總結是反思的過程，通過總結可以進一步提高自己的認知和思考能力?？偨Y需要言簡意賅，重點突出，避免冗長和啰嗦。鑒于總結范文的多樣性和需求的個性化，大家可以靈活選擇適合自己的寫作方式。
開發(fā)票的工作總結篇一
20xx年度是入職的第三個年頭，也是不*凡的一年，在年底調(diào)動至xx電廠工作?，F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓，考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。
由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
開發(fā)票的工作總結篇二
20xx年xxxx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達的經(jīng)濟工作任務為目標，結合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達的各項任務。下面將一年來的工作總結如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負責中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎設施進一步加強。在基礎建設上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
3、擔保公司開始正常運轉。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計，明年春季開工建設。
塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設；生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設備購置、網(wǎng)絡平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。
按年初全縣20xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。20xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、xxxx酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將20xx年做為招商引資關鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組，同時由招商科具體負責招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務。協(xié)調(diào)相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴格按《xxxx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[20xx]46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。總之，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。
（二）取得初步成效。
資600萬元建設獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時代投資集團近期準備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎。
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項經(jīng)濟指標有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預計20xx年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應的.職能，在開發(fā)區(qū)基礎建設、企業(yè)管理、服務都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費嚴重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領導下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
20xx年，是“十一五”計劃第一年，做好20xx年工作，是完成“十一五”計劃的關鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領導下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。
(一)指導思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標，按照三個園區(qū)不同特點和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內(nèi)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，培育xxxx縣經(jīng)濟新的增長點。
(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標：依據(jù)以上指導思想和發(fā)展思路，20xx年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，實現(xiàn)銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎設施投入，在完善首期建設的基礎上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《xxxx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來xxxx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔保公司擔保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強企業(yè)調(diào)度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。xxxx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
開發(fā)票的工作總結篇三
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。
五個新形象：
一是新區(qū)建設出現(xiàn)新形象；
二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；
三是路網(wǎng)建設出現(xiàn)新形象；
四是華僑新村出現(xiàn)新形象，
五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。
四個新突破：
一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關，完成7.003億元，比增34.7%；
二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關，完成5540萬元，比增45.4%；
三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達7.68億元，比增26%；
四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元，比增78.3%。
兩個新進展：
一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；
二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達11.15億元。
一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的.工作：
一、二三產(chǎn)并舉，夯實經(jīng)濟基礎。
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，我們大力推進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟總量，壯大財政實力。
1、推進園區(qū)建設，壯大工業(yè)經(jīng)濟。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的%；園區(qū)累計完成基礎設施和項目建設投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當年新引進5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術產(chǎn)品。
推進園區(qū)建設,我們做好兩方面工作:
一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。
二是完善配套設施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。
三是協(xié)調(diào)解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力
20xx年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達7805萬元，其中地方級財政達5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強財政性資金基建項目審核管理；嚴格控制一般性支出，降低政府運行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結構新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
二、拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴大，基礎設施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進行設計。并對規(guī)劃建設進行公示，促進開發(fā)區(qū)建設的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎建設，完善市政設施。從去年下半年組建東僑市政投資建設公司以來，全面推進新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設，擴大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎建設項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66%。至20xx年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
開發(fā)票的工作總結篇四
尊敬的各位領導：
自我公司開展質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系以來，歷經(jīng)5個月的時間，我們完成了此次體系認證的所有內(nèi)容。三體系的認證工作對于提高企業(yè)的整體管理水平，促進各部門基礎管理向更科學，更規(guī)范的方向邁進，無疑是非常重要和必要的。我公司依據(jù)iso9001/iso14001/ohsmsi18001標準編制質(zhì)量/安全/職業(yè)健康安全體系各程序文件，通過加強職工培訓與學習，掌握了解關于體系過程中的基礎術語和概念，并認真學習領會質(zhì)量體系學中質(zhì)量目標在各部門的分解目標。下面我將根據(jù)此次三體系認證學習內(nèi)容對本部門的工作做如下總結：
德泓（寧夏）國際紡織有限公司企劃部是公司發(fā)展規(guī)劃制定、形象設計、產(chǎn)品開發(fā)、對外宣傳、市場調(diào)研的職能部門，在副總經(jīng)理領導下開展工作。主要職責是收集、調(diào)查、了解并分析國際、國內(nèi)、行業(yè)市場等方面的發(fā)展趨勢、最新動態(tài)和重要信息；公司形象的宣傳、推廣；政府及外來參觀人員的組織接待等工作。
本部門嚴格執(zhí)行體系認證規(guī)程，完成本部門各項工作，主動協(xié)調(diào)各部門之間的工作的正常運作，充分發(fā)揮本部門職能，質(zhì)量和環(huán)境都在逐步項標準靠攏，各項工作過程都得到有效控制。
按照文件控制程序和記錄控制程序的要求，本部門對文件進行分類編號，對記錄清單及記錄嚴格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整，字跡清晰，且無隨意涂改的現(xiàn)象，本部門有專人對所有文件及記錄進行保管，需要時嚴格按照規(guī)程履行相關手續(xù)。
企劃部協(xié)助負責供銷部紗線出入庫和工程部文件管理工作，針對體系的要求，及時、有效地協(xié)調(diào)處理各部門之間的事務，保證質(zhì)量管理體系在各部門的有效運行，保證工作進程持續(xù)良性運行。
通過此次質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的制定，我的感覺是促進了各方面工作的向前邁進，提高了工作效率，并清晰的完成了本部門的職責目標。本部門結合體系運行的工作要求，不斷改進工作中不規(guī)范行為，體現(xiàn)標準中持續(xù)改進精神，使信息的溝通更具時效性，起到了有效的溝通和信息反饋作用。
隨著認證工作的不斷深入和持續(xù)，相信本部門的管理工作和體系標準的要求將相符合，各項工作在持續(xù)改進的過程中，在全體職工參與的精神下將會做得更好。
開發(fā)票的工作總結篇五
我在擔任銷售大廳開票的工作，剛開始我開票工作簡單，不過是填填單據(jù)等事務性工作，前一階段的.學習，才知道對開票工作的認識和太膚淺了，開票工作責任重大，而且有不少的學問和技術性問題，需要反復練習，理解性學習才能。我的理論和實踐有還有的差距，工作經(jīng)驗，還好在老師的幫助下，我學會了如何開票填寫票據(jù)，經(jīng)手的票據(jù)的安全與完整，學會了使用開票軟件，理解了這項的程序及來龍去脈。三個月的學習與實踐，知道了要開票工作絕不可以用“輕松”來形容，工作中要謹慎，要對待每一張票據(jù)。
銷售開票是銷售工作不可缺少的，它要求開票人員要有精湛的，熟練的技能，嚴謹細致的工作作風，合格的開票人員要具備的要求：
（一）學習、和政策法規(guī)和公司制度，的。銷售開票工作需要很強的操作技巧。專職的開票人員，不但要具備會計事務的財務會計專業(yè)知識，還要具備較高專業(yè)知識和較強的數(shù)字運用能力。
（二）銷售開票工作要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德，要有較強的安全意識，票據(jù)，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并牽制；也要有對外的保密措施，個人安全和公司的利益不受到損失。
（三）開票人員具備的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為的總體利益服務。
我廠剛剛投產(chǎn)運營，銷售開票人員的工作量并不大，在前一階段的工作學習當中，我遵守公司的規(guī)章制度，的本職工作，對安排的工作能夠按時，在工作當中我也了的之處，在某些細節(jié)問題上有仔細的地方，，我要時時刻刻提醒努力改正自身缺點，在今后的工作中，學習，主要是銷售開票財務的學習，學習如何分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，為今后新的和經(jīng)營范圍的拓展，努力自身素質(zhì)，勝任本職工作，工作。我有信心把工作，為公司的發(fā)展更大的成績！
開發(fā)票的工作總結篇六
為規(guī)范公司管理制度、增進內(nèi)部溝通、增強社會誠信度和市場競爭力，推動安糧實業(yè)向更高的目標發(fā)展。經(jīng)石紅總經(jīng)理提議，2008年年底公司成立伊始即著手開展iso9001質(zhì)量體系認證工作。
公司的質(zhì)量管理體系經(jīng)過8個多月的運行，在全體員工的共同努力下，經(jīng)過內(nèi)部審核、管理評審以及中國質(zhì)量認證中心安徽評審中心的認證審核，確認了我公司質(zhì)量管理體系符合gb/t19001-2008idtiso9001:2008標準的要求。2009年8月21日，公司獲得了由中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系認證證書》。
為建立質(zhì)量管理體系，公司成立了由6人組成的領導小組，具體負責這項工作的開展。建立質(zhì)量管理體系是一項全新的工作，從2008年12月份開始，在認真學習了iso9001標準和有關的法律、法規(guī)后，由總經(jīng)辦負責按照體系標準的要求先后編寫了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。之后總經(jīng)辦又根據(jù)公司現(xiàn)狀對原有的各項管理規(guī)定進行了修改，形成了一套新的《作業(yè)文件》。質(zhì)量管理體系文件于2009年3月11日正式頒布，至此，公司的質(zhì)量管理體系基本建立并開始運行。質(zhì)量管理體系文件充分覆蓋了我公司業(yè)務流程的全部要素，為體系的正常有效運行提供了保證。
公司邀請中國質(zhì)量認證中心安徽評審中心的李老師對全體員工進行了iso9001標準基礎知識的培訓，使大家了解了質(zhì)量管理要求、原則和重要性。全體員工認真學習了《質(zhì)量手冊》，同時結合自身業(yè)務，就公司建立質(zhì)量管理體系的必要性和管理體系的基本知識進行了學習和討論，提高了全體員工的質(zhì)量意識。此外，公司還委派方嘉亮、楊小宇、孫永梅3位員工參加了中國質(zhì)量認證中心安徽評審中心組織的iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓，獲得了內(nèi)審員資格。
通過8個月的宣傳培訓、學習討論以及質(zhì)量管理體系的運行，公司全體員工對“以客戶為關注焦點”的認識有了很大的提高，質(zhì)量意識得到明顯加強。質(zhì)量管理體系的建立，使全體員工進一步理解了公司質(zhì)量管理方針的內(nèi)涵，明確了公司的質(zhì)量目標，努力將各項日常工作融入到質(zhì)量管理體系中，使質(zhì)量意識成為大家的自覺行動。在體系貫徹過程中，公司管理層還根據(jù)各部門工作實際，對公司的質(zhì)量目標進行了分解，制定了2009年公司業(yè)務部、財務部、總經(jīng)辦、單證儲運部、企業(yè)發(fā)展部和總務部的質(zhì)量目標分解書，使之更具體、更明確，有效地提高了大家在實施質(zhì)量管理體系中的責任感和緊迫感。
認證實際上是一種先進的管理理念和管理方法，是對原有管理模式的進一步規(guī)范和提升。在體系運行中，公司始終實施規(guī)范化、程序化和文件化管理，嚴格過程控制，強化監(jiān)督和檢查，使客戶的要求得到滿足，優(yōu)質(zhì)業(yè)務得到保證，法律法規(guī)得到執(zhí)行，工作效率得到提高。
為促進體系的有效運轉，公司于2009年8月7日至8日進行了內(nèi)部審核，這次內(nèi)審是嚴肅認真的，全體人員進行了認真的準備，內(nèi)審員從嚴要求，共發(fā)現(xiàn)不合格項2個：
不符合iso9001：2008標準8.2.1的規(guī)定。
對存在問題，內(nèi)審員協(xié)同責任部門將不符合項原因一一分析，并采取了糾正和預防措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)加以落實。達到了發(fā)現(xiàn)問題、積極整改、迅速提高的目的。
通過內(nèi)審和整改，公司的質(zhì)量管理體系運行已經(jīng)初顯成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）強化了關注客戶滿意度的認識；
（2）加強了對遵守法律法規(guī)的重要性的認識；（3）工作方法得到改善，工作效率得到提高；（4）與客戶之間的溝通更加充分與和諧。
并得到貫徹落實和有效運行，發(fā)現(xiàn)問題各部門能夠積極主動地采取預防和糾正措施。
（1）嚴格遵守和執(zhí)行管理制度；（2）善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；（3）建立了持續(xù)改進的自我完善機制。
iso9001質(zhì)量體系建立運行以來，全體員工克服困難，團結拼搏，順利完成了集團下達的經(jīng)營目標，這和各部門根據(jù)體系的有關要求，立足崗位、盡職盡責是分不開的：業(yè)務部經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營利潤都在經(jīng)濟危機的非常時期穩(wěn)中求進；總經(jīng)辦圍繞公司的中心工作和集團下達的年度目標，積極協(xié)調(diào)，嚴格監(jiān)督，促進了各項工作的順利開展，并且制定了2009年度培訓計劃，認真抓好績效考核及人才引進等工作；財務部的賬目工作準確率實現(xiàn)100%，另一方面妥善安排公司資金的使用，開辟了多方面的投資渠道；單證儲運部快速準確的審單、核證，對貨物運輸工作安排得當，同時保證了公司的倉儲貨物安全；企業(yè)發(fā)展部對各控股、參股子公司的經(jīng)營運作進行了有效的管控，并協(xié)助公司領導對各直屬企業(yè)的長期發(fā)展出謀劃策；總務部負責的維護各部門的工作環(huán)境，公司的消防和安全保障工作達到零事故。
公司質(zhì)量管理體系從建立到實施，雖然取得了明顯的成效，但還存在一些問題，主要有：
結語。
獲得證書不是目的，持續(xù)改進，不斷完善才是安糧實業(yè)永遠的追求。正如周洪副總經(jīng)理在外審工作總結會議上說的那樣：“質(zhì)量管理體系認證證書的獲得只是我們在提高質(zhì)量管理水平的道路上邁出的可喜的第一步，既是里程碑更是起點，以后的路還很長，需要我們大家繼續(xù)努力，才能使安糧實業(yè)朝著跨越式發(fā)展的方向大步邁進?！?/p>
開發(fā)票的工作總結篇七
縣地(國)稅局工業(yè)園區(qū)分局：
________。
我單位為建設(或購買)單位全稱是。
__。
________。
省
__。
________。
房地產(chǎn)公司，稅號為。
__。
________。
此次費用不含稅金額為。
__。
________。
元整，敬請開具發(fā)票為謝。
單位（章）:__________。
__________年__________月__________日。
開發(fā)票的工作總結篇八
宿松縣地(國)稅局工業(yè)園區(qū)分局：
茲有個體業(yè)主金-陽為我單位平整土地(運輸)等相關業(yè)務，其身份證號碼為，我單位為建設(或購買)單位，全稱是安徽省xx萬戶房地產(chǎn)公司，稅號為，此次費用不含稅金額為壹萬元整，敬請開具發(fā)票為謝。
(公章)。
二零xx年十二月三十一日。
開發(fā)票的工作總結篇九
附件：
委托代開普通發(fā)票協(xié)議書稅字（）第號。
甲方：乙方：
(委托單位）（受托單位）。
地址：地址：
乙方納稅人識別號：
為加強普通發(fā)票管理，保障國家稅收收入，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商達成以下委托。
稅收征收管理法》及《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的有關規(guī)定，同時委托乙方為其代征范圍內(nèi)納稅人代開普通發(fā)票。
二、乙方代開普通發(fā)票時，應遵守如下規(guī)定：
家稅局局批準印制的企業(yè)銜頭通用機打發(fā)票。
3.代開期限:年月日——年月日。
征范圍內(nèi)納稅人或他人違法代開普通發(fā)票。甲方有權隨時檢查乙方代開普通發(fā)。
規(guī)、規(guī)章的廢止或修訂致使本協(xié)議失效或部分失效時，甲方負有及時通知乙方。
責任,并有權單方面終止本協(xié)議。
3.因乙方責任造成稅款的損失，乙方應全額補償。
4.違法開具發(fā)票的，乙方應承擔相關法律責任。
十一、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商確定。
十二、本協(xié)議書一式四份，甲方一份，乙方一份，雙方主管部門各一份。
甲方（公章）乙方（公章）。
法定代表人：（簽字）法定代表人：（簽字）。
年月日年月日。
開發(fā)票的工作總結篇十
茲有個體業(yè)主金陽為我單位平整土地(運輸)等相關業(yè)務，其身份證號碼為340x98808x34，我單位為建設(或購買)單位，全稱是安徽省宿松萬戶房地產(chǎn)公司，稅號為340xx12345，此次費用不含稅金額為壹萬元整，敬請開具發(fā)票為謝。
(公章)。
20xx-x-x。
開發(fā)票的工作總結篇十一
發(fā)票要真實性!下面是小編為大家編輯的，供大家參考。
**單位：
茲有等幾人，到貴單位刻制**公司發(fā)票專用章，請給予辦理。
**公司(公章)。
宿松縣地(國)稅局工業(yè)園區(qū)分局：
茲有個體業(yè)主金陽為我單位平整土地(運輸)等相關業(yè)務，其身份證號碼為340xxx98808xxx34，我單位為建設(或購買)單位，全稱是安徽省宿松萬戶房地產(chǎn)公司，稅號為340xx12345xxx，此次費用不含稅金額為壹萬元整，敬請開具發(fā)票為謝。
(公章)。
20xx-x-x。
“為了開這張發(fā)票，我已經(jīng)跑三趟了?！碧崞痖_發(fā)票的煩惱，市民艾先生一肚子苦水?！靶〕薪?jīng)常跟你說發(fā)票用完了，下次來開，用各種理由搪塞你，說實話已經(jīng)見怪不怪了。沒想到這種連鎖超市，開發(fā)票也會碰到必須分單雙號領取等奇怪規(guī)定。”艾先生無奈地說。除了超市，餐飲行業(yè)開發(fā)票的限制條款同樣花樣頻出。稅務部門提醒，如果遇到拒不開具發(fā)票的商戶，消費者可以直接撥打納稅服務熱線12366投訴。
艾先生口中的連鎖超市是位于豐臺區(qū)的首航超市南頂村店。這家超市開具的小票上寫著：請保留好小票，開發(fā)票長期有效。
但實際開發(fā)票的過程卻是障礙重重。據(jù)艾先生介紹，今年春節(jié)時，他拿著剛剛開出的消費小票到了超市服務臺，工作人員卻表示，開發(fā)票300元“起步”，可以攢齊多張一起開，而艾先生的消費金額不足300元，暫時不能提供。幾周后，艾先生帶著攢好的小票再次到了服務臺。
他本以為能順利地拿到發(fā)票，結果排了半個多小時隊才知道，要先交了小票，一個月左右才能領發(fā)票。怪不得當時服務臺前排了兩隊，原來一隊是交小票，一隊是領發(fā)票。好不容易一個月過去，當艾先生站到服務臺前，以為終于能領回自己的發(fā)票時，“神奇”的規(guī)定又讓他大跌眼鏡。
“工作人員跟我說，交小票、領發(fā)票的日期要分單雙號，單號交的小票必須單號領，雙號交的小票必須雙號領?！卑壬鷼鈨翰淮蛞惶巵恚骸捌囅扌卸际欠浅r期才分單雙號，領發(fā)票怎么還分單雙號，存心刁難顧客嘛!”在這家超市，領發(fā)票還必須在周一到周五的上午，對上班族來說是真麻煩。
因為程序太過繁瑣，艾先生已經(jīng)半年多沒在首航超市開過發(fā)票了?！伴_個發(fā)票這么不痛快，我懷疑他們是想偷稅漏稅?！卑壬f。
記者本月7日以普通消費者身份走訪了首航超市南頂村店，在與排隊顧客的閑聊中，基本印證了艾先生所反映的種種開票規(guī)定，而這些所謂“規(guī)定”并沒有以公告、通知的形式張貼出來，有開發(fā)票需求的顧客只能像艾先生一樣，碰一次壁長一次經(jīng)驗。
首航超市店長解釋稱，主要是為了規(guī)避票販子?！坝胁簧偃四弥T口撿到的或跟其他顧客要來的小票要求開發(fā)票，然后賣給票販子。我們門店比較小，開發(fā)票的人太多，只好出此下策?！?/p>
接到投訴后，北京國稅已派工作人員對首航超市南頂村店進行查訪，并在上周三約談首航國力的財務總監(jiān)與南頂村店的店長，要求進行整改。首航超市相關經(jīng)營人員表示，已對發(fā)票開具的管理服務制度進行了整改，顧客可以放心換取發(fā)票。
超市不開發(fā)票就是偷稅漏稅?對于艾先生的疑問，市國稅局征管科技處相關負責人表示，開不開發(fā)票與是不是偷稅漏稅并沒有必然的因果關系?！耙话銇碇v，大型商超繳稅的依據(jù)并不是給消費者開具的發(fā)票，而是收銀機的銷售記錄、進貨票據(jù)等。多數(shù)情況下，繳納的稅款遠大于開出的發(fā)票金額。”
但稅務部門負責人明確表示，按《發(fā)票管理辦法》規(guī)定，收取款項后開具發(fā)票是商家的法定義務。哪怕只是幾元錢的東西，只要消費者提出要求，商家都有義務提供發(fā)票，不存在“起步價”一說，也不受團購、打折等促銷手段的限制。
拒開發(fā)票的現(xiàn)象在餐飲行業(yè)更為嚴重?！安婚_發(fā)票的話，可以贈送您一瓶大可樂?！彼投Y物、打折是小餐館拒開發(fā)票的另一種方式，許多消費者都表示愿意接受這種“實惠”。
對此，稅務部門提醒消費者，主動放棄發(fā)票，就等于放棄了維護自身利益的權利。一旦出現(xiàn)因用餐導致人身或財產(chǎn)損害，或購買商品后出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況，如果沒有發(fā)票作為憑證，想找商家說理便是難上加難。
市地稅局相關負責人指出，這種行為背后有偷稅漏稅的嫌疑?！皩τ谝?guī)模較小、會計核算不規(guī)范的企業(yè)，由于沒有明細賬目，稅務部門目前主要采用核定征收的方式，即根據(jù)餐館規(guī)模、實際經(jīng)營情況等定一個納稅額度。當實際經(jīng)營額度超過定額時，須如實向稅務機關申報。所以，一些小飯店為了少繳稅、多牟利，能不開發(fā)票就不開?！?/p>
對于借不開發(fā)票偷逃稅款的商戶，一經(jīng)查實，稅務局會責令其補繳稅款，并處1萬元以下罰款，而對檢舉人，稅務部門將按照《檢舉納稅人稅收違法行為獎勵暫行辦法》的有關規(guī)定對實名檢舉人給予相應獎勵。
開發(fā)票的工作總結篇十二
附件：
協(xié)議人。
甲方：地方稅務局乙方：
法定代表人：法定代表人：地址：地址：
（一）向乙方提供政策輔導，答復乙方在代開發(fā)票工作中的業(yè)務問題。
（二）為乙方購領發(fā)票提供相關的納稅服務。
（三）相關稅收政策發(fā)生變化或調(diào)整時及時通知乙方，并修改協(xié)議書的相關條款或重新簽訂協(xié)議書。
（四）乙方有下列情形之一的，甲方有權單方面終止或暫停其代開發(fā)票權利：
（一）要求甲方提供北京市定額專用發(fā)票及相關的納稅服務。
（二）應建立代開票臺帳，對代開發(fā)票情況逐戶、序時、按面額大小依次登記，并及時匯總發(fā)票購領、代開、結存的情況。
（三）將代開發(fā)票農(nóng)民的姓名、開票時間、經(jīng)營項目登記在發(fā)票記賬聯(lián)上。
（四）每月應匯總每個代開發(fā)票農(nóng)民的營業(yè)額并向甲方報告。
（五）在代征過程中如遇特殊情況時，應在24小時內(nèi)報告甲方，由甲方依法做出處理。
四、乙方在代開發(fā)票過程中違反發(fā)票管理法規(guī)的規(guī)定，按《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的相關規(guī)定進行處罰。
五、本協(xié)議書未盡事宜，法律、法規(guī)和規(guī)章有規(guī)定的，從其規(guī)定；法律和規(guī)章沒有規(guī)定的，由雙方協(xié)商確定。
六、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期至年月日。協(xié)議期滿后，一方不再續(xù)簽協(xié)議的，不能遲于協(xié)議期滿前30日通知對方。
七、甲乙雙方發(fā)生爭議，應經(jīng)協(xié)議雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可報至北京市地方稅務局負責裁定。
八、本協(xié)議書一式三份，甲方持兩份，乙方持一份。
甲方代表乙方代表（印章）。
（印章）年月日。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/9657138.html】
