總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
工程上半年工作總結(jié)范文篇一
一、思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛(ài)報(bào)社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎(jiǎng)，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過(guò)“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào).
二、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
至xx年來(lái)是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).
1、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大事故，工作有序開(kāi)展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機(jī)房ups配電系統(tǒng)，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。
2、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí).淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開(kāi)發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績(jī)情況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報(bào)的熱情。
3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化.
4、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營(yíng)區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過(guò)渡.并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過(guò)渡。
5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫(kù)管理，存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全，為報(bào)人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì).
三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)
這些年來(lái)，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬(wàn)的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究信息化過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域
潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，提高解決本專業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國(guó)微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí).同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書，在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得美國(guó)思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí)，從xx年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界報(bào)刊發(fā)表過(guò)論文.
工程上半年工作總結(jié)范文篇二
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)維修中心已經(jīng)半年的時(shí)間了，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下，我很快的進(jìn)入了角色，維修中心是目前一家由電子城自己開(kāi)辦的it維修服務(wù)部門，也是國(guó)營(yíng)維修中心。公司本著做中國(guó)的科技服務(wù)供應(yīng)商，為客戶提供一流售后服務(wù)，以“誠(chéng)信為本，奉客為友”的服務(wù)宗旨，“實(shí)實(shí)在在、值得信賴”，而不斷努力。
我作為一名xx員工，感到非常榮幸和自豪。同時(shí)也深知，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作，才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)。
一、主要負(fù)責(zé)的工作
1、在維修中心，我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待，針對(duì)客戶筆記本出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答，以及客戶電腦的維修測(cè)試。
2、接聽(tīng)400電話來(lái)訪，對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
3、臺(tái)式電腦的維修等
二、近期計(jì)劃
1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，筆記本維修，臺(tái)式機(jī)維修，顯示器維修，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭(zhēng)做維修多面手。
2、努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，自我升華，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
三、自我評(píng)價(jià)
有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對(duì)電子行業(yè)比較了解。
領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的能力，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心，時(shí)刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶，讓客戶滿意而來(lái)，滿意而歸。
工程上半年工作總結(jié)范文篇三
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、20xx年上半年完成的主要工作
1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計(jì)院開(kāi)始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開(kāi)挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開(kāi)挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn)，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑果提供設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖，并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問(wèn)題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。
8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，且尊重各方意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決
9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)鳥(niǎo)瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
三、下半年的工作展望
現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來(lái)的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
工程上半年工作總結(jié)范文篇四
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)維修中心已經(jīng)半年的時(shí)間了，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下，我很快的進(jìn)入了角色，維修中心是目前一家由電子城自己開(kāi)辦的it維修服務(wù)部門，也是國(guó)營(yíng)維修中心。公司本著做中國(guó)的科技服務(wù)供應(yīng)商，為客戶提供一流售后服務(wù)，以“誠(chéng)信為本，奉客為友”的服務(wù)宗旨，“實(shí)實(shí)在在、值得信賴”，而不斷努力。
我作為一名xx員工，感到非常榮幸和自豪。同時(shí)也深知，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作，才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)。
一、主要負(fù)責(zé)的工作
1、在維修中心，我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待，針對(duì)客戶筆記本出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答，以及客戶電腦的維修測(cè)試。
2、接聽(tīng)400電話來(lái)訪，對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
3、臺(tái)式電腦的維修等
二、近期計(jì)劃
1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，筆記本維修，臺(tái)式機(jī)維修，顯示器維修，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭(zhēng)做維修多面手。
2、努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，自我升華，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
三、自我評(píng)價(jià)
有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對(duì)電子行業(yè)比較了解。
領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的能力，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心，時(shí)刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶，讓客戶滿意而來(lái)，滿意而歸。
工程上半年工作總結(jié)范文篇五
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過(guò)程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問(wèn)題：
1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn)，確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)部，物資部，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”，針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢箭失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水，著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1、成本控制
(1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
(2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2、工程預(yù)付款
與x集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我盲程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
工程上半年工作總結(jié)范文篇六
×年是泰興公司成立的第十三個(gè)年頭，對(duì)于泰興公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)摸索、規(guī)范、提高的過(guò)程。也是繼續(xù)發(fā)展和壯大的一年，是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索如何更好更快發(fā)展的一年。這一年里全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)新的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，順利的配合集團(tuán)完成了主輔分離工作，并將運(yùn)作已久的優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)工作完成，這對(duì)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的空間。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我們?cè)谥刂貕毫ο?，憑借著高質(zhì)量的工程施工和高效率的維護(hù)工作在聯(lián)通北京分公司工程安裝和基站維護(hù)這兩個(gè)領(lǐng)域中取得了較好的成績(jī)，順利的完成了年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)。通過(guò)精細(xì)化管理，不斷的完善和調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，使公司的整體水平有了顯著的提高。
下面具體的分析一下××年度各項(xiàng)工作的完成情況：xx版權(quán)所有
×年度我們的工作重點(diǎn)依然放在站穩(wěn)現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上努力開(kāi)拓新的市場(chǎng)，擴(kuò)大公司知名度，以質(zhì)量、安全、服務(wù)為基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)工作。其主要分為兩部分：
一是工程安裝工作。
我們?cè)谶@一年里想盡各種辦法，采取各種措施充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，按照“安全質(zhì)量第一，真誠(chéng)為用戶服務(wù)”的宗旨對(duì)待每一項(xiàng)工程，經(jīng)過(guò)全體員工踏實(shí)、努力的工作，特別是各級(jí)管理人員的努力，安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績(jī)，樂(lè)觀的說(shuō)我們?cè)谕袠I(yè)中保持了領(lǐng)先的地位，并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)積極的探索和不懈的努力，在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊(duì)伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，貫徹到每個(gè)人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了施工無(wú)重大責(zé)任事故的好成績(jī)。并且在年我們共承接了個(gè)工程項(xiàng)目：小湯山等站網(wǎng)三期二階段局外基站布線工程;京門傳輸機(jī)房等網(wǎng)三期工程二階段局內(nèi)布線工程;中原大廈等個(gè)匯接點(diǎn)××年重點(diǎn)城市本地網(wǎng)工程匯接點(diǎn)子框安裝工程;北京古林機(jī)電電器制造中心、長(zhǎng)安集團(tuán)站專線室外增高架安裝工程;國(guó)貿(mào)等個(gè)站專線布線工程;配電箱設(shè)備安裝合同;北小營(yíng)等室內(nèi)覆蓋二期北京工程(二)(直屬工程局);京門機(jī)房等網(wǎng)三期二階段局內(nèi)布線工程(泰興);通泰大廈等個(gè)站大客戶專線接入布線工程(xx版權(quán)所有泰興);冠城園等個(gè)站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;北京電信谷泉山莊等個(gè)站大客戶專線接入光傳輸設(shè)備安裝工程;哈里斯;鄭州電業(yè)局中鋁變電站配套微波通信工程電測(cè)項(xiàng)目;河南聯(lián)通增值業(yè)務(wù)機(jī)房搬遷工程費(fèi);甘肅省黨河等跳地杰微波整改工程;甘肅省慶陽(yáng)市等跳地杰微波設(shè)備安裝工程;京信通信系統(tǒng)廣州有限公司工程費(fèi);京門二段二層總部機(jī)房安裝機(jī)柜、布電源線工程;北京北天縱橫科技發(fā)展有限公司的布線工程等。
二是基站維護(hù)工作。
我們?yōu)橹袊?guó)聯(lián)通北京分公司、移動(dòng)通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶設(shè)備代維，我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個(gè)，微蜂窩多個(gè)。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場(chǎng)里占有很大的比重，這也是對(duì)我們維護(hù)水平的一種肯定，在今年我們加強(qiáng)了對(duì)維護(hù)人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養(yǎng)。同時(shí)在完成今年艱巨工作的過(guò)程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對(duì)待工作一絲不茍的好同志。他們沒(méi)有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新的同事，他們通過(guò)日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的維護(hù)施工水平，正因?yàn)橛辛怂麄兾覀儾拍鼙Ｙ|(zhì)保量的完成公司承接的各項(xiàng)工程和基站的維護(hù)工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場(chǎng)的占有率，在客戶中樹(shù)立了良好的信譽(yù)，泰興公司取得今天的成績(jī)離不開(kāi)大家的辛勤工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開(kāi)你們這些同志的努力。在此我代表公司對(duì)大家一年來(lái)辛勤的工作表示衷心的感謝!中國(guó)
隨著公司規(guī)模的不斷壯大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了一定的提高，我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規(guī)范，制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時(shí)把工作細(xì)分到組，采取小組負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照工作流程來(lái)執(zhí)行工作，責(zé)任落實(shí)到人。通過(guò)績(jī)效考核來(lái)發(fā)現(xiàn)員工自身的不足，并且有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績(jī)效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來(lái)解決公司內(nèi)部分配方面的價(jià)值偏離問(wèn)題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，不斷的改進(jìn)管理模式，吸納人才，適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來(lái)。我們不求最好，只求找到最適合我們公司發(fā)展的人才，我們的最終目標(biāo)就是適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司的發(fā)展方向要順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。
與此同時(shí)，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著這樣那樣的問(wèn)題，這些也是我們不容忽視的。
首先，市場(chǎng)單一依然是阻礙我們公司運(yùn)行發(fā)展的一大問(wèn)題，我們未來(lái)的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)上，只有不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域才可能長(zhǎng)久的站穩(wěn)腳步，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)是公司向前發(fā)展的一個(gè)必經(jīng)之路。
其次，管理制度還應(yīng)繼續(xù)快速完善和發(fā)展，這樣才能適應(yīng)公司的需要?，F(xiàn)在還是存在管理制度不完善，管理監(jiān)督不到位等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了公司的向前發(fā)展，并且在管理流程上還存在漏洞，使得工作不能順暢進(jìn)行。管理制度的不健全對(duì)員工的工作效率也產(chǎn)生了負(fù)面影響，使得公司的發(fā)展進(jìn)行緩慢，整體工作效率偏低。
再次，員工對(duì)規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)有待加強(qiáng)，對(duì)公司的各項(xiàng)制度規(guī)范應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，做到精細(xì)化管理，不要浮于表面，把工作要做深做細(xì)?，F(xiàn)在存在出工不出力的現(xiàn)象，同時(shí)表現(xiàn)出績(jī)效考核的不完善，使得一部分人不能自覺(jué)的工作，長(zhǎng)此下去會(huì)嚴(yán)重影響一部分人的積極性。
為了保障××年公司能夠順利的完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)，結(jié)合公司具體情況，我們?cè)凇痢聊甑墓ぷ髦袘?yīng)該具體抓好以下幾方面的工作：
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人員招聘工作要有計(jì)劃有目標(biāo)的去實(shí)施，開(kāi)發(fā)出最適合公司結(jié)構(gòu)發(fā)展的人才，使人才使用和培養(yǎng)逐步走向制度化、規(guī)范化。
建立和完善現(xiàn)有的公司規(guī)章制度。結(jié)合公司的具體情況，不斷的修訂和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，這是公司向前發(fā)展所要長(zhǎng)期做的一項(xiàng)工作。規(guī)章制度要訂細(xì)，并且要與實(shí)際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來(lái)的制度要求大家嚴(yán)格執(zhí)行，并加大監(jiān)督管理力度。真正做到工作有章可尋。
加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高在職員工的自身綜合素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度。給維護(hù)工程專業(yè)人員提供更多學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，不斷的提高專業(yè)知識(shí)水平，組織有效的培訓(xùn)課程，使技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)符合當(dāng)今市場(chǎng)的需求。
提高調(diào)度窗口人員的專業(yè)技術(shù)水平。要求調(diào)度人員從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)有更高一層的提高，調(diào)度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護(hù)和工程有序的進(jìn)行，所以還要努力提高調(diào)度人員的專業(yè)技術(shù)工作水平，不斷的改進(jìn)調(diào)度的工作方法，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在工作實(shí)踐中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。
繼續(xù)完善考核機(jī)制，制訂詳細(xì)的工作流程，使工作程序更加順暢。把績(jī)效考核逐步發(fā)展成為績(jī)效管理，通過(guò)績(jī)效管理最大化的調(diào)動(dòng)大家的積極性，把績(jī)效工作深入到實(shí)際工作中去，避免出現(xiàn)形式主義考核。把績(jī)效作為一個(gè)完整的管理過(guò)程來(lái)實(shí)施，不要單純的看作是考核，要把各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作良好，才能使績(jī)效管理行之有效。
繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和監(jiān)督工作，把安全措施落實(shí)到人，對(duì)安全制度要貫徹下去并加以監(jiān)督。把安全工作放在工作首位來(lái)抓，不可麻痹大意，防患于未然。
加強(qiáng)時(shí)間觀念，嚴(yán)格按照客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項(xiàng)工作，并與績(jī)效相掛鉤。以此來(lái)確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時(shí)刻以客戶的需求為重。
團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)公司凝聚力，提升企業(yè)文化建設(shè)。注重公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以公司利益為重，大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派。互相學(xué)習(xí)，相互交流共同維護(hù)公司的利益。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。為此，××年我們的工作還要加強(qiáng)穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率，利用一切可用信息擴(kuò)大公司的知名度。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度，建立完善一套規(guī)范化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而有效的帶動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)要努力開(kāi)辟新的市場(chǎng)，以便更好的加快公司的經(jīng)營(yíng)建設(shè)，使公司經(jīng)營(yíng)效益有更多的提高，為公司的健康有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在明年的工作中，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的不足，踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，努力朝著一個(gè)方向前進(jìn)，我們一定可以實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，泰興公司的明天是屬于大家的，是更加美好輝煌的!
工程上半年工作總結(jié)范文篇七
一年來(lái)，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處室指導(dǎo)和配合下，我中心按照省局黨組要求，克服人手少、任務(wù)重、工作難度大等重重困難，結(jié)合20xx年度工作安排，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、開(kāi)拓進(jìn)取，深入開(kāi)展通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
(一)逐步完善和健全我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)體系。為進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我中心結(jié)合國(guó)務(wù)院第279號(hào)令和信息產(chǎn)業(yè)部第18號(hào)令精神，擬訂了《關(guān)于加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過(guò)并以省局文件印發(fā)至各通信建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位?！堆a(bǔ)充規(guī)定》的出臺(tái)，進(jìn)一步明確了中心工作思路和對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的具體工作要求，成為我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)用性和操作性較強(qiáng)的工作規(guī)范。
(二)召開(kāi)省級(jí)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)建設(shè)主管部門聯(lián)席例會(huì)。按照《補(bǔ)充規(guī)定》的要求，我中心按時(shí)分別組織召開(kāi)了由省電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通公司建設(shè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和工作人員參加的聯(lián)席例會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)單位匯報(bào)質(zhì)監(jiān)申報(bào)和工程質(zhì)量情況、我中心通報(bào)建設(shè)市場(chǎng)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況及部署下一階段工作安排等，絕大多數(shù)建設(shè)單位能夠嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心工作要求積極配合搞好本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)和備案等工作。
(三)積極開(kāi)展全省通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場(chǎng)檢查、巡查活動(dòng)。為做好通信工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我中心組織檢查人員深入工程現(xiàn)場(chǎng)50多人次，行程3萬(wàn)多公里，對(duì)申報(bào)工程的實(shí)體質(zhì)量、執(zhí)業(yè)人員持證上崗、施工規(guī)范、工程資料、施工隊(duì)伍內(nèi)部管理等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、抽查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任單位按期整改，并將情況反饋給建設(shè)單位。特別是中國(guó)電信一級(jí)干線寧漢光纜線路工程(安徽段)和安徽移動(dòng)合-巢-蕪光纜工程，先后三次深入合肥、繁昌、銅陵、池州、東至、巢湖、蕪湖、安慶、宿松等工地開(kāi)展工程質(zhì)監(jiān)，組織召開(kāi)沿線各參建單位座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)，及時(shí)上報(bào)質(zhì)監(jiān)情況匯報(bào)材料，受到部質(zhì)監(jiān)中心的好評(píng)。
中心還組織檢查人員分赴全省17個(gè)市級(jí)電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通分公司，就通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場(chǎng)管理工作進(jìn)行了巡查。檢查人員受到了各市分公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的歡迎，并表示：要嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心要求，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和規(guī)范通信建設(shè)市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，按照法律法規(guī)規(guī)定將檢查組提出的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。
(四)及時(shí)受理建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)，按規(guī)定收取通信工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用。20xx年共受理通信建設(shè)單位1266項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)，并按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù)。
(五)舉辦各種形式的座談會(huì)，宣貫通信工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)。20xx年，我們分別組織召開(kāi)了合肥地區(qū)部分國(guó)有通信設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)座談會(huì)、全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師代表座談會(huì)和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)座談會(huì)等其他形式的會(huì)議，不斷宣貫國(guó)家、部和省有關(guān)工程質(zhì)監(jiān)的法律法規(guī)，大大促進(jìn)了企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理人員增強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)的意識(shí)，對(duì)提高企業(yè)管理水平和人員專業(yè)素質(zhì)起到了積極作用。
(六)組織人員參加全國(guó)通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師資格認(rèn)證培訓(xùn)班。為提高中心內(nèi)部和企業(yè)兼職質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，我們于11月組織9名同志參加了在南京舉辦的全國(guó)通信工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格認(rèn)證培訓(xùn)班，進(jìn)一步充實(shí)了我省質(zhì)監(jiān)工作隊(duì)伍。
(七)積極配合省局防汛辦公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。我中心主任親自帶領(lǐng)部分同志趨車20xx多公里前往防汛抗洪第一線，完成沿線、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任務(wù)，并指導(dǎo)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在災(zāi)后重建上專門發(fā)出通知，要求建設(shè)單位合理選擇路由，避免來(lái)年及以后遭受損失，保證通信工程質(zhì)量和安全。
二、勤奮務(wù)實(shí)，扎實(shí)抓好通信建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管。
(一)認(rèn)真做好申報(bào)通信設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的咨詢服務(wù)、初審和年檢工作。今年共受理申請(qǐng)通信用戶管線企業(yè)資質(zhì)25家，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)7家，電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家;經(jīng)我中心對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)的初步審核、通知補(bǔ)正和資質(zhì)審查專家委員會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，審核合格的有：用戶管線企業(yè)資質(zhì)21家，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)6家，電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家，為我省通信建設(shè)輸送了一批較好的設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍。另外，按照信息產(chǎn)業(yè)部和建設(shè)部有關(guān)通信建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)達(dá)到年檢時(shí)限的44家企業(yè)分三批進(jìn)行了年檢，有兩家企業(yè)年檢結(jié)論不合格，其余42家企業(yè)的年檢結(jié)果為合格或基本合格，嚴(yán)格規(guī)范了市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。
(二)做好20xx年度全省通信工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的評(píng)審工作。根據(jù)省局優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法，我中心組織專家對(duì)本年度申報(bào)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的8個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審，共評(píng)出優(yōu)秀設(shè)計(jì)5項(xiàng)，優(yōu)秀施工2項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，并有5個(gè)項(xiàng)目被推薦到信息產(chǎn)業(yè)部參加部?jī)?yōu)的評(píng)比。
(三)積極開(kāi)展通信建設(shè)企業(yè)人員培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。按照部質(zhì)監(jiān)中心培訓(xùn)工作部署，20xx年我中心共舉辦了一期監(jiān)理工程師培訓(xùn)班(97人)、兩期通信建設(shè)概預(yù)算人員培訓(xùn)班(398人)、一期通信施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班(153人)和一期通信建設(shè)評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班(127人，該班系與省通信學(xué)會(huì)合辦)，共培訓(xùn)人員775人次，為我省通信建設(shè)輸送了一大批的專業(yè)人才。對(duì)參加培訓(xùn)合格人員，中心還及時(shí)對(duì)他們申報(bào)資格或資質(zhì)材料進(jìn)行了初審，并報(bào)省局和信息產(chǎn)業(yè)部審核頒證。
(四)做好設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位月(年)報(bào)收集整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。20xx年，我們繼續(xù)按照以往部署月(年)報(bào)的工作要求，通過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位收集我省通信建設(shè)信息，并及時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)分類匯總、統(tǒng)計(jì)分析，以掌握建設(shè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制訂下一步建設(shè)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)。
(五)積極參與全省通信建設(shè)市場(chǎng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。按照信息產(chǎn)業(yè)部“關(guān)于200xx年整頓和規(guī)范通信建設(shè)市場(chǎng)秩序工作安排的通知”要求，我中心和省局業(yè)務(wù)處室緊密配合，分赴省電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通和網(wǎng)通公司開(kāi)展通信建設(shè)市場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查了基本建設(shè)程序、招投標(biāo)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程質(zhì)量監(jiān)督和市場(chǎng)行為等情況，并對(duì)部分工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真的抽查、抽測(cè)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋并做了認(rèn)真的剖析和思考。
三、整章建制，大力加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)。
兩年來(lái)，我們正逐步加強(qiáng)中心的內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)工作，形成了行政辦公例會(huì)制度、政治學(xué)習(xí)制度、廉政教育制度等一系列工作、學(xué)習(xí)制度，不斷提高中心員工自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下通信監(jiān)管的工作要求。制定并出臺(tái)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事管理、公文處理、部門職責(zé)、聘用人員管理和機(jī)動(dòng)車輛管理等一系列內(nèi)部管理辦法和規(guī)定。努力協(xié)調(diào)中心與業(yè)務(wù)處室之間的關(guān)系，營(yíng)造和諧、良好的工作氛圍。繼續(xù)保持與省編辦、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)廳、物價(jià)局和財(cái)政廳等廳局單位的良好關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)能讓中心工作平穩(wěn)開(kāi)展的外部環(huán)境。
四、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好20xx年各項(xiàng)工作
20xx年，我中心將在省局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開(kāi)展以下工作：(一)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和省局有關(guān)通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作要求，進(jìn)一步做好我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作;(二)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立內(nèi)部工程質(zhì)量保證體系;(三)積極舉辦通信建設(shè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、概預(yù)算人員、評(píng)標(biāo)專家等培訓(xùn)班，并做好以上培訓(xùn)合格人員的資格(資質(zhì))初審、發(fā)證工作;(四)進(jìn)一步抓好通信建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的年報(bào)、月報(bào)工作;(五)繼續(xù)深入開(kāi)展全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)市場(chǎng)執(zhí)法檢查、巡查活動(dòng);(六)做好通信建設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(含自行招標(biāo)單位)和市場(chǎng)準(zhǔn)入資格初審和咨詢服務(wù)、發(fā)證等工作;(七)充實(shí)中心內(nèi)部人員(或聘用臨時(shí)人員)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理;(八)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極創(chuàng)立我省通信建設(shè)綜合技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu);(九)搞好紀(jì)念我國(guó)推行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度20周年慶祝活動(dòng);(十)積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程上半年工作總結(jié)范文篇八
供電公司上半年工作總結(jié)
20__年上半年，我公司在上級(jí)電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地方黨委政府各部門支持配合下，按照公司生產(chǎn)營(yíng)銷管理計(jì)劃，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和電網(wǎng)建設(shè)工作，努力提高企業(yè)效益和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力，較好地完成了計(jì)劃指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況
20__年1-5月完成供電量29836.72萬(wàn)千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)上半年完成供電量35583.84萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加電量5732.30萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)19.20%;1-5月完成售電24982.62萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加電量3823.22萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)14.02%;綜合線損率1-5月累計(jì)16.27%。
電費(fèi)應(yīng)收余額：1-5月止電費(fèi)應(yīng)收余額為453.62萬(wàn)元。
二、電網(wǎng)建設(shè)投資項(xiàng)目情況
爭(zhēng)取到我市繼續(xù)成為廣西電網(wǎng)公司重點(diǎn)投資建設(shè)城農(nóng)網(wǎng)的縣市之一。城網(wǎng)改造工程和農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目批復(fù)投資額6905萬(wàn)元，現(xiàn)在全部項(xiàng)目前期工作已基本就緒，下半年可以進(jìn)入大規(guī)模施工建設(shè)。
三、我市統(tǒng)籌推進(jìn)的我公司責(zé)任項(xiàng)目工作進(jìn)展情況
(一)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項(xiàng)目：市20__年配電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的10kv九代路口～貴人關(guān)線路工程等10個(gè)10kv線路建設(shè)與改造工程項(xiàng)目，和富林中學(xué)門口新增配變等26個(gè)新增配變工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案已獲批復(fù)。這些項(xiàng)目我公司將在下半年按計(jì)劃進(jìn)行。
花果山公園綠化改造建設(shè)項(xiàng)目：公司已將政府財(cái)政投資約150萬(wàn)元投入公園建設(shè)，已完成公園規(guī)劃建設(shè)很多建設(shè)內(nèi)容。因按規(guī)劃完善公園設(shè)施需數(shù)百萬(wàn)元投資，受資金因素影響，需要逐步協(xié)調(diào)解決公園建設(shè)投資后，加快公園建設(shè)工作進(jìn)度。
(二)工業(yè)交通服務(wù)月督查項(xiàng)目落實(shí)情況：
1、民安工業(yè)園的熠?陶瓷項(xiàng)目、錦昌陶瓷項(xiàng)目、永達(dá)三期項(xiàng)目、悅興陶瓷項(xiàng)目涉電事項(xiàng)進(jìn)展情況：因無(wú)法解決當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)電力線路施工阻抗問(wèn)題，導(dǎo)致高車10千伏高壓線未遷移，施工用電尚未接通。
2、民安工業(yè)園的建鏵玻璃項(xiàng)目用電工程進(jìn)展情況：用戶已提出用電申請(qǐng)，但因整體項(xiàng)目的線路架設(shè)未完成，所以未能直接向該項(xiàng)目提供施工用電。
3、民安工業(yè)園污水廠項(xiàng)目：已于5月20日竣工并通過(guò)驗(yàn)收。
4、皮件集中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：電線桿已于3月31日遷移完畢。
5、鑫山工業(yè)集中區(qū)供電線路工程：部分線路正在施工。
6、中央投資城市配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目：已獲得項(xiàng)目批復(fù),處于初設(shè)階段，正在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)，施工招標(biāo)。
7、市110kv百花變更換1主變工程：已獲得項(xiàng)目批復(fù),處于初設(shè)階段，現(xiàn)處于設(shè)備采購(gòu)階段。
四、工作中遇到的實(shí)際困難和解決措施
1、公司在開(kāi)展電網(wǎng)改造工程過(guò)程中，征地工作困難且時(shí)間很長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度影響大;項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)批所涉電力線路走廊協(xié)調(diào)難度大;施工過(guò)程中涉及青苗補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題協(xié)調(diào)難度大，阻力大。需要政府相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
2、電力設(shè)施保護(hù)工作出現(xiàn)較多問(wèn)題，主要表現(xiàn)為保障電網(wǎng)運(yùn)行安全與砍伐經(jīng)濟(jì)林木沖突較大，電力線路底違章建房現(xiàn)象突出等。需要政府相關(guān)部門加大宣傳和聯(lián)合執(zhí)法力度。那一世范文網(wǎng)
3、電費(fèi)回收壓力較大，主要是路燈電費(fèi)。因代征收城市公用附加費(fèi)收入不足、財(cái)政拔款周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)等方面原因，市政路燈電費(fèi)一直沒(méi)有按時(shí)繳交，造成我公司月度電費(fèi)回收任務(wù)無(wú)法完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)。需要政府設(shè)法理順路燈電費(fèi)繳交工作。
4、半年多來(lái)，市政府要求我公司協(xié)調(diào)由電力施工單位墊資建設(shè)的推進(jìn)招商引資項(xiàng)目落地、完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的電力建設(shè)工程項(xiàng)目款項(xiàng)累計(jì)已達(dá)300多萬(wàn)元，工程款因政府部門承諾的工程款項(xiàng)在工程竣工后仍不兌現(xiàn)，對(duì)我公司的信譽(yù)有較大負(fù)面影響，工程施工承建單位、設(shè)備供貨商強(qiáng)烈要求我公司向政府落實(shí)工程款結(jié)算事項(xiàng)，需要政府重視并盡快妥善解決。
五、下半年工作設(shè)想
今后，公司仍將突出抓好安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、供電服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)，大力配合市委政府工作，努力提高供電服務(wù)水平，提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的水平。
工程上半年工作總結(jié)范文篇九
20__上半年，水務(wù)局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市主管部門的大力支持幫助指導(dǎo)下，圓滿完成了市、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我局20__年上半年水務(wù)重點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、 水利災(zāi)后重建項(xiàng)目完成情況
x縣水利災(zāi)后重建項(xiàng)目共15個(gè)，包括24個(gè)子項(xiàng)，29個(gè)標(biāo)段，總規(guī)投資4.86億元，目前14個(gè)大目已完工，完工率93%，完成投資約4.76億元，完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程;新添堤防完成85.6%，正在抓緊施工，“7.20”前能全面完成所有水利災(zāi)后重建工程。
二、常規(guī)民生水利項(xiàng)目完成情況
(一)小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)
涉及全縣16個(gè)鄉(xiāng)49個(gè)村的小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè),三年建設(shè)任務(wù)全部竣工，完成工程總投資0.95億元。
(二)電站增效擴(kuò)容
龍板溪、凰儀二級(jí)、門坎石、土地溝4個(gè)電站增效擴(kuò)容已全面竣工投運(yùn)。
(三)開(kāi)展實(shí)施蘭家山同心塘整治項(xiàng)目
為做好x縣蘭家山同心塘整治工程，我目前已完成心塘主體工程建設(shè)，6月底將全面完成收尾工作。
三、水利扶貧
通過(guò)解決資金，給予飲水管材支持，基本解決了安靖鄉(xiāng)崍麓村、新添鄉(xiāng)山河村、花灘大理村、五憲鄉(xiāng)熱溪溝村等10多個(gè)貧困村飲水安全問(wèn)題，龍蒼溝鎮(zhèn)萬(wàn)年村解決了部分生產(chǎn)小組飲水問(wèn)題，正在著手解決落實(shí)。通過(guò)三年的小農(nóng)水建設(shè)，解決全縣貧困村農(nóng)田灌溉難的問(wèn)題，合計(jì)投入資金2823余萬(wàn)元。
四、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)教育
一是提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想;二是精心組織、強(qiáng)化宣傳，筑牢黨員和隊(duì)伍基礎(chǔ)。三是制定工作方案、學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，制定整改落實(shí)措施，建立臺(tái)賬，做好檔案。四做好結(jié)合文章。做到學(xué)習(xí)教育工作與水務(wù)中心工作有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn);四是積極開(kāi)展創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范崗、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范單位、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范行業(yè)。
五、全力推進(jìn)“雙創(chuàng)一治”
3-5月對(duì)城區(qū)河道管理范圍了種植的農(nóng)作物進(jìn)行了清理，共出動(dòng)挖掘機(jī)4臺(tái)，清理人員100余人次。組織機(jī)具2臺(tái)，對(duì)城區(qū)內(nèi)的河道進(jìn)行平整、清除阻水障礙物，平整疏浚河道約6.5公里。雇請(qǐng)河道保潔員對(duì)城區(qū)河道開(kāi)展了整治。分段、劃區(qū)、定人，安排保潔員進(jìn)行日常清潔，力求做到堤內(nèi)無(wú)垃圾，河道內(nèi)無(wú)漂浮物。加強(qiáng)所轄區(qū)域網(wǎng)格網(wǎng)管理。加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)、家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理。
我局在單位及家屬區(qū)內(nèi)還制作了創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄9個(gè)、橫幅3條，x展架2個(gè)，為大家普及了創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)，營(yíng)造了良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
六、防汛及安全生產(chǎn)
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好安排部署;二是抓好 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng);三是是完善制度，落實(shí)責(zé)任，全面開(kāi)展隱患排查治理認(rèn)真開(kāi)展水利工程安全大檢查;四是落實(shí)防汛工作
責(zé)任制，保障防洪安全;四是加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備,全縣共組成各級(jí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍26支、761人;儲(chǔ)備防汛搶險(xiǎn)編織袋25000條，汽油5噸，雨具100套，救生衣200件，救生圈100個(gè)，沖鋒舟一艘，橡皮舟一艘，鉛絲2噸，照明設(shè)備10套，水鞋30雙，搶險(xiǎn)鐵鍬50件;五是六月參加全市應(yīng)急演練。
七、全面推進(jìn)依法治縣工作
一是高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)依法治縣工作;二是制定工作方案、層層落實(shí)責(zé)任;三是健全依法科學(xué)民主決策機(jī)制;四是加大工作力度，促進(jìn)依法治縣工作順利實(shí)施;五是抓好法律八進(jìn)工作;六是推進(jìn)政府信息公開(kāi)。
今年上半年共查處水事違法案件9起，辦結(jié)9起;共下發(fā)《責(zé)令停止水事違法行為通知書》4份，《限期改正通知書》7份。
八、全面深化水利改革
一是按照水行政權(quán)力審批事項(xiàng)，嚴(yán)格行政許可，梳理審批事項(xiàng)11項(xiàng);二是經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，出臺(tái)全縣農(nóng)村供水管理辦法，明確管護(hù)責(zé)任主體，落實(shí)管護(hù)責(zé)任;三是啟動(dòng)小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革。
九、水利“十三五規(guī)劃”
一是開(kāi)展水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作;二是完成花灘鎮(zhèn)、新添鄉(xiāng)污水處理廠項(xiàng)目的立項(xiàng)工作;三是完成“x縣嚴(yán)青水廠應(yīng)急水源工程”勘察設(shè)計(jì)工作。
十、水資源管理工作
一是宣傳水法律、法規(guī)，提高意識(shí);二是加大水資源水費(fèi)的征收力度，今年上半年征收水資源費(fèi)91.9萬(wàn)元;三是強(qiáng)化取水許可審批制度;四強(qiáng)化水務(wù)年報(bào)和水資源管理信息統(tǒng)計(jì);五是落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作。
十一、水土保持工作
一是加強(qiáng)水土保持宣傳;二是水保方案審批、水保設(shè)施驗(yàn)收;三是水土保持預(yù)防、監(jiān)督、檢查;四搞好水土保持規(guī)劃。
20__年我縣水土流失綜合治理目標(biāo)任務(wù)25平方公里。截止目前，我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。
十二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好年輕干部培養(yǎng)工作，組織培養(yǎng)科級(jí)干部1名，副科級(jí)干部2名;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)，深入開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)工作，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)，提振精氣神，為“打硬仗、補(bǔ)欠賬”增添動(dòng)力。深入開(kāi)展“走基層”活動(dòng)，推進(jìn)聯(lián)村幫護(hù)和駐村幫護(hù)，全面提升社會(huì)滿意度
十三、20__年下半年工作計(jì)劃
下半年，充分調(diào)動(dòng)股室相關(guān)工作人員積極性，認(rèn)真查找工作中的問(wèn)題和不足，再?gòu)?qiáng)措施、再鼓干勁，做好水務(wù)改革發(fā)展和水利建設(shè)等重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)全縣貧困村水利扶貧工作，做好水務(wù)“十三五”相關(guān)工作，完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工程上半年工作總結(jié)范文篇十
在xx市電力公司和xx縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x公司按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和“三抓一創(chuàng)”工作思路的要求，進(jìn)一步明確爭(zhēng)創(chuàng)“一流縣級(jí)xx企業(yè)”的思路，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。特別是“四定三改”工作完成后，公司班子團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序，業(yè)務(wù)水平不斷提高,各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況較好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著?；緦?shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)。公司整體實(shí)力不斷提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，正逐步朝著“三年扭虧管理接軌”目標(biāo)邁進(jìn)，公司各項(xiàng)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、上半年工作回顧
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市電力公司xx年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，并緊密結(jié)合xx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)情，新年伊始，就制定和明確了xx年的工作目標(biāo)和工作思路。1-7月，我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作，在確保公司安定團(tuán)結(jié)的同時(shí)，推進(jìn)實(shí)施了“四定三改”工作，抓好了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)與改造工作，啟動(dòng)了“戶戶通電”工程、西部農(nóng)網(wǎng)完善工程和治理商業(yè)賄賂等重點(diǎn)工作，較好地完成了工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、公司綜合實(shí)力不斷提升的既定目標(biāo)。
1、主要指標(biāo)較好完成。
①售電量、售電單價(jià)
●1-5月累計(jì)完成購(gòu)電量15507.36萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的40.07%，同比增加3811.27萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)32.59%。其中，購(gòu)國(guó)網(wǎng)電量12949.22萬(wàn)千瓦時(shí)，購(gòu)本地發(fā)電廠2558.14萬(wàn)千瓦時(shí)。
●1-5月累計(jì)完成售電量14383.77萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃指標(biāo)39.32%，同比增加3495.65萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)32.11%。
●1-5月購(gòu)電均價(jià)(含稅)242.36/千千瓦時(shí)，同比降低44.22元/千千瓦時(shí)。其中，購(gòu)國(guó)網(wǎng)257.79元/千千瓦時(shí)，購(gòu)本地發(fā)電廠164.29元/千千瓦時(shí)。
●1-5月售電均價(jià)(含稅不含附加)389.99元/千千瓦時(shí)，同比降低44.47元/千千瓦時(shí)，比計(jì)劃高9.98元/千千瓦時(shí)。
②線損率及電費(fèi)回收情況
●1-5月綜合線損率7.25%，比計(jì)劃高1.78個(gè)百分點(diǎn)，同比增加0.34個(gè)百分點(diǎn)。
●1-5月累計(jì)應(yīng)收電費(fèi)5936.96萬(wàn)元，實(shí)收電費(fèi)5936.96萬(wàn)元，電費(fèi)回收率100%。
③主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
1-6月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5842.38萬(wàn)元。公司資產(chǎn)負(fù)債率30.54%;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.54次，資本保值增值率為107.19%。凈資產(chǎn)收益率完成6.94%，單位成本為77.61元/kkwh。
2、“四定三改”成果喜人，管理水平不斷提高。
管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證，我們堅(jiān)持從制度建設(shè)著手，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。今年三月，針對(duì)管理嚴(yán)重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實(shí)，公司黨委高瞻遠(yuǎn)矚，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的“四定三改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織和制度上確保了此項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。通過(guò)不斷交流反饋，聽(tīng)取基層一線員工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次地審慎研究和充分討論，對(duì)方案不斷優(yōu)化和完善，確保了“四定三改”工作圓滿完成。
以“四定三改”工作開(kāi)展為契機(jī)，制定并完善了公司各項(xiàng)管理制度，初步形成了規(guī)范管理的組織體系和制度體系。重點(diǎn)抓了基礎(chǔ)管理和從嚴(yán)管理，特別加強(qiáng)了機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)了公司系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)了公司整體管理水平不斷提高，確保了公司高效、有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我們?nèi)嫱菩杏?jì)劃、預(yù)算和投資管理，強(qiáng)化資金統(tǒng)一管理，提高了資金運(yùn)作效率;財(cái)務(wù)監(jiān)督融入到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，加強(qiáng)了成本管理和資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)優(yōu)良;推行了預(yù)算管理，樹(shù)立全員成本意識(shí)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，把指標(biāo)分解到各部門進(jìn)行考核，確保實(shí)現(xiàn)了成本指標(biāo)不超支;并嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，依法經(jīng)營(yíng)，合理規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，公司成本得到了有效控制。
通過(guò)針對(duì)性的外送內(nèi)培，公司員工素質(zhì)得以迅速提升，對(duì)規(guī)范化管理要求有了明確的認(rèn)識(shí)，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，大家能夠有意識(shí)地按照規(guī)范管理流程積極開(kāi)展工作，從而極大地推動(dòng)了公司管理水平的不斷提升。
3、安全生產(chǎn)管理成果顯著，電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。
我們以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照公司xx年年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，組織開(kāi)展了“冬季安全大檢查”和“春季拉網(wǎng)式安全大檢查”活動(dòng)，共查出各類安全隱患300余處。在公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，所有隱患都在限定時(shí)間內(nèi)得到了徹底整治，確保了“迎峰度冬”和“兩節(jié)”“兩會(huì)”的安全可靠。
特別是萬(wàn)州xx局“6.30”事故發(fā)生后，我們深刻汲取教訓(xùn)，以抓工程管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理為重點(diǎn)，按照市公司“xx年安全工作重點(diǎn)要求”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，針對(duì)我司安全生產(chǎn)工作管理薄弱環(huán)節(jié)及存在的問(wèn)題，制定了《x公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)管理辦法》、《x公司反違章實(shí)施細(xì)則》、《x公司值日安全監(jiān)察師制度》，以加強(qiáng)車間、班組、個(gè)人安全文化建設(shè)，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù)，以開(kāi)展生產(chǎn)車間的檢修、試驗(yàn)、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、“六種”違章行為的查處為重點(diǎn)，有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生，“三級(jí)”安全指標(biāo)達(dá)到了“零”的控制，從而順利完成安全長(zhǎng)周期一個(gè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司xx年4月29日“農(nóng)電安全電視電話會(huì)議”精神，結(jié)合本公司農(nóng)電管理、維護(hù)、檢修、西部農(nóng)網(wǎng)改造、技改工程等實(shí)際情況，特別制定了《x公司西部農(nóng)改現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》、《農(nóng)電安全大檢查活動(dòng)實(shí)施辦法》。按照《農(nóng)電檢修、施工、現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施》要求，突出農(nóng)電人身安全這一重點(diǎn)，以“五查一落實(shí)”為主要內(nèi)容，狠抓措施落實(shí)，制度的建立完善，農(nóng)電員工的素質(zhì)提高，安全意識(shí)增強(qiáng)等全面安全檢查工作，確保了上半年內(nèi)無(wú)一農(nóng)電事故發(fā)生。
我們針對(duì)外力破壞電力設(shè)施事故時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形式，加大《電力法》和相關(guān)規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行，在縣安監(jiān)部門的大力支持和配合下，開(kāi)展了有力的整治活動(dòng)，確保了電網(wǎng)、設(shè)備安全。1-7月，公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令，堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理，堅(jiān)持三公調(diào)度。充分做好事故預(yù)想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度員值班工作，合理安排運(yùn)行方式，較好地維護(hù)了全縣人民生產(chǎn)生活用電的正常秩序。
4、經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范，服務(wù)水平不斷提高。
我們注重加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，基本實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化。上半年，公司全面深入地開(kāi)展了用電營(yíng)業(yè)普查工作，通過(guò)營(yíng)業(yè)普查，完善
了營(yíng)銷基礎(chǔ)資料、低壓動(dòng)力供用電合同等，規(guī)范了用電秩序，夯實(shí)了營(yíng)銷管理基礎(chǔ)。同時(shí)，我們配合縣物價(jià)局對(duì)公司電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。在檢查過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)轄區(qū)內(nèi)自備電源進(jìn)行了清理，按要求與他們簽訂了《供用電合同》。
我們嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”要求，不斷增強(qiáng)電力服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，并將“三個(gè)十條”的內(nèi)容分頭落實(shí)到部門、車間和個(gè)人，使每項(xiàng)要求有人具體抓落實(shí)。通過(guò)電視媒體、活動(dòng)宣傳、印發(fā)傳單等多種形式對(duì)外進(jìn)行宣傳。確保“95598”電力熱線服務(wù)監(jiān)督的公開(kāi)、透明，基本實(shí)現(xiàn)了服務(wù)監(jiān)督一體化，極大促進(jìn)了我司服務(wù)水平的提高，贏得了客戶的一致好評(píng)。
5、深入開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，黨群工作不斷加強(qiáng)。
①x公司按照市公司的要求把開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”作為今年的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)貫徹落實(shí)。一是進(jìn)行了廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，把開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。從而使公司開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”宣傳發(fā)動(dòng)的覆蓋面達(dá)到了100%;二是建立了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司成立了由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委副書記為黨務(wù)副組長(zhǎng)，其他副總為副組長(zhǎng)，各支部書記和部室、車間主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，明確了辦公室人員，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系和黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的格局;三是按照《xx市電力公司開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”工作方案》的要求，xx公司結(jié)合本單位的實(shí)際，制定了落實(shí)措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，力爭(zhēng)在做好市公司“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)突出自身特色;四是各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。1-6月，公司開(kāi)展了以“反違章”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織開(kāi)展了安全專題講座，實(shí)施了“光明?溫曖?希望”為主題的“321”工程，按市公司的要求確定了6名困難客戶，2戶團(tuán)難家庭和1名困難學(xué)生，并對(duì)他們進(jìn)行了幫扶，在黨員中深入開(kāi)展了“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動(dòng)，“三查、兩講、一爭(zhēng)”活動(dòng)(黨員帶頭查思想、查隱患、查違章，講愛(ài)心、講平安，爭(zhēng)當(dāng)安全文明標(biāo)兵)，工會(huì)深入開(kāi)展了以“安全、健康、陽(yáng)光365”為主題的群眾安全活動(dòng)等等，確保把“愛(ài)心理念”和“平安理念”深入人心。下一步公司將按照市公司的要求將此項(xiàng)活動(dòng)深化。
②“四定三改”完成后，公司思想政治工作堅(jiān)持緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，圍繞企業(yè)改制過(guò)程中各種利益沖突、職工的思想觀念轉(zhuǎn)變等熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展，全面排查矛盾糾紛，全力化解不穩(wěn)定因素。針對(duì)退休、內(nèi)退職工提出希望增加生活補(bǔ)貼、待遇等問(wèn)題，公司黨委及時(shí)召開(kāi)退休、內(nèi)退職工座談會(huì)，與退休、內(nèi)退職工交流談心，消除誤會(huì)，化解矛盾，有效的杜絕了職工集體上訪和越級(jí)上訪。結(jié)合機(jī)構(gòu)和人員的變化情況，公司黨委立即建立完善了黨群管理機(jī)構(gòu)，建立健全了群團(tuán)基層組織，已形成了抓黨建、工會(huì)、團(tuán)委、新聞宣傳工作的網(wǎng)絡(luò)體系。修改完善了黨群管理制度體系，使黨群管理走上了制度化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市電力公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的各項(xiàng)要求，對(duì)公司xx年黨風(fēng)嚴(yán)政建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，并層層簽訂了責(zé)任書，及時(shí)明確責(zé)任分工，形成了較完善的防范責(zé)任體系，制定了公司黨委《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工責(zé)任制》、《西部農(nóng)網(wǎng)改造工程效能監(jiān)察實(shí)施方案》、《不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案》、《x公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》。深入開(kāi)展了“戶戶通工程”、“西部農(nóng)網(wǎng)改造工程”效能監(jiān)察工作和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，在國(guó)家“兩會(huì)”期間認(rèn)真開(kāi)展了信訪穩(wěn)定情況的排查工作，建立和完善了應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)了維穩(wěn)責(zé)任，并層層分解細(xì)化，健全了責(zé)任體系，確保企業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定。
③公司工會(huì)和共青團(tuán)相繼選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和共青團(tuán)委員會(huì)，建立完善了基層工會(huì)和團(tuán)青組織，建立完善了工會(huì)工作和團(tuán)青工作相關(guān)制度，召開(kāi)了工會(huì)和共青團(tuán)工作會(huì)，加強(qiáng)了班組建設(shè)、民主管理、廠務(wù)公開(kāi)等工作，深入開(kāi)展了建家活動(dòng)、青年“崗、號(hào)、手”活動(dòng)，規(guī)范了女職工和退休職工管理，深入開(kāi)展了“服務(wù)新農(nóng)村、青春光明行活動(dòng)”，舉行了“青春平安”簽名儀式，工會(huì)和共青團(tuán)工作逐步得到了規(guī)范和加強(qiáng)。
④針對(duì)新聞宣傳工作不力的實(shí)際情況，公司及時(shí)召開(kāi)了新聞宣傳工作會(huì)，布置了xx年新聞工作要點(diǎn)，出臺(tái)了新聞宣傳管理辦法，調(diào)整了新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組和通訊員隊(duì)伍。1-6月，共計(jì)完成上稿稿件重電快訊30篇、電力報(bào)12篇、華中電力1篇。
1-6月，公司系統(tǒng)未發(fā)生國(guó)有、集體資產(chǎn)流失和嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益及職工合法權(quán)益的情況。在電力工程、物資采購(gòu)、客戶工程、電費(fèi)抄核收、用電檢查、處置不良資產(chǎn)、服務(wù)中未發(fā)生商業(yè)賄賂行為。未發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件，未發(fā)生媒體曝光事件。未發(fā)生負(fù)有人員責(zé)任的投訴事件。未發(fā)生職工越級(jí)上訪、集體上訪以及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。未發(fā)生刑事案件、治安案件，未發(fā)生“六害”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，未發(fā)生嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)辦公秩序的行為。未發(fā)生違反計(jì)劃生育政策的情況。
7、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，公司實(shí)力不斷壯大。
在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，多經(jīng)企業(yè)圣偉電力安裝公司， 1-6月成績(jī)喜人。共計(jì)完成 ?萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) ?萬(wàn)元。通過(guò)“四定三改”，對(duì)圣偉公司機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行了合理調(diào)整，增設(shè)了經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)和人員，讓多經(jīng)企業(yè)在硬件設(shè)施及人材的投入方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階，為今后的發(fā)展與壯大奠定了強(qiáng)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，我們正按市公司“411”發(fā)展思路要求，充分利用本地資源，借助行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在水電資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理等方面狠下功夫，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一定程度上緩解了職工收入偏低的問(wèn)題。并對(duì)與主業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了規(guī)范，做到產(chǎn)權(quán)清、管理清、人員清。
二、工作中存在的主要問(wèn)題和困難
我們雖然取得了一定成績(jī)，但離市公司的要求還相距甚遠(yuǎn)，主要表現(xiàn)在：一是針對(duì)各項(xiàng)工作的目標(biāo)考核管理辦法沒(méi)有全面形成。對(duì)各項(xiàng)工作成果不能有效評(píng)估;二是雖然完善了部門各崗位職責(zé)，但還未完成部門各專責(zé)崗位績(jī)效考核管理辦法，部門管理還處于“人管人”的低級(jí)層次;三是部分專責(zé)崗位發(fā)生變化，對(duì)工作能力要求也相應(yīng)地提高了，特別是崗位發(fā)生變化的員工，勝任職責(zé)的能力還有待增強(qiáng)。因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫;四
是職工思想觀念、工作方式方法還不能完全適應(yīng)工作需要，員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)還沒(méi)能真正深入到每個(gè)職工心中;五是自主創(chuàng)新、依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)還有待加強(qiáng)。六是規(guī)章制度宣傳、貫徹、落實(shí)和執(zhí)行不力。七是黨員的模范帶頭作用還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一時(shí)還未能得以體現(xiàn)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在的主要問(wèn)題：一是電力供需矛盾仍然較為突出。一方面受電價(jià)調(diào)整政策的影響，高能耗企業(yè)生產(chǎn)用電成本大幅增加，對(duì)我縣電力市場(chǎng)的沖擊還未完全顯露，對(duì)公司售電指標(biāo)完成將會(huì)有大的影響。另一方面受瓶頸制約，全年售電計(jì)劃指標(biāo)完成有較大難度;二是電費(fèi)回收形勢(shì)嚴(yán)峻。公司高能耗企業(yè)發(fā)生電費(fèi)占公司總銷售收入的83%，其行業(yè)用電受市場(chǎng)行情波動(dòng)較大，電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)較大;加上大客戶避峰生產(chǎn)，綜合售電單價(jià)較低，使公司營(yíng)利能力差。三是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全工作任重而道遠(yuǎn);四是線損管理機(jī)制不健全，單線單變管理工作也未能開(kāi)展，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)線損管理全員參與和跟蹤分析的有效機(jī)制，所以公司1-6月線損指標(biāo)居高不下。這些問(wèn)題，迫切要求我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦胁扇∮辛Υ胧?，加以改進(jìn)。
三、下半年的工作打算及安排
在下半年的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司關(guān)于控股公司“三年扭虧管理接軌”精神，以公司發(fā)展規(guī)劃綱要為指南開(kāi)展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，加大同業(yè)對(duì)標(biāo)、創(chuàng)一流縣xx企業(yè)工作力度，推動(dòng)公司發(fā)展提速、管理升級(jí)、素質(zhì)提升，爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，確保全面完成市公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。主要做好以下工作：
1、完善基礎(chǔ)管理工作，加大同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度，建立行之有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提高管理能力。
在下半年的工作中，我們要進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管理工作力度，把管理貫穿始終，盡快實(shí)現(xiàn)管理接軌，推動(dòng)企業(yè)效益提升和三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住市公司開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的機(jī)會(huì)，積極與江北xx局協(xié)調(diào)，針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。發(fā)揮市公司和對(duì)標(biāo)單位-江北xx局資源共享的巨大優(yōu)勢(shì)，注重對(duì)各類人才的培養(yǎng)。在公司內(nèi)部建立健全行之有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和約束機(jī)制，同時(shí)完善績(jī)效考核體系確保各項(xiàng)工作的有機(jī)開(kāi)展。黨政工團(tuán)齊抓共管，認(rèn)真分析企業(yè)面臨的機(jī)遇和存在的問(wèn)題，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，更加注重管理接軌，做好職工穩(wěn)定工作，
2、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，認(rèn)真組織實(shí)施戶戶通電工程和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程，為220kv變電站工程建設(shè)做好協(xié)調(diào)保障工作。
認(rèn)真組織實(shí)施戶戶通電工程和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程，加強(qiáng)對(duì)工程的管理工作，徹底改造我縣農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)狀，改變電網(wǎng)陳舊落后面貌。
3、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立科學(xué)全面的安全意識(shí)。
始終把安全要求貫徹到生產(chǎn)工作的全過(guò)程，落實(shí)到企業(yè)管理的方方面面。落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格履行“兩票三制”制度，加大反習(xí)慣性違章工作力度，認(rèn)真開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)工作，健全和完善對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，提高處理突發(fā)事故的能力;對(duì)各主要線路要隨時(shí)進(jìn)行巡視清障，保證線路暢通;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全，穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)整改，杜絕各類安全事故發(fā)生?？嚲o安全這根主弦，確保下半年不發(fā)生人為責(zé)任事故和電網(wǎng)安全事故。
4、全面加強(qiáng)營(yíng)銷管理，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)完成。
做好電價(jià)調(diào)整政策宣傳，加大增供擴(kuò)銷工作力度，大力拓展電力市場(chǎng)，大力發(fā)展工業(yè)負(fù)荷，做好高能耗企業(yè)負(fù)荷發(fā)展工作，確保完成全年售電量。
加強(qiáng)線損管理，降低損耗。實(shí)行統(tǒng)一管理、全員參與、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的原則制定和完善本公司的線損管理辦法。完善各級(jí)關(guān)口計(jì)量裝置安裝。 規(guī)范用電營(yíng)業(yè)管理。
按照“一口對(duì)外”服務(wù)規(guī)范的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口和營(yíng)業(yè)所規(guī)范化建設(shè)，全面提高用電營(yíng)業(yè)管理水平。全面深入地開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查工作，規(guī)范用電秩序，完善營(yíng)銷基礎(chǔ)檔案，進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)。
加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，鞏固電費(fèi)回收“雙結(jié)零”成果，同時(shí)加大陳欠電費(fèi)回收力度，采取靈活的方式收回有償還能力用戶的陳欠電費(fèi)。做好電力市場(chǎng)的調(diào)研和分析，與大客戶及時(shí)溝通，密切跟蹤他們的生產(chǎn)狀況和電量增長(zhǎng)趨勢(shì)，正確預(yù)測(cè)、分析其對(duì)我公司增供擴(kuò)銷形勢(shì)的影響。完善大客戶目標(biāo)服務(wù)責(zé)任制，定期、定人、定責(zé)為大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
積極作好拉閘限電序位的調(diào)整工作，優(yōu)化方案，力求減少電量損失;積極改造和投入變電站無(wú)功補(bǔ)償裝置，并裝設(shè)自動(dòng)投切裝置;加強(qiáng)發(fā)電公司和小水電電能質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，提高網(wǎng)絡(luò)的電能質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
5、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)新境界。
以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營(yíng)業(yè)窗口為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)管理工作，加大對(duì)營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，全面提高營(yíng)業(yè)用電職工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。努力為用戶，特別要為大工業(yè)客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、誠(chéng)信的服務(wù)。進(jìn)一步加大電力宣傳力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)電價(jià)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，特別是加強(qiáng)新電價(jià)政策的宣傳。要加強(qiáng)同地方政府和新聞媒體的聯(lián)系溝通，按照“一口對(duì)外”服務(wù)規(guī)范要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順業(yè)擴(kuò)程序，滿足負(fù)荷發(fā)展的需要。為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)服好務(wù)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
6、加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，確保職工綜合素質(zhì)不斷提高。
按市公司統(tǒng)一要求，建立健全黨群工團(tuán)組織，并嚴(yán)格推行“三級(jí)公開(kāi)”工作，確保廠務(wù)、政務(wù)透明。進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，把規(guī)章、制度以及技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，制定并執(zhí)行相應(yīng)的約束激勵(lì)機(jī)制，提高職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。
7、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，充分展示公司改革發(fā)展的成果.
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作，維護(hù)公司和社會(huì)穩(wěn)定的大局。特別重點(diǎn)宣傳基層生產(chǎn)一線在迎峰度夏工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。不斷創(chuàng)新工會(huì)工作，強(qiáng)化共青團(tuán)組織的生力軍作用，加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，依法履行職責(zé)。
8、科學(xué)決策，規(guī)范管理，做大做強(qiáng)多種產(chǎn)業(yè)。
規(guī)范多經(jīng)管理，結(jié)合xx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，穩(wěn)固發(fā)展電力建筑安裝市場(chǎng)，積極介入小水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
。通過(guò)多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)適度提高職工收入，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革。
大家既要看到上半年取得的成績(jī)，更要認(rèn)清公司面臨的新形勢(shì)，狠抓安全不放松，鼓足干勁，齊心協(xié)力，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。今年還有半年多的時(shí)間，要全面完成各項(xiàng)任務(wù)，取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心，取決于我們加快發(fā)展的信心，取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措，取決于我們求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)。我們要以開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作和創(chuàng)一流縣xx企業(yè)工作為契機(jī)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，力爭(zhēng)在23家控股公司中各項(xiàng)指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能明顯提升。
同志們，讓我們?cè)谪瀼厥泄尽叭昱ぬ澒芾斫榆墶钡闹匾獙?shí)踐活動(dòng)中，團(tuán)結(jié)一致，不畏時(shí)艱，奮發(fā)向上，以扎實(shí)的工作推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程上半年工作總結(jié)范文篇十一
在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，xx市水利局扎實(shí)工作，干事創(chuàng)業(yè)，上半年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，任務(wù)完成圓滿，取得了可喜的成績(jī)和進(jìn)步，市科學(xué)發(fā)展綜合考核的“農(nóng)村規(guī)模化供水、防汛、水資源管理、農(nóng)田節(jié)水灌溉、水利移民后期扶持與管理、水土保持、全面推開(kāi)小型水利工程管理體制創(chuàng)新改革工作”等7項(xiàng)目標(biāo)按計(jì)劃推進(jìn)，其他各項(xiàng)工作也按計(jì)劃順利推進(jìn)。
一、上半年工作情況
1、防汛抗旱工作扎實(shí)細(xì)致，確保全市安全度汛
（1）抗旱工作。今年來(lái)我市各區(qū)市發(fā)生了不同程度的旱情，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市防指科學(xué)應(yīng)對(duì)，超前部署，加強(qiáng)旱情墑情監(jiān)測(cè)，及時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查，修訂完善抗旱應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)水源調(diào)度，積極開(kāi)展抗旱水源建設(shè)，特別是產(chǎn)芝水庫(kù)調(diào)水、灌溉深井和農(nóng)村規(guī)?；┧こ贪l(fā)揮了重要作用，從而較好地滿足了抗旱用水需要。截至目前，全市累計(jì)投入抗旱資金8299.2萬(wàn)元，完成抗旱澆灌面積235.54萬(wàn)畝次，有效解決了7561人飲水困難。
（2）防汛工作。強(qiáng)化防大汛、抗大災(zāi)意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，成功防御了今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)對(duì)我市的影響。一是層層落實(shí)防汛責(zé)任。組織落實(shí)了全市重點(diǎn)防洪工程行政和技術(shù)責(zé)任人69人；落實(shí)了552座小水庫(kù)每庫(kù)1-2人專職安全管理員隊(duì)伍；重新確認(rèn)了44個(gè)市防指成員單位的職責(zé)。二是組織開(kāi)展防汛檢查和隱患整改。4月份組織開(kāi)展了全市水利工程安全專項(xiàng)檢查和汛前檢查，下達(dá)了《防汛整改通知書》，6月底前完成了隱患整改。三是認(rèn)真修訂預(yù)案。重新修編了《xx市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》和《xx市防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》。編制了《防汛工作手冊(cè)》和《防汛應(yīng)急處置手冊(cè)》。修訂了23座大中型水庫(kù)汛期控制運(yùn)用指標(biāo)。四是加強(qiáng)防汛應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。按規(guī)定落實(shí)了防汛物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，加強(qiáng)了以防汛為重點(diǎn)的信息化建設(shè)工作，與警備區(qū)、武警支隊(duì)確定了22個(gè)部隊(duì)行動(dòng)集結(jié)地點(diǎn)，隨時(shí)做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。6月16日至18日在xx市東湖組織了全市防汛技能培訓(xùn)，組織了沖鋒舟、橡皮艇和大型排水設(shè)備實(shí)際操作演練，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)災(zāi)害處置水平。五是抓好防汛工程建設(shè)工作。14座小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、9座中型病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固、38項(xiàng)水毀修復(fù)工程完成了計(jì)劃任務(wù)，另外還完成了新河閘有關(guān)前期工作和山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目建設(shè)。
2、著力推進(jìn)水利重點(diǎn)工程建設(shè)，河道治理、調(diào)水及水源工程進(jìn)展順利
一是治理配套工程。水源工程（水土保持）項(xiàng)目完成了方案設(shè)計(jì)、預(yù)算評(píng)審和招標(biāo)工作，簽訂了施工合同。完成了河閘左岸堤防砂坑回填，閘防滲墻開(kāi)工建設(shè)。完成了數(shù)字工程有關(guān)前期工作。二是調(diào)水工程。實(shí)施了產(chǎn)芝水庫(kù)向即墨市、城陽(yáng)區(qū)和嶗山區(qū)調(diào)水工程，工程預(yù)算投資5.1億元，設(shè)計(jì)日供水量10萬(wàn)立方米。全程管線、三個(gè)泵站及調(diào)度中心已全部完工，目前正向xx日均調(diào)水5萬(wàn)立方米，有效地緩解了飲水困難。實(shí)施了河調(diào)水及擴(kuò)建工程，建成后日供水水量可達(dá)到10萬(wàn)立方米。同時(shí)，還正在積極推進(jìn)河和水源、水庫(kù)調(diào)水、青鋼專線調(diào)水、臺(tái)供水等工程。三是水庫(kù)供水工程。完成了有關(guān)前期工作，6月20日開(kāi)標(biāo)，工程現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)。四是中小河流治理工程。全國(guó)中小河流治理重點(diǎn)縣工程、中小河流治理工程、支流河道引水渠道治理項(xiàng)目正在按計(jì)劃推進(jìn)，年內(nèi)可全面完成任務(wù)。
3、農(nóng)村飲水安全、規(guī)?；┧娃r(nóng)田水利工程建設(shè)步伐加快，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供了有力保障
一是農(nóng)田水利工程。列入市政府掛牌督辦事項(xiàng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十大重點(diǎn)工程、總投資1.5億元的91處小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目，已完成總體進(jìn)度的75%；投資2452.7萬(wàn)元的xx市店埠高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目三期工程主體工程已完工。在今年水利部、財(cái)政部組織的小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣年度績(jī)效考評(píng)中，我市再次被評(píng)為優(yōu)秀等次，位列計(jì)劃單列市之首，連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀。二是農(nóng)村供水工程。列入市辦實(shí)事、總投資約9億元的27處農(nóng)村規(guī)模化供水工程全部開(kāi)工建設(shè)，上半年組織了2次現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比，較好地促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展；投資303萬(wàn)元的xx市、城陽(yáng)區(qū)農(nóng)村飲水安全工程縣級(jí)水質(zhì)檢測(cè)中心項(xiàng)目已順利完工。
4、庫(kù)區(qū)移民后期扶持工作取得新成效，進(jìn)一步改善了移民群眾的生產(chǎn)生活條件
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成移民人口核查管理、扶持方式確定和直補(bǔ)資金發(fā)放工作。組織各區(qū)市和有關(guān)部門及時(shí)對(duì)11.6萬(wàn)名移民人口自然變化進(jìn)行核查。上半年無(wú)差錯(cuò)發(fā)放兩個(gè)季度移民直補(bǔ)資金3227萬(wàn)元。二是移民項(xiàng)目扶持工作按計(jì)劃全面推進(jìn)。完成竣工驗(yàn)收和移交各類移民扶持項(xiàng)目100多個(gè)，特別是節(jié)水灌溉項(xiàng)目在移民村抗旱保苗中發(fā)揮顯著作用。今年向上級(jí)又爭(zhēng)取了各類移民扶持資金5305萬(wàn)元，再為庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)增添扶持項(xiàng)目145個(gè)。三是加強(qiáng)對(duì)xx市避險(xiǎn)解困試點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)工作。對(duì)省移民局評(píng)審的《xx市避險(xiǎn)解困試點(diǎn)實(shí)施方案》進(jìn)行了認(rèn)真的審查。四是移民教育培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。組織市和區(qū)市兩級(jí)移民干部培訓(xùn)1期，根據(jù)移民群眾的生產(chǎn)需要，及時(shí)協(xié)調(diào)移民科技下鄉(xiāng)服務(wù)團(tuán)組織科技下鄉(xiāng)15場(chǎng)次，專家聯(lián)系活動(dòng)9場(chǎng)次，培訓(xùn)各類人員650人次。
5、水政執(zhí)法和監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)，維護(hù)了正常的水事秩序
一是深入開(kāi)展普法宣傳教育工作。組織開(kāi)展了3.22“世界水日”“中國(guó)水周”宣傳紀(jì)念活動(dòng)，取得了良好效果。
二是扎實(shí)開(kāi)展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作。制定印發(fā)了《xx市水利局關(guān)于進(jìn)一步明確小沽河管理職責(zé)的通知》，理順了部門之間和層級(jí)之間的執(zhí)法體制，明確和強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任。
三是認(rèn)真開(kāi)展行政審批規(guī)范辦理工作。對(duì)8項(xiàng)水行政審批服務(wù)事項(xiàng)以及相關(guān)中介服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真梳理。做好大廳窗口行政審批事項(xiàng)日常辦理工作，對(duì)新增行政審批事項(xiàng)入駐大廳進(jìn)行了研究辦理，截至六月底共辦理水行政審批服務(wù)事項(xiàng)74件。四是督促和會(huì)同有關(guān)部門、區(qū)市，對(duì)通過(guò)舉報(bào)、交辦、巡查中發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件，做到嚴(yán)肅對(duì)待、及時(shí)處理，維護(hù)了正常的水事秩序。
6、加強(qiáng)水資源管理和水土保持工作，進(jìn)一步提升水生態(tài)文明建設(shè)水平
一是實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度，將20xx年度水資源管理“三條紅線”控制目標(biāo)分解下達(dá)到各區(qū)市。將《建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書（建設(shè)項(xiàng)目水資源論證表）審批》行政審批事項(xiàng)從7月1日起納入市行政審批大廳實(shí)行集中辦理。
二是加強(qiáng)水資源的優(yōu)化配置和統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格落實(shí)市政府調(diào)度令制度。開(kāi)展了xx市和產(chǎn)芝、尹府水庫(kù)水量分配方案（初稿）和技術(shù)方案的編制工作。組織編制了《xx市水源建設(shè)及配置“十三五”規(guī)劃》（初稿）。
三是進(jìn)一步推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)工作。組織編制了《xx市水資源保護(hù)規(guī)劃》、《xx市地下水資源開(kāi)發(fā)潛力研究》初稿。開(kāi)展了《地下水水源地生態(tài)保護(hù)與修復(fù)項(xiàng)目》研究工作。四是加強(qiáng)水功能區(qū)管理。開(kāi)展了等重點(diǎn)飲用水源區(qū)每月1次、城市重點(diǎn)飲用水源區(qū)每旬1次，以及4、5月份的地下水功能區(qū)和地表水功能區(qū)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。五是推進(jìn)水資源監(jiān)控能力建設(shè)。完成了水資源管理系統(tǒng)“三大監(jiān)控體系”勘測(cè)報(bào)告和管理系統(tǒng)實(shí)施方案的編制。六是開(kāi)展了20xx年平度古跡山小流域、胡家溝小流域等12個(gè)中央預(yù)算內(nèi)資金水土保持重點(diǎn)工程建設(shè)，目前12個(gè)項(xiàng)目基本完工，完成工程總投資4294萬(wàn)元，完成治理面積103平方公里。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督管理工作。
7、水利改革工作扎實(shí)推進(jìn)，著力構(gòu)建現(xiàn)代水利發(fā)展體制機(jī)制。
一是制定下發(fā)了《xx市水利局深化水利改革總體要求和20xx年度目標(biāo)》，對(duì)我市深化水利改革工作進(jìn)行了部署，明確了總體要求和20xx年度目標(biāo)。二是積極落實(shí)《關(guān)于全面深化小型水利工程管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》，在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面推開(kāi)水利工程確權(quán)頒證工作，上半年基本完成；與市財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了績(jī)效考核辦法，建立了信息報(bào)送制度，制定了標(biāo)準(zhǔn)和樣本，水利工程的管護(hù)得到了全面的落實(shí)。
二、存在問(wèn)題和下半年工作打算
上半年，我市水利工作雖然取得了一定的成績(jī)，但因受資金限制還有薄弱環(huán)節(jié)：
1、我市部分河道沒(méi)有得到有效治理，防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)低；
2、部分農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低等。
下一步，我局將緊緊圍繞確保防洪、水資源保障、水生態(tài)“三個(gè)安全”，根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和人民群眾對(duì)水的需求，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，進(jìn)一步加大病險(xiǎn)水閘水庫(kù)除險(xiǎn)加固、中小河流治理等工程力度，構(gòu)建應(yīng)對(duì)迅捷、防御有力的防汛抗旱減災(zāi)體系；
2、加大農(nóng)村飲水安全、規(guī)模化供水、農(nóng)田節(jié)水灌溉、灌溉深井等工程推進(jìn)力度，努力改善農(nóng)民群眾生活生產(chǎn)用水條件；
3、抓好庫(kù)區(qū)移民后期扶持工作，促進(jìn)移民安置區(qū)和諧穩(wěn)定和移民增收步伐；
4、抓好重點(diǎn)調(diào)水和水源工程建設(shè)、最嚴(yán)格的水資源管理制度實(shí)施和水土保持等工作，提高水生態(tài)文明建設(shè)水平。
工程上半年工作總結(jié)范文篇十二
20__年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，今年以來(lái)，在州委州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州重大決策部署，按照“水利工程補(bǔ)短板，水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”的治水總基調(diào)，主動(dòng)作為，扎實(shí)工作，苦干實(shí)干，各項(xiàng)水務(wù)建設(shè)取得了新進(jìn)展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。
(一)全力抓好水務(wù)投資工作。今年上半年，中央和省共向我州下達(dá)了水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)資金9.159億元。截止6月底，全州累計(jì)完成水利水務(wù)建設(shè)投資共計(jì)25.81億元，占全年50億任務(wù)的 51.6 %，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。
(二)加快推進(jìn)骨干水源工程前期工作。一是宣威水庫(kù)。可研報(bào)告已于20__年12月向水利部報(bào)送，因環(huán)保問(wèn)題，需宣威水庫(kù)環(huán)保專題報(bào)生態(tài)環(huán)境部受理后方可安排上會(huì)。目前宣威水庫(kù)環(huán)保專題編制工作基本完成，省水投集團(tuán)公司計(jì)劃7月10日前提交國(guó)家生態(tài)環(huán)境部審查。二是列入鄉(xiāng)鄉(xiāng)有穩(wěn)定水源中小型水庫(kù)工程11座。截止目前，初設(shè)獲批2座(均小型水庫(kù))，已上會(huì)1座(即凱里腳里水庫(kù))，占計(jì)劃任務(wù)27%;其它專項(xiàng)可研獲批1座(即榕江送馬坡水庫(kù))，項(xiàng)目可研已上會(huì)11座(其中項(xiàng)建已獲批7座)。
(三)骨干水源工程建設(shè)有序推進(jìn)。20__年省廳下達(dá)我州開(kāi)工建設(shè)水庫(kù)任務(wù)7座，其中：中型2座、小型5座。第一季度經(jīng)省水利廳確認(rèn)，已開(kāi)工1座小型水庫(kù)，第二季度經(jīng)省廳確認(rèn)，已開(kāi)工2座水庫(kù)(其中中型1座，小型1座)。
(四)民生水利工程全面實(shí)施。一是按照《貴州省全面解決農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)決戰(zhàn)行動(dòng)方案》部署，我州要在20__年6月底之前全面完成《行動(dòng)方案》內(nèi)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)，解決39.7773萬(wàn)人(其中建檔立卡貧困人口12.8564萬(wàn)人)。截至目前工程建設(shè)任務(wù)基本完成，總體形象進(jìn)度100%，圓滿完成省委省政府的工作任務(wù)，全州轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村供水人口已達(dá)到“飲水不愁”標(biāo)準(zhǔn)，為我州打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)實(shí)的農(nóng)村飲水安全基礎(chǔ)設(shè)施保障。二是積極推進(jìn)江河治理工程，今年已完成開(kāi)工中小河流治理項(xiàng)目9個(gè)的目標(biāo)任務(wù)。目前9個(gè)項(xiàng)目已完成初步設(shè)計(jì)批復(fù)，批復(fù)總投資22519萬(wàn)元，現(xiàn)已爭(zhēng)取到中央和省級(jí)到位資金共計(jì)18274萬(wàn)元;累計(jì)完成招投標(biāo)5個(gè)，開(kāi)工2個(gè)，三是農(nóng)村水電項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，今年上半年完成水電新增裝機(jī)容量0.789萬(wàn)千瓦，超過(guò)了省級(jí)下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。四是實(shí)施水土流失治理工作，20__年省廳共計(jì)下達(dá)我州水土流失治理面積169.57平方公里，截止6月24日，實(shí)際完成137.45平方公里，完成任務(wù)的81.1%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成超半。五是積極推進(jìn)病險(xiǎn)水庫(kù)治理工作，20__年度下達(dá)我州病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目任務(wù)5座。截止目前已開(kāi)工建設(shè)凱里市大溪、施秉縣岔崗河、鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣小地施、丹寨縣新長(zhǎng)征及陽(yáng)仙橋等5座水庫(kù)，其中凱里市大溪水庫(kù)已完成蓄水驗(yàn)收。
(五)扎實(shí)開(kāi)展防汛抗旱應(yīng)對(duì)工作。一是落實(shí)以行政首長(zhǎng)為核心的防汛抗旱責(zé)任制。目前我局落實(shí)了全州460座水庫(kù)水電站“三個(gè)責(zé)任人”即是行政責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、巡壩責(zé)任人。二是以制訂預(yù)案為主體，完善防汛抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)體系和開(kāi)展演練工作。完成了《黔東南州防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》修編工作。三是建立和完善防汛隊(duì)伍，做好物資儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處置能力。全州共儲(chǔ)備防汛物資麻袋3.706萬(wàn)條、照明設(shè)備1803臺(tái)套、橡皮舟49只、沖鋒舟19艘、機(jī)動(dòng)船9艘、排澇設(shè)備243件等等，物資價(jià)值共計(jì)903.3萬(wàn)元。共儲(chǔ)備抗旱物資挖掘機(jī)4臺(tái)、推土機(jī)1臺(tái)、打井機(jī)2臺(tái)、洗井機(jī)1臺(tái)、發(fā)電機(jī)組321臺(tái)、電動(dòng)機(jī)238臺(tái)、拉水車31輛、輸水軟管26.255萬(wàn)米等等，物資價(jià)值共計(jì)3222.44萬(wàn)元。16個(gè)縣市均落實(shí)了綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，全州防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍人數(shù)共計(jì)7000余人。四是以防洪保安全為目的，抓防汛抗旱指揮系統(tǒng)能力建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)全州261個(gè)山洪災(zāi)害雨情監(jiān)測(cè)站點(diǎn)、140個(gè)防汛指揮雨水情監(jiān)測(cè)站、123個(gè)視頻監(jiān)測(cè)站點(diǎn)、88個(gè)圖像監(jiān)測(cè)站點(diǎn)跟蹤服務(wù)和維護(hù)管理，完成了州級(jí)52個(gè)水雨情自動(dòng)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)升級(jí)改造，我州山洪災(zāi)害水雨情自動(dòng)監(jiān)測(cè)站系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)率為94%以上，位于全省第一。五是成功應(yīng)對(duì)10次強(qiáng)降雨天氣過(guò)程，截至目前全州未發(fā)現(xiàn)有一處垮壩事件和人員死亡情況。
(六)全面推行河長(zhǎng)制工作。一是按照《貴州省河長(zhǎng)巡河制度》要求，督促州級(jí)各責(zé)任單位、各縣級(jí)河長(zhǎng)辦做好20__年上半年河長(zhǎng)巡河工作、開(kāi)展20__年6.18貴州生態(tài)日“保護(hù)母親河 河長(zhǎng)大巡河”活動(dòng)等;20__年1-6月州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級(jí)河長(zhǎng)共巡河20281人次，其中州級(jí)河長(zhǎng)巡河32人次，縣級(jí)巡河945人次，鄉(xiāng)級(jí)巡河6595人次、村級(jí)巡河12708人次。二是認(rèn)真開(kāi)展河湖“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)。州河長(zhǎng)辦印發(fā)了《黔東南州河湖“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)清理整治工作方案》;將所有推行河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制的河湖納入“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)范圍，開(kāi)展清理整治，截止20__年5月底排查出63個(gè)問(wèn)題，已整改清理49個(gè)。三是認(rèn)真開(kāi)展河湖管理范圍劃定工作。根據(jù)《20__年黔東南州水利發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》，《黔東南州河湖管理范圍劃定三年行動(dòng)方案》已編制完成，經(jīng)審示印發(fā);按審定的《黔東南州河湖管理范圍劃定三年行動(dòng)方案》繼續(xù)推進(jìn)我州河湖劃界工作。
(七)脫貧攻堅(jiān)水產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是圍繞水務(wù)脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢(shì)”行動(dòng)目標(biāo)，基本完成各項(xiàng)工作。二是按照省、州要求，組織開(kāi)展了解決“兩不愁三保障”突出問(wèn)題“1+3+n”專項(xiàng)治理工作，對(duì)水利扶貧資金管理使用不規(guī)范問(wèn)題在全州范圍內(nèi)組織開(kāi)展專項(xiàng)清查，對(duì)清查存在的32個(gè)問(wèn)題督促有關(guān)縣盡快整改;三是充分利用水利工程建設(shè)項(xiàng)目，共解決了全州1221人建檔立卡貧困人口勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題，累計(jì)支付勞動(dòng)報(bào)酬813.07萬(wàn)元。優(yōu)先聘用2663個(gè)建檔立卡貧困人口參與水庫(kù)運(yùn)行和河湖保潔管理。四是充分利用水能開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，努力探索水電開(kāi)發(fā)新模式，實(shí)施6個(gè)農(nóng)村小水電扶貧工程試點(diǎn)建設(shè)，積極幫助當(dāng)?shù)厝罕姅[脫貧困。五是大力推進(jìn)農(nóng)村小水電扶貧項(xiàng)目。20__年我州獲批新實(shí)施2個(gè)小水電扶貧工程，總裝機(jī)容量2.05萬(wàn)千瓦，總投資3.04億元，將產(chǎn)生224.1萬(wàn)元/年的扶貧收益;已實(shí)施的小水電扶貧工程20__年上半年兌現(xiàn)了228.64萬(wàn)元扶貧收益。六是積極開(kāi)展單位定點(diǎn)幫扶村的幫扶工作，組織開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，共慰問(wèn)幫扶村貧困戶13戶，送去慰問(wèn)金3900元。幫助幫扶村爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金120萬(wàn)元，用于水利工程修復(fù);翁板、鳳山每村10萬(wàn)元扶貧資金;翁板、鳳山每村20萬(wàn)元水毀修復(fù)資金;翁板村350萬(wàn)元小農(nóng)水項(xiàng)目資金。七是向黃平谷隴鎮(zhèn)極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)增派了5名駐村隊(duì)員，加之前5名，目前共派出10名駐村隊(duì)員，為谷隴鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作增添力量。
(八)加強(qiáng)供排水管理工作
一是20__年縣城污水處理建設(shè)任務(wù)為新增1.5萬(wàn)噸/日縣城污水處理規(guī)模，建設(shè)或改造110公里縣城污水收集管網(wǎng)。目前，我州縣城污水處理設(shè)施及配套污水收集管網(wǎng)在建項(xiàng)目5個(gè)，新建成污水管網(wǎng)11.3公里，5個(gè)項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)新增1.9萬(wàn)噸/日污水處理能力。二是20__年力爭(zhēng)建設(shè)58個(gè)建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施項(xiàng)目。目前已開(kāi)工建設(shè)37個(gè)，任務(wù)完成率64%。剩余21個(gè)項(xiàng)目正在完善ppp項(xiàng)目前期工作。全州在建縣城供水項(xiàng)目13個(gè)，完成新建管網(wǎng)建設(shè)48.335公里。四是優(yōu)化“獲得用水”提升營(yíng)商環(huán)境，為進(jìn)一步優(yōu)化我州“獲得用水”營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)“獲得用水”指標(biāo)在全省排名升位進(jìn)檔，目前已編制完成《全州優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“獲得用水”工作實(shí)施方案》，待審核下發(fā)各縣(市)實(shí)施。
(八) 落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理。
(1)迎接了省級(jí)對(duì)州級(jí)開(kāi)展20__年度的實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核,準(zhǔn)備啟動(dòng)州級(jí)對(duì)縣級(jí)的考核工作。(2)中型灌區(qū)已經(jīng)100%發(fā)放了取水許可證，正在督促和指導(dǎo)縣級(jí)開(kāi)展小型灌區(qū)取水許可手續(xù)。(3)到省內(nèi)其他地區(qū)考察調(diào)研水權(quán)交易改革工作，并對(duì)下步工作做了重點(diǎn)安排和要求。
(九)大力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，狠抓主體責(zé)任落實(shí)。
1.黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)規(guī)定和要求，樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。全面落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，不斷完善作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)機(jī)制，始終堅(jiān)持把抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、州委關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則的貫徹落實(shí)作為工作基礎(chǔ)，把對(duì)干部“四種形態(tài)”的教育作為抓好工作的前提，把廉政教育警示教育貫穿工作的始終。繼續(xù)推進(jìn)“森林管護(hù)區(qū)”創(chuàng)建各項(xiàng)工作;全面落實(shí)和抓好整治干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)整治工作;扎實(shí)抓好巡視巡察反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作;建立了全局干部職工廉政檔案;狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，充分應(yīng)用提醒性約談形式對(duì)干部職工進(jìn)行提醒和告示，截止目前共約談217人次。上半年，全局黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向好，主體責(zé)任落實(shí)到位，因主體責(zé)任缺失而導(dǎo)致貪腐行為基本得到遏制。
2.機(jī)關(guān)黨建不斷夯實(shí)。一是推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。局機(jī)關(guān)黨委制定印發(fā)了《州水務(wù)局推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、建立了達(dá)標(biāo)臺(tái)賬、納入了目標(biāo)考核。二是以黨建促脫貧，抓好同步小康駐村工作。制定了《關(guān)于水務(wù)工作服務(wù)與脫貧攻堅(jiān)的工作方案》、《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶村方案》、《黨員干部結(jié)對(duì)幫扶方案》、《黨支部聯(lián)系幫扶村方案》，調(diào)整了州水務(wù)局水務(wù)脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開(kāi)展了局班子成員幫扶村工作，領(lǐng)導(dǎo)、干部職工與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶工作，在職6個(gè)支部與幫扶村開(kāi)展黨建幫扶、主題黨日聯(lián)誼活動(dòng)。開(kāi)展了幫扶村貧困戶、駐村干部及家屬的慰問(wèn)工作。
二、主要工作措施
(一)以黨建為引領(lǐng)，高位推進(jìn)水務(wù)建設(shè)工作。
始終把黨建工作放在首位，切實(shí)把政治規(guī)矩和政治紀(jì)律挺在前面，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十九大及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)工作，一是落實(shí)全年從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)規(guī)定和要求，樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是繼續(xù)推進(jìn)“森林管護(hù)區(qū)”創(chuàng)建工作;三是有力推進(jìn)黨建促脫貧攻堅(jiān)，駐村開(kāi)展定點(diǎn)幫扶工作。四是把黨建工作與水務(wù)工作同謀劃共部署齊推進(jìn)。局黨組不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以“鑄魂行動(dòng)”為抓手深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
(二)搶機(jī)遇抓建設(shè)，確保完成年度水利投資任務(wù)。“十三五”是水務(wù)建設(shè)的“黃金時(shí)期”，我們要緊緊抓住這個(gè)歷史性機(jī)遇，采取有力措施，著力爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金，加快水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建進(jìn)度，加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，確保水利建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，確保完成州委、州政府確定的年度投資目前任務(wù)。今年以來(lái)，州委州政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)多次到水務(wù)局調(diào)研指導(dǎo)工作，并召開(kāi)座談會(huì)，研究解決水務(wù)部門存在的困難和問(wèn)題，確保全州重點(diǎn)水利項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)保障。
在全力加快水務(wù)工程建設(shè)進(jìn)度工作上，我局一是積極推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工。抓住國(guó)家高度重視水利建設(shè)的重大機(jī)遇，按照批復(fù)一個(gè)就開(kāi)工一個(gè)的原則，提前做好項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備，加強(qiáng)與部門間的協(xié)調(diào)溝通，加快辦理林業(yè)、國(guó)土等開(kāi)工前置審批手續(xù)，充實(shí)項(xiàng)目法人力量，優(yōu)先保障和落實(shí)用地指標(biāo)，著力解決征地移民遷建等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保工程順利實(shí)施。二是制定科學(xué)的年度工作推進(jìn)計(jì)劃。將年度目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化到月，逐個(gè)項(xiàng)目逐個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)工作任務(wù)，提出具體可行的保障措施;按照“周巡查、月調(diào)度、季總結(jié)”的安排，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的困難和問(wèn)題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量和安全。
(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全力推進(jìn)河長(zhǎng)制工作
一是按照《貴州省河長(zhǎng)巡河制度》要求，督促州級(jí)各責(zé)任單位、各縣級(jí)河長(zhǎng)辦做好20__年上半年河長(zhǎng)巡河工作;二是依據(jù)《黔東南州河湖“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)清理整治工作方案》(黔東南州總河長(zhǎng)令第1號(hào))，對(duì)未按時(shí)完成問(wèn)題整改的縣市以《黔東南州河湖“清四亂”專項(xiàng)行動(dòng)整治情況通報(bào)》形式進(jìn)行通報(bào)或下發(fā)督辦函;三是按審定的《黔東南州河湖管理范圍劃定三年行動(dòng)方案》積極與上級(jí)部門對(duì)接，爭(zhēng)取資金推進(jìn)我州河湖劃界工作。
(四)政府重視，全力做好水旱災(zāi)害防御工作。
按照羅強(qiáng)州長(zhǎng)、吳坦副州長(zhǎng)、湯越強(qiáng)副書記、龍?jiān)茩?quán)副秘書長(zhǎng)等州委州政府領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的防汛抗旱系列部署會(huì)議，我局緊緊圍繞就全州防汛抗旱工作行政責(zé)任制落實(shí)、工作機(jī)制體制建立、方案預(yù)案編制修訂、物資隊(duì)伍建設(shè)、監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)維護(hù)、隱患排查整改、信息共享與發(fā)布、防汛應(yīng)急24小時(shí)值守制度等方面，開(kāi)展水旱災(zāi)害“橫向到邊，縱向到底”防御工作
三、工作亮點(diǎn)
(一)積極推行水旱災(zāi)旱防御管理模式。
一是全州水雨情自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)上報(bào)率94.49%，名列全省第一位。二是結(jié)合州水務(wù)局新“三定”方案和工作需要，印發(fā)《州水務(wù)局關(guān)于組建水旱災(zāi)害防御搶險(xiǎn)隊(duì)(專家?guī)?的通知》，組建由水工建筑、地質(zhì)、水文、機(jī)電、電氣、水保等水利水電工程相關(guān)專業(yè)組成的搶險(xiǎn)隊(duì)(專家?guī)?。三是實(shí)行的“1+1+1+3”模式常態(tài)強(qiáng)化防御值守力量，即按照1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo)+1個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)+1個(gè)值守人員+3個(gè)維保人員強(qiáng)化強(qiáng)降雨應(yīng)對(duì)防御值班。
(二)推行骨干水源工程監(jiān)理單位、施工單位主要人員現(xiàn)場(chǎng)簽到制度。
針對(duì)我州在建的骨干水源工程部分實(shí)施的水利工程施工單位、監(jiān)理單位及其主要人員履職履約不力、缺崗缺位嚴(yán)重造成的施工進(jìn)度遲慢、質(zhì)量控制不嚴(yán)、安全生產(chǎn)隱患突顯、工程現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)行指紋打卡，督促施工單位、監(jiān)理單位按照投標(biāo)文件承諾的人員和工作時(shí)間來(lái)履行合同，遏制項(xiàng)目管理中明投暗靠、掛名虛設(shè)和隨意更換人員的違規(guī)行為。確保在建骨干水源工程穩(wěn)步推進(jìn)。
(三)凱里市取得“國(guó)家節(jié)水型城市”稱號(hào)
為增強(qiáng)全民節(jié)約用水意識(shí)，提高水的利用效率，完善科學(xué)用水和節(jié)約用水管理體系，提高城市節(jié)約用水工作的整體水平，從20__年起，凱里市開(kāi)展了創(chuàng)建國(guó)家節(jié)水型城市工作,20__年成功創(chuàng)建省級(jí)節(jié)水型城市，20__年成功創(chuàng)建國(guó)家節(jié)水型城市，住建部官網(wǎng)于20__年6月4日發(fā)布了“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于命名第九批國(guó)家節(jié)水型城市的公告”，成為我省繼貴陽(yáng)市之后第二個(gè)國(guó)家節(jié)水型城市。
(四)全省水利新聞宣傳工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記“十六字”方針，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，緊緊圍繞水務(wù)中心工作任務(wù)，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，不斷增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力，宣傳工作成效顯著，20__年5月被省水利廳評(píng)為全省水利新聞宣傳工作先進(jìn)單位，同時(shí)我州包麗娟等5名同志被表?yè)P(yáng)為水利新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人。
(五)臺(tái)江縣空寨水庫(kù)項(xiàng)目獲省建筑安全文明施工樣板工地
20__年3月臺(tái)江縣空寨水庫(kù)項(xiàng)目通過(guò)全省建筑安全文明施工樣板工地評(píng)選，被表彰為貴州省建筑安全文明施工樣板工地，成為全省174個(gè)建筑安全文明施工樣板工地中唯一的水利項(xiàng)目，也是我州首個(gè)獲此殊榮的水利項(xiàng)目。我們將以此為契機(jī)，向全州水利項(xiàng)目發(fā)起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沖鋒號(hào)，扎實(shí)抓好水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全面小康提供安全的水利建設(shè)環(huán)境。
工程上半年工作總結(jié)范文篇十三
水利局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃內(nèi)容顯示中20xx上半年，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，全處干部職工始終圍繞“創(chuàng)收、協(xié)調(diào)、維護(hù)”這一工作主線，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，群策群力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，圓滿地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了水利管理工作新局面。
一、20xx上半年工作總結(jié)
1、注重開(kāi)源節(jié)流，抓創(chuàng)收保運(yùn)轉(zhuǎn)
我處的經(jīng)濟(jì)來(lái)源原來(lái)主要靠蝦池租金、內(nèi)灘養(yǎng)殖租金、鹽場(chǎng)維護(hù)費(fèi)三部分組成。由于鹽場(chǎng)維護(hù)費(fèi)自20xx年開(kāi)始已停止征收?，F(xiàn)在主要靠蝦池租金和內(nèi)灘養(yǎng)殖租金兩塊收入。為彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題，我處一方面積極發(fā)動(dòng)員工涵養(yǎng)費(fèi)源，抓好征收工作，做到應(yīng)收盡收；另一方面，積極策劃項(xiàng)目，廣辟渠道，想方設(shè)法向上爭(zhēng)取補(bǔ)助資金。
20xx上半年度總收入16.3萬(wàn)元（蝦池養(yǎng)殖收入4.4萬(wàn)元；內(nèi)灘養(yǎng)殖收入11.9萬(wàn)元）。市財(cái)政局國(guó)債五期海堤除險(xiǎn)加固已下?lián)?7萬(wàn)元。在抓增收的同時(shí)，我處克服困難，勒緊腰帶，本著節(jié)儉過(guò)緊日子的原則，全力抓好節(jié)支工作，確保單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，全處事業(yè)支出19.7萬(wàn)元。專項(xiàng)支出20.0萬(wàn)元（其中五期海堤加固16萬(wàn)元；鋼閘板更換4.0萬(wàn)元）。
2、注重監(jiān)管服務(wù)，抓協(xié)調(diào)促穩(wěn)定。我處所管理的水利工程涉及到三個(gè)區(qū)、五個(gè)鎮(zhèn)、十一個(gè)行政村，線長(zhǎng)點(diǎn)多面廣
為保證所有的水利工程能管得嚴(yán)、護(hù)得住、用得好，充分發(fā)揮效益，受益群眾。我處堅(jiān)持以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，時(shí)刻繃緊安定穩(wěn)定這根弦，積極做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作，做到工程無(wú)大恙，群眾得實(shí)惠，社會(huì)大穩(wěn)定。
（1）集中力量抓好海堤達(dá)標(biāo)加固。五期海堤除險(xiǎn)加固完成300米，占全部工程量的85%。
（2）主動(dòng)靠前協(xié)調(diào)各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經(jīng)過(guò)勝利墾區(qū)，我處本著服務(wù)大項(xiàng)目的思想，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位完善施工方案，切實(shí)做到既保證了工程質(zhì)量，又維護(hù)了單位的合法權(quán)益，受到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。
（3）全力以赴抓好維穩(wěn)。設(shè)立宣傳欄、警示牌等，對(duì)工程周邊群眾開(kāi)展廣泛宣傳，有效地提高群眾有關(guān)涉水法律意識(shí)。一方面，保證養(yǎng)殖管理秩序穩(wěn)定，無(wú)出現(xiàn)電、毒、炸等掠奪式經(jīng)營(yíng)方式。另一方面，規(guī)范納潮進(jìn)水，墾區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶、鹽場(chǎng)、農(nóng)田灌溉做到協(xié)調(diào)共存，相互尊重，存大同求小異，無(wú)出現(xiàn)因納潮、排洪產(chǎn)生的糾紛發(fā)生。
2、注重減災(zāi)抗災(zāi)，抓防范求安全
（1）不折不扣落實(shí)防汛各項(xiàng)措施。成立了防洪抗臺(tái)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪防抗臺(tái)風(fēng)工作預(yù)案，開(kāi)展工程汛前、汛中及‘安全生產(chǎn)月’水利工程大檢查，科學(xué)調(diào)度水閘，排洪及時(shí)通暢，備用電源隨時(shí)待命，成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊，有效地將自然災(zāi)害帶來(lái)的損失降到最低限度。
（2）永不放松抓好安全生產(chǎn)。制定本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，依照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)的隱患誰(shuí)整改”的原則，采取有效監(jiān)控措施。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)22條，懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。
（3）緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，在檢查中，注意做到“四個(gè)結(jié)合”，即一是把檢查和整改結(jié)合起來(lái)，邊查邊整改；二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來(lái)；三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái)；四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)。
（4）組織全體干部職工認(rèn)真檢查1.85公理海堤；四座19孔水閘的閘板、啟閉設(shè)施、電力線路；備用電源的運(yùn)行情況。
（5）榜秀公路太湖段的公路橋無(wú)設(shè)置橋欄桿的安全隱患，20xx年以書面向莆田市公路局發(fā)函，要求盡快組織完善，市公路局于20xx年5月完成對(duì)橋欄桿的增設(shè)，并設(shè)置“非工程管理人員禁止進(jìn)入水閘管理區(qū)”的警示牌4面，確保公民和車輛安全。
（6）仔細(xì)檢查車輛運(yùn)行安全，教育駕駛員按照交通安全的有關(guān)規(guī)定做好車輛保養(yǎng)，嚴(yán)禁疲勞及酒后駕車等不安全行為。
（7）組織全體干部職工及養(yǎng)殖戶聽(tīng)取市消防支隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)講課，組織對(duì)兩個(gè)管理站的安全用電、防火情況等進(jìn)行互檢，安裝8個(gè)滅火器，做到家底清，情況明。
二、注重政務(wù)公開(kāi)，抓廉政樹(shù)形象
1、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。按照要求開(kāi)展“兩個(gè)先行”教育活動(dòng)，成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作實(shí)施辦法，并按規(guī)定組織學(xué)習(xí)，取得了明顯學(xué)習(xí)成效，既提高了理論水平，又促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平上檔次。同時(shí)努力探索行之有效的黨風(fēng)廉政教育機(jī)制。除了正常的開(kāi)展學(xué)習(xí)“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八大要求”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“反腐倡廉”、“六個(gè)機(jī)制”規(guī)定以及不準(zhǔn)贈(zèng)送和接受“紅包”規(guī)定，強(qiáng)調(diào)實(shí)行民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度，堅(jiān)持遇事同群眾商量，大小事項(xiàng)召開(kāi)處務(wù)會(huì)議集體研究決定，使每一件事情的決策過(guò)程既充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，又能相對(duì)集中。
2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持水利局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃內(nèi)容顯示中按照“部門申請(qǐng)，集體研究”的原則，使各項(xiàng)資金調(diào)度置于全體干部職工的監(jiān)督之下，同時(shí)，每月公開(kāi)一次財(cái)務(wù)收支情況，切實(shí)防止財(cái)務(wù)暗箱操作，有效地控制了鋪張浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。在研究問(wèn)題時(shí)，全體干部職工都能敞開(kāi)思想、暢所欲言，決議一旦形成都認(rèn)真貫徹執(zhí)行，較好地發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。在決策指揮上堅(jiān)持說(shuō)了就算，定了就辦，辦就辦好的原則，從而在群眾中樹(shù)立了想事、干事，想干就能干成事的良好形象。
3、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，抓好單位的干部職工的計(jì)劃生育日常管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范化管理措施。并積極協(xié)助當(dāng)?shù)赜?jì)生部門抓好計(jì)生工作，形成齊抓共管的工作合力。計(jì)劃生育正常，無(wú)出現(xiàn)計(jì)劃外生生育?？傊习肽?，我處堅(jiān)持從關(guān)心困難職工生活入手促進(jìn)和諧水利建設(shè)，下決心解決職工最關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。動(dòng)員全處上下牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹(shù)立有為才能有位的觀念。齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，和諧水利建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面?，F(xiàn)在，默默無(wú)聞工作的人多了，整天抱怨的人沒(méi)了，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的人多了。呈現(xiàn)出“聚精會(huì)神干管理、一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。
上半年，水利管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題：
1、資金短缺、投入不足，社會(huì)辦水利的投入機(jī)制還沒(méi)有真正建立起來(lái)。
2、管理體制上存在弊端。大鍋飯沒(méi)有真正打破，職工缺乏危機(jī)感。管理方式、人員行為不能完全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)水利管理行業(yè)的要求。
3、水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢，制約單位跨躍式發(fā)展。等等這些問(wèn)題，需要下一步采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
工程上半年工作總結(jié)范文篇十四
本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足作工作總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對(duì)地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)：
1、維修情況：從10月開(kāi)始維修工作正式上線，對(duì)已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行，已確保對(duì)故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況：為了保證順利進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對(duì)每條線路加強(qiáng)了維護(hù)，基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排除?，F(xiàn)在已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足
總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
工程上半年工作總結(jié)范文篇十五
200x年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程
各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來(lái)，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來(lái)，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。
二、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理
勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽，圍繞管理增效開(kāi)展挖潛競(jìng)賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的汛前短途百分考核競(jìng)賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽;開(kāi)發(fā)公司在建房工程中開(kāi)展的 “六上一保”競(jìng)賽和在銷售階段開(kāi)展的 “五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
養(yǎng)管單位外來(lái)工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過(guò)渡，比如，道橋處探索的外來(lái)工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
三、堅(jiān)持基本職責(zé)，深化民主管理
在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實(shí)行聘任制改革，施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢(shì)下，充分發(fā)揮職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理職能，不僅在動(dòng)員職工支持改革，投身重點(diǎn)工程建設(shè)上起著重要作用，同時(shí)也在企業(yè)管理，基層民主制度建設(shè)和維護(hù)職工，特別是弱勢(shì)職工群體經(jīng)濟(jì)利益和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發(fā)展大計(jì)上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會(huì)收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)78件，提案落實(shí)率達(dá)到90%，答復(fù)率達(dá)到100%。
在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力;嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序，強(qiáng)化了聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議過(guò)程。如道橋處運(yùn)用職工代表聽(tīng)證會(huì)、論證會(huì)、職工代表大會(huì)和職工代表提案制度的“三會(huì)一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實(shí)從源頭上維護(hù)了職工的合法權(quán)益;公路局的各級(jí)工會(huì)干部在改革方案制定過(guò)程中，采取了一系列的超前參與、及時(shí)下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序，保證了改革的順利進(jìn)行;排管處克服長(zhǎng)時(shí)間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力，堅(jiān)持“立足調(diào)研、聯(lián)系實(shí)際、選準(zhǔn)角度、充分表達(dá)”的工作原則，在源頭上反映職工意愿，在難點(diǎn)上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出臺(tái)，又使職工的利益得到保證，也鍛煉了工會(huì)干部的維護(hù)能力。
企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制有了長(zhǎng)足進(jìn)步。發(fā)展公司所屬16個(gè)法人單位，全部簽訂了集體合同，規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為，并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查，督促履約。開(kāi)發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。
《民主管理質(zhì)量體系》推廣工作在幾大單位積極開(kāi)展，調(diào)研分析現(xiàn)狀、對(duì)照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)正在有序進(jìn)行，為進(jìn)一步完善實(shí)施體系奠定了基礎(chǔ)。
四、狠抓自身建設(shè)，提高整體工作
各級(jí)工會(huì)組織注重自身建設(shè)，堅(jiān)持建項(xiàng)目與建會(huì)同步，高標(biāo)準(zhǔn)配備干部。同時(shí)，在規(guī)范工作程序，量化考核指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論、研究問(wèn)題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣，也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年，總公司工會(huì)相繼組織了xx大四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)研討、工會(huì)工作形勢(shì)任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次，為各級(jí)工會(huì)干部加油充電。
今年是我們連續(xù)開(kāi)展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)的第13個(gè)年頭。這項(xiàng)工作已經(jīng)形成制度規(guī)范，形式基本固定，內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。各級(jí)工會(huì)干部結(jié)合實(shí)際工作，研究新理論、關(guān)注新問(wèn)題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報(bào)送10篇論文參加市總城建工委的評(píng)選，選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎(jiǎng)評(píng)選，都獲得了很高的評(píng)價(jià)。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在《天津工運(yùn)》上，我們的第六冊(cè)《優(yōu)秀論文集》也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對(duì)我們調(diào)研工作取得的成績(jī)也給予了充分的肯定。
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