供銷社工作會(huì)議講話材料（熱門16篇）

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供銷社工作會(huì)議講話材料篇一

同志們：

這次會(huì)議是在供銷合作社深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨的背景下召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的精神和總社五屆六次理事會(huì)議及今年半年工作會(huì)議精神，交流推廣各地基層工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)參觀先進(jìn)典型，推動(dòng)基層工作開創(chuàng)新局面。昨天下午，與會(huì)同志參觀考察了曲阜、汶上的基層工作，剛才，山東、浙江、河北等7個(gè)單位作了典型發(fā)言，會(huì)議還有書面交流材料，各地的基層工作各具特色，很有成效，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講四點(diǎn)意見。

一、近年來(lái)基層工作取得顯著成效，為供銷合作事業(yè)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

總社黨組、理事會(huì)始終高度重視基層工作，不斷加大工作指導(dǎo)和政策扶持力度。近年來(lái)，全系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)薄弱空白縣恢復(fù)重建、縣級(jí)社綜合改革試點(diǎn)、百?gòu)?qiáng)基層社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)、綜合服務(wù)社規(guī)范提升等一系列舉措，大力推進(jìn)基層改革發(fā)展。特別是今年以來(lái)，各地供銷合作社推進(jìn)基層工作的力度明顯加大，指導(dǎo)和扶持力度明顯加強(qiáng)，基層組織、流通網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系建設(shè)明顯加快，各項(xiàng)工作取得積極成效。

(一)組織體系不斷完善。各地深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，加強(qiáng)縣級(jí)供銷合作社組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，推進(jìn)薄弱空白縣振興發(fā)展，保持了縣級(jí)組織機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍穩(wěn)定。目前，全系統(tǒng)已有90%的縣級(jí)社機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)納入了財(cái)政預(yù)算，70%以上的縣級(jí)社實(shí)行了參公管理。適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，推行基層社兼并重組和資源整合，調(diào)整了建制，優(yōu)化了布局。同時(shí)，充分利用組織體系、流通網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍等方面的獨(dú)特資源和優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作、股份合作、社區(qū)合作等新型合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，基層組織基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。目前，全系統(tǒng)擁有基層社1.9萬(wàn)家，發(fā)展綜合服務(wù)社28.8萬(wàn)家、農(nóng)民專業(yè)合作社8萬(wàn)家、莊稼醫(yī)院4萬(wàn)家。河北省社依托專業(yè)合作社聯(lián)合社、社區(qū)綜合服務(wù)中心等，按照合作制、股份合作制等形式推進(jìn)新型基層社建設(shè)，全省1960個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成新型基層社1310家。今年7月，在河北省調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，到正定縣塔元莊村了解村里近年來(lái)的發(fā)展變化，考察了供銷合作社辦的村級(jí)超市和老年活動(dòng)中心，對(duì)供銷合作社把超市開到農(nóng)村、把社區(qū)服務(wù)送到千家萬(wàn)戶的做法給予高度肯定。

(二)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。各地供銷合作社進(jìn)一步加大基層改革發(fā)展力度，努力化解人員和債務(wù)包袱，多措并舉盤活社有資產(chǎn)，積極發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，基層社發(fā)展的質(zhì)量和效益明顯提升。基層社利潤(rùn)連續(xù)多年高于全系統(tǒng)平均增幅，在全系統(tǒng)利潤(rùn)中的占比由5年前的4.6%提高到目前的9.1%，資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)11年下降，目前已降到72.6%，所有者權(quán)益達(dá)到279億元。基層社為全系統(tǒng)的快速健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓展?；鶎觽鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)得到恢復(fù)和加強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、互助合作、融資擔(dān)保等新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。生產(chǎn)服務(wù)從農(nóng)資供應(yīng)向農(nóng)業(yè)科技推廣、測(cè)土配方施肥、大田作物托管等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)延伸，生活服務(wù)從日用消費(fèi)品供應(yīng)向文體娛樂(lè)、養(yǎng)老幼教、家電維修、勞動(dòng)就業(yè)等農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)拓展。山東省社引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展內(nèi)部資金互助合作服務(wù)，同時(shí)在縣級(jí)組建農(nóng)信擔(dān)保公司，在不同合作社之間進(jìn)行資金調(diào)劑，幫助農(nóng)民解決了資金難題。山西省社充分發(fā)揮“一店多能、一網(wǎng)多用”的優(yōu)勢(shì)，積極開展家居建材代銷、液化氣配送以及旅游、電信、社保等代辦業(yè)務(wù)，拓展了供銷合作社業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

(四)農(nóng)村流通主渠道作用日益顯現(xiàn)。全系統(tǒng)加快利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)逐步實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)，新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)向城鄉(xiāng)社區(qū)快速延伸，覆蓋縣鄉(xiāng)村的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)加快形成。目前，縣及縣以下連鎖、配送網(wǎng)點(diǎn)達(dá)77.8萬(wàn)個(gè)，覆蓋40%以上的行政村，農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上，日用消費(fèi)品在農(nóng)村消費(fèi)品零售總額中的占比超過(guò)10%，在成為農(nóng)村現(xiàn)代流通主導(dǎo)力量方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。天津市寶坻區(qū)社立足直轄市大市場(chǎng)、大流通的實(shí)際，以重建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為切入點(diǎn)，整合流通資源，開展聯(lián)合合作，建立起了以中心城區(qū)大賣場(chǎng)為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市為骨干，以村和社區(qū)便利店為基礎(chǔ)的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，重新占領(lǐng)了農(nóng)村流通市場(chǎng)，商品零售額占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的50%以上。

(五)指導(dǎo)推動(dòng)基層工作的力度不斷加大?？偵缂哟罅嘶鶎庸ぷ鞯目己藱?quán)重，設(shè)立了基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金、基層工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和基層工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。各地按照總社部署，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門齊抓共管的工作機(jī)制，制定并強(qiáng)化工作舉措，進(jìn)一步加大基層工作力度。黑龍江、甘肅等10個(gè)省份成立了以省級(jí)社一把手為組長(zhǎng)的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，河南、福建等11個(gè)省級(jí)社強(qiáng)化對(duì)基層工作的考核和監(jiān)督檢查，江蘇、四川等16個(gè)省級(jí)社提出設(shè)立省級(jí)基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金，形成了系統(tǒng)上下推進(jìn)基層工作的良好氛圍。

二、準(zhǔn)確把握新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)做好基層工作的責(zé)任感緊迫感。

當(dāng)前，我國(guó)正處在全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推動(dòng)和深刻影響下，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)了許多趨勢(shì)性的重大變革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村自身的發(fā)展進(jìn)程、面臨的外部環(huán)境與條件，也都隨之發(fā)生了深刻變化。為解決好新形勢(shì)下“三農(nóng)”問(wèn)題，黨的作出了一系列新的重大戰(zhàn)略部署。今年中央一號(hào)文件按照黨的精神要求，圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，明確要求創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度。其中，特別強(qiáng)調(diào)要“充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中的重要作用”，“繼續(xù)實(shí)施新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”，“支持供銷合作社開展農(nóng)產(chǎn)品流通”等。全系統(tǒng)要深刻認(rèn)識(shí)供銷合作社改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握中央關(guān)于“三農(nóng)”工作和供銷合作社工作的新要求，在順應(yīng)形勢(shì)變化中把握基層工作的目標(biāo)定位，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的深刻變革，迫切要求構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，農(nóng)業(yè)規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加快推進(jìn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正由傳統(tǒng)的一家一戶分散經(jīng)營(yíng)逐步向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。但總體來(lái)看，我國(guó)人多地少的基本國(guó)情，決定了農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模很難達(dá)到歐美那種水平，相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，應(yīng)該是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體并存，這就對(duì)多元化、多層次、多形式的經(jīng)營(yíng)服務(wù)提出了現(xiàn)實(shí)需求。為此，必須加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，提高服務(wù)的專業(yè)化、市場(chǎng)化水平，更多地從服務(wù)環(huán)節(jié)、從“統(tǒng)”的層面提高農(nóng)民組織化程度，實(shí)現(xiàn)家庭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的集約化與社會(huì)服務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)模化相統(tǒng)一，走出一條中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展路子。構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，著力點(diǎn)和主要依托在基層，服務(wù)成效也主要是看基層，全系統(tǒng)都有責(zé)任有義務(wù)扶持基層把這篇文章做好。

(二)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的快速推進(jìn)，迫切要求加快農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展。黨的明確指出，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本途徑。推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不僅要在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等方面統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換，也要著力推進(jìn)公共資源均衡配置，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。關(guān)鍵是要建立新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)推進(jìn)。目前我國(guó)城鎮(zhèn)化率已經(jīng)接近53%，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)歷史性變化，表明城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)正在從二元分割向城鄉(xiāng)互動(dòng)轉(zhuǎn)變。從發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代化規(guī)律看，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不是簡(jiǎn)單的城鎮(zhèn)人口比例增加和城市面積擴(kuò)張，更重要的是，將實(shí)現(xiàn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)方式、人居環(huán)境、社會(huì)保障等一系列由“鄉(xiāng)”到“城”的重要轉(zhuǎn)變，這會(huì)對(duì)農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大需求。而縣和縣以下的廣大農(nóng)村地區(qū)正是供銷合作社的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們的基層組織應(yīng)該對(duì)這種變化早做謀劃、有效應(yīng)對(duì)，滿足城鄉(xiāng)居民不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求。

(三)農(nóng)村各類新型經(jīng)營(yíng)主體的蓬勃發(fā)展，迫切要求加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)快速推進(jìn)，農(nóng)村大量青壯年勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力從絕對(duì)富余向結(jié)構(gòu)性不足加快轉(zhuǎn)變，農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化問(wèn)題越來(lái)越突出。在這個(gè)大背景下，農(nóng)業(yè)的投入方式和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織方式開始發(fā)生變化，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體迅速發(fā)展。今年以來(lái)，僅農(nóng)民專業(yè)合作社就以每個(gè)月兩萬(wàn)家的速度增長(zhǎng)，目前總數(shù)已接近90萬(wàn)家。這些新型經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展，一方面推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力，但同時(shí)，其自身實(shí)力還相對(duì)弱小，帶動(dòng)能力也還有限，與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制也不太規(guī)范，亟需我們從更高層面對(duì)其加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。這方面，供銷合作社有很好的基礎(chǔ)，特別是擁有覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，擁有上聯(lián)生產(chǎn)基地、下接消費(fèi)終端、比較完整的流通產(chǎn)業(yè)鏈條，要當(dāng)仁不讓地把這份責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。要把這項(xiàng)工作做好，關(guān)鍵要加快推進(jìn)基層組織改造，構(gòu)建開放的公共服務(wù)平臺(tái)，為各類新型經(jīng)營(yíng)主體提供好服務(wù)。

(四)中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的落實(shí)到位，迫切要求加快培育承接政策的組織載體。這些年，中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度不斷加大，20xx年中央財(cái)政用于“三農(nóng)”的支出達(dá)到12287億元，十年間年均增加1000億元。如何讓支農(nóng)資金發(fā)揮出最大效益，使農(nóng)民得到更多實(shí)惠，是中央有關(guān)部門一直在思考的問(wèn)題，也是社會(huì)各界高度關(guān)注的問(wèn)題。今年中央一號(hào)文件提出，要加大對(duì)合作社的扶持力度，安排部分財(cái)政投資項(xiàng)目直接投向符合條件的合作社，引導(dǎo)國(guó)家補(bǔ)助項(xiàng)目形成的資產(chǎn)移交合作社管護(hù)，這是一個(gè)重要的政策導(dǎo)向，說(shuō)明財(cái)政支農(nóng)資金在尋找新的更好的落地渠道。這些年，供銷合作社創(chuàng)辦的專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，已經(jīng)成為承接財(cái)政支農(nóng)資金的載體，并在帶動(dòng)農(nóng)民增收致富方面取得了很好的成效?？偟膩?lái)看，供銷合作社作為具有一定公益屬性、承擔(dān)一定公共職能的合作經(jīng)濟(jì)組織，更應(yīng)該也更有條件培育和發(fā)展基層組織，發(fā)揮好承接財(cái)政支農(nóng)資金的載體和平臺(tái)作用。

全系統(tǒng)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，要牢牢把握這些新形勢(shì)，切實(shí)用好這些新機(jī)遇，關(guān)鍵是要有一個(gè)強(qiáng)有力的基層組織。但從目前現(xiàn)實(shí)情況看，基層已經(jīng)成為整個(gè)系統(tǒng)最薄弱的環(huán)節(jié)：基層組織空白面還比較大，基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率僅為57.6%，還有二三百個(gè)縣的基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)是空白;經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱，一些基層社經(jīng)營(yíng)十分困難，僅靠出租資產(chǎn)維持運(yùn)轉(zhuǎn);深層次矛盾比較多，歷史包袱沉重，體制機(jī)制不活，人才隊(duì)伍嚴(yán)重老化;與農(nóng)民之間還沒(méi)有形成緊密的利益關(guān)系，改制后的基層社也多以職工入股的一般企業(yè)存在，與農(nóng)民主要是商品買賣關(guān)系，與真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo)還有很大的差距。這種狀況與當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展形勢(shì)極不適應(yīng)，與廣大農(nóng)民的需求極不適應(yīng)，與供銷合作社科學(xué)發(fā)展的要求極不適應(yīng)，必須舉全系統(tǒng)之力，從根本上把這種局面扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。

三、全面把握新特點(diǎn)新要求，扎扎實(shí)實(shí)做好基層工作。

新時(shí)期加強(qiáng)基層工作，要全面貫徹落實(shí)黨的精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件精神，堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，大力推進(jìn)供銷合作社組織、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，全面開展“基層組織建設(shè)工程”和“新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)建行動(dòng)”，著力完善縣、鄉(xiāng)、村組織體系，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)性服務(wù)與公益性服務(wù)有機(jī)結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)與綜合服務(wù)相互協(xié)調(diào)的社會(huì)化服務(wù)新體系，充分發(fā)揮好在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通中的重要作用。

(一)著眼于密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，加快基層組織體系建設(shè)。

要把密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)作為今后基層工作的著力點(diǎn)，建立健全與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的機(jī)制，把供銷合作社基層組織延伸到農(nóng)民身邊，把貼心的服務(wù)送到田間地頭，把農(nóng)民群眾吸收到供銷合作社的組織體系中來(lái)，從組織上、經(jīng)濟(jì)上密切與農(nóng)民的關(guān)系。

一要擴(kuò)大基層社覆蓋面。要立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)基層社重組整合和優(yōu)化布局，開展基層社標(biāo)桿社建設(shè)，做強(qiáng)做大一批基層社或中心基層社。要因地制宜，根據(jù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和農(nóng)民群眾的需求，向城市郊區(qū)、小城鎮(zhèn)、縣域重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域布點(diǎn)建設(shè)基層社。要進(jìn)一步把改造基層社與建設(shè)新型基層組織結(jié)合起來(lái)，在基層社空白的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅(jiān)持農(nóng)民主體、供銷合作社主辦，推動(dòng)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，積極領(lǐng)辦農(nóng)民合作社和綜合服務(wù)社，多種形式恢復(fù)重建基層社，不斷提高基層社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋面。

二要繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。要通過(guò)出資參股、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)帶動(dòng)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)吸納等多種方式，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。認(rèn)真組織實(shí)施好供銷合作社系統(tǒng)示范社建設(shè)活動(dòng)，加快培育一批合作社標(biāo)桿，通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)系統(tǒng)合作社規(guī)范發(fā)展。要加快農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)建設(shè)步伐，吸納更多的合作社到供銷合作社組織體系中來(lái)，將供銷合作社建成農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。要積極指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，引導(dǎo)其規(guī)范開展內(nèi)部資金互助，組織其與系統(tǒng)內(nèi)外的大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。要積極推進(jìn)供銷合作、生產(chǎn)合作、信用合作等的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)各類合作經(jīng)濟(jì)組織的共同發(fā)展。

三要加快發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社。要適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農(nóng)民生活社區(qū)化的新趨勢(shì)，依托供銷合作社基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源，加快綜合服務(wù)社建設(shè)步伐，進(jìn)一步提升行政村覆蓋面，讓更多農(nóng)民不出村就能享受便捷、放心的生產(chǎn)生活服務(wù)。組織開展綜合服務(wù)“星級(jí)社”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)綜合服務(wù)社經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)，打造一批建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)功能全、群眾評(píng)價(jià)好、管理規(guī)范的綜合服務(wù)社，主動(dòng)承接相關(guān)涉農(nóng)部門在基層的服務(wù)，努力成為新時(shí)期農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。

四要密切與農(nóng)民組織上的聯(lián)系和利益上的聯(lián)結(jié)。建立完善社員代表大會(huì)制度，擴(kuò)大農(nóng)民社員進(jìn)入基層組織的比例，吸收農(nóng)村能人參與基層組織的經(jīng)營(yíng)管理。建立股權(quán)分紅、盈利返還機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民社員參與基層組織的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，逐步結(jié)成利益共同體。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、服務(wù)能力強(qiáng)、同農(nóng)民社員聯(lián)結(jié)緊密的基層社率先辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織。

(二)著眼于提升流通現(xiàn)代化水平，扎實(shí)推進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一要做好縣域流通網(wǎng)絡(luò)布局。加強(qiáng)縣域流通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，加快形成縣有農(nóng)資、日用消費(fèi)品配送中心、再生資源集散加工中心和農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心超市、直營(yíng)店，村有連鎖便民店的供銷合作社縣域流通網(wǎng)絡(luò)格局。要通過(guò)加大項(xiàng)目扶持、項(xiàng)目共建、業(yè)務(wù)合作等方式，推動(dòng)總社、省級(jí)社、市級(jí)社企業(yè)與縣級(jí)社共同建設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。特別是要著力強(qiáng)化鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快批發(fā)交易市場(chǎng)改造升級(jí)，發(fā)展農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接以及農(nóng)產(chǎn)品展銷中心等多種營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、品牌化經(jīng)營(yíng)，為城鄉(xiāng)居民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、放心安全的農(nóng)副產(chǎn)品。

二要加快打造網(wǎng)絡(luò)龍頭。加快培育縣域龍頭企業(yè)，以配送中心、批發(fā)市場(chǎng)、交易市場(chǎng)等為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)整合，帶動(dòng)縣域流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推動(dòng)龍頭企業(yè)面向產(chǎn)加銷各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)從流通環(huán)節(jié)逐步向農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)、產(chǎn)銷對(duì)接、資金互助、品牌營(yíng)銷拓展，全面提升為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量與水平。

三要提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)水平。建立健全“縣級(jí)配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)、村級(jí)加盟”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的鄉(xiāng)村覆蓋面。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)商品流、信息流、資金流的通暢與融合。提高配送中心對(duì)連鎖店的配送率，降低配送成本，提高配送效率，增強(qiáng)與基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。拓展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，推行一網(wǎng)多用，雙向流通，綜合服務(wù)。推動(dòng)總社、省級(jí)社、市級(jí)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)同基層網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，逐步形成跨區(qū)域、跨層級(jí)的供銷合作社系統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)，滿足城鄉(xiāng)居民不斷升級(jí)的消費(fèi)需求。

(三)著眼于構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，打造全方位服務(wù)體系。

一要搭建縣域農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)?？h級(jí)供銷合作社要積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、商務(wù)、財(cái)政、科技、稅務(wù)、工商等部門，開展專業(yè)合作、流通網(wǎng)絡(luò)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等多方面的服務(wù)。順應(yīng)農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新，按照農(nóng)村管理社區(qū)化、網(wǎng)格化要求，創(chuàng)新綜合服務(wù)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，引入公共服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合。推進(jìn)有條件的綜合服務(wù)社，以會(huì)員制為基礎(chǔ)吸納農(nóng)民入社，開展消費(fèi)合作社試點(diǎn)，推動(dòng)合作社民主、互助、合作、平等理念進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶，開辟以現(xiàn)代商業(yè)文明帶動(dòng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新途徑。

二要拓展服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵(lì)基層組織在做好供銷合作社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，開展流通、加工、儲(chǔ)運(yùn)、技術(shù)、信息等綜合服務(wù)，參與農(nóng)村信貸擔(dān)保和資金互助，發(fā)展旅游休閑、文體娛樂(lè)等生活服務(wù)業(yè)。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、科技、文化等部門的基層服務(wù)站所，積極發(fā)展農(nóng)村莊稼醫(yī)院、科技信息服務(wù)站，為農(nóng)民提供測(cè)土配方施肥、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)信息收集發(fā)布等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式。引入信息化服務(wù)、一站式服務(wù)理念，搭建綜合性服務(wù)平臺(tái)，開展政策協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、市場(chǎng)營(yíng)銷等多方面服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社的指導(dǎo)，探索為各類新型經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)的方式，開展大田作物托管、金融保險(xiǎn)、信息咨詢、財(cái)務(wù)管理等多樣化服務(wù)。前天，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副汪洋同志視察了浙江省上虞市瀝海鎮(zhèn)供銷合作社，對(duì)供銷合作社開展的從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)到農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、金融互助、教育培訓(xùn)等“全方位、一站式”綜合服務(wù)表示充分肯定。汪洋副指出，在當(dāng)前“四化同步”的背景下，如何解決農(nóng)民與市場(chǎng)的關(guān)系，把千家萬(wàn)戶的農(nóng)民組織起來(lái)對(duì)接市場(chǎng)，浙江省供銷社正在積極探索，也取得了很好的成效。可以說(shuō)，目前還沒(méi)有一個(gè)組織可以替代供銷社在農(nóng)村的地位。他強(qiáng)調(diào)，供銷合作社面向農(nóng)村是有前途的，這個(gè)方向要堅(jiān)定。當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進(jìn)入新階段，農(nóng)民有新需求，供銷社有組織優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該充分發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)力度，在解決農(nóng)民規(guī)?；⑸鐣?huì)化服務(wù)上發(fā)揮重要作用。

(四)著眼于增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。

要進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，破除制約加快發(fā)展的體制機(jī)制障礙，建立完善推進(jìn)基層工作的新體制新機(jī)制。支持基層社在引進(jìn)社會(huì)資本、吸引能人辦社、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行探索，廣泛采用合作制、股份合作制等多種方式，推動(dòng)基層社產(chǎn)權(quán)制度改革。鼓勵(lì)推進(jìn)縣聯(lián)社控股、經(jīng)營(yíng)管理層、職工和社員參股方式的產(chǎn)權(quán)制度改革。推行用工制度改革，實(shí)行勞動(dòng)用工合同化、市場(chǎng)化、社會(huì)化，形成全新的用人用工機(jī)制。推進(jìn)分配制度改革，形成聯(lián)崗聯(lián)股聯(lián)效、按生產(chǎn)要素、貢獻(xiàn)大小分配的多種分配形式，有條件的地方還可采取年薪制、期權(quán)等形式，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓緊抓好基層工作。

做好基層工作意義重大，任務(wù)繁重，各級(jí)聯(lián)合社要把基層工作擺在各項(xiàng)工作的重中之重，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，推動(dòng)“人往基層走、錢向基層用”，凝聚力量推動(dòng)基層加快發(fā)展，努力開創(chuàng)基層工作新局面。

(一)強(qiáng)化對(duì)基層工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)供銷合作社要進(jìn)一步深化對(duì)基層工作重要意義的認(rèn)識(shí)，把基層工作作為衡量全部工作好壞的重要標(biāo)桿，集中系統(tǒng)資源，細(xì)化工作規(guī)劃，明確職責(zé)分工，通過(guò)抓基層，打基礎(chǔ)，推動(dòng)系統(tǒng)工作再上新水平。總社有關(guān)部門要對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的指導(dǎo)意見》中提出的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，針對(duì)每個(gè)省級(jí)社定目標(biāo)、壓擔(dān)子。省、市、縣級(jí)供銷合作社要根據(jù)上級(jí)社安排，制定工作規(guī)劃，分解落實(shí)任務(wù)，對(duì)下級(jí)社年初確定目標(biāo)，年底進(jìn)行監(jiān)督檢查。省級(jí)供銷合作社要按照總社部署，成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相關(guān)部門共同參與的工作制度，形成推進(jìn)基層組織建設(shè)的強(qiáng)大合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門要對(duì)基層工作進(jìn)行分級(jí)分片包干，實(shí)行工作包片責(zé)任制?？偵邕@次設(shè)立基層工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和基層工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的目的，就是要調(diào)動(dòng)省級(jí)、縣級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓基層工作的積極性。希望大家要切實(shí)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)基層發(fā)展的責(zé)任，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的促進(jìn)基層事業(yè)發(fā)展的措施，真正把基層工作落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)對(duì)基層工作的分類指導(dǎo)。各級(jí)供銷合作社要將工作重心下移，深入調(diào)查研究，了解掌握本系統(tǒng)基層改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合各地供銷合作社不同發(fā)展基礎(chǔ)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)不同發(fā)展特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的要求與舉措，幫助基層拓寬思路、加快發(fā)展。要指導(dǎo)各地大膽探索實(shí)踐，鼓勵(lì)各地在聯(lián)合社職能轉(zhuǎn)變、社有企業(yè)體制機(jī)制改革、基層組織功能延伸拓展等方面，因地制宜地進(jìn)行開拓和嘗試，多種形式推進(jìn)發(fā)展。要加強(qiáng)典型帶動(dòng)，深入挖掘、總結(jié)和提煉帶有普遍性、規(guī)律性的東西指導(dǎo)我們基層工作的實(shí)踐。圍繞工作重點(diǎn)，加快培育一批基層組織典型，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、媒體宣傳等多種方式，宣傳和推廣典型單位的經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)基層事業(yè)的發(fā)展。

(三)加大支持力度?？偵纭靶戮W(wǎng)工程”和“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”等項(xiàng)目資金，要進(jìn)一步向基層傾斜，今年開始，總社的基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金將重點(diǎn)用于支持基層社加強(qiáng)組織體系、服務(wù)陣地和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級(jí)聯(lián)合社要積極向黨委政府匯報(bào)，通過(guò)從社有資產(chǎn)收益提取、利用國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助資金等多種渠道，籌措爭(zhēng)取更多支持資金，用于推動(dòng)基層工作，同時(shí)積極爭(zhēng)取政策扶持，與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，切實(shí)用足用好現(xiàn)有政策，爭(zhēng)取更多優(yōu)惠政策和項(xiàng)目，在基層組織注冊(cè)登記、土地確權(quán)登記、資產(chǎn)開發(fā)利用、職工安置及稅費(fèi)減免等方面，創(chuàng)造更加靈活、寬松的政策環(huán)境。要注重上級(jí)社對(duì)下級(jí)社的帶動(dòng)，加強(qiáng)系統(tǒng)上下聯(lián)合合作，推動(dòng)各級(jí)聯(lián)合社社有企業(yè)向下延伸，帶動(dòng)基層組織的發(fā)展，對(duì)于上下聯(lián)合的項(xiàng)目，總社“新網(wǎng)工程”資金將優(yōu)先予以扶持。

(四)加快人才隊(duì)伍建設(shè)。要優(yōu)化基層人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)開放辦社，通過(guò)公開選拔、招聘等多種方式，吸納農(nóng)村能人、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等優(yōu)秀的農(nóng)村實(shí)用人才加入供銷合作社基層組織，為供銷合作社注入新的活力。建立靈活的選人、用人制度，用市場(chǎng)化的辦法選聘人才、激勵(lì)人才、留住人才。要加大培訓(xùn)力度，制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，努力建立上下聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)制，提升干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要依托各級(jí)聯(lián)合社和系統(tǒng)科研院所，加大對(duì)供銷合作社基層組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)他們的管理能力和經(jīng)營(yíng)水平。要狠抓精神文明建設(shè)，大力傳承供銷合作社“南區(qū)精神”、“扁擔(dān)精神”和“背簍精神”，弘揚(yáng)“為農(nóng)、誠(chéng)信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時(shí)期供銷合作社精神，為推動(dòng)基層加快發(fā)展注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。

同志們，基層工作事關(guān)供銷合作事業(yè)全局和今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們要堅(jiān)定信心，埋頭苦干，乘勢(shì)而上，推動(dòng)基層工作邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面，為建設(shè)中國(guó)特色供銷合作事業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)!

供銷社工作會(huì)議講話材料篇二

同志們：

這次會(huì)議是貫徹省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步研究部署供銷社工作而召開的一次重要會(huì)議。供銷社是服務(wù)三農(nóng)的一支重要的力量，在農(nóng)資流通、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等為農(nóng)服務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。過(guò)去的一年，全市供銷合作社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，突出為“三農(nóng)”服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的工作重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，積極推進(jìn)農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)加工，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲(chǔ)備供應(yīng)，加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度，大力興辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在供銷合作社系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，全市供銷社工作取得了新的成績(jī)。一是項(xiàng)目建設(shè)有了新突破，30萬(wàn)畝甘草基地及精深加工、巨龍農(nóng)網(wǎng)綜合物流園、巨龍食品工業(yè)園等重大建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn);二是招商引資有了新進(jìn)展，在第xx屆“蘭洽會(huì)”上成功舉辦了酒泉農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目專場(chǎng)招商會(huì)，收到了良好效果;三是為農(nóng)服務(wù)有了新模式，建成了以總寨巨龍農(nóng)網(wǎng)綜合服務(wù)中心為代表的農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)新樣板;四是龍頭企業(yè)有了新發(fā)展，巨龍農(nóng)網(wǎng)科貿(mào)股份公司上市前期準(zhǔn)備工作已基本就緒;五是科技興企有了新收獲，成功進(jìn)行了甘草種子及漢武御酒曲航天空間試驗(yàn)。這些工作舉措和成績(jī)，不僅是供銷社系統(tǒng)的大事和喜事，也是全市數(shù)得著、叫的響的亮點(diǎn)工作。市供銷社首次在全省供銷社系統(tǒng)年度考核中榮獲一等獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，市委、市政府是滿意的。在此，我代表市委、市政府向你們表示祝賀和感謝!向辛勤工作在為農(nóng)服務(wù)一線的干部職工表示親切的問(wèn)候!

剛才，蘇振龍同志回顧總結(jié)了20xx年全市供銷社工作，并對(duì)20xx年全市供銷社工作進(jìn)行了全面安排部署。對(duì)去年的工作成效和存在的問(wèn)題總結(jié)的客觀實(shí)在，對(duì)今年工作的安排具體、措施得力，我很贊同，希望認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就如何做好當(dāng)前全市供銷合作社工作，講四點(diǎn)意見，概括起來(lái)就是四句話：圍繞中心抓服務(wù)，圍繞服務(wù)建網(wǎng)絡(luò)，圍繞建網(wǎng)抓落實(shí)，圍繞發(fā)展創(chuàng)一流。

一、圍繞中心抓服務(wù)。

20xx年，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》對(duì)供銷合作社的職能作用、目標(biāo)任務(wù)、改革發(fā)展方向和政策支持進(jìn)一步進(jìn)行了重新定位。明確提出“供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。加快供銷合作社改革發(fā)展是新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的重要組成部分，對(duì)于活躍農(nóng)村商品流通，完善流通體系，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動(dòng)農(nóng)村需求，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展具有重要意義”;明確要求“供銷合作社要堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)持合作制基本原則，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系，努力把供銷合作社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)組織的帶動(dòng)力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)”。

當(dāng)前，我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的任務(wù)。按照省委轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略和市三次黨代會(huì)確定要做精第一產(chǎn)業(yè)、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民的新要求，我們加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。2月1日，省委王三運(yùn)書記在我市調(diào)研時(shí)，要求我市要在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中挑大梁、在開發(fā)開放上做標(biāo)桿、在富民興隴上走前列，對(duì)包括農(nóng)民收入在內(nèi)的眾多重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)速度提出了更高要求。今年省上要求農(nóng)民收入年均增幅要達(dá)到14%，我市農(nóng)民收入位于全省前列，是全省平均水平的一倍多，比全國(guó)水平高出一千多元，這么高的基數(shù)，每年凈增額需在1000元以上，工作難度可想而知。這就需要我們農(nóng)口各部門要按照市委的決策部署，按照做精第一產(chǎn)業(yè)的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，開拓創(chuàng)新，加倍勤奮工作。特別是全市供銷社系統(tǒng)要充分發(fā)揮農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、功能齊全、扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞市三次黨代會(huì)確定的“做精第一產(chǎn)業(yè)，服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”等要求，進(jìn)一步理清工作思路，科學(xué)分析本系統(tǒng)、本行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的實(shí)力，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮做出更多更大的貢獻(xiàn)。

二、圍繞服務(wù)建網(wǎng)絡(luò)。

為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)供銷社工作的重點(diǎn)，主要抓好三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一是著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。2月3日全市農(nóng)村工作會(huì)議之后，市上緊接著召開了全市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作會(huì)議，充分說(shuō)明市委、市政府對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要組織成部分，是連接千家萬(wàn)戶農(nóng)民與千變?nèi)f化市場(chǎng)的主要途徑，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的有效手段，也是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系尚不健全、服務(wù)功能還比較薄弱、服務(wù)水平還不高，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民愿望需求還有很大差距，很多服務(wù)單位為農(nóng)服務(wù)沒(méi)有真正延伸到農(nóng)戶，涉農(nóng)企業(yè)服務(wù)資源分散，缺乏平臺(tái)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為農(nóng)服務(wù)功能單一等問(wèn)題，特別是科技、信息、物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐能力不強(qiáng)，農(nóng)民組織化程度不高，這與我市的區(qū)位條件、消費(fèi)能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平極不協(xié)調(diào)。加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是發(fā)掘比較優(yōu)勢(shì)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，只有加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，才能拓展為農(nóng)服務(wù)功能，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)需求，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，全面滿足廣大農(nóng)民群眾多層次的需求，提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。市供銷社要認(rèn)真總結(jié)完善肅州區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)合作社都要認(rèn)真學(xué)習(xí)肅州區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合各自實(shí)際，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，積極探索為農(nóng)服務(wù)新路子、新途徑、新機(jī)制、新模式。

二要著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級(jí)供銷社一定要把農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷加工，作為為農(nóng)服務(wù)和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要任務(wù)，始終不渝地努力做好農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工和營(yíng)銷工作，積極探索農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷的新方式、新渠道，積極構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。要以農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立聯(lián)接市場(chǎng)、聯(lián)接城市、聯(lián)接千家萬(wàn)戶的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。要通過(guò)加大項(xiàng)目建設(shè)，積極培育和做強(qiáng)做大一批農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷加工龍頭企業(yè)，要加快巨龍農(nóng)網(wǎng)科貿(mào)公司上市工作進(jìn)度，積極興辦區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、冷鏈物流能力。要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接和農(nóng)超對(duì)接，積極促進(jìn)大客商、大超市與我市農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶和經(jīng)紀(jì)人等直接建立采購(gòu)關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，提高流通效率，為我市特色農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入終端市場(chǎng)搭建平臺(tái)，為有效解決我市洋蔥等大宗農(nóng)產(chǎn)品滯銷賣難問(wèn)題。

三要著力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，是提高農(nóng)民組織化程度和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的必然選擇，也是全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求。各級(jí)供銷合作社立足自身優(yōu)勢(shì)和資源，以規(guī)范化為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化建設(shè)為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，以供銷合作社流通網(wǎng)絡(luò)為紐帶，建立新型融資信息產(chǎn)供銷一體化新型專業(yè)合作社。要認(rèn)真總結(jié)和大力推廣肅州區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)、專業(yè)合作社聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)和做法，將農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品和所需要的服務(wù)集聚起來(lái)，與綜合服務(wù)配送中心對(duì)接，以規(guī)模化的方式進(jìn)入流通，有效解決了家庭經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的連接問(wèn)題，有效解決了政府“統(tǒng)”不了，部門“包”不了，單家獨(dú)戶“干”不了的難題，有效解決了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)不到位的缺陷，積極為農(nóng)民群眾走向市場(chǎng)搭建橋梁。

三、圍繞建網(wǎng)抓落實(shí)。

一要落實(shí)好各項(xiàng)政策。國(guó)務(wù)院、省政府和市政府相繼出臺(tái)了支持供銷社改革發(fā)展的意見和實(shí)施意見，既對(duì)供銷合作社系統(tǒng)加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、著力強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能、不斷加強(qiáng)組織體系建設(shè)、積極創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等方面提出了明確的目標(biāo)任務(wù)和要求，對(duì)支持“新網(wǎng)工程”建設(shè)、化肥農(nóng)藥等農(nóng)資儲(chǔ)備貼息、基層組織建設(shè)和示范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展等一系列政策措施。大家一定要按照市委、市政府開展“政策落實(shí)年”活動(dòng)的要求，切實(shí)加大與農(nóng)牧、林業(yè)、商務(wù)、金融等部門和單位的協(xié)作配合，爭(zhēng)取把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位，力爭(zhēng)在貫徹落實(shí)三個(gè)文件精神上有新舉措，在落實(shí)政策加快發(fā)展上取得新突破。

二要落實(shí)好為農(nóng)服務(wù)宗旨。供銷社是服務(wù)“三農(nóng)”的一支重要力量，務(wù)必要始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，以全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入農(nóng)村，貼近農(nóng)民，切實(shí)做好農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通、金融信貸、特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等為農(nóng)服務(wù)工作，把促進(jìn)全市農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收作為衡量一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如果供銷社把握住了為農(nóng)服務(wù)的方向，貼近全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局展開工作，就一定能夠抓住機(jī)遇，就一定能夠大有作為。

三要落實(shí)好項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)各項(xiàng)工作向前發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，供銷社要按照市委開展“招商引資年”和“全民創(chuàng)業(yè)年”的要求，密切關(guān)注國(guó)家投資取向和市場(chǎng)資本流向變化等情況，切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域拓展和服務(wù)水平提升，以項(xiàng)目建設(shè)支撐行業(yè)發(fā)展。目前，與供銷社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)聯(lián)系緊密的國(guó)家支持項(xiàng)目有“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工程、社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)菜市場(chǎng)建設(shè)、放心早餐工程、家政服務(wù)工程、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等眾多領(lǐng)域，各級(jí)供銷社要精心謀劃、積極銜接爭(zhēng)取項(xiàng)目，建設(shè)一批帶動(dòng)力強(qiáng)的發(fā)展項(xiàng)目，全體干部職工都發(fā)發(fā)揮自身特長(zhǎng)引進(jìn)項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)自我發(fā)展的能力和潛力。

四、圍繞落實(shí)創(chuàng)一流。

20xx年是本屆政府的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，今年“三農(nóng)”工作面臨的任務(wù)非常艱巨，希望全市供銷社系統(tǒng)廣大干部職工按照市委、市政府“五個(gè)年”活動(dòng)的總體部署，進(jìn)一步振奮精神，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)水平，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，全力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，繼續(xù)保持在全省供銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)考核第一的位次，力爭(zhēng)在服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)中做出新的更大的貢獻(xiàn)。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇三

同志們：

這次全縣供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和省、市供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》精神，總結(jié)近年來(lái)我縣供銷合作社改革發(fā)展取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，研究深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的政策和措施，安排部署今后一段時(shí)期的工作任務(wù)。開好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，全面推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重要的意義。

縣委、縣政府對(duì)開好這次會(huì)議高度重視，會(huì)前專門聽取了縣供銷社的匯報(bào)，對(duì)近年來(lái)供銷合作社取得的成績(jī)給予了充分的肯定，希望進(jìn)一步深化改革，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建新型流通服務(wù)體系，在服務(wù)“三農(nóng)”中謀求新的發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求新的突破，使供銷合作社真正成為農(nóng)村流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的推動(dòng)力量，為建設(shè)民主文明開放和諧的新做出更大的貢獻(xiàn)!市社非常關(guān)心**供銷社的工作，多次到檢查指導(dǎo)和幫助工作，并對(duì)我縣供銷社改革和發(fā)展給予了充分肯定;市社普思潤(rùn)主任專程從保山趕來(lái)參加這次會(huì)議并將做重要講話，這是對(duì)我們工作的支持和鞭策，在此，我代表縣委、縣人民政府對(duì)普主任一行親臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性和緊迫性。

我縣供銷合作社自1952年成立以來(lái)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但，從上世紀(jì)90年代開始，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民、集體和個(gè)體經(jīng)濟(jì)相繼進(jìn)入流通領(lǐng)域，多渠道流通體制的確立使供銷社系統(tǒng)在農(nóng)村“一統(tǒng)天下”的地位逐步削弱。同時(shí)，自身體制和機(jī)制中存在的種種弊端和矛盾也逐步顯現(xiàn)，全縣供銷系統(tǒng)陷入了前所未有的困境。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，縣委、縣政府加大了推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的力度,全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工，不等不靠、頑強(qiáng)拼搏，按照“創(chuàng)新機(jī)制增活力、創(chuàng)新思路謀發(fā)展、創(chuàng)新模式增實(shí)力、創(chuàng)新理念抓人才、創(chuàng)新方法抓落實(shí)”的工作思路，克服了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響深、歷史包袱重、人員分流壓力大、經(jīng)營(yíng)設(shè)施簡(jiǎn)陋等重重困難，堅(jiān)持在改革中創(chuàng)新、在實(shí)踐中探索、在服務(wù)中發(fā)展，經(jīng)歷了從體制改革求生存到服務(wù)“三農(nóng)”謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變，逐漸走出了一條扭虧為盈、由衰到興的路子，改革發(fā)展取得了顯著成效。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展活力。從減人、減債、減包袱入手，實(shí)行職工轉(zhuǎn)身份、企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)制、聯(lián)社轉(zhuǎn)職能的改革，企業(yè)改制面達(dá)95%以上。先后妥善安置職工676人，安頓退休干部職工586人，核銷呆壞帳1000多萬(wàn)元，償還銀行債務(wù)20xx多萬(wàn)元，處理積壓商品500多萬(wàn)元，甩掉了人員臃腫和債務(wù)沉重的歷史包袱。二是形成了有特色的發(fā)展模式。供銷合作社以發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)——“兩社一會(huì)”為切入點(diǎn)，以“四進(jìn)村、五個(gè)有”為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會(huì)”291個(gè)，覆蓋全縣85%的自然村，入社農(nóng)戶6073戶，聯(lián)系帶動(dòng)農(nóng)戶720xx戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入4100萬(wàn)元，發(fā)展數(shù)量居全市之首。三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)。供銷合作社堅(jiān)持開放辦社的原則，以“新網(wǎng)工程”為載體，結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，全系統(tǒng)新建縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7個(gè)、再生資源回收公司1個(gè)、網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)、農(nóng)資配送中心7家、農(nóng)資綜合服務(wù)社164個(gè)、日用百貨超市、便民店32個(gè)、多功能服務(wù)社7個(gè)，流通主渠道作用初步凸顯。四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實(shí)施“人才興社”戰(zhàn)略，培養(yǎng)了一批能干事、懂經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工到省內(nèi)外學(xué)習(xí)考察300人次，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、行業(yè)職工1500多人次，提高了供銷合作社行業(yè)人員和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)。五是樹立了良好的對(duì)外形象?？h供銷聯(lián)社連續(xù)5年被市供銷合作社授予“扭虧增盈先進(jìn)單位”，連續(xù)2年授予“發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)單位”;20xx年，中華供銷合作總社將我縣確定為云南唯一的“全國(guó)56個(gè)綜合改革試點(diǎn)縣”，國(guó)家人事部和中華供銷合作總社授予群益商行“全國(guó)供銷系統(tǒng)先進(jìn)單位”光榮稱號(hào);20xx年，云南省供銷合作社授予縣供銷聯(lián)社“全省供銷系統(tǒng)扭虧增盈先進(jìn)單位”;20xx年云南省供銷社授予縣供銷聯(lián)社“全省十強(qiáng)縣社”光榮稱號(hào);20xx年供銷聯(lián)社主任寶啟凡同志被國(guó)家人事部和中華全國(guó)供銷合作總社授予“全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào);20xx年省委省政府授予縣供銷聯(lián)社被“先進(jìn)單位”稱號(hào)。實(shí)踐證明：改革是使供銷合作社走出歷史低谷、重塑新形象、不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力的最有效途徑，達(dá)到了“強(qiáng)供銷基礎(chǔ)、樹供銷形象、助農(nóng)民增收、為政府分憂”的多方共贏效果，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，是各級(jí)各部門關(guān)心、重視、支持的結(jié)果，也是全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力、開拓創(chuàng)新的結(jié)果?？h委、縣政府對(duì)全縣供銷聯(lián)社的工作是充分肯定的，對(duì)供銷系統(tǒng)取得的成績(jī)是滿意的。

近年來(lái)，縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針、政策，堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全縣工作的重中之重，采取了一系列的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策措施，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，改革取得階段性突破，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，我縣農(nóng)業(yè)仍然是最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍然是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然處在艱難的爬坡過(guò)坎階段，做好“三農(nóng)”工作任重道遠(yuǎn)。加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，需要做的事很多，農(nóng)村流通體系建設(shè)是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年2月，省委農(nóng)村工作會(huì)議在認(rèn)真分析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了實(shí)施農(nóng)村現(xiàn)代流通拓展行動(dòng)，其目的也是要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，健全農(nóng)村市場(chǎng)體系和培育農(nóng)村流通主體，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，鼓勵(lì)在農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通業(yè)，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場(chǎng)、大流通。過(guò)去受城鄉(xiāng)二元體制的束縛，我縣在流通體系建設(shè)中“重城市、輕農(nóng)村”，在農(nóng)村工作中“重生產(chǎn)、輕流通”，在經(jīng)營(yíng)方式上“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”，致使農(nóng)村流通體系建設(shè)滯后。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，不少地方仍存在以路為市的現(xiàn)象，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方式陳舊，市場(chǎng)主體規(guī)模小、實(shí)力弱，流通組織落后，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱，商品雙向流通不暢，消費(fèi)品市場(chǎng)不健全。這些問(wèn)題的存在，造成農(nóng)民買難賣難突出，假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收，也不利于農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定，加快農(nóng)村市場(chǎng)流通體系建設(shè)迫在眉睫。

供銷合作社自建社以來(lái)，就是農(nóng)村流通體系的主渠道，擁有其他系統(tǒng)不可替代的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營(yíng)、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，我縣供銷合作社通過(guò)深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、化解債務(wù)、丟掉包袱、創(chuàng)新思路，以發(fā)展“兩社一會(huì)”和“農(nóng)資農(nóng)家店”為切入點(diǎn)，努力開拓農(nóng)村市場(chǎng)，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，著力化解歷史性債務(wù)，扭轉(zhuǎn)了多年經(jīng)營(yíng)虧損的困難局面，取得了經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬，經(jīng)濟(jì)效益得到回升，服務(wù)水平明顯提高，自身實(shí)力顯著增強(qiáng)的成效，積蓄了開拓農(nóng)村市場(chǎng)、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢(shì)。全省供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議和省委、省政府《關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》，已經(jīng)明確供銷合作社是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主體。這對(duì)供銷合作社來(lái)說(shuō)，迎來(lái)了前所未有的良好機(jī)遇，同時(shí)也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面，有中央和省市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的大力支持，有農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)大的廣闊前景，有前期改革積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和各級(jí)黨委、政府加快供銷合作社改革發(fā)展的信心和決心，有社會(huì)各界的關(guān)注和支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好氛圍。困難和問(wèn)題方面，農(nóng)產(chǎn)品供求格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村社會(huì)形態(tài)、農(nóng)民思想觀念等都在發(fā)生深刻變化。農(nóng)村社會(huì)形態(tài)加快轉(zhuǎn)型，不僅對(duì)“三農(nóng)”工作提出了新任務(wù)、新課題，也對(duì)供銷合作社的發(fā)展提出了新要求、新挑戰(zhàn)。加之我縣供銷系統(tǒng)正進(jìn)入新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻，還存在著諸如：職能不清，體制不順，機(jī)制不活，流通體制不健全，基層社發(fā)展不平衡，一些歷史債務(wù)還沒(méi)有完全消除，社有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度還沒(méi)有形成，流通組織不發(fā)達(dá)，流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，消費(fèi)品市場(chǎng)不健全等困難和問(wèn)題，嚴(yán)重制約著供銷系統(tǒng)的健康發(fā)展。因此供銷合作社要擔(dān)當(dāng)起我縣農(nóng)村流通體系建設(shè)的重任，不深化改革不行，不加快發(fā)展不行，許多困難和問(wèn)題，要靠創(chuàng)新思路來(lái)解決，靠改革發(fā)展來(lái)突破，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”刻不容緩。

全縣供銷系統(tǒng)，要深刻領(lǐng)會(huì)xx屆三中全會(huì)關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署，認(rèn)真貫徹中央農(nóng)村工作會(huì)議和省市供銷合作社改革發(fā)展會(huì)議精神，全面總結(jié)發(fā)展中的新經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢(shì)，明確改革發(fā)展新任務(wù)，把加快農(nóng)村流通體系建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體工作，抓好抓實(shí)。切實(shí)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)組織創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

二、明確目標(biāo)，扎實(shí)抓好農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”

在新的歷史條件下，深化改革，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向，堅(jiān)持合作制的基本原則，堅(jiān)持開放辦社的方針，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題，圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，改革創(chuàng)新組織、經(jīng)營(yíng)和管理體制，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，全面提升競(jìng)爭(zhēng)能力，充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用、在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)中的帶動(dòng)作用、在農(nóng)村社會(huì)服務(wù)中的骨干作用，突出重點(diǎn)，著重在以下幾個(gè)方面取得新突破：一是要深化供銷合作社改革，在轉(zhuǎn)變職能，建立新的組織管理體制上實(shí)現(xiàn)新突破;二是要推進(jìn)社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破;三是要推進(jìn)基層社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)新突破;四是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，在提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)新突破;五是要制定和實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實(shí)現(xiàn)新突破。

深化改革，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主要目標(biāo)是：通過(guò)實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”，加快建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村流通體系。到20xx年，力爭(zhēng)90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級(jí)綜合服務(wù)社(農(nóng)家店)，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費(fèi)品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端(村級(jí)農(nóng)家店)開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng);90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，50%以上的行政村建有1個(gè)集貿(mào)市場(chǎng);培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資、日用消費(fèi)品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會(huì)”50個(gè)，積極探索農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織新的管理模式;鼓勵(lì)社會(huì)各界人士、流通企業(yè)及農(nóng)村流通合作經(jīng)濟(jì)組織，通過(guò)加盟或特許經(jīng)營(yíng)等方式，打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須抓好五個(gè)方面的工作。

一是改革創(chuàng)新供銷合作社的組織管理體制，激發(fā)內(nèi)部活力，加快職能轉(zhuǎn)變。改革是供銷合作社發(fā)展的持久動(dòng)力。過(guò)去供銷合作社靠改革扭轉(zhuǎn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)度中的不利局勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。當(dāng)前和今后，供銷合作社也要靠改革實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。在新的歷史條件下，供銷合作社的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理;負(fù)責(zé)農(nóng)村流通體系的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)和建設(shè)工作;實(shí)行社企分開，行使社有資產(chǎn)出資人的職責(zé)，監(jiān)督管理社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn)，保值增效，取得的資產(chǎn)收益主要用于企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和社有企業(yè)職工的社會(huì)保障。

二是推進(jìn)社有企業(yè)改革重組，培育龍頭骨干企業(yè)。近年來(lái)，我縣供銷企業(yè)的改革步伐不斷加快，全縣供銷系統(tǒng)的改革改制已基本完成，但部分企業(yè)的改革還不徹底，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明仍然是制約發(fā)展的主要原因。下步，必須繼續(xù)深入推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的社有企業(yè)改革，通過(guò)股份制改造、合資合作、兼并收購(gòu)、特許經(jīng)營(yíng)等多種形式，加快社有企業(yè)改革重組，圍繞打造龍頭骨干企業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)社有企業(yè)重組，通過(guò)股份制改造、合資合作、兼并收購(gòu)等多種形式，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。積極培育經(jīng)營(yíng)主業(yè)突出、管理技術(shù)先進(jìn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的生產(chǎn)型、加工型、流通型龍頭企業(yè)，不斷深化人事、分配和勞動(dòng)用工制度改革，切實(shí)調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和廣大員工的積極性，不斷發(fā)展壯大社有企業(yè)。

三是多形式推進(jìn)基層供銷合作社改造，壯大供銷合作社實(shí)力。農(nóng)村基層供銷合作社是供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是基石。充分發(fā)揮好基層社的作用，對(duì)抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和農(nóng)村商品流通工作都具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。要緊密結(jié)合基層社的實(shí)際，通過(guò)參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式推進(jìn)改造。多形式、多途徑，打造與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，符合群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣的基層供銷合作社。對(duì)改制后具有一定實(shí)力的，通過(guò)組建農(nóng)資、日用消費(fèi)品等商品配送中心，推行連鎖配送，發(fā)展成為市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)權(quán)明晰的新型基層供銷合作社;對(duì)實(shí)行民營(yíng)化改造的基層社，通過(guò)吸納經(jīng)營(yíng)骨干、其他經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民加入等方式，發(fā)展多種合作形式的基層供銷合作社;對(duì)邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的基層社，可以組建跨行政區(qū)域的基層供銷合作社;對(duì)基層社已經(jīng)歇業(yè)、破產(chǎn)或撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以引導(dǎo)發(fā)動(dòng)農(nóng)村能人，自愿組建以農(nóng)民社員為主體的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的基層供銷合作社。

四是大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化程度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩社一會(huì)”和“四進(jìn)村、五個(gè)有”市場(chǎng)建設(shè)。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)為依托，充分發(fā)揮供銷合作社的組織優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶、運(yùn)輸專業(yè)戶和龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦、合辦農(nóng)民專業(yè)合作社;以基層供銷社和購(gòu)銷店為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社。積極探索興辦流通、消費(fèi)、信貸、擔(dān)保、保險(xiǎn)等專業(yè)合作組織，特別是要組建一批農(nóng)村日用消費(fèi)品專業(yè)合作社，這些專業(yè)合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社享有同等的法律地位，工商行政管理部門要給予按法人實(shí)體注冊(cè)登記。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善合作機(jī)制，拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作模式，提高合作水平，積極引導(dǎo)分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民有組織地進(jìn)入市場(chǎng)，切實(shí)發(fā)揮各基層供銷社連接農(nóng)民、連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁紐帶作用，著力解決單家獨(dú)戶“辦不了”、村級(jí)組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問(wèn)題。同時(shí)，要不斷規(guī)范提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平，建立健全“民辦、民管、民享”的運(yùn)作機(jī)制，真正成為農(nóng)民認(rèn)可、農(nóng)民歡迎的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。廣泛聯(lián)合農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的同類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等聯(lián)合組建縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)跨所有制、跨區(qū)域多種形式的聯(lián)合與合作，努力形成“行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，為廣大會(huì)員提供信息、技術(shù)、營(yíng)銷、協(xié)調(diào)、維權(quán)等服務(wù)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)農(nóng)民種產(chǎn)品，幫助農(nóng)民銷商品，并在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)等方面引導(dǎo)好、服務(wù)好。

五是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以縣農(nóng)資公司為依托，通過(guò)資源整合，集中力量打造縣城規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的大型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。延伸農(nóng)資服務(wù)鏈，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)農(nóng)資配送中心，支持符合條件的企業(yè)拓寬農(nóng)資經(jīng)營(yíng)范圍，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是加強(qiáng)農(nóng)村日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)村綜合服務(wù)社為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)、基層供銷合作社主導(dǎo)、鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)加盟等發(fā)展模式，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖超市、村村有便民店”的要求，完善以縣級(jí)配送中心為依托，中心村鎮(zhèn)日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)、村級(jí)放心店和便民店為載體的農(nóng)村日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供便利快捷的服務(wù)。三是加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、加工、配送企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立上聯(lián)市場(chǎng)、下聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。四是加強(qiáng)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，組建再生資源回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合理布局回收網(wǎng)點(diǎn)，加快建設(shè)。五是加強(qiáng)農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村流通工程信息網(wǎng)”，建立規(guī)范的信息采集、整理、分析發(fā)布制度，形成農(nóng)村流通信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用。六是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、合理布局、完善功能”的要求，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，積極構(gòu)建以區(qū)域批發(fā)市場(chǎng)為核心，鄉(xiāng)村集貿(mào)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，切實(shí)解決農(nóng)民交易無(wú)場(chǎng)所和交易環(huán)境差的問(wèn)題。同時(shí)，要大力培育多元化的市場(chǎng)主體，發(fā)展壯大源于農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)業(yè)的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷大戶和農(nóng)村各類流通中介組織，保障市場(chǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效組織農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、進(jìn)超市，組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、進(jìn)農(nóng)家店。

六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。大力實(shí)施“人才興社”戰(zhàn)略，繼續(xù)解放思想，強(qiáng)化憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的實(shí)施，抓好全縣供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析市場(chǎng)和駕馭工作的能力。不斷深化干部人事制度改革，加快形成有利于干部健康成長(zhǎng)、優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，廣泛調(diào)動(dòng)干部職工投身改革發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，夯實(shí)供銷合作社發(fā)展的實(shí)力和活力。

三、大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”，著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。

流通活則百業(yè)活，流通興則百業(yè)興。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益健全，社會(huì)分工不斷細(xì)化的今天，流通成為連接生產(chǎn)與消費(fèi)、城市與農(nóng)村的重要紐帶，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。供銷合作社要把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)“鄉(xiāng)村流通工程”的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督上來(lái)，著力構(gòu)建供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式，打破區(qū)域、行業(yè)限制，鼓勵(lì)有實(shí)力的基層社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)紐帶，依托供銷合作社品牌，按照市場(chǎng)化的要求，堅(jiān)持自愿、互利、有償和平等原則，鼓勵(lì)社會(huì)流通企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)村流通合作組織等，通過(guò)加盟和特許經(jīng)營(yíng)等方式，聯(lián)合打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村流通經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，引進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送、直營(yíng)加盟、特許經(jīng)營(yíng)和總經(jīng)銷、總代理等現(xiàn)代營(yíng)銷方式，鼓勵(lì)各類流通企業(yè)開展或參加網(wǎng)上交易、會(huì)展交易和電子商務(wù)等新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。

農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，既需要供銷部門自身的努力，也需要各方面的扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把鄉(xiāng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍，對(duì)大中型農(nóng)資、農(nóng)村消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)、重要商品儲(chǔ)備設(shè)施、農(nóng)村區(qū)域物流配送中心、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等流通基礎(chǔ)設(shè)施要加大直接投入或給予必要的資金補(bǔ)助，積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金支持。金融部門要積極支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，有條件的供銷合作社可以探索牽頭組織發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，廣泛吸引社會(huì)資本參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。國(guó)土、稅務(wù)等部門要切實(shí)落實(shí)省委、省政府的有關(guān)優(yōu)惠政策：對(duì)供銷合作社在改革改制中，以行政劃撥方式取得的權(quán)屬歸供銷合作社使用的土地、房產(chǎn)由相關(guān)部門辦理權(quán)證手續(xù)，只收取工本費(fèi);對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的供銷合作社企業(yè)，按規(guī)定減免房產(chǎn)稅和土地使用稅;供銷合作社企業(yè)原使用的劃撥土地改變用途的，按國(guó)家規(guī)定補(bǔ)繳土地出讓金;參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的龍頭企業(yè)用地，給予稅收、簡(jiǎn)化土地征用手續(xù)等優(yōu)惠;對(duì)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、再生資源回收利用、民族貿(mào)易地區(qū)供銷合作社企業(yè)給予相應(yīng)的稅收減免。供銷、民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門要認(rèn)真落實(shí)供銷合作社改革的有關(guān)政策，做好相關(guān)人員的安置和社會(huì)保障工作。財(cái)政部門要按照國(guó)家和省的有關(guān)政策，積極穩(wěn)妥地解決供銷合作社政策性虧損財(cái)務(wù)掛賬，減輕供銷合作社的債務(wù)負(fù)擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門不得通過(guò)行政等方式無(wú)償或低價(jià)侵占、平調(diào)供銷合作社的資產(chǎn)，城市道路建設(shè)等需要占用供銷合作社資產(chǎn)的，必須按照有關(guān)政策給予補(bǔ)償安置，切實(shí)保障供銷合作社的合法權(quán)益。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供銷合作社改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣級(jí)各部門要站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)深化供銷合作社改革發(fā)展的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，把加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展擺上重要議事日程，把供銷合作社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)，切實(shí)做好全縣鄉(xiāng)村流通工程規(guī)劃，分解建設(shè)任務(wù)，明確責(zé)任主體，落實(shí)發(fā)展措施，認(rèn)真組織實(shí)施。

二是要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從全局出發(fā)，根據(jù)工作職能，認(rèn)真研究解決供銷合作社改革發(fā)展中存在的問(wèn)題，通力合作，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)工作，大力支持供銷合作社深化改革。發(fā)改、建設(shè)部門要牽頭制定落實(shí)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃，安排流通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;財(cái)政部門要落實(shí)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)扶持資金;經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)部門要主動(dòng)結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“數(shù)字鄉(xiāng)村工程”等，支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè);稅務(wù)部門要依照有關(guān)優(yōu)惠政策給予供銷合作社改革發(fā)展的稅收減免;民政、工商、國(guó)土等部門要做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)主體企業(yè)的注冊(cè)登記、產(chǎn)權(quán)登記等工作;宣傳、文廣部門要及時(shí)宣傳報(bào)道供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的典型事跡，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持供銷合作社改革發(fā)展的良好環(huán)境。

三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。供銷部門要進(jìn)一步解放思想，深化改革，強(qiáng)化憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，調(diào)動(dòng)干部職工投身改革發(fā)展的積極性，依靠群眾的智慧和力量，加快供銷合作社改革步伐，推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。要把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾、方便群眾作為改革發(fā)展的重點(diǎn)，加大督促檢查力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施。

同志們，20xx年將是極不平凡的一年，也必定是充滿希望、大有作為的一年。我們置身于改革發(fā)展中，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把改革與發(fā)展融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史進(jìn)程中，振奮精神，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、立足于服務(wù)“三農(nóng)”，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，為建設(shè)富裕明主文明開放和諧做出更大的貢獻(xiàn)!

1.供銷社開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案。

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供銷社工作會(huì)議講話材料篇四

同志們：

今年7月6日至7日，中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議在北京召開，中共中央出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。剛才天芳同志帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的講話精神。今年7月9日，中央印發(fā)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，再次深刻闡述了新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的重要性和緊迫性。群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，群團(tuán)工作是黨治國(guó)理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。新形勢(shì)下，黨的群團(tuán)工作只能加強(qiáng)，不能削弱;只能改進(jìn)提高，不能停滯不前。省社各群團(tuán)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神及《意見》要求。下面,我就貫徹中央群團(tuán)工作會(huì)議精神和做好群團(tuán)工作講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的群團(tuán)工作會(huì)議和習(xí)近平總書記的重要講話精神。

黨的以來(lái)，以同志為的黨中央十分關(guān)心黨的群團(tuán)工作，加強(qiáng)對(duì)黨的群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，賦予新時(shí)期群團(tuán)工作新的使命任務(wù)，黨的群團(tuán)工作不斷展現(xiàn)新的局面。中央召開黨的群團(tuán)工作會(huì)議，中共中央出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，這是我們黨歷史上第一次由黨中央召開的黨的群團(tuán)工作會(huì)議，充分體現(xiàn)了以為的黨中央對(duì)群團(tuán)工作的高度重視和殷切期望。的重要講話，從鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，從推進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局高度，精辟闡述了做好新形勢(shì)下黨的群團(tuán)工作的重大意義、方向目標(biāo)和基本要求，深刻闡明了黨的群團(tuán)工作的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)群團(tuán)組織要保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，深刻回答了群團(tuán)事業(yè)堅(jiān)持什么原則、朝著什么目標(biāo)努力的問(wèn)題，豐富和發(fā)展了黨的群團(tuán)工作理論，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、思想性、針對(duì)性，是指導(dǎo)新形勢(shì)下黨的群團(tuán)工作的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。

省社各級(jí)黨組織和黨員干部特別是群團(tuán)組織和群團(tuán)干部要深刻認(rèn)識(shí)到，重視加強(qiáng)黨的群團(tuán)工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是踐行黨的群眾路線的重要途徑，是落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要支撐，要自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到的重要講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議的部署要求上來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)做好群團(tuán)工作的特殊重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)。做到“三個(gè)準(zhǔn)確把握”：準(zhǔn)確把握關(guān)于做好新形勢(shì)下群團(tuán)工作重大意義的論述，從貫徹黨的群眾路線、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)做好群團(tuán)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感;準(zhǔn)確把握黨的群團(tuán)工作和群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性要求，進(jìn)一步深化對(duì)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持正確道路的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義群團(tuán)發(fā)展道路，使群團(tuán)工作沿著正確方向前進(jìn);準(zhǔn)確把握對(duì)加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)的新部署新要求，努力在解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上取得突破，全面提高黨的群團(tuán)工作科學(xué)化水平。

二、客觀地評(píng)估群團(tuán)工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。

近年來(lái)，在省社黨組領(lǐng)導(dǎo)下，在直屬機(jī)關(guān)黨委的指導(dǎo)下，省社各工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工在圍繞中心服務(wù)大局、密切聯(lián)系群眾等方面做了大量工作。各群團(tuán)組織充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，組織開展了眾多特色鮮明、卓有成效的活動(dòng)，在發(fā)動(dòng)群眾、服務(wù)群眾、維護(hù)權(quán)益、加快改革、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧精神文明建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面發(fā)揮出不可替代的作用，為供銷社事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

一是搞好群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)群團(tuán)工作基礎(chǔ)。在省社黨組的重視和關(guān)心下，按照黨建帶群團(tuán)建設(shè)的原則，前段時(shí)間，陸續(xù)對(duì)群團(tuán)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整。隨著群團(tuán)組織的不斷健全和完善，為群團(tuán)工作上臺(tái)階、創(chuàng)特色打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是以重大節(jié)慶日為契機(jī)，各單位群團(tuán)組織立足實(shí)際積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)。開展了慶“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)(比如巾幗建功、五好家庭、牽手成長(zhǎng)等)、“五四”青年節(jié)活動(dòng)、紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年活動(dòng)，積極組織參加由省直機(jī)關(guān)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)、和乒乓球比賽、健步走等單項(xiàng)比賽活動(dòng)。三是開展了愛(ài)國(guó)主義教育各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)、重溫入黨誓詞，組織省社青年團(tuán)員參觀英雄山革命烈士陵園、千佛山辛亥革命烈士陵園等紅色基地，激發(fā)了干部職工的愛(ài)國(guó)熱情。四是為全體職工做好后勤保障服務(wù)工作。組織開展慈善捐助、金秋助學(xué)、職工體檢、困難職工救助、職工生日祝福及節(jié)日福利發(fā)放等活動(dòng)。

這些成績(jī)的取得，都是我們大家努力工作，積極奉獻(xiàn)的結(jié)果。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到，與新形勢(shì)新任務(wù)新要求相比，群團(tuán)工作仍有許多不適應(yīng)不能滿足群眾要求的地方。當(dāng)然，這些問(wèn)題有些是黨組織的問(wèn)題，有些是群團(tuán)組織自身存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識(shí)不夠到位。過(guò)去我們對(duì)群團(tuán)組織的性質(zhì)和地位認(rèn)識(shí)不夠，位置沒(méi)有擺正，對(duì)群團(tuán)工作研究不夠深入，領(lǐng)導(dǎo)不夠得力，缺乏有效指導(dǎo)。二是在引導(dǎo)群團(tuán)組織發(fā)揮作用方面重視不夠，工作支持乏力，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)辦公場(chǎng)所得不到有效保障。三是組織建設(shè)不夠健全。在實(shí)際工作中存在群團(tuán)組織設(shè)置不合理、有被弱化邊緣化傾向等問(wèn)題，有的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)置工青婦等群團(tuán)組織存在“可有可無(wú)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。四是管理不到位。有的群團(tuán)組織常年不開展活動(dòng)，不發(fā)展會(huì)員，不按規(guī)定撥付、提取、收取會(huì)費(fèi)，讓群團(tuán)組織自生自滅。五是群團(tuán)組織干部配備年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)很不合理，已不適應(yīng)新時(shí)期群團(tuán)工作需要。六是缺乏服務(wù)大局的主動(dòng)性，作用發(fā)揮的不夠。目前供銷社正處在綜合改革的關(guān)鍵階段，群團(tuán)工作面臨著一些新情況新挑戰(zhàn)，廣大群眾價(jià)值取向和利益訴求的多樣化，群團(tuán)工作環(huán)境的深刻變化，導(dǎo)致群團(tuán)工作的復(fù)雜程度和難度明顯加大。

三、做好新形勢(shì)下的群團(tuán)工作。

各級(jí)群團(tuán)組織要深入貫徹落實(shí)重要講話精神，始終堅(jiān)持正確政治方向，承擔(dān)起引導(dǎo)群眾聽黨話、跟黨走的政治任務(wù)。要單位結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍、青年生力軍、婦女半邊天作用和人才第一資源作用。

(一)各級(jí)黨組織必須切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要把領(lǐng)導(dǎo)好群團(tuán)工作作為重要政治任務(wù)、擺上重要議程、納入本單位黨的工作總體布局，各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)同志要親自抓、帶頭抓群團(tuán)工作，要用足夠精力來(lái)做黨的群團(tuán)工作，強(qiáng)化管好用好群團(tuán)組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把群團(tuán)工作納入黨委工作總體格局，加大對(duì)群團(tuán)工作的支持保障力度，加強(qiáng)群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，健全完善群團(tuán)工作各項(xiàng)制度，著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，努力開創(chuàng)群團(tuán)工作新局面。二要把握工作規(guī)律。各級(jí)黨組織要切實(shí)把握群團(tuán)組織政治性、先進(jìn)性、群眾性的本質(zhì)屬性和各自特點(diǎn)，切實(shí)提高黨的群團(tuán)工作的科學(xué)化水平。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在解決問(wèn)題、解決難題中不斷改進(jìn)工作，使黨的群團(tuán)工作更具時(shí)代性、規(guī)律性和創(chuàng)造性。三要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要選好配好群團(tuán)干部，要從群團(tuán)工作的實(shí)際需要出發(fā)，創(chuàng)新選人用人辦法，使群團(tuán)干部隊(duì)伍成為生機(jī)勃勃的“一池春水”。要注意加強(qiáng)教育、嚴(yán)格日常管理、強(qiáng)化各方面的監(jiān)督，引導(dǎo)廣大群團(tuán)干部樹立良好形象。每一名群團(tuán)干部都要始終堅(jiān)定理想信念、做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，在思想上政治上行動(dòng)上同以同志為的黨中央保持高度一致。不斷創(chuàng)新思想、創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)服務(wù)大局、服務(wù)群眾的主動(dòng)性、自覺(jué)性和實(shí)效性。四要營(yíng)造良好環(huán)境。一方面要為群團(tuán)組織開展工作提供必要的人力財(cái)力物力保障，一方面要切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，在本單位形成關(guān)心支持黨的群團(tuán)工作的濃厚氛圍。

(二)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，努力在服務(wù)大局上更有作為。

群團(tuán)組織服從服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局，是由黨的性質(zhì)和群團(tuán)組織性質(zhì)決定的。我們必須始終自覺(jué)把群團(tuán)工作放到工作大局中去思考、去把握、去推進(jìn)，切實(shí)凝聚各自所聯(lián)系群眾的智慧和力量，把服務(wù)中心工作作為主線、把服務(wù)群眾作為應(yīng)盡的職責(zé)。為黨和大局服務(wù)，始終是群團(tuán)工作的價(jià)值所在。群團(tuán)組織要主動(dòng)服務(wù)大局，自覺(jué)把群團(tuán)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，確保工作重心在哪里，群團(tuán)組織就覆蓋到哪里。在新常態(tài)下，群團(tuán)組織、群團(tuán)干部必須認(rèn)真分析研判國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)，牢牢把握省委實(shí)施“一個(gè)定位、三個(gè)提升”的新要求、新任務(wù)和新部署，把群團(tuán)工作融入全省供銷社加快發(fā)展的大局和全面深化供銷合作社綜合改革中來(lái)思考。

一要服務(wù)供銷社綜合改革發(fā)展大局。要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞新任務(wù)、開拓新領(lǐng)域、運(yùn)用新手段、集合新資源、凝聚新共識(shí)，在服務(wù)供銷社改革發(fā)展上實(shí)現(xiàn)群團(tuán)工作的新作為，真正為全系統(tǒng)工作和本單位的業(yè)務(wù)工作分憂解難。要增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使群團(tuán)工作與大局同步，與時(shí)代合拍，要增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，緊緊圍繞供銷社改革的中心工作，顧全大局，齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)拼搏，為全面落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》和省委、省政府及全國(guó)總社重大工作部署提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。二要服務(wù)于企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)。群團(tuán)工作必須緊緊圍繞企業(yè)工作中心，以服務(wù)安全、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工為宗旨，以“轉(zhuǎn)變觀念、夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、推動(dòng)發(fā)展”為目標(biāo),有力提升基層群團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。三要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。群眾性是群團(tuán)組織的根本特點(diǎn)，群團(tuán)組織要加強(qiáng)服務(wù)群眾和維護(hù)群眾合法權(quán)益工作。群團(tuán)組織要支持要團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾圍繞改革中心任務(wù)建功立業(yè)，引導(dǎo)群眾自覺(jué)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)進(jìn)取。各群團(tuán)組織要圍繞中心主動(dòng)接地氣，持續(xù)開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng);要圍繞重點(diǎn)工作和職工精神文化生活需求，積極開展形式多樣的活動(dòng)。

(三)發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)精神文明和文明機(jī)關(guān)建設(shè)。

群團(tuán)組織是培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德的生力軍和排頭兵。一方面要圍繞全省供銷社綜合改革發(fā)展中心工作，以提高干部職工文明素養(yǎng)為重點(diǎn)，開展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，有效提升省供銷社機(jī)關(guān)整體文明程度，為實(shí)現(xiàn)全省供銷社綜合改革目標(biāo)和加快各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和良好的人文環(huán)境。特別是機(jī)關(guān)的各群團(tuán)組織是創(chuàng)建全國(guó)文明單位的主要力量，承擔(dān)著非常光榮而艱巨的任務(wù)，下一步要全力配合、主動(dòng)作為搞好文明創(chuàng)建工作。另一方面要樹牢服務(wù)觀念，充分利用職代會(huì)、團(tuán)代會(huì)、婦代會(huì)、職工之家和各種活動(dòng)，做好反映群眾呼聲、維護(hù)群眾合法權(quán)益的工作。要進(jìn)一步完善困難救助機(jī)制，開展好“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng);倡導(dǎo)和諧理念，培育團(tuán)隊(duì)精神，積極開展“從我做起走向文明”活動(dòng)，組建文體興趣活動(dòng)小組，廣泛開展群眾性文體活動(dòng)，活躍職工文化生活，促進(jìn)干部職工身心健康，保持健康向上的精神風(fēng)貌;為婦女、青年職工發(fā)揮聰明才智和健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚一切積極力量，積極推動(dòng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)和創(chuàng)建全國(guó)文明單位工作。

(四)主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，努力在自身建設(shè)上更上水平。

提出了從嚴(yán)治黨“八項(xiàng)要求”，為在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)提供了基本遵循，指明了工作方向。群團(tuán)組織要帶頭落實(shí)從嚴(yán)治黨的《決定》，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平。一方面要立足本職、主動(dòng)作為，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)和作用，創(chuàng)新工作方式，廣泛開展豐富多彩、富有成效的活動(dòng)，讓群團(tuán)工作看得見、摸得著、有影響，提高群團(tuán)活動(dòng)對(duì)群眾的吸引力、感召力和影響力。群團(tuán)組織要積極爭(zhēng)取黨組織的重視和支持，學(xué)會(huì)用法治思維和法治方式開展群眾工作，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。要認(rèn)真研究群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極改進(jìn)工作方式和活動(dòng)方法，創(chuàng)造性地做好聯(lián)系服務(wù)群眾的工作;要強(qiáng)化引領(lǐng)功能，發(fā)揮在弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化、加強(qiáng)“四德”建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)中的積極作用;要增強(qiáng)中心意識(shí)，開展具有特色的學(xué)習(xí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)中心任務(wù)的完成。另一方面要進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織凝聚力，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持黨建帶群建的思路，支持群團(tuán)組織開展工作，群團(tuán)組織也要切實(shí)增強(qiáng)主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，深入推動(dòng)思想教育、問(wèn)題整改、體制機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，下大氣力解決突出問(wèn)題，不斷提高做好工作的能力水平，推動(dòng)各直屬單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工作。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇五

同志們：

這次會(huì)議是在供銷合作社深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨的背景下召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的精神和總社五屆六次理事會(huì)議及今年半年工作會(huì)議精神，交流推廣各地基層工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)參觀先進(jìn)典型，推動(dòng)基層工作開創(chuàng)新局面。昨天下午，與會(huì)同志參觀考察了曲阜、汶上的基層工作，剛才，山東、浙江、河北等7個(gè)單位作了典型發(fā)言，會(huì)議還有書面交流材料，各地的基層工作各具特色，很有成效，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講四點(diǎn)意見。

一、近年來(lái)基層工作取得顯著成效，為供銷合作事業(yè)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

總社黨組、理事會(huì)始終高度重視基層工作，不斷加大工作指導(dǎo)和政策扶持力度。近年來(lái)，全系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)薄弱空白縣恢復(fù)重建、縣級(jí)社綜合改革試點(diǎn)、百?gòu)?qiáng)基層社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)、綜合服務(wù)社規(guī)范提升等一系列舉措，大力推進(jìn)基層改革發(fā)展。特別是今年以來(lái)，各地供銷合作社推進(jìn)基層工作的力度明顯加大，指導(dǎo)和扶持力度明顯加強(qiáng)，基層組織、流通網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系建設(shè)明顯加快，各項(xiàng)工作取得積極成效。

(一)組織體系不斷完善。各地深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)文件精神，加強(qiáng)縣級(jí)供銷合作社組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，推進(jìn)薄弱空白縣振興發(fā)展，保持了縣級(jí)組織機(jī)構(gòu)和干部隊(duì)伍穩(wěn)定。目前，全系統(tǒng)已有90%的縣級(jí)社機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)納入了財(cái)政預(yù)算，70%以上的縣級(jí)社實(shí)行了參公管理。適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，推行基層社兼并重組和資源整合，調(diào)整了建制，優(yōu)化了布局。同時(shí)，充分利用組織體系、流通網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍等方面的獨(dú)特資源和優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作、股份合作、社區(qū)合作等新型合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，基層組織基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。目前，全系統(tǒng)擁有基層社1.9萬(wàn)家，發(fā)展綜合服務(wù)社28.8萬(wàn)家、農(nóng)民專業(yè)合作社8萬(wàn)家、莊稼醫(yī)院4萬(wàn)家。河北省社依托專業(yè)合作社聯(lián)合社、社區(qū)綜合服務(wù)中心等，按照合作制、股份合作制等形式推進(jìn)新型基層社建設(shè)，全省1960個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成新型基層社1310家。今年7月，在河北省調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，到正定縣塔元莊村了解村里近年來(lái)的發(fā)展變化，考察了供銷合作社辦的村級(jí)超市和老年活動(dòng)中心，對(duì)供銷合作社把超市開到農(nóng)村、把社區(qū)服務(wù)送到千家萬(wàn)戶的做法給予高度肯定。

(二)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。各地供銷合作社進(jìn)一步加大基層改革發(fā)展力度，努力化解人員和債務(wù)包袱，多措并舉盤活社有資產(chǎn)，積極發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，基層社發(fā)展的質(zhì)量和效益明顯提升?；鶎由缋麧?rùn)連續(xù)多年高于全系統(tǒng)平均增幅，在全系統(tǒng)利潤(rùn)中的占比由5年前的4.6%提高到目前的9.1%，資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)11年下降，目前已降到72.6%，所有者權(quán)益達(dá)到279億元。基層社為全系統(tǒng)的快速健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓展?；鶎觽鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)得到恢復(fù)和加強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、互助合作、融資擔(dān)保等新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。生產(chǎn)服務(wù)從農(nóng)資供應(yīng)向農(nóng)業(yè)科技推廣、測(cè)土配方施肥、大田作物托管等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)延伸，生活服務(wù)從日用消費(fèi)品供應(yīng)向文體娛樂(lè)、養(yǎng)老幼教、家電維修、勞動(dòng)就業(yè)等農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)拓展。山東省社引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展內(nèi)部資金互助合作服務(wù)，同時(shí)在縣級(jí)組建農(nóng)信擔(dān)保公司，在不同合作社之間進(jìn)行資金調(diào)劑，幫助農(nóng)民解決了資金難題。山西省社充分發(fā)揮“一店多能、一網(wǎng)多用”的優(yōu)勢(shì)，積極開展家居建材代銷、液化氣配送以及旅游、電信、社保等代辦業(yè)務(wù)，拓展了供銷合作社業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

(四)農(nóng)村流通主渠道作用日益顯現(xiàn)。全系統(tǒng)加快利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)逐步實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)，新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)向城鄉(xiāng)社區(qū)快速延伸，覆蓋縣鄉(xiāng)村的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)加快形成。目前，縣及縣以下連鎖、配送網(wǎng)點(diǎn)達(dá)77.8萬(wàn)個(gè)，覆蓋40%以上的行政村，農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上，日用消費(fèi)品在農(nóng)村消費(fèi)品零售總額中的占比超過(guò)10%，在成為農(nóng)村現(xiàn)代流通主導(dǎo)力量方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。天津市寶坻區(qū)社立足直轄市大市場(chǎng)、大流通的實(shí)際，以重建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為切入點(diǎn)，整合流通資源，開展聯(lián)合合作，建立起了以中心城區(qū)大賣場(chǎng)為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市為骨干，以村和社區(qū)便利店為基礎(chǔ)的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，重新占領(lǐng)了農(nóng)村流通市場(chǎng)，商品零售額占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的50%以上。

(五)指導(dǎo)推動(dòng)基層工作的力度不斷加大?？偵缂哟罅嘶鶎庸ぷ鞯目己藱?quán)重，設(shè)立了基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金、基層工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和基層工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。各地按照總社部署，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門齊抓共管的工作機(jī)制，制定并強(qiáng)化工作舉措，進(jìn)一步加大基層工作力度。黑龍江、甘肅等10個(gè)省份成立了以省級(jí)社一把手為組長(zhǎng)的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，河南、福建等11個(gè)省級(jí)社強(qiáng)化對(duì)基層工作的考核和監(jiān)督檢查，江蘇、四川等16個(gè)省級(jí)社提出設(shè)立省級(jí)基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金，形成了系統(tǒng)上下推進(jìn)基層工作的良好氛圍。

二、準(zhǔn)確把握新形勢(shì)新任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)做好基層工作的責(zé)任感緊迫感。

當(dāng)前，我國(guó)正處在全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推動(dòng)和深刻影響下，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)了許多趨勢(shì)性的重大變革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村自身的發(fā)展進(jìn)程、面臨的外部環(huán)境與條件，也都隨之發(fā)生了深刻變化。為解決好新形勢(shì)下“三農(nóng)”問(wèn)題，黨的作出了一系列新的重大戰(zhàn)略部署。今年中央一號(hào)文件按照黨的精神要求，圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，明確要求創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度。其中，特別強(qiáng)調(diào)要“充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中的重要作用”，“繼續(xù)實(shí)施新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”，“支持供銷合作社開展農(nóng)產(chǎn)品流通”等。全系統(tǒng)要深刻認(rèn)識(shí)供銷合作社改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)，準(zhǔn)確把握中央關(guān)于“三農(nóng)”工作和供銷合作社工作的新要求，在順應(yīng)形勢(shì)變化中把握基層工作的目標(biāo)定位，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的深刻變革，迫切要求構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，農(nóng)業(yè)規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加快推進(jìn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正由傳統(tǒng)的一家一戶分散經(jīng)營(yíng)逐步向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。但總體來(lái)看，我國(guó)人多地少的基本國(guó)情，決定了農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模很難達(dá)到歐美那種水平，相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，應(yīng)該是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體并存，這就對(duì)多元化、多層次、多形式的經(jīng)營(yíng)服務(wù)提出了現(xiàn)實(shí)需求。為此，必須加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，提高服務(wù)的專業(yè)化、市場(chǎng)化水平，更多地從服務(wù)環(huán)節(jié)、從“統(tǒng)”的層面提高農(nóng)民組織化程度，實(shí)現(xiàn)家庭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的集約化與社會(huì)服務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)?；嘟y(tǒng)一，走出一條中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展路子。構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，著力點(diǎn)和主要依托在基層，服務(wù)成效也主要是看基層，全系統(tǒng)都有責(zé)任有義務(wù)扶持基層把這篇文章做好。

(二)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的快速推進(jìn)，迫切要求加快農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展。黨的明確指出，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本途徑。推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不僅要在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等方面統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換，也要著力推進(jìn)公共資源均衡配置，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。關(guān)鍵是要建立新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)推進(jìn)。目前我國(guó)城鎮(zhèn)化率已經(jīng)接近53%，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)歷史性變化，表明城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)正在從二元分割向城鄉(xiāng)互動(dòng)轉(zhuǎn)變。從發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代化規(guī)律看，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不是簡(jiǎn)單的城鎮(zhèn)人口比例增加和城市面積擴(kuò)張，更重要的是，將實(shí)現(xiàn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)方式、人居環(huán)境、社會(huì)保障等一系列由“鄉(xiāng)”到“城”的重要轉(zhuǎn)變，這會(huì)對(duì)農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大需求。而縣和縣以下的廣大農(nóng)村地區(qū)正是供銷合作社的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們的基層組織應(yīng)該對(duì)這種變化早做謀劃、有效應(yīng)對(duì)，滿足城鄉(xiāng)居民不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求。

(三)農(nóng)村各類新型經(jīng)營(yíng)主體的蓬勃發(fā)展，迫切要求加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)快速推進(jìn)，農(nóng)村大量青壯年勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力從絕對(duì)富余向結(jié)構(gòu)性不足加快轉(zhuǎn)變，農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化問(wèn)題越來(lái)越突出。在這個(gè)大背景下，農(nóng)業(yè)的投入方式和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織方式開始發(fā)生變化，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體迅速發(fā)展。今年以來(lái)，僅農(nóng)民專業(yè)合作社就以每個(gè)月兩萬(wàn)家的速度增長(zhǎng)，目前總數(shù)已接近90萬(wàn)家。這些新型經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展，一方面推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力，但同時(shí)，其自身實(shí)力還相對(duì)弱小，帶動(dòng)能力也還有限，與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制也不太規(guī)范，亟需我們從更高層面對(duì)其加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。這方面，供銷合作社有很好的基礎(chǔ)，特別是擁有覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，擁有上聯(lián)生產(chǎn)基地、下接消費(fèi)終端、比較完整的流通產(chǎn)業(yè)鏈條，要當(dāng)仁不讓地把這份責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。要把這項(xiàng)工作做好，關(guān)鍵要加快推進(jìn)基層組織改造，構(gòu)建開放的公共服務(wù)平臺(tái)，為各類新型經(jīng)營(yíng)主體提供好服務(wù)。

(四)中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的落實(shí)到位，迫切要求加快培育承接政策的組織載體。這些年，中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度不斷加大，20xx年中央財(cái)政用于“三農(nóng)”的支出達(dá)到12287億元，十年間年均增加1000億元。如何讓支農(nóng)資金發(fā)揮出最大效益，使農(nóng)民得到更多實(shí)惠，是中央有關(guān)部門一直在思考的問(wèn)題，也是社會(huì)各界高度關(guān)注的問(wèn)題。今年中央一號(hào)文件提出，要加大對(duì)合作社的扶持力度，安排部分財(cái)政投資項(xiàng)目直接投向符合條件的合作社，引導(dǎo)國(guó)家補(bǔ)助項(xiàng)目形成的資產(chǎn)移交合作社管護(hù)，這是一個(gè)重要的政策導(dǎo)向，說(shuō)明財(cái)政支農(nóng)資金在尋找新的更好的落地渠道。這些年，供銷合作社創(chuàng)辦的專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，已經(jīng)成為承接財(cái)政支農(nóng)資金的載體，并在帶動(dòng)農(nóng)民增收致富方面取得了很好的成效?？偟膩?lái)看，供銷合作社作為具有一定公益屬性、承擔(dān)一定公共職能的合作經(jīng)濟(jì)組織，更應(yīng)該也更有條件培育和發(fā)展基層組織，發(fā)揮好承接財(cái)政支農(nóng)資金的載體和平臺(tái)作用。

全系統(tǒng)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，要牢牢把握這些新形勢(shì)，切實(shí)用好這些新機(jī)遇，關(guān)鍵是要有一個(gè)強(qiáng)有力的基層組織。但從目前現(xiàn)實(shí)情況看，基層已經(jīng)成為整個(gè)系統(tǒng)最薄弱的環(huán)節(jié)：基層組織空白面還比較大，基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率僅為57.6%，還有二三百個(gè)縣的基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)是空白;經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱，一些基層社經(jīng)營(yíng)十分困難，僅靠出租資產(chǎn)維持運(yùn)轉(zhuǎn);深層次矛盾比較多，歷史包袱沉重，體制機(jī)制不活，人才隊(duì)伍嚴(yán)重老化;與農(nóng)民之間還沒(méi)有形成緊密的利益關(guān)系，改制后的基層社也多以職工入股的一般企業(yè)存在，與農(nóng)民主要是商品買賣關(guān)系，與真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo)還有很大的差距。這種狀況與當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展形勢(shì)極不適應(yīng)，與廣大農(nóng)民的需求極不適應(yīng)，與供銷合作社科學(xué)發(fā)展的要求極不適應(yīng)，必須舉全系統(tǒng)之力，從根本上把這種局面扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。

三、全面把握新特點(diǎn)新要求，扎扎實(shí)實(shí)做好基層工作。

新時(shí)期加強(qiáng)基層工作，要全面貫徹落實(shí)黨的精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件精神，堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，大力推進(jìn)供銷合作社組織、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，全面開展“基層組織建設(shè)工程”和“新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)建行動(dòng)”，著力完善縣、鄉(xiāng)、村組織體系，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)性服務(wù)與公益性服務(wù)有機(jī)結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)與綜合服務(wù)相互協(xié)調(diào)的社會(huì)化服務(wù)新體系，充分發(fā)揮好在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通中的重要作用。

(一)著眼于密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，加快基層組織體系建設(shè)。

要把密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)作為今后基層工作的著力點(diǎn)，建立健全與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的機(jī)制，把供銷合作社基層組織延伸到農(nóng)民身邊，把貼心的服務(wù)送到田間地頭，把農(nóng)民群眾吸收到供銷合作社的組織體系中來(lái)，從組織上、經(jīng)濟(jì)上密切與農(nóng)民的關(guān)系。

一要擴(kuò)大基層社覆蓋面。要立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)基層社重組整合和優(yōu)化布局，開展基層社標(biāo)桿社建設(shè)，做強(qiáng)做大一批基層社或中心基層社。要因地制宜，根據(jù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和農(nóng)民群眾的需求，向城市郊區(qū)、小城鎮(zhèn)、縣域重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域布點(diǎn)建設(shè)基層社。要進(jìn)一步把改造基層社與建設(shè)新型基層組織結(jié)合起來(lái)，在基層社空白的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅(jiān)持農(nóng)民主體、供銷合作社主辦，推動(dòng)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，積極領(lǐng)辦農(nóng)民合作社和綜合服務(wù)社，多種形式恢復(fù)重建基層社，不斷提高基層社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋面。

二要繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。要通過(guò)出資參股、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)帶動(dòng)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)吸納等多種方式，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。認(rèn)真組織實(shí)施好供銷合作社系統(tǒng)示范社建設(shè)活動(dòng)，加快培育一批合作社標(biāo)桿，通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)系統(tǒng)合作社規(guī)范發(fā)展。要加快農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)建設(shè)步伐，吸納更多的合作社到供銷合作社組織體系中來(lái)，將供銷合作社建成農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。要積極指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，引導(dǎo)其規(guī)范開展內(nèi)部資金互助，組織其與系統(tǒng)內(nèi)外的大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強(qiáng)。要積極推進(jìn)供銷合作、生產(chǎn)合作、信用合作等的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)各類合作經(jīng)濟(jì)組織的共同發(fā)展。

三要加快發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社。要適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農(nóng)民生活社區(qū)化的新趨勢(shì)，依托供銷合作社基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源，加快綜合服務(wù)社建設(shè)步伐，進(jìn)一步提升行政村覆蓋面，讓更多農(nóng)民不出村就能享受便捷、放心的生產(chǎn)生活服務(wù)。組織開展綜合服務(wù)“星級(jí)社”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)綜合服務(wù)社經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)，打造一批建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)功能全、群眾評(píng)價(jià)好、管理規(guī)范的綜合服務(wù)社，主動(dòng)承接相關(guān)涉農(nóng)部門在基層的服務(wù)，努力成為新時(shí)期農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。

四要密切與農(nóng)民組織上的聯(lián)系和利益上的聯(lián)結(jié)。建立完善社員代表大會(huì)制度，擴(kuò)大農(nóng)民社員進(jìn)入基層組織的比例，吸收農(nóng)村能人參與基層組織的經(jīng)營(yíng)管理。建立股權(quán)分紅、盈利返還機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民社員參與基層組織的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，逐步結(jié)成利益共同體。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、服務(wù)能力強(qiáng)、同農(nóng)民社員聯(lián)結(jié)緊密的基層社率先辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織。

(二)著眼于提升流通現(xiàn)代化水平，扎實(shí)推進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

一要做好縣域流通網(wǎng)絡(luò)布局。加強(qiáng)縣域流通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，加快形成縣有農(nóng)資、日用消費(fèi)品配送中心、再生資源集散加工中心和農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心超市、直營(yíng)店，村有連鎖便民店的供銷合作社縣域流通網(wǎng)絡(luò)格局。要通過(guò)加大項(xiàng)目扶持、項(xiàng)目共建、業(yè)務(wù)合作等方式，推動(dòng)總社、省級(jí)社、市級(jí)社企業(yè)與縣級(jí)社共同建設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。特別是要著力強(qiáng)化鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快批發(fā)交易市場(chǎng)改造升級(jí)，發(fā)展農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接以及農(nóng)產(chǎn)品展銷中心等多種營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⑵放苹?jīng)營(yíng)，為城鄉(xiāng)居民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、放心安全的農(nóng)副產(chǎn)品。

二要加快打造網(wǎng)絡(luò)龍頭。加快培育縣域龍頭企業(yè)，以配送中心、批發(fā)市場(chǎng)、交易市場(chǎng)等為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)整合，帶動(dòng)縣域流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推動(dòng)龍頭企業(yè)面向產(chǎn)加銷各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)從流通環(huán)節(jié)逐步向農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)、產(chǎn)銷對(duì)接、資金互助、品牌營(yíng)銷拓展，全面提升為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量與水平。

三要提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)水平。建立健全“縣級(jí)配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)、村級(jí)加盟”的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的鄉(xiāng)村覆蓋面。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)商品流、信息流、資金流的通暢與融合。提高配送中心對(duì)連鎖店的配送率，降低配送成本，提高配送效率，增強(qiáng)與基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。拓展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，推行一網(wǎng)多用，雙向流通，綜合服務(wù)。推動(dòng)總社、省級(jí)社、市級(jí)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)同基層網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，逐步形成跨區(qū)域、跨層級(jí)的供銷合作社系統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)，滿足城鄉(xiāng)居民不斷升級(jí)的消費(fèi)需求。

(三)著眼于構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制，打造全方位服務(wù)體系。

一要搭建縣域農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)?？h級(jí)供銷合作社要積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、商務(wù)、財(cái)政、科技、稅務(wù)、工商等部門，開展專業(yè)合作、流通網(wǎng)絡(luò)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等多方面的服務(wù)。順應(yīng)農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新，按照農(nóng)村管理社區(qū)化、網(wǎng)格化要求，創(chuàng)新綜合服務(wù)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，引入公共服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公益性服務(wù)與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合。推進(jìn)有條件的綜合服務(wù)社，以會(huì)員制為基礎(chǔ)吸納農(nóng)民入社，開展消費(fèi)合作社試點(diǎn)，推動(dòng)合作社民主、互助、合作、平等理念進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶，開辟以現(xiàn)代商業(yè)文明帶動(dòng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新途徑。

二要拓展服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵(lì)基層組織在做好供銷合作社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，開展流通、加工、儲(chǔ)運(yùn)、技術(shù)、信息等綜合服務(wù)，參與農(nóng)村信貸擔(dān)保和資金互助，發(fā)展旅游休閑、文體娛樂(lè)等生活服務(wù)業(yè)。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、科技、文化等部門的基層服務(wù)站所，積極發(fā)展農(nóng)村莊稼醫(yī)院、科技信息服務(wù)站，為農(nóng)民提供測(cè)土配方施肥、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)信息收集發(fā)布等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式。引入信息化服務(wù)、一站式服務(wù)理念，搭建綜合性服務(wù)平臺(tái)，開展政策協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、市場(chǎng)營(yíng)銷等多方面服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社的指導(dǎo)，探索為各類新型經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)的方式，開展大田作物托管、金融保險(xiǎn)、信息咨詢、財(cái)務(wù)管理等多樣化服務(wù)。前天，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副汪洋同志視察了浙江省上虞市瀝海鎮(zhèn)供銷合作社，對(duì)供銷合作社開展的從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)到農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、金融互助、教育培訓(xùn)等“全方位、一站式”綜合服務(wù)表示充分肯定。汪洋副指出，在當(dāng)前“四化同步”的背景下，如何解決農(nóng)民與市場(chǎng)的關(guān)系，把千家萬(wàn)戶的農(nóng)民組織起來(lái)對(duì)接市場(chǎng)，浙江省供銷社正在積極探索，也取得了很好的成效?？梢哉f(shuō)，目前還沒(méi)有一個(gè)組織可以替代供銷社在農(nóng)村的地位。他強(qiáng)調(diào)，供銷合作社面向農(nóng)村是有前途的，這個(gè)方向要堅(jiān)定。當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進(jìn)入新階段，農(nóng)民有新需求，供銷社有組織優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該充分發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)力度，在解決農(nóng)民規(guī)模化、社會(huì)化服務(wù)上發(fā)揮重要作用。

(四)著眼于增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。

要進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，破除制約加快發(fā)展的體制機(jī)制障礙，建立完善推進(jìn)基層工作的新體制新機(jī)制。支持基層社在引進(jìn)社會(huì)資本、吸引能人辦社、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行探索，廣泛采用合作制、股份合作制等多種方式，推動(dòng)基層社產(chǎn)權(quán)制度改革。鼓勵(lì)推進(jìn)縣聯(lián)社控股、經(jīng)營(yíng)管理層、職工和社員參股方式的產(chǎn)權(quán)制度改革。推行用工制度改革，實(shí)行勞動(dòng)用工。

合同。

化、市場(chǎng)化、社會(huì)化，形成全新的用人用工機(jī)制。推進(jìn)分配制度改革，形成聯(lián)崗聯(lián)股聯(lián)效、按生產(chǎn)要素、貢獻(xiàn)大小分配的多種分配形式，有條件的地方還可采取年薪制、期權(quán)等形式，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓緊抓好基層工作。

做好基層工作意義重大，任務(wù)繁重，各級(jí)聯(lián)合社要把基層工作擺在各項(xiàng)工作的重中之重，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，推動(dòng)“人往基層走、錢向基層用”，凝聚力量推動(dòng)基層加快發(fā)展，努力開創(chuàng)基層工作新局面。

(一)強(qiáng)化對(duì)基層工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)供銷合作社要進(jìn)一步深化對(duì)基層工作重要意義的認(rèn)識(shí)，把基層工作作為衡量全部工作好壞的重要標(biāo)桿，集中系統(tǒng)資源，細(xì)化工作規(guī)劃，明確職責(zé)分工，通過(guò)抓基層，打基礎(chǔ)，推動(dòng)系統(tǒng)工作再上新水平?？偵缬嘘P(guān)部門要對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的指導(dǎo)意見》中提出的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，針對(duì)每個(gè)省級(jí)社定目標(biāo)、壓擔(dān)子。省、市、縣級(jí)供銷合作社要根據(jù)上級(jí)社安排，制定工作規(guī)劃，分解落實(shí)任務(wù)，對(duì)下級(jí)社年初確定目標(biāo)，年底進(jìn)行監(jiān)督檢查。省級(jí)供銷合作社要按照總社部署，成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相關(guān)部門共同參與的工作制度，形成推進(jìn)基層組織建設(shè)的強(qiáng)大合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門要對(duì)基層工作進(jìn)行分級(jí)分片包干，實(shí)行工作包片責(zé)任制?？偵邕@次設(shè)立基層工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和基層工作創(chuàng)新獎(jiǎng)的目的，就是要調(diào)動(dòng)省級(jí)、縣級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓基層工作的積極性。希望大家要切實(shí)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)基層發(fā)展的責(zé)任，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的促進(jìn)基層事業(yè)發(fā)展的措施，真正把基層工作落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)對(duì)基層工作的分類指導(dǎo)。各級(jí)供銷合作社要將工作重心下移，深入調(diào)查研究，了解掌握本系統(tǒng)基層改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合各地供銷合作社不同發(fā)展基礎(chǔ)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)不同發(fā)展特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的要求與舉措，幫助基層拓寬思路、加快發(fā)展。要指導(dǎo)各地大膽探索實(shí)踐，鼓勵(lì)各地在聯(lián)合社職能轉(zhuǎn)變、社有企業(yè)體制機(jī)制改革、基層組織功能延伸拓展等方面，因地制宜地進(jìn)行開拓和嘗試，多種形式推進(jìn)發(fā)展。要加強(qiáng)典型帶動(dòng)，深入挖掘、總結(jié)和提煉帶有普遍性、規(guī)律性的東西指導(dǎo)我們基層工作的實(shí)踐。圍繞工作重點(diǎn)，加快培育一批基層組織典型，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、媒體宣傳等多種方式，宣傳和推廣典型單位的經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)基層事業(yè)的發(fā)展。

(三)加大支持力度?？偵纭靶戮W(wǎng)工程”和“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”等項(xiàng)目資金，要進(jìn)一步向基層傾斜，今年開始，總社的基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金將重點(diǎn)用于支持基層社加強(qiáng)組織體系、服務(wù)陣地和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級(jí)聯(lián)合社要積極向黨委政府匯報(bào)，通過(guò)從社有資產(chǎn)收益提取、利用國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助資金等多種渠道，籌措爭(zhēng)取更多支持資金，用于推動(dòng)基層工作，同時(shí)積極爭(zhēng)取政策扶持，與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，切實(shí)用足用好現(xiàn)有政策，爭(zhēng)取更多優(yōu)惠政策和項(xiàng)目，在基層組織注冊(cè)登記、土地確權(quán)登記、資產(chǎn)開發(fā)利用、職工安置及稅費(fèi)減免等方面，創(chuàng)造更加靈活、寬松的政策環(huán)境。要注重上級(jí)社對(duì)下級(jí)社的帶動(dòng)，加強(qiáng)系統(tǒng)上下聯(lián)合合作，推動(dòng)各級(jí)聯(lián)合社社有企業(yè)向下延伸，帶動(dòng)基層組織的發(fā)展，對(duì)于上下聯(lián)合的項(xiàng)目，總社“新網(wǎng)工程”資金將優(yōu)先予以扶持。

(四)加快人才隊(duì)伍建設(shè)。要優(yōu)化基層人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)開放辦社，通過(guò)公開選拔、招聘等多種方式，吸納農(nóng)村能人、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等優(yōu)秀的農(nóng)村實(shí)用人才加入供銷合作社基層組織，為供銷合作社注入新的活力。建立靈活的選人、用人制度，用市場(chǎng)化的辦法選聘人才、激勵(lì)人才、留住人才。要加大培訓(xùn)力度，制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，努力建立上下聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)制，提升干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要依托各級(jí)聯(lián)合社和系統(tǒng)科研院所，加大對(duì)供銷合作社基層組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)他們的管理能力和經(jīng)營(yíng)水平。要狠抓精神文明建設(shè)，大力傳承供銷合作社“南區(qū)精神”、“扁擔(dān)精神”和“背簍精神”，弘揚(yáng)“為農(nóng)、誠(chéng)信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時(shí)期供銷合作社精神，為推動(dòng)基層加快發(fā)展注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。

同志們，基層工作事關(guān)供銷合作事業(yè)全局和今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們要堅(jiān)定信心，埋頭苦干，乘勢(shì)而上，推動(dòng)基層工作邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面，為建設(shè)中國(guó)特色供銷合作事業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)!

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供銷社工作會(huì)議講話材料篇六

同志們：

今天的氣氛非常好，讓我再次看到了我們供銷人在新的一年一馬當(dāng)先、馬不停蹄的龍馬精神。會(huì)議主要是回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，謀劃發(fā)展。會(huì)上張興平通報(bào)了綜合業(yè)績(jī)考核獲獎(jiǎng)單位，四個(gè)單位就典型經(jīng)驗(yàn)作了引導(dǎo)發(fā)言，卻主任代表市社就過(guò)去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)回顧，對(duì)20xx年的工作做出了細(xì)致、周到、認(rèn)真的安排。我想無(wú)論是總結(jié)工作，還是安排部署，都是客觀公正、實(shí)事求是的。既總結(jié)了成績(jī)，又分析了問(wèn)題，非常符合荊門供銷的實(shí)際，也非常具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。卻主任的講話我都非常贊同，希望與會(huì)同志們對(duì)照先進(jìn)典型找差距，圍繞工作部署加措施，鼓足干勁，加足馬力，奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅。

聽了四個(gè)典型的交流，我個(gè)人非常受啟發(fā)和教育，聽了卻主任的工作部署，我更增添了信心和決心，相信在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀?，一定能夠再?chuàng)新的輝煌?？陀^地講，這幾年供銷社的發(fā)展得到了各級(jí)黨委、政府的高度重視和關(guān)心，也得到了全社系統(tǒng)廣大干部的大力支持，應(yīng)該說(shuō)，成績(jī)有目共睹，問(wèn)題也不容忽視。卻主任剛才在總結(jié)成績(jī)時(shí)留有余地，在分析問(wèn)題時(shí)一針見血，我感覺(jué)到大家去年一年克服了千難萬(wàn)險(xiǎn)，解決了復(fù)雜矛盾，應(yīng)對(duì)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，為供銷人書寫了豪情滿懷的壯麗詩(shī)篇。從我接手分管供銷社工作以來(lái)，全市供銷系統(tǒng)以及市社團(tuán)隊(duì)不懼困難，勇于解剖問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)矛盾地消化，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，供銷社的發(fā)展與轉(zhuǎn)軌帶來(lái)新的問(wèn)題，有許多新的特點(diǎn)，需要我們大家去共同探討。今天的四個(gè)經(jīng)驗(yàn)里面，從四個(gè)不同的側(cè)面為大家解剖問(wèn)題，研究問(wèn)題，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新思路，提供了很多很好的可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，也值得我個(gè)人學(xué)習(xí)。我相信必將在今年乃至今后的一段時(shí)間里，為我們?nèi)嫱七M(jìn)供銷社工作奠定良好的基礎(chǔ)。在這幾個(gè)發(fā)言中有兩個(gè)同志我熟一點(diǎn)，一個(gè)是沙洋供銷社的劉主任，一個(gè)是金城的夏總，這兩位是典型的集中代表。金城在我們荊門城區(qū)中應(yīng)該是比較大的，但是管理發(fā)展的難度也是不小的，但他們知難而上，迎難而上，破解難題，尋求發(fā)展的辦法，與東方人一道，在我們?nèi)珖?guó)供銷社是屈指可數(shù)的。沙洋縣整個(gè)的經(jīng)濟(jì)排名在全省由五十幾位上升到了三十幾位，但供銷社獨(dú)樹一幟，一花獨(dú)放，能夠走在全省供銷二十強(qiáng)之列，確屬不易。一方面與縣委、縣政府的支持是分不開的，更重要的是供銷社一班人善于把握機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新。大家可以到他們的園區(qū)看一看，這是他們工作的獨(dú)到之處，是好的典型經(jīng)驗(yàn)的杰出代表。借此機(jī)會(huì)，我向今天受到通報(bào)表彰的綜合業(yè)績(jī)考核獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀!同時(shí)也代表市委、市政府對(duì)在座的各位，并通過(guò)大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講幾條意見，供大家參考。

一、堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，努力推動(dòng)供銷合作事業(yè)大發(fā)展。

20xx年，是全國(guó)改革首推之年，是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年，我們?nèi)h全軍全國(guó)人民，包括我們?cè)谧母魑?，都面臨著攻堅(jiān)克難的重要考驗(yàn)。荊門也處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，因此，誰(shuí)先抓住了機(jī)遇，誰(shuí)就能夠掌握主動(dòng)，誰(shuí)就能夠突破發(fā)展。當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，供銷社面臨著千載難逢的機(jī)遇。卻主任剛才也跟大家作了分析，我想，改革就是供銷社的活力之源，是供銷社的突破之源。如今的供銷社已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的供銷社，既有壓力，更有動(dòng)力，關(guān)鍵是有機(jī)遇。供銷合作社作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門，是推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作，切實(shí)加大對(duì)供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持力度，今年的中央一號(hào)文件專門就供銷社的發(fā)展問(wèn)題做了專題研究部署，為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。近年來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)提高，農(nóng)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，消費(fèi)潛力加快釋放，迫切需要供銷社緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，提供多元化、多層次、多形式的經(jīng)營(yíng)服務(wù)。因此，我們一定要積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，加快供銷社改革發(fā)展步伐。卻主任剛剛講到，年前肖市長(zhǎng)帶領(lǐng)幾個(gè)部門的同志，專門研究了組建供銷集團(tuán)，打造商業(yè)航母的問(wèn)題，這只是供銷社企業(yè)改革的一部分，企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加快改革步伐。

供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，主體是農(nóng)民，根基在農(nóng)村，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，當(dāng)然也包括農(nóng)民工。現(xiàn)在又有“四農(nóng)”的提法，就是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)民工。無(wú)論是“三農(nóng)”也好，還是“四農(nóng)”也好，都離不開我們供銷社。各級(jí)供銷社要牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、“四農(nóng)”的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)民群眾所想所急，把廣大農(nóng)民的要求確定為發(fā)展方向，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把思想統(tǒng)一到各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作會(huì)議的決策部署上來(lái)，剛才我講的開頭語(yǔ)，即鼓足干勁、加足馬力，奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅，這是我在前天召開的市直農(nóng)口部門會(huì)議上講的一個(gè)主題。一年之計(jì)在于春，今年的二月是開門之月，是啟動(dòng)之月。今年的三月是一季之母，一年之首，三月工作的好壞決定著全年工作的好壞，今天供銷社在月初召開工作會(huì)議，既是一個(gè)年度會(huì)，也是一個(gè)季度會(huì)，更是一個(gè)月度會(huì)。萬(wàn)丈高樓平地起，我們第一步邁出去了，全年工作就爭(zhēng)取了主動(dòng)。三月“開門紅”決定了全年各項(xiàng)工作的主動(dòng)，因此我真誠(chéng)地希望大家把思想統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于“四農(nóng)”工作的具體要求上來(lái)，堅(jiān)定信心，振奮精神，知難而進(jìn)，大膽探索發(fā)展壯大的新路子，切實(shí)履行自身肩負(fù)的歷史使命，創(chuàng)造性地開展工作，努力把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面。這次十八屆三中全會(huì)講到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作社培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的問(wèn)題，在這一塊沒(méi)有誰(shuí)跟我們供銷社爭(zhēng)，供銷社過(guò)去的文化基礎(chǔ)、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)以及人員、信息基礎(chǔ)在農(nóng)村這一塊是最強(qiáng)大的。

二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。

(一)要在推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)上有新突破。實(shí)踐證明，“新網(wǎng)工程”是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、真正解決農(nóng)民買難賣難問(wèn)題和幫助農(nóng)民增加收入最現(xiàn)實(shí)最有效的途徑。全市供銷社要舉全系統(tǒng)之力，繼續(xù)全方位、多層次加以推進(jìn)，要力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破，在運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上有新提升，在為農(nóng)服務(wù)上有新舉措，在經(jīng)營(yíng)管理上有新起色。一要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。要認(rèn)真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實(shí)際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持。對(duì)已上報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào);對(duì)成功爭(zhēng)取的項(xiàng)目，既要爭(zhēng)取專項(xiàng)資金早日到位，又要抓好項(xiàng)目實(shí)施，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)見效;二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁，要牢牢把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，緊緊抓住農(nóng)村市場(chǎng)拓展的有利時(shí)期，在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造一批機(jī)制活、品牌響、實(shí)力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，健全完善農(nóng)村市場(chǎng)流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。我非常贊同幾個(gè)發(fā)言的同志們講的，我們要勇于、善于占領(lǐng)農(nóng)村這個(gè)陣地，切實(shí)為我們自身的生存發(fā)展拓展空間，要進(jìn)一步抓好龍頭企業(yè)與村級(jí)綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社對(duì)接，多種形式推行農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校、農(nóng)餐對(duì)接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到市場(chǎng)的有效對(duì)接。

(二)要在發(fā)展綜合服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。各級(jí)供銷社要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，加快由單一商品購(gòu)銷服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。突出“三個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)。發(fā)揮供銷社“上接生產(chǎn)、下聯(lián)市場(chǎng)、信息對(duì)稱”的優(yōu)勢(shì)，要整合各類服務(wù)資源，特別是深化農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務(wù)體系;二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。重點(diǎn)立足荊門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和特色品牌，善于、勇于聯(lián)合合作，整合我們的資源，聯(lián)合我們的品牌，既要講量，又要講質(zhì)，量質(zhì)并舉，舉辦或領(lǐng)辦一批有帶動(dòng)力，有影響力，有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)民專業(yè)合作社;三是強(qiáng)化多功能服務(wù)。要以滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需要為目標(biāo)，努力擴(kuò)大服務(wù)范圍和領(lǐng)域，積極開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、建筑、修理、餐飲、勞務(wù)就業(yè)、文化娛樂(lè)、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務(wù)，培育農(nóng)村消費(fèi)熱點(diǎn)。

(三)要在做強(qiáng)做大社有企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。一要加快社有企業(yè)的發(fā)展，按照新的機(jī)制，加快恢復(fù)重組建設(shè)工作，著力做大一批社有企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的骨干企業(yè)，要通過(guò)優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)布局，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源向骨干企業(yè)集中，在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源等領(lǐng)域培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、輻射能力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。要進(jìn)一步在整合組合的基礎(chǔ)上，推行股權(quán)激勵(lì)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做大社有企業(yè)。去年來(lái)市供銷社謀劃組建供銷集團(tuán)，是把握時(shí)局的明智舉措，是推動(dòng)企業(yè)整合資源、做大做強(qiáng)的絕佳途徑，對(duì)此市政府大力支持，今年市政府工作報(bào)告中已明確要求供銷社“組建供銷集團(tuán)，打造本土百億商業(yè)航母”，剛才卻運(yùn)新同志在報(bào)告中安排的很好，工作一定要抓緊，市政府將會(huì)重點(diǎn)調(diào)度。二要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和發(fā)展領(lǐng)域。堅(jiān)持流通主導(dǎo)，多領(lǐng)域并舉，貿(mào)工并重，在農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源回收、煙花爆竹等主營(yíng)業(yè)務(wù)方面再創(chuàng)佳績(jī)。三要加大投入，積極實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面要加強(qiáng)項(xiàng)目的申報(bào)、對(duì)接、消化、落地、建設(shè)，更重要的是要完善提升規(guī)劃項(xiàng)目的管理，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目的作用。因?yàn)榘l(fā)展離不開項(xiàng)目，所以要加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。堅(jiān)持做到謀劃一批、實(shí)施一批、建成一批、儲(chǔ)備一批的要求，實(shí)施好項(xiàng)目興社工程。一定要抓住全國(guó)總社和省社聯(lián)系點(diǎn)的機(jī)會(huì)，乘勢(shì)而上，緊盯項(xiàng)目，常抓項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目。多到全國(guó)總社、省社匯報(bào)。四要管好用好社有資產(chǎn)，嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失，盤活用好社有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，不斷營(yíng)造供銷事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。

(一)要加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門要高度重視供銷社的功能作用，從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在這個(gè)問(wèn)題上大家要向萬(wàn)書記、肖市長(zhǎng)學(xué)習(xí)，切實(shí)把供銷社放在心上，抓在手上。供銷社有雙重身份，既是合作經(jīng)濟(jì)組織，又是管理服務(wù)部門，上可以為黨和政府分憂，下可以為群眾排憂解難，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中起著不可替代的作用。一方面，各級(jí)黨委要高度重視供銷社，另一方面，供銷社主任、領(lǐng)導(dǎo)要多爭(zhēng)取。所以請(qǐng)參加會(huì)議的主任們回去要向縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓他們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)，幫助供銷社解決改革發(fā)展中遇到的新情況、新問(wèn)題，為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(二)要加強(qiáng)對(duì)供銷合作社的政策支持。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府和市政府有關(guān)文件精神，從荊門市實(shí)際出發(fā)，不折不扣抓好政策落實(shí)，確保已經(jīng)出臺(tái)的政策措施落實(shí)到位。要從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，出臺(tái)更多的扶持政策，切實(shí)幫助供銷社解決發(fā)展中的問(wèn)題和困難。支持供銷社發(fā)展就是支持“三農(nóng)”，就是支持我們自己的工作，就是幫助我們自身排憂解難。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立更高標(biāo)桿，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財(cái)政、稅收、土地等各項(xiàng)政策，為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。就像卻主任在工作報(bào)告中講的，我們沒(méi)有半點(diǎn)理由懈怠，唯有振奮精神，激流勇進(jìn)，不負(fù)使命，供銷人應(yīng)該有這種精神。卻主任分析問(wèn)題時(shí)還講了幾句發(fā)自肺腑的話，說(shuō)改革發(fā)展任務(wù)艱巨，是因?yàn)槲覀儺?dāng)前已經(jīng)處于改革的關(guān)鍵時(shí)期。供銷社的矛盾確實(shí)多，去年，特別是市直企業(yè)矛盾集中爆發(fā)，這需要供銷社集中精力深化改革，通過(guò)自身的發(fā)展來(lái)破解難題。

(三)要加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。要真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源，努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的企業(yè)家隊(duì)伍，培育一支吃苦耐勞、服務(wù)“三農(nóng)”的合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面提供強(qiáng)有力的人才保證。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇七

同志們：

這次全縣供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和省、市供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》精神，總結(jié)近年來(lái)我縣供銷合作社改革發(fā)展取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，研究深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的政策和措施，安排部署今后一段時(shí)期的工作任務(wù)。開好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，全面推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重要的意義。

縣委、縣政府對(duì)開好這次會(huì)議高度重視，會(huì)前專門聽取了縣供銷社的匯報(bào)，對(duì)近年來(lái)供銷合作社取得的成績(jī)給予了充分的肯定，希望進(jìn)一步深化改革，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建新型流通服務(wù)體系，在服務(wù)“三農(nóng)”中謀求新的發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求新的突破，使供銷合作社真正成為農(nóng)村流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的推動(dòng)力量，為建設(shè)民主文明開放和諧的新做出更大的貢獻(xiàn)!市社非常關(guān)心**供銷社的工作，多次到檢查指導(dǎo)和幫助工作，并對(duì)我縣供銷社改革和發(fā)展給予了充分肯定;市社普思潤(rùn)主任專程從保山趕來(lái)參加這次會(huì)議并將做重要講話，這是對(duì)我們工作的支持和鞭策，在此，我代表縣委、縣人民政府對(duì)普主任一行親臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性和緊迫性。

我縣供銷合作社自1952年成立以來(lái)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但，從上世紀(jì)90年代開始，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民、集體和個(gè)體經(jīng)濟(jì)相繼進(jìn)入流通領(lǐng)域，多渠道流通體制的確立使供銷社系統(tǒng)在農(nóng)村“一統(tǒng)天下”的地位逐步削弱。同時(shí)，自身體制和機(jī)制中存在的種種弊端和矛盾也逐步顯現(xiàn)，全縣供銷系統(tǒng)陷入了前所未有的困境。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，縣委、縣政府加大了推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的力度,全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工，不等不靠、頑強(qiáng)拼搏，按照“創(chuàng)新機(jī)制增活力、創(chuàng)新思路謀發(fā)展、創(chuàng)新模式增實(shí)力、創(chuàng)新理念抓人才、創(chuàng)新方法抓落實(shí)”的工作思路，克服了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響深、歷史包袱重、人員分流壓力大、經(jīng)營(yíng)設(shè)施簡(jiǎn)陋等重重困難，堅(jiān)持在改革中創(chuàng)新、在實(shí)踐中探索、在服務(wù)中發(fā)展，經(jīng)歷了從體制改革求生存到服務(wù)“三農(nóng)”謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變，逐漸走出了一條扭虧為盈、由衰到興的路子，改革發(fā)展取得了顯著成效。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展活力。從減人、減債、減包袱入手，實(shí)行職工轉(zhuǎn)身份、企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)制、聯(lián)社轉(zhuǎn)職能的改革，企業(yè)改制面達(dá)95%以上。先后妥善安置職工676人，安頓退休干部職工586人，核銷呆壞帳1000多萬(wàn)元，償還銀行債務(wù)20xx多萬(wàn)元，處理積壓商品500多萬(wàn)元，甩掉了人員臃腫和債務(wù)沉重的歷史包袱。二是形成了有特色的發(fā)展模式。供銷合作社以發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)——“兩社一會(huì)”為切入點(diǎn)，以“四進(jìn)村、五個(gè)有”為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會(huì)”291個(gè)，覆蓋全縣85%的自然村，入社農(nóng)戶6073戶，聯(lián)系帶動(dòng)農(nóng)戶720xx戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入4100萬(wàn)元，發(fā)展數(shù)量居全市之首。三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)。供銷合作社堅(jiān)持開放辦社的原則，以“新網(wǎng)工程”為載體，結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程，全系統(tǒng)新建縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7個(gè)、再生資源回收公司1個(gè)、網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)、農(nóng)資配送中心7家、農(nóng)資綜合服務(wù)社164個(gè)、日用百貨超市、便民店32個(gè)、多功能服務(wù)社7個(gè)，流通主渠道作用初步凸顯。四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實(shí)施“人才興社”戰(zhàn)略，培養(yǎng)了一批能干事、懂經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀干部充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工到省內(nèi)外學(xué)習(xí)考察300人次，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、行業(yè)職工1500多人次，提高了供銷合作社行業(yè)人員和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)。五是樹立了良好的對(duì)外形象?？h供銷聯(lián)社連續(xù)5年被市供銷合作社授予“扭虧增盈先進(jìn)單位”，連續(xù)2年授予“發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織先進(jìn)單位”;20xx年，中華供銷合作總社將我縣確定為云南唯一的“全國(guó)56個(gè)綜合改革試點(diǎn)縣”，國(guó)家人事部和中華供銷合作總社授予群益商行“全國(guó)供銷系統(tǒng)先進(jìn)單位”光榮稱號(hào);20xx年，云南省供銷合作社授予縣供銷聯(lián)社“全省供銷系統(tǒng)扭虧增盈先進(jìn)單位”;20xx年云南省供銷社授予縣供銷聯(lián)社“全省十強(qiáng)縣社”光榮稱號(hào);20xx年供銷聯(lián)社主任寶啟凡同志被國(guó)家人事部和中華全國(guó)供銷合作總社授予“全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào);20xx年省委省政府授予縣供銷聯(lián)社被“先進(jìn)單位”稱號(hào)。實(shí)踐證明：改革是使供銷合作社走出歷史低谷、重塑新形象、不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力的最有效途徑，達(dá)到了“強(qiáng)供銷基礎(chǔ)、樹供銷形象、助農(nóng)民增收、為政府分憂”的多方共贏效果，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，是各級(jí)各部門關(guān)心、重視、支持的結(jié)果，也是全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力、開拓創(chuàng)新的結(jié)果?？h委、縣政府對(duì)全縣供銷聯(lián)社的工作是充分肯定的，對(duì)供銷系統(tǒng)取得的成績(jī)是滿意的。

近年來(lái)，縣委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針、政策，堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全縣工作的重中之重，采取了一系列的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策措施，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，改革取得階段性突破，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，我縣農(nóng)業(yè)仍然是最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍然是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然處在艱難的爬坡過(guò)坎階段，做好“三農(nóng)”工作任重道遠(yuǎn)。加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，需要做的事很多，農(nóng)村流通體系建設(shè)是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年2月，省委農(nóng)村工作會(huì)議在認(rèn)真分析形勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了實(shí)施農(nóng)村現(xiàn)代流通拓展行動(dòng)，其目的也是要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，健全農(nóng)村市場(chǎng)體系和培育農(nóng)村流通主體，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，鼓勵(lì)在農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通業(yè)，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場(chǎng)、大流通。過(guò)去受城鄉(xiāng)二元體制的束縛，我縣在流通體系建設(shè)中“重城市、輕農(nóng)村”，在農(nóng)村工作中“重生產(chǎn)、輕流通”，在經(jīng)營(yíng)方式上“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”，致使農(nóng)村流通體系建設(shè)滯后。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，不少地方仍存在以路為市的現(xiàn)象，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方式陳舊，市場(chǎng)主體規(guī)模小、實(shí)力弱，流通組織落后，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱，商品雙向流通不暢，消費(fèi)品市場(chǎng)不健全。這些問(wèn)題的存在，造成農(nóng)民買難賣難突出，假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收，也不利于農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定，加快農(nóng)村市場(chǎng)流通體系建設(shè)迫在眉睫。

供銷合作社自建社以來(lái)，就是農(nóng)村流通體系的主渠道，擁有其他系統(tǒng)不可替代的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營(yíng)、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，我縣供銷合作社通過(guò)深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、化解債務(wù)、丟掉包袱、創(chuàng)新思路，以發(fā)展“兩社一會(huì)”和“農(nóng)資農(nóng)家店”為切入點(diǎn)，努力開拓農(nóng)村市場(chǎng)，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，著力化解歷史性債務(wù)，扭轉(zhuǎn)了多年經(jīng)營(yíng)虧損的困難局面，取得了經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬，經(jīng)濟(jì)效益得到回升，服務(wù)水平明顯提高，自身實(shí)力顯著增強(qiáng)的成效，積蓄了開拓農(nóng)村市場(chǎng)、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢(shì)。全省供銷合作社改革發(fā)展工作會(huì)議和省委、省政府《關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》，已經(jīng)明確供銷合作社是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主體。這對(duì)供銷合作社來(lái)說(shuō)，迎來(lái)了前所未有的良好機(jī)遇，同時(shí)也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面，有中央和省市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的大力支持，有農(nóng)村市場(chǎng)擴(kuò)大的廣闊前景，有前期改革積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和各級(jí)黨委、政府加快供銷合作社改革發(fā)展的信心和決心，有社會(huì)各界的關(guān)注和支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好氛圍。困難和問(wèn)題方面，農(nóng)產(chǎn)品供求格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村社會(huì)形態(tài)、農(nóng)民思想觀念等都在發(fā)生深刻變化。農(nóng)村社會(huì)形態(tài)加快轉(zhuǎn)型，不僅對(duì)“三農(nóng)”工作提出了新任務(wù)、新課題，也對(duì)供銷合作社的發(fā)展提出了新要求、新挑戰(zhàn)。加之我縣供銷系統(tǒng)正進(jìn)入新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻，還存在著諸如：職能不清，體制不順，機(jī)制不活，流通體制不健全，基層社發(fā)展不平衡，一些歷史債務(wù)還沒(méi)有完全消除，社有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度還沒(méi)有形成，流通組織不發(fā)達(dá)，流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，消費(fèi)品市場(chǎng)不健全等困難和問(wèn)題，嚴(yán)重制約著供銷系統(tǒng)的健康發(fā)展。因此供銷合作社要擔(dān)當(dāng)起我縣農(nóng)村流通體系建設(shè)的重任，不深化改革不行，不加快發(fā)展不行，許多困難和問(wèn)題，要靠創(chuàng)新思路來(lái)解決，靠改革發(fā)展來(lái)突破，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”刻不容緩。

全縣供銷系統(tǒng)，要深刻領(lǐng)會(huì)xx屆三中全會(huì)關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署，認(rèn)真貫徹中央農(nóng)村工作會(huì)議和省市供銷合作社改革發(fā)展會(huì)議精神，全面總結(jié)發(fā)展中的新經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢(shì)，明確改革發(fā)展新任務(wù)，把加快農(nóng)村流通體系建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體工作，抓好抓實(shí)。切實(shí)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)組織創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

二、明確目標(biāo)，扎實(shí)抓好農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”

在新的歷史條件下，深化改革，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的方向，堅(jiān)持合作制的基本原則，堅(jiān)持開放辦社的方針，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題，圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，改革創(chuàng)新組織、經(jīng)營(yíng)和管理體制，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，全面提升競(jìng)爭(zhēng)能力，充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用、在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)中的帶動(dòng)作用、在農(nóng)村社會(huì)服務(wù)中的骨干作用，突出重點(diǎn)，著重在以下幾個(gè)方面取得新突破：一是要深化供銷合作社改革，在轉(zhuǎn)變職能，建立新的組織管理體制上實(shí)現(xiàn)新突破;二是要推進(jìn)社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破;三是要推進(jìn)基層社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)新突破;四是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，在提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)新突破;五是要制定和實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實(shí)現(xiàn)新突破。

深化改革，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主要目標(biāo)是：通過(guò)實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”，加快建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村流通體系。到20xx年，力爭(zhēng)90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級(jí)綜合服務(wù)社(農(nóng)家店)，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費(fèi)品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端(村級(jí)農(nóng)家店)開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng);90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，50%以上的行政村建有1個(gè)集貿(mào)市場(chǎng);培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資、日用消費(fèi)品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會(huì)”50個(gè)，積極探索農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織新的管理模式;鼓勵(lì)社會(huì)各界人士、流通企業(yè)及農(nóng)村流通合作經(jīng)濟(jì)組織，通過(guò)加盟或特許經(jīng)營(yíng)等方式，打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須抓好五個(gè)方面的工作。

一是改革創(chuàng)新供銷合作社的組織管理體制，激發(fā)內(nèi)部活力，加快職能轉(zhuǎn)變。改革是供銷合作社發(fā)展的持久動(dòng)力。過(guò)去供銷合作社靠改革扭轉(zhuǎn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)度中的不利局勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。當(dāng)前和今后，供銷合作社也要靠改革實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。在新的歷史條件下，供銷合作社的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理;負(fù)責(zé)農(nóng)村流通體系的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)和建設(shè)工作;實(shí)行社企分開，行使社有資產(chǎn)出資人的職責(zé)，監(jiān)督管理社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn)，保值增效，取得的資產(chǎn)收益主要用于企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和社有企業(yè)職工的社會(huì)保障。

二是推進(jìn)社有企業(yè)改革重組，培育龍頭骨干企業(yè)。近年來(lái)，我縣供銷企業(yè)的改革步伐不斷加快，全縣供銷系統(tǒng)的改革改制已基本完成，但部分企業(yè)的改革還不徹底，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明仍然是制約發(fā)展的主要原因。下步，必須繼續(xù)深入推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的社有企業(yè)改革，通過(guò)股份制改造、合資合作、兼并收購(gòu)、特許經(jīng)營(yíng)等多種形式，加快社有企業(yè)改革重組，圍繞打造龍頭骨干企業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)社有企業(yè)重組，通過(guò)股份制改造、合資合作、兼并收購(gòu)等多種形式，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。積極培育經(jīng)營(yíng)主業(yè)突出、管理技術(shù)先進(jìn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的生產(chǎn)型、加工型、流通型龍頭企業(yè)，不斷深化人事、分配和勞動(dòng)用工制度改革，切實(shí)調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和廣大員工的積極性，不斷發(fā)展壯大社有企業(yè)。

三是多形式推進(jìn)基層供銷合作社改造，壯大供銷合作社實(shí)力。農(nóng)村基層供銷合作社是供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是基石。充分發(fā)揮好基層社的作用，對(duì)抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和農(nóng)村商品流通工作都具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。要緊密結(jié)合基層社的實(shí)際，通過(guò)參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式推進(jìn)改造。多形式、多途徑，打造與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，符合群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣的基層供銷合作社。對(duì)改制后具有一定實(shí)力的，通過(guò)組建農(nóng)資、日用消費(fèi)品等商品配送中心，推行連鎖配送，發(fā)展成為市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)權(quán)明晰的新型基層供銷合作社;對(duì)實(shí)行民營(yíng)化改造的基層社，通過(guò)吸納經(jīng)營(yíng)骨干、其他經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民加入等方式，發(fā)展多種合作形式的基層供銷合作社;對(duì)邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的基層社，可以組建跨行政區(qū)域的基層供銷合作社;對(duì)基層社已經(jīng)歇業(yè)、破產(chǎn)或撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以引導(dǎo)發(fā)動(dòng)農(nóng)村能人，自愿組建以農(nóng)民社員為主體的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的基層供銷合作社。

四是大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化程度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩社一會(huì)”和“四進(jìn)村、五個(gè)有”市場(chǎng)建設(shè)。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)為依托，充分發(fā)揮供銷合作社的組織優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶、運(yùn)輸專業(yè)戶和龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦、合辦農(nóng)民專業(yè)合作社;以基層供銷社和購(gòu)銷店為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社。積極探索興辦流通、消費(fèi)、信貸、擔(dān)保、保險(xiǎn)等專業(yè)合作組織，特別是要組建一批農(nóng)村日用消費(fèi)品專業(yè)合作社，這些專業(yè)合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社享有同等的法律地位，工商行政管理部門要給予按法人實(shí)體注冊(cè)登記。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善合作機(jī)制，拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作模式，提高合作水平，積極引導(dǎo)分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民有組織地進(jìn)入市場(chǎng)，切實(shí)發(fā)揮各基層供銷社連接農(nóng)民、連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁紐帶作用，著力解決單家獨(dú)戶“辦不了”、村級(jí)組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問(wèn)題。同時(shí)，要不斷規(guī)范提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平，建立健全“民辦、民管、民享”的運(yùn)作機(jī)制，真正成為農(nóng)民認(rèn)可、農(nóng)民歡迎的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。廣泛聯(lián)合農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的同類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等聯(lián)合組建縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)跨所有制、跨區(qū)域多種形式的聯(lián)合與合作，努力形成“行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，為廣大會(huì)員提供信息、技術(shù)、營(yíng)銷、協(xié)調(diào)、維權(quán)等服務(wù)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)農(nóng)民種產(chǎn)品，幫助農(nóng)民銷商品，并在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)等方面引導(dǎo)好、服務(wù)好。

五是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以縣農(nóng)資公司為依托，通過(guò)資源整合，集中力量打造縣城規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的大型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。延伸農(nóng)資服務(wù)鏈，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)農(nóng)資配送中心，支持符合條件的企業(yè)拓寬農(nóng)資經(jīng)營(yíng)范圍，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是加強(qiáng)農(nóng)村日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)村綜合服務(wù)社為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)、基層供銷合作社主導(dǎo)、鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)加盟等發(fā)展模式，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖超市、村村有便民店”的要求，完善以縣級(jí)配送中心為依托，中心村鎮(zhèn)日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)、村級(jí)放心店和便民店為載體的農(nóng)村日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供便利快捷的服務(wù)。三是加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、加工、配送企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立上聯(lián)市場(chǎng)、下聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。四是加強(qiáng)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，組建再生資源回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合理布局回收網(wǎng)點(diǎn)，加快建設(shè)。五是加強(qiáng)農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村流通工程信息網(wǎng)”，建立規(guī)范的信息采集、整理、分析發(fā)布制度，形成農(nóng)村流通信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用。六是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、合理布局、完善功能”的要求，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，積極構(gòu)建以區(qū)域批發(fā)市場(chǎng)為核心，鄉(xiāng)村集貿(mào)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，切實(shí)解決農(nóng)民交易無(wú)場(chǎng)所和交易環(huán)境差的問(wèn)題。同時(shí)，要大力培育多元化的市場(chǎng)主體，發(fā)展壯大源于農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)業(yè)的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷大戶和農(nóng)村各類流通中介組織，保障市場(chǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效組織農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、進(jìn)超市，組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、進(jìn)農(nóng)家店。

六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。大力實(shí)施“人才興社”戰(zhàn)略，繼續(xù)解放思想，強(qiáng)化憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的實(shí)施，抓好全縣供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析市場(chǎng)和駕馭工作的能力。不斷深化干部人事制度改革，加快形成有利于干部健康成長(zhǎng)、優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，廣泛調(diào)動(dòng)干部職工投身改革發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，夯實(shí)供銷合作社發(fā)展的實(shí)力和活力。

三、大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”，著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。

流通活則百業(yè)活，流通興則百業(yè)興。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益健全，社會(huì)分工不斷細(xì)化的今天，流通成為連接生產(chǎn)與消費(fèi)、城市與農(nóng)村的重要紐帶，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。供銷合作社要把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)“鄉(xiāng)村流通工程”的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督上來(lái)，著力構(gòu)建供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式，打破區(qū)域、行業(yè)限制，鼓勵(lì)有實(shí)力的基層社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)紐帶，依托供銷合作社品牌，按照市場(chǎng)化的要求，堅(jiān)持自愿、互利、有償和平等原則，鼓勵(lì)社會(huì)流通企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)村流通合作組織等，通過(guò)加盟和特許經(jīng)營(yíng)等方式，聯(lián)合打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村流通經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，引進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送、直營(yíng)加盟、特許經(jīng)營(yíng)和總經(jīng)銷、總代理等現(xiàn)代營(yíng)銷方式，鼓勵(lì)各類流通企業(yè)開展或參加網(wǎng)上交易、會(huì)展交易和電子商務(wù)等新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。

農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，既需要供銷部門自身的努力，也需要各方面的扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把鄉(xiāng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍，對(duì)大中型農(nóng)資、農(nóng)村消費(fèi)品和農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)、重要商品儲(chǔ)備設(shè)施、農(nóng)村區(qū)域物流配送中心、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等流通基礎(chǔ)設(shè)施要加大直接投入或給予必要的資金補(bǔ)助，積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金支持。金融部門要積極支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，有條件的供銷合作社可以探索牽頭組織發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，廣泛吸引社會(huì)資本參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。國(guó)土、稅務(wù)等部門要切實(shí)落實(shí)省委、省政府的有關(guān)優(yōu)惠政策：對(duì)供銷合作社在改革改制中，以行政劃撥方式取得的權(quán)屬歸供銷合作社使用的土地、房產(chǎn)由相關(guān)部門辦理權(quán)證手續(xù)，只收取工本費(fèi);對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的供銷合作社企業(yè)，按規(guī)定減免房產(chǎn)稅和土地使用稅;供銷合作社企業(yè)原使用的劃撥土地改變用途的，按國(guó)家規(guī)定補(bǔ)繳土地出讓金;參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的龍頭企業(yè)用地，給予稅收、簡(jiǎn)化土地征用手續(xù)等優(yōu)惠;對(duì)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、再生資源回收利用、民族貿(mào)易地區(qū)供銷合作社企業(yè)給予相應(yīng)的稅收減免。供銷、民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門要認(rèn)真落實(shí)供銷合作社改革的有關(guān)政策，做好相關(guān)人員的安置和社會(huì)保障工作。財(cái)政部門要按照國(guó)家和省的有關(guān)政策，積極穩(wěn)妥地解決供銷合作社政策性虧損財(cái)務(wù)掛賬，減輕供銷合作社的債務(wù)負(fù)擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門不得通過(guò)行政等方式無(wú)償或低價(jià)侵占、平調(diào)供銷合作社的資產(chǎn)，城市道路建設(shè)等需要占用供銷合作社資產(chǎn)的，必須按照有關(guān)政策給予補(bǔ)償安置，切實(shí)保障供銷合作社的合法權(quán)益。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供銷合作社改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣級(jí)各部門要站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。充分認(rèn)識(shí)深化供銷合作社改革發(fā)展的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，把加快推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展擺上重要議事日程，把供銷合作社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)，切實(shí)做好全縣鄉(xiāng)村流通工程規(guī)劃，分解建設(shè)任務(wù)，明確責(zé)任主體，落實(shí)發(fā)展措施，認(rèn)真組織實(shí)施。

二是要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從全局出發(fā)，根據(jù)工作職能，認(rèn)真研究解決供銷合作社改革發(fā)展中存在的問(wèn)題，通力合作，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)工作，大力支持供銷合作社深化改革。發(fā)改、建設(shè)部門要牽頭制定落實(shí)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃，安排流通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;財(cái)政部門要落實(shí)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)扶持資金;經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)部門要主動(dòng)結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“數(shù)字鄉(xiāng)村工程”等，支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè);稅務(wù)部門要依照有關(guān)優(yōu)惠政策給予供銷合作社改革發(fā)展的稅收減免;民政、工商、國(guó)土等部門要做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)主體企業(yè)的注冊(cè)登記、產(chǎn)權(quán)登記等工作;宣傳、文廣部門要及時(shí)宣傳報(bào)道供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的典型事跡，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持供銷合作社改革發(fā)展的良好環(huán)境。

三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。供銷部門要進(jìn)一步解放思想，深化改革，強(qiáng)化憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，調(diào)動(dòng)干部職工投身改革發(fā)展的積極性，依靠群眾的智慧和力量，加快供銷合作社改革步伐，推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。要把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾、方便群眾作為改革發(fā)展的重點(diǎn)，加大督促檢查力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施。

同志們，20xx年將是極不平凡的一年，也必定是充滿希望、大有作為的一年。我們置身于改革發(fā)展中，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把改革與發(fā)展融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史進(jìn)程中，振奮精神，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、立足于服務(wù)“三農(nóng)”，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，為建設(shè)富裕明主文明開放和諧做出更大的貢獻(xiàn)!

1.供銷社開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇八

同志們：

大家好!很高興能參加今天這個(gè)會(huì)議，剛才建國(guó)書記、振波主任分別從黨建、經(jīng)濟(jì)工作兩方面客觀地總結(jié)了20xx年工作，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了科學(xué)安排，可操作性強(qiáng)，符合目前形勢(shì)和供銷社實(shí)際，我完全同意這兩個(gè)報(bào)告，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后要認(rèn)真分析領(lǐng)會(huì)，加以消化吸收。20xx年，是不平凡的一年，縣供銷社穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī)，得益于班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體干部職工的共同努力，在此，我代表縣委、縣政府對(duì)供銷社廣大干部職工表示親切的慰問(wèn)!今天，借此機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見。

一要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、把握時(shí)機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

這些年，我們供銷社穩(wěn)步發(fā)展，形勢(shì)一年比一年好，這得益于大家不斷解放思想，搶抓機(jī)遇，從減債減欠，到困企退出，到改體制、建網(wǎng)絡(luò)、上項(xiàng)目，每一步都凝結(jié)著我們思想的解放，凝結(jié)著我們搶抓機(jī)遇。特別是在聯(lián)合方面，與市煙草專賣局的合作、物資供銷公司與中石油的合作、翠波公司與北京王致和集團(tuán)的合作，縣社這幾年一年上一個(gè)臺(tái)階。20xx年，縣社與山東壽光供銷社聯(lián)合合作，實(shí)現(xiàn)了兩社人才、技術(shù)、資金的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以此為通道，薊縣與山東壽光市還締結(jié)為友好縣市關(guān)系，密切了兩地的交流與合作，使薊縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了一個(gè)新的臺(tái)階，為全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；蛳铝撕芎玫幕A(chǔ)，供銷社在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面作了大量基礎(chǔ)性的工作，為全縣做了重要貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，由于受國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)受了多方面嚴(yán)峻考驗(yàn)。國(guó)務(wù)院出臺(tái)了十項(xiàng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施，從我們天津來(lái)看，市委市政府提出了“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”的目標(biāo)，并出臺(tái)了30條具體措施。作為我們供銷社人來(lái)講，就是在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，如何正確判斷形勢(shì)、把握形勢(shì)，在困境面前尋找機(jī)遇，借助方方面面的政策，渡過(guò)難關(guān)。薊縣供銷社由于前幾年的努力，打下了很好的基礎(chǔ)，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，具有良好的信用環(huán)境，相信只要我們上下共同努力，認(rèn)清形勢(shì)、把握時(shí)機(jī)，就一定能夠渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二要以開展科學(xué)發(fā)展觀大討論為契機(jī)，提高我們的工作水平。

3月份，全市農(nóng)業(yè)區(qū)縣將開展科學(xué)發(fā)展觀大討論活動(dòng)。我們要以此為契機(jī)，切實(shí)抓好每一項(xiàng)工作。剛才振波主任報(bào)告中講的工作思路非常好，“抓改革、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展”是經(jīng)過(guò)班子不斷總結(jié)確定下來(lái)，我們的每項(xiàng)工作都是經(jīng)過(guò)科學(xué)研究確定下來(lái)的，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的理念，這就要求我們?cè)诼鋵?shí)的過(guò)程中，不斷創(chuàng)新理念，提高科學(xué)管理水平。按照慈書記在縣委八屆九次全會(huì)上的講話精神，努力提高領(lǐng)悟力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)。

新春佳節(jié)即將來(lái)臨，祝在座各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意，謝謝大家!

供銷社工作會(huì)議講話材料篇九

同志們：

市委、市政府對(duì)我們這次會(huì)議非常重視，剛才，市政府趙建華副市長(zhǎng)親臨會(huì)議并作了重要講話。趙市長(zhǎng)的講話，為供銷合作社的發(fā)展指明了方向，對(duì)供銷合作社工作提出了更高的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際狠抓落實(shí)。

今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)、市委十屆七次全會(huì)和省社“五代會(huì)”精神，回顧20xx年工作，表彰先進(jìn);研究部署20xx年工作，進(jìn)一步促進(jìn)全市供銷合作社系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展。下面，我根據(jù)市社黨委和社務(wù)委員會(huì)會(huì)確定的精神，講四個(gè)方面的意見。

一、肯定成績(jī)，進(jìn)一步把干事創(chuàng)業(yè)的勁頭鼓起來(lái)。

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省社的具體指導(dǎo)下，全市各級(jí)供銷合作社組織以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅(jiān)持舉服務(wù)旗，走合作路，辦流通事，興供銷業(yè)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。主要表現(xiàn)在以下八個(gè)方面：

(一)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)超額完成。20xx年，市社承擔(dān)的市政府年度目標(biāo)中，13個(gè)確保項(xiàng)目全部完成，完成1個(gè)加分項(xiàng)目和2個(gè)力爭(zhēng)項(xiàng)目。在省社下達(dá)的指導(dǎo)性目標(biāo)中，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售128.9億元，完成目標(biāo)任務(wù)114%;農(nóng)資銷售額27.8億元，完成目標(biāo)任務(wù)125%;消費(fèi)品零售額72.1億元，完成目標(biāo)任務(wù)113%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額31.1億元,完成目標(biāo)任務(wù)132%;實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)590萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)131%。各縣、區(qū)供銷合作社也都超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(二)為農(nóng)服務(wù)社(中心)全面覆蓋。20xx年，為農(nóng)服務(wù)社(中心)在全市建制村的覆蓋面達(dá)到100%，有121個(gè)三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社(中心)通過(guò)省社的驗(yàn)收評(píng)審，完成目標(biāo)任務(wù)的172%，獲省發(fā)改委和省財(cái)政廳下發(fā)的服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金資助額40萬(wàn)元，連續(xù)兩年在全省13個(gè)直轄市中排名第一。贛榆縣社于20xx年9月在全市率先實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村服務(wù)中心全覆蓋。

(三)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系連網(wǎng)成片。全系統(tǒng)改造重組基層供銷社19個(gè)，完成省社目標(biāo)任務(wù)126%。海州區(qū)社在基層社重組和企業(yè)職工安置方面取得了新的突破。目前，全系統(tǒng)已發(fā)展生產(chǎn)、生活資料連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)12家，配送中心8個(gè)，連鎖網(wǎng)點(diǎn)達(dá)2868個(gè)，在數(shù)量上已覆蓋全市所有建制村。灌云縣社通過(guò)招商引資擴(kuò)建生活資料配送中心5000平方米，新建了生產(chǎn)資料配送中心。贛榆縣社在柘汪新建區(qū)域農(nóng)資配送中心。新浦區(qū)社農(nóng)資公司以化肥經(jīng)營(yíng)和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，做好生產(chǎn)廠家的地區(qū)總代理、總經(jīng)銷，積極發(fā)展連鎖網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大配送規(guī)模，保證農(nóng)戶用上放心肥。連云區(qū)社在每個(gè)行政村都實(shí)現(xiàn)了建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店的目標(biāo)。中農(nóng)農(nóng)資公司和市農(nóng)資公司在保障農(nóng)資供應(yīng)和促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。

(四)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。東海水晶城利用原產(chǎn)地品牌優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶開展連鎖經(jīng)營(yíng)、組建購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，多次組織經(jīng)營(yíng)戶外出展銷、參展、參賽，與20多個(gè)旅游景點(diǎn)和大型商場(chǎng)達(dá)成了合作意向，設(shè)立專賣區(qū)，拓寬了銷路，年商品銷售達(dá)到30億元。東?？h社引進(jìn)的連云港福爾多國(guó)際商貿(mào)物流中心于3月30日奠基后，已完成投資20xx萬(wàn)元。灌南縣社建成面積824平方米的煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)。全系統(tǒng)煙花爆竹龍頭企業(yè)已達(dá)5個(gè)，零售網(wǎng)點(diǎn)800個(gè)，煙花爆竹銷售總額3560萬(wàn)元。市棉麻公司利用自身優(yōu)勢(shì)，積極開拓新疆棉購(gòu)銷業(yè)務(wù)，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，為進(jìn)一步增強(qiáng)后勁，公司在灌南征地300畝，擬投資5000萬(wàn)元興辦中國(guó)農(nóng)科院生物農(nóng)藥研制中心、江蘇正本農(nóng)藥化工有限公司和生物工程有限公司，三個(gè)項(xiàng)目建成后將更加有利于公司的多元發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(五)農(nóng)民專業(yè)合作社有效創(chuàng)辦。20xx年，全系統(tǒng)共組織建辦農(nóng)民專業(yè)合作社41個(gè)，其中，省級(jí)13個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的216%;市級(jí)10個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的111%;縣級(jí)18個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的120%。

(六)社有資產(chǎn)收益明顯提高。灌云縣社調(diào)整煙花爆竹公司經(jīng)營(yíng)策略，重抓產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)安全、經(jīng)營(yíng)管理，公司由原來(lái)微利實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)利。贛榆縣社加強(qiáng)對(duì)天惠公司的管理，千方百計(jì)籌集資金，通過(guò)選擇知名品牌商品實(shí)行總經(jīng)銷、總代理的經(jīng)營(yíng)模式，提高經(jīng)濟(jì)效益，把連鎖配送業(yè)務(wù)向新農(nóng)村服務(wù)中心便民超市以外的農(nóng)村市場(chǎng)延伸。東?？h社年實(shí)現(xiàn)上交稅金380萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)143%。各級(jí)供銷合作社通過(guò)創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，有效地提升了社有資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，提高了社有資產(chǎn)監(jiān)管水平。新蘇豫公司積極盤活存量資產(chǎn)，業(yè)務(wù)量和綜合效益都有較大幅度的增長(zhǎng)，并爭(zhēng)取國(guó)家儲(chǔ)備棉政策，被確定為中央儲(chǔ)備棉定點(diǎn)庫(kù)。市社對(duì)改制后的日雜公司資產(chǎn)進(jìn)行整合、優(yōu)化、盤活，重組了炊事機(jī)械公司和煙花爆竹公司，目前運(yùn)營(yíng)狀況良好。

(七)和諧供銷合作社建設(shè)效果明顯。市社通過(guò)抓班子自身建設(shè)、黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)有效地開展了解放思想大討論活動(dòng)，深入開展文明創(chuàng)建和軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)，著力打造一流的干部職工隊(duì)伍。在雪災(zāi)和地震災(zāi)害發(fā)生后，全市供銷合作社人積極行動(dòng)起來(lái)，以繳納“特殊黨費(fèi)”等形式自愿捐款49000多元，體現(xiàn)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)了供銷合作社職工的團(tuán)結(jié)互助和愛(ài)心奉獻(xiàn)的精神。市直各單位在做好日常經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，始終把解決職工合理訴求和維護(hù)合法權(quán)益放在重要位置，有力地維護(hù)了全系統(tǒng)的穩(wěn)定。通過(guò)狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，為供銷合作社健康、持續(xù)、快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(八)供銷合作社工作得到充分肯定。市社多項(xiàng)工作得到了市委、市政府的充分肯定。為農(nóng)服務(wù)工作典型和先進(jìn)人物受到省供銷合作社和省人事廳的聯(lián)合表彰。供銷合作社的地位和形象有了很大提升。

回顧一年來(lái)的工作，我們深感成績(jī)來(lái)之不易。一是上級(jí)組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。供銷合作社的每一次改革、每一次跨越都得益于黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府的關(guān)心和重視，是推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力和不竭源泉。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省社的直接指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委政府的大力支持下，全市各級(jí)供銷合作社的為農(nóng)服務(wù)工作才能取得今天的成績(jī)。二是市社黨委果斷決策的結(jié)果。發(fā)展是硬道理，系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是立社之本，本級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是強(qiáng)社之基。近幾年，市社黨委果斷作出決策，從解決市直單位的困難職工安置問(wèn)題入手，千方百計(jì)籌措資金，于20xx年底全面徹底地解決了困擾供銷合作社多年的阻礙發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題;堅(jiān)持一手抓系統(tǒng)，一手抓本級(jí)，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)守農(nóng)村陣地不松手，基本完成了供銷合作社在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整，優(yōu)化了資源配置，提高了供銷合作社為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和效益，全市供銷合作事業(yè)徹底改變了面貌，全系統(tǒng)形成了上下齊心、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取的好局面。三是干部職工不懈努力的結(jié)果。全系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞市社黨委的決策部署，發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)克難，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，奮力拼搏”工作精神，深化自加壓力、自討苦吃、自立自強(qiáng)，借勢(shì)發(fā)展、借機(jī)發(fā)展、借力發(fā)展，想干事、能干事、一年干成幾件事的“三自三借三干”工作理念，解放思想，真抓實(shí)干，努力奮進(jìn)，不懈拼搏，全系統(tǒng)形成了“想發(fā)展、謀發(fā)展、爭(zhēng)發(fā)展”的良好氛圍，系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力顯著增強(qiáng)，有力地推進(jìn)了全市供銷合作事業(yè)的不斷發(fā)展。

實(shí)踐證明，不管情況多么復(fù)雜，任務(wù)多么艱巨，只要保持奮力拼搏的干勁，就一定能取得不斷發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的業(yè)績(jī)。我們相信，只要繼續(xù)保持奮力拼搏的干勁，今后一定能夠?qū)崿F(xiàn)供銷合作事業(yè)的更大發(fā)展。在此，我代表市社黨委和社務(wù)委員會(huì)，對(duì)一直關(guān)心支持供銷合作社工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對(duì)始終堅(jiān)定發(fā)展信念、奮力拼搏的供銷合作社人表示崇高的敬意!

二、分析形勢(shì)，進(jìn)一步把堅(jiān)定發(fā)展的信心樹起來(lái)。

我們要認(rèn)真分析當(dāng)前的政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和全市供銷合作社發(fā)展的形勢(shì)。

(二)國(guó)際金融危機(jī)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了沖擊，但并沒(méi)有影響我們發(fā)展供銷合作事業(yè)的信心。面對(duì)突然爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)，黨中央提出一要有信心、二要做好自己的事情。信心是來(lái)自于對(duì)形勢(shì)的正確判斷，來(lái)自于看得透、抓得準(zhǔn)。事實(shí)上，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊，從虛擬經(jīng)濟(jì)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從加工業(yè)到服務(wù)業(yè)，從外貿(mào)到內(nèi)貿(mào)，是有梯度特點(diǎn)的，其中受到較大沖擊的是外貿(mào)業(yè)、高端金融業(yè)、紡織業(yè)等行業(yè)。農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)受到影響較小。前不久省社召開的會(huì)議上，袁靜波主任提出，我們不僅要看到國(guó)際金融危機(jī)對(duì)供銷合作社的沖擊會(huì)較小，更要堅(jiān)定信心，善于從變化的形勢(shì)中捕捉和把握發(fā)展機(jī)遇，發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，創(chuàng)造性地開展工作，咬定目標(biāo)不放松，加快發(fā)展不動(dòng)搖。

(三)近年來(lái)在困難中崛起的發(fā)展歷程教育了干部職工，也增強(qiáng)了干好今后工作的信心。從全市供銷合作社所處的發(fā)展階段看，雖然我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)總量和其他省轄市社相比還有差距，但是，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)廣大干部職工的不懈努力，特別是通過(guò)近年來(lái)的改革發(fā)展，阻礙系統(tǒng)發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題已經(jīng)解決，為供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐;全系統(tǒng)干部職工心齊氣順勁足，想發(fā)展，謀發(fā)展，快發(fā)展已成為系統(tǒng)工作的主旋律;學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，你追我趕，奮勇爭(zhēng)先蔚然成風(fēng)。

分析形勢(shì)，我們深知責(zé)任重大!把握形勢(shì)，我們更感肩上的壓力!我們一定要按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“供銷合作社是農(nóng)村商品流通的主導(dǎo)力量，是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作的帶動(dòng)力量，是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量”的定位，圍繞各級(jí)黨和政府的部署，繼續(xù)加大工作的力度，謀求更進(jìn)一步的發(fā)展。

一要加大“新網(wǎng)工程”的推進(jìn)力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對(duì)農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)作用。要強(qiáng)化培育龍頭企業(yè)培育，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面;要強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)，大力拓展農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)渠道;要強(qiáng)化專業(yè)合作社建設(shè)，全力組織農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng);要強(qiáng)化連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力搞活農(nóng)村流通;要強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)，盡力打造農(nóng)產(chǎn)品集散平臺(tái);要強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，努力探索助農(nóng)增收新路子。

二要加大農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)辦力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對(duì)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作的帶動(dòng)作用。要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，大力組建。要傾心指導(dǎo)，規(guī)范發(fā)展。要對(duì)接市場(chǎng)，助銷產(chǎn)品。要提升形象，打造品牌。要爭(zhēng)取政策，扶優(yōu)扶強(qiáng)。要促進(jìn)聯(lián)合，壯大實(shí)力。圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，以農(nóng)民為主體，依照相關(guān)法律法規(guī)，以農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，提高農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村的覆蓋面。通過(guò)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效。

三要加大為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)力度，不斷增強(qiáng)供銷合作社對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干作用。要完善村級(jí)為農(nóng)服務(wù)社的建設(shè)，把為農(nóng)服務(wù)社辦成農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的終端和黨委政府建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的抓手。要不斷增強(qiáng)服務(wù)社的功能，努力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，建成農(nóng)村社區(qū)生產(chǎn)生活資料供應(yīng)平臺(tái)、中介服務(wù)平臺(tái)和公共服務(wù)平臺(tái)。要加大三星級(jí)以上為農(nóng)服務(wù)社的創(chuàng)建，不斷提升服務(wù)社的業(yè)態(tài)和品級(jí)。要抓緊為農(nóng)服務(wù)社聯(lián)合社的組建，并與加強(qiáng)基層社改造重組工作相結(jié)合，鞏固和發(fā)展“一社+一社”建設(shè)的成效。

三、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步把落實(shí)目標(biāo)的工作干起來(lái)。

20xx年是全市供銷合作社承上啟下大發(fā)展的一年，任務(wù)多，要求高，擔(dān)子重，我們要在市委、市政府和省社的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省社“五代會(huì)”的部署和發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“新網(wǎng)工程”，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，構(gòu)筑多元合作經(jīng)濟(jì)體制，服務(wù)全市新農(nóng)村建設(shè)，營(yíng)造和諧快速發(fā)展氛圍，促進(jìn)全市供銷合作事業(yè)又好又快地發(fā)展，為加快連云港崛起建功立業(yè)。

全年主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：全系統(tǒng)完成商品銷售收入145.5億元，同比增長(zhǎng)12.88%;消費(fèi)品零售額80億元，同比增長(zhǎng)10.96%;農(nóng)資銷售29億元，同比增長(zhǎng)4.32%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)33億元，同比增長(zhǎng)6.11%;實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)650萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.17%。

全年的重點(diǎn)工作主要是求得以下五方面新突破：

(一)在農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)上求得新突破。

市委《六大行動(dòng)計(jì)劃》提出，要大力發(fā)展農(nóng)民新型合作組織，到20xx年全市80%以上的行政村建有農(nóng)民合作組織，力爭(zhēng)總量上平均每村都有1個(gè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。全市供銷合作社要自加壓力，20xx年度社辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織300個(gè)，覆蓋行政村37%，帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)占農(nóng)民數(shù)比例達(dá)20%;其中，在工商部門登記發(fā)照的農(nóng)民專業(yè)合作社要占70%以上。以后各年度逐步提高社辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)占全市總數(shù)的份額，力爭(zhēng)通過(guò)努力使供銷合作社真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量。

這次工作會(huì)議，我們配發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作的意見》，進(jìn)一步指導(dǎo)和安排這項(xiàng)工作。一段時(shí)間后，我們還將適時(shí)召開農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。當(dāng)前要重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)推進(jìn)”。一是圍繞總體部署推進(jìn)。要對(duì)全市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)進(jìn)行總體部署和制訂建設(shè)規(guī)劃。二是實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。要充分發(fā)揮市社的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、縣社的直接指揮和基層社的具體操作職能，形成市、縣、基層社三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作格局。市社要就一些重點(diǎn)工作項(xiàng)目組織市縣區(qū)聯(lián)動(dòng);要經(jīng)常開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作。縣區(qū)社要在政府領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)工作的具體安排和組織;要做好典型培育、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和示范引導(dǎo)工作;要積極主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。市縣區(qū)供銷合作社要組建農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作指導(dǎo)員隊(duì)伍，按照有關(guān)法律法規(guī)，采取靈活多樣的方式方法，落實(shí)對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的“零距離”指導(dǎo)。三是農(nóng)民專業(yè)合作社加快推進(jìn)。要按照“在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展”和“搶先注冊(cè)，先入為主，再抓完善”的原則，圍繞中華全國(guó)供銷合作總社提出的“千社千品富農(nóng)工程”，立足現(xiàn)有條件，從初級(jí)形式做起，逐步發(fā)展提高。每個(gè)縣要選一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn)工作，形成經(jīng)驗(yàn)后指導(dǎo)面上工作。要在鄉(xiāng)村開設(shè)“農(nóng)民合作講堂”，廣泛宣傳，深入動(dòng)員村集體經(jīng)濟(jì)組織和村干部特別是大學(xué)生村官、基層供銷合作社和職工依托現(xiàn)有的大戶、經(jīng)紀(jì)人、能人、企業(yè)、為農(nóng)服務(wù)社等帶頭創(chuàng)辦領(lǐng)辦，讓農(nóng)民群眾嘗到甜頭后自覺(jué)創(chuàng)辦領(lǐng)辦。

(二)在“新網(wǎng)工程”建設(shè)質(zhì)量上求得新突破。

今年，在“新網(wǎng)工程”建設(shè)上，我們將重點(diǎn)抓好五件事，并適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。一是做好“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃的修編。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的要求，對(duì)全市“新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，力求通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)建設(shè)和發(fā)展。二是加強(qiáng)連鎖配送中心建設(shè)。連鎖配送中心薄弱的地區(qū)要加大建設(shè)力度，其他地區(qū)要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展直營(yíng)連鎖超市，使其成為商品輻射集散中心。三是鞏固煙花爆竹經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。加大系統(tǒng)內(nèi)部資源整合力度，加快龍頭企業(yè)培育和配送中心建設(shè)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。加強(qiáng)行業(yè)管理和自律，加快構(gòu)建以安全經(jīng)營(yíng)、安全消費(fèi)為重點(diǎn)的煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)體系，促進(jìn)煙花爆竹行業(yè)健康發(fā)展。四是促進(jìn)專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)的對(duì)接。要依托為農(nóng)服務(wù)社、交易市場(chǎng)和專業(yè)合作社促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售，新增一大批為農(nóng)服務(wù)社開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)業(yè)務(wù)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市。專業(yè)合作社要組織農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng)。年內(nèi)新增農(nóng)民專業(yè)合作社50個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市銷售。五是推廣新型業(yè)態(tài)建設(shè)。要緊緊圍繞“三農(nóng)”需求開拓新業(yè)務(wù)，以連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展總經(jīng)銷、總代理、直營(yíng)、專營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，對(duì)村級(jí)連鎖店進(jìn)行提質(zhì)上檔，不斷提高網(wǎng)絡(luò)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)效能力。

(三)在農(nóng)村物流項(xiàng)目上求得新突破。

要積極開展農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)資交易市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)，通過(guò)興辦“農(nóng)”字頭物流項(xiàng)目，培育營(yíng)銷渠道，建立購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，形成產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，達(dá)到建一個(gè)項(xiàng)目、帶一個(gè)產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓的效應(yīng)。今年要重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”：一是改造一批農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。運(yùn)用總經(jīng)銷、總代理、信息化等現(xiàn)代流通方式改造完善一批傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。力爭(zhēng)年內(nèi)改造完善10個(gè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)。二是興建一批農(nóng)村物流項(xiàng)目。每個(gè)縣都要有影響較大的農(nóng)村物流項(xiàng)目。要依托名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，年內(nèi)興辦5個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)，加速構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。東海縣社要加快福爾多國(guó)際商貿(mào)物流中心建設(shè)，年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)部分經(jīng)營(yíng)設(shè)施建成營(yíng)運(yùn)。三是聯(lián)通一批農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。有效整合農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)資源，對(duì)產(chǎn)品、地域相近相似的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行通聯(lián)，最大限度地發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)作用。年內(nèi)形成5個(gè)以上農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的通聯(lián)。

(四)在龍頭企業(yè)建設(shè)上求得新突破。

要登記造冊(cè)，盤清全系統(tǒng)社有企業(yè)的家底。要深入調(diào)查研究，對(duì)社有企業(yè)實(shí)施分級(jí)分類管理。要突出重點(diǎn)，加大龍頭企業(yè)的培育和發(fā)展。要建立經(jīng)濟(jì)分析制度，貼緊企業(yè)實(shí)際，提高服務(wù)指導(dǎo)水平。要針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)信息跟蹤，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，謀求企業(yè)間的聯(lián)合與合作。力爭(zhēng)年內(nèi)系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)銷售額35億元以上的企業(yè)。年內(nèi)市社將適時(shí)召開全系統(tǒng)企業(yè)工作會(huì)議，專門研究社有企業(yè)工作。

(五)在完善社有資產(chǎn)管理上求得新突破。

要探討供銷合作社在機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理的情況下，機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)與社有集體資產(chǎn)分開管理運(yùn)行的新模式。建立運(yùn)作社有資產(chǎn)的企業(yè)法人，解決社務(wù)委員會(huì)機(jī)關(guān)作為事業(yè)法人不能運(yùn)作企業(yè)行為，而社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須由企業(yè)法人運(yùn)作的矛盾。縣、區(qū)社要繼續(xù)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，在穩(wěn)固現(xiàn)有陣地的基礎(chǔ)上，采取更加積極有效的措施，提高社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、影響力和擴(kuò)張力。市直各單位要繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

在做好以上工作的同時(shí)，各縣、區(qū)社和直屬各單位要繼續(xù)認(rèn)真做好信訪工作，妥善處理各種矛盾和問(wèn)題，把不穩(wěn)定因素化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，確保穩(wěn)定的發(fā)展大局。要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)建設(shè)，進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理的水平提起來(lái)。

新的形勢(shì)，新的任務(wù)，對(duì)我們的自身建設(shè)提出了更高要求。年內(nèi)我們要在堅(jiān)持抓落實(shí)的工作機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善工作格局，繼續(xù)提升供銷合作社形象等方面再下新功夫。

(一)堅(jiān)持抓落實(shí)的工作機(jī)制。目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的工作運(yùn)行機(jī)制,是保障工作正常開展，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管工作局面的重要抓手。要堅(jiān)持“五個(gè)動(dòng)”的落實(shí)工作機(jī)制：一是規(guī)劃領(lǐng)動(dòng)機(jī)制。要根據(jù)《江蘇省供銷合作社發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》進(jìn)行細(xì)化分解落實(shí)，對(duì)我市供銷合作社發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，制定符合我市資源稟賦與發(fā)展特征的發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，做到高標(biāo)準(zhǔn)定目標(biāo)，高水平做工作，高效益求發(fā)展。二是目標(biāo)推動(dòng)機(jī)制。要圍繞市委、市政府和省社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行量化分解，印發(fā)指導(dǎo)意見，制訂考核細(xì)則。會(huì)上，將下發(fā)《20xx年度全市供銷合作社系統(tǒng)工作大綱(征求意見稿)》。要對(duì)縣區(qū)社工作進(jìn)行半年初評(píng)、年終考核，適時(shí)召開半年工作分析會(huì)和。

年度工作總結(jié)。

會(huì)，并接受市委、市政府和省社的半年、全年考核。三是現(xiàn)場(chǎng)促動(dòng)機(jī)制。要定期不定期進(jìn)行流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)及其分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，督辦檢查，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。四是典型引動(dòng)機(jī)制。要培育一批有影響力、有說(shuō)服力的高標(biāo)準(zhǔn)典型，利用各種形式，倡導(dǎo)合作制理念，傳播合作社文化，宣傳供銷合作社工作，交流成功經(jīng)驗(yàn)，展示工作成果，帶動(dòng)、引發(fā)新的先進(jìn)群體和發(fā)展亮點(diǎn)，增強(qiáng)供銷合作社經(jīng)營(yíng)活力。五是黨建帶動(dòng)機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，推進(jìn)抓黨建帶社建工作，著力統(tǒng)籌黨建資源和城鄉(xiāng)流通資源，促進(jìn)城鄉(xiāng)市場(chǎng)對(duì)接，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

(二)繼續(xù)調(diào)整和完善工作格局。要圍繞省社“五代會(huì)”和全省供銷合作社發(fā)展規(guī)劃綱要提出的總體思路，根據(jù)我市實(shí)際情況，盡快形成富有連云港特色的工作格局?；I備連云港市供銷合作社第五次代表大會(huì)，完成換屆工作，并修改社章，進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、隸屬關(guān)系和法律關(guān)系，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，抓好新一輪的戰(zhàn)略部署。一是著力建設(shè)“兩大體系”。要繼續(xù)加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)組織體系和農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系的建設(shè)。二是著力提升“四大板塊”。第一板塊是商務(wù)。要加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的研究，推進(jìn)總纜供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)商務(wù)工作。第二板塊是合作。供銷合作社是合作經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)合體及其理事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合合作的重要任務(wù)。第三板塊是企業(yè)。社有企業(yè)是服務(wù)“三農(nóng)”的重要力量，是發(fā)展本級(jí)經(jīng)濟(jì)、加快經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑和關(guān)健措施。第四板塊是社建。要開展合作理論建設(shè)、合作組織建設(shè)、社章建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、供銷社機(jī)關(guān)建設(shè)等方面的研究。要按照“三種力量”的價(jià)值取向建立符合新農(nóng)村建設(shè)需要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新體制。三是著力完善“六大網(wǎng)絡(luò)”。按照連鎖經(jīng)營(yíng)、連網(wǎng)成片、連通城鄉(xiāng)的要求，鞏固完善提高生產(chǎn)資料、生活資料、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹和農(nóng)村非處方藥六大網(wǎng)絡(luò)，建成機(jī)制健全、管理規(guī)范、功能完善、城鄉(xiāng)互動(dòng)、流通有序、誠(chéng)信和諧的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)黨建和思想作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步鞏固、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是筑牢組織基礎(chǔ)。要緊緊抓住推進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作任務(wù)，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，使基層黨組織的各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，為合作事業(yè)又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是筑牢思想基礎(chǔ)。要以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。真誠(chéng)傾聽職工的呼聲，真實(shí)反映職工的愿望，真情關(guān)心職工疾苦，多為職工辦好事、辦實(shí)事。要堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。三是筑牢工作基礎(chǔ)。要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。做到黨建工作與中心工作同步安排部署、同步檢查落實(shí)。既不脫離中心工作而孤立地開展黨建工作，也不因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暫头潘牲h建工作。繼續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)展方向確定以后，干部是決定因素。工作目標(biāo)確定后，執(zhí)行是關(guān)鍵因素。做好工作的關(guān)健在人、在班子、在狀態(tài)。要真正做到聚精會(huì)神，在謀事干事上傾注心血。要圍繞創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)來(lái)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一要做到“四個(gè)跟上”，即：工作要跟上市委、市政府的部署;要跟上省社的部署;要跟上市社黨委的決策部署;要跟上實(shí)踐發(fā)展的步伐。二要做到“四個(gè)有”，即：工作要有根，根要在連云港、在供銷合作社;工作要有底，要通過(guò)實(shí)際情況來(lái)體現(xiàn)展現(xiàn);工作要有策，面對(duì)問(wèn)題，要能拿出一套甚至幾套可行的解決方案;工作要有效，凡事要有利于連云港供銷社的發(fā)展。三要做到“四個(gè)實(shí)”，即：工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)管用的話，辦管用的事;工作要切實(shí)，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能緊密咬合;工作要扎實(shí)，每一工作步驟都能步步為營(yíng);工作要落實(shí)，各項(xiàng)工作都能虎頭虎尾。

(五)繼續(xù)塑造機(jī)關(guān)良好形象。首先，要營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。要解放思想，搶抓機(jī)遇，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入開展“學(xué)文件、搞調(diào)研、出實(shí)招、解難題”活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)人員的理論素養(yǎng)、工作能力。要加強(qiáng)對(duì)工青婦等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的作用，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的工作氛圍和發(fā)展環(huán)境。其次，要堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。機(jī)關(guān)建設(shè)要做到“四個(gè)化”：一是視野前沿化。要及時(shí)、及早研究新思路，采取新舉措，開創(chuàng)新局面。二是工作項(xiàng)目化。各項(xiàng)工作都要有明確的任務(wù)目標(biāo)、時(shí)段要求，需要調(diào)度的工作必須有方案。三是辦事規(guī)范化。要按章辦事(章程)，做每件事，都能做到有章可循。四是武裝信息化。辦公的手段、途徑都要實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化，提高辦事效率、行政效率。要通過(guò)信息化促進(jìn)規(guī)范化。第三，要增強(qiáng)信息溝通。從市社到縣、區(qū)社都要重視和加強(qiáng)供銷合作網(wǎng)的建設(shè)，通過(guò)打造門戶網(wǎng)站，完善服務(wù)平臺(tái)。要以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用為主線，不斷拓寬信息采集渠道，提高信息采集的質(zhì)量和效率，逐步增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的信息化水平。

同志們，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為供銷合作社指明了工作的方向，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，給供銷合作社提出了更高的要求。加快發(fā)展，富民強(qiáng)社，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。全社上下，一定要始終保持積極進(jìn)取的精神、堅(jiān)韌不拔的意志和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，推動(dòng)全市供銷合作事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，為發(fā)展全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再立新功!

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供銷社工作會(huì)議講話材料篇十

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，由我來(lái)講一下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，下面我結(jié)合個(gè)人學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)、xx屆中央紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委十屆七次全會(huì)精神，特別是學(xué)習(xí)系列重要講話精神的體會(huì)，就農(nóng)機(jī)系統(tǒng)如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和履職盡責(zé)工作，講三點(diǎn)意見。

一、深刻認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

今年年初召開的xx屆中央紀(jì)委七次全會(huì)，是在全黨學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神、深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下召開的一次十分重要的會(huì)議。站在實(shí)現(xiàn)黨的歷史使命的戰(zhàn)略全局高度，在會(huì)上作了重要講話，充分肯定黨的以來(lái)全面從嚴(yán)治黨取得的顯著成效，強(qiáng)調(diào)全面從嚴(yán)治黨仍然任重道遠(yuǎn)，明確提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的總體要求和主要任務(wù)。1月12日，省紀(jì)委十屆七次全會(huì)在武漢召開，省委書記蔣超良出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到xx屆中紀(jì)委七次全會(huì)和重要講話精神上來(lái)，以更大的決心推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以更大力氣推進(jìn)標(biāo)本兼治，以更大力度推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。我個(gè)人體會(huì)有三點(diǎn)。

(一)定位更高。黨的以來(lái)，以為核心的黨中央，著眼于新形勢(shì)新任務(wù)，把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為增強(qiáng)黨的凝聚力和執(zhí)政能力的基礎(chǔ)來(lái)強(qiáng)調(diào)，把改進(jìn)作風(fēng)視為夯實(shí)執(zhí)政根基的重要工程來(lái)加強(qiáng)，以“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”的思路作為謀劃反腐制度來(lái)建設(shè)，以旗幟鮮明的政治立場(chǎng)、堅(jiān)強(qiáng)無(wú)畏的職責(zé)勇氣、堅(jiān)忍不拔的政治定力，正風(fēng)肅紀(jì)，反腐懲惡，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。經(jīng)過(guò)以來(lái)4年多的努力，黨的各級(jí)組織管黨治黨主體責(zé)任明顯增強(qiáng)，中央八項(xiàng)規(guī)定精神得到堅(jiān)決落實(shí)，黨的紀(jì)律建設(shè)全面加強(qiáng)，腐敗蔓延勢(shì)頭得到有效遏制，反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成，不敢腐的目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)，不能腐的制度日益完善，不想腐的堤壩正在構(gòu)筑，黨內(nèi)政治生活呈現(xiàn)新的氣象。

(二)要求更嚴(yán)。為推進(jìn)從嚴(yán)治黨，中央出臺(tái)了兩個(gè)《準(zhǔn)則》、兩個(gè)《條例》，要求全黨堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨，要把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出的位置，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，屢提“越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)”，已發(fā)出明確信號(hào)：黨要管黨、從嚴(yán)治黨一刻不可放松。

(三)責(zé)任更大。在講話中指出，“打鐵還需自身硬”是我們黨的莊嚴(yán)承諾，全面從嚴(yán)治黨是我們立下的軍令狀，各級(jí)黨組織要擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。全面從嚴(yán)治黨仍然任重道遠(yuǎn)，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，全面從嚴(yán)治黨必須抓住嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活這個(gè)根本，扎緊制度籠子，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，要從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，要繼續(xù)在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、緊和細(xì)上下功夫。

近幾年來(lái)，我省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，并取得良好成效，尤其是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的安全實(shí)施，全省各級(jí)農(nóng)機(jī)部門的干部被問(wèn)責(zé)明顯減少。近兩年來(lái)，沒(méi)有干部被受到刑事處分，我省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢(shì)好于全國(guó)。但是，當(dāng)前全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作還存在一定差距和不足。主要表現(xiàn)為：對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任還存在不夠到位的問(wèn)題，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約還存在薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，我們務(wù)必時(shí)刻保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識(shí)全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的科學(xué)判斷上來(lái)，領(lǐng)會(huì)新精神、把握新要求、增強(qiáng)新認(rèn)識(shí)，時(shí)刻緊繃黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，不辱使命，在行動(dòng)上抓鐵有痕、在價(jià)值觀上正本清源，切實(shí)將中央紀(jì)委和省紀(jì)委全會(huì)精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、宣傳好，不折不扣地執(zhí)行好。全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，xx屆中紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委十屆七次全會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，學(xué)思踐悟、融會(huì)貫通，提高政治站位，提升政治覺(jué)悟，內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，深入推進(jìn)全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不斷取得全面從嚴(yán)治黨新成效。

二、落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

“三個(gè)責(zé)任”主要是：主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。省農(nóng)業(yè)廳和省農(nóng)機(jī)局從20xx年就開始實(shí)行三項(xiàng)責(zé)任清單制度，這是省農(nóng)業(yè)廳加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)創(chuàng)新，得到了省紀(jì)委的充分肯定和高度贊揚(yáng)。各地要按照黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，以及履職盡責(zé)的要求，結(jié)合本地區(qū)、本系統(tǒng)實(shí)際，制定三項(xiàng)責(zé)任清單，并將具體措施分解到各個(gè)責(zé)任單位和崗位。

(一)擔(dān)好主體責(zé)任。一是全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，切實(shí)增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，以高度的政治責(zé)任感，與時(shí)俱進(jìn)地統(tǒng)籌謀劃好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，科學(xué)構(gòu)建責(zé)任體系，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，把主體責(zé)任壓緊壓實(shí)。二是政策實(shí)施和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，縣市農(nóng)機(jī)部門是實(shí)施主體，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)縣市農(nóng)機(jī)部門也是責(zé)任主體，我們一定要樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，認(rèn)真實(shí)施好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要壓好“一崗雙責(zé)”。將落實(shí)主體責(zé)任和履行“一崗雙責(zé)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”，層層壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，切實(shí)履行一崗雙責(zé)，做到反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核。

(二)行好監(jiān)督責(zé)任。一是履好紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，具體表現(xiàn)為六大責(zé)任，即協(xié)助落實(shí)主體責(zé)任，維護(hù)黨的紀(jì)律責(zé)任，監(jiān)督檢查作風(fēng)建設(shè)責(zé)任，完善反腐倡廉制度體系責(zé)任，突出監(jiān)督與問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任，每項(xiàng)責(zé)任都很重要，要不折不扣履行好。二是用好社會(huì)監(jiān)督。強(qiáng)化政策宣傳，做好信息公開工作。三是敢于亮劍問(wèn)責(zé)。教育千次，不如問(wèn)責(zé)一次。去年，省局共約談了10多個(gè)縣市農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)人，13家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，取消了1家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資格，暫停了7家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資格(后恢復(fù)了3家)，將1家農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)列入了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼黑名單，封閉了40多款產(chǎn)品的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼辦理。省委繼續(xù)將今年確定為問(wèn)責(zé)年，各地要加大明察暗訪力度，做好日常監(jiān)管監(jiān)督工作，要監(jiān)督“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“一案雙查”。除對(duì)直接責(zé)任人問(wèn)責(zé)外，還將對(duì)相關(guān)分管責(zé)任人問(wèn)責(zé)。四是建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)排查出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的制度規(guī)范，并對(duì)社會(huì)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，要規(guī)范補(bǔ)貼對(duì)象確定、補(bǔ)貼機(jī)具監(jiān)管、經(jīng)銷監(jiān)管等行為，重點(diǎn)防范借實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼之機(jī)收受賄賂、違規(guī)收費(fèi)、以本人或親屬名義直接插手補(bǔ)貼機(jī)具經(jīng)營(yíng)等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，切實(shí)解決權(quán)力尋租、違規(guī)操作、失職瀆職等問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，違規(guī)收取推廣費(fèi)的現(xiàn)象得到了明顯遏制，但仍有少數(shù)縣市農(nóng)機(jī)部門采取變相方式收取推廣費(fèi)。今天，在此重申，堅(jiān)決不允許違規(guī)收取推廣費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

(三)落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任。一是落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。各市州要與所轄縣市農(nóng)機(jī)部門簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，各縣市農(nóng)機(jī)部門要與農(nóng)機(jī)手和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，組織開展事故隱患排查專項(xiàng)整治活動(dòng)。二是落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施監(jiān)管責(zé)任。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具使用情況的監(jiān)管。三是落實(shí)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織開展補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量跟蹤調(diào)查，受理農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民的權(quán)益。四是落實(shí)農(nóng)機(jī)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管責(zé)任。

三、認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

(一)抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，履好教育之責(zé)。當(dāng)前要把《準(zhǔn)則》、《條例》的學(xué)習(xí)貫穿廉政教育的始終，做到《準(zhǔn)則》、《條例》入腦入心，“六大紀(jì)律”入腦入心。扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)第十七個(gè)宣教月活動(dòng)，搞好警示教育。抓好中央1號(hào)文件的學(xué)習(xí)，切實(shí)把中央1號(hào)文件精神貫徹到實(shí)際工作中去。

(二)抓遵規(guī)守紀(jì)，履好提醒之責(zé)。要始終堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，加強(qiáng)對(duì)遵守黨章、執(zhí)行黨紀(jì)情況的監(jiān)督，聚焦“六大紀(jì)律”，對(duì)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒和糾正。

(三)抓作風(fēng)建設(shè)，履好擔(dān)當(dāng)之責(zé)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。要緊盯老問(wèn)題，關(guān)注新動(dòng)向，特別要警惕隱形變異、改頭換面的“四風(fēng)”問(wèn)題，把糾正“四風(fēng)”往深里抓、往實(shí)里做，切實(shí)做到在其位、謀其事、負(fù)其責(zé)。要做重實(shí)干、求實(shí)效的表率，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把更多時(shí)間和精力用在出實(shí)招、干實(shí)事上，真抓實(shí)干。用鐵的紀(jì)律整治有令不行、有禁不止和頂風(fēng)違紀(jì)行為，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向基層全鏈條延伸、全領(lǐng)域覆蓋。要做講團(tuán)結(jié)、促和諧的表率，以大局為重，以事業(yè)為要，心往一處想、勁往一處使，努力構(gòu)建清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系，在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中促進(jìn)和諧。弛而不息地把作風(fēng)建設(shè)抓到底，要圍繞元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)假日抓好監(jiān)督，圍繞生日、婚喪嫁娶操辦日抓好監(jiān)督。突出重點(diǎn)監(jiān)督。要堅(jiān)定不移落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委“六條意見”，對(duì)頂風(fēng)違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六條意見”的，實(shí)行“零容忍”，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，抓典型，公開處理。我在這里給大家立個(gè)規(guī)矩，堅(jiān)決不允許在節(jié)假日前后，以借到省局匯報(bào)工作之名，從事公款宴請(qǐng)和送土特產(chǎn)品及其它節(jié)日禮品等活動(dòng)。

(四)抓效能建設(shè)，履好問(wèn)責(zé)之責(zé)。要按崗位建立目標(biāo)量化考評(píng)辦法，做到崗位明，職責(zé)清。加大明察暗訪的頻度和力度，讓督責(zé)成常態(tài)。今年是問(wèn)責(zé)之年，要敢于對(duì)不作為、亂作為、慢作為和在位不為問(wèn)題真問(wèn)責(zé)，問(wèn)真責(zé)，倒逼干部職工清廉為官、事業(yè)有為。

(五)抓懲防體系，履好預(yù)防之責(zé)。健全完善教育預(yù)防、目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)排查、廉潔性審查、逆向監(jiān)督等機(jī)制，讓機(jī)制真正發(fā)揮好預(yù)防作用。抓好提醒預(yù)防，立足經(jīng)常性教育、經(jīng)常性提醒，要注意抓早抓小，讓“咬耳扯袖紅臉出汗”成為常態(tài)，及時(shí)糾正小問(wèn)題小錯(cuò)誤，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。

(六)抓日常監(jiān)管，履好執(zhí)紀(jì)之責(zé)。要突出重點(diǎn)崗位。加大對(duì)人、才、物等重點(diǎn)崗位的日常監(jiān)管，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，做好內(nèi)審工作，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)審計(jì)檢查中不出任何問(wèn)題。要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大日常監(jiān)管。要突出重點(diǎn)事項(xiàng)，進(jìn)一步完善事前防范、事中監(jiān)督、事后核查的全過(guò)程監(jiān)督機(jī)制，加大對(duì)重大事項(xiàng)的日常監(jiān)管。

同志們，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。讓我們?cè)谑∥?、省政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定不移的決心堅(jiān)強(qiáng)有力的措施，深入推進(jìn)全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)履職盡責(zé)，為加快全省農(nóng)機(jī)化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供更加堅(jiān)實(shí)有力的保障，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開!

供銷社工作會(huì)議講話材料篇十一

同志們：

陽(yáng)春三月，春意盎然。經(jīng)市政府同意，今天召開這次全市供銷社工作會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹全國(guó)總社、省社工作會(huì)議和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社工作的批示精神，總結(jié)表彰20xx年的工作，認(rèn)真分析新形勢(shì)、新要求，安排部署20xx年的工作。會(huì)上，傳達(dá)了全省供銷社工作會(huì)議的主要精神，宣讀了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)供銷社工作的重要批示，表彰了20xx年度綜合業(yè)績(jī)考核的先進(jìn)單位，通報(bào)了20xx年的責(zé)任目標(biāo)完成情況。下面，我代表市社黨組講三點(diǎn)意見。

一、關(guān)于20xx年：總結(jié)成績(jī)堅(jiān)定信心。

20xx年，是我市供銷社的改革之年、創(chuàng)新之年，也是豐收之年。一年來(lái)，全系統(tǒng)在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的有力指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)、xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求，深化改革，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，工作取得了新成績(jī)，發(fā)展邁出了新步伐，交上了一份滿意的答卷?；仡?0xx年的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在：

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面攀升，爭(zhēng)先進(jìn)位勢(shì)頭強(qiáng)勁。

20xx年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)銷總額151.28億元，同比增長(zhǎng)56.75%。所有者權(quán)益4.12億元，同比增長(zhǎng)41.4%。在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核中，綜合排名從上年第三位躍升至第一位，再獲“特等獎(jiǎng)”。在全省86個(gè)縣級(jí)供銷社排名中，我市7個(gè)縣市區(qū)社全部進(jìn)入前30名，均獲“優(yōu)勝單位”。市供銷社還被市委市政府評(píng)為“20xx年度市直目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”。

(二)率先在全省開展農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn)，初步形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn)。

20xx年5月，省供銷社、省建行選擇在漢川、大悟開展農(nóng)村普惠式金融服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)。以“建行農(nóng)卡+供銷網(wǎng)點(diǎn)+電子渠道”方式，只需農(nóng)民持卡和本人手機(jī)，即可在村口的綜合服務(wù)社，辦理小額存款、取款、繳費(fèi)、匯款以及小額支農(nóng)貸款等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。10月，湖北供銷“裕龍卡”在大悟、漢川試點(diǎn)上線。至年底，漢川市、大悟縣的6個(gè)金融服務(wù)試點(diǎn)村已發(fā)放“裕龍卡”1084張，存款余額913萬(wàn)元。借助建行“供銷支農(nóng)貸”、“裕龍易貸”，已有3個(gè)企業(yè)獲首批建行融資。12月19日，中華全國(guó)供銷合作總社理事會(huì)主任、黨組書記王俠，中國(guó)建設(shè)銀行總行副行長(zhǎng)胡哲一一行專程到孝感漢川石剅村，就村級(jí)綜合服務(wù)社農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研，肯定這項(xiàng)改革充分發(fā)揮了供銷社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)與建行的金融產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、方便了群眾，走在全國(guó)前列，表示將在全國(guó)推廣“湖北模式”。

(三)突出實(shí)現(xiàn)“供銷聯(lián)網(wǎng)”，組織推進(jìn)農(nóng)村垃圾回收利用體系建設(shè)。

市委書記陶宏調(diào)研供銷社工作時(shí)，要求發(fā)揮供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，健全垃圾回收網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在服務(wù)中心工作中重振供銷社系統(tǒng)雄風(fēng)。

年初市社在孝南區(qū)和大悟縣宣化店鎮(zhèn)試點(diǎn)。孝南區(qū)供銷社建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站28家，村級(jí)潔村惠民回收點(diǎn)52家，整合社會(huì)流動(dòng)回收車輛260輛，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站全覆蓋，30%以上的中心村和社區(qū)有便民回收點(diǎn)。宣化店鎮(zhèn)供銷社建立回收站2家，村級(jí)回收點(diǎn)12家。全系統(tǒng)努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園+集散分揀中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站+村(社區(qū))回收點(diǎn)”的再生資源回收利用體系。目前，全系統(tǒng)已成立專業(yè)廢舊公司7家，市社正加緊籌建“孝感市綠色文明回收公司”，重點(diǎn)面向社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校開展上門收購(gòu)。漢川、安陸等地成立了再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)，會(huì)員發(fā)展到160多家。漢川華中工業(yè)園、孝昌金盛產(chǎn)業(yè)園、孝南和天下循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等大型龍頭企業(yè)，均納入供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。

(四)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

應(yīng)城銀海棉花公司和大悟河口富民農(nóng)機(jī)、孝南香潤(rùn)、孝昌苗木花卉等專業(yè)合作社引入土地流轉(zhuǎn)方式，開展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，參與社會(huì)化服務(wù)。新創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院累計(jì)達(dá)到42家;興辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社累計(jì)達(dá)到111家，擁有棉花、農(nóng)資、茶葉、蜂產(chǎn)品等基地達(dá)4.5萬(wàn)畝。20xx年核批農(nóng)民專業(yè)合作社國(guó)家級(jí)示范社3個(gè)，省級(jí)示范社4個(gè)。新成立大悟農(nóng)資協(xié)會(huì)1家。

(五)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社提檔升級(jí)，打造服務(wù)農(nóng)民“最后一公里”的綜合平臺(tái)。

20xx年全系統(tǒng)建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社395家，其中新建176家，改建219家，超額完成了省社和市委、市政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。推薦報(bào)批五星級(jí)綜合服務(wù)社13家，四星級(jí)綜合服務(wù)社48家，三星級(jí)綜合服務(wù)社102家。為放大村級(jí)綜合服務(wù)社平臺(tái)效應(yīng)，全系統(tǒng)積極落實(shí)省供銷社與省建行、省交通運(yùn)輸、省商務(wù)、省郵政、省移動(dòng)、聯(lián)通、電信、省電力、省新聞出版等部門簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展農(nóng)村金融、農(nóng)村物流、農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)信息以及通信費(fèi)、電費(fèi)代收代繳、彩票代理等便民服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民“零距離”，成為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)“為民百件實(shí)事”的亮點(diǎn)之一。孝昌縣社與郵政部門合作，在“一線一點(diǎn)”上的20個(gè)村級(jí)服務(wù)社開展快遞業(yè)務(wù)。孝昌縣社和孝南區(qū)社共有13個(gè)村級(jí)服務(wù)社，分別開展了福彩、體彩代理業(yè)務(wù)。

(六)實(shí)施項(xiàng)目興社，經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全和完善。

在省社和市委市政府支持下，市社搶抓機(jī)遇，整合策劃國(guó)家發(fā)改委“雙百工程”孝感示范基地項(xiàng)目，認(rèn)真組織申報(bào)工作，去年全系統(tǒng)爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金居全省前列。20xx年市社項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)項(xiàng)目66個(gè)，其中省級(jí)重大項(xiàng)目2個(gè)，市直重點(diǎn)項(xiàng)目13個(gè)，新開工項(xiàng)目14個(gè)。全系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更優(yōu)，建成區(qū)域性連鎖配送中心41個(gè)。各地加快在建項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)城工業(yè)品配送中心、孝南恒美達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)、云夢(mèng)正業(yè)電器廣場(chǎng)等一批新建改建項(xiàng)目，年內(nèi)相繼投入運(yùn)營(yíng)?！靶戮W(wǎng)工程”的網(wǎng)絡(luò)信息化水平不斷提升。漢川市社依托“和其鑫”公司，打造“網(wǎng)絡(luò)供銷”，開展線上交易，線下配送，電商銷售業(yè)績(jī)顯著。

(七)抓好基層社恢復(fù)重建，扎實(shí)推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”

各地供銷社按照“空白抓重組、薄弱抓改造、較強(qiáng)抓提升”的工作思路，全方位推進(jìn)基層社的恢復(fù)重建。20xx年全系統(tǒng)恢復(fù)重建基層社6個(gè)，改造基層社14個(gè)，累計(jì)恢復(fù)重建88個(gè)，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的92.6%。其中，以孝南三汊、楊店、西河、云夢(mèng)城關(guān)、伍洛、下辛店等為代表的有存量資產(chǎn)的基層社，創(chuàng)造條件大刀闊斧地改擴(kuò)建，實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。孝南楊店和大悟宣化店兩個(gè)基層社，被評(píng)為“全國(guó)基層社標(biāo)桿社”。

(八)市本級(jí)發(fā)展步伐不斷加快，社有企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管得到加強(qiáng)。

一是加大服務(wù)力度，支持市銀棉公司做大做強(qiáng)。該公司20xx年度實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷穩(wěn)定增長(zhǎng)，為今年申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)打下基礎(chǔ)。二是整合系統(tǒng)資源，打造蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)申報(bào)國(guó)家新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金，促成以市百花聯(lián)社為龍頭，以4個(gè)蜂產(chǎn)品加工園和生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)為骨干、網(wǎng)絡(luò)蜂農(nóng)近3000戶的專業(yè)合作聯(lián)合體。三是加強(qiáng)社有企業(yè)的監(jiān)管。對(duì)銀棉公司進(jìn)行為期2個(gè)月的全面審計(jì)，根據(jù)《公司法》完善公司章程和法人治理結(jié)構(gòu)，化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。四是對(duì)湖北百盛公司和市豐禾農(nóng)資公司理順股權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部管理。20xx年，市本級(jí)控股參股企業(yè)和合作企業(yè)達(dá)到7家。

(九)領(lǐng)導(dǎo)重視，媒體給力，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

20xx年，全系統(tǒng)扎實(shí)認(rèn)真地開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，省社多位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨孝感指導(dǎo)工作，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后5次聽取供銷社工作匯報(bào)。市委書記陶宏先后2次對(duì)供銷社工作作出批示，市長(zhǎng)滕剛主持召開市政府第34次常務(wù)會(huì)議，專題聽取供銷社綜合改革情況匯報(bào)。中、省、市新聞媒體多次宣傳報(bào)道我市供銷社工作。新華社《湖北領(lǐng)導(dǎo)參考》報(bào)道市供銷社探索農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn);《孝感日?qǐng)?bào)》、孝感電視臺(tái)先后5次刊(播)市供銷社頭條新聞報(bào)道;《孝感日?qǐng)?bào)》7月24日對(duì)我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展成果進(jìn)行專版展示;12月份，《中華合作時(shí)報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》頭版、《孝感日?qǐng)?bào)》頭版頭條及省、市電視臺(tái)專題報(bào)道了總社理事會(huì)主任、黨組書記王俠一行來(lái)孝調(diào)研情況。新聞媒體的報(bào)道展示了新時(shí)期我市供銷社新形象，擴(kuò)大了供銷社的社會(huì)認(rèn)知度和影響力，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。

20xx年全系統(tǒng)的工作取得了不平凡的成績(jī)，贏得了“四個(gè)第一次”：30年來(lái)第一次有全國(guó)總社主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到孝感調(diào)研，并充分肯定在孝感試點(diǎn)的普惠金融“湖北模式”;20xx年來(lái)第一次在全省系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核中首當(dāng)“領(lǐng)頭羊”，再獲“特等獎(jiǎng)”;20xx年來(lái)第一次在孝感市委、市政府對(duì)市直單位目標(biāo)考核中，獲頒“先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金;5年來(lái)第一次在一年中受到市委書記和市長(zhǎng)5次調(diào)研和批示。這些第一次，既是對(duì)我市供銷社工作的充分肯定和嘉獎(jiǎng)，更是對(duì)我們的極大鞭策和鼓舞，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定干好事業(yè)，做好工作的信心和決心!

我市供銷社20xx年的工作，成績(jī)可喜，局面可貴。這是全系統(tǒng)上下長(zhǎng)期艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、厚積薄發(fā)、奮力跨越的成果，凝聚了廣大干部職工的心血和汗水。在此，我代表市社黨組向大家，并通過(guò)大家向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要正視工作中存在的問(wèn)題和不足。雖然在省、市獲得先進(jìn)，“全面飄紅”，但決不可沾沾自喜而“飄飄然”，更不能躺在“成績(jī)單”上睡大覺(jué)，一定要看到自己工作中的弱項(xiàng)與短板，發(fā)展中的問(wèn)題與不足還很多。一是從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上看差距。我們的購(gòu)銷總量在全省系統(tǒng)只排第六，發(fā)展專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)量，還沒(méi)有到全省系統(tǒng)平均水平，多數(shù)地方的農(nóng)村電子商務(wù)只是原始起步;二是從提質(zhì)增效上看差距。全系統(tǒng)自主投資過(guò)億元的重大項(xiàng)目基本沒(méi)有，銷售過(guò)億元的企業(yè)鳳毛麟角，盈利過(guò)千萬(wàn)的創(chuàng)效企業(yè)更是寥寥無(wú)幾，基層社還有三分之一在“空轉(zhuǎn)”;三是從轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上看差距。有的同志仍局限于老的思維定勢(shì)，沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那一套辦法，觀念陳舊、方法簡(jiǎn)單?，F(xiàn)存社有企業(yè)中，相當(dāng)一部分沒(méi)有徹底擺脫固化的體制機(jī)制，主要靠收租子過(guò)日子，沒(méi)有通過(guò)“脫胎換骨”式的改革、改組和改造，建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，自主創(chuàng)新、再生發(fā)展能力明顯不足。對(duì)此，我們一定要保持清醒頭腦，一分為二看成績(jī)，滿懷信心抓發(fā)展，在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和提高。

二、關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)：敢于擔(dān)當(dāng)奮發(fā)作為。

認(rèn)清大形勢(shì)，明確大方向，是做好供銷社工作的重要前提。近期以來(lái)，中央和省市作出了一系列重大決策部署，特別是中央作出的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)”等重要精神，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期做好工作的指導(dǎo)方向和重要引領(lǐng)。全系統(tǒng)上下一定要深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，吃透上情，認(rèn)清形勢(shì)，把握大勢(shì)，搶抓機(jī)遇，敢于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)作為。

(一)在“四個(gè)全面”的新布局中，實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為。

“四個(gè)全面”是黨中央繼往開來(lái)的重大戰(zhàn)略布局。供銷社是黨和政府“三農(nóng)”工作的一個(gè)重要抓手，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，理應(yīng)在“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局中，有為有位。

第一，全面建成小康社會(huì)，要求供銷社以為“三農(nóng)”服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織形式，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民致富奔小康。

第二，全面深化改革，要求供銷社通過(guò)深化綜合改革，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，新型城鎮(zhèn)化，培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)以及農(nóng)村潔村惠民，農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面，承擔(dān)起相應(yīng)的改革創(chuàng)新任務(wù)，發(fā)揮自身的政府色彩、市場(chǎng)色彩和公益色彩三大職能。

第三，全面依法治國(guó)，要求供銷社認(rèn)真貫徹好今年即將出臺(tái)的《供銷合作社條例》，依法治社、依章辦社，提高用法治思維和法治方式推動(dòng)改革，創(chuàng)新發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的能力。

第四，全面從嚴(yán)治黨，要求各級(jí)供銷社講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)黨建，從嚴(yán)治社。

(二)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為。

認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。我們必須在“認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)”六個(gè)字上吃透精神，深化認(rèn)識(shí)，下足功夫，內(nèi)化于心。

第一，從三個(gè)方位深化認(rèn)識(shí)：認(rèn)識(shí)新常態(tài)下供銷社工作面臨的新形勢(shì)、新情況、新特征;準(zhǔn)確把握新常態(tài)的必然性，高度重視新常態(tài)的決定性，清醒認(rèn)識(shí)新常態(tài)的過(guò)程性;深化供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展、本質(zhì)屬性、工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

第二，從四個(gè)方面主動(dòng)適應(yīng)：適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，加快打造全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)鏈條，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);適應(yīng)流通領(lǐng)域深刻變革，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)中發(fā)揮更大作用;適應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益;適應(yīng)自身發(fā)展內(nèi)在要求，深化綜合改革，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

第三，從五個(gè)方向有效引領(lǐng)：一是思想引領(lǐng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要善于解放思想，創(chuàng)新思維，開闊思路;二是班子引領(lǐng)。建好一個(gè)班子，帶好一支隊(duì)伍，闖出一條新路子，開辟一片新天地;三是項(xiàng)目引領(lǐng)。堅(jiān)持“項(xiàng)目興社”戰(zhàn)略，盤活存量、激活增量，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力;四是創(chuàng)新引領(lǐng)。全面深化供銷社綜合改革，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，提高供銷社全要素生產(chǎn)率和核心競(jìng)爭(zhēng)力;五是消費(fèi)引領(lǐng)。致力開拓農(nóng)村市場(chǎng)，引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，擴(kuò)大市場(chǎng)內(nèi)需，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)，在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中提高市場(chǎng)主導(dǎo)力和市場(chǎng)占有率。

(三)在加快改革發(fā)展的新起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)供銷社工作的新作為。

新時(shí)期供銷社已站上了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，邁入了一個(gè)新的發(fā)展階段。對(duì)此，我們一定要倍加珍惜，戒驕戒躁，改造自我，超越自我，要“三情”結(jié)合尋找科學(xué)有效路徑，在加快改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新作為。

第一，從上情看，中央和省、市對(duì)供銷社工作高度重視，大力支持，寄予厚望。中央1號(hào)文件和國(guó)務(wù)院《政府工作報(bào)告》，特別強(qiáng)調(diào)了供銷社改革發(fā)展。省供銷社對(duì)孝感的工作高抬高看，既加分給予榮譽(yù)和鼓勵(lì)，又加力給改革試點(diǎn)任務(wù)，要求我們繼續(xù)創(chuàng)新，先行先試，走在全省前列。孝感市委市政府已將深化供銷社綜合改革納入20xx-20xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革專項(xiàng)，在20xx年《政府工作報(bào)告》分解的118項(xiàng)任務(wù)中，涉及市供銷社承辦和協(xié)辦的有6項(xiàng)之多，這既是對(duì)供銷社職能的強(qiáng)化，也是給我們有所作為的支點(diǎn)。

第二，從外情看，各地供銷社改革發(fā)展如火如荼，需要我們奮發(fā)作為，迎頭趕上。省內(nèi)其他市州供銷社，不少特色工作，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。比如，宜昌市供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)718家，淘寶農(nóng)特產(chǎn)商家665家，交易產(chǎn)品種類達(dá)1200多種，去年實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售收入達(dá)12.54億元;又如，隨州市供銷社已探索出農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新路徑，僅隨縣供銷社的1個(gè)炎豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社，從供種、育秧、機(jī)插、供肥、機(jī)防提供“一條龍”、“一站式”保姆服務(wù)，還有無(wú)人植保飛機(jī)2架、工業(yè)化育秧工廠4個(gè)，土地流轉(zhuǎn)近10萬(wàn)畝;再如，荊門市供銷社的東方百貨，金城集團(tuán)等龍頭公司，銷售過(guò)10億，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，成為全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目承辦企業(yè)，最近直接與荊門市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)摹爸蓖ㄜ嚒逼髽I(yè)。與他們相比，我們應(yīng)該有一種坐立不安、寢食難安的危機(jī)感和責(zé)任感。不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退。我們要站在新的起點(diǎn)上，向先進(jìn)看齊，向更高目標(biāo)攀登，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取、乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，以一流的狀態(tài)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“快車道”上實(shí)現(xiàn)自身又快又好的新跨越。

第三，從內(nèi)情看，要求我們充分挖掘潛力，激發(fā)活力，在全省系統(tǒng)工作中增添“孝感元素”，在黨和政府工作大局中增創(chuàng)“供銷板塊”。既不能甘于現(xiàn)狀沾沾自喜，也不能好高騖遠(yuǎn)紙上談兵，我們要明實(shí)情，知家底，練內(nèi)功，鼓實(shí)勁，增強(qiáng)項(xiàng)，創(chuàng)特色，使我們?cè)谌∠到y(tǒng)中的“孝感元素”越鮮越亮越多，在黨和政府工作大局中的“供銷板塊”越厚越重越寬。

三、關(guān)于20xx年：明確任務(wù)狠抓落實(shí)。

20xx年，是供銷社全面深化綜合改革的關(guān)鍵之年。今年工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，全面落實(shí)即將出臺(tái)的中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革文件精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以組織體系科學(xué)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；⑥r(nóng)村流通現(xiàn)代化，電子商務(wù)和金融服務(wù)創(chuàng)新等為重點(diǎn)，解放思想，振奮精神，改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力打造為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量和綜合平臺(tái)，為“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、農(nóng)村美”作出新貢獻(xiàn)。

主要目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)總額、銷售總額、匯總利潤(rùn)、所有者權(quán)益4項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比上年增長(zhǎng)20%以上。繼續(xù)保持全省系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核“第一方陣”的前列。

工作重點(diǎn)是：實(shí)現(xiàn)以下八個(gè)方面的新突破。

(一)在深化供銷社綜合改革上實(shí)現(xiàn)新突破。

中央即將出臺(tái)深化供銷合作社綜合改革的文件，省社也將爭(zhēng)取省委、省政府出臺(tái)貫徹落實(shí)意見，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合孝感實(shí)際，爭(zhēng)取以市委市政府出臺(tái)改革文件，落實(shí)具體舉措，制定工作機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新。各地要不等不停不靠，積極探索重點(diǎn)領(lǐng)域改革，辦好試點(diǎn)，大膽創(chuàng)新。要加快構(gòu)建“三位一體”(市供銷合作社聯(lián)合社、市農(nóng)民合作社聯(lián)合社、市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì))的組織構(gòu)架，建立健全市、縣兩級(jí)供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的組織體制。

(二)在創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是要學(xué)習(xí)隨州經(jīng)驗(yàn)，推廣土地流轉(zhuǎn)、大田托管、代耕代收等做法，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，打造農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的生力軍和骨干力量。

二是大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社。每個(gè)縣市區(qū)新辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社不少于30家，確保供銷社在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)民合作社2家以上。今年省社提出發(fā)展各類農(nóng)民合作社3000家，我們提出新發(fā)展200家的目標(biāo)，也只占全省1/15的基本數(shù)，通過(guò)大家努力相信應(yīng)該能夠完成。在數(shù)量上，通過(guò)參與農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)辦一批，通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)合與合作發(fā)展一批，通過(guò)開放辦社網(wǎng)絡(luò)一批。在質(zhì)量上，以產(chǎn)加銷、金融互助等服務(wù)為紐帶，一抓規(guī)范二抓服務(wù)，積極開展農(nóng)村資金互助試點(diǎn)和各種形式的農(nóng)超對(duì)接，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的大幅提升，力爭(zhēng)達(dá)到或超過(guò)全省系統(tǒng)平均水平。

三是要注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育和申報(bào)。爭(zhēng)取每個(gè)縣市區(qū)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，全系統(tǒng)力爭(zhēng)有2家以上省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，6家市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

(三)在加快發(fā)展電子商務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。

電子商務(wù)是信息時(shí)代的“寵兒”，是異軍突起的領(lǐng)域，是新興發(fā)展的行業(yè)，是潛力巨大的市場(chǎng)。全國(guó)總社、省社和市委市政府對(duì)此項(xiàng)工作特別重視，要求作為今年工作的重中之重，務(wù)必打贏這場(chǎng)硬仗，要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設(shè)供銷社區(qū)域性電子商務(wù)平臺(tái)，突出重點(diǎn)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，整合資源，實(shí)現(xiàn)線下與線上互聯(lián)互通。全國(guó)已下發(fā)專門意見，省社也明確提出300億元交易額的目標(biāo)。我們要按照全國(guó)總社提出的“五個(gè)一”要求，外學(xué)宜昌、荊門，內(nèi)學(xué)漢川，自加壓力、奮力創(chuàng)新，以開拓農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為重點(diǎn)，采取系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作的辦法，加快構(gòu)建電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，打造全新的“網(wǎng)上供銷社”。

(四)在再生資源回收利用體系建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。

再生資源行業(yè)是建設(shè)“美麗孝感清潔城鄉(xiāng)”的重要力量，黨和政府對(duì)供銷社寄予了厚望。各級(jí)供銷社要在繼續(xù)開展城市再生資源綜合利用的同時(shí)，積極引導(dǎo)再生資源回收企業(yè)開展農(nóng)村廢棄物回收、秸稈綜合利用等業(yè)務(wù)，向農(nóng)村環(huán)保服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

(五)在推進(jìn)基層組織振興上實(shí)現(xiàn)新突破。

按照省社恢復(fù)重建“三年大變樣”的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)了基層組織振興工作，今年是最后一年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社要實(shí)現(xiàn)全覆蓋，其中80%以上的要達(dá)到“新四有”標(biāo)準(zhǔn)。我們要以“三社一會(huì)一院”(基層社、專業(yè)合作社、村級(jí)服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會(huì)、莊稼醫(yī)院)為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)工作舉措，實(shí)現(xiàn)基層社振興達(dá)標(biāo)。村級(jí)綜合服務(wù)社要以經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)、電子商務(wù)“四務(wù)一體”為重點(diǎn)，抓好提檔升級(jí)、提質(zhì)擴(kuò)面，搭建綜合平臺(tái)。要繼續(xù)深入開展“百?gòu)?qiáng)縣級(jí)社”、“基層社標(biāo)桿社”、“農(nóng)民合作社示范社”、“村級(jí)綜合服務(wù)社星級(jí)社”創(chuàng)建活動(dòng)，今年市社將開展“十強(qiáng)基層社”、“十佳農(nóng)民合作社”、“十佳示范莊稼醫(yī)院”的評(píng)選表彰活動(dòng)。

(六)在發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。

去年我市先行先試，創(chuàng)新農(nóng)村普惠金融服務(wù)模式，已作為可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，得到了全國(guó)總社、省社的肯定和推廣。今年我們要全面推開，創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)走在全省前列，以構(gòu)建新型農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標(biāo)，把農(nóng)村金融業(yè)務(wù)打造成供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要手段和創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺(tái)。同時(shí)，還要積極探索介入農(nóng)村保險(xiǎn)互助，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)領(lǐng)域，請(qǐng)各縣市區(qū)供銷社，積極向黨委政府匯報(bào)，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取列入省社今年的創(chuàng)新試點(diǎn)。

(七)在加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新突破。

要大力實(shí)施“項(xiàng)目興社”戰(zhàn)略，落實(shí)重大項(xiàng)目“六個(gè)一”工作推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施骨干企業(yè)培育和龍頭企業(yè)成長(zhǎng)工程，加快社有企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。保持社有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效力，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

(八)在加強(qiáng)自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是要抓班子，帶隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵少數(shù)，是加強(qiáng)自身建設(shè)的核心力量和帶動(dòng)力量。要開展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干、創(chuàng)新”的好班子，下大力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，適應(yīng)新常態(tài)下供銷社改革創(chuàng)新發(fā)展需要。

二是要認(rèn)真開展“三抓一促”(抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓黨建，促改革發(fā)展)主題活動(dòng)，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，圍繞中心任務(wù)，抓好自身建設(shè)。要突出“新”字抓學(xué)習(xí)。認(rèn)清新常態(tài)，把握新形勢(shì)，樹立新思維，始終做到思路清晰、舉措常新。扎實(shí)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和書香供銷社活動(dòng)。要突出“實(shí)”字抓作風(fēng)。開展踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“守紀(jì)律、講規(guī)矩”專題教育活動(dòng)，切實(shí)防止“四風(fēng)”反彈，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣和氛圍，凝聚系統(tǒng)內(nèi)外合力，為事業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障。要突出“嚴(yán)”字抓黨建。認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)，確保供銷社綜合改革順利推進(jìn)。

三是要加強(qiáng)能力建設(shè)，在落實(shí)和執(zhí)行力上下功夫。各地供銷社要善于謀劃、勇于創(chuàng)新，提高對(duì)改革的駕馭能力，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，切實(shí)抓好任務(wù)分解、時(shí)限倒逼，將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位、具體人員、具體時(shí)間節(jié)點(diǎn);要主動(dòng)爭(zhēng)取黨和政府重視和相關(guān)部門的支持，把有利于供銷社改革發(fā)展的各項(xiàng)政策爭(zhēng)取到位，落實(shí)到位;要善于發(fā)揮和利用社會(huì)各類媒體，加大對(duì)供銷社改革發(fā)展的宣傳力度，弘揚(yáng)主旋律，增加正能量，樹立新形象。

同志們，一年之計(jì)在于春。讓我們?cè)?0xx年新的工作中，滿懷春天的希望，帶著豬年的喜氣，邁出堅(jiān)定的步伐，用新狀態(tài)集聚正能量，用新景象疊加新氣場(chǎng)，用新定力迎接新挑戰(zhàn)，鼓勁加力落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)新的成績(jī)，發(fā)展新的局面，作出新的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

供銷社工作會(huì)議講話材料篇十二

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全市供銷社工作會(huì)議，主要是總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，理清思路，明確目標(biāo)，研究舉措，推進(jìn)供銷社工作不斷加快發(fā)展。

剛才，我們對(duì)去年全市供銷系統(tǒng)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，在這里，我代表市政府向受表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望大家向先進(jìn)看齊，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。一會(huì)兒，海利同志還將代表市供銷社理事會(huì)作工作報(bào)告，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我就加快供銷社發(fā)展，做好20xx年全市供銷社工作講五點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定做好新時(shí)期供銷合作事業(yè)的信心。

供銷社工作重點(diǎn)在農(nóng)村，服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”是宗旨。去年以來(lái)，全市各級(jí)供銷社緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇，不斷完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，取得了一系列驕人的成績(jī)，得到了市委、市政府的充分肯定。一是步入了發(fā)展快車道。全市供銷社系統(tǒng)商品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、農(nóng)資供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考評(píng)中榮獲特等獎(jiǎng)。二是打造了服務(wù)新平臺(tái)。采用連鎖配送等新型業(yè)態(tài)改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，逐步完善了農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、再生資源四大網(wǎng)絡(luò)，有效地解決了農(nóng)民的買難賣難問(wèn)題，受到農(nóng)民群眾的廣泛贊譽(yù)。三是構(gòu)建了服務(wù)新載體。99個(gè)協(xié)會(huì)已成為農(nóng)民走向市場(chǎng)的新橋梁，210個(gè)專業(yè)合作社已成為組織農(nóng)民增收致富的新抓手，3333個(gè)綜合服務(wù)社已成為便民惠民的新窗口。四是拓展了服務(wù)新領(lǐng)域。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活需要，積極開展了家電經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)技服務(wù)、信息服務(wù)等新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，受到農(nóng)民的歡迎。五是全面建設(shè)得到加強(qiáng)。一年來(lái)，供銷社體制機(jī)制進(jìn)一步創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)功能進(jìn)一步完善，流通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步拓展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念進(jìn)一步確立，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)范圍不夠廣、經(jīng)營(yíng)總量不夠大、經(jīng)營(yíng)體制不完善等問(wèn)題。因此，各級(jí)供銷社要緊緊抓住中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)這一契機(jī)，盡快調(diào)整發(fā)展思路，積極主動(dòng)作為，把供銷社辦成“經(jīng)營(yíng)性服務(wù)功能充分發(fā)揮、公益性服務(wù)作用不斷體現(xiàn)”的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。

二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程(“新網(wǎng)工程”)是供銷社推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化的重要途徑。進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，強(qiáng)化管理規(guī)范，打造統(tǒng)一品牌，有利于改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，活躍農(nóng)村市場(chǎng)。因此供銷社要把“新網(wǎng)工程”作為搞活農(nóng)村流通、拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)、履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)的主要抓手加以推進(jìn)，力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破，在運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上有新提升，在服務(wù)水平上有新形象，在經(jīng)營(yíng)管理上有新起色。一要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。要認(rèn)真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實(shí)際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持。對(duì)已上報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào);對(duì)成功爭(zhēng)取的項(xiàng)目，既要爭(zhēng)取專項(xiàng)資金早日到位，又要抓好項(xiàng)目實(shí)施，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)見效。二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁，要牢牢把握宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的好勢(shì)頭和農(nóng)村市場(chǎng)拓展的有利時(shí)期，在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造一批機(jī)制活、品牌響、實(shí)力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，健全完善農(nóng)村市場(chǎng)流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。

三、強(qiáng)化職能，積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是省委省政府賦予我市的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是市委市政府當(dāng)前和“”時(shí)期首要工作。加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力推進(jìn)以經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，是供銷社積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的主要內(nèi)容。一要拓寬服務(wù)平臺(tái)。各級(jí)供銷社要根據(jù)農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要，綜合考慮人口分布、交通狀況和收入水平，按照新型農(nóng)村住宅社區(qū)的規(guī)劃，建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的日用品超市、農(nóng)資超市、綠色回收站(亭)，搶占服務(wù)陣地。二要加大支持力度。新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)化系統(tǒng)工程，牽扯到方方面面，各級(jí)政府要在新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)中給予供銷社日用品超市、農(nóng)資超市、綠色回收站(亭)建設(shè)大力支持，共同打造集文化科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社保民政、郵電通信、金融保險(xiǎn)等公共服務(wù)于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。三要擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。要把經(jīng)營(yíng)性服務(wù)與公益性服務(wù)結(jié)合起來(lái)，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，積極開展農(nóng)技推廣、信息發(fā)布、家電維修、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)，積極探索發(fā)展保險(xiǎn)、小額貸款等金融服務(wù)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。

四、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。

供銷社是集體所有制的合作經(jīng)濟(jì)組織，聯(lián)合合作是其內(nèi)在的基本要求。一是發(fā)揮專業(yè)合作社的組織載體優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨、以合作為紐帶，充分發(fā)揮供銷社在硬件設(shè)施、經(jīng)營(yíng)渠道、營(yíng)銷人才等多方面的優(yōu)勢(shì)，圍繞我市特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，自辦、領(lǐng)辦、聯(lián)辦各類合作經(jīng)濟(jì)組織，吸納農(nóng)民群眾入社，不斷提高農(nóng)民的組織化程度。要完善專業(yè)合作社內(nèi)部管理，提升專業(yè)合作社質(zhì)量，重點(diǎn)發(fā)展一批規(guī)模較大、帶動(dòng)力強(qiáng)、影響面廣、助農(nóng)增收成效明顯的示范性龍頭專業(yè)合作社。要加大探索發(fā)展資金互助、土地流轉(zhuǎn)和消費(fèi)合作社等新型合作社建設(shè)的力度。真正達(dá)到建一個(gè)合作社、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟(jì)、富一方群眾的作用。二是發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)。各級(jí)供銷社要充分利用現(xiàn)有設(shè)施條件，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，圍繞糧食、畜產(chǎn)品、蔬菜、果品、中藥材等農(nóng)副產(chǎn)品，盡快培育一批具有品牌效應(yīng)的加工、銷售龍頭企業(yè)，積極組織農(nóng)民建設(shè)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范基地，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是發(fā)揮經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。要充分利用供銷社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，把農(nóng)資商品、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)科技等信息及時(shí)提供給農(nóng)合組織，指導(dǎo)農(nóng)民按產(chǎn)業(yè)化要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)合組織帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的能力。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力支持供銷系統(tǒng)加快發(fā)展。

供銷社既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門，是推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。供銷社的發(fā)展壯大離不開各級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門的支持。希望各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門要按照國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件和剛剛下發(fā)的《新鄉(xiāng)市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步支持供銷社加快發(fā)展的通知》要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，加大扶持力度，形成推動(dòng)供銷社加快發(fā)展的強(qiáng)力支撐。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府要從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高度，加強(qiáng)對(duì)供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)，把供銷社的改革發(fā)展擺上重要議事日程，進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)要重視和關(guān)心供銷社改革發(fā)展問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)推動(dòng)和落實(shí)各項(xiàng)工作，各相關(guān)部門要密切配合，切實(shí)幫助解決供銷社改革發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。

二是加大扶持力度。近年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市政府為支持供銷社改革發(fā)展，相繼出臺(tái)了一系列扶持政策，我們要堅(jiān)定不移地抓好貫徹落實(shí)。具體點(diǎn)講，一要繼續(xù)加大資金扶持力度。加大對(duì)“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金的扶持力度，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)列入年度政府預(yù)算;對(duì)列入中央、省財(cái)政資金支持的項(xiàng)目，縣(市、區(qū))財(cái)政要給予相應(yīng)配套資金支持。在落實(shí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)配套資金方面新鄉(xiāng)縣、輝縣市等縣(市)做的不錯(cuò)，其他縣(市、區(qū))也要抓緊落實(shí)。二要依法維護(hù)供銷社合法權(quán)益。保持供銷社資產(chǎn)的完整性，任何部門和單位不得借城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、行政區(qū)劃調(diào)整之際，隨意侵占、平調(diào)各級(jí)供銷社的財(cái)產(chǎn)，不準(zhǔn)強(qiáng)行拆除供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施，必須拆除的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，“拆一建一，先建后拆”的原則。不得隨意變更供銷社及其下屬企業(yè)的隸屬關(guān)系。市供銷社土地出讓金要全額用于支持供銷社改革發(fā)展。三要支持供銷社承擔(dān)社會(huì)儲(chǔ)備職能。要支持供銷社利用現(xiàn)有的設(shè)施和組織體系，承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料國(guó)家商業(yè)儲(chǔ)備和救災(zāi)物資儲(chǔ)備任務(wù)，確保棉花和農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定?？h(市、區(qū))財(cái)政要與供銷社部門共同制定儲(chǔ)備資金貸款貼息和儲(chǔ)備補(bǔ)貼辦法。四要支持供銷社參與全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。在新型農(nóng)村住宅區(qū)建設(shè)時(shí)，要對(duì)農(nóng)資、日用消費(fèi)品、服務(wù)超市和再生資源綠色回收亭的規(guī)劃建設(shè)，因地制宜，統(tǒng)籌安排，與正在推進(jìn)的“新網(wǎng)工程”對(duì)接，保障新型社區(qū)廣大居民利益的最大化。五要支持供銷社開展培訓(xùn)教育。要支持供銷社利用其培訓(xùn)教育資源對(duì)縣級(jí)社主任、基層社主任、社有企業(yè)經(jīng)理、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)家店負(fù)責(zé)人進(jìn)行技能培訓(xùn)，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)人才。

三是強(qiáng)化自身建設(shè)。當(dāng)前供銷社改革發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，必須強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷增添發(fā)展的動(dòng)力和活力。要盡快建立健全市、縣兩級(jí)供銷社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順體制，搞活機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)開放辦社、民主管社、依法治社。要大力實(shí)行人才興社戰(zhàn)略，引進(jìn)和培養(yǎng)各類人才，不斷優(yōu)化干部職工知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。各級(jí)供銷社干部職工要主動(dòng)圍繞黨委、政府的中心工作，甘于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，善于開拓，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力。

同志們，今年是“”開局之年，也是全市推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好供銷社工作是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。供銷社要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中主動(dòng)找位置、抓機(jī)遇，用領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，用領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢占據(jù)加快發(fā)展的制高點(diǎn)，緊緊把握加快發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，為更好地服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)全市新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

供銷社工作會(huì)議講話材料篇十三

同志們：

這次會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)全市供銷系統(tǒng)20xx年的工作，深入分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，全面貫徹落實(shí)全省市縣供銷社主任會(huì)議精神，對(duì)20xx年的工作做出安排部署。根據(jù)市社黨委和理事會(huì)研究的意見，我講幾個(gè)問(wèn)題。

一、對(duì)過(guò)去一年工作情況的回顧。

過(guò)去的一年，我們按照“抓重點(diǎn)、打基礎(chǔ)、樹形象”的工作原則和“兩個(gè)全力推進(jìn)、三個(gè)重點(diǎn)突破”(全力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)基層社建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的突破)的工作思路，創(chuàng)新工作方式，狠抓工作落實(shí)，重點(diǎn)工作取得了突破。

(一)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)取得了明顯成效。重點(diǎn)建設(shè)了棉花、蔬菜、大閘蟹、冬棗等四個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，領(lǐng)辦創(chuàng)辦了11家專業(yè)合作社，建立了11處農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，發(fā)展入社社員2158戶，輻射帶動(dòng)1萬(wàn)余戶農(nóng)民參與了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。區(qū)的黃河口大閘蟹、盆栽韭菜，河口區(qū)的冬棗、小圍子地瓜，廣饒縣的棉花、胡蘿卜、富硒蔬菜，墾利縣的棉花、大米，利津縣的棉花、食用菌、馬家溝芹菜等，大多都建立起了從生產(chǎn)到銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，品牌已逐步形成。成為引導(dǎo)農(nóng)民增收的重要力量。通過(guò)實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”，利津縣、廣饒縣和區(qū)分別與勝大超市、銀座集團(tuán)建立了蔬果直采基地，河口區(qū)、墾利縣的部分產(chǎn)品也有了固定的銷售渠道。在北京、濟(jì)南等地建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品專賣店(總代理)，在市內(nèi)大型超市設(shè)立了經(jīng)營(yíng)專柜，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)開始形成。通過(guò)開展“我最喜愛(ài)的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)和“景明水產(chǎn)杯黃河口大閘蟹有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng)，40家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的6大類80余種產(chǎn)品報(bào)名參加評(píng)選，取得了很好的效果。在這里要特別向勝大超市、銀座集團(tuán)表示感謝!

(二)縣域日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開始啟動(dòng)。按照市政府提出的繼續(xù)擴(kuò)大“兩進(jìn)”工程覆蓋面和省社啟動(dòng)日用消費(fèi)品空白縣的要求，根據(jù)“直營(yíng)、連鎖、配送”的原則，廣饒縣、利津縣與全國(guó)“新網(wǎng)工程”合作，分別成立了供銷社參股的配送公司，并開設(shè)了4家直營(yíng)超市。廣饒縣結(jié)合社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，將日用品直營(yíng)店開到了村。利津縣盤活資產(chǎn)開設(shè)直營(yíng)店，使資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益，也是很好的嘗試。

(三)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)展現(xiàn)活力。在“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，各縣區(qū)和煙農(nóng)公司積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，凡新建的社區(qū)服務(wù)中心，都由煙農(nóng)公司配套設(shè)立放心農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店。區(qū)還爭(zhēng)取將“放心農(nóng)資”建設(shè)列入了20xx年度為民辦的實(shí)事，增強(qiáng)了工作推進(jìn)力度。全年共新建農(nóng)資“放心店”18個(gè)。以開展農(nóng)化綜合服務(wù)為重點(diǎn)，在5個(gè)縣區(qū)的11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開展了測(cè)土配方施肥工作試點(diǎn)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)輻射范圍內(nèi)的土壤土質(zhì)狀況進(jìn)行了全面檢測(cè)，為農(nóng)民提供了免費(fèi)服務(wù)，受到了歡迎。煙農(nóng)公司的化肥直供和直營(yíng)店建設(shè)已經(jīng)制訂了方案和規(guī)劃，20xx年可以全面實(shí)施。占地90畝，投資近5000萬(wàn)元的農(nóng)資物流園區(qū)已經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批示，正在加快速度推進(jìn)建設(shè)。

(四)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)成為亮點(diǎn)工程。廣饒縣社按照。

“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，整合社會(huì)各方面資源，集中建設(shè)了花官鄉(xiāng)三家社區(qū)服務(wù)中心，總建筑面積3200平方米，總投資300多萬(wàn)元。既服務(wù)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，又形成了自己的資產(chǎn)，為社區(qū)服務(wù)中心的持續(xù)運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。其他縣區(qū)積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，參與建設(shè)的日用品店和農(nóng)資店都成為其中的亮點(diǎn)，全面提升了農(nóng)村社區(qū)的社會(huì)化服務(wù)水平和供銷社的形象。

(五)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)取得突破。全市已在4家專業(yè)合作社內(nèi)部開展信用合作試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和信用的合作。廣饒豐泰胡蘿卜、稻莊、河口畜禽養(yǎng)殖、利津豐源食用菌等4家專業(yè)合作社的資金信用互助合作，已經(jīng)顯示了合作社為農(nóng)服務(wù)的綜合能力。河口區(qū)社成立了市惠農(nóng)擔(dān)保公司，與建設(shè)銀行簽訂了貸款額度協(xié)議。公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政將扶持500萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)去年一年的探索，農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部的資金信用互助合作已經(jīng)成為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織增加吸引力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能的有力手段，供銷社參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的路子更加明確。

(六)組織體系建設(shè)成果初顯?；鶎咏M織體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。通過(guò)“資產(chǎn)盤活、破產(chǎn)重組、能人帶動(dòng)”等多種模式，各縣區(qū)供銷社積極開展基層社創(chuàng)建活動(dòng)。去年一年的時(shí)間，各縣區(qū)遵循“干一項(xiàng)事業(yè)，組建一個(gè)基層社”的理念，重新恢復(fù)和創(chuàng)建基層社，基層組織體系建設(shè)的成果初步顯現(xiàn)出來(lái)。利津縣虎灘供銷社立足當(dāng)?shù)孛藁ā⒘止?、蔬菜等主?dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷開展業(yè)務(wù)，先后建成棉花加工廠1處，專業(yè)合作社3個(gè)，日用品、農(nóng)資超市各1個(gè)，發(fā)展村級(jí)連鎖網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，引進(jìn)種植了馬家溝芹菜，拓展了為農(nóng)服務(wù)的功能。區(qū)整合各種資源依托農(nóng)資超市、食用菌、寶源蔬菜等專業(yè)合作社組建了牛莊供銷社。利津縣毛坨村建立了食用菌生產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)，與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地和科研基地，建立了棉花生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，并整合成立毛坨供銷社，走出了一條以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)帶動(dòng)恢復(fù)重建基層社的路子。河口義和、利津明集、廣饒花官、墾利勝坨等基層社的創(chuàng)建工作正在推進(jìn)過(guò)程之中。

聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)逐步加強(qiáng)。市、縣聯(lián)社機(jī)關(guān)進(jìn)一步明確任務(wù)和定位，努力開拓服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)基層組織和農(nóng)民的凝聚力越來(lái)越強(qiáng)，各級(jí)黨委、政府對(duì)聯(lián)社的信任度越來(lái)越高。黨委政府對(duì)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加重視。去年是各級(jí)聯(lián)社干部配備、調(diào)整力度最大的一年，市、縣區(qū)社6名中層干部進(jìn)入了班子隊(duì)伍，新調(diào)整5名同志進(jìn)入縣、區(qū)聯(lián)社班子，極大地振奮了系統(tǒng)干部職工的精神，提高了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心。

(七)系統(tǒng)工作確保了安全、穩(wěn)定。系統(tǒng)改制企業(yè)多，遺留問(wèn)題多，特別是縣區(qū)基層社、企業(yè)破產(chǎn)改制的多，經(jīng)過(guò)幾年的積淀，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工遺屬等問(wèn)題，正在逐步的顯現(xiàn)出來(lái)。各縣區(qū)不等不靠，迎難而上，積極化解矛盾，妥善處理問(wèn)題，基本保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。社屬企業(yè)積極搞好經(jīng)營(yíng)管理，確保職工權(quán)益，職工思想穩(wěn)定。加大了安全和綜合治理的工作力度，通過(guò)加大硬件設(shè)施投入，建立信訪臺(tái)帳、困難職工檔案等工作，確保沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境?？偨Y(jié)20xx年的工作，我們的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了突破。我們的基本經(jīng)驗(yàn)是：整合各種社會(huì)資源，制定建設(shè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系的目標(biāo)、任務(wù)，探索有效的方法、途徑和手段，全力推進(jìn)工作落實(shí)，努力提升供銷社為農(nóng)服務(wù)的功能和能力。我們有理由相信，市供銷系統(tǒng)全面發(fā)展的條件已經(jīng)成熟!我們有理由相信，經(jīng)過(guò)我們不懈的努力和探索，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的跨越，重塑供銷事業(yè)的輝煌將成為必然!

二、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件。

第一，全面發(fā)展供銷事業(yè)的歷史時(shí)期已經(jīng)到來(lái)。

經(jīng)過(guò)幾年的努力和探索，經(jīng)過(guò)市、縣(區(qū))社幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈爭(zhēng)取，全市供銷系統(tǒng)奠定了良好的工作基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件，特別是經(jīng)過(guò)去年的努力，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破?？梢哉f(shuō)，全市供銷工作全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件已經(jīng)具備，我們可以豪情滿懷地迎接供銷事業(yè)全面發(fā)展的歷史新時(shí)期的到來(lái)。一是我們趕上了全面發(fā)展的歷史機(jī)遇。去年，開發(fā)和建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，市做為開發(fā)和建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，承擔(dān)著歷史賦予的重任。在這個(gè)千載難逢的機(jī)遇面前，供銷社做為“三大”力量(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)的實(shí)踐者，必將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。國(guó)務(wù)院40號(hào)文件的出臺(tái)，為做好今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，提供了政策保障。二是我們的重點(diǎn)工作在面上已實(shí)現(xiàn)了突破。經(jīng)過(guò)幾年的努力，日用品網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、基層組織的恢復(fù)和重建、農(nóng)村信用合作建設(shè)等各項(xiàng)工作都有了很好的典型。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法也已經(jīng)進(jìn)一步明確，推動(dòng)從點(diǎn)到面的發(fā)展，進(jìn)而形成體系的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟。三是隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)已經(jīng)統(tǒng)一起來(lái)。系統(tǒng)的干部隊(duì)伍對(duì)供銷社的改革發(fā)展事業(yè)充滿了感情和信心。通過(guò)聯(lián)合合作，為“三農(nóng)”提供服務(wù)的意識(shí)已經(jīng)植根于每一個(gè)同志心中。干事創(chuàng)業(yè)、不畏艱難、奮發(fā)有為、不斷探索的理念體現(xiàn)在我們的具體行動(dòng)之中。干部隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié)，謀大局、干大事、干成事的思想正在成為我們的共識(shí)。四是新的組織體系正在形成。干事業(yè)、謀發(fā)展，最關(guān)鍵、最基礎(chǔ)的是組織體系建設(shè)。通過(guò)幾年的努力，供銷社吸引社會(huì)能人、整合社會(huì)資源的能力越來(lái)越強(qiáng)。黨委政府對(duì)我們?cè)絹?lái)越重視、信任，就是因?yàn)槲覀冇兄哺谵r(nóng)村的完善的組織體系。去年縣(區(qū))社領(lǐng)導(dǎo)班子的配備就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。依靠這個(gè)組織體系，可以更廣泛地團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)農(nóng)民，可以更好地為農(nóng)民服務(wù)，可以更好地為的開發(fā)與建設(shè)服務(wù)。五是農(nóng)民朋友的信任與支持。農(nóng)民做為目前中國(guó)最大的一個(gè)群體，他們的生產(chǎn)、生活條件還比較差，受自然條件影響和制約還比較大。工作中，我們注重和農(nóng)民交朋友，切實(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中的困難和問(wèn)題，特別是注重發(fā)揮工作優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。他們對(duì)我們的工作越來(lái)越信任、越來(lái)越支持。基于以上認(rèn)識(shí)，我們有理由提出更應(yīng)該開始全面發(fā)展供銷事業(yè)。這就是我們面臨的形勢(shì)。

第二，在為農(nóng)服務(wù)的工作中發(fā)展壯大自己的事業(yè)。

國(guó)務(wù)院40號(hào)文件明確提出了對(duì)供銷社的總體要求，即“三個(gè)堅(jiān)持”(堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨、堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向、堅(jiān)持合作制基本原則)，“三個(gè)創(chuàng)新”(經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新)、“一個(gè)體系”(農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系)、“三個(gè)力量”(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)。其中最關(guān)鍵的是構(gòu)建“農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系”，這就確定了我們的基本定位和基本任務(wù)，回答了新時(shí)期供銷社是干什么的這一基本問(wèn)題。我們的工作任務(wù)是由我們的服務(wù)對(duì)象決定的，我們的服務(wù)對(duì)象是在堅(jiān)持家庭承包制長(zhǎng)期不變的歷史條件下的農(nóng)民，這就決定了我們工作的目的是為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，也就是說(shuō)，農(nóng)民需要我們?cè)趺醋?，我們就要怎么做，那就是要建立?jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系。

建立經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系是一項(xiàng)全新的事業(yè)，需要我們不斷探索創(chuàng)新，永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新。正像白志剛主任提出的那樣，建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系的過(guò)程，是供銷社植根于“三農(nóng)”，向農(nóng)民的生產(chǎn)生活各方面不斷延伸和拓展的過(guò)程;是堅(jiān)持探索創(chuàng)新、永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新的過(guò)程;是不斷整合聚集資源的過(guò)程;是供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的過(guò)程;是建設(shè)新時(shí)期組織體系的過(guò)程。近些年，我們每一項(xiàng)工作都是新的探索，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，沒(méi)有現(xiàn)成的路可走，從“兩進(jìn)”工程到“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從合作社建設(shè)到組織建設(shè)都是一個(gè)點(diǎn)、一項(xiàng)工作、一步一步的逐步推進(jìn)，進(jìn)而形成燎原之勢(shì)。過(guò)去的親身經(jīng)歷，使我們深切地感受到只有探索創(chuàng)新，我們才能開創(chuàng)一片新天地。

為農(nóng)服務(wù)的宗旨和壯大自身實(shí)力是有機(jī)結(jié)合的一個(gè)整體。只有自身實(shí)力強(qiáng)，才能更好地為農(nóng)服務(wù);只有真正為農(nóng)服務(wù)，才會(huì)在為農(nóng)服務(wù)的過(guò)程中，逐步尋找發(fā)展自身的途徑和方法，供銷社的事業(yè)才會(huì)做大做強(qiáng)。“帶著農(nóng)民干、做給農(nóng)民看”就是這一關(guān)系的生動(dòng)詮釋。因此，要在為農(nóng)服務(wù)過(guò)程中，做大做強(qiáng)供銷社的事業(yè)。

第三，結(jié)合實(shí)際，全面貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件。

國(guó)務(wù)院40號(hào)文件，就資金扶持、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、聯(lián)社機(jī)關(guān)管理、社有企業(yè)管理、歷史遺留問(wèn)題處置等方面明確了政策，市縣兩級(jí)供銷社要共同努力，結(jié)合實(shí)際，研究制訂落實(shí)相關(guān)政策。各縣區(qū)供銷社要抓緊調(diào)研各自存在的遺留問(wèn)題，認(rèn)真研究工作思路，待省政府文件出臺(tái)后，盡快形成我市的加快供銷社改革發(fā)展的政策文件，形成幫助解決供銷社一系列實(shí)際問(wèn)題的意見。

三、全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。

按照國(guó)務(wù)院、省社的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。

一是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系是由生產(chǎn)到銷售終端的一個(gè)體系，這個(gè)體系的建成要通過(guò)一定的組織手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。供銷社要抓住各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)打造這一體系。各個(gè)縣區(qū)要圍繞當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)省社已提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。每個(gè)縣區(qū)至少要建設(shè)2處達(dá)到省社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。結(jié)合市政府便民實(shí)事的要求，加強(qiáng)與市內(nèi)外大型超市公司、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品零售企業(yè)合作，搞好“農(nóng)超對(duì)接”，每個(gè)縣區(qū)建設(shè)1處農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地，開拓一個(gè)固定成熟的市場(chǎng)渠道。每個(gè)縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦3家以上專業(yè)合作社。積極開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，幫助專業(yè)合作社注冊(cè)商標(biāo)，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。繼續(xù)開展“我喜愛(ài)的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)。市社擬整合各方面力量和資源，成立市農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷總公司，各縣區(qū)要成立內(nèi)接合作社、外聯(lián)大市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。市社將對(duì)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面組建公司真實(shí)規(guī)范、貢獻(xiàn)大的縣區(qū)予以支持獎(jiǎng)勵(lì)。積極推進(jìn)并實(shí)施“黃河口大閘蟹”的營(yíng)銷和品牌培育，市社將積極爭(zhēng)取市政府對(duì)黃河口大閘蟹營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出的縣區(qū)、合作社、企業(yè)給予扶持。二是繼續(xù)推進(jìn)日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“直營(yíng)、連鎖、配送”的原則，依托供銷社現(xiàn)有的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，從整合社會(huì)資源入手，建立由供銷社參股或控股的日用消費(fèi)品公司，建設(shè)自主經(jīng)營(yíng)的直營(yíng)店。要進(jìn)一步鞏固提升“兩進(jìn)”工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高商品的配送率，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理水平和運(yùn)營(yíng)能力。廣饒、利津要在去年的基礎(chǔ)上，新建直營(yíng)店各3處以上;依托縣(區(qū))農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃建設(shè)，積極參與日用品店的建設(shè)，把日用品店建成亮點(diǎn)。墾利縣要在啟動(dòng)基層社建設(shè)的基礎(chǔ)上，整合資源盡快成立日用品公司，按照盤活社有資產(chǎn)的要求和省社的安排，開展直營(yíng)店建設(shè)。其他縣(區(qū))也要適時(shí)啟動(dòng)成立日用品公司，展開配送業(yè)務(wù)。

三是加快推進(jìn)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。煙農(nóng)公司要在全市開展直營(yíng)店建設(shè)工作。盡快研究制訂政策和縣(區(qū))社、基層社、專業(yè)合作社、村兩委等經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織開展化肥直供業(yè)務(wù)?？h(區(qū))要積極策劃研究化肥直供的方案，迅速啟動(dòng)化肥直供工作，要特別注意發(fā)揮基層社、專業(yè)合作社和村兩委的作用，真正將化肥直供工作做扎實(shí)，讓農(nóng)民受益。省社要求春季啟動(dòng)、夏季全面展開、秋季發(fā)動(dòng)總攻，并對(duì)這項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)，請(qǐng)縣區(qū)一定要重視。煙農(nóng)公司要加快農(nóng)資物流園區(qū)的建設(shè)，力爭(zhēng)盡快動(dòng)工，明年秋季前投入運(yùn)行。

四是啟動(dòng)推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)。再生資源回收利用工作是供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也是建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的必然要求。市社將積極做好爭(zhēng)取政策工作，依托省社再生資源公司，整合再生資源網(wǎng)點(diǎn)資源，適時(shí)組建再生資源公司，和有關(guān)縣區(qū)社一起，共同構(gòu)建完整的再生資源回收、加工、經(jīng)營(yíng)的生態(tài)物流園區(qū)，為建立再生資源回收利用體系奠定基礎(chǔ)。

五是積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。按照重質(zhì)不求量的原則和將社區(qū)服務(wù)中心“兩店”(日用品店、農(nóng)資店)打造成亮點(diǎn)的要求，積極參與縣(區(qū))社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。煙農(nóng)公司要積極和各縣區(qū)對(duì)接，市社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科要協(xié)助搞好規(guī)劃，把農(nóng)資店建到社區(qū)服務(wù)中心，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一配送。宜建直營(yíng)店的要建成直營(yíng)店，不宜建的要加強(qiáng)配送能力建設(shè)，用良好的服務(wù)提高化肥的配送率。日用品店的建設(shè)由各縣(區(qū))結(jié)合實(shí)際進(jìn)入社區(qū)服務(wù)中心，但也要統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí)，盡最大努力提高配送能力。廣饒劉集社區(qū)的日用品店和農(nóng)資店由市社和廣饒縣社共同推進(jìn)，確保建成亮點(diǎn)工程。

六是探索推進(jìn)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)村金融信用合作是供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要手段。今年縣(區(qū))供銷社、基層社要重點(diǎn)推進(jìn)在領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦的合作社內(nèi)部，全面開展金融信用合作，使專業(yè)合作社的生產(chǎn)信用合作與金融信用合作得到有機(jī)的結(jié)合。市社20xx年重點(diǎn)對(duì)規(guī)范、完善，實(shí)行了信用合作的合作社給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)支持。河口區(qū)社市惠農(nóng)擔(dān)保公司要提高防范風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，盡快發(fā)揮作用。

四、全面建設(shè)供銷社組織新體系。

一是全面啟動(dòng)基層供銷社的建設(shè)。按照“新老并行、全面推進(jìn)”的原則，打破地域、行政限制，將基層供銷社的恢復(fù)重建與農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)。可以依托專業(yè)合作社，將各方資源整合成立基層社;也可以依托日用品公司、農(nóng)資公司成立基層社;也可依托基地成立基層社;也可以依托社區(qū)服務(wù)中心成立基層社。通過(guò)各種形式，每個(gè)縣區(qū)至少要恢復(fù)創(chuàng)建2個(gè)基層社。爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)2-3年的努力，重新全面恢復(fù)建成覆蓋廣大農(nóng)村的基層組織體系。

二是進(jìn)一步加快社屬企業(yè)的發(fā)展。社屬企業(yè)的改革和發(fā)展，是新形勢(shì)發(fā)展的需要，是為農(nóng)服務(wù)的龍頭和關(guān)鍵。市屬的五一集團(tuán)、再生資源公司要在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好經(jīng)營(yíng)管理，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，盡快融入到全市供銷社改革和發(fā)展的事業(yè)中來(lái)，當(dāng)好改革和發(fā)展的引擎。市社要更加重視和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。棉麻公司也要加緊研究，盡快確定下一年的發(fā)展思路，爭(zhēng)取盡快擺脫困境?？h(區(qū))要認(rèn)真籌劃，在搞好原有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，充分論證，盡快組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。盡快形成“三位一體”(縣聯(lián)社、企業(yè)、基層社)的組織建設(shè)新體系。

三是推動(dòng)聯(lián)合社的改革和創(chuàng)新。市縣兩級(jí)社機(jī)關(guān)改革的目標(biāo)要按照省社提出的從“四不像”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八亩枷瘛保褪峭瑫r(shí)具有政府職能、市場(chǎng)運(yùn)作的手段、公益性事業(yè)的性質(zhì)和合作組織的定位。要借助國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和即將出臺(tái)的省委文件的貫徹落實(shí)，努力推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？h區(qū)社要將公司企業(yè)和基層社緊密組合在一起，全力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。要注重聯(lián)合與合作，能合作做大的事情一定要搞聯(lián)合合作，要注意搞好運(yùn)作模式的選擇，把握好時(shí)機(jī)，切忌大呼隆，不搞“一刀切，把好事做好。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。

全市供銷改革和發(fā)展事業(yè)已經(jīng)具備了全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，正在展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展前景。在新的歷史時(shí)期，面臨著新的形勢(shì)，供銷社能做出什么事情，有什么作為，在黨委、政府和農(nóng)民朋友中爭(zhēng)取到什么地位，關(guān)鍵就看市、縣兩級(jí)聯(lián)社，基礎(chǔ)在基層社。市縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)社應(yīng)對(duì)照國(guó)務(wù)院40號(hào)文件、省社白主任的要求和全系統(tǒng)的期望，認(rèn)真審視自身建設(shè)的情況。

總的說(shuō)，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，市、縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子力量正在逐步加強(qiáng)，推動(dòng)工作的能力正在逐步提高，整合資源為我所用的號(hào)召力正在逐步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍正在逐步濃厚。但也必須看到，我們的境界、理性思考能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、整合資源的能力還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。

(一)要努力提升思想境界。所謂境界是指人們?cè)趯W(xué)業(yè)水準(zhǔn)、道德修養(yǎng)、認(rèn)知水平以及審美活動(dòng)等所達(dá)到的高度和造詣。它潛藏于人們的思想意識(shí)，外化為言行。境界決定思路，思路決定出路。有什么樣的境界，就有什么樣的目標(biāo)追求，境界的高低，決定了工作水平的高低。當(dāng)前，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)社會(huì)和諧，是一項(xiàng)全新的實(shí)踐;為“三農(nóng)”服務(wù)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展又面臨新形勢(shì)、新要求;的開發(fā)和建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略，也是一項(xiàng)前無(wú)古人的事業(yè)，這就要求我們必須提高境界，開闊眼界，以更高的層次，更高的要求，重新審視我們的思想觀念、精神面貌和工作狀態(tài)，牢牢把握解放思想、提升境界這個(gè)總開關(guān)，把供銷社改革發(fā)展作為我們的事業(yè)、我們的使命來(lái)定位，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，勇挑重?fù)?dān)，努力探索搞好供銷社改革和發(fā)展的新思路，努力干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。

(二)增強(qiáng)理性思考的能力。供銷社的事業(yè)是一項(xiàng)全新的實(shí)踐和事業(yè)，需要我們不斷探索，不斷創(chuàng)新。這就需要我們提高理性思考的能力。要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，善于把握規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律，善于從普遍的現(xiàn)象和工作中提煉總結(jié)出規(guī)律性的東西，指導(dǎo)面上的工作。要善于從多角度去思考問(wèn)題，用全面、系統(tǒng)的觀點(diǎn)去看待問(wèn)題。我們所建立的每個(gè)新體系，要求我們要多視角，廣角度地看待問(wèn)題、解決問(wèn)題。

(三)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)有多高，要求有多高，工作和事業(yè)推進(jìn)的程度和水平就會(huì)有多高。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，要按照干成事、干大事還要干的漂亮的要求去衡量每一個(gè)干部的工作。每項(xiàng)工作要堅(jiān)持把它做成亮點(diǎn)的要求來(lái)做。一把手要盡快厲煉，要親厲親為，要親自策劃，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡快形成工作亮點(diǎn)，促使干部盡快成長(zhǎng)。

(四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)良的作風(fēng)是凝聚職工信心、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要保證，市縣(區(qū))兩級(jí)班子成員要做到跑上去爭(zhēng)取支持，走出去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，沉下去解決問(wèn)題，帶頭探索研究新情況、新問(wèn)題、新路子，帶頭落實(shí)工作措施，真正把國(guó)家政策、政府支持爭(zhēng)取到位、落實(shí)到位。要不畏艱難，奮力開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)主動(dòng)，向前趕，爭(zhēng)取好成績(jī)。市社建立了班子成員和科室基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每2個(gè)月到點(diǎn)聯(lián)系一次?？h區(qū)供銷社也要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)成員和科室要真正深入一線，靠前研究、靠前指導(dǎo)，把真實(shí)情況摸上來(lái)，把決策搞準(zhǔn)確。要以實(shí)為實(shí)，不搞虛頭八腦，要從壯大自身實(shí)力，干成自己的事業(yè)角度出發(fā)去考慮問(wèn)題，去開展工作。要不畏艱難，勇于探索。

(五)提高整合資源的能力。供銷社職能社會(huì)化、多元化，解決這一問(wèn)題的主要做法就是爭(zhēng)取和固化。要提高整合資源的能力。要高度重視對(duì)上、對(duì)外的爭(zhēng)取工作，要研究有效的方式和方法。要有敢于讓“臉面受熱”的犧牲精神。要把著力點(diǎn)放到兩級(jí)政府身上、放到上級(jí)主管部門身上、放到項(xiàng)目資金爭(zhēng)取上。要通過(guò)突出的工作成效，將目前的工作任務(wù)固化成我們的工作職能。要善于整合各種社會(huì)資源為我所用。不管哪個(gè)體系建設(shè)，光靠我們自己的力量是不夠的，必須整合各種社會(huì)資源，發(fā)展自己的事業(yè)。

(六)要切實(shí)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。市縣(區(qū))兩級(jí)社都要大力倡樹弘揚(yáng)“積極、信心、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、服務(wù)、和諧、一流”的供銷社精神，并用于指導(dǎo)機(jī)關(guān)建設(shè)。兩級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)強(qiáng)化廉政建設(shè)，靠領(lǐng)導(dǎo)班子的示范表率作用，調(diào)動(dòng)起中層干部的積極性和團(tuán)隊(duì)成員的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的活力、合力優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而影響到方方面面。要加大機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提升機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)工作的綜合管理水平。

同志們，加快供銷社改革發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望系統(tǒng)干部職工在市委、市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)文件為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力開辟改革發(fā)展的新途徑，真正使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量，農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信，只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)地工作，就一定會(huì)迎來(lái)供銷工作美好的春天。

供銷社工作會(huì)議講話材料篇十四

供銷合作社是勞動(dòng)人民為了改善生產(chǎn)生活條件，謀取共同的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)利益，通過(guò)資金、勞力、技術(shù)或生產(chǎn)資料入股的方式，在平等互助的基礎(chǔ)上，自愿聯(lián)合建立起來(lái)的一種合作經(jīng)濟(jì)組織。下面就是本站小編給大家整理的供銷社系統(tǒng)工作會(huì)議講話，僅供參考。

同志們：

這次會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)全市供銷系統(tǒng)20xx年的工作，深入分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，全面貫徹落實(shí)全省市縣供銷社主任會(huì)議精神，對(duì)20xx年的工作做出安排部署。根據(jù)市社黨委和理事會(huì)研究的意見，我講幾個(gè)問(wèn)題。

一、對(duì)過(guò)去一年工作情況的回顧。

過(guò)去的一年，我們按照“抓重點(diǎn)、打基礎(chǔ)、樹形象”的工作原則和“兩個(gè)全力推進(jìn)、三個(gè)重點(diǎn)突破”(全力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)基層社建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的突破)的工作思路，創(chuàng)新工作方式，狠抓工作落實(shí)，重點(diǎn)工作取得了突破。

(一)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)取得了明顯成效。重點(diǎn)建設(shè)了棉花、蔬菜、大閘蟹、冬棗等四個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，領(lǐng)辦創(chuàng)辦了11家專業(yè)合作社，建立了11處農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，發(fā)展入社社員2158戶，輻射帶動(dòng)1萬(wàn)余戶農(nóng)民參與了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。區(qū)的黃河口大閘蟹、盆栽韭菜，河口區(qū)的冬棗、小圍子地瓜，廣饒縣的棉花、胡蘿卜、富硒蔬菜，墾利縣的棉花、大米，利津縣的棉花、食用菌、馬家溝芹菜等，大多都建立起了從生產(chǎn)到銷售一體化的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，品牌已逐步形成。成為引導(dǎo)農(nóng)民增收的重要力量。通過(guò)實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”，利津縣、廣饒縣和區(qū)分別與勝大超市、銀座集團(tuán)建立了蔬果直采基地，河口區(qū)、墾利縣的部分產(chǎn)品也有了固定的銷售渠道。在北京、濟(jì)南等地建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品專賣店(總代理)，在市內(nèi)大型超市設(shè)立了經(jīng)營(yíng)專柜，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)開始形成。通過(guò)開展“我最喜愛(ài)的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)和“景明水產(chǎn)杯黃河口大閘蟹有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng)，40家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的6大類80余種產(chǎn)品報(bào)名參加評(píng)選，取得了很好的效果。在這里要特別向勝大超市、銀座集團(tuán)表示感謝!

(二)縣域日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開始啟動(dòng)。按照市政府提出的繼續(xù)擴(kuò)大“兩進(jìn)”工程覆蓋面和省社啟動(dòng)日用消費(fèi)品空白縣的要求，根據(jù)“直營(yíng)、連鎖、配送”的原則，廣饒縣、利津縣與全國(guó)“新網(wǎng)工程”合作，分別成立了供銷社參股的配送公司，并開設(shè)了4家直營(yíng)超市。廣饒縣結(jié)合社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，將日用品直營(yíng)店開到了村。利津縣盤活資產(chǎn)開設(shè)直營(yíng)店，使資產(chǎn)發(fā)揮最大的效益，也是很好的嘗試。

(三)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)展現(xiàn)活力。在“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，各縣區(qū)和煙農(nóng)公司積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，凡新建的社區(qū)服務(wù)中心，都由煙農(nóng)公司配套設(shè)立放心農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店。區(qū)還爭(zhēng)取將“放心農(nóng)資”建設(shè)列入了20xx年度為民辦的實(shí)事，增強(qiáng)了工作推進(jìn)力度。全年共新建農(nóng)資“放心店”18個(gè)。以開展農(nóng)化綜合服務(wù)為重點(diǎn)，在5個(gè)縣區(qū)的11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開展了測(cè)土配方施肥工作試點(diǎn)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)輻射范圍內(nèi)的土壤土質(zhì)狀況進(jìn)行了全面檢測(cè)，為農(nóng)民提供了免費(fèi)服務(wù)，受到了歡迎。煙農(nóng)公司的化肥直供和直營(yíng)店建設(shè)已經(jīng)制訂了方案和規(guī)劃，20xx年可以全面實(shí)施。占地90畝，投資近5000萬(wàn)元的農(nóng)資物流園區(qū)已經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批示，正在加快速度推進(jìn)建設(shè)。

(四)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)成為亮點(diǎn)工程。廣饒縣社按照。

“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，整合社會(huì)各方面資源，集中建設(shè)了花官鄉(xiāng)三家社區(qū)服務(wù)中心，總建筑面積3200平方米，總投資300多萬(wàn)元。既服務(wù)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，又形成了自己的資產(chǎn)，為社區(qū)服務(wù)中心的持續(xù)運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。其他縣區(qū)積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，參與建設(shè)的日用品店和農(nóng)資店都成為其中的亮點(diǎn)，全面提升了農(nóng)村社區(qū)的社會(huì)化服務(wù)水平和供銷社的形象。

(五)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)取得突破。全市已在4家專業(yè)合作社內(nèi)部開展信用合作試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和信用的合作。廣饒豐泰胡蘿卜、稻莊、河口畜禽養(yǎng)殖、利津豐源食用菌等4家專業(yè)合作社的資金信用互助合作，已經(jīng)顯示了合作社為農(nóng)服務(wù)的綜合能力。河口區(qū)社成立了市惠農(nóng)擔(dān)保公司，與建設(shè)銀行簽訂了貸款額度協(xié)議。公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政將扶持500萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)去年一年的探索，農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部的資金信用互助合作已經(jīng)成為專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織增加吸引力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能的有力手段，供銷社參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)的路子更加明確。

(六)組織體系建設(shè)成果初顯。基層組織體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。通過(guò)“資產(chǎn)盤活、破產(chǎn)重組、能人帶動(dòng)”等多種模式，各縣區(qū)供銷社積極開展基層社創(chuàng)建活動(dòng)。去年一年的時(shí)間，各縣區(qū)遵循“干一項(xiàng)事業(yè)，組建一個(gè)基層社”的理念，重新恢復(fù)和創(chuàng)建基層社，基層組織體系建設(shè)的成果初步顯現(xiàn)出來(lái)。利津縣虎灘供銷社立足當(dāng)?shù)孛藁ā⒘止?、蔬菜等主?dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷開展業(yè)務(wù)，先后建成棉花加工廠1處，專業(yè)合作社3個(gè)，日用品、農(nóng)資超市各1個(gè)，發(fā)展村級(jí)連鎖網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，引進(jìn)種植了馬家溝芹菜，拓展了為農(nóng)服務(wù)的功能。區(qū)整合各種資源依托農(nóng)資超市、食用菌、寶源蔬菜等專業(yè)合作社組建了牛莊供銷社。利津縣毛坨村建立了食用菌生產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)，與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)建立培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地和科研基地，建立了棉花生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，并整合成立毛坨供銷社，走出了一條以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)帶動(dòng)恢復(fù)重建基層社的路子。河口義和、利津明集、廣饒花官、墾利勝坨等基層社的創(chuàng)建工作正在推進(jìn)過(guò)程之中。

聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)逐步加強(qiáng)。市、縣聯(lián)社機(jī)關(guān)進(jìn)一步明確任務(wù)和定位，努力開拓服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)基層組織和農(nóng)民的凝聚力越來(lái)越強(qiáng)，各級(jí)黨委、政府。

對(duì)聯(lián)。

社的信任度越來(lái)越高。黨委政府對(duì)聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加重視。去年是各級(jí)聯(lián)社干部配備、調(diào)整力度最大的一年，市、縣區(qū)社6名中層干部進(jìn)入了班子隊(duì)伍，新調(diào)整5名同志進(jìn)入縣、區(qū)聯(lián)社班子，極大地振奮了系統(tǒng)干部職工的精神，提高了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心。

(七)系統(tǒng)工作確保了安全、穩(wěn)定。系統(tǒng)改制企業(yè)多，遺留問(wèn)題多，特別是縣區(qū)基層社、企業(yè)破產(chǎn)改制的多，經(jīng)過(guò)幾年的積淀，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工遺屬等問(wèn)題，正在逐步的顯現(xiàn)出來(lái)。各縣區(qū)不等不靠，迎難而上，積極化解矛盾，妥善處理問(wèn)題，基本保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定。社屬企業(yè)積極搞好經(jīng)營(yíng)管理，確保職工權(quán)益，職工思想穩(wěn)定。加大了安全和綜合治理的工作力度，通過(guò)加大硬件設(shè)施投入，建立信訪臺(tái)帳、困難職工檔案等工作，確保沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境?？偨Y(jié)20xx年的工作，我們的各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了突破。我們的基本經(jīng)驗(yàn)是：整合各種社會(huì)資源，制定建設(shè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系的目標(biāo)、任務(wù)，探索有效的方法、途徑和手段，全力推進(jìn)工作落實(shí)，努力提升供銷社為農(nóng)服務(wù)的功能和能力。我們有理由相信，市供銷系統(tǒng)全面發(fā)展的條件已經(jīng)成熟!我們有理由相信，經(jīng)過(guò)我們不懈的努力和探索，實(shí)現(xiàn)供銷事業(yè)的跨越，重塑供銷事業(yè)的輝煌將成為必然!

二、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件。

第一，全面發(fā)展供銷事業(yè)的歷史時(shí)期已經(jīng)到來(lái)。

經(jīng)過(guò)幾年的努力和探索，經(jīng)過(guò)市、縣(區(qū))社幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈爭(zhēng)取，全市供銷系統(tǒng)奠定了良好的工作基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件，特別是經(jīng)過(guò)去年的努力，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破?？梢哉f(shuō)，全市供銷工作全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件已經(jīng)具備，我們可以豪情滿懷地迎接供銷事業(yè)全面發(fā)展的歷史新時(shí)期的到來(lái)。一是我們趕上了全面發(fā)展的歷史機(jī)遇。去年，開發(fā)和建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，市做為開發(fā)和建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，承擔(dān)著歷史賦予的重任。在這個(gè)千載難逢的機(jī)遇面前，供銷社做為“三大”力量(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)的實(shí)踐者，必將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。國(guó)務(wù)院40號(hào)文件的出臺(tái)，為做好今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，提供了政策保障。二是我們的重點(diǎn)工作在面上已實(shí)現(xiàn)了突破。經(jīng)過(guò)幾年的努力，日用品網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、基層組織的恢復(fù)和重建、農(nóng)村信用合作建設(shè)等各項(xiàng)工作都有了很好的典型。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法也已經(jīng)進(jìn)一步明確，推動(dòng)從點(diǎn)到面的發(fā)展，進(jìn)而形成體系的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟。三是隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)已經(jīng)統(tǒng)一起來(lái)。系統(tǒng)的干部隊(duì)伍對(duì)供銷社的改革發(fā)展事業(yè)充滿了感情和信心。通過(guò)聯(lián)合合作，為“三農(nóng)”提供服務(wù)的意識(shí)已經(jīng)植根于每一個(gè)同志心中。干事創(chuàng)業(yè)、不畏艱難、奮發(fā)有為、不斷探索的理念體現(xiàn)在我們的具體行動(dòng)之中。干部隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié)，謀大局、干大事、干成事的思想正在成為我們的共識(shí)。四是新的組織體系正在形成。干事業(yè)、謀發(fā)展，最關(guān)鍵、最基礎(chǔ)的是組織體系建設(shè)。通過(guò)幾年的努力，供銷社吸引社會(huì)能人、整合社會(huì)資源的能力越來(lái)越強(qiáng)。黨委政府對(duì)我們?cè)絹?lái)越重視、信任，就是因?yàn)槲覀冇兄哺谵r(nóng)村的完善的組織體系。去年縣(區(qū))社領(lǐng)導(dǎo)班子的配備就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。依靠這個(gè)組織體系，可以更廣泛地團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)農(nóng)民，可以更好地為農(nóng)民服務(wù)，可以更好地為的開發(fā)與建設(shè)服務(wù)。五是農(nóng)民朋友的信任與支持。農(nóng)民做為目前中國(guó)最大的一個(gè)群體，他們的生產(chǎn)、生活條件還比較差，受自然條件影響和制約還比較大。工作中，我們注重和農(nóng)民交朋友，切實(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中的困難和問(wèn)題，特別是注重發(fā)揮工作優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。他們對(duì)我們的工作越來(lái)越信任、越來(lái)越支持。基于以上認(rèn)識(shí)，我們有理由提出更應(yīng)該開始全面發(fā)展供銷事業(yè)。這就是我們面臨的形勢(shì)。

第二，在為農(nóng)服務(wù)的工作中發(fā)展壯大自己的事業(yè)。

國(guó)務(wù)院40號(hào)文件明確提出了對(duì)供銷社的總體要求，即“三個(gè)堅(jiān)持”(堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨、堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向、堅(jiān)持合作制基本原則)，“三個(gè)創(chuàng)新”(經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新)、“一個(gè)體系”(農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系)、“三個(gè)力量”(農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量)。其中最關(guān)鍵的是構(gòu)建“農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系”，這就確定了我們的基本定位和基本任務(wù)，回答了新時(shí)期供銷社是干什么的這一基本問(wèn)題。我們的工作任務(wù)是由我們的服務(wù)對(duì)象決定的，我們的服務(wù)對(duì)象是在堅(jiān)持家庭承包制長(zhǎng)期不變的歷史條件下的農(nóng)民，這就決定了我們工作的目的是為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，也就是說(shuō)，農(nóng)民需要我們?cè)趺醋?，我們就要怎么做，那就是要建立?jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系。

建立經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和組織新體系是一項(xiàng)全新的事業(yè)，需要我們不斷探索創(chuàng)新，永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新。正像白志剛主任提出的那樣，建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系的過(guò)程，是供銷社植根于“三農(nóng)”，向農(nóng)民的生產(chǎn)生活各方面不斷延伸和拓展的過(guò)程;是堅(jiān)持探索創(chuàng)新、永遠(yuǎn)探索創(chuàng)新的過(guò)程;是不斷整合聚集資源的過(guò)程;是供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的過(guò)程;是建設(shè)新時(shí)期組織體系的過(guò)程。近些年，我們每一項(xiàng)工作都是新的探索，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，沒(méi)有現(xiàn)成的路可走，從“兩進(jìn)”工程到“放心農(nóng)資”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從合作社建設(shè)到組織建設(shè)都是一個(gè)點(diǎn)、一項(xiàng)工作、一步一步的逐步推進(jìn)，進(jìn)而形成燎原之勢(shì)。過(guò)去的親身經(jīng)歷，使我們深切地感受到只有探索創(chuàng)新，我們才能開創(chuàng)一片新天地。

為農(nóng)服務(wù)的宗旨和壯大自身實(shí)力是有機(jī)結(jié)合的一個(gè)整體。只有自身實(shí)力強(qiáng)，才能更好地為農(nóng)服務(wù);只有真正為農(nóng)服務(wù)，才會(huì)在為農(nóng)服務(wù)的過(guò)程中，逐步尋找發(fā)展自身的途徑和方法，供銷社的事業(yè)才會(huì)做大做強(qiáng)?！皫еr(nóng)民干、做給農(nóng)民看”就是這一關(guān)系的生動(dòng)詮釋。因此，要在為農(nóng)服務(wù)過(guò)程中，做大做強(qiáng)供銷社的事業(yè)。

第三，結(jié)合實(shí)際，全面貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件。

國(guó)務(wù)院40號(hào)文件，就資金扶持、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、聯(lián)社機(jī)關(guān)管理、社有企業(yè)管理、歷史遺留問(wèn)題處置等方面明確了政策，市縣兩級(jí)供銷社要共同努力，結(jié)合實(shí)際，研究制訂落實(shí)相關(guān)政策。各縣區(qū)供銷社要抓緊調(diào)研各自存在的遺留問(wèn)題，認(rèn)真研究工作思路，待省政府文件出臺(tái)后，盡快形成我市的加快供銷社改革發(fā)展的政策文件，形成幫助解決供銷社一系列實(shí)際問(wèn)題的意見。

三、全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。

按照國(guó)務(wù)院、省社的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。

一是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系是由生產(chǎn)到銷售終端的一個(gè)體系，這個(gè)體系的建成要通過(guò)一定的組織手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。供銷社要抓住各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)打造這一體系。各個(gè)縣區(qū)要圍繞當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)省社已提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求。每個(gè)縣區(qū)至少要建設(shè)2處達(dá)到省社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。結(jié)合市政府便民實(shí)事的要求，加強(qiáng)與市內(nèi)外大型超市公司、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品零售企業(yè)合作，搞好“農(nóng)超對(duì)接”，每個(gè)縣區(qū)建設(shè)1處農(nóng)產(chǎn)品直采直供基地，開拓一個(gè)固定成熟的市場(chǎng)渠道。每個(gè)縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦3家以上專業(yè)合作社。積極開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，幫助專業(yè)合作社注冊(cè)商標(biāo)，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌。繼續(xù)開展“我喜愛(ài)的黃河口農(nóng)產(chǎn)品品牌”評(píng)選活動(dòng)。市社擬整合各方面力量和資源，成立市農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷總公司，各縣區(qū)要成立內(nèi)接合作社、外聯(lián)大市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。市社將對(duì)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面組建公司真實(shí)規(guī)范、貢獻(xiàn)大的縣區(qū)予以支持獎(jiǎng)勵(lì)。積極推進(jìn)并實(shí)施“黃河口大閘蟹”的營(yíng)銷和品牌培育，市社將積極爭(zhēng)取市政府對(duì)黃河口大閘蟹營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出的縣區(qū)、合作社、企業(yè)給予扶持。二是繼續(xù)推進(jìn)日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“直營(yíng)、連鎖、配送”的原則，依托供銷社現(xiàn)有的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，從整合社會(huì)資源入手，建立由供銷社參股或控股的日用消費(fèi)品公司，建設(shè)自主經(jīng)營(yíng)的直營(yíng)店。要進(jìn)一步鞏固提升“兩進(jìn)”工程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高商品的配送率，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理水平和運(yùn)營(yíng)能力。廣饒、利津要在去年的基礎(chǔ)上，新建直營(yíng)店各3處以上;依托縣(區(qū))農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)劃建設(shè)，積極參與日用品店的建設(shè)，把日用品店建成亮點(diǎn)。墾利縣要在啟動(dòng)基層社建設(shè)的基礎(chǔ)上，整合資源盡快成立日用品公司，按照盤活社有資產(chǎn)的要求和省社的安排，開展直營(yíng)店建設(shè)。其他縣(區(qū))也要適時(shí)啟動(dòng)成立日用品公司，展開配送業(yè)務(wù)。

三是加快推進(jìn)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。煙農(nóng)公司要在全市開展直營(yíng)店建設(shè)工作。盡快研究制訂政策和縣(區(qū))社、基層社、專業(yè)合作社、村兩委等經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織開展化肥直供業(yè)務(wù)。縣(區(qū))要積極策劃研究化肥直供的方案，迅速啟動(dòng)化肥直供工作，要特別注意發(fā)揮基層社、專業(yè)合作社和村兩委的作用，真正將化肥直供工作做扎實(shí)，讓農(nóng)民受益。省社要求春季啟動(dòng)、夏季全面展開、秋季發(fā)動(dòng)總攻，并對(duì)這項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)，請(qǐng)縣區(qū)一定要重視。煙農(nóng)公司要加快農(nóng)資物流園區(qū)的建設(shè)，力爭(zhēng)盡快動(dòng)工，明年秋季前投入運(yùn)行。

四是啟動(dòng)推進(jìn)再生資源回收利用體系建設(shè)。再生資源回收利用工作是供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也是建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的必然要求。市社將積極做好爭(zhēng)取政策工作，依托省社再生資源公司，整合再生資源網(wǎng)點(diǎn)資源，適時(shí)組建再生資源公司，和有關(guān)縣區(qū)社一起，共同構(gòu)建完整的再生資源回收、加工、經(jīng)營(yíng)的生態(tài)物流園區(qū)，為建立再生資源回收利用體系奠定基礎(chǔ)。

五是積極參與社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。按照重質(zhì)不求量的原則和將社區(qū)服務(wù)中心“兩店”(日用品店、農(nóng)資店)打造成亮點(diǎn)的要求，積極參與縣(區(qū))社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。煙農(nóng)公司要積極和各縣區(qū)對(duì)接，市社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科要協(xié)助搞好規(guī)劃，把農(nóng)資店建到社區(qū)服務(wù)中心，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一配送。宜建直營(yíng)店的要建成直營(yíng)店，不宜建的要加強(qiáng)配送能力建設(shè)，用良好的服務(wù)提高化肥的配送率。日用品店的建設(shè)由各縣(區(qū))結(jié)合實(shí)際進(jìn)入社區(qū)服務(wù)中心，但也要統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí)，盡最大努力提高配送能力。廣饒劉集社區(qū)的日用品店和農(nóng)資店由市社和廣饒縣社共同推進(jìn)，確保建成亮點(diǎn)工程。

六是探索推進(jìn)農(nóng)村融資服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)村金融信用合作是供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要手段。今年縣(區(qū))供銷社、基層社要重點(diǎn)推進(jìn)在領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦的合作社內(nèi)部，全面開展金融信用合作，使專業(yè)合作社的生產(chǎn)信用合作與金融信用合作得到有機(jī)的結(jié)合。市社20xx年重點(diǎn)對(duì)規(guī)范、完善，實(shí)行了信用合作的合作社給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)支持。河口區(qū)社市惠農(nóng)擔(dān)保公司要提高防范風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，盡快發(fā)揮作用。

四、全面建設(shè)供銷社組織新體系。

一是全面啟動(dòng)基層供銷社的建設(shè)。按照“新老并行、全面推進(jìn)”的原則，打破地域、行政限制，將基層供銷社的恢復(fù)重建與農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)?？梢砸劳袑I(yè)合作社，將各方資源整合成立基層社;也可以依托日用品公司、農(nóng)資公司成立基層社;也可依托基地成立基層社;也可以依托社區(qū)服務(wù)中心成立基層社。通過(guò)各種形式，每個(gè)縣區(qū)至少要恢復(fù)創(chuàng)建2個(gè)基層社。爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)2-3年的努力，重新全面恢復(fù)建成覆蓋廣大農(nóng)村的基層組織體系。

二是進(jìn)一步加快社屬企業(yè)的發(fā)展。社屬企業(yè)的改革和發(fā)展，是新形勢(shì)發(fā)展的需要，是為農(nóng)服務(wù)的龍頭和關(guān)鍵。市屬的五一集團(tuán)、再生資源公司要在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好經(jīng)營(yíng)管理，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，盡快融入到全市供銷社改革和發(fā)展的事業(yè)中來(lái)，當(dāng)好改革和發(fā)展的引擎。市社要更加重視和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。棉麻公司也要加緊研究，盡快確定下一年的發(fā)展思路，爭(zhēng)取盡快擺脫困境。縣(區(qū))要認(rèn)真籌劃，在搞好原有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，充分論證，盡快組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。盡快形成“三位一體”(縣聯(lián)社、企業(yè)、基層社)的組織建設(shè)新體系。

三是推動(dòng)聯(lián)合社的改革和創(chuàng)新。市縣兩級(jí)社機(jī)關(guān)改革的目標(biāo)要按照省社提出的從“四不像”轉(zhuǎn)變?yōu)椤八亩枷瘛?，就是同時(shí)具有政府職能、市場(chǎng)運(yùn)作的手段、公益性事業(yè)的性質(zhì)和合作組織的定位。要借助國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和即將出臺(tái)的省委文件的貫徹落實(shí)，努力推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？h區(qū)社要將公司企業(yè)和基層社緊密組合在一起，全力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系建設(shè)。要注重聯(lián)合與合作，能合作做大的事情一定要搞聯(lián)合合作，要注意搞好運(yùn)作模式的選擇，把握好時(shí)機(jī)，切忌大呼隆，不搞“一刀切，把好事做好。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。

全市供銷改革和發(fā)展事業(yè)已經(jīng)具備了全面發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，正在展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展前景。在新的歷史時(shí)期，面臨著新的形勢(shì)，供銷社能做出什么事情，有什么作為，在黨委、政府和農(nóng)民朋友中爭(zhēng)取到什么地位，關(guān)鍵就看市、縣兩級(jí)聯(lián)社，基礎(chǔ)在基層社。市縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)社應(yīng)對(duì)照國(guó)務(wù)院40號(hào)文件、省社白主任的要求和全系統(tǒng)的期望，認(rèn)真審視自身建設(shè)的情況。

總的說(shuō)，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，市、縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子力量正在逐步加強(qiáng)，推動(dòng)工作的能力正在逐步提高，整合資源為我所用的號(hào)召力正在逐步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍正在逐步濃厚。但也必須看到，我們的境界、理性思考能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、整合資源的能力還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。

(一)要努力提升思想境界。所謂境界是指人們?cè)趯W(xué)業(yè)水準(zhǔn)、道德修養(yǎng)、認(rèn)知水平以及審美活動(dòng)等所達(dá)到的高度和造詣。它潛藏于人們的思想意識(shí)，外化為言行。境界決定思路，思路決定出路。有什么樣的境界，就有什么樣的目標(biāo)追求，境界的高低，決定了工作水平的高低。當(dāng)前，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)社會(huì)和諧，是一項(xiàng)全新的實(shí)踐;為“三農(nóng)”服務(wù)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展又面臨新形勢(shì)、新要求;的開發(fā)和建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略，也是一項(xiàng)前無(wú)古人的事業(yè)，這就要求我們必須提高境界，開闊眼界，以更高的層次，更高的要求，重新審視我們的思想觀念、精神面貌和工作狀態(tài)，牢牢把握解放思想、提升境界這個(gè)總開關(guān)，把供銷社改革發(fā)展作為我們的事業(yè)、我們的使命來(lái)定位，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，勇挑重?fù)?dān)，努力探索搞好供銷社改革和發(fā)展的新思路，努力干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。

(二)增強(qiáng)理性思考的能力。供銷社的事業(yè)是一項(xiàng)全新的實(shí)踐和事業(yè)，需要我們不斷探索，不斷創(chuàng)新。這就需要我們提高理性思考的能力。要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，善于把握規(guī)律，運(yùn)用規(guī)律，善于從普遍的現(xiàn)象和工作中提煉總結(jié)出規(guī)律性的東西，指導(dǎo)面上的工作。要善于從多角度去思考問(wèn)題，用全面、系統(tǒng)的觀點(diǎn)去看待問(wèn)題。我們所建立的每個(gè)新體系，要求我們要多視角，廣角度地看待問(wèn)題、解決問(wèn)題。

(三)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)有多高，要求有多高，工作和事業(yè)推進(jìn)的程度和水平就會(huì)有多高。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，要按照干成事、干大事還要干的漂亮的要求去衡量每一個(gè)干部的工作。每項(xiàng)工作要堅(jiān)持把它做成亮點(diǎn)的要求來(lái)做。一把手要盡快厲煉，要親厲親為，要親自策劃，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡快形成工作亮點(diǎn)，促使干部盡快成長(zhǎng)。

(四)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)良的作風(fēng)是凝聚職工信心、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要保證，市縣(區(qū))兩級(jí)班子成員要做到跑上去爭(zhēng)取支持，走出去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，沉下去解決問(wèn)題，帶頭探索研究新情況、新問(wèn)題、新路子，帶頭落實(shí)工作措施，真正把國(guó)家政策、政府支持爭(zhēng)取到位、落實(shí)到位。要不畏艱難，奮力開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)主動(dòng)，向前趕，爭(zhēng)取好成績(jī)。市社建立了班子成員和科室基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每2個(gè)月到點(diǎn)聯(lián)系一次?？h區(qū)供銷社也要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)成員和科室要真正深入一線，靠前研究、靠前指導(dǎo)，把真實(shí)情況摸上來(lái)，把決策搞準(zhǔn)確。要以實(shí)為實(shí)，不搞虛頭八腦，要從壯大自身實(shí)力，干成自己的事業(yè)角度出發(fā)去考慮問(wèn)題，去開展工作。要不畏艱難，勇于探索。

(五)提高整合資源的能力。供銷社職能社會(huì)化、多元化，解決這一問(wèn)題的主要做法就是爭(zhēng)取和固化。要提高整合資源的能力。要高度重視對(duì)上、對(duì)外的爭(zhēng)取工作，要研究有效的方式和方法。要有敢于讓“臉面受熱”的犧牲精神。要把著力點(diǎn)放到兩級(jí)政府身上、放到上級(jí)主管部門身上、放到項(xiàng)目資金爭(zhēng)取上。要通過(guò)突出的工作成效，將目前的工作任務(wù)固化成我們的工作職能。要善于整合各種社會(huì)資源為我所用。不管哪個(gè)體系建設(shè)，光靠我們自己的力量是不夠的，必須整合各種社會(huì)資源，發(fā)展自己的事業(yè)。

(六)要切實(shí)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。市縣(區(qū))兩級(jí)社都要大力倡樹弘揚(yáng)“積極、信心、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、服務(wù)、和諧、一流”的供銷社精神，并用于指導(dǎo)機(jī)關(guān)建設(shè)。兩級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)強(qiáng)化廉政建設(shè)，靠領(lǐng)導(dǎo)班子的示范表率作用，調(diào)動(dòng)起中層干部的積極性和團(tuán)隊(duì)成員的積極性，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的活力、合力優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而影響到方方面面。要加大機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提升機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)工作的綜合管理水平。

同志們，加快供銷社改革發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望系統(tǒng)干部職工在市委、市政府和省供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)文件為指導(dǎo)，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力開辟改革發(fā)展的新途徑，真正使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量，農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信，只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)地工作，就一定會(huì)迎來(lái)供銷工作美好的春天。

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供銷社工作會(huì)議講話材料篇十五

同志們:。

根據(jù)會(huì)議安排,下面,我就農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。長(zhǎng)華局長(zhǎng)后面還要對(duì)全省20xx年度的農(nóng)機(jī)化工作作全面部署，以長(zhǎng)華局長(zhǎng)講得為準(zhǔn)。

一、正確認(rèn)識(shí)全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的形勢(shì)。在春節(jié)前召開的全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，曉東省長(zhǎng)要求全省更加清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，對(duì)成績(jī)不可高估，對(duì)問(wèn)題不可低估。他說(shuō)：“現(xiàn)實(shí)告訴我們：對(duì)安全工作形勢(shì)判斷，任何時(shí)候不能輕言‘根本好轉(zhuǎn)’;對(duì)安全工作的評(píng)價(jià)，任何時(shí)候不能輕言‘成效顯著’;對(duì)安全工作的監(jiān)督管理，任何時(shí)候不能輕言‘工作到位’?！痹谶^(guò)去一年中，在全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大同志共同努力下，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)取得了一個(gè)比較好的成績(jī)，但我們?nèi)匀灰凑諘詵|省長(zhǎng)的要求，正確、客觀、冷靜地認(rèn)識(shí)和判斷當(dāng)前各地農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)，不要盲目樂(lè)觀，不要麻木松懈，而要認(rèn)真查找現(xiàn)實(shí)隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，克服消極情緒，以主動(dòng)作為的姿態(tài)，抓好20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

二、切實(shí)履行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任。2月中旬，省局已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的意見，剛才長(zhǎng)華局長(zhǎng)和幾個(gè)市州縣的代表簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，可以講責(zé)任已經(jīng)明確，希望各地認(rèn)真抓好落實(shí)。強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，一要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重視和支持，真正把農(nóng)機(jī)安全列入政府的目標(biāo)管理。二要想方設(shè)法建立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)部門的監(jiān)管責(zé)任和農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)手的主體責(zé)任，把壓力和責(zé)任層層傳到下去，落實(shí)下去，既要在抓源頭、查隱患、補(bǔ)漏洞上下功夫，更要在提士氣、勤作為、轉(zhuǎn)作風(fēng)上下功夫。

三、抓住當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。一是積極構(gòu)建安全隱患排查治理體系。各地在扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”等專項(xiàng)活動(dòng)，要依托全省安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化管理系統(tǒng)，建立健全農(nóng)機(jī)安全事故隱患排查治理體系。要督促農(nóng)機(jī)企業(yè)、合作社在系統(tǒng)中設(shè)立賬號(hào)，接受行業(yè)監(jiān)管。農(nóng)機(jī)部門也要注冊(cè)賬號(hào)，通過(guò)系統(tǒng)，做好農(nóng)機(jī)信息管理、安全監(jiān)察管理、隱患清單備案、事故報(bào)備管理等工作，重點(diǎn)關(guān)注、檢查易發(fā)事故的農(nóng)業(yè)機(jī)械。二是不斷提高農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置水平。要結(jié)合實(shí)際，不斷完善農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好相應(yīng)物資儲(chǔ)備;有計(jì)劃地開展農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。這里重點(diǎn)講一講農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。要加大對(duì)此類數(shù)據(jù)審核把關(guān)力度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。要按照要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)向統(tǒng)計(jì)安監(jiān)部門通報(bào)事故情況，主動(dòng)和公安交管部門聯(lián)系，及時(shí)掌握農(nóng)機(jī)道路交通事故相關(guān)情況，做到信息共享，反饋及時(shí)。三是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)牌證管理。要“突出一個(gè)重心，用好兩個(gè)抓手”。以規(guī)范化建設(shè)為重心，重點(diǎn)完成牌證等基礎(chǔ)信息補(bǔ)錄工作;以免費(fèi)監(jiān)理為抓手，通過(guò)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)手自愿辦理注冊(cè)登記手續(xù)，參加駕駛員培訓(xùn)考試以及年(審)檢工作;以購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼為抓手，做到“兩個(gè)100%”，即享受購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)必須100%納入牌證管理，所有納入牌證管理的機(jī)車必須100%在牌證監(jiān)督管理信息系統(tǒng)辦理注冊(cè)登記手續(xù)。各地要借鑒南漳“整村推進(jìn)”的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)牌證管理，提高工作的整體水平和質(zhì)量。四是扎實(shí)做好報(bào)廢更新補(bǔ)貼工作。今年是全省報(bào)廢更新工作實(shí)施的第三年，枝江、南漳、監(jiān)利、東寶等地已經(jīng)有了比較成熟可行的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，切實(shí)推動(dòng)這項(xiàng)工作。今年全省報(bào)廢更新補(bǔ)貼工作實(shí)施方案最大的變化是將“變拖”納入了報(bào)廢范圍，要充分運(yùn)用好這個(gè)政策，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方法，加快淘汰“變拖”和安全性能差、隱患大的老舊農(nóng)機(jī)，最大限度減少農(nóng)機(jī)安全隱患。五是堅(jiān)決抓好“變拖”專項(xiàng)整治。“變拖”不符合國(guó)家安全生產(chǎn)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，存在重大隱患和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，要堅(jiān)決杜絕增量，消除存量。各地均不得繼續(xù)以任何理由、任何形式給“變拖”辦證上牌。要進(jìn)一步核實(shí)“變拖”底數(shù)，加大年檢力度，對(duì)檢驗(yàn)不合格的堅(jiān)決不予通過(guò)。要和當(dāng)?shù)毓驳炔块T聯(lián)合開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲查處假牌套牌、拼裝改裝、無(wú)證駕駛、超速超載等違法行為。對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的“變拖”要鼓勵(lì)報(bào)廢，及時(shí)注銷牌證。

還有一項(xiàng)眼前的工作在這里說(shuō)一下。2月14日，省安辦轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知，要求在這個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)開展隱患排查整治，加大安全監(jiān)管督查檢查力度，切實(shí)做好應(yīng)急防范工作。這是對(duì)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作的要求，也包括我們。希望大家認(rèn)真落實(shí)好。

四、深化“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建?！捌桨厕r(nóng)機(jī)”創(chuàng)建是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)唯一的國(guó)家級(jí)表彰項(xiàng)目。要用好用活用足評(píng)優(yōu)評(píng)先政策，更大力度地爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持，加大對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的投入。要依據(jù)《全國(guó)“十三五”創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”工作方案》，制定結(jié)合本地實(shí)際的、更加具體可行的創(chuàng)建計(jì)劃和創(chuàng)建措施。要以“平安農(nóng)機(jī)”示范合作社為抓手，完善基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全方法措施，健全“政府負(fù)責(zé)、農(nóng)機(jī)主抓、部門配合、群眾參與”的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制，使“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。

同志們，相信經(jīng)過(guò)大家的共同努力，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的形勢(shì)會(huì)越來(lái)越好。預(yù)祝大家在新的一年里取得更大成績(jī)!

供銷社工作會(huì)議講話材料篇十六

為貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市人才工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，加快科技興醫(yī)步伐，我們召開衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作會(huì)議。總結(jié)20xx年以來(lái)全市衛(wèi)生人才工作，部署當(dāng)前和“”時(shí)期全市衛(wèi)生人才工作。

一、20xx年以來(lái)全市衛(wèi)生人才工作回顧。

20xx年以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，市衛(wèi)生局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀、第一要?jiǎng)?wù)和第一資源統(tǒng)一起來(lái)，把以人為本、以用為本的理念貫穿于人才工作的全過(guò)程，大力實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略，逐步建立和完善了人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)造就了一支德藝雙馨的衛(wèi)生人才隊(duì)伍，為保障全市人民生命健康提供了人才保障。

——建立人才引進(jìn)機(jī)制。人才資源是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一資源。我們始終把人才引進(jìn)工作擺在突出位置，大膽引進(jìn)緊缺人才，重點(diǎn)引進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才和戰(zhàn)略性后備人才，人才引進(jìn)取得了突破性進(jìn)展。20xx年以來(lái)，引進(jìn)全日制本科以上學(xué)歷人員1190人，其中博碩研究生學(xué)歷152人。在人才引進(jìn)方面，一是認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策。二是每年組織市中心醫(yī)院等十幾家局屬醫(yī)療衛(wèi)生單位到省內(nèi)外多家高等醫(yī)學(xué)院校上門推介遼陽(yáng)，宣傳人才引進(jìn)政策，吸納更多的優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)遼陽(yáng)工作。在市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，市直衛(wèi)生系統(tǒng)僅20xx年一年就引進(jìn)全日制碩士研究生80人、本科生236人。三是各單位根據(jù)自身實(shí)際需求，制定更加優(yōu)惠的政策，切實(shí)加大人才引進(jìn)力度。市三院為加強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)?？啤簝?nèi)科建設(shè)，不惜重金從大連醫(yī)科大學(xué)引進(jìn)碩士研究生畢業(yè)的技術(shù)骨干來(lái)院工作，一次性投資近30萬(wàn)元為其購(gòu)買100多平米商品樓房，并給予年薪10萬(wàn)元。

——建立人才培養(yǎng)機(jī)制。為創(chuàng)新人才培養(yǎng)途徑，加快衛(wèi)生人才培養(yǎng)步伐，市衛(wèi)生局制定了《遼陽(yáng)市“”衛(wèi)生人才規(guī)劃》，實(shí)施了“1213工程”。5年內(nèi)，引進(jìn)開展衛(wèi)生適宜新技術(shù)100項(xiàng)，開展博、碩、本、?？圃诼殞W(xué)歷教育20xx人，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)1000人，為基層培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員3000人。為鼓勵(lì)大家開展新業(yè)務(wù)、引進(jìn)新技術(shù)、提高學(xué)識(shí)水平、攻讀博碩學(xué)位，市衛(wèi)生局每年設(shè)立衛(wèi)生人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金20萬(wàn)元?，F(xiàn)已培養(yǎng)博士6人、碩士123人，引進(jìn)新技術(shù)156項(xiàng)，評(píng)選出市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆衛(wèi)生科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)10人，提名獎(jiǎng)10人，在今天的會(huì)議上，已經(jīng)對(duì)獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的10人給予重獎(jiǎng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)科技創(chuàng)新，促進(jìn)了衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì)和科技創(chuàng)新能力的提高。

——建立人才使用機(jī)制。引進(jìn)培養(yǎng)人才，目的是以用為本。在堅(jiān)持“以用為本”中，我們實(shí)現(xiàn)了“用”的三層內(nèi)涵：首先是根據(jù)每個(gè)人才的特點(diǎn)，把他們放到合適的崗位，用其所長(zhǎng)，給各類人才營(yíng)造發(fā)揮作用的舞臺(tái)和空間;其次是給予人才關(guān)愛(ài)和支持，為其創(chuàng)造良好環(huán)境，讓人才自由創(chuàng)新;再次是根據(jù)人才的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的待遇和獎(jiǎng)勵(lì)，做到“以價(jià)值體現(xiàn)價(jià)值，用財(cái)富回報(bào)財(cái)富”。我們十分注重用人機(jī)制的創(chuàng)新，特別是在做好引進(jìn)人才與本土人才的嫁接融合使用方面，為兩種人才提供適宜的陽(yáng)光、雨露和土壤。市中心醫(yī)院的兒科、婦產(chǎn)科因歷史性原因，缺乏學(xué)科帶頭人，科室發(fā)展緩慢，醫(yī)院大膽引進(jìn)兩名專家，力排眾議、用其所長(zhǎng)，做到人才到位，職務(wù)到位，待遇到位。用引進(jìn)人才激活人才隊(duì)伍內(nèi)在潛力，起到“鯰魚效應(yīng)”，很快使兩個(gè)科室走出低谷，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，達(dá)到它山之石可以攻玉的目的。

——建立人才激勵(lì)機(jī)制?？茖W(xué)的激勵(lì)機(jī)制，是保持科技人才科技創(chuàng)新的原動(dòng)力。市衛(wèi)生局每年設(shè)立衛(wèi)生科技專項(xiàng)基金30萬(wàn)元，用于扶持省、市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，局屬九家醫(yī)院現(xiàn)有省級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)?？?0個(gè)。每年根據(jù)醫(yī)院申報(bào)，市衛(wèi)生局組織專家評(píng)定，確定3-5個(gè)重點(diǎn)?？平o予重點(diǎn)扶持，加快重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)與發(fā)展;局屬各單位建立科技人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)貢獻(xiàn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。市中心醫(yī)院、二院、三院等單位都在工資獎(jiǎng)金分配上向重點(diǎn)學(xué)科和科技骨干傾斜，做到貢獻(xiàn)與報(bào)酬相一致。對(duì)貢獻(xiàn)突出，有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昕萍既瞬牛矣诖蚱普撡Y排輩的界線，不拘一格、大膽任用到重要崗位，讓其擔(dān)當(dāng)科系領(lǐng)軍人物。原市中心醫(yī)院手足顯微外科主任劉有玉，31歲就擔(dān)任科室主任，工作中創(chuàng)造出良好業(yè)績(jī)。對(duì)貢獻(xiàn)突出的中老年科技人才，除工作上委以重任，生活上格外關(guān)心，已為近百名中老年專家解決子女就業(yè)問(wèn)題，解除他們的后顧之憂。市衛(wèi)生局還實(shí)施了“三名戰(zhàn)略”，即用一個(gè)名醫(yī)帶起一個(gè)名科，用一個(gè)名科帶起一個(gè)名院，實(shí)現(xiàn)了院有?？啤⒖朴袑２?、人有專長(zhǎng)。市五院就是靠一個(gè)泌尿外科支撐起一個(gè)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈和起死回生。“三名戰(zhàn)略”的實(shí)施不僅成為醫(yī)院發(fā)展的基石，更有力提升了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

由于我們?nèi)瞬艖?zhàn)略的有效實(shí)施，科技強(qiáng)衛(wèi)得以實(shí)現(xiàn)。20xx年以來(lái)，我市衛(wèi)生科技人員參加國(guó)家、省、市“十五、xx科技攻關(guān)項(xiàng)目”9項(xiàng)、出版專著7本、獲得國(guó)家專利5項(xiàng)。完成的科技成果獲得省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)2項(xiàng);完成的科技成果獲得市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)34項(xiàng)，占全市同等獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的30.9%，居全市各行業(yè)之首。3個(gè)專科被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)?？?，1人被國(guó)家中醫(yī)藥管理局評(píng)為第四批老中醫(yī)藥專家指導(dǎo)教師，1人被授予遼寧省名中醫(yī)，先后有7人被評(píng)選為遼陽(yáng)市拔尖人才，30人次被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀專家，40人被評(píng)為遼陽(yáng)市名醫(yī)。開展了器官移植、心腦血管和外周血管介入治療、斷肢(指)再植及各種微創(chuàng)手術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)。成功地戰(zhàn)勝非典和甲流疫情，沒(méi)有發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品衛(wèi)生安全事件。在人才強(qiáng)衛(wèi)成績(jī)和榮譽(yù)的背后，滲透的是全市衛(wèi)生科技工作者對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的大愛(ài)和追求卓越的奉獻(xiàn)與奮斗精神，為此，我代表市衛(wèi)生局黨委對(duì)為全市衛(wèi)生科技事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的廣大科技工作者致以崇高敬意和衷心的感謝!對(duì)今天榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)的20名專家表示熱烈的祝賀!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我市衛(wèi)生人才工作對(duì)照國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)城市還存在著很大的差距。一是人才資源配置不平衡。由于受城鄉(xiāng)“二元”結(jié)構(gòu)的影響，我市本科以上學(xué)歷的高層次衛(wèi)生人才80%以上集中在城市大醫(yī)院，副高級(jí)以上技術(shù)職稱的專業(yè)人才主要集中在城市二級(jí)以上醫(yī)院，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才緊缺，嚴(yán)重制約了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展。二是衛(wèi)生人員總量相對(duì)不足，人員整體素質(zhì)偏低。近年來(lái)，由于我市衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，衛(wèi)生人才總量不足，整體素質(zhì)不高，博士、碩士高端領(lǐng)軍人才相對(duì)匱乏，重點(diǎn)學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)水平不高，缺少在省內(nèi)有一定知名度的高層次人才，復(fù)合型和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理人才更是匱乏。三是缺乏人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制。部分單位對(duì)衛(wèi)生人才工作重視不夠，沒(méi)有建立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制，舍不得對(duì)人才投入，制約了人才的發(fā)展和人才隊(duì)伍的建設(shè)。

二、“”期間全市衛(wèi)生人才工作。

“”期間，我市衛(wèi)生人才工作的總體思路是：以全國(guó)、省、市人才工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各家醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展方向，完成功能定位，增加科技投入力度，加快實(shí)施人才戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，加快全市科技興衛(wèi)事業(yè)的全面發(fā)展。

“”期間，我市衛(wèi)生人才工作的主要目標(biāo)是：引進(jìn)培養(yǎng)博士研究生100人、碩士研究生500人、全日制本科生1000人;引進(jìn)消化創(chuàng)新項(xiàng)目100項(xiàng)，獲國(guó)家、省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)50項(xiàng)，填補(bǔ)市級(jí)衛(wèi)生科技空白30項(xiàng);選送衛(wèi)生技術(shù)骨干到國(guó)內(nèi)外知名院校進(jìn)修學(xué)習(xí)500人，接收基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)到城市二級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)300人，培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員1000人;全系統(tǒng)用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)專項(xiàng)資金投入占總體業(yè)務(wù)收入的2-3%;科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上，專業(yè)技術(shù)水平達(dá)到全省同級(jí)城市領(lǐng)先水平。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要著力做好以下工作。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。古人云，得人才者得天下，我認(rèn)為，得人才者得醫(yī)療市場(chǎng)，得病人、得效益、得生存。我們各單位領(lǐng)導(dǎo)必須提高對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)，把人才工作擺在各項(xiàng)工作的重要議事議程，放在事業(yè)生存發(fā)展的重要位置，加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定好未來(lái)五年人才發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，用人才戰(zhàn)略加快實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、增加投入，不惜重金引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)高端人才?！啊逼陂g各單位每年要按業(yè)務(wù)收入總量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度設(shè)立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)專項(xiàng)基金。對(duì)自身急需的高端人才要不惜重金加快引進(jìn)，做到經(jīng)濟(jì)上給錢，政治上給權(quán)。市中心醫(yī)院、三院要加大對(duì)博士人才的引進(jìn)力度，市二院、疾控中心、中醫(yī)院、中醫(yī)藥學(xué)校要加大對(duì)碩士人才的引進(jìn)力度，其它單位也要根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要加大對(duì)不同層次人才的引進(jìn)力度。市衛(wèi)生局設(shè)立博士引進(jìn)培養(yǎng)專項(xiàng)支持獎(jiǎng)勵(lì)基金，支持各單位引進(jìn)培養(yǎng)高端人才。各單位還要根據(jù)自身發(fā)展的需要，加快實(shí)用性人才的培養(yǎng)，揚(yáng)其所長(zhǎng)、為己所用。希望各單位多把錢花在人才身上，每年都要論功行賞，重獎(jiǎng)一批科技創(chuàng)新人才，特別是要重獎(jiǎng)一批長(zhǎng)期工作在臨床一線，為醫(yī)學(xué)創(chuàng)新、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為病人奉獻(xiàn)、社會(huì)各界和業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)可的資深專家，還要關(guān)心支持那些為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的中青年技術(shù)骨干，幫助他們解除工作生活中的困難，為他們營(yíng)造寬松和適宜發(fā)展的工作環(huán)境，讓我們的專家和技術(shù)骨干能夠安心、順心的工作。

3、揚(yáng)其所長(zhǎng)，找準(zhǔn)自身的發(fā)展定位。鑒于歷史性原因，我市各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)已初步形成了各自的?？苾?yōu)勢(shì)。下一步，市衛(wèi)生局建議各家單位在自身現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，揚(yáng)其所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和錯(cuò)位發(fā)展。市中心醫(yī)院作為我市唯一一家三級(jí)甲等醫(yī)院，要充分發(fā)揮龍頭作用和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在全面發(fā)展的前提下，要重點(diǎn)加快發(fā)展內(nèi)科、外科、腫瘤科、眼科和綜合急診急救能力，特別在心腦血管介入治療方面有新的突破，盡快邁進(jìn)省內(nèi)先進(jìn)行列;市三院已晉升為三級(jí)醫(yī)院，要在具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的婦產(chǎn)科、兒科方面加快發(fā)展，爭(zhēng)取在試管嬰兒和新生兒救治方面實(shí)現(xiàn)新的突破，還要加快耳鼻喉科、檢驗(yàn)科的建設(shè)和發(fā)展;市二院要加快發(fā)展呼吸內(nèi)科、康復(fù)理療科、腔鏡微創(chuàng)治療技術(shù)，要加強(qiáng)與積水潭醫(yī)院的合作，爭(zhēng)取在脊柱外科方面有更加廣泛的突破;市八院、五院要進(jìn)一步做大做強(qiáng)眼科和泌尿外科，用優(yōu)勢(shì)?？埔I(lǐng)牽動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展;四家?？漆t(yī)院要充分發(fā)揮各自的?？苾?yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口。市中醫(yī)院在慢性腎病、婦科病、特別是不孕癥治療方面有新的突破;市結(jié)核病院在重癥肺部疾病，特別是在重大公共衛(wèi)生、突發(fā)重大疾病救治方面有更多的創(chuàng)新和發(fā)展;市傳染病院在慢性肝病綜合治療方面發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破;市精神病院在心理衛(wèi)生方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展;市疾控中心要在重大公共衛(wèi)生和慢性疾病防治方面實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)，加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)，提高檢驗(yàn)?zāi)芰退?市婦保所要在降低孕產(chǎn)婦死亡和提高新生兒疾病篩查能力方面早日達(dá)到省級(jí)先進(jìn)水平;市中心血站要加快血站規(guī)范化能力建設(shè)，保證用血安全;市中醫(yī)藥學(xué)校要加大高端人才的引進(jìn)，不斷提高教學(xué)水平，同時(shí)還要拓寬辦學(xué)思路，開辦好市場(chǎng)急需的護(hù)嫂、月嫂培訓(xùn)班，努力提高辦學(xué)能力。

4、用其所長(zhǎng)，選準(zhǔn)科室“領(lǐng)頭羊”。一個(gè)醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除增加投入，擴(kuò)大服務(wù)范圍，更為重要的是打造“品牌”科室。創(chuàng)建名科，科室“領(lǐng)頭羊”科主任的選擇至關(guān)重要，事關(guān)科室的興衰發(fā)展。一個(gè)好的科主任既要擁有身懷絕技和技術(shù)精湛的能力，更要具備醫(yī)德高尚和無(wú)私奉獻(xiàn)的品德。更為重要的是要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和敢于創(chuàng)新的精神，這最后一點(diǎn)更為重要。選用名科主任不能求全責(zé)備，要敢于突破，不拘一格，大膽啟用敢于競(jìng)爭(zhēng)、敢于進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的人才。有些人才可能身上有刺，還可能不太聽話，甚至?xí)袪?zhēng)議，但是，我們只要認(rèn)準(zhǔn)了他是人才，能為醫(yī)院創(chuàng)建“品牌”、打造名科，就要用其所長(zhǎng)。

5、規(guī)范管理，提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和在職培訓(xùn)的實(shí)效性。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和在職培訓(xùn)是提高在職人員學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新?lián)Q代的有效途徑。但是，如果我們組織的不好，管理的不規(guī)范，現(xiàn)行的考核機(jī)制不改變，很難達(dá)到預(yù)期目的和效果。今后五年，我們要組織好三個(gè)層面的培訓(xùn)，一是衛(wèi)生局和學(xué)會(huì)團(tuán)體層面的培訓(xùn)，二是醫(yī)療衛(wèi)生單位的培訓(xùn)，三是科室內(nèi)部的培訓(xùn)。特別是衛(wèi)生局和基層各單位的學(xué)分制培訓(xùn)一定要有明確的針對(duì)性，每一次培訓(xùn)都要收到預(yù)期的實(shí)效性，不能為了學(xué)分而培訓(xùn)。

同志們，新形勢(shì)下的衛(wèi)生人才工作任務(wù)艱巨而繁重。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步開創(chuàng)衛(wèi)生人才工作新局面，為遼陽(yáng)市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

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