傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)于人們來(lái)說(shuō)具有重要的意義，它們代表著文化傳承和家庭團(tuán)聚的價(jià)值觀。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要有清晰的思路和邏輯，遵循一定的寫(xiě)作規(guī)范和技巧。以下是一份關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇一
通訊是記敘文的一種，是報(bào)紙、廣播電臺(tái)、通訊社常用的文體。是運(yùn)用敘述、描寫(xiě)、抒情、議論等多種手法，具體、生動(dòng)、形象地反映新聞事件或典型人物的一種新聞報(bào)道形式，來(lái)看下面小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)新聞稿：
加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)管理,倒排工期,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐,確保項(xiàng)目早日建成。
宋尚有一行先后來(lái)到天水岐黃藥業(yè)有限公司、天豫商貿(mào)城、濱河廣場(chǎng)、馬跑泉鎮(zhèn)團(tuán)莊村城中村、花牛蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),了解項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在的困難問(wèn)題。
交易功能,助推我市果品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
企業(yè)并購(gòu)、產(chǎn)品收購(gòu)等各個(gè)方面的大力支持,醫(yī)藥企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和戰(zhàn)略規(guī)劃,抓住目前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好時(shí)機(jī),加快在醫(yī)藥領(lǐng)域做大、做優(yōu)的步伐。
增強(qiáng)抓好項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,按照規(guī)劃和部署,倒排工期,大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
要密切配合,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題、加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高質(zhì)量建設(shè),確保項(xiàng)目建設(shè)順利完工。
一季度全縣累計(jì)投資5.22億元，完成年計(jì)劃的23.62%。
加快推進(jìn)利用“三舊”改造發(fā)展房地產(chǎn)的8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，盤(pán)活停建的縣工商聯(lián)大樓資產(chǎn)，建設(shè)城市規(guī)劃展示館。
抓好云岑高速公路宋桂出入口，南廣鐵路南江口、郁南2個(gè)站場(chǎng)，西江港口物流碼頭的規(guī)劃建設(shè);完成高東線、河蘋(píng)線、栗廣線等公路建設(shè)(改造)工程，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)公共客運(yùn)體系建設(shè)。
20**年11月9日上午，中關(guān)村科學(xué)城一批建設(shè)項(xiàng)目集體開(kāi)工。
中關(guān)村航天科技創(chuàng)新園、中關(guān)村航空科技園、現(xiàn)代軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、信息服務(wù)創(chuàng)新園開(kāi)工儀式，分別在航天科技集團(tuán)北京衛(wèi)星制造廠、中航工業(yè)北京青云航空儀表有限公司、北京交通大學(xué)、中國(guó)電子科技集團(tuán)第十五研究所隆重舉行。
市委常委趙鳳桐、副市長(zhǎng)茍仲文出席了活動(dòng)。
打造高端產(chǎn)業(yè)集群的重要載體，是xx市支持中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
航天戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在京聚集和產(chǎn)業(yè)化，加快航空產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融入北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)新的'經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加快xx市軌道交通發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，加快xx市信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級(jí)具有十分重要的意義。
中關(guān)村示范區(qū)加強(qiáng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)研究，開(kāi)展了產(chǎn)業(yè)鏈分析，研究制定特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，聚集了一批重大項(xiàng)目，逐步引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)入駐和重點(diǎn)項(xiàng)目落地。
在落實(shí)建設(shè)創(chuàng)新型城市和創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得了突出成績(jī)，顯現(xiàn)出蓬勃生機(jī)和強(qiáng)大生命力。
目前，中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)取得初步成果。
一是創(chuàng)新了工作機(jī)制，建立了責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有力、長(zhǎng)效運(yùn)作的項(xiàng)目聯(lián)合調(diào)度機(jī)制，形成央校、央所、央企等各方力量協(xié)同建設(shè)科學(xué)城的積極態(tài)勢(shì)。
二是加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)和政策推動(dòng)。
研究制定了《xx市人民政府關(guān)于加快建設(shè)中關(guān)村科學(xué)城的若干意見(jiàn)》，提出了21條支持措施。
三是一批重大項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展。
分三批與35家高校院所、企業(yè)簽署了合作協(xié)議，共建12個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、24個(gè)產(chǎn)業(yè)特色園、1個(gè)央企研究所、3個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。
全面啟動(dòng)用地以及規(guī)劃建設(shè)相關(guān)工作的項(xiàng)目共計(jì)28個(gè)，其中已有12個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，并已對(duì)24家單位的44個(gè)項(xiàng)目安排了資金支持。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇二
近日，教育部職業(yè)教育與成人教育司發(fā)布《關(guān)于做好20xx年高等職業(yè)學(xué)校擬招生專業(yè)申報(bào)工作的通知》，公布了20xx年的13個(gè)增補(bǔ)專業(yè)，其中包括“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理”。據(jù)報(bào)道，位于內(nèi)蒙古的錫林郭勒職業(yè)學(xué)院是國(guó)內(nèi)較先開(kāi)設(shè)電子競(jìng)技專業(yè)的學(xué)校，已于今年秋季開(kāi)始招生，“這個(gè)只打算招40人的專業(yè)早已滿員”。
電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，在常人眼中就是“打游戲”。有所不同的是，普通人以休閑和娛樂(lè)的心態(tài)看待打游戲，但對(duì)電競(jìng)運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，則是一項(xiàng)職業(yè)行為。值得注意的是，在高等職業(yè)學(xué)校設(shè)置電競(jìng)專業(yè)，其初衷未必是為了培養(yǎng)電競(jìng)運(yùn)動(dòng)員。事實(shí)上，現(xiàn)在市場(chǎng)上的俱樂(lè)部體系，已經(jīng)能夠培養(yǎng)出大批職業(yè)選手。但是，由于長(zhǎng)年的粗放生長(zhǎng)，電競(jìng)運(yùn)動(dòng)缺乏嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配套人才也明顯不足。例如教練、戰(zhàn)術(shù)分析師等職位，因?yàn)楦鼜?qiáng)調(diào)專業(yè)性和規(guī)范性，由學(xué)校教育來(lái)培養(yǎng)是合適的。
實(shí)際上，國(guó)內(nèi)正式設(shè)立電競(jìng)專業(yè)，是一個(gè)水到渠成的過(guò)程。在國(guó)際上，電子競(jìng)技早就是成熟的產(chǎn)業(yè)，已成為現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)中重要的一部分。目前，歐美和日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家在這一產(chǎn)業(yè)中占據(jù)先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，絕大多數(shù)知名游戲都是在發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)發(fā)出來(lái)的。以學(xué)校教育系統(tǒng)培養(yǎng)電競(jìng)?cè)瞬牛彩翘岣邍?guó)產(chǎn)游戲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效方法。
至于有人擔(dān)心，設(shè)立電競(jìng)專業(yè)會(huì)起到鼓勵(lì)孩子沉迷于游戲的消極影響，這恐怕是有點(diǎn)多慮了。一些青少年沉迷于游戲，多數(shù)是因?yàn)樽钥啬芰θ?，學(xué)校和家庭也沒(méi)有及時(shí)引導(dǎo)，而絕非受到幾所學(xué)校開(kāi)設(shè)電競(jìng)專業(yè)的影響。而且，作為一門(mén)專業(yè)，進(jìn)入電子競(jìng)技行業(yè)也需要達(dá)到一定門(mén)檻，游戲沉迷者和游戲?qū)I(yè)人士，就像打架斗毆者與拳擊運(yùn)動(dòng)員，顯然是兩個(gè)完全不同的概念。
在政策大門(mén)打開(kāi)之時(shí)，也要防止很多學(xué)校蜂擁而上，不管有沒(méi)有條件都要設(shè)置電競(jìng)專業(yè)。對(duì)此問(wèn)題，教育界并不乏前車(chē)之鑒。一些學(xué)校熱衷于開(kāi)設(shè)所謂新興、熱門(mén)專業(yè)，以此吸引學(xué)生報(bào)考，但由于自身學(xué)科師資和軟硬件建設(shè)能力不足，一些新增專業(yè)往往難以培養(yǎng)出符合市場(chǎng)需求的合格人才。
不管如何，對(duì)于中國(guó)教育界來(lái)說(shuō)，電子競(jìng)技仍是一項(xiàng)新事物，以開(kāi)放和包容的姿態(tài)積極嘗試，符合現(xiàn)代教育的題中應(yīng)有之義。有關(guān)學(xué)校在設(shè)立電競(jìng)專業(yè)時(shí)，要注意避免投機(jī)心態(tài)，以辦教育和培養(yǎng)專業(yè)人才的態(tài)度開(kāi)展相關(guān)工作。既然成了一門(mén)專業(yè)，就要請(qǐng)專業(yè)之人行專業(yè)之事，以專業(yè)心態(tài)看待電子競(jìng)技行業(yè)的成長(zhǎng)。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇三
5月30日上午，xx區(qū)第三屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式在泰州市永安洲實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉行。
開(kāi)幕式由區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)高宇彤主持。市人大常委會(huì)副主任、區(qū)委書(shū)記王建宣布開(kāi)幕。區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)顧萍致開(kāi)幕詞，指出要不斷從體育運(yùn)動(dòng)中汲取拼搏的精神，凝聚超越的勇氣，強(qiáng)化合作的理念，把“更高、更快、更強(qiáng)”的體育精神融入到推進(jìn)“六大建設(shè)”、維護(hù)“xx尊嚴(yán)”的生動(dòng)實(shí)踐中，為打造港口名城、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx注入新的生機(jī)和活力。泰州市體育局局長(zhǎng)陳學(xué)東致賀詞。
出席開(kāi)幕式的還有趙曉玲、韓亞、洪澄、陳軍、蔣向榮、肖志勇、薛榮美等市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人等。
開(kāi)幕式上，舉行了《龍鼓歡騰》、《多彩花球》、《楊柳青青》、《太極雅韻》、《舞動(dòng)中國(guó)》、《茉莉飄香》等文體表演。參演人員著裝整齊，動(dòng)作統(tǒng)一，身姿矯健，笑容燦爛，充分展示了體育健身帶來(lái)的蓬勃向上的正能量。
四年一屆的全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，是我區(qū)規(guī)模最大、水平最高、影響最廣的體育盛事。本屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)前后持續(xù)六個(gè)月，至8月8日全民健身活動(dòng)日結(jié)束，共設(shè)置5個(gè)組別12個(gè)項(xiàng)目，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目包括廣大市民喜歡的足球、籃球、乒乓球等奧運(yùn)項(xiàng)目，以及備受市民喜愛(ài)的拔河、廣場(chǎng)健身舞、棋類比賽等非奧項(xiàng)目，參與組別及參與人群基本覆蓋所有年齡段。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇四
時(shí)維三月，春意溶溶。在集團(tuán)公司開(kāi)展第八個(gè)供電服務(wù)月活動(dòng)的大背景下，高橋供電所花心思安排部署，傾全力組織實(shí)施，迅速鋪開(kāi)了供電服務(wù)月活動(dòng)的序幕。
在“心貼心服務(wù)百姓 手牽手惠及民生”為主題的引領(lǐng)下，供電所召開(kāi)了供電服務(wù)月動(dòng)員專題大會(huì)，并宣讀了《安塞縣供電分公司關(guān)于開(kāi)展供電服務(wù)宣傳月活動(dòng)的通知》，認(rèn)真分析活動(dòng)內(nèi)容，合理分配工作任務(wù)，科學(xué)制定各項(xiàng)要求。為了進(jìn)一步營(yíng)造活動(dòng)的氣氛，供電所懸掛公司統(tǒng)一制作的“心貼心服務(wù)百姓，手牽手惠及民生”的橫幅，充分展示廣大員工開(kāi)展便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心。
加強(qiáng)宣傳力度，消除居民用電的“擔(dān)心”。充分利用（高橋、樓坪、磚窯灣、西河口）四鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集市，向各轄區(qū)內(nèi)居民發(fā)放“陜西地方電力（集團(tuán)）有限公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”、“供電服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)”、“居民生活階梯電價(jià)”的宣傳資料，耐心解答居民在用電方面的各種困惑，爭(zhēng)取從居民最滿意的地方做起，從居民不滿意的地方改起，竭誠(chéng)向廣大居民提供真誠(chéng)、便捷、優(yōu)質(zhì)、精細(xì)的服務(wù)。
開(kāi)展春安檢查，保證居民用電能“安心”。從三月初以來(lái)，供電所先后對(duì)轄區(qū)內(nèi)的線路和設(shè)備重新進(jìn)行巡視和記錄，對(duì)臺(tái)區(qū)配變進(jìn)行搖測(cè)以及防雷防風(fēng)測(cè)試；同時(shí)通過(guò)明察暗訪的形式開(kāi)展春季營(yíng)業(yè)普查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的竊電和破壞電力設(shè)施的行為進(jìn)行警示和教育。在保證安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的同時(shí)，充分確保春季農(nóng)業(yè)灌溉和居民用電的正常運(yùn)行。
弘揚(yáng)雷鋒精神，見(jiàn)證電力系統(tǒng)的“良心”。三月不僅是供電服務(wù)月，同時(shí)也是學(xué)雷鋒月，供電所積極發(fā)揚(yáng)當(dāng)代雷鋒精神，對(duì)困難家庭和孤寡老人進(jìn)行不同程度的電費(fèi)減免，免費(fèi)為轄區(qū)內(nèi)居民家用漏電保護(hù)器進(jìn)行檢測(cè)、更換、檢修家戶線路，得到居民的一致好評(píng)。
據(jù)悉，活動(dòng)的各項(xiàng)工作正在積極的開(kāi)展當(dāng)中，這一切不僅有助于電力系統(tǒng)自主服務(wù)意識(shí)的提升，也有利于電力系統(tǒng)在人民群眾當(dāng)中的認(rèn)可程度得到進(jìn)一步的提高。全所上下將致力于通過(guò)此次供電服務(wù)月活動(dòng)為轄區(qū)內(nèi)居民提供更加安全的用電環(huán)境和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而努力！
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇五
2月16日，2022年贛縣區(qū)“強(qiáng)勁開(kāi)新局，決勝開(kāi)門(mén)紅”暨“省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工活動(dòng)”在贛州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園江豐電子半導(dǎo)體超高純金屬材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目工地舉行，國(guó)網(wǎng)贛州市贛縣區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)“零故障”、“零缺陷”、“零閃動(dòng)”，圓滿完成會(huì)場(chǎng)的保供電目標(biāo)。
為了保障會(huì)場(chǎng)的用電，2月10日，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體落實(shí)，組織了供用電部、茅店供電所技術(shù)人員到實(shí)地勘察，確定保供電方案，江豐電子半導(dǎo)體超高純金屬材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化基地處于基建階段，下雨天場(chǎng)地泥濘，保電工作人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣寒冷等困難，敷設(shè)了1010米35mm絕緣導(dǎo)線、安裝配電箱1個(gè)，漏電開(kāi)關(guān)4個(gè)，在會(huì)場(chǎng)架設(shè)起一路臨時(shí)供電線路，滿足現(xiàn)場(chǎng)雙電源用電。
該公司2月15日提前派出一輛200千瓦的應(yīng)急發(fā)電車(chē)隨時(shí)待命，2月16日保電工作人員分成三個(gè)保電小組現(xiàn)場(chǎng)蹲守，與會(huì)場(chǎng)工作人員特別是用電設(shè)備保障人員一道，確保會(huì)場(chǎng)電力供應(yīng)萬(wàn)無(wú)一失，為省、市三級(jí)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)重大項(xiàng)目開(kāi)工保駕護(hù)航。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇六
在這秋高氣爽的九月里，我們迎著秋日的陽(yáng)光，伴隨著收獲的季節(jié)，迎來(lái)了歡快精彩的校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
一大早，全校師生就來(lái)到了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，他們有的安排場(chǎng)地，有的整理服裝，有的安放運(yùn)動(dòng)器材，忙得不亦樂(lè)乎，原本寂靜的賽場(chǎng)一下子熱鬧起來(lái)。
隨著宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)正式開(kāi)始，各班隊(duì)伍依次入常此時(shí)進(jìn)行曲驟然響起，一個(gè)又一個(gè)班級(jí)排著整齊的隊(duì)形，大踏步向主席臺(tái)走來(lái)。他們個(gè)個(gè)衣著鮮艷，面帶笑容，昂首闊步，展示出青年特有的朝氣與活力。
當(dāng)大會(huì)宣布運(yùn)動(dòng)比賽正式開(kāi)始，整個(gè)賽場(chǎng)頓時(shí)沸騰起來(lái)，加油助威聲此起彼伏，絡(luò)繹不絕。你看那徑賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員，一個(gè)個(gè)如矯兔般飛離起點(diǎn)，像利箭般沖向終點(diǎn)，引得在場(chǎng)的觀眾興奮不已。不論選手是否獲得第一，他們都會(huì)得到觀眾的贊美和鼓勵(lì)。因?yàn)樵谟^眾的心中，這些運(yùn)動(dòng)員都發(fā)揮出了不屈不撓，頑強(qiáng)拚搏的體育精神，他們是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的英雄，是貿(mào)易學(xué)校的“劉翔”。女子800米和男子1500米是考驗(yàn)選手體力和毅力的項(xiàng)目。它雖然不如短跑那樣讓人興奮，令人激動(dòng)，但是絕對(duì)比短跑更加讓人感動(dòng)。在比賽中，選手要面臨的不僅是身體上的考驗(yàn)，更是心理上的考驗(yàn)。參加這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員真正體現(xiàn)了努力拚搏，永不服輸?shù)倪\(yùn)動(dòng)精神，它給我們的感受遠(yuǎn)比成績(jī)要豐富的多。
再看那田賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員，也個(gè)個(gè)摩拳擦掌，毫不示弱。跳高跳遠(yuǎn)的運(yùn)動(dòng)員為了得到更好的成績(jī)，拼盡全力，即使失敗也毫不放棄。他們面對(duì)目標(biāo)跨出堅(jiān)定的步伐，跳了一次又一次。這種不斷超越自我的精神是個(gè)人的巨大財(cái)富，更是將來(lái)能夠走得更高更遠(yuǎn)的穩(wěn)固基石。參加鉛球比賽的選手互相競(jìng)爭(zhēng)，成績(jī)?cè)酵对竭h(yuǎn)。他們手中的鉛球仿佛變成了一個(gè)個(gè)充滿希望的許愿球，不斷追逐著自己的夢(mèng)想。
運(yùn)動(dòng)會(huì)展示學(xué)生青春風(fēng)采，考驗(yàn)體能與心理的具體實(shí)踐。它鍛煉的是體力，激活的是生命，弘揚(yáng)的是個(gè)性和青春活力，收獲的是笑臉和精神風(fēng)貌。所有選手在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上賽出了成績(jī)，賽出了風(fēng)格，發(fā)揚(yáng)了友誼第一，比賽第二的精神，在比賽中尋覓了更多的光彩和夢(mèng)想，在比賽中創(chuàng)造了更多的美好和輝煌。
開(kāi)幕式上，彩旗飄揚(yáng)，鼓號(hào)齊鳴，運(yùn)動(dòng)員代表們身著各色的服裝，喊著嘹亮的口號(hào)，下面是瑞文小編收集整理的，歡迎閱讀參考！1“我報(bào)了五項(xiàng)！”“我除了要進(jìn)......
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇七
8月5日，甘肅省人民政府主辦，甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)、甘肅省交通運(yùn)輸廳、蘭州市人民政府承辦的“2021年下半年全省重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式”在永登縣樹(shù)屏鎮(zhèn)正式啟動(dòng)。為保障開(kāi)工儀式的.順利召開(kāi)，國(guó)網(wǎng)永登縣供電公司積極部署現(xiàn)場(chǎng)保電工作，做好保電工作各個(gè)環(huán)節(jié)，確保此次保電工作圓滿完成。
該縣公司高度重視此次供電保障工作，實(shí)行早布置、早準(zhǔn)備、早實(shí)施的“三早”措施，提前成立了保供電領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，全面部署開(kāi)工儀式安全保供電工作。開(kāi)工儀式召開(kāi)之前，該縣公司積極組織樹(shù)屏供電所黨員服務(wù)隊(duì)提前對(duì)保電區(qū)域進(jìn)行了全面安全隱患排查，提前安排好人員、車(chē)輛、搶修材料，組織事故搶修隊(duì)伍，連夜為開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)更換200千伏安變壓器一臺(tái)、敷設(shè)電纜200米、安裝jp柜一臺(tái)。
同時(shí)，活動(dòng)期間，該縣公司派出黨員技術(shù)骨干人員15人、電力搶修車(chē)輛3臺(tái)、應(yīng)急發(fā)電車(chē)一臺(tái)、ups不間斷電源車(chē)一臺(tái)，并時(shí)刻保持開(kāi)啟狀態(tài)，對(duì)開(kāi)工儀式現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“蹲點(diǎn)式”保電，出現(xiàn)緊急狀況可立即轉(zhuǎn)接發(fā)電車(chē)，全力以赴確?；顒?dòng)期間安全可靠供電。
由于保電工作準(zhǔn)備充分、措施得力，本次保電期間電力供需平衡有序，未出現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備及線路重載、過(guò)載和限負(fù)荷情況，未發(fā)生任何供電故障。隨著會(huì)場(chǎng)宣布開(kāi)工儀式結(jié)束，該縣公司順利完成了此次“2021年下半年全省重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式”保電任務(wù)。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇八
航空港區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園舉行開(kāi)工儀式，河南省干細(xì)胞庫(kù)首批入駐
20xx年12月26日上午，在晴空萬(wàn)里、陽(yáng)光明媚的美好天氣中，鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園迎來(lái)了隆重的開(kāi)工儀式。
鄭州市委副書(shū)記、市委秘書(shū)長(zhǎng)胡荃，鄭州市委常委、航空港試驗(yàn)區(qū)黨工委書(shū)記張延明，航空港試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)副主任張春陽(yáng)、常繼紅等一行領(lǐng)導(dǎo)和河南中科干細(xì)胞基因工程有限公司等開(kāi)工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工代表以及多家主流新聞媒體記者濟(jì)濟(jì)一堂，共襄盛舉。
開(kāi)工儀式開(kāi)始之前，河南中科干細(xì)胞基因工程有限公司及河南省干細(xì)胞庫(kù)董事長(zhǎng)李少卿先生對(duì)作為首批開(kāi)工項(xiàng)目之一的河南省干細(xì)胞庫(kù)與干細(xì)胞再生醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)化基地向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓進(jìn)行了詳細(xì)介紹：
河南省干細(xì)胞庫(kù)是河南中科干細(xì)胞基因工程有限公司投資興建的、河南省唯一一家經(jīng)過(guò)行業(yè)準(zhǔn)入的干細(xì)胞儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)。
該項(xiàng)目填補(bǔ)了河南省干細(xì)胞儲(chǔ)存、研究與應(yīng)用領(lǐng)域的空白，并于20xx年、20xx年連續(xù)兩年被河南省政府認(rèn)定為河南省第一批a類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重大前期高新技術(shù)項(xiàng)目。
經(jīng)過(guò)三年多的不懈努力，項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)已獲批實(shí)用新型專利10項(xiàng)，發(fā)明專利7項(xiàng)。
目前主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)涉及以下11個(gè)領(lǐng)域：從臍血分離造血干細(xì)胞技術(shù);從臍帶分離間充質(zhì)干細(xì)胞技術(shù);從胎盤(pán)分離亞全能干細(xì)胞技術(shù);從牙齒中提取牙髓干細(xì)胞的技術(shù);間充質(zhì)干細(xì)胞注射液的生產(chǎn)工藝;細(xì)胞生長(zhǎng)因子的提純與化妝品的生產(chǎn)工藝;用于皮膚移植的皮膚培養(yǎng)技術(shù);腫瘤基因篩查及靶向藥物的研發(fā)工藝;細(xì)胞培養(yǎng)基的研發(fā)及生產(chǎn)工藝;生物技術(shù)修復(fù)肝損傷技術(shù);基因檢測(cè)。
河南省干細(xì)胞庫(kù)與干細(xì)胞再生醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目總投資5億元，一期工程建筑面積4萬(wàn)平方米，一期工程建成后可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入5億元。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包含干細(xì)胞庫(kù)綜合大樓、科研樓、客服中心、干細(xì)胞應(yīng)用中心、培育中心、培養(yǎng)擴(kuò)增中心、制備中心等。
屆時(shí)，可提供300萬(wàn)人份的干細(xì)胞存儲(chǔ)服務(wù)和干細(xì)胞臨床應(yīng)用服務(wù)，成為河南省最大的、唯一一家經(jīng)過(guò)行業(yè)準(zhǔn)入的綜合型干細(xì)胞庫(kù)。
河南省干細(xì)胞庫(kù)與鄭州大學(xué)合作共建的河南省干細(xì)胞醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)室已獲河南省政府批準(zhǔn)，也將與項(xiàng)目共同入駐。
張延明書(shū)記在儀式上做動(dòng)員講話，他表示，鄭州航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)是國(guó)家生物醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園是航空港區(qū)大力發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的盛大開(kāi)工是航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)發(fā)展的一件大事和喜事，此舉標(biāo)志著該區(qū)朝著打造有影響力的國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
他代表航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)建設(shè)表達(dá)了誠(chéng)摯的祝賀，并承諾航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)黨工委、管委會(huì)將繼續(xù)不遺余力地支持項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，全面做好保障服務(wù)工作，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在航空港區(qū)的快速發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，加快建成全國(guó)最具影響力的國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地之一。
河南中科干細(xì)胞基因工程有限公司及河南省干細(xì)胞庫(kù)董事長(zhǎng)李少卿先生作為開(kāi)工企業(yè)代表之一發(fā)表重要講話。
他認(rèn)為，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)工興建既是航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)的一件大事，更是河南中科干細(xì)胞基因工程有限公司發(fā)展歷程中的里程碑。
港區(qū)新址的開(kāi)工和建成勢(shì)必會(huì)
掀起中科公司發(fā)展新的篇章，也將會(huì)使河南省干細(xì)胞庫(kù)成為河南省規(guī)模最大的、唯一一家經(jīng)過(guò)行業(yè)準(zhǔn)入的干細(xì)胞儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)。
他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，中科公司將進(jìn)一步細(xì)化施工建設(shè)方案，快馬加鞭，抓緊建設(shè)、抓緊生產(chǎn)，不辱使命，全力以赴推動(dòng)河南省干細(xì)胞庫(kù)與再生醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目早日建成，為實(shí)驗(yàn)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。
航空港區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園舉行開(kāi)工儀式，河南省干細(xì)胞庫(kù)首批入駐
20xx年12月26日上午，在晴空萬(wàn)里、陽(yáng)光明媚的美好天氣中，鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園迎來(lái)了隆重的開(kāi)工儀式。
鄭州市委副書(shū)記、市委秘書(shū)長(zhǎng)胡荃，鄭州市委常委、航空港試驗(yàn)區(qū)黨工委書(shū)記張延明，航空港試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)副主任張春陽(yáng)、常繼紅等一行領(lǐng)導(dǎo)和河南中科干細(xì)胞基因工程有限公司等開(kāi)工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工代表以及多家主流新聞媒體記者濟(jì)濟(jì)一堂，共襄盛舉。
開(kāi)工儀式開(kāi)始之前，河南中科干細(xì)胞基因工程有限公司及河南省干細(xì)胞庫(kù)董事長(zhǎng)李少卿先生對(duì)作為首批開(kāi)工項(xiàng)目之一的河南省干細(xì)胞庫(kù)與干細(xì)胞再生醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)化基地向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓進(jìn)行了詳細(xì)介紹：
河南省干細(xì)胞庫(kù)是河南中科干細(xì)胞基因工程有限公司投資興建的、河南省唯一一家經(jīng)過(guò)行業(yè)準(zhǔn)入的干細(xì)胞儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)。
該項(xiàng)目填補(bǔ)了河南省干細(xì)胞儲(chǔ)存、研究與應(yīng)用領(lǐng)域的空白，并于20xx年、20xx年連續(xù)兩年被河南省政府認(rèn)定為河南省第一批a類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重大前期高新技術(shù)項(xiàng)目。
經(jīng)過(guò)三年多的不懈努力，項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)已獲批實(shí)用新型專利10項(xiàng)，發(fā)明專利7項(xiàng)。
目前主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)涉及以下11個(gè)領(lǐng)域：從臍血分離造血干細(xì)胞技術(shù);從臍帶分離間充質(zhì)干細(xì)胞技術(shù);從胎盤(pán)分離亞全能干細(xì)胞技術(shù);從牙齒中提取牙髓干細(xì)胞的技術(shù);間充質(zhì)干細(xì)胞注射液的生產(chǎn)工藝;細(xì)胞生長(zhǎng)因子的提純與化妝品的生產(chǎn)工藝;用于皮膚移植的皮膚培養(yǎng)技術(shù);腫瘤基因篩查及靶向藥物的研發(fā)工藝;細(xì)胞培養(yǎng)基的研發(fā)及生產(chǎn)工藝;生物技術(shù)修復(fù)肝損傷技術(shù);基因檢測(cè)。
河南省干細(xì)胞庫(kù)與干細(xì)胞再生醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目總投資5億元，一期工程建筑面積4萬(wàn)平方米，一期工程建成后可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入5億元。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包含干細(xì)胞庫(kù)綜合大樓、科研樓、客服中心、干細(xì)胞應(yīng)用中心、培育中心、培養(yǎng)擴(kuò)增中心、制備中心等。
屆時(shí)，可提供300萬(wàn)人份的干細(xì)胞存儲(chǔ)服務(wù)和干細(xì)胞臨床應(yīng)用服務(wù)，成為河南省最大的、唯一一家經(jīng)過(guò)行業(yè)準(zhǔn)入的綜合型干細(xì)胞庫(kù)。
河南省干細(xì)胞庫(kù)與鄭州大學(xué)合作共建的河南省干細(xì)胞醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)室已獲河南省政府批準(zhǔn)，也將與項(xiàng)目共同入駐。
張延明書(shū)記在儀式上做動(dòng)員講話，他表示，鄭州航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)是國(guó)家生物醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園是航空港區(qū)大力發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的盛大開(kāi)工是航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)發(fā)展的一件大事和喜事，此舉標(biāo)志著該區(qū)朝著打造有影響力的國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
他代表航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)建設(shè)表達(dá)了誠(chéng)摯的祝賀，并承諾航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)黨工委、管委會(huì)將繼續(xù)不遺余力地支持項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，全面做好保障服務(wù)工作，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在航空港區(qū)的快速發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，加快建成全國(guó)最具影響力的國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地之一。
河南中科干細(xì)胞基因工程有限公司及河南省干細(xì)胞庫(kù)董事長(zhǎng)李少卿先生作為開(kāi)工企業(yè)代表之一發(fā)表重要講話。
他認(rèn)為，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)工興建既是航空港實(shí)驗(yàn)區(qū)的一件大事，更是河南中科干細(xì)胞基因工程有限公司發(fā)展歷程中的里程碑。
港區(qū)新址的開(kāi)工和建成勢(shì)必會(huì)
掀起中科公司發(fā)展新的篇章，也將會(huì)使河南省干細(xì)胞庫(kù)成為河南省規(guī)模最大的、唯一一家經(jīng)過(guò)行業(yè)準(zhǔn)入的干細(xì)胞儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)。
他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，中科公司將進(jìn)一步細(xì)化施工建設(shè)方案，快馬加鞭，抓緊建設(shè)、抓緊生產(chǎn)，不辱使命，全力以赴推動(dòng)河南省干細(xì)胞庫(kù)與再生醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目早日建成，為實(shí)驗(yàn)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
記者日前從縣20xx年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況通報(bào)中獲悉，在全市100項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目中，我縣作為責(zé)任牽頭單位的有14項(xiàng)，一季度全縣累計(jì)投資5.22億元，完成年計(jì)劃的23.62%。
今年以來(lái)，我縣在強(qiáng)力推進(jìn)14項(xiàng)市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，認(rèn)真抓好全縣52項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，目前受關(guān)注的工作重心有三項(xiàng):抓緊打造商貿(mào)新城，加快推進(jìn)兩廣農(nóng)產(chǎn)品交易中心、南廣鐵路郁南站配套商貿(mào)物流園區(qū)和南江口建材倉(cāng)儲(chǔ)物流港口基地三大物流基地的規(guī)劃建設(shè)，把縣城打造成為商貿(mào)物流新城;加快城市化進(jìn)程，全面啟動(dòng)市民活動(dòng)中心、九星湖規(guī)劃、枕頭山房地產(chǎn)和九星大道延長(zhǎng)線建設(shè)，加快推進(jìn)xx區(qū)建設(shè);提升城市形象，加快推進(jìn)利用“三舊”改造發(fā)展房地產(chǎn)的8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，盤(pán)活停建的縣工商聯(lián)大樓資產(chǎn)，建設(shè)城市規(guī)劃展示館。
抓好云岑高速公路宋桂出入口，南廣鐵路南江口、郁南2個(gè)站場(chǎng)，西江港口物流碼頭的規(guī)劃建設(shè);完成高東線、河蘋(píng)線、栗廣線等公路建設(shè)(改造)工程，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)公共客運(yùn)體系建設(shè)。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇九
摘要：從一個(gè)從業(yè)者的角度出發(fā)，就現(xiàn)階段我國(guó)的工程項(xiàng)目管理者，對(duì)于設(shè)計(jì)階段以及該階段的進(jìn)度控制并沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)知。多數(shù)工程項(xiàng)目單位沒(méi)有一套適合于自己的項(xiàng)目管理程序，很多都是在模仿階段，并沒(méi)有真正了解什么是項(xiàng)目管理。所以管理者對(duì)設(shè)計(jì)階段并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的分析和理解。本文是針對(duì)設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)，運(yùn)用項(xiàng)目管理學(xué)的知識(shí)，對(duì)影響設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的因素進(jìn)行深入分析，力求為設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的順利進(jìn)行提供一些切實(shí)可行的方法。
關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)階段;項(xiàng)目管理;分析;方法。
一、設(shè)備制造企業(yè)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。
據(jù)了解，就目前以設(shè)備制造為主的中小型企業(yè)內(nèi)部存在著一些特有的問(wèn)題，比如組織結(jié)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單、管理不善等問(wèn)題。企業(yè)的產(chǎn)品主要是非標(biāo)設(shè)備，經(jīng)常由于管理問(wèn)題，往往在安裝調(diào)試階段就會(huì)暴露出一些大大小小的問(wèn)題，有些問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段就埋下了隱患，比如是因?yàn)楹涂蛻魷贤ú划?dāng)，沒(méi)有完全理解客戶的意圖；更讓人不解的是有些問(wèn)題明明是之前就發(fā)生過(guò)的，這些問(wèn)題本可以在設(shè)計(jì)階段得到解決的，但由于部門(mén)之間缺乏溝通和管理不當(dāng)導(dǎo)致問(wèn)題遲遲不能得到解決。因此，在企業(yè)運(yùn)行中，進(jìn)行合理的項(xiàng)目管理十分重要。項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一門(mén)分支，它主要是指企業(yè)在項(xiàng)目當(dāng)中通過(guò)一定的專業(yè)知識(shí)、技能、方法等，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)所需的目的而不超過(guò)資源限定的條件。從這個(gè)意義上說(shuō)，項(xiàng)目管理是一種整體的監(jiān)查和把控，使企業(yè)最終順利完成目標(biāo)任務(wù)。其特點(diǎn)主要有明確的目的性、獨(dú)特性、創(chuàng)新性等，在設(shè)備制造行業(yè)中運(yùn)用得十分普遍。項(xiàng)目管理的目的性體現(xiàn)在其開(kāi)展最終要實(shí)現(xiàn)的目的是所針對(duì)的項(xiàng)目目標(biāo)的滿足，其獨(dú)特性則體現(xiàn)在不同于其它企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。而項(xiàng)目管理的創(chuàng)新性體現(xiàn)在企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中通常沒(méi)有固定的模式和方法，需要在實(shí)際情況中進(jìn)行一定的創(chuàng)新。在中小型設(shè)備制造企業(yè)中，通常以原有企業(yè)管理模式與項(xiàng)目管理結(jié)合的方式，確立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以及對(duì)應(yīng)的制度以進(jìn)行項(xiàng)目管理。
二、設(shè)備制造企業(yè)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理主要內(nèi)容。
設(shè)計(jì)階段作為整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，這一階段的進(jìn)度與質(zhì)量控制對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度有著至關(guān)重要的影響。而有些企業(yè)由于受傳統(tǒng)的管理思想與行為的影響，許多工程項(xiàng)目管理人員對(duì)于設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度管理盲目而隨意，對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的研究工作重視不足，工程設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目進(jìn)度影響因素的分析與控制研究較少.因此，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度影響因素分析與控制研究就顯得非常重要了。設(shè)備制造企業(yè)設(shè)計(jì)階段在項(xiàng)目管理上通常包括3個(gè)內(nèi)容：工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目技術(shù)管理，項(xiàng)目時(shí)間管理。
1.工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是整個(gè)項(xiàng)目中的非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它是在前期策劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，通過(guò)技術(shù)文件將項(xiàng)目定義和策劃的主要內(nèi)容予以具體化和明確化，并是下階段施工的具體指導(dǎo)性依據(jù)。設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的核心并不是對(duì)設(shè)計(jì)單位工作進(jìn)行監(jiān)督。而是通過(guò)建立一套溝通、交流與協(xié)作的系統(tǒng)化管理制度，幫助客戶和設(shè)備制造企業(yè)解決設(shè)計(jì)階段中遇到的'問(wèn)題、幫主設(shè)備企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間的溝通和協(xié)作問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目圓滿的完成打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目中的一個(gè)重要階段，是工程項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃和具體實(shí)施意圖的重要過(guò)程，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。工程設(shè)計(jì)是否滿足技術(shù)文件，是否經(jīng)濟(jì)與合理，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制具有十分重要的意義。設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理的信息管理制度，不僅與設(shè)備制造企業(yè)和客戶有關(guān)，它還與設(shè)計(jì)階段中有關(guān)的主要單位均有很大的關(guān)聯(lián)，如施工單位、監(jiān)理單位等。信息管理制度的建立，對(duì)于各方的信息傳遞進(jìn)行了必要的規(guī)定，不僅便于工程的順利進(jìn)行，還能督促各方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中信息的分類、整理、收集、傳遞進(jìn)行規(guī)范化和科學(xué)化。
2.項(xiàng)目技術(shù)管理：技術(shù)管理在項(xiàng)目管理當(dāng)中是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以技術(shù)文件的編輯整理、處理相關(guān)技術(shù)問(wèn)題等為主。在設(shè)備的制造過(guò)程中，涉及的技術(shù)信息比較多，涉及的技術(shù)種類也較為復(fù)雜，需要多個(gè)部門(mén)和專業(yè)人員協(xié)同合作。在技術(shù)管理方面，部門(mén)之間應(yīng)當(dāng)明確自身責(zé)任，做好技術(shù)交接工作，以便更好地進(jìn)行管理。通常技術(shù)管理需要涉及兩個(gè)方面：其一，對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行編輯整理。首先由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和工藝進(jìn)行統(tǒng)一的整理，進(jìn)行編輯，羅列設(shè)備生產(chǎn)當(dāng)中的數(shù)據(jù)、計(jì)劃、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，制成清單提交給設(shè)計(jì)研發(fā)部門(mén)審核，經(jīng)過(guò)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后進(jìn)入生產(chǎn)階段。首先對(duì)于設(shè)備來(lái)說(shuō)，相對(duì)成熟的技術(shù)文件的編輯不允許隨意修改，避免發(fā)生不必要的問(wèn)題或事故。其二，在生產(chǎn)制造過(guò)程當(dāng)中相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的處理。由技術(shù)研發(fā)部門(mén)安排專業(yè)的技術(shù)人員，對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行跟蹤、管理，及時(shí)糾正相應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題。設(shè)備制造有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些因?yàn)閳D紙不清晰，設(shè)備要求不明確，材料不易采購(gòu)等情況，需要相關(guān)的技術(shù)人員及時(shí)對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行修改或者與客戶聯(lián)系協(xié)商具體技術(shù)問(wèn)題，從而保證設(shè)備生產(chǎn)的順利進(jìn)行。技術(shù)管理在中小型企業(yè)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)水平不足而導(dǎo)致工作進(jìn)展不順，這需要企業(yè)首先加強(qiáng)技術(shù)審核，嚴(yán)格審查技術(shù)文件，然后提高技術(shù)人員水平，加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)各部門(mén)技術(shù)人員的交流，加強(qiáng)車(chē)間員工與技術(shù)人員的交流，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，便于生產(chǎn)制造過(guò)程當(dāng)中能夠及時(shí)對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行反饋，防止產(chǎn)品在技術(shù)上出現(xiàn)更大的問(wèn)題，有利于技術(shù)人員對(duì)技術(shù)進(jìn)行修正。
3.項(xiàng)目時(shí)間管理：項(xiàng)目時(shí)間管理又叫工期管理或者進(jìn)度管理，是指在項(xiàng)目的進(jìn)度過(guò)程中，為了確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度及日程安排進(jìn)行的管理過(guò)程。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作的中心內(nèi)容。根據(jù)不同的目的和不同的時(shí)間進(jìn)展，可以有不同類型的計(jì)劃。具體分為：里程碑計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃。每一種項(xiàng)目計(jì)劃都是為完成一個(gè)項(xiàng)目管理工作而安排的具體內(nèi)容。一個(gè)成功的項(xiàng)目管理是在有組織的人員和團(tuán)體的基礎(chǔ)上展開(kāi)的，涉及到制訂要完成的目標(biāo)和工作，以及為保證工作得以實(shí)施而提供領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)。項(xiàng)目的全局目標(biāo)需要用更加簡(jiǎn)短的期間目標(biāo)明確表明，并且通過(guò)精心策劃的計(jì)劃、進(jìn)度和預(yù)算等來(lái)完成。然后實(shí)施控制以確保計(jì)劃和進(jìn)度按照預(yù)期付諸實(shí)施。
三、結(jié)語(yǔ)。
在國(guó)內(nèi)工業(yè)化不斷發(fā)展的情況下，設(shè)備制造企業(yè)的市場(chǎng)也變得更加廣闊，但同時(shí)設(shè)備制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈了。所以對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品是獲得競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段，進(jìn)行完善的項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。隨著行業(yè)的發(fā)展，中小型設(shè)備制造企業(yè)更應(yīng)該提升自身管理水平，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
參考文獻(xiàn)：
[2]許成績(jī)．現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程[m]．北京：中國(guó)宇航出版社，20xx.
[3]白思?。F(xiàn)代項(xiàng)目管理[m]。北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.
[4]李偉光．現(xiàn)代制造技術(shù)[m]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.
[5]邱苑華等．現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論[m]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇十
進(jìn)入3月，新冠肺炎疫情防控形勢(shì)發(fā)生積極向好變化，恩平公路事務(wù)中心積極履職、主動(dòng)作為，一方面持續(xù)抓牢疫情防控，一方面精準(zhǔn)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，同時(shí)，積極開(kāi)展“黨建+”聯(lián)防聯(lián)控活動(dòng)，幫助社區(qū)抓好疫情防控工作，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)公路力量。
新冠肺炎疫情進(jìn)入恢復(fù)階段，防控工作不能松懈，為切實(shí)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的抗“疫”工作，該中心多措并舉，抓細(xì)抓實(shí)，有組織地開(kāi)展工作。
一是加強(qiáng)疫情防控值守。疫情防控期間，24小時(shí)值班人員做好單位出入人員體溫檢測(cè)及當(dāng)天值守記錄，并每天對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消毒。二是持續(xù)推進(jìn)宣傳引導(dǎo)。單位顯眼處張貼疫情防控知識(shí)海報(bào)、工作微信群不定時(shí)發(fā)布公告、led屏循環(huán)播放疫情防控宣傳知識(shí)，提醒廣大干部職工加強(qiáng)自身防護(hù)，減少病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)職工健康監(jiān)測(cè)。要求全體職工堅(jiān)持戴口罩上班，對(duì)外地來(lái)(返)單位并有接觸史的職工實(shí)行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，為上班職工發(fā)放口罩，每天報(bào)告職工健康狀況。四是做好工作及生活場(chǎng)所防控。工作場(chǎng)所、食堂、洗手池等公共區(qū)域配備洗手液，電梯備放紙巾，食堂統(tǒng)一發(fā)放餐具，并在食堂多處張貼疫情期間食堂安全就餐指南。
為全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，該中心把好每一個(gè)關(guān)口、每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控工作抓緊抓實(shí)抓細(xì)。
該中心搶抓春季養(yǎng)護(hù)的有利時(shí)機(jī)，以“舒、安、暢、美”為落腳點(diǎn)，早謀劃、早安排、早動(dòng)手，全面鋪開(kāi)春季公路養(yǎng)護(hù)工作。
一是加大日常公路養(yǎng)護(hù)。對(duì)公路沿線村鎮(zhèn)路段、景區(qū)景點(diǎn)路段垃圾和堆積物進(jìn)行集中清理，對(duì)重點(diǎn)路段、平交道口、邊溝、橋梁泄水孔、伸縮縫等部位進(jìn)行清理整治。
二是全面開(kāi)展春季公路病害處治。組織人員對(duì)管養(yǎng)的4條國(guó)省道進(jìn)行全面調(diào)查摸底，對(duì)路面病害、路基、橋梁、沿線設(shè)施進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真分析病害原因，合理編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，制定科學(xué)養(yǎng)護(hù)措施及有效的處治措施，對(duì)各類公路病害進(jìn)行集中處治，同時(shí)狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。
三是抓好養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備檢修工作。對(duì)養(yǎng)護(hù)車(chē)、灌縫機(jī)、壓路機(jī)、瀝青拌合設(shè)備等進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、防腐、零件更換等保養(yǎng)維修，提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)作業(yè)水平，為養(yǎng)護(hù)作業(yè)和公路應(yīng)急搶修提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
四是加強(qiáng)公路安全設(shè)施修護(hù)。對(duì)公路沿線各類標(biāo)志牌、里程碑、百米樁、警示柱等進(jìn)行全面維修養(yǎng)護(hù)，增設(shè)、修復(fù)缺損的公路安全設(shè)施，為司乘人員提供安全行車(chē)環(huán)境。
五是穩(wěn)步推進(jìn)2020年公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè)。目前，該中心已督促各參建企業(yè)做好項(xiàng)目開(kāi)工的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢疫所需防疫物資已備足。省道369線、276線路面挖補(bǔ)維修工程開(kāi)工在即。
隨著疫情防控形勢(shì)向好，企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，國(guó)省道車(chē)流迅速增加，加上春季天氣多變，交通障礙頻繁出現(xiàn)。該中心為統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序恢復(fù)，全體養(yǎng)護(hù)工取消雙休日，按照班組分工責(zé)任制，加大對(duì)g325線、s276線、s367線、s369線的路況巡查頻次，每天做好巡查文字及圖片記錄，并在微信工作群匯報(bào)，及時(shí)快速清理路面灑落的沙石、垃圾、交通事故障礙以及遮擋視線的樹(shù)木等，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)掃除交通阻礙，提升道路通行水平，保證國(guó)省道路人員車(chē)輛正常通行，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常秩序。
在抗擊新冠肺炎疫情防控的決勝時(shí)刻，該中心黨支部黨員積極響應(yīng)號(hào)召，一邊開(kāi)展新冠肺炎疫情防控愛(ài)心捐款活動(dòng)，49名黨員干部職工紛紛踴躍捐款支持抗擊疫情工作，一邊安排黨員志愿者深入茶坑村、青云社區(qū)開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控工作，配合社區(qū)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作，用實(shí)際行動(dòng)助力疫情防控，助推經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇十一
根據(jù)市委市政府的安排，今年我局負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有xx市再生資源回收體系建設(shè)、湘中農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園、xx市機(jī)電設(shè)備工業(yè)材料物流園三個(gè)項(xiàng)目，其中湘中農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園項(xiàng)目系重點(diǎn)前期項(xiàng)目?，F(xiàn)將有關(guān)進(jìn)度情況匯報(bào)如下：
一、湘中農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園項(xiàng)目。
（一）項(xiàng)目概況。
該項(xiàng)目由四星級(jí)酒店、電子交易廳、寬低溫冷藏倉(cāng)庫(kù)等功能區(qū)組成。占地面積400畝，總投資6億元人民幣。分三期完成，建設(shè)期三年半，計(jì)劃于2013年底開(kāi)始首期試營(yíng)，2015年整體運(yùn)營(yíng)，項(xiàng)目完成后，年稅收可達(dá)6000萬(wàn)元以上。
（二）進(jìn)度情況。
1．去年12月19日，陳鐵軍副市長(zhǎng)組織政府辦、商務(wù)局的同志與華湘源公司就該項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)接，對(duì)項(xiàng)目選址、用地規(guī)模、環(huán)境影響、賓館與冷鏈物流園的協(xié)調(diào)性、整體布局的前瞻性和科學(xué)性進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)。之后我們查閱了山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、河南豫北四季青農(nóng)產(chǎn)品物流園、xx市農(nóng)產(chǎn)品物流園建設(shè)的相關(guān)情況，并就該項(xiàng)目向省商務(wù)廳市場(chǎng)處及商貿(mào)處進(jìn)行了專題匯報(bào)，得到了上級(jí)主管部門(mén)的認(rèn)可。
2．今年3月16日，由常務(wù)副市長(zhǎng)呂余庚帶隊(duì)，組織市委辦、政府辦、經(jīng)研室、商務(wù)局、發(fā)改局、財(cái)政局、規(guī)劃局、國(guó)土局、環(huán)保局、招商局組成考察組專程赴深圳考察調(diào)研，考察組實(shí)地參觀了深圳海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流園。3月20日，考察組成員結(jié)合外地經(jīng)驗(yàn)和我市實(shí)際，召開(kāi)了專題會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)目的可行性展開(kāi)專題討論，會(huì)議認(rèn)為該項(xiàng)目與國(guó)家及相關(guān)部委的政策導(dǎo)向相吻合，定位準(zhǔn)確，符合我市“十二五”社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃要求，是一個(gè)民生工程和菜籃子工程，可以填補(bǔ)xx市域內(nèi)這方面建設(shè)項(xiàng)目的空白。
3．今年我局又與華湘源公司進(jìn)行了多次對(duì)接，并就項(xiàng)目選址、用地性質(zhì)等問(wèn)題多次向政府匯報(bào)，政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)項(xiàng)目選址進(jìn)行認(rèn)真論證，初步計(jì)劃選址于石馬山鎮(zhèn)四甲村婁漣公路北側(cè)、漣源大道北端。目前正在與市經(jīng)開(kāi)區(qū)等部門(mén)研究有關(guān)具體事宜。
二、再生資源回收體系建設(shè)項(xiàng)目。
（一）項(xiàng)目概況。
規(guī)劃用地100畝，主要的建設(shè)項(xiàng)目包括廢舊金屬機(jī)電設(shè)備交易區(qū)、舊貨交易區(qū)、電子廢品交易區(qū)、生活服務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理保障區(qū)等，建設(shè)時(shí)間半年?？偼顿Y1.1億元，其中一期2000萬(wàn)元，二期7000萬(wàn)元，三期1100萬(wàn)元。
（二）進(jìn)度情況。
1．3月8日，我們組織相關(guān)企業(yè)代表去汩羅進(jìn)行了實(shí)地考察，聽(tīng)取了汩羅市商務(wù)局對(duì)汩羅循環(huán)經(jīng)濟(jì)的介紹，考察了汩羅市同力循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園。
2．今年我局多次與xx市響當(dāng)當(dāng)再生資源回收有限公司進(jìn)行了對(duì)接，正在研究項(xiàng)目選址、規(guī)劃等問(wèn)題，承建方xx市響當(dāng)當(dāng)公司正在積極籌措首期資金并辦理有關(guān)手續(xù)。他們的初步要求：一是政府先期供地50畝用于再生資源體系建設(shè)，地點(diǎn)選擇在開(kāi)發(fā)區(qū)三一中源新材料園隔壁，按工業(yè)用地基準(zhǔn)價(jià)8萬(wàn)元/畝購(gòu)買(mǎi)，在以后所產(chǎn)生的稅收中再按3萬(wàn)元/畝的標(biāo)準(zhǔn)返還，并保證第一年產(chǎn)生稅收2000萬(wàn)元以上，第二年達(dá)到6000萬(wàn)元；二是在稅收突破6000萬(wàn)元以后，政府按上述供地價(jià)再供地50-100畝用于再生資源回收的擴(kuò)大再生產(chǎn)，另外在供水、供電及環(huán)境優(yōu)化等方面請(qǐng)求市政府予以支持。
另外，根據(jù)4月5日謝市長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神，陳鐵軍副市長(zhǎng)于4月12日組織國(guó)稅、地稅、商務(wù)、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)，就上述兩大項(xiàng)目圍繞財(cái)稅政策等方面對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行專題研究。據(jù)稅務(wù)、財(cái)政部門(mén)初步測(cè)算，這兩個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)期間需繳納耕地占用稅（27.5元/平方米）等稅種，在經(jīng)營(yíng)期間需繳納土地使用稅（1-3元/平方米）、房產(chǎn)稅（1.2%）、城建稅和教育費(fèi)附加（12%）、增值稅（17%）、營(yíng)業(yè)稅（5.24%）、印花稅（0.03%）等稅種，每年能為我市增加財(cái)稅收入數(shù)千萬(wàn)元。
三、xx市機(jī)電設(shè)備工業(yè)材料物流園項(xiàng)目。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇十二
摘要：目前，我國(guó)軟件業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速，軟件行業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值收入在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)占據(jù)了一定的地位。我國(guó)軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景大，發(fā)展速度快，對(duì)軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理提出了更高的要求。為了保證軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利完成，避免出現(xiàn)項(xiàng)目延期及進(jìn)度滯后變更等不良狀況，現(xiàn)對(duì)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理進(jìn)行深度研究。文章通過(guò)對(duì)關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方式方法及作用的研究，探討敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究，旨在為做好敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理工作提出意見(jiàn)建議。
關(guān)鍵詞：關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理；敏捷軟件開(kāi)發(fā)；進(jìn)度管理。
隨著軟件行業(yè)的深度發(fā)展，軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜性大大提高。軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的需求變化性較強(qiáng)，開(kāi)發(fā)的資金、技術(shù)支持等條件不斷變化，導(dǎo)致傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理方法已經(jīng)不能滿足日益進(jìn)步的開(kāi)發(fā)需求?；陉P(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理思想的敏捷軟件開(kāi)發(fā)就是在這一大背景下產(chǎn)生的，敏捷開(kāi)發(fā)能夠?qū)崟r(shí)根據(jù)需求變更改變開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理，注重人才價(jià)值與軟件價(jià)值的互通，注重團(tuán)隊(duì)合作，注重與需求方客戶合作，所以越來(lái)越多的軟件行業(yè)、企業(yè)與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始采用這種軟件開(kāi)發(fā)模式。
1基于關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)狀研究。
1.1關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理綜述。
關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理提出于，是根據(jù)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r將項(xiàng)目管理中的約束理論與實(shí)際管理工作實(shí)踐相結(jié)合所提出的創(chuàng)新型的、適用性較強(qiáng)的管理模式，對(duì)各行業(yè)的項(xiàng)目管理工作都能起到很好的推廣和借鑒作用。[1]關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理法通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃及約束項(xiàng)目管理因素的分析，合理調(diào)度項(xiàng)目計(jì)劃中的全部資源，消除影響項(xiàng)目進(jìn)度的約束性因素，減少不合理的工作計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目本身的影響，集中管理項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度，控制項(xiàng)目整體進(jìn)度。關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理是一種新型的管理模式，包含科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法及項(xiàng)目整體資源的合理調(diào)配方法，既能滿足項(xiàng)目發(fā)開(kāi)中進(jìn)度計(jì)劃的需求又能保證項(xiàng)目目標(biāo)的完成，同時(shí)又能有效的解決項(xiàng)目進(jìn)行中影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)性因素，這些有效的項(xiàng)目進(jìn)度管理方式都給敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供了很好的管理參考。
1.2敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)狀。
我國(guó)的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由于起步晚，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，正處于探索研究階段，其過(guò)程中必然出現(xiàn)很多問(wèn)題。其中，造成敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理出現(xiàn)問(wèn)題的最重要缺陷因素就是項(xiàng)目進(jìn)度的管理，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，忽略外界因素對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理的約束性因素。[2]敏捷軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)涉及面廣，復(fù)雜性高的項(xiàng)目工作，很多外界因素包括資金、技術(shù)、資源、人員等都會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成重大影響，而現(xiàn)在的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目并沒(méi)有對(duì)其產(chǎn)生足夠重視。第二，約束因素問(wèn)題得不到有效解決。制約敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的因素有很多，在得不到重視的情況下解決問(wèn)題變得更加困難，這就大大延長(zhǎng)了項(xiàng)目的工期，同時(shí)又帶來(lái)了新的不可預(yù)計(jì)的影響因素出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)幾率。第三，對(duì)項(xiàng)目參與人員的主觀能動(dòng)性重視不足。主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，工作態(tài)度不積極，缺少創(chuàng)新思考，缺乏解決問(wèn)題的創(chuàng)新思路，這些都會(huì)大大延緩項(xiàng)目的進(jìn)度，拖慢項(xiàng)目工期，使得敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目整體失敗。
2基于關(guān)鍵鏈的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理建議。
2.1改變管理模式。
敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目環(huán)節(jié)多，項(xiàng)目運(yùn)行復(fù)雜，因此要改變舊式的分散管理模式，將成本管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及進(jìn)度管理進(jìn)行集中控制，做到管理統(tǒng)一。這樣有利于項(xiàng)目成本的節(jié)約，項(xiàng)目資源的合理調(diào)配，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行并順利完成。[3]在做到集中管理的同時(shí)要側(cè)重項(xiàng)目進(jìn)度管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理保持高度的重視。因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度管理是整個(gè)敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重點(diǎn)工作，各種因素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重甚至決定性的影響，只有側(cè)重項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，保持高度重視才能保證項(xiàng)目進(jìn)度的順利完成，避免項(xiàng)目延期甚至項(xiàng)目失敗的情況。
2.2合理調(diào)配項(xiàng)目資源。
敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的管理離不開(kāi)項(xiàng)目資源的支持，其中最重要的就是資金、技術(shù)及人員的支持。資金支持不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的拖延；技術(shù)更新支持不及時(shí)會(huì)拖慢甚至?xí)和ｍ?xiàng)目進(jìn)度；管理人員及技術(shù)人員落實(shí)不到位會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度，給敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的`進(jìn)度管理造成極大困難。所以，要合理調(diào)配項(xiàng)目資源，將整體項(xiàng)目的資金、技術(shù)、人員更多的投入到項(xiàng)目進(jìn)度管理環(huán)節(jié)，保證項(xiàng)目進(jìn)度的良好進(jìn)行進(jìn)而保障敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利完成。
2.3及時(shí)處理約束因素。
在敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理中要及時(shí)解決制約進(jìn)度的各種因素問(wèn)題，避免因項(xiàng)目資金、技術(shù)、人員、管理等項(xiàng)目資源的匱乏問(wèn)題產(chǎn)生的進(jìn)度滯后現(xiàn)象。出現(xiàn)影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素必須加大各種資源的投入，及時(shí)解決，保證項(xiàng)目進(jìn)度。同時(shí)，問(wèn)題的解決方式要在盡量滿足項(xiàng)目進(jìn)度的前提下尋找針對(duì)性的或者可替代性的解決方法，杜絕因困難問(wèn)題難以解決而進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃修改，保證項(xiàng)目進(jìn)度，更好的做好項(xiàng)目進(jìn)度管理工作。
2.4發(fā)揮人員主觀能動(dòng)性。
在敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作中要重視人的作用，激發(fā)其工作積極性與創(chuàng)造性，解決敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)程中的技術(shù)難題及工作適應(yīng)性問(wèn)題，豐富項(xiàng)目的人員、技術(shù)資源，保障項(xiàng)目進(jìn)度的按期進(jìn)行甚至因技術(shù)創(chuàng)新、管理有序而提前完成項(xiàng)目工期任務(wù)。
3結(jié)束語(yǔ)。
關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理是一種先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式，能夠?yàn)轫?xiàng)目的正常運(yùn)行直至順利完成提供管理保障?；陉P(guān)鍵鏈的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理，要做到側(cè)重進(jìn)度管理，及時(shí)解決阻礙進(jìn)度管理工作的資源問(wèn)題，合理調(diào)配項(xiàng)目資源，保證項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而保障項(xiàng)目的順利完成。同時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，保證項(xiàng)目完成的高質(zhì)、高效。
參考文獻(xiàn):。
[1]胡丹.基于關(guān)鍵鏈的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[d].浙江工業(yè)大學(xué)，20xx.
[2]張雪嬌.基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究[d].華中科技大學(xué)，20xx.
[3]楊光.軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理模型構(gòu)造與系統(tǒng)仿真[d].北京郵電大學(xué)，20xx.
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇十三
摘要：土木工程本身是一項(xiàng)既重要又復(fù)雜的一項(xiàng)工作，在實(shí)際的管理工作當(dāng)中又存在諸多需要解決的問(wèn)題，仍需我們?nèi)シe極地探求解決的方法。所以，相關(guān)的建設(shè)單位應(yīng)該遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，不斷地優(yōu)化自身的管理體系以及開(kāi)展科學(xué)合理的組織項(xiàng)目施工，與此同時(shí)還要注意提高工程的質(zhì)量和進(jìn)度。本文主要從土木項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工進(jìn)度；施工質(zhì)量管理。
由于土木工程項(xiàng)目管理自身的特殊性以及牽扯到的內(nèi)容較為廣泛，需要對(duì)項(xiàng)目管理體系提前進(jìn)行分析從而達(dá)到完善現(xiàn)有管理體系。除此之外，還要運(yùn)用整體化、科學(xué)化、系統(tǒng)化統(tǒng)籌兼顧的管理方案，對(duì)于細(xì)枝末節(jié)的管理也要引起足夠的重視，項(xiàng)目當(dāng)中存在的問(wèn)題一定要及時(shí)處理以確保土木工程能夠順利進(jìn)行，同時(shí)，也要做好工程的質(zhì)量以及進(jìn)度工作以此來(lái)提升施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
一、土木工程項(xiàng)目施工管理的定義。
對(duì)于土木工程而言：指的是特定的建筑群以及建筑區(qū)還有一部分獨(dú)立的單位工程。土木工程的項(xiàng)目管理是以施工的規(guī)模和地理位置為依據(jù)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的、科學(xué)化的管理。整個(gè)土木工程項(xiàng)目的管理核心是對(duì)施工的過(guò)程和質(zhì)量的監(jiān)管，最終的目的是達(dá)到施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本的高度統(tǒng)一，土木工程當(dāng)中的管理者是建筑施工企業(yè)，與此同時(shí)，土木工程項(xiàng)目的施工管理的進(jìn)度和內(nèi)容也會(huì)隨著具體的施工進(jìn)度變化，在不同的情況下作出相應(yīng)的調(diào)整，倘若想要提升土木工程施工的水平和管理的質(zhì)量則需要強(qiáng)化各部門(mén)的協(xié)作工作。
二、土木工程施工管理的重要性。
有效提高土木工程的質(zhì)量就必須做好土木工程施工項(xiàng)目的管理工作，具體從以下幾個(gè)方面來(lái)看：土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于土木工程的施工項(xiàng)目管理。土木工程的施工需要具備技術(shù)條件與設(shè)備，這時(shí)就需要土木工程項(xiàng)目管理者推行科學(xué)合理的管理，才能使之運(yùn)行有效；土木工程當(dāng)中的類型和項(xiàng)目的樣式較多，也就對(duì)規(guī)模的要求大不相同。并且，在施工的過(guò)程當(dāng)中極易受到天氣因素的影響，除此之外，土木工程施工中的工序搭接較多，以及綜合運(yùn)用多項(xiàng)技術(shù)，多項(xiàng)工種的交叉進(jìn)行施工的特征，因此，在項(xiàng)目施工的過(guò)程當(dāng)中需要加強(qiáng)施工管理。才可以確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，完成設(shè)計(jì)初期的工期等。隨著科學(xué)技術(shù)的`迅速發(fā)展，新的工藝新的材料以及新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，所以土木工程的結(jié)構(gòu)更加的復(fù)雜化，并且對(duì)應(yīng)的裝備技術(shù)也是越來(lái)越先進(jìn)，所以，對(duì)于施工管理的要求更加的嚴(yán)格，就需要應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的辦法來(lái)進(jìn)行管理，以便于促進(jìn)土木工程管理又快又好的健康發(fā)展。
三、土木工程施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施。
顧名思義，土木工程項(xiàng)目進(jìn)度管理指的是在施工的過(guò)程當(dāng)中具體的進(jìn)度要與和合同上所規(guī)定的進(jìn)度保持一致，使用項(xiàng)目當(dāng)中所需的工期來(lái)嚴(yán)格計(jì)算，把握好實(shí)際的施工時(shí)間與合同預(yù)期的時(shí)間，使得該項(xiàng)工程能夠按時(shí)完工。在具體的施工管理進(jìn)度當(dāng)中的管理措施有以下具體的幾項(xiàng)內(nèi)容：第一點(diǎn)：對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中存在對(duì)施工進(jìn)度有影響的潛在因素要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并對(duì)其進(jìn)行分析，大多數(shù)情況下，土木工程所需的施工工期較長(zhǎng)，施工的涉及面較廣并且施工的質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格。面對(duì)較大的工程，再加之許多主客觀的因素的影響，對(duì)于施工的進(jìn)度影響是較大的，將這些因素分析過(guò)后可總結(jié)為兩大影響施工進(jìn)度的主要因素：分為主觀因素和客觀因素。主觀因素主要是施工人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)的操作失誤問(wèn)題導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，再一個(gè)就是施工過(guò)程中的材料與計(jì)劃的價(jià)格不一致導(dǎo)致成本超出預(yù)制，工程的款項(xiàng)就會(huì)出現(xiàn)拖欠問(wèn)題，與此同時(shí)的工程修改書(shū)未能及時(shí)傳達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)等各種因素的影響。
所以，對(duì)于土木工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度引導(dǎo)采取行之有效的管理?？梢园凑沼?jì)劃進(jìn)行，并且分為階段性的驗(yàn)收。對(duì)于其中的管理人員的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定，然后采用優(yōu)化技術(shù)的手段，對(duì)于整個(gè)工程的準(zhǔn)備工作進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化，最后以合同為依據(jù)對(duì)于施工進(jìn)度的快慢以及各種存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。
四、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施。
為了健全質(zhì)量管理控制體系以及提升工程的質(zhì)量水平，則需要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備以及先進(jìn)的管理技術(shù)手段。例如：信息化的技術(shù)與方法、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)體系、測(cè)評(píng)以及監(jiān)控和預(yù)警體系。根據(jù)項(xiàng)目管理施工架構(gòu)與流程的特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)化的規(guī)劃，并且針對(duì)土木工程項(xiàng)目的現(xiàn)階段水平建立健全的質(zhì)量管理體系與控制體系。除此之外，聯(lián)合承包單位以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主方等對(duì)于控管體系的建設(shè)進(jìn)行深入的分析與探討。也可對(duì)業(yè)界內(nèi)的專家進(jìn)行咨詢，力求其公共參與到控管體系當(dāng)中，根據(jù)施工的地質(zhì)特點(diǎn)、施工環(huán)境等各方面因素綜合考慮再進(jìn)行控管體系方案的制定，力求該方案的可行性與適用性。除此之外，在施工前期的交底階段，對(duì)于施工原料的的采購(gòu)以及設(shè)備的保管養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行合理化的安排，使之與土木工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相吻合，從而提高整體施工的質(zhì)量。
提升施工人員整體的綜合素質(zhì)，土木工程施工[1]人員的整體素質(zhì)會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，一般的施工人員的素質(zhì)相對(duì)是較低的，前線施工人員的流動(dòng)性較大，從而難以保證土木工程的施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)部門(mén)的要求。所以對(duì)于前期的招工要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于參加土木工程施工人員要進(jìn)行嚴(yán)格的考察，只有考核合格之后才能上崗。但是就目前的現(xiàn)狀來(lái)看：施工人員的考核制度難以落到實(shí)處，因?yàn)槭┕さ捻?xiàng)目與施工的工藝差距較大，所以對(duì)于施工的技術(shù)人的要求也是不盡相同的。所以在員工培訓(xùn)的工程當(dāng)中要有針對(duì)性的培訓(xùn)以及培訓(xùn)結(jié)束后的考核工作。
做好施工監(jiān)理的監(jiān)督工作：建設(shè)單位想要提升土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量就要聽(tīng)取監(jiān)理部門(mén)的報(bào)告，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理的責(zé)任制度，以便于及時(shí)的糾正不合理的操作。其次要更新施工過(guò)程中的設(shè)備，監(jiān)理做好監(jiān)督工作，對(duì)于施工人員進(jìn)行定期的考核，確定其是否按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。最后建設(shè)單位要注意的是應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員做指導(dǎo)與報(bào)告，強(qiáng)化建設(shè)單位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的法律意識(shí)。
質(zhì)量管理工作要做到位，在監(jiān)理工作做好的基礎(chǔ)之上還要做好質(zhì)量的管理工作：首先對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系要進(jìn)一步完善，其次是施工單位要做好安全生產(chǎn)的宣傳工作，其中包括：施工目標(biāo)的傳達(dá)、編寫(xiě)手冊(cè)以及技術(shù)指導(dǎo)等方面。要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人對(duì)工程的了解是足夠的。最后是施工材料的質(zhì)量問(wèn)題，施工材料與設(shè)備直接影響施工的質(zhì)量，所以，針對(duì)設(shè)備和材料也要實(shí)行有效的管理，避免設(shè)備與材料的腐爛生銹和浪費(fèi)等問(wèn)題的出現(xiàn)。土木工程當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)都要引起足夠的重視。
結(jié)束語(yǔ)：
綜上所述，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土木工程管理的難度也隨之增加，對(duì)于施工管理的要求也越來(lái)越高，土木工程項(xiàng)目旨在通過(guò)科學(xué)合理的技術(shù)和工具對(duì)工程的進(jìn)度實(shí)現(xiàn)合理化管理，對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范化。所以，對(duì)于施工方面的工作，土木工程要借鑒先進(jìn)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理，從而提升施工的質(zhì)量和效率。
參考文獻(xiàn)：
[1]賈立平.淺談土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理[j].門(mén)窗，20xx（01）：170.
[2]劉小慶，陳攀鋒，李錫平.土木工程的施工進(jìn)度管理及質(zhì)量管理措施[j].城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（22）.
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇十四
x月x日，20xx年大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)行動(dòng)之微創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部沙龍成都站路演在xx民族大學(xué)武侯校區(qū)i創(chuàng)空間舉行，來(lái)自xx地區(qū)的10個(gè)項(xiàng)目參加了路演活動(dòng)。
參加路演的項(xiàng)目中，既有之前微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目征集中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，也有尋訪大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄遴選出的優(yōu)秀項(xiàng)目。這些創(chuàng)業(yè)者中的很多人參加過(guò)全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)營(yíng)。其中包括：遂寧蜀南美農(nóng)科技有限責(zé)任公司、成都卓越清北科技有限公司、i駕車(chē)學(xué)車(chē)app、貴州同城速購(gòu)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、醫(yī)戀、蓉和成都市少數(shù)民族事務(wù)發(fā)展服務(wù)中心、立行ar技術(shù)工作室、微風(fēng)雙驅(qū)動(dòng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)、藏創(chuàng)學(xué)堂、成都優(yōu)好家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，它們展示了自己項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和不屈不撓的創(chuàng)業(yè)精神。
到場(chǎng)的投資人大咖分別來(lái)自珠海乾亨投資管理有限公司、光谷創(chuàng)業(yè)咖啡、成都成華亞馬遜aws合作創(chuàng)業(yè)孵化器、四川同啟金融控股集團(tuán)有限公司、成都蘇河匯、都酷立方智能企業(yè)創(chuàng)造器等，投資人和創(chuàng)業(yè)者在一問(wèn)一答之間打磨了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
珠海乾亨投資管理有限公司投資管理部總經(jīng)理袁玉潔看完項(xiàng)目后稱，有的項(xiàng)目有很多創(chuàng)新點(diǎn)，有的項(xiàng)目還需要再打磨，但大家在?；騽倓偖厴I(yè)就去創(chuàng)業(yè)非常有勇氣、有激情，希望大家追求的不只是結(jié)果而是過(guò)程。
活動(dòng)的舉辦地xx民族大學(xué)是中國(guó)民族高校最高學(xué)府之一，xx民族大學(xué)kab創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部連續(xù)兩年蟬聯(lián)全國(guó)十佳kab創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部。xx民族大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng)恩佳表示，近年來(lái)，學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作取得了較好成績(jī)，學(xué)校以少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，建立健全課堂教學(xué)、實(shí)踐實(shí)訓(xùn)、指導(dǎo)幫扶、文化引領(lǐng)融為一體的、民族特色鮮明的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，著力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的民族精英人才。
今年是微創(chuàng)業(yè)活動(dòng)舉辦的第三年，本次路演也是今年的第一場(chǎng)路演，目的是給創(chuàng)業(yè)者和投資人之間搭建融資平臺(tái)，活躍高校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍，使得kab項(xiàng)目服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力邁上新臺(tái)階。
kab全國(guó)推廣辦公室秘書(shū)長(zhǎng)魏和平介紹，kab在中國(guó)已經(jīng)生根發(fā)芽發(fā)展了12年，是中國(guó)創(chuàng)業(yè)教育的第一品牌，通過(guò)多項(xiàng)活動(dòng)支持、扶持大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。迄今為止，kab項(xiàng)目已經(jīng)培訓(xùn)來(lái)自1500多所高校的近萬(wàn)名師資，并在全國(guó)330多所高校建立大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部，引導(dǎo)了一大批大學(xué)生投身“雙創(chuàng)”浪潮。
“愿為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和夢(mèng)想提供支持?！睆V發(fā)證券成都分公司總經(jīng)理劉吉力舟表示，廣發(fā)證券希望為創(chuàng)業(yè)青年直接對(duì)接天使、風(fēng)投資本提供平臺(tái)，并繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)為創(chuàng)業(yè)青年們提供更加專業(yè)的'金融服務(wù)，搭建資產(chǎn)與資金高效對(duì)接的橋梁，不斷拓寬金融合作領(lǐng)域創(chuàng)新金融服務(wù)方式，構(gòu)成金融科技在“一帶一路”戰(zhàn)略中的發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
本次活動(dòng)由kab全國(guó)推廣辦公室、廣發(fā)證券社會(huì)公益基金會(huì)、共青團(tuán)xx民族大學(xué)委員會(huì)主辦，廣發(fā)證券成都分公司、珠海乾亨投資管理有限公司、光谷創(chuàng)業(yè)咖啡等多家投資機(jī)構(gòu)協(xié)辦。微創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部成都站路演是今年大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)行動(dòng)一部分，接下來(lái)活動(dòng)主辦方還將在北京、上海、廣州舉辦項(xiàng)目路演活動(dòng)。
據(jù)悉，20xx年大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)行動(dòng)包括微創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部項(xiàng)目路演，微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目征集與獎(jiǎng)勵(lì)，百所高校協(xié)辦微創(chuàng)業(yè)校內(nèi)賽，微創(chuàng)業(yè)大講堂等一系列活動(dòng)，目的是通過(guò)活動(dòng)尋找好的微創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以扶持和指導(dǎo)，鼓勵(lì)大學(xué)生積極投身創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇十五
兩江新區(qū)建設(shè)局一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求的前提下，全力保障建設(shè)項(xiàng)目盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)建，確保防疫施工兩不誤。11月29日，中航兩江體育公園e05-01/01項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
據(jù)了解，中航兩江體育公園e05-01/01項(xiàng)目由成都建工第六建筑工程有限公司承建，建筑面積共計(jì)21.73萬(wàn)平方米。目前已完成39#-46#樓主體及大部分土建裝飾；51#-53#樓主體及部分砌體工程；47#-48#樓主體結(jié)構(gòu)工程分別剩余1層及三層；49#-50#樓已經(jīng)完成到主體結(jié)構(gòu)的正負(fù)零部位；a1、a2及a3部分車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)工程。
兩江新區(qū)建設(shè)局協(xié)調(diào)各方，克服工人和材料不能正常通行、機(jī)械設(shè)備第三方檢查未能開(kāi)展等重重困難，組織成都建工第六建筑工程有限公司13名管理人員和81名工人開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這部分工人主要是做鋼筋除銹、修復(fù)更換模板及支架、完成剩余部分主體工程、保溫施工和安裝工程。
兩江新區(qū)建設(shè)管理事務(wù)中心副主任葉彪表示：“我們將在做好疫情防控工作閉環(huán)管理的前提下，大力推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，落實(shí)參建各方的.主體責(zé)任，細(xì)化各項(xiàng)工作舉措，確保項(xiàng)目疫情防控工作和施工安全穩(wěn)定?！?/p>
兩江新區(qū)建設(shè)管理局副局長(zhǎng)孫祥華表示，下一步，將根據(jù)疫情和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，適時(shí)增加班組、材料和機(jī)械設(shè)備，加快推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保順利實(shí)現(xiàn)“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇十六
7月5日上午，廈門(mén)xx區(qū)建設(shè)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”暨消防應(yīng)急演練活動(dòng)觀摩會(huì)在中建海峽廈門(mén)公司環(huán)東海域新城浦園中學(xué)項(xiàng)目舉行。
中建海峽廈門(mén)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃流燦在致辭中表示，希望通過(guò)此次演練，該項(xiàng)目部能進(jìn)一步明確各部門(mén)在應(yīng)急救援過(guò)程中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力，扎扎實(shí)實(shí)地把應(yīng)急救援工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到位，確保項(xiàng)目生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全。
xx區(qū)建設(shè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，各單位要緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)提高項(xiàng)目事故預(yù)防及救援能力，共同營(yíng)造安全和諧的社會(huì)氛圍，為該區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作做出更大貢獻(xiàn)。
本次消防應(yīng)急演練模擬了樓房突現(xiàn)火情，項(xiàng)目部在發(fā)現(xiàn)火情后，立即組織消防滅火組、醫(yī)療救護(hù)組、疏散引導(dǎo)組、電工組、通訊聯(lián)絡(luò)組、警戒協(xié)防組，分工協(xié)作進(jìn)行滅火、疏散、警戒、報(bào)警等任務(wù)。隨后，消防大隊(duì)和救護(hù)車(chē)進(jìn)場(chǎng)，消防員控制火勢(shì)并救出“被困人員”，醫(yī)護(hù)人員對(duì)“受傷人員”進(jìn)行臨時(shí)救治并帶離現(xiàn)場(chǎng)。
演練結(jié)束后，xx區(qū)消防大隊(duì)有關(guān)人員對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行講解，并實(shí)操示范滅火器使用方法；醫(yī)護(hù)人員做醫(yī)護(hù)急救措施演示，為觀眾詳細(xì)講解了人員失去呼吸、心跳驟停后的急救基本流程和注意事項(xiàng)，并現(xiàn)場(chǎng)演示了心肺復(fù)蘇和人工呼吸等急救措施。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇十七
近日，隨著疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，合作地區(qū)開(kāi)始恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，合作公路段在做好疫情防控工作的前提下有序開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
一、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。合作公路段堅(jiān)持對(duì)單位辦公區(qū)、職工宿舍、食堂、走廊樓梯、通勤車(chē)等區(qū)域做好全方位、無(wú)死角的'消毒，并對(duì)進(jìn)出入人員做好信息登記、體溫檢測(cè)、核酸核查等工作。
二、全力提升路容路貌。為進(jìn)一步提高路域范圍內(nèi)路容路貌，段機(jī)關(guān)和扎剎養(yǎng)護(hù)站全體職工主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間，克服炎熱天氣，全面開(kāi)展路容路貌整治活動(dòng)：一是扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)示范路段進(jìn)行掛線整修、路肩平整、垃圾清掃；二是清除沿線護(hù)面墻雜草；三是加強(qiáng)橋涵的養(yǎng)護(hù)，及時(shí)疏通橋梁泄水孔、清理伸縮縫；四是清洗沿線波形護(hù)欄、標(biāo)志標(biāo)牌等交安設(shè)施。
三、有序開(kāi)展碎石同步封層、構(gòu)造物維修等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程。作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格按照技術(shù)指南和規(guī)范要求進(jìn)行施工，保質(zhì)保量推進(jìn)施工任務(wù)。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇十八
項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目地址：項(xiàng)目概況：現(xiàn)場(chǎng)管理人員：
人，總施工工人：
人。其中木工班組：
人，泥工班組：
人，油漆工班組：
人，電工班組：
人，小工班組：
人。
一、至。
月
日
號(hào)樓完成情況如下：
1、天花封板完成*%。
2、地面大理石安裝完成*%。
3、墻面隔墻完成*%。
4、空調(diào)室內(nèi)盤(pán)機(jī)安裝完成*%。
5、墻地面大理石安裝完成*%。
6、木飾面訂貨（廠家加的產(chǎn)品）情況/現(xiàn)場(chǎng)安裝完成*%。
7、石膏線安裝完成*%。
8、柜子安裝完成*%。
9、門(mén)套線、窗線制作安裝完成*%。
二、下月進(jìn)度計(jì)劃。
1、刮膩?zhàn)油瓿?%，油漆完成*%。
2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%。
3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛(wèi)生間大理石完成*%。
備注：各分項(xiàng)由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，請(qǐng)盡量詳細(xì)然后再附上現(xiàn)場(chǎng)施工照片。
項(xiàng)目進(jìn)度新聞稿篇十九
目前，我國(guó)信息技術(shù)正處于飛速發(fā)展的時(shí)期，it（infor-mationtechnology）企業(yè)如雨后春筍般紛紛成立，而對(duì)it項(xiàng)目能否有效管理，關(guān)系到企業(yè)的生存大計(jì)。it項(xiàng)目是一種軟件密集項(xiàng)目，其管理的主要宗旨是最大限度地利用現(xiàn)有資源，控制軟件項(xiàng)目的生命周期，提高工作效率，以最低成本，保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目，交付用戶使用。如何在合理的控制成本費(fèi)用與有效的縮短項(xiàng)目生命周期之間找到平衡，是我們每一個(gè)從事項(xiàng)目管理人員必須要考慮的問(wèn)題。下面結(jié)合我國(guó)目前it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用管理與進(jìn)度管理進(jìn)行初步探討。
2it項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀。
隨著我國(guó)it行業(yè)的飛速發(fā)展，it項(xiàng)目的投資持續(xù)增加，在我國(guó)各個(gè)行業(yè)的投資中處于前茅。但過(guò)速的生長(zhǎng)致使it項(xiàng)目管理的粗放，整個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理水平仍然較低：缺乏既有專業(yè)技術(shù)又有專業(yè)項(xiàng)目管理水平的人才；缺乏對(duì)it項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性規(guī)劃；普遍存在對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制以及收尾五大過(guò)程無(wú)法有效管理，對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及溝通管理等九大領(lǐng)域無(wú)法合理協(xié)調(diào)的問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)it企業(yè)管理模式上采用“項(xiàng)目經(jīng)理制”的模式，而在組織結(jié)構(gòu)上多采用弱矩陣形式，傳統(tǒng)的行政結(jié)構(gòu)處于主導(dǎo)地位。在這種組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理往往授權(quán)不足，責(zé)大而權(quán)小，尤其是在涉及到多部分協(xié)調(diào)工作時(shí)，無(wú)法有效開(kāi)展工作，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的失控。因此為使項(xiàng)目目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，使企業(yè)能夠獲得最大利潤(rùn)，必須加強(qiáng)it項(xiàng)目的有效管理。
3基于it項(xiàng)目的費(fèi)用管理。
3.1什么是項(xiàng)目費(fèi)用管理。
項(xiàng)目費(fèi)用管理，即項(xiàng)目成本管理，主要是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)事先制定的目標(biāo)和項(xiàng)目的要求，對(duì)項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行組織、施行、控制、跟蹤、分析以及考核等活動(dòng)，從而達(dá)到提高成本費(fèi)用核算水平，最大限度降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)利潤(rùn)的過(guò)程。項(xiàng)目費(fèi)用管理主要包括資源計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用安排以及費(fèi)用控制。
3.2項(xiàng)目費(fèi)用管理的過(guò)程。
下面就如何進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用管理，我們結(jié)合費(fèi)用管理的主要內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。資源計(jì)劃。在項(xiàng)目管理中，我們首先視項(xiàng)目的大小，來(lái)決定資源計(jì)劃的形式。小的項(xiàng)目用一個(gè)章節(jié)記錄，大的項(xiàng)目用一個(gè)單獨(dú)的文檔記錄來(lái)形成一個(gè)資源需求清單，其中主要包括完成項(xiàng)目每個(gè)階段所需各種資源（人、設(shè)備、材料）種類及數(shù)量。然后對(duì)文檔進(jìn)行分析確認(rèn)，提交專家評(píng)審。這是項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步，要盡可能做到對(duì)資源的合理、細(xì)化規(guī)劃。費(fèi)用預(yù)算。這項(xiàng)工作我們主要是把估計(jì)總費(fèi)用分配到各項(xiàng)具體工作中，主要包括費(fèi)用估算、輔助細(xì)節(jié)以及費(fèi)用管理計(jì)劃。其中對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用估算要和公司擬定的'總預(yù)算相比較，要控制在一個(gè)合理的差異范圍內(nèi)，以利于公司整體工作的開(kāi)展。費(fèi)用控制。在這項(xiàng)工作中，一方面我們要盡量做到項(xiàng)目所需成員的結(jié)構(gòu)和人數(shù)合理，避免在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)人員的調(diào)動(dòng)；另一方面我們要盡量按計(jì)劃對(duì)資源進(jìn)行啟用和釋放，如：ui（userinterface）設(shè)計(jì)師完成界面設(shè)計(jì)之后，應(yīng)盡快對(duì)其釋放；在v字型的測(cè)試過(guò)程中，不需要測(cè)試人員進(jìn)行需求調(diào)研，而確定需求之后，就應(yīng)當(dāng)盡快啟用測(cè)試，明確需求。成本費(fèi)用控制主要包括：對(duì)費(fèi)用估算的修正、預(yù)算的更新、行動(dòng)的糾正以及最后的完工估算。費(fèi)用控制是項(xiàng)目費(fèi)用管理的重中之重，也是整個(gè)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
進(jìn)度管理就是對(duì)項(xiàng)目中的活動(dòng)及其之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析，對(duì)活動(dòng)所需時(shí)間進(jìn)行預(yù)估，來(lái)合理安排各項(xiàng)活動(dòng)的起止，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)在實(shí)施計(jì)劃進(jìn)程中，時(shí)刻給予關(guān)注，對(duì)于出現(xiàn)的偏差，及時(shí)補(bǔ)救并調(diào)整原計(jì)劃，最終完成整個(gè)項(xiàng)目。
做好工作分解結(jié)構(gòu)wbs（workbreakdownstructure）。wbs是以產(chǎn)品為中心，對(duì)工作項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解的層次體系，每分解一個(gè)層次，解釋就更加詳細(xì)。利用wbs可以清晰地描述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，展現(xiàn)項(xiàng)目的所有工作，并可將具體工作落實(shí)到具體的個(gè)人或部門(mén)，在一定程度上避免了“事情出了，沒(méi)人認(rèn)賬”的情況。wbs的表示形式一般有兩種：樹(shù)型結(jié)構(gòu)和列表形式。前者用在中小項(xiàng)目中，后者用在大的、復(fù)雜的項(xiàng)目中。制定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。由于wbs僅生成工作范圍，對(duì)工作責(zé)任實(shí)行了分配，所以還需要制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)來(lái)明確活動(dòng)流程的時(shí)間、所需資源，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)。編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的最終目標(biāo)是建立一份科學(xué)合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控人員依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃書(shū)來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目的各階段工作的完成情況，對(duì)于因某些原因造成階段工作提前或延后完成的情況，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)做好計(jì)劃書(shū)的變更工作。
5結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，我們看到it項(xiàng)目的費(fèi)用管理和進(jìn)度管理不僅僅是對(duì)一堆數(shù)據(jù)的處理，它應(yīng)當(dāng)始終貫穿于項(xiàng)目，在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程中，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目出現(xiàn)的偏差，作出補(bǔ)救措施，從而控制整個(gè)項(xiàng)目的良好運(yùn)行。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，科學(xué)有效的項(xiàng)目管理可以使資源得到最佳的利用，可以以最小的成本代價(jià)為企業(yè)收獲最大的利益。我國(guó)目前的it項(xiàng)目管理水平與國(guó)外相比，仍有很大差距，這就需要我們it項(xiàng)目管理從業(yè)人員多學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的管理技術(shù)，推動(dòng)我國(guó)管理知識(shí)水平的發(fā)展，為企業(yè)謀利，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)。
作者:李曉鋒單位:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
參考文獻(xiàn)：
[1]盧向南．項(xiàng)目計(jì)劃與控制[m]．北京：機(jī)械工作出版社，20xx．。
[2]rg．質(zhì)量軟件管理[m]．北京：清華大學(xué)出版社，20xx．。
[3]白思?。F(xiàn)代項(xiàng)目管理[m]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx．。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/9281090.html】
