工程主管競聘報告范文(20篇)

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工程主管競聘報告范文(20篇)
時間:2023-11-09 06:58:14     小編:書香墨

有效的報告能夠提高工作效率和準(zhǔn)確性,并促進(jìn)溝通和合作。報告的寫作過程中,應(yīng)該注重信息的整理和分類,確保內(nèi)容的條理性和連貫性。通過閱讀一些優(yōu)秀的報告范文,可以幫助我們更好地理解報告的寫作規(guī)范和技巧。

工程主管競聘報告篇一

評委同事:

大家好!

今天,很榮幸參加集團(tuán)舉行的內(nèi)部競聘。這是一次鍛煉、提高自己的難得機會。首先自介紹下,叫?,F(xiàn)在在擔(dān)任保險專員一職。兩年的工作實踐,讓精通了車輛保險的各項業(yè)務(wù),積累了許多的車輛知識,認(rèn)識了4s店各部門的經(jīng)營模式。將從以下三方面進(jìn)行講述:

年1月起,在擔(dān)任保險專員一職,主要負(fù)責(zé)車輛保險條款介紹、保險業(yè)務(wù)辦理和信息統(tǒng)計、歸檔等工作??梢哉f,保險專員崗位,對于公司來講,是一項全新的崗位;對于個人來講,擔(dān)任保險專員更是一項全新的工作。由于公司、一汽廠家針對保險專員崗位沒有任何要求、制度,更沒有相關(guān)的上崗培訓(xùn)。一切的工作流程、工具都得靠自己去制定、制作。經(jīng)過自己不懈的努力,現(xiàn)保險專員崗已制定了車輛保險業(yè)務(wù)辦理流程、保險業(yè)務(wù)收款制度、費用結(jié)算流程、退保結(jié)算流程、理賠業(yè)務(wù)處理流程、《機動車輛提交索賠單證回執(zhí)單》等相關(guān)流程、制度;之前,多家保險公司的保費都是由統(tǒng)一手工計算,極大的影響工作效率,為此項問題能得以改善,在結(jié)合a、b、c三款機動車商業(yè)保險行業(yè)基本費率表,制作了可計算多家保險公司保費的小型計算器,大大的提高了車輛保險辦理效率。同時現(xiàn)每天的匯報業(yè)績短信已實現(xiàn)0秒編輯、發(fā)送。

登記跟蹤等工作也一并納入了保險專員的崗位中。光一天的工作,就得在責(zé)任人保險銷售員收銀員出單員理賠員回訪專員信息員售后服務(wù)員八種角色之間來回轉(zhuǎn)換。

相對來說,工具的出現(xiàn)、制度的制定,無不為減少一半的工作壓力。同時實現(xiàn)了年保險業(yè)績總增長率達(dá)到63%,(其中續(xù)保業(yè)務(wù)增長率達(dá)到234%,新車業(yè)務(wù)贈長率達(dá)到19.37%)。

這樣的工作崗位,這樣的工作環(huán)境,很充足。對于一個當(dāng)時步入社會的成員來說,無不是一項及其全面的鍛煉崗位。

這是求職歷程的第三次競聘;說實在,前臺主管,對又是一項全新的工作崗位。

認(rèn)為前臺主管,是售后前臺服務(wù)最。

最全。

線的引領(lǐng)人,代表著需承擔(dān)起對一支售后前臺隊伍的監(jiān)督管理以及如何引領(lǐng)售后前臺隊伍積極打造最具特色的4s店售后服務(wù)門面的職責(zé)。同時,為整個前臺成員打通工作通道,實現(xiàn)車輛最快的入廠效率、最快的出廠效率,提高客戶滿意度,實現(xiàn)效益最大化。面對的對象更是多面化,需要具有很好的溝通能力、敏銳的市場動察力。還需具備汽車的基礎(chǔ)知識;較強的市場策劃和開發(fā)能力;了解車輛保險業(yè)務(wù)流程;熟悉計算機基本操作,熟練運用相關(guān)管理軟件等技能,在前臺主管工作中,需確保服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程的全面實施;協(xié)助服務(wù)經(jīng)理制定前臺培訓(xùn)計劃并組織實施;達(dá)成服務(wù)部cs滿意度考核目標(biāo);不斷促進(jìn)維修服務(wù)、工時、零件、保險、精品的銷售,達(dá)成服務(wù)部經(jīng)營目標(biāo);還需降低客戶流失率,增加入廠臺次;以及。

領(lǐng)導(dǎo)。

交辦的其它工作任務(wù)。

1、顧客管理。

(1)監(jiān)督客戶服務(wù)檔案的建立、適用與管理;

(2)建立預(yù)約服務(wù)系統(tǒng),為客戶。

提供。

快速、便利的服務(wù)通道,同時實現(xiàn)人力、工位、客戶滿意度最大效益化;

(3)參與并。

領(lǐng)導(dǎo)。

前臺服務(wù)人員進(jìn)行客戶的預(yù)約、接待、交車、跟進(jìn)等工作。

2、生產(chǎn)進(jìn)度管理。

(1)促進(jìn)服務(wù)前臺與車間、前臺與配件之間的工作協(xié)調(diào),確保服務(wù)工作的高質(zhì)量;

(2)檢查和監(jiān)督預(yù)約、接待、交車時間、收費等環(huán)節(jié)無差錯;

(3)同車間主管、零件主管共同合作使維修車間的效益達(dá)到最大。

3、cs控制。

(1)。

提供。

給客戶的最佳關(guān)懷,確保服務(wù)部客戶滿意度達(dá)標(biāo);

(2)同維修車間進(jìn)行充分的溝通客戶需求,以便問題在第一時間得到解決并準(zhǔn)時交車。

4、信息管理。

(2)條件允許,將每天召開班前班后會,及時傳達(dá)上級的旨意和信息,不斷。

總結(jié)。

近期工作狀況。

5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(1)對sa新入職成員,進(jìn)行服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程、目標(biāo)等相關(guān)培訓(xùn);

(2)制定服務(wù)顧問和其他前臺服務(wù)人員的專業(yè)知識、技能培訓(xùn)計劃并組織實施;

(3)留意前臺服務(wù)人員言語與行動,積極與大家溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

6、目標(biāo)管理。

(1)根據(jù)sa的基本狀況將目標(biāo)分配給每個人,組織前臺服務(wù)人員完成既定的服務(wù)目標(biāo);

(2)監(jiān)控sa的目標(biāo)完成情況,隨時向服務(wù)經(jīng)理報告,并提出相應(yīng)的改善措施和意見;

(3)檢查和監(jiān)督服務(wù)報表準(zhǔn)確性、可靠性。

7、6s管理。

(1)對前臺服務(wù)區(qū)進(jìn)行6s的監(jiān)督、管理,確保整個前臺服務(wù)區(qū)班前整潔接待,班中穩(wěn)定運營、班后有條不序。

8、投訴管理。

(1)積極消除顧客潛在的不滿,積極對應(yīng)發(fā)生的投訴,積極對投訴進(jìn)行跟進(jìn);

(3)掌握客戶投訴處理進(jìn)展、跟進(jìn)狀況,隨時向服務(wù)經(jīng)理匯報。如遇到重大投訴要事,將向服務(wù)經(jīng)理報告,按旨意謹(jǐn)慎處理并匯報處理結(jié)果。

以上是個人對售后前臺主管一職的看法,有不妥之處,還請各。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事批評、指正。通過在保險專員崗位兩年來的鍛煉,堅信,敢于對前臺主管一職,提出挑戰(zhàn)。希望各位ftr。

領(lǐng)導(dǎo)。

評委同事給予這一寶貴的機會??傊а匀f語,再多,也只是一份報告,更多的是希望通過實踐證明的諾言。今天參加集團(tuán)舉行的內(nèi)部競聘,想申明三點:

一、很熱愛自己現(xiàn)任的保險專員崗位的各項工。

二、對競聘前臺主管一職,覺得此次競聘是一個難得的鍛煉機會,僅抱著機不可失,失不再來的想法投這份簡歷,并無他意。

三、渴望有一個伸展自己,茁壯自己,堅定自己,走得更遠(yuǎn)、站得更高的平臺;

此次競聘成功,將嚴(yán)格履行自己的諾言,以優(yōu)良的工作作風(fēng)開創(chuàng)新的工作局面。對得起集團(tuán)、對得起公司、對得起自己。競聘失敗,將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí),與同事們一道為集團(tuán)努力工作。

謝謝!

工程主管競聘報告篇二

老師:

大家好!我知道參加這次保安主管競聘是對我工作能力和經(jīng)驗的一次挑戰(zhàn),我十分珍惜這次寶貴的機會,因為我認(rèn)為自己是有一定有利條件的:

一、正值而立之年的我,身體健康強壯、精力旺盛,只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)。

精神。

工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責(zé)虛心好學(xué)、且有一定開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識學(xué)校下達(dá)的任務(wù)總是按時保質(zhì)保量完成受到學(xué)生和老師的一致認(rèn)可。

三、多年來的教育教學(xué)工作經(jīng)歷造就了我對教育事業(yè)的熱愛,并決心將這一工作作為我終身的職業(yè);長期以來各位同仁對我的悉心指導(dǎo)、支持和幫助使得我工作經(jīng)驗日趨豐富,工作能力不斷提高,為今天的競聘奠定了良好的基礎(chǔ)。

如果我競聘成功,我的工作設(shè)想是:

1、依靠全體師生搞好安全防火,院內(nèi)的重點部門要配齊消防器材和滅火設(shè)備。

2、值班人員嚴(yán)格執(zhí)行巡防巡查制度,在值班期間特別是節(jié)假日,必須本在校園的重要部門進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止案件發(fā)生。

1、搞好門前三包,嚴(yán)禁小商小販和閑散人員進(jìn)入校園,嚴(yán)禁小孩校園玩耍,違者追究有關(guān)人員和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。

2、做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。

3、堅持保衛(wèi)工作走群眾路線的方針,要發(fā)動群眾,依靠群眾,群防群治,共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。

進(jìn)一步增強保衛(wèi)人員的責(zé)任意識,調(diào)動所屬人員的積極性,把安全工作納入重要日程,使大家工作起來有章可循,有法可依,各負(fù)其責(zé)。堅決貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實把本職工作抓實抓好,抓出成效,使安全保衛(wèi)工作有新的起色。

如果大家給我這次保安領(lǐng)班競聘的機會,我決不辜負(fù)大家的期望,將以勤奮的工作和良好的實績來回報大家對我的信任。如果我競聘不成功,我將以這次經(jīng)歷作為今后工作的新起點和新動力,進(jìn)一步完善和提升自己,爭取更大的進(jìn)步。

謝謝大家!

工程主管競聘報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!首先感謝大家給了我這次展示自己,挑戰(zhàn)自己的機會。我出生,20xx年畢業(yè)于大學(xué)管理系,畢業(yè)后到銀行信用卡客戶服務(wù)中心工作;20xx年9月被提拔為客戶服務(wù)中心副級主管。今天我走上臺參加,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點優(yōu)勢:

第一,我具有良好的個人素質(zhì)和社交面廣的特點。

我年輕,善于學(xué)習(xí),熱情大方,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排。工作以來,無論在哪個工作崗位上,我都以高度的責(zé)任心認(rèn)真工作,與同事相處融洽,我擅長舞蹈,曾經(jīng)組織部門員工參加客服中心的周年慶活動。

第二,我具有較強的營銷能力和工作能力。

兩年的工作經(jīng)歷,使我積累了一定的工作經(jīng)驗和處理不同問題的能力。工作以來,我已對市場狀況也有了一定的了解,對如何開發(fā)市場有自己獨到的見解,對市場狀況的變化有敏銳的洞察力。

第三,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

我性格平和、不計榮辱得失,。很容易與人相處,有較好的人際關(guān)系。我處事踏實謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位的利益為重,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,工作中,我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。

如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:

第一,我將服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成各項任務(wù)。

今后我將擺正位置,從工作的大局出發(fā),,真誠講團(tuán)結(jié),率先垂范,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項政治、工作任務(wù),切切實實的把工作做好。

第二,創(chuàng)新思維模式,積極做好客戶服務(wù)工作。

我們客戶服務(wù)工作的重點就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而如何創(chuàng)新方法做好這項工作則直接影響到我行的經(jīng)濟(jì)效益。我將創(chuàng)新現(xiàn)有服務(wù)模式,主動出擊,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并力爭提供超越客戶期望的服務(wù)。

第三,加強培訓(xùn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。

我將加強隊伍培訓(xùn)建設(shè),,讓每一個職工懂得團(tuán)隊合作的重要性,不要因為一個人影響的一個團(tuán)隊。在這期間我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,設(shè)身處地地為他們著想,采用多種方式,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊,增強他們的歸屬感。

第四,我將加強學(xué)習(xí),不斷提升綜合素質(zhì)。

我將不斷加強自身政治業(yè)務(wù)的,學(xué)習(xí),同時戒驕戒躁,向群眾虛心學(xué)習(xí),提高自身文化素養(yǎng),并認(rèn)真加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),從總體上提高自己的綜合素質(zhì),將自己的全部精力獻(xiàn)給我心愛的事業(yè)。

如果,我能夠競聘成功,我將在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己。我會以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),以我行的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強不息,積極進(jìn)??!

謝謝大家!

工程主管競聘報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是楊春峰,首先我感激領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位職責(zé)的重大,本事要求的更高??墒牵覉孕抛晕业膶嵙?,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

一、具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國企錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動上與上級堅持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度進(jìn)取,能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,為了團(tuán)體利益,犧牲個人利益。

二、具有較強業(yè)務(wù)本事。幾年來,我十分注重業(yè)務(wù)本事的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報,同時,我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策,使自我在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自我的工作,使自我具備較強的業(yè)務(wù)工作本事。

三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近的工作中,我經(jīng)過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),經(jīng)過自我不斷的思考與摸索,不僅僅較為全面的掌握了必須的銷售方法,并且還總結(jié)出一些與眾不一樣的銷售技巧,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而構(gòu)成自我創(chuàng)新、獨特的銷售方法,不僅僅滿足了客戶的需求,并且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。

下頭介紹一下我的工作方法:。

一、完成上級下達(dá)的銷售目標(biāo)。

我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進(jìn)行分解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按人頭、月份進(jìn)行分配。第二步,將銷售人員實行區(qū)域化分,每個銷售人員都有自我所管轄的區(qū)域。每個銷售人員將有自我的區(qū)域,及自我的任務(wù)額。

二、帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域,到達(dá)既定銷售目標(biāo)。以區(qū)域采點的形式,掃除盲點區(qū)域,在必須時間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)行區(qū)域排查,將排查工作以日報表的方式提交,時間到后,我將帶領(lǐng)每個銷售人員進(jìn)行查核,每周末都將開會,了解項目的進(jìn)展情景,并在每月初針對各個情景做好月項目計劃表。

三、完善團(tuán)隊,使之成為完整的團(tuán)體,活躍的組織,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。銷售團(tuán)隊的激勵措施:有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊的文化精神。實行早會制,讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí),提高談話水平,談話技巧;為大家供給學(xué)習(xí)的平臺,購買書籍、碟,增強員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計劃,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推銷自我;經(jīng)過學(xué)習(xí),員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧,傳遞新信息、新方法。

我的夢想:我期望我們能夠成為這樣的團(tuán)隊。當(dāng)每只雁展翅高飛時,也為后面的隊伍供給了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團(tuán)隊默契的人能互相幫忙,更簡便的到達(dá)目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時,它會退到隊伍的后方,而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出,我們需要尊重,保護(hù)每個人的獨特技術(shù)、才能天分及資源。

當(dāng)某只雁偏離隊伍的時候,它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力,就會立即飛回隊伍中,啟發(fā)我們——若我們遇到問題時,就應(yīng)回到隊伍中,跟隨著領(lǐng)隊者到達(dá)目的地;我們會樂意理解他人的協(xié)助并協(xié)助他人。

當(dāng)某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍,跟在后面幫忙并保護(hù)它;告訴我們——會在困境中彼此保護(hù),在順境中茁壯成長。

四、勇于探索和創(chuàng)新,向上級供給寶貴提議。

定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)行一次市場情景的分析報告,將市場情景及時歸納和總結(jié),與上級溝通,解決問題。

五、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。

對我自我更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實自我,學(xué)習(xí)公司的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不做歡樂的污染者,與自我的團(tuán)隊一齊努力,一齊奮斗,同甘共苦。

要從我做起,加強學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點,不斷提高思想素養(yǎng)。經(jīng)過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),努力在“掌握必備知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能。

如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,我必須以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的'工作精神,履行職責(zé),以實際行動證明自我。以百倍的努力感激領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)堅持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意”的銷售員,為公司做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

競聘人:xxx。

工程主管競聘報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

大家好!

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。在此我十分感激行領(lǐng)導(dǎo)為我們供給了一個公平競爭,展示自我的舞臺。我叫某某,26歲,xx年6月先后完**漢理工大學(xué)文法學(xué)院法學(xué)專業(yè)和管理學(xué)院工商管理專業(yè)全部課程,取得本科學(xué)歷。1月來到**支行這個大家庭,一向努力工作,奮斗至今。

“君子不患無位,患所以能”。兩年多的時間,我在網(wǎng)點儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復(fù)核等不一樣內(nèi)勤崗位上錘煉,現(xiàn)已具雛形。能夠參加這次會計主管競聘,感激各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我一貫的關(guān)心、支持和幫忙。寶劍鋒自磨礪出,現(xiàn)將自身競聘優(yōu)勢向領(lǐng)導(dǎo)和評委們匯報如下:

1)扎實全面的金融專業(yè)知識、清晰豐富的法律意識、以及較優(yōu)秀的計算機操作本事。大浪淘沙,優(yōu)勝而略汰。參加工作至今,我不敢懈怠,時刻要求提高,不斷豐富自我的專業(yè)知識和理論水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,業(yè)余時間亦然涉獵各種法律、計算機等相關(guān)知識,強化豐富自身知識體系,提高素質(zhì)水平。

2)豐富的實踐經(jīng)驗和崗位履職本事。我參加工作的時間歷練較各位前輩雖稍顯不足,但內(nèi)勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復(fù)核等不一樣崗位的履職,使我熟練掌握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程、管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握了銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知識。知識服務(wù)于實踐,經(jīng)過不一樣內(nèi)勤崗位的歷練學(xué)習(xí),自我的業(yè)務(wù)本事,分析確定本事、具體會計核算工作的處理本事都有了長足的提高,崗位履職本事不斷增強。

擬我能夠競聘會計主管一職成功,將從以下幾個方面開展工作:

1)明確崗位職責(zé),加強交流學(xué)習(xí),提高自身履職意識和執(zhí)行本事。會計主管的崗位職能與業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重心是相統(tǒng)一,不可分割的。一切都是為了更好的發(fā)展,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,實施會計內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、職責(zé)意識和風(fēng)險意識,加強交流學(xué)習(xí),不斷提高自身的監(jiān)督管理水平,拓寬視野,在業(yè)務(wù)監(jiān)管、人員管理、柜臺營銷服務(wù)、提高柜員素質(zhì)的方面發(fā)揮進(jìn)取的作用。

2)狠抓柜面服務(wù),落實柜員業(yè)務(wù)量化考核,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)柜面服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)我行整體服務(wù)意識和服務(wù)水平,是業(yè)務(wù)營銷的的有效延伸??蛻粼谖倚修k理業(yè)務(wù),享受服務(wù),需求的滿足,最直接體此刻于柜面服務(wù),所以柜面服務(wù)工作要長抓不懈。落實柜員業(yè)務(wù)量化考核制度目的在于培養(yǎng)柜員競爭意識,真正實現(xiàn)多勞多得,獎優(yōu)罰劣。風(fēng)險環(huán)節(jié)的有效控制在于柜員風(fēng)險職責(zé)意識的培養(yǎng),對密碼、授權(quán)、復(fù)核、重空、對賬、節(jié)假日營業(yè)等容易誘發(fā)案件風(fēng)險的環(huán)節(jié),加大檢查監(jiān)督力度,對違反操作規(guī)程的行為從嚴(yán)從重處理,牢固樹立風(fēng)險職責(zé)意識。

3)加強溝通,優(yōu)化員工勞動組合;開展培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控風(fēng)險管理工作需要大家一致的努力。

加強溝通,會計主管需要及時了解員工的思想動態(tài)和工作,關(guān)心員工的生活、學(xué)習(xí)和工作。優(yōu)化柜員勞動組合,合理配置崗位人員,堅持崗位制約,提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓(xùn)活動,提高員工學(xué)習(xí)意識和主動參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質(zhì)的文化娛樂活動,構(gòu)成健康和諧,勇于進(jìn)取的文化氛圍。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的演講結(jié)束之際,我想說:“無論這次競聘成功與否,我將依然努力,不斷奮斗,為我行的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量?!?/p>

工程主管競聘報告篇六

(一)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!我叫**,是來自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘,我感到很榮幸。

自**時間來到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時間,在這三年里,我學(xué)到了很多,也成長了很多。三年里,我虛心向同事和上級學(xué)習(xí),不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,我學(xué)會了微笑和熱情,學(xué)會了寬容與理解,學(xué)會了愛崗與奉獻(xiàn);三年里,我從一個對酒店服務(wù)一無所知的大學(xué)生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,除了個人自身的努力和學(xué)習(xí)外,當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,對我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

餐飲領(lǐng)班是個全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸聘成功,我將不辜負(fù)你們的期望,努力工作:

一、加強學(xué)習(xí),提高能力。加強技能知識的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

二、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會計員。來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說,我的優(yōu)勢就在于三個方面:一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識的學(xué)習(xí)。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質(zhì)效,樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與委派會計主管共發(fā)展。

1、加強學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,不計個人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)支行形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

2、履行職責(zé),不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算,真實、準(zhǔn)確、及時、完整地提供會計信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進(jìn)行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m棛z查,對檢查出的問題及時進(jìn)行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴(yán)格管理,以管理提升效益。

3、開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運營安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會計監(jiān)督機制,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

謝謝大家!上級服務(wù)的心態(tài),更好的完成工作。

三、寬容理解,不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊取得更好的成績。

今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人。

工程主管競聘報告篇七

各位朋友:

給予的這次機會。我非常珍惜這次機會,珍惜這個可以展示自我,推銷自我的平臺。讓大家對我有個全新的認(rèn)識,我也從這次活動中多學(xué)習(xí),不斷充實自我。今天我要競聘的崗位是餐廳主任。希多多支持我!

為題材,來與大家一起分享學(xué)習(xí)。

首先,我非常自信能勝任這個職位,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)這個職務(wù)所必備的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

一、我是一名共產(chǎn)。

員,

思想。

工作作風(fēng)比較過硬。辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),原則性強,這是做好內(nèi)審工作的證。

二、我敬業(yè)。

精神。

比較強,工作認(rèn)真、勤奮,任勞任怨,這是做好內(nèi)審工作的基礎(chǔ);

三、我性格開朗,思維敏捷,接受能力強,這有利于開拓內(nèi)審工作新局面;

四、我為人誠實、正派,團(tuán)隊意識強,能夠服從。

領(lǐng)導(dǎo)。

很好的與同事團(tuán)結(jié)共事,并具有一定的協(xié)調(diào)溝通及。

領(lǐng)導(dǎo)。

能力,能夠制造部門團(tuán)結(jié)共勉的氛圍。

工程主管競聘報告篇八

競聘書的寫作方式、方法是多樣的,競聘者要根據(jù)自己的不同身份,不同追求,選擇適合自己的表達(dá)方式。下面小編整理了關(guān)于工程主管競聘書范文。歡迎大家參考!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!本人叫,今年xx歲,學(xué)歷,工程師職稱,同時持有一級建造師和國家注冊監(jiān)理工程師資格證書。首先感謝集團(tuán)公司在人事改革方面,為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘,我競聘的崗位是工程管理中心所屬項目的項目主管。

一、工作經(jīng)歷:

20xx年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè),20xx年至20xx年從事現(xiàn)場施工管理工作,20xx年至2xx0年從事工程監(jiān)理工作,2xx0年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。

今天,參加工程部主管職位的競聘,自己也曾猶豫,一是自己沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學(xué)歷,但是“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”,經(jīng)過再三考慮,不管競聘結(jié)果如何,我都要當(dāng)一名好士兵,我要參加競聘,我要把對企業(yè)的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進(jìn)去,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

二、先淺談一下我對工程部項目主管的認(rèn)識。

我認(rèn)為項目主管就是整個項目的核心管理者,也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用,不僅僅對施工單位、監(jiān)理單位傳達(dá)決策層對項目意見的更新,也不僅僅向決策層反應(yīng)項目目前的困境,一個項目的核心部門,一個合格的工程部主管,更在于全盤的綜合分析考慮,尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要,一個合格的項目主管必須具備項目管理的理論知識和組織施工的實踐經(jīng)驗,同時要懂技術(shù)、會經(jīng)營,具有較好的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。項目的成功依賴于公司的整體水平和項目成員的整體素質(zhì),項目主管不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源,調(diào)動各方面的積極性最好地完成項目的合同任務(wù),項目主管的工作對于項目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。

三、參加競聘的優(yōu)勢條件:

1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神。“踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,不畏困難和挫折,遇事及時請示匯報的良好品質(zhì)??偸前压ぷ鞣旁谑孜?,敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任,對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個人原因影響工作。

2、具有扎實的理論知識和豐富的實際工作經(jīng)驗,能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時在工程管理方面也在不斷的索求,先后通過了監(jiān)理工程師,一級建造師國家資格考試,汲取掌握了最基本的管理知識,并在工程管理中得到了運用。同時工作13年來,干過3年施工,做過6年工程監(jiān)理,現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年,基本上都是在現(xiàn)場與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應(yīng)商、包括村民和部分政府機構(gòu)直接打交道,積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗,同時在工程管理過程中主持參與過工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核,在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定,提高了自身的工程管理知識,這些工作閱歷增長了我的才干,開拓了我的視野,使我具備了獨當(dāng)一面的工作經(jīng)驗。

3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地開展工作。工作中力求精細(xì),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情。

4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項目主管的工作經(jīng)歷,對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識;并熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工、驗收手續(xù)的辦理流程。

5、團(tuán)結(jié)同事,有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。自己的能力再大,也大不過集體,三人行必有我?guī)熞?,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,以公司和集體的利益為重。

四、如果競聘工程部主管成功,我將從以下幾個方面開展工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度,根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo),組織編制各項。

工作計劃。

并負(fù)責(zé)落實。明確項目部各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程督促管理好本部門工程師并做到自我約束;做好部門間工作的銜接以及工作流程切實發(fā)揮工程部在開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。

2、依靠完善的施工組織設(shè)計,監(jiān)理規(guī)劃,合同、規(guī)范等法律文件對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行管理;全面落實工程技術(shù)要求,支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作,要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計和施工方案的審查,材料報驗和試驗,監(jiān)理文件的編制,現(xiàn)場的巡視,旁站和分項分部驗收。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度,由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況,并對檢查過程中出現(xiàn)的問題,依據(jù)現(xiàn)場工程管理制度,追究相關(guān)單位的責(zé)任(包括處罰措施)。

3、做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理,隨時密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài),協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決,不留疑問,不留尾巴。對重大問題及時向公司匯報,提出初步解決方案并組織落實處理;對合同進(jìn)行風(fēng)險分析,采取相應(yīng)的防范措施,減少和避免針對建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及。

施工合同。

的管理工作,建立預(yù)防索賠和反索賠機制,隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài),一旦施工單位提出無理索賠請求時,能夠及時、快速的利用反索賠機制進(jìn)行反索賠。

5、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我正值而立之年,精力充沛,敬業(yè)心強,能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個位置,那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為,以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好。

崗位職責(zé)。

認(rèn)真做好工作讓公司放心讓領(lǐng)導(dǎo)滿意我真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選公司的發(fā)展需要有為的你也需要有為的我無論最終競聘結(jié)果如何我都會一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高級會計師職稱。于19xx年大專畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財務(wù)科從事財會工作,19xx年擔(dān)負(fù)服務(wù)公司主管會計,19xx年初任第二個駐外公司--xx公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人,19xx年末調(diào)入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔(dān)負(fù)主審,執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務(wù)科。

二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程。

大專畢業(yè)至今,仔細(xì)算來已從事財經(jīng)工作二十三年半,九年半干會計(包括會計主管四年),十四年干審計,從基層到機關(guān),從財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財經(jīng)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先后完成了許多項重要的專業(yè)技術(shù)工作,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

19xx年至19xx年在工程公司搞班組經(jīng)濟(jì)核算試點,建立責(zé)任成本中心,對加強成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻(xiàn);19xx年至19xx年,兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進(jìn)行工商年檢,從另一個層次鍛煉了自己;19xx年初進(jìn)入與xx公司的合資企業(yè),擔(dān)負(fù)主管會計,主持了會計制度設(shè)計和會計建帳的全部工作,歷經(jīng)了一個企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到合作失敗,企業(yè)解散的整個歷程;所有這些,都為我后來從事的審計工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底。

19xx年11月開始的慢慢十四年的審計工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機密,略),協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起,提出審計建議及合理化建議五十余項,多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

19xx年以來,我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事著駐外公司,每個分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),同時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實體單位走出來的,對這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。

大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,在審計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時向有關(guān)部門予以預(yù)警,并及時制定了駐外公司財務(wù)報銷制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等。

規(guī)章制度。

及時建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。而各單位三產(chǎn)實體則主要以承擔(dān)主體單位檢修、材料采購、運輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù)在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅個別單位每年分紅甚至超過50%之多累計分紅金額相當(dāng)巨大。根據(jù)這類情況有針對性的提出合理化建議數(shù)項使公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心取締這些企業(yè)。20xx年至20xx年先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項僅車輛就達(dá)幾十部。以至在金融危機到來之前有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說審計部的十四年我為公司做出了較突出的貢獻(xiàn)成績是巨大的。

當(dāng)然,期間因被審單位對審計結(jié)果及處理建議重視不夠,對審計預(yù)警置若罔聞,未予以及時更正,后被國家有關(guān)部門查處并收繳,不能不說是一種遺憾。但也正因為內(nèi)部審計已經(jīng)查處(所謂自檢),有關(guān)部門還是網(wǎng)開一面,避免了數(shù)倍的高額罰款。

xx年清產(chǎn)核資,多個部門協(xié)同參加,而審計部只有我一人參與,主要承擔(dān)了時間跨度較長、涉及單位較多、經(jīng)辦人員變動較大、各種關(guān)系錯綜復(fù)雜、取證最困難的往來款項壞賬認(rèn)證工作,在時間緊、任務(wù)重、脈絡(luò)不清的情況下,經(jīng)常是徹夜工作、通宵達(dá)旦,最終以zl系統(tǒng)第一的較好戰(zhàn)績?nèi)〉们瀹a(chǎn)核資工作的完美勝利。

值得一提的是,19xx年我有幸參加了原總公司審計部組織的對xx公司和xx公司的審計,xx年有幸參加了國家某監(jiān)事會對xx公司的資產(chǎn)核查工作,站在一個更高層次,從宏觀和全局的角度來俯視企業(yè),獲益匪淺。并因工作扎實、積極主動,受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

感謝公司為我提供了這個極其珍貴的自薦機會,我是來自,自加入咱們物業(yè)公司以來我始終勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,今已熟練地掌握物業(yè)前期承接查驗的各種技能、流程,所在區(qū)域的各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運行、操作、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理。同時在繁忙的工作之余,本人還自學(xué)各種專業(yè)書籍,通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實際問題的能力,大大拓寬了工作思路。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時候了,所以我競聘工程主管一職。

如果我是工程主管,我一定虛心學(xué)習(xí),大膽探索,務(wù)實求進(jìn),以身作則來做好各項工作,而且要抵制各種不良做風(fēng),以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)下屬完成各項工作,采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量:

一、首先要有計劃的進(jìn)行員工培訓(xùn),讓員工轉(zhuǎn)變觀念,提高業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識。

二、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不至的關(guān)懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質(zhì)很好,我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來,同舟共濟(jì),共同奮斗,把各項工作做到最好。

三、定期對員工進(jìn)行考核,以提高員工的技能及綜合素質(zhì),合理安排下屬員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,督促員工按規(guī)范做好各種設(shè)備設(shè)施的運行、保養(yǎng)及維修工作并做好安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。

如果我是工程主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,抓好分管工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見,在思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作上認(rèn)填負(fù)責(zé),加強員工之間的溝通、協(xié)調(diào),營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍,力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動員工的積極性,團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力。

工作總結(jié)。

定期匯報領(lǐng)導(dǎo)。

作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中取得成功,但是我絕不回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我將一如既往地“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。謝謝大家!

工程主管競聘報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人xx年x月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。xx年x月,公司任命我為營銷公司總經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xx市場的基地,大力拓展全國市場,出色的完成了各項銷售、管理工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我將從以下三個方面向大家報告工作情況,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。

一、工作匯總。

1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造。

本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作,而后公司成立營銷公司,我從基層調(diào)到營銷公司,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進(jìn)行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。

經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后,我更加熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。xx年營銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,兼管xx。管理的省份有:xx、xx、xx、xx、xx。在該工作區(qū)間,本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績,其中福建、江西市場連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場上對汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng),在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場和營銷公司的實際情況,增加了很多新的內(nèi)容和流程,使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

xx年x月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績,開發(fā)了2個金牌銷售商,改變了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。并且在此期間,協(xié)助企業(yè)開發(fā)6x4和8x4重型自卸車,并在xx年下半年成功在西南瀘州市場進(jìn)行推廣,半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產(chǎn)品亮點,拓寬了企業(yè)的銷售鏈。

xx年10月,公司任命本人為營銷公司總經(jīng)理,主持營銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點基礎(chǔ)上,增加了多個經(jīng)銷點,拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在福建、浙江、市場大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地,逐步拓展國內(nèi)市場份額。

作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),我深深地體會到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實際工作中不斷加以運用和實踐,實事求是,扎實工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

2、重視團(tuán)隊的力量。

“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理,所以在帶團(tuán)隊的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊。通過團(tuán)隊有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實現(xiàn)個體所不能達(dá)到的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展,我傾力打造和完善我們的營銷團(tuán)隊。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團(tuán)隊建設(shè),我們團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來。人心齊,泰山移。我相信隨著時間的推移和團(tuán)隊的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。

3、重視執(zhí)行力。

為完成預(yù)定目標(biāo),沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。因此我一直在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實效。我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。我們配備專門的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門的大力配合下,使業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場進(jìn)一步擴大。但是,在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達(dá)到預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團(tuán)隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成公司制定的計劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)快速增長。

二、存在的缺點和不足。

經(jīng)過多年的努力,我在工作上取得了一些的成績,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足:一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工;二是我們銷售激勵機制有待于完善與加強;三是銷售及售后服務(wù)工作需要提高,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強;四是自己的模范作用還不夠,今后工作中都要注意;五是在如何調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強學(xué)習(xí)和鍛煉;六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。以上在管理工作中有有待改進(jìn)。

三、形勢分析與今后的設(shè)想。

(一)、形式的分析:

現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車在質(zhì)量,配置上屬于上等的車輛。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售過程中,牽涉問題最多的就是汽車的價格。有因為價格而丟單的問題,在明年的銷售工作中我認(rèn)為汽車的價格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。我們公司進(jìn)入xx等市場比較晚,汽車品牌的知名度與價格都不是很有優(yōu)勢,在西北等地開拓市場壓力很大,還是那句老話,沒有壓力就沒有動力。

因此,我們還要克服困難,頂住壓力,實現(xiàn)跨越。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快的今天,我們未來幾年汽車銷售市場是大有作為的,尤其是我們與跨國公司合并的意向一旦達(dá)成,外國汽車廠商將提供專門技術(shù)和資金,人才的需求數(shù)量也會相對增大,涉及很多專業(yè),而且從第一線到最后的檢測,要求的人員層次也要提高??赡苄碌耐顿Y重點不外乎降低成本、增加收益、完善服務(wù)等,投資重心自然而然地會向增加效益的方面傾斜。

從而,我們將在成本降低、迅速搶占國內(nèi)以至國外更大市場份額的同時,其銷量也會隨之顯著提高,并且在增強品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售服務(wù)體系方面,采取新的可行措施,而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢在國內(nèi)加強新車型與品牌車型的研發(fā)能力、并加強對銷售渠道的管理,滿足消費者對廠商、對產(chǎn)品、對價格、對服務(wù)更高層次的要求。

從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會得到大的豐收。因此,在汽車銷售未來的發(fā)展中,我們要更新理念,集中精力,讓每個銷售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)。并把握銷售節(jié)點,全力以赴抓好車型銷售及市場調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強力推進(jìn)新車型運作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過研究市場,加大銷控力度,以獲得利潤的前提下循序漸進(jìn)的來推盤,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽得到提升。

(二)、今后的設(shè)想。

1、建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團(tuán)隊。

首先要優(yōu)化部門架構(gòu),銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場策劃、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,每人的崗位職責(zé)更明晰、分工更明確、更專業(yè),銷售工作也就更系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行化。同時整合營銷,通過尋求合作與支持來達(dá)到我們在增加資金實力、增強技術(shù)實力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷。

2、提高銷售業(yè)績,擴張市場銷售網(wǎng)絡(luò)。

引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗,強化我公司汽車市場的推廣意識。使我們的汽車在全國打開新局面,獲取更大的市場份額,以更好的成績擠進(jìn)潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。

3、三是推廣主導(dǎo)型號車型,搶占國內(nèi)市場。

大力推廣主導(dǎo)型號xx、xx、xx自卸車車型,銷售布局上建立xx市場的基地,大力拓展國內(nèi)市場。提升品汽車牌知名度,讓更多的客戶認(rèn)識、了解我們,讓我們更加被市場認(rèn)可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場區(qū)域,擁有更多的市場機會,搶占國內(nèi)更多的市場份額。

4、做好客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

銷售及售后服務(wù)是我們的核心部門,它的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的信譽及市場份額。因此,強化銷售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。經(jīng)過多年的運營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,我們有信心將銷售及售后服務(wù)的工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。

以上是我多年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。

你們好!首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機會,我想這樣的.機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。

當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣。

自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

以上四個目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護(hù)方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。

2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作。

售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

3、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。

作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護(hù)重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

工程主管競聘報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好。我叫***,在**部門從事***崗位。今日競聘的是人力資源部培訓(xùn)主管崗位!

下頭我簡單介紹一下我自我。

我今年**歲,黨員,**學(xué)歷,工程師職稱。**年參加工作,**年進(jìn)入電視臺,先在電視臺技術(shù)口工作*年,隨后在修改口工作*年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫忙。在此請各位理解我的謝意!

首先,我勤奮、好學(xué)、樂于理解新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

其次,我善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)取思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務(wù)實、塌實。

第三,我善于溝通,組織本事較強,具有團(tuán)隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

我的具體工作思路是:在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發(fā)展:

首先,在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績,本事,知識,品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有本事,就必須有機會”的用人環(huán)境!

二、績效掛鉤。促進(jìn)績效提高,調(diào)動全中心進(jìn)取創(chuàng)造業(yè)績的主動性。經(jīng)過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實惠。

三、精簡,高效,滿負(fù)荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費,提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

其次,在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點。

第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。

俗話說,無規(guī)矩,不成方圓??茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際,認(rèn)真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。

第二,認(rèn)真開展調(diào)查研究,確保培訓(xùn)工作有的放矢。

我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓(xùn)計劃,實施有針對性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

第三,引入目標(biāo)管理機制,確保培訓(xùn)工作有條不紊。

在培訓(xùn)管理工作中,我不僅僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)計劃,制訂培訓(xùn)實施方案和考核措施,并且要進(jìn)一步細(xì)化,制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo),并加強對目標(biāo)完成情景的考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際,到達(dá)務(wù)實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。

第四,強化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的具體情景,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學(xué)習(xí)。

人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學(xué)習(xí),將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學(xué)習(xí),加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度,使自我真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。

同志們,應(yīng)對浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;應(yīng)對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今日,應(yīng)對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進(jìn)!由衷地期望,我,能夠成為大家的選擇!多謝!

工程主管競聘報告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

今天,我競聘的職位是支行營業(yè)室主任。首先,我向各位介紹我參加競聘的目的:

1、自覺接受組織的挑選,積極擁護(hù)和支持支行的干部人事制度改革。

2、通過參與競聘,充分體現(xiàn)支行“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機制,調(diào)動全行員工的積極性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,完成支行各項工作目標(biāo),最終實現(xiàn)市分行黨委提出的“x大目標(biāo)”。

3、作為目前的營業(yè)室負(fù)責(zé)人,我有充分的信心參與這次競聘。為此,我提出如下目標(biāo):20xx年,兩項存款凈增xx萬元,其中,儲蓄存款凈增xx萬元,對公存款xx萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元;確保全年安全無事故,內(nèi)控管理實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。我之所以有信心競聘支行營業(yè)室主任一職,是因為我具有如下優(yōu)勢:

1、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的政治素質(zhì)。首先,我黨性較強,堅持四項基本原則,對黨忠誠老實,有模范執(zhí)行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規(guī)章制度的自覺性,堅持原則,秉公辦事,實事求是,客觀公正,不循私情,廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業(yè)、誠實做事。

2、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來,我不斷學(xué)習(xí),熟悉國家的有關(guān)金融法律法規(guī),積極投身于歷次會計核算制度改革,掌握了我行的主要業(yè)務(wù)知識和主要專業(yè)的核算過程,同時還具備一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達(dá)能力。有較強的綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能。自到銀行工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己,在各個崗位上均表現(xiàn)良好,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

3、有較強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓創(chuàng)新的意識,具有較強的心理素質(zhì)和分析解決復(fù)雜問題的能力,能夠適應(yīng)千頭萬緒、繁雜細(xì)小的一線工作。

5、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。有維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象和同事關(guān)系的經(jīng)驗和能力;群眾基礎(chǔ)較好,在帶隊伍、優(yōu)化人力資源方面有自己的特長,能夠較出色地完成各項工作任務(wù)。

6、具有較豐富的工作經(jīng)驗、社會閱歷;身體健康,精力充沛;敬業(yè)精神強,愛崗意識濃,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。所以,無論是在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、管理上、職業(yè)道德修養(yǎng)上、從業(yè)觀念上、法律法規(guī)意識上,還是在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及精神狀態(tài)上都較適合從事營業(yè)室主任職務(wù)。假如競聘成功,我將在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,強管理、嚴(yán)紀(jì)律,重團(tuán)結(jié)、勤工作,盡職責(zé):

一、是解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx護(hù)航、靠xx增收;切實按照“五變”、“五論”的要求,認(rèn)真貫徹落實新型目標(biāo)管理方法。

二、是以人為本,整體聯(lián)動,全員參與,形成合力。將營業(yè)室全體人員擰成一股繩,統(tǒng)一到全力開拓營銷業(yè)務(wù)上來;發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢,充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關(guān)系,廣泛搜集客戶信息,積極開展“人包門店、室包社區(qū)”的爭戶攬存活動;進(jìn)一步加大“二次分配”考核力度,將各項業(yè)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到人,嚴(yán)格獎懲制度;對完成進(jìn)度任務(wù)的,進(jìn)行獎勵,對未完成任務(wù)的,一方面進(jìn)行處罰,另一方面積極引導(dǎo)、督促完成任務(wù),確保人人按進(jìn)度完成任務(wù)。

三、是以打工經(jīng)濟(jì)為載體,全面推動發(fā)卡工程,實現(xiàn)存款和中間業(yè)務(wù)的雙豐收。首先,要走出去,進(jìn)行批量發(fā)卡,抓住東北大量民工返鄉(xiāng)之際,利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯(lián)系成功發(fā)卡的經(jīng)驗,再次進(jìn)行批量發(fā)卡;其次,下農(nóng)村發(fā)卡,安排個人客戶經(jīng)理到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、派出所,摸清外出務(wù)工人員情況,與務(wù)工人員家屬聯(lián)系進(jìn)行發(fā)卡。第三,依托代發(fā)教委工資之優(yōu)勢,大力宣傳教育儲蓄,力推xxx卡,促存款和發(fā)卡同步增長。

四、是積極拓寬營銷渠道,千方百計尋找新的存款增長點。xx在我市開業(yè)在即,為了抓住契機,我積極上門公關(guān),已于1月5日到其總部拜訪并達(dá)成初步業(yè)務(wù)意向;利用我行長期與煙草公司業(yè)務(wù)往來合作的優(yōu)勢,做好煙草公司的穩(wěn)存增存工作,切實做好營業(yè)室對公存款工作。

五、是擴大中間業(yè)務(wù)收費領(lǐng)域,努力增加中間業(yè)務(wù)收入。做好煙草公司財產(chǎn)保險落戶我行工作;繼續(xù)擴大代發(fā)工資收費面,預(yù)計再突破3-5個單位,增加中間業(yè)務(wù)收入xx萬元左右。

六、是強化內(nèi)控管理,實現(xiàn)全年安全無事故。在20xx年中,我將堅決落實“xxx”的思想,充分發(fā)揮市分行委派總會計把關(guān)守口作用,提升全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)營業(yè)室各項業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

七、是做好柜面服務(wù)工作。首先,要發(fā)揮好大堂經(jīng)理的作用,做好業(yè)務(wù)推介營銷和解釋引導(dǎo)工作。其次,是要求柜員嚴(yán)格執(zhí)行市分行“八要九不十做到”的規(guī)定,嚴(yán)格按照員工守則,向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。在日常工作中,我將帶頭搞好營業(yè)室的衛(wèi)生工作,給客戶提供一個良好舒適的環(huán)境,維護(hù)我行良好的聲譽和社會形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們,盡管我的經(jīng)歷不多,學(xué)位不高,閱歷不深,但憑我具有的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力及良好的群眾基礎(chǔ),加上我對事業(yè)的滿腔熱情,我相信,有在座各位的支持和鼓勵,在支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的奮斗、努力和發(fā)揮團(tuán)隊作用,我一定能夠勝任支行營業(yè)室主任這一職務(wù)。

請大家相信,我做的會比說的更好!

謝謝大家!

工程主管競聘報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會計員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說,我的優(yōu)勢就在于三個方面:一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟(jì)、金融治理等知識的學(xué)習(xí)。

又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練把握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)治理規(guī)定與操作規(guī)程,把握銀行經(jīng)營治理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,老實待人。

經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質(zhì)效,樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與委派會計主管共發(fā)展。

努力學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,不計個人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)支行形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿足。

一是組織好支行的會計核算,真實、準(zhǔn)確、及時、完整地提供會計信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。

三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行治理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴(yán)格治理,以治理提升效益。

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國建行全面實施的股份制改革,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運營安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部治理,完善會計監(jiān)督機制,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級治理創(chuàng)新。

本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營治理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是治理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更出色!

謝謝大家!

工程主管競聘報告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們能給我競聘的機會。我競聘的崗位是工程管理部橋梁工程師。

我叫張xx,xx人。年加入中國共產(chǎn)黨,大學(xué)本科,xx年畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)。

首先對我的工作經(jīng)歷匯報如下:

接到公司通知,我去哈大客運專線昌圖梁場工程部實習(xí),負(fù)責(zé)預(yù)制箱梁的預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿、封錨工作。

20xx年7月~20xx年2月,調(diào)到石武客專第二架子隊擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員,前期負(fù)責(zé)線下工程,中期負(fù)責(zé)簡支梁與連續(xù)梁的施工管理、橋面系現(xiàn)場管理,后期調(diào)入項目部工程部配合驗工計價、資料的收集及管理。

20xx年3月調(diào)入沈丹項目,在架子四隊從事現(xiàn)場管理工作。

作為一名黨員,在工作中我勤奮敬業(yè),吃苦耐勞,爭先創(chuàng)優(yōu),得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,通過三年的鐵路施工,我對線下工程、連續(xù)梁、預(yù)制箱梁、橋面系一系列的工程管理積累了很多經(jīng)驗,對橋梁施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)基本掌握。我們中建企業(yè)強調(diào)“過程精品”,于是我時刻提醒自己,要在過程控制中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,這樣才能保證工程質(zhì)量,全面的鍛煉自己。我所參建的已完工程合格率100%,無任何安全質(zhì)量事故發(fā)生。

我對橋梁工程師崗位的認(rèn)識和理解:

2、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下,參加編寫施工組織設(shè)計,施工技術(shù)交底;

3、編制工程數(shù)量臺賬;

4、配合驗工計價工作,對已完工程及時進(jìn)行審核。

5、負(fù)責(zé)橋梁技術(shù)資料的編制、收集及管理;

6、編制月度、周施工計劃;

7、做好現(xiàn)場施工調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo);

8、編制施工工藝試驗方案并抓好現(xiàn)場工藝試驗,及時收集整理資料進(jìn)行總結(jié)。對于橋梁工程師的工作內(nèi)容,在之前的工作中我都有做過,相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與同事的配合下,我有能力勝任這個崗位。

按照公司“制度貫徹年”的實施方案,我會結(jié)合工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,理解和掌握制度,在日常工作中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項制度。通過“商務(wù)管理年”學(xué)習(xí),強化自己的商務(wù)管理意識,并將其運用到自己的本職工作中。比如在編制施工組織設(shè)計時,我會多方面考慮,優(yōu)化人員、材料、機械的配置,采用網(wǎng)絡(luò)計劃、計劃協(xié)調(diào)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度,結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,選擇合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等,盡量減少臨時設(shè)施。綜合各方面制定出最優(yōu)化方案,從而達(dá)到降低成本,節(jié)約資金。

對于以上理解有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

如果我競聘成功,我會在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力做到嚴(yán)格要求自己,履行橋梁工程師崗位的職責(zé),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,貫徹執(zhí)行公司的各項制度,認(rèn)真做好公司開展的各項迎接檢查,信譽評價工作,與同事們多配合,多溝通,團(tuán)結(jié)同事,在生產(chǎn)、工作和生活中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事相信我,感謝您們的支持。

工程主管競聘報告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們能給我競聘的機會。我競聘的崗位是工程管理部橋梁工程師。

我叫張佳,人。年加入中國共產(chǎn)黨,大學(xué)本科,20年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)。

首先對我的工作經(jīng)歷匯報如下:

接到公司通知,我去哈大客運專線昌圖梁場工程部實習(xí),負(fù)責(zé)預(yù)制箱梁的預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿、封錨工作。

20xx年7月~20xx年2月,調(diào)到石武客專第二架子隊擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員,前期負(fù)責(zé)線下工程,中期負(fù)責(zé)簡支梁與連續(xù)梁的施工管理、橋面系現(xiàn)場管理,后期調(diào)入項目部工程部配合驗工計價、資料的收集及管理。

20xx年3月調(diào)入沈丹項目,在架子四隊從事現(xiàn)場管理工作。

作為一名黨員,在工作中我勤奮敬業(yè),吃苦耐勞,爭先創(chuàng)優(yōu),得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,通過三年的鐵路施工,我對線下工程、連續(xù)梁、預(yù)制箱梁、橋面系一系列的工程管理積累了很多經(jīng)驗,對橋梁施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)基本掌握。我們中建企業(yè)強調(diào)“過程精品”,于是我時刻提醒自己,要在過程控制中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,這樣才能保證工程質(zhì)量,全面的鍛煉自己。我所參建的已完工程合格率100%,無任何安全質(zhì)量事故發(fā)生。

我對橋梁工程師崗位的認(rèn)識和理解:

2、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下,參加編寫施工組織設(shè)計,施工技術(shù)交底;

3、編制工程數(shù)量臺賬;

4、配合驗工計價工作,對已完工程及時進(jìn)行審核。

5、負(fù)責(zé)橋梁技術(shù)資料的編制、收集及管理;

6、編制月度、周施工計劃;

7、做好現(xiàn)場施工調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo);

8、編制施工工藝試驗方案并抓好現(xiàn)場工藝試驗,及時收集整理資料進(jìn)行總結(jié)。對于橋梁工程師的工作內(nèi)容,在之前的工作中我都有做過,相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與同事的配合下,我有能力勝任這個崗位。

按照公司“制度貫徹年”的實施方案,我會結(jié)合工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,理解和掌握制度,在日常工作中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項制度。通過“商務(wù)管理年”學(xué)習(xí),強化自己的商務(wù)管理意識,并將其運用到自己的本職工作中。比如在編制施工組織設(shè)計時,我會多方面考慮,優(yōu)化人員、材料、機械的配置,采用網(wǎng)絡(luò)計劃、計劃協(xié)調(diào)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度,結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,選擇合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等,盡量減少臨時設(shè)施。綜合各方面制定出最優(yōu)化方案,從而達(dá)到降低成本,節(jié)約資金。

對于以上理解有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

如果我競聘成功,我會在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力做到嚴(yán)格要求自己,履行橋梁工程師崗位的職責(zé),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,貫徹執(zhí)行公司的各項制度,認(rèn)真做好公司開展的各項迎接檢查,信譽評價工作,與同事們多配合,多溝通,團(tuán)結(jié)同事,在生產(chǎn)、工作和生活中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事相信我,感謝您們的支持。

工程主管競聘報告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的主管護(hù)師競聘。

我叫xx,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,20xx年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長。xx年取得主管護(hù)師資格。20xx年,我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),xx年11月到煙臺毓璜頂醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。

隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細(xì)致化,專業(yè)水平越來越高,手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。

在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實做事。

謝謝大家。

工程主管競聘報告篇十六

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會計員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說,我的優(yōu)勢就在于三個方面:一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識的學(xué)習(xí)。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質(zhì)效,樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與委派會計主管共發(fā)展。

1、加強學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計。

規(guī)章制度。

及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,不計個人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)支行形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

2、履行職責(zé),不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算,真實、準(zhǔn)確、及時、完整地提供會計信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進(jìn)行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m棛z查,對檢查出的問題及時進(jìn)行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴(yán)格管理,以管理提升效益。

3、開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運營安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會計監(jiān)督機制,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

謝謝大家!

工程主管競聘報告篇十七

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

首先,非常感謝給我這次公平、公正、公開的競聘機會。

我是xx科xxx,北京大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè)。20xx年7月參加工作以來,一直服務(wù)于重癥醫(yī)學(xué)科。20xx年晉升為護(hù)師。一直擔(dān)任重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理組組長。作為一名護(hù)理人員,我始終嚴(yán)格要求自己,服從組織安排,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。曾被評為順義區(qū)優(yōu)秀護(hù)理工作者,順義區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵,三次被評為順義區(qū)醫(yī)院先進(jìn)個人,更多次獲得優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星稱號,多次在核心護(hù)理期刊上發(fā)表論文。

如果我能夠競聘成功,我將做好以下幾方面工作:

進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好地服務(wù)崗位工作。

要擺正位置,嚴(yán)于律已,在工作中,把多年的工作經(jīng)驗傳授給年輕同事,把自己扎實的工作作風(fēng)和積極向上的思想浸染年輕同事,帶動護(hù)理隊伍整體素質(zhì)的提高。

做好自己本職工作的同時,積極配合主任、護(hù)士長做好科室各項工作。在工作中其實起到主管護(hù)師的作用。

在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把重癥醫(yī)學(xué)科的護(hù)理工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實做事。

謝謝大家。

工程主管競聘報告篇十八

一、思想端正,心態(tài)積極。

二、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、嚴(yán)格自律、防微杜漸。

四、肯干勤學(xué)、適應(yīng)性強。

五、善于團(tuán)結(jié)同事,服務(wù)意識強。

六、受過專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

七、熟悉培訓(xùn)和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施。

1、客服工作方面:

從近幾年的實踐中體會到,當(dāng)前客服工作應(yīng)加強解決的是:“三點問題”。

注重特點:加強文化建設(shè)、開展服務(wù)知識競賽、套報競賽等、定期開展服務(wù)交流會議。

2、培訓(xùn)工作方面:

最后我用丘吉爾的一句。

名言。

來結(jié)束我的演講,那就是:

我沒有好的奉獻(xiàn),有的只是熱血辛勞和汗水!

我沒有任何乞求,只衷心希望能得到大家的理解和支持?。?/p>

謝謝大家?。?!

工程主管競聘報告篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先感謝組織上給我提供這次競聘的機會。

我是xx,原任有限公司副總工程師,這次我競聘的崗位是總工程師一職。

我xxxx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)xx專業(yè),工學(xué)學(xué)士學(xué)位,高級工程師。畢業(yè)后在xxxx公司工作,xx年x月調(diào)入xxxx建設(shè)開發(fā)公司,xx年雖然單位有一些變動,但我一直在與相關(guān)的崗位上工作,年月集團(tuán)公司機構(gòu)調(diào)整,部分職能發(fā)生變化,我通過雙向自主選擇來到公司。

副總工程師這個崗位,要擔(dān)負(fù)起全公司工程建設(shè)任務(wù),要求具有較強的技術(shù)水平和實踐經(jīng)驗,具有較強的責(zé)任心和工作能力。我經(jīng)過多年的工作和不斷完善,在以往的工作崗位上積累了很多經(jīng)驗,取得了一定成績,這次競聘副總工程師這一崗位,我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢:

由于多年從事技術(shù)工作,養(yǎng)成了認(rèn)真好學(xué),求真務(wù)實的工作習(xí)慣,凡事重科學(xué)、講原則,在以往的工作中始終保持這樣一個態(tài)度。

在十幾年工作經(jīng)歷中,從事過工程技術(shù)和工程施工管理工作,從乙方和甲方兩個方面參與工程建設(shè),積累了較豐富的理論和實踐經(jīng)驗。

為了不斷提高自己,我還注重學(xué)習(xí)新知識、新技能,先后考取了xxx項執(zhí)業(yè)資格證書。

在以往工作中,我除了從事過工程技術(shù)和工程施工管理工作外,還從事過工程預(yù)決算和工程計劃管理工作,無論是工程建設(shè)計劃編制還是工程投資估算,工程實施中質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制,工程決算審核,我都非常熟悉和了解。

我在公司工作期間,就開始任技術(shù)科科長職務(wù),一直負(fù)責(zé)某一方面工作,培養(yǎng)了獨立工作能力,尤其在任副總工程師和工程技術(shù)科科長期間,思想上和業(yè)務(wù)上更加成熟,工作能力和組織協(xié)調(diào)能力也得到顯著提高。

我能夠立足本職工作,以公司集體的榮譽和利益為重,發(fā)揚主人翁精神,并身體力行,以身作則,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

這次競聘,我也深知自己還存在一些缺點和不足,如果能夠競聘成功,我將做好以下幾點:

不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平;加強政治理論學(xué)習(xí),關(guān)心時事,努力提高政治修養(yǎng)。

將自己工作中積累的點滴經(jīng)驗毫無保留地供大家學(xué)習(xí)、探討,取長補短,共同進(jìn)步。

努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、向上、和諧、寬松的工作氛圍,讓集體中的每個人都感到工作的快樂。

這次競聘對我是一次挑戰(zhàn),也是一次提高,無論成功與否,我都將在自己的崗位上一如既往地工作,為公司繼續(xù)作貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

工程主管競聘報告篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人將以開放的心態(tài),面對競爭,希望通過競爭,盡已所能,更好地實現(xiàn)自己的人生價值,同時,為公司、為社會作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今天,我站在這里競聘客服領(lǐng)班一職,請允許我用一首詩作為開場白:詩的名字叫《責(zé)任》:掛在嘴上,不如記在心上;記在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程燈火般輝煌,但一定會,給你一份厚厚的人生禮物。

今天我的演講題目是:責(zé)任,請扛在肩上。內(nèi)容主要分為三個部分:

1、客服存在的問題有哪些?如何解決?

2、我的優(yōu)勢。

3、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施。

一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊存在的問題有哪些?該如何解決?

1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。

舉例來說,我們在不斷的補充員工,我們其他部門的人員也在不斷的努力中,暫且撇開優(yōu)點,我認(rèn)為他們熟練度需要一個過程,而且因人而異。還有很多人服務(wù)規(guī)范用語不規(guī)范,回復(fù)用語和自己聊天一樣,那么如何迅速的結(jié)束冗長的培訓(xùn)和指導(dǎo),鍛煉一支成熟的隊伍,如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿意,我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢?建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識,情緒管理方面的培訓(xùn),關(guān)于語言藝術(shù),對點語言等培訓(xùn),把服務(wù)語言作為一項重點來考核,重點放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶感覺到我們很專業(yè),并愿意成為我們的終身用戶。

2、銷售意識方面。

如何改善這個呢?首先你想比別人賣的多,自身的軟件,硬件需要強大,強大的銷售意識需加強,這個會在過后我成為領(lǐng)班的時候,會和大家分享!

二、我的優(yōu)勢,分為3個方面。

心態(tài):我從年開始做客服服務(wù),這些年里面積累了很多經(jīng)驗,以前看的人會很害怕,當(dāng)我自己有了這個能力的時候,我對待顧客我是非常有自信,我是一個專業(yè)的導(dǎo)購師,每次顧客回訪的時候,夸贊我們的服務(wù)以及能力的時候,這個是我最開心也是最自豪的,沒有比別人給你肯定的體現(xiàn)了。

客服專家:在xx年的時候,剛開始進(jìn)來的時候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴(yán)重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場,盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說,非常謝謝你,我不是對你生氣。

培訓(xùn)和幫帶:很多時候,我們的思維都局限在常規(guī)思路里面,有一天,我問客服:如果你和顧客溝通時,顧客還在猶豫的時候,他說,那我再看看,你的回復(fù)語是好的還是想別的方法打消他的猶豫呢?好的是會直接放棄這成交的機會,我們的思維應(yīng)該轉(zhuǎn)變,為什么顧客在猶豫?為什么他不想買?打消了這些,并很好的處理好了這些問題,相信你成交的機會將是100。每個客服的處理方式都要有自己的一套處理方式總之,我考慮的是,每個員工未來在客服崗位的好與壞,對于我來說,我有著責(zé)任,我要扛起來,并帶好團(tuán)隊向前進(jìn)步。

說完優(yōu)點,我想簡單談一下我的缺點:我的學(xué)習(xí)能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長期學(xué)習(xí)目標(biāo)。

三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施。

任職目標(biāo):

1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。

2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

3、形成學(xué)習(xí)為主的小組氛圍。

為完成這些目標(biāo),我準(zhǔn)備按照以下思路開展工作:

1、管理好自己,要成為一個優(yōu)秀團(tuán)隊的管理者,自己在各方面一定要做的,是團(tuán)隊的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊中,影響到每一位團(tuán)隊中的成員,用真誠去打動每一位成員加強自身專業(yè)能力,在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習(xí),能指導(dǎo)組員工作。

2、管理和溝通方面:我會及時總結(jié)日常工作,不斷反思,對本部門的現(xiàn)狀,問題作出分析、預(yù)測和規(guī)劃,反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議,為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告。做好跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通,員工工作中的問題、思想動態(tài)等等。

3、在團(tuán)隊中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中,傳授給團(tuán)隊中的每一個成員,在團(tuán)隊中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),充分發(fā)揮每一個小組成員的能力;

以上就是我個人的競聘組長演講,希望能和各位朋友分享!請再次允許我以那首名字叫《責(zé)任》的詩結(jié)束:掛在嘴上,不如記在心上;記在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程燈火般輝煌,但一定會,給你一份厚厚的人生禮物。

謝謝大家!

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