高級經(jīng)濟師個人總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

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高級經(jīng)濟師個人總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-11-09 12:11:18     小編:紫薇兒

總結(jié)能夠激勵自己不斷超越,追求更高的目標和成就。最后,我們可以請他人幫助審閱和修改總結(jié),以獲得更好的效果和質(zhì)量。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范本,每個范本都有其獨特的優(yōu)點和特色。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇一

高級經(jīng)濟師(senioreconomist)是我國職稱之一。那么高級經(jīng)濟師工作總結(jié)應該怎么寫呢?大家敬請閱讀下文:

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況:

發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,改變了產(chǎn)品銷售的窘境,銷售價格穩(wěn)步抬升,均勻每年進步20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團體評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任團體銷售部部長,主管團體副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售職員業(yè)務技能的培訓體系,進步業(yè)務職員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑,理順了產(chǎn)品的銷售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷售收進延續(xù)增長,美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。

二、在經(jīng)濟崗位上的成果:

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大下降,取得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授與“五一勞動獎章”。成功的加進了世界協(xié)會,這是目前中國唯逐一家加進協(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進步在國際上的著名度,同時也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有益于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),乃至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大進步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭劇烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。團體領(lǐng)導高度重視,并采用了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于取得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采用并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)范圍化生產(chǎn),并取得了國家發(fā)明專利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握,國內(nèi)也只有一整理該文章由:家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工十一五技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

三、論文撰寫情況:

好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支持,在做好生產(chǎn)和銷售的同時,我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發(fā)展和將來的發(fā)展遠景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的利用》的文章,具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的利用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強》,并在貿(mào)易時代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步,我以為本人已具有了高級經(jīng)濟師應有的素質(zhì)要求,特申報評聘,使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。

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高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇二

3、企業(yè)改制工作進一步深化。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位,各項配套的內(nèi)部改革接踵而來,我積極理清思路,調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略后,確定了用三至五年的時間建成特級資質(zhì)企業(yè)的總體目標,并實行以大經(jīng)營做大市場,以大投入做大建筑、以大管理做大品牌,同時深化內(nèi)部改革過程中我司將嚴格按照經(jīng)職工會討論通過并經(jīng)區(qū)政府批復的改制方案行事,本著對職工、對企業(yè)、對事業(yè)負責的態(tài)度對待內(nèi)部系列配套改革,努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。今年我們將繼續(xù)緊扣目標,強化市場鞏固和開拓,謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè),江蘇天虹建設集團有限公司由小到大,由弱到強,初改制為集團公司,這必將掀開新的輝煌篇章,20全年實現(xiàn)銷售收入176014萬元,利稅1676萬元,預計將實現(xiàn)銷售收入190000萬元,利稅2500萬元,員工收入達3萬元以上。這么多年來我所做的一切,得到了公司領(lǐng)導的肯定和員工的好評。

本人將以此為契機,榮譽只代表過去,在將來的工作中帶領(lǐng)身邊人,勤奮工作,為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟進步再作新的貢獻。

篇二。

xxx,男,現(xiàn)年歲,人,大專學歷,中共黨員,經(jīng)濟師,現(xiàn)任股份公司常務副總經(jīng)理。我于年進入工作至今,一直從事經(jīng)濟工作,曾任經(jīng)營辦公室副主任,植物蛋白公司經(jīng)理兼集團進出口處處長,銷售部部長,股份公司常務副總等職務。在思想政治上,我始終嚴格要求自己,不斷加強新時期各種政治理論的學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺悟,處處以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在工作上,本人本著求真務實,科學發(fā)展的理念,不斷加強專業(yè)知識的學習,理論聯(lián)系實際,創(chuàng)新管理方法,重視新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)應用,扎實推進各項工作,使自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合能力有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成效,多次受到集團公司的表彰。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。被任命為集團進出口處處長,主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務拓展工作,同時兼顧集團與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因為是全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運行費用降低300萬元,降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造,增強了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運行步入正規(guī),自后,沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任集團銷售部部長,主管集團副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售人員業(yè)務技能的培訓體系,提高業(yè)務人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長,圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇三

男,現(xiàn)年x歲,xx人,大專學歷,中共黨員,經(jīng)濟師,現(xiàn)任股份公司常務副總經(jīng)理。我于年進入工作至今,一直從事經(jīng)濟工作,曾任經(jīng)營辦公室副主任,植物蛋白公司經(jīng)理兼集團進出口處處長,銷售部部長,股份公司常務副總等職務。在思想政治上,我始終嚴格要求自己,不斷加強新時期各種政治理論的學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺悟,處處以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在工作上,本人本著求真務實,科學發(fā)展的理念,不斷加強專業(yè)知識的學習,理論聯(lián)系實際,創(chuàng)新管理方法,重視新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)應用,扎實推進各項工作,使自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合能力有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成效,多次受到集團公司的表彰?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。19被任命為集團進出口處處長,主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務拓展工作,同時兼顧集團與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。

針對這種情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因為是全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運行費用降低300萬元,降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造,增強了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。

同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運行步入正規(guī),自后,沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任集團銷售部部長,主管集團副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問題。

針對這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售人員業(yè)務技能的培訓體系,提高業(yè)務人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長,圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。

二、在經(jīng)濟崗位上的成果:

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。成功的加入了世界協(xié)會,這是目前中國唯一一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對于突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。集團領(lǐng)導高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采納并成立了項目研制組,于取得成功。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇四

我自參加工作以來,一直認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學習市場經(jīng)濟理論知識,積極參加政治學習和各項業(yè)務知識培訓學習,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。

在工作中,能將理論知識與實踐有機結(jié)合起來,不斷提高自己的實際工作水平,同時在實踐中不斷發(fā)展理論。經(jīng)過多年施工實踐的鍛煉,掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗,熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件,獲貳級項目經(jīng)理資質(zhì),具備獨立負責項目施工技術(shù)與管理的能力,能及時解決施工中遇到的技術(shù)難題,確保工程項目順利完成。在施工中,能大膽推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備,取得了良好的效果,不僅提高了工效,還大大提高了經(jīng)濟效益和社會效益。

以來,我先后參加、主持和獨立負責承建了多項建設工程項目的施工技術(shù)與管理,并均取得了較高的質(zhì)量等級,受到了有關(guān)部門的好評和表彰。

我任天津分公司經(jīng)理以來,連續(xù)多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進津優(yōu)秀項目經(jīng)理,所管理的項部連續(xù)多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進津施工優(yōu)秀項目部。

,我在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,圍繞“以大經(jīng)營做大市場、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營方針,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,公司在確保穩(wěn)定的前提下,較好地完成了年初制定的工作計劃和各項經(jīng)濟指標。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人,在建工程50多項,總建筑面積近130萬平方米,工程總造價近13多億元,鹽城市入庫稅收699萬元,各項指標較往年同期均有大幅上升。

今年來,我主要做了以下幾方面工作:

1、抓好建章立制工作。為了進一步完善各項規(guī)章制度,公司從實際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,針對實際情況,我制定并完善了一套適合本公司長遠發(fā)展的管理制度。如《公司審計管理制度》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績效考核制度》等一系列規(guī)章制度,同時我們還嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度。

2、狠抓機關(guān)作風建設。由于長期以來,企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響,存在著政令不暢,職責不明,人浮干事的機關(guān)作風,企業(yè)改制后,這些舊風氣已嚴重制約了公司的良性發(fā)展,為解決這一問題,我著力從狠抓機關(guān)作風建設入手,從根本上來改變這一現(xiàn)狀。一方面通過加強學習、使職工認清形勢。公司機關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學習,通過分析當前社會發(fā)展和市場經(jīng)濟形勢,進行宣傳發(fā)動,明確職工主人翁意識,強化職工責任感、事業(yè)心,現(xiàn)已徹底改變了過去的精神面貌,絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使,基本樹立了爭干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣,營造了健康向上的企業(yè)風貌,為公司今后工作打下了良好思想基礎。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度,來規(guī)范機關(guān)作風建設,通過一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行,在公司機關(guān)基本杜絕了上班遲到早退,上班時間閑聊玩游戲等不良機關(guān)作風。通過一年來的強化管理,機關(guān)作風較以前有了根本轉(zhuǎn)變,每個員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風貌,整個機關(guān)也充滿著朝氣。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇五

高校團支部書記素質(zhì)的高低對團支部的建設和學校對團支部的管理起著重要的作用,對團支部書記的培養(yǎng)是高校思想政治工作中重要的環(huán)節(jié)。下面是本站小編整理的一些關(guān)于高級經(jīng)濟師。

供您參考。

我自參加工作以來,一直認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學習市場經(jīng)濟理論知識,積極參加政治學習和各項業(yè)務知識培訓學習,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。

在工作中,能將理論知識與實踐有機結(jié)合起來,不斷提高自己的實際工作水平,同時在實踐中不斷發(fā)展理論。經(jīng)過多年施工實踐的鍛煉,掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗,熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件,獲貳級項目經(jīng)理資質(zhì),具備獨立負責項目施工技術(shù)與管理的能力,能及時解決施工中遇到的技術(shù)難題,確保工程項目順利完成。在施工中,能大膽推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備,取得了良好的效果,不僅提高了工效,還大大提高了經(jīng)濟效益和社會效益。

1996年以來,我先后參加、主持和獨立負責承建了多項建設工程項目的施工技術(shù)與管理,并均取得了較高的質(zhì)量等級,受到了有關(guān)部門的好評和表彰。

20xx年我任天津分公司經(jīng)理以來,連續(xù)多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進津優(yōu)秀項目經(jīng)理,所管理的項部連續(xù)多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進津施工優(yōu)秀項目部。

20xx年,我在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,圍繞“以大經(jīng)營做大市場、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營方針,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,公司在確保穩(wěn)定的前提下,較好地完成了年初制定的。

工作計劃。

和各項經(jīng)濟指標。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人,在建工程50多項,總建筑面積近130萬平方米,工程總造價近13多億元,鹽城市入庫稅收699萬元,各項指標較往年同期均有大幅上升。

今年來,我主要做了以下幾方面工作:

1、抓好建章立制工作。為了進一步完善各項。

規(guī)章制度。

公司從實際工作需要出發(fā)經(jīng)多次討論、醞釀針對實際情況我制定并完善了一套適合本公司長遠發(fā)展的管理制度。如《公司審計管理制度》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績效考核制度》等一系列規(guī)章制度同時我們還嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度。

2、狠抓機關(guān)作風建設。由于長期以來,企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響,存在著政令不暢,職責不明,人浮干事的機關(guān)作風,企業(yè)改制后,這些舊風氣已嚴重制約了公司的良性發(fā)展,為解決這一問題,我著力從狠抓機關(guān)作風建設入手,從根本上來改變這一現(xiàn)狀。一方面通過加強學習、使職工認清形勢。公司機關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學習,通過分析當前社會發(fā)展和市場經(jīng)濟形勢,進行宣傳發(fā)動,明確職工主人翁意識,強化職工責任感、事業(yè)心,現(xiàn)已徹底改變了過去的精神面貌,絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使,基本樹立了爭干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣,營造了健康向上的企業(yè)風貌,為公司今后工作打下了良好思想基礎。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度,來規(guī)范機關(guān)作風建設,通過一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行,在公司機關(guān)基本杜絕了上班遲到早退,上班時間閑聊玩游戲等不良機關(guān)作風。通過一年來的強化管理,機關(guān)作風較以前有了根本轉(zhuǎn)變,每個員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風貌,整個機關(guān)也充滿著朝氣。

3、企業(yè)改制工作進一步深化。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位,各項配套的內(nèi)部改革接踵而來,我積極理清思路,調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略后,確定了用三至五年的時間建成特級資質(zhì)企業(yè)的總體目標,并實行以大經(jīng)營做大市場,以大投入做大建筑、以大管理做大品牌,同時深化內(nèi)部改革過程中我司將嚴格按照經(jīng)職工會討論通過并經(jīng)區(qū)政府批復的改制方案行事,本著對職工、對企業(yè)、對事業(yè)負責的態(tài)度對待內(nèi)部系列配套改革,努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。今年我們將繼續(xù)緊扣目標,強化市場鞏固和開拓,謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè),江蘇天虹建設集團有限公司由小到大,由弱到強,20xx年初改制為集團公司,這必將掀開新的輝煌篇章,20xx年全年實現(xiàn)銷售收入176014萬元,利稅1676萬元,預計20xx年將實現(xiàn)銷售收入190000萬元,利稅2500萬元,員工收入達3萬元以上。這么多年來我所做的一切,得到了公司領(lǐng)導的肯定和員工的好評。

本人將以此為契機,榮譽只代表過去,在將來的工作中帶領(lǐng)身邊人,勤奮工作,為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟進步再作新的貢獻。

xx,男,現(xiàn)年歲,人,大專學歷,中共黨員,經(jīng)濟師,現(xiàn)任股份公司常務副總經(jīng)理。我于年進入工作至今,一直從事經(jīng)濟工作,曾任經(jīng)營辦公室副主任,植物蛋白公司經(jīng)理兼集團進出口處處長,銷售部部長,股份公司常務副總等職務。在思想政治上,我始終嚴格要求自己,不斷加強新時期各種政治理論的學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺悟,處處以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在工作上,本人本著求真務實,科學發(fā)展的理念,不斷加強專業(yè)知識的學習,理論聯(lián)系實際,創(chuàng)新管理方法,重視新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)應用,扎實推進各項工作,使自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合能力有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成效,多次受到集團公司的表彰。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況:

我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。1997年被任命為集團進出口處處長,主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務拓展工作,同時兼顧集團與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因為是全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運行費用降低300萬元,降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造,增強了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運行步入正規(guī),自后,沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任集團銷售部部長,主管集團副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售人員業(yè)務技能的培訓體系,提高業(yè)務人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長,圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。

二、在經(jīng)濟崗位上的成果:

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。成功的加入了世界協(xié)會,這是目前中國唯一一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對于突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性。

調(diào)研報告。

集團領(lǐng)導高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于獲得成功我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采納并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),并獲得了國家發(fā)明專利目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國內(nèi)也只有一家該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益,在全國職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

三、論文撰寫情況:

好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐,在做好生產(chǎn)和銷售的同時,我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發(fā)展以及將來的發(fā)展前景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《在生產(chǎn)中的應用》的文章,詳細地介紹國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強》,并在商業(yè)時代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步,我以為本人已具備了高級經(jīng)濟師應有的素質(zhì)要求,特申報評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。

一、以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質(zhì)。

我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。利用業(yè)余時間,通過自學考試獲得山東經(jīng)濟學院金融專業(yè)??茖W歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務理論學習的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績。先后獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號,在省分行第三屆業(yè)務技術(shù)比賽中,獲得出納專業(yè)機器點鈔第一名的好成績,20xx年4月被推薦到省分行干部治理學校參加出納機器維修和反假鈔培訓學習,為今后工作夯實了理論基礎。20xx年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。到崗后,在部室領(lǐng)導和主任的幫助下,我立即撲下身子學習儲蓄各項規(guī)章和專業(yè)知識,在短時間內(nèi)能夠獨立對外辦理業(yè)務。當時,儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務上機,時間緊、任務重。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會,多問、多學、多練,不分晝夜地加班、加點,結(jié)合自己在會計業(yè)務系統(tǒng)上機中學到的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機的各項工作。在20xx年11月4日上機中,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機后的第一天工作。

二、以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務實,為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

三、以“客戶滿足、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術(shù),新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導和同事們的認可。

我到二所工作后,由于所里代發(fā)財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業(yè)務來中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力為老年人提供方便,讓他們興奮而來、滿足而去。一次,東關(guān)批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后,這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮,在20xx年度考評中,我被評為良好。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇六

二、在經(jīng)濟崗位上的成果:

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。成功的加入了世界協(xié)會,這是目前中國唯一一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對于突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。集團領(lǐng)導高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采納并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),并獲得了國家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工xxx技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

三、論文撰寫情況:

好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐,在做好生產(chǎn)和銷售的同時,我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發(fā)展以及將來的發(fā)展前景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《在生產(chǎn)中的應用》的文章,詳細地介紹國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強》,并在商業(yè)時代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步,我以為本人已具備了高級經(jīng)濟師應有的素質(zhì)要求,特申報評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇七

___,男,現(xiàn)年__歲,___人,__學歷,中共黨員,高級經(jīng)濟師,現(xiàn)任股份公司常務副總經(jīng)理。我于年進入工作至今,一直從事經(jīng)濟工作,曾任經(jīng)營辦公室副主任,植物蛋白公司經(jīng)理兼集團進出口處處長,銷售部部長,股份公司常務副總等職務。在思想政治上,我始終嚴格要求自己,不斷加強新時期各種政治理論的學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺悟,處處以一個員的標準嚴格要求自己。在工作上,本人本著求真務實,科學發(fā)展的理念,不斷加強專業(yè)知識的學習,理論聯(lián)系實際,創(chuàng)新管理方法,重視新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)應用,扎實推進各項工作,使自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合能力有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成效,多次受到集團公司的表彰?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況:

我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。被任命為集團進出口處處長,主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務拓展工作,同時兼顧集團與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因為是全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運行費用降低300萬元,降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造,增強了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運行步入正規(guī),自后,沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價格穩(wěn)步抬升。平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任集團銷售部部長,主管集團副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售人員業(yè)務技能的培訓體系,提高業(yè)務人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長,圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。

二、在經(jīng)濟崗位上的成果:

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。成功的加入了世界協(xié)會,這是目前中國一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對于突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。集團領(lǐng)導高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采納并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),并獲得了國家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工___技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇八

以及企業(yè)職工專業(yè)技術(shù)培訓教育、企業(yè)經(jīng)濟法律、企業(yè)管理咨詢等崗位工作的'經(jīng)濟專業(yè)人員,符合相應任職條件的可申報評審、確認或通過考試取得經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務任職資格。

考試科目:

高級經(jīng)濟師考試科目為《經(jīng)濟理論與實務》,考試時間為180分鐘,采取開卷筆答方式進行。主要考核應試者經(jīng)濟專業(yè)基礎知識、政策法規(guī)及運用相關(guān)經(jīng)濟理論分析、判斷和處理問題的綜合能力。

企事業(yè)單位中,凡直接從事經(jīng)濟管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、經(jīng)濟計劃、經(jīng)濟貿(mào)易、經(jīng)濟監(jiān)督、經(jīng)濟研究、生產(chǎn)調(diào)度、財稅金融、開發(fā)投資、證券保險、網(wǎng)絡商務、物資物價、資產(chǎn)評估、人力資源管理、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、企業(yè)經(jīng)濟法律、企業(yè)管理咨詢等崗位工作的經(jīng)濟專業(yè)人員,符合相應任職條件的可申報評審、確認或通過考試取得經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務任職資格。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇九

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況:

發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,改變了產(chǎn)品銷售的窘境,銷售價格穩(wěn)步抬升,均勻每年進步20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團體評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任團體銷售部部長,主管團體副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售職員業(yè)務技能的培訓體系,進步業(yè)務職員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑,理順了產(chǎn)品的銷售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷售收進延續(xù)增長,美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。

二、在經(jīng)濟崗位上的成果:

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大下降,取得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授與“五一勞動獎章”。成功的加進了世界協(xié)會,這是目前中國唯逐一家加進協(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進步在國際上的著名度,同時也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有益于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),乃至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大進步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭劇烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。團體領(lǐng)導高度重視,并采用了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于取得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采用并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)范圍化生產(chǎn),并取得了國家發(fā)明專利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握,國內(nèi)也只有一整理該文章由:家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

三、論文撰寫情況:

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇十

自20××年12月被聘任為經(jīng)濟師以來,我充分運用現(xiàn)代科學經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動中,為我縣及本單位的經(jīng)濟建設作出了應有的努力?,F(xiàn)匯報如下:

我在任職期間分別擔任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務集團辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20××年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

結(jié)合我縣實際,我于20××年1月份向縣領(lǐng)導提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導的高度肯定,隨后我進一步做了深入細致的調(diào)研,以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》,縣黨委會研究后一致通過該方案,縣人代會也及時跟進以20××年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項,擬列入20××年度省級重點工程。

該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

我現(xiàn)主要負責建設資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20××年7月份簽訂合作協(xié)議。

為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體,搭建融資平臺,我就命于水務集團組建工作。水務集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導做好細致的溝通工作,最終達成一致意見。

從20××年9月份對相關(guān)單位進行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個月時間。天臺水務集團有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司,代行縣政府供水一體化建設主體職責,是我縣第一家國有獨資集團公司。

合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長期導致機組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。

任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元,其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,“十一五”期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺,為全省首例,該項目實現(xiàn)當年申報、當年立項、當年正式開工建設,該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設內(nèi)容,正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元,共爭取到上級補助資金1000萬左右,現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補助資金。

任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認真履行崗位職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設和水務集團的快速發(fā)展增磚添瓦。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇十一

xxx,男,現(xiàn)年xx歲,xxx人,xx學歷,中共黨員,高級經(jīng)濟師,現(xiàn)任股份公司常務副總經(jīng)理。我于年進入工作至今,一直從事經(jīng)濟工作,曾任經(jīng)營辦公室副主任,植物蛋白公司經(jīng)理兼集團進出口處處長,銷售部部長,股份公司常務副總等職務。在思想政治上,我始終嚴格要求自己,不斷加強新時期各種政治理論的學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺悟,處處以一個員的標準嚴格要求自己。在工作上,本人本著求真務實,科學發(fā)展的理念,不斷加強專業(yè)知識的學習,理論聯(lián)系實際,創(chuàng)新管理方法,重視新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)應用,扎實推進各項工作,使自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合能力有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成效,多次受到集團公司的表彰?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。1997年被任命為集團進出口處處長,主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務拓展工作,同時兼顧集團與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因為是全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運行費用降低300萬元,降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造,增強了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運行步入正規(guī),自后,沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價格穩(wěn)步抬升。平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任集團銷售部部長,主管集團副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售人員業(yè)務技能的培訓體系,提高業(yè)務人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長,圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。成功的加入了世界協(xié)會,這是目前中國一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對于突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。集團領(lǐng)導高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采納并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),并獲得了國家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工xxx技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇十二

××,男,現(xiàn)年××歲,××人,××學歷,中共黨員,高級經(jīng)濟師,現(xiàn)任股份公司常務副總經(jīng)理。我于年進入工作至今,一直從事經(jīng)濟工作,曾任經(jīng)營辦公室副主任,植物蛋白公司經(jīng)理兼集團進出口處處長,銷售部部長,股份公司常務副總等職務。在思想政治上,我始終嚴格要求自己,不斷加強新時期各種政治理論的學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺悟,處處以一個員的標準嚴格要求自己。在工作上,本人本著求真務實,科學發(fā)展的理念,不斷加強專業(yè)知識的學習,理論聯(lián)系實際,創(chuàng)新管理方法,重視新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)應用,扎實推進各項工作,使自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合能力有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成效,多次受到集團公司的表彰?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。1997年被任命為集團進出口處處長,主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務拓展工作,同時兼顧集團與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因為是全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運行費用降低300萬元,降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造,增強了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運行步入正規(guī),自后,沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價格穩(wěn)步抬升。平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任集團銷售部部長,主管集團副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的`制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售人員業(yè)務技能的培訓體系,提高業(yè)務人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長,圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。成功的加入了世界協(xié)會,這是目前中國一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對于突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。集團領(lǐng)導高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采納并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),并獲得了國家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工××技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇十三

xxx,男,現(xiàn)年歲,人,大專學歷,中共黨員,經(jīng)濟師,現(xiàn)任股份公司常務副總經(jīng)理。我于年進入工作至今,一直從事經(jīng)濟工作,曾任經(jīng)營辦公室副主任,植物蛋白公司經(jīng)理兼集團進出口處處長,銷售部部長,股份公司常務副總等職務。在思想政治上,我始終嚴格要求自己,不斷加強新時期各種政治理論的學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和覺悟,處處以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在工作上,本人本著求真務實,科學發(fā)展的理念,不斷加強專業(yè)知識的學習,理論聯(lián)系實際,創(chuàng)新管理方法,重視新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)應用,扎實推進各項工作,使自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合能力有了不斷的提高,工作上取得了較為明顯的成效,多次受到集團公司的表彰?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下:

一、從事經(jīng)濟工作的基本情況:

我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。被任命為集團進出口處處長,主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務拓展工作,同時兼顧集團與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因為是全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運行費用降低300萬元,降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造,增強了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運行步入正規(guī),自后,沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的.困境,銷售價格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任集團銷售部部長,主管集團副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售人員業(yè)務技能的培訓體系,提高業(yè)務人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整,理順了產(chǎn)品的銷售思路,扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間,銷售收入持續(xù)增長,圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。

二、在經(jīng)濟崗位上的成果:

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。成功的加入了世界協(xié)會,這是目前中國唯一一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對于突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。集團領(lǐng)導高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于獲得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采納并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),并獲得了國家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工xxx技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

三、論文撰寫情況:

好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐,在做好生產(chǎn)和銷售的同時,我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇(品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上),論述了的發(fā)展以及將來的發(fā)展前景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇(haccp在生產(chǎn)中的應用)的文章,詳細地介紹國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇(性質(zhì)的研究)文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇(論加強),并在商業(yè)時代雜志上發(fā)表了一篇(探討)。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步,我以為本人已具備了高級經(jīng)濟師應有的素質(zhì)要求,特申報評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇十四

年度總結(jié),是對自己這一年的總結(jié)。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的黨員個人年度總結(jié),希望大家喜歡!

在過去的一年中,本人一直以一名合格黨員的標準要求自己,認真學習,努力工作,積極思考,力求在工作、學習上有進步,在黨性修養(yǎng)上有提高,在黨員模范作用上有發(fā)揮,現(xiàn)將一年來的。

工作總結(jié)。

如下。

一、認真學習領(lǐng)會xx大和xx屆三中全會精神,在思想上同黨中央保持高度一致。

本人認真學習xx屆三中全會精神,撰寫。

心得體會。

一篇,認真領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,積極實踐“執(zhí)政為民”的思想。在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際,認真履行共產(chǎn)黨員義務和用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己言行,提高自身思想政治素質(zhì),投身到教育教學工作中。

二、在思想上,我熱愛祖國,能擁護黨的各項路線、方針、政策;不斷學習理論知識,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排;能遵守學校的各項。

規(guī)章制度。

按時出勤從不遲到早退;對待各項工作始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風勤勤懇懇任勞任怨時刻牢記黨員的責任和義務嚴格要求自己在任何時候都能起到模范帶頭作用。在生活上我尊敬領(lǐng)導團結(jié)同事愛護學生能夠盡自己的力量幫助別人和同事和睦相處。

三、在教育上,我既把學生看作一個知識的學習者,更把學生看作一個有豐富內(nèi)心世界、有獨立人格尊嚴和巨大生命潛能的個體,尊重他們,關(guān)心他們,愛護他們;能積極創(chuàng)設有利于學生全面、主動發(fā)展的各種活動,讓學生的潛能和創(chuàng)造精神在豐富多彩的自主活動中得以充分釋放,個性得到充分的發(fā)展。本學年我班相繼開展了“我愛家鄉(xiāng)”的主題隊會;“媽媽,我愛您”的親子活動;“我與水滸”讀書活動;“情系汶川”的募捐活動;“相約奧運”的知識競賽,“古詩總動員”等系列活動,充分發(fā)揮了學生的主動性,讓學生在競爭中促發(fā)展。

四、在教學上,我熱愛自己的本職工作,也為之付出大量的心血和汗水。因為我始終相信,只要辛勤耕耘,就一定會有所收獲的。所以,平時的教學,我總是腳踏實地、認認真真地去對待。一直以來我能堅持刻苦鉆研教材,虛心向經(jīng)驗豐富的老教師請教,經(jīng)常和同仁交流,努力夯實自己的教學基本功;課前能做到熟悉教材,制作好。

課件。

做好充分準備;課堂教學中堅持教學相長注重知識拓展善于聽取和分析學生的思路并給予各種不同的意見以充分表達的機會;重視課外閱讀逐步形成了自己獨特的教學風格學生在這種濃厚的讀書氛圍中閱讀、作文水平有明顯提高。本學期本人在中心小學教師技能大賽中獲語文一等獎在我為家鄉(xiāng)添光彩演講比賽中獲得一等獎。

五、在教科研上,作為教導主任,能積極參加并精心組織學校教研的各項學習、培訓活動,以教研計劃為工作重心,以新課程標準的基本理念為指導,不斷研究以提高自身的教學水平。目前在教科研上還存在許多不足,今后努力的方向首先要進一步研讀并落實新課程標準理念,撰寫、發(fā)表更多的教育教學論文,不斷提高自己的素養(yǎng),更好地為學生服務。其次還要引導更多的老師積極主動參與教科研究,提高文學修養(yǎng),豐富文化底蘊。第三,今后還要進一步加強學生文學積累的量與質(zhì),深入開展文學積累與課外閱讀活動。第四,繼續(xù)開展小課題形究,并形成專題論文。第五,爭取建立“網(wǎng)上教研中心”,充分利用可用資源,推進信息化教研的速度。

六、廉潔自律情況。

本人充分認識黨員廉潔自律的重要性。通過開展黨風廉政建設和以“兩個條例”為主要內(nèi)容的作風教育,加強廉潔自律。我牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,為人民服務是黨的宗旨。在長期的工作實踐中,養(yǎng)成了良好的工作作風和嚴格遵守黨紀、政紀的自覺性。我始終按照有關(guān)廉政建設的制度嚴格要求自己,帶頭廉潔自律,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,在支部生活會等都有對照檢查,找差距、添措施,力爭做得更好些。嚴格遵守市教育局的《五條禁令》上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個模范黨員。

總之,在這一學期里,有付出,也有收獲,添了幾分經(jīng)驗,也多了幾分教訓。我相信,在總結(jié)本學期工作的基礎上,下學期我將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好,爭取在各方面取得更大成績。沿著“學無止境、教無止境、研無止境”的方向努力。對此,我充滿信心,爭取為黨的教育事業(yè)作出更大的貢獻。

時光如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年的工作又接近尾聲了。在這一年里,我更加深刻地體會到了做老師的艱辛和快樂。一年來,無論是思想方面,還是工作、學習和生活方面,我都有了長足的進步,也反思著自己的不足。下面我從思想、行政工作和教學工作三方面加以總結(jié):

作為一名共產(chǎn)黨員,我積極要求進步,在思想上嚴于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。暑假,學校兩次遭受洪水的襲擊,我第一時間趕到學校和同事們一起清掃校園。開學時,學校組織教師進行無償獻血活動,我毫無顧忌地參加了獻血活動,獻出了自己的一片愛心。另外,作為一名鎮(zhèn)人大代表,積極參加鎮(zhèn)人大會議,努力為學校的發(fā)展獻計獻策,這學期,我還有幸參加了區(qū)教育局對我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的調(diào)研活動,聆聽了領(lǐng)導們對我校未來發(fā)展的方向以及新校舍建造的美好藍圖,也作為一線教師代表在會議上向領(lǐng)導們發(fā)表心聲。作為一名黨員,我始終心里牢記著這樣兩句話:為學校的發(fā)展服務,明白自己所肩負的責任;在工作中起到模范帶頭作用,努力做教師的表率。

校辦工作,千頭萬緒,“積極配合、充分協(xié)調(diào)”便是校辦工作追求的目標,本著對學校負責,對每一項工作負責,對每一位教職員工負責的態(tài)度,踏踏實實做好本職工作,并在實際工作中逐步提高校辦工作的質(zhì)量。本學期的校辦工作,一年來,圍繞學校的中心工作,積極主動地完成本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務。在工作中,積極主動地做好上傳下達和服務協(xié)調(diào)工作,對上級下發(fā)的文件能夠及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)領(lǐng)導,及時回收進行分類整理存檔。積極與上級部門溝通,認真做好上級部門交給的各項工作和任務。做好發(fā)文請示工作,及時把上級的各種指令傳達到各處室,布置落實到具體的經(jīng)辦人。這一年來,還和我們的行政人員一起迎接健康促進學校等各類檢查和評估,做了大量的案頭工作。另外,在校辦干事陳劍去陳婆渡交流后,在做好教師聘用、

合同。

簽訂、人事工作、職稱評定、績效工資核定、小記者工作等等工作外,又接手了繁重的學籍工作和一系列的報表工作。校務工作雖然繁瑣、辛苦,但是為了學校健康和諧的發(fā)展,再苦再累也是有價值的。

本學期,我擔任二年級一個班的語文教學,我們深知:課堂是學生獲取知識與培養(yǎng)能力的主要陣地。這兩學期,我尤其重視課堂教學,運用新理念,實踐新模式,提高課堂教學效率。為了上好每一節(jié)課,課前認真鉆研教材,吃透教材,并結(jié)合本班學生的實際特點,采用生動活潑的教學形式,激發(fā)學生的學習興趣。課堂上努力創(chuàng)設輕松民主的教學氛圍,鼓勵學生踴躍發(fā)言,形成群言堂。以學生為主體,構(gòu)建探究式課堂模式,挖掘教材與學生的嘗試因素,引導主動探究,自主獲取知識,提高學生的能力。今年十月,寧波市跨區(qū)特級教師帶徒活動結(jié)束了,三年來,自己努力實踐著把學到的新理念、新方法通過我的課堂實踐,把新知識傳授給我的學生,也嘗試著把教學生活中的點滴記錄下來,和大家分享。通過努力,學生越來越喜歡上我的語文課,而且學習的狀態(tài)越來越好,不但掌握了知識,而且發(fā)展了能力,扎扎實實提高了學生語言文字的運用能力。

1、進一步加強政治學習和學科理論學習,堅持理論聯(lián)系實際,把所學的理論與實際工作相結(jié)合,提高理論水平和業(yè)務能力,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

2、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,進一步注重對學生能力的培養(yǎng)。

以上是我在20xx年的工作小結(jié),在20xx年,我將努力克服自己的缺點和不足,爭取早日在各個方面取得更大的進步!

時光飛逝,回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩(wěn)健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。

我忠誠黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛我的工作,更應踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。

加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會三個代表重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就應該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應配合車間組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。

當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務作準備。

在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。

當然,這一年還留給我一些缺點和不足。首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習,深入領(lǐng)會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎,更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務的決心。

最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進一步提高自己的綜合素質(zhì)。

高級經(jīng)濟師個人總結(jié)篇十五

本文目錄。

我于1982年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟工作。1992年任集團公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長協(xié)調(diào)各經(jīng)營部門間以及經(jīng)營與生產(chǎn)部門的聯(lián)動工作。1997年被任命為集團進出口處處長,主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務拓展工作,同時兼顧集團與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。隨著集團公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任集團進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負責的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的形勢下,銷售局面不容樂觀。針對這種情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。因為是全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這種狀況,一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進行了改造,增加了操作的安全系數(shù),杜絕了原料事故的發(fā)生,使每年的運行費用降低300萬元,降低了生產(chǎn)成本。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也提高了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進行改造,增強了脫水效果,大大降低了干燥能耗和設備故障率,每年可以降低成本1000萬。另一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運行步入正規(guī),自后,沒有發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境,銷售價格穩(wěn)步抬升,平均每年提高20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任集團銷售部部長,主管集團副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多問題。針對這種情況,在管理上,制定一系列的。

規(guī)章制度。

對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范同時建立了針對銷售人員業(yè)務技能的培訓體系提高業(yè)務人員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面重新定位各產(chǎn)品的銷售理念對客戶群體重新解構(gòu)拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價機制產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)整理順了產(chǎn)品的銷售思路扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間銷售收入持續(xù)增長圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大降低,獲得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授予“五一勞動獎章”。成功的加入了世界協(xié)會,這是目前中國唯一一家加入?yún)f(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國際上的知名度,同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有利于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國是一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大提高了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對于突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭激烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性。

調(diào)研報告。

集團領(lǐng)導高度重視,并采納了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于獲得成功我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采納并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),并獲得了國家發(fā)明專利目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握,國內(nèi)也只有一家該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益,在全國職工建工十一五技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐,在做好生產(chǎn)和銷售的同時,我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發(fā)展以及將來的發(fā)展前景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的應用》的文章,詳細地介紹國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強》,并在商業(yè)時代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步,我以為本人已具備了高級經(jīng)濟師應有的素質(zhì)要求,特申報評聘,使自己能更好地在激烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。

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一、從事經(jīng)濟工作的基本情況:

發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,改變了產(chǎn)品銷售的窘境,銷售價格穩(wěn)步抬升,均勻每年進步20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團體評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任團體銷售部部長,主管團體副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售職員業(yè)務技能的培訓體系,進步業(yè)務職員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑,理順了產(chǎn)品的銷售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷售收進延續(xù)增長,美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。

二、在經(jīng)濟崗位上的成果:

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大下降,取得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授與“五一勞動獎章”。成功的加進了世界協(xié)會,這是目前中國唯逐一家加進協(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進步在國際上的著名度,同時也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有益于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),乃至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大進步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭劇烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。團體領(lǐng)導高度重視,并采用了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于取得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采用并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)范圍化生產(chǎn),并取得了國家發(fā)明專利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握,國內(nèi)也只有一整理該文章由:家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

三、論文撰寫情況:

好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支持,在做好生產(chǎn)和銷售的同時,我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發(fā)展和將來的發(fā)展遠景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的利用》的文章,具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的利用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強》,并在貿(mào)易時代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步,我以為本人已具有了高級經(jīng)濟師應有的素質(zhì)要求,特申報評聘,使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。

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發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,改變了產(chǎn)品銷售的窘境,銷售價格穩(wěn)步抬升,均勻每年進步20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團體評為先進單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟師考試,并順利通過。調(diào)任團體銷售部部長,主管團體副產(chǎn)品的銷售工作。當時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售職員業(yè)務技能的培訓體系,進步業(yè)務職員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價機制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑,理順了產(chǎn)品的銷售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷售收進延續(xù)增長,美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。

通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大下降,取得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授與“五一勞動獎章”。成功的加進了世界協(xié)會,這是目前中國唯逐一家加進協(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進步在國際上的著名度,同時也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有益于朝著更高更遠的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標準影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),乃至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標準,這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標準的制定,大大進步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護,為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益和社會效益,對突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經(jīng)濟競爭劇烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。團體領(lǐng)導高度重視,并采用了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項目于取得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導采用并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實現(xiàn)范圍化生產(chǎn),并取得了國家發(fā)明專利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握,國內(nèi)也只有一整理該文章由:家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟效益。,在全國職工建工技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

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回顧以前的工作,在工會領(lǐng)導幫助和關(guān)心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,與工會同志一道,圍繞中心,服務大局,努力克服各種困難,自覺主動、創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,較好地完成了每年度各項任務?,F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下:

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點,先后在煉鐵、煉鋼組織開展“高爐順產(chǎn)達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動競賽。尤其是去年二季度以來,公司工會針對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴峻的市場形勢,先后在“一鐵兩鋼”、供應、銷售系統(tǒng)開展競賽活動。針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應緊張的實際情況,與部門同志一起在供應部組織職工開展“保證供應、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過競賽,4、5、6三個月,采購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展“落實財務預算制,努力促銷增效”競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預算價格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關(guān)鍵時期,組織有關(guān)單位和部門在這兩項工程中開展“重點工程建設”競賽活動,同時還納入湖北省“重點項目建設”競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設,全面促進了項目建設計劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計,四年來,共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀錄559項次,創(chuàng)經(jīng)濟效益1430.78萬元。

積極發(fā)動職工立足崗位、大力開展指標攻關(guān)競賽活動,并每月將競賽結(jié)果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內(nèi)同行業(yè)的先進水平,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)新活動。各單位根據(jù)公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發(fā)動、組織工作,動員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動,促進了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。去年以來,產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類型企業(yè)第一,成材率、機時產(chǎn)量名列第二。20xx年,公司九個主體工序13項指標有8項實現(xiàn)了公司攻關(guān)目標,占指標總數(shù)的61.54%。

根據(jù)生產(chǎn)建設、市場需求和變化、以及企業(yè)管理實際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構(gòu)筑一個自我體現(xiàn)的平臺。同時在職工中廣泛開展“金點子”活動。四年來,組織職工創(chuàng)先進操作法20個(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實施4067件,創(chuàng)價值430萬元。

20xx年,積極參與組織在七個主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動,此次活動歷時六個月,涉及557名競賽選手。在整個競賽工作中,由于各單位堅持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合,比武重點與生產(chǎn)難點相結(jié)合,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。有效地調(diào)動了廣大職工學技術(shù)、學業(yè)務的積極性。

多年來,除搞好分管工作外,還發(fā)揚團隊精神,積極協(xié)助同事開展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設等工作。

如在安全方面,協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓教育、“兩室一場”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動結(jié)合起來。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。

xx年至今,結(jié)合鄂鋼實際,通過實踐與摸索,同他人商議寫了5篇經(jīng)驗文章和論文,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制中勞動競賽工作的實踐與思考”、“突出重點開展多種形式勞動競賽”、“組織靈活多樣的勞動競賽”),有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設工作存在的問題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會班組建設工作研究會二等獎。

金無足赤,人無完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強團隊協(xié)助精神等。

隨著社會的不斷進步,對每個工會工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻自己的力量。

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