總結是一個對自己成果的認可和肯定，通過總結我們可以更自信地面對未來的挑戰(zhàn)?？偨Y是對過去的整理和盤點，不要夸大和夸張自己的成績和表現?？偨Y范文可以作為我們寫作的參考點，幫助我們構建自己的寫作思路。
石油單位工作總結篇一
在職業(yè)健康工作上認真執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，堅持“以人為本、健康至上”的理念，以員工職業(yè)健康監(jiān)護為重點，同時對作業(yè)場所進行監(jiān)測，防治有危害員工健康的不良因素，努力做好企業(yè)職業(yè)病防治工作。中石油早在xx年就制定和印發(fā)了《中國石油天然氣集團公司職業(yè)健康監(jiān)護管理規(guī)范》和《中國石油天然氣集團公司作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測規(guī)范》，所屬企業(yè)按照《集團公司xx年職業(yè)健康工作指導意見》抓職業(yè)健康工作的落實，加大對施工作業(yè)一線和大型施工作業(yè)現場的職業(yè)健康管理，完成了全年職業(yè)健康監(jiān)護和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測任務，杜絕了急性職業(yè)病、放射性事故發(fā)生。
xx年，公司對油氣生產、煉油化工、鉆井、物探、測井、井下作業(yè)、管道施工和物資裝備等生產作業(yè)場所進行了職業(yè)病危害因素普查，重點查清了作業(yè)場所職業(yè)病危害因素現狀、危害種類、防護設施設備的配備使用情況，并針對危害因素采取了相應衛(wèi)生防護措施。
一、針對公司基層和野外施工作業(yè)人員多的特點，將這部分員工的身心健康作為公司職業(yè)健康工作的重點，連續(xù)三年以“職業(yè)健康小分隊”的獨特形式開展“送健康到一線”活動。在對xx名從事特殊崗位的員工進行了職業(yè)體檢，體檢率達95.9%。通過以上做法，我們的職業(yè)病防治工作取得了好的'成績，受到了廣大員工的墾定。
二、公司深入貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，嚴格執(zhí)行員工健康體檢和職業(yè)病定期檢查制度，逐步落實一線員工的療養(yǎng)制度。針對生產作業(yè)和工作場所涉及職業(yè)健康危害種類多、環(huán)境惡劣、流動性和勞動強度大的特點，加強員工職業(yè)健康監(jiān)護和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測，努力改善施工作業(yè)條件，突出職業(yè)病預防、控制，創(chuàng)造有利于員工健康的工作環(huán)境和條件。
三、公司加強了職業(yè)病危害源頭控制，淘汰了一批落后工藝和技術，加大了資金投入，努力消除職業(yè)病危害影響因素。努力改善員工工作場所的條件和環(huán)境，為員工提供合格的防護用品及防護設施，減少有毒有害物質對人體的危害。
在今后工作中，我們還要在《職業(yè)病防治法》上加大宣傳工作，積極維護企業(yè)員工的健康。
準備組織召開一次《職業(yè)病防治法》學習座談會，通過多媒體講座的形式，著重宣講職業(yè)病防治有關知識及個人健康自我保護知識；開展一次《職業(yè)病防治法》全員知識答題活動；各基層單位都要制作宣傳標語，編寫宣傳板報，懸掛《職業(yè)病防治法》宣傳圖。為提高宣傳效果，我們也可以在員工食堂發(fā)放宣傳資料，進行現場咨詢，進一步增強了員工防護意識。
同時我們還要加強對員工的安全衛(wèi)生工作：關注并指導員工開展施工作業(yè)衛(wèi)生與健康工作，突出做好員工的飲食、飲水衛(wèi)生、防暑降溫、預防傳染病和員工突發(fā)意外傷病的救治，注重員工生產、生活和基本衛(wèi)生設施改善等，把為基層職業(yè)健康服務同健康監(jiān)護、健康知識普及教育結合起來。為野外施工作業(yè)員工進行職業(yè)健康體檢，對作業(yè)場所危害進行檢測和評價，為員工進行義診、健康指導和心理咨詢，公司還準備購置健康體檢車，我們希望通過這些措施更好的為生產一線員工的職業(yè)健康防治工作提供良好的保障。
石油單位工作總結篇二
尊敬領導，各位評委，各位同事：大家好!今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參與也是學習鍛練的機遇，當然也是體現自身價值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進步的一種體現，對調動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長具有重要的作用和意義，能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段，又是個人選擇崗位，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。
我來自基層，1961年出生，大專文化，*黨員，現任經營部副主任，1979年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉折關健時期，1999年應上級公司號召和領導要求，返回企業(yè)上崗任副經理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質，認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經營能力，三無市場和網點，員工每月工資都無法按時發(fā)放，職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經營，通過上下共同努力渡過了難關，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調整思路擺正角度，從經營角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧?，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。
作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會，二是有熟悉和了解當地人際關系，以及能與當地政府有關部門的溝通能力，三是有熱愛石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗，四是有能夠與人團結共事的經歷，五是有勤奮敬業(yè)，務實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1。認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。
2。積極做好上級公司與當地黨政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關部門支持，促使企業(yè)各項工作順利開展。
3。圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務，不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作，努力完成上級公司下達各項任務。
4。在做好工作的同時，認真來對待當地黨政部門交予的工作任務，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
5。認真負責督導本區(qū)加油站的經營管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6。從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網點建設工作，積極向當地政府有關部門匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調整網點建設和新開拓網點工作，并積極向上級公司領導匯報，做好網點建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7。加強加油站員工安全生產知識教育和業(yè)務培訓工作，盡快提高員工整體素質，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。
8。及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。尊敬領導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時的我，就像運動員出現在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
石油單位工作總結篇三
本人于20xx年6月畢業(yè)于中國石油大學（北京），所學專業(yè)為地質工程，畢業(yè)后進入xx油田工作，于20xx年取得了工程師的資格。在五年采油一線工作經歷的鍛煉下，通過理論聯系實際，將書本上的知識運用到工作中，專業(yè)技術水平得到了一定程度的提高。下面就從專業(yè)技術方面對個人近五年的工作進行總結。
從20xx年至20xx年6月，近四年的時間里我一直擔任地質技術員職務。我的工作職責主要是負責本單位油、氣、水井潛力分析工作，規(guī)范油、氣、水井挖潛措施方案及運行，防范措施運行風險，提高區(qū)塊綜合治理水平，根據采油廠、作業(yè)區(qū)配產配注和管理工作制度，履行地質技術管理和hse職責，為作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)產效益發(fā)展提供強有力的技術支持。
1、以油水井地下大調查為主線，長停井復產效果顯著。
采油xxx隊所管轄主要是xxx區(qū)塊和xx區(qū)塊油藏，具有30多年的開發(fā)歷史，長停井占總井數的68.5%，使這些井重新換發(fā)活力，是我一直努力的重點。從任職伊始，我對本隊所有油氣水井進行大調查，從區(qū)塊分析到小層對比，對每口井的井史重新分析論證，根據潛力大小及工藝的難易進行排序，17年至19年共實施長停井復產17口，見效12口，有效率達71%，增油4868噸，為原油穩(wěn)產打下基礎。
2、以油井分析為依據，制定出合理方案，實現群眾挖潛科學高效。
采油xx隊低產井較多，日產油2噸以下的井占開井數的64%，如何發(fā)揮這些井的優(yōu)勢，使其產量硬穩(wěn)，是油井管理工作中的重中之重，我緊緊圍繞“一井一法，一井一策的”原則，制定科學而合理的控套、加藥、熱洗、收油、間開、碰調、回收套管氣等多種措施，月初下發(fā)挖潛計劃，跟蹤效果，月底進行總結分析并制定下月挖潛計劃。全年共實施各類挖潛措施1130井次，見效849井次，有效率達75.1%，累積增油1205.5噸，增氣128.6萬方。
3、嚴格執(zhí)行產量、含水核實制度，加強地質分析，掌握油井生產動態(tài)。
針對xx區(qū)塊低滲供液差和xx區(qū)塊塊含水波動大特點，我堅持實行“二.二.三”制，即對所有油井每月查計量兩次，對所有生產井每月取樣兩次，發(fā)現含水波動大的井連續(xù)三天跟蹤取樣，隨時掌握油井的生產動態(tài)，為油井穩(wěn)產奠定堅實基礎。如xx井取樣時發(fā)現含水由18%上升到38%，根據現場情況分析及時采取控套生產措施，效果很好，含水穩(wěn)定在6%左右，達到了控水穩(wěn)油的目的。
4、加強員工技術教育，提高員工技術素質。
以解決生產實際問題為教育培訓的直接目的，針對老區(qū)老井管理難度大的實際，著重在提升員工的技術素質上下功夫，集中培訓，現場操作，相互交流等方式，根據老區(qū)地下復雜，開采和管理難度相對較大的實際，我自己組織講解示功圖分析、油水井分析等科目，使員工的技術素質顯著提高。同時強化了員工的矩陣式培訓，從生產、安全環(huán)保、節(jié)能、質量標準化、工藝參數、操作規(guī)程等多方面對員工進行培訓，不斷提高員工各方面的素質。在采油廠舉辦的技術大比武中，我隊派出的五名參賽選手有四名分別榮獲個人一、二、三等獎。
20xx年6月，采油作業(yè)一區(qū)作為改革試點單位取消了采油隊層級并進行了班站重組，我被聘用為xx站副站長，在完成以前各項工作任務的同時一并負責本站工程技術管理工作，協(xié)助站長抓好井站規(guī)格化、油井維護挖潛、清防蠟、注水管理、資產設備、地面工程建設、質量節(jié)能標準化、等工作，強化生產管理制度的落實，防范管理漏洞和設備流失，履行工程技術管理職責和hse屬地責任，為全面完成本單位各項業(yè)績指標、實現效益發(fā)展提供程技術支持。
新的崗位面臨新的挑戰(zhàn)，就職三個月以來我根據油井生產情況對8口井調整了生產參數，根據清防蠟實施效果對6口井調整了清防蠟制度，如xx井年5月補層開井，采用蒸汽超導熱洗清蠟，實施了兩次后發(fā)現效果不佳，容易造成卡井，于8月作業(yè)時改為高真空熱水循環(huán)清蠟，目前運行平穩(wěn)。
以上是我工作幾年從事技術工作的簡要情況，今后我將一如既往的在工作中盡心盡力、不斷學習，努力彌補自己的不足，不斷改進工作方法，提高工作效率，成為一名合格的專業(yè)技術人員。
石油單位工作總結篇四
加強職業(yè)病防治意識公司在職業(yè)安康工作上認真執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，堅持“以人為本、安康至上”的理念，以員工職業(yè)安康監(jiān)護為重點，同時對作業(yè)場所進展監(jiān)測，防治有危害員工安康的不良因素，努力做好企業(yè)職業(yè)病防治工作。
xx年，公司對油氣生產、煉油化工、鉆井、物探、測井、井下作業(yè)、管道施工和物資裝備等生產作業(yè)場所進展了職業(yè)病危害因素普查，重點查清了作業(yè)場所職業(yè)病危害因素現狀、危害種類、防護設施設備的配備使用情況，并針對危害因素采取了相應衛(wèi)生防護措施。
一、針對公司基層和野外施工作業(yè)人員多的特點，將這部分員工的身心安康作為公司職業(yè)安康工作的重點，連續(xù)三年以“職業(yè)安康小分隊”的獨特形式開展“送安康到一線”活動。在對xx名從事特殊崗位的員工進展了職業(yè)體檢，體檢率達95、9%。通過以上做法，我們的職業(yè)病防治工作取得了好的成績，受到了廣闊員工的墾定。
二、公司深入貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，嚴格執(zhí)行員工安康體檢和職業(yè)病定期檢查制度，逐步落實一線員工的療養(yǎng)制度。針對生產作業(yè)和工作場所涉及職業(yè)安康危害種類多、環(huán)境惡劣、流動性和勞動強度大的'特點，加強員工職業(yè)安康監(jiān)護和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測，努力改善施工作業(yè)條件，突出職業(yè)病預防、控制，創(chuàng)造有利于員工安康的工作環(huán)境和條件。
三、公司加強了職業(yè)病危害源頭控制，淘汰了一批工藝和技術，加大了資金投入，努力消除職業(yè)病危害影響因素。努力改善員工工作場所的條件和環(huán)境，為員工提供合格的防護用品及防護設施，減少有毒有害物質對人體的危害。
在今后工作中，我們還要在《職業(yè)病防治法》上加大宣傳工作，積極維護企業(yè)員工的安康。
準備組織召開一次《職業(yè)病防治法》學習座談會，通過多媒體講座的形式，著重宣講職業(yè)病防治有關知識及個人安康自我保護知識；開展一次《職業(yè)病防治法》全員知識答題活動；各基層單位都要制作宣傳標語，編寫宣傳板報，懸掛《職業(yè)病防治法》宣傳圖。為提高宣傳效果，我們也可以在員工食堂發(fā)放宣傳資料，進展現場咨詢，進一步增強了員工防護意識。
同時我們還要加強對員工的平安衛(wèi)生工作：關注并指導員工開展施工作業(yè)衛(wèi)生與安康工作，突出做好員工的飲食、飲水衛(wèi)生、防暑降溫、預防傳染病和員工突發(fā)意外傷病的救治，注重員工生產、生活和根本衛(wèi)生設施改善等，把為基層職業(yè)安康效勞同安康監(jiān)護、安康知識普及教育結合起來。
為野外施工作業(yè)員工進展職業(yè)安康體檢，對作業(yè)場所危害進展檢測和評價，為員工進展義診、安康指導和心理咨詢，公司還準備購置安康體檢車，我們希望通過這些措施更好的為生產一線員工的職業(yè)安康防治工作提供良好的保障。
石油單位工作總結篇五
為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗。
——在***片區(qū)職工大會暨***年工作會議上的報告同志們：
我們召開這次年度工作總結會議的主要任務是：以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指引，深入貫徹落實省、市公司二屆一次職代會精神，全面總結***年工作成績，認真分析當前面臨形勢，科學部署***年工作任務，動員和激勵廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，立足新起點，落實新要求，堅定信心，鼓足干勁，迎接挑戰(zhàn)，為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗。下面我代表***黨政領導班子向大會做工作報告，請予審議。
響，全省銷售形勢異常嚴峻，***分公司整體銷量全面下滑的情況下，全體員工能夠與公司保持高度一致，干部、員工齊心協(xié)力，共渡難關，全面較好的完成了各項工作任務，保持了強勁有力的發(fā)展態(tài)勢。展示了***人克難制勝、勇于進取的精神面貌；展示了***片區(qū)追求卓越，奮力爭先的企業(yè)氣質?，F將***年工作情況總結如下：
（一）、任務指標完成情況。
1、全年銷售計劃總量為***噸，其中零售***噸，批發(fā)***噸，實際完成***噸，完成年度計劃的***%。
2、全年零售計劃為***噸，實際完成***噸，完成年度計劃***%。
3、潤滑油全年計劃為***噸，實際完成***噸，完成年度計劃的***%。
4、油品銷售收入實現***萬元，實現稅金***萬元。
5、非油品銷售收入實現了***萬元，完成年度計劃的***%。
6、可控費用支出***萬元，為年度計劃的***%，比計劃進度節(jié)約了***萬元。全年預算費用為***萬元，實際完成***萬元。
（二）、具體工作情況。
一、銷售工作。
2、由于去年春季氣溫較低，又連降了幾場大雪，導致春耕柴油銷售進度比較緩慢，但是片區(qū)班子和各位站經理不顧嚴寒，及時出擊，深入到所轄區(qū)域村屯走訪用戶，了解需求，適時推出購油有禮等促銷活動，取得了良好的效果，使廣大用戶進一步認可中油品牌，以溫馨的服務、實在的回報，打動用戶，吸引用戶。使銷量迅速回升，及時緩解了銷售壓力。
3、為了提高銷量，***片區(qū)提供送油上門服務，既使是用量很小、路程很遠的山里林場用戶，也堅持送油到戶。春耕秋收期間，累計送油十余車。***還密切關注周邊新上馬的工程，***公路***段工程開工伊始，***班子主動出擊，與施工隊簽訂了用油協(xié)議，此項工程每天的用油量至少***噸；五月份，***勘探鉆井隊工程遷出***境內，為了留住這一大客戶，***班子積極與對方聯系，并承諾送油上門服務。截至目前，這個鉆井隊已用油***多噸。
4、采取“四心”工作法，保證油非共贏。***片區(qū)在保證油品銷售的同時，全力做好非油品的銷售工作，在積累以往工作經驗的基礎上創(chuàng)新方法，全面發(fā)揮每個人的潛力，提出“工作用心、服務細心、用我們的真心換取顧客的信心”的“四心”工作法。特別是根據***縣為農業(yè)縣的情況，通過周密的市場調查后，經與上級公司溝通，決定大量引進化肥、尿素等農用產品。截至去年年底，***復合肥銷售***噸，尿素銷售***噸，實現銷售額***萬元，為非油品銷售開辟了一條新的渠道。
5、在積極銷售油品的同時，***片區(qū)還與各職能部門建立了良好的關系。為了履行中國石油的社會責任，讓農民能夠用上放心的油品，片區(qū)積極配合政府職能部門，嚴厲打擊非法倒油商販，保證了***成品油市場穩(wěn)定有序。在各項繳費項目上，政府職能部門也給予最優(yōu)惠的政策。在計量鑒定、防汛費、消防器材的采購等方面，節(jié)省了相當可觀的費用，片區(qū)將這部分費用用在加油站的維修改造方面，改善了員工的工作環(huán)境和加油站形象。在今年的“挖潛增效”活動中，片區(qū)已節(jié)約資金***萬元。
二、管理工作。
1、結合分公司加油站管理工作有關精神，進一步落實《加油站管理規(guī)范》和***分公司《加油站管理百分考評及處罰細則》，由參加過省公司加油站經理培訓班的同志為教員，于5月份和8月份，組織兩期加油員培訓班，參加人員達60余人次，使員工的業(yè)務能力及操作水平得到有效的提高。同時，在對待職業(yè)技能評定的問題上，片區(qū)高度重視，積極配合***分公司培訓組開展工作，并自發(fā)組建自己的培訓隊伍，多次對員工進行理論和實際操作培訓，取得了良好的效果，在今年的職業(yè)技能考核中，***片區(qū)員工的通過率達到了89%。
2、為加強員工隊伍的建設，***片區(qū)組織有關部門重點對所屬加油站的基礎管理工作，進行逐條逐項的檢查、指導、評分，進一步促進了員工形象、主動服務、規(guī)范操作、工作紀律、便民服務等項目的提高，遏制和減少了各項違規(guī)現象的發(fā)生，取得了較好的效果，在職工中營造出一種工作務實，積極向上的良好氛圍。
3、結合省市公司加油站資金大檢查工作，對所屬加油站的銷售、記錄、返款票據等涉及資金安全方面的各種資料進行大幅度的檢查整理，對一些薄弱環(huán)節(jié)派專人進行指導整改，使其達到標準，到目前為止，所屬加油站均達到了標準要求。
4、強化了儲運安全工作，充分發(fā)揮安全生產委員會的作用，健全庫、站消防安全組織，定期組織演練，簽定安全生產責任狀，建立隱患臺帳及應急預案，做到事事有記載、件件有著落，特別是在***期間，在例行檢查基礎上，加大了安全檢查力度，堅持每周檢查不少于兩次，夜間檢查和臨時檢查相結合；尤其是節(jié)假日期間，領導親自代班、值班，在長年堅持重要部位專人看護的基礎上，勤于檢查，多于督促，多年來沒有發(fā)生任何安全事故。
從2008年2月1日進入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學習，時刻遵守公司的章程，積極響應公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進步。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，現在靜下心來總結多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計劃。
作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因為中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時，由于我們的工作性質，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個難關。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時刻用這次失誤來提醒自己，因為我明白萬一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。在我當值期間，我總是提前一個小時到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現在我作為一名老員工，我也時常將自己的經驗與新老同事交流，以期進一步提高自己。
當一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時候，我很難將這十三個動作做到位，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習，終于能夠熟練掌握。
在生活中，我與同事們和諧共處，團結互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我們都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點，但在自我總結之后，我會努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻自己的一切光和熱，為顧客服務，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個人的心中。
石油工人個人工作總結一年的時間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領導和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學習中給了我很多的幫助，在這里我十分的感謝他們。在當今市場環(huán)境下，企業(yè)之間競爭激烈，因此企業(yè)在不斷的進行改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認識到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強學習，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司服務，所以在業(yè)余時間里，我都在提高自我的工作素質和業(yè)務水平，以適應新的形勢的發(fā)展需要。今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主,同時兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25－1a平臺，e平臺和nb35－2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參加了nb35－2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了公司領導的認可與肯定。
在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護,但目前學習我個人需要學習的技術還有很多，我會在今后的日子里向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。
我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面加強防范意識，工作中穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業(yè)。
石油鉆井工作總結2011年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務水平的同時還學到了很多關于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優(yōu)。現將全年的工作總結如下：
一、工作簡介2011年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調至ccdc-15隊擔任平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優(yōu)質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優(yōu)質的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、安全管理。
安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結我們大力推行?反違章樹規(guī)范?的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術管理。
四、職工培訓。
人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現在到處洋溢著喜慶，處處都體現出中土關系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統(tǒng)的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現在已經是我隊生產班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。
五、隊伍建設員工的健康和環(huán)境的保護以及中外文化的融合是現在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設的一個重點，在當地員工的管理上充分尊重當地員工深入了解他們的生活習慣，土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當地員工在工作中消極怠工促進中土和諧，每隔一周我們通過營地經理和當地員工的代表坐下來進行座談，每逢當地的節(jié)假日我們都拿出點生活物資去給當地員工改善伙食，進行生活上的溝通，改善營地的住房條件根據他們的生活習慣來進行生活調整，通過翻譯關心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認真的幫促他們，在發(fā)現違章和不安全行為的時候我們及時制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經理搞好隊伍班子建設，加強設備管理、材料管理，在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產，超前組織，由于我們的設備是xx年宏華出廠的50d老式鉆機，所以在使用過程中井場出現小故障，于是我們建立了設備區(qū)域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時間巡檢，當班中方員工復查，大班定點抽檢，干部分片負責。確保了我們的設備在土庫曼全年正常運轉了5390個小時未出現機械故障導致生產停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經理的帶領下完滿的完成了上級交給我們的生產經營任務。
六、意見和建議2011年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動在我身上依然還有，面對土方員工我有時表現出來不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術上考慮的也不是很成熟，在生產過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經來土庫曼一年多了，語言關我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣，認真學習專業(yè)知識的同時學好語言，配合好平臺經理完成以后的每一項工作。
石油單位工作總結篇六
從20xx年2月1日進入中石油撫州資溪分公司至今已有x年多之久，在此期間，我不斷向同事學習，時刻遵守公司的章程，積極響應公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進步。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，現在靜下心來總結多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計劃。
作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因為中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時，由于我們的工作性質，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個難關。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時刻用這次失誤來提醒自己，因為我明白萬一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。在我當值期間，我總是提前一個小時到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現在我作為一名老員工，我也時常將自己的經驗與新老同事交流，以期進一步提高自己。
當一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時候，我很難將這十三個動作做到位，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習，終于能夠熟練掌握。
在生活中，我與同事們和諧共處，團結互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我們都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的'缺點，但在自我總結之后，我會努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻自己的一切光和熱，為顧客服務，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個人的心中。
石油單位工作總結篇七
為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗。
——在***片區(qū)職工大會暨***年工作會議上的報告同志們：
我們召開這次工作總結會議的主要任務是：以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指引，深入貫徹落實省、市公司二屆一次職代會精神，全面總結***年工作成績，認真分析當前面臨形勢，科學部署***年工作任務，動員和激勵廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，立足新起點，落實新要求，堅定信心，鼓足干勁，迎接挑戰(zhàn)，為確保***片區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗。下面我代表***黨政領導班子向大會做工作報告，請予審議。
響，全省銷售形勢異常嚴峻，***分公司整體銷量全面下滑的情況下，全體員工能夠與公司保持高度一致，干部、員工齊心協(xié)力，共渡難關，全面較好的完成了各項工作任務，保持了強勁有力的發(fā)展態(tài)勢。展示了***人克難制勝、勇于進取的精神面貌；展示了***片區(qū)追求卓越，奮力爭先的企業(yè)氣質?，F將***年工作情況總結如下：
（一）、任務指標完成情況。
1、全年銷售計劃總量為***噸，其中零售***噸，批發(fā)***噸，實際完成***噸，完成計劃的***%。
2、全年零售計劃為***噸，實際完成***噸，完成計劃***%。
3、潤滑油全年計劃為***噸，實際完成***噸，完成計劃的***%。
4、油品銷售收入實現***萬元，實現稅金***萬元。
5、非油品銷售收入實現了***萬元，完成計劃的***%。
6、可控費用支出***萬元，為計劃的***%，比計劃進度節(jié)約了***萬元。全年預算費用為***萬元，實際完成***萬元。
（二）、具體工作情況。
一、銷售工作。
2、由于去年春季氣溫較低，又連降了幾場大雪，導致春耕柴油銷售進度比較緩慢，但是片區(qū)班子和各位站經理不顧嚴寒，及時出擊，深入到所轄區(qū)域村屯走訪用戶，了解需求，適時推出購油有禮等促銷活動，取得了良好的效果，使廣大用戶進一步認可中油品牌，以溫馨的服務、實在的回報，打動用戶，吸引用戶。使銷量迅速回升，及時緩解了銷售壓力。
3、為了提高銷量，***片區(qū)提供送油上門服務，既使是用量很小、路程很遠的山里林場用戶，也堅持送油到戶。春耕秋收期間，累計送油十余車。***還密切關注周邊新上馬的工程，***公路***段工程開工伊始，***班子主動出擊，與施工隊簽訂了用油協(xié)議，此項工程每天的用油量至少***噸；五月份，***勘探鉆井隊工程遷出***境內，為了留住這一大客戶，***班子積極與對方聯系，并承諾送油上門服務。截至目前，這個鉆井隊已用油***多噸。
4、采取“四心”工作法，保證油非共贏。***片區(qū)在保證油品銷售的同時，全力做好非油品的銷售工作，在積累以往工作經驗的基礎上創(chuàng)新方法，全面發(fā)揮每個人的潛力，提出“工作用心、服務細心、用我們的真心換取顧客的信心”的“四心”工作法。特別是根據***縣為農業(yè)縣的情況，通過周密的市場調查后，經與上級公司溝通，決定大量引進化肥、尿素等農用產品。截至去年年底，***復合肥銷售***噸，尿素銷售***噸，實現銷售額***萬元，為非油品銷售開辟了一條新的渠道。
5、在積極銷售油品的同時，***片區(qū)還與各職能部門建立了良好的關系。為了履行中國石油的社會責任，讓農民能夠用上放心的油品，片區(qū)積極配合政府職能部門，嚴厲打擊非法倒油商販，保證了***成品油市場穩(wěn)定有序。在各項繳費項目上，政府職能部門也給予最優(yōu)惠的政策。在計量鑒定、防汛費、消防器材的采購等方面，節(jié)省了相當可觀的費用，片區(qū)將這部分費用用在加油站的維修改造方面，改善了員工的工作環(huán)境和加油站形象。在今年的“挖潛增效”活動中，片區(qū)已節(jié)約資金***萬元。
二、管理工作。
1、結合分公司加油站管理工作有關精神，進一步落實《加油站管理規(guī)范》和***分公司《加油站管理百分考評及處罰細則》，由參加過省公司加油站經理培訓班的同志為教員，于5月份和8月份，組織兩期加油員培訓班，參加人員達60余人次，使員工的業(yè)務能力及操作水平得到有效的提高。同時，在對待職業(yè)技能評定的問題上，片區(qū)高度重視，積極配合***分公司培訓組開展工作，并自發(fā)組建自己的培訓隊伍，多次對員工進行理論和實際操作培訓，取得了良好的效果，在今年的職業(yè)技能考核中，***片區(qū)員工的通過率達到了89%。
2、為加強員工隊伍的建設，***片區(qū)組織有關部門重點對所屬加油站的基礎管理工作，進行逐條逐項的檢查、指導、評分，進一步促進了員工形象、主動服務、規(guī)范操作、工作紀律、便民服務等項目的提高，遏制和減少了各項違規(guī)現象的發(fā)生，取得了較好的效果，在職工中營造出一種工作務實，積極向上的良好氛圍。
3、結合省市公司加油站資金大檢查工作，對所屬加油站的銷售、記錄、返款票據等涉及資金安全方面的各種資料進行大幅度的檢查整理，對一些薄弱環(huán)節(jié)派專人進行指導整改，使其達到標準，到目前為止，所屬加油站均達到了標準要求。
4、強化了儲運安全工作，充分發(fā)揮安全生產委員會的作用，健全庫、站消防安全組織，定期組織演練，簽定安全生產責任狀，建立隱患臺帳及應急預案，做到事事有記載、件件有著落，特別是在***期間，在例行檢查基礎上，加大了安全檢查力度，堅持每周檢查不少于兩次，夜間檢查和臨時檢查相結合；尤其是節(jié)假日期間，領導親自代班、值班，在長年堅持重要部位專人看護的基礎上，勤于檢查，多于督促，多年來沒有發(fā)生任何安全事故。
從2008年2月1日進入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久，在此期間，我不斷向同事學習，時刻遵守公司的章程，積極響應公司的行動號召，在工作崗位上力爭向前，爭取不斷進步。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，現在靜下心來總結多年工作中的得失、查找自己的不足，為未來的工作做好安排和計劃。
作為一名加油員，我明白雖然我是在最基礎的工作崗位，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對中石油公司的第一印象，因此，我對每一位顧客保持微笑，為公司留下良好的形象。因為中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時，由于我們的工作性質，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯油。記得剛加入中石油期間，又一次我由于個人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯了，最后在同事的幫助下度過了這個難關。但是錯誤仍舊受到了站長的批評，我也牢記心中，在以后工作的這幾年中，我時刻用這次失誤來提醒自己，因為我明白萬一加錯了油，有可能會照成我難以想象的后果。在我當值期間，我總是提前一個小時到崗，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生，現在我作為一名老員工，我也時常將自己的經驗與新老同事交流，以期進一步提高自己。
當一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范，即“加油十三步曲”。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引車輛；第三步，開啟車門；第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。記得剛開始時候，我很難將這十三個動作做到位，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習，終于能夠熟練掌握。
在生活中，我與同事們和諧共處，團結互助。我明白加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的，不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我們都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理。此外，溝通交流也是也是非常重要的一個問題，因為我們不是一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒，顧客也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以為是，一定要問清楚對方要什么、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點，但在自我總結之后，我會努力改正，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭取為公司奉獻自己的一切光和熱，為顧客服務，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個人的心中。
石油工人個人工作總結一年的時間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領導和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學習中給了我很多的幫助，在這里我十分的感謝他們。在當今市場環(huán)境下，企業(yè)之間競爭激烈，因此企業(yè)在不斷的進行改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認識到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強學習，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司服務，所以在業(yè)余時間里，我都在提高自我的工作素質和業(yè)務水平，以適應新的形勢的發(fā)展需要。今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主,同時兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25－1a平臺，e平臺和nb35－2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參加了nb35－2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了公司領導的認可與肯定。
在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護,但目前學習我個人需要學習的技術還有很多，我會在今后的日子里向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。
我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面加強防范意識，工作中穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業(yè)。
石油鉆井工作總結2011年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務水平的同時還學到了很多關于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優(yōu)?，F將全年的工作總結如下：
一、工作簡介2011年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調至ccdc-15隊擔任平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優(yōu)質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優(yōu)質的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、安全管理。
安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結我們大力推行?反違章樹規(guī)范?的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術管理。
四、職工培訓。
人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現在到處洋溢著喜慶，處處都體現出中土關系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統(tǒng)的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現在已經是我隊生產班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。
五、隊伍建設員工的健康和環(huán)境的保護以及中外文化的融合是現在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設的一個重點，在當地員工的管理上充分尊重當地員工深入了解他們的生活習慣，土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當地員工在工作中消極怠工促進中土和諧，每隔一周我們通過營地經理和當地員工的代表坐下來進行座談，每逢當地的節(jié)假日我們都拿出點生活物資去給當地員工改善伙食，進行生活上的溝通，改善營地的住房條件根據他們的生活習慣來進行生活調整，通過翻譯關心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認真的幫促他們，在發(fā)現違章和不安全行為的時候我們及時制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經理搞好隊伍班子建設，加強設備管理、材料管理，在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產，超前組織，由于我們的設備是xx年宏華出廠的50d老式鉆機，所以在使用過程中井場出現小故障，于是我們建立了設備區(qū)域化管理，從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時間巡檢，當班中方員工復查，大班定點抽檢，干部分片負責。確保了我們的設備在土庫曼全年正常運轉了5390個小時未出現機械故障導致生產停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經理的帶領下完滿的完成了上級交給我們的生產經營任務。
六、意見和建議2011年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動在我身上依然還有，面對土方員工我有時表現出來不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術上考慮的也不是很成熟，在生產過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經來土庫曼一年多了，語言關我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣，認真學習專業(yè)知識的同時學好語言，配合好平臺經理完成以后的每一項工作。
石油單位工作總結篇八
作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質。首先，我主動加強政治學習，除了經?？措娨?、看報紙、關心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己；其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長，作為一名黨員，更應該將盡所能地對工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領導和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時也是石化公關公司的關鍵裝置，工作總結《中石油工作總結》。我車間擁有3套加氫裝置，擔負油品質量生產是否合格的巨任。許多人認為，運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行閥門操作；但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的；要保證安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現場的各項事務，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，認真服從領導、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。
初來公司參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了公司的工作狀況，對于領導們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領導們的期望。
初到的我是努力學習的階段。“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候，對設備運行管理知識知道的也有限，但是在班長主，主任的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在車間除了做好自己的本質工作，認真學習、做好設備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習。
在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作！”一路走來，我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，并從中學到了很多。
同時也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應本職工作，我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結合實踐，讓我對工作的認識有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。
雖然，我在各級領導和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、政治理論基礎不扎實，理論與實踐的結合應進一步提高；
2、對公司的工作任務能認真完成，但積極性不夠；
3、與公司里的領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠；
4、自己的整體素質和業(yè)務學習還有待進一步提高。
過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。
石油單位工作總結篇九
一、2011年工作的評價：
2011年，在市公司的正確領導和各職能部門的幫助和支持下，根據市公司整體工作部署，按年初市公司焦經理工作報告要求，結合縣公司實際，面對落后的困難局面，認真分析，積極應對，查找制約工作進展的問題和矛盾，梳理相互關系，圍繞經營管理，溝通協(xié)調兩大工作主線，制定工作措施，通過努力和實踐，經營環(huán)境得到了局部改善，同相關執(zhí)能部門達成基本諒解，員工思想基本統(tǒng)一，初步營造了心往一處想，勁往一處使，樹正氣的干事氛圍。
二、主要工作完成及費用情況。
主要經營指標完成情況：截止到12月19日，完成銷售總量21333噸噸，完成全年目標23000噸的103%。ic卡充值3780萬元，非油品銷售110萬元，費用開支基本和年初預算同步。
三、工作開展情況。
1、采取多種形式，做好學習培訓。加強學習制度的落實，與每月開展的主題活動以及學習、培訓、營銷溝通技巧和技能競賽相結合，把學習教育和日常管理、經營管理、收入情況緊密掛鉤，最終促進素質提高，服務技能改進，在學習中發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、用好人才。做好員工宣傳發(fā)動，積極投身到“比學趕幫超”活動，發(fā)揚“亮劍”精神，扛紅旗，爭第一。
2、加油站管理結合“崗位練兵優(yōu)質服務”、“全員營銷”、“油中感謝”、“我要安全”、營銷競賽技能比武、“優(yōu)質服務月”、“安全生產月”、“比學趕幫超”、“質優(yōu)量足支援三夏保豐收，貼心服務惠農支農鑄品牌”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“群眾滿意加油站”等活動的開展，對員工進一步加強了要求，使優(yōu)質化服務、規(guī)范化服務在員工日常工作中成為自覺意識，變被動服務為主動服務，站容站貌、儀容儀表得到顯著改善，取得了良好效果；同時結合技能比武、比學趕幫超、營銷競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)的開展，在加油站掀起了一股學習的高潮，在加油站員工中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，帶動了加油站其他工作的開展，員工的職業(yè)技術知識、服務意識得到了明顯提高，安全意識明顯改善，自救能力進一步得到加強，營銷技巧明顯提高，加油站現場管理水平明顯提高，促進了加油站各項工作開展和銷售的進一步提高。
3、消防安全、計劃生育、普法、綜合治理、廉政工作、社保金交納：
防為主、防消結合”的方針，落實了“誰主管、誰負責”的原則，要求各站制定了消防預案，并進行日常學習及演練。日常工作通過檢查與自查相結合，確保了安全經營及穩(wěn)定，社保金交納關系到員工的切身利益，在資金緊張的情況下，首先保證了養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)保金、工傷保險金的按時交納，取得了員工的滿意。
4、“三夏”“三秋”期間，通許石油分公司從講政治，顧大局的高度出發(fā)，結合通許縣公司情況，在“三夏”“三秋”工作開展中嚴格按照市公司“三夏”“三秋”工作總體部署，采取多種措施，保障了全縣農業(yè)用油，切實履行好了“三夏”“三秋”期間的農用油品供應工作職責，確保了通許縣境內各種農用機械及農業(yè)用油的供應，有效支援了通許縣農業(yè)生產，較好的完成了“三夏”“三秋”工作計劃，取得了較好的社會效益及經濟效益。
5、提升協(xié)調職能，優(yōu)化企業(yè)經營環(huán)境。提高對穩(wěn)定工作的認識，作好內部職工以及協(xié)解、離退休人員和勞務工的思想政治工作，及時了解思想動態(tài)，為企業(yè)提供一個穩(wěn)定的內部環(huán)境。加強地方政府以及各職能部門的溝通，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部經營環(huán)境。
加油站掀起了“比管理，上水平；比服務，提素質；比銷量，講奉獻；比廉潔，守法紀”的“創(chuàng)建”熱潮。
四、存在的問題。
1、學習工作重視不夠，氛圍不濃，落實不徹底，造成營銷技巧差，技能不熟練，基本功不扎實，戰(zhàn)斗力不強，影響實際工作順利開展。
2、加油站基礎管理薄弱環(huán)節(jié)仍需加強。
3.員工自學能力有待提高。
4、由于對“客戶”含意沒有充分理解，造成客戶檔案不健全，對客戶的開發(fā)和維護留于形式，沒有自己的穩(wěn)定的客戶群，形不成一個較高的常量，經營形勢發(fā)生變化，銷量起伏不定。
5、企業(yè)的內外部經營環(huán)境有待進一步凈化，不穩(wěn)定因素仍然存在。
五、2012年工作計劃。
1、加強員工的學習教育活動，提高員工綜合素質、服務技能、營銷技巧。采取多種形式，組織站長和員工進行學習和培訓，建立完善的學習制度，把學習培訓經營管理和工資收入緊密掛鉤，樹立樣板站，標兵班組，標兵員工，發(fā)揮先進效應，以點代面，光揚放大，整體提高，形成學習氛圍，增強學習積極性和主動性，并長期堅持，最終促進素質的提高和服務技能營銷技匚的改進。
2、通過抓制度落實，強化內部管理。樹立令行禁止，快捷有效，協(xié)調一致，執(zhí)行有力的工作作風，對各項工作盡快地不折不扣地貫徹落實。
3、作好任務的分解，制定計劃和措施，保證任務按時完成，首選要把任務分解到每個站點，每個崗位、每個員工，讓每個人都要有壓力，能夠全身心的投入到工作中去。其次要加強考核工作，按日、按周、按月對任務完成情況進行考核評比，表揚先進，督促后進，形成激烈的內部競爭局面。要執(zhí)行優(yōu)勝劣汰機制，對完成好的給予精神和物質獎勵，對完成差的要堅決淘汰，形成良性的用人機制，促進任務完成。
4、繼續(xù)做好零售市場細分，充分掌握市場情況，加強銷售的針對性和目的性。首選要做好市場調查，對用戶的基本情況，用油數量等進行全面細致的掌握，登記好用戶臺帳，健全用戶的檔案，做到對用戶的情況心中有數，使銷售工作能夠有的放矢。其次是根據用戶的不同情況進行差別化營銷，結合用戶的特點采取不同的營銷手段來吸引用戶，真正走出去，把戶請進來，擴大銷量。第三要做好用戶的服務和維護工作，培養(yǎng)忠實的固定客戶群體，形成成熟穩(wěn)固的銷售基礎和銷售渠道。
5、提高對非油品和潤滑油的認識，加大非油品營銷力度，掌握銷售技巧，為以后非油品在考核中比重提高提前打下基礎。
6、強化企業(yè)內部管理，提高執(zhí)行力，建立起有效快捷、協(xié)調一致、執(zhí)行有力的員工隊伍。加強內控管理，維護制度的嚴肅性，堵塞經營漏洞，防范企業(yè)經營危險，增強安全意識，確保全年安全無故。
2011年即將過去，展望2012年的工作，機遇和困難同在，希望和挑戰(zhàn)并存，雖然面臨的形式還十分復雜，肩負的任務仍然十分艱巨，相信在縣委、縣政府和市公司的正確領導下，我們攜起手來，團結一致，奮力拼搏，踏實工作，全面完成12年的各項目標任務。
石油單位工作總結篇十
1994年在采油一礦任地質組長。地質作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務優(yōu)勢，積極組織開展了各項地質研究與生產運行及各項開發(fā)指標的控制，采油一礦的各項地質工作水平一直保持在采油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區(qū)開展了《非均質研究》工作，為西區(qū)各項上產措施的提出提供了可靠的依據。勤于動腦，善于動腦，為保證原油生產任務的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調查的基礎上，每月提出各類有效上產措施30余項。勤于總結，善于總結，在總結中尋找探索油田生產的規(guī)律，在總結中不斷提高自己的業(yè)務素質和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月擔任起了采油一礦生產辦副主任的職務，在抓好地質工作的同時，不斷強化協(xié)調運行好生產、狠抓生產管理。同時，充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現場施工一線，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，成為了領導指揮生產的先行官，在為一礦的原油上產中發(fā)揮了積極的作用。
1995年8月，因工作需要我被調到地質研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術推廣與研究工作。由于聚合物驅是一項高新技術，采油廠正處于先導試驗和擴大試驗階段，國內外可借鑒的現場試驗不多，試驗為常規(guī)井網污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發(fā)規(guī)律的認識等等國內外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手，我注重從基礎理論入手，認真學習和借鑒了國內外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關于注聚驅增油方面的有關資料，同時結合孤島油田注聚開發(fā)的實際，不斷探索、不斷總結，在學習中提高認識，在總結中積累經驗，使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉。為了增強注聚開發(fā)工作的針對性、眷屬、和科學性，與石油大學合作進行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細描述》工作，對有針對性地進行注聚單元整體調配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據。該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。由于三次采油技術關系到孤島的開發(fā)方向，關系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點，因此，管理局和采油廠領導極為重視，采油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態(tài)，開發(fā)規(guī)律的認識及調整措施作重點發(fā)言匯報，并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發(fā)言匯報。經過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內外同等的青睞，總公司領導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決，根據領導按排自己都向他們作一詳細匯報，這樣一年匯報次數約30余次，而每次匯報都需要加班加點，精雕細刻。通過一次次的匯報、分析和總結，使自己對注聚開發(fā)規(guī)律的認識不斷提高，業(yè)務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強，并用于指導實際生產，采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。特別是xx年的注聚效果達到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲，尤其是在spe年會上宣讀論文，在全國石油學會組織的提高采收率會議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書，在集團公司的三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會和三次采油技術座談會上的發(fā)言等，都受到有關領導和專家的一致好評。
5、中二中ng3-4聚合物驅方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅方案》等。同時，積極開展其他多種提高采收率方法的研究，96年與地質研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區(qū)復合驅先導試驗方案》；98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯聚合物驅先導試驗方案》；99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調剖試驗方案》，這些方案的實施均取得了較為理想的增油效果，先導試驗項目對孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導作用。其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級驗收，被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎，《孤島油田復合驅試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。為進一步提高注聚增油效果，及時對注聚單元進行跟蹤分析，合理進行注采調整。先后對中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實施注采調整5次。針對西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現狀，我發(fā)現隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大，于98年編寫了西區(qū)調整方案，對原注聚方案進行了重大調整，使開發(fā)效果明顯改善。先后對中一區(qū)ng4注采調整3次，對中二南、中二中注聚區(qū)注采調整2次；與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯劑方案；98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》；編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學示蹤劑室內實驗研究及現場注入方案》。所有這些方案對注聚驅增油都發(fā)揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。截止目前，采油廠的注聚驅三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已達206萬噸，年產油量卻占了采油廠的41％左右。我本人在97年獲得管理局油田堵水調剖技術先進個人。
三次采油是一項多學科的高新前沿技術，既需要常規(guī)水驅分析的扎實功底，又需要最新物理、化學知識的掌握和地質、油藏工程的綜合應用能力，同時還需要較高的外語水平，以利于掌握國內外的最新發(fā)展動態(tài)。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生，把失敗當成功之母，永立潮頭的信念。經過幾年的努力，在領導的親切關懷和同志們的幫助下，在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現出了較突出的優(yōu)勢，在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強學習和研究，刻苦鉆研、銳意進取，不斷學習和吸收國內外先進的三次采油技術和經驗，積極探索，勇于實踐，在學習和探索中提高，在實踐和應用中再認識、再提高，不斷提高自身的攻關能力和綜合素質，不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領域，為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
總之，過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，為適應油田開發(fā)生產的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為油田開發(fā)和建設做出自己新的、更大的貢獻！
石油單位工作總結篇十一
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的石油技師工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
我是2oxx年進入xx供電公司工作，也是公司招收的第一批籌建xx第一座500kv變電站的運行值班人員。為了盡快進入角色，我實習期間即被直接分配進220kvxx變電站跟班學習。xx變的學習使得我第一次將自己的理論知識和實際現場集合了起來，從熟悉主控室的一次設備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個組成部分，也知道了如何巡視、監(jiān)屏，再到簡單的操作和開票?，F在想來，在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛，對各類一次設備的作用一知半解，至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對我在現在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。
公司對第一座500kv變電站的籌建工作相當重視，對我們進行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。在xx變實習的同時，我還參加了公司組織的各類培訓活動，如國、內外設備圖紙的不同以及讀圖方法、站內國外一次設備的廠家培訓、繼電保護的廠家培訓、x州電力培訓中心、華東電力培訓中心的仿真機培訓，也到過xx省500kvxx變、xx省第一座自動化變電站500kvxx變進行了幾個月的實地學習。因為我對計算機的熟悉，我還被領導派遣到南瑞參加計算機rd-800系統(tǒng)的學習以及到上?；莅补竞瓦h動人員一起學習監(jiān)控系統(tǒng)。
xx年5月我通過了200kvxx變的正值考試，同時調出來xx變，進入500kv籌備小組的工作。在籌備小組中我負責500kvyy變的自動化系統(tǒng)部分，對自動化系統(tǒng)的了解也更加深入了一步，制作完成了yy變一次、二次自動化系統(tǒng)監(jiān)控接線圖和光字牌信號圖以及遙測曲線圖。rd-800系統(tǒng)實時數據庫只支持15字節(jié)的名稱（7個半漢字），很多事件名大于15字節(jié)，無法輸入實時數據庫，但是廠家程序設計人員只有設計院的事件全稱，不知道如何簡寫滿足運行要求，為此，我對全站3千多事件名的逐條簡化翻譯以及分類工作，能簡寫的名稱盡量不納入到事件名庫中，提高系統(tǒng)的運行速度。這次整理工作讓我同時對于全站光字牌、遙測量、遙控量有了全面了解，進一步了解認識了系統(tǒng)數據庫的配置和數據流向，為今后處理監(jiān)控系統(tǒng)異常打下了扎實基礎。在yy變投運前我完成了yy變綜合自動化部分的運規(guī)編寫，獲得了領導的肯定。
xx年2月500kvyy變投運，在啟動xx線過程中，我負責監(jiān)視并實際檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，在零起升壓時我打開了rd-800實時遙測監(jiān)視工具，發(fā)現了a相電壓急劇異常升高的情況，立即匯報現場啟動委員會，停止了升壓，經檢查線路壓變有內部故障。這件事故的避免我覺得是我對rd-800系統(tǒng)的了解分不開的。因為該系統(tǒng)正常監(jiān)視負荷時候數據庫是5分鐘入庫一次，存成歷史數據，我們若直接調用遙測曲線監(jiān)視，顯示的是每5分鐘一次構成的曲線圖，不是完全意義上的“實時”，因為系統(tǒng)如果真的實時刷新遙測數據，全站數據量非常大，計算機系統(tǒng)占用率很高，可能會造成遙信信號的丟失現象。我調用的實時遙測監(jiān)視工具可以設置成沒3s中刷新一次數據，雖然不能計入歷史數據庫，不能以后查詢，但是可以及時了解到實際遙測數據，及時發(fā)現問題。
xx年yy變投運以后我擔任了站內正值工作，xx年任值班長，在此過程中我處理了多次事故異常。如監(jiān)控系統(tǒng)全站失去監(jiān)控（死機）、開關漏氮、500kv母線刀閘拒分、220kv線路、500kv線路跳閘、35kv電纜著火單相接地的并及時防止了主變35kv出口三相短路事故、220kv母差低電壓閉鎖等。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識，使我對站內一、二次回路的認識又更進了一步，也讓我意識到了站內好多實際的東西我的理解和認識還很不熟悉，促使我進一步要學習了解更底層的東西，對一、二次設備進行更深入的了解。在邊工作邊學習的過程中，我更深入地學習了站內母差保護的特性和原理、220kv雙母接線的電壓切換回路、以及220kv和500kv因接線不一樣而保護配置的異同比較分析，通過查圖紙、排接線，并繼電保護、交直流系統(tǒng)可能出現的問題進行了大量的事故預想并利用站內的仿真系統(tǒng)進行了可能的反事故演習，分析整理光字牌信號的發(fā)生原因和回路接線，對光字牌的來龍去脈有了更直接的了解。也讓我對值班工作有了更堅定的信心。
在實際學習中我得到了站里師傅的大力幫助，如我成功處理的35kv系統(tǒng)電纜著火，單相接地的異常。而在此之前的幾個月我恰好在仿真演習時候做過這個，而作為值長的我“派”出去的檢查設備的人員全部觸電“死亡”，站長后來分析原因：單相接地檢查人員無安全措施，并要求我對35kv可能出現的接地點、接地現象、判斷檢查作詳細分析。如主變35kv側單相接地，而過流保護不會動作如何檢查判斷、低抗中性點側接地如何判斷處理？正是這次每月例行的一次普通演習使我在之后遇到的真實異常中毫不零亂，井井有條。這次演習讓我深深意識到了安全的重要性：不經意的一個小異常處理可能造成的卻是幾條生命！在這以后我在事故預想時候第一考慮的就是人生安全：如ct開路的檢查、絕緣墊的使用、安全用具的使用檢查等，因為危險真的就在隨意的瞬間。電力系統(tǒng)的安全措施是完備的，但是也是許多人身、設備事故中得來的，我也因此增加了對安規(guī)中各種安全措施的實際理解，并在工作中加以十分的注意，養(yǎng)成了良好的習慣。同時也注意把這些好的習慣交給新進來的人員。
yy變建好后，xx又連續(xù)上了三座變電站，運行人員非常緊張，為了保真新站的投運，更多的優(yōu)秀值班員被派遣了出去，留下的都是新進人員，最少時候我的班上只有三個人：我，正值，半年便趕考出來的'副值，帶好一個班是工作的重點，也是安全的保證。我將自己總結的知識和站內實際都毫無保留教給了班內正、副值，并且將安全重點傳達了下去，如操作復訟必須手指銘牌、三級驗電、離開現場重新驗電、事故預想不能浮于表面，要深入研究，一如當年師傅嚴格認真教我。而他們提出的疑問也促使了我進一步的深入研究學習，讓我對沒有注意到的一些問題的關注和研究。
這幾年我在運行學習、工作的這幾年大致經歷了這幾個階段：第一階段，220kvxx變的學習。這讓我初步認識了運行工作，有了一定基礎，為我以后進一步學習有了實際對比案例。同時，這座安全運行幾十年的老站教給了我安全的法寶：和諧的班組關系、嚴格認真地執(zhí)行規(guī)章制度。第二階段，籌備500kvyy變的培訓期間，接受了各類廠家培訓和設計院、各專業(yè)專家的輔導講課，理論知識、對新型設備的了解認識得到了很大提高；第三階段，擔任正值和值班長階段，處理了許多事故異常、參與了各種設備的驗收，實際經驗得到很大提高。
xx年底我站進行了500kv擴建兩條線路、新增一臺主變、220kv系統(tǒng)由雙母線帶旁路改為雙母線雙分段帶旁路的改造工作。我參加了全程的設備驗收工作，通過這次驗收我也發(fā)現了許多驗收的死角，需要進一步整理規(guī)范驗收流程。在xx年元旦設備啟動投運過程中我擔任了現場運行總值班長，負責指揮啟動投運的全過程，雖然前后經歷了30多小時，非常辛苦，但是收獲非常大，負責和調度聯系、和現場啟動委員會匯報、和現場調試人員協(xié)調、安排運行人員操作，從啟動前運方布置、臨時定值單核對，到設備核相、沖擊試驗、有載調壓測試、母差保護測試，再到最后和地調聯系，取得投運報告，到最后帶負荷運行作了全程協(xié)調指揮工作，切身經歷了設備啟動投運過程。
在做好技術工作的同時，我也參與了班組的其他方面的工作中。xx年完成了計算機監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控圖像優(yōu)化重組工作，該qc獲得了公司第一名的成績。今年完成了站內交直流系統(tǒng)典型票的重新編寫工作，并且正在進行繼電保護方面事故信號的統(tǒng)計工作，方便值班員對各種情況下可能保護發(fā)出的信號進行檢索，提高事故處理速度?？偨Y了自動化系統(tǒng)驗收中的誤區(qū)以及驗收方法，提出了合理化建議。
變電運行工作是一項責任很強的工作，也是技術性很強的工作，決不是一般人認為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“萬金油”，今后電力改革的趨勢要求值班人員以設備“主人”的身份出現，對運行人員的要求更加高，需要運行人員有獨立的判斷處理能力。成為一名新時期要求的合格運行人員我還需要走很長的一段路，在這條路上我將以更高的標準要求自己，將安全穩(wěn)定運行落實到實處，在班組中做好技術帶頭、管理帶頭，真正做到設備主人。
石油單位工作總結篇十二
一年來，在市委、市人民*的關心支持下，在市住建局的正確領導下，給排水公司全體干部職工，團結拼搏，扎實工作，把“創(chuàng)新爭先突破年”作為工作主基調，以確保安全優(yōu)質供水和納入污水達標排放為根本，以市人民*20xx年兩項城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點，進一步加快推進城鄉(xiāng)一體，努力提升民生福祉，大力改善生態(tài)環(huán)境，對照年初制定的指標任務和經營業(yè)績考核指標，全力拼搶，科學發(fā)展，各項工作跨上了一個新臺階，取得了優(yōu)良的社會效益和經濟效益。
一、技經指標和重點工作概述。
公司全年完成銷售收入億元，固定資產投資億元，利稅4300萬元，實現利潤1000萬元；完成供水量億m3，最高日供水量達萬m3，創(chuàng)歷史新高，水質綜合合格率達100%；共處理生活污水3883萬m3(其中市區(qū)2828萬m3，鎮(zhèn)區(qū)1055萬m3，鎮(zhèn)區(qū)處理污水量比去年提高80%)，處理污泥萬噸；水費回收率達，漏耗率為；共銷售純水34萬桶，瓶裝水萬箱；全面完成了年初制定的經營目標和各項技經指標。
年初，公司投運了金港全地下式污水處理廠，該廠為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠，為城市公共基本公共工程建設增設了一個特色亮點工程；公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設工程和晨豐公路供水管線工程兩項20xx年度城建計劃；集中力量，攻堅克難，完成了一干河渾水管線移位工程；二次供水調度中心正式啟用，目前已對45個居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設施實現了實時監(jiān)控；完成了七里廟村污泥填埋場污水截流及泵站建設工程；一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程；第三污水處理廠、老泵站改造工程已結束。
二、落實措施、扎實工作，保障全年安全優(yōu)質供水。
為進一步提高突發(fā)事件應急應變能力，公司開展了液氯泄漏突發(fā)事件應急預案演練，做到準備充分、組織到位、響應及時、程序合理、指揮得當、操作規(guī)范，提高了突發(fā)事件的應急處置能力。水質檢測中心新增8個檢測項目，完成了第四水廠化驗室改造，同時加快污水檢測實驗室建設，為明年開展國家實驗室認可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
在xx年的安全供水工作中，公司通過扎實細致的工作，多管齊下，多措并舉，確保了水量足、水質優(yōu)、水壓穩(wěn)，保障了全市的安全優(yōu)質供水。
三、健全制度，加強管理，確保納入污水達標排放。
年內，公司健全各片區(qū)污水處理廠各項管理制度，制訂了污水處理廠各崗位考核細則，按照xx市年度減排考核目標，發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能，盡力降低尾水濃度，圓滿完成年度減排任務。公司主動拓展各類企業(yè)污水接納業(yè)務，加強污水排放戶的現場指導和監(jiān)督，規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計量裝置。到年底，已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同，10家企業(yè)達成納管意向。
在污水處理方面，各廠先后對一污水廠轉刷主軸聯軸器進行了更換，對二污水廠17臺潛水泵、15臺減速機進行了大修；完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造；在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動供泥系統(tǒng)，既節(jié)約了能耗、藥耗，又減少了勞動強度；全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造，提高了污泥處理效率，同時降低了處理成本。
石油單位工作總結篇十三
促進、共同推進管理升級，有效遏制了跑、冒、滴、漏等現象的發(fā)生，促進企業(yè)廉政建設。按照“精、準、細、嚴”的工作要求對加油站管理的各個環(huán)節(jié)認真監(jiān)察，發(fā)現問題及時整改，達到了預期的目標?，F對“加油站管理效能監(jiān)察”活動開展情況總結如下：
一、效能監(jiān)察工作的前期準備。
加油站管理效能監(jiān)察實施方案》。成立了以經理為組長的效能監(jiān)察領導小組，負責指導和協(xié)調效能監(jiān)察全面工作。同時成立了以分管領導為組長的工作小組，具體抓各項工作落實。一項任務，兩個小組，雙管齊下，為效能監(jiān)察提供了組織保證。
二、效能監(jiān)察工作的開展情況。
長）驗收制度，現場檢查油品質量，當場核對。保管員當場填寫驗收入庫單，有關人員簽字生效，做到了嚴格把關，各司其職，各負其責，效果明顯；三是付款情況的監(jiān)察：嚴格按照程序逐級簽字，堅決杜絕越權審批的發(fā)生，財務科監(jiān)督付款過程，簽字不完善不予放款，避免了擅自付款現象的發(fā)生。每次卸油入庫后，加油站核算員帶簽字完善的單據到財務科進行對賬審核，做到了付款記錄與采購事實相符。四是庫存出庫方面：計量員按要求每日測量罐內的實際庫存及時填寫保管帳，并按時向站長報告損益情況。
倉庫設有保管員，出庫做到了記帳及時，按最小單位出庫；
加油站核算員定期對其進行盤點，做到帳實相符，按需領用，嚴。
格控制了出庫；帳表記錄規(guī)范，及時。保證了庫存準確無誤。五是按照體系文件管理規(guī)定要求，每周一次自行對加油機進行檢測和校隊；配合地方質檢部門每三個月對加油機進行監(jiān)測，確保計量準確無誤并將強檢標示塑封后粘貼在加油機上，美化加油機的同時，提高了顧客的信譽度。五是銷售及價格方面，在加油機的醒目位置標明油品型號，并在收款室設置管理有限公司和分公司投訴電話，專門受理油品質量和其它銷售問題。自效能監(jiān)察工作開始至今顧客滿意度達99.5%，無銷售質量問題投訴現象的發(fā)生。
認真做好安全工作，做到萬無一失。每天交接班時，由兩班班長檢查，報警器、滅火器、標示牌、消防器材、消防沙等是否齊全有效。
每天一位安全員，時刻提醒顧客注意安全，避免站內吸煙、打手機現象的發(fā)生。企管安全科每周三次對加油站進行監(jiān)督檢查有無違章操作現象、消防安全設施、用電線路。確保萬無一失，為經營生產提供了有力的安全保障。
三、
成效。
開展“效能監(jiān)察。
”活動在企業(yè)管理中的重要性。進一步解放了思。
想，強化了措施，通過梳理各個工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。提高了服務檔次，優(yōu)化了產品質量，在過往顧客心中樹立了良好的信譽，提高了企業(yè)的形象，達到了降低運營成本、提高工作效率、提升企業(yè)形象的作用和效果。從而完善了xxx分公司工作細節(jié)，實現了分公司經濟效益和社會效益的共贏。
在今后的工作中，我們在xxx。
管理有限公司監(jiān)察審計部的業(yè)。
務指導下，與時俱進，將效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范，務實高效，不斷探索加強效能監(jiān)察的新途徑，推進企業(yè)效能監(jiān)察工作向更廣、更深層次拓展。
石油單位工作總結篇十四
石油是人類社會發(fā)展的重要能源之一，石油單位也是石油企業(yè)中的重要部門。石油單位是由一群高素質、技能熟練、經驗豐富的專業(yè)人才組成的，他們負責石油勘探、開采、制造及銷售等各個環(huán)節(jié)。在我的工作中，我經常需要與石油單位打交道，因此我對石油單位有了更深刻的了解。在這篇文章中，我將從五個方面展開談談我對石油單位的體會和感悟。
石油開采是一個技術密集型行業(yè)，技術創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在石油單位，我感受到了他們對技術創(chuàng)新的高度重視。他們積極采用現代化的科技手段，不斷改進工藝，提高采油率和生產效率，大量投資研究新技術、新材料和新工藝。
例如，我們公司與某大型石油單位合作，利用地震勘探技術成功發(fā)現了一處深層油氣儲層。這一成果背后是該石油單位不斷研發(fā)新的勘探技術的結果，他們在石油勘探技術上取得的成就值得我們學習和借鑒。
石油開采不僅對能源產業(yè)起著至關重要的作用，更是對環(huán)保事業(yè)貢獻巨大。在石油單位，我感受到了他們對環(huán)境保護的高度重視。他們采用現代化設備，有效避免工業(yè)廢氣和廢水的排放，減少對環(huán)境的污染。
例如，我們合作的石油單位大力推行“綠色生產”。他們在石油生產過程中注重環(huán)保建設，通過綠化油田、合理規(guī)劃排放、再生資源利用等措施，降低了對生態(tài)環(huán)境的影響。石油單位為環(huán)境保護作出的貢獻不應被忽視，我們都應該以他們?yōu)榘駱樱瑸榄h(huán)保貢獻自己的力量。
石油生產是一個高風險的行業(yè)，安全生產是企業(yè)的重中之重。在石油單位，我感受到了他們尤其注重安全生產的態(tài)度。他們嚴格按照國家相關規(guī)定，制定安全規(guī)程和操作規(guī)范，進行安全培訓和演練，提高員工的安全意識。
例如，我們與某大型石油單位合作的項目中，他們每天都有嚴格的安全檢查制度，所有從事高風險作業(yè)的人員都必須接受嚴格的安全培訓。這些措施有效減少了安全事故的發(fā)生，保障了員工的生命安全和身體健康。石油單位的“安全第一”理念也告訴我們，安全生產是企業(yè)發(fā)展的重要基石，需要我們時刻注意并加強安全教育。
四、石油單位在人才培養(yǎng)方面下足功夫。
人才是石油單位發(fā)展的重要因素，石油單位十分重視人才培養(yǎng)。在石油單位，我感受到了他們對人才培養(yǎng)的下足功夫。他們采用多種方法，如內部培訓、外部教育、派遣培養(yǎng)等方式，提高員工的綜合素質和專業(yè)技能。
例如，我們合作的某石油單位每年都會組織崗位人員參加各類技能培訓和考試，還注重對員工進行業(yè)務知識的培訓和學習，讓員工不斷提高自身專業(yè)素質以適應日益發(fā)展的市場需求。在石油單位的鼓勵和支持下，員工們不斷進步和成長，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。
石油開采是一個耗能耗力的行業(yè)，對從業(yè)人員有較高要求。在石油單位中，我感受到了他們敬業(yè)專業(yè)的精神。無論是在工作還是在生活中，石油單位的員工始終秉承著一種敬業(yè)、專業(yè)的態(tài)度。在他們的工作中，嚴謹的態(tài)度、精湛的技能、敢為人先的創(chuàng)新精神都表現得淋漓盡致。
例如，在我對某石油單位進行現場考察時，我發(fā)現該單位的員工們每個人都非常盡職盡責，工作認真，細節(jié)嚴謹，不怕辛勞，默默付出。他們對自己的工作非常重視，深知自己肩負著一定的社會責任，以此感染著整個團隊，讓我們更為信賴他們并有了更深的合作信心。
總之，通過與石油單位的合作，我深刻感受到了他們在環(huán)境保護、安全生產、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新以及敬業(yè)專業(yè)等方面下足了功夫，贏得了社會的尊重和信任。同時，也讓我認識到，作為一個企業(yè)或單位，只有懂得如何正確認識和處理各種內外部因素，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
石油單位工作總結篇十五
1.堅持不懈地抓好儲運安全工作：以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。貫徹“確保安全是責任”和“誰管誰負責、誰干誰負責”的原則，加油站經理是安全管理第一責任人，新班子上任，狠抓安全工作，提高員工的安全認識、反“三違”，培訓員工專業(yè)技能、領導班子帶頭定期夜查，嚴抓脫崗，睡崗，漏崗現象、嚴格執(zhí)行六大禁令，獎懲嚴明。以兩個站為重點，做好安全設施的維護保養(yǎng)和監(jiān)督檢查;二月末三月初，我們對加油站的所有設備逐閥門，逐法蘭，逐焊口檢查維護一遍，對壓力表和安全閥按照壓力容器規(guī)定的時間進行校驗，對所有管線閥門進行保養(yǎng)粉刷;對已經老化部件及時更換和維修，保證管路、電路，接地線均完好無損，設備設施安全運行。強化巡檢制度，做到每天有檢查，時時有記錄，發(fā)現問題及時排除。由于公交線路的增多，聯合路加油站每個柴油罐儲量僅為10立，儲存方面出現了很大的缺口，新班子接手后，對這一情況作了全面及時地了解，研究決定調換油品儲存的種類，以解不時之需。
2.強化制度的執(zhí)行力、提高管理水平：管理是企業(yè)各項工作的基礎，也是加油站工作的主要內涵。09年市公司制定了新的經營目標管理項目考核辦法，以此為依據中燃公司制定了新的考核方案，實行三級考核制度。新領導班子接管后，按每個工作崗位細化得分標準，結合實際，兌現每個管理人員及員工的薪酬。執(zhí)行新的hse標準，強化內控管理，嚴明財務資金制度，縮減費用開支，明確費用的流向，對各項資金實行專人專責，多人監(jiān)督制，打破集中管理的模式，避免一人多管多責的財務制度，著力控制用工總量，本著“只減不增，用少人，用能人，見效益”的原則，減少企業(yè)用工總量。與此同時我們強化建立員工激勵機制，正在開展中燃公司“上銷量，保增長強基礎促發(fā)展”的勞動競賽，“比服務、比銷量、看成績”為活動宗旨，提高員工的憂患意識與競爭危機意識。為了提高一線員工的專業(yè)技能，參加了技術監(jiān)督局舉辦的上崗培訓，有39人通過考試并取得了上崗證。
每個經營活動細節(jié)都了如指掌。愛護員工關心員工，從點滴做起，做到員工有事必問，有病必訪，為員工解決實際問題。09年是經濟建設的關口，也是國家穩(wěn)定發(fā)展的關鍵年，兩會期間，公司員工的思想穩(wěn)定工作顯得尤為重要，保持零上訪率，綜合治理達標也是09年工作考核的一部分，我們要做好企業(yè)員工的思想工作，堅持黨的領導，堅持黨風廉政建設，把工作做到實處，促和諧維穩(wěn)定，提升員工的素質，強化企業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力，為打好09年的銷售戰(zhàn)役奠定堅實的思想基礎。
石油單位工作總結篇十六
一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水*和業(yè)務能力。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責。在現場管理上，嚴格按照規(guī)章制度及標準化操作規(guī)程，對油、水井及時*整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養(yǎng)的基礎上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數據的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數據的準確性。同時，細致資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。
從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，以xxx和技術操作標準為學習重點認真學習業(yè)務理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學習了采油工程有關法律法規(guī)和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的.提高。同時，利用閑余時間向隊領導及同事請教有關地質及采油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
回顧過去的一年，由于業(yè)務水*不足，缺乏經驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進取，使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質，提高操作實踐能力。
石油單位工作總結篇十七
石油是世界上最具價值的自然資源之一，是現代工業(yè)發(fā)展的重要源頭。為了更好地實踐“小班教學”教學模式，讓學生更深入地了解石油，同時提高學生的實踐操作能力和思維品質，學校開設了一門石油單位的課程。在這門課程中，我深受啟發(fā)，學到了許多知識，并從中體會到許多感悟和思考，下面將從五個方面來談談我對這門課程的心得體會。
第一，石油單位對于我來說是一門全新的學科，它以涉獵面廣泛、觸及領域深入的課程特點吸引了我的目光。在學習過程中，我不僅僅學到了石油的整個生產流程，如勘探、鉆井、采油、煉油和運輸，還學到了石油的基礎知識，如油藏特性、物性及鉆井技術等，這些知識讓我深入了解了石油行業(yè)的開發(fā)、利用和管理。
第二，石油單位的實踐性很強，課程設置精細，在理論學習中加入了實用性的內容，如文獻檢索、現場勘察、數據分析、問題解決等。我覺得這些實用性的內容極大地提高了我們的綜合能力，尤其在我進行實驗操作、分析數據并解決問題時，我掌握了許多對于石油工程實踐意義重大的技術和方法。
第三，我在這門課程中不僅僅學習到了豐富的專業(yè)知識，還學習到了很多為人處事的原則和實踐。在這個過程中，我學會了如何與他人合作，如何分析問題并作出決策，如何獨立思考并發(fā)現問題等，我相信這對我未來的職業(yè)發(fā)展和個人成長都是有益的。
第四，師資力量及教學效果是這門課程成功的關鍵。老師們耐心教導我們，重點突出，授課內容有理有據，剖析細致入微，激發(fā)了同學們的好奇心和學習興趣，對我們的知識及技能提升幫助很大。
第五，這門課程讓我們更加關注環(huán)境和社會責任。石油是一種既寶貴又有限的資源，如何在開發(fā)中保護環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展事關重大。通過課程的學習，我們認識到這個問題的嚴重性，進而探索了環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展方面的解決方案，更加關注社會責任，把獲得的知識和技巧實踐到工作、生活中。
總之，在石油單位課程的學習中，我受益匪淺。我們不僅學到了豐富的石油工程專業(yè)知識，還學到了很多寶貴的現實生活經驗，這將給我們未來的成長和事業(yè)發(fā)展帶來巨大的幫助，我相信這門課程將會在我的未來人生中留下美好的回憶！
石油單位工作總結篇十八
我在學習石油工程的過程中，最初接觸到的就是各種石油單位。這些單位涉及到石油開采、探測、加工和運輸等方面，雖然看似簡單，但其中透露的科技含量和配合關系相當復雜，令人嘆為觀止。通過實踐和學習，我逐漸領悟到石油單位背后的科學原理和重要意義，也深刻認識到單位在石油工程中的核心地位。
石油單位作為石油工程中最基本的分析工具之一，體系龐大，需要掌握大量的概念和計算方法。其中溫度、壓力、重量、長度和流速是單位體系中最基本的幾個要素，分別對應著開采、轉運和加工過程中的溫度控制、壓力調節(jié)、地質勘探、管道設計和物料運輸。在熟練掌握了這些單位之后，我們可以通過普適的基準量或公式換算，實現不同單位之間的轉換，從而快速分析和解決石油工程中的各種問題。
石油單位的應用非常廣泛，根據不同領域，有著不同的具體運用。例如，在石油開采領域，我們需要計算油井深度、壓力、溫度和油品產量等數據，以制定合理的采油方案；在石化加工領域，我們需要測量物料粘度、密度、蒸汽壓和酸堿度等特性，以保證加工質量；在石油運輸領域，則要考慮油品密度、重量、流速和壓力等因素，以制定穩(wěn)妥的輸油計劃?？傊?，石油單位在石油工程的各個方面都有著極其重要的應用，可以提高工程效率、精度和安全性。
第四段：石油單位的挑戰(zhàn)和未來。
隨著現代化技術的飛速發(fā)展和測量手段的不斷升級改進，石油單位也在不斷地挑戰(zhàn)和超越自己。目前，石油單位面臨的最大挑戰(zhàn)是提高精度和可靠性。在人類探測更深部位石油、危險工作環(huán)境下石油開采等領域，單位精度和可靠性是保障安全的重要因素。同時，石油單位也有朝著自動化、智能化的方向發(fā)展，為石油工程注入更多更高級的科技?？梢灶A見，未來石油單位將會面對更加嚴峻和有挑戰(zhàn)性的任務，但同時也會帶來更多更大的價值。
第五段：結論。
總體來說，石油單位雖然看似簡單，但實際上底層涵蓋著極其復雜和豐富的科學原理和應用方法。對于石油工程的從業(yè)人員，熟練掌握石油單位是非常重要的基本技能。同時，隨著科技的不斷進步和發(fā)展，石油單位也在不斷地提高自身的可靠性，為石油工程的發(fā)展和壯大提供良好的服務。希望通過本文的介紹，讀者對石油單位有更深入的了解和認識。
石油單位工作總結篇十九
xx年，我從一名學生轉變成為一名石油工人。來到采油七廠，我用心學習站點流程，掌握各種設備的基本操作，體驗駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業(yè)務水平。在擔任井區(qū)代理書記的日子里，我認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟；踏實為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎；積極開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設團結和諧團隊。豐富的經歷讓我積累了不少工作和社會經驗。下面我對工作進行了幾點總結：
一用心學習，提高業(yè)務水平。
上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺臺設備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導下，我用心學習，反復操作，三天就掌握了站內流程和設備操作，半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認識。駐井員工對抽油機有著特殊的感情。我在師傅的帶領下，從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項項基本操作及注意事項，了解抽油機的工作原理。一線工作經歷讓我在業(yè)務方面不斷提高。
參與基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關于員工管理、支部建設的先進經驗運用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹典范；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務實的服務員工，才能建立良好的群眾基礎，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經驗。
二認真組織“三會一課”，提高黨。
員政治覺悟。
我們井區(qū)認真落實“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、“黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓。組織學習討論上級組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創(chuàng)優(yōu)，服務群眾，加強黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質的提高。
討論為行動，從自身做起，把工作做好。
成生產任務。
三為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎。
群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當做自己的事來做才會得到大家的認可。李師傅風寒發(fā)熱，我夜里十一點趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過，一起分享過，彼此感動過，才會心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎有利于我們各項工作的順利開展。
四開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設團結和諧團隊。
井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質，打造團結和諧團隊，共建美好幸福家園。”為主題，制訂了“六個一”活動實施方案，要求黨員干部勤奮進取，樹立典范；用心服務群眾，真誠團結員工，共建幸福和諧家園。
黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源，意識到肩上責任的重大；技能培訓、安全教育保證員工順利完成各項生產任務；團隊精神的培養(yǎng)讓大家意識到集體團結，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計劃，實行黨員分區(qū)責任制，確保幫帶活動順利有效地開展。
創(chuàng)建黨支部“六個一”，我們組織的特色活動內容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務；精彩的體育比賽充實了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會總會讓人心暖如歸；美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項特色活動的開展，加快了我們建設團結和諧大家庭的步伐。
“路漫漫奇修遠曲，吾將上下苦求。
索。”作為一名新兵，我深知身上的不足還很多，以后的工作中我定會從以下幾方面努力提高：
一加強學習，提高自身修養(yǎng)。
熟練的專業(yè)技能需要用心的學習和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學習，點滴積累，提高技術水平；在開展支部工作的同時，加強理論學習，反省改進，提高自身修養(yǎng)。
二豐富“三會一課”的內容和形式，增強會議實效。
“三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實和監(jiān)督，才會增強會議的實效。
三積極開展黨員“一帶二”活動，以點帶面，促進整體提高。
學習，共同進步，促進整個井區(qū)員工綜合素質的提高。
四做好員工后勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入。
身處荒山，一線員工的生活單調艱辛。作為井區(qū)干部，我定會做好信息反饋工作，及時幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無后顧之憂，全身心投入工作。
五堅持不懈抓好綜合治理工作，確保生產、財產安全。
綜合治理是原油生產單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴抓綜合治理工作，確保生產、設備和各種財產的安全。
希望各位領導對我這樣一名新兵多提寶貴建議。
木開山。
xx年12月7日。
石油單位工作總結篇二十
過硬的員工隊伍素質是企業(yè)高效運作的保障今年初，公司提出了工作規(guī)范管理力強執(zhí)行力強創(chuàng)效力強的基層建設標準，開展以工作創(chuàng)新獎為主要內容的特色活動，按照省公司制定的40+4學習制度和8+1學習方式，自己動手編寫宣傳提綱，利用工作會議集訓等多種形式培訓員工，教育員工學以立德學以增智學以致用，著力打造過硬員工隊伍同時，這個公司以教育督導學習為三個著力點，堅持兩看三查一提問的工作方法，公司領導和有關部門經常深入銷售一線，看職工思想情緒看現場文明規(guī)范；查安全措施查組織措施的落實查現場工作是否按規(guī)定動作執(zhí)行；提問員工相關業(yè)務知識經過一個季度的強化，**公司從機關到基層，從班組到員工呈現了濃厚的學習氛圍，各個爭當文明班組人人爭做銷售能手，員工隊伍整體素質明顯提升。
9月份，在省公司舉行的崗位技術比武中，公司奪得了團體第三名的好成績。
石油單位工作總結篇二十一
今年以來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會、集團和煉化公司指示精神，緊緊圍繞生產管理等中心工作，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，以政治思想建設為重點，加強組織建設和制度建設，完善懲治和預防腐敗體系，著力改善工作作風，以改革創(chuàng)新精神推進學習型組織建設，強化領導班子和干部隊伍建設，打造強有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體，全面推進精神文明建設及群團工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心地位、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，調動全體職工的工作熱情，較好的完成了各項工作任務，為推進我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證?？偟奶攸c是：圍繞中心、全面推進、工作活躍、成效明顯。
一、以實施黨建目標管理為導向，從嚴要求，加強黨建基礎工作水平。
一是制定黨建工作計劃，加強黨建基礎工作水平。年初，廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標考核方案，并定期召開黨群工作例會，針對方案框架，了解工作進度，研究討論工作難點，部署今后工作。各單位黨組織認真執(zhí)行和改進“三會一課”制度，開展正常的支部活動。堅持和完善民主評議黨員制度，進一步貫徹落實了黨員領導干部雙重組織生活會制度，認真開展批評和自我批評。廠領導班子成員和各單位黨組織負責人還多次帶頭給黨員上黨課，結合行業(yè)特點作形勢報告和理論教育。
二是加強了基層黨組織建設。我們緊密結合我廠的實際，以工作創(chuàng)新為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去，落實到每個黨員的行動中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開展了黨員責任區(qū)活動，以引領黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標，以激勵全廠共產黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求，通過開展“黨員責任區(qū)”爭創(chuàng)活動，樹立黨員群體形象，充分調動和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，推進了我廠“質量效益年”活動的開展，提升了我廠黨建工作的科學化水平，為把我廠建設成為“四個一流”的現代化企業(yè)提供強大的精神動力和思想保證，我廠黨委被評為集團公司優(yōu)秀黨組織。
三是堅持黨建標準化管理，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據上級黨委部署，積極組織開展以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員為主要內容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，規(guī)范了黨建工作制度和組織活動程序。我們充實黨員信息庫和支部活動信息庫，充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢，加強黨建門戶網的管理，最大限度地聯絡、影響和教育全體黨員。根據我廠實際，用去年編制的《黨建手冊》指導黨建工作，同時細化了管理，首先根據我廠黨建工作實際，將黨群工作細分黨務工作、干部組織、黨員管理、宣傳工作、精神文明、思想政治等門類，并根據此將人員合理安排，建立起各門類的臺帳信息動態(tài)管理機制。
四是深入開展“三問三解”活動。我們緊密聯系實際工作把“三問三解”活動作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體，廠領導班子成員以分管工作為重點，各基層單位提升以業(yè)務技能為著力點，結合日常工作一并開展。各單位領導走基層、進車間、訪家庭、幫職工，融入到職工群眾中，努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問題，切實解決一批群眾關心、關注的熱點難點問題16件，上報煉化公司擬解決問題7件。同時，建立健全了《困難職工檔案》，對困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進行了慰問，為14戶困難職工家庭送去了總計56000元及米、面、油等生活用品，幫助他們解決生活中的實際困難。廠工會進一步密切與職工的感情，激發(fā)工會工作活力，實現了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關系在一線推進、工會工作任務在一線落實。
五是入黨積極分子隊伍不斷擴大，培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。2012年，我們創(chuàng)新教育管理，嚴格發(fā)展程序。通過座談會、談心活動、思想交流、定期匯報、黨課等形式、多層次全方位地推進黨員隊伍教育管理。在黨員發(fā)展上，我們嚴格落實發(fā)展預審制、公示制、票決制、集體審批制，保證了發(fā)展黨員的質量。今年我廠轉正黨員22名，納新黨員20名，目前，現有黨員336名，占職工總數的32%。
二、以學習型黨組織建設為平臺，創(chuàng)新舉措，提升黨員干部綜合素質。
一是抓好黨員干部的理論學習。在年初的黨委會上，針對我廠去年各項工作存在中的問題，舉一反三，認真查找在服務基層、服務一線、服務建設單位方面存在的差距。廠黨委認真制定全年計劃和上半年學習安排并下發(fā)各支部，采取多種形式組織黨員干部認真學習，及時為黨員干部購買《基層組織建設》、《基層黨支部工作手冊》等書籍，在黨建網開設“黨員學習”、“黨員必讀”、“理論探索”等欄目，為大家深入學習提供了多種渠道。組織黨員干部赴省委黨校學習，觀看延長石油大講堂四期，開拓了視野、豐富了知識、啟迪了思維，提升黨員干部的思想境界。
二是抓好中心組的理論學習。以廠黨委學習中心組為龍頭，發(fā)揮中心組在理論學習中的示范帶頭作用。堅持集中學習與自學相結合的原則，每月第一周的黨政聯席會議為固定集體學習日，集中學習前精選課題，精心準備，力求在有限的學習時間內達到最佳學習效果。今年學習內容側重于十七屆六中全會精神、省十二屆黨代會精神、中共黨史知識以及上級領導的重要講話。年內已集中學習10次，每人完成調研報告1篇，個人自學達到相關要求。
三是抓好基層單位的理論學習。廠黨委將黨員學習納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務學習制度，學時政、學業(yè)務、開展學術研討交流，學習氛圍十分濃郁。質檢科黨支部將常規(guī)理論學習、政策輔導、警示教育作為提升全科室人員素質的重要途徑，每周五下午的業(yè)務學習已堅持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學習形式，形式新穎，內容廣泛，受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記，定期開展交流研討和文章講評，機關個人結合本職工作的自學也蔚然成風。四是抓好干部隊伍的管理。我廠黨委認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，建立健全了科學規(guī)范的延安石油化工廠中層領導干部選拔任用制度，形成富有生機和活力的選人用人機制。堅持公開、公平、民主、競爭、擇優(yōu)的原則，推進了我廠干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，從管理為抓手，保證我廠生產建設優(yōu)質高效的發(fā)展。我們在廠團委書記的崗位上實行了見習團委書記制度，為廣大青工鍛煉成才提供了平臺。對全廠41個運行班組和2個服務班組全部進行了公推直選，真正把員工信任、大家擁護、工作能力強的優(yōu)秀員工選拔到了班組長崗位，各單位帶班技術干部也通過公開競聘的方式上崗，隨著干部和班組長競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善,我廠對人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵機制將步入良性循環(huán)的軌道。
三、以宣傳鼓勁為目標，創(chuàng)新思維，擴大我廠的對外知名度。
一是加強與各級新聞單位的聯系，加大對外宣傳力度。我們加強了與延安市委宣傳部及駐陜30余家媒體及網絡媒體的聯系，建立起對外稿件審核制度，各單位通訊員及宣傳科工作人員采寫的新聞稿件經宣傳科審批后，統(tǒng)一外發(fā)，對外發(fā)表的稿件不僅計入本單位宣傳稿件完成任務量，在月度考核中給予兌現。截至目前，我廠在各類媒體上刊發(fā)稿件350多篇，在《延長石油報》稿件刊登月度公示中，我廠基本上位列前三名，極大地提高了我廠的對外知名度，我廠也獲得全國石油和化學工業(yè)聯合會新聞宣傳單位稱號。
二是創(chuàng)新宣傳平臺，營造良好輿論氛圍。我們建設投用了廣播電視中心，編撰了《延化黨建工作叢書第二輯》新聞通訊集。依托現有條件，先后開辦了延化新聞廣播，局域網新聞動態(tài)頻道、延化企業(yè)新聞頻道、延化視頻新聞頻道、《延化簡報》，利用辦公樓大屏循環(huán)播放集團、煉化和我廠電視新聞，利用延化黨建網刊發(fā)我廠新聞消息，目前一站一臺一網一報一刊的“五個一”宣傳平臺已經健全。
三是開展豐富多樣的宣傳活動。我們充分利用現有宣傳平臺，認真做好上情下達，下情上傳的宣傳工作，我們的宣傳工作居煉化板塊前列，截止目前，廣播站更新86期，播放新聞742條消息，網站更新新聞564條，編輯播出延化視頻新聞16期，編輯印發(fā)《延化簡報》29期、更新宣傳櫥窗24塊,制作電視專題3部。同時，我們在安全生產月、質量月、管理月、職代會及煉化危險品泄漏演練、陜西危廢管理現場會中做了主題鮮明的宣傳，受到上級領導及廣大職工好評。
四是加強考核，提高基層通訊員新聞寫作水平。我們建立和完善了內宣、外宣激勵機制，對基層各單位依據考核制度進行了月度考核公示。我們培育壯大了通訊員隊伍，加強了宣傳隊伍的培訓和考核，對基層通訊員進行了新聞寫作培訓，重點抓了宣傳報道網絡不健全，通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié)，舉辦業(yè)余通訊報道員培訓班一期，并有3人參加了集團公司舉辦的通訊報道員培訓班，促進了通訊員業(yè)務能力的提高。對宣傳科工作人員根據標準進行量化，充分發(fā)揮部門特點，積極投入到這項工作中，有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。
四、以落實黨風廉政建設責任制為根本要求，扎實推進反腐倡廉建設。
一是采取多種形式加強反腐倡廉宣傳教育活動。我們以“煉化讓石油更有價值”為推手，以“走進延長、珍惜工作崗位”為主旋律，做到定時教育和隨機教育相結合，領導授課和外出參觀相結合，個人自學和集中學習相結合，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。在辦公樓、廠區(qū)外圍、報告廳西側墻面、生產區(qū)域主要路段的廉潔文化建設進行了整體布置。編排舉辦了“清風伴我行，愛廠履職責”廉政文藝匯演、創(chuàng)建“一車間一主題”的廉潔文化教育陣地、舉辦廉潔文化征文活動、組織干部職工50人參加了集團公司“浩然正氣歌”廉政文藝匯演，在廠內網開設《黨風廉政建設》專欄，及時上傳工作重點和活動安排。通過這一套廉潔宣傳教育“組合拳”，提高了黨員干部知廉、守廉、愛廉的自覺性。
二是進一步推動反腐倡廉制度建設。按照煉化公司紀委提出的“深化提升年”活動要求，今年我們把制度建設的重點放在學習、理解、消化上。全年先后組織干部職工集中學習4次，參學覆蓋率100%，為了使干部職工做到隨查隨學，我們選編了一部分制度上傳到內網，對基層的學習情況多次進行檢查，一看學習效果，二看執(zhí)行力度，三看實際作用。對執(zhí)行中的制度進行實際評估調研，對操作性不強的，與上級制度規(guī)定不一致的，我們進行了修訂完善。在人事管理方面，增加了“窗口”單位熱點崗位工作人員的使用和詳細審批程序，進一步提高制度的可操作性，全年完成了《禮品登記制度》、《公務接待用餐制度》、《廢舊物品處理辦法》、《車輛管理制度》的修訂工作。
三是抓好日常監(jiān)督檢查，確保程序規(guī)范，人員廉潔從業(yè)。今年，我們把監(jiān)督分為專項監(jiān)督和日常監(jiān)督，加強對“窗口”單位熱點崗位工作人員制度執(zhí)行情況、廉潔自律、工作完成情況進行監(jiān)督檢查。專項監(jiān)督包括招標、擬任干部以及“窗口”單位熱點崗位的監(jiān)督，日常監(jiān)督重在對程序、執(zhí)行制度、履行職責的監(jiān)督。截至目前，共參加各類招標324次，其中比質比價62次，競爭性談判112次，邀請招標8次，單一來源45次，工程合同驗收6次，合同談判51次，其它監(jiān)督40次。在工作期間，發(fā)現資質未審核、技術協(xié)議未簽訂，根據《招標監(jiān)督管理制度》規(guī)定，叫停1次。同時按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，紀委全程參與干部的推薦、提名、筆試、面試、民主測評、組織考察、討論決定等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對擬聘任的3名副科級干部進行黨規(guī)、政紀、廉政知識培訓、廉政考試和廉政談話。
四是效能監(jiān)察工作取得顯著成績。在效能監(jiān)察工作中，小組成員多次深入現場，對聯合四車間的“加強管理、優(yōu)化運行、降低燃煤量”項目，節(jié)能科的“120萬噸/年連續(xù)重整裝置凝結水回收及余熱利用改造”項目，供應科“合理降儲，節(jié)約資金”項目，技術科“延化柴油加氫裝置部分空冷器增加變頻器”項目的進度、資料收集、經濟效益進行檢查。針對檢查中存在的問題，提出監(jiān)察建議共計12條，各立項單位對存在的問題制定了措施，逐項進行協(xié)調整改。截至目前庫存資金已降至8019萬元，較年初下降680萬元；在凝結水回收及余熱利用改造項目上，通過除鹽水的冷卻，徹底消除了排污減溫池冒汽嚴重的現象，重整裝置凝結水回收量每小時增加2噸，使得聯合四鍋爐除氧蒸汽量每小時減少2-3噸；聯合四車間嚴把用煤質量關，當天取樣，當天化驗，從基礎工作上落實效能監(jiān)察工作。通過優(yōu)化操作、技術改造，鍋爐用煤量大幅下降，經濟效益顯著。
五、以精神文明創(chuàng)建為契機，優(yōu)化作風，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是積極開展文明單位創(chuàng)建活動。通過爭創(chuàng)市級文明單位活動，推進精神文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。在爭創(chuàng)延安市文明單位的過程中，各單位積極營造良好氛圍，不斷加強硬件軟件建設，以構建社會主義核心價值體系為根本，以提高員工文明素質和單位文明程度為目標，把創(chuàng)建文明單位工作擺上公司發(fā)展的重要議程，建立了健全了組織領導機制、工作運行機制、激勵約束機制，創(chuàng)建責任層層落實，全體員工普遍參與，做到了思想教育深入，道德風尚良好，學習風氣濃厚，內外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達標，民主管理健全，嚴格遵守法紀，工作實績顯著，員工文明素質和單位文明程度穩(wěn)步提高。目前我廠已列為延安市精神文明指導委員會2012年度市級文明單位候選評選單位，預計年內可獲市級文明單位稱號。
二是職工文化活動豐富多彩。今年以來，我廠組織文體愛好者分別成立了書法協(xié)會、羽毛球協(xié)會、象棋協(xié)會、瑜伽協(xié)會等文體協(xié)會十一個。圍繞全民健身和廣大干部職工積極參與的主線，突出以職工強身健體為重點、以提高職工生活質量水平為重點、以打造團結協(xié)作、共建和諧企業(yè)為重點，先后舉行了迎新春文體娛樂活動、慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)趣味比賽、仿宋體字比賽、企業(yè)文化演講比賽、瑜伽培訓、秋季球類運動會等活動，并積極協(xié)調場地，籌措資金，在公寓樓地下室建成了乒乓球室、臺球室、職工健身房、多功能活動室、職工洗衣房，在辦公樓四樓建成藏書7000余冊、報刊雜志40余種的職工圖書閱覽室，被省總授予“職工書屋”建設示范點。豐富健康的職工文化生活，潛移默化地陶冶著職工的情操，有效促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
三是“青字號”品牌得到錘煉。我們緊緊圍繞生產運行中心工作，狠抓團員青年的思想政治教育，不斷增強思想政治教育的導向性，以培養(yǎng)和造就青年人才為著力點，以思想教育、實踐活動、組織建設為依托不斷創(chuàng)新共青團工作思路，充分發(fā)揮基層團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀團員青年的模范帶頭作用。以組織建設和制度建設為重點，積極開展政治思想建設，著力改善工作作風，切實抓好共青團建設工作，引導廣大團員青年統(tǒng)一認識，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高團員青年的思想政治素養(yǎng)，以打造“服務性青年團體”為宗旨，扎實有效地開展團的各項工作，組織召開團工作季度例會4次，先后開展了“學雷鋒，樹新風”環(huán)境清理、“弘揚企業(yè)文化”主題演講、延化青年林、秋季球類運動會等活動，并聯合與女工委舉辦了瑜伽培訓班，投用了地下室健身房，青年突擊隊在急、難、險、重等任務中出動7次，“青字號”品牌得到錘煉。
四是大力開展“紅旗班組”創(chuàng)建活動。我們出臺了《延安石油化工廠創(chuàng)建紅旗班組評比方案》，《紅旗班組考核細則》等，按月實行班組自評，車間民主考核推薦，廠工會組織生產、機動、技術、安全、計劃、企管、保衛(wèi)、黨辦等部門組成聯合檢查組，嚴格標準，嚴格把關，按季度組織檢查評比。每季度評選出的“紅旗班組”在廠月結會上授予了“流動紅旗”并予以獎勵。今年前三季度共評選出聯合一車間運行二班等9個“紅旗班組”，發(fā)放獎金67800元。目前我廠班組建設工作得到了全面提升，板報圖文并茂，內容新穎，臺賬記錄齊全，書寫普遍達到了仿宋化，現場定置定位整齊規(guī)范，裝置區(qū)衛(wèi)生普遍較好，有效促進班組制度規(guī)范化、管理科學化、典型特色化、發(fā)展均衡化，進一步夯實了我廠基礎管理工作。
六、存在的主要問題。
盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距。
一是黨建基礎工作與兄弟單位相比還有差距。黨建制度有待進一步健全，黨支部規(guī)范化建設有待進一步加強；黨建工作創(chuàng)新不夠，思維不活，方法不多，需要不斷的提高和努力。
二是各支部抓黨建工作的力度、效果、好壞參差不齊，有的表現突出，有的起色不大；個別支部書記和黨務干部的責任心不強，工作技能不高；個別干部對黨建工作重要性認識不足，表現為“重行政輕黨務”。黨建工作責任制還需進一步強化和落實。
三是黨員管理和教育還需加強，黨員整體素質還需提高，個別黨員存在“素質退化，入黨前后不一樣”的現象。
這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。我們將進一步引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動內容，夯實思想基礎，積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工作；狠抓黨風廉政建設，加強精神文明建設，夯實群眾基礎，提高黨員干部素質，加強自身建設，為集團公司銷售收入突破1500億元做出應有的貢獻。
七、下一階段主要工作任務：
一是以落實十八大精神為重點，繼續(xù)抓好理論武裝。要按照上級黨委要求，抓好中心組學習，定期邀請專家學者作輔導報告，增強理論學習效果。
二是總結交流創(chuàng)建活動經驗，推進文明創(chuàng)建活動。以爭創(chuàng)市級文明單位為契機，以開展“講文明、樹新風”活動為主線，不斷豐富創(chuàng)建活動的載體和內涵。
三是完善黨建工作制度，為先進性建設提高制度保證。以提高黨員素質、加強基層組織、服務生產建設為目標，積極推進黨的先進性長效機制建設。積極構建黨群工作現代化管理平臺，在黨建網開辟“黨群工作”網頁，為黨員干部學習、交流、提高創(chuàng)造良好條件。
四是多渠道活躍群團工作，強化服務黨員群眾功能。組織職工休假，通過與青工座談交流，對青年人進行艱苦奮斗和理想信念的教育。
五是認真總結規(guī)劃黨建工作，以新的目標統(tǒng)領全委黨建工作。總結近幾年工作經驗，提出今后下一階段奮斗目標和工作任務，為創(chuàng)新黨建工作打下思想、組織基礎。
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