落實(shí)一線工作法心得體會(huì)(優(yōu)秀16篇)

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落實(shí)一線工作法心得體會(huì)(優(yōu)秀16篇)
時(shí)間:2023-11-07 21:29:33     小編:夢(mèng)幻泡

1.心得體會(huì)是在經(jīng)歷某個(gè)事件、完成某個(gè)任務(wù)或?qū)W習(xí)一門知識(shí)后對(duì)所獲得的體驗(yàn)、感悟和收獲進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文字表達(dá)方式。完美的心得體會(huì)是經(jīng)過篩選和精煉的,能夠準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思考和感悟。接下來,讓我們一起來欣賞一些精彩的心得體會(huì)范文吧。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇一

早已不記得有多久沒有陪家人一起過節(jié);父母做的飯菜也已經(jīng)不記得多久以前嘗過,進(jìn)入監(jiān)區(qū)所有通訊工具都不能帶入,一線從警感悟。終于,又一份工作方案完整出爐,終于,又一批犯人釋放出獄。只有此時(shí),你正義嚴(yán)肅的臉上才會(huì)顯出一絲輕松欣慰的笑意。

當(dāng)東方漸白,揉揉紅腫的雙眼,看看剛剛梳理完整的一摞犯人改造記錄,又是一個(gè)不眠之夜。

他們都是我的戰(zhàn)友,擁有一個(gè)共同的名字——人民司法警察。

從警生涯不過五年,所見,所聞,所感,作為一名新警察,早想寫點(diǎn)兒什么,可是不知從何落筆。從警四年多以來,從新入警時(shí)候的迷茫,只知道多學(xué)一點(diǎn)、多做一點(diǎn)以增加自己的`知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),慢慢的才懂得一個(gè)道理,做事先做人。學(xué)會(huì)從不同角度考慮問題、處理問題,使自己慢慢成長(zhǎng)起來。四年多的工作時(shí)間,讓我成長(zhǎng)了許多。不再孩子氣,不再因?yàn)辄c(diǎn)點(diǎn)小事而斤斤計(jì)較,不再因?yàn)橐淮问《艞壪M嗟氖菍W(xué)會(huì)堅(jiān)持。堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)的踏實(shí)前進(jìn),堅(jiān)持自己寫寫東西、感想,堅(jiān)持不懈努力做事,堅(jiān)持心存希望,堅(jiān)持成功就在下一次的失敗之后。

剛到司法警察學(xué)校的時(shí)候覺得特別茫然,完全不是想象中的給學(xué)生上課的情景。來我們學(xué)校培訓(xùn)的學(xué)員們很多年齡比我大,工作經(jīng)驗(yàn)比我豐富,在他們的面前我是特別沒有自信。學(xué)校的老師看出了我的焦慮,大家都熱心的幫助我找到自己的優(yōu)勢(shì):有著扎實(shí)的理論-功底。于是我主動(dòng)申請(qǐng)到監(jiān)獄調(diào)研,這樣能夠以最快的速度讓我把學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來。我們作為培訓(xùn)中心,開課也不能像大學(xué)里一門法律可以講一個(gè)學(xué)期,即便是刑法這樣的重要課程,由于學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間的限制只能給我3次課左右的時(shí)間。如何在這三次課的時(shí)間里讓學(xué)員們對(duì)刑法從以前的感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)?如何從刑法的角度讓學(xué)員們了解刑法按圖索驥的邏輯思維?這些在我的調(diào)研中找到了答案,刑法晦澀難懂的理論和邏輯思維必須以學(xué)員身邊發(fā)生的真實(shí)案例為落腳點(diǎn),用一個(gè)個(gè)案例去直觀的解釋,讓學(xué)員建立起對(duì)刑法的直觀感受之后,再進(jìn)一步提升到刑法邏輯的高度。通過這樣的講解方式,我的刑法課取得了不錯(cuò)的反響。也讓我在課間交流中,逐漸對(duì)我的同行心生敬意,每日的監(jiān)區(qū)執(zhí)勤,對(duì)工作是風(fēng)雨無阻的堅(jiān)守;經(jīng)常性的突發(fā)事故處理,不得不犧牲一個(gè)個(gè)不眠之夜鑄就監(jiān)區(qū)的安寧。長(zhǎng)期的加班加點(diǎn)卻不說一句苦累,因?yàn)樾闹杏兄鴮?duì)信仰的堅(jiān)持。監(jiān)獄因地理?xiàng)l件的限制,往往離市區(qū)很遠(yuǎn),因此上班可以用一句話概括:走時(shí)天不亮,回來月亮上??墒俏铱吹降氖菬o怨無悔的堅(jiān)守與堅(jiān)持。不為錢財(cái)名利,只為監(jiān)獄工作穩(wěn)步推進(jìn)。很多獄警終其一生,都是在一線崗位默默堅(jiān)守;24小時(shí)守候在監(jiān)區(qū)一線。盡管高墻外的人們對(duì)我們很陌生甚至有些許誤解,但是在犯人的心里一定會(huì)記住那些在生命最后一道防線上苦口婆心教育他們的警察。這只是我們眾多工作中的一個(gè)小小縮影。

一個(gè)犯人突發(fā)疾病,緊急送往醫(yī)院才剛剛處理完畢,還未來得及喘口氣,單位的一個(gè)電話,又把你叫到監(jiān)區(qū)一線,當(dāng)愛妻嬌兒久等不歸的電話詢問,你才想起已離家數(shù)日,只能借手中的電話傳達(dá)又一次的歉意。為了更多人們的幸福安寧,我們不得不放棄了小家的溫馨,留給家人的只有無限的牽掛和夜以繼日的等待。

司法警察,一個(gè)意義豐富的字眼兒,一種神圣的使命,如今我也選擇了它,也就意味著選擇了沒有任何條件的奉獻(xiàn),我為我的先輩,為我的戰(zhàn)友驕傲、自豪。在當(dāng)前這種物欲橫流的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,我也會(huì)像他們一樣時(shí)刻保持清醒的頭腦,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,踏實(shí)做人,用心做事,為了社會(huì)的安寧,肩負(fù)起自身的使命,忠實(shí)履行對(duì)黨和人民忠誠衛(wèi)士的錚錚誓言!

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇二

為切實(shí)落實(shí)好“一線工作法”,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求全體機(jī)關(guān)干部一定要高度重視,統(tǒng)一思想,按照工作要求抓好落實(shí),確?!耙痪€工作法”取得實(shí)效。一是要求領(lǐng)導(dǎo)干部起帶頭表率作用,主動(dòng)深入一線,帶著問題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、切實(shí)解決“一線問題”,化解基層矛盾,形成“干部受鍛煉,群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。二是將機(jī)關(guān)干部分成四個(gè)工作組,分別深入到我鎮(zhèn)的四個(gè)村委會(huì),積極實(shí)踐,讓廣大群眾切實(shí)感受到方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保一線工作法的有效實(shí)施。

年初,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,結(jié)合我鎮(zhèn)年度工作情況,進(jìn)行座談?dòng)懻?,認(rèn)真分析,在征求各職能站所意見的基礎(chǔ)上,研究確定了我鎮(zhèn)今年年內(nèi)需要完成的重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)工作。并將重點(diǎn)工作以一分解,明確責(zé)任人,增強(qiáng)抓工作的針對(duì)性,確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的順利完成。

一是鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)各村工作需要,實(shí)行工作重心下移,把專題研究解決村組問題的黨委會(huì)、政府辦公會(huì)直接放到村組召開,并吸納與問題相關(guān)的群眾參加,提高解決問題透明度,擴(kuò)大問題解決的監(jiān)督范圍和監(jiān)督力度。

二是入村的工作組結(jié)合所聯(lián)系村組的實(shí)際,組織隊(duì)員,走訪農(nóng)戶,調(diào)查研究,摸清底子,幫助村組農(nóng)戶理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,找準(zhǔn)存在問題,就地解決。確因需要提交鎮(zhèn)黨委、政府集體研究解決的問題,由工作組長(zhǎng)提出初步方案予以提交,讓群眾感受到去政府辦事和在工作組辦事一樣,減少群眾奔波之苦。充分發(fā)揮干部宗旨意識(shí),變政府辦公為一線辦公,讓群眾真正感受到政府的關(guān)懷。

三是將年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作,按照分工,分包到各工作組,化解到各村,同各村、各工作組簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。各入村工作組結(jié)合各自分管工作和所聯(lián)系村組的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),一個(gè)一個(gè)抓落實(shí),并及時(shí)匯報(bào)工作的完成情況,確保工作順利推進(jìn)。

一是立足實(shí)際,注重工作結(jié)合。鎮(zhèn)各入村工作組把“一線工作法”和本職工作結(jié)合起來,在深入一線、服務(wù)一線中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),防止搞形式主義。二是及時(shí)總結(jié),做好經(jīng)驗(yàn)推廣。鎮(zhèn)各入村工作組對(duì)在“一線工作法”推行中的一些好的做法和典型,及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并大力宣傳,進(jìn)一步營造良好的一線工作氛圍。

雖然我鎮(zhèn)在“一線工作法”的推行上取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題。一是思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步穩(wěn)固,二是解決問題還需進(jìn)一步下力,三是機(jī)制創(chuàng)新還需進(jìn)一步探索。下一步我鎮(zhèn)將進(jìn)一步深化“一線工作法”,加強(qiáng)政府職能轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),把“一線工作法”作為密切黨群、干群關(guān)系的主要手段,引導(dǎo)干部撲下身子,真抓實(shí)干,有力促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利完成。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇三

能力、行政執(zhí)行能力和工作創(chuàng)新能力。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一方面要“身入“,經(jīng)常性地置身于員工當(dāng)中,置身于解決問題的現(xiàn)場(chǎng),與員工保持零距離,面對(duì)面、心貼心,隨時(shí)隨地與員工交流,誠心誠意與員工溝通,多方征詢,虛心討教,詳盡地掌握和積累真實(shí)的第一手資料;另一方面還要“心入“,學(xué)會(huì)解剖麻雀,見微知著,多方印證,深思熟慮,綜合各個(gè)方面的信息和意見,發(fā)現(xiàn)鮮活的經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問題的癥結(jié),開出解決的良方。

作為一名安管人員,要牢固樹立服務(wù)意識(shí),帶頭堅(jiān)守和保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),實(shí)實(shí)在在干事,認(rèn)認(rèn)真真解決問題,盡心盡力為廣大員工服務(wù)。堅(jiān)持走動(dòng)管理,不斷查找隱患,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)糾正,把每天的工作精力放到班組和現(xiàn)場(chǎng),了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況,積極展開交談,對(duì)不放心人,堅(jiān)決停下來,確保安全管理決策在一線,解決問題在一線,最終達(dá)到我的安全工作不出錯(cuò)。

現(xiàn)在,我們的一些干部有一種高高在上的優(yōu)越感,喜歡講排場(chǎng)、擺架子,習(xí)慣于坐在辦公室里看材料、聽匯報(bào),有的干部忙于開會(huì)發(fā)文件,“身“和“心“遠(yuǎn)離基層,脫離群眾,脫離基層,工作落實(shí)變成了層層“落空“,干群關(guān)系漸行漸遠(yuǎn),這是十分危險(xiǎn)的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要擺正自己與員工的位置,職務(wù)“上“去了,身心更要“下“去。要把工作重心放在一線,把雙腿堅(jiān)定地邁向基層第一線,真心傾聽員工呼聲,真實(shí)反映員工愿望,真情關(guān)心員工疾苦,以帶著感情為員工解難事、做好事、辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng),轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象,做一名全心全意服務(wù)員工的好干部。

員工才是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主力軍,是真正的創(chuàng)造者、實(shí)踐者,而領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)主要是出思路、作決策、定目標(biāo)、抓推進(jìn)。所以,要把既定目標(biāo)落到實(shí)處,力量之源在員工。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,只有大力踐行“一線工作法“,深入基層,深入一線,深入現(xiàn)場(chǎng),真正把員工動(dòng)員起來,組織起來,凝聚各方面的力量,齊心協(xié)力抓好落實(shí),才能把公司上下加快發(fā)展的共識(shí)轉(zhuǎn)變成推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越的實(shí)際行動(dòng),轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇四

稅務(wù)一線工作法是指稅務(wù)機(jī)關(guān)通過一線工作實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成一套行之有效的工作方法和技巧,提高工作效率和效果。在稅務(wù)一線工作中,我深感到它的重要性和實(shí)用性,在這里,我將結(jié)合自己的實(shí)踐體會(huì),總結(jié)出稅務(wù)一線工作法的幾個(gè)要點(diǎn)。

首先,稅務(wù)一線工作要做到深入調(diào)查,精心分析。在稅務(wù)工作中,面對(duì)繁雜的稅務(wù)問題,我們要學(xué)會(huì)深入調(diào)查,查找問題的癥結(jié)所在。只有深入調(diào)查,才能找到解決問題的關(guān)鍵。其次,我們要精心分析問題,分析問題的原因和發(fā)展趨勢(shì),找出解決問題的方法和策略。深入調(diào)查和精心分析是稅務(wù)一線工作的第一步,也是工作的重中之重。

其次,稅務(wù)一線工作要做到耐心細(xì)致,精益求精。稅務(wù)工作需要細(xì)致入微,需要細(xì)心和耐心。在每一項(xiàng)工作中,我們都要仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié),確保工作的準(zhǔn)確性和完整性。在與納稅人溝通、解答納稅人疑問和解決納稅人問題時(shí),更要顯示出我們的專業(yè)技能和細(xì)膩服務(wù)。只有做到耐心細(xì)致,精益求精,才能滿足納稅人的需求,提高納稅人的滿意度。

第三,稅務(wù)一線工作要做到團(tuán)隊(duì)合作,力爭(zhēng)一流。稅務(wù)工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程,每個(gè)人都是一個(gè)不可或缺的組成部分。只有團(tuán)隊(duì)合作,才能實(shí)現(xiàn)工作的高效率和高質(zhì)量。在稅務(wù)一線工作中,我們要積極主動(dòng)地與同事合作,互相支持,互相學(xué)習(xí),共同提高工作水平和質(zhì)量。只有力爭(zhēng)一流,才能贏得納稅人的信任和支持。

第四,稅務(wù)一線工作要做到善于溝通,傾聽意見。稅務(wù)工作需要與各方面進(jìn)行有效的溝通,包括與納稅人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通。我們要善于傾聽納稅人的意見和建議,及時(shí)掌握納稅人的需求和訴求,進(jìn)一步改進(jìn)和提高我們的工作。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),我們要做到忠誠和坦誠,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議。同時(shí),與同事之間的溝通也是十分重要的,我們要建立良好的合作關(guān)系,共同努力,推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

最后,稅務(wù)一線工作還要注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷提高自我素質(zhì)。稅務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)和復(fù)雜性要求我們不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身的知識(shí)和技能水平。我們要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅務(wù)理論和實(shí)踐,增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時(shí),我們還要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,找出適合自己的工作方法,提高工作效率和質(zhì)量。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能適應(yīng)稅務(wù)工作的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和事業(yè)的成功。

總之,稅務(wù)一線工作的方法和技巧雖然多種多樣,但以上所述的幾個(gè)要點(diǎn)是稅務(wù)一線工作的基本要求。在稅務(wù)工作中,我們要牢固樹立深入調(diào)查、精心分析、耐心細(xì)致、團(tuán)隊(duì)合作、善于溝通、傾聽意見、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等工作理念,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高效的工作。同時(shí),我們也要積極關(guān)注稅務(wù)改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài),推動(dòng)稅務(wù)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)稅務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇五

女性在職場(chǎng)中扮演著越來越重要的角色,而一線工作更是女性勇敢展示自身實(shí)力的舞臺(tái)。本文將從女職工一線工作的角度,分享個(gè)人在工作中的心得體會(huì)。

第二段:一線工作需要準(zhǔn)確判斷和及時(shí)應(yīng)對(duì)。

在一線工作中,準(zhǔn)確的判斷和及時(shí)的應(yīng)對(duì)是非常重要的。尤其對(duì)于女職工來說,在職場(chǎng)還需要遵守職業(yè)道德,做到公平公正,盡職盡責(zé)。因此,在工作中,我常常需要詳細(xì)地了解公司經(jīng)營情況和從業(yè)知識(shí),發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)按照公司規(guī)定應(yīng)對(duì),從而更好地完成工作任務(wù)。同時(shí),也要遇事冷靜思考,擺正心態(tài)以及借助團(tuán)隊(duì)共同解決問題。

第三段:提升自身能力和素養(yǎng)。

在工作中,除了深入了解公司情況和從業(yè)知識(shí)外,個(gè)人的能力和素養(yǎng)的提升同樣重要。女職工在職場(chǎng)中往往面臨多樣的挑戰(zhàn)和壓力,需要具備積極性、主動(dòng)性、協(xié)作性、溝通能力、創(chuàng)新能力、責(zé)任心等多項(xiàng)優(yōu)勢(shì),才能在一線工作中得心應(yīng)手。因此,學(xué)習(xí)與鍛煉自身的能力和素養(yǎng),是我在工作上最重視的部分,通過持續(xù)學(xué)習(xí),我不斷豐富我的知識(shí)和技能,提高了自身的工作效率和質(zhì)量。

第四段:充分發(fā)揚(yáng)女性特質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

女性在職場(chǎng)中有自己的特質(zhì),例如細(xì)心、耐心、富有同情心,溫柔善良等等,這些特質(zhì)優(yōu)勢(shì)在一線工作中也是非常有用的。在一線工作中,經(jīng)常需要處理客戶投訴、團(tuán)隊(duì)溝通等問題,這時(shí)候充分發(fā)揚(yáng)女性特質(zhì)優(yōu)勢(shì)便會(huì)起到重要作用。例如,細(xì)心分析問題,向領(lǐng)導(dǎo)、同事尋求建議,處理好客戶關(guān)系等等,都能讓我更好地完成工作任務(wù)。

第五段:結(jié)語。

在一線工作中,女職工可以盡情發(fā)揮自己的實(shí)力,在工作中鍛煉自己、提高自己、展現(xiàn)自己。通過多方位學(xué)習(xí),不斷提高自己的技能和素養(yǎng),才能取得更好的工作成績(jī),并為公司作出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只要大家理解這些要點(diǎn)并努力實(shí)踐,女職工一定能夠成為優(yōu)秀的一線員工,同時(shí)也能夠群策群力,共創(chuàng)職場(chǎng)成功。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇六

堅(jiān)持決策在一線落實(shí),決策是前提,落實(shí)是根本。要保障決策思路的順利落實(shí),就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制,科學(xué)設(shè)置抓落實(shí)的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié),堅(jiān)持從一線來,到一線去,對(duì)決策落實(shí)情況進(jìn)行全過程監(jiān)控和管理。不斷完善"交辦、催辦、督辦、查辦"制度。要求科級(jí)干部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作,必須結(jié)合實(shí)際提出交辦事項(xiàng),并對(duì)交辦事項(xiàng)落實(shí)情況實(shí)施一線管理、一線監(jiān)督,全過程進(jìn)行催辦、督辦、查辦。

堅(jiān)持問題在一線解決,抓工作落實(shí)的過程,就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。深入一線發(fā)現(xiàn)問題,一竿子到底解決問題,是將工作真正落到實(shí)處、確保決策順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在。"零距離"深入子分公司,定期走訪技術(shù)部門,定期到技術(shù)部門蹲點(diǎn)調(diào)研、訪賢問計(jì)、體察民情、集中民智,做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合,研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,努力縮小決策與實(shí)際工作的差距,減少和避免決策失誤。

堅(jiān)持成效在一線體現(xiàn),發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。真正的工作業(yè)績(jī),應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線體現(xiàn)其價(jià)值,并為子分公司所接受。其中還要注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),它是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。機(jī)關(guān)作風(fēng)不正、干部作風(fēng)不實(shí)、行業(yè)作風(fēng)不良,會(huì)直接影響到金鼎公司的社會(huì)形象以及品牌形象。當(dāng)前,全國煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅(jiān)期、服務(wù)發(fā)展提速期,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí),夯實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時(shí),但關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。

要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口,把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到思想觀念上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要結(jié)合當(dāng)前全國上下廣泛開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí),找準(zhǔn)差距和不足,拓寬視野,明確思路,堅(jiān)定信心,努力提高政治理論水平,努力提高觀察分析和處理問題的能力,在大是大非問題上始終保持清醒的頭腦,自覺接受領(lǐng)導(dǎo),自覺踐行科學(xué)監(jiān)管理念,自覺服務(wù)為大局,以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作,推動(dòng)金鼎技術(shù)工藝的發(fā)展。

要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為準(zhǔn)則,把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到工作推進(jìn)上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合起來,作到同安排、同部署、同考核,自覺把工作崗位作為服務(wù)平臺(tái),把權(quán)力作為服務(wù)手段,把職工呼聲作為第一信號(hào),把礦工滿意作為第一追求,把確保金鼎生產(chǎn)的煤機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一目標(biāo),全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要結(jié)合"馬上就辦"、"限時(shí)辦結(jié)制"、"首問責(zé)任制"等效能建設(shè)活動(dòng),在工作中錘煉服務(wù)作風(fēng),在服務(wù)中推動(dòng)工作開展,做到想問題周密細(xì)致、抓工作雷厲風(fēng)行、干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、搞服務(wù)熱情周到,努力營造一種政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛圍,為人民群眾飲食用藥安全提供一流的服務(wù)。

要以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為主攻點(diǎn),把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新上。要始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,努力解決新情況、新矛盾、新問題。在公司大力弘揚(yáng)敢闖敢試、勇?lián)?zé)任的精神,監(jiān)管工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風(fēng)等方面努力創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新,把"一線工作法"等一些在一線的實(shí)踐中摸索出來行之有效的科學(xué)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而形成部門自己的模式,不斷開創(chuàng)新局面。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇七

堅(jiān)持決策在一線落實(shí),決策是前提,落實(shí)是根本。要保障決策思路的順利落實(shí),就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制,科學(xué)設(shè)置抓落實(shí)的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié),堅(jiān)持從一線來,到一線去,對(duì)決策落實(shí)情況進(jìn)行全過程監(jiān)控和管理。不斷完善"交辦、催辦、督辦、查辦"制度。要求科級(jí)干部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作,必須結(jié)合實(shí)際提出交辦事項(xiàng),并對(duì)交辦事項(xiàng)落實(shí)情況實(shí)施一線管理、一線監(jiān)督,全過程進(jìn)行催辦、督辦、查辦。

堅(jiān)持問題在一線解決,抓工作落實(shí)的過程,就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。深入一線發(fā)現(xiàn)問題,一竿子到底解決問題,是將工作真正落到實(shí)處、確保決策順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在。"零距離"深入子分公司,定期走訪技術(shù)部門,定期到技術(shù)部門蹲點(diǎn)調(diào)研、訪賢問計(jì)、體察民情、集中民智,做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合,研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,努力縮小決策與實(shí)際工作的差距,減少和避免決策失誤。

堅(jiān)持成效在一線體現(xiàn),發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。真正的工作業(yè)績(jī),應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線體現(xiàn)其價(jià)值,并為子分公司所接受。其中還要注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),它是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。機(jī)關(guān)作風(fēng)不正、干部作風(fēng)不實(shí)、行業(yè)作風(fēng)不良,會(huì)直接影響到金鼎公司的社會(huì)形象以及品牌形象。當(dāng)前,全國煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅(jiān)期、服務(wù)發(fā)展提速期,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí),夯實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時(shí),但關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。

要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口,把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到思想觀念上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要結(jié)合當(dāng)前全國上下廣泛開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí),找準(zhǔn)差距和不足,拓寬視野,明確思路,堅(jiān)定信心,努力提高政治理論水平,努力提高觀察分析和處理問題的能力,在大是大非問題上始終保持清醒的頭腦,自覺接受領(lǐng)導(dǎo),自覺踐行科學(xué)監(jiān)管理念,自覺服務(wù)為大局,以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作,推動(dòng)金鼎技術(shù)工藝的發(fā)展。

要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為準(zhǔn)則,把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到工作推進(jìn)上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合起來,作到同安排、同部署、同考核,自覺把工作崗位作為服務(wù)平臺(tái),把權(quán)力作為服務(wù)手段,把職工呼聲作為第一信號(hào),把礦工滿意作為第一追求,把確保金鼎生產(chǎn)的.煤機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一目標(biāo),全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要結(jié)合"馬上就辦"、"限時(shí)辦結(jié)制"、"首問責(zé)任制"等效能建設(shè)活動(dòng),在工作中錘煉服務(wù)作風(fēng),在服務(wù)中推動(dòng)工作開展,做到想問題周密細(xì)致、抓工作雷厲風(fēng)行、干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、搞服務(wù)熱情周到,努力營造一種政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛圍,為人民群眾飲食用藥安全提供一流的服務(wù)。

要以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為主攻點(diǎn),把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新上。要始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,努力解決新情況、新矛盾、新問題。在公司大力弘揚(yáng)敢闖敢試、勇?lián)?zé)任的精神,監(jiān)管工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風(fēng)等方面努力創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新,把"一線工作法"等一些在一線的實(shí)踐中摸索出來行之有效的科學(xué)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而形成部門自己的模式,不斷開創(chuàng)新局面。

2020年x月x日,市委書記xxx在市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議上要求,“各鎮(zhèn)區(qū)各部門要比服務(wù)、比貢獻(xiàn)、比作為。要大力實(shí)施一線工作法解決問題,確保目標(biāo)必成”?!耙痪€工作法”就要:“情況在一線掌握、決策在一線形成、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、感情在一線培養(yǎng)、能力在一線錘煉、政績(jī)?cè)谝痪€檢驗(yàn)、形象在一線樹立”,作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,對(duì)于一線工作法,我有以下三點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

“全心全意為人民服務(wù)”是我們黨的根本宗旨,“人民對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)”,我們生活在基層,工作在基層,是離老百姓最近的人,更加要弄懂“為了誰、依靠誰、我是誰”這個(gè)問題。問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、政績(jī)?cè)谝痪€檢驗(yàn),就是要求我們基層黨員干部把發(fā)展民生、促進(jìn)民富,使人民群眾過上美好幸福生活作為最大的追求,多謀民生之利,多解民生之憂,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。今年,我們要認(rèn)真落實(shí)市“貫徹長(zhǎng)江大保護(hù)、打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”會(huì)議精神,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)好1.1公里的集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)和元東等5個(gè)村微動(dòng)力污水處理站,著力解決好人民群眾關(guān)切的治污治水的問題,多干為民辦實(shí)事工程,讓群眾真正得到實(shí)惠。

“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”,“一線工作法”是黨的群眾路線在新形勢(shì)下的生動(dòng)實(shí)踐。情況在一線掌握、決策在一線形成、感情在一線培養(yǎng),就是要求我們放下架子、撲下身子,到一線去,到群眾中去?!白谕粭l板凳上,才縮短了心與心的距離;住在農(nóng)家的坑頭上,收獲的才不僅僅是建議;我的腳下沾有多少泥土,我的心中就沉淀多少真情”,這是中央電視臺(tái)走基層欄目的導(dǎo)語,也是“一線工作法”在實(shí)踐中的真實(shí)情景。我們要時(shí)刻牢記群眾路線,認(rèn)真落實(shí)一線工作法,堅(jiān)持每周兩到三天到分工村、掛鉤企業(yè)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究、幫助解決矛盾和問題。今年所負(fù)責(zé)的翻建新建和農(nóng)民退宅進(jìn)城入鎮(zhèn)工作,事關(guān)群眾利益,我們要認(rèn)真組織、廣泛宣傳、全力推進(jìn),把改善農(nóng)民住房條件的好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。

有什么樣的干部作風(fēng),就有什么樣的發(fā)展局面,能力在一線錘煉、形象在一線樹立,就是要求我們忠于組織、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、樹立形象,讓我們每一個(gè)同志“想干事、能干事、干成事”,營造出人心思上、人心思進(jìn)、人心思干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。我們要遵循“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的擔(dān)當(dāng)精神,對(duì)待工作不推諉、不扯皮,今日事今日畢。每月每周列出工作推進(jìn)計(jì)劃表,明確工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度安排和具體責(zé)任人,按序時(shí)督查推進(jìn),市下達(dá)的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作要力爭(zhēng)在全市率先完成,在服務(wù)、奉獻(xiàn)和作為上比學(xué)趕超。

能力、行政執(zhí)行能力和工作創(chuàng)新能力。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部,一方面要“身入“,經(jīng)常性地置身于員工當(dāng)中,置身于解決問題的現(xiàn)場(chǎng),與員工保持零距離,面對(duì)面、心貼心,隨時(shí)隨地與員工交流,誠心誠意與員工溝通,多方征詢,虛心討教,詳盡地掌握和積累真實(shí)的第一手資料;另一方面還要“心入“,學(xué)會(huì)解剖麻雀,見微知著,多方印證,深思熟慮,綜合各個(gè)方面的信息和意見,發(fā)現(xiàn)鮮活的經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問題的癥結(jié),開出解決的良方。

作為一名安管人員,要牢固樹立服務(wù)意識(shí),帶頭堅(jiān)守和保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),實(shí)實(shí)在在干事,認(rèn)認(rèn)真真解決問題,盡心盡力為廣大員工服務(wù)。堅(jiān)持走動(dòng)管理,不斷查找隱患,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)糾正,把每天的工作精力放到班組和現(xiàn)場(chǎng),了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況,積極展開交談,對(duì)不放心人,堅(jiān)決停下來,確保安全管理決策在一線,解決問題在一線,最終達(dá)到我的安全工作不出錯(cuò)。

現(xiàn)在,我們的一些干部有一種高高在上的優(yōu)越感,喜歡講排場(chǎng)、擺架子,習(xí)慣于坐在辦公室里看材料、聽匯報(bào),有的干部忙于開會(huì)發(fā)文件,“身“和“心“遠(yuǎn)離基層,脫離群眾,脫離基層,工作落實(shí)變成了層層“落空“,干群關(guān)系漸行漸遠(yuǎn),這是十分危險(xiǎn)的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要擺正自己與員工的位置,職務(wù)“上“去了,身心更要“下“去。要把工作重心放在一線,把雙腿堅(jiān)定地邁向基層第一線,真心傾聽員工呼聲,真實(shí)反映員工愿望,真情關(guān)心員工疾苦,以帶著感情為員工解難事、做好事、辦實(shí)事的實(shí)際行動(dòng),轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象,做一名全心全意服務(wù)員工的好干部。

員工才是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主力軍,是真正的創(chuàng)造者、實(shí)踐者,而領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)主要是出思路、作決策、定目標(biāo)、抓推進(jìn)。所以,要把既定目標(biāo)落到實(shí)處,力量之源在員工。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,只有大力踐行“一線工作法“,深入基層,深入一線,深入現(xiàn)場(chǎng),真正把員工動(dòng)員起來,組織起來,凝聚各方面的力量,齊心協(xié)力抓好落實(shí),才能把公司上下加快發(fā)展的共識(shí)轉(zhuǎn)變成推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越的實(shí)際行動(dòng),轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇八

培訓(xùn)一線工作法是指在培訓(xùn)過程中注重一線工作的實(shí)際應(yīng)用,以培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力為重點(diǎn)。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式中,大部分時(shí)間用于理論學(xué)習(xí),忽視了實(shí)際操作的實(shí)踐性。而培訓(xùn)一線工作法則強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作的重要性,通過實(shí)際動(dòng)手操作,使學(xué)員能夠更好地掌握所學(xué)知識(shí)和技能。這種培訓(xùn)方法的意義在于提高學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用能力,使其更好地適應(yīng)實(shí)際工作需要。

培訓(xùn)一線工作法的基本原則是“實(shí)際、靈活、獨(dú)立、綜合”。實(shí)際即注重實(shí)際操作,通過實(shí)際動(dòng)手操作來幫助學(xué)員掌握知識(shí)和技能;靈活即根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況靈活調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,使其更加適應(yīng)實(shí)際工作需要;獨(dú)立即鼓勵(lì)學(xué)員獨(dú)立思考和解決問題,培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的能力;綜合即注重將不同技能和知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用,培養(yǎng)學(xué)員的綜合能力。在具體的培訓(xùn)方法上,培訓(xùn)師需要為學(xué)員提供足夠的實(shí)踐機(jī)會(huì),并及時(shí)給予指導(dǎo)和反饋,幫助學(xué)員不斷完善自己的實(shí)際操作能力。

培訓(xùn)一線工作法的優(yōu)點(diǎn)在于能夠更好地幫助學(xué)員掌握實(shí)際應(yīng)用能力。通過實(shí)際操作,學(xué)員能夠更好地理解和消化所學(xué)知識(shí),加深記憶,并能夠更好地將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。此外,培訓(xùn)一線工作法還可以幫助學(xué)員發(fā)展解決問題的能力。然而,培訓(xùn)一線工作法也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,培訓(xùn)一線工作法的實(shí)施需要投入大量的時(shí)間和資源,包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和人員的支持。其次,對(duì)于一些理論型的知識(shí),培訓(xùn)一線工作法可能并不適用,因?yàn)檫@些知識(shí)更強(qiáng)調(diào)理性思考和邏輯推理,而非實(shí)踐操作。

第四段:個(gè)人體會(huì)和收獲。

在我參與培訓(xùn)一線工作法的過程中,我深深體會(huì)到了實(shí)際操作的重要性。通過實(shí)際動(dòng)手操作,我能夠更好地理解和掌握所學(xué)知識(shí),并且在實(shí)踐中不斷完善自己的操作技巧。同時(shí),培訓(xùn)一線工作法也培養(yǎng)了我的解決問題的能力。在實(shí)際操作中,我會(huì)遇到各種各樣的問題,通過探索和總結(jié),我能夠找到解決問題的方法,并在以后的工作中更加熟練地應(yīng)用。此外,通過與其他學(xué)員的合作和交流,我還學(xué)到了許多別人的經(jīng)驗(yàn)和技巧,對(duì)于提高自己的實(shí)際操作能力也有所幫助。

第五段:總結(jié)和展望。

培訓(xùn)一線工作法的實(shí)施能夠幫助學(xué)員更好地掌握實(shí)際應(yīng)用能力,提高解決問題的能力,并且通過合作和交流促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)。盡管培訓(xùn)一線工作法也面臨一些挑戰(zhàn),但是通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新,相信培訓(xùn)一線工作法的應(yīng)用將會(huì)越來越成熟和廣泛。作為學(xué)員,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的實(shí)際操作能力,為實(shí)際工作做好充分的準(zhǔn)備。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇九

稅務(wù)一線工作法是指稅務(wù)部門開展工作時(shí),積極投身于一線工作中,通過實(shí)地調(diào)查、深入了解納稅人需求等方式,為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的稅務(wù)服務(wù)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我深感稅務(wù)一線工作法的重要性和實(shí)際效果。以下是我的一些心得體會(huì)。

首先,稅務(wù)一線工作法能夠幫助稅務(wù)部門更好地了解納稅人的實(shí)際情況。隨著稅制的改革和稅務(wù)管理的日趨規(guī)范化,納稅人的需求也越來越多樣化,因此了解納稅人的實(shí)際情況顯得尤為重要。稅務(wù)一線工作法使得稅務(wù)部門能夠與納稅人直接接觸,聽取他們的意見和建議,并根據(jù)實(shí)地調(diào)查的結(jié)果,針對(duì)納稅人的不同情況,制定出更加有針對(duì)性的稅收政策和措施,為納稅人提供更精準(zhǔn)、個(gè)性化的稅務(wù)服務(wù)。

其次,稅務(wù)一線工作法有助于提升稅務(wù)部門的工作效率和服務(wù)效果。在一線工作中,稅務(wù)人員能夠及時(shí)解決納稅人所面臨的具體問題和困惑,提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。這不僅能夠有效縮短納稅人的辦稅時(shí)間,也能夠提高稅務(wù)部門的工作效率。通過與納稅人的面對(duì)面交流,稅務(wù)人員能夠更全面地了解他們的需求,及時(shí)反饋于上級(jí)部門,從而在相關(guān)政策的制定和調(diào)整上發(fā)揮積極的作用。同時(shí),稅務(wù)一線工作法還能夠增強(qiáng)納稅人對(duì)稅收政策的理解和遵守意識(shí),提高納稅人的合規(guī)意識(shí),進(jìn)一步提高稅務(wù)部門的服務(wù)效果。

再次,稅務(wù)一線工作法有助于建立稅務(wù)部門與納稅人之間的良好關(guān)系。稅收是國家財(cái)政的重要來源,納稅人是稅收的主體,稅務(wù)部門與納稅人之間的關(guān)系直接關(guān)系到稅收的征管效果。通過實(shí)施稅務(wù)一線工作法,稅務(wù)部門能夠與納稅人建立起更加親近的關(guān)系,增加納稅人的參與感和獲得感。稅務(wù)人員在一線工作中能夠面對(duì)面與納稅人溝通,代表國家稅務(wù)部門解決納稅人關(guān)心的問題,有效增強(qiáng)納稅人對(duì)稅務(wù)部門的信任和支持。

最后,稅務(wù)一線工作法對(duì)稅務(wù)人員個(gè)人能力的提升也起到了重要的促進(jìn)作用。稅務(wù)一線工作需要稅務(wù)人員具備一定的綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力,不僅需要具備扎實(shí)的稅收知識(shí)和法律基礎(chǔ),還需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。稅務(wù)人員通過一線工作,不斷與納稅人進(jìn)行互動(dòng)交流,能夠提高自己的應(yīng)變能力、處理問題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,進(jìn)一步提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力水平。

總之,稅務(wù)一線工作法是稅務(wù)部門改善稅收管理、優(yōu)化稅收服務(wù)的重要舉措。通過稅務(wù)一線工作法,稅務(wù)部門能夠更加了解納稅人的需求,提高工作效率和服務(wù)效果,建立良好的納稅人關(guān)系,同時(shí)也能夠促進(jìn)稅務(wù)人員個(gè)人能力的提升。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮稅務(wù)一線工作法的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作方式和方法,為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的稅務(wù)服務(wù),推動(dòng)稅收征管工作不斷向著更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇十

讀了《豐田工作法》一書我感受頗多,書中中山寬雄這樣說:“改善并不是特別的行動(dòng),而是應(yīng)該每天堅(jiān)持的實(shí)踐行動(dòng)。”他一語道出了改善的重要性。

企業(yè)要想在行業(yè)中出類拔萃獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就不得不借助改善的力量,從每個(gè)細(xì)節(jié)著手,從做好每件小事抓起,通過持續(xù)改善,優(yōu)化管理和生產(chǎn)結(jié)構(gòu),不斷提升效率、創(chuàng)造價(jià)值,只有這樣企業(yè)才能立于不敗之地。

舉一個(gè)小例子,現(xiàn)在很多生產(chǎn)企業(yè)為了做好安全保障工作,會(huì)將存放工具的架子放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)附近,目的是為了遇到突發(fā)狀況時(shí),員工可以在最短時(shí)間內(nèi)拿到所用工具,在第一時(shí)間進(jìn)行緊急應(yīng)對(duì),從而避免事故發(fā)生。在不懂的人看來,這只是一件可有可無的小事情,但對(duì)安全生產(chǎn)來說卻意義非凡。然而在我們的廠區(qū),也存在著相關(guān)需要改善的問題,比如說目前我們廠區(qū)鍋爐8米過道扳手架的扳手就少的可憐,如果突發(fā)事故來臨,由于沒有扳手,就不能第一時(shí)間做出反應(yīng),從而延誤最佳時(shí)機(jī),導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。所以,廠區(qū)應(yīng)該盡快補(bǔ)齊扳手等工具,并建立嚴(yán)格的管理辦法,加強(qiáng)常態(tài)化安全隱患排查。就是如此小的改善,就能對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生很大影響,所以我們更應(yīng)該將改善作為工作的一部分,并在每天的工作中進(jìn)行反復(fù)實(shí)踐。

改善就是消除“浪費(fèi)”。如今我們廠區(qū)為了實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),正在大力倡導(dǎo)和推行廠容廠貌的改造工作,因此廠區(qū)到處需要清潔,處處需要清潔工具。由于沒有固定存放地點(diǎn),導(dǎo)致清潔工具亂拿亂放現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,出現(xiàn)常領(lǐng)工具卻常無工具可用的尷尬情況。廠區(qū)應(yīng)該給每個(gè)專業(yè)、每個(gè)班組配備一到兩個(gè)清潔工具儲(chǔ)存柜,杜絕亂拿亂放現(xiàn)象,也能延長(zhǎng)工具使用壽命,從根本上節(jié)約成本,減少浪費(fèi)。

在工作中,一定還存在很多需要改善的問題,需要我們不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決。只要從多個(gè)角度對(duì)同一項(xiàng)工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和思考,就一定能找到需要改善的地方,從而使問題能夠得到有效解決。只要把這些看似瑣碎的問題完美解決了,就能不斷提高我們改善的能力,更加高效地投入安全生產(chǎn)工作。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇十一

在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣作風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下,普滿鄉(xiāng)高度重視,結(jié)合普滿工作實(shí)際,按照“一線工作法”的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),主動(dòng)深入一線,積極破解難題,做了大量卓有成效的工作,各方面工作取得了明顯成效。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),普滿鄉(xiāng)高度重視。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。普滿鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng),分管作風(fēng)建設(shè)的人大主席任副組長(zhǎng),其他黨政成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、組織和督查。二是制定“一線工作法”制度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部起帶頭表率作用,主動(dòng)深入一線,帶著問題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、切實(shí)解決“一線問題”,化解基層矛盾,形成“干部受鍛煉,群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。三是保證時(shí)間。為保證一線工作法的有效實(shí)施,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線,領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于4天下村住宿,一般干部每月不少于8天。

2四個(gè)結(jié)合,強(qiáng)力推進(jìn)。為確保一線工作法取得實(shí)效,普滿鄉(xiāng)做到四個(gè)結(jié)合。一是與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展相結(jié)合。要求機(jī)關(guān)黨員在黨員大會(huì)上公開承諾,必須為群眾辦1-2件實(shí)事,必須指導(dǎo)好聯(lián)系村的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展。并將承諾事項(xiàng)張榜公布,從而增強(qiáng)了黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是與開展群眾工作相結(jié)合。全體鄉(xiāng)干部職工按照“十最十不”工作法的要求,深入村組、深入農(nóng)戶了解民情,及時(shí)解決矛盾糾紛隱患。并重點(diǎn)對(duì)電話用戶進(jìn)行了走訪。三是與推進(jìn)全國現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合。制定了全國現(xiàn)場(chǎng)會(huì)責(zé)任分工表,每個(gè)涉及村明確了一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩名鄉(xiāng)干部和兩名村主要干部負(fù)責(zé)全國現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作,做到責(zé)任到人、量化到人。在全國現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)過程中全體鄉(xiāng)干部職工積極投身項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),先后開展了拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)、消滅插花田攻堅(jiān)戰(zhàn)、美化亮化攻堅(jiān)戰(zhàn),同時(shí)主動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)化解各類糾紛矛盾,有力的推進(jìn)了全國現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)的建設(shè)。四是與推進(jìn)造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程相結(jié)合。要求聯(lián)系的村干部負(fù)責(zé)各村造林綠化和城鄉(xiāng)清潔工程的實(shí)施工作,確保完成造林綠化6000畝,確保衛(wèi)生整治取得階段性成效。同時(shí),突出全國現(xiàn)場(chǎng)會(huì)沿線村的.建設(shè),力爭(zhēng)把沿線村建設(shè)成為清潔綠化的示范點(diǎn)。

3加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。為有力推動(dòng)一線工作法的落實(shí),普滿鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)督查一線工作的開展情況。鄉(xiāng)里要求,聯(lián)村的干部必須記好民情日記,必須填寫好記錄卡,并實(shí)行每周抽查5名鄉(xiāng)干部的民情日記。同時(shí),將督查結(jié)果納入干部績(jī)效考核,與干部職工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

1、全國現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)順利推進(jìn)。在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)工程中,在全體鄉(xiāng)干部職工的努力下,落實(shí)烤煙面積1.4萬畝,共拆除舊烤房、雜房、民房、豬欄、廁所等1000多間,消滅涉及1000多戶的500多畝插花地,完成墻體、門窗等粉刷面積5萬多平方米,及時(shí)化解涉及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各類糾紛矛盾100多起。目前,整個(gè)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)全面完成,鄉(xiāng)村面貌煥然一新。前段各項(xiàng)籌備工作受到了國家煙草局和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

2、社會(huì)治安大局穩(wěn)定。在群眾工作中,全體鄉(xiāng)干部職工共共走訪電話用戶1123戶,收集群眾意見和建議123條,化解各類糾紛矛盾56起,發(fā)放宣傳冊(cè)3000多冊(cè)。確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定,()沒有發(fā)生一起群體性事件和赴省進(jìn)京上訪事件。

3、造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程成效顯著。全面開展“六邊六內(nèi)”造林綠化,對(duì)沿途的周邊的可視山頭、路邊、村邊、水邊及其他宜林山頭進(jìn)行了植樹造林,造林面積達(dá)6000多畝。對(duì)沿途25公里道路種植景觀樹3.5萬余株,營造了村在林中、場(chǎng)在綠中、人在畫中的優(yōu)美環(huán)境。全力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程,對(duì)村莊主要道路和街巷的雜物和垃圾進(jìn)行大清理、大整理,清運(yùn)垃圾978車,新建廢葉處理垃圾池68個(gè),發(fā)放垃圾桶600多個(gè),促使村民衛(wèi)生意識(shí)增強(qiáng),全鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況大大改善。

4、其他各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)。計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)有條不紊開展,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展有聲有色,雷家村先進(jìn)事件被郴州日?qǐng)?bào)推介,財(cái)稅任務(wù)提前兩個(gè)月完成雙過半,為民辦實(shí)事工作等工作有序推進(jìn)。

5、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。通過“一線工作法”,促進(jìn)了干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,讓群眾真真切切地感受到了開展“一線工作法”帶來的新變化,進(jìn)一步融合了黨群、干群關(guān)系,樹立了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的良好形象。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇十二

一線工作法是近年來備受關(guān)注的一種工作理念和方法,它著重于將決策權(quán)下放到一線員工,并強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng)、高效決策和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我對(duì)一線工作法產(chǎn)生了濃厚的興趣,并投身于學(xué)習(xí)和實(shí)踐之中。通過這段時(shí)間的體驗(yàn),我深深體會(huì)到了一線工作法的獨(dú)特魅力和巨大潛力。

第二段:快速?zèng)Q策。

一線工作法強(qiáng)調(diào)快速?zèng)Q策,將決策權(quán)交給最了解現(xiàn)場(chǎng)的一線員工。相比傳統(tǒng)的層級(jí)結(jié)構(gòu),這樣的決策過程更加迅捷和高效。在我所在的團(tuán)隊(duì)中,我們每周都會(huì)進(jìn)行工作評(píng)估和目標(biāo)制定,然后每天開會(huì)匯報(bào)進(jìn)展和交流問題。這種模式下,我發(fā)現(xiàn)問題得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,決策迅速并易于執(zhí)行。此外,一線員工的參與感和責(zé)任感得到了充分提升,團(tuán)隊(duì)整體士氣也明顯提升。

第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

一線工作法注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,鼓勵(lì)一線員工之間的溝通和合作。在我團(tuán)隊(duì)中,我們經(jīng)常會(huì)組織跨部門的協(xié)作會(huì)議,并開展一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),以促進(jìn)不同員工之間的交流和合作。這種合作模式極大地提高了工作效率和協(xié)同能力。與此同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和理解也得到了深化,大家更加愿意互相協(xié)助和支持。

第四段:彈性制度。

一線工作法倡導(dǎo)彈性制度,讓員工更加自主地安排工作時(shí)間和地點(diǎn)。在我個(gè)人而言,這給我提供了更大的工作自由和靈活性。我可以根據(jù)自己的節(jié)奏和習(xí)慣,合理規(guī)劃每天的工作,并充分利用自己的時(shí)間和能量。這樣的制度讓我遠(yuǎn)離常規(guī)的工作模式,更加專注和高效地完成任務(wù)。與此同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體的工作氛圍更加和諧,員工的工作滿意度和生活質(zhì)量也得到了提升。

第五段:個(gè)人成長(zhǎng)。

一線工作法不僅僅是一種工作方法,更是一種個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過參與決策和團(tuán)隊(duì)合作,我學(xué)到了許多在傳統(tǒng)工作模式中無法學(xué)到的知識(shí)和技能。我學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間,有效溝通,冷靜應(yīng)對(duì)問題等。這些技能不僅對(duì)我的工作有益,也讓我在人際關(guān)系和自我管理方面有了更大的進(jìn)步。學(xué)習(xí)一線工作法不僅讓我變得更加成熟和自信,同時(shí)也為我提供了廣闊的發(fā)展空間。

結(jié)尾段:總結(jié)。

通過學(xué)習(xí)一線工作法,我領(lǐng)悟到?jīng)Q策的迅速、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、彈性制度以及個(gè)人成長(zhǎng)是它的重要特點(diǎn)和價(jià)值所在。這種工作方法的應(yīng)用不僅提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力,在個(gè)人層面也讓我獲得了很多成長(zhǎng)和提升。我相信隨著一線工作法的不斷普及,能夠幫助更多的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更好的工作效果和個(gè)人發(fā)展,為組織和社會(huì)帶來更多的價(jià)值。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇十三

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)變革的加劇,農(nóng)村一線工作法成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在實(shí)踐中,農(nóng)村一線工作法不僅能夠幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題,提高農(nóng)村發(fā)展水平,同時(shí)也讓我有了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先,農(nóng)村一線工作法的核心是與農(nóng)民溝通,并尊重他們的意見和需求。在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)只有真正了解農(nóng)民的期望和需求,我們才能夠提供真正有效的幫助。因此,我始終堅(jiān)持與農(nóng)民面對(duì)面的交流,通過走村串戶、聽取農(nóng)民意見等方式,了解他們的真實(shí)想法。在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對(duì)于土地利用、種植技術(shù)、市場(chǎng)前景等問題有著獨(dú)到的見解,這不僅幫助我更好地指導(dǎo)他們,也啟發(fā)了我對(duì)農(nóng)村發(fā)展的新思路。

其次,農(nóng)村一線工作法要注重團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。在解決農(nóng)村問題的過程中,一個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。因此,我積極與相關(guān)部門和專家合作,形成了一個(gè)跨領(lǐng)域、跨部門的工作團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員的多元化背景和專業(yè)知識(shí)為解決問題提供了更多的創(chuàng)新和可行性。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作也提高了工作效率,節(jié)省了農(nóng)民的時(shí)間和精力,使他們更加愿意接受新的農(nóng)村發(fā)展思路和方式。

第三,農(nóng)村一線工作法要注重實(shí)踐和創(chuàng)新。只有將問題轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),才能解決農(nóng)民的疑慮和困擾。在實(shí)踐中,我以身作則,帶頭參與農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目,例如種植示范、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。通過實(shí)際行動(dòng),我展示了新的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和模式的可行性,增強(qiáng)了農(nóng)民對(duì)新技術(shù)的信心。同時(shí),我還積極探索創(chuàng)新,結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況,提出了一些新的發(fā)展思路和方案,例如農(nóng)村電商、特色農(nóng)產(chǎn)品等,為農(nóng)村發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

第四,農(nóng)村一線工作法要注重培養(yǎng)農(nóng)民自我發(fā)展的能力。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)幫助農(nóng)民解決當(dāng)下問題的同時(shí),應(yīng)該注重培養(yǎng)他們未來發(fā)展的能力。因此,我積極開展技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)普及,幫助農(nóng)民提高專業(yè)知識(shí)和技能,讓他們能夠更好地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。同時(shí),我還鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),提供相關(guān)的政策支持和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)熱情。通過這些努力,我相信農(nóng)民不僅能夠解決當(dāng)前的問題,還能夠具備自我發(fā)展的能力,為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,農(nóng)村一線工作法要注重評(píng)估和總結(jié)。在實(shí)踐中,我們應(yīng)該不斷評(píng)估我們的工作成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整工作方向和策略。通過對(duì)工作的評(píng)估和總結(jié),我們可以了解農(nóng)村工作的實(shí)際效果,發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,從而及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)。同時(shí),通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們也可以吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高工作的質(zhì)量和效率,為農(nóng)村發(fā)展提供更好的服務(wù)。

綜上所述,通過農(nóng)村一線工作法,不僅可以解決農(nóng)村發(fā)展中存在的問題,提高農(nóng)村發(fā)展水平,還可以讓我們有機(jī)會(huì)了解農(nóng)民的真實(shí)需求,發(fā)現(xiàn)問題,創(chuàng)新解決方法,為農(nóng)村發(fā)展注入新的活力。我相信,在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)村一線工作法,不斷探索和創(chuàng)新,為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇十四

一線督查是一種有效的管理手段,可以推動(dòng)工作的落地落實(shí)。在實(shí)踐中,我們不僅能夠深刻體會(huì)到一線督查的重要性,也能夠發(fā)現(xiàn)一些問題和不足。因此,我認(rèn)為,一線督查對(duì)于工作的促進(jìn)有著巨大的作用,下面將從組織落實(shí)、問題發(fā)現(xiàn)、激發(fā)活力、加強(qiáng)溝通和提高效率這五個(gè)方面來談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

一、組織落實(shí)是一線督查的首要任務(wù)。一線督查將各項(xiàng)工作及任務(wù)材料統(tǒng)一調(diào)配,明確分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到合理安排,確保工作落實(shí)到位。通過一線督查,我們能夠發(fā)現(xiàn)并解決一些在工作過程中容易出現(xiàn)的問題,確保工作的扎實(shí)開展。此外,一線督查還能夠?qū)ぷ魅藛T實(shí)施考核,激發(fā)大家的工作積極性和責(zé)任感。

二、問題發(fā)現(xiàn)是一線督查的重要功能。在督查過程中,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的問題,及時(shí)予以糾正和整改。通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,我們能夠有效地提高工作的質(zhì)量和效率,為工作的順利推進(jìn)提供有力保障。同時(shí),一線督查還能夠?qū)栴}進(jìn)行深入分析和研究,總結(jié)原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作提供參考和借鑒。

三、一線督查能夠激發(fā)工作活力。監(jiān)督檢查是對(duì)工作人員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的過程,可以激發(fā)大家發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。在一線督查的過程中,我們要耐心細(xì)致地做好各項(xiàng)工作,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。這種積極主動(dòng)的態(tài)度不僅能夠提高自身的工作能力,也能夠增加工作的靈活性和實(shí)效性。在一線督查的過程中,我們要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力,為改進(jìn)工作做好準(zhǔn)備。

四、一線督查有助于加強(qiáng)溝通和協(xié)作。在工作中,溝通和協(xié)作是非常重要的環(huán)節(jié)。一線督查可以幫助組織內(nèi)部不同部門之間的溝通和協(xié)調(diào),以及與外部單位的溝通和協(xié)作。通過一線督查,我們能夠及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。同時(shí),一線督查還能夠促進(jìn)組織和個(gè)人之間的相互了解和相互支持,達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的。

五、一線督查可以提高工作效率。通過一線督查,我們能夠?qū)栴}及時(shí)解決,提出更好的工作方案,避免工作時(shí)間和資源的浪費(fèi)。同時(shí),一線督查能夠有效地防止和糾正工作中的錯(cuò)誤和偏差,提高工作的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。此外,一線督查還能夠推動(dòng)工作的進(jìn)度,保證工作的按時(shí)完工。因此,一線督查是提高工作效率的重要手段之一。

總之,一線督查是一種重要的工作方式,對(duì)工作的落實(shí)和推動(dòng)有著重要的作用。通過一線督查,我們能夠有效地解決工作中的問題,加強(qiáng)工作的組織和協(xié)調(diào),激發(fā)工作的活力,提高工作的效率。因此,我們要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善一線督查的方法和手段,為工作的順利開展提供有力支持。這樣,我們才能夠更好地開展各項(xiàng)工作,為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇十五

為深入推進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,扎實(shí)推進(jìn)我市各項(xiàng)工作順利開展,特制定本制度。

第一條“一線工作法”是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)建設(shè)的創(chuàng)造和發(fā)展,是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量的重要抓手。局機(jī)關(guān)實(shí)施“一線工作法”要以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“福民強(qiáng)市”建設(shè)目標(biāo)和“六加一”攻堅(jiān)戰(zhàn)工作部署開展。

第二條調(diào)研要在一線進(jìn)行。我局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),深入基層,搞好調(diào)查研究。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提前確定一個(gè)調(diào)研課題,帶領(lǐng)相關(guān)科室人員,到基層單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,傾聽基層群眾心聲,征求意見建議,掌握農(nóng)業(yè)工作中存在的突出矛盾和問題,積極探索解決問題的有效途徑與方法,形成“干部受鍛煉,群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。

1矛盾,局領(lǐng)導(dǎo)要做到及時(shí)深入一線,現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握實(shí)情,能夠當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的要統(tǒng)籌安排分階段解決。

第四條感情要在一線融合。市局機(jī)關(guān)工作人員要加強(qiáng)與基層單位的溝通聯(lián)系,實(shí)實(shí)在在地為基層辦幾件實(shí)事,為群眾解決有關(guān)最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,贏得群眾的信任,密切黨和群眾血肉聯(lián)系。

第五條干部要在一線考評(píng)。市局要將干部在一線工作情況列入對(duì)干部考核的重要依據(jù),全面掌握干部在一線工作的情況。要組織基層群眾開展重點(diǎn)科室評(píng)議和機(jī)關(guān)科室評(píng)議工作,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、監(jiān)管相對(duì)人參與測(cè)評(píng),通過排名推進(jìn)機(jī)關(guān)干部“一線工作法”的有效實(shí)施。

第六條形象要在一線樹立。要把“一線工作法”作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念,展現(xiàn)干部隊(duì)伍風(fēng)采,樹立機(jī)關(guān)形象的重要舉措。機(jī)關(guān)工作人員下基層要輕車簡(jiǎn)出,注意言行舉止,要堅(jiān)持依法行政,辦事要認(rèn)真,態(tài)度要誠懇,嚴(yán)防簡(jiǎn)單粗暴。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的鍛煉,提高工作效率,充分顯示機(jī)關(guān)工作人員的良好業(yè)務(wù)素質(zhì),贏得群眾的信任和尊重。

第七條為保證一線工作法的有效實(shí)施,要求機(jī)關(guān)工作人員多到一線。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層不少于30天,科室負(fù)責(zé)人每年下基層不少于50天,其他工作人員不少于40天。

第八條建立“一線工作法”考核制度,把局機(jī)關(guān)工作人員深入到一線開展工作的情況與個(gè)人年度考核獎(jiǎng)懲掛鉤。強(qiáng)化督促檢查,局辦公室要加強(qiáng)對(duì)“一線工作法”貫徹執(zhí)行情況的督促檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工作不深入、成效不明顯的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)工作成績(jī)突出的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

落實(shí)一線工作法心得體會(huì)篇十六

隨著改革開放的不斷深入,我國各項(xiàng)事業(yè)取得了巨大發(fā)展,但也出現(xiàn)了一些制約發(fā)展的問題。為了解決這些問題,黨中央決定開展一線督查工作,督促各級(jí)各部門抓好改革發(fā)展穩(wěn)定工作,推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)決策部署。作為一名基層干部,我在一線督查工作中深刻體會(huì)到了其重要性和促落實(shí)的作用,下面就就此問題談一下我的心得體會(huì)。

一線督查工作是解決問題的有效手段。

通過在各級(jí)單位、企事業(yè)單位進(jìn)行督查,可以及時(shí)了解到各地區(qū)各部門的工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題,推動(dòng)解決問題。在一線督查過程中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要原則是“問題導(dǎo)向”,即聚焦解決問題,尤其是重點(diǎn)問題。通過摸排調(diào)查,明確問題的性質(zhì)、原因和責(zé)任,及時(shí)采取措施加以解決,確保落實(shí)發(fā)展目標(biāo)。

作為一線督查工作人員,我們不僅要具備執(zhí)著、懂政策的特點(diǎn),還要注重在工作中注重方式方法。首先,要注重激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力,確保各級(jí)各部門都能全面參與工作。其次,要注重宣傳教育的力度,讓更多的干部群眾認(rèn)識(shí)到一線督查的重要意義,大力支持和配合督查工作。最后,要注重建立健全考核機(jī)制,通過對(duì)一線督查工作的評(píng)價(jià)和反饋,不斷完善工作方法,推動(dòng)工作更加高效和有序。

一線督查工作需要注重合作和協(xié)調(diào)。

促落實(shí)的關(guān)鍵在于協(xié)同合作,而這需要一線督查工作人員在工作中做到協(xié)同、協(xié)調(diào)和合作。在一線督查過程中,我們要及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)商,加強(qiáng)信息共享和交流,確保工作的高效和順利進(jìn)行。同時(shí),在解決問題的過程中,我們要主動(dòng)尋求幫助和支持,充分利用各方力量,共同努力推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作。

一線督查工作需要注重公正和廉潔。

一線督查工作是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),需要工作人員保持公正和廉潔。在工作中,我們要堅(jiān)持公平原則,對(duì)待各級(jí)各部門、干部群眾一視同仁,不偏袒、不縱容。同時(shí),在接受各方關(guān)照和提供幫助時(shí),我們要保持清醒頭腦,堅(jiān)決摒棄任何形式的利益輸送和利益關(guān)系,堅(jiān)守廉潔底線,做到光明磊落。

一線督查工作是新時(shí)代革命洪流中的一抹鮮紅。正是因?yàn)橐痪€督查工作的不斷深入和推進(jìn),才有了我們今天的輝煌成就。作為一名基層干部,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“問題導(dǎo)向”的原則,注重工作方式方法,加強(qiáng)合作和協(xié)調(diào),保持公正和廉潔。相信只要我們一起努力,一線督查工作一定能夠?yàn)橥苿?dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

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