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述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇一
(3)裝藥量、裝藥結(jié)構和炮孔堵塞方式。
(4)采用的起爆類型和起爆網(wǎng)路設計。
(5)循環(huán)開挖進尺和單耗藥量。
(6)預裂或光面爆破等控制爆破參數(shù)與作業(yè)方式。
(7)爆破安全操作規(guī)程。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇二
管理文化是指將一個組織的全體人員結(jié)合在一起的標準和行為方式。管理文化代表組織的目標、信念、哲學倫理及價值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。
一、管理文化的概念。
管理文化是指將一個組織的全體人員結(jié)合在一起的標準和行為方式。管理文化代表組織的目標、信念、哲學倫理及價值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。一般認為，管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來的一種子文化?，F(xiàn)代管理學之父彼得?德魯克在《管理》一書中把管理與文化明確地聯(lián)系起來，他認為管理不只是一門學科，還是一種文化，有它自己的價值觀、信仰、工具和語言。
二、管理文化內(nèi)容。
管理文化至少應包括幾個方面的內(nèi)容：
1、實行以人為中心的管理；
2、努力培育企業(yè)的共同價值觀；
3、企業(yè)制度與群體價值觀一致；
4、將硬管理與軟管理有機結(jié)合。
管理文化是基于企業(yè)管理而形成的核心價值觀、行為準則、精神和理念。企業(yè)管理文化包含三個方面的內(nèi)容，即完整的管理規(guī)章制度（制度文化）、高效的執(zhí)行力和行政效率（執(zhí)行文化）、融洽的團隊管理隊伍（團隊文化）。如果企業(yè)抓好了這三個方面的內(nèi)容，就能形成優(yōu)秀的管理文化，促進企業(yè)管理水平的不斷提高。完整的管理規(guī)章制度是形成管理文化的前提和基礎。高效的執(zhí)行力和行政效率是形成管理文化的關鍵。融洽的團隊管理隊伍是管理文化形成的保證。
管理文化內(nèi)容可細分為管理理念、管理制度、團隊協(xié)作、行為規(guī)范、資金成本管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、技術創(chuàng)新、生產(chǎn)運行、物流管理、營銷管理、項目管理、物業(yè)后勤、安全管理和時空管理等。
三、管理文化與文化管理。
文化管理是一種管理模式，管理文化則是一種文化樣式。管理文化主要是指管理思想、管理哲學和管理風貌，其核心是管理的價值觀念。一定的社會、民族和文化圈的文化，必然會滲透和反映在一定的管理過程中，管理文化其實就是一定文化特征在管理中的體現(xiàn)。
管理是一種文化，管理模式的更迭暗示著人類文化的演進。經(jīng)驗管理時代有經(jīng)驗管理時代的管理文化，科學管理時代有科學管理時代的管理文化，但不能說有了管理文化就有了文化管理。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇三
（3）樁位測量放線圖，包括工程樁位線復核簽證單。
（4）原材料質(zhì)量合格證、復檢報告。
（5）半成品如預制樁、鋼樁、鋼筋籠等產(chǎn)品合格證書。
（6）樁孔、鋼筋、混凝土工程施工隱蔽記錄及各分項工程質(zhì)量檢查驗收單及施工記錄。
（7）成樁質(zhì)量檢查報告。
（9）基坑挖至設計標高的樁位竣工平面圖及樁頂標高圖。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇四
自20__年以來三年期間內(nèi)，在主管領導及處長的領導下，我本人認真履行崗位職責要求，結(jié)合自己崗位工作內(nèi)容，認真完成了一些工作，實現(xiàn)了工作不掉隊，廉潔自律不出問題，發(fā)揮了個人應有的貢獻。
現(xiàn)就這三年來的工作成績、廉潔自律等方面內(nèi)容系統(tǒng)的總結(jié)如下。
一、加強學習，結(jié)合本職工作完善相關管理制度，提高個人政治覺悟
這三年來，我們黨和國家發(fā)生了很多深層次的變化，配合國家層面的變革和變化，學校的發(fā)展也日新月異。配合國家的十三五發(fā)展規(guī)劃，我校制定并通過了學校的十三五發(fā)展規(guī)劃；同時為國家的下一步發(fā)展指明了方向，為此學校剛剛制定并下發(fā)了“深入學習貫徹開啟新時期學校事業(yè)發(fā)展新征程的意見”，我本人也積極參加了相關學習、討論，收獲很大。
自20__年以來，除去積極參加學校的各類學?；顒?，配合好學校的各項工作外，結(jié)合本職工作，我本人認真學習，并組織現(xiàn)場管理科同事，不斷的學習貫徹學校印發(fā)的《__工程學院基本建設管理規(guī)定》等系列基礎性文件，并在工作中認真落實，確保了所有工作都能夠依法依規(guī)執(zhí)行。
結(jié)合實際工作需要，我親自執(zhí)筆起草了《__工程學院工程竣工結(jié)算管理辦法》，《__工程學院工程項目設計評審管理辦法》等相關管理制度，保證了工程建設的規(guī)范化、制度化，保證各項建設嚴格按照相關制度執(zhí)行。
自20__年以來，每年均結(jié)合處級干部在線學習系統(tǒng)，系統(tǒng)學習了：
1、“中國特色社會主義民主政治”
2、“以18大精神為指導，加快教育現(xiàn)代化”
3、“高校建筑節(jié)能要點”
4、“八項規(guī)定和高校常見紀律問題解讀”
5、“高等教育改革發(fā)展的宏觀形勢與政策要點”
6、“回歸本位的大學章程建設”
7、“關于新常態(tài)下高等教育改革發(fā)展的幾點思考”
8、“《黨委會的工作方法》解析”
9、“建立政府突發(fā)事件預警管理機”等課程，提高了個人的理論素養(yǎng)。
同時按要求參加了學校組織的各類會議，結(jié)合“黨的群眾路線教育活動”、“三嚴三實”、“兩學一做”等系列教育活動，端正了工作中的一些思路、想法和觀念，增強了崗位責任感，在工作中能做到到個人的工作應時刻和群眾的利益掛鉤，為學校的長久建設和發(fā)展服務。
二、結(jié)合學校整體建設任務，完成和推進的工作如下：
20__年我校進行了本科合格教學評估，圍繞這項工作緊急立項開工建設了幾項大的工程；20__年申報成功示范校建設；同時為保障民生，開工建設了教工周轉(zhuǎn)住房續(xù)建工程等一些大的工程項目。圍繞上述工作，以及教工周轉(zhuǎn)住房一期工程的維保、藝術教學樓、南區(qū)5、6號學生宿舍、礦井實訓中心、西校區(qū)工程訓練中心等工程的維保、竣工結(jié)算等工作，我本人認真履行職責，付出了大量的勞動?？偨Y(jié)來看，自20__年以來的三年，是基建處工作較為繁忙的三年，是我本人履行崗位職責較為充分的三年，具體工作情況如下。
自20__年以來我本人負責工程建設現(xiàn)場管理以及甲供材的管理，20__年7月接管工程項目的招投標管理工作，結(jié)合分管工作，帶領工程管理科幾名同事，按時保質(zhì)保量完成建設的的工程項目有：
1、藝術教學樓（8號樓）工程；
2、工程訓練中心工程；
3、南區(qū)食堂改造工程；
4、教師周轉(zhuǎn)房續(xù)建項目x號樓及周邊設施項目；
5、博物館展廳、表演廳裝飾裝修工程；
6、東西校區(qū)連接橋涵工程；
7、南校區(qū)消防水池及管網(wǎng)方案調(diào)整及剩余項目建設工作；
8、藝術教學樓地下室夾層改造工程；
9、教工周轉(zhuǎn)房續(xù)建項目x號樓工程目前基本完工。
參與并積極推進完成的工作如下：
1、南區(qū)礦井中心工程的建設；
2、南區(qū)學生服務中心工程的相關招投標工作；
3、教工周轉(zhuǎn)房一期工程的維保工作順利完成；
4、拆除藝術教學樓施工項目部的臨建設施，并監(jiān)督清除現(xiàn)場垃圾；
6、x號樓甲供材的招標工作，以及相關項目材料的認質(zhì)認價工作等。
三、參與學校其他各項工作情況
積極參加周轉(zhuǎn)房裝修驗房，天然氣驗收等工作；配合學校本科教學評估，參加校園環(huán)境檢查整改工作；認真參與學校“十三五”規(guī)劃起草工作；認真完成值班工作。
同時完成了12級土木工程專業(yè)的《工程質(zhì)量缺陷及事故處理》的教學工作，13級土木工程專業(yè)畢業(yè)設計；__級工程造價班的《建筑施工技術》等課程的教學工作；公開發(fā)表ei收錄論文3篇，省級科研項目一項（20__年度__省高等學校“專業(yè)綜合改革試點”項目，第4名）。
20__年參加了學校統(tǒng)戰(zhàn)部組織的黨外知識分子聯(lián)誼會，并擔任秘書長，并在20__年7月參加了教育廳組織的黨外知識分子培訓，提高了個人認識。
四、廉政建設方面
20__年以來，基建處在學校黨委、紀檢、監(jiān)審等部門的正確領導下，黨風廉政建設工作以“八項規(guī)定”和“兩學一做活動”為指導，堅持貫徹落實《黨風廉政建設責任書》，貫徹執(zhí)行民主集中制，結(jié)合學校引發(fā)的《深入學習貫徹開啟新時期學校事業(yè)發(fā)展新征程的意見》，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防方針，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，推動了黨風廉政建設和反腐工作的深入開展。
按照上級的統(tǒng)一部署，我認真參加了黨風廉政建設教育活動。通過學習教育本人感觸很深，使自己對開展黨風廉政建設的重要性和必要性有了更進一步的認識和了解。自己對相關內(nèi)容在原有的學習基礎上有了更進一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強了抓好基層工作的信心。從而進一步增強思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變意識和能力，提高了保持清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀國法，在思想上筑起黨風廉政建設防線和思想道德防線。做到以下幾點：
（1）貫徹落實八項規(guī)定，不斷加強黨風廉政建設。在工作期間不飲酒，不參與宴請，沒有安排關系單位違規(guī)完成私人事項，沒有違規(guī)用車等現(xiàn)象，同時自己做到的均要求工程管理科同事全部做到。
（2）嚴格按照國家相關法規(guī)開展基建工作。自覺學習相關管理規(guī)定，保證自己經(jīng)手的所有事項均符合相關管理制度，沒有私下違規(guī)工作，相關經(jīng)濟、技術等管理資料均符合規(guī)定，需要匯報的事項均及時給處長及分管領導進行匯報。
（3）建立完善廉政承諾制度，每年均簽訂了廉潔自律保證書，并按照保證書的內(nèi)容，要求自己。
（4）強化監(jiān)督機制，促進管理規(guī)范化。凡按照合同規(guī)定需進行廠驗或進場驗收的甲供材等，均及時通報學校紀委、監(jiān)察處、審計處等，自覺接受過程監(jiān)督，保證工作的透明度，實現(xiàn)全過程監(jiān)督管理。
（5）加強審計監(jiān)督，提高資金使用效益，防范經(jīng)濟風險。凡是現(xiàn)場發(fā)生的經(jīng)濟簽證、技術核定等涉及到經(jīng)濟合同的，均要求通知校審計處、基建處經(jīng)濟計劃科參與工作，實現(xiàn)工作的透明化、公正化。
通過上述工作，在這三年的工作中，守住了底線，我本人及分管的部門，沒有發(fā)生廉潔問題，保證了工作的高效、清明。
五、存在的缺點與不足
20__年以來，是我本人在新的工作崗位上連續(xù)工作、踏實工作的三年，是辛勤付出的三年，也是收獲的三年。現(xiàn)在回顧過去的三年時光，感覺在以后的工作中，應進一步加強學習，進一步加強和領導、同事的溝通交流。向分管校領導學習工作的擔當精神，向我們處長學習工作的忘我和投入精神，向各位同事學習工作的專業(yè)和一絲不茍，積極拓展個人的工作空間，繼續(xù)深入一線，為學校的基本建設把關發(fā)力。
另外在以后工作中應結(jié)合本職工作，加強科研工作，帶領基建處同事，積極提高個人業(yè)務素質(zhì)，提升整體職稱檔次，為學校的建設發(fā)展提供更高效的服務。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇五
“世界上最可怕的力量是什么？習慣。世界上最寶貴的財富是什么？還是習慣?！焙玫牧晳T造就你，壞的習慣毀掉你。針對孩子的早期教育，家長們意識很強，為孩子選擇好的學校，為孩子選擇好的老師，為孩子選擇各式各樣的興趣班，唯一的目的就是讓自己的孩子不輸在起跑線上。可是在家長關注孩子教育的同時，許多家長都忽視了孩子的養(yǎng)成教育。其實孩子最基礎的能力培養(yǎng)就是良好習慣的養(yǎng)成。
細節(jié)成就孩子一生，家庭教育是由一個個細節(jié)組成的。每一個細節(jié)，串聯(lián)起來就成了習慣。正是這些細微的習慣構成了一個人的素質(zhì)底蘊。然而習慣，決定了孩子的人生。所以在孩子成長的過程中，究竟什么是孩子的“必修課”？什么樣的能力是能夠支持孩子一生可持續(xù)發(fā)展的動力？良好習慣的培養(yǎng)就是孩子人生中最重要的“第一課”。良好習慣主要包括：
1、良好的生活習慣。
從孩子出生的那一天開始，就要注意他良好生活習慣的養(yǎng)成。要營造科學的生活環(huán)境，理性地對待孩子的需求。包括建立合理的作息制度，科學搭配孩子的飲食，避免孩子偏食、挑食，倡導喝白開水，禁止吃滋補品等等。這些對孩子的成長都是極為重要的。積極的鍛煉與合理的膳食是孩子健康的物質(zhì)保障。家長要避免過度保護孩子，讓他們從小就具備適應環(huán)境的能力，成為一個健康的人??這些良好生活習慣的養(yǎng)成是孩子生存發(fā)展的基礎。
2、良好的行為習慣。
良好的行為習慣包括文明、積極的生活態(tài)度，良好的行為舉止，與人和周圍事物良好相處的行為方式，做事專心，有始有終??科學研究和事實都表明，決定人能否成功的關鍵往往取決于人的非智力因素，如做事有條不紊、誠實守信、細心、耐心、恒心等優(yōu)秀的品質(zhì)，而這些都源于最初步的習慣的養(yǎng)成?？梢哉f良好行為習慣的養(yǎng)成是孩子學會做人的基礎。
3、良好的學習習慣。
良好的學習習慣是孩子學業(yè)成功的基石，喜歡探索、勤于思考的習慣是他們未來創(chuàng)新的基本素養(yǎng)。有控制自己的能力、喜歡閱讀、有良好的閱讀習慣、喜歡提問、喜歡控索、關注周圍生活的變化??這些良好的學習習慣的培養(yǎng)非常重要。從表面上看，它不如識幾個字、背幾首詩那樣立竿見影，但孩子一旦養(yǎng)成良好的學習習慣，將為他今后的學業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。好習慣的養(yǎng)成是孩子自主發(fā)展的動力。良好學習習慣的培養(yǎng)需要有好的環(huán)境。孩子愛學習不是天生的，而是后天的培養(yǎng)過程中逐漸形成的。父母的榜樣作用是十分重要的，讓孩子專心學習，家長就要做到專心做事；讓孩子喜歡閱讀，家長除了為孩子創(chuàng)造閱讀環(huán)境，還要身體力行，享受閱讀的樂趣；讓孩子做事有始有終，家長做事就不能輕易放棄，虎頭蛇尾。總之，家長是孩子的一面旗幟，培養(yǎng)孩子好的學習習慣，成人必須要“從我做起”。
4、良好的人際交往習慣。
良好的人際交往習慣主要包括禮貌待人、尊重他人、能夠平等地與他人交往，掌握一定的交往技巧??這些好習慣的養(yǎng)成關系著幼兒良好交往能力的形成，這也是未來社會人才必須具備的基本素質(zhì)之一。從小幫助幼兒建立良好的人際交往習慣，是孩子社會性發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。要讓孩子在祥和的人際環(huán)境下大膽地與人交往，成人要積極鼓勵孩子，為孩子創(chuàng)造機會和條件。學前階段是培養(yǎng)孩子良好習慣的最佳期。孩子習慣的養(yǎng)成一旦被忽略，不良的習慣就會自然而然地形成?？朔涣剂晳T需要孩子付出更多的努力。因此養(yǎng)成良好習慣成為孩子“基礎教育”的重要一課。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇六
（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；
（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；
（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；
（6）事故防范和整改措施；
20xx年7月11日，九州建筑公司第一項目部在建設過程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、事故發(fā)生單位概況。
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過。
20xx年7月11日下午4：50，第一項目部工人在地下。
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應急救援和善后處理。
1、事故發(fā)生后，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解，并及時向公司領導、人事部進行報告，并等待進一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領導主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會，對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排：
（1）在建項目每周必須進行至少一次班前教育，加強工人安全意識。
（2）在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。
（3）工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進行旁站安全管理。
（4）各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。
（5）對發(fā)生事故的項目，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失。
該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。
初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因。
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，工人安全意識較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)。
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責任事故。
七、事故責任劃分。
1、事故直接責任人——李大三及其配合工友。
李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應承擔事故發(fā)生的直接責任。
2、事故主要責任人——公司現(xiàn)場負責人。
公司現(xiàn)場負責人，沒有履行好在建項目安全管理職責，進行安全教育，加強工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負責人應承擔事故的主要責任。
八、整改措施。
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認真汲取事故教訓，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
一、前言。
事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱、事故類別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟損失等；
二、事故單位概況。
事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織情況等（礦山企業(yè)還應包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風方式及主要災害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況。
（一）事故經(jīng)過。
事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等。
（二）事故報告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)。
（一）、事故原因。
1、直接原因；
2、簡接原因。
（二）、事故性質(zhì)。
五、責任認定及處理建議。
事故責任者的基本情況（姓名、職務、主管工作）、責任認定事實、責任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
（一）、移送司法機關處理的；
（二）、給予黨紀、政紀處分或者經(jīng)濟罰款；
（三）、對事故單位的處罰建議。
六、防范措施。
主要從技術和管理等方面對地方==、有關部門和事故單位提出整改建議，并對國家有關部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標準等方面提出建議。
七、附件。
（一）、事故現(xiàn)場平面圖及有關照片；
（二）、有關部門出具的鑒定結(jié)論或技術報告；
（三）、直接經(jīng)濟損失計算及統(tǒng)計表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇七
第一冊(聲明、摘要、正文及附件)。
聲明。
摘要。
正文。
一、委托方、被評估單位及其他評估報告使用者概況。
二、評估目的。
三、評估對象和范圍。
四、價值類型及其定義。
五、評估基準日。
六、評估依據(jù)。
七、評估方法。
八、評估程序?qū)嵤┻^程和情況。
九、評估假設。
十、評估結(jié)論。
十一、特別事項說明。
十二、評估報告使用限制說明。
第二冊(評估明細表)。
第三冊(評估說明)。
關于評估說明使用范圍的聲明。
企業(yè)關于進行資產(chǎn)評估有關事項的說明。
一、評估對象與評估范圍說明。
二、資產(chǎn)核實情況總體說明。
三、評估技術說明——收益法。
四、評估技術說明——資產(chǎn)基礎法。
五、評估結(jié)論及其分析。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇八
c.一只端蓋（如需要）；
d.若使用耦接器的話，每段導軌配1只（至少3只）；
e.每段導軌配有1只接合器（至少3只）；
f.若使用燈具電源連接器，每段導軌配1只（至少3只）；
g.制造廠說明書中規(guī)定的必需的懸吊裝置以及其他部件；
h.隨iii類試驗樣品須附加該廠生產(chǎn)的i類導軌的每種型號各一段，
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇九
我廠引進瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線，是根據(jù)××省經(jīng)委、計委、對外經(jīng)濟貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號批準文件，而立項進行可行性調(diào)查研究及擴初設計的。項目總投資為1280萬元，其中外匯額度208萬美元。
該項目于19××年5月16日正式破土動工，由××省建二公司承建并進行主體設備的建筑與安裝。全部工程建設于19××年3月竣工，建設工期為22個月。6月底以前完成了設備的運轉(zhuǎn)調(diào)試及負荷試車，7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。
本項目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬元，竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬元，共計支出為×××萬元。其中，應核銷投資支出(培訓費)××××元;應核銷其他支出××萬元;應交付使用流動資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬元(其中應攤銷投資支出×××萬元)。
附：應攤銷明細表(略)。
交付固定資產(chǎn)明細表(略)。
已實際支付而未計入成本的支出明細表(略)。
根據(jù)擴初設計，該項目生產(chǎn)能力為60萬平方米鋼化玻璃，年實現(xiàn)利潤×××萬元，上繳稅金××萬元，投資回收期為5.69年。
當前存在的問題是：
一、由于國家壓縮基本建設，壓縮高消費性支出，實行雙緊政策，市場疲軟，生產(chǎn)“靠找米下鍋”，以銷定產(chǎn)，設備能力不能發(fā)揮。
二、從1989年6個月試生產(chǎn)的結(jié)果看，共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米，單位成本平方米17.43元，均達不到設計能力，產(chǎn)量只到設計能力的12.69%。實際產(chǎn)品成本比設計成本高出10%(實際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費用，每年109.06萬元)，如果加上折舊費，成本將達到××元，單位成本高出設計成本1.17倍，將會出現(xiàn)大額度虧損。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇十
(一)標題及文號;。
(二)聲明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒評估報告使用者關注評估報告特別事項說明和使用限制;。
(三)其他需要聲明的.內(nèi)容。
三、評估報告摘要應當提供評估業(yè)務的主要信息及評估結(jié)論。
(一)委托方、產(chǎn)權持有者和委托方以外的其他評估報告使用者;。
(二)評估目的;。
(三)評估對象和評估范圍;。
(四)價值類型及其定義;。
(五)評估基準日;。
(六)評估依據(jù);。
(七)評估方法;。
(八)評估程序?qū)嵤┻^程和情況;。
(九)評估假設;。
(十)評估結(jié)論;。
(十一)特別事項說明;。
(十四)注冊資產(chǎn)評估師簽字蓋章、評估機構蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇十一
資產(chǎn)評估報告是由資產(chǎn)評估報告正文、資產(chǎn)評估說明、資產(chǎn)評估明細表和相關附件構成。下面依順序介紹其基本內(nèi)容。
資產(chǎn)評估報告封面須載明下列內(nèi)容：資產(chǎn)評估項目名稱、資產(chǎn)評估機構出具評估報告的編號、資產(chǎn)評估機構全稱和評估報告提交日期等。有服務商標的，評估機構可以在報告封面載明其圖形標志。
每份資產(chǎn)評估報告書的正文之前應有表達該報告書關鍵內(nèi)容的摘要，用來讓各有關方面了解該評估報告書的主要信息。該摘要與資產(chǎn)評估報告書正文一樣具有同等法律效力，由注冊資產(chǎn)評估師、評估機構法定代表人及評估機構等簽字蓋章和署明提交日期。該摘要還必須與評估報告書提示的結(jié)果一致，不得有誤導性內(nèi)容，并應當采用提醒文字提醒使用者閱讀全文。
(1)首部。評估報告書正文的首部應包括標題和報告書序號，標題應含有“xxx(評估)項目資產(chǎn)評估報告書”字樣。
(2)序言。報告書正文的序言應寫明該評估報告委托方全稱、受托評估事項及評估工作整體情況。
(3)委托方與資產(chǎn)占有方簡介。報告書正文的委托方與資產(chǎn)占有方簡介應較為詳細地分別介紹委托方和資產(chǎn)占有方的情況。當委托方和占有方相同時，可作為資產(chǎn)占有方介紹，也要寫明委托方和資產(chǎn)占有方之間的隸屬關系或經(jīng)濟關系。無隸屬關系或經(jīng)濟關系的，應寫明發(fā)生評估的原因，當資產(chǎn)占有方為多家企業(yè)時，還須逐一介紹。
(4)評估目的。報告書正文的評估目的應寫明本次資產(chǎn)評估是為了滿足委托方的何種需要，及其所對應的經(jīng)濟行為類型，并簡要準確地說明該經(jīng)濟行為是否經(jīng)過批準。若已獲批準，應將批準文件的名稱、批準單位、批準日期及文號寫出。
(5)評估范圍和對象。這部分應寫明納入評估范圍的資產(chǎn)及其類型，并列出評估前的賬面金額。評估資產(chǎn)為多家占有，應說明各自的份額及對應資產(chǎn)類型。
(6)評估基準日。這部分應寫明評估基準日的具體日期，確定評估基準日的理由和成立條件，揭示確定基準日對評估結(jié)果的影響程度。另外，還應對采用非基準日價格標準作出說明。評估基準日應根據(jù)經(jīng)濟行為的性質(zhì)由委托方確定，并盡可能與評估目的實現(xiàn)日接近。
(7)評估原則。應在這部分中寫明評估工作過程中遵循的各類原則和本次評估遵循國家及行業(yè)規(guī)定的公認原則。對所遵循的特殊原則也應作適當闡述。
(8)評估依據(jù)。應在這部分中列示評估依據(jù)，包括經(jīng)濟行為依據(jù)、法律法規(guī)依據(jù)、產(chǎn)權依據(jù)和取價依據(jù)等。對評估中采用的特殊依據(jù)應作相應的披露。
(9)評估方法。應在這部分中說明評估過程所選擇、使用的評估方法和選擇評估方法的依據(jù)或原因。對某項資產(chǎn)評估采用一種以上評估方法的還應說明原因并說明該資產(chǎn)價值的確定方法。對所選擇特殊評估方法的，也應介紹其原理及適用范圍。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇十二
20__年9月6日上午7時29分，甘肅省慶陽市環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)城東塬通村公路0公里+450米處發(fā)生一起重大道路交通事故，造成11人死亡、3人受傷，直接經(jīng)濟損失約500萬元。
事故發(fā)生后，甘肅省委書記王三運、省長劉偉平分別作出重要批示，要求認真做好節(jié)日期間交通安全工作，強化縣鄉(xiāng)道路交通管理，總結(jié)事故教訓，依法依規(guī)查處事故，舉一反三，堅決防止違規(guī)超載問題，杜絕類似事故發(fā)生，確保群眾生命安全。
按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院493號）的規(guī)定，20__年9月7日，甘肅省人民政府成立了由省安監(jiān)局牽頭、省監(jiān)察廳、省公安廳、省總工會、慶陽市人民政府及有關部門組成的事故調(diào)查組（下設綜合組、管理組、技術組三個小組），邀請甘肅省人民檢察院、慶陽市人民檢察院和環(huán)縣人民檢察院參加，開展事故調(diào)查工作。
事故調(diào)查組通過調(diào)查取證、現(xiàn)場勘察、技術鑒定、查閱資料和綜合分析，查明了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況和直接經(jīng)濟損失情況，認定了事故性質(zhì)和責任，提出了對有關責任人的處理建議及防范整改措施?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況。
（一）駕駛?cè)饲闆r。
肇事駕駛?cè)死頮_，男，漢族，生于__年2月20日，家住甘肅省合水縣太白鎮(zhèn)苗村，身份證號，無機動車駕駛證，在交通事故中受傷后因搶救無效于當日12時40分死亡。
（二）車輛情況。
肇事車輛甘m?25656號“時風”牌自卸三輪汽車，20__年6月24日初次登記，檢驗有效期至20__6月23日，登記機動車所有人為甘肅省慶陽市環(huán)縣虎洞鄉(xiāng)高廟灣村藥王洞隊張鑫峰。車輛駕駛室核載2人，核定載質(zhì)量0.5噸，發(fā)生事故時駕駛室乘坐2人，貨廂內(nèi)乘坐12人。
（三）事故發(fā)生單位情況。
慶陽市福明園林綠化有限公司，20__年9月20日經(jīng)慶陽市工商行政管理局西峰分局批準注冊成立，注冊地址慶陽市西峰區(qū)北城巷205號，法人為祁福明，注冊資本人民幣200萬元。持有林木種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證，城市園林綠化三級企業(yè)資質(zhì)，可以開展造林、城鎮(zhèn)綠化、經(jīng)濟林和花卉等苗木生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（四）事發(fā)路段情況。
事發(fā)路段屬于環(huán)縣通村公路c011線（環(huán)縣環(huán)城至城東塬村），路線全長6.292公里。設計時速20公里/小時，路基寬度6.5米，行車道寬4.0米，路面結(jié)構為瀝青碎石面層。最小半徑為15.1米，縱坡值12.9%。彎道外側(cè)路肩設有凸面鏡一面，現(xiàn)場來車方向50米、前方100米處各有彎道警告標志牌一塊。經(jīng)核查，事故路段的技術指標、交通安全設施的設置情況均符合《甘肅省農(nóng)村公路村道工程技術標準》。事故發(fā)生時天氣陰天。
（五）檢驗鑒定情況。
1、尸體檢驗情況。經(jīng)環(huán)縣公安司法鑒定中心對11名死者尸體進行檢驗，8名死者系顱腦損傷合并胸腹腔多臟器損傷死亡，3名死者系顱腦損傷死亡。
2、車輛技術檢驗鑒定。經(jīng)甘肅隴通司法鑒定所鑒定，甘m?25656號“時風”牌自卸三輪汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)符合國家相關技術標準；制動系統(tǒng)左后制動分泵陳舊性漏油（皮碗脹開，局部脫出泵體），左后制動鼓局部發(fā)藍有過熱現(xiàn)象，分析認為，該車制動系統(tǒng)事發(fā)前不符合gb7258-20__《機動車運行安全技術條件》的基本要求，當時制動系統(tǒng)安全技術狀況不正常；事故發(fā)生時三輪汽車瞬時車速為37—39公里/小時（路段設計時速20公里/小時）；車輛在事故發(fā)生時的變速箱完好，工作正常；事發(fā)時該車檔位為空擋。
3、駕駛?cè)搜壕凭繖z驗情況。經(jīng)委托慶陽市道路交通安全協(xié)會司法鑒定所鑒定，駕駛?cè)死钍来嫜獦友壕凭繛?。
二、事故經(jīng)過及救援情況。
（一）事故經(jīng)過。
20__年9月6日，慶陽福明園林綠化有限公司下屬施工隊負責人段振孝帶領12名工人乘坐李世存（施工隊工人，無駕駛證）駕駛的甘m?25656號自卸三輪汽車從環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)城東塬村住地向七里溝方向沿通村油路行駛，其中部分人員去七里溝小流域水土保持綜合治理工程補種樹苗，一部分去環(huán)縣縣城。7時29分，車輛由北向南經(jīng)過環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)環(huán)城至城東塬通村公路0公里+450米處下坡向右急彎路段處，車輛失控向左側(cè)翻，與道路外側(cè)防撞墻相撞，造成2人當場死亡，9人經(jīng)搶救無效死亡。
（二）事故應急處置情況。
20__年9月6日7時32分，環(huán)縣公安局110指揮中心接到附近群眾報警后，立即安排環(huán)縣公安局交警大隊趕赴現(xiàn)場，按要求逐級上報了事故情況，慶陽市交警部門迅速啟動《重特大道路交通事故應急處置預案》。夏紅民副省長（慶陽市委書記）和慶陽市領導接到報告后，迅速啟動突發(fā)事件應急機制，組織相關部門在第一時間趕赴現(xiàn)場，全力以赴開展傷員救治工作。省政府公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)牧等有關部門及時趕赴現(xiàn)場，組織指導事故救援工作。國家安監(jiān)總局、公安部也派員趕赴事故現(xiàn)場指導事故救援和處置工作。
截止9月8日，11名死者均按國家相關政策法規(guī)得到了相應賠償，3名傷者已轉(zhuǎn)入慶陽市人民醫(yī)院治療，傷勢平穩(wěn)，受害者家屬情緒穩(wěn)定。
三、事故原因及性質(zhì)。
（一）直接原因。
李世存無證、非法駕駛制動系統(tǒng)安全技術狀況不符合《機動車運行安全技術條件》基本要求的自卸三輪汽車，違法載人，在急彎下坡路段空擋行駛，超過道路設計速度，造成車輛失控側(cè)翻，是本起事故的直接原因。
（二）間接原因。
1、慶陽福明園林綠化公司下屬的施工隊安全管理混亂，長期放任施工人員無證駕駛農(nóng)用三輪汽車和施工人員違規(guī)乘坐農(nóng)用三輪車，對于事故發(fā)生負有直接管理責任。
2、慶陽福明園林綠化公司安全生產(chǎn)責任落實不到位，對下屬施工隊安全管理不到位，對所屬人員安全培訓不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)施工隊人員無證駕駛農(nóng)用三輪汽車和施工人員違規(guī)乘坐農(nóng)用三輪車的行為，對于事故發(fā)生負有主要管理責任。
3、慶陽市環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理站作為環(huán)城鎮(zhèn)管理道路交通安全的專職機構，對外來施工隊的駕駛?cè)?、農(nóng)村機動車情況摸排不到位，未及時將駕駛?cè)死钍来?，甘m?25656號自卸三輪汽車納入交通安全管理站管理范圍，對于事故發(fā)生負有重要管理責任。
4、慶陽市環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)黨委、政府對鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理站督導不到位，對農(nóng)村道路安全監(jiān)管不到位的問題失察，對于事故發(fā)生負有直接領導責任。
5、慶陽市環(huán)縣交警大隊加掛農(nóng)村道路交通安全管理大隊牌子，作為農(nóng)村道路交通安全管理執(zhí)法機構，未認真履行工作職責，對農(nóng)村道路交通安全管理站指導督促不力，未及時發(fā)現(xiàn)慶陽福明園林綠化有限公司的施工隊在轄區(qū)路段無證駕駛，貨車違規(guī)載人的違法行為，對于事故發(fā)生負有重要監(jiān)管責任。
6、慶陽市環(huán)縣縣委、縣政府對縣交警大隊、農(nóng)村道路交通安全管理站督導不到位，對相關部門農(nóng)村道路安全監(jiān)管不到位的問題失察，對于事故發(fā)生負有領導責任。
（三）事故性質(zhì)。
經(jīng)調(diào)查認定，慶陽市環(huán)縣“9?6”重大道路交通事故是一起生產(chǎn)安全責任事故。
四、責任認定及處理建議。
（一）免于追究刑事責任人員。
1.____，甘m?25656號自卸三輪汽車駕駛員，無證駕駛且違規(guī)使用貨車載人，在通村道路下坡急彎路段行駛時臨危處理不當，導致車輛側(cè)翻造成事故發(fā)生，對事故負有直接責任，因本人在事故中死亡，不予追究責任。
2.____，慶陽福明園林綠化公司下屬施工隊負責人，對施工隊務工人員安全管理不到位，未及時制止工人李世存長期無證駕駛農(nóng)用汽車及違規(guī)載人違法行為，對事故發(fā)生負有直接管理責任，因本人在事故中死亡，不予追究責任。
（二）追究刑事責任人員。
____，慶陽福明園林綠化公司總經(jīng)理，全面負責公司生產(chǎn)經(jīng)營行為。未認真履行安全生產(chǎn)第一責任，未與務工人員簽訂勞動合同，未對務工人員進行安全教育培訓，以涉嫌重大責任事故罪，建議移交司法機關依法處理。
（三）建議給予政紀處分的人員。
1.____，中共黨員，環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理站干部，負責農(nóng)村道路安全管理工作。對外來駕駛?cè)恕⑥r(nóng)用車輛的摸排不到位，開展交通安全宣傳和隱患排查不到位，對事故的發(fā)生負有直接管理責任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》，建議給予行政記大過處分。
2.____，中共黨員，環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，兼任環(huán)城鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理站站長。對轄區(qū)農(nóng)村道路安全管理責任落實不到位，對外來駕駛?cè)?、農(nóng)用車輛的摸排不到位，開展交通安全宣傳和隱患排查不到位，對事故的發(fā)生負有主要管理責任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》，建議給予行政降級處分。
3.____，中共黨員，環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。對轄區(qū)農(nóng)村道路安全管理責任落實不到位，未能督促鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理站落實對外來駕駛?cè)?、農(nóng)用車輛的安全管理和隱患排查，對事故的發(fā)生負有重要管理責任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》，建議給予行政記大過處分。
4.____，中共黨員，環(huán)縣環(huán)城鎮(zhèn)黨委書記。對轄區(qū)安全生產(chǎn)管理責任落實不到位，未及時發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理站履職不到位的情況，對事故的發(fā)生負有重要管理責任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》，建議給予黨內(nèi)嚴重警告處分。
5.____，中共黨員，環(huán)縣公安局交警大隊副大隊長，分管秩序巡查工作。對轄區(qū)農(nóng)村道路安全管理責任不落實，采取管控措施不力，未及時發(fā)現(xiàn)和糾正事故車輛無證駕駛和違規(guī)載人的問題，對事故發(fā)生負有主要監(jiān)管責任，依據(jù)《安全生產(chǎn)領域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》，建議給予行政記過處分。
6.____，中共黨員，環(huán)縣政府黨組成員（副縣級）、縣公安局局長。對縣公安局交警大隊在道路交通安全管理過程中存在的問題失察，對事故發(fā)生負有領導責任，建議進行行政記過處分。
7.____，中共黨員，環(huán)縣縣委常委、縣政法委書記。對政府相關部門在道路交通安全管理工作中存在的問題失察，對事故發(fā)生負有領導責任，建議進行行政記過處分。
（四）相關問責建議。
1、建議慶陽市安監(jiān)局對慶陽福明園林綠化公司給予50萬元經(jīng)濟處罰。
2、建議慶陽市人民政府向甘肅省人民政府作出書面檢查；建議責成環(huán)縣人民政府向慶陽市人民政府作出書面檢查。
五、整改措施建議。
慶陽市環(huán)縣“9?6”重大道路交通事故后果非常慘痛，影響十分廣泛。為認真吸取事故教訓，舉一反三，切實落實相關部門的監(jiān)管責任，推進安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違活動和，有效防范類似事故再次發(fā)生，提出以下措施建議：
（一）強化基層政府道路交通安全組織領導。
慶陽市人民政府要進一步加強道路交通安全工作，將其納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，與經(jīng)濟建設和社會發(fā)展同部署、同落實、同考核，地方行政首長要對道路交通安全負總責，并將道路交通安全工作納入政府工作重要議事日程，定期分析研判道路交通安全形勢，研究部署重點工作。要制定道路交通安全專項規(guī)劃，將政策適當向道路交通安全管理部門傾斜，強化對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交通安全管理機構的監(jiān)督管理，完善管理人員配置，進一步落實監(jiān)管責任。
（二）加強農(nóng)村道路安全管理。
環(huán)縣人民政府要加強對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府道路交通安全管理站的監(jiān)管力度，不斷強化對轄區(qū)各類車輛、駕駛?cè)撕偷墓芾?，及時發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村道路上各類行車行為，力爭將安全隱患消除在源頭和萌芽狀態(tài)。加大對農(nóng)村道路安全管理機構的人員編制、經(jīng)費方面的支持，不斷完善農(nóng)村道路安全設施，改善農(nóng)村道路安全通行條件，引導農(nóng)村客運交通健康發(fā)展，建立農(nóng)村道路客運網(wǎng)絡，提高農(nóng)村道路客運覆蓋率。
（三）強化重點車輛的全過程監(jiān)管。
慶陽市公安交警部門要強化駕駛?cè)伺嘤柡涂己斯芾?，特別要嚴格客貨運駕駛?cè)恕⒌退佥d貨汽車駕駛?cè)藦臉I(yè)資格審核與培訓考試，嚴把駕駛?cè)似赣霉芾黻P。交通運輸部門要加強對長期在本地經(jīng)營的異地客貨運車輛和駕駛?cè)税踩芾?，力爭實現(xiàn)客貨運駕駛?cè)藦臉I(yè)情況、交通違法行為、交通事故等信息共享。不斷加強長途客車、危險品運輸車輛、農(nóng)用低速載貨汽車、公交車等重點車輛的日常安全管理。嚴格機動車登記檢驗、使用維修和報廢等管理，加強重點車輛安全技術檢驗和營運車輛綜合性能檢測，對安全狀況不符合標準的，一律不予注冊登記和通過檢驗。
（四）嚴厲打擊各類道路交通違法違規(guī)行為。
各級相關管理部門要在吸取事故教訓的基礎上，加強公路巡邏管控，下大力氣整治各類違法違規(guī)行為。加大對營運客車、危險貨物運輸車等重點車輛檢查力度。公安交警部門負責打擊和整治超速超員超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、吸毒后駕駛、貨車違法占道行駛、不按規(guī)定使用安全帶等交通違法行為；交通運輸部門負責查處超限、違規(guī)運輸危險品、無從業(yè)資格駕駛營運車輛、客運車輛不按規(guī)定線路行駛等違法違規(guī)行為；農(nóng)機部門負責整治變型拖拉機超速超載、違規(guī)載人、無牌無證等違法違規(guī)行為。
（五）推進道路交通安全宣傳教育。
負有道路交通安全管理職能的各部門要加大宣傳教育力度，大力開展交通安全進單位、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進家庭等“五進”宣傳工作，借助多種宣傳載體和媒介，教育群眾乘有證車、安全車，自覺抵制貨運車輛非法載客、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛，強化對駕駛?cè)?、農(nóng)村群眾、學生等重點群體交通法規(guī)和交通安全常識的宣傳力度，提高全社會交通參與者的安全意識，鼓勵和引導廣大群眾舉報嚴重交通違法行為。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇十三
地下水控制專項設計應包括降水設計、運營管理以及風險預測及應對等內(nèi)容：
1制定基坑降水設計方案；
1）進行工程地下水風險分析，淺層潛水降水的影響，疏干降水效果的估計；
2）承壓水突涌風險分析，
2基坑抗突涌穩(wěn)定性驗算；
3疏干降水設計計算，疏干井數(shù)量，深度；
5減壓降水的三維數(shù)值分析，滲流數(shù)值模型的建立，減壓降水結(jié)果的預測；
6減壓降水對環(huán)境影響的分析及應采取的工程措施；
7支護樁、墻滲漏風險的預測及應對措施，
8降水措施與管理措施；
1）現(xiàn)場排水系統(tǒng)布置；
2）深井構造、設計、降水井標準；
3）成井施工工藝的確定；
4）降水井運行管理。
深基坑降水和環(huán)境保護的專項設計，是一項比較復雜的設計工作。與基坑支護結(jié)構（或隔水帷幕）周圍的地下水滲流特征及場地水文地質(zhì)條件、支護結(jié)構及隔水帷幕的插入深度、降水井的位置等有關。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇十四
董事會:。
根據(jù)一年來公司經(jīng)營狀況和財務狀況，結(jié)合公司合并報表數(shù)據(jù)，編制了財務決算報告，現(xiàn)就公司財務運作狀況，作度財務決算報告。
一、基本財務狀況。
公司20財務決算會計報表，經(jīng)中審國際會計師事務所有限職責公司審計驗證，出具中審國際審字0105號標準無保留意見的審計報告，合并會計報表反映的主要財務數(shù)據(jù)如下：
（一）財務狀況：
1、資產(chǎn)結(jié)構。
單位：萬元。
20末余額比重末余額比重同比變動幅度。
流動資產(chǎn)69，746。3156。55%64，683。7059。92%7。83%。
流動資產(chǎn)比上年同期增加5，062。61萬元，增長幅度為7。83%。主要為應收票據(jù)比上年同期增加7，349。13萬元，增長幅度為188。34%所致，報告期內(nèi)應收票據(jù)占流動資產(chǎn)的比重為16。31%，與6。03%相比增長10。28%，由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加，且收取的承兌匯票期限基本均為6個月，轉(zhuǎn)背書較困難，因此年末應收票據(jù)余額較大。其他主要流動資產(chǎn)：1）應收賬款與上年同期相比增長46。52%，主要為公司擴大房地產(chǎn)工程業(yè)務，此類業(yè)務均為發(fā)貨后1至3個月內(nèi)結(jié)算貨款，新增房地產(chǎn)應收款較上年增加1，220萬元，其余應收賬款的增加主要是為擴大銷售增加對經(jīng)銷商的臨時授信所致。
2）存貨與上年同期相比增加3，917。16萬元，增幅達43。19%，主要為春節(jié)放假較早，為節(jié)前備貨導致年末成品和物料庫存增加。3）其他流動資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬元，減幅達76。58%，主要是2011年末待攤廣告投放費用減少所致。非流動資產(chǎn)較上年末增加10，306。29萬元，增長幅度為23。82%，主要分布在長期股權投資、固定資產(chǎn)及長期盼攤費用的增長上。1）長期股權投資較上年末增加2，703。21萬元，增幅為3，292。92%，主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對外股權投資增加所致，新增投資對象為中山聯(lián)動第一期股權投資中心（有限合伙）、江蘇力博士機械股份有限公司、中山厚福應用技術有限公司，投資金額分別為500萬元、1529。55萬元、630萬元；另報告期內(nèi)母公司對中山市達倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬元。2）固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%，主要因報告期內(nèi)公司投資5，736。66萬元新建廠房，租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3）長期盼攤費用較上年末增加36。33%，由于購置模具增加所致。
2、債務結(jié)構。
單位：萬元。
2011年末余額比重20末余額比重同比變動幅度。
流動負債66，951。4934%59，578。8814%12。37%。
非流動負債425。030。66%515。030。86%-17。47%。
2011年負債總額為67，376。51萬元，資產(chǎn)負債率為54。63%，與上年同期55。66%相比下降了1。03個百分點。流動負債較上年同期增加7，372。61萬元，其中變動幅度較大的主要為：1）短期借款與上年同期相比增加1，000萬元，增幅達33。33%，主要為補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流而增加貸款所致。2）應付票據(jù)與上年同期相比減少4，571。81萬元，減幅達36。10%，主要是報告期內(nèi)公司透過將以承兌匯票支付采購款方式改為直接支付現(xiàn)金方式，從而進一步降低采購單價，本期使用承兌匯票結(jié)算方式支付采購貨款占總采購額的比重較上年同期下降14。91個百分點。3）應付帳款與上年同期相比增加8，213。25萬元，增幅達42。02%，主要為付款周期內(nèi)采購量較上年同期增長所致。4）應付職工薪酬較上年同期增長880。85萬元，增幅達68。79%，主要為高管激勵金額超上年同期達222。89萬元；另公司及控股子公司預提管理層獎勵金額較上年增加所致。非流動負債在負債結(jié)構中占比0。66%，較上年占比減少0。3個百分點，主要為公司將收到“太陽能燃氣聯(lián)合供熱設備生產(chǎn)技術改造”項目財政補助資金500萬元，分5年轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入，本年度轉(zhuǎn)入100萬元，累計已轉(zhuǎn)入450萬元。
3、股東權益（不包括少數(shù)股東權益）。
單位：萬元。
2011年末余額比重年末余額比重同比變動幅度。
歸屬于母公司股。
54，210。37100。00%47，026。40100。00%15。28%。
東權益合計。
股本22，330。3141。19%22，330。3147。48%-。
資本公積6，565。4112。11%6，565。4113。96%-。
盈余公積6，330。9411。68%4，842。5210。30%30。74%。
2011年末歸屬于母公司股東權益總額為54，210。37萬元，其中股本為22，330。31萬元，資本公積為6，565。41萬元，較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤分別增加1，488。42萬元、5，695。55萬元，主要是公司2011實現(xiàn)凈利潤計提盈余公積，同時根據(jù)股東大會決議，以20末總股本223，303，080股為基數(shù)，向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金（含稅）。
（二）經(jīng)營業(yè)績：
1、營業(yè)狀況。
單位：萬元。
2011年度2010年度增減幅度。
營業(yè)收入203，868。40163，584。3724。63%。
營業(yè)成本135，561。25105，743。8728。20%。
營業(yè)稅金及附加1，157。63947。9722。12%。
2011年度營業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%，雖然受整體市場環(huán)境變化影響，房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對整體家裝行業(yè)負面影響，公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場，本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家，并在網(wǎng)絡電子商務平臺、房地產(chǎn)直營平臺等新渠道開發(fā)與運營中取得較好成績，使營業(yè)收入持續(xù)了較高的增長。營業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%，營業(yè)成本增加幅度大于營業(yè)收入增加幅度，公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個百分點所致。主要原因為產(chǎn)品原材料不斷上升，尤其是上半年銅等金屬價格不斷走高，導致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個百分點，抽油煙機的毛利率上升3。35個百分點，熱水器的毛利率下降3。23個百分點，灶具、煙機毛利率變化，是由于本年度開展了一系列買煙機送灶具、買煙機送灶具再送熱水器的促銷活動，從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少，且整體受市場低迷狀況影響，透過上述促銷活動保證銷售規(guī)模增長的同時，影響了整體毛利率的提升。
2、期間費用。
單位：萬元。
2011年度2010年度增減幅度。
銷售費用37，114。7932，698。6413。51%。
管理費用15，580。7911，749。0732。61%。
2011年期間費用總額為52，300。50萬元，與上年同期的44，561。54萬元相比增加7，738。96萬元，增長17。37%。主要原因是管理費用、銷售費用增長所致。報告期內(nèi)，銷售費用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費用占營業(yè)收入的比重18。21%，比上年同期下降1。78個百分點，主要為公司銷售額增長，營銷費用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn)，且公司對廣告類營銷費用投入較為審慎，嚴格控制費用預算，從而使銷售費用占營業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費用總額與上年相比上升32。61%，管理費用占營業(yè)收入的比例為7。64%，與上年同期占比上升了0。46百分點，主要原因為管理費用中新產(chǎn)品開發(fā)費用增長15。46%、工資隨人員增加及市場平均工資上漲增高83。42%。財務費用與上年同期相比下降502。14萬元，降幅達441。10%，主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財，獲得理財收益達367。13萬元，較上年同期增加269。20萬元。
3、資產(chǎn)減值損失。
2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬元，較上年同期191。55萬元下降377。53%，主要為存貨跌價準備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬元，因為對小火炬剩余相關物料全額計提存貨跌價準備，2011年處理庫存導致轉(zhuǎn)回存貨跌價準備742。30萬元，較上年轉(zhuǎn)回數(shù)增加所致。
4、盈利水平。
單位：萬元。
2011年度2010年度增減幅度（％）。
營業(yè)利潤15，271。6712，143。5825。76%。
利潤總額16，766。6614，845。8212。94%。
歸屬于母公司股東的凈。
13，883。0612，147。1114。29%。
利潤。
報告期內(nèi)營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比分別增長25。76%、12。94%、14。29%，扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2，042。28萬元影響，2011年利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長30。95%、33。53%。主要原因：一是報告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長導致銷售毛利額增長，而營業(yè)費用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個報告期內(nèi)期間費用率同比下降1。59個百分點；二持續(xù)推進精益生產(chǎn)項目，重整資產(chǎn)優(yōu)化，合理控制庫存及提升庫存周轉(zhuǎn)率，杜絕積壓庫存降低慢動庫存，并對積壓產(chǎn)品及時處理，使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。
（三）現(xiàn)金流量。
1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量。
2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180，420。63萬元，較上年同期168，346。29萬元相比增加12，074。34萬元，增幅為7。17%，主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長所致。2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170，345。70萬元，較上年同期146，439。78萬元增加23，905。92萬元，主要由于購買商品、接收勞務支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長幅度較大，分別到達19。04%、23。64%。公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為10，074。93萬元，較上年同期21，906。52萬元減少11，831。59萬元，較上年同期減少54。01%，主要為本期經(jīng)營活動現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額，因銷售中應收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低，導致經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。
2、投資活動現(xiàn)金流量。
2011年投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10，733。13萬元，與上年同期相比減少了2，433。88%，其中因處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權及其地上房屋建筑物尾款，較上年度減少2，753。89萬元；另投資活動現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%，主要為構建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9，434。41萬元，較上年增加5，403。93萬元，主要為廠房工程建設款支出；投資支付的現(xiàn)金3，204。55萬元，主要為本期控股子公司新增的對外長期股權投資支出。
3、籌資活動現(xiàn)金流量。
2011年籌資活動現(xiàn)金凈流量為-5，472。62萬元，較上年同期減少2，739。12萬元，主要是本期公司進行2010年度股利分配實施每10股派3元現(xiàn)金，較年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。
二、主要財務指標。
項目2011年度2010年度增長幅度。
盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個百分點。
利
能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個百分點。
力
凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個百分點。
償流動比率1。041。09下降了0。05。
債
能
力速動比率0。870。96下降了0。09。
營應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天。
運
能
力
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天。
資資產(chǎn)負債率54。63%55。66%下降了1。03個百分點。
本
結(jié)
構固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個百分點。
每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元。
股
財
務每股收益0。62元0。54元增加了0。08元。
數(shù)
據(jù)
每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元。
2011年度公司主要方面財務指標與上年同期比較狀況，反映出公司在經(jīng)營管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年，主要受市場狀況影響所致，產(chǎn)品毛利未能提升直接導致凈利潤率的下降；應收賬款及存貨的增加導致流動比率和速凍比率均較上年同期下降。營運潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的.降低，與年末超多備貨導致周轉(zhuǎn)率下降有關。在資產(chǎn)結(jié)構中，負債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對效率與效益的關注，及對財務結(jié)構控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少，主要是公司年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致，主要受房地產(chǎn)工程應收款增加影響，在此類業(yè)務中關于結(jié)算貨款的方式公司并無談判潛力，屬于上下游行業(yè)控制潛力問題。
三、財務工作主要狀況。
主要資料如下：
（一）持續(xù)深化成本分析和控制，挖掘成本控制點。
在做好日常成本分析、標準成本核算、物料分類賬結(jié)算、成本數(shù)據(jù)維護等工作外，持續(xù)尋找降低成本的方法，主要體此刻以下方面：
1、對生產(chǎn)訂單進行定期的跟蹤檢視，從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實際差異出發(fā)，了解導致目標成本與實際成本差異較大的原因，防止生產(chǎn)過程中由于人為失誤導致公司成本虛增的狀況發(fā)生。
2、監(jiān)控物料消耗，定期配合倉庫進行盤點；監(jiān)控各類物料消耗狀況，定期分析邊角廢料率的合理性，并監(jiān)督邊角料再利用狀況，針對節(jié)約額進行獎勵。
3、監(jiān)控物料采購價格異常狀況，對不一樣供應商價格差異比較大的物料進行匯總分析，了解導致價格差異的原因，防止物料采購價格過高的狀況發(fā)生。
4、對相關影響成本方面的流程進行了梳理：例如對委外加工流程的梳理，因公司委外加工流程不完善，造成訂單下達的混亂及成本估算的出錯。另外修訂和完善了成本會計日常維護流程和結(jié)賬流程，透過對流程的修訂，使成本工作變得更準確，更有效率和效果。
（二）完善全面預算工作及定期的分析跟蹤。
根據(jù)公司經(jīng)營目標，把適度從緊的財務政策作為工作的指導，實時監(jiān)控預算執(zhí)行狀況，對費用超支及時做出警示，嚴控產(chǎn)品價格政策。
透過每月出具預算執(zhí)行分析報表、日常資金計劃報表等反映考核年度經(jīng)營目標達成狀況及各項預算指標的監(jiān)控分析。個性針對專項費用開支的進展及效果進行不定期核查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支，做好預算過程跟進。對于產(chǎn)品價格政策的執(zhí)行和各項特價申請、價格折扣及時進行政策備案、定期審核政策實際執(zhí)行狀況，確保價格政策的落實和杜絕價格政策執(zhí)行混亂。
(三)加強資金運營與往來賬款管理，提高資金使用效益最大化。
在控制信貸規(guī)模的同時，合理安排資金使用，保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財，透過購買低風險理財產(chǎn)品增加資金收益，降低資金使用成本。同時，為更好的扶持經(jīng)銷商擴大銷售，利用公司銀企關系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺，透過經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉業(yè)務合作，增強了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力，更好為公司銷售增長帶給資金保障。
（四）內(nèi)部控制流程梳理。
2011年年初即組織召開財務年度工作會議，將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點工作計劃之一。內(nèi)控流程分四個部分：崗位說明書，業(yè)務操作手冊，財務工作流程，相關管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來描述，操作手冊以圖文并茂的形式來編寫，便于明確各崗位具體工作資料，便于各成員之間互相學習借鑒。全年共完成財務各科室崗位說明書68份，業(yè)務操作手冊及流程68份。并透過對內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補缺失，完善財務相關制度17份。
（五）組織推行降低公司運營成本項目。
由財務牽頭開展6個降低運成本項目，分別涉及資金成本降低、采購成本降低、產(chǎn)品設計成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會議，將此項目鎖定在核價、研發(fā)、技改、制造等重點產(chǎn)品成本方面的降低，并召開啟動會議收集了較多寶貴意見。2011年實際產(chǎn)生的節(jié)約額預計達1928萬元。
（六）完善人才梯隊建設，提升人員專業(yè)素質(zhì)。
為了進一步提高財務工作效率效益，公司先后組織了作業(yè)成本培訓、企業(yè)經(jīng)營中的稅務籌劃、預算編制培訓、現(xiàn)金流量表編制培訓、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓。并對部門管理層人員開展360度崗位潛力測試，并舉行交流會學習交流，調(diào)整心態(tài)，揚長避短，透過這些學習和交流，強化了各崗位會計人員的職業(yè)潛力，增強整個財務鏈相關部門的工作協(xié)作性，不斷提升公司財務管控的意識。
中山華帝燃具股份有限公司。
財務中心。
203月12日。
述職述廉報告包括哪些內(nèi)容篇十五
20__年5月4日中午12點左右，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(____)運送紅磚到由四川省____工程公司施工的____區(qū)，在新區(qū)建設住宅____卸紅磚時，由于車輛后輪負荷太重，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊，司機就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時，由于后車門未處置穩(wěn)當，造成后車門下落，擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷，該公司項目部接到電話后，立即啟動安全事故應急救援方案及時組織人員把傷員送到寧蒗縣醫(yī)院，由于傷勢較重，醫(yī)院全力搶救無效死亡。
12點37分，劉立國打電話到寧蒗縣工程安全監(jiān)督管理站報案，稱工地上一人被下磚的車門打著了，在送往醫(yī)院搶救，不知道是否死亡。接到報案后，縣建設局分管安全的領導____及安全監(jiān)督站的兩位同志____和____趕到事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查；同時安監(jiān)局的楊新紅副局長、毛應國、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長等單位同志到了現(xiàn)場，全面展開了“54”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。下午，縣人民政府和軍強副縣長進一步做了批示。
5月5日上午9：00時左右，縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設局、大興派出所、工會等有關部門，成立了事故調(diào)查組進行調(diào)查，經(jīng)過現(xiàn)場勘查，證人詢問、查看四川省____公司各種資質(zhì)證書和安全管理機構、制度、教育記錄等，到目前為止，事故情況已基本調(diào)查清楚，現(xiàn)將事故調(diào)查情況報告如下：
一、事故發(fā)生的。背景情況。
四川省瀘州市建設工程公司是經(jīng)縣人民政府招商引資到寧蒗開發(fā)寧蒗新區(qū)建設的施工企業(yè)，具有《建筑施工資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證書》等，安全生產(chǎn)機構和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛____是磚廠自派的，運紅磚到工地上賣磚給四川省____工程公司，與四川省瀘州市建設工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)責任狀。該車車主是楊____，與司機李__)是屬舅侄關系。
二、事故發(fā)生的經(jīng)過。
20__年5月4日中午12點左右，____自卸翻斗車運紅磚到由四川省____公司施工的____，在自卸車翻斗車卸紅磚時，由于車輛后輪負荷太重，引起車輛____后輪下陷，自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊。
就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當，造成后車門下落，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷，該公司項目部接到電話后，立即啟動安全事故應急救援預案及時組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院全力搶救，由于傷勢較重，搶救無效死亡。同時報告給安監(jiān)局、建設局、大興派出所等有關部門。
三、事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
“54”事故造成一死一傷，其中：沙爾哈，彝族，死亡，身份證號：______屬四川省_____農(nóng)民工；__，彝族，輕傷，現(xiàn)已經(jīng)出院，屬四川省____農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟損失約30萬元。
四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求，“54”安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下：
（一）直接原因。
1、運磚車輛云____的駕駛員李__違章指揮，違章作業(yè)；
2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序，違反勞動紀律，在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時，沒有固定好后車門，就在后車門下作業(yè)，造成后車門下落，并擊打到沙爾哈的頭部，至使沙爾哈死亡。
（二）間接原因。
1、__縣建設局對該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位，存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū)；
2、__省__市建設工程公司對該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位，該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識，安全生產(chǎn)意識淡薄，缺乏自我保護意識，這是造成事故的根源所在。
（三）事故性質(zhì)。
通過調(diào)查、取證后認定：20__年5月4日上午12：00時左右發(fā)生在__縣__區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)責任事故。
五、事故責任的認定及對事故責任人的處罰。
四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，但沒有按制度對現(xiàn)場的施工作業(yè)進行認真的管理、指揮和監(jiān)督，在此次事故中負次要責任，根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十六條之規(guī)定，對四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部處以罰款壹萬元人民幣。
沙爾哈及同伙違反勞動紀律，在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進行作業(yè)，造成生產(chǎn)安全事故，負事故的主要責任，但因沙爾哈已經(jīng)死亡，同伙屬于弱勢群體，其處罰由四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部承擔，不再對其進行處罰。李學華等人重返生產(chǎn)一線前需要接受縣建設局安全生產(chǎn)知識教育和培訓，提高安全生產(chǎn)意識。
六、事故防范措施和建議。
1、建議縣建設局加大對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度，結(jié)合“全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項行動”對建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)狀，進行一次清理和整頓，嚴厲打擊現(xiàn)場管理混亂和違章指揮、違章操作等行為，杜絕“54”事故相類似的事故再次發(fā)生。
2、“54”事故的發(fā)生，暴露了該企業(yè)對作業(yè)人員管理混亂，監(jiān)管不到位，特別是設備和人員監(jiān)管不力，通過對“54”事故的認真分析，特提出以下整改建議：
（1）明確內(nèi)部安全管理分工和職責；
（2）健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）把安全生產(chǎn)責任落實到人；
（4）加強現(xiàn)場安全管理和設備檢修；
（5）加強安全生產(chǎn)知識的教育和培訓。
（6）加強施工現(xiàn)場的封閉管理和人員來往登記制度。
（7）對原材料的往來管理進行專人指揮，并跟蹤督促落實。
（8）對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、施工機具、四口五臨邊的防護、施工現(xiàn)場等部位加強管理。
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