每到年末或者一段時間的結束，我們都需要寫一份總結來梳理一下自己的成長和進步。怎樣進行邏輯推理，正確地解決問題？總結是對過去時光的回顧，是對經歷的提煉與總結。寫好一篇總結，可以嘗試運用一些技巧，如對比、歸納、分析等。通過范文的學習，我們可以發(fā)現(xiàn)總結的寫作并非固定的套路，而是要因材施教。
工程管理論文任務書表篇一
一、文獻綜述
建筑施工項目質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，工程質量很大程度取決于施工質量控制。為保證工程質量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量控制，這對統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動企業(yè)的技術進步和優(yōu)化建筑施工控制都將起到重要作用。工程建設項目控制中，施工過程質量控制是重要的關鍵環(huán)節(jié)。對于施工質量控制，國家設立了注冊監(jiān)理工程師制度，推出了工程質量責任終身制。施工階段的質量控制是工程控制最重要的工作內容，是工程項目質量控制的重點，是實體質量保證的決定性環(huán)節(jié)。
近年來，黨中央、國務院對工程質量和安全生產的高度重視，相繼出臺了《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》及《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質量水平不斷攀升，但施工階段的質量控制仍存在很多問題,由于對工程質量未能進行有效地控制,工程質量的優(yōu)良率偏低、“劣質工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴重的質量隱患、時常發(fā)生重大的工程質量事故。2004年建設部對全國大型公共建筑質量安全進行檢查,所查的2367項中,存在安全隱患的有30項，根據(jù)國家統(tǒng)計局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計資料,危險房屋建筑面積有7703.21萬m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù);2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染;2012年09月的武漢市東湖風景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺施工升降機在升至100米處時發(fā)生墜落，造成19人當場死亡等等。
施工過程質量控制的目的在于，用合理的成本，按規(guī)定的工期、規(guī)定的質量等級，以施工圖紙和國家相關的施工規(guī)范為準則，建造符合質量要求的建筑產品。正確調配施工各方面因素和采用科學控制方法，以較低投資為核心的質量控制，實現(xiàn)預期的質量標準，是工程建設各參與者共同的責任，也是真正意義上的工程質量控制。建筑工程質量，是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭舉足輕重的籌碼，既關系到國民經濟的發(fā)展，又關系到人民群眾的'切身利益。
隨著社會的快速發(fā)展，建筑市場不斷壯大，只有堅持質量為本，改善企業(yè)內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理力度，才能使建筑工程質量得到有效的保障，從而促進企業(yè)進一步發(fā)展。提高和保證建筑施工項目質量重要的途徑，就是有效進行建筑施工階段的質量控制。本人重點闡述了建筑工程施工階段的質量控制，針對施工階段質量控制這一重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質量問題提出了自己的看法。
(一)國內研究現(xiàn)狀
隨著我國經濟的快速發(fā)展,近年來黨中央、國務院對工程質量和安全生產的高度重視，相繼出臺了《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》及《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質量水平不斷攀升，但施工階段的質量控制仍存在很多問題,由于對工程質量未能進行有效地控制,工程質量的優(yōu)良率偏低、“劣質工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴重的質量隱患、時常發(fā)生重大的工程質量事故。2004年建設部對全國大型公共建筑質量安全進行檢查,所查的2367項中,存在安全隱患的有30項，根據(jù)國家統(tǒng)計局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計資料,危險房屋建筑面積有7703.21萬m2。1998年到1999年一些基礎設施工程接連發(fā)生倒塌的重大質量事故：江西九江大堤的決口，遼寧沈四高速公路青羊河大橋質量事故。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù)，2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染，2012年09月的武漢市東湖風景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺施工升降機在升至100米處時發(fā)生墜落，造成19人當場死亡的特大安全質量事故等等，可見,質量問題的解決還任重道遠。國內工程質量領域一些深層次問題依然較突出。一是部分企業(yè)和個人仍沒有把質量工作擺在重要位置;二是建設市場秩序不規(guī)范，企業(yè)和個人信用缺失;三是重大工程質量技術風險未引起足夠重視;四是村鎮(zhèn)建設工程質量監(jiān)管體系尚未建立健全;五是從業(yè)隊伍整體素質不高，難以適應工程建設發(fā)展的需要;六是工程質量監(jiān)督有法不依、執(zhí)法不嚴的情況還時有發(fā)生。當前重點是建立和完善五個機制，即市場與現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管機制、全過程質量監(jiān)管機制、差別化監(jiān)管機制、質量誠信評價機制和工程質量保險機制。
(二)國外研究現(xiàn)狀
據(jù)有關資料表明，德國在工程質量控制和材料質量監(jiān)督方面是很有特點的，雖然其經濟及社會制度與我國相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。這主要得益于德國建筑行業(yè)長期以來形成的質量監(jiān)管體系。首先德國非常重視立法和標準化工作。德意志標準化協(xié)會是德國各種標準的主管部門，是代表聯(lián)邦政府管理全國標準化工作的唯一機構。嚴格要求施工單位遵守操作規(guī)程，監(jiān)督部門應嚴格按din標準進行施工監(jiān)督和驗收，以確保工程質量。其次德國工程建設有一套嚴格的法律程序，并且有一套精干的執(zhí)法機構，保證各項工程的建設按法律程序、規(guī)范、規(guī)程進行，并對工程施工全過程的質量進行監(jiān)督檢查。如：企業(yè)內部自檢和外部獨立機構監(jiān)督檢查、外部檢查的三項檢驗等等。
二、論文提綱
引言：淺談建筑施工項目質量控制發(fā)展和現(xiàn)狀
一.建筑施工項目質量控制研究的目的、意義
(一)建筑施工項目質量控制的目的
(二)建筑施工項目質量控制的意義
二.建筑施工項目質量控制的概念
三.施工項目質量控制的目標
四.建筑工程質量控制的原則
五.施工項目質量控制點的設置
六.影響建筑工程施工項目質量的主要因素
(一)人的因素
(二)材料設備的因素
(三)施工機械的因素
(四)工藝方案的因素
(五)施工環(huán)境的因素
(六)影響工程質量的控制圖
七.如何進行建筑施工項目的質量控制
(一)從施工生產要素方面進行質量控制
(1)施工人員的質量控制
(2)材料設備的質量控制
(3)施工機械的質量控制
(4)施工環(huán)境因素的質量控制
(5)工藝方案的質量控制
(二)通過數(shù)理統(tǒng)計方法對施工項目進行質量管理控制
(1)因果分析圖法
(2)直方圖法
(三)從施工的基本環(huán)節(jié)中進行質量控制
(1)施工階段質量控制的事前控制
(2)施工階段質量控制的事中控制
(3)施工階段質量控制的事后控制
(4)監(jiān)理對工程的質量控制措施
(5)監(jiān)理例會質量講評
(四)監(jiān)理對工程的質量控制措施
(五)監(jiān)理例會質量講評
八.結束語
九.參考文獻
三、參考文獻
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工程管理論文任務書表篇二
畢業(yè)設計內容：
1.熟悉單片機系統(tǒng)設計方法，獨立完成電路和程序設計。
2.用proteus進行系統(tǒng)調試和仿真。
3.設計、制作并調試硬件系統(tǒng)。
4.完成相關軟件文檔資料。
畢業(yè)設計應完成的技術文件：
1.3000字以上畢業(yè)設計開題報告，字以上英文參考文獻的中文譯文。
2.畢業(yè)設計論文(15000字以上)。
3.提供設計原理圖和相應程序。
畢業(yè)設計意義：
隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代化建設步伐不斷加快，對道路照明及道路亮化工程需求也更大，而能源的供需矛盾也越來越突出，節(jié)電節(jié)能、綠色照明的要求越來越迫切，越來越高?，F(xiàn)在再采用那些傳統(tǒng)的手控、鐘控照明系統(tǒng)的方法已不能滿足要求。如何充分利用高科技手段解決上述矛盾也就成為當前照明控制領域一個新的和緊要的課題。路燈照明是日常生活中必不可少的公共設施。路燈照明耗電量約占總耗電量的15%，全國各地無不面對電力緊張帶來的各種問題。面對供電緊張形勢，路燈巡查對于國家來講是一項需要耗費大量人力的工作，各種臨時應急節(jié)電措施被廣泛采用：夜晚間隔關燈、調整路燈開關的時間、在用電緊張的.日子里關閉景觀照明等等，當用電高峰過后，這些措施可能就被束之高閣，明年的用電高峰來臨，一切又會重新開始。這樣的節(jié)電措施，在緩解用電緊張的同時，卻帶來資源的浪費和對人們日常生活的負面影響。緩解用電緊張的最佳和有效的.辦法是對用電實施智能化管理，減少浪費，使我們的每一度電都能物盡其用!啟用先進路燈監(jiān)控系統(tǒng)，可以對路燈實施統(tǒng)一啟閉，對夜間照明系統(tǒng)和路燈的實時監(jiān)控和管理，確保高效穩(wěn)定，全天候運行，控制不必要的“全夜燈照明”，有效節(jié)約電能消耗。對于學校公共照明系統(tǒng)來說，采用智能化的管理系統(tǒng)是實現(xiàn)能源節(jié)約、減少資源浪費、滿足人們生活要求、顯示現(xiàn)代化校園的科學解決方案。
目前已有一小部分校園參考了公路路燈的節(jié)能措施，到了后半夜將電燈亮度調低，或采取等間隔亮燈的方式來節(jié)約用電，但是這樣一個方法卻帶來路燈過亮或過暗的問題：
1.控制落后。
開關燈方式落后：當前路燈控制，還停留在手動、光控、鐘控方式。受季節(jié)、天氣和人為因素影響，自動化管理水平低，經常該亮時不亮，該滅時不滅，極易造成極大的能源浪費,增加了財政負擔。
2.操控不便。
調節(jié)操控能力不足,無法遠程修改開關燈時間,不能根據(jù)實際情況(天氣突變,重大事件,節(jié)日)及時校時和修改開關燈時間。
3.燈況不明。
不具備路燈狀況監(jiān)測,現(xiàn)有的照明設施管理工作主要采用人工巡查模式,不僅工作量大,還浪費人力、物力、財力。故障依據(jù)主要來源于巡視人員上報和市民投訴缺乏主動性、及時性和可靠性,不能實時、準確、全面地監(jiān)控全城的路燈運行狀況缺乏有效的故障預警機制。
4.不能很好的應用在前半夜。
因為其前半夜6個小時以上全部采取正常亮度，這樣就會出現(xiàn)在沒有行人、車輛經過校園道路時的電力資源浪費這一現(xiàn)象，而除了晚上6點-9點人車流高峰期以外其余時間人車流量確實相對較少，所以我們認為校園照明有更大的節(jié)能潛力。
針對以上現(xiàn)有節(jié)能情況分析，我們設計了一種高效率的智能節(jié)能路燈，路燈控制器內應同時設有光控和時控模塊，該模塊先服從光度控制，再服從時間控制，能滿足達到一定光度開關路燈和達到特定時間開關路燈的要求。同時，我們認為路燈應改進為為紅外感測路燈。針對校園人、車流量的高低峰時段對路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標準狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時間和傍晚18點―21點，路燈要保持持續(xù)標準亮度，而在深夜路燈將轉為節(jié)能狀態(tài)，通過紅外感測，只在有人、車通過時才變亮。使用紅外感測，與聲控相比，感應精度更高，避免了一些噪音而使燈無效閃爍。將所有的路燈連接到單片機上，單片機和計算機通信，用計算機控制路燈工作狀態(tài)?？稍O定自動控制方式和人工控制方式。自動控制方式可根據(jù)地太陽活動規(guī)律，并結合實際情況控制路燈的工作方式。當夜幕降臨，或光線已經較暗時，雖然未達到設定時間，也能自動開啟。交通高峰期，應達到持續(xù)滿額亮度;高峰期后，進入紅外感應，實現(xiàn)智能和節(jié)能的控制。人工控制方式可隨時設定開關時間、路燈開啟比例或單獨控制路燈的開與關。另外通過路燈的`工作狀態(tài)可對路燈損壞實現(xiàn)實時報警，并可顯示具體的位置，提醒維修人員及時維修，中心控制器帶有時鐘芯片，該時鐘芯片帶有eeprom，可以保持單片機工作參數(shù)，即使通信發(fā)生錯誤，路燈也能按照最后的程序進行工作。
文獻綜述。
一、設計方案。
本設計選用stc89c52單片機作為系統(tǒng)的核心部件，實現(xiàn)系統(tǒng)的控制和處理的功能。各模塊所包含的功能如下：(1)紅外模塊：夜晚進行檢測是否有行人。(2)顯示模塊12864：顯示相應的時間和日期信息。(3)時鐘模塊：手動切換時間，自己設定開燈時間。(4)光敏電阻傳感器模塊：用于檢測周圍環(huán)境光強度，若光強低于標準值則開啟路燈。
二、硬件電路設計。
1.主控制器stc89c52。
stc89c52是stc公司生產的一種低功耗、高性能cmos8位微控制器，具有8k在系統(tǒng)可編程flash存儲器。stc89c52使用經典的mcs-51內核，但做了很多的改進使得芯片具有傳統(tǒng)51單片機不具備的功能。在單芯片上，擁有靈巧的8位cpu和在系統(tǒng)可編程flash，使得stc89c52為眾多嵌入式控制應用系統(tǒng)提供高靈活、超有效的解決方案。
stc89c52具有以下標準功能：8k字節(jié)flash，512字節(jié)ram，32位i/o口線，看門狗定時器，內置4kbeeprom，max810復位電路，3個16位定時器/計數(shù)器，4個外部中斷，一個7向量4級中斷結構(兼容傳統(tǒng)51的5向量2級中斷結構)，全雙工串行口。另外stc89c52可降至0hz靜態(tài)邏輯操作，支持2種軟件可選擇節(jié)電模式?？臻e模式下，cpu停止工作，允許ram、定時器/計數(shù)器、串口、中斷繼續(xù)工作。掉電保護方式下，ram內容被保存，振蕩器被凍結，單片機一切工作停止，直到下一個中斷或硬件復位為止。最高運作頻率35mhz，6t/12t可選。
2.紅外模塊。
本設計采用hc-sr501紅外模塊，它是基于紅外線技術的自動控制模塊，采用德國原裝進口lhi778探頭設計，靈敏度高，可靠性強，超低電壓工作模式，廣泛應用于各類自動感應電器設備，尤其是干電池供電的自動控制產品。該模塊用于檢測夜晚是否有行人路過，因此產生高地電平，并通過軟件的方法來處理電平信號。
3.光敏電阻傳感器模塊。
本設計采用3線制光敏電阻傳感器模塊，是一款靈敏型光敏電阻傳感器，用比較器輸出，信號干凈，波形好，驅動能力強，超過15ma。同時配有可調電位器可調節(jié)檢測光線亮度，用于檢測周圍環(huán)境光強度，若光強低于標準值則開啟路燈。
4.顯示模塊。
本設計采用液晶顯示器12864顯示時間和日期。液晶顯示屏的第一行顯示年月日，第二行顯示的實時時鐘，硬件電路中的12864的數(shù)據(jù)端口接到單片機p1口，數(shù)碼管的4,5,6管腳分別與單片機的p3.0-p3.2相連，通過單片機的信息處理，從而在液晶顯示屏上顯示各段信息。
四、軟件設計。
主程序主要設計各個部分子程序的調用，子程序有時鐘程序和顯示子程序兩部分。程序初始化后，紅外模塊子程序判斷有沒有行人，輸出一個信號，經軟件處理。12864液晶顯示子程序主要通過接收主程序發(fā)出的信號，將其設置輸入為模式子函數(shù)形成，并初始化lcd子函數(shù)，顯示日期子函數(shù)，顯示時間子函數(shù)。
五、仿真實現(xiàn)。
該系統(tǒng)的軟件仿真采用proteus軟件，當系統(tǒng)開機時，系統(tǒng)進入初始化界面，液晶顯示第一行為時間信息，第二行為日期信息，當白天的時候，打開光強和紅外判斷，同時成立才開啟路燈。設定按鈕可手動改變時間信息。
參考文獻：
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研究內容。
紅外模塊的使用。
單片機讀取時鐘芯片。
用液晶顯示相關數(shù)據(jù)。
繪出邏輯圖。
研究計劃。
第一周――第二周：下畢業(yè)設計任務書，明確設計要求。查閱、搜集畢業(yè)設計相關資料。著手翻譯相關英文資料，并熟悉proteus軟件和單片機的相關開發(fā)知識。
第三周――第四周：對查閱的文獻資料歸納綜述撰寫開題報告。完成畢業(yè)設計需求分析，確定系統(tǒng)框圖。
第五周――第六周：方案論證，設計硬件電路。分析設計的電路，提出軟件設計思路;畢業(yè)設計初期檢查。
第七周――第八周：在proteus中實現(xiàn)軟、硬件設計與調試。分析調試中的問題，改進并重新調試達到技術要求。
第九周――第十周：軟、硬件電路進行整體測試，修改并完善程序;畢業(yè)設計中期檢查。
第十一周――第十二周：設計并制作印制電路板;完成硬件的安裝和調試。完成整個系統(tǒng)的軟件、硬件的調試。
第十三周――第十四周：研究工作總結，撰寫畢業(yè)論文。
第十五周――第十六周：論文修改及評閱，論文答辯。
特色與創(chuàng)新。
路燈控制器內應同時設有光控和時控模塊，該模塊先服從光度控制，再服從時間控制，能滿足達到一定光度開關路燈和達到特定時間開關路燈的要求。同時，路燈為紅外感測路燈。針對校園人、車流量的高低峰時段對路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標準狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時間和傍晚18點―23點，路燈要保持持續(xù)標準亮度，而在深夜路燈將轉為節(jié)能狀態(tài)，通過紅外感測，只在有人、車通過時才變亮。
工程管理論文任務書表篇三
跟著現(xiàn)代化交通建造的快速開展，公路橋梁的施工質量對我國公路交通安全運轉的影響越來越主要，對公路橋梁的建造也提出了更高的請求。
受地勢以及地質的影響，使公路建造有必要要修筑公路橋梁。
可是因為嚴峻的車輛超載的景象，構成公路橋梁有著嚴峻的負面影響。
公路橋梁施工中常呈現(xiàn)的疑問很雜亂，不一樣施工期間有不一樣的特點，致使了公路橋梁建造施工質量良莠不齊，存在著各式各樣施工工藝差，傳統(tǒng)的公路橋梁修建造計已不能適應出產日子的需求，短少安全認識，不一樣施工人員的專業(yè)本質以及技能水平良莠不齊，存在為了進步施工進度以及尋求更高的經濟利益。
因而，在施工過程中有必要要把質量和安全操控作為首要使命，以全部進步橋梁建造的開展力氣。
一、橋梁施工中經常呈現(xiàn)的疑問
1安全辦理的認識單薄。
施工公司短少安全思想認識，安全作業(yè)的主要性僅僅停留在說上，重經濟效益，把安全作業(yè)應該放在工程以后，對安全作業(yè)力度不大，短少安全訓練等準則。
安全組織機構不健全，施工人員沒有構成杰出的安全認識。
2施工安全規(guī)程不夠健全。
公路橋梁施工盡管規(guī)則了安全的技能準則，可是關于公路車輛流量大的新形勢沒有清晰的規(guī)則，路橋施工現(xiàn)場安全疑問的施行難度大，沒有做好施工現(xiàn)場的作業(yè)安全在路橋施工過程中常見的'疑問很嚴峻，短少確保路橋施工的運轉方案。
有的施工公司私行修改規(guī)劃，不進行逐級安全技能交底、致使建造工程施工存在安全隱患。
3原資料的操控不合理。
在一些施工單位中，施工資料以次充好，因資料所致使的裂縫疑問構成施工在強度上呈現(xiàn)必定的降低，構成愈加嚴峻的成果，影響到橋梁承載的才能，也會影響到它的耐久性、功能性等方面。
4施工現(xiàn)場紊亂。
施工現(xiàn)場是全部施工環(huán)節(jié)的重中之重，它是查驗施工規(guī)劃，完成工程方針的詳細環(huán)節(jié)。
一起完成有用的辦理有一些難度。
施工現(xiàn)場的辦理水平需求進步，施工人員精神渙散、功率低下。
這些景象都嚴峻影響著工程質量和工程進度，乃至會給路途交通帶來不便。
二、加強公路與橋梁工程安全辦理的辦法
1加強安全辦理。
在施工過程中加強項目辦理，樹立完善分級辦理，健全質量辦理機構，加強對安全出產的投入，樹立健全安全辦理機制，設置安全出產辦理機構，把安全事故遏止在萌發(fā)期間。
施工辦理者要把握作業(yè)場合和作業(yè)崗位存在的風險因素，依照安全出產規(guī)章準則進行施工，嚴厲執(zhí)行安全出產責任制。
2鋼筋的施工操控。
為確保新建鋼筋混凝土與新建拱圈進行銜接。
需在原橋臺身內側加寬75厘米使新建的混凝土拱圈，選用直徑16鋼筋加寬橋臺，在原橋根底內側1.5米規(guī)模內進行加固石地底層。
請求后澆注毛石混凝土使根底底部平坦。
銜接螺紋鋼筋間隔米擺布成梅花狀安置銜接鋼筋與臺身、拱圈混凝土一起現(xiàn)澆。
3模板工程的質量操控。
模板的支座與裝置質量精確和構配件及構造的強度與剛度起關鍵作用。
應依據(jù)鋼模板的長向應沿構造的長向擴展模板的支承間隔。
鋼楞或桁架間隔可不受接縫方位的束縛。
預埋件和轉角模板的構造上無特殊請求運用銜接角模代替陽角模板。
嚴厲按所請求的模板工程技能復核內容及質量標準對找平情況進行復核。
承重有些模板撤除前應驗檢施工單位，到達規(guī)則的強度等級方可拆模，常見質量疑問處理要及時。
4加強人為因素的整理，嚴把質量關。
加強監(jiān)督要工程運轉有關方面做到透明化，擬定嚴厲的賞罰系統(tǒng)，清晰分工，關于詳細疑問進步監(jiān)督的威懾力，束縛有關人員的不軌行為，嚴把質量關。
本工程運用的資料請求在工程建造中運用到的上述資料有必要運用業(yè)主規(guī)則規(guī)模以內的品牌。
對出場原資料施工單位有必要按規(guī)則頻率和辦法取樣抽檢。
要嚴厲操控路基填筑的壓實度。
確保填方的厚度得以有用操控。
確保預壓時刻，沉降速率滿足請求方能卸載。
應該嚴管查看力度，加強查驗頻率以及復查辦法。
樹立原資料、制品的查驗以及實驗承包商、監(jiān)理、監(jiān)督三級查驗系統(tǒng)。
嚴厲操控出場資料的查驗，合作比是影響水泥混凝土抗壓強度的主要因素，不一樣的合作比規(guī)劃，施工出的水泥混凝土，其抗壓強度是徹底不一樣的。
合作比規(guī)劃的使命是制造滿足強度、耐久性和和易性請求的盡可能經濟的混凝土。
依據(jù)規(guī)劃強度、集料級配、水泥種類、外加劑種類、坍落度、耐久性請求等不一樣，規(guī)劃出合作比，經試拌斷定實驗的合作比，經施工現(xiàn)場調整而成施工合作比。
混凝土實驗的攪拌、成型、維護及實驗辦法均按公路工程水泥混凝土實驗規(guī)程有關請求進行，混凝土實驗的力學性能成果要滿足規(guī)劃請求。
選用優(yōu)異的天然石料且人工軋制，原資料的選用要考慮含沙量、級配杰出、細度模數(shù)等等，
總歸，橋梁施工是現(xiàn)代化公路建造的主要工程，要增強橋梁建造的質量，進步公路橋段的運用壽命，在建造中所呈現(xiàn)的質量缺點有必要要全部的進行操控，在公路橋梁開展建造過程中提出名貴的技能經驗，以確保橋梁工程的質量，在公路建造的開展路途中發(fā)明更多的辦法辦法和條件。
注重安全辦理，需求各方面做好安全施作業(yè)業(yè)，師德橋梁建造工程非常好的服務于社會。
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[4]聶立志.公路橋梁施工質量操控與辦理[j].產品與質量：學術調查，2011
工程管理論文任務書表篇四
任何一項工程，都是需要訂立合同的，合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時間以及進度等因素。而且合同是作為一項工程得以順利開展的前提條件，任何一方都不得違背，路橋工程項目的合同也是如此。另外合同里還會涉及到其生產建造的目的所在，這點也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項目有所不同的，所以，路橋工程的合同在制定的時候，也是需要區(qū)別制定的。
1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開來。
其他合同在一般情況下，是可以加以更改的，只要雙方的當事人做了協(xié)商，就可以進行修改，這點就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了，路橋工程合同必須經過雙方嚴格仔細的商量后才可以訂立下來，而且在訂立完成之后，是不允許憑個人喜好進行修改的，也就是說，在簽訂合同的時候，就應當把一切東西都考慮進去，所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時間要長。合同在簽訂完成后，還并不能作為最終的合同進行執(zhí)行，還需要有一套嚴格的程序進行審核，審核完成后制定相應的完善的方案，最終形成正式合同。
1.3路橋工程合同具有復雜連鎖性特征。
路橋工程的合同管理具有一系列嚴格的順序流程，因為路橋工程的合同內容涉及到諸多的要素，包括工程建設之初的勘察，以及工程的設計圖的制定，在加上后期竣工驗收等，都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導性綱領，各個環(huán)節(jié)的銜接以及質量的保證，都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定，在此基礎上，其合同的訂立就具備了復雜的連鎖性特征，關系到工程施工的每個環(huán)節(jié)。這樣就會保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工，以至工程保質保量的順利完成。
1.4路橋工程的合同能夠順應經濟和法治要求。
目前的市場經濟是一個開放的經濟，不同種類的團隊都爭先在其中扮演相應的角色。市場中就呈現(xiàn)出了競爭的現(xiàn)象，路橋工程同樣如此，有競爭是好事，但是合同如果沒有具備合法的規(guī)范性，那么就不能準許進行工程施工。合同的訂立必須要嚴格依照國家有關的法律規(guī)范進行訂立，做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進行探討，也應當依照法律法規(guī)，在合同的制訂過程中，明確自己的義務及權利，切實保護自身的合法利益，因此，路橋合同必須嚴格依照法律的范圍進行簽訂，充分保證到雙方的權利。
2加強路橋合同管理的適用辦法。
2.1在法律法規(guī)的指引下促進路橋工程合同體系的不斷完善。
還沒進行路橋合同簽訂時，合同的簽訂雙方就應當對自身的法律意識進行強化學習，這樣做可以確保，合同的規(guī)范性得以實現(xiàn)。準備簽訂的合同的過程中，雙方都應當就著合同中出現(xiàn)的各項規(guī)定，進行仔細審閱、仔細檢查，因為路橋工程合同涉及的方面太過于寬泛，內容十分的復雜，在仔細審閱之后，想清楚自己所享有義務以及承擔的責任，避免因為一方的突然性違約給自己造成巨大經濟損失。路橋工程在施工的時候，會牽扯到巨大的工作量，這就在一定程度上，更加要求了施工雙方的在簽訂合同時，必須使合同具有嚴格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進度，使雙方都遭受到不同程度上的經濟以及精神損失。在簽訂完合同后，雙方應對合同進行妥善的保管，可以在各自的團體組織，設立相應的合同管理部門，統(tǒng)籌合同管理的工作，在完善合同的制度前提下，得以確保合同的正確實施，從而保證整個路橋工程的質量、進度得到有效保障。
2.2路橋合同設立所組建的合同管理人員需要提高自身素質。
合同在制定的時候，雙方都達成了協(xié)商一致的效果，所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動更改的。但是在實際的施工過程中，又要求合同要適應項目工程的變化，這就造成了很是矛盾的境地，路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下，具體問題具體分析的把工程項目進行順利施工下去。所以在這種情況下，合同的管理就需要專業(yè)素質過硬的.合同管理員來進行相關的管理操作。
2.3認真學習借鑒其他領域以及國內外的先進經驗。
中國有句俗語叫做“三人行必有我?guī)熝伞保f的就是人和人相處可以互相學習、取長補短的。路橋工程合同管理的情況也是這種，雙方在沒有可以采用的合適辦法時，就可以借鑒國內外的先進經驗水平，以達到學習與提升的效果。我國目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問題，一方需要自身的總結與思考，另一方面需要面對同類問題，向國外相近的管理學習經驗，在學習完經驗后，不執(zhí)著于把經驗照搬到現(xiàn)有模式當中，而是通過結合當?shù)氐膶嶋H情況，作出適應性的分析，把國外先進的合同管理經驗，轉化成自己的經驗，達到融會貫通，從而提高我國路橋工程合同的管理水平以及管理經驗。同時學習借鑒了先進的管理經驗后，配合市場經濟的需求，難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下，通過先進經驗的有效執(zhí)行，訂立一套符合規(guī)范的科學管理體制，雙方在協(xié)商一致的基礎上，對發(fā)生的問題進行有效處理，依照國家的相關法律體系，進行違約情況下的索賠機制，在不能解決的情況下，可以借助相關的政府部門幫助，協(xié)商解決。
3結束語。
根據(jù)以上文章的介紹與講解，各路橋工程團體，應該明白的是，路橋工程具有復雜性和連鎖型，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必定會引發(fā)另一個環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問題，路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性，是必須得以體現(xiàn)的，因為這是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié)，在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎上，組織加強相關合同管理人員的自身綜合素質，與此同時，借鑒國外的先進經驗，因為這樣才能把我國的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。
參考文獻:。
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工程管理論文任務書表篇五
判斷措施電力工程施工工序多，工序間交接十分復雜，在施工過程中，涉及的產品量也很多，還有大量的隱蔽性工程。在施工時，如果各個施工工序未進行科學合理的檢查，就很容易出現(xiàn)判斷錯誤的問題。除此之外，由于工序交接復雜，施工工序繁多，這就給檢查工作帶來了一定的難度。
2.1將安全責任制度落實到實處。
為了保障電力工程施工質量，需要將安全責任制度落實到實處，這也是實現(xiàn)安全生產的關鍵性因素。為了做到這一點，電力施工企業(yè)需要嚴格遵照《中華人民共和國安全生產法》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的相關標準，同時，企業(yè)管理人員還要根據(jù)工程施工的實際情況制定相關安全生產責任制度，將職責落實到各個部門、班組與個人中，將安全生產工作明確化，構建出一種上下合力的安全生產氛圍。
2.2做好安全培訓工作,提升員工素質。
施工隊伍的綜合素質水平對于電力工程的施工質量有著重要影響，可以說，施工隊伍是電力工程施工的核心因素，為了保障工程質量，就需要做好安全培訓工作，提升員工的綜合素質，為此，電力施工企業(yè)就需要定期在內部開展事故分析大會、安全警示教育工作，讓“安全第一”的思想觀念可以滲透到每一位施工人員心中，深刻的意識到安全事故的危害。在開展安全培訓時，還需要與專業(yè)培訓、技術教育與思想政治教育工作有機結合起來，在培養(yǎng)員工安全意識的同時提升他們的自我防護能力，讓他們在施工過程中可以做好相互提醒，自覺將安全生產工作轉化為切身行為。
2.3加強防范，促進安全工作的規(guī)范性發(fā)展。
電力工程施工企業(yè)管理的核心問題就是避免出現(xiàn)誤操作與人員傷亡事故，為了降低事故發(fā)生率，必須要嚴格遵循相關技術規(guī)范與管理制度，同時，還要健全內部的安全生產管理制度，制定完善的獎懲措施，根據(jù)電力工程的具體情況制定好科學的技術措施與組織方案，對員工行為進行全方位的規(guī)劃，為安全管理工作的順利開展奠定好堅實的基礎。此外，還要加強對電力工程安全管理的監(jiān)督力度，讓安全工作可以規(guī)范性發(fā)展，為了做到這一點，企業(yè)管理人員需要做好未雨綢繆，加強對工程生產重點與難點問題的管理，對施工現(xiàn)場的安全工作與組織協(xié)調進行科學的管控。所有的監(jiān)督人員都必須要發(fā)揮出自己的責任，定期檢查，嚴禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)違章操作。同時，還要加強對分包單位的管理，對于未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、安全管理不到位的施工單位要嚴懲不貸。
2.4做好技術培訓，提升施工人員的業(yè)務水平。
為了提升電力工程的施工質量，還需要加強對施工人員的技術培訓工作，基于這一背景，電力施工企業(yè)需要在內部選擇一批技術與事業(yè)心過硬的專業(yè)人員負責企業(yè)內部的培訓工作，提升施工人員的技術水平與業(yè)務水平，為施工人員提供幾種培訓、崗位培訓、外出學習的機會，在他們完成培訓后，需要及時安排轉訓工作，并制定出完善的激勵措施，在內部形成一種互幫互助的學習氛圍，這不僅能夠有效提升施工人員的業(yè)務水平，還能夠避免違章行為的發(fā)生。除此之外，還要根據(jù)電力工程施工現(xiàn)場的具體情況開展各種反事故演習，幫助員工掌握好各項安全技能，提升他們處理突發(fā)事故的能力，最大限度的保障人員安全與設備安全。
3.1加強項目決策階段的質量控制工作。
項目決策階段質量控制工作的內容多種多樣，包括需求分析、項目選址報告、計劃任務書、可行性報告等。在開展這些工作時，需要與具體的施工要求進行密切結合，提升施工工作的合理性與科學性。
3.2加強項目設計階段的質量控制工作。
根據(jù)工程進程與要求的不同，電力工程施工主要按照初步設計、施工圖紙的設計兩個步驟來開展，對于技術水平復雜的項目則可以適當增加設計步驟。除了初步設計階段之外，其他階段的設計工作都需要遵循行業(yè)工作模式，提供必備的技術文件、設計說明與經濟文件，采用該種方式能夠有效提升各個設計階段的設計質量。在具體的實踐工作中，設計單位可以根據(jù)設計需求來進行靈活性設計，提升電力工程設計工作的'針對性。
3.3加強項目施工階段的質量控制工作。
施工階段是決定電力工程綜合質量的主要階段，在施工階段中需要將質量控制工作作為核心，做好質量檢查工作，設置更好預控點，做好成品保護工作。從現(xiàn)場管理角度而言，這些管理工作針對的內容主要包括設備、材料、施工人員等內容，為了提升施工質量，需要加強對所有環(huán)節(jié)的控制，將安全隱患扼殺在搖籃中。
3.4加強項目竣工階段的質量控制工作。
電力工程項目竣工階段的質量控制工作也尤為重要，其控制內容包括中間驗收工作與竣工驗收工作，其中，竣工驗收是電力工程質量檢查的最后環(huán)節(jié)，也是確定項目是否合格的主要步驟。在開展驗收工作時，需要控制好各個環(huán)節(jié)的質量，這對于保障項目的投資效益有著十分積極的效用。一般情況下，竣工驗收工作可以按照單項工程驗收與全部工程驗收兩個步驟，前者就是在一個項目施工完成后根據(jù)相關要求進行預驗收的方式，全部驗收是整個工程完成之后的驗收工作。這些驗收工作需要由專門的工程建立部門負責，在開展全部驗收工作時，可以不再次驗收單項工程，但是需要附加附件說明。
3.5加強項目施工階段的質量控制工作。
在電力工程保修期之中，如果出現(xiàn)由于施工工作造成的問題，施工單位需要做好維修工作，如果收到用戶投訴，需要在第一時間進行解決，若出現(xiàn)安全隱患，必須要再三確定維修方案，保障維修的質量。在完成處理好，需要保留好相關的保修與回訪記錄，做好書面報告，進行技術存檔，對于一些質量糾紛需要進行協(xié)商，若難以達成統(tǒng)一意見，就需要由仲裁部門介入處理。
4結語。
綜上所述，安全是電力工程的核心因素，安全管理成效也直接影響著電力工程施工企業(yè)的綜合效益，還會影響電網的后續(xù)運行質量，為此，必須要加強電力工程的安全管理工作，從各個細節(jié)著手，切實將安全管理制度落實到實處，加強對施工人員的培訓與教育工作，提升他們的綜合技術水平與責任意識，為電網的安全運行奠定好堅實的基礎。
工程管理論文任務書表篇六
項目初級計劃階段需要積極做好以下幾個方面的工作：全面對于項目的實際情況，如輸變電建設規(guī)模，投入資金量，實施過程中的難點和重點，工程預算，工程需要達成的目標等進行全面匯總，由此去實現(xiàn)對于輸變電建設管理內容的界定，為實現(xiàn)后期的各項管理方案的制定打下信息基礎。項目初期計劃階段準備工作不足，是當前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問題，尤其在以經驗為主導去開展項目管理的過程中，項目初期的管理意識淡薄，勢必會給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項目操作施工階段。
項目管理的中期實施階段，此階段的項目管理是非常重要的，其可針對處于不同階段的輸變電工程建設項目進行目標的實際分析。具體來講，主要需要做好以下幾個方面的工作：其一，通過對其進行整體分析，利用項目管理中的“分析手段”以及“預警機制”，保證項目操作施工都是依照相關規(guī)定來進行的，并且對項目進行風險的預測和建設結構的預測，做好輸變電工程建設項目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責任制度融入到項目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項目操作施工人員的工作積極性。
3.3項目竣工后期階段。
最后是項目管理中的后期資源處理階段，建設項目的進行過程中，時刻都會對資源進行利用，同時也在產生不同的資源，對此進行項目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過對項目管理進行應用，提高了電力工程建設的進度，同時取得了非?？捎^的管理成效，例如：其可對電力工程的建設狀態(tài)進行實時了解；可有效的對與電力工程相關的企業(yè)進行管控；可發(fā)現(xiàn)建設輸變電工程的有效路徑；可實現(xiàn)工程、資金、信息的綜合管理。
4結語。
綜上所述，電力工程建設項目管理涉及面廣泛，牽涉內容眾多，復雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進行改善和調整。尤其在當前電力工程建設管理力度不強的背景下，積極樹立管理意識，構建電力工程建設管理制度體系，以切實的發(fā)揮其在促進電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來越迫切。
工程管理論文任務書表篇七
論文題目：淺析北京社區(qū)戶外媒體的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
系部：專業(yè)：
班級：學生：指導教師：
(本部分能夠說明本論文要解決什么問題，得出什么結論即可)。
近年來，隨著經濟的發(fā)展與社會的進步，單親家庭這一特殊群體的數(shù)量在逐年增長，而由此產生的一系列問題，無論是對社會還是對家庭都產生了巨大的影響。因此，本文透過調查和研究，來分析單親家庭的現(xiàn)狀和主要問題，然后針對這些狀況透過借鑒發(fā)達國家的政策，來提出自我的一些推薦和意見，期望能對改善單親家庭生活狀況和提高他們的生活質量起到必須的促進作用。
2、設計（論文）的基本要求。
論文撰寫應在指導教師指導下獨立完成，并以馬克思主義理論為指導，貼合黨和國家的有關方針、政策；論文應做到中心突出，層次清楚，結構合理；務必觀點正確，論據(jù)充分，條理清楚，文字通順；并能進行深入分析，見解獨到。同時論文字數(shù)不得少于8000字，還要有300字左右的`論文摘要，關鍵詞3～5個（按詞條外延層次，由高至低順序排列）。最后附上參考文獻目錄和致謝辭。
3、設計（論文）的主要資料。
以下以《淺析北京社區(qū)戶外媒體的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》一文為例說明：
全文擬分五個部分來研究北京社區(qū)戶外媒體的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢：其中第一部分將闡述研究社區(qū)戶外媒體的好處：社會經濟及科學技術的發(fā)展帶動戶外媒體的高速發(fā)展，但社區(qū)戶外媒體沒有充分發(fā)揮出它的宣傳及服務功能。
第二部分將綜述北京社區(qū)戶外媒體的特點及現(xiàn)狀，讓人們對北京社區(qū)戶外媒體的現(xiàn)狀有所了解。第三部分將對制約北京社區(qū)戶外媒體發(fā)展的因素進行分析，擬從社區(qū)戶外媒體所受到的各方面制約來進行探討。
第四部分將是本文的重點部分：根據(jù)此刻的社會經濟及科技水平的發(fā)展對社區(qū)戶外媒體的發(fā)展趨勢進行預測，并將重點介紹數(shù)十種會在社區(qū)超多普及的新型媒體及其所采用的新技術。
第五部分將得出本文的結論：將透過預測互聯(lián)網、無線通信和數(shù)字視頻技術的發(fā)展，從而得出未來社區(qū)戶外新媒體與其它媒體將相互溶合為一個整體，成為真正的多媒體，并最終支持新興虛擬系統(tǒng)的視、觸覺控制技術。
4、主要參考文獻。
略
工程管理論文任務書表篇八
近年來，隨著施工企業(yè)產值規(guī)模的年年上升，工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分，如何做好項目成本管理，本文結合工作的實際，就項目成本管理做一定的探討。
一、施工前期設計管理
施工前期應該將施工的過程細則規(guī)劃，做到有步驟有計劃地進行，這樣才能對工程的施工過程有效地控制。這個階段成本控制的思想是，依據(jù)施工預算，嚴格控制各部位成本數(shù)量。其主要有以下幾方面：
1.施工依據(jù)：招標文件、建設文件、現(xiàn)場勘查工程地點環(huán)境、相關技術資料、相關工程有關文件材料、有關的技術規(guī)定、企業(yè)標準及企業(yè)現(xiàn)有的資源設備等。
2.工程概況：工程地點的自然環(huán)境及技術經濟條件，其他主要設備、物資的供應，參加施工單位的人員和技術及經濟水平情況，以及對工程的其他要求，對工程項目達到的協(xié)議，土地建設范圍及居民居住搬遷情況等。
3.工程特點、重點及難點進行分析：對工程前期計劃應具有很大的質量分析，這就應取決于編制者自身對具體工程特殊部分的把握和解決情況的能力，此部分應當詳細說明工程項目，這樣才能給施工人員及單位一個具體操作的過程。
4.施工平面部署：施工平面布置圖的優(yōu)劣，直接導致施工效果。一般設計者根據(jù)施工用地面積、場地利用情況、場地材料運輸及臨時線路，是否符合勞動保護、安全、防火、環(huán)保等方面進行設計規(guī)劃。另外施工過程是一個動態(tài)的過程，所以施工設計平面圖也會隨之改變。一般的設計者運用平面設計軟件如autocad進行設計，將施工尺寸、線路、方位等進行注釋。
5.安全生產部分可以從安全教育、現(xiàn)場生產管理、生活安全管理、設備資料管理等幾個方面分別加以說明。
6.施工進度計劃：從組織制度、工程計劃、環(huán)境、技術等角度提出進度保證措施，建議著重說明切實可行的技術準備計劃、材料設備使用計劃、承包和專業(yè)分包計劃等人材物使用分配情況。
7.履約、農民工工資的問題加以闡述：施工人員諸多來自農民，這樣對農民工的工資及待遇就成為了工人工資的首要問題。我國已經將農民工工資問題列入相關法律法規(guī)，所以，在施工前應對農民工工資問題進行闡述，這樣就不會導致施工期間出現(xiàn)問題。
8.施工期間宣傳：一般施工方會將施工外墻作為宣傳墻。該宣傳可分為兩種：一種為公益宣傳，主要宣傳防火、環(huán)保、人文等。另一種是有償宣傳，該宣傳主要是對企業(yè)及產品進行宣傳。
二、施工階段成本管理
在施工階段充分發(fā)揮技術人員的主動性，尋求較為經濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術、新工藝節(jié)約能耗、提高機械化操作等。
1.人工費管理：人工費占據(jù)成本中很大一部分，一般在10%左右，所以要嚴格控制人工費用。另外員工就餐費用等都是在核算之內。這就應該從員工人員數(shù)量進行控制，有針對性地減少和縮短工程施工日消耗量，另外縮短工期也是一個有效的方法之一，這樣就能到達控制工程人工費用的目的。
2.材料費控制：材料費用一般是占工程總費用的65%-75%，直接影響工程成本和工程效益。先對材料用量進行控制，堅持按照額定的材料進行施工。不要為了工程獲得高效益而對材料進行刪減及以次充好。
3.機械費的控制：盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全理施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率。同時，加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，避免不正當使用造成機械設備的閑置；充分利用社會閑置機械資源，嚴格控制新購設備。堅持采取內部調劑、外部租賃、集資購置、民工自帶等多種形式解決設備不足的問題。對價格高、利用率低、專用性強的設備，堅決采取租賃的辦法。
三、施工現(xiàn)場管理存在問題的解決措施
現(xiàn)場施工一般來說具有人員安全、消防防火、生態(tài)環(huán)保等管理問題。對于現(xiàn)場工程施工管理，應該從以下幾方面做好工作。
1.從技術上做好管理工作。工程項目往往是施工中工藝最為復雜，各施工單位工種多，在技術上非常重要。首先，要熟悉施工圖紙，甚至對每一道工序進行優(yōu)化。同時要考慮自然氣候、當?shù)丶夹g、經濟條件，合理做好施工計劃。技術儲備包括技術管理人員、技術工人、新技術新工藝培訓、施工規(guī)范、技術交底等。
2.做好材料的管理工作?，F(xiàn)在有很多不合格的建筑材料在市場中流動，而又有很多建筑單位在應用這些不合格的建筑材料來以次充好。這樣不僅侵害了購買房屋居民的權益，更有可能造成日后更為嚴重的人身傷害，具有很大的安全隱患。材料的管理工作應從材料的供應、材料的采購、材料的發(fā)放等方面進行。應嚴格把好材料關，絕不能讓不合格材料用在工程中。
3.做好施工安全工作。安全工作重點要放在預防階段，不要等到安全事故發(fā)生后再做打算。安全包括防火、環(huán)保、人身安全等，要建立安全技術措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護設施的設計與設置，確保員工在施工過程中的安全設施及佩戴設備。在施工過程中建立完善的安全防護體系以及施工員工管理體系，在建立安全體系后各部門要適時安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時補救。
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工程管理論文任務書表篇九
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設與實施質量與安全的重要手段，是電力工程建設與實施中不可或缺的存在。隨著今年來我國電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農網電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯?；诖?，以10kv城農網電力工程為例，從工程成本、工程質量與工程安全三個方面入手，就電力工程管理方法進行了簡要分析，以供參考。
0引言。
城鎮(zhèn)化建設進程的不斷加快，推動了城鄉(xiāng)電網新建與改造工程的發(fā)展與進步，為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網運行的穩(wěn)定與安全，加強電力工程管理質量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關人員關注的重點問題之一。就10kv及以下城農網改造與新建工程項目而言，在施工過程中在保證工程建設質量的同時，實現(xiàn)安全與經濟的協(xié)調發(fā)展，成為提升企業(yè)市場競爭力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段?；诖耍疚脑噲D從以下方面對10kv城農網電力工程管理進行分析，用以實現(xiàn)電力工程管理質量的提升。
工程管理論文任務書表篇十
建筑工程的重點就是建筑工程管理，這一環(huán)節(jié)的工作是建筑質量的保證，而且也影響著建筑企業(yè)的信譽。時代在不斷地發(fā)展，建筑工藝也在不斷地更新、升級。工程管理工作貫穿于整個施工過程中，所以要不斷地完善現(xiàn)代工程技術，提高生產效率，充分發(fā)揮人類智慧和現(xiàn)代科學技術的作用，使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。
當今時代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財產安全，施工過程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質量保證是首要的。由于影響建筑施工質量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質量和實用性的同時，更加要關注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術高度的統(tǒng)一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進步。
2.1現(xiàn)代工程技術簡述。
所謂的現(xiàn)代工程技術就是實際應用到工業(yè)生產中的技術。簡單的來說就是把現(xiàn)有的知識和技術相結合，把最新的研究成果應用到工業(yè)生產中去，提高生產的效率和質量。我們處在一個經濟快速發(fā)展的時代，社會需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術顯然已經不能夠滿足社會的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術就應運而生，更能適應社會發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)代工程技術在實踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術的特點。
2.2.1實用性。
對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現(xiàn)建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。
2.2.2綜合性。
一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。
2.2.3靈活性。
做任何事都需要有一個目標，所以工程技術在實際應用的過程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。
3.1施工質量得不到保證。
就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質量無法保證，劣質工程在現(xiàn)實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發(fā)現(xiàn)，在問題出現(xiàn)的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質量上是非常不過關的。正是因為這些原因的影響，建筑的質量才得不到保證。
3.2工程驗收和質量管理工作不到位。
在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規(guī)劃。在質量監(jiān)管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經常會發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財產安全。針對這些問題，國家也頒布了相關的管理措施，但是對于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質量進行嚴格把關。
3.3工程招標時存在問題。
一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業(yè)的信譽、實力的考察，結合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會采取一些不正當?shù)厥侄沃袠?，那么施工的質量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規(guī)程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優(yōu)秀的施工團隊。
4.1施工過程中結合即時生產的理念。
現(xiàn)代工程技術中即時生產理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產就是生產出來的產品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數(shù)量的產品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產模式，用多少就生產多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。
4.2應用成組技術。
成組技術，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產技術上加以創(chuàng)新，應用最先進的生產技術和生產設備保證建筑質量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。
4.3業(yè)務流程重組技術。
在建筑施工管理中應用業(yè)務流程重組技術并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的.重要作用凸顯出來，協(xié)調好每個環(huán)節(jié)的關系。應用這些新技術的最根本目的就是要保證工程的質量和安全，所以這也是業(yè)務流程重組技術發(fā)展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調整，重新構建業(yè)務流程，提高工程施工的效率和工程質量。
許許多多的現(xiàn)實都告訴我們，創(chuàng)新是長遠發(fā)展的必經之路，沒有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時代背景下，創(chuàng)新已然上升到關系國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經濟快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進展就必須要創(chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力，走上國際市場。創(chuàng)新是市場需求的不斷變化對企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進行創(chuàng)新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發(fā)點，靈活的采用施工技術。其次就是在組織機構上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說是國家支柱型產業(yè)，為我國的財政收入和國民經濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業(yè)內要不斷地進行組織機構的創(chuàng)新，由于企業(yè)內可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術實踐越來越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業(yè)的技術人員要在不斷地實踐中總結經驗，不斷地創(chuàng)新，適應生產力發(fā)展和市場的需求，保證工程的質量，提高企業(yè)的經濟效益。就目前來說，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競爭太大，所以對建筑企業(yè)來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對外的一個形象展示?？偠灾ㄖ袠I(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術上不斷地創(chuàng)新。
[1]卓琳鈞.談談在建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術的分析[j].建筑工程技術與設計，2015(15):216.
[2]張彥飛.現(xiàn)代工程技術在建筑工程管理中的應用[j].建筑工程技術與設計，2015(26).
[3]余洪波.建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術實踐探討[j].建筑工程技術與設計，2015(04):30～30.
工程管理論文任務書表篇十一
對10kv配電工程項目進行風險管理需要找到正確的應對方法，才能提高風險管理工作的效率。首先，風險管理人員需要認真了解配電工程項目的具體情況，進行充分詳細的風險分析與評估，確定風險的等級，明確風險帶來的影響。其次，工程項目的建設單位需要根據(jù)具體的風險情況運用合理的風險控制方法，有效地降低風險因素帶來的傷害。進行風險應對時，最主要的是確定風險的種類與風險的等級，如果判斷不當很有可能會加大事故的發(fā)生概率，為電力企業(yè)帶去負擔。最后，10kv配電工程項目需要加強對施工質量以及施工設備的管理，及時對突發(fā)事件進行風險評估，彌補突發(fā)事件帶來的風險損失。
3.2進行有效地監(jiān)控。
配電工程項目的風險無處不在，對風險項目進行有效地監(jiān)控對降低項目風險有很大的幫助。風險項目的種類繁多，而且極易發(fā)生變化，衍生出新的風險因素，10kv配電工程項目的風險管理人員需要采取動態(tài)的監(jiān)控方式，對風險因素進行實時監(jiān)控。例如，天氣是影響配電工程項目進度的重要風險因素，工作人員可以通過觀察天氣的變化情況，制定有效地風險控制計劃。工程的質量與安全是大家最關注的話題，因此在配電工程的施工過程中需要采取有效的安全保護措施，對施工人員進行安全培訓，還需要運用先進的安全檢測技術排除施工中可能帶來風險的安全隱患。工作人員進行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測力度，剔除一切不合乎安全的風險因素。另外進行監(jiān)控工作時還需要考慮方案的經濟性，確定最優(yōu)方案，為電力企業(yè)爭取最大的經濟效益。
4結論。
工程項目總是受到諸多風險因素的影響，10kv配電工程項目的風險管理工作可以規(guī)避風險因素對工程項目的影響，將風險損失控制在合理范圍內。管理人員需要正確識別、分析、評估風險因素帶來的影響，制定科學、有效的風險管理措施，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動力，使其在競爭越來越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
參考文獻。
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[3]徐耿珊.試論10kv配電工程項目的風險管理措施[j].軍民兩用技術與產品,(20):88.
工程管理論文任務書表篇十二
一、實習目的本次實習是學生在學完了全部專業(yè)基礎課和專業(yè)課以后，進行畢業(yè)實習。在此之前已經進行了認識實習，生產實習,已經對施工現(xiàn)場有了一個相當程度的認識。
本次的實習是一個全方位的實習，通過本次的實習，使學生對建筑工程施工工藝，建設項目總體設計、建筑工程招投標、建筑物和構筑物的平面布置、立面形式、結構布置、裝飾構成等特點、建筑工程概預算、建筑工程經濟分析以及施工現(xiàn)場的組織管理等加深認識，培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的能力，同時為畢業(yè)設計收集有關的數(shù)據(jù)(如材料價格等)，縮短上崗適應期，并為以后順利走上工作崗位打下堅實的基礎。
二、實習內容。
1.了解建筑工程項目的工程概況。
2.了解建筑工程項目的總體布局，繪出施工項場平面布置圖。
3.了解建筑物和構筑物的平面布置、立面布置和結構布置的一般原則和特點。如單元房、商場、辦公樓等不同使用功能建筑的平面、立面布置的一般原則和結構布置原則等。
4.了解建筑物、構筑物一般裝修的構成和相應效果。
5.了解施工過程中不同施工階段的施工要點以及施工工藝。如：基礎、主體、裝修施工要點。鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰、樓地面等施工工藝。
6.了解施工質量控制要點和方法，質量預控以及質量問題的處理程序和方法。
7.了解常用施工機械的性能及保養(yǎng)與維修。
8.了解建筑材料的選用。如：水泥、砂漿、鋼筋等材料的選用。
9.了解建筑施工管理的程序和方法。如：生產管理、技術管理、安全管理等。
10.了解工程建設監(jiān)理的職能和監(jiān)理程序。
三、實習要求：
4.實習過程中，認真參觀學習，作好實習日志的記錄。
5.、實習過程中要求深入實際，獨立思考，培養(yǎng)獨立分析解決問題的能力。善于理論與實際的結合。
6.、注意新材料新工藝的應用以及應用效果。
7.、帶隊教師根據(jù)實習內容，可以布置一些實習作業(yè)和思考題，并采取一定的方式進行抽查考核。
四、注意事項。
1、實習過程中，遵守紀律，服從指揮，無條件執(zhí)行實習現(xiàn)場的各種規(guī)章制度。
2、未經工人師傅同意，不得隨意動任何施工機具。
3、不得在實習過程中做任何與實習內容無關的事情。
4、注意著裝，不得穿拖鞋，赤臂；不得在實習現(xiàn)場嬉戲、打鬧、吸煙，不得飲酒。
五、成績評定。
成績評定為優(yōu)、良、中、及格、不及格五個等級。
1、實習表現(xiàn)，遵守紀律情況等。（10分）。
2、實習筆記、參觀日記記錄情況。（20分）。
3、抽查成績。（10分）。
4、實習報告成績。（40分）。
5、筆試情況。（20分）。
工程管理論文任務書表篇十三
隨著我國社會主義市場經濟的迅速發(fā)展，城市化進展迅猛，大城市、超大城市不斷出現(xiàn)，城市中各種功能的大型建筑、高層建筑和超高層建筑以及地下建筑不斷涌現(xiàn)。在各種防火條件大體相同的條件下，高層建筑比多層建筑、單層建筑火災危害性大，并且高度越高，其危害性會相應增大，容易造成重大財產損失和人員傷亡事故。其火災特點主要是:。
（1）火勢猛烈，火災蔓延速度極快。高層建筑裝修豪華，室內含有大量的可燃物質，如家具、窗簾、地毯、吊頂裝飾等，發(fā)生火災時燃燒猛烈。加之高層建筑的豎向井道多，如電梯井、樓梯井、通風井、管道井、電纜井、垃圾道、排氣道等，它們都是火災蔓延的通路，形成“煙囪效應”；加上這些豎井的抽風作用，一旦發(fā)生火災，火勢蔓延迅速，樓層越高，抽風越強，火勢越猛。據(jù)測定，初期的火災，煙氣水平擴散速度約為0.31m/s;在火災猛烈燃燒階段，水平擴散速度為0.5～0.8m/s，而豎向擴散速度高達3～4m/s,例如，美國希爾頓飯店8層起火，火災蔓延到30層的頂部，僅用了20分鐘，濃煙翻滾直上，高出樓頂達150米。
（2）火災撲救工作復雜。高層建筑消防設計立足于“自救”，其滅火設備復雜、自動化程度高、只要任何一個環(huán)節(jié)有問題，滅火設施便不能充分發(fā)揮作用。撲滅初期火災至關重要，但現(xiàn)場人員卻對滅火設備不會使用或無力使用，等消防人員全副武裝從駐地趕到現(xiàn)場，登上高樓，不僅體力消耗人，還可能與消防中心、水泵房等聯(lián)系不便、配合困難，樓高風大、火勢猛，消防隊員在高熱、濃煙下操作，比一般火場難度大得多。目前國產登高消防車輛尚不能滿足高層建筑安全疏散和撲救火災的需要，不能將人員及時疏散到室外。
（3）人員疏散困難。高層建筑層數(shù)多，垂直疏散距離長，疏散到室外地面、屋頂直升飛機停機坪或避難層所需的時間也相應增長。由于高層建筑人員眾多，不少公共活動場的人員相對集中，火災時增加了疏散的難度，容易造成重大傷亡事故。高層建筑發(fā)生火災后，常因通訊聯(lián)絡失控，往往下層發(fā)生火災，上層仍然未知有其事。尤其是在高層酒店中，人員眾多，人地生疏，給安全疏散增大了困難，更易導致慘重事故。
（1）消火栓滅火系統(tǒng)。該系統(tǒng)在我國被作為最基本的滅火設備，在每一個高層建筑中都設置。消火栓系統(tǒng)實施滅火需要有兩個基本要素：一是消火栓設備，二是使用消火栓的消防隊員，二者缺一不可。滅火時，趕到火場的消防員從墻上消火栓箱內取下水槍及水龍帶，在距火焰約10m的范圍內用水槍噴水滅火，以此控制火勢，最終撲滅火災。
（2）防火分區(qū)系統(tǒng)。防火分區(qū)系統(tǒng)的設置在我國幾乎和消火栓系統(tǒng)一樣普遍。它是采用相應耐火性能的建筑構件或防火分隔物，將建筑物人為劃分的能在一定時間內防止火災向同一建筑物的其他部分蔓延的局部空間。該系統(tǒng)主要由防火墻、板、防火門、防火卷簾、擋煙垂壁、防火閥等及相應的火災探測裝置構成。探測裝置探測到火情后，防火門及防火卷簾等自動關閉，把火勢封閉在局部空間內，阻止其蔓延，以有利于消防撲救。防火分區(qū)系統(tǒng)本身并不能滅火，必須有其他滅火系統(tǒng)配合才能把火滅掉。否則火勢會把該區(qū)內可燃物燃盡，或破壞掉分隔物，向其他部分蔓延。
（3）火災自動報警系統(tǒng)?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)是由觸發(fā)器件、火災報警裝置、火災警報裝置，以及具有其他輔助功能的裝置組成的火災報警系統(tǒng)。它是人們?yōu)榱嗽缙诎l(fā)現(xiàn)通報火災，并及時采取有效措施控制和撲滅火災，而設置在建筑物中或其它場所的一種自動消防設施?？刂浦行膱缶到y(tǒng)是功能最復雜的火災自動報警系統(tǒng)?；馂奶綔y器通過煙感、溫感、紅外線等探測到火情后，該系統(tǒng)便發(fā)出火災報警、應急照明、廣播、消防控制聯(lián)動等指令，以便于人們采取安全疏散、滅火救災等措施?？梢钥闯?，火災自動報警系統(tǒng)本身并不能進行滅火，它是通知并配合人到現(xiàn)場去救火。它必須有其他的滅火系統(tǒng)與之聯(lián)動才能實現(xiàn)滅火，否則火勢將蔓延下去。
（4）自動噴水滅火系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)，是當今世界上比較普遍使用的固定滅火系統(tǒng)。國內外應用實踐證明，該系統(tǒng)具有安全可靠、經濟實用、滅火成功率高等優(yōu)點，是現(xiàn)代高大建筑不可缺少的消防設施。
3.1設計圖紙不全，消防審核困難。
少數(shù)地（州、市）縣的建筑設計人員不重視建筑防火設計，有關設計專業(yè)的技術人員缺乏，建筑消防設施設計不配套，加之一些建筑工程建設時間緊，設計周期短，設計人員只圖簡便，而各專業(yè)設計人員不相互配合協(xié)商，建筑工程設計圖紙缺圖、漏圖以及設計圖紙不能滿足施工要求等現(xiàn)象屢見不鮮，甚至極個別的建筑工程僅憑幾張設計草圖就進行施工。以上各種原因，導致建筑工程消防安全隱患突出，例如，建筑之間的防火安全距離、消防通道嚴重不足，內部防火分區(qū)過大，安全疏散樓梯不足，缺乏室內外消防水源等等。
3.2監(jiān)督不力，源頭關把不嚴。
有的消防監(jiān)督人員不嚴格按程序、規(guī)范等把好建審、施工檢查、竣工驗收關。例如有的消防監(jiān)督人員未能及時地發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在的問題，不能全面、準確地提出審核意見，甚至對比較簡單的諸如疏散門的開啟方向、室內消火栓安裝位置等問題也提不出意見來，對缺乏主要的消防設施設計圖的設計圖紙，草率地下發(fā)同您設計的審核意見書；在施工檢查中，有的消防監(jiān)督人員對消防監(jiān)督檢查程序不熟悉，對被檢查的場所束手無策、無從下手，對一些明顯的問題查不出來；有的消防監(jiān)督人員對消防產品、消防設施不熟悉，不會使用。這些都百接影響了建筑消防監(jiān)督的力度和作用。
3.3施工質量差，消防設施運行難。
有些施工安裝單位在工程投標中隱瞞工程量，采取低報價投標，造成工程總造價缺口過大，影響了工程質量；一些施工安裝單位專業(yè)技術人員對標準、規(guī)范不熟悉，甚至完全不了解，不按規(guī)程、規(guī)范施工，造成安裝的技術性錯誤。例如，沒有將末端試水裝置安裝在管網最末端，雖然也能測試壓力和水流量，但所測得的結果是不準確的；防排煙系統(tǒng)線路錯接，造成排風閥送風，送風閥排風；應急照明燈亮度不夠，疏散指示標志標識方向錯誤；消防水泵電機的連接線相序接錯，致使水泵反轉；防火卷簾無聯(lián)動功能和應急操作裝置，不能遠程控制和應急操作；火災事故廣播不能在控制室強行切換、無選層功能等等。而有些施工安裝部門為了索要欠款，竟人為造成消防設施故障，導致一些設施無法投入正常運行；有的消防工程公司無固定的專業(yè)技術人員和施工操作人員，承包到工程后臨時招聘施工人員；一些工程同時分包給幾個施工安裝部門出現(xiàn)問題后互相推諉，造成消防設施從安裝調試投入運行起，就無法穩(wěn)定工作、不斷維修的現(xiàn)象。
4.1重視施工質量，實行施工人員上崗證制度。
隨著高層建筑的檔次和使用功能的提高，建筑防火也越來越復雜，對消防設施的施工安裝要求越來越高，因此，消防設施的施工安裝單位必須重視施工安裝質量，嚴格按規(guī)程、標準、規(guī)范和設計圖紙進行施工。安裝消防設施的單位一定要取得經公安消防機構考核合格的消防設施施工安裝資質，并應有相對穩(wěn)定的專業(yè)技術人員及施工操作人員，除專業(yè)技術人員要加強自身的業(yè)務建設外，對施工操作人員也要進行基本操作技能的培訓，經考核合格取得上崗資格后方【】能允許持證上崗。在施工安裝中從班組到施工工段都要配備施工安裝質量檢查人員，對每一項工程、每一道工序的施工安裝質量都要全面、細致地檢查到位，逐步實行項目經理負責制。為了對施工安裝質量進行有效的監(jiān)督，特別是對一些隱蔽工程施工安裝質量的監(jiān)督，同時，也為解決消防監(jiān)督人員工作多、人員少的矛盾，建議實行消防設施施工安裝監(jiān)理制度，開展消防設施安裝的質量評定，這樣才能確保工程施工安裝質量。由于國家目前尚沒有制定消防設施質量評定標準，建議出臺消防設施施工安裝質量檢驗的評定標準，如《火災自動報警系統(tǒng)施工質量檢驗評定標準》、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工質量檢驗評定標準》等。
4.2嚴把設計質量關，實行消防設計資格證書制度。
為保證高層建筑自身具有火災防消能力和減少火災損害的能力，建筑設計單位必須嚴格執(zhí)行《消防法》及各項技術標準和有關設計規(guī)范，不得隨意降低防火設計標準，特別是高層建筑的防火設計應按照公安部的有關規(guī)定，必須有建筑、結構、電氣、暖通、給排水等方面的消防專編。設計單位應當建立消防設計責任制，并應有取得消防設計資格證書的技術總負責人對消防設計圖紙進行審定。參與高層建筑的消防設計人員，從事建筑、結構、電氣、暖通、給排水等各專業(yè)設計的人員應參加國家統(tǒng)一的消防設計資質考試，根據(jù)所取得的考試資格專業(yè)和人數(shù)，劃分設計單位消防設計資質等級，取得消防設計資質等級證書的單位萬能設計相應類別的高層建筑。凡沒有取得消防設計資質等級證書的單位，一律不得從事高層建筑工程消防設計。設計管理部門應對取得消防設計資質等級證書的單位進行定期復查，對設計單位防火設計質量和防火設計審批情況等進行積極有效的動態(tài)管理，并作為單位設計資格審查和建筑評優(yōu)等項工作的依據(jù)，從工作的各個環(huán)節(jié)上加強高層建筑的防火設計管理。為此，要盡快加緊實施《消防設施專項工程設計證書管理辦法》和《消防設施專項工程設計資格分級標準》。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2000年至今，全國發(fā)生高層建筑火災超過10萬起，其中60％以上屬于居民住宅火災。一些老式高層民用住宅普遍存在建筑消防設施匱乏、樓內消火栓丟失或損壞、疏散指示破損嚴重及缺少滅火器等問題，加之樓層高不易逃生等特點而成為火險的集中地。本文就以高層建筑火災的特點為出發(fā)點，介紹了高層建筑消防系統(tǒng)的主要組成，指出了目前我國高層建筑消防工作存在的一些問題，并針對問題提出了一些可行性意見和建議。
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［4］程遠平，李增華。消防工程學［m］。徐州：中國礦業(yè)大學出版社，2002,(5)。
［5］王學謙，劉萬臣。建筑防火設計手冊［m］。北京：中國建筑工業(yè)出版社，1998.
工程管理論文任務書表篇十四
一、建筑工程管理中的問題
1.1建筑工程管理體系的不完善
就我國目前建筑行業(yè)的狀況而言，存在的主要問題是建筑工程管理體系的不完善，這樣就會阻礙這個建筑工程建設無法順利開展，我國內部的建筑工程管理中，主要以節(jié)省人員開支為目的，大幅度降低建筑工程管理相關部門人員和資金的投入，從而使其部門人員職能混亂，導致建筑工程管理工作上的不足，隨著這一問題的長期發(fā)展，將會打消建筑工程管理人員的工作積極性，無法真正落實建筑工程管理工作，使建筑工程管理工作成為一種擺設，無法發(fā)揮其自身的管理作用。
1.2重視建筑工程的管理工作
隨著越來越多行業(yè)基礎設施工程的開展，建筑工程企業(yè)也有著良好的發(fā)展前景。但是，建筑工程項目增加同時，對相關的建筑工程管理工作提出了嚴格的要求，并需要相關部門的高度重視與配合，真正落實建筑工程的管理工作，使建筑工程質量水平得到保障?，F(xiàn)在，仍有部分建筑工程企業(yè)將項目作為主要目標，并不重視建筑工程的管理工作，從而造成管理工作混亂，建筑工程質量較低且建設資本增大，這直接影響了整個建筑工程的追平水平，并阻礙了建筑工程企業(yè)的經濟效益。因此，建筑工程企業(yè)的相關管理人員必須高度重視建筑工程的管理工作，從而才能在保證建筑工程質量的同時，又可以為企業(yè)帶來可觀的經濟效益。
1.3重視建筑工程的核算工作
1.4加強對建筑工程的質量管理
建筑行業(yè)作為一個新興的行業(yè)，其行業(yè)的競爭非常激烈，建筑工程企業(yè)想要在競爭激烈的市場中立于不敗之地，就要全方位的提升自身實力，樹立良好的企業(yè)形象，從而吸引投資者對建筑工程項目的投資。某些建筑企業(yè)為了趕施工進度，對整體建筑工程的質量并不關心，使工程質量無法得以保障，這樣不僅破壞建筑企業(yè)的名譽形象，甚至還影響了整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、對建筑工程管理問題所采取的措施
2.1建立完善的建筑工程管理體制
俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”，建筑企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，就要建立完善的建筑工管理體制，也是建筑工程順利實施的保障。要想建立完善的建筑工程管理體制，就要對相關的工程項目管理和管理人員進行合理配置，確保充分發(fā)揮管理體制的作用，人員齊全。隨時根據(jù)實際工作需要，對管理制度及人員進行調整，從而更好解決建筑工程管理中所遇到的問題。
2.2建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展
面對不斷變化發(fā)展的建筑行業(yè)需求，傳統(tǒng)的建筑工程管理理念日益顯現(xiàn)出不足，難以適應建筑行業(yè)的高速發(fā)展。針對實際的管理工作問題和工作要求不斷創(chuàng)新管理理念。在充分認識和引入現(xiàn)代化的管理思想和管理元素的基礎上，結合企業(yè)自身的特點和實際狀況進行必要的觀念創(chuàng)新和完善。
2.3重視建筑工程的核算
建筑工程核算工作也是工程管理的重要內容，具體的核算工作應該注意以下幾點。一是要建立科學合理的工程核算管理體系；二是核算人員及核算工作要全程參與工程項目的管理全過程，將財務管理工作位置前移，緊密聯(lián)系工程建設過程；三是對已竣工工程項目及時進行工程轉資及預轉資。建立完善合理的工程核算管理體系，針對企業(yè)實際和現(xiàn)實要求及時進行必要的創(chuàng)新發(fā)展，才能保障工程核算效果，促進建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.4高度重視建筑工程的質量管理
建筑工程的質量好壞直接影響到建筑企業(yè)的經濟效益和名譽，甚至關系到社會群眾的人身安全，不利于社會建設的長期發(fā)展，這在建筑行業(yè)管理中占有很高的地位，建筑企業(yè)應該高度重視建筑工程的水量水平，真正做到不偷工減料，從而保證整體工程質量的`過關，又能夠為人們的生活帶來便利。
2.5加強工程項目管理的內部控制
內部控制是指為保證企業(yè)的基本目標實現(xiàn)，企業(yè)各級董事會、管理人員、基層員工共同實行的一系列多方面的控制行為活動。當前，很多建筑企業(yè)通過建立完善整套的內部控制機制，有效加強了企業(yè)內部的工程管理效果。企業(yè)經營管理中，內部控制可以有效維護企業(yè)的財務安全，降低工程成本及管理成本等企業(yè)投入，有助于實現(xiàn)企業(yè)資產損失的最小化，提高企業(yè)經營管理效率和經濟效益。
作為企業(yè)管理的有效手段，內部控制具有以下幾種功能：a.防護功能，內部控制是根據(jù)計劃目標的一種控制方式，內部控制將會對計劃進行鑒定和分析，保證計劃的可靠與準確性，這對工程管理過程中出現(xiàn)的各種不利因素具有制約作用。b.調節(jié)功能，內部控制作為管理人員的一種責任，內部控制可以對執(zhí)行的標準和平衡偏差進行制約，控制的工作內容方面包括：設計標準的控制、衡量的差異、業(yè)務的協(xié)調部門等方面，使這些方面在執(zhí)行的結果能夠達到標準，從而實現(xiàn)監(jiān)督考核和制約的目標。c.反饋功能，內部控制通常采用的是閉環(huán)控制的手法，使得各種管理信息能夠及時的反饋，管理者對管理中出現(xiàn)的差異情況以及應該采取的措施等能及時的知曉，使企業(yè)的各項計劃等都能夠得到貫徹的執(zhí)行。
三、結束語
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展無疑是對經濟社會的發(fā)展起到了推動的作用，也促進了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強對建筑工程體系的改進與實施，完善建筑工程管理方面的相關規(guī)章制度，做到高質量的建筑水準以及高標準的服務水平，結合國內外企業(yè)，向其學習先進的管理理念和技術，通過所學的技術與理念，從而更加完善自身的不足之處，提高自身競爭優(yōu)勢，使企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
工程管理論文任務書表篇十五
當今時代，建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財產安全，施工過程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質量保證是首要的。由于影響建筑施工質量的因素有許多，天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質量和實用性的同時，更加要關注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術高度的統(tǒng)一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新，取得新的進步。
2現(xiàn)代工程技術的概念及特點
2.1現(xiàn)代工程技術簡述
所謂的現(xiàn)代工程技術就是實際應用到工業(yè)生產中的技術。簡單的來說就是把現(xiàn)有的知識和技術相結合，把最新的研究成果應用到工業(yè)生產中去，提高生產的效率和質量。我們處在一個經濟快速發(fā)展的時代，社會需求在不斷地發(fā)生著改變，為了滿足這種需求，傳統(tǒng)的工程技術顯然已經不能夠滿足社會的發(fā)展，現(xiàn)代工程技術就應運而生，更能適應社會發(fā)展的速度，并且具有很大的發(fā)展空間。現(xiàn)代工程技術在實踐中不斷地完善、發(fā)展，逐漸成為建筑行業(yè)的技術支撐。
2.2現(xiàn)代工程技術的特點
2.2.1實用性
對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現(xiàn)建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。
2.2.2綜合性
一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。
2.2.3靈活性
做任何事都需要有一個目標，所以工程技術在實際應用的過程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件，選取最合適的施工技術。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。
3建筑工程管理中存在的問題
3.1施工質量得不到保證
就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質量無法保證，渣工程在現(xiàn)實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發(fā)現(xiàn)，在問題出現(xiàn)的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質量上是非常不過關的。正是因為這些原因的影響，建筑的質量才得不到保證。
3.2工程驗收和質量管理工作不到位
在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規(guī)劃。在質量監(jiān)管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經常會發(fā)生一些安全事故，威脅到人民的生命財產安全。針對這些問題，國家也頒布了相關的管理措施，但是對于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質量進行嚴格把關。
3.3工程招標時存在問題
一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業(yè)的信譽、實力的考察，結合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業(yè)會采取一些不正當?shù)厥侄沃袠?，那么施工的質量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規(guī)程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優(yōu)秀的施工團隊。
4建筑工程管理中存在問題的解決辦法
4.1施工過程中結合即時生產的理念
現(xiàn)代工程技術中即時生產理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產就是生產出來的產品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數(shù)量的產品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產模式，用多少就生產多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。
4.2應用成組技術
成組技術，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產技術上加以創(chuàng)新，應用最先進的生產技術和生產設備保證建筑質量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規(guī)格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。
4.3業(yè)務流程重組技術
在建筑施工管理中應用業(yè)務流程重組技術并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優(yōu)化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的重要作用凸顯出來，協(xié)調好每個環(huán)節(jié)的關系。應用這些新技術的最根本目的就是要保證工程的質量和安全，所以這也是業(yè)務流程重組技術發(fā)展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態(tài)度，深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調整，重新構建業(yè)務流程，提高工程施工的效率和工程質量。
4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新
許許多多的現(xiàn)實都告訴我們，創(chuàng)新是長遠發(fā)展的必經之路，沒有創(chuàng)新，就只能固步自封。在現(xiàn)今時代背景下，創(chuàng)新已然上升到關系國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經濟快速發(fā)展的今天，各大企業(yè)都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)發(fā)展要想取得進展就必須要創(chuàng)新，在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新，只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力，走上國際市場。創(chuàng)新是市場需求的不斷變化對企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進行創(chuàng)新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發(fā)點，靈活的采用施工技術。其次就是在組織機構上創(chuàng)新，建筑行業(yè)可以說是國家支柱型產業(yè)，為我國的財政收入和國民經濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業(yè)內要不斷地進行組織機構的創(chuàng)新，由于企業(yè)內可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。
5結語
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過程中，建筑管理中現(xiàn)代工程技術實踐越來越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的，但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業(yè)的技術人員要在不斷地實踐中總結經驗，不斷地創(chuàng)新，適應生產力發(fā)展和市場的需求，保證工程的質量，提高企業(yè)的經濟效益。就目前來說，建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競爭太大，所以對建筑企業(yè)來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業(yè)的形象和招牌，也是企業(yè)對外的一個形象展示?？偠灾ㄖ袠I(yè)要想快速發(fā)展，就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術上不斷地創(chuàng)新。
參考文獻:
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工程管理論文任務書表篇十六
結合本專業(yè)的特點，對建筑施工行業(yè)中的同事們介紹一點目前你們涉及到的施工技術和工作經驗，只是個人所見，不足之處請見諒。
一、施工技術人員在施工中應當著重于施工管理和人員管理。
(1)想在施工單位混出個樣兒，同事們首先是要有吃苦耐的精神，因為建筑工程的特點決定了它的野外施工，風餐露宿的條件。管理上要比一般的管理企業(yè)難的多，因為在施工單位你要和多方人士打交道，是動態(tài)的管理，隨時有新的事件、突發(fā)的事件出現(xiàn)。這就看你能否果斷采取符合規(guī)范性的處理。
(2)凡是干工程的人沒有不出問題的，而且層出不窮，處理工程事故是最能學到東西的，在工程質量事故中，真正因為工程技術人員責任心不強造成的不多，百分之九十以上是經驗不足造成的。而且細節(jié)問題的控制往往就是質量的保證。忽略了施工中工序、受力部位、隱蔽部位的檢查，就會造成下道工序質量問題的存在。必須嚴格控制每道工序達標的要求。也是衡量一個施工人員的技術水平和綜合實力。施工經驗和處理問題的方法及手段在書本中是無法找到的。所以說施工技術和施工管理才是綜合能力的表現(xiàn)。那么我只能要求你們一直關注施工工序的每個環(huán)節(jié)。切勿偷懶。
(3)在你新到一個單位，人際關系你沒有摸清之前，一定要少評論人。少發(fā)表意見。同事之間的聊天如果是無關緊要的，可以參加，否則不要參與。在施工單位聊天也是一門必修課，很重要的，要和監(jiān)理聊、和業(yè)主聊，只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和處理問題的經驗。聊出今后的出路。千萬不要到了施工現(xiàn)場指手劃腳的，不要不懂裝懂。懂點了就夸夸其談。其實干這行的誰都知道施工行業(yè)內的潛規(guī)則。不要和某些人過于關系甚密，不要參加任何一個幫派，只要努力的去工作就行了。用自己的技術水平、綜合管理水平去證明自身的價值所在。所以說評價一個好的施工員是看他管理這個項目，出沒出施工技術問題，出現(xiàn)返工問題、材料浪費問題、施工現(xiàn)場文明、材料布置堆放是不是規(guī)范和合理……。
(4)工程施工中最重要的要想到工序工種含接，要事事考慮到，要有超前意識。如果三番五次的工作落空，因某種事情或工序含接影響質量和工效，那你在工人中以后說話就沒有力度，會造成惡性巡環(huán)。管理上也很難管理。
(5)班組人員管理是施工員在施工中對工程質量、施工進度、成本控制起到關鍵性的作用。班組級管理也是很難管理的事，工人的技術水平參差不齊，所以反映出施工部位的質量也不一樣，這就要求施工員每天多次對施工中進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題即時提出整改，這也是施工員在施工現(xiàn)場要多看，要看出問題，發(fā)現(xiàn)問題，即時糾正問題。
(6)班組人員的素質管理，目前我國建筑市場各工種人員來自祖國各地，群體性工藝技術水平參雜。有相當一部分系裙帶關系。文化水平低下，建筑業(yè)以粗笨重為主體，技術含量低下，高空作業(yè)安全性差。所以在施工中要靈活掌握工藝難度和危險性派工。(工藝技術難度大的要選派操作技能好的去完成，安全性差的危險性大的施工部位要讓靈活的年輕人上，自己還必須進行旁站安全提示)。對不符合工程質量要求的部位，施工時必需采取強制措施整改，這是要用心智去溝通和說服。方可達到預期效果。千萬不可隨之任之。更不可激化矛盾。施工管理人員在施工管理中要和工人打成一片，加班加點時有你陪伴著工人，這樣才能感化工人，管理才能得心應手。
(7)凡事都要的從基層做起，這對你們以后成長道路有很大好處，目光不要停留在眼前。高度決定你的未來，尺度衡量你的定位。不要急功近利，急于求成。凡事都得等到水到渠成，司馬懿謀求二十多年才成功，心急了早就是曹操刀下之鬼。所以說干好每項工作，走好每一步這是成功之道。切勿浮華。
(8)要善于學習。由于土木工程的復雜性決定了我們必須要善于學習。一個是向實踐學，一個是向有經驗的人學，還有就是向書本學，多看些工程實例方面的書，建筑施工手冊是你們最好的導師，也是干這個行業(yè)內必備的書籍。行業(yè)規(guī)范書籍也要多看看，這是施工中的語言，業(yè)主、監(jiān)理檢查時基本上是對準某個問題自己先看過規(guī)范后再找你，所以規(guī)范方面的書籍需要多看多記。
(9)因為責任心不強也會導致一些不必要的浪費和返工。新參加工作的人，如果是工作經驗不足造成的損失有情可原，如果是你們因為沒有責任心造成的損失，領導會對你們有意見的。在任何一個單位，出事故是正常的，外表看著正在施工的宏偉的高層建筑，其實都有許多的問題，有大有小，只是外人不知道罷了。不要因為出點事故就灰心了，沒有必要，時間長了就會了解，出質量事故是絕對的，不出事故是絕對不可能的。所以說施工技術中不光光是識圖與放線，識圖和放線在施工技術中是最基本的也是施工技術中的小兒科。我今天說這些話你們可能不信。但信不信由你們。
二、工程質量管理中包含著經濟效益和社會效益及自我價值。
(1)任何企業(yè)領導層，私營企業(yè)老板對工程經濟效益都是放在第一位為目標。追求利益最大化。我們施工管理人員如何去掌握好這個尺度？我總結的經驗是確保工程質量是最大的經濟效益和社會效益。在施工中嚴格控制點、線、垂直度。每道工序都要控制。舉例說明一下，如果磚砌體這道墻垂直度偏差1.5cm，你裝修抹灰材料是規(guī)范材料多用一倍，假如你這道墻垂直度正負差在0.3cm規(guī)范內，抹灰即可達標。一棟樓全部抹灰材料要節(jié)約多少成本。并且還符合質量要求。
(2)施工材料量的控制，基本計算出各道工序所使用的材料數(shù)量，鋼筋下料撘配、砌筑時的落腳灰使用，磚塊裝卸破損，砌筑的碎磚利用，板材、鋼管架的堆放。施工場地隨做隨清，文明施工。在這些放面抓好了，經濟效益自然有了。你們自己也感覺到在施工管理中有很多事要做要管，自己也會感受到活著很充實，不會感覺沒事做和無聊。
(3)工期目標管理是成本控制的一個組成部分。一個好的項目對進度控制應當很嚴格執(zhí)行，未按照進度完成要查詢結果，找出問題的所在，拿出趕工方案和措施，因為一道工序拖延影響到下道工序，直至總工期。我和你們來算一筆帳，就這15萬平方米的住宅項目如果拖延一個月竣工，一個月中的機械設備租賃費、鋼管材料費、水電費、食堂餐飲費、招待費、車輛消耗、燃油使用費、管服人員工資……。這是多大的成本費用。所以說工程進度管理就是經濟效益。抓工程進度是展示你們施工組織能力的測試和展現(xiàn)。只有會抓、會管才能鍛練出你們的管理能力。你才能做大。做個項目經理和老板心中才有底氣。
(4)做優(yōu)質合格的工程項目，在社會市場競爭中才能贏得下個項目建設。贏得了行業(yè)的關注，羸得同行的尊重，這就是社會經濟效益。這就是自我價值。
老板的重用，古人云：千軍易得一將難求。伯樂型的老板會特別償識你的才干，放手讓你施展才華，這樣才能彰顯出你的價值。你也會得到應該得到的報酬。男人應該以事業(yè)至上。凡成功人士處事都遇事?lián)Q位思考后，方可下定論。
三、建筑業(yè)是一個多?？频捏w系，俗話說：一通百通。要想在這個行業(yè)立足必須要多學一點知識，知識面要廣，不一定要全部精通，但是要掌握常規(guī)理論知識。
(1)關于考證和晉職稱的問題。在建筑行業(yè)有許多證可考的：注冊結構師、注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師、房地產評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎課的考試，要先過基礎課，如注冊結構師、注冊巖土工程師等，工作若干年后才可考專業(yè)課。有的不需要基礎課，但專業(yè)工齡要求較長，如：注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師，其中注冊監(jiān)理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年，是要求條件最高的。其它的只對學歷有要求，對職稱沒有具體的要求?？甲C是大勢所趨，也是社會公平競爭的一種方式，對你們是非常有幫助的。
(2)關于晉職稱。大專畢業(yè)后三年評助理工程師，證上助理工程師后四年評工程師，即大專畢業(yè)后七年可晉工程師。大專畢業(yè)原則上不允許評高級工程師。本科畢業(yè)后一年后自動轉為助理工程師，評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業(yè)五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。
(3)看現(xiàn)在的趨勢，?？茣x高級的可能越來越小了，除非有重大的貢獻。晉工程師只需提交幾篇論文，我讓你們了解以上內容，有助于你們今后的人生定位，對自己今后的人生之路有個安排?，F(xiàn)在的人生有許多道路可走的，所以不用一條道走到黑，現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關頭有幾步是非常關鍵的，工作就是其中之一。我國民營企業(yè)逐漸成為主體。民營企業(yè)老板更注重能力。并且是綜合實力。沒有能力再高職稱也沒用。
(4)施工單位并不可怕。社會上有很多人認為施工單位人員屬于二流人物，以施工單位不好，實際上不是這樣的?，F(xiàn)在的施工條件比以前強多了，尤其是一些大的正規(guī)的施工單位，生活和住宿的條件是非常好的。經濟發(fā)展了，施工單位也會好的。而且越來越多的高素質的人在擔重任，所以前途光明，愿同事們個個都能飛騰黃達，施展才華，找個稱心如意的好伴侶！
(4)本人不才，以上只表心意，如有不同見解，只當一笑顏開。
以后有機會我會和你們切磋工程其他方面的知識和內容。
工程管理論文任務書表篇十七
進行10kv配電工程項目的風險管理工作需要制定詳細的風險計劃，計劃內容需要將方方面面的風險因素納入考慮范圍，在風險計劃中需要對10kv配電工程項目組織進行定義，還需要確定風險管理的方式與具體實施方案，在計劃中需要選擇科學的風險管理方法與風險判斷的依據(jù)，在這一過程中，需要風險管理人員收集相關信息，根據(jù)用戶的實際情況制定項目計劃。定制風險計劃時需要仔細分析項目圖表、風險管理策略、業(yè)主的風險反饋、計劃進度及工作分解結構等因素，以此保證風險計劃的準確性及可行性。
2.2進行風險識別與分析。
風險識別是10kv配電工程項目風險管理工作中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項目進度的風險因素，為后續(xù)的風險管理工作打好堅實的基礎。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風險因素做好詳細的記錄，為后續(xù)工作提供依據(jù)。風險分析則是對風險因素進行進行量化，并且形成風險清單，幫助工作人員找到最佳的計劃方案及風險控制的有效措施。進行風險分析時，首先需要分析項目建設情況，確定最主要的風險范圍，同時細化風險項目，找到合理的風險控制方案，有效地降低風險損失。其次需要采用科學的方式判斷風險，提高風險判斷的準確率。10kv配電工程的風險識別與分析過程是風險管理的'重要內容，需要相關工作人員的絕對重視。
2.3進行風險應對與監(jiān)控。
配電項目的工作人員首先需要預測風險事件的后果，然后根據(jù)其嚴重程度進行排序，確定需要優(yōu)先處理和重點處理的風險事件。確定風險事件后還需要確定正確的應對措施，將10kv配電工程項目風險的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項目風險的發(fā)生。對10kv配電工程項目風險進行監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)新的風險因素，并及時找到控制措施，修改與完善風險管理計劃，減少突發(fā)事件的出現(xiàn)。
工程管理論文任務書表篇十八
靈寶河務局作為全河水管體制改革試點單位于完成了水管體制改革，實現(xiàn)了管理單位與維修養(yǎng)護單位人員、資產的分離，初步建立了適應社會主義市場經濟要求的水利工程管理體制和運行機制“。十一五”期間，更是為推動水管體制改革不斷深化，靈寶河務局針對實際運行中的各類問題進行了認真梳理和解決，并對各類工程管理制度進行了修訂，從制度方面鞏固了改革成果，推動了新的管理體制不斷完善。
2強化日常管理，建立一線人員崗位責任制
為全面落實一線運行觀測及維修養(yǎng)護責任制，靈寶河務局制定和完善了一線工程運行觀測及維修養(yǎng)護崗位責任制實施細則及績效考核辦法，增強了工程管理和維修養(yǎng)護人員的崗位責任意識，進一步規(guī)范了工程管理和維修養(yǎng)護工作。，靈寶河務局繼續(xù)完善雙崗責任制，通過開展崗位責任制考核等活動，極大地提高了一線運行觀測與維修養(yǎng)護人員的積極性，建立和完善規(guī)范管理的長效機制，推進工程管理各項工作的規(guī)范化、標準化和程序化，全面提升靈寶河務局黃河工程管理水平。
3認真做好維修養(yǎng)護規(guī)劃與計劃編審，嚴格合同管理、項目監(jiān)理、驗收
為把工程管理工作抓到實處，抓出亮點，“十一五”期間，靈寶立足實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，編制了《-20工程維修養(yǎng)護規(guī)劃》和《-工程維修養(yǎng)護規(guī)劃》。規(guī)劃按照投資的規(guī)模，在保證日常養(yǎng)護的前提下，合理規(guī)劃老工程改造規(guī)模，兼顧工程險情修復，合理分解年度任務，詳細劃分維修養(yǎng)護項目，認真制訂各項保障措施。并于每年的9月份左右編制下年工程維修養(yǎng)護實施方案，上報市局、黃委審批。在新的體制下，按照新的運行機制，工程維修養(yǎng)護工作由水管單位與施工單位簽訂工程維修養(yǎng)護合同，雙方為合同關系，并委托監(jiān)理單位對工程實施監(jiān)理。在質量監(jiān)督站辦理工程維修養(yǎng)護質量監(jiān)督手續(xù)。水管單位工程管理部門對工程維修養(yǎng)護工作進行隨機檢查指導。年度維修養(yǎng)護的驗收由主管單位主持，成立驗收委員會，并組織水管、質監(jiān)、監(jiān)理、養(yǎng)護公司參加，最終形成年度驗收鑒定書。
4規(guī)范基礎工作，及時消除各種險點隱患
每年汛前水管單位組織常年工作在工程一線有經驗的職工和技術骨干對所轄工程進行全面普查，查處險點、要點，集中精力重點巡查，并對常年靠溜工程部位進行根石探摸，掌握工程缺石部位和缺石量，有計劃、有重點對缺石部位進行根石加固，確保工程安全度汛。黃河主汛期過后，汛末再進行一次根石探摸，對經過汛期沖刷的工程根石缺石部位和缺石量再進行一次排查、補充，確保工程安全運行。
5周密組織開展季度、半年、年度管理檢查考核
除了每月組織的日常維護考核外，還積極開展季度、半年、年度管理檢查考核，采用水管單位組織，監(jiān)理、養(yǎng)護公司、養(yǎng)護段參加，相互評比相互學習的方式，對不能達標的工程養(yǎng)護段提出批評，限期整改，對較好的工程養(yǎng)護段給予表彰、獎勵。
6以標準化管理推動一級河道管理單位創(chuàng)建
實施“示范工程”，計劃有步驟地建設一批工程管理示范工程，達到以點帶面，改善工程面貌，提高工程管理水平的目的。靈寶河務局結合實際按照示范工程建設規(guī)劃，重點開展了根石加固、坡石整修和標志牌建設，加大工程綠化及景點建設，年創(chuàng)建了雞子嶺標準示范工程1處。在示范工程的帶動下，盤西下段、楊家灣上中段及下段0+000―1+417m段、東古驛下段0+500―1+700m段、后地工程0+000―1+035m段、馮佐防浪工程等5km工程經過日常維護和專項整治工程的實施，正在逐步跨入達標工程，一批老工程的落后面貌正在持續(xù)改善。
7穩(wěn)步推進“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設，促進工程管理現(xiàn)代化發(fā)展
“十一五”期間，靈寶河務局高度重視“數(shù)字工管”系統(tǒng)建設，認真學習黃委“黃河防洪工程維修養(yǎng)護動態(tài)管理系統(tǒng)”“、黃河防洪工程根石探測系統(tǒng)”等，組織專人核對工程基本情況及工程管理數(shù)據(jù)，錄入電腦基礎數(shù)據(jù)庫，管理技術手段不斷創(chuàng)新，工程管理現(xiàn)代化水平明顯提高。
意見和建議
一是隨著水管體制改革的進一步鋪開和深入，徹底打破了修、防、管、營一體的`舊體制，建立了管養(yǎng)分離、權責明確、管理科學的新體制；二是水管體制改革初步建立了職責清晰、權責明確的運行機制，暢通了維修養(yǎng)護資金的來源渠道；三是隨著現(xiàn)代科技發(fā)展和“數(shù)字黃河”建設，先進的管理技術手段不斷出現(xiàn)，為提高管理現(xiàn)代化水平提供了有力的支持；四是在新的條件下，堅持以安全為中心，推進黃河工程管理工作不斷進步，繼續(xù)保持在全國水利行業(yè)先進地位，需要確定新的管理理念，更高的管理標準，更嚴格的管理措施，爭取達到更高的管理目標。
工程管理論文任務書表篇十九
前言：隨著我國加入到wmo組織，人們的生活得到了很大的改善，我國建筑行業(yè)也在全球建筑業(yè)的影響下日新月異的變化著，那么如何做好工程項目管理，建設出高質量、低成本的建筑成為了人們日益關注的話題。在工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者比較關注的一個問題。建設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調控建設工程造價，已經是我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重大的課題。
目前在對工程造價的理解大體上有兩種：一是指完成一個建設項目所需費用的總和，包括建筑工程費、安裝工程費、設備費以及其他的相關費用，這實質上是指建設項目的建設成本，也就是對建設項目的資金投入。二是指發(fā)包工程的承包價格。發(fā)包的內容有建筑、有安裝，也有的是包括建筑安裝在內的、范圍更廣的“交鑰匙”工程，但主要是指施工的承包價格。第二種工程造價與建筑施工企業(yè)密切相關。因此，本文重點就如何加強施工工程造價管理，即加強對發(fā)包工程承包價格的管理談點認識和體會。
工程管理的系統(tǒng)性表現(xiàn)為工程管理就是一種實現(xiàn)特定目標的各種技術的有序集成，工程管理就是工程的各個組成部分有機整合、各個工程子系統(tǒng)相互協(xié)調，以實現(xiàn)工程整體目標的過程。在現(xiàn)代的工程管理實踐中，系統(tǒng)理論和系統(tǒng)思想的應用是不可或缺的，是工程管理思想的精髓所在。
由于工程是技術的有機集成，工程常常與特定產品、特定企業(yè)相互聯(lián)系，所以任何形式的工程管理必然是一種考慮不同技術協(xié)調性和不同產業(yè)特性的綜合性管理。此外，工程管理的綜合性也表現(xiàn)為工程目標實現(xiàn)所要求的多種資源利用的有效性和工程管理主體與工程管理環(huán)境的協(xié)調性上。
一般來說，工程是由多個部分構成、多個組織參與的，因此，工程管理工作極為復雜，需要運用多學科的知識才能解決問題。由于工程本身具有很多未知的因素，而每一個因素常常帶有不確定性，這就需要具有不同經歷、來自不同組織的人有機地結合在一個特定的組織內，在多種約束條件下實現(xiàn)預期目標，這就決定了工程管理工作的復雜性遠遠高于一般的生產管理。
在我國越來越多的工程質量問題被報道而出，豆腐工程屢見不鮮。而將計算機運用到工程管理當中的更是少之甚少。有一部分經濟承包人過度的關注于工程的成本控制上，反而忽略了工程的質量問題；而有的則過度關注質量問題，大肆的資金亂用，使得工程整體的經濟效益低下。在我國工程管理的理論知識和實踐相結合起來的實例非常的少，這就要求我們高校建立起健全的工程管理實踐課程。同時我國的投資管理體制還不健全，市場經濟體制還有很多的弊端，使得很多的承包商鉆空子，偷工減料等問題時常出現(xiàn)，使得工程質量得不到有效的保證。
3.1成本管理。
根據(jù)工程的具體特點設計施工組織。企業(yè)要從招標投標、簽訂合同開始抓起，依據(jù)工程的規(guī)模以及工藝特點，從企業(yè)自身的技術水平以及工藝裝備等實際條件出發(fā)，做好施工設計工作，并加強對施工現(xiàn)場的管理，盡可能地縮短工期，以節(jié)約成本；同時企業(yè)要提高自己的技術水平，采用新技術、新工藝，降低成本；在工程施工前，企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況制定出可行的技術措施，做好周密的準備，在施工中盡可能采用新工藝、新材料，并且在工程施工過程中要加強管理，層層把關進行檢查，保證工程項目的順利施工，同時節(jié)約工程成本。
從企業(yè)方面來講，要提高各級管理人員的質量意識，重視工程師以及技術人員的作用，協(xié)調各級部門和單位建立從上到下的質量監(jiān)管體系。從項目方面來講，要以項目經理為核心，聯(lián)合項目的技術人員、施工現(xiàn)場的負責人等建立一個全面的質量控制網絡，形成權責明確、分工清晰的執(zhí)行機制。其次，要嚴格控制施工工序以及施工環(huán)境。在建筑施工的過程中，有很多環(huán)境因素可能影響到工程的質量，比如地質情況、水文氣象等等。因此，要根據(jù)工程項目的具體特點和現(xiàn)實條件，對可能影響到工程質量的環(huán)境因素，采取科學合理的措施加以控制。除此之外，施工工序也是影響工程項目質量管理的重要因素，必須強化對施工工序的控制，嚴格按照制定好的工序進行施工。最后，要注意檢測工程項目所使用的原材料。建筑材料要做好檢查驗收，正確合理地使用，保證質量，避免將假冒偽劣的原材料使用到工程當中。
政府各級管理部門要加強對工程安全的管理。雖然在市場經濟條件下，企業(yè)是市場活動的主體，但是由于企業(yè)在經營中是以追逐利潤最大化為目的，需要政府部門對其進行監(jiān)督和管理；建筑企業(yè)也要加強自我安全管理，這其中的關鍵環(huán)節(jié)就是建立安全生產責任制。建筑企業(yè)要把安全管理的目標分解到工程項目的各個環(huán)節(jié)，并分配管理人員，建立固定的制度，，做到權責明確，構建一個系統(tǒng)嚴密的管理體系。設計單位要主動參與安全管理工作。設計單位設計的工程方案的好壞直接影響到工程安全工作。因此，設計單位應當著重考慮工程的安全操作，在設計文件中注明與工程安全相關的重點環(huán)節(jié)，并且針對潛在的風險提出預防意見。
結束語：綜上所述，我國的工程管理還是處于發(fā)展的階段，要加強工程管理，嚴把施工質量，控制工程造價，就應按照有相關的管理規(guī)定，合理確定工程造價；要簽定公平合理的合同。雖然現(xiàn)在工程質量問題頻繁發(fā)生，但是我們可以從我國的法制體系、投資管理體系以及市場經濟體系方面對其解決并使其更加的健全和完善，同時要求我們的管理人員做到從成本管理、質量管理和安全管理上要求自己做的更好，不斷的提高自身的素質，融入到工程管理項目當中去。
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