工程師年底工作總結(jié)(熱門18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 12:21:15
工程師年底工作總結(jié)(熱門18篇)
時(shí)間:2023-11-08 12:21:15     小編:琉璃

在我們的成長(zhǎng)過(guò)程中,總結(jié)是不可或缺的一環(huán),通過(guò)總結(jié)我們可以不斷改進(jìn)自己。在總結(jié)中,我們可以分享自己的成果和體會(huì),同時(shí)也可以提出一些改進(jìn)的建議。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

工程師年底工作總結(jié)篇一

總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。下面是小編幫大家整理的監(jiān)理工程師年底。

希望大家喜歡。

3月12日我應(yīng)聘到常州市誠(chéng)真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn)),擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個(gè)月了,三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包。

合同。

中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各。

崗位職責(zé)。

分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:

1、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理。

2、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。

3、施工項(xiàng)目的成本管理。

4、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。

管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長(zhǎng)知識(shí)開闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

工程師年底工作總結(jié)篇二

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的監(jiān)理工程師年底工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

3月12日我應(yīng)聘到常州市誠(chéng)真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn)),擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個(gè)月了,三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的.知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:

1、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

2、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

3、施工項(xiàng)目的成本管理

4、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長(zhǎng)知識(shí)開闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

工程師年底工作總結(jié)篇三

20xx年在xx地產(chǎn)工作一年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、支持下,在同事們的關(guān)心和幫助下,依靠自己的施工經(jīng)驗(yàn),通過(guò)努力和學(xué)習(xí),在新的環(huán)境、新的工作,新的角色中的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了,靜心回顧這一年的工作生活,收獲很多,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

一、工作態(tài)度:

1.嚴(yán)格遵守公司制度,維護(hù)公司形象,注意自己的形象。積極求上進(jìn),搞好自己的素質(zhì)。向理論、知識(shí)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和自己身邊的同志學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平能力。克服自己的表達(dá)能力和業(yè)務(wù)水平能力。

2.應(yīng)該腳踏實(shí)地,主動(dòng)做好每一工作,不怕多做事、做小事努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)工作任務(wù)。

二、開工前準(zhǔn)備:

開工前在領(lǐng)導(dǎo)們的安排下,熟悉現(xiàn)場(chǎng)、審圖和計(jì)劃材料成本。和同事們測(cè)場(chǎng)地標(biāo)高。落實(shí)開工前的臨時(shí)水電問(wèn)題,高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位,場(chǎng)地平整,保證了施工前的準(zhǔn)備。

三、工程開工動(dòng)土:

公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工,由于當(dāng)?shù)貧鉁氐?,圖紙的變更和施工單位的不穩(wěn)定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工,因施工現(xiàn)場(chǎng)距河堤較近,樓體基礎(chǔ)設(shè)計(jì)低于河套水位的標(biāo)高。馬工在項(xiàng)目部開會(huì)解決排水問(wèn)題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設(shè)計(jì)標(biāo)高的排水溝,取得了明顯效果,減輕了從基礎(chǔ)外排水的費(fèi)用。

因當(dāng)?shù)氐牡匦螐?fù)雜,基礎(chǔ)部分超挖,導(dǎo)至施工進(jìn)度緩慢。4#樓、9#樓在設(shè)計(jì)標(biāo)高的土方中含有大量的基沙,馬工知道后,決定二次進(jìn)槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去,挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學(xué)習(xí)了很多。

四、主體工程:

積極配合監(jiān)理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電做出一系列安全措施和保證。對(duì)1#至14#水電圖紙進(jìn)行了1—2次的審圖,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行溝通,并及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)變更。

在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理或施工單位,制定處理方案。做到符合規(guī)范和驗(yàn)收要求,并配合預(yù)算部和技術(shù)簽證。

五、主體進(jìn)度:

因當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)復(fù)雜、氣候和施工隊(duì)人員缺少問(wèn)題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂,7#樓7層,8#樓9#樓9層,13#12層,14#樓11層。這一年來(lái)經(jīng)過(guò)了這些樓的施工,讓學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和改進(jìn)措施。

六、質(zhì)量:

施工前期我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在保證材料質(zhì)量過(guò)關(guān)、降低成本的目標(biāo),進(jìn)行了材料參考和選樣。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,保證以后工程驗(yàn)收通過(guò)和客戶的滿意。

七、成果:

1、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下做臨時(shí)水、電到現(xiàn)場(chǎng)工作和施工。

2、在審圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:高層電表箱在電井里弊端,及時(shí)與電業(yè)局合設(shè)計(jì)溝通對(duì)電表箱位子做出變更,給他們出圖得到了當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的認(rèn)可,將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等,弱電中將消防圖紙中廣播揚(yáng)聲器,弱電進(jìn)戶主管由每個(gè)單元進(jìn)戶改為兩個(gè)單元一進(jìn)戶,由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)沒有監(jiān)控管進(jìn)戶,增加了預(yù)留監(jiān)控進(jìn)戶管線等一系列變更措施。

自來(lái)水因當(dāng)?shù)刈詠?lái)水壓力不夠,給水系統(tǒng)圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水,將原圖設(shè)計(jì)的管材改為同等質(zhì)量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多,我會(huì)更加努力、更加細(xì)心,找出通病,給公司做出低付出、高回報(bào)的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。

3、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將5#、8#樓間高壓線入地工作。

4、和同事們測(cè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高和土方算量。

5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。

6、每天在工地巡視安全、質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)解決等問(wèn)題。通過(guò)這一年工作讓我學(xué)習(xí)了很多東西,遇事多動(dòng)腦,要靈活運(yùn)用。

八、做得不足的地方:

回首過(guò)去了一年,也有很多做得不好的地方。比如:缺乏承擔(dān)責(zé)任的勇氣,施工記錄、例會(huì)記錄記得不詳細(xì),發(fā)言怯場(chǎng)等心態(tài)。只愛埋頭苦干,這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以后應(yīng)全部改正,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。

另外,管理的思路,這也是我要克服的問(wèn)題,因?yàn)槲矣X得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識(shí)到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。

應(yīng)增強(qiáng)自己的安全意識(shí),并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行,今后我一定把以上的缺點(diǎn)改掉,做一個(gè)虛心學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地,認(rèn)真學(xué)習(xí),和同事和睦相處的員工。

工程師年底工作總結(jié)篇四

申報(bào)專業(yè):

姓名:

單位名稱:

技術(shù)總結(jié)。

我是20xx年8月份到福建森開建設(shè)工程有限公司上班的,本人從參加工作以來(lái),嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改革開放,以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的技術(shù)人員,獨(dú)立承擔(dān)過(guò)建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

政治思想在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對(duì)黨的“三全代表”和“xx大”精神,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會(huì),把“三個(gè)代表”作為自己工作的準(zhǔn)繩,把“xx大”精神作為自己奮斗的目標(biāo),為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活,自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。

工作態(tài)度和職業(yè)道路,從參加工作以來(lái),我就喜歡上建筑行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上在職期間我擔(dān)任了以下工程的建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工員:

管理工作工程總造價(jià)410萬(wàn)、13000㎡。

特別是龍巖金葉復(fù)烤有限責(zé)任公司1101#倉(cāng)庫(kù)空調(diào)設(shè)備采購(gòu)及安裝工程中,電壓的要求極為苛刻,強(qiáng)電與弱電的施工設(shè)計(jì)圖紙界面容易出現(xiàn)界限迷糊無(wú)法分清的問(wèn)題,如氣體滅火控制屏的220v電源線,空調(diào)機(jī)的控制柜至電源箱間的管線屬于強(qiáng)電范疇,但強(qiáng)電施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與強(qiáng)電施工要求不符,于是要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改,從而及時(shí)避免了隱患的滋生。厘清施工界面,對(duì)避免各個(gè)施工單位因無(wú)序施工而出現(xiàn)施工真空或重復(fù)施工問(wèn)題。

在跨專業(yè)間的施工、調(diào)試需要仔細(xì)安排,早作分析,協(xié)調(diào)進(jìn)行水、電等專業(yè)的配合,對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行排查,檢查落實(shí)。如配電施工與電纜鋪設(shè)間的交錯(cuò),墻面電線敷設(shè)與墻體裝修的交錯(cuò),這樣不僅可以避免施工盲點(diǎn),保證施工質(zhì)量,還能提高施工效率。

智能建筑與電氣工程聯(lián)系密切。電氣工程專業(yè)性強(qiáng),作業(yè)面寬,工程繁雜,對(duì)質(zhì)量要求極高。一旦出現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備安裝問(wèn)題,將影響整個(gè)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,出現(xiàn)智能不“智”的問(wèn)題。因此,在監(jiān)控過(guò)程中,應(yīng)做好規(guī)劃,明確施工方責(zé)任,抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持報(bào)難制度,及時(shí)排除質(zhì)量故障。

質(zhì)量目標(biāo)即使工程施工的方向,也是對(duì)相關(guān)責(zé)任方的約束和監(jiān)督。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,施工現(xiàn)場(chǎng)存在著業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員等主體,為此在明確責(zé)任方責(zé)任的同時(shí),必須實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)預(yù)控,從而才能促使每個(gè)工程主體都按照各自的責(zé)任去執(zhí)行。首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣質(zhì)量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備管、補(bǔ)管、交接等重點(diǎn)協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確關(guān)鍵,制訂措施,根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控,達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次,必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)后以點(diǎn)帶面,促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控。電氣工程除了設(shè)備材料的施工質(zhì)量外,系統(tǒng)的功能也是重要一環(huán)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)高度發(fā)展的時(shí)代,先進(jìn)的設(shè)備不斷出現(xiàn),功能不斷增強(qiáng),而同一產(chǎn)品,功能的差異往往造成價(jià)格的明顯不同。所以,在監(jiān)控中,一定要根據(jù)合同仔細(xì)推敲,嚴(yán)格管理,確保系統(tǒng)應(yīng)具備的功能,防止功能與實(shí)際要求不符而出現(xiàn)工程返工的問(wèn)題。在工作當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為龍巖三亞建筑工程有限公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年4月23日。

工程師年底工作總結(jié)篇五

2017年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在x年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái),在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司。

規(guī)章制度。

努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

工程師年底工作總結(jié)篇六

1)配合領(lǐng)導(dǎo)完成x家天下一期供電手續(xù)報(bào)批工作;。

2)參與圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;。

3)檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;。

4)審核現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量,并簽署意見后報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn);。

5)參與隱蔽工程驗(yàn)收工作,做好圖像、影音等方面的資料;。

6)配合采購(gòu)部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),完成評(píng)標(biāo)報(bào)告;。

7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜;。

8)組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測(cè)工作;。

2、年度重點(diǎn)工作表現(xiàn)。

本人于20__年x月份來(lái)到x有限公司任電氣工程師一職,一年來(lái)始終嚴(yán)格自己,認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細(xì)心還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,總結(jié)一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),相信在20__年一定會(huì)有所突破。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1)完成x一期正式電供報(bào)批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時(shí)刻保持跟蹤確認(rèn)的狀態(tài),目前的x電業(yè)部門較多,流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個(gè)人的審批簽字影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。

2)組織總包單位、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測(cè)工作。管理好施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣材料質(zhì)量,對(duì)不符合設(shè)計(jì)及不合格材料堅(jiān)決杜絕使用。

3)負(fù)責(zé)x期、x易中心x期施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電管理工作。目前兩個(gè)項(xiàng)目的臨時(shí)電均已改遷到我方申請(qǐng)的箱變下側(cè),方便我項(xiàng)目部及時(shí)高效的做好電費(fèi)收繳工作。

4)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過(guò)程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問(wèn)題做到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

6)配合相關(guān)部門對(duì)甲供材料及甲委項(xiàng)目進(jìn)行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項(xiàng)目的施工單位。

7)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

8)抓好電氣施工的進(jìn)度,對(duì)各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

二、工作不足分析。

1、缺乏計(jì)劃性;在工作中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主要矛盾不清,常常達(dá)不到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈,在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃。做事加強(qiáng)目的的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能夠達(dá)到事半功倍的效果。

2、缺乏溝通;不能充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

3、專業(yè)面狹窄;作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能型的才符合時(shí)代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源。

三、工作改進(jìn)思路。

1、在項(xiàng)目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí),一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計(jì)劃、進(jìn)度、安全及文明施工。

2、科學(xué)、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴(yán)格把關(guān),充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性。

3、合理的制定甲供材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,保證工程的施工進(jìn)度。

四、自我評(píng)定及職業(yè)發(fā)展方向。

在職業(yè)方面,要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,爭(zhēng)取能成為x地產(chǎn)公司一專多能型的復(fù)合型人才。

個(gè)人方面,一定要做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對(duì)自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真、待人誠(chéng)懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),一步一個(gè)腳印地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

工程師年底工作總結(jié)篇七

20xx年做了哪些工作取得了哪些成績(jī)。

20xx年上半年,對(duì)舊版網(wǎng)站進(jìn)行技術(shù)維護(hù)和功能更新,修復(fù)了網(wǎng)站存在的漏洞,使網(wǎng)站功能更全面,系統(tǒng)更穩(wěn)定,操作界面更友好。增加了網(wǎng)站手機(jī)短信平臺(tái)信息發(fā)送功能,使網(wǎng)站可以通過(guò)手機(jī)短信對(duì)用戶做出及時(shí)反饋;實(shí)現(xiàn)了支付寶和財(cái)付通的網(wǎng)銀在線支付系統(tǒng),使用戶可以在支付;開發(fā)拼友團(tuán)項(xiàng)目,使用戶可以通過(guò)本站進(jìn)行拼團(tuán)消費(fèi);對(duì)商家系統(tǒng)做了功能上的補(bǔ)充,使商家操作更方便的操作自己的店鋪。

下半年,對(duì)網(wǎng)站全部線上系統(tǒng)進(jìn)行重新架構(gòu),使用了discuz,brand,iweibo三個(gè)系統(tǒng),并在三個(gè)系統(tǒng)上進(jìn)行了改進(jìn)型開發(fā);對(duì)網(wǎng)站整體風(fēng)格和模板進(jìn)行修改,使其與網(wǎng)站的風(fēng)格相統(tǒng)一,將原有的信息轉(zhuǎn)移至新系統(tǒng),并進(jìn)行數(shù)據(jù)的格式化處理,使數(shù)據(jù)與新系統(tǒng)兼容。

與騰訊微博,新浪微博合作,實(shí)現(xiàn)qq賬號(hào)和新浪微博賬號(hào)在網(wǎng)站的同步登陸,同時(shí)將本站用戶的動(dòng)態(tài)信息同步到qq空間和新浪微博。對(duì)新系統(tǒng)做了seo優(yōu)化,使網(wǎng)站對(duì)搜索引擎更友好,有利于提高網(wǎng)站的收錄量和權(quán)重,可以給網(wǎng)站帶來(lái)更多的訪問(wèn)量。開發(fā)了專題活動(dòng),提高網(wǎng)站的知名度和品牌效應(yīng)。

2、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

經(jīng)過(guò)這一年的有序工作,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,方向和目標(biāo)也更明確。在一年的工作中,也更加深深地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

3、工作中存在的不足和問(wèn)題。

在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)工作中的不足和缺陷。在團(tuán)隊(duì)合作中,同事間的溝通方式及方法也有待進(jìn)一步改進(jìn),希望大家尋求更積極有效的溝通方式,更好的解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足。

4、20xx年的簡(jiǎn)要計(jì)劃。

在新的一年中,要主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),提高自己的專業(yè)技能,以增強(qiáng)自己對(duì)突發(fā)問(wèn)題的處理能力。主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交流,了解公司的發(fā)展方向和目標(biāo),提高自己與企業(yè)的融合度。

5、其他。

在網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展中,希望網(wǎng)站加強(qiáng)自主性研發(fā),使彭城招聘網(wǎng)功能及程序處于可控狀態(tài)中,這樣當(dāng)網(wǎng)站出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以更及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。在功能方面,希望能開發(fā)出更更多更實(shí)用的功能。這樣可以增加用戶粘度,更好的吸引和留住用戶。

工程師年底工作總結(jié)篇八

按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)將我個(gè)人x年在光學(xué)檢測(cè)工作期間的工作學(xué)習(xí)生活情況總結(jié)匯報(bào)如下:

要做好光學(xué)檢測(cè)工作,必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一次檢測(cè),保證工作質(zhì)量,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng),為光學(xué)檢測(cè)事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

1、認(rèn)真做好日常本職工作。

作為一名光學(xué)檢測(cè)員,我主要負(fù)責(zé)的是檢測(cè)所交付的物鏡,目鏡及上棱鏡是否符合標(biāo)準(zhǔn)。日常工作中我主要是堅(jiān)持高度重視、以細(xì)致為主,利用精密測(cè)角器測(cè)上棱鏡角偏,光具座檢測(cè)焦截距,雜光儀測(cè)雜光,光透過(guò)率檢測(cè)儀檢測(cè)透過(guò)系數(shù)等。再進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)傳輸?shù)炔僮鳎谖邑?fù)責(zé)的檢測(cè)中,一定要做到一絲不茍,反復(fù)檢測(cè),確保檢測(cè)物質(zhì)量過(guò)關(guān),符合標(biāo)準(zhǔn)。今年公司任務(wù)很重,任務(wù)數(shù)量上創(chuàng)歷年新高。由于時(shí)間比較緊,中秋和國(guó)慶都沒有休息,加班加點(diǎn)的在第一時(shí)間把產(chǎn)品檢測(cè)出來(lái)。在檢測(cè)的過(guò)程中常常因?yàn)橐欢↑c(diǎn)的錯(cuò)誤被弄地焦頭爛額,或者各種因素的干擾必須反復(fù)檢測(cè),餓著肚子加班不在乎,汗水濕透了衣裳也不在乎,因?yàn)槲抑肋@是我的工作職責(zé),雖然累點(diǎn)、辛苦些,但這是我的義務(wù),所以我絕不因此而有絲毫抱怨,我必須按時(shí)按質(zhì)地完成自己的工作。

2、參加技術(shù)大練兵,不斷提高自身技能素質(zhì)。

實(shí)踐證明,只有嫻熟的技能和過(guò)硬的本領(lǐng)才能做好一切工作,要想適應(yīng)公司改革發(fā)展的要求,逐步提高光學(xué)檢測(cè)的技術(shù)素質(zhì),首當(dāng)其沖的是“練兵”,目的就是不斷提高自己的光學(xué)檢測(cè)知識(shí)。使自己能夠熟練使用精密測(cè)角器,光具座,雜光儀,光透過(guò)率檢測(cè)儀等檢測(cè)設(shè)備,能夠出色完成物鏡,目鏡及上棱鏡的檢測(cè)任務(wù)。為此,我參加了10月份單位組織的員工去野外采摘桃子及參觀平谷分公司的活動(dòng),11月份在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在中國(guó)國(guó)際展覽中心參觀了中國(guó)光電子行業(yè)的儀器展覽。12月初,參加gjb9001b-20xx質(zhì)量體系的培訓(xùn)。我在年內(nèi)參加了*次檢測(cè)技能大練兵活動(dòng),我認(rèn)真作業(yè),精心鉆研,在練兵中,不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,勇于拼搏,積極上進(jìn)的精神,技術(shù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。

本人一直利用書本、向老師傅、并通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)光學(xué)檢測(cè)知識(shí),學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和光學(xué)檢測(cè)的新技術(shù)。由于工作設(shè)備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習(xí),掌握更多的新知識(shí)、新技術(shù),才能更好地進(jìn)行光學(xué)檢測(cè)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,目前本人對(duì)檢測(cè)所交付的物鏡,目鏡及上棱鏡等有了一套比較成熟的檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析和判斷相對(duì)比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了光學(xué)檢測(cè)的時(shí)間,無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。

干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事光學(xué)檢測(cè)工作,我以良好的工作態(tài)度待人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意為光學(xué)檢測(cè)工作服務(wù)。

這些年來(lái),我認(rèn)真努力工作,雖然在業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,但是與公司的要求和自我的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好光學(xué)檢測(cè)工作必備的知識(shí)與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把光學(xué)檢測(cè)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程師年底工作總結(jié)篇九

總結(jié)人:職務(wù):電氣工程師工作部門:遼寧xx集團(tuán)雙臺(tái)鎮(zhèn)工程指揮部。

本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理。

工作,回首20__年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對(duì)本人20__年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接。

率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。

2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨。

時(shí)用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù))。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電。

進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來(lái)時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20__年的工作中,我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,但也存在。

著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí),也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對(duì)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)迎接新的工程,爭(zhēng)取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

通過(guò)20__年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)。

整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問(wèn)題,現(xiàn)將20__年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下:

1、在近期制定出20__年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月。

進(jìn)度計(jì)劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計(jì)劃、管理有過(guò)程、事事有結(jié)果的管理模式。

2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上,我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場(chǎng)所能提供的技術(shù)。

數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、在新建超五星級(jí)酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上,我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的。

專業(yè)“自動(dòng)化控制”知識(shí)、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工。

經(jīng)驗(yàn),合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5、在廣場(chǎng)項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考。

慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂(lè)噴泉功率選擇過(guò)大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來(lái)之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工管理,并充分組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資。

源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7、加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí),要做到風(fēng)清氣正、和諧。

做事的工作態(tài)度,積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多操心。

以上是我20__年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,

但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會(huì)按照公司管理模式,堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

總結(jié)人:

20__年12月31日。

工程師年底工作總結(jié)篇十

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的園林工程師年底工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

本人自xxxx年2月進(jìn)入公司以來(lái),一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,目前已獲得一級(jí)建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱。

負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。

2. 協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的'支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。

3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5. 在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn) 題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。

在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

針對(duì)公司目前的情況,建議

1、 加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。

2、 將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,便于及時(shí)地處理維修工作。

3、 組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。

4、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

工程師年底工作總結(jié)篇十一

x年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首初,雖然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為x年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。

又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

在x年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。

加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。

在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

x年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái),在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

x年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

工程師年底工作總結(jié)篇十二

我是---公司工程部的一名電氣工程師,自20xx年開始參加工作,20xx年1月加入世---工程部,從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的電氣施工管理工作。自參加工作以來(lái),從基層的電氣安裝,電氣調(diào)試,技術(shù)管理,成本預(yù)算,逐步成為當(dāng)時(shí)單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人。來(lái)到--公司,接觸到以前從未觸及的潔凈工程廠房系統(tǒng),對(duì)自己而言全新的管理方式,但在--公司這個(gè)友愛的大家庭中,領(lǐng)導(dǎo),同事的幫助,部門的教育培訓(xùn),規(guī)范化的流程,讓自己逐步的告別了陌生感,順利的度過(guò)了適應(yīng)期,一晃自己也是一個(gè)工齡三年多的員工。自己喜歡的專業(yè)成為職業(yè),對(duì)我而言是幸運(yùn)的,在十幾年的從業(yè)經(jīng)歷中,自己歷經(jīng)了不知多少次配電室調(diào)試,送電,直至交付。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,來(lái)到公司,從事這全新的管理制度及角色,我本著不忘初心,虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度努力提高自己,讓自己更快的成長(zhǎng)。

20xx年我經(jīng)歷了兩個(gè)項(xiàng)目,第一個(gè)是位于--半導(dǎo)體廠房項(xiàng)目,另一個(gè)是位于河北張家口的--數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目。兩個(gè)完全不同的項(xiàng)目,也帶給自己完全不同的收貨和體驗(yàn)。(1)在--半導(dǎo)體項(xiàng)目中,記憶猶新的是,眼看消防驗(yàn)收迫在眉睫,但是由于疫情影響,人員的不到位,施工單位管理能力的有限,看著挺漂亮的進(jìn)度匯報(bào),作為工程人的我,還是打起了疑問(wèn),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)深入班組的了解,圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工的核對(duì),發(fā)現(xiàn)三個(gè)子系統(tǒng)的施工還相差甚遠(yuǎn),消防火災(zāi)監(jiān)控,消防電源監(jiān)控,防火門監(jiān)控,三個(gè)系統(tǒng),安裝量極少,基本為電纜敷設(shè)、接線、調(diào)試,由于班組更迭,布置不集中,包商管理不細(xì)致,致使造成遺漏。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,帶領(lǐng)班組施工人員,分區(qū)域收尾,平面圖上劃出區(qū)域,羅列上點(diǎn)位,放一根消一根,直至完成,290個(gè)點(diǎn)位,4天全部完成,接線,點(diǎn)位測(cè)試3天完成.為消防驗(yàn)收的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。(2)在張家口數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目,對(duì)我而言也是一個(gè)全新的領(lǐng)域,其中的配電系統(tǒng),暖通系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心的重中之重,該項(xiàng)目的配電系統(tǒng),弱電系統(tǒng)由我負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。60000m2的廠房面積,匯聚了36臺(tái)10kv柴油發(fā)電機(jī),48臺(tái)20xxkva變壓器,232臺(tái)10kv高壓開關(guān)柜,712臺(tái)低壓開關(guān)柜,216臺(tái)500kvaups,近300000米的各種型號(hào)的電纜,而留給配電系統(tǒng)的施工及調(diào)試時(shí)間,只有80天的周期。雪上加霜的是,由于北京疫情影響,業(yè)主決策的失誤,使得二次砌筑較計(jì)劃工期延長(zhǎng)了20天,換言之,留給機(jī)電的安裝時(shí)間只有60天。常規(guī)的流水界面施工肯定無(wú)法達(dá)成交付的條件了,我們項(xiàng)目組成員決定一反常規(guī),從砌筑階段就開始穿插施工,先優(yōu)先保證配電設(shè)備搬入入的'基本條件。根據(jù)業(yè)主甲供設(shè)備的到場(chǎng)時(shí)間,優(yōu)先配電室,發(fā)電機(jī)房的地面澆筑,墻體砌筑,頂面抹灰油漆,提前規(guī)劃搬運(yùn)通道,采取一切措施打通搬運(yùn)通道。經(jīng)過(guò)近80天的不懈努力,最終于20xx.11.30完成了機(jī)房服務(wù)器上架的目標(biāo),中間穿插著設(shè)備安裝,電纜敷設(shè),接線調(diào)試,驗(yàn)證測(cè)試,目標(biāo)的達(dá)成也為20xx年畫上一個(gè)圓滿的答卷。

這一年中有收獲,也存在著遺憾和不足,由于項(xiàng)目節(jié)奏的加快,外加部分業(yè)主出于成本的考慮,配置人員針針見血,要求事項(xiàng)事無(wú)巨細(xì),在快節(jié)奏的項(xiàng)目管理中,會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,縮水執(zhí)行制度流程,給未來(lái)的隱患就埋下了伏筆。在張家口數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目中,在驗(yàn)證測(cè)試階段,就發(fā)生了一臺(tái)電容器柜電氣元件起火燒掉的情況,雖然不是我們管理的標(biāo)段,但是業(yè)主還是邀請(qǐng)我協(xié)助去做事故分析,當(dāng)人們都將事故原因鎖定為施工過(guò)程缺失而造成時(shí),我提出了自己的意見。

工程師年底工作總結(jié)篇十三

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把樓樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

工程師年底工作總結(jié)篇十四

**,**,出生于**年**月,大專文化程度,中共黨員,現(xiàn)系**縣**鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)、助理工程師。目前擬申報(bào)林業(yè)工程師職稱,現(xiàn)將業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。

**年**月畢業(yè)于**省***學(xué)校果林專業(yè),同年**月被縣人勞局分配至***鎮(zhèn)林特服務(wù)站從事林業(yè)技術(shù)工作,****年***月聘任為林業(yè)技術(shù)員,**年**月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,**年利用工作之余報(bào)考參加了高等教育自學(xué)考試,兩年后通過(guò)全部考試科目,取得了***大學(xué)林學(xué)專科畢業(yè)證書,**年**月晉升為林業(yè)助理工程師;**年**月隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,被組織調(diào)往**鄉(xiāng)林業(yè)站工作,**年**月被任命為**鄉(xiāng)林業(yè)站站長(zhǎng);***年**月調(diào)往**鎮(zhèn)任林業(yè)站站長(zhǎng)至今。

二、業(yè)務(wù)工作成效。

自參加工作以來(lái),我始終在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作,足跡布遍了所工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個(gè)村、每個(gè)組、每塊林地,對(duì)林業(yè)這個(gè)公益性社會(huì)基礎(chǔ)行業(yè)充滿了感情。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,出色的完成了各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù),作為一名新時(shí)期的林業(yè)工作者,深感自豪之余,更感責(zé)任重大,因此本人在工作中始終保持清醒的頭腦,盡心盡責(zé),恪盡職守,踏實(shí)肯學(xué),全面掌握了林業(yè)工作各個(gè)方面的業(yè)務(wù)技術(shù),主要做了以下幾方面的業(yè)務(wù)工作。

(一)退耕還林工作。

自****年退耕還林工程在我縣實(shí)施后,我縣林業(yè)工作迎來(lái)了跨步發(fā)展的時(shí)期,在機(jī)遇面前,作為林業(yè)戰(zhàn)線的一分子,深感肩上擔(dān)子之重,我一方面繼續(xù)鞏固自身的專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)《退耕還林條例》、《退耕還林工程建設(shè)檢查驗(yàn)收辦法》、《退耕還林生態(tài)林與經(jīng)濟(jì)林認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》、《封山(沙)育林技術(shù)規(guī)程》、《造林技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,使自己很快成為工程建設(shè)的骨干力量,業(yè)務(wù)水平受到縣局肯定,除完成好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退耕還林建設(shè)任務(wù)外,還經(jīng)常被縣局抽調(diào)到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行退耕還林設(shè)計(jì)和檢查驗(yàn)收工作,先后完成了**鎮(zhèn)**、**年度退耕還林作業(yè)設(shè)計(jì),**和**鄉(xiāng)***年度退耕還林作業(yè)設(shè)計(jì),**鄉(xiāng)和**鎮(zhèn)**—**年度退耕還林補(bǔ)充設(shè)計(jì);完成了**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)**—**年度退耕還林檢查驗(yàn)收。與此同時(shí),我與同事一道,堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持多管齊下,狠抓工程監(jiān)督管理,把退耕還林作為治理水土流失、改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真實(shí)施所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度建設(shè)工程,先后完成了**鎮(zhèn)**個(gè)年度****畝退耕還林工程建設(shè)、**鄉(xiāng)**個(gè)年度***畝荒山造林工程建設(shè)、**鎮(zhèn)**個(gè)年度***畝荒山造林工程建設(shè)和**鄉(xiāng)****戶退耕戶林權(quán)證發(fā)放工作。工程建設(shè)的苗木成活率和保存率均達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),順利通過(guò)了國(guó)、省、市、縣的驗(yàn)收。

(二)營(yíng)林生產(chǎn)工作。

為加快造林綠化步伐,本著為民辦實(shí)事、辦好事的工作態(tài)度,無(wú)論哪項(xiàng)工程的開展,我都要從搞好規(guī)劃著手,因地制宜,適地適樹,進(jìn)行合理細(xì)致的設(shè)計(jì)。在實(shí)施過(guò)程中,為提高造林質(zhì)量和成活率,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),采取多種方式,在各村、各個(gè)施工工地先后舉辦了苗木栽植、種苗培育、核桃嫁接、經(jīng)濟(jì)林科管等科技培訓(xùn)班,變‘說(shuō)教式’為‘現(xiàn)場(chǎng)式’,把培訓(xùn)教堂搬到田間地頭,把科技資料的專業(yè)語(yǔ)言變成農(nóng)民通俗易懂的土話,很快就將自己所學(xué)的林業(yè)新技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)之中,累計(jì)培訓(xùn)群眾達(dá)****人次,使科技興林真正落到實(shí)處,到處都是林業(yè)的行家好手。

先后完成了**鎮(zhèn)***畝長(zhǎng)防林建設(shè)工程設(shè)計(jì)、***畝良種核桃建園和**畝核桃育苗任務(wù);**鄉(xiāng)飛播造林設(shè)計(jì)、***畝播區(qū)整地、****綠化工程設(shè)計(jì)及工程實(shí)施;**鎮(zhèn)***畝山茱萸科管、***株核桃高接換優(yōu)、***畝核桃建園、**公里河堤綠化工程、**和**村新農(nóng)村綠化工程。

(三)資源保護(hù)工作。

我縣幅員遼闊,道路四通八達(dá),交通便利,境內(nèi)中、熟林多,森林資源豐富。**年我參加了縣林業(yè)局組織的二類森林資源調(diào)查工作,歷時(shí)**個(gè)月,對(duì)**鎮(zhèn)**個(gè)行政村,****余畝的林地,采用1:10000地形圖進(jìn)行小班勾繪,實(shí)地勘察,嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)范,詳細(xì)劃分小班,為摸清該鎮(zhèn)森林資源現(xiàn)狀,掌握十五期間森林變化,更新森林檔案,制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提供依據(jù),調(diào)查結(jié)果經(jīng)上級(jí)檢查,完全符合要求。為確保森林資源安全,每年在防火期,我都要參與開展聲勢(shì)浩大的森林防火宣傳工作,積極組建義務(wù)撲火隊(duì)、修訂完善《森林火災(zāi)撲救預(yù)案》,按照防火于未燃的防火方針,真正做到了見煙就查、見火就罰,使轄區(qū)群眾的防火意識(shí)大大提高,從而使所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次獲得森林防火工作先進(jìn)單位。***年后,隨著天保工程的實(shí)施,我縣商品材實(shí)行零采伐后,木材供需出現(xiàn)矛盾,一段時(shí)期無(wú)證采伐、非法拉運(yùn)案件時(shí)有發(fā)生,林政資源管理工作尤為重要,通過(guò)普法宣傳,嚴(yán)打重處,在一定程度上制止了涉林案件的發(fā)生。為使資源管理工作正規(guī)化、規(guī)范化,對(duì)農(nóng)民申請(qǐng)自用材嚴(yán)把申報(bào)關(guān),同時(shí)率先垂范,帶領(lǐng)村級(jí)護(hù)林員,嚴(yán)格按照林木采伐作業(yè)設(shè)計(jì)的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),嚴(yán)格伐前、伐中和伐后監(jiān)督,在親自參與的**鎮(zhèn)**—**年度采伐作業(yè)中,未出現(xiàn)一例超限額采伐或轉(zhuǎn)變用途案件發(fā)生,確保了森林資源永續(xù)利用。

***年**鄉(xiāng)**溝一帶**余畝的油松林大面積遭受松針蚧危害,作為該鄉(xiāng)的林業(yè)技術(shù)人員,按時(shí)記錄野外調(diào)查觀察數(shù)據(jù),認(rèn)真填寫有關(guān)表格、分類匯總、處理和分析有關(guān)數(shù)據(jù),確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確、客觀真實(shí),并依據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)制定了切實(shí)可行的防治措施,采取生物防治與化學(xué)防治相結(jié)合的辦法,通過(guò)兩年時(shí)間的不間斷防治,基本消除了蟲害,有效地保護(hù)了森林資源。

工程師年底工作總結(jié)篇十五

時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自身的技術(shù)水平,我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格的電氣工程師。

剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

剛開始時(shí),主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺(tái),或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí),然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。

一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單,如星三角降壓?jiǎn)?dòng)、全壓?jiǎn)?dòng)、自耦降壓?jiǎn)?dòng)、電機(jī)正反轉(zhuǎn)等,這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)的,但當(dāng)時(shí)印象不深,做了這些電動(dòng)機(jī)控制的項(xiàng)目后,將以前的理論和實(shí)際結(jié)合在一起,能夠舉一反三,設(shè)計(jì)出有自身風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問(wèn)題就是元器件的布置擺放,直接影響到箱體或柜體的外型尺寸,以及電纜走向。一旦不細(xì)心,用戶在安裝、使用過(guò)程中就會(huì)遇到大量的問(wèn)題。做這類產(chǎn)品時(shí),必須要細(xì)心,多去現(xiàn)場(chǎng)和客戶溝通,了解客戶意圖后,最好能設(shè)計(jì)出大概的布置圖和外型圖給客戶確認(rèn)。

隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái),產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元,甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有:計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。計(jì)量柜基本每?jī)赡陱V東電網(wǎng)東莞供電局會(huì)提出新的要求,通常提出新要求的一個(gè)月內(nèi),出現(xiàn)問(wèn)題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個(gè)有功表、一個(gè)電子表,采用低壓計(jì)費(fèi)的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個(gè)有功表,必須裝10kv高壓計(jì)量柜,采用高壓計(jì)費(fèi)方式。一旦不注意這個(gè)問(wèn)題,出貨到現(xiàn)場(chǎng)通不了電,通不過(guò)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)改造工程量很大,而且會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面影響。

gck常用的饋電單元為抽屜柜,是國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的一種柜型。通常需要注意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”,這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時(shí)必須要停電,防止事故擴(kuò)大。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵(lì)線圈來(lái)實(shí)現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是—消防類必須保護(hù)的負(fù)荷”,導(dǎo)致跳閘線圈加錯(cuò)了位置,把一些消防類的負(fù)載跳掉了,如消防風(fēng)機(jī)、消防水泵等,實(shí)際上消防類負(fù)荷的不能停電的。一旦火災(zāi)時(shí),會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)重。應(yīng)該理解為“非消防類的、必須保護(hù)的負(fù)荷”。

再往后,開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號(hào)屏;從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺(tái)大訂單;隨著設(shè)計(jì)工程的增多,經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì),二次控制接線圖的設(shè)計(jì),包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運(yùn)用。同時(shí),對(duì)于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)十分熟悉。曾負(fù)責(zé)過(guò)東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊)、東莞市委黨校、長(zhǎng)安華南電子廠、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國(guó)豐糧油中心電房、東莞生態(tài)園辦公大樓、茶山美麗灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì);通過(guò)與甲方、弱電設(shè)計(jì)方的合作,對(duì)電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行有了更全面的認(rèn)識(shí)。這些年期間跟隨總工參與了對(duì)珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析,風(fēng)崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析,中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件,加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,能更好地理論結(jié)合實(shí)際,加深了印象,對(duì)產(chǎn)品有了更新的認(rèn)識(shí),拓寬了視野。

與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,電力行業(yè)同樣如此。為適應(yīng)電網(wǎng)需求,20xx年下半年?yáng)|莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進(jìn)線采用具有快速保護(hù)功能的用戶分界斷路器柜,避免客戶受電設(shè)備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障,減少故障電流導(dǎo)致的損失,大大提高了供電的可靠性。舉個(gè)例子:當(dāng)10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內(nèi)部發(fā)生故障時(shí),因其進(jìn)線開關(guān)保護(hù)動(dòng)作時(shí)限與變電站出線開關(guān)保護(hù)時(shí)限配合無(wú)法合理整定時(shí),將會(huì)造成變電站出線開關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的,變電站重合將不成功,則一個(gè)中壓用戶界內(nèi)的局部事故將使整條10kv配電線路停電,后果不堪設(shè)想。 如若在t接處或用戶端(責(zé)任分界點(diǎn))安裝一臺(tái)用戶分界開關(guān)(俗稱看門狗),經(jīng)過(guò)判斷確認(rèn)用戶界內(nèi)發(fā)生故障(過(guò)流、短路、單相接地等故障),自動(dòng)將故障隔離,則可以確保非故障區(qū)用戶正常用電。

近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線下降,各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

4、對(duì)于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級(jí)工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了10kv vs1高壓真空斷路器,高壓交流sf6六氟化硫負(fù)荷開關(guān)兩種新產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)對(duì)斷路器二次線路的設(shè)計(jì)、改進(jìn),以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜,對(duì)開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

5、xx年在李總工的帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜,補(bǔ)充了東莞本地?zé)o生產(chǎn)的空白。

6、一個(gè)公司只有不

斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶領(lǐng)下,公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了xfw1框架斷路器、xfm1塑殼斷路器,目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗(yàn)階段,相信不久的將來(lái)雄豐品牌在中國(guó)開關(guān)領(lǐng)域會(huì)占有一定的市場(chǎng)。

工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯(cuò)率;對(duì)于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索” 在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨(dú)擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會(huì)不斷充電,向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自身未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

工程師年底工作總結(jié)篇十六

1、20xx年開發(fā)新注塑模具91付,自主開發(fā)78付,模具產(chǎn)值80萬(wàn)左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共12付,模具產(chǎn)值4.3萬(wàn)。

2、20xx年5月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí),完成了公司的搬遷工作。

3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn),有原來(lái)的固定工資工資,改變?yōu)榭己斯べY。考核工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來(lái)的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。

4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),有原來(lái)的半自動(dòng)生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l 板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。 5規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

1、模具新開發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時(shí)間長(zhǎng)。

2、模具設(shè)計(jì)能力不全面,制造工藝安排欠缺。

3、車間管理上,堅(jiān)持每周有計(jì)劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。

1、提高模具開發(fā)的能力,加快模具開發(fā)進(jìn)度。

3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。

4、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

工程師年底工作總結(jié)篇十七

從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人,懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作,面對(duì)著13億多的工程量,感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重,剛開始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作,遇到過(guò)很多挫折,通過(guò)請(qǐng)教李總,趙總來(lái)一一釋疑,慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

一.首先,從個(gè)人的的主觀角度來(lái)看,由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對(duì)來(lái)說(shuō),工作面比較單一,出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中,但作為一名合同計(jì)量人員,你所面對(duì)的是整個(gè)c標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象,出現(xiàn)問(wèn)題的方面比較多,同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域,如何開展,怎么開展,落實(shí)到具體的問(wèn)題上,怎么去執(zhí)行,沒有一個(gè)標(biāo)桿,對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標(biāo)段的圖紙工程量,需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái),但是由于標(biāo)段太多,工程量太大,且有相對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標(biāo)來(lái)說(shuō),確實(shí)是有難度。一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次,對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō),審核的時(shí)間太集中,每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào),基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段,相對(duì)來(lái)說(shuō),工程量太大,在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少,導(dǎo)致工作很趕,會(huì)有些雜亂;同時(shí),很多標(biāo)段的立項(xiàng),洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào),這樣做導(dǎo)致沒有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。

二.從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來(lái)說(shuō),因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解,尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo),對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見給以判斷,不能形成自己的意見,在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的,會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了,也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。

三,從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來(lái)說(shuō),前期工作當(dāng)中,計(jì)量工作沒有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái),自我感覺是大部分情況下,計(jì)量工作是在單線單人往前走,與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒有多少結(jié)合,沒有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。

針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,我有一些自己的想法:

1.針對(duì)工程量太多的問(wèn)題,在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上,可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中,除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外,提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多,同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

2.對(duì)于立項(xiàng),洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題,首先,我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì),通過(guò)旁聽各標(biāo)段匯報(bào)情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn),同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解,會(huì)后針對(duì)專門問(wèn)題找相關(guān)的部門人員去了解。

3.合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手,有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況。另一方面從審核月報(bào)方面著手,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào),哪里可以報(bào),哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么,需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。

4.從自身來(lái)說(shuō),感覺在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散,由于培訓(xùn)很少,沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒有整體統(tǒng)籌起來(lái),沒有一個(gè)很清晰的脈絡(luò),這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決。通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì),要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,將理論知識(shí)系統(tǒng)化,歸納化。

以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際,具體到我這個(gè)工作上,就是要看書加現(xiàn)場(chǎng)多看多問(wèn)多請(qǐng)教,有了目標(biāo),我就要付出努力。

工程師年底工作總結(jié)篇十八

測(cè)量是工程的眼睛,作為測(cè)量人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則從事測(cè)量工作。xxxx年在泗泗高速公路測(cè)量工作中,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以利來(lái)年更好開展工作。

測(cè)量之前,應(yīng)熟悉圖紙、編制測(cè)量方案、針對(duì)特定構(gòu)造物和道路路線編一套測(cè)量程序,以利測(cè)量工作。

全線測(cè)量工作的主要內(nèi)容。

1、全線的導(dǎo)線水準(zhǔn)點(diǎn)的定時(shí)復(fù)測(cè)與加密,與相鄰標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)的聯(lián)測(cè)等。

2、路基方面:挖方(本工程無(wú)填方)主要監(jiān)控開挖開口線的寬度、挖方的邊坡、挖方平臺(tái)的寬度與高程、路床成型后的中樁位置、寬度與高程等。

3、橋梁方面:橋梁樁基主要是中心位置、樁基底高程、施工過(guò)程中的孔徑檢查、澆筑面高程的控制;橋臺(tái)、臺(tái)身、承臺(tái)、系梁、薄壁墩主要是立模前的測(cè)量放樣與復(fù)核,各種預(yù)埋件的位置的放樣與復(fù)核,模板的底高程、模板的幾何尺寸、砼頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測(cè)等;系梁的軸線、立模底高程、模板的幾何尺寸、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測(cè)等;立柱:主要是中心點(diǎn)的放樣與復(fù)核,立模前高程、立柱模板的垂直度、砼澆筑面高程的控制以及成型后的中心偏位測(cè)量等;蓋梁主要是立模的幾何尺寸,底板的高程、澆筑面的高程與橫坡,預(yù)埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測(cè)量等;支座墊石的軸線放樣與復(fù)核、澆筑頂面高程控制、檢查模板幾何尺寸、方向等。

4、及時(shí)與監(jiān)控單位做好溝通、協(xié)調(diào),掌握路基、隧道以及以后掛藍(lán)橋塊件變形情況,聽取監(jiān)控單位的指導(dǎo)性意見及建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供準(zhǔn)確的施工依據(jù)。

導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接。

施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的,施工放樣前,測(cè)量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理細(xì)則,接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下,設(shè)計(jì)單位按照?qǐng)D紙資料在現(xiàn)場(chǎng)直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí),應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。承包人在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場(chǎng)交樁后,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(一般14天)自己進(jìn)行復(fù)核檢測(cè),檢測(cè)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。如果沒有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求,應(yīng)書面表示正式接受樁位,并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用。如承包人對(duì)任一測(cè)量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時(shí),應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格,列出認(rèn)為有錯(cuò)誤的樁點(diǎn)位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測(cè)成果應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師審核,在監(jiān)理工程師確認(rèn)以前,不得作為控制點(diǎn)使用。

交樁工作是一項(xiàng)十分重要的工作,進(jìn)行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯(cuò)。測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)對(duì)新樁點(diǎn)時(shí)行復(fù)測(cè),用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測(cè)兩個(gè)點(diǎn),看是否滿足二級(jí)導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。導(dǎo)線點(diǎn)往往不能滿足測(cè)量需求,離道路中線較遠(yuǎn)且彰礙物較多,所以必須增設(shè)支導(dǎo)點(diǎn),在選點(diǎn)的時(shí)候,遵循以下幾點(diǎn)原則:

導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)選在地勢(shì)較高,視野開闊的地點(diǎn),便于施測(cè)周圍地形。相鄰兩點(diǎn)間互相通視,便于測(cè)量。

導(dǎo)線點(diǎn)設(shè)置在平坦,土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。導(dǎo)線的邊長(zhǎng)要大致相等,相鄰邊長(zhǎng)不應(yīng)懸殊過(guò)大。

導(dǎo)線點(diǎn)測(cè)量。

設(shè)計(jì)單位提交的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段為滿足設(shè)計(jì)要求建立的,并不能完全保證施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施樣的需要,且其中有些樁點(diǎn)在施工過(guò)程中會(huì)被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測(cè)量人員開展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作,以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過(guò)程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測(cè)量人員正式接受導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工技術(shù)規(guī)范要求,立即開展施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。加密控制網(wǎng)點(diǎn)的埋樁、測(cè)量、建網(wǎng)和計(jì)算由測(cè)量人獨(dú)立完成。完成此項(xiàng)工作的人員要有合格的資歷和工作經(jīng)驗(yàn),使用的儀器必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)標(biāo)定,符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)方安案。測(cè)量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后,應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報(bào)告和計(jì)算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核,認(rèn)為準(zhǔn)確無(wú)誤,精度符合要求后,可以使用。

施工放樣復(fù)核。

測(cè)量人員應(yīng)按設(shè)計(jì)要求將公路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測(cè)量發(fā)生錯(cuò)誤,給工程帶來(lái)?yè)p失,施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,可以開始做具體分項(xiàng)工程的施工放樣工作。在測(cè)量放樣開始前,測(cè)量人應(yīng)提交一份測(cè)量放樣計(jì)劃方案,測(cè)量放樣過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站,以保證施工放樣方法及測(cè)讀無(wú)誤。放樣測(cè)量的報(bào)檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先,編制測(cè)量方案,在施工測(cè)量過(guò)程中均要按批準(zhǔn)的方案實(shí)施,且先進(jìn)行自檢、互檢,合格后再請(qǐng)我們監(jiān)理人員復(fù)核。

在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能圓滿完成測(cè)量的監(jiān)理任務(wù),為泗泗高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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