總結(jié)是對所經(jīng)歷的一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要工具?？偨Y(jié)的過程中，我們要保持客觀和中立的態(tài)度，不受個人情感和偏見的影響?？偨Y(jié)范文中的觀點和經(jīng)驗可以幫助我們更好地應(yīng)對寫總結(jié)的挑戰(zhàn)。
考核工作匯報材料篇一
為進(jìn)一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，切實提高裝備的使用效益，為推進(jìn)我縣的素質(zhì)教育全面實施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報如下：
基本情況：
我縣現(xiàn)有學(xué)校80所，其中高中1所，職中1所，初級中學(xué)9所，九年一貫制學(xué)校3所，小學(xué)66所。在校學(xué)生數(shù)15823人，其中小學(xué)10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專任教師1441人。
一、內(nèi)部建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：亢玉平（教科局副局長，分管儀器站工作）
宋國紅（儀器站負(fù)責(zé)人）
成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，
李燁峰，常紅慶
平均年齡38周歲，
2、經(jīng)費投入：有保證業(yè)務(wù)正常開支的辦公經(jīng)費，有固定專項經(jīng)費，有一次性專項經(jīng)費，由教科局統(tǒng)一管理。
3、管理工作：設(shè)有儀器站工作人員崗位職責(zé)、獎懲制度，各種檔案資料完善，財務(wù)制度管理規(guī)范。
4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫房1間，每間辦公室配有計算機(jī)一臺及相應(yīng)設(shè)備，
1
二、隊伍建設(shè)：
1、學(xué)校隊伍建設(shè)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校及縣直各學(xué)校，都設(shè)有專門負(fù)責(zé)裝備的機(jī)構(gòu)，并能滿足工作的需要。
2、培訓(xùn)工作：積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓(xùn)。3月份，分兩次對荊坡小學(xué)全體教師進(jìn)行了教育技術(shù)能力培訓(xùn)，暑期，選派高級中學(xué)王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學(xué)實驗教師培訓(xùn)班，并在我縣組織了初中/小學(xué)實驗教師、圖書管理員培訓(xùn)班，有效的指導(dǎo)各學(xué)校開展相關(guān)活動。借助安徽科大訊飛兩次培訓(xùn)機(jī)會，對我縣全部中學(xué)/小學(xué)英語教師進(jìn)行了暢言教具系統(tǒng)的培訓(xùn)。在國培計劃開展之時，電教館全力以赴，為參訓(xùn)學(xué)員提供了強(qiáng)大的'技術(shù)支持。
三、工作業(yè)績
1、制定規(guī)劃和年度計劃：我們能夠認(rèn)真落實上級有關(guān)文件和會議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計劃有總結(jié)。
2、教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計劃，工作有措施，有督查、有指導(dǎo)，并能配合省市組織的驗收和培訓(xùn)。（7月上旬，我們對電廠小學(xué)和山中中學(xué)進(jìn)行了教育裝備整合，分配給梁路小學(xué)和西坪垣小學(xué)，并安裝調(diào)試）
實驗教學(xué)能手及實驗教學(xué)論文的評選活動，聯(lián)合教研室深入開展實驗教學(xué)調(diào)研、教學(xué)課題研究，努力提高我縣實驗教學(xué)效益。5月24日對全縣中小學(xué)實驗教師和儀器管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，7月20日組織了全縣中小學(xué)實驗教師實驗操作競賽，賽后選拔出45名縣級實驗教學(xué)能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學(xué)實驗教師實驗操作競賽，有7人獲得市級實驗教學(xué)能手，有1人獲得參加省級實驗教學(xué)能手競賽的資格。
4、圖書館管理：圖書館是學(xué)生查閱資料、收集信息的重要場所，根據(jù)省市上級部門的安排，有計劃，有步驟做好我縣今年圖書館等級認(rèn)證的工作。今年我們確定了兩所二級圖書館，五所三級圖書館的達(dá)標(biāo)認(rèn)證任務(wù)，現(xiàn)在正在進(jìn)行當(dāng)中。
5、專項計劃：我縣在安排中小學(xué)教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專項和本縣專項經(jīng)費計劃編報和采購工作。每年各學(xué)校在每學(xué)年前編制購置計劃，實行集中招標(biāo)采購，確保進(jìn)入學(xué)校的儀器、設(shè)備、圖書等質(zhì)優(yōu)價廉，實用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣中小學(xué)43所學(xué)校（中學(xué)5所，小學(xué)36所，高中1所，職中1所）做了教學(xué)儀器、多媒體、圖書的預(yù)算。
6、統(tǒng)計工作：每年能夠及時準(zhǔn)確的填報教育裝備統(tǒng)計報表，并能按時完成上報數(shù)據(jù)，受到上級部門的一致好評。
縣自制教（學(xué)）具能手參加上級部門的評選活動。
8、組織檢查管理工作：我縣對“建、配、管、用、研、制”工作，每年開學(xué)前進(jìn)行一次專項檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行全縣通報。
問題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以這一次全市儀器站績效考核工作為契機(jī)，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化常規(guī)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實工作責(zé)任制。為把我縣裝備部門建設(shè)成為廉潔務(wù)實、勇于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。
考核工作匯報材料篇二
年終歲尾之際，省委xx、市委xx帶綜合工作組到我局檢查考核工作，既是對我局黨建工作的一次實踐檢驗，也是手把手對我們的一次幫教幫帶，我們倍感溫暖、倍受鼓舞。首先，我代表市局全體干部職工，對工作組各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。去年，xx市局黨組在市委正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會、十九大精神，圍繞“忠誠看齊、隊伍過硬、風(fēng)氣純正”目標(biāo)，更加注重舉旗鑄魂，更加注重糾風(fēng)除弊，更加注重務(wù)實求實，更加注重從嚴(yán)規(guī)范，始終把抓好黨建作為最大的政績,認(rèn)真履行黨建責(zé)任，取得明顯成效。獲得xx榮譽?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、突出凝思想把方向，注重把堅定追隨、自覺看齊的思想基礎(chǔ)夯得實而又實。
政治之年講政治，大事之年抓大事。去年，我們始終把“迎接十九大、學(xué)習(xí)十九大”、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為貫穿全年的政治任務(wù)，作為強(qiáng)化看齊追隨、固強(qiáng)政治底色的重要保證，堅持追隨思想學(xué)、專題輔導(dǎo)學(xué)、分層培訓(xùn)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。通過扎實的學(xué)習(xí)教育，全局黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都能牢固樹立“四個意識”，堅決維護(hù)以為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終做到了思想上時刻追隨、行動上步步緊跟。
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。按照“掌握基本思想觀點、研究解決現(xiàn)實問題、推動單位科學(xué)發(fā)展”的總體思路，扎實開展“五大活動”，推動會議精神入知化行。推進(jìn)大學(xué)習(xí)。在認(rèn)真落實省、市委部署活動基礎(chǔ)上，還開展了“四個一”活動，組織一次學(xué)習(xí)研討、研讀一批重點書籍、開設(shè)一批網(wǎng)上論談、組織一次成果匯報。通過黨組、支部專題集中學(xué)習(xí)、研討交流，網(wǎng)上推送學(xué)習(xí)心得和征文，舉辦學(xué)習(xí)成果擂臺賽等，加深了對十九大精神的理解。進(jìn)行大宣講。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展“送十九大精神進(jìn)基層”，即進(jìn)共建社區(qū)、進(jìn)基層機(jī)關(guān)、進(jìn)扶貧村、進(jìn)非公企業(yè)。同時，通過制作橫幅、燈箱、展板、黨建微信群、市局qq群等，推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，掀起了學(xué)貫熱潮。組織大培訓(xùn)。積極安排黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織書記參加上級培訓(xùn);組織十九大精神培訓(xùn)班，對全局黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)輪訓(xùn)，每人不少于xx天;利用干部在線教育平臺進(jìn)行深入學(xué)習(xí);組織微講堂，開設(shè)微黨課，開展專題研討等，讓全局黨員干部準(zhǔn)確把握、深刻領(lǐng)會十九大精神實質(zhì)。開展大調(diào)研。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合本職工作，結(jié)合工作收官和新年度籌劃，深入一線開展調(diào)研，既總結(jié)提煉基層工作的好方法、好經(jīng)驗，也了解基層的困難和問題，研究思考破解方法，切實把新年度工作謀早、謀好、謀實。抓好大落實。召開全市工作座談會，聽取各縣市區(qū)和各科室工作匯報，認(rèn)真對照省局和市委、市政府年度工作目標(biāo)任務(wù)，全面總結(jié)去年工作，分析面臨的工作形勢，找差距、補短板，定思路，提振精神，著力把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神激發(fā)出來的熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強(qiáng)大動力和實際行動。
(二)扎實推進(jìn)“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和專題警示教育。我們感到，學(xué)習(xí)教育活動重點在于錘煉黨性、關(guān)鍵在于查找問題、難點在于整改落實，必須要在入腦入心、立言立行上下真功、用實勁。按照統(tǒng)一計劃、同步展開、分層實施的方法，堅持思想領(lǐng)先、精準(zhǔn)落實、融合推進(jìn)，始終扭住三個環(huán)節(jié)不放：把精學(xué)深學(xué)、啟發(fā)自覺作為取得實效的首要環(huán)節(jié)。按照“四個必學(xué)”要求，周密安排部署，通過個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、專題研討、觀看專題片、重溫。
入黨誓詞。
到警示教育基地接受教育多媒體推送學(xué)教內(nèi)容等多種形式，強(qiáng)化黨員干部思想認(rèn)知。把緊盯問題對照查擺作為確保實效的可靠保證。按照“四個緊密聯(lián)系”要求，全局黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，圍繞三個專題集中研討，深刻對照反思。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查，召開民主生活會互查，調(diào)研走訪設(shè)立意見箱發(fā)放征求意見函廣泛征求意見查等多種方式，全方位找準(zhǔn)找實問題。共查擺出問題和意見建議xx條，取得了照鏡正容洗澡除塵醒腦治病的效果。把厘清責(zé)任限時整改作為增強(qiáng)實效的重要舉措。針對查擺出的問題，嚴(yán)格制定整改任務(wù)書，列出問題清單任務(wù)清單責(zé)任清單，明確完成時限，實行銷號制管理，做到邊查邊改，即知即改。并堅持逐月檢查即時通報，納入年度考評，強(qiáng)力推進(jìn)整改任務(wù)落實。
(三)深入開展文明創(chuàng)建工作。緊密結(jié)合單位職能特點，積極發(fā)揮市局志愿服務(wù)隊作用，在嚴(yán)格落實“一堂、一隊、一欄、一桌、一傳播”基礎(chǔ)上，重點抓了兩個方面：一個是，社會主義核心價值觀宣傳普及推進(jìn)行動。按照唱歌曲、授榮譽、看短片、誦經(jīng)典、講故事、學(xué)模范、做點評和送吉祥八個一流程，圍繞友善、敬業(yè)、誠信、愛國主題，每季度堅持開展道德講堂活動;充分利用主流媒體、網(wǎng)上黨支部、單位黨建群，宣傳工作實踐、典型做法，共刊用信息xx余篇次;每月開展“我推薦、我評議身邊好人活動”，向中國文明網(wǎng)推送身邊好人信息xx條次。一個是，志愿者服務(wù)提升行動。先后開展春節(jié)、七一主題系列活動，深入黨建結(jié)對幫扶村、社區(qū)、駐地部隊傳黨恩送溫暖送服務(wù)，進(jìn)入xx名困難黨員群眾家中慰問解困;舉辦學(xué)雷鋒志愿服務(wù)大型廣場活動，開展黨員進(jìn)社區(qū)維權(quán)服務(wù)xx次，受理并現(xiàn)場解答群眾投訴xx余件;開展學(xué)雷鋒主題實踐月活動，組織文明窗口創(chuàng)建、“綠色交通”、義務(wù)植樹等活動，深化了文明創(chuàng)建成效。
二、突出抓組織強(qiáng)隊伍，注重把黨管黨員、黨管干部的功能作用抓得緊而又緊。
落實全面從嚴(yán)治黨關(guān)鍵是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活首先要強(qiáng)化組織功能發(fā)揮。去年以來，我們緊緊扭住組織建設(shè)這個“指揮棒”，既突出“關(guān)鍵少數(shù)”的教育管理，也重視“絕大多數(shù)”的全面約束，通過強(qiáng)化“三個建設(shè)”、開展“五大活動”，全局政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)向上向好。
(一)強(qiáng)化班子自身建設(shè)。嚴(yán)格落實《黨組工作規(guī)則》，堅持民主集中制，對重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用，充分發(fā)揚民主，集體研究決定，黨組會上黨組書記末位發(fā)言，確保黨組的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。嚴(yán)格執(zhí)行《黨組理論中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，中心組成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月至少集體學(xué)習(xí)一次，每季度組織一次研討交流。全年集中學(xué)習(xí)xx次、專題研討xx次。嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，帶頭把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，帶頭落實雙重組織生活制度，牢固樹立“四個意識”，爭做“四個看齊”表率，爭當(dāng)“四個自覺”模范。
(二)強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。一是嚴(yán)把選用關(guān)口，堅持20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)條件和程序選拔任用干部，切實選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部委以重任，樹立良好的用人導(dǎo)向。去年選拔任用xx名xx級干部，得到群眾公認(rèn)。二是嚴(yán)格制度落實，既突出黨組織教育、管理、培養(yǎng)和監(jiān)督黨員干部的熔爐作用，從嚴(yán)落實“三會一課”、民主評議黨員等制度;也抓好重要崗位交流輪崗、領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)審批等規(guī)定落實，始終堅持按政策規(guī)定辦、按原則要求辦，使嚴(yán)肅的政策紀(jì)律成為不可撼動的鐵規(guī)矩。三是嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化和各個專題教育，舉辦素質(zhì)課堂xx期;分期分批選調(diào)xx多人次參加各類培訓(xùn);組織xx名干部參加干部在線學(xué)習(xí)，提前完成學(xué)習(xí)任務(wù)。選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升水平和能力，確?；鶎狱h建工作要求得到有效落實。
(三)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。按照省委、市委關(guān)于基層黨組織建設(shè)的部署要求，按照動態(tài)管控、全程管理的思路，分階段扎實推進(jìn)。區(qū)分達(dá)標(biāo)類型建立項目臺賬，對未達(dá)標(biāo)的實行銷號管理，對已達(dá)標(biāo)的實行動態(tài)管理。通過逐項對照，共梳理出xx個問題。堅持每月督導(dǎo)、階段調(diào)度、季度通報、達(dá)標(biāo)驗收，逐項整改了相關(guān)制度不完善、個別支部支委配備不齊和黨員活動室設(shè)置未達(dá)星級標(biāo)準(zhǔn)等問題。目前，所屬支部已全部達(dá)標(biāo)，納入動態(tài)管理。建立黨建微信群，進(jìn)一步豐富“互聯(lián)網(wǎng)+”工作實踐，利用文明單位大展臺、網(wǎng)上黨支部、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺，開展經(jīng)常性教育，月交換信息達(dá)xx余條;按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)，改建提升黨員活動室，把黨員活動陣地建設(shè)的更好。拓展共建范圍和內(nèi)容，在往年共建基礎(chǔ)上，去年又與駐滁xx部隊結(jié)成了黨建對子，開展送黨課、種文化、慰問困難黨員、交流黨建工作經(jīng)驗等活動，通過創(chuàng)特色補短板，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
(四)開展基層黨建“五大活動”。按照市委統(tǒng)一部署，遵循“四個堅持”原則，落實“五個聚焦”要求，扎實開展“大走訪、大調(diào)研、大宣講、大督查、大整改”活動。共走訪基層黨組織xx個、召開座談會xx次、講授專題黨課xx次、走訪基層黨員干部xx多人、撰寫。
調(diào)研報告。
xx份，梳理基層黨建問題xx個，現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題xx個。局黨組召開專題匯報會，針對基層黨建存在不足和問題，提出整改意見和建議xx條。活動期間，局黨組書記高度重視，率先垂范、親力親為，帶頭認(rèn)真落實各項工作要求，不搞形式、不走過場。先后走訪各類基層黨組織xx個，召開座談會xx次，積極為社區(qū)、村、非公企業(yè)黨組織出謀劃策，幫助協(xié)調(diào)解決問題xx個，進(jìn)一步提高了基層黨建正規(guī)化水平。
三、突出抓整改正作風(fēng)，注重把崇廉尚德、真抓實干的風(fēng)氣環(huán)境樹得嚴(yán)而又嚴(yán)。
正風(fēng)肅紀(jì)是一場政治仗、持久仗。局黨組深切感悟馳而不息抓作風(fēng)的決心意志，深刻把握“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的總體要求，突出改造思想、改進(jìn)工作、改轉(zhuǎn)作風(fēng)、改正問題，形成了正黨風(fēng)、嚴(yán)作風(fēng)的強(qiáng)勁態(tài)勢。
(一)以推動“兩個責(zé)任”落實為重點，構(gòu)建齊抓共管的工作格局。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實將黨組主體責(zé)任和黨組成員對分管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扛在肩上、落到實處。一是抓學(xué)習(xí)教育，擰緊“總開關(guān)”。以廉政文化為主要內(nèi)容，堅持用微信、手機(jī)短信宣傳，每月發(fā)布信息在xx條以上;制作了xx米長的廉政宣傳長廊;利用重大節(jié)日開展廣場廉政文化宣傳xx次;組織專題黨課宣傳xx批xx課次;組織微電影教育xx次;訂閱省、市紀(jì)檢監(jiān)察微信、微博達(dá)到了在職人員全覆蓋。二是抓黨內(nèi)監(jiān)督，樹牢“防火墻”。狠抓關(guān)鍵少數(shù)，局黨組書記分別與xx名科室局“一把手”開展廉政談話，提出具體要求，被談話同志人人結(jié)合崗位廉政風(fēng)險點做出防范承諾。強(qiáng)化日常監(jiān)督，加強(qiáng)對班子成員、各科室局負(fù)責(zé)人和重點崗位人員的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭問題，“早”提醒、”早”警示。利用信訪舉報、12315投訴舉報、明查暗訪等渠道，及時發(fā)現(xiàn)問題，處置“小”苗頭。完善廉政檔案管理和使用，嚴(yán)把任前“廉政關(guān)”，對擬提任干部進(jìn)行廉政審查，對新提任干部進(jìn)行廉政談話，時刻繃緊大家的“廉政弦”。三是抓問題整改，打好“殲滅戰(zhàn)”。針對巡察、審計反饋問題，局黨組高度重視，積極整改，制訂問題清單、責(zé)任清單、整改清單，把整改事項落實到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，實行對賬銷號，解決一個、銷號一個、鞏固一個。截止目前，xx個問題已全部整改到位。
(二)以貫徹八項規(guī)定精神為基礎(chǔ)，樹牢務(wù)實求實的鮮明導(dǎo)向。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神，不斷推動作風(fēng)建設(shè)往深處走、向?qū)嵗锫洹Ｒ皇菄?yán)格貫徹落實八項規(guī)定精神。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)點，通過召開節(jié)前會議、印發(fā)文件通知、發(fā)送廉政提醒短信、網(wǎng)站發(fā)布信息等形式，對黨員干部進(jìn)行廉政提醒預(yù)警。圍繞落實中央八項規(guī)定加強(qiáng)監(jiān)督檢查，馳而不息糾正“四風(fēng)”。去年開展違反中央八項規(guī)定精神問題專項檢查和效能督查xx余次，發(fā)通報xx期，沒有發(fā)現(xiàn)違反八項規(guī)定精神的行為。與往年同期相比，以本單位名義召開的會議、文電、簡報分別下降了xx%。二是堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度。修定《黨員干部直接聯(lián)系群眾。
工作方案。
》，通過開展經(jīng)常性調(diào)研、體驗式調(diào)研、聯(lián)系幫扶困難群眾等，為群眾做好事做實事。黨組成員建立聯(lián)系點xx個，調(diào)研走訪平均xx次以上，撰寫調(diào)研報告xx篇;普通黨員干部撰寫體驗式調(diào)研報告xx多篇。加強(qiáng)定點幫扶村脫貧工作，年內(nèi)共幫扶脫貧xx戶xx人。三是堅持黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶制度。資助結(jié)對的貧困村xx元建立黨員活動室，對xx名村留守兒童每人發(fā)放慰問金xx元，與xx名困難戶結(jié)對幫扶，每戶送去慰問品價值近xx元。慰問雙擁共建部隊xx萬元。在春節(jié)、“七一”等重要節(jié)日，對困難黨員、群眾開展送溫暖活動，發(fā)放慰問金xx元。四是狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。加強(qiáng)考勤制度落實，每月對在崗情況據(jù)實通報;繼續(xù)推行運用“機(jī)關(guān)效能動態(tài)系統(tǒng)”，通過網(wǎng)絡(luò)曬工作，相互監(jiān)督制約;加強(qiáng)績效考核，將考核結(jié)果與個人利益掛鉤，對懶政怠政行為加大問責(zé)力度;在窗口單位繼續(xù)推行限時辦結(jié)、預(yù)約服務(wù)等便民措施，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
(三)以健全完善制度體系為目標(biāo)，營造遵規(guī)守紀(jì)的濃厚氛圍。無論是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還是反腐倡廉建設(shè)，局黨組都將制度建設(shè)擺在重要位置，貫穿于黨的建設(shè)全過程。一方面，狠抓黨內(nèi)制度落實。以《黨章》為根本遵循，認(rèn)真貫徹落實兩“準(zhǔn)則”，三“條例”，堅持“三會一課”、民主評議黨員、黨員學(xué)習(xí)教育、黨員活動日、黨務(wù)公開、談心談話、民主生活會等黨內(nèi)制度，切實嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。另一方面，堅持問題導(dǎo)向，不斷完善制度。著眼為黨員干部劃出紅線、標(biāo)明底線，以巡察整改、審計整改反饋問題為突破口，堅持廢改立并舉，健全完善了基本組織制度類、作風(fēng)建設(shè)類等xx項工作制度，新建和修訂率達(dá)xx%，堅持用制度鞏固整改落實效果。
回顧一年的工作實踐，我們深深感到，必須緊跟領(lǐng)袖思想步伐，維護(hù)核心、看齊核心，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為推動落實、導(dǎo)向?qū)嵺`的根本遵循;必須緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)落實，通過抓黨建帶全面，不斷提高對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)的貢獻(xiàn)率;必須緊跟創(chuàng)新驅(qū)動步伐，銳意進(jìn)取、主動作為，切實以xx工作的自身轉(zhuǎn)型助推發(fā)展、聚力改革;必須緊跟正風(fēng)肅紀(jì)步伐，為民唯實、勤政廉潔，努力形成依法行政、依法服務(wù)、依法管理、依法執(zhí)紀(jì)的良好環(huán)境和鮮明導(dǎo)向。展望下步工作，責(zé)任重大、使命光榮。我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，提振精神，對標(biāo)先進(jìn)，拉升標(biāo)桿，蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，擼起袖子加油干，撲下身子扎實做，努力使各項工作邁上新的臺階。
考核工作匯報材料篇三
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)：
大家辛苦了，首先我代表瓦馬鄉(xiāng)黨委、政府對考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨瓦馬鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并對各位領(lǐng)導(dǎo)對瓦馬鄉(xiāng)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝?，F(xiàn)將瓦馬鄉(xiāng)道路交通安全工作開展情況匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正：
一、基本情況
隆陽區(qū)瓦馬彝族白族鄉(xiāng)位于隆陽區(qū)西北部，距保山城110公里，地處保山、大理、怒江三市州交界處，自瓦馬至金六公路連接線開通后，瓦馬的區(qū)位優(yōu)勢得到了進(jìn)一步的顯現(xiàn)，一改過去交通死角的現(xiàn)狀，成為了隆陽區(qū)乃至保山市連接大理、怒江兩州的西大門。全鄉(xiāng)國土面積307平方公里。共轄21個村民委員會，116個自然村、128個村民小組、6250戶、25154人。現(xiàn)居住有彝、白、漢、回、苗、傈僳、滿、傣、怒、景頗等10種民族。全鄉(xiāng)共有耕地面積30962畝，其中水稻4266畝，旱地26696畝。2017年底，人均生產(chǎn)糧食862千克，農(nóng)民人均純收入1790.50元。
二、道路交通工作開展情況
取得了一定的工作成績。
（一）瓦馬鄉(xiāng)為確保道路交通安全各項工作落到實處，形成各項工作有人抓、有人負(fù)責(zé)的工作局面，調(diào)整充實了瓦馬鄉(xiāng)預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：范德全 鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長、派出所所長
副組長：石玉奎 鄉(xiāng)安監(jiān)站站長
孫晶晶 鄉(xiāng)路政管理所所長
成 員：由鄉(xiāng)黨政辦、派出所、安監(jiān)站、司法所、國土所、學(xué)校、各村委會等單位的負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)安監(jiān)站，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
除按照上述規(guī)定兌現(xiàn)補助款及辦公經(jīng)費外，視考核情況給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
（三）上半年以來瓦馬鄉(xiāng)共召開道路交通安全聯(lián)席會議4次。1月15日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第一季度預(yù)防道路交通安全工作形勢分析會議，所轄21個村委會的兼職交通協(xié)管員，鄉(xiāng)直有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共28人參加了會議。會議的主要議程有三項：一是學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，提高交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了鄉(xiāng)村干部對交通事故的防范意識；二是與所轄的21個村委會簽訂了《瓦馬鄉(xiāng)2011年預(yù)防道路交通事故工作責(zé)任書》，明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)和考核辦法；三是安排部署11年道路交通安全的工作任務(wù)。
3月24日，鄉(xiāng)政府組織安監(jiān)、交通、派出所、國土等部門開展聯(lián)合檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)瓦馬至河?xùn)|村孫足路段，大石房k3+100處出現(xiàn)地基下沉，影響往來車輛行駛安全。就檢查結(jié)果在河?xùn)|村召開了一次部門臨時會議，會上強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)安監(jiān)、國土部門要做好相關(guān)監(jiān)測工作，交通部門將此次檢查情況以書面材料報區(qū)交通局，同時各部門相互配合做好涉及路下人民群眾撤離、疏散、避險等相關(guān)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
4月10日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第二季度預(yù)防道路交通安全工作形勢分析會議，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共8人參加了會議，會上首先討論了瓦馬鄉(xiāng)2011年預(yù)防道路交通事故工作方案，其次就即將到來的“5.1”長假，轄區(qū)內(nèi)車流量增加的情況，各部門加大交通安全宣傳力度，增加上路開展檢查的次數(shù)。
6月29日，在鄉(xiāng)政府接待室召開了上半年工作總結(jié)會議，會上再次強(qiáng)調(diào)了要加大交通安全宣傳力度、上路檢查力度。
9月28日，在鄉(xiāng)政府四樓會議室召開第四季度轄區(qū)交通安全形式分析會議，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共6人參加了會議 。會上強(qiáng)調(diào)，“10.1”長假即將到來，要加強(qiáng)對轄區(qū)機(jī)動車駕駛?cè)私煌ò踩薪逃顒?，?yán)厲整治酒后駕駛等交通違法行為和農(nóng)村地區(qū)低俗載貨汽車三輪摩托車農(nóng)耕機(jī)違法載客行為，確?！?0.1”期間道路交通安全、暢通、有序、和諧。
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考核工作匯報材料篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
自從我年從事養(yǎng)護(hù)工作站的工作以來，在工作站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助和支持下，努力做到"五勤"、誠心當(dāng)好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，"四員"就是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來，我的業(yè)務(wù)知識、寫作能力、工作經(jīng)驗積累上都有了一個質(zhì)的飛躍，綜合工作能力得到了進(jìn)一步提高。下面，我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作個簡要匯報，以接受大家評議。
一、努力
學(xué)習(xí)
，全面提高自身素質(zhì)。綜合辦工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀《中國交通報》、《某省交通報》等報刊雜志外，我還經(jīng)常了解一些養(yǎng)護(hù)工作方面的
專業(yè)
書籍。通過博采眾長，為我撰寫材料提供了有力支持。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來，我親身感受了公司及工作站各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得，養(yǎng)護(hù)工作站的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在養(yǎng)護(hù)工作站工作一年多，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。二、勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。
自從到養(yǎng)護(hù)工作站工作以來，工作站的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和
生活
上的關(guān)懷。我珍惜
這里良好的工作環(huán)境，同時，也被工作站全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。一年來，我主要完成的工作有：一、參加了工作站的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)工作站建設(shè)(編寫管理制度、建立了人員檔案等);二、參加了養(yǎng)護(hù)工作站的徒步路況巡查;三、參加了去年和今年的`防凍防滑工作;四、完成了季度、半年、全年工作總結(jié)材料的編寫;五、較好的完成了宣傳報道任務(wù)，宣傳報道完成篇。三、求真務(wù)實，開創(chuàng)工作局面。
總結(jié)一年來的工作, 我感到既充實，又欣慰。我和養(yǎng)護(hù)工作站的其他同事一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。但在一些工作上還存在不足：一是工作主動性不夠;二是寫作能力需要進(jìn)一步提高;三是宣傳報道力度還需要加強(qiáng)，這將成為我本人今后進(jìn)一步努力的方向。我將在今后的工作中進(jìn)行及時的改進(jìn)和提高，力爭使自己做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
考核工作匯報材料篇五
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研謀劃，實現(xiàn)巡邏組織合理化。
防隊員們立即分頭行動，實施圍捕。由于圍捕得利，犯罪嫌疑人逃到縣工商銀行家屬樓頂樓后被安防隊員將其抓獲。巡邏現(xiàn)場抓獲率的提高，有力的遏制了“兩搶一盜”犯罪的高發(fā)勢頭;三是實行小單元建制和錯時工作制。在兩鎮(zhèn)劃分了19個巡區(qū)，每個巡區(qū)22人，由4個小隊長帶領(lǐng)，分四班24小時開展巡邏巡防。同時，在大洼鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了8個治安聯(lián)防崗?fù)?，形成了鐵桶合圍之勢;四是建立了指揮中心、大洼分局、田莊臺分局和巡警大隊共用治安信息平臺，每天發(fā)布一次，由巡警大隊按照治安信息的變化來調(diào)整聯(lián)防時間、聯(lián)防地段和聯(lián)防密度。
(二)統(tǒng)一部署，改革勤務(wù)，實現(xiàn)巡邏防控實戰(zhàn)化。
現(xiàn)異常情況立即向局長、主管副局長和巡警大隊長報告;三是突出防范重點。奧運安保期間，將縣委、人大、政府、政協(xié)等首腦機(jī)關(guān)，金融網(wǎng)點、各大商場及水、電、油、氣等重點單位，重要部位，人員密集地區(qū)，作為巡邏重點，最大限度地擠壓違法犯罪分子的活動空間，確保奧運期間××區(qū)的社會治安穩(wěn)定;四是加大督查力度?？h公安局督察部門在對各巡區(qū)進(jìn)行24小時不間斷督查的同時，在每個巡區(qū)都聘請3-5名巡防工作監(jiān)督員，請他們給巡防工作出主意、提建議，對執(zhí)行巡防任務(wù)的民警和安防隊員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
(三)長效管理，規(guī)范運作，實現(xiàn)巡邏防控常態(tài)化。
自行車被盜案件多發(fā)的縣醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、興隆三百等地采取了蹲點守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內(nèi)，抓獲盜竊自行車嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車5臺，4臺已返還給失主;三是做到獎懲分明。大隊成立考核組，負(fù)責(zé)大隊日常勤務(wù)考核，先后共有20人次被扣分，3名隊員分別在大會上做出檢討、賠償損失，1名隊員被亮黃牌，對涌現(xiàn)出的兩名見義勇為有功人員各重獎1000元;四是樹立和培養(yǎng)典型。城鄉(xiāng)安防大隊用身邊典型弘揚正氣，在大隊營造一種人人奮發(fā)向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，教育引導(dǎo)全體隊員。目前，大隊涌現(xiàn)出了十多名工作積極肯干，任勞任怨，不記個人得失的先進(jìn)典型，促進(jìn)了工作全面開展。四是配備了硬件設(shè)施。積極爭取黨委、政府的重視和支持，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了安防崗?fù)?，為安防隊員配置了5臺警用車輛、30部對講機(jī)和65部強(qiáng)光電筒，統(tǒng)一制作了標(biāo)準(zhǔn)胸簽、為安防隊員隊伍建設(shè)提供了堅實的物質(zhì)保障，努力滿足其巡防工作需要。
(四)積極巡防，發(fā)現(xiàn)疑點，確保巡防工作取得實效。
個少年行蹤可疑，在居民區(qū)中來回出入，遂進(jìn)行跟蹤。當(dāng)該少年到一家中準(zhǔn)備盜竊時，被當(dāng)場抓獲。后移交大洼派出所民警帶回所內(nèi)詢問得知，該人名叫李某(14歲)家住大洼鎮(zhèn)興順社區(qū)，供出伙同張某(13歲)，于某(13歲)在大洼鎮(zhèn)醫(yī)院附近、鶴吉市場、居民區(qū)多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實，帶破案件10余起。12月2日12時30分，大洼鎮(zhèn)第二巡區(qū)巡防民警史巖帶領(lǐng)安防隊員巡邏至黨校小區(qū)時，發(fā)現(xiàn)1號樓5樓一戶居民家的窗戶向外冒著濃煙，便迅速上樓查看情況，但該住戶家中無人。為確保居民群眾的生命財產(chǎn)安全，民警一邊撥打119報警，一邊疏散樓內(nèi)群眾。稍后，消防官兵趕到現(xiàn)場，巡防民警和安防隊員協(xié)助消防官兵將大火撲滅。12月5日凌晨5時許，大洼鎮(zhèn)第一巡區(qū)巡防民警蓋錦山帶領(lǐng)安防隊員巡邏至金陽小區(qū)時，一名男子騎著一輛三輪車匆忙地從院內(nèi)出來，看到巡邏的巡防民警和安防隊員，神色慌張，快速轉(zhuǎn)身逃走。大家覺得可疑，追上前去將其攔下，發(fā)現(xiàn)三輪車上裝著一個電動自行車電瓶，且該男子對電瓶來源含糊其辭，巡防民警和安防隊員遂將其帶至大洼派出所進(jìn)一步調(diào)查。經(jīng)民警訊問，該男子叫張峰，小洼人，因電瓶是廢電瓶,經(jīng)核實后將該人放回，同時也得到了該群眾的贊揚?？h城鄉(xiāng)安防隊伍成為了公安機(jī)關(guān)不可或缺的輔警力量。
(一)隊伍建設(shè)工作。
一是強(qiáng)化隊伍管理,提升隊伍形象;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高法制意識，注重培養(yǎng)團(tuán)隊榮譽;三是狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，打造過硬的戰(zhàn)斗隊伍;四是從優(yōu)待隊，營造拴心留人的環(huán)境。
(二)業(yè)務(wù)工作。
考核工作匯報材料篇六
匯報材料
一年來，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校依據(jù)年初與教育體育局簽訂的三個目標(biāo)管理責(zé)任書，扎實開展工作，取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯報如下：
一、基本情況
我校現(xiàn)有教學(xué)班9個，學(xué)生316名，其中男生156名，女生160人，留守兒童99人。教職工44人（其中借調(diào)東街小學(xué)1人，歇崗1人，聘任門衛(wèi)1人），專任教師39人。專任教師中本科學(xué)歷35人，專科學(xué)歷4人；中學(xué)高級教師2人，一級教師12人,教職工平均年齡35歲。
二、開展的主要工作
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè)
得體會，學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期不少于30頁。
2、規(guī)范辦學(xué)行為，開足開齊課程
（1）、按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求，開設(shè)了所有國家課程，并按照要求開設(shè)了安全教育、心理健康教育課，同時，開設(shè)了男、女籃球、合唱、乒乓球、剪紙、書法等學(xué)校課程，要求擔(dān)任校本課程的教師按照授課課時備寫教案。
（2）、對課程安排做了一定的統(tǒng)籌安排，力爭做到尊重專業(yè)、發(fā)揮特長，保證每一位年輕教師和骨干教師挑大梁，提供讓年輕人成長的平臺，基本做到課程開設(shè)既滿足教育教學(xué)要求，又力爭做到每一位教師在任課工作量上的基本平衡。
（3）、實行周三教研活動常規(guī)化，每周三第七節(jié)課各教研組必須安排聽一節(jié)課，第八節(jié)課組織評課活動，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、規(guī)范過程管理，保障過程考核制度化
（1）、實行超周備課，每周初各教研組長審閱登記，教導(dǎo)處每周至少抽查一個教研組或一個年級組的教案并量化通報，周五檢查一個年級組或一個班級的作業(yè)批改，將每周教導(dǎo)處教案和作業(yè)的檢查情況作為教師過程考核的依據(jù)之一，并納入年度考核之中。
例會予以通報。對各處通報的問題進(jìn)行約談，力求在較短的時間內(nèi)予以解決。
3、將安全工作逐日檢查常態(tài)化
學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對學(xué)校的教學(xué)安全、校舍安全、學(xué)生管理安全、食品衛(wèi)生安全、道路交通安全以及防火防毒等安全工作細(xì)化到人，并層層簽訂安全責(zé)任書，對學(xué)校的各項安全工作逐條逐塊細(xì)查摸排，杜絕了不安全事故的發(fā)生。周日到校值周教師在校門口進(jìn)行安全排查，對學(xué)生所攜帶的管制刀具、手機(jī)等進(jìn)行排查，周日自習(xí)要求班主任到教室進(jìn)行再次排查，晚休時要求政教處、值周組、班主任進(jìn)行跟蹤抽查，周五政教處統(tǒng)一放學(xué)時，對同學(xué)們進(jìn)行安全教育，放學(xué)后政教處、值周組護(hù)送學(xué)生出校門，嚴(yán)防學(xué)生乘坐“五小”車輛。
4、修訂各項制度，使制度人性化
對我校原有的教師年度考核及績效工資發(fā)放制度進(jìn)行修訂，利用每周的教研組會議，讓教師討論，使新的制度更加公平、公正、透明，為人性化的管理建立保障機(jī)制。
三、取得的成績
文明辦、慶陽市教育局評為“慶陽市中小學(xué)德育示范學(xué)校”，被慶陽市教育局、慶陽市語委辦評為“慶陽市語言文字規(guī)范化示范?！?。
四、存在的問題
1、教育質(zhì)量的提升亟待加強(qiáng)
我校連續(xù)兩年中考成績位居全縣第二名，雖然成績喜人，但要保持這種良好的發(fā)展勢頭，還需要做很多工作。
2、專業(yè)課教師缺乏，缺少音樂專業(yè)教師，音樂課無法正常開展，只能由其他教師兼任。
3、缺少集體備課室、多媒體教室、音樂、美術(shù)教室。
4、新修建的教師周轉(zhuǎn)宿舍因缺少排污設(shè)施，部分設(shè)施不能正常使用。
5、師生廁所出現(xiàn)裂縫，存在安全隱患。
6、學(xué)校缺少供暖設(shè)施，只能用煤爐取暖，不衛(wèi)生也不安全。
7、學(xué)校人數(shù)少，義教經(jīng)費少，校舍硬件建設(shè)和教師辦公設(shè)備陳舊，資金使用捉襟見肘，尚有部分欠款未還。
方山初級中學(xué)
2017年12月20日
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考核工作匯報材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，×區(qū)以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為基礎(chǔ)，以鞏固提升基層黨建工作為前提，緊緊圍繞市委提出的“五個兩”要求，以實施“1+5+3”黨建工程為抓手，按照“整體推進(jìn)、重點培育、全面提升”的工作思路，全領(lǐng)域推進(jìn)基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強(qiáng)化，為×打造跨越式高質(zhì)量發(fā)展的首善之區(qū)提供堅強(qiáng)組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作開展情況。
二、存在的不足。
三、下步打算。
對全區(qū)基層黨組織設(shè)置情況進(jìn)行集中排查，結(jié)合此次省屬國企退休黨員整體移交，按照有利于加強(qiáng)黨的建設(shè)、有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用的原則，合理設(shè)置黨支部、劃分黨小組，著力解決“小馬拉大車”問題。同時，充分利用×區(qū)開放式組織生活基地、功能性黨小組、黨員志愿者服務(wù)隊等，加強(qiáng)組織活動的針對性和實效性，切實提高黨員參加黨內(nèi)生活的自覺性，增強(qiáng)基層組織的活力。
考核工作匯報材料篇八
一、思想方面：思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和習(xí)主席系列講話精神來武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)貫徹和執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，認(rèn)真貫徹黨的重要會議精神，樹立人民利益高于一切，全心全意為人民服務(wù)的宗旨，尊重人民群眾、強(qiáng)化服務(wù)意識，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督。
二、工作方面：自己從事的是輔助干警處理大隊工作、維護(hù)社會治安的工作。在日常的工作業(yè)務(wù)辦理中充分暴露了，我對大隊業(yè)務(wù)工作和所用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，不熟悉、不懂、不會。俗話說：“好記心不如爛筆頭”在平時學(xué)習(xí)中業(yè)務(wù)工作中自己抱著來日方長的想法業(yè)務(wù)工作慢慢熟悉就可以了也就沒有加強(qiáng)筆記。
三、紀(jì)律方面：工作中，做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行，在日常工作中牢記自己是一名輔警，不能把自己混同于普通老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈和娛樂圈自覺維護(hù)人民輔警在人民中的良好形象，做到無違法違紀(jì)行為。
四、存在問題和今后打算。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)自身的政治思想學(xué)習(xí)，警務(wù)輔助人員及要加強(qiáng)對黨章的學(xué)習(xí)和其他政治思想的學(xué)習(xí)。
（二）在日常工作和處理各類治安案件中充分學(xué)習(xí)干警同志和其他的輔警同志學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化自己對電腦的熟悉程度和業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)，力爭早日能夠幫大隊和其他干警同志分擔(dān)日常工作。
（三）俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”在日后的工作中要充分發(fā)揮部隊嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，時刻繃緊組織紀(jì)律這根弦；在今后的工作中嚴(yán)格按照分局規(guī)定落實上下班打卡時間，嚴(yán)厲要求自己改掉上班時間打瞌睡和日常作風(fēng)松散的壞毛??；加強(qiáng)日常養(yǎng)成嚴(yán)格按照分局的規(guī)定來著裝。
在新的一年里，我要做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識和法律法規(guī)常識，提高業(yè)務(wù)水平。
第二，工作更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，改掉粗心馬虎的毛病。
第三，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報。在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步履行好自己的職責(zé)，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和更好的成績來迎接新的一年，努力完成組織交辦的各項任務(wù)。
考核工作匯報材料篇九
南通市機(jī)關(guān)績效考評工作起步于20xx年。當(dāng)時，南通面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。20xx年，我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從20xx年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動抓，提出把爭創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點，全面強(qiáng)化績效考評，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績效與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績效考評科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來，我們堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國政府績效評估工作聯(lián)系點的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績效考評工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評模式，初步走出了一條符合時代要求、切合自身特點、具有南通特色的績效考評新路。
一是注重考評構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點。為縮小考評的差異性，我們對市級機(jī)關(guān)部門和單位的考評側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評。職能工作主要由重點指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點指標(biāo)主要是、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時進(jìn)行補充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點來具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過程中，要求各部門、各單位把著眼點放在全省乃至全國的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量兩個方面，對職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求和全市總體部署，對各部門、各單位上報的工作目標(biāo)逐項進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實后重新上報。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實和考評的實施依據(jù)。
二是注重考評對象的全面性。按照一級考評一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原則，形成部門、處室、個人的立體化聯(lián)動考評機(jī)制。將市級黨委部門、政府部門、人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級層面的考評對象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評，對應(yīng)的考評結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進(jìn)處室評選活動，并對機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實施全員績效考評，確?？荚u工作的全覆蓋。
三是注重考評方法的操作性?！叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評的具體實施，采取日?？荚u、年終集中考評和綜合評議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對機(jī)關(guān)部門、單位的`年度考核與日常爭創(chuàng)過程的跟蹤評價有機(jī)結(jié)合，切實做到年初有目標(biāo)、過程有督導(dǎo)、評定有依據(jù)、結(jié)果有獎懲。日?？荚u通過重大項目跟蹤督查，信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實施，并主動接受社會各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強(qiáng)化對部門、單位目標(biāo)完成情況的全過程動態(tài)管理，切實將注意力由偏重“評時”引導(dǎo)到注重平時。年終集中考評采取封閉式的辦法，建立審核組、考評組和監(jiān)督組，分別對部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評議和考評打分，并實施全過程監(jiān)督。綜合評議由領(lǐng)導(dǎo)評鑒和社會評議綜合構(gòu)成，充分吸納社會各個層面的評議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對所有參評部門、單位進(jìn)行評鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會評議由社會各界特別是基層群眾代表組成千人評議團(tuán)，對部門、單位工作進(jìn)行評議，評議結(jié)果換算成分值后納入考評總分，使績效考評充分體現(xiàn)民意。
四是注重考評結(jié)果的實效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實績對全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實事求是地衡量部門和單位的工作績效。年終開展綜合績效考評之前，先由考評組成員對每個部門、單位每一項工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的
檔次內(nèi)打分，有效控制個人自由裁量權(quán)。評判部門和單位工作績效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項目標(biāo)完成實績在省內(nèi)、國內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實施的難易程度，分析爭先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實績在a、b、c三檔中再分+、0、-三個打分段。工作目標(biāo)完成，且具有爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下?？荚u結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u、集中考評和綜合評議的分值，按比例從4個小組中產(chǎn)生考評位次。最終根據(jù)考評得分多少，評出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個等次。按照“拉開獎懲檔次，激勵爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對領(lǐng)導(dǎo)班子和個人給予物質(zhì)和精神獎勵。對誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。
五是注重考評工作的協(xié)調(diào)性。實施綜合績效考評是一項復(fù)雜的、牽動全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強(qiáng)有力的綜合考評力量和組織推進(jìn)體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評對象各司其職、人民群眾廣泛參與的績效考評管理體制，建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位和1名副分別擔(dān)任正副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強(qiáng)勢推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評政策文件的研究制定、考評工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等；目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評工作的組織實施等；作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評和社會評議工作的組織實施等；督查辦具體負(fù)責(zé)日?？冃Э荚u工作的組織實施，組織人員對考評工作進(jìn)行全過程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評工作任務(wù)的各個辦公室的組成部門只參加考評，不參加評先表彰。
“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績效考評，評出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評出了爭先創(chuàng)優(yōu)的動力、評出了跨越趕超的實績。實施綜合績效考評以來，市級機(jī)關(guān)實干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門和單位在全省乃至全國同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來在全省排名靠后的部門和單位，也在爭先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅20xx年，市級機(jī)關(guān)各項工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項，領(lǐng)先全國的達(dá)80多項。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時限最短、速度最快，社會各界對市級機(jī)關(guān)的滿意度和基本滿意度達(dá)到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國50個最具競爭力城市之首。機(jī)關(guān)績效的大提升，有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。9年來，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國為數(shù)不多的gdp超20xx億、財政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進(jìn)；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項工作同步走在全省乃至全國前列，全市綜合競爭力由幾年前的長三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。
考核工作匯報材料篇十
為搞好2017年度的貨運企業(yè)質(zhì)量信譽考核，鄒城市公路運輸管理所嚴(yán)格按照省質(zhì)量信譽考核辦法的要求，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己诵〗M成員由運管所、許可科、貨運企業(yè)所在地交管所各派一名工作人員參加，從2011年4月19號開始對全市貨運企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽考核，對道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平和履行社會責(zé)任等方面進(jìn)行綜合評價。截止到6月30號止，我們共考核貨運企業(yè)76家，達(dá)到考核要求。具體工作匯報如下：
一、在考核中，我們注重加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)方面的`監(jiān)督檢查力度，設(shè)計了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表，要求運輸企業(yè)就安全生產(chǎn)方面可能存在的問題進(jìn)行自查，采取運輸企業(yè)自查和行業(yè)主管部門檢查相結(jié)合的方式，這樣就更容易發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在問題，并要求企業(yè)限期進(jìn)行整改，整改達(dá)到合格要求，才能給予企業(yè)質(zhì)量信譽考核合格，再對道路運輸經(jīng)營許可證進(jìn)行審驗。
二、在考核工作中，我們特別注重加強(qiáng)運輸企業(yè)的安全例會記錄、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)記錄等幾個方面的監(jiān)督檢查，要求運輸企業(yè)消防設(shè)施完好，并要求企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急演練以應(yīng)對突發(fā)事件。運管所還與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人身上。
三、在企業(yè)的經(jīng)營行為方面，要求企業(yè)守法、誠信、規(guī)范經(jīng)營，禁止車輛隨意掛靠，禁止企業(yè)亂發(fā)公司銘牌給無關(guān)車輛經(jīng)營。在服務(wù)質(zhì)量方面，要求企業(yè)制定服務(wù)質(zhì)量保障措施并上墻公示，加強(qiáng)了企業(yè)的文化理念建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
四、在考核過程中，運管所還印制了《山東省道路運輸條例》單行本、《山東省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施辦法（試行）》以及《公路保護(hù)條例》的宣傳頁，免費提供給運輸企業(yè)，要求運輸企業(yè)組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到遵守交通法律法規(guī)，合法、守法經(jīng)營。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了運輸企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的素質(zhì)，達(dá)到了很好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
考核工作匯報材料篇十一
按照年初關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展績效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號)，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)貫徹落實，經(jīng)過前期階段的認(rèn)真組織實施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來的工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分提高對實施績效管理工作重要性的認(rèn)識。
績效管理是運用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)芾韺ο蟮目冃Ш蛯嶋H工作作出綜合評價，并采取行之有效的措施，促使管理對象不斷提高業(yè)績和效能的新型管理模式。推行績效管理是落實科學(xué)發(fā)展觀和“三創(chuàng)”精神的具體實踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展的迫切需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實途徑，也是完善目標(biāo)責(zé)任制考核、推進(jìn)各項工作落實的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實際工作中著力通過以下三點予以強(qiáng)化。一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長謝凱同志任主任，紀(jì)委書記向宗輝同志任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的績效管理考評委員會，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的績效管理工作。績效管理考評委員會下設(shè)辦公室，由紀(jì)委書記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)此項工作。二是明確責(zé)任，加強(qiáng)配合。要求各村、各單位主要負(fù)責(zé)人切實履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，對本村、本單位的績效管理工作負(fù)總責(zé)，確保績效管理的各項指標(biāo)任務(wù)落到實處。三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律?？冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期加強(qiáng)對各村各單位績效指標(biāo)落實情況的監(jiān)督檢查，并實事求是地予以通報，確保此項工作順利開展。
三、實施績效管理的內(nèi)容和方法
(一)管理體制。
實行分組管理和單位管理相結(jié)合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎(chǔ)建設(shè)工作組、計劃生育及社會事業(yè)工作組、扶貧及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作組、財稅和創(chuàng)收工作組、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作組，各由一名科級領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)干部為成員，接受工作組管理。同時，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務(wù)工作，接受單位管理。
(二)考核辦法。
共分為鎮(zhèn)對村考核，鎮(zhèn)對單位考核，鎮(zhèn)對科級領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核四項，均實行百分制考核。
鎮(zhèn)對村考核。主要考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會管理、黨的建設(shè)、社會穩(wěn)定四項，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分?jǐn)?shù)，加分最高不超過該項分值的20%，附加分最高不超過3分，計算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎(chǔ)分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測評得分計算出村干部個人工資。
鎮(zhèn)對單位考核?？己朔秶鸀殒?zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室，即：黨政辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、基礎(chǔ)設(shè)施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計劃生育服務(wù)站、文化綜合服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務(wù)工作、單位管理、黨的建設(shè)和對外宣傳，嚴(yán)格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績效得分的40%，單位業(yè)務(wù)考核得分占干部績效得分的40%，單位管理、干部學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等占績效得分的20%，計算出干部績效總得分，同比例計算出各干部的績效工資。
鎮(zhèn)對科級領(lǐng)導(dǎo)考核。考評范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領(lǐng)導(dǎo)。主要考核各科級領(lǐng)導(dǎo)的分管工作、聯(lián)村工作及個人學(xué)習(xí)。其中，分管工作占績效得分的60%，聯(lián)村工作占績效得分的30%，個人學(xué)習(xí)及出勤占績效得分的10%，計算出績效總得分，同比例計算出各科級領(lǐng)導(dǎo)干部的'績效工資。
鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核。考核范圍為甘溪初中、甘溪中心校、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會評價、干部學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)工作四大項。其中，工作配合占20%，社會評價占20%，干部學(xué)習(xí)占10%，業(yè)務(wù)工作占50%。考核結(jié)果一是以文件形式抄送縣級相關(guān)主管部門，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評先評優(yōu)的主要依據(jù)，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分?jǐn)?shù)高低確定。
以上同時實行獎勵加分。如單項工作或干部個人獲得國、省、市、縣獎勵，直接往干部績效總分中各加5、3、2、1分。
三、考核結(jié)果的運用。
對村、對單位的績效考評結(jié)果將作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。位于一二三名的，分別獎勵900、600、300元。
對干部的績效考評結(jié)果與年終一次性獎金和工作津貼相掛鉤，與干部評先評優(yōu)相結(jié)合，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。對績效平庸和工作落后的干部要實施責(zé)任追究，促使其不斷提高績效，努力搞好工作，作出新的貢獻(xiàn)。
四、績效管理實施半年來的經(jīng)驗及體會。
1、任務(wù)更加具體，分工更加明確。自實施績效管理以來，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部，以及各村、各單位的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確，受管理對象有了奮斗的目標(biāo)和無所事事的壓力，從而都能按照分工自覺完成本職工作，由于各項工作事事有人抓，因此落實的力度、速度和質(zhì)量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒人干、有人沒事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。
2、責(zé)任更加夯實，任務(wù)落實更加有力。自實施績效管理以來，廣大干部的工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作動力進(jìn)一步提高，進(jìn)取意識、服務(wù)意識、崗位意識明顯增強(qiáng)，首季工作實現(xiàn)“開門紅”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅增長。第一季度實現(xiàn)生產(chǎn)總值4100萬元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達(dá)的面積落實任務(wù)，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農(nóng)搞好病蟲害防治和大田管理，烘烤前的各項準(zhǔn)備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進(jìn)入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長3.7%，預(yù)計可收購鮮繭100噸。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。張家河、大嶺臺、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點工程已接近尾聲，袁灣新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天。計劃生育工作再加強(qiáng)，半年共落實節(jié)育手術(shù)75例，重點對象三查率達(dá)到100%，手術(shù)及時到位率100%，征收社會撫養(yǎng)費3.5萬元。信訪工作安定有序，社會大局和-諧穩(wěn)定。
3、管理更加高效透明。實施績效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，從而使獎有所依，罰有所據(jù)，使干部管理條理更加清晰，過程更加規(guī)范透明。
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考核工作匯報材料篇十二
我鎮(zhèn)現(xiàn)有初中兩所，布點小學(xué)13所，教學(xué)點7所。初中在校生1106人，小學(xué)在校學(xué)生5546人。全鎮(zhèn)有教職工346人。初中學(xué)生年輟學(xué)率12.6%，小學(xué)輟學(xué)率為0。初中畢業(yè)204人，升入普高80人，升入中職96人，合計升學(xué)率86.3%。學(xué)前二年入園率87%，學(xué)前一年入園率96.8%。義務(wù)教育階段“三殘”1人，已小學(xué)畢業(yè)。
本年度初，鎮(zhèn)中心校就制訂了“和諧發(fā)展，特色發(fā)展，力創(chuàng)品牌”的辦學(xué)思路。一年來，我們時刻遵循著立足特色謀發(fā)展，強(qiáng)化管理出質(zhì)量的原則，牢固樹立品牌與質(zhì)量意識。對學(xué)校常規(guī)管理突出“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”四個字：對教學(xué)各環(huán)節(jié)和管理，抓住“深——深鉆教材，精——精講精練，活——教學(xué)方法靈活多變，新——教學(xué)思路新等四個方面。經(jīng)過一年的努力，目前已取得了初步成效?，F(xiàn)將我們一年來的主要工作及做法匯報如下：
二、主要成績及亮點
1、全鎮(zhèn)學(xué)生的每周一詩詞、規(guī)范寫字、三年級以上學(xué)生人人寫日記的主題特色已經(jīng)彰顯。
誦60余首；全鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)定每天開設(shè)一節(jié)15分鐘的寫字課，統(tǒng)一了寫字課教學(xué)程序，從規(guī)范寫字姿勢做起。此舉，學(xué)生終生受益，家長非常歡迎。
2、一校一品彰顯特色
2017年3月，中心校制訂了《關(guān)于在全鎮(zhèn)積極推進(jìn)“一校一品”建設(shè)的意見》，拉開了特色辦學(xué)的序幕，我們從指導(dǎo)思想、總體思路、創(chuàng)建定位、活動安排、活動要求等五個方面，作了具體而周密的布置。目前，“一校一品”創(chuàng)建活動在全鎮(zhèn)如火如荼，方興未艾，呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。例如：
鎮(zhèn)中心小學(xué)在朗讀特色的基礎(chǔ)上，“寫好字”成其又一特色。孩子們?yōu)椤熬毢梅綁K字，傳承民族文化”而努力，該校的寫字課有統(tǒng)一的操作規(guī)程，學(xué)生進(jìn)步明顯。而新明學(xué)校提倡“規(guī)范寫字、端正做人”，利用多媒體讓學(xué)生觀察字形的間架結(jié)構(gòu)，老師悉心指導(dǎo)，學(xué)校組織習(xí)字比賽和評價，展覽學(xué)生習(xí)作，開展“我是小小書法家”活動，把“寫好字”推向高-潮。
王柳元小學(xué)以“我健康、我快樂”為主題創(chuàng)建體育特色，綠茵場上，颯爽英姿，課間活動，豐富多彩，體育課趣味盎然，球類、跳繩、踢毽子等各類比賽暨小型運動會熱火朝天。
古文、一學(xué)期一次展示會，各班舉行“背誦大王”比賽，學(xué)校評選“經(jīng)典古詩文背誦之星”。該校三年級以上班級古詩文背誦展示都達(dá)100余首（篇）。
壽樓小學(xué)的腰鼓隊表演聞名周邊鄉(xiāng)村，每逢節(jié)假日便到各村及敬老院慰問演出，展示風(fēng)采，獨樹一幟，催人奮進(jìn)。海青小學(xué)的特色是“在歌聲中幸福成長”，開展“課前一首歌”、“離校一首歌”活動，在鎮(zhèn)文藝匯演中屢屢獲獎。歌聲同時激勵了每一名同學(xué)。他們能歌善舞，成為藝高學(xué)優(yōu)的好學(xué)生。
新集小學(xué)地處偏遠(yuǎn)，學(xué)生文化生活比較枯燥，確立了“手抄報”為學(xué)校特色，班班都辦了手抄報，每周一期，各有報名，如“小荷”、“春雷”、“新苗”等，師生共議制作、小組合作、展示、交流、評獎、版面精美，內(nèi)容豐富，制作水平不斷提高。該校學(xué)生有多幅作品在《農(nóng)村孩子報》上發(fā)表。
今年五月份，全縣在我鎮(zhèn)中心小學(xué)召開了“一校一品”工作現(xiàn)場會，我們的成果得到了與會人員的肯定。十二月二日，我們在錦橋小學(xué)、武樓小學(xué)召開了“一校一品”創(chuàng)建階段性成果現(xiàn)場會，錦橋小學(xué)的古詩詞背誦亮點紛呈，武樓小學(xué)的閱讀記錄卡上的讀書筆記摘抄及心得體會，內(nèi)容充實、豐富、認(rèn)真，受到了與會人員的高度贊揚。
3、質(zhì)量檢測制度化、網(wǎng)絡(luò)化，從實施程序至檢測次數(shù)及檢測方式都有嚴(yán)格的規(guī)章制度約束。目前，學(xué)生誠信考試的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，學(xué)習(xí)成績逐步提高。
三、主要做法
1、對全鎮(zhèn)主抓的三項特色，中心校采取強(qiáng)制手段進(jìn)行規(guī)范。對每周一詩詞，中心校教研室人員于開學(xué)初進(jìn)行集體研究，從《唐詩三百首》、《精典名篇》、《小學(xué)生必背古詩詞80首》中，精選了適合各個年級學(xué)生年齡特點的古詩詞，每個年級18首，全年36首，統(tǒng)一印發(fā)至全鎮(zhèn)各個班級，并要求各個班級在黑板的右上角開辟“每周一詩詞”專欄。同時，為統(tǒng)一讀音，由中心校教研室統(tǒng)一下載專家標(biāo)準(zhǔn)朗讀，用點讀機(jī)匹配好發(fā)至各校，每天課間及課外活動時間在校園廣播網(wǎng)上播放，對學(xué)生進(jìn)行熏陶。
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考核工作匯報材料篇十三
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友：
大家好！在全國上下認(rèn)真貫徹十六屆五中全會精神，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村之際，我們迎來了省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核專家組到我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo)工作。首先，我代表東港鎮(zhèn)黨委、政府對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，是促進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)，推動農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)“雙贏”的措施和載體，也是提高生態(tài)文明水平的`重要形式。近年來，我鎮(zhèn)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，牢固確立了“生態(tài)立鎮(zhèn)”的理念，建立并逐步完善了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門分工、環(huán)保監(jiān)管、企業(yè)治理、社會監(jiān)督、公眾參與”的機(jī)制，扎實推進(jìn)了生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的整體提高。建立了多元投入機(jī)制，加大集鎮(zhèn)改造力度，加快環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造優(yōu)美居民小區(qū)、休閑廣場和農(nóng)民公園。全面實施了“綠色通道”、“綠色村莊”、“綠色家園”工程，并采取拆房補綠、治臟變綠、見縫插綠、破墻透綠、租地種綠等多種措施，使鎮(zhèn)區(qū)呈現(xiàn)了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的景象。開展了形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動，形成了濃厚的環(huán)保意識。加強(qiáng)執(zhí)法，關(guān)停了一批污染企業(yè)，嚴(yán)格控制了污染源的產(chǎn)生。大力實施工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，改善產(chǎn)業(yè)布局，啟動了“三集中”工作，對鎮(zhèn)區(qū)多家企業(yè)實行了整體搬遷計劃、進(jìn)園改造。我們還精心培育清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色教育等一批示范工程，實現(xiàn)了煙塵和噪聲達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)生活污水排放達(dá)標(biāo)、集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，減輕了農(nóng)藥、化肥對水環(huán)境的污染。
創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動不僅美化了我鎮(zhèn)的村容鎮(zhèn)貌，改善了生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高了生態(tài)文明水平，也有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。預(yù)計今年，全鎮(zhèn)可實現(xiàn)工業(yè)銷售收入超80億元，財政收入3.6億元，成為無錫市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)。
參加今天考核活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，都是環(huán)境建設(shè)方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)。特別是謝主任等多次來我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo)，對我們提出了許多很好的建議和要求，因此，希望今天大家能將暢所欲言，充分交流，指正我們工作中的不足，我相信，通過今天的檢查驗收，必將對我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)到積極的推動作用。
借此機(jī)會，我誠摯邀請各位領(lǐng)導(dǎo)今后多到東港作客，多給東港的發(fā)展予以指導(dǎo)，多對東港的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)給予關(guān)心和幫組。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家光臨東港，感謝大家對東港的關(guān)心和支持。
謝謝！
考核工作匯報材料篇十四
2011年9月，本人所任學(xué)校的辦學(xué)體制和模式發(fā)生了變更，由一所九年一貫制學(xué)校的祁紅學(xué)校變更為一所完全小學(xué)的祁紅中心學(xué)校。2012年初，本人堅決服從組織安排，擔(dān)任祁紅中心學(xué)校校長。新的工作崗位，給了我新的挑戰(zhàn)。面對著辦學(xué)體制的更迭帶來的種種考驗，我沒有退縮，而是敢于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，不計個人得失，默默地、勤勉地耕耘，盡心竭力促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。站在祁紅教育的拐點處，我任重道遠(yuǎn)，迎難而上，銳意進(jìn)取，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校管理的理念和能力，努力將自己錘煉成新時期人民滿意教師，將鄉(xiāng)村教育錘煉成新時期人民滿意教育。
以德立身，做個“魅力十足”的小學(xué)校長。
一年來，本人模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，時時處處為全體師生做表率，用自己的人格魅力去影響人?！皩W(xué)生向教師看齊，教師向班子看齊，班子向校長看齊”，這是我常對全體教職工說的話，也是對他們的鄭重承諾。在我的言行舉止的感化下，師生和睦、干群團(tuán)結(jié)，鄉(xiāng)村校園勁吹“和諧之風(fēng)”。2012年教師節(jié)期間，本人被縣政府授予“優(yōu)秀教育工作者”榮譽稱號。2012年3月，光榮地成為一名中共黨員，自覺地接受黨組織的考驗。4月，被任命為中共祁紅鄉(xiāng)教育支部書記。在全體黨員中，廣泛開展“保持黨的純潔性、喜迎黨的”主題教育活動，積極引導(dǎo)黨員關(guān)注，及時收看中共開閉幕式，組織黨員學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實精神。同時，組織了“黨員奉獻(xiàn)日”整修學(xué)校小道活動和“七一”前夕前往“英雄城”南昌市“重溫入黨誓詞”活動，讓黨員教師的理想信念、黨性修養(yǎng)得到提升。
我清楚地知道，當(dāng)前的祁紅教育正處在歷史最谷底，要想走出困境，困難重重。但我更清楚地知道，我身上承載的擔(dān)子有多重，這擔(dān)子的一頭是家長和孩子祈盼“上好學(xué)”的殷切希望，擔(dān)子的那一頭是縣局領(lǐng)導(dǎo)?和學(xué)校同事重托“辦好學(xué)”的深深責(zé)任。面對現(xiàn)狀，我不懈怠、不折騰、不含糊，我會一如既往地迎上去、沖過去，扛下來。“要讓校園每天都有一點可喜的變化”，是我的工作理念。作為一名年輕的小學(xué)校長，我以萬分的激情和百倍的信心投入到學(xué)校管理中去，勇于開拓，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)班子和教師，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，重大事項集體研究，絕不搞“一言談”，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺地接受群眾的監(jiān)督。
抓好教職工的師德師風(fēng)建設(shè)，大力開展向葉志平、葉興旺同志先進(jìn)事跡?主題學(xué)習(xí)教育活動，自覺抵制有償家教，學(xué)校先后涌現(xiàn)出留守兒童“最美媽媽”汪沁心、縣級優(yōu)秀教師謝國建、大山教育的“守望者”戴小民、戴建仁等一大批優(yōu)秀的德藝雙馨的農(nóng)村教育工作者。
以能修身，做個“有所作為”的小學(xué)校長。
“農(nóng)村天地，大有可為”。農(nóng)村教育，更有可為。做一名農(nóng)村小學(xué)校長，就要做一名有所作為的小學(xué)校長，要在農(nóng)村廣闊的天地里，為推動教育均衡發(fā)展，為促進(jìn)基礎(chǔ)教育的夯實，想干事，干好事，為農(nóng)村孩子的美好未來奠好基，為農(nóng)村孩子的夢想起飛插好翅。
本著著力提升學(xué)校管理能力，著力提升“依法治?！薄ⅰ耙婪ㄖ谓獭钡乃降睦砟?，本人積極參加各種業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷“充電蓄能”。2012年順利完成了祁門縣“十一五”小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)和“十二五”小學(xué)校長提高班培訓(xùn)活動，學(xué)校管理的理念和能力得到了大大提升。撰寫的工作論文?《提升教師幸福指數(shù)，做個“享受型”的小學(xué)校長》、《考察歸來話成長》發(fā)表在《黃山教育》雜志上。
作為學(xué)校管理團(tuán)隊的班長，我善于調(diào)動班子成員積極主動地參與到學(xué)校的管理中來，各盡其長，各盡所能，做到班子成員既能獨當(dāng)一面，又能精誠合作。在學(xué)校，中層干部絕對是一支充滿著凝聚力、戰(zhàn)斗力和親和力的隊伍，深受廣大教師的肯定。
以勤塑身，做個“躬耕拓荒”的小學(xué)校長。
我信奉“勤能補拙”，立志做個“躬耕拓荒”的小學(xué)校長，無須揚鞭自奮蹄，甘灑熱血守杏壇。注重校長自身的專業(yè)化發(fā)展，引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。堅持參加各級各類的培訓(xùn)，只要有培訓(xùn)任務(wù)一下達(dá)，我準(zhǔn)會第一時間出現(xiàn)在培訓(xùn)的“第一現(xiàn)場”。
愛校如家，堅持周一早到校，周五放學(xué)離校，期間無特殊情況，絕不中途“開溜”，不做“走讀”校長，堅決做個“留守”校長。我身在校園，心系師生，起得早，睡著晚，工作不分晝夜，不計寒暑。堅持出好勤，全年僅請過1天事假（因為妻參加會議，在塔坊學(xué)校讀書的小兒需要照看，特此請假一天）。全年沒有請過半天的病假，常常是“帶病上班”。今年四月份，我腎結(jié)石突然發(fā)作，疼痛不已。為了晚上值好班，我硬是“撐”著，挺了過來。嚴(yán)格控制出差的次數(shù)和時段，出差的時段多選在周一早八點前和周五下午3點后。能不出差的堅決不出差，出差時把要辦的事集中起來“一把做”，杜絕“一事一差”，提高出差辦事的高效。
我經(jīng)常性地下村小、入課堂，成了那里的?？?。我十分愿意與同事們交流教學(xué)中的得失，分享教學(xué)中的快樂。無論工作多忙，我都把教學(xué)放在第一位，永遠(yuǎn)不會缺位，不會因自己的忙碌工作而耽誤一節(jié)課，不給學(xué)生留下一絲的遺憾。
以績省身，做個“審慎細(xì)微”的農(nóng)村小學(xué)校長。
一年來，堅持“守護(hù)平安、構(gòu)建和諧”的'管理理念，始終把學(xué)校的穩(wěn)定和師生的安全放在最最突出的位置，狠抓學(xué)校安全教育管理工作。我努力尋找工作的切入點，開展形式多樣的創(chuàng)建活動，開創(chuàng)了學(xué)校安全教育管理的新格局，有效地維護(hù)了學(xué)校的“平安與和諧”。帶領(lǐng)全體師生參與到創(chuàng)建市級“平安校園”活動中來。以校舍隱患排查整改為重點，加強(qiáng)校舍安全管理，先后多渠道爭取資金25萬余元完成了汊口小學(xué)圍墻重建、榨里小學(xué)操場硬化、中心學(xué)校整體維修、新綜合樓搬遷等項目實施，大大改善了辦學(xué)條件，為師生打造安全、舒適的學(xué)習(xí)、生活場所和優(yōu)良的育人環(huán)境。
一年來，堅持“德育為先、五育并舉”的管理理念，努力做到“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”。創(chuàng)新德育工作，突出以教育民生工程實施為抓手，大力開展孩子們喜聞樂見、寓教于樂的德育實踐活動，進(jìn)一步提升學(xué)校的德育水平。組織了留守兒童清明節(jié)民俗踏青、采蒿做活動。全力做好“校內(nèi)農(nóng)村留守兒童之家”的建管工作，牽手鄉(xiāng)留守兒童活動室、鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋，為孩子們撐起一片關(guān)愛的天空，讓孩子們沐浴在愛的陽光雨露之中。組織參與排練情景劇《不再孤單》獲得了全縣教職工慶七一文藝決賽二等獎。
一年來，堅持“聚焦課堂，規(guī)范教學(xué)”的管理理念，建章立制，強(qiáng)化指導(dǎo)?。學(xué)校以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”為載體，以“規(guī)范辦學(xué)行為”為平臺，開展好教學(xué)教研活動，抓好第三輪繼續(xù)教育的實施，幫助教師牢固樹立質(zhì)量意識、教研意識、責(zé)任意識和憂患意識，下大決心改進(jìn)教學(xué)方法，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。依據(jù)校情，制定和完善了《祁紅中心學(xué)校教職工考勤辦法》和《祁紅中心學(xué)校2012年度績效工資考核實施方案?》，將教師考勤和教學(xué)業(yè)績與績效工資考核掛鉤，充分調(diào)動教師從事教學(xué)的積極性。積極創(chuàng)辦祁紅中心學(xué)校附屬幼兒班，切實解決農(nóng)村幼兒“入園難”的問題，精心調(diào)配幼兒園?教師，爭取縣幼兒園?兩名優(yōu)秀教師支教，力爭把中心鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)好、管理好，推動農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展。
一年來，堅持“重心下沉、服務(wù)師生”的管理理念，編織好師生關(guān)愛網(wǎng)，積極爭取社會愛心人士來祁紅捐資助學(xué)，拒不完全統(tǒng)計，助學(xué)活動不下十余次，助學(xué)款物約4萬元，助學(xué)近兩百余人次，基本做到了助學(xué)對象學(xué)生“全覆蓋”。關(guān)注教師的健康，組織了全體教師健康體檢；關(guān)注教職工的文體生活，組織了教工籃球隊和象棋隊，改善教師的人居環(huán)境和辦公條件，以此增強(qiáng)教師獻(xiàn)身鄉(xiāng)村教育的事業(yè)心和幸福感。
一年來，堅持“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)硬功”的管理理念，加大學(xué)校外宣工作，重視學(xué)校宣傳隊伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)校信息員，并親自參與到學(xué)校宣傳陣線中來。2012年，本人在市級以上主流媒體共發(fā)布學(xué)校信息30余條，其中在安徽省教育廳網(wǎng)站、《黃山晨刊》、《安徽青年報教育周刊》上發(fā)表信息10條，有力地提升了學(xué)校的影響力。本人榮獲了20112012年度《安徽青年報 教育周刊》教育宣傳優(yōu)秀通訊員稱號。
一年來，學(xué)校各項工作平穩(wěn)有序，取得了一些成績?。在成績?和榮譽面前，時刻保持清醒冷靜的頭腦，常常自省吾身。學(xué)校發(fā)展和自身發(fā)展所面臨的問題仍然很突出，需要保持“審慎細(xì)微”的態(tài)度和“奮發(fā)有為”的精神，破解難題，化解矛盾，迎接新的挑戰(zhàn)。
以廉正身，做個“一身正氣”的小學(xué)校長。
打鐵需要自身硬。堅持廉潔奉公，以廉養(yǎng)身，做個“一身正氣”的小學(xué)校長。作為學(xué)校的法人，我嚴(yán)格要求自己，自覺接受班子和群眾監(jiān)督，堅決抵制不正之風(fēng)，厲行節(jié)約，絕不鋪張浪費，開源節(jié)流，民主理財,用好學(xué)校的錢，辦好學(xué)校的事，對學(xué)校經(jīng)費使用近乎“摳門”，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，保運轉(zhuǎn)，求穩(wěn)定、促和諧。但對利于學(xué)校發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展需要用錢，卻“毫不手軟”，傾力支持。嚴(yán)格各項收費政策，絕不觸收費的“高壓線”。積極向上“化緣”，先后爭取了兄弟學(xué)校、社會單位對學(xué)校捐獻(xiàn)辦公電腦9臺（其中原裝液晶電腦一臺、學(xué)生電腦7臺）、錄音機(jī)6臺、功放機(jī)一臺、打印復(fù)印機(jī)1部等教學(xué)設(shè)備和學(xué)校綠化樹苗，節(jié)約教育成本，優(yōu)化了教育資源。
站在歲末再回首，百感交集心中留。2012年，注定是我不平凡的一年。在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)心下，在全體教職員工的通力配合支持下，我和我的學(xué)校一同成長?？上驳氖?，學(xué)校正朝著好的態(tài)勢發(fā)展，正逐漸走出改制后的困境，重新贏得師生、家長和社會的肯定，盡管此時的掌聲還稀稀拉拉，但我相信，只要我繼續(xù)努力下去，掌聲定會如潮的。我清楚地知道，制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸依然很多，阻礙學(xué)校發(fā)展的問題依然不少。但我更堅信，只要我們團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅克難，祁紅教育的明天一定會更好！
考核工作匯報材料篇十五
尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
首先，我謹(jǐn)代表全體干部職工對考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局考核指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！
2011年，我局社會治安綜合治理、禁毒、“整臟治亂”等工作在市綜治委、文峰辦事處綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬質(zhì)監(jiān)工作全局，按照《文峰辦事處2011年轄區(qū)單位社會治安綜合治理（含維穩(wěn)、消防、反傳銷）考核檢查評分表》、《文峰轄區(qū)2011年“無毒單位”考核檢查評分表》、《**市文峰辦事處各行政企業(yè)事業(yè)單位“整臟治亂”專項行動工作目標(biāo)考核表》的要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能作用，為全市的社會穩(wěn)定、創(chuàng)建“平安**”和構(gòu)建和諧社會作出了積極的努力。在此之前，我局已組織人員認(rèn)真對照考核評分表作出了自查，經(jīng)自查，我局已按規(guī)定圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展情況簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制
確保綜合治理工作順利開展在工作中，我局以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與業(yè)務(wù)管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)實際，我們建立和充實了綜合治理、消防、維穩(wěn)、禁毒、反傳銷等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與民生、安全與發(fā)展的關(guān)系；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各科室，自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在我局上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%；日常管理做到每月一檢查、定期研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了本局的穩(wěn)定。
二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)
確保隊伍素質(zhì)全面提高，我們始終以“三個代表”重要思想為 －２－
指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》等與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)我局工作和生活秩序的良好氛圍。
引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實抓好了“六五”普法的起步，全面推動綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化特種設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期對特種設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行日常巡查，并組織安全監(jiān)察人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的`培訓(xùn)和考核，把提高-干部職工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。
2011年6月30日成功組建了“**市電梯事故應(yīng)急救援組”，并于當(dāng)日在**市城市風(fēng)景住宅小區(qū)成功實施首次演練。
三、落實責(zé)任，防患未然
確保綜治效果明顯增加，在綜治工作中，我們始終抓住“創(chuàng)造平安**”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對財務(wù)室、視頻會議室、現(xiàn)金票證、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
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考核工作匯報材料篇十六
縣目標(biāo)考核組：
現(xiàn)將司法局2011年度目標(biāo)任務(wù)完成情況作一簡要匯報，不妥之處，請指正。
今年以來，我局各項工作在上級主管部門的大力支持和、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省、市、縣政法工作會議和省、市司法行政工作會議精神，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，以深化“三項重點工作”為主線，以建設(shè)“法治湟中、平安湟中、和諧湟中”為目標(biāo)，充分發(fā)揮司法行政職能，全力做好維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、服務(wù)和保障民生、推進(jìn)社會公平正義等各項工作，為推進(jìn)湟中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和法治保障。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）綜合目標(biāo)完成情況
層層抓落實的工作格局。
二是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，夯實司法行政工作基礎(chǔ)。加大基層政權(quán)項目建設(shè)力度，落實了投資438萬元的司法局業(yè)務(wù)辦公用房建設(shè)項目，目前項目可研報告已批復(fù)，投資計劃已下達(dá)，正在辦理地勘報告和初步設(shè)計。加強(qiáng)與省市業(yè)務(wù)主管部門的溝通銜接，落實公務(wù)用車3輛，配備了部分辦公設(shè)施，司法行政工作辦公條件得到進(jìn)一步改善。健全完善各項管理制度，制定了《12348法律援助專線值班制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所財務(wù)管理制度》、《律師承辦重大疑難敏感案件請示報告制度》，修訂完善了《刑釋解教人員安置幫教工作制度》、《法律援助中心工作制度》和《干部職工考勤管理制度》，配備了考勤機(jī)，干部職工上下班實行刷卡制，有效解決了工作不主動、服務(wù)不到位、辦事不公正等行為，規(guī)范了工作程序，提升了司法行政服務(wù)效能。
三是加大培訓(xùn)力度，提高隊伍整體素質(zhì)。始終把加強(qiáng)干部培訓(xùn)、提升隊伍素質(zhì)作為司法行政工作一項長期工作來抓，制定印發(fā)了《干部培訓(xùn)工作計劃》、《干部職工理論學(xué)習(xí)安排意見》、《干部職工學(xué)習(xí)制度》等，做到了有安排、有部署，督促落實有成效。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所負(fù)責(zé)人參加司-法-部舉辦的西北五省法律援助工作培訓(xùn)班、省司法廳組織的基層工作培訓(xùn)班和市司法局、組織部組織的外出考察學(xué)習(xí)活動，先后有4名司法干部赴省外參加培訓(xùn)、 20余名干部到海北州門源縣，西寧市大通、湟源等兄弟單位考察學(xué)習(xí)，全年培訓(xùn)干部職工40余人次，培訓(xùn)率達(dá)90%以上。
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（二）普法依法治理工作情況
一是全面啟動“六五”普法。圍繞“十二五”時期全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，縣依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議研究“六五”普法和“十二五”時期依法治縣工作，根據(jù)省、市“六五”法制宣傳教育規(guī)劃和我縣實際，制定下發(fā)了《湟中縣2011年普法依法治理工作安排意見》、《湟中縣“十二五”時期依法治縣綱要》、《湟中縣關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》，將“六五”普法依法治理工作納入到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)工作任務(wù)中。為確?！傲濉逼辗üぷ饔行蛴行ч_展，、縣政府召開“六五”普法和“十二五”時期依法治縣工作動員大會，全面總結(jié)了“五五”普法依法治理工作，安排部署了“六五”普法和“十二五”時期依法治縣工作，并對“五五”普法和“十一五”時期依法治縣工作中涌現(xiàn)出的15個先進(jìn)集體和29名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。
1600余面，接待群眾法律咨詢1100余人次，發(fā)放各類宣傳資料6.5萬余份。在縣文化廣場組織依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開展了以“深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力弘揚法治精神”為主題的“12.4”法制宣傳日活動，通過演出法治曲藝節(jié)目，懸掛橫幅，展出黑板報，散發(fā)宣傳資料，設(shè)立咨詢點，解答法律咨詢，營造了濃厚的學(xué)習(xí)憲法氛圍。創(chuàng)新宣傳教育方式，從公、檢、法、司挑選91名干部兼任163所中小學(xué)校法制副校長，推動了法制教育內(nèi)容進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)考卷；縣廣播電視臺開辟法制專欄，大力宣傳《動物防疫法》、《食品安全法》、《合同法》等常用法律法規(guī)，增強(qiáng)了群眾依法維權(quán)的意識。
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考核工作匯報材料篇十七
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入實施黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略為契機(jī)，以開展“解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、奮發(fā)有為、
創(chuàng)先爭優(yōu)
”主題教育實踐活動和“項目攻堅年”兩大活動為動力，搶抓機(jī)遇，積極作為，各項重點工程項目進(jìn)展順利，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。1-6月份，預(yù)計全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值20.9億元，增長20.3%,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值0.48億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值17.8億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值2.84億元，同比分別增長3.5%、38%和24.2%。第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的13.5%。全社會固定資產(chǎn)投資21億元，增長35%。實現(xiàn)全社會消費品零售額1.89億元，同比增長20.2%。第三產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資的4.9%。地稅收入1026萬元，增長29.06%，國稅收入140萬元，完成年度任務(wù)的54%，預(yù)算外收入80萬元，完成年度任務(wù)的50%。先后獲“全市信訪工作先進(jìn)單位”、“全市安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理工作先進(jìn)單位”、“全市應(yīng)急管理先進(jìn)單位”等多項市級以上榮譽稱號。一、堅持科學(xué)發(fā)展，著力提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實力
物流加快發(fā)展。充分發(fā)揮和利用史口鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化、區(qū)位優(yōu)勢與地域特點，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)和新型農(nóng)民居住工程的實施，規(guī)劃建設(shè)一批布局合理、特色鮮明、功能完善的商貿(mào)設(shè)施，以進(jìn)一步培育消費熱點，提升史口特色小吃品牌，推進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展。招商引資力度進(jìn)一步加大，今年共確定招商引資項目3個，預(yù)計總投資8億元，其中朕勝煅后石油焦項目已完成工程量的75%，佳昊碳四深加工和一汽解放4s店項目計劃7月份開工建設(shè)。
二、加強(qiáng)社會建設(shè)，著力促進(jìn)社會和諧發(fā)展
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考核工作匯報材料篇十八
面進(jìn)行全面評價的新型的教師隊伍管理模式，對于調(diào)動人的積極性，變?nèi)瞬刨Y源為人才資本，提升學(xué)校競爭優(yōu)勢，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用，已日益引起人們的重視和關(guān)注。近年來，我縣在該項機(jī)制的實施上作了一些有益的探索，也取得了一定的成效。
一、近幾年我縣教師績效考核工作實踐情況
現(xiàn)代管理學(xué)的研究表明，人的工作績效的大小取決于他們的能力和激勵水平的高低。在我縣施行教職工崗位績效考核獎勵機(jī)制，目的是為了不斷提高我縣教師的職業(yè)能力和工作績效，提高廣大教師在執(zhí)教中的主動性和有效性。同時，通過該項機(jī)制的實施，進(jìn)一步鞏固和完善教師工資保障機(jī)制，提高教職工待遇，推進(jìn)我縣中小學(xué)教師績效工資制度改革，促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。
(一)考核工作遵循的原則
教師績效考核是教師隊伍管理的重要組成部分，是教師在工作中不斷實現(xiàn)自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，激勵自己為實現(xiàn)工作目標(biāo)，奮發(fā)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的有效管理方法。在教師績效考核中，應(yīng)遵循以下五條原則。
1、公平、公開、公正原則。公平性對教師工作具有重大影響。教師的積極性不僅受到本人絕對報酬的影響，而且受到相對報酬的影響。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的工作和報酬與他人比較是合理公平時，則心情舒暢，會更加努力地工作。崇尚公平，就要建立“干好干壞不一樣，干多干少不一樣，干與不干不一樣”的分配機(jī)制。同時，教師績效考核獎勵機(jī)制倡導(dǎo)的是在公正的基礎(chǔ)上全方位立體的綜合評價，需要“全民動員”，進(jìn)行360度的評價，讓廣大教師了解并參與到對自己的評價中來，充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。因此，考核必須具有廣泛性、公開性、全程性的特點。
2、重點關(guān)注結(jié)果，適度關(guān)注過程原則。教師績效考核是學(xué)校在一定的時期內(nèi)，根據(jù)績效管理的需要，針對教師承擔(dān)的工作，運用科學(xué)的定性和定量的方法，對教師的工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評價的過程。從上述定義可以看出，對教師的績效考核應(yīng)該包括兩個方面：對結(jié)果的考評和對工作過程的考評。在處理結(jié)果與過程的關(guān)系上，我們應(yīng)遵循重點關(guān)注結(jié)果，適度關(guān)注過程的原則。重點關(guān)注結(jié)果，是因為一個沒有好結(jié)果的過程是不完整且沒有意義的過程;適度關(guān)注過程，是因為一個沒有過程的結(jié)果是一個缺乏說服力且無法保證質(zhì)量的結(jié)果。結(jié)果是過程的必然，結(jié)果靠在過程中一點一滴的積累。我們在重點關(guān)注年度考核結(jié)果的同時，也應(yīng)適度關(guān)注教師平時的工作表現(xiàn)。做到平時有記載、學(xué)期有測評、年終有考核的全程評價。關(guān)注過程，還有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整和修正工作中的不足和缺憾，避免“當(dāng)事者迷”、“小錯不改，鑄成大錯”，使教育教學(xué)工作沿著健康的軌道良性循環(huán)。
3、獎優(yōu)激優(yōu)，兼顧群體原則?！叭诵缘牡谝辉瓌t就是得到贊賞。”每一個人都渴望得到賞識、認(rèn)可和獎勵，特別是當(dāng)自己取得成功之時?？冃Э己耸菍搪毠W(xué)期工作業(yè)績評價和獎勵的重要依據(jù)，必須體現(xiàn)以業(yè)績?yōu)橹?、獎?yōu)激優(yōu)的原則。獎優(yōu)激優(yōu)、激勵正氣，能使每一位教師知道自己干得好還是不好，使每一位教師迸發(fā)出最大的工作熱情，使每一位教師朝著符合學(xué)校期望的方向變化和發(fā)展。但是，我們也必須看到，績效考核作為學(xué)校教職工工作獎評的重要內(nèi)容，應(yīng)兼顧教職工的整體利益，體現(xiàn)一定的基礎(chǔ)性利益保障。
4、個體與組織相結(jié)合原則。社會學(xué)家和心理學(xué)家都指出，實現(xiàn)學(xué)校組織的需要不僅要依靠組織的力量，而且必須依靠教師個人的努力和積極性，尤其要憑借全體教師的凝聚力和合作精神。只有兼顧并盡力滿足教師的個人的需求，才有可能最終實現(xiàn)學(xué)校的需要。個體與組織需要相結(jié)合，堅持用全面的觀點看問題，在實現(xiàn)學(xué)校需要的同時，充分考慮教師個體的需要，并使教師清楚地了解學(xué)校的需要，對于增強(qiáng)廣大教師的凝聚力，調(diào)動教師的積極性將起著至關(guān)重要的作用。因此，我們要將對教師個體的考核和對學(xué)校的考核“捆-綁”進(jìn)行，以實現(xiàn)個人利益與組織利益的和-諧統(tǒng)一。
5、定量為主、定性為輔原則。模棱兩可、霧里看花或含糊抽象的字眼，是教師績效考核的大忌。因此，教師績效考核中，能用量化的數(shù)據(jù)，必須量化，使教師對具體要求摸得著、看得見、算得準(zhǔn)、記得牢，更具操作性，以促進(jìn)教師教學(xué)行為的進(jìn)一步規(guī)范。但是，教師的工作不是重復(fù)性的簡單勞動，而是復(fù)雜的腦力勞動，具有教學(xué)對象的特殊性、教學(xué)任務(wù)的多樣性、教學(xué)過程的長期性、教學(xué)活動的創(chuàng)造性、教學(xué)方法的靈活性、教學(xué)成效的長期性等自身的特點。這種復(fù)雜性決定了教師評價過程應(yīng)該是一個定性評價與定量評價相結(jié)合的過程。
(二)績效考 核的操作方法
績效考核作為一項系統(tǒng)工程，幾年來，我們一直遵循著自上而下、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)、先粗后細(xì)的操作方法。
每月獎勵800元、400元、200元和100元，鼓勵廣大教師長期從事山區(qū)教育工作。2014年，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)師資隊伍管理的若干意見》，進(jìn)一步深化人事制度改革，全面實施校長負(fù)責(zé)制、教職工聘任制、教師職務(wù)評聘分離制和教師資格制度。按照“按需設(shè)崗，平等競爭，雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則，實行教師競聘上崗，初步建立了“能進(jìn)能出、能上能下”、“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的用人新機(jī)制。從2014年開始，根據(jù)《云和縣人民政府關(guān)于設(shè)立中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)年度獎的通知》設(shè)立教育教學(xué)年度獎，對教學(xué)改革和教育教學(xué)質(zhì)量提高有突出貢獻(xiàn)的教師在待遇上予以傾斜。2014年，為進(jìn)一步提高優(yōu)秀教師待遇，推進(jìn)我縣中小學(xué)教師崗位績效工資制度改革，根據(jù)人事部、財政部、教育部印發(fā)的《中小學(xué)貫徹〈事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案〉的實施意見》精神，制定出臺了《云和縣教育局關(guān)于義務(wù)教育階段教職工崗位績效考核獎勵實施意見(試行)》(云教辦〔2014〕50號)。規(guī)定績效考核由工作量津貼和年終績效考核獎兩部分構(gòu)成，其中工作量津貼根據(jù)教師個人的實際工作量按月發(fā)放，年終績效考核獎根據(jù)學(xué)校對教師的績效考核結(jié)果予以獎勵。一系列政策、措施的出臺，確保了教師績效考核機(jī)制的順利實施。
2、學(xué)校層面考核獎勵。教職工考核獎勵工作是學(xué)校工作的一個重要環(huán)節(jié)，有利于充分發(fā)揮教師的主觀能動性，保證教師隊伍的良好素質(zhì)。近年來，教職工考核獎勵問題越來越受到各校的重視，各校紛紛根據(jù)上級要求，結(jié)合自身實際制定和完善了各類考核制度。如云和中學(xué)的《云和中學(xué)教職工考核方案》將考核內(nèi)容分別歸入各處室、年級段、教研組進(jìn)行考核，學(xué)校考核小組根據(jù)各處室打分評定教職工考核等級。其中教師考核先由各處室、年級段、教研組進(jìn)行評分，再由?？己诵〗M評定等級;職工考核先由教師、相關(guān)處室、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評分，再由校考核小組評定等級;中層干部考核先在全體教職工中進(jìn)行民測，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評分，最后由?？己诵〗M評定等級;兼課中層干部、職工實行“雙考核”。兼課中層干部考核分由“教師考核分”和“中層干部考核分”各取50%組成，兼課職工考核分由“教師考核分”和“職工考核分”各取50%組成。云和二中的《云和二中教職工考核方案(修訂稿)》則注重日常教學(xué)工作、教輔工作和工作實績，考核分教師考核、職工考核與中層干部考核。云和縣實驗小學(xué)的《云和縣實驗小學(xué)教師工作考核方案》分為德、勤、能、績4大塊內(nèi)容，將教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績等一一羅列其中。
(三)主要成效
近年來，通過上述舉措的實施，我縣各個學(xué)校的管理水平、教師工作積極性及經(jīng)濟(jì)待遇在一定程度上得到了提高，教師隊伍素質(zhì)得到較好提升，教育教學(xué)質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。其主要表現(xiàn)在：
一是激發(fā)了各校對進(jìn)一步完善管理機(jī)制的實踐與思考，學(xué)校管理水平不斷提高。績效考核獎勵機(jī)制的實施，各級各類學(xué)校制度建設(shè)得到進(jìn)一步完善，管理水平進(jìn)一步提高，廣大教師的積極性得到充分調(diào)動，教師在教學(xué)工作中的主動性、創(chuàng)造性作用得到充分發(fā)揮，從嚴(yán)治教、規(guī)范管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、文明健康的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)進(jìn)一步形成，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展的質(zhì)量觀、人才觀、教育觀逐步樹立。
二是激發(fā)了教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，學(xué)科帶頭人、骨干教師人數(shù)逐年增加。2002年，全縣有在編在職的省特級教師1名，市學(xué)科帶頭人12名，省教壇新秀2名。目前，這一數(shù)量正呈逐年上升的趨勢。全縣有在職的省特級教師1名、市學(xué)科帶頭人26名和縣學(xué)科帶頭人96名，省教壇新秀2名，市名校長1名。
三是激發(fā)了教師參加在職進(jìn)修、提高水平的自覺性，專任教師學(xué)歷合格率和提高率明顯上升。目前，全縣小學(xué)、初中、普高、職高專任教師學(xué)歷合格率分別由“十五”初的97%、88.8%、47.1%和47.1%提高到了100%、100%、97.56%和92.97%，小學(xué)和初中專任教師學(xué)歷提高率分別由“十五”初的9%和7%提高到了89.11%和73.45%。
四是激發(fā)了教師投身教育教學(xué)改革的積極性，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。幾年來，我縣高考萬人上線數(shù)均保持在全市中上水平，高等教育毛入學(xué)率達(dá)到全省平均水平;縣職技校一次性推薦就業(yè)率均保持在95%以上，學(xué)生初級證合格率達(dá)到100%，中級證合格率達(dá)77.7%;中考質(zhì)量的綜合評價和各學(xué)科評價達(dá)到全市中上水平;中小學(xué)學(xué)科競賽和體育藝術(shù)特長成績逐年提高，部分項目處于全市領(lǐng)先水平。值得一提的是2014年，高考上線人數(shù)由2000年的213人上升到647人，上線率達(dá)86.3%，超過省平均水平。
五是激發(fā)了教師參加教科研的主動性，教科研成果顯著。僅2014年，全縣就有45項課題、200多篇論文在省、市評比中獲獎，其中獲市級一等獎以上課題就達(dá)6項。與此同時，縣實驗小學(xué)和縣實驗幼兒園被評為了省校(園)本教研示范學(xué)校。
三、存在的困難和問題
反思我縣教師績效考核獎勵機(jī)制，在提升學(xué)校管理水平、激勵教師積極性等方面雖然起到了積極作用，收到了較好的效果。但從一定意義上看，這種崗位考核獎勵還僅是一種相對單一、較淺層次的考核，還未能很好地深入人力資源管理的內(nèi)層，尚處于探索階段。用管理學(xué)的棱鏡透視它，以下問題尤為明顯。
1、考核獎勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善。建立一套學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體教師經(jīng)過共同討論、共同認(rèn)可的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核方法，真正形成教師按考核標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，學(xué)?？靠己藰?biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師行為的有效機(jī)制，是一個長期的、系統(tǒng)的工程。目前，由于歷史的原因，各校對教師進(jìn)行學(xué)年度績效考核時，分別有各自的考核方案，考核的內(nèi)容、形式等存在較大差異，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，都或多或少存在不足，有必要進(jìn)一步完善，并逐步形成全縣基本統(tǒng)一的教師績效考核獎勵機(jī)制。
2、考核指標(biāo)體系有待進(jìn)一步細(xì)化?？己酥笜?biāo)體系是績效考核目標(biāo)和內(nèi)容的具體化，是對教師崗位職責(zé)和工作任務(wù)情況進(jìn)行全面檢查和科學(xué)評估的重要依據(jù)，也是促使廣大教師努力工作和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向。我縣現(xiàn)行的績效考核體系究其具體內(nèi)容和基本做法，還存有欠科學(xué)的成分。一是指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)不夠合理，層次不夠分明。合理的考核機(jī)制其考評主體必須實現(xiàn)多元化，指標(biāo)體系不僅要包含學(xué)校層面，也要包含團(tuán)隊層面(教研組、年級組)、教師個體層面以及家長、學(xué)生層面的內(nèi)容;二是指標(biāo)體系粗放性明顯，精細(xì)化不夠?？己宿k法中提到的工作量補貼沒有進(jìn)一步給學(xué)校操作層面以細(xì)化指導(dǎo)，特別是很多工作不能完全量化，考核實際上出現(xiàn)了一定程度的“盲點”。三是指標(biāo)的操作性不強(qiáng)?？己艘罁?jù)缺乏學(xué)校的日常考核作為基礎(chǔ)鋪墊，指標(biāo)體系模糊性較強(qiáng)，影響了評價的準(zhǔn)確性。
3、重考核輕溝通現(xiàn)象有待進(jìn)一步改變。績效考核是一個被管理者與管理者雙向溝通的動態(tài)過程。及時向廣大教師進(jìn)行有效的溝通，提供反饋信息，肯定成績或指出問題和不足，提出改進(jìn)工作的建議和要求，并幫助制定工作提高計劃，促進(jìn)教師全面提高，切實提高教學(xué)質(zhì)量，這才是績效考核真正的目的所在。為此，在績效管理與實施的過程中，溝通顯得更為重要。然而，目前很多學(xué)校都沒有注意到這一點，沒有充分認(rèn)識到溝通、反饋的重要性，沒有讓被考核教師充分及時掌握自己的相關(guān)情況。學(xué)校認(rèn)為績效考核就是為了對教師做出獎勵或懲罰的決定，僅注意了教師的問題，而沒有在反饋過程中聽取教師的意見，相應(yīng)調(diào)整績效考核方案的意見和建議，或者沒有針對有關(guān)問題，改進(jìn)績效考核方案等，使得績效考核無法實現(xiàn)糾正偏差、持續(xù)改進(jìn)的目的;教師認(rèn)為績效考核就是為了對教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行管理和認(rèn)定，考核是學(xué)校的事，自己只是服從、遵守就是了，積極性有待加強(qiáng)。
4、績效考核作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財力所限，政府用于績效考核的經(jīng)費不是很多，激發(fā)作用及效果還不夠顯著。近年來，雖然與考核機(jī)制相應(yīng)的配套制度在不斷完善，外在獎勵與內(nèi)在獎勵的政策在不斷出臺，但由于制度的實施水平各有差異，尚有圖形式，“走過場”的現(xiàn)象，評價信息較片面、評核過程不夠細(xì)致、評價結(jié)果反饋機(jī)制不健全的問題依然存在，績效考核作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
四、新形勢下進(jìn)一步推進(jìn)教師績效考核獎勵機(jī)制的對策和建議
通過幾年的摸索與實踐，我縣的教師績效考核獎勵機(jī)制在內(nèi)容、方法、體系等方面正逐步完善，并已初步建立了比較全面、切合實際、簡便易行的考核評價體系。但是，該項機(jī)制在朝著科學(xué)、規(guī)范、先進(jìn)、高效的現(xiàn)代管理制度完善的過程中，還應(yīng)進(jìn)一步研究探索。
1、必須堅持績效考核的正確導(dǎo)向?？己霜剟罟ぷ髂芊褚龑?dǎo)廣大教師把工作的重心放在履行崗位職責(zé)、實現(xiàn)工作目標(biāo)上，關(guān)鍵是堅持正確的導(dǎo)向。主要包括：一是科學(xué)性原則。一方面，考核機(jī)制要以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo)，其評價標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法及評價結(jié)果不僅要符合教育規(guī)律、教學(xué)原理、教師的職業(yè)特點和心理特點，而且要符合本地區(qū)和本學(xué)校的實際情況，能為全體評價者與評價對象所接受;另一方面，考核獎勵工作要采取實事求是的態(tài)度，盡可能全面地反映教師工作的特點和工作各個方面，確?？己私Y(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確。二是指導(dǎo)性原則。充分發(fā)揮“指揮棒”作用，正確引導(dǎo)教師的努力方向，促進(jìn)學(xué)校與教師的共同發(fā)展。如在設(shè)計考核指標(biāo)時，應(yīng)對一些導(dǎo)向性的項目給予特別的權(quán)重，如教育教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)等。三是可行性原則。進(jìn)一步認(rèn)真深入細(xì)致研究考核方案，使考核盡可能量化，保持盡可能高的可比度和較強(qiáng)的操作性。
2、注重協(xié)調(diào)“軟與硬”的關(guān)系?？冃Э己酥皇羌罟ぞ叩囊环N，應(yīng)配合對教師師德教育工作的開展，“一軟一硬”共同作用，才能達(dá)到最佳激勵效果。不能單一抓“軟”，更不能單一抓“硬”，畢竟教書育人中師德是第一位的。因此，我們在實際操作中，要一手抓“強(qiáng)化崗位責(zé)任”的師德教育，一手抓績效考核，配合進(jìn)行。正如一位企業(yè)家所言：“員工是人而不是一般動物，除了面包以外，還需要夢想、陽光、愉悅、尊嚴(yán)、榮譽、友誼和人文關(guān)懷?！彼?，如何客觀、公正、公平、有效、權(quán)威地評價教師的工作還有許多問題值得探索解決?？冃Э己耸欠裾嬲行ВP(guān)鍵還是看是否有利于提高廣大教師在執(zhí)教中的主動性和有效性，是否有利于提高教師的職業(yè)能力和工作績效，是否有利于保持學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和長期穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量。
3、努力構(gòu)建和-諧的團(tuán)隊文化。教師是學(xué)校的第一要素，是學(xué)校的主體，學(xué)校教育的一切活動都離不開教師。只有調(diào)動教師的積極性，才能提高學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量。為此，我們應(yīng)努力構(gòu)建和-諧的團(tuán)隊文化，讓教師的需要與學(xué)校的需要保持一致，讓廣大教師真正認(rèn)識到自己是學(xué)校的主人。我們認(rèn)為，和-諧的團(tuán)隊文化應(yīng)該具備以下兩個特點：一是具有健康向上的學(xué)校氛圍，學(xué)校人際關(guān)系和-諧，干群關(guān)系融洽，教師在一種充滿信任的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)和進(jìn)步，并享有學(xué)校管理的`知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。二是教師能在工作中獲得專業(yè)發(fā)展的機(jī)會，他們的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)獲得教師和學(xué)校的共同認(rèn)可。
4、積極營造尊師重教的社會氛圍。馬克思主義學(xué)說認(rèn)為，需要是一種客觀規(guī)定，它取決于主觀，所表現(xiàn)的是對需要的主觀反映。一方面，個體的需要取決于生產(chǎn)力發(fā)展的程度和一定的社會關(guān)系;另一方面，任何個人只能在一定生產(chǎn)力下的社會關(guān)系內(nèi)部滿足自己的需要。建立和完善教師績效考核獎勵機(jī)制，其目的是創(chuàng)設(shè)一個激勵環(huán)境，激發(fā)教師在此“天空”中充分、自由、和-諧發(fā)展?？冃Э己酥皇且环N激勵的輔助手段，在一定時期內(nèi)有一定的作用，更主要的還在于思想政治工作，在于整個社會營造濃厚的“尊師重教”氛圍。
5、努力實現(xiàn)評價主體的多元化。即評價主體由教育行政部門這一單純主體轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校管理者、同行教師、家長、學(xué)生以及教師本人等組成的多元主體。他們都可以對教育活動進(jìn)行評價，不僅包括自上而下的領(lǐng)導(dǎo)評價、專家評價，而且包括平行的同事評價和自下而上的學(xué)生評價、家長評價及評價對象本人的自我評價。評價主體的多元化，一是使教師評價更加民-主，促進(jìn)多元評價主體的優(yōu)勢互補、相互配合，建立相互對話與協(xié)商的機(jī)制;二是可以多渠道地收集信息，多視角地觀察教師的工作表現(xiàn)，獲得更加全面、客觀、公正的評價結(jié)果;三是使教師評價活動成為一種交互活動，全體參與者相互吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，取長補短，各有收獲，共同進(jìn)步。
6、不斷完善績效考核的操作程序?？茖W(xué)、先進(jìn)、規(guī)范、高效的教師績效考核獎勵機(jī)制的形成必須經(jīng)歷一個長期不斷完善的過程。一項好的考核機(jī)制尤其要避免考核工作上的簡單化，必須配備有科學(xué)、規(guī)范、到位的操作程序。通過近年來的實踐，我們也取得了一些經(jīng)驗。如我們將績效考核獎勵劃分為工作量補貼和學(xué)年度績效考核獎兩部分內(nèi)容，并將考核過程分為三步：一是工作量計算。綜合考慮各校的辦學(xué)規(guī)模、教師編制數(shù)和設(shè)崗情況，核定學(xué)?？偟幕竟ぷ髁?。教職工個體基本工作量由學(xué)校根據(jù)總工作量和崗位實際予以分解。二是學(xué)年度績效考核。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)云和縣學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)建特色學(xué)校的實施意見》的要求，教育行政主管部門對學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)工作進(jìn)行學(xué)年度綜合考核，并根據(jù)考核結(jié)果，設(shè)不同獎級，對績效考核獎勵經(jīng)費實行“以獎代補”制度。三是學(xué)校對教師進(jìn)行學(xué)年度績效考核。即在教育行政主管部門的指導(dǎo)下，學(xué)校按照客觀公正的原則，制定和完善以突出聘任制、強(qiáng)化崗位績效管理為重點的教職工年度考核方案，并經(jīng)教職工大會或教職工代表大會通過后，組織實施學(xué)年度績效考核。但是，績效考核是一個循環(huán)往復(fù)、周而復(fù)始的過程，每一輪的考核結(jié)束，就意味著下一輪考核的開始。每一輪的考核方案、考核對象、考核標(biāo)準(zhǔn)及對考核結(jié)果的解析都需要結(jié)合實際進(jìn)行適度的調(diào)整和更新，特別是對考核結(jié)果的解析與反饋，更是要因人而異，因事而論。此外，目前我們所采取的考核機(jī)制，尚存在很多亟待完善的地方，如評價信息獲取較片面、考核過程不夠細(xì)致、考核結(jié)果反饋機(jī)制不健全等問題，這些都需要我們在實踐中不斷完善考核操作程序。
7、努力提高績效考核的實施水平。教師績效考核獎勵的組織與實施也是考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。有了科學(xué)的指標(biāo)體系，如果宣傳發(fā)動不廣泛、組織不得力、工作不做細(xì)，就可能使計算結(jié)果失真，影響考核的公開、公平和公正。為此，我們要多措并舉，確?？己霜剟罟ぷ鞣€(wěn)步推進(jìn)。一是縣教育行政主管部門和各相關(guān)學(xué)校要成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求意見，制定相關(guān)文件，切實提高組織和實施績效考核的能力。二是加強(qiáng)績效考核的過程管理。按照科學(xué)、民-主的程序運作，切實將各項制度落到實處，切忌圖形式，“走過場”，對考核過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，保證績效考核工作有序進(jìn)行。三是要及時反饋考核信息，適時、適度地對教師工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行甄別，獎優(yōu)罰劣。事實證明，盡快向教師提供反饋信息，將產(chǎn)生最佳的效果，如果在考核結(jié)束幾周或幾個月以后才向教師提供反饋信息，不僅對教師而言不公平，而且其效果將大打折扣，極易使考核流于形式。
8、進(jìn)一步提高績效考核的保障水平。隨著教師績效考核獎勵機(jī)制的深入實施，與之相適應(yīng)的保障水平也必須不斷提高。一是進(jìn)一步完善績效考核獎勵機(jī)制的相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對考核評價的過程管理，針對各校績效考核獎勵方案制定與落實的情況，要加強(qiáng)督查力度。二是籌措好教師績效考核獎勵經(jīng)費。將教師績效考核獎勵所需經(jīng)費列入年度財政預(yù)算，同時積極爭取上級部門、社會各界、發(fā)達(dá)地區(qū)、企事業(yè)單位、個人等社會力量捐資助學(xué)，擴(kuò)大經(jīng)費來源，確保教師績效考核獎勵經(jīng)費落實到位。三是進(jìn)一步明晰績效管理理念，堅持采取過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合，平時考核與定期考核相結(jié)合的辦法，科學(xué)利用現(xiàn)代技術(shù)手段，準(zhǔn)確處理測評數(shù)據(jù)，提高考核的信度，增強(qiáng)考核的規(guī)范化和透明度，扎實、穩(wěn)健地推進(jìn)這一機(jī)制深入實施。
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考核工作匯報材料篇十九
近兩年來，我校黨支部高舉鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照教育局黨委工作要求，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，緊緊圍繞“辦人民滿意教育”的總體目標(biāo)，積極探索新時期基層黨組織建設(shè)工作規(guī)律，不斷總結(jié)學(xué)校黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗，通過深化保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把我校黨支部建設(shè)為“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
近年來，通過全體師生的共同努力，學(xué)校取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，教育教學(xué)改革有了新業(yè)績，2005年迄今，連續(xù)四年獲得教學(xué)質(zhì)量獎。并獲得最佳文明單位、績效管理先進(jìn)單位、工會工作目標(biāo)管理立功單位、通訊報道宣傳工作先進(jìn)單位、先進(jìn)團(tuán)委、老干工作滿意獎、普法工作先進(jìn)單位等諸多榮譽稱號。2008年我校高質(zhì)量通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收，學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展水平邁上一個新臺階。
一、以促進(jìn)學(xué)習(xí)提高為抓手，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。
兩年來，為了進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神推向深入,把科學(xué)發(fā)展觀作為理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)的重點，結(jié)合xx區(qū)教育局“十一五”教育改革與發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，我們利用各種宣傳、輿-論和教育陣地，采用各種行之有效的辦法，有計劃、有步驟地搞好黨員干部的教育和培訓(xùn)，不斷提高實踐能力和理論水平。
學(xué)校黨支部在建立常規(guī)的中心組、黨員學(xué)習(xí)、教職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，還大力推進(jìn)各類學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)校黨組織的學(xué)習(xí)機(jī)制。黨支部致力于在全校干部和黨員中樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，努力在學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動中發(fā)揮示范作用?，F(xiàn)在我校初步形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室、學(xué)習(xí)型黨小組、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型個人的工作氛圍，從而增強(qiáng)了教職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和發(fā)展力。我校青年黨員黨小組長w在學(xué)校黨支部推進(jìn)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動中，表現(xiàn)突出，她所帶領(lǐng)的科學(xué)教研組團(tuán)隊通過組織支持培養(yǎng)和自身努力，2人獲得“心理咨詢師“資格、2人獲得省級論文一等獎，由她們承擔(dān)的'區(qū)級科學(xué)課程開發(fā)研究課題獲得集體二等獎，高質(zhì)量通過xx區(qū)教育局2008年學(xué)習(xí)型組織驗收，被評為xx區(qū)教育局“學(xué)習(xí)型組織”。
二、以加強(qiáng)思想道德教育為核心，全面推進(jìn)學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)。
我們在加強(qiáng)學(xué)校思想道德建設(shè)工作中，進(jìn)一步把握“教書育人、為人師表”主旋律，積極開展了公民道德教育、教師職業(yè)道德教育、愛國主義教育、法制教育、生命教育、心理健康教育和環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展等各種教育活動，不斷增強(qiáng)思想政治工作的時代性、針對性和實效性，并把思想政治工作向社區(qū)拓展、向教師家庭延伸，使學(xué)校、社會、家庭三方教育互動，形成合力，進(jìn)一步提升教師思想境界和職業(yè)道德。
在教育局倡導(dǎo)的“三風(fēng)“建設(shè)活動中，我校緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，通過抓教育、抓活動、抓整改、抓管理、抓評比等形式，扎扎實實推進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)，在全校范圍內(nèi)初步形成“健康向上、積極進(jìn)取、求真務(wù)實、和-諧共進(jìn)”的良好風(fēng)尚。
在干部作風(fēng)建設(shè)方面，我們以胡-錦-濤在中紀(jì)委第七次全體會議上強(qiáng)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)要求為依據(jù),以規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化學(xué)校管理為主要內(nèi)容,倡導(dǎo)“和-諧共事、務(wù)實干事”的作風(fēng)，切實提升干部的人格魅力和執(zhí)政能力。
在教師教風(fēng)建設(shè)方面，我們以學(xué)習(xí)貫徹《胡-錦-濤給孟二冬同志女兒的一封信》為抓手，以提高師生教育教學(xué)質(zhì)量為主要內(nèi)容，樹立“愛校、愛崗、愛生”教風(fēng)，引導(dǎo)教職工進(jìn)一步提升職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹為師正氣，養(yǎng)從教底氣。
在學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，我們以胡-錦-濤對少年兒童提出的“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”為基本要求，以抓實學(xué)生養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容，幫助學(xué)生形成“好學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)”的學(xué)風(fēng)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守校紀(jì)校規(guī)，樹立崇高的理想信念，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)品質(zhì)，為每一個學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
在教育局組織的“三風(fēng)“建設(shè)各項活動中，學(xué)校黨支部精心組織，廣泛發(fā)動，周密部署，取得了可喜成績。入黨積極分子、青年教師l在xx區(qū)“三風(fēng)”建設(shè)演講比賽中獲得撰稿、演講三等獎;在教育局“三風(fēng)”建設(shè)“教風(fēng)論壇”活動中，全校參與撰寫論文的教職員工達(dá)95%以上，五位同志的論文獲得教育局“教風(fēng)論壇”優(yōu)秀論文一、二、三等獎，獲獎面居全區(qū)前列，并獲得教育局“三風(fēng)”建設(shè)“教風(fēng)論壇”活動優(yōu)秀組織獎稱號。
我們在學(xué)校思想政治工作中還十分注重輿-論宣傳工作的先導(dǎo)作用，全力創(chuàng)優(yōu)學(xué)校輿-論環(huán)境，建立了一支由掛帥、宣傳委員牽頭、有一定政治理論水平和宣傳采寫能力的通訊員隊伍，整合優(yōu)化學(xué)校輿-論宣傳資源，為學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿-論支持。2007、2008連續(xù)兩年我校被評為教育局信息宣傳工作先進(jìn)單位。
三、以永葆先進(jìn)本色為主題，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校干部隊伍的力量，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展，自2006年以來，教育局對我校領(lǐng)導(dǎo)班子幾次調(diào)整，先后選調(diào)中青年干部到學(xué)校擔(dān)任校級領(lǐng)導(dǎo)，充實領(lǐng)導(dǎo)班子。新的校級領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧-小-平理論、“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、執(zhí)行能力和駕御能力，為提升學(xué)校核心競爭力、促進(jìn)學(xué)校協(xié)調(diào)有效發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。
干部隊伍是教職工的一部分，是學(xué)校發(fā)展的骨干力量。干部隊伍的整體素質(zhì)對學(xué)校的發(fā)展起著非常重要的作用，在學(xué)校管理中，我們從干部隊伍入手，以“三風(fēng)”建設(shè)為契機(jī)，通過抓學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì)修煉，通過榜樣牽引增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，通過以身作則樹立干部形象。在干部作風(fēng)建設(shè)過程中，我們先后取消了群眾反映強(qiáng)烈的干部值班費問題，抓考勤從干部抓起等措施，這些舉措得到了所有干部的響應(yīng)，受到了廣大教職工的好評，改善了干群關(guān)系，現(xiàn)在班子在群眾的認(rèn)可度和滿意度達(dá)到95%以上。
在深化黨員先進(jìn)性教育活動中，我們開展了“教風(fēng)建設(shè)黨員先行”主題教育活動，向全體黨員發(fā)出“做學(xué)生喜愛的教師、受教職工尊敬的黨員”的倡議，還先后開展了以“師德在教壇上閃光”為主題的黨員示范崗活動;以“對照黨章找差距，重溫誓詞鼓干勁”為主題的政治覺悟反思活動;以“三尺講臺塑形象，教育創(chuàng)新當(dāng)表率”為主題的強(qiáng)素質(zhì)、樹形象活動等，通過每年一次的民-主評議黨員活動、改進(jìn)對黨員、干部的量化評價機(jī)制等黨建基本制度的落實，在黨員中大興“講學(xué)習(xí)、講正氣、講奉獻(xiàn)”之風(fēng)，大造先鋒模范作用之勢，煥發(fā)了黨員的青春活力，提高了群眾對身邊黨員先進(jìn)性的滿意度，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、以學(xué)?！皹?biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為契機(jī)，服務(wù)黨員，搭建青年黨員教師成長平臺，塑造優(yōu)秀教師隊伍。
2008年元月的春風(fēng)，吹啟我校初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們對照《xx市初中學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》，注重細(xì)節(jié)，從嚴(yán)把握，逐一落實，特別是學(xué)校黨支部搶抓初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一歷史機(jī)遇，通過黨建工作的滲透，著力于促進(jìn)教師基本隊伍建設(shè)。
我們首先在全校黨員中開展以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從我做起”主題教育活動，l書記、t書記分別上了題為建初中標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，我們準(zhǔn)備好了么和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中黨員的先鋒模范作用的黨課，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做了扎實的思想動員，事實證明，在長達(dá)一年的創(chuàng)建活動中，每項工作都是干部和黨員沖鋒在前，他們是當(dāng)之無愧的共-產(chǎn)-黨員。
其次，為了優(yōu)化教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們大力開展校本教研校本培訓(xùn)，不等不靠，下大力氣自己培養(yǎng)自己的骨干教師隊伍。在這個活動中，t同志在全校作了題為《合作教研與有效教學(xué)》的報告;黨員副校長y同志作了題為《今天，我們怎樣當(dāng)老師》的報告，d校長做了對學(xué)校未來思考和我們的任務(wù)的報告，這些引領(lǐng)性報告在全校教職工引起強(qiáng)烈反響，產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴，收到良好教育效果。我校等一批青年黨員骨干教師迅速成長，他們現(xiàn)在在學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)域都是帶頭人，骨干隊伍，并各自在市區(qū)專業(yè)領(lǐng)域小有名氣。
正是因為全校上下講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)，講協(xié)作、重實績，我們最終取得了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高質(zhì)量勝利，并作為第二批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣板學(xué)校，接待了市教育局以胡臘枝副局長為領(lǐng)隊的全市第三批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)。
五、以塑造良好形象為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
六、重視老干、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，進(jìn)一步推進(jìn)群團(tuán)組織的自身建設(shè)。
老干、統(tǒng)-戰(zhàn)工作是黨建基礎(chǔ)性工作，也是落實黨的政策的窗口。我校2007、2008連續(xù)兩年獲得xx區(qū)教育局老干部工作滿意獎。學(xué)校離退休黨員和離退休教師近139人也對學(xué)校支部工作比較滿意。
工會、共青團(tuán)、少先隊等群團(tuán)組織，作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在黨建工作中具有獨特的不可替代的作用。我校在推進(jìn)群團(tuán)的整體化建設(shè)中，堅持“黨建帶工建、團(tuán)建、婦建”的工作思路，不斷加強(qiáng)和改善學(xué)校黨支部對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，我校工會連年被評為xx區(qū)教育局“立功單位”;2009年將在xx市總工會組織的基層工會民-主管理星級評估“二星級”組織的基礎(chǔ)上積極申報“三星級“工會組織。
我校共青團(tuán)組織圍繞培育“四有”新人的目標(biāo)，工作中不斷增強(qiáng)教育活動的針對性、科學(xué)性、層次性和系統(tǒng)性，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、實踐能力和創(chuàng)新素質(zhì)，促進(jìn)青少年思想道德教育我校團(tuán)組織多次被上級團(tuán)委授予“先進(jìn)團(tuán)委”稱號。
近兩年是我校承上啟下、繼往開來的兩年，也是學(xué)校在省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和大力支持下，較好的把握了“初中標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)這一歷史機(jī)遇，取得跨越式發(fā)展的兩年。兩年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，勤政廉政，民-主管理，科學(xué)決策，帶領(lǐng)全校教職員工在教育教學(xué)、課程改革、校園文化建設(shè)、兩型學(xué)校建設(shè)等諸方面取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步。
我們決心：在今后的工作中，堅持鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨的十七大，緊緊圍繞學(xué)校教育改革與發(fā)展，進(jìn)一步改進(jìn)宣傳思想和文明創(chuàng)建工作，夯實干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和教育行風(fēng)建設(shè)，培育良好的作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校的思想引領(lǐng)、政治核心和監(jiān)督保障作用，努力辦人民滿意的和-諧教育，以優(yōu)異的成績迎接建國60周年的到來!。
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考核工作匯報材料篇二十
近年來，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)為重點，以進(jìn)一步促進(jìn)教育改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，全面促進(jìn)了學(xué)校各項工作的開展?，F(xiàn)將我校精神文明建設(shè)工作情況匯報如下：
烏蘇市第四中學(xué)成立于2017年9月，校址位于長征路紅日巷001號。校園占地面積34216平米，校舍建筑面積15953平米?，F(xiàn)有教學(xué)班44個，在校學(xué)生2600余人，教職工164人。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力
心的"三德"教育也都是學(xué)習(xí)的內(nèi)容之一。為了使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)校采取相應(yīng)的檢查措施，如：領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做學(xué)習(xí)筆記，教職工的讀書筆記將作為年度考核的一項主要內(nèi)容。這些安排和措施有力的保證了理論學(xué)習(xí)的效果。
其次，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力。注重建立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程。主要是開好兩個會和搞好一個調(diào)研。一是開好黨支部會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項進(jìn)行補充和完善，進(jìn)行集體決策，最后形成支部工作決議。二是每周開好校行政會。匯報工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補缺，及時改進(jìn)。一個調(diào)研是學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀和職工工作現(xiàn)狀調(diào)研。采用教師問卷和召開年級組長、教研組長座談會，教代會等形式，采集信息，了解一線教師對學(xué)校建設(shè)的意見和建議，掌握第一手資料。
了力量，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高整個班子的運行效率。
第四、確立公仆和服務(wù)意識，領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力有了很大提高。在工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以教師和學(xué)生為本、以學(xué)校發(fā)展為根的工作理念，一切從實際出發(fā)，從大處著眼，小處著手，甘當(dāng)職工的勤務(wù)員。在職工婚喪嫁娶、生病住院等方面，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加，給予關(guān)心和慰問。我校班子堅決貫徹執(zhí)行相關(guān)上級部門的通知、決定和指示，在招生、收費、基建等方面，不遺余力執(zhí)行好政策，解釋好政策，事事不拖延、不隱瞞、做到實實在在、明明白白。
的世界觀，人生觀和價值觀，成為合格的中國特色社會主義事業(yè)接班人。
二、思想道德教育卓有成效
突出師德師風(fēng)建設(shè)。一是將《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《未成年人保護(hù)法》印制并發(fā)放給教師，時刻提醒教師注意行為操守。二是在全校開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)活動。我校把對口支教作為師德師風(fēng)建設(shè)的重要舉措。本學(xué)期組織教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師赴甘河子學(xué)校、古爾圖學(xué)校送教下鄉(xiāng)，將現(xiàn)代教育技術(shù)和傳統(tǒng)優(yōu)秀課件與對口學(xué)校進(jìn)行了交流，增進(jìn)了友誼，感受到了新時代鄉(xiāng)村教師淳樸、樂于奉獻(xiàn)的崇高師德。二是開展師德師風(fēng)大討論和演講活動。組織教師參加師德主題演講，謳歌和弘揚了"陶行知"精神，展示了我校在師德師風(fēng)建設(shè)中所取得的成效。
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考核工作匯報材料篇二十一
2017年，xx街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級相關(guān)部門的悉心指導(dǎo)下，以黨的精神為指引，圍繞“解放思想爭上游，狠抓項目促跨越”工作主題，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將街道2017年目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況及中心工作開展情況，以及2017年工作主要思路匯報如下：
一、2017年主要工作情況
2017年，xx街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，完成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展多項指標(biāo)（詳見附件2）。圓滿完成了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項保證目標(biāo)（詳見附件3）。全力服務(wù)市、區(qū)重點項目建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)我街3個重點項目（詳見附件4）。以保障和改善民生為目標(biāo)，扎實推進(jìn)就業(yè)促進(jìn)、扶貧解困、教育助學(xué)等民生工作（詳見附件5）。全面完成省級文明城市創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等7項重點工作（詳見附件6）。全年未發(fā)生一票否決事項（詳見附件7）?！皒x社區(qū)民生服務(wù)綜合體是怎樣建成的”調(diào)研報告得到、組織部長親筆簽批，“xx街道教科城項目征地拆遷工作紀(jì)實”分別得到區(qū)委書記和區(qū)長的肯定性簽批（詳見附件8）。全面完成績效目標(biāo)任務(wù)，陽光效率工程有創(chuàng)新、有特色、有實效。
（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步奠定發(fā)展基礎(chǔ)。 1
堅持“培育總部經(jīng)濟(jì)，提升商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，突破工業(yè)經(jīng)濟(jì)，壯大物流經(jīng)濟(jì)”的工作思路，牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律，面對嚴(yán)峻形勢鼓信心，分析問題找對策，服務(wù)企業(yè)送溫暖，以項目作支撐，以投資為拉動，以消費促增長，保持了經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，超額完成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展多項指標(biāo)。
一是合理布局稅源結(jié)構(gòu)。堅定不移地推進(jìn)“商業(yè)強(qiáng)街”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“鞏固發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、著力培植高端服務(wù)業(yè)”的總體思路，不斷提升第二、第三產(chǎn)業(yè)在xx經(jīng)濟(jì)中的份額和比重。實現(xiàn)地方公共財政收入3257萬元，同比增加675萬元、增速26%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成3.92億元，完成任務(wù)數(shù)3.88億元的101%；酒業(yè)銷售收入完成6800萬元，實現(xiàn)入庫稅金184萬元。
二是加快推進(jìn)項目建設(shè)。今年，共有3個重點項目在我街轄區(qū)內(nèi)實施，總投資5.1億元。目前，“xx大廈”項目主體工程已經(jīng)完工，“xx二期”地面建筑施工已進(jìn)行到15層，xx樓盤1、2號樓主體已經(jīng)封頂，3、4、5號樓地基工程已完工，正在進(jìn)行地面建筑部分施工。大力招商引資，全年成功引進(jìn)企業(yè)63個，累計實現(xiàn)市外資金總到位15.5億元，完成任務(wù)數(shù)14.6億元的106.%。
全力幫助百姓解決租房等實際困難，多次組織群眾進(jìn)行座談，盡最大可能獲得群眾支持，有效推進(jìn)征地工作。目前，在沒有交地的情況下xx公路工程已用地約150余畝、xx醫(yī)院已用地550畝、xx學(xué)院已用地近400畝。該項目涉及街道范圍被征地拆遷的221戶，已簽訂拆遷承諾書204戶、已斷水電202戶、已拆遷196戶，占總拆遷戶數(shù)的88%，拆遷過程中沒有發(fā)生一起群體性事件和安全責(zé)任事故，創(chuàng)造了拆遷工作的“xx速度”，實現(xiàn)了拆遷工作“速度、質(zhì)量、效益”三個統(tǒng)一，取得了“群眾、社會、政府”三方滿意的效果。
四是助力城市房屋拆遷。今年街道范圍內(nèi)國有土地上城市房屋拆遷項目有6個，街道建立城市房屋拆遷領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，街道主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)， 5位分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)1至2個項目，在涉及社區(qū)和聯(lián)系社區(qū)的街道干部中抽調(diào)50人組成工作組，建立獎懲制度和周通報研究工作的聯(lián)席會議制度，本著“上為政府分憂，下為百姓解難”的思想，攻艱克難，強(qiáng)化措施，確保國有土地上的城市房屋拆遷工作順利進(jìn)行。xx廠危房拆遷項目，涉及危房的'111戶已搬遷110戶，14幢危房已拆除13幢。xx廣場、xx廣場、原xx城市綜合體3個項目，已完成調(diào)查摸底，成立了自改委員會，業(yè)主自行選出評估公司，完成入戶評估工作。
好扶貧解困、強(qiáng)力推進(jìn)教育助學(xué)、積極落實社會保障、精心做好醫(yī)療衛(wèi)生等民生工作（詳見附件3）。積極創(chuàng)新社會管理，圓滿完成22項社會管理目標(biāo)任務(wù)（詳見附件4）。全年未發(fā)生一票否決事項（詳見附件5）。全面完成績效目標(biāo)任務(wù)，陽光效率工程有創(chuàng)新、有特色、有實效。
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考核工作匯報材料篇二十二
省財政廳檢查組：
近年來，**********財政所在市、區(qū)財政局和*****黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作為主線，以強(qiáng)化鎮(zhèn)財政所科學(xué)精細(xì)規(guī)范管理為中心，以“內(nèi)煉素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照省廳的工作要求，積極開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作。
我所在職干部職工17人，退休職工2人，其中有黨員18名。在職職工均具有大專以上學(xué)歷，財務(wù)人員都具有會計從業(yè)資格證、計算機(jī)等級證。管理轄區(qū)*****，鎮(zhèn)域面積161平方千米，現(xiàn)轄27個村委會，一個社區(qū)，329個村民小組，農(nóng)業(yè)戶總戶數(shù)8756戶、農(nóng)業(yè)總?cè)丝?4282萬人，現(xiàn)有耕地78459.5畝。全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)5家，農(nóng)業(yè)合作社15個。
根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》的文件精神，現(xiàn)將我所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作情況報告如下:
一、以明確工作職責(zé)和理順關(guān)系為起點， 加強(qiáng)“組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化”建設(shè)
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。按照鄂州發(fā)【2004】10號文件的要求，農(nóng)村
經(jīng)營管理站并入財政所，梁財字【2017】58號文件規(guī)定*****財政所為縣級財政部門派出機(jī)構(gòu)，實行縣級財政部門垂直管理體制。
2. 明確工作職能，我所負(fù)責(zé)本級財政預(yù)算、收支管理；全面承擔(dān)27個村的農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理；政府機(jī)構(gòu)各“大辦”單位會計實行零戶統(tǒng)管。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)國家各項惠農(nóng)政策以及各項財政專項資金的監(jiān)管落實；負(fù)責(zé)征收農(nóng)村新型合作醫(yī)療基金、農(nóng)村養(yǎng)老保險基金征收；農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織管理等工作。
3、科學(xué)設(shè)置崗位，明確責(zé)任。*****財政所實際在崗人數(shù)符合要求，財政所干部均具有大專以上學(xué)歷，財務(wù)人員都具有會計從業(yè)資格證。按照區(qū)局統(tǒng)一設(shè)置的工作崗位，全所共設(shè)置主任、副主任、辦公室及檔案管-理-員、預(yù)算會計、資金會計、惠農(nóng)資金管-理-員、票據(jù)管-理-員、三資監(jiān)管代理員、非稅收入管-理-員等崗位。實行分工負(fù)責(zé)制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。及時對各個崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)進(jìn)行具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。
4、工作經(jīng)費達(dá)標(biāo)。*****財政所工作經(jīng)費高于縣級平均水平。
二、以構(gòu)建科學(xué)和精細(xì)的財政管理運行機(jī)制為重點，深化“業(yè)務(wù)工作規(guī)范化”建設(shè)
支兩條線”管理實行政府集中采購，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資及津貼實行按月打卡發(fā)放，公用經(jīng)費支出實行預(yù)算控制，公務(wù)用車、會議費支出按標(biāo)準(zhǔn)包干。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管嚴(yán)格。我鎮(zhèn)成立了財政資金監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《*****財政資金監(jiān)管辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管職責(zé)、范圍和監(jiān)管流程。我鎮(zhèn)建立了財政資金監(jiān)管臺賬，項目建設(shè)、實施效果、資金使用情況等都及時向上反饋，并提出意見和建議。政府、各村都有固定公示欄，按照規(guī)定公開公示。經(jīng)常開展補貼資金抽查巡查，資金管理合規(guī)，使用安全。
3、惠農(nóng)補貼政策落實到位。我所將各項惠農(nóng)資金及各項補助資金在村務(wù)公開欄及時的張榜公布，張榜公布時間為7天，以接受群眾監(jiān)督，并組織專班規(guī)范填寫《湖北省農(nóng)民負(fù)擔(dān)及補貼政策監(jiān)督卡》各項數(shù)據(jù)8756份，發(fā)給每一個農(nóng)戶手中。對群眾反應(yīng)有異議的問題，我所及時的調(diào)查、取證，查明真?zhèn)危龅搅斯_、公正、公平。按照要求，及時地將糧食補貼數(shù)據(jù)、一事一議財政獎補項目的數(shù)據(jù)信息，及時錄入，并且確保數(shù)據(jù)的'真實、準(zhǔn)確。在涉農(nóng)補貼發(fā)放業(yè)務(wù)管理方面，我所按照政策要求，利用各種宣傳及媒體，廣泛的宣傳惠農(nóng)補貼政策，做到及時準(zhǔn)確的發(fā)放補貼資金，及時準(zhǔn)確、完整的上報相關(guān)數(shù)據(jù)，并設(shè)有監(jiān)督電話及投訴箱。對發(fā)放的惠農(nóng)資金、各類補貼，我所做到了及時的抽查、巡查，以監(jiān)督此類資金的發(fā)放準(zhǔn)確。
財政專管員基本信息和職責(zé)上墻公示，同時上報區(qū)財政局備案。每個專管員都按《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員必備信息目錄》建立了完整準(zhǔn)確的信息目錄，專管員在村設(shè)立了辦公室并掛辦公牌公示，發(fā)放了專管員名片。每月下村不低于10天并記錄日志。對專管員制定了考核辦法，考核結(jié)果與績效補貼掛鉤，專管員責(zé)任意識強(qiáng)。
《鄉(xiāng)財政所考核匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
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