銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會范文(17篇)

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銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會范文(17篇)
時間:2023-11-09 04:26:12     小編:翰墨

總結(jié)心得體會可以讓我們更加深入思考自己的學(xué)習(xí)和工作方式,提高效率和質(zhì)量。寫心得體會時可以采用具體的事例來支撐觀點和論述。通過閱讀他人的心得體會,我們或許能夠獲得新的思考和啟發(fā)。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一

據(jù)報道,日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計,更需要微觀基礎(chǔ),企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體,唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率,才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。

報道稱,從1978—20xx年,中國的gdp總量飛速增長,中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰,國有企業(yè)不斷做大做強,一大批民營企業(yè)拔地而起。

在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中,有115家中國企業(yè)赫然在列。

但也要看到,上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè),主要是以規(guī)模取勝。

這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠(yuǎn)。

高質(zhì)量發(fā)展,就是要推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產(chǎn)率,在量的積累基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升,從依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘诟哔|(zhì)量發(fā)展階段,隨著投資收益率和要素使用率的提升,不需要太大的投資規(guī)模和要素投入,就能實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。

希望中國經(jīng)濟可以持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展!

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二

對當(dāng)前經(jīng)濟形勢總的看法是:上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn),在平穩(wěn)中還保持了較快增長,總體形勢良好;第一,世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負(fù)面影響有所顯現(xiàn),進入第二季度以來,經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩;第二,下半年外需繼續(xù)減弱,發(fā)展前景不盡明朗,但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。

國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策,包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看,有這樣三個特點。

第一,從生產(chǎn)角度看,經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看,相對比較穩(wěn)定,總體上已增長的趨勢發(fā)展。

第二,從需求角度看,經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看,投資增幅提高比較明顯,一開局就比較高,增速逐月加快,表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會消費品零售總額也是一樣,從內(nèi)需的角度看,都是兩位數(shù)的增長,表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時,進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵,出現(xiàn)順差,表明外需出現(xiàn)明顯的回落。

第三,從運行過程看,整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢,表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

從效益看,財政收入,工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此,宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。

但從發(fā)展趨勢看,國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。

今年以來,社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下,保持了適度增長,滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快,在一定程度上彌補了外需的減弱,因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟的增長。而外需,由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題,出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。

需要指出的是,內(nèi)需增長的加快,無論是從投資還是從消費看,都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域,國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域,城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。

通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》,我們分局全體人員充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù),為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應(yīng)的改變。

應(yīng)充分認(rèn)識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性,把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求,一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線,組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié),則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用,提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平,帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。

自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,自主創(chuàng)新能力不強。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心,搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合,以引進為主的方針,建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作,瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機構(gòu),吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。

我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來,我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻。一要大力推進節(jié)能降耗,減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn),從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用,最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。

由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,雖然只是兩個字的改動,但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外,還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系,堅持好字優(yōu)先,加快形成符合要求的發(fā)展方式。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三

二年半前,帶著對藝術(shù)幼兒園美好的印象,我來到了幼兒“人人有藝術(shù)特長,個個聰明漂亮”的楊浦藝術(shù)幼兒園。果然,悠揚悅耳的樂聲每天在幼兒園上空繚繞,于是許許多多家長沖著學(xué)習(xí)藝術(shù)特長而將孩子送到這里。

然而,隨著時間的推移,老師對幼兒藝術(shù)技能訓(xùn)練的過分專注和重視,越來越緊地壓迫著我,這些琴童快樂嗎?他們對藝術(shù)有興趣嗎?這樣的問題始終在我的腦海中盤旋,然而答案是否定的。這使我對藝術(shù)幼兒園今后的辦園方向產(chǎn)生了新的想法:我不否認(rèn),我們的藝術(shù)教育應(yīng)該為培養(yǎng)一部分藝術(shù)尖子,即未來的藝術(shù)工作者、藝術(shù)家打基礎(chǔ),但我們藝術(shù)教育的著眼點更應(yīng)該面向全體幼兒。

幼兒園應(yīng)該成為每個孩子的樂園,他們快不快樂?我們的教育是否促進了孩子的可持續(xù)發(fā)展?應(yīng)引起我們足夠的重視。我認(rèn)為:幼兒藝術(shù)教育不是藝術(shù)家的教育,而是人的教育;不單是從小定向的藝術(shù)技能技巧訓(xùn)練,而應(yīng)通過藝術(shù)教育培養(yǎng)幼兒對藝術(shù)的興趣、提高他們的藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)。由此,我園現(xiàn)時期辦園價值觀的定位為:既傳承歷史,更要發(fā)展歷史;既具有大眾性,又要保持獨特性。這就是我園“藝術(shù)見長,和諧發(fā)展”辦園思想形成的由來。為貫徹落實這一思想,我和教師們經(jīng)歷了艱苦的精心構(gòu)建和打造的過程。不斷碰撞轉(zhuǎn)變教師觀念楊浦藝術(shù)幼兒園有一支非常敬業(yè)和專業(yè)的教師隊伍,幾乎每位教師都有一項精通的藝術(shù)特長。每天的幼兒藝術(shù)活動時間雷打不動,如遇活動沖突必定放棄其它,教師們懂得只有抓緊每分每秒的訓(xùn)練時間,才能保證對家長承諾的考級指標(biāo)的完成。她們認(rèn)真負(fù)責(zé)地認(rèn)為,我們是高收費的民辦園,只有讓孩子在這里真正學(xué)到東西,才能讓家長覺得花錢值得,同時能為幼兒園更好地吸納良好的生源。當(dāng)我將自己對藝術(shù)教育的看法試探著與老師溝通時,許多老師理直氣壯地認(rèn)為我的想法是行不通的。

淡化考級?藝術(shù)情趣培養(yǎng)代替技能技巧?這樣以后還有誰要來藝術(shù)幼兒園,花這么多錢值得嗎?我知道,一種新思想只有通過逐步推進,才會得到認(rèn)同直至深入人心。好在我園有副園長,還有一位區(qū)級名教師江萍,江老師對幼兒教育勤于思考,有自己較獨立的見解,在教師中有一定的感召力,我必須把握和運用好這一優(yōu)勢。每當(dāng)我從教師的教育教學(xué)中得到啟發(fā)產(chǎn)生新想法時,我就及時與她們交流溝通,在得到更為完整的想法后,再在骨干會議中展開討論,大家可以各抒己見,在求得大體上認(rèn)同后,再通過教師實踐逐步完善教育思想和行為。我園“藝術(shù)見長,和諧發(fā)展”的理念就是在與教師不斷的思想碰撞后形成的。合理的作息時間和課程安排能反映出一個幼兒園的教育觀。我園自統(tǒng)一了新的辦學(xué)理念后,將被剝奪的屬于幼兒的時間還給了幼兒,同時回復(fù)了教師平和的心態(tài),考級意識的淡化,使教師有更多時間考慮幼兒藝術(shù)教育的目標(biāo)和行為。作為藝術(shù)幼兒園的園長,我的藝術(shù)特長比不過老師,但我的才干主要體現(xiàn)在及時收集和把握老師對藝術(shù)教育的想法和做法,集中大家的智慧對之加工和提煉,使之成為群體共同接受和認(rèn)同的觀念,并激發(fā)教師自覺實踐的積極性。在此過程中,我園結(jié)構(gòu)工資方案的出臺、人事制度改革方案的出臺,也加快了藝術(shù)教育改革的進程。藝術(shù)課程呈現(xiàn)完整幼兒教師觀念的轉(zhuǎn)變使我興奮,然而幼兒園發(fā)展卻任重道遠(yuǎn)。我感到,我園以技能訓(xùn)練為主要培養(yǎng)目標(biāo)、將藝術(shù)教育與其他學(xué)科簡單相加的藝術(shù)教育課程,已成為對幼兒進行藝術(shù)能力和人文素養(yǎng)培養(yǎng)的桎梏,藝術(shù)教育與其他學(xué)科和領(lǐng)域的相互滲透和共融,也同時起到相互間促進的作用,并且具有向其他領(lǐng)域延伸的發(fā)展方向。在與教師共同學(xué)習(xí)和實踐的過程中,我們發(fā)現(xiàn)很多藝術(shù)的素材和形式來源于日常生活,如民族舞蹈、民間繪畫藝術(shù)以及不同風(fēng)格的音樂作品等。因此藝術(shù)與人的生活密不可分,藝術(shù)教育只有創(chuàng)設(shè)藝術(shù)的各種關(guān)系,將藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)有機連接,才能使幼兒在一日活動各環(huán)節(jié)中逐步獲得完整的經(jīng)驗,加深對藝術(shù)的理解、喜愛和把握。如江萍老師在“綠化城市”的主題活動中,運用文學(xué)欣賞幫助理解、音樂背景激發(fā)情感、語言表達闡述想法、美術(shù)評論提高欣賞水平,并運用多種繪畫材料將自己的想象創(chuàng)造性地表現(xiàn)出來。活動中互相尊重、關(guān)懷、交流、合作、分享等人文素養(yǎng)逐步得到培養(yǎng)和形成。

可以這么說,對幼兒實施藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)是塑造人的工程。同時,我們認(rèn)為幼兒的認(rèn)知特點是在經(jīng)歷中習(xí)得知識、獲得經(jīng)驗,而藝術(shù)活動的發(fā)生更需要調(diào)動全身各種感覺器官,需要視、聽、觸等多種感覺的協(xié)調(diào)配合,只有這樣,幼兒才會獲得豐富的審美意象和藝術(shù)感悟。于是,老師們在一日活動中更注重為孩子提供不同層次、不同材質(zhì)的材料,創(chuàng)設(shè)各種互動的環(huán)境。我始終認(rèn)為幼兒藝術(shù)活動可以在區(qū)角活動中延伸,通過動手操作讓幼兒探索美、發(fā)現(xiàn)美、感悟美、表現(xiàn)美。如中班教師在進行了繪畫圍編教學(xué)后,在生活角中擺放了黃瓜、胡蘿卜、白蘿卜等各種顏色的蔬菜,以及不同材質(zhì)的刀具,既滿足幼兒動手切菜的愿望,又通過菜肴的裝盤布局,反映幼兒的審美經(jīng)驗,幼兒在合作和交流分享中逐步提高了審美能力。于是在我和教師們的共同努力下,我園藝術(shù)課程的新主張產(chǎn)生了:加強藝術(shù)與其他學(xué)科和領(lǐng)域的連接和溝通,還幼兒藝術(shù)教育以體驗為本的特點。綜合藝術(shù)課程的構(gòu)建,培養(yǎng)了教師的藝術(shù)教育能力、研究和反思能力,確立了追隨孩子的興趣、豐富孩子的經(jīng)歷的觀念。

幼兒園的第一年招生時,出現(xiàn)了幼兒報名數(shù)比以前明顯減少的現(xiàn)象。這對我們打擊太大了,家長對幼兒園的不利評價,就像一張無形的網(wǎng),裹得我們透不過氣來。我反思了我們的藝術(shù)教育觀念和行為究竟有沒有出問題,但很快我們又樂開了,因為我園孩子的表現(xiàn)給了我們最好的答案。孩子們豐富的想象力、清晰的語言表達能力、對美好事物的觀察和欣賞能力、大膽?yīng)毺氐谋憩F(xiàn)和創(chuàng)造能力,無不體現(xiàn)出我園在管理理念、藝術(shù)教育理念上的正確。由此,我感到幼兒園家長工作做得有藝術(shù)、做得及時可以使之成為幼兒園發(fā)展的動力,能幫助幼兒園不費周章地迅速建立起良好的社會聲譽,反之會起到制約作用。但作為幼教工作者,不能利用這個特性,昧著良心于教育本質(zhì)和規(guī)律不顧,而專投社會和家長所好,如此,終將會成為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的絆腳石,這只是時間問題。打這以后,我抓住一切可以利用的機會,向家長宣傳我們的藝術(shù)教育理念,通過家長講座讓老師談藝術(shù)教育、通過專欄布置讓家長談藝術(shù)教育、通過開辨析會讓家長說服家長、通過每學(xué)期的大型或?qū)n}藝術(shù)節(jié)讓家長領(lǐng)略孩子的風(fēng)采、通過觀摩孩子在園一日活動表現(xiàn)和參與孩子的活動、以及觀察日常生活中孩子在個性、性格、習(xí)慣、態(tài)度上的變化,來鑒定我園藝術(shù)教育的成效??上驳氖牵⒆拥淖兓K究得到家長的認(rèn)可。這兩年我園的幼兒報名數(shù)大大上升,甚至我們的招生名額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足家長的需求,這說明家長對我園的幼兒藝術(shù)教育從持懷疑態(tài)度到相信和支持。如果說以前的家長是帶著功利的目的、將學(xué)習(xí)藝術(shù)作為今后學(xué)業(yè)和工作的敲門磚的話,那么,現(xiàn)在的家長更多的是讓孩子來這里接受藝術(shù)的熏陶、接受藝術(shù)素養(yǎng)和能力的培養(yǎng)?,F(xiàn)在他們說得更多的是:“讓孩子學(xué)習(xí)藝術(shù)只是培養(yǎng)興趣,用不著讓孩子練得太苦”,直白的話語蘊含著深刻的現(xiàn)代幼兒教育觀念,更緩解了我們身上背負(fù)著的技能說明一切的包袱。經(jīng)過近三年的實踐和探索,我園的教育管理初現(xiàn)成效。創(chuàng)造教育的實踐研究獲得過市、區(qū)不同級別的論文等第獎;青年教師獲得了市級青年教師教學(xué)評比二等獎、區(qū)級“百花杯”比賽出線資格;許許多多的幼兒獲得過國際、國內(nèi)的各類繪畫比賽獎項?;蛟S我們對藝術(shù)教育的理解、把握和實踐,還不足以體現(xiàn)立竿見影的明顯效果,但我們的幼兒藝術(shù)教育對幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的形成、藝術(shù)潛能的開發(fā),一定會有可持續(xù)發(fā)展的空間和未來。藝術(shù)幼兒園還將繼續(xù)前行,值得深思的問題還很多。

幼兒園文化建設(shè)就是一個課題,我希望楊浦藝術(shù)幼兒園成為一所有文化品位和積淀的學(xué)校,形成具有自己獨特風(fēng)格的學(xué)校文化,從而形成與之相應(yīng)的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),最終滲透到學(xué)校的教學(xué)和各項工作中;教師能在充滿人文氣息和關(guān)懷的環(huán)境中受到文化、藝術(shù)的熏陶以及師德的提升,在對幼兒藝術(shù)教育的理解、探索和研究的過程中集聚智慧和才干。

這次的培訓(xùn)中,聽到了各位同行前輩的經(jīng)驗之談,我倍感榮幸,在以后的工作中,我會努力學(xué)習(xí),加強自己的專業(yè)素養(yǎng),豐富自己的實踐經(jīng)驗,我相信在不久的將來,我將會成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

有幸參加了為期二十天的學(xué)前教育短期培訓(xùn),讓我受益匪淺。教師是一個神圣的職業(yè),肩負(fù)著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師容易,但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是那么的不易,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我收益頗多。這次的國培參訓(xùn)一段,讓我對教育的價值又有了更深刻的理解,進一步明確了教育的目標(biāo)“不僅要學(xué)會學(xué)習(xí),還要學(xué)會做人和學(xué)習(xí)生活”。致力于每一個幼兒的發(fā)展,為兒童的發(fā)展學(xué)習(xí)奠定基?!闭J(rèn)識到幼兒教師是生活在“鏡子”里的,時時刻刻都有孩子在注視并模仿著我們,我們是每個孩子的榜樣,應(yīng)該做一個有理有節(jié)的人。而且在新的教育時期,做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專長,更需要有自己的特長。同時作為幼兒園集體中的一份子,我們必須尊重自己的職業(yè)規(guī)律,具體團隊意識,維護幼兒集體的榮譽。

通過學(xué)習(xí),我們清楚了執(zhí)教能力建設(shè)蘊含著豐富的內(nèi)涵,它不僅包含教師的素養(yǎng)、教學(xué)能力、教學(xué)方式、還包含教師教書育人等多方面的能力。提高我們幼兒教師的執(zhí)教能力不僅需要先進的理念,高超的技術(shù),還需要對孩子全身心熱愛,無私的關(guān)懷。我們會更積極地去實踐教師職業(yè)道德規(guī)范,迅速提高自身的思想道德素質(zhì);明確在教育過程中應(yīng)該以什么樣的職業(yè)道德思想、情感、態(tài)度、行為和作風(fēng)去待人接物、處理問題,做好工作,為家長服務(wù)。我們也明白了良好的師德是教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻的內(nèi)在動力,是挖掘教師潛能得不竭源泉。我們愿意做兒童世界的守護著!

通過學(xué)習(xí)我深深地感覺到教師必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要實施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì):

(1)有豐富的知識結(jié)構(gòu),這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。

(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學(xué)生的個別指導(dǎo)。

(3)有豐富的感情。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時地激發(fā)、調(diào)動學(xué)生的熱情,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機,學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂學(xué),單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學(xué)者亦樂。

通過此次學(xué)習(xí),使我懂得了,我們一線教師要拋開以往傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的糟粕,以一個合作者的身份,本著以幼兒為本的思想,熱愛每一個幼兒,接納每一個幼兒的個性特點,采取有效的教育措施,設(shè)計趣味性濃、活動性強的、滲透于生活、游戲中的各種教育活動,讓幼兒在玩中學(xué),玩中去探索,從而促進其自身真正的發(fā)展。堅決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化,堅決杜絕把孩子培養(yǎng)成機械化的小機器人,要鼓勵孩子的個性思維,爭取把每位孩子都培養(yǎng)成一個活潑開朗的,有自己個性的特色的小玩童,總的來說,我非常感謝校方領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會去好好學(xué)習(xí),同時也感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)能為我們一線的老師組織這樣的活動,處處為老師著想,最后感謝各位專家講師的精彩的講座,讓我們不斷地充實自己,給自己增加能量,我們會將所學(xué)的知識運用到實際工作中去,再次謝謝!

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四

銀行作為我國金融領(lǐng)域的主力軍,其業(yè)務(wù)范圍廣泛、服務(wù)對象多元,對于金融系統(tǒng)的發(fā)展和經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展有重要作用。在新的形勢下,銀行機構(gòu)要領(lǐng)悟“高質(zhì)量發(fā)展”的核心理念,深入貫徹落實中央決策部署,才能更好地適應(yīng)當(dāng)前金融市場的需求變化,實現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。本文即是一篇關(guān)于“銀行談高質(zhì)量發(fā)展心得體會”的主題文章,通過分析現(xiàn)狀和未來趨勢,總結(jié)出銀行的高質(zhì)量發(fā)展所需要具備的幾個方面的能力和擔(dān)當(dāng)。

高質(zhì)量發(fā)展是指在經(jīng)濟增長的同時,突出問題導(dǎo)向,注重發(fā)展質(zhì)量、效益和可持續(xù)性。在當(dāng)今經(jīng)濟運行新常態(tài)下,銀行高質(zhì)量發(fā)展具體包括:增強風(fēng)險防控能力、優(yōu)化服務(wù)體系、探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)和提升管理效能四個方面。其中,風(fēng)險防控是銀行業(yè)務(wù)最基本的要求,擺脫高風(fēng)險、低效益的傳統(tǒng)模式,將風(fēng)險防控能力提升至戰(zhàn)略高度,是銀行高質(zhì)量發(fā)展的必要條件。其次,優(yōu)化服務(wù)體系,提高服務(wù)的層次和個性化水平,加強用戶體驗,培育長期穩(wěn)定的客戶群體。同時,銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展也是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新業(yè)務(wù)是銀行適應(yīng)新的市場需求的既定目標(biāo),通過力求打造新的場景、新的體驗方式和新的金融產(chǎn)品,提升銀行的市場競爭力和品牌價值。最后,提升管理效能,既包括實現(xiàn)管理智能化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平,更要注重制度的完善和人才的提升。

第三段:強化風(fēng)險防控能力。

習(xí)近平總書記指出,“要把風(fēng)險防控貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展全過程?!蔽覈鹑谙到y(tǒng)肩負(fù)著為實體經(jīng)濟服務(wù)的重大責(zé)任,同時也面臨著一定程度的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。銀行在高質(zhì)量發(fā)展過程中,要注重風(fēng)險防控的各個環(huán)節(jié),并遵循穩(wěn)健經(jīng)營原則,確保防范風(fēng)險的水平和效果。銀行在管理流程、人員培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面要逐步實現(xiàn)智能化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立有效的防范和回應(yīng)機制,整合內(nèi)部資源、優(yōu)化風(fēng)險控制指標(biāo),不斷提升銀行業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展水平。

第四段:優(yōu)化客戶服務(wù)體系。

“以客戶為中心”是銀行服務(wù)理念的核心,同時也是提升銀行核心競爭力的重要手段。銀行要優(yōu)化服務(wù)機制,創(chuàng)新服務(wù)模式、打造服務(wù)品牌,并通過簡潔、便捷、高效的銀行服務(wù)路徑,提升客戶滿意度和忠誠度。對于不同層次的客戶,銀行還應(yīng)按照其投資需求、資產(chǎn)配置、風(fēng)險偏好等不同屬性進行產(chǎn)業(yè)升級和精細(xì)服務(wù),以更好地滿足客戶的不同需求。

第五段:開拓業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間。

市場競爭日趨激烈,銀行業(yè)務(wù)需要圍繞市場、圍繞客戶、圍繞創(chuàng)新來展開今后的升級發(fā)展。銀行可以從多方面著手,如發(fā)行網(wǎng)絡(luò)借貸同業(yè)存單、股權(quán)融資、資產(chǎn)證券化、債券承銷等多層次多角度的業(yè)務(wù)拓展,先進的數(shù)據(jù)、技術(shù)和科技手段可為銀行帶來預(yù)測未來趨勢、決策升級和數(shù)據(jù)化經(jīng)營的優(yōu)勢,更好地應(yīng)對未來市場的不確定性和惡性競爭。

結(jié)語:以上是本文關(guān)于“銀行談高質(zhì)量發(fā)展心得體會”的主題內(nèi)容。銀行的高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展需要各個方面的支持和協(xié)調(diào),從風(fēng)險防控、客戶服務(wù)體系、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理效能等多層次入手,提升服務(wù)質(zhì)量、提高市場競爭力,以切實有效的服務(wù)實體經(jīng)濟,貢獻普惠金融體系建設(shè)。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五

高質(zhì)量發(fā)展是中國銀行業(yè)的重要目標(biāo),也是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的根本要求。在經(jīng)濟社會發(fā)展的背景下,銀行作為資金流通的中心和公司融資的支撐,必須迎合市場需求,加強內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,才能推進銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在過去幾年中,中國銀行業(yè)積極實踐高質(zhì)量發(fā)展理念,積極探索銀行的服務(wù)模式和管理方法。本文將探討如何高質(zhì)量發(fā)展,以及銀行應(yīng)該如何做出貢獻。

第二段:加強內(nèi)部管理。

為了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,銀行需要加強自身管理。銀行業(yè)的管理主要分為兩類,一是內(nèi)部管理,包括人力、資產(chǎn)、風(fēng)險管理等;二是外部管理,包括跨部門溝通、政策對接、公眾關(guān)系管理等。內(nèi)部管理決定銀行服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的提高離不開內(nèi)部管理的不斷完善和創(chuàng)新。

此外,銀行還需要強化人員管理。人員是銀行最重要的資產(chǎn)。銀行需要通過招聘、培訓(xùn)、激勵等多種手段,吸引和留住優(yōu)秀的人才。同時,銀行要提高員工的綜合素質(zhì),包括業(yè)務(wù)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。

第三段:提高服務(wù)質(zhì)量。

提高服務(wù)質(zhì)量是銀行高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。客戶是銀行業(yè)的主要服務(wù)對象,客戶滿意度是銀行服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。銀行需要從客戶的需求出發(fā),不斷提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平,以提高客戶的滿意度。

為了提高服務(wù)質(zhì)量,銀行需要:

一是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,滿足不同客戶需求。隨著經(jīng)濟的逐步發(fā)展,客戶對金融產(chǎn)品的需求也隨之變化。銀行應(yīng)該不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,推出更加符合客戶需求的產(chǎn)品。

二是提高運營效率,縮短服務(wù)流程。銀行要通過信息化技術(shù),縮短服務(wù)流程,加快辦理速度,提高服務(wù)效率。

第四段:加強風(fēng)險管理。

銀行業(yè)的風(fēng)險管理是銀行高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。銀行的主要風(fēng)險來自于信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險等。銀行需要加強風(fēng)險管理,以防止風(fēng)險的發(fā)生和擴大。

為了加強風(fēng)險管理,銀行需要:

一是建立完善的風(fēng)險管理體系。銀行應(yīng)該制定完善的風(fēng)險管理制度和流程,對風(fēng)險管理進行全面監(jiān)控。

二是加強風(fēng)險管理能力。銀行要加強員工的風(fēng)險意識,提高員工的風(fēng)險管理能力,加強內(nèi)部控制和風(fēng)險評估,防止風(fēng)險的發(fā)生和擴大。

第五段:結(jié)論。

高質(zhì)量發(fā)展是銀行業(yè)的重要目標(biāo)。為了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,銀行需要加強自身管理、提高服務(wù)質(zhì)量、加強風(fēng)險管理。銀行業(yè)要積極創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,在市場競爭中獲得優(yōu)勢。銀行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展必將為中國經(jīng)濟發(fā)展注入新的動力,為社會主義現(xiàn)代化國家建設(shè)做出更大的貢獻。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六

不知不覺已經(jīng)實習(xí)了近一個月,在煙草行業(yè)這個大家庭中,前輩們指點迷津,給予了我很大的關(guān)懷與幫助,使我感觸良多,收獲頗豐,同時也對煙草專賣的管理工作有了全新的認(rèn)知與使命感。

工作中,要樹立責(zé)任意識,鞭策自己作為前進的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者,擔(dān)負(fù)著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責(zé),也因此專賣稽查人員的工作職責(zé)尤為重要。在稽查的過程中,要勤跑、勤問、勤查,加強責(zé)任感,及時掌握市場的真實信息。例如有次周隊長一次市場檢查時,發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙,因為違規(guī)卷煙數(shù)量較少,對客戶進行了教育,講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時,發(fā)現(xiàn)該柜臺內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙,于是再次責(zé)令其改正違法行為,該客戶終于認(rèn)識到自己的錯誤,并自愿接受處罰。這小事其實反映出市場稽查工作是要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度去處理的,而并非簡簡單單的三令五申,那樣不利于傾聽客戶真正的心聲,也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人,更是要以社會價值的實現(xiàn)為依托,不僅嚴(yán)于律己,對己負(fù)責(zé),而且需要樹立單位良好形象,對單位、對客戶、對社會負(fù)有責(zé)任,以嚴(yán)謹(jǐn)踏實的態(tài)度做好工作。

從校園踏入社會,志當(dāng)存高遠(yuǎn),然而遠(yuǎn)大的理想不是空的,實現(xiàn)自己的人生價值需要艱苦奮斗,不畏艱難。在市場稽查過程中,無論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴(yán)寒,他們奔波在大街小巷,管理著、監(jiān)督著煙草市場,有遇到過困難,有面臨瑣碎的工作,然而他們不曾懈怠,不曾怨言,不曾放棄,十年如一日的沉淀,任重道遠(yuǎn)般的堅守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地地去完成。我想,每個人都應(yīng)該給自己定一個目標(biāo),不好高騖遠(yuǎn),在以后的工作中一步一個腳印,從小事做起,踏實努力地去奮斗,奉獻自己的青春,成就人生價值。

走向工作崗位,需要學(xué)習(xí)的地方有很多,一方面要加強理論知識的學(xué)習(xí),對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透,公司各種文、會議精神要有效傳達,同時要深入貫徹十八大精神,大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),真正把十八大精神落到實處。例如在增強公司的競爭活力方面,對崗位采取競聘的方式,這不僅提高了員工工作的積極性與熱情,也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報告提出深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破,一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”,專賣管理是在遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律前提下,緊跟時代步伐,突破創(chuàng)新體制,開創(chuàng)新的篇章。另一方面,無論做人或做事,要擺低姿態(tài),謙虛為本。初入新的環(huán)境,積極主動的融入到這個團隊當(dāng)中,請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗,不僅豐富了理論知識,也開闊了自己的閱歷。責(zé)任是一種承諾,堅守是一種過程,奉獻的是我們昂揚斗志的青春,汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪,那么勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠,我堅信攜手必能揚起風(fēng)帆,在海中徜徉而行,迎來更加美好的明天!

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七

醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構(gòu),是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,涉及的工作內(nèi)容多種多樣,綜合性強,在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認(rèn)為,促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)該從以下幾個方面入手:

高質(zhì)量發(fā)展的前提,就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院,不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計上給患者提供一切的便利和舒適,真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前,我院正有序推進門診改造工作,為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境,讓老百姓獲得滿意感、幸福感;二是樹立良好的服務(wù)意識,使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務(wù)人員的腦海中,并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì),倡導(dǎo)服務(wù)文明用語;三是改善患者就醫(yī)體驗,遵循讓病人“最多跑一次”理念,實行一站式服務(wù),盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。

員工是醫(yī)院的主體,以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本,只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值,激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情,更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動,通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍;二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件,我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針,定期邀請專家團隊來我院指導(dǎo)、坐診,選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),堅持“先下手為強”,提早謀劃明年招聘計劃;三要重視人才使用,積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制,營造“以能力論英雄”的氛圍,促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu),積極進取。

醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù),因此在推進內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時,還應(yīng)處理好社會公眾和諧關(guān)系,自覺履行社會責(zé)任。近年來,醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動,巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭,每月上門服務(wù),為對接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等,受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊建設(shè),自覺履行社會責(zé)任,創(chuàng)新服務(wù)機制,不斷擴大服務(wù)半徑,讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八

近年來,中國工商銀行(以下簡稱“工行”)在經(jīng)濟增長放緩的背景下,成功實現(xiàn)了高質(zhì)量的發(fā)展。作為全球最大的銀行之一,工行的經(jīng)驗和做法給其他機構(gòu)提供了寶貴的借鑒。本文將從戰(zhàn)略定位、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險管理、服務(wù)體驗和社會責(zé)任等方面,總結(jié)工行高質(zhì)量發(fā)展的心得體會。

首先,戰(zhàn)略定位是工行取得成功的重要因素。工行始終堅持以“金融服務(wù)經(jīng)濟、改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展”為使命,將服務(wù)實體經(jīng)濟作為自身的核心職責(zé)。工行緊跟國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,積極支持鄉(xiāng)村振興、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重大戰(zhàn)略舉措,注重為中小微企業(yè)提供金融支持,不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。通過戰(zhàn)略定位的明確和堅定,工行能夠更好地應(yīng)對市場變化,為經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動力。

其次,技術(shù)創(chuàng)新是工行高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。工行深入推進信息科技與金融的融合,積極引進先進的技術(shù)手段,并加大研發(fā)投入,不斷提升自身的科技創(chuàng)新能力。工行率先在業(yè)內(nèi)推出手機銀行、網(wǎng)上銀行等創(chuàng)新產(chǎn)品,通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,提高業(yè)務(wù)效率和風(fēng)控水平。同時,工行重視金融科技生態(tài)建設(shè),與科技公司合作共贏,加速金融科技創(chuàng)新的推廣和應(yīng)用。正是憑借技術(shù)創(chuàng)新的能力,工行能夠不斷滿足客戶的需求,提供更加便捷和高效的金融服務(wù)。

第三,風(fēng)險管理是工行高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。工行始終將風(fēng)險管理置于首要位置,建立了科學(xué)、系統(tǒng)、完備的風(fēng)險防控體系,將風(fēng)險管理納入所有業(yè)務(wù)和內(nèi)部流程中。工行加強了風(fēng)險分析和評估功能,通過大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用,提高了對風(fēng)險的識別和監(jiān)控能力。此外,工行重視人員培訓(xùn)和專業(yè)技能的提升,注重內(nèi)外部合規(guī),并加強了內(nèi)部審計和風(fēng)控團隊的建設(shè)。正是通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險管理,工行確保了金融安全穩(wěn)定,為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

第四,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗是工行高質(zhì)量發(fā)展的重要特征。工行始終以客戶需求為導(dǎo)向,不斷提升服務(wù)品質(zhì),實現(xiàn)了全渠道、全天候、全方位的服務(wù)能力。工行通過建設(shè)海內(nèi)外一體化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提供豐富多樣的金融產(chǎn)品和服務(wù),滿足不同客戶群體的需求。同時,工行始終強調(diào)服務(wù)創(chuàng)新,推出了手機銀行、微信銀行等創(chuàng)新產(chǎn)品,通過技術(shù)手段提升服務(wù)效率和便利性。工行還注重金融知識普及,開展金融教育活動,提高客戶金融素養(yǎng)。正是憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,工行贏得了客戶的信任和支持。

最后,工行注重履行社會責(zé)任,為高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。工行積極參與扶貧濟困工作,加大對貧困地區(qū)和特殊群體的金融支持力度。工行還關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展,推動綠色金融的發(fā)展,助力低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。此外,工行加強社會公益慈善活動,積極參與各類社會公益事業(yè),回報社會。工行履行社會責(zé)任的同時,也得到了社會的認(rèn)可和贊譽,進一步提升了企業(yè)形象和品牌價值。

綜上所述,工行高質(zhì)量發(fā)展的心得體會可以歸納為戰(zhàn)略定位的明確、技術(shù)創(chuàng)新的推動、風(fēng)險管理的強化、服務(wù)體驗的升級以及社會責(zé)任的履行。這些經(jīng)驗和做法,不僅為工行自身的可持續(xù)發(fā)展提供了支持,更為其他金融機構(gòu)在高質(zhì)量發(fā)展方面提供了借鑒與參考。希望工行能夠繼續(xù)保持發(fā)展的良好態(tài)勢,在不斷探索和創(chuàng)新中,為實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九

對農(nóng)村商業(yè)銀行而言,企業(yè)文化是快速前行的強大引擎,是發(fā)展內(nèi)生動力的源泉所在。近年來,金融環(huán)境發(fā)生了顯著的變化,農(nóng)村商業(yè)銀行通過自身的改革提升以及準(zhǔn)確的市場定位,服務(wù)三農(nóng)、助力國民經(jīng)濟的作用日益凸顯,無論是發(fā)展模式、經(jīng)營理念都和過去了有了明顯的不同。商業(yè)化進程的逐步加快,使得原有的價值觀、道德觀和經(jīng)營觀等都發(fā)生了深刻變化。面對新型試下的新任務(wù)、新困難,農(nóng)村商業(yè)銀行要想和四大銀行、眾多商業(yè)銀行鼎足而立,企業(yè)文化建設(shè)堪稱一條捷徑。

激烈的市場競爭對已經(jīng)使農(nóng)村商業(yè)銀行逐步意識到了企業(yè)文化的重要性,但是就目前我國農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀而言,依舊不容樂觀。事實上,企業(yè)文化對于農(nóng)村商業(yè)銀行的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到充分的發(fā)揮和挖掘。1.認(rèn)識存在局限性。很多農(nóng)村商業(yè)銀行認(rèn)為企業(yè)文化可有可無,對企業(yè)文化的內(nèi)涵還僅僅停留在銀行的建筑、裝潢、設(shè)施等表層的硬文化,沒有從組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等管理層文化以及企業(yè)精神這一核心層面去深入理解企業(yè)文化。2.管理存在局限性。受制于對企業(yè)文化認(rèn)識不深刻這一不利因素,部分農(nóng)村商業(yè)銀行簡單地把企業(yè)文化與思想政治工作混為一談,認(rèn)為只要開會傳達會議精神、印發(fā)有關(guān)書面材料就是宣傳了企業(yè)文化,只要抓好企業(yè)精神文明就是管理好了企業(yè)文化。3.措施存在局限性。企業(yè)文化的實施,既要求員工遵守企業(yè)規(guī)定的各種工作守則、規(guī)章制度等,又要求對企業(yè)文化的認(rèn)同與傳承。當(dāng)前一些農(nóng)村商業(yè)銀行構(gòu)建企業(yè)文化體時,實施路徑還有待完善和加強,存在缺乏必要的約束制度、重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能匹配以及考核方式傳統(tǒng)落伍等問題。

企業(yè)文化對農(nóng)村商業(yè)銀行的支撐和推動,體現(xiàn)在以下幾個方向:1.企業(yè)文化是農(nóng)村商業(yè)銀行對外形象展示的平臺和介質(zhì)。企業(yè)文化構(gòu)建的是否完備充分,直接影響到農(nóng)村商業(yè)印象在市場領(lǐng)域、經(jīng)濟環(huán)境和群眾心目中的形象和地位。農(nóng)村商業(yè)銀行的企業(yè)文化很大程度上影響著銀行外部形象的塑造與提升。銀行從打造企業(yè)文化入手,通過銀行理財產(chǎn)品、一線柜員服務(wù)、網(wǎng)點形象以及各類廣告媒體,充分展示了農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、管理風(fēng)格和員工精神風(fēng)貌,既可以贏得社會的認(rèn)同和客戶的肯定,又塑造了良好的外部形象。2.企業(yè)文化是凝聚共識、匯集認(rèn)識的抓手。優(yōu)秀的企業(yè)文化展示了企業(yè)的管理方式和用人策略,可以提升員工對農(nóng)村商業(yè)銀行忠誠度和榮譽感,促使員工在工作中實現(xiàn)自身價值,從而將個人的聰明才智充分用于銀行發(fā)展的目標(biāo)上,調(diào)動整合各方面的資源形成合力,能夠振奮人心、凝聚力量,提升效益、進而推動員工和企業(yè)的共同進步,產(chǎn)生出強大的凝聚力和向心力。3.企業(yè)文化是農(nóng)村商業(yè)銀行市場競爭力的重要內(nèi)涵。金融行業(yè),專業(yè)性、技術(shù)性很強,因而人才的重要性值得高度重視,而培養(yǎng)人才恰恰是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容之一。唯有將優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承發(fā)展下去,才能夠構(gòu)建起銀行業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,迸發(fā)出強勁的競爭力。農(nóng)村商業(yè)銀行一旦擁有了更好更強大的企業(yè)文化,就有資格在市場經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地。

1.全面認(rèn)識、充分了解企業(yè)文化的積極作用。一方面,要從思想上充分認(rèn)識到企業(yè)文化對農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的作用,從根本上理解企業(yè)文化對商業(yè)銀行業(yè)在日趨激烈的競爭中取勝的重要作用。另一方面,從表層的硬文化到中層的制度文化,再到內(nèi)層的企業(yè)精神這三個層面詳細(xì)理解企業(yè)文化,深刻領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵。2.不斷完善、逐步擴寬企業(yè)文化的涵蓋范圍。農(nóng)村商業(yè)銀行構(gòu)建企業(yè)文化的過程同樣是文化制度、發(fā)展理念不斷完善提升的過程。要制定一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橐?guī)范,包括制度制定、管理辦法、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等諸多方面,不斷完善企業(yè)文化的內(nèi)容。同時,結(jié)合金融行業(yè)特色和服務(wù)三農(nóng)的定位,打造行業(yè)特征鮮明的企業(yè)文化。3.全面宣傳、大力渲染企業(yè)文化的發(fā)展氛圍。農(nóng)村商業(yè)銀行要不斷加強對企業(yè)文化的重視程度,加大宣傳力度和廣度,通過會議、培訓(xùn)、宣傳欄、內(nèi)刊、板報、微信、微博等多種渠道,營造良好的企業(yè)文化氛圍,達到宣傳企業(yè)文化的目的。

企業(yè)文化的構(gòu)建涉及人員多、范圍廣,無法一蹴而就。對于金融發(fā)展,尤其是農(nóng)村金融發(fā)展有著獨特意義的農(nóng)村商業(yè)銀行,要想更好的履行職責(zé),開拓發(fā)展,必須通過構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)文化提升形象,不斷凝聚發(fā)展共識,進而實現(xiàn)行業(yè)、網(wǎng)點和人員的共同進步。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十

在農(nóng)場要求深入開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動中,我們積極參與此次活動,在思想上得到了進一步解放,在觀念上得到了大的更新,進一步弘揚改革創(chuàng)新精神,在工作作風(fēng)建設(shè)上得到了提高,推動高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進一步提升。通過開展此次大討論活動,使我們在如何開展項目精準(zhǔn)對接,如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展,如何拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道有了新的思路和理念,在今后的工作中查擺問題,補足短板,為推動產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過此次活動和社會實踐,結(jié)合自己的工作,體會不少,感觸頗多。

作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作力度不夠。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,以農(nóng)場的多方優(yōu)勢為基礎(chǔ),以推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),切實樹立創(chuàng)新思維,積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò),積極推介農(nóng)場,爭取引進更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農(nóng)場落地建廠。

作為一名基層工作人員,我要從基礎(chǔ)工作做起,勇于創(chuàng)新,有針對性的進行項目對接。主要做好以下幾方面工作:

三是依托平臺開展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會組織等傳統(tǒng)平臺資源基礎(chǔ),借助中介力量,整合項目資源和市場資源,開展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內(nèi)、省外兩個方向開展“走出去”招商。小微企業(yè)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化以省內(nèi)為主,省外主要以進企業(yè)、訪協(xié)會和商會為主,計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開展“走出去”招商對接活動。

四是通過此次社會實踐活動,借助招商推介平臺,采取線上線下推廣“北共青”系列農(nóng)產(chǎn)品,結(jié)合農(nóng)場打造“北共青”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,配合做好農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品銷售的各項工作。

在今后的工作中,要結(jié)合本部門實際,解放思想,創(chuàng)新工作方法,繼續(xù)發(fā)揚北大荒精神,立足本職崗位,為推進農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一

當(dāng)前職業(yè)問題成為熱門話題,大學(xué)生所面對的就業(yè)壓力十分巨大,特別是我們這種未經(jīng)世事的大學(xué)生!我們?nèi)绾卧谝院髧?yán)峻的就業(yè)形式面前做的更好,在以后應(yīng)聘時從眾多的應(yīng)聘者中脫影而出?我們以后到底做些什么?我們以后往哪些方面發(fā)展?所以我們有必要提前規(guī)劃我們的未來,為我們以后的發(fā)展做好規(guī)劃,也就是我們的職業(yè)發(fā)展設(shè)計。當(dāng)今社會是一會個經(jīng)濟迅速發(fā)展的社會,也是一個充滿競爭的社會,提前做好自己的規(guī)劃能為我們更好的適應(yīng)社會打下基礎(chǔ),作為新時代的大學(xué)生,就應(yīng)該對社會有一個清醒的認(rèn)識,對現(xiàn)在的就業(yè)形式,社會的的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境等等,對自己的性格能力都應(yīng)有清醒的認(rèn)識,只有這樣我們才能更好適應(yīng)社會,為社會做出更大的貢獻,更好的實現(xiàn)自己的人生價值。通過學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展教育課,我收獲良多。

在課堂上老師幫助我們更好地認(rèn)識現(xiàn)在的就業(yè)情況。因為每一個老師上課前都很充分的查找資料和備課。有針對性的對我們的專業(yè)的就業(yè)情況進行了比較全面的了解與分析。從而,讓我們更好的了解我們的專業(yè),不會對自己的專業(yè)感到茫然。

首先培養(yǎng)我們的職業(yè)素質(zhì)。幫我們分析如今的企業(yè)需要什么樣的人才,我們應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)素質(zhì)。將來出社會進企業(yè)才不會不知所措。還要求我們鍛煉個性的特質(zhì),培養(yǎng)自己的興趣和吃苦耐勞的精神。

其次讓我了解了職前需要做出哪些準(zhǔn)備。要有一個平常的就業(yè)心態(tài)。先就業(yè)再擇業(yè),先就業(yè)是為了生存,后擇業(yè)是為了求發(fā)展。

最后還分析了現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀,熱點與未來的趨勢。從而,更好的清楚現(xiàn)在的就業(yè)形勢。清楚公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。為將來更好的發(fā)展自己的專長,找到更好、自己感興趣的企業(yè)行業(yè)。學(xué)習(xí)這門課,是我對人生又有了新的認(rèn)識。

首先我學(xué)到了選擇比努力更重要。其實從一生來講失敗的人和成功的人努力差不多,我們發(fā)現(xiàn)很多在職業(yè)發(fā)展上并不順利的人非常努力,反而一些人順風(fēng)順?biāo)?,仿佛很輕易的就得到了別人眼中的成功。成功的人努力幾年就很輕松了,頂多智力上開發(fā)的多一些;而失敗的人也很努力,因為一旦他不努力就沒有飯吃。

職場生涯是很現(xiàn)實的,這也是為什么那么多的生涯規(guī)劃理論對我們沒有實質(zhì)性的意義,要立足于現(xiàn)實積極思考,并且充分利用機會,一步一步的改善自己的職業(yè)狀況。職業(yè)生涯揚帆與選擇。在職業(yè)生涯發(fā)展的過程中,選擇是一個連續(xù)的過程,你很難一下子就作出完全正確的選擇,但要學(xué)會選擇正確的方向。在生涯之初或者遭遇職業(yè)困境的時候,我們的個人選擇余地非常的狹小,并不能完全自主地做出決定,但是有志者事竟成,無論如何,我們總是會有一定的選擇余地,如何把握有效的選擇權(quán),使我們的職業(yè)路徑逐漸導(dǎo)向一個正確的方向是非常重要的,只有這樣,在職業(yè)發(fā)展的長征路上,我們的路才會越走越寬,你在職場的選在余地也才會越來越大并最終達到真正的職業(yè)自由。

選擇的最深層次的依據(jù)是我們的價值觀,選擇的表面依據(jù)是我們的職業(yè)目標(biāo),當(dāng)然對于沒有目標(biāo)的人選擇的依據(jù)就是他個人所理解的利益。主動選擇要考慮的要點主要包括地域、行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)?;蛘哒f一個非常清晰的職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該描述為多少年后我希望在某地、某個行業(yè)、某個企業(yè)從事某職業(yè)等。我們的人生價值觀決定了我們的生活態(tài)度,從而決定了我們的職業(yè)取向并導(dǎo)致了我們做出各種的職業(yè)選擇,這種職業(yè)選擇決定了我們的職業(yè)狀況從而也決定了我們的生活方式,這種生活方式又最后決定了我們的人生幸福感。

職業(yè)發(fā)展不能用掙錢的多少來判斷,那不應(yīng)該成為我們職業(yè)上的目標(biāo)。我們看到的真正成功的職業(yè)人士,即使在他們職業(yè)生涯的早期,也沒有單純的考慮金錢而是更多的追求自己的夢想,按照自己的價值觀去發(fā)展,應(yīng)該說,這樣的人反而會成功,金錢是職業(yè)發(fā)展所帶來的副產(chǎn)品。當(dāng)你按照自己的夢想去追求而后成功,所有美好的東西都會朝你擁來,包括金錢。

大多數(shù)人的職業(yè)困惑是不知道自己想要的到底是什么?職場中很多這樣的人,覺得工作很乏味,甚至質(zhì)疑自己入錯了行,如果不是迫于生計的壓力,說不定早就不干了,總之他們覺得工作不開心,甚至是一種疼苦,至少他們享受不到工作的樂趣。我們中太多的人跟著生活的慣性去安排職業(yè),包括不少很優(yōu)秀的人。大學(xué)畢業(yè)如果僅僅按照自己所學(xué)的專業(yè)選擇工作,茫茫碌碌恰恰忘了問自己一句自己想要的到底是什么?不知道你想要的是什么,往往什么也得不到,或者得到了最后才發(fā)現(xiàn)那并不是你想要的??纯茨切└呖嫉膶W(xué)子,哪個不在忙忙碌碌,因為他們有一個非?,F(xiàn)實的目標(biāo),那就是考入自己理想中的大學(xué)。但是這個目標(biāo)畢竟不是自然而然樹立的,而是家長或者說社會為他們樹立的目標(biāo)。很多的人考上大學(xué)之后,沒有意識到要樹立新的目標(biāo),竟然不知道大學(xué)應(yīng)該怎么過。那些說工作沒意思的人是因為沒有自己的職業(yè)目標(biāo),而那些有自己職業(yè)目標(biāo)的人正圍繞著自己的目標(biāo)一點點的添磚加瓦,每向自己的目標(biāo)靠近一步就有一種內(nèi)在的喜悅,怎么會覺得工作沒有沒勁呢。

事業(yè)不是一朝一夕的工作,而是持之以恒的追求;事業(yè)不是可有可無的應(yīng)酬,而是矢志不移的奮斗。當(dāng)心甘情愿為一件事獻出自己的畢生精力時,當(dāng)能夠從這件事中獲得最大的滿足和愉悅時,你已經(jīng)在從事一項真正的事業(yè)了??梢哉f,不對你所從事的工作懷有非常濃厚的興趣,是很難達到事業(yè)這樣境界的,在職業(yè)的發(fā)展上自然也難有大的發(fā)展。確立自己的事業(yè)目標(biāo)不是勞動競賽,不要去和別人比,而要立足于自己的現(xiàn)狀一點點進步,只要今天的你勝過昨天的你,只要在正確的方向上進步,你就能一步步逼近自己的目標(biāo)。這個世界上永遠(yuǎn)有人比你更優(yōu)秀,普通人眼中的千萬富翁去和李嘉誠比也只會越比越沮喪。目標(biāo)是自己的,別人的成功并不能否定你的幸福,和別人比很容易把心態(tài)搞壞,所以能勝過昨天的自己就是成功的。

三百六十行,行行出狀元。不怕專業(yè)冷門,只怕學(xué)藝不精。不管你的專業(yè)是什么,只要你在這個領(lǐng)域確實學(xué)有所成,你就一定能利用你在這個領(lǐng)域的知識成就一番事業(yè)。事實上,除了極少數(shù)確實和民生關(guān)系不大的專業(yè),沒有永遠(yuǎn)的熱門也不會有永遠(yuǎn)的冷門,就如同海爾所言“沒有疲軟的市場,只有疲軟的產(chǎn)品?!庇绕涫墙?jīng)歷過職業(yè)長跑以后,原來所學(xué)的專業(yè)熱門也好冷門也罷,都會遭到一定程度的稀釋。

在人生前進的道路上,我們需要一個發(fā)展的平臺,同時需要一種指引。如今的我們已不在是以前那樣大學(xué)生國家統(tǒng)一分配工作,而是市場經(jīng)濟進程的日趨深入,自主地選擇職業(yè)類型、選擇就業(yè)地區(qū)成為了一種必然趨勢。那么現(xiàn)在的我們應(yīng)該怎么做呢?這成為了我們思考的問題,面對這一趨勢我校大學(xué)生職前教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂正式面向同學(xué)開放,內(nèi)容包括職業(yè)測評,職業(yè)導(dǎo)航與網(wǎng)絡(luò)課程等,并開展大學(xué)生職前教育講座。

通過學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展教育我深刻的感受到:大學(xué)只是我們對未來的準(zhǔn)備,大學(xué)畢業(yè)生即將面臨著一個身份和環(huán)境的轉(zhuǎn)換。作為大學(xué)生的我們一當(dāng)盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃,認(rèn)清自我,不斷探索開發(fā)自身潛能的有效途徑或方式,才能準(zhǔn)確地把握人生方向,塑造成功的人生這門課的學(xué)習(xí)讓我們更清晰的認(rèn)識到了我們現(xiàn)在所存在的問題,所面臨的問題,也更懂的了我們該怎么做。

第一,我們要好好的總結(jié)自己大學(xué)來的得失,對自己做一個深刻反思與認(rèn)識,對自身的優(yōu)勢與弱點都要加以深入細(xì)致的剖析。

第二,給自己一個奮斗目標(biāo),一個理想。做出一種愿望定位、心理預(yù)期和取向?qū)徱暋5谌?,定位好自己,我自己最適合做什么呢?對自身的素質(zhì)、潛能和實力進行全面的測試和把握。

第四,充分利用身邊的資源,對自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個客觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識和把握。

第五,我們應(yīng)該堅信:機會是留給有準(zhǔn)備的人的!如今競爭在不斷的激烈,我們不應(yīng)該退縮,機遇和挑戰(zhàn)并存。

現(xiàn)實與理想是有差距的,理想的實現(xiàn)是需要一個過程的。做好自己的準(zhǔn)備,我們應(yīng)當(dāng)對自己進行一次就業(yè)觀念的大改變:先就業(yè)再擇業(yè),先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)!剛進大學(xué)時,我們都對未來充滿了憧憬和想象,如今我們更應(yīng)該面對的是現(xiàn)實。真正一畢業(yè)就找到很好的工作的學(xué)生畢竟是很少的,那我們應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?我們首先一種適合自己的生存生活方式,不斷的積累資本,為今后的創(chuàng)業(yè)打下好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在的我們,不是在等畢業(yè),我們是在準(zhǔn)備畢業(yè)!我們是在工作前不斷的武裝自己;同時我們正在經(jīng)歷著一次畢業(yè)前期的思想和就業(yè)觀念的重大轉(zhuǎn)變。我們不應(yīng)該過一天算一天,而是:每一天都成長一點,每一步都進步一點!為使得我現(xiàn)在所訂的職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,我們就必須在這個計劃的基礎(chǔ)上根據(jù)社會環(huán)境的變化適當(dāng)?shù)卣{(diào)整與修訂。修訂人生目標(biāo),變更我的計劃與措施,以此來達到最好的人生狀態(tài)。

我們要把個人選擇與社會需要相結(jié)合,用理性的眼光來看待問題,在擁有實力的同時加倍努力,不斷學(xué)習(xí)新事物,做到思路清晰,行動一致,才能有一個美好的將來。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二

冬奧會是世界上最具規(guī)模和聲望的冰雪運動盛會,每屆冬奧會的成功舉辦都需要承辦城市進行高質(zhì)量的籌辦和組織。近年來,中國先后成功承辦了北京冬奧會和張家口冬奧會,積累了豐富的經(jīng)驗和經(jīng)驗。在這個過程中,我深深體會到冬奧高質(zhì)量發(fā)展的重要性和可行性。以下是我的心得體會,希望能為冬奧會的未來舉辦做出一些貢獻。

首先,高質(zhì)量發(fā)展冬奧會需要政府的積極參與和支持。政府的力量是推動冬奧會高質(zhì)量發(fā)展的保障。政府應(yīng)該從多個方面加強冬奧會的籌辦工作,包括制定具體的規(guī)劃和目標(biāo),提供必要的資金和場地等資源,推動相關(guān)法規(guī)和政策的制定和完善,以確保整個籌辦和組織過程的順利進行。此外,政府還應(yīng)該組織專業(yè)的團隊,負(fù)責(zé)冬奧會的組織和管理,提供必要的指導(dǎo)和幫助。只有政府的積極參與和支持,才能夠確保冬奧會的高質(zhì)量發(fā)展。

其次,高質(zhì)量發(fā)展冬奧會需要充分利用現(xiàn)有資源。在籌辦冬奧會的過程中,我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的資源,包括現(xiàn)有的場地、設(shè)施和人力資源等,盡量減少對環(huán)境的影響。比如,在冬奧場館的選擇上,可以優(yōu)先選擇已有的場地進行改造和升級,而不是盲目建設(shè)新的場館。在人力資源的利用上,可以通過培訓(xùn)和提升現(xiàn)有的人才,減少對外部人才的依賴。同時,在場館和設(shè)施的設(shè)計和建設(shè)上,也應(yīng)該注重可持續(xù)性和環(huán)境友好性,減少能源的消耗和廢棄物的產(chǎn)生,為冬奧會的未來舉辦打下良好的基礎(chǔ)。

第三,高質(zhì)量發(fā)展冬奧會需要注重文化傳承和創(chuàng)新。冬奧會不僅是一場體育賽事,更是體現(xiàn)國家文化和精神的展示。在籌辦冬奧會的過程中,我們應(yīng)該注重傳承和發(fā)揚本土文化,展示當(dāng)?shù)鬲氂械娘L(fēng)土人情和傳統(tǒng)藝術(shù)。比如,在開幕式和閉幕式上,可以融入當(dāng)?shù)氐奈璧浮⒁魳泛兔朗车仍?,讓世界各國的運動員和觀眾感受到中國的獨特魅力。同時,我們也應(yīng)該注重創(chuàng)新,挖掘新的冬奧運動項目和比賽規(guī)則,推動冰雪運動的發(fā)展和進步。只有在保持傳統(tǒng)文化的同時,不斷進行創(chuàng)新和改革,才能夠使冬奧會在全球范圍內(nèi)更有影響力。

第四,高質(zhì)量發(fā)展冬奧會需要加強國際合作和交流。冬奧會是國際性的賽事,需要各國之間的緊密合作和溝通。在籌辦和組織過程中,我們應(yīng)該積極與國際奧委會和各個參賽國家進行合作,分享經(jīng)驗和資源,共同推動冬奧會的高質(zhì)量發(fā)展。比如,可以邀請國際專家來指導(dǎo)冬奧會的籌辦和組織工作,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和做法。同時,還可以積極參與國際冰雪運動組織的活動和會議,加強與其他國家的交流和合作,促進冰雪運動的全球發(fā)展。

最后,高質(zhì)量發(fā)展冬奧會需要積極倡導(dǎo)體育精神和社會責(zé)任。冬奧會是倡導(dǎo)體育精神和價值觀的平臺,我們應(yīng)該利用這個機會,積極倡導(dǎo)體育精神,包括團結(jié)、拼搏、公平競爭和友誼第一等等。在籌辦和舉辦冬奧會的過程中,我們還應(yīng)該積極履行社會責(zé)任,為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和環(huán)境做出貢獻。比如,可以組織一些公益活動,為貧困地區(qū)的孩子提供冰雪運動的機會,提高他們的生活質(zhì)量。同時,還可以注重環(huán)境保護,減少活動對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響,積極推動可持續(xù)發(fā)展。

總之,冬奧高質(zhì)量發(fā)展是一項需要政府、社會和個人共同努力的事業(yè)。通過政府的積極參與和支持,充分利用現(xiàn)有資源,注重文化傳承和創(chuàng)新,加強國際合作和交流,積極倡導(dǎo)體育精神和社會責(zé)任,我們可以確保冬奧會的高質(zhì)量發(fā)展,為世界展示中國的冬季魅力和實力做出更多的貢獻。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三

第一段:

隨著社會的不斷發(fā)展,毒品問題已經(jīng)成為世界各國面臨的共同挑戰(zhàn)。中國也不例外,毒品對社會安全和人民健康造成了嚴(yán)重的威脅。為了應(yīng)對這一問題,中國政府積極推動禁毒工作的高質(zhì)量發(fā)展。在禁毒工作中,我有幸參與其中,親身經(jīng)歷了各種戰(zhàn)勝困難的過程,有了一些心得體會。

第二段:

在禁毒工作中,我認(rèn)識到了教育的重要性。毒品問題的根源是缺乏正確的價值觀和知識,因此,教育是預(yù)防毒品滋生的關(guān)鍵。我參與了一些禁毒宣傳教育活動,去學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)進行宣傳,向人們普及毒品危害,培養(yǎng)他們的毒品意識。此外,我還參與了一些毒品知識的培訓(xùn)和普及工作,幫助人們了解毒品的種類和特征,提高他們的辨識能力。通過這些教育活動,我看到了越來越多的人對毒品有了正確的認(rèn)識,拒絕了毒品的引誘。

第三段:

禁毒工作的另一個重要方面是打擊毒品犯罪。毒品問題涉及到各種犯罪活動,如販賣、制造和運輸毒品等。為了打擊毒品犯罪,我們與公安部門緊密合作,參與了一些緝毒行動。這包括收集情報、深入調(diào)查和抓捕毒販等工作。通過這些行動,我們繳獲了大量的毒品,并將涉毒人員移送給法律機關(guān)處理。這些行動不僅有力地遏制了毒品的蔓延,也對毒品分子起到了震懾作用。經(jīng)過持續(xù)的努力,我們逐漸摧毀了一批毒品犯罪團伙,為禁毒工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

第四段:

禁毒工作中,有效的康復(fù)措施也是不可或缺的。毒品成癮是一個復(fù)雜的問題,需要綜合的康復(fù)策略進行治療。我們提供了一系列的康復(fù)服務(wù),如戒毒中心和康復(fù)社區(qū)。戒毒中心為有毒品成癮問題的人提供身心康復(fù)的機會,通過戒毒療法和心理輔導(dǎo),幫助他們擺脫毒品的束縛??祻?fù)社區(qū)則通過社區(qū)支持的方式,幫助康復(fù)人員逐步恢復(fù)到正常的生活。這些康復(fù)措施不僅提供了幫助和支持,也給予了康復(fù)人員重新站立起來的信心。經(jīng)過一段時間的康復(fù),一些康復(fù)人員已經(jīng)成功脫離了毒品,重新?lián)肀Я私】档纳睢?/p>

第五段:

無論是禁毒宣傳教育、打擊毒品犯罪還是康復(fù)措施,禁毒工作需要社會各個方面的積極參與和支持。只有廣泛動員全社會力量,形成合力,才能夠有效地應(yīng)對毒品問題。同時,禁毒工作也需要不斷創(chuàng)新和完善,及時調(diào)整和改進工作策略。我們要借鑒國際上的先進經(jīng)驗,推動禁毒工作的高質(zhì)量發(fā)展。只有這樣,才能夠最大限度地保護人民的安全和健康。

總結(jié):

通過參與禁毒工作,我深刻認(rèn)識到了教育的重要性,教育是預(yù)防毒品滋生的關(guān)鍵;打擊毒品犯罪是禁毒工作中的重要方面,需要加強與公安部門的合作;康復(fù)措施是幫助康復(fù)人員重新融入社會的重要手段。禁毒工作需要廣泛動員社會力量,不斷創(chuàng)新和完善工作策略。只有通過高質(zhì)量的發(fā)展,才能夠更好地應(yīng)對毒品問題,保護人民的安全和健康。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四

隨著改革開放的推進,中國正在邁向經(jīng)濟發(fā)展的新階段。作為國家重要的經(jīng)濟特區(qū)之一,海南正朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)全力前進。在參與海南高質(zhì)量發(fā)展的過程中,我深刻體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和感悟。下面我將從產(chǎn)業(yè)升級、生態(tài)保護、旅游營銷、公共服務(wù)和人才培養(yǎng)五個方面進行探討,分享我的心得體會。

首先,產(chǎn)業(yè)升級是海南高質(zhì)量發(fā)展的核心。在過去的幾年里,海南不再滿足于單一的觀光經(jīng)濟發(fā)展模式,而是積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府出臺了一系列鼓勵企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策,包括減稅降費、提供貸款擔(dān)保等。這些舉措有效地促進了創(chuàng)新資源的集聚和創(chuàng)新能力的提升,為海南打造世界級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。

其次,生態(tài)保護是海南高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。海南作為中國的熱帶島嶼,擁有得天獨厚的自然資源和生態(tài)環(huán)境。政府深知生態(tài)環(huán)境對于旅游業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的重要性,因此采取了一系列措施加強生態(tài)環(huán)境保護,包括禁止不符合環(huán)保要求的項目開發(fā)和加強環(huán)境監(jiān)管力度。這些措施不僅保護了海南的生態(tài)環(huán)境,也增加了游客對海南的認(rèn)可度和信任感。

第三,旅游營銷是海南高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力。海南擁有獨特的自然風(fēng)景和文化資源,吸引了眾多游客的注目。政府注重在國內(nèi)外市場推廣海南旅游,多次舉辦大型旅游展覽和推介活動,加強與航空公司、旅行社的合作,提供更多便利服務(wù)。在營銷方面,我認(rèn)為政府可以加強對于旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新和差異化投放,以吸引更多的高端游客和提升旅游消費水平。

第四,公共服務(wù)是海南高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。政府在教育、醫(yī)療等領(lǐng)域加大投入,提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和公共服務(wù)的質(zhì)量。特別是教育領(lǐng)域,政府注重提高教師的教育水平和素質(zhì),加強學(xué)校設(shè)施的建設(shè),推動學(xué)校創(chuàng)新教育模式。這些舉措不僅提高了海南的人力資源質(zhì)量,也為高質(zhì)量發(fā)展提供了人才和智力支撐。

最后,人才培養(yǎng)是海南高質(zhì)量發(fā)展的根本。海南作為發(fā)展經(jīng)濟特區(qū),急需大量的高素質(zhì)人才來支撐經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。為此,政府積極出臺了各種人才引進政策,包括減稅優(yōu)惠、高薪引進等。同時,海南還加強了人才培養(yǎng)機制的建設(shè),優(yōu)化了高等教育體系和職業(yè)教育培訓(xùn)體系,為培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才提供了良好環(huán)境和機會。

綜上所述,海南高質(zhì)量發(fā)展的道路并不容易,但政府和全社會的共同努力使之成為可能。產(chǎn)業(yè)升級、生態(tài)保護、旅游營銷、公共服務(wù)和人才培養(yǎng)等方面的積極探索成為了海南高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。我相信,在不久的將來,海南將以更高水平的發(fā)展質(zhì)量和更加繁榮的景象迎接來自世界各地的游客和投資者。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十五

由于連續(xù)幾年的高速增長,銀行保險業(yè)務(wù)已經(jīng)成為各家保險公司的關(guān)注焦點。尤其是那些在近幾年開業(yè)的人壽保險公司,為了使自己的保費收入水平盡快上規(guī)模,都不約而同地將銀行保險業(yè)務(wù)列為公司首要發(fā)展業(yè)務(wù)。但是,那些較早開展銀保業(yè)務(wù)的公司,如平安人壽和太平洋人壽,它們對該項業(yè)務(wù)的發(fā)展策略已日益趨于謹(jǐn)慎。平安人壽是我國銀行保險業(yè)務(wù)的始作俑者,但是該公司從2003年開始主動限制銀保業(yè)務(wù)規(guī)模,2004年、2005年兩年下達的銀保業(yè)務(wù)保費指標(biāo)都是60億,大大低于同業(yè)公司如中國人壽和太平洋人壽的計劃數(shù)字。太平洋人壽的銀保業(yè)務(wù)2003年全年保費收入達140億,但是在隨后的兩年中,該公司銀保保費收入計劃數(shù)字均在120億左右。從上表的數(shù)字還可以看出,新華、泰康和太平洋人壽在今年銀保保費數(shù)字也呈下降趨勢。這說明在一定程度上這些在我國較早發(fā)展銀保業(yè)務(wù)的公司正逐步限制銀保銷售規(guī)模過快增長,以實現(xiàn)保證業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定發(fā)展。對銀行保險業(yè)務(wù)規(guī)模的控制說明了保險公司正在反思銀行保險業(yè)務(wù):除了較大的業(yè)務(wù)規(guī)模以外,銀行保險還給保險公司帶來了什么呢?保險公司發(fā)現(xiàn)在與銀行僅維持松散合作關(guān)系的前提下,銀行保險并不能給公司帶來較理想的利潤和對公司業(yè)務(wù)長期發(fā)展的良性推動力。松散合作關(guān)系下的銀保業(yè)務(wù)發(fā)展動力正變得后勁不足。

1.松散型“銷售聯(lián)盟”是我國銀行保險的基本運行模式銀行保險是一種金融創(chuàng)新的產(chǎn)物,是基于金融服務(wù)一體化發(fā)展起來的一個概念。在國際上,銀行保險最初產(chǎn)生于銀行領(lǐng)域。從西方國家,尤其是歐洲國家銀行保險的發(fā)展情況來看,銀行保險的組織形式大致可分為四種,根據(jù)一體化程度的不同,依次為銷售聯(lián)盟、合資公司、兼并收購和設(shè)立新公司直接進入。與西方國家的情況有所不同,嚴(yán)格來講,我國的銀行則是屬于保險領(lǐng)域最先引進的一種保險創(chuàng)新的產(chǎn)物。目前,我國的銀行保險尚處于“銷售聯(lián)盟”階段,銀行與保險公司雙方的合作關(guān)系比較松散。2.對松散型“銷售聯(lián)盟”運行效果的設(shè)想及檢驗在我國銀行保險業(yè)務(wù)起步之時,保險公司和銀行普遍認(rèn)為以“銷售聯(lián)盟”形式實現(xiàn)的銀行保險業(yè)務(wù)將是一個“三贏”的業(yè)務(wù)模式,即銀行、客戶和保險公司三方都能從中得利。這也正是銀保業(yè)務(wù)能夠在較短時間內(nèi)迅速發(fā)展起來的根本原因。但是,通過這幾年的運行,該模式表現(xiàn)出諸多不盡人意之處,預(yù)期中銀行、客戶和保險公司“三贏”的局面并沒有完全出現(xiàn)。相反,伴隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,各方都遇到了一些棘手的問題。從這幾年的實踐看,銀行基本實現(xiàn)了預(yù)期中的應(yīng)得利益:增加了中間業(yè)務(wù)收入,樹立了保險代理品牌,初步培養(yǎng)了銷售保險產(chǎn)品能力。但是,在與保險公司的合作過程中,銀行的信譽、銀行在銀行保險客戶心中的形象也開始受到保險公司行為的影響。雖然,從法律上講,銀行只是代理人,與產(chǎn)品有關(guān)的法律責(zé)任要由保險公司來承擔(dān)。但是,從客戶的心理看,鑒于保險產(chǎn)品是通過銀行購買的,絕大多數(shù)的客戶都會把該產(chǎn)品的評價同銀行聯(lián)系起來,如果該產(chǎn)品確實能帶來預(yù)期的收益或保險公司為客戶提提供的售后服務(wù)得到客戶的認(rèn)可,則客戶會給保險公司和銀行加分;反之,則會減分。這是銀行進入保險代理業(yè)務(wù)的必然結(jié)果。保險公司在取得了一定的保費規(guī)模的同時也遇到了不少問題,這些問題可歸納為產(chǎn)品和業(yè)務(wù)管理兩大方面:在產(chǎn)品方面,銀行保險產(chǎn)品種類單一,銀保的保費收入絕大部分來自于分紅型的兩全保險。萬能險、意外險、年金險和健康險雖然也在一些銀行的網(wǎng)點上銷售,但是與分紅型兩全保險相比,這些險種的保費收入只是銀??偙YM收入的很小一部分。在業(yè)務(wù)管理方面遇到的問題歸納起來有以下幾點:第一,手續(xù)費惡性競爭,且存在支付不規(guī)范現(xiàn)象。一家銀行網(wǎng)點可以同時為多家保險公司代理產(chǎn)品的必然后果就是保險公司之間的手續(xù)費競爭。新進入市場的保險公司基本都是以較高的手續(xù)費為敲門磚打開市場的。支付手續(xù)費的手法也是多種多樣的。規(guī)范的做法是通過轉(zhuǎn)帳支付手續(xù)費給銀行,這部分收入將進入銀行會計核算,可以被監(jiān)管。但是,除此以外還存在著相當(dāng)規(guī)模的非正常手續(xù)費支付,如組織銀行人員旅游,給銀行人員現(xiàn)金激勵,或為銀行人員報銷各種費用等,這些手法的共同點是保險公司的現(xiàn)金或以現(xiàn)金購買的服務(wù)直接作用于銀行人員,而不進入銀行的會計核算。監(jiān)管這部分手續(xù)費的難度主要在于查不到確切的支付依據(jù)。第二,銀行和保險公司在業(yè)務(wù)管理制度上相互融合還很不夠。雙方對對方的業(yè)務(wù)制度了解甚少,也就更談不上相互銜接,有時雙方業(yè)務(wù)管理制度甚至出現(xiàn)相互予盾的地方,這給實際操作帶來不小的麻煩。比如保險公司要求銀行把與銀保產(chǎn)品的配套的保單、發(fā)票列為銀行重要單證進行管控,可是一旦作為銀行重要單證就必須收回銀行庫存核銷而不是回到保險公司核銷,但保險公司非常強調(diào)重要單證的及時核銷,因此雙方的業(yè)務(wù)制度產(chǎn)生了矛盾。鑒于此,事實上銀行只是對保險單證的下發(fā)做得比較好,在單證的回收環(huán)節(jié)上一直存在漏洞,由此導(dǎo)致的單證丟失風(fēng)險給保險公司的業(yè)務(wù)管理造成了壓力。第三,一家銀行同時為幾家保險公司代理產(chǎn)品,導(dǎo)致銀行在事實上無力無暇把銀保代理業(yè)務(wù)做細(xì)做精。一家銀行的柜員同時要熟悉幾家保險公司的產(chǎn)品、單證、“銀保通”系統(tǒng)出單界面的操作方法等諸多細(xì)節(jié)問題,這樣的工作量基本上已經(jīng)讓銀行柜員處于滿負(fù)荷狀態(tài)。

“非排他性”是松散的銀?!颁N售聯(lián)盟”的基本特點,該特點使這種運行模式不利于銀行保險繼續(xù)向前發(fā)展。1.排他性合作關(guān)系的建立是銀行保險成功的前提銀行保險之所以成為一種創(chuàng)新就是因為這種業(yè)務(wù)方式挖掘了銀行的客戶資源同時利用了銀行的銷售資源(銀行信譽、營業(yè)網(wǎng)絡(luò)和有關(guān)設(shè)施等)。與銀行建立排他性合作關(guān)系即意味著獨享該銀行的上述資源。

這種排他性合作關(guān)系正是銀行保險深入發(fā)展的前提條件。作為世界銀行保險成功典型的法國cnp非常清楚排他的合作關(guān)系對今后業(yè)務(wù)成功具有決定性意義。備受矚目的法國cnp與國家郵政儲匯局合資談判至今尚未成功,主要原因就在于郵政儲匯局不愿放棄目前其與多家保險公司合作的格局。由此可見,排他性合作關(guān)系是成功的銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展的前提。2.松散型“銷售聯(lián)盟”的負(fù)面效應(yīng)日益凸現(xiàn)以松散型“銷售聯(lián)盟”形式為主的銀行保險雖然在短短五年時間里獲得了極大發(fā)展,但是這種形式所固有的“非排他性”引發(fā)了不小的負(fù)效應(yīng),主要有以下兩個突出方面:第一,保險公司同時面對同業(yè)競爭和銀行的壓力,最終表現(xiàn)為銀保業(yè)務(wù)成本上升。非排他性的合作關(guān)系使得任何一家保險公司都有機會與銀行談判合作事宜,而談判關(guān)鍵必然是手續(xù)費。從2002年開始,銀保業(yè)務(wù)手續(xù)費率開始迅速上升,從當(dāng)年的1%-2%上升到2003年的2%-4%,2004年則是普遍突破4%,有的甚至到達了5%以上,基本接近保險公司所能承受的極限。同時,為了應(yīng)對激烈的同業(yè)競爭,保險公司在銀行業(yè)務(wù)上的人力投入不減反增。

推出“銀保通”系統(tǒng)的目的之一是為了減少銀保業(yè)務(wù)人員的數(shù)量,降低人力成本。在但是,各家都推出“銀保通”系統(tǒng)的情況下,“銀保通”就不再成為一種競爭優(yōu)勢,業(yè)務(wù)人員的展業(yè)能力仍然是業(yè)務(wù)發(fā)展的主要動力??傊?對保險公司而言,銀保正在成為一條高成本渠道,盈利能力大打折扣。第二,業(yè)務(wù)難以深入發(fā)展。銀行與保險公司的合作只是簡單的代理銷售,彼此沒有長期的共同利益機制,合作關(guān)系不穩(wěn)固,因此銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展深度一直停滯不前。

從銀行保險的展業(yè)對象看,目前仍基本停留在銀行的柜臺客戶,其他銀行業(yè)務(wù)部門的資源還沒有被發(fā)掘;從銀保產(chǎn)品的種類看,自2002年以來分紅型的兩全保險始終是主要產(chǎn)品,而更能為保險公司帶來收益的養(yǎng)老險,年金險、意外險等險種,它們在銀保渠道銷售的保費收入至今未上升到應(yīng)有的地位,這非常不利于優(yōu)化銀保業(yè)務(wù)質(zhì)量,促進銀保業(yè)務(wù)進入良性發(fā)展??傊?銀保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,這只是看到表面現(xiàn)象,從更深層次看,以分紅型兩全保險業(yè)務(wù)為主的銀保業(yè)務(wù)質(zhì)量不高,遠(yuǎn)未成為保險公司真正倚重的利潤中心。如果沒有銀行的大力合作,保險公司深入發(fā)展銀保業(yè)務(wù)、改善業(yè)務(wù)質(zhì)量的任何措施都無法得到很好落實。3.合作關(guān)系的緊密化是銀保業(yè)務(wù)向前發(fā)展的關(guān)鍵因素銀行和保險公司合作關(guān)系緊密化意味著雙方的客戶資源、業(yè)務(wù)資源和銷售資源的有機整合和業(yè)務(wù)效率的提高??梢酝ㄟ^三種方式在銀行與保險公司間建立更加緊密的合作關(guān)系:第一,銀行“繞道”開設(shè)保險公司,典型的有中國銀行、光大銀行和交通銀行,這三家銀行都在香港開設(shè)了保險公司。特別是交通銀行保險公司,已經(jīng)明確地把自己的業(yè)務(wù)中心定位在國內(nèi)。第二,銀行與保險公司簽訂排他性合作或有排他性傾向的協(xié)議,或合作建立專門的銀行保險公司。

目前還沒有銀行或保險公司采取這種方式加深業(yè)務(wù)合作,觀望氣氛很濃。第三,保險公司設(shè)立銀行,或吸收銀行參股。平安是采取這一做法的典型例子,它不僅接受了匯豐的入股,最近還收購成立了平安銀行。在業(yè)界看來,國內(nèi)的銀保合作十分松散,短期行為比較嚴(yán)重。另一方面,目前各家銀行面臨的工作目標(biāo)及工作重點也比較多,近期讓銀行在保險方面做太多重大的改善也不太現(xiàn)實。但隨著保險公司的增多,銀行有足夠的精力加強這塊業(yè)務(wù),銀保合作渠道在合作方式、合作內(nèi)容、合作深度和合作效率方面將日漸改善。松散型的“銷售聯(lián)盟”只是銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的初級形式。這種合作方式所產(chǎn)生的問題給我國銀行保險業(yè)的發(fā)展帶來了極大的困惑。銀保業(yè)務(wù)的深入發(fā)展需要建立在更為緊密的銀保合作基礎(chǔ)之上。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十六

“101%”的服務(wù),比100%多了1%。正是這多出的1%,讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟基礎(chǔ)強大的江蘇省脫穎而出,變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。

營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動力的強弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機遇,優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年,xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期,有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢,營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機遇,到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu),所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍,為企業(yè)松綁,為市場騰位,提振投資者信心,創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機會,以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強勁的發(fā)展動力、更顯著的發(fā)展效益。

商環(huán)境百強縣區(qū)”,在全市綜合考評中榮獲一等獎,被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。

xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年,全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)應(yīng)稅開票85.5億元,同比增加7.88億元,增長10.1%,占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。

雖然xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好,但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題:一是受經(jīng)濟下行壓力影響,企業(yè)訂單減少。比如機械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個百分點。二是要素供給限制,制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè),由于拆遷、土地置換等原因,不能按合同約定時間拿地,影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位,產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價格上漲,企業(yè)利潤收窄。

材料由11個減少至6個,辦結(jié)時間由5個工作日壓縮至3個工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》,來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外,還可享受免費體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”,覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè),一站式受理企業(yè)咨詢投訴,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市,設(shè)立風(fēng)險基金,運用金融杠桿緩解小微及實體經(jīng)濟“融資難、融資貴”難題,截至目前,各金融機構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%,比年初增加30多億元,等等。

xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口,年運輸量達10萬標(biāo)箱。xx機場二期工程已投入運行,具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家,涉及機械電子、教學(xué)具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個行業(yè)、1200多種產(chǎn)品,其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學(xué)具等30多個產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久,是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷,并在這里生活了12個春秋。四大名著中的《西游記》(作者吳承恩)、《水滸傳》(作者施耐庵)和《三國演義》(作者羅貫中)三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚菜的發(fā)源地,現(xiàn)存淮揚菜菜點1300余種。走千走萬,不如淮河兩岸。

難啃的硬骨頭有三個方面:一是項目落地程序還需優(yōu)化;二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范;三是服務(wù)意識仍需加強。對于項目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題,我們將以重特大項目攻堅年活動為統(tǒng)領(lǐng),進一步理順項目審批流程,大力推進信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批,加強幫辦代辦隊伍建設(shè),加速項目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題,我們將健全完善“雙隨機一公開”聯(lián)合檢查機制,大力推行信用監(jiān)管,提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì),讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合,共同促進。對于服務(wù)意識提升問題,我們將深入開展“三服務(wù)”流動紅旗競賽活動,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,加強教育引導(dǎo),打造“親清”政商關(guān)系,持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項整治,緊盯各單位各部門工作作風(fēng)與效能問題,強化明察暗訪,堅持查處曝光,一步一個腳印推動作風(fēng)改善。

銀行高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十七

作為一個醫(yī)護人員我深深地知道護理工作的苦與樂,在一些人的眼中,護士可能只是給病人打針?biāo)退幍跛男〗巧?,每天看慣了病人的痛苦甚至死亡,可能不那么和善。但是,事實上護士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使,因為我們時刻都在關(guān)心著病人。

剛畢業(yè)的我曾一度迷茫,不知道護士這份工作有多么重要。當(dāng)我來到這里工作后,看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人,感觸良多。漸漸的,我跟著他們學(xué)習(xí),每天都會多次巡視病房,觀察病人的氣色詢問是否有什么不適,和病人就像家人一樣聊聊,我們會耐心傾聽病人的心聲,積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處,病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護士的工作很瑣碎,但是也很重要。

記得又一次我值夜班,半夜查房的時候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服?他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的,然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝,說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當(dāng)看到病人慢慢恢復(fù)健康,最后笑著來和我們告別出院的時候,我們就覺得自己的付出得到的回報。

現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動,我們更要不斷的提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

有人說護理工作是一門藝術(shù),而我要說護理工作更是一種生活,一種價值,一種貢獻。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸,為病人實施護理工作,讓病魔遠(yuǎn)離生命是我們的職責(zé)。白衣天使不僅僅是一個稱號,更是人們對我們工作的肯定和贊譽,我們不能辜負(fù)這個純潔而偉大的稱號,要把我們的身心和精力投入到護理事業(yè)中去。

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