駐村工作下半年工作計(jì)劃表范文(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 12:19:10
駐村工作下半年工作計(jì)劃表范文(12篇)
時(shí)間:2023-11-08 12:19:10     小編:文鋒

計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織發(fā)展的重要手段之一。制定計(jì)劃時(shí)可以參考一些成功的案例和經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論你是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),以下計(jì)劃范文都可以作為參考,幫助你更好地進(jìn)行工作和生活規(guī)劃。

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇一

根據(jù)文件精神,結(jié)合本單位與幫扶村實(shí)際情況,我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,積極與俄爾鄉(xiāng)俄爾村兩委緊密聯(lián)系,結(jié)合俄爾村實(shí)際情況,深入了解,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究工作,并在此基礎(chǔ)上制定工作計(jì)劃如下:

一、按文件要求。

縣統(tǒng)計(jì)局支部選派支部黨員王全忠同志為駐村干部,參與共建共創(chuàng)聯(lián)系鄉(xiāng)的.駐村幫扶工作,聯(lián)系村為縣俄爾鄉(xiāng)俄爾村。

二、主要職責(zé)分工和相關(guān)措施。

一是縣統(tǒng)計(jì)局20xx年度“雙聯(lián)”和干部駐村幫扶工作由統(tǒng)計(jì)局支部書(shū)記馬高梧同志統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和工作任務(wù)安排,由王全忠同志負(fù)責(zé)開(kāi)展駐村相關(guān)工作,鄧高梧同志每年到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)不少于2次,主要是把握社情民意,跟蹤了解幫扶相關(guān)工作開(kāi)展情況;二是在開(kāi)展各項(xiàng)幫扶工作中,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委、省政府十項(xiàng)規(guī)定和州委、州政府七項(xiàng)規(guī)定要求,厲行勤儉節(jié)約、輕車(chē)簡(jiǎn)從,不接受基層宴請(qǐng),不接受地方贈(zèng)送的禮品和土特產(chǎn),不給基層增加負(fù)擔(dān);三是做好信息反饋,及時(shí)反映工作進(jìn)展和動(dòng)態(tài),加強(qiáng)輿論宣傳;四是加強(qiáng)落實(shí)和督導(dǎo)檢查,由統(tǒng)計(jì)支部組織實(shí)話。

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇二

下半年工作計(jì)劃表格就是小編整理的下半年工作計(jì)劃表范文,歡迎大家借鑒!

下半年,**街道將認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆**全會(huì)精神,深入開(kāi)展黨的**活動(dòng),圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的重點(diǎn)工作和條線工作目標(biāo),全力以赴率先發(fā)展,全力服務(wù)促發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,突出重點(diǎn)、服務(wù)民生、創(chuàng)新特色。

一、著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)做優(yōu),提升街道綜合實(shí)力

下半年,街道將抓實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),做強(qiáng)小街道大發(fā)展的特色,做細(xì)小區(qū)域大思路的舉措,做亮小體量大貢獻(xiàn)的樣板。

一是舉全街之力,做到 三個(gè) 落實(shí)。

在全街道上下齊心協(xié)力、全員參與的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好 三個(gè)落實(shí) :責(zé)任落實(shí)到人,街道從領(lǐng)導(dǎo)到工作人員,均要落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任;任務(wù)落實(shí)到人,達(dá)到個(gè)個(gè)肩上有任務(wù),大家全力以赴抓經(jīng)濟(jì)的要求;落實(shí)健全各項(xiàng)工作機(jī)制,建立健全項(xiàng)目首問(wèn)責(zé)任制、項(xiàng)目資源挖查責(zé)任制、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制,確保經(jīng)濟(jì)工作抓到實(shí)處。

二是不斷加強(qiáng)黨工委對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的調(diào)度。

實(shí)行 三個(gè)一 的工作機(jī)制,即一個(gè)星期聽(tīng)取一次經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào),一個(gè)月召開(kāi)一次以經(jīng)濟(jì)工作為主題會(huì)議,一個(gè)季度分析研究本街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況一次。

按照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求,加大服務(wù)企業(yè)發(fā)展,破解發(fā)展難題的力度。

三是加大激勵(lì),充分發(fā)揮各方抓經(jīng)濟(jì)工作的積極性。

街道將在全員參與抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),從發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能,使每個(gè)人積極主動(dòng)做好經(jīng)濟(jì)工作入手,一要將每個(gè)干部的經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)與全年目標(biāo)管理掛鉤,將每個(gè)干部經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)列為年終重要考核內(nèi)容,二要不斷完善經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激勵(lì)各方,調(diào)動(dòng)全體,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力。

二、 著力推進(jìn) 政社互動(dòng) ,提升社會(huì)治理能力

進(jìn)一步明確社區(qū)定位,轉(zhuǎn)變政府職能,激發(fā)社會(huì)活力,強(qiáng)化多元自治。

一是繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增能工程,增強(qiáng)社區(qū)自治功能。

根據(jù)市區(qū)文件精神,繼續(xù)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)群眾效能,全面實(shí)施 零度空間 工程。

服務(wù)群眾不留一層紙。

實(shí)行 行政事務(wù)社區(qū)準(zhǔn)入制度 ,除法律、法規(guī)有明確規(guī)定及上級(jí)政府的要求以外,街道各部門(mén)(科室)和有關(guān)單位,不在社區(qū)內(nèi)設(shè)立對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)或再下達(dá)工作任務(wù)。

對(duì)于確需社區(qū)配合的工作,按照 權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn) 的`原則實(shí)施,繼續(xù)鼓勵(lì)動(dòng)員社區(qū)參與社區(qū)治理,變 被管理者 為 主動(dòng)參與者 。

繼續(xù)強(qiáng)化基層自治組織在社區(qū)治理中的話語(yǔ)權(quán)和執(zhí)行力。

下半年,試點(diǎn)社區(qū)金寧社區(qū)將繼續(xù)完善好 社區(qū)議事監(jiān)督委員會(huì) 議事、理事、監(jiān)事的流程和機(jī)制,組織召開(kāi)好居民代表大會(huì),發(fā)動(dòng)居民進(jìn)行社區(qū)自治。

二是全面提升社區(qū)便民服務(wù)質(zhì)量,完善社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

社會(huì)工作站除完成社區(qū)公共服務(wù)外,還將開(kāi)展幫扶救助、社區(qū)照顧、精神慰藉等專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)。

試點(diǎn)社區(qū)金寧社區(qū)下半年將由 小林民生工作室 承接社區(qū)公共服務(wù)項(xiàng)目,由專(zhuān)業(yè)的社會(huì)組織提供更加高效專(zhuān)業(yè)的服務(wù),第一手接觸服務(wù)對(duì)象,第一時(shí)間提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

街道成立的社會(huì)便民服務(wù)中心將提供財(cái)稅服務(wù)、家政服務(wù)、中介服務(wù)和其他服務(wù)四個(gè)大類(lèi)16個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)簽訂事務(wù)外包協(xié)議,引進(jìn)相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu),加快培育和發(fā)展服務(wù)類(lèi)社會(huì)組織,為居民群眾提供多元化、多層次、全方位的服務(wù)。

三是進(jìn)行 政社互動(dòng) 試點(diǎn)工作的推廣。

下半年,街道將收集整理分析好各項(xiàng)數(shù)據(jù),完善社會(huì)組織承接的監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,采取委托的方式,對(duì)社會(huì)組織的服務(wù)成效進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估。

為 政社互動(dòng) 的完善、提高作科學(xué)的提煉。

三、著力推進(jìn)組織建設(shè),提升街道整體功能

深入推進(jìn)班子建設(shè)、平臺(tái)工程建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是要繼續(xù)嚴(yán)格按照教育實(shí)踐活動(dòng)要求,落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)要求,加強(qiáng)對(duì)下督導(dǎo),確保接下來(lái)的 查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng) , 整改落實(shí)、建章立制 兩個(gè)環(huán)節(jié)穩(wěn)步有序開(kāi)展。

落實(shí) 四查四治 要求,找準(zhǔn) 四風(fēng) 方面問(wèn)題,抓好整改落實(shí)和建章立制,突出解決長(zhǎng)期存在、群眾反映強(qiáng)烈、迫切要求解決的問(wèn)題和困難,做到聯(lián)系服務(wù)群眾不留一層紙,不以活動(dòng)而活動(dòng),而以群眾滿意為終極目標(biāo)。

二是要繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè),同時(shí),加大基層典型深度挖掘、精心培育、廣泛宣傳力度,集中選樹(shù)一批基層黨員群眾身邊、可看可學(xué)可趕的先進(jìn)典型群體。

三是要不斷完善街道黨建聯(lián)席會(huì)制度,加大 兩新 領(lǐng)域黨建力度,成立**街道 海韻 藝術(shù)團(tuán)黨支部。

基本思路:下半年,區(qū)教育局將繼續(xù)以全國(guó)及省市教育工作會(huì)議精神和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010 2020年)》為指導(dǎo),圍繞義務(wù)教育局均衡發(fā)展的目標(biāo),加大投入,重點(diǎn)提升學(xué)校軟件、硬件兩大方面,按照 加快建設(shè)教師隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,做大做強(qiáng)學(xué)前教育,完成教育督導(dǎo)評(píng)估 的工作思路,全面促進(jìn)教育全面、均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提高人民群眾對(duì)教育的滿意度。

重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、做好小學(xué)、初中新生招生工作。

調(diào)研論證小學(xué)招生地段劃分,開(kāi)展20**年秋季的中小學(xué)招生工作。

做好中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍審查、統(tǒng)計(jì)工作。

組織學(xué)生參加招生體檢。

開(kāi)展中小學(xué)、幼兒園規(guī)范辦學(xué)行為專(zhuān)項(xiàng)督查工作。

2、加快教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

做好愛(ài)國(guó)九年制學(xué)校小學(xué)部教學(xué)樓、風(fēng)雨操場(chǎng)竣工驗(yàn)收、決算、審計(jì)、資料歸檔等掃尾工作;做好愛(ài)國(guó)九年制學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等附屬工程建設(shè)工作和二十四中搬遷工作;做好愛(ài)國(guó)九年制學(xué)校中學(xué)部綜合樓、實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)工作;做好25中學(xué)新建工程的正式驗(yàn)收、決算、審計(jì)、資料歸檔等掃尾工作。

做好火龍崗中心學(xué)校、馬飲學(xué)校、**中學(xué)、淺灣學(xué)校的招投標(biāo)手續(xù)和移交工作;做好**山路小學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及建設(shè)工作。

做好2號(hào)地塊小學(xué)立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及建設(shè)工作。

完成各項(xiàng)教育附加項(xiàng)目。

完成校舍管養(yǎng)及安全檢查。

加大教育信息化推進(jìn)力度。

加大信息化項(xiàng)目建設(shè)力度,推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),依托教育資源平臺(tái)和教育管理平臺(tái),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。

培養(yǎng)一批現(xiàn)代教育技術(shù)教師骨干。

建立教育信息化管理與激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)信息化教育技術(shù)的全面應(yīng)用。

3、建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的教育人才隊(duì)伍。

一是按需開(kāi)展教師招錄工作。

面向社會(huì)公開(kāi)招聘幼兒教師、在編教師及區(qū)聘教師;積極與安徽師范大學(xué)對(duì)接,安排落實(shí)下一學(xué)年頂崗支教人員;二是加大校長(zhǎng)輪崗交流和掛職鍛煉,建立教育管理后備人才隊(duì)伍,形成能進(jìn)能出、良性循環(huán)的用人機(jī)制。

三是全面推進(jìn)教師 無(wú)校籍 化管理,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展教師交流工作,促進(jìn)教師學(xué)區(qū)內(nèi)定期交流、學(xué)區(qū)之間置換交流,以教師的輪崗交流推動(dòng)教育資源配置。

四是抓好教師培養(yǎng)培訓(xùn)。

舉辦20**年暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)、小學(xué)語(yǔ)文國(guó)學(xué)培訓(xùn)、農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)、幼兒園骨干教師培訓(xùn)、德育干部培訓(xùn)、英特爾培訓(xùn)工作;完成國(guó)培、省培、市培參訓(xùn)人員派送工作;做好蕪湖市第二批優(yōu)秀校長(zhǎng)評(píng)選推薦工作;五是建立區(qū)級(jí) **區(qū)名師工作室 。

六是開(kāi)展好教師節(jié)表彰工作。

4、強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

重點(diǎn)是落實(shí)我市體育教學(xué)三年行動(dòng)計(jì)劃,保證每個(gè)學(xué)生每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí),開(kāi)齊音樂(lè)、藝術(shù)、計(jì)算技術(shù)等技能課程;以教育信息化為手段,引進(jìn)新理念新模式,改進(jìn)教學(xué)策略,試行探究式、分組合作式等課堂教學(xué)改革;結(jié)合督學(xué)責(zé)任區(qū)工作,抓好教學(xué)流程管理。

5、擴(kuò)大特色教育辦學(xué)成果。

一要做到 三個(gè)一批 :一是擴(kuò)大現(xiàn)有的**小學(xué)、魯港中學(xué)、**實(shí)驗(yàn)等學(xué)校特色項(xiàng)目的影響力。

二是鞏固并拓展一批已有基礎(chǔ)的辦學(xué)特色。

如**路小學(xué)的藝術(shù)教育,延安小學(xué)科技教育、南關(guān)小學(xué)的禮儀教育等;三是培育一批新的特色學(xué)校。

打造一批 書(shū)香校園 、 韻動(dòng)校園 、 氣質(zhì)校園 的名片式校園。

與安徽師范大學(xué)文學(xué)院合作開(kāi)展國(guó)學(xué)教育項(xiàng)目。

如火龍崗中心的書(shū)法教育、25中學(xué)的機(jī)器人科技、全區(qū)動(dòng)漫教育特色等。

二要大力發(fā)展各類(lèi)學(xué)生社團(tuán),提升區(qū)青少年活動(dòng)中心功能,以社團(tuán)活動(dòng)為主渠道,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活,提生綜合能力,推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

6、引進(jìn)名校擴(kuò)大教育集團(tuán)化辦學(xué)。

深化和安師大教育教學(xué)合作,與安師大文學(xué)院開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典和 區(qū)本課程進(jìn)課堂 合作項(xiàng)目。

謀劃本區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源集團(tuán)化運(yùn)作,以優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)化輻射帶動(dòng)效應(yīng),加速推進(jìn)教育均衡,提升全區(qū)教育整體軟實(shí)力。

抓好兩所 北京師范大學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校 的打造。

7、做大做強(qiáng)學(xué)前教育。

繼續(xù)做好幼小銜接工作,避免小學(xué)化現(xiàn)象。

繼續(xù)開(kāi)展素質(zhì)教育開(kāi)放周 區(qū)域游戲教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)及材料投放培訓(xùn)評(píng)比展示活動(dòng)。

采取 走出去 和 請(qǐng)進(jìn)來(lái) 的方式,開(kāi)展幼兒教師培訓(xùn)。

學(xué)前教育資助劵發(fā)放。

做好20**年**園獎(jiǎng)補(bǔ)資金的落實(shí)工作以及20**年**區(qū)**園申報(bào)核查工作。

做好優(yōu)秀園的獎(jiǎng)勵(lì)工作。

加強(qiáng)與其他部門(mén)之間的溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的管理工作。

8、加強(qiáng)督導(dǎo)工作,迎接國(guó)家認(rèn)定。

全面落實(shí)中小學(xué)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度和責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度, 在目前已聘任8個(gè)兼職督學(xué)基礎(chǔ)上,下一步重點(diǎn)是督促責(zé)任督學(xué)開(kāi)展日常督導(dǎo),對(duì)督學(xué)反饋的學(xué)校辦學(xué)及發(fā)展中的現(xiàn)狀和困難問(wèn)題, 加以研究并進(jìn)行整改。

切實(shí)做好教育數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)評(píng)估,完成7月份的教育強(qiáng)區(qū)省級(jí)評(píng)估和9月份義務(wù)教育均衡發(fā)展目標(biāo)的國(guó)際級(jí)驗(yàn)收。

**年,縣教育局局將努力貫徹省、市教育工作會(huì)議精神,主動(dòng)適應(yīng)教育發(fā)展新常態(tài),繼續(xù)圍繞 保安全、強(qiáng)素質(zhì)、提質(zhì)量、出特色 的工作目標(biāo),進(jìn)一步突出重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)我縣教育又快又好發(fā)展。

抓好以下工作:

一、突出一個(gè)重點(diǎn),就是辦好人民滿意的教育

主要抓好三項(xiàng)內(nèi)容:一是抓素質(zhì)教育讓學(xué)生滿意。

堅(jiān)持以人為本、立德樹(shù)人,著力提高學(xué)生思想道德素質(zhì),全面培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力。

二是抓教育公平和質(zhì)量讓社會(huì)滿意。

大力促進(jìn)教育公平,合理配置教育資源,重點(diǎn)向農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜,積極推動(dòng)農(nóng)民工子女平等接受教育。

全面提高教育質(zhì)量,全面發(fā)展,特長(zhǎng)發(fā)展。

造就一批人才,讓群眾滿意。

三抓隊(duì)伍建設(shè)讓家長(zhǎng)滿意。

提高師德水平和業(yè)務(wù)能力,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的教師隊(duì)伍,讓家長(zhǎng)滿意。

二、把握三項(xiàng)工作,著力提升教育發(fā)展內(nèi)涵

一是繼續(xù)抓好高效課堂改革。

積極總結(jié)前階段高效課堂實(shí)施經(jīng)驗(yàn),理出問(wèn)題,完善相關(guān)制度,進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,培育典型,循序漸進(jìn),形成具有我縣特色的高效課堂改革模式,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

讓我縣的課改工作走在全市前列,在全省有影響。

二是繼續(xù)抓好 三化 進(jìn)校園工作。

積極推進(jìn)素質(zhì)教育,以學(xué)習(xí)踐行《弟子規(guī)》為抓手,以實(shí)施廬陵文化、紅色文化、經(jīng)典文化進(jìn)校園為重點(diǎn),以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)學(xué)生的自豪感,激發(fā)學(xué)生的愛(ài)校熱情。

三是繼續(xù)抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展。

以國(guó)家驗(yàn)收為動(dòng)力,以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和貧困地區(qū)薄弱學(xué)校改造為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村教育網(wǎng)點(diǎn)布局,加快推進(jìn) 美麗校園 創(chuàng)建,全面提升農(nóng)村教育基礎(chǔ)設(shè)施水平。

三、突出五大抓手,打造我縣教育亮點(diǎn)

抓手一:實(shí)施 1+1 素質(zhì)教育。

結(jié)合周三下午活動(dòng)課,加強(qiáng)學(xué)生體育和美育教育,推進(jìn) 一校一品、一師一品、一生一品 和小學(xué)生 1+1 素質(zhì)工程,豐富校園生活、開(kāi)發(fā)學(xué)生智力、培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

抓手二:開(kāi)展 道德講堂 教育活動(dòng)。

扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,以 道德講堂 為平臺(tái),引導(dǎo)學(xué)生投身道德實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行自我心靈凈化,推動(dòng)校園精神文明建設(shè)。

抓手三:實(shí)施高效課堂責(zé)任區(qū)優(yōu)化工作。

繼續(xù)以縣城學(xué)校牽頭,與區(qū)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校捆綁為評(píng)價(jià)的模式,借力推進(jìn)我縣高效課堂改革。

形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì),資源均衡共享,帶動(dòng)全縣教改發(fā)展和質(zhì)量的提升。

抓手四:抓好高中教學(xué)質(zhì)量。

規(guī)范教育教學(xué)行為,提倡向課堂要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量,在政策、評(píng)估、資金等方面支持高中教育。

加強(qiáng)對(duì)高考改革的研究,搞好高考復(fù)習(xí)研討會(huì),加強(qiáng)與名校強(qiáng)強(qiáng)合作和交流。

抓手五:發(fā)展職業(yè)教育。

以吉安華憶職業(yè)教育集團(tuán)為平臺(tái),在擴(kuò)規(guī)模、建專(zhuān)業(yè)、聯(lián)企業(yè)、出人才上下功夫。

研究和制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法,計(jì)劃好下一年職校招生的工作。

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇三

為響應(yīng)省委省政府開(kāi)展的“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”的活動(dòng),切實(shí)達(dá)到活動(dòng)的目標(biāo)--“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”。張溝二小住新潭村工作組擬定為期三個(gè)月(3月16-6月15日)的駐村工作計(jì)劃(兩個(gè)階段)。

第一階段:送政策、訪民情(3月16--4月25日)。

1、落實(shí)住處和生活問(wèn)題。

2、召開(kāi)村委會(huì)議,闡明駐村宗旨。

3、掛工作牌,工作制度,工作時(shí)間,工作紀(jì)律。

4、入戶宣傳,講解政策,了解民情。

5、拉活動(dòng)橫幅標(biāo)語(yǔ)。

6、做好反邪教宣傳。

7、三留守統(tǒng)計(jì)。

8、直補(bǔ)調(diào)查。

第二階段:辦實(shí)事、促發(fā)展(4月26--5月25日)。

1、參與村組收溝挖渠,疏通水道。

2、慰問(wèn)新潭村五保、低保代表、老干部代表(10人左右)。

3、力爭(zhēng)五組夏河橋的通行。

4、盡力幫村部化解普九遺留的一部分債務(wù)。

5、參與春耕,盡自己一份力。

第三階段:解決遺留,剎尾,總結(jié)(5月26--結(jié)束)。

要求:。

1、入戶要實(shí),工作要細(xì)。

2、民情日記不落一篇。

3、工作記六要:宣傳要全到,講解要細(xì)好,語(yǔ)氣要親切,姿態(tài)要放低,見(jiàn)人要微笑,遇事要不燥。

按照縣、鎮(zhèn)當(dāng)前工作重點(diǎn),結(jié)合村情,制定駐村計(jì)劃如下:。

一、做好標(biāo)準(zhǔn)化茶園示范基地建設(shè)。

該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái),已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開(kāi)挖和茶苗吊槽工作,土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測(cè)量茶園面積,選定茶苗種和遮陰樹(shù)后開(kāi)展栽植工作。此項(xiàng)工作在11月底完成。

二、完成古戲樓改建工程。

村古戲樓年久失修,已喪失使用功能。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則,對(duì)戲樓主體進(jìn)行拆除修建。10月25日上午,改造工程正式啟動(dòng)。目前各項(xiàng)修建工程穩(wěn)步推進(jìn),已完成屋頂防水作業(yè),新修墻體工程量已過(guò)半。同時(shí),協(xié)調(diào)電力部門(mén),完成古戲樓旁變壓器拆移。此項(xiàng)工作年底完成。

三、扎實(shí)推進(jìn)危房改造工程。

按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,堅(jiān)持修舊如舊原則,按時(shí)完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對(duì)房屋進(jìn)行拍照存檔,并實(shí)名登記,完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案,實(shí)行一戶一檔,批準(zhǔn)一戶、建檔一戶,規(guī)范有關(guān)信息管理。協(xié)助村“兩委”開(kāi)展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問(wèn)題。

四、完善村莊環(huán)境整治工作。

建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制,配備整治衛(wèi)生必備用具,遷移村養(yǎng)殖場(chǎng),爭(zhēng)取資金建設(shè)旅游公廁、垃圾收集房,整治村莊水渠暗渠,改變“臟、亂、差”,營(yíng)造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境,為建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、著手設(shè)立村務(wù)公開(kāi)欄。

進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作,通過(guò)設(shè)立村務(wù)公開(kāi)欄,公開(kāi)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。另外,村務(wù)公開(kāi)欄要做到防雨、實(shí)用、美觀,要與村委會(huì)、廣場(chǎng)、大禮堂形成映襯。此項(xiàng)工作在12月底前完成。

六、景觀標(biāo)識(shí)牌設(shè)立工作。

隨著祖源村的知名度一步步提升,對(duì)外影響力逐漸增大,鄉(xiāng)村旅游日趨紅火,做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳,“夢(mèng)里山村”祖源的總體介紹,攝影及旅游區(qū)的指示牌,古樹(shù)名木保護(hù)牌(特別是千年紅豆杉),以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的景觀設(shè)立標(biāo)識(shí)牌,讓游客一目了然,也能達(dá)到村民愛(ài)護(hù)、維護(hù)景觀的效果。

七、做好農(nóng)家樂(lè)旅游準(zhǔn)備動(dòng)員工作。

解決游客用餐、住宿等問(wèn)題,讓他們舒暢的感受原生態(tài)的生活,發(fā)展農(nóng)家樂(lè)迫在眉睫。這需要村“兩委”的積極協(xié)調(diào),需要全體村民的凝心聚力。下一步主要是做好前期的發(fā)動(dòng)宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和可行性論證,可以通過(guò)示范戶帶動(dòng)的形式推動(dòng)“農(nóng)家樂(lè)”的'發(fā)展。

八、黨建工作平臺(tái)更新建設(shè)以及村級(jí)檔案建立工作。

按照縣委組織部建議,啟動(dòng)建立村級(jí)檔案準(zhǔn)備工作,歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護(hù)和更新村級(jí)先鋒在線信息點(diǎn),加強(qiáng)信息宣傳,提升黨建水平,讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用。

九、繼續(xù)加強(qiáng)新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳和信息宣傳工作。

充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,將祖源進(jìn)行品牌宣傳和旅游推介。通過(guò)新浪微博,以圖文并茂的形式,加強(qiáng)旅游推介。編寫(xiě)工作簡(jiǎn)報(bào),為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)劃按時(shí)推進(jìn)。

十、村莊林場(chǎng)杉樹(shù)變賣(mài)事宜。

聯(lián)系專(zhuān)人察看村莊林場(chǎng)閑置的杉樹(shù),以合適的價(jià)格出售,增加村集體收入,為開(kāi)展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。

十一、其他各項(xiàng)工作。

在完成各項(xiàng)具體工作的同時(shí),村兩委全體成員開(kāi)通腦筋,解放思想,創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項(xiàng)目,比如開(kāi)辟山上荒地、發(fā)展魚(yú)養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等,為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇四

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廣大教工的思想素質(zhì)。

2、參與學(xué)校民主管理,加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用,定期召開(kāi)教代會(huì),認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議,督促學(xué)校行政對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí),提高教代會(huì)代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作,辦好校務(wù)公開(kāi)欄,讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

3、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能訓(xùn)練,促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng),積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng),引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專(zhuān)家型職工,提高教師素質(zhì),樹(shù)立教師形象,提升學(xué)校聲譽(yù)。

4、做好獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖工作,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問(wèn)工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時(shí)探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益,關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。

5、組織豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過(guò)活動(dòng),使教師身心得到放松,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。

6、重視工會(huì)宣傳和工會(huì)臺(tái)帳資料的建立健全工作,完善工會(huì)文檔資料的管理,把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處。

三、主要活動(dòng)安排。

1、開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。

2、開(kāi)展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

__年10月。

1、開(kāi)展迎國(guó)慶宣傳。

2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新的《勞動(dòng)合同法》。

__年11月。

繼續(xù)開(kāi)展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。

__年12月。

1、學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)。

2、各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比。

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇五

為積極響應(yīng)區(qū)黨委、昌都地委、八宿縣委組織開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生”活動(dòng),按照“抓住好時(shí)機(jī)、明確新要求、解決新問(wèn)題、建好新機(jī)制”的工作要求,保證駐村工作的有序、有效開(kāi)展,最終達(dá)到活動(dòng)“建強(qiáng)基層組織、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、尋找致富門(mén)路、進(jìn)行感恩教育、辦實(shí)事解難事”的總體目標(biāo),地區(qū)質(zhì)監(jiān)局駐擁巴村工作隊(duì)特?cái)M定了駐村年度工作計(jì)劃(20xx年10月-20xx年10月)。

第一階段:深入調(diào)查研究,摸清基本情況。(20xx年10月--12月)。

(一)積極座談,主動(dòng)匯報(bào)。

做好與鄉(xiāng)黨委政府的銜接、溝通、協(xié)調(diào)與匯報(bào),了解擁巴村村情概況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特色產(chǎn)品、村民生產(chǎn)生活等相關(guān)情況,同時(shí),就駐村的工作思路、工作方法與鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)。

(二)召開(kāi)村黨支部會(huì)議,聽(tīng)取村兩委班子匯報(bào)。

與村兩委干部進(jìn)行座談,認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)擁巴村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的設(shè)想以及提出的意見(jiàn)和建議。

(三)召開(kāi)村民大會(huì),摸清基層實(shí)情。

組織召開(kāi)村民代表大會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取群眾反映的問(wèn)題和困難,把群眾的所需、所急、所想、所盼進(jìn)行整理匯總,摸清實(shí)際情況,同時(shí)就群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行熱心解答,始終堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,真正做到群眾的“知心人”,真正成為群眾的“貼心人”。

(四)逐一入戶走訪,了解群眾實(shí)際困難。

深入農(nóng)戶,逐一走訪,對(duì)農(nóng)戶家庭人口、生產(chǎn)生活、耕地種植、牲畜牧養(yǎng)、住房搬遷、經(jīng)濟(jì)收入、兒童上學(xué)、看病就業(yè)等情況進(jìn)行全面調(diào)查、核實(shí)、登記,了解生活上存在的困難和今后的打算,詳細(xì)、真實(shí)掌握村民的基本情況。

(五)實(shí)地環(huán)境勘察,了解資源優(yōu)勢(shì)。

對(duì)全村耕地、道路、水力、電力、泥石流地段進(jìn)行了實(shí)地察看,了解擁巴村的資源優(yōu)勢(shì)。

第二階段:制定工作規(guī)劃,積極扎實(shí)工作。(20xx年1月--10月)。

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇六

新的學(xué)期我們將在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新突破,更上新臺(tái)階。

二、主要工作目標(biāo)。

(1)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)后勤工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)后勤人員的規(guī)范意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

(2)堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人本管理的理念,進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化后勤管理的方式方法,提高總務(wù)工作的效率和水平。

(3)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

(4)以加強(qiáng)校園環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手,加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。

(5)完善硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類(lèi)采購(gòu)管理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì),切實(shí)提高資金的使用效益。

(7)加強(qiáng)師生飲食衛(wèi)生安全工作。

三、主要工作措施。

圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作計(jì)劃,本學(xué)期主要做好以下工作:

(一)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。

建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵。總務(wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處以創(chuàng)建四星級(jí)高中為奮斗目標(biāo),加大分層次、分部門(mén)(崗位)動(dòng)員和宣傳的力度,進(jìn)一步明確創(chuàng)建工作的重要性、艱巨性;積極組織有關(guān)崗位開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高服務(wù)保障能力。牢固樹(shù)立后勤人員“兩服務(wù)”的意識(shí),明確總務(wù)后勤工作的重要性,提升服務(wù)效能。強(qiáng)化政策觀念、計(jì)劃觀念和經(jīng)濟(jì)觀念,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,用。

規(guī)章制度。

規(guī)范約束每一個(gè)人的工作行為。

總之,總務(wù)處將繼續(xù)通過(guò)后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生意見(jiàn)投訴渠道、崗位工作考核等辦法,進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

(二)科學(xué)管理,規(guī)范管理,切實(shí)提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。

本學(xué)期,圍繞創(chuàng)建工作,在后勤服務(wù)管理上,要努力體現(xiàn)“精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色,達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。為此,要進(jìn)一步完善管理體系,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范管理行為,進(jìn)一步提高總務(wù)后勤管理水平。

1.嚴(yán)格采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理。要及時(shí)了解師生需求,及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購(gòu),確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位;要規(guī)范申請(qǐng)購(gòu)置、建賬入庫(kù)、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為,使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。

2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理,突出“勤、細(xì)、快”?!扒凇?,就是要勤看、勤問(wèn)、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,定人定崗,做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理果斷迅速?!凹?xì)”,就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找根源,維修徹底。“快”,就是要快修,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強(qiáng)從維修申報(bào)、維修預(yù)算到維修過(guò)程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理,進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。

3.配合抓好公共衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與政教處協(xié)調(diào),明確清潔工的保潔范圍,進(jìn)一步落實(shí)保潔責(zé)任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期,要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn),完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。

4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度,督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作,切實(shí)提高學(xué)生食堂就餐率、滿意率。

(三)抓緊硬件建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校硬實(shí)力。

今年我市將啟動(dòng)中小學(xué)校舍安全改造工程,學(xué)校將抓住機(jī)遇,成立專(zhuān)人負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)現(xiàn)有校舍進(jìn)行檢查、鑒定,及時(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù),順利實(shí)現(xiàn)校舍的改造工作,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力。

(四)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

1.對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記,認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤(pán)查工作,及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損報(bào)廢等工作,繼續(xù)開(kāi)展好期末校產(chǎn)清查工作。倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生宿舍公物登記造冊(cè)工作。按期開(kāi)展財(cái)物大檢查,落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

2.要廣泛開(kāi)展以“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”為主題的節(jié)儉教育活動(dòng),把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制,有所作為。總務(wù)處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,教育師生厲行節(jié)約。

3.規(guī)范基建工程建設(shè)程序,對(duì)零星維修、物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購(gòu)學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心規(guī)定的程序辦理。及時(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。

(五)做好校園衛(wèi)生安全工作,提高單位安保系數(shù)。

要繼續(xù)深入開(kāi)展“安全文明校園”創(chuàng)建活動(dòng),鞏固學(xué)校綜合治理專(zhuān)項(xiàng)整治成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索建立維護(hù)學(xué)校與學(xué)生安全新機(jī)制。要進(jìn)一步建立健全校園防范體系,完善和落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要進(jìn)一步建立和完善學(xué)校安全工作各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)安全防范措施,明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍和要求,真正做到安全工作人人有責(zé)。要加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施建設(shè),加快安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)整改,加強(qiáng)對(duì)師生的安全防范教育和培訓(xùn),認(rèn)真做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動(dòng)等各項(xiàng)安全事故的防范工作。繼續(xù)配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的整治工作,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二、工作重點(diǎn):

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;。

2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);。

3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

三、工作措施:

1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。督促倉(cāng)庫(kù)保管員及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專(zhuān)人的管理工作。努力使校園四季如春,春意盎然。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行教師休息室的裝修等。

1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件。

應(yīng)急預(yù)案。

2、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全。

責(zé)任書(shū)。

”。

3、本期對(duì)學(xué)校各類(lèi)設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改促防范。并且督促老師和學(xué)生要人走關(guān)燈、關(guān)電,以節(jié)約用電、用水。

4、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

6、及時(shí)和周邊單位聯(lián)絡(luò),努力協(xié)調(diào)好學(xué)校和周邊單位的關(guān)系。

7、努力做到服務(wù)好全校師生,大家滿意。

本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想.以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高師生對(duì)后勤工作的滿意度,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力.

二、工作目標(biāo)。

1,堅(jiān)持"以人為本",.總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨.鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù).完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,提高師生對(duì)食堂的滿意度。

4、抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活.對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒.炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意.總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題.

5、在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生安心.

6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理.嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn).辦事堅(jiān)持廉潔奉公,積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度.

7、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

8,嚴(yán)格收費(fèi)管理.嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度.嚴(yán)格貫徹"一費(fèi)制"制度,不亂收費(fèi).

9、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購(gòu)物必定貨比三家,同貨物比價(jià)格,同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇七

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布管理處下半年工作計(jì)劃表,更多管理處下半年工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè)。

(1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。

(2)樹(shù)立正確的職業(yè)觀,嚴(yán)格工作紀(jì)律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。

(3)建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說(shuō)服教育、多人文感化。

(4)推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核。

2、結(jié)合“三自管理”,加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。

(1)理清各類(lèi)學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。

(2)培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。

(3)學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行,并且要總結(jié)、推廣。

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇八

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布市場(chǎng)部下半年工作計(jì)劃表格,更多市場(chǎng)部下半年工作計(jì)劃表格相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3.增加人員配置:

(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的.機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

三、客戶接待。

客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。

3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇九

今天是我加入x集團(tuán)的第x個(gè)月,在我們部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,我對(duì)x集團(tuán)有了更深入的認(rèn)識(shí),20x年已經(jīng)悄然而至,作為一名人事專(zhuān)員,為公司招聘合適的人才,處理人事關(guān)系,給同事解決他們的后顧之憂,讓他們更好的為公司服務(wù)工作,這也是我在新的一年里的工作計(jì)劃,具體如下:

一、人員招聘方面。

依據(jù)各部門(mén)上報(bào)的崗位需求,通過(guò)不同的方式(招聘網(wǎng)站、朋友圈、線下招聘會(huì)、同事朋友介紹)為公司招聘匹配的人員,保障人才供應(yīng)。人員到崗后,也要多關(guān)心新同事,進(jìn)而體現(xiàn)公司對(duì)于新入職員工的人文關(guān)懷與企業(yè)文化。

二、人員檔案管理。

做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、升職、調(diào)任方面的登記存檔工作,同步更新人員名單與通訊錄,做到人員檔案隨時(shí)可調(diào)閱、可追溯。

三、人力資源管理制度的監(jiān)督與落實(shí)。

自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并按照要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行制度中所羅列的相關(guān)事宜。

四、考勤與工資初核。

按要求在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成集團(tuán)各公司的人員考勤工作并進(jìn)行匯總交予財(cái)務(wù),認(rèn)真核定員工每月薪資,配合財(cái)務(wù)部門(mén),力爭(zhēng)做到給員工發(fā)到手的工資及時(shí)準(zhǔn)確。

五、人員培訓(xùn)。

依據(jù)部門(mén)需求、崗位特性及工作的周期性,設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等工作(計(jì)劃每月一次,培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)講師編制,但需報(bào)備行政管理中心)。

六、其他工作。

配合財(cái)務(wù),為集團(tuán)績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放提供出勤數(shù)據(jù)和工作指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)等參考數(shù)據(jù),協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成部門(mén)主導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)的安排及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇十

風(fēng)吹干了上半年的煩惱憂愁,那么在下半年,你的工作計(jì)劃制定了嗎?下面是本站小編收集整理的。

歡迎閱讀。

6月17日,齊商銀行召開(kāi)20xx年半年工作會(huì)議,在全面總結(jié)上半年工作情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真細(xì)致地研究部署下半年工作思路和具體措施。齊商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杲傳勇在講話中,著重對(duì)今后如何切實(shí)做好不良資產(chǎn)清收壓降、嚴(yán)密防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力以及全行作風(fēng)效能建設(shè)等,提出了具體要求,明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點(diǎn)、工作措施和戰(zhàn)略部署。談到如何切實(shí)抓好下半年工作時(shí),杲傳勇強(qiáng)調(diào)指出:

第一,要高度重視全行不良資產(chǎn)的清收壓降工作,切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)突出三個(gè)方面的工作著力點(diǎn):1、著力做好大額貸款的清收工作。下半年要對(duì)大額貸款進(jìn)行一次再檢查、再清理,逐戶、逐筆摸清情況,制定壓縮計(jì)劃,落實(shí)壓縮措施,明確落實(shí)責(zé)任,逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。2、著力狠抓責(zé)任貸款的清收工作。要按照“責(zé)任到位、整改到位”的原則,深化責(zé)任追究機(jī)制,加大責(zé)任貸款的清收力度。3、著力狠抓抵債資產(chǎn)的處置工作。不良貸款清收要以現(xiàn)金清收為主,抵債資產(chǎn)要以變現(xiàn)為主,處置過(guò)程中要加快變現(xiàn)速度、減少費(fèi)用支出,促進(jìn)清收盤(pán)活工作再上新臺(tái)階。

第二,要高度重視全行的核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè),切實(shí)完善科學(xué)合理的綜合考核體系。下一步要結(jié)合全行改革發(fā)展的總體任務(wù),繼續(xù)補(bǔ)充完善薪酬管理體系,充分體現(xiàn)以下幾個(gè)原則:一要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,重新規(guī)劃我行的薪酬管理體系。要堅(jiān)持“以崗定薪、以能定資、以績(jī)定獎(jiǎng)、崗變薪變”的基本原則,認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求,制定有利于本行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施和競(jìng)爭(zhēng)力提升與人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)控制相適應(yīng)的薪酬機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)管理者和一線員工的積極性,引導(dǎo)全員模范履職盡責(zé),不斷提高業(yè)績(jī)水平和工作能力,促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)效益的提高和整體競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。二要充分體現(xiàn)多勞多得的勞動(dòng)報(bào)酬分配以及獎(jiǎng)勤罰懶的原則。健全完善定性、定量的指標(biāo)體系,讓干事創(chuàng)業(yè)者得實(shí)惠,做出貢獻(xiàn)者得獎(jiǎng)勵(lì),造成風(fēng)險(xiǎn)者受處罰,真正建立起多勞多得、優(yōu)勝劣汰機(jī)制,讓每個(gè)員工最大限度地發(fā)揮作用和潛能,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。三要充分體現(xiàn)多種方式、多種渠道相結(jié)合的多重激勵(lì)原則。要切實(shí)抓好年初我們提到的為員工辦好五件實(shí)事的落實(shí),開(kāi)辟多條職業(yè)發(fā)展通道。從下半年開(kāi)始,啟動(dòng)全行人才培養(yǎng)核心工程,達(dá)到“三個(gè)一百”的目標(biāo):培養(yǎng)儲(chǔ)備100名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和100名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干,使我行切實(shí)增加人才儲(chǔ)備,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,并使每位員工從做大的蛋糕中得到應(yīng)有的回報(bào),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

第三,要高度重視全行的作風(fēng)效能建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。要圍繞“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求,突出抓好以下幾個(gè)方面:一是教育引導(dǎo)全員大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持深入實(shí)際、深入群眾,開(kāi)展調(diào)查研究,認(rèn)真解決基層員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,讓廣大基層員工得到實(shí)惠。廣大員工要依法操作,合規(guī)履職,埋頭苦干,模范盡職,把崗位責(zé)任與全行的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。二是大力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感,切實(shí)提高執(zhí)行力和落實(shí)力。一把手要切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,組織實(shí)施好各項(xiàng)決策,切實(shí)提高本職工作效能,要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感投入到工作中,堅(jiān)持以人為本,抓好班子、帶好隊(duì)伍,敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé)。三是大力弘揚(yáng)“三種精神”,引導(dǎo)全員全身心投入齊商銀行的發(fā)展事業(yè)。大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,崇尚節(jié)儉,厲行節(jié)約,把資金更多地用在民生上、用在發(fā)展上;大力弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,在管理和發(fā)展中敢于大膽地試、大膽地闖、大膽地干;大力弘揚(yáng)身先士卒精神,發(fā)揮各級(jí)干部的影響力和示范作用,在規(guī)章落實(shí)、紀(jì)律執(zhí)行、行為檢查和責(zé)任追究等各方面,都要以身作則,率先垂范,提高依法合規(guī)意識(shí),維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。四是大力提高“五種能力”,不斷增強(qiáng)黨員干部的綜合素質(zhì)。一是政治鑒別能力。二是開(kāi)拓創(chuàng)新能力。三是決策判斷能力。四是靈活應(yīng)變能力。五是駕馭控制能力。在紛繁復(fù)雜的工作中,牢牢把握和控制局面,為全行的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、指導(dǎo)思想。

以公司下發(fā)的《文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。

二、工作目標(biāo)。

1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語(yǔ)培訓(xùn)。

2、深入開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查,通過(guò)信訪、回訪等方式展開(kāi)調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

2

頁(yè),當(dāng)前第。

1

頁(yè)

1

2

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇十一

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019下半年設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃表,更多2019下半年設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計(jì)、t恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊(cè)設(shè)計(jì)等工作。

努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求:。

2.熟悉各類(lèi)平面設(shè)計(jì)用軟件,了解使用辦公軟件。

3.邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力強(qiáng),具備良好的工作習(xí)慣。

4.具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來(lái)的較大壓力。

5.對(duì)色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的能力。

6.有良好的處事心態(tài),對(duì)企業(yè)有一定的忠誠(chéng)度。

1.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù);。

2.設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對(duì)外泄露;。

3.設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);。

4.設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;。

5.設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);。

6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;。

7.設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的文件。

三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo):

1.說(shuō):您好,我是設(shè)計(jì)師劉展,很高興為你服務(wù),請(qǐng)坐吧。

2.設(shè)計(jì)師拿出自己(或店里)的作品給客戶看。

3.索要客戶照片材料,請(qǐng)求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意。

說(shuō):您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎?我們一起研究一下。

4.與客戶談設(shè)計(jì)方案。

問(wèn):請(qǐng)問(wèn)您比較喜歡那種風(fēng)格的.設(shè)計(jì)?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

5.結(jié)束前,設(shè)計(jì)師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛(ài)好等)。

1.客戶提供照片、圖片等資料。

2.雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書(shū)》,客戶支付預(yù)付款。

3.市場(chǎng)調(diào)研:。

(1)安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;。

(2)分配工作;。

(3)市場(chǎng)調(diào)查;。

(4)搜集設(shè)計(jì)資料。

4.總結(jié)分析市場(chǎng)調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計(jì)人員,討論設(shè)計(jì)方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果。

5.與客戶方達(dá)成合作協(xié)議,確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用,簽定合同,設(shè)計(jì)工作開(kāi)始。

6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

7.客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案,提出修改意見(jiàn),以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。

8.在客戶反饋的意見(jiàn)下再次修改,最終定稿。

9.輸出菲林或者膠片,交給技術(shù)部印刷制作。

10.交稿,客戶簽字確認(rèn),合同完成。

駐村工作下半年工作計(jì)劃表篇十二

一、樹(shù)立正確的服務(wù)思想。

根據(jù)要求,結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)使用資金,改善辦學(xué)條件,為學(xué)校教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。財(cái)務(wù)人員本著求實(shí)創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全方位為全校師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作。

1、財(cái)務(wù)人員要根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)各種開(kāi)支的核算,做好年度預(yù)算工作,并嚴(yán)格執(zhí)行做好年終的結(jié)算工作,為學(xué)校提供可靠的數(shù)據(jù),確保收支平衡。

2、加強(qiáng)過(guò)程管理,財(cái)務(wù)人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到信息準(zhǔn)確,底碼清楚,每月向校理財(cái)小組匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供數(shù)據(jù),每次報(bào)帳后,及時(shí)公示經(jīng)費(fèi)使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校開(kāi)支由校長(zhǎng)審批,大額開(kāi)支由校理財(cái)小組討論決定,做到民主理財(cái),財(cái)務(wù)公開(kāi)。

4、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,秉公辦事,對(duì)于不合理的開(kāi)支,有權(quán)拒絕支付,并按時(shí)上報(bào)材料。

(二)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的管理和使用。

1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,完善各室設(shè)備的辦公設(shè)備及使用制度,提高設(shè)備的利用率。

2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,開(kāi)學(xué)初認(rèn)真清查各室各班財(cái)產(chǎn),期末完成清核工作。

三、學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐工作。

學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐工作規(guī)范,做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)師生。即:

1、特聘用專(zhuān)職人員為全校師生負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐發(fā)放工作。并做好留樣待查工作。

2、營(yíng)養(yǎng)餐專(zhuān)職人員要負(fù)責(zé)蛋奶存放室的衛(wèi)生工作,相關(guān)工具分類(lèi)擺放,做好消毒處理的工作。

3、營(yíng)養(yǎng)餐專(zhuān)職人員按照安排表,及時(shí)通知班主任按時(shí)接收。

四、抓好學(xué)校綠化美化工作。

1、抓好對(duì)學(xué)校校園內(nèi)花草剪枝、澆灌工作。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/9302498.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔