寫心得體會可以促使我們對自己的所思所想進(jìn)行梳理和整理，使其更加清晰和明確。撰寫心得體會時，首先要有詳細(xì)的觀察和記錄，盡可能真實而準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。以下是一些精心挑選的心得體會范文，希望能給大家提供思路和啟示。
財務(wù)工作兩個月心得體會篇一
作為一名從事財務(wù)工作多年的人員，我深深體會到財務(wù)工作的重要性以及其中的奧妙。在這個不斷變化和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，一個企業(yè)的財務(wù)狀況直接影響著它的發(fā)展和生存。在財務(wù)管理方面，我積累了許多經(jīng)驗和體會，今天我想分享一些財務(wù)工作的心得體會。
首先，財務(wù)工作需要嚴(yán)謹(jǐn)和精準(zhǔn)性。財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)，如果數(shù)據(jù)錯誤或者不準(zhǔn)確，將會給企業(yè)的發(fā)展帶來極大的風(fēng)險。因此，財務(wù)人員需要對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的錄入和處理。在我司財務(wù)部門，我們嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和規(guī)定，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。我們還建立了一套完善的審核和核算機(jī)制，確保每一筆財務(wù)交易都得到仔細(xì)核算和審查，杜絕錯誤的出現(xiàn)。只有這樣，我們才能做出正確的財務(wù)判斷和決策。
其次，財務(wù)工作需要積極主動和細(xì)致入微。財務(wù)人員需要不斷與其他部門溝通合作，及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展需求。在我司，我們與銷售部門緊密配合，及時掌握市場信息和銷售情況，以便進(jìn)行財務(wù)預(yù)測和分析。同時，我們與采購部門保持緊密聯(lián)系，在采購決策上提供財務(wù)建議和預(yù)算審核。我們還與生產(chǎn)部門合作，幫助他們控制成本和提高效益。通過這些合作，我們能夠積極響應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，并做出適當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理決策。
另外，財務(wù)工作需要有遠(yuǎn)見和預(yù)見性。財務(wù)人員需要對行業(yè)的動向和經(jīng)濟(jì)形勢有敏銳的洞察力，并能夠預(yù)見到未來的發(fā)展趨勢和風(fēng)險。在我司，我們定期進(jìn)行財務(wù)分析和預(yù)測，詳細(xì)研究市場數(shù)據(jù)和行業(yè)動向。我們要求財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們對財務(wù)知識和市場情報的了解程度。只有這樣，我們才能在未來的發(fā)展中做出正確的財務(wù)決策，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
此外，財務(wù)工作需要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。財務(wù)領(lǐng)域的知識和技能在不斷發(fā)展和更新，財務(wù)人員需要進(jìn)行持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，以適應(yīng)變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求。在我個人來說，我每年都參加相關(guān)的行業(yè)研討會和培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)最新的財務(wù)理論和工具，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。我也主動參與公司的財務(wù)管理改革，為企業(yè)提供更加高效和準(zhǔn)確的財務(wù)服務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠更好地適應(yīng)工作需求，并為企業(yè)帶來更多的價值。
最后，財務(wù)工作需要團(tuán)隊合作和溝通能力。財務(wù)人員往往需要與其他部門和人員合作，共同完成財務(wù)任務(wù)和目標(biāo)。在我司，我們建立了一個緊密合作的財務(wù)團(tuán)隊，每個人都有明確的分工和職責(zé)。我們定期召開會議，分享經(jīng)驗和交流意見，以確保團(tuán)隊的工作順利進(jìn)行。同時，我們也與其他部門保持良好的溝通，及時解決問題和協(xié)調(diào)工作。通過團(tuán)隊合作和溝通，我們能夠更加高效地完成工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，財務(wù)工作是一項重要而復(fù)雜的工作，它需要嚴(yán)謹(jǐn)、積極、有遠(yuǎn)見和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過團(tuán)隊合作和溝通，財務(wù)工作能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展提供支持和保障。我相信只有不斷追求卓越和進(jìn)步，我們才能在財務(wù)管理領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)工作兩個月心得體會篇二
財務(wù)部門可以說是一個單位的核心命脈，一個單位的運(yùn)營情況從財務(wù)數(shù)據(jù)中完全可以體現(xiàn)，一個企業(yè)的前景運(yùn)營離不開財務(wù)，一張好的財務(wù)報表向外界展示著企業(yè)的運(yùn)營良好，資金雄厚。財務(wù)這個崗位是各行各業(yè)不可或缺的，企業(yè)要擴(kuò)大要發(fā)展要看我們的財務(wù)收支情況。然而這個部門是一個精細(xì)化的崗位，也就嚴(yán)格要求我們的會計人員從細(xì)微之處做起。
一是工作中踏實肯干，細(xì)心、用心、專心，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，對每一個數(shù)字、每一個小數(shù)點(diǎn)都要謹(jǐn)小慎微。遵守一個財務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德，認(rèn)真對待每一張報表，每一個數(shù)據(jù)，對上級做到數(shù)據(jù)上報精準(zhǔn)及時，對外界做到數(shù)據(jù)嚴(yán)格保守不泄露，做到工作中有方向、刻苦中有目標(biāo)。
二是堅持做好1236基本準(zhǔn)則。所謂“1”就是一個目標(biāo)，打造國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的骨干核心企業(yè)。“2”就是兩個持續(xù)，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新?！?”就是三個轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變方式，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?！?”就是六個做到，忠誠企業(yè)，經(jīng)營有為，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實高效，崇廉拒腐。
三是作為一名會計即要熟知業(yè)務(wù)，又要肩扛重任，認(rèn)真對待每一張憑證，每一張報表，對每一個數(shù)據(jù)負(fù)起責(zé)任，把握細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求自己，杜絕錯誤發(fā)生。
四是凡事敵不過“認(rèn)真”二字，作為財務(wù)人員，如果我們從“認(rèn)真”開始做起，有計劃的工作落實，“差不多”往往就是差多了！認(rèn)認(rèn)真真的一絲不茍才能萬無一失。
總而言之只有我們的財務(wù)工作做扎實了，隨之而來才會給我們的企業(yè)帶來不期而遇的效果，才能讓我們的事業(yè)走在世界的尖端。
財務(wù)工作兩個月心得體會篇三
7月3日，揮別了相處四年的同學(xué)們，坐上南下的火車奔赴工作單位報到，開始了我從學(xué)生到工作人的轉(zhuǎn)換。今天是7月16日星期六，一個陰天的上午，我坐在電腦前面，對三年來的財務(wù)職業(yè)生涯做個小小的總結(jié)。
財務(wù)工作出于自身的工作特點(diǎn)比較的繁瑣操心，所以財會人員應(yīng)當(dāng)具備細(xì)致踏實的職業(yè)作風(fēng)。順便說一句我覺得個人擇業(yè)最好選擇與自己氣質(zhì)類型和思維傾向相符的工作（按流行的觀點(diǎn)最理想的擇業(yè)為天賦、興趣、回報三個集合的交集），而職業(yè)也可以在一定程度上反塑性格。抱怨是可以理解的，也是心理調(diào)節(jié)的一個有效的渠道?？墒潜г篃o助于問題的解決，老給自己消極的心理暗示，只能走上惡性循環(huán)。如果不充電，不提升自己的核心競爭力，那么就永遠(yuǎn)抱怨下去好了。財務(wù)工作無非是理論和實踐相互促進(jìn)的過程，理論指導(dǎo)實踐，實踐促進(jìn)對理論的掌握和理解。會計師和cpa是國內(nèi)會計行業(yè)最有用的兩個證，通過考證可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)和增加自己職業(yè)的含金量，所以說要考，要早考（長痛不如短痛?）。
外行人印象中的會計無非是帶著眼睛袖套寫寫算算的一個角色。傳統(tǒng)和基礎(chǔ)的會計工作是以基本核算為主要內(nèi)容，整日忙于報銷，記賬，核算等等日常事務(wù)。在掌握財務(wù)基礎(chǔ)工作和會計全盤的基礎(chǔ)上上升到管理的層次和角度，利用財務(wù)專業(yè)知識，分析財務(wù)數(shù)據(jù)提供決策參考，自然地位和報酬都會上升。
財務(wù)是鍛煉人的工作，干好財務(wù)工作，出來具備了做中小型一般單位一把手的能力（引述北京培訓(xùn)給我們上課的一個從事管理咨詢老師的原話）。會計是通用的商業(yè)語言，財務(wù)外延范圍其實很大，包括法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)、銀行金融、工商稅務(wù)、企業(yè)管理、行業(yè)特色、計算機(jī)數(shù)據(jù)庫、各種保險和外貿(mào)外匯等等都有了解和涉及，所以說財務(wù)人員的知識儲備很多。最好能做到眼光廣博，專業(yè)精深。
財務(wù)人員一個很重要的能力就是溝通協(xié)調(diào)，很多問題的矛盾最后是集中反映在財務(wù)手上，需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部，上下級，解死扣。連死扣都能常常解開，此人的能力當(dāng)然可想而知。
財務(wù)的思維方法是客觀和科學(xué)的，從客觀事實與數(shù)據(jù)出發(fā)記錄分析問題，提出解決方案，思維是細(xì)致縝密的，經(jīng)驗豐富的會計可以轉(zhuǎn)作審計和管理咨詢。
1.工作細(xì)致扎實，這是首要的。
2.思路清晰，思維不能混亂，鍛煉邏輯思維能力，講求條理和統(tǒng)籌規(guī)劃，養(yǎng)成系統(tǒng)而高效的思維習(xí)慣。
3.工作內(nèi)容流程化、模板化、圖表化，這樣先進(jìn)的經(jīng)驗才能記錄、積累和復(fù)制。各部門之間以及和外單位打交道最好每一個重要程序都有書面的記錄確認(rèn)，否則工作繁忙，很多事情事后扯皮說不清楚。
4.規(guī)避風(fēng)險，不承擔(dān)擔(dān)不起的責(zé)任，事情不要爛在自己手上，板子不要打在自己身上。（和推諉塞責(zé)分開）。
5.工作要有預(yù)見性，不要盲目的跟走，被動的應(yīng)付是低效率的。把注意力始終放在重要的事情上，工作的成效就在20％的事情上。
6.做一個解決問題的人，而不是制造問題的人。
在社會上做事好比在中國的道路上開車，不守規(guī)矩不行（遲早要車禍），死守規(guī)矩也不行（等于把自己的手腳困死，制度不可能把什么都考慮到，適度的變通應(yīng)該是可以的）。
基本上問題可以分成三種類型：技術(shù)問題、制度問題、道德問題，對人對事要分開，很常見的一個傾向就是把技術(shù)問題道德化（呵呵，很認(rèn)同黃仁宇先生的觀點(diǎn)）。技術(shù)的問題用技術(shù)的方法解決；制度的問題交給體制，很大程度上個體無能為力；道德的問題我個人觀點(diǎn)如果無礙于法律法規(guī)，不侵犯他人正當(dāng)利益，無礙于于社會基本的公序良俗的話，不妨寬容些，淡化些。
7.保持一個學(xué)習(xí)上進(jìn)的心態(tài)，“眼高手低”（我曲解的）說的是眼光不妨放得長遠(yuǎn)一些，姿態(tài)不妨低調(diào)些。如果入行不久，多做具體細(xì)致的工作，包括制單、登帳、裝訂憑證，甚至打掃衛(wèi)生都主動去做，以爭取主管的好感。此外更重要的是得多多鉆研會計處理方法和模式，多多參照，多多領(lǐng)悟，謙虛求教。不要養(yǎng)成依賴別人的習(xí)慣，“師傅”不可能事無巨細(xì)的帶你，大多數(shù)主管也不會主動的教你。
這里要強(qiáng)調(diào)的是悟性，放寬說是培養(yǎng)對財經(jīng)的一種直覺上的敏感，就是businesssense，也許最終個人發(fā)展很大程度上起決于這個在潛意識里的，摸不著看不見的東東。
8.高度重視財務(wù)的it化。
信息技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)極大的改變了現(xiàn)代人工作和生活方式，我無法想象脫離了電腦怎么工作。財務(wù)人員要學(xué)會“偷懶”，盡量把重復(fù)計算的工作交給計算機(jī)去做，自己多些時間來考慮管理上的事情。
現(xiàn)在規(guī)模大些的單位都采用了會計電算化，想要提高工作效率，做個電算化下的高手，對電腦軟硬件都要熟悉，尤其是ecel和用友金蝶等管理軟件的運(yùn)用，有的大型公司采用sap或oracle等國際大型商業(yè)數(shù)據(jù)庫管理。包括審計現(xiàn)在也在講求電算化審計。信息化是一個潮流，有一定規(guī)模的單位運(yùn)作遲早都要系統(tǒng)化和電子化的（具體實施比較復(fù)雜）。信息化某種程度上已經(jīng)是核心競爭力的體現(xiàn)，例如“沃爾瑪擁有世界上最大的民用衛(wèi)星和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，其先進(jìn)程度可以和美國五角大樓相媲美。這樣一套先進(jìn)的系統(tǒng)可以適時地將沃爾瑪分布在世界各地的分店和供應(yīng)商連接起來。如今沃爾瑪能夠在一小時之內(nèi)完成它分布在世界各地的4500多家分店的庫存盤點(diǎn)?！?/p>
單純的學(xué)財會或計算機(jī)專業(yè)出身的人國內(nèi)已經(jīng)過剩，如果能把財務(wù)專業(yè)知識和計算機(jī)技能結(jié)合起來，達(dá)到中級以上的水平，懂?dāng)?shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)和編程，能從事研發(fā)實施維護(hù)，這種復(fù)合型的人才將會相當(dāng)搶手。
三年了，經(jīng)歷了許多的人和事，從一個單純的學(xué)生逐漸成為城市車流里的上班族。財會工作只是一個起點(diǎn)而不是終點(diǎn)，或許有一天我會改行。但是我想說謝謝財會工作帶給我謀生的技能和薪水。時光是寶貴的，如果努力過，體驗過，那么汗水和淚水就是美好和值得的。如果從磨難中讀出意義，如果你還能保持一顆幽默上進(jìn)的心，那么就是長大了，我還要說一句：哥們，你真行！
財務(wù)工作兩個月心得體會篇四
培訓(xùn)可以對部門成員培訓(xùn)，也可以對全員培訓(xùn)，提成成員實操水平，對財務(wù)知識的.理解，培養(yǎng)全員的財務(wù)意識、基本的財務(wù)知識，減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險，減少運(yùn)營、管理、時間成本；特別是對關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，培訓(xùn)是保證會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確很重要的一環(huán)，是財務(wù)管理的前提條件；培訓(xùn)還可以分為財務(wù)人員和非財務(wù)人員的培訓(xùn)，其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的；培訓(xùn)的方式也可以多種多樣，內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等，其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓(xùn)，一有必要馬上對現(xiàn)場問題進(jìn)行分析，這樣效果比較好。
按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力，對于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后，不代表已經(jīng)執(zhí)行，對執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解，可能拖累你，可能提供錯誤的結(jié)果，執(zhí)行要有力度，按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時，要時時關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài)，直至交付正確的結(jié)果為止，因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正，做到“限時、限人、限質(zhì)、限量”。
還是從自己的角度出發(fā)，總認(rèn)為什么事情都很簡單，不換位思考，也不考慮下屬的能力、情緒等因素，這樣往往會造成上下級之間的各種沖突，障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會增加你在下屬心中的“形象”分，提高整個部門的向心力，和諧度。
了解屬下的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等，這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握，現(xiàn)在在外打工很不容易，特別是情緒對人員的影響非常大，我發(fā)覺部門成員很容易情緒化，把個人情緒帶入工作中，這樣非常容易引起沖突和排斥，小點(diǎn)影響影響一兩個人，大的會影響整個部門的工作情緒，而且時間周期長，不好的工作行為和態(tài)度對成員之間“感染”非?？欤a(chǎn)生不好的負(fù)面的影響，嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，而且一旦不及時矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難，除非更換人員。
做一遍跟做十遍的感覺完全不同，為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢？做多了自然就有感性認(rèn)識，在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度，不斷遇到各種問題，不斷提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財務(wù)人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我經(jīng)常跟下屬說多做一點(diǎn)事情沒有壞處，為什么呢？做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程，你會做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力，所以說機(jī)會是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒錯。
只要善于學(xué)習(xí)，時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，你就會不斷的進(jìn)步，不斷優(yōu)化你的知識結(jié)構(gòu)，不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力，關(guān)鍵一點(diǎn)，每一種經(jīng)驗的積累都有第一次，因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的一部分，不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗，還要直接其他崗位的經(jīng)驗，你只要多聽、多看、多想。
財務(wù)工作兩個月心得體會篇五
財務(wù)是企業(yè)管理中一個至關(guān)重要的部門。在我工作多年的財務(wù)部門中，我深深地體會到了認(rèn)真細(xì)致是財務(wù)工作的核心要求。財務(wù)人員不僅要對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和分析，還需要具備良好的計劃和預(yù)測能力，正確評估企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和機(jī)會。只有認(rèn)真細(xì)致地處理每一項財務(wù)工作，才能保證企業(yè)的財務(wù)健康和持續(xù)發(fā)展。
第二段：準(zhǔn)確的財務(wù)報表是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
財務(wù)報表是財務(wù)人員最常見的工作內(nèi)容之一。準(zhǔn)確的財務(wù)報表對于企業(yè)的運(yùn)營和決策具有重要意義。在我的工作中，我深刻體會到報表的準(zhǔn)確性和及時性對企業(yè)經(jīng)營有著至關(guān)重要的影響。只有將財務(wù)數(shù)據(jù)分類、整理、核對，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，才能使財務(wù)報表反映企業(yè)真實的財務(wù)狀況，為決策者提供準(zhǔn)確可靠的參考。
第三段：降低財務(wù)風(fēng)險需具備風(fēng)險評估與控制能力。
財務(wù)工作中風(fēng)險評估和控制是非常重要的環(huán)節(jié)。在實際工作中，財務(wù)人員需要對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面評估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。例如，對于企業(yè)的資金風(fēng)險，財務(wù)人員需要合理規(guī)劃資金的使用，控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。只有從根源上降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，才能保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第四段：良好的溝通協(xié)調(diào)能力促進(jìn)部門間的合作。
作為財務(wù)人員，一個重要的能力就是良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在工作中，財務(wù)部門需要與其他部門進(jìn)行緊密的合作，共同完成企業(yè)的目標(biāo)。只有通過良好的溝通，及時準(zhǔn)確地傳遞和接收信息，才能更好地完成財務(wù)工作。此外，財務(wù)部門還需要根據(jù)其他部門的需求，提供合理有效的財務(wù)支持和建議，促進(jìn)企業(yè)整體的協(xié)調(diào)運(yùn)作。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是財務(wù)工作的動力。
財務(wù)工作是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，作為財務(wù)人員，就要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新的能力。在工作中，我深切體會到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新帶來的巨大推動力。通過了解最新的財務(wù)管理理念和方法，能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難；通過創(chuàng)新思維，能夠提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。只有通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能不斷提升自己和財務(wù)部門的發(fā)展水平。
總結(jié)：
財務(wù)工作是一個重要而復(fù)雜的領(lǐng)域，要想在財務(wù)部門中取得好的業(yè)績，必須具備認(rèn)真細(xì)致、準(zhǔn)確報表、風(fēng)險評估與控制、溝通協(xié)調(diào)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新等能力。財務(wù)人員應(yīng)該時刻保持對財務(wù)工作的敬畏之心，不斷提升自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有全面掌握并運(yùn)用好這些財務(wù)工作心得體會，才能在財務(wù)管理中取得優(yōu)異成績。
財務(wù)工作兩個月心得體會篇六
過去一直從事統(tǒng)計工作，xx年5月轉(zhuǎn)行干會計，在土建專業(yè)一公司出納崗，合并到土建專業(yè)三公司會計崗位，調(diào)學(xué)校會計崗位，兼勞資崗，負(fù)責(zé)編報勞資各種報表。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財務(wù)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近x年任職期間所形成的工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
能力素質(zhì)和政治堅定必須體現(xiàn)于具體的工作實踐才是有意義的。自07年在財務(wù)崗位上工作以來，一是端正態(tài)度，堅持扎實干事。財務(wù)工作是一項艱苦細(xì)致的工作，風(fēng)險性也很大。在崗位變動的過程中，我顧全大局、服從安排，始終堅守在財務(wù)工作崗位上，并且虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，在樂于工作的同時，努力提高工作質(zhì)量。二是嚴(yán)控成本，加強(qiáng)核算管理。堅持以項目管理為中心，分級歸口、承包管理、過程控制和規(guī)范核算，工程項目的成本實行預(yù)測預(yù)控，制定降低成本措施，有效地組織施工，限度地降低成本支出；成本核算嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則—建造合同》和相關(guān)法規(guī)、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容，逐月進(jìn)行收入、成本核算，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則，真實、準(zhǔn)確、及時地反映成本費(fèi)用的開支情況，不以暫估成本、計劃成本或預(yù)算成本代替實際成本；項目根據(jù)實際情況進(jìn)行成本分析，找出存在問題，及時提出解決措施。通過走訪不同供應(yīng)商，使得工程項目成本造價大為降低，工作期間共為企業(yè)降低成本xxx元，優(yōu)良的業(yè)績得到各方好評。
在公司財務(wù)崗位上工作兩年后，由于業(yè)績的出色和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財務(wù)主管一職，但來到學(xué)校后，由于對學(xué)校的財務(wù)管理缺乏了解，導(dǎo)致工作上面臨很多的困難，如何盡快適應(yīng)新的財務(wù)準(zhǔn)則，發(fā)揮會計職能，細(xì)化預(yù)算管理，限度地提高資金使用效益，是擺在我面前的問題，為了干好主管會計，為了不辜負(fù)同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛，我不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的財務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版，不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。
20xx年學(xué)校制定和完善了招生獎勵辦法，利用市場機(jī)制，調(diào)動全體員工的積極性，在擴(kuò)大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫，累計招生525人。在完成承包指標(biāo)方面：上交公司管理費(fèi)50萬元，足額上交“五險一金”，承包集團(tuán)全體成員足額交納了風(fēng)險抵押金。在經(jīng)費(fèi)收支方面：隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)費(fèi)收入的提高，實現(xiàn)了收支平衡，并有所結(jié)余，職工的人均收入也比20xx年有所增長。在專項資金的使用方面：學(xué)校20xx年的專項資金做到了專款專用，但是，按照省教育廳的有關(guān)文件要求，沒有足額計提助學(xué)金。在內(nèi)部管理辦法的制定方面：學(xué)校提供了管理辦法匯編，但是制定時間為20xx年12月份，匯編包括了各科室的管理辦法，共20個，基本涵蓋了學(xué)校管理的各個方面，基本滿足管理的要求。但是，隨著學(xué)校對管理的進(jìn)一步完善，有些管理辦法重新進(jìn)行了修訂，對修訂后的管理辦法沒有進(jìn)行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面：學(xué)?；緢?zhí)行了公司的和各種管理辦法，但是，在有些方面還有待于進(jìn)一步提高執(zhí)行力，例如：在固定資產(chǎn)的管理方面，沒有嚴(yán)格執(zhí)行實物定期盤點(diǎn)制度，沒有對實物資產(chǎn)的成色進(jìn)行鑒定；在購置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時，有公司主管部門的審批手續(xù)，但沒有履行公司總經(jīng)理或總會計師審批制。
在學(xué)校從事財務(wù)工作的這段時間里，為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理，針對財務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了以下財務(wù)建議：
1、建議學(xué)校盡快完成對各項管理辦法的完善和匯編工作，在管理辦法的制定上，要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié)，保證部門之間的銜接，促進(jìn)部門之間相互監(jiān)督，為各項考核提供充分的依據(jù)。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開支管理辦法》的要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，明確制定各項事業(yè)經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)一步加強(qiáng)管理，壓縮經(jīng)費(fèi)開支。同時，要進(jìn)一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定：固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實習(xí)和公用三個部分，分別由教務(wù)科、實習(xí)廠和總務(wù)科管理，納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一登記、補(bǔ)充、報損，各科室應(yīng)建立各自登記報表，以便學(xué)校財務(wù)核對、登記匯總，同時也規(guī)定，每個季度要對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳物相符。但是，在財務(wù)過程中，學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺賬，價值200萬元，沒有實物資產(chǎn)的實物盤點(diǎn)表，對實物資產(chǎn)的成色沒有鑒定。建議學(xué)校對實物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，鑒定成色，對沒有價值的實物資產(chǎn)要履行相關(guān)報廢手續(xù)，進(jìn)行相應(yīng)處理，要堅持履行實物資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)制度，加強(qiáng)對實物資產(chǎn)的管理，做到帳實相符。
3、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定，足額計提助學(xué)金，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?。
4、建議完善20xx年購置電腦及空調(diào)的審批手續(xù)，按照公司《非生產(chǎn)性開支管理辦法》的規(guī)定，對同意購買的臺式電腦報公司總會計師批準(zhǔn)，空調(diào)和手提電腦報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、建議加強(qiáng)對學(xué)校在崗會計人員的培訓(xùn)，逐步實行持證上崗，提高會計核算水平和會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量；同時學(xué)校要強(qiáng)化稅費(fèi)意識，自覺按照《稅收征管法》的規(guī)定及時足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關(guān)的財務(wù)管理制度，對票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。
6、加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理。建議學(xué)校加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，完善固定資產(chǎn)的購進(jìn)、交付使用等相關(guān)手續(xù)，提高資產(chǎn)的合理使用率。
7、規(guī)范代管費(fèi)的管理。對代管的書本、資料費(fèi)等要加強(qiáng)管理，期末應(yīng)按年級公布本學(xué)期書本、資料費(fèi)的明細(xì)結(jié)算情況，加大群眾監(jiān)督力度；學(xué)校圖書保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺賬，及時與會計、班級相核對，保證款項及時清退學(xué)生。
8、嘗試性開展投資、增加收入。對于一些預(yù)算外資金充盈的，可利用資金使用上的時間差，活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性、流動性都較好的國債，而對股票、企業(yè)債券等風(fēng)險較大的投資品種，必須在可行性論證的基礎(chǔ)上，方可進(jìn)行謹(jǐn)慎操作。
在xx在學(xué)校的財務(wù)管理工作中，我認(rèn)為要做好這項工作應(yīng)從以下幾方面予以強(qiáng)化：
1、認(rèn)真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開支預(yù)算列出來。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面，預(yù)算越細(xì)，準(zhǔn)確性越高。最后由財務(wù)室負(fù)責(zé)將各預(yù)算開支和開支明細(xì)清單匯總，經(jīng)審核后編制成學(xué)校開支預(yù)算匯總表。
2、嚴(yán)格審核，財務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會、學(xué)校工會的民主監(jiān)督作用，學(xué)校召開校務(wù)會議進(jìn)行商議。根據(jù)學(xué)校財力，按輕重緩急進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，首先確保必須開支的項目。一般關(guān)系到學(xué)校正常運(yùn)作和學(xué)校發(fā)展的項目基本都予以落實，而消費(fèi)類的開支方面從嚴(yán)掌握。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會議集體討論確定后，將年度經(jīng)費(fèi)項目內(nèi)容和額度標(biāo)準(zhǔn)書面報上級主管部門，同時也作為編制學(xué)校年度財務(wù)總預(yù)算的依據(jù)。
3、動態(tài)管理。學(xué)校要嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)開支，原則上不得超范圍和超金額列支。同時，每個月末由財務(wù)室將全校當(dāng)月實際用款金額，編制成月度開支進(jìn)度表和匯總表作通報。使全校及時了解開支情況，全面掌握財務(wù)運(yùn)行情況。特別是達(dá)到警戒線時，財務(wù)室及時督促，從緊掌握，達(dá)到預(yù)算額度，一律停止開支。
4、總結(jié)提高。財務(wù)室年底將本年度實際開支情況與年初預(yù)測情況進(jìn)行對比分析，總結(jié)執(zhí)行好的方面，找出存在問題，將本年的實際收支情況作為下一年度預(yù)測收支編制的參考。學(xué)校的財務(wù)管理更加有序，也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高。
經(jīng)過近幾年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這x年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。通過工作實踐，使自己深刻體會到：財務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素，是實現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提，財務(wù)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財務(wù)管理的關(guān)鍵因素，是新的市場經(jīng)濟(jì)形勢下的迫切需要。學(xué)校的財務(wù)工作同理，因此，在今后的工作中，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，做好財務(wù)管理，當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，將學(xué)校的財會工作推上一個新的層次，為xx學(xué)校實現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
財務(wù)工作兩個月心得體會篇七
我叫xx，是xx公司財務(wù)科長，從事財務(wù)工作xx年，下面談一下在工作中的一點(diǎn)心得：
1、注重工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。
2、注重工作方式方法，提高工作效率。
工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑；要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法，提高效率；要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓；要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡單化；要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題；要快速反應(yīng)，及時解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。
3、注重信息安全，保守商業(yè)秘密。
計算機(jī)登錄、財務(wù)軟件等要設(shè)置密碼；重要文件要備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失；每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要注重電子檔案的管理。
4、注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是工作的動力和源泉。
學(xué)習(xí)的方式有很多種，向書本學(xué)，向他人學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時也是提高工作效率的重要手段，學(xué)習(xí)的同時更要注重思考，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則當(dāng)。”
5、注重工作總結(jié)，總結(jié)有利于工作提升。
每月末書面形式做一份工作總結(jié)，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作能力就會不斷提升。
6、重視自己的工作，培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。
一個單位的發(fā)展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識、感受到這一點(diǎn)，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責(zé)任感。
7、自信從容，有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。
對職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁；要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。
財務(wù)工作兩個月心得體會篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)步入了第三學(xué)年，所學(xué)的內(nèi)容都是專業(yè)課，其中財務(wù)工作是非常重要的課程，經(jīng)過前幾學(xué)期對基礎(chǔ)財務(wù)和企業(yè)財務(wù)的學(xué)習(xí)，財務(wù)工作是由理論到實際操作的重要轉(zhuǎn)變。財務(wù)這種職業(yè)，在理論研究方面，并不需要多少人，需要的是實際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。尤其作為職業(yè)院校學(xué)生，技能是我們的立足之本，所以上好財務(wù)工作課尤為重要。
從一開始的做財務(wù)分錄，到填寫記賬憑證，然后登記賬簿，再是結(jié)帳，對賬，編制報表，裝訂等一系列繁瑣的工作，由幾個人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了，才正真的了解到什么是財務(wù)。原來財務(wù)工作并沒有想象中的那么簡單，那么輕閑。財務(wù)工作的工作方式，讓我覺得很有趣，是三個人一組分崗位進(jìn)行，有出納崗位，有綜合財務(wù)崗位和主管崗位。我做的是主管崗位，在小組內(nèi)全面負(fù)責(zé)財務(wù)工作，財務(wù)稽核，負(fù)責(zé)科目匯總表的編制，總賬的登記，財務(wù)報表的編制，以及幫助組員進(jìn)行工作。
上財務(wù)工作課，要有“上學(xué)如上班，工作如上崗”的意識?！熬谟嬎?，善于管理，勤于理財”是我們的崗訓(xùn)?！拔艺f行一定行，說我行我就行，我自信我成功”是我們不變的信念。在課前要準(zhǔn)備好物品，作為財務(wù)，丟三落四可不行!上可過程中一定要集中經(jīng)歷，緊跟老師的思路，稍不留神，就不知道接下來要做什么了，要趕上，就更不容易了。當(dāng)然還要有團(tuán)隊合作精神，一定要吧自己的工作做正確做好，才能讓后面同學(xué)的工作順利進(jìn)行。
登記賬簿是最考驗人細(xì)心和耐心的。我做主管崗位，要根據(jù)前面出納做的記賬憑證，登記丁字賬，匯總，在登記總賬，稍有疏忽，就要返工，一大堆數(shù)字加加減減，真是算的頭都大了。在賬頁上的.文字?jǐn)?shù)字一定要準(zhǔn)確清晰，如果寫錯要用劃線更正，再加蓋人命章。再后來，編制財務(wù)報表時，一定要把公式弄清楚。最后將憑證裝訂，整理賬簿，工作就算基本完成了。
而像上面說的這些操作流程一樣，我們這個學(xué)期就做了三遍。第一遍是老師帶著做，第二遍是主管帶著，第三遍就要考自己了。一套題有38項業(yè)務(wù)，工作量可想而知。“只有經(jīng)歷過，才知道其中的滋味”，對我而言，可以說通過上財務(wù)工作課，真真切切的讓我了解了什么是財務(wù)，讓我對財務(wù)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的改變，財務(wù)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價值的詮釋。
希望在接下來為期不多的在校學(xué)習(xí)中，多做財務(wù)工作，以便讓我們能不斷的查漏補(bǔ)缺，這樣更能幫助我們財務(wù)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好財務(wù)這門課，為走上社會奠定良好的基
礎(chǔ)!
財務(wù)工作兩個月心得體會篇九
作為財務(wù)科的一名副科長，20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門、及趙科長的支持及帶領(lǐng)下，經(jīng)過財務(wù)科全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財務(wù)副科長，我的'工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)科長給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、認(rèn)真填制于月報、季報、年報。作為財務(wù)副科長，我是這樣開展工作的：20xx年新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)20xx年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的決算工作后遺留下的工作。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書面向集團(tuán)公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題及時告訴我財務(wù)科長，由我科長向公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司財務(wù)部反應(yīng)，從而保證了公司領(lǐng)導(dǎo)處理相關(guān)問題的及時性。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)科部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：
我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作出勤率為100%。
認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
財務(wù)工作兩個月心得體會篇十
回顧這一年來的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下，很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作，為我局的后勤工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
愛崗敬業(yè)、堅持原則，在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。
加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。
做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。
重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強(qiáng)收支管理，對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。
套費(fèi)核算的管理，認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。
預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實際需要，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。
對各類會計檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費(fèi)結(jié)報單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進(jìn)行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。
根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限，對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進(jìn)行卡片的報廢處理，并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報”制度作出了的規(guī)定，使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
十、建立健全我局工會的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理根據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計預(yù)審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，并將工會發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。
時光荏苒，不覺工作已是兩周有余，個中滋味，自己體會。
坦白說，看到自己被分到上海建設(shè)機(jī)關(guān)還是有點(diǎn)意料之外的，因為之前聽到的消息是項目比較需要男財務(wù)，所以我已經(jīng)做好在項目上和同志們共甘苦的長期作戰(zhàn)準(zhǔn)備。當(dāng)然，既來之則安之，我想起了魯董事長“人生格局決定人生高度”的論斷，男子漢的格局應(yīng)該是志在四方，我想無論在哪里，我要做的都是勤奮工作，奉獻(xiàn)自己，實現(xiàn)自己的價值。
來到公司，師傅讓我先看看憑證，項目的和公司的，對自己要做的工作有一個簡單的認(rèn)識和了解，看到實務(wù)中的.賬，才知理論和實踐的差距，實務(wù)中，要根據(jù)公司的特點(diǎn)做自己的賬，不是懂點(diǎn)理論就能勝任財務(wù)工作的，看的過程中遇到了很多問題，師傅和前輩們都很熱心地幫我解答各種問題，即使是一些很簡單的東西，他們也會不厭其煩，讓我頗受感動。
生活中，大家對我們新人也很是照顧，聚餐、平時的小福利，一個都不會少，像一家人一樣，非常和諧友愛，我正期待通過好好學(xué)習(xí)，能盡快幫他們分擔(dān)一點(diǎn)工作。
千里之行始于足下，五局給了我們很好地實現(xiàn)理想的平臺，我相信，通過不斷的努力，小會計也會有春天。
xxxx年xx月xx日我進(jìn)入xxxx公司xxxx部們進(jìn)行實習(xí)，在實習(xí)的這段時間里，我觀摩了公司員工們編制合并會計報表。
該公司今年是首次按照企業(yè)會計制度的要求編制合并會計報表，以至整個編制過程并不是十分順暢，而我只是在旁邊看，所以實際的操作能力并沒有太多的提高。首先，員工將對符合納入合并會計報表條件的子公司的投資處理方式都分別由成本法轉(zhuǎn)化為權(quán)益法。納入該公司合并會計報表的子公司共有十家，而由于各子公司成立的時間長短不一，且都是國有資產(chǎn)，加上歷史因素，其股東權(quán)益的變化原因復(fù)雜，所以師傅并沒有完全按照20xx年注冊會計師教材上的方法處理，沒有采用完全的追溯調(diào)整法，而只是追溯到20xx年；而且，也沒有攤銷股權(quán)投資差額，而是全部計入了資本公積。然后，師傅做了20xx年初、年末合并資產(chǎn)負(fù)債表的工作底稿、20xx年合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表的工作底稿。其具體抵消分錄的處理與注會教材上的方法一致。合并會計報表的編制過程比書上講得要復(fù)雜得多，主要原因是實際的公司的業(yè)務(wù)量較大，情況也比較多，而且分公司的會計處理中還存在這樣或那樣的困難，這些都給合并工作帶來了難度。我想，合并會計報表的工作一定要親自做過幾次才能做的相對熟練流暢。
這次實習(xí)教會了我很多東西，相信以后走上社會會對我有莫大的幫助。
財務(wù)工作兩個月心得體會篇十一
以來，我鄉(xiāng)財政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，在縣財政局的大力支持下，以實行適度從緊的財政政策，深入推進(jìn)稅費(fèi)改革工作，強(qiáng)化征管力度，積極組織收入，從嚴(yán)控制支出，實現(xiàn)“兩個確?！保哟筘斣唇ㄔO(shè)力度，依法理財，依法行政，提高全民納稅意識為指導(dǎo)思想，經(jīng)過一年的努力，已圓滿完成全年和各項工作任務(wù)，現(xiàn)將其一年來的工作總結(jié)如下：
全鄉(xiāng)一般預(yù)算收入完成xx元，占任務(wù)的xx，其中：耕地占用稅完成xx元，占任務(wù)的xx；契稅完中福在線年終總結(jié)：成xx元，占任務(wù)的xx；其他收入完成xx元，占任務(wù)的xx。
全鄉(xiāng)一般預(yù)算支出元。其中：農(nóng)業(yè)事業(yè)費(fèi)xx元，土管事業(yè)費(fèi)xx元，廣播電視事業(yè)費(fèi)xx元，計生事業(yè)費(fèi)xx元，財政事業(yè)費(fèi)xx元，養(yǎng)老保險繳費(fèi)xx元，醫(yī)療保險基金xx元，政府機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)xx元，人大經(jīng)費(fèi)xx元，共產(chǎn)黨經(jīng)費(fèi)xx元。
上級轉(zhuǎn)移支付基金預(yù)算收入xx元，基金預(yù)算支出xx元。
以來的財政工作緊緊圍繞“兩個確?！边@個基本目標(biāo)，抓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，深化農(nóng)村稅費(fèi)改革，會計集中核算改革，加大財稅檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)消化，會計信息質(zhì)量，行中福在線年終總結(jié)：政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)，專項資金的財政監(jiān)督工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算資金撥付管理，保障資金使用安全，提高資金使用效率，建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，保證資金的合法性，安全性，以及會計資料的真實性和完整性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩個確?！保刂?2月底，足額發(fā)放全鄉(xiāng)干部12個月工資及第13月獎勵工資。
繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革，進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)我區(qū)根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照中央有關(guān)農(nóng)村稅費(fèi)改革的精神，減免農(nóng)業(yè)稅，健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)本監(jiān)督管理機(jī)制，堅持群眾路線，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村民主與法制建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，進(jìn)一步搞好耕中福在線年終總結(jié)：地占用稅、契稅的宣傳工作，提高了農(nóng)民自覺納稅意識。
堅持“量入為出，在保有壓”的原則，樹立過緊日子的思想，大力壓縮非工資性支出，對公務(wù)費(fèi)、會議費(fèi)、招待費(fèi)等進(jìn)行有效壓縮，節(jié)減財政支出。
清理整頓行政事業(yè)單位銀行賬戶。按照信用社要求，對我所銀行賬戶開設(shè)情況進(jìn)行排查及統(tǒng)計匯總。按要求設(shè)立開設(shè)一個基本賬戶，設(shè)立各專戶。各項收入直接進(jìn)入財政專戶，嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳。
財源建設(shè)方面。我們以“xxxx”的經(jīng)濟(jì)以展思路，抓住西部大開發(fā)的'歷史機(jī)遇，依托本地資源，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開發(fā)等方面，培植后續(xù)財源，形中福在線年終總結(jié)：成新的財源增長點(diǎn)。
堅持依法理財、依法行政。按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，組織全所人員進(jìn)行思想作風(fēng)教育整頓活動。我們堅持每月的例會制度，在會上，大家積極討論工作中出現(xiàn)的疑難問題，在共同學(xué)習(xí)、討論中，達(dá)到共同進(jìn)步。通過思想作風(fēng)整頓例會，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)得到了明顯提高，工作作風(fēng)明顯改善。
加強(qiáng)隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)。一是提高財政干部政治理論水平和思想素質(zhì)。二是大力開展創(chuàng)優(yōu)評差活動，整頓和改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，樹立了財政部門的良好形象。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設(shè)。
總之，在這一年里，我鄉(xiāng)財政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，工作面貌得到了一定改變，也取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如內(nèi)部管理制度不健全，會計核算中心運(yùn)行不規(guī)范等原因，這些工作我們將在予以糾正，做好工作計劃，使財政工作有更大的突破。
財務(wù)工作兩個月心得體會篇十二
所謂“勞心者治人，勞力者治于人”，經(jīng)理這個工種說好玩也好玩，說不好玩呢，那是相當(dāng)?shù)夭缓猛?，是個相當(dāng)勞心的工種！但凡勞心的事兒，都是看上去挺優(yōu)哉，可是實際上腦子里一大堆任務(wù)，不同的任務(wù)表盤在指向不同的進(jìn)度，手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣，也有一些在原地等著你擰發(fā)條。
1、利用好早上的黃金時間。
每天早上是我最忙最集中精力的時間。我負(fù)責(zé)的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點(diǎn)10分到公司。8點(diǎn)10分到8點(diǎn)30分做warmingup的活動，諸如打水、打開電腦之類，同時開始查看前一天的工作備忘錄，并籌劃一天的任務(wù)。
8點(diǎn)30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，問問大家有什么事。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少，我在此時出現(xiàn)不會給他們太大負(fù)擔(dān)，另外給他們一個見到領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會。他們有什么情況可以直接反映，甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單，為大家節(jié)省時間。這叫“walkaround”，我得四處走動才能掌握信息。
接下來，每天8點(diǎn)40分部門開早會。這個經(jīng)過一年的實施已經(jīng)很成熟了，是輪流主持制?，F(xiàn)在基本上我不在場，團(tuán)隊成員之間也能借此機(jī)會進(jìn)行溝通。如果我在場，一般每天都會上傳下達(dá)一些公司信息，部門內(nèi)應(yīng)該做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情，給自己也領(lǐng)一些任務(wù)，帶著任務(wù)去與其他部門進(jìn)行溝通。
我覺得早上的這一圈走動非常重要。早上是布置任務(wù)的黃金時間，因為每個人的工作都剛剛開始，下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會丟失，基本上會在次日全部傳達(dá)給部門內(nèi)全部人員。
2、利用好會議。
除了早會以外，部門每周四下午開周例會。會議程序是這樣的：
（1）拿出上周的會議紀(jì)要，看當(dāng)時提出了哪些事，到本周為止進(jìn)展如何。
（2）每人再講下周的工作計劃，以及需要什么資源。
（3）遇專項問題，大家討論解決。
（4）公司的重大信息由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)分享給大家，為大家統(tǒng)一思想與步調(diào)。
每周的會議有話則長，無話則短，注重實效。會議氣氛非常民主，大家都進(jìn)行開放的討論。過去的一年里，我們在這個會議上解決了不少問題，并且通過這個形式，大家都能感覺到是在進(jìn)行teamwork，信息與知識的共享使得每個人都在成長與進(jìn)步。
部門會議安排在周四是因為公司的管理會議安排在周三，我會在周四立刻將前一天接受到的信息傳達(dá)給全體員工。也是怕自己忘記。
周例會的作用是如此重要，是因為我發(fā)現(xiàn)這是一個最好的保證執(zhí)行力的方式。一個人如果當(dāng)眾親口講了自己的計劃，就相當(dāng)于做出了承諾，他就會自動去履行。否則下周就得當(dāng)眾講明原因。這是個自動的透明的檢查機(jī)制，根本不用我這個當(dāng)經(jīng)理的親自去督促。
一度為了簡化，我們沒有做會議紀(jì)要。很快，我就發(fā)現(xiàn)，其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了，甚至有時我們有一些好的點(diǎn)子，談得也會比較興奮，但最后可能會不了了之。于是，我定出了游戲規(guī)則，大家輪流做會議紀(jì)要。非常簡短、但是有很好的提示作用。
3、walkaround多多益善。
記得以前自己當(dāng)下屬時，是很少主動找經(jīng)理溝通的?？傆X得上司很忙，不便去打擾（當(dāng)然上司當(dāng)時有可能在對著電腦看股票，我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢隨便打擾）。
到現(xiàn)在這家公司后，我覺得“walkaround”這個講法很好。我們是做零售的，需要了解很多現(xiàn)場信息。雖然我只是財務(wù)經(jīng)理，但我覺得這個說法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對著電腦算數(shù)字的財務(wù)經(jīng)理，我需要與各個部門不斷溝通，與他們建立良好的關(guān)系，了解他們的需求，才能更好地支持業(yè)務(wù)。
另外，財務(wù)部的收銀室也是很重要的現(xiàn)場管理工作，我要求自己每天至少再下去兩次，上、下午各一次，親眼看看?？吹绞浙y員的著裝有些不規(guī)范，立刻當(dāng)場指出。再看他們是否在崗、是否有微笑?？吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會當(dāng)場指出。
在管理上，為什么walkaround非常重要呢?因為，現(xiàn)場的感受是最強(qiáng)有力的。我認(rèn)為所有的經(jīng)理都應(yīng)該去主動走動去溝通。不要天天靠email做事。
管理其實是很細(xì)致的工作，也可以說是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語，只需要一件事一件事地去推動、去認(rèn)真做。天長日久積累下來，一個公司的面貌就會大大改善。
4、授權(quán)。
授權(quán)問題，幾乎每個管理培訓(xùn)都會提到，已經(jīng)講得比較濫了。但是，這是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一個重大課題，必需好好研究。我建議所有財務(wù)經(jīng)理人，以及準(zhǔn)財務(wù)經(jīng)理人都認(rèn)真地review一下自己目前的工作內(nèi)容，再好好想想：究竟哪些工作需要授權(quán)?授給誰?授完后如何檢查與控制?好的經(jīng)理必需是學(xué)會聰明授權(quán)的經(jīng)理。
真正能把該授權(quán)的任務(wù)授掉，不該授的留在手里的經(jīng)理，太少了。
另外一種經(jīng)理是，自己什么都不管，一問三不知。恨不得走到哪里都將自己的得力助手帶在身邊，隨時將助手提起來問事情。這種情況，要么是經(jīng)理自己業(yè)務(wù)實在太差，比手下主管要弱很多，要么就是授權(quán)太過頭了，完全做了甩手掌柜。
我的團(tuán)隊有十一個人，就人員管理跨度來講，屬于比較常見的中型企業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊。授權(quán)要到這種程度：
（1）所有需要財務(wù)部進(jìn)行的流程不能因為我的缺席而中斷。
（2）所有向下授權(quán)需要符合公司規(guī)定。否則，事后我要親自履行公司授予的權(quán)力，進(jìn)行事后補(bǔ)簽（一是滿足內(nèi)審要求，二來也起到震懾作用，導(dǎo)致權(quán)力的臨時下放不被濫用）。
（3）對于需要充分行使權(quán)力或需要出頭露面的事情，充分授權(quán)給有接班人潛質(zhì)的人選，給下屬嶄露頭角的機(jī)會。有人才不能雪藏，要選適當(dāng)?shù)臅r機(jī)往外推銷。
另外，我覺得有兩種心理毛病。這倆毛病在初做管理者的人員身上容易見到。如果某個人曾經(jīng)是個很優(yōu)秀的主管，做工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，某一天他被提撥成經(jīng)理了，他很容易變成這樣：
第一種，是對做事有癮。眾所周知，當(dāng)一件事情被完成時，尤其是被漂亮地完成時，那種滿足感是非常強(qiáng)烈的。比如說，一位主管擅長excel，對做數(shù)據(jù)分析有癮。那么當(dāng)上經(jīng)理后，他可能就會固執(zhí)于自己以前的愛好或者特長，仍然沉醉于技術(shù)上的成就感。這是很危險的，因為做管理工作，必需犧牲自己在技術(shù)上的成就感，必需將這類自己所愛好的工作下放給他人去做。實在逼不得已，經(jīng)理必需多花些時間去coach，也不能親自去做?？赡苄枰嗷◣妆兜臅r間去教育別人，但沒辦法，培訓(xùn)下屬是當(dāng)經(jīng)理的本職工作。經(jīng)理必需有忍耐力，能夠忍受下屬的低效，并去輔導(dǎo)他們進(jìn)步。如果大家都做得與你一樣好，憑什么你被提撥而不是別人呢?你當(dāng)了經(jīng)理，就得忍受各種不漂亮的工作結(jié)果的折磨。
我自己對這一點(diǎn)深有體會。隨著做經(jīng)理后的時光流逝，我曾經(jīng)精湛的excel技能就在日益荒廢，我只能忍痛割愛了。沒辦法，得去掉這種癮。當(dāng)經(jīng)理的，必需得多涉獵，但不能太精。精湛的事應(yīng)當(dāng)留給下屬去做，讓他們?nèi)ハ硎艹删透小?/p>
第二種，是對不做事有負(fù)疚感。以前做事做習(xí)慣了，一旦當(dāng)了經(jīng)理，會發(fā)現(xiàn)時間不太好掌握。有時候忙得要命，有n個人來找你，或n件突發(fā)事件等你擺平。有時候，發(fā)現(xiàn)空上一天的時間好象也沒什么。畢竟，不用親自完成很多事務(wù)性工作?！把鄄灰?，差一半”，不親眼看著一堆東西，會感覺時限性壓力不那么大。
這樣，在偶爾的放松時光里，負(fù)疚感油然而生：我怎么能閑著呢?開始自責(zé)、開始找事兒做。終于，一個好端端的運(yùn)行正常的團(tuán)隊就這樣被一個閑不下來的經(jīng)理給整砸了。
如果經(jīng)理不能給自己每天留一些空白時間，等有突發(fā)問題發(fā)生時，經(jīng)理怎么可能有時間去處理呢?經(jīng)理需要隨時待命，為團(tuán)隊中出現(xiàn)的每一項緊急事件做出反應(yīng)。當(dāng)沒有緊急事件時，經(jīng)理必需利用空白時間去廣泛獲取新的信息與知識。
經(jīng)理應(yīng)當(dāng)思考、規(guī)劃、組織、控制，應(yīng)該去簽字，承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)下屬。如果你做了除此以外的其他事情，那不能證明你的勤奮，只能證明你的無能。你是在浪費(fèi)公司的薪水。公司是很容易在市場上找到比你打字更快、比你某項技能更好、并且比你更便宜的人的。公司需要的是你的帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力、你的眼光、你的理念、你的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力，而不是你的某方面的專業(yè)技能。如果你實在對自己的專業(yè)技能引以為豪、愛不釋手，請走專家路線，不要干經(jīng)理這個工種。
5、溝通與說服。
當(dāng)上經(jīng)理后，會漸漸發(fā)現(xiàn)隨著專業(yè)技能的弱化，自己仿佛只有兩項技能增強(qiáng)了：那就是溝通能力與說服能力。
溝通能力與說服能力是做經(jīng)理最重要的技能。溝通能力決定了你是否能上傳下達(dá)。如果把公司比喻成一個人，高層是大腦、天天在做決定，中層經(jīng)理就是神經(jīng)中樞，需要將公司意志傳達(dá)給位于終端的手、腳、肌肉。一個沒有溝通能力的中層經(jīng)理會導(dǎo)致機(jī)體上的一大片組織壞死，失去行動能力。如果高層沒有溝通能力呢?就更需要善于理解與表達(dá)的中層經(jīng)理。
說服能力決定了你的影響力。如果你想做的每一件事、你想擺平的每個人都能被你說服，你想想你得有多厲害，你的影響力會有多大。
財務(wù)工作兩個月心得體會篇十三
企業(yè)財務(wù)經(jīng)理能夠把自已作為管理者角色發(fā)揮到極致，她所帶領(lǐng)的財務(wù)部門在整個公司運(yùn)營中，一定起著軸心作用和巨大推進(jìn)作用。公司所有信息和數(shù)據(jù)，經(jīng)過財務(wù)人員整理分析、歸納總結(jié)成具有建設(shè)性建議，反映給公司決策者，更好服務(wù)于公司管理層，可以更高提升公司管理水平。企業(yè)財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該從哪此方面著手，才能深入公司管理工作？作為以研發(fā)為主中小企業(yè)財務(wù)經(jīng)理，我認(rèn)為從以下以幾方面著手進(jìn)行：
財務(wù)人員基本職能之一是核算：財務(wù)核算要準(zhǔn)確、及時，財務(wù)人員要嚴(yán)格遵循國家會計準(zhǔn)則和會計制度的要求，對企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行及時、準(zhǔn)確會計核算和處理。準(zhǔn)時作出相應(yīng)的財務(wù)分析，為決策者提供管理所需用信息。
財務(wù)人員另一個基本職能是監(jiān)督、審核內(nèi)控制度的缺陷，提出合理、可行的建議，進(jìn)步完善內(nèi)控制度，讓公司內(nèi)控切實起到節(jié)流效果。
成本控制是每個企業(yè)生存的關(guān)健，企業(yè)管理優(yōu)劣，很大程度上取決于能否有效降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對項目工程企業(yè)成本管理，最好以一個完整項目工程生命周期為會計期限，由項目組、研發(fā)部、市場部、銷售部、財務(wù)部聯(lián)合起來，制定一個最佳項目成本預(yù)算方案。待項目實施過程中，財務(wù)人員隨時跟進(jìn)分析項目實際成本與項目預(yù)算成本差異性，找出成本差異的原因，和項目責(zé)人協(xié)商具體解決辦法。財務(wù)人員不僅僅關(guān)注項目成本，更要關(guān)注項目質(zhì)量成本。要做好質(zhì)量成本分析報告，分析造成質(zhì)量成本的原因，確認(rèn)造成質(zhì)量成本責(zé)任歸屬。
合理避稅是每個企業(yè)稅務(wù)策略最終目的，企業(yè)不僅要考慮到少交稅，更要考慮其合理性。針對以研發(fā)為主工程項目公司稅務(wù)策略，財務(wù)人員首先必須清楚本工程項目需要交哪些稅種，這些稅種有沒有更低稅率稅種替代，有沒有不用交稅或少交稅稅收優(yōu)惠政策，按每一項目作出最佳應(yīng)交稅金預(yù)算方案。在項目實施過程，財務(wù)人員監(jiān)督各部門按照該項目應(yīng)交稅金預(yù)算方案配合執(zhí)行，合理解決執(zhí)行過程所遇到的問題，立爭實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。
作為企業(yè)財務(wù)管理人員，首先應(yīng)清楚本企業(yè)可能面臨什么風(fēng)險，哪些風(fēng)險可規(guī)避，哪些風(fēng)險不能規(guī)避。對于不能規(guī)避的`風(fēng)險，應(yīng)該由哪些部門配合，采取哪些措施讓風(fēng)險損失降到最小。對一些不可規(guī)避高風(fēng)險事項應(yīng)報備給決策者商討定論。
財務(wù)所有核算工作最終都要接受企業(yè)內(nèi)外各項審計，才能得到相關(guān)部門認(rèn)可，才可以申請政府部門各項資助和優(yōu)惠。企業(yè)不能因為財務(wù)核算不完整，審計通不過，影響到企業(yè)資助申請。
中小企業(yè)融資難是有目共睹的，但資金是企業(yè)存活的“血液”，沒有充足資金，企業(yè)無法正常運(yùn)營。特別針對前期研發(fā)投入比較大，周期較長的項目，財務(wù)經(jīng)理更應(yīng)該協(xié)同企業(yè)決策者該創(chuàng)立一些比較適合本企業(yè)融資策略，搞好企業(yè)與投資公司關(guān)系，企業(yè)與銀行關(guān)系，尋找開源渠道。
每個企業(yè)都有自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，為了能夠使戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)，企業(yè)財務(wù)經(jīng)理必須協(xié)助企業(yè)決策者創(chuàng)建完整預(yù)算管理體系，把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實到各部門、落實到崗、落實到具體人。財務(wù)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行進(jìn)展，按期把預(yù)算執(zhí)行分析報告反映給各部門，并作為各部門績效考核指示之一。財務(wù)經(jīng)理在年終決算時，編制年終決算分析報告，反映給各部門，分析預(yù)算和實際執(zhí)行差異的原因，總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)整和改進(jìn)預(yù)算管理體系。另外，通過財務(wù)預(yù)算，企業(yè)可以提前知道，在未來一年里，為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)將面臨的各種困難，提前尋找解決困難的辦法。
財務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，要管理好錢、管理好帳、管理物，還要管理好人。特別是在一個以為本的人性化企業(yè)里，需要有較好的管理技巧，需要過硬的專業(yè)知識，需要有寬廣的胸懷，更需要一個充滿智慧的頭腦，才能夠從財務(wù)角度上，管理好公司的方方面面，實現(xiàn)股東財富最大化的終極目標(biāo)。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/9052671.html】
