一份好的報告應(yīng)該包括清晰的結(jié)構(gòu)、準確的數(shù)據(jù)和相關(guān)的分析。報告還應(yīng)該包含對問題和挑戰(zhàn)的討論，以便讀者能夠更好地理解和分析。以下是一些成功報告的范例，供你參考和借鑒。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇一
今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結(jié)合點，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制，細化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設(shè)長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機制的穩(wěn)步推進，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。
為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進一步加強了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
為了歸納總結(jié)出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調(diào)研。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準確的梳理。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進行中。
切實發(fā)揮《xx》報的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。
參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇二
更替、時光飛逝，xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的監(jiān)督支持和積極幫助配合下，在全體干部職工的熱心愛護和大力支持下，各項工作得以順利開展，全局上下出現(xiàn)了多年來難得的好局面。供水、供熱重點工程項目進展順利，各項基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，基層領(lǐng)導(dǎo)班子得到健全，管理、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，全體干部職工的素質(zhì)全面提高，安全穩(wěn)定工作成效顯著。一個人心思安、人心思變、人心思干的良好局面已經(jīng)形成。
根據(jù)市委安排，對照五方面的要求，現(xiàn)將一年來的學習、工作、思想情況向大家作一匯報。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，自己一直堅持政治理論學習，努力通過提高個人的黨性修養(yǎng)和思想作風建設(shè)，來帶動公用局班子乃至全體干部職工思想作風建設(shè)。
一是注重理論學習。俗話說：打鐵先要本身硬。在市上組織的警示教育、學習科學發(fā)展觀和思想道德大教育活動期間，自己始終堅持理論學習，全年共剪貼《xxx》理論文章40余篇，撰寫學習心得5篇，個人學習筆記累計30000字以上。通過學習，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀和十一屆四中全會的和精髓，努力把握和實踐黨的路線、方針、政策，不斷汲取現(xiàn)代科學知識和社會主義市場經(jīng)濟知識，以此來提高自己的理論素養(yǎng)、政策水平和實際工作能力。
二是加強政治教育。我作為公用局負責人，按照市委的安排部署，在全局8個下屬單位中組織開展了一系列思想教育活動，取得了明顯成效。特別是去年10月以來在全局深入開展的思想道德大教育活動，共出理論學習板報20余期，開辟學習園地6個，印發(fā)學習資料3000余份，在人力三輪車和出租車張貼標語600余條，懸掛宣傳標語10余條，印發(fā)宣傳單5000余份，市電視臺宣傳報道5次，并對全體干部職工的學習筆記和學習心得進行了全面檢查。政治思想教育活動在全局已形成濃厚氛圍，大大調(diào)動了各方面積極性。目前，我局干部職工的思想作風和工作作風明顯轉(zhuǎn)變，事業(yè)性、責任感明顯增強，建設(shè)侯馬、發(fā)展侯馬的信心和決心明顯提高，精神面貌煥然一新。
面對公用局面廣、底子薄、人員多、經(jīng)費缺、任務(wù)重的實際狀況，我和班子成員沉著面對，冷靜分析，理順思路，把握了三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是維護全局安全穩(wěn)定。成立了公用事業(yè)穩(wěn)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，實行了領(lǐng)導(dǎo)責任制。共散發(fā)各類行業(yè)安全宣傳單2萬余份，在市委禮堂前等處開展安全宣傳活動15次，召開安全會議8次，電視媒體宣傳6次，進行全面安全檢查4次，從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)6次，同下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責任書8份，排查各類安全事故隱患50余處。尤其是對安全隱患較大的燃氣行業(yè)進行了重點整治，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的液化氣經(jīng)營站點、全市大小飯店、火鍋店等公共場所進行了多次拉網(wǎng)式檢查，對燃氣的儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，層層監(jiān)督落實，規(guī)范了燃氣市場，有效控制了燃氣事故的發(fā)生。
穩(wěn)定壓倒一切，沒有穩(wěn)定就談不上發(fā)展。近年來，由于客運辦、節(jié)水辦作為職工工資來源的主要行政收費項目被相繼取消，熱燃辦也無任何收費項目和經(jīng)費來源，經(jīng)費的嚴重短缺造成職工工資長期拖欠，的確產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定因素。我和班子成員及有關(guān)單位負責人為此不止一次的開會研究，一方面做好職工的思想工作，另一方面及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，積極尋求解決問題的辦法。在我們的努力下，目前客運辦拖欠的三個月職工工資和多年來所欠的養(yǎng)老保險費已全部解決。節(jié)水辦、熱燃辦的經(jīng)費我們也在想方設(shè)法努力解決，以保證行業(yè)管理工作得以正常進行。面對人力客運三輪車從業(yè)人員因要求減免“非典”期間費用的集體上訪事件，我們不上交矛盾、不激化矛盾，耐心細致的把矛盾消化在基層，維護了客運行業(yè)穩(wěn)定。
二是加強干部管理。政治路線確定之后，干部就是決定因素，為此，我和局班子其他同志，始終堅持“以德取人、以才量人、以績用人”使用干部的工作方針，始終把發(fā)現(xiàn)人才、用好干部作為加強組織建設(shè)、推進公用事業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，推行了公開選拔、競爭上崗等措施。去年4月協(xié)同人事局、建設(shè)局成功組織了有市委副書記李孟斌、常務(wù)副市長李平生參加的自來水公司、公汽公司、客運辦三個下屬單位行政一把手的`公開選拔換屆選舉，取得了較好的效果。
三是開拓創(chuàng)新求發(fā)展。針對多年來形成的一些如小農(nóng)意識、封建保守主義、本位主義等陳舊觀念，號召全局上下心往一處想，勁往一處使，要敢想新的，敢干大的。創(chuàng)新思想觀念的同時，在深入調(diào)查分析、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了開源節(jié)流，增收節(jié)支，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提高生產(chǎn)力，向經(jīng)營管理要效益的工作方案，為快發(fā)展、大發(fā)展明確了前進方向，找到了有效途徑。供水擴建、供熱兩大工程的順利實施，證明了這一指導(dǎo)思想的正確，而且也體現(xiàn)了局班子駕馭全局，開拓創(chuàng)新，處理復(fù)雜問題，解決實際問題的膽識和能力。
作為一個單位的一把手，維護班子團結(jié)是不可推卸的責任。為維護班子的團結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，我首先樹立全局思想，發(fā)揚民主作風，在重大問題上堅持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，并經(jīng)常進行黨風、黨紀和黨性教育，及時傳達黨的各項方針政策。同時，強化責任意識和大局意識，努力維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，帶頭做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，認真貫徹黨的民主集中制原則，自覺維護黨組織權(quán)威。現(xiàn)在班子團結(jié)民主，班子成員勇于開拓進取，事業(yè)心普遍增加，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高。其次，注重深入實際，調(diào)查研究，充分掌握第一手情況，做到心中有數(shù)，不打無把握之仗。在工作中，自己堅持立足于實，立足于干。能虛心聽取各方面的不同意見，做到不避親、不記仇。以大局為重，以群眾的利益為重，切實轉(zhuǎn)變政府部門職能，改進工作作風，統(tǒng)籌兼顧、科學決策。如征收出租車經(jīng)營權(quán)費的工作，就是在我和向民局長、俊明主任充分掌握了出租車行業(yè)的具體情況后，針對一些出租車司機對有關(guān)政策缺乏了解，認真研究制定了《出租汽車年度換發(fā)手續(xù)暨經(jīng)營權(quán)有償使用費征繳實施方案》，確保了此項工作的圓滿完成。
(一)各項工作指標和經(jīng)濟指標按期完成。
今年經(jīng)濟總收入與去年同期相比有所增加。完成水銷售量370.10萬噸，實現(xiàn)銷售收入598萬元，實現(xiàn)工業(yè)增加值240萬元，上交稅金45.62萬元;公交車運營155.6萬公里，實現(xiàn)營業(yè)收入500萬元，減少虧損24萬元;征收出租汽車場站服務(wù)費22萬元，三輪車租賃費77萬元;順達公司營業(yè)收入6萬元;征收出租汽車經(jīng)營權(quán)有償使用費96.6萬元;實現(xiàn)節(jié)水200萬立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達到76.8%，征收節(jié)水規(guī)費83萬余元;收繳各類罰款8萬余元。
(二)重點工程項目施工進展順利。
自今年全市供水擴建工程指揮部成立至今，經(jīng)過我們?nèi)σ愿暗姆e極工作，供水擴建工程的選址、招標、征用土地、施工等各項工作都進展順利。截止目前，已完成鑿井11眼，架設(shè)供電線路6公里，建設(shè)井房10座，購置變壓器10臺，供水管材也已經(jīng)完成招標，正在采購中。
供熱二期工程主體工程已經(jīng)完工，總供熱能力可達到238萬平方米建筑物用熱?，F(xiàn)已通過17個換熱站向約110萬平方米建筑物供熱，有近1200個單位和個人用戶納入到集中供熱范圍，和年初制定的120萬平方米的熱化目標相差無幾。如果明年電廠熱源供熱能保證，計劃將供熱面積再擴大60萬平方米。
(三)供水工作再上新臺階。
自來水公司通過完善規(guī)章制度，強化勞動紀律，精減人員，開源節(jié)流，經(jīng)濟效益大幅增長。其中僅采取恢復(fù)下裴2號井、3號井供水一項措施，日供水量就增加了2500噸，日增收3000余元。另外，對南楊、下裴農(nóng)村用水閘門加強管理后，日增收1000余元。還追繳水費30000余元。全年新鋪設(shè)供水管線1700余米，安裝、改造自來水用戶711戶，單位戶20戶，實現(xiàn)安裝收入145萬元，完成了南堡新村、華翔購物中心等8個市重點工程的給水安裝，進一步擴大了供水范圍。
(四)公交營運狀況明顯改善。
公汽公司以汽車東站投入使用為契機，開通了新港——汽車東站公交線路一條，調(diào)整左環(huán)、右環(huán)公交線路一條，在東站新建公交調(diào)度站一座，投資150萬元新購長安大客車10輛，日增客運量8000—10000人，使公交車客運量翻了近一倍。在節(jié)流方面通過改變汽車配件進貨渠道，使車輛維修費用下降了50%，年可節(jié)約6萬元。文化節(jié)期間公汽公司專門派出接送車輛為文化節(jié)服務(wù)，圓滿完成了接送任務(wù)，受到市政府的表彰。
(五)客運服務(wù)中心服務(wù)功能逐步完善。
客運服務(wù)中心三輪車維修組及時配備了電焊機、氣泵、角鐵和電焊條等維修必需的硬件設(shè)施。截止目前，已對人力客運三輪車大修57輛，加固190輛，焊接1077次，維修1050輛(次)。為三輪車從業(yè)人員發(fā)放t恤、毛巾、風油精等防暑用品980余件。特別是對人力客運三輪車實行了“百分考核制”管理辦法后，行業(yè)服務(wù)更加規(guī)范。
(六)原熱力公司市場化經(jīng)營后資產(chǎn)重組工作正在進行。
今年我單位多次組織國資局、審計局、原熱力公司、億眾公司召開了資產(chǎn)重組工作會議，現(xiàn)原熱力公司的資產(chǎn)審計工作已經(jīng)完成，移交工作正在進行。
(七)行政許可、行政執(zhí)法日趨規(guī)范。
行政審批業(yè)務(wù)已全部進入市行政審批中心辦理?！缎姓S可法》實施后，對16項行政審批事項重新進行了清理，根據(jù)許可法的有關(guān)規(guī)定，廢止了4項審批項目。
今年客運辦共辦理出租汽車營運手續(xù)434個，培訓(xùn)出租客運人員10批共464人，辦理人力客運三輪車代崗證83個、過戶車24輛，兩項為單位創(chuàng)收8520元;節(jié)水辦對新籌建的二十幾家臨時用水戶全部核定了臨時用水計劃指標，對217個用水單位進行了用水定額審核，并全部下發(fā)了計劃用水證;熱燃辦核準了24家燃氣經(jīng)營戶和3個燃氣充裝站。
行政執(zhí)法成效顯著。監(jiān)察科、客運辦共查處各類違法違章營運出租車720余輛次，收繳規(guī)費和罰款11萬余元，處理乘客投訴出租車10起，查處市內(nèi)公路客運車輛違章700余輛次;節(jié)水辦申請法院執(zhí)行的違法用水案件7件;監(jiān)察科、熱燃辦取締非法燃氣經(jīng)營戶30余家，強制報廢過期液化氣鋼瓶500余只，沒收倒槍50余把。
在工作中，我身先士卒，帶頭廉潔自律，從嚴要求自己。嚴格維護和遵守政治紀律和工作紀律，不吃請，不搞形式主義、擺花架子，不給基層增加負擔，告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀守法，不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券;無借機斂財行為，不搞特殊化，在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于我局無辦公經(jīng)費，任一把手以來，我個人未在單位報銷過任何飯費、醫(yī)藥費、燃油費等，較好地遵守了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。
在重視自身廉政建設(shè)的同時，我十分重視抓好全局的黨風廉政建設(shè)。作為全局黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長，堅持全面推行政務(wù)、企務(wù)公開，對下屬單位的政務(wù)、公務(wù)、財務(wù)公開情況進行了認真督促檢查，切實把這項工作落到了實處。
回顧一年來的思想和工作實際，雖然取得了一定的成績，但離上級要求和廣大群眾的期望還有很大差距，工作中仍存在一些懸而未決的問題，思想作風上還有很多不足。今后，將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十八大和十一屆四中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)區(qū)域性中心城市的目標，團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工知難而進，奮力拼搏，為侯馬公用事業(yè)的發(fā)展竭盡全力，做出更大貢獻。
謝謝大家!
述職人：
日期：
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇四
更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效:。
1)責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如:標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2)加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇五
在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團結(jié)奮進，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務(wù)。下面我從幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對全廠機電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時掌握設(shè)備動態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對職工安全操作規(guī)程進行抽查，以及對消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理方面：
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97、3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2、3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過程中，針對產(chǎn)品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問題，確?？蛻舻慕回浧冢隂]有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會匯報內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)實際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報內(nèi)容，強調(diào)了為誰、對誰服務(wù)意識，從而增強了團隊凝聚力，培養(yǎng)了團隊精神。
三、質(zhì)量管理方面：
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標準的基礎(chǔ)上，今年又對原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會，對每周的質(zhì)量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對一些特殊的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)責任人進行分析當場采取糾正措施。
4、及時更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對影響質(zhì)量的整經(jīng)機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對p401機器的選色箱進行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四、設(shè)備管理及小改小革方面：
1、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強了織機大平車的工作，對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項，其中比較突出有4項：
1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造；
2、絡(luò)整機加裝空捻器的改造；
3、空氣壓縮機的改造；
4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部，并在實際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟效益。
五、存在不足：
1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場文明管理方面需進一步加強。
3、專業(yè)知識學習不夠。
六、明年工作打算：
1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團結(jié)一致，獻計獻策，努力拼博。
2、努力完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、質(zhì)量上a布率達到98%以上。
4、設(shè)備上設(shè)備完好率達到95%以上。
5、進一步加強管理創(chuàng)新，向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在全廠職工的努力下，取得了不菲的成績，同時也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正，以望總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以便在下一年度更上一個臺階，不負領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時我的表態(tài)，也是我的目標，更是我的承諾。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在去年年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況。
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)。
根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設(shè)工作。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題。
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑巍κ袌鼋?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。
四、下一步打算。
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風險的能力。科學預(yù)測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
述職人：
20xx年x月x日。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇七
一、加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。
(一)結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅持理論學習，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學習了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學習、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學習了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認真學習了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學習綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學習了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進一步樹立了機遇意識、責任意識、創(chuàng)新意識，增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到:我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀念活動，
組織黨外積極分子學習了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即:招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責范圍崗位責任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
實踐帶給我的啟示是:只有認真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負責逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至15年。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達到全市最高價位。“并軌”職工也得到了較妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟補償?shù)取?/p>
(四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標達到國家環(huán)保標準。
(五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。
五、嚴以律己，注重加強自身的廉政建設(shè)。
任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場經(jīng)濟條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到:嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個人謀取半點私利。
(一)、認真學習《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。
(二)、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個人住房問題上，單位從未給過任何經(jīng)濟補償。
現(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。
(三)、不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后來怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管。
(四)堅持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個明白，同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費用上，未亂花一分錢。
六、問題與差距。
(一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。
(二)、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認識模糊、不求上進。
(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進一步加強。
(四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。
(五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動職工積極性等具體細節(jié)方面還有差距。
七、今后的打算。
20xx年，以及在今后相當長一段時間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，工作難度也將更大。因此，必須堅定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
(一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“三會一課”制度，定期召開民主生活會，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實解決實際問題。維護企業(yè)的穩(wěn)定局面。
(三)、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
(四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機制，創(chuàng)造性地開展工作。
(五)、完成市委企工委布署的各項工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進黨委”的光榮稱號。
省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
201x年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難，國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實省×作風建設(shè)精神。2010年是省××系統(tǒng)“作風建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號召，加強作風建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，述職報告《國企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告》。
3、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)。×月××日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
200×年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業(yè)務(wù)開展超額完成目標任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效:。
1)責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如:標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2)加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬，國企領(lǐng)導(dǎo)終述職報告。xx年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。
xx年公司考核指標：中標金額15億，截至11月份完成19.75億元，完成比例132%。06國網(wǎng)全年中標9.8億，今年截至現(xiàn)在比去年凈增9.95億元，預(yù)計全年凈增約11億元。中標業(yè)績將實現(xiàn)比去年翻一番的增長水平，這種發(fā)展勢頭給了我們十足的信心和動力。xx年的八次集中投標中，我們各項工作都取得了穩(wěn)步提升，付出的努力也獲得了良好的成效。在標書的制作過程中，我們從嚴要求每一位同志，做到精益求精，一絲不茍，爭取不出現(xiàn)任何問題，使得評標過程中體現(xiàn)我們企業(yè)務(wù)實及精細化的優(yōu)良特征。令人欣喜的是，我們做過的這幾批標書當中，投標文件、報價及其他資料幾乎不存在差錯，較好的完成了每一批的投標工作，并密切配合銷司重大辦有關(guān)國網(wǎng)的工作，得到了他們的支持和肯定。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
1)責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2)加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展，述職報告《國企領(lǐng)導(dǎo)終述職報告》。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
面對當前存在的問題，今后我們應(yīng)加強以下的整改措施：1)加強勞動紀律，嚴格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施，視情節(jié)處理。2)組織本處成員進行培訓(xùn)學習，提高個人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力，更離不開創(chuàng)新能力的提高，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學習的機會，提高對產(chǎn)品技術(shù)的認識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。3)繼續(xù)加強市場宣傳和策劃的工作力度，進一步增進與國網(wǎng)公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實處，開創(chuàng)新思路，樹立新的品牌形象。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習黨的精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
二、求真務(wù)實，腳踏實地的完成好本職工作。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力。
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育。
二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。
三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。
四是逐步探索和加強基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關(guān)支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次，平整井場xx個，挖管線溝xxx延長米。
五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設(shè)，促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學習、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能，開展好工會工作。
一是抓好*管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
三、作風及廉政建設(shè)。
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核!
述職人：xxx。
2018年x月x日。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇八
引導(dǎo)語：述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。今天，小編為大家整理了關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
1、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。
作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。
為此我認真學習了江*民同志“三個代表”的重要思想，努力學習黨的xx大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的xx大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導(dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務(wù)公開、民主管理建設(shè)，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權(quán)益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。
去年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我積極帶領(lǐng)團結(jié)本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時，我積極向大隊領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想，在大隊內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應(yīng)當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。
為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習了黨的“xx大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時，不斷學習中紀委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇耍覈栏褡袷卮箨爟?nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人說情，不接受吃請，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
20xx年x月xx日。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇十
一年來，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作，認真履行崗位職責，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項工作任務(wù)。
一、強化自身學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進一步適應(yīng)新形勢對工商工作的要求，同時，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識學習的力度和深度，有針對性地學習了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識，進一步提高了個人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責，全力做好本職工作。
認真擺正自身位置，積極主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對企業(yè)進行引導(dǎo)和扶持。二是嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅持登記標準，不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認真履行自己工作職責，正確運用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責，嚴格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴格自律，牢固樹立務(wù)實工作作風。
嚴格遵守市局制定的各項工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學習；同時在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項任務(wù)，為營造團結(jié)、奮進、高效、和諧的機關(guān)部門，做出了應(yīng)有的貢獻。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇十一
各位同志：
我自從200*年起開始擔任電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了，電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下 ，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。
在今年的工作中，電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程，述職報告《電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告》。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
（二）在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認為,正視現(xiàn)實，積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
（三）在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇十二
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設(shè)，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設(shè)，加強了幫助和指導(dǎo)力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。
同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導(dǎo)16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設(shè)，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設(shè)，嚴把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇十三
我是xx，女，47歲,學歷，1985年7月畢業(yè)于地區(qū)衛(wèi)校婦幼醫(yī)士專業(yè)，同年分配到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作。1994年3月調(diào)動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責婦幼工作，1998年9月晉升為婦幼主治醫(yī)師，20xx年調(diào)動到鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責病房婦產(chǎn)科工作。目前任衛(wèi)生院，現(xiàn)將本人的近年來在思想、工作、學習等方面所開展的工作具體報告如下：
本人認真學習黨的各項方針政策，尤其是認真學習了和諧社會主義價值觀，用全心全意為人們服務(wù)的理念，急患者之所急，想患者之所想。認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求，努力提升自我的綜合素質(zhì)水平。
本人一貫?zāi)軌蛘J真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。因此，必須要時刻學習，認真學習，以新知識、新理念來努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，具體的工作如下：
1、通過形式多樣的學習努力提高自我。在具體的學習實踐過程中，我十分珍惜每一次的學習機會，努力通過各種形式多樣的學習努力提高自我，具體通過以下兩種途徑，一是閱讀大量的專業(yè)書籍和信息，近年來，我通過閱讀大量的業(yè)務(wù)雜志、專業(yè)學術(shù)書刊、網(wǎng)絡(luò)信息等，獲取了有關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生知識，從中學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面，好記性不如爛筆頭，為了方便查閱和以后備用，我每次閱讀業(yè)務(wù)雜志和書刊時，都會寫下了大量的讀書筆記，對于豐富了自己的理論知識有積極的幫助。二是參加各種培訓(xùn)和學術(shù)會議，利用各種機會，我經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術(shù)會議，如：1997年縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科及縣婦幼保健院臨床進修班學習等，不僅開拓了視野，而且豐富了自己的專業(yè)技能，通過培訓(xùn)或?qū)W習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，不斷更新業(yè)務(wù)知識。
2、理論和實踐相結(jié)合。多年來，我始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，
目前能熟練的掌握孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，能夠篩查高危孕產(chǎn)婦并進行高危管理。正確掌握產(chǎn)前診斷，減少出生缺陷，熟練掌握兒童保健系統(tǒng)管理，對兒童進行了生長發(fā)育監(jiān)測。篩查體弱兒童，進行體弱兒童管理。能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病，多發(fā)病及疑難病的診療技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)后出血、失血性休克，感染性休克，羊水栓塞及其它產(chǎn)科并發(fā)癥和合并癥，熟練診治婦科急癥和重癥。具備指導(dǎo)下一級醫(yī)生工作的能力。獨立完成婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，耐心處理好每一個病人，在最大程度上避免誤診誤治。
3、虛心向老同志學習。為進一步增強自我的專業(yè)技能，在平時的工作中，我認真向鄉(xiāng)村醫(yī)院老同志學習，學習他們的醫(yī)術(shù)，學習他們的醫(yī)品，從他們的身上我努力的學習到了一種敬業(yè)精神，一種折射在鄉(xiāng)村醫(yī)生中純樸的品德，不僅促進了自我的提高，對于今后自己的職業(yè)生涯也有很大的幫助。
多年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。總之,盡我之最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務(wù)學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習，認真參加市內(nèi)的每次學習。積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試。我要正確面對現(xiàn)實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。
最后，我想說的是在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下，近年來，我的工作雖然取得了一定成績，但與其他同事相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇十四
更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗！
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年我局深入貫徹上級精神，認真落實各項任務(wù)，把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，采取有力措施保證了各項工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將本年度工作任務(wù)情況報告如下：
一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標圓滿完成，顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，增強綜合經(jīng)濟實力?，F(xiàn)已完成了_工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔的相關(guān)工作。對_工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年，我們以實施工業(yè)重點項目為切入點，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使_的聯(lián)營，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參與洽談，并承擔起該項目籌備處的工作職責，使項目得以順利實施。
加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀，采取面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。
加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位。并堅持認真執(zhí)行上級紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽現(xiàn)象。
全體機關(guān)干部通過機構(gòu)改革，竟爭上崗，進一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟發(fā)展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合;把宏觀經(jīng)濟工作與微觀經(jīng)濟工作相結(jié)合;把重點工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導(dǎo)相結(jié)合;把運做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;把當好經(jīng)濟參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟工作相結(jié)合;把注重宏觀經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。
為確保各項指標的完成，每月堅持了經(jīng)濟運行分析，對企業(yè)運行進行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進行調(diào)研，及時掌握了企業(yè)的動態(tài)，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，幫助企業(yè)排憂解難。
此致
敬禮!
述職人：_。
20xx年_月_日。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
回顧一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和幫助下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。
過去的一年是我不斷學習，鍛煉和提高的一年，也是我車間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年。現(xiàn)將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。
工作崗位的變動，工作責任的加大，使我深刻地認識到學習的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學習，管理技能學習和電氣業(yè)務(wù)知識的學習。
在學習新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，記下一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中，與自己的實際相結(jié)合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對照準則從細節(jié)處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔細細地做好事。
作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部，管理知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學習是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰?，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄，怎樣更容易使人接受，給自己的工作造成很多障礙，為此我專門買一些有關(guān)管理知識的書籍，仔細研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太理想，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習上，我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點，認真分析領(lǐng)會設(shè)備控制原理，深入現(xiàn)場實踐，掌握了解運行狀況，熟悉設(shè)備故障處理措施，與職工共同學習，共同提高。同時注意查閱資料，學習一些新技術(shù)，新知識，以便更好地服務(wù)于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。
在工作中，我勤于思考，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)_天的歷史成績，故障比去年降低了_%，材料，配件消耗較計劃節(jié)約_元，設(shè)備完好，班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高，服務(wù)熱線的開通，方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助，為創(chuàng)建我車間的服務(wù)品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我車間檢修維護工作點多、面廣、技術(shù)含量高，工作強度大，針對這些特點，我將設(shè)備工作放在首位，在原有點巡檢基礎(chǔ)上，進一步制定了各班組巡檢包機制度，確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員，定周期，定內(nèi)容，定考核”，發(fā)生巡檢質(zhì)量問題，明確責任，嚴格考核，必要時加大考核力度，切實提高巡檢質(zhì)量，一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生，而不應(yīng)該總是被動的去處理問題。
為了樹立車間的良好形象，為了更快，更好地解決處理問題，我們特意開創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線，隨著這項工作的不斷深入和逐步精細化，相信其必將會對我車間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。”這是我思想行為的一條準則，也時刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動紀律，我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細，有責任感，我首先做到工作有計劃，有檢查，有考核，有改進，程序嚴謹，善始善終：要求職工工作不怕苦、臟、累，任勞任怨，積極進取，我首先在工作中遇到難、險的問題時，沖得上，拿的下，讓職工信服。
總結(jié)過去的一年，有收獲，也有不足，我將會在今后的學習和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗，克服自己性格直，脾氣急的缺點，進一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。
借此機會，感謝大家一年來對我工作的支持和幫助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
此致
敬禮!
述職人：_。
20xx年_月_日。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇十七
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，能夠深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下：
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケ?。
協(xié)議書。
提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理。
規(guī)章制度。
同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質(zhì)量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結(jié)。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。
在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領(lǐng)會黨的十x大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。按照《在黨的十x大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領(lǐng)會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
述職人：
20xx年xx月xx日。
按照區(qū)委辦《關(guān)于做好xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核工作的通知》(遂船委辦發(fā)〔xx〕號)和區(qū)目標辦《關(guān)于做好xx年度區(qū)級目標年終考核確認的緊急通知》(遂船目辦發(fā)〔xx〕號)要求，我代表局班子述職述廉，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一年來，局班子精誠團結(jié)，求真務(wù)實，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社會和諧”的總體目標，繼續(xù)深化“招大引強年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動，扎實推進“兩化”互動、“三化”聯(lián)動，強力攻堅“四個大會戰(zhàn)”，以實施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關(guān)鍵年，也是全面實施醫(yī)改暨實施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅年。面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
鞏固擴大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實現(xiàn)了3個100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農(nóng)合參保達到無縫覆蓋。提升基本醫(yī)療保障水平，政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準每人每年由去年的190元提高到240元，個人繳費水平相應(yīng)提高，人均籌資達到290元以上;三項醫(yī)保最高支付限額均達到人均收入的6倍，最高封頂線達12萬元;政策性住院費用支付比城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合分別達70%、75.475%，分別提高了5%、10%;擴大了門診統(tǒng)籌實施范圍，普遍開展城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，將醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、基藥和一般診療費全部納入報銷范圍。
改革醫(yī)保支付制度。推進按人頭付費、按病種付費、按床日付費和總額預(yù)付等支付方式改革;支付比例向基層傾斜，鼓勵使用中醫(yī)藥服務(wù)，引導(dǎo)群眾首診到基層。加大醫(yī)療救助力度。資助范圍從低保、五保擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人等特殊困難群體。累計資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬元。建立大病保障機制。
建立了職工大病補充醫(yī)療保險，鼓勵居民參加商業(yè)補助保險，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點范圍，切實解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。
提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時結(jié)算;完善監(jiān)控管理機制，強化對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管;加強醫(yī)?；鹗罩Ш惋L險管理，今年新農(nóng)合基金累計結(jié)余21%，確?；鹗罩胶夂桶踩行蜻\行。
在全區(qū)14個公立基層醫(yī)療機構(gòu)實施基藥的基礎(chǔ)上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅持招采合一、量價掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機構(gòu)基藥全部實行集中網(wǎng)上招標采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實行集中統(tǒng)一支付;區(qū)財政調(diào)度安排100萬元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確?；幇踩行?、品質(zhì)良好、價格合理、供應(yīng)及時;與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關(guān)系，全年集中統(tǒng)一招標、采購、支付基藥1117.86萬元。
公基衛(wèi)人員工資和績效由財政全額預(yù)算;村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財政安排;政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準提高到每人每年240元;落實了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費;基藥補助793萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一般診療費(10元/人次)和村衛(wèi)生室的一般診療費(5元/人次)納入醫(yī)保全額支付。
完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構(gòu)設(shè)置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠。
合同。
”的人事分配制度，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的人員傾斜?？冃ЧべY按70%作為基礎(chǔ)績效，30%納入獎勵性績效，適當拉開收入差距，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。特別是區(qū)保健院堅持“人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。
筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個的基礎(chǔ)上，今年又下發(fā)電腦213臺，并與移動公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺接入端網(wǎng)絡(luò)搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全覆蓋，通過技術(shù)創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，以信息化建設(shè)促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)新機制穩(wěn)定運行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補償機制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機制創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補償機制、人事分配、藥品供應(yīng)、價格機制等綜合改革。
以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，簡化掛號、就診、檢查、收費、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境;新增1輛價值33萬元的救護車，完善院前急救;引進急需高層次人才5人，開展適宜新技術(shù)12項，建立省級重點專科1個，市級重點專科1個;推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治，規(guī)范醫(yī)療行為;以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進公立醫(yī)院信息化建設(shè);區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都的軍區(qū)總醫(yī)院輔導(dǎo)醫(yī)院;區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國家二級甲等婦幼保健院。
全面實施健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等10類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，為城鄉(xiāng)634750人次免費提供公共衛(wèi)生服務(wù)，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生實現(xiàn)了均衡發(fā)展。繼續(xù)實施重大公共衛(wèi)生項目，做好了傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴重危害群眾健康的疾病防治，啟動了省級慢病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作。
完善了與開發(fā)區(qū)、河?xùn)|新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務(wù)區(qū)劃及功能調(diào)整;制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標準，全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張;積極申報新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動了新的醫(yī)療機構(gòu)分類評價體系和新一輪達標上檔復(fù)評工作;依法嚴厲打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為;嚴肅查處藥品招標采購、醫(yī)保報銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務(wù)過程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會多方參與的監(jiān)管制度，加強行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
全區(qū)參合農(nóng)民336320戶，336320人，參合率達100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬元(其中：農(nóng)民自籌1673.17萬元，中央、省、市、區(qū)財政將補助8227.29萬元)。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補償，住院總費用1.528億元，補償9084.42萬元，實際補償比為59.45%，人均補償2660.62元，政策性報付比達75.23%;門診補償438947人次，補償551.77萬元;一般診療費補償352452人次，補償177.19萬元。
運用學歷教育、遠程教育、繼續(xù)教育、進修、函授、下派、引進等多種形式，加大檢驗、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng);強化以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)6名，在崗培訓(xùn)516人次(鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次);招收了2名定向免費臨床醫(yī)學生;雙向選擇8人，公開考聘36人，引進優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才2人，學術(shù)帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強扶弱的辦法，開展對口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動，采取資助資金，援助醫(yī)療設(shè)備，免費進修學習，開展適宜新技術(shù)，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。
區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個村衛(wèi)生室建立了對口幫扶協(xié)作機制。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復(fù)橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊和培訓(xùn)中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時還對口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣;派遣8名二級醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級醫(yī)院醫(yī)護人員到三級醫(yī)院進修培訓(xùn)的目標任務(wù)已圓滿完成。
在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人，補助168.9萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.97%，嚴格控制剖宮產(chǎn)指針，剖宮產(chǎn)率降至43.53%，無孕產(chǎn)婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上;孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
(四)項目年工作取得突破。
爭取并到位項目資金10650.01萬元，其中非常規(guī)項目資金747.91萬元(保健院能力建設(shè)18萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)300萬元，信息系統(tǒng)建設(shè)411.91萬元)，常規(guī)資金9902.10萬元(新農(nóng)合補助資金7324.43萬元、公共衛(wèi)生補助資金1660.09萬元，村醫(yī)補助71.84萬元，基藥補助489.22萬元，其他專項資金356.52萬元)。投資580萬元啟動了河沙、復(fù)橋住院樓新建工程和新橋、西寧衛(wèi)生院改擴建工程;投資55萬元完成了1000座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)。
(五)衛(wèi)生管理機制取得突破。
無償獻血考核機制納入政府目標管理，占各單位目標分值2分，全年組織無償獻血2200人次，獻血46萬ml;新農(nóng)合、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、健康體檢、孕產(chǎn)婦住院分娩、助聽器救助和優(yōu)生健康檢查等7項衛(wèi)生工作納入政府民生工程行列，助推衛(wèi)生工作跨越發(fā)展;衛(wèi)生全行業(yè)實現(xiàn)了績效管理和考核，創(chuàng)優(yōu)爭先激勵機制初步建立。
(六)衛(wèi)生工作實績?nèi)〉猛黄啤?/p>
全系統(tǒng)鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，創(chuàng)建省級文明單位1個，市級4個，區(qū)級4個;獲得國家級先進個人1個，省級先進集體5個，先進個人個，市級先進集體個，先進個人個，區(qū)級先進集體個，先進個人個，特別是國家級的先進個人和區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院的國家二級甲等醫(yī)院是從未有過的。
其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標均圓滿完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程、項目工作等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把自身建設(shè)當作關(guān)鍵性的大事來抓，圍繞提高執(zhí)政能力，高標準，嚴要求，努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向，在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，明確了xx年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，印發(fā)了全區(qū)衛(wèi)生工作目標任務(wù)，引領(lǐng)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)效能建設(shè)的要求，緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實際，認真組織，狠抓落實，鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，增創(chuàng)省級文明單位1個，市級文明單位4個，區(qū)級文明單位4個。
為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點的各項工作的嚴謹規(guī)范，我局全面加強制度建設(shè)，促進了衛(wèi)生行政管理和執(zhí)法服務(wù)行為的進一步規(guī)范，各項工作較去年有了顯著進步。
局領(lǐng)導(dǎo)班子把廉政建設(shè)放在重要位置，認真落實黨風廉政建設(shè)各項制度，持續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入推進懲防體系建設(shè)，強化政務(wù)及信息公開，局班子成員均能自覺抵御不良習氣的腐蝕，保持了良好的工作和生活作風，未發(fā)生現(xiàn)象。
總之，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和堅強有力領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市衛(wèi)生局、各級各部門大力支持的結(jié)果，是社會各界和人民群眾關(guān)心支持的結(jié)果，是班子成員密切協(xié)作的結(jié)果，是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無私奉獻和共同努力的結(jié)果。
當然，我們的工作還存在著許多困難和不足，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾期望還有差距，主要表現(xiàn)在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性，衛(wèi)生服務(wù)能力還比較薄弱，管理體制、運行機制有待于進一步完善，各項衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡。
但我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有國家加大對衛(wèi)生投入的有利時機，有全社會關(guān)注、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進，開拓進取，團結(jié)奮斗，科學發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，開創(chuàng)各項工作新局面，為加快富裕文明新船山建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇十八
一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大全會精神和兩學一做重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，*地完成了綜治工作各項任務(wù)。
一、進一步提高對綜治工作重要性的認識。
綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
二、狠抓綜治工作各項措施的落實。
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。
三、開展法制和道德宣傳教育工作。
我局堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
四、強化綜治工作責任制。
強化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責任查究的實施辦法》、《關(guān)于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責任書。
一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的xx大精神和重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
國企領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志的幫忙配合下，緊緊圍繞上級年初確定的工作目標，恪盡職守，扎實工作，較全面地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風等狀況述職如下：
由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相比較較嚴格，客觀上要求自己要不斷加強學習，夯實理論基礎(chǔ)、熟練掌握領(lǐng)會上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團結(jié)一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。
今年以來，工作用心主動，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預(yù)見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認真負責地去把每一件事情干好。
一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，早一點上班，晚一點離開，用延長工作時間，為自己充電，提高工作潛力；用延長工作時間，把工作做深、做細、做精、使自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二是認真搞好統(tǒng)計報表和機要收發(fā)工作，每月按時上報統(tǒng)計報表，對報表中存在的問題，能夠虛心請教，認真糾正，定期搞好統(tǒng)計報表分析，用事實說明道理，用數(shù)字說明問題，受到了市院的表彰。同時，在機要收發(fā)上，認真學習操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴格落實保密規(guī)定，及時準確收發(fā)機要文件，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握上級精神，帶給可靠的政治保障。
三是用心開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會議，組織人民監(jiān)督員學習有關(guān)法律知識、使人民監(jiān)督員學法、用法、懂法。用心與人民監(jiān)督員溝通，對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當，文書制作標準規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對xx工作的肯定。同時，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。
四是用心開展宣傳調(diào)研活動，為改變我院宣傳調(diào)研的落后局面，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，制定了20xx年1號文有關(guān)《宣傳信息調(diào)研活動實施方案》，并按照方案資料，對宣傳信息調(diào)研任務(wù)進行分解，落實到干警，隨時調(diào)度，適時進行通報，及時兌現(xiàn)獎懲，有力地促進了宣傳信息調(diào)研工作的開展。
辦公室的主要職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，歸根到底是為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，今年以來，我把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的立足點，盡心盡責干好本職工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警帶給盡可能好的服務(wù)。認真做好上傳下達工作，辦公室無小事，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，要做到事無巨細、不遺不漏，逐一落實。一方面，認真分析、領(lǐng)會、把握領(lǐng)導(dǎo)工作的重點，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，透過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達”工作，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。另一方面，透過督查落實，及時掌握工作落實狀況，做好下“情”上“傳”工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解各項工作的進展狀況。
在努力工作，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強主觀世界的改造，注重鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。在學習、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從此刻做起，防微杜漸，對公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾；能夠正確對待榮譽、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風格，規(guī)范自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵；能夠遵守公共財務(wù)使用有關(guān)規(guī)定，不以權(quán)xx，不損公肥私。
知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想；二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮；三是理論學習和專業(yè)知識的學習需要進一步加強；四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和幫忙，努力學習，勤奮工作，以良好的精神風貌，扎實的工作作風干好今后的各項工作。
以上是我的述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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