高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案(模板16篇)

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高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案(模板16篇)
時間:2023-11-09 01:55:05     小編:JQ文豪

方案的制定需要考慮多方面的因素,如資源、風險和可持續(xù)性等。方案的制定應該充分考慮現(xiàn)實條件和限制,做到可操作可持續(xù)。以下是一些方案案例,希望對你在解決問題時有所幫助。

高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇一

一、指導思想:

青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的后備力量,是實施素質(zhì)教育的主力軍。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務水平直接關系到學校的生存和發(fā)展,青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務,是學校建設的一項重大工程。針對我校青年教師逐年增多的現(xiàn)狀,我們把提高青年教師的整體素質(zhì)作為教師隊伍建設的重點。青年教師的培養(yǎng)本著“精心培養(yǎng)、嚴格要求、合理安排、大膽使用、全面考核、鼓勵先進”的方針進行。

二、培養(yǎng)目標:

1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

2.熟悉教學常規(guī),具有扎實的教學基本功。

3.能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。

4.具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。

總之通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過關,三年業(yè)務達標,五年成為具有良好師德、較高學識水平和業(yè)務能力的校級以上教學骨干。

三、培養(yǎng)措施。

1.重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè),教書育人,為人師表。利用各種形式,組織學習,提高認識,教育激勵,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

2.加強青年教師的崗前培訓,為青年教師的校內(nèi)外培訓鋪路搭橋,加強青年教師培訓工作力度。

3.抓教育科研,促教師理論水平提高。積極提倡青年教師參加課題研究,要求青年教師每學年做到“六個一”:讀一本教學專著,訂一份學科專業(yè)雜志,備一份優(yōu)秀教案,上一堂優(yōu)質(zhì)課,出一份有份量的試卷,寫一篇教學反思。努力培養(yǎng)教科研的自覺性和主動性。

4.繼續(xù)實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進教育教學經(jīng)驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師提供各種教學信息。

5.抓教學基本功和教育常規(guī),通過組織競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

6.做好繼續(xù)教育工作,強化對青年教師的培訓,支持青年教師在職進修,鼓勵青年教師進行專業(yè)知識、技能的學習,提高自身學歷水平和業(yè)務水平。

7.鼓勵優(yōu)秀教師冒尖、成才,充實骨干教師隊伍。以競賽活動為載體(如青年教師大獎賽),以評優(yōu)為手段(優(yōu)質(zhì)課評選、論文教學設計評選等),激發(fā)青年教師不斷進取的內(nèi)驅(qū)力。

四、定期抓好幾項工作:

(1)學期開展常規(guī)教學教研檢查:查研訓,查備課,查作業(yè)批改,查輔導學生。

(2)抓課堂教學:規(guī)范教學行為,打造有效課堂。

(3)抓學校教研活動日開展,以學校教研活動日為平臺,為青年教師營造教學教研氛圍,落實常規(guī)活動。

五、措施保障。

(一)努力為青年教師創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境。

1.要在政治上關心青年教師的成長,對于積極要求進步,成熟的青年教師,黨支部要及時吸收其入黨。要在青年教師中樹立榜樣,用榜樣的力量來影響和帶動其他青年教師的成長。

2.要在生活上為青年教師排憂解難,關心他們,熱心幫助他們解決一些實際困難,使之全身心地投入到教育教學工作中。

3.要針對青年的特點開展各種有益的活動,創(chuàng)造一個良好的工作、學習氛圍,舉辦一些文娛活動,體育競賽或其它集體活動等,以增強群體凝聚力和進一步激發(fā)工作的熱情。

1.給機會。要多給青年教師展露才華的機會,讓他們利用機會來挖掘自身的潛力。

2.給動力。主要是精神的,要借助于不斷的鼓勵來激發(fā)青年教師的工作熱情。

3.給時間。對青年教師的成才不能急于求成,要給予他們充分的信任,允許他們失敗,給予他們奮斗發(fā)展的一定時間。

高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇二

青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分,是學校可持續(xù)發(fā)展的源泉,青年教師的培養(yǎng)至關重要。初任教師發(fā)展成長為具有智慧的優(yōu)秀教師,需要實踐經(jīng)驗的積累,科學的反思探索,外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優(yōu)秀教師的知識、經(jīng)驗、實施教學常規(guī)的智慧、教育教學的策略和技巧藝術,傳、幫、帶給新教師;但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的,表現(xiàn)在實踐中,如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現(xiàn)的新情勢和新問題的能;把握教育時機、轉(zhuǎn)化教育矛盾和沖突的機智;面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調(diào)節(jié)教育行為的魄力;使學生積極學習、追求創(chuàng)新、愿意進入心靈對話的魅力等。

一、培養(yǎng)的宗旨。

從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標準,把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。

以具有完備的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學改革意識和素養(yǎng)為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。

同時,防止單純訓練教學基本功,培養(yǎng)提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。

二、培養(yǎng)的目標。

1、素質(zhì)性目標:提高專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。

2、發(fā)展性目標:一年適應;三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學能手。

3、專業(yè)水平的三項要求:專業(yè)知識的'整合化、專業(yè)能力的整體化、個性品質(zhì)的優(yōu)化。

4、專業(yè)綜合素質(zhì)的“三術”合一:教學專業(yè)的“學術”;課堂教學的“藝術”;現(xiàn)代教育“技術”的整合優(yōu)化。

三、培養(yǎng)的內(nèi)容。

1、教學方面。

(1)課前試講。

通過課前試講,教研室成員集體討論,指出教學方法,教態(tài),教學內(nèi)容等方面的優(yōu)點及不足,并提出建設性意見,從而達到揚長避短的目的。

(2)教學示范。

課堂教學是教學過程的中心環(huán)節(jié),通過隨堂聽課的方式,可以向經(jīng)驗豐富的老教師學習課堂教學的技巧,實地積累教學過程中處理各種情況的臨場應變經(jīng)驗,學習吸引學生注意力、提高學生學習興趣的方法。

(3)集體備課。

集體備課是在個人認真準備得基礎上進行集體研討的一種有效的教研活動,能集中大家的智慧,共同研究教學中的一般問題。新教師通過參與集體備課的方式,有利于新教師在揚長避短,更有利于新教師在高起點上發(fā)展,并避免一些容易犯的疏忽;從而促使新教師嚴謹治學,盡快成熟。

2、科研方面。

(1)教育科研。

教師具備教育科研能力不僅可以充實和發(fā)展教育理論,還體現(xiàn)了時代對廣大教師的要求。本教研室主要從以下三方面來培養(yǎng)新教師的教育科研能力:第一、從根本上轉(zhuǎn)變觀念,樹立和增強從事教育科學研究的意識和自覺性,有意識地在日常的教學活動中發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題;第二、學習教育科學研究的基礎知識或基本方法;第三、組織學習整理分析研究資料,撰寫科研報告和科研論文。

(2)基礎科學研究方面。

在新教師原有研究方向的基礎上,督促加強科研活動的進行,閱讀最新文獻,跟蹤研究的前沿;督促思考問題,并提交校級課題,省級課題,及國家級課題的申報。

四、學校常規(guī)管理滲透,落實配套措施。

1、常規(guī)教學管理中形成氛圍。

(1)導:導師指導;備課組長、教研組長領導引導。

(2)練(煉):學校制定規(guī)范,自覺崗位練兵;學校創(chuàng)造教研氛圍,在對話互動中歷練;學校組織教學活動,在參與中鍛煉。

(3)幫:發(fā)現(xiàn)問題后重點調(diào)度和幫助,發(fā)現(xiàn)好苗子重點幫教。

(4)帶:一是老教師帶動;二是樹典型帶動;三是氛圍熏陶帶動:學校創(chuàng)造寬松、和諧的良好社會心理環(huán)境,創(chuàng)設濃厚的教研教改氛圍,學科組內(nèi)的學術風氣和人際關系融洽,為青年教師的成長提供良好的環(huán)境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術氛圍帶動新教師快速成長。

(5)評:開展各類評優(yōu)評選活動,激勵青年教師發(fā)奮有為。

(6)用:大膽使用,在重任上鍛煉成長。

2、在校本教研中提高。

(2)專題研究——虛擬課題組攻關。根據(jù)教育教學改革的需要,組織課題研究攻關,如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設自我研修的大環(huán)境。

(3)問題解決研究——集體備課。在教育教學中發(fā)現(xiàn)問題,以備課組為主體,進行問題解決的研究。培養(yǎng)青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題探索中教學。

(4)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化——自主體驗。教學實踐理念化;教學理念實踐化;教學經(jīng)驗理論化。

(5)反思探究——個人行動。在反思中發(fā)現(xiàn)問題,在問題解決中升華出改革專題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實踐的結(jié)合上開發(fā)教學的新思想、新認識、新方法。

(6)集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發(fā)展。

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高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇三

為全面提高教育教學質(zhì)量,高校如何制定中青年培養(yǎng)計劃?下面是本站小編收集整理的高校中青年教師培養(yǎng)計劃,歡迎閱讀。

一、指導思想和具體目標。

認真貫徹各級教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精良、知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學?!啊逼陂g教育發(fā)展的需要。

二、主要措施。

1、組織管理。成立“名師培養(yǎng)計劃”工作領導小組,成員由學校領導和骨干教師擔任。

2、經(jīng)費保障。設置專項經(jīng)費用于教師培訓、考察調(diào)研,科研等活動,以保障名師培養(yǎng)計劃的落實。

3、要求教師制定個人發(fā)展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

4、打造有利于教師成長的校本環(huán)境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動。

5、名師培養(yǎng)對象的確認:凡符合名師培養(yǎng)對象的基本條件的教師,經(jīng)本人申請,學?!懊麕熍囵B(yǎng)計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養(yǎng)對象。

三、活動計劃。

1、組織學科教研。

學校開展由名師培養(yǎng)對象組織的“自學-導學-練學”教學模式的課例研究,引導教師上好每一堂課,體現(xiàn)課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學效益。

2、開展名師、骨干教師課堂教學研討活動。

3、開展“一幫一”活動,名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人,活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果,其表現(xiàn)作為名師考核重要一項。

4、骨干教師發(fā)揮示范作用,帶動教師素質(zhì)的整體提高。各學科名教師本學期進行一次獻課活動,以自己的教學實踐發(fā)揮模范帶頭作用,推動全校的校研之風。通過說課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動,達到提高教師整體水平的目標。

5、在教學實踐基礎上,認真反思,積極總結(jié)。

新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,通過反思發(fā)現(xiàn)不足,總結(jié)經(jīng)驗,以期提高。經(jīng)過深入思考,以論文的形式進行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學年撰寫教學論文一篇,名師、學科帶頭人、骨干教師每學期至少撰寫一篇論文。借助論文展示自己的教學思想,展示成果,形成向全鎮(zhèn)教學改革輻射與推廣的經(jīng)驗。

6、積極參加案例研究和課題研究。

案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,以課堂實踐為基礎,積極參加,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,為今后的教學提供借鑒。名師、骨干教師應發(fā)揮示范作用,勇于牽頭,每人必須參加一項課題研究,每學期至少組織一次案例研究,推動教研活動健康高效地開展。

7、同課異構(gòu)研究。此項活動是由相同學科的培養(yǎng)對象就同樣的教學內(nèi)容先獨立備課,然后上課、研討,互相借鑒,共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,還能將研討推向深入。

教師是學校最寶貴的財富,學校的每一步發(fā)展都離不開教職員工的團結(jié)奮斗,讓學生獲得全面發(fā)展的同時,讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅,才是學校的立校之本。名師的產(chǎn)生是學校教育教學工作發(fā)展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標志,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰(zhàn)略”才能順利實施,才能為小五臺小學教育明天的輝煌奠定扎實的基礎。

一、指導思想和具體目標。

堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精良、在市內(nèi)外知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校教育發(fā)展的需要。

具體目標是用3年左右的時間培養(yǎng)一定數(shù)量的特級教師、市級學科帶頭人和市級優(yōu)秀青年教師。

二、名師培養(yǎng)對象應具備的基本條件。

名師培養(yǎng)對象分為特級教師培養(yǎng)對象、學科帶頭人培養(yǎng)對象、優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對象三個層次。

1、熱愛教育事業(yè),遵紀守法,具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規(guī)定。

2、具備《教師法》規(guī)定的相應學歷(即具備合格學歷),并能積極參加高一層次學歷的繼續(xù)教育。

3、對所教學科具有系統(tǒng)的、堅實的基礎理論和專業(yè)知識,能獨立掌握所教學科的課程標準、教材。具備比較扎實的教學基本功和較強的教學組織能力,掌握必要的現(xiàn)代化教學手段。能勝任本學科各年級的教學。

4、具有較強的教研科研能力和創(chuàng)新意識,掌握教學改革和發(fā)展的最新動態(tài);積極參加校、區(qū)、市的教研活動和教學課題研究,積極撰寫并發(fā)表教學研究論文、論著。

5、工作量飽滿,自20xx年9月以來承擔的教育教學工作量符合有關規(guī)定。

6、年齡在三十五周歲以下,具有三年以上的教齡。

(二)學科帶頭人培養(yǎng)對象的基本條件。

1、熱愛教育事業(yè),遵紀守法,具有良好的職業(yè)道德,敬業(yè)愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規(guī)定。

2、具有較高的文化素養(yǎng)。有系統(tǒng)、扎實的學科專業(yè)知識及基礎理論知識,精通本學科課程標準(教學大綱)和教材。在本學科教學中對校內(nèi)的廣大教師能發(fā)揮示范、指導作用。

3、完成規(guī)定的教學工作量,學科教學經(jīng)驗豐富,教育教學成績顯著,在市、區(qū)縣統(tǒng)一組織的教學質(zhì)量檢測中成績優(yōu)良。

4、具有參加教育教學科研的熱情和能力,有自己主持或參與的課題。

5、年齡在五十五周歲以下。

6、具有高級教師職稱。

1、熱愛教育事業(yè),遵紀守法,具有良好的職業(yè)道德,敬業(yè)愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規(guī)定。

2、具有所教學科系統(tǒng)、堅實的基礎理論知識和豐富的教學經(jīng)驗;能自學更新教育教學觀念,及時把握現(xiàn)代知識更新趨勢和學科發(fā)展前沿動態(tài),并運用于教育教學實踐,積極探索素質(zhì)教育規(guī)律。

3、教育教學成績顯著。教學水平和教學質(zhì)量高,教學方法有獨到之處,教學效果好。在學生思想政治教育和班主任、輔導員工作方面有突出的專長和豐富的經(jīng)驗。

4、積極承擔指導青年教師任務,在培養(yǎng)提高青年教師思想政治素質(zhì)、業(yè)務水平和教育教學能力方面做出貢獻。

5、是市級學科帶頭人或“三三三”工程培養(yǎng)對象:

三、主要措施。

1、組織管理。學校成立“名師培養(yǎng)計劃”工作領導小組,組長由校長擔任,成員由教育、教學專家及相關職能部門負責人擔任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負責。

2、經(jīng)費保障。設立名師培養(yǎng)與科研補助經(jīng)費,專款專用。用于培訓、考察調(diào)研,科研等活動,以保障名師培養(yǎng)計劃的落實(經(jīng)費使用辦法和標準另定)。

3、鼓勵教師制定個人發(fā)展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

4、營造有利于教師成長的校園環(huán)境,繼續(xù)開展“金中教師論壇”、“青年教師沙龍”等活動。

5、建立名師培養(yǎng)對象的確認、培養(yǎng)、考核和管理制度。

名師培養(yǎng)對象的確認:凡符合名師培養(yǎng)對象的基本條件的教師,經(jīng)本人申請,學?!懊麕熍囵B(yǎng)計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養(yǎng)對象。在第一次確認工作之后,今后對未列入培養(yǎng)對象的申請者每學年確認一次。

6、對名師培養(yǎng)對象實行目標管理。

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高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇四

我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計16名教師:其中一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,這也意味著新教師的后續(xù)基礎培訓不能忽視。青年教師專業(yè)化水平比較表面化,當理念轉(zhuǎn)化為教育實踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實際,立足課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。

結(jié)合《綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此夯實業(yè)務能力的基礎上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

(一)見習期新教師( 0—1年):

1.領會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

2.學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。

3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發(fā)展。

4.熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務的能力。

5.學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經(jīng)驗。

6.學習以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。

(二)適應發(fā)展期青年教師(2—5年):

1.深刻領會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作。

2.主動學習專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發(fā)展。

3.進一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

4.具有一定的活動設計以及環(huán)境創(chuàng)設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現(xiàn)班本教學特色。

5.積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng)新與實踐,積累一定的課程實踐經(jīng)驗。

6.積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調(diào)整自身教學行為,能結(jié)合幼兒園運動特色發(fā)展,確定自身運動特色發(fā)展方向。

7.掌握以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術,并大膽將其運用于實踐。

1.加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

組織青年教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學崗位的思想觀念。

2.通過一對一以老帶新結(jié)對子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。

教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。在培訓中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結(jié)對帶教,即指導——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),不斷推進青年教師的業(yè)務水平。另展開分層結(jié)對和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構(gòu)梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

3.挖掘、利用園內(nèi)、園外、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)的各種學習資源,創(chuàng)設學習共享的機會。

本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實效入手,擴寬外出學習的.平臺,讓更多的青年教師有外出學習和鍛煉的機會。拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

4.創(chuàng)設平臺,注重實踐與相互的觀摩評析。

園方積極為青年教師搭建展示教學的平臺,在“新教材觀”的引領下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實踐中學會選擇、學會應用、學會創(chuàng)造,促進青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實現(xiàn)在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

5.重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

6.開展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓學習和研討的形式,幫助青年教師將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為新的教育行為,學習運用新的教育觀念來指導實踐。預設青年教師園本培訓專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學設計與組織的思考。

(一)籌備階段

1.了解情況,聽取結(jié)對意向,制定交流、調(diào)整培訓方案。

2.啟動師徒結(jié)對簽約儀式,明確結(jié)對任務與目標。

3.制訂帶教結(jié)對計劃。

4.聯(lián)系安排各類外出培訓、結(jié)對園學習活動。

5.青年教師專業(yè)化能力問卷摸底,確定青年教師園本培訓專題。

(二)實施階段

1.啟動青年教師園本系列培訓活動。(內(nèi)容包括:解讀幼兒一日活動作息的操作提示、探討有效的班級常規(guī)管理、教學活動的設計、組織與思考等。)

2.開展一對一日常帶教聽評指導活動。

3.安排個別青年教師外出培訓學習。

4.開展夯實基礎的專業(yè)技能系列培訓。(自彈自唱專題培訓等)

5.組織青年教師教學實踐展示評比、學習匯報活動等。

6.在青年教師隊伍中發(fā)動教研組長崗位競聘活動。

(三)總結(jié)階段

1.結(jié)對帶教經(jīng)驗交流暨年度園本培訓總結(jié)活動。

2.評選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導老師活動。

高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇五

新的一年新的開始,為了進一步提高我園教職工綜合素質(zhì),特擬定20__年度教職工培訓計劃,具體內(nèi)容如下:

一、指導思想。

為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發(fā)展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,優(yōu)化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高。

二、培訓目標。

20__年我園將完成年內(nèi)教師繼續(xù)教育全員培訓100%的任務;組織園長、教師參加區(qū)級及以上各類專項培養(yǎng)培訓100%的任務。我園本年度分批分次組織園長、教師赴外地學習、培訓、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓、繼續(xù)教育培訓及八步區(qū)教育局組織的各項外出培訓等形式,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升團隊的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一支素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。

三、組織機構(gòu)。

我園本學年的領導小組擬定為:

組長:(園長)。

副組長:(業(yè)務副園長)。

成員:(保教主任)。

(教研主任)。

(小班年級教研組長)。

(中班年級教研組長)。

(大班年級教研組長)。

四、具體措施。

(一)師德和教育教學觀的培訓。

以教研組為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續(xù)深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:

1、隔周組織一次教職工政治、理論學習,提高教職工政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì),經(jīng)常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結(jié)合起來,與貫徹落實職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業(yè)、關愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業(yè)標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。

2、進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養(yǎng)成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養(yǎng)書香型教師。

(二)教師學科與基本功培訓。

針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養(yǎng),實現(xiàn)學科整合,提高。

教師的專業(yè)素質(zhì)。

1、繼續(xù)師資優(yōu)勢互補。

一方面,根據(jù)我園教師年齡結(jié)構(gòu)的特點,讓有經(jīng)驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內(nèi)容,以教師日常的工作環(huán)境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄,主要形式有:

師徒結(jié)對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新錄用的教師都要配備教學經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養(yǎng)。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結(jié),讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗、互相學習、彼此支持、共同成長。

2、加強課程研究,提高課堂教學質(zhì)量。

(1)抓區(qū)角游戲的研究。

游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據(jù)幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區(qū)角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨干教師作這方面的講座,年級組結(jié)合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構(gòu)。提高教學質(zhì)量。

(2)抓常態(tài)課的研究。

上好每一節(jié)常態(tài)課是提高課堂教學質(zhì)量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態(tài)課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態(tài)課,徒弟要主動邀請師傅聽常態(tài)課,教師間倡導每學期人人上一節(jié)常態(tài)性公開課,邀請組內(nèi)或園內(nèi)教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節(jié)常態(tài)課,懂得各領域常態(tài)課的一般教學方法。園領導要經(jīng)常進班聽常態(tài)課,發(fā)現(xiàn)問題及時交流,確保教學質(zhì)量的全面提高。

(三)積極拓展園本培訓模式。

1、全員培訓,整體推進。

首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規(guī)入門;二年,自主執(zhí)教,工作上路;三年,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)展優(yōu)勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。

其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現(xiàn)場的聽課評課活動,采用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環(huán)節(jié)進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結(jié)對的滾動式或?qū)I(yè)性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結(jié)對形式是多層面的,有同伴間互補式結(jié)對、強弱間師徒結(jié)對、園長與組長間引領結(jié)對、骨干教師與園外名師結(jié)對。五是鼓勵老師積極參加素養(yǎng)提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結(jié)果是在整體提高教師隊伍的專業(yè)化水平的同時,培養(yǎng)出實幼“名師”,從而形成結(jié)構(gòu)合理的教師梯隊。為此,我園內(nèi)開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創(chuàng)設各種途徑、搭建各種平臺加以培養(yǎng),通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養(yǎng)在縣內(nèi)擁有一定知名度的、具有示范引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。

結(jié)合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的規(guī)范化、科學化和制度化建設,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,結(jié)合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據(jù)自己崗位的特點,總結(jié)、探索、創(chuàng)新工作經(jīng)驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質(zhì)量和后勤管理整體水平。

一如既往地抓好園醫(yī)、炊事員、保安、保潔員的培訓工作,在各管理部門負責組織園本培訓的同時,積極參加上級組織的各項培訓,不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質(zhì)。

2、拓展園本教研途徑,加快教師專業(yè)成長步伐。

教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發(fā)揮教研組在課程改革和提高教學質(zhì)量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓,促進老師在專業(yè)素養(yǎng)方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。

(四)專家引領,共促教科研培訓。

繼續(xù)邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結(jié)合園內(nèi)的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。

(五)園際間教研活動的開展。

本學年我們也將繼續(xù)開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內(nèi)的分園教師有更多更大的收獲。

高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇六

高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,創(chuàng)建素質(zhì)教育特色學校,需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發(fā)展的主力軍,有助于促進學校教育教學質(zhì)量和辦學水平的提高,有利于提升學校辦學品位和特色。

我校青年教師(1970年1月1日以后出生),總計35人(劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恒、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜艷、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅艷、王鳳英、肖玲、辛翠華、王沖、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方艷、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。從整體狀況看,優(yōu)勢與不足并存:

優(yōu)勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創(chuàng)新意識強。

不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經(jīng)驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業(yè)務不成熟,教育教學能力有待于提高。

三、培養(yǎng)目標:

(一)總目標:

1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。

2、創(chuàng)造條件,幫助青年教師盡快成長,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

(二)遠景目標。

1、樂觀向上的拼搏精神。

2、廣博扎實的專業(yè)知識。

3、較強的教育教學能力。

4、積極高尚的思想品質(zhì)。

(三)具體目標:

1、良好的職業(yè)道德:

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:

能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯(lián)系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力。

以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調(diào)動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

4、較強的教學能力。

根據(jù)學科的特點及學生的實際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發(fā)學習興趣,激發(fā)求知欲。

5、較強的教學基本功。

普通話準、表達能力強、富有激情;現(xiàn)代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規(guī)范、重點突出。

6、較強的班級管理能力。

四、培養(yǎng)措施。

1、加強組織管理,成立培養(yǎng)領導小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。

2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,使自己有攀登目標、有發(fā)展行動。

3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規(guī),了解教育教學規(guī)律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優(yōu)質(zhì)課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

5.每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。通過專家引領,定向培養(yǎng),鼓勵他們積極參加各級比賽。

6、重視抓教學反思,要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質(zhì)量的教學論文或教學案例。鼓勵他們積極參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。

7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

8、繼續(xù)實施“師徒結(jié)對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并成熟。

9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業(yè)務能力進行相關考核,考核結(jié)果與評優(yōu)、晉級職稱掛鉤。

10、各部門提供更多的培訓學習機會,快速提高教育教學能力。

五、本學期具體安排:

1、組織發(fā)動、提出要求。

2、培訓一:學習課改理念、青年教師成長秘訣。

1、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益。

3、青年教師師徒結(jié)對:青年教師自己認師傅,自己確定成長需求。

1、培訓三:主題:如何進行教學設計、說課和教學反思?主講者:史國華。

3、迎接武漢市素質(zhì)教育特色學校的創(chuàng)建評估—人人爭上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

九—十二月:

1、組織教師參加各級賽課活動;2、組織參加外出培訓學習活動;3、組織參加課題研究活動;4、中心備課組活動;5、參加“雙創(chuàng)工作”活動。

高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇七

青年教師是教育事業(yè)的未來和希望。青年教師的成長和進步對學院的未來有著至關重要的作用,是學院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。下面是本站小編整理的高校青年教師培養(yǎng)計劃,希望對大家有所幫助!

針對我院青年教師比例較高,素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)實,必須加強青年教師隊伍建設,促使大批青年教師迅速成長,盡快成為各學科的骨干力量,帶動我院教師隊伍整體素質(zhì)的提升。根據(jù)上級有關文件精神和我院教師隊伍建設的總體規(guī)劃,結(jié)合學院實際,特制定如下培養(yǎng)方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照高等職業(yè)教育教育改革和發(fā)展總體要求,結(jié)合我院青年教師的實際,圍繞理想信念、敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務能力、管理水平諸方面,努力開展以理想、責任、敬業(yè)、奉獻為主旋律的師德師風教育活動,開展業(yè)務培訓,全面提升青年教師的思想水平、道德修養(yǎng)、學科素質(zhì)、工作技能、科研能力、實踐與創(chuàng)新能力,努力建設一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、思想穩(wěn)定、富有活力和創(chuàng)新精神的青年教師隊伍。

二、培養(yǎng)對象

35周歲以下(含35周歲)的青年教師

三、培養(yǎng)方案

(一)強化崗前培訓制度,切實提高青年教師教育教學的基本理論水平

凡我院新進青年教師,必須在學院統(tǒng)一安排下,參加有計劃,有目的的崗前培訓班(包括由省教育廳組織的“高校教師理論知識培訓”,學院新教師上崗培訓),圓滿完成崗前培訓任務,并取得培訓合格證書。崗前培訓工作由院人事處統(tǒng)一布置安排。教師參加崗前培訓的考核結(jié)果記入個人業(yè)務檔案,作為教師資格認定和職務聘任的依據(jù)之一。凡沒有經(jīng)過崗前培訓的教師一律不得認定教師資格和晉升助教以上職務。

(二)實行上課前試講制度,使學院教學質(zhì)量得到保證

青年教師到崗后,應根據(jù)各系安排的授課任務,認真?zhèn)湔n。在正式上課前,由各系部安排,系主任參加,在教研室內(nèi)部進行試講,并就試講情況提出具體參考建議。試講過程應做好記錄,包括時間、地點、參加人員、試講人、試講過程及內(nèi)容,參加人員發(fā)言、討論情況,具體建議等。對試講合格者,由相關系部填寫《教師試講考核表》?!督處熢囍v考核表》一式三份,分別由系部、教務處、人事處保存?zhèn)浒浮?/p>

新教師只有取得崗前培訓合格證和試講合格后,方可申請開課

(三)積極倡導導師制,促使青年教師盡快過好教學科研關

隨著我院青年教師數(shù)量的急劇增長,實行導師制度,積極發(fā)揮中老年教師的傳幫帶作用,是幫助廣大青年教師盡快過好教學科研關的重要舉措之一。

指導教師原則上應具有副高以上職稱且作風正派、品行端正、治學嚴謹、教學科研水平較高。指導教師的主要任務是對青年教師在教書育人、

教案

編寫、課堂板書、講課方式、教學法研究、實踐技能培養(yǎng)途徑、科研方法與程序、科研報告與論文寫作以及自學提高等方面進行具體指導,并定期檢查、年終寫出考核

評語

,幫助他們制訂個人成長計劃或職業(yè)生涯規(guī)劃,落實培養(yǎng)措施。學院鼓勵并要求廣大中老年教師擔任青年教師的指導老師,發(fā)揚伯樂和甘為人梯的精神,為青年教師的成長鋪路搭橋。

指導教師人選由各系部會同教務處、人事處根據(jù)每年補充新教師的具體情況擬定,并報經(jīng)分管院領導審批。指導教師根據(jù)指導對象的具體情況制訂培養(yǎng)方案,明確培養(yǎng)目標、措施、步驟,經(jīng)教研室討論通過后,由教研室報所在系部審核,系部審核通過后將培養(yǎng)方案統(tǒng)一報院人事處、教務處各一份備案,并由教研室負責組織實施,系部負責督促、檢查、考評各教研室指導教師任務完成的情況。

每學年底,由院人事處、教務處組織人員會同系部、教研室依據(jù)培養(yǎng)方案落實、檢查、評估指導教師任務完成情況。對完成任務的指導教師每學年指導一位青年教師按30個標準學時計入工作量,工作量的酬金按學院規(guī)定從課時經(jīng)費中予以支付。

(四 )加強教學檢查和督導

學院要求青年教師積極參與教研室專業(yè)建設、學生教育管理、實習、實驗等工作,使青年教師在具體實踐中迅速成長。

學院教學督導室和各系教學督導組對青年教師的教學、實驗課講授、備課、講授等情況實行動態(tài)管理和指導,每學期要對每位教師聽課2-3次,同時召開學生座談會,對各個教學環(huán)節(jié)進行認真檢查,并及時反饋意見和信息,進行即時在線督導。此項工作由督導室負責安排實施。

青年教師每周要聽課1-2節(jié),由各系自行安排。

(五)開展形式多樣的教學競賽活動,創(chuàng)造機會讓青年教師脫穎而出

學院教務處、科研室、工會等職能部門應積極組織形式多樣的教學競賽活動,創(chuàng)造機會讓青年教師在競賽中互比互學,共同進步。為青年教師的健康成長提供有益的環(huán)境,讓他們中的優(yōu)秀分子脫穎而出,成為學院各項事業(yè)發(fā)展的中堅力量。

教學競賽活動包括青年教師授課比賽、專業(yè)技能競賽、教案評比、課件制作大賽、現(xiàn)代教育技術應用、課程改革等方面。各系部參賽成績將成為學院對系部進行目標考核的一個重要指標。

(六)教學、科研上逐步壓擔子,保證教學科研質(zhì)量和水平的穩(wěn)步提高

青年教師剛畢業(yè)到崗進入教師角色,業(yè)務的提高有一個過程,因此,開始的工作量要有一個適度,以便給他們留出一個空間鉆研教材、熟悉課程建設,進入實訓和掌握現(xiàn)代教育技術等。隨著教學各環(huán)節(jié)的熟悉和經(jīng)驗的積累,要從教學的質(zhì)和量上提出更高的要求,根據(jù)各系情況逐步壓擔子,以便使他們早日成為教學骨干。

在科研上也要逐步承擔任務,參加一定科研工作,要求每年要發(fā)表1篇研究論文。并積極申報科研項目。各系部要大膽讓他們參與科研項目申報、方案確定、項目的實施、鑒定和驗收全過程,增強他們對科研工作的感性認識,具備一定的科研能力,盡快成為科研工作的骨干。

(七)注重后續(xù)培養(yǎng)和繼續(xù)教育,制定在職培養(yǎng)計劃

為提高青年教師的學歷層次,結(jié)合學科發(fā)展的需要和要求,在不影響正常教學的情況下,學院教務處、人事處和系(部)共同制定方案,有計劃有目的地安排青年教師在職讀研、讀博。

充分利用假期安排青年教師參加各種基本技能培訓;到高校進修、學習;要求五年內(nèi)有一年的時間安排他們深入到企業(yè)、行業(yè)實習,實踐,提高實踐動手能力,努力培養(yǎng)他們成為雙師素質(zhì)教師。

參加培訓、學習的教師在培訓結(jié)束后,須將培訓成績單及

培訓工作總結(jié)

報告交院人事處備案。培訓結(jié)果記入個人業(yè)務檔案,并作為今后職務評聘的依據(jù)。

為加強我校教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質(zhì),促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精良的教育教學能手,特制訂本方案。

一、培養(yǎng)目標:

一年合格、三年骨干、五年成才。

二、培養(yǎng)對象:

畢業(yè)分配到我校,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習級的教師。

三、具體要求:

青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)結(jié)對指導,并簽定指導協(xié)議。

(一)指導教師

1、全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表,做一名合格的人民教師。

2、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學能力:

(1)鉆研新課標,分析處理教材的能力;

(2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話,工整、規(guī)范的鋼筆和粉筆字);

(3)課堂組織調(diào)控能力;

(4)分層輔導學生的能力;

(5)命題和分析試卷的能力;

(6)撰寫教學工作總結(jié)和論文的能力;

(7)運用現(xiàn)代化技術輔助教學的能力。

3、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力:

(1)班級組織管理能力;

(2)組織集體活動的能力;

(3)主持班會的能力;

(4)家訪的能力;

(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;

(6)制訂班級

工作計劃

和總結(jié)班級工作的能力;

(7)撰寫教育論文的能力。

4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要經(jīng)常給青年教師上示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評。

5、指導資料交教學處編輯整理,由校長確認,記入本人業(yè)務檔案,作為晉級評職評優(yōu)、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據(jù)之一。

(二)青年教師

1、尊敬指導教師,主動交流,努力增強教育管理能力提高教學水平。

2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。

3、每周至少聽課2節(jié),每學期至少上1節(jié)匯報課,寫出較規(guī)范的教學總結(jié)或論文。

4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。

5、接受指導情況記入本人業(yè)務檔案,由校長確認,作為考核、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

四、指導協(xié)議:

根據(jù)學校的規(guī)定和安排,確定由本科組有經(jīng)驗的教師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)為青年教師的指導教師,雙方將遵守共同“幫教結(jié)對”協(xié)議,為學校的發(fā)展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名,學校頒發(fā)

聘書

五、評價檢查:

學校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責組織協(xié)調(diào)工作,德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,教學處對青年教師的教學能力培養(yǎng)負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。

檢查項目包括:

1、聽課;

2、檢查指導教案;

3、檢查每周指導的原始記錄;

4、指導教師評語;

(3、4兩項每學期期末交教學處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據(jù));

5、教育教學論文或電子課件;

6、公開課錄像。

根據(jù)以上項目作出綜合評價,評價等級分為優(yōu)秀、良好、合格。

六、獎勵:

1、學校按以上評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書,作為指導老師評聘骨干教師或?qū)W科帶頭的硬件指標,作為青年教師轉(zhuǎn)正,年度評優(yōu)評先的參考。

2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當?shù)莫剟睢?/p>

3、學校根據(jù)檢查指導的次數(shù),三年一次性發(fā)給指導教師適當?shù)难a貼。

一、總則:鑒于理論力學、材料力學是土、水、機、材等專業(yè)的主干課程,教學質(zhì)量對本科畢業(yè)生的素質(zhì)有著舉足輕重的影響。因此必須造就和擁有一支思想品德好、業(yè)務素質(zhì)高、教學過得硬的教師隊伍。從高校畢業(yè)就分配來的青年教師經(jīng)過3-5年的培養(yǎng)和本人努力達到上述要求。

二、指導思想

1、高校教師向碩士、博士化努力。

2、先過教學關,再闖科研城。

3、力學教師不僅應精于理論力學、材料力學的內(nèi)容、要求、重點和難點,而且應熟悉力學專業(yè)教學的內(nèi)容、要求、重點和難點。也就是說理論力學、材料力學教師應該對兩門基礎力學課程都能拿得起,在此基礎上再向力學專業(yè)課程進軍。

4、除本科生教師攻讀學位,采取脫產(chǎn)學習外,一般采取以老帶新在職培養(yǎng),在干中學,干中提高。

5、力學教師應以力學專業(yè)畢業(yè)生為主,適當吸收其他專業(yè)畢業(yè)生從事力學教師工作,以利于在科研的開展時,取長補短,相得益彰。

三、階段和目標

1、從學校分配來工作的頭三年為熟悉教學階段,初步過教學關。

(一)第一年除了學校組織的學習教育學等三門課程并考核及格外一般以助課為主,通過輔導多(少)學時的理論力學、材料力學,熟悉它們的內(nèi)容,掌握基本要求,了解重點和難點所在,掌握教學過程的各環(huán)節(jié)。具體要求應達到的目標為:

a、對照所輔導的課程的教學大綱,通讀一遍所用的教材。

b、開課前正式演算一遍所用的教材上的所有習題。

c、聽主講教師的每次課,目的在于了解每次課的目的、要求、如何組織教學、組織教材、突出重點、分散難點,了解教學過程各環(huán)節(jié),學習教學技巧。要求每次課應有聽課筆記。

d、參加教學各環(huán)節(jié)(理論教學、習題討論課、實驗課、答疑、考試)均應在主講教師指導下進行。

e、批改作業(yè):

(1)要求每周批改一次(要求100%批改)。

(2)批改時不僅只是打鉤打叉,要指出錯誤所在,或加以批語,指出優(yōu)點和缺點,最后簽注日期,并作記錄登記,同時要給定等級。

(3)每次作業(yè)批改后應及時向主講教師報告作業(yè)情況。學期結(jié)束前向主講教師提出各學生的作業(yè)成績。

(二)第二年:如經(jīng)過習題課和試講后,經(jīng)教研室和系領導認為已達到開課水平,可主講并輔導一、二個班的課程(否則順延半年或更多時間努力爭取達到此水平),全面負責此教學班的教學環(huán)節(jié),具體要求是:

a、開課前應參照教學大綱制定教學日歷(可以是教研室統(tǒng)一制定),每次課的內(nèi)容多少、教學目的、要求、重點和難點所在,習題配合及分量等,并參考其他教材,在此基礎之上在開課之前寫出全部教案。

b、教研室應指定一名有經(jīng)驗的教師作為新開課教師的指導教師組織教材、審閱教案、明確教學目的、要求、重點、難點,幫助解決教學中遇到的疑難問題,提高教學技巧。新教師應主動把教案在上課前送指導教師審閱。指導教師每月聽新教師的課不少于二次。

(三)第三年:達到獨立開課的水平,要求是:

a、獨立地制定出符合教學大綱的教學日歷。

b、組織教學和組織教材有進一步的提高和體會。

c、能初步地運用啟發(fā)試教學,引導學生積極思維,能妥當處理隨機出現(xiàn)的教學情況。

d、在答疑中一般能應答順利,不出現(xiàn)或少出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象。

e、在成績評定中能妥善處理一些問題,不發(fā)生或少發(fā)生對成績有爭議的現(xiàn)象。

2、參加教學后第四年至第五年為教學成熟階段,完全過教學關。

四、實施辦法:

1、新來學校教師,由教研室向其提出工作上的要求,宣布培養(yǎng)計劃。并負責發(fā)給教材和教學大綱。

2、第一年培養(yǎng)由其助課的主講教師全面負責,實行主講教師負責制,助課教師應服從主講教師的安排。

3、第二年培養(yǎng)由指導教師負責。幫助組織教材、審閱教案、明確教學目的、要求、重點和難點,幫助解決教學中遇到的疑難問題。

4、第三年可以不指派指導教師,如新老雙方自愿組合,教研室也可以認可。

高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇八

教學質(zhì)量是學校的生命線,而提高教學質(zhì)量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作,在短期內(nèi)能夠成為一名合格教師,并逐步培養(yǎng)成為骨干教師,經(jīng)學校研究同意,特擬定我?!肚嗄杲處熍囵B(yǎng)計劃方案》,以建設一支素質(zhì)高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。

一、培養(yǎng)對象:

教齡不滿三年范圍內(nèi)的青年教師。

1、新教師的入格培訓。

主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結(jié)。

主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

二、培養(yǎng)時間:

20__.9-20__.7。

三、培養(yǎng)目標:

1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能,成為一名合格的高中教師。

2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。

3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。

四、具體措施。

1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

“學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。

2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

(1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。

(2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

(3)提倡每學期讀一到兩本與業(yè)務有關的書籍。

(4)堅持參加兩字訓練,期末上交并在校園內(nèi)進行展覽并評比。

3、實施“青藍工程”,促教師專業(yè)化成長。

在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業(yè)設計與批閱;d、輔導學生。

五、具體要求:

指導老師:

a、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導。

b、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。

c、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調(diào)控課堂。

a、每兩周把教案作業(yè)送給指導老師檢查一次。

b、每兩周聽一節(jié)老教師的課,并有聽后感。

c、每兩周上一節(jié)課給指導老師聽,一學期上一節(jié)匯報課。

d、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。

4、建立青年教師“成長檔案”,包括:

a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。

b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。

c青年教師教學設計、隨筆、工作總結(jié)等。

六、培養(yǎng)效果。

(1)熱愛教育事業(yè),樂于奉獻,勇于進取,認真執(zhí)行崗位職責。

(2)能獨立根據(jù)教材,備出詳案,及時寫好“教學后記”,并在學習了別人經(jīng)驗的基礎上,再進行教學創(chuàng)造設計,逐步形成自己的教學風格。

(3)熟練掌握必要的教學常規(guī),專業(yè)知識扎實、業(yè)務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。

(4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質(zhì)量的教科研成果。

高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇九

為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,如何制定中青年教師培養(yǎng)計劃?下面是本站小編收集整理的中青年教師培養(yǎng)計劃,歡迎閱讀。

教學質(zhì)量是學校的生命線,而提高教學質(zhì)量關鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校。近年來,學校分配來的新教師比較多,為了使這部分新教師能盡快適應我校教育教學工作,在短期內(nèi)能夠成為一名合格教師,并逐步培養(yǎng)成為骨干教師,經(jīng)學校研究同意,特擬定我?!肚嗄杲處熍囵B(yǎng)計劃方案》,以建設一支素質(zhì)高,能力強,具有奉獻精神的教師隊伍。

一、培養(yǎng)對象:

教齡不滿三年范圍內(nèi)的青年教師。

1、新教師的入格培訓。

主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行“青年教師導師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。四是建立學??己酥贫龋己隧椖坑袑懸环莺细竦?。

教案。

上一堂教學匯報課寫一份教學體會設計一份。

活動方案。

組織一次公開班隊活動、寫一份全面的。

工作總結(jié)。

主要指未到3年的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發(fā)向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

二、培養(yǎng)時間:

20xx.9-20xx.7。

三、培養(yǎng)目標:

1、通過培訓使他們能基本掌握教育教學的常規(guī)要求和教學技能,成為一名合格的高中教師。

2、使他們能勝任學科教學和班主任工作。

3、使我校青年教師既具有較高的專業(yè)教學水平,又能開展教科研工作,成為學校的教育教學骨干力量。

四、具體措施。

1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

“學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。

2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

(1)堅持參加各類培訓和科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。

(2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

(3)提倡每學期讀一到兩本與業(yè)務有關的書籍。

(4)堅持參加兩字訓練,期末上交并在校園內(nèi)進行展覽并評比。

3、實施“青藍工程”,促教師專業(yè)化成長。

在學科教學中,由教導處指定骨干教師為指導教師,與青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關系。指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:a、備課和分析教材;b、課堂教學的指導;c、作業(yè)設計與批閱;d、輔導學生。

五、具體要求:

指導老師:

a、每兩周檢查一次新老師的教案、作業(yè)并作一定的指導。

b、每兩周聽新老師一堂課,并有課前指導和評課。

c、定期給新老師上示范課,指導新老師如何調(diào)控課堂。

a、每兩周把教案作業(yè)送給指導老師檢查一次。

b、每兩周聽一節(jié)老教師的課,并有聽后感。

c、每兩周上一節(jié)課給指導老師聽,一學期上一節(jié)匯報課。

d、每學期交一篇教學設計,兩篇教學隨筆。

4、建立青年教師“成長檔案”,包括:

a指導教師的聽課筆記、評課紀錄。

b青年教師的研討課、匯報課教案及反思。

六、培養(yǎng)效果。

(1)熱愛教育事業(yè),樂于奉獻,勇于進取,認真執(zhí)行。

崗位職責。

(2)能獨立根據(jù)教材,備出詳案,及時寫好“教學后記”,并在學習了別人經(jīng)驗的基礎上,再進行教學創(chuàng)造設計,逐步形成自己的教學風格。

(3)熟練掌握必要的教學常規(guī),專業(yè)知識扎實、業(yè)務能力強,能承擔各種類型的課:匯報課、示范課、觀摩課。

(4)有一定的教科研水平,能積極開展教科研活動,并有較高質(zhì)量的教科研成果。

一、現(xiàn)狀分析:

學?,F(xiàn)有在職教職工126人,區(qū)學科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學科結(jié)構(gòu)不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

二、培養(yǎng)目標:

通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

三、主要舉措:

1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書。

心得體會。

每學期精讀一本教育專著積極參加各類專家講座、學習多角度吸收營養(yǎng)。

2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

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高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇十

為加強青年教師培養(yǎng),使我校青年教師培養(yǎng)工作進一步規(guī)范化、制度化,促進青年教師快速成長,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,推動學校持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。

一、組織機構(gòu)。

成立青年教師培養(yǎng)工作領導小組,規(guī)劃、實施青年教師培訓工作。

組長:崔年紅。

副組長:劉炎基曾憲環(huán)。

成員:劉志強楊剛李福生吳茂春劉志遠卓遠峰。

工作領導小組下設辦公室,鐘德華兼辦公室主任,羅卿、潘秋云為辦公室成員。

二、培養(yǎng)對象。

教齡3年(含3年)以下的新分配教師及教齡不足6年且剛調(diào)入我校的教師。

三、培養(yǎng)期限。

六個學期。

四、培養(yǎng)目標。

1.培養(yǎng)青年教師具有良好的職業(yè)道德,熱愛本職工作,具有強烈的責任心和進取心。

2.提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學理念。

3.加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業(yè)研究能力。

4.提升青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格。

5.營造學習氛圍,培養(yǎng)學習型青年教師,樹立終身學習理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。

五、主要措施。

(一)抓師德師風,提高師德修養(yǎng)。

1.師德師風。

按照《會昌中學師德師風“十條禁令”及違規(guī)處理辦法》執(zhí)行,其中沒有明文規(guī)定的,參照有關條款執(zhí)行。若學期內(nèi)有師德師風扣分,則綜合評價定為不合格。

(二)抓理論研讀,提高理論素養(yǎng)。

2.閱讀寫作。

每學期閱讀一本教育教學理論或?qū)I(yè)學術著作,第一學期閱讀教育教學理論書籍,第二學期閱讀專業(yè)學術書籍,學期末將書籍及一篇1500字以上的學習心得書面稿交科研處,電子稿上傳工作室,科研處組織人員對書籍及心得文章進行登記,并對心得文章進行評價定級。

3.案例撰寫。

每學期期中、期末前各撰寫一篇教育教學案例(或教育教學反思)并上傳工作室,科研處于期中、期末進行查網(wǎng)登記,學期末科研處組織人員進行評價定級。

(三)抓課堂教學,提高教學水平。

4.聽課學習。

文化科目教師每周聽課一節(jié)以上、專業(yè)技能教師每兩周聽課一節(jié)以上,所聽的課可以包括備課組(教研組)內(nèi)公開教學及學校組織的其他公開課,如周內(nèi)正常上課不足三天則不要求,所聽的每一節(jié)課都要在聽課記錄后頁進行百字以上的書面點評,聽課前一天將聽課對象、班級、節(jié)次以短信通知科研處,科研處負責登記并組織人員進行檢查,學期結(jié)束將聽課筆記上交,科研處根據(jù)個人聽課節(jié)數(shù)及書面點評(抽樣)質(zhì)量來評價定級,若發(fā)現(xiàn)弄虛作假則該項考核直接定為不合格。建議培養(yǎng)人多聽師傅的課、多聽本專業(yè)的課、多聽所任班級的課。

5.教學匯報。

每學期進行一次教學匯報課,科研處統(tǒng)一布署,教研組具體實施,教學匯報包括新授、試卷講評、章節(jié)小結(jié)、復習課等課型,由聽課小組進行評價定級,由結(jié)對師傅作為主點評人組織有關人員進行點評反饋。

(四)抓教學技能,提高運用水平。

6.微課(。

課件。

)制作。

文化科目教師每單月制作一個微課(雙月制作一個課件)并上傳工作室,專業(yè)技能教師每兩個月制作一個微課(下一個兩月制作課件),科研處于月初進行查網(wǎng)登記。學期末科研處組織人員對微課進行抽樣評價定級。微課制作要嚴格按照規(guī)范來進行,課件制作要原創(chuàng)。

7.試題編制。

每學期編制三份試題:一份前置練習(某一節(jié)內(nèi)容,20-25分鐘題量,適用對象為普通班學生);一份周練試題(45分鐘題量,適用對象為重點班學生);一份月考試題(語數(shù)英高考題量和分值,綜合科分科考試題量和分值,模擬第二次月考的教學進度,適用對象全級學生)。前置練習和周練試題于期中考試前上傳工作室,月考試題于期末前上傳工作室,科研處于期中、期末后進行查網(wǎng)登記,并組織人員對命題質(zhì)量進行評價定級。所編制的試題文稿要信息齊全。

(五)抓專業(yè)拓展,提高綜合能力。

8.課題論文。

在培養(yǎng)期內(nèi),有兩篇論文獲市級(教研室或?qū)I(yè)委員會)以上獎勵或在正規(guī)雜志上發(fā)表一篇論文,有一個課題獲市級以上立項,培養(yǎng)對象自行將證書原件及復印件交科研處登記。

9.專業(yè)考試。

每學期末科研處組織一次專業(yè)知識考試,試題為百分制、高考范圍,由命題人在考前確定試題成績合格線(或在試卷中標明),根據(jù)個人考試成績評價定級。

10.書寫提高。

在培養(yǎng)期內(nèi)由培養(yǎng)人提出粉筆字過關申請,科研處在學期中組織粉筆字書寫過關評比,書寫內(nèi)容為日常教學的板書設計,在培養(yǎng)期內(nèi)培養(yǎng)人粉筆字必須過關,由科研處組織有關人員進行評價定級。

六、幾點說明。

1.培養(yǎng)措施共五大項(10小項),每一項的評價等級為合格和不合格兩種;

5.沒有工作室的科目教師把需上傳的材料統(tǒng)一上傳到科研處公共郵箱;

6.考核評價結(jié)果作為年級教師及課務安排的參考依據(jù);

7.培養(yǎng)期內(nèi)有綜合評價為不合格的,則延遲職稱進崗時間,直至培養(yǎng)合格。

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高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇十一

一年來,我校在上級部門的指導下,積極開展教師教育教學能力的提高培訓工作,有效提高了教師的各種教育教學實際能力,為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用?;仡櫸覀兊墓ぷ?,主要有下面幾點做法和體會:

一、制定計劃,常抓不懈。

這一學年雖然新來教師不多只有湯毛毛一位老師,但是我們還是很重視對她的成長。為了使她能盡快進入教師角色,更好地促進她的專業(yè)成長,我校采取了以下措施:

1、以老帶新,促其成長。

每一位新教師到我校后,學校都會指派一位有經(jīng)驗的老教師來帶,目的是通過一對一的言傳身教,使青年教師迅速地掌握實際教學能力,適應我校教學工作的開展。

2、抓骨干,促提高。

骨干教師是學校教學工作的中堅力量,是學校教學工作開展的領頭人。骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量,直接關系到我校教師隊伍的整體水平,決定了學校教育的質(zhì)量。抓好骨干教師的培養(yǎng)工作,就是抓好了全校通過對骨干教師的聽課、評課、匯報,他們在思想上受到了一次深刻的觸動。他們說:老本不能吃,繼續(xù)往前走,不然就成了枯干的教師了。

3、抓青年,促上進。

青年教師是學校教學工作發(fā)展的希望,隨著一大批老教師的`退休,一批又一批青年教師的充實,迅速提高青年教師的教學技能能已成了學校教學工作的重點。

師德教育。由于學校教育發(fā)展的需要,一年來,我校大量新進了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的學生迅速地成長為合格的、優(yōu)秀的教師成了學校教育教學工作中面臨的重大問題。為此,我校對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規(guī)范教育,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設發(fā)展綱要》、《教育法》、《教師法》為依據(jù),堅持理論與實踐相結(jié)合,開展“三比一樹”“踐行科學發(fā)展觀”等活動,教育全體青年教師樹立世界觀、人生觀、價值觀的正確觀念,樹立正確的教育教學觀念、態(tài)度和遠大理想,從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。

師徒結(jié)對。青年教師在教學上應該說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來,這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導,好的榜樣,好的導師。師徒結(jié)對無疑能起到這樣的作用,達到這樣的目的。通過確定對象---全面聽課----跟蹤指導的形式開展。

4、抓基本,促技能。

為進一步深化對新課程理念的學習與思考,全面推進新課程改革的進程,切實提高廣大教師的課堂教學水平,促進廣大教師業(yè)務素質(zhì)的不斷提高,我校本學期分別派遣多名青年教師去校外出聽課、研討,來校上展示課、并作說課講座,課后全體老師還同他們進行了面對面的研討交流。

二、整體趨優(yōu),初露頭角。

學校采取一系列有效的措施,提高了青年教師的綜合素質(zhì),促進了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展,教學質(zhì)量也能有一定的提高,學生的各方面素質(zhì)有了一定提升。陳思思老師被評為縣級教學新苗,其他老師在學區(qū)和縣的基本功、論文等評比中均有獲獎。

三、明確方向,仍須努力。

我們將繼續(xù)加大培養(yǎng)青年教師全面素質(zhì)的力度,促進我校青年教師整體素質(zhì)的優(yōu)化,為創(chuàng)造學校更美好的未來貢獻我們的力量。

高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇十二

為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,堅持思想政治素質(zhì)與業(yè)務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

二、培訓目標。

1、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),培養(yǎng)師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。

3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

三、培訓原則。

1、了解原則:首先要充分了解教師的現(xiàn)狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的教育教學經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓資源。

2、理論聯(lián)系實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結(jié)合,將園本。

培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。

3、激勵原則:既要研究培訓的內(nèi)容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發(fā)展。

4、科學性原則:既要研究培訓的內(nèi)容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。

四、具體措施。

1、根據(jù)我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內(nèi)容要求進行學習。

2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結(jié)合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。

4、讓有經(jīng)驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。

5、創(chuàng)造條件引導骨干教師的成長。

6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

五、培訓管理。

1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。

2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。

3、學習過程中,積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結(jié),寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去。

六、園本培訓內(nèi)容。

全園培訓。

20__年8月20日。

高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇十三

高校的職能決定了教師必須具備教書育人的'能力和科學研究的能力.本文通過實證研究發(fā)現(xiàn)教師的教學能力與科研能力之聞不存在顯著相關性,并進一步發(fā)現(xiàn)教學科研能力均強的教師和單一能力強的教師都占據(jù)相當比例.故本文建議依據(jù)教師能力特征設定相應的評價體系,既有利于教師能力的發(fā)展,又有利于完成高校的根本任務.

作者:曾宜朱玉琴作者單位:湖南農(nóng)業(yè)大學,湖南,長沙,410128刊名:現(xiàn)代企業(yè)教育英文刊名:modernenterpriseeducation年,卷(期):2009“”(12)分類號:g64關鍵詞:教學能力科研能力相關分析聚類分析

高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇十四

一、指導思想:

本學期、我校的教學工作繼續(xù)以課程改革為中心、以課堂教學、教師隊伍建設為基本點、進一步更新教學理念、加強教育教學研究、切實提高教師的業(yè)務水平、使我校的教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、具體工作:

(一)重視師資隊伍建設。

教學成敗的關鍵在于教師、課改進展如何、關鍵又在于教師、因此、抓好教師隊伍建設、提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。

1、落實“藍青工程”、做好新教師的在崗培訓工作。學校努力為新教師創(chuàng)造的學習機會、提供廣闊的學習空間、使新教師盡快適應教學工作。

2、結(jié)合校本教研做好學校骨干教師的培訓工作、創(chuàng)造機會給他們壓任務、讓他們挑擔子、使他們在工作中得到鍛煉、提高能力、在輔導區(qū)、北塘區(qū)脫穎而出。

3、鼓勵并督促教師注重理論學習、自覺學習教育教學雜志、認真做好摘抄(5000字以上)、并加強學校內(nèi)教師間的相互聽課、每學期聽本校的課不少于10節(jié)。

4、組織教師學習并實施區(qū)教學常規(guī)和評價標準。

5、本學期的學習主要以校本教研為主、把校本教研作為促進教師成長的主要渠道、構(gòu)建學習型組織、形成規(guī)范化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣、以不斷提高教師素質(zhì)。

6、積極組織教師參加省、市、區(qū)各學科的論文、案例等各種比賽、使教師在參加比賽的過程中有所收獲、得到提高。

(二)立足課堂、深化教學改革。

課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地、課堂教學改革是教學永恒的主題、提升教師教學水平是深入推進素質(zhì)教育、全面提高學生素質(zhì)的主攻方向。本學期我們必須以改革教學方法為突破口、確立“以人為本”的教育觀、創(chuàng)設多種教研途徑、如結(jié)合一人一課、年級組聽課、學科組聽課、評課等活動、加強教學研究、提高教師的上課、評課能力、提高每一堂課的效益。

1、加強集體備課。年級組教師共同鉆研教材、吃透教材、用活教材、同時充分發(fā)揮每位教師的才智、互相取長補短、從而保證課堂四十分鐘的有效性。

2、強化聽課。加強對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導、使他們能迅速提高自己的教學水平、提高教學質(zhì)量。

3、改革校本教研。為了使校本教研有足夠的時間、取得更好的效果、規(guī)定雙周二、周三、周四下午分別為數(shù)學、語文、英語教研組活動的時間。

(三)加強教學常規(guī)管理。

全體教師要嚴格執(zhí)行課程計劃、強化教學法規(guī)意識、采用“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法、加強課程計劃的執(zhí)行和管理、努力做到“開齊、上足、教好”、促進學生全面發(fā)展。本學期將進一步加強教學常規(guī)工作的管理與考核、仍堅持每月考核檢查制度。

本人作為一名教師、學習新的教育理論、及時更新教育理念、還注意從書本中汲取營養(yǎng)、理論聯(lián)系實際、認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面。

在這學期中、我努力提高教學自己教學實踐能力、增長教學經(jīng)驗、并成長為自己的教學理論讓自己盡快成為一名成熟的研究型的小學英語教師、我主要做了下面的工作:

1、課前準備:通覽教材、備課深入細致;認真參閱各種資料、準確把握難重點、及時撰寫教學反思、并歸納總結(jié)經(jīng)驗。

2、提高課堂教學效率。我多方面地了解學生的學習方法和習慣、同時了解他們的興趣、需要、學習新知識可能會有哪些困難、根據(jù)不同學生學習水平和能力及其特點而采取相應的預防措施、并積極調(diào)整自己的教學方法去適應學生、也讓他們盡快適應我的教學方法并盡快的幫助他們養(yǎng)成良好的學習習慣。因為這學期教室安裝了多媒體設備、我便借助多媒體的優(yōu)勢、擴展學生的思維。

3、堅持一單元一測試的鞏固訓練工作、力爭教學扎實有效;認真批改作業(yè)、及時了解學生的'學習情況、及時給他們反饋信息、及時查漏補缺。以便在輔導中做到有的放矢、并且通過每周3次單詞的聽寫、掌握學生平時的學習情況、努力做到循序漸進。而且做好后進生轉(zhuǎn)化工作、實行“一幫一”互助形式、大面積、大幅度提高班級的整體成績。

4、在每周按時檢查學生的背誦情況、督促學習習慣較差的學生記單詞、讀熟課文、背課文。因為英語是一門語言技能課、只有在大量的語言輸入下、才能達到良好的語言輸出。

5、積極參與聽課、在這學期聽課達16節(jié)以上、認真聽取其他老師的經(jīng)驗及對我的公開課的評課、學習如何上好課、盡快讓自己成為成熟的小學老師和如何評價一節(jié)課了、虛心向同行學習教學方法、博采眾長、提高教學水平。

6、積極參加校內(nèi)外各種教科研活動和專業(yè)知識的培訓、提高自己的英語水平和自身能力。平時多抽時間研讀教育專業(yè)雜志等有關書籍、鉆研新教材和教法、讓豐富的理論支撐教學活動。及時進行教學反思、撰寫教育隨筆和教學反思、加強課題研究和論文寫作、在教育科研、創(chuàng)新教育教學研究方面有所建樹。

三、實習心得。

1、聽了一周的課之后、我開始走上講臺、開始了自己的第一篇“處女作”。當然、剛開始心情特別緊張、由于經(jīng)驗不足和應變能力不強、課堂出現(xiàn)了“講課重點不突出、講課順序不清、師生配合不夠默契”等等。針對出現(xiàn)的問題、指導老師要求我多聽課、多向經(jīng)驗豐富的教師學習、并且面對面地指出教案的不足以及上課時存在的缺點。幫助修改教案、她們沒有絲毫的架子、有更多的是朋友般的親切交談。

2、為了彌補自己的不足、我嚴格按照學校和指導老師的要求、認真仔細地備好課、寫好教案、積極向其他同學和老師學習、多多向人請教、把握好每次上課的機會、鍛煉和培養(yǎng)自己的授課能力。

3、在上課的過程中、我遇到了許多困難:譬如學生的不配合就常常令我痛心疾首。當時有人建議我使用強制的方法。如罰站、罰蹲等。誠然、這種方法可以勉強維持課堂秩序。然而、這也無疑加深了老師與學生之間的隔閡、甚至使學生產(chǎn)生厭學的心理。作為教育工作者、就要想方設法創(chuàng)設民主和諧的教學氣氛、在教學活動中建立平等的師生關系。而且教師要把自己當成活動中的一員、是學生們的良師益友。我取得的教學效果還不錯、有幾個很調(diào)皮的學生在上我的課時認真多了、還積極舉手回答問題。

四、發(fā)現(xiàn)的問題。

1、九歲的小孩子很好動、而且注意力非常容易分散、這樣很容易開小差、影響教學效果。為了改善這種情況、我給每個小組在黑板上加小紅花、哪個小組認真聽課、就給哪個小組加小紅花、這種方法取得的效果果然好。以前常常因為學生在下面開小差、我喊破嗓子都沒辦法控制、現(xiàn)在卻可以很好地控制課堂、直接向課堂要效益了。

2、俗話說:“知之者不如好知者、好知者不如樂知者?!迸d趣對于一個小學生來說是至關重要的。我的體會是必須把學生的學習興趣調(diào)動起來、使他們在快樂中主動學習。無論是上語文還是數(shù)學、我都采取以學生為主、老師為輔的教學方式、課堂只要是以學生的朗讀和提問為主、然后讓學生充當小老師的角色講評、我再加以補充、糾正。因為課堂都是以學生講為主、充分調(diào)動了他們學習的主動性和積極性、由“要我學”轉(zhuǎn)化為“我要學”的教學方式。激發(fā)了學生濃厚的學習興趣。

3、小學二年級的學生喜歡炫耀自己、于是我根據(jù)他們的個性和年齡特點、非常注重鼓勵他們。只要他們答完問題、我都用鼓勵性的語言對他們說:“真好”、“真響亮”、“還不錯”等等。他們得到老師的贊揚、積極性提高了、久而久之、就養(yǎng)成了敢于舉手回答問題的習慣了、而且、同學回答問題很好的、我就叫所有的同學用“棒、棒、你真棒!”的激勵話語來鼓勵他們、這樣、充分活躍了課堂氣氛、學生情緒飽滿、起到了很好的教學效果。

4、批改作業(yè)、糾正學生的錯誤是非常重要的。我在糾正學生每個錯誤的時候、寫上激勵的評語、并在評語中強調(diào)訂正的重要性、并根據(jù)各個學生的情況加以勉勵之、開導之。對那些在我要求訂正之后依然不訂正的學生、我在作業(yè)上寫明。我的指導思想是不斷給學生糾正錯誤的機會、直至認識了錯誤并改正為止。對于個別情況的學生、我會輔導他們、直到他們主動改正錯誤。身為一位教育工作者、就是要有這樣的耐心、才能把學生的缺點糾正過來。

五、實習總結(jié)。

1、整個實習期間、我覺得班主任的工作最令我難以忘懷。由于二年級的學生都還小、自我組織和約束能力都還很差、特別是后進生更差。這就需要老師牽著他們走、告訴他們應該怎樣做。我特別注重對后進生的工作、要實現(xiàn)“沒有教不好的學生”的教育理想、因為我相信沒有教不好的學生、只有教不好的老師、因此、我非常注重我自身素質(zhì)的提高。

2、在這方面、我絕不訓斥他們、而是耐心地教育他們、跟他們聊天、了解他們、對癥下藥。制造機會讓他們參加班里的活動、讓他們知道、老師是重視他們的。學習成績好只是孩子健康成長的一個方面、不能因為成績不理想就懷疑孩子的能力、因為才能是多方面的。在我的悉心努力下、班里的幾位后進生成績都有了顯著的進步、他們以前考試從不及格的、在接下來的語文和數(shù)學2個單元測驗都及格了。從中我深深體會到、對那些后進生不能只是一味地訓斥、罰站、罰蹲、而要了解他們的內(nèi)心世界、對癥下藥。時間過得真快、短短的近兩個月實習生活已經(jīng)結(jié)束了。這近兩個月的實習使我的教學經(jīng)驗得到了一個質(zhì)的飛躍、我學到了很多書本上學不到的知識?!爸R是永無止境的?!痹谌〉煤贸煽兊耐瑫r、我時刻不忘超越自己、面對教育事業(yè)的滿腔熱情、將鼓舞著我不斷前進。

高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇十五

本學期,我有幸被學校確定為宋杏杏老師的指導教師。為做好這項工作,計劃如下:

一、指導思想:

為青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展,縮短新教師的探索周期,發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學習,不斷提高自身的教學水平和業(yè)務素質(zhì)。我與劉士立(培養(yǎng)對象)結(jié)為師徒,為使師徒雙方進一步明確自己的職責,增強責任感,現(xiàn)制定師徒結(jié)對活動計劃。

二、實施目標:

豐富教學經(jīng)驗和閱歷,增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學和基本素養(yǎng)。在這過程中,確確實實讓培養(yǎng)對象有所收獲,交流心得,相互切磋。

1、指導培養(yǎng)對象學習先進的教育教學理念。

2、指導培養(yǎng)對象思考教育教學問題,有效地提高教學效率。

3、指導學習如何積累案例、論文素材。

4、本學期指導教師和培養(yǎng)對象最少要完成一篇論文,力爭獲得好的名次。

三、實施措施:

(一)指導教師:

1、在師德、教風、業(yè)務水平和學科素養(yǎng)方面以身作則,起模范作用。

教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè),樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務等方面為培養(yǎng)對象做出榜樣。要切實擔負起對陳老師的輔導工作。

2、指導培養(yǎng)對象熟練掌握教學常規(guī);熟悉教學研究方法。

3、師徒每學期要有至少四次的一對一具體教學指導,在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學研究方面予悉心指導;平時經(jīng)?;ハ嗦犝n(不少于15節(jié)),并遵循發(fā)展性評價的原則,客觀評價培養(yǎng)對象的教學行為,提出改進建議。

4、努力幫助培養(yǎng)對象提高教學技能和教育綜合能力。

5、本著教學相長、互動共進的原則,師徒分別學習一些與教育有關的書籍師徒相互交流。師徒兩人要認真學習教育教學理論,寫好學習筆記,努力提高理論水平,認真抓好教學過程中的基本環(huán)節(jié),每學期至少開設一節(jié)匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動,使師徒雙方都有新的提高。

(二)培養(yǎng)對象:

2、完成師徒協(xié)議中規(guī)定的任務,解決問題。

3、努力提高教學技能和教育綜合能力。

4、克服教育教學中的低效行為或高原現(xiàn)象。

5、積極探尋專業(yè)發(fā)展的新途徑,采取新對策,在自我反思與行動研究中不斷提高教學的有效性,在積累教學案例、敘事的`過程中提高自己的專業(yè)水平。

6、通過各種雜志、書籍、網(wǎng)絡等現(xiàn)代工具提升自己的理論知識,向指導教師請教如何將理論恰當?shù)倪\用到平常的教育教學活動中去。

7、請指導教師進堂聽課,多提寶貴意見,取長補短。

8、一個教師,班級管理、教學常規(guī)最重要,因此很多事情都要多運用好的方法,組織好班級的常規(guī)。讓孩子的在動靜交替中更好的學習、科學的學習。讓孩子在開心、愉悅的環(huán)境中樂觀、積極的接受知識。

9、多發(fā)現(xiàn)問題,多思考請教指導教師,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此我想作為新的教師應該敢于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新,還要虛心向優(yōu)秀的老教師學習,吸取精華。

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高校中青年教師培養(yǎng)計劃方案篇十六

一、指導思想:

面向21世紀,建設一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型的教師隊伍是全國教育工作會議提出的目標和要求,建設和培養(yǎng)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的初中骨干教師隊伍,實現(xiàn)教師隊伍的整體優(yōu)化是擺在我們面前的一項十分緊迫而艱巨的.任務。為此,我校依據(jù)教師本校教師隊伍的現(xiàn)狀,制訂本計劃。力求通過采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,探索科學合理的管理機制,逐步建設一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

二、目標與任務。

(一)、培養(yǎng)目標。

成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、一定教育教學、科研能力、在本校范圍內(nèi)具有指導和帶頭作用的骨干教師,為縣市級學科帶頭人評選儲備人選。

(二)培養(yǎng)任務。

根據(jù)本校教育教學發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師3人,縣級骨干教師6名,學區(qū)級骨干12人,逐步建立一支較高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

三、培養(yǎng)和選拔。

1、骨干教師每兩年評選調(diào)整一次。

2、學校建立骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。

3、建立公開、公平、公正的評選和聘任機制。

四、培養(yǎng)措施。

1、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。

2、學校將聘請校內(nèi)外優(yōu)秀教師培養(yǎng)、指導教師,并制定相應的培養(yǎng)計劃,組織實施。

3、學校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

4、各級骨干教師一般兩年為一培養(yǎng)周期,兩年內(nèi)進行跟蹤培養(yǎng)。

五、任職義務。

1、認真學習教育理論,關心教育改革動態(tài),不斷提升個人的理論水平。

2、認真鉆研教學,努力提高教學質(zhì)量,教學成績保持同級前列。

3骨干教師具有指導培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務,且要求進步明顯。

4、年內(nèi)承擔公開示范教學任務,為本校教師進行公開示范教學。承擔學區(qū)、縣級層面的教學公開活動。

5、年內(nèi)為年級組至少作一次專題講座。

6、年內(nèi)有一定的教科研成果,骨干教師至少有一篇教科研成果在縣及以上獲獎、發(fā)表或交流。

六、管理和考核。

1、建立各級骨干教師管理檔案制度,進行全面、連續(xù)管理。

2、各級骨干教師每年考核一次,年內(nèi)向校方述職一次。

3、學校評選小組根據(jù)連續(xù)兩年的考核情況,確定下一屆骨干教師的評選和聘任。考核不合格的,取消其下一屆骨干教師評選資格。

4、骨干教師實行動態(tài)管理。

七、待遇和獎勵。

1、享有參加進修學習和外出交流的優(yōu)先權(quán)。

2、根據(jù)需要,學??梢蕴峁┮欢ǖ难芯?、學習經(jīng)費。

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