貸款年度工作總結(實用15篇)

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貸款年度工作總結(實用15篇)
時間:2023-11-07 20:55:14     小編:飛雪

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貸款年度工作總結篇一

第一條為加強xx省小額貸款公司財務管理,規(guī)范財務行為,防范財務風險,完善小額貸款公司法人治理結構,保護小額貸款公司及其他利益相關者的合法權益,根據(jù)《金融企業(yè)財務規(guī)則》(財政部令第42號)、《財政部關于小額貸款公司執(zhí)行〈金融企業(yè)財務規(guī)則〉的通知》(財金〔xx〕185號)及國家有關法律法規(guī),制定本制度。

第二條在xx省內依法設立的小額貸款公司適用本制度。本制度所稱小額貸款公司,是指在xx省轄區(qū)內由企業(yè)法人、自然人或其他社會組織依法出資設立的,不吸收或變相吸收公眾存款,以服務“三農(nóng)”和小企業(yè)為宗旨,從事小額放貸的新型地方金融組織。小額貸款公司擁有獨立的法人財產(chǎn),享有法人財產(chǎn)權,以全部財產(chǎn)對其債務承擔民事責任。

第三條小額貸款公司應執(zhí)行國家法律法規(guī)和金融政策,在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內開展業(yè)務,自主經(jīng)營,自負盈虧,自我約束,自擔風險,其合法的經(jīng)營活動受法律保護,不受任何單位和個人的干涉。

第四條小額貸款公司應當根據(jù)本制度的規(guī)定及自身發(fā)展的需要,建立健全內部財務管理制度,設置財務管理職能部門,配備專業(yè)財務管理人員,運用預測、計劃、預算、控制、監(jiān)督、考核、評價和分析等方法,籌集資金,營運資產(chǎn),控制成本,分配收益,配置資源,反映財務狀況和經(jīng)營成果,有效防范和化解財務風險,努力實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和價值最大化。

第五條各市、縣(含縣級市、市轄區(qū),下同)財政部門(以下簡稱財政部門)依法指導、管理和監(jiān)督本級小額貸款公司的財務管理工作。

第六條小額貸款公司的設立必須根據(jù)有關規(guī)定,經(jīng)省政府有關部門批準,并依法在工商行政管理部門辦理注冊登記。

第七條小額貸款公司在完成工商注冊登記后30日內,應當向同級財政部門提交設立批準證書、營業(yè)執(zhí)照、驗資證明、章程等文件的復印件備案。

小額貸款公司發(fā)生分立、合并、設立分支機構,以及主要工商登記事項發(fā)生變更時,在依法完成工商變更登記后30日內,應當向同級財政部門提交有關變更文件復印件備案。

財政部門在收到小額貸款公司上報的備案資料后,應妥善保管并建立相應檔案,作為財政部門加強對小額貸款公司財務管理和對其實施考核、績效評價、獎勵補貼、風險救助等各項政策的依據(jù)。

第八條小額貸款公司應當依法繳納各類稅費。小額貸款公司財務處理與稅收法律法規(guī)規(guī)定不一致的,納稅時應當依法進行調整。

第二章職責、職權。

第九條小額貸款公司重點面向農(nóng)村中小企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、個體工商戶和個人創(chuàng)業(yè)者提供貸款服務。小額貸款的資金運用必須符合以下規(guī)定:

(一)按照xx省小額貸款公司試點的有關規(guī)定,堅持“小額、分散”的原則發(fā)放貸款。貸款發(fā)放和回收主要通過轉賬或銀行卡等結算渠道,減少現(xiàn)金交易。

(二)在符合國家有關法律法規(guī)的前提下,貸款利率由借貸雙方自主約定。

第十條財政部門履行下列財務管理職責:

(五)有關法律法規(guī)規(guī)定的其他財務管理職責。

第十一條小額貸款公司的投資者(以下簡稱投資者)應通過股東會、董事會或其他形式的治理機構行使下列財務管理職權:

(一)執(zhí)行并督促經(jīng)營者執(zhí)行國家有關小額貸款公司財務管理的規(guī)定;

(二)決定內部財務管理制度,明確經(jīng)營者的財務管理權限;

(三)決定財務管理職能部門的設置;

(五)對經(jīng)營者實施財務監(jiān)督和財務考核,決定聘任或者解聘財務負責人;

(六)決定聘用或者解聘承辦社會審計和資產(chǎn)評估等業(yè)務的社會中介機構;

(七)按照章程的規(guī)定,行使其他財務管理職權。

投資者可以通過制度規(guī)范、章程約定等方式,將投資者財務管理職權全部或者部分授予經(jīng)營者。

第十二條小額貸款公司的經(jīng)營者(以下簡稱經(jīng)營者)按照規(guī)定行使下列財務管理職權:

(一)執(zhí)行國家有關小額貸款公司財務管理的規(guī)定;

(四)組織繳納各類稅費;

(六)歸集財務信息,依法組織編制和報送財務會計報告;

(七)提請聘任或者解聘財務負責人;

(八)配合有關機構依法實施的審計、評估和監(jiān)督檢查;

(九)按照章程的規(guī)定,以及股東會或者董事會的要求,行使其他財務管理職權。

第三章資金籌集。

第十三條小額貸款公司籌集資金,應當符合國家有關資本金管理的規(guī)定,

根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃擬定籌資方案,履行規(guī)定的程序。

第十四條小額貸款公司籌集的資本金,在持續(xù)經(jīng)營期間,投資者除依法進行轉讓外,不得以任何方式抽走。

小額貸款公司在籌集資本金活動中,投資者繳付的出資額超出法定資本金的差額,計入資本公積;經(jīng)投資者決議后,資本公積可以用于轉增資本金。

第十五條小額貸款公司以借款等方式籌集資金,應當符合國家有關規(guī)定,明確籌資目的,考慮資金需求和債務風險,簽訂書面合同;小額貸款公司融入資金應符合xx省小額貸款公司試點有關規(guī)定,并應適時合理調整負債結構,降低籌資成本。

第四章資產(chǎn)運營。

第十六條小額貸款公司應當統(tǒng)一管理資金賬戶,明確資金調度的條件、權限和程序。調度資金應當按照內部財務管理制度,依據(jù)有效合同和合法憑證辦理手續(xù),不得私存私放資金。

第十七條小額貸款公司管理庫存現(xiàn)金及其他形式的現(xiàn)金資產(chǎn),應當滿足流動性要求,并控制現(xiàn)金資產(chǎn)總量。

第十八條小額貸款公司應當按照內部財務管理制度對合同進行財務審核,跟蹤履約情況,明確債權,及時清收應收款項。

第十九條小額貸款公司應當按照內部財務管理制度規(guī)定,定期清查核實各類固定資產(chǎn),落實使用和管理責任。

第二十條小額貸款公司發(fā)生的資產(chǎn)損失,應當及時核實,查清責任,追償損失,并按照國家有關規(guī)定進行處理。

小額貸款公司以出售、出租、抵押、置換、報廢等方式處置資產(chǎn),應當根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定,履行相應程序。

小額貸款公司對外捐贈應當符合有關法律法規(guī)的規(guī)定,明確捐贈的范圍和條件,落實執(zhí)行責任,嚴格辦理捐贈資產(chǎn)的交接手續(xù)。

第五章成本、費用。

第二十一條小額貸款公司應當結合自身特點,按照內部財務管理制度,強化成本費用預算約束,實行成本費用全員管理和全過程控制。

小額貸款公司的成本費用支出應當按照有關規(guī)定納入賬內核算,不得違反規(guī)定進行調整。

第二十二條小額貸款公司在經(jīng)營過程中發(fā)生的與經(jīng)營有關的支出,包括各項利息支出(含貼息)扣除允許資本化的部分、手續(xù)費支出、傭金支出、應計入損益的各種準備金和其他有關支出,應當按照國家有關規(guī)定計入當期損益。第二十三條小額貸款公司的成本核算,應當嚴格區(qū)分本期成本與下期成本的界限、成本支出與營業(yè)外支出的界限、收益性支出與資本性支出的界限。

小額貸款公司的成本核算,應當以季(月)、年為計算期。同一計算期內,核算成本和營業(yè)收入的起止日期、計算范圍和口徑應當一致。

第二十四條小額貸款公司應當注重費用支出與經(jīng)濟效益的配比,實行費用預算控制,確定必要的費用支出范圍、標準和報銷審批程序。

小額貸款公司應當強化費用支出約束,對業(yè)務宣傳費、業(yè)務招待費、差旅費、會議費、通訊費、維修費、董事會經(jīng)費等實行重點監(jiān)控。

小額貸款公司的業(yè)務宣傳費、業(yè)務招待費一律按規(guī)定據(jù)實列支,不得預提。第二十五條小額貸款公司應當按照國家有關規(guī)定,以及與職工簽訂的勞動合同,核定和計發(fā)職工薪酬,并按規(guī)定列支。

第二十六條小額貸款公司根據(jù)有關法律法規(guī)和政策的規(guī)定,為職工繳納的基本醫(yī)療保險、基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險等社會保險費用,應當據(jù)實列入成本(費用)。

第二十七條小額貸款公司為職工繳納住房公積金的處理,按照國家有關規(guī)定執(zhí)行;工會經(jīng)費按照職工工資總額的2%計提;職工教育經(jīng)費按照不超過職工工資總額的的比例提取,用于職工教育和職業(yè)培訓。

第二十八條小額貸款公司依法繳納的行政事業(yè)性收費、政府性基金以及使用或者占用國有資源等費用應據(jù)實列入成本。

第二十九條小額貸款公司根據(jù)經(jīng)營情況支付必要的傭金、手續(xù)費等支出,應當簽訂合同,明確支出標準和執(zhí)行責任。除對個人代理人外,不得以現(xiàn)金支付。

第六章收益、分配。

第三十條小額貸款公司經(jīng)營業(yè)務范圍內的各項收入和其他營業(yè)收入、營業(yè)外收入,應當在依法設置的會計賬簿上按照國家有關規(guī)定統(tǒng)一登記、核算,不得存放其他單位,或者以任何理由坐支。

第三十一條小額貸款公司發(fā)生年度虧損的,可以用下一年度的稅前利潤彌補;下一年度的稅前利潤不足以彌補的,可以逐年延續(xù)彌補;延續(xù)彌補期超過法定稅前彌補期限的,可以用繳納所得稅后的利潤彌補。

第三十二條小額貸款公司本年實現(xiàn)的凈利潤(減彌補虧損,下同),應當按照提取法定盈余公積金、提取一般(風險)準備金、向投資者分配利潤的順序進行分配。法律法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。

法定盈余公積金按照本年實現(xiàn)凈利潤的10%提取,法定盈余公積金累計達到注冊資本的50%時,可不再提取。

小額貸款公司應當按照《金融企業(yè)呆賬提取管理辦法》(財金〔xx〕49號)及《財政部關于呆賬準備提取有關問題的通知》(財金〔xx〕90號)有關規(guī)定,于每年年終根據(jù)承擔風險和損失的資產(chǎn)余額的一定比例提取一般準備金(一般準備金年末余額不低于年末貸款余額1%),用于彌補尚未識別的潛在損失。

以前年度未分配利潤,并入本年實現(xiàn)凈利潤向投資者分配。

資本充足率、償付能力充足率、凈資本負債率未達到有關法律法規(guī)規(guī)定標準的,不得向投資者分配利潤。

任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。

轉增前小額貸款公司注冊資本的25%。

第七章財務風險。

第三十三條小額貸款公司應按照《公司法》要求建立健全法人治理結構,明確股東、董事、監(jiān)事和經(jīng)理之間的權責關系,制定穩(wěn)健有效的議事規(guī)則、決策程序和內審制度,提高公司治理的有效性。

第三十四條小額貸款公司應建立健全貸款管理制度和風險控制制度,明確貸前調查、貸時審查和貸后檢查的業(yè)務流程和操作規(guī)范,建立審慎規(guī)范的資產(chǎn)分類和撥備制度,準確進行資產(chǎn)分類,充分計提減值準備金,確保資產(chǎn)損失準備充足率保持在100%以上。

小額貸款公司呆賬核銷工作應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定,對于符合呆賬認定條件的債權,經(jīng)股東會或董事會批準后予以核銷。

第三十五條小額貸款公司應按照國家有關規(guī)定建立健全企業(yè)財務會計制度,并定期聘請具有相應業(yè)務資格的中介機構開展外部審計。

第三十六條小額貸款公司應建立信息披露制度,按期向有關部門提交財務報表和業(yè)務經(jīng)營情況報告等,并定期向公司股東、為其提供融資的銀行業(yè)金融機構和有關捐贈機構披露上述信息,必要時應向社會披露。

第三十七條小額貸款公司應當根據(jù)本制度的規(guī)定及內部財務管理制度的要求,建立健全財務風險控制體系,明確財務風險管理的權限、程序、應急方案和具體措施以及財務風險形成當事人應承擔的責任,防范和化解財務風險。第三十八條小額貸款公司應當建立規(guī)范有效的資本補充機制,保持業(yè)務規(guī)模與資本規(guī)模相適應,在資本充足率、償付能力等方面滿足有關法律法規(guī)的要求。第三十九條小額貸款公司應當按照保障相關各方利益、保證支付能力、實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的原則,根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定,控制資產(chǎn)負債比例,足額提留用于清償債務的資金。

第四十條小額貸款公司應當定期或至少于每年年終對各類資產(chǎn)進行評價,按照規(guī)定進行風險分類,對可收回金額低于賬面價值的部分,按照國家有關規(guī)定計提資產(chǎn)減值準備。

小額貸款公司應按五級分類原則,并按以下比例按季計提貸款損失準備:對于關注類貸款,計提比例為2%;對于次級類貸款,計提比例為25%;對于可疑類貸款,計提比例為50%;對于損失類貸款,計提比例為100%。其中:次級和可疑貸款的損失準備,計提比例可以上下浮動20%。

第四十一條小額貸款公司對計提減值準備的資產(chǎn),應當落實監(jiān)管責任。對能夠收回或者繼續(xù)使用的,應當收回或者使用;對已經(jīng)損失的,應當按照規(guī)定的程序核銷;對已經(jīng)核銷的,應當實行賬銷案存管理。

第四十二條經(jīng)有關部門批準可從事?lián)I(yè)務的小額貸款公司,對外提供擔保應當符合法律法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)被擔保對象的資信及償債能力,采取相應的風險控制措施,并設立備查賬簿登記,及時跟蹤監(jiān)督。

準備。

第八章變更、清算。

第四十三條小額貸款公司發(fā)生下列變更事項時,需向財政部門備案:

(一)變更公司名稱、注冊地址或注冊資本;

(二)改變公司組織形式;

(三)修改公司章程;

(四)變更公司董事、監(jiān)事或高級管理人員;

(五)要求備案的其他變更事項。

第四十四條小額貸款公司根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定,可以通過分立、合并等方式進行重組。實施重組應當進行可行性論證,履行規(guī)定程序,組織開展財產(chǎn)清查,聘請會計師事務所進行審計、資產(chǎn)評估機構進行資產(chǎn)評估,組織與債權人協(xié)商,制定債務處置或者承繼、股權設置、資本重組的實施方案。

第四十五條小額貸款公司分立,應當按照資產(chǎn)相關性或者業(yè)務相關性原則分割財產(chǎn)、承擔債務,并明確分立后的產(chǎn)權關系。

對不能分割的財產(chǎn),在評估的基礎上,經(jīng)各方協(xié)商,由擁有財產(chǎn)的一方給予其他方經(jīng)濟補償。

第四十六條小額貸款公司合并,應當由合并后存續(xù)的小額貸款公司或者新設的小額貸款公司承繼合并各方的債權、債務,并明確合并后的產(chǎn)權關系。第四十七條小額貸款公司進行重組時,對拖欠職工的工資和醫(yī)療、傷殘補助、撫恤費用以及欠繳的基本社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費等,應當以小額貸款公司現(xiàn)有資產(chǎn)優(yōu)先清償。

第四十八條小額貸款公司被責令關閉、依法破產(chǎn)或者經(jīng)營期限屆滿終止經(jīng)營或者解散的,應當按照國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定實施清算。小額貸款公司自愿清算的,由小額貸款公司股東會決議后執(zhí)行。

小額貸款公司依法進行清算,應當對非貨幣財產(chǎn)進行資產(chǎn)評估。

第四十九條小額貸款公司的清算財產(chǎn)支付清算費用后,按照國家有關法律法規(guī)規(guī)定的順序清償債務。

第五十條小額貸款公司清算完畢,應當編制清算報告,聘用會計師事務所審計,并將清算報告和審計報告報投資者決議或者人民法院確認后,向相關部門、債權人以及其他利益相關者通告。

第五十一條小額貸款公司與職工解除勞動合同,應當按照國家有關規(guī)定支付職工經(jīng)濟補償金。

第九章財務信息。

報告和年度財務會計報告,在規(guī)定期限內報送財政部門以及其他有關使用者,不得拒絕、拖延財務信息的披露。

第五十四條小額貸款公司報送的年度財務會計報告應當經(jīng)會計師事務所審計。小額貸款公司不得編制和對外提供虛假或者隱瞞重要事實的財務信息。小額貸款公司負責人對本企業(yè)財務信息的真實性、完整性負責。

第五十五條小額貸款公司應當按照財政部門績效評價結果和要求,對財務狀況和經(jīng)營成果進行總結、評價和考核,提高財務信息披露的真實性和完整性。第五十六條財政部門及其工作人員應當履行保密義務,謹慎、合法地保管、使用小額貸款公司提供的財務信息,不得利用未公開的財務信息牟取利益或者損害小額貸款公司利益。

第十章罰則。

第五十七條按照《^v^會計法》、《企業(yè)財務會計報告條例》、《財政違法行為處罰處分條例》和《金融企業(yè)財務規(guī)則》的相關規(guī)定,小額貸款公司有下列情形之一的,由財政部門依法對小額貸款公司及其負責人進行處理、處罰或處分:

(一)不按照規(guī)定提交設立、變更文件的;

(二)不按照規(guī)定建立內部財務管理制度的;

(四)不按照規(guī)定提供財務信息的;

(五)拒絕、阻擾依法實施的財務監(jiān)督的;

(六)其他違反小額貸款公司財務管理和會計核算有關規(guī)定的。

第五十八條經(jīng)財政部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn),不執(zhí)行本規(guī)定的小額貸款公司以及出現(xiàn)違規(guī)行為并在限期內未整改完畢的小額貸款公司,原則上不得繼續(xù)享受中央財政和地方財政出臺的各項優(yōu)惠政策。違法、違規(guī)行為較為嚴重的,提交小額貸款公司省級聯(lián)席會議討論取消其試點資格、吊銷營業(yè)執(zhí)照。

第五十九條小額貸款公司違反本制度行為,有關法律法規(guī)另有規(guī)定的,依照其規(guī)定處理、處罰。

財政部門在依法實施財務監(jiān)督中,對不屬于本部門職責范圍的違法違規(guī)事項,應當依法移送相關管理部門。

第六十條財政部門工作人員在履行財務管理職責過程中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊,或者泄露國家秘密、商業(yè)秘密的,依法進行處理。

第十一章附則。

第六十一條本制度由xx省財政廳負責解釋。

貸款年度工作總結篇二

20xx年度以來,河溶工商所在市局和地方黨委政府的正確領導下,以黨的十八大精神為指導,以行風評議工作為抓手,堅持“兩個第一”的工作理念,繼續(xù)推動“三項行動”,大力營造“三個環(huán)境”,在監(jiān)管上求實效,在服務上見行動,較好地完成了市局部署的各項工作任務?,F(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:

今年2月到3月,我所積極響應市局號召,開展了“三講四評”活動,教育引導全體工作人員牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念,樹立人民公仆意識;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,認真完成本職工作和上級交辦的工作任務,為組織分憂,為群眾解難;摒棄本部門小利益,真心為群眾辦實事、辦好事、解難事;帶頭遵守黨紀國法,維護社會公平正義,堅持廉潔奉公,艱苦奮斗,敢于同各種錯誤思想、不良風氣、違紀違法行為作斗爭。

新年伊始,我們深入學習了《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》、《違規(guī)發(fā)放津貼補貼行為處分規(guī)定》、《湖北省解決黨政機關“門難進、臉難看、事難辦”問題的若干規(guī)定》、重新學習了《xx市工商局作風紀律責任追究暫行規(guī)定》、湖北省工商局“八條禁令”等黨紀黨規(guī)和作風紀律規(guī)定。通過學習,進一步提高了同志們執(zhí)法為民、廉潔服務意識,提升了同志們的黨性修養(yǎng),增強了作風紀律意識。

20xx年來,我們改變以前學習方法,要求所內同志每人認真?zhèn)湔n后講一部法律法規(guī),以提高同志們的業(yè)務素質。全年共組織學習了新《消費者權益保護法》、新《商標法》、《網(wǎng)絡交易管理辦法》、《個體工商戶條例》、《企業(yè)信息公示暫行條例》等法律法規(guī),同時還組織開展了消費維權、執(zhí)法辦案、市場巡查工作技巧方面的學習,全面提高了全所的業(yè)務素質及綜合素質,提高了為人民服務的本領。

一是突出轄區(qū)重點,確保監(jiān)管執(zhí)法到位。以食品安全監(jiān)管、農(nóng)資商品質量、無照經(jīng)營等為執(zhí)法檢查重點,組織執(zhí)法人員開展了多次專項檢查,強化查辦違法案件力度。20xx年我所共查辦一般程序案件34件,實現(xiàn)罰沒預算目標15.6萬元。其中食品類案件案件15件,罰沒4.97萬元;農(nóng)資類案件7件,罰沒3.85萬元;無照經(jīng)營案3件,罰沒1.23萬元;廣告案件4件,罰沒0.42萬元;二是扎實抓好流通領域商品質量監(jiān)管。今年以來共組織兩次農(nóng)資商品集中檢測,抽檢了8個批次的化肥;組織了一次鋼材檢測,抽檢了5個批次的鋼材;組織了一次服裝集中檢測,抽檢了7個批次的服裝;對檢測不合格的化肥、鋼材、服裝經(jīng)營者進行了嚴厲處罰,并督促其改正,有力地優(yōu)化了市場秩序。

112起,接到申訴7起,辦結7起,為消費者挽回經(jīng)濟損失7520元。

2、以群眾投訴較多的商品為突破口,加強涉嫌商品的檢測和對違法行為的查處力度?;谌罕娡对V,我們對抽樣送檢為不合格的xx市一有機肥生產(chǎn)廠家銷售不合格復合生物有機肥的行為進行了查處,并成功為受害群眾挽回3360元的經(jīng)濟損失。

1、發(fā)揮企業(yè)登記職能,為市場主體登記提供最優(yōu)質、最熱情、最便捷、最高效的服務。今年主要為當陽雙河酒業(yè)有限公司提供了股權轉讓、法定代表人的變更等方面的指導與服務,為其下一步招商引資、做大做強創(chuàng)造了必要條件;為湖北五畝良田生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、xx市聚鑫農(nóng)貿(mào)市場有限公司成立提供了全程登記指導服務,為它們的順利成立創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。

2、大力實施商標戰(zhàn)略。加強商標法律法規(guī)宣傳,指導企業(yè)爭創(chuàng)知名、著名、馳名商標。我所建立了聯(lián)系幫扶制度,確定了專人,對河溶鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)湖北豪展鋁業(yè)有限公司、湖北龍之泉農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司等企業(yè)進行了重點幫扶培育,指導企業(yè)正確使用注冊商標,爭創(chuàng)知名、著名商標,積極鼓勵、幫助xx市小康糧油有限公司、xx市春蓮生態(tài)家庭農(nóng)場等企業(yè)申報注冊商標,以注冊商標擴大企業(yè)影響力、市場占有率。

3、加強企業(yè)信用體系建設 提升社會誠信建設水平

上半年,我們通過評選湖北省“守合同重信用”企業(yè)、xx市“文明誠信個體工商戶、私營企業(yè)”等活動,抓標桿,樹典型,充分發(fā)揮誠信企業(yè)的示范帶頭作用,引領和帶動企業(yè)健康快速發(fā)展,提升社會誠信建設水平。目前已經(jīng)為湖北豪展鋁業(yè)有限公司、湖北龍之泉農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司已經(jīng)申報了湖北省“守合同、重信用”企業(yè),為王興紅申報了xx市“文明誠信個體工商戶”。下半年,以《企業(yè)信息公示暫行條例》的頒布實施為契機,召開企業(yè)、個體工商戶代表培訓會,增強廣大市場主體的誠信意識。

貸款年度工作總結篇三

在縣委、縣政府的正確領導下,在上級林業(yè)主管部門指導下,××縣堅持以林業(yè)健康、快速發(fā)展為目標,把林業(yè)小額貼息貸款與全縣速生商品林、油茶、核桃、綠化苗木、木材深加工等基地建設有機結合起來,充分發(fā)揮林業(yè)貼息貸款在林產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用,切實促進了林業(yè)增效、林農(nóng)增收。

貸款375萬元,涉及貸款戶34戶,共造林1.18萬畝,其中速生商品林1.09萬畝、經(jīng)濟林0.09萬畝??傮w來講,通過林業(yè)小額貼息貸款,拓寬了融資渠道,為林業(yè)發(fā)展注入了活力,加快了我縣速生商品林基地、核桃等經(jīng)濟林基地的建設步伐,極大地推進了新農(nóng)村建設進程。

(一)政府重視。我縣高度重視林業(yè)小額貼息貸款工作,在9月22日全縣林產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場推進會上,縣長安排部署了林業(yè)融資工作;分管領導曾多次在商業(yè)銀行負責人參加的會議上要求各商業(yè)銀行積極探索林業(yè)貸款機制、辦法;林業(yè)局領導多次與銀行部門溝通協(xié)調,為啟動林業(yè)小額貼息貸款奠定了堅實的基礎,為林農(nóng)貸款做好了鋪墊。

(二)目標明確。我縣按照“生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”要求,積極搭建林權流轉和林產(chǎn)品交易“兩大平臺”,逐步建立和完善綜合林政執(zhí)法、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和林業(yè)經(jīng)營服務“三大體系”,以打造100萬畝生態(tài)公益林、100萬畝速生商品林、30萬畝核桃、30萬畝油茶、1000萬株綠化苗木“五大基地”為目標,從規(guī)范林木林地流轉、拓寬農(nóng)村融資渠道及發(fā)展林地經(jīng)濟等方面著手,最大限度地賦予林農(nóng)經(jīng)營活動自主權,激發(fā)了社會各界投資發(fā)展林業(yè)的熱情,帶動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,形成了“黨政重視、群眾參與、各界投資”的多元化林業(yè)發(fā)展格局,為林業(yè)小額貼息貸款工作開展營造良好的氛圍。

(三)龍頭帶動。我縣通過行政引導,走“公司+基地+林農(nóng)”的發(fā)展模式,建設了占地600畝的木材加工暨林產(chǎn)品綜合交易市場,培育了龍頭企業(yè)--華海木業(yè),搭建了經(jīng)營、加工及銷售平臺,帶動了全縣林業(yè)發(fā)展。在經(jīng)營銷售平臺的搭建基礎上,林業(yè)小額貼息貸款的啟動,融資容易了,林農(nóng)造林積極性高漲,加之實行“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,創(chuàng)造了林產(chǎn)品和市場、企業(yè)、林農(nóng)對接的良好平臺。

(四)項目拉動。我縣堅持把林業(yè)小額貼息貸款工作與林業(yè)項目建設結合起來,整合中低產(chǎn)林改造等項目,用項目推動林業(yè)小額貼息貸款的發(fā)放,讓林農(nóng)真正得到資金支持。

(五)政策引導。林改“還山于民、還林于民、還利于民”,讓農(nóng)民成為森林的真正主人,隨著改革的深入、政策的落實,林地潛力得到充分釋放,資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,拓寬了村集體和林農(nóng)的增收渠道。特別是我縣鼓勵以承包、租賃和轉讓等方式搞活山林資源,村集體和林農(nóng)從承包經(jīng)營分成和林木轉讓款中獲得長期、穩(wěn)定的收入,林業(yè)經(jīng)營收益明顯提高。高良鄉(xiāng)大高良村、五龍鄉(xiāng)箐口村戶均造林80余畝,采伐收入戶均約6萬元就是最好的例證。

(一)貸款難,貸款期限短。目前,各商業(yè)銀行對林業(yè)貸款沒有具體的管理辦法,正處于探索階段,造林貸款相當艱難。林業(yè)投資周期長,收益期大部分在8年以上,而貸款期限短,無法讓其發(fā)揮最大效益。盼上級林業(yè)主管部門積極與商業(yè)銀行協(xié)調,制定便于操作、利于貸款的有效管理辦法,為林農(nóng)打開籌資渠道,促進林農(nóng)增收。

(二)林木、林地權證抵押操作難。林木、林地權證抵押,國家雖有指導性意見,但具體操作難,加之中介評估機構對森林資源評估仍處于起步階段,極不規(guī)范,各商業(yè)銀行很少發(fā)放林木、林地權證抵押貸款。建議上級林業(yè)主管部門結合林改盡快出臺林木、林地權證抵押操作意見,有效盤活林木、林地資源。

貸款年度工作總結篇四

麻城08年生源地助學貸款工作自七月份開始宣傳,八月底正式啟動以來,經(jīng)過四個多月的時間,已經(jīng)順利將相關資料上報省教育廳和國家開發(fā)銀行。經(jīng)統(tǒng)計,07年簽訂合同,08年申請續(xù)貸的學生共有628人,合計申請貸款金額3405885.6元。08年簽訂生源地貸款合同1626份,經(jīng)審核,上報1608份,合計申請貸款金額9628600元。

國家生源地信用貸款工作從去年試點開始,今年進一步擴大了覆蓋范圍,這是完善國家助學貸款運行機制、推動國家助學貸款工作的重要步驟,也是解決家庭經(jīng)濟困難學生就學等民生問題的重要探索。麻城市教育局學生資助管理中心為了落實好這項優(yōu)惠政策,保證生源地貸款工作的順利進行,著重做了以下幾個方面的工作:

(一)提前做好準備,加大政策宣傳。為了使今年新考入大學的家庭經(jīng)濟困難學生了解生源地信用助學貸款政策,在高考前,我們將辦理生源地信用助學貸款的申請表發(fā)放到各高中,向學生廣泛宣傳相關政策和辦理程序。學生提前報名后,讓班主任甄別學生家庭貧困情況,按實際登記需要辦理貸款的學生,上交資助中心作為檔案資料。

(二)克服各種困難,積極開展工作。麻城市學生資助管理中心在教育局相關領導的指導下,克服了各種困難,確保生源地貸款工作順利開展。今年開始辦理生源地貸款時,由于開發(fā)銀行和省政府之間的協(xié)議問題,貸款合同沒能及時發(fā)放,導致大量申請貸款的學生滯留,家長也有了不滿情緒。我們一邊登記貸款學生的信息,一邊做好相關解釋工作。當大量合同下發(fā)時,我們又通過電話、信息等聯(lián)系方式,告知家長及時來辦理。為了確保貸款工作有序高效地進行,在辦理貸款的高峰期,資助中心的人員和聘請的臨時工作人員一共8人同時開展工作,加強分工協(xié)作:一人發(fā)放編號,向家長介紹貸款政策和辦理程序;兩人審核資格;兩人指導學生填寫合同書;兩人負責微機信息錄入;一人收取合同書。由于大家密切配合,協(xié)調一致,在較短的時間內,共簽訂了1600多份合同,基本滿足了每一位申請貸款的貧困學生的需求。

(三)認真履行職責,落實惠民政策。按照國發(fā)〔20xx〕13號文件的要求,成立縣級學生資助中心的目的就是加強高校、學生和銀行之間的聯(lián)系,起到協(xié)調和管理的作用。在具體的工作中,我們?yōu)榱税押檬罗k好,實事辦實,首先嚴把資格審查關,對資料不全和條件不符合的進行篩除,保證貸款能發(fā)放到真正需要的學生手中;其次,建立完整的家庭、學生、學校之間的聯(lián)系制度,及時進行信息溝通。有部分07年申請貸款的學生不知道今年需要繼續(xù)提供續(xù)貸手續(xù),我們及時通過各種途徑聯(lián)系到這些學生,避免了他們因手續(xù)不全而導致合同作廢的問題。08年申請貸款的學生除了主動放棄貸款以外,其他簽訂合同的學生全部按時返回回執(zhí)單,保證了貸款工作順利進行。

幾點建議

生源地信用貸款工作今年在甘肅、重慶、湖北、江蘇、陜西五省市試點,待取得經(jīng)驗后,將逐步在全國范圍內推行。為了使這項工作更深入更長久地開展下去,我從資助管理中心實際工作的角度提出幾點建議:

1、要加強與各部門的協(xié)作。資助管理中心首先要加強與各高中階段學校的聯(lián)系,對家庭經(jīng)濟困難學生進行備案,建立相關信息數(shù)據(jù)庫,未雨綢繆,及早掌握第一手材料,作為助學貸款資格審查的重要依據(jù);其次要加強與各街鎮(zhèn)的溝通,在各村、街聘請協(xié)管員,共同做好資助管理工作;此外,要加強與高校的互動,力爭客觀全面地掌握貸款對象各方面情況及具體表現(xiàn)。

2、要實現(xiàn)信息資源共享和信息快捷傳遞。資助管理中心要在學校,學生和銀行之間搭架起通暢的聯(lián)系渠道,對各方面提供的信息資源及時進行整合,該更新的迅速更新,應歸檔的及時歸檔。

3、要增強開發(fā)銀行系統(tǒng)的可操作性。避免重復的信息錄入和繁瑣的審報手續(xù),增加經(jīng)辦人修改和刪除信息的權限,提供完整的合同信息導出資料。

貸款年度工作總結篇五

20xx年我部在總行的直接領導下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務。我們還在完善信貸業(yè)務操作規(guī)程,提高風險控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。

20xx年圍繞信貸精細化管理的相關要求,根據(jù)《xx市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家a級信用企業(yè),234家aa級信用企業(yè),40家aaa級信用企業(yè),3家bbb級信用企業(yè),1家bb級信用企業(yè)。授信金額1024925萬元,其中貸款569632萬元,承兌455293萬元。分別對45戶3a級(或以上)業(yè)務發(fā)生頻繁的優(yōu)質客戶進行了循環(huán)授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490萬元,承兌119500萬元。

再就是嚴格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。在實際工作中。

對從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質等級證明等。對提供資料不齊全的,及時與客戶經(jīng)理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。

對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查,對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,嚴禁信貸資金進入。

對申請用信用途有關的市場前景調查及分析資料是否全面進行審查,對其用途進行分析,審查其是否合理、真實,申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴格借款人財務及償債能力審查,確保第一還款來源有保障。并根據(jù)相關財務信息,對客戶的各項財務指標進行認真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,審查其還款來源是否充分。

20xx年度,共計審查各類信貸業(yè)務987筆,金額937231萬元,其中貸款253筆,金額451420萬元;承兌匯票簽發(fā)726筆,金額485811萬元。

隨著我行信貸經(jīng)營管理架構和運行機制的變革,在改變原有法人管理模式為授權經(jīng)營管理模式的轉變中,承接信貸業(yè)務相關的職能管理工作也要與之匹配。為此,我部根據(jù)總行相關制度以及職能的對接和分行實際分布,重新設計了操作流程,并轉、下發(fā)了相關的管理制度,為嚴控信貸風險,實施規(guī)范操作。

為規(guī)范信貸業(yè)務操作,今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉發(fā)給相關部門嚴格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關部門聯(lián)系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標準,對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

本著“服務營銷、控制風險、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行授信審查部溝通匯報,目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實解決了客戶在我分行融資權限問題。

尤其是實施授權經(jīng)營管理模式以來,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結合客戶實際情況,從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,根據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理。

規(guī)范操作,嚴防風險,對總行下發(fā)的相關新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓工作,采取請進來和拉出去及派員行內從業(yè)時間較長,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓,尤其是對新的業(yè)務操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務規(guī)范流程,提高了業(yè)務水平和新的經(jīng)營理念。

為滿足總行相關部門業(yè)務統(tǒng)計需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表,以及相關的調查、銀企對接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等。一是根據(jù)報表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時、完整、真實地完成各類報表的上報工作。

我行針對俱樂部企業(yè)會員發(fā)展情況,召開營銷人員動員大會,將任務分解到部門、支行和個人,由于領導重視,措施得力,目前我行共發(fā)展會員123戶,超額完成了銀監(jiān)分局下達的100戶任務,得到了運管辦的好評。

緊扣“一項金融產(chǎn)品、一個增長,三個高于”總體目標,搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實工作成立專班,制訂方案,加強組織,及時匯報,把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的發(fā)展。

貸款年度工作總結篇六

20xx年是公司發(fā)展“壯大期”,風險控制部以《xxxx小額貸款公司管理辦法(試行)》為指導方針,緊緊圍繞公司工作重點,以增效為中心,強化監(jiān)督、防范風險。今年以來主要從以下幾個方面開展工作。

審查每筆貸款業(yè)務是否符合區(qū)域規(guī)定,期限、利率是否超越范圍;努力對貸款流程的規(guī)范,信貸檔案的齊全,貸款三查制度的執(zhí)行等方面進行細節(jié)化、格式化;提出貸款風險隱患,跟進風險防范措施落實情況。每季對現(xiàn)有貸款余額客戶進行五級分類標準進行考核。

根據(jù)上級監(jiān)管部門和公司領導工作安排,今年風險部分別于四月份、十月份、十二月份對貸款檔案及操作流程進行了專項檢查活動,嚴格、深入地對貸款申請、受理、審核、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調查,對發(fā)現(xiàn)問題的,提出整改意見。通過幾次檢查活動,信貸業(yè)務規(guī)范化對比上年有了很大的加強。

今年金融辦分別于四月份和十二月份對公司內部管理、信貸資產(chǎn)、財務狀況等方面進行專項檢查,風險部根據(jù)公司領導要求及時準備,認真對待,對所有信貸資產(chǎn)風險點、風險人進行關注、排查,有問題的迅速解決,處理到位,自身無法解決的及時向公司領導匯報協(xié)助解決。順利的通過了上級監(jiān)管部門的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查。

為參加今年6月10日在廣晟廣場召開的“政銀擔融資合作洽談會”,風險部根據(jù)公司領導的工作安排,積極參與會展的前期準備工作:現(xiàn)場協(xié)調與兄弟企業(yè)友力擔保公司的展位排列,與廣告公司商討布景方案,準備會展的各種宣傳資料和用具。會展期間,與業(yè)務部一道堅守崗位,向各方客戶宣傳講解公司的經(jīng)營宗旨、業(yè)務品種,散發(fā)宣傳單張。經(jīng)過全體員工上下努力,洽談會取得圓滿成功,為增加公司市場知名度起到了很好的促進作用。

信貸報表數(shù)據(jù)作為全面反映公司資金營運狀況的“晴雨表”,真實準確及全面為公司股東和領導決策提供依據(jù)。20xx年風險部按時準確上報金融辦的貸款情況月度統(tǒng)計表和市人行統(tǒng)計系統(tǒng)及信貸系統(tǒng)等各類固定統(tǒng)計信貸報表,并根據(jù)上級監(jiān)管單位和公司領導要求及時完成了臨時報表的統(tǒng)計上報工作。每月按照業(yè)務經(jīng)營發(fā)展狀況,適時撰寫信貸經(jīng)營分析報告。

風險控制能力還不能適應管理和業(yè)務發(fā)展的需要;信貸合規(guī)意識不強,有待提高,信貸人員規(guī)范意識和風險防控意識比較淡薄,在工作中伴隨著操作風險;四是信貸檔案存在收集不全現(xiàn)象,管理不規(guī)范,利率、期限計算不夠嚴謹;五是執(zhí)行力不強,有章不循現(xiàn)象時有發(fā)生。

1、20xx年是公司發(fā)展“平穩(wěn)期”,風險控制部將針對20xx年工作存在問題及時制定相應措施。加大貸款五級分類后續(xù)管理,規(guī)范貸款操作流程。

2、開展客戶信用評級,規(guī)范客戶授信。依據(jù)現(xiàn)有制度評級辦法,結合公司實際,制定內部信用評級指標體系;會同業(yè)務部對現(xiàn)有客戶進行有效的信用評級;在評級的基礎上進行規(guī)范授信管理。努力提高對客戶整體風險的識別能力,實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營管理,全面提高信貸管理水平。

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貸款年度工作總結篇七

保健食品亦稱功能性食品。一個特定的食品種類。它具有調節(jié)人體功能的作用,但不以治療疾病為目的,適于特定人群食用。

保健食品監(jiān)管工作。

今年以來,**縣食品藥品監(jiān)督管理局在縣委縣政府的領導下,在各兄弟單位的大力支持、配合下順利完成了機構改革、黨的群眾路線教育實踐活動圓滿結束、食品藥品各項監(jiān)管工作全面展開,成效顯著,并向公安機關移送食品藥品涉嫌犯罪案件兩起,20xx年全縣食品藥品質量可控、群眾的飲食用藥安全有保障,受到縣委縣政府和社會各界的充分肯定?,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下。

一、順利完成機構改革。

根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,4月17日召開了全縣機構改革大會,縣食品藥品^v^增加了食品安全綜合協(xié)調、食品生產(chǎn)與食品流通監(jiān)管職能,下設局機關職能科室12個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦食品藥品監(jiān)管所12個。為了加快同志們之間的溝通與交流,發(fā)揚團結協(xié)作精神,盡快投入到工作中去,局黨組安排全局同志進行了為期一周的軍訓和相關法律法規(guī)的業(yè)務學習。通過軍訓,增加了了解,增進了友誼;通過業(yè)務方面的學習,提供了相互學習、相互促進的機會;通過觀看建局十周年、示范縣創(chuàng)建專題片,對食藥監(jiān)管工作有了更新的認識;提升了整個監(jiān)管隊伍的凝聚力、向心力。在這次改革過程中,我們全體干部職工顧大局、識大體,表現(xiàn)出極高的政治素質。

二、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

今年以來,我局根據(jù)縣委部署開展了第二批黨的群眾路線教育實踐活動。按照規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色的原則,牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務實清廉為主題,突出作風建設,貫徹整風精神,通過開展集中學習、專題學習,進行專題教育,撰寫“微體會”、開展大走訪,大討論,認真撰寫對照檢查材料、召開民主生活會等階段活動,使全局的黨員干部的思想作風受到一次洗禮,使黨員、干部思想認識進一步提高。在全局開展了規(guī)范黨政領導干部在企業(yè)兼職(任職)調查、“吃空餉”“拿雙薪”的摸底調查,保證了干部隊伍廉潔從政。

三、開展食品藥品安全日常監(jiān)管。

為落實“地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人”的藥品安全責任體系要求,我縣于6月6日召開了全縣食品藥品安全工作會議,縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂了食品藥品安全責任書。為進一步提高食品藥品安全保障水平,切實消除安全隱患,根據(jù)全縣食品藥品安全現(xiàn)狀,制定了食品藥品安全十大工程建設,圓滿完成全縣創(chuàng)建省級文明城市分配給我局的各項工作。

(一)食品生產(chǎn)監(jiān)管工作開展迅速。6月25日召開了全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量提升工作會議,會議共有59家生產(chǎn)企業(yè)參會,與60家企業(yè)簽訂了《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全主體責任承諾書》。通過此次工作會,增強了食品企業(yè)法人的責任意識和質量意識,這次會議也是全市首個召開生產(chǎn)加工質量安全會的縣局,受到市局領導的充分肯定。同時開展了食品生產(chǎn)加工小作坊的摸底調查工作,為全縣68家食品生產(chǎn)加工小作坊,建立了小作坊基本信息檔案,并對其進行了備案,并要求小作坊負責人簽署食品質量安全承諾書;開展了酒類產(chǎn)品專項整治行動,檢查企業(yè)32人次,取得了良好效果;以桶裝水、肉制品、食用油、酒類產(chǎn)品等與人民群眾生活緊密相關的食品為重點,開展專項整治行動,共查處食品質量安全違法行為19起,辦結率100%。組織開展桶裝水專項監(jiān)督檢查,為期1個半月,共出動法人員70多人次,檢查獲證企業(yè)1家,取締3家無證生產(chǎn)桶裝純凈水窩點,聯(lián)合流通科檢查銷售無證純凈水的商鋪17家,登記封存違法生產(chǎn)的設備4套,無證純凈水901桶,對規(guī)范桶裝引用水生產(chǎn)起到了良好效果。完成食品生產(chǎn)企業(yè)國抽42批次、省抽30批次。

(三)突出重點,確保餐飲安全。

一是積極開展“食安山東”餐飲服務品牌示范創(chuàng)建工作。今年,我縣廣場大街劉江段被評為“食安山東”餐飲服務品牌省級示范街;犁城人家劉江店、興隆實驗小學食堂和東方金源大酒店三家單位被評為“食安山東”餐飲服務品牌省級示范單位,長河永和快餐、王小二草雞店、大和青島海鮮館、魯牛商務酒店、蜀鄉(xiāng)家常菜館、一中食堂、友聯(lián)川菜館、麥德龍漢堡店8家單位被評為“食安山東”餐飲服務品牌省級清潔廚房。二是開展了打擊非法添加非食用物質及濫用食品添加劑專項檢查、火鍋店專項整治、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項檢查、機關、企事業(yè)單位(含工地)食堂食品安全專項檢查、餐飲環(huán)節(jié)餐巾紙和食用油專項檢查、早點、小吃攤、夜市食品安全專項檢查、早餐米粥監(jiān)督檢查、中高考期間餐飲服務食品安全專項檢查、集中聚餐食品安全專項整治、小飯店專項整治、學生就餐與學校周邊食品安全、尋找笑臉就餐專項整治行動,共檢查餐飲服務單位千余家(次),下達監(jiān)督意見書千余份,提出監(jiān)督意見2100余條,立案180件,結案110件,處罰沒款30余萬元。三是今年以來先后開展會議、重大活動餐飲服務食品安全保障工作十余項,保障就餐7600余人,保證了我縣各項重大活動順利開展。四是共開展食品安全集中宣傳4次,共發(fā)放宣傳單2500份,印制宣傳橫幅40余幅;共舉辦學校食堂、企業(yè)食堂、新開辦餐飲單位等各類餐飲服務從業(yè)人員培訓班22期,培訓從業(yè)人員2343余人。10月23日,召開了60家餐飲單位參加的示范創(chuàng)建和清潔廚房推進會。五是本著“方便開辦,服務群眾”的原則,在不降低許可標準的前提下,簡化辦證程序,縮短辦證時間,提升服務質量。20xx年,共發(fā)放許可證266家,其中新發(fā)證220家(大型餐館7、中型餐館37,小型餐館97、小吃店50、快餐店12、飲品店1、食堂16),變更14戶,延續(xù)32戶。對持證的符合量化分級的870家及時量化分級,其中,a級48家,b級540家,c級282家。

(四)創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升保化監(jiān)管水平。今年以來,我局保化工作以打擊保健食品化妝品經(jīng)營違規(guī)行為為工作重點,指導并督促化妝品保健食品經(jīng)營單位制定落實索證索票制度和進貨檢查驗收制度,要求經(jīng)營者必須依法從證照齊全的供應商進貨,并索取相關資質和購物清單,提升經(jīng)營管理水平。扎實做好保健食品生產(chǎn)企業(yè)重要原輔料登記管理工作、在保健食品生產(chǎn)企業(yè)開展質量受權人制度工作等。繼續(xù)加強對傳銷模式經(jīng)營保健食品的打擊力度,從嚴查處保健食品中非法添加非食用物質及藥用成分,保健食品宣傳資料存在夸大宣傳、虛假宣傳的違法行為,鞏固打擊保健食品“四非”專項行動成果。今年以來,先后開展了特殊用途化妝品整治活動,美容美發(fā)單位化妝品使用專項檢查、注射用透明質酸鈉監(jiān)督檢查、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項檢查,共檢查保健食品化妝品經(jīng)營單位282家,各類不合格化妝品302件,簡易程序立案81家,一般程序立案50家。在9月份進行的全市美容美發(fā)單位化妝品使用專項檢查督導及全市化妝品不良反應監(jiān)測工作督導過程中,均取得優(yōu)異成績。

(五)科學監(jiān)管,確保藥械質量。

以創(chuàng)建省級藥品安全示范縣為抓手,全面提高藥械科學監(jiān)管水平。

一是開展藥品使用質量管理規(guī)范示范活動。為著力解決藥械安全突出問題,建立長效機制,今年以來,我局在全縣醫(yī)療機構開展藥品使用質量管理規(guī)范示范活動。促進醫(yī)療機構進一步提高藥品管理水平,保證藥品質量和用藥安全。

二是加大抽驗力度。今年以來,我局加強中藥注射劑、大容量注射劑、粉針劑、血液制品、狂犬疫苗、低溫儲存條件藥品監(jiān)督檢查。對實行基本藥物的衛(wèi)生院和負責基本藥物配送的縣醫(yī)藥有限責任有限公司,建立了全品種檔案,并對基本藥物實行了全覆蓋監(jiān)督檢查。共做快檢300批(次),監(jiān)督抽驗檢品100批(次),經(jīng)市所檢驗不合格24批次,從而有效地在源頭上控制了假劣藥品。

三是嚴格監(jiān)管,確保安全。今年以來,對全縣400家涉藥單位進行全面檢查,先后開展了幼兒園醫(yī)務室藥品專項檢查、藥店規(guī)范整治、中藥專項檢查、疫苗質量專項檢查、基本藥物等專項檢查工作,共查處各類藥品、醫(yī)療器械案件858起,其中一般程序案件119起,簡易程序案件739起,沒收假劣藥品32批次,不合格醫(yī)療器械16批次,先后查處河北安國張某無證經(jīng)營中藥飲片案、濟陽王某銷售不合格義齒案、臨盤任某使用假藥筋骨寧膠囊案。向公安機關移送涉嫌犯罪案件1起。

四是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展以配備自備電源為重點,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房藥庫管理升級活動,受到市局好評。

五是藥品不良反應醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作穩(wěn)步推進。截至目前,共上報藥品不良反應例638例;上報醫(yī)療器械不良事件172例。

六是依法開展藥品行政審批。市局自5月份起將藥品零售企業(yè)經(jīng)營許可事項交辦縣局后,我局嚴格審批條件、維護藥品市場秩序,多方位為企業(yè)提供服務,先后辦理變更14家,新開辦審批許可15家,換發(fā)許可證1家,注銷《藥品經(jīng)營許可證》5家,開展gsp認證7家。

七是全省藥品安全示范縣順利通過驗收。檢查組對我局創(chuàng)建工作給予高度評價,10月14日,在我縣召開了全市藥品市場監(jiān)管工作推進會議,推廣了我局在藥品監(jiān)管信息化建設和藥品市場監(jiān)管中的做法。

八是幫助督促縣醫(yī)藥有限責任公司通過新版gsp認證。縣醫(yī)藥有限責任公司是一家國有企業(yè),為幫助公司通過gsp認證,向后組織縣級認證員督導3次,市級認證員2次,對發(fā)現(xiàn)的問題列出清單,逐條逐項監(jiān)督企業(yè)落實到位。1月21日,順利通過了省認證中心的認證。

(六)綜合協(xié)調、應急管理、投訴舉報督查工作認真履行職責。

貸款年度工作總結篇八

全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一繼續(xù)抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。培訓工作員工技能水平段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高,初步適應了業(yè)務經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學習活動,提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

積極調整資產(chǎn)結構努力開拓市場,積極調整資產(chǎn)結構。為了資金占用和保障經(jīng)營開拓市場調整資產(chǎn)結構效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務正常運營和員合理控制費用支出,降低經(jīng)營成本。工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

20xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標任務而努力奮斗。

貸款年度工作總結篇九

20xx年是小額信貸建設隊伍、開辟新點的發(fā)展之年。這一年來,在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領導班子親切關注下,在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領下,在xx市聯(lián)社及各個基層社的大力支持下,在我們xx18名小額信貸技術員的艱苦奮戰(zhàn)下,小額信貸部業(yè)務取得了很好的成績,完成了我們20xx年的工作任務。我們小額信貸不僅僅為農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助,而且也促進了當?shù)氐慕?jīng)濟的發(fā)展,促進了旅游業(yè)的發(fā)展,真正的為當?shù)氐睦习傩諑砹藢嶋H性的利益。

20xx年3月初,在省聯(lián)社領導的大力支持下,我們正式成立小額信貸項目部,并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務。直到20xx年年底,我們的隊伍力量不斷的在強大,我們的工作業(yè)績也不斷的在上升;擴展了epos等農(nóng)村便民金融服務;加大了與市財政、市婦聯(lián)、市團委等在業(yè)務上的合作、并落實了財政貼息、獎勵和風險補償政策的數(shù)據(jù)上報;創(chuàng)建了屬于小額信貸的工作制度和要求條例。

(一)20xx年小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下:

20xx年3月初只有4名信貸員,5月份又增加了2個信貸員,直到六月下旬調了11名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作,七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術員。截止到12月底,其中三名見習生離崗,2名見習生為出師,能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯(lián)社的安排下,我們每個信貸員及其見習生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個月內陸續(xù)下發(fā)。

從20xx年3月一日至20xx年12月31日,小額信貸技術員累計發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個,女客戶814個,分別占總客戶數(shù)的21。4%、78。6%。因前期只有5人發(fā)放貸款,故平均每人每月發(fā)放20。92戶。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定,我們小額信貸技術員非常好的完成了今年的發(fā)放任務量。此外,20xx年累計回收利息1235500。94元,按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458。35元,為聯(lián)社帶來了497042。59元的資金收入和30774000元的存款收入。

截止到20xx年12月31日,所有的貸款之中,已經(jīng)有66戶貸款提前結清,結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶、共1965000元;結清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。所結清客戶數(shù)占全年放款客戶的6。3%,結清貸款額占全年貸款總額的7。3%。對于已經(jīng)結清的14戶符合貼息標準婦女貸款,(發(fā)放貸款為465000元,上報申請貼息資金為18513。30元)我們也及時的上報到了市財政部門,以備做下一步的婦女貼息工作。

總體來看,每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考慮到風險的重要性,直接導致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況,這些拖欠情況直接影響到了我們整個團隊的業(yè)績的提高。對此,我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問題。

農(nóng)戶信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總,也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。根據(jù)要求,每月每人必須最少錄入22戶,共需要錄入891戶信息,實際錄入的只有629戶。據(jù)統(tǒng)計我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達標。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù)。

根據(jù)省聯(lián)社要求,我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝。全年度累計成功推廣了112臺epos機,其中已有28臺epos機成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用,另外84臺還未下發(fā)。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個,其一,大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話,有電話的也有許多不能用,電纜被盜的情況也很多;其二,農(nóng)戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為:林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢,田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外,還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

根據(jù)省聯(lián)社領導提出的若干規(guī)定,我們小額信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規(guī)章制度。其中包括:小額信貸技術員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務時不得騎摩托車,必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺;上班期間不得在辦公室逗留,每天下鄉(xiāng)7個小時;上班期間不得關閉手機;每周末召開周例會,不得遲到,背誦企業(yè)文化;工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執(zhí)行并互相監(jiān)督,如有出錯需及時的向負責人說明情況。

小額信貸技術員隊伍建立還不到一年的時間,小額信貸技術員對于貸款風險的防控能力還是不足,在管理貸戶和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員,應該在發(fā)放每一筆貸款時嚴格按照規(guī)章制度去辦理,不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力,才能更好的去預防風險。

我們小額信貸技術員雖然算不上技術型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領導人的角度去要求自己,不斷的提高工作水平和工作質量。在對客戶交流的過程中也要學會怎么去溝通、怎么去辦事。

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行。出現(xiàn)問題了未能及時的反應情況。出現(xiàn)了這樣的情況,我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來認真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的。所以,希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執(zhí)行我們的制度,出現(xiàn)問題及時解決。

由于我們市場潛力比較大,而現(xiàn)有的信貸員比較少,面對這一情況,我計劃將在下一批的見習生中調配7名來見習工作。具體分配為:林旺和藤橋3名見習生,育才2名見習生,田獨1名見習生,崖城1名見習生。

林旺和藤橋屬于海棠灣鎮(zhèn)由康振豪和豐德軍來帶領和管理見習生;安排杜春去開發(fā)荔枝溝的新點,田獨還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來管理,并且分配一名見習生去見習。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來管理并帶領一名見習生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來管理并分配一名見習生過去實習。保港由麥堅來管理。整體的網(wǎng)點分為5個片區(qū),之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長,管理相應的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。

根據(jù)總部的規(guī)定,每個信貸員每月必須放款在12戶以上,但是為了能夠達到我們團隊做到全省第一的目標,大家在控制好風險的基礎上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。

集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況,爭取更早的收回本金和利息。

在20xx年我們要大力加強epos機的安裝,計劃是每個信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個鄉(xiāng)村的商戶門口,以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個信貸員要求最少20個小的廣告牌。每個信用社最少一個大的宣傳廣告牌。

20xx年度,我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息,并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時在30號前將本月的利息及時劃撥到總部。

新的一年,我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實,讓每個小額信貸技術員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作。

認真負責的完成上級領導提出的工作,并且加強對外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級的團委、婦聯(lián)以及市財政等部門。其次,將與市聯(lián)社的關系處理到最好,便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個部門的工作,按時提交相關的資料。

20xx年是我們小額信貸隊伍的建設之年,在這一年來,我們穩(wěn)定隊伍、加強建設、保證任務的完成。小額信貸項目部是屬于我們每個人的,通過我們共同的努力和奮斗,取得了良好的成績。

今天,我們回首過去,展望未來,穩(wěn)抓建設,再創(chuàng)佳績,在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領導下,我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績!

貸款年度工作總結篇十

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了年,滿懷熱情的迎來了充滿希望的20xx年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下:

一、完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國,14個托盤的100p彩虹出口到日本,10個托盤的60p和100彩虹到臺灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。

主要負責

1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

2、按制定的出貨及相關要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3、與客戶確認相關得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

4、協(xié)調好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。

5、核算出相關的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報關。

6、根據(jù)信用證要求,制作并準備相應的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

7、登記相關的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。

此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),占去了近80%的精力。

期間因工作時間短,經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤:

1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2、與車間及其他部門配合、協(xié)調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤,檢查工作沒做好。

3、車間加班不及時,常被叔叔點名。

通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

二、與客戶進行日常的郵件聯(lián)系。

主要負責與韓國bestselection公司聯(lián)系關于此出口美國貨物的細節(jié)內容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產(chǎn)品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產(chǎn)品的變動等等內容,其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務經(jīng)驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯(lián)系。結果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。

通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

三、新產(chǎn)品的開發(fā),為客戶備樣。

將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內容傳達給采購及生產(chǎn)部門,并負責監(jiān)督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協(xié)商及客戶要求,準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復確認。

通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更順手。

四、與韓國hankooksharp訂遙控鉛芯

催goodfela生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細太空,并與收到貨后,對于出現(xiàn)的質量問題進行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務加重,后來都轉給小畢負責。

五、處理日常工作,服從公司領導安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門職責;聯(lián)系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。

展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

貸款年度工作總結篇十一

時間悄然走過,參加工作的日子已經(jīng)兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作總結如下:

一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經(jīng)過不懈努力,終于掌握了基本的財務知識和信貸業(yè)務技能,第一時間熟悉總行新業(yè)務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業(yè)務打下基礎。

由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網(wǎng)查閱,及時掌握國家相關產(chǎn)業(yè)政策,降低因國家宏觀調控產(chǎn)生的信貸風險。

工作。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。

作為市場營銷部副經(jīng)理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產(chǎn)的質量事關邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。

在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規(guī),對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。

在貸后檢查,每月不定期到企業(yè)倉庫進行查看,及時了解產(chǎn)品行情,掌握原料的進價和產(chǎn)成品的銷售價格,分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發(fā)的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發(fā)的新業(yè)務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業(yè)務部門領導探討修正現(xiàn)有流程的欠缺,得到了公司業(yè)務部領導的肯定。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經(jīng)驗尚淺。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成2017年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

貸款年度工作總結篇十二

20xx年,在總行領導的大力支持和幫助下,遼寧分行成功開展了生源地信用助學貸款業(yè)務,在資助遼寧籍學子圓其大學夢想的同時,也為開行在省內樹立起了服務民生的形象。

1.嚴格驗收縣級資助中心,確保貸后管理高質高效。分行秉承著對學生負責、對總行負責的理念,對縣級資助中心(以下簡稱縣中心)進行了審慎的資格審查,先后兩次奔赴全?。ǔ筮B及農(nóng)信社覆蓋地區(qū))73家縣中心進行驗收工作,其中66家合格縣中心于當年開展了助學貸款工作。

2.實現(xiàn)首筆貸款發(fā)放,助力學子大學夢想。分行11月15日實現(xiàn)了助學貸款業(yè)務的首筆發(fā)放,總計681.25萬元,惠及學生1195人,遼寧省內各大媒體及遼寧省教育廳網(wǎng)站首頁均對分行助學貸款業(yè)務進行了報道。

3.成功落實貼息及補償金,確保助學貸款資產(chǎn)質量。分行于11月22日在系統(tǒng)中導出貼息及補償金匯總表,在經(jīng)省資助中心確認后,當日蓋章送交至遼寧省教育廳、財政廳,12月21日,各級部門貼息及補償金全額到賬。

1.成功培訓縣中心經(jīng)辦,確保一線人員業(yè)務素質過硬。分行先后兩次對縣中心經(jīng)辦人員進行培訓,并自行印發(fā)培訓教材下發(fā)至各經(jīng)辦人員手中以便學習鞏固。在兩批次資助中心驗收期間,分行均對各經(jīng)辦人員的業(yè)務能力進行考核,確保業(yè)務受理、貸后管理等業(yè)務的順利進行。經(jīng)過以上努力,雖然遼寧省20xx年為首年開展助學貸款業(yè)務,但在業(yè)務流程的各個環(huán)節(jié)均未出現(xiàn)差錯。

2.建立良好政府關系,確保業(yè)務運轉正常。分行通過與省資助中心的多次溝通及交流,建立了良好的合作關系,為業(yè)務開展提供了便利條件。在歸集貼息及補償金的過程中,由于涉及省級財政,市級財政,地方高校等多方面協(xié)調工作,需耗費較長時間,省資助中心在了解情況后,果斷進行墊付,確保了助學貸款業(yè)務貼息及補償金于12月21日前全部到位。

1.縣中心人員編制少,結構不穩(wěn)定。分行了解到,部分縣中心人員無編制,多為當?shù)乜h(區(qū))教育局人員代為擔任,一旦申請學生數(shù)量增加,現(xiàn)有人手無法應對,而且由于人員不穩(wěn)定,分行的培訓工作無法延續(xù)下去,易造成反復培訓以及權責不清等問題。

2.支付寶使用方法宣傳不到位,部分學生不清楚如何正確使用。貸款發(fā)放過后,部分學生向縣中心及分行反映,支付寶賬戶中無余額,質疑開行是否全額進行貸款發(fā)放。經(jīng)一線經(jīng)辦人員及分行人員耐心講解后,方才了解查詢路徑,解決問題。

1.落實縣中心經(jīng)辦人員管理辦法,切實做到責任到人,權責分明。希望總行能夠明確縣中心經(jīng)辦人員從業(yè)標準,這樣既能夠有固定的人員經(jīng)辦助學貸款業(yè)務,進一步方便業(yè)務的開展,又可以責任到人,以便在未來的時間里就相應貸款問題落實到人。

2.進一步充實助學貸款借款學生手冊內容。希望總行能夠將每年各分行提出的新問題納入進學生手冊內,這樣既減輕了資助中心的工作量,也方便學生使用我行助學貸款。

“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強……”梁啟超先生百余年前的諄諄教導時時刻刻縈繞在耳旁,助學貸款是一項功在當代,利在千秋的民生工程,分行將盡百分的努力,確保助學貸款業(yè)務長期順利的開展下去。

貸款年度工作總結篇十三

尊敬的各位領導、各位同事:

20xx年業(yè)務三組秉承公司重風險、促發(fā)展、求穩(wěn)定的宗旨,承擔公司小企業(yè)、個人客戶以及其他大額貸款的營銷與敘作,在公司領導的關心、指示下,在公司各位同仁的支持下,基本完成了預期的工作目標,現(xiàn)將我小組20xx年工作情況匯報如下:

一、業(yè)務情況

(一)、任務完成情況

20xx年全年,我組貸款發(fā)放總計xxxxx筆,其中小微貸款發(fā)放xxxxx筆,小貸xxx筆,貸款發(fā)放額xxxx萬元,貸款利息總收入約xxxx萬元,回收貸款本金xxxxx萬元,貸款發(fā)放戶均額度約xxx萬元,截止20xx年12月31日,我組結存貸款筆數(shù)xxxxx筆,實際用款客戶數(shù)xxxx戶,小組在貸余額xxxx萬元,全年基本完成預期的工作目標。

(二)、主要工作

1、業(yè)務拓展

司平臺渠道xxx個,且部分渠道正在進一步的協(xié)調溝通之中。同時,我組在領導、同事的.幫助下,不斷到接觸各類商協(xié)會、老鄉(xiāng)會等大型商業(yè)團體,為在小貸業(yè)務上作出突破奠定了一定的基礎。

2、協(xié)同業(yè)務

我組按照公司對協(xié)同業(yè)務的要求,積極向渠道、客戶推薦xxxxxxxxx,截止12月31日,我組向xxxx推薦xxxxxxx業(yè)務xxxx筆,本金金額xxx萬,20xx年已實現(xiàn)收入xxxx元。

3、加強學習,不斷提高信貸人員的業(yè)務技能

20xx年,我司業(yè)務人員均以新員工為主,業(yè)務三組較大部分員工亦為實習期員工,針對小組各員工實際情況,按照公司要求,結合實際業(yè)務,采取老帶新模式提升新員工業(yè)務技能,合理安排人員參與盡調。小組將每日晨會形成日常行為規(guī)范,統(tǒng)計、分享每戶客戶情況;利用下班時間,組織員工學習了公司各業(yè)務種類的盡調模板以及公司的各項規(guī)章制度。

4、規(guī)范流程、嚴控準入

我組嚴格按照公司統(tǒng)一模式的業(yè)務盡職調查流程及規(guī)范要求對每位客戶進行貸前審核,按照公司對檔案管理的具體實施方法移交客戶資料,針對xxxxxxx的要求及本地的市場情況,我組不斷對大額項目進行收縮,縮減大額項目規(guī)模,嚴格把控大額項目準入標準。

(三)、當前工作中存在的問題

1、疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調查輕于貸款貸后管理,貸后管理工作僅限于貸款利息催收。

2、開拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識不強,貸款營銷力度不大,宣傳不到位,穩(wěn)定的渠道建設數(shù)量不足。

3、信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢,清收措施不靈活,有待進一步改進和提高。

4、小組制度建設滯后,制度執(zhí)行力度不夠,需全面加強制度建設,專門設立制度執(zhí)行監(jiān)督崗。

5、同行交流較少,需進一步加強對金融行業(yè)、同行的了解,加強學習,加強小組員工分享交流,促使內部共同進步。

二、工作方向

1、重點完成對20xx年不良貸款客戶的貸后清理;

3、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質,加強小組內客戶經(jīng)理的人員培訓,強化提升業(yè)務人員的綜合素質。

4、加強對外交流學習合作,提供業(yè)務人員的職業(yè)素養(yǎng)。

5、加強合作平臺的引入,維護現(xiàn)有合作渠道,提升現(xiàn)有渠道推薦的客戶質量與數(shù)量。

貸款年度工作總結篇十四

我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20xx年x月x日批準籌建,20xx年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來,公司嚴格按照有關規(guī)定積極開展業(yè)務,在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

回顧和總結公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:

開業(yè)以來,經(jīng)過公司上下一致的努力,業(yè)務經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務xxx筆,累計發(fā)放貸款xxx萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務收入xxx萬元。上繳各項稅費x萬元,各項成本費用支出x萬元,年末實現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。

良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。

公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,并邀請專業(yè)人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓,引導相關人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

開業(yè)來,公司從領導到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,公司積極向商業(yè)銀行融資洽談,為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。

障。同時,我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

二0一一年主要工作思路。

經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高,初步適應了業(yè)務經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作結合的學習活動,提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平;二是加強職工的'職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風貌。

為了資金占用和保障經(jīng)營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

在保證業(yè)務正常經(jīng)營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

20xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標任務而努力奮斗。

小額貸款有限責任公司。

二〇一〇年十二月。

貸款年度工作總結篇十五

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的2xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。2xx年對于白酒界是個多事之秋,雖然1年的全球性金融危機的影響已有所好轉,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)績回顧

1、整年度總現(xiàn)金回款11多萬,超額完成公司規(guī)定的任務;

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的2萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力?。?

c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于9年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下,9年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調節(jié)能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

三、1年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致1年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。通過對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。

四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場

根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:

1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;

2、經(jīng)銷商的質量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡、配送、配合度”等辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,業(yè)務人員本土化;

2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

五、對公司的幾點建議

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;

4、注重品牌形象的塑造。

總之2xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20,站在1年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

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