海飛絲廣告策劃方案(模板12篇)

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海飛絲廣告策劃方案(模板12篇)
時間:2023-11-08 15:24:50     小編:雨中梧

方案的制定應(yīng)該充分考慮到各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。制定一個好的方案需要團(tuán)隊合作和共同思考。通過查看以下方案范文,你可以了解到一些成功方案的關(guān)鍵要素和表達(dá)方式。

海飛絲廣告策劃方案篇一

隨著經(jīng)濟(jì)增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,xx啤酒經(jīng)過多年的`研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些。

當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。

愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,xx啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地

1、據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng);

因為xx啤酒的市場演進(jìn)的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時預(yù)計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的方式。

的市場經(jīng)營政策,才有可能成功。

4、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3)xx啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

5、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。

因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。

(1)用途

a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。

(2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx

(3)包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計

(4)顏色:與天空相接——淡藍(lán)

(7)預(yù)故利之間

a、開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%

b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%

1、設(shè)定對象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

2、市場預(yù)估:

b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)

110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

3、銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即

xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

年度以:100加36000=37000(瓶)

(1)廠牌

a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競爭。

b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區(qū)域中盤代理經(jīng)營

1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的記憶。

2、廣告的創(chuàng)意:

xx年xx月。

花費80萬元的資金進(jìn)行分配

廣告將在黃金時段播出

海飛絲廣告策劃方案篇二

“盛世康顏”是一家集中西餐飲、豪華ktv、足浴、保健推拿、專業(yè)美容美發(fā)、棋x娛樂、咖啡語茶等匯于一體,為婁底市獨特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂行業(yè),引領(lǐng)著湘中餐飲休閑娛樂新潮流?,F(xiàn)開業(yè)在即,如何確保“首戰(zhàn)必勝”是所有新生項目的首要問題,對于“盛世康顏”來說,開業(yè)時的興衰決定了“盛世康顏”的命運。為了確?!笆讘?zhàn)必勝”,不同的項目遇到的癥結(jié)也有所不同?!笆⑹揽殿仭遍_業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業(yè)額,而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具,就要求助于開業(yè)前期的廣告渲染。對“盛世康顏”來講,它的開業(yè)活動是否別致新穎即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝”,給人以耳目一新并最終一炮打響,對于此餐飲休閑娛樂行業(yè)在婁底先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。如果正式開業(yè)留下種種缺憾,將對以后各項的開展會造成相當(dāng)?shù)谋粍?。另外,任何一個餐飲休閑娛樂行業(yè)的生存,很重要的是看它的經(jīng)營手段如何,營業(yè)業(yè)績的好壞,這是我們都回避不了的問題。如何在“盛世康顏”開業(yè)慶典上成功的同時,同時也讓“盛世康顏”有很好的營業(yè)佳績,是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。

因此,本次“盛世康顏”的開業(yè)前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達(dá)到以下幾個方面:

1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產(chǎn)生積極廣泛的社會影響,有利的促進(jìn)“盛世康顏”開業(yè)慶典的成功舉辦。

2、完善和樹立“盛世康顏”的品牌形象。

3、適時地宣傳“盛世康顏”的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。

4、做好“盛世康顏”的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。

5、提升“盛世康顏”宣傳的主題及社會形象和影響力。

1、開業(yè)前期宣傳的時間上可大致分為五個階段,層層遞進(jìn),逐步掀起高潮。

a、預(yù)熱階段:9月上旬至9月中旬,屬于整個開業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期,作好“盛世康顏”的員工招聘宣傳工作,組織3臺宣傳車進(jìn)行“盛世康顏”的車身包裝,深入婁底五縣市一方面進(jìn)行資料發(fā)放,進(jìn)行品牌形象宣傳,一方面到了所在縣市,宣傳車停下來打出橫幅進(jìn)行員工大型現(xiàn)場招聘,屆時與當(dāng)?shù)匦侣劽浇樘崆奥?lián)系,可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c(為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問題)進(jìn)行渲染,這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢,何樂而不為。

b、初期階段:9月中旬至9月下旬對“盛世康顏”的整體形象進(jìn)行初步的宣傳報道,包括員工的軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

c、中期階段(品牌形象樹立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬,對“盛世康顏”的整體形象進(jìn)行深入宣傳,重點報道。

d、高潮階段:10月下旬至11月上旬,根據(jù)“盛世康顏”的各項籌備工作就緒進(jìn)行現(xiàn)場深入報道。

e、結(jié)尾階段:11月上旬至正式開業(yè)時間,總結(jié)回顧開業(yè)前期的宣傳,分析評估廣告投放的效果,以便做好“盛世康顏”正式開業(yè)慶典的整體活動宣傳策劃。

2、空間上進(jìn)行輻射式宣傳,形成沖擊波效應(yīng):婁底-行業(yè)-全區(qū),主要在媒體選擇上,婁底地方媒體、全區(qū)各縣市媒體、互連網(wǎng)媒體相結(jié)合。

4、在進(jìn)行時空交叉、立體宣傳的同時,注意突出重點,深入報道。

1、以"綿綿盛世情,濃濃康顏意"為主題,進(jìn)行開業(yè)前期的渲染造勢。

2、通過下到全區(qū)五縣市進(jìn)行宣傳及大型員工現(xiàn)場招聘活動,作為當(dāng)?shù)匾粋€新聞的熱點進(jìn)行宣傳炒作,營造出很好的“盛世康顏”品牌效應(yīng)和服務(wù)形象。

3、經(jīng)過系列宣傳攻勢,在婁底全區(qū)的消費者心目中,初步建立“盛世康顏”品牌的知名度和好感度,促進(jìn)、保證“盛世康顏”在正式開業(yè)時一炮打響,并且以此為契機(jī),吸引周邊城市的消費者。

4、通過宣傳,使“盛世康顏”經(jīng)營理念和品牌形象深入消費者,

5、通過宣傳,吸納更多的有識之士加盟到“盛世康顏”,與“盛世康顏”共創(chuàng)偉業(yè)。

6、著重宣傳體現(xiàn)“盛世康顏”的社會性與星劍企業(yè)的愛心,為企業(yè)奪得社會效益的最大回報。

7、突顯出群眾性、參與性強(qiáng)的要點,把“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動推往一個高潮。

8、作為湘中地區(qū)上規(guī)模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂行業(yè),宣傳“盛世康顏”的品牌形象及影響。

9、做好“盛世康顏”正式開業(yè)的慶典剪彩儀式等開業(yè)后系列活動的宣傳預(yù)告及在開業(yè)當(dāng)日將舉辦大型的“今生今世——盛世婚禮”8對新人集體婚禮活動和8對新人的征尋的廣告宣傳。

1、“盛世康顏”的員工軍訓(xùn)活動:深入員工軍訓(xùn)現(xiàn)場拍攝員工的軍訓(xùn)畫面,然后通過媒介播出或通過圖片刊出,體現(xiàn)“盛世康顏”員工的精神風(fēng)貌和軍事化管理的工作作風(fēng)。

2、“盛世康顏”員工業(yè)務(wù)培訓(xùn):在員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上將邀請業(yè)內(nèi)知名專家講課。

3、“盛世康顏”工程進(jìn)展現(xiàn)場報道活動:在“盛世康顏”現(xiàn)場,以“最后備戰(zhàn)?天,給婁底人民交上一份滿意的答卷“為主題,舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動。以此造成社會熱點,從而使“盛世康顏”變成社會的時尚。

4、在開業(yè)前期的宣傳期間,自辦一期“盛世康顏”??ㄋ拈_單頁彩報),舉辦“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動,內(nèi)容包括“盛世康顏”的經(jīng)營理念、簡介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內(nèi)容翔實、印刷精美。設(shè)置優(yōu)厚的獎品(可以是星劍藥業(yè)集團(tuán)公司的口服液產(chǎn)品作為獎品)以此激勵起群眾參與的熱情。

1、第一次:

時間:擬于10月下旬舉行

內(nèi)容:對“盛世康顏”進(jìn)行整體介紹,宣布正式開業(yè)信息。

目的:主要是通過新聞界向社會各界傳遞信息,對“盛世康顏”進(jìn)行整體形象宣傳,提前將這一大型開業(yè)慶典告知大眾,形成一個公眾期待的焦點。

2、第二次:

時間:擬于11月中旬舉行

內(nèi)容:重點介紹“盛世康顏”的實施進(jìn)展,向新聞界透露開業(yè)慶典將舉辦系列重大活動。

目的:為“盛世康顏”開業(yè)拉響前奏并進(jìn)行深入報道,為“盛世康顏”提供強(qiáng)大宣傳攻勢。

鑒于婁底媒體的特殊性,缺乏強(qiáng)勢媒體。因此以婁星區(qū)為中心,覆蓋周邊,輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(xiāng)等縣市。以平面印刷媒體(宣傳冊、海報、dm宣傳單等)、宣傳車等傳統(tǒng)媒介為主體,整合電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等宣傳途徑;重點進(jìn)行新聞、專題報道、軟文宣傳?!笆⑹揽殿仭睆V告宣傳訴求在前期以理性、感性相結(jié)合,中期重理性訴求,末期側(cè)重于感性。廣告媒介選擇的基本原則為:平面印刷媒體為主導(dǎo),展開“盛世康顏”功能和特色的宣傳;戶外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、t型旗、彩旗、彩帶、空飄、pop掛旗等)全面支持,渲染“盛世康顏”氣氛,擴(kuò)大宣傳影響面和持續(xù)力;電視媒體配合,進(jìn)行“盛世康顏”形象宣傳;報紙媒體輔助,側(cè)重于婁底全區(qū)的宣傳和開業(yè)告之。

1、報紙:

2、電視臺

制作“盛世康顏”專題廣告片,選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主,配合15秒廣告;電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。

3、廣播電臺

充分利用婁底電臺《交通頻道》的熱門直播節(jié)目,進(jìn)行各種形式的采訪報道。

4、dm郵政專遞

由于婁底缺乏強(qiáng)勢媒體,因此自創(chuàng)媒體進(jìn)行派發(fā)成為我們解決傳播的主要手段,我們專門設(shè)計一期“盛世康顏”dm廣告專版(四開銅版紙雙面彩?。l(fā)行2萬份,一是通過郵政網(wǎng)絡(luò)直接夾報投遞,二是入戶直投到周邊居民區(qū);三是組織員工在街道沿街散發(fā)(要與工商局廣告科聯(lián)系)可將設(shè)計精美的dm可以達(dá)到最佳宣傳效果,宣傳期長,可作為重點推廣媒體。

5、宣傳車及公交車車身廣告

由集團(tuán)辦公室出面協(xié)調(diào),請求交警隊,城管局同意“盛世康顏宣傳車”,組織3—4輛車在長青路、氐星路、扶青路、樂坪街等地沿線進(jìn)行宣傳。宣傳車具有時效長,流動性大,宣傳面廣的特點,并且比較經(jīng)濟(jì),另外可以選擇在市內(nèi)跑的幾條主要干線的公交車,做幾臺“盛世康顏”的車身形象廣告。

6、廣告禮品

設(shè)計精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質(zhì)的廣告小禮品(比如:t恤文化衫、明信片、打火機(jī)、領(lǐng)帶、鑰匙扣等等帶有廣告性質(zhì)的小禮品)在相關(guān)活動中贈送。

7、軟性廣告(相關(guān)報道)

邀請相關(guān)報社記者組織座談會(或者新聞發(fā)布會),以“盛世康顏”現(xiàn)象為主題展開新聞,各方位、各角度進(jìn)行宣傳報道,做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開業(yè)的前一個星期各主要媒體再刊播總結(jié)性的深度報道。

效果:經(jīng)過精心策劃,縝密組織,全方位多角度宣傳,各部門要協(xié)調(diào)配合和努力,相信可以換來可喜的回報。

8、網(wǎng)絡(luò)廣告

網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種現(xiàn)代化的手段,可以進(jìn)行廣泛的宣傳、報道。在《湘中人才網(wǎng)》、《婁底信息港》、《婁底人事信息》等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息??梢越ⅰ笆⑹揽殿仭弊约簩iT網(wǎng)站,與各大相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行連接,進(jìn)行廣告推廣,擴(kuò)大傳播力度,如:《婁底招商引資》、《星空婁底》、《婁底之窗》、《婁底房地產(chǎn)資訊網(wǎng)》等。

9、手機(jī)和小靈通短信廣告:

可以與婁底移動公司和聯(lián)通公司、電信局聯(lián)系,通過通訊網(wǎng)絡(luò)不定期的發(fā)布“盛世康顏”招聘廣告和開業(yè)時間的訊息。

內(nèi)容:湖南星劍藥業(yè)集團(tuán)投資3000萬元的“盛世康顏”餐飲休閑娛樂大世界開業(yè)在即,現(xiàn)高薪誠聘有識之士加盟共創(chuàng)偉業(yè),詳情請電話咨詢:

——平面印刷廣告:婁星區(qū)、漣源、冷水江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(xiāng)(隨宣傳車出去宣傳發(fā)送)

——報紙廣告:全區(qū)和全國公開發(fā)行的婁底報紙;

1、3臺宣傳車租用費:5000元(200元/臺/天)

2、3臺宣傳車車身包裝制作費:3000元(寫真噴繪,1000元/臺)

3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布費:20xx元(先選擇3家發(fā)布招聘廣告及形象宣傳)

4、通訊短信發(fā)布費:1000元(移動、聯(lián)通、小靈通)

5、“盛世康顏”dm自辦報費:3000元(2萬份,彩色銅版紙張印刷)

6、“盛世康顏”宣傳冊:3000元(1萬份,彩色銅版紙張印刷)

7、電視臺:10000元(中期階段以后開始逐步投入)

8、報紙:10000元(中期階段以后開始逐步投入)

9、廣播電臺:3000元(中期階段以后開始逐步投入)

10、戶外廣告:5000元(高潮階段開始投入)

11、公交車車身廣告:5000元(中期階段以后開始逐步投入)

12、廣告小禮品:10000元(中期階段開始購買制作)

13、其他:1萬元(不可預(yù)見費用)

總計:70000元

一個成功的宣傳推廣,應(yīng)整合運用廣告、公關(guān)、pop、促銷、dm等手段全方位立體傳播。但目前根據(jù)“盛世康顏”的財務(wù)狀況及現(xiàn)階段的工程進(jìn)展情況,還不適合進(jìn)行大規(guī)模的全面的廣告宣傳活動,因此“盛世康顏”將在實踐中去開拓自己的品牌與市場,“盛世康顏”開業(yè)前初期階段的宣傳重點以組織宣傳車下到五縣市邊派發(fā)宣傳資料宣傳邊進(jìn)行大型的員工現(xiàn)場招聘,然后結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行“盛世康顏”品牌形象和員工的招聘進(jìn)行宣傳,以相關(guān)報紙軟文和電視新聞報道為輔,以顧客為傳播的主要介質(zhì),突出以人為本的人性化的宣傳策略。中期階段以后的宣傳可統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一部署、分層負(fù)責(zé)、分步實施即“三統(tǒng)兩分”的原則展開,采取點、線、面結(jié)合的方式,廣泛利用電視、報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體,再全方位地宣傳“盛世康顏”的服務(wù)功能和設(shè)施,傳達(dá)“盛世康顏”的全新經(jīng)營理念。開業(yè)前期的宣傳在兼顧普遍的基礎(chǔ)上將以消費能力強(qiáng)、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點。

海飛絲廣告策劃方案篇三

經(jīng)過頭腦風(fēng)暴,互相交流,討論了各種方案,第一個方案是大宋醉仙鴨,但因為表演難度過大,最后放棄。第二個方案是關(guān)于桶面的廣告創(chuàng)意,但最終策劃部成熟,也放棄。第三個方案是關(guān)于博士倫隱形眼鏡的創(chuàng)意,經(jīng)過大家協(xié)商,一致通過此創(chuàng)意,最后敲定博士倫隱形眼鏡廣告的`創(chuàng)意方案。

方案以一段暗戀開始。一個眼睛近視,戴著厚重眼鏡的女孩一直喜歡著一個男孩。一次路過眼鏡店時,看到博士倫隱形眼鏡的廣告牌,她駐足觀看猶豫再三,還是沒有進(jìn)去。因為厚重的眼鏡,女孩一直很自卑,她總是低著頭,匆匆的走過。走到小湖邊時,看到自己喜歡的男孩坐在湖邊看書,她怯怯的看了一眼,走了過去,走到路口,她停下了,猶豫了一會兒,整了整被風(fēng)吹亂的衣服和頭發(fā),鼓足勇氣走了過去,可是她不敢跟男孩打招呼,只敢在離他不遠(yuǎn)的地方坐下來,偷偷的看看男孩,過了一會,她看到有個女孩走過來,和她喜歡的男孩開心的交談,她很失落,低下了頭。畫面切換,畫面出現(xiàn)“如果……”字樣,畫面回到眼鏡店前,女孩走進(jìn)眼鏡店,配了博士倫的隱形眼鏡,戴上隱形眼鏡的女孩,變得自信了,場景切換,她回到當(dāng)初那個時候,看到她喜歡的男孩坐在湖邊,她自信的走過去,對他微笑,并給他一個字條,上面寫著“我能和你做朋友嗎”

海飛絲廣告策劃方案篇四

12月10日(星期六)下午2:00――5:10

中華女子學(xué)院營銷協(xié)會

1、爭取運用頭腦風(fēng)暴的方法達(dá)到信息共享,共同探索,共同進(jìn)步的效果。

2、通過學(xué)術(shù)交流,提高同學(xué)們在日常生活中運用營銷理念的意識。

3、給對營銷知識感興趣的同學(xué)提供一個交流的平臺。

4、增強(qiáng)各高校社團(tuán)之間的聯(lián)系。

北京大學(xué)營銷協(xié)會

財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)人協(xié)會

北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)協(xié)會

北京航空航天大學(xué)管理協(xié)會

北京對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)

北京林業(yè)大學(xué)管理和商務(wù)協(xié)會

北京農(nóng)業(yè)大學(xué)求職協(xié)會

北京理工大學(xué)

名牌的`創(chuàng)立發(fā)展與廣告的作用

廣告,銷售與品牌

廣告能增加品牌的價值

電視廣告與名牌的樹立

廣告與品牌銷量

品牌忠誠度與廣告

品牌的市場占有率

以老師和學(xué)生做有關(guān)主題的學(xué)術(shù)報告為主要形式,融合現(xiàn)場互動交流,力求使大家在融洽,輕松的氛圍中暢所欲言。

時間 內(nèi)容

2:00―3:00 特邀市場營銷方面的教授做關(guān)于廣告與品牌的報告

3:00―3:20 現(xiàn)場互動交流

3:20―3:30 茶歇

3:30―4:30 學(xué)生報告

4:30―4:50 現(xiàn)場互動交流

4:50―5:10 教授做總結(jié)報告

海飛絲廣告策劃方案篇五

(一)20xx年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅增長。

20xx年1-8月全市房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)16457萬元,同比增長87.4%,是近年來增長較快的。

(二)房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的三個組成要素即房地產(chǎn)開發(fā)的土地、資金、市場同步增長。

1、土地前期投入增加。20xx年1-8月,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)購置土地面積10.88萬平方米,土地購置費3057萬元,分別比去年同期增長14.5%和19.9%;土地開發(fā)投資1250萬元,已完成土地開發(fā)面積9.7萬平方米。

2、開發(fā)規(guī)模擴(kuò)大,開發(fā)投資高速增長。20xx年1-8月份,全市房地產(chǎn)施工面積43.23萬平方米,比去年同期增加18萬平方米,本年新開工面積13.3萬平方米,比去年同期增加7.9萬平方米,增長145%。全市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16457萬元,比去年同期增加7674萬元,增長87.4%,對全市國有及其它經(jīng)濟(jì)投資增長貢獻(xiàn)率為2.1%。從投資用途看,住宅投資完成6630萬元,增長1.2倍,辦公樓房完成投資542萬元,增長3.9倍。

3、企業(yè)融資能力有所增強(qiáng),資金到位狀況較好。20xx年1-8月房地產(chǎn)開發(fā)共到位資金22266萬元,同比增長2.6倍,從其構(gòu)成看,利用外資資金增長最快,企業(yè)自籌資金最多。1-8月企業(yè)自籌資金13152萬元,增長3.8倍;利用外資資金1050萬元,增長69倍,其他資金8004萬元,增長2.5倍。

4、住房銷售高速增長。今年全市商品房現(xiàn)房銷售,在去年增長27.8%的高基數(shù)基礎(chǔ)上,保持高增長勢頭,20xx年1-8月份全市共銷售現(xiàn)房1.79萬平方米,同比增長82.7%,其中住宅銷售1.72萬平方米,比去年同期增長1.2倍。

5、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與城市化建設(shè)緊密,城市化建設(shè)促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我市北擴(kuò)南移的外延式城市擴(kuò)展建設(shè)促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在我市今年從事房地產(chǎn)開發(fā)的20家企業(yè)中,婁星區(qū)內(nèi)集中了14家,新化縣3家,雙峰縣2家,漣源市1家。

二、房地產(chǎn)發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)。

一是商品房空置面積增加。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米,商品房空置面積達(dá)1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米),占當(dāng)年施工面積總量的2.5%,空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看,空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長,比上年提高4.4個百分點,空置房增多占用了企業(yè)的開發(fā)資金,對房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)產(chǎn)生不利的影響。

二是房地產(chǎn)企業(yè)素質(zhì)良莠不齊,企業(yè)開發(fā)規(guī)模小、持續(xù)開發(fā)能力低,競爭力差。近幾年來城市化建設(shè)的發(fā)展推動了房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展,存在一個項目孵出一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的問題,其開發(fā)規(guī)模小。20xx年全市參加年檢的企業(yè)達(dá)65家,而今年來真正有開發(fā)任務(wù)的僅20家,僅占全部年檢企業(yè)的30.8%。就目前有開發(fā)工作量的20個企業(yè)而言,開發(fā)任務(wù)在3000萬元以下有10個,占總數(shù)的50%;開發(fā)任務(wù)在3000萬元以上5000萬元以下有5個,占總數(shù)的25%;開發(fā)任務(wù)在5000萬元以上有5個,占總數(shù)的25%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要以負(fù)債經(jīng)營為主,嚴(yán)重依賴銀行資金,有的開發(fā)項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發(fā)、后期靠個人按揭貸款,缺乏后續(xù)開發(fā)能力。

三是物業(yè)管理落后,配套設(shè)施不全。房地產(chǎn)的開發(fā)應(yīng)該成龍配套,我市盡管有成片開發(fā)的住宅小區(qū)開發(fā),但大多數(shù)是開放式、松散型的賣完房就走人的開發(fā),即使有物業(yè)管理,其配套設(shè)施不全,管理也不規(guī)范,一些零星插建開發(fā)的住房沒有物業(yè)管理,用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥善解決,抑制了消費者的購買欲望,影響了持續(xù)開發(fā)。

四是外部因素制約。銀行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信貸政策調(diào)整,房地產(chǎn)貸款由開發(fā)性貸款為主轉(zhuǎn)為個人住房抵押貸款為主,國家對商業(yè)銀行的房地產(chǎn)開發(fā)貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、個人商用房貸款、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進(jìn)一步明確和規(guī)范:房地產(chǎn)開發(fā)貸款必須“取得國有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及開工證”等四證,開發(fā)企業(yè)取得這四證,實際投入應(yīng)不低于項目總投資的30%,個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款,有的項目要求項目主體結(jié)構(gòu)封頂,才可以放貸;還有就是居民收入低,抑制了住房需求,影響房地產(chǎn)業(yè)市場的擴(kuò)大;再有就是二級市場放而不活,房屋交易手續(xù)繁多,收費項目多且雜,稅費負(fù)擔(dān)比例過高,影響二級房產(chǎn)市場發(fā)展,從而影響整個房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

總體看來,我市房地產(chǎn)業(yè)具有巨大的現(xiàn)實和潛在需求,發(fā)展空間較大。

市委、市政府提出加快城市化建設(shè)步伐,城市化建設(shè)需要產(chǎn)業(yè)支撐,首先需要房地產(chǎn)業(yè)的支撐,20xx年我市城市化率僅26.48%,低于全省平均水平5.5個百分點,若每年全市城市化率提高一個百分點,至少增加住宅需求84萬平方米以上;國際經(jīng)驗表明:當(dāng)一國人均gdp達(dá)到300-1000美元時,居民的住房需求進(jìn)入加速增長期,20xx年我市的人均gdp為5208元(651美元),是房地產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時期;目前我市城鎮(zhèn)人均建筑面積僅20.05平方米,離國家“十五”規(guī)劃的20xx年城鎮(zhèn)人均建筑面積22平方米,人均還少1.95平方米,若達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),需求住宅在208萬平方米以上,顯然,我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?0xx年婁底市城建投資公司成立,婁底城市建設(shè)項目開發(fā)實行市場化,通過項目招標(biāo),實行市場化經(jīng)營,推行以地生財、招商引資、民間融資的方式,徹底突破資金“瓶頸”,使城建坐上了“特快列車”,加速了婁底市房地產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。

二、婁底市同類產(chǎn)品調(diào)查統(tǒng)計。

“同類”定義為具有商業(yè)廣場、寫字樓、賓館等的商用大廈?,F(xiàn)將婁底市漣鋼開發(fā)區(qū),婁底市城西區(qū)及婁星區(qū)進(jìn)行大體對比分析如下:

1、漣鋼開發(fā)區(qū)。

由于漣鋼為新開發(fā)城區(qū),在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢??傮w來說,漣鋼開發(fā)區(qū)地段房地產(chǎn)都在賣自然環(huán)境。

明源大酒店:

核心競爭力:五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)概念。

其周邊自然環(huán)境好;。

用綠色和五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)來吸引白領(lǐng)、外來投資者、社會成功人士等;。

其定位為社會高薪階層。

2、城西地帶。以新開發(fā)的項目-城西農(nóng)貿(mào)綜合市場為主。

城西農(nóng)貿(mào)綜合市場:

核心競爭力:婁底市、區(qū)兩級政府批準(zhǔn)興建的城西唯一農(nóng)貿(mào)綜合市場。

規(guī)模大,規(guī)劃齊全,有功能優(yōu)勢:

擁有15畝的面積,其中有320個攤位,2480平方米生活超市,108個鋪面,1200平方米倉庫,48套配套住宅,40各農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)車位。

住房均價718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米。

定位:集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、零售、加工、倉儲、大型超市,商住、飲食為主的大型農(nóng)貿(mào)綜合市場。

2、城區(qū)地帶。

環(huán)球商業(yè)廣場:

核心競爭力:1:八萬平方米湘中地區(qū)超大規(guī)模財富街區(qū);2.原老街批發(fā)市場,主樓統(tǒng)一經(jīng)營,超大規(guī)模優(yōu)勢。

有功能優(yōu)勢:

總建筑面積面積8萬多平方米,門面主力面積30多平方米。

住房均價500多元每平方米。門面20xx元至11000元每平方米。

定位:湘中地區(qū)經(jīng)營規(guī)模大型化、經(jīng)營手段現(xiàn)代化、經(jīng)營環(huán)境規(guī)范化的超大型、多功能財富街區(qū)。

國貿(mào)商城:

核心競爭力:位于火車站正對面,有地位優(yōu)勢。

三消費者分析。

根據(jù)《婁底房地產(chǎn)市場調(diào)查報告》的結(jié)論,以及日前操作地區(qū)地產(chǎn)經(jīng)驗,我們得出消費者購房心理和對住宅(辦公樓)要求如下:

4、消費者對物業(yè)管理的要求。

物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。

第二節(jié)“站前廣場”項目分析。

一、項目優(yōu)勢分析。

1環(huán)境:坐擁婁底火車站正對面,坐享人流物流優(yōu)勢。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯,東至杭州、上海,南至廣州、深圳、西去重慶、昆明,北達(dá)首都北京。婁底火車站是一編組站,每日接發(fā)客運和貨運列車200多對,是長江以南第二大鐵路樞紐,現(xiàn)有樓盤中少有的。

2地段:位于火車站正對面,附近樓盤以明珠商業(yè)步行街、金海商貿(mào)城為主,該地區(qū)已聚集相當(dāng)?shù)娜藲夂途幼≈取ER近商業(yè)繁華地帶,酒店、賓館、火車站批發(fā)市場,水果批發(fā)大市場,形成較高具影響力的火車站商圈。

3發(fā)展:據(jù)有關(guān)信息婁底火車站四年后有五六趟火車從這里始發(fā),火車站周邊的土地、建筑物升值在即,同時,餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、物流及零售業(yè)將飛速發(fā)展。

物管:智能化管理,保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求,符合本案的定位主題。更是目標(biāo)消費者著重考慮的主題。

4住宅(辦公樓)設(shè)計建設(shè):小區(qū)的設(shè)計以天然為主題,各種樓層合理布置。更有現(xiàn)代藝術(shù)廣場,藝術(shù)、休閑與自然融為一體、相得益彰。

6配套設(shè)施齊全,(高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術(shù)長廊等)。

7婁底市消費市場樓價有上升趨勢,消費者認(rèn)為手頭資金用于購買不動產(chǎn)保值是最好的選擇。

8本地市場樓盤不多,具有商住樓或?qū)I(yè)寫字樓更少。

二、項目劣勢分析。

1)品牌號召力:婁底房地產(chǎn)市場起步較遲,開始有競爭態(tài)勢,開發(fā)商優(yōu)勝劣汰局面已開始形成。現(xiàn)在以巨龍、金海、海匯、中興、民基為代表的房地產(chǎn)公司經(jīng)過房地產(chǎn)操作的成功,已積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在消費者中有著不錯的口碑。定興房產(chǎn)進(jìn)入房地產(chǎn)市場較晚,在這一方面并沒有太強(qiáng)的品牌號召力。

2)市場承受能力:由于婁底市消費偏低,市場上如此高檔的樓盤還未出現(xiàn)。是否能夠把高收入人士吸引過來,是相當(dāng)關(guān)鍵的問題,這要取決于本案品質(zhì)是否擁有高品質(zhì)這一因素。

3)競爭因素:由于近年來許多開發(fā)商為了趕上房地產(chǎn)加速發(fā)展的潮流,盲目開發(fā),低價銷售,造成價格波動及銷售困難。

三.競爭對手分析。

第三節(jié)推廣策略界定。

一,目標(biāo)消費群界定。

從“站前廣場”項目本身的定位和素質(zhì)出發(fā),結(jié)合中高檔住宅(賓館、寫字樓)的銷售特點,界定“站前廣場”的目標(biāo)消費群及其相關(guān)特征是:

1目標(biāo)消費者:418建材市場業(yè)主,果品批發(fā)市場業(yè)主,電腦大市場業(yè)主,通訊市場業(yè)主,城區(qū)附近投資置業(yè)者;以及自身具有經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)的階層。

2年齡:年齡大約在35到55歲,

3家庭結(jié)構(gòu)已進(jìn)入中年期,居住空間之娛樂性與休閑性較大,對生活要求很有質(zhì)感。

4對家庭(辦公)環(huán)境有著高檔次的要求,有“物有所值”的消費心理,他們追求品位,但他們又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。

5有強(qiáng)烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,,但喜歡附庸風(fēng)雅,希望通過外在條件來追求文化品位。

海飛絲廣告策劃方案篇六

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的?!翱祹煾怠彼茉炝艘粋€可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學(xué)生是方便面的重要消費群體,我通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析,以鞏固康師傅方便面在大學(xué)生中原有的品牌形象為主要目的,做了一整套廣告策劃。

康師傅紅燒牛肉面而從視覺上看,整體包裝上較為和諧,圖像給人以口味濃香噴噴的感覺,目標(biāo)人群充分的購買欲與食欲。不僅體現(xiàn)了頂新集團(tuán)一貫以來對于中國消費者心態(tài)與口味充分把握,也看成康師傅從包裝上通過各種方式將將“方便面”與“紅燒牛肉面”掛鉤的又一回應(yīng)。除了康師傅紅燒牛肉面精良的品質(zhì)、香濃的湯料,碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全,更重要的是它有一個“康師傅”的名字。‘康’意為我們要為消費者提供健康營養(yǎng)的食品?!畮煾怠谌A人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象,這個名字有親和力。

大學(xué)生生活一般都離不開方便面,而大學(xué)生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?

根據(jù)我們的調(diào)查得知,歸納出以下幾類大學(xué)生會選擇吃方便面:

叼。很多大學(xué)生在家嬌生慣養(yǎng),口味獨特,喜歡吃零食,也包括少數(shù)民族學(xué)生,吃不慣學(xué)校食堂提供的快餐,會選擇方便面。在眾多品牌及口味的方便面中,康師傅紅燒牛肉面最最能滿足大多數(shù)學(xué)生的口味需求。

窮。大學(xué)生是典型的消費群體,經(jīng)濟(jì)水平偏低,相比較食堂提供的快餐或是其

他各種味道的方便面,康師傅紅燒牛肉面更實惠。

懶。懶得去食堂吃放,整天宅在宿舍上網(wǎng)看電影玩游戲的學(xué)生。

忙。許多忙于學(xué)習(xí),忙于工作的同學(xué),生活節(jié)奏快。有時錯過了吃飯時間,會選擇方便快捷的方便面。

易于受周遭環(huán)境影響的人。這類人對于吃什么,表示無所謂的態(tài)度,但是可能會受到周圍同學(xué)的影響,選擇方便面。

形單只影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便面。

真的很喜歡吃方便面的人。

說到方便面的口味,大家肯定立即想到的是“紅燒牛肉面”。自從方便面行業(yè)在口味上創(chuàng)造出紅燒牛肉的口味,經(jīng)過多年的培育,它已經(jīng)成為方便面中的一個重要品類。

1、廣告形式:此次廣告宣傳方式采用電視廣告形式。

2、 核心策略:通過情感訴求將核心價值與消費者的情感連接,表現(xiàn)盡量融入消費者的生活中,讓他們感同身受,增加他們的認(rèn)同感。

3、 創(chuàng)意點:利用我們?nèi)粘I钪胁惶赡艿漠嬅媾c康師傅方便面的完美融合,讓消費者在情感上找到心理安慰,使他們明白平日里不可能發(fā)生的事在康師傅方便面的作用下能夠做到,從而提升康師傅品牌在消費者心中的品牌形象。進(jìn)而激發(fā)他們的購買欲望。

4、系列核心價值:陪伴

5、傳播概念:懂你的不只是你身旁的人,陪伴你的不只是你的親人朋友。無論你有多忙,康師傅都在你身旁。

6、具體表現(xiàn):

(1) 學(xué)習(xí)篇

場景一:下課鈴聲想起,鏡頭拉近到一個學(xué)生都已散盡的教室里

場景二:一個學(xué)生在埋頭苦讀,手上握著一支筆在紙上沙沙寫著什么東西 場景三:腳步聲想起,鏡頭拉到教室門口,一個戴著眼鏡的老師手里端著一桶冒著熱氣的桶裝康師傅方便面徐徐向?qū)W生走來。

場景四:老師走到學(xué)生面前,拍拍他的背,并把面送到他手中,老師口中說道:餓了吧,吃完它,然后寫完這些東西就早點回去吧。

場景五:那個學(xué)生眼里噙著淚水在吃著面

場景六:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是老師,陪伴你的不僅僅是老師,無論你學(xué)習(xí)多忙,康師傅都在你身旁。

(2)工作篇

場景一:鏡頭首先移到鐘的位置,時間為18:30。

場景二:在一個職員都已散去的辦公室里有一個女雇員在埋頭工作,全然沒有注意到已經(jīng)下班了。

場景三:鏡頭拉遠(yuǎn),一個西裝革履,老板模樣的中年男子向女雇員走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。

場景四:老板走到雇員跟前,拍拍她的背說道:已經(jīng)下班了,吃了它,忙完就回去吧。

場景五:女雇員感激的把面吃完。

場景六:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是老板,陪伴你的不僅僅是老板,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。

(3) 生活片

場景一:在漆黑的夜晚,鏡頭緩緩地向亮著一盞小燈的窗子里推進(jìn),有一個年輕男子坐在電腦旁,敲擊著鍵盤。

場景二:鏡頭轉(zhuǎn)向房門口,有一個小女孩邁著蹣跚的步伐向男子走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。

場景三:“爸爸,餓了吧,吃了它,工作完早點休息吧!”小女孩一邊把面端向男子一邊說道。

場景四:男子把小女孩抱起來,讓她坐在他膝蓋上,然后端起面,拿起了筷子。

場景五:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是女兒,陪伴你的不僅僅是女兒,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。

海飛絲廣告策劃方案篇七

3月x日下午,我們利用后兩節(jié)自習(xí)課組織班里同學(xué)對北苑郵局的墻壁上的小廣告進(jìn)行清理。以“樹文明新風(fēng),創(chuàng)和諧宛職”為主題。在班委的帶領(lǐng)下前往餐廳外。x、x,x,等人辛勤勞動,對貼滿廣告的墻壁進(jìn)行清理。很快墻壁恢復(fù)其本來面目。

清理后為取得更好的效果就將廣告紙打掃干凈、保持地面的整潔。

總體來說我們這次活動的意義還是有達(dá)到,恢復(fù)了墻壁的整潔,提升了校園的形象。

原因:

1、準(zhǔn)備充分:3月x日由生活委員前往北苑郵局門前進(jìn)行查看,并準(zhǔn)備5把小鏟子、臉盆、刷子等。

2、分工明確:每個人有各自負(fù)責(zé)的地方、合理分配工作。

3、帶頭作用:各班委積極參與給同學(xué)們樹立典范,起到了模范帶頭作用。

理由:

1、在清理中保持安靜沒有打擾到老師學(xué)生正常學(xué)習(xí)。

2、在勞動中沒有損壞公共設(shè)施、墻壁瓷磚等。

3、本班帶的勞動工具沒有遺失。

4、反映良好:翻整清理過程中遇到老師,對我們的工作得到了肯定,并贊此舉有實在意義。

活動圓滿結(jié)束、墻壁重現(xiàn)往日生機(jī)。在活動中我們的同學(xué)互相配合,在不怕苦,不怕累的精神作用下出色的完成各項預(yù)定任務(wù)。各位同學(xué)在活動中提高了自己的能力,增強(qiáng)同學(xué)們之間的配合意識。

海飛絲廣告策劃方案篇八

1998年,全國牙膏產(chǎn)量達(dá)到28、07億支,比1949年增長了133.6倍,20xx年產(chǎn)量達(dá)到了36億支,年人均使用量提高到了2.8支,有關(guān)專家預(yù)計,20xx年中國牙膏產(chǎn)量將達(dá)到45億支,20xx年將達(dá)到54億支。

近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段:

第一階段(1949~1992年):國內(nèi)品牌三足鼎立

1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。

第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀

第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場

外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價格調(diào)整,讓大眾接受自己。1996年,國內(nèi)牙膏10強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍(lán)天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。

回復(fù)1:廣告策劃書范文誰給一份

第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破

"冷酸靈"、"田七"、"藍(lán)天六必治"等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護(hù)理"和"中草藥護(hù)理"等細(xì)分市場上大做文章,取得了不錯的效果。

(二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展

2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準(zhǔn)中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標(biāo)來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。

(三)消費者分析

牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進(jìn)入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異:

國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:

1、(1)不同年齡段的消費習(xí)慣不同。對于中老年人來說,使用習(xí)慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。

(2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是"價廉物美"了。

2、消費區(qū)域特征分析

(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。

(2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。

(四)市場發(fā)展趨勢分析

目前,彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對兩面針此次的降價行動,業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價格卻難波動。

外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當(dāng)然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。

中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。

牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。

前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。

從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。

報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達(dá)262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。

面對此次風(fēng)波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn),靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。

(五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢

幾年前,國外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準(zhǔn)備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。

(一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析

(二)競爭對手牙膏分析

1、兩面針牙膏

薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過敏、牙周炎、牙痛120克

水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克

冰涼薄荷型預(yù)防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克

天然水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克

清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克

水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克

2、中華牙膏

長效防駐預(yù)防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣

中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣

長效防駐預(yù)防:堅固、120克清新口氣

金裝全效預(yù)防:含氟、鈣、強(qiáng)齒素cagp、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新

3、藍(lán)田六必治牙膏

綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型

生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血

中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型

全效預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型

4、黑人牙膏

水清新富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體、蘊(yùn)涵法國天然香水、獨有水?dāng)Q清新分子+

(一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀

1、寶潔公司的知名度。美譽(yù)度與企業(yè)形象

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨資企業(yè)。

十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。

寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。

寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個大型技術(shù)研究中心,擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員,其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達(dá)20,000余項。在中國,為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學(xué)共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術(shù)優(yōu)勢,研究開發(fā)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù),創(chuàng)造設(shè)計出更適合中國消費者需要的產(chǎn)品。

公司高度重視人才培養(yǎng),向員工提供了獨具特色的培訓(xùn)計劃,公司的目標(biāo)是盡快實現(xiàn)員工本地化,計劃在不遠(yuǎn)的將來,逐漸由國內(nèi)員工取代外籍人員擔(dān)當(dāng)公司的中高級領(lǐng)導(dǎo)職位。

在爭取盡早實現(xiàn)原材料本地化的進(jìn)程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應(yīng)商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責(zé)任感的企業(yè)公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災(zāi)救濟(jì)等各項社會公益事業(yè)。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,在全國27個盛自治區(qū)興建了76所希望小學(xué)。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。

一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學(xué)捐款1,070萬元人民幣,引進(jìn)目前世界上最先進(jìn)的實驗儀器,幫助完善學(xué)校的教學(xué)實驗設(shè)施及用于承擔(dān)寶潔與清華大學(xué)共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣,用于支持中、小學(xué)青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物保護(hù)基金會捐款150萬元人民幣,以保護(hù)國寶大熊貓。

寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)和日臻完善的投資環(huán)境,離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質(zhì)量而不懈努力,同中國一起發(fā)展,一起繁榮,以實現(xiàn)寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。

2、寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀

2)價格定位:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,2-4元不等

3)渠道策略:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,全國各地的大。中。小超市

1、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市常近年來,由于人們生活水平的提高和消費習(xí)慣的改變,消費者對品牌的偏好程度加強(qiáng),對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領(lǐng)了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協(xié)會等醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對消費者的諄諄誘導(dǎo),高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。

2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取"商標(biāo)使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標(biāo)使用權(quán)。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標(biāo)識,并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費群體向年輕化拓展。

3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當(dāng)初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達(dá),冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進(jìn)攻下,冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號:"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其后來"堅忍不拔,冷酸靈"的口號,以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。

1營銷目標(biāo)

1)短期目標(biāo):通過宣傳令消費者認(rèn)識此產(chǎn)品,并且購買

2)長期目標(biāo):令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度

2市場策略

1)產(chǎn)品定位:讓消費者節(jié)儉,從產(chǎn)品出發(fā)讓消費者能做到節(jié)儉

2)訴求對象:單身青年和青少年

3)廣告主題:”佳潔士-使節(jié)約”

1、非媒介

1)針對青少年:

(1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節(jié)約美德。

(2)在各小學(xué)樹立節(jié)約美德,評選節(jié)約美德先鋒隊員(例如:頒發(fā)證書,獎品等)

(3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各小學(xué)門口,公交車站)

2)針對青年

(1)產(chǎn)品推出一段時間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。

(2)可以定期搞優(yōu)惠或?qū)Κ劵顒印?/p>

2、媒介

1)電視:(全國性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8

(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。

(綜合類)中國電視報、青年報、打工報、地區(qū)性日報、地區(qū)性晚報等。

3)雜志:(專業(yè)類)銷售與市場等;

4)戶外廣告:各個目標(biāo)市場的路牌。燈箱和車身。

5)媒體廣告預(yù)算

報紙廣告預(yù)算:10萬元人民幣

雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣

電視廣告預(yù)算:35萬元人民幣

戶外廣告預(yù)算:15萬元人民幣

合計:65萬元人民幣

(一)目的

公關(guān)營銷的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務(wù)公眾,貢獻(xiàn)社會。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產(chǎn)品的意見反饋和建議。

(二)活動策劃

2、牙膏試用(向目標(biāo)市場的消費者發(fā)放10000管牙膏,并記錄下使用者的數(shù)據(jù),宣傳”提倡節(jié)約新起點“為主題。

售前:我們采用向消費者促銷的方式

售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節(jié)約“牙膏

售后:對廣告效果進(jìn)行整體評估

海飛絲廣告策劃方案篇九

廣告目的:1引起社會對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。廣告中的現(xiàn)象觸目驚心,可引起人們的自我反省。

廣告對象:1廣大公眾,尤其是環(huán)境意識低下,對環(huán)境破環(huán)嚴(yán)重的個人以及企業(yè)。

2廣大教育工作者以及對于環(huán)境改善保護(hù)具有影響力的政府部門;。

背景簡介:作為發(fā)展中的社會主義國家,我國人民在現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,面臨比世界其他國家更為嚴(yán)峻人口、資源和環(huán)境形勢。沉重的人口負(fù)擔(dān),人均資源不足。環(huán)境狀況惡化,嚴(yán)重影響著黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的宏觀決策,也影響著人民群眾生活水平的提高,成為制約我國社會主義建設(shè)的首要問題。20xx年3月5日,總理在政府工作報告中語氣沉重地說,我國生態(tài)環(huán)境問題相當(dāng)嚴(yán)重。隨著人口的急劇增加和社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,環(huán)境問題已經(jīng)成為影響我過社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)、生活的首要問題。因此,提高國人的環(huán)境保護(hù)意識刻不容緩。

廣告創(chuàng)意:一男生給他女友發(fā)短信說,很想念你,出來見見吧。他們約好時間見面。男生在草坪上等女生,男生身邊堆著很多零食,并且邊等女生邊吃,吃完后垃圾袋之類的仍的身邊到處都是。女生走過來,正準(zhǔn)備叫男生,看到男生身邊一堆的垃圾,轉(zhuǎn)身就走,便走邊給男生發(fā)短信,短信內(nèi)容是:我們分手吧,我不想與垃圾為伍。

鏡頭一:女生在教室自習(xí),電話短信聲音響起。正面拍。

鏡頭二:以女生視角特寫桌子上的手機(jī)。

鏡頭三:特寫女生看短信內(nèi)容。

鏡頭四:男生在草坪上吃東西,身邊很多零食。

鏡頭五:特寫身邊一堆的零食及垃圾。

鏡頭六:路上走的女生。正面拍。

鏡頭七:背影拍女生走到拐角停住。

鏡頭八:拍女看男生,特意表現(xiàn)女生的眼神。

鏡頭九:以女生視角拍男生吃東西。

鏡頭十:特寫男生身邊的垃圾。

鏡頭十一:特寫男生吃東西。

鏡頭十二:拍男生及男生身邊的垃圾。

鏡頭十三:女生轉(zhuǎn)身離開。

鏡頭十四:女生掏出手機(jī)。

鏡頭十五:女生邊走邊發(fā)短信。

鏡頭十六:特寫短信內(nèi)容。

鏡頭十七:特寫女生鏡頭十八:特寫女生按下短信發(fā)送鍵。

海飛絲廣告策劃方案篇十

豐谷酒業(yè)是一家有著320xx年的老字號企業(yè),也是在我國白酒業(yè)中后來居上的一個的民族品牌。

特別是20xx年企業(yè)轉(zhuǎn)股改制以來,企業(yè)發(fā)展迅猛,駛上了一條飛速發(fā)展的快車道:企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到5個億,綜合效益指標(biāo)排在全國白酒行業(yè)第16位、四川省第7位。20xx年,企業(yè)人均利稅在全國白酒行業(yè)排名第15位,居四川白酒行業(yè)第6位。企業(yè)銷售額創(chuàng)下了連續(xù)五年保持30%以上的高增長,在去年甚至達(dá)到5.32億元,突破5億元大關(guān),令業(yè)內(nèi)刮目相看。也就在這幾年中,企業(yè)還連續(xù)四年蟬聯(lián)“四川名牌產(chǎn)品”稱號,并先后獲得了“中國白酒典型金杯獎”、“中國白酒典型銀杯獎”和“中國白酒新秀著名品牌”等眾多榮殊?!熬聘窦慈烁瘢破芳慈似贰??!柏S谷”的成功歸結(jié)于豐谷酒過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。“中國白酒界泰斗”周恒剛教授,全國著名白酒專家沈怡方、曾祖訓(xùn)、高月明、高景炎等在視察與品鑒豐谷美酒后,對豐谷酒業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)都大加贊賞。周恒剛教授甚至還稱豐谷酒業(yè)在質(zhì)量管理和技術(shù)操作中的許多做法,“在全國白酒業(yè)中堪稱一流!”。他還對豐谷酒王給予了“濃郁協(xié)調(diào)、甘冽爽凈、典型性強(qiáng)、濃而不烈,達(dá)到了國家精品水準(zhǔn)”的高度評價;對豐谷特曲給予了“窯香濃郁,甘甜悠長,酒體豐滿,不愧為四川名牌產(chǎn)品”的高度贊譽(yù)。

綿陽市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司起源于清朝康熙年間(1682)的豐谷天佑燒坊,至今己有320xx年的歷史。公司的主要產(chǎn)品有豐谷酒王豐谷特曲、豐谷老窖、星級、純糧、豐谷酒系列等六大系列、60個品種、近200余種產(chǎn)品規(guī)格的濃香型白酒,產(chǎn)品銷往四川、河南、吉林、安徽、福建、甘肅、廣東、廣西等26個省、自治區(qū)。該產(chǎn)品集傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代科技精心釀制而成,生產(chǎn)工藝均達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,它以“窖香幽雅、醇厚綿甜、尾味爽凈”之獨特風(fēng)格,深受消費者喜愛。公司座落在綿陽市西河?xùn)|路4號,占地近900畝,擁有固定資產(chǎn)近5億元,各類專業(yè)技術(shù)人員600余人,1名省白酒專家、國家白酒評委4名、省白酒評委6名,擁有年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白酒逾5萬噸生產(chǎn)能力,是四川省規(guī)模最大的綜合性釀酒企業(yè)之一,現(xiàn)公司已順利通過iso9001:20質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)轉(zhuǎn)股改制后,20xx年公司銷售收入突破5億大關(guān),再創(chuàng)歷史最高水平。20xx年豐谷特曲、清朝豐谷酒被分別被中國白酒專業(yè)協(xié)會授予“中國白酒典型風(fēng)格金杯獎”和“中國白酒典型風(fēng)格銀杯獎”,同時豐谷酒王、豐谷特曲分別被中國食品行業(yè)協(xié)會授予“誠信企業(yè)、放心食品”等稱號。20xx年豐谷榮獲中國白酒工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、“全國酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信推薦品牌”。20xx年,公司榮獲“四川省質(zhì)量信譽(yù)aaa級企業(yè)”稱號及豐谷酒王、豐谷特曲雙雙蟬聯(lián)“第七屆四川名牌產(chǎn)品”稱號。

主要競爭對手:郎酒..小角樓

其它競爭對手:金六福.江口醇.豐特酒.

調(diào)查結(jié)果顯示:豐谷酒在川內(nèi)占有一定優(yōu)勢,成為川內(nèi)最受歡迎的白酒,在外省卻不是很受歡迎。而郎酒在川內(nèi)稍略一點。但郎酒在全國總銷量比豐谷酒高很多。

消費者接受程度

雖然由于豐谷酒的價位普片較低,中的等價位的就占豐谷酒70%。是老百姓都能接收的.價位。

目標(biāo)策略

定位策略

豐谷酒定位于大眾品牌,以中青年消費者為訴求對象

媒體選擇

電視,報紙,公共汽車車身,站臺,超市

訴求策略

豐谷酒廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個堅強(qiáng)而不失纏綿的品牌形象

廣告創(chuàng)意

平面廣告文案

標(biāo)題:豐谷酒,永遠(yuǎn)不認(rèn)輸

廣告語:相信你自己的選擇

廣告工作計劃

月份開展全面廣告宣傳,同時在超市開展促銷活動

月份結(jié)束本次廣告宣傳,開始新一輪的廣告策劃

廣告發(fā)布計劃

海飛絲廣告策劃方案篇十一

良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文:第一部分:市場分析:這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營銷環(huán)境分析。

1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

3.市場概況。

(3)市場構(gòu)成的特性:市場有無季節(jié)性?有無暫時性?有無其他突出的特點?

4.營銷環(huán)境分析總結(jié):(1)機(jī)會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點問題。

二、消費者分析。

1.消費者的總體消費態(tài)勢:現(xiàn)有的消費時尚各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。

2.現(xiàn)有消費者分析。

3.潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性,總量年齡職業(yè)收入受教育程度。

4.消費者分析的總結(jié)。

(1)現(xiàn)有消費者,機(jī)會與威脅優(yōu)勢與劣勢重要問題。

(2)潛在消費者,機(jī)會與威脅,優(yōu)勢與劣勢主要問題點,

三、產(chǎn)品分析。

1.產(chǎn)品特征分析。

3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達(dá)?

4.產(chǎn)品定位分析。

(2)消費者。

5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性,機(jī)會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(2)產(chǎn)品的生命周期機(jī)會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(3)產(chǎn)品的形象,機(jī)會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(4)產(chǎn)品定位,機(jī)會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。

1.企業(yè)在競爭中的地位。市場占有率消費者認(rèn)識企業(yè)自身的資源和目標(biāo)。

3.企業(yè)與競爭對手的比較。機(jī)會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析。

有何不合理之處?

3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

海飛絲廣告策劃方案篇十二

中國大量名族品牌的流失,美容化妝品領(lǐng)域更是嚴(yán)重,大寶被收購了,玉蘭油被嫁了,羽西都易主了。看著大把大把的錢被外國企業(yè)卷走,中國人不會目中無物的。貝雅詩頓被列為中國4萬億計劃中重點支持的名族品牌,對國人民族都是好的。我們也要告訴外國人::“中國也有頂級美容化妝品品牌?!?/p>

中佳信集團(tuán)公司成立于1999年,貝雅詩頓是中佳信集團(tuán)的產(chǎn)品。中佳信集團(tuán)在全國有5個分公司,是集生產(chǎn)、研發(fā)、教育、銷售、美容院特約連鎖、直營店等為一體的專業(yè)化妝品集團(tuán)公司。1999年正式進(jìn)軍化妝品制造業(yè),成立了由中佳信控股的化妝品工廠并與法國物研究所展開技術(shù)合作,成立了中佳信皮膚研究中心,開發(fā)綠色美容產(chǎn)品。并先后生產(chǎn)了“碳療”“水療”“托瑪林壓健康調(diào)理”“夜夜瘦”“冰療”“*h*因子祛斑”等數(shù)十個品牌項目。并為國內(nèi)多家化妝品企業(yè)***、*d*??梢哉f中佳信集團(tuán)在國內(nèi)化妝品領(lǐng)域中是個實力的企業(yè)。其集團(tuán)總裁更是中國企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會委員良也先生,良也先生不但在化妝品領(lǐng)域是個想當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,就在中國企業(yè)界也算有號之人。良也先生在企業(yè)管理上有很多自己獨特的觀念和思想,對人生觀和價值觀良也也有獨到的見解。擁有20年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,絕對算得上是個實力派營銷策劃專家和優(yōu)秀管理者,在這種天時、地理、人和的情況下,貝雅詩頓這次又被中國4萬億投資計劃列為重點支持的民族品牌,對貝雅詩頓和中佳信集團(tuán)來說簡直是如虎添翼。

貝雅詩頓品牌本身也具備做大的條件?!柏愌旁婎D”產(chǎn)品是一個包括13款化妝產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、洗滌用品在內(nèi)的一個全方位日護(hù)民族品牌。還被中國消費者協(xié)會評為“消費者信得過產(chǎn)品獎”。另外,貝雅詩頓活性碳系列產(chǎn)品填補(bǔ)了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白、貝雅詩頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補(bǔ)水系列、*h*細(xì)胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產(chǎn)品之一。

不久以后,中國化妝品品牌不會再是空白。將會產(chǎn)生以貝雅詩頓為首的一系列民族品牌。我們有理由相信,貝雅詩頓和中佳信集團(tuán)在這次政府支持的助推下不出2年,它們將成為中國最大的民族化妝品品牌和民族企業(yè)。

中佳信集團(tuán)公司是中國四萬億投資計劃中重點扶持的民族企業(yè),是中國最大的美容化妝品企業(yè)一,是政府唯一重點扶持的民族化妝品企業(yè)。中佳信集團(tuán)包括中佳信集團(tuán)化妝品公司、中佳信國際貿(mào)易、中佳信電子商務(wù)等,是一家集化妝品、護(hù)膚品、服裝、電子商務(wù)為一體的綜合性企業(yè)。擁有2家化妝品生產(chǎn)廠,一家在廣州珠海,另一家在北京。旗下有貝雅詩頓,夜夜瘦,碳療,派能神口服膠原蛋白等數(shù)十個品牌及項目,其代理商和加盟院遍布各省市。擁有美導(dǎo)86名,銷售經(jīng)理20名,總辦公場地2萬平方米。。公司董事會主席是中國企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會委員良也先生。中佳信集團(tuán)公司現(xiàn)有中佳信品牌直營店18家,中佳信特約連鎖店668家,中佳信專業(yè)品牌3個,中佳信美容特效項目數(shù)十個。

貝雅詩頓活性碳系列產(chǎn)品填補(bǔ)了化妝品領(lǐng)域防輻射功能的空白。貝雅詩頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補(bǔ)水系列、*h*細(xì)胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產(chǎn)品之一。

企業(yè)文化:

經(jīng)營宗旨:打造中國最大的誠信企業(yè)

經(jīng)營理念:重誠信重服務(wù)重創(chuàng)新

產(chǎn)品理念:安全、先進(jìn)、特效

價值觀:持續(xù)完善自我,追求零缺陷

領(lǐng)導(dǎo)觀:一切都是我的根源

1.市場環(huán)境分析:

過去的化妝品市場都以實體店銷售為主,各個品牌在全國各城市都有銷售代理,其市場規(guī)模分布反映出地理區(qū)域基本特征為:沿海地區(qū)高于內(nèi)陸地區(qū)、發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。與其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模水平、生活收入水平;城市化水平完全一致。

在調(diào)查的百貨商場中,化妝品主要是通過設(shè)立專柜進(jìn)行銷售的,專柜的營業(yè)額達(dá)到化妝品銷售總額的93%左右;混銷的營業(yè)額只占化妝品銷售總額的2%左右。也就是說,百貨店化妝品集中營業(yè)區(qū)的化妝品銷售額占化妝品總銷售總的95%左右。

專柜越多,化妝品銷售規(guī)模就越大,超大型和大型商場之間的專柜數(shù)量差距尤其明顯。各大化妝品品牌呈現(xiàn)出程度不同的梯度鋪貨銷售戰(zhàn)略,具有很強(qiáng)的市場效應(yīng)和競爭優(yōu)勢。高端品牌的鋪貨率有所上升,品牌效應(yīng)也吸引了眾多消費者光顧,相比之下,同行業(yè)中的小品牌就顯得勢單力薄,無縛雞之力。

商場定位層次按化妝品品牌結(jié)構(gòu)分。高端品牌比例大于40%的商場為高端商場,也稱a類百貨;高端品牌比例小于40%但高端以及中高端品牌合計比例大于40%的為中高端商場(b類);高端以及中高端品牌比例小于40%,但大眾品牌比例大于30%的為大眾化商場(c類);低檔品牌比例超過50%的為低定位商場(d類)。

高端品牌、大眾品牌的組合比例呈顯著的反向關(guān)系。商場的化妝品銷售規(guī)模就越大,高端品牌所占比重越高;反之,大眾品牌的比重越高。高端品牌在同行業(yè)中具有領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)起跑的能力,其在市場中的主導(dǎo)地位無可取代,柜臺銷售能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大眾化品牌,無疑給低端市場造成銷售上的壓力。

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