城管執(zhí)法工作匯報大全（19篇）

無論是喜悅還是痛苦，都是成長的催化劑。寫總結(jié)時要注意審視自己的不足和錯誤，以便更好地改進和提升。真正的幸福源于內(nèi)心的滿足和對自己的肯定，我們應(yīng)該找到屬于自己的幸福之路。

城管執(zhí)法工作匯報篇一

去年以來，全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)和城管執(zhí)法主管部門在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在*的指導(dǎo)下，認真貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展理念，聚焦“放管服”改革、行政立法、行政執(zhí)法規(guī)范化、普法宣傳等重大工作，統(tǒng)籌推進法治政府部門建設(shè)，各項工作取得了明顯成效。

（一）以提高立法質(zhì)量為引領(lǐng)，著力完善*領(lǐng)域法規(guī)規(guī)章體系。深入推動解決*領(lǐng)域地方立法質(zhì)量不高問題示范工作，出臺了《起草地方性法規(guī)和規(guī)章草案程序規(guī)定》、《立法技術(shù)起草適用規(guī)定》，完成了《*省物業(yè)管理條例》《*省建筑管理條例》修訂，制定了《*省無障礙環(huán)境建設(shè)管理辦法》。*、*、*、*、*等市（州）積極探索地方立法創(chuàng)新，新公布實施了一批市級法規(guī)，*、*等市結(jié)合行業(yè)改革發(fā)展，及時修訂了一批市級法規(guī)規(guī)章，進一步完善了*領(lǐng)域法規(guī)規(guī)章體系。

（二）以利企便民為目標，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。深入推進工程建設(shè)項目審批制度改革，大力壓減審批事項和審批時間，將審批事項從改革初期的*項壓減到*項，全省房屋建筑和市政設(shè)施工程建設(shè)項目審批時間平均壓減至*個工作日左右。加快推進“一網(wǎng)通辦”，全省*領(lǐng)域納入“一網(wǎng)通辦”依申請政務(wù)服務(wù)事項*項已全面完成系統(tǒng)對接，“一件事一次辦”涉及工程建設(shè)項目審批的*個事項已在*政務(wù)服務(wù)網(wǎng)主題服務(wù)區(qū)上線運行。我廳“一網(wǎng)通辦”全年綜合指標在省直部門中名列第一，還被省政府授予xx年度全省深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境工作先進集體。

（三）以“強轉(zhuǎn)樹”專項行動為抓手，進一步提升城管執(zhí)法水平。*市城管委大力推進執(zhí)法中隊規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)建示范中隊*個。*市出臺《*市鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法隊規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)標準》、《規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)圖冊》，加強鎮(zhèn)（街）執(zhí)法標準化建設(shè)。組織開展全省“糾治城市管理執(zhí)法相關(guān)問題專項整治行動”，糾治執(zhí)法不公、執(zhí)法不規(guī)范、工作不盡責(zé)等問題，群眾滿意度進一步提升。信息化建設(shè)加快推進，省本級和*、*、*、*等市初步建成城市綜合管理服務(wù)平臺，*市積極推進智慧蓉城運行管理平臺。*、*等市城管執(zhí)法部門榮獲“*省法治政府建設(shè)工作先進集體”，*市城管執(zhí)法局、*市高新區(qū)生態(tài)環(huán)境和城市管理局、*市綜合執(zhí)法支隊等*家單位榮獲住房城鄉(xiāng)建設(shè)部“強轉(zhuǎn)樹專項行動表現(xiàn)突出單位”，城管隊伍良好形象進一步樹立。

（四）以重點執(zhí)法整治為載體，著力服務(wù)群眾。牢固樹立“小井蓋大民生”理念，整治完成群眾反映窨井蓋問題*多個，受到群眾普遍歡迎。大力開展建筑施工噪聲、道路揚塵、垃圾填埋等環(huán)保領(lǐng)域重點執(zhí)法，*領(lǐng)域生態(tài)環(huán)境保護工作得到極大提升。大力開展“*安全在行動”“創(chuàng)安xx”等執(zhí)法行動，有力遏制了安全生產(chǎn)違法行為。大力開展掃黑除惡斗爭，排查整治問題線索*多條，打掉了一批影響較大的圍標串標團伙，在行業(yè)內(nèi)形成強大震懾，受到中央特派督導(dǎo)組肯定。大力開展背街小巷環(huán)境專項整治，市民生活環(huán)境質(zhì)量進一步提升。

（五）以推動普法學(xué)法為重點，著力提升法治能力素養(yǎng)。印發(fā)《*省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)法治宣傳教育第八個五年規(guī)劃》，全省*系統(tǒng)通過法律“七進”、辦公會會前學(xué)法、案卷評查、“以案釋法”、專題講座、制作普法宣傳片等多種形式，全面啟動“十四五”法治宣傳教育。*市*局開展“法治*行”一月一主題活動，圍繞不同專題開展普法宣傳教育；*市房管局將法治宣傳與管理服務(wù)相結(jié)合，積極運用傳統(tǒng)媒體和新媒體開展以群眾租購住房為主題的法治宣傳。全省*系統(tǒng)知法守法用法氛圍更加濃厚。

去年工作亮點還有很多，今天我只列舉了幾個方面。這些成績的取得，凝聚了全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)和城管執(zhí)法干部職工的辛勤勞動和不懈努力，我代表*向大家表示感謝。

城管執(zhí)法工作匯報篇二

工作報告是員工向上級匯報工作的書面材料。它是應(yīng)用寫作研究的風(fēng)格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導(dǎo)意見》和省、南通綜合執(zhí)法改革總體部署，我市在鞏固前期改革成果的基礎(chǔ)上，以基層審批服務(wù)執(zhí)法“三整合”改革為主要抓手，進一步加快執(zhí)法權(quán)力整合下放，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一支隊伍管執(zhí)法”的目標，全市城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法隊伍架構(gòu)趨于完善，綜合執(zhí)法效能有效提升?，F(xiàn)將改革有關(guān)推進情況匯報如下。

自城市管理領(lǐng)域?qū)嵤┚C合執(zhí)法改革以來，我市加快研究部署，積極推動落實，完成了城市管理領(lǐng)域處罰權(quán)相對集中和處罰權(quán)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩項重要改革，為我市全面深入推進綜合執(zhí)法體制改革提供了寶貴經(jīng)驗。

（一）厘清法定職責(zé)，實現(xiàn)城管執(zhí)法體系化。一是明確行政執(zhí)法職責(zé)邊界。二是推動委托執(zhí)法落地落實。三是促進執(zhí)法隊伍有效整合。

（二）嚴格制度落實，保障城管執(zhí)法規(guī)范化。一是推動綜合執(zhí)法程序規(guī)范化。二是建立健全法制審核制度。三是加強綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）創(chuàng)新執(zhí)法方式，助力城管執(zhí)法精細化。一是完善綜合執(zhí)法協(xié)調(diào)機制。二是探索城管執(zhí)法新模式。三是科技賦能提升城管執(zhí)法效能。

城市管理領(lǐng)域執(zhí)法改革作為全市綜合執(zhí)法體制改革的重要組成部分，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些亟待解決的問題。

（一）協(xié)調(diào)機制亟需完善。

（二）法治理念有待加強。

（三）執(zhí)法盲區(qū)尚有存在。

一是持續(xù)推動城管執(zhí)法隊伍能力提升工程。

二是不斷加強區(qū)鎮(zhèn)城管領(lǐng)域執(zhí)法工作的督查指導(dǎo)。

三是積極探索信息技術(shù)在城市管理執(zhí)法中的應(yīng)用。

我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省住建廳的正確指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持依法行政、文明執(zhí)法，創(chuàng)新城市管理行政執(zhí)法工作思路，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，努力做好常態(tài)化工作，在促進全面深化改革、促進權(quán)力規(guī)范運行等方面發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將我局2019年行政執(zhí)法工作情況報告如下：

1.完成體制改革。在規(guī)定時間內(nèi)出臺了《中共阜陽市委阜陽市人民政府關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施方案》及市城管執(zhí)法局三定方案，集中行使住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的全部行政處罰權(quán)以及環(huán)境保護、工商管理、交通管理、水務(wù)管理、食品藥品監(jiān)管等涉城管理方面的部分行政處罰權(quán)。整建制劃轉(zhuǎn)市住建委所屬市市政工程管理處、市市政工程公司、市排水設(shè)施使用管理辦公室、市路燈管理處、市園林管理局。改革后，市城管執(zhí)法局現(xiàn)設(shè)10個內(nèi)設(shè)機構(gòu)、10個二級機構(gòu)，其中副處級建制單位5個，核定編制1049名。

2.調(diào)整市區(qū)兩級城管執(zhí)法權(quán)力事項。按照重心下移、屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主的原則，物業(yè)管理、餐飲油煙、違法停車等領(lǐng)域65項行政處罰職責(zé)全部下放屬地管理，對各區(qū)投資建設(shè)移交各區(qū)管理的市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等項目的監(jiān)管、審批、處罰、征收等22項職責(zé)移交屬地管理。為支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展，對阜城工業(yè)建設(shè)項目未辦理施工許可證（含工程質(zhì)量安全報監(jiān)）、規(guī)劃許可證及違反工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、揚塵治理、建筑市場等80項行政處罰權(quán)下放屬地管理。

（二）行政處罰裁量權(quán)基準調(diào)整和運用情況。

2017年初，我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政處罰自由裁量權(quán)基準》，因城市執(zhí)法體制改革，根據(jù)職責(zé)調(diào)整及法律法規(guī)立改廢等情況，我局分別于2018年、2019年及時調(diào)整了自由裁量權(quán)基準，并在局門戶網(wǎng)站上主動公開，接受社會監(jiān)督。現(xiàn)行的自由裁量權(quán)基準共159項，根據(jù)不同違法情形，視情節(jié)在幅度范圍內(nèi)劃分為從輕處罰、一般處罰、從重處罰?！痘鶞省返某雠_使得通過關(guān)系“討價還價”等人情罰、態(tài)度罰、行政議價等行為，受到有效控制，把執(zhí)法的隨意性限制到最小化，有利于進一步推動我市城市管理執(zhí)法規(guī)范化、法治化。

（三）開展行政執(zhí)法檢查情況。

我局強化行政執(zhí)法事中事后督促檢查和跟蹤問效，印發(fā)了《市城管執(zhí)法局行政權(quán)力事中事后監(jiān)管細則》《阜陽市城管執(zhí)法局“雙隨機一公開”工作實施細則（試行）》《關(guān)于做好2019年度全市城管執(zhí)法系統(tǒng)“雙隨機一公開”監(jiān)管工作的通知》《阜陽市城管執(zhí)法局隨機抽查事項清單（2019年版）》及《2019年度阜陽市城管執(zhí)法局抽查工作計劃》并及時在局門戶網(wǎng)站公開，依法開展城管執(zhí)法檢查工作，按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，并將檢查結(jié)果及時公布。

（四）行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)情況。

1.組織開展全市城管系統(tǒng)專題培訓(xùn)。2019年3月在市委黨校我局舉辦了全市城管系統(tǒng)執(zhí)法人員“強基礎(chǔ)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象”專題培訓(xùn)班，共有來自各縣市區(qū)城管局近600名執(zhí)法人員參加了此次培訓(xùn)。

2.組織開展執(zhí)法人員執(zhí)法考試。組織局屬各單位及各縣市區(qū)城管局257人分批參加了省建設(shè)法制協(xié)會統(tǒng)一組織的執(zhí)法資格證培訓(xùn)考試。其中局本級共有43名人員參加培訓(xùn)考試，通過率95%。

3.組織執(zhí)法人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局先后組織執(zhí)法人員參加了省住建廳城市管理執(zhí)法人員集中培訓(xùn)、省城管協(xié)會春季培訓(xùn)班和秋季培訓(xùn)班、全市依法行政培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進一步增強了執(zhí)法人員依法行政的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（五）行政執(zhí)法公示情況。

為保障人民群眾對城市管理執(zhí)法行為的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進行政執(zhí)法公開透明運行，我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法公示制度（試行）》。為貫徹落實行政執(zhí)法公示制度，我局采取了以下措施：一是強化事前公開。2019年，我局在阜陽市政務(wù)公開網(wǎng)和阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺及時主動公開了行政執(zhí)法人員名單、職責(zé)權(quán)限依據(jù)、隨機抽查事項清單、重大執(zhí)法決定法制審核目錄、行政權(quán)力流程圖、權(quán)責(zé)清單、公共服務(wù)清單及中介服務(wù)清單等內(nèi)容。二是規(guī)范事中公示。我局在開展行政執(zhí)法時嚴格按照《中華人民共和國行政處罰法》《中華人民共和國行政強制法》等法律法規(guī)規(guī)定的程序向當(dāng)事人送達執(zhí)法文書并出具安徽省人民政府統(tǒng)一印制的執(zhí)法證件，按規(guī)定著裝、佩戴標識，并在政務(wù)服務(wù)窗口設(shè)置崗位信息公示牌，明示崗位職責(zé)、申請材料示范文本、辦理進度查詢、咨詢服務(wù)、投訴舉報等信息。三是加強事后公開。2019年，我局在局門戶網(wǎng)站、阜陽市政務(wù)公開網(wǎng)和阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺及時主動公開了行政執(zhí)法結(jié)果，按要求在阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺公布了上一年度行政執(zhí)法總體情況有關(guān)數(shù)據(jù)和工作報告。

（六）行政執(zhí)法全過程記錄情況。

我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法（行政處罰、行政強制）文書示范文本（試行）》、《阜陽市城管執(zhí)法局執(zhí)法全過程記錄辦法（試行）》及《阜陽市城管執(zhí)法局全面推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度的實施方案》，嚴格按照程序規(guī)定，規(guī)范開展行政執(zhí)法，形成執(zhí)法記錄。執(zhí)法結(jié)束后，及時做好執(zhí)法檔案歸檔工作，記錄保存執(zhí)法全過程。

（七）重大執(zhí)法決定法制審核情況。

開展重大行政執(zhí)法決定法制審核，不定期召開會議集體審議重大處罰案件。制定了《阜陽市城管執(zhí)法局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》《重大執(zhí)法決定法制審核目錄清單》《阜陽市城管執(zhí)法局行政處罰案件法制審核辦法》，啟用了行政處罰專用章，明確行政處罰案件審核程序，從行政執(zhí)法相對人主體是否合法、違法事實是否清晰、證據(jù)是否確鑿、適用法律是否正確、程序是否合法等多個方面進行審查核對，每一個細節(jié)都堅持高標準、嚴要求，切實提高案卷質(zhì)量。2019年共審查按照一般程序處罰案件315件,其中渣土辦辦理187件、規(guī)劃支隊辦理45件、城管支隊辦理80件、園林局辦理1件、排水辦辦理2件。2019年先后十三次召開重大行政執(zhí)法案件集體審議會議，通過重大案件集體審議制度，加強了城管執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督，提高了辦案質(zhì)量，確保行政處罰規(guī)范化、透明化。

（八）行政執(zhí)法投訴舉報處理情況。

我局建立健全群眾投訴舉報登記制度，對門戶網(wǎng)站、12319平臺轉(zhuǎn)辦以及群眾來訪來信等事項均做到及時辦結(jié)答復(fù)，切實兌現(xiàn)“件件有著落、事事有回音”的服務(wù)承諾。

探索現(xiàn)場互動式普法，開展行政執(zhí)法案例宣講。我局每年組織開展優(yōu)秀執(zhí)法案卷評選，將學(xué)習(xí)法律與運用法律解決城管執(zhí)法工作中的實際問題緊密結(jié)合起來。為進一步發(fā)揮優(yōu)秀執(zhí)法案例在城管執(zhí)法中的示范引領(lǐng)作用和普法效果，2019年8月和12月，我局先后兩次組織開展召開全市城市管理系統(tǒng)法制工作會議，交流各地城市管理系統(tǒng)法制工作做法和經(jīng)驗，邀請城管執(zhí)法一線的優(yōu)秀辦案人員分享城管執(zhí)法實踐成果，介紹辦案經(jīng)驗、方法和技巧，用真實的執(zhí)法案例，直觀地釋法宣傳，現(xiàn)場答疑解惑，增強法治宣傳教育的針對性和實效性。

根據(jù)中央、省、孝感市有關(guān)城市執(zhí)法體制改革的總體部署，我市已順利完成城管執(zhí)法體制改革相關(guān)工作。按照孝感市《關(guān)于開展全市城管執(zhí)法體制改革工作督查的通知》要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

根據(jù)各級有關(guān)城管執(zhí)法體制改革的工作要求，我市成立了以市長為組長，常務(wù)副市長以及分管城建、公安的副市長為副組長，市政府辦分管副主任、法制辦、編辦、人社局、財政局、公安局、建設(shè)局、環(huán)保局、工商局、食藥監(jiān)局、水利局等相關(guān)單位相關(guān)負責(zé)人為成員的城管執(zhí)法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定了《安陸市城市管理執(zhí)法體制改革工作實施方案》，經(jīng)市委常委會審議通過。2017年12月26日安陸市城市管理執(zhí)法局正式成立，安陸市編辦同時印發(fā)了《安陸市城市管理執(zhí)法局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制的規(guī)定》（安編發(fā)〔2017〕37號文），對市城管執(zhí)法局的職能、機構(gòu)、編制等相關(guān)問題進行了明確，隨即市城管執(zhí)法局正式開始組建。2019年3月份伴隨著全市機構(gòu)改革工作順利完成，市城管局由市政府辦公室管理的事業(yè)單位升格為市政府組成部門，正式納入行政機構(gòu)范疇。重新匡定了城市管理執(zhí)法部門職能職責(zé)，厘清部門權(quán)責(zé)清單界限，實現(xiàn)了建、管分離和對城市管、養(yǎng)進行有機整合，綜合執(zhí)法體制機制逐步理順，大城管格局初步建立。2020年11月成立城管綜合執(zhí)法大隊，整合原安陸市城市管理執(zhí)法大隊、安陸市城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察大隊，組建安陸市城市管理綜合執(zhí)法大隊，為安陸市城市管理執(zhí)法局所屬公益一類事業(yè)單位，機構(gòu)規(guī)格為副科級。負責(zé)城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市管理及行政執(zhí)法工作。

我市數(shù)字城管建設(shè)通過前期項目立項、招投標及施工建設(shè)，一期項目建設(shè)于2019年初基本完工并順利通過驗收，目前安陸市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心機構(gòu)正在向市委編辦申報組建中，相關(guān)人員暫由市城管局系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)劑，現(xiàn)在平臺正在試運行中。另外數(shù)字城管平臺二期項目建設(shè)正在謀劃中，未來將直接升級改造成為智慧城管及城市綜合管理服務(wù)運行平臺。

目前，已參照孝感市城管局執(zhí)法服裝采購情況，我市城管執(zhí)法局及其所屬的城管執(zhí)法大隊現(xiàn)有人員及協(xié)管已全部完成新式城管制服的整體換裝工作。同時，為貫徹落實住建部《關(guān)于推行城市管理執(zhí)法全過程記錄工作通知》精神，結(jié)合我市城市管理執(zhí)法工作實際，市城管執(zhí)法局相應(yīng)制定了《城管執(zhí)法全過程記錄實施辦法》，同時，按要求為一線執(zhí)法人員配備35臺城管現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀，另外對城管執(zhí)法車輛進行了更新?lián)Q代并統(tǒng)一噴涂了制式樣式及標志，目前，城管執(zhí)法大隊擁有各類執(zhí)勤執(zhí)法車輛18輛、執(zhí)法記錄儀35臺，對講機80部，防爆頭盔、盾牌各20個，攝像機、錄音筆等城管執(zhí)法辦案裝備等全部按要求裝備到位。

城管執(zhí)法工作匯報篇三

2022年，住房城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)十分繁重，全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議明確了“堅持以人民為中心，加快三個轉(zhuǎn)型，防范四大風(fēng)險，實施五大行動”的總體思路，并就*個方面*項重點工作進行了安排部署。我們要認真貫徹落實會議精神，著重抓好以下工作：

（一）完善*領(lǐng)域法規(guī)體系。

圍繞改革發(fā)展要求，加快城管執(zhí)法、城市更新、歷史文化保護等重點領(lǐng)域立法，堅持“立改廢釋”并舉，認真清理、修改、廢止與“放管服”改革、上位法規(guī)定等不一致、不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)的立法，構(gòu)建更加科學(xué)完備的法規(guī)規(guī)章體系。各地要結(jié)合實際，深化鞏固去年示范推動解決*領(lǐng)域立法質(zhì)量不高問題工作成果，認真落實省廳印發(fā)的《起草地方性法規(guī)和規(guī)章草案程序規(guī)定》和《立法技術(shù)起草適用規(guī)定》，加強立法評估、調(diào)研、起草、論證等工作。立法工作要立足解決具體問題，突出地方特色，增強立法的實效性。

（二）推進行政決策科學(xué)化、民主化、法治化。

一是完善重大行政決策程序。嚴格執(zhí)行國務(wù)院《重大行政決策程序暫行條例》規(guī)定，堅持把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審核和集體討論決定作為重大行政決策的法定程序。依法推進決策后評估工作，及時掌握執(zhí)行進度和效果，將決策后評估結(jié)果作為調(diào)整重大行政決策的重要依據(jù)。二是不斷提升行政規(guī)范性文件管理水平。進一步健全行政規(guī)范性文件制定、公開解讀、備案監(jiān)督和定期清理制度，嚴格行政規(guī)范性文件合法性審核，對違法增設(shè)行政權(quán)力，不當(dāng)限制公平競爭，違法減損行政相對人權(quán)利、增設(shè)行政相對人義務(wù)等違法內(nèi)容堅決予以糾正。三是全面落實法律顧問制度。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)和城管執(zhí)法行政主管部門要把法律顧問制度作為依法行政的重要保障，推進法律顧問工作由日常的法律咨詢、合同審查等服務(wù)性工作向立法調(diào)研評估、行政決策論證、參與行政規(guī)范性文件制定、轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范行政行為等法治政府建設(shè)各項工作延伸。

（三）深化“放管服”改革。

一是深化工程建設(shè)項目審批改革，全面推進網(wǎng)上審批，規(guī)范工程建設(shè)項目審批全流程管理，加快工改系統(tǒng)與各有關(guān)行業(yè)管理系統(tǒng)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，推進“一張藍圖”、“多規(guī)合一”、區(qū)域評估等重點改革落實落地。二是加快推動“一網(wǎng)通辦”前提下的“最多跑一次”改革，深入推進“一件事一次辦”、電子證照共享應(yīng)用、證照歸集、川渝通辦、信息資源目錄梳理、減證便民等重點工作，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作方式，讓辦事群眾有更多獲得感。三是加強事中事后監(jiān)管，全面推進*行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作，以市政公用事業(yè)、工程建設(shè)與建筑業(yè)、住房與房地產(chǎn)業(yè)等為重點，規(guī)范開展“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，推進依法治理，構(gòu)建公平競爭的營商環(huán)境和規(guī)范有序的市場秩序。

（四）鞏固深化“強轉(zhuǎn)樹”專項行動。

一是提升城管執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強思想政治教育，落實全面從嚴治黨責(zé)任，推動黨員干部切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，打造一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、依法履職、人民滿意的新時代城管執(zhí)法隊伍。二是推進標準化建設(shè)。全面落實省廳鞏固深化“強轉(zhuǎn)樹”專項行動任務(wù)清單，以隊伍建設(shè)標準化、執(zhí)法行為規(guī)范化、為民服務(wù)精準化為重點，進一步完善城管執(zhí)法隊伍建設(shè)標準和規(guī)范。推進執(zhí)法辦公執(zhí)勤用房規(guī)范化建設(shè)。大力開展崗位練兵、軍事訓(xùn)練，提升執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。完成城管執(zhí)法人員信息采集和錄入，夯實隊伍精細化管理基礎(chǔ)。三是探索城管執(zhí)法工作新模式。結(jié)合實際積極探索城管公安聯(lián)勤聯(lián)動、非現(xiàn)場執(zhí)法、城管巡回法庭等執(zhí)法新模式，提高城管執(zhí)法效能。四是大力開展為民服務(wù)活動。認真落實“*”工作法，推進審慎包容柔性執(zhí)法，杜絕隨意執(zhí)法、野蠻執(zhí)法。進一步推動城管執(zhí)法工作向基層延伸，組織開展“城管執(zhí)法進社區(qū)”、“城管執(zhí)法體驗”等活動，貼進基層，服務(wù)群眾，增加溫度，提升形象。

（五）提升城管執(zhí)法信息化水平。

一是推進省級綜合管理服務(wù)平臺與市級相關(guān)平臺的對接。制定全省統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換標準，推進省級平臺與具備條件的市（州）平臺對接，平臺基礎(chǔ)差、不具備對接條件的，可暫時使用省級平臺開展相關(guān)工作，但同時要加快本地平臺的提升，滿足工作需要。二是開展人員培訓(xùn)，數(shù)據(jù)交換標準制定后，要對各市（州）有關(guān)人員進行培訓(xùn)，為平臺的順利對接和下一步的順利使用作好準備，打下基礎(chǔ)。三是加強平臺的運用。平臺系統(tǒng)對接完成后，就要開展相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報、匯總、分析、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。各市（州）要定期向省廳報送運用系統(tǒng)平臺開展城管執(zhí)法有關(guān)工作情況的報告，省綜合執(zhí)法監(jiān)督局要定期向省廳報送全省城管執(zhí)法工作的分析評估報告，為城管執(zhí)法決策提供科學(xué)依據(jù)。

（六）加大城管執(zhí)法力度。

一是常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭。思想不松，力度不減，繼續(xù)以建筑市場和房地產(chǎn)市場為重點，加強行業(yè)亂象整治。要深入排查亂象背后的涉黑涉惡線索，對涉黑涉惡問題，絕不能手軟，要堅決予以打擊，保持對黑惡勢力的高壓態(tài)勢。二是加大安全生產(chǎn)違法行為處罰力度。組織開展燃氣安全、“護安2022”等專項執(zhí)法行動。按照*部統(tǒng)一部署，大力開展戶外廣告招牌設(shè)施專項整治。對專項執(zhí)法行動和專項整治，各地要認真制定方案，精心組織，以有力的措施堅決遏制安全生產(chǎn)風(fēng)險。三是加強*領(lǐng)域生態(tài)環(huán)保執(zhí)法工作。要進一步厘清*領(lǐng)域生態(tài)環(huán)保行政執(zhí)法職能職責(zé)，避免推諉扯皮，影響工作。要按照各級政府確定的職能職責(zé)，保持嚴肅整治的執(zhí)法力度，及時處理群眾投訴，使*領(lǐng)域生態(tài)環(huán)保違法違規(guī)行為得到有效遏制，群眾的關(guān)切得到及時回應(yīng)。四是加強行政執(zhí)法與民事司法銜接聯(lián)動。要認真落實省人民法院、*等九部門印發(fā)的《關(guān)于建立工程建設(shè)領(lǐng)域民事司法與行政執(zhí)法銜接聯(lián)動工作機制的意見》，不斷完善工程建設(shè)領(lǐng)域法院移送案件的行政處罰、結(jié)果回復(fù)、協(xié)商研判等工作機制，強化“三書一函”的及時辦理，確保行政執(zhí)法與民事司法有效銜接，增強打擊整治合力。五是深化川渝城管執(zhí)法合作。全面落實*與重慶市城市管理局簽訂的深化川渝城管執(zhí)法《框架協(xié)議》和《備忘錄》，在加強信息共享、聯(lián)合執(zhí)法、案件協(xié)查等方面的密切合作。

（七）加強窨井蓋安全管理。

一是認真貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等六部門《關(guān)于加強窨井蓋安全管理的指導(dǎo)意見》和*等七部門《關(guān)于加強窨井蓋安全管理的實施意見》要求，持續(xù)通過“你拍照、我整改”等方式推進窨井蓋問題整治，守護好群眾“腳下安全”。二是全面加強普查建檔工作。這是從源頭上抓好窨井蓋安全管理的重要的基礎(chǔ)性工作，如果窨井蓋的數(shù)量不明、權(quán)屬不明、位置不明、質(zhì)量不明，加強窨井蓋安全管理就缺乏針對性，就是紙上談兵，就是搞形式主義。三是加強組織協(xié)調(diào)。從前期工作來看，情況不理想。窨井蓋權(quán)屬部門多、基礎(chǔ)檔案不健全，普查建檔工作難度大，這就需要一個強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。但部分地方重視不夠，至今沒有建立組織協(xié)調(diào)機制，有的雖然建立了，但沒有有效運轉(zhuǎn)，缺乏力度。希望各地牽頭部門要積極向政府匯報，建立一個政府領(lǐng)導(dǎo)抓總、*（城管）牽頭、有關(guān)權(quán)屬部門各負其職、運轉(zhuǎn)有序有力的窨井蓋安全管理機制，確保今年完成城市建成區(qū)窨井蓋普查統(tǒng)計工作。省廳已經(jīng)建立了月通報制度，這個通報每期都抄送給了各市（州）人民政府。

（八）深入開展“八五”普法，營造行業(yè)法治環(huán)境。

一是以習(xí)近平法治思想為統(tǒng)領(lǐng)，把習(xí)近平法治思想貫徹落實到“八五”普法的全過程各方面，不斷提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定和應(yīng)對風(fēng)險的能力。二是以落實“八五”普法為重點，推進普法教育與依法治理有機融合，把普法工作深度融入立法、執(zhí)法和法律服務(wù)全過程，提高法治宣傳教育的針對性和實效性。三是以強化組織實施為著力點，健全完善法治宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，增強法治宣傳教育的執(zhí)行力和保障力，圓滿完成“八五”普法各項任務(wù)。

城管執(zhí)法工作匯報篇四

匆匆十年時光，漸漸淬去煙火，我的思想有了很大變化，越來越明白學(xué)習(xí)的重要，對城管執(zhí)法工作也有了新的認知和隨之行動上的改變。

認知“服務(wù)”有了新信仰。

xx最早的城管執(zhí)法隊伍是xx年成立的群眾性城管義務(wù)執(zhí)勤隊，城管執(zhí)法是典型的“根”在群眾，更該心系群眾、服務(wù)群眾。服務(wù)群眾要怎么做呢?是喊喊口號嗎?是一場震撼人心的救災(zāi)救難嗎?以往我對“服務(wù)群眾”的理解更多停留在概念上，在工作中我漸漸體察到他人的不易，心境有了變化，理解了要以低姿態(tài)求高境界。一句和言細語，一次微笑致意，一段家長里短，一個不足道的幫助，都是在服務(wù)群眾。漸漸的我與商住戶相處更和諧了，對工作的認可更加深了，工作也愈發(fā)的順心應(yīng)手。

實現(xiàn)“價值”有了新情懷。

城管綜合執(zhí)法改革正在風(fēng)口浪尖，干事創(chuàng)業(yè)正當(dāng)其時。我很喜歡《平凡的世界》里的一句話：在許許多多普普通通的事情中，應(yīng)該表現(xiàn)出不平常的看法和做法來。平凡是人生常態(tài)，但不甘平庸是人生態(tài)度，溧水城管程嘉就是身邊的榜樣，她把城管執(zhí)法基本功--勸導(dǎo)，做到了舉國點贊。我愿把人生價值融入所從事的城管執(zhí)法事業(yè)中，愿安于平凡的崗位，但我不愿迷失在平庸的做法中?！安环e跬步無以至千里”，不能只看到“千里”，更要關(guān)注于“跬步”，把眼下的事做好做優(yōu)，走實每一跬，踏穩(wěn)每一步。

踐行“使命”有了新?lián)?dāng)。

我們處于大變局時代，時代賦予我們歷史使命，既然穿上“深海藍”，就要鐵肩擔(dān)道義，遇事絕不能退縮。4月21日上午9時，我在巡查時遇到一起交通事故，肇事電瓶三輪車已逃逸，傷者是名50多歲的喪偶婦女，腿踝有明顯骨折。我第一時間撥打120和110，維持秩序，安慰傷者，保護現(xiàn)場，直到把她送上救護車，配合交警調(diào)查。做完這些我沒有聲張，但一種完成重任的自我認可在我心間久久縈繞。我想，敞口葫蘆里的精華都留不住揮發(fā)了，何妨密封保存待他發(fā)酵，待他釀成美酒。

專注“提升”有了新目標。

從分散執(zhí)法推進到綜合執(zhí)法，從某方面來說是無數(shù)城管人不滿足于現(xiàn)狀，在工作中一點一滴實踐求索得來的。工作多年我常困惑于事倍功半，直到看到《周易》中說，“唯神也，故不疾而速，不行而至”，才恍然明白困惑源自見寡識淺。我開始懂得凝視內(nèi)心向內(nèi)求，向內(nèi)求不僅是學(xué)思踐悟積累內(nèi)功，更是心境上的磨礪；向內(nèi)求是去掉驕躁矜伐的羈絆，專注于在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中積累，溫養(yǎng)向好向上的“心火”，塑造自己的成長型人格。屠呦呦說：“永遠不要去追一匹馬，用追馬的時間去種草”?！靶闹杏旭R，眼中無馬”是需要我用時間去修煉的至臻境界，城管執(zhí)法事業(yè)這塊沃土是值得我用青春去播種的蒼茫草原。

城管執(zhí)法工作匯報篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、行評代表：

年初以來，我局嚴格按照國家、省、市和區(qū)有關(guān)民主評議政。

風(fēng)行風(fēng)的文件精神，堅持。

“標本兼治，糾建并舉、綜合治理、注。

重預(yù)防。

”的原則，以加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以解決問題為目。

的，廣泛宣傳發(fā)動，認真組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任紀律，廣泛征求意。

見，深入查找問題，切實改進作風(fēng)。同時貫徹強街擴權(quán)改革政策，

全力構(gòu)建。

“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的多層面、大縱深、

全視野的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的大城管管理體系，開展。

“十項整治工程”工。

作，鞏固。

“兩城”連創(chuàng)成果。經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力，

服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識明顯增強，工作效率明顯。

提高，塑造了良好的機關(guān)整體形象。

我局高度重視民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟建。

設(shè)工作中心任務(wù)，把開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作與深入學(xué)習(xí)實踐。

科學(xué)發(fā)展觀活動、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，并以此作為加強城管。

部門作風(fēng)、促進城管事業(yè)改革發(fā)展的大事來抓。

我們提出了高舉文明執(zhí)法的旗幟，努力打造文明執(zhí)法的特色。

品牌。

一是指導(dǎo)思想明確，執(zhí)法宗旨突出，追求目標清晰。

在文

法寓于服務(wù)之中。

二是嚴格履行職責(zé)，突出熱點難點。

我們強調(diào)執(zhí)法人員自覺履行職責(zé)，堅持依法行政，堅持嚴格執(zhí)法，致力打擊和糾正違法行為，切實維護好城市秩序和市民利益認真貫徹市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的指示和要求，圍繞社會和群眾關(guān)注的難點、熱點問題，不斷加大執(zhí)法力度，花大力氣，在廣泛開展宣傳教育的基礎(chǔ)上重點開展十項整治工作，累計規(guī)范整治

12。

條主次干路、

11。

個集貿(mào)市場和。

45。

處群眾反映強烈的難點部位，清運垃。

圾

900。

余噸，取締占道經(jīng)營。

5300。

人次，“兩城”連創(chuàng)成果進一步。

鞏固。

三是著重抓好隊伍建設(shè)這個根本，全面提高隊員卷質(zhì)。

引

“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“閃光標志”活動，引導(dǎo)行政執(zhí)法人員端正執(zhí)法態(tài)度，融入百姓，成為人民的服務(wù)員。同時我局與各街道（鎮(zhèn)）綜合執(zhí)法局簽訂責(zé)任狀，各街道（鎮(zhèn)）綜合執(zhí)法局與中隊簽訂責(zé)任狀，單位一把手為行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，誰出問題誰負責(zé)，誰的范圍誰負責(zé)。對影響惡劣的違紀事件，單位評先時一票否決。

四是堅持嚴格、公正、規(guī)范和陽光執(zhí)法。

我們始終堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法

必究的執(zhí)法要求。從健全制度、加強監(jiān)督、注重考核著手，通過。

政務(wù)公開、窗口服務(wù)、案件審查、內(nèi)外部監(jiān)督、預(yù)先告知、主動。

征求意見等形式和手段，使執(zhí)法全過程完全置于陽光下操作。今。

年在礦區(qū)周邊環(huán)境整治工作中，強制拆除違建房屋。

500。

棟，督促。

自行拆除房屋。

900。

余棟州總面積達。

104599。

平方米；遷除板房百余。

棟，簡易木棚近百處；整治小開荒。

30000。

余平方米，清理小柵欄。

近

4000。

米，平整硬化場地。

1250。

平方米，整治礦區(qū)周邊牌匾廣告。

169。

處。此次活動無一起上訪、上訴案件，得到了上級機關(guān)的表。

揚。

我們按照市區(qū)行評領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全面開展自查自糾活動。

一是廣開言路，查找問題，掌握行風(fēng)建設(shè)的主動權(quán)。

我們組織各

街道（鎮(zhèn)）綜合執(zhí)法局向黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及沿街業(yè)戶進行。

了問卷調(diào)查，發(fā)放行風(fēng)評議表及行風(fēng)評議函。

1500。

份，主動查找市。

容管理和行政執(zhí)法工作中存在的問題，真誠征求社會各界意見。

其中，回收。

1318。

份，征得局系統(tǒng)行風(fēng)方面意見。

129。

條，我們把這。

些意見梳理歸類，逐條研究解決的方式方法，并將整改辦法落實。

到具體行動中。完善了行風(fēng)監(jiān)督體系。聘請了人大代表、政協(xié)委。

員和社會各界代表。

20。

人為行風(fēng)監(jiān)督員，為他們配發(fā)行風(fēng)監(jiān)督證，

對城市管理和隊伍行風(fēng)情況進行監(jiān)督。設(shè)立了。

1

個舉報箱，為開。

展行風(fēng)調(diào)研提供條件。

二是抓好整改，取信于民。

我局把問題整

改作為。

“轉(zhuǎn)變作風(fēng)塑形象”的重要內(nèi)容，制定整改計劃，落實整。

改責(zé)任，限時。

整改到位，讓群眾實實在在。

4000。

余人次。拆除違法違章建筑。

144。

戶，清除拆遷建筑垃圾。

2

129。

份，拆除。

120。

余塊，更新。

180。

塊。

三是抓住重點，服務(wù)民生。

在市、區(qū)兩級政府的統(tǒng)一部署下，我局爭取市城市管理局、大慶市燃氣公司投資

4700。

萬元，新增杏花園、杏旭小區(qū)天然氣用戶。

1290。

戶，

完成區(qū)政府職工小區(qū)、慶泰小區(qū)。

1984。

戶天然氣入戶項目設(shè)計，

12。

月初全部竣工，屆時將全面提高我區(qū)居民生活質(zhì)量。同時我局針對薩大路擴建后路燈破損嚴重，影響交通安全的問題，協(xié)調(diào)市交通局、薩大路擴建指揮部對沿線破損路燈進行了檢修，截至目前，大部分路燈已恢復(fù)了功能。

我局堅持把行風(fēng)建設(shè)與市容管理、行政執(zhí)法工作融為一體，將行風(fēng)建設(shè)作為促進城管創(chuàng)優(yōu)和市容長效管理的內(nèi)在保證力量，從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平。

一是完善公民參與、社會監(jiān)督機制。

實行首問負責(zé)制，凡接受群眾投訴的部門和人員，屬于

“不知道”，不得以任何方式敷衍推諉。開通。

6782440。

150。

余件，辦結(jié)率達到。

99%。

答復(fù)人大、政協(xié)提案。

18。

件，做到了件件有落實，件件有反饋。

二是積極探索市容長效管理辦法。

強街擴權(quán)后，我局根據(jù)長期市容管理工作經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，研究探索的長效管理辦法以“六個結(jié)合”的方法加大整治力度，即突出重點與整體推進結(jié)合，集中整治與鞏固規(guī)范結(jié)合，分片包干與定期交流結(jié)合，

定點值守與流動巡查結(jié)合，疏與堵結(jié)合，區(qū)、街、社區(qū)結(jié)合。這。

“六個結(jié)合”突出強化了對占道經(jīng)營攤點的管理。以主干道為線，

以車站、鬧市區(qū)為窗口，以街道為塊，以社區(qū)為點，實行了定人、

定崗、定時、定責(zé)管理，增強管理責(zé)任意識。與此同時，我們采。

取定期檢查與抽查結(jié)合、明查與暗查結(jié)合等考核辦法，使長效管。

理取得了明顯成效。

三是改革創(chuàng)新，實施科學(xué)管理。

對道路保潔

進行市場化運作，使主次干道清掃保潔工作日趨完善，基本做到。

垃圾日產(chǎn)日清。截至目前，數(shù)字城管平臺二期建設(shè)基本完成，預(yù)。

計年底可以投入使用，屆時城市管理系統(tǒng)將形成全局掌控監(jiān)督與。

具體執(zhí)法落實的高效銜接，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理的同時加強。

了對。

執(zhí)法。

隊員的監(jiān)督，進一步落實了執(zhí)法責(zé)任人，全程監(jiān)管執(zhí)法過程，將執(zhí)法工作的質(zhì)量納入到監(jiān)督視野之內(nèi)，全面建立城市管理快速反應(yīng)機制。使城市管理工作逐步向科學(xué)化、規(guī)范化邁進。

雖然我局在行風(fēng)建設(shè)上取得了一定的成績，但我們也清楚地認識到，我們工作的某些方面與文明行業(yè)的標準還存在一定差距。

執(zhí)法人員只有兄弟縣區(qū)的。

40%。

難以形成全面覆蓋有效監(jiān)管。

次干道少數(shù)崗位常常見不到執(zhí)法人員，人員到位率低，造成有些地段市容衛(wèi)生狀況差。

尤其是實施強街擴權(quán)后，在規(guī)范隊伍建設(shè)上要進一步下功夫

下一步，我局將按照市區(qū)的統(tǒng)一部署，以端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線，以提升紅崗區(qū)城市環(huán)境質(zhì)量為重點，以行政執(zhí)法為手段，以建立健全各項制度為保障，認真履行職責(zé)，切實做好我局的行風(fēng)建設(shè)工作。

進一步推進政務(wù)公開和辦事公開，建立和發(fā)揮

識和法制觀。

念。廣泛聽取評議。

代表和行風(fēng)監(jiān)督員的意見和建議。

以建設(shè)系統(tǒng)

12319。

和

6782440。

服務(wù)熱線為載體，熱情、真誠、準確答復(fù)群眾提出的問題，提高群眾投訴的辦結(jié)率。

單位一把手對行風(fēng)工作負總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)全面配合，干部職工積極參與，達到思想認識到位、人員到位、措施到位，定期研究行風(fēng)工作，與此同時，我局包片領(lǐng)導(dǎo)每周到街道參加各綜合執(zhí)法局的周例會，通過會議與一線執(zhí)法人員溝通交流，掌握行風(fēng)情況，為城管工作的各項決策提供參考依據(jù)

本著“載體求新、形式求活、效果求實”的原則，在改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范行政行為上下功夫，不斷強化隊伍建設(shè)。

以上匯報不當(dāng)之處，請批評指正。

城管執(zhí)法工作匯報篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)《廣東省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于做好2020年塑料污染治理部委聯(lián)合專項行動迎檢工作的函》文件精神，涉及我局職能范圍的有兩項：一是生活垃圾非正規(guī)規(guī)范點、傾倒點排查整治情況，二是江河湖泊、港灣和海灘塑料垃圾清理情況?，F(xiàn)將今年以來開展以上工作情況匯報如下：

一、生活垃圾非正規(guī)規(guī)范點、傾倒點排查整治情況。我市環(huán)衛(wèi)部門充分利用清理衛(wèi)生死角、余泥垃圾專業(yè)隊，將城區(qū)衛(wèi)生死角清理工作常態(tài)化。專業(yè)隊每天對中心城區(qū)主次干道兩邊、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村周邊等地加強巡查，對衛(wèi)生死角發(fā)現(xiàn)一處及時清理一處。1-10月，共出動6238人次，3430車次，共清理衛(wèi)生死角3119處約3771噸固廢垃圾。

二、清理河面塑料垃圾工作情況。充分利用打撈隊將錦江河中心城區(qū)段河面垃圾（含水浮蓮）的打撈清理工作常態(tài)化。共出動水上環(huán)衛(wèi)工人2619人次，纖維船只和車輛各585輛次，清理錦江河長7.5公里，清理水域面積1.5平方公里，共清理水浮蓮、塑料等漂浮垃圾1257噸，錦江河水環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善。

城管執(zhí)法工作匯報篇七

精選范文:城管局規(guī)范執(zhí)法行為工作方案(共2篇)及時報送資料。各科室、單位要依照執(zhí)法評議的具體要求，建立評議臺帳。構(gòu)建系統(tǒng)全面的執(zhí)法評議臺賬。同時，各科室、單位要依照評議工作的階段方法，于月日前報送本科室、單位具體執(zhí)法評議計劃，月日前報送自查整改情況，月日報送督查評議情況，并及時報送執(zhí)法評議工作的動態(tài)信息。規(guī)范執(zhí)法行為、建樹良好形象、推進依法行政，為進一步提升鄉(xiāng)村管理水平。構(gòu)建和諧城管，加快實現(xiàn)社會認可、人民滿意的城管行風(fēng)建設(shè)目標，積極服務(wù)“法治姜堰”建設(shè)大局，努力促進我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不時優(yōu)化，現(xiàn)就城管執(zhí)法評議工作提出如下方案：

一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。依照法治姜堰建設(shè)的總要求，圍繞建設(shè)“文明、公正、威嚴”城管執(zhí)法隊伍，打造“便民、安民、惠民”百姓城管品牌，以組織群眾評議、接受社會監(jiān)督為抓手，以促進文明管理、依法行政為重點，以規(guī)范執(zhí)法行為為核心，以社會認可、人民滿意為目標，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督權(quán)、評議權(quán)，以評促改，以評促建，不時提升鄉(xiāng)村管理依法行政水平，大力推進隊伍規(guī)范化建設(shè)進程，實現(xiàn)城管事業(yè)健康繼續(xù)發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立局年執(zhí)法評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：

三、

評議內(nèi)容：評議內(nèi)容主要包括：

（一）執(zhí)法行為情況。否嚴格依照法律、法規(guī)和政策履行職責(zé)；執(zhí)法行為是否程序合法。有無濫用職權(quán)、執(zhí)法違法、吃拿卡要、推諉扯皮、欺壓群眾、弄虛作假、亂罰款、亂收費等損害群眾利益的行為。

（二）執(zhí)法機制情況。否有比較完善的規(guī)范執(zhí)法順序、執(zhí)法公開告知、執(zhí)法監(jiān)督制約、執(zhí)法責(zé)任追究等規(guī)章制度體系;否全面推行首問負責(zé)制、服務(wù)許諾制、公開辦事制、限時辦結(jié)制；否簡化辦事順序。急事急辦，特事特辦；建立用制度規(guī)范行為、靠制度執(zhí)法辦案的有效機制，從源頭上減少和杜絕執(zhí)法隨意性，防止執(zhí)法自由裁量權(quán)的濫用。

（三）執(zhí)法能力情況。否積極推行教育、監(jiān)督、考核、獎懲等措施.（四）執(zhí)法隊伍情況。內(nèi)部管理是否規(guī)范。各項規(guī)章制度是否落到實處；領(lǐng)導(dǎo)班子或負責(zé)人是否團結(jié)協(xié)調(diào)、求真務(wù)實、開拓進取，勤政廉政；執(zhí)法管理人員是否遵守各項行為規(guī)范，忠于職守，遵紀守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，具有較強的戰(zhàn)斗力。

（五）執(zhí)法結(jié)果情況。有無群眾反映強烈的問題；否辦人情案、關(guān)系案。不依照法定順序亂執(zhí)法、不依照法定職責(zé)亂作為，或有案不立、有報不查、有訪不接及非法查收、侵犯人權(quán)、漠視群眾疾苦等現(xiàn)象；群眾滿意度如何。

五、工作順序采取公開述職述廉述法、接受群眾質(zhì)詢、問卷調(diào)查以及邀請上級機關(guān)、社區(qū)主任、行風(fēng)監(jiān)督員、管理對象座談等方式開展民主評議。結(jié)合市作風(fēng)辦“社會評機關(guān)”活動。

六、評議的具體方法評議工作共分四個階段分步實施：印發(fā)評議方案，第一階段：動員部署（9月下旬）成立執(zhí)法評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。對全系統(tǒng)執(zhí)法評議工作進行具體安排；各科室、單位結(jié)合自身實際，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制，制定具體實施計劃，加強宣傳發(fā)動，確保執(zhí)法評議工作的貫徹落實。廣泛聽取群眾意見和建議；二是分析本科室、單位的執(zhí)法狀況，第二階段：自查整改（10月上旬至10月中旬）一是要通過公開設(shè)立投訴信箱（電話）發(fā)放調(diào)查問卷等方式。排出共性問題，認真剖析問題發(fā)生的原因；三是針對存在問題，有針對性地制定整改方案，采取有力措施，逐項進行整改，對群眾反映強烈的問題的整改情況采取適當(dāng)形式予以公布。并排出好差順序，第四階段：

總結(jié)。

提高（12月下旬）局執(zhí)法評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全系統(tǒng)執(zhí)法評議活動情況進行綜合匯總。對評議靠前的單位進行懲處，對評議居后的單位，組織專項督查，責(zé)成認真整改，對整改不力的將按有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。

七、工作要求。

（一）提高思想認識。進一步提高對評議工作的認識，促使所有干部職工積極做好相關(guān)工作，主動配合接受評議。

（二）規(guī)范工作順序。規(guī)范操作順序，依照評議內(nèi)容和標準，做到實事求是公平公正。

（三）逐步總結(jié)提高,邊評議邊整改。把落實整改、解決問題貫穿于評議工作的全過程。

為完成2012年城管局執(zhí)法工作目標，扎實推進依法管理城管工作，強化執(zhí)法隊伍建設(shè)，按照“依法執(zhí)法、柔性執(zhí)法、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法”的總體要求，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，我局決定，在城管執(zhí)法隊伍中組織開展文明執(zhí)法教育培訓(xùn)活動。結(jié)合我局實際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論及“三個代表”為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委市政府提出的創(chuàng)建“和諧清鎮(zhèn)”、“平安清鎮(zhèn)”的目標，牢固樹立為人民管理城市的工作理念，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。著力治理我局執(zhí)法隊伍在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、隊伍紀律方面存在的突出問題，進一步增強全體干部隊員宗旨意識和法紀觀念，努力把城管執(zhí)法隊伍打造成政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀律嚴明、形象良好的高素質(zhì)隊伍，為我市城管事業(yè)發(fā)展注入強大精神動力，提升城市管理水平。

二、工作目標。

眾反映強烈的突出問題。

（二）更好地貫徹落實群眾工作的開展。讓執(zhí)法人員熟悉法律法規(guī)，掌握運用好各種執(zhí)法手段，實現(xiàn)文明執(zhí)法的根本目的。

（三）加強一線執(zhí)法人員素質(zhì)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)城管行政執(zhí)法范圍、行政執(zhí)法程序、取證、聽證程序等，提升干部執(zhí)法水平。

三、主要內(nèi)容。

（一）增強意識更新理念，進一步促進思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變一是增強責(zé)任意識，著力營造新氛圍。針對目前部分同志存在精神萎靡不振、缺乏干勁，責(zé)任心不強以及“庸、懶、散”等現(xiàn)象，開展以敬業(yè)愛崗強素質(zhì)，忠于職守強責(zé)任為內(nèi)容的崗位教育，牢固樹立強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，在其位、謀其事、盡其責(zé)、成其事。開展典型示范教育，挖掘、宣傳身邊的先進典型和先進事跡，在干部隊員中營造用心做事，盡心盡責(zé)，干好本職，爭創(chuàng)一流的工作氛圍。

等活動，努力幫助社區(qū)居民、企業(yè)解決一些實際問題，進一步密切與市民群眾的關(guān)系，推動城市管理社會參與機制建設(shè)。牢固樹立“依法行政、以人為本、執(zhí)法為民”的理念，用先進理念指導(dǎo)文明執(zhí)法實踐活動，樹立城管文明執(zhí)法新形象。

（二）強化素質(zhì)真抓實干，進一步促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變一是突出能力素質(zhì)。針對部分同志存在執(zhí)法能力不強、效能不高，執(zhí)法方法簡單、方式單一和執(zhí)法行為不文明等現(xiàn)象。以分類培訓(xùn)形式，組織中層干部、全體隊員、協(xié)管人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)與能力，使執(zhí)法管理工作實現(xiàn)由單一追堵向堵疏結(jié)合的轉(zhuǎn)變，由隨意執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變，由被動應(yīng)付向主動化解轉(zhuǎn)變。

二是突出規(guī)范執(zhí)法。針對部分同志存在依法行政能力不強，執(zhí)法不公，不按程序執(zhí)法等現(xiàn)象，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊員對現(xiàn)行法律法規(guī)的理解和執(zhí)行能力，要注重依法執(zhí)法，進一步細化規(guī)范各類執(zhí)法項目的程序，規(guī)范自由裁量權(quán)限，推進“陽光執(zhí)法”系統(tǒng)建設(shè)，固化行政處罰工作流程，讓行政執(zhí)法工作置于社會的廣泛監(jiān)督之下，塑造公正形象。

度落實，強化形象意識，落實隊列訓(xùn)練和儀容儀表檢查制度，確保城管執(zhí)法隊員風(fēng)紀嚴整、形象良好。加強思想教育，落實學(xué)習(xí)教育制度，提高廣大執(zhí)法隊員遵守紀律的自覺性。在此基礎(chǔ)上，強化社會群眾投訴監(jiān)督，認真受理和辦理群眾的每一條投訴，做到1小時內(nèi)向上級部門和反映對象反饋辦理或發(fā)展情況，并在較短時間內(nèi)有明確答復(fù)。

二是注重廉潔自律意識。針對部分同志存在吃拿卡要、徇私情等現(xiàn)象，通過培訓(xùn)加強廉潔從業(yè)教育，堅持從我做起，嚴于律己，謹言慎行，加強監(jiān)督，時刻正確對待和使用手中的權(quán)力，時刻檢點自己生活的方方面面，時刻維護在人民群眾中的良好形象，將親民為民落實在每次執(zhí)法過程中。

四、實施步驟。

本次隊伍作風(fēng)建設(shè)主題活動從4月份開始，11月份結(jié)束，具體分四個階段進行。

（一）動員學(xué)習(xí)階段。時間為4月份。召開動員大會，層層宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，極力營造把思想統(tǒng)一到行動上來的學(xué)習(xí)氛圍。

國行政許可法》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》、《中華人民共和國國家賠償法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《貴陽市綜合執(zhí)法隊伍執(zhí)法規(guī)范“十嚴禁十不準”》等法律業(yè)務(wù)知識。執(zhí)法人員學(xué)習(xí)時要注意做筆記，學(xué)習(xí)后要撰寫。

心得體會。

（三）查擺問題階段。時間為6月份。對照文明執(zhí)法教育活動內(nèi)容重點和目標要求，深入查擺思想、工作、紀律等作風(fēng)方面存在的突出問題，結(jié)合單位和個人的實際情況，揭問題、查原因、擺危害、堵漏洞。重點開好三個會：一是開好民主評議會。對照活動的重點內(nèi)容，監(jiān)察大隊以中隊為單位召開民主評議會，廣泛征求干部隊員對本單位的意見、建議。二是開好民情懇談會。以局監(jiān)察大隊名義邀請管理對象進行座談，針對單位和執(zhí)法隊員個人在作風(fēng)方面存在的突出問題，廣泛征求意見和建議，并進行認真歸類整理匯總。三是開好專題民主生活會。按照先中隊后大隊的順序召開專題民主生活會，針對查擺的問題和征求的意見，開展批評和自我批評。監(jiān)察隊將召開會議的情況報局公室。

泉州市洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局規(guī)范行政自。

由裁量權(quán)工作實施方案。

各股室、中隊：

為規(guī)范行政執(zhí)法行為，加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，嚴格執(zhí)法程序，正確行使行政處罰自由裁量權(quán)，保護公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》、國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《福建省人民政府關(guān)于貫徹實施國務(wù)院〈全面推進依法行政實施綱要〉的意見》、《泉州市規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)試點工作實施方案》和《泉州市行政執(zhí)法系統(tǒng)規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)試點工作實施方案》，結(jié)合我局實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，以法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù),以規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),建立和完善行政執(zhí)法工作制度為內(nèi)容,嚴格遵照“合法、合理、公平、公正和程序正當(dāng)、高效便民、誠實守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的要求,從源頭上防止超越和濫用行政處罰自由裁量權(quán),努力創(chuàng)建“政治合格、作風(fēng)過硬、紀律嚴明、執(zhí)法公正、廉潔高效”機關(guān)作風(fēng),切實推進依法行政。

二、工作目標和實施范圍。

行政執(zhí)法活動公正透明,主動接受區(qū)人大法律監(jiān)督、區(qū)政府行政監(jiān)督、市行政執(zhí)法局的業(yè)務(wù)監(jiān)督、區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督、法院司法監(jiān)督、媒體輿論監(jiān)督和人民群眾監(jiān)督；行使行政處罰自由裁量權(quán)符合法律目的,行政處罰行為符合過罰相當(dāng)和處罰與教育相結(jié)合等原則,行政處罰程序公開、透明,保證法律、法規(guī)、規(guī)章全面正確實施;以此次活動為契機，規(guī)范行政執(zhí)法人員依法行政水平,實現(xiàn)行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和程序化,為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。我局及所屬股室、中隊均在市行政執(zhí)法系統(tǒng)的試點范圍。

三、主要任務(wù)(一)梳理執(zhí)法依據(jù)。

在市行政執(zhí)法局梳理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對行政處罰依據(jù)和現(xiàn)行有效的行政處罰依據(jù)(包括頒布機關(guān)、處罰的違法行為、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、強制措施、處罰種類、處罰標準及幅度等)編制目錄的基礎(chǔ)上,由局行政處罰自由裁量權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)我區(qū)情況加以完善。

（二）由法制股人員參與市執(zhí)法局對帶有自由裁量權(quán)的違法行為、種類、幅度具體處罰標準的制定。

在梳理行政處罰執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上,按照合理行政、過罰相當(dāng)和處罰與教育。

相結(jié)合的原則，對行政處罰自由裁量權(quán)的運行范圍、行使條件、裁決幅度、事實要件等，進行合理細化和分解，作出準確、科學(xué)、詳盡的規(guī)定。具體要求是：

1、建立行政處罰公開制度。要將本部門制定的行政處罰自由裁量細化標準在辦公場所進行公示。除涉及國家秘密、商業(yè)秘密或者個人隱私外，裁量結(jié)果應(yīng)當(dāng)允許社會公眾查閱。

2、實行行政執(zhí)法的調(diào)查、審核、決定等執(zhí)法職能相分離。行政處罰案件的調(diào)查人員查清案件事實后，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出行政處罰意見，但不得參與案件的審核、決定。行政處罰案件的審核決定，原則上應(yīng)由本部門法制工作機構(gòu)負責(zé)。

3、除適用簡易程序外，執(zhí)法人員調(diào)查終結(jié)，其調(diào)查結(jié)果須經(jīng)本部門法制機構(gòu)初審，由部門負責(zé)人審查決定或集體討論決定后，作出行政處罰決定。重大或復(fù)雜裁[城管局規(guī)范執(zhí)法行為工作方案(共2篇)]量案件必須由集體決定。

4、適用簡易程序的，執(zhí)法人員必須在2日內(nèi)將行政處罰決定報所屬行政機關(guān)備案。

5、在作出行政處罰決定之前，應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人作出行政處罰決定的事實、理由、依據(jù)、處罰種類、罰款數(shù)額，并告知當(dāng)事人依法享有的權(quán)利。

6、書面告知當(dāng)事人依法享有陳述權(quán)、申辯權(quán)、要求聽證的權(quán)利以及不服行政處罰決定申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的途徑和期限。

有依法告知聽證權(quán)利或者沒有依法組織聽證以及違反聽證程序的，行政處罰無效。

8、建立完善行政執(zhí)法回避制度。行政執(zhí)法人員與當(dāng)事人有直接利害關(guān)系或者與執(zhí)法案件有利害關(guān)系，以及有其他關(guān)系可能影響公正執(zhí)法的，應(yīng)當(dāng)回避，不得參與案件的調(diào)查、審核和決定。當(dāng)事人認為執(zhí)法人員與執(zhí)法案件有應(yīng)當(dāng)回避事項的，可以向行政執(zhí)法局口頭或書面申請回避。行政執(zhí)法局對于當(dāng)事人的回避申請應(yīng)當(dāng)予以調(diào)查，查證屬實的應(yīng)當(dāng)決定執(zhí)法人員回避。

9、實行重大行政處罰決定備案制度。行政執(zhí)法局作出責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)和較大數(shù)額罰款的行政處罰決定，應(yīng)按照規(guī)定，向本級人民政府法制部門備案。通過備案審查，加強對行政處罰行為合法、合理和公正性的監(jiān)督。

10、在行使自由裁量權(quán)實施行政處罰時，應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行本部門行政處罰自由裁量權(quán)的規(guī)定，在行政處罰決定書中載明給予行政處罰從輕、減輕、從重的理由和依據(jù)。

11、所有行政處罰案件必須有結(jié)案報告。

（四）建立健全監(jiān)督制約機制。

1、建立執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。要結(jié)合執(zhí)法工作實際，建立并逐步完善執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。圍繞每個階段的執(zhí)法工作重點，對突出的或帶有普遍性的問題，有針對性地開展執(zhí)法監(jiān)督檢查活動。

2、建立評議考核制度。按照市政府的依法行政考核辦法，結(jié)合推行行政執(zhí)法責(zé)任制，按照市行政執(zhí)法系統(tǒng)實施規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的全市行政執(zhí)法系統(tǒng)考核辦法，結(jié)合工作實際制定本單位行政執(zhí)法評議考核辦法。將規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作納入行政執(zhí)法責(zé)任制及依法行政評議考核。不執(zhí)行已經(jīng)規(guī)范的行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定的，對行政執(zhí)法人員的行為要記入檔案并記分；對主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，由行政監(jiān)察機關(guān)依法依規(guī)給予行政處分。

3、實行行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度。凡經(jīng)法院判決或者行政復(fù)議決定撤銷、變更的行政處罰決定，各級人大及其常委會組織的行政執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)并認定有錯誤的行政處罰決定，政府法制部門和上級行政執(zhí)法機關(guān)在行政處罰決定備案審查中發(fā)現(xiàn)并認定有錯誤的行政處罰決定，有關(guān)機關(guān)受理投訴發(fā)現(xiàn)并認定有錯誤的行政處罰決定的案件，由政府法制、人事、行政監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)部門對錯案責(zé)任人作出處理。

（五）加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。

和服務(wù)意識，熟悉和掌握所執(zhí)行的法律、法規(guī)和規(guī)章，明確自身在行政執(zhí)法自由裁量方面的職責(zé)和權(quán)限，懂得違法執(zhí)法所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

四、實施步驟。

試點工作具體實施步驟如下：

（一）2007年10月，制定試點工作方案，召開全局規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)試點工作動員部署會議。

（二）2007年10-12月，由法制股人員參與市局梳理行政處罰依據(jù)、細化行政處罰標準、制定行政處罰配套制度。組織全局執(zhí)法人員進行討論，提出合理化建議。

（三）2008年1月，對市局下發(fā)的處罰標準和程序制度手冊，組織執(zhí)法人員進行學(xué)習(xí)。

（四）2008年3月1日起正式實施。

（五）2008年6月30日前完成試點工作小結(jié)，報送市行政執(zhí)法局。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強對我局實施規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附后)。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局法制股，主要職責(zé)是負責(zé)規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，集中本單位工作骨干，在區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下和市行政執(zhí)法局的指導(dǎo)下，按照《泉州市行政執(zhí)法系統(tǒng)規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)試點工作實施方案》和市行政執(zhí)法系統(tǒng)的要求，具體負責(zé)本單位規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作。

泉州市洛江區(qū)城市管理行政執(zhí)法局規(guī)范行政處罰。

自由裁量權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單。

組長：莊鎮(zhèn)安（區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長）。

副組長：林順?。▍^(qū)城監(jiān)大隊大隊長）。

施性龍（區(qū)城監(jiān)大隊教導(dǎo)員）。

宋家峰（區(qū)城管辦主任）。

成員：吳育良（區(qū)城市管理行政執(zhí)法局辦公室負責(zé)人）。

華斌（區(qū)城市管理行政執(zhí)法局政策法規(guī)股負責(zé)人）蔣龍圖（區(qū)城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法綜合股負責(zé)人）。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)行政執(zhí)法局政策法規(guī)股。施性龍同志任辦公室主任。

細化量化工作要求。

一、梳理帶有自由裁量權(quán)內(nèi)容的執(zhí)法依據(jù)。

在實施行政執(zhí)法責(zé)任制基礎(chǔ)上，行政執(zhí)法部門依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對本部門的行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理，將現(xiàn)行有效的行政處罰、行政許可、非行政許可行政審批、行政征收、行政確認、行政強制等行政行為中存在的行政自由裁量權(quán)，編制目錄。

（一）行政處罰：在梳理執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，按照過罰相當(dāng)和處罰與教育相結(jié)合的原則對帶有自由裁量權(quán)的行政處罰的行為和標準相近的進行合并，盡量使用一個處罰標準。對行政處罰自由裁量權(quán)行使的條件、運行的范圍、裁決的幅度、事實要件的確定標準作出準確、科學(xué)、詳盡的規(guī)定。具體要求是：

1、行為人違法行為輕微的并及時糾正，沒有造成危害后果的，不予行政處罰；

5、多部法律、法規(guī)、規(guī)章設(shè)定的相同的違法行為和多個處罰標準的，可以合并使用一個標準；出現(xiàn)法律沖突的，嚴格按立法法執(zhí)行。

（二）行政許可、非行政許可行政審批：在制定行政許可、非行政許可行政審批自由裁量權(quán)標準方面，必須符合以下要求：各行政執(zhí)法機關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公開、公正、高效、便民的原則，在實施行政許可過程中應(yīng)當(dāng)簡化程序、采取便民措施、提高服務(wù)質(zhì)量，在實施基本相同的同類行政許可時在許可條件、許可程序、許可時限等方面不得使用不同標準和要求。

1、除法律、法規(guī)、規(guī)章已明確規(guī)定的許可條件以外，不得擅自增設(shè)或創(chuàng)設(shè)許可條件。

城管執(zhí)法工作匯報篇八

尊敬的**主任、各位委員：

首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊員，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來工作開展情況向大家作個匯報，請予審議：

一、主要工作情況。

2010年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以“鞏固國衛(wèi)”為重點，大力開展整治活動，全局上下積極發(fā)揚不畏艱辛、團結(jié)合作、無私奉獻、奮勇爭先的精神，突出治理重點，攻克管控難點，落實長效舉措，提高服務(wù)意識，截止10月份，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。

（一）以鞏固國衛(wèi)成果為抓手，著力推動城市環(huán)境新提升。

為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會議對迎檢工作進行動員部署，充分調(diào)動全體隊員的工作積極性和責(zé)任心；專門制定《迎接國家衛(wèi)生城市省級復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實鞏固國衛(wèi)各項工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊長包案制、難點問題解決進度周匯報制等一系列有效工作機制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場，治理城市揚塵，嚴查出店經(jīng)營，規(guī)范郵政報刊亭，整頓收舊拾荒點，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動員，實行24小時執(zhí)勤制，在城區(qū)定點、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。2、狠抓專項整治，提升城市品位。今年以來，我們先后組織實施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營、亂倒垃圾、違法建設(shè)等六項整治活動。在各項整治活動中，全局上下團結(jié)一心，迎難而上，通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營案件101起，無照經(jīng)營372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設(shè)159起；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條；拆除各類廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。

3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結(jié)合專。

項整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用，對長效管理機制進行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點路段，推行“方案細化到點、措施明確到點、監(jiān)管具體到點、責(zé)任落實到點”的“控點保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點點有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和能動性，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。

4、開展示范創(chuàng)新，打造市容亮點。我們圍繞執(zhí)法管控?zé)狳c、難點問題，通過開展“突出特色，典型引領(lǐng)，示范推進”創(chuàng)新活動，啟動了打造無立式燈箱示范街、沿街洗車店“綠棚換黑紗”工程等工作，不斷抓點樹亮，以點帶面，形成了各中隊參與比拼、示范帶動的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作，第一年實現(xiàn)臺風(fēng)季節(jié)無廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。

（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機制。

提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復(fù)，反復(fù)抓”的惡性循環(huán)。今年以來，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實了多項工作機制，在治理馬路市場、建筑垃圾和違法建設(shè)等方面，取得了較好的效果。

1、落實疏堵結(jié)合機制，實行人性化管理?！榜R路市場”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上，我們推出了“疏堵結(jié)合，以疏為主”的人性化管理措施，關(guān)鍵是做好了兩方面工作：對不合理的“馬路市場”堅決予以取締；對可以規(guī)范的“馬路市場”，按照定品種、定時間、定范圍、定標準進行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學(xué)合理、靈活多樣的開辟了7個臨時疏導(dǎo)場所，實現(xiàn)了人性化管理。同時，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們在城區(qū)設(shè)立人行道臨時停車泊位108處，在重點路段設(shè)置人行道隔離樁78處。

2、引進市場化運作機制，實行“管”與“做”分離。針對建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點問題，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場化、社會化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場化運作機制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時隨機考核承包方，檢驗工作實效，實現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運行機制的轉(zhuǎn)變。通過前期運作，目前，共累計清理無主建筑垃圾140余處，共計1000多噸；督促沿街裝修店面進行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實行規(guī)范圍欄，該項目我局已向杭州市執(zhí)法局申報創(chuàng)新獎，并將在杭州地區(qū)進行推廣。

3、完善查違控違新機制，實行拆違工作新模式。今年，我們積極推動違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中精力在“防和拆”上動腦筋，對違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設(shè)遏制在初期。一方面主動參與房屋建筑放樣、驗線，推行在建房屋的動態(tài)監(jiān)管，同時建立“一村一員”、落實人員定點聯(lián)系的防控體系，實行預(yù)防為主前置式的查違控違機制；另一方面建立違法建設(shè)“即查即拆”的拆違新模式，減少當(dāng)事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時制止違法建設(shè)167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點項目范圍內(nèi)及周邊違法建設(shè)64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動216次，拆違面積36179平方米，督促違建當(dāng)事人自拆51起，面積6961平方米。

（三）以增強隊伍素質(zhì)為抓手，著力樹立城管隊伍新形象。

隊伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要務(wù)。今年，我們在增強隊伍素質(zhì)，樹立城管執(zhí)法隊伍新形象方面，認真做好了五個方面的工作。

相對集中行政處罰權(quán)是《行政處罰法》確立的一項重要法律制度。自2002年國務(wù)院、省政府批準我市為相對集中行政處罰權(quán)制度試點城市以來，特別是市城管綜合執(zhí)法局成立以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以構(gòu)建文明、親民、服務(wù)、和諧新城管為主線，以打造準軍事化執(zhí)法隊伍為抓手，以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，建一流機關(guān)、帶一流隊伍、出一流業(yè)績”為目標，在創(chuàng)新中追求卓越的城市管理，高效能執(zhí)法，高標準管理，高質(zhì)量服務(wù)，各項工作取得了階段性成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況。

黃石市城管綜合執(zhí)法局是2004年12月成立的，與黃石市行政處罰辦公室合署辦公，為市建管委管理的二級事業(yè)單位。主要職責(zé)是負責(zé)城市管理綜合執(zhí)法工作和城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理。城管綜合執(zhí)法行使國務(wù)院和省政府批準的“7+1”模式的相對集中行政處罰權(quán)職能。即：市容環(huán)境衛(wèi)生管理，城市綠化管理，市政公用管理，城市規(guī)劃管理涉及違法建筑查處，環(huán)境保護管理涉及商業(yè)經(jīng)營及生活噪音、飲食服務(wù)業(yè)使用原煤及油煙污染、人口集中地區(qū)焚燒垃圾產(chǎn)生有毒有害惡臭氣體處罰，工商行政管理所涉及的街頭無證商販處罰等。在“1”的職責(zé)上，為進一步加強城市管理，市政府交辦了一些任務(wù)和臨時性工作。如，江灘整治，二輪摩托車、麻木車整治，鋼材市場整治，重點工程階段性強拆、停殯送葬管理等；在我局現(xiàn)有職能上相繼增加了戶外廣告和施工渣土管理等工作職能。

局機關(guān)現(xiàn)有在職在編人員22名，局領(lǐng)導(dǎo)班子6名，內(nèi)設(shè)6個職能科室，中層干部職數(shù)7名，離退休、內(nèi)退人員62名（離休3名、退休35名，內(nèi)退24名），下設(shè)有“六隊兩處兩中心”（機動大隊，黃石港、西塞山、下陸、鐵山、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊，固廢管理處、渣土管理處，建設(shè)和管理投訴服務(wù)中心、城市生活垃圾處理費管理中心），正式執(zhí)法隊員136名，協(xié)管員60名。駐我局協(xié)助配合路面拋灑等執(zhí)法工作的公安交警4名，處理阻礙執(zhí)法、提供執(zhí)法安全保障的公安巡警人員8名。固廢管理處有編制人員19名。環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清運作業(yè)由城區(qū)負責(zé)，全市現(xiàn)有城維公司（管理處）6個，現(xiàn)有從事道路環(huán)衛(wèi)工作的有1545人，其中正式工401人（含內(nèi)退95人）、臨時工1239人。

二、主要作法及成效。

開展相對集中行政處罰權(quán)工作具有廣泛性、瑣碎性、復(fù)雜性、持久性。當(dāng)前推行城市管理相對集中行政處罰權(quán)制度，各地正在探索之中，沒有現(xiàn)成的模式和統(tǒng)一的作法。針對這種情況，結(jié)合黃石實際，自我局成立以來，我們堅持抓重點、強服務(wù),抓亮點、嚴執(zhí)法，抓隊伍、塑形象，突出創(chuàng)新發(fā)展,主要抓了以下幾個方面工作：

第一，創(chuàng)新執(zhí)法理念，全力打造和諧城管取得新進展。作為中部地區(qū)的一個中等城市，如何超越經(jīng)濟社會發(fā)展階段，實現(xiàn)我市城市管理的跨越，始終是我們面臨的一項重要課題。為此，我們堅持“從小處轉(zhuǎn)變執(zhí)法思路，從細微處體現(xiàn)民本意識”著手，進行了一些執(zhí)法理念上的創(chuàng)新。

一是著力“兩個打造”。一是打造準軍事化管理機關(guān)，二是打造準軍事化執(zhí)法隊伍。通過準軍事化打造，達到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目的。為借鑒部隊的一些好的作法和經(jīng)驗，磨練干部隊員的意志，規(guī)范他們的行為，局成立不久，我局對機關(guān)干部和全部執(zhí)法隊員開展了為期12天的軍事體能訓(xùn)練，并適時開展執(zhí)法大練兵、大比武、大選拔，將軍事體能和拓展協(xié)同適應(yīng)性訓(xùn)練制度化。自軍訓(xùn)后，各執(zhí)法大隊堅持集訓(xùn)制并實行早點名、晚點評，培養(yǎng)隊員的組織紀律性，增強對組織和上級的服從意識，增強隊員的工作責(zé)任心和集體認同、責(zé)任感。局機關(guān)實行周一、周五機關(guān)人員早上班集訓(xùn)，對樹立機關(guān)良好形象起了很好的促進作用。

二是加強“三個學(xué)習(xí)”。由于歷史原因，城管隊伍參差不齊，素質(zhì)各異，在執(zhí)法中我行我素者有之、粗暴行蠻者有之、趾高氣揚者有之……由于少數(shù)人行為不軌，極大地影響了城管隊伍的形象。市民群眾對此頗有微詞，甚至將城管執(zhí)法隊伍視為“土匪”。為了從根本上扭轉(zhuǎn)城管隊伍與市民群眾“水火不相容”的被動局面，我局提出了要加強“三個學(xué)習(xí)”，即紀律作風(fēng)學(xué)軍隊、執(zhí)法水平學(xué)公安、辦案質(zhì)量學(xué)法院。為使“三個學(xué)習(xí)”落到實處，我們經(jīng)常組織培訓(xùn)，邀請駐軍、公安、法院、市政府法制辦等單位的專家、學(xué)者授課，就有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序、城管執(zhí)法典型案例、紀律作風(fēng)建設(shè)等進行分析講評。這樣的培訓(xùn)理論聯(lián)系實際，深入淺出，培訓(xùn)后大家都感到受益匪淺，并能在實踐中學(xué)以致用。我們要求各執(zhí)法大隊每年進行2次法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試，牽頭組織一次全局性的典型案例分析講評會，自行組織4次典型案例講評會。與此同時，建立了與公安聯(lián)合執(zhí)法機構(gòu)，成立了公安交警聯(lián)合執(zhí)法組，就車輛拋灑、渣土管理、殯葬車違規(guī)等聯(lián)合執(zhí)法；成立了城管公安三大隊，主要查處阻礙執(zhí)法，為城管執(zhí)法安全提供保障。通過“三個學(xué)習(xí)”，城管執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量明顯提高。

三是堅持“四個服務(wù)”。為全市重點中心工作服務(wù)——圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)、重點工程、社會重要工作，我們及時開展了諸多執(zhí)法服務(wù)。如全市招商引資項目的征地、拆遷、建設(shè)保障等。為市民、全社會服務(wù)——在人性化執(zhí)法、親民執(zhí)法方面，我們堅持曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行、幫之以需。幾年來，通過各種途徑，協(xié)助安臵下崗擺攤?cè)藛T300多人，本局也拿出200個清掃保潔崗位和60多名城管協(xié)管員名額向社會招聘下崗人員實現(xiàn)再就業(yè)。為城區(qū)、基層服務(wù)——只要城區(qū)需要，特別是大型整治活動，我們都是積極參與并全力支持。為促進基層社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)上臺階，我局已將市區(qū)的127個社區(qū)納入城管執(zhí)法管理范疇，并在15個社區(qū)先行試點，實施執(zhí)法進社區(qū)工程。通過設(shè)立聯(lián)絡(luò)站，派駐執(zhí)法隊員，城管執(zhí)法進社區(qū)已經(jīng)初見成效。為政府相關(guān)部門服務(wù)——作為受委托的執(zhí)法單位，我局在受到相關(guān)部門的執(zhí)法權(quán)委托后，按照“違法行為協(xié)查函”的要求，及時提供服務(wù)。

四是實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。由對抗管制型向親民服務(wù)型轉(zhuǎn)變——舊式的城管執(zhí)法多為對抗管制型，你亂擺攤設(shè)點我處罰你并趕走；你亂搭亂建，我處罰你并強行拆除……諸如此類的作法盡管一時奏效，但只是治標而不能治本。為了治本，我們大力實施親民執(zhí)法工程，解決影響市容環(huán)境的問題，堅持疏導(dǎo)在前的原則，將親情化、人性化、規(guī)范化執(zhí)法體現(xiàn)在執(zhí)法過程中，這樣一來，市民群眾對執(zhí)法的理解和寬容度大為提升。在老火車站執(zhí)法點，一位老者亂丟煙頭、紙屑被現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，執(zhí)法人員一改過去動輒罰款，一罰了之的粗暴管制方式，而對其曉之以理進行宣傳教育。老者受感動，主動認錯并撿起煙頭、紙屑扔進垃圾箱。事后老者一有空就到執(zhí)法點幫助執(zhí)法人員做宣傳，糾正行人亂丟亂吐行為，同時將周邊的垃圾拾起放進垃圾箱。用自身行動感染周圍的人，為清潔城市作貢獻，該事被媒體報道后，受到社會廣泛關(guān)注，傳為佳話。由簡單粗放型向程序規(guī)范型轉(zhuǎn)變——在執(zhí)法過程中大力推行“3312”執(zhí)法法，要求執(zhí)法行動開始前，要3次與執(zhí)法對象見面并上門做工作，協(xié)調(diào)解決與該項違法行為無關(guān)但與該違法行為產(chǎn)生有關(guān)的問題，融服務(wù)于執(zhí)法之中，為人民群眾服務(wù)，積極化解矛盾；在做工作過程中要有2次現(xiàn)場照相和1次錄像，作為執(zhí)法的證據(jù)；在組織現(xiàn)場執(zhí)法時，必須要進行1次現(xiàn)場宣傳告知，反復(fù)播放宣傳錄音帶；在執(zhí)法過程中，一定要做到錄音、錄像兩種手段同時上。同時明確執(zhí)法人員4條不可逾越的“警戒線”：在執(zhí)法中做到打不還手、罵不還口；不準打“黑拳頭”、踢“黑腳”；遭遇暴力抗法，不得以暴制暴；扣留物品、證據(jù)保全一定要手續(xù)齊全，并妥善保管。由突擊整治型向長效管理型轉(zhuǎn)變——在大力推行“3312”執(zhí)法法的基礎(chǔ)上，要求執(zhí)法人員必須按“4個步驟”開展執(zhí)法活動：第一步宣傳教育、排憂解難；第二步分析情況，預(yù)防為主；第三步科學(xué)組織，嚴格執(zhí)法；第四步長效管理，日?？刂?。按照這個執(zhí)法步驟，要求第一步?jīng)]到位就不準轉(zhuǎn)到下一步，這樣可避免不必要的矛盾和糾紛，也有利于實現(xiàn)長效管理。

第二，創(chuàng)新隊伍管理，提升執(zhí)法隊伍形象呈現(xiàn)新風(fēng)貌。城管執(zhí)法隊伍建設(shè)是抓好城管執(zhí)法工作的基礎(chǔ)。局成立初，我們把“走精兵強隊之路，著力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、紀律嚴明、作風(fēng)過硬、廉潔高效的準軍事化城管執(zhí)法隊伍”擺在突出位臵。

一是優(yōu)化隊伍權(quán)屬。由于歷史和現(xiàn)實的原因，我市原有執(zhí)法隊伍管理實行的是兩級管理、屬地為主，管理職責(zé)在市、區(qū)，隊伍設(shè)臵和管理在城區(qū)的體制，在實際運行過程中，存在著歸屬管理難統(tǒng)一，干部隊員難交流，罰出多門難管理，政令不暢難調(diào)度等“四難”問題，很難組織集中執(zhí)法活動，形成合力和拳頭。針對這種情況，按照市委市政府關(guān)于城管執(zhí)法“實行一級主體、垂直管理，理順和完善城管綜合執(zhí)法管理體制，建立主體明確、資格合法、職責(zé)到位、保障有力的城管綜合執(zhí)法體制和運行機制”的要求，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市城管綜合執(zhí)法體制實現(xiàn)了“一級主體、垂直管理”，城管綜合執(zhí)法體制實行市中心城區(qū)執(zhí)法隊伍垂直管理，開發(fā)區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū)由我局委托城區(qū)管理的歷史性轉(zhuǎn)變，掀開了黃石市城市管理嶄新的一頁。

xx是百萬人口的大縣，全縣人民加強城鎮(zhèn)管理、改善人居環(huán)境、配套完善城市功能的要求非常強烈?？h委、縣政府應(yīng)組織、群眾的要求和形勢發(fā)展的需要，高度重視城市管理工作。特別是今年以來，縣委書記和縣長對這項工作提出了更加明確的指導(dǎo)意見和支持舉措。在由縣委書記任政委，縣政府縣長任指揮長的“四城同創(chuàng)”指揮部的基礎(chǔ)上，成立十五個網(wǎng)格指揮部，由縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)駐點社區(qū)網(wǎng)格，任社區(qū)網(wǎng)格指揮長，明確重點部門牽頭，主抓城市管理工作。縣委書記xxx同志、縣長xxx同志今年以來，親自主持召開了三次城市管理專題會，基本做到了城市管理工作缺人給人，缺錢給線，還親自安排四城同創(chuàng)指揮部、網(wǎng)格指揮部和社區(qū)相關(guān)人員到黃岡市學(xué)習(xí)城市管理工作經(jīng)驗，進一步理清了思路、明確了目標、找準了措施。

各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報，不足之處，請批評指正。

一、以規(guī)劃為引領(lǐng)，著力打造全域城管。

按照規(guī)劃制訂到位、計劃執(zhí)行到位的思路和要求，我縣城管工作實現(xiàn)了區(qū)域間、層級間、部門間、行業(yè)間的全覆蓋，做到了無縫對接，無空缺管理。

一是及時跟進，城管日常工作向新區(qū)延伸。緊跟“東擴、南進、西改、北移、中間亮”的城市發(fā)展思路，規(guī)劃和建設(shè)執(zhí)行到哪里，城區(qū)管理就延伸到哪里。xx新區(qū)4.8平方公里、xx新區(qū)690畝、城市出入口節(jié)點、“一河兩岸”，城管執(zhí)法局負責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生、查違執(zhí)法、道路沿線經(jīng)營秩序整治、房屋拆遷執(zhí)法工作隨即在新區(qū)推開。日常清掃保潔面積新增32萬平方米，拆除違法建房47家1.4萬平方米，拆除亂搭亂建臨時建筑1000多平方米、拆除雜亂廣告和店招120多塊。

二是重心下移，城管日常工作向社區(qū)和小區(qū)延伸。經(jīng)過大半年的研究和規(guī)劃，成立城區(qū)15個社區(qū)網(wǎng)格指揮部，每個社區(qū)網(wǎng)格指揮部由兩名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個縣委或政府部門為主創(chuàng)單位，安排8-10家縣直部門為協(xié)創(chuàng)單位，將城管、環(huán)衛(wèi)、工商、食藥監(jiān)、公安等部門抽調(diào)工作人員參與網(wǎng)格指揮部工作，由網(wǎng)格指揮部牽頭組織社區(qū)開展環(huán)境、衛(wèi)生、秩序綜合整治工作。城管部門及時做好衛(wèi)生設(shè)施、綠化設(shè)施配套建設(shè)驗收和日常環(huán)境管理工作。

城管執(zhí)法工作匯報篇九

全面落實好2022年建設(shè)法治和城管執(zhí)法工作各項重點任務(wù)，需要全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)和城管執(zhí)法主管部門通力協(xié)作、壓實責(zé)任，強化保障。

（一）緊抓關(guān)鍵少數(shù)，嚴格落實第一責(zé)任人職責(zé)。

加快推進法治政府部門建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在落實。各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)和城管執(zhí)法主管部門主要負責(zé)人要切實履行法治政府部門建設(shè)的組織者、推動者和實踐者的第一責(zé)任人職責(zé)，自覺把本地本部門各項工作全面納入法治化軌道，對法治建設(shè)重要工作要親自部署、重大問題親自解決、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重點任務(wù)親自督辦，推動法治政府部門建設(shè)各項任務(wù)落地落實。

（二）強化法治意識，加強法治能力和隊伍建設(shè)。

習(xí)近平總書記強調(diào)，打鐵還需自身硬。自身能力素質(zhì)的高低，決定了工作質(zhì)量和工作權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹牢法治意識，帶頭尊法學(xué)法懂法用法。加大對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識的組織學(xué)習(xí)和考核力度。加強法制工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)，配置滿足法治政府部門建設(shè)工作需要的人員。認真實施國家工作人員學(xué)法考法，不斷提高行政執(zhí)法人員執(zhí)法能力，確保公正文明依法執(zhí)法。

（三）完善考核機制，確保各項工作全面落實。

要建立完善法治政府部門建設(shè)考核制度，將依法行政工作納入本部門目標績效和干部年度考核內(nèi)容。堅持開門考核，問效于民，積極探索實施法治政府部門建設(shè)第三方評估、企業(yè)群眾參與評價等機制，增強考核的科學(xué)性、全面性。認真落實法治政府建設(shè)年度報告制度，除涉及黨和國家秘密外，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定通過報刊、網(wǎng)站等媒體向社會公開，接受人民群眾監(jiān)督。

同志們，在全面依法治國新形勢下，法治中國建設(shè)邁入了新的歷史階段，各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)和城管執(zhí)法主管部門要準確把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局要求，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，堅持“以人民為中心”發(fā)展思想，銳意進取，攻堅克難，努力開創(chuàng)全面依法治建新局面，為實現(xiàn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的法治保障。

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城管執(zhí)法工作匯報篇十

局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級看一級;強化擔(dān)當(dāng)意識，以上率下，履職盡責(zé);強化紀律意識，加強檢查督辦，把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。

做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導(dǎo)，越是考驗越要緊張，越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。

(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。

(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關(guān)鍵時候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。

(三)各級值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。

(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當(dāng)班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進行抽查，抽查不在線、不在崗，要進行通報問責(zé)?？紤]到今年實際，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。

(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點。

(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接，同步提高標準，尤其注重清運和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。

(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控，必要時要裝移動探頭。

(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進行恢復(fù)、收尾。

(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。

(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。

(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導(dǎo)點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點，要有明顯的標識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導(dǎo)點，其它的地方嚴禁，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。

(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重。

(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。

(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。

(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前，再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。

(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。

(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責(zé)、扣款。

(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進行匯總，節(jié)后進行結(jié)賬。重點工作重點抓，應(yīng)急工作快落實。

(一)切實加強安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查，各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風(fēng)險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險對象，各支部要進行約談。

(二)切實抓好財務(wù)結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結(jié)算驗收要全部結(jié)完，責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)，應(yīng)付盡付。不能因為拖欠農(nóng)民工工資造成信訪。

(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。

(四)切實抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。應(yīng)急預(yù)案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊在值班過程中引起的應(yīng)急事件，要有預(yù)案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。

(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。

城管執(zhí)法工作匯報篇十一

上半年，我中隊以區(qū)委區(qū)政府提出的：“20xx年全區(qū)城市管理工作繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平”為奮斗目標，加強學(xué)習(xí)交流，認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細化管理；積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職，樹立和踐行社會主義榮辱觀”，號召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加“大練兵”活動后，提高了隊員們的綜合素質(zhì)，增強了使命感和責(zé)任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊各項工作正在向預(yù)期的目標進行，運作正常、發(fā)展良好，效果明顯。上半年我中隊拆除巨型樓頂違章戶外廣告塊10塊面積為20xx平方來、拆除違規(guī)招牌條幅272處，清除違章占道387起，沒收各種商品報道牌977塊；參加各類保障活動55人次。

為做好新時期的城市管理工作，構(gòu)建和諧社會，展示城管執(zhí)法人員的新形象，我中隊“吳天祥小組”積極行動，為民服務(wù)，多次得到新聞媒體宣傳報道。

為打造一支素質(zhì)高，能力強、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊伍，我中隊自建隊以來，就非常重視學(xué)習(xí)，堅持每周一次學(xué)習(xí)例會，注重提高隊員們的綜合素質(zhì)。這個例會，既是學(xué)習(xí)的例會，又是相互溝通交流的例會。在例會上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時事政治，傳達上級文件精神，交流工作經(jīng)驗，及時反饋重要工作進展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一周的工作向大家進行匯報，其目的：一是提高每位隊員的主人翁意識，讓大家意識到每個人的工作，都是中隊不可缺少的一部分，中隊要創(chuàng)一流，我們每個人的工作也要創(chuàng)一流；二是增強隊員們的上進心。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務(wù)，為中隊建設(shè)獻計獻策；三是提高隊員們的口頭表達能力，我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個執(zhí)法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力，中隊要求的每周一次的會上發(fā)言，給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓(xùn)練的機會，也使大家在交流中，積累了口頭表達能力的經(jīng)驗和技巧；四是促使隊員們相互學(xué)習(xí)，每項工作完成得好壞，與對待工作的認真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會上通過發(fā)言交流，中隊領(lǐng)導(dǎo)講評，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗和技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。

同時，我們還十分注重以規(guī)范完善各項規(guī)章制度作為隊伍建設(shè)的保證。每年年初都要對中隊的規(guī)章制度進行充實完善，使各項制度更加實用，有約束力。

半年來，我中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在我局組織的全區(qū)城管執(zhí)法隊員“大練兵”活動中，我中隊每批參加“大練兵”的隊員，都做到了嚴格遵守紀律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。

1、對立面，進行全方位的檢查驗收。一直以來，我中隊始終注重對轄區(qū)各條道路上的占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象進行嚴格控管，而忽視了對戶外廣告招牌細微變化的管理，致使有的門面出現(xiàn)了一店兩牌，有的櫥窗內(nèi)違規(guī)張貼的宣傳廣告是越來越多。通過開展大練兵活動后，中隊領(lǐng)導(dǎo)更加重視精細化管理路段，在中隊深入開展“提高工作標準，提高管理質(zhì)量”執(zhí)法活動，集中力量，用嚴格執(zhí)法做保障，分別對轄區(qū)每條道路兩側(cè)的立面進行全面檢查，并對違規(guī)設(shè)置的招牌堅決拆除，對櫥窗內(nèi)的宣傳廣告一一清除。

同時我們對轄區(qū)內(nèi)的樓頂廣告也進行了嚴格清理，對因城市建設(shè)發(fā)展，已不再符合城市容貌標準，上級部門批示必須拆除的樓頂廣告，上門向廣告發(fā)布單位進行宣傳告知，并按照法定程序有序開展工作。中南路上省石化廳樓頂上的六幅廣告，就屬于此例，我中隊執(zhí)法人員不厭其煩，不計其數(shù)的上門宣傳做工作，最后在我們的幫助下，將這共計1200平方米的巨幅廣告全部拆除。與此相似的中北路世紀彩城、武珞路亞貿(mào)商場、武商家電武珞路店、湘鄂情等樓頂共計800平方米的巨幅廣告，都是在我中隊的執(zhí)法人員耐心細致的宣傳和幫助下拆除的，較好地完成了上級部門交給的任務(wù)。

櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

城管執(zhí)法工作匯報篇十二

城管體制改革、狠抓城管隊伍建設(shè)、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。

一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況。

2010年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。

（一）觸角前移，了解民思。

進一步下移城管重心，在社區(qū)設(shè)立城管工作站，進一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力量，細化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強城市管理的力量，一站式實施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)現(xiàn)問題在基層，解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗活動”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法，了解民事所需，開展“城管進家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。

（二）強化服務(wù)，滿足民需。

結(jié)合城管工作職能，拓展服務(wù)內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標準，達到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%；二是加強攤點疏導(dǎo)，按照“外地攤點堅決控制，本地攤主嚴格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點，同時做好高校園區(qū)的攤點疏導(dǎo)工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理，逐步將疏導(dǎo)點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。

（三）主攻難點，減少民憂。

市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作；對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序；結(jié)合東西大門改造，取締占道經(jīng)營、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。

（四）走向社會，集聚民力。

按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任，引導(dǎo)全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達到85%。積極走進社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機關(guān)，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?！钡钠放菩?yīng)，拓展城管學(xué)校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。

二、狠抓責(zé)任落實，著力抓好違法建設(shè)治理。

嚴格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實施辦法》以實施村（居）以零違建的活動為抓手，進一步完善“屬地管理、分級負責(zé)”的有效管理機制，通過巡查監(jiān)控，設(shè)立保證金、目標考核獎和社會監(jiān)督等工作措施，做到對新生違法建設(shè)露頭就打，對歷史遺留的違法建設(shè)，分類實施，全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責(zé)任。按照屬地管理、分級負責(zé)的原則，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任，明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。二是落實責(zé)任。建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標責(zé)任狀，實施保證金制度，建立責(zé)任評價體系，定期考核檢查。三是強化考核。將違法建設(shè)的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核；建立責(zé)任追究制度。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位、責(zé)任人實行責(zé)任追究。

三、貫徹規(guī)范要求，著力提升隊伍執(zhí)法水平。

按照省規(guī)范要求，對照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級單位的標準，堅持以人為本、依法行政，突出重點、分步推進，全區(qū)各基層中隊一星全部達標，三星單位達到兩個。

（一）以勤廉為重點，強調(diào)隊員的職業(yè)道德和紀律規(guī)范。

全面深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神，以“信念、敬業(yè)、奉獻、廉潔”為主。

城管執(zhí)法工作匯報篇十三

（一）

1、違章行為當(dāng)事人認識上有誤區(qū)。他們沒有意識到城市管理法規(guī)也是行政法規(guī)體系的組成內(nèi)容，與治安管理處罰條例一樣，違反了要承擔(dān)法律責(zé)任。城管執(zhí)法人員在執(zhí)法中碰到最多的申辯理由是：我又不偷不搶，在街邊擺東西謀生，犯什么法!他們在內(nèi)心深處沒有認識到自己行為的違法性和社會危害性，導(dǎo)致不主動配合執(zhí)法，有時糾纏、拒絕、阻礙甚至少數(shù)釘子戶-暴力抗法的事件不斷發(fā)生。

2、市民對城市管理工作不理解。部分市民對城市管理執(zhí)法工作不理解，不配合。當(dāng)執(zhí)法人員對違法行為實施必要的處罰時，經(jīng)常有一大幫圍觀群眾，出于同情弱者的簡單心理，亂打抱不平，亂起哄，喝倒彩，甚至還指責(zé)執(zhí)法人員欺侮老百姓，徹底否定城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行動，助長了違法行為人的底氣，形成了不利于城管執(zhí)法的社會氛圍。給城管執(zhí)法部門造成了不良的社會影響。

3、市民的整體文明素質(zhì)不高。一些市民的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣較差，社會公德意識薄弱，講文明、樹新風(fēng)的觀念還十分淡薄。一些干部群眾參與城市管理的熱情不高，不少人只抱怨不參與，只指責(zé)不自責(zé)，袖手旁觀而不身體力行。

二、對策建議

(一)積極探索城市管理長效機制。

1、成立城市管理委員會。有必要按照統(tǒng)一指揮，條塊結(jié)合，部門負責(zé)，屬地管理的原則，成立政府的非常設(shè)機構(gòu)城市管理委員會，具有更廣泛的包容性、協(xié)調(diào)性和動員性，是創(chuàng)建指揮部的常態(tài)化。由市長擔(dān)任主任，有關(guān)部門負責(zé)人為成員委員。在區(qū)、街道兩級參照市模式，街道城管委還吸收駐街較大單位分管負責(zé)人參加。委員會的辦事機構(gòu)設(shè)在市、區(qū)城管局和街道城管科。委員會虛實結(jié)合，通過相應(yīng)的規(guī)定，厘清各方面城市管理職責(zé)，將部門之間、行業(yè)之間、條塊之間、上下之間與城市管理相關(guān)的橫向關(guān)系全面貫通;制定城市管理的目標，決策城市管理中帶共性的重大問題，協(xié)調(diào)推進城市管理法規(guī)的覆蓋范圍;指導(dǎo)督促相關(guān)部門完善聯(lián)席會議制度，工作案件移交制度，信息反饋制度，目標考核和責(zé)任追究制度，形成運作高效、配合密切的城管執(zhí)法聯(lián)動機制，從宏觀上、源頭上解決城管執(zhí)法職責(zé)不明、配合不好、保障不力的問題，為大城管提供一個有效的平臺。

2、組建城市管理行政執(zhí)法局。按照兩級政府，三級網(wǎng)絡(luò)的模式，以及統(tǒng)一指揮，分級管理，區(qū)街負責(zé)，交叉任職，雙重領(lǐng)導(dǎo)的原則，市級設(shè)立城市管理行政執(zhí)法局，與市城市管理局合署辦公，實行兩塊牌子、一套班子，相對集中城市管理領(lǐng)域的行政處罰權(quán)，歸并相關(guān)行政管理職能，使之具有統(tǒng)籌全市城市管理和執(zhí)法的能力。

3、發(fā)揮街道、社區(qū)基層城市管理的重要作用。貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，條塊結(jié)合，以塊為主的原則，推進城市管理工作重心下移，明確城區(qū)各街道辦事處為城市管理的主要責(zé)任單位，促使他們將工作的重心放在日常城市管理上來，負責(zé)本轄區(qū)城市管理的組織實施和監(jiān)督檢查。社區(qū)(居委會)、城中村村委會在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，組建工作專班，切實負責(zé)本轄區(qū)的日常城市管理工作。各駐街單位也應(yīng)按照確定的范圍和職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的城市管理任務(wù)。同時，將城市管理的責(zé)任履行情況，納入各區(qū)、街辦和市直各部門的年度工作責(zé)任目標考核體系，發(fā)揮人民城市人民管的作用。

(二)建立執(zhí)法保障機制。借鑒長沙、宜春等城市做法，在公安局內(nèi)整合成立城市管理警察支隊，專門配合支持城管執(zhí)法。其主要任務(wù)是把維護治安秩序與預(yù)防和處理暴力抗法結(jié)合進行，他們并不直接參與日常的城管執(zhí)法，而是根據(jù)執(zhí)法需要，派警察跟隨執(zhí)法，發(fā)生暴力抗法時，由警察根據(jù)情況或當(dāng)場處理，或帶離現(xiàn)場，或依法采取其他強制措施，以有效制止暴力抗法事件發(fā)生，震懾違法者，既提高執(zhí)法效率，保障文明執(zhí)法的效果，同時又能保證經(jīng)營戶平等競爭，守法經(jīng)營。在審判工作方面，城管執(zhí)法機關(guān)有不少需要法院強制執(zhí)行的案件，能否迅速有效的執(zhí)行，直接關(guān)系行政處罰的權(quán)威與效果。同時，隨著城管執(zhí)法工作的加強，所引發(fā)的行政訴訟案件也呈上升之勢，這些都需要法院的支持?？梢越⒁粋€協(xié)調(diào)機構(gòu)，法院行政庭、執(zhí)行局為主，統(tǒng)籌安排，簡化手續(xù)，加強城管執(zhí)法案件的強制執(zhí)行力度，并對城管執(zhí)法機關(guān)進行執(zhí)法指導(dǎo)，減少因執(zhí)法行為不規(guī)范引發(fā)的行政訴訟案件，保障城管執(zhí)法工作的順利開展。

(三)堅持疏堵結(jié)合在市場經(jīng)濟條件下，有需求必然有供給，像修鞋，修自行車、縫補衣服、賣早點等，很難根本杜絕。從事此類經(jīng)營活動的人員和接受服務(wù)的對象，主要是進城務(wù)工農(nóng)民、下崗工人和收入不高的普通市民。這就要求管理者要從現(xiàn)階段城市發(fā)展水平及人們的經(jīng)濟狀況出發(fā)，研究疏堵結(jié)合的長效管理辦法?？刹扇∪缓腿值脑瓌t來處理，即在不影響交通，不影響市容，不影響群眾生活秩序和治安的前提下，區(qū)分行業(yè)，區(qū)分區(qū)域和地點，區(qū)分時間進行規(guī)范管理和疏導(dǎo)。

1、區(qū)分行業(yè)：如將修鞋、擦鞋、修自行車、縫補衣服等群眾生活需要的服務(wù)項目，開展送市場、送方便等活動，納入社區(qū)服務(wù)體系，由社區(qū)進行管理。對非法食品加工設(shè)攤，占道賣盒飯等則堅取締。

2、區(qū)分區(qū)域和地點：如在人口眾多，農(nóng)貿(mào)市場不能滿足居民生活需要的地方，由街道利用空置土地設(shè)置臨時性的農(nóng)貿(mào)市場，引導(dǎo)游動攤販進場經(jīng)營。在小區(qū)里適當(dāng)設(shè)置一些小型公共廣告欄，疏導(dǎo)小廣告，減少管理工作量。

3、區(qū)分時間：針對早點、夜市等飲食攤?cè)盒l(wèi)生狀況差、出攤占道、油煙噪音擾民等問題，我們正在研究疏導(dǎo)管理的辦法，按照統(tǒng)一開市、閉市時間等8個統(tǒng)一的要求，對城區(qū)早點、夜市進行定點規(guī)范，既可兼顧困難群眾就業(yè)需求，方便市民生活，又可緩解執(zhí)法人員與個體經(jīng)營者的矛盾。

(四)營造良好輿論氛圍。一個國家法律化程度不僅取決于依法執(zhí)法的力度，更主要通過國民的法律素質(zhì)及守法自覺性來體現(xiàn)出來，兩者相輔相成。

1、樹立良好的城管執(zhí)法形象。需要城管執(zhí)法人員進一步規(guī)范執(zhí)法行為，倡導(dǎo)文明執(zhí)法，不斷加大執(zhí)法宣傳力度，樹立城管執(zhí)法新形象。

2、加大對城管工作的宣傳力度。堅持正確的輿論導(dǎo)向，從有利于構(gòu)建和諧社會，有利于文明城市建設(shè)，有利于城管執(zhí)法出發(fā)，善于把城管執(zhí)法的重點難點轉(zhuǎn)化為百姓關(guān)注的熱點和新聞媒體的賣點，客觀、真實、準確地報道城管動態(tài)，增強城管執(zhí)法的影響力和公信力。

3、強化市民教育。要在群眾中廣泛、深入、持久地開展文明城市的教育活動，在全社會宣傳城市管理，人人有責(zé);管好城市，人人受益的觀念，促使廣大群眾增強自律意識，自覺遵守、維護社會公共秩序，愛護城市環(huán)境，理解城管，重視城管，實現(xiàn)全民參與、齊抓共管。

（二）

一、加強學(xué)習(xí)，盡快進入角色

城管執(zhí)法局是縣人民政府的行政執(zhí)法部門，負責(zé)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰;強拆不符合城市容貌標準、環(huán)境衛(wèi)生標準的建筑物或者設(shè)施;負責(zé)臨街破墻開店及建筑物外表裝飾的審批;負責(zé)市區(qū)建筑工程渣土運輸、處置管理;對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛(wèi)生、城市交通的建筑物、構(gòu)筑物等違法行為實施行政處罰;對綠化帶、綠島等公共地臨時占用的管理;對違反市政工程設(shè)施管理行為實施行政處罰;負責(zé)臨時占道攤點和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰;負責(zé)各類出租車營運的審批和管理等。

職責(zé)要求我必須加強法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，快速進入角色，才能出色完成任務(wù)。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規(guī)劃法》等相關(guān)的法律條規(guī)知識，2012年5月份還參加了市法制辦在**市舉辦的執(zhí)法資格認證培訓(xùn)班，收獲很大。為履行職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、建立健全制度，以制度管事管人

為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反****工作，人事變動后，及時調(diào)整了局黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，認真貫徹落實中央、省、市、縣紀委會議精神，特別是縣紀委第十二屆五次全會精神，研究制定了我局2012年黨風(fēng)廉政工作實施意見和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育計劃，對目標任務(wù)進行了分解，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)分工。同時與二級單位負責(zé)人層層簽訂了責(zé)任狀。依法辦事，以制度管人，在過去各項制度的基礎(chǔ)上，進一步修改完善了車輛管理，設(shè)備管理，招待費管理，工作制度與工作紀律，完善了網(wǎng)格化管理崗位目標責(zé)任制考核辦法。在縣政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)窗口，公開辦事程序和收費標準等，實行一站式簡潔高效服務(wù)，落實崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、一次性告知制，限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設(shè)效能型機關(guān)。

三、

城市管理行政執(zhí)法局職責(zé)要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監(jiān)察室主任必須堅持原則嚴格執(zhí)紀，秉公辦事，對工作紀律執(zhí)行情況開展檢查，對電腦與工作無關(guān)的軟件進行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設(shè)的巡查、拆除是否到位，進行嚴格的督查，經(jīng)常對執(zhí)法人員開展反腐倡廉教育,使他們能牢筑拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執(zhí)法，文明執(zhí)法。

在工作中，嚴以律己，盡職盡責(zé)。嚴格遵守黨的各項紀律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規(guī)范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹慎，構(gòu)筑起牢固的思想道德防線。不斷改進工作作風(fēng)，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城管工作獻計獻策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致，有損團結(jié)的話不說，有損團結(jié)的事不做，維護本部門的團結(jié)。堅決做到嚴守組織秘密，不跑風(fēng)、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔(dān)當(dāng)不推諉，工作中特別在拆除違法建設(shè)時頂住人情風(fēng)、說情風(fēng)，為城市建設(shè)盡一份力。

以上是我在2012年所作的一點工作，雖然取得一些成績，但也存在一些問題，業(yè)務(wù)知識有待提高，工作方法簡單有待改變等。這些問題的存在在一定程度上影響各項工作的開展。對此，我以這次百名股長考評為契機，認真回顧和反思這半年的工作，對一些不適宜的方法和思維加以調(diào)整和改正，以更加飽滿的熱情、更加頑強的斗志，盡職盡責(zé)，腳踏實地，埋頭苦干，認真完成各項工作任務(wù)。

城管執(zhí)法工作匯報篇十四

2014年，城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》，以**為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標的要求，以先進城市為標桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實施推進城管執(zhí)法“五項工程”。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設(shè)，為“美麗**”保駕護航。

一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)。

（一）開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪?。以迎辦2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導(dǎo)處置。

（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

二、實施便民攤點設(shè)置工程，提升服務(wù)功能。

（一）加快便民攤點群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點群設(shè)置管理的若干意見（試行）》及《導(dǎo)則》要求，在2013年試點的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。

（二）突出重點區(qū)域整治。強化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。

（三）突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進社區(qū)固定經(jīng)營。

三、實施數(shù)字城管工程，提升管理水平。

（一）全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度，實現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。

（二）加強資源整合，完善系統(tǒng)功能。進一步整合視頻監(jiān)控點，最大限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn)，提高工作水平。

（三）推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點推行的基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)實施城管執(zhí)法網(wǎng)格化，建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。

四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。

認真貫徹落實市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。

（一）建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調(diào)度，通過建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。

（二）鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系，落實網(wǎng)格責(zé)任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標準管理，完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。

（三）暢通群眾舉報投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報投訴電話，健全網(wǎng)絡(luò)、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設(shè)行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。

（四）完善督查考核和責(zé)任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。

五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象。

（一）全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限，嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。

（二）著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點立法項目調(diào)研，加快制定《**市城市容貌管理標準》，進一步規(guī)范自由裁量權(quán)，全面夯實法律保障基礎(chǔ)。

（三）加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴格實行工作目標管理制度和行政執(zhí)法責(zé)任制度，制定城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標準，促進城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。

（四）加強隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責(zé)職能，嚴格執(zhí)法標準，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。

城管執(zhí)法工作匯報篇十五

2015年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風(fēng)互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領(lǐng)導(dǎo)和全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：

一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng)，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。

一、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想

無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。

城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。

三、抓住機遇，切實加強隊伍建設(shè)。

著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。

第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。

第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，嚴格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：

1。按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。

2。用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。

3。以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。

五、存在的問題和不足。

城管執(zhí)法工作總結(jié)（一）

1、違章行為當(dāng)事人認識上有誤區(qū)。他們沒有意識到城市管理法規(guī)也是行政法規(guī)體系的組成內(nèi)容，與治安管理處罰條例一樣，違反了要承擔(dān)法律責(zé)任。城管執(zhí)法人員在執(zhí)法中碰到最多的申辯理由是：我又不偷不搶，在街邊擺東西謀生，犯什么法!他們在內(nèi)心深處沒有認識到自己行為的違法性和社會危害性，導(dǎo)致不主動配合執(zhí)法，有時糾纏、拒絕、阻礙甚至少數(shù)釘子戶-暴力抗法的事件不斷發(fā)生。

2、市民對城市管理工作不理解。部分市民對城市管理執(zhí)法工作不理解，不配合。當(dāng)執(zhí)法人員對違法行為實施必要的處罰時，經(jīng)常有一大幫圍觀群眾，出于同情弱者的簡單心理，亂打抱不平，亂起哄，喝倒彩，甚至還指責(zé)執(zhí)法人員欺侮老百姓，徹底否定城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行動，助長了違法行為人的底氣，形成了不利于城管執(zhí)法的社會氛圍。給城管執(zhí)法部門造成了不良的社會影響。

3、市民的整體文明素質(zhì)不高。一些市民的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣較差，社會公德意識薄弱，講文明、樹新風(fēng)的觀念還十分淡薄。一些干部群眾參與城市管理的熱情不高，不少人只抱怨不參與，只指責(zé)不自責(zé)，袖手旁觀而不身體力行。

二、對策建議

(一)積極探索城市管理長效機制。

1、成立城市管理委員會。有必要按照統(tǒng)一指揮，條塊結(jié)合，部門負責(zé)，屬地管理的原則，成立政府的非常設(shè)機構(gòu)城市管理委員會，具有更廣泛的包容性、協(xié)調(diào)性和動員性，是創(chuàng)建指揮部的常態(tài)化。由市長擔(dān)任主任，有關(guān)部門負責(zé)人為成員委員。在區(qū)、街道兩級參照市模式，街道城管委還吸收駐街較大單位分管負責(zé)人參加。委員會的辦事機構(gòu)設(shè)在市、區(qū)城管局和街道城管科。委員會虛實結(jié)合，通過相應(yīng)的規(guī)定，厘清各方面城市管理職責(zé)，將部門之間、行業(yè)之間、條塊之間、上下之間與城市管理相關(guān)的橫向關(guān)系全面貫通;制定城市管理的目標，決策城市管理中帶共性的重大問題，協(xié)調(diào)推進城市管理法規(guī)的覆蓋范圍;指導(dǎo)督促相關(guān)部門完善聯(lián)席會議制度，工作案件移交制度，信息反饋制度，目標考核和責(zé)任追究制度，形成運作高效、配合密切的城管執(zhí)法聯(lián)動機制，從宏觀上、源頭上解決城管執(zhí)法職責(zé)不明、配合不好、保障不力的問題，為大城管提供一個有效的平臺。

2、組建城市管理行政執(zhí)法局。按照兩級政府，三級網(wǎng)絡(luò)的模式，以及統(tǒng)一指揮，分級管理，區(qū)街負責(zé)，交叉任職，雙重領(lǐng)導(dǎo)的原則，市級設(shè)立城市管理行政執(zhí)法局，與市城市管理局合署辦公，實行兩塊牌子、一套班子，相對集中城市管理領(lǐng)域的行政處罰權(quán)，歸并相關(guān)行政管理職能，使之具有統(tǒng)籌全市城市管理和執(zhí)法的能力。

3、發(fā)揮街道、社區(qū)基層城市管理的重要作用。貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，條塊結(jié)合，以塊為主的原則，推進城市管理工作重心下移，明確城區(qū)各街道辦事處為城市管理的主要責(zé)任單位，促使他們將工作的重心放在日常城市管理上來，負責(zé)本轄區(qū)城市管理的組織實施和監(jiān)督檢查。社區(qū)(居委會)、城中村村委會在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，組建工作專班，切實負責(zé)本轄區(qū)的日常城市管理工作。各駐街單位也應(yīng)按照確定的范圍和職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的城市管理任務(wù)。同時，將城市管理的責(zé)任履行情況，納入各區(qū)、街辦和市直各部門的年度工作責(zé)任目標考核體系，發(fā)揮人民城市人民管的作用。(二)建立執(zhí)法保障機制。借鑒長沙、宜春等城市做法，在公安局內(nèi)整合成立城市管理警察支隊，專門配合支持城管執(zhí)法。其主要任務(wù)是把維護治安秩序與預(yù)防和處理暴力抗法結(jié)合進行，他們并不直接參與日常的城管執(zhí)法，而是根據(jù)執(zhí)法需要，派警察跟隨執(zhí)法，發(fā)生暴力抗法時，由警察根據(jù)情況或當(dāng)場處理，或帶離現(xiàn)場，或依法采取其他強制措施，以有效制止暴力抗法事件發(fā)生，震懾違法者，既提高執(zhí)法效率，保障文明執(zhí)法的效果，同時又能保證經(jīng)營戶平等競爭，守法經(jīng)營。在審判工作方面，城管執(zhí)法機關(guān)有不少需要法院強制執(zhí)行的案件，能否迅速有效的執(zhí)行，直接關(guān)系行政處罰的權(quán)威與效果。同時，隨著城管執(zhí)法工作的加強，所引發(fā) 的行政訴訟案件也呈上升之勢，這些都需要法院的支持?？梢越⒁粋€協(xié)調(diào)機構(gòu)，法院行政庭、執(zhí)行局為主，統(tǒng)籌安排，簡化手續(xù)，加強城管執(zhí)法案件的強制執(zhí)行力度，并對城管執(zhí)法機關(guān)進行執(zhí)法指導(dǎo)，減少因執(zhí)法行為不規(guī)范引發(fā)的行政訴訟案件，保障城管執(zhí)法工作的順利開展。(三)堅持疏堵結(jié)合在市場經(jīng)濟條件下，有需求必然有供給，像修鞋，修自行車、縫補衣服、賣早點等，很難根本杜絕。從事此類經(jīng)營活動的人員和接受服務(wù)的對象，主要是進城務(wù)工農(nóng)民、下崗工人和收入不高的普通市民。這就要求管理者要從現(xiàn)階段城市發(fā)展水平及人們的經(jīng)濟狀況出發(fā)，研究疏堵結(jié)合的長效管理辦法?？刹扇∪缓腿值脑瓌t來處理，即在不影響交通，不影響市容，不影響群眾生活秩序和治安的前提下，區(qū)分行業(yè)，區(qū)分區(qū)域和地點，區(qū)分時間進行規(guī)范管理和疏導(dǎo)。1、區(qū)分行業(yè)：如將修鞋、擦鞋、修自行車、縫補衣服等群眾生活需要的服務(wù)項目，開展送市場、送方便等活動，納入社區(qū)服務(wù)體系，由社區(qū)進行管理。對非法食品加工設(shè)攤，占道賣盒飯等則堅取締。

2、區(qū)分區(qū)域和地點：如在人口眾多，農(nóng)貿(mào)市場不能滿足居民生活需要的地方，由街道利用空置土地設(shè)置臨時性的農(nóng)貿(mào)市場，引導(dǎo)游動攤販進場經(jīng)營。在小區(qū)里適當(dāng)設(shè)置一些小型公共廣告欄，疏導(dǎo)小廣告，減少管理工作量。

3、區(qū)分時間：針對早點、夜市等飲食攤?cè)盒l(wèi)生狀況差、出攤占道、油煙噪音擾民等問題，我們正在研究疏導(dǎo)管理的辦法，按照統(tǒng)一開市、閉市時間等8個統(tǒng)一的要求，對城區(qū)早點、夜市進行定點規(guī)范，既可兼顧困難群眾就業(yè)需求，方便市民生活，又可緩解執(zhí)法人員與個體經(jīng)營者的矛盾。(四)營造良好輿論氛圍。一個國家法律化程度不僅取決于依法執(zhí)法的力度，更主要通過國民的法律素質(zhì)及守法自覺性來體現(xiàn)出來，兩者相輔相成。

1、樹立良好的城管執(zhí)法形象。需要城管執(zhí)法人員進一步規(guī)范執(zhí)法行為，倡導(dǎo)文明執(zhí)法，不斷加大執(zhí)法宣傳力度，樹立城管執(zhí)法新形象。

2、加大對城管工作的宣傳力度。堅持正確的輿論導(dǎo)向，從有利于構(gòu)建和諧社會，有利于文明城市建設(shè)，有利于城管執(zhí)法出發(fā)，善于把城管執(zhí)法的重點難點轉(zhuǎn)化為百姓關(guān)注的熱點和新聞媒體的賣點，客觀、真實、準確地報道城管動態(tài)，增強城管執(zhí)法的影響力和公信力。

3、強化市民教育。要在群眾中廣泛、深入、持久地開展文明城市的教育活動，在全社會宣傳城市管理，人人有責(zé);管好城市，人人受益的觀念，促使廣大群眾增強自律意識，自覺遵守、維護社會公共秩序，愛護城市環(huán)境，理解城管，重視城管，實現(xiàn)全民參與、齊抓共管。

城管執(zhí)法工作總結(jié)（二）

一、加強學(xué)習(xí)，盡快進入角色

城管執(zhí)法局是縣人民政府的行政執(zhí)法部門，負責(zé)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰;強拆不符合城市容貌標準、環(huán)境衛(wèi)生標準的建筑物或者設(shè)施;負責(zé)臨街破墻開店及建筑物外表裝飾的審批;負責(zé)市區(qū)建筑工程渣土運輸、處置管理;對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛(wèi)生、城市交通的建筑物、構(gòu)筑物等違法行為實施行政處罰;對綠化帶、綠島等公共地臨時占用的管理;對違反市政工程設(shè)施管理行為實施行政處罰;負責(zé)臨時占道攤點和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰;負責(zé)各類出租 車營運的審批和管理等。

職責(zé)要求我必須加強法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，快速進入角色，才能出色完成任務(wù)。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規(guī)劃法》等相關(guān)的法律條規(guī)知識，2012年5月份還參加了市法制辦在**市舉辦的執(zhí)法資格認證培訓(xùn)班，收獲很大。為履行職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、建立健全制度，以制度管事管人

為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反****工作，人事變動后，及時調(diào)整了局黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，認真貫徹落實中央、省、市、縣紀委會議精神，特別是縣紀委第十二屆五次全會精神，研究制定了我局2012年黨風(fēng)廉政工作實施意見和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育計劃，對目標任務(wù)進行了分解，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)分工。同時與二級單位負責(zé)人層層簽訂了責(zé)任狀。

依法辦事，以制度管人，在過去各項制度的基礎(chǔ)上，進一步修改完善了車輛管理，設(shè)備管理，招待費管理，工作制度與工作紀律，完善了網(wǎng)格化管理崗位目標責(zé)任制考核辦法。在縣政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)窗口，公開辦事程序和收費標準等，實行一站式簡潔高效服務(wù)，落實崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、一次性告知制，限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設(shè)效能型機關(guān)。

三、堅持原則、認真履職

城市管理行政執(zhí)法局職責(zé)要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監(jiān)察室主任必須堅持原則嚴格執(zhí)紀，秉公辦事，對工作紀律執(zhí)行情況開展檢查，對電腦與工作無關(guān)的軟件進行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設(shè)的巡查、拆除是否到位，進行嚴格的督查，經(jīng)常對執(zhí)法人員開展反腐倡廉教育,使他們能牢筑拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執(zhí)法，文明執(zhí)法。

在工作中，嚴以律己，盡職盡責(zé)。嚴格遵守黨的各項紀律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規(guī)范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹慎，構(gòu)筑起牢固的思想道德防線。不斷改進工作作風(fēng)，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城管工作獻計獻策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致，有損團結(jié)的話不說，有損團結(jié)的事不做，維護本部門的團結(jié)。堅決做到嚴守組織秘密，不跑風(fēng)、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔(dān)當(dāng)不推諉，工作中特別在拆除違法建設(shè)時頂住人情風(fēng)、說情風(fēng)，為城市建設(shè)盡一份力。

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報： 一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng)，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果。

一、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想

從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊員，從一線執(zhí)法到大隊辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。

二、注重實效、認真履行職責(zé)。

三、切實加強個人素質(zhì)建設(shè)。 “四個注重”。

注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，嚴格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自己做到：按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。

五、存在的問題和不足。

1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。 2、工作還不夠細致，有時急躁。

《城管執(zhí)法工作總結(jié)》

城管執(zhí)法工作匯報篇十六

xx年，城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》,以**為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標的要求，以先進城市為標桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實施推進城管執(zhí)法“五項工程”。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設(shè)，為“美麗**”保駕護航。

一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)。

開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪巍Ｒ杂kxx**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導(dǎo)處置。

加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

二、實施便民攤點設(shè)置工程，提升服務(wù)功能。

加快便民攤點群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點群設(shè)置管理的若干意見》及《導(dǎo)則》要求，在xx年試點的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。

突出重點區(qū)域整治。強化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。

突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進社區(qū)固定經(jīng)營。

三、實施數(shù)字城管工程，提升管理水平。

(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度，實現(xiàn)xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。

加強資源整合，完善系統(tǒng)功能。進一步整合視頻監(jiān)控點，最大限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn)，提高工作水平。

托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。

四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。

認真貫徹落實市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。

建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調(diào)度，通過建立完善格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。

鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系，落實格責(zé)任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標準管理，完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。

暢通群眾舉報投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報投訴電話，健全絡(luò)、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設(shè)行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。

完善督查考核和責(zé)任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。

五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象。

全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能,實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。

著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點立法項目調(diào)研,加快制定《**市城市容貌管理標準》,進一步規(guī)范自由裁量權(quán)，全面夯實法律保障基礎(chǔ)。

建設(shè)標準，促進城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。

加強隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責(zé)職能，嚴格執(zhí)法標準，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。

城管執(zhí)法工作匯報篇十七

宜居幸福城市建設(shè)，為“美麗**”保駕護航。

一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)。

（一）開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪?。以迎辦2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導(dǎo)處置。

（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

二、實施便民攤點設(shè)置工程，提升服務(wù)功能。

（一）加快便民攤點群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點群設(shè)置管理的若干意見（試行）》及《導(dǎo)則》要求，在2013年試點的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。

法力度，保持良好市容秩序。

（三）突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進社區(qū)固定經(jīng)營。

三、

實施數(shù)字城管工程，提升管理水平。

（一）全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度，實現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。

大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn)，提高工作水平。

（三）推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點推行的基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)實施城管執(zhí)法網(wǎng)格化，建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。

四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。

拆違的強大合力。

（一）建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調(diào)度，通過建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。

（二）鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系，落實網(wǎng)格責(zé)任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，()明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標準管理，完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。

分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設(shè)行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。

（四）完善督查考核和責(zé)任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。

五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象。

（一）全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限，嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。

權(quán)，全面夯實法律保障基礎(chǔ)。

（三）加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴格實行工作目標管理制度和行政執(zhí)法責(zé)任制度，制定城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標準，促進城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。

（四）加強隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責(zé)職能，嚴格執(zhí)法標準，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。

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城管執(zhí)法工作匯報篇十八

城市管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，與廣大市民日常生活聯(lián)系緊密，在服務(wù)城市的經(jīng)濟社會發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前，城市化進程加快的形勢下，城管執(zhí)法工作所面臨的問題越來越多，存在的矛盾和困難也呈上升趨勢。這些問題，都是社會轉(zhuǎn)型時期不可避免出現(xiàn)的問題，是新時期形勢下必須予以高度重視和積極解決的問題。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，城市管理執(zhí)法工作在適應(yīng)城市的發(fā)展方面還有許多不盡如人意的地方，還有很多不容忽視的問題。主要是：

（一）齊抓共管機制尚未形成。

1、綜合整治靠突擊。城市管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各職能部門齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)。在城市創(chuàng)建的目標下，遇有重大活動時,往往習(xí)慣用“運動式”的方法搞城市管理，在一定時間內(nèi)集中力量進行突擊整治，短期內(nèi)能取得立桿見影的效果。這期間部門之間協(xié)調(diào)配合、推諉扯皮少，市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位也大力支持，一旦階段性創(chuàng)建任務(wù)完成，各職能部門各自為政,缺乏統(tǒng)攬機構(gòu)來組織落實長效管理，形成治理—反彈—再治理—再反彈的局面。

2、基層政府管理城市的作用未得到有效發(fā)揮。城市管理點多面廣，尤其在現(xiàn)場、現(xiàn)行方面，管理重心太高，往往出現(xiàn)“看得見的管不著，管得著的看不見”的問題。作為城市管理主要責(zé)任人之一的區(qū)（街辦）、社區(qū)、城中村（組），沒有管理城市的具體責(zé)任和壓力，因而不能很好地發(fā)揮自身的重要作用，投入到基層城市管理工作中，致使管理脫節(jié)、斷鏈，城市管理網(wǎng)絡(luò)不健全。從我們調(diào)查的情況看，很多違章占道現(xiàn)象背后，都有街辦、村組、駐街單位的背景。如我市某街道辦事處和村組的干部，有的還是人大代表、政協(xié)委員，為了個人或小團體利益，帶頭違規(guī)“種房”、違章占道經(jīng)營，甚至帶頭向政府提城市管理工作的意見；等有關(guān)部門查處時，他們一面以照顧困難名義為違章者說情開脫，私下又支持違章者與職能部門對抗，使城市管理工作處于十分尷尬的位置。

（二）執(zhí)法難度大。

1、執(zhí)法手段單一。根據(jù)《行政處罰法》和部分行政法規(guī)的規(guī)定，違章者不履行行政處罰決定的，可以依法將查封、扣押的財物拍賣或?qū)鼋Y(jié)的存款劃撥抵繳罰款或申請法院強制執(zhí)行。從我國目前法律、法規(guī)的規(guī)定來看，具有上述行政強制措施權(quán)的只能由法律設(shè)定，而且只有司法機關(guān)和工商、稅務(wù)、海關(guān)等少數(shù)行政機關(guān)可以實施。城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章設(shè)定了各類行政處罰，但對違章者不履行行政處罰決定的后續(xù)監(jiān)管措施，沒有賦予城管行政執(zhí)法部門任何有效手段。

某年5月26日，某省十屆人大常委會第21次會議在審議《某省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例（建議表決稿）》時，專門就是否取消有關(guān)“暫扣物品”的相關(guān)條款進行單項表決，最終刪除了建議表決稿中“可以暫扣其經(jīng)營的物品和裝盛器具”內(nèi)容；而對違法行為的法律責(zé)任，僅設(shè)置了實施罰款和責(zé)令清理、改正的行政處罰措施。

現(xiàn)實的執(zhí)法情況是，違章者對執(zhí)法人員的管理根本就不理睬，罰款沒錢，責(zé)令清理、改正我不干。執(zhí)法人員沒有什么辦法強制其交罰款或強制其清理，也不能暫時限制其自由帶回機關(guān)處理。這樣一來，除了做工作之外，根本就沒有任何辦法加以管理。

2、執(zhí)法效果不佳。目前，我市違反市容環(huán)境、秩序的違法行為出現(xiàn)以下特點。第一，普遍性。違法違章現(xiàn)象大量存在，具有點多線長面廣的特征。第二，動態(tài)性。表現(xiàn)在時間上、空間上和性質(zhì)上的不確定，沒有規(guī)律可以掌握，隨時隨地都有可能發(fā)生。第三，反復(fù)性。由于多種因素的影響，違法行為呈現(xiàn)出多發(fā)性、反復(fù)性和經(jīng)常性，被糾正或教育后，又重新開始，始終得不到徹底解決。這些情況，使得我們的執(zhí)法人員窮與應(yīng)付，疲于奔命。

3、執(zhí)法人員安全無保障。近年來，我們加強了對執(zhí)法人員的教育，要求執(zhí)法人員決不能與群眾發(fā)生沖突，決不允許發(fā)生打架等暴力事件，起到了較好效果。但是，不法商販、“釘子戶”暴力抗法事件時有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年以來，我市就發(fā)生情節(jié)嚴重的暴力抗法15起。實際上全省乃至全國各大中城市和鄂州市的情況大同小異，甚至更嚴重。由于城管執(zhí)法機關(guān)自身缺乏強有力的強制手段，發(fā)生暴力抗法時，只能向公安機關(guān)報案，公安機關(guān)由于多種原因，一般都是按普通民事糾紛處理，很多都不了了之。在實踐中，一些執(zhí)法人員的人身安全遭受威脅，有的甚至殃及家庭；有的受傷的隊員幾乎都沒有得到任何賠償，給其身心帶來了極大創(chuàng)傷，造成在日常執(zhí)法過程產(chǎn)生了畏難情緒，而違法行為者卻越來越目無法紀，無視執(zhí)法人員，從而形成了“加大執(zhí)法力度，就造成暴力抗法，一暴力抗法執(zhí)法人員就松懈，一松懈就亂，一亂就緊”的怪圈。這種情況下，城管執(zhí)法人員只能是多一事不如少一事，少一事不如不出事，執(zhí)法效果可想而知。

（三）執(zhí)法環(huán)境差。

1、違章行為當(dāng)事人認識上有誤區(qū)。他們沒有意識到城市管理法規(guī)也是行政法規(guī)體系的組成內(nèi)容，與治安管理處罰條例一樣，違反了要承擔(dān)法律責(zé)任。城管執(zhí)法人員在執(zhí)法中碰到最多的申辯理由是：“我又不偷不搶，在街邊擺東西謀生，犯什么法！”他們在內(nèi)心深處沒有認識到自己行為的違法性和社會危害性，導(dǎo)致不主動配合執(zhí)法，有時糾纏、拒絕、阻礙甚至少數(shù)“釘子戶”暴力抗法的事件不斷發(fā)生。

2、市民對城市管理工作不理解。部分市民對城市管理執(zhí)法工作不理解，不配合。當(dāng)執(zhí)法人員對違法行為實施必要的處罰時，經(jīng)常有一大幫圍觀群眾，出于“同情弱者”的簡單心理，亂“打抱不平”，亂起哄，喝倒彩，甚至還指責(zé)執(zhí)法人員欺侮老百姓，徹底否定城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行動，助長了違法行為人的底氣，形成了不利于城管執(zhí)法的社會氛圍。給城管執(zhí)法部門造成了不良的社會影響。

3、市民的整體文明素質(zhì)不高。一些市民的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣較差，社會公德意識薄弱，講文明、樹新風(fēng)的觀念還十分淡薄。一些干部群眾參與城市管理的熱情不高，不少人只抱怨不參與，只指責(zé)不自責(zé)，袖手旁觀而不身體力行。

（一）積極探索城市管理長效機制。

1、成立城市管理委員會。有必要按照“統(tǒng)一指揮，條塊結(jié)合，部門負責(zé)，屬地管理”的原則，成立政府的非常設(shè)機構(gòu)——城市管理委員會，具有更廣泛的包容性、協(xié)調(diào)性和動員性，是創(chuàng)建指揮部的常態(tài)化。由市長擔(dān)任主任，有關(guān)部門負責(zé)人為成員委員。在區(qū)、街道兩級參照市模式，街道城管委還吸收駐街較大單位分管負責(zé)人參加。委員會的辦事機構(gòu)設(shè)在市、區(qū)城管局和街道城管科。委員會虛實結(jié)合，通過相應(yīng)的規(guī)定，厘清各方面城市管理職責(zé)，將部門之間、行業(yè)之間、條塊之間、上下之間與城市管理相關(guān)的橫向關(guān)系全面貫通；制定城市管理的目標計劃，決策城市管理中帶共性的重大問題，協(xié)調(diào)推進城市管理法規(guī)的覆蓋范圍；指導(dǎo)督促相關(guān)部門完善聯(lián)席會議制度，工作案件移交制度，信息反饋制度，目標考核和責(zé)任追究制度，形成運作高效、配合密切的城管執(zhí)法聯(lián)動機制，從宏觀上、源頭上解決城管執(zhí)法職責(zé)不明、配合不好、保障不力的問題，為“大城管”提供一個有效的平臺。

2、組建城市管理行政執(zhí)法局。按照“兩級政府，三級網(wǎng)絡(luò)”的模式，以及“統(tǒng)一指揮，分級管理，區(qū)街負責(zé)，交叉任職，雙重領(lǐng)導(dǎo)”的原則，市級設(shè)立城市管理行政執(zhí)法局，與市城市管理局合署辦公，實行兩塊牌子、一套班子，相對集中城市管理領(lǐng)域的行政處罰權(quán)，歸并相關(guān)行政管理職能，使之具有統(tǒng)籌全市城市管理和執(zhí)法的能力。

3、發(fā)揮街道、社區(qū)基層城市管理的重要作用。貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，推進城市管理工作重心下移，明確城區(qū)各街道辦事處為城市管理的主要責(zé)任單位，促使他們將工作的重心放在日常城市管理上來，負責(zé)本轄區(qū)城市管理的組織實施和監(jiān)督檢查。社區(qū)（居委會）、城中村村委會在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，組建工作專班，切實負責(zé)本轄區(qū)的日常城市管理工作。各駐街單位也應(yīng)按照確定的范圍和職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的城市管理任務(wù)。同時，將城市管理的責(zé)任履行情況，納入各區(qū)、街辦和市直各部門的年度工作責(zé)任目標考核體系，發(fā)揮“人民城市人民管”的作用。

（二）建立執(zhí)法保障機制。借鑒長沙、宜春等城市做法，在公安局內(nèi)整合成立城市管理警察支隊，專門配合支持城管執(zhí)法。其主要任務(wù)是把維護治安秩序與預(yù)防和處理暴力抗法結(jié)合進行，他們并不直接參與日常的城管執(zhí)法，而是根據(jù)執(zhí)法需要，派警察跟隨執(zhí)法，發(fā)生暴力抗法時，由警察根據(jù)情況或當(dāng)場處理，或帶離現(xiàn)場，或依法采取其他強制措施，以有效制止暴力抗法事件發(fā)生，震懾違法者，既提高執(zhí)法效率，保障文明執(zhí)法的效果，同時又能保證經(jīng)營戶平等競爭，守法經(jīng)營。在審判工作方面，城管執(zhí)法機關(guān)有不少需要申請法院強制執(zhí)行的案件，能否迅速有效的執(zhí)行，直接關(guān)系行政處罰的權(quán)威與效果。同時，隨著城管執(zhí)法工作的加強，所引發(fā)的行政訴訟案件也呈上升之勢，這些都需要法院的支持?？梢越⒁粋€協(xié)調(diào)機構(gòu)，法院行政庭、執(zhí)行局為主，統(tǒng)籌安排，簡化手續(xù)，加強城管執(zhí)法案件的強制執(zhí)行力度，并對城管執(zhí)法機關(guān)進行執(zhí)法指導(dǎo)，減少因執(zhí)法行為不規(guī)范引發(fā)的行政訴訟案件，保障城管執(zhí)法工作的順利開展。

（三）堅持疏堵結(jié)合

在市場經(jīng)濟條件下，有需求必然有供給，像修鞋，修自行車、縫補衣服、賣早點等，很難根本杜絕。從事此類經(jīng)營活動的人員和接受服務(wù)的對象，主要是進城務(wù)工農(nóng)民、下崗工人和收入不高的普通市民。這就要求管理者要從現(xiàn)階段城市發(fā)展水平及人們的經(jīng)濟狀況出發(fā)，研究疏堵結(jié)合的長效管理辦法?？刹扇　叭弧焙汀叭帧钡脑瓌t來處理，即在不影響交通，不影響市容，不影響群眾生活秩序和治安的前提下，區(qū)分行業(yè)，區(qū)分區(qū)域和地點，區(qū)分時間進行規(guī)范管理和疏導(dǎo)。

1、區(qū)分行業(yè)：如將修鞋、擦鞋、修自行車、縫補衣服等群眾生活需要的服務(wù)項目，開展“送市場、送方便”等活動，納入社區(qū)服務(wù)體系，由社區(qū)進行管理。對非法食品加工設(shè)攤，占道賣盒飯等則堅取締。

2、區(qū)分區(qū)域和地點：如在人口眾多，農(nóng)貿(mào)市場不能滿足居民生活需要的地方，由街道利用空置土地設(shè)置臨時性的農(nóng)貿(mào)市場，引導(dǎo)游動攤販進場經(jīng)營。在小區(qū)里適當(dāng)設(shè)置一些小型公共廣告欄，疏導(dǎo)小廣告，減少管理工作量。

3、區(qū)分時間：針對早點、夜市等飲食攤?cè)盒l(wèi)生狀況差、出攤占道、油煙噪音擾民等問題，我們正在研究疏導(dǎo)管理的辦法，按照統(tǒng)一開市、閉市時間等“8個統(tǒng)一”的要求，對城區(qū)早點、夜市進行定點規(guī)范，既可兼顧困難群眾就業(yè)需求，方便市民生活，又可緩解執(zhí)法人員與個體經(jīng)營者的矛盾。

（四）營造良好輿論氛圍。一個國家法律化程度不僅取決于依法執(zhí)法的力度，更主要通過國民的法律素質(zhì)及守法自覺性來體現(xiàn)出來，兩者相輔相成。

1、樹立良好的城管執(zhí)法形象。需要城管執(zhí)法人員進一步規(guī)范執(zhí)法行為，倡導(dǎo)文明執(zhí)法，不斷加大執(zhí)法宣傳力度，樹立城管執(zhí)法新形象。

2、加大對城管工作的宣傳力度。堅持正確的輿論導(dǎo)向，從有利于構(gòu)建和諧社會，有利于文明城市建設(shè)，有利于城管執(zhí)法出發(fā)，善于把城管執(zhí)法的重點難點轉(zhuǎn)化為百姓關(guān)注的熱點和新聞媒體的賣點，客觀、真實、準確地報道城管動態(tài)，增強城管執(zhí)法的影響力和公信力。

3、強化市民教育。要在群眾中廣泛、深入、持久地開展文明城市的教育活動，在全社會宣傳“城市管理，人人有責(zé)；管好城市，人人受益”的觀念，促使廣大群眾增強自律意識，自覺遵守、維護社會公共秩序，愛護城市環(huán)境，理解城管，重視城管，實現(xiàn)全民參與、齊抓共管。

城管執(zhí)法工作匯報篇十九

20xx年，對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從來到參加城管工作到現(xiàn)在，雖然只有短短的一年，可在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊長與同事的熱情幫助下，我很快驅(qū)散了身邊的陌生，更好地將自己融入到了城管工作當(dāng)中，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉(zhuǎn)變了根本性的看法，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下。

一、認真學(xué)習(xí)，努力提高

首先要在日常工作中認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，熟讀熟記相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并且能熟練掌握和運用，嚴格要求自己，盡快進入角色，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際處理方面，要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容以及這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、腳踏實地，努力工作

在工作上，我對自己的要求是：不急于求成，要腳踏實地，一步一個腳印，有過程，才會有收獲。在城管大隊工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作;并且在工作中，按照規(guī)章制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，關(guān)心集體，積極主動，多做貢獻，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，并且不斷改進工作。

三、熟悉業(yè)務(wù)，展開巡查

我現(xiàn)在所屬的中隊的工作主要是負責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天，還有晚上都會在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在轄區(qū)內(nèi)的各個工地巡查，以及處理案件，這就要求我們要有過硬的業(yè)務(wù)知識以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。所以，壓力還是有的，可正是因為有壓力，才能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù)，更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用，也更讓我有一種榮譽感，因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。

這一年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，雖然有了不少的收獲，但由于工作經(jīng)驗甚淺，我也清楚的認識到自身還有很多不足，還需要不斷的學(xué)習(xí)與努力。今后，對相關(guān)的法規(guī)知識需要更進一步的學(xué)習(xí)和理解，對案件方面的技能還應(yīng)該不斷的加強熟練，作為一名城管來說，我還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很長的路要走。

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