一個完善的方案應(yīng)該包含目標(biāo)、步驟和預(yù)期結(jié)果。方案的實施應(yīng)該充分考慮到各種可能存在的限制和約束。以下是一些方案制定中常見的誤區(qū)和解決方法,希望對大家有所幫助。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇一
以重要思想為指導(dǎo),以為統(tǒng)領(lǐng),以增強(qiáng)執(zhí)政意識、提高執(zhí)政能力為重點,以培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo),緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,持續(xù)深入地開展大規(guī)模干部培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作,不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,努力打造一支黨性強(qiáng)、能力優(yōu)、本領(lǐng)高的高素質(zhì)干部隊伍,為順利實現(xiàn)我市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會提供強(qiáng)有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。
(二)基本原則。
1、以人為本、按需施教的原則。遵循干部成長規(guī)律和教育培訓(xùn)需求,激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力和潛能,根據(jù)干部的不同特點和實際工作需要,科學(xué)合理地設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容和形式,分層次、分類別、多渠道地開展各類教育培訓(xùn)活動,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
2、突出重點、全員培訓(xùn)的原則。以縣(處)、科級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,堅持黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和其他各類干部培訓(xùn)一起抓,深化和拓展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。堅持一手抓思想政治教育和黨性教育、一手抓知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高干部的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、質(zhì)量第一、學(xué)以致用的原則。切實提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量意識,實現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的規(guī)模和質(zhì)量、效益的統(tǒng)一,堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),采用實地調(diào)研、掛職學(xué)習(xí)和實踐鍛煉等多種方式培養(yǎng)干部,積極引導(dǎo)干部運(yùn)用所學(xué)理論和指導(dǎo)實踐,全面提高干部解決實際問題的能力。
4、制度規(guī)范、改革創(chuàng)新的原則。完善干部教育培訓(xùn)工作制度,規(guī)范教育培訓(xùn)行為,構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作的長效機(jī)制,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化師資隊伍,推動干部教育培訓(xùn)的理論創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
二、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。
(一)總體目標(biāo)。
堅持以提高干部隊伍的整體素質(zhì)為目標(biāo),緊緊圍繞“十一五”時期我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體要求,按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求,以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練為基本內(nèi)容,積極創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制,拓寬培訓(xùn)渠道,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作,擴(kuò)大干部教育培訓(xùn)的覆蓋面。按照干部管理權(quán)限,分級分類開展黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員“三支隊伍”的教育培訓(xùn)工作,確保每年有五分之一的干部得到培訓(xùn),形成全體在職干部普遍接受教育培訓(xùn)的良好局面,進(jìn)一步提高全市干部隊伍馬克思主義理論素養(yǎng)和服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)的本領(lǐng)。
(二)主要任務(wù)。
1、黨政干部的培訓(xùn)。
以提高思想政治素質(zhì)為重點,切實增強(qiáng)貫徹落實、把握全局、科學(xué)決策、務(wù)實創(chuàng)新等能力,努力培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn):堅持黨委(黨組)中心組集中學(xué)習(xí)研討制度和在職自學(xué)制度。每年以舉辦專題輔導(dǎo)班、報告會等形式,至少將縣處級干部集中培訓(xùn)一遍。同時,采取組織點名調(diào)訓(xùn)的方式,加大脫產(chǎn)培訓(xùn)的力度,每年有計劃安排200名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。其中市委在市委黨校每年舉辦2期培訓(xùn)班,培訓(xùn)150人次左右;選派參加中央和國家有關(guān)部委及自治區(qū)有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班30人次左右;選派參加境外培訓(xùn)3人次左右;選派參加自治區(qū)黨校、行政學(xué)院培訓(xùn)15人次左右。
科級干部及中青年干部的培訓(xùn):堅持組織調(diào)訓(xùn)與單位自主培訓(xùn)相結(jié)合,有計劃地安排科級干部及中青年后備干部參加政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)和任職培訓(xùn)。每年以舉辦短期輔導(dǎo)班、報告會等形式,將市直各部門、城區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))科級干部集中培訓(xùn)一遍。每年舉辦一期中青年干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)45歲以下科級干部60人;舉辦一期城區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)科級干部80人左右;安排60人左右參加自治區(qū)有關(guān)部門在區(qū)內(nèi)外舉辦的各類培訓(xùn)班。各縣委組織部、市直部門每年都要采取多種形式,將本地區(qū)、本單位科級干部培訓(xùn)一遍。同時要通過選派到高等院校進(jìn)修、到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉、到基層和艱苦地區(qū)掛職等多種形式,多渠道地培養(yǎng)鍛煉干部。
婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培訓(xùn):繼續(xù)采取多種形式,加大對婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培訓(xùn)力度。每年舉辦1期婦女干部培訓(xùn)班、1期少數(shù)民族干部和黨外干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)120人次左右。
基層干部的培訓(xùn):堅持實際、實用、實效的原則,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村為重點,采取多種形式加強(qiáng)對基層干部的教育培訓(xùn),提高基層干部隊伍的整體能力素質(zhì)。每年分別舉辦1期村黨(總)支部書記、社區(qū)(居會)支部書記、基層團(tuán)干部、基層政法干部、基層工會干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)在500人左右。五年內(nèi)將各村委會主任、社區(qū)工作者集中培訓(xùn)一遍。按照要求抽調(diào)村黨支部書記、社區(qū)工作者參加自治區(qū)黨委組織部在區(qū)內(nèi)外舉辦的培訓(xùn)班。各縣要加大對基層干部的培訓(xùn)力度,確保培訓(xùn)覆蓋到全體基層干部。
公務(wù)員的培訓(xùn):按照分級分類培訓(xùn)與單位自主培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,以公共行政、公共政策和依法行政等為核心內(nèi)容,以集中學(xué)習(xí)為主、自學(xué)與專家輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,分層次、分階段對科級以下公務(wù)員進(jìn)行初任培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn),每年培訓(xùn)人數(shù)不少于500人次。同時,把全市大專以下學(xué)歷的公務(wù)員作為干部學(xué)歷教育的重點,有計劃地鼓勵他們積極參加各類成人、普通大專院校、或黨校電大、函大等學(xué)校的學(xué)習(xí),力爭到20_年使全市50歲以下的公務(wù)員全部達(dá)到大專以上學(xué)歷,其中大學(xué)本科學(xué)歷以上的達(dá)到65%。
2、企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)。
以提高思想政治素質(zhì)為目的,圍繞深化企業(yè)改革,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成核心競爭力等要求,切實提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,努力培養(yǎng)和造就一支具有戰(zhàn)略思維能力和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平、具有開拓創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍。適應(yīng)全面貫徹落實、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的要求,加強(qiáng)對國有企業(yè)、集體企業(yè)和非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行政治理論和職業(yè)道德教育,以及政策法律、現(xiàn)代企業(yè)管理人員知識和技能的培訓(xùn)的培訓(xùn)。各縣和市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)落實本地區(qū)和本系統(tǒng)規(guī)模以上重點骨干企業(yè)中、高層經(jīng)營管理人員的培訓(xùn),每年舉辦企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班2-3期,培訓(xùn)200人左右,占到應(yīng)培訓(xùn)人員的20%以上。
3、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。
以提高職業(yè)道德、思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平為重點,堅持德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展、尊重特點、鼓勵創(chuàng)新,努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。認(rèn)真貫徹《中衛(wèi)市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》,圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略,特別是重點產(chǎn)業(yè)、重點項目對各類人才的需求,大力培養(yǎng)各類學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干、實用人才和急需緊缺人才。繼續(xù)做好中組部實施的“西部之光”和自治區(qū)實施的“基層之光”人才培養(yǎng)計劃研修人員的選派工作,積極推進(jìn)中衛(wèi)市“基層之光”人才培養(yǎng)計劃,繼續(xù)拓展培訓(xùn)領(lǐng)域。抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作,以貼近需求、體現(xiàn)公用性、拓寬視野、提高創(chuàng)新能力為目的,實施以新知識、新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝、新信息為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育工程,開展多種形式的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),每人每年脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間累計不少于12天,專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育的覆蓋面達(dá)90%以上。通過專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、選送到高等院校和科研院所學(xué)習(xí)進(jìn)修等形式,加強(qiáng)高級人才的培訓(xùn)工作,每年有計劃地選送一些有突出貢獻(xiàn)的專家、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀年輕技術(shù)人員等到外地參觀考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)或療養(yǎng)休假。
三、主要措施。
(一)突出重點,聯(lián)系實際,不斷構(gòu)建適應(yīng)發(fā)展需要的干部教育培訓(xùn)內(nèi)容體系。
干部教育培訓(xùn)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的要求,結(jié)合崗位職責(zé)要求和不同層次、不同類別干部的特點,以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和技能、社會實踐為重點內(nèi)容開展培訓(xùn),以促進(jìn)干部的素質(zhì)和能力的全面提高。
1、突出政治理論培訓(xùn)。以把深入學(xué)習(xí)實踐“”重要思想和全面落實、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為首要任務(wù),落實到干部教育培訓(xùn)內(nèi)容中。
2、加強(qiáng)政策法規(guī)培訓(xùn)。要圍繞黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、黨和國家重大工作部署進(jìn)行,要注重社會主義法制理念教育,努力提高各級干部科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。堅持實際、實用的原則,不斷豐富和完善業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)內(nèi)容體系。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)重點以履行崗位職責(zé)所必備的業(yè)務(wù)知識,尤其是宏觀經(jīng)濟(jì)、公共管理、財政金融、信息科技、國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等前沿知識為主要內(nèi)容。技能訓(xùn)練要圍繞我市實施新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化、旅游特色化“四大”發(fā)展戰(zhàn)略所需的知識和技能進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)社會實踐鍛煉。逐步在市內(nèi)外干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)建立一批社會實踐鍛煉基地,針對不同層次和類型的干部,安排到不同的培訓(xùn)基地開展社會實踐鍛煉,延伸、拓展培訓(xùn)渠道,使干部在實際工作中經(jīng)受磨練,增加閱歷,增長才干,提高能力。
5、加強(qiáng)干部培訓(xùn)教材建設(shè)。要把全國干部學(xué)習(xí)讀本、專業(yè)知識讀本和相關(guān)學(xué)習(xí)參考資料等統(tǒng)編教材作為干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基本教材,同時緊貼實際編寫具有中衛(wèi)特色的培訓(xùn)教材以及其他適合不同教育培訓(xùn)對象特點的教材,大力開發(fā)案例教材、情景模擬教材、音像教材和多媒體教材,努力體現(xiàn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和教材的時代性和針對性。
6、建立培訓(xùn)需求調(diào)研制度。采取調(diào)查問卷、召開座談會、深入單位考察等方式,對不同層次、不同類別的干部的素質(zhì)和能力狀況作深入細(xì)致的調(diào)查摸底,分級分類地及時準(zhǔn)確了解干部各方面的培訓(xùn)需求,設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,以增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性。
(二)改進(jìn)形式,創(chuàng)新方法,不斷構(gòu)建靈活高效的干部教育培訓(xùn)教學(xué)體系。
1、進(jìn)一步改進(jìn)教育培訓(xùn)形式。堅持理論培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)、中長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)、集中培訓(xùn)與社會實踐等相結(jié)合的方法開展教育培訓(xùn)。要科學(xué)調(diào)整、設(shè)置培訓(xùn)班次,突出短期培訓(xùn),縮短培訓(xùn)周期,提高培訓(xùn)效果。
2、進(jìn)一步創(chuàng)新教學(xué)方法。正確把握干部教育培訓(xùn)教學(xué)方式的多元化發(fā)展趨勢,積極探索現(xiàn)代培訓(xùn)方法,根據(jù)不同層次和類別干部的特點,選擇相應(yīng)的培訓(xùn)方法。綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式、現(xiàn)場教學(xué)等教學(xué)方法,把理論聯(lián)系實際貫穿于教學(xué)的全過程,提高學(xué)員分析和解決現(xiàn)實問題的能力。加大教學(xué)中專題研討的比例,推廣和開發(fā)現(xiàn)場教學(xué)點,探索能力培訓(xùn)的有效形式。
3、充分利用信息化技術(shù)開展教育培訓(xùn)。逐步推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、電化教育等新的教學(xué)手段,依托市、縣黨校,發(fā)展以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程教學(xué),建立遠(yuǎn)程教學(xué)體系,推進(jìn)干部教育上網(wǎng)工程,通過互聯(lián)網(wǎng)拓寬培訓(xùn)空間,節(jié)約成本,改善管理,提高效率。
(三)整合資源,夯實基礎(chǔ),不斷構(gòu)建優(yōu)質(zhì)規(guī)范的干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體系。
1、優(yōu)化整合干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。要逐步建立以各級黨校、行政院校為主體,以部門、行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和其他社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)、布局合理的干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體系。要充分發(fā)揮各級黨校、行政院校在干部教育培訓(xùn)中的主導(dǎo)作用,突出辦學(xué)特色。對辦學(xué)條件較好、具有相對優(yōu)勢的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要在政策上扶持,財力上傾斜,使其能夠更好地承擔(dān)干部教育培訓(xùn)任務(wù);對不具備辦學(xué)能力和條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要予以調(diào)整、整頓。要大力實施“借田育人”戰(zhàn)略,爭取在區(qū)外建立1-2個質(zhì)量好、信譽(yù)高的干部培訓(xùn)基地,每年有計劃地安排一定數(shù)量的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀中青年干部進(jìn)行培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)主陣地建設(shè)。各級黨委要從黨的事業(yè)發(fā)展全局出發(fā),切實加強(qiáng)各級黨校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),挑選政治素質(zhì)高、理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富、懂教育、會管理、有事業(yè)心、年富力強(qiáng)的干部充實到市、縣黨校領(lǐng)導(dǎo)班子中,改善班子的整體結(jié)構(gòu),提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。要不斷增加投入,加強(qiáng)市、縣黨校信息化改造,不斷完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育和電化教育的設(shè)施條件,改善教學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件。要完善教學(xué)管理、學(xué)員管理、教師管理、科研管理、后勤保障等制度,逐步實行黨校規(guī)范化管理。
3、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。要按照規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的原則,建立一支素質(zhì)優(yōu)良的干部教育培訓(xùn)師資隊伍。要制定和落實教師培養(yǎng)計劃,通過承擔(dān)課題、專業(yè)進(jìn)修、實踐鍛煉、調(diào)查研究等方式,建立知識更新機(jī)制,加大在職專職教師的培養(yǎng)力度。每年組織在職教師參加各類培訓(xùn)累計不少于1個月,從市、縣黨校選派優(yōu)秀中青年教師脫產(chǎn)參加上級有關(guān)部門舉辦的各類專題進(jìn)修班,爭取五年內(nèi)打造10門精品課程和10名骨干教師。建立全市干部教育培訓(xùn)師資庫,選聘具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)內(nèi)外專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理人員擔(dān)任干部教育培訓(xùn)的兼職教師,逐步在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)師資資源共享。
(四)完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,不斷構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的干部教育培訓(xùn)管理體系。
1、完善干部教育培訓(xùn)約束機(jī)制。實行干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理,對領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨委中心組學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)和學(xué)歷學(xué)位教育,實行統(tǒng)一的學(xué)分制定量考核和管理,對不能按時完成規(guī)定學(xué)分的,要在規(guī)定的時間內(nèi)補(bǔ)訓(xùn);進(jìn)一步健全完善班務(wù)管理、培訓(xùn)情況通報等培訓(xùn)班管理制度,嚴(yán)肅培訓(xùn)班紀(jì)律,提高培訓(xùn)效果;建立培訓(xùn)檔案和干部教育培訓(xùn)管理信息庫,對培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)及考核結(jié)果等基本情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計、分析,及時掌握干部培訓(xùn)動態(tài)。
2、完善干部教育培訓(xùn)激勵機(jī)制。逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度,重點在科級干部中開展政治理論水平任職資格考試,考察干部掌握政治理論、政策法規(guī)的程度及解決實際問題的能力。取得任職資格證書的,方可作為縣處級后備干部和提拔使用的人選;探索建立干部教育培訓(xùn)與考核、提拔相結(jié)合機(jī)制,逐步把干部參加教育培訓(xùn)情況作為年度考核、評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù),調(diào)動各級各類干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。
3、完善干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評估機(jī)制。圍繞辦學(xué)方針、培訓(xùn)質(zhì)量、師資力量、組織管理、教學(xué)設(shè)施、經(jīng)費(fèi)保障等要素,開展干部教育培訓(xùn)的項目評估、機(jī)構(gòu)評估、綜合評估。干部教育培訓(xùn)管理部門要運(yùn)用評估結(jié)果,指導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展教學(xué)改革,提高教育培訓(xùn)水平。
4、完善干部教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。每年將干部教育培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)列入本級財政預(yù)算,并隨著財政收入的增加而增加。市直各部門、各企事業(yè)單位要按照有關(guān)規(guī)定,對本單位干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)予以保障。要積極拓寬干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來源渠道,鼓勵社會組織、企業(yè)資助干部教育培訓(xùn)工作。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),不斷構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)體系。
1、切實加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委(黨組)要把加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項重要任務(wù),切實擺上議事日程。每年至少要聽取1次干部教育培訓(xùn)工作匯報,抓好有關(guān)工作的落實,研究解決存在的問題。要把干部教育培訓(xùn)工作各項任務(wù)列入目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。各級干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組要建立例會制度,每年定期召開會議,研究、協(xié)調(diào)解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題,保證本地區(qū)、本部門干部教育培訓(xùn)規(guī)劃、年度計劃的順利完成。
2、進(jìn)一步明確干部教育培訓(xùn)職責(zé)。市干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市干部教育培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)研究貫徹落實上級和市委關(guān)于干部教育工作方針、政策的具體要求及辦法,研究制定全市干部教育工作的有關(guān)政策和規(guī)定,制定干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃,對干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)資格認(rèn)定、設(shè)施建設(shè)、培訓(xùn)方式和工作程序予以統(tǒng)一規(guī)范、管理。市委組織部履行全市干部教育培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查、制度規(guī)范等職能,負(fù)責(zé)牽頭抓好全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作。市干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)相關(guān)的干部教育培訓(xùn)工作。
3、實行干部培訓(xùn)計劃申報制度和組織調(diào)訓(xùn)制度。各縣(區(qū))、市直各部門每年舉辦各類培訓(xùn)班,要在上年12月初報同級干部教育培訓(xùn)主管部門審批,列入本年度培訓(xùn)計劃后方可組織實施。同時,要通過合理安排教育培訓(xùn)內(nèi)容、時間和機(jī)構(gòu),適時下達(dá)脫產(chǎn)調(diào)訓(xùn)任務(wù),對重點對象要實行點名調(diào)訓(xùn),被抽調(diào)干部必須服從組織調(diào)訓(xùn),干部所在單位要尊重和維護(hù)調(diào)訓(xùn)計劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,切實按照計劃要求抽調(diào)干部參加培訓(xùn)。各縣(區(qū))、市直各部門抽調(diào)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn),必須按照干部管理權(quán)限,報干部教育培訓(xùn)主管部門同意后方可調(diào)訓(xùn),以維護(hù)干部調(diào)訓(xùn)的正常秩序,避免多頭調(diào)訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對干部教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查。各縣(區(qū))、市直有關(guān)部門每年要對《干部教育條例》的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行自查和總結(jié),并向上級黨委和黨委組織部門報告。干部教育培訓(xùn)主管部門要會同有關(guān)部門對貫徹執(zhí)行《干部教育條例》的情況、開展干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)效果、保障措施特別是經(jīng)費(fèi)的落實情況等經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查。要注意總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,及時研究解決貫徹執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇二
一、指導(dǎo)思想:
為適應(yīng)我校教育事業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,全面推進(jìn)教學(xué)改革與發(fā)展,以主題教研活動為平臺,遵循小學(xué)教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律,采取切實有效的措施,創(chuàng)設(shè)教師成長成才的良好環(huán)境,建設(shè)一支符合時代要求的高素質(zhì)教師隊伍,為打造實驗二小品牌特色學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
二、培養(yǎng)目標(biāo):
計劃從xx年開始,用3至5年時間,逐步培養(yǎng)“梯級教師隊伍”。使他們具有較扎實的教育理論基礎(chǔ)、較新的現(xiàn)代教育觀念、較豐富的教育教學(xué)實踐經(jīng)驗、較高的教育教學(xué)水平、較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),在教書育人,教育教學(xué)研究與改革中成績顯著,在隆堯縣起示范帶頭作用,在邢臺地區(qū)甚至更高層次具有較大影響。
三、培養(yǎng)措施:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)理念。
書籍是人類進(jìn)步的階梯,“名師”的成長與發(fā)展離不開名師廣泛持續(xù)的閱讀。朱永新教授曾說過:“一位教師如果不善于學(xué)習(xí),不充實自己,一切都將成為無源之水、無本之木,不要說創(chuàng)新超越了,可能連最起碼的底氣都沒有”。在科技日新月異的今天,教師一天不學(xué)習(xí)就會落伍。全體教師要結(jié)合“主題教研工作”認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研究活動,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、學(xué)習(xí)名師,研究名師。每位教師要收集本學(xué)科著名特級教師的教學(xué)實錄和教學(xué)錄像,反復(fù)閱讀反復(fù)觀看,研究名師的課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)技巧和教學(xué)智慧。聽名師講課錄像代替?zhèn)€人聽課數(shù)量要求,但必須有聽課記(教研組和學(xué)校組織的聽評課等除外)。
3、在課堂上苦練內(nèi)功。
課堂是教師專業(yè)成長的根基,是教師提升教學(xué)藝術(shù)的“試驗田”,每位教師都可以大有作為。好課是“磨”出來的,“實踐出真知,實踐長才干”。眾多“名特優(yōu)”教師的成長歷程無一例外地表明,他們是在課堂拼搏中“學(xué)會教學(xué)”,在課堂實踐中“磨練本領(lǐng)”,求得“真經(jīng)”。教師獨(dú)到的教學(xué)技巧,教育教學(xué)能力的提高都在課堂實踐中積累起來;新的教育觀念,新的教學(xué)方法的形成也只有在教育教學(xué)實踐中逐步形成和確立。每位教師都要多聽課、評課、磨課、研課,在課堂上下功夫、做。在經(jīng)常性的聽課評課中揣摩和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)做法,取長補(bǔ)短;在不斷的磨課和公開課中錘煉課堂教學(xué)技巧,在長期的“摸爬滾打”中使課堂藝術(shù)達(dá)到爐火純青的地步。
4、以主題教研為課題研究平臺,在充分學(xué)習(xí)和分析的基礎(chǔ)上確定個人研究主題,扎實開展研究,努力把自己培養(yǎng)成研究型教師。
5、“走出去、請進(jìn)來”與名校名師“零距離”接觸,感受名校名師風(fēng)彩,學(xué)習(xí)名師精神,逐步“走進(jìn)”名師行列。
名稱。
教齡。
教壇新秀。
三年以下。
教學(xué)骨干教師。
四年以上六年以下。
教學(xué)名師。
十年以上。
職稱。
教壇新秀。
小二以上。
教學(xué)骨干教師。
小一以上。
教學(xué)名師。
小高以上。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇三
本年度為了提高教師隊伍的素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,我校緊緊圍繞這一課題,抓住教師發(fā)展這個根本,從管理的創(chuàng)新入手,在搞好校本培訓(xùn)的同時,積極進(jìn)行以校為本的教學(xué)研究,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,推動課程改革向縱深發(fā)展。結(jié)合我校的實際特制定本學(xué)期的教師隊伍建設(shè)方案。
一、指導(dǎo)思想:
以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,以落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展綱要為主線,著眼于教師素質(zhì)的提高,狠抓學(xué)校精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,抓好教師隊伍建設(shè)。
二、建設(shè)目標(biāo):
總目標(biāo):建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,培養(yǎng)魅力型教師。
通過以校為本的培訓(xùn),積極探索新課程理念下的教育教學(xué)工作,大幅度提高教師教育教學(xué)的實踐能力,尤其是要提高課堂教學(xué)的有效性,進(jìn)一步落實“以學(xué)生發(fā)展為本、堅持全體學(xué)生的全面發(fā)展、關(guān)注學(xué)生個性的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”的理念,為教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的幸福成長奠定良好的基礎(chǔ)。
三、工作任務(wù)。
1.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),創(chuàng)建高素質(zhì)的教師隊伍。
四、具體措施:
(一)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊伍。
人才是立校之本、強(qiáng)校之基,我們以師德建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為突破口,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面提高教師駕馭素質(zhì)教育的能力。
1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的活動,集中組織教師對其內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí),做到對內(nèi)容的深入領(lǐng)會。在教師中開展評選“師德標(biāo)兵”活動,通過師德征文和經(jīng)驗交流會深化師德建設(shè),在理論與實踐歷煉中努力打造一支師德高品位的教師隊伍。
2.營造校本研修的良好氛圍,培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊伍。堅持校本研修的層次性和多元化,堅持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。
(1)搭建學(xué)習(xí)的平臺,豐富教師的理論內(nèi)涵,為教學(xué)工作提供理論支撐。
德課堂的實施意見》,組織教師學(xué)習(xí)與之相關(guān)的理論,為構(gòu)建高效道德課堂的教學(xué)模式奠定基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)形式上采用分層引領(lǐng)的方法(專家的引領(lǐng)、校本培訓(xùn)引領(lǐng)、骨干教師示范引領(lǐng),外出學(xué)習(xí)匯報引領(lǐng)),同時引領(lǐng)教師讀書,豐厚底蘊(yùn)。倡導(dǎo)教師建立個性化的資料庫,采取指定讀書與自主讀書相結(jié)合的方式,每學(xué)期給教師推薦一本教育理論專著,《小學(xué)語文教師》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》、《教學(xué)研究》等雜志閱讀,學(xué)校從網(wǎng)上下載有價值的材料印發(fā)給教師閱讀。同時要求教師進(jìn)行自主讀書40學(xué)時,記好兩萬字的讀書筆記寫出心得體會。為檢驗學(xué)習(xí)效果,學(xué)校將組織教師基本素質(zhì)測試和理論知識測試,以此促進(jìn)教師基本素質(zhì)和理論水平的提高。注重骨干教師隊伍和班主任隊伍建設(shè),有計劃地組織集中培訓(xùn),從教學(xué)能力和班級管理等方面進(jìn)行重點培訓(xùn),不斷提高骨干隊伍的素質(zhì)。同時每月組織一次教師對《憲法》、《義務(wù)教育法》等法律知識進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高教師的政治素養(yǎng)和依法執(zhí)教的能力。
(二)大力提高骨干教師隊伍的整體素質(zhì)。
建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、富有活力、精干高效、相對穩(wěn)定的教師隊伍,在三個方面組織加強(qiáng),大力提高骨干教師隊伍的整體素質(zhì)。
續(xù)教育的一項重要工作,擺在突出的地位。堅持按需施教、學(xué)用一致、因地制宜、講求實效的原則,不斷改進(jìn)培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。
2.建立健全選拔培養(yǎng)機(jī)制,努力造就一支骨干教師隊伍骨干教師隊伍建設(shè)以青年骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師為重點,對這三個層次骨干教師的培養(yǎng),分別制訂不同條件,層層選拔,依次提高。選拔培養(yǎng)青年骨干教師,通過選拔評比活動,不斷提高他們的教學(xué)研究能力和思想道德水平,也使他們成為教育教學(xué)和教研教改工作中起示范作用的骨干教師。
(三)努力提高班主任教師隊伍的整體素質(zhì)1.加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。
班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn),力爭培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。
2.充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。
中。
五、保障機(jī)制1.組織保障:
校長是學(xué)校教師隊伍建設(shè)第一責(zé)任人,并成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。教導(dǎo)處具體操作執(zhí)行,負(fù)責(zé)日常事務(wù)及管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長:副組長:
組員:各教研組組長及老師2.制度保障:
以完善學(xué)校校本教研制度、優(yōu)秀教研組評選制度、教學(xué)事件認(rèn)定及處理方法等。
3.監(jiān)督保障:
4.培訓(xùn)地點:道德講堂。
2012年11月6日。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇四
在新的一年里,學(xué)生黨支部將按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的計劃性、時效性,進(jìn)一步提高黨員的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,特制定以下學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作計劃:
一、指導(dǎo)思想:
以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大精神,嚴(yán)格落實學(xué)院黨委20**年工作規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),以學(xué)習(xí)《中國特色社會主義學(xué)習(xí)讀本》、《興國之魂》、《美麗中國》、《小康中國》、《走自己的路》、《信仰》等為具體內(nèi)容,切實提高黨員的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)廣大黨員為實現(xiàn)“中國夢”而努力工作。
二、學(xué)習(xí)教育制度:
1、實行“三會一課”制度。為提高黨員的思想、政治素質(zhì),增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,學(xué)生黨支部計劃每周一次學(xué)習(xí)會、每月召開一次支委會,每年召開一次民主生活會,每學(xué)期組織所有黨員聽一次黨課。
2、經(jīng)常組織黨員觀看黨的宣傳片、記錄片、學(xué)習(xí)黨務(wù)知識和上級黨委、政府的有關(guān)文件精神。
3、積極參加黨的教育社會實踐教育活動,樹典型,樹正能量。
三、學(xué)習(xí)教育計劃:
4、6月份學(xué)習(xí)《美麗的中國》并寫出學(xué)習(xí)心得,對學(xué)習(xí)活動進(jìn)行總結(jié);。
5、10月份組織一次社會教育實踐活動;。
6、11月份組織入黨積極分子參加培訓(xùn);。
7、12月份開好民主生活會。
四、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容:
學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和黨的十八大精神;學(xué)習(xí)《中國特色社會主義學(xué)習(xí)讀本》、《興國之魂》、《美麗中國》、《小康中國》、《走自己的路》、《信仰》等為具體內(nèi)容,談觀后感,撰寫學(xué)習(xí)心得。
五、學(xué)習(xí)教育對象:支部黨員、預(yù)備黨員。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇五
黨員教育是黨的思想建設(shè)的重要內(nèi)容,是黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作,是全面提高黨員隊伍素質(zhì)、從嚴(yán)治黨的中心環(huán)節(jié)。通過黨員教育不斷提高黨員素質(zhì),是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也為我們黨的建設(shè)的一條基本經(jīng)驗。黨員教育培訓(xùn)工作皆在鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果、不斷加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上,堅持立足崗位做貢獻(xiàn),密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心,以為集團(tuán)科學(xué)發(fā)展提供優(yōu)秀人力資源為目標(biāo),以黨員職業(yè)生涯成長設(shè)計培養(yǎng)為途徑,以進(jìn)一步深化“雙培養(yǎng)”和“兩現(xiàn)代”工程建設(shè)為抓手,活化教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育方法,理論與實踐相結(jié)合,全面提升黨員和黨務(wù)干部隊伍的能力素質(zhì),促進(jìn)廣大黨員理想信念進(jìn)一步堅定、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)、改革意識進(jìn)一步強(qiáng)化、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、履職服務(wù)能力進(jìn)一步提高,在企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會精神和深入踐行黨的群眾路線以及全面深化國資國企改革,貫徹落實“四個全面”的總體戰(zhàn)略部署;著眼于提升黨員干部自身能力素質(zhì)、提高黨務(wù)干部抓黨建工作水平,進(jìn)行黨章和黨的基本理論、黨的基本知識、黨的歷史、黨的路線方針政策和形勢任務(wù)教育,法律法規(guī)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,業(yè)務(wù)知識和技術(shù)技能培訓(xùn)。
(一)集團(tuán)黨委每年組織全體(在職)黨員和入黨積極分子分批分次分單位進(jìn)行一次集中教育培訓(xùn)活動。教育培訓(xùn)采取上黨課、組織專題活動和參觀等形式,與黨支部學(xué)習(xí)討論相結(jié)合。主要對學(xué)員開展中國特色社會主義理論體系教育,黨的路線、方針、政策和黨的基本知識教育,黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)、作風(fēng)教育以及社會主義核心價值觀教育,學(xué)習(xí)系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和黨的群眾路線重要論述等內(nèi)容,使學(xué)員懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨、組織原則和紀(jì)律,了解黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅定理想信念。
(二)集團(tuán)黨委組織支部書記和黨群干部進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。著眼于增強(qiáng)黨支部書記履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)、嚴(yán)格黨內(nèi)生活、從嚴(yán)管理黨員,切實抓好支部黨建工作,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,以“加強(qiáng)基層組織建設(shè)、當(dāng)好黨支部書記”為主題,重點學(xué)習(xí)系列重要講話精神、“四個全面”重要論述及其戰(zhàn)略部署,開展黨的基本理論、黨史、黨章的學(xué)習(xí),進(jìn)行黨支部書記職責(zé)、工作內(nèi)容、工作方法以及基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)等內(nèi)容的講授,開展現(xiàn)代企業(yè)管理、班組建設(shè)、社會主義市場經(jīng)濟(jì)、甘肅區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)改革發(fā)展形勢任務(wù)、政策支撐解讀以及企業(yè)法律風(fēng)險防范等內(nèi)容的專題講座。黨委工作部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)前應(yīng)了解各支部工作情況,征求各支部意見,總結(jié)經(jīng)驗并找出帶有普遍性的問題,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)時有針對性地組織討論和分析研究。
(三)結(jié)團(tuán)實際,組織黨員開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從業(yè)教育。采取走出去請進(jìn)來的方式,利用正反兩方面典型,引導(dǎo)黨員樹立正確的人生觀,價值觀。按照集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室反腐倡廉學(xué)習(xí)教育計劃安排組織開展。
(四)支持、鼓勵集團(tuán)黨務(wù)干部和入黨積極分子參加國資委組織的新任黨務(wù)干部示范培訓(xùn)班、基層黨支部書記示范培訓(xùn)班和入黨積極分子示范培訓(xùn)班等相關(guān)培訓(xùn)班。著眼于提升黨務(wù)干部自身能力素質(zhì)、提高抓黨建工作水平,協(xié)助子公司黨組織做好黨員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和“雙培養(yǎng)”工作。
集團(tuán)黨委將把黨員教育培訓(xùn)工作納入黨委工作日程,定期研究,切實加強(qiáng)對教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨委工作部負(fù)責(zé)黨員教育培訓(xùn)工作的計劃安排、組織實施和督促檢查。各黨支部要指定專人負(fù)責(zé)黨員教育培訓(xùn)工作的組織管理和落實。黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從集團(tuán)黨費(fèi)、集團(tuán)黨組織活動經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)中安排解決。
五、教育培訓(xùn)的相關(guān)要求。
把握重點,注重實效。堅持把增強(qiáng)黨性觀念作為教育的重點,把理想信念教育與黨員綜合素質(zhì)能力建設(shè)統(tǒng)一起來,努力提高黨員的思想政治覺悟,做到講黨性、重品行、作表率,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
以人為本,按需施教。尊重黨員主體地位,把握黨員干部的成長規(guī)律和教育培訓(xùn)需求,激發(fā)黨員參加教育培訓(xùn)的主動性、積極性,增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)的針對性、實效性。聯(lián)系實際、學(xué)以致用。聯(lián)系集團(tuán)改革發(fā)展實際和黨員的思想狀況,全面提高黨員干部的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)素質(zhì)。
與時俱進(jìn),方法創(chuàng)新。努力創(chuàng)新培訓(xùn)理念,完善培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,拓寬培訓(xùn)渠道,促使黨員教育培訓(xùn)工作向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇六
隨著社會的發(fā)展,個性是科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,教師職業(yè)將處于不斷變化和發(fā)展之中,那種一旦成為教師就能夠一勞永逸的思想與時代的發(fā)展越來越不相吻合,教師職業(yè)將成為終身發(fā)展的過程,社會的發(fā)展需要教師不斷地自己更新知識。因此,教師專業(yè)的發(fā)展空間是無限的。我國的教育家呂型偉同志說:“教育是事業(yè),事業(yè)的好處在于獻(xiàn)身;教育是科學(xué),科學(xué)的價值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。他的這番話道出了教師職業(yè)的終身發(fā)展過程。我要成為一個有“感覺”的教師:能全方位地去感受幼兒;成為一個“會學(xué)習(xí)”的教師,提升多種潛力,如選取教育資源運(yùn)用教育資源的潛力,設(shè)計潛力,科研潛力等等。
資料措施。
1、提高政治思想素質(zhì)“學(xué)高為題,德高為范”這既是社會對教師的贊美,也是對教師的期望和要求。政治思想素質(zhì)是靈魂,是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我要熱愛幼兒教育事業(yè)、熱愛幼兒,使自己具有高度的群眾主義精神、職責(zé)感及主人翁意識。使自己教給幼兒的不僅僅僅是初淺的知識,而是培養(yǎng)他們良好的個人品質(zhì),以及用心的生存心境、以用心的人生態(tài)度去對待生活。使自己早日成為一名優(yōu)秀班主任。
2、豐富科學(xué)文化知識常說“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。而今,隨著社會的不斷進(jìn)步,知識的不斷更新發(fā)展,要求我們的教師就應(yīng)是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但必須要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。隨著二期課改的全面鋪開,更要求我們具備廣博的科學(xué)文化知識,而且要根據(jù)社會和科技的發(fā)展,不斷更新知識,完善自己的知識結(jié)構(gòu)。多看幼教刊物,比如幼教博覽等,提高自己的理論水平,做好筆記和摘錄,為自己的工作積累經(jīng)驗;同時利用網(wǎng)絡(luò),搜索學(xué)習(xí)先進(jìn)的幼兒教育教學(xué)方法以及先進(jìn)的教育理念和管理經(jīng)驗。
自己撰寫教育筆記,把自己在教育教學(xué)中以及生活中與幼兒及家長溝通交流的方式方法、心得體會、經(jīng)驗以及教訓(xùn)都記下來,為自己以后的工作帶給基本保證。自己多讀電腦方面的書籍,熟練操作各種常用軟件,遇到不懂的地方多多求教。
3、提高教育技能一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不一樣的要求。所以,幼兒園強(qiáng)調(diào)幼兒教師務(wù)必是一專多能。充分利用空余時光大練教師基本功,提高自己的業(yè)務(wù)水平,不偷懶,不耍賴。進(jìn)一步練習(xí)舞蹈、聲樂、鍵盤,在技能技巧等方面都有較大的提高??蓮奶亻L的角度,我的藝術(shù)活動潛力較弱,從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個角度,務(wù)必加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞、手指操等教學(xué)技能技巧的提高。
4、健康、自強(qiáng)、創(chuàng)新,不斷挑戰(zhàn)自己的身體素質(zhì)和個性心理健康是工作的前提,有了健康的身體素質(zhì)才具備開展工作的基礎(chǔ)。我應(yīng)善于認(rèn)識自己、發(fā)現(xiàn)自己,只有自信才能自強(qiáng),才能使自己的潛能、才華發(fā)揮至極。不能因一時挫折而喪失自信,要不斷樹立目標(biāo)、追求成功、設(shè)計成功,更重要的是撞擊成功,只有不斷地撞擊每一個可能成功的暗點,才能獲得創(chuàng)新的萌動,才能體驗到成功的快樂。
5、促幼兒成長,為家長服務(wù)為了讓每個孩子都能長好、學(xué)好、玩好,每人的潛力在原有基礎(chǔ)上有所提高,我根據(jù)班級狀況以“綱要”為準(zhǔn)則,制訂班級計劃、月、周計劃等各類計劃。在半日活動中以游戲貫穿各科教學(xué),并用心使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學(xué)習(xí),使每個幼兒都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。
在家長工作方面,經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍,了解家長的需求。面向全體家長做好家園共育,努力使自己在家長工作方面更加成熟,成為家長放心的好老師。
目標(biāo)達(dá)成。
1、通過多種學(xué)習(xí)機(jī)會與渠道,選取和運(yùn)用適合自己的學(xué)習(xí)方式,不斷提升自身的專業(yè)化水準(zhǔn)。堅持記教育教學(xué)日記,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習(xí)慣。多翻閱有關(guān)幼兒教育的書籍,提升自身的教育內(nèi)涵。學(xué)習(xí)應(yīng)用多媒體教學(xué)手段來豐富課堂。
2、加強(qiáng)日常工作中對幼兒的觀察與反思,培養(yǎng)對教育的敏感性,力求能敏銳地感受到孩子的需要。
3、用心借助各種交流與展示的平臺促進(jìn)自己的業(yè)務(wù)潛力,積累豐富的經(jīng)驗。認(rèn)真上好每一節(jié)課,把教學(xué)潛力的提高落實在每一天的課堂教學(xué)中。用心參加各種技能技巧比試、優(yōu)質(zhì)課評比、教育教學(xué)觀摩、研究課、公開課、示范課、論文、教科研及教案評比等等,并爭取獲得等第獎。使自己的綜合素質(zhì)始終處于動態(tài)的發(fā)展過程,才能自如應(yīng)對蓬勃發(fā)展的教育改革大潮。
4、通過教育研究與實踐,提升自身的科研水平。認(rèn)真參加每一次的教研活動,認(rèn)真思考并虛心學(xué)習(xí)。加強(qiáng)與同事、來自不一樣幼兒園的教師進(jìn)行專業(yè)合作,交流教學(xué)心得體會,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗。
5、認(rèn)真對待每一個學(xué)生,認(rèn)真處理每一件事情,認(rèn)真對待每一次班級活動,把班級管理潛力的提高落實在每一天的班級管理中。
6、通過和學(xué)生談心、家訪、開家長會等形式加深對學(xué)生家長及家庭的了解。
7、每一天擠出30分鐘的閱讀時光。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇七
隊伍建設(shè)方案
2017的各項工作已經(jīng)開始,本為了提高教師隊伍的素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,我校緊緊圍繞這一課題,抓住教師發(fā)展這個根本,從管理的創(chuàng)新入手,在搞好校本培訓(xùn)的同時,積極進(jìn)行以校為本的教學(xué)研究,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,推動課程改革向縱深發(fā)展。結(jié)合我校的實際特制定本學(xué)期的教師隊伍建設(shè)方案。
一、指導(dǎo)思想:
以落實國家、長期教育改革和發(fā)展綱要為主線,著眼于教師素質(zhì)的提高,狠抓學(xué)校精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,抓好教師隊伍建設(shè)。
二、建設(shè)目標(biāo):
總目標(biāo):建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,培養(yǎng)魅力型教師。
通過以校為本的培訓(xùn),積極探索新課程理念下的教育教學(xué)工作,大幅度提高教師教育教學(xué)的實踐能力,尤其是要提高課堂教學(xué)的有效性,進(jìn)一步落實“以學(xué)生發(fā)展為本、堅持全體學(xué)生的全面發(fā)展、關(guān)注學(xué)生個性的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”的理念,為教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的幸福成長奠定良好的基礎(chǔ)。
三、工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),創(chuàng)建高素質(zhì)的教師隊伍。
四、具體措施:
(一)、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊伍
人才是立校之本、強(qiáng)校之基,我們以師德建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為突破口,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面提高教師駕馭素質(zhì)教育的能力。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的活動,集中組織教師對其內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí),做到對內(nèi)容的深入領(lǐng)會。同時與教師簽訂禁止“三亂”、禁止體罰或變相體罰學(xué)生的包保責(zé)任書,以“兩考三評”為契機(jī),通過師德考核細(xì)則,對教師的師德情況進(jìn)行嚴(yán)格的日常量化考核,對考核中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,在教師中開展評選“師德標(biāo)兵”活動,通過師德征文和經(jīng)驗交流會深化師德建設(shè),在理論與實踐歷煉中努力打造一支師德高品位的教師隊伍。
2、營造校本研修的良好氛圍,培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊伍。堅持校本研修的層次性和多元化,堅持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。(1)搭建學(xué)習(xí)的平臺,豐富教師的理論內(nèi)涵,為教學(xué)工作提供理論支撐。
以學(xué)習(xí)為途徑,采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,繼續(xù)以深化“三新”為重點,結(jié)合新課程學(xué)習(xí)、結(jié)合實際案例學(xué)習(xí)、結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源學(xué)習(xí)、結(jié)合教學(xué)中的隨機(jī)問題學(xué)習(xí),努力提高教師的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。本學(xué)期我們將利用每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師對新課程相關(guān)的理論進(jìn)行深入系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓教師更深入地領(lǐng)會新課改的精神實質(zhì),組織教師學(xué)習(xí)與之相關(guān)的理論,為構(gòu)建高效課堂的教學(xué)模式奠定基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)形式上采用分層引領(lǐng)的方法(校本培訓(xùn)引領(lǐng)、骨干教師示范引領(lǐng),外出學(xué)習(xí)匯報引領(lǐng)),同時引領(lǐng)教師讀書,豐厚底蘊(yùn)。倡導(dǎo)教師建立個性化的資料庫,采取指定讀書與自主讀書相結(jié)合的方式,每學(xué)期給教師推薦一本教育理論專著,訂閱《小學(xué)語文教師》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》、《教學(xué)研究》等雜志閱讀,學(xué)校從網(wǎng)上下載有價值的材料印發(fā)給教師閱讀。同時要求教師進(jìn)行自主讀書40學(xué)時。為檢驗學(xué)習(xí)效果,學(xué)校將組織教師基本素質(zhì)測試和理論知識測試,以此促進(jìn)教師基本素質(zhì)和理論水平的提高。注重骨干教師隊伍和班主任隊伍建設(shè),有計劃地組織集中培訓(xùn),從教學(xué)能力和班級管理等方面進(jìn)行重點培訓(xùn),不斷提高骨干隊伍的素質(zhì)。同時每月組織一次教師對《憲法》、《義務(wù)教育法》等法律知識進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高教師的政治素養(yǎng)和依法執(zhí)教的能力。
(二)、大力提高骨干教師隊伍的整體素質(zhì)
建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、富有活力、精干高效、相對穩(wěn)定的教師隊伍,在三個方面組織加強(qiáng),大力提高骨干教師隊伍的整體素質(zhì)。
1、提高骨干教師的學(xué)歷合格率和學(xué)歷層次。優(yōu)先擴(kuò)大師范專、本科的進(jìn)修規(guī)模,采取多種形式,努力提高中青年教師的學(xué)歷層次,對部分學(xué)歷不合格的教師實行脫產(chǎn)培訓(xùn)、進(jìn)修,優(yōu)化骨干教師隊伍結(jié)構(gòu)。
2、大力推進(jìn)骨干教師繼續(xù)教育,建立健全骨干教師繼續(xù)教育制度。發(fā)動全體教師進(jìn)行思想政治和道德教育、專業(yè)知識提高擴(kuò)展和更新、教育科學(xué)實踐研究、教育教學(xué)技能訓(xùn)練等為主要內(nèi)容,特別需要把培訓(xùn)全體教師掌握運(yùn)用信息技術(shù)知識和能力作為繼續(xù)教育的一項重要工作,擺在突出的地位。堅持按需施教、學(xué)用一致、因地制宜、講求實效的原則,不斷改進(jìn)培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。
3、、建立健全選拔培養(yǎng)機(jī)制,努力造就一支骨干教師隊伍
骨干教師隊伍建設(shè)以青年骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師為重點,對這三個層次骨干教師的培養(yǎng),分別制訂不同條件,層層選拔,依次提高。選拔培養(yǎng)青年骨干教師,通過選拔評比活動,不斷提高他們的教學(xué)研究能力和思想道德水平,也使他們成為教育教學(xué)和教研教改工作中起示范作用的骨干教師。
(三)、努力提高班主任教師隊伍的整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。
班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn),力爭培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。
渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實際工作中。
五、保障機(jī)制
1、組織保障:
校長是學(xué)校教師隊伍建設(shè)第一責(zé)任人,并成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。教導(dǎo)處具體操作執(zhí)行,負(fù)責(zé)日常事務(wù)及管理。領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長: 金永波
副組長: 楊文靜
組 員: 曾嘉 張晶晶
譚麗君及各教研組組長
2、制度保障:
以完善學(xué)校校本教研制度、優(yōu)秀教研組評選制度、教學(xué)事件認(rèn)定及處理方法等。
3、經(jīng)費(fèi)保障:
學(xué)校設(shè)立專款,在公用和人員經(jīng)費(fèi)中確定一定比例,用于隊伍建設(shè)。
4、監(jiān)督保障:
根據(jù)規(guī)劃,落實責(zé)任制,加強(qiáng)總結(jié)和考核評價。每學(xué)年召開師資隊伍建設(shè)工作會議,加強(qiáng)監(jiān)督。有關(guān)信息及時反饋溝通,研究解決新的問題,不斷推進(jìn)教師隊伍建設(shè)。接受上級部門的專項檢查。
譚家場學(xué)校
2017年3月
教師隊伍培訓(xùn)方案篇八
期間,黃岡市中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持教師隊伍優(yōu)先優(yōu)質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略,以“國培計劃”為抓手,大力加強(qiáng)教師培訓(xùn),深度謀劃、密度實施、高度推進(jìn)。堅持“質(zhì)量為本、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展、和諧共進(jìn)”的方針,以骨干教師培養(yǎng)為重點,以提高全體教師專業(yè)素質(zhì)為目標(biāo),努力培養(yǎng)和造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良,學(xué)科配套,結(jié)構(gòu)合理的中小學(xué)教師隊伍,為織金縣教育的發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保障。
教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)化工程,工程按類別分為教師全員培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、幼兒教師培訓(xùn)和教師學(xué)歷培訓(xùn);教師全員培訓(xùn)項目包含遠(yuǎn)程培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、公共科目培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)、校本研修;骨干教師培訓(xùn)分國培、省培、地培、縣培、校本研修五個層次;幼兒園教師培訓(xùn)分省培、地培和縣培、校本研修四個層次;教師學(xué)歷提高培訓(xùn)按層次分為達(dá)標(biāo)學(xué)歷高層次培訓(xùn)、未達(dá)標(biāo)學(xué)歷達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和對口專業(yè)學(xué)歷培訓(xùn)。進(jìn)一步完善教師隊伍建設(shè)的管理制度和工作機(jī)制,圍繞“強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),聚焦課堂,提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),以提高中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以“一德四新”(即師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)為主要內(nèi)容,以農(nóng)村教師為重點,努力造就一支富有教育家精神、具有可持續(xù)發(fā)展教育理念、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、配置均衡、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。繼教工程從20xx年起至20xx年止,用五年時間對全縣中小學(xué)教師進(jìn)行每人不少于360學(xué)時的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí),明白“一德四新”就是要對我們教師繼續(xù)進(jìn)行師德教育,讓我們樹立新的教學(xué)理念,不斷更新和接受新的知識,采取新的方法,運(yùn)用新的技能去教新時代的書去育新時代的人。
“新理念”,就是要我們樹立先進(jìn)的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學(xué)生,鼓勵學(xué)生全面發(fā)展、主動發(fā)展、個性發(fā)展。尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展,為每個學(xué)生提供適合的教育。
“新知識”,就是要我們樹立終身學(xué)習(xí)理念。不管你是年青的還是年老的教師,都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外教育教學(xué)實踐成果,拓寬知識視野,增強(qiáng)知識儲備,深化學(xué)科專業(yè)知識,更新知識結(jié)構(gòu)。提高知識素養(yǎng)和學(xué)科知識水平,促進(jìn)我們教育教學(xué)綜合能力的提高。
“新方法”,就是要我們在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法,在教學(xué)中能采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學(xué)方法,改進(jìn)課堂教學(xué)組織方式,加強(qiáng)團(tuán)隊合作研究,充分調(diào)動和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。實現(xiàn)“以學(xué)生成長為中心”教學(xué)目標(biāo)。
“新技能”就是要求我們能以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),強(qiáng)化和創(chuàng)新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思、學(xué)情分析、考核評價及課題研究等基本技能;不斷提高我們指導(dǎo)學(xué)生有效的學(xué)習(xí)技能,具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力;提高我們應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合,提高課堂教學(xué)的有效性。
“一德四新”,讓我找準(zhǔn)了我們教師專業(yè)發(fā)展的切入點:教師的專業(yè)發(fā)展就是要從研究教學(xué)入手。我們知道,新課程的核心,是轉(zhuǎn)變我們教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。沒有師生課堂行為和方式的變革,就沒有新課程的真正實現(xiàn)。師生課堂行為與方式變革的核心是課堂教學(xué)的有效實施。一德四新培訓(xùn)計劃“一德四新”(即師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)括號內(nèi)外加起來總共才有“二十個字”,可它體現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的追求又能體現(xiàn)近期目標(biāo)的遞進(jìn);也就是觀遠(yuǎn)方我們要終生學(xué)習(xí),看近處,我們要用新的教學(xué)理念設(shè)計好當(dāng)前的每一堂課,用新的方法和新的技能上好每一堂課。我們要用“四個新”精心構(gòu)思我們的教學(xué)設(shè)計,要用“四個新”為形成課堂教學(xué)中師生的有效互動提供前提保證,從而為促進(jìn)課堂教學(xué)中“人”的主動發(fā)展提供前提保證。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇九
教育大計,教師為本。為進(jìn)一步提高我縣教師隊伍素質(zhì),辦人民滿意教育,結(jié)合實際,決定2008年在全縣中小學(xué)開展“教師隊伍建設(shè)年”活動,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題,著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),為我縣教育持續(xù)健康和協(xié)調(diào)快速發(fā)展提供有力的保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、開展師德學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),培養(yǎng)教師過硬的政治素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),提高教師的崗位責(zé)任與服務(wù)意識,樹立教師和教育的良好形象。
2、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與培養(yǎng),建設(shè)高水平的學(xué)校管理團(tuán)隊。加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,建設(shè)我縣師資中堅力量并帶動全體教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,打造高水平的師資隊伍。
三、活動內(nèi)容
通過在全縣教育系統(tǒng)組織開展一系列主題學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)活動,使廣大教師在思想政治、業(yè)務(wù)水平和工作績效等各個方面上得到較大促進(jìn),綜合素質(zhì)得到較大提高。
1、全面開展師德教育活動
突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊伍建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容。在全縣廣大教師中深入開展以“貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題的學(xué)習(xí)教育活動,學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神特別是有關(guān)教育的科學(xué)論述;根據(jù)縣委的部署,積極開展繼續(xù)解放思想大討論活動,不斷提高教師的思想政治理論水平;學(xué)習(xí)貫 徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德建設(shè)的意見》等教育法律法規(guī),提高教師依法治學(xué)管教的意識。
2、排查整改師德和行風(fēng)存在的突出問題
把整改隊伍中存在的突出問題作為活動基本要求,樹立教師的良好形象。組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議、教師會議、家長會、教師和學(xué)生座談會,發(fā)放調(diào)查問卷征求意見、逐級檢查督查等,自查和排查出各鎮(zhèn)各校在師德和行風(fēng)方面存在的突出問題,深刻剖析原因,制定出整改方案,落實整改措施,限期達(dá)到整改要求。
3、強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教師教書育人能力
把促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力的提高作為一項長期任務(wù)抓緊抓好。師德建設(shè)不僅要提高教師的思想認(rèn)識,還要培養(yǎng)教師適應(yīng)現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。通過“教師隊伍建設(shè)年”活動引導(dǎo)廣大教師自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,潛心鉆研,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
四、活動形式
“教師隊伍建設(shè)年”活動的主要形式是采取分散活動和集中活動相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1、教師立足本職崗位分散開展活動
層層布置各校教師人人參與隊伍建設(shè)年的各項活動,立足崗位自我加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,努力強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,自覺做一個人民滿意的教師。
2、教育主管部門和學(xué)校有組織地集中開展活動
結(jié)合實際,縣、鎮(zhèn)、校分層組織教師集中開展活動,以鎮(zhèn)(中心校)和學(xué)校組織校本培訓(xùn)為主加強(qiáng)教師的師德教育;通過召開工作會議、組織開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、舉辦專題講座、開展討論等全面展開隊伍建設(shè)年的各項活動。
五、活動安排
1、宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)教育階段(2007年11月—2008年2月)召開加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)工作會議,發(fā)起開展“教師隊伍建設(shè)年”活動,宣傳開展活動的目的和意義,醞釀開展活動的各項內(nèi)容。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作方案,有計劃有步驟開展隊伍建設(shè)年的各項活動。
2、落實活動方案和排查整改突出問題階段(2008年3月—6月)研究落實好隊伍建設(shè)年活動的具體內(nèi)容,各校結(jié)合新學(xué)期開學(xué)工作及常規(guī)工作,將“教師隊伍建設(shè)年” 活動貫穿于各項工作全過程,認(rèn)真查擺并整改隊伍建設(shè)存在的突出問題。
3、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(2008年7月、8月)
利用暑假組織教師進(jìn)行系統(tǒng)的師德教育、業(yè)務(wù)培養(yǎng)和學(xué)歷提高等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。鎮(zhèn)(中心校)和學(xué)校制訂校本集中培訓(xùn)個人自學(xué)及送培安排,教育局制訂全縣暑期各類教師培訓(xùn)班安排表,統(tǒng)一組織暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
4、總結(jié)提高和表彰獎勵階段(2008年9月、12月)
分階段進(jìn)行總結(jié)反饋,及時整改提高,教師節(jié)對“教師隊伍建設(shè)年”活動進(jìn)行階段性總結(jié),推薦評選表彰一批先進(jìn)單位和個人,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,進(jìn)一步推進(jìn)活動的深入開展;年底進(jìn)行全面總結(jié)評比,作為單位和個人考核評比的重要依據(jù)。
六、主要措施
(一)德育為首,重抓師德建設(shè)
1、堅持不懈地抓好師德建設(shè),以“學(xué)為人師,行為世范”為準(zhǔn)則,提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。認(rèn)真組織廣大教師學(xué)習(xí)各項教育法律法規(guī),列入每所學(xué)校教師政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)要記筆記、寫心得,做到入腦入心;認(rèn)真貫徹落實《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德建設(shè)的意見》,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,做師德表率。
在加強(qiáng)教育法律法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織廣大教師對照師德的基本要求和教師行為準(zhǔn)則,結(jié)合本職崗位工作進(jìn)行自查自糾,并通過上級查、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提等渠道,充分查找和認(rèn)清師德方面存在的突出問題。以學(xué)校為單位,制訂出查擺問題和整 改進(jìn)度一覽表,落實整改責(zé)任人、整改時限和目標(biāo)要求,扎實推進(jìn)師德建設(shè)。
2、實行師德建設(shè)“一票否決制”,把師德建設(shè)作為教師職稱評聘、錄用辭退、晉職晉級、獎懲管理的重要依據(jù),建立并完善教師師德檔案,對師德考核不合格者,在評優(yōu)、評先中實行一票否決制,對有嚴(yán)重失德行為、影響惡劣者要取消教師資格。新錄用的教師必須經(jīng)過師德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)方能上崗。師德師風(fēng)建設(shè)工作納入學(xué)校常規(guī)管理評估的重要內(nèi)容,突出以德為先為重,師德建設(shè)出現(xiàn)重大問題或問題較多的單位,取消單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年各種評先資格。
3、建立和完善師德建設(shè)監(jiān)督機(jī)制,公開師德舉報電話、設(shè)立師德舉報箱,建立學(xué)校、教師、家長群眾和學(xué)生“四位一體”的師德建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加大對師德的監(jiān)管力度。
4、組織開展師德建設(shè)評優(yōu)樹先系列活動。教師節(jié)組織推薦評選表彰全縣“百名優(yōu)秀教師”、優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任等,舉辦優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報告會;年終評選 “師資隊伍建設(shè)年”活動先進(jìn)個人、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰獎勵,樹立典型,激勵廣大教師忠誠黨的教育事業(yè),無私奉獻(xiàn),為人師表。
5、深入開展一系列師德教育專題活動。一是組織開展師德專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。在假期舉辦師德教育專題培訓(xùn)班,在校長、教師崗位任職和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動中滲透師德教育的內(nèi)容,在教師日常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中貫穿師德教育的內(nèi)容等等。二是以校為單位組織教師開展師德大討論活動,建立師德論壇,出版師德教育專題版報,弘揚(yáng)良好的師德風(fēng)尚。三是在師德大討論的基礎(chǔ)上,組織開展教師人人參與的師德征文比賽活動,每一位教師都要結(jié)合“教師隊伍建設(shè)年”活動的思想認(rèn)識和本職工作實際撰寫一篇以上的師德論文,每個鎮(zhèn)中心校評出3—5篇、中學(xué)及縣直學(xué)校評出2—3篇參加全縣師德征文比賽,獲獎的優(yōu)秀作品將給予獎勵并在靈山教育網(wǎng)上公開發(fā)表。
(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高學(xué)校管理水平
組織校長任職資格培訓(xùn)、在職提高培訓(xùn),做好骨干校長高級研修 班選培工作,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師培訓(xùn)納入縣委的干部全員教育培訓(xùn)計劃,利用暑假舉辦正副校長、主任等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的教育教學(xué)管理水平。堅持實行校長年終述職制度,加強(qiáng)對校長履行崗位職責(zé)及任職目標(biāo)完成情況的考核,并將考核結(jié)果與任用、獎懲掛鉤,構(gòu)建有效的激勵機(jī)制。開展公開推薦中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)后備干部工作,建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后備人才庫,有針對性地培養(yǎng)和提拔使用,增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
(三)推進(jìn)教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)提高工作
1、培養(yǎng)教師樹立正確的教師職業(yè)理想和專業(yè)思想。通過學(xué)習(xí)教育和崗位培訓(xùn)活動增強(qiáng)廣大教師從教的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),全面貫徹黨的教育方針,努力探索現(xiàn)代教育規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育方法和教學(xué)手段,提高教書育人的能力和水平,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、實施教師素質(zhì)提升工程和名師工程。建立中小學(xué)和幼兒園骨干教師、優(yōu)秀教師資料庫,構(gòu)建教師人才高地。積極實施“名師”工程,充分發(fā)揮“園丁工程”培訓(xùn)對象和特級教師的骨干指導(dǎo)作用和帶頭作用。
3、開展教師應(yīng)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目設(shè)施,開展教師教育技術(shù)培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育科學(xué)知識和現(xiàn)代教育技術(shù)水平,促進(jìn)教學(xué)觀念更新和教學(xué)手段的現(xiàn)代化。
4、加快推進(jìn)班主任培養(yǎng)培訓(xùn)工作。開展推薦評選全縣 “十佳班主任”工作,向市、區(qū)級甚至更高一級推薦優(yōu)秀班主任。
七、組織保障
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
縣教育局成立由局長擔(dān)任組長的“師資隊伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)年活動的開展。各鎮(zhèn)和各級各類學(xué)校都相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,同時要根據(jù)本方案,結(jié)合各自實際,分解目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行責(zé)任分工,制定實施方案,做到重點突出,統(tǒng)籌安排,注重實效。
(二)加強(qiáng)宣傳動員
縣、鎮(zhèn)、學(xué)校層層召開動員大會,在靈山教育網(wǎng)站設(shè)立“教師隊伍建設(shè)年”專欄,并通過報紙、電視、校園廣播、櫥窗、黑板報等形式,廣泛宣傳“教師隊伍建設(shè)年”活動的目的、意義和內(nèi)容要求,取得的成效,營造良好的輿論氛圍。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查
加強(qiáng)對 “教師隊伍建設(shè)年”活動工作的指導(dǎo)和督促檢查,將此項工作以及取得實際成效列入專項督導(dǎo),作為考核學(xué)校及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容,定期或不定期組織專門力量進(jìn)行督查、檢查。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇十
為了使新教師能夠以最快的速度適應(yīng)幼兒園,適應(yīng)自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規(guī)及各個環(huán)節(jié)、一日流程的細(xì)則,我園加強(qiáng)對新教師的培訓(xùn)工作。期望通過我園系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的后備人才,現(xiàn)制定我園的新教師培訓(xùn)方案。
一、指導(dǎo)思想。
適應(yīng)教育發(fā)展要求,根據(jù)新教師的。成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導(dǎo)思想,以提高新教師的活動設(shè)計、教育教學(xué)、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領(lǐng)和助下實施園本課程的教育教學(xué)、保育保健。
以操作性強(qiáng)、實用的專業(yè)培訓(xùn)與實踐活動相結(jié)合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學(xué)的幼兒教育教學(xué)方法為目的,助新教師盡快適應(yīng)工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎(chǔ),實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設(shè),提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。
(一)近期目標(biāo):
1、認(rèn)可幼兒園企業(yè)文化,學(xué)習(xí)幼兒園3-5發(fā)展規(guī)劃;
3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;
4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;
6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;
7、學(xué)會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;
8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;
9、熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;
10、知曉幼兒園的園本課程,找準(zhǔn)自己成為合格教師的發(fā)展方向。
(二)遠(yuǎn)期目標(biāo):
成為適應(yīng)幼教和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
三、新教師培訓(xùn)對象。
我園新教師培訓(xùn)的對象是幼師畢業(yè)0-1年的青年教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的1年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。
四、新教師培訓(xùn)的層次和內(nèi)容。
新教師培訓(xùn)分三個層次:包括實習(xí)試用期培訓(xùn)、適應(yīng)期培訓(xùn)、合格教師培訓(xùn)。采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與實踐活動相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)思、家長工作”八個方面加強(qiáng)并考核新教師的教育教學(xué)實踐能力。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇十一
黨員教育培訓(xùn)工作是黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工程,是黨的十七大提出的重要戰(zhàn)略任務(wù)。為了切實做好這項工作,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,全面提高黨員的思想政治素質(zhì)和工作能力,努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的黨員隊伍,現(xiàn)結(jié)合我支部實際,特制定黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃。
一、指導(dǎo)思想。
高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七大精神,扎實開展“三個代表”重要思想教育活動,切實提高黨員的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)廣大黨員為實現(xiàn)建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)而努力工作。
二、學(xué)習(xí)教育制度。
1、堅持實行“三會一課”制度。為提高黨員的思想、政治素質(zhì),增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,我支部要堅持每季度至少召開一至兩次支委會和支部大會,每年召開一次民主生活會,組織黨員干部至少觀看5次以上有關(guān)先進(jìn)事例、反腐倡廉等內(nèi)容的電教片,每3個月組織上一次黨課。
2、黨員培訓(xùn)制度。黨員將進(jìn)行定期培訓(xùn)、輪訓(xùn),學(xué)習(xí)黨務(wù)知識和上級黨委、政府的有關(guān)文件精神,并結(jié)合電化教育,每年黨員受訓(xùn)時間不少于7天。
3、實行點名制度。對經(jīng)常缺席、無請假的黨員干部給予限期改正。
三、學(xué)習(xí)教育方式。
學(xué)習(xí)工委有關(guān)文件;組織觀看電教片;參加黨校舉辦的各種理論培訓(xùn)班和黨務(wù)知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí);組織上黨課,并進(jìn)行討論、談觀后感,撰寫學(xué)習(xí)心得;學(xué)習(xí)有關(guān)報刊、雜志;組織黨員學(xué)習(xí)一些先進(jìn)典型事例等。
四、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。
輔導(dǎo)人,提前做好準(zhǔn)備,保證上黨課取得實效。為確保學(xué)習(xí)時間,保證學(xué)習(xí)效果,采取集中學(xué)習(xí)和平時自學(xué)相結(jié)合的方法,每周集中學(xué)習(xí)時間不少于2小時,個人自學(xué)不少于5小時。通過政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高了工作質(zhì)量和效率。
五、學(xué)習(xí)教育對象:支部黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子。
***黨支部。
20**年11月10日。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇十二
煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)過程管理的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。八年來,自己作為鄉(xiāng)寧煤炭工業(yè)技工學(xué)校煤礦安全培訓(xùn)工作的主要負(fù)責(zé)人,深刻地認(rèn)識到培訓(xùn)教師隊伍建設(shè)事關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成敗,事關(guān)煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,通過不斷探索和實踐,主要在以下四個方面開展工作:
一、加強(qiáng)激勵機(jī)制建設(shè),為教師自身建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境教師是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心,是提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵,同時還是安全培訓(xùn)教育的組織者和實踐者,因此教師的自身教師就顯得非常地重要,如何關(guān)心教師的工作、尊重教師的勞動、服務(wù)教師的生活、發(fā)展教師的前途、調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性必然成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)。
樓,從根本上改善教師住房條件。四是加大教師身心健康方面的投入。積極組織開展體育文娛活動,免費(fèi)為教職工進(jìn)行健康體檢,建立健康檔案,安排教師到外休假,為每位教職工購買醫(yī)療和養(yǎng)老保險等。五是建立了科學(xué)的薪酬體制。合理設(shè)置基礎(chǔ)工資和浮動工資,制定崗位津貼、課時津貼、職稱津貼、加班補(bǔ)貼、季度和獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),多方面增加教師收入。六是及時了解教師疾苦。關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活的困難,及時為教師提供幫助。通過以上措施為教師自身建設(shè)提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、精神激勵機(jī)制。重視教師的思想精神面貌,采取精神激勵機(jī)制,樹立教師的責(zé)任心和事業(yè)感。一是“領(lǐng)導(dǎo)行為激勵”。自己以孔子“執(zhí)事敬,與人忠”的原則做人做事,做事盡職盡責(zé)、忠于職守,做人言行一致、表里如一,常年吃住在校,節(jié)假日在校,以校為家、以校為業(yè),想為教師所想,急為教師所急,權(quán)為教師所用,想方設(shè)法為教師服務(wù),處處擺正自己在教師中的位置,樹立干事業(yè)的責(zé)任感。二是“競爭和評比激勵”。充分信任、肯定和大膽使用青年的教師,讓他們擔(dān)任培訓(xùn)班主任和參加到日常的管理中去,通過競聘并委以重任,能上能下、人盡其才、才盡其用,并在年終進(jìn)行考核評比,根據(jù)工作完成情況予以加薪、津貼、獎勵、晉升和榮譽(yù)激勵。三是“目標(biāo)激勵”。通過制定評先評優(yōu)、職稱級別、科研成果等標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行目標(biāo)量化,實現(xiàn)目標(biāo)年終兌現(xiàn)和獎勵措施,激勵了教師的工作積極性,學(xué)校先后就有多名教師分別取得了注冊安全工程師、助理工程師、講師、高級講師、先進(jìn)個人和在優(yōu)秀期刊發(fā)表論文數(shù)篇,目標(biāo)激勵效果顯著。
二、加強(qiáng)教師自身學(xué)習(xí)交流,切實提升教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
能手”、“教壇新秀”等;舉辦“結(jié)對子”、“傳、幫、帶”、“趕、幫、超”等活動,讓更多的教師互幫互助,在多種平臺上鍛煉自己,有效促進(jìn)教師的專業(yè)成長;堅持請進(jìn)送出,定期邀請校外有經(jīng)驗的教育專家和專業(yè)教授通過講座、上示范課,講授教學(xué)新理念、新方法、新手段,使教師的教學(xué)思想觀念和教學(xué)質(zhì)量有很大的提高;聘請煤礦管理專家來傳授安全培訓(xùn)的新要求、新技術(shù)、新情況、新特點,使培訓(xùn)教師增強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)的針對性和實效性;讓教師到太原、北京、大連、昆明、西安、承德等地參加各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高教師的職業(yè)技能;定期派專業(yè)教師到我縣申南凹、毛則渠、臺頭等煤礦進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí),了解煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀;還先后組織管理人員、各科室、后勤、教師和班主任到太原鋼鐵集團(tuán)公司培訓(xùn)中心、太原重型機(jī)械集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心、汾西礦業(yè)集團(tuán)安全培訓(xùn)中心、西山礦務(wù)局安培中心、省煤干院安培中心、靈石縣安培中心、潞安礦務(wù)局安培中心等單位進(jìn)行參觀、考察、交流。
師換位于培訓(xùn)學(xué)員和煤礦企業(yè),對自己的日常做法和行為舉止進(jìn)行反思和調(diào)整,站在培訓(xùn)學(xué)員和煤礦企業(yè)的立場對照自己的不足進(jìn)行不斷自我激勵、自我診斷、自我反思、自我調(diào)整,最終達(dá)到教師的職業(yè)道德修養(yǎng)在工作實踐中不斷改進(jìn)和提升;三是定期開展師德教育交流會,評選出“文明教師”,引導(dǎo)和塑造教師培養(yǎng)高尚的師德修養(yǎng),增強(qiáng)教師的師德意識和責(zé)任意識,嚴(yán)格做到為人師表、依法執(zhí)教,服務(wù)企業(yè)。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)的“人性化”,為教師自身建設(shè)保駕護(hù)航切實可行的制度建設(shè)是教師隊伍建設(shè)工作的保障,通過幾年來的不斷創(chuàng)新和完善,建立了“四位一體”、突出人性化的制度體系:一是行政管理方面制定了公開監(jiān)督制度、崗位責(zé)任制度、崗位競聘制度、考勤請假制度等14項制度;二是教學(xué)管理方面制訂了培訓(xùn)需求分析制度、教學(xué)質(zhì)量評估控制與管理制度、教師考核獎懲制度、教師進(jìn)修制度、教師下礦實習(xí)調(diào)研制度、教師與班主任職責(zé)等12項制度;三是學(xué)員管理方面制訂了培訓(xùn)學(xué)員反饋和跟蹤調(diào)查制度、學(xué)員管理制度等5項制度;四是人事管理方面制訂了教師聘任評估獎懲辦法、員工管理辦法、教師培訓(xùn)制度、教師崗位薪酬發(fā)放制度、教師分配和保障制度等6項制度。為了保障制度的實施,從教師中選出3名資歷較深、責(zé)任較強(qiáng)的教師組成督查組,專門負(fù)責(zé)制度的落實執(zhí)行。通過制度的不斷完善和實踐,教師隊伍建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和人本化。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇十三
(2013年—2015年)
為加強(qiáng)專業(yè)部教師隊伍建設(shè),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提高我部教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支能夠適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展需要,適應(yīng)專業(yè)需要的教師隊伍,根據(jù)我校創(chuàng)建“國家級示范校建設(shè)”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我專業(yè)部師資建設(shè)現(xiàn)狀,特制定本方案。
一、教師隊伍建設(shè)目標(biāo):
(一)指導(dǎo)思想:以提高隊伍素質(zhì)為中心,以引進(jìn)和培養(yǎng)中青年專業(yè)帶頭人和骨干教師為重點,爭取到2015年建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng)、專兼結(jié)合、富有活力能完全適應(yīng)和滿足我部教育教學(xué)發(fā)展需要的教師隊伍。
(二)目標(biāo)要求:大力推行校企聯(lián)合培訓(xùn)專業(yè)教師的機(jī)制,實行專業(yè)教師到企業(yè)、行業(yè)輪訓(xùn)制度,實施“雙師型”教師、專業(yè)帶頭人、骨干教師、青年教師培訓(xùn)、培養(yǎng)和學(xué)歷提升。使師資隊伍的結(jié)構(gòu)逐步趨于合理,整體素質(zhì)有較大提高。其中所有任課教師均要求達(dá)到本科學(xué)歷?!半p師型”教師比例達(dá)到95%,三年內(nèi)培養(yǎng)一名省級骨干教師,一名系統(tǒng)內(nèi)骨干教師,一名校內(nèi)骨干教師。所有專業(yè)課教師均有到企業(yè)實踐鍛煉的經(jīng)歷。實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師全部具有高級職業(yè)資格證書或中級技術(shù)資格證書。
促進(jìn)我部教師隊伍建設(shè)。
(三)隊伍結(jié)構(gòu):是一支由專家、高級講師、講師、工程師和能工巧匠組成的師資隊伍,能基本滿足學(xué)校教育教學(xué)需要。
二、師資隊伍建設(shè)主要措施
為保障2015年師資隊伍建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),教學(xué)部應(yīng)堅持培養(yǎng)和引進(jìn)并重的原則,逐步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
1.牢固樹立以人為本、人才立校、人才興校的思想。要明確教師是學(xué)校發(fā)展的主體,是決定教學(xué)質(zhì)量和水平的關(guān)鍵,教師隊伍建設(shè)應(yīng)作為專業(yè)部建設(shè)的重中之重。要把教師隊伍專業(yè)化作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的治本之策。
2.根據(jù)《個人崗位職責(zé)》、《教師考核評價方案》實行崗位責(zé)任制、考核制、獎懲制三位一體的教師管理辦法;建立切實可行、相對科學(xué)合理并適當(dāng)向骨干教師傾斜的內(nèi)部分配制度,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性;依法、依規(guī)管理教師隊伍,維護(hù)教師的合法權(quán)益,保障教師隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。建立教師培訓(xùn)制度;形成師資建設(shè)保障機(jī)制。
3.堅持不懈地開展師德師風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)團(tuán)隊協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,積極引導(dǎo)青年教師繼承老教師、老專家艱苦奮斗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的教育思想、教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,忠誠教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感。
4、按照《專業(yè)教師參加企業(yè)實踐管理辦法》規(guī)定,保證專業(yè)教師每3年到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線跟班實踐3個月以上,了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉相關(guān)崗位(工種)職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,學(xué)習(xí)本專業(yè)在生產(chǎn)實踐中應(yīng)用的新知識、新技能、新工藝、新方法,調(diào)查了解企業(yè)與社會對人才要求數(shù)量與質(zhì)量特點。實踐考核記錄表進(jìn)入教師業(yè)務(wù)檔案,作為晉升職稱職務(wù)的重要參考依據(jù)。
5.以職業(yè)能力為導(dǎo)向,提高師資培養(yǎng)培訓(xùn)成效。(1)每年以行動研究為導(dǎo)向、以專題為紐帶組織一次說課活動,突出信息、思路、觀念和能力。促進(jìn)教師間的交流。(2)每年有計劃安排教師參加各級各類培訓(xùn),基本保證每個教師三年內(nèi)能有一次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過各種培訓(xùn),使教師的德育工作能力、教學(xué)能力、實訓(xùn)指導(dǎo)和職業(yè)指導(dǎo)能力得到明顯提高。
6.加大人才引進(jìn)工作力度。規(guī)范并拓寬進(jìn)人渠道,多形式、多渠道地引進(jìn)和聘用急需的高層次專業(yè)人才,聘請熟悉企業(yè)工作程序的技術(shù)骨干或能工巧匠擔(dān)任兼職教師,解決師資隊伍數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合理問題。
7、通過參與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)革新等實際生產(chǎn)活動和有針對性的新知識、新技能培訓(xùn),培養(yǎng)多名熟悉企業(yè)工作程序的“雙師型”骨干教師。骨干教師應(yīng)具有較強(qiáng)的教學(xué)實踐能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,協(xié)助專業(yè)帶頭人根據(jù)行業(yè)企業(yè)崗位群需要開發(fā)課程,及時更新教學(xué)內(nèi)容,組織專業(yè)教學(xué)和實踐實訓(xùn)教學(xué)。
8、通過培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、參與企業(yè)生產(chǎn)、共同研發(fā)生產(chǎn)項目等措施培養(yǎng)1-2名專業(yè)帶頭人。專業(yè)帶頭人應(yīng)具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗、突出的教學(xué)實踐能力、先進(jìn)的職業(yè)教育理念;能掌握行業(yè)企業(yè)最新技術(shù)動態(tài),把握專業(yè)技術(shù)發(fā)展方向,及時為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù),解決生產(chǎn)中的實際問題;具有較強(qiáng)的組織、管理能力,能帶領(lǐng)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊開展專業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇十四
(沈陽市公安局起草)
為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府總體工作部署,實行全民動員,全社會參與,共同開展全市交通秩序整治工作,確保我市交通秩序良好,道路交通順暢,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)交通管理職能作用,緊緊依托各級政府和有關(guān)部門的大力支持和配合,動員發(fā)動全社會力量,采取大力開展宣傳,完善交通設(shè)施,科學(xué)部署警力,依法從嚴(yán)管理,落實齊抓共管,切實解決影響道路交通暢通的重點難點問題,通過加強(qiáng)交通安全宣傳教育,加強(qiáng)交通設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)道路交通管控力度,加強(qiáng)交通違法查處力度,以及加強(qiáng)道路交通社會化管理等措施,全力打造安全、暢通、文明、有序的道路交通環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
導(dǎo)小組聯(lián)席會議,分析問題,共商對策,扎實推進(jìn)交通秩序整治工作的深入開展。
三、整治措施
(一)全面加強(qiáng)交通安全宣傳教育。一是強(qiáng)化媒體宣傳。以報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體為陣地,依托“文明交通行動計劃”新聞宣傳工作,廣泛開展交通安全宣傳,做到家喻戶曉。二是強(qiáng)化入戶宣傳。深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)和家庭,上門宣傳交通法律法規(guī),講解整治工作意義,積極爭取支持和配合。三是強(qiáng)化重點宣傳。針對交通安全管理重點企業(yè)、重點人員開展針對性宣傳教育,不斷提高他們的交通安全責(zé)任意識和文明意識。
(二)全面加強(qiáng)交通設(shè)施建設(shè)。緊緊圍繞“十二運(yùn)”和“文明交通行動計劃”中“完善六類道路安全及管理設(shè)施”要求,大力強(qiáng)化全市道路監(jiān)控設(shè)施、“電子警察”、道路中心護(hù)欄、交通信號燈、交通標(biāo)志標(biāo)線、行人過街安全設(shè)施、路口渠化設(shè)施、出行引導(dǎo)與指路設(shè)施、道路車速控制設(shè)施等交通設(shè)施的建設(shè)和改造工作;大力強(qiáng)化交通事故隱患點位整改工作;大力強(qiáng)化市區(qū)道路建設(shè)、改造、整修、除險工作,為交通秩序整治工作奠定良好基礎(chǔ)。
高道路管控能力。要進(jìn)一步強(qiáng)化交通高峰和其他易堵時段道路交通疏導(dǎo)工作。針對易發(fā)生交通擁堵的點段以及交通亂點、堵點,制定完善的整治方案,安排專門警力,開展專項治理。針對道路交通實際和出現(xiàn)的問題,隨時調(diào)整警力部署,真正實現(xiàn)“警情主導(dǎo)警務(wù)工作”。三是切實提高快速反應(yīng)能力。要針對各類突發(fā)情況制定專門預(yù)案,確保一旦發(fā)生突發(fā)情況和交通擁堵,能夠組織警力在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場并妥善處置。
政機(jī)關(guān)車輛管理。要通過深入開展宣傳,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善聯(lián)動機(jī)制,落實抄報制度,嚴(yán)格監(jiān)督整改等措施,集中整治 “特權(quán)車”交通違法行為。
(五)全面加強(qiáng)道路交通社會化管理。一是完善綜合治理體系。要不斷完善“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)部門積極配合,社會各界廣泛參與”的交通秩序整治工作格局,推動相關(guān)責(zé)任主體的責(zé)任落實,確保交通秩序整治工作的深入開展。二是強(qiáng)化齊抓共管。各有關(guān)部門要充分依托本部門工作職能,積極開展與交通秩序管理密切相關(guān)的管理工作,齊心協(xié)力推進(jìn)交通秩序整治工作的深入開展。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。對于行人、非機(jī)動車和機(jī)動車交通違法行為,符合抄報(轉(zhuǎn)遞)條件的,一律實行抄報(轉(zhuǎn)遞),以督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理。各有關(guān)單位要認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,全力保證交通違法抄報及整改建制工作的落實。
四、任務(wù)分工
(一)市委宣傳部:負(fù)責(zé)交通秩序整治媒體宣傳工作的組織、協(xié)調(diào)工作。市文明辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位和各區(qū)政府進(jìn)一步落實交通違法抄報整改工作。
(二)市建委:負(fù)責(zé)道路交通科技和安全設(shè)施建設(shè)的資金保障和組織實施工作。
施建設(shè)工作;負(fù)責(zé)組織警力開展道路交通管控和交通秩序整治工作;負(fù)責(zé)嚴(yán)重交通違法行為整治和重點車種管控等相關(guān)工作的組織實施。
(四)市城建局:負(fù)責(zé)市區(qū)道路建設(shè)、改造、整修、除險工作的組織實施。
(五)市交通局:負(fù)責(zé)全市公交公司、出租公司以及客貨運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部交通安全管理工作的組織、指導(dǎo)和檢查。負(fù)責(zé)全市校車交通安全管理工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對無證或占道經(jīng)營的貨運(yùn)站進(jìn)行清理整治。
(六)市教育局:負(fù)責(zé)全市中小學(xué)校(幼兒園)內(nèi)部交通安全教育管理工作的組織、指導(dǎo)和檢查。負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好學(xué)校(幼兒園)門前及周邊交通安全管理工作。負(fù)責(zé)配合市交通局做好校車交通安全管理工作。
(七)市行政執(zhí)法局:負(fù)責(zé)對馬路市場、道路和學(xué)校門前商販占道經(jīng)營以及自行車亂停亂放等妨礙交通的行為進(jìn)行清理整治。
(八)市工商局:負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門對清理整治過程中發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行查處。
(九)各區(qū)政府:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本區(qū)公安、交通、教育、行政執(zhí)法、工商等單位,按照市委、市政府總體工作部署,扎實開展好本區(qū)交通秩序整治工作。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)政府和有關(guān)單位要根據(jù)本地區(qū)、本部門實際,按照市委、市政府有關(guān)工作要求,把開展交通秩序整治納入重要議事日程,切實加強(qiáng)對整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo),制定專門方案,明確自身任務(wù),狠抓工作落實,推動交通秩序整治工作的深入開展。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各有關(guān)部門要在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,分工協(xié)作,密切配合,充分發(fā)揮職能作用,形成工作合力。要強(qiáng)化信息溝通和工作配合,提高交通秩序整治工作水平。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各級政府和有關(guān)部門要加強(qiáng)對本單位、本部門和下屬單位交通秩序整治工作落實情況的督導(dǎo)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,確保工作的順利開展。
二o一o年三月二十日
教師隊伍培訓(xùn)方案篇十五
一、指導(dǎo)思想:
為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當(dāng)作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴(kuò)大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習(xí)并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學(xué)前教育教學(xué)活動的規(guī)律,增強(qiáng)專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專長。
二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):
教師隊伍培訓(xùn)方案篇十六
為提高生產(chǎn)效益,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改善城市環(huán)境狀況, 提高市民生活質(zhì)量,實現(xiàn)市委、市政府建設(shè)山水園林城市的目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)[20**]15號)精神,結(jié)合我市實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
實現(xiàn)污染減排約束性指標(biāo),進(jìn)一步改善城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量, 提高城市品味,推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有燃煤工業(yè)窯爐、鍋爐,必須在20**年10月31日前全部完成整治。工業(yè)窯爐排放的廢氣必須達(dá)到中華人民共和國《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb 9**8-1996)所規(guī)定的二級標(biāo)準(zhǔn);鍋爐排放的廢氣須達(dá)到中華人民共和國《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb 13271-xx)所規(guī)定的二類標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作措施
源改造工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組織不定期督查,及時掌握整治工作進(jìn)展情況,解決工作中出現(xiàn)的重大問題。燃煤爐窯整治工作納入相關(guān)部門、各街道辦事處的政績考核,實行工作目標(biāo)責(zé)任制,完善獎懲制度,嚴(yán)格進(jìn)行目標(biāo)考核。
(二)加大宣傳力度,營造整治氛圍。
大造宣傳聲勢,加強(qiáng)社會監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督。一是充分發(fā)揮報紙、電視等新聞媒體宣傳主渠道作用,在**電視臺設(shè)立專欄,及時報道整治工作情況,及時公告整治工作對象和獎懲措施,營造整治工作氣氛,形成整治工作共識。二是在城區(qū)顯要位置設(shè)立燃煤爐窯整治達(dá)標(biāo)倒計時牌。三是在各街道辦事處、主要社區(qū)和有關(guān)企業(yè)張貼宣傳標(biāo)語或懸掛宣傳條幅,使?fàn)t窯整治深入人心,家喻戶曉。
(三)落實整改措施,加快整改進(jìn)度。
1.積極引進(jìn)先進(jìn)、成熟的改造技
術(shù),采取多種能源并存的方式,達(dá)到投資少、見效快的目的。各企事業(yè)單位中的燃煤推板窯、隧道窯、烤花窯、方窯、圓窯等采用天然氣等清潔能源,燃煤鍋爐根據(jù)不同的工藝和爐型選擇合適的治理改造技術(shù)。
2.列入治理計劃的企事業(yè)單位要將本單位的治理措施于20**年5月30日前報整治辦公室。
3.有整改任務(wù)的單位必須盡快組織資金,落實整改技術(shù),確保完成整改任務(wù)。
四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格獎懲措施
領(lǐng)導(dǎo)小組兩個月組織一次全面檢查,檢查整治進(jìn)展情況,掌握整治進(jìn)度,及時解決整治工作有關(guān)問題。對不按照政府要求實施整改的單位,新聞部門予以曝光;對按時完成整治任務(wù)的單位,給予獎勵。
校園安全專項整治行動驗收工作方案整治工作方案范文(2)| 返回目錄
為確保校園安全專項整治行動達(dá)到預(yù)期
目標(biāo),現(xiàn)就開展校園安全專項整治行動驗收工作制定本方案。
一、驗收目的
進(jìn)一步落實學(xué)校安全責(zé)任,完善學(xué)校安全管理制度,強(qiáng)化各項預(yù)防措施及安全知識宣傳教育,提高廣大師生員工識險、避險、自救自護(hù)的意識和能力,加大校園安全隱患排查整治力度,堅決遏制學(xué)校安全事故發(fā)生,有效控制意外人身傷害事故,確保學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序,切實保障廣大師生員工生命財產(chǎn)安全。
二、驗收范圍
全市各級各類學(xué)校(含x學(xué)院、x醫(yī)專)、幼兒園
三、驗收時間和方法
展校園安全專項整治工作進(jìn)行驗收。
驗收方法:采取實地查看、查閱資料、聽取匯報等方式進(jìn)行。
四、驗收標(biāo)準(zhǔn)
(一)學(xué)校安全管理(10分):是否建立學(xué)校安全管理組織機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作;校(園)長安全負(fù)責(zé)制是否落實。
(二)安全制度建設(shè)(15分):是否簽訂安全責(zé)任書;是否定期召開安全工作會議;是否建立安全臺帳制度,詳細(xì)記錄好安全隱患排查整改情況;有無事故及時報告制度、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;有無食品衛(wèi)生安全管理制度;有無并嚴(yán)格執(zhí)行實驗室安全操作規(guī)程;有無并嚴(yán)格執(zhí)行體育運(yùn)動、社會實踐和勤工儉學(xué)等集體活動的安全要求和防范措施;學(xué)生集中上下樓時,有無安全疏散標(biāo)志,有無專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮機(jī)制;校園網(wǎng)絡(luò)是否有效防范如反動、色情、暴力等不良信息。
(三)安全教育(15分):學(xué)校是
否分階段、分模塊循序漸進(jìn)地設(shè)置具體教育內(nèi)容;是否利用班、團(tuán)、隊、校會、專題講座和“安全教育日”等方式,進(jìn)行全方位、多角度地安全教育活動;是否定期開展安全應(yīng)急演練,師生能否正確掌握自救自護(hù)的方法;是否有心理輔導(dǎo)教師對有不良行為的學(xué)生進(jìn)行心理咨詢和輔導(dǎo)。
(四)校園建筑設(shè)施及消防安全(15分):教學(xué)及輔助用房和體育設(shè)施、玩教具等是否符合安全要求,并定期檢查;煤氣、液化氣管道及用具和電氣設(shè)備是否符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),并做到定期檢查;用煤取暖是否有防止煤氣中毒的設(shè)施和措施;消防器材是否定期檢查、定期更換;教學(xué)實驗用的危險物品有無專人保管和專門地點妥善存放;鍋爐等特殊設(shè)備是否按國家規(guī)定定期檢測。
買、運(yùn)輸、儲存、加工及留樣等是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求;食堂工作人員是否持健康證上崗和定期體檢。
(六)交通安全(10分):自備校車和其他校內(nèi)車輛是否定期保養(yǎng)、維護(hù);租用的校車和其他交通工具及駕駛?cè)藛T是否具有合法手續(xù),符合安全要求;是否做到校車不超載;幼兒園有無嚴(yán)格的幼兒接送制度。
(七)校園安全保衛(wèi)(15分):有無并嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)、保安的值班、巡邏制度;是否有外來人員和車輛登記核實制度;進(jìn)入學(xué)校的車輛是否禁止鳴笛、有規(guī)定的線路、限速行駛,并在指定地點停放;是否嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒、有害物品、管制刀具和其他危險品帶入學(xué)校。
(八)各級各類學(xué)校、幼兒園周邊環(huán)境整治(10分):學(xué)校周邊交通安全設(shè)施是否齊全;上下學(xué)高峰期是否落實公安交警部門“見警察、見警車、見警燈”的規(guī)定;周邊有無各種違章及易倒易塌 的危險建筑;緊急疏散通道是否安全、暢通。
五、有關(guān)要求
1.提高思想認(rèn)識。開展校園安全專項整治行動,是加強(qiáng)校園安全工作、保護(hù)廣大師生員工生命財產(chǎn)安全、維護(hù)社會安全穩(wěn)定的重要舉措。各縣(區(qū))要高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,扎實做好整治和驗收工作,為學(xué)校教育教學(xué)和師生生活營造良好安全環(huán)境。
2.靠實工作責(zé)任。各縣(區(qū))將開展校園安全專項整治和驗收工作擺上重要日程,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,狠抓工作落實。
3.嚴(yán)格檢查驗收。各縣(區(qū))要加強(qiáng)對轄區(qū)校園專項整治的監(jiān)督檢查和驗收工作,總結(jié)好的做法經(jīng)驗,形成驗收總結(jié)報告,按時限要求報市政府辦公室和市教育局。市上在組織驗收中對問題和隱患較多、驗收不合格的縣(區(qū)),要責(zé)令重新進(jìn)行整治。
小學(xué)教輔材料管理專項整治工作方案整治工作方案范文(3)| 返回目錄
一、指導(dǎo)思想
堅持黨的教育方針政策,全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(—2020年)》,嚴(yán)格執(zhí)行國家七部委《治理教育亂收費(fèi)規(guī)范教育收費(fèi)工作實施意見》,規(guī)范辦學(xué)行為和教師從教行為,加強(qiáng)師德師風(fēng)和教育行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化教輔選用監(jiān)督管理,積極探索教學(xué)方法,著力提高教學(xué)質(zhì)量,加大責(zé)任追究力度,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),維護(hù)群眾切身利益,努力辦人民滿意教育。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),淘精品返利,讓您省錢如此簡單
組 長:曹本生
副組長:李吉義 唐世雄 劉元娥 陳華利
成員: 曹高清 唐國次 蔣平花 彭朝輝
唐繼武 唐烽竣 王 立 雷美云 唐艷姣
三、整治措施
廣泛宣傳發(fā)動,切實統(tǒng)一思想認(rèn)識。我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)小學(xué)教輔材料管理的有關(guān)文件精神,統(tǒng)一認(rèn)識。要將認(rèn)識統(tǒng)一到《國家中長期教育改革和發(fā)展教育規(guī)劃綱要(—2020年)》、《教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦、監(jiān)察部、國家發(fā)展改革委、財政部、審計署、新聞出版總署關(guān)于治理教育亂收費(fèi)規(guī)范教育收費(fèi)工作的實施意見》(教監(jiān)【】8號)和《新聞出版總署、教育部關(guān)于印發(fā)中小學(xué)教輔材料管理辦法的通知》(新出聯(lián)【xx】8號)及《關(guān)于印發(fā)》,堅持與加強(qiáng)學(xué)校管理工作相結(jié)合,堅持與開展學(xué)校民主評議相結(jié)合,堅持與推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動相結(jié)合,堅持與提高教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合,堅持與規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為相結(jié)合。
四、整治重點淘精品返利,讓您省錢如此簡單
根據(jù)全校教輔材料專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題,重點整治以下三個問題:一是斬斷教輔材料訂購中學(xué)校與教師與書商之間的利益鏈;二是治理教輔材料過多過濫的現(xiàn)象;三是切實糾正教輔材料訂購選用“被自愿”行為,堅決落實學(xué)生自愿原則。
五、整治步驟
5月底前重點整治中心學(xué)校訂購選用教輔材料存在的問題;6月中旬重點整治村小訂購選用教輔材料存在的問題。整個過程分三個步驟進(jìn)行。
(一)宣傳發(fā)動,自查自糾。我校結(jié)合縣教輔整治工作方案,聯(lián)系本校實際,制定本校教輔整治工作方案,專題研究整改工作。5月11日召開各村小校長會議,宣傳發(fā)動;5月19日,召開教師大會,讓廣大教師充分認(rèn)識專項治理的目的和意義,積極主動自查自糾,抓好整改。
(二)集中整改,分類處理。
1、已經(jīng)購買使用的盜版教輔材料,從學(xué)生手中全部收回并向經(jīng)銷商索賠;屬于教師個人行為的,由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
2、學(xué)校、年級組班級及教師積極糾正錯誤,主動將教輔材料折扣款退給學(xué)生的,以教育為主,從輕處理,在整治過程中,頂風(fēng)違紀(jì)或存在違紀(jì)違規(guī)問題,又不配合整改的,從嚴(yán)查處。
3、“一教一輔”的現(xiàn)象,從輕處理;“一教多輔” 的現(xiàn)象要嚴(yán)肅查處
4、家長選代表與書商溝通,協(xié)商,學(xué)校,教師沒有參與,學(xué)生或家長自愿購買的教輔,充分尊重學(xué)生或家長的意見,不得強(qiáng)制性收繳。
(三)專項督察,全面規(guī)范
根據(jù)《省安監(jiān)局關(guān)于在安全生產(chǎn)中介服務(wù)領(lǐng)域開展“紅頂中介”專項檢查的通知》(鄂安監(jiān)發(fā)[xx]57號)和xx市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在全市六大行業(yè)開展“紅頂中介”專項檢查的實施方案》(十廉發(fā)〔xx〕3號)精神,市安監(jiān)局黨組研究決定,在全市安監(jiān)系統(tǒng)和安全生產(chǎn)中介服務(wù)領(lǐng)域組織開展“紅頂中介”專項檢查,特制定本實施方案。
一、總體要求
管部門履行監(jiān)管責(zé)任不力、失職瀆職的典型案件要嚴(yán)肅問責(zé),促進(jìn)安全生產(chǎn)中介服務(wù)市場放開準(zhǔn)入,破除壟斷,規(guī)范收費(fèi),加強(qiáng)監(jiān)管,推動我市安全生產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)規(guī)范、健康、快速發(fā)展。
二、檢查范圍和內(nèi)容
(一)檢查范圍
全市安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,及其所屬所轄或通過許可、審核、備案、登記管理的從事作為行政審批受理條件的中介服務(wù)(包括安全評價、安全生產(chǎn)檢測檢驗、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)、其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)審查、論證、評估、咨詢等)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會組織(以下統(tǒng)稱安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu))。
(二)檢查內(nèi)容
1、主管部門落實規(guī)范和促進(jìn)安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的相關(guān)政策措施,與所屬或管轄安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)真正脫鉤,解決“雙重法人”登記,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管等工作方面存在的問題。
2、主管部門違規(guī)將現(xiàn)有或已取消的行政審批事項轉(zhuǎn)為安全生產(chǎn)中介服務(wù);指定或者變相指定中介服務(wù);在安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)違規(guī)開支、報銷費(fèi)用、索賄受賄等問題。
3、公職人員利用職權(quán)插手、干預(yù)安全生產(chǎn)中介服務(wù)市場,在安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)持股分紅、占有財物、違規(guī)兼職取酬,報銷費(fèi)用,勾結(jié)安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)套取國家資金等問題。
4、安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)無政策法規(guī)依據(jù)設(shè)立、無獨(dú)立財務(wù)、搞“賬外賬”;從事作為行政審批受理條件的中介服務(wù)無法定依據(jù),一個中介服務(wù)事項拆分成多個環(huán)節(jié)等問題。
5、安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)利用行政權(quán)力搞行業(yè)壟斷,強(qiáng)行服務(wù)并收費(fèi),強(qiáng)制企業(yè)入會、參加各類培訓(xùn)班、研討班并收費(fèi),強(qiáng)制收取贊助費(fèi)、咨詢費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、審驗費(fèi)等問題。
6、違規(guī)使用財政、國有資金購買中介服務(wù),虛假支付中介服務(wù)項目及違
規(guī)使用票據(jù)、亂收亂支;不按規(guī)定實行政府采購、招標(biāo)投標(biāo)等問題。
7、安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)借監(jiān)管部門及其公職人員的名義或利用向監(jiān)管部門和監(jiān)管人員搞利益輸送、報銷費(fèi)用等方式,排擠其他安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)介入,搶占市場,壟斷經(jīng)營,強(qiáng)制服務(wù)等問題。
三、檢查方法及步驟
市、縣(市區(qū))安監(jiān)部門組織所轄區(qū)進(jìn)行自查檢查,市安監(jiān)局組織重點抽查。采取聽取情況匯報、查看文件資料、開展調(diào)查走訪,組織座談、財務(wù)檢查、收費(fèi)檢查、明察暗訪等形式,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)全覆蓋檢查。檢查工作自xx年6月25日開始,至xx年8月31日結(jié)束,具體分四個階段進(jìn)行:
(一)安排部署階段(6月25日至6月30日)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級安監(jiān)部門要召開會議,學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會精神,深
入動員,把此項工作作為近期工作的重要內(nèi)容。為切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),市安監(jiān)局成立“xx市開展安全生產(chǎn)中介服務(wù)領(lǐng)域‘紅頂中介’專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(名單附后),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市安監(jiān)局規(guī)劃科技科。各縣市區(qū)安監(jiān)局也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、制定工作方案。各級安監(jiān)部門要結(jié)合實際,制定具體實施方案,部署安排專項檢查任務(wù)。
(二)自查自糾階段(7月1日至7月15日)
各級安監(jiān)部門要參照市安監(jiān)局專項檢查實施方案,認(rèn)真開展自查自糾,特別要對部門所屬所轄和前期已脫鉤的安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)實現(xiàn)全覆蓋檢查,對問題易發(fā)多發(fā)、有舉報、有反映的安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)要重點檢查。自查結(jié)果于7月10日前報市安監(jiān)局專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)重點抽查階段(7月16日至7月31日)
市安監(jiān)局組成2個檢查組,對各縣市安監(jiān)部門、安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點檢查。檢查結(jié)束后,檢查組向被檢查部門、安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)反饋情況,提出整改建議。
(四)整改落實階段(8月1日至8月31日)
被檢查單位按照整改建議,逐項對照整改落實到位。于8月25日前向市安監(jiān)局專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送專項整改情況報告。
四、工作要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
各縣市區(qū)安監(jiān)局要把整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域“紅頂中介”作為當(dāng)前的一項重點工作,切實提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),擺正組織檢查與接受檢查的定位,選派精兵強(qiáng)將,精心組織實施。牽頭部門和參與部門要發(fā)揮各自職能作用,齊抓共管,形成合力。
(二)樹立問題導(dǎo)向
各檢查組要樹立“查不出問題就是
問題”的觀念,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、深、實”的優(yōu)良作風(fēng),以發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)查問題、解決問題貫穿始終,治病樹、拔爛樹,重拳整治安監(jiān)系統(tǒng)中介服務(wù)領(lǐng)域存在的問題。
(三)確保取得實效
要采取多種措施,切實查清問題,找出存在問題的根源和解決問題的方法,提出有針對性的措施和建議,做好迎接省、市組織抽查的準(zhǔn)備,并根據(jù)抽查結(jié)果和整改建議,逐項抓好問題整改,切實推進(jìn)安監(jiān)系統(tǒng)中介服務(wù)領(lǐng)域健康發(fā)展。
(四)嚴(yán)明工作紀(jì)律
檢查人員要準(zhǔn)確掌握有關(guān)政策,排除干擾,深入實際,掌握實情。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律,不得接受宴請、禮品和禮金。對檢查人員發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)問題,嚴(yán)肅處理。
組 長:邵xx 市安監(jiān)局黨組書記、局長
副組長:沈xx 市安監(jiān)局黨組成員、紀(jì)檢組長
成 員:李xx 市安監(jiān)局監(jiān)察室主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市安監(jiān)局規(guī)劃科技科,陳xx同志兼任辦公室主任。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇十七
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的主要實施者,肩負(fù)著培養(yǎng)高質(zhì)量人才的重任,教師的素質(zhì)是實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,教育質(zhì)量的高低乃至整個教育事業(yè)的成敗,從根本上講都取決于教師隊伍的素質(zhì)。打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范,具有模范的師表形象、具備精湛的教學(xué)技藝的教師隊伍,是辦好人民滿意學(xué)校的根本。
為了加強(qiáng)我校教師隊伍建設(shè),提高教師教書育人的水平,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,構(gòu)建名師隊伍,以名師創(chuàng)名校,增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁,根據(jù)省委教育工委、省教育廳《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動的意見》(鄂教人〔2010〕28號)和武漢市委教育工委、教育局《關(guān)于開展“教師隊伍建設(shè)年”活動的實施意見》精神,結(jié)合實際,決定在學(xué)校開展“教師隊伍建設(shè)年”活動,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題,以師德建設(shè)為重點,以教育理念的現(xiàn)代化、教師專業(yè)發(fā)展和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,著眼優(yōu)化管理,著力提升素質(zhì),不斷增強(qiáng)教師隊伍的生機(jī)與活力,著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),為我鎮(zhèn)小學(xué)教育持續(xù)健康和協(xié)調(diào)快速發(fā)展提供有力的保障。
二、現(xiàn)狀分析
我校現(xiàn)有在職公辦教職工60名,其中35周歲以下教師20人,占全體教師總數(shù)的33.3 %。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,大學(xué)本科學(xué)歷共13人,占全體教師的21.7%,大專學(xué)歷20人,占全體教師的33.3%。從職稱結(jié)構(gòu)上看,中學(xué)一級教師2名,一名未聘。小學(xué)高級教師44名,其中已聘42名。從骨干教師情況看,區(qū)級學(xué)科帶頭人5人,區(qū)級優(yōu)秀青年教師4人,區(qū)級骨干教師占總?cè)藬?shù)的15 %??偟膩碚f幾年來我校教師隊伍的整體素質(zhì)是不斷提高的,但是從學(xué)科結(jié)構(gòu)上看很不平衡,語數(shù)教師較多,音體美英等技能學(xué)科的教師欠缺,總編制量仍然不足。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、開展師德學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),培養(yǎng)教師過硬的政治素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),提高教師的崗位責(zé)任與服務(wù)意識,樹立教師和教育的良好形象。
2、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與培養(yǎng),建設(shè)高水平的學(xué)校管理團(tuán)隊。加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,建設(shè)我校師資中堅力量并帶動全體教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,打造高水平的師資隊伍。
3、人事制度改革得到深化,班子建設(shè)得到加強(qiáng)和改進(jìn),教師常規(guī)管理有效規(guī)范,校際交流、崗位設(shè)置、績效考核穩(wěn)步推進(jìn),教師教書育人的積極性、主動性進(jìn)一步增強(qiáng),以教師特有的人格魅力、學(xué)識魅力和卓有成效的工作贏得學(xué)生、家長、社會的尊重,樹立起教師和教育的良好形象。
三、活動內(nèi)容
通過在學(xué)校中組織開展一系列主題學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵,使廣大教師在思想政治、業(yè)務(wù)水平和工作績效等各個方面上得到較大促進(jìn),綜合素質(zhì)得到較大提高。
1、全面開展師德教育活動
突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊伍建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容。在全鎮(zhèn)廣大教師中深入開展以“貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題的學(xué)習(xí)教育活動,學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神特別是有關(guān)教育的科學(xué)論述;根據(jù)市委的部署,積極開展繼續(xù)解放思想大討論活動,不斷提高教師的思想政治理論水平;學(xué)習(xí)貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德建設(shè)的意見》等教育法律法規(guī),提高教師依法治學(xué)管教的意識。
2、排查整改師德師風(fēng)活動
把整改隊伍中存在的突出問題作為活動基本要求,樹立教師的良好形象。組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議、教師會議、家長會、座談會,發(fā)放調(diào)查問卷征求意見、逐級檢查督查等,自查和排查出學(xué)校在師德和行風(fēng)方面存在的突出問題,深刻剖析原因,制定出整改方案,落實整改措施,限期達(dá)到整改要求。
3、強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動
把促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力的提高作為一項長期任務(wù)抓緊抓好。師德建設(shè)不僅要提高教師的思想認(rèn)識,還要培養(yǎng)教師適應(yīng)現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。通過“教師隊伍建設(shè)年”一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)及各種教學(xué)技能比賽,引導(dǎo)廣大教師自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,潛心鉆研,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
四、活動形式
“教師隊伍建設(shè)年”活動的主要形式是采取分散活動和集中活動相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1、教師立足本職崗位分散開展活動
層層布置各校教師人人參與隊伍建設(shè)年的各項活動,立足崗位自我加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,努力強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,自覺做一個人民滿意的教師。
2、學(xué)校結(jié)合自身實際集中開展活動
結(jié)合實際,學(xué)校教師集中開展活動,組織校本培訓(xùn)為主加強(qiáng)教師的師德教育;通過召開工作會議、組織開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、舉辦專題講座、開展討論等全面展開隊伍建設(shè)年的各項活動。
五、活動安排
1、宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)教育階段(3月—4月)
召開加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)工作會議,發(fā)起開展“教師隊伍建設(shè)年”活動,宣傳開展活動的目的和意義,醞釀開展活動的各項內(nèi)容。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作方案,有計劃有步驟開展隊伍建設(shè)年的各項活動。
2、落實方案和排查整改階段(5月—6月)
研究落實好隊伍建設(shè)年活動的具體內(nèi)容,各校結(jié)合新學(xué)期開學(xué)工作及常規(guī)工作,將“教師隊伍建設(shè)年” 活動貫穿于各項工作全過程,認(rèn)真查擺并整改隊伍建設(shè)存在的突出問題。
3、集中學(xué)習(xí)和加強(qiáng)培訓(xùn)階段(7月—8月)
利用暑假組織教師進(jìn)行系統(tǒng)的師德教育、業(yè)務(wù)培養(yǎng)和學(xué)歷提高等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。中心校和學(xué)校制訂校本集中培訓(xùn)個人自學(xué)及送培安排,統(tǒng)一組織暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
4、總結(jié)提高和表彰獎勵階段(9月—12月)
分階段進(jìn)行總結(jié)反饋,及時整改提高,教師節(jié)對“教師隊伍建設(shè)年”活動進(jìn)行階段性總結(jié),推薦評選表彰一批先進(jìn)單位和個人,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,進(jìn)一步推進(jìn)活動的深入開展;年底進(jìn)行全面總結(jié)評比,作為單位和個人考核評比的重要依據(jù)。
六、主要措施
我校教師隊伍建設(shè)繼續(xù)以基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn)為核心內(nèi)容,以提高教師素質(zhì)為中心,以師德建設(shè)和教師專業(yè)發(fā)展為重點,建設(shè)教師管理新體制,探索教師校本培訓(xùn)新途徑,大力建設(shè)骨干教師隊伍。
(一)加強(qiáng)師德建設(shè),推進(jìn)“師德鍛造工程”
教師是知識的傳播者,智慧的啟發(fā)者,也是人格塑造者和道德的體現(xiàn)者,教師隊伍建設(shè)的核心是教師的師德,教師的師德決定教師的素質(zhì),教師的素質(zhì)決定教育的質(zhì)量。
1、堅持學(xué)習(xí)制度。堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,幫助教師樹立正確的教育觀、教學(xué)觀、人才觀、質(zhì)量觀。通過學(xué)習(xí)管理、思想管理、制度管理,規(guī)范師德行為,并成為自己的習(xí)慣。教師每周一政治學(xué)習(xí)、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)原文與研討交流相結(jié)合,并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合教育教學(xué)實際寫出學(xué)習(xí)體會。每學(xué)年教師完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本。
2、樹立師德榜樣。堅持正面教育,榜樣激勵,典型帶動,自我主動,提高師德品質(zhì)。每年暑假開展一次師德師風(fēng)培訓(xùn)和師德師風(fēng)演講比賽,宣傳優(yōu)秀教師事跡,評優(yōu)樹模,表彰先進(jìn),在廣大教師中形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣。發(fā)揮教師人格力量的引導(dǎo)作用,利用人格激勵,典型帶動,自我主動,從教育、教學(xué)、科研各個方面,各個環(huán)節(jié)入手,把師德建設(shè)作為一項重塑教師靈魂的綜合工程,努力把教師隊伍鍛造成具有較高的思想覺悟和良好道德品質(zhì),具有無私奉獻(xiàn),忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè)和開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀群體。
3、開展主題活動。以師德為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《湖北省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》,深入開展“五個一”主題實踐活動〔開展一次師德大討論、一句師德宣言活動、一次師德演講(或師德講座)活動、一次師德師能滿意度測評、一次師德征文評選活動〕,深入開展“人人參與家訪、生生都要訪到”活動。深刻理解新時期加強(qiáng)師德建設(shè)的重要性和緊迫性,增強(qiáng)教師的職業(yè)光榮感、歸屬感、認(rèn)同感,自覺力行師德規(guī)范。
4、規(guī)范日常行為。以“師德規(guī)范”為依托,認(rèn)真落實“李集小學(xué)教師一日行為規(guī)范細(xì)則”,開展評選行為規(guī)范示范教師活動,向“學(xué)為人師、行為世范”目標(biāo)邁進(jìn)。使教師一言一行都用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使全體教師對“事事是教育之機(jī),處處是教育之地,時時是教育之時”達(dá)成共識,并嚴(yán)格要求自己,做到于有聲之處傳播文明的聲音,于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力。
5、建立評價機(jī)制。采取領(lǐng)導(dǎo)評價、教師互評、學(xué)生評價,家長評價相結(jié)合的辦法,從教育事業(yè)心,教育思想,品德修養(yǎng)三方面進(jìn)行師德評價,將師德評價作為教師考核和評聘獎懲的重要依據(jù)。在全體教師中樹立“四種形象”(團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏者形象;求真務(wù)實的學(xué)者形象;甘灑熱血的奉獻(xiàn)者形象;改革創(chuàng)新的開拓者形象),形成“五種精神”(愛校如家,愛生如子的園丁精神;不甘人后的進(jìn)取精神;教書育人的敬業(yè)精神;不計個人得失的奉獻(xiàn)精神;終身從教的獻(xiàn)身精神)。
6、完善監(jiān)督考核。嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決”,對違反《考核辦法》劃定的師德考核20條“紅線”之一者,師德考核直接定為不合格;嚴(yán)重者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或撤消教師資格、解聘。師德師能測評或師德考核不合格的,績效考核定為不合格,當(dāng)年不得晉升職務(wù)、崗位等級,不得評先評優(yōu),并按有關(guān)規(guī)定不發(fā)績效工資,參加暑期集中培訓(xùn),必要時調(diào)整崗位或繼續(xù)待崗培訓(xùn),切實維護(hù)教育的良好形象。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)
學(xué)校以教研組為依托,以教研活動為載體,以自身的教育教學(xué)實踐為基地,以培訓(xùn)教師實施素質(zhì)教育的能力為重點,開展面向全體、突出骨干的有效培訓(xùn)。
1、開展讀書活動。著力建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊伍,結(jié)合教師實際情況和發(fā)展需要,廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的教師讀書學(xué)習(xí)活動,堅持每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,組織每位教師學(xué)習(xí)教育、科學(xué)、人文等方面的知識及教育名著,努力拓寬教師的知識面,加深教師對自身專業(yè)及相關(guān)學(xué)科的鉆研。積極開展創(chuàng)建“書香校園”活動,定期組織讀書報告會、研討會、經(jīng)驗交流會、讀書筆記展示會及讀書論壇,引導(dǎo)教師交流讀書經(jīng)驗、體會,并結(jié)合自己教育教學(xué)工作實際進(jìn)行反思,形成教師個人的教育理念和教學(xué)特色。
2、鼓勵學(xué)歷提高。根據(jù)教師隊伍現(xiàn)狀,制定學(xué)校專任教師學(xué)歷提高的中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃與培養(yǎng)目標(biāo),積極鼓勵和支持教師通過自考、函授、電大、網(wǎng)絡(luò)教育等途徑提高學(xué)歷層次。力爭到2015年,幼兒園、小學(xué)專任教師大專及以上學(xué)歷分別提高到50%、70%以上。
3、深化繼續(xù)教育。繼續(xù)組織開展農(nóng)村教師教育教學(xué)能力提升和農(nóng)村校長教育管理能力提升培訓(xùn),全面開展教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)與考核、心理健康教育全員培訓(xùn),深入開展教師崗位大練兵和教育教學(xué)技能比賽活動,扎實開展青年教師“12345”培優(yōu)活動,即每學(xué)期上一堂校級及以上公開課、每月寫兩篇讀書筆記、每周記三篇教后記、每學(xué)年做好四個一(參與一個課題研究、撰寫一篇有質(zhì)量的教學(xué)反思、一篇優(yōu)秀教學(xué)案例、一篇優(yōu)秀論文)、掌握五項基本功(普通話、三筆字、說課評課、命題技術(shù)、多媒體操作),為青年教師盡快勝任教育教學(xué)工作和專業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、開展結(jié)對幫扶。每一位教師一進(jìn)校,就要選擇一名或由學(xué)校指定一名綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干教師進(jìn)行師徒結(jié)對,幫助青年教師開展教育教學(xué)實踐,力爭讓青年教師一年入門,二年常規(guī)過關(guān),三年業(yè)務(wù)合格,五年成為教學(xué)骨干。學(xué)校對帶得快的“師傅”、成長快的“師徒”,分別給予獎勵。
5、開展課題研究。在教學(xué)研究中培訓(xùn)教師。學(xué)校堅持以各校(園)教研組為依托,以教研活動為重點,開展進(jìn)修學(xué)校支持項目——“關(guān)注學(xué)習(xí)過程,提高課堂時效”的校本教研活動。一個優(yōu)秀教師必須能準(zhǔn)確把握學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),吃透教材,教法靈活,上好每一節(jié)課,才能勝任教書育人的天職。我們針對部分教師不善于研究、總結(jié)的現(xiàn)狀,學(xué)校繼續(xù)充分發(fā)揮教導(dǎo)處的導(dǎo)向作用,教研組的職能作用和骨干教師的模范帶頭作用,極大地調(diào)動教師參與教學(xué)研究的積極性。為了改變過去教師只教不研的狀況,盡快提高教師的教研水平,學(xué)校將繼續(xù)堅持每周、每科都開展“一研、一課、一討論”教研活動,定時間、定人選、定聽課的對象,有檢查、有評比,從而有效地提高教師的課堂教學(xué)水平。另外,學(xué)校每學(xué)期還舉辦一次以評優(yōu)質(zhì)課為主要內(nèi)容的教學(xué)比武活動,要求人人參加,逐級評選,對在教學(xué)比武活動中涌現(xiàn)出的教學(xué)新秀,進(jìn)行重點培養(yǎng)。
6、抓好異地培訓(xùn)。學(xué)校繼續(xù)采取“請進(jìn)來,走出去”的方式,堅持每學(xué)期請一名專家來校講學(xué),對全體教師進(jìn)行新理念、新課標(biāo)、新教材、新教法培訓(xùn)一次,豐富和更新教師的教育理論知識。每年選派10-20名教師到異地學(xué)習(xí)培訓(xùn),再讓參加培訓(xùn)教師對本校教師進(jìn)行再培訓(xùn)。充分利用遠(yuǎn)程教育項目資源中的“名師講堂”、“專家講座”進(jìn)行教師培訓(xùn)。
7、開展信息技術(shù)培訓(xùn)。充分利用學(xué)?,F(xiàn)有資源開展教師全員信息技術(shù)培訓(xùn),爭取到2015年之前要有70%以上的教師精通信息技術(shù),熟練地運(yùn)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)整合教育資源,開展教育教學(xué)。
8、加強(qiáng)自我培訓(xùn)。學(xué)校充分發(fā)揮教師在培訓(xùn)中的主體作用,讓教師以主人翁的姿態(tài)對待自身素質(zhì)的提高,把培訓(xùn)作為自己的內(nèi)在需要和自覺行為,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,把學(xué)習(xí)作為自身專業(yè)發(fā)展的源動力,要求教師個人制定出《自培計劃》和《三年自培規(guī)劃》,使學(xué)校教師群體率先成為學(xué)習(xí)型組織。
(三)建設(shè)骨干梯隊,推進(jìn)“名師培養(yǎng)工程”
1、建設(shè)骨干梯隊。在學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展中,思路是魂,名師是根。骨干教師梯隊是教師隊伍的中堅力量,是教學(xué)改革的先鋒,骨干教師隊伍的數(shù)量和質(zhì)量直接關(guān)系到素質(zhì)教育的推進(jìn)速度,決定著學(xué)校教育教學(xué)的總體水平和質(zhì)量。學(xué)校將在普遍提高教師素質(zhì)的基礎(chǔ)上,對基礎(chǔ)較好的教師適當(dāng)增加培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)要求,力爭至2015年,全校50%的專任教師參加各級各類骨干教師培訓(xùn),5%的專任教師被確認(rèn)為各級學(xué)科帶頭人,培養(yǎng)出1名市級以上的知名教師,培養(yǎng)2名市級以上的知名班主任,有3名具有較高知名度的校長。
2、構(gòu)建名師隊伍。學(xué)校將不斷通過開展賽教活動推出教學(xué)能手,不斷發(fā)掘“教壇新秀”,使骨干教師成為“三種能手”(整合信息開發(fā)教材的能手,高效教學(xué)的能手,課程研究的能手),舉辦教學(xué)能手大賽,樹立典型,培養(yǎng)評選出新一批骨干教師,在骨干教師隊伍中舉辦“名師講壇”,推出名師。在全體教師中掀起學(xué)習(xí)名師,爭做名師的良好風(fēng)尚,逐步構(gòu)建名師隊伍。讓學(xué)校因名師而出名,以名師創(chuàng)名校。學(xué)校要繼續(xù)充分利用學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師等名教師、名班主任的優(yōu)質(zhì)教育資源積極開展名師帶徒、教學(xué)觀摩、送教、講學(xué)等活動,充分發(fā)揮名優(yōu)教師示范輻射作用,引領(lǐng)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
(四)轉(zhuǎn)變?nèi)斡脵C(jī)制,推進(jìn)人事制度改革
1、完善管理機(jī)制。建立和完善崗位動態(tài)管理體系。按照《武漢市人事管理文件匯編》中崗位職責(zé)、考核評價辦法,從德、能、勤、績等方面真正對受聘人員進(jìn)行全方位考評。在選人用人方式上積極推行競爭上崗,通過崗位公開、平等競爭、擇優(yōu)聘任,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機(jī)制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導(dǎo)向、激勵、約束和合理配置的流動機(jī)制,真正體現(xiàn)人盡其才、各得其所,在最適宜的位置發(fā)揮最大效益。
2、完善評價機(jī)制。加強(qiáng)教師評價、激勵機(jī)制的建立和健全,認(rèn)真落實《干部崗位管理評價方案》、《教師職業(yè)道德規(guī)范評價方案》、《教師教學(xué)崗位責(zé)任制評價方案》、《班主任崗位管理評價方案》,每學(xué)年依據(jù)崗位職責(zé)和績效對全體干部教師進(jìn)行考核,根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內(nèi)合理流動,促使優(yōu)秀人才走上教學(xué)和管理的重要崗位,真正做到人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇有高有低,充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作質(zhì)量,形成全員的核心競爭力,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
七、組織保障
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由學(xué)校書記擔(dān)任組長的“師資隊伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)年活動的開展。各校都相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,同時要根據(jù)本方案,結(jié)合各自實際,分解目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行責(zé)任分工,制定實施方案,做到重點突出,統(tǒng)籌安排,注重實效。
2、加強(qiáng)宣傳動員。層層召開動員大會,在李集小學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立“教師隊伍建設(shè)年”專欄,并通過報紙、電視、校園廣播、櫥窗、黑板報等形式,廣泛宣傳“教師隊伍建設(shè)年”活動的目的、意義和內(nèi)容要求,取得的成效,營造良好的輿論氛圍。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)對 “教師隊伍建設(shè)年”活動工作的指導(dǎo)和督促檢查,將此項工作以及取得實際成效列入專項督導(dǎo),作為考核學(xué)校及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容,定期或不定期組織專門力量進(jìn)行督查、檢查。
李集小學(xué)“教師隊伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班
組
長: 沈貴鎖(李集小學(xué)書記)副組長: 李彩云(李集小學(xué)校長)成員: 王建武(李集小學(xué)副校長)
王強(qiáng)勝(李集小學(xué)副校長)
陳志勇(李集小學(xué)副校長)
朱正長(李集小學(xué)副書記)
馬葆枝(李集小學(xué)工會主席)
汪志濤(支部委員、中心幼兒園園長)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織“教師隊伍建設(shè)年”活動的開展。
辦公室主任: 沈貴鎖(兼)副
主
任: 李彩云(兼)
成員: 彭春濤
彭長河
李紅芬
胡仁偉
沈紅軍
李漢宏
李
飛
陳紅波
李集小學(xué)“教師隊伍建設(shè)年”
實
施
方
案
李集小學(xué)
李集小學(xué)“教師隊伍建設(shè)年”活動
領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 和 工 作 專 班
李集小學(xué)
教師隊伍培訓(xùn)方案篇十八
時間過得是如此之快,轉(zhuǎn)眼間,我們這批由中學(xué)轉(zhuǎn)崗到小學(xué)工作的教師參加了江津教育委員會組織的為期十天的教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)即將結(jié)束,我想我們每一位學(xué)員都有多多少少的收獲。這次培訓(xùn)使我收獲頗多,它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。在學(xué)習(xí)中,我們認(rèn)真努力,共同進(jìn)步。我感覺每天都是充實的,因為每天都要學(xué)習(xí)不同的課程,每天都能聽到不同類型的'老師給我們講課,讓我們受益匪淺。在培訓(xùn)中,我進(jìn)一步認(rèn)識到了中學(xué)教育和小學(xué)教育的不同以及兩者的想通之處,使我的教育觀念進(jìn)一步得到了更新?,F(xiàn)將本次培訓(xùn)作如下總結(jié)。
加強(qiáng)師德修養(yǎng)即是社會賦予我們教師的責(zé)任,也是我們教師適應(yīng)教育改革開放的必然需要。教師職業(yè)和地位的特殊性,決定著師德必然對整個社會公德產(chǎn)生極大影響。師德是一個教師的靈魂,要想成為一個好教師,必須要有“捧著一顆心來,不帶半根草走”的精神。
第一,要熱愛教師的職業(yè),具有高度的責(zé)任感。這是做好教學(xué)工作的前提。我們要熱愛、忠于教育事業(yè),愛崗敬業(yè),盡管我從事教育工作的時間還不長,但我已經(jīng)對這一行業(yè)產(chǎn)生了感情,雖然每天工作非常辛苦,但我感到工作是非常有意義的。尤其是作為班主任,天天與孩子們接觸,我深深地感到同學(xué)們的純真、可愛,即使是最頑皮的學(xué)生,他們的可塑性仍是非常大的,只要多關(guān)心,從愛護(hù)他們的角度去教育他們,他們都會變成很有出息的人才。
第二,要以身作則,為學(xué)生做好榜樣。“德高為師,身正為范”。教師不僅是知識的傳播者,而且是模范。教師的一言一行、一舉一動,學(xué)生都看在眼里,還會極力模仿。教育心理學(xué)表明,教師的榜樣對學(xué)生的影響是巨大的,從幼兒園兒童到大學(xué)生都有模仿教師行為的傾向。所以教師必須言行一致,用文明健康、積極向上的言行教育和感染學(xué)生??鬃佑醒裕?其身正,不令而行;其身不正,雖令不從"。
第三,要具有無私奉獻(xiàn)的精神、能否成為一位好的教師,關(guān)鍵在于一種精神,一種無私奉獻(xiàn)的精神。作為一位教師,首先應(yīng)調(diào)整過來心態(tài),工作畢竟不是享受,尤其是教師,比起他的職業(yè)來說,他的奉獻(xiàn)精神要求更多一些,而且在工作中又離不開學(xué)習(xí),必須要學(xué)會在工作中找到快樂。這樣才能有更多的興趣與信心去準(zhǔn)備每一天的課程,做好每一項工作。
第四,要熱愛、關(guān)心、理解、寬容學(xué)生,建立良好的師生關(guān)系。我們尊重學(xué)生的人格,以寬容,積極的態(tài)度對待學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,要和藹地與學(xué)生交談,關(guān)心學(xué)生的成長,處處傾注對學(xué)生的愛。特別是學(xué)困生和留守兒童,要給予更多的關(guān)注和關(guān)心,使其健康快樂的成長。
我們不能“窮兇極惡”地惡搞教育,學(xué)習(xí)最好的學(xué)習(xí)方式不是老師的獨(dú)角戲,而應(yīng)該讓學(xué)生學(xué)會“講給別人聽”。學(xué)生先獨(dú)立自學(xué),學(xué)會20%,然后討論展示,學(xué)會70%,最后精講想,學(xué)會10%。我們在布置作業(yè)上要精簡,具有針對性、綜合性、層次性,甚至可布置一些實踐性的作業(yè),從而在保證學(xué)生全面健康和諧發(fā)展的前提下,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),這也是教師的一種減負(fù)。最重要的是要想改善我們的職業(yè)生活方式,必須要做到以下幾點:
授人以魚,可以傳授知識,教師是主導(dǎo)作用;。
授人以漁,能培養(yǎng)能力,學(xué)生是主體作用;。
授人以漁場,啟迪學(xué)生智慧,創(chuàng)新是重要的;。
不要把基礎(chǔ)教育溶成基礎(chǔ)知識,應(yīng)注重知識和技能培養(yǎng)。
“心動”是前提。關(guān)注學(xué)生的興趣不是問題,更重要的是如何激發(fā)學(xué)生的思想。這對于語文課堂來說尤為重要。我們在上課是往往是老師在講,學(xué)生在聽,課堂缺乏樂趣,學(xué)生自然提不起學(xué)習(xí)的興趣,教學(xué)效果也就不會很好。而有些教師為了追求課堂形式上的“活”,大量活動充斥課堂,但有些活動只做表面文章而缺乏實質(zhì)內(nèi)容;教師提問雖多,但有效的問題少;學(xué)生發(fā)言踴躍,但質(zhì)疑、創(chuàng)新的成分少。這些都沒有真正的讓學(xué)生“心動”。我認(rèn)為要想讓學(xué)生“心動”,就要尊重學(xué)生個性發(fā)展,將學(xué)習(xí)的主動權(quán)交還給學(xué)生,而教師應(yīng)由知識的傳播者變?yōu)橹笇?dǎo)者,由學(xué)生的學(xué)習(xí)管理者變?yōu)楹献髡撸屨Z文課充滿活力,讓學(xué)生享受學(xué)習(xí)語文的真實樂趣。此外,還要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計一些讓學(xué)生“心動”的小活動,寓教于樂,這樣不僅能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時也會加深學(xué)生對這一知識點的印象和認(rèn)識,教學(xué)效果會更好。
教育的本質(zhì)是培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。那么在教學(xué)中要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀,形成以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力為教學(xué)目標(biāo)的新教育觀,改變堂堂要求一致的課堂氛圍,營造生動活潑、主動探索、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的課堂氛圍。鼓勵學(xué)生大膽實踐,勇于探索。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點并及時給予鼓勵,不同程度地發(fā)揮學(xué)生的潛能。
在這次培訓(xùn)中,我們一起備課、聽課和評課,交流討論,取長補(bǔ)短,讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。每個老師的教學(xué)方法雖有不同,但都有值得我學(xué)習(xí)的地方。所以,我深刻的認(rèn)識到:作為一名曾經(jīng)的中學(xué)老師以及未來的小學(xué)老師,我們要走的路還很長,因此今后必須加學(xué)習(xí),把握正確的方向。認(rèn)真鉆研學(xué)科知識,豐富教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。遵守教學(xué)常規(guī),吃透教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,積極聽課、評課,與各位老師相互切磋教學(xué)心得,做好教學(xué)反思,從而得到不斷提高。積極進(jìn)取,與時俱進(jìn),踐行終身學(xué)習(xí)理念,在做好基本工作的前提下,多花心思,多學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念,掌握教育界和學(xué)科的新動態(tài),及時做出相應(yīng)的改變。
短暫的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但我收獲了許多,也懂得了許多,在以后的教育生涯中我將以此為契機(jī),繼續(xù)學(xué)習(xí)新的教育理論,探討新的教育方法,使自己成為一名優(yōu)秀的人民教師。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇十九
為了加強(qiáng)《3-6周歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的學(xué)習(xí),推進(jìn)我園教師園本培訓(xùn)工作,引導(dǎo)教師在教中研,在研中思,在思中得,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,根據(jù)上級主管部門對教師園本培訓(xùn)提出的要求,結(jié)合本園實際特制定本學(xué)期的培訓(xùn)方案:
一、指導(dǎo)思想。
堅持以師德建設(shè)為中心,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)習(xí)貫徹十八四中大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,形成實、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過教學(xué)實踐,加強(qiáng)教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認(rèn)識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍。
我園是一所省一級幼兒園,現(xiàn)在編在園教職工35人。幼兒園中學(xué)高級教師2人,幼兒園高級教師18人。幼一14人,本科學(xué)歷27人,???人。市教壇中堅1人,市骨干教師3人,縣教壇中堅2人,縣教壇新秀4人,縣骨干教師2人。最近幾年,幼兒園教師的流動較頻繁,名優(yōu)資源偏科,新增的力量不足。調(diào)動老師的工作熱情,激發(fā)骨干教師的潛能是重中之重,在教育教學(xué)、課題研究等方面有待提高和挖掘,要以省級、市級的教壇新秀、學(xué)科帶頭人等為奮斗目標(biāo),提高幼兒園的辦園品質(zhì)。
三、培訓(xùn)目標(biāo)。
1.進(jìn)一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。
2.進(jìn)一步促進(jìn)教師更新教育觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。
3.進(jìn)一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學(xué)個性,并形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色,成為學(xué)科骨干。
4.逐步構(gòu)建“研訓(xùn)一體”的培訓(xùn)模式,形成園本培訓(xùn)體系,建立園本培訓(xùn)機(jī)制,使園本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
措施:
(一)開展師德培訓(xùn),以德聚才,弘揚(yáng)團(tuán)隊精神。
1.用愛心傳播愛心、用微笑傳播微笑、用責(zé)任傳播責(zé)任、用創(chuàng)新傳播創(chuàng)新從而加強(qiáng)教師職業(yè)道德規(guī)范和師德規(guī)范的熏陶,不斷提升教師的個人涵養(yǎng)和心理素質(zhì),弘揚(yáng)教師團(tuán)隊協(xié)作、奮發(fā)向上的團(tuán)隊精神。
2.組織《我是一位孩子王》師德小故事系列活動,為人師表,突出模范,以高尚的人格感染教育孩子、以良好的職業(yè)形象贏得社會的尊重。
(二)開展園本教研,實現(xiàn)教師專業(yè)上的共同成長。
1.開展形式多樣的研究討論。如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、同伴觀察對話、專題討論、公開課教學(xué)觀摩、案例分析、、經(jīng)驗交流會、師徒協(xié)作等,搭建起“對話—協(xié)作—共享”的成長平臺。
2.落實幼兒園課堂三部曲“備課、上課和活動反思”,以園本培訓(xùn)為載體,以集體備課活動為形式,提升教師的文本解讀水平。
3.結(jié)合后勤崗位工作實際,開展后勤教師專題培訓(xùn)。根據(jù)各自崗位的特點,總結(jié)、探索、創(chuàng)新工作經(jīng)驗與方法,并與大家一起分享與借鑒,提高服務(wù)意識,有效的促進(jìn)幼兒園的保教一體化。
4.創(chuàng)新集體備課的形式,歷經(jīng)個人—小組—集體—小組—個人,加大對領(lǐng)域教學(xué)的研究工作。
5.以《指南》為指導(dǎo),加強(qiáng)對孩子一日生活常規(guī)的培養(yǎng),重細(xì)節(jié),找落實。以教研活動為平臺,以日常的觀察記錄為主題,開展專題研討實踐,提升老師的專業(yè)能力,有效促進(jìn)孩子良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
6.從解讀文本開始,圍繞教師的專業(yè)成長開展各種專業(yè)知識講座,試圖提升老師的備課水平,以心理講座為途徑,緩解教師的心理壓力,尋找職業(yè)幸福感。
7.開展教師水墨畫、簡筆畫等教學(xué)技能培訓(xùn),以能真正幫助教師解決工作中存在的新問題,更好地為教學(xué)服務(wù),提高教師的基本功,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
(三)以學(xué)習(xí)為動力,開展讀書活動,構(gòu)建濃郁書香的校園文化。
1.學(xué)習(xí)決定眼光,學(xué)習(xí)決定態(tài)度,學(xué)習(xí)決定思想的深度和技能的高度。我、本學(xué)期我園要以教師的發(fā)展為本,創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念,構(gòu)筑學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)機(jī)制,營造學(xué)習(xí)環(huán)境,不斷提升團(tuán)隊學(xué)習(xí)力。
2.加強(qiáng)幼兒園圖書室的建設(shè),大量購置幼兒教育專業(yè)書刊、新課程改革的理論著作,設(shè)立教師讀書專柜,引導(dǎo)老師“多讀書,讀好書,好讀書”,以讀書活動搭建教師專業(yè)成長的平臺。
3.本學(xué)期要求每位老師讀一本教育教學(xué)的書籍,反思總結(jié),聯(lián)系實際暢談自己的讀書感想和心得。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍,構(gòu)建濃郁書香的校園文化,提升幼兒園的文化品位。
(四)拓展培訓(xùn)模式,多種方式進(jìn)行教師的培養(yǎng)。
1.實行同伴互助,堅持在備課研討中協(xié)作,在專題討論中幫助,在課堂展示中互動,共同分享、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長。
2.鼓勵教師積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育任務(wù),努力為教師創(chuàng)設(shè)外出學(xué)習(xí)機(jī)會,倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí),園領(lǐng)導(dǎo)每期聽課25節(jié),教師每期聽課15節(jié)。園領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、段長、骨干教師、普通教師分時段,分領(lǐng)域、分要求參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3.繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,資源互補(bǔ),努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍和健康有序的教研文化,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團(tuán)隊互助作用,挖掘幼兒園的園本資源,有效的發(fā)揮骨干教師的潛能。
4.繼續(xù)邀請有關(guān)專家為我園園本培訓(xùn)、課題研究、教師論文做專題指導(dǎo),共促教科研培訓(xùn),全面提高教師群體的教科研能力的。
5.以“人”為本,尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。關(guān)注引進(jìn)教師的培養(yǎng),并進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),逐步形成我園教師梯隊,使師資結(jié)構(gòu)更趨合理,教師隊伍得到進(jìn)一步優(yōu)化。
教師隊伍培訓(xùn)方案篇二十
1月4日,為深入貫徹落實新疆、巴州、和靜縣委關(guān)于“三支隊伍”遠(yuǎn)程教育集中培訓(xùn)工作相關(guān)要求,來自全縣教育系統(tǒng)100余人參加了集中培訓(xùn)。
據(jù)了解,此次培訓(xùn),和靜縣首次將民辦幼兒園教師、學(xué)校保安列入學(xué)習(xí)范圍,在組織、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)設(shè)施、學(xué)習(xí)實效等方面狠下功夫,制定具體方案、細(xì)化各項工作措施,專門成立兩個督導(dǎo)組,全程跟蹤督導(dǎo),抓落實、重效果,確保集中培訓(xùn)基層教師隊伍工作真正落到實處。
和靜縣教育和科學(xué)技術(shù)局工作人員說:“通過此次培訓(xùn),全縣各學(xué)校書記、校(園)長要在建設(shè)“三支隊伍”上當(dāng)先鋒、作表率,做到先學(xué)一步,學(xué)深學(xué)透,原原本本地學(xué),真正學(xué)懂弄通,通過培訓(xùn)校長、書記引領(lǐng)示范效應(yīng),切實提高全縣教師隊伍的綜合素質(zhì)?!?/p>
教師隊伍培訓(xùn)方案篇二十一
優(yōu)秀的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的核心競爭力。在這個教師隊伍中,每位教師都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,為實現(xiàn)學(xué)校的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)取。而打造這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍說起來容易,可做起來并非是一件簡單的事,學(xué)校必須始終堅持把加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)放在學(xué)校管理的突出位置。多年來我們學(xué)校高度重視教師的培養(yǎng)教育,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。就我校教師構(gòu)成來看,除了少數(shù)教師是畢業(yè)后直接分配來的以外,不少都是這幾年由其他學(xué)校調(diào)入的(有兩所是學(xué)校質(zhì)量差無生源調(diào)整合并過來的教師、還有幼兒學(xué)校過來的教師)。這些教師的自身素質(zhì),師德修養(yǎng),文化水平也都是不一樣的,怎樣把這些不同個性化的個體打造一個優(yōu)秀的教師團(tuán)隊?這是我們學(xué)校多年來一直高度重視的一項工作。學(xué)校有針對性的開展了系列教育活動,以提高教師整體素質(zhì)為出發(fā)點和歸宿,實現(xiàn)鑄師魂、煉師能、育師德的發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過這幾年努力,我校基本上形成了一支高素質(zhì)的教師隊伍。我們的做法是:
一、抓學(xué)習(xí),提高對師德建設(shè)的認(rèn)識。
思想政治素質(zhì)是師德的重要組成部分,他支配著教師的其他素質(zhì),教師不僅僅是教師,而更應(yīng)該是“人師”,他不僅要向?qū)W生傳授的科學(xué)文化基礎(chǔ)知識。更重要的是育人,教育青少年成長為具有遠(yuǎn)大理想的人。所以教師應(yīng)是現(xiàn)代政治思想的自覺擁護(hù)者和傳播者,故而教師要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷地用高尚的理論武裝自己。我們組織教師先后學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院頒布的《公民道德建設(shè)實施綱要》、《進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想建設(shè)的若干意見》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等一系列重要文獻(xiàn)和法律法規(guī)。把踐行《教師職業(yè)道德規(guī)范》作為師德建設(shè)的重要內(nèi)容,并內(nèi)化為教師的自覺行動,以不斷地提高教師的理論水平和道德修養(yǎng)。我們按照區(qū)委和教育局的部署和要求,認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為了營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我們還開展教師讀書活動。自己尋找喜歡的書籍,每月學(xué)校也向教師推薦一些好文章和典型人物的先進(jìn)事跡。要求教師寫讀書筆記、心得體會和微博。學(xué)校把教師的讀書所感、教學(xué)論文、教師隨筆、經(jīng)驗材料等裝訂成冊,讓教師留下自己成長的足跡。通過學(xué)習(xí)幫助教師樹立正確的世界觀和人生觀,尤其是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,要引導(dǎo)教師樹立全心全意為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的思想和無私奉獻(xiàn)的精神,逐步樹立科學(xué)的高尚的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
二、抓制度,規(guī)范教師職業(yè)道德的行為。
制度建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的重要保證。教師形成良好的師德師風(fēng)既靠教育,又靠制度的約束。學(xué)校先后制定了《邱小師德考核細(xì)則》、《邱小班主任工作考核細(xì)則》、《邱小教師獎懲方案》等,我們還根據(jù)教育局提出的《師德提升戰(zhàn)略實施方案》的精神,結(jié)合我校的實際,把師德建設(shè)的要素分解為對教師日常行為準(zhǔn)則的具體要求。上班時間不串崗、不閑聊、不坐著講課、課堂不接打手機(jī)、上班不準(zhǔn)飲酒等都充實到制度里面。學(xué)校還向教師發(fā)出《八做十不》的倡議,并通過家長會的形式公開向家長承諾,以保證制度和要求的落實。通過制度對教師的行為進(jìn)行了規(guī)范,做到了以制度管人,以制度管事。
再好的制度也只有在執(zhí)行的基礎(chǔ)上才具有意義,否則就是一紙空文。事實證明,制度制定以后關(guān)鍵是執(zhí)行,好的制度,沒有人去執(zhí)行或執(zhí)行力度不到位是沒有用的。因此在工作中我們十分注重是制度的執(zhí)行和實施這一主要環(huán)節(jié)。我們在執(zhí)行制度中遵循以下幾項原則:
第一,平等的原則。
學(xué)校要平等地對待每一名教職工。對不同性別、不同個性、不同崗位的教職工,做到一視同仁,不偏心、不偏愛、不偏袒,無論在任何情況下,都不用刻薄、粗俗的語言諷刺、挖苦、嘲笑和打擊教師,對違反制度的人和事,該嚴(yán)厲批評一定要進(jìn)行批評教育,批評是手段,教育才是目的。批評完后,領(lǐng)導(dǎo)和教師還是平等的,要建立起一種平等民主與合作的關(guān)系,在制度執(zhí)行過程中要經(jīng)常與他們平等交換意見,采納他們合理的意見、建議和要求,使制度逐步加以完善。
第二,公正合理的原則。
執(zhí)行制度一定要公正,不能出于個人的狹隘感情或“自然好惡”,而是出于對教師的愛、對教育事業(yè)的愛、出于一種高尚的道德感,責(zé)任感;嚴(yán),也不是隨心所欲,而是嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有理,嚴(yán)中有方、嚴(yán)中有度。
第三,“獎罰”分明的原則。
對于自覺或不自覺違反制度的人,要做到獎罰分明,以便更好的產(chǎn)生約束和激勵作用。運(yùn)用“獎罰”已經(jīng)成為我們激勵和規(guī)范教職工行為的經(jīng)常性措施。對教師的“獎罰”,必須以教育為前提,在實施中做到“獎罰”有據(jù)、“獎罰”有度、“獎罰”公平。
三、抓班子,做教師的表率,首先,班子要率先垂范。率先垂范對于我們班子來說,是一種作風(fēng),更是一種品質(zhì);對廣大教師來說是一種導(dǎo)向,更是一種力量。所以我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是校長,一定要以身作則,率先垂范,做師生的榜樣。把率先垂范意識貫穿到我們工作的始終,自覺做遵章守紀(jì)的示范者,自覺做教育教學(xué)改革的排頭兵,自覺做提高教學(xué)質(zhì)量的帶頭人,校長不要僅僅依靠行政權(quán)力,而要盡可能用自己的人格魅力,要以自己的實際行動來影響教師、引導(dǎo)教師、激勵教師,讓全體教師緊緊團(tuán)結(jié)在學(xué)校班子周圍,形成堅強(qiáng)合力,共同推進(jìn)學(xué)校工作全面進(jìn)步。
其次,讓班子成為團(tuán)隊的核心。一所學(xué)校就是一個團(tuán)隊,一所學(xué)校要想搞好,僅靠一個校長不行,一定加強(qiáng)班子建設(shè),形成團(tuán)隊的核心。把班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)合作、平實親和、領(lǐng)導(dǎo)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,率先垂范,處處示范,引領(lǐng)教師團(tuán)隊建設(shè)。我們確立了班子“講理、講情、講法”的行事風(fēng)格,鼓勵教師,服務(wù)教師,成就教師,促進(jìn)教師團(tuán)隊建設(shè)。
第三,對班子嚴(yán)格要求,并轉(zhuǎn)化為自覺行動。我們要求班子成員必須做到:
1、以身作則,處處做教師的楷模。
2、團(tuán)結(jié)合作,作風(fēng)扎實。既分工明確,又相互支持。每天都想工作、干工作、干好工作。
3、做事公平、公正、無私。要讓教師感到個人的努力與取得的成績都能得到認(rèn)可、得到榮譽(yù)。
4、高要求、高眼界,對事業(yè)與生活充滿激情。特別是校長要想人所未想,行人所未至,這樣才能超越自己,才能把團(tuán)隊凝聚在一起,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊、發(fā)揮合力、不斷攀升。
5、不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己,達(dá)到有良好的文化修養(yǎng)和深刻的思想道德內(nèi)涵,再內(nèi)化成自己的修養(yǎng)、氣質(zhì)和魅力。
四、抓課堂,提升業(yè)務(wù)水平。
教師要不斷適應(yīng)教育發(fā)展的需要、適應(yīng)素質(zhì)教育的需要、適應(yīng)課堂教學(xué)改革的需要,就必須提升自身的業(yè)務(wù)水平。多年來我們把提升教師業(yè)務(wù)水平的重點放在了課堂。立足課堂,讓知識在課堂中綻放,讓師愛在課堂中閃光。關(guān)注課堂,讓生命在課堂中愉悅,讓高效在課堂中呈現(xiàn)。每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)都有計劃、有目的的安排時間進(jìn)行聽課—跟蹤聽課、有針對性聽課,聽過關(guān)課、達(dá)標(biāo)課、樣板課、創(chuàng)新課等。
我們每聽一節(jié)課都要及時的進(jìn)行反饋,真誠的和教師交流,耐心的指導(dǎo),無私的幫助。共性問題以業(yè)務(wù)講座的形式集中指導(dǎo)。然后再聽,再講,反反復(fù)復(fù),以促進(jìn)教師授課水平不斷提高。
五、抓活動,促進(jìn)教師不斷進(jìn)取。
為了確保教師隊伍素質(zhì)不斷提升,學(xué)校開展“鑄師魂、煉師能、育師德”的系列教育活動。召開“愛與責(zé)任”為主題的班主任經(jīng)驗交流會,進(jìn)行“愛心育人”的演講比賽,開展師德大討論。使教師在活動中受到熏陶,提高了職業(yè)道德水平,激發(fā)了廣大教師奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的熱情,在省、市、區(qū)各項活動中取得優(yōu)異成績。每次活動老師們都爭先恐后的參加,因為教師渴望進(jìn)步,渴望自己成為一名受學(xué)生歡迎的老師。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能的為他們鋪路、搭橋,為他們指導(dǎo)、策劃,為他們把關(guān)、掌舵,為他們搭建平臺,為他們成長提供肥沃的土壤,滿足教師這種成就的需要,讓他們體驗成功的快樂。使教師在活動中得到鍛煉,在活動中迅速成長。從而增強(qiáng)自信心,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
經(jīng)過多年的探索、實踐,走出了一條適合我校的成功之路。學(xué)校在教師成長中得到了發(fā)展,教師在學(xué)校發(fā)展中得到了成長。
學(xué)校曾榮獲省規(guī)范化學(xué)校、省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、省優(yōu)秀黨支部、市先進(jìn)基層黨支部、準(zhǔn)化學(xué)校、新課改先進(jìn)單位、文明單位、思想道德建設(shè)先進(jìn)單位、科研先進(jìn)單位、科學(xué)技術(shù)先進(jìn)單位、藝術(shù)教育先進(jìn)單位、每天鍛煉一小時先進(jìn)單位、體育達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、優(yōu)秀課間操先進(jìn)單位、語言文字規(guī)范化學(xué)校、科普示范校、區(qū)優(yōu)勝單位等光榮稱號。
我們深信,只要從實際出發(fā),突出重點,從一點一滴做起,扎扎實實的做好學(xué)校各項管理工作,日積月累,持之以恒,學(xué)校各項工作終將碩果累累。我們愿在此基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,為教育事業(yè)的明天做出更大貢獻(xiàn)。
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