通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某些方面已經(jīng)取得了進步和成長。在總結之前，要先明確總結的目的和要點，有針對性地收集和整理相關信息。以下是一些優(yōu)秀總結范文，它們能夠幫助我們更好地理解總結的寫作方式和技巧。
整合工作總結篇一
在20xx年高職高專人才培養(yǎng)水平估評中，我系在學院的領導下，圓滿完成了全系六個專業(yè)的剖析和其他評估任務，評估專家對被本系被抽查的國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)給予好評，該專業(yè)的說課獲得較好成績。為鞏固“迎評”成果，貿(mào)易系進行了評估整改，組織全系教師認真學習《浙江長征職業(yè)技術學院人才培養(yǎng)工作水平評估整改方案》，并根據(jù)學院的總體部署，結合本系的具體狀況和制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃方案，認真總結和分析了評估過程中存在的問題，制定了評估整改工作方案及具體措施，開展了一系列卓有成效的評估整改工作。現(xiàn)將完成的主要工作總結如下：
貿(mào)易系成立了教學水平評估整改工作領導小組，從組織上給予保證。該小組負責貿(mào)易系教學水平評估整改工作的總體部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理。小組成員如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
全體專業(yè)教師以教研室為單位，在教研室主任和專業(yè)帶頭人的帶領下，根據(jù)人才水平評估的要求，結合本專業(yè)的實際狀況，針對存在的差距和不足，研究整改的措施和確定努力方向，并組織實施。
根據(jù)今年在評估工作結束后，學院提出了“以重點解決評估專家組提出的反饋整改意見為主線，以鞏固評建工作成果、不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動校園發(fā)展為目的，制定切實可行的整改工作方案，明確整改職責，確保各項整改工作落到實處”的指導思想，分析全系和各專業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題：
貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群，分為國際經(jīng)濟與貿(mào)易、國際商務、報關與國際貨運、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價、建筑工程管理、工程造價6個專業(yè)，骨干教師隊伍基本構成，現(xiàn)有教師31名中，教授職稱的教師為3人，占9.68%，副高職稱的教師為6人，占19.35%，講師及中級職稱教師19人，占61.29%，助教3人，占9.68%，雙師型教師15人，占48.39%，研究生19人，占61.29%，在讀博士研究生2人，在讀碩士2人，40歲以下青年教師的比例占61%以上。但從總體看，行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到校園擔任兼職教師較少，國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群師資隊伍的分布和結構比例尚不平衡，高級職稱在專業(yè)群分布上不合理。提升師資隊伍水平措施不力。
貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易綜合、國際貿(mào)易單證、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價、工程識圖、工程造價預算等實訓室，在辦學理念上強調(diào)高等教育和職業(yè)教育并重，注重優(yōu)化學生的知識結構，強調(diào)教學過程的實踐性、開放性和職業(yè)性，用心探索課堂與實習地點的一體化，但是，與兄弟系相比，人才培養(yǎng)模式離工學結合、校企合作與頂崗實習的要求有較大差距;一些課程還未重視教學模式改革，在改革教學方法和手段、融“教、學、做”為一體、強化學生潛力的培養(yǎng)等方面仍與高職教育要求有必須距離。
校企合作盡管已經(jīng)起步，浙江同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理杭州技術有限公司、浙江中天房地產(chǎn)集團有限公司等企業(yè)與我系建立了長期合作關系，校企合作取得了較好的成績。但是一些合作項基本上屬松散型、合作的范圍偏小、合作層次較淺。
目前，貿(mào)易系在科研項目上已有一個適用新型專利，一個橫向項目、三個學院項目結題;一個省級項目正在進行，在不同的期刊上發(fā)表的學術論文逐年增多;已參與多本規(guī)劃教材、高職教材、校本教材;在為社會服務上，主要為社會成員帶給繼續(xù)教育服務，會議服務，但從整體科研水平來看，成果發(fā)表層次較低，數(shù)量偏少，特色不足;在科研與教學互動、與創(chuàng)新人才培養(yǎng)相結合上;在主動為社會服務的意識和社會服務潛力等方面有待提高。
評估后，根據(jù)學院統(tǒng)一部署，貿(mào)易系制定的學習計劃，有針對性地組織全體教師進行定期學習，全面提高了教師的政治、業(yè)務素質(zhì)，加強了師德師風建設水平。同時，根據(jù)學院的總體發(fā)展目標，將教師的個人愿景與學院發(fā)展愿景、專業(yè)發(fā)展愿景相融合，提高教師教書育人的自覺性和職責心。主要學習資料有：《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、教育部《關于提高高職教育教學質(zhì)量的若干意見(16號文件)》、《浙江長征職業(yè)技術學院人才培養(yǎng)工作水平評估整改方案》、《貿(mào)易系人才培養(yǎng)水平評估整改方案》、《浙江長征職業(yè)技術學院關于加強學風建設的若干規(guī)定》、《浙江省高職高專院校教師職務資格條件》和《浙江長征職業(yè)技術學院師資隊伍建設方案》。透過學習，全系教師能把學習與促進校園教育改革、發(fā)展和校園穩(wěn)定的實際緊密結合起來，把自身的利益置于校園的總體改革發(fā)展之中，紛紛表示要為學院的評估整改出謀劃策，做出自己應有的貢獻。
本系還以各教研室為基本的教學研究單位，組織開展職業(yè)教育理論的學習和研究，提高教師教學研究的水平，為學院教學質(zhì)量的提高帶給人力資源保障。
1、專業(yè)建設取得重大突破
根據(jù)浙江省教育廳《關于組織開展20xx年全省高職高專院校特色專業(yè)建設項目推薦工作的通知》，我系申報的國際經(jīng)濟與貿(mào)易特色專業(yè)建設項目已獲批準;專業(yè)特色進一步確立，專業(yè)群建設得到彰顯。貿(mào)易系確定的專業(yè)群發(fā)展思路是：
國際貿(mào)易專業(yè)群，以提高質(zhì)量作為重點，服務為宗旨，就業(yè)為導向，建設與地區(qū)經(jīng)濟結合，服務中小民營企業(yè);按照行業(yè)職業(yè)標準(職業(yè)崗位和商務外語)增強核心職業(yè)潛力;增強信息化運用潛力為特色的專業(yè)群，實施工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養(yǎng)模式。
建筑專業(yè)群，以提高質(zhì)量作為重點，服務為宗旨，就業(yè)為導向，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，緊密聯(lián)系行業(yè)實際，緊跟行業(yè)發(fā)展，加強師資隊伍的建設，強化職業(yè)潛力培養(yǎng)，培養(yǎng)建筑企業(yè)基層需要的高技能人才，實施跨學科的工學結合、校企合作、頂崗實習的人才培養(yǎng)模式，做大建筑專業(yè)群。
2、課程建設與改革更加深入
在《單證實務》和《國際經(jīng)濟合作》等課程建設與改革的帶動下，《國際貿(mào)易實務》、《國際商務談判》、《報關實務》、《國際服務貿(mào)易》、《建筑概預算》、《經(jīng)濟法基礎》等課程，授課教師采取課程組教師合作，運用基于工作過程的項目教學、探究式學習、英國btec、案例法、工學交替等教學方法進行了課程教學模式改革，并提交過程考試改革方案。透過課程建設與改革，教學方法和手段進一步將“教、學、做”融為一體，強化學生潛力的培養(yǎng)。
3、行業(yè)、企業(yè)合作有所突破
透過對浙江同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理杭州技術有限公司、浙江中天房地產(chǎn)集團有限公司合作的總結，貿(mào)易系又與5家公司簽訂校企合作協(xié)議，目前，與進行與對中國外貿(mào)易經(jīng)濟合作企業(yè)協(xié)會和中小外貿(mào)企業(yè)洽談，擬建立“長三角外經(jīng)貿(mào)職業(yè)技能人才教育與發(fā)展研究基地”和“國際電子貿(mào)易外包基地”，使貿(mào)易系行業(yè)、企業(yè)合作獲得質(zhì)的飛躍。
4、教師科研熱情得到煥發(fā)
近幾年，貿(mào)易系骨干教師得到培養(yǎng)，科研熱情不斷提高，透過評估，找到差距，教師科研熱情得進一步煥發(fā)，在已有科研成果的基礎上，一項省級成果進行了結題，申報了一項省級自然基金課題，兩項省教育規(guī)劃課題，十多項經(jīng)濟學院課題。擬報國家規(guī)劃教材3本，計劃20xx-1011學年ei和一級級別論文五篇以上，核心期刊論文有所突破。
根據(jù)學院黨委評估整改的要求，黨總支帶領全體黨員，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀、圍繞黨建和思想政治教育工作中迫切需要解決的問題，圍繞工作中的熱點和難點問題，緊密聯(lián)系本職工作實際，用心開展思想政治工作與學生管理。
1、思想政治工作
(1)樹立以教學為中心，為市場經(jīng)濟培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念
在黨總支的組織下，全體教師樹立以教學為中心，為市場經(jīng)濟培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念。在市場經(jīng)濟條件下，高職院校的中心工作就是要以教學為中心，培養(yǎng)社會主義“四有”的合格人才。因此，思想政治工作要破除計劃經(jīng)濟時期思想政治工作“高于一切，居高臨下”的統(tǒng)帥觀念，要緊密圍繞這個中心開展工作，主動“服從”、“服務”于市場經(jīng)濟，配合教學部門提高學生的綜合素質(zhì)和精神品位，促進學生健康、全面、和諧地發(fā)展，增強其走向社會的競爭力。
(2)樹立團結凝聚、人格帶動、典型示范的新觀念。
黨總支書記和團總支書記和輔導員的組織下，黨團員用自身良好的形象和榜樣示范作用強化育人成果，破除思想政治工作“我講你聽，我打你通”教化型觀念，注重“德”的內(nèi)化，重視學生的內(nèi)在需要，注意激發(fā)學生的內(nèi)在的用心性和奮發(fā)向上的熱情，引導他們向更高的境界邁進。從現(xiàn)實的狀況看，學生思想的熱點以及最大的切身利益，主要是集中在如何發(fā)展自己，全面提高自身素質(zhì)，增強自身的競爭潛力。
2、學生管理工作
(1)認真抓好新生入學教育工作
新生入學教育是高職學生進入大學后的第一課，對新生的影響具有”先入為主”的特征，因此，新生入學教育工作開展的好壞，將直接影響日后的學生教育管理工作的成敗。
(2)加強專業(yè)思想和職業(yè)道德教育
高職學生的專業(yè)思想牢固與否，直接關系到學生學習的態(tài)度，進而影響他們的學習質(zhì)量;職業(yè)道德的優(yōu)劣，必然對高職畢業(yè)生能否更好地服務社會產(chǎn)生直接的影響，從這個好處上說，專業(yè)思想和職業(yè)道德教育是高職教育成敗的基石。當前，加強用心落實雙證制度，增強學生職業(yè)技能意識。
(3)做好日常思想教育、管理工作
學生日常思想教育、管理工作是高職學生思想政治教育工作的重要資料，不僅僅是教室、宿舍內(nèi)的學生教育管理，已經(jīng)延伸成為從課內(nèi)到課外的全過程教育管理。貿(mào)易系大力加強學風建設，透過規(guī)范班級考核方式，強化學生日常行為修養(yǎng)，注重學生興趣培養(yǎng)，促使良好學風的構成。系統(tǒng)的、有針對性的思想教育能夠較好的發(fā)揮教育的先導作用，幫忙學生解決面臨的思想困惑。而嚴格的管理，不僅僅能較好地規(guī)范學生的言行，保證良好的學習生活秩序，還有利于高職學生培養(yǎng)良好的職業(yè)習慣、在實踐中自覺踐行職業(yè)潛力。
(4)用心開展創(chuàng)新教育與職業(yè)指導教育
在高職學生中開展創(chuàng)新教育和職業(yè)指導教育，透過開展專業(yè)技能競賽，開展專業(yè)技能培訓，模擬經(jīng)營等，強化學生的專業(yè)技能和實際動手潛力。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)潛力，引導他們在正確認識自我的基礎上，根據(jù)崗位職業(yè)的要求，在日常學習生活中，有的放矢地完善自我，不斷提升參與競爭的實力，不僅僅是時代的要求和社會的呼喚，還是解決高職學生畢業(yè)時面臨各種社會現(xiàn)實問題的重要途徑。對高職學生進行創(chuàng)新教育和職業(yè)指導教育，要堅持把創(chuàng)新意識和職業(yè)潛力的培養(yǎng)放在首位，要加強綜合人文素質(zhì)的教育、培養(yǎng)，要透過開展豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動來增強他們的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)潛力。
整合工作總結篇二
尊敬的集團企業(yè)工會領導，各位同仁：
大家x午好!
在過去的半年里，企業(yè)工會在集團企業(yè)工會、企業(yè)黨委的領導下，緊貼企業(yè)中心工作，堅持“維穩(wěn)維權”工作思路，以完善職代會制度為重點，強化民主管理，推進基層民主政治建設;以促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益，保持職工隊伍穩(wěn)定為目標，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用，不斷提高工會工作整體水平和影響力?，F(xiàn)將20__年上半年工會工作情況和下半年工作安排總結匯報如下：
(一)繼續(xù)深化維穩(wěn)工作，保證企業(yè)勞動關系和諧。
一是開展主題形勢的任務教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導致企業(yè)部分項目停工或半停工，能夠繼續(xù)施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會組織開展針對目前企業(yè)形勢的教育活動，讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢，同時對職工進行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應對危機，與企業(yè)共進退;二是完善維權機制，樹立“以職工為本，主動依法科學維權”的觀念，把服務企業(yè)發(fā)展與維護職工合法權益有機結合起來，把實現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實現(xiàn)職工的具體利益結合起來，切實履行好基本職責，維護職工的合法權益，推進企業(yè)勞動關系和諧發(fā)展;三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業(yè)困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權益保障機制。將職工的困難時刻放在心中，并在第一時間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位，不斷建設發(fā)展職工之家，為職工營造一個溫暖的環(huán)境，讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，對企業(yè)干部、員工進行挨家挨戶的走訪，認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊伍。此外，工會還組織召開了困難職工子弟座談會，提高了職工子，讓職工能夠放心工作，的學習熱情。
(二)繼續(xù)開展生產(chǎn)活動，推進生產(chǎn)工作創(chuàng)新。
一是繼續(xù)開展勞動競賽，完善相關機制。勞動競賽是推進企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段，引導廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，并以主人翁的姿態(tài)進行創(chuàng)造性勞動。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鼓勵引導職工積極參加，并加大對其中涌現(xiàn)出的先進人物進行宣傳，創(chuàng)建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進行表揚和宣傳，把先進人物的先進事跡、技術技能和經(jīng)驗方法傳播到每個崗位，每名職工，在企業(yè)上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過各種安全活動增強職工的安全意識，工會定期召開座談會，及時反饋勞動保護方面的信息并嚴格監(jiān)督落實，切實的維護了職工的權益，改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動，號召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，與企業(yè)共進退、齊發(fā)展，自覺的肩負起自己的責任，轉(zhuǎn)壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中充分發(fā)揮自己的水平，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新。
(三)繼續(xù)加強民主管理，保障職工相關權益。
(四)加強工會自身建設，增強組織凝聚能力。
一是加強工會組織建設，在上級工會的領導下，正確貫徹執(zhí)行總工會要求的工作目標和任務，加強和改進工會干伍，堅持和健全工會各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮工會在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強干部培訓，建立一支德才兼?zhèn)涞墓晌?。干部是組織的核心和骨干力量，工會定期組織干部進行有針對性的培訓和教育，以提升干伍的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的為服務職工，服務企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強工會干伍建設，提高綜合管理能力，以適應新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作，進一步發(fā)揮女工優(yōu)勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業(yè)競賽”活動，選樹“巾幗建功標兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂，利用“三八”節(jié)日契機，開展女職工讀書活動，為女職工發(fā)放關于提升素質(zhì)，促進身心健康方面的書籍，增進女工之間的相互交流;堅持女職委每季度召開一次會議，分析情況，并大力開展“女職工建功立業(yè)”活動，開展三八評先活動活動，對于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評先樹模;狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務技術素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟建設中的“半邊天”作用。
總之，20__年上半年企業(yè)工會不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時也取得了一些成績，但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題，在下半年的工作計劃中，工會將繼續(xù)立足服務職工、服務生產(chǎn)，不斷完善自身建設，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力，不斷提高工作水平和工作能力，與企業(yè)共同面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，努力為企業(yè)發(fā)展做新的貢獻。
二、下半年工作安排。
(一)打造責任文化，實現(xiàn)價值統(tǒng)一。
“在新時期推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，建設和諧文化，培育文明風尚，弘揚中華文化，建設中華民族共有精神家園，推進文化創(chuàng)新，增強文化發(fā)展活力，在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創(chuàng)造”。企業(yè)工會作為企業(yè)內(nèi)部的一個群眾性組織，應積極參與和推動責任文化落地生根。這既是責任，更是工會工作的一個創(chuàng)新之點。一是工會圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心，針對目前企業(yè)形勢落實建設和諧企業(yè)的責任。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決一切問題的關鍵。企業(yè)是職工賴以生存的土壤，是“職工之家”的根基，只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展，才有職工利益的可靠保障，職工生活水平才能提高，職工切身利益才有保證，企業(yè)才能和諧進步。工會要從企業(yè)當前實際出發(fā)，動員和組織職工群眾奮發(fā)努力，積極投身和服務于經(jīng)營工作，把職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情引導好、保護好、發(fā)揮好，創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營造和諧環(huán)境為落腳點，做文化塑行的維護者。責任文化無形，卻有很強的穿透力。和諧環(huán)境是責任文化的外在表現(xiàn)，由人創(chuàng)造又時時培育人格。工會組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶，通過職代會、民主懇談、企務公開等多種形式，了解、掌握和解決員工工作作生活上的實際困難，創(chuàng)造良好條件，解除后顧之憂，營造理解人、信任人、關心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。
(二)突出維護職能，發(fā)揮工會作用。
勞動關系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎，沒有和諧的勞動關系，就沒有和諧的企業(yè)。維護是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。我工會針對維權工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權益，調(diào)動職工的積極性。一是建立源頭參與機制，維護職工合法權益。工會干部要密切聯(lián)系職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人，并引導廣大職工支持企業(yè)改革，積極參與改革，投身到企業(yè)發(fā)展中去，教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度，形成準確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制，對職工的困難給予及時解決，對職工婚、喪、病及時上門看望，從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動，送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。做到每逢節(jié)日，都積極籌措資金進行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，組織開展金秋助學，對于家庭困難的職工子弟進行教育資助，進一步加強職工與領導層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討，落實到位，解決到位。
(三)開展創(chuàng)新活動，促進生產(chǎn)經(jīng)營。
開展職工技術創(chuàng)新活動，是企業(yè)工會的一項重要職責，也是工會組織最大限度調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。大力開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，不斷激發(fā)職工的內(nèi)在潛力，打造高素質(zhì)的職工隊伍，進一步提高企業(yè)的核心競爭力和市場抵御風險能力，是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求。扎實推進職工群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新，開展“樹企業(yè)形象、興責任文化”等活動，大造聲勢推動各項技能創(chuàng)新，推動經(jīng)濟創(chuàng)新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽，通過業(yè)務技能大比拼，激發(fā)廣大職工強化技能、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性，在職工隊伍中掀起業(yè)務練功、業(yè)務竟技的熱潮，培養(yǎng)業(yè)務骨干和技術能手。下半年的工作中，企業(yè)工會要積極開展組織以勞動競賽為重點的職工技術創(chuàng)新活動，結合集團企業(yè)“五比五創(chuàng)”勞動競賽考核辦法，進一步量化專業(yè)考核評定標準，統(tǒng)籌考慮不同項目等不同特點，使勞動競賽考核標準更具科學性、權威性，能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。
(四)加強組織建設，提升工作能力。
針對目前企業(yè)形勢，工會要大力加強組織建設，努力提升工作能力，為企業(yè)順利度過困難時期作出應有的貢獻。首先要完善組織體系，落實各項規(guī)章制度，認真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導意見》等規(guī)范性工作制度，使工會工作更加規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化。其次要努力提高工會干部的執(zhí)行力和綜合能力，系統(tǒng)組織安排工會干部理論學習，包括民主管理、組織建設、勞動關系協(xié)調(diào)、職工技術創(chuàng)新及素質(zhì)工程等，提高工運理論水平，適應新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學習。采用各種形式，培訓工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。最后要規(guī)范工會財務及工會固資管理工作。高度重視和有力加強工會財務管理，嚴格執(zhí)行工會財務內(nèi)控制度;同時加強工會經(jīng)費收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作;堅持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫制度，完善資產(chǎn)臺帳，加大對固資的保管力度，責任到人;并對工會資產(chǎn)實行年末盤點制度，一年一核，保證賬、物一致。
(五)推進文化建設，凝聚職工隊伍。
下半年的工會工作要繼續(xù)大力推進職工文化建設。特別是重點豐富一線員工的文化生活，指導各項目、分支機構工會利用好活動經(jīng)費，重視職工體育硬件建設，因地制宜的開展多種形式、群眾喜聞樂見的群體活動，為職工提供交流平臺，豐富職工的精神文化。結合企業(yè)當前實際，開展豐富多彩的文化活動，活躍職工生活，積極推進責任文化建設。工會以各種文化活動為載體，制訂活動制度，利用業(yè)余時間及節(jié)假日，組織文藝晚會、文化廣場活動等形式多樣的文體活動，著力營造良好的責任文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工競爭意識、進取精神，進一步增強企業(yè)凝聚力，推動責任文化建設，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。工會計劃在下半年組織舉辦企業(yè)職工籃球比賽等大型文體比賽，并要求各分企業(yè)結合本單位實際組織職工開展多種多樣的文體活動，激發(fā)職工斗志，鼓舞職工士氣，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力，以各種活動為載體，調(diào)動職工的積極性，讓職工與企業(yè)形成整體，加強職工對企業(yè)的情感。
以上是企業(yè)工會對今年上半年工作的總結和下半年工作匯報，20__年上半年雖然取得了一些成績，但仍有很多問題需要解決和完善，在當前企業(yè)嚴峻的形勢下，企業(yè)工會一定會堅持履行自己的職能，爭取完成好下半年的工作任務，與企業(yè)一同迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天!
整合工作總結篇三
幾年來，我們始終堅持以育人為宗旨，以培養(yǎng)造就一代跨世紀合格青工隊伍為目標，透過實施《青年人才培養(yǎng)規(guī)劃》，開展“跨世紀青年素質(zhì)工程”活動，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年人才，為兩個禮貌建設做出了用心的貢獻。
青年是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的基礎，提高廣大青年的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的青年人才隊伍，既是發(fā)展的客觀要求，又是青年成才的自身需要。幾年來，我們從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，十分重視青年人才的培養(yǎng)工作，專門成立了由黨委書記親自掛帥的青少年工作領導小組和關心下一代工作委員會，制定了《青年人才培養(yǎng)規(guī)劃》，五年的培養(yǎng)目標是：“中級工技術水平的青年崗位能手3000名，高級工水平的青年崗位明星50名，技師水平的青工20名，培養(yǎng)選拔50名青年干部作為科級后備干部人選，培養(yǎng)推薦10名青年知識分子作為學科帶頭人后備人選”。以黨委文件的形式先后下發(fā)了《關于加強培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀青年人才工作的通知》、《關于進一步加強青少年工作的通知》、《關于實施青年跨世紀素質(zhì)工程的通知》、《關于深化“青年崗位能手”和“青年禮貌號”活動的通知》、《關于開展“共青團創(chuàng)效工程”活動的安排意見》等文件，明確了全廠近期的、長遠的青年人才培養(yǎng)計劃、目標和措施，并把青年人才培養(yǎng)工作納入了全廠雙禮貌建設總體規(guī)劃中，做到時間、資料、資金各方面有計劃、能落實。
青年人才培養(yǎng)工作是一個系統(tǒng)工程，單靠團組織一個部門不行，務必動員有關部門齊抓共管，構成合力，才能完成預定目標。為此，我們注重發(fā)揮各個部門的職能作用。不論是《人才培養(yǎng)規(guī)劃》的制定，還是《青年崗位能手標準》的編印，都邀請組織科、勞資科、工會、采油科、教培科等有關科室參與，共同商議擬定，確保了整項活動的順利實施。如黨委下發(fā)《關于加強培養(yǎng)、選拔、推薦優(yōu)秀青年人才的通知》后，團委在青年中廣泛開展了“跨世紀青年素質(zhì)工程”活動，組織科落實青年干部培養(yǎng)計劃，選送40名大專以上文化程度的青年干部到**大學深造，學習微機應用管理，選送27名中專以上文化程度的青年到財校進行財會專業(yè)培訓，選送40名中專以上文化程度的青年到**進行基建專業(yè)培訓。培訓部門也根據(jù)生產(chǎn)管理需要集中培訓青工331人，外培特殊工種青工118人。在青年人才培養(yǎng)方面，我廠已初步建立了黨政領導掛帥，團委牽頭協(xié)調(diào)，有關部門各負其責，黨政工團齊抓共管的工作格局。
培養(yǎng)造就一批跨世紀優(yōu)秀青年人才，是共青團組織的重要職責。自九六年以來，我們用心響應團中央開展“青年人才工程”的號召，結合《青年人才培養(yǎng)規(guī)劃》啟動了“跨世紀青年素質(zhì)工程”活動。為廣泛宣傳團中央培養(yǎng)跨世紀人才的戰(zhàn)略思想和重要好處，專門編印下發(fā)了五期、九萬多字的《勝采青年強化跨世紀觀念、明確跨世紀職責、提高跨世紀素質(zhì)學習宣傳材料》，在青年中發(fā)起了“跨世紀青年應具備什么素質(zhì)”大討論活動，有效地增強了青年提高自身素質(zhì)的緊迫感。
1、開展爭當青年崗位能手活動，提高青年的崗位技術素質(zhì)
幾年來，我們始終堅持抓好青工的技術培訓工作，在全面實施“一日一題、一周一課、一旬一練、一月一考、一季一比“的五個一培訓法的基礎上，有重點分行業(yè)地開展了“爭當青年崗位能手”活動。九七年，下發(fā)了《關于進一步深化“青年崗位能手”和“青年禮貌號”活動的通知》，按照崗位禮貌、崗位技能、崗位效益相統(tǒng)一，定性和定量相結合的原則，制定了68個崗位的能手標準。各三級單位按照文件要求，依據(jù)行業(yè)特點用心推進“能手”活動。
青年崗位能手活動的開展，激發(fā)了青工立足崗位學技成才的用心性和主動性。到目前，全廠78%的青工到達了中級工以上技術水平，其中有72名青工到達了高級工技術水平，技師13名，高級技師1名，培養(yǎng)省部級青年崗位能手4人，局級青年崗位能手120名。
2、開展共青團創(chuàng)效工程活動，提高青年的創(chuàng)新創(chuàng)效素質(zhì)
我們用心適應油田改革發(fā)展的新形勢，及時轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，以促進企業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)青年人才為目標，圍繞局團委開展的“三興一創(chuàng)”活動，設計開展了“共青團創(chuàng)效工程”活動，為團組織融入企業(yè)中心工作創(chuàng)造了有利的條件，為青年人在新形勢下成才建功帶給了廣闊的舞臺。創(chuàng)效活動以承攬攻關項目為主要形式，以科技增效、管理增效、節(jié)支增效、服務增效為創(chuàng)效手段，制定了年創(chuàng)效益500萬元的總體目標。
一是建立了一套選才、育才和用才的運行機制。我們在全廠建立并推行了“一庫、一帳、一臺、一表、一案”的青年人才規(guī)范化管理制度，即廠建立“青年人才庫”、三級建立“青年人才培養(yǎng)臺帳”，小隊建立“崗位練兵臺”和“青年崗位能手評比表”，青年每人一份“跨世紀素質(zhì)檔案”。“青年人才庫”分青年管理干部、青年知識分子、青年工人三種類型，現(xiàn)儲存有168名優(yōu)秀青年的素質(zhì)檔案。
二是建立青年干部培養(yǎng)管理機制。在青年干部的培養(yǎng)上，我們充分利用廠黨校、三級業(yè)余黨校、業(yè)余團校等陣地，舉辦各類政治理論培訓班，如青年政治理論骨干學習班，入黨用心分子培訓班，青年干部培訓班等。青年干部培訓班被俗稱為“**軍?！保瑢W員全部是工作成績突出的優(yōu)秀青年，廠黨委對青工班十分重視，不但領導班子全部參加每期的開學典禮和畢業(yè)典禮，而且書記和廠長親自為學員授課。青干班已舉辦兩期，培訓學員70人，其中19人現(xiàn)已走上了科級干部崗位。同時，每年五四期間與組織科聯(lián)合召開一次優(yōu)秀青年座談會，會上由廠黨委表彰一批優(yōu)秀的青年工作者、青年行政干部，青年技術干部和青年崗位能手。并推選部分典型圍繞“怎樣發(fā)揮好青年知識分子的作用”、“如何應對競爭上崗”等問題結合自己的成長歷程談體會和看法，充分展示了青年在我廠兩個禮貌建設中發(fā)揮的作用，以及青年在工作、學習、生活、成長等方面的問題，為廠黨委加強青年人才的管理、使用工作帶給了依據(jù)。
整合工作總結篇四
在學院黨委和行政的正確領導下，我院以教育部關于印發(fā)《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估方案》和《陜西省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估實施細則》為工作指南，全面貫徹“以評促建，以評促改，以評促管，評建結合，重在建設”的二十字方針，加強組織領導，合理規(guī)劃學院發(fā)展和人才培養(yǎng)目標，不斷加大資金投入，持續(xù)改善辦學條件，進一步推進工學結合，不斷深化教育教學改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高，圓滿完成了人才培養(yǎng)工作評估專家考察階段的工作，受到了專家組的充分肯定?，F(xiàn)對學院評建工作總結如下：
評建工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到學院工作的方方面面和每一位師生員工的切身利益。作為一所組建僅僅5年的高職院校，要到達評估標準，任務十分艱巨。只有舉全院之力，集中全院教職員工的智慧和力量，才能實現(xiàn)評建工作目標。為此，我們做了以下幾方面的工作：
按照《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》(教高〔20xx〕16號)文件精神和評估新方案精神，20xx年2月24日，學院出臺了《咸陽職業(yè)技術學院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺管理實施辦法》，用心組織開展數(shù)據(jù)平臺填報工作。20xx年5月22日，院黨委下發(fā)《中共咸陽職業(yè)技術學院委員會關于成立人才培養(yǎng)工作評建工作組織領導機構的通知》(咸職院黨發(fā)〔20xx〕15號)，成立了評建工作領導小組及其工作機構，統(tǒng)一領導組織實施全院評建工作。同日，又下發(fā)《咸陽職業(yè)技術學院人才培養(yǎng)工作評建工作實施方案》(咸職院黨發(fā)〔20xx〕16號)，詳細部署了學院今后評建各項工作。
隨著評建工作的進一步深入，20xx年4月13日學院黨辦和院辦聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步完善和明確評建工作組及其職責的通知》，重申了學院評建領導小組和評建辦公室指責，調(diào)正了評建工作機構，成立了“領導作用”、“師資隊伍”、“課程、專業(yè)、教學管理”、“社會評價”、“學生工作”、“宣傳輿論”、“后勤、安全工作”、“綜合協(xié)調(diào)”、“校內(nèi)評建專家”和“材料數(shù)據(jù)”等十個工作小組。
學院領導高度重視評建工作，親自督查評建工作，多次組織召開專題會議聽取評建工作匯報，協(xié)調(diào)解決有關問題，使學院評估工作整體高效推進，為學院順利透過國家人才培養(yǎng)工作評估打下了良好基礎。
20xx年10月15日，召開了全院評建工作動員大會，全面啟動學院評建工作。各部門分別召開了動員會。為加強宣傳工作，評建辦克服人員不足的困難，加班加點，按期連續(xù)編印《評建簡報》、《評建工作手冊》，建設咸陽職業(yè)技術學院評建網(wǎng)，組織全院教職員工開展聽課、評課、說課、專業(yè)剖析等一系列活動。透過層層動員和廣泛宣傳，使全院師生提高了對評估工作重要性的認識。
評建工作啟動后，我們組織全院教職工及學生認真學習教育部教高〔20xx〕16號文件，深刻領會高職教育教學改革的政策、法規(guī)和高職人才培養(yǎng)工作評估指標體系內(nèi)涵，并結合實際，分析問題，尋找差距，實施整改，加強建設。透過組織開展教育教學思想的大學習、大討論活動，學院的辦學指導思想和辦學理念，先后編印了《評建工作手冊》4期，《評建簡報》11期和《評建工作系部檔案材料目錄》。同時采取“走出去，請進來”的辦法，一年多來，先后邀請翟轟等省內(nèi)外知名專家來我院作專題輔導報告。學院主管領導先后帶隊前往延安、寶雞、楊凌等高職院校考察學習，選派骨干教師赴寧波、上海、深圳等地教育部高職教師培訓基地進修，使全院教職員工的理念、知識、水平、潛力都有了較大程度的提高，為順利推進評建工作奠定了基礎。
在評建工作啟動之初，學院根據(jù)《咸陽職業(yè)技術學院人才培養(yǎng)工作評估實施方案》，下達了《咸陽職業(yè)技術學院人才培養(yǎng)工作評估系部任務書》、《咸陽職業(yè)技術學院人才培養(yǎng)工作評估處室任務書》和《評估佐證材料清單》，督促各處室、各系部制定了詳細的《部門評估工作實施方案》，并與各處室、各系部簽訂了《評建工作目標職責書》，透過職責的層層細化，使每一項工作明確到人，職責到人，從根本上保障了整體評建工作的落實。為做好專家進?？疾煸u估工作，學院召開了全院迎評沖刺階段工作動員大會，制定了《咸陽職業(yè)技術學院人才培養(yǎng)工作現(xiàn)場評估實施方案》和評估專項工作流程，保證了現(xiàn)場評估的順利進行。
(五)精心安排，努力做好專家進?？疾旃ぷ?/p>
在專家進?？疾斓娜鞎r間里，師生員工精神飽滿、奮發(fā)向上，大家把對學院的熱愛化為點點滴滴的工作細節(jié)。為了保證工作的細致有序，各個專項工作組分工不分家，緊密配合;為了能夠充分展示學院的工作亮點和辦學成果，評建辦精心設計每一個考察環(huán)節(jié);為了剖析好一個專業(yè)、說好一門課，各個教研室廢寢忘食、潛心研討;為了開好座談會，各相關部門精心組織，周密部署。工作人員、聯(lián)絡員各司其職，相互協(xié)作，他們關注每一個細節(jié)，銜接好每一個環(huán)節(jié)，為專家?guī)Ыo了良好的工作和生活環(huán)境。
全院師生員工團結一致、奮發(fā)進取的精神面貌、校園濃郁的文化氛圍和良好的發(fā)展態(tài)勢給專家組留下深刻印象，這是我們能夠順利透過評估的重要基礎。
透過這次評建工作，轉(zhuǎn)變了觀念、規(guī)范了管理、凝聚了人心、鍛煉了隊伍、提升了內(nèi)涵、明確了方向，進一步增強了學院的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
辦學思想作為一所院校的精神靈魂，決定著學院的發(fā)展方向和發(fā)展水平。評建工作啟動以來，學院領導班子帶領全院教職員工客觀審視學院所處的歷史地位和辦學現(xiàn)狀，認真梳理了學院建設發(fā)展的脈絡，尤其是深入總結了近幾年高職辦學的經(jīng)驗，努力凝聚和匯聚學院發(fā)展共識，經(jīng)過認真的研究和提煉，進一步確立了面向市場、服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的辦學思路，明確了辦學定位，構成了“厚德強能、育人惠民”的校訓，“求實創(chuàng)新，和諧奉獻”的校風，“精講多練、言傳身教”的教風，“勤學苦練、礪志成才”的學風。凝練了“辦學理念新專業(yè)轉(zhuǎn)型快教學管理嚴招生就業(yè)旺”的辦學特色。
經(jīng)過近一年多的評建工作，學院的軟硬件建設都邁上了一個新臺階。一是加大硬件建設的力度。新建了一批實訓室，增加了圖書館館藏圖書等資源建設，使館藏圖書總量到達83萬冊，二是加強了軟件建設。全面修訂了各項規(guī)章制度，構成了比較齊全規(guī)范的教學制度體系，推進管理制度化、規(guī)范化、信息化進程。各部門結合自身工作實際，制定了相關的制度和文件。透過外出進修培訓、企業(yè)掛職鍛煉，進一步優(yōu)化專任教師的學歷結構和“雙師”結構，師資力量進一步得到加強。
一是不斷加強專業(yè)建設，專業(yè)特色日趨鮮明。學院多次召開專業(yè)建設研討會，用心探索研究專業(yè)特色建設。緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展和市場對人才的需求，以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，堅持專業(yè)圍著市場辦，經(jīng)過幾年的發(fā)展建設，建成省級重點專業(yè)2個，院級重點特色專業(yè)3個，專業(yè)整體的競爭力和社會適應力明顯增強。
?????? 二是圍繞職業(yè)潛力培養(yǎng)，不斷深化教學改革。高等職業(yè)教育突出的是職業(yè)，打造的是技能。各系專業(yè)建設委員會深入進行市場調(diào)研、科學論證，準確把握，從“知識、潛力、素質(zhì)”三個維度全面分解，合理確定專業(yè)培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)規(guī)格，修訂完善人才培養(yǎng)方案;遵循“必需、夠用、實用”的原則，基于工作過程設置和開發(fā)課程，構成了具有我院特色、貼合高職教育要求的模塊化課程體系;課程建設邁出了堅實的步伐，以課程教學資料和教學方法改革為切入點，加大了課程改革與建設的力度，堅持將行業(yè)標準和職業(yè)崗位要求融入到課程教學之中，使課程教學資料與職業(yè)崗位潛力融通、與職業(yè)資格證書融通、與生產(chǎn)實際融通、與行業(yè)標準融通，有力地促進了學院課程的建設與改革，立項建設院級精品課程6個，重點課程10個，用心推行理實一體、“教學做”一體化的教學模式，廣泛采用項目導向、任務驅(qū)動、模擬教學、實境訓教等方法，在校內(nèi)實訓室、校外實訓基地組織開展實踐教學活動，實現(xiàn)了理論和實踐緊密結合、知識與技能同步學習、實習與生產(chǎn)緊密銜接的目標。
?????? 三是突出實踐教學環(huán)節(jié)，建立健全實踐教學體系。學院不斷改善實踐教學條件，加強實踐教學管理，完善實踐教學質(zhì)量監(jiān)控和保障機制，構建了以職業(yè)潛力培養(yǎng)為核心的實踐教學體系。根據(jù)市場需求和職業(yè)崗位潛力需要，合理設置實踐教學環(huán)節(jié)和訓練項目，保證軍訓、社會調(diào)查、職業(yè)資格認證和競賽、實習實訓等環(huán)節(jié)不斷線。
?????? 四是教學質(zhì)量監(jiān)控與評價體系進一步完善。學院建立了教學督導制度，構成了教務處、學院督導辦和教學系、教研室“二級教學質(zhì)量監(jiān)控體系”，對教師的教風師德、教學潛力、教學效果等進行客觀、全面、公正的評價和有效的監(jiān)督;制定了教學質(zhì)量標準，使教學質(zhì)量評價和監(jiān)控有章可循;建立了督導、教師、學生多方監(jiān)督的“教學質(zhì)量評價體系”，堅持實施年度教學質(zhì)量評價制度;實施青年教師培養(yǎng)計劃和導師制。建立了用人單位人才培養(yǎng)信息反饋機制，不斷改善人才培養(yǎng)工作?？茖W高效的教學質(zhì)量監(jiān)控和評價體系，有效地保證了教風、學風的不斷改善和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
??????? 全面加強養(yǎng)成教育，強化對學生禮貌修養(yǎng)和日常行為教育，進一步加強和改善了學院領導包抓系、科級干部聯(lián)系班制度，學生思想政治教育得到加強;各系加大考勤和督促力度，加強課堂管理，使課堂紀律得到根本加強，實行了半封閉管理、清樓制度和紅袖章糾察制度，使學生學風得到很大的轉(zhuǎn)變。為了做好評建工作，舉辦了評建知識講座和評建知識競賽，對全體學生進行了思想動員。透過一系列的動員和迎評知識的教育，使得學生的整體思想面貌煥然一新，更加深刻地領會了評建工作的重要好處，學生普遍樹立了“院興我榮，院衰我恥”的思想觀念，用心配合學院完成了相應評建工作，充分展示了我院大學生的精神風采。
透過一年多的評建工作，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，積累了一系列寶貴經(jīng)驗，這既是我們迎評促建工作的智慧結晶，也是推動學院發(fā)展的寶貴財富。
(一)全院上下同心同德是評建工作取得成功的關鍵。領導班子制定政策、把握方向是否正確直接關系到迎評促建工作的成敗，領導班子對評建工作的指導和管理是否到位，直接關系到評建工作的總體進度和質(zhì)量。學院黨政領導班子堅持用先進的辦學理念、科學的管理、前瞻性的戰(zhàn)略思維和決策引領評建工作方向，為全院師生員工樹立了信心，鼓舞了士氣。廣大教職工忘我工作的敬業(yè)精神，讓領導班子成員深受感動，同時也言傳身教地影響和激勵著每一名學生為學院的評建工作貢獻自己的力量。
(二)矢志不渝的信念是評建工作取得成功的基礎。我們確定迎評促建目標后，面臨種種困難。評建工作是合并建院后首次理解國家考驗，評建任務十分繁重。應對重重困難，我們沒有退縮，是因為我們有著必勝的信念和決心。我們以咸陽職院人個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗、個性能奉獻、個性能創(chuàng)新的精神，使學院在一年多的時間內(nèi)發(fā)生了巨大變化，最終贏得專家的肯定。
(三)團隊合作是評建工作取得成功的法寶。人才培養(yǎng)工作評估，是一項系統(tǒng)工程，需要全院師生員工的共同努力才能完成，而且其中的許多指標和工作任務，需要團隊的協(xié)作。這就需要每個成員都有良好的大局意識、服從意識和團隊合作精神，成員之間共同探討，互相學習，不推諉，不拖延，嚴格按照進度完成每一項工作，并確保工作質(zhì)量。在評建過程中，處、室、系、部之間互相配合，教職工之間，通力協(xié)作，為共同的目標而努力工作。透過評建工作鍛煉了隊伍，提升了理念、提升了潛力、提升了自我。
(四)敬業(yè)奉獻精神是評建工作取得成功的保證。敬業(yè)奉獻的傳統(tǒng)美德在評建過程中得到了充分體現(xiàn)。評建中，人人都承擔了一份職責，每位成員都按照指標分工用心主動、一絲不茍地完成每一項工作任務。自評建工作全面啟動到專家進校評估的二十個月里，廣大教師犧牲了不少節(jié)假日，個性是在專家進校評估的最后階段，更是連續(xù)通宵達旦的工作，任勞任怨，默默奉獻，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度的職責感。這種敬業(yè)奉獻、愛院如家的精神，必將成為推動學院不斷發(fā)展的強大動力和寶貴財富。
剛剛過去的人才培養(yǎng)工作評估，使我們受益匪淺。成績來之不易，這歸功于全體師生辛勤的付出和不懈的努力;未來任重道遠，我們必須要鞏固評建成果，以本次評估為新的起點，按照專家組提出的意見和推薦，努力在師資隊伍建設、專業(yè)建設和課程建設等方面下功夫，切實地抓好整改工作。
當前和今后一個時期，主要做好以下幾方面的工作：
一是提高認識，正視問題。根據(jù)專家考察意見，目前制約校園發(fā)展的問題和困難，主要是師資隊伍的結構、素質(zhì)和水平還不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要，專業(yè)結構需要進一步優(yōu)化，課程建設仍需進一步加強。務必認真研究分析問題的原因和解決的辦法，以此次評估為新的起點，在院黨政領導下克難攻堅，扎扎實實推進學院建設發(fā)展。
二是要集中精力，深入整改。首先要深入宣傳，再次動員，學院要把工作重點集中到評估整改和內(nèi)涵建設工作中來。要進一步動員全院師生員工，團結一心，繼續(xù)奮斗，透過今年的努力基本實現(xiàn)思想觀念有較大的提升、學院管理有較大的改善、師資隊伍建設有較大的改變、教育教學改革有較大的突破，爭取到達上級部門和主管領導滿意、評估專家滿意、學院師生員工滿意的效果，為學院爭創(chuàng)省級示范院校打下良好的基礎。
三是要加強學習，提升觀念。學習和觀念的轉(zhuǎn)變滯后，是評估專家提得比較多的問題，近兩年來，雖然學院進行了學習方面的動員，組織了必須形式和資料的學習，但是與高職教育發(fā)展的需求相比，是遠遠不夠的。因此，還務必透過走出去加強培訓，請院外專家來院作系列報告，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，建立適應現(xiàn)代高職教育發(fā)展的思想觀念和教育模式。
四是要立足特色，突出重點。整改工作的重點是，更加注重內(nèi)涵建設、強化辦學特色，用心推進人才培養(yǎng)模式改革，進一步強化課程體系建設;加強實訓實習基地建設，科學整合實踐教學資源，提高資源共享程度;深化人事制度改革，加大雙師結構教學團隊、優(yōu)秀教學團隊建設力度;盡快改善教師隊伍結構，加強教風、學風建設。改善教學方法，深化實踐教學，提高教學質(zhì)量。
站在新的起點，我們務必以敢為人先的膽識，以開拓創(chuàng)新的氣魄，勵精圖治，奮發(fā)有為，以嶄新的精神風貌投身校園的發(fā)展建設之中，為全面提升學院的人才培養(yǎng)工作水平，爭創(chuàng)省級示范高職院校而努力奮斗!
整合工作總結篇五
1.制定方案。根據(jù)擬整合社區(qū)實際情況，召開各種形式的`座談會，廣泛征求各方意見，重點對社區(qū)優(yōu)化整合、資產(chǎn)管理等問題進行調(diào)研，制定符合鎮(zhèn)情實際的整合實施方案。
2.宣傳發(fā)動。認真做好社區(qū)整合的宣傳動員，讓居民充分了解社區(qū)居委會整合的重要意義，提高社區(qū)居民參與社區(qū)建設的積極性和主動性。
(二)整合階段。
1.征求意見。各社區(qū)召開居民代表會議，討論通過社區(qū)調(diào)整方案。
2.批準成立。在充分論證與征求意見的基礎上，提出社區(qū)整合方案提交縣政府常務會議審議，經(jīng)批準后實施社區(qū)整合工作。
3.資產(chǎn)處置。在社區(qū)整合前，各社區(qū)成立社區(qū)集體資產(chǎn)管理委員會，負責集體經(jīng)濟組織成員的確認，實施資產(chǎn)評估、產(chǎn)權界定、保值增值，開展民主管理等工作。
4.人員配置。對各社區(qū)工作人員進行考核，統(tǒng)籌社區(qū)工作人員的年齡結構、學歷、居住地、工作能力等因素，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則，在考核基礎上對現(xiàn)有社區(qū)工作人員進行調(diào)整，確保新社區(qū)配齊班子、人員到位、結構優(yōu)化。
5.工作交接。社區(qū)撤并整合后，新、老社區(qū)進行檔案資料和工作移交，并按《居委會組織法》的規(guī)定進行工作運轉(zhuǎn)。
整合工作總結篇六
為了合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和辦學效益，促進教育快速、協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展，古浪縣加大了教育布局結構調(diào)整力度。隨著教育布局結構調(diào)整工作不斷深入，各地不同程度出現(xiàn)了閑置資產(chǎn)，現(xiàn)將古浪縣閑置資產(chǎn)管理和處置工作情況匯報如下：
目前全縣共有各級各類學校297所，其中完全中學2所，獨立高中2所，職業(yè)中學3所，初級中學22所，九年一貫制學校4所，小學264所。2000-2010十年間，全縣累計撤并初中所，小學所，基本實現(xiàn)了一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一初中，聯(lián)村、聯(lián)片辦完小的格局。全縣累計出現(xiàn)閑置校舍平方米，閑置設備設施臺（套）。
由于在閑置資產(chǎn)管理和處置過程中，沒有統(tǒng)一的制度和規(guī)定，現(xiàn)階段閑置資產(chǎn)管理和處置較隨意：
學校撤并后，土地一般政府收回，改作他用，學校無權處置，有些閑置，有些被用來修建村委會、衛(wèi)生所、廟宇等。
有些改造新建好的校舍，在當?shù)卣畢f(xié)調(diào)下，由附近學校接管，無接管者，校舍一般閑置。很多村小投入時實行分級負責管理，鄉(xiāng)村都有投入，學校撤并后校舍被村上占用。
套既不影響以后教育發(fā)展，又能充分利用閑置校舍的有效措施，確保資產(chǎn)不流失。
隨著“十二五”教育布局結構調(diào)整進一步加大，各地將出現(xiàn)更多的閑置校舍，按照“十二五”規(guī)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都將建一所公辦幼兒園，在建幼兒園的過程中，要充分考慮利用現(xiàn)有完好校舍和場地，盤活教育閑置資產(chǎn)。
有些不能再為教育利用的校舍可以采取拆除一批、變賣一批、改建一批的思路來處置，對于比較偏遠、實用價值不大、已經(jīng)比較破舊、存在安全隱患的學校，要果斷拆除，拆除下來的物品變賣扣除拆除成本的節(jié)余，用于該鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校公用支出，土地作為集體建設用地；對于位置較好，價值較大、不存在安全隱患的校舍，可以出售，所獲資金要用于所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校公用支出；對于那些位置好、功能齊備、場地寬敞、適合于用來開展鄉(xiāng)村服務的閑置學校，可以建議政府改建為鄉(xiāng)村服務中心。但是要通過資產(chǎn)評估，將鄉(xiāng)村專項建設費用等量轉(zhuǎn)移支付用于教育發(fā)展。
進一步規(guī)范農(nóng)村學校閑置資產(chǎn)的管理，規(guī)范學校閑置資產(chǎn)的處置程序，整合農(nóng)村教育資源。
撤并學校資產(chǎn)處置工作是實施教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)規(guī)模辦學，發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育中的新問題，面廣量大，情況復雜，一定要認真對待，積極處置，用活用好這筆教育資源，在發(fā)展我縣基礎教育事業(yè)中發(fā)揮積極作用。
整合工作總結篇七
大學生心理是重要的課題，教師不僅僅要教書，更要育人。所以我們首先要了解學生的需求。在我國有這樣的一所特殊的校園，在那里進行封閉式教育的都是一些不良少年(家里已經(jīng)管教不了的孩子)。有一日校長在晚上21點鐘把學生集合起來吃早飯，吃飯后回去睡覺;半夜12點又把學生叫起來吃午飯，飯后回去睡覺;(學生睡眼朦朧的吃午飯)又過了幾個小時，又把正在熟睡的孩子叫起來吃晚飯?？上攵?，學生已經(jīng)很困乏，還怎樣能好好地吃飯?第二天早上，上課的時候老師問學生是否明白為什么晚上叫他們吃飯。之后在老師的講解中學生明白了，在該吃飯的時候吃飯，在該學習的時候?qū)W習，在該談戀愛的時候談戀愛，否則一切都會如夜里吃早飯一樣混亂。這樣的教育才會讓學生有強烈的意識，才會有深刻的感受。
黨的方針政策，主動適應社會。要處理好個人與社會的關系，自我設計要與社會發(fā)展相統(tǒng)一，自我奮斗要與社會需要相統(tǒng)一，自我價值要與社會價值相統(tǒng)一。引導轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，有效疏導由于求職受挫而構成的逆反心理。隨著經(jīng)濟危機的不斷加重，企業(yè)對人的要求越來越高，一年難于一年的就業(yè)市場，使職業(yè)院校學生對“雙向選取”望而生畏，無所適從。擇業(yè)的壓力造成了職業(yè)院校學生的恐慌心理。教師要幫忙職業(yè)院校學生客觀理解改革進程中的社會分配不合理、特權思想、等級觀念等現(xiàn)象，化解就業(yè)焦慮，幫忙他們確定合理的就業(yè)目標與擇業(yè)標準，優(yōu)化就業(yè)心理坐標，處理好自我價值與社會的關系。
加強理論聯(lián)系實際，明確實踐教學目標。應用型人才培養(yǎng)方案在減少課內(nèi)理論學時狀況下，加強各種實踐環(huán)節(jié)的教學，給予學生更多的自主時間，賦予學生學習的主動權。每類課程精簡的講授時間和資料，可增加到諸如作業(yè)、討論、實踐和學術科技活動等課外要求上，給予學生較多的時間去思考、去練習、去實踐，較好地完成知識、技能的傳授和轉(zhuǎn)化。主動加強與社會的聯(lián)系，把科學研究、技術應用等活動與學生的培養(yǎng)過程緊密結合起來，將課外科技活動引入培養(yǎng)方案，在人才培養(yǎng)方案中要體現(xiàn)出培養(yǎng)學生具有科技創(chuàng)新的意識和進行科技創(chuàng)新潛力鍛煉的實施意見。在教學方式上倡導研究式教學，其特點是問題在前，研究探索、動態(tài)思維。以科學問題為先導，以解決問題的設想和試驗為途徑，從實驗結果一步步地推出結論，該方式能激發(fā)學生學習興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新潛力。
目前，復合型人才培養(yǎng)教師隊伍現(xiàn)狀堪憂?！半p師型”教師或“雙師素質(zhì)”教師少，絕大多數(shù)教師實踐潛力、動手潛力、實訓教學、現(xiàn)場指導都處于弱勢，難以適應復合型人才培養(yǎng)對教師的要求。采取高學歷、高技能人才引進等措施，建立一專多能的雙師型隊伍。為了建立一支一專多能的雙師型隊伍，校園應采取各種措施選聘教師：對于有特殊技能的人才，校園應出臺特殊政策，給予特殊待遇如將其納入編制、使其享受特殊津貼等，返聘退休技能教師和企業(yè)專業(yè)技術人才等等;其次，對本校一些優(yōu)秀的畢業(yè)生，先送他們?nèi)ヒ恍┲髽I(yè)就業(yè)，在其具備了必須的企業(yè)知識和實踐經(jīng)驗后，再將其聘回到校園任教或者兼職講課。
高職教育的定位是培養(yǎng)較高職業(yè)技能的應用技術人才，服務定位是滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，個性是地方經(jīng)濟發(fā)展需求。復合型人才培養(yǎng)能夠為地方經(jīng)濟發(fā)展帶給強大支持。校園為企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃帶給了強大的人力資本的支持，讓企業(yè)工人的升級換代成了可能，為企業(yè)提高在社會上的競爭力做出了貢獻，為地方經(jīng)濟做出應有的貢獻。
整合工作總結篇八
xxxx年在集團工會的正確領導下，在公司黨政的大力支持下，集團工會結合本自身特點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務，不斷加強組織建設和健全規(guī)章制度，扎實有效，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會組織的教育、維護、建設、參與職能，配合黨政帶領廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出了不懈努力，現(xiàn)將xxxx6年度工會工作總結如下：
一年來，xx集團工會緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，在繼續(xù)深化“內(nèi)抓管理，外樹形象”總體思想的基礎上，樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想，全力配合黨政工作，并積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項管理工作。由于各項基礎管理工作落實比較到位，經(jīng)過一年來全體員工的共同努力，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到把產(chǎn)品推向市場，并占有一定份額，保證生產(chǎn)經(jīng)營等諸項工作的順利進行，較好地完成了全年各項任務指標，有力的推動了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)集團工會的要求，進一步建立和健全了企務公開制度。針對職工關心的問題、熱點，堅持和強化了民主公開制度，制定了企務公開的程序、方法和企務公開的內(nèi)容、形式等進行了上墻公布，增強了企業(yè)民主管理工作的公開性和透明度。
切實搞好合理化建議活動。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、技術創(chuàng)新、提高經(jīng)濟效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作，發(fā)動廣大職工提合理化建議，并發(fā)放了調(diào)查問卷。這些活動的開展，一方面促進了職工與企業(yè)的互動和交流，發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用，同時又極大的促進了企業(yè)的發(fā)展，切實營造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發(fā)展氛圍；并適時做了大量的宣傳報道工作和卓有成效的實際工作，對企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動作用。
全力做好了維護員工權益及思想疏導工作。遵守《勞動合同》各項規(guī)定，及時維護了員工的應得權益，在資金相對緊張的情況下，通過多方努力，保證了職工工資的及時發(fā)放和勞保用品的及時供應。不拖欠員工工資，穩(wěn)定了員工思想，調(diào)動了員工積極性，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
一年來，根據(jù)集團工會的部署和要求，進一步解放思想，理順工作思路，找準工作的切入點，密切配合黨政開展各項工作。制度措施得到進一步完善和落實、方式方法進一步靈活和嚴謹，為工會工作提供了強有利的后勤保障。
堅持為員工辦實事、辦好事是我們集團公司的光xxxx傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳，并已經(jīng)投入使用，為員工統(tǒng)一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品；食堂飯菜達到多樣化，讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜，這樣一來，就極大的改善了生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境。
車間內(nèi)安裝了換氣扇，室外生產(chǎn)場地安裝了遮蔭棚，公司購買了太陽帽，有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題；為防止中暑，公司還購買了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品；由于工作較臟，今年先后為員工發(fā)放了三身工作服；為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，新購置了多個高檔宣傳欄和廣告欄；為員工健康查體兩次；經(jīng)集團批準同意為一大批大中專和技術骨干簽訂了用工勞動合同；根據(jù)集團工會安排，在工業(yè)園成功舉辦了迎國慶職工籃球比賽；配合我市爭創(chuàng)省級文明城市和國家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。
整合工作總結篇九
20xx年上半年，根據(jù)集團公司黨委整體工作安排，結合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證?，F(xiàn)將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下：
一、上半年工作開展情況。
（一）著眼“xxx”形勢，公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成，黨委工作思路基本確立。
公司黨委按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題工作思路，以集團公司“12355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領，確立了公司“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略目標：以技術服務、生產(chǎn)工具、附件和添加劑為主營業(yè)務，依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質(zhì)量，在充分占有油區(qū)內(nèi)部市場、不斷擴大冀東市場份額的基礎上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業(yè)市場，積極進軍國際市場，通過強化技術創(chuàng)新，加大新技術、新工藝的科研攻關力度，做專做強專業(yè)化技術服務，努力打造一流技術型企業(yè)。
以每年產(chǎn)值萬元遞增幅度，到“xxx”末，年產(chǎn)值超過億元。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題活動要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口，抓基層，夯基礎，創(chuàng)品牌，樹形象，全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質(zhì)，為實現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。
（二）著眼加強基礎工作，基層建設得到進一步加強。
公司黨委結合集團公司“安全環(huán)?；A年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，繼續(xù)堅持以加強基層黨建為核心，以夯實安全環(huán)?；A為重點。堅持“四同步”原則，建立健全油區(qū)內(nèi)外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區(qū)內(nèi)外市場正常開展。廣泛開展了創(chuàng)建“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發(fā)展”活動，引導職工牢固樹立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀念，激發(fā)了職工用知識充實自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺性。采取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產(chǎn)間隙集中學習等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環(huán)?；A為重點，廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A年”活動?；鶎蝇F(xiàn)場安全表現(xiàn)水平得到進一步提高。
（三）著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立，有針對性地做好具體工作。
和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是推進企業(yè)快速發(fā)展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發(fā)展”主題教育活動，用集團公司跨越式大發(fā)展的事實激勵干部職工，振奮精神，堅定信心，引導干部職工充分認識到，只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，才能有快速健康的發(fā)展，增強了干部職工構建和諧社會、和諧企業(yè)的責任感和使命感。進一步完善了維穩(wěn)工作機制。堅持預防和疏導相結合，建立有效的預警系統(tǒng)，對可能引發(fā)xx的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和說服，爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的溫暖，充分調(diào)動了廣大職工的積極性。
（四）著眼發(fā)展需要，深化“四好”班子建設工作。
認真貫徹落實集團公司黨委《關于開展“四好”班子創(chuàng)建活動實施方案》和《關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神，堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設，為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學、中心組集體學習、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領導班子的思想政治素質(zhì)和領導管理能力得到全面提升。
為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、節(jié)約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入扎實的學習教育活動，牢固樹立了領導班子和領導干部正確的權利觀、政績觀，進一步增強了事業(yè)心、責任感，使各級領導干部成為職工信賴的領頭人，進一步增強了領導班子和領導干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執(zhí)行領導班子和干部隊伍管理考核制度，除年度干部考核談話外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話，統(tǒng)一思想，常敲警鐘。
整合工作總結篇十
一是積極參加省、市組織的成果對接會。組織企業(yè)參加“四川農(nóng)業(yè)大學新農(nóng)村發(fā)展研究院工作匯報暨成果對接會”、“川南片區(qū)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)產(chǎn)學研對接會”，進一步深化縣校、校企合作，通過項目實施，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。二是加大縣校合作基地建設力度，目前獼猴桃病蟲害防治基地、天麻有性繁殖技術基地建設取得了階段性成果。三是深化與武漢理工大學、xx省沙河玻璃技術研究院合作，以微晶玻璃材料產(chǎn)業(yè)研究院為依托，助推微晶玻璃新工藝、新技術、新產(chǎn)品的研究與開發(fā)。
（二）加大改革創(chuàng)新力度，全面推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
全面加大改革創(chuàng)新力度，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，打造促進經(jīng)濟增長“新引擎”，我縣積極開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作，成立了雙創(chuàng)工作領導小組，出臺《xx縣人民政府關于全面推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的實施意見》（xx府發(fā)〔20xx〕11號），組織實施相關政策措施，完善創(chuàng)新驅(qū)動機制體制，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，創(chuàng)建xx縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心。同時，借助三月“科技之春”、五月“科技活動周”和九月“全國科普日”等有利契機，積極開展科普宣傳和培訓活動，累計目前發(fā)放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳資料20000余份，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓6次，培訓人次達1800余人，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新營造了濃厚氛圍。
(三)加大項目立項力度，促進科技成果轉(zhuǎn)化。
支持企業(yè)技術創(chuàng)新和開發(fā)，以科技項目建設為抓手，促進科學技術成果轉(zhuǎn)化。20xx年，全縣共申報省級項目5個，市級項目5個，到位省級項目資金130萬元。一名微晶公司的“花崗石尾礦微晶玻璃”項目作為戰(zhàn)略創(chuàng)新產(chǎn)品順利入選20xx年省科技計劃項目庫，獲得50萬專項資金支持；20xx年省科技富民強縣專項行動計劃項目“xx天麻有性繁殖及規(guī)范化種植技術示范與推廣”完成既定的考核內(nèi)容及指標，并按時按要求上報驗收材料。
（四）落實優(yōu)惠扶持政策，加強知識產(chǎn)權激勵。
加強知識產(chǎn)權激勵，進一步調(diào)動高校、科研院所、企業(yè)和個人申請專利的積極性，完善相關知識產(chǎn)權保護措施，確保我縣專利數(shù)量、質(zhì)量穩(wěn)步提升及市場效益不斷增長。我縣20xx年專利申請量完成86件，其中發(fā)明專利xx件；專利授權量51件，其中發(fā)明專利5件。同時，根據(jù)《xx縣加快科技創(chuàng)新促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展獎勵辦法》相關規(guī)定，我縣對20xx年專利授權者和新認定高新技術企業(yè)進行科技獎勵，累計獎勵金額達27萬元。
整合工作總結篇十一
按照《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點及責任分工》的要求，我局牽頭承擔“深化集體制度改革”、配合相關部門完成深化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革及深化生態(tài)文明體制改革工作。根據(jù)責任分工，我局落實專人，制定方案，強化措施，全面推進深化改革工作。
（一）全面完成牽頭工作。
1.全面推進集體林權改革工作?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組以及群眾五級聯(lián)動，以“四權同確”為契機，制定主工作方案，即時化解林權爭議，確權到戶，依法頒證，繼續(xù)完成遺留集體林權主體改革工作。
2.開展“回頭看”，提高林改質(zhì)量。為查漏補缺，切實提高我縣集體林權主體改革工作質(zhì)量，鞏固集體林權制度主體改革成果，20xx年，我局繼續(xù)積極組織開展林改主體改革“回頭看”工作，重點對錯登、漏登、重登的林權進行核查糾錯，完成錯登、漏登、重登的林權核查糾錯3000余宗，重新發(fā)放林權證700余本，糾錯面積8000余畝。對集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一經(jīng)營和聯(lián)戶承包的林地，進一步完善林地利益分配方案，將份額量化到戶，股權證發(fā)放到戶，保障林改成果。
3.加大林權糾紛調(diào)處力度，妥善處置歷史遺留問題。為加強林權糾紛調(diào)處力度，我局專門建立了的林權爭議調(diào)處工作組，積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大林權糾紛調(diào)處力度，調(diào)處林權糾紛2起，調(diào)處面積8000余畝。
4.規(guī)范推進林權流轉(zhuǎn)工作。為規(guī)范林權流轉(zhuǎn)管理，我局認真按照《xx省集體林權流轉(zhuǎn)管理辦法》和《xx縣人民政府辦公室關于進一步規(guī)范和加強集體林權流轉(zhuǎn)管理的通知》（石府辦發(fā)〔20xx〕33號），依法規(guī)范各類林權流轉(zhuǎn)行為，切實維護林權流轉(zhuǎn)雙方利益。截止目前，我縣共流轉(zhuǎn)林地畝，其中：大戶流轉(zhuǎn)6宗畝，涉及農(nóng)戶約280戶，其余為林農(nóng)之間因房屋買賣等進行林權流轉(zhuǎn)，涉及農(nóng)戶55戶。
5.推進林權抵押貸款工作。為進一步落實“放活經(jīng)營權、落實處置權、保障收益權”的林改配套政策，我局積極配合林權所有者、銀行等金融機構做好林權抵押貸款登記工作。截止目前，全縣共完成林權抵押貸款登記2宗，面積計畝，抵押貸款金額達萬元。
6.積極推進森林保險工作。為增強森林抵御自然風險的能力，最大限度的減少林農(nóng)因自然災害造成森林資源損失，我局積極配合縣財政局，對全縣346萬畝森林全部進行了森林保險，其中：公益林萬畝，商品林萬畝。
7.加強林權檔案管理工作。林權檔案是林改重要的基礎性工作，完整、準確、系統(tǒng)的林權改革檔案，是林改工作的客觀反映和重要的歷史見證，是鞏固改革成果、維護林地權利人的合法權益、穩(wěn)定和完善農(nóng)村林地承包關系的重要保證。我局高度重視林權檔案的管理，一是強化組織領導，設立專門的檔案室，固定1臺微機，落實2人專門管理林改檔案；二是實施分級管理，對全縣所有的林改檔案實行縣、鎮(zhèn)、村三級存檔管理；三是分類管理林改檔案，全縣共建立林權改革檔案793盒。
（二）配合做好其他改革工作。
1.按照“四權同確”的要求，積極配合縣委農(nóng)工辦、縣農(nóng)業(yè)局做好耕地確權頒證工作，在退耕還林地、開荒地等的處理上積極出謀劃策，協(xié)助解決相關問題，促進耕地確權工作。
2.鼓勵和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展。結合我局承擔的核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依法引導全縣建立核桃專業(yè)合作社25家，支持建立規(guī)范核桃專業(yè)合作社5家，創(chuàng)建了市級示范社1家，推動了核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.積極參與縣農(nóng)業(yè)局制定家庭農(nóng)（林）場發(fā)展指導意見，結合林業(yè)特點提出意見、建議，進一步完善指導意見。
4.配合發(fā)改等部門對深化生態(tài)文明體制改革進行調(diào)查,并就林業(yè)方面提出意見、建議，為改革作好準備。
整合工作總結篇十二
林改的目的是為了釋放集體林地的活動，以“明晰產(chǎn)權”為目的的主體改革任務已基本完成，但以“放活經(jīng)營權、保障收益權”為目的的配套改革才起步，還未能激發(fā)林地的活力，把林權作為林業(yè)經(jīng)營的股權入股經(jīng)營的方式還沒有建立，對林地的價值林農(nóng)還沒有足夠的認識，造成林地流轉(zhuǎn)等行為還不規(guī)范，流轉(zhuǎn)雙方的權益保障還不健全，規(guī)范的林權交易中心還未建立，林業(yè)部門既當運動員雙當裁判員，管理不規(guī)范。
（二）林地確權頒證還不徹底。
由于上世紀80年代初頒發(fā)的林權證存在著“指山為界”、四至不清、證地不符（有地無證、有證無地、證證重疊）、面積差異大、國有和集體林權界限重疊不清等問題，因而導致大量林權糾紛，雖經(jīng)多方努力調(diào)解，但仍有部分林地因糾紛未能確權到戶，加之我縣為移民大縣，移民庫外林地如何處置目前政策還不明確，造成移民林地未確權，影響了集體林權制度主體改革的整體推進。
（三）林業(yè)專合組織林地經(jīng)營成效不明顯。
xx縣林業(yè)專業(yè)合作組織起步較晚，管理經(jīng)驗不足，專合組織成員受教育程度較低，加上資金缺乏等，造成xx縣林業(yè)專合組織林地經(jīng)營成效低，專合組織優(yōu)勢體現(xiàn)不明顯。
（四）深化生態(tài)文明體制缺乏具體措施。
雖然國家制定了生態(tài)文明建設的目標，但目前能落實到基層的具體建設內(nèi)容、項目還不明確，造成深化措施不到位。
整合工作總結篇十三
年計劃新增土地托管面積1200畝以上，目前初步確定在xx年的基礎上，繼續(xù)在黨江進一步開展試點工作。
2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)業(yè)社會化服務項目資金10萬元以上。
（二）農(nóng)村電子商務。
1.本年度我社進一步發(fā)展農(nóng)村電子商務，在原有“供銷e家”平臺基礎上，進一步與阿里巴巴集團簽訂協(xié)議開展合作，并抽調(diào)專門人員協(xié)助電商辦工作，目前電商物流倉庫建設工作正穩(wěn)步推進當中。
2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)村電子商務項目資金10萬元以上。
（三）農(nóng)民合作社及聯(lián)合社。
1.合浦縣供銷社把領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動供銷社體制創(chuàng)新、促進資興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效載體，本年度計劃新增農(nóng)民合作社5個以上，新增聯(lián)合社3個以上，目前已進入?yún)f(xié)商環(huán)節(jié)。
2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)民合作社及聯(lián)合社扶持資金10萬元以上。
（四）基層社改造。
1.計劃對三個以上基層社改造，盤活土地資產(chǎn)并進行綜合開發(fā)，目前已進入縣社內(nèi)部討論環(huán)節(jié)。
2.本年度計劃向縣政府爭取基層社改造扶持資金10萬元以上。
（五）農(nóng)村綜合服務社。
從滿足農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要出發(fā)，以“兩店”為核心，以整合文化、娛樂等多種服務載體為抓手，計劃新增村級綜合服務社13個以上，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務社3個以上，爭取縣政府扶持資金16萬元以上。
（六）社有企業(yè)。
爭取實現(xiàn)設有企業(yè)凈利潤8萬元以上，營業(yè)收入500萬元以上，資產(chǎn)增長率4%以上，目前正在努力恢復企業(yè)正常經(jīng)營。
（七）農(nóng)村現(xiàn)代流通。
xx年目標任務銷售總額91112萬元以上，利潤總額107萬元以上，農(nóng)副產(chǎn)品購進總額以上，目前全系統(tǒng)商品購進總額萬元，商品銷售總額42228萬元,農(nóng)副產(chǎn)品收購總額萬元，日用消費品零售額萬元，生產(chǎn)資料銷售額萬元，全年任務完成過半。
整合工作總結篇十四
1、抓好常規(guī)工作（清潔衛(wèi)生、儀容儀表、眼保健操、下午操、自習紀律、晚休紀律、作業(yè)、考勤）。
2、營造良好的班風、學風。
3、開好主題班會。
4、協(xié)調(diào)各科任老師之間的關系，抓好學生的學習。
5、及時和家長溝通，共同做好學生工作。
6、了解學生思想動態(tài)，能及時地解決學生學習、生活中的疑惑，保證他們心理健康。
具體措施。
1、樹立班集體的奮斗目標，包括長期和短期的；
2、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風，形成“好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓”的風氣；
4、發(fā)揮班委會和骨干的核心力量；
5、開展各種有意義的教育活動，寓教育于活動中。
班級計劃。
開學前一周：抓好軍訓，認識每個學生；讓學生初步認識高中的教學。
第1周：建立班團干部班子，逐步培養(yǎng)班干部的獨立管理能力。
第2周：主題班會《我和我的老師》由班長負責；黑板報《感謝老師》，由宣傳委員負責。
第3周：主題班會《學會學習》邀請高二時學習成績優(yōu)異的學生介紹他們的學習經(jīng)驗。
第4周：紀律是事業(yè)成功的保證（含班規(guī)班約的學習）由班長、班主任共同負責和主持。
第5周：國慶放假；黑板報《歡慶國慶》，由宣傳委員負責。
第6周：主題班會《一個優(yōu)秀的集體應該是怎樣》，由班長負責和主持，班主任協(xié)助。
第7周：主題班會《我的未來不是夢》，由班主任負責和主持。
第8周：如何看待學習壓力（你問我答），由學習委員負責和主持。
第9周：準備學段考試。
第10周：學段考試。
上面就是我這學期做高一班主任的工作計劃了，每周都已經(jīng)布置好了，到時候讓班級按照我的工作計劃慢慢來，我相信班里的工作肯定能做好。
但是當班主任最重要的不是制定工作計劃，而是關心學生的學習情況，不要讓學生出現(xiàn)不必要的錯誤，積極的學習，那才是班主任最大的任務。
按照我這么多年當班主任的經(jīng)驗，肯定有一部分學生的成績會出現(xiàn)很大的提高，但是還一定有一部分學生成績會出現(xiàn)大幅度的滑落，無論是什么原因，每個班級都有，這似乎是不可避免的了。即使你盯得再緊，也會有學生的成績不升反降，這中間有很多的原因，都需要慢慢了解，我只能盡我最大的努力使成績滑坡的學生數(shù)量盡量減少，我會努力的。
我的新一個班級，我的新工作計劃，我的新的美好的開始！
整合工作總結篇十五
2019個人工作計劃一xx年，保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下，秉承公司^v^您的滿意是我們永恒的追求^v^的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定^v^服務^v^的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前^v^人管人^v^的被動狀態(tài)，從而走向^v^制度管人，制度約束人^v^的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持^v^定人、定崗、定時、定標準、定任務^v^的^v^五定^v^方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著^v^清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶^v^的原則，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、外掛一個家政服務公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
整合工作總結篇十六
本學期高三學習既是高考前的備戰(zhàn)沖刺時期，又是矛盾多發(fā)時期，特別是學生的學習心理和情緒心態(tài)等，因此，本學期班級工作的重點就是學習和心理兩方面。
一、明確高三復習的階段，幫助學生制定科學合理的復習計劃。
目標明確，指向具體，才能有的放矢。因此，在高三之初，告訴學生高三全階段的復習進度和每階段復習任務是首要任務。
二、用目標激勵法，激發(fā)學生斗志。
讓學生充分自知，了解自己的基礎和能力，從而幫助學生制定適合自己的學習計劃和目標，指導其高三的學習。幫助其確定具體的目標人，向先進看齊，向努力學習、抓緊時間的人看齊，充分發(fā)揮榜樣的力量。
三、定時進行心理調(diào)節(jié)，增強學生自制力和韌性耐性。
很多學生自制力較差，憑一時的決心可能堅持不了多長時間，而且稍微遇到挫折可能就退縮、甚至放棄。因此，要經(jīng)常性的鼓勵和打氣，確保其能堅持到底，增強耐挫能力。
四、做人教育不放松。
五、加強養(yǎng)成教育，形成勤奮好學的良好班風。
要充分利用班會課及其它時間加強宣傳力度，調(diào)動集體力量制定班級管理量化細則，形成集體的規(guī)范學生養(yǎng)成自覺守紀、自我控制的良好的行為習慣。
六、抓住各種機會，及時與學生、家長交流、溝通。
經(jīng)常與學生進行面對面的談話。通過平時的觀察來了解學生的思想動態(tài)，及時與學生交流，內(nèi)容包括多方面：學習問題、表現(xiàn)問題、思想壓力問題等等。同時，通過家長來校或打電話詢問等形式與學生家長聯(lián)系，讓家長了解其子女在校的表現(xiàn)，及時解決問題。通過班主任與家長的配合，及時把學生錯誤行為制止在萌芽的狀態(tài)。
七、積極主動地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。
八、不斷學習，提高自身業(yè)務能力及綜合知識水平。
“學博為師”在學生心目中占有很重要的位置。絕大多數(shù)學生都渴望一位博學多才的教師擔任班主任。作為一名班主任，不僅要教育指導學生，還要及時更新自己的知識，改變觀念。信息時代中，學生接觸的信息量大、知識面廣，我要向?qū)W生學習，師生共同進步。
總而言之，高三的班級管理學生的學習和心理的調(diào)節(jié)會作為重點，堅持對學生負責、對家長負責。
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