衛(wèi)健委應急管理工作總結(優(yōu)秀14篇)

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衛(wèi)健委應急管理工作總結(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-11-09 01:38:09     小編:靈魂曲

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衛(wèi)健委應急管理工作總結篇一

按照市局安委會委辦要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,并按照相關文件精神的要求,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓,保障了我區(qū)客運行業(yè)安全應急工作健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作總結如下:

1、高度重視。我所對客運行業(yè)安全工作十分重視,始終堅持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,務必要保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把安全工作擺在日常工作的首要位置,認真貫徹執(zhí)行關安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作,同時要求轄區(qū)各客運企業(yè)做好20xx年應急演練各項工作,緊抓住安全工作不放松。

2、組織保障。為切實加強領導,扎扎實實抓好安全應急管理,確保各項措施落到實處,我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應急管理領導小組,并制定了相關安全生產(chǎn)工作計劃及預案??凸芄墒颐吭抡匍_安全專題會議研究部署安全工作,局領導、所領導在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項工作。

研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時改正,降低風險,保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

1、廣泛宣教。通過我所微信公眾平臺,對“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期各項安全檢查工作廣泛宣傳,同時深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓,積極開展“安全帶,生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確?!毙幕顒?。通過現(xiàn)場觀摩轄區(qū)汽車公司反恐演練、消防演練以及轄區(qū)各客運企業(yè)安全應急管理各項演練工作開展情況,進一步強化客運行業(yè)從業(yè)人員的安全責任意識。同時,加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度,切實提高了全體從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

解到相關部門,將責任落實到人,發(fā)現(xiàn)問題,責令整改并進行相應跟蹤檢查。

1、安全檢查日常化。在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領導帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查,我所各相關股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時上報,做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極響應聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關職能部門,深入客運企業(yè)一線進行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。

2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機,調動各方積極性,針對安全生產(chǎn)工作特點,組織開展各項宣教活動,通過安全工作檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,不姑息,不放縱,嚴把安全生產(chǎn)關。

1、進一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認識,切實加大監(jiān)管力度,以防為主,建立安全應急管理長效機制,把安全工作做在前,做扎實。

2、繼續(xù)加大對客運企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確??瓦\行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

3、加強安全生產(chǎn)工作宣傳力度,通過微信網(wǎng)絡平臺、廣電傳媒等媒介,切實做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅持把安全生產(chǎn)工作放在首位。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇二

20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟損失為零。

為了應對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應急管理工作,建立健全應急管理體系,完善應急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應急預案的演練活動。透過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應急管理體系,明確了應急處置的職責分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是:統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發(fā)布應急工作指令。領導小組下設辦公室,負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施。

(二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應急管理制度體系,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,追究有關人員職責。堅持領導值班制度,進一步完善應急值守崗位職責制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風險等級,制定了應對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

根據(jù)實際狀況對原有應急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手,制訂了具體詳細的工作程序,明確了職責和分工,推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急狀況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應急救援隊伍的建設,把救援隊伍建設和提高應急管理潛力作為一項重要的基礎性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調整,保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機,多次組織開展應急預案演練

根據(jù)演練狀況,對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。透過演練,極大地增強了員工的安全職責感,提高了他們的應急反應潛力和應急處理水平。

(四)用心開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強調按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結果。用心開展反習慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實推進應急宣傳教育工作。一是用心開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系,明確培訓資料、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段,開展有關應急防護知識教育,深入宣傳各類應急預案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。

(一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂,逐步構成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。

(二)著力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設,強化隊伍的素質教育,提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識,定期組織應急救援演練,不斷提高員工的安全意識和職責心,增強員工對安全事故的處置潛力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關預防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應急管理資金投入。加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,優(yōu)化應急救援裝備,以適應應急救援工作的需要。同時應根據(jù)實際,聘請各相關專業(yè)的技術人員,為應急救援帶給技術支持。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇三

根據(jù)省局轉發(fā)《全國安全生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室國家安全生產(chǎn)應急救援指揮中心關于深入開展20xx年全國安全生產(chǎn)應急救援活動的通知》要求,現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應急救援管理工作小結如下:

(一)狠抓應急救援工作的組織領導。成立了由主要領導任組長,分管領導為副組長的安全生產(chǎn)應急管理領導小組,在一把手負總責基礎上,實行安全生產(chǎn)應急管理工作的“一崗雙責”,各分管領導負責各分管業(yè)務方面的應急管理工作,明確具體人員負責安全生產(chǎn)應急管理日常工作,對全區(qū)安全生產(chǎn)應急管理工作進行指導與監(jiān)督檢查,做好日常的預防預警、應急演練、應急處置、調查評估、信息收集、應急保障和宣傳培訓等工作。

(二)強化應急預案監(jiān)督管理。在應急管理中,始終堅持把應急救援預案管理做為應急管理工作的重中之重。根據(jù)國家安監(jiān)總局88號令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應急救援預案》和《xx區(qū)危險化學品事故應急預案》等,并著重加強對煙花爆竹、危險化學品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點行業(yè)領域企業(yè)應急預案的監(jiān)督和管理,督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應急處置預案,上半年審查備案了煙花爆竹儲存、運輸、石油儲備庫、加油站6家企業(yè)的應急處置預案,并要求定期開展應急演練,提高應對突發(fā)事件的處置能力和水平。

(三)扎實開展應急救援演練。20xx年x月xx日,xx市人民政府主辦的xx市安全生產(chǎn)火災事故綜合應急實戰(zhàn)演練活動在我區(qū)xx區(qū)的xx眾力實業(yè)有限公司舉辦,市人民政府副市長畢普民、市安監(jiān)局局長xx、xx區(qū)人民政府區(qū)長xx等出席演練活動并現(xiàn)場做了重要講話,市、區(qū)政府有關部門領導、各區(qū)縣安監(jiān)局負責人、xx轄區(qū)部分企業(yè)負責人等200余人參加了演練活動。演練按照發(fā)布公告、事故報警、前期處置、預案啟動、警戒管制、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、現(xiàn)場清理、信息發(fā)布、演練評估等主要程序。不斷完善我市火災突發(fā)事件應急救援機制,增強各級應急響應和正確處置火災事故的綜合實戰(zhàn)能力,著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營單位處置事故的快速反應能力和主體自救水平。

上半年來,我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險化學品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質災害、水上救援等不同規(guī)模形式的應急演練活動49場次,有效提升了事故防范和應急救援能力。

(四)建立完善預警預防和應急值守制度,開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預警信息,做到預警在前、預防在先,今年以來,我局高度重視安全生產(chǎn)預警預防應急值守工作,在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時間節(jié)點,及時制定印發(fā)安全生產(chǎn)應急預案,區(qū)政府安委辦先后多次組織開展了預警防范、應急救援工作巡查、督查,突出對企業(yè)應急組織機構建設,應急制度落實,應急隊伍建設、應急裝備管理、應急救援物資儲備、應急預案管理和應急措施的落實、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條,提出建議意見32余條,及時消除了安全隱患,對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預防性作用,為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟損失和人員傷亡提供了保障。

(五)強化應急知識宣傳、教育和培訓。始終堅持將安全生產(chǎn)應急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓內(nèi)容,并將此項工作與安全生產(chǎn)“六項機制”構建和企業(yè)安全文化建設緊密結合起來,納入企業(yè)三級教育培訓體系,納入安全生產(chǎn)宣傳“七進”內(nèi)容。

今年,我區(qū)舉辦了全區(qū)危險化學品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負責人安全生產(chǎn)培訓班,聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開展安全講座,開展構建“六項機制”構建培訓活動。繼續(xù)推進安全生產(chǎn)社會化宣傳,與中國郵政xx分公司開展“政訊通”合作,在全區(qū)xx個社區(qū)、村開辟宣傳欄xx幅,舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場咨詢、“應急救援演練周”、“安全科技周”等活動的有利時機,通過各種方式和載體,全面普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識,大力宣傳安全生產(chǎn)應急管理工作的重要性,進一步強化全社會的安全意識。

(一)進一步加強應急保障能力建設。一是在開展應急救援物資裝備調查登記的基礎上,調整和充實應急物資的品種和數(shù)量,推動物資裝備信息共享機制建設。二是積極開展安全生產(chǎn)應急救援先進適用技術裝備申報工作。引導和推動安全生產(chǎn)應急救援科技創(chuàng)新,提升安全生產(chǎn)應急救援科技支撐保障能力。

(二)深化應急管理執(zhí)法檢查。把應急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點任務,進一步督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全生產(chǎn)應急管理、提高應急預案質量、增強演練的實用性、擴大培訓范圍和效果,努力實現(xiàn)應急管理規(guī)范化。

(三)督促企業(yè)切實落實應急主體責任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應急救援工作中承擔主體責任,要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改,消除事故隱患,加強重大危險源監(jiān)控管理。建立應急救援組織、配備專兼職應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備并保證正常運轉。煙花爆竹、交通運輸、?;?、建設施工等單位的預案要與市、區(qū)級專項預案相互銜接,確保其操作性。

(四)扎實開展應急宣傳教育、培訓。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導有措施、各類應急有準備,切實加強對應急救援工作的管理,確保各單位的應急救援工作落到實處,為促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇四

根據(jù)縣委、政府的安排部署,為了更進一步的做好突發(fā)事件的應急工作,結合自身實際情況,鎮(zhèn)黨委、政府就應急工作作出了安排部署,并且落實到實際行動中,聯(lián)系災后恢復重建的相關工作,現(xiàn)就一年來的應急工作匯報如下:

我鎮(zhèn)結合災后恢復重建的實際情況,以及人員變動情況,制定了防災減災工作領導小組,由黨委書記xx擔任組長,其它班子成員擔任副組長,以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔任成員的領導小組。就應急預案等作了相關調整,制定了切實可行的應急預案,因災后重建時間緊、任務重的實際情況,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個村的實際負責組長由鎮(zhèn)班子成員負責,總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,值班人員24小時接聽值班電話,并嚴格做好相關記錄,遇突發(fā)事件,及時逐級上報。應急經(jīng)費按相關要求落實到位。

我鎮(zhèn)在縣委政府的領導下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學會使用,與縣交通局和交警大隊聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓,并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發(fā)揮關鍵作用;在法定大假期間,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應急通訊暢通。

駐鎮(zhèn)機關和學校相繼開展了地震應急演練,在安置點也宣傳演練情況,并結合實際,在個別點開展了相關工作,學校的預案和演練已經(jīng)收集到,其它機關的正在收集中。我鎮(zhèn)結合實際安排了相關救援車輛、機具,并收集齊了通訊號碼,保證在應急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。

我鎮(zhèn)的救災物資分三個方面:

一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;

二、在中學的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等;

三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。

應急場所設在中學,有10余畝面積,應急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況,結合地質災害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質災害點配發(fā)了對講機,保障通訊暢通。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇五

20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,按照區(qū)應急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應急管理組織和責任體系,科學修訂各類專項應急預案,加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關情況總結如下:

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關規(guī)定和要求成立了應急救援中心,明確主要職責,落實人員編制,為應急救援工作的開展提供了組織保障。應急救援中心成立后,及時召開會議,研究應急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應加強了組織領導機構,進一步明確了相關責任體系。

為確保我局應急管理工作落到實處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應急辦和市安全監(jiān)管局的有關要求,結合我區(qū)實際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應急預案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應急預案》,并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應急事故預案,確保全區(qū)高危行業(yè)應急預案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應急預案備案率達到100%。為提高應對突發(fā)性公共事件的能力,重點加強了非煤礦山、危險化學品等突發(fā)性公共事件的預防訓練。

為進一步加強應急管理工作,我局建立了領導帶班的應急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡,進一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機制,確保突發(fā)事件能早預測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應急工作值班制度,我局在節(jié)假日設立值班電話,實行24小時值班,切實加強應急值班工作。

以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機,以多種形式進行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓,按照年度計劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓3期,共培訓企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負責人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關防范和應對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質和安全管理水平。

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應急自救隊伍,明確了救援責任,在遇到突發(fā)情況時,可隨時參與應急救援工作。根據(jù)年度4次應急演練計劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應急預案演練,通過演練,全區(qū)應急救援能力得到進一步提升。

根據(jù)區(qū)應急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結合實際,進一步編制和完善我局各類應急預案,重點推進企業(yè)應急預案編制,并積極督促重點企業(yè)也科學修訂完善應急預案編制工作。

爭取推進重點企業(yè)應急管理機構和人員的真正全面落實;進一步加強兼職應急救援隊伍建設。組織應急管理有關人員的培訓,不斷提高其處理應急事務的能力和素質。

重點企業(yè)加快建立健全應急資金保障長效機制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結合的應急資金保障機制。

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,采取多種形式、廣泛深入地開展應急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應急管理工作的認識和應對突發(fā)事件的能力。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇六

為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結合坑口公司的特點、重點、難點及風險點,設備部積極響應公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務,加強了各項安全管理工作。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處臵能力得到了全面提升。由于公司領導管理有方,措施有力,設備部全年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標。現(xiàn)將設備部20xx年度安全生產(chǎn)應急管理工作總結如下:

為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。設備部建立健全了安全應急體系,強化了對突發(fā)事件的領導和指揮,明確了應急處臵的責任分工,成立了以設備部主任為組長,副主任為副組長,各主管為成員的應急指揮領導小組。領導小組的主要職責是:

統(tǒng)一領導設備部各項應急管理工作;協(xié)調各應急處臵小組的關系;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案,決定實施應急預案,發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處臵小組,辦公室掛靠在設備部,部門主任為辦公室主任,應急處臵小組長為設備部兩個班長,小組成員為兩個班組員工,負責對突發(fā)事件應急處臵工作的具體實施。

20xx年初,根據(jù)設備部實際情況,結合現(xiàn)場,制定了應急演練培訓計劃,如下:

設備部以貫徹落實公司文件精神為契機,認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題,加快設備部應急管理及應急隊伍的建設步伐,做出了具體要求。

1、要加強領導,落實責任,積極推動應急隊伍建設。要求各要充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要,盡最大努力建成部門需求的應急體系,最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應急隊伍建設為根本,以建設[合格、技術過硬、作風優(yōu)良、救援有力"的應急隊伍為目標,切實加快應急隊伍建設步伐。要建立健全部門應急工作機制,加強對部門應急工作形勢的研判,從部門可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應急預案,進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設,積極推動應急隊伍的建設工作,全面提升處臵突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導,真正把應急隊伍建設擺在重要位臵,加大在機構、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應急管理工作提供組織保。

2、要明確目標,把握重點,加快應急隊伍建設進度。要求各要把應急隊伍建設納入重要議事日程,作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災害等特點,合理確定建設目標、設臵、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設一支具有特、符合設備部實際需求的應急隊伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入,保應急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。

3、要合理定位,凸顯特點,促進應急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢,把隊伍建設定位在[一專多能"這個目標上。同時,結合我廠主要災害的預防和治理,把應急隊伍培養(yǎng)成技術服務型的隊伍,凸顯["的特點。

4、要提升素質,規(guī)范管理,切實加強隊伍自身建設。要督促應急隊伍加強制度建設,明確人員職責,規(guī)范工作程序,切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設;要完善應急預案體系,強化應急隊伍的內(nèi)部運行管理,規(guī)范應急的組織領導、響應等級、力量調度、處臵程序、聯(lián)動機制、綜合保障等工作,使應急工作有章可循、有據(jù)可依;要進一步強化生產(chǎn)安全事故應急預案的管理和演練。要把應急演練與應急預案相結合,通過應急演練,檢驗和完善應急預案、落實應急職責、磨合應急程序、評估應急準備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備,不斷優(yōu)化應急隊伍裝備結構,加大應急技術研究和培訓,促進應急科技成果轉化與技術推廣。

5、要平戰(zhàn)結合,強化檢查,充分發(fā)揮應急隊伍的作用。要按照[險時搞應急,平時搞防范、搞服務"的原則,指導應急隊伍開展好預防安全檢查,做到平戰(zhàn)結合。要按照[預防與應急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結合"的工作要求,充分發(fā)揮應急隊伍在隱患排查治理中。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇七

20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,高度重視應急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護廣大人民群眾利益,促進了全局各項工作的順利開展。現(xiàn)將我局應急管理工作情況總結如下:

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好突發(fā)事件,消除突發(fā)事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我局對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了突發(fā)事件應急預案,設立了應急領導機構。建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的領導體制,要明確相關科室負責此項工作,做到有專門的機構管事、有專門的人員辦事,從而形成全局完整的.應急管理組織網(wǎng)絡體系。

同時,認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領導帶班,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。應急管理辦公室切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調的職能,充分發(fā)揮政府的運轉樞紐作用。

切實加強應急管理工作,認真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應急預案。一是堅持。

我局采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語等宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的輿論氛圍。同時,注重提高干部群眾應急綜合素質,按照災前、災中、災后的不同情況,分類宣傳普及應急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

一是應急預案體系需進一步完善,要多組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習,增強預案的科學性和可操作性,提高統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。

二是部分干部職工應急意識不強,要教育和引導干部職工面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。

二是部分干部職工應急意識不強,要教育和引導干部職工面對突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇八

為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結合本工程的特點、重點、難點及風險點,我公司積極響應南方分公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務,加強了各項安全管理工作,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應急預案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應急處置能力得到了全面提升。由于上級領導有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標?,F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應急管理工作總結如下:

急預案,決定實施應急預案,發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。

上半年,公司根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂,并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預案,目前應急預案增加到了19個,其中綜合應急預案2個和現(xiàn)場專項應急預案17個。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預防和減少突發(fā)事件所造成的災難和損失,公司根據(jù)風電場的的特點,并結合現(xiàn)場實際情況,制訂了《xx風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風險等級,制定了應對措施,對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

由于風電工程施工地質條件復雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點,隨著施工建設不斷推進和實際需要,及時對應急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,從應急指揮、應急響應、應急處置,制訂了詳細具體的工作程序,對人員進行了明確責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行,建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度,各應急機構各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。

為了保證應急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視安全生產(chǎn)應急救援隊伍的建設,把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,公司成立了應急搶險突擊隊,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調整,保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進入春季以來,xx風電場局部強降雨的強雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故,為了提高員工應對和處置突發(fā)事件的能力,檢驗《xx風電場防汛(泥石流)應急預案》和《xx風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設備和員工人身安全,xx風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了xx風電場防汛(泥石流)應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。事實證明,通過對預案的演練,極大地增強了員工的安全責任感,提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災”等專項安全大檢查,強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的'安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項,整改完217項,完成率100%。

故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查,對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《xx風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時治理和消除安全患隱。

1.沒發(fā)生人身重傷事故;

2.沒發(fā)生一般設備事故;

3.沒發(fā)生重大火災事故;

4.沒發(fā)生責任性全廠停電事故;

5.沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;

6.沒發(fā)生重大責任性交通事故;

7.沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故;

8.沒發(fā)生職業(yè)病事件;

9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

1、安全管理體制進一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

2、部分員工及施工單位人員安全意識較差,需要加強培訓教育。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇九

施工局安全公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項應急管理工作。圓滿完成各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構。

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調整,安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應急管理預案。

根據(jù)施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質、危險程度,積極開展危險源辨識,根據(jù)辨識清單,完善應急預案,本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。

(一)組織開展專項應急演練活動。

重點要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應急演練,進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況,于6月8日開展防汛應急預案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,施工局積極推進全員應急培訓工作,進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作,學習相關的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應急工作不斷深入人心,組織應急管理學習8次。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告施工局分管領導和主要領導,同時上報公司相關部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關人員責任。三是繼續(xù)堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

根據(jù)上級公司應急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應急管理專項檢查,重點檢查協(xié)作隊伍應急組織機構的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,檢查結果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的'協(xié)作隊伍,根據(jù)施工局相關制度進行處罰。

(一)是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

雖然機構已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。

(二)是投入嚴重不足。用于安全的投入不足,永遠應急演練的費用就更為不足,應急技術水平低,應急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)施工局應急管理工作“無急可應,有急能應”的目標。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇十

20xx年上半年,項目部按照國際公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項應急管理工作。把事故應急作為減少事故損失,保證項目各項工作順利進行,保證項目部員工生命財產(chǎn)利益的'重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)階段基本建立項目部安全生產(chǎn)應急的框架結構,現(xiàn)將工作總結如下:

1完善項目部安全生產(chǎn)應急管理組織機構。

根據(jù)國際公司關于做好境外安全的通知要求,結合項目部實際人員情況,在20xx年6月初對成立的海外應急指揮中心c組進行了相應的調整,統(tǒng)一管理和領導項目部的海外應急工作,著重應對非傳統(tǒng)安全事故的應急管理工作。與此同時及時調整項目部防洪防汛、消防安全、機械設備事故和職業(yè)健康安全事故應急領導小組,使得項目部在應對各種安全事故時候,能夠做到分工明確,職責清晰、應對有方,最大限度的保證職工生命財產(chǎn)安全和項目部的生產(chǎn)安全。

培育職工應對突發(fā)安全事故的能力。

3、建立相應的事故應急救援隊伍。以生產(chǎn)部人員為主體,從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項目部事故應急救援隊伍,滿足事故搶險的需要。

4、根據(jù)白俄當?shù)叵啦块T的要求和項目部生產(chǎn)生活的實際需要,項目部在今年安全生產(chǎn)月期間,組織員工進行消防安全知識培訓和消防安全技能培訓。

1是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

事故應急領導小組和應急搶險隊伍都是由項目部人員組成,缺少相應的專業(yè)訓練,特別是在事故搶險過程中,對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面,對于傷勢較重,需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,可能造成搶救效果差,錯過良好的救治時機等情況。

2白俄維捷布斯克當?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當中,部分專業(yè)應急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇十一

為切實做好各類突發(fā)自然災害的應急準備工作,為進一步提高全鄉(xiāng)防御突發(fā)自然災害的能力,最大限度減少突發(fā)自然災害帶來的損失,結合我鄉(xiāng)的實際情況,對應急準備工作作了認真自查。我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面的工作:

為了確保此項工作的順利開展,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管的副鄉(xiāng)長為副組長,及國土員、水利員、經(jīng)發(fā)辦的工作人員、駐村組長為成員的領導小組,主要負責和實施此項工作的開展。

1、應急預案的管理。我鄉(xiāng)認真編制了彭溝河防洪應急預案、地質災害應急預案、龔溝水庫應急預案,并準備了應急方案、應急管理工作流程,落實了應急責任。

2、應急救援隊伍。成立18人的民兵救災搶險隊,由鄉(xiāng)武裝部長葉德飛任救災隊長,做好境內(nèi)災害應急搶險工作,并結合今年民兵點練,對應急救援隊進行了專門培訓和演練。

3、應急通訊和信息系統(tǒng)。通信設備,在監(jiān)測點準備了可移動電話和固定多部,可及時將險情上報鄉(xiāng)政府,并及時反映到區(qū)防洪辦。鄉(xiāng)能準確作出部署,安排防洪應急措施。險情發(fā)生時。鄉(xiāng)上專門落實了專人負責收集信息,村上也相應落實了專人,在汛期期間,各級負責人通訊設備保持暢通。

4、隱患排查和監(jiān)測制度。xx鄉(xiāng)易發(fā)生洪澇災害地方主要是彭溝河一帶沿河兩岸,易發(fā)生地質災害是土墩、九龍、萬安、紫蘿四個村山邊一帶,易發(fā)點由各村安排,專人負責,建立監(jiān)測點,嚴密監(jiān)測。如一出現(xiàn)災情,庚即向政府匯報并及時組織人員撤離到安全地段。

5、應急救援物質的儲備。物質準備,車輛10輛,摩托車50輛,麻袋200根,鐵鍬30把。

6、應急避難場所建設。在易發(fā)生洪澇災害地方及地質災害點,專門落實了避難場所。

7、房屋防災安全情況。結合災后重建,組織鄉(xiāng)、村、社干部一到,對房屋抗震設防情況進行了拉網(wǎng)式排查。

8、應急社會動員機制建設。

(1)接上級災情預警信息后,由值班人員立即通知,到各村并及時上報當班領導,發(fā)生災情后立即報值班領導并及時組織人員參與搶險,一般災情必須在2小時內(nèi)向區(qū)委辦、區(qū)政府辦和區(qū)國土資源局報告初步災情,并迅速趕赴現(xiàn)場,必須在4小時以內(nèi)向區(qū)政府和有關部門書面報告災情具體情況,并迅速做好救災工作。

(2)政府在接到災情報告后,應立即向鄉(xiāng)值班領導和主要領導匯報,根據(jù)災情等級由政府確定救災應急預案的啟動。

三、通過自查發(fā)現(xiàn),災害易發(fā)點避難場所,標識標牌不夠完善,下一步將進行完善。

一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,在區(qū)安監(jiān)局的正確指導下,我鄉(xiāng)深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系,竭力抓好安全生產(chǎn)“五大行動”和安全生產(chǎn)整治活動“回頭看”工作,督促企業(yè)落實“五落實五到位”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個“全覆蓋”,促進了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作開展情況具體總結如下。

(一)嚴格落實安全生產(chǎn)責任體系。一是成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長為主任,其他班子成員為副主任,鄉(xiāng)各辦公室、駐鄉(xiāng)單位、各村負責人為成員的安委會及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(簡稱“安辦”),做到安全生產(chǎn)工作有人管、有人抓,同時還根據(jù)人事變動情況及時予以調整。二是根據(jù)黨委政府班子成員的分工,以政府文件的形式下發(fā)了“xx鄉(xiāng)黨委政府班子成員及各辦(所)的安全生產(chǎn)工作職責”,切實把安全生產(chǎn)“一崗雙責”落實到位。三是督促企業(yè),特別是中鐵二局,嚴格把“五落實五到位”落到實處。

(二)建立健全安全生產(chǎn)體制機制。為加強全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的順利開展,按照省、市、區(qū)《安全生產(chǎn)“五大行動”任務分解表》要求,建立了安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安委會成員單位聯(lián)系會議制度、宣傳教育與培訓制度、信息交流與反饋制度、事故傷害監(jiān)測制度、事故與傷害記錄管理制度、考核制度、安全檢查與隱患排查整治制度。同時建立健全隱患排查合賬,落實隱患排查經(jīng)費,做到各司其職,責任落實、職責明確、嚴格獎懲、考核逗硬。

(三)抓好安全生產(chǎn)常態(tài)化工作。

1、宣傳教育方面。通過創(chuàng)新宣傳載體,努力塑造廣大群眾“安全第一、預防為主、綜合治理”,“險患勝于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全方針和安全意識。采取印發(fā)宣傳資料、講座、宣傳欄、廣播、led宣傳牌、橫幅標語等不同的形式有針對性的開展宣傳教育活動。

2、應急預案方面。一是結合實際,制定了安全生產(chǎn)、消防、交通、社會治安、防汛、食品衛(wèi)生、突發(fā)公共事件、森林防火、防震減災等各種應急預案。二是建立應急工作體系及響應機制。成立了應急工作指揮部,下設搶險救災、醫(yī)療救護、生活安置、后勤保障、治安保衛(wèi)、宣傳報告、災情調查等7個工作組,加強應急隊伍和應急救援裝備建設,嚴格執(zhí)行24小時值班制度。三是開展應急演練,普及居民應急避險知識、自救互救常識,提高應急救援能力,最大限度地減少事故,降低損失。

3、隱患排查方面。一是加大全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作檢查力度和隱患排查情況,并建立臺賬,落實整改措施。二是根據(jù)各類事故與傷害數(shù)據(jù)分析和安全檢查、隱患排查結果,采取相應的措施,有效預防了各類安全事故的發(fā)生。并根據(jù)居民安全需求的反映,采取相應的干預措施,有效整治了各類安全隱患。

(四)切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。鄉(xiāng)黨委政府把安全生產(chǎn)工作作為全鄉(xiāng)的重點工作來抓,作為“一把手+班子”工程來抓,黨委書記每季度主持召開安全生產(chǎn)分析會,分析存在問題,制定相應措施,同時安排部署下階段任務。

1、道路交通安全方面。近三年來,針對我鄉(xiāng)紅聯(lián)路損毀嚴重,村組道路窄、彎多等現(xiàn)狀及隱患排查情況,我鄉(xiāng)結合安全社區(qū)建設,通過積極協(xié)調、爭取,整合各種項目資金,一是投入資金10萬元,在危險路段安裝了波形護欄300米;二是投入資金1200多萬元,對7公里的紅聯(lián)路進行了“黑化”;三是投入資金40萬元,對一座水毀的滾水壩公路和100米河坎公路進行了修復;四是投資25萬元改建了涼水橋,投資12萬元硬化了600米“斷頭路”;五是投資2萬元新安裝了50個道路標識標牌,投資0.8萬元簡易安裝了藕花橋的防護設施,有效整治了道路安全隱患,極大地改善了居民出行安全條件。

2.天然氣安全方面。自20xx年10月,雅安祥云燃氣有限公司入駐xx以來,全鄉(xiāng)81%的農(nóng)戶使用了天然氣。針對社區(qū)居民在燃氣安全知識缺乏和安全意識淡薄的問題,我們采取了相關干預措施。一是向燃氣用戶發(fā)放《天然氣安全宣傳掛歷》和《燃氣安全使用手冊》各2500余份;二是進村開展天然氣安全專題講座9場次,受教育居民1100余人次;三是場鎮(zhèn)集中宣傳2次;四是燃氣公司專業(yè)技術人員不定期到戶開展檢查和排查,發(fā)現(xiàn)并及時整治隱患35起。

3.農(nóng)房重建安全方面。一是對農(nóng)房進行了危房排查、安全拆除。一方面組織人員進村入戶,逐戶開展檢查、排查,確定了全鄉(xiāng)有333戶農(nóng)房嚴重受損,急需排危。另一方面,對于一般的木質結構的房屋采取農(nóng)戶購買保險、本地“土專家”現(xiàn)場指導等措施進行人工拆除;對于部分人工無法拆除的磚混結構的房屋,鄉(xiāng)政府組建專業(yè)拆除隊伍進行機械拆除。二是在過渡安置階段,結合“溫暖過冬”行動,對臨時安置房屋開展了治安巡邏、衛(wèi)生消殺、安全隱患排查整治等工作,確保了受災居民安全、溫暖過渡。三是在農(nóng)房重建階段,采取督促農(nóng)戶購買建房保險、引導農(nóng)戶選擇具有建筑資質的施工單位修建、開展工匠培訓、技術人員現(xiàn)場指導等措施,所有散建農(nóng)房全部具備了抗震設防建筑要求,確保了散建農(nóng)房安全重建。

4.森林防火安全方面。針對近年來全鄉(xiāng)森林火災事故現(xiàn)狀,我們采取了相關干預措施。一是組建巡山護林隊伍,加強森林防火巡查。在彭溝河兩岸林區(qū)集中區(qū)域或森林火災事故易發(fā)區(qū)域組建了巡山護林隊伍。在節(jié)假日和干旱季節(jié),加大森林防火巡查工作力度,今年共計開展了5次森林防火巡查,制止居民隨意燃燒雜草行為3起,有效預防了森林火災事故的發(fā)生。二是制定應急預案,開展應急演練。鄉(xiāng)、村制定了森林防火應急預案,組建了由干部、民兵及志愿者等38人組成的森林防火義務撲火隊,每年至少開展1次森林防火應急演練活動,以提高全鄉(xiāng)森林應急滅火能力,最大限度地減少損失。三是加強宣傳教育,增強居民森林防火意識。充分利用“村村通”廣播(每周一次)、宣傳牌11個、會議宣傳1100人次,印發(fā)宣傳資料3000余份等形式進行森林防火知識宣傳。

總體看,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作更上臺階。但我們也清醒地看到:由于鄉(xiāng)財力有限,導致投入經(jīng)費較少;各種安全設施有待完善;居民安全意識有待進一步增強;安全社區(qū)建設雖已通過省上驗收命名,但仍需持續(xù)深化和鞏固提高。

今后,我鄉(xiāng)將始終把握安全監(jiān)管“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的工作方法,不斷建立和完善適合xx特點的安全管理體制機制,努力把我鄉(xiāng)建設成為“安全穩(wěn)定、和諧文明”的宜居生態(tài)示范鄉(xiāng)。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇十二

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的應急管理工作總結,希望對大家有所幫助。

今年上半年,我公司被確定為xx街道企業(yè)應急管理示范點之一。半年來,應急管理示范點建設工作在集團公司領導的重視和支持下,在做好公司原有的安全管理的基礎上,重點圍繞示范點建設的各項要求和標準,努力開展各項工作,在企業(yè)應急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

我公司主營成品油批發(fā)倉儲,屬重要危險化學品企業(yè),安全管理是一切工作的重中之重。為此,集團公司總經(jīng)理xx在應急示范點建設動員會議中,要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應急管理示范點建設,我公司成立了以總經(jīng)理xx為組長的工作小組,由油庫的法人代表xx負責統(tǒng)籌應急管理示范點建設工作,對試點工作給予了高度重視及全力配合,確保各項工作的順利推進。

為了加強突發(fā)安全的應對工作,我公司在xx年就制定了xx危險化學品事故應急救援預案和xx環(huán)境突發(fā)事故應急預案,今年3月公司對預案進行了第二次修編,對應急管理的組織領導機構及其工作職責等重要內(nèi)容予以進一步明確,明晰了以集團公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應急領導機構,形成了公司主要負責人親自抓安全工作的良好應急管理工作氛圍。

為了增強公司應對突發(fā)事故的能力,最大程度地減少事故損失,公司在制定危險化學品事故應急救援預案的基礎上,分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項應急預案。例如,防臺防汛應急預案、消防作戰(zhàn)應急預案、防觸電應急預案、防雷擊應急預案、防爆炸應急預案、防中暑應急預案等等。為了提高預案編制質量,我們切實根據(jù)《xx突發(fā)事件應急預案管理辦法》(x辦[20x1x號)的要求,對專項預案進行了修改,使得整個預案體系更為規(guī)范化、合理化,更具操作性。

一是加強企業(yè)應急救援隊伍建設。增強企業(yè)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力,關鍵在于應急救援隊伍建設。為此,我公司就成立了xx突發(fā)安全事故應急救援指揮領導組和應急救援小組。由集團公司總經(jīng)理xx親自擔任領導組的總指揮,副總指揮由集團公司下屬公司的三個法人代表擔任,現(xiàn)場指揮由安全主任xx擔任。領導組下設動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護組,初步建成了一支以公司業(yè)務骨干職工為基礎、以義務員隊伍為輔助的應急救援隊伍。

二是加強救援隊伍的培訓和管理。一方面,我們通過嚴抓應急救援隊伍的訓練和管理,加強職工應急知識、技能的培訓,努力提升隊伍專業(yè)救援能力,凡是關鍵責任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術,更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓安全管理人員x人,持證人員x人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關專業(yè)應急隊伍和培訓機構建立合作、聯(lián)動機制,積極拓寬培訓的機制,有效提高員工的應急處置能力。

安全主任xx擔任。領導組下設動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護組,初步建成了一支以公司業(yè)務骨干職工為基礎、以義務員隊伍為輔助的應急救援隊伍。

二是加強救援隊伍的培訓和管理。一方面,我們通過嚴抓應急救援隊伍的訓練和管理,加強職工應急知識、技能的培訓,努力提升隊伍專業(yè)救援能力,凡是關鍵責任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術,更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓安全管理人員x人,持證人員x人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關專業(yè)應急隊伍和培訓機構建立合作、聯(lián)動機制,積極拓寬培訓的機制,有效提高員工的應急處置能力。

培訓和演練是鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險堵漏能力、驗證預案的適應性。我公司每2月必須進行一次以上的預案演練,確保發(fā)生意外時能及時自救,將事故消滅在初始階段,最大限度地減少損失。在演練過程中,我們要求有關人員嚴格做好每一個環(huán)節(jié),建立演練記錄和臺帳制度。此外,為了提高應急行動的速度,公司專門為每位員工配備了一張對警報聲進行明確分類的“應變卡”,使應急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準確到達現(xiàn)場。

一是充分結合企業(yè)自身的實際和行業(yè)的特性,以零事故為目標,制定和完善安全管理制度。例如,入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報告制度等十五項內(nèi)容。

二是明確崗位職責,嚴格落實崗位責任制。公司規(guī)定,從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理(主任)、生產(chǎn)主任、安全主任,到班組長、保安員、計量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗員、儀電維修工、鍋爐司爐,共13個具體崗位,每個崗位人員都有明確的職責分工。

三是嚴格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗室、蒸汽鍋爐安全技術等操作規(guī)程進行逐項明晰,要求崗位員工嚴格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。

四是明確各類突發(fā)事故的應急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時間實施采取有效控制措施,我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預防措施及應急處置規(guī)程都予以詳細說明。

五是建立安全資金投入保障機制。一方面在油庫改造設計中,公司舍得投入,專門聘請甲級工程設計公司設計改造方案,由一級資質單位負責工程施工,確保工程建設質量;另一方面,集團公司領導歷來對安全投入及其重視,對于排查出來的隱患,都能迅速組織專家進行評估,投入整改資金,落實整改措施,排除隱患。

六、建立設施裝備隱患定期排查和整改臺帳制度。 公司依傍東平河堤而建,主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產(chǎn)設施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設施,油碼頭和消防泵房位于油庫南部x河邊,庫區(qū)與綜合樓分開設置,均嚴格按照有關標準建設。但為了增強突發(fā)事故的應急處置,公司嚴格按照要求配備了消防安全設備,其中包括:泡沫消防系統(tǒng)、x噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報及視頻監(jiān)控系統(tǒng),以及各種型號的1211滅火器共x個、干粉滅火器x個,消防加壓泵x臺,水炮x支。此外,還重點加強了應急保障倉庫建設,定期儲備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應急物資。

為了預防重大事故發(fā)生,公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報告治理臺帳,每月定期上報區(qū)有關部門。在隱患排查和治理上,我公司把巡查記錄設在設備現(xiàn)場,落實簽名責任制,確保每一項整改都落到實處。為此,公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時間報告給其本人,并定期對治理臺帳進行檢查。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇十三

x縣x鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應急處置工作,遵循“居安思危、預防為主”的總方針,不斷建立健全應急反應體系,提升災害應急救助水平,災害應急管理工作做到有備無患。

一是加強領導,健全機制,落實救災工作責任制。成立了應急救助工作領導小組,領導小組下設災情核查組、信息報告組、應急救助組、救災安置組、救災物資供應組,加強了組織領導,靠實了工作責任。

二是調查研究,完善預案,建立健全應急體系。在深入調查研究的基礎上,制定了《x鎮(zhèn)自然災害救助應急預案》,建立了災害信息統(tǒng)計上報制度,制定了工作流程和管理辦法。

三是分期培訓,實戰(zhàn)演練,強化災害信息員隊伍建設。配備村級專職災害信息員x名,對災害信息員分期培訓,實戰(zhàn)演練,在災害預警、災情統(tǒng)計報送、防災避災等方面進行科學指導,使災害信息員災情信息報送準確率、及時率顯著提高。

四是重資投入,重點規(guī)劃,加快鎮(zhèn)、村應急保障能力建設。結合社會主義新農(nóng)村建設,搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強抗御突發(fā)性公共事件基礎設施建設,提高了防災抗災能力。

五是突出重點,分類救助,完善社會救助體系。根據(jù)《x縣城鄉(xiāng)居民臨時救助試行辦法》,報縣民政局審批,對特殊困難困難家庭每年給予x-x元的臨時救助,及時有效解決了城鄉(xiāng)居民的`臨時生活困難。

衛(wèi)健委應急管理工作總結篇十四

20xx年以來,我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下,嚴格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預案》;堅持預防為主、以人為本的原則,將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結合;加強內(nèi)部管理和日常培訓與演練,不斷提高對各類突發(fā)事件的應急處置能力,努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應急工作的新局面,現(xiàn)將20xx年應急管理工作作如下總結:

一、加強領導,落實責任,抓好應急管理體系建設。

控制了質量、確保了安全。對全院危險品,實行統(tǒng)一管理;在倉庫、檔案室、計算機中心、新生兒室等關鍵部門安裝高清探頭,進行24小時不間斷圖像記錄。

二、定期修訂、完善預案。

按照應急預案修訂規(guī)范,結合我院工作實際,嚴格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預案》的要求對部分應急預案進行了修訂,進一步明確了工作原則、適應范圍,做到分工明確、責任到人、符合現(xiàn)況,確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,整合了應急隊伍人員配置。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管,定點定時開展中層日常安全管理會議,確保各項安全防范措施的落實,做好應急設施的維護和檢測工作,及時消除隱患。

三、定期監(jiān)管,確保應急物資儲備完整。

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,結合我院運行實際,對應急藥品、應急設備、應急物資分設三個應急物資儲備點,專人管理,做好應急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要,切實做到方便、快捷與節(jié)約。物資點均實施24小時值班制,相應職能部門每日檢查,應急辦每季度核查,確保搶救設備、藥品均時刻處于待用狀態(tài)。

四、加強應急救援基地和院前急救的建設。

數(shù)字化指揮調度平臺,救護車安裝急救調度專用gps定位系統(tǒng);指揮調度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng),并建設完成視頻會議系統(tǒng);常年與市紅十字合作,定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓,以提高公眾急救意識和能力。

五、加強應急培訓管理,強化危機意識。

做好應急管理日常培訓和科普宣教工作,提高應急管理人員的`應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應急辦的統(tǒng)一安排,每季度進行應急預案的培訓,院部層面組織了?次全院消防應急知識培訓、?次急救應急培訓。每次培訓后對各科室進行相關知識考試,收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

六、加強演練,提高實戰(zhàn)能力。

為有效應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力,做好應對突發(fā)事件的組織、技術、程序、裝備物資等方面的準備,我院未雨綢繆,有效防控,對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應急能力重點培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進行一次科內(nèi)應急演練;在重癥監(jiān)護、手術室、食堂等重點部門,組織了多科室聯(lián)合演練。

20xx年的應急工作尚有不足之處,一是部分科室衛(wèi)生應急預案學習流于形式,演練內(nèi)容過于單一,涵蓋人員不足,缺少科與科之間的協(xié)調。二是應急工作基本局限于院內(nèi),沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質的演練,沒有參與省市的交流。應急基本物資儲備尚有較多短缺。來年,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、關注不足,做實我院應急管理工作。

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