職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿（模板18篇）

總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)歷的一種自我評(píng)價(jià)，有助于發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)的方法和措施。總結(jié)時(shí)要注意全面性，不只局限于某一方面，要全面概括和總結(jié)。每篇范文都有其獨(dú)特之處，我們可以從中找到適合自己的寫作風(fēng)格和方法。

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇一

同志們：

現(xiàn)在我代表公司向大會(huì)作20xx年工作報(bào)告，請(qǐng)各位予以審議并提出意見。

一、工作回顧。

元，安裝收入3.4萬元，材料純收入65.75萬元。收入與上一年相比增漲21.3%，減虧15萬元。同時(shí)，全年無一起安全事故發(fā)生，無一例計(jì)劃外生育及其他違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象，樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧如下：

(一)抓企業(yè)規(guī)范管理，促管理水平提升。

針對(duì)二級(jí)單位各類軟件制度參差不齊的情況，公司加大規(guī)范力度：一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)范，重點(diǎn)是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，并制定成統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一上墻。二是對(duì)臺(tái)賬、報(bào)表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式，分類裝訂成冊(cè)下發(fā)到各二級(jí)單位，并嚴(yán)格要求二級(jí)單位執(zhí)行到位，如實(shí)填寫。

(二)抓安全生產(chǎn)，保一方平安。

一是嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，與各二級(jí)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，明確目標(biāo)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理格局。

二是制定嚴(yán)格的水質(zhì)消毒管理制度，并請(qǐng)防疫、監(jiān)督部門指導(dǎo)把關(guān)，定期或不定期的對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測，有效地消除了各種污染隱患，確保了居民飲用水水質(zhì)安全。

三是加大監(jiān)督、檢查、落實(shí)力度，不定期組織安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真搞好水源點(diǎn)及其他重點(diǎn)部位的日常巡視檢查，加大設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)萬無一失。

四是加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的施工安全管理。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。督促每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建立完整的安全組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的施工安全保證體系。

五是制定《供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》，并進(jìn)行全員應(yīng)急處理知識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)了公司應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。

六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司機(jī)關(guān)大樓設(shè)置門衛(wèi)室，加大機(jī)關(guān)辦公場所及職工宿舍區(qū)域治安防范力度。在各二級(jí)單位重要的生產(chǎn)、辦公場所加強(qiáng)安全預(yù)防措施。七是是強(qiáng)化安全宣傳教育，組織全體干部職工積極參加全州舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，以及全縣消防安全知識(shí)競賽，通過這些活動(dòng)，以增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)、消防意識(shí)。

(三)抓項(xiàng)目建設(shè)，拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1、完成兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目爭取和一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)。一是野三關(guān)二水廠工程項(xiàng)目，到位國家投資350萬元，銀行貸款1000萬元;二是新城引水移民個(gè)案補(bǔ)償資金2400萬元;三是申報(bào)溪丘灣、沿渡河集鎮(zhèn)的移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

2、全面完成飲水安全項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。公司解決了泗井水、金果坪、楊柳池、長嶺、清太坪集鎮(zhèn)11426人農(nóng)村人口的飲水安全問題，共建取水設(shè)施3處，廠區(qū)5座，無閥濾池4口，生物慢濾池1口，泵站1座，埋設(shè)管道35.9km，建表井165口。共完成投資828.00萬元。

(1)清太坪集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)。該工程于去年2月20日開工建設(shè)，陰歷年底全部竣工并正式投運(yùn)，總投資約390萬元，新建泵站一座，日處理能力1000噸的凈水處理廠一座，安裝管道5000多米。

(2)金果坪廠區(qū)和管網(wǎng)延伸工程。該工程于10月中旬正式動(dòng)工興建，底主體工程全部結(jié)束。建金果坪集鎮(zhèn)廠區(qū)和減壓池各一座，向金坪村和江家灣村延伸敷設(shè)引水管道4000多米，建表井40口。

(3)楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造建設(shè)。該工程完成管道安裝6000多米，建表井47口，建皮匠溝、胡家溝取水壩及相應(yīng)取水設(shè)施兩處。

(4)泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程建設(shè)。泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程于去年10月中旬正式動(dòng)工興建，今年三月底以前全部完工通水。水源取自黃家坪天坑嶺洞泉水，引水管線長5600m，配水管線長2760m，集鎮(zhèn)內(nèi)建表井13口。

(5)長嶺集鎮(zhèn)供水改造工程建設(shè)。工程安裝配水管網(wǎng)3000多米，建表井40口，生物慢濾凈水處理廠一座。

3、實(shí)現(xiàn)二水廠全面工程建設(shè)。野三關(guān)二水廠于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投標(biāo)工作，7月初主體工程正式動(dòng)工。因受地質(zhì)情況復(fù)雜、施工環(huán)境難度大等原因的影響，目前工程取水大壩基礎(chǔ)開挖已經(jīng)結(jié)束，引水隧洞進(jìn)尺400多米，累計(jì)完成投資800多萬元。

4、全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理五制。工程建設(shè)中按照現(xiàn)代工程管理要求，切實(shí)做到招投標(biāo)程序規(guī)范，安全施工，文明施工，跟蹤計(jì)量、跟蹤監(jiān)理、跟蹤審計(jì)，保證質(zhì)量，降低成本，降低工程造價(jià)，節(jié)約投資。

(四)抓供水價(jià)格調(diào)整，合理補(bǔ)償企業(yè)成本。

按照國家關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)供水價(jià)格改革，逐步建立合理的水價(jià)形成機(jī)制的要求，為了維持供水企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營需要，促進(jìn)集鎮(zhèn)供水事業(yè)發(fā)展，確保安全、優(yōu)質(zhì)供水。公司積極向價(jià)格主管部門和溪丘灣鄉(xiāng)黨委政府爭取溪丘灣集鎮(zhèn)自來水價(jià)格的調(diào)整工作。由于自來水價(jià)格調(diào)整涉及面廣、政策性強(qiáng)，公司及水廠認(rèn)真做好調(diào)價(jià)前的政策宣傳解釋工作，并于去年10底成功地進(jìn)行水價(jià)聽證會(huì)，新的水價(jià)將于20xx年3月執(zhí)行。

(五)抓精神文明建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象。

一是把綜治、計(jì)生、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維穩(wěn)保安工作與經(jīng)濟(jì)工作同步部署，與各生產(chǎn)單位簽訂責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)抓落實(shí)，全年公司無重大安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)、社會(huì)治安案件以及無計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。

二是抓黨建、工會(huì)工作。在黨建上，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于開展城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建雙百雙千雙建活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知要求，按照全縣的統(tǒng)一安排部署，公司成立了幫扶工作小組，與沿渡河鎮(zhèn)東圩村結(jié)隊(duì)共建。在工會(huì)工作上，進(jìn)一步搞好職工福利，全面履行工會(huì)職責(zé)，全年工作得到上級(jí)工會(huì)的表彰，榮獲工會(huì)工作先進(jìn)單位和女職工工作先進(jìn)單位。

三是抓機(jī)關(guān)形象建設(shè)。通過多方努力、協(xié)商，公司收回了長期被占用的樓道，對(duì)門廳進(jìn)行了裝飾和綠化，改善了公司的外部形象。

過去的一年里，雖然我們克服各種困難，通過我們不斷的努力，工作取得一定成績，但同時(shí)也還存在著許多問題和不足，具體表現(xiàn)：

一是部分單位和少數(shù)同志缺乏科學(xué)調(diào)度和統(tǒng)籌安排，抓不住中心工作和工作中心，抓不住重點(diǎn)工作和工作重點(diǎn)，成天忙碌無為。如部分水廠連最基本的水費(fèi)征收中心工作都未到位。二是部分職工愛崗敬業(yè)精神缺乏，把本職工作當(dāng)作副業(yè)，甚至放下本職工作，把大部分時(shí)間放在第二、第三職業(yè)。

三是少數(shù)單位缺乏積極進(jìn)取精神。常言道不進(jìn)則退，部分單位過去的工作成績突出，可是去年一年停滯不前，看不到與時(shí)俱進(jìn)、敢想敢干、敢為人先的闖勁;看不到發(fā)展的新思路、工作的新舉措。這種安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，墨守成規(guī)，靠守業(yè)注定要落后。

四是部分單位管理難以到位，執(zhí)行力差，作風(fēng)懶散，辦事效率低下，大局意識(shí)缺乏，單位形象較差。

五是面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，缺水面廣，自來水供求矛盾突出、社會(huì)反響強(qiáng)烈等問題，部分水廠應(yīng)對(duì)無方，工作被動(dòng)。

以上這些問題，我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。

二、20xx年主要工作任務(wù)。

20xx年，公司將在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持以抓好供水安全為要?jiǎng)?wù)，以服務(wù)民眾求生存，堅(jiān)持科學(xué)管理增效益，抓好隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)實(shí)力，狠抓三大項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展，力爭全年實(shí)現(xiàn)總收入660萬元，人均產(chǎn)值7萬元。具體主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)狠抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，安全是一種責(zé)任，更是企業(yè)生存之本。沒有安全，企業(yè)的一切都無從談起。

今年公司在安全上總體要求是圍繞確保城鄉(xiāng)供水水質(zhì)、水量安全，確保人身、設(shè)備設(shè)施安全，確保防洪渡汛安全，確保在建工程安全。

1、牢固樹立全員安全理念。一是加大全員安全理念的教育，牢固樹立以人為本，安全第一理念，堅(jiān)持警鐘長鳴，預(yù)防為主的方針，內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高全員安全意識(shí)和強(qiáng)化安全責(zé)任。二是加強(qiáng)全員安全知識(shí)培訓(xùn)，讓廣大職工掌握安全生產(chǎn)技能。

2、構(gòu)建完備的安全生產(chǎn)管理體系。一是以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為核心，按照體系完備、職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、管理科學(xué)的要求，全公司自上到下落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，劃分安全管理責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任追究，做到橫到邊，縱到底。二是以完善安全制度為重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范進(jìn)行全面梳理并進(jìn)一步完善，進(jìn)一步執(zhí)行落實(shí)到位。

3、強(qiáng)化水質(zhì)水量安全管理，確保城鄉(xiāng)供水安全。一是把保障城鄉(xiāng)供水作為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)抓好供水管網(wǎng)、泵房等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，切實(shí)抓好值班工作，兌現(xiàn)供水服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的行業(yè)作風(fēng)，保障城鄉(xiāng)供水。二是把保證水質(zhì)安全當(dāng)作政治責(zé)任，切實(shí)做好水質(zhì)凈化消毒處理，杜絕將未經(jīng)消毒處理的自來水供給用戶。公司將同衛(wèi)生部門密切配合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣出廠水水質(zhì)安全的監(jiān)督力度，確保居民飲上安全、衛(wèi)生水。三是抓水源保護(hù)各項(xiàng)措施的全面落實(shí)，切實(shí)搞好水源地的巡視檢查，配合環(huán)保部門對(duì)公司水廠所有的水源地保護(hù)區(qū)進(jìn)行劃分，樹立保護(hù)警示牌，并對(duì)水源水質(zhì)情況每半年進(jìn)行一檢測。同時(shí)，廣泛開展水源保護(hù)的宣傳，堅(jiān)決打擊各種破壞、污染水源的違法行為。

4、抓好防洪抗汛工作，確保安全渡汛。一是堅(jiān)持24小時(shí)值班制和重大事故報(bào)告制;二是做好必要防洪抗災(zāi)物資準(zhǔn)備，制定并完善好渡汛應(yīng)急預(yù)案。

5、切實(shí)加強(qiáng)在建工程安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，針對(duì)今年在建工程任務(wù)重，安全風(fēng)險(xiǎn)大的實(shí)際情況，公司將進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任制，落實(shí)各種應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理、施工方的管理，切實(shí)履行項(xiàng)目管理方的職責(zé)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加大稽查監(jiān)督力度。對(duì)于安全管理制度不落實(shí)的單位和個(gè)人，公司將嚴(yán)肅查處，絕不姑息;對(duì)敷衍了事、監(jiān)管不力的責(zé)任人，公司將追究管理責(zé)任。

(二)堅(jiān)持科學(xué)管理，全面提高效率、效益。

要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持科學(xué)管理。為使企業(yè)向更加科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，20xx年公司將從以下幾方面落實(shí)：

1、科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌安排。針對(duì)公司面臨建設(shè)任務(wù)重，難事多、大事多的情況，公司上下要全面開動(dòng)腦筋，采用科學(xué)統(tǒng)籌法，將任務(wù)分解到季到月甚至到天，對(duì)完成情況實(shí)現(xiàn)半月小結(jié)，月底兌現(xiàn)。各二級(jí)單位要將具體安排情況報(bào)公司，以作為督查的依據(jù)。

2、規(guī)范管理。一是公司根據(jù)不斷變化的形勢要求，從公司機(jī)關(guān)建設(shè)到各二級(jí)單位，從制度體系建設(shè)、崗位職責(zé)明細(xì)、行為規(guī)范，做到凡事有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查。各二級(jí)單位要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的規(guī)范管理制度和具體落實(shí)措施，并將本單位的管理、分配、獎(jiǎng)賠等方案報(bào)公司備查。二是認(rèn)真開展水費(fèi)征收及分類水價(jià)執(zhí)行情況清理，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)程序。做到當(dāng)月抄表到戶、當(dāng)月開票到戶、當(dāng)月收費(fèi)到戶，并做到行為規(guī)范、程序合法、文明收費(fèi)。

3、建立科學(xué)的管理考核體系，強(qiáng)化監(jiān)督。公司通過建立合理高效的管控體系和執(zhí)行流程，層層落實(shí)，并加大責(zé)任制的考核力度，完善監(jiān)控體系，確保各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。

4、尋求管理新突破，進(jìn)一步挖潛增收，降低成本。公司每年下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，是對(duì)上年度的完成情況進(jìn)行綜合分析后據(jù)實(shí)核定的，無特殊情況，各單位均能完成。長此以往，部分單位變成為完成任務(wù)而完成任務(wù)，思想守舊。今年公司上下必須堅(jiān)決破除小富即安、無過便是功的思想，樹立無功便是過理念，爭創(chuàng)一流供水服務(wù)企業(yè)。力求通過積極主動(dòng)的改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理新突破，尋求節(jié)約成本的新辦法、新措施。尋求新市場、新的增長點(diǎn)，拓展新的發(fā)展空間。

(三)加大項(xiàng)目建設(shè)力度，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

近幾年來，公司圍繞改善供水基礎(chǔ)設(shè)施，增加供水企業(yè)收入，不斷爭取項(xiàng)目資金的投入，企業(yè)的發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。今年，面臨項(xiàng)目機(jī)遇多、任務(wù)重，公司上下要高度重視，把加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、關(guān)系我們今后飯碗的大事來抓，要排除一切畏難情緒，大干、快干、大家一起干。在項(xiàng)目爭取和儲(chǔ)備上，繼續(xù)積極主動(dòng)爭取二水廠續(xù)建項(xiàng)目、三峽移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、其他地方財(cái)政配套資金項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施上，嚴(yán)格按照現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)五制的要求，從工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政等方面嚴(yán)格要求，從資金使用上嚴(yán)格把關(guān)，專款專用，厲行節(jié)約。要達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，工程進(jìn)度理想，保工程施工、資金、人員安全。公司計(jì)劃全年完成三大項(xiàng)目建設(shè)：

1、全面完成計(jì)劃期間飲水安全任務(wù)。計(jì)劃到20xx年公司要解決2.5萬人的農(nóng)村飲水安全任務(wù)，主要范圍包括野三關(guān)、水布埡、綠蔥坡、茶店子、沿渡河5個(gè)集鎮(zhèn)水廠改造工程，以及白沙、棗子坪、坪陽壩、羅溪壩4個(gè)小集中供水點(diǎn)改造。

2、完成野三關(guān)二水廠項(xiàng)目建設(shè)。公司將按照縣委縣政府的安排部署，想盡一切辦法，克服困難，在保證安全第一的前提下，采取有效措施，加快工程進(jìn)度，力爭20xx年陰歷年底野三關(guān)二水廠工程建設(shè)基本完工。

3、完成新城引水整治工程建設(shè)。計(jì)劃上半年完成相應(yīng)的籌備工作，在確保城區(qū)供水安全和社會(huì)穩(wěn)定同時(shí)，完成新城引水隧洞整治工作任務(wù)的百分之六十。

(四)用足用活政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1、爭取水價(jià)政策，合理補(bǔ)償成本。

由于水商品的社會(huì)屬性，水價(jià)受政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策影響很大，導(dǎo)致水價(jià)不能完全反映供水成本。今年我們將繼續(xù)把向各級(jí)政府、各部門爭取價(jià)格政策作為重點(diǎn)來抓，促成科學(xué)合理的水價(jià)形成機(jī)制，力爭20xx年完成沿渡河、清太坪、茶店子等水廠的水價(jià)調(diào)整工作，楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)工程結(jié)束后，其供水價(jià)格也將按照水布埡集鎮(zhèn)供水價(jià)格予以調(diào)整，以達(dá)到以水養(yǎng)水，合理補(bǔ)償成本的目的。

2、爭取有利的稅費(fèi)政策為企業(yè)減負(fù)。由于供水企業(yè)屬公益性事業(yè)的特殊性，其自身又有投資周期長、規(guī)模大且盈利能力差、補(bǔ)償能力不足的特點(diǎn)，國家稅收政策變化導(dǎo)致供水企業(yè)成本上升，造成供水企業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重。因此，我們將努力向相關(guān)部門爭取有利的稅費(fèi)政策，降低企業(yè)運(yùn)行成本，確保供水的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。

(五)改善職工福利待遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面和諧良性發(fā)展。

公司繼續(xù)秉承以人為本的用人宗旨，視員工為企業(yè)寶貴的財(cái)富，進(jìn)一步完善和改進(jìn)有競爭力的薪酬待遇機(jī)制，逐年提高職工收入待遇。結(jié)合公司現(xiàn)狀，20xx年職工工資在原有的基礎(chǔ)上再次調(diào)升10%，同時(shí)增加部分福利費(fèi)。

公司始建之初，年年虧損，養(yǎng)老保險(xiǎn)等欠繳額度很大，通過幾年的努力狀況有所好轉(zhuǎn)。截止目前，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已全面落實(shí)到位，職工利益未受絲毫影響。今年，公司著手解決職工的住房公積金問題，計(jì)劃當(dāng)年職工住房公積金做到不欠繳，對(duì)過去欠繳部分補(bǔ)交到位。

(六)做好黨建、綜治、計(jì)生、工會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面健康發(fā)展。

一是全面落實(shí)責(zé)任制，認(rèn)真抓好廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育工作，使之貫穿于日常工作中。各單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人，與經(jīng)濟(jì)任務(wù)同步部署，實(shí)行一票否決。確保無重大安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)、社會(huì)治安案件以及無計(jì)劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生，保一方平安，一方穩(wěn)定。

二是努力做好黨建、工會(huì)工作，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。在黨建上，堅(jiān)持把黨的思想政治理論學(xué)習(xí)同具體工作實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，充分發(fā)揮黨員愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的帶頭作用。有計(jì)劃地組織黨員學(xué)習(xí)黨的xx大精神、鄧--理論和三個(gè)代表重要思想和新黨章，貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員的政治理論水平。不斷吸收政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志加入黨組織。工會(huì)工作，堅(jiān)持黨的群眾路線方針，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，忠實(shí)地履行工會(huì)組織的職責(zé)，努力發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，及時(shí)把握職工的思想脈搏，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映職工的意愿和要求，化解各種矛盾，做職工的知心人、貼心人，讓職工感受到家一般的溫暖。

同志們，回顧過去，展望未來，20xx年是公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)最多的一年，也是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵年。讓我們高舉發(fā)展的旗幟，在縣水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，向著我們既定的目標(biāo)奮力拼搏，我相信，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，公司的明天一定會(huì)更好!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇二

各位代表，同志們：

今天，我很高興應(yīng)邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會(huì)，我們長治縣公司作為全市煤運(yùn)系統(tǒng)的排頭兵，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè)，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級(jí)舉辦的文體競賽活動(dòng)中，多次取得優(yōu)異成績，可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。

落實(shí)好這次會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作，我想講以下幾個(gè)方面意見：

一是準(zhǔn)確定位工會(huì)工作。要堅(jiān)持在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下開展工會(huì)工作。我國《工會(huì)法》明確指出，工會(huì)要堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。這就決定了工會(huì)必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工作，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨組織保持一致，自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，將自己置于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下。積極爭取行政領(lǐng)導(dǎo)的支持。圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這一中心任務(wù)去組織開展工作，企業(yè)行政在管理過程中，對(duì)工會(huì)的人、財(cái)、物給予大力支持，提升工會(huì)工作的整體水平。積極圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工會(huì)工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營、要發(fā)展，要通過提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會(huì)工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進(jìn)行，必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個(gè)方面積極參與，緊貼企業(yè)實(shí)際，積極開展有針對(duì)性的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動(dòng)。要在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí)，更好的代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。要通過合法的途徑和手段保護(hù)職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度享有的各種權(quán)益。要依法維護(hù)職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來，充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會(huì)要在幫助困難職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中努力承擔(dān)第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé);依法維護(hù)職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質(zhì)，從根本上維護(hù)職工的利益。

二是創(chuàng)新豐富工會(huì)工作內(nèi)容。要做好企業(yè)職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會(huì)制度和企務(wù)公開工作，建立健全職工代表大會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、工會(huì)主動(dòng)配合、紀(jì)委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作。建立平等協(xié)商機(jī)制，訂立集體合同是維護(hù)職工權(quán)益的有效實(shí)現(xiàn)形式和方法，企業(yè)工會(huì)在開展此項(xiàng)工作時(shí)一定要認(rèn)真把握平等協(xié)商和集體合同制度的內(nèi)容、原則、策略和技巧，在實(shí)踐中不斷完善推進(jìn)此項(xiàng)工作。積極組織動(dòng)員職工群眾，大力開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、表彰勞模先進(jìn)等活動(dòng)，努力提高職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作還是維護(hù)職工自身利益的重要內(nèi)容。認(rèn)真抓好對(duì)職工的宣傳教育工作，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用、培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍、穩(wěn)定職工隊(duì)伍和社會(huì)安定、維護(hù)職工精神文化權(quán)益的需要。要通過會(huì)議、培訓(xùn)、競賽、文體活動(dòng)、樹立典型和品牌建設(shè)等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國家的路線方針政策，以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工，以高尚的精神塑造職工，以優(yōu)秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的聰明才智。堅(jiān)持組織企業(yè)員工有計(jì)劃、有目的的開展健康有益的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)員工體質(zhì)和身心健康，豐富員工文化生活，培養(yǎng)高尚情操，弘揚(yáng)企業(yè)文化，營造寬松愉快、積極向上的和諧環(huán)境，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)干部要經(jīng)常深入一線班組和職工群眾之中，及時(shí)掌握和了解職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關(guān)心職工生活中承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé);要將對(duì)職工的關(guān)心落在實(shí)處，及時(shí)看望生病、住院、退休、困難的職工，及時(shí)幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時(shí)關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機(jī)結(jié)合，為促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。

三是大力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務(wù)，盡好責(zé)。

值此，新春佳節(jié)來臨之際，我代表長治有限公司工會(huì)祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。

謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇三

各位代表、同志們：

這次職代會(huì)是在全礦上下深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和公司工作會(huì)的新形勢下召開的，是我們剛剛跨入“”之后召開的第一次職代會(huì)。今天上午，x礦長作了題為的工作報(bào)告，與相關(guān)單位簽訂了責(zé)任。下午，與會(huì)同志以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。家普遍感到，x礦長的報(bào)告，實(shí)事求是的總結(jié)了20xx年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真回顧了我礦“十五”時(shí)期取得的豐碩成果，客觀分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，提出了我礦“”的奮斗目標(biāo)，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點(diǎn)工作。報(bào)告所提出的“123456”工作目標(biāo)，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強(qiáng)的熱切愿望，必將極地促進(jìn)我礦的發(fā)展。這次會(huì)雖然時(shí)間短、議題多，但在會(huì)主席團(tuán)和與會(huì)代表的共同努力下，整個(gè)會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計(jì)的會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保戰(zhàn)略發(fā)展見成效的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)后，各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會(huì)精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面，就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、要認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

把會(huì)議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我礦當(dāng)前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅(jiān)定信心;只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢對(duì)我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個(gè)方面的依據(jù)：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價(jià)格改革”研討會(huì)上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價(jià)格形成機(jī)制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價(jià)”的字眼，但認(rèn)為目前我國資源性產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價(jià)格被嚴(yán)重低估。今年元月一日，山東濟(jì)南召開的全國煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)，全面放開了煤炭價(jià)格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個(gè)政策信號(hào)是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)意見》，這意味著繼電力價(jià)格之后，供熱價(jià)格也將與煤價(jià)掛鉤，隨煤價(jià)的變化而波動(dòng)。這為煤炭價(jià)格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時(shí)間煤炭市場價(jià)格可能會(huì)沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價(jià)格雖然不會(huì)出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會(huì)有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機(jī);宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力也很。從全省來講，在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團(tuán)公司榮列全國500強(qiáng)企業(yè)的361位、山西100強(qiáng)企業(yè)的12位。最近，公司“兩會(huì)”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產(chǎn)總量達(dá)到7000萬噸左右，總銷售收入達(dá)到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國潞安"能化集團(tuán)?？梢哉f，未來五年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的翻番增長，發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，必然會(huì)形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動(dòng)我礦進(jìn)入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，為我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)積蓄了能量。尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，廣黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動(dòng)性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時(shí)期，我礦仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們?cè)诓擅汗に嚭秃侠砼洳缮舷鹿Ψ?要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬噸，確保兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重?？梢哉f，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力和壓力同在。全礦各級(jí)干部一定要認(rèn)清新勢，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，為實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。

二、要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

20xx年是我們實(shí)施“”規(guī)劃的開局年，是落實(shí)公司“兩會(huì)”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時(shí)，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí)，家都談到今年的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)的措施在責(zé)任到位，落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究，落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。

一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實(shí)，更是這樣。抓不抓落實(shí)，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實(shí)，體現(xiàn)出來的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實(shí)，檢驗(yàn)出來的是干部能力和水平。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)礦黨礦政的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作，站，為衡量工作的標(biāo)尺，爭當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)指揮員，也要當(dāng)戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號(hào)，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實(shí)際行動(dòng)把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中，展示在本職崗位上，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無人負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé)就無以落實(shí)。從某種意義上說，解決了責(zé)任的問題，也就解決了落實(shí)的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。開展這項(xiàng)活動(dòng)主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，在隨后召開的黨委工作會(huì)上，我還要專門安排。從我們今天這次會(huì)議來講，抓好落實(shí)，就要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到科隊(duì)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機(jī)制，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，以高度的責(zé)任意識(shí)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

全面推進(jìn)礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級(jí)黨組織開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)今年職代會(huì)提出的“123456”奮斗目標(biāo)，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。

一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個(gè)黨支部和1000多名黨員就是實(shí)現(xiàn)這次職代會(huì)目標(biāo)的中堅(jiān)力量，是推進(jìn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個(gè)十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位、本部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證全礦總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣黨員要保持先進(jìn)性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)“123456”工作目標(biāo)中當(dāng)好排頭兵和促進(jìn)派。

二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對(duì)今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國資委要求和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點(diǎn)就是推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實(shí)事，對(duì)企業(yè)、職工都有好處。就當(dāng)前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點(diǎn)，進(jìn)一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強(qiáng)對(duì)改革重要性、必要性的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上來，為實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。

三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅(jiān)持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強(qiáng)的力量源泉和勝利之本。無論什么時(shí)候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級(jí)干部一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線，切實(shí)把職工群眾的合法權(quán)益保護(hù)好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實(shí)處。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政治上維“權(quán)”，切實(shí)保障職工民主管理權(quán)利。工會(huì)要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅(jiān)持職代會(huì)制度和企業(yè)科(隊(duì))務(wù)公開制度，全面落實(shí)好職工對(duì)單位、對(duì)企業(yè)重問題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)上維“權(quán)”，切實(shí)保護(hù)好職工的切身利益。要切實(shí)抓好民主管理，落實(shí)好“六公開、一監(jiān)督”和隊(duì)組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)決查處侵占職工利益的違紀(jì)問題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿足職工進(jìn)步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長進(jìn)步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)競賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認(rèn)真抓好以上三項(xiàng)維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)合力，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。

各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們?cè)诠军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，萬眾一心，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!

謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇四

各位代表、同志們：

某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局找范文就來領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名，代表們來自我處各層面各崗位，具有很強(qiáng)的代表性。

20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是：審議通過管理處行政工作報(bào)告、聽取黨委書記講話、審議通過《工會(huì)工作報(bào)告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo)，動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進(jìn)步"的下步工作思路，為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程，開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。

開好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展，至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開，是我處加強(qiáng)民-主管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。

職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式，通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體，是實(shí)行民-主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神，樹立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真找范文就來履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集中精力，群策群力開好這次大會(huì)。

各位代表、同志們，這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，講真話、重原則、求實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告，特別是余為干處長代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信，這次大會(huì)一定能夠開成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、勝利的大會(huì)。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇五

各位代表、同志們：

我局的四屆二次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)同志的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會(huì)議得到了縣里和市局的高度重視，市局局長、縣總工會(huì)主席在百忙之中蒞臨會(huì)議并作了重要講話，對(duì)我局20xx年的工作給予了充分肯定，對(duì)20xx年的工作提出了新的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。

這次會(huì)上，局長作了題為《凝心聚力共謀發(fā)展為全面提升各項(xiàng)工作水平而努力奮斗》的工作報(bào)告。大家一致認(rèn)為，報(bào)告對(duì)今年工作安排，突出了科學(xué)發(fā)展觀，突出了上級(jí)主管部門工作要求，符合我局實(shí)際，報(bào)告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強(qiáng)的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時(shí)又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報(bào)告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路，對(duì)完成20xx年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。報(bào)告始終緊扣強(qiáng)化安全、精細(xì)管理、爭創(chuàng)一流這一主題，對(duì)20xx年工作總結(jié)，實(shí)事求是，激勵(lì)斗志，鼓舞人心;對(duì)今年任務(wù)安排部署，目標(biāo)明確，切實(shí)可行，催人奮進(jìn);對(duì)我局美好藍(lán)圖的展望，高屋建瓴，意義深遠(yuǎn)，令人振奮。全面總結(jié)了過去一年取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，清晰描繪了20xx年的宏偉藍(lán)圖，對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了安排并提出了具體要求。報(bào)告既有對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新，是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。

會(huì)議期間，各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真審議并通過了《行政工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《報(bào)告》、《報(bào)告》，簽定了集體合同、各項(xiàng)責(zé)任狀，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，這次大會(huì)開得非常成功!各位代表對(duì)我局20xx年的各項(xiàng)工作和取得的成績給予了充分的肯定，同時(shí)針對(duì)今年的奮斗目標(biāo)、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議，你們提出的意見和建議，我們?cè)跁?huì)前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理，多次召開班子會(huì)進(jìn)行研究和探討，并采納了多條的可操作性強(qiáng)的意見，由此可見，我們這次大會(huì)是一次集思廣益、群策群力的大會(huì)，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對(duì)局黨政班子的信任和支持。

這次大會(huì)既是一次向昨天榮譽(yù)和艱辛告別的總結(jié)會(huì)，又是一次向新目標(biāo)、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì);既是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的鼓勁給力的大會(huì)，又是一次承上啟下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會(huì)。在此，我代表局黨政班子向全體與會(huì)代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實(shí)、客觀公正的思想作風(fēng)和顧大局，識(shí)大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來，這次會(huì)議有以下幾點(diǎn)收獲：

一、客觀總結(jié)公正評(píng)價(jià)信心百倍抓住新的機(jī)遇。

會(huì)議全面總結(jié)了20xx年工作，呈現(xiàn)出了過去一年不少讓人難以忘懷的工作亮點(diǎn)，會(huì)上局長的報(bào)告既全面又準(zhǔn)確，振奮人心，催人奮進(jìn)。剛剛過去的20xx年全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞在班子周圍，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?，行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng)，黨建及文明單位建設(shè)成果突出，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢。

同時(shí)，報(bào)告也客觀真實(shí)地指出了我們?cè)?0xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中所存在的問題和不足，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里，我們將面對(duì)更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也將會(huì)遇到困難和難得的發(fā)展機(jī)遇。只要全體干部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗(yàn)、迎難而上，我認(rèn)為，就一定能夠完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

二、振奮精神頑強(qiáng)拼搏豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)。

我們此次會(huì)議提出的今年全局工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化管理手段，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，抓好黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長，確保實(shí)現(xiàn)安全年，確保實(shí)現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭實(shí)現(xiàn)一流縣級(jí)供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)。面對(duì)新的任務(wù)和要求，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)定信心，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定能夠完成這次會(huì)議提出的和上級(jí)主管部門即將下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來自于局長和班子的客觀深入的科學(xué)辯證，才使我們對(duì)形勢有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心，鼓舞了力量。

三、民主監(jiān)督民主管理和衷共濟(jì)邁向新的輝煌。

會(huì)議期間，全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實(shí)現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益，暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)了我局各項(xiàng)管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此，這次大會(huì)是集思廣益、催人奮進(jìn)的大會(huì)，也必將會(huì)激發(fā)全體干部職工的工作熱情，大家一致表示，會(huì)后，一定要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)市局局長和我局局長的講話精神及這次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作部署和工作要求，為我局各項(xiàng)工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。

下面，針對(duì)會(huì)議情況，我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面：

一要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我局過去一年的快速發(fā)展證明，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以，我局干部職工要樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，責(zé)任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，以爭先、爭優(yōu)、爭光、爭氣的昂揚(yáng)斗志，以一流的工作成績推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二要樹立高度的憂患意識(shí)憂患意識(shí)來自對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于干部職工的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為我們提供了難得的機(jī)遇，經(jīng)過全局職工的不懈努力，我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而，發(fā)展越快、成績?cè)酱?，越要反思自我、查找不足，永不自滿、永不懈怠。正如局長在報(bào)告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)，經(jīng)營業(yè)績要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來越高的考驗(yàn)，面對(duì)這種新的形勢和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機(jī)，只見優(yōu)勢、不見劣勢。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進(jìn)取的惰性，樹立自強(qiáng)不息的意識(shí)，方能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中。

最后，我再強(qiáng)調(diào)一下這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。這次職代會(huì)是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會(huì)議，因此，貫徹落實(shí)會(huì)議精神十分重要。特別是會(huì)議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動(dòng)指南。會(huì)后，各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神作為首要工作來抓緊抓實(shí)，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工，尤其是局長的工作報(bào)告要原原本本地、迅速地傳達(dá)到基層、到班組、到一線職工，將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位代表、同志們，經(jīng)過大家的共同努力，這次會(huì)議取得了圓滿的成功，站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們?cè)诳h委、縣政府的關(guān)懷下，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在局黨政班子周圍，齊心協(xié)力，繼往開來，為全面完成20xx年工作目標(biāo)，開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績!

謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇六

各位代表：

大家好!

今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過的文件，對(duì)于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見，符合企業(yè)實(shí)際和市場需要，針對(duì)性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問題，談幾點(diǎn)意見。

一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說明了這個(gè)道理。目前，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問題，要言無不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實(shí)施意見”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo)，以及基本途徑、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來，號(hào)召廣大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。

第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。

二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召廣大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，事實(shí)上，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題，有的放矢，通過開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái)，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒。通過民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽職工意見和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。

謝謝!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇七

尊敬的明朝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!

上午我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為，李明朝董事長的行政工作報(bào)告，總結(jié)工作全面客觀，形勢分析透徹清晰，工作安排明確具體。對(duì)于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)決完成商品煤量：80萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤：800萬元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，突出責(zé)任落實(shí)，做到“四個(gè)全力”。

一、強(qiáng)基固本，全力抓好安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進(jìn)軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流。

20xx年煤炭市場將依然嚴(yán)峻復(fù)雜，在困難面前，我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)定“闖市場”的信心，確立以品牌擴(kuò)市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng)，努力提高精煤回收率。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng)，審時(shí)度勢，科學(xué)謀劃，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升。

以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實(shí)開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，突出班子、能力建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化考核，在公司上下形成講真話、干實(shí)事、重落實(shí)、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。

牢固樹立“以人為本”理念，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位，堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)干部職工，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平，改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù)。

目標(biāo)已明確，號(hào)角已吹響，我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地干工作，擲地有聲抓落實(shí)，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇八

各位代表、各位同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開第五屆教職工代表大會(huì)。首先，我代表鄉(xiāng)黨委政府向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向全體代表致以崇高的敬意！

中心校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會(huì)在堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的'作用。本次教代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆四中全會(huì)精神，深入貫徹各級(jí)教育工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興國”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻召開的一次盛會(huì)。這次大會(huì)的召開，是全鄉(xiāng)教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民主管理中的一件大事。

近年來，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的廣大黨員干部教師，在中心校黨支部的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，使全鄉(xiāng)教育工作取得了可喜成績，贏得了全鄉(xiāng)各級(jí)黨組織和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

一是中心校立足山區(qū)實(shí)際，突出辦學(xué)特色，使兩基順利通過省級(jí)規(guī)范化的驗(yàn)收，得到了省驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二是中心校廣開籌資渠道，積極爭取社會(huì)各界支持，使我鄉(xiāng)教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作初見成效。三是廣大黨員干部和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，有多名教師在縣獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四下是教學(xué)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，素質(zhì)教育扎實(shí)推進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

這些成績的取得，得益于我鄉(xiāng)教育有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，更得益于有一批無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

等會(huì)，大家還要聽取了學(xué)校的工作報(bào)告，工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，希望與會(huì)的代表要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精神，密切結(jié)合太河教育的實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，積極為羊場教育的發(fā)展建言劃策，把這次會(huì)議開成一個(gè)民主的大會(huì)、集思廣益的大會(huì)，開成一個(gè)求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的大會(huì)。

最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！

祝各位代表身體健康，工作順利！

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇九

醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項(xiàng)議程，即將落下帷幕。在大會(huì)期間，我們認(rèn)真討論并通過了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻(xiàn)策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

新的一年，是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院，增強(qiáng)行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機(jī)會(huì)，我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求：

一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級(jí)診療、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實(shí)施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計(jì)劃中，我們近6年來首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實(shí)好。

二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。各級(jí)管理者要以身作則，率先垂范，強(qiáng)化大局意識(shí)、法律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)，自覺遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責(zé)，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會(huì)神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級(jí)職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競爭力。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng)、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī)，一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢學(xué)科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場，形成學(xué)科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

四要堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。

五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，通過多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。

各位代表、同志們：20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工一定會(huì)銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇十

各位代表、同志們：今天，我們召開這次職代會(huì)團(tuán)組長會(huì)議，中心議題就是討論管理局改革重組實(shí)施意見。

6月7日至9日，集團(tuán)公司在十三陵召開了企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，決定在全行業(yè)全面實(shí)行重組改制。這次改制重組是黨中央、國務(wù)院面對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜的形勢所做出的深化國有企業(yè)改革的重大部署和決策，是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)黨的xx大精神和黨中央、國務(wù)院指示的具體步驟。黨的xx大指出，從現(xiàn)在起到下世紀(jì)的前十年，是我國改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，要努力建立起比較完善的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。實(shí)現(xiàn)xx大確定的目標(biāo)，一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展，使國有企業(yè)改革取得突破性的進(jìn)展。對(duì)于國有企業(yè)的改革方向，xx大明確指出，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，對(duì)國有大中型企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改造，使企業(yè)成為適應(yīng)市場的法人實(shí)體和競爭主體。國有企業(yè)改革問題，直接關(guān)系到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展。為了進(jìn)一步加快國有企業(yè)改革步伐，今年以來，先后五次主持召開西南、華中、西北、華東、華北及東北地區(qū)的國有企業(yè)改革和發(fā)展座談會(huì)，江反復(fù)強(qiáng)調(diào)，搞好國有企業(yè)的改革和發(fā)展，是今年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。同時(shí)明確指出，建立現(xiàn)代企業(yè)制度不僅是一個(gè)關(guān)系國有企業(yè)改革和發(fā)展的大課題，也是一個(gè)關(guān)系整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革成敗和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的大課題，全黨同志務(wù)必堅(jiān)定不移地沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展。這是實(shí)現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設(shè)跨世紀(jì)發(fā)展宏偉目標(biāo)的必然要求，也是不斷保持和促進(jìn)我國改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局的必然要求。這些重要講話，為我們搞好國有企業(yè)改革指明了方向，提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

石油石化工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，也是深化國有企業(yè)改革的重要領(lǐng)域。對(duì)石油、石化工業(yè)的改革和發(fā)展，黨中央、國務(wù)院一直十分關(guān)心，對(duì)集團(tuán)公司的重組上市和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等工作先后做了一系列的重要指示和批示。朱容基要求石油集團(tuán)組織力量，研究整體上市問題，加快上市步伐。吳邦國副也多次就上市問題做出明確的指示，要求石油、石化兩大集團(tuán)，考慮整體改制上市，解決發(fā)展的問題。并進(jìn)一步指出，這對(duì)實(shí)現(xiàn)三年脫困目標(biāo)和石油天然本站版權(quán)所有氣集團(tuán)公司組建現(xiàn)代企業(yè)制度將是很大的促進(jìn)。7月11日，中央根據(jù)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，印發(fā)了中共中央12號(hào)文件，明確指出，要積極推動(dòng)一批關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要企業(yè)，如石油、石化和寶鋼等企業(yè)集團(tuán)，通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置，擴(kuò)大直接融資，增強(qiáng)自我發(fā)展和改造的能力。黨中央、國務(wù)院的一系列指示，站在世紀(jì)之交的歷史高度，為石油石化工業(yè)深化改革和加快發(fā)展指明了方向。從石油石化工業(yè)的實(shí)際看，我們?cè)诎l(fā)展中確實(shí)面臨著國內(nèi)外市場的激烈競爭和加快自我發(fā)展的巨大壓力和挑戰(zhàn)。大慶油田作為集團(tuán)公司的優(yōu)勢企業(yè)，雖然有著良好的效益和一定的發(fā)展?jié)摿?，但長期以來，由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，加上資源采掘型企業(yè)的自身特點(diǎn)，一些潛在的矛盾日益突出，諸如資源接替不足;穩(wěn)產(chǎn)難度逐年加大;經(jīng)營機(jī)制缺乏活力;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出;企業(yè)冗員過多;社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重;油田基礎(chǔ)設(shè)施和裝備嚴(yán)重老化等等。這些問題的存在，嚴(yán)重影響和制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。解決這些問題的根本出路，就在于深化改革和加快發(fā)展，要真正依靠建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從體制和機(jī)制上尋求解決問題的根本辦法。因此，集團(tuán)公司這次重組改制，為我們進(jìn)一步深化改革、轉(zhuǎn)變機(jī)制提供了一次機(jī)遇。

管理局召開全局干部大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神，并組織與會(huì)240。

在廣泛聽取油田干部職工的意見后，對(duì)我局改制重組工作做了重要指示。據(jù)此，我們對(duì)方案作了進(jìn)一步的修訂和完善。

現(xiàn)在，我們把這個(gè)實(shí)施方案交給大家討論，征求大家的意見，希望大家圍繞完善這個(gè)實(shí)施方案廣泛發(fā)表意見。在討論過程中，大家首先要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。深化企業(yè)改革與加快發(fā)展，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，而且是一個(gè)政治問題。大家要自覺地用黨的xx大精神、中央文件精神、黨中央國務(wù)院的具體指示精神和集團(tuán)公司的要求來統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央國務(wù)院的戰(zhàn)略部署，充分認(rèn)識(shí)這次重組改制的重大意義和歷史作用。同時(shí)要繼續(xù)本著高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真討論修訂完善方案。使這個(gè)方案能夠更加切合實(shí)際，更加符合職工群眾的根本利益，更加有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，更加具有可操作性，從而以利于我們進(jìn)一步修訂完善方案。這本身就是對(duì)黨和國家、對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)油田和廣大職工高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。對(duì)于會(huì)議討論過程中形成的重要意見，我們將認(rèn)真研究并予以采納，我們有信心依靠大家的智慧和力量把這件關(guān)系到全局當(dāng)前和長遠(yuǎn)利益的大事辦好。

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇十一

各位代表、同志們：

今天，縣人民醫(yī)院第十三屆職代會(huì)第二次會(huì)議在這里隆重召開，這是全體干部職工政治生活的一件大事。首先，我謹(jǐn)代表衛(wèi)生局對(duì)縣人民醫(yī)院第十三屆職代會(huì)第二次會(huì)議的勝利召開，表示熱烈的祝賀，同時(shí)向辛勤工作在縣人民醫(yī)院各崗位上的干部職工，表示誠摯的問候和衷心的感謝!

縣人民醫(yī)院作為我縣公立醫(yī)院的排頭兵，近年來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策和“xx大”會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，在推動(dòng)全縣衛(wèi)生改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主管理、提高醫(yī)療技術(shù)水平、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面，做了大量扎實(shí)有效的工作。這些成績的取得，既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界一貫支持結(jié)果，也是院領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策、扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全院職工辛勤付出的結(jié)果。醫(yī)院廣大干部職工充分利用職代會(huì)這個(gè)舞臺(tái)，積極建言獻(xiàn)策，主人翁意識(shí)不斷加強(qiáng)，工作的主觀能動(dòng)性日益高漲，醫(yī)院各項(xiàng)決策的推出、各項(xiàng)制度的落實(shí)都具有較好的群眾基礎(chǔ)，科學(xué)、民主的管理工作凝聚了人心，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)和精神文明建設(shè)快速發(fā)展，起到了事半功倍的效果，在此，我再次向大家表示衷心的感謝。

下面，我就下階段的工作提幾點(diǎn)意見：

一、要認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確醫(yī)院發(fā)展方向。

黨的xx大強(qiáng)調(diào)健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶的幸福?？梢哉f，“沒有健康，就沒有小康?！笨h人民醫(yī)院作為二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在目前的地位，而是要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章，力爭縣人民醫(yī)院更上一層樓。當(dāng)前，我們的縣人民醫(yī)院面臨著難得的機(jī)遇：一是托管;二是新一輪的醫(yī)改中縣級(jí)公立醫(yī)院改革，這項(xiàng)工作要在今年9月啟動(dòng);三是縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院的合署遷建。所以，在這樣的大機(jī)遇面前，縣人民醫(yī)院全體干部職工更要認(rèn)清形勢，要主動(dòng)而不是被動(dòng)地迎接衛(wèi)生體制的改革和市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感，奮力推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。

二、要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。

醫(yī)療工作中無小事。在我看來，一方面是強(qiáng)化質(zhì)量管理。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)規(guī)章制度，并始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，要借鑒溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)。另一方面是要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想。我們要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前人民群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對(duì)于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì)、心理、知識(shí)等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。因此，全體醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部制定的“八條行業(yè)紀(jì)律”，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念，要進(jìn)一步完善廉潔行醫(yī)的制度和措施，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。只有通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，才能建立起和諧的、充滿人性化色彩的醫(yī)患關(guān)系。只有做到人與人之間的和諧，才能真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧建設(shè)。

三、要充分履職盡責(zé)，發(fā)揮職代會(huì)的作用。

醫(yī)院職代會(huì)是經(jīng)過合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的有效組織形式，在醫(yī)院管理工作中具有不可替代的作用。因此，一是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的建議審議權(quán)。對(duì)職代會(huì)提出的意見、建議，合理的都要認(rèn)真采納。二是落實(shí)職工的知情同意權(quán)。凡是醫(yī)院管理和經(jīng)營情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅(jiān)持通過職代會(huì)向全院職工公開，并竭力為職工解難事，激發(fā)職工干事業(yè)的熱情，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展做好基礎(chǔ)保障。

同志們，20xx年是新一輪醫(yī)改規(guī)劃啟動(dòng)之年，也是衛(wèi)生“”規(guī)劃深入推進(jìn)之年。希望廣大醫(yī)務(wù)人員緊緊抓住當(dāng)前改革與發(fā)展難得的機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加倍努力，奮勇爭先，為保障全縣人民群眾的健康做好新的更大的貢獻(xiàn)!

最后，祝大家身體健康，萬事如意!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇十二

各位代表、同志們：

醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項(xiàng)議程，即將落下帷幕。在大會(huì)期間，我們認(rèn)真討論并通過了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻(xiàn)策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

新的一年，是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院，增強(qiáng)行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機(jī)會(huì)，我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求：

一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級(jí)診療、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實(shí)施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計(jì)劃中，我們近6年來首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實(shí)好。

二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。各級(jí)管理者要以身作則，率先垂范，強(qiáng)化大局意識(shí)、法律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)，自覺遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責(zé)，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會(huì)神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級(jí)職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競爭力。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng)、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī)，一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢學(xué)科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場，形成學(xué)科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

四要堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。

五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，通過多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。

各位代表、同志們：20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工一定會(huì)銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇十三

職工代表大會(huì)通過的決議或作出的決定，由企業(yè)行政部門組織實(shí)施，職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。下面是本站小編給大家整理的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

精選，僅供參考。

各位代表、同志們：

某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局找范文就來領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名，代表們來自我處各層面各崗位，具有很強(qiáng)的代表性。

20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是：審議通過管理處行政。

工作報(bào)告。

聽取黨委書記講話審議通過《工會(huì)工作報(bào)告》審議通過《員工收入分配制度改革方案》審議通過《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo)，動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展要和-諧得安全有改善能進(jìn)步"的下步工作思路，為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程，開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。

開好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展，至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開，是我處加強(qiáng)民-主管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。

職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式，通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體，是實(shí)行民-主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神，樹立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真找范文就來履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集中精力，群策群力開好這次大會(huì)。

各位代表、同志們，這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，講真話、重原則、求實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告，特別是余為干處長代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信，這次大會(huì)一定能夠開成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、勝利的大會(huì)。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

尊敬的明朝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!

上午我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為，李明朝董事長的行政工作報(bào)告，總結(jié)工作全面客觀，形勢分析透徹清晰，工作安排明確具體。對(duì)于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)決完成商品煤量：80萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤：800萬元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，突出責(zé)任落實(shí)，做到“四個(gè)全力”。

一、強(qiáng)基固本，全力抓好安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進(jìn)軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流。

20xx年煤炭市場將依然嚴(yán)峻復(fù)雜，在困難面前，我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)定“闖市場”的信心，確立以品牌擴(kuò)市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng)，努力提高精煤回收率。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng)，審時(shí)度勢，科學(xué)謀劃，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升。

以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實(shí)開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

雷厲風(fēng)行執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)突出班子、能力建設(shè)進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任強(qiáng)化考核在公司上下形成講真話、干實(shí)事、重落實(shí)、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。

牢固樹立“以人為本”理念，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位，堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)干部職工，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平，改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù)。

目標(biāo)已明確，號(hào)角已吹響，我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地干工作，擲地有聲抓落實(shí)，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家下午好!

上午董事長所作的工作報(bào)告，高屋建瓴、實(shí)事求是、目標(biāo)明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團(tuán)公司鄭重表態(tài)：我們將以時(shí)不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風(fēng)，以敢打敢拼的勇氣，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個(gè)新水平。

20xx年的奮斗目標(biāo)是：生產(chǎn)焦炭90萬噸，營業(yè)收入12億元，利潤1500萬元。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

具體措施如下：

一、鞏固成果、再接再厲，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，強(qiáng)基固本、創(chuàng)新突破，做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步，市場博弈與防范風(fēng)險(xiǎn)雙贏，不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量，全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標(biāo)桿型的亮點(diǎn)企業(yè)。

二、把握市場、苦練內(nèi)功，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新水平。

密切關(guān)注市場形勢和環(huán)保形勢的變化，科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)判、苦練內(nèi)功、主動(dòng)出擊，創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購渠道，進(jìn)一步提高營銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風(fēng)險(xiǎn)防范管控力度，千方百計(jì)提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的基本原則，深入推進(jìn)精細(xì)管理，全面提升職工精準(zhǔn)操作水平，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率，全力實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，確保效益創(chuàng)一流。

三、安全提檔、環(huán)保升級(jí)，企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平。

牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”，全力推進(jìn)本質(zhì)化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點(diǎn)，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

四、科技興企、品牌鑄企，企業(yè)核心競爭力再創(chuàng)新水平。

堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心，把資源整合利用作為攻堅(jiān)目標(biāo)，加快實(shí)施一系列科技項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團(tuán)乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)，完善質(zhì)量管理體系，全力爭創(chuàng)品牌，提升企業(yè)核心競爭力。

責(zé)任的背后是期望,使命的意義是榮譽(yù)。我們新晶焦化全體干部職工將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇十四

同志們：

這次工作會(huì)暨九屆四次職工代表大會(huì)，是在公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，全力應(yīng)對(duì)市場環(huán)境變化，全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。剛才，明春總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了行政工作報(bào)告，報(bào)告客觀回顧總結(jié)了xx年的工作，對(duì)xx年工作做了詳細(xì)部署，希望同志們深刻領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我代表公司黨委做題為《凝心聚力克時(shí)艱真抓實(shí)干促發(fā)展為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實(shí)奮斗》的工作報(bào)告，請(qǐng)大家討論。

第一部分xx年工作簡要回顧。

剛剛過去的xx年，是公司歷經(jīng)艱辛、倍受考驗(yàn)的一年。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)長勢趨緩、傳統(tǒng)市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢和市場開拓難度增加、各種風(fēng)險(xiǎn)集中釋放、資金制約更為趨緊等多重壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工以科學(xué)發(fā)展為主題，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，戮力同心，多措并舉，奮力拼搏，克服重重困難，為xx年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是經(jīng)營工作積累了經(jīng)驗(yàn)。一年來，中標(biāo)的喜悅、失標(biāo)的苦惱，大環(huán)境的制約、白熱化的競爭，使我們對(duì)經(jīng)營工作的戰(zhàn)略定位和規(guī)律性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。經(jīng)營工作的重點(diǎn)、方向、思路更加清晰。特別是錦州中電投、曹妃甸華能、欽州國投項(xiàng)目相繼中標(biāo)，為xx年工作提供了有力支撐。

二是海外工程積累了業(yè)績。沙特項(xiàng)目部與世界名企阿美公司的首次過招，展示了公司實(shí)力，打響了中交品牌，為承攬后續(xù)工程創(chuàng)造了有利條件。利用自有新增的境外施工資質(zhì)，獨(dú)立中標(biāo)西哈努克港通用碼頭工程，占領(lǐng)了柬埔寨市場。具有國際工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍初步形成。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整積累了共識(shí)。從實(shí)際出發(fā)，盡力而為，量力而行。固傳統(tǒng)、強(qiáng)主業(yè)、拓南方、辟海外、守鐵路格局進(jìn)一步鞏固。檢測板塊、裝備制造板塊、商品砼板塊在參與市場競爭中逐步發(fā)展。

四是項(xiàng)目管控積累了能力。區(qū)域化管理進(jìn)一步推進(jìn)，在施工的總平面布置，節(jié)點(diǎn)工期嚴(yán)格履約，與業(yè)主、監(jiān)理、分包隊(duì)伍等方方面面的關(guān)系有了新進(jìn)步。海外、鐵路的管理在適應(yīng)中得到加強(qiáng)。

五是管理提升積累了方法。月度考評(píng)更加規(guī)范、標(biāo)后預(yù)算調(diào)控有方、精細(xì)管理逐步推進(jìn)，督導(dǎo)檢查注重實(shí)效，清收欠款目標(biāo)明確。公司獲中交優(yōu)秀企業(yè)管理銀獎(jiǎng)。

一年來，黨委融入中心，著眼大局，重點(diǎn)做了六項(xiàng)工作：

——著眼于發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，抓實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。對(duì)黨群質(zhì)量管理體系進(jìn)行“自我診斷”和對(duì)標(biāo)分析，重新梳理了黨群部門管理職能。以“落實(shí)星級(jí)制，獻(xiàn)禮”為主題，開展了“六個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、促發(fā)展。各黨支部確定向黨的獻(xiàn)禮項(xiàng)目23項(xiàng)。全年發(fā)展黨員17人。對(duì)6個(gè)十星級(jí)先進(jìn)黨支部、32名十星級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、25名優(yōu)秀黨小組長進(jìn)行表彰。公司黨委被評(píng)為中國交建、一航局和秦皇島市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織。

——著眼于提高戰(zhàn)略思維和駕馭市場能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，以“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，組織中心組學(xué)習(xí)8次，完善“五冊(cè)”“兩本”。堅(jiān)持黨管干部原則，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法》《黨員干部因私出國(境)管理辦法》等5項(xiàng)管理制度。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以保持純潔性為主題，召開了專題民主生活會(huì)。繼續(xù)通過十種方法加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。全年調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)干部48人次，其中，提職8人，降職1人，誡勉1人，免職、解聘9人，新提拔6人，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到改善。

——著眼于激發(fā)內(nèi)在活力和動(dòng)力，做好人力資源開發(fā)工作。組織開展第五屆十大杰出青年評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出十大杰出青年和17名優(yōu)秀青年，樹立了一批代表青年員工發(fā)展方向的青年典型。建立動(dòng)態(tài)的后備人才管理庫。將培訓(xùn)作為員工最好的福利，組織五大員培訓(xùn)取證、項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育、“專升本”學(xué)歷培訓(xùn)。鼓勵(lì)和要求具備條件的人才考取執(zhí)業(yè)證書。按照調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)急需、控總量的原則，采取不同的招聘和管理模式，從各類院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生122人。繼續(xù)聘任外部專家和科技專家，擴(kuò)大聘任工程、安全、質(zhì)量、測量、預(yù)算等崗位主任師和項(xiàng)目安全總監(jiān)，為員工搭建多渠道發(fā)展平臺(tái)。

——著眼于核心價(jià)值觀培養(yǎng)和塑造，活躍企業(yè)文化和宣傳工作。將企業(yè)形勢任務(wù)教育作為全年思想政治工作的主線，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用。先后開辟了重點(diǎn)工程周報(bào)、海外工作網(wǎng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)網(wǎng)、管理提升活動(dòng)網(wǎng)、第五屆十大杰出青年評(píng)選網(wǎng)等5大網(wǎng)頁專欄，及時(shí)向員工傳遞公司發(fā)展形勢、公司工作動(dòng)態(tài)和管理要求。采取多種形式教育員工樹立憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)，促進(jìn)形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。強(qiáng)化三版《綱要》宣貫，促使企業(yè)愿景深入人心。深化項(xiàng)目文化建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化落地。圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工程，全面開展對(duì)外宣傳報(bào)道工作，在各類媒體累計(jì)發(fā)稿1500余篇。公司榮獲“全國交通運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

——著眼于營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重點(diǎn)，以“保持黨的純潔性教育”活動(dòng)為載體，與188名中層干部以及財(cái)務(wù)、庫管、經(jīng)營預(yù)算等關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律意識(shí)。編制了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制手冊(cè)》，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系初步形成。加大對(duì)項(xiàng)目部落實(shí)“三重一大”制度的監(jiān)督考核。參與廢舊物資處理、船機(jī)設(shè)備采購處置118項(xiàng)，涉及金額768萬元。完成效能監(jiān)察立項(xiàng)14項(xiàng)。公司被市檢察院授予“預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”稱號(hào)，被河北省確定為黨務(wù)公開工作示范點(diǎn)單位。

——著眼于人本管理，大力實(shí)施和諧企業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持積極為員工辦好事、實(shí)事，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。舉辦了沙特項(xiàng)目部、柬埔寨項(xiàng)目部員工在秦家屬團(tuán)拜會(huì)。關(guān)心青年員工婚戀問題，為35名男女青年?duì)烤€搭橋，為34對(duì)青年舉行集體婚禮。堅(jiān)持冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng)。舉辦健美操比賽、羽毛球比賽、慶祝建團(tuán)90周年系列活動(dòng)等，豐富職工業(yè)余文化生活。履行社會(huì)責(zé)任，組織青年員工參與社會(huì)公益活動(dòng)，先后為“一份心意一份責(zé)任”活動(dòng)和90后最美學(xué)警李博亞捐助特殊團(tuán)費(fèi)。提高待崗員工的基本生活費(fèi)，為內(nèi)退員工增發(fā)生活補(bǔ)貼。公司獲得秦皇島市模范勞動(dòng)關(guān)系和諧單位。

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的不足。一是國家宏觀調(diào)控和復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)經(jīng)營工作帶來新挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有所下滑;二是干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還不能完全跟上企業(yè)改革發(fā)展和新形勢變化的要求，全員的憂患意識(shí)、奮進(jìn)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、市場意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng);三是新形勢下，企業(yè)工期、質(zhì)量、安全、信譽(yù)和廉政等運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)更加突出;四是人才流失率過高、緊缺人才的培養(yǎng)和使用仍是企業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的重大課題;五是企業(yè)文化在全體員工中的全面認(rèn)同和具體體現(xiàn)尚有差距;六是黨建和思想政治工作創(chuàng)新不夠，班子建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，基層黨組織建設(shè)發(fā)展不均衡，有的作用發(fā)揮不明顯。這些問題要引起我們的高度重視，認(rèn)真研究措施，扎扎實(shí)實(shí)加以解決。

第二部分做好今年工作的總體要求。

xx年是全面貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，是公司走出困局、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好xx年工作，兩級(jí)黨組織必須融入中心，服務(wù)大局，立足實(shí)際，講求實(shí)效。從總體工作布局上，要緊緊把握四個(gè)方面：

第一，緊緊扭住生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)龍頭不放松。經(jīng)營是企業(yè)一切工作的龍頭，是盈利創(chuàng)效的前提，也是擺在我們兩級(jí)黨組織和兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子面前的頭等大事。從當(dāng)前形勢看，xx年外部環(huán)境依然錯(cuò)綜復(fù)雜，充滿變數(shù)。一方面，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整，中國經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型，市場競爭日趨激烈，經(jīng)營開拓挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)由高速增長向中低速增長逐漸轉(zhuǎn)變。另一方面，國家形勢總體趨好，建筑市場觸底回暖，核電項(xiàng)目開始解凍，鐵路項(xiàng)目陸續(xù)展開，海外市場前景廣闊，企業(yè)核心裝備實(shí)力顯著增長，傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶信譽(yù)良好。形勢要求我們，我們也有理由、有條件把經(jīng)營工作做得更實(shí)、更好、更有成效。我們要進(jìn)一步構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓飯碗的大經(jīng)營格局，按照局工作會(huì)的要求和公司實(shí)際情況，堅(jiān)持以項(xiàng)目為重點(diǎn)，守土有責(zé)，樹立形象，對(duì)接經(jīng)營，做市場的堅(jiān)定“捍衛(wèi)者”;以經(jīng)營性分公司為重點(diǎn)，立足主業(yè)，量力延伸，緊盯不放，做市場的勇敢“開拓者”;以經(jīng)營人員為重點(diǎn)，捕捉信息，知己知彼，做市場的精細(xì)“有心人”;以兩級(jí)班子為重點(diǎn)，未雨綢繆，超前謀劃，取舍有度，做市場覺悟的“先行者”;以科技人員為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)科技前沿，加大技術(shù)研發(fā)力度，充實(shí)核心裝備，做市場的經(jīng)營“引領(lǐng)者”。

兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員和職工都要自覺地把本職工作與經(jīng)營工作緊密聯(lián)系起來，牢固樹立干好本職、樹立形象就是經(jīng)營的理念。黨委將繼續(xù)參與重大經(jīng)營活動(dòng)，盡力為經(jīng)營工作多做實(shí)事。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營人才的培養(yǎng)、選拔和獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)最優(yōu)秀的人才搞經(jīng)營，營造經(jīng)營人才最受認(rèn)同、最受尊重、最有發(fā)展的良好氛圍。

第二，緊緊把握管理提升這個(gè)基礎(chǔ)工作不懈怠。隨著外部環(huán)境的變化和市場競爭的加劇，提升管理水平不僅是創(chuàng)效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎(chǔ)。xx年，公司開展管理提升活動(dòng)收到較好效果。但也應(yīng)看到，公司管理基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱，還有許多漏洞。特別是與一公司對(duì)標(biāo)，差距還比較大。公司上下必須以貫徹體系文件和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地提升管理水平。要把項(xiàng)目管理作為企業(yè)管理的核心工作來抓，從實(shí)際出發(fā)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場管控，勞務(wù)分包、物資設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。強(qiáng)化質(zhì)量安全過程監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。切實(shí)抓好鐵路二次經(jīng)營管理，形成減虧和扭虧激勵(lì)機(jī)制。完善內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營、管理、合同、法律等各種風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，加大清收欠款力度，制定指標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保應(yīng)收賬款及時(shí)足額回收，確保企業(yè)安全運(yùn)營。

第三，緊緊抓住創(chuàng)新這個(gè)發(fā)展動(dòng)力不止步。創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是公司永葆生機(jī)、永續(xù)成長的源泉。面對(duì)迅猛發(fā)展變化的外部環(huán)境，能不能創(chuàng)新、敢不敢創(chuàng)新、會(huì)不會(huì)創(chuàng)新，成為企業(yè)能否穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要因素。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把改革創(chuàng)新貫穿于各項(xiàng)工作的全過程，使思想、工作和方法充分體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。一是在思路上創(chuàng)新。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要科學(xué)研判當(dāng)前形勢，把各項(xiàng)工作放到公司工作大局中去定位，放到當(dāng)前和長遠(yuǎn)的工作中去思考，認(rèn)真研究解決如何克服當(dāng)前困難、解決復(fù)雜問題的措施，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。二是在工作上創(chuàng)新。要圍繞公司“”發(fā)展目標(biāo)，大力推動(dòng)以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn)的管理創(chuàng)新，大力推動(dòng)以激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力為重點(diǎn)的體制機(jī)制創(chuàng)新，大力推動(dòng)以提高企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn)的科技創(chuàng)新，大力推動(dòng)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和影響力為重點(diǎn)的文化創(chuàng)新。要結(jié)合公司重點(diǎn)工程，瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)課題，形成一批有影響力的科技成果，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。三是在方法上創(chuàng)新。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要善于抓重點(diǎn)、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范帶動(dòng)，善于抓統(tǒng)籌、抓工作落實(shí)，既發(fā)現(xiàn)總結(jié)自身的創(chuàng)新實(shí)踐，也善于學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的創(chuàng)新做法。要在總結(jié)和借鑒中拓寬創(chuàng)新思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié)中尋求創(chuàng)新的切入點(diǎn)。

第四，緊緊做好凝心聚力這項(xiàng)人本工作不動(dòng)搖。人心齊，泰山移。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢，更需要兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工凝心聚力，共克時(shí)艱，形成推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大合力。為此，黨委要做到四個(gè)引領(lǐng)：一是注重目標(biāo)引領(lǐng)。認(rèn)真宣傳貫徹黨的的精神，宣傳貫徹職代會(huì)通過的方針目標(biāo)，以建設(shè)美好明天的共同愿景鼓舞士氣，引領(lǐng)干部職工堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變觀念、明確思路，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的暫時(shí)困難，破解企業(yè)改革發(fā)展中的深層次問題，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是注重思想引領(lǐng)。采取多種形式進(jìn)行形勢任務(wù)宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員和職工的憂患意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將思想統(tǒng)一到公司對(duì)各項(xiàng)方針目標(biāo)的工作部署上來，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。三是注重典型引領(lǐng)。通過黨員帶頭，落實(shí)黨建工作責(zé)任區(qū)，及時(shí)培育、挖掘、宣傳不同層面的先進(jìn)典型，強(qiáng)化榜樣示范、典型引領(lǐng)功能，形成崇尚先進(jìn)、關(guān)愛典型、學(xué)習(xí)榜樣、爭當(dāng)優(yōu)秀的良好氛圍。四是注重文化引領(lǐng)。促進(jìn)企業(yè)文化與管理的深度融合，把企業(yè)的各項(xiàng)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和行為守則，轉(zhuǎn)化為廣大職工的道德修養(yǎng)、價(jià)值追求和職業(yè)習(xí)慣。特別要從公司施工點(diǎn)多線長、高度分散、生活艱苦的特點(diǎn)出發(fā)，大力倡導(dǎo)和培育相互關(guān)愛、團(tuán)結(jié)互助、和衷共濟(jì)的文化理念，把企業(yè)建成廣大職工安居樂業(yè)的和諧大家庭。

第三部分xx年黨委重點(diǎn)工作。

基于以上總體要求，xx年黨委工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和上級(jí)黨委要求，以創(chuàng)建工作品牌為目標(biāo)，以主題活動(dòng)為載體，活躍工作形式，豐富工作內(nèi)容，形成工作特色，積累工作優(yōu)勢，對(duì)內(nèi)提振員工士氣，對(duì)外樹立企業(yè)形象，全面促進(jìn)公司中心工作，為確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保證。

具體抓好六方面工作：

一、以“學(xué)精神、促發(fā)展”為主線，提高黨建科學(xué)化水平。

黨的是一次承前啟后、繼往開來的重要會(huì)議。結(jié)合公司實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹好黨的精神，保持和擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)效果，提高公司黨建工作科學(xué)化水平，是今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。

1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，讓精神入腦入心入行。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部要始終聯(lián)系實(shí)際，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一是讓精神“入腦”，高舉旗幟堅(jiān)定道路。黨委已將中央黨校專家輔導(dǎo)精神首場報(bào)告及局中心組學(xué)習(xí)輔導(dǎo)視頻分別在公司辦公平臺(tái)黨建網(wǎng)和企業(yè)視頻收錄，各支部可組織集中學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)，了解和掌握的主要觀點(diǎn)、主要論斷和主要內(nèi)容，堅(jiān)定不移地沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn)。二是讓精神“入心”，認(rèn)真思考精神與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。通過學(xué)習(xí)，深刻思考黨員肩負(fù)的歷史責(zé)任，思考立足本職應(yīng)發(fā)揮的作用。三是讓精神“入行”，把精神與加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)緊密結(jié)合。各單位、總部各部門負(fù)責(zé)人都要帶頭學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神和各項(xiàng)工作部署，把心思用在生產(chǎn)經(jīng)營上，把精力投到抓落實(shí)中，以工作的實(shí)際成效來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)精神的效果。黨委將對(duì)活動(dòng)周密策劃，聯(lián)系實(shí)際制定實(shí)施方案，力爭取得實(shí)效。

2、開展“轉(zhuǎn)、提、爭”黨建主題活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?！稗D(zhuǎn)、提、爭”就是轉(zhuǎn)觀念、提士氣、爭一流。具體講，轉(zhuǎn)觀念，一是轉(zhuǎn)變小富即安觀念：領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，解放思想，敢為人先;廣大黨員要率先帶頭，知難而進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);廣大員工要振奮精神，拼搏奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展。二是樹立全員經(jīng)營觀念：每個(gè)組織、每名黨員和職工，都要成為公司的形象，一個(gè)支部一個(gè)堡壘，干一項(xiàng)工程立一個(gè)品牌;一個(gè)黨員一面旗幟，做一項(xiàng)事業(yè)當(dāng)一次表率;一名員工一個(gè)窗口，干一項(xiàng)工作樹一流形象。三是形成全面服務(wù)觀念：總部服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，掌握實(shí)情，指導(dǎo)工作，破解難題，化解矛盾;項(xiàng)目服務(wù)業(yè)主，端正態(tài)度，全心全意，提升質(zhì)量，安全施工，確保工期;領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)群眾，耐心細(xì)心，傾聽呼聲，訪困解難，尊重意見，及時(shí)整改。提士氣，即黨員干部帶頭堅(jiān)定信念，增強(qiáng)本領(lǐng)，敢于擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)正氣，日常工作時(shí)調(diào)動(dòng)士氣，急難險(xiǎn)重時(shí)鼓舞士氣，四面楚歌時(shí)激勵(lì)士氣。爭一流，即黨員干部工作高標(biāo)準(zhǔn)，廣大員工工作高品質(zhì)，各項(xiàng)工作爭一流，整體工作上臺(tái)階。黨委將適時(shí)安排具體活動(dòng)，推動(dòng)主題活動(dòng)深入開展。

3、深化黨建工作路徑，活躍黨建工作形式。全面落實(shí)融入生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的要求，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，打造黨建園地，深化工作路徑，活躍黨建形式，提高黨建效果。

公司有高地。一是構(gòu)筑理論高地。按照黨委下發(fā)的33個(gè)論文成果方向，探索形成一批高質(zhì)量的調(diào)研成果，把實(shí)踐做法歸納成經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)驗(yàn)成果升華為理論，7月底前輯印下發(fā)，指導(dǎo)新的實(shí)踐。二是構(gòu)筑黨員素質(zhì)高地。兩級(jí)黨組織、黨務(wù)工作者和全體共產(chǎn)黨員要以崇高的理想信念、高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，去謀事、干事、干成事，體現(xiàn)出黨組織的高素質(zhì)、高能力、高業(yè)績。三是構(gòu)筑先進(jìn)典型高地。選樹黨建先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，調(diào)動(dòng)士氣，打出銳氣，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)。

網(wǎng)上有陣地。充分利用信息化條件，推進(jìn)信息化黨建步伐。切實(shí)做好公司黨建網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，黨委部門抓好工作策劃，及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使黨建網(wǎng)成為凝聚人氣、傳播信息、交流經(jīng)驗(yàn)、樹立典型的一個(gè)重要媒介和陣地，讓黨旗在互聯(lián)網(wǎng)高高飄揚(yáng)。

種好責(zé)任地，各黨支部要認(rèn)真落實(shí)公司黨委的全年和各個(gè)階段的工作安排，牢固樹立黨要管黨、盡職有為、守土有責(zé)的意識(shí)，要結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)?；A(chǔ)工作要扎實(shí)，各項(xiàng)制度要堅(jiān)持，體系運(yùn)轉(zhuǎn)要到位，規(guī)定動(dòng)作不走樣。

培育自留地。在完成黨委工作部署的同時(shí)，各支部要根據(jù)本單位特點(diǎn)，貼近思想實(shí)際，貼近關(guān)注焦點(diǎn)，貼近黨員需求，開展多種形式的、具有自己特色的黨建活動(dòng)，豐富組織活動(dòng)形式，活躍基層組織生活，做到黨建工作正?；?、受歡迎、有實(shí)效。

二、以“抓班子、育人才”為主線，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍層次。

班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才是企業(yè)發(fā)展的活力源泉。新的一年，我們要進(jìn)一步打造過硬班子，充分挖掘人才資源，提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)。

1、抓好“四強(qiáng)四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。落實(shí)局黨委“四好班子”創(chuàng)建要求，繼續(xù)堅(jiān)持“班子帶、活動(dòng)促、制度管、考評(píng)推、實(shí)踐練、優(yōu)化配、動(dòng)態(tài)調(diào)、榮譽(yù)激、能上下、多交流”十種方法，進(jìn)一步提升公司兩級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，以“四強(qiáng)四好”為抓手，增強(qiáng)班子建設(shè)的活力和張力，提升兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的昂揚(yáng)銳氣。

兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到把握原則能力強(qiáng)，政治素質(zhì)好。堅(jiān)定馬克思主義理想信念，堅(jiān)持黨性原則，政治上靠得住，具有正確的政治方向和政治立場，大局意識(shí)強(qiáng)，理論水平高，富有遠(yuǎn)見卓識(shí)，在企業(yè)發(fā)展的困難面前具有斗爭到底的韌勁和決心。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力強(qiáng)，經(jīng)營業(yè)績好。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)能力，提升發(fā)展企業(yè)能力，工作上有本事，全面、超額完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)考核指標(biāo)，提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到促進(jìn)和諧能力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作好。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，溝通順暢，整體功能明顯，核心作用突出，凝聚人心能力強(qiáng)，職工群眾信得過。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要做到服務(wù)群眾能力強(qiáng)，作風(fēng)形象好。全心全意依靠職工辦企業(yè)，聚精會(huì)神為職工群眾服務(wù)，作風(fēng)上過得硬，求真務(wù)實(shí)，昂揚(yáng)向上，銳意進(jìn)取，勤政廉政，公道正派，在廣大職工中樹立威信。

要堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法，抓好業(yè)績考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能進(jìn)能出”的管理新機(jī)制。要把應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難挑戰(zhàn)作為改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的嚴(yán)肅考場，在完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)、解決復(fù)雜問題中考察識(shí)別干部，努力把兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為素質(zhì)過硬、攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政勤政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面的能力。

2、加強(qiáng)“六支”隊(duì)伍建設(shè)，搭建人才梯隊(duì)。從總體看，公司人才隊(duì)伍數(shù)量比較充足，結(jié)構(gòu)趨向合理。但在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域還缺乏領(lǐng)軍人物。在一些專業(yè)、一些方面還缺少獨(dú)當(dāng)一面的骨干力量。著力探索培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才的新途徑，全面推進(jìn)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、黨群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支隊(duì)伍”建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。要注重在重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)、鍛煉、選拔青年人才。要進(jìn)一步健全干部梯隊(duì)管理體系、完善后備人才管理庫、優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

3、多措并舉，遏止人才流失高發(fā)勢頭。近年來，公司青年人才流失數(shù)量較大，這既有宏觀環(huán)境、個(gè)人原因等客觀因素影響，也有我們工作不太到位、不夠重視的主觀原因使然，需要我們認(rèn)真思考和采取有針對(duì)性的措施。各黨支部要從企業(yè)發(fā)展大局的高度，充分認(rèn)識(shí)到激發(fā)人才活力、保護(hù)人才工作積極性的重要性。一是要正確處理員工成長性、忠誠度和貢獻(xiàn)值之間的關(guān)系，既要提高員工的物質(zhì)收入，又要關(guān)注員工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多談心，多幫助，多鼓勵(lì)，多要求，努力營造愉快、和諧的工作氛圍，使各類人才心里有歸屬感，工作有成就感，有盼頭，能成長。二是要以引進(jìn)急需的、留住現(xiàn)有的、用好優(yōu)秀的為著力點(diǎn)，探索分配制度改革，健全完善人才激勵(lì)政策，加大對(duì)關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的精神和物質(zhì)激勵(lì)，讓各類人才獲得與其價(jià)值貢獻(xiàn)相稱的榮譽(yù)和待遇,使各類人才留得住、用得好。三是要把控制員工數(shù)量與提高隊(duì)伍素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來，育苗子、壓擔(dān)子、搭梯子。廣泛開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，在工程的生動(dòng)實(shí)踐中使各類人才隨著企業(yè)的發(fā)展同步發(fā)展，隨著工程的深入成長成才。

三、以“樹形象、塑品牌”為主線，提升一航文化和品牌建設(shè)水平。

1、堅(jiān)持企業(yè)文化融入管理，促進(jìn)管理提升。要全面推進(jìn)一航企業(yè)文化建設(shè)三版《綱要》和現(xiàn)場形象宣傳作業(yè)指導(dǎo)書的宣貫，各項(xiàng)目部要在新《綱要》引領(lǐng)下及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目文化建設(shè)的方向，提升項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。公司確定9月為公司企業(yè)文化月，將開展企業(yè)文化現(xiàn)場推動(dòng)會(huì)，深入研究企業(yè)文化對(duì)管理工作的融合和促進(jìn)作用的發(fā)揮，集中展示和交流項(xiàng)目文化、安全文化成果。

2、強(qiáng)化品牌機(jī)制建設(shè)，做好品牌提升。充分利用參建各類大型工程之機(jī)，深入挖掘公司五大品牌資源，組織好一航子品牌建設(shè)，積極參與品牌資源評(píng)選活動(dòng)，做好中交品牌申報(bào)，促進(jìn)品牌建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司“五大品牌”實(shí)行立項(xiàng)管理，要按照“建設(shè)有目標(biāo)、工作有方法、地域有影響、業(yè)內(nèi)有榮譽(yù)、媒體有展示”的要求，制定品牌建設(shè)方案，不斷提升品牌資源體系的內(nèi)涵和質(zhì)量。

3、提高內(nèi)引外宣水平，營造和諧發(fā)展氛圍。以公司兩會(huì)精神為指導(dǎo)，大力宣傳公司發(fā)展中的重大事件、重要進(jìn)展和突出成就，大力宣傳夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高發(fā)展質(zhì)量、提升核心競爭力等方面的先進(jìn)典型，大力宣傳愛崗敬業(yè)、甘愿吃苦、默默奉獻(xiàn)的最美航五人。要貼近基層，轉(zhuǎn)作風(fēng)，改文風(fēng)，做好內(nèi)部輿論引導(dǎo)。加大綜合稿件策劃力度，深入挖掘特色經(jīng)驗(yàn)做法，努力增加《筑港報(bào)》《中國交通建設(shè)報(bào)》等外部媒體的上稿量。及時(shí)發(fā)布外網(wǎng)新聞，做好外部形象宣傳。完善突發(fā)事件輿論應(yīng)對(duì)預(yù)案，規(guī)避企業(yè)公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

四、以“揚(yáng)正氣，促發(fā)展”為主線，提促廉潔自律和風(fēng)正氣順環(huán)境。

1、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)干部廉潔自律。深化廉政教育的形式、內(nèi)容和載體，將每年3月份確定為專題教育月。通過研究確定廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、面對(duì)面廉政教育、聘請(qǐng)律師或檢察院工作人員授課等方式豐富專題教育月內(nèi)容，打造廉政專題教育品牌。堅(jiān)持與各單位黨政一把手簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與中層領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉政承諾書》。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制手冊(cè)》，形成閉合防控體系。創(chuàng)造風(fēng)正氣正的發(fā)展環(huán)境，提升兩級(jí)班子浩然正氣。

2、深入開展效能監(jiān)察活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，抓好效能監(jiān)察立項(xiàng)，通過扎實(shí)有效的監(jiān)察工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和效益。紀(jì)委辦要與工程部、船機(jī)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部和法律事務(wù)處緊密配合，形成合力，督導(dǎo)督辦加服務(wù)，檢查工作漏洞，指導(dǎo)基層工作，化解各種風(fēng)險(xiǎn)，突出監(jiān)督實(shí)效。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚(yáng)艱苦奮斗傳統(tǒng)。要認(rèn)真落實(shí)中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，緊密結(jié)合公司實(shí)際和正在開展的管理提升活動(dòng)，梳理會(huì)務(wù)接待、文件簡報(bào)、后勤保障、職務(wù)消費(fèi)、廉潔從業(yè)等相關(guān)制度規(guī)定及其執(zhí)行情況，深入查找、剖析和改正存在的問題。要弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)消費(fèi)，壓縮非生產(chǎn)性支出。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，以良好黨風(fēng)帶動(dòng)企風(fēng)民風(fēng)。

五、以“強(qiáng)保障、促和諧”為主線，提振員工士氣和和諧企業(yè)氛圍。

兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以中央即將開展的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”群眾路線教育為契機(jī)，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)。以發(fā)展為主線，以改善民生為重點(diǎn)，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，送溫暖，送關(guān)懷，使企業(yè)發(fā)展成果更多惠及員工。繼續(xù)富有實(shí)效地開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、“三金一創(chuàng)”(金名字、金牌子、金點(diǎn)子、創(chuàng)最高紀(jì)錄)、鵲橋聯(lián)誼、文娛體育等各項(xiàng)活動(dòng)，辦好工地食堂，創(chuàng)造進(jìn)取的工作環(huán)境、和諧的人際關(guān)系、豐富的文化生活、良好的后勤保障。要敏銳捕捉員工中的閃光點(diǎn)，加強(qiáng)表揚(yáng)、宣傳、記功和獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性。合理增加貢獻(xiàn)突出、外埠遠(yuǎn)地、艱苦崗位、一線員工的收入，使之更加公平公正。加強(qiáng)員工民主管理，進(jìn)一步暢通員工意愿反映渠道，建立和完善員工利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制和利益維護(hù)的長效機(jī)制，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。

六、以“夯基礎(chǔ)、增活力”為主線，發(fā)揮共青團(tuán)組織的生力軍作用。

各黨支部要堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，支持共青團(tuán)工作。兩級(jí)團(tuán)組織要圍繞公司黨政工作安排，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，注重工作實(shí)效，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)組織活力，不斷探索青年工作和作用發(fā)揮路徑,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展奉獻(xiàn)青春、智慧和力量。要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目，深入開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭當(dāng)“青年崗位能手”和“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)，開展“管理提升青年先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)青年立足本職，建功立業(yè)，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

同志們，變局創(chuàng)造機(jī)遇，逆境激勵(lì)超越。越是在困難時(shí)候，越是在挑戰(zhàn)面前，越是對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、兩級(jí)黨組織、全體黨員和員工的重大考驗(yàn)。我們一定要牢固樹立“信心比黃金更重要、辦法總比困難多”的理念，始終保持開拓創(chuàng)新的工作干勁，始終保持迎難而上的頑強(qiáng)作風(fēng)，凝心聚力克時(shí)艱，真抓實(shí)干促發(fā)展，為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實(shí)奮斗!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇十五

各位代表、同志們：

人勤春來早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開x屆x次職工代表大會(huì)，在此，我代表市委、市政府對(duì)大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問候!

過去的一年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢，全市生產(chǎn)總值完成億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會(huì)和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。

過去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長足進(jìn)步的一年。一年來，你們團(tuán)結(jié)拼搏，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬元、收支差**萬元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到**萬元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績表示熱烈的祝賀!

20xx年是“”規(guī)劃開局之年，是我市立足新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)**城市的關(guān)鍵一年。在新的一年里，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，郵政事業(yè)也要在攻堅(jiān)克難中取得新的成績。下面，我就20xx年郵政工作提兩點(diǎn)希望：

一、抓住機(jī)遇，繼續(xù)做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。

20xx年，市委市政府將按照“”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“”的發(fā)展思路，力爭全市生產(chǎn)總值增長以上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長以上，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長以上，農(nóng)民人均純收入增長以上。據(jù)了解，今年我市確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)**個(gè)，其中，新開工項(xiàng)目**個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目**個(gè)，竣工項(xiàng)目**個(gè)，總投資億元，今年計(jì)劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機(jī)遇，緊密把握地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極開拓市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的快速發(fā)展，做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

郵政是國家重要的社會(huì)公用事業(yè)，擔(dān)負(fù)著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)樹立社會(huì)責(zé)任感和使命感，提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是要主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化員工素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過得硬的員工隊(duì)伍，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。

同志們，市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實(shí)際問題，為郵政的發(fā)展排憂解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點(diǎn)上，我真誠的希望全市郵政干部職工，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，以優(yōu)異的成績譜寫郵政事業(yè)新的篇章，為建設(shè)**城市做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇十六

各位代表、同志們：

秋高氣爽，金谷飄香。正當(dāng)全局上下加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、努力構(gòu)建和諧社會(huì)，喜迎黨的“xx大”、勝利召開之際，格球山農(nóng)場第十一次黨代會(huì)隆重開幕了。這是格球山農(nóng)場全體黨員干部和職工群眾政治生活中的一件大事。至此，我代表分局黨委，向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向與會(huì)全體代表，并通過你們向全場黨員干部和職工群眾表示誠摯的問候!

多年來，特別是格球山農(nóng)場第十次黨代會(huì)以來，農(nóng)場黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，實(shí)事求是，加快改革，致力發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)取得了顯著成績，農(nóng)場的面貌發(fā)生了深刻變化，并成為國家級(jí)先進(jìn)集體、墾區(qū)的一面鮮艷紅旗，在農(nóng)場歷史上書寫了新的燦爛篇章。其主要表現(xiàn)：一是經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。創(chuàng)造了企業(yè)連年贏利的佳績，生產(chǎn)總值由1999年底的6525萬元，增加到20xx年的14346萬元，增長了120%。特別是進(jìn)入“十五”以后，總產(chǎn)值連續(xù)六年高速增長，20xx年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.1億元，比20xx年的1.5億元增加1.6億元，增長107%;資產(chǎn)負(fù)債率由20xx年的34%下降到26%，下降了8個(gè)百分點(diǎn)?！笆濉逼陂g，累計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤3354萬元，家庭農(nóng)場利潤1.6億元。20xx年八項(xiàng)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)墾區(qū)排名第一，為科學(xué)發(fā)展積蓄了后勁，開拓了空間。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了突出成效。農(nóng)場土地在全局率先實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，奶牛產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，農(nóng)牧結(jié)合日益穩(wěn)固。特別是北大荒北綠食品公司這一龍頭企業(yè)建成投產(chǎn)，調(diào)優(yōu)了種植結(jié)構(gòu)，增加了職工就業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)了農(nóng)場開放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。三是深化改革工作取得可喜成果。在墾區(qū)率先實(shí)施了撤隊(duì)建區(qū)改革，較好地完成了場辦工業(yè)民有民營體制改革。組建農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)管理、服務(wù)、銷售一體化，大大降低職工種植成本、提高了經(jīng)濟(jì)效益。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快。八年中，農(nóng)場用于小城鎮(zhèn)建設(shè)資金達(dá)9077萬元，新建了7棟商宅樓和多棟別墅小區(qū)，建起集文化、體育、休閑、娛樂等為一體的文體廣場、綠地廣場、活動(dòng)中心和墾區(qū)第一家游泳館，場部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)水準(zhǔn)堪稱全局之首、墾區(qū)一流。五是經(jīng)濟(jì)社會(huì)得以協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)場礦泉水入戶、有線電視等社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展迅速，教育、醫(yī)療、社會(huì)保障水平大大提高，社會(huì)治安綜合治理成效顯著，呈現(xiàn)出政通人和、人心思上、事業(yè)興旺的好局面。六是職工收入明顯提高。全場人均純收入已達(dá)8524元，比20xx年增加4324元，增長了103%，位居全局第一。七是黨的建設(shè)和思想政治工作得到全面加強(qiáng)。全場大力開展“五好”黨支部創(chuàng)建和黨員責(zé)任區(qū)、黨員學(xué)幫帶、黨員先鋒崗等系列活動(dòng)，使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員干部隊(duì)伍始終保持良好精神面貌。特別是通過開展黨員先進(jìn)性教育和實(shí)施“北大荒先鋒工程”，基層黨組織活力明顯增強(qiáng)，黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的形象越來越好，威信越來越高。

今天，格球山農(nóng)場召開第十一次黨代會(huì)，將討論制定今后幾年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，選舉新一屆農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)集體，這對(duì)于全場上下振奮精神、凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢、破解難題，加快建設(shè)現(xiàn)代化的新型和諧農(nóng)場有著非常重要的意義。借此機(jī)會(huì)，我代表分局黨委對(duì)開好這次大會(huì)提三點(diǎn)希望和要求：

第一，要以“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面客觀地回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。格球山農(nóng)場十次黨代會(huì)以來，無論是改革開放、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，還是精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)都取得了長足進(jìn)步,農(nóng)場黨委被省委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，農(nóng)場先后被授予全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省級(jí)文明單位標(biāo)兵和總局“三面紅旗”等光榮稱號(hào)。這是全分局的光榮，是格球山人的驕傲。我們要辯證地總結(jié)過去，客觀地評(píng)價(jià)自己，才能繼往開來，取得新的更大成績。因此，我們要按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀要求，立足墾區(qū)放眼全省、全國看格球山，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長避短，鼓舞士氣、增強(qiáng)信心，牢固樹立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平意識(shí)，堅(jiān)定創(chuàng)一流、爭上游、站排頭和超越自我、再創(chuàng)輝煌的決心，努力成為全局名副其實(shí)的領(lǐng)軍骨干企業(yè)。

第二，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧地確立目標(biāo)、謀劃未來。科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要按照總局、分局黨委的總體部署，以富民強(qiáng)場建小康為根本出發(fā)點(diǎn)，從本場的實(shí)際出發(fā)，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，認(rèn)真討論，科學(xué)制定新的發(fā)展目標(biāo)。一要堅(jiān)持走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。要穩(wěn)步推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)調(diào)優(yōu)、調(diào)專、調(diào)綠、調(diào)特、調(diào)高，打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地;要加大新技術(shù)應(yīng)用力度，把先進(jìn)技術(shù)、管理、信息緊密結(jié)合，并按照市場導(dǎo)向和可持續(xù)發(fā)展原則，進(jìn)行科學(xué)綜合開發(fā)和合理調(diào)整利用;要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打響無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)品牌，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。二要大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。要進(jìn)一步加大政策扶持和資金投入力度，繼續(xù)加快畜牧業(yè)和特色種、養(yǎng)、加工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過開展黨員“雙培雙帶”、“中心聯(lián)帶戶”等活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部帶領(lǐng)職工群眾共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展、共同致富。三要全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，廣泛動(dòng)員全民和全社會(huì)的力量，努力把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得更好，確保新農(nóng)村建設(shè)“一年大變化、兩年大突破、三年大見成效”，加快實(shí)現(xiàn)“居住在現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，工作在希望田野上”目標(biāo)。四要努力構(gòu)建和諧社會(huì)。要堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，采取有效措施認(rèn)真加以解決，確保各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，基層民主建設(shè)不斷推進(jìn)，切實(shí)滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。

第三，要以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)地建好班子、帶好隊(duì)伍。黨的事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。這次大會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要選舉產(chǎn)生新一屆農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)集體。分局黨委希望與會(huì)代表以黨的事業(yè)為重，正確行使自己的民主權(quán)利，選出一個(gè)對(duì)全場人民負(fù)責(zé)的班子。分局黨委希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，按照分局黨委關(guān)于建設(shè)“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，全面提高執(zhí)政能力，尤其是要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。一要增強(qiáng)圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。黨的一切工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心來開展，圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，是對(duì)各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的基本要求。農(nóng)場黨委的工作，直接關(guān)系到黨和職工群眾的血肉聯(lián)系能否更加緊密，關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)能否更加鞏固。只有做到圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨的工作才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能為經(jīng)濟(jì)建設(shè)贏得良好的發(fā)展環(huán)境，才能促一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保一方社會(huì)平安。二要增強(qiáng)促進(jìn)發(fā)展、造福百姓的能力。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)力增強(qiáng)，職工富裕，社會(huì)和諧，執(zhí)政能力才能得到實(shí)際體現(xiàn)，執(zhí)政基礎(chǔ)才能得到切實(shí)加強(qiáng)。要樹立銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，積極探索、敢闖敢試，不斷解決前進(jìn)道路上的新矛盾、新問題。要樹立尊重客觀規(guī)律的科學(xué)意識(shí)，自覺地按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。要把“以人為本”作為發(fā)展的最終目的，尊重職工群眾的各項(xiàng)權(quán)力，讓職工群眾越來越多地享受經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成果。三要增強(qiáng)帶好隊(duì)伍、強(qiáng)基固本的能力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要以實(shí)施“北大荒先鋒工程”為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的位置，堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝頭腦，做到向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向職工群眾學(xué)，人人都要提高科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的本領(lǐng)，成為農(nóng)場又好又快發(fā)展的領(lǐng)頭雁，真正體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。

各位代表、同志們：分局黨委相信，依靠與會(huì)全體代表的共同努力，格球山農(nóng)場第十一次黨代會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)一定能順利完成。我們也堅(jiān)信，在新一屆農(nóng)場黨委和農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過全場各單位黨組織和廣大干部職工的共同努力，格球山農(nóng)場建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)一定能如期實(shí)現(xiàn)，格球山農(nóng)場的未來一定會(huì)絢麗輝煌，格球山農(nóng)場的明天一定會(huì)更加美好!

預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇十七

各位代表、同志們：

今天，縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會(huì)隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會(huì)，對(duì)更好地動(dòng)員、組織廣大職工積極投身“勵(lì)精圖治跨越發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)富民強(qiáng)縣”的偉大事業(yè)，具有十分重大的意義。在此，我謹(jǐn)代表縣總工會(huì)，向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!向出席會(huì)議的代表，并通過你們向醫(yī)院全體職工致以誠摯的問候!

近年來，縣四院工會(huì)在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)支持下，堅(jiān)持以提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，以關(guān)心職工福利和維護(hù)職工利益為己任，以維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和推進(jìn)各項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全院職工，發(fā)揚(yáng)民主，參政議政，最大限度地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情，贏得了職工群眾的信賴，樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會(huì)干部共同努力的結(jié)果，也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和重視支持的結(jié)果。在此，我代表縣總工會(huì)，向關(guān)心支持工會(huì)工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!在此，我代表縣總工會(huì)提幾點(diǎn)建議和想法：

一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。工會(huì)工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，教育和引導(dǎo)醫(yī)院全體職工，正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二是要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會(huì)組織要堅(jiān)持依法履行維護(hù)的基本職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅(jiān)持和發(fā)展以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，以職代會(huì)為依托，進(jìn)一步深化辦事公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，切實(shí)保障職工群眾的民主權(quán)利。

三是要全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。希望醫(yī)院工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，開闊視野，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來。

最后，祝大會(huì)取得圓滿成功!?？h四院的發(fā)展蒸蒸日上!謝謝大家!

職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇十八

各位代表、同志們：

首先，我代表廠黨政向受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室給予我廠工作的大力支持、幫助和關(guān)心表示衷心的感謝!

同志們，1月9至10日，集團(tuán)公司隆重召開了二屆六次職工代表大會(huì)。這是一次很重要的會(huì)議，是一個(gè)統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，再鼓干勁，引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，平穩(wěn)度過困難之年，為“”雙超兩百億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的動(dòng)員大會(huì)。

今天，我廠二屆六次職代會(huì)也隆重召開了。會(huì)上，陸廠長作了行政工作報(bào)告，《報(bào)告》全面客觀地總結(jié)了我廠20xx年的各項(xiàng)工作，深入具體地分析了我廠今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問題，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施和方法，讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會(huì)的圓滿召開，對(duì)于促進(jìn)我廠“”時(shí)期轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，科學(xué)有效組織好我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我廠技術(shù)改造，傾力打造現(xiàn)代化新型冶煉企業(yè)同樣具有非常重要的意義。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，做好20xx年工作談六個(gè)方面的意見：

一、認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。

20xx年對(duì)集團(tuán)公司和我廠來說將是極為困難的一年。這是因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)復(fù)蘇充滿艱辛，受到多方面因素的困擾;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，宏觀經(jīng)濟(jì)政策以穩(wěn)為主，總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”;銅市場短期內(nèi)仍將寬幅振蕩，我廠要完成集團(tuán)公司下達(dá)的4.3萬噸的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，同時(shí)，技術(shù)改造工程還將前面開工建設(shè)，因此，我們將會(huì)遇到許多難以預(yù)測和不確定的情況。面對(duì)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，我們既要增強(qiáng)必勝信心，又要增強(qiáng)憂患意識(shí)，努力在新的起點(diǎn)上把各項(xiàng)工作做得更好。這就需要我們一定要保持清醒的頭腦，把困難考慮得更足一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更充分一些，把工作做得更扎實(shí)一些。要求全體員工尤其是職務(wù)干部，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)和技術(shù)改造工程，嚴(yán)格按照王樹琪董事長在職代會(huì)上提出的克服消極悲觀的情緒，樹立積極進(jìn)取的精神;克服盲目樂觀的情緒，樹立腳踏實(shí)地的精神;克服各自為政的認(rèn)識(shí)，樹立顧全大局的觀念的“三個(gè)克服”、“三個(gè)樹立”，努力做好我廠今年的各項(xiàng)工作。這是我們做好全年工作的基點(diǎn)、心態(tài)、要求和動(dòng)力。所以說，要把今年生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，就要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，顧全大局,強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。就要堅(jiān)定信心，下定決心，拿出蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)上來,堅(jiān)決貫徹落實(shí)職代會(huì)提出的總目標(biāo)和總要求。

二、勇于創(chuàng)新，合力攻堅(jiān)。

面對(duì)新形勢、新變化、新問題，全體職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須繼續(xù)解放思想，以解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、精神狀態(tài)和突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，振奮精神，搶抓機(jī)遇，科學(xué)研究新情況，靈活解決新問題，切實(shí)做到觀念先行、思想先轉(zhuǎn)、思維先變。我廠實(shí)施技術(shù)改造，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，必然會(huì)遇到許多新情況、新問題。只有不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，才能自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的陳舊思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作套路中解放出來，以創(chuàng)新的精神積極研究新情況、解決新問題。創(chuàng)造性地開展工作，就要認(rèn)真學(xué)好上級(jí)的指示精神，正確領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，在深入調(diào)查研究、摸清本單位本部門的實(shí)際情況上下功夫，理清工作思路，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，找出解決問題的新路子、新辦法，取得實(shí)實(shí)在在的成效。要強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任，關(guān)鍵是細(xì)化責(zé)任。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)化才能問責(zé)。要把每項(xiàng)工作任務(wù)層層細(xì)化、量化，分解落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作乃至每一細(xì)微之處，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍，形成人人有責(zé)任、人人抓落實(shí)的工作格局。落實(shí)要講效率，要講工作成本，沒有效率的落實(shí)等于沒有落實(shí)。因此，要一切從實(shí)際出發(fā)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，想實(shí)招、求實(shí)效;深入搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題。職務(wù)干部必須要有對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不找任何借口，以高度的責(zé)任感做好本職工作，做好份內(nèi)應(yīng)該做的事，以強(qiáng)烈的事業(yè)心落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理。

當(dāng)前，我廠面臨著新的形勢和任務(wù)，尤其是技術(shù)改造以后，我們將面對(duì)全新的生產(chǎn)工藝，這對(duì)干部員工素質(zhì)提出了越來越高的要求，需要我們與時(shí)俱進(jìn)、緊跟形勢、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身能力和水平，推動(dòng)冶煉事業(yè)上層次、上水平、上臺(tái)階。只有學(xué)習(xí)得好，掌握更多的知識(shí)，才能工作得好;不學(xué)無術(shù)，以其昏昏使人昭昭，是不可能做好本職工作的。所以廣大干部職工，特別是職務(wù)干部一定要堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，這既是一種政治責(zé)任，也是一項(xiàng)政治任務(wù);既是一種高尚的精神境界，也是一種良好的精神狀態(tài);既是自我完善的現(xiàn)實(shí)需要，也是企業(yè)發(fā)展的迫切要求。學(xué)習(xí)一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來展開。既要強(qiáng)化理論武裝，解決理想信念、政治方向、政治紀(jì)律、宗旨觀念等根本問題，也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。要緊密結(jié)合技術(shù)改造和工作要求，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，認(rèn)真探討我廠改革與發(fā)展中面臨的新情況和新問題，研究解決問題的新思路和新舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

我廠今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻，要想順利完成生產(chǎn)目標(biāo)，就必須強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)“6s”管理向深度和廣度方向發(fā)展，把精細(xì)化管理落到實(shí)處，把生產(chǎn)經(jīng)營管理好，管出水平，管出效益，這樣才有希望和出路。各單位要根據(jù)自身特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)定責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，通過優(yōu)化考核指標(biāo)、改進(jìn)考核方式，堅(jiān)持定性考核和定量考核，實(shí)現(xiàn)由部門考核向流程考核轉(zhuǎn)變、由綜合考核向個(gè)性化考核轉(zhuǎn)變，將考核結(jié)果與工作崗位、收入分配、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、干部使用等方面利益掛鉤,做到懲罰有章可循、獎(jiǎng)賞有據(jù)可依，以此提高干部職工的執(zhí)行自覺性、工作主動(dòng)性、創(chuàng)新積極性。加強(qiáng)管理必須重視和做好“強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制成本支出”的宣傳教育力度，要向職工講清楚節(jié)能降耗、控制成本的重大意義、積極作用、重點(diǎn)方向和重點(diǎn)內(nèi)容。要讓職工深刻認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗、控制成本是化解企業(yè)經(jīng)營危機(jī)的需要,是增加職工收入的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作、嚴(yán)格控制成本支出的責(zé)任感、緊迫感，從我做起，從崗位做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙做起，勇于探索，敢于創(chuàng)新，積極推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材工作。要發(fā)揮好班組技術(shù)骨干的作用，充分挖掘他們的“智慧”潛力，充分發(fā)揮他們最熟悉設(shè)備和崗位特點(diǎn)、技術(shù)過硬的優(yōu)勢，在消除顯性浪費(fèi)、控制隱性浪費(fèi)、持續(xù)優(yōu)化工藝指標(biāo)上下功夫。要學(xué)會(huì)能干會(huì)算，精打細(xì)算，物盡其用，盡最大努力從源頭上控制成本支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、增收節(jié)支的目標(biāo)。

四、抓好安全，維護(hù)穩(wěn)定。

我們要深刻認(rèn)識(shí)“安全為天，責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義，充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，全廠上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育，加強(qiáng)源頭管理，大力營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”濃厚氛圍，不斷提高全廠安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)全廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

我廠正處于一個(gè)特殊時(shí)期，部室與車間之間、車間與班組之間、領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間都要相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互支持，這比任何時(shí)候都重要。要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。要深入車間班組，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事。要注重信訪工作，積極消除和化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。

五、抓好班子，帶好隊(duì)伍。

當(dāng)前我廠面對(duì)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營和推進(jìn)技術(shù)改造的雙重考驗(yàn)，困難前所未有。企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，基礎(chǔ)在職工素質(zhì)更高更強(qiáng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部具備更高的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，具備更強(qiáng)的責(zé)任感、事業(yè)心和工作作風(fēng)。全體職務(wù)干部要堅(jiān)持以人為本，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)和對(duì)員工負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭朝夕的精神抓住機(jī)遇加快發(fā)展;堅(jiān)持和完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，不斷提高運(yùn)用馬克思主義立場觀點(diǎn)和方法來認(rèn)識(shí)問題、把握規(guī)律、指導(dǎo)工作的能力;堅(jiān)持和完善調(diào)查研究制度，深入基層、深入實(shí)際，不斷提高根據(jù)實(shí)際情況分析問題、解決問題的能力;堅(jiān)持和完善聯(lián)系點(diǎn)制度，拓寬反映企情民意的渠道，不斷提高做好新形勢下職工群眾工作的能力;堅(jiān)持和完善民主集中制的各項(xiàng)制度，不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持和完善民主決策制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，嚴(yán)格執(zhí)行程序，不斷提高決策的科學(xué)性和可行性;堅(jiān)持和完善企務(wù)公開、黨務(wù)公開制度，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，不斷提高企業(yè)發(fā)展水平和質(zhì)量。要繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真抓好職工的日常培訓(xùn)教育，充分利用班組會(huì)、職工大會(huì)、技術(shù)交流和講座，向職工灌輸實(shí)用的具體的可操作性的技能和知識(shí)，讓職工多了解和掌握技改后冶煉廠的新工藝、新流程、新技術(shù)，為冶煉廠跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保證。

六、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同共建。

今年，我們的重點(diǎn)工作就是統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造工作。圍繞我廠20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)，職務(wù)干部務(wù)必保持學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，切實(shí)擔(dān)負(fù)起工作重任，時(shí)刻把所擔(dān)負(fù)的任務(wù)與大局聯(lián)系起來，從全局的高度認(rèn)識(shí)籌劃工作，學(xué)會(huì)著眼于大局思考問題，著眼于大局改進(jìn)工作方法，著眼于大局部署和落實(shí)工作任務(wù)。在統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，緊密結(jié)合我廠發(fā)展實(shí)際，扎實(shí)抓好黨建工作，扎實(shí)開展好“6s”管理工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使文化成為推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、推進(jìn)改革發(fā)展的動(dòng)力和保證。要充分發(fā)揮基層工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的協(xié)同合力作用，以“融入中心、進(jìn)入管理”為基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作思路和工作方式，有針對(duì)性開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效和安全立功等活動(dòng)，營造積極向上的和諧氛圍，形成對(duì)經(jīng)營發(fā)展的有力支持，推進(jìn)我廠各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展。要認(rèn)真做好我廠第三次黨代會(huì)的籌備工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的勝利召開。

同志們，職代會(huì)結(jié)束后，各單位要積極行動(dòng)起來，把職代會(huì)精神宣傳好、貫徹好、落實(shí)好，加強(qiáng)輿論宣傳，把職工群眾的思想統(tǒng)一到職代會(huì)精神上來，理清今年的工作思路，確定好工作目標(biāo)，層層分解和細(xì)化職代會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù)，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”的局面，更好地促進(jìn)我廠生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造工作安全、高效、穩(wěn)健運(yùn)行。

目標(biāo)已經(jīng)確定，方向已經(jīng)明了，讓我們以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合力攻堅(jiān)，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)而努力奮斗!

最后，給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個(gè)早年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意!

謝謝。

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