報告還可以通過使用圖表、表格、圖像等可視化工具來增強信息的傳達效果。寫報告需要經(jīng)過反復(fù)的修改和潤色，確保內(nèi)容的流暢性和一致性。這些范文是經(jīng)過精心挑選和整理的，具有一定的參考和學(xué)習(xí)價值。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇一
五、工控行業(yè)技術(shù)環(huán)境
第三章工控行業(yè)市場分析
一、市場規(guī)模
1．過去五年中國工控行業(yè)市場規(guī)模及增速
2．工控行業(yè)市場飽和度
3．影響工控行業(yè)市場規(guī)模的因素
4．未來五年工控行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測
二、市場結(jié)構(gòu)
三、市場特點
1．工控行業(yè)所處生命周期
2．技術(shù)變革與行業(yè)革新對工控行業(yè)的影響
3．差異化分析
第四章區(qū)域市場分析
一、區(qū)域市場分布狀況
二、重點區(qū)域市場需求分析（需求規(guī)模、需求特征等）
三、區(qū)域市場需求變化趨勢
第五章工控行業(yè)生產(chǎn)分析
一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析
1．過去五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速
2．過去五年工控行業(yè)產(chǎn)能及增速
3．影響工控行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素
4．未來五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測
二、區(qū)域生產(chǎn)分析
1．工控企業(yè)區(qū)域分布情況
2．重點省市工控行業(yè)生產(chǎn)狀況
三、行業(yè)供需平衡分析
1．行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀
2．影響工控行業(yè)供需平衡的因素
3．工控行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測
第六章細(xì)分行業(yè)分析
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇二
日前，由金寶貝主辦的2014中國早教論壇在上海盛大召開，并于當(dāng)日正式發(fā)布《2014中國早教研究報告》。中國兒童中心學(xué)前教育部長楊彩霞女士受金寶貝品牌邀請出席此次活動，著名成長教育專家蘭海女士、美國哈佛大學(xué)教育學(xué)博士王濤先生，美國伊利諾伊大學(xué)教授朱為模先生，臺北榮民醫(yī)院蘇澳分院副院長虞希正先生也親臨現(xiàn)場，與金寶貝品牌代表一起，以“科學(xué)早教，家庭共同成長第一步”為主題，圍繞中國早期教育市場的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢展開了生動又深入的討論，希望通過權(quán)威的早教數(shù)據(jù)和專家聲音，給予萬千中國家庭在早期育兒方面具有指導(dǎo)性意義的參考解讀。
此次發(fā)布的研究報告中，相關(guān)數(shù)據(jù)全部來源于金寶貝的“2014中國早教市場認(rèn)知與行為大調(diào)研”。該調(diào)研歷時三個月，跨越中國北京、上海、廣州、深圳、成都五大城市，覆蓋超過3000個家庭，對中國家庭，尤其針對越來越多由80后獨一代父母組成的年輕家庭的育兒現(xiàn)狀以及整個中國早教市場的發(fā)展現(xiàn)狀做出客觀透徹的分析與總結(jié)。
報告揭示了中國當(dāng)今消費者在早教認(rèn)知和行為上的四個狀態(tài)和兩種現(xiàn)象。報告顯示，當(dāng)今年輕父母的育兒需求趨近相同，皆對孩子性格養(yǎng)成的關(guān)注度遠大于能力和知識的培養(yǎng)，并且愿意參考權(quán)威性、專業(yè)化、重經(jīng)驗的養(yǎng)教資訊來提升育兒知識。其次，新生代家長傾向用寓教于樂的教育方式取代生硬的知識灌輸，更認(rèn)同西化的教育理念，希望為子女出國留學(xué)提早做規(guī)劃。另外，報告還指出，當(dāng)今家長對早教的認(rèn)同度很高，但深度不足，仍然存在認(rèn)知誤區(qū)。
談及發(fā)起此次調(diào)研的初衷，金寶貝早教中國區(qū)總經(jīng)理陳煒女士表示：“金寶貝自1976年在美國舊金山創(chuàng)立以來，經(jīng)過近40年的變遷和發(fā)展，已經(jīng)從早教專家發(fā)展成為360度兒童成長方式的引導(dǎo)者。金寶貝于進入中國，致力發(fā)展中國早教事業(yè)與國際接軌，幫助更多有需求的中國家庭和孩子共同成長。調(diào)研報告給了我們信心，也讓我們看到有更多要做。中國早教需要科學(xué)性的指導(dǎo)，無論是理念傳播還是課程設(shè)置;同時，早教行業(yè)在中國也需要建立行業(yè)規(guī)范，讓早教能真正茁壯發(fā)展、枝繁葉茂?！?/p>
《2014中國早教研究報告》揭示了中國當(dāng)今消費者在早教認(rèn)知和行為上的四個狀態(tài)和兩種現(xiàn)象。報告顯示，當(dāng)今年輕父母的育兒需求趨近相同，對孩子性格養(yǎng)成的關(guān)注度遠大于能力和知識的培養(yǎng)，并且愿意參考權(quán)威性、專業(yè)化、重經(jīng)驗的養(yǎng)教資訊來提升育兒知識。
其次，新生代家長傾向用寓教于樂的教育方式取代生硬的知識灌輸，更認(rèn)同西化的教育理念，希望為子女出國留學(xué)提早做規(guī)劃。
另外，報告還指出，當(dāng)今家長對早教的認(rèn)同度很高，但深度不足，仍然存在認(rèn)知誤區(qū)。
此次發(fā)布的研究報告數(shù)據(jù)來源于金寶貝的“2014中國早教市場認(rèn)知與行為大調(diào)研”。數(shù)據(jù)覆蓋超過3000個家庭，對中國家庭，尤其針對越來越多由80后獨一代父母組成的年輕家庭的育兒現(xiàn)狀以及整個中國早教市場的發(fā)展現(xiàn)狀分析客觀，對早教行業(yè)的發(fā)展有很好的指導(dǎo)作用。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇三
在當(dāng)今信息時代，互聯(lián)網(wǎng)成為了我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠??；ヂ?lián)網(wǎng)研究報告是對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深入研究和探索，對于我們了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢和未來走向具有重要意義。在閱讀互聯(lián)網(wǎng)研究報告的過程中，我深感互聯(lián)網(wǎng)對社會和個人生活的影響力，更加認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的重要性和未來的發(fā)展方向。
首先，互聯(lián)網(wǎng)研究報告揭示了互聯(lián)網(wǎng)在社會發(fā)展中的重要角色。報告指出，互聯(lián)網(wǎng)作為信息傳播和交流的途徑，加速了社會的信息化和全球化進程。通過互聯(lián)網(wǎng)，我們可以快速獲得海量的信息，與世界各地的人溝通和交流。無論是商業(yè)、教育還是娛樂，互聯(lián)網(wǎng)都扮演著不可或缺的角色?；ヂ?lián)網(wǎng)還為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的舞臺，為經(jīng)濟發(fā)展注入了新活力。
其次，互聯(lián)網(wǎng)研究報告提醒了我互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。報告指出，互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用對個人隱私和信息安全帶來了威脅?；ヂ?lián)網(wǎng)上的個人信息泄露和網(wǎng)絡(luò)詐騙成為常態(tài)，不少人陷入信息泡沫和虛假信息的困擾中。此外，互聯(lián)網(wǎng)也給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來沖擊，很多傳統(tǒng)行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和調(diào)整的困境。因此，我們在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利和機遇的同時，也要警惕互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險，提高互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
第三，互聯(lián)網(wǎng)研究報告展望了互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢。報告指出，未來互聯(lián)網(wǎng)將更加智能化、個性化和多樣化。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)將進入一個全新的階段。智能設(shè)備和智能家居將成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，人們可以通過語音控制和智能識別等方式與互聯(lián)網(wǎng)進行互動。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)和在線教育等領(lǐng)域也將蓬勃發(fā)展，為我們的生活和學(xué)習(xí)提供更多的便利。
最后，互聯(lián)網(wǎng)研究報告激發(fā)了我對互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的興趣。報告中介紹的眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功案例和創(chuàng)新模式給了我很多啟發(fā)和思考?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)充滿了不確定和競爭，但也蘊含著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。作為一名大學(xué)生，我認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)時代需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力，勇于創(chuàng)新和探索。我也希望能夠融入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，將自己的夢想和創(chuàng)意付諸實踐。
綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)研究報告讓我對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和未來有了更深入的了解?；ヂ?lián)網(wǎng)作為改變社會生活和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，對我們每個人都有著深遠的影響。我們既要善用互聯(lián)網(wǎng)，享受其帶來的便利和機遇，也要警惕互聯(lián)網(wǎng)帶來的風(fēng)險，并提高自身的互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)和安全意識。在互聯(lián)網(wǎng)時代，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是我們的責(zé)任和使命，也是實現(xiàn)個人價值和夢想的途徑。我相信，通過我們的不斷努力和創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)會為我們的生活帶來更美好的未來。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇四
寸土不空，糧食滿囤。
上山彎彎腰，回家有柴燒。
千靠萬靠，不如自靠。
一天吃餐粥，一年省石谷。
萬石谷，粒粒積累；千丈布，根根織成。
一天省下一兩糧，十年要用倉來裝。
不怕天寒地凍，就怕手腳不動。
不怕少年苦，只怕老來窮。
不怕吃飯揀大碗，就怕干活愛偷懶。
少不惜力，老不歇心。
不怕慢，就怕站；站一站，二里半。
長江不拒細(xì)流，泰山不擇土石。
今日有酒今朝醉，明天倒灶喝涼水。
從儉入奢易，從奢入儉難。
手藝是活寶，天下餓不倒。
囤尖浪費看不見，到了囤底后悔遲。
心要常操，身要長勞。
火越燒越旺，人越干越壯。
尺有尺用，寸有寸用。
水滴石穿，坐食山空。
功成由儉，業(yè)精于勤。
好問不迷路，好做不受貧。
冷天不凍下力漢，黃土不虧勤勞人。
勞動錢，萬萬年，貪污錢，在眼前。
求人不如求己，使人不如使腿。
弄花一年，看花一日。
囤尖省，日子長；囤底省，打饑荒。
一天一根線，十年積成緞。
男也懶，女也懶，下雨落雪翻白眼。
坐吃山空，立吃地陷。
近河莫枉費水，近山莫枉燒柴。
沒有鄉(xiāng)下泥腿，餓死城里油嘴。
一天省下個葫蘆頭，一年省下只大黃牛。
沒有大糞臭，哪來五谷香。
毛毛雨，打濕衣裳；杯杯酒，吃垮家當(dāng)。
門前有馬非為富，家中有人不算窮。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇五
摘要：車聯(lián)網(wǎng)隨著物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣的技術(shù)發(fā)展也走入我們?nèi)粘Ｉ钪?，其中車輛、人員等信息的安全問題也受到大家的普遍關(guān)注。該論文通過對車聯(lián)網(wǎng)概念的介紹引出了車聯(lián)網(wǎng)信息存在安全問題的兩個部分車輛與云端，然后針對這兩個方面分析了它們存在的安全問題，并針對這些問題給出了相應(yīng)的解決方法。
關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)云計算信息安全云密碼服務(wù)車聯(lián)網(wǎng)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為目前流行的概念，其根本原理是將互聯(lián)網(wǎng)運用到我們的生產(chǎn)、生活中，通過互聯(lián)網(wǎng)完成數(shù)據(jù)的計算、處理。而作為與我們生活有重要聯(lián)系的車聯(lián)網(wǎng)目前正的速度的發(fā)展中，因此車聯(lián)網(wǎng)的信息安全問題也迅速成為大家關(guān)心的問題，本文即針對這個問題進行分析。
車聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)這個大概念下的一個內(nèi)容，物聯(lián)網(wǎng)的定義是，通過射頻識別（rfid）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等，信息傳感設(shè)備，按照約定的協(xié)議，把物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)這個概念我們可以知道，車聯(lián)網(wǎng)是通過rfid等信息傳感設(shè)備將車輛的實時信息傳遞到云端，然后在云端進行信息的快速處理，最后將處理后的信息傳遞到相應(yīng)的終端，從而完成車輛信息的各種使用。
2存在的安全問題。
車聯(lián)網(wǎng)的的安全問題主要存在于兩部分。一部分是采集的車輛信息的傳遞過程中，車輛信息包括車輛的位置信息、車輛的狀態(tài)信息、而這些信息中有些是個人的隱私（例如：私家車的位置信息、車?yán)锶藛T信息等）如果發(fā)生泄露可能造成比較嚴(yán)重的后果，由于目前車輛本身不可能含有強大的數(shù)據(jù)實時計算與處理功能因此需要將數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞到具有強大數(shù)據(jù)功能的部分即云端，但是在傳遞過程中數(shù)據(jù)的一致性、保密性都存在問題。第二部分是云端的安全問題，目前所使用的云分為兩種子一種是公有云，一種是私有云，其中私有云一般不公開使用所以我們在此不做討論。而公有云主要包括amazon的aws、微軟的windowsazure、platform、googleapps與googleappengine等這些公有云具有規(guī)模大、價格低廉、靈活、功能全面等優(yōu)點也存在云用戶身份管理、訪問控制服務(wù)、云密碼等安全問題。
3解決方法。
針對車輛信息的安全問題，由于車輛的所有性質(zhì)不同分為公共汽車、私有車（個人車輛、單位車輛），其中公共汽車的車輛位置信息、車內(nèi)客戶信息是可以被公眾合理使用的，因此這些信息的安全問題主要集中在保證信息的正確性、一致性即保證車輛的相關(guān)信息能夠正確的、不被篡改，同時不被病毒感染。因此可以主要采用加密的方式，目前加密方式主要有對稱方式、非對稱方式這兩種方式，其中對稱方式由于重點在于加密算法的變化，這種方式需要經(jīng)常改變的每輛車的加密算法更新的數(shù)據(jù)量比較大。采用非對稱方式，只需要更新私密密鑰即可以保證數(shù)據(jù)加密后的安全性，同時這種方式傳遞的數(shù)據(jù)量較小，而且可以在公交汽車每天回到總站后統(tǒng)一更新。這種方式方便快捷、數(shù)據(jù)量更新小，因此推薦采用這種加密方法。而針對私有車輛由于其車輛信息要經(jīng)過云端的.處理從而提供車輛的路況信息等對車主有用的信息，但是又不希望所有人均可以獲得車輛的相關(guān)，基于這種情況一方面對向云端傳遞的數(shù)據(jù)進行加密，同時增加私人用戶的許可與授權(quán)認(rèn)證。通過這兩部分的安全設(shè)置一方面保證數(shù)據(jù)的安全性，另一方面也保證了這些信息只有合法用戶才能有效使用。
加密數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞到云端后也同樣涉及到安全問題，首先是用戶身份的供應(yīng)、注銷以及身份認(rèn)證過程。在云環(huán)境下，實現(xiàn)身份聯(lián)合和單點登錄可以支持云中合作企業(yè)之間更加方便地共享用戶身份信息和認(rèn)證服務(wù)，并減少重復(fù)認(rèn)證帶來的運行開銷，同時，通過云端身份的使用也在一定程度上保證了只有合法用戶才能夠使用云與車輛信息對信息的安全進一步提高。其次，由于云用戶中普遍存在數(shù)據(jù)加、解密運算需求，云密碼服務(wù)的出現(xiàn)也是十分自然的。除最典型的加、解密算法服務(wù)外，密碼運算中密鑰管理與分發(fā)、證書管理及分發(fā)等都可以基礎(chǔ)類云安全服務(wù)的形式存在。云密碼服務(wù)不僅為用戶簡化了密碼模塊的設(shè)計與實施，也使得密碼技術(shù)的使用更集中、規(guī)范，也更易于管理。此外，對于安全事故責(zé)任的明確需要用戶提供必要的相關(guān)信息，而普通用戶缺乏舉證能力。因此，第三方審計的作用凸顯出來了。第三方提供滿足審計事件的所有證據(jù)以及證據(jù)的可信度說明，同時第三方審計也從一個側(cè)面保證了云服務(wù)商提供滿足各種要求與規(guī)定的服務(wù)。通過以上幾種手段從技術(shù)層面到監(jiān)督層面上提供了保證云安全運行、安全使用，從而為車聯(lián)網(wǎng)的安全使用提供了技術(shù)支持。
4結(jié)語。
車聯(lián)網(wǎng)信息的信源（車輛）與信宿（云端）是車聯(lián)網(wǎng)安全問題的主要方面。通過本文的分析可能看到車輛本身與云端均存在自身缺陷，從而造成車輛信息在這兩個端口位置容易出現(xiàn)安全問題，因此，通過加密密鑰管理、用戶身份管理等方面在一定程度上減少了出現(xiàn)信息被篡改、泄露等問題，從而保證了車輛信息的安全使用。
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中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇六
互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)今社會的一種普及工具，已經(jīng)深入到我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?。對于互?lián)網(wǎng)的研究，不僅可以幫助我們更好地了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和使用情況，還能夠指導(dǎo)我們更加科學(xué)地利用互聯(lián)網(wǎng)資源。近期，我讀了一份關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)研究的報告，對于報告的內(nèi)容我有著自己的心得體會。
首先，我驚訝于互聯(lián)網(wǎng)的普及程度。報告中提到，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)超過了50億人，占全球人口的近70%。這個數(shù)字讓我對互聯(lián)網(wǎng)的影響力有了更深刻的認(rèn)識?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是一個小眾工具，而是成為了我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。它改變了我們的學(xué)習(xí)方式、購物方式、娛樂方式等等，無處不在的互聯(lián)網(wǎng)正逐漸塑造著我們的生活方式。
其次，我意識到互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟發(fā)展的重要性。報告中指出，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)成為全球經(jīng)濟增長的重要引擎。與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟具有更高的創(chuàng)新性、更高的效率和更大的市場潛力。通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)能夠更加方便地開展業(yè)務(wù)、拓展市場、獲取信息。同時，互聯(lián)網(wǎng)也為創(chuàng)業(yè)者帶來了更多機會，讓他們能夠更加靈活地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起，不僅改變著傳統(tǒng)行業(yè)的格局，也為經(jīng)濟增長注入了新的動力。
另外，我被互聯(lián)網(wǎng)對教育的積極影響所震撼。報告中提到，互聯(lián)網(wǎng)提供了更多的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)機會。通過在線教育平臺，我們可以隨時隨地獲取到豐富的教育資源，不再受制于時間和空間的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)教育的普及，讓教育資源得以公平共享，并且提高了人們獲取知識的便利程度。同時，互聯(lián)網(wǎng)還為教育帶來了創(chuàng)新，通過虛擬現(xiàn)實、人工智能等技術(shù)，我們可以更加生動、靈活地進行學(xué)習(xí)?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得知識傳播更加普及化、個性化，為教育事業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。
此外，報告還提到了互聯(lián)網(wǎng)對社交網(wǎng)絡(luò)的影響。社交平臺的興起，讓我們可以方便地和親友保持聯(lián)系、分享生活、表達情感。社交網(wǎng)絡(luò)不僅改變了人們之間的溝通方式，也對我們的社交行為產(chǎn)生了深遠影響。通過社交網(wǎng)絡(luò)，我們可以更多地了解他人、獲取信息、拓展社交圈子。同時，社交網(wǎng)絡(luò)也給我們帶來了一些問題，如信息泄露、網(wǎng)絡(luò)欺凌等?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓人們之間的社交更加廣泛、便利，但也需要我們警惕社交網(wǎng)絡(luò)帶來的負(fù)面影響。
綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)的研究報告讓我對互聯(lián)網(wǎng)有了更加深刻的認(rèn)識?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及程度、對經(jīng)濟發(fā)展的重要性、對教育的積極影響以及對社交網(wǎng)絡(luò)的影響，都讓我意識到互聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力和廣闊前景。作為一個互聯(lián)網(wǎng)時代的人，我們應(yīng)該更加注重科學(xué)、有效地利用互聯(lián)網(wǎng)資源，推動互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展，為社會進步作出自己的貢獻。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇七
互聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展已經(jīng)改變了我們的生活方式和交流方式，成為了人們生活中不可或缺的一部分。對于互聯(lián)網(wǎng)的研究和了解也變得越來越重要。近期，我有幸參與了一場關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)研究的報告，通過這次報告，我對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢、應(yīng)用領(lǐng)域以及對社會的影響有了更加深入的了解。以下是我對這次報告的心得體會。
首先，報告對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢做出了詳細(xì)的預(yù)測和解讀?；ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展日新月異，我們所熟悉的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了第四次革命，即物聯(lián)網(wǎng)時代。報告中提到，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步，智能家居、智能交通、智慧城市等領(lǐng)域?qū)⒌玫礁訌V泛的應(yīng)用。這對于我們個人和社會來說都是一個巨大的變革和機會。我深深地感受到了科技進步對我們生活的影響，并對未來智能化的生活方式充滿期待。
其次，報告詳細(xì)介紹了互聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)的應(yīng)用。從教育、醫(yī)療、金融到娛樂、購物等各個方面，互聯(lián)網(wǎng)都發(fā)揮著不可替代的作用。報告中提到，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以讓教育資源實現(xiàn)共享，打破地域限制，讓教育變得更加平等和普及。對于我來說，作為一名教育工作者，這個發(fā)現(xiàn)給了我很大的啟示和沖擊。我開始思考如何在教學(xué)中更好地利用互聯(lián)網(wǎng)資源，讓學(xué)生獲取到更廣泛和優(yōu)質(zhì)的知識。
此外，報告還指出互聯(lián)網(wǎng)對社會的影響。互聯(lián)網(wǎng)具有信息傳播快速、廣泛、低成本的特點，可以促進社會進步和開放，但同時也帶來了信息泛濫、隱私泄露等問題。報告中對于互聯(lián)網(wǎng)的利弊進行了深刻的分析和探討，并提出需要建立健全的法律法規(guī)來保護個人信息和網(wǎng)絡(luò)安全。我從中看到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的雙重性，我們既要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，同時也要注意防范互聯(lián)網(wǎng)帶來的風(fēng)險。
最后，報告還對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)機會進行了探討?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展為創(chuàng)業(yè)者提供了廣闊的舞臺，通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用，成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以迅速崛起并取得成功。報告中列舉了一些互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新案例，為我這個對創(chuàng)業(yè)充滿憧憬的人提供了很多啟示和參考。我開始思考如何將自己的創(chuàng)業(yè)想法與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，并為此付諸行動。
通過這次互聯(lián)網(wǎng)研究報告，我對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢、應(yīng)用領(lǐng)域以及對社會的影響有了更加深入的了解。我認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了很多機遇，同時也給我們帶來了一些問題和挑戰(zhàn)。作為一個互聯(lián)網(wǎng)時代的青年，我要緊跟時代的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和積累，為社會的進步貢獻自己的力量。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇八
市場。
調(diào)查報告。
是調(diào)查活動的最終結(jié)果,其質(zhì)量高低與資料搜集、整理和分析研究等的質(zhì)量密切相關(guān)。以下是專門為你收集整理的中國市場研究報告，供參考閱讀！
**年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢占據(jù)中國日用品市場，其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及，被迫淡出市場。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華。2、強生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額，其他日用品公司能對其造成的影響簡直達到可以忽略的程度。
下面我試著分析寶潔成功的原因：
**年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個時候進入中國也是能給其最大扶持的時機，所遇到的阻力也最小。
寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無論科技，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗，人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進行科研成果的信息分享與相互競爭，達到提高整體水平的目的。并聘請專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進行指導(dǎo)?？蒲腥藛T負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場，不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29，000項。可見科研隊伍實力之雄厚。
目前在中國的大學(xué)中，還沒市場策劃這個專業(yè)，只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外，市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場價格等等，就等于掌控公司的命脈。
寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末毣加上句：p&g，創(chuàng)造生活無限美，雖然沒說的p&g屬于寶潔公司，但大家都會知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。
以消費者心理學(xué)的角度，人的心理都會有個觀點，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會長時間都使用一個牌子同，寶潔公司正是看出這一點，在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會著重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號，可適合不同家庭狀況人士。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠年輕。
一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠年輕。
寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品。
關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時，由于質(zhì)量較高，定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價錢購買，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者，于是它采用一個不一樣的策略來達到降價的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里，;邦寶適卻減少利潤，降價進入超市。由于它的銷量大，超市愿意賣;又因為銷量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個成功的產(chǎn)品。
在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著，廣告會迅速告訴你，有個解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品通常會在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點是在清楚地強調(diào)，寶潔可以為你帶來什么好處。
一般人只看到寶潔的行銷和廣告，事實上，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場占有率的，是不斷開發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品，因此寶潔手中每年握有2500項專利。
寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競爭激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來自品牌管理，由此可見品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。
對于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識。例如美國一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起，究竟中國人的頭皮屑成分是什么。
寶潔公司絕不從外面找;空降部隊，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問題、設(shè)定順序、采取行動、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會，來幫助員工提高。
在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報告、業(yè)務(wù)情況、競爭分析和市場占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件，重點包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學(xué)會寫備忘錄。
在寶潔，備忘錄的寫作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對資歷較淺的人員來說，一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經(jīng)理后，一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問題。
當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費者口味，在市場成功出擊的時候，寶潔重視扎實基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。
近年來，農(nóng)民工問題一直都是社會廣泛關(guān)注的問題，作為一名土木工程系的大學(xué)生，我對這個問題一直都很關(guān)注。正好借著這次在寒假往返的列車上近100個小時的時間里，接觸了很多民工，在與他們的談話中，我進一步了解到他們的不易與艱辛!
(—)拖欠民工工資問題：許多民工一年的辛苦錢打了水漂，家里的生活沒了著落。據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地。在建筑攻打的民工勞動強度大，勞動和生活條件差。而建筑工程又流動性比較大，有關(guān)部門管理相對困難，許多民工工資被拖欠和克扣。這個問題引起全社會的廣泛關(guān)注，民工背井離鄉(xiāng)，常年在外賣苦力，掙的是“血汗錢“和”活命錢“，拖欠民工工資，無論從法律上還是從道義上講，都是極其惡劣的行為。廣大農(nóng)民工對建筑事業(yè)做出了重要貢獻，沒有他們的付出，取得今天的建設(shè)成果是不可想象的，我想，拖欠農(nóng)民工工資，不管什么原因都不應(yīng)該，尤其是一些包工頭惡意拖欠，行為特別惡劣，令人氣憤。
是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見不鮮呢?據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資的一個重要原因是建筑市場不規(guī)范。有的建筑隊為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來的，一旦發(fā)生資金短缺，很容易拖欠勞動者工資，損害民工權(quán)益。有的工程層層轉(zhuǎn)包，加上監(jiān)管不利，很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸，讓辛辛苦苦一年的民工們血本無歸。
我認(rèn)為，解決拖欠農(nóng)民工工資問題要“標(biāo)本兼治“，要運用行政，經(jīng)濟，法律手段綜合治理，一是布置各地認(rèn)真清查，對查出或被投訴拖欠農(nóng)民工工資的單位，要責(zé)令其及時補發(fā)。對據(jù)不補發(fā)的，要與有關(guān)部門一起幫助農(nóng)民工用法律維護自己的權(quán)益。二是對嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工姿的施工企業(yè)，依法給予制裁和懲處，作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質(zhì)惡劣的資質(zhì)年檢時按不合格處理，按低一級資質(zhì)認(rèn)定，三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項目資金不到位的，堅決不予辦理施工許可;防地產(chǎn)企業(yè)施欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的，不準(zhǔn)許其新開發(fā)項目，并在資質(zhì)年鑒中予以處理。四是加強社會信用體系建設(shè)部將制定建筑用戶。
合同。
示范文本，在合同中對付款期限，拖延付款的責(zé)任做出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對他們進行實實在在的保護。
其原因是多方面的，但通過我對著方面的查詢與調(diào)查，總結(jié)出以下四點主要原因。
調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個怪現(xiàn)象，企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同，以便侵害民工權(quán)益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責(zé)任逃避法律制裁，有些用人單位即便簽了合同，大都是一企業(yè)老板自身利益為重，不考慮民工權(quán)益的霸權(quán)合同，民工一旦提出簽訂合同按法律享受權(quán)益時，往往遭到解雇開除。在我國人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻的情況下，民工為了生存生活只能忍辱負(fù)重，任人宰割，民工給筆者算了一筆帳令人吃驚，按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上，有些老板動用暴力，等手段撒賴或卷款一跑，民工一年辛辛苦苦的血汗錢就付之東流，連吃飯回家成問題。一位民工以他600來人的單位為例，企業(yè)通過罰款不給加班費，結(jié)帳克扣壓低工資等非法手段，一年僅侵占民工工資福利一項竟達四五百萬元，觸目驚心，不敢想象。而這些老板如此聚斂財富，到處揮金如土，橫行霸道卻無一人因此獲罪判邢豈能不肆無忌憚。
在一些地方，保護民工權(quán)益還停留在口頭上，只喊。
口號。
不見行動如有行動也是雷聲大雨點小。制訂政策文件時如同兒戲政治口號滿篇只字不見硬措施強手段。前段時間新聞媒體對北京某執(zhí)法部門落實每月按時不足額給民工發(fā)工資時出臺這樣條款“用人單位每月保證300元工資如有困難的單位可逐步落實“這種摸棱兩可愚弄民眾的文件進行了有力地批評就是典范一例。我們不明白出臺這樣的單位領(lǐng)導(dǎo)為何對用人單位那么地曖昧處處考慮周到就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣讓只發(fā)300元還是有困難可逐步落實。相反對民工竟是那么的冷漠苛刻。他們不會不知道民工這點血汗錢是一家人賴以為生的救命錢按時沒有他民工家里的老人、妻子、孩子就要挨額無法生活。當(dāng)企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權(quán)益和特大惡性以及是有部門追究有寫領(lǐng)導(dǎo)竟以影響投資環(huán)境安定團結(jié)冠冕堂皇的理由進行袒護壓制處理。可從來沒有任何部門任何領(lǐng)導(dǎo)以為自己為虎作倀才是真正影響社會安定團結(jié)和經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。
目前全國勞動力市場而言，企業(yè)老板，用人單位私招成為普遍的社會現(xiàn)象，職業(yè)更是魚目混雜，坑蒙拐騙，泛濫成災(zāi)，發(fā)生侵權(quán)后無人過問;而拿著納稅人工資的當(dāng)?shù)卣瑒趧颖O(jiān)督部門連自己管轄內(nèi)有多少用人單位，多少在業(yè)人員都搞不清楚。執(zhí)法擺出一副官僚衙門作風(fēng)，事不關(guān)己高高掛起，民高了相互推委，久拖不決。按說一個地區(qū)拖欠民工工資，侵權(quán)事件，惡性流血時間頻繁發(fā)生，當(dāng)?shù)卣瑒趧硬块T負(fù)有不可推卸的法律責(zé)任，可至今沒有人和部門因此受到處罰。如此執(zhí)法，如此監(jiān)管全國拖欠民工工資達千億元之后就不足為怪了。
民工遭受侵權(quán)后，按說解決途徑很多，可向勞動監(jiān)察，政府，信訪，勞動仲裁，法院等執(zhí)法部門投訴得到解決，可事實上民工投訴極其艱難。因國情人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻，民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇，開除。這樣的法律，這樣的公道，久而久之民工不再相信法律、相信公道，有冤大都自人倒霉。
針對以上兩個問題，如何解決拖欠民工工資的問題和切實保障民工權(quán)益，我將談一談自己的觀點。
我認(rèn)為，解決拖欠民工工資問題要“標(biāo)本兼治”，要運用行政、經(jīng)濟、法律手段綜合治理。一是布置各地認(rèn)真清查，對查出后被投訴拖欠農(nóng)民工資的單位，要責(zé)令其及時補發(fā)。對拒不補發(fā)的，要與有關(guān)不滿一起幫助農(nóng)民用法律維護自己的權(quán)益。二是對嚴(yán)重拖欠農(nóng)民民工工資的施工企業(yè)，按低一級資質(zhì)認(rèn)定。三是因建設(shè)單位拖欠施工器樂工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項目資金不到位的，堅決不予辦理施工許可;房地產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資的，不批準(zhǔn)其新開發(fā)項目，并在資質(zhì)年檢中予以處理。四是加強社會信用體系建設(shè)部將鎮(zhèn)定建筑用戶合同示范文本，在合同中對付款期限、拖延付款的責(zé)任作出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對他們進行實實在在的保護。
對于保證民工權(quán)益的問題，我有以下幾點建議：
一、完善法制，加大打擊侵權(quán)粒度。
現(xiàn)有法律對侵權(quán)時間大都以罰款不了了之，處罰太輕，起不到應(yīng)有作用。在私有經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的今天，民工占用企業(yè)老板的財產(chǎn)大都好的罪判刑。而企業(yè)老板有意侵害民工權(quán)益聚斂財產(chǎn)卻相干無事。
二、科學(xué)有序地規(guī)范勞務(wù)市場管理秩序。
目前勞務(wù)時常秩序混亂，監(jiān)管失控，在這種情況下不能放任自流，危害社會。職介應(yīng)由勞動部門統(tǒng)一管理。以規(guī)范勞務(wù)市場秩序納入科學(xué)有序監(jiān)督管理體系。
三、管理責(zé)任到人，嚴(yán)重失職監(jiān)管不力。
勞務(wù)監(jiān)管要責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)，對處理不當(dāng)引起集體上訪，鬧事釀成流血時間的，應(yīng)對當(dāng)?shù)卣?，勞動監(jiān)察部門負(fù)有責(zé)任的人員進行記過、撤職、開除等相應(yīng)的處罰，以避免因管理失職，不力造成危害社會。
四、建立健全民工權(quán)益監(jiān)督保障體系。
勞務(wù)監(jiān)察部門要經(jīng)常對民工工資、福利發(fā)放，三險的交納進行堅持督促形成工作制度。這樣就形成工會協(xié)作，勞動監(jiān)督，政府法律作后盾的一體的社會保障民工權(quán)益體系。
五、民工侵權(quán)糾紛法院應(yīng)該先受理后收費。
民工遭遇侵權(quán)后，大都因手續(xù)不全，交不起各種費用被執(zhí)法部門拒絕受理，這導(dǎo)致民工鋌而走險，用非正常手段解決，不利于社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟發(fā)展。在人多崗少九月嚴(yán)峻特殊國慶下，對交不起訴訟費的，應(yīng)先受理，判決執(zhí)行后扣除。
切實保護民工的切身利益，是我們?nèi)鐣呢?zé)任，通過這次調(diào)查，作為土木的大學(xué)生，我更是感到了一種責(zé)任感。我要趁著大學(xué)階段在學(xué)習(xí)和思想上嚴(yán)格要求自己，作一名合格的為民工照相的工程師。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇九
由中國智能交通協(xié)會主辦的“智能交通發(fā)展高峰論壇”日前在滬舉辦，論壇以圍繞智能交通城市規(guī)劃、智能公共交通服務(wù)等，展望智能交通未來發(fā)展趨勢。
車聯(lián)網(wǎng)作為物聯(lián)網(wǎng)在智能交通領(lǐng)域的更高級應(yīng)用，它借助裝載在車輛上的rfid、gps等傳感設(shè)備，收集車輛的屬性信息和靜、動態(tài)信息，并通過網(wǎng)絡(luò)共享，實現(xiàn)更智能、更安全的駕駛運輸。
“我國智能交通發(fā)展已有多年歷史，但各部門各司其責(zé)，缺乏統(tǒng)一主體，很難拿出統(tǒng)一方案。”有專家感嘆，“這在一定程度上加劇了堵車壓力?！敝悄芙煌酥淋嚶?lián)網(wǎng)，需要汽車生產(chǎn)商、銷售商、交通管理部門、數(shù)據(jù)整合企業(yè)、電子產(chǎn)品生產(chǎn)商、網(wǎng)絡(luò)運營商等行業(yè)共同合作。據(jù)悉，目前我國從事智能交通行業(yè)的企業(yè)約有多家，大都集中在道路電子監(jiān)控、高速公路收費、gps、地理信息和系統(tǒng)集成等面向交通運輸管理部門的研發(fā)。而面向服務(wù)公眾出行，從事城市綜合交通信息采集、快速路動態(tài)交通誘導(dǎo)信息系統(tǒng)以及停車信息誘導(dǎo)等解決方案的企業(yè)還不多，智能交通產(chǎn)業(yè)潛力尚待挖掘。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十
11月20日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo)的20xx年《中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與風(fēng)險研究報告》調(diào)研全國行活動在萬盈金融公司正式拉開序幕。本次全國調(diào)研系列活動由中國發(fā)展出版社和棕櫚樹主辦，國研文化傳媒有限公司、中國發(fā)展觀察雜志社及各地金融辦承辦，旨在使各地優(yōu)秀的網(wǎng)貸平臺能夠脫穎而出，推動互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的健康發(fā)展，為20xx年召開的“中國互聯(lián)網(wǎng)金融論壇”作鋪墊。
據(jù)了解，本次調(diào)研全國行活動分為前期調(diào)研、中期發(fā)布報告及后期舉辦地方行業(yè)論壇三個階段，將會持續(xù)到明年中旬。棕櫚樹的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次活動的首站選擇萬盈金融，主要基于其“互聯(lián)網(wǎng)+金融+高新醫(yī)藥”的專業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)模式以及非常優(yōu)質(zhì)的國資背景。據(jù)了解，棕櫚樹作為第三方專業(yè)調(diào)研機構(gòu)，將以萬盈金融作為首站啟動全國調(diào)研行系列活動，對前期篩選過的各地優(yōu)秀企業(yè)進行實地走訪調(diào)研，并形成每家企業(yè)的。
調(diào)研報告。
同時通過了解當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀撰寫《當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀及發(fā)展》報告。
據(jù)萬盈金融首席市場官兼聯(lián)合創(chuàng)始人姚冬娜女士介紹，萬盈金融是一家專注于高新醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，股東背景為四川省宜賓市五糧液集團宜賓制藥有限責(zé)任公司，而背后則是國藥集團和五糧液集團兩大巨頭，主要的業(yè)務(wù)是給全國排名前50的醫(yī)藥企業(yè)及其上下游企業(yè)提供用于廠地建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、物流貨運等方面的資金需求。
萬盈金融的“互聯(lián)網(wǎng)+金融+高新醫(yī)藥”的業(yè)務(wù)模式和“行業(yè)+金融”的風(fēng)控模式獲得了參加本次調(diào)研活動的專家們的認(rèn)可。專家團隊還對萬盈金融平臺上的產(chǎn)品穩(wěn)贏寶、盈信寶及安盈寶等項目的資料做了詳細(xì)的考察和調(diào)研，包括現(xiàn)場通過中國人民銀行征信系統(tǒng)中心對部分項目的應(yīng)收賬款的征信登記信息進行核查，確認(rèn)信息準(zhǔn)確，項目可靠。
姚冬娜認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的爭奪已經(jīng)成為平臺競爭的關(guān)鍵。
于是，就在其他平臺忙著爭投資人、大打價格戰(zhàn)之時，萬盈金融已率先在業(yè)內(nèi)布局資產(chǎn)端。而且，與部分大的產(chǎn)業(yè)集團通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為集團內(nèi)部各實體提供資金支持不同的是，萬盈金融的股東方宜賓制藥跳出自身集團閉環(huán)，把目光鎖定在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源整合上。
“高新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為國家重點扶持的產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展前景廣闊。”姚冬娜說。
據(jù)公開資料顯示，宜賓制藥正在諸暨建立一個生物科技醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，占地400畝，總投資達35億元，其中一期投資15億元。這里將設(shè)立動物生物醫(yī)藥有限公司、醫(yī)療設(shè)備有限公司、檢測試劑有限公司等企業(yè)。建成后，產(chǎn)業(yè)園將年產(chǎn)一次性使用自動止液輸液器2億付、動物疫苗2.8億頭(份)、檢測試劑2千萬人(份)，年產(chǎn)值將達9億元。
姚冬娜透露，這只是宜賓制藥產(chǎn)業(yè)布局的其中一步，萬盈金融平臺的借款項目，均來自宜賓制藥乃至國藥集團產(chǎn)業(yè)資源當(dāng)中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并通過層層風(fēng)控審核后推薦給平臺投資人。
據(jù)悉，在國務(wù)院發(fā)展研究中心指導(dǎo)下，基于調(diào)研結(jié)果，中國發(fā)展出版社聯(lián)合棕櫚樹，共同編輯出版《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與風(fēng)險研究報告》。本書首次出版將在20xx年，并面向政府、企業(yè)以及民間金融機構(gòu)發(fā)行。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十一
醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展從計劃經(jīng)濟時代發(fā)展到全面開放的時代，共經(jīng)歷的3個階段，各具特點。
在整個行業(yè)前進的過程中，也暴露不足之處，本文通過對醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道的簡析，提出了今后醫(yī)藥營銷渠道的方向。
隨著醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展，我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在逐漸增大。
我國納入國家統(tǒng)計口徑的醫(yī)藥企業(yè)總共有6806家(含藥品、器械)，其中年銷售額在10億元以上的企業(yè)占了8.2%。
盡管我國醫(yī)藥企業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)所占的比重較小，但是這個差距在逐年縮小。
這標(biāo)志著我國醫(yī)藥企業(yè)正朝著規(guī)模經(jīng)濟的方向發(fā)展，整個醫(yī)藥行業(yè)有著良好的發(fā)展趨勢。
1.醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的歷史及特點。
新中國成立后，計劃經(jīng)濟格局下的醫(yī)藥三級批發(fā)調(diào)撥供應(yīng)模式一直主導(dǎo)著醫(yī)藥市場。
藥品經(jīng)營企業(yè)則根據(jù)國家下達的調(diào)撥計劃向醫(yī)院或者藥店供應(yīng)藥品。
此階段中藥品營銷渠道由全國統(tǒng)一規(guī)劃，省級以下統(tǒng)一管理，藥品完全按計劃調(diào)撥，經(jīng)濟由國家統(tǒng)一核算。
整條營銷渠道模式可以概括為“三級批發(fā)和一級零售”。
渠道成員的數(shù)目比較穩(wěn)定，性質(zhì)幾乎相同，制藥企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)、醫(yī)院、藥店基本上都是由國家控制的。
在所有的渠道成員中，制藥企業(yè)占據(jù)著絕對的優(yōu)勢地位，批發(fā)企業(yè)處于相對優(yōu)勢地位，醫(yī)療機構(gòu)或藥店則處于相對劣勢地位。
藥品唯一的兩個渠道終端是公立醫(yī)院和國營藥店。
1.2第二階段：醫(yī)藥行業(yè)下放計劃管理權(quán)限，醫(yī)藥零售市場開放的階段(1984―)。
但自1984年開始，國家著手對醫(yī)藥流通體制進行改革，取消統(tǒng)購包銷、按級調(diào)撥等項規(guī)定，倡導(dǎo)實行“多渠道、少環(huán)節(jié)”。
此階段批發(fā)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出多樣性，可以經(jīng)過一級甚至多級(高于三級)批發(fā)商直接到終端。
中間批發(fā)商不再僅僅是國有醫(yī)藥企業(yè)，民營醫(yī)藥企業(yè)和個體代理商不斷涌現(xiàn)。
隨著終端市場的'放開，涌現(xiàn)出大量連鎖藥店和個體藥店。
但是，醫(yī)院最具有優(yōu)勢，藥品批發(fā)公司由于掌握著大部分終端資源，其地位雖然不如醫(yī)院，制藥企業(yè)在渠道成員中處于相對劣勢的地位。
但與此同時，國家對藥品的監(jiān)督管理缺乏法律制度的規(guī)范約束，開始，成立國家藥品監(jiān)督管理局，監(jiān)管力度不斷加強。
1.3第三階段：醫(yī)藥市場全面開放的階段(2000年至今)。
2000年，我國的藥品批發(fā)市場全面開放，藥品的批發(fā)業(yè)務(wù)興起。
藥品的流通有了真真意義上的營銷渠道。
大部分企業(yè)自身的醫(yī)藥公司并不能滿足企業(yè)需要，于是開始由密集型分銷向選擇性分銷轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在醫(yī)藥營銷渠道一般是經(jīng)由醫(yī)藥制造企業(yè)、醫(yī)藥代理商、醫(yī)藥批發(fā)商和醫(yī)藥零售店或者醫(yī)院這些過程。
由于在醫(yī)藥批發(fā)環(huán)節(jié)減少了政府管制，銷售渠道也變得更加靈活。
2.我國藥品營銷渠道現(xiàn)存問題分析。
我國目前的醫(yī)藥營銷渠道隨著市場環(huán)境的變化在不斷地調(diào)整和進步，但整體上仍然很落后和混亂，主要存在以下問題：
2.1多級分銷造成渠道效率低下。
醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品、市場及企業(yè)自身的各種因素進行分析，選擇合適的渠道，不僅要確定渠道的長度還要確定渠道的寬度。
大多數(shù)醫(yī)藥制造企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣使用區(qū)域多家代理制渠道模式。
多個代理商由于與生產(chǎn)企業(yè)之間由于取得的貨源與服務(wù)不平衡、范圍界定不清晰等等都容易產(chǎn)生矛盾和過度競爭，導(dǎo)致效益低下。
這樣就加大了對渠道成員和營銷人員的管理難度，增加了渠道成本。
同時，隨著中間層次的增多，導(dǎo)致信息傳遞的時滯和失真，很難根據(jù)市場環(huán)境的變化及時調(diào)整營銷策略。
2.2營銷渠道中間費用高昂。
我國傳統(tǒng)的藥品營銷渠道是由制藥企業(yè)―總經(jīng)銷商―區(qū)域分銷商―經(jīng)銷商―終端用戶這幾個環(huán)節(jié)組成，整體呈現(xiàn)為金字塔式的結(jié)構(gòu)，而且在整個流通環(huán)節(jié)鏈條中每一個環(huán)節(jié)都會發(fā)生費用。
多級層次及交易費用的存在使得醫(yī)藥市場的正常快速發(fā)展受到遏制，企業(yè)的利潤受到威脅，消費者的利益受到損害，嚴(yán)重制約著我國制藥企業(yè)的長足發(fā)展。
2.3醫(yī)藥產(chǎn)品名稱管理混亂。
當(dāng)前藥品品種繁多，但很多是“老藥換新裝、換湯不換藥”，一藥多名現(xiàn)象嚴(yán)重，助長了藥品價格虛高。
我國的制藥企業(yè)研發(fā)能力較弱，國家政策也允許仿制藥，國內(nèi)大多數(shù)制藥企業(yè)都是靠仿制國內(nèi)外已過專利保護期與即將過保護期的藥品為生。
2.4醫(yī)藥招標(biāo)采購中存在的問題。
當(dāng)前，我國的醫(yī)藥藥品普遍采用招標(biāo)采購制，但是醫(yī)藥行業(yè)為了維護其長久的高額利潤，出現(xiàn)了一些變相維護藥品高價的現(xiàn)象。
在招標(biāo)過程中，醫(yī)藥制造企業(yè)相互壓價，導(dǎo)致不少藥品批發(fā)企業(yè)利潤空間大幅壓縮，一些企業(yè)甚至為了保持原有的市場份額，即使只有微利、無利甚至虧損也爭著投標(biāo)。
推行招標(biāo)制后，藥品的差價收益仍大部分被醫(yī)院所吸取。
消費者并沒有真正感覺到實惠。
一些地區(qū)的藥品集中招標(biāo)采購制度不規(guī)范，大大增加了制藥企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
2.5醫(yī)藥銷售終端存在問題。
我國醫(yī)藥零售終端多，但我國現(xiàn)階段醫(yī)藥營銷渠道的終端存在很多不合理因素。
目前，醫(yī)藥營銷企業(yè)銷售給醫(yī)院、診所和其他醫(yī)療機構(gòu)的產(chǎn)品占其市場份額的80%，而零售藥店僅占其市場份額的20%。
目前我國藥品銷售中零售藥店所占的份額較少，其他等藥品直銷的形式更是少之又少。
與世界發(fā)達國家的醫(yī)藥業(yè)相比，我國的醫(yī)藥業(yè)還處于起步階段進。
醫(yī)藥產(chǎn)品進入零售藥店的環(huán)節(jié)太多，層層加價，導(dǎo)致藥品價格很高。
由于長期存在的“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制，使得藥價長期高居不下。
中國是二元化結(jié)構(gòu)的消費市場，許多醫(yī)藥經(jīng)營者將零售店置于城鎮(zhèn)，導(dǎo)致了藥品零售網(wǎng)點不合理，忽略了農(nóng)村的醫(yī)藥產(chǎn)品消費。
2.6營銷行為不規(guī)范。
在醫(yī)藥制造企業(yè)與經(jīng)銷商開始合作時，都會簽訂一個關(guān)于雙方的責(zé)任及權(quán)利的協(xié)議，但經(jīng)銷商為了實現(xiàn)自身的利益最大化，卻往往違背協(xié)議的規(guī)定。
醫(yī)院和零售店是整個營銷渠道中資金流的“瓶頸”，他們的回款速度直接影響了其他環(huán)節(jié)的回款速度。
醫(yī)藥制造企業(yè)與經(jīng)銷商各自為戰(zhàn)，難以實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的整合。
渠道成員之間惡意發(fā)動價格戰(zhàn)，結(jié)果不僅嚴(yán)重影響企業(yè)產(chǎn)品的聲譽，甚至有可能將已經(jīng)培育完善的市場毀于一旦。
生產(chǎn)企業(yè)只顧短期利益。
為了使自己的產(chǎn)品在短期內(nèi)達到較大的銷量，生產(chǎn)企業(yè)不惜以大幅降價的方式來刺激經(jīng)銷商，從而影響到了醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3.我國藥品營銷渠道的發(fā)展趨勢。
3.1醫(yī)藥分開趨勢。
現(xiàn)在國際通行的醫(yī)藥管理體制是醫(yī)藥分開，而我國醫(yī)療機構(gòu)的現(xiàn)狀仍然是以藥養(yǎng)醫(yī)。
從開始，我國提出新一輪的醫(yī)療改革。
改革的第一步，首先就是要取消醫(yī)院對藥品銷售的15%加成的規(guī)定。
隨著改革的不斷推進，醫(yī)藥完全分開是必然的趨勢，而且這一趨勢將會影響到零售終端格局，零售藥店終將取代醫(yī)院而成為新的藥品銷售主渠道。
3.2渠道扁平化趨勢。
我國的藥品營銷渠道屬于長渠道，藥品從制藥企業(yè)到最終消費者中間經(jīng)過了多個環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)的渠道模式由于渠道環(huán)節(jié)冗長必然會造成產(chǎn)品流、信息流和資金流的不暢通。
為了快速響應(yīng)市場需求，獲得競爭優(yōu)勢，越來越多的制藥企業(yè)不斷減少中間環(huán)節(jié)，甚至直接向終端供貨，渠道結(jié)構(gòu)越來越扁平化。
3.3渠道成員規(guī)?；谢厔荨?/p>
隨著新醫(yī)改各項配套文件的陸續(xù)頒布，藥品制造企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)所面臨的壓力越來越大。
招標(biāo)采購只有省級采購實行、基本藥物實行集中配送、基層醫(yī)療機構(gòu)銷售藥品實行“零差率”、公立醫(yī)院取消藥品加成等的改革政策在試點單位逐步展開，都直接影響醫(yī)藥產(chǎn)品的中間商和零售藥店的發(fā)展。
不論是醫(yī)藥制造企業(yè)還是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)，都將面臨新一輪洗牌，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰，整個產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化方向發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)效率，產(chǎn)業(yè)鏈的價值升值。
3.4渠道信息化趨勢。
現(xiàn)在的營銷渠道中越來越多的使用到了現(xiàn)代信息技術(shù)，如果能將電子商務(wù)引入并與傳統(tǒng)的藥品營銷渠道模式相結(jié)合，實現(xiàn)營銷模式的創(chuàng)新才能在渠道競爭中占據(jù)新的制高點。
3.5終端格局變化趨勢。
我國傳統(tǒng)的藥品銷售是以縣級以上醫(yī)院為主體。
隨著醫(yī)改“小病進社區(qū)、大病進醫(yī)院”的目標(biāo)實現(xiàn)，醫(yī)院和第三終端的醫(yī)療服務(wù)側(cè)重點發(fā)生了變化，其用藥側(cè)重點也不同，醫(yī)院主要銷售高端品種(高附加值)的藥品，而第三終端仍然是低端品種藥品的主打市場。
由于現(xiàn)行推出的醫(yī)保報銷政策，醫(yī)院取消藥品加成，而且在藥店購買的藥品不容易報銷，導(dǎo)致藥店對醫(yī)保類品種的銷售量會下降。
從長期來看，醫(yī)藥分開是必然的發(fā)展趨勢，那時候藥店無疑將取代醫(yī)院成為藥品銷售主體。
3.6渠道精細(xì)化趨勢。
制藥企業(yè)要深化其服務(wù)，提供更多渠道服務(wù)，比如制藥企業(yè)為代理商提供更多支持和培訓(xùn)，指導(dǎo)代理商進行推廣活動并協(xié)助代理商開發(fā)市場等。
其次制藥企業(yè)要加強對藥品終端市場的掌控力度，盡可能自己掌控終端;如果是由代理商來負(fù)責(zé)分銷企業(yè)的產(chǎn)品，制藥企業(yè)也應(yīng)該積極參與到終端維護的過程中去，而不應(yīng)該將責(zé)任全拋給代理商單獨去完成。
3.7渠道關(guān)系由交易關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關(guān)系。
制藥企業(yè)按照一定的原則和標(biāo)準(zhǔn)精心挑選出一些中間商并與之建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，并不斷維護和鞏固這種關(guān)系，有利于增強廠商之間的信任，減少發(fā)生渠道沖突的隱患，從而獲得雙贏。
因此，從渠道關(guān)系的發(fā)展來看，制藥企業(yè)與中間商的關(guān)系正在由交易關(guān)系轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十二
行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。
企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的'判斷和把握。一個全面競爭的時代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動向，更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。
行業(yè)研究報告的構(gòu)成
一般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面：
行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)
行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎(chǔ)。
對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計。
行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。
行業(yè)研究的主要任務(wù)：
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位
分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度
預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢
判斷行業(yè)投資價值
揭示行業(yè)投資風(fēng)險
為投資者提供依據(jù)
發(fā)展前景預(yù)測報告
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞
【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元
【報告編號】r417958
【報告鏈接】/research/201605/
報告目錄：
第一部分行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一章攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃概述
第一節(jié)“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展回顧
一、“十二五”攝影器材行業(yè)運行情況
二、“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展特點
三、“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展成就
第二節(jié)攝影器材行業(yè)“十三五”總體規(guī)劃
一、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要
二、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想
三、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)
第三節(jié)“十三五”規(guī)劃解讀
一、“十三五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、“十三五”規(guī)劃對經(jīng)濟發(fā)展的影響
三、“十三五”規(guī)劃的主要精神解讀
第二章“十三五”期間經(jīng)濟環(huán)境分析
第一節(jié)“十三五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢
一、“十三五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復(fù)增長
二、“十三五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展
三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟
六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升
第二節(jié)“十三五”期間中國經(jīng)濟面臨的形勢
一、“十三五”期間中國經(jīng)濟將長期趨好
二、“十三五”期間中國經(jīng)濟將圍繞三個轉(zhuǎn)變
三、“十三五”期間中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
四、“十三五”期間中國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
第三節(jié)“十三五”期間中國對外經(jīng)濟貿(mào)易預(yù)測
一、“十三五”期間中國勞動力結(jié)構(gòu)預(yù)測27
二、“十三五”期間中國貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測
三、“十三五”期間中國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測
四、“十三五”期間中國產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十三
隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步及人們生活水平的提高，人們對皮衣款式與材料質(zhì)量要求越來越高。有些皮衣甚至。
需求量將更高。
革）上尋找突破，未來幾年，pu皮將成為動物皮的替代品，且能達到甚至超過動物皮的效果。
傾斜的趨勢，四川、湖南等地比較具有代表性。
第二大出口國。因此，這些主要出口國家，也成為投資者青睞的.重點投資區(qū)域。
的投資。
飲食、居住、行駛都是缺一不可。
遍都是使用棉質(zhì)制成，而如今更多了各種各樣的材料加入，比如從皮革市場購買一些皮制服飾。
常生活中所穿的皮鞋，都可以在皮革市場中看到。
皮革物品，而半成品多數(shù)都是布料，商家可以買回去進行加工成各種各樣的皮革物品。
也能經(jīng)久不衰。對于從事皮革工作又或者是皮革業(yè)的人士來講，也將不斷的迎來成功的喜悅。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十四
1.1.1p2p行業(yè)界定12。
1.1.2p2p行業(yè)分類12。
1.2p2p的行業(yè)特性15。
1.3p2p行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位17。
2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境變化分析及預(yù)測20。
一、中國gdp分析20。
二、消費價格指數(shù)分析21。
三、城鄉(xiāng)居民收入分析24。
四、社會消費品零售總額25。
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析27。
六、進出口總額及增長率分析28。
2.2宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化對p2p行業(yè)的影響30。
2.3-年p2p行業(yè)相關(guān)政策32。
3.1p2p行業(yè)市場需求分析及預(yù)測38。
3.1.1p2p行業(yè)市場規(guī)模38。
3.1.2p2p行業(yè)市場結(jié)構(gòu)39。
3.1.3p2p行業(yè)市場需求趨勢預(yù)測40。
3.2p2p行業(yè)供給分析及預(yù)測40。
3.2.1p2p行業(yè)供給總量40。
3.2.2p2p行業(yè)供給結(jié)構(gòu)41。
3.2.3p2p行業(yè)供給趨勢預(yù)測44。
3.3p2p行業(yè)供需平衡分析及預(yù)測44。
4.1全球p2p行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀46。
4.2全球p2p行業(yè)市場發(fā)展存在的主要問題46。
4.3全球p2p行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測49。
5.1p2p播放器市場分析及預(yù)測51。
5.1.1p2p播放器市場發(fā)展現(xiàn)狀51。
5.1.2p2p播放器市場發(fā)展存在的主要問題52。
5.1.3p2p播放器市場發(fā)展趨勢預(yù)測52。
5.2p2p網(wǎng)絡(luò)電視市場分析及預(yù)測53。
5.2.1p2p網(wǎng)絡(luò)電視市場發(fā)展現(xiàn)狀53。
5.2.2p2p網(wǎng)絡(luò)電視市場發(fā)展存在的主要問題54。
5.2.3p2p網(wǎng)絡(luò)電視市場發(fā)展趨勢預(yù)測57。
6.1.1華北地區(qū)p2p行業(yè)在全國的地位60。
6.1.2華北地區(qū)p2p行業(yè)運行狀況分析60。
6.1.3華北地區(qū)p2p行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測61。
6.2.1東北地區(qū)p2p行業(yè)在全國的地位61。
6.2.2東北地區(qū)p2p行業(yè)運行狀況分析62。
6.2.3東北地區(qū)p2p行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測62。
6.3.1華東地區(qū)p2p行業(yè)在全國的地位62。
6.3.2華東地區(qū)p2p行業(yè)運行狀況分析63。
6.3.3華東地區(qū)p2p行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測63。
6.4.1華中地區(qū)p2p行業(yè)在全國的地位64。
6.4.2華中地區(qū)p2p行業(yè)運行狀況分析64。
6.4.3華中地區(qū)p2p行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測65。
6.5.1華南地區(qū)p2p行業(yè)在全國的地位65。
6.5.2華南地區(qū)p2p行業(yè)運行狀況分析66。
6.5.3華南地區(qū)p2p行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測66。
6.6.1西南地區(qū)p2p行業(yè)在全國的地位66。
6.6.2西南地區(qū)p2p行業(yè)運行狀況分析67。
6.6.3西南地區(qū)p2p行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測67。
6.7.1西北地區(qū)p2p行業(yè)在全國的地位68。
6.7.2西北地區(qū)p2p行業(yè)運行狀況分析68。
6.7.3西北地區(qū)p2p行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測69。
7.1pplive70。
7.1.1公司簡介70。
7.1.2經(jīng)營狀況71。
(一)企業(yè)償債能力分析71。
(二)企業(yè)運營能力分析73。
(三)企業(yè)盈利能力分析76。
7.1.3發(fā)展規(guī)劃77。
7.2ppstream78。
7.2.1公司簡介78。
7.2.2經(jīng)營狀況78。
(一)企業(yè)償債能力分析79。
(二)企業(yè)運營能力分析80。
(三)企業(yè)盈利能力分析83。
7.2.3發(fā)展規(guī)劃84。
7.3uusee85。
7.3.1公司簡介85。
7.3.2經(jīng)營狀況86。
(一)企業(yè)償債能力分析86。
(二)企業(yè)運營能力分析88。
(三)企業(yè)盈利能力分析91。
7.3.3發(fā)展規(guī)劃92。
7.4qqlive94。
7.4.1公司簡介94。
7.4.2經(jīng)營狀況94。
(一)企業(yè)償債能力分析95。
(二)企業(yè)運營能力分析97。
(三)企業(yè)盈利能力分析100。
7.4.3發(fā)展規(guī)劃101。
7.5皮皮影視102。
7.5.1公司簡介102。
7.5.2經(jīng)營狀況102。
(一)企業(yè)償債能力分析103。
(二)企業(yè)運營能力分析104。
(三)企業(yè)盈利能力分析107。
7.5.3發(fā)展規(guī)劃108。
7.6ppmate108。
7.6.1公司簡介108。
7.6.2經(jīng)營狀況109。
7.6.3發(fā)展規(guī)劃110。
8.1p2p行業(yè)市場競爭格局112。
8.2p2p行業(yè)發(fā)展階段判斷112。
8.3p2p行業(yè)swot分析114。
8.4p2p行業(yè)進入退出壁壘117。
8.5p2p行業(yè)市場集中度119。
8.6p2p行業(yè)競爭力評價119。
8.7p2p行業(yè)競爭發(fā)展趨勢預(yù)測121。
9.1宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險122。
9.2p2p行業(yè)政策風(fēng)險127。
9.3p2p行業(yè)競爭風(fēng)險127。
9.4p2p行業(yè)市場風(fēng)險128。
9.5p2p行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險129。
9.6p2p行業(yè)技術(shù)風(fēng)險130。
9.7p2p行業(yè)風(fēng)險總體評價132。
10.1p2p行業(yè)市場投資機會133。
10.2p2p行業(yè)總體投資建議134。
10.3p2p行業(yè)重點企業(yè)投資建議135。
10.4p2p行業(yè)區(qū)域投資建議136。
10.5p2p行業(yè)風(fēng)險防范策略136。
【圖表目錄】。
圖表1四季度―2013年四季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率(%)20。
圖表212月―2013年12月居民消費價格指數(shù)(上年同月=100)21。
圖表3中央財政收入結(jié)構(gòu)24。
圖表4月―2013年12月社會消費品零售總額月度同比增長率(%)25。
圖表15近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況72。
圖表16近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況72。
圖表17近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況73。
圖表18近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況74。
圖表19近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況75。
圖表20近3年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司銷售毛利率變化情況76。
圖表21近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況79。
圖表22近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況80。
圖表23近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況81。
圖表24近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況82。
圖表25近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況83。
圖表26近3年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司銷售毛利率變化情況84。
圖表27近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況87。
圖表28近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況88。
圖表29近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況89。
圖表30近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況90。
圖表31近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況91。
圖表32近3年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司銷售毛利率變化情況92。
圖表33近3年騰訊公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況95。
圖表34近3年騰訊公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況96。
圖表35近3年騰訊公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況97。
圖表36近3年騰訊公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況98。
圖表37近3年騰訊公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況99。
圖表38近3年騰訊公司銷售毛利率變化情況100。
圖表39近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況103。
圖表40近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況104。
圖表41近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況105。
圖表42近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況106。
圖表43近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況106。
圖表44近3年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司銷售毛利率變化情況107。
表格目錄。
表格2-同期華北地區(qū)p2p流媒體行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測61。
表格62014-年同期華東地區(qū)p2p流媒體行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測63。
表格15近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況71。
表格16近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況72。
表格17近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況73。
表格18近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況74。
表格19近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況75。
表格20近4年上海聚力傳媒技術(shù)有限公司銷售毛利率變化情況76。
表格21近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況79。
表格22近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況80。
表格23近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況81。
表格24近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況82。
表格25近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況82。
表格26近4年上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司銷售毛利率變化情況83。
表格27近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況87。
表格28近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況88。
表格29近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況89。
表格30近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況90。
表格31近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況90。
表格32近4年北京天天寬廣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司銷售毛利率變化情況91。
表格33近4年騰訊公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況95。
表格34近4年騰訊公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況96。
表格35近4年騰訊公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況97。
表格36近4年騰訊公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況98。
表格37近4年騰訊公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況99。
表格38近4年騰訊公司銷售毛利率變化情況100。
表格39近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況103。
表格40近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況104。
表格41近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況104。
表格42近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況105。
表格43近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況106。
表格44近4年杭州搜視網(wǎng)絡(luò)有限公司銷售毛利率變化情況107。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十五
北京智研科研咨詢有限公司成立于，是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機構(gòu)，擁有強大的調(diào)研團隊和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務(wù)。
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依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。
我們的服務(wù)領(lǐng)域。
報告。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。
【報告編號】r451562。
【報告鏈接】/research/201609/。
報告目錄：
第一章攝影器材行業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關(guān)概述。
一、行業(yè)概述。
二、行業(yè)性能。
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑（1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑（2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類。
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。
第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。
第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。
一、攝影器材作用分析。
二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。
三、攝影器材行業(yè)周期性分析。
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析。
第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進入壁壘/退出機制。
五、風(fēng)險性。
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。
七、競爭激烈程度指標(biāo)。
八、行業(yè)成熟度分析。
第二章世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析。
第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析。
一、北美地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
四、全球經(jīng)濟總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。
五、全球經(jīng)濟政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。
第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析。
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析。
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機遇和挑戰(zhàn)分析。
第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析。
一、北美地區(qū)。
二、亞洲地區(qū)。
三、其他地區(qū)。
第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)中國經(jīng)濟環(huán)境分析。
一、國民經(jīng)濟運行情況gdp。
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi。
三、全國居民收入情況。
四、恩格爾系數(shù)。
五、工業(yè)發(fā)展形勢。
六、固定資產(chǎn)投資情況。
七、財政收支狀況。
八、中國匯率調(diào)整。
九、貨幣供應(yīng)量。
十、中國外匯儲備。
十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況。
十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況。
十三、社會消費品零售總額。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十六
我國出現(xiàn)過的企業(yè)并購大多是強弱并購模式。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，我國企業(yè)提升國際競爭力的自身需要更為迫切，中國企業(yè)并購方式將出現(xiàn)什么樣的變化?以下是中國并購市場研究報告，歡迎閱讀。
據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年底，中國累計參與境外資源合作項目195個，總投資46億美元;累計設(shè)立各類境外企業(yè)6610家，協(xié)議投資總額123億美元，其中中方投資84億美元。中國參與跨國資本流動和跨國并購呈現(xiàn)以下特點。
(一)多種形式的對外經(jīng)濟合作業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。
油氣、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等境外資源合作項目運作良好，經(jīng)濟效益逐步顯現(xiàn)。特別是跨國并購成為新興形式發(fā)展迅速，迄今累計投資約12億美元。此外，中方在境外設(shè)立研發(fā)中心、開展農(nóng)業(yè)合作也取得一定進展。
(二)大型項目不斷增多，技術(shù)含量日益提高。
20xx年中國境外項目平均投資額達252萬美元，比20xx年提升近30%.一批以通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件等高科技產(chǎn)品開發(fā)為主的國內(nèi)企業(yè)通過在香港、美國等地設(shè)立公司，加快了建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)的步伐。20xx年新簽。
合同。
額達上億美元的大型工程項目15個，主要涉及電力、交通、建筑、石化等行業(yè)，經(jīng)營方式逐漸向工程總承包、項目管理承包、bot等發(fā)展。
(三)開拓新市場、新領(lǐng)域初見成果。
國內(nèi)企業(yè)境外投資領(lǐng)域拓寬到生產(chǎn)加工、貿(mào)易、資源開發(fā)、交通運輸、承包勞務(wù)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品綜合開發(fā)、旅游餐飲及咨詢等，投資重點逐漸從港澳、北美地區(qū)向亞太、歐洲、非洲、拉美地區(qū)擴展，分布日趨均衡。
(四)大型骨干企業(yè)表現(xiàn)突出，龍頭作用顯著。
20xx年，中石油、中石化等一批大企業(yè)漸成中國境外投資主力軍。而優(yōu)秀民營企業(yè)如浙江萬向、遠大空調(diào)、新希望等則以開展境外加工貿(mào)易為切入點，積極拓展國際市場，成為“走出去”中的重要力量。另外一些優(yōu)勢企業(yè)如華源、海爾等還開始實施海外投資戰(zhàn)略，并初具跨國公司的雛形。
(一)并購——外資進入中國的另一種途徑。
1998-20xx年，中國實際利用外資分別達到454.6億美元、403.98億美元和407.72億美元。外資在中國的直接投資模式有兩種：第一種是建立“三資”企業(yè);第二種是并購中國企業(yè)實現(xiàn)控股或參股。在我國，外資長期以來主要是以設(shè)立“三資”企業(yè)方式直接投入的。以“三資”企業(yè)形式進入中國市場，對外資而言其優(yōu)點在于：在一定程度上獲得了本土化優(yōu)勢，能較好地利用當(dāng)?shù)刭Y源，又能享受東道國的優(yōu)惠政策。其缺點是：三資企業(yè)從建立到實現(xiàn)盈利要經(jīng)過較長的時間;新建的三資企業(yè)與中國投資方往往處于同一行業(yè)形成競爭，導(dǎo)致市場上競爭者數(shù)量增加;三資企業(yè)的資本僅來源于發(fā)起人的出資，缺乏更廣闊的籌資渠道。
跨國并購是目前世界通行的國際直接投資方式，主要由大型跨國公司作為投資主體。對外資而言，以并購方式進入中國市場的優(yōu)點是：(1)與“三資”模式相比，直接收購國內(nèi)相對成熟的同類企業(yè)，不僅可以早早收摘果實，而且可以在一定程度上減少合資過程中雙方的矛盾。(2)吞并了競爭對手，減少了市場上競爭者數(shù)目，贏得更大的市場份額。(3)通過并購國內(nèi)的上市公司而進入中國證券市場，可以避免外資企業(yè)在中國直接上市的耗時費力，以最快捷的方式獲得低成本進入、低成本擴張、本土化融資的優(yōu)勢。(4)并購后形成的企業(yè)，只要外資比例超過總投資的25%，同樣也享受國家對外商投資企業(yè)的優(yōu)惠政策。但由于目前跨國并購還有諸多的法律障礙、會計標(biāo)準(zhǔn)差異、國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題以及由此引起的國內(nèi)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)普遍不規(guī)范、資本市場的不完善等問題，加大了以并購方式進入中國的外資的風(fēng)險。在我國，跨國公司直接收購國內(nèi)企業(yè)雖然偶有發(fā)生，但長期以來不成氣候。
目前中國每年引進的外商直接投資只占全球外資比例的6%.而這其中采用跨國并購方式完成的，也只占6%左右。雖然如此，跨國并購還是外資進入中國的一種有效途徑。
(二)外資并購在中國的行業(yè)特征。
真正意義上外資并購境內(nèi)企業(yè)(外方與中方合并，或外方收購境內(nèi)企業(yè)股權(quán)達10%以上)的案例還不多見，但由于與外資進行合資或合作往往是外資并購的前奏，所以業(yè)內(nèi)人士一般將外資并購與合作放在一起分析。外資并購/合作的行業(yè)目前集中于制造業(yè)，比重超過60%.制造業(yè)中，又以汽車、電子及家用電器、機械設(shè)備儀表、石化橡膠塑料、紡織業(yè)居前。新興的熱門行業(yè)則是服務(wù)業(yè)，包括公用事業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)、電信業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、傳媒和文化產(chǎn)業(yè)。
(三)外資并購境內(nèi)企業(yè)的操作方式。
在國際范圍內(nèi)跨國并購也以收購為主，兼并僅占跨國并購的3%.真正的兼并如此之少，以至于并購基本上意味著收購。實際上，在外資對境內(nèi)企業(yè)的并購中，合并的案例很少，絕大多數(shù)情況是收購。總的看來，外資對境內(nèi)企業(yè)的并購有兩種手法：一種是外國新投資者收購境內(nèi)企業(yè)，或現(xiàn)有合資企業(yè)的外方收購合資企業(yè)里中方的股份，另一種是收購合資企業(yè)新發(fā)行的股權(quán)，以達到并購合資企業(yè)的目的。下面就以上市公司為例，分析外資并購境內(nèi)企業(yè)的主要操作方式。
1.間接收購：通過控制上市公司的母公司或控股股東來間接控制上市公司。
購買型的間接收購：外商整體或部分買斷上市公司的母公司或控股企業(yè)，將該控股企業(yè)變成外商獨資企業(yè)或外商投資企業(yè)，從而間接控股上市公司。典型案例是20xx年10月，阿爾卡特通過股權(quán)受讓，以50%+1股控股上海貝嶺(600171)的第二大股東上海貝爾有限公司，從而成為上海貝嶺的間接第二大股東。
新建型的間接收購：跨國公司在中國新建獨資或合資企業(yè)，通過它來間接收購上市公司。典型案例是20xx年3月世界上最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)米其林與中國輪胎生產(chǎn)的龍頭企業(yè)輪胎橡膠(600623)合資成立由米其林控股的企業(yè)購買了輪胎橡膠的核心業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，通過合資企業(yè)實質(zhì)性地控股輪胎橡膠。
2.直接收購：直接控制上市公司。
協(xié)議收購流通股：外資通過收購b股、h股等流通股實施的收購。由于發(fā)行b股、h股的公司只占上市公司總數(shù)的很小一部分，且b股、h股占總股本的比例較小，即使全部收購也難以達到控股的目的，所以暫時還沒有外資通過直接收購流通b股、h股而成功并購上市公司的先例。
協(xié)議收購非流通國家股或法人股：在中國上市公司特有的股權(quán)結(jié)構(gòu)條件下，協(xié)議收購非流通股的方式應(yīng)該算作是最簡便易行的方式。雖然基于控制市場開放進程、防止國有資產(chǎn)流失及暗箱操作等考慮，1995年9月《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)證券委員會〈關(guān)于暫停將上市公司國家股和法人股轉(zhuǎn)讓給予外商請示〉的通知》(以下簡稱《暫停通知》)暫停了這種收購方式，但這類收購卻并未真正絕跡。隨著入世后外資逐步獲得國民待遇，對于將上市公司的國家股和法人股轉(zhuǎn)讓給外商的限制將放松。
協(xié)議收購?fù)赓Y法人股：由于這種方式屬于外資股在外方股東間的轉(zhuǎn)讓，受到的限制較少，操作起來相對簡便。
直接合并股東，成為最大股東：20xx年，茉織華(600555)公司第二大股東日本松岡株式會社與其全資子公司terucomco.合并后，松岡株式會社單獨并通過現(xiàn)第三大股東合計持有茉織華總股本的41.66%，成為第一大股東并實質(zhì)掌控了茉織華。
增資式收購，國內(nèi)上市公司向外資定向增發(fā)b股：1999年3月，華新水泥又以每股2.16元人民向holchinb.v.定向增發(fā)7700萬b股，使后者的持股比例達23.45%，成為其第二大股東。與股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓相比，定向增發(fā)方式顯得更為公開、公正、公平，沒有太多的法律障礙，易于實施，也易于監(jiān)管，但前期b股市場的大幅上揚提高了外資并購的成本。
3.其他方式。
購買資產(chǎn)管理公司處置的不良資產(chǎn)，以債轉(zhuǎn)股方式直接或間接進入上市公司：通過參與不良資產(chǎn)的處理，進入中國資本市場。這種方式的好處在于使外資可以較快地進入中國資本市場。外資企業(yè)通過a股直接進入我國資本市場還有待時日，通過對債務(wù)重組的參與則可以較快地進入中國資本市場。四大資產(chǎn)管理公司手中急待處理的龐大的壞帳，眾多急待重組的t族上市公司，為外資參與不良資產(chǎn)處置提供了條件。大量的對上市公司的不良債權(quán)最終都將通過債轉(zhuǎn)股的方式來處置。這種方式主要的缺點：外資在處理不良資產(chǎn)時往往得不到相應(yīng)的“國民待遇”——大股東的債務(wù)豁免、各金融機構(gòu)大幅度降低利率水平、政府各方面的支持等。得不到這些支持，則處理不良資產(chǎn)的成本太高，風(fēng)險太大。
以融資方式參與管理者收購：外資還可以通過為管理者提供融資的方式幫助上市公司的管理者完成對企業(yè)的收購，并通過控制管理者進而控制上市公司。
外資通過托管+遠期合約或期權(quán)等方式實現(xiàn)對上市公司的收購：這種方式涉及到一些金融創(chuàng)新工具的運用，在當(dāng)前還有困難，但隨著我國資本市場的國際化，將不失為可操作性很強的收購手法。
(四)外資進入中國市場的新特點、新動向。
1.加大控股并購力度，增資控股趨勢非常明顯。
特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域，外方更是要求控股、獨資。因為在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)保密是企業(yè)核心競爭力的根本體現(xiàn)，是企業(yè)競爭制勝的法寶。技術(shù)越領(lǐng)先，對股權(quán)控制的要求越強。
2.外資進入的產(chǎn)業(yè)不斷推進。
從一般產(chǎn)業(yè)進入高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)，同時進入第三產(chǎn)業(yè)的熱情高漲。說明中國鼓勵外商投資于高新技術(shù)領(lǐng)域的政策發(fā)揮了積極的作用。
3.外資加強對上市公司的關(guān)注，通過各種渠道向上市公司滲透。
國際間的企業(yè)并購多發(fā)生在證券市場上，中國資本市場廣闊的發(fā)展前景對外資企業(yè)極具吸引力。目前外商投資的對象是那些規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ?、在行業(yè)中處于骨干地位的優(yōu)勢企業(yè)，而上市公司大多屬于該行業(yè)的排頭兵，或是該領(lǐng)域中潛力不錯的企業(yè)，所以外資把眼光盯在上市公司也就不足為奇了。
4.投資主體由港澳臺的中小資本轉(zhuǎn)變?yōu)閲H著名的跨國公司。
世界500強中，已有400多家到中國投資?？鐕颈葒鴥?nèi)企業(yè)更加不受各國的條件和政策的約束。例如，跨國公司可以利用其巨大的內(nèi)部化市場使其國際交易的很大一部分避開各國的控制和審查，利用轉(zhuǎn)移定價使稅收暴露最小化，從而奪取母國或東道國的稅收收入。所有這些，都對包括中國在內(nèi)的世界各國處理跨國性問題的政策提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
5.投資的規(guī)模化、系統(tǒng)化程度加強，并從零散選擇轉(zhuǎn)向行業(yè)進攻。
所謂系統(tǒng)化投資，是指跨國公司不僅向一個個單獨的企業(yè)進行投資，而往往是對一個產(chǎn)業(yè)的上、中、下游各個階段的產(chǎn)品或相關(guān)聯(lián)的企業(yè)、行業(yè)進行橫向的投資，或者是對生產(chǎn)、流通、銷售和售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)進行縱向或系統(tǒng)的投資。這與中國力求零部件的國產(chǎn)化有沖突。還有一些跨國公司在中國僅生產(chǎn)某種零部件或進行某種產(chǎn)品系列的組裝，他們是母公司全球生產(chǎn)體系的一部分，其配套體系是全球的，帶動全球子公司發(fā)展，與中國的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)不大。
我國對外商跨國利用外資控股并購國有企業(yè)在體制、政策等方面存在的一些問題，不利于并購活動的健康開展。這些問題主要表現(xiàn)在：
(一)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清，治理結(jié)構(gòu)不健全。
在企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰的條件下，跨國公司對國內(nèi)企業(yè)的收購標(biāo)的本身就蘊涵了巨大的風(fēng)險;收購后的企業(yè)組織也難以通過產(chǎn)權(quán)來實現(xiàn)對資源的內(nèi)部化配置，并形成跨國直接投資的所有權(quán)-內(nèi)部化優(yōu)勢。再者，由于不能有效地行使控制權(quán)，跨國企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、營銷手段、售后服務(wù)等方面的壟斷優(yōu)勢就不能很好地嫁接到并購企業(yè)。
國際經(jīng)驗也表明，公司治理結(jié)構(gòu)與控股并購關(guān)聯(lián)密切。目前，絕大部分跨國并購發(fā)生在發(fā)達國家之間。發(fā)展中國家的跨國并購約占外商直接投資的1/3，東南亞國家相對更低，公司治理結(jié)構(gòu)不健全是一個重要原因。
(二)資產(chǎn)評估問題嚴(yán)重。
外商購買國有企業(yè)時遇到的首要問題就是購買價格。評估部門的評估和國有資產(chǎn)管理部門的確認(rèn)是以帳面資產(chǎn)為準(zhǔn)的，而外商接受的價值不是帳面價而是市場重置價，即該國有企業(yè)的實際價值，這和帳面價值有較大的差距。這個問題是外商購買國有企業(yè)難以成交的癥結(jié)之一。另外，全國僅有國有資產(chǎn)評估機構(gòu)400多家，專門從業(yè)人員1萬余人，遠不能滿足實際需要;評估實際水平距國際水平差別甚大，操作過程中有時還受行政干預(yù)。有些國有企業(yè)的資產(chǎn)沒有經(jīng)過規(guī)范化的核定和評估，無形資產(chǎn)的評估如企業(yè)品牌商標(biāo)信譽等缺乏依據(jù)，現(xiàn)實中往往低估這一塊資產(chǎn)，另外對企業(yè)潛在的能力、未來收益預(yù)期也未充分考慮。由于企業(yè)股權(quán)事實上并未進入資本市場，不能通過資本市場發(fā)現(xiàn)價格，因而資產(chǎn)評估過程中低估或高估國有資產(chǎn)的情況時有發(fā)生。
(三)資本市場不開放，發(fā)育程度低。
目前中國的資本市場，國內(nèi)除a股市場目前剛開始對合資企業(yè)開放之外，基本未對外資開放;國內(nèi)資本市場上“一股獨大”現(xiàn)象突出，國有股、法人股不流通，信息披露不規(guī)范，幕后交易時有發(fā)生。這些都增大了外資開展并購活動的成本和風(fēng)險。另外，國內(nèi)尚缺乏為并購、重組、整合等活動提供完善服務(wù)的中介體系。產(chǎn)權(quán)交易過程中行政干預(yù)大量存在，也不利于外資開展并購活動。
(四)國有企業(yè)的高負(fù)債和冗員問題。
外商并購國有企業(yè)過程中，債務(wù)及富余人員處理問題突出，不少外商對此望而卻步。
(五)法律法規(guī)不健全。
中國沒有專門規(guī)范并購行為的法律和法規(guī)，更沒有專門的適用于外資并購國有企業(yè)的法律。調(diào)節(jié)外資并購國有企業(yè)活動的基本法律散見于幾部法律法規(guī)之中，其中一些條文原則性太強，缺乏可操作性，讓外商感到無所適從。達成并購協(xié)議的成本取決于雙方的態(tài)度和談判的條件，并不取決于這些法律規(guī)定;履行協(xié)議的成本、解決糾紛的成本，都取決于并購的供求關(guān)系和雙方的態(tài)度，缺乏相應(yīng)的明確的法律規(guī)范。另外，還缺乏反壟斷法、社會保障法等跨國并購的配套法律體系。在具體操作中，由于操作規(guī)程不明確，往往出現(xiàn)政出多門的局面，導(dǎo)致并購的手續(xù)復(fù)雜難辦，增大了并購的交易成本。
(一)對我國產(chǎn)業(yè)的影響。
從總體看，制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)將成為外商并購最感興趣的行業(yè)。外商對我國進行并購?fù)顿Y，將有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。對目前存在過度競爭的產(chǎn)業(yè)，外資并購將有助于減少廠家的數(shù)量，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)集中度;在過度壟斷的行業(yè)，外資的進入將有助于增加廠家的數(shù)量，減少不合理的產(chǎn)業(yè)集中度。同時，外商對我國的跨國并購將有助于我國技術(shù)進步，在短期內(nèi)為我國帶來大量的適用技術(shù)。但跨國并購短期內(nèi)對產(chǎn)業(yè)的外部沖擊將較大，在外商并購的行業(yè)中，我國企業(yè)的市場占有率短期內(nèi)會有大幅下降的可能。
(二)對我國企業(yè)的影響。
1.積極作用。首先，跨國并購將有助于解決一部分國有企業(yè)的脫困問題。其次，跨國并購將有利于加強市場競爭，提高企業(yè)效率，特別是將有利于企業(yè)的技術(shù)外溢，加速技術(shù)在企業(yè)間的流動。再次，跨國并購有利于企業(yè)的勞動者待遇和技能的提高。最后，跨國公司將有利于推進我國科研機構(gòu)的市場化改革，使我國科研人員向應(yīng)用型方向轉(zhuǎn)變，以市場為導(dǎo)向進行研究;從長期看，將通過科研人員回流和技術(shù)外溢效應(yīng)提高國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平。
2.負(fù)面影響。第一，跨國并購將使外商獲得國內(nèi)一些企業(yè)的控制權(quán)，國內(nèi)一些企業(yè)的品牌和市場占有率都將有所下降。短期內(nèi)跨國并購將使外資股權(quán)比重上升，原來一些內(nèi)資控股的企業(yè)將轉(zhuǎn)由外方控制，一些被并購的企業(yè)將轉(zhuǎn)而使用外方的品牌，中方企業(yè)和品牌的市場占有率將下降。第二，受擠出效應(yīng)影響，跨國并購在短期內(nèi)將造成一部分失業(yè)?？鐕①徦斐傻氖I(yè)增加，大部分是由于企業(yè)提高效率和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的，是由于目前企業(yè)效率較低和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的局面造成的。這部分失業(yè)的顯性化具有經(jīng)濟合理性，是企業(yè)的正常行為。但在當(dāng)前我國社會保障體系尚未完善的情況下，跨國并購造成的失業(yè)在短期內(nèi)有可能造成一定的社會問題。第三，短期內(nèi)行業(yè)內(nèi)一些沒有被外商并購的國內(nèi)企業(yè)將可能被外商擠垮。在過度競爭的行業(yè)中，外商將通過并購數(shù)家國內(nèi)企業(yè)擴大外資企業(yè)的規(guī)模，在價格、供銷等方面形成市場競爭優(yōu)勢，對規(guī)模相對較小的國內(nèi)企業(yè)造成壓力。第四，跨國并購將加劇企業(yè)優(yōu)秀人才的競爭。第五，形成市場壟斷。某些行業(yè)的跨國并購可能使個別跨國公司擴大企業(yè)的規(guī)模，形成很強的市場壟斷力量，跨國公司通過統(tǒng)一定價等方式損害消費者的利益。
目前我國利用外商直接投資已達到較高的存量水平，加入wto后，對跨國并購也將采取逐步放開的方式，加上跨國并購對我國的戰(zhàn)略投資調(diào)整將要花費—定的時間，因此短期內(nèi)外商在我國的跨國并購—般不會帶來大量的資本流入。考慮到加入wto之后我國國際收支經(jīng)常賬戶順差有減少的可能性，那么，跨國并購?fù)顿Y的穩(wěn)定增加將有助于國際收支的基本平衡，從而對外匯造成波動壓力也有限。但需要注意的是，如果實現(xiàn)資本賬戶的自由化，允許外商在資本市場上直接進行股權(quán)并購，在資本監(jiān)管不健全的情況下，—些短期資本存在外逃的可能性，從而有可能對我國國際收支產(chǎn)生沖擊，并成為誘發(fā)金融危機的因素。另外，跨國并購在提高外資在我國企業(yè)股權(quán)比重的同時，還將因為匯率變動影響利益分配格局。在人民幣貶值的情況下，外商占有—定的股權(quán)對中方是比較有利的，因為由外幣表示的匯率風(fēng)險由國外投資者分擔(dān);但是在人民幣匯率升值的條件下，情況就正好相反，外商在我國投資除了獲得以人民幣表示的收益外，還將獲得人民幣升值的收益。在中長期內(nèi)，在我國經(jīng)濟增速高于發(fā)達國家和世界平均水平的情況下，人民幣升值的可能性大大高于貶值的可能性，在這種情況下，外商投資的股權(quán)比重上升不利于中方分享人民幣升值的好處。
中國物聯(lián)網(wǎng)研究報告版篇十七
水務(wù)行業(yè)是指生產(chǎn)和提供水務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)主體的集合，也包括一部分相應(yīng)的衍生行業(yè)，例如再生水的生產(chǎn)與利用、污水處理后所產(chǎn)生污泥的處理。由供水系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)組成的水務(wù)系統(tǒng)向用戶提供自來水供應(yīng)和污水處理服務(wù)。
水務(wù)服務(wù)是公共服務(wù)的核心內(nèi)容，是實現(xiàn)水務(wù)服務(wù)現(xiàn)代化的核心主體。是城市現(xiàn)代化的重要組成部分，是經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的`重要保障，是影響國民經(jīng)濟發(fā)展全局的先導(dǎo)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對促進國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高發(fā)揮著重要作用。隨著我國水務(wù)行業(yè)改革的不斷深入，我國水務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化、運行市場化、產(chǎn)權(quán)多元化、管理集約化的發(fā)展趨勢。目前，我國水務(wù)行業(yè)的資本運營仍在探索和實踐中，并沒有統(tǒng)一的模式，各地水務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)本身的實際情況以及當(dāng)?shù)厮畡?wù)投資現(xiàn)狀，借鑒水務(wù)行業(yè)內(nèi)資本運營的一些行之有效的做法，在政府的支持下，充分利用各種資本，提升企業(yè)的核心競爭力。
從世界范圍看，發(fā)達國家通過大力推行城市水務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場化，水務(wù)企業(yè)或公有為主、或公私互補，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，在供排水技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、污水處理、中水回用以及管理運營服務(wù)等方面形成了明顯的競爭優(yōu)勢，水務(wù)企業(yè)發(fā)展水平較高。目前國際上3大水務(wù)巨頭分別是威立雅、蘇伊士和泰晤士，它們憑借先進的管理理念和手段，以強大的運營管理能力逐漸形成國際性的水務(wù)集團服務(wù)于全球。
以美國為代表的西方發(fā)達國家，從19世紀(jì)開始進入城市化高速發(fā)展階段。目前，西方發(fā)達國家城市化水平已達70%以上，進入了后城市化發(fā)展階段，大部分地區(qū)的城市化發(fā)展速度已經(jīng)放緩，城市朝著“低速高水平城市化”的方向健康發(fā)展。西方發(fā)達國家在城市化進程中市場體系逐步完善，市場經(jīng)濟引入時間較早，認(rèn)可度比較高，水務(wù)行業(yè)市場化程度也比較高，水務(wù)企業(yè)發(fā)展比較成熟，并逐步走向國際化。
國外一些發(fā)達國家水務(wù)體制情況及經(jīng)營模式，可以看出，雖然它們都是發(fā)達的資本主義國家，國家的根本制度是私有制，但是在市政公用設(shè)施領(lǐng)域，卻并不都是私有化。無論是哪種模式，它都是各國在自己國家不同發(fā)展階段，根據(jù)各國自己獨特的政治、經(jīng)濟和社會等諸多因素，適應(yīng)形勢需要而采取的適合本國國情的模式。它們看重的不是私有化，而是市場化，即如何增加競爭，提升效率和服務(wù)。如果僅僅轉(zhuǎn)變了企業(yè)的屬性，競爭度沒有提高，那是沒有任何意義的。
截至2014年底，我國規(guī)模以上水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)數(shù)量總計1346家，截至2015年，全國水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達1491家。2015年，我國水務(wù)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)資產(chǎn)總額達9807.78億元;水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)銷售收入1756.42億元，同比增長了7.23%;銷售毛利率為25.04%;成本費用利潤率為6.11%;銷售利潤率為5.94%;總資產(chǎn)利潤率為1.06%;自來水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)共計實現(xiàn)銷售收入為1323.39億元，同比增長8.26%。
2014年，我國水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)達到3136.43億元，同比增長16.49%;2015年我國水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)達到3536.94億元。
“十三五”期間將是水處理高峰期，2015年是新環(huán)保法實施的一年，最嚴(yán)格環(huán)保法的推出將使得執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象得到糾偏。此外，2015年是“水十條”落地并全面執(zhí)行的第一年，行業(yè)發(fā)展進入加速期，水治理行業(yè)景氣度進入高峰期。預(yù)計到2021年，我國水的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)銷售收入將超過3000億元。
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