編寫報告需要準(zhǔn)備充分，搜集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并進行整理和分析，以支持結(jié)論的準(zhǔn)確性和可信度。在寫報告時，要注意排版和格式的規(guī)范，使報告整潔、易讀。范文中的案例和實例可以幫助我們更好地理解報告的寫作要點和技巧。
述職報告精簡篇一
去年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行黨建工作“第一人職責(zé)”，按照市委黨建工作總體部署，不斷加強全市__機關(guān)基層黨建工作，取得了一定成效?，F(xiàn)述職如下：
一、履職工作特色和亮點。
(一)恪守第一人職責(zé)，扎實部署推進黨建工作我認(rèn)真履行“黨建工作第一人”職責(zé)，就黨建工作召開基層院“一把手”集體約談，逐級明確責(zé)任，傳導(dǎo)壓力;組織制定《關(guān)于進一步加強黨建工作的意見》、《機關(guān)黨建工作責(zé)任制實施辦法》，形成齊抓共管良好工作格局;堅持每月到基層調(diào)研、督導(dǎo)工作，每季度至少召開1次專題會議，聽取基層黨建工作情況專題匯報，扎實推進基層黨建工作。
(二)抓主抓重，著力提升黨建工作整體水平。
一是抓班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。積極打造“三型五好”領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真落實民主集中制。我向市委及時匯報，積極協(xié)調(diào)溝通，配備、調(diào)整市院班子成員、副__長1人，推薦1名副__長到省院任職，提拔副縣級中層干部7人;協(xié)調(diào)、配備基層院__長1人，副__長2人，紀(jì)檢組長1人，解決了班子軟弱渙散等問題。加強黨組織規(guī)范化建設(shè)，組織選舉產(chǎn)生新一屆總支委員會和支部班子，機關(guān)黨組織戰(zhàn)斗力明顯增強。
二是抓隊伍建設(shè)，提升黨員素質(zhì)。認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，嚴(yán)肅基層黨組織政治生活，認(rèn)真落實“三會一課”等學(xué)習(xí)制度，扎實組織開展“__職業(yè)良知”等主題教育;在黨的群眾路線教育實踐活動中，梳理出班子問題30項，縣處級以上干部問題166項;對群眾反映集中的6個方面12項問題進行了專項整改;針對問題修訂制度18項，新建制度20項，干警執(zhí)法為民意識進一步牢固;全面落實《青年干警培養(yǎng)方案》，扎實開展先鋒引領(lǐng)活動，5名干警考入蘭大法律碩士班學(xué)習(xí)，21名干警通過司法考試，5個集體、11名干警受到省級以上表彰;黨總支被表彰為學(xué)習(xí)型黨組織，并被市直機關(guān)工委評為“示范黨組織”。
三是抓黨風(fēng)建設(shè)，樹立黨員形象。對黨組織班子和干部從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“雙十條”、市委“十項規(guī)定”，大力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè);倡導(dǎo)少開會、開短會，寫短文、寫實文，市院去年各類會議活動數(shù)量同比下降47%，會議費用下降50%;認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，層層簽訂責(zé)任書，經(jīng)常研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;嚴(yán)格黨員教育管理，開展檢務(wù)督察25次，對2名干警進行提醒談話，對1名處長進行警示談話，包括院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的4人在干警大會上作檢討，黨員隊伍作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。
四是抓服務(wù)基層，提升工作質(zhì)效。引領(lǐng)廣大黨員在全面深化改革中增強服務(wù)意識，發(fā)揮好基層黨組織和廣大黨員在深化改革中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。組織廣大黨員深入開展法律服務(wù)進機關(guān)、進學(xué)校、進社區(qū)、進農(nóng)村(牧區(qū))、進企業(yè)等活動，在深入基層開展的“保民生、促三農(nóng)”專項行動中，發(fā)現(xiàn)并立案查處涉農(nóng)職務(wù)犯罪案件16件25人;移送拒不支付勞動報酬案件11件16人，追討欠薪137萬余元;起訴涉農(nóng)刑事案件74件91人，救助農(nóng)民工125人。
二、存在的主要問題及原因。
一是精力投入不足。抓業(yè)務(wù)工作投入精力多，抓基層黨建工作投入精力少，使基層黨組織建設(shè)存在一定差距，主要有：基層黨員教育管理上還有“盲點”;黨員服務(wù)群眾的作用發(fā)揮不明顯;辦案一線的干警有時沒有參加正常的學(xué)習(xí)教育和黨建活動;個別干警執(zhí)法水平不高，文明、規(guī)范執(zhí)法意識不強。
二是方法不夠靈活。深入調(diào)研不夠，對基層黨建工作中存在的問題和出現(xiàn)的新情況研究不深，還缺乏之道和創(chuàng)新舉措;基層院開展黨建工作方式方法還較為單一、內(nèi)容不夠鮮活，與廣大黨員的意愿還有一定差距;在培養(yǎng)優(yōu)良檢紀(jì)檢風(fēng)，尤其在如何培養(yǎng)和調(diào)動黨員干警積極性主動性上、在提高效率、創(chuàng)新工作上，思路不寬，抓手不緊。
三是工作力度不大。對基層黨員干警思想狀況了解不深不透，對解決組織生活不正常，黨員干部教育管理監(jiān)督不到位等問題，思考研究不深，沒有做到標(biāo)本兼治;個別基層院黨組織日常工作抓得不夠?qū)?，整體服務(wù)功能發(fā)揮不好;基層院黨建尤其是__文化建設(shè)力度不大，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境，樹立良好社會形象方面還有差距。
出現(xiàn)和存在這些問題，主要原因還是我個人第一責(zé)任落實不力，以上率下作用發(fā)揮得不好。一是思想重視不夠。缺乏從夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的高度認(rèn)識基層黨建工作，加之工作頭緒多，人員緊缺，造成一手軟，一手硬。二是抓落實的力度不夠。依靠分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門多，看重基層院直接責(zé)任多，個人直接盯辦抓得少;黨員教育管理工作沒有真正落到實處，導(dǎo)致黨建工作出不了新意，缺乏生氣。三是持之以恒不夠。抓基層黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，主要是自己在抓黨建工作中缺乏持之以恒的精神，沒有在每個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上抓深抓細(xì)。
三、下一步工作思路和主要措施。
今后，我將更好地貫徹落實省、市委黨建工作部署，進一步加強和改進全市__機關(guān)基層黨建工作，不斷推進基層黨建工作再上新臺階。
一是認(rèn)真履職盡責(zé)，全面落實“第一責(zé)任人”責(zé)任。摒棄“重業(yè)務(wù)、輕黨建”、“就黨建抓黨建”的錯誤認(rèn)識，堅持書記抓、抓書記，把基層黨建工作放在更加突出位臵;加強基層黨建工作指導(dǎo)，建立健全基層__院干部隊伍公正合理考核評價機制，每季度聽取1次基層院黨組書記專題匯報，每2月開展1次專題調(diào)研;對基層“一把手”履行管黨治黨責(zé)任的考查評議，對軟弱渙散基層黨組織進行動態(tài)監(jiān)測和及時整頓，著力解決黨建工作開展不平衡的問題。
教育管理上的“盲點”;創(chuàng)新載體，大力開展__文化建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)良檢紀(jì)檢風(fēng)，提升__工作服務(wù)群眾質(zhì)量。
三是強化工作保障，形成整體合力。保障黨建工作專項經(jīng)費，加強基層黨建基礎(chǔ)建設(shè);健全完善常態(tài)教育機制，扎實開展好黨建活動和主題實踐活動，每月至少開展1次活動，豐富黨員干警生活;完善提升行之有效的機制和措施，努力把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢;整合各類資源，形成齊心協(xié)力抓基層黨建工作的良好氛圍。
述職報告精簡篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
這一年，在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的幫助下，在全科室人員的合作下，我們婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實《母嬰保健法》深入開展母嬰保健工作，為降低孕產(chǎn)婦，圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提升科室業(yè)務(wù)水平。
努力提高個人的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，豐富了理論知識，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及計劃生育手術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。
二、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。
要求圍產(chǎn)期保健本填寫及時，有效地進行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期孕檢，且產(chǎn)后42天母嬰能及時到醫(yī)院體檢，提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕婦實行專案管理，提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應(yīng)急處理，轉(zhuǎn)診能力，通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力，對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。
在臨床工作中，嚴(yán)格要求自己，堅持以服務(wù)患者為中心，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真接診每一位患者，仔細(xì)分析患者的病情變化，虛心向上級醫(yī)師請教，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，想病人之所想，急病人之所急。特別是在中午下班時，面對病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她們做完檢查治療?，F(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時，對于經(jīng)歷孕婦這個角色的我來說，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己本職工作之外，去給她們更多一份關(guān)心和照顧。
作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜的急診患者，如果不能仔細(xì)分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能漏診和誤診，造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應(yīng)對疑難危重病人的處理能力，另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過不斷地學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累。已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)處理每一位病人。在程度上避免了誤診和誤治。這一年的工作和學(xué)習(xí)，使自己成長了不少，今后的路需要自己一步一個腳印堅實的走下去，我將嚴(yán)格要求自己做好自己。
此致
敬禮!
述職人：______。
20__年__月__日。
述職報告精簡篇三
時光荏苒，20____年很快就過去了，回顧一年來的工作，緊張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著喜悅。在體檢科主任和護士長的正解帶領(lǐng)下，較好的完成了科里布置的各項護理工作，在同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。
在這一年里，積極參加醫(yī)院組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作提供理論指導(dǎo)。作為一名年輕的體檢科護士，無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己。始終銘記“細(xì)節(jié)決定成敗”，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”，防止醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。虛心向他人請教，積極改進工作方式方法，增強工作能力，提高?？谱o理知識，提高護理服務(wù)質(zhì)量，提高護理操作技術(shù)。對體檢科科室引進的新儀器能熟練掌握。
一年來，始終牢記“以體檢客人為中心”的宗旨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，圓滿完成科室指派的各項特護任務(wù)。今后我將繼續(xù)努力提高護理技術(shù)，爭取做到“一針見血”，減輕體檢客人痛苦。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序;認(rèn)真學(xué)習(xí)?？浦R，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù)。
在即將過去的一年里，要再次感謝主任和護士長給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。以更熱情的心態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。
此致
敬禮!
述職人：______。
20____年__月__日。
述職報告精簡篇四
剛剛過去的20__年，是全市國稅系統(tǒng)黨員干部攻堅克難、共創(chuàng)輝煌的一年。一年來，在市委、市直工委和省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶領(lǐng)其他班子成員和全市國稅系統(tǒng)廣大黨員干部，加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，不但使得黨建工作卓有成效的開展，還推動了以組織收入為中心的稅收工作又好又快地發(fā)展。
下面，我從四個方面進行述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、抓黨建促稅收，組織收入增幅增速全省第一。
多年來的工作實踐，使我認(rèn)識到稅收工作最終要靠基層黨組織去組織實施，稅收收入要靠廣大黨員帶頭工作去落實，搞好業(yè)務(wù)工作必須加強基層黨組織建設(shè)。面對年初收入任務(wù)大幅提升和后金融危機帶來的困難和壓力，我們注重發(fā)揮基層黨組織先鋒模范和堅強堡壘的優(yōu)勢，加強稅收分析預(yù)測，強化稅源管理，科學(xué)分解任務(wù)，加大稽查力度，全局上下匯聚成強大的組織收入合力，千方百計確保完成全年稅收任務(wù)。經(jīng)過全市國稅干部的艱辛努力，全年全市完成國稅收入__億元(不含海關(guān)代征)，比上年同期增收__億元，增長__%，占省局分配任務(wù)的__%。完成政府口徑稅收收入__億元，比上年同期增收__億元，占市政府核定任務(wù)的__%，稅收增幅增量居全省第一，圓滿完成了市委、市政府和省局下達的收入任務(wù)，為“十__五”計劃收官之年交上了一份出色的答卷。
二、多措并舉，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動富有成效。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是新形勢下加強黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，是切實推動稅收工作又好又快發(fā)展的強力引擎。正是基于這樣的認(rèn)識，我們始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項政治任務(wù)來抓，制定措施，抓好落實，確保此項活動開展的有聲有色又富有成效。首先，強大的組織。專門召開動員會，成立了由一把手為組長、其他黨組成員為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備了政治素質(zhì)高、工作能力強的黨員干部，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。
其次，多樣的活動。制定了《20__年政治理論學(xué)習(xí)計劃》、《學(xué)習(xí)型黨織實施方案》，開展了讀一本好書，寫一篇心得，收看一次讀書節(jié)目，參與一項主題活動，組織了機關(guān)優(yōu)秀黨員到革命圣地西柏坡進行了“創(chuàng)先爭優(yōu)，為黨旗添光彩”主題黨日教育，舉辦了創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題講座，使得全體黨員干部進一步統(tǒng)一了思想，增強了爭創(chuàng)意識。
第三，深入的大討論。以“五個好”先進基層黨組織、爭當(dāng)“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為著力點，開展了“對照先進差什么、立足崗位干什么、學(xué)趕先進怎么做”大討論活動，對自身工作進行梳理，比照先進典型，對照工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)自身問題，查找存在差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施。
第四，豐富的載體。7月初，我們以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、政治更堅定，黨員隊伍好，作風(fēng)更扎實;工作機制好，制度更完善;工作業(yè)績好，作用更明顯;群眾反映好，服務(wù)更到位”等六個主題，制作了創(chuàng)先爭優(yōu)活動展牌。開辟了“創(chuàng)先爭優(yōu)”專題網(wǎng)頁，對活動的動態(tài)、經(jīng)驗、做法及時進行宣傳。舉行了“創(chuàng)先爭優(yōu)大家談”征文活動，共收到征文130多篇?！捌咭弧鼻跋?，評選出先進基層黨組織1個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員31名，優(yōu)秀黨務(wù)干部4名，大大地激發(fā)了全體黨員干部的工作熱情。
第五，亮出黨的旗幟。各支部采取多種形式，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了__屆五中全會報告、黨章和基層黨組織工作條例。建立了黨組織為主導(dǎo)、黨員積極投入、吸納群眾參與、黨群互動的黨組織活動新方式，實行黨務(wù)公開制度，讓廣大黨員和群眾及時了解黨組織活動情況。開設(shè)了網(wǎng)上“征納互動”板塊，隨時為納稅人答疑解惑。開展了佩戴黨徽活動，各支部都舉行了佩戴黨徽儀式,并在黨旗前宣誓,重溫入黨誓詞。
第六，全面對標(biāo)，奪旗爭星。制訂了滄州市國稅局開展“認(rèn)責(zé)承諾”及“全面對標(biāo)、奪旗爭星”活動實施方案，基層黨組織、黨小組、黨員分別填寫承諾書及對標(biāo)標(biāo)書，具體查找稅種管理、信息管稅、納稅服務(wù)、執(zhí)法責(zé)任、稅務(wù)稽查、信息化建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、基層規(guī)范化管理、文化建設(shè)、干部培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政問責(zé)、黨建工作、老干部工作、政務(wù)服務(wù)水平等方面的差距和不足，并明確了整改措施。我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作的經(jīng)驗做法被《河北國稅》、《滄州日報》、《滄州機關(guān)建設(shè)》刊發(fā)，并在全省國稅系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會上做了典型發(fā)言。
三、雙向量化，黨建目標(biāo)責(zé)任制落實到位。
國稅部門的黨建工作，既要遵循黨建工作的普遍規(guī)律，更要突出國稅部門的行業(yè)特點。在實踐中，我們找準(zhǔn)二者的最佳結(jié)合點，探索并逐步完善責(zé)任明確、量化到人的黨建目標(biāo)管理責(zé)任制體系，使黨建工作向規(guī)范化、制度化方面邁進。
一是黨建目標(biāo)，雙項量化。即黨建公共目標(biāo)包括政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨組織建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建、遵紀(jì)守法、基礎(chǔ)工作等9個方面的內(nèi)容，黨建單項目標(biāo)部分包括各科室提供的考核指標(biāo)125個具體項目，每項指標(biāo)都明確數(shù)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，使得黨務(wù)工作與稅收工作的有機結(jié)合，促進了二者的互融共進。二是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層分解。每年年初，各級黨組織按照黨建目標(biāo)明確分工，細(xì)化工作責(zé)任，建立了書記親自抓、副書記具體抓、支委分工抓的責(zé)任體系，做到了一級抓一級，層層抓落實。
三是典型引路，以點帶面。我們將運河、新華兩個區(qū)局黨總支作為黨建目標(biāo)責(zé)任制管理試點單位，通過組織學(xué)習(xí)、交流，使基層黨組織從他們規(guī)范化的管理制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?、詳實的檔案資料、嚴(yán)格的考核獎懲中了解了黨建目標(biāo)責(zé)任的作用，推動了基層黨建目標(biāo)責(zé)任管理再上新臺階。
四是嚴(yán)格考核，激發(fā)動力。我們實行了黨務(wù)、業(yè)務(wù)工作一同考核、一同獎懲的辦法，將考核結(jié)果與先進評比、干部提拔“雙掛鉤”：即年度先進黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者推選名單，必須從黨建工作達標(biāo)單位中產(chǎn)生;對認(rèn)真履行黨組織工作職責(zé)且所在單位黨建工作達標(biāo)的黨務(wù)干部，在同等條件下優(yōu)先考慮提拔使用。通過以上舉措，提高了各單位認(rèn)真做好黨建工作的積極性和主動性，形成了人人關(guān)心、參與落實黨建目標(biāo)責(zé)任制的良好局面。我局被市委、市直工委、市工會評為“省級文明單位”“黨建工作優(yōu)秀單位”及“先進基層黨組織”“全省模范職工之家”等多項榮譽稱號。
四、率先垂范，廉政建設(shè)進一步深化。
廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的生命線，黨的威信高不高，關(guān)鍵是看黨員的覺悟和素質(zhì)，作為局長，我始終牢記“正人先正己”的格言，努力提高自身的素質(zhì)和能力，不敢有絲毫懈怠。
一是加強黨性修養(yǎng)。黨性，是一個黨員立足的基石，是黨的性質(zhì)的集中體現(xiàn)。作風(fēng)問題說到底是黨性問題，黨性強，作風(fēng)自然過硬。作為滄州國稅的帶頭人，我率先垂范，做好表率，不斷提升自身黨性修養(yǎng)，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚。
二是注重理論學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。我把學(xué)習(xí)看成是一種政治責(zé)任，一種思想境界，一種精神追求，始終將其視為大事來抓，不斷提高自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
三是維護班子團結(jié)。團結(jié)是事業(yè)發(fā)展的根基，我作為黨組書記，深知“眾人拾柴火焰高”的道理，在工作中，始終堅持以事業(yè)為重，以團結(jié)為重，充分發(fā)揚民主。討論問題時有主見但不主觀，作決策時果斷但不獨斷，抓工作時統(tǒng)攬但不包攬，充分尊重、信任各位班子成員，大膽放權(quán)，充分調(diào)動了大家的積極性、主動性。回顧20__年的黨建工作，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。比如，在履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)方面力度還不夠;有的黨員干部思想解放還不夠，創(chuàng)新思路和舉措還不夠等。新的一年里，我局黨組將在市委、市直工委和省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分履行管黨職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，努力把黨建工作提高到一個新水平，不斷開創(chuàng)滄州國稅事業(yè)的新局面。
述職報告精簡篇五
今年半年共銷售____藥品227336盒，比去年同期銷售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍;其中____年3-6月份銷售190936盒，比去年同期銷售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍。
____年1-6月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。
半年的主要完成的重點：
1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作，達到了網(wǎng)絡(luò)布點的效果，為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基矗。
2、市場控制：
通過公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)____以上。____年全年計劃銷售____盒，力爭____盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細(xì)致的劃分，并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。
一、目前市場分析：
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因為零售價格過低，18.0元/盒,平均銷售價格在11.7元,共貨價格在3-3.6元,相當(dāng)于19-23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.1元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析：
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的__個產(chǎn)品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展，失去主動性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當(dāng)投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風(fēng)險的同時，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
述職報告精簡篇六
20__年我校教師繼續(xù)教全員培訓(xùn)工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的認(rèn)真組織下，從院本和校本兩個層面展開：院本繼續(xù)教育兩個學(xué)期，共有人次參加了遠(yuǎn)程教育；校本長期堅持研訓(xùn)一體，落實課標(biāo)，創(chuàng)辦特色。這一年，我校兩位教師（語文__、英語__）全部通過了高級教師的評審，繼續(xù)教育為她們職稱的評定準(zhǔn)備了一個資歷條件。
學(xué)校各科教師掌握本學(xué)科教育教學(xué)發(fā)展動態(tài)，努力追蹤本學(xué)科的科研信息，堅持有目的、有計劃地自學(xué)和進修提高，她們兩位正好享受到了這一成果。現(xiàn)在回顧這一年，我校老師克服了種.種困難，積極參加學(xué)習(xí)，豐富了知識，學(xué)到了技能，開闊了視野，增強了敬業(yè)精神，絕大部分地達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。現(xiàn)將我校中學(xué)教師繼續(xù)教育的情況作如下總結(jié)：
一、繼續(xù)教育在石井中學(xué)的現(xiàn)實情況。
（一）建全的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和考核機制發(fā)揮了有效的作用。
我校對中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作十分重視，將教師繼續(xù)教育作為加強師資隊伍建設(shè)，全面提高教師整體素質(zhì)的一項重要工作來抓。校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，提高對學(xué)校發(fā)展必須教師隊伍整體建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的認(rèn)識，針對學(xué)校教師隊伍的年齡構(gòu)成、知識構(gòu)成和教學(xué)能力素質(zhì)的構(gòu)成特點，從學(xué)校實際出發(fā)建立起以校長為組長，教學(xué)副校長親自抓，由中層干部、教研組長、部分優(yōu)秀教師為成員的學(xué)校教師繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“專人負(fù)責(zé)、分工明確、分層培訓(xùn)、分類推進、高效務(wù)實”的教師繼續(xù)教育工作原則，確立形成了“教師繼續(xù)教育工作網(wǎng)絡(luò)”。
（二）長期堅持的校本培訓(xùn)已經(jīng)形成了一定的特色。
我校從20__年秋季學(xué)期開始正式啟動校本課程，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師互相配合，共同努力，堅持“以校為本、研訓(xùn)一體”的原則，落實課標(biāo)，創(chuàng)辦特色。學(xué)校首先從轉(zhuǎn)變觀念入手，加強對教師進行多層次、多形式的各種培訓(xùn)，促進隊伍的建設(shè)、素質(zhì)的提高和發(fā)展。具體做法是：
（1）以活動為載體，專業(yè)引領(lǐng)，提高新課程實施實效；
（2）開展課題研究，提升實施新課程檔次；
（3）開拓創(chuàng)新綜合實踐活動課，落實新課標(biāo)；
（4）樹立典型，帶動全面。
20__年學(xué)校教導(dǎo)處更是制定了《石井中學(xué)教師培養(yǎng)計劃》，全年也是落實了這份計劃：
（1）開展“名師推動工程”；
（2）開辦“教師讀書班”；
（3）為教師搭“臺子”；
（4）給教師“壓擔(dān)子”。
（三）扎實的繼續(xù)教育培訓(xùn)在石井中學(xué)結(jié)出了碩果。
20__年度教師繼續(xù)教育工作開展以來，我校教師全部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并且在此項工作中取得了一定的成績。例如：區(qū)級小課題研究1人立項，區(qū)級小課題在訓(xùn)5人，區(qū)級語文骨干教師5人，在各類刊物發(fā)表論文8篇，優(yōu)質(zhì)課區(qū)級獲獎5人。
二、繼續(xù)教育在石井中學(xué)存在的問題。
繼續(xù)教育在石井中學(xué)也存在著一些問題。我們對石井中學(xué)的繼續(xù)教育進行了一些調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果如下：
（一）教師繼續(xù)教育的實效性不太強。
在教師參加培訓(xùn)目的方面，其中有__％的教師認(rèn)為參加繼續(xù)教育主要是為了“補充知識”，__％為了“提高技能”，__％為“拿學(xué)歷”。當(dāng)問及培訓(xùn)的效果時，只有__%認(rèn)為參加繼續(xù)教育后實現(xiàn)了既定目的，而還有__％的教師認(rèn)為沒有達到既定的目的?？梢姡袑W(xué)教師參加繼續(xù)教育的實際收獲與其預(yù)期還是有一定的距離，繼續(xù)教育的效率低、效果比較差。因此教師培訓(xùn)的質(zhì)量問題是一個值得高度重視的問題。
（二）教師參與繼續(xù)教育的主動性不是很高。
調(diào)查反映，絕大多數(shù)教師認(rèn)為教師繼續(xù)教育有必要，占__％。但在談到“沒有政策（比如說職稱評定）是否參加繼續(xù)教育”時，__％的教師回答“肯定”，__％“視情況而定”，__％問答“不會參加”。而“自己主動”參加繼續(xù)教育的只有__％，分別有__％和__％的教師認(rèn)為是在“單位組織”或“上級命令”下參加的?？梢娭行W(xué)教師有關(guān)繼續(xù)教育的意識與參與行為有著較大的反差。
（三）教師繼續(xù)教育中的工學(xué)矛盾突出。
教師的繼續(xù)教育學(xué)時有明確規(guī)定，由于教師都有教學(xué)任務(wù)，一般將繼續(xù)教育的時間選在節(jié)假日來進行，而且往往是集中在幾天內(nèi)完成一定的內(nèi)容。在這種情況下，有大部分教師反映內(nèi)容量大，面授時間相對較短，完不成教育內(nèi)容。尤其是有的繼續(xù)教育內(nèi)容并不能在短時間內(nèi)達到比較好的效果，還需要在日常的教學(xué)實踐中落實，而且有的項目安排還與任課時間相沖突。如此一來，石井中學(xué)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)與教學(xué)工作之間的矛盾比較突出。
三、完善中小學(xué)教師繼續(xù)教育的建議。
（一）加強管理，提高繼續(xù)教育培訓(xùn)效率。
中小學(xué)教師的繼續(xù)教育既是教師的權(quán)利，又是教師應(yīng)盡的義務(wù)。因此，在中小學(xué)教師繼續(xù)教育事業(yè)上，政府部門應(yīng)切實履行教育行政職能。既要協(xié)調(diào)各方力量，保證教師繼續(xù)教育權(quán)利的實現(xiàn)，又要加強監(jiān)督，保證各項政策的落實到位；采取有效措施對繼續(xù)教育質(zhì)量進行監(jiān)管，注重實際效果。
（二）充分調(diào)查研究，注重教學(xué)內(nèi)容與實際的融合。
針對繼續(xù)教育內(nèi)容的理論與實踐相脫節(jié)的問題，我們認(rèn)為必須對中小學(xué)教育現(xiàn)實情況進行調(diào)查，有調(diào)查才有發(fā)言權(quán)。以期增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和適應(yīng)性。因此，培訓(xùn)機構(gòu)必須與基層學(xué)校多聯(lián)系，深入到中小學(xué)教學(xué)活動中去，深入了解教育中的一些實際問題，多聽取一線教師的意見，然后把調(diào)查得來的有關(guān)信息進行深入分析，找準(zhǔn)原因及其涉及的有關(guān)理論等，再確定適當(dāng)?shù)睦^續(xù)教育的教學(xué)內(nèi)容、形式以及培訓(xùn)者的人選等。
（三）利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)，推動教師繼續(xù)教育。
現(xiàn)代教育技術(shù)的蓬勃發(fā)展為遠(yuǎn)程教育提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。遠(yuǎn)程教育能克服空間阻礙；實現(xiàn)同時、同步的教育資源共享。這種方式對于農(nóng)村學(xué)校尤具優(yōu)勢。但目前桃城區(qū)采取遠(yuǎn)程教育形式只占很少。因此培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)充分利用既有設(shè)施，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用教育部現(xiàn)已開放的全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟資源，為廣大中小學(xué)教師繼續(xù)教育服務(wù)。同時利用“博客”等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為廣大教師構(gòu)筑起教育交流的平臺，從而有效地提高中小學(xué)教師繼續(xù)教育的質(zhì)量，推動教師繼續(xù)教育向縱深方向發(fā)展。
述職報告精簡篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
20__年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項目標(biāo)。下面是我的述職報告：
一、履行職責(zé)情況。
根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。
1、認(rèn)清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機制。在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。
2、建立健全內(nèi)部管理制度。
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運營的過程中，進一步的調(diào)整和完善。
通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。
為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨立，形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3、建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。
對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。
在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術(shù)人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過多方考察，公司引進了三個勞務(wù)分包隊伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊伍。
4、積極拓展市場，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。
對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產(chǎn)品。
5、改善外部經(jīng)營環(huán)境，營造良好的經(jīng)營氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項目稅務(wù)問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
6、人力資源狀況。
公司擁有同事79人（臨時工8人），其中40%以上具有大專以上學(xué)歷，中、高級技術(shù)人員占12。17%。為26%的同事交納三險（高管、未轉(zhuǎn)正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團隊。
目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。
二、工作中存在的問題。
雖然取得了一些成績，但是也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：
1、公司的思想和認(rèn)識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。同事的責(zé)任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、基礎(chǔ)管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3、優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。
4、在市場開拓方面，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。
5、在融資方面，由于沒有靈活運用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業(yè)信用等級，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經(jīng)濟上的損失。
三、下一年的工作初步打算。
新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。
1、調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2、加強市場開拓的力度。20__年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。
3、加大獎懲力度，在公司內(nèi)部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。
企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟效益和社會效益！
最后，謹(jǐn)借此機會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
述職報告精簡篇八
20_年，在開發(fā)區(qū)黨委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道，團結(jié)和帶領(lǐng)街道社區(qū)干部努力完成上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)，以實際行動實踐科學(xué)發(fā)展觀?，F(xiàn)將計劃生育方面工作，做以下述職：
20_年計劃生育工作，街辦緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)、提高婚育群眾的婚育觀念及素質(zhì)，廣泛開展基層規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓隊伍建設(shè)、流動人口基礎(chǔ)工作、資料規(guī)范等關(guān)鍵工作，努力提高出生人口政策符合率、長效節(jié)育措施落實率和統(tǒng)計準(zhǔn)確率，降低嬰兒出生性別比，開展“兩清三創(chuàng)”專項活動，依法行政、規(guī)范管理，不斷提高花湖地區(qū)人口與計劃生育工作整體水平。
一、強化對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)。
在街道工委的高度重視下，各部門密切配合，通力協(xié)作，齊抓共管，綜合治理人口問題新格局。調(diào)整充實了計生專干，在資金、人員、用車方面給予大力支持。各單位強化了“一把手”工程，堅持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜合治理，齊抓共管，為花湖計生工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。作為街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，多次主持召開黨委會、黨政聯(lián)席會，研究探討新形勢下計生工作的新問題、新思路、新方法，真抓實干，求真務(wù)實，為花湖的計生工作指明了方向。同時，協(xié)調(diào)各部門大力配合，齊抓共管，層層簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，明確責(zé)任，落實措施，從組織和制度上保證了計生政策順利實施。
二、圍繞一個核心，健全各項工作制度。
穩(wěn)定低生育水平是計生工作的核心任務(wù)。針對花湖街辦5個社區(qū)的實際，實行分類指導(dǎo)，在基礎(chǔ)工作較差的天虹社區(qū)、花湖社區(qū)，把工作重點放在嚴(yán)格控制計劃外生育上來，以提高人口政策符合率和人口控制效果;在工作基礎(chǔ)較好的大碼頭社區(qū)、老虎頭社區(qū)、鎖前社區(qū)，繼續(xù)堅持抓住控制人口出生率不放松，把工作重點放在規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立和完善新的計生工作管理機制上來，努力穩(wěn)定低生育水平，擴大戰(zhàn)果。在健全工作制度上建立健全了計生例會制度、信息員工作制度、流動人口管理和服務(wù)制度、計生協(xié)工作制度、孕情包保責(zé)任制度、信息操作員管理制度等十多項工作管理制度。通過實行量質(zhì)化目標(biāo)考核制度，將干部的獎金福利同工作業(yè)績進行掛鉤，從而很好地調(diào)動了計生干部的工作積極性，確保了政令暢通和計生工作的順利開展。
三、開展兩大活動，全面提高工作質(zhì)量和水平。
一是大力開展宣傳《人口法》、《省條例》、《計劃生育法》和婚育新風(fēng)進萬家活動，讓廣大婚育群眾人人皆知，讓他們了解掌握有關(guān)計生知識，在花湖形成科普、文明、進步的婚育新風(fēng)尚，逐步強化服務(wù)意識，結(jié)合查環(huán)查孕，開展常見的婦科病檢查診治工作，讓廣大群眾對節(jié)育技術(shù)進行“知情選擇”。通過熱情、周到、溫馨的服務(wù)，把以“三查一治”為重點的技術(shù)服務(wù)活動引向深入，促使育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變。二是開展人口和計劃生育工作“兩治三創(chuàng)”專項活動。抓好政策內(nèi)孕婦跟蹤包保到位、三查四術(shù)欠帳追查落實到位、公務(wù)員違法生育清理到位、企事業(yè)單位違法生育人員清理到位、流動人口違法生育人員清理到位、農(nóng)村違法生育人員清理到位、違法行為查處清理到位、優(yōu)惠政策落實情況清理等八個到位，扎實推進生育文明建設(shè)。通過大力實施保障養(yǎng)老、救濟救助、獎勵扶助、成才就業(yè)、優(yōu)先優(yōu)惠、關(guān)愛女孩等“六大工程”，逐步形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、計生搭臺、社會參與、群眾受益”的工作體系。
四、突出三個重點，促進工作步入良性發(fā)展。
一是切實加強計生干部隊伍建設(shè)。對計生隊伍中業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作能力低的人員進行調(diào)整，對新聘用的專干加強培訓(xùn)，實行淘汰制，使她們思想上有壓力，時刻繃緊計生工作這根弦。同時采取公開選拔的形式，建立能進能出、能上能下的用人機制，有效優(yōu)化了社區(qū)計生隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)了計生干部的工作熱情。加大教育培訓(xùn)力度，提高工作能力。按照“走出去、請進來”的方式，積極開展了社區(qū)計生委員的電腦操作培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)，達到業(yè)務(wù)骨干精、隊伍結(jié)構(gòu)估、整體素質(zhì)強、工作效率高這一工作要求。
二是加強對流動人口計劃生育管理。加強了對流動人口持驗證管理。多次協(xié)調(diào)公安、工商等部門派人協(xié)助對東方裝飾城、新明農(nóng)貿(mào)市場、鋼材市場等流動人口集中的單位進行了大規(guī)模的清理、登記、造冊、分類，防止了流動人口的計劃外生育。
三是面向群眾優(yōu)化服務(wù)，增強協(xié)會組織的生命力和凝聚力。計生協(xié)會的凝聚力在于服務(wù)，生命力在于活動，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)這個中心任務(wù)，我們充分發(fā)揮了計生協(xié)會理事和會員的作用，開展了內(nèi)容豐富、新穎的宣傳教育和“三生”服務(wù)活動。
20_年，花湖地區(qū)人口計生工作與時俱進，取得了新的發(fā)展，這首先得益于上級有關(guān)人口計生工作決策部署的巨大推動，得益于人口計生法規(guī)所帶來的法治效應(yīng)，歸功于全體計生工作者的艱辛勞動、無私奉獻。但是，與黨的要求和群眾的期盼相比，還有差距。一是穩(wěn)定低生育水平的機制有待完善，利益導(dǎo)向機制還不健全。二是依法行政存在薄弱環(huán)節(jié)。社會撫養(yǎng)費征收到位率不高，就個人來講，需加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，發(fā)展有特色的計劃生育事業(yè)。
謝謝大家!
述職報告精簡篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的政治保障。現(xiàn)對今年各項工作進行以下述職。
一、加強廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院
堅持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點，互相溝通，積極配合。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，維護團結(jié)，顧全大局，在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項工作任務(wù)。醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
對事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財、物管理使用等院務(wù)、財務(wù)問題實行對內(nèi)公開，對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報程序、醫(yī)療服務(wù)收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫(yī)院工作的透明度。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出，推動我院跨越式發(fā)展
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我院以“民生至上，服務(wù)第一”為主題，以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。主動接受社會監(jiān)督，積極開展下鄉(xiāng)義診活動和各類走訪、結(jié)對幫扶送溫暖活動。進一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn)。
開展醫(yī)療扶貧工程，免費為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。通過簡化服務(wù)流程、夯實基礎(chǔ)護理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務(wù)等，搭建便捷服務(wù)平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)工作
（一）積極做好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作
在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、積極部署、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過自查結(jié)果，創(chuàng)建辦組織分析會議，對存在的問題進行了歸納整理，正對存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責(zé)任到人，逐步改進，持續(xù)提高，各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查。
（二）以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo)，積極落實績效管理各項工作任務(wù)
堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實情況，我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運行績效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實效。
（三）加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
我院對重點核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進行互評，評價結(jié)果作為我院績效考核的一部分，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。每周定期不定期開展兩次業(yè)務(wù)查房，查房內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學(xué)教研等多方面內(nèi)容。進一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫(yī)護人員進行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn)，制定各種臨床路徑實施方案。
（四）加強護理管理，改革護理模式
加強護理管理，注重人才培訓(xùn)。根據(jù)三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂護理工作各項制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等，制作護理工作指導(dǎo)口袋書、人手一冊；每月召開全院護士長會議，成立主要由非護理人員組成的護理服務(wù)保障體系。
在今年的工作中，我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中，要以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強運行績效為導(dǎo)向，以新眼光、新起點為基礎(chǔ)，全面推進三級醫(yī)院創(chuàng)建工作。
此致
敬禮！
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
述職報告精簡篇十
一年來，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)的崗位職責(zé)。
一年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了××*精神，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬字，撰寫工作報告份，撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人，實施手術(shù)例，治愈病人人(次)。
作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責(zé)任。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀(jì)律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
述職報告精簡篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有效地開展體育教學(xué)和體育活動，認(rèn)真貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)。為培養(yǎng)學(xué)生的終身體育意識打下了堅實基礎(chǔ)，很好地促進學(xué)生身心健康，現(xiàn)對半年來的工作狀況總結(jié)如下：
一、深入探究，努力提高教育教學(xué)水平。
這一學(xué)期我執(zhí)教四年級2個班的體育課，工作量是每周六節(jié)課，并負(fù)責(zé)校園日常田徑隊的訓(xùn)練工作，負(fù)責(zé)校園“三操”。在平時的教學(xué)工作過程中，能全面貫徹教育方針和新的教學(xué)理念，按原大綱課程要求，結(jié)合新課程的理念和學(xué)生身心發(fā)展的要求制訂行之有效的教學(xué)計劃，認(rèn)真?zhèn)湔n。在校園沒有場地器材的狀況下，有效地開展廣播操教學(xué)、隊形隊列、游戲、身體素質(zhì)及彈跳力訓(xùn)練、技巧訓(xùn)練、靈活性訓(xùn)練多種新穎課型，于方寸間用心撥展體育天地。平時工作除了認(rèn)真開展課堂教學(xué)外還保障了校園各項體育工作的順利開展，保證了學(xué)生在校一日的體育活動時間，豐富了學(xué)生的課余文化生活，提高了校園文化建設(shè)。半年來，本人還十分注重個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高，緊緊抓住課程改革這一契機，透過在實踐中加深對課程的理解和領(lǐng)會。
1、學(xué)生能在老師的要求下用心鍛煉，對學(xué)生本身增強體質(zhì)，矯正和補償身心缺陷起到了很大的作用。使用他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和正確的課堂常規(guī)。
2、透過體育課的鍛煉，使那些有行動障礙的學(xué)生消除了自卑心理，感受到了校園、班級和老師的溫暖，有利于學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)過程中樹立良好的自尊心，促進德、智、體等方面的全面發(fā)展。
3、在體育教學(xué)中，突出了實用性和趣味性的原則，既保證了學(xué)生得到用心鍛煉，又使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中感情愉快，養(yǎng)成了鍛煉身體的習(xí)慣。在教案的編寫上，突出了個別化教學(xué)原則，盡量使每個學(xué)生都能有適合自己的活動資料和活動方式，更增強了學(xué)生的自信心，使他了解到自己在這個群體中的重要性，是這個大家庭中不可缺少的一員。
4、教學(xué)過程、教學(xué)進度和教學(xué)資料的安排，按照由易到難，由簡到繁的原則，實行多次重復(fù)練習(xí)，使學(xué)習(xí)資料在學(xué)生頭腦中留下較深刻的印象，有利于學(xué)生對技術(shù)動作的掌握和運動表象的構(gòu)成。運動負(fù)荷由小到大，滿足了不同類型學(xué)生的要求。
5、采用不同類型的球類運動及游戲，使學(xué)生提高了身體協(xié)調(diào)性，增加對參加體育鍛煉的興趣。
二、認(rèn)真對待兩操工作。
這學(xué)期學(xué)習(xí)了全國第三套小學(xué)生廣播體操《七彩陽光》，動作難度增加，對學(xué)生的協(xié)調(diào)性和柔韌性都有很大的要求，我主要通透過以下幾點對廣播操進行教學(xué)。
1、加強對第學(xué)生的思想教育。使學(xué)生真正認(rèn)識到做操的重要性和必要性，培養(yǎng)學(xué)生重視做操、自覺做操、堅持做操的習(xí)慣。
2、體育教師要正確運用示范。透過示范能使學(xué)生建立正確的動作表象。因此，示范要準(zhǔn)確、規(guī)范、優(yōu)美。
3、要精講多練。我在廣播操教學(xué)中，講解主要是結(jié)合示范動作，讓學(xué)生加深對動作的理解，學(xué)生反復(fù)練習(xí)，掌握技術(shù)動作。加強口令學(xué)習(xí)，口令要清楚、宏亮、準(zhǔn)確。
4、教師巡回指導(dǎo)，及時糾正錯誤動作。
此外，在廣播操教學(xué)過程中，還要得到了校園領(lǐng)導(dǎo)和班主任的大力支持，進行了群眾教學(xué)，所以，廣播操在很短的時間內(nèi)有了效果。我們體育組期望所有教師都能以身作則，并加強對學(xué)生思想教育，使學(xué)生真正認(rèn)識到做操的重要性和必要性，培養(yǎng)學(xué)生重視做操、自覺做操、堅持做操、認(rèn)真做操，并與各班班主任溝通，對學(xué)生出操的順序和隊列嚴(yán)格要求，做到有序的出操和回到，培養(yǎng)學(xué)生良好的組織性和紀(jì)律性。在課堂上配合校園對生學(xué)進行德育教育，培養(yǎng)學(xué)生機智、果斷和自覺遵守規(guī)則的好品質(zhì)。
述職人：__。
20__年x月x日。
述職報告精簡篇十二
__年初以來，我們豐樂鎮(zhèn)黨委，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機，把黨建工作擺上重要位置。切實履行黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員堅持圍繞發(fā)展抓黨建，靠黨建促發(fā)展的工作思路，全面抓好農(nóng)村基層黨建工作，為豐樂鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了良好的組織保障?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、采取的主要工作措施及取得成效。
(一)抓學(xué)習(xí)，提升黨員干部政治素質(zhì)。
組織好黨員干部的學(xué)習(xí)，是提升黨員干部政治素質(zhì)的有效渠道。我們針對農(nóng)村黨員實際，制定了具體的學(xué)習(xí)規(guī)劃，通過采取集中學(xué)習(xí)討論、下發(fā)資料自學(xué)、集中收看電化教育等多種方式，組織黨員干部加強政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會，省、市重要會議精神，特別是重點學(xué)習(xí)了縣委xx屆黨代會、人代會、全委會中心組學(xué)習(xí)等重要會議精神，在學(xué)習(xí)中堅持邊學(xué)邊討論，特別是借助“百名干部進百村”活動，在駐村第一書記的幫助下具體學(xué)、深入學(xué)，使大家在學(xué)習(xí)中開闊了視野，理清了思路，振奮了精神，思想和行動統(tǒng)一到了縣委、縣政府的決策部署上，提升了抓發(fā)展的理論素質(zhì)和緊迫意識。各支部結(jié)合自身實際都確定了重點大事實事。尤其是幸安村，已建成了土地連片規(guī)模經(jīng)營4000畝，膜下滴灌連片20__畝的示范區(qū)。改善村在環(huán)境綜合整治和發(fā)展特色作物上都取得突破成果。生活村以大鵝養(yǎng)殖為重點的專業(yè)村屯建設(shè)已初具規(guī)模，現(xiàn)已養(yǎng)殖大鵝3.5萬只。呈現(xiàn)了村村都有實事的好局面。
(二)抓踐行，提升黨員干部促發(fā)展的能力。
我們堅持在實踐中鍛煉黨員干部，用實踐成果檢驗黨建效果。一是給任務(wù)，壓擔(dān)子。年初，我們按照上級部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，將各項工作細(xì)化為25件實事。并分解落實到人。同時對棚室建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、肉牛養(yǎng)殖園區(qū)、科技示范園區(qū)建設(shè)5個重點項目，成立了5個專項推進組，并制定了完成時限和考核評價標(biāo)準(zhǔn)，使黨員干部人人身上有任務(wù)，有事干。二是用載體，給舞臺。在小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治中，我們充分發(fā)揮黨員干部的作用，組織黨員干部進行義務(wù)奉獻日活動，義務(wù)植樹活動，尤其針對垃圾亂扔亂倒難清理的實際，組織黨員干部包片包戶，做宣傳員和監(jiān)督員，起到了明顯的效果，小城鎮(zhèn)面貌有了明顯改善。三是給支持，兌獎懲。對于勇于抓發(fā)展，敢抓敢管的黨員干部，鎮(zhèn)黨委政府從各方面給予大力支持和獎勵，幫助他們協(xié)調(diào)解決實際困難，鼓勵他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。通過這些措施使黨員干部的執(zhí)行力有了明顯提升。特別是5個重點項目都取得了明顯進展。棚室全部投產(chǎn)，香瓜銷售已接近尾聲，可實現(xiàn)單棟純效益5000元以上;小城鎮(zhèn)建設(shè)上2公里白色路面已起動鋪裝，栽植樹木花草11000株，管護機制已建立，環(huán)境面貌有了明顯改觀;社區(qū)服務(wù)中心項目已進入招投標(biāo)階段;農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)已初步建成，豐收在望;年出欄千頭肉牛的養(yǎng)殖園區(qū)已經(jīng)完成土地平整、規(guī)劃放線，正在進行施工。
(三)抓規(guī)范，提升基層黨組織的凝聚力。
我們在抓好黨員干部個體素質(zhì)能力提升的同時，堅持抓好班子建設(shè)，發(fā)揮班子的整體合力，提升凝聚力。一是倡導(dǎo)和諧理念。在班子中引導(dǎo)大家圍繞以創(chuàng)建和諧團結(jié)的班子為目標(biāo)，在工作中即講原則又講感情，強化大局意識，加強彼此溝通，要求大家補臺不拆臺，合力干事創(chuàng)業(yè)，在團結(jié)和諧中要成果，要發(fā)展。二是完善制度規(guī)范。我們先后制定了領(lǐng)導(dǎo)干部議事制度、村級工作考核細(xì)則、財務(wù)收支制度、后勤管理等一系列制度，使各項工作有章可循。三是加強廉政警示教育。我們通過觀看警示教育片，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則等活動，在村落實執(zhí)行兩公開一監(jiān)督制度，時刻教育、警示和規(guī)范黨員干部廉潔從政，干凈干事，在群眾當(dāng)中樹立起了威信，增強了班子的凝聚力。
二、存在的問題及下步打算。
在取得成績的同時，我們感到還在一定程度上存在著問題和不足。主要表現(xiàn)在支部和黨員學(xué)習(xí)不夠，創(chuàng)新發(fā)展能力不強，經(jīng)費投入不足等問題。
在今后的基層黨建工作中，我將堅持履行好黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)，團結(jié)班子成員，并與班子成員一道，改進方法，注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強化為民服務(wù)意識，攻堅克難，切實抓好基層黨建工作。一要在提升黨員素質(zhì)上下工夫。要把提高黨員素質(zhì)與培養(yǎng)年輕黨員同步推進，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu);二要在提升班子戰(zhàn)斗力上下功夫。要加大重點工作的推進力度，堅持考核評價標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)獎懲，在實踐中提升班子的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，逐步實現(xiàn)黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展雙豐收。三要大膽探索創(chuàng)新。要加強總結(jié)和研究力度，探索新形勢下基層黨建的新路子。
述職報告精簡篇十三
__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持幫助下，我圍繞自身工作范圍和工作職能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己__年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能
__年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的思想覺悟，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項工作的首位，時刻維護公司的利益。我認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅實的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意服務(wù)思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把市場開發(fā)工作做完做好，力爭工作的完美與高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意。
二、盡心盡職，力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)
我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，__年中，我按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力做好市場開發(fā)工作，在__年經(jīng)濟環(huán)境整體不好的情況下，仍然取得了一定成績。
1、__年經(jīng)濟環(huán)境情況。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)疲軟的影響，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟也明顯下滑，很多企業(yè)開工不景氣，經(jīng)營遇到很大困難。團隊游經(jīng)費一般由單位承擔(dān)，由于__年企業(yè)經(jīng)濟困難，減少或取消出游計劃，使得我們園區(qū)團隊游同比下降。散客游經(jīng)費一般由個人自己承擔(dān)，不受單位經(jīng)濟好壞的影響，單位不搞團隊游，散客就自己出來游玩，一般以家庭組團出游，因而我們園區(qū)__年散客人數(shù)有所上升。
2、部門內(nèi)部管理情況。針對__年經(jīng)濟環(huán)境整體不好的情況，我按照公司的工作要求，振奮工作精神，樹立工作信心，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多的.客源，著重抓好四方面工作：
一是加強組織與流程建設(shè)，做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位，建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要。
三是提高團隊凝聚力，增進團隊協(xié)作，使每一個團隊成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力、攻堅克難，致力于業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司開辟更多的客源。
四是加強與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作，做到多交流、多溝通，定期和不定期拜訪，加深友誼和感情，鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠為我們海洋世界組織更多的客源。
3、敬業(yè)工作，充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，認(rèn)真擬定好銷售策略，努力使園區(qū)門票收入增長；監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售計劃的實施情況，結(jié)合內(nèi)外市場狀況，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo)；我還協(xié)助市場總監(jiān)做好品牌營銷，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略，提升景區(qū)品牌價值，維護公司品牌，為公司進一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
我的述職報告完了，謝謝大家！
述職人：__
__年__月__日
述職報告精簡篇十四
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持幫助下，我圍繞自身工作范圍和工作職能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己x年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能
，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的思想覺悟，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于公司，把公司利益放在各項工作的首位，時刻維護公司的利益。我認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)技能，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅實的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意服務(wù)思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把市場開發(fā)工作做完做好，力爭工作的完美與高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意。
二、盡心盡職，力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)
我負(fù)責(zé)市場開發(fā)工作，x年中，我按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力做好市場開發(fā)工作，在x年經(jīng)濟環(huán)境整體不好的情況下，仍然取得了一定成績。
1、x年經(jīng)濟環(huán)境情況。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)疲軟的影響，珠三角地區(qū)的.經(jīng)濟也明顯下滑，很多企業(yè)開工不景氣，經(jīng)營遇到很大困難。團隊游經(jīng)費一般由單位承擔(dān)，由于x年企業(yè)經(jīng)濟困難，減少或取消出游計劃，使得我們園區(qū)團隊游同比下降。散客游經(jīng)費一般由個人自己承擔(dān)，不受單位經(jīng)濟好壞的影響，單位不搞團隊游，散客就自己出來游玩，一般以家庭組團出游，因而我們園區(qū)x年散客人數(shù)有所上升。
2、部門內(nèi)部管理情況。針對x年經(jīng)濟環(huán)境整體不好的情況，我按照公司的工作要求，振奮工作精神，樹立工作信心，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多的客源，著重抓好四方面工作：一是加強組織與流程建設(shè)，做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位，建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要。二是加強人才培養(yǎng)，通過會議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識，使員工懂得旅游知識，掌握海洋世界的業(yè)務(wù)情況，能夠迅速正確回答客戶的詢問，讓客戶放心來我們海洋世界游玩，增加我們海洋世界的游客人數(shù)；使員工改進服務(wù)態(tài)度，熱情接待客戶，營造溫馨和諧、熱情歡快的氣氛，促進我們海洋世界門票收入增加；三是提高團隊凝聚力，增進團隊協(xié)作，使每一個團隊成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力、攻堅克難，致力于業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司開辟更多的客源。四是加強與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作，做到多交流、多溝通，定期和不定期拜訪，加深友誼和感情，鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系，使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠為我們海洋世界組織更多的客源。
3、敬業(yè)工作，充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，認(rèn)真擬定好銷售策略，努力使園區(qū)門票收入增長；監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售計劃的實施情況，結(jié)合內(nèi)外市場狀況，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo)；我還協(xié)助市場總監(jiān)做好品牌營銷，協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略，提升景區(qū)品牌價值，維護公司品牌，為公司進一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
我的述職報告完了，謝謝大家！
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