總結(jié)對于提高個人學(xué)習(xí)效果和工作效率具有積極的推動作用。在總結(jié)中，要注意客觀、準(zhǔn)確地描述所總結(jié)的內(nèi)容，不得夸大或模糊事實?？偨Y(jié)范文中的例子和觀點可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。
公路管理站工作總結(jié)篇一
深化創(chuàng)建求發(fā)展2005年，我站在市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，高舉鄧小平理論和“三個代表”偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神，圍繞年初市處下達(dá)我站的目標(biāo)任務(wù)狠抓落實，不斷夯實基礎(chǔ)，強化內(nèi)部管理，改善外部環(huán)境，樹立優(yōu)良形象，尋求更快發(fā)展。一年來，全站各股、室、中隊遵照市處對口領(lǐng)導(dǎo)部門的指示精神，腳踏實地、銳意進(jìn)取、頑強拼搏、奮力創(chuàng)新，全體干部職工通力配合，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚交通“三特”精神，較好地完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、養(yǎng)護(hù)管理
我站切實履行好業(yè)主代表職責(zé)，依據(jù)合同行使監(jiān)管職能，做好對養(yǎng)護(hù)公司的“監(jiān)、幫、管”工作，加大養(yǎng)護(hù)巡查頻率，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，認(rèn)真進(jìn)行月（季）度作業(yè)計劃審定和計量審核，幫扶養(yǎng)護(hù)企業(yè)走上良性發(fā)展軌道。圓滿完成了**合同段87.283km省道、130.149km縣道、43座計4749.4延米橋梁的小修保養(yǎng)監(jiān)管任務(wù)，審核小修保養(yǎng)計量2005.3萬元。全縣境內(nèi)干支線好路率穩(wěn)中有升，在前三季度全市公路養(yǎng)護(hù)檢查中，干線平均好路率89.2%，縣道平均好路率64%，綜合質(zhì)量平均得分947分，養(yǎng)護(hù)公司合同信譽平均得分109分，監(jiān)管考核平均得分87.5分。一年來，站共上路巡查160天，約450人次，及時發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)缺陷26處，督促養(yǎng)護(hù)公司整改到位，切實把好計劃、質(zhì)量關(guān)。站還根據(jù)市處要求，及時做好2005年公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新工作，組織人員參加市處養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)培訓(xùn)，提高公路信息化水平。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管、檢查考核的相關(guān)文件，及時更新業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合實際制定完善養(yǎng)護(hù)監(jiān)管實施方案，認(rèn)真貫徹落實。
二、路政管理
我路政大隊堅持貫徹《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》和《淮安市路政支隊路政目標(biāo)管理考核細(xì)則（試行）》，堅持和加大路政日常巡查頻率和路政案件查處力度，依據(jù)公路有關(guān)法律法規(guī)對公路環(huán)境進(jìn)行綜合整治，路容路貌及內(nèi)業(yè)管理在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步提高，全縣公路范圍內(nèi)無新增違章建筑，建筑控制區(qū)得到有效控制，各類交通標(biāo)志設(shè)施完好。一年來，共辦理路政許可案件29件；辦理路政處罰案件295件，罰款收入16.23萬元；辦理路政處理案件53件，收取路產(chǎn)損失賠（補）償費25萬元；拆除違章建筑5處263m2；清除違章堆積8692m3；清理非標(biāo)63塊；清除違章攤點137個；查處超限運輸車輛256輛，卸貨2270噸，罰款收入13.5萬元，收取路產(chǎn)賠補償費5480元；共邀請交巡警、運管等部門開展集中執(zhí)法行動3次，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、沿線村組聯(lián)合行動2次，有效控制了公路街道化、公路打谷曬場等現(xiàn)象的蔓延。
三、養(yǎng)路費征稽管理
全縣現(xiàn)有大小車輛2311輛，噸位4547.5噸。其中：免征車輛154輛，噸位171.5噸；應(yīng)征車輛2157輛，應(yīng)征噸位4376噸。市處下達(dá)全年養(yǎng)路費征收任務(wù)890萬元，實際征收約968.5萬元，占任務(wù)數(shù)的108.8%，同期增長14.3%。一年來，共上路稽查580人次，查處欠費車輛520輛次，補交養(yǎng)路費38.2萬元，電話、上門催交70次，在廣播、電視發(fā)通告4次。站完成養(yǎng)路費征收大廳建設(shè)，總投入約160萬元，建筑面積210m2，設(shè)立了接待室，安裝了監(jiān)控，購買了辦公桌椅，配置了旋轉(zhuǎn)公示牌、觸摸屏等行政執(zhí)法公示設(shè)施，對養(yǎng)路費征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法等進(jìn)行全方位公示，大廳還配備了休息桌椅、報刊、茶水，在收費窗口配置了轉(zhuǎn)椅，為繳費車主提供貼心服務(wù)。新的養(yǎng)路費征收大廳成為全縣，乃至全市公路系統(tǒng)一道靚麗的風(fēng)景。
四、宣傳教育
我市處下達(dá)全年市級以上宣傳報道任務(wù)數(shù)50篇，實際完成81篇，占任務(wù)數(shù)的`162%，其中國家級6篇、省級30篇、市級45篇。建成“**公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站，設(shè)有新聞資訊、專題文章、路橋圖片等欄目，全年發(fā)出新聞43篇、其它文章90篇、境內(nèi)公路橋梁風(fēng)景照片12張，同時向市處報送各類信息60期，在市處網(wǎng)站用稿5篇，較好地宣傳了站三個文明建設(shè)的豐碩成果。站確定每周五下午為學(xué)習(xí)日，要求每名干部職工每周參加集中學(xué)習(xí)不少于3小時，全年舉辦“行政許可法培訓(xùn)”、“道路交通安全法培訓(xùn)”、“辦公自動化培訓(xùn)”、“黨員兩個條例培訓(xùn)”辦班4次，職工參學(xué)率達(dá)100%。站按照上級和有關(guān)部門要求，組織行政執(zhí)法人員、政工人員、檔案人員、財會人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員送培39人次。目前，全站33名干部職工，有本科學(xué)歷7人，?？茖W(xué)歷19人，有10人在讀本科、專科學(xué)歷教育，其中：2人參加自學(xué)考試，2人參加成人高等教育，6人參加黨函學(xué)歷培訓(xùn)。今年新增本科學(xué)歷2人，?？茖W(xué)歷2人，全站管理崗位和執(zhí)法崗位45周歲以下人員全部達(dá)大專以上文化。我站黨支部、行政班子成員堅持中心組學(xué)習(xí)和民主生活會，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會，撰寫理論文章12篇，在市處政研會、省公路政研會蘇北片區(qū)分會獲獎3篇，公開發(fā)表2篇。
五、文明創(chuàng)建
我站在吸取以前經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重新擬定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，提升創(chuàng)建檔次，爭取用3-5年時間，恢復(fù)省級文明單位創(chuàng)建成果，同時將創(chuàng)建工作融入標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊創(chuàng)建、文明公路站創(chuàng)建和文明養(yǎng)路費稽征所創(chuàng)建之中。今年，站對原辦公樓進(jìn)行了擴建裝修，更新了辦公家具，添置了辦公設(shè)備，設(shè)立了文體活動室、黨工團活動室、閱覽室、榮譽室，使機關(guān)辦公環(huán)境和面貌得以徹底改觀，使文明創(chuàng)建在更高的起點上邁進(jìn)。站積極開展“三學(xué)四建一創(chuàng)”、“實踐‘三個代表’、服務(wù)‘兩個率先’”、“三講一樹”、“我與文明同行”、“文明關(guān)愛，扶弱濟困”等主題活動，實施“您好工程”、“陽光工程”、“愛心工程”，開展《公民道德建設(shè)實施綱要》、“五愛”、“四有”等主題教育。一年來，相繼資助9名特困學(xué)生、3名下崗職工，6人參加了無償獻(xiàn)血，1人參加造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)采樣。
六、行風(fēng)建設(shè)
高服務(wù)水平。依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察等部門要求，站認(rèn)真開展“雙清”工作，進(jìn)一步完善公務(wù)接待制度，開展正反典型教育，強化民主監(jiān)督意識，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。一年來，未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件，未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件。根據(jù)改革后的形勢，站認(rèn)真抓好思想政治工作，尤其在當(dāng)前公路部門處于機制轉(zhuǎn)型期，各種矛盾易發(fā)的情況下，切實做好穩(wěn)定工作。一年來，共接訪30余人次，耐心細(xì)致地做好解釋說服工作，勸解息訪10余人次，做到矛盾在基層消化，保證公路工作健康發(fā)展。
七、信息化建設(shè)
我站將信息化工作作為“科教興路”的重要戰(zhàn)略措施，提上議事日程，擺上重要位置，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)，開展培訓(xùn)教育。一年來，網(wǎng)絡(luò)管理員送培2人次，專業(yè)技術(shù)人員參加人事部門信息化素質(zhì)培訓(xùn)12人次，站內(nèi)組織信息化培訓(xùn)辦班1次，參培職工24人。在ftp站點建立“培訓(xùn)教程”文件夾，提供各類培訓(xùn)教材供下載；在“**公路信息網(wǎng)”網(wǎng)站建立“電腦學(xué)習(xí)”主題論壇，供大家學(xué)習(xí)討論，交流應(yīng)用技巧和經(jīng)驗。站還利用學(xué)習(xí)日等機會，組織不定期培訓(xùn)教育，逐步提高干部職工計算機應(yīng)用水平。按市處信息主管科室要求，站充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)資源，發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢，逐步改變有紙辦公習(xí)慣，實現(xiàn)到數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)變。各相關(guān)股室同步做好財務(wù)、養(yǎng)路費征收、養(yǎng)護(hù)管理等軟件的應(yīng)用。站還結(jié)合實際，進(jìn)一步加強ftp站點、web站點、文件服務(wù)、電子圖冊等應(yīng)用項目管理。各股、室、中隊結(jié)合部門工作實際，充分發(fā)揮計算機在文字排版、表格設(shè)計、工程預(yù)算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢，積極開展應(yīng)用。站建立健全網(wǎng)絡(luò)管理制度，加強病毒防控，及時做好數(shù)據(jù)備份，按要求做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)與管理。辦公樓擴建期間，站充分利用現(xiàn)有信息人才資源，對局域網(wǎng)進(jìn)行擴容，新增網(wǎng)絡(luò)終端36個，投資約1萬元，節(jié)約開支約1萬元。10月份，站又根據(jù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整的實際情況，投資10萬元，購置了計算機、筆記本、投影儀、一體機、打印機等信息產(chǎn)品，為更好地開展信息化工作奠定了基礎(chǔ)。
八、財務(wù)審計
我站進(jìn)一步完善財經(jīng)紀(jì)律，減少生產(chǎn)性開支，做到“無計劃不開支，有計劃不超支”，協(xié)助縣審計局完成對金馬線、黎銅線的竣工審計，開展“2003年度財務(wù)決算”、“2003年度路賠費收支”內(nèi)審2個項目，完成2003年度125冊財務(wù)檔案的立卷歸檔工作，同時對72年建站以來的2290卷財務(wù)檔案進(jìn)行集中整理。按市處要求，做好改制職工安置費補償兌付和汽渡精簡職工安置費兌付，對機關(guān)5名臨時性崗位工進(jìn)行完善改制，優(yōu)化機關(guān)人員結(jié)構(gòu)。同時，加強對養(yǎng)護(hù)企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管和幫扶，對全站未參加改制剝離的工區(qū)、道班土地、房產(chǎn)、設(shè)施等進(jìn)行普查，建立資產(chǎn)臺帳，明確專人管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
九、工會工作
我站按縣總工會要求完成工會委員會的換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆工會主席和工會委員。站工會大力實施“送溫暖工程”，加大特困職工的解困力度。一年來，共慰問離退休職工96人，發(fā)放慰問金19200元、慰問品5000元；慰問職工婚、喪、病10人次，發(fā)放慰問金2000元、慰問品600元；資助特困學(xué)生9人，下崗職工3人，人均500元/年；組織職工體檢1次，婦檢2次。站設(shè)立了乒乓球室和圖書閱覽室，組織文體活動1次，提高了職工文化生活水平。在現(xiàn)有資產(chǎn)條件下，站挖掘臨街門面房房源，并通過公開招租形式，提高租金收入，年三產(chǎn)收入15.64萬元，職工分配人均600元，提高了職工福利。
十、安全管理
，路政大隊與各施工路段施工單位簽定安全責(zé)任狀。站不斷加大安全宣傳教育力度，組織“道路交通安全法培訓(xùn)”1次，組織安全知識考試2次，召開安全例會12次，懸掛橫幅4幅，張貼標(biāo)語60張。站在險橋險段埋設(shè)安全標(biāo)志牌80塊，設(shè)置隔離護(hù)欄500米，投入資金18萬元。站還進(jìn)一步做好脫鉤企業(yè)的安全監(jiān)管工作，幫助建立健全安全內(nèi)部管理體系，提高安全預(yù)防意識。一年來，全站未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
十一、綜合治理
我站堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門，管好自家人”的原則，把綜合治理工作提上議事日程，形成黨政工團齊抓共管的格局。建立健全綜合治理管理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊等組織。站在辦公樓安裝紅外探頭19只、防盜門17檔、防盜窗20檔，購買滅火器10只。
十二、政務(wù)信息
一年來，共上報政務(wù)信息60條，1-3季度被采錄32條次，得分134分。站將政務(wù)信息工作作為溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外的重要工作抓緊抓實，明確專兼職信息員隊伍，踴躍收集各類信息，及時上報，為上級領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供依據(jù)。在市處下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，站將任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解到各部門，并建立了政務(wù)信息目標(biāo)考核機制，實行上報信息登記制和稿酬制，充分調(diào)動信息員采寫信息的積極性。為做好上報信息的登記和統(tǒng)計工作，站自編了“信息登記管理軟件”，實行上報信息的全文檢索和自動統(tǒng)計。
十三、法制工作
我站被縣普法辦確定為“四五”普法示范單位，全縣“四五”普法檔案觀摩現(xiàn)場會在我站召開，全縣縣直機關(guān)計61個單位來我站觀摩學(xué)習(xí)普法工作。站在行政執(zhí)法工作中，注重依法辦案，在法律授權(quán)范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，加強行政執(zhí)法人員教育，組織行政執(zhí)法培訓(xùn)42人次，組織《行政許可法》、《道路交通安全法》等考試3次，開展治超設(shè)點咨詢活動1次，接受群眾提問300余人次，散發(fā)治超宣傳單5200余張，積極爭取政府和社會各界對執(zhí)法工作的支持?？h政府印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強公路環(huán)境綜合整治工作的通告》6000余張，并在廣播、電視進(jìn)行宣傳，有效普及了公路法律法規(guī)，提高了全民愛路護(hù)路意識。
一年來，我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，確實做了大量卓有成效的工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。明年，我們將以此為基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，再接再厲、踏實工作，爭取更大的工作成績，為公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。部分團青法制觀念淡薄，酗酒、賭博和打架行為仍然存在；三是部分團干部業(yè)務(wù)不精，工作方法單一，以致支部工作缺乏活力、缺少特色；四是團內(nèi)信息反饋工作力度不足；五是團的有形化建設(shè)有待加強，團的影響力有待提高。我們決心在今后的工作中揚長避短，再接再厲，不斷開創(chuàng)全段共青團工作的新局面！
公路管理站工作總結(jié)篇二
由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理的一篇關(guān)于縣鄉(xiāng)公路管理站年終工作總結(jié)，給您提供幫助！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認(rèn)真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅持以養(yǎng)護(hù)為中心，以建設(shè)為重點，以管理為主線，團結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素，搶抓時機，頑強拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)在，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告：
一、工程建設(shè)。
20xx年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里，完成總投資1939萬元。新建工程76.00公里，其中國債項目36.4公里，農(nóng)村公路通達(dá)項目29.6公里，完成投資1377萬元。續(xù)建項目46公里，均為油層攤鋪，完成投資額562萬元。采取的主要措施是：
(一)認(rèn)真扎實地做好前期各項準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實地踏勘，認(rèn)真落實擬建項目的前期勘察、方案設(shè)計、施工圖評審等工作，為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實施提供有力保障。
(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項制度”，抓好財務(wù)管理。我站將“項目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，確保資金使用的安全、合理、真實，并在歷次檢查與審計中獲得了好評。
(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起，要求落實企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義，增強資料的實效性與真實性;其次，加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督，強化監(jiān)理職能，并通過嚴(yán)厲的獎懲機制來規(guī)范監(jiān)理工作，在工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后，在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組，每個標(biāo)段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員，通過派員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實地監(jiān)管，進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量。
(四)加大抽檢力度，切實把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上，我們加強了實驗室建設(shè)，完善了實驗器材，補充了人員力量。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實驗室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性，進(jìn)一步鞏固了三級質(zhì)保體系。
(五)強化服務(wù)意識。通過不斷的宣傳教育，使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時，牢固樹立服務(wù)意識，為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境，積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障。
二、養(yǎng)護(hù)管理。
結(jié)合20xx年養(yǎng)護(hù)工作實際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況，把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解、細(xì)化，落實了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，采取了機動靈活的養(yǎng)護(hù)方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。
(一)落實養(yǎng)護(hù)資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護(hù)。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清主次，選擇重點路段進(jìn)行重點投入。首先，投入資金54萬元，對縣道油路進(jìn)行了全面維修。其次投入資金20萬元，對縣道x036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進(jìn)行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20萬元，對部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù)，基本保證了縣道的通暢。
(二)加強路政管理。為進(jìn)一步加強縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年，站路政股午、秋兩季進(jìn)行了集中宣傳、清理、整頓。首先通過印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高沿線群眾的法律觀念，增強群眾的愛路護(hù)路意識;其次是做好清查工作，對違法經(jīng)營，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計、造冊、限期整改。三是清理、整頓階段。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、公安、工商等部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動，并租鏟車對路障較為嚴(yán)重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治。共清除違章建筑20余處，建筑垃圾1000余方，路肩草垛2000余處，從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。
三、站務(wù)管理。
(一)強化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。為了加強內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗，集思廣益，進(jìn)一步完善了各項制度建設(shè)，辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定，使財務(wù)審核每一筆財務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費的使用。
(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng)，推行事務(wù)公開、財務(wù)公開。在過去的一年里，我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。在民主理財小組成立的第四個年頭，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項重大開支及重大經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的作用。使我站財務(wù)管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費開支。
四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)。
按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項目部、小修養(yǎng)護(hù)班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標(biāo)志，添置消防設(shè)施，工人著安全標(biāo)志服上崗，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。
在搞好生產(chǎn)的同時，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康、文明的生活方式。
五、20xx年工作中存在的問題。
回顧20xx我們工作上雖然取得了一些成績，但也不同程度地存在一些問題，主要反映在以下幾方面：
(一)養(yǎng)護(hù)管理存在問題。
道班基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，日常養(yǎng)護(hù)工作難以正常開展。由于20xx年度工程建設(shè)任務(wù)繁重，加之資金緊張，我站計劃施建的養(yǎng)護(hù)工區(qū)尚未邁入實質(zhì)性建設(shè)階段。對養(yǎng)護(hù)工作的重視程度有待加強，養(yǎng)護(hù)投入還需加大。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)檢查評比中，保持多年第二名的成績退居第三名，客觀反映了我站養(yǎng)護(hù)管理工作較兄弟站已有所落后，適時地給我們敲聽了警鐘。
盡管養(yǎng)護(hù)作采取了一些積極的改革，但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大，投入工程建設(shè)人員較多，道班養(yǎng)護(hù)人員流動較頻繁，給養(yǎng)護(hù)工作帶來了諸多不利。
(二)工程質(zhì)量管理存在問題。
雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負(fù)責(zé)，但是質(zhì)量管理存在問題依然很突出，個別建設(shè)項目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在三個方面：一是工程原材料問題。如部分項目標(biāo)段石灰的質(zhì)量低劣，數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范，含泥量大;瀝青多渠道采購，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。二是施工技術(shù)設(shè)備問題。大多標(biāo)段施工設(shè)備簡陋、陳舊，未能按投標(biāo)承諾進(jìn)常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡化工序，導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。
同時還存在監(jiān)督管理不到位，個別施工標(biāo)段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)：一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位，缺乏現(xiàn)場技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位，監(jiān)理單位的個別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任意識不強，監(jiān)理方法不當(dāng)，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。三是項目法人監(jiān)管力度不到位。項目標(biāo)段業(yè)主代表，缺乏責(zé)任心，不能發(fā)現(xiàn)和及時報告問題，形同虛設(shè)，監(jiān)督管理不力。
(三)日常管理工作存在漏洞。
雖然我站成立了民主理財小組和事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對我站的后勤管理進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管，但是由于工作中心的偏移，在后勤管理上存在著很大的漏洞，仍存在一些不合理的開支，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里，在局黨委的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，我們會不斷開拓進(jìn)取，為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康，工作順利。
公路管理站工作總結(jié)篇三
我站工會在上級工會和站黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年各項工作取得了可喜的成績，一年以來，各位工會委員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件會議精神，加強自身素質(zhì)鍛煉，以服務(wù)、監(jiān)督為工作主旋律，積極開展工作，為站主要工作、重點工程做好服務(wù)，為職工排憂解難、問寒問曖，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，提高職工福利待遇?，F(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)。
在《工會法》修改頒布實施一周年之際，我們回顧總結(jié)深入貫徹《工會法》，進(jìn)一步推動《工會法》深入貫徹實施，工會以黨的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持以貫徹實施新修改的《工會法》為契機，依法堅決履行維護(hù)職工合法權(quán)益，保護(hù)調(diào)動、發(fā)揮職工的推動改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定職工隊伍，全站廣大職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，使公路的工程、養(yǎng)護(hù)兩大公司順利地進(jìn)行脫鉤，改制工作取得了一定的成績，目前已實行了企業(yè)化管理，無一職工上訪，在全市的改革工作中被評為先進(jìn)集體。
二、加強文化建設(shè)，豐富職工業(yè)務(wù)生活。
文化陳地建設(shè)是工會團結(jié)職工，為職工送溫暖工程的一項重要內(nèi)容，在這方面我們主要做到以下三個方面：一是抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工會建立了乒乓球室、圖書室、文化活動中心，并要求各養(yǎng)護(hù)分公司根據(jù)自身實際建立活動室、閱覽室，工會征訂了《江蘇工人報》、《淮安日報》等報刊，豐富職工業(yè)余文化生活；二是開展有益職工身心健康的文體活動。春節(jié)前，工會組織了會員進(jìn)行撲克和羽毛球賽及其它文娛活動，站工會一直重視文化活動開展，今年上半年，工會組織全體黨員參觀我縣公路建設(shè)情況，組織婦女二次婦檢，做好職工計劃生育工作，做好女職工“五期”保護(hù)工作，組織工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，全站無一人計劃外生育，多年來保持計生工作達(dá)到100%，年底又對全站人員進(jìn)行一次體檢。全站未發(fā)現(xiàn)有活動和其它違法行為。根據(jù)上級要求，我們還開展了“爭當(dāng)文明職工”、“建功立業(yè)社會主義勞動競賽”活動；三是重視宣傳報道工作。年初，站成立了宣傳通訊報道小組，與各通訊員簽訂責(zé)任狀，把市公路處、縣交通局下達(dá)的政務(wù)信息，通訊報道任務(wù)，分解落實到人頭，并制定了獎懲考核辦法。
三、積極開展扶貧解困工作，扶持下崗職工再就業(yè)。
工會對縣政府分配的一名特困職工進(jìn)行了安置，我們一是做特困職工的思想工作，二是積極為特困職工開展技能培訓(xùn)幫扶，提供就為崗位，三是積極協(xié)調(diào)，幫助職工解困。通過對特困職工生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技等手段，四是工會積極做好對干部職工生病的.同志的慰問和干部職工子女結(jié)婚禮品等工作，合計5000元。五是配合站領(lǐng)導(dǎo)做好職工及退休職工的思想工作，穩(wěn)定人心的同時，向特困職工伸出援助之手。例如：張華、鄒和忠捐款1000元。
四、加強三產(chǎn)建設(shè)，提高職工福利待遇。
站利用三產(chǎn)積累的資金炙職工提供了較好的福利待遇，送去慰問品，為職工辦實事，年初至今發(fā)放給會員600元/人，使每位會員都感受到工會的關(guān)心和溫暖。
以上是我站工會今年所做的一些主要工作，取得了一定的成績，但距上級要求與兄弟單位相比還有一定差距。今后，我們將再接再，為進(jìn)一步做好工會工作而努力。
公路管理站工作總結(jié)篇四
為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神，進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)，站下發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)和干部隊伍建設(shè)的意見》（金路黨字[2020]17號），加強對干部隊伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時，在干部隊伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個人”創(chuàng)建活動，鼓勵在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進(jìn)一步加強形象行風(fēng)建設(shè)，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻(xiàn)。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務(wù)，以《行政許可法》頒布實施為契機，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制，強化人性化服務(wù)，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象，整治機關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象，精簡優(yōu)化辦事程序，提高辦事效率和服務(wù)水平。四、加強教育和監(jiān)督，著力構(gòu)建懲治和預(yù)防****體系站把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核之中，筑牢思想防線，營造濃厚的反腐倡廉氛圍。
二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；
三是強化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制；四是落實民主監(jiān)督各項制度。站還著重加強對關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金?？顚Ｓ?，加強內(nèi)部審計，在確保質(zhì)量的前提下，盡可能地發(fā)揮建設(shè)資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實政府采購制度，嚴(yán)格規(guī)范采購行為。
公路管理站工作總結(jié)篇五
堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，落實組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步樹立全站“一盤棋”的思想，理清思路，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實好軟環(huán)境建設(shè)的各項措施，把事關(guān)公路事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：
一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度，加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風(fēng)評議活動，積極參與行風(fēng)熱線等服務(wù)活動。站在機關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄，將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面公示，并向社會聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員，組織召開3次座談會，廣泛聽取社會各界意見。
二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度，對重點地區(qū)、重點公路進(jìn)行重點監(jiān)控、重點檢查，在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時，把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強執(zhí)法監(jiān)督，深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制，完善公路行政執(zhí)法公示制。
公路管理站工作總結(jié)篇六
今年以來，xx公路站在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，全面貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，緊緊圍繞交通中心工作，堅持“標(biāo)本兼治，預(yù)防為主”的原則，通過加強領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章，完善體系，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，全力打造廉政交通新形象。
一、強化責(zé)任，促進(jìn)廉政建設(shè)工作的落實。
今年以來，xx公路站按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行了分解。在“一把手”負(fù)總責(zé)的基礎(chǔ)上，把今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點工作逐項分解落實到每名黨委成員和相關(guān)責(zé)任部門，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，以強化黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理。各養(yǎng)護(hù)中心和工程機械隊按照站要求，對本單位廉政責(zé)任層層分解。并對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況隨時進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并將檢查結(jié)果作為責(zé)任追究和年終考核的依據(jù)，使各項工作落到實處。
二、加強教育，增強全員防腐倡廉意識。
搞好“三個結(jié)合”，全面加強黨風(fēng)廉政教育工作，切實增強全體干部職工的反腐倡廉意識，筑牢思想防線。一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及縣紀(jì)委下發(fā)的《共產(chǎn)黨員廉潔從政監(jiān)督手冊》和《公務(wù)人員廉政勤政監(jiān)督手冊》上的有關(guān)內(nèi)容，使全體人員認(rèn)清形勢，把握方向，掌握政策，提高認(rèn)識，努力踐行“三個代表”。二是結(jié)合上級關(guān)于在今年開展廉政文化建設(shè)的指示精神，今年以來，在全站開展“廉政文化進(jìn)機關(guān)”活動，以引導(dǎo)全體人員自覺規(guī)范自己的行為，加強自我約束和自我管理，增強廉潔自律的主動性，努力營造以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍。三是結(jié)合我站工作實際，在全站開展思想作風(fēng)整頓活動，旨在切實解決干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題，錘煉出一支廉潔高效、作風(fēng)扎實、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)優(yōu)良的公路養(yǎng)護(hù)隊伍。
三、突出重點，搞好工程建設(shè)防腐工作。
今年，我站把工程建設(shè)領(lǐng)域廉政建設(shè)作為公路廉政建設(shè)工作的重中之重。堅持關(guān)口前移、防范為主的原則，對工程施工人員進(jìn)行工程開工前的防腐警示教育工作，打好反腐預(yù)防針，對工程施工負(fù)責(zé)人專門進(jìn)行了一次集中廉政警示談話，夯實了預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，筑牢思想防腐道德防線。在施工當(dāng)中，按照“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格管理，規(guī)范踐約行為。針對交通工程建設(shè)線長、點多、面廣的特點，我們從加強內(nèi)部管理入手，實行“陽光操作”，堵塞漏洞，增加透明度。對黨員干部干預(yù)插手招投標(biāo)、指定材料供應(yīng)商并從中謀利等七種行為，加大處罰力度，以保證工程建設(shè)的正常進(jìn)行。
四、完善制度，規(guī)范干部職工的從政行為。
今年以來，我站出臺了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》，全面加強廉政建設(shè)，強化監(jiān)督職能，拓寬監(jiān)督領(lǐng)域。一是完善監(jiān)督制約機制，按照民主集中制的原則，健全和完善黨內(nèi)通報制度、情況反映制度和重大決策征求制度，強化內(nèi)部監(jiān)督職能。二是繼續(xù)健全干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度，要求全體干部在今年繼續(xù)推行廉政承諾制度，干部實行述職、述廉和群眾評議制度，評議結(jié)果納入干部個人廉政檔案。三是堅持重大事項報告制和公示制度，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，將重大事項報告裝入廉政檔案，并視情況予以公示。
五、發(fā)揮職能，強化機關(guān)廉政建設(shè)新發(fā)展。
今年以來，站黨委一班人時刻牢記職責(zé)，在抓實生產(chǎn)任務(wù)的同時，十分重視交通隊伍建設(shè)。緊密結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和行風(fēng)評議活動，以“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展”為主題，大力加強機關(guān)效能建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，突出“四個重點”，狠抓“三個環(huán)節(jié)”，即突出加強思想教育、突出提速工作過程、突出提高工作質(zhì)量和突出轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真抓好自查自糾、認(rèn)真抓好建章立制和認(rèn)真抓好正反兩方面典型，以建設(shè)一支蓬勃向上、職責(zé)明確、效能顯著的進(jìn)取型、知識型、服務(wù)型養(yǎng)護(hù)隊伍，為xx公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
總之，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和制止腐敗是一項長期的艱苦工作，只要上下一致，常抓不懈，黨風(fēng)一定會得到根本上的好轉(zhuǎn)，腐敗現(xiàn)象也會得到很好的治理。我們要在保證完成各項工作任務(wù)的同時，始終不渝地繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的要求和縣局的安排部署，把我站全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作抓好抓實、抓出成效。
公路管理站工作總結(jié)篇七
今年來，我站社會治安綜合治理工作在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門、管好自家人”的原則，站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程，根據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)，我站將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到股室、中隊和每個人頭層層簽訂責(zé)任狀，形成了黨政工團婦齊抓共管格局。現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
首先，站黨支部一班人經(jīng)常組織學(xué)習(xí)綜合治理方面的文件和上級有關(guān)會議精神，學(xué)習(xí)《關(guān)于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》的通知，對照《企事業(yè)單位社會治安治理目標(biāo)考核細(xì)則》找差距，訂措施，切實把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃，列入每年的工作責(zé)任目標(biāo)之中，從維護(hù)改革發(fā)展，穩(wěn)定大局的高度和本站治安實際情況出發(fā)，圍繞以文明為宗旨，以安全為核心這條主線，在安全創(chuàng)建方面進(jìn)行了積極的探索，把社會治安綜合治理與精神文明建設(shè)有機的結(jié)合起來，把抓“安全”促“文明”，積極創(chuàng)造安全文明的社會環(huán)境結(jié)合起來。其次，進(jìn)行目標(biāo)分解，責(zé)任明確，由李蘇杭副局長全面負(fù)責(zé)，孫文清、陳曉云具體分管，安全員負(fù)責(zé)日常工作，使綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)到位，并層層簽訂綜合治理工作責(zé)任狀，把綜合治理工作與公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。第三，建立健全了綜合治理管理制度，安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊等組織，制定了財務(wù)管理、門衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責(zé)，制定了對暫住人口的`管理細(xì)則和會議制度及檢查制度，使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正常化。
二、加強教育，廣泛宣傳，做到警鐘長鳴
我們采取了形式多樣的宣傳教育方法，以《勞動法》、《行政訴訟法》、《
計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《江蘇省公路條例》、淮安市社會治安綜合治理委員會《關(guān)于社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律、法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，對職工反復(fù)宣傳，經(jīng)常提醒全體職工以安全為重，警鐘長鳴。由于不斷地宣傳教育，安全意識深入人心。做到逢會必講，用法律知識武裝干部職工，使廣大干部職工保持清醒頭腦。
一是在職工中反復(fù)宣傳站黨支部廉潔自律七項規(guī)定，和站五大禁令、站上領(lǐng)導(dǎo)能自覺接受職工群眾的監(jiān)督，要求領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政樹好班子形象，在工作中做職工的帶頭人，在教育學(xué)習(xí)上做職工的指路人，在生活上做關(guān)心職工的知心人，在思想轉(zhuǎn)化中做幫助職工的熱心人。
二是堅持干部職工學(xué)習(xí)教育制度。2005年我們科學(xué)地調(diào)整了職工學(xué)習(xí)時間，堅持每周五下午政治教育制度，組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學(xué)習(xí)綜合治理文件和報刊上有關(guān)安全文章及公安部61號文件，使法制工作警鐘長鳴，常抓不懈，每個季度結(jié)合本單位綜合工作存在問題和職工對現(xiàn)實社會中提出的熱點問題進(jìn)行了一次集中教育。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“看好自家門、管好自家人”，要求廣大職工在單位要做位好職工，在社會上做位好公民，在家庭中做位好成員。
三是利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳綜合治理工作中的先進(jìn)典型，我站在電臺、報刊上經(jīng)常見到安全綜合治理方面稿件。同時《**公路》每年12期，其中有關(guān)綜合治理創(chuàng)安全生產(chǎn)內(nèi)容占相當(dāng)一部分。四是積極配合公安機關(guān)做好宣傳發(fā)動，關(guān)于配合“系列創(chuàng)安”，嚴(yán)打和“開民專項整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入，宣傳到位，從而使全站在承擔(dān)各項重點工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)行為，在工程建設(shè)中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。
三、真抓實干，措施到位
不銹鋼推拉門3檔。新購滅火品10只，充裝藥劑18只。路政、安全、養(yǎng)護(hù)股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車現(xiàn)象，在孫集金溝橋維修過程中提前做了安全牌四塊，夜間懸掛紅燈。
今年在“安全月”“夏安賽”活動中對財會室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門，防盜報警器和無線探頭拾只。路政大隊還準(zhǔn)備了六塊應(yīng)急交通標(biāo)志牌，做到有備無患，做到預(yù)防為主，確保平安。為了落實“綜治”責(zé)任，我們按照轄區(qū)劃分，對“四工”人員的清查，首先做到責(zé)任到人，采取各股室日查，站安全股周查，站安全小組抽查的辦法。二是對檢查出的問題決不姑息遷就，限其整改。三是執(zhí)行禁酒令，規(guī)定所有工作人員周一至周五中午不飲酒，和嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T酒后開車等規(guī)定。四是樹立正氣，抵制歪氣，禁止賭博，組織全站職工開展有益身心健康的文體活動，全站未發(fā)現(xiàn)有賭博活動和其它違法行為。五是對計劃生育由專人負(fù)責(zé)，今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢，做好女工“五期”保護(hù)工作，組成群管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，使全站無一人違反計劃生育政策，多年來保持計生工作四個100%，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。六是在做好職工思想政治工作穩(wěn)定人心的同時，對特困戶職工伸出援助之手，向張遠(yuǎn)友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動，到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設(shè)點宣傳“超限運輸”等有關(guān)內(nèi)容，并發(fā)放了宣傳品3000萬余份和部分紀(jì)念品。
四、注重基礎(chǔ)，建好臺帳
近年來，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視綜合工作基礎(chǔ)建設(shè)，一是按照上級要求和實際工作情況認(rèn)真建好各類臺帳，今年來相繼建立和完善了各類臺帳。并堅持隨時記載，掌握數(shù)據(jù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供情況。二是完善制度，使綜治工作有章可循。社會治安綜合治理是實現(xiàn)長治久安的一項重要任務(wù)，今年來，我們雖然根據(jù)上級要求，結(jié)合單位實際做了大量工作，也取得了一些成績，還存有一些不足之處，少數(shù)職工思想素質(zhì)還參差不齊，個別人員對綜合治理工作認(rèn)識還不夠到位，個別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高，力爭在今后工作中加強教育，把“綜治”工作做好更好。
公路管理站工作總結(jié)篇八
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我站工會認(rèn)真履行工會“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能，始終堅持以人為本，充分調(diào)動員工的積極性，開拓進(jìn)取與時俱進(jìn)，以隧道管理工作為中心，以服務(wù)大局為原則，以建家興站為主線，以切實維護(hù)員工利益為目標(biāo)，緊緊圍繞站全年安全穩(wěn)定目標(biāo)，強化自身建設(shè)，不斷探索工會工作的新方法、新思路，為推進(jìn)我站持續(xù)、健康、快速發(fā)展起到了重要作用。現(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：
通過工會的特殊作用，為隧道管理站的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，保駕護(hù)航。我站工會建立健全工會組織，完善了工會的各項制度。會員會籍管理規(guī)范，會員檔案齊全。在職職工入會率達(dá)到100%；為確保工會活動經(jīng)費，及時向總工會上交會費，無截留、挪用、延時繳納等現(xiàn)象。工會積極配合黨支部組織職工學(xué)習(xí)，將黨的政策、方針與工作實踐結(jié)合起來，促進(jìn)全體職工整體素質(zhì)不斷提高。同時加強了政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，幫助職工樹立正確的人生觀、職業(yè)觀，提高了職工的政治覺悟；切實把黨的路線、方針、政策貫徹落實到各項工作中去，更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
我站工會積極開展勞動競賽，工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，在元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、五一、十一國慶等節(jié)日來臨之際由工會和辦公室共同組織開展各項活動和練兵比武活動，經(jīng)常舉辦消防業(yè)務(wù)技能、體能、機電等知識競賽，提高隧管員業(yè)務(wù)技能及服務(wù)意識的能力，活躍職工生活。
一是加強對員工的關(guān)愛，由工會牽頭向全體員工子女生日送去管理站訂制的生日蛋糕及發(fā)送明信片，為員工送溫暖，增加了員工的歸屬感和凝聚力。
二是認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。關(guān)愛員工家庭情況，認(rèn)真開展“三下、三訪”活動，對困難、特殊、黨員家庭進(jìn)行員工及家屬慰問等，這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
三是參加職工醫(yī)療互助保障，做到“為他人獻(xiàn)一份愛心、為自己留一份放心”，為員工提供保障，排除了后顧之憂。
xx年是公司“文化品牌建設(shè)推進(jìn)年”，也是昆明東管理處“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅年”。只有拓寬服務(wù)領(lǐng)域、培育服務(wù)個性、形成服務(wù)特色，才能促使文明服務(wù)躍上一個新的層次。為更圓滿的完成xx年各項工作目標(biāo)，使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)貫穿于隧管工作的每一個環(huán)節(jié)，元江隧管站制定了xx年“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)攻堅”實施方案，并積極創(chuàng)建了“平安之家”家園文化建設(shè)實施方案。
我站在3月份開展隧管片區(qū)間員工交流學(xué)習(xí)，達(dá)到互學(xué)互助，團結(jié)協(xié)作，熟悉各站點的設(shè)備設(shè)施操作，共同提升的目的。4月15日，昆明東管理處黨委書記劉劍波到元江調(diào)研，通過基層走訪，對元江隧道管理站工作給予很高評價，經(jīng)處黨委研究決定，授予我站“共產(chǎn)黨員先鋒隊”授旗稱號。9月份玉溪管理所在元江收費站會議室舉行道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動。愛心構(gòu)建和諧，行動鑄就文明。從我做起，從現(xiàn)在做起，做倡導(dǎo)文明言行、引領(lǐng)新風(fēng)正氣的傳播者。
我站積極響應(yīng)上級的號召，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的人道主義精神積極為災(zāi)區(qū)、困難職工、寒窗助學(xué)等積極捐款，我站在崗職工積極響應(yīng)，全部參加了捐款。
自從“1135”工程開展以來，我站緊緊圍繞管理處“1135”工程開展工作，充分發(fā)揮特長人員作用，以一帶十的原則，廣泛培養(yǎng)特長人才、普遍開展活動，真正的把“1135”工程活躍起來，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，職工齊心協(xié)力的局面。通過“1135”工程的開展，促進(jìn)了干群關(guān)系和團隊關(guān)系的和諧，展現(xiàn)了新時期高速公路一線員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏、自強不息的嶄新風(fēng)貌。目前站上種植的果樹有50多棵，種有芒果、楊桃、火龍果等，蔬菜種植有10平米，并在值班室合理利用地理條件散養(yǎng)了20多只雞，在“三園”建設(shè)方面取得了階段性的成果。通過“1135”工程建設(shè)，職工積極建設(shè)自己的家園，從建站時的雜草叢生到現(xiàn)在的鳥語花香、清新怡人，管理站環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，“三園”建設(shè)美化了環(huán)境，我站將一如既往地開展“1135”建設(shè)，并把這項工程作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容，常抓不懈。
回顧一年的工作，我站工會各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，使工會工作在我站今年各項工作中發(fā)揮了積極的作用，工會的政治地位得到了提升。但與新時期工會工作高要求、高標(biāo)準(zhǔn)相比，仍有差距。在此，回顧過去展望未來，我站工會信心百倍，滿懷豪情迎接新一年的工作。今后盡管我們還面臨很多困難和問題，但我們一定忠于職守、帶好隊伍，努力學(xué)習(xí)和深入科學(xué)發(fā)展觀，肩負(fù)新使命，創(chuàng)新業(yè)績，開創(chuàng)我站工會工作的新局面，積極主動地發(fā)揮工會自身職能和橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大干部職工的“第二家庭”和貼心人，使我站的工會工作再上一個新的臺階。
公路管理站工作總結(jié)篇九
我站精打細(xì)算，從點滴做起，從嚴(yán)管抓起。開工以來通過以下幾方面的工作見到了實效。
（一）自力更生，修舊利廢設(shè)備維修費占成本比重較大，上半年我們嚴(yán)管嚴(yán)控，堅持做到能自己修的就絕不出去修，能自己做的件，就絕不出去買，汽車配件更換嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，對可換可不換的堅決不換，堅持“能用舊的，不用新的；能修理的，決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費用近7千元。
（二）勤“撿”節(jié)約，利用一切可利用資源上路巡線時，注重巡料，注意哪里有廢棄料，廢棄土方、油皮子等，全都拉回站里，重復(fù)再用。對于每次處理翻漿時挖出來的廢料，我們也拉回來，去除淤泥，經(jīng)過晾曬后，再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項，上半年我們節(jié)約材料費約2萬余元。
（三）周密計劃，合理組織進(jìn)用料在生產(chǎn)過程中，有一些不耐儲存的材料，如白灰、油漆等，一次進(jìn)的太多，時間一長材料品質(zhì)就會大幅下降，甚至完全變質(zhì)，不能使用，造成極大的浪費，對此，我們在進(jìn)這一類材料時，都是詳細(xì)的計算，盡可能做到及時進(jìn)、及時出、及時用，既降低了庫存，又減少了浪費。
（四）精打細(xì)算，從點滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計算機打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開關(guān)，水龍頭都有專人負(fù)責(zé)，杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn)，司機經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費和修理費。
（五）嚴(yán)抓嚴(yán)管，力保生產(chǎn)安全安全就是效益，就是保障。一年來我們一是強化安全教育，二是注重生產(chǎn)過程的安全管理，三是認(rèn)真按章程辦事，勤檢、勤查、勤處理。嚴(yán)格落實hse監(jiān)督管理，真正保證各項安全。
公路管理站工作總結(jié)篇十
縣公路管理站xx年工會工作總結(jié) 我站工會在上級工會和站黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，xx年各項工作取得了可喜的成績，一年以來，各位工會委員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件會議精神，加強自身素質(zhì)鍛煉，以服務(wù)、監(jiān)督為工作主旋律，積極開展工作，為站主要工作、重點工程做好服務(wù)，為職工排憂解難、問寒問曖，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，提高職工福利待遇。
現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)在《工會法》修改頒布實施一周年之際，我們回顧總結(jié)深入貫徹《工會法》，進(jìn)一步推動《工會法》深入貫徹實施，工會以******同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持以貫徹實施新修改的《工會法》為契機，依法堅決履行維護(hù)職工合法權(quán)益，保護(hù)調(diào)動、發(fā)揮職工的推動改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定職工隊伍，全站廣大職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，使公路的工程、養(yǎng)護(hù)兩大公司順利地進(jìn)行脫鉤，改制工作取得了一定的成績，目前已實行了企業(yè)化管理，無一職工上訪，在全市的改革工作中被評為先進(jìn)集體。二、加強文化建設(shè)，豐富職工業(yè)務(wù)生活文化陳地建設(shè)是工會團結(jié)職工，為職工送溫暖工程的一項重要內(nèi)容，在這方面我們主要做到以下三個方面：一是抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工會建立了乒乓球室、圖書室、文化活動中心，并要求各養(yǎng)護(hù)分公司根據(jù)自身實際建立活動室、閱覽室，工會征訂了《江蘇工人報》、《淮安日報》等報刊，豐富職工業(yè)余文化生活；二是開展有益職工身心健康的`文體活動。春節(jié)前，工會組織了會員進(jìn)行撲克和羽毛球賽及其它文娛活動，站工會一直重視文化活動開展，今年上半年，工會組織全體黨員參觀我縣公路建設(shè)情況，組織婦女二次婦檢，做好職工計劃生育工作，做好女職工“五期”保護(hù)工作，組織工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，全站無一人計劃外生育，多年來保持計生工作達(dá)到100%，年底又對全站人員進(jìn)行一次體檢。全站未發(fā)現(xiàn)有活動和其它違法行為。
根據(jù)上級要求，我們還開展了“爭當(dāng)文明職工”、“建功立業(yè)社會主義勞動競賽”活動；三是重視宣傳報道工作。年初，站成立了宣傳通訊報道小組，與各通訊員簽訂責(zé)任狀，把市公路處、縣交通局下達(dá)的政務(wù)信息，通訊報道任務(wù)，分解落實到人頭，并制定了獎懲考核辦法。三、積極開展扶貧解困工作，扶持下崗職工再就業(yè)工會對縣政府分配的一名特困職工進(jìn)行了安置，我們一是做特困職工的思想工作，二是積極為特困職工開展技能培訓(xùn)幫扶，提供就為崗位，三是積極協(xié)調(diào)，幫助職工解困。通過對特困職工生活上扶貧、精神上扶志、能力上扶技等手段，四是工會積極做好對干部職工生病的同志的慰問和干部職工子女結(jié)婚禮品等工作，合計5000元。五是配合站領(lǐng)導(dǎo)做好職工及退休職工的思想工作，穩(wěn)定人心的同時，向特困職工伸出援助之手。例如：張華、鄒和忠捐款1000元。四、加強三產(chǎn)建設(shè)，提高職工福利待遇站利用三產(chǎn)積累的資金炙職工提供了較好的福利待遇，送去慰問品，為職工辦實事，年初至今發(fā)放給會員600元/人，使每位會員都感受到工會的關(guān)心和溫暖。以上是我站工會今年所做的一些主要工作，取得了一定的成績，但距上級要求與兄弟單位相比還有一定差距。今后，我們將再接再，為進(jìn)一步做好工會工作而努力。
公路管理站工作總結(jié)篇十一
今年，xxxx管理站在城管局的正確指導(dǎo)下，圍繞“雙聯(lián)雙解六攻堅”和“創(chuàng)建省級文明縣城”兩項主要工作任務(wù)，加大了城市xxxx公用設(shè)施維修改造力度，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：
（一）、城市道路巡察審批工作從3月份到現(xiàn)在我站已辦理基建臨時占道和挖掘行政審批手續(xù)73起。對圍擋設(shè)置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時清理等不規(guī)范占道行為進(jìn)行依法依規(guī)勸導(dǎo)、督促整改163起，巡察執(zhí)法中無爭斗惡劣事件，無行政復(fù)議和行政申訴及控告事件。
（二）xxxx公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作
1、城區(qū)路燈完善及維護(hù)：xxxx年城區(qū)新增路燈45盞，完成維修路燈924盞，維修路燈控制箱15處，路燈電纜線路183米。
2、路燈節(jié)能改造：摸底調(diào)查城區(qū)路燈耗能、電費支出情況，赴外考察led路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場安裝試點。目前，該項目已經(jīng)縣政府常委會第12次會議決定列項進(jìn)入到實質(zhì)化操作階段，路燈節(jié)能改造項目即將在慈實施。
3、城區(qū)景觀燈布置及維護(hù)： 在xxxx年春節(jié)期間共計出勤維修亮化景觀燈設(shè)施65次，維修故障106起，保證了節(jié)日期間景觀照明設(shè)施的正常運行，營造了良好的春節(jié)節(jié)假日氣氛，在春節(jié)過后及時將相關(guān)景觀設(shè)施拆除并清理入庫。
4、道路管養(yǎng)：以保證城區(qū)道路平整無坑洼、及時消除道路交通隱患為原則，及時完善修補城區(qū)道路設(shè)施。一是硬化街巷路面260㎡，修復(fù)損壞車行道面積1503㎡；修復(fù)損壞人行道2160㎡；修復(fù)火車站廣場損壞地面磚193㎡；修復(fù)損壞的路側(cè)石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡，減少了縣財政負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)了人行道提質(zhì)大改觀。三是完成了商貿(mào)城音樂噴泉維護(hù)改造工作，使音樂噴泉又重新煥發(fā)新機。
5、下水道維修：及時處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問題127起， 妥善處理了“6.6內(nèi)澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米；在易積水路段增設(shè)排水溝25條合132米；修補損壞缺失的雨水井井蓋144套；修補損壞的下水道檢查井25座；督促他方管網(wǎng)單位對其線井井蓋及時修復(fù)64起，對找不到產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)的井洞，為保證交通安全我們進(jìn)行了封填處理7處；清理易滑坡危險地帶塌方量185立方米。
（三）其它工作
配合城管局做好了平安滿意在慈利、社會管理綜合治理、計生和扶貧幫困工作。積極開展單位工會聯(lián)誼活動，組織單位職工踴躍參加植樹造林、義務(wù)獻(xiàn)血等活動，以及縣委、縣政府、局機關(guān)交辦的其它工作。
（一） 城區(qū)路燈、景觀布置方面：
1、 路燈方面：一是路燈耗能大，慈利路燈電價為1.04元/度，與張家界、桑植等周邊縣市相比價位偏高，電費收支不平衡，xxxx年路燈電費資金缺口預(yù)計還差32萬元。二是路燈設(shè)施、線路線路老化、銹蝕情況嚴(yán)重，電能損耗、安全隱患大，蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風(fēng)光帶不協(xié)調(diào)。三是管養(yǎng)機制得不到落實，每月2至3次的集中維修，使熄滅的路燈不能及時處理修復(fù)，難以達(dá)到“省級文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進(jìn)一步完善，鐵路以南園藝路的黨校、811校區(qū)應(yīng)進(jìn)行路燈配套安排。
2、 景觀燈設(shè)置方面：城區(qū)景觀燈還處于起步模仿階段，
布置工作缺乏長期統(tǒng)籌考慮，重復(fù)性、一次性、趕工性布置工作多、造成項目質(zhì)量難以上檔次，不能很好的融合本土地域文化特色，缺乏亮點新意。
（二）基建占道管理方面：
圍擋設(shè)置、占道管理工作還有待進(jìn)一步落實，渣料出墻情況還不時發(fā)生，道路挖掘恢復(fù)質(zhì)量缺乏有力監(jiān)管保障措施，恢復(fù)質(zhì)量差，市民投訴多。
（三）城市xxxx設(shè)施維護(hù)方面：
1、缺乏完善的xxxx設(shè)施資料，老城區(qū)地下管網(wǎng)規(guī)劃配套標(biāo)準(zhǔn)低，管網(wǎng)維護(hù)責(zé)任主體單位多，城市發(fā)展的擴容要求造成重復(fù)建設(shè)多，相互干擾大，經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水，影響市民的正常工作、生活。
2、xxxx設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié)，目前xxxx設(shè)施管理維護(hù)部門沒有共同參與城市xxxx設(shè)施建設(shè)項目、開發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程，造成xxxx管理部門對xxxx設(shè)施現(xiàn)狀不清楚，出現(xiàn)問題之后找不出癥結(jié)所在，維護(hù)中如同盲人摸象，維護(hù)成本大、效率低、效果差。
3、xxxx設(shè)施管理日常維護(hù)工作還處于被動應(yīng)付狀態(tài)，損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線井井蓋只能避輕就重進(jìn)行維護(hù)，xxxx設(shè)施總是處于損壞狀態(tài)下運行；下水道的開槽疏通方式比較落后，不僅維護(hù)造價偏高，還給市民的正常生活帶來了諸多不便。
三、xxxx年工作思路與舉措
1、加強基建占道管理。將施工圍擋設(shè)置作為基建占道審批的前置性工作，在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設(shè)置押金，押金在圍擋設(shè)置好后退還，如不按要求設(shè)置押金將作為圍擋設(shè)置費用不予退還。
2、提高我縣城市亮化水平。一是推進(jìn)路燈節(jié)能
改造工程，解決電費入不敷出的矛盾，確保道路裝燈率達(dá)100%，亮燈率達(dá)99%。二是實施城市景觀照明工程。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃，逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施，美化縣城街道夜景。
3、完善城市公用設(shè)施配套，為創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)造條件。無障礙設(shè)施設(shè)置情況是創(chuàng)建省級文明縣城中一個重要考核指標(biāo)，要盡快結(jié)合人行道提質(zhì)改造項目完善無障礙設(shè)施。對損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。
4、解決xxxx設(shè)施的管理與建設(shè)脫節(jié)現(xiàn)狀。一是xxxx管理部門應(yīng)參與進(jìn)相關(guān)xxxx建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程，做到現(xiàn)狀清楚，有據(jù)可查，全局一盤棋。二是城管部門牽頭各管網(wǎng)單位做好xxxx管網(wǎng)設(shè)施分布的調(diào)查統(tǒng)計建檔工作，管網(wǎng)擴容維護(hù)工作由歸口部門統(tǒng)一上報城管部門后，由xxxx部門統(tǒng)一組織實施。
5、落實路燈、道路、下水道管養(yǎng)經(jīng)費，將管養(yǎng)經(jīng)費納入縣財政預(yù)算。添置下水道聯(lián)合疏通車；應(yīng)急處置設(shè)備、工具、耗材，和相關(guān)警示標(biāo)志標(biāo)識、臨時圍擋等等。
公路管理站工作總結(jié)篇十二
2011年在局黨組的正確指導(dǎo)下，我團結(jié)并帶領(lǐng)救助站全體職工，始終堅持以人為本，溫情救助的工作理念，站在促進(jìn)救助站科學(xué)發(fā)展的大局，統(tǒng)籌隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)管理，狠抓政治理論學(xué)習(xí)增強隊伍戰(zhàn)斗力，狠抓救助工作提高社會滿意度，狠抓項目建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)，狠抓服務(wù)世園會提升我站品牌形象，多措并舉，全面落實上級各項指示精神，戰(zhàn)勝資源短缺、任務(wù)繁雜等挑戰(zhàn)，推動救助站管理與服務(wù)水平又上一個大臺階，初步開創(chuàng)我站科學(xué)發(fā)展新局面。個人學(xué)習(xí)能力、統(tǒng)籌管理能力、服務(wù)能力也得到了很大提高，工作與學(xué)習(xí)取得一定成績，救助站項目建設(shè)勝利竣工，全年無不良事故；由于個人在世界園藝博覽會期間對特殊群體管控有力，榮獲了省級個人表彰。
現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后努力的方向匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)與能力的關(guān)鍵措施，以各種各樣的方式帶頭學(xué)習(xí)提高。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。積極參加局黨組和站黨支部組織的各類學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，并撰寫了撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，提高統(tǒng)籌管理本站各項工作的本領(lǐng)。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細(xì)則》等行政法規(guī)，強化了按制度、按政策辦事的意識，提升管理能力，提高工作效率。
二、加強內(nèi)部管理，提高救助站運行水平。
為提高救助站整體工作水平，我采取多種措施，統(tǒng)籌內(nèi)部管理，不斷強化隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，致力于打造社會救助品牌。
1狠抓統(tǒng)籌管理，打造高效運行救助站。首先，注重建章立制。為了實現(xiàn)長效管理，我進(jìn)一步強化了制度建設(shè)，較好地推動管理走上精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)花的道路。對所有的管理制度進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞管理漏洞。健全了干部職工崗位責(zé)任制、救助服務(wù)程序、窗口接待服務(wù)細(xì)則、財務(wù)管理制度、辦公采購制度、干部廉政制度、機關(guān)節(jié)約制度、在建項目監(jiān)督制等，做到了有章可依，有章必依，違章問責(zé)。其次，注重完善監(jiān)督考核制。加強對干部落實制度的情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)，督促其高效完成任務(wù)；以定期檢查、不定期檢查、月度考核、周度匯報工作等方式加強了對職工的監(jiān)督，有效提高了執(zhí)行力。另外，注重做好計劃管理。結(jié)合上級統(tǒng)一的部署和本站實際，制定了可行的年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃等，并將這些計劃內(nèi)容分解到具體的部門和崗位，形成了人人有壓力、有動力、有目標(biāo)的工作局面，大大提高了工作效率。
2狠抓干部隊伍建設(shè)，打造隊伍戰(zhàn)斗力的管理團隊。首先，加強班子建設(shè)，打造團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和上級文件，不斷提高班子的黨性修養(yǎng)；堅持民主集中制，對于重大決策事項、重大資金使用事項、重大干部調(diào)整事項、重大活動安排事項、改擴建工程管理事項、本站大型采購事項等，均在深入征求職工意見的基礎(chǔ)上，積極采納班子成員的合理化意見，實行民主決策和集體決策，有效地發(fā)揮了班子成員的聰明才智，調(diào)動了他們的工作積極性。在明確分工的基礎(chǔ)上，堅持分工不分家的原則，經(jīng)常與班子成員交流思想，商討工作，做到了團結(jié)協(xié)作、相互支持。其次，加強干部隊伍建設(shè)，打造隊伍戰(zhàn)斗力的干部隊伍。注重抓好干部業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高干部綜合素質(zhì)。定期組織全體干部學(xué)習(xí)《救助管理辦法》和《救助管理辦法實施細(xì)則》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并做好筆記，寫好心得體會，提高了全站干部業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)。
3狠抓作風(fēng)建設(shè)，打造一流職工隊伍。根據(jù)民政局安排，我認(rèn)真組織全體干部職工開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)管理和法律法規(guī)等新知識，引導(dǎo)他們不斷更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)，幫助他們在思想上快速實現(xiàn)由強制性收容遺送到關(guān)愛性的救助管理的轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識。組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細(xì)則》等行政法規(guī)，強化了依法辦事、傾情服務(wù)弱勢群體的意識；結(jié)合胡錦濤同志建黨90周年講話、十七屆六中全會精神等，聯(lián)系本所實際討論了如何應(yīng)對能力不足的危險、精神倦怠的危險、消極腐敗的危險和脫離群眾的危險的危險、如何開展企業(yè)文化創(chuàng)建社會救助品牌等課題，幫助干部職工樹立了大局意識、競爭意識和宗旨意識，增強了突破觀念性障礙、體制性障礙、資源性的障礙的信心。
三、克難前行，全力推進(jìn)各項工作有序進(jìn)行一年來，面對資金緊張，救助對象難溝通，救助人員多、情況復(fù)雜等考驗，我?guī)ьI(lǐng)干部職工挖掘自身潛力，想盡千方百計戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，推動各項工作有條不紊進(jìn)行。
1救助服務(wù)安全到位。在經(jīng)費十分緊張的情況下，我能采取多種措施為每一位求助者提供舒適、急需、基本的生活救助服務(wù)。今年我站已接待救助對象1110人，對符合條件的1002人進(jìn)行了救助，其中上街巡查救助86人，棄嬰9名，送往定點醫(yī)院救治的無主病人和癡呆傻人員27人，查清原籍護(hù)送其返鄉(xiāng)的流浪乞討人員200人，并配合工商公安部門解救身陷傳銷組織的外省人員674人，在救助工作中，做到救助及時，護(hù)送及時，沒有發(fā)生一起不良事故。
2世園會保障有力。今年4月28日世界園藝博覽會在我市隆重開幕，我站按照區(qū)委區(qū)政府和主管部門的安排部署認(rèn)真貫徹和落實西民發(fā)《2011年西安世園會期間特殊群體及重點人員排查管理控專項行動方案》的文件要求，成立了世園會安全保衛(wèi)工作小組，制定了上街救助和清理排查我區(qū)主要干道和旅游景點假乞丐的專項整治工作方案，向流浪乞討人員發(fā)放應(yīng)急食品、衣物和醫(yī)療藥品等，積極努力地做好世園安保工作，確保世園會圓滿落下帷幕。
3聯(lián)建活動深入開展。我站與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)政法委、區(qū)公安局等單位聯(lián)合成立家暴婦女庇護(hù)中心和未成年流浪兒童保護(hù)中心，努力改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境，較好地維護(hù)了她們的合法權(quán)益，促進(jìn)了婦女事業(yè)同經(jīng)濟社會同步發(fā)展。目前正在開展救護(hù)活動。
4宣傳活動豐富多彩。為了加大救助工作宣傳力度，我站在科學(xué)發(fā)展的大局設(shè)置了志愿者宣傳隊，廣泛吸收學(xué)生、企事業(yè)單位人員參與，充實了宣傳力量，目前注冊志愿者宣傳成員達(dá)到···人，并加強了對志愿者隊伍的教育和培訓(xùn)，提高了他們的服務(wù)意識和工作能力。組織志愿者宣傳隊、我站工作人員等走上街頭、走進(jìn)社區(qū)，向街頭流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡，全心全意做好救助工作。聯(lián)合·········等單位組織開展了宣傳活動，聯(lián)合市電視臺、報紙等媒體進(jìn)行了形式多樣的宣傳，多種合作宣傳活動此起彼伏，一浪接一浪，全年總計開展各類宣傳教育活動···場，參與人數(shù)高達(dá)··人次，營造了關(guān)愛流浪人員的社會氛圍。
5項目建設(shè)有序進(jìn)行。2011年我站對現(xiàn)有的救助站進(jìn)行改擴建，新建的臨潼區(qū)救助站及救助管理和流浪兒童保護(hù)中心于一體。在局機關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)下，新建項目整體進(jìn)展順利，進(jìn)度較快，質(zhì)量可靠，現(xiàn)以竣工，并準(zhǔn)備投入使用。一年來，雖然取得一些的成績，但是與局領(lǐng)導(dǎo)要求相比仍有一定的差距：一是工作中注重對救助對象的服務(wù)，注重對職工的嚴(yán)格管理，一定程度上忽略了對職工的服務(wù)，和一線職工溝通次數(shù)不夠，生活上照顧不周，他們還有不滿意的地方；二是雖然能夠做好宏觀管理，但是一些細(xì)節(jié)性的環(huán)節(jié)未能照顧到，今后亦應(yīng)實行精細(xì)化管理，進(jìn)一步健全微觀方面的管理制度和服務(wù)措施。
今后，我一定會針對自身的不足，不斷加強學(xué)習(xí)，發(fā)揚成績，克服不足，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，超前思考、提前預(yù)測、及時準(zhǔn)備，努力開創(chuàng)救助工作的新局面，使救助管理站的各項工作再邁上一個新臺階。
公路管理站工作總結(jié)篇十三
完成供水133萬噸，實現(xiàn)銷售收入350.1萬元，上繳稅金17.8萬元，實現(xiàn)多種經(jīng)營創(chuàng)收15.3萬元?；就瓿闪烁黜椖繕?biāo)任務(wù)。
不斷完善縣城供水應(yīng)急預(yù)案，成功舉行了縣城供水應(yīng)急演練，加強管網(wǎng)巡查力度，共完成管網(wǎng)大小維修38處，確保小修不過夜，大修連續(xù)轉(zhuǎn)，提前保質(zhì)保量地完成了永安村2300輸水管道的'安裝。實現(xiàn)供水保障率在95%以上，加大水源地保護(hù)，組織干部職工對水源地周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了打掃和垃圾清理，修復(fù)了排水渠，確保水源地水質(zhì)不受污染，組織人員對輸電線路進(jìn)行了維護(hù)，對水廠機電設(shè)備進(jìn)行了檢修和保養(yǎng)，確保無不安全事故發(fā)生。嚴(yán)格按照gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》35項指標(biāo)嚴(yán)格檢測，采用二氧化氯全自動在線加藥消毒，確保供水水質(zhì)合格率在98%以上。
在全站深入開展了“改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”主題活動，發(fā)展環(huán)境“三項整治”活動，組織集中學(xué)習(xí)8次，全站人均書寫心得體會、自查報告4份，人均記學(xué)學(xué)習(xí)筆記3萬多字，在世界水日、中國水周之際，在縣中心廣場發(fā)放《城鄉(xiāng)供水條例》、現(xiàn)行自來水供應(yīng)價格等宣傳資料300多份，開展了一次用戶調(diào)查，發(fā)放用戶調(diào)查問卷100多份，取得用戶的一致好評。
按照今年縣水利工作會議精神，我站考核領(lǐng)導(dǎo)小組對站內(nèi)五個科室按照職能目標(biāo)、共性目標(biāo)、日常工作等和63名在崗職工按照德、能、勤、績、廉五個方面按季度進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的考核，考核結(jié)果及時予以公布，并納入個人績效工資考核，有力地促進(jìn)了供水工作健康發(fā)展。
雖然我們能夠按期完成各項目標(biāo)任務(wù)，但由于電費和稅金、水資源費職工工資的提高，供水價格嚴(yán)重滯后于制水成本，導(dǎo)致我站出現(xiàn)了入不敷出的經(jīng)營困局。
在20xx里，計劃完成供水xx0萬噸，實現(xiàn)銷售收入400萬元；積極爭取項目資金，完成水質(zhì)化驗室42項指標(biāo)檢測建設(shè)和水源地保護(hù)工程；實施西溝水廠管網(wǎng)及電氣設(shè)施改造工程。全力保障縣域經(jīng)濟發(fā)展的用水需求。
公路管理站工作總結(jié)篇十四
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對新形勢新任務(wù)，站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認(rèn)識到，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo)，用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路，用新思路催生新觀念，全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。
（二）實施“四個工程”，傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢。在主題教育活動中，我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進(jìn)取銳氣、隊伍的昂揚士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標(biāo)，在打造優(yōu)勢中，注重發(fā)揮思想保障、精神動力和智力支持的應(yīng)用作用，取得了較好的較果。
（三）著力加強文化建設(shè)，傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹，服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境，在主題教育活動中，我們進(jìn)一步完善服務(wù)理念體系，弘揚服務(wù)文化，提升主打品牌內(nèi)涵層次，使企業(yè)形象不斷升級，企業(yè)誠信度、美譽度大幅提升。
公路管理站工作總結(jié)篇十五
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公路站牢牢把握贛南蘇區(qū)振興發(fā)展歷史機遇，深入實施“立足主城區(qū)，建設(shè)新”發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動農(nóng)村公路各項工作的順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
（一）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作強力推進(jìn)。
一是加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金投入。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村公路交通流量日益加大，農(nóng)村公路損毀隨之加重，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)費用及任務(wù)也日漸繁重。為此，區(qū)財政今年開始將增加農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金投入，年度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費由原100萬元增加到200萬元。今年，我站組織人員對，等鎮(zhèn)完成的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程進(jìn)行了檢查、驗收，共下?lián)苻r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金206萬元。
二是建立專職農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊伍。自《市區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》出臺以來，我站一直把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作為全站主要工作來抓。通過幾年的.養(yǎng)護(hù)實踐發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)點多、線長、面廣，加之現(xiàn)在交通流量不斷增大，公路災(zāi)害也逐漸增多，我站農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度日漸增大，日常養(yǎng)護(hù)與維修往往很難全面完成，養(yǎng)護(hù)效果有時不盡人意。為了全面、規(guī)范地把我區(qū)農(nóng)村公路各個路段養(yǎng)護(hù)好，切實保護(hù)我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)成果，今年6月出臺了《區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊管理辦法》，成立四鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊，聘用專職養(yǎng)護(hù)工18人。為及時有效預(yù)防和應(yīng)對暴雨水毀、山體滑坡、交通事故等突發(fā)性事件，我局于今年7月成立區(qū)農(nóng)村公路應(yīng)急小分隊，隊員25人，隨時待命處置突發(fā)事件及搶險救災(zāi)。
（二）農(nóng)村公路建設(shè)項目順利實施。
一是民生工程穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，今年我區(qū)民生工程中第79項是由我局負(fù)責(zé)實施的新修水泥路8公里項目。為實施好民生工程建設(shè)項目，我站召開了專題會議進(jìn)行研究部署，制定了具體實施方案，安排了技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)項目實施。民生工程8公里項目分別是鎮(zhèn)1.2公里、鎮(zhèn)1.66公里、鎮(zhèn)4.7公里、鎮(zhèn)0.44公里，總投資177萬元。目前，工程已完工2.7公里，其余5.3公里在建。
二是通組土路加緊實施。為解決農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū)未通公路帶來的農(nóng)民生產(chǎn)生活不便，我站將通組公路的建設(shè)作為今后三年的重點項目推進(jìn)，計劃20xx三年時間實現(xiàn)“組組通公路”，計劃建設(shè)總里程60公里，計劃總投入300萬元。至今11公里沙土通組公路已完成招投標(biāo)，總投資100萬元，爭取年前完工。
三是贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路項目順利實施。為做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃工作，我站安排工程技術(shù)人員深入各鎮(zhèn)、村、組，掌握農(nóng)村公路各方面情況，調(diào)查通公路情況，編制農(nóng)村公路建設(shè)臺帳，為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)、詳實的資料。上禾至凌源沙土公路作為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目，其總里程5公里，總投入65萬元，現(xiàn)已基本完工。
一是由于我區(qū)農(nóng)村公路普遍存在維修項目小而分散，維修單價低，路面窄施工不便等實際情況，維修工程對外發(fā)包難，組織施工難，為此我局計劃明年增加12名養(yǎng)護(hù)工，加強對養(yǎng)護(hù)工的技術(shù)培訓(xùn)，以完全滿足農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)需要，所有農(nóng)村公路維修項目基本上由各鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊具體承擔(dān)組織實施。
二是理順資金撥付手續(xù)。我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金撥付到位難，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)隊的施工積極性。我局“三送”掛點的鎮(zhèn)峰山村，今年6月完成了約6萬元的公路維修項目，我局公路站與財政局基建科對項目驗收后及時將資金下?lián)艿截斦粥l(xiāng)財科，但由于區(qū)財政局內(nèi)部科室的原因，鎮(zhèn)至今未要到該項資金。建議區(qū)財政局協(xié)調(diào)好內(nèi)部科室之間的資金，提高資金撥付效率，以便公路養(yǎng)護(hù)資金能及時到位。
一是加強農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊的管理，充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)隊的作用，做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)與維修；
二是完成20xx年未完工程的續(xù)建工作；
三是抓好20xx年農(nóng)村公路建設(shè)項目及沙土路建設(shè)項目；
四是努力向上爭取建設(shè)項目與建設(shè)資金；
五是做好贛南蘇區(qū)振興發(fā)展農(nóng)村公路建設(shè)對接項目的實施。
公路管理站工作總結(jié)篇十六
xx年上半年，我站按照縣委、縣政府的要求，在縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下，全站職工積極工作，搶抓機遇，努力學(xué)習(xí)，自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大提高，業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量也有了較大提高，全面完成了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、加強種子法律法規(guī)的宣傳。
種子法律法規(guī)在我縣已連續(xù)宣傳了幾年,起到了一定效果。xx年上半年，為了更廣泛宣傳種子法律法規(guī)，讓廣大人民群眾掌握并運用種子法律法規(guī)來維護(hù)自己的合法權(quán)益，我們對種子法律法規(guī)加大了宣傳力度，提高了社會各界對種子法律法規(guī)的認(rèn)識和理解，營造了依法治種的社會環(huán)境，為加強種子生產(chǎn)、經(jīng)營管理，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
xx年上半年，我站對全縣種子市場的種子質(zhì)量進(jìn)行了抽檢，對有質(zhì)量問題的種子及時上報處理，確保了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
xx年，我站爭取到重慶市備荒救災(zāi)種子貼息項目和國家備荒救災(zāi)種子貼息項目，貼息資金15萬元，并認(rèn)真組織實施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，成立了項目實施小組。
2、積極籌集資金，調(diào)進(jìn)合格種子入庫。
3、加大投入，更新了儲備設(shè)備，改善了種子越夏條件。
4、制定嚴(yán)格種子越夏儲備方案，確保種子安全越夏。
xx年，我站承擔(dān)了《重慶市小麥區(qū)域試驗和生產(chǎn)試驗》并圓滿完成了試驗任務(wù)，對我市培育（引進(jìn)）的小麥新品系（組合）進(jìn)行豐產(chǎn)性、抗逆性和適應(yīng)性鑒定，為實現(xiàn)我市小麥新品種區(qū)域優(yōu)化布局，促進(jìn)我市小麥生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長和小麥新品種的審定、推廣和利用提供科學(xué)可靠的依據(jù)。
下半年的工作打算。
1、加強站內(nèi)建設(shè)和管理，強化職工思想政治素質(zhì)，創(chuàng)造出依法管理、各盡其力、節(jié)約出效益的新局面。
2、加強種子管理特別是種子質(zhì)量監(jiān)督管理，我站將在xx年下半年，對全縣種子市場，特別是批發(fā)市場進(jìn)行種子質(zhì)量抽檢，對檢驗結(jié)果及時上報市種子管理站和縣農(nóng)業(yè)局，對種子有質(zhì)量問題的交農(nóng)業(yè)局行政綜合執(zhí)法大隊處理，切實保護(hù)農(nóng)戶利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)戶增收。
3、繼續(xù)搞好農(nóng)作物新品種試驗示范工作。
4、力爭更多上級財政資金扶持項目并確保項目的完成，從而完善自身基礎(chǔ)設(shè)施，加速自身發(fā)展。
2020年售后客服年度工作總結(jié)范文。
勤工儉學(xué)教學(xué)設(shè)備管理站個人述職報告優(yōu)秀范文。
公路管理站工作總結(jié)篇十七
計劃好路率為％，綜合值為，實際完成好路率為％，綜合值為。我站養(yǎng)護(hù)的路線地處大慶市中區(qū)，政治經(jīng)濟地位十分重要，社會影響面大，近幾年來，由于多種原因，道路狀況急劇下降，病害較多較重，且養(yǎng)護(hù)“欠賬”較大，對此，今年我站以“打造優(yōu)勢年”活動精神為指導(dǎo)，下大力氣整治，“以路面施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化為核心，加大加強養(yǎng)護(hù)力度，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實，使得全年道路養(yǎng)護(hù)上個新臺階”。具體措施有三個方面：一是以路面為中心，全面養(yǎng)護(hù)補欠帳，二是根據(jù)今年降雨量大的特點，勤巡線勤修補保暢通。三是加大路面單封力度，有效緩解路面破損程度，延長道路使用壽命。年初時我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細(xì)制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線，不分支干，進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)，力爭在年終，消滅差等路，提高次等路，保證優(yōu)良路，把好路率提高89個百分點。為未來23年的養(yǎng)護(hù)工作打下堅實基礎(chǔ)。”
（一）修補坑槽。今年我站加大了坑槽修補的力度，本著全面養(yǎng)護(hù)，細(xì)化養(yǎng)護(hù)的原則，對所承養(yǎng)的24條路線進(jìn)行全面巡視，及時發(fā)現(xiàn)坑槽及時進(jìn)行修補，并對所補的坑槽嚴(yán)格執(zhí)行“圓坑方補”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門前的積水用水泵抽到路面上，使該路段的坑槽常補常壞，但我站職工沒有放棄，以常壞常補的毅力保證了該路段的良好通車。通過我們的努力，在管理局驗收時，我們做到了全線無坑槽，受到了上級有關(guān)部門的好評。
（二）單面封層。針對一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴(yán)重的情況，今年我站投入大量的人力、物力，及時對東干路k15+000k17+000，東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000，中三路k0+000k3+000，北二路k6+000k8+000等處進(jìn)行了單面封層處理，使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制，在雨季到來時沒有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車狀態(tài)。
（三）處理翻漿。今年由于雨季到來較早，降雨量較大，加上301國道封閉修道，許多重載車（特別是拉砂子車）都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過，造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿，對這些路段我們沒有放棄養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真巡視，找準(zhǔn)最佳處理時間及時組織施工，起早貪黑，常常早上四五點鐘就已經(jīng)開始工作，在處理北二路的翻漿時，我站有時甚至三點多就已經(jīng)開始施工，中午也不休息，就在路上對付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度（一般都在80100公分），再使用較好的回填料回填，切實做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2，3026m3。今年我站全年處理翻漿，保證了各路線的暢行無阻。
（四）平交道口。今年我站對平交道口也下了很大的功夫，全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個不落，全部認(rèn)真處理，及時碾壓、夯實，補上的往年的欠賬。平時巡線時，我們不光注意哪里路況不好，還注意哪里有廢棄料，把這些廢棄料撿回來用在處理道口上，收到了較好的效果，在驗收中受到公司有關(guān)部門的好評。
（五）標(biāo)準(zhǔn)路。今年我站定了五條路線，共標(biāo)準(zhǔn)路。對標(biāo)準(zhǔn)路的養(yǎng)護(hù)，我們把養(yǎng)護(hù)重點放在路面和路肩上，對路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿，我們做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，處理一處，保證一處，保證了路面的平整美觀，車輛暢行；對一些水泥路段出現(xiàn)的跳車。拱板等病害我們都進(jìn)行了徹底處理，為了處理好這些病害，在一些繁華路段，如會戰(zhàn)路，正常工作時間由于人流、車流量太大，根本無法施工，我們就改在夜間貪黑施工，既保證了這些路段的正常通車，又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全；在整修路肩時，我們按照標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求，掛線整修，對路肩寬度不足的進(jìn)行加寬處理，使標(biāo)準(zhǔn)路整體養(yǎng)護(hù)合格。
公路管理站工作總結(jié)篇十八
（一）從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育，打牢永葆先進(jìn)性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)工作，堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。
（二）在“大討論”中理解先進(jìn)性具體要求，確立永葆先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。站黨支部把先進(jìn)性具體要求大討論作為加強正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段，讓大家在大討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個方面，結(jié)合向陽站工作實際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程，使分析評議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。
（三）變“大談心”為相互加油鼓勁，激勵永葆先進(jìn)性的不竭動力。我站把談心活動作為進(jìn)一步征求意見、找準(zhǔn)問題的重要渠道，作為自我認(rèn)識、自我提高的重要途徑，作為交流思想、增進(jìn)了解的難得契機，通過談心活動，大家互相亮思想，互相提希望，勉勵鞭策，互幫互助，不僅進(jìn)一步增強了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足，增強了建功立業(yè)的信心，使談心活動成為了溝通了解、增進(jìn)團結(jié)的潤滑劑，成為了自我反省、促進(jìn)工作的催化劑，成為了相互激勵、永葆先進(jìn)的助推器。
（四）以“大剖析”為載體查問題挖根源，找準(zhǔn)永葆先進(jìn)性的努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進(jìn)性大剖析，把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提，作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點，較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對照公司對黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)形式，剖析出自己的特點和個性。經(jīng)站黨員先進(jìn)性教育小組的統(tǒng)計整理，對向陽公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條；對黨員干部的意見5條；對管理崗黨員的意見4條；對工作崗黨員的意見7條，共提出意見和建議19條。
（五）把“大落實”當(dāng)成著力點和落腳點，務(wù)求永葆先進(jìn)性的扎實成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時，加大對向陽整體工作力度，把學(xué)習(xí)教育與個人思想作風(fēng)相結(jié)合為重點，把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點，作為檢驗先進(jìn)性教育成效的標(biāo)準(zhǔn)。全站上下統(tǒng)一思想，以壯士斷腕的自勵精神背水一戰(zhàn)，把先進(jìn)性教育活動中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司發(fā)展的巨大力量，做了大量實實在在的具體工作。整改提高階段，向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改，黨支部存在的2個方面的問題，已經(jīng)基本解決。同時，在開展黨員先進(jìn)性教育工作中黨支部積極爭取有償解除勞動合同職工的支持，充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用，同公司穩(wěn)定中心共同抓，共同解決他們的再就業(yè)問題，今年，我站有償解除勞動合同職工投訴率大大下降，對我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
公路管理站工作總結(jié)篇十九
根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，我們在省、市種子管理業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在xx縣農(nóng)委直接領(lǐng)導(dǎo)下，全縣扎扎實實地開展了種子執(zhí)法年活動。通過廣泛的宣傳發(fā)動、一絲不茍地落實活動方案、創(chuàng)新活動舉措等一系列措施，營造了良好的活動氛圍，完成了活動方案的各項規(guī)定動作，實現(xiàn)了活動方案既定的工作目標(biāo)，同時促進(jìn)了xx種子管理水平的進(jìn)一步提高，使各項常規(guī)工作再上新臺階?，F(xiàn)將我縣xxxx年種子執(zhí)法年活動情況總結(jié)如下：
營造良好的種子執(zhí)法年活動氛圍，是確保這項活動順利開展的關(guān)鍵。為此，我縣通過層層發(fā)動，利用各種宣傳途徑，使種子執(zhí)法年活動在全縣形成廣泛、深入的影響。
1、迅速制定方案。省種子執(zhí)法年工作會議在2月26日結(jié)束，27日xx縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會人員的匯報，同時親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊和法規(guī)科負(fù)責(zé)人一起研究部署xx縣種子執(zhí)法年活動方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神，縣種子管理站于2月28日就完成了活動方案的制定。方案不僅有開展種子市場大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)清查等上級規(guī)定的要求，而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓(xùn)的等內(nèi)容。
2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證種子執(zhí)法年活動順利進(jìn)行和取得成效，2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長，縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人作為成員的xx縣種子執(zhí)法年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣種子管理站牽頭負(fù)責(zé)種子執(zhí)法年活動的具體工作，并把種子執(zhí)法年活動的開展列入縣農(nóng)委對各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標(biāo)管理考核。
3、調(diào)查摸底。為加強對全縣種子市場的監(jiān)管，順利開展種子市場大檢查，從3月初至3月15日，我們對全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的單位和個體經(jīng)營戶進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《xx縣種子經(jīng)營單位及個體經(jīng)營戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站，對全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的16家單位的44個經(jīng)營網(wǎng)點和76家個體經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營狀況等進(jìn)行登記造冊，為開展種子市場大檢查和種子法律、法規(guī)培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。
一是提高認(rèn)識，切實增強做好種子執(zhí)法年工作的責(zé)任感和緊迫感；
二是突出重點，扎實開展種子執(zhí)法年活動；
三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保種子執(zhí)法年活動取得成效。
5、廣泛宣傳發(fā)動。為了使種子執(zhí)法年活動深入人心，我縣通過廣播、電視、科普宣傳等各種途徑在全縣范圍內(nèi)開展宣傳。
一是通過縣電視臺采訪縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動所有完成的工作任務(wù)；
五是利用科普宣傳周活動，在各縣各鎮(zhèn)巡回宣傳，進(jìn)一步擴大種子執(zhí)法年活動的影響。通過多個層次和多種途徑的廣泛宣傳，種子執(zhí)法年活動在xx全縣真正做到了家喻戶曉，人人皆知，為我縣種子執(zhí)法年活動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《xxxx年種子執(zhí)法年活動方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動的兩大工作任務(wù)：
一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)；
二是開展種子市場大檢查。省、市主管部門也提出了相應(yīng)的任務(wù)和工作要求。
在開展種子執(zhí)法年活動中，我縣嚴(yán)格按照上級要求，不折不扣地全面完成了上級規(guī)定的各項目標(biāo)任務(wù)。
1、
開展種子市場大檢查。按照活動方案的要求，我縣在春、秋兩個供種季節(jié)，對全縣種子市場所有種子經(jīng)營單位和個體經(jīng)營戶的每一個經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行了兩次拉網(wǎng)式檢查。春季大檢查在3月10-16日進(jìn)行，由縣種子管理站、縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊牽頭，抽調(diào)20人組成四個檢查組，對全縣14個鎮(zhèn)120家經(jīng)營網(wǎng)點經(jīng)營的玉米、水稻種子進(jìn)行檢查，重點抽查了縣種子公司經(jīng)營的淮稻5號、淮稻7號、南粳44、武運粳24等主要水稻品種，和個體經(jīng)營戶經(jīng)營的淮稻13等種植面積較小的搭配品種。共扦樣檢測了68個樣品的發(fā)芽率，其中水稻樣品66個，玉米樣品2個，代表種子數(shù)量167萬公斤，占供種總量的65.2%。此外，還封樣15個，送省、市檢測種子凈度、水分、發(fā)芽率。
檢查過程中，我們對各個品種的種子標(biāo)簽、品種審定及授權(quán)情況、各個經(jīng)營戶經(jīng)營檔案情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、記錄。當(dāng)場查封無證經(jīng)營的玉米種45袋（40公斤包裝），對經(jīng)營檔案記載不規(guī)范情況當(dāng)場予以查糾。春季檢查結(jié)束后，我們及時進(jìn)行了總結(jié)，送檢樣品中有一個水分超標(biāo)的樣品，由縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊立案進(jìn)行了查處。秋季大檢查分兩段進(jìn)行，8月25日至30日對油菜種子進(jìn)行了抽樣檢查，送檢5個樣品。9月25日至10月15日，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣麥種質(zhì)量抽樣檢查。
共抽取麥種樣品79個，涉及小麥品種13個，大麥品種3個。從涉及品種分析，13個小麥品種平均發(fā)芽率分別是：寧麥1396%、寧麥1692%、寧麥8號89%，生選3號86%、生選6號87%、揚輻麥4號92%、揚麥1592%、揚麥1895%、揚麥1990%、揚麥1679%、鎮(zhèn)麥16879%、揚麥1375%、鎮(zhèn)麥4號73%；3個大麥品種的發(fā)芽率分別是：東江一號86%、揚農(nóng)啤4號85%、揚農(nóng)啤7號65%。我們隨即根據(jù)檢測結(jié)果對重點企業(yè)生產(chǎn)的重點品種進(jìn)行了查封，對已經(jīng)出售的種子勒令追回，查封和追回的種子數(shù)量分別為1.8萬公斤和0.21萬公斤。此外，我們還配合省種子站抽取3個樣品，配合市種子站抽取10個樣品，對市種子站抽檢不合格的兩個樣品的種子交由縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊立案查處，罰沒種子350公斤，罰款1.2萬元。
2、清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)。xx縣領(lǐng)取種子經(jīng)營許可證的經(jīng)營企業(yè)僅有xx縣種子公司和省農(nóng)墾大華種子集團xx農(nóng)場種子站兩家。5月份，我們根據(jù)種子執(zhí)法年活動要求對這兩家企業(yè)的資質(zhì)情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場查看了這兩家企業(yè)注冊資本情況、技術(shù)人員狀況，重點檢查了基礎(chǔ)設(shè)施、主要加工設(shè)備和主要檢驗儀器情況，并聽取了這兩家企業(yè)經(jīng)營狀況的匯報。填報了《江蘇省農(nóng)作物種子企業(yè)資質(zhì)情況普查表》。根據(jù)檢查結(jié)果，xx縣種子公司注冊資金625.9萬元，有成套的種子加工設(shè)備，先進(jìn)的種子發(fā)芽室，檢驗、加工、儲藏人員齊備，保留了xx縣種子公司的經(jīng)營資質(zhì)，同時，我們也對xx縣種子公司在經(jīng)營檔案的規(guī)范記載方面指出了其不足，并提出了規(guī)范的要求。農(nóng)墾xx農(nóng)場種子站因并購到大華集團總公司，其資質(zhì)予以撤銷。
為了確保種子執(zhí)法年活動取得實實在在的效果，我們根據(jù)xx的實際情況，建立了xx縣種子管理的長效機制，扎實開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。這些自選動作，使我縣種子執(zhí)法年活動開展得更加有聲有色。
1、建立種子管理的長效機制。為進(jìn)一步規(guī)范全縣種子經(jīng)營行為，使全縣種子管理工作制度化、長效化，xx縣農(nóng)委（原xx縣農(nóng)牧漁業(yè)局）以文件的形式印發(fā)了《xx縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》，對新品種的引進(jìn)收集、品種試驗、品種考察論證、推廣品種公布、品種推廣、種子事故處理以及保障措施做了明確規(guī)定。規(guī)定新品種收集、引進(jìn)、試驗、示范、推廣由縣種子管理站歸口管理，主要農(nóng)作物新品種引進(jìn)要向縣種子管理站申報登記，由縣種子管理站統(tǒng)一安排新品種試驗、示范，在組織有關(guān)專家論證后確定全縣新品種推廣名錄后，在全縣進(jìn)行推廣。同時，還印發(fā)了《xx縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》，對經(jīng)營種子的備案申請主體、申請備案時提供的資料清單以及不履行備案制度的處理辦法做了明確規(guī)定。這些管理規(guī)定和制度為維護(hù)全縣種子市場秩序，打擊制售假冒偽劣種子的違法行為，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，保護(hù)種子使用者、經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。
2、開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。在多年的種子供應(yīng)市場清查中，我們發(fā)現(xiàn)各種子供、銷商在不同年度存在一些不同的問題：
一是種子經(jīng)營手續(xù)不規(guī)范。有的把代銷證等同于經(jīng)營許可證。代銷證發(fā)證企業(yè)與種子生產(chǎn)商不是一家，只要有一個代銷證，全省各家種子企業(yè)的種子他都能賣，甚至干脆代銷證等什么手續(xù)都沒有就敢銷售種子；有的代銷商充當(dāng)有經(jīng)營資質(zhì)經(jīng)營商的角色。一家代銷商的進(jìn)種發(fā)票競?cè)皇怯赏瑯邮谴N商的另外一家代銷商開據(jù)，有的甚至沒有進(jìn)種發(fā)票；有的種子經(jīng)營點經(jīng)營檔案不全，甚至什么檔案都沒有，種子進(jìn)出無從溯源。這種種子經(jīng)營者自己對自己不負(fù)責(zé)任的行為較為普遍，對種子質(zhì)量安全構(gòu)成很大威脅。
一旦種子質(zhì)量出了問題，種子經(jīng)營者沒有經(jīng)營檔案，種子無法溯源，與上家打官司缺少有力的證據(jù)，上家就有可能拒絕賠償，種子經(jīng)營者一旦無力承擔(dān)賠償責(zé)任，很有可能釀成群體上訪事件。
二是經(jīng)營行為不規(guī)范。品種檢查中未審先推，夸大品種宣傳，標(biāo)簽、包裝廣告不符合規(guī)定等問題在xx種子市場檢查的過程中都有發(fā)現(xiàn)。品種侵權(quán)的違法行為也有發(fā)生。
三是經(jīng)營品種不規(guī)范。品種多、亂、雜現(xiàn)象逐年增多。為了改變這種局面，從而凈化xx種子市場，讓農(nóng)民用上放心種，將xx的種子執(zhí)法年工作引向深入，縣種子執(zhí)法年工作領(lǐng)導(dǎo)組決定在全縣開展種子管理工作“三規(guī)范”活動，并進(jìn)行長效管理。
（1）.規(guī)范新品種的引進(jìn)。為了規(guī)范xx縣農(nóng)作物品種引進(jìn)、試驗、示范、推廣行為，切實抓好農(nóng)作物品種管理工作，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護(hù)種子使用者合法權(quán)益，我們按照xx縣農(nóng)委（原xx縣農(nóng)牧漁業(yè)局）印發(fā)的《xx縣農(nóng)作物品種管理相關(guān)規(guī)定》的要求，對種子經(jīng)營單位和個人收集、提供的45個新品種（其中水稻35個、小麥10個）與縣種子管理站收集的34個新品種進(jìn)行統(tǒng)一試驗、示范，組織有關(guān)專家進(jìn)行客觀的評價、論證，確定全縣新品種推廣名錄。由縣種子管理站統(tǒng)一發(fā)布全縣品種推廣名錄，加強歸口管理。不允許任何種子經(jīng)營單位和個人借農(nóng)業(yè)部門名義發(fā)布廣告、宣傳、經(jīng)營、推廣農(nóng)作物新品種。對盲目引種行為進(jìn)行通報，并通過電視媒體號召廣大農(nóng)民在購種時不要盲目求新。
（2）.規(guī)范種子經(jīng)營手續(xù)。要求各種子代銷點辦理代銷證。在種子市場大檢查時，核查他們代銷的每一個品種與發(fā)放代銷證的種子企業(yè)簽訂代銷協(xié)議，明確代銷的品種、數(shù)量、質(zhì)量、代銷的期限、代銷的相關(guān)法律責(zé)任。并且要求他們提供發(fā)放代銷證的種子企業(yè)的種子經(jīng)營許可證復(fù)印件，以核查發(fā)證企業(yè)是否有資質(zhì)在本縣發(fā)放代銷證進(jìn)行種子銷售。銷售有品種權(quán)保護(hù)的品種還要提供品種使用權(quán)證書以及品種權(quán)人與發(fā)放代銷證企業(yè)簽訂的品種權(quán)授權(quán)協(xié)議，防止侵權(quán)行為的發(fā)生，防止發(fā)代銷證企業(yè)違反協(xié)議超區(qū)域經(jīng)營。
（3）、規(guī)范種子經(jīng)營檔案。在種子市場大檢查的同時，幫助各種子生產(chǎn)經(jīng)營者建立規(guī)范的檔案。縣種子管理站向全縣所有種子生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人印發(fā)了省農(nóng)委編制的《種子生產(chǎn)、經(jīng)營檔案表》，要求他們將檔案表填寫完整，并在業(yè)務(wù)上隨時進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)他們?nèi)绾斡涊d種子生產(chǎn)、經(jīng)營過程中反映種子來源的收購或調(diào)進(jìn)的發(fā)票；種子質(zhì)量情況；種子加工、貯藏、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)說明；反映種子流向的種子調(diào)出發(fā)票、種子零售小票和匯總表等影響種子質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容，以便于跟蹤管理。要求他們在種子銷售季節(jié)結(jié)束后裝訂成冊，隨時接收檢查。
種子執(zhí)法年活動的最終落腳點是進(jìn)一步提高種子管理水平，活動中我們借助各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視種子管理工作，全社會高度關(guān)注種子工作的有利時機，使種子法律、法規(guī)的培訓(xùn)、宣傳以及確保種子質(zhì)量安全等常規(guī)工作取得了新的突破。
1、開展種子法律、法規(guī)培訓(xùn)。3月27日，xx縣對全縣76家種子經(jīng)銷戶，14個鎮(zhèn)農(nóng)技站42個種子經(jīng)營網(wǎng)點和兩家種子經(jīng)營企業(yè)的136名種子經(jīng)營人員進(jìn)行了種子法律、法規(guī)知識培訓(xùn)，邀請省種子管理站種子行業(yè)管理科湯義華科長講授了“種子行業(yè)規(guī)范與管理要求”。湯科長詳細(xì)解讀了種子法確立的十二項法律制度，對各種形式的種子經(jīng)營行為如何界定、如何規(guī)范、違法后的處罰做了詳細(xì)說明。培訓(xùn)班上縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人通報了前階段全縣種子市場大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以及對這些存在問題的處理決定。最后，縣農(nóng)委分管副主任李海進(jìn)對規(guī)范全縣新品種引進(jìn)、規(guī)范種子經(jīng)營手續(xù)、規(guī)范種子經(jīng)營檔案等提出了明確要求。縣種子管理站印發(fā)了省農(nóng)委“致全省種子生產(chǎn)和經(jīng)營單位（個人）的一封信”、“江蘇省主要農(nóng)作物品種推介名錄”、“江蘇省第一批擬退出主要農(nóng)作物品種目錄”、“江蘇省種子生產(chǎn)經(jīng)營檔案表”以及“種子行業(yè)規(guī)范與管理要求”的講義，將培訓(xùn)效果最終落實到種子經(jīng)銷戶的具體經(jīng)營行為上。
2、保證秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量安全。“進(jìn)一步提高種子管理水平，確保品種種植安全，供種數(shù)量安全，種子質(zhì)量安全和種子產(chǎn)業(yè)安全”是開展種子執(zhí)法年活動的最終目標(biāo)。xxxx年夏收期間的各種不利因素的影響，小麥種子發(fā)芽率受到嚴(yán)重影響，對本縣乃至全省秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量安全帶來隱患。為實現(xiàn)種子執(zhí)法年最終目標(biāo)，擴大xx縣開展種子執(zhí)法年活動的成果，使種子執(zhí)法年活動進(jìn)一步深化，我縣及時了解種子市場行情，組織各鎮(zhèn)定購麥種，要求縣種子公司及早組織種源，同時加大種子市場監(jiān)管抽檢和督查力度，確保了秋播小麥供種數(shù)量和種子質(zhì)量的安全。
（1）、及時掌握信息，確保供種數(shù)量安全。及時掌握種子質(zhì)量信息。今年小麥成熟收獲期比往年推遲10天以上，xx地區(qū)在6月中旬才開始收割小麥，各繁種單位由于擔(dān)心梅雨季節(jié)來臨，不等種子曬干就入庫，發(fā)芽率受到影響。為準(zhǔn)確把握小麥種子發(fā)芽率到底受到多大影響，從7月初至7月26日，縣種子管理站用近一個月的時間對xx本地繁殖的種子和周邊有關(guān)農(nóng)場的種子進(jìn)行發(fā)芽率檢測，共檢測42個樣品。檢測結(jié)果表明：42個樣品的平均發(fā)芽率僅有69%，其中發(fā)芽率最高的樣品為89%，最低的僅有28%。從樣品數(shù)分布看，達(dá)國標(biāo)以上的樣品是16個，占38.2%，發(fā)芽率75-84%的樣品數(shù)是10個，占23.8%，發(fā)芽率65-74%和55-64%的樣品數(shù)各有4個，均占總樣品數(shù)的9.5%；54%以下的樣品數(shù)有8個，占19%。這說明小麥種子發(fā)芽率受到的影響是巨大的。
我們及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和市主管部門匯報，在網(wǎng)上公開相關(guān)信息，并及時通報給xx縣種子公司，要求他們及時組織種源，保證秋播小麥供種。及時把握種子市場行情。面對新情況，我縣及時與周邊有供種關(guān)系的各個農(nóng)場聯(lián)系，并在各個種源地取樣檢測，及時把握周邊地區(qū)種子市場行情和質(zhì)量信息。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)小麥種源的緊張形勢比我們想象的還要嚴(yán)重。我們隨即要求縣種子公司：先不考慮品種是否對路，首先搶抓合格種源，立即簽定購種協(xié)議。與此同時，我們組織各鎮(zhèn)深入農(nóng)戶上門預(yù)供種的數(shù)量和品種，了解全縣需種數(shù)量和需要的品種。在訂種過程中盡可能滿足農(nóng)民對品種的需求，同時根據(jù)種源定購情況及時調(diào)整。由于購種和預(yù)訂工作同步進(jìn)行，xx在7月底就已經(jīng)基本完成了種源確定工作，定購種源330萬公斤，與常年供種350萬公斤只相差20萬公斤，穩(wěn)定了全縣小麥供種的大局。
（2）、嚴(yán)格把關(guān)，確保種子質(zhì)量安全提前介入、免費服務(wù)，嚴(yán)把種子入庫關(guān)。縣種子公司占有全縣種子市場90%以上的份額，提前介入把好縣種子公司入庫種子的質(zhì)量，也就穩(wěn)定了全縣種子質(zhì)量安全的大局?？h種子管理站與縣種子公司一起對入庫種子進(jìn)行了全程質(zhì)量跟蹤把關(guān)。每一個批次的種子在調(diào)種前先取樣，由縣種子管理站與縣種子公司同時進(jìn)行發(fā)芽率檢測，兩家檢測都合格的才調(diào)進(jìn)。種子調(diào)進(jìn)后加工前再做一次檢測，合格后再加工。加工過程每兩個小時取一次樣，每個樣品做八次重復(fù)，隨時掌握每個批次的種子質(zhì)量情況。通過層層把關(guān)，淘汰不合格種子60萬公斤，確保了種子公司的種子質(zhì)量。對個體種子經(jīng)營戶的種子，我們要求他們在種子調(diào)進(jìn)前申請備案，并提供種子發(fā)芽率檢測免費服務(wù)。
由于我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各個體種子經(jīng)營戶在種子調(diào)進(jìn)時基本都能按《xx縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》的要求，積極申請備案，使個體種子經(jīng)營戶的種子質(zhì)量有了顯著的提高。加強抽檢、立案查處，嚴(yán)把種子市場關(guān)。按省、市種子執(zhí)法年的要求，在秋播種子供應(yīng)期間，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣所有種子經(jīng)營網(wǎng)點的種子質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢測，一個種子批哪怕只有幾百公斤，我們都進(jìn)行抽樣檢測。全縣30家個體種子經(jīng)營戶，14個鎮(zhèn)農(nóng)技站種子經(jīng)營戶共抽檢79個樣品。在檢測結(jié)果出來后，我們會同縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊對種子質(zhì)量存在問題的重點企業(yè)、重點品種進(jìn)行了集中整治，對兩家種子經(jīng)營戶的兩個批次的種子立案處理，打消了少數(shù)不法種子經(jīng)營戶的僥幸心理，凈化了全縣種子市場。
種子執(zhí)法年活動開展近一年時間，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問題，如我們的服務(wù)手段還未能得到進(jìn)一步提高；各種設(shè)備、設(shè)施還不能適應(yīng)當(dāng)前種子管理工作的要求等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，借此次種子執(zhí)法年活動的強勁東風(fēng)，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平，進(jìn)一步改善工作條件，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，使xx種子管理工作再上新臺階。
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