撰寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的讀者或目的進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修飾。為了寫一篇完美的報(bào)告，我們需要先對(duì)所要報(bào)道的事件、活動(dòng)或問題進(jìn)行深入的了解。報(bào)告寫作也是一種思維訓(xùn)練的方式，可以幫助我們更好地理清思路和組織信息。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇一
xx年以來，根據(jù)分工安排，xx年至xx年10月份，分管采編業(yè)務(wù)；xx年11月開始分管廣告、網(wǎng)絡(luò)工作。四年多來，在傳媒中心黨組領(lǐng)導(dǎo)下，我恪守了自己應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作業(yè)務(wù)、思想建設(shè)和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
（一）新聞采編工作。
一是協(xié)助總編輯做好周刊開設(shè)和增擴(kuò)版工作。近幾年是《今日xx》版面大擴(kuò)展時(shí)期，xx年以前《今日xx》為四開四版周五刊，此后先后增設(shè)了“xx科普”、“xx特刊”、“中國(guó)溫泉城”、“民生”、“經(jīng)濟(jì)”等周刊，報(bào)紙由每周20個(gè)版增加40個(gè)版。此間，每個(gè)周刊的誕生，從版面的定位到刊名刊頭的設(shè)計(jì)，以及周刊重點(diǎn)稿件的策劃，我都做了大量的工作。
二是協(xié)助總編輯加大策劃力度，加強(qiáng)宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。分管采編近三年來，我主持策劃了多項(xiàng)重大主題報(bào)道活動(dòng)，共策劃書寫報(bào)道計(jì)劃80多份。同時(shí)，緊緊圍繞縣里的重要會(huì)議和活動(dòng)，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作設(shè)計(jì)載體，創(chuàng)新新聞報(bào)道的方式方法，重要會(huì)議和活動(dòng)，能主動(dòng)承擔(dān)撰寫評(píng)論員文章的任務(wù)，三年來撰寫評(píng)論員文章一百多篇。
三是在平時(shí)工作中，我做到不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)政治理論、不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，注重報(bào)紙的權(quán)威性、指導(dǎo)性、可讀性，注重讀者的反映，關(guān)注民生，關(guān)注熱點(diǎn)問題。按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求和總編輯的部署，認(rèn)真抓督，抓落實(shí)，抓質(zhì)量，圓滿完成采編任務(wù)。
（二）xx新聞網(wǎng)工作。
1.網(wǎng)頁改版，突出本地特色。xx年1月份，xx新聞網(wǎng)對(duì)網(wǎng)站頁面作了全面修改，主要突出本地新聞和服務(wù)功能。一是突出了本地新聞。二是加強(qiáng)原創(chuàng)新聞。三是加強(qiáng)本地文化旅游宣傳。
2.做強(qiáng)論壇，提升網(wǎng)絡(luò)影響力?！皒x論壇”改變堵多于疏的做法，形成公開透明、敢講真話的輿論場(chǎng)。因?yàn)樽鹬睾桶?，“xx論壇”開拓了xx網(wǎng)民輿情訴求新渠道，成為縣委、縣政府開展輿論宣傳引導(dǎo)的主陣地。截至今年4月底，“xx論壇”共有注冊(cè)會(huì)員26000多人?！皒x論壇”成為區(qū)域內(nèi)人氣最旺的論壇，在全省也屬于人氣最旺的縣市級(jí)論壇之一。為了進(jìn)一步做好輿論引導(dǎo)和政務(wù)透明，提升論壇人氣，從xx年12月起xx論壇建立xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，到目前已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門18位主要領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng)交流，坦誠(chéng)回答來自縣內(nèi)外的網(wǎng)民發(fā)帖提問。
3.健全制度，確保網(wǎng)絡(luò)安全。分管新聞網(wǎng)已來，經(jīng)過多次調(diào)查研究、反復(fù)討論，xx新聞網(wǎng)和“xx論壇”建立了多項(xiàng)管理制度。如新聞網(wǎng)管理考核制度、論壇版主負(fù)責(zé)制度、論壇要帖交辦單制度等。
（三）廣告經(jīng)營(yíng)工作。
廣告經(jīng)營(yíng)工作，從理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)入手，挖掘潛力，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力度，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總量穩(wěn)步提升，去年共實(shí)現(xiàn)廣告創(chuàng)收400多萬元，與xx年同期相比，上升了100多萬元。
1.理順經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。我們先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，并細(xì)致分析《今日xx》在的廣告經(jīng)營(yíng)問題，而后提出由黨組集體領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、廣告部主任負(fù)總責(zé)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。制度實(shí)行一年多后，取得了較好的效果：一是廣告經(jīng)營(yíng)額迅速擴(kuò)大，xx年報(bào)紙廣告是260萬元左右，xx年超過360萬元；二是調(diào)動(dòng)了員工積極性，去年員工報(bào)名聯(lián)系單位48個(gè)，廣告額達(dá)80多萬元；三是培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)人才，xx年11月份我們調(diào)查有意向的經(jīng)營(yíng)人員，只有陳林一人，后來我們動(dòng)員了許軍出來，到現(xiàn)在已有報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、閱報(bào)欄、悅?xx、中國(guó)溫泉城、xx教育6組廣告經(jīng)營(yíng)人員。
2.規(guī)范操作流程，加強(qiáng)廣告管理。xx年廣告經(jīng)營(yíng)責(zé)任書增加了三相內(nèi)容，廣告價(jià)格制度、廣告到款制度、廣告報(bào)告單制度。
3.進(jìn)行行業(yè)細(xì)化，開發(fā)新的廣告資源。這一工作剛起步，但已經(jīng)產(chǎn)生效果。如部門單位合辦聯(lián)辦?？ツ瓿酥行穆?lián)系的6個(gè)單位以外，廣告部聯(lián)系的還有開發(fā)區(qū)、桐琴鎮(zhèn)、科技、計(jì)生四個(gè)專版，今年年又增加xx教育、美麗鄉(xiāng)村兩個(gè)?？?。
（四）其他工作。
除了完成分管工作外，還扎扎實(shí)實(shí)地做好黨組交給的每一項(xiàng)工作。一是認(rèn)真做好審稿值班工作。二是在創(chuàng)辦xx手機(jī)報(bào)、悅?xx雜志、建設(shè)閱報(bào)欄、開通數(shù)字報(bào)中，做了大量工作，如與單位聯(lián)系、建設(shè)監(jiān)督、開通儀式的籌備、制度的建立和落實(shí)等等。我們很自豪地說，這些方面我們走在全省縣市前列，手機(jī)報(bào)和雜志是金華第一家，閱報(bào)欄、數(shù)字報(bào)是金華第二家。我們已經(jīng)建立了報(bào)紙、新聞網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、閱報(bào)欄、數(shù)字報(bào)、雜志六大宣傳平臺(tái)，如果再建成視頻直播系統(tǒng)，現(xiàn)有的宣傳平臺(tái)就全部建立，走在了全省縣市的前列。三是做好“感恩母親河”、“百名市民看農(nóng)村”、尋訪xx古村落等大型采訪活動(dòng)的策劃和稿件采寫的指導(dǎo)工作。四是在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城、迎接國(guó)家三級(jí)城市語言文字工作評(píng)估中作了大量工作。
認(rèn)真參加主題教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)理論，撰寫心得體會(huì)。通過主題教育活動(dòng)，我深刻體會(huì)到作為一個(gè)新聞工作者，一位共產(chǎn)黨員，我們不僅要體現(xiàn)在敬業(yè)上，還應(yīng)該在學(xué)習(xí)、思想、生活等方面起好表率作用。我時(shí)常告戒自己：在重大原則問題上要立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺與黨中央保持一致；在貫徹落實(shí)上級(jí)和單位重大決策部署上要行動(dòng)迅速，創(chuàng)造條件努力完成任務(wù)；在平時(shí)工作中要顧全大局，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)；在處理與同事間的關(guān)系上要團(tuán)結(jié)協(xié)作，同而不黨明確是非；在廉潔自律上要小心謹(jǐn)慎，保持清醒的頭腦。這么多年來，自己沒有學(xué)會(huì)牌賭麻將，大部分業(yè)余時(shí)間用在了學(xué)習(xí)和寫作上。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，遵守黨的紀(jì)律，遵守中心的規(guī)章制度，不意氣用事，注重請(qǐng)示匯報(bào)，注重溝通和諧，注重領(lǐng)導(dǎo)之間和同事之間的團(tuán)結(jié)共事，開展批評(píng)和自我批評(píng)，抵制不正之風(fēng)，有效保障了自己各項(xiàng)工作的開展。
總結(jié)近年來所做的工作，如果有成績(jī)的話，是在上級(jí)和黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，是在同志們的幫助下取得的，許多工作是在大家共同努力下完成的。當(dāng)然，我深知自己在工作中還存在不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。在工作態(tài)度上，雖然自認(rèn)為總的來說還算是愛崗敬業(yè)的，工作也是勤奮的，工作中也注意創(chuàng)新，但仍感到自己工作魄力不夠，有些工作遇到較大阻力，容易產(chǎn)生畏難情緒。如在手機(jī)報(bào)、新聞網(wǎng)的新聞發(fā)布時(shí)效、新聞制作質(zhì)量上遇到諸多困難，還有較大改進(jìn)空間；手機(jī)報(bào)發(fā)行力度不夠、員工積極性不高等問題。在工作方法上，沒有注重細(xì)節(jié)管理，如廣告款的回籠未能做到及時(shí)，廣告市場(chǎng)分析未做到位等。
今后，我一定要努力發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與同志們一道爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇二
20，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的具體指導(dǎo)下，我與全局同志一道，緊緊抓住部門年度重點(diǎn)，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)方面。
按照班子分工，我負(fù)責(zé)公務(wù)員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理。同時(shí),還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改ge前期準(zhǔn)備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務(wù)年等單項(xiàng)。
公務(wù)員管理方面。重點(diǎn)抓了三項(xiàng),一是從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，繼續(xù)推進(jìn)人事管理信息化建設(shè)，完善人事管理軟件功能，利用科學(xué)的方法和現(xiàn)代化的工具，不斷改進(jìn)服務(wù)手段，提高辦公效率和質(zhì)量。二是從加強(qiáng)培訓(xùn)入手，優(yōu)選師資力量，舉辦《公共管理核心課程》和《公務(wù)員fa》培訓(xùn)班，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)水平和服務(wù)能力，并為貫徹實(shí)施《公務(wù)員fa》奠定基礎(chǔ)。三是從加強(qiáng)考核入手，按照平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、綜合考核與業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的原則，對(duì)全區(qū)公務(wù)員和行政管理人員進(jìn)行考核。針對(duì)日常管理中反映出的問題，對(duì)部分單位的'平時(shí)考核進(jìn)行了指導(dǎo)。
人才開發(fā)方面。重點(diǎn)開展了三項(xiàng),一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手，明確人才發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷拓展人才服務(wù)領(lǐng)域，履行公共管理職能，提高社會(huì)化服務(wù)水平。二是從轉(zhuǎn)變職能入手，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，將區(qū)內(nèi)非在職人員劃歸人才中心管理，變大人事管理為大人才服務(wù)。三是從承接油地人才共享工程入手，與油田再就業(yè)指導(dǎo)辦公室和保險(xiǎn)部門協(xié)調(diào)，將油田離退休、有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員中的專業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技工人才納入人才數(shù)據(jù)庫，盤活存量資源，進(jìn)行崗位、人才信息共享，為企業(yè)提供急需人才信息，為非在職人員提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。
檔案管理方面。重點(diǎn)抓了三項(xiàng),一是加強(qiáng)管理維護(hù)，及時(shí)整理、歸檔相關(guān)材料。二是嚴(yán)格使用制度，做到責(zé)任到人，措施到位。三是加快檔案電子化進(jìn)程，從技術(shù)上逐步降低原始檔案的使用頻率，提高辦事效率，從源頭上避免檔案舞弊。檔案在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評(píng)。
職稱管理方面。做了四項(xiàng)，一是完成職稱各類考試、評(píng)審的通知推薦，并為41名專業(yè)技術(shù)人員評(píng)定初級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格。二是對(duì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核。三是研究事業(yè)單位改ge政策，為實(shí)行聘任制做準(zhǔn)備。四是撰寫論文《論公務(wù)員fa對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)職稱的創(chuàng)新》，對(duì)新時(shí)期政府職稱進(jìn)行探討。
政府考核方面。協(xié)調(diào)政府、開發(fā)區(qū)28個(gè)業(yè)務(wù)部門,做到年初及早動(dòng)手,指標(biāo)分解,年中及時(shí)摸底,掌握動(dòng)態(tài),年底精心準(zhǔn)備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績(jī)位列四縣區(qū)之首。
興海街道及所屬事業(yè)單位改ge的前期準(zhǔn)備方面。協(xié)同勞動(dòng)局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
信息、宣傳方面。完善《人事局政務(wù)公開手冊(cè)》，完成人事信息網(wǎng)站升級(jí),提高電子政務(wù)能力,發(fā)布人事人才政策、通知和動(dòng)態(tài)信息220篇,增進(jìn)群眾對(duì)人事的了解。
服務(wù)年創(chuàng)建方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務(wù)年要求,組織開展“行風(fēng)建設(shè)工程”、“電子政務(wù)工程”、“知識(shí)更新工程”等八項(xiàng)主題活動(dòng),內(nèi)修素質(zhì),外塑形象,得到服務(wù)對(duì)象的廣泛好評(píng)。
二、自身建設(shè)方面。
能以區(qū)委開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務(wù)年活動(dòng)”為契機(jī)，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
不間斷學(xué)習(xí)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨、國(guó)家以及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件、會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)掌握其精神實(shí)質(zhì)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。完成研究生學(xué)業(yè)，取得大連理工工商管理碩士學(xué)位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺(tái)區(qū)政府ehr系統(tǒng)規(guī)劃》從實(shí)際出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，論述以技術(shù)手段輔助政府人事人才管理，提高管理績(jī)效問題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項(xiàng)科研成果推薦到省廳。
全身心投入。常用連占訪問大陸時(shí)說的那句“我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時(shí)做？”來激勵(lì)自己，增強(qiáng)做好本職的責(zé)任感、使命感。保持積極向上的心態(tài)，每天都能做到早來晚走。自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，支持董局長(zhǎng)，當(dāng)好參謀助手，與劉局長(zhǎng)密切配合，不爭(zhēng)你大我小，團(tuán)結(jié)同志，不搞自由主義。
廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。去年，我的岳父因病去世，全家人移風(fēng)易俗，沒有大操大辦。
三、存在的不足。
回顧過去一年的，取得了一定的成績(jī),但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級(jí)、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對(duì)分管業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)、監(jiān)控做的還不實(shí),在人才的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的中不斷改進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇三
為了貫徹落實(shí)2月12日、13日全路運(yùn)輸安全及全路建設(shè)電視電話會(huì)議精神，加強(qiáng)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理，保安全、保穩(wěn)定，橋隧公司準(zhǔn)朔項(xiàng)目部結(jié)合鐵道部“安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)，在本項(xiàng)目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量安全平推檢查，并整改閉合成環(huán)，積極自查自糾，確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。
一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、為了確保此次活動(dòng)的順利有效的開展，中鐵六局準(zhǔn)朔鐵路項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理：--。
副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理--、--;項(xiàng)目安全總監(jiān)--;組員：各部門負(fù)責(zé)人。
安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，負(fù)責(zé)對(duì)大檢查活動(dòng)綜合協(xié)調(diào)。
準(zhǔn)朔項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，以項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
二、質(zhì)量安全大檢查總體情況。
從施工現(xiàn)場(chǎng)的的情況看，準(zhǔn)朔項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量管理有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況基本受控，這次大檢查主要針對(duì)隧道洞口施工、臨時(shí)用電安全、消防設(shè)施的齊全、洞內(nèi)外的文明施工及安全距離進(jìn)行檢查。準(zhǔn)朔項(xiàng)目部以對(duì)上述問題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面還存在問題，需要認(rèn)真整改。
從內(nèi)業(yè)資料看，項(xiàng)目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)，可操作性差的缺點(diǎn)，需要進(jìn)一步完善。
三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題，整改要求。
(一)、對(duì)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行是否正常進(jìn)行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善，安全質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。存在的主要問題進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)不足，須對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行。
(二)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。
經(jīng)檢查項(xiàng)目部均制定了責(zé)任包保及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)跟班制度，施工時(shí)能按制定好的制度嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)。
(三)檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)檢查項(xiàng)目的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：噴錨支護(hù)安全交底無針對(duì)性。
(四)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查。
1、現(xiàn)場(chǎng)存在的共性問題。
(1)、現(xiàn)場(chǎng)原材料的存放。
鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，要求現(xiàn)場(chǎng)整改。
(2)、臨時(shí)用電。
各施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱擺放隨意，照明設(shè)備不符合要求，要求限期整改。
(3)、個(gè)別勞務(wù)人員安全意識(shí)淺薄，不能正確佩戴和使用勞保用品。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，已進(jìn)行再教育，并責(zé)令限期整改。
四、日常檢查中，是否把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及相應(yīng)措施。
超前地質(zhì)預(yù)報(bào)執(zhí)行情況、圍巖變形量測(cè)、初期支護(hù)是否符合設(shè)計(jì)要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計(jì)變更的處理時(shí)限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點(diǎn)。
(1)、人身安全方面：重點(diǎn)是落實(shí)施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。
(2)標(biāo)準(zhǔn)工地方面：重點(diǎn)是場(chǎng)地布置、按規(guī)定設(shè)置各種規(guī)定圖表、安全警示標(biāo)志、污水排放等。
(3)消防安全：重點(diǎn)各工點(diǎn)駐地以及原材料存放場(chǎng)所等施工工地消防安全責(zé)任制和消防措施落實(shí)情況。核查火工品存儲(chǔ)、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實(shí)。
五、落實(shí)整改。
1、活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部將對(duì)監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題，落實(shí)到個(gè)人，分別將整改情況上報(bào)，確保在項(xiàng)目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。
2、我項(xiàng)目部積極開展自查自糾活動(dòng)，將干部到現(xiàn)場(chǎng)檢查出來的問題進(jìn)行匯總，落實(shí)整改責(zé)任人，分析原因，在根源上將問題整改落實(shí)。
3、做好檢查反思專題記錄，每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問題進(jìn)行反思，并寫出了書面的自查材料，問題具體、內(nèi)容真實(shí)、反思深刻、整改有力。
四、強(qiáng)化管理。
1、經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的開展，將我項(xiàng)目在施工過程中所暴露出的通病進(jìn)行系統(tǒng)整理，并列進(jìn)問題庫，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐一落實(shí)，查原因，求措施，使我部在防水板掛設(shè)、鋼拱架施工、初支防護(hù)及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。
我項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查整改力度，以確保隧道施工過程中的`安全質(zhì)量得到有效控制。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
xx年x月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
xxxxxx。
以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為xx集團(tuán)在xx年奪取新的成績(jī)而努力奮斗。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇五
本人自進(jìn)入公司以來一直出任公司審計(jì)部經(jīng)理，在任部門經(jīng)理的這段時(shí)間內(nèi)，我勤勤懇懇，任勞任怨，不遺余力的努力熱情工作，這既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)，因?yàn)橹挥羞@樣一個(gè)努力的過程才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和長(zhǎng)處，鍛煉自己以更好的為公司服務(wù)?，F(xiàn)將這個(gè)努力的過程述職如下：
一、以提高自身專業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn)，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好審計(jì)工作的基本技能和知識(shí)
審計(jì)部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個(gè)不陌生的部門，但對(duì)我們公司來說卻是個(gè)新興事物，所以我自進(jìn)入公司以來就告戒自己要想公司領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)可審計(jì)部的工作，就一定要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，掌握好審計(jì)工作的基本技能，以向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息。回顧一年來的情況，為了提高專業(yè)技能，我先系統(tǒng)的總結(jié)了從事工程造價(jià)管理這個(gè)專業(yè)以來的工作，把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢公司工作期間積累的資料進(jìn)行了認(rèn)真分析，去偽存真。另外，為了熟悉各種建筑材料的造價(jià)信息，我訂閱了《浙江省造價(jià)信息》，《杭州市造價(jià)信息》，并經(jīng)?；卦瓉淼膶I(yè)咨詢公司獲取目前市場(chǎng)的第一手資料。事實(shí)證明，這些努力沒有白費(fèi)，不但使自己的專業(yè)能力得到了進(jìn)一步提高，也為公司及時(shí)提供了服務(wù)，這讓我感到很欣慰！
二、以提高自身綜合素質(zhì)為方向，在與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的相處中提高作為中層管理者的能力
自從當(dāng)了公司的部門經(jīng)理，我就經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身綜合素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，公司的發(fā)展不是以哪一個(gè)人為核心的成就，她是整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。雖然自己從事的工作容易得罪人，有些話必須要先說在前面，但盡量就事論事，不擴(kuò)大事態(tài)，以平常心做事，工作之外與各部門多溝通取得諒解，并盡量取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產(chǎn)生了誤會(huì)和猜忌，但大多數(shù)同事和部門還是理解的，這也使我工作信心大增。
三、以提高工作業(yè)績(jī)?yōu)楦?，在?jiān)持原則的基礎(chǔ)上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工作要出業(yè)績(jī)，否則就談不上稱職。我也這樣要求自己，每隔一段時(shí)間我就回顧一下自己都做了些什么，工作做到了什么程度，是否符合公司利益，經(jīng)常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標(biāo)的時(shí)候，我認(rèn)真分析各個(gè)標(biāo)書，作出記錄，列出問題，盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提前約定詢標(biāo)，事實(shí)上這樣做的確取得了不錯(cuò)的效果，使我們以后的工作有很大的主動(dòng)性。另外大都國(guó)際名苑決算審計(jì)，我要求部門堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從公司利益出發(fā)來認(rèn)真完成，雖然困難重重，但看到為公司審核下來那么多工程款，從心底不免有一種成就感。
四、存在的問題及打算
回顧半年以來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，憑一腔熱血，工作方法有點(diǎn)簡(jiǎn)單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發(fā)，但還是應(yīng)該注意一些處應(yīng)該理問題的技巧，從長(zhǎng)計(jì)議。其次，在組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，在綜合能力方面需要進(jìn)一步提高，以適合更加復(fù)雜的環(huán)境。這些不足，有待于在下一步的工作中加以改進(jìn)和克服，以后我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的綜合素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，另外要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為公司再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇六
述職的好壞，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象，對(duì)以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實(shí)踐中體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)干部要述好職，必須做到五忌。
一忌主次不分。
述職報(bào)告有固定的格式、嚴(yán)格的要求。一般情況下，開頭是開門見山，主體部分應(yīng)以事實(shí)說話，結(jié)尾應(yīng)簡(jiǎn)單明了。實(shí)踐中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)述職報(bào)告的謀篇布局重視不夠，在結(jié)構(gòu)安排上輕重不分、主次不清。最近，筆者參加了一個(gè)考核領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告會(huì)，會(huì)議規(guī)定每個(gè)述職的同志發(fā)言不能超過10分鐘。
10分鐘一般只能讀5頁紙，但有的干部?jī)H開頭就寫了1頁多，就像俗話說的，哭了半天，還不知道誰死了。有的即使進(jìn)入了主題，也是談?wù)J識(shí)多，講工作少，肯定成績(jī)多、講問題少，群眾聽了，還以為干部是在作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結(jié)構(gòu)不合理的述職報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)干部口才再好，也說不到點(diǎn)子上，也沒有用。有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以述職失敗，原因就在這里。
二忌任意拔高。
準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)要選好調(diào)門，就同唱歌一樣，要根據(jù)自身的條件來定調(diào)子。不然，起調(diào)太高，會(huì)唱不上去;起調(diào)太低，又發(fā)揮不了水平。領(lǐng)導(dǎo)干部述職，具體操作中，在定調(diào)門時(shí)應(yīng)堅(jiān)持寧低勿高的原則，不然，調(diào)子定得太高，言過其實(shí)，搞人為的拔高，講成績(jī)太滿，講問題太輕，講目標(biāo)不具體，不僅群眾不喜歡，而且會(huì)影響述職效果。
三忌夸夸其談。
領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)崗位上干了一年半載，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)單位或部門建設(shè)作出了貢獻(xiàn)，有成績(jī)是不言而喻的，也是應(yīng)該肯定的。在述職時(shí)，回顧履行崗位職責(zé)的情況，將取得的成績(jī)向群眾匯報(bào)一下，便于接受群眾監(jiān)督，這是述職的要求，也是無可厚非的。
但有的領(lǐng)導(dǎo)干部述職講成績(jī)時(shí)把握不好度，總喜歡面面俱到，夸夸其談，對(duì)自己的成績(jī)講得太多、太過，有的把前任的成績(jī)說成自己的，有的把過去的成績(jī)說成現(xiàn)在的，有的把上級(jí)的成績(jī)說成自己的，有的把集體的成績(jī)說成自己的，有的把班子成員的成績(jī)說成自己的，有的把下級(jí)的成績(jī)說成自己的。領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾中，干了什么工作，干得怎么樣，群眾眼睛最亮，心里最有數(shù)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部講到的工作、夸耀的成績(jī)，恰恰有不少是群眾做的，自己只是掛了個(gè)名，可述職時(shí)卻將成績(jī)據(jù)為己有，這不僅傷害了群眾的感情，而且也影響了自身的形象。
四忌避重就輕。
找問題避重就輕是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職的通病，也是群眾最為反感的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部不管是負(fù)責(zé)一個(gè)單位的工作，還是負(fù)責(zé)一個(gè)部門的工作，有成績(jī)，群眾是有目共睹的;有問題，群眾心理也是清清楚楚的。但我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，總認(rèn)為問題找得太準(zhǔn)、寫得太多，會(huì)影響自己的形象，對(duì)自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法，有的以提希望代替問題，有的講問題輕描淡寫、不觸要害，有的大事化小、小事化了，有的干脆不講問題和不足。長(zhǎng)此以往，就會(huì)失去群眾的信任，就會(huì)成為孤家寡人。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)，對(duì)問題不能遮遮掩掩，搞掩耳盜鈴的把戲，而一定要勇敢地講出問題，正確地對(duì)待問題，這是對(duì)事業(yè)的負(fù)責(zé)，對(duì)群眾的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。只有這樣，才能得到群眾的諒解和信任，才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，能帶領(lǐng)群眾把單位建設(shè)搞上去。
五忌方向不明。
領(lǐng)導(dǎo)干部述職，在對(duì)自己前一段時(shí)間的工作情況進(jìn)行回顧的同時(shí)，還要有針對(duì)性地根據(jù)存在的問題繪制下一步工作的藍(lán)圖，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理，這可以讓群眾看到希望，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，也便于群眾的監(jiān)督。述職中群眾最擔(dān)心、最害怕、最不愿看到的領(lǐng)導(dǎo)干部有兩類：
一類是干工作沒有明確的目標(biāo)，不知從何處干起，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。
一類是不從實(shí)際出發(fā)，目標(biāo)太高，思路不清，故弄玄虛，使群眾看不到希望和前途。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在述職報(bào)告中描繪宏偉藍(lán)圖時(shí)，一定要按照崗位職責(zé)的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，有明確的方向，有既定的目標(biāo)，有清晰的思路，一步一個(gè)腳印，切忌高談闊論。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇七
20--年，我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé)，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開展安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的主要工作情況作如下總結(jié)：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，提高自身素質(zhì)。
作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我以身作則，率先垂范，做好表率，時(shí)刻以“三高”思想為引領(lǐng)，牢固樹立“自覺學(xué)習(xí)，學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念，積極帶頭參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，精讀熟記《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公安報(bào)》等有關(guān)安全的報(bào)紙刊物，使自身安全意識(shí)和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，同時(shí)我將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中，為更好地開展安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。
二、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查，積極引進(jìn)車輛。
20--年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和有限的社會(huì)車輛購置能力，我在主觀上找原因，動(dòng)腦筋，想辦法，充分調(diào)動(dòng)科室員工的工作積極性，在進(jìn)車任務(wù)上形成合力，攻堅(jiān)克難，抱團(tuán)發(fā)展，竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo)，主要采取“走出去，引進(jìn)來”的策略，到車管所、交警隊(duì)、配貨站等車輛集中地進(jìn)行走訪，掌握運(yùn)輸市場(chǎng)行情，搜尋車輛購置信息，加大有效線索的盯靠力度，通過良好的服務(wù)態(tài)度，高效的業(yè)務(wù)水平，贏得車主的信賴，更多的引進(jìn)社會(huì)車輛，截止20--年12月底，公司實(shí)有掛靠、代理車輛總計(jì)達(dá)829部，其中新增掛靠車輛38部，完成計(jì)劃的63.3%，累計(jì)達(dá)365部，新增代理車輛75部，完成計(jì)劃的89.3%，累計(jì)達(dá)464部。
三、加強(qiáng)車輛管理，提升服務(wù)水平。
服務(wù)是運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)生命線，因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對(duì)掛靠、代理營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)方式獨(dú)立、分散、管理困難的特點(diǎn)，我多次召開科室會(huì)議，研究現(xiàn)存問題，制定推進(jìn)方案，采取切實(shí)措施，有效地拉近了公司與車主的距離：一是完善車輛管理臺(tái)賬，利用企信通信息平臺(tái)、電話告知、張貼公告等方式及時(shí)提醒車主按時(shí)辦理機(jī)動(dòng)車年檢、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)、車輛續(xù)保等業(yè)務(wù)，有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項(xiàng)車輛管理檔案，確保車輛信息掌握準(zhǔn)確完整，為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實(shí)了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通，見真情”的方針，與車主加強(qiáng)溝通，聽取意見，了解需求，及時(shí)的改進(jìn)工作方法，調(diào)整工作策略，為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了車主對(duì)公司的依賴感，樹立了良好的公司形象。
四、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任”事故。
20--年我繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次，繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè)，扎實(shí)有效的開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。一是開展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識(shí)，使其牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態(tài)，為開展安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。二是開展安全檢查工作，采取日周月相結(jié)合的檢查方式，對(duì)公司停車場(chǎng)、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展安全培訓(xùn)，針對(duì)不同季節(jié)天氣情況，制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計(jì)劃，通過企信通信息平臺(tái)、發(fā)放試題、板報(bào)宣傳等方式，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后開據(jù)培訓(xùn)卡，使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
五、存在問題。
20--年，在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績(jī)，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
一、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新，在車輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。
三、工作中深入實(shí)際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。
六、20--年工作打算。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的老前輩，老同志交流，開拓思路，開闊眼界，汲取經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加大科室職工管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性，為車輛提供更為實(shí)際的人性化服務(wù)，吸納車輛掛靠，提高車輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能，認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個(gè)部門、崗位的安全工作落實(shí)情況，嚴(yán)格查處安全隱患問題，及時(shí)整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。四是牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤棋意識(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科、二級(jí)維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合，千方百計(jì)發(fā)揮好配合的紐帶作用，促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序，健康開展。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇八
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20--年既將過去，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的提高。
看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人僅有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值。
我是于--年6月份到--公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。
一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自我的不斷努力，工作上取得了必須的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展--用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在--任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。
在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自我，不斷開拓進(jìn)取，把自我全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自我能夠勝任本職工作，還是稱職的。現(xiàn)將20__年的主要工作情景述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
近一年來，我經(jīng)常把自我放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自我，審視自我，看自身本事和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。
經(jīng)常告誡自我，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自我畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自我。
回顧近一年來的情景，為了提高自身本事素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自我，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的本事上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的本事上有突破，在組織管理的本事上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自我的本事素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情景，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。
作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。
僅有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自我負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想經(jīng)過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源。
一年中，由于--、--等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所提高，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化提議，經(jīng)過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。
如針對(duì)消費(fèi)群體的不一樣，提議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)---市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情景，提議推出了--卡，降低--費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了--發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全--任務(wù)發(fā)展中排在了前列。
此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。
一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成十分不好的影響，所以，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自我首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。
在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。
古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構(gòu)成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事可是夜。
一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng)，心中還是感到十分欣慰。
在日常工作，生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，構(gòu)成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
存在的問題及下步打算。
回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自我還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績(jī)，但也存在著不足。
首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高。
再次，自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。
這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自我的力量。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇九
20xx年，在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、奮力實(shí)現(xiàn)中原崛起的難得歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《xx省中長(zhǎng)期教育規(guī)劃綱要》，圍繞 “建設(shè)國(guó)內(nèi)知名、國(guó)際有影響的高職院?！钡膽?zhàn)略性任務(wù)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院師生員工，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)取得了新的成就，實(shí)現(xiàn)了新的跨越，根據(jù)考核要求，院黨委從班子學(xué)習(xí)建設(shè)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及年度工作完成情況等方面向省委組織部考核組匯報(bào)如下：
新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，為確保學(xué)院各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)不斷向前推進(jìn)，示范建設(shè)成果不斷取得進(jìn)展，我們以不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以不斷提高辦學(xué)治校能力為著眼點(diǎn)，深化理論學(xué)習(xí)，理清發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著重抓了以下工作：
（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。
我們繼續(xù)堅(jiān)持和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，立足于把握發(fā)展機(jī)遇和推動(dòng)學(xué)院工作，圍繞如何進(jìn)一步解放思想、深化改革，抓住歷史機(jī)遇、謀劃學(xué)院發(fā)展等問題，通過專題輔導(dǎo)講座、會(huì)議學(xué)習(xí)交流、典型案例剖析等形式，對(duì)黨的十七屆五中六中全會(huì)精神、我省九次、《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，省委書記盧展工《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》和河南日?qǐng)?bào)何平《九論》政論文章以及全國(guó)、全省教育工作會(huì)議精神等，進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和深入研討。黨委中心組一年來集中學(xué)習(xí)12次，編印中心組學(xué)習(xí)參考資料12期，班子成員撰寫各種讀書心得36篇。同時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子十分關(guān)注全國(guó)高職教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，4名班子成員先后參加了教育部組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，積極開展高職教育改革和發(fā)展的研討，不斷提高自身把握學(xué)院發(fā)展規(guī)律、推動(dòng)學(xué)院事業(yè)發(fā)展的能力和水平。
（二）開展主題教育，理清學(xué)院發(fā)展思路。
在抓好班子自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，院黨委根據(jù)示范性院校驗(yàn)收后（后示范時(shí)期）學(xué)院黨員干部和教職工隊(duì)伍的思想狀況，在全院廣泛開展了“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊(duì)，當(dāng)示范引領(lǐng)排頭兵”為主題，以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”（政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）黨組織為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。就后示范期，如何鞏固示范成果，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)改革, 防止思想上出現(xiàn)松懈傾向,避免改革疲憊等問題，學(xué)院召開了多個(gè)層面的“諸葛亮?xí)?，全面聽取教職工?duì)學(xué)院今后發(fā)展的意見和建議，進(jìn)一步找準(zhǔn)了定位，理順了思路、明確了下一步努力方向。同時(shí)，通過開設(shè)專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告等途徑，加強(qiáng)形勢(shì)與任務(wù)教育，把黨員干部和教職工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到了學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展的新任務(wù)、新要求上。
（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
為增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。我們把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合起來、專家報(bào)告與深入調(diào)研結(jié)合起來、中心組理論學(xué)習(xí)與其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，采取報(bào)告會(huì)、讀書會(huì)、研討會(huì)等多種形式。請(qǐng)進(jìn)來，走出去，組織中層干部分批到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、一線操作人員進(jìn)行討論，就人才培養(yǎng)、學(xué)生就業(yè)、校企合作等事項(xiàng)進(jìn)行了交流；組織各專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)小組到長(zhǎng)三角等發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟院校、企業(yè)調(diào)研考察，就專業(yè)建設(shè)、課程體系構(gòu)建、教材建設(shè)、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及其他校企合作事項(xiàng)進(jìn)行了廣泛調(diào)研和溝通，取得了良好的效果。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
認(rèn)真落實(shí)《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》，《河南省高等學(xué)校堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定》，制訂出臺(tái)了《平職學(xué)院黨委工作規(guī)定》和《平職學(xué)院基層黨支部工作規(guī)定》，按照民主集中制原則，規(guī)范了黨委議事決策制度，明確了黨政職責(zé)，在學(xué)院管理中，凡涉及“三重一大”事項(xiàng)和事關(guān)學(xué)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局及師生員工切身利益的重大問題，學(xué)院都召開院黨委會(huì)議或院長(zhǎng)辦公會(huì)議集體討論決定，研究決策。我們還大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持和完善了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位等制度，加強(qiáng)基層調(diào)研，認(rèn)真聽取基層單位的意見，深入了解師生員工的需求，幫助基層單位解決實(shí)際困難，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。
院黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷推進(jìn)制度體系建設(shè)、學(xué)校行風(fēng)建設(shè)和廉政文化建設(shè)，不斷深化監(jiān)督制約機(jī)制，為我院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。
（一）不斷加大反腐倡廉教育力度。
及時(shí)召開黨委暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委六次全會(huì)精神，對(duì)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了周密部署。開展了豐富多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看話劇《驚天雷》，開展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)、學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》活動(dòng)，學(xué)習(xí)“三平”精神和先進(jìn)事跡活動(dòng)，堅(jiān)持每學(xué)期安排4-6學(xué)時(shí)廉潔文化教育課，積極推進(jìn)廉潔教育進(jìn)課堂，把廉潔教育納入學(xué)生的《形勢(shì)與政策》等思想政治理論課教學(xué)范疇,并將廉潔文化教育作為學(xué)生干部、入黨積極分子和黨員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)發(fā)揮校園網(wǎng)、校報(bào)、廣播、信息、板報(bào)等各種輿論陣地作用。教育引導(dǎo)各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和認(rèn)真落實(shí)，不斷提醒廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受各種誘惑的考驗(yàn)，在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。
（二）全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
為切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，校黨委研究制訂了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》，按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)及責(zé)任進(jìn)行了分解，并與主要負(fù)責(zé)人簽訂了《廉政建設(shè)責(zé)任書》，將具體工作責(zé)任落實(shí)到各系部、處室，同時(shí)，院黨委還定期開展監(jiān)督檢查，對(duì)整個(gè)學(xué)院的校風(fēng)、行風(fēng)、黨員干部作風(fēng)、師德師風(fēng)及學(xué)院的重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查，并提出具體的整改要求，從而把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，把責(zé)任貫穿于學(xué)院各項(xiàng)工作之中，形成了責(zé)權(quán)分明、層層負(fù)責(zé)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任體系。
（三）不斷強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。
構(gòu)筑了“四員一站”群眾監(jiān)督體系，進(jìn)一步加大了對(duì)人、財(cái)、物集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)，特別是基建、采購、財(cái)務(wù)、助學(xué)金發(fā)放、后勤服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督力度。深入開展了治理亂收費(fèi)、治理節(jié)日病和“小金庫”等專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)接待、公務(wù)車輛管理使用情況的監(jiān)督檢查。及時(shí)受理并調(diào)查處理了舉報(bào)案件。積極推行了重大問題集體決策制、物資采購招標(biāo)制、廉政提示和誡免談話制、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等監(jiān)督制度，把廉潔自律工作納入教代會(huì)和干部考核的必經(jīng)程序，把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來?；咀龅搅酥贫纫?guī)范健全，形成了多渠道、多方位的監(jiān)督制約機(jī)制。
（四）認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定
對(duì)照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，《河南省委下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定》，集團(tuán)公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真自查，做到了如下要求：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的薪酬由集團(tuán)公司批準(zhǔn)，學(xué)院工資改革方案均經(jīng)教代會(huì)討論通過，沒有違規(guī)自定薪酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金現(xiàn)象；沒有違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，假公濟(jì)私、化公為私；注重深入基層、聯(lián)系群眾，沒有脫離實(shí)際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的事情；能堅(jiān)持勤儉辦學(xué)原則。沒有用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動(dòng)費(fèi)用；能嚴(yán)格對(duì)配偶、身邊工作人員進(jìn)行教育和管理，經(jīng)常提醒他們要努力工作、勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定要求；支持財(cái)會(huì)人員依法依紀(jì)開展工作，沒有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員進(jìn)行違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、學(xué)院財(cái)務(wù)制度的活動(dòng)；沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證及貴重物品的現(xiàn)象；學(xué)院的大宗物資采購和工程建設(shè)在紀(jì)檢部門的監(jiān)督下，均以招標(biāo)方式進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有違規(guī)干預(yù)和插手各類招投標(biāo)工作；能認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。
20xx年，院黨委在干部選拔任用工作中，自覺貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度等干部選任工作政策法規(guī)，緊緊圍繞學(xué)院改革發(fā)展目標(biāo)，對(duì)涉及新成立的機(jī)構(gòu)和職務(wù)空缺部門進(jìn)行了局部調(diào)整：涉及任免干部28人，其中，提拔中層黨政正職（副處）2人、副科級(jí)13人；平調(diào)干部13人。沒有出現(xiàn)超職數(shù)配備、違規(guī)提拔、違規(guī)進(jìn)人問題。
（一）堅(jiān)持制度剛性原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部選用有關(guān)規(guī)定
認(rèn)真貫徹中央《干部任用條例》和集團(tuán)選任工作有關(guān)規(guī)定，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格工作程序，切實(shí)做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項(xiàng)工作，著力把好了“四關(guān)”。
（二）健全干部選用監(jiān)督機(jī)制，提高選人用人公信度
認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”等制度規(guī)定，強(qiáng)化考核監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與干部選用工作。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)。樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓肯干事的人吃虧、不讓老實(shí)人吃虧。不斷完善干部激勵(lì)約束考核機(jī)制，對(duì)業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的好干部，大膽提拔重用，同時(shí)，對(duì)工作無思路、長(zhǎng)期不在狀態(tài)、群眾意見大的干部，果斷進(jìn)行調(diào)整，讓落實(shí)不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力，形成了褒獎(jiǎng)有功者、懲戒無為者的良好氛圍。同時(shí)，不斷擴(kuò)大群眾監(jiān)督，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，擴(kuò)大了群眾參與干部工作的范圍和程度。
（三）注重在一線選拔干部，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)
20xx年，我院任命的13名副科級(jí)干部中，有11人為教學(xué)一線的骨干教師，他們?cè)诮虒W(xué)戰(zhàn)線上踏實(shí)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，成績(jī)突出并得到了學(xué)院教職工的認(rèn)可。通過此項(xiàng)工作，極大地調(diào)動(dòng)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
（四）著力推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作。學(xué)院黨委在嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)公開選拔工作。如在公選制度設(shè)計(jì)和資格把關(guān)上突出工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)，采取“先推后考”的形式，從制度上保障干得好的能考得上，確保了實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部能進(jìn)入選拔視野，為“能干”者脫穎而出構(gòu)建有利競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。20xx年，我院公開選拔了1x名副科級(jí)以上干部，全部為公選干部。20xx年我院將展開干部換屆工作，所有崗位仍將繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。
一年來，院黨委圍繞學(xué)院中心工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把握方向、統(tǒng)一思想、凝聚力量，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，有力推動(dòng)了學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。為今后向更高層次邁進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)
1、在專業(yè)課程建設(shè)方面。緊盯企業(yè)和市場(chǎng)需要，新申報(bào)專業(yè)3個(gè)，停招了社會(huì)需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個(gè)專業(yè)（含方向），使學(xué)院的專業(yè)布局更加合理。上報(bào)兩個(gè)中央財(cái)政支持建設(shè)的專業(yè)（礦山測(cè)量、煤炭深加工與利用），已通過省教育廳審批、教育部公示。新建成省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)點(diǎn)1個(gè)，遴選確定院級(jí)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)點(diǎn)3個(gè)。遴選確定平煤神馬集團(tuán)示范性建設(shè)專業(yè)6個(gè)；建成省級(jí)精品課程1門、院級(jí)精品課程14門。結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際，編寫工學(xué)結(jié)合教材22本、設(shè)備故障案例集8本。
2、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面。新增省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。新引進(jìn)教師18人，4名教師晉升為教授，9名教師晉升為副教授， 11名青年教師通過碩士論文答辯取得碩士學(xué)位，1人取得博士研究生學(xué)歷，并獲博士學(xué)位。目前，學(xué)院副高以上職稱教師已達(dá)35%，青年教師中研究生學(xué)歷（學(xué)位）占75%，專業(yè)教師中雙師型教師占80%。強(qiáng)化教師實(shí)踐教學(xué)能力提高，組織煤炭主體專業(yè)骨干教師308人次下礦井鍛煉，進(jìn)一步促進(jìn)了教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際的零距離對(duì)接。利用暑假組織中青年教師279人進(jìn)行培訓(xùn)、試講，舉辦說課活動(dòng)。組織公開課40人次，有效促進(jìn)了教師教學(xué)能力的提升。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十
我在xxxx年5月1日在北京朝陽區(qū)進(jìn)行特別保障工作，現(xiàn)任北京安元鼎，特種維修隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。在過去一年里，從頭到尾的努力，使用一個(gè)資深的特種安全團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的嚴(yán)格要求的高標(biāo)準(zhǔn)，組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)理念，工作模式都有更全面和透徹的理解和了解他們自己的政策。理論層次和管理技能在提高自身質(zhì)量方面有了更顯著的改進(jìn)，同時(shí)創(chuàng)造出靈活使用以采取多種方式。在中隊(duì)逐漸形成了對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛，尊重工作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)，比一個(gè)良好的氛圍的效果更好。
除了做好日常管理工作的順利完成以下有影響力的工作外，
許多年輕人因?yàn)槟贻p，淺層的經(jīng)驗(yàn)，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，文化水平低，法律制度的概念薄弱。發(fā)展一種自由和寬松，無私和卑鄙的邪惡躁狂不良習(xí)慣，為這種客觀的情況，他們經(jīng)常成為一個(gè)交流的討論。全面了解公司文件的精神，了解工廠規(guī)章 ，為了說明例子，比喻，把真相，向他們解釋社會(huì)復(fù)雜性，變異性，一些問題尖銳，嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員失敗，平靜，冷靜，靈活處理能力，了解問題。
不斷變化的，殘酷的種族。他們的思維模式和思想被認(rèn)為是理所當(dāng)然的，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，分析和控制他們的思想動(dòng)態(tài)?及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱性不穩(wěn)定的負(fù)面因素，妥善管理預(yù)防措施，抑制和緩解特殊的損失團(tuán)隊(duì)的士氣。
工作中的主要問題;
日管理工作不足以嚴(yán)格規(guī)范與個(gè)別中隊(duì)和有關(guān)部門的關(guān)系，需要進(jìn)一步完善。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！今天在此向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行20xx年度述職，工作不足之處，請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。
截止**月30日，支行收入完成**68.37萬元，同比增長(zhǎng)36.42%，完成年度預(yù)算的87.91%。其中儲(chǔ)蓄余額3億元，比去年年終凈增46**萬元，同比增幅22.68%，銷售保險(xiǎn)18**.44萬元，完成全年計(jì)劃252%，銷售理財(cái)2807萬元；商易通完成46部，全市排名第一；信用卡本年累計(jì)進(jìn)件發(fā)卡331張，累計(jì)激活333張，完成全年進(jìn)件激活計(jì)劃58.94%；綠卡通卡全年累計(jì)發(fā)卡1740張，完成全年計(jì)劃**.17%，卡均余額3757元；實(shí)現(xiàn)公司存款時(shí)點(diǎn)余額達(dá)1.96億元，完成計(jì)劃**0.94%，完成日均余額1.58億，完成計(jì)劃**2.21%，公司網(wǎng)銀新增**戶，完成計(jì)劃**2.5%；發(fā)放小額貸款4844萬元，凈增546萬元，完成全年凈增計(jì)劃的23.74%；發(fā)放商務(wù)貸款434萬元，凈增551萬元，完成全年凈增計(jì)劃的30.59%；發(fā)放消費(fèi)貸款337萬元，凈增274萬元，完成全年凈增計(jì)劃的22.8%；發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬元，凈增**00萬元，完成全年凈增計(jì)劃的66.67%。在對(duì)不良貸款的管理上，實(shí)行一戶一策，和法院組成專班上門催收，既催債務(wù)人，又催保證人，催收效果比較明顯。截止**月9日，不良貸款69.87萬元，較去年下降6.06萬元。
回顧20xx年，作為支行的副行長(zhǎng)，個(gè)人述職述廉情況如下：
一是抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì)。支行的發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的班子隊(duì)伍，更需要高素質(zhì)的全員隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)就是有力的法寶。今年，一方面，個(gè)人積極參加各種方式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，開拓視野，提高素養(yǎng)，提升能力，為做好一把手的左膀右臂打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；另一方面，抓好支行管理團(tuán)隊(duì)和基層隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)有狀況，積極為員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍（如：發(fā)動(dòng)職工自學(xué)、組織集中學(xué)習(xí)等），提升員工的學(xué)習(xí)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)全員的素質(zhì)均有大幅度提升。
二是抓工作，促實(shí)效。一年來，在工作中，我們深深的感觸到肩負(fù)的重任和壓力，在日常工作中，我們多措并舉，不斷促進(jìn)存款提速的增長(zhǎng)、積極發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，做好客戶的拜訪工作，扎實(shí)做好實(shí)地建設(shè)數(shù)據(jù)庫的工作；以e路有禮活動(dòng)為契機(jī)，找準(zhǔn)電子銀行發(fā)展目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)了五個(gè)百分百。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)并抓好分行資產(chǎn)質(zhì)量問責(zé)細(xì)則，強(qiáng)化新規(guī)落實(shí)和責(zé)任追究力度，嚴(yán)把信貸管理關(guān)。此外，積極做好網(wǎng)點(diǎn)改善服務(wù)，不斷提高網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，并注重管控好風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)所有存在的問題督查到底，整改到位，確保能夠嚴(yán)格按照制度和業(yè)務(wù)流程操作。
三是抓管理，促服務(wù)。作為金融服務(wù)行業(yè)，管理和服務(wù)兩項(xiàng)工作是基礎(chǔ)，近年，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了管理和服務(wù)兩項(xiàng)工作，以管理促服務(wù)，以服務(wù)輔管理，具體而言，一是強(qiáng)化管理制度的完善性，對(duì)一些過去的管理制度，進(jìn)行了相應(yīng)的完善，使得制度更加科學(xué)，更加具有可操作性；二是加大服務(wù)力度，要求每位員工對(duì)于每位客戶都能夠認(rèn)真細(xì)致，認(rèn)真細(xì)致的做好每項(xiàng)服務(wù)，注重在服務(wù)過程中的細(xì)節(jié)性，把握住服務(wù)的細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)之處提升服務(wù)的品質(zhì)，用心服務(wù)，真心服務(wù)，努力塑造品牌。
四是抓內(nèi)涵，增動(dòng)力。結(jié)合支行的實(shí)際情況，適時(shí)開展一些文化組織活動(dòng)，如：結(jié)合金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，開展“我該怎樣做？”主題演講活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，增強(qiáng)職員的積極性，同時(shí)，利用各種現(xiàn)有的資源，不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)工作，在潛移默化之中，增強(qiáng)職員的知識(shí)文化素養(yǎng)，能夠更好的服務(wù)金融工作的開展。
1、學(xué)習(xí)的深度和獨(dú)立思考不足。在學(xué)習(xí)過程中，個(gè)人雖然能夠積極主動(dòng)的參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，但常常是淺嘗輒止，尤其是對(duì)一些專業(yè)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的深度和獨(dú)立思考的能力還不夠不足。
2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時(shí)間較少，不能全面的掌握員工的真實(shí)想法，對(duì)員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關(guān)心和支持力度還需加大。
3、文體活動(dòng)的質(zhì)量需要提高。今年同比去年，支行自行組織開展的文體活動(dòng)次數(shù)明顯加大，但活動(dòng)的質(zhì)量不高，精品文體活動(dòng)較少，與總行的企業(yè)文化實(shí)踐要求相比尚存差距。
最后祝大家工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xx，原來在基層擔(dān)任xx一職，工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔(dān)任xx領(lǐng)導(dǎo)。我十分感謝企業(yè)對(duì)我的關(guān)懷和照顧，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，就沒有我的成長(zhǎng)、提高。在此，請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)，向各位關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了！
今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善?，F(xiàn)將一年來我在xx崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào)：
古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年，企業(yè)的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此，我緊密結(jié)合工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更好地為客戶服務(wù)，為企業(yè)樹立品牌形象。一方面，積極了解國(guó)家在通信行業(yè)方面出臺(tái)的新政策、新法規(guī)。另一方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識(shí)以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到問題，我還常常抓住機(jī)會(huì)向周圍的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，絕不放走任何一個(gè)問題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來。因?yàn)?，我知道，在?dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，人一旦放松下來，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后，能為企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。
今年以來，我主要的工作就是配合xx領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然，為了治病，我負(fù)責(zé)的工作也不多。但我始終堅(jiān)持每天按時(shí)上班。因?yàn)椋易怨ぷ饕詠?，就始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。我認(rèn)為，雖然工作簡(jiǎn)單，但要把每件小事當(dāng)作大事來做。因此，只要xx領(lǐng)導(dǎo)需要，交付我的任務(wù)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成，一定會(huì)保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作：
作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
回顧過去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思?！?，但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂患意識(shí)、麻痹大意的情況，總認(rèn)為腐敗份子在別處，自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問題。同時(shí)，有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)**各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在本職崗位上，務(wù)實(shí)開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)！
以上是我的述職述廉匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠(chéng)摯的謝意。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十三
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來到××已經(jīng)快一年了，回顧一年來的工作歷程，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下，立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):
為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過深入學(xué)習(xí)中央新疆工作座談會(huì)、兵團(tuán)六屆五次會(huì)議、十七屆五中全會(huì)等會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及社會(huì)主義榮辱觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，本著“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度，向同事職工請(qǐng)教好的、切合實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，利用電腦、書本、報(bào)紙等了解專業(yè)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，彌補(bǔ)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足，增強(qiáng)自身的工作能力。及時(shí)了解布置的工作與實(shí)際中存在的矛盾問題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
一是切實(shí)有效的做好工會(huì)工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面，我積極向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同行請(qǐng)教，及時(shí)完成工會(huì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工會(huì)臺(tái)帳記錄方面，虛心向其他工會(huì)主席學(xué)習(xí)，分門別類，針對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄。同時(shí)，組織職工積極參加團(tuán)、連舉辦的各種文化體育活動(dòng)，豐富我隊(duì)職工業(yè)余生活。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)職工的信念，認(rèn)真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作，時(shí)刻把職工的利益放在心里。認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)，協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查，確保我連今年安全生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持做好連務(wù)公開，確保職工對(duì)各項(xiàng)政策及時(shí)了解。
二是認(rèn)真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對(duì)自己果樹管理知識(shí)欠缺的實(shí)際，加大學(xué)習(xí)力度，采取多觀察，多了解、勤學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，結(jié)合團(tuán)林業(yè)站各階段工作安排，系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法，明確工作內(nèi)容及重點(diǎn)，增強(qiáng)了服務(wù)能力和服務(wù)水平。
三是春耕春播期間負(fù)責(zé)播種機(jī)車及播種質(zhì)量。機(jī)車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒有經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)了不少問題，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，對(duì)出現(xiàn)的問題解決不夠及時(shí)，但在后面的滴水過程中不斷地進(jìn)行修改調(diào)整，確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過將近一年的大田工作，使我體會(huì)到大田管理沒有一成不變的模式，需要不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
四是在片區(qū)工作的管理上，一方面堅(jiān)持做到公平、公正，堅(jiān)持每次干完活經(jīng)驗(yàn)收完后必須簽字;并且每天記錄清楚，及時(shí)錄入電腦，方便職工查詢。另一方面，在工作中明確規(guī)定工作職責(zé)以及各個(gè)工作環(huán)節(jié)的要求等等，保證了工作實(shí)施后的效率和質(zhì)量。在這一方面，還存在把關(guān)不嚴(yán)，在核工作量上存在不足，派工不均的現(xiàn)象。
另外，我作為一名副職，立足本職做好分管工作的同時(shí)，時(shí)刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則，作好正職的參謀和助手，全力支持配合正職的工作;同時(shí)對(duì)其他干部互相尊重、支持，作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見，認(rèn)真完成分管工作。
我認(rèn)為，當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比，講享受。如果攀比就比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握管理技能。作為一名基層干部，我時(shí)時(shí)處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，是組織上給予的信任，是人民賦予的權(quán)力。一年來，我遵紀(jì)守法，廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)要求自己;在工作中時(shí)刻做到全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，真正做到用權(quán)不濫。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是:
學(xué)習(xí)不深入，脾氣浮躁，果樹管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高;
工會(huì)工作中深入實(shí)際調(diào)查研究不夠;
工作上不夠大膽，處理工作有時(shí)過于片面;
工作缺乏全面計(jì)劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等，
對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn):
2、從工作的實(shí)際出發(fā)，克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對(duì)，并積極尋求解決辦法，正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系。
3、放下包袱，拋開手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和班子成員搞好團(tuán)結(jié)，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。
4、嚴(yán)格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于反對(duì)、抵制各種歪風(fēng)邪氣。
1、各項(xiàng)工作的圓滿完成是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力配合的結(jié)果，所以在日常的工作中搞好團(tuán)結(jié)尤為重要。要善于溝通、勤于溝通，積極支持配合他人工作。
2、要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，爭(zhēng)取同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。
3、要有正確的態(tài)度，遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對(duì)解決，因?yàn)樵谔幚硎虑榈倪^程中我們會(huì)不斷成長(zhǎng)的。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十四
一年來，我充滿感激，也充滿迷惘，在尋尋覓覓中摸索方向，在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中挑戰(zhàn)自我，確立了自己的人生格言：想了做，做了想。這一年，承蒙學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，感謝諸位校長(zhǎng)的支持，各項(xiàng)工作有條不紊，穩(wěn)扎穩(wěn)打，初見成效。
作為學(xué)區(qū)教學(xué)工作的實(shí)施者，我有自己的角色定位，“上情下達(dá)，下情上曉”，在文件堆里，我能理清思路，努力做到“一日清”，讓“上”滿意，讓“下”也滿意。我明白，教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)，必須要傾聽教師的呼聲，捕捉教師的意愿，教師的笑容是給我最大的肯定。
（一）各層面教研活動(dòng)豐富多彩。
1.湖嶺片區(qū)各科專題研討活動(dòng)16次。
2.市級(jí)教學(xué)研討會(huì)活動(dòng)5次。其中，初中科學(xué)為湖嶺學(xué)區(qū)聯(lián)片教研活動(dòng)升格為市級(jí)。
（二）教師獲獎(jiǎng)情況136人次。
1.20xx年瑞安市教育教學(xué)案例評(píng)選，31人獲獎(jiǎng)，湖嶺鎮(zhèn)中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎(jiǎng)。
2.瑞安市20xx年教師教育論文評(píng)比，71人獲獎(jiǎng)，桂峰鄉(xiāng)學(xué)校張冬梅，鹿木鄉(xiāng)學(xué)校趙真?zhèn)?，金川鄉(xiāng)學(xué)校黃靈芝，永安鄉(xiāng)學(xué)校朱啟跑，林溪鄉(xiāng)學(xué)校王雷，湖嶺鎮(zhèn)小林建興，林溪鄉(xiāng)學(xué)校謝歡歡等7人榮獲一等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)率超過市平均值。
3.6人獲得瑞安市第十一屆中小學(xué)教壇新秀稱號(hào)，分別是湖嶺鎮(zhèn)小項(xiàng)愛平【小學(xué)語文】、芳莊鄉(xiāng)學(xué)校王忠林【小學(xué)思品】、桂峰鄉(xiāng)學(xué)校蔡笑荷【初中語文】、湖嶺鎮(zhèn)中周亮燕【初中英語】、湖嶺鎮(zhèn)中胡素娜【初中科學(xué)】、湖嶺鎮(zhèn)中楊成光【初中體育】。
4.湖嶺鎮(zhèn)小金紹書被評(píng)為20xx年溫州市優(yōu)秀教研組長(zhǎng)，彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評(píng)為20xx年瑞安市優(yōu)秀教研組長(zhǎng)。
5.潘光信、林小智等9人在20xx年瑞安市初中教師命題競(jìng)賽中分獲二、三等獎(jiǎng)。
6.湖嶺鎮(zhèn)中周巖錫、溪坦學(xué)校王小莉、湖嶺鎮(zhèn)中彭春茹在20xx年瑞安市初中社會(huì)·思品教學(xué)設(shè)計(jì)及其課件制作評(píng)比分獲一、二、三等獎(jiǎng)。
7.瑞安市20xx年優(yōu)質(zhì)課評(píng)比共有4人獲獎(jiǎng)，其中湖嶺鎮(zhèn)小傅愛蘭老師榮獲一等獎(jiǎng)。
8.4人在分別在20xx年瑞安市中小學(xué)美術(shù)人物速寫比賽，瑞安市20xx年初中英語課堂教學(xué)評(píng)比，20xx年初中綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比，20xx年瑞安市初中社會(huì)·思品說課評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
9.瑞安市20xx年度優(yōu)秀課題成果獲獎(jiǎng)4項(xiàng)，20xx年教師小課題、教科規(guī)劃課題、教學(xué)研究課題立項(xiàng)11項(xiàng)。
（三）學(xué)生獲獎(jiǎng)情況20人（班）次。
1.20xx年瑞安市小學(xué)生英文書寫比賽，湖嶺鎮(zhèn)小五(2)班、五（3）獲獎(jiǎng)。
2.瑞安市首屆“《玉?！冯s志杯”校園文學(xué)大獎(jiǎng)賽8人獲獎(jiǎng)，其中林溪鄉(xiāng)學(xué)校陳曉東榮獲一等獎(jiǎng)。
3.第十屆初中生實(shí)驗(yàn)操作比賽，4名學(xué)生獲獎(jiǎng)。
4.安市20xx年“隆山實(shí)小”杯小學(xué)生英語口語比賽，6名學(xué)生獲獎(jiǎng)，其中湖嶺鎮(zhèn)小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎(jiǎng)。
1.增補(bǔ)學(xué)區(qū)教研大組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀教師，為教學(xué)常規(guī)檢查工作設(shè)置人才庫。
2.繼續(xù)推行教學(xué)常規(guī)月查制度、逐級(jí)檢查制度、突擊檢查制度。每個(gè)學(xué)期至少對(duì)每所學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查一次。
3.教學(xué)常規(guī)管理逐步精細(xì)化，尤其是備考質(zhì)量、作業(yè)批改質(zhì)量，都有不同程度的提升。桂峰鄉(xiāng)學(xué)校的“二次批改”日臻完美，鹿木鄉(xiāng)校檔案建設(shè)日趨成熟，潮基鄉(xiāng)學(xué)校教學(xué)公示記錄詳細(xì)。
4.繼續(xù)開展系列比賽活動(dòng)：a.開展20xx年湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)語文、數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)及其課件制作評(píng)比活動(dòng)；b.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)語文教師作文批改評(píng)語比賽活動(dòng)；c.舉行《弟子規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；d.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)七年級(jí)英語學(xué)生作文現(xiàn)場(chǎng)比賽；e.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)小學(xué)生英語口語比賽；f.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)音樂教師現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)比賽；g.20xx年湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)體育學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)；h.開展湖嶺教育學(xué)區(qū)20xx年中小學(xué)學(xué)科協(xié)作命題（期中試卷）評(píng)比活動(dòng)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行浙江省教育廳《關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》精神，開展20xx學(xué)年第二學(xué)期義務(wù)教育階段學(xué)校課程計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)督查。
6.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作，召開九年級(jí)期中質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為提質(zhì)出謀劃策。并對(duì)九年級(jí)適應(yīng)性考試統(tǒng)一時(shí)間，調(diào)換監(jiān)考，集中改卷，全面分析。同時(shí)，未雨綢繆，策劃好六年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。
1.在管理中許多工作做得不太精細(xì)，今后要提升工作效率。
2.與教研室教研員溝通、交流較少，教科研檔次低，品位太低。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的督促檢查，重在業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4.教學(xué)質(zhì)量提升幅度不明顯，要樹立質(zhì)量就是生命意識(shí)。
教學(xué)工作任重而道遠(yuǎn)，吾將上下而求索，爭(zhēng)取下年度有創(chuàng)新，有發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好，現(xiàn)在我就工程造價(jià)事務(wù)所和我本人工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)?jiān)u議。
在神華神東兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，造價(jià)事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“工期科學(xué)、造價(jià)合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大精細(xì)化管理力度，不斷提高工程造價(jià)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在合理控制工程造價(jià)方面發(fā)揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，堅(jiān)定黨員干部的理想信念；積極開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)，全面落實(shí)上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作。
造價(jià)事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大，加強(qiáng)班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強(qiáng)班子建設(shè)，在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。
（一）、加大精細(xì)化管理力度，加強(qiáng)過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)造價(jià)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，出臺(tái)了一系列管理辦法和措施，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。
2、實(shí)施項(xiàng)目分片管理，將業(yè)務(wù)人員按片劃分，把所有建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)業(yè)務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，各負(fù)其責(zé)，從項(xiàng)目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會(huì)審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價(jià)差的審批，到工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算的審定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與，切實(shí)做到對(duì)工程造價(jià)的全過程的控制。
（二）、規(guī)范工程造價(jià)管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程造價(jià)審查關(guān)。
1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件，特別注重對(duì)工程定額和費(fèi)率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。
2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程，開展業(yè)務(wù)工作。
3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法，及時(shí)準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。
（三）、20xx年造價(jià)業(yè)務(wù)量完成情況。
20xx年共審定基建、專項(xiàng)、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計(jì)549205.8萬元,核減27868.57萬元，為公司節(jié)約了大量的.建設(shè)資金。
20xx年共編制各類工程標(biāo)底73項(xiàng)，標(biāo)底金額75692.2萬元。
按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書的要求，積極落實(shí)全面預(yù)算管理各項(xiàng)工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，對(duì)節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化，實(shí)現(xiàn)全年“七項(xiàng)費(fèi)用”節(jié)支4萬元的奮斗目標(biāo)。
認(rèn)真落實(shí)公司紀(jì)委20xx年度工作要求，制定了《工程造價(jià)事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等辦法，與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，加大監(jiān)督力度，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，教育員工認(rèn)真遵守造價(jià)管理人員的行為準(zhǔn)則，通過學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動(dòng)，營(yíng)造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價(jià)管理單位的良好形象，全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。
（一）、業(yè)務(wù)人員少。
（二）、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
（三）、定額管理滯后。
（四）、材料價(jià)格信息價(jià)管理滯后。
政治理論方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的大政方針和神華神東兩級(jí)公司的各項(xiàng)決策精神，在政治上同上級(jí)保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)神華、神東兩級(jí)公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，領(lǐng)會(huì)其精神，并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價(jià)方面的國(guó)家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件，不斷充實(shí)自己，努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要，提高自己的綜合能力。
在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)上，我傾注了大量心血，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，努力使錯(cuò)誤降到最低限度，20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零，錯(cuò)誤率控制在公司核定的指標(biāo)以內(nèi)。
造價(jià)事務(wù)所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起：
1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件，規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工執(zhí)業(yè)水平。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件，牢筑思想防線，自覺抵制各種不正之風(fēng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)要求》等一系列規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在工作生活中，自覺約束自己的行為。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力，上級(jí)決定的事情，毫不保留地服從和執(zhí)行，工作雷厲風(fēng)行，在其位，謀其政，辦實(shí)事。
1、由于業(yè)務(wù)量大，平時(shí)沒有投入很多的時(shí)間，進(jìn)行政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、由于業(yè)務(wù)量大，對(duì)單位員工的培訓(xùn)安排較少。
3、由于單位職能變化，由原來的管理和服務(wù)兩種職能，變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能，這樣，我把主要精力放在服務(wù)上，在管理上投入的精力較少。
針對(duì)以上問題，在20xx年要加以全面改進(jìn)。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績(jī)，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮努力，為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
xxxx。
xxxx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十六
前年初，我從省政府副秘書長(zhǎng)、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來，我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實(shí)、踏實(shí)，舒心、舒暢，溫暖、愉快?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
第一，抓大事，管全局。一是堅(jiān)定不移地將發(fā)展作為全廳第一要?jiǎng)?wù)，以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動(dòng)。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額*.*億美元、增長(zhǎng)*%，利用外資*.*億美元、增長(zhǎng)*%，國(guó)外經(jīng)濟(jì)合作營(yíng)業(yè)額*.*億美元、增長(zhǎng)*%，全省經(jīng)濟(jì)外向度首次突破*%、達(dá)到*%。二是堅(jiān)定不移地增進(jìn)團(tuán)結(jié)，要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起，全廳上下不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于、相互幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。三是堅(jiān)定不移地推進(jìn)廉政建設(shè)，在煥泉同志的密切配合下，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀相結(jié)合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合，與有針對(duì)性地解決當(dāng)前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團(tuán)結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成，廳內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機(jī)制不斷強(qiáng)化，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”得以進(jìn)一步發(fā)展。
第二，抓思路，求共識(shí)。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個(gè)堅(jiān)持”的總體思路，即堅(jiān)持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)，加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；堅(jiān)持以招商引資為重中之重，加快放開投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅(jiān)持對(duì)外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴(kuò)大進(jìn)出口，加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個(gè)市場(chǎng)”和“兩種資源”，帶動(dòng)更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點(diǎn)，強(qiáng)化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅(jiān)持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點(diǎn)；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與優(yōu)勢(shì)資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴(kuò)大外資。三是進(jìn)出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進(jìn)”的要求，即大力實(shí)施以質(zhì)取勝、市場(chǎng)多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對(duì)外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)更好地結(jié)合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進(jìn)非國(guó)有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進(jìn)加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的出口，大力促進(jìn)對(duì)新興市場(chǎng)的出口；在擴(kuò)大出口的同時(shí)，努力增加進(jìn)口，優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個(gè)一批”的要求，即總結(jié)一批成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，跟蹤落實(shí)一批已簽約項(xiàng)目，發(fā)掘推介一批新項(xiàng)目。上述思路，不是定格于某一時(shí)點(diǎn)上，而是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅(jiān)持細(xì)化措施，配套推進(jìn)。實(shí)踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識(shí)，并施之于有效的工作措施，有力推動(dòng)了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
第三，抓關(guān)鍵，促落實(shí)。一是針對(duì)去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時(shí)召開企業(yè)座談會(huì)，分析形勢(shì)，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開局被動(dòng)的局面。二是針對(duì)突如其來的sars影響，我和大家一起堅(jiān)決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會(huì)期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進(jìn)一步做好進(jìn)出口、利用外資和外經(jīng)工作及時(shí)下發(fā)了三個(gè)指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個(gè)一批”活動(dòng)，從而有效地把sars的負(fù)面影響降到了最低限度。三是針對(duì)利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關(guān)廳長(zhǎng)和處室的同志一方面強(qiáng)力推動(dòng)督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實(shí)組織好日韓招商等重大的招商活動(dòng)，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對(duì)進(jìn)出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長(zhǎng)和財(cái)稅、銀行等部門強(qiáng)有力的支持下，加上有關(guān)廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)和企業(yè)老總卓有成效的運(yùn)作，先后爭(zhēng)取出臺(tái)了出口退稅貼息、出口信用保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼等促進(jìn)政策（去年省內(nèi)各項(xiàng)出口促進(jìn)政策資金支持超過*億元），其他資金如中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項(xiàng)目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務(wù)減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動(dòng)，及時(shí)化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢(shì)頭。
第四，抓基礎(chǔ)，上水平。一是注重利用外資的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲(chǔ)備一批、洽談一批、簽約一批、實(shí)施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長(zhǎng)、外資處面向全省收集整理出*多個(gè)項(xiàng)目，并按照“新報(bào)項(xiàng)目求質(zhì)量、在談項(xiàng)目促簽約、已批項(xiàng)目抓落實(shí)、跟蹤項(xiàng)目強(qiáng)服務(wù)”的工作方針滾動(dòng)推進(jìn)。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)*家重點(diǎn)出口企業(yè)和*個(gè)大宗出口商品的跟蹤服務(wù)工作。三是注重加強(qiáng)形勢(shì)分析和政策研究與指導(dǎo)。先后組織了*多次調(diào)研活動(dòng)，主持召開了*多次形勢(shì)分析會(huì)、專題工作研討會(huì)、政策宣講會(huì)，推出了*多個(gè)重點(diǎn)課題進(jìn)行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強(qiáng)電子政務(wù)和電子商務(wù)工作。和土清同志一起，督促電子商務(wù)中心及有關(guān)處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)，“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎(chǔ)工程，夯實(shí)發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十七
自20xx年4月上任教育出版社副社長(zhǎng)以來，已有8個(gè)多月的時(shí)間了。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是社長(zhǎng)的鼓勵(lì)、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實(shí)實(shí)地做了一些自己應(yīng)該做好的工作，但同時(shí)又害怕由于自己的能力不逮，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務(wù)）、對(duì)外合作編輯室、工會(huì)、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。具體來講，主要做了如下幾個(gè)方面工作：
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時(shí)掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和未來發(fā)展趨勢(shì)，站在全國(guó)看本社，找差距，借經(jīng)驗(yàn)，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，借助各種機(jī)會(huì)了解兄弟出版社的動(dòng)態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，反對(duì)空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強(qiáng)調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長(zhǎng)參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績(jī)效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽取各方意見，使文件能夠落到實(shí)處，既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
對(duì)企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始，我便召開了主管部門的座談會(huì)，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對(duì)前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會(huì)會(huì)員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動(dòng)獲得了職工的贊譽(yù)。
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時(shí)間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬字）、《建安文學(xué)叢書》（8種9冊(cè)，200萬字）、《詩經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬字）、《中國(guó)古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學(xué)作品選》（xx0萬字）等學(xué)術(shù)圖書均已進(jìn)入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團(tuán)資助xx萬元。
《中國(guó)古代民間故事類型研究》獲政府獎(jiǎng)優(yōu)秀圖書提名獎(jiǎng)，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎(jiǎng)。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然?？梢哉f自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠(chéng)。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好：
xx年工作，我校以“現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)”為第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境、推進(jìn)特色建設(shè)、增強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)指正。
1、優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境。投資近15萬元，安裝防雷設(shè)施、粉刷教室、維修花壇、維修透視圍墻、栽種白蠟樹32棵、微機(jī)室新購微機(jī)17臺(tái)、建設(shè)教學(xué)資源庫。
2、優(yōu)化文化環(huán)境。學(xué)校東墻設(shè)了五個(gè)教育、校園文化兩個(gè)主題；南墻設(shè)計(jì)了刺繡作品、剪紙作品等8個(gè)櫥窗；北墻設(shè)計(jì)了名人書法，營(yíng)建學(xué)校文化氛圍。
3、優(yōu)化班級(jí)文化。每個(gè)班級(jí)布置“班級(jí)園地”，設(shè)計(jì)了班徽、班旗、班歌，布置了“班集榮譽(yù)、活動(dòng)剪影、書法作品、刺繡作品、繪畫作品”等班級(jí)文化板塊。
1、確定核心辦學(xué)理念。我校將“活力教育”確定為學(xué)校核心辦學(xué)理念。教師要尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，最大限度地開發(fā)學(xué)生的潛能，激發(fā)學(xué)生的活力，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，讓每個(gè)孩子健康快樂地成長(zhǎng)。
2、優(yōu)化精神文化主旨。圍繞“活力教育”，對(duì)辦學(xué)理念、三風(fēng)一訓(xùn)進(jìn)行了重新界定。辦學(xué)理念定為“激發(fā)活力，促進(jìn)全面發(fā)展”，校訓(xùn)定為“崇德礪志、勤學(xué)奮進(jìn)”，校風(fēng)定為“文明友愛、活潑好學(xué)”，學(xué)風(fēng)定為“主動(dòng)認(rèn)真、勤思好問”；教風(fēng)定為“敬業(yè)愛生、善導(dǎo)樂教”。
3、確定活力教育實(shí)施板塊。從活力機(jī)制、活力課堂、活力活動(dòng)、活力評(píng)價(jià)等幾個(gè)板塊實(shí)施活力教育，鑄造活力教育文化內(nèi)涵。
1、強(qiáng)化養(yǎng)成教育。落實(shí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，對(duì)學(xué)生集中進(jìn)行行為規(guī)范教育。強(qiáng)化平時(shí)引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及時(shí)糾正，并將學(xué)生日常行為規(guī)范納入班級(jí)考核。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行教育。
2、強(qiáng)化安全教育。利用旗下講話時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止，防微杜漸。宣講防溺水、防交通事故等安全知識(shí)，引導(dǎo)自我保護(hù)意識(shí)、防范意識(shí)。平時(shí)加強(qiáng)督查，防范學(xué)生帶有安全隱患的活動(dòng)，舉行了應(yīng)急疏散演練。
3、強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)踐。先后組織了“刨土豆”、“摘豆角”、“清掃村健身廣場(chǎng)”、“參觀果園”、“參觀揚(yáng)水站”等勞動(dòng)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
4、開展學(xué)習(xí)標(biāo)兵評(píng)選。設(shè)計(jì)了“文明守紀(jì)”、“友愛助人”、“誠(chéng)實(shí)守信”等6個(gè)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，各班每月進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)生榜樣作用。
1、加強(qiáng)常規(guī)管理。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理制度，規(guī)范教師日常教學(xué)行為。對(duì)學(xué)生作業(yè)、校本課程、音樂、美術(shù)等學(xué)科的教學(xué)效果進(jìn)行檢查。
2、打造“活力課堂”。我校提出“活力課堂”課堂教學(xué)理念，確立了活力課堂“探究式四環(huán)節(jié)”基本教學(xué)模式：“自主探究、質(zhì)疑問難—合作探究、討論交流—引導(dǎo)探究、點(diǎn)撥歸納—深化探究、拓展延伸”。教師可依據(jù)基本教學(xué)模式，依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容，研究適合自己的教學(xué)模式并在課堂中積極運(yùn)用，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。教師認(rèn)真學(xué)習(xí)活力課堂相關(guān)知識(shí)，將新理念與教學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，努力體現(xiàn)到每堂課中。我校利用周五下午教研時(shí)間，在全校教師中組織了一輪聽課評(píng)課活動(dòng)。教師人人做課，人人聽課，聽課后講課教師談教學(xué)設(shè)想、聽課教師進(jìn)行評(píng)課。通過聽課評(píng)課活動(dòng)，互相促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。
3、優(yōu)化校本課程。一至五年級(jí)開設(shè)《中華傳統(tǒng)經(jīng)典名言誦讀》，共計(jì)133課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行中國(guó)傳統(tǒng)文化教育。六年級(jí)開設(shè)《愛國(guó)勵(lì)志歌曲學(xué)唱》，共計(jì)30課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、勵(lì)志教育。
1、推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。根據(jù)教師人數(shù)和教師特長(zhǎng)，我校成立“硬筆書法”、“七巧板”、“剪紙”、“刺繡”、“象棋”等多個(gè)興趣小組。三年級(jí)以上的學(xué)生每生參加一項(xiàng)，每周三下午第三節(jié)課統(tǒng)一開展興趣小組活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子每次活動(dòng)視察一遍，進(jìn)行督促指導(dǎo)。學(xué)期末上交作品，評(píng)選特長(zhǎng)之星。
2、推進(jìn)大課間活動(dòng)。認(rèn)真做好眼睛保健操、課間操，認(rèn)真組織跳繩、踢毽等體育活動(dòng)。全校學(xué)生在老師的指導(dǎo)下共同活動(dòng)，營(yíng)造全校學(xué)生全員活動(dòng)、全員鍛煉的氛圍。定期組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，先后組織了長(zhǎng)繩比賽、跳繩單搖達(dá)標(biāo)賽、匯操比賽、踢毽比賽。3、推進(jìn)讀書活動(dòng)。三年級(jí)以上每周到圖書室借閱一次，每個(gè)班級(jí)制定必讀書目，全班學(xué)生每學(xué)期同讀三本書。語文教師利用閱讀課做好讀書指導(dǎo)。激發(fā)讀書興趣，檢查讀書進(jìn)度，評(píng)價(jià)閱讀效果，引導(dǎo)學(xué)生讀整本的書。
4、推進(jìn)“十星少年”評(píng)選活動(dòng)。為引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展，激勵(lì)學(xué)生積極上進(jìn)，我校采取活力評(píng)價(jià)，將各項(xiàng)活動(dòng)納入學(xué)校統(tǒng)一“校園之星”評(píng)價(jià)體系。搞一次活動(dòng)，開展一次“校園之星”授名活動(dòng)；獲得等級(jí)學(xué)生，頒發(fā)獎(jiǎng)星。隨時(shí)統(tǒng)計(jì)“校園之星”個(gè)數(shù)，為“十星少年”頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品，每月發(fā)放一次。且十星少年評(píng)選可跨年度，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體師生的共同努力下，我校工作取得了點(diǎn)滴成績(jī)：4名教師獲鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，1名學(xué)生評(píng)為市級(jí)學(xué)雷鋒好隊(duì)員，2名學(xué)生在三愛演講比賽獲鎮(zhèn)級(jí)三等獎(jiǎng)，在鎮(zhèn)毽繩比賽中18名學(xué)生獲得名次，長(zhǎng)繩、團(tuán)體總分獲小學(xué)組第四名。我撰寫的論文《讀書課的實(shí)踐與思考》獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我校工作還存在“課堂教學(xué)活力不足、特色建設(shè)不夠突出、內(nèi)涵發(fā)展不夠豐富”等問題。在以后的工作中，我將盡職盡責(zé)、努力工作，進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)思想，加強(qiáng)特色建設(shè)，提升辦學(xué)內(nèi)涵，提高教育質(zhì)量，力爭(zhēng)使我校工作再上新臺(tái)階！
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
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