企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料（熱門23篇）

在日常生活中，我們常常會遇到一些與學(xué)習(xí)和工作生活相關(guān)的問題和挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，但要注意適應(yīng)自己的情況。以下是一些總結(jié)寫作的注意事項和技巧，供大家參考。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇一

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話，僅供參考。

同志們：

綠回春暉漸，萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。在此我代表公司向全體員工付出的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝福。

一年來，公司全體員工克服困難，迎難而上、不講條件、不講困難，積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)的工作，較好的完成了公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司各項工作的新突破。一是礦山生產(chǎn)安全有序，實(shí)現(xiàn)了年初籌建，年中生產(chǎn)銷售的新突破。一年來礦山從年初的設(shè)備采購、安裝、生產(chǎn)、銷售，公司全體員工積極、負(fù)責(zé)、全力以赴，按照公司的總體安排部署，實(shí)現(xiàn)了一次安裝到位，一次試車成功。完成銷售xx萬元。二是沙場生產(chǎn)緊張有力，實(shí)現(xiàn)了銷售收入新突破。一年來，沙場生產(chǎn)緊張有力，運(yùn)轉(zhuǎn)安全規(guī)范，全面實(shí)現(xiàn)了銷售收入的突破，完成銷售收入xx萬元。三是賓館經(jīng)營穩(wěn)中求新，實(shí)現(xiàn)了不景氣中的新突破。在國家宏觀管理趨緊的新形勢下，賓館全體員工以新為基礎(chǔ)，以求變?yōu)樵瓌t，盡心盡力為顧客服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銷售收入穩(wěn)中有增。四是路橋公司突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營產(chǎn)值的新突破，公司在競爭激烈的市場條件下，積極穩(wěn)妥，找準(zhǔn)突破口，全年共中標(biāo)項目五個，中標(biāo)價達(dá)多萬元。五是在管理上不斷求新求變，實(shí)現(xiàn)了管理工作的新變化。一年來，公司從制度入手，建立健全了各種管理制度，規(guī)范管理行為，以制度管理人，以制度規(guī)范管理者的行為。既保護(hù)了員工的利益，又規(guī)范了管理行為。六是員工收入穩(wěn)中有增，公司在各方面齊拓共管，保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，員工年收入達(dá)到xx萬元以上，班組長管理人員的年收入到達(dá)了xx萬元以上。

公司成績的取得，來之不易。之所以能取得這樣的成績，離不開全體員工的努力，更離不開每一位員工艱苦奮斗拼搏。我認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的。因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)景l(fā)展有過幫助，付出努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞泄镜慕裉臁?/p>

累，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱。因此，我們還是要樹立過緊日子的思想，壯大企業(yè)實(shí)力，確保職工安心穩(wěn)定;二是企業(yè)的各項機(jī)制還不夠完善，管理水平有待提高。龍頭商貿(mào)和利華路橋兩個公司都剛剛正式運(yùn)行，雖然對企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機(jī)制做了一些安排，但因企業(yè)剛成立，一些機(jī)制、制度和管理還不完善、安全質(zhì)量意識不強(qiáng)的問題依然存在;三是企業(yè)核心競爭力不突出，市場競爭力不強(qiáng)。四是部分員工思想不穩(wěn)定，不安心。員工和管理人員之間的信賴度還不夠。今后我們將通過細(xì)致的工作，建立一種互相信賴的狀態(tài)，進(jìn)一步規(guī)范管理制度，提高管理水平，努力使公司工作再上新臺階，管理上水平。

總之，目前企業(yè)的發(fā)展是困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，希望多于困難，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，公司將依靠全體員工，審時度勢，牢牢抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新突破。

20xx年是嶄新的一年，也是公司頗具機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。可以說是前景廣闊的一年，大有可為的一年。新的一年，我們要加強(qiáng)企業(yè)的宣傳力度，充分利用好各種資源，發(fā)揮資質(zhì)、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，提高各自的積極性、主動性，形成縱橫結(jié)合、覆蓋廣泛、全方位聯(lián)動的經(jīng)營機(jī)制，使公司上下形成合力，既要抓項目，又要算好成本賬，還要增強(qiáng)風(fēng)險意識，把實(shí)現(xiàn)效益作為最終目標(biāo);既要把握一個“穩(wěn)”字，又要加強(qiáng)誠信，精心組織施工，贏得業(yè)主認(rèn)可，樹立良好的企業(yè)形象。要加強(qiáng)項目管理，做好成本核實(shí)，落實(shí)好公司各部門的工作職能，努力提高三大主業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的競爭力。

主要目標(biāo)是：路橋公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬元;商貿(mào)公司巖屋溝分公司生產(chǎn)石料萬方，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬元;沙料廠加工生產(chǎn)沙料萬方，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元。

指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞將企業(yè)做大做強(qiáng)這一目標(biāo)，一手抓市場，一手抓管理，穩(wěn)健中求發(fā)展，調(diào)整中求生存，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求好，好中求快，又快又好的發(fā)展。

主要工作思路是：圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)兩個突破，做好三個提升，做到兩個確保。“一條主線”就緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的這條線不動搖，把企業(yè)的發(fā)展作為我們工作的第一要務(wù)來抓。

“兩個突破”就路橋公司實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)的新突破，力爭更多的參與招投標(biāo)工作，石料分公司力爭與高速公路建設(shè)對接，實(shí)現(xiàn)石料銷售的突破。

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“三個提升”一是以提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀能力為核心，提升全體員工的凝聚力和各分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力;二是以規(guī)范項目管理和財務(wù)管理手段，提升企業(yè)的管理水平;三是以維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)和誠信經(jīng)營為根本，提升工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。

“二個確保”即繼續(xù)加大投標(biāo)工作力度，確保新承攬任務(wù)不低于萬;二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加快工程進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元。

圍繞以上指導(dǎo)思想和工作思路，著力做好以下四個方面的工作。

1、在經(jīng)營管理方面，以提升經(jīng)營效益為核心，以管理上水平為目標(biāo)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營思路上：一是路橋公司，加大承攬工程力度，增加對公司經(jīng)營方面的投入，在市場上以建筑市場為主，以其他縣區(qū)為輔，擴(kuò)大縣內(nèi)市內(nèi)的占有率，不斷拓展等縣的市場規(guī)模，在承攬項目時，以自建為主，并積極參與各種項目的招投標(biāo)活動，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，確保公司運(yùn)營順暢;二是巖屋溝石料分公司，加大與高速路的銜接力度，盡全力拓展高速路這個大市場，想盡千方百計抓住高速建設(shè)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)石料銷售的突破。同時積極開拓其他市場，以確保有產(chǎn)量、銷的出、有效益;三是沙料廠以現(xiàn)有的市場為主，積極穩(wěn)妥的開發(fā)新的市場，提高現(xiàn)有市場的占有率。

2、在成本管理上，以降低成本為目標(biāo)，以經(jīng)營核算為重點(diǎn)，抓好成本的管控。各公司要將經(jīng)營核算及成本控制作為工作的重點(diǎn)。路橋公司要抓好項目從招標(biāo)到竣工，結(jié)算全過程經(jīng)營的監(jiān)控與管理，并進(jìn)行成本分析。經(jīng)營中要加大項目產(chǎn)值、洽商、結(jié)算、編制的管控力度，加強(qiáng)日常對項目成本的監(jiān)控檢查。巖屋溝分公司及礦山沙料廠要編制公司成本控制方案。成本分解和預(yù)控程序;財務(wù)部的要加強(qiáng)對各分公司成本的分析，全面掌握各公司的動態(tài)盈虧和收付款存貨情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

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合理性上集思廣益全面衡量，不允許文件編制和執(zhí)行運(yùn)用兩層皮。

4、在文明安全施工管理方面，以文明安全為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，確保不出安全事故。一是路橋公司重點(diǎn)抓好項目的文明安全施工，嚴(yán)格安全管理的各項規(guī)定，所有項目不得出現(xiàn)不安全事故;巖屋溝石料分公司嚴(yán)格各項安全規(guī)定，遵守爆炸物品的各項管理規(guī)定，切實(shí)履行安全責(zé)任，確保不出安全事故;沙料廠要加強(qiáng)機(jī)械的巡護(hù)和管理，出現(xiàn)故障立即排除，要加強(qiáng)用電設(shè)施的維護(hù)管理，確保生產(chǎn)安全順暢。二是嚴(yán)格制度及責(zé)任追究。凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，凡現(xiàn)場管理不達(dá)標(biāo)，除接受處罰外，必須停工整改;三是開工申報過程監(jiān)控，驗(yàn)收控制程序，要從方案、實(shí)體上把關(guān)，還要對現(xiàn)場材質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場抽查，從源頭上排除群死群傷事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)重于泰山，全面加強(qiáng)各公司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要針對工程特點(diǎn)，合理調(diào)整設(shè)備人員，精心籌劃，悉心安排，做到科學(xué)決策，未雨綢繆。安全質(zhì)量管理責(zé)任重大，攸關(guān)企業(yè)成敗，決定企業(yè)興衰，要全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，要正確處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，建立有效的工程安全質(zhì)量控制機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，要針對項目特點(diǎn)，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細(xì)致創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，打造精品，樹立形象，力爭使所干的工程項目實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。

為了確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面完成，我對全體員工提出以下幾點(diǎn)要求：

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開全體員工的共同努力，全體員工是企業(yè)的主人，責(zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨，每位員工要有主人翁思想，要有企業(yè)榮我就榮、企業(yè)衰我就恥的思想，把企業(yè)作為自己的事情做，企業(yè)剛剛起步，還有許多矛盾和問題，我們要樹立員工發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以勇?lián)笕蔚木瘢嵛移湔l的氣概，只爭朝夕的干勁，自覺肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

2、要進(jìn)一步樹立更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。公司機(jī)關(guān)要改變工作作風(fēng)，要完成今年的目標(biāo)任務(wù)，公司機(jī)關(guān)必須有良好的作風(fēng)來保證，要放下身段干工作，深入開展調(diào)查研究，使各項工作安排建立在對情況的全面掌握之中。要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，以抓學(xué)習(xí)為動力，抓服務(wù)為宗旨，抓創(chuàng)新為手段，抓效能為重點(diǎn)，抓和諧為根本，努力為各單位服好務(wù)。

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3、要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，牢固樹立上下一盤局的思想。各單位、各項目部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，不折不扣的執(zhí)行公司的各項工作部署，服從公司的統(tǒng)一安排，做到顧全大局，有令則行，有禁則止，絕不允許存在陽奉陰違的現(xiàn)象。各中層干部要在不斷提高工作能力和水平上狠下功夫，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，使公司上下一盤棋，上下一條心，擰成一股繩共謀公司的發(fā)展。

4、要進(jìn)一步解放思想，開闊視野，積極搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)。加快企業(yè)發(fā)展，必須眼界開闊、視野要廣。各單位、各部門要自覺把自己放到全公司格局中審視，去把握、去謀劃，要樹立多維視野，善于在縱向變化中找規(guī)律，在橫向?qū)Ρ戎姓覇栴}，在成績前找不足，在挑戰(zhàn)前找機(jī)遇，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

20xx年，公司務(wù)必在規(guī)范基礎(chǔ)管理、建立管控體系、提高綜合效益上有所突破，要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過完善制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，提升素質(zhì)能力，強(qiáng)化制度落實(shí)，形成制度管人管事的良好風(fēng)氣，促進(jìn)公司各項管理邁上新臺階。同志們，讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持確立的工作思路不動搖，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，以堅定的信心，必勝的信念，扎實(shí)工作，奮發(fā)努力，全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。為公司的美好明天打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年就這么過去了，忙忙呼呼又一年，現(xiàn)在一年比一年快，常寶成總裁總結(jié)了20xx年的工作，各個部門也做了總結(jié)，加上剛剛徐東董事也發(fā)了言，我認(rèn)為20xx年是我們新未來公司成立以來，業(yè)績最好的一年。大家剛才都聽到了，壓敏事業(yè)部、安防化事業(yè)部都創(chuàng)了新高，20xx年對我來說，是公司成績巨大的一年，我們要好好總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)。

剛剛徐東董事也提到了，咱們在這個大背景下能取得這樣的成績，是很不容易的。20xx年全國的gdp是增長了7.4%，創(chuàng)了1990年以來的最低，而且還要新“常態(tài)”，要一直最低下去。在這個形勢下，我們能把產(chǎn)業(yè)做得這么好，確實(shí)不容易。我在這里向大家表示祝賀!

在這里，我想總結(jié)一下我們?nèi)〉贸煽兊脑?，主要有三點(diǎn)：第一，我們這些分(子)公司、事業(yè)部有能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo);第二，我們有團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊;第三，我們有踏實(shí)肯干的員工。這三點(diǎn)缺一不可。

就拿壓敏事業(yè)部來說，蔡德惠副總裁的能力強(qiáng)，這個沒得說的，如果要評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的話，蔡德惠副總裁絕對是沒有什么問題的。不管在哪里，一心謀發(fā)展，人品也特別好，難得有這么一個忘我工作的領(lǐng)導(dǎo)。60歲的人了，也看不出來，生龍活虎的。咱們年齡上都差了很遠(yuǎn)，我都感覺沒有蔡德惠副總裁的精神好。這個說明什么?說明領(lǐng)導(dǎo)是火車頭，要以身作則，能力強(qiáng)。據(jù)說前年檢查身體的時候，說蔡德惠副總裁是60歲的年齡，30歲的心臟。說明蔡德惠副總裁還能干30年!大家不要笑，你讓蔡德惠副總裁退休，他也退不了。他在家里躺半天，中午吃完飯又開始到處溜達(dá)了，跟我一樣，躺不住。對我來說，在家里躺個半天，是件很奢侈的事。人的做事方式從性格上就決定了。我們在座的不管是高管還是普通員工，都應(yīng)該向蔡德惠副總裁學(xué)習(xí)。這個精神是很棒的!

再說一下我們這個團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊。咱們今年的“優(yōu)秀管理者”只有3名，壓敏事業(yè)部占了2名，還是兩名女將。所以說，團(tuán)隊很重要。要干活，領(lǐng)導(dǎo)來決策，下面要有執(zhí)行層來執(zhí)行才行，咱們這個團(tuán)隊也很厲害。副總經(jīng)理馬新華今年是因?yàn)閭藘蓚€月的腿，但是成績還是不錯的。

再來就是，咱們有一群踏實(shí)肯干的員工。今年我們評選了3名“勞動模范”，之前統(tǒng)計了一下總共有3名，全都是壓敏事業(yè)部的。以后我們要精益求精，事跡要突出，就評個把人即可。當(dāng)年我評上自治區(qū)勞動模范的時候，北海市的民營企業(yè)里面也就幾個，整個全市的勞動模范也就10名。但這也只是形式，抹殺不了我們這3名員工的貢獻(xiàn)，連續(xù)五年當(dāng)選“優(yōu)秀員工”，說明他們是一直都表現(xiàn)不錯的，包括去年的羅紅梅。壓敏事業(yè)部能取得這么大的成績，跟我們這些優(yōu)秀的員工是有莫大的關(guān)系的。

我總說，只要你做得好，在哪個角落里面我們都能把你找出來，我們不能叫雷鋒吃虧。比如今年的“優(yōu)秀員工”評比，剛剛上來領(lǐng)獎的鐘志鵠，他是我們公司里面除了蔡德惠副總裁之外最忙的，每個月都運(yùn)動在深圳跟蘇州之間，是蘇州中普公司的副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)、深圳電源公司的主管會計。工作做得特別細(xì)，也特別賣力氣，沒出現(xiàn)過一點(diǎn)差錯。我們考慮候選人的時候可能各部門不太清楚，不會報上來。今年我就點(diǎn)了他出來作為“優(yōu)秀員工”的候選人，果然評上了。他來公司也幾年了，任勞任怨，典型的我們北海合浦人，在蘇州和深圳都吃不好，很累人，尤其在蘇州。好多人是因?yàn)槌圆粦T外面的東西就回來了，所以說只要表現(xiàn)好，不管你在哪個地方我們都能把你找出來。

總而言之，壓敏事業(yè)部能取得這么大的成績，跟這三個方面的原因是離不開的，缺一不可。沒有好的火車頭，沒有方向，不知道往哪跑;如果沒有一群落實(shí)好的中層干部也不行;優(yōu)秀員工是咱的基礎(chǔ)，我一直都說，員工是我們公司最寶貴的財富。

還有智能化事業(yè)部也是一樣。孟凡志副總裁在市場開發(fā)上是一頭猛虎，嗅覺比較敏銳，市場運(yùn)作上也比較有經(jīng)驗(yàn)，有張有弛。剛剛也總結(jié)到了，我們公司承擔(dān)的政府項目都做到了“零失誤”。再加上總工程師伍成勇，20xx年加入公司的老黃牛，今年也快20xx年了。一直兢兢業(yè)業(yè)，在技術(shù)上沒啥說的。一個人就是公司的一個品牌，孟凡志副總裁很謙虛，總是說，智能化事業(yè)部沒有他可以，但絕對不能沒有總工程師伍成勇。還有副總經(jīng)理龐麗，也都做得不錯。

加上我們智能化事業(yè)部的這些員工，最大的特點(diǎn)就是悶聲，不是太活躍，但是干起活來一個比一個吃苦耐勞。在培養(yǎng)新員工上，去年也有成效。技術(shù)員劉博宇今年一下就得了“特別鼓勵獎”。他去年忙在幾個工地上，每天干了活都留下來到最后收尾，工作認(rèn)真肯學(xué)，這一點(diǎn)很好，很有發(fā)展前途。在這一點(diǎn)上，安防事業(yè)部確實(shí)做得很好。從這個方向來說，咱們也印證了這三項：能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊、吃苦耐勞的員工。

再加上剛才代表“優(yōu)秀市場人員”發(fā)言的蘇州中普公司副總經(jīng)理朱志剛，將中普公司從虧損到扭虧為盈，的確很不容易。朱志剛在市場開拓上取得的成績值得我們大家學(xué)習(xí)，總結(jié)兩個字，就是“勤快”——嘴勤、腳勤。希望朱志剛繼續(xù)努力，只要你做得好，公司就把平臺給你，讓你有更大的發(fā)展。

總的來說，咱們成績的取得，我認(rèn)為就是以上這些情況。

第三方面，我想談一下機(jī)構(gòu)調(diào)整的問題。剛剛張青副總裁也把機(jī)構(gòu)調(diào)整的文件宣讀了，徐東董事也在講話中提到，我今天講話的主題就是“追求企業(yè)效益，回歸企業(yè)本質(zhì)”。

我們前些年走了點(diǎn)彎路，造成了各方面費(fèi)用的支出多，效果也不好，尤其是20xx和20xx年，我總結(jié)了一下，求人不如求己。大家也可以看到，20xx年我在公司待的時間在95%以上，基本上沒有出去，20xx年也是一樣。扎扎實(shí)實(shí)把我們企業(yè)做好，我們自己做出利潤了，啥事都好解決。所以說我們今年在這方面做了改革調(diào)整，人員也是縮減得比較多，大家也比較配合，把辦公室、人力資源部和經(jīng)營審計部全都并在一起，成立了新的管理部，這樣效率會更高。所以說今年我們要回歸企業(yè)本質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)地做事。

今年我就特別高興，壓敏事業(yè)部的年會我也去參加了，蔡德惠副總裁提出了“三個一”的目標(biāo)，我給他總結(jié)了“十年磨一劍，奔向三個一”。這個也即將水到渠成，我希望咱們能夠做到。在這里我們給蔡總鼓鼓勁!我給蔡德惠副總裁總結(jié)了幾個字——不用揚(yáng)鞭自奮蹄。

還有就是，今年咱們簽任務(wù)書多了一個工程技術(shù)中心，褚冬進(jìn)來簽的協(xié)議。我覺得工程技術(shù)中心也應(yīng)該要做成打糧食的事，圍繞著壓敏事業(yè)部這個主業(yè)來研發(fā)，這個也是回歸了我們這個技術(shù)中心的本質(zhì)。工程技術(shù)中心的人一定要發(fā)揮自己的技術(shù)長處，跟生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)人員，包括一線工人要打成一片。如果說不跟一線生產(chǎn)相結(jié)合，不跟技術(shù)人員、工人打成一片，我敢說你永遠(yuǎn)都做不出來東西。安防事業(yè)部的羅海晨，擔(dān)任老街這個項目的負(fù)責(zé)人，最后整個工程項目的質(zhì)量評比，咱們的是最好的，得了90分還得了獎勵。所以說在這個方面，公司做了調(diào)整了，各個分(子)公司、事業(yè)部也要一樣，都要往打糧食上走。像財務(wù)部、管理部這些打不來糧食的部門，那就節(jié)省開支，也是對公司的一份貢獻(xiàn)。這個也是咱們公司的新常態(tài)，咱們借用一下這個詞匯。下面咱們追求企業(yè)最大的效益。希望大家也要明白這個事。

公司創(chuàng)造這么一個平臺，咱們的管理模式可能跟其他公司的不一樣，各個分(子)公司、事業(yè)部在這個平臺上發(fā)展、壯大。我認(rèn)為這些年來，各個分(子)公司、事業(yè)部在這方面都做得很好。我們秉承了四個字：多勞多得。就是干得越多拿得越多。大家確實(shí)干得不錯，拿得也不少。那天張青副總裁跟我說，你看我們公司的停車棚都停滿了員工的私家汽車，徐總，你以為人家給你打工，其實(shí)是你給員工打工呢!我回家想想，也確實(shí)是。蔡德惠副總裁清楚，這些年來，總公司過得也苦巴巴的，底下的就風(fēng)生水起。我就想說，大家要有一個大局意識，以及整體的利益，我們總的平臺在，大家都有飯吃，吃香喝辣的，如果平臺有了什么問題，大家都會沒有飯吃的。我們就把話說到這里。這些年我也感覺是，苦了我一個，幸福大家人。

咱們這個公司成績的取得也是我們每一個人價值的體現(xiàn)，在公司干了這么多年了，像覃遠(yuǎn)東，從一名普通員工干到了副總裁，還有好多員工有時也看不到上升渠道，我有時也感覺到我們公司的老員工特別多，可能給新員工上升的通道形成了障礙，但是不怕，是金子都會發(fā)光，我是一直認(rèn)可這個觀點(diǎn)的。只要勤奮和敬業(yè)，你哪怕在哪個地方，公司都能把你拔起來。壓敏事業(yè)部表現(xiàn)就特別明顯，一名普通員工，只要責(zé)任心強(qiáng)，能把哪塊管好，就讓你當(dāng)組長、車間主任。所以說，勤奮我認(rèn)為是最重要的，一是對人，一是對己，這是個責(zé)任。對別人、對公司，你勤奮敬業(yè)，那是你的一份付出，能得到公司的認(rèn)可，對自己也要負(fù)責(zé)任，不能在這些方面得過且過。我在這跟大家比較，絕對不是最聰明的人，但是我敢說我是最勤奮的人之一，大家也能看到，蔡德惠副總裁最清楚，我基本上全年的休息日沒事的話，都在公司，尤其是去年。這樣的話，好多事就能多想一下，多干一下，我總有一個觀點(diǎn)，反正干活是累不死人的，因?yàn)樵蹅兏傻牟皇求w力活。雖然也是挺累的，尤其這兩個星期。年終總結(jié)、各個部門任務(wù)書等等，我都會和董事長助理張治平逐條過，這些確實(shí)也累人，但是不至于累死人。多付出點(diǎn)勞動，就能多得到公司和大家的一份認(rèn)可，憑啥不付出勞動呢?我認(rèn)為我們在座的每一位都應(yīng)該要做好兩點(diǎn)：勤奮和敬業(yè)。主要不是說單純的對公司好，問題是對個人也好。我希望大家對這一點(diǎn)有比較清醒的認(rèn)識。咱們做實(shí)業(yè)的，應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)把自己那一份做好。

最后我想說一下我的一點(diǎn)體會。人這一輩子最大的敵人是自己。我今年也50歲了，有時候也會總結(jié)一下自己的成敗，有些做得不好的地方，我認(rèn)為是有些地方對自己認(rèn)識不清，有些超越自己能力來做這些事情。做得不好，都是因?yàn)樽约涸斐傻?。在管理學(xué)上有個概念叫做“能力邊界”，一個人有多大的能力都是成就你后天的成就的。這個能力不僅是你個人聰明才智的問題，放到做企業(yè)也一樣，自己的能力也是要跟你的人脈關(guān)系相結(jié)合的，在中國是跑不了這個問題的。做得不好，肯定是自己沒做好。我有一個優(yōu)點(diǎn)，這些年來我也跟大家說過，從來不怨天尤人。事情沒做好，首先先找自己的問題，先找自己的毛病，不要把些事都怪到別人身上去。好些人在社會、在公司，沒有做出成績來，總是覺得這一方面那一方面老板沒給過位置，自己生不逢時，我認(rèn)為這些都是不對的。最重要的是要認(rèn)識自己，認(rèn)清自己，自己有幾斤幾兩，再在自己的基礎(chǔ)上發(fā)揮出最大的能量。這才是我們應(yīng)該走的正道，或者說是正能量。如果說我們所有的事情都怪社會、怪別人，那你自己是不可能進(jìn)步的。

我現(xiàn)在也50歲了，這個觀點(diǎn)一直貫穿了我大半輩子，我在海南打工的時候也是，我認(rèn)為企業(yè)跟我的路數(shù)不對，我跟老板說一聲，把工作給人家交接好，我不是說人家那個公司不行，我是說不適合我發(fā)展。我不說我在這里待著好壞，我要對自己負(fù)責(zé)任，也要對人家老板負(fù)責(zé)任。不要去多說，不浪費(fèi)時間，我再找下一家。我在這里跟大家共勉，人生最大的敵人是自己，只要能戰(zhàn)勝自己，人生中有很多事情也能戰(zhàn)勝得了了。有時心魔也是自己，有時候覺得自己這不得意那不得意，怨天尤人，自己老解不開心里的疙瘩，你所有的跟這個斗跟那個斗，回過頭來發(fā)現(xiàn)實(shí)際上都是跟自己在斗。所以說在這一塊上尤其重要。

20xx年已經(jīng)過去了，希望大家在20xx年取得更大的成績，祝大家新春快樂，謝謝大家!

為實(shí)現(xiàn)公司和諧可持續(xù)發(fā)展奮斗之領(lǐng)導(dǎo)致辭。

小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥。

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。20xx年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來，但一切的應(yīng)對也讓我們的團(tuán)隊變得更加成熟和堅強(qiáng)?；赝呀?jīng)過去的20xx年，我想講兩個關(guān)鍵詞：

一、創(chuàng)新。

20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會，探索經(jīng)營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力;熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運(yùn)營，讓我們進(jìn)一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機(jī)肥項目的運(yùn)作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

20xx年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營流程。精益管理的全面推進(jìn)，不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實(shí)施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動效率;卓越績效管理的導(dǎo)入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進(jìn)意識，而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀，同時也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績效管理的思想。

在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗(yàn)。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下，公司在20xx年頂住了市場壓力、化解了疫情風(fēng)險，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時，經(jīng)過重大調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!

創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界!

面對創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在，管理團(tuán)隊的鴻翔精神依然存在;面對創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景;面對創(chuàng)新，我們堅定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的20xx年，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神，不斷鞏固20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營和管理模式，以更加昂揚(yáng)的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個嶄新的局面。

二、相信。

相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理團(tuán)隊!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!

20xx年，是我們公司精益管理團(tuán)隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰(zhàn)，他們用責(zé)任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團(tuán)隊能給公司帶來新的發(fā)展動力，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發(fā)展過程中，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連;產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同見證鴻翔公司的騰飛。

信心比黃金和貨幣更重要!

展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒;困難的時候不必過于悲觀，勝利的時候也不必過于張揚(yáng)。在前進(jìn)過中，我們不可能不面臨危機(jī)，但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇?？膳碌牟皇俏C(jī)，而是我們沒有準(zhǔn)備和沒有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn)，都要敢于面對，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時代，我們要向成本控制要效益，要向品質(zhì)保證要市場，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。要善于從山重水復(fù)中看見柳暗花明，要學(xué)會從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光，要從重重風(fēng)險迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會。20xx年的我們公司將繼續(xù)堅持以市場導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”，建立質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷拓展市場半徑，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個中國市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!

春風(fēng)浩蕩路正寬，正是揚(yáng)鞭策馬時!讓我們在20xx年一起做好以下八件大事：

第一、完善科學(xué)決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺。將運(yùn)營戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步，看一步”決策模式，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門，及時把握市場變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢，充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競爭對手發(fā)展?fàn)顩r，制定發(fā)展規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的戰(zhàn)略路徑，調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，不斷拓展市場，張揚(yáng)發(fā)展空間。

第二、完善精益管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個部門，每一個環(huán)節(jié)，每一個流程，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié)，降低成本，實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營收益的最大化。

第三、完善市場營銷管理模式，提升市場競爭能力。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來，將區(qū)域市場和全域市場結(jié)合起來，將國內(nèi)市場與國外市場結(jié)合起來，變被動銷售為主動營銷，變經(jīng)驗(yàn)型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識，要有攻城略地的勇氣和膽識。

第四、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品，是沒有生命力的低端產(chǎn)品;而沒有知名度和美譽(yù)度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個讓消費(fèi)者一聽就忘記不了的名字，否則你的產(chǎn)品就會淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中，就只能以低價的方式賺取少量的加工費(fèi)。

第五、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們在做大做強(qiáng)上游產(chǎn)品的同時，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無限，而且利潤空間很大，我們要從這個空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員，想辦法，動腦筋，生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品。

第六、制定應(yīng)對食品市場變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業(yè)革命正在進(jìn)行，一個電商時代正在來臨。我們要思考：未來五年之后，或者十年之后，將會有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品?如果沒有網(wǎng)絡(luò)營銷，我們到底可以走多遠(yuǎn)?我們必須研究這場商業(yè)革命，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道。

第七、理性發(fā)展，設(shè)置必要的運(yùn)營邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤環(huán)節(jié)，精耕細(xì)作，深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤點(diǎn)，將精耕細(xì)作的文章做深做大做好，打造贏利機(jī)制，讓利潤充分涌流。

第八、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才，通過輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才，使之盡快成長起來;二是外部招聘，運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)綜合競爭力。

20xx年是關(guān)鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下，我們前進(jìn)的腳步會走得更加穩(wěn)健!更加堅實(shí)有力!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇二

時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的20xx年轉(zhuǎn)眼過去。總結(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

首先，要值得慶祝的是在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，有一個有為的團(tuán)隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進(jìn)取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊中蕩然無存，有的只是團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實(shí)話我是很感動的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達(dá)一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色：

1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理。

2、工資發(fā)放及時。

3、管理規(guī)范，具有人性化。

4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。

5、社會福利好，保險面擴(kuò)大。

6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。

展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實(shí)的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的好人會更多點(diǎn)，人氣會更旺點(diǎn)，春天會更忙點(diǎn)，大家會更高興點(diǎn)，大家賺的錢會更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇三

同志們：

與回顧;二是談一下20xx年度的工作要點(diǎn)。20xx年工作回顧。

一、潛心經(jīng)營夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

20xx年是公司“兩年打基礎(chǔ)”的第一年，也是公司具有開創(chuàng)意義的一年，公司完成了資質(zhì)升級，實(shí)現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初步構(gòu)建了公司管理架構(gòu)，形成了分工明確，部門協(xié)調(diào)的管理機(jī)構(gòu);建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保證了公司和項目的正常運(yùn)行;鞏固和發(fā)展了經(jīng)營市場，20xx年度公司新簽施工合同6億多元，至年底已完成施工產(chǎn)值2億元，實(shí)繳稅收800萬元，實(shí)現(xiàn)利潤**萬元，初步展現(xiàn)了一個一級建筑企業(yè)的規(guī)模;企業(yè)vi形象制定，公司管理逐步到位，一個生機(jī)勃勃的嶄新企業(yè)形象初現(xiàn)。更加可喜的是，20xx年12月，公司總部大樓*大廈破土動工，將為公司后繼發(fā)展提供新的平臺。這一系列成果的取得，為公司夯實(shí)了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，為公司做大做強(qiáng)提供了有力保證，公司后繼發(fā)展值得期待!

二、體制機(jī)制不斷完善發(fā)展步入正軌。

過去的20xx年，各部門通力合作，勤儉持家，使公司管理水平有了很大提高，各部門員工不辭辛苦為此做了很多實(shí)質(zhì)性工作。

建立健全了公司與項目部兩級核算體系，制定了項目部核算制度，保證了公司財務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行和財務(wù)安全。

工程管理部門在人員少，任務(wù)重的情況下沒有退縮，而是極進(jìn)取，保證了公司工程項目安全有序進(jìn)行，他們根據(jù)需要及時制定了本部門職責(zé)和各崗位職責(zé)，明確了部門和人員分工;逐步完善了公司、分公司、項目部各級工程技術(shù)管理制度、工作流程，使工程技術(shù)管理工作步入正軌;完成了在建工程施工組織和各專項施工方案審核審批;組織進(jìn)行了各項目質(zhì)量、安全大檢查、專項檢查和平時巡查。正是他們的辛勤工作，協(xié)調(diào)了施工現(xiàn)場各方關(guān)系，保證了各項目正常運(yùn)作。

綜合管理辦公室日常工作繁雜，在過去的一年里也做的相當(dāng)出色，完成了地基與基礎(chǔ)、建筑裝修與裝飾增項工作，日常人員管理和證書管理工作，積極為各部門提供服務(wù)，制定完善了公司相關(guān)制度，逐步完善硬件設(shè)施。

總之，公司各部門各司其責(zé)，相得益彰，同心協(xié)力，為公司發(fā)展不遺余力。

三、在建工程規(guī)模不斷擴(kuò)大工程管理水平有所提高。

目前公司共有在建工程9只，已中標(biāo)工程1只，隨著公司的發(fā)展，在建工程數(shù)量還在進(jìn)一步增加。在建工程中，各項目經(jīng)理部作為最基層的管理單位，對工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用，在進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，成本控制上都采取了積極有效的措施，保證了公司全年安全生產(chǎn)，雖然各項目部管理上良莠不齊，但在公司組織的歷次檢查中反映出，整體管理水平已有所提高。

總之，20xx年在人員班子配備不全，市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績，來之不易，我們要加倍珍惜。

當(dāng)然，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績的同時，我們更要充分認(rèn)識到自身存在的不足和問題，我們必須反思，深挖問題的根源，積極尋求解決措施，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要存在的問題有以下幾方面：

一、公司基礎(chǔ)尚未扎實(shí)抵御風(fēng)險能力不高。

我們提出“兩年打基礎(chǔ)”，現(xiàn)在僅僅是個開端，萬里長征才剛邁出第一步，當(dāng)前，公司各項業(yè)務(wù)剛剛起步，人員素質(zhì)不高，資金力量薄弱，機(jī)械設(shè)備不全，企業(yè)知名度和影響力尚未形成，企業(yè)極易受政策調(diào)控和突發(fā)事件影響，市場一旦有風(fēng)吹草動，我們便首當(dāng)其沖，這也是我們之所以從嚴(yán)要求的原因，我們只有扎扎實(shí)實(shí)的工作，以實(shí)際行動去贏得市場，通過不斷積累，提升自身風(fēng)險抵抗能力，只有基礎(chǔ)打好了，我們才能真正去市場競爭，才能上層次，上檔次，上臺階。

二、在建工程質(zhì)安意識不強(qiáng)。

20xx不強(qiáng)，現(xiàn)場管理水平普遍不高，文明施工管理應(yīng)付了事，事故苗頭不斷，施工隱患時有發(fā)生。甚至出現(xiàn)部分項目安全管理、施工質(zhì)量不升反降，進(jìn)度緩慢，業(yè)主不滿意，投訴增多等現(xiàn)象。同志們：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命”，這些問題一定要引起我們進(jìn)一步重視。

三、項目類型過于單一經(jīng)營風(fēng)險日益加大。

20xx年我們的在建項目中，房地產(chǎn)項目占有較大的比例，在當(dāng)前國家對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)控、市場前景不明朗的情況下，公司業(yè)務(wù)過于集中在單一產(chǎn)業(yè)，所帶來的風(fēng)險明顯偏高。同時，鑒于房地產(chǎn)項目的特殊性，也對公司今后的工程創(chuàng)優(yōu)、文明標(biāo)化等帶來不利。因此，無論是從風(fēng)險防范的角度，還是從創(chuàng)優(yōu)的角度，今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營，都需要加大公建項目的比例。

四、科技人才偏少技術(shù)力量薄弱。

公司創(chuàng)業(yè)之初，需要大量的科技人才，目前公司現(xiàn)有技術(shù)力量，尚不能滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，公司各部門，各項目部均存在著科技人才偏少的問題，部分項目部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關(guān)鍵崗位人員不到位現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這不但給我們項目帶來很大隱患，還給公司后繼發(fā)展帶來不利影響，我們要充分認(rèn)識這一問題的重要性，做好技術(shù)力量的積累，這樣才能保證項目的順利進(jìn)行，才不至于使技術(shù)創(chuàng)新成為公司未來發(fā)展的瓶頸。

20xx年工作要點(diǎn)。

一、20xx年宏觀調(diào)控趨勢。

最近一次中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出：20xx年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好之際，明年經(jīng)濟(jì)增長將重點(diǎn)在“促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫”。

會議強(qiáng)調(diào)明年財政政策在加大民生投入的同時，要保持投資適度增長，重點(diǎn)用于完成在建項目，嚴(yán)格控制新上項目。

20xx年是中國實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年。中國將繼。

續(xù)實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，同時會議也進(jìn)一步釋放出加大政策微調(diào)的信號。

我們要重點(diǎn)關(guān)注宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的影響，從目前情況來看，取消房貸優(yōu)惠，提高二套房首付，政策對房地產(chǎn)業(yè)的微調(diào)已經(jīng)開始，預(yù)計房地產(chǎn)投資將有所減緩，這將間接影響到建筑業(yè);20xx年1月央行突然上調(diào)人民幣存款準(zhǔn)備金率，及今后可預(yù)測的加息，將直接影響建筑業(yè)的資金環(huán)境，同時所導(dǎo)致的房地產(chǎn)開發(fā)貸款與消費(fèi)貸款增速的放緩將影響房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和施工、竣工速度，意味著我們在承接房地產(chǎn)項目時，也必將面臨更大的市場風(fēng)險。

二、20xx工作重點(diǎn)。

過去20xx年是豬年，我們像老黃牛一樣，認(rèn)真耕耘，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，20xx年是豬年，我們要虎虎生威迎發(fā)展，繼續(xù)夯實(shí)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，做好以下幾方面工作：

(一)抓好技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑人才高地。

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，因此，20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源;重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè);針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智，另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。積極做好人才引進(jìn)、用好人才、留住人才，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過人才培養(yǎng)，加快技術(shù)創(chuàng)新，20xx年用公司自己的技術(shù)力量逐步開展公司qc小組成果編寫，爭取由企業(yè)自己編寫的工法申報省級工法。

(二)注重不斷積累搞好經(jīng)營開發(fā)。

堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位臵。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速。

注重公司在建筑市場上品牌和影響力的積累，以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程，立一座豐碑，交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。

(三)提高管理水平嚴(yán)抓工程質(zhì)量。

公司和各項目管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，通過束人”的體制;加強(qiáng)職工質(zhì)量安全教育工作，落實(shí)民工學(xué)校教育和班前教育制度，公司將采購教學(xué)光盤、書籍，發(fā)放到項目部，以充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。公司將適時組織召開質(zhì)安工作會議，可采用工地現(xiàn)場會的形式，通過參觀學(xué)習(xí)，提高項目部質(zhì)量安全管理水平。

(四)推進(jìn)財務(wù)改革降低財務(wù)風(fēng)險。

財務(wù)部門應(yīng)適時預(yù)測國家宏觀調(diào)控政策對建筑行業(yè)的影響，及時作出應(yīng)對和調(diào)整，加強(qiáng)部門溝通與外協(xié)工作，特別是與銀行等有關(guān)協(xié)作單位溝通，提高資本運(yùn)作水平，爭取較為有利的財務(wù)環(huán)境。20xx年東陽本地項目探索試行財務(wù)進(jìn)公司，項目人員工資由公司領(lǐng)取，條件成熟后將積極推廣。加強(qiáng)對項目資金使用的監(jiān)管，降低財務(wù)風(fēng)險。

當(dāng)然，新的一年里我們的工作還很多，這里就不再一一強(qiáng)調(diào)。

同志們：20xx年依然過去，我們?nèi)〉玫某删褪怯心抗捕玫?。展望新的一年，我們信心滿懷。新的一年我們目標(biāo)更高遠(yuǎn)，任務(wù)更艱巨，壓力也更大。我們將在新的形勢下，大力弘揚(yáng)“求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，進(jìn)一步理順和完善公司的管理體制和機(jī)制，提高管理水平和效率，提升企業(yè)的綜合實(shí)力，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展而奮斗!

同志們:只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共赴未來，建設(shè)必將有更加美好的明天。

新年在即，各項目做好春節(jié)期間工作安排，使項目人員過一個平安、祥和的春節(jié)，再一次祝福大家新年愉快，合家歡樂!

謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇四

20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹18大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的教育方針，滿懷教育理想，傾注教育感情，得泗洪之靈氣，秀教育之華章，學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢。辦學(xué)條件逐步改善，教師隊伍持續(xù)優(yōu)化，管理水平與時俱進(jìn)，素質(zhì)教育成果豐碩，辦學(xué)品位迅猛提升，已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)?，F(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、明確辦學(xué)指導(dǎo)思想確立科學(xué)辦學(xué)理念。

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo)，倡導(dǎo)“創(chuàng)新報國、塑星為民”八字校訓(xùn)，遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人，讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律，實(shí)施“重基礎(chǔ)課程，創(chuàng)學(xué)校特色，出一流質(zhì)量，育特長人才”的治校方略，確立“創(chuàng)新求實(shí)、管理求精、高位求進(jìn)”的工作思路，堅持“規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學(xué)理念，以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施，注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng)，使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。

二、實(shí)現(xiàn)教育硬件現(xiàn)代化教師隊伍能奉獻(xiàn)。

創(chuàng)辦于1999年4月，20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學(xué)校，校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號，交通便利，環(huán)境幽美。校園占地120畝，建筑面積56000平方米，綠化率達(dá)50%，學(xué)?？傎Y產(chǎn)9000萬元。目前，學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4、4、3口，電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口，通用技術(shù)室2口，電腦人機(jī)比10：1，圖書生均30冊，教師人人配備筆記本電腦，學(xué)校裝備91口多媒體教室和會議室，各專用教室配置齊全，有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng)，教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。

學(xué)校下設(shè)初中部、高中部，初中45個班、高中39個班，共84個教學(xué)班，在校學(xué)生5150人，初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人，初中教師120人，高中教師125人，另聘美國愛德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%，高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%，具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上，他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細(xì)，特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同行。

三、體制建設(shè)科學(xué)管理依法辦學(xué)有成效。

一是學(xué)校管理機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。

學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會計室、工會、團(tuán)委、學(xué)生會15個處室，以承擔(dān)依法辦學(xué)，規(guī)范管理的各項任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員，學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制：董事會決策、校長負(fù)責(zé)、年級管理，處室調(diào)控，工會協(xié)調(diào)，全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高，工作能力強(qiáng)，是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí)、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

二是更新辦學(xué)理念、端正辦學(xué)思想。學(xué)校以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念，以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費(fèi)、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來，學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，完善法制副校長工作機(jī)制，(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進(jìn)波同志)，同時強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé)，對學(xué)生加強(qiáng)愛國主義教育、加強(qiáng)法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點(diǎn)清、要求明、措施實(shí)、由知到行。

三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。

我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅持依法辦學(xué)，我校辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證、要求規(guī)范，學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學(xué)校建立健全各類工作崗位制度，并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。

四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。

我校一直能自覺接受教育部門管理，積極主動地匯報學(xué)校教育教學(xué)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，按時完成上級布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是，都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。

四、教育教學(xué)管理規(guī)范，教育特色鮮明。

1、注重德育教育工作。

一是健全德育工作體系：政教、教導(dǎo)、團(tuán)委、工會、班主任緊密配合，形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅持每周六行政會，周一學(xué)生主題班會、國旗下講話，已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗，是向?qū)W生開展愛國主義教育、人生觀教育，從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時期，因勢利導(dǎo)，潛移默化，循循善誘尤為重要，我們堅持德育工作的針對性和實(shí)效性，遵循“小一點(diǎn)、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的原則，做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動，不斷提高中學(xué)生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團(tuán)員活動等形式，強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念和安全意識，使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動，既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生，優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生，豐富活動提高學(xué)生，現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。

二是強(qiáng)化安全教育。加強(qiáng)安全教育、提高安全意識，健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度，如《學(xué)生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的管理理念，加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作，實(shí)行安全工作責(zé)任制，學(xué)校與各個崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識，杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法，無違法違規(guī)現(xiàn)象，全年無一起安全責(zé)任事故。

三是校園育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭，室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色，名人畫像、警示名言，櫥窗展板與潔凈的環(huán)境，朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合，彰顯校園文化育人和諧氛圍。

自行車，慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。

走進(jìn)新星的餐廳，你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊伍。

走進(jìn)新星的宿舍，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。

走進(jìn)新星圖書館，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學(xué)子。新星的大課間跑操早已名聲在外，全體學(xué)生一絲不茍，學(xué)生們的腳步整齊劃一，不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說：“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度，學(xué)生跑步的場面讓人震撼。”這就是我校德育工作成效。

2、規(guī)范教學(xué)精細(xì)管理。

(1)、我們采取的教學(xué)策略是：低起點(diǎn)，小步子，慢節(jié)奏，緩坡度。達(dá)到題題過關(guān)，人人過關(guān)。不求出類拔萃，但求日有所進(jìn)，學(xué)生們在這里學(xué)得舒心，都把新星當(dāng)作自己理想的家園。

(2)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查，每次都有記錄，有評定，并把評定的結(jié)果與月考核獎金掛鉤，一是能注重杜絕教學(xué)隨意性，加大隨堂聽課制度的實(shí)施，深入課堂，了解課堂教學(xué)情況，還對有針對性的問題找出解決的辦法，要求教師對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思，及時調(diào)整教學(xué)方法，使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試，教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等，周密安排、一絲不茍，做到考風(fēng)嚴(yán)，成績真，有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。

(3)、深化教學(xué)研究，實(shí)施教研引領(lǐng)。我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心，大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確，管理科學(xué)，向課堂要質(zhì)量，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課，骨干上示范課，能手上優(yōu)質(zhì)課，新手上匯報課”的齊抓共管的良好態(tài)勢。通過匯報課、研究課、達(dá)標(biāo)課、觀摩課、示范課、公開課等活動，開展聽、評、議、思相互交流，使教師在活動中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn)，從而提高教學(xué)效率。在各項教研活動中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn)，堅持“問題就是課題”的策略，實(shí)施課題帶動，大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組，組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求，結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀，研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué)五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。

3、體藝教育彰顯特色。

全面推行素質(zhì)教育，廣泛開展各類音體美教育活動。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等，學(xué)生陽光體育訓(xùn)練活動每天不少于1小時，藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外，學(xué)校還定期請專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)，提高學(xué)生2+1實(shí)際水平。陽光體育藝術(shù)活動豐富多彩，在這些活動中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作，上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動會比賽中獲團(tuán)體總分第一名;在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽光體育節(jié)比賽中，我校獲集體表演賽第二名;團(tuán)體總分三等獎;實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名;初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、抓教師隊伍建設(shè)，把好教師管理關(guān)：

1、確立了“以人為本、特色發(fā)展”的核心辦學(xué)理念。

建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件，但更重要的是一流的師資隊伍。我們學(xué)校所取得的成績，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊伍，面對市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊，單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的，也是不能持久的。我們充分認(rèn)識到必須在感情留人、待遇留人的同時，更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人，要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個方面做到：一是教工工資正常增長不拖欠;二是教工福利想周全;三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來，我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”、“評優(yōu)”、考核等活動，從黨內(nèi)到黨外，從干部到群眾，比思想，比干勁，比作風(fēng)，比業(yè)績，對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓(xùn)”的原則，建立健全切實(shí)可行的各項工作規(guī)章制度;有科學(xué)規(guī)范的考核評價細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報酬，有和諧的工作環(huán)境，因此、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情、提升工作效能，出心、盡心、安心、放心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流。

六、完善后勤管理積極為教學(xué)服務(wù)。

上年度、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入，保障教育教學(xué)物質(zhì)供給，后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度，做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范：一是財務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校建有財經(jīng)專戶，財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員，會計帳目清楚，學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證，收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定，票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理，學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵，全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化，滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環(huán)境。校園建筑錯落有致，“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中，相映成輝。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見，從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢，宣講防病、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候，常規(guī)管理全過程，讓“平安”意識深入人心，后勤各項服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓，現(xiàn)已投入使用。

七、科學(xué)管理彰顯辦學(xué)品位。

“欲知明日社會，須看今日學(xué)?！?。為振興泗洪教育，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行多給我校提出寶貴意見。我們知道，昨天的成績只是歷史，明天的輝煌還需要我們百倍的努力。我們還知道，20xx年的教育形勢更加嚴(yán)峻，泗洪人民的期望更加迫切。我們會抓住機(jī)遇，挑戰(zhàn)自我，科學(xué)管理抓質(zhì)量、提升內(nèi)涵促發(fā)展，以一所獨(dú)具特色的奉獻(xiàn)給泗洪人民!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇五

企業(yè)一般是以營利為目的，從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)活動的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、業(yè)主及媒體的朋友們：

大家好!

感謝大家在百忙之中，前來參加此次活動，我謹(jǐn)代表璽悅城商業(yè)運(yùn)營公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎!

對于璽悅城來說，過去的20xx年是收獲年。在這一年里，我們的招商成效顯著。分別引進(jìn)了中影國際影城、屈臣氏、蘇寧電器、中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、北京銀行、浦發(fā)銀行等形式多樣、業(yè)態(tài)各異的百余大牌商家。加上此前已經(jīng)確定進(jìn)駐的沃爾瑪大型連鎖超市，昌南商業(yè)航母璽悅城已經(jīng)揚(yáng)起風(fēng)帆，啟航在即!

目前，璽悅城一期沃爾瑪一層商鋪所有商家基本確定進(jìn)駐，現(xiàn)在正在緊張的裝修中，預(yù)計今年上半年就將對外正式營業(yè)。

璽悅城二期休閑商業(yè)公園則在20xx年12月首次開盤中，取得了勁銷2億的好成績，少量剩余旺鋪也正火熱銷售中。

建設(shè)中的二期休閑商業(yè)公園，是璽悅城在規(guī)劃中最具特色的一部分。它利用層層退臺式設(shè)計、科學(xué)合理的規(guī)劃，將精品百貨、主題餐飲、美容spa等多重業(yè)態(tài)與湖景和公園有機(jī)融合。為顧客營造出逛街就像逛公園一樣的情景式消費(fèi)體驗(yàn)，比肩上海新天地、北京三里屯。

三期商業(yè)目前則已經(jīng)成功引進(jìn)中影國際影院，未來還將引進(jìn)高端百貨，旨在打造成為昌南的國際時尚潮流中心。

璽悅城預(yù)計20xx年即將全面開業(yè)，屆時，呈現(xiàn)在大家眼前的，將是一個充滿活力和國際動感的璽悅城。我們有決心有信心與眾位商家一起開拓互利共贏的商業(yè)新局面，我們期待著您的加入，期待著您的參與。愿我們大家一起前進(jìn)，共創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

尊敬的各位嘉賓、各位同仁：晚上好!

美麗圣誕夜，快樂歡聚時。值此白雪曼舞之夜，在這良辰美景時刻，很高興與大家歡聚一堂，共同參與甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司寧夏分公司“過圣誕、迎元旦、賀新年”聯(lián)誼晚會。我們很榮幸的邀請到隆德縣等領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴，及部分公司員工的家屬代表和親朋好友。在此，我代表甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司寧夏分公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎!向一年來關(guān)心和支持我們的當(dāng)?shù)卣⒂嘘P(guān)部門和各界朋友表示誠摯的謝意!

20xx年10月甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司寧夏分公司正式成立，分公司也招兵買馬組建了一支優(yōu)秀的員工隊伍。這一年，依托當(dāng)?shù)卣己玫恼猩桃Y政策扶持，憑借公司全員卓越的團(tuán)隊精神創(chuàng)業(yè)，分公司在寧夏的創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、更在隆德的業(yè)務(wù)實(shí)踐中擴(kuò)大規(guī)模。我們有幸一起走過的20xx年，取得了可喜的成績與發(fā)展，留下了很多的記憶和感慨。今晚在此與大家分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年，衷心希望當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)部門給予我們一如既往的支持與幫助，熱忱希望全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，風(fēng)雨與共、全力以赴、努力奮斗!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!

再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

各位員工大家好!

那么首先，我向x公司以及我們的供應(yīng)商們，送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!

20xx年對我們而言是很重要的一年。這一年里對我們的管理，生產(chǎn)都有了進(jìn)一步的要求，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮!能保持xx牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!你們大家的貢獻(xiàn)是最大的。

在此我向所有的員工再道一聲：你們辛苦了!曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過)，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和你們一起努力奮斗，這就是我最大的快樂!在此我感謝大家，謝謝!

我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的品牌“”。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20xx年的盛旺時期，再創(chuàng)輝煌!

最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇六

在當(dāng)今競爭極其激烈的時代,企業(yè)要想立于不敗之地,獲得持續(xù)健康的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的提升是關(guān)鍵下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議講話材料，僅供參考。

同志們：

20xx年度干部考察考核工作業(yè)已結(jié)束，我們根據(jù)工作需要，廣泛聽取職工群眾的意見，調(diào)整充實(shí)了干部隊伍，還有一批優(yōu)秀的年輕同志被推薦成了后備干部。大家都在各自崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了廣大干部職工的認(rèn)可。目前，集團(tuán)公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居全國煤炭工業(yè)第50位，并進(jìn)入全省工業(yè)企業(yè)200強(qiáng);但集團(tuán)大發(fā)展的任務(wù)還很艱巨，道路漫長曲折，大家身上的擔(dān)子還很重，務(wù)必保持清醒的頭腦，務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，戒驕戒躁，加倍努力。

今天我們召開會議，就是動員各位加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)、管理水平和思想政治素質(zhì);大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良作風(fēng);廉潔自律，做清正廉潔的表率;保持良好的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性做好當(dāng)前企業(yè)管理、招商引資、新項目建設(shè)等各項重要工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)、管理水平和思想政治素質(zhì)。

我們要在提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力上下功夫，在提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力上下功夫，在提高依法行政的能力上下功夫，更好地?fù)?dān)當(dāng)起肩負(fù)的責(zé)任;在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和集團(tuán)壯大的實(shí)踐中，努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。

同時，要始終把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的靈魂，緊緊抓住理論武裝這個核心，堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，真正把“三個代表”轉(zhuǎn)化為立身做人、為官從政的基本準(zhǔn)則。要緊緊抓住政治紀(jì)律這個關(guān)鍵，把講政治講大局講紀(jì)律貫穿于各項工作全過程，認(rèn)真貫徹省市委、政府的決策部署;要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部自身修養(yǎng)這個基礎(chǔ)，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，提升境界，增強(qiáng)素質(zhì)，能夠正確對待群眾、正確對待組織、正確對待個人，真正解決好入黨為什么、當(dāng)官干什么、身后留什么的問題。各位要善于用寬廣的眼光觀察判斷形勢，善于根據(jù)發(fā)展大勢思考謀劃工作，善于用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，善于把握大局、抓主要矛盾、創(chuàng)造性地工作。

二、大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

求真務(wù)實(shí)是一種科學(xué)精神，既體現(xiàn)工作作風(fēng)，更體現(xiàn)工作能力和水平。集團(tuán)公司現(xiàn)在各項工作任務(wù)艱巨繁重，大事多，難事多，急事多，硬事多，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“在其位，謀其政;司其職，負(fù)其責(zé)”，懂得輕重緩急，對看準(zhǔn)的事情要堅決果斷、雷厲風(fēng)行、一抓到底。工作不落實(shí)，再好的工作思路就只能是一種設(shè)想，再好的發(fā)展目標(biāo)就只能是一堆數(shù)字。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要力戒空談，不作表面文章，都要把心思用在干好工作上、用在加快發(fā)展上，追求實(shí)實(shí)在在的速度，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的政績。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更多的時候，看到問題比看到成績更可貴，動手解決問題比空泛地議論問題更有價值。各單位要完善抓落實(shí)的工作機(jī)制，建立健全決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任和考核監(jiān)督三個體系，充分調(diào)動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性，把發(fā)展的人氣聚得更旺，把發(fā)民的氛圍搞得更濃。

三、維護(hù)團(tuán)結(jié)，著力營造團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)正氣順的良好環(huán)境。

班子團(tuán)結(jié)好、群眾情緒順，是一個企業(yè)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的集中體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)才能想干事、會干事、干成事。各位都要倍加珍惜和維護(hù)當(dāng)前安定團(tuán)結(jié)的大好局面，把增進(jìn)團(tuán)結(jié)視為重大政治責(zé)任，時刻以企業(yè)和集團(tuán)的發(fā)展為重，內(nèi)部形成凝聚力，橫向形成親和力，上下形成吸引力，對外形成戰(zhàn)斗力，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)，齊心協(xié)力促發(fā)展。要嚴(yán)肅批評教育光說空話、不干實(shí)事、心浮氣躁、弄虛作假的干部，追究處理無事生非、誣告他人、鬧不團(tuán)結(jié)的干部，支持鼓勵敢抓善管、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新的干部。同志間要講黨性也講感情，講原則也講友誼，講紀(jì)律也講寬容，講分工也講合作。涉及重大問題決策、干部任免等事項，必須民主討論、集體決定，各級班子成員要各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)共事。良好的風(fēng)氣既是抓出來的，更是帶出來的，各級一把手要率先垂范，帶動和影響整個企業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。

四、要廉潔自律，做清正廉潔的表率。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是依法行政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。近些年來，我們堅持不懈地推進(jìn)反腐倡廉，取得了明顯成效，但不要掉以輕心，要正確分析和認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的形勢，做到思想上警鐘長鳴、工作上常抓不懈。要積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，健全完善各項制度，做到關(guān)口前移，努力從源頭上防范和遏制腐敗犯罪和違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以無不合格工程、無腐敗犯罪案件、無重大責(zé)任事故、工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀為主要內(nèi)容的“三無雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。活動開展中，要認(rèn)真貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及預(yù)防犯罪活動的部署和要求，模范遵守各項黨風(fēng)黨紀(jì)等法規(guī)制度;加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育力度，堅決制止奢侈浪費(fèi)行為，強(qiáng)化干部廉潔自律意識;加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督、民主監(jiān)督、權(quán)力監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督，提高干部隊伍整體素質(zhì);及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中的不良傾向性、苗頭性問題，堅決糾正不正之風(fēng)，堅決協(xié)查違法違紀(jì)問題，嚴(yán)厲懲處腐敗行為。同時，要深化改革，減少和消除腐敗滋生的條件。結(jié)合工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，在材料采購、施工分包等問題上建立健全公開、公平、公正、競爭的制度，一律實(shí)行公開招標(biāo)投標(biāo)。對違反規(guī)定的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;對利用工程承發(fā)包和生產(chǎn)經(jīng)營活動之機(jī)行賄、受賄、貪污和弄虛作假、徇私舞弊者，要堅決查處。

五、保持良好的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性做好當(dāng)前各項工作。

(一)解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，形成集團(tuán)大發(fā)展的合力。

(二)要比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流，抓好現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

(三)貫徹落實(shí)好各項管理制度，促進(jìn)集團(tuán)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)加大新項目開發(fā)建設(shè)力度，推進(jìn)集團(tuán)大發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在20xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜泳省?/p>

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一遵章守紀(jì)、重塑形象。

20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管。

理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅危訌?qiáng)團(tuán)隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項。

規(guī)章制度。

和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)。

我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

同志們：大家好!

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵先進(jìn)這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實(shí)際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。

20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進(jìn)團(tuán)隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。

"路漫漫其修遠(yuǎn)"，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認(rèn)清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。

伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同志們、同學(xué)們:。

大家上午好!

召開這次大會的目是，回顧一年來我校學(xué)生工作及取得的成績，表彰學(xué)生工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，查找工作中存在的不足和面臨的問題，為進(jìn)一步做好xx年學(xué)生工作統(tǒng)一思想，奠定基礎(chǔ)。xx年是我校各項事業(yè)快速發(fā)展的一年，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校各級組織和廣大師生深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)為宗旨，以人才培養(yǎng)為中心，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在創(chuàng)新、重在育人”的總要求，在學(xué)生教育、管理、服務(wù)等方面做了大量扎實(shí)而富有成效的工作，為培養(yǎng)高素質(zhì)人才，為建設(shè)高水平大學(xué)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我就xx年的學(xué)生工作向大家做一匯報。

一、過去一年的主要工作。

過去一年學(xué)校各級組織切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生黨建與思想政治工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)教育、就業(yè)工作、安全穩(wěn)定工作和學(xué)工隊伍建設(shè)，各方面工作均取得了一定進(jìn)展。

(一)進(jìn)一步改進(jìn)并加強(qiáng)學(xué)生黨建和思想政治教育工作，全面提升學(xué)生思想政治素質(zhì)一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論課建設(shè)，充分發(fā)揮主渠道作用。學(xué)校各有關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)形勢與政策課、大學(xué)生思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)等政治理論課建設(shè)，積極推動中國特色社會主義理論體系，特別是科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)大學(xué)生頭腦工作。學(xué)工干部積極參與課程教學(xué)和專項課題研究，積極推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，改進(jìn)課程考核方式方法，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高政治理論課教學(xué)效果。

二是著力改革創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)生黨組織建設(shè)?？茖W(xué)設(shè)置學(xué)生黨支部，將黨支部建在高年級班上，xx年新增學(xué)生黨支部26個。加強(qiáng)在新生中黨的基本知識宣傳和教育，及早確定入黨積極分子，早培養(yǎng)，早發(fā)展。截止xx年底，xx級新生中遞交入黨申請書的同學(xué)達(dá)到多人，占新生的77%，全年共發(fā)展新黨員x名。各學(xué)院結(jié)合自身特點(diǎn)創(chuàng)新學(xué)生黨支部活動方式，如國際學(xué)院針對出國同學(xué)建立網(wǎng)上學(xué)生黨支部，化學(xué)化工學(xué)院開展手機(jī)黨報，生物工程學(xué)院建立手機(jī)黨校，外語學(xué)院開展畢業(yè)生黨性答辯等，加強(qiáng)學(xué)生黨員教育和管理，發(fā)揮了很好的作用。

三是貼近學(xué)生實(shí)際，加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)?；鶎咏M織建設(shè)是共青團(tuán)的重點(diǎn)工作。按照團(tuán)中央提出的“團(tuán)組織覆蓋到全體學(xué)生、團(tuán)的活動影響到全體學(xué)生”新要求，進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)公寓工作，創(chuàng)新組織建設(shè)形式，擴(kuò)大活動輻射面，增強(qiáng)工作實(shí)效。以“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”為抓手，加大對學(xué)生骨干的培養(yǎng)力度。通過開設(shè)校院兩級團(tuán)校培訓(xùn)班，邀請校內(nèi)外專家開展講座和素質(zhì)拓展活動，切實(shí)提高大學(xué)生骨干、團(tuán)干部、青年學(xué)生的思想政治素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力。以實(shí)施“紅網(wǎng)工程”為平臺，改進(jìn)和加強(qiáng)青年在線、學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的思想教育功能，形成網(wǎng)上網(wǎng)下“兩線作戰(zhàn)、聯(lián)動并進(jìn)”的工作轉(zhuǎn)型。

四是開展主題教育活動，增強(qiáng)學(xué)生思想政治工作實(shí)效。主題教育活動是開展大學(xué)生思想政治教育的重要載體。xx年，以紀(jì)念“五四”運(yùn)動、抗擊玉樹地震等重大活動為契機(jī)，通過開展升國旗、主題黨日、團(tuán)日活動，科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研等活動，進(jìn)行理想信念教育、愛國主義教育、社會公德教育。采取項目資助方式，給予各學(xué)院200個主題教育活動立項資助，激發(fā)了學(xué)院、班級和學(xué)生參與活動的積極性和創(chuàng)造性，產(chǎn)生土木建筑學(xué)院“認(rèn)識傳銷、抵制傳銷、遠(yuǎn)離傳銷”、機(jī)電工程學(xué)院“祖國頌詩歌創(chuàng)作朗讀大賽”、法學(xué)院“弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化、增強(qiáng)愛國榮校意識”等一系列在學(xué)生中產(chǎn)生較大影響的主題教育活動，取得了良好的教育效果。

(二)進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)教育與管理，大力推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

一是開展學(xué)風(fēng)建設(shè)100天活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校教育的永恒主題。為了進(jìn)一步營造良好學(xué)風(fēng)，創(chuàng)造成長成才的良好氛圍，我們在全校范圍內(nèi)開展“學(xué)風(fēng)建設(shè)100天”活動，以“學(xué)先進(jìn)，強(qiáng)紀(jì)律，促發(fā)展”為主題，加強(qiáng)教育引導(dǎo)和學(xué)生一日生活管理，鼓勵各學(xué)院結(jié)合專業(yè)開展豐富多彩的、富有特色的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動。如經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院推出“經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)”系列活動，電氣工程學(xué)院推出了“我的大學(xué)我做主”學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動和外語學(xué)院新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等教育活動反響很好。

二是嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，依法嚴(yán)肅處理違紀(jì)學(xué)生。嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)是學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校加強(qiáng)對考風(fēng)考紀(jì)的管理，xx年上半年，按照《學(xué)生手冊》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理了一批違紀(jì)學(xué)生，其中對6位替考作弊學(xué)生，予以開除學(xué)籍，起到了警示作用。通過主題班會、輔導(dǎo)員和導(dǎo)師班主任專題宣講的形式，加強(qiáng)考前教育，較好堅持了教務(wù)、學(xué)工干部考場巡查制度。

三是以典型教育為載體，激發(fā)廣大學(xué)生成才熱情。通過開展學(xué)習(xí)身殘志堅、發(fā)奮成才典型呂清正同學(xué)先進(jìn)事跡活動、評選十大年度人物、十大學(xué)習(xí)標(biāo)兵等活動樹立先進(jìn)典型，激發(fā)大學(xué)生的成才熱情。如理學(xué)院組織“優(yōu)秀大學(xué)生巡講團(tuán)”，化學(xué)化工學(xué)院開展化工之星評選活動等都收到了明顯效果。學(xué)生處編寫的《大道唯誠，無信不立——考試作弊案例集》，發(fā)放到每一個學(xué)生手中，學(xué)生們學(xué)習(xí)感到很受震撼和教育。

四是突出特色，構(gòu)建學(xué)風(fēng)建設(shè)新平臺。良好的班集體對學(xué)生全面健康發(fā)展起著巨大的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步發(fā)揮班級的育人功能，下發(fā)了《工業(yè)大學(xué)班集體特色文化創(chuàng)建方案》(校學(xué)〔〕33號)。開展優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、理論先鋒班、文體活動先進(jìn)班、科技創(chuàng)新優(yōu)勝班等創(chuàng)建活動。通過特色班集體建設(shè)達(dá)到“以特色促和諧以特色促成才”的目標(biāo)。各學(xué)院結(jié)合自身特點(diǎn)開展了豐富多彩學(xué)風(fēng)建設(shè)活動，糧油食品學(xué)院組織了“慶世博、學(xué)英語”晚會，材料科學(xué)與工程學(xué)院堅持領(lǐng)導(dǎo)、老師帶隊檢查督促學(xué)生晨練﹑晨讀和晚自習(xí)，設(shè)計藝術(shù)學(xué)院聘請專業(yè)外語教師為考研學(xué)生輔導(dǎo)授課等，取得明顯成效。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)平臺建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

一是加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展教育課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)生拓展素質(zhì)提升能力。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展教育課理論教學(xué)和實(shí)踐環(huán)節(jié)改革，成功舉辦第二屆職業(yè)規(guī)劃大賽，組織全體09級學(xué)生參加大賽，幫助學(xué)生明確職業(yè)目標(biāo)，加快成長成才步伐。繼續(xù)開展新生學(xué)習(xí)導(dǎo)航活動，提高新生的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)目的性，幫助新生認(rèn)識大學(xué)，適應(yīng)大學(xué)生活，樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)。二是扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極培養(yǎng)拔尖人才。圍繞高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位，大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。通過在學(xué)校第一次科技工作會議上隆重表彰獎勵科技創(chuàng)新先進(jìn)單位和優(yōu)秀指導(dǎo)教師，調(diào)動了科技創(chuàng)新指導(dǎo)教師的積極性。組織學(xué)工干部參加全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)班、大學(xué)生kab創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)師培訓(xùn)班等補(bǔ)充師資力量，開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育選修課等進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育。繼續(xù)開展“百名企業(yè)家進(jìn)工大”活動，聘任知名企業(yè)家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，建立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，搭建校、院兩級資助平臺，設(shè)立研究生創(chuàng)新基金，對63個研究生項目進(jìn)行資助，鼓勵更多學(xué)生參加科學(xué)創(chuàng)新活動。高度重視“挑戰(zhàn)杯”工作，擴(kuò)大競賽參與面和影響力，xx年，僅上報學(xué)?！疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)競賽的項目就達(dá)168個，參與人數(shù)近x人。據(jù)不完全統(tǒng)計，全校參與各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)生達(dá)近x人次。

三是抓好社會實(shí)踐，全面提升大學(xué)生實(shí)踐能力。將職業(yè)發(fā)展教育課的實(shí)踐環(huán)節(jié)與假期大學(xué)生社會實(shí)踐活動相結(jié)合，按照理論加實(shí)踐，四年不斷線的要求，不斷創(chuàng)新社會實(shí)踐活動方式方法，確保實(shí)現(xiàn)全員參與，讓學(xué)生在實(shí)踐中受教育、長才干、做貢獻(xiàn)。加大對實(shí)踐活動的指導(dǎo)與管理，提升活動層次，增加團(tuán)隊數(shù)量，擴(kuò)大活動覆蓋面，xx年，圍繞“我的視野、我的責(zé)任、我的專業(yè)、我的未來”的主題，學(xué)校共組織校院兩級重點(diǎn)團(tuán)隊x余支，近兩萬名學(xué)生深入基層、走進(jìn)農(nóng)村廣泛開展社會調(diào)研、志愿服務(wù)、專業(yè)實(shí)習(xí)以及就業(yè)創(chuàng)業(yè)等活動。廣泛開展大學(xué)生志愿活動，建立校院兩級志愿者服務(wù)團(tuán)，xx年，全校共有22名學(xué)生成為“西部計劃”志愿者，這也是歷年我校畢業(yè)生招募“西部計劃”志愿者最多的一年。以“我付出、我成長、我奉獻(xiàn)、我快樂”為主題，開展“關(guān)愛老人計劃”、“珍愛生命，預(yù)防艾滋”等一系列青年志愿者活動，受到xx省委書記盧展工及xx日報、電視臺等社會各界的關(guān)注與好評。

四是營造濃厚氛圍，充分發(fā)揮校園文化育人功能。繼續(xù)辦好大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)文化節(jié)，不斷滿足學(xué)生日益增長的精神文化需求。建好“工大講壇”、“經(jīng)貿(mào)論壇”、“管理縱橫”、“研究生論壇”等一系列學(xué)術(shù)交流平臺，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍;以省教育廳藝術(shù)評估工作為契機(jī)，加強(qiáng)公共藝術(shù)教育，加強(qiáng)校院兩級大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)建設(shè)，舉辦“夢想起航”迎新生文藝晚會、“飛得更高”歡送畢業(yè)生文藝晚會等多臺格調(diào)高雅、內(nèi)涵豐富、特色鮮明、影響深遠(yuǎn)的校院兩級文藝晚會。開展央視青春勵志劇《張小五的春天》主創(chuàng)人員與工大學(xué)子共話勵志人生活動，邀請xx省民族樂團(tuán)、xx市曲劇團(tuán)來我校演出，提高大學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)。組織開展了“辯響工大”辯論賽、女大學(xué)生風(fēng)采比賽、“新生代”主持人大賽、“工大論商”大賽等一系列屆次化的校園文化活動，提升了大學(xué)生綜合素質(zhì)。

五是積極開展陽光體育運(yùn)動，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。學(xué)校高度重視群眾性體育活動，通過舉辦屆次化籃球賽、排球賽，開展青春杯足球友誼賽、拔河比賽、輪滑比賽、趣味運(yùn)動會等活動，豐富學(xué)生課外體育活動。各學(xué)院也積極開展早操晨練、舉辦學(xué)院運(yùn)動會、紀(jì)念“12.9”長跑活動、班級之間體育比賽等多種形式的體育活動，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，活躍學(xué)生體育文化生活。

六是積極開展心理健康教育，提高學(xué)生的心理素質(zhì)。開設(shè)《大學(xué)生心理健康教育》、《心理咨詢導(dǎo)學(xué)》、《心理拓展教育》三門選修課程，每學(xué)年選修學(xué)生近5000人，幫助學(xué)生提高心理素質(zhì)。舉辦心理健康周、心理健康月活動、“首屆心理情景劇大賽”和“我的大學(xué)生活”漫畫展暨“愛在溝通中傳遞”等主題活動，探索了學(xué)生第二課堂活動與大學(xué)生心理健康教育結(jié)合的新途徑。開展日常心理咨詢，有效地為來訪學(xué)生解決了心理困擾，一年來，共接待來訪學(xué)生600余人次，并與學(xué)院、輔導(dǎo)員、導(dǎo)師班主任以及學(xué)生家長等聯(lián)合進(jìn)行危機(jī)干預(yù)30多人，為維護(hù)校園安全穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

(四)以健康成長工程為主線，扎實(shí)做好學(xué)生事務(wù)管理與服務(wù)工作。

一是認(rèn)真做好資助工作，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生健康成長。一年來，按照國家有關(guān)政策，嚴(yán)格制度，規(guī)范程序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共辦理助學(xué)貸款3136人，貸款金額共計1301.08萬元;共發(fā)放獎助學(xué)金13671人次，金額達(dá)3351.4萬元;設(shè)校級勤工助學(xué)崗位600多個，發(fā)放酬金82.4萬元，為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生健康成長創(chuàng)造條件。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)生良好的學(xué)習(xí)生活秩序。堅持預(yù)防為主，對不同時期學(xué)生安全教育工作做出明確部署。加強(qiáng)敏感時期的安全教育管理，妥善處理“涉日游行”和“學(xué)生食物中毒事件”。建立學(xué)生安全信息員隊伍，堅持和強(qiáng)化三級值班制度，落實(shí)各學(xué)院值班考勤月報制度和信息報告制度，及時排除不安全因素，維護(hù)學(xué)生安全穩(wěn)定。各學(xué)院在落實(shí)學(xué)校規(guī)定的同時，積極創(chuàng)新工作方式，如國際高等技術(shù)學(xué)院為每位新生建立了“家長溝通卡”，將學(xué)生在校的情況及時與家長溝通，有效深化了學(xué)生教育與管理。

三是開展基礎(chǔ)文明建設(shè)活動，提高大學(xué)生的基礎(chǔ)文明素質(zhì)。xx年上半年，通過舉行“大學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè)月”活動，營造了健康、文明、和諧、優(yōu)美的育人氛圍，進(jìn)一步提高了我校大學(xué)生的文明素養(yǎng)。下半年，配合學(xué)風(fēng)建設(shè)100活動積極開展“安全衛(wèi)生文明宿舍建設(shè)活動”，學(xué)工、后勤系統(tǒng)先后多次組織對學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生大檢查，清理違章電器，排除安全隱患。同時加強(qiáng)學(xué)生外宿管理和重點(diǎn)學(xué)生管理，加強(qiáng)各類突發(fā)事件預(yù)警防范和處置管理。

(五)以市場開拓工程為重點(diǎn)，全力推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作。

一是實(shí)施市場開拓工程，努力拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道。將就業(yè)市場開拓工程納入學(xué)生工作目標(biāo)管理，強(qiáng)化措施，加大投入，大力拓寬就業(yè)市場。xx年，校院領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪了中央儲備糧管理總公司、中儲糧鎮(zhèn)江油脂儲備有限公司、蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司、中糧米業(yè)大連有限公司、中儲糧大連直屬庫等數(shù)十家企事業(yè)單位，有力推動了就業(yè)市場開拓工作。成功舉辦了“工業(yè)大學(xué)xx屆畢業(yè)生供需見面雙向選擇會”,承辦了xx市xx年高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動啟動儀式暨專場招聘會等活動。舉辦校院專場招聘會x余場，用人單位為我校畢業(yè)生提供上萬個就業(yè)崗位，有力促進(jìn)了xx屆畢業(yè)生就業(yè)擇業(yè)。二是精心準(zhǔn)備，做好就業(yè)評估工作。按照省教育廳就業(yè)評估要求，經(jīng)過全校上下近一年精心準(zhǔn)備，5月順利通過xx省教育廳就業(yè)專家組評估檢查，學(xué)校就業(yè)工作得到了專家組的一致好評。通過評估，全面回顧總結(jié)了我校畢業(yè)生就業(yè)工作，查找了不足，進(jìn)一步理清了工作思路。同時進(jìn)一步健全了就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)了就業(yè)工作專職隊伍，提升就業(yè)工作隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

三是多策并舉，全方位做好就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作。進(jìn)一步加大就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，xx年對學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)進(jìn)行了全新改版升級，與國家和省畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)互聯(lián)互通。以行業(yè)為依托，主動服務(wù)，積極推介優(yōu)秀畢業(yè)生到糧油食品、磨料磨具等行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)就業(yè)。以基層就業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵畢業(yè)生到中小企業(yè)或生產(chǎn)一線工作，進(jìn)一步提高就業(yè)專業(yè)對口率和就業(yè)質(zhì)量。

(六)以輔導(dǎo)員素質(zhì)提升工程為核心，不斷加強(qiáng)學(xué)工干部隊伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)專職輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)，提高學(xué)工隊伍素質(zhì)。認(rèn)真做好專職輔導(dǎo)員選聘工作，新進(jìn)輔導(dǎo)員11名。按照“選擇一個專業(yè)方向、上好一門課”的要求，幫助輔導(dǎo)員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。舉辦第二屆輔導(dǎo)員教學(xué)技能大賽，評出一、二、三等獎12名，提高輔導(dǎo)員的教學(xué)技能。繼續(xù)推行輔導(dǎo)員科研項目，提高輔導(dǎo)員理論研究水平。繼續(xù)加大學(xué)工干部尤其是輔導(dǎo)員脫產(chǎn)培訓(xùn)力度，全面提升學(xué)工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)工隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。

二是加強(qiáng)兼職學(xué)工隊伍建設(shè)，為學(xué)生工作提供有生力量。創(chuàng)新學(xué)工隊伍建設(shè)方式，新聘43名研究生擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員，通過明確職責(zé)、提高待遇、加強(qiáng)培訓(xùn)等形式，提高了兼職輔導(dǎo)員工作積極性和實(shí)效性，為學(xué)生工作提供了有生力量。加強(qiáng)導(dǎo)師班主任隊伍建設(shè)，通過召開學(xué)生座談會、班主任座談會等形式，開展導(dǎo)師班主任工作調(diào)研，完善考核制度，提高工作效率。

三是加強(qiáng)學(xué)生骨干隊伍建設(shè)，提高學(xué)生自我管理能力。召開學(xué)校第一次學(xué)生代表大會，選舉產(chǎn)生第一屆學(xué)生委員會，推進(jìn)學(xué)生組織的科學(xué)民主管理。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍組織建設(shè)和思想建設(shè)，不斷提升學(xué)生骨干的思想政治意識和工作能力。通過實(shí)施學(xué)生干部聯(lián)系校院職能部門制度，鍛煉和培養(yǎng)了廣大學(xué)生干部的服務(wù)意識，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，切實(shí)維護(hù)了學(xué)生基本權(quán)益，服務(wù)了學(xué)校教育教學(xué)管理。

二、一年來取得的主要成績。

(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。學(xué)校研究生報考率穩(wěn)步提升，多數(shù)理工科學(xué)院達(dá)到50%以上。全校考研錄取率達(dá)到15.56%，比去年提高了近1個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)生考研率、考級考證率和學(xué)生英語四六級通過率的穩(wěn)步提升?？荚囘`紀(jì)率持續(xù)降低，全年違紀(jì)率為0.22%。

(二)科技創(chuàng)新取得突破。在第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽中，我校獲得一銀二銅的歷史最好成績，新聞與傳播學(xué)院周道平同學(xué)獲得第19屆時報廣告金犢獎比賽大陸地區(qū)金獎的最高榮譽(yù)。此外，在第四屆全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽、“飛思卡爾”全國大學(xué)生智能汽車競賽、大學(xué)生電子設(shè)計大賽、大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽等一系列全國性競賽中我校也是捷報頻傳，多次獲得全國大獎。我校獲得“全國青年創(chuàng)業(yè)教育先進(jìn)單位”和“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)作品競賽組委會副主任單位。

(三)社會實(shí)踐扎實(shí)開展。通過開展課程化改革，學(xué)生社會實(shí)踐實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋，社會實(shí)踐的質(zhì)量得到了有效提升。同時低年級學(xué)生組團(tuán)社會實(shí)踐的數(shù)量和社會實(shí)踐基地的數(shù)量也有新的增加。學(xué)校再次榮獲xx省大學(xué)生社會實(shí)踐活動先進(jìn)單位。

(四)黨團(tuán)建設(shè)得到加強(qiáng)。學(xué)院低年級學(xué)生黨員數(shù)量和高年級班級黨支部數(shù)量均有明顯增加。xx屆畢業(yè)生離校前黨員比例達(dá)15.7%，比去年同期增加1.5個百分點(diǎn)。學(xué)生黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和學(xué)生黨員的先鋒模范作用明顯增強(qiáng)。團(tuán)學(xué)基層組織建設(shè)得到了顯著加強(qiáng)，作用得到了更大的發(fā)揮，學(xué)校獲得“全國五四紅旗團(tuán)委”---全國團(tuán)組織最高榮譽(yù)獎。

(五)資助工作受到肯定。一年來校院不斷創(chuàng)新工作方法，學(xué)生勵志教育和資助科學(xué)管理得到明顯加強(qiáng)，上級組織和學(xué)生對資助工作的滿意度明顯提高，學(xué)校在xx省資助工作考核中再次獲得優(yōu)秀檔次。

(六)學(xué)生就業(yè)狀況優(yōu)良。順利通過xx省就業(yè)工作評估并獲得專家組好評。就業(yè)市場開拓工程取得明顯成效，畢業(yè)生就業(yè)渠道進(jìn)一步拓寬。xx屆畢業(yè)生就業(yè)率保持在98%以上，繼續(xù)穩(wěn)居xx省高校前列，畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步提高。共有1100多名畢業(yè)生報名參軍，榮獲“全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生預(yù)征工作先進(jìn)集體”稱號。

(七)文化活動豐富多彩。校院兩級文化活動平臺建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，品牌校園文化活動的創(chuàng)建初見成效，校園文化活動的水平顯著提高，學(xué)校獲得xx省大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎，再次被評為xx省藝術(shù)教育評估一類院校，學(xué)生運(yùn)動隊再次蟬聯(lián)省大運(yùn)會團(tuán)體總分第一名。

(八)安全穩(wěn)定令人滿意。安全穩(wěn)定工作的保障機(jī)制進(jìn)一步完善，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故，確保了學(xué)校安全穩(wěn)定。榮獲全國“大學(xué)生心理健康教育工作先進(jìn)集體”稱號。

(九)隊伍建設(shè)得到提升。學(xué)工隊伍建設(shè)明顯得到加強(qiáng)，7名同志晉升高級職稱。輔導(dǎo)員隊伍教學(xué)能力和科研能力明顯增強(qiáng)，發(fā)表與學(xué)生工作有關(guān)的論文60多篇，主持省級科研課題數(shù)量比上年明顯增加。

(十)運(yùn)行機(jī)制更加有效。校院兩級學(xué)生工作運(yùn)行機(jī)制更加完善有效，目標(biāo)管理的評價體系和考核方式更加科學(xué)，學(xué)院工作積極性和創(chuàng)造性明顯提升。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們、同學(xué)們，這些成績的取得，是與我校各級組織和全校干部師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提升學(xué)校綜合實(shí)力的大環(huán)境分不開的。同時，也得益于校院兩級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生工作的高度重視，得益于各部門的通力合作，得益于全校師生的積極參與，當(dāng)然，也得益于我們有一支素質(zhì)優(yōu)良、不斷追求卓越的學(xué)生工作隊伍。在此，我代表校黨委、校行政和學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門同志、廣大師生和全體學(xué)生工作干部致以崇高的敬意和衷心的感謝!

三、存在的不足和面臨的問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們、同學(xué)們，在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時也要看到我們的不足，尤其是應(yīng)看到學(xué)生工作與辦高水平大學(xué)的要求還有不小的差距，還有很大的提升空間。一是學(xué)生工作體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。全員育人的氛圍還不夠濃厚。學(xué)生工作的重心還應(yīng)進(jìn)一步下移，學(xué)院工作的積極性和創(chuàng)造性還應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動。學(xué)生工作目標(biāo)管理以及評價機(jī)制還需進(jìn)一步探索完善。

二是學(xué)風(fēng)建設(shè)取得的成績的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，一些深層次問題例如如何培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等有待進(jìn)一步破解。

三是畢業(yè)生就業(yè)工作仍面臨不少挑戰(zhàn)，畢業(yè)生就業(yè)市場開拓的還很不充分，畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，就業(yè)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

四是學(xué)生資助管理需進(jìn)一步規(guī)范，資助政策的育人功能還需要進(jìn)一步發(fā)揮，消除國家助學(xué)貸款風(fēng)險的機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。

五是學(xué)生工作創(chuàng)新不夠，特色品牌建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

六是學(xué)生黨團(tuán)基層組織活動還不夠規(guī)范，學(xué)生黨員的模范作用、骨干作用、橋梁紐帶作用有待進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)有待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。

七是學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育還比較薄弱，學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育和政策環(huán)境還亟待優(yōu)化，拔尖人才培養(yǎng)有待進(jìn)一步重視和加強(qiáng)。

八是學(xué)生工作隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)工隊伍業(yè)務(wù)能力和輔導(dǎo)員學(xué)歷結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步提升。導(dǎo)師班主任的管理機(jī)制有待進(jìn)一步創(chuàng)新完善。兼職輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)需進(jìn)一步探索改進(jìn)。

九是安全穩(wěn)定方面還有不少隱患，長效機(jī)制有待進(jìn)一步健全。

十是學(xué)生組織參與學(xué)校事務(wù)管理的體制機(jī)制還不健全，學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。

之所以分析例舉這么多問題和不足，就是希望大家保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，就是為了解決這些問題和不足。常言道：成績不說跑不了，問題不講不得了。只有分析找準(zhǔn)問題和不足，今后工作才有主攻方向，工作才有使命感和緊迫感。我們堅信，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各方面和廣大師生的全力支持下，只要我們精誠合作，克難攻堅，我們就有能力破解這些難題，克服這些不足，就能夠不斷開創(chuàng)學(xué)生工作新局面。

四、xx年幾項重點(diǎn)工作。

xx年是“”開局之年，是學(xué)生工作非常重要的一年。新的一年，我們將繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅持“重在持續(xù)、重在提升、重在創(chuàng)新、重在育人”四項原則，著力更新學(xué)生工作理念，著力轉(zhuǎn)變學(xué)生工作方式，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的做好學(xué)生工作，為培養(yǎng)更好更多的高素質(zhì)人才、創(chuàng)建高水平大學(xué)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)和科學(xué)管理，全面提升學(xué)生工作水平。

按照職業(yè)化、專業(yè)化的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)工隊伍建設(shè);以制定學(xué)生工作“”規(guī)劃為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)“”以來取得成績和經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題與不足，規(guī)劃好未來5年的學(xué)生工作，籌備開好第一次學(xué)生工作會議;以“”規(guī)劃為引領(lǐng)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生工作目標(biāo)管理;進(jìn)一步完善規(guī)章制度，推進(jìn)學(xué)生工作規(guī)范化、科學(xué)化。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)教育，全面提升學(xué)生成長成才質(zhì)量。

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)并創(chuàng)新學(xué)生黨建工作;以紀(jì)念“建黨90周年”為契機(jī)，深入開展愛黨愛社會主義主題教育活動，提高大學(xué)生思想政治素質(zhì);創(chuàng)新學(xué)生教育方法，營造優(yōu)良學(xué)風(fēng)氛圍;切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和拔尖人才培養(yǎng);繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)發(fā)展教育課理論課改革，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;切實(shí)推進(jìn)校園文化建設(shè)，打造一批學(xué)生工作特色品牌。

(三)繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)育人，全面提升服務(wù)水平。

以“開展畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)年”為契機(jī)，全面提升就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)水平;完善學(xué)生資助工作機(jī)制，充分發(fā)揮資助工作的育人功能;統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)生活動中心的建設(shè)，探索一站式學(xué)生服務(wù)新機(jī)制，開辟學(xué)生服務(wù)新領(lǐng)域，充分發(fā)揮其服務(wù)和育人功能;探索建立學(xué)生助管結(jié)合新平臺，推進(jìn)學(xué)生自我管理、自我服務(wù);完善政策、建立基地，扶持學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

(四)繼續(xù)改進(jìn)學(xué)生管理，努力構(gòu)建科學(xué)管理長效機(jī)制。

進(jìn)一步完善以學(xué)籍管理為核心的學(xué)生身份管理制度，健全學(xué)生信息管理系統(tǒng);進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和安全管理，確保學(xué)生安全穩(wěn)定;加強(qiáng)學(xué)生骨干隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高基層學(xué)生組織凝聚力和戰(zhàn)斗力;創(chuàng)新研究生教育和管理，充分發(fā)揮研究生思想和學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，同志們，同學(xué)們，在新的一年里，學(xué)生工作的任務(wù)光榮而艱巨。我們要在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)我校學(xué)生工作長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校學(xué)生工作的新局面，為辦高水平工業(yè)大學(xué)再立新功!

再過兩天就是xx年新年了，在此我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康，工作順利!祝各位同學(xué)學(xué)業(yè)進(jìn)步，心想事成!祝大家新年快樂，萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇八

時光荏苒，歲月如梭，一年時間轉(zhuǎn)眼過去了，又到了企業(yè)開年終總結(jié)大會的時候了，下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終。

講話稿。

僅供參考。

時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的20xx年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。

首先，要值得慶祝的是在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，有一個有為的團(tuán)隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進(jìn)取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊中蕩然無存，有的只是團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實(shí)話我是很感動的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達(dá)一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色：

1、訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理。

2、工資發(fā)放及時。

3、管理規(guī)范，具有人性化。

4、人與人之間的關(guān)系和諧融洽。

5、社會福利好，保險面擴(kuò)大。

6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越。

展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實(shí)的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的好人會更多點(diǎn)，人氣會更旺點(diǎn)，春天會更忙點(diǎn)，大家會更高興點(diǎn)，大家賺的錢會更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家!

尊敬的各位同仁、朋友們：

20xx年，我們緊緊圍繞“誠信，感恩，責(zé)任，創(chuàng)新”的企業(yè)文化及經(jīng)營理念，渡過了不平凡的一年，總經(jīng)理在公司。

年度工作總結(jié)。

大會上的講話。這一年，是公司員工團(tuán)結(jié)奮斗的一年，也是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一年。我代表公司總結(jié)去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，鞏固成果，創(chuàng)造輝煌。

1、完成了股份制改造。

為順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史潮流，面對激烈的市場競爭，**公司再次進(jìn)行了股份制改造，建立“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經(jīng)營機(jī)制，明晰了“風(fēng)險共擔(dān)，利益均沾”的經(jīng)營原則，健全了法人治理結(jié)構(gòu)。建立了適應(yīng)市場競爭的科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機(jī)制，公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”有效運(yùn)行。落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度，組建合理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)，設(shè)立員工崗位，現(xiàn)代企業(yè)管理制度在公司得到進(jìn)一步落實(shí)。

2、注冊資本增至1億元。

為證明公司的實(shí)力和規(guī)模，公司的注冊資本金已由原來的2200萬元增至1億元。注冊資本的增加，既標(biāo)志著公司的經(jīng)營范圍在不斷擴(kuò)大，也標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)承攬能力和償債能力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而使公司在激烈的市場競爭中做大做強(qiáng)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

3、開通了融資平臺。

公司處于發(fā)展壯大階段，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，必須得到金融部門的全力支持。我們與浦發(fā)銀行、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻，經(jīng)過銀行對我們嚴(yán)格考核與考察，確認(rèn)本公司為他們的銀企合作單位。一年來的實(shí)踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們?yōu)殂y行提供了投資保障。雙方合作愉快。

4、組建了商貿(mào)有限公司。

為滿足公司的材料、設(shè)備，嚴(yán)格成本控制，全方位掌握材料市場信息，降低能耗，減少設(shè)備閑置，我們組建了“重慶沁鷹商貿(mào)有限公司”，大宗材料和設(shè)備租賃由商貿(mào)公司向建筑公司提供，同時面向市場開展經(jīng)營，不僅滿足了各項目進(jìn)度所需材料和設(shè)備，又增加了商貿(mào)公司的經(jīng)營利潤，改變了過去用啥買啥，材料、設(shè)備跟不上工程進(jìn)度的窘態(tài)。

5、總承包資質(zhì)增項。

在公司原有的總承包資質(zhì)基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了其他資質(zhì)的擴(kuò)充。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級，還有市政公用、建筑裝修裝飾、土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、管道工程、建筑幕墻工程、環(huán)保工程和環(huán)境污染治理等總承包資質(zhì)?？偝邪Y質(zhì)的擴(kuò)大，體現(xiàn)了公司的經(jīng)營管理能力，技術(shù)實(shí)力，使我們能在廣闊的建筑業(yè)市場大展身手。今年內(nèi)，可望實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程總承包“二升一”的目標(biāo)。

6、獲得可嘉的榮譽(yù)。

二〇一三年，**公司榮獲了渝北區(qū)“20xx年度守。

合同。

重信用單位”、“重慶市aaa誠信建筑企業(yè)”、“重慶市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)，取得了“環(huán)境管理體系認(rèn)證證書”、“職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書”和“質(zhì)量管理體系證書”，我也被渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會評為“優(yōu)秀經(jīng)理”，。我們深深感到：這些榮譽(yù)的獲得，認(rèn)證體系的取得，來之不易，是我和我們的團(tuán)隊努力拼搏的結(jié)果。她是鞭策我們做好今后工作的動力。必須倍加珍惜，確保其實(shí)至名歸。

20xx年，建筑市場競爭逾加激烈。但公司實(shí)際完成產(chǎn)值約2.5億元。目前在建的項目有：金海大道工程，涉外b區(qū)土石方及邊坡支護(hù)工程，重慶銀行總部大廈工業(yè)設(shè)備安裝及裝飾裝修、環(huán)境工程，十方界花市工程，交巡警勤務(wù)樓裝修工程。已竣工驗(yàn)收的項目4個：古木峰立交旁i20-1地塊工程，百步機(jī)械廠項目，軟件園b棟大廳裝修工程，人防裝修工程。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”，是公司的標(biāo)桿工程，該工程“市級安全文明工地”正在評定之中。

成績的取得，是**人的榮耀，是**公司“誠信、感恩、責(zé)任、創(chuàng)新”精神的傳承，是廣大社會單位和團(tuán)體支持的結(jié)果，也是與各項目分包商、材料供應(yīng)商、設(shè)施設(shè)備提供商的支持、理解分不開的，更是與北部新區(qū)管委會、渝北區(qū)政府及其有關(guān)部門的關(guān)心、支持分不開的。在此，我代表重慶建設(shè)有限公司向所有為公司發(fā)展無私奉獻(xiàn)的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩!我們還要學(xué)會感恩!我們以最簡單的方式(公司全體領(lǐng)導(dǎo)起立)向你們道一聲：“您們辛苦了!謝謝您們!”。

面對成績，我們言謝，面對不足，我們承認(rèn)。

一是隊伍問題。公司新招聘人員多，但專業(yè)技術(shù)水平和行政管理能力也參差不齊，工作的計劃性、主動性較差。

二是項目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責(zé)，出現(xiàn)工程質(zhì)量返工，存在安全隱患。個別材料人員以權(quán)謀私，導(dǎo)致公司利益蒙受損失。

三是執(zhí)行力不強(qiáng)。在生產(chǎn)調(diào)度會上指出的問題，有的項目部沒有按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和會議決定的事項實(shí)施。致使有些問題議而不決，決而不辦，辦而不力，難以達(dá)到公司期望的效果。

出現(xiàn)以上問題，我有不可推卸的責(zé)任。心情急躁，方法不妥，語言不當(dāng)，不注意場合是我要認(rèn)真克服的毛病，盡管用心良苦，但還是無意中傷害了這些同志的積極性，在此也請大家原諒。同時，我更希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人能直面問題所在，今后注意克服與糾正，多深入現(xiàn)場，深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)和找準(zhǔn)問題的根源，提出解決問題的辦法。一起去迎接新的挑戰(zhàn)。

同志們：新年新風(fēng)貌，豬年自奮蹄。今年的發(fā)展思路是：

1、經(jīng)營管理。以效益為中心，以管理為主線，鞏固和擴(kuò)大公司房建、市政建設(shè)份額，拓展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。今年，我們要竣工重慶銀行工業(yè)設(shè)備安裝、消防安裝等工程;開工建設(shè)二郎商業(yè)步行街;開發(fā)萬年匯項目等。諸多工程的開工，需要我們精細(xì)化的管理，精細(xì)化管理的本質(zhì)是落實(shí)制度，執(zhí)行規(guī)范，責(zé)任到位。這是我們的長期堅持和追求，必須一以貫之。

2、人事管理。選好人，用好人，充分挖掘和發(fā)揮每個人的潛能，讓他們有為，有位，是人事管理部門的基本職責(zé)。人事部門要完善人事管理制度;完善福利待遇體系。形成人才評價、人才培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)合理的爭先創(chuàng)優(yōu)和職級提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻(xiàn)自己的力量。在用人中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中用人，使員工在公司有干頭，有奔頭，有盼頭，增強(qiáng)信心，利用好展示才華的平臺。

3、工程管理。公司的發(fā)展藍(lán)圖已繪就。各項。

規(guī)章制度。

已定。關(guān)鍵在落實(shí)。作為建筑業(yè)，今年要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元。為此，我們必須把握以下關(guān)鍵：

一是開拓市場，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)務(wù);。

三是對工程所需資金事前作出科學(xué)評估，及時催收工程款項，保證應(yīng)收應(yīng)付及時到位;。

四是與大型國企建筑業(yè)密切合作。目前，一些大型建筑業(yè)務(wù)必須依靠大型國企開展經(jīng)營。大型國企具有悠久的歷史傳統(tǒng);有先進(jìn)的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平臺;有較高水平的專業(yè)技術(shù)隊伍。很受信任，值得學(xué)習(xí)。我們之間取長補(bǔ)短，形成“借力打牛”之勢，實(shí)現(xiàn)共贏。

五是主動及時與項目業(yè)主、設(shè)計單位、勞務(wù)分包和材料供應(yīng)等單位的溝通，找準(zhǔn)位置，主動爭取支持與理解，化解矛盾，達(dá)到合作愉快之目的。

4、資質(zhì)升級。公司目標(biāo)是：力爭在二〇一四年升為房建總承包一級，市政二級，裝飾二級，新增公路建設(shè)總承包、水利工程建設(shè)總承包等資質(zhì)。大量的基礎(chǔ)工作已就緒，尚有一些實(shí)質(zhì)性工作還在開展。我們必須以“只爭朝夕”精神，全面準(zhǔn)備，迎接檢查，屆時順利升級。為公司創(chuàng)造更好效益。為社會作出更多貢獻(xiàn)。

5、多種經(jīng)營。一業(yè)為主，多種經(jīng)營，是公司的經(jīng)營宗旨，也是我們的既定目標(biāo)。公司除土建工程、商貿(mào)流通業(yè)之外，還要繼續(xù)抓好酒店服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過前期試行，我們逐步探索了其中之秘，摸索了經(jīng)營之道。

從今年起，公司沒有主業(yè)與輔業(yè)之分。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智，各管一方，多方配合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

同志們，朋友們：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，積極部署，籌足資金，敢于迎戰(zhàn)。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，吸納專業(yè)技術(shù)人才，立足質(zhì)量，恪守誠信，增收節(jié)支，擴(kuò)大效益。因此，我希望全體同仁從大局出發(fā)，維護(hù)公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，為公司增創(chuàng)效益。同時，我會盡可能為員工謀福利。今年是豬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業(yè)馬到成功!

新春佳節(jié)將至，我給大家拜年了!祝愿大家新年快樂，身體健康，闔家歡樂!

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為xx集團(tuán)的工作所付出的努力!

到20xx年末，成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機(jī)械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過xx集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內(nèi)一超級財團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。

我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團(tuán)隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團(tuán)。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇九

新的一年已經(jīng)來臨，我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭取取得更好的成績。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終。

講話稿。

范文，僅供參考。

值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻，今天我們歡聚一堂，共同慶祝水清木華年會，我代表公司全體同仁，向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時，對多年來一直大力支持我公司發(fā)展的親朋好友，對一年來辛勤付出、奉獻(xiàn)的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!對全體同工在20xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)表示感謝!

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個部們、各個項目、各個案場在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，都有不小的進(jìn)步。在新的一年里，將會有更多的新生力量加入，我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家在新的一年里，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20xx年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢而上的一年，同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實(shí)施的第一年，幾年來公司始終堅持“與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活;與消費(fèi)者同心、成就心中愿景、實(shí)現(xiàn)理想生活”的理念，堅持走專業(yè)化道路，積極推進(jìn)戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立，過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上、銳意進(jìn)取，各項業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進(jìn)步，銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長，綜合競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。

面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟，不進(jìn)則退，我們經(jīng)過5年多時間的艱苦創(chuàng)業(yè)，搏來今天的這點(diǎn)成果只是滄海一粟，必須不斷的改進(jìn)自己，必須不斷的提高自己，必須不斷的發(fā)展自己，必須不斷的壯大自己，必須向著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)才有出路!

朋友們，為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展，為了我們的家人更好的生活，為了我們宏偉的目標(biāo)和使命，我們務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神，務(wù)必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，務(wù)必發(fā)揚(yáng)敢為市場先的創(chuàng)新精神，務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神，使我們在新的發(fā)展階段，把握住新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，我們所取得的每一個可喜的成績，都離不開公司全體同仁的共同努力，同時也證明了我們這支團(tuán)隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊。

回首20xx年，對水清木華來說，是十分給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。

5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。

這是水清木華5年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)水清木華5年歷程，我們走過的道路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，水清木華才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。

水清木華團(tuán)隊是一個有思想、有作為的團(tuán)隊，水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!

第二個“五年規(guī)劃”是：規(guī)范內(nèi)部管理，梳理經(jīng)營模式，站穩(wěn)河南市場階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步規(guī)范起來，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南，著力于建立獨(dú)特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式，樹立品牌效應(yīng)，使開發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可“水清木華”品牌，在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓(xùn)中心，逐步參與公益事業(yè)，推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃實(shí)施階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份，人人可經(jīng)營”。作為公司的每一個員工，均有持有公司股份期權(quán)的機(jī)會。

水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司，更是從事著消費(fèi)者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年，逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽(yù)度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊，以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人，提供創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)美好夢想的機(jī)會。

公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金，用以回饋社會、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等，以社會進(jìn)步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。

我曾經(jīng)多次說過，水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個大舞臺，我們在這里展示風(fēng)采;水清木華是個大學(xué)堂，我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭，我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長，他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者，他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣，享受生命的過程，實(shí)現(xiàn)人生的價值，一直是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進(jìn)入第2個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實(shí)力，未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的水清木華人。

我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享：

第一、立水清木華之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價值體系?，F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，也就是說，我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)軟實(shí)力。

第二、立水清木華之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗(yàn)的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰，權(quán)責(zé)關(guān)系明確，科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，完善規(guī)范公司各項管理制度工作流程，這些都是水清木華發(fā)展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是水清木華的第一資本，是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸，不僅僅是資源的不足項目的多少優(yōu)劣，更是賢才的缺乏。近年來，隨著水清木華舞臺不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，水清木華是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓水清木華和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

第四、為登高開先河。

志存高遠(yuǎn)，才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項目全程營銷服務(wù)，加大新板塊、新項目的投入，推動公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟(jì)，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽水清木華發(fā)展，衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年取得了前較好的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)，他們的巨大進(jìn)步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為水清木華，特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟(jì)與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的第二年，我們要更加務(wù)實(shí)高效，特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強(qiáng)公司的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快水清木華的股份化進(jìn)程，作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，從而使我們的團(tuán)隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)，托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以“為水清木華立心，為追隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作，共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實(shí)現(xiàn)人生價值。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與水清木華共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：

大家晚上好!“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”，讓我們?yōu)檫h(yuǎn)道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來;今天還是個特別的日子——三八婦女節(jié)，祝我們在場的所有女同胞們節(jié)日快樂!

二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人“生命不息，戰(zhàn)斗不止”的歷史畫卷。20xx年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進(jìn)一步完善公司的各項制度，形成現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理模式打下了良好的基礎(chǔ)。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績穩(wěn)步上升，員工斗志昂揚(yáng)，直營店的各個狼隊，在他們領(lǐng)頭狼的帶領(lǐng)下，組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競爭;公司各部門也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅韌的團(tuán)隊不懈努力。現(xiàn)在，我們已跨進(jìn)了20xx年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅定不移走進(jìn)卓洋特色的路線，繼續(xù)深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略方針，用我們的勤勞和智慧去創(chuàng)造屬于我們的未來!

每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動。每當(dāng)想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈;每當(dāng)你與我們分享做業(yè)績的喜悅時，我們比您還高興;每當(dāng)您與我們訴說些不順心時，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業(yè)做得更強(qiáng)更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。

“卓凡鴻業(yè)永輝煌，洋通四海景壯觀”。卓洋是個有著深厚文化底蘊(yùn)的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后，希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，家庭幸福美滿!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，廣大優(yōu)秀的員工朋友們：

上午好!

在大家的精心策劃和辛勤努力下，“融通匯信20xx年度，總結(jié)、表彰會”，勝利開幕了!

首先，請允許我代表公司，對各位嘉賓的蒞臨，表示真誠的歡迎，和衷心的感謝!

一三年，我們走過無奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的艱難險阻。但在全體同仁堅定的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!

走過了坎坷，迎來了新的挑戰(zhàn)，一四年將被定義為融通匯信的“基礎(chǔ)建設(shè)年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮，并征求各部門意見，我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。

現(xiàn)階段，我們所從事的p2p業(yè)務(wù)，是我們?nèi)谕▍R信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開始。未來1至2年，在公司步入穩(wěn)定增長期后，將陸續(xù)涉足/金融市場其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。

同事們，咱們?nèi)谕▍R信一直致力于，成為廣大員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺。公司的發(fā)展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識，共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實(shí)干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)!

今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會結(jié)束以后，大家將要回到自己的工作崗位上去，將要分赴各個”商業(yè)戰(zhàn)場“。同事們回到各地，要將會議的思想、方針，傳達(dá)到基層員工中去。我們宣傳大會的精神，就是要鼓舞全體員工/建立起一個信心，即”20xx年，我們?nèi)w志士，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司持久性發(fā)展的定位，就能達(dá)成“!

最后，預(yù)祝公司年度大會，取得圓滿成功。也祝大家在這里度過一個愉快的周末!

謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十

同事們：

大家早上好!

20xx年新春佳節(jié)即將到來，首先我在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!

律回春暉漸，萬象始更新。在x項目建設(shè)取得不俗成績的伴同下，我們走過了成績斐然的20xx年，步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年，回顧過去一年的工作，在全國經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下，全體員工共同努力，扎實(shí)開展各項建設(shè)管理工作，按計劃完成了廣場和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對游客開放，同時項目一期五至建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn)，宣傳推廣工作取得新突破，各項后勤保障工作質(zhì)量不斷提升，為銷售工作取得佳績打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項工作任務(wù)的同時，也為20xx年x項目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障。在此，作為董事長，我為“x人”點(diǎn)贊，并真誠的對你們說聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績，離不開公司全體員工的努力，我謹(jǐn)代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

今天，我們在這里召開20xx年年終工作總結(jié)會議，主要目的是總結(jié)和思考20xx年的得失，展望和規(guī)劃20xx年的建設(shè)，讓我們始終堅定信心，凝心聚力，攜手奮進(jìn)，在總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析形勢，科學(xué)合理部署，充分利用優(yōu)勢，加快建設(shè)步伐，圍繞“確保x項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建精品項目，加快公司發(fā)展，造福一方群眾”這一共贏的愿景，努力奮斗，共享成功!

剛才各部門主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對今年的工作開展作了初步的打算。下面，就公司一年來的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo)，我主要講五個方面的內(nèi)容：

一、20xx年工作回顧。

受全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，房地產(chǎn)行業(yè)市場不確定因素增加及國家相關(guān)調(diào)控政策的影響，20xx年我們用高效的建設(shè)管理，精準(zhǔn)的市場定位，全面的宣傳推廣，進(jìn)一步鞏固了x項目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位，項目的建設(shè)和銷售均取得了令人刮目相看的成績，與此同時，我們積極做好項目二期建設(shè)的各項籌備工作，為項目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。

(一)各項后勤工作服務(wù)到位，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂。

1.圍繞項目建設(shè)工作推進(jìn)，扎實(shí)開展行政后勤工作。

一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況和項目推進(jìn)的進(jìn)度，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，讓各項制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實(shí)做好相關(guān)的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計向xx縣委、政府提交各類申請共報告份，截止目前辦結(jié)份，辦結(jié)率為88%，涉及金額億元。完成次工作，取得了項目二期x畝土地，保障了項目二期用地。同時還主動協(xié)助項目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證及地產(chǎn)公司及二級公司股權(quán)變更、申報三級資質(zhì)并取得三級資質(zhì)證書;三是不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，通過規(guī)范接待流程，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)分接待權(quán)限，不斷提高部門的接待水平;四是進(jìn)一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面，20xx年全年我們在文書管理工作開展中，共收到各類來文x份，其中政府相關(guān)職能部門來文x份，總部及各項目公司來文份，公司內(nèi)部來文份;共發(fā)文份，其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文份，向公司內(nèi)部發(fā)文份，會議紀(jì)要x期;完成每月x項目建設(shè)指揮部下發(fā)的項目月報表及統(tǒng)計局、旅游局、重大辦要求填報的統(tǒng)計報表共x余份;收到工程部移交的各類施工合同份，竣工資料本，竣工圖紙份，結(jié)算資料份，收到總工辦移交的各類合同共份。六是扎實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作，完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié)，公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用。七是加大力度對員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理，住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購渠道，提升采購效率，明顯降低了采購費(fèi)用，有效的為公司節(jié)省了成本開支;九是強(qiáng)化車輛管理工作，確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記，違章能追蹤，消耗有記錄”，安排專人對車輛定期保養(yǎng)、年度審驗(yàn)、保險購買、安全性能等進(jìn)行管理，及時維護(hù)公司車輛性能，延長車輛使用壽命。

2.結(jié)合項目建設(shè)工作的人才需求，靈活開展人力資源工作。

一是結(jié)合各部門的實(shí)際情況，20xx年，我們共發(fā)布用人崗位x個，收集簡歷約x余份，實(shí)際招聘用人x人，其中;本科以上歷x人;大專x人;中專(高中)以下xx人，總體上滿足了各部門編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設(shè)x個二級公司，xx個職能管理部門，截止20xx年12月底共有正式員工xx人，臨時工xx人。二是通過業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實(shí)地考察相結(jié)合的措施，相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班xx期，送外地考察學(xué)習(xí)xx人次，并對新入職的員工進(jìn)行一對一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案，不斷完善薪酬管理制度，合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險購買工作，形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系。四是扎實(shí)做好員工的勞動關(guān)系管理工作，為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息，完成每月總部人力資源報表的上報工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對接工作。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對各部門的責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行逐項考核，通過實(shí)事求是的對部門工作任務(wù)進(jìn)行考核，既肯定了各部門取得的主要成績，也對存在的問題提出了要求，為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)項目建設(shè)有條不紊，圓滿完成了各項建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo)。截至20xx年12月一期xx段總計完成投資約x萬元，總計撥款約xx萬元，其中20xx年完成投資約x萬元，撥款x萬元。

1.工程施工建設(shè)方面。

20xx年一期標(biāo)段全部竣工驗(yàn)收交付使用，一期標(biāo)段動工面積約平米，竣工驗(yàn)收房屋幢數(shù)幢，正在施工幢數(shù)幢;一期標(biāo)段(建筑面積約xx0平米，幢房屋)半部分(xx6幢，幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成，內(nèi)部進(jìn)入收尾階段。一期xx段(建筑面積約平米，25幢房屋)，電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;完成一期、三標(biāo)所有的地下管網(wǎng)和路、路部分底下管網(wǎng)的鋪設(shè)、總圖工程;完成水系、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用;完成閣、x大橋的入口牌坊、銷售展廳、廣場上2個碉樓、塔等公建裝修;協(xié)調(diào)督促市政道路(路、x大道、路)的修建，督促政府及時回填二期部分的土方，為二期的開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。

2.結(jié)算及成本控制方面。

20xx年完成了一期x標(biāo)段和x標(biāo)段土建工程、一期x標(biāo)和x標(biāo)段總圖工程結(jié)算、x標(biāo)木結(jié)構(gòu)等xx余個零星工程的結(jié)算。同時，在施工過程中本著保證效果、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節(jié)約了大量成本。例如：河道觀又節(jié)省了成本等等。

(三)規(guī)劃設(shè)計工作穩(wěn)步開展，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo)。

1.項目相關(guān)規(guī)劃設(shè)計完成情況。

2.項目相關(guān)證照辦理及合同簽訂情況。

20xx年我們配合相關(guān)部門辦理二期x畝土地指標(biāo)的相關(guān)工作，取得了x畝國有土地使用許可證，并配合完成x畝土地清表、回填;完成了一期苑、用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議，明確工作范圍和工作內(nèi)容。

(四)企劃宣傳工作效果明顯，項目影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供資金保障。

1.銷售任務(wù)完成情況。

在過去一年里，4月26日一期和xx區(qū)先后開盤銷售，可銷售房源套，截止到20xx年12月20日，x段共計銷售房源套，銷售面積為x平方米，銷售總房款為x元，剩余房源套，面積合計x平方米;xx段累計銷售房源套，銷售面積方米，銷售總房款x元，xx段剩余房源套，面積合計x平方米，截止目前，一期xx段共計銷售套，xx段套，一期合計銷售套。

2.合同簽約及回款情況。

截止12月20日，一期銷售房源中xx段累計簽定正式合同套，未簽套，簽約率為%;x段累計簽定正式合同套，未簽套，簽約率為%。

本年度回款情況：一期x段累計收房款x元，截止12月20日，xx段付清房款部分共計套，合計回款x元，xx段已簽合同房款未付清套，余款未清x元;一期xx段累計收房款x元，其中，房款付清部分共計套，房款未付清套，已簽合同按揭未放款套，余款x元。

3.業(yè)主交房情況。

一期xx段x段總戶數(shù)為xx戶，截止12月20日，已完成交房x戶，交房完成總比率為%。其中，共x戶，已交房x戶，交房率為%;廣場共x戶，已交房x戶，交房率為%;園共x戶，已交房x戶，交房率為%，苑共x戶，已交房x戶，交房率為%。

(六)融資扶貸申報渠道通暢，為項目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)抵御外部風(fēng)險。

1.20xx年，財務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)財政局、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對接，實(shí)現(xiàn)土地返款x元，以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款x萬元，返回稅款x萬元，完成總部對一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算，涉及金額億元，圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行，全年費(fèi)用控制在預(yù)算億內(nèi)。

2.完成項目稅收規(guī)劃方案，合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險;合理組織，認(rèn)真安排，完成了項目收款工作;嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行，并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng)，做到時時監(jiān)控、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度，抓好內(nèi)部控制，做好了公司的財務(wù)管家，保障了資金的安全和合理使用。

(七)物管經(jīng)營服務(wù)步入正軌，為項目樹立形象帶來正面口碑與效應(yīng)。

1.物業(yè)管理經(jīng)營情況。

截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費(fèi)x元;景區(qū)電費(fèi)：，水費(fèi)：x元;環(huán)境清掃費(fèi)：x元;生活垃圾清運(yùn)費(fèi)：x元;裝修及水電卡押金：x元;其他費(fèi)：x元;上述各項收繳率達(dá)%。完成施工水電費(fèi)x元。

2.物業(yè)服務(wù)管理工作情況。

20xx年我們配合、做好灣、廣場、園、苑物業(yè)接管驗(yàn)收和商戶、業(yè)主入伙工作，20xx年總戶數(shù)：x戶，商戶入伙：間，入伙率達(dá)%;業(yè)主入伙：x戶;入伙率達(dá)：%，同時建立健全業(yè)主、商戶信息臺帳檔案管理工作，資料完整率達(dá)100%?？蛻舨考熬C合性管理完成全年接報修：件;公共維修件：件;外租房維修：件，維修率%;回訪率;商家業(yè)主問卷試調(diào)查服務(wù)滿意率95%;接商家業(yè)主投訴：件，投訴處理率，完善部門全年事務(wù)報修、檢查，協(xié)調(diào)、整改等各類臺帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn)，全年整改違規(guī)裝修2起;針對公共設(shè)施設(shè)備，按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修，有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行，檔案建立建全。

(八)園林景觀綠化錦上添花，為項目打造舒心宜人的視覺盛宴。結(jié)合x縣氣候水文情況，20xx年我們有針對性的引進(jìn)并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲()、秋楓(重陽木)、刺桐、羊蹄甲()等植物，并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計方案，進(jìn)行種植，并安排專人定期養(yǎng)護(hù)，確保綠化植物的存活率，完成了全年500株大樹的任務(wù)。同時，完成了水系、閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計格局，完成了庭院景觀的設(shè)計和建設(shè)，讓整個景區(qū)飄逸著一絲“山有仙，水有靈，景更秀，宅更雅”仙韻氣息，為游客和業(yè)主奉上一場唯美典雅的視覺盛宴。

二、存在的問題。

20xx年，x項目取得的成績確實(shí)值得我們自豪，在肯定這些成績的同時，我們更應(yīng)認(rèn)識到，這些成績已經(jīng)過去了，未來是充滿挑戰(zhàn)，我們要總結(jié)和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，在今后的工作中加以改正。

(一)員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

隨著公司的發(fā)展和項目的深入推進(jìn)，我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣，為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢，確保項目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，各部門間必須進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，同時也要求我們的員工必須進(jìn)一步加強(qiáng)各項工作的執(zhí)行力，但是，目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強(qiáng)執(zhí)行力，是我們目前亟需解決的一個難題，為此，各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問題，親自嚴(yán)抓各項工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制，確保公司各項政策得到貫徹，為公司發(fā)展和項目推進(jìn)起到積極的影響。

(二)員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。

公司成立至今已有兩年多，公司上下員工在工作經(jīng)驗(yàn)和知識積累上已有不小的進(jìn)步，個人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高，但我們不能固步自封，不能停滯學(xué)習(xí)的步伐，俗話說“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，我們要與時俱進(jìn)，尤其是在新形勢下的工作方法和工作理念，我們必須掌握并熟練運(yùn)用。因此，20xx年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度，采用考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、名師教學(xué)等方式，為員工提供多渠道、多樣化的學(xué)習(xí)平臺，促進(jìn)員工知識水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。

(三)宣傳銷售工作需要打開新局面。

市場決定命運(yùn)，市場就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場，突出項目產(chǎn)品的特點(diǎn)，充分利用項目的優(yōu)勢，走出，輻射周邊，同時要進(jìn)一步做好市場調(diào)查調(diào)研工作，為銷售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)，促進(jìn)銷售工作更上一層樓，實(shí)現(xiàn)銷售市場的新突破，為項目的銷售工作帶來新的市場動力。

(四)現(xiàn)場管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格。

1.現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格落實(shí)，對施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強(qiáng)，提高員工和施工人員的安全意識和責(zé)任心，提高現(xiàn)場管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力，確?，F(xiàn)場各項施工管理工作有條不紊開展，避免發(fā)生任何安全事故。

20xx年全國經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大，新年第一個星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目，全國多個行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行負(fù)面影響已是不爭的事實(shí)，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，在此次經(jīng)濟(jì)下行大勢過程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢，但是我們也不必過于悲觀，因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的特性，決定了我們受到的影響相對沒有那么明顯，恰恰相反，在一定程度上，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對我們來說是一個難得的機(jī)遇。因此，對我們而言，是隨波逐流依勢而倒，還是勇于抗?fàn)幠鎰荻?，很大程度取決與我們自己，只要我們堅持按照計劃，扎實(shí)開展各項建設(shè)管理工作，我們必將在此輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中占得先機(jī)。

同事們，我希望你們在新的一年里，要做好“把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準(zhǔn)備，一如既往的踏實(shí)工作，勤勉上進(jìn)，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到各自崗位的工作上，完成好20xx年的各項建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)。為此，我們必須在以下三個方面做足功夫：

一是加快建設(shè)效率，確保項目不斷持續(xù)推進(jìn)。項目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展，項目品質(zhì)關(guān)系到公司的生死存亡，項目的持續(xù)推進(jìn)是公司20xx年的中心工作，但是，我們也不能一味地追求建設(shè)速度，忽略建設(shè)質(zhì)量，我們要高度重視建設(shè)的效率，一方面要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來，確保項目如期完工，另一方面要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好監(jiān)督落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。同時加強(qiáng)成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時，要加強(qiáng)對工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場真實(shí)需求，堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做市場切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。

二是加大銷售及回款力度，為項目各項工作開展提供資金保障。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，銷售部和企劃部要認(rèn)真分析市場形勢，制定切實(shí)可行的銷售策略，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與客戶形成價值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為公司贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏銳市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。同時也要做好市場調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解。在地域房地產(chǎn)銷售競爭中取得主動，優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得客戶的喜愛。

三是強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，建設(shè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊。20xx年我們要進(jìn)一步健全和完善公司的管理體制，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加高效。同時，要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)工作，打造一個“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊。在這個團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊中的每一個人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個團(tuán)隊的工作效率。

五、結(jié)束寄語。

同事們，滿載著收獲的20xx年已經(jīng)成為過去時，充滿希望的20xx年已經(jīng)信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。雖然今年的各項工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，困難和挑戰(zhàn)也會很多，但是我們站在比昨天更高的起點(diǎn)，向著比昨天更高的舞臺。為此，我希望在座的各位，在新的一年里堅定信心，凝心聚力，攜手奮進(jìn)，以高度的責(zé)任感和使命感，積極做好本職工作，致力于將x公司打造成健康、穩(wěn)進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的地產(chǎn)公司，以百倍的努力，畢力同心，爭分奪秒加快建設(shè)，用敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于挑戰(zhàn)困難，敢于超越自己的魄力，把握機(jī)遇、迎難而上，為順利實(shí)現(xiàn)公司各項建設(shè)管理目標(biāo)，全力推進(jìn)公司發(fā)展和項目建設(shè)再上新臺階，譜寫20xx年事業(yè)的新篇章，再立新功!

最后，再一次祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

今天，公司能給與這個機(jī)會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!

20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作，做好日常維護(hù)值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習(xí)，掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能，從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙酮班班長，擔(dān)任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

1、以維護(hù)工作為中心，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。

2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí)，同時也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。

3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。

4、裝置維護(hù)方面，順利完成20xx年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。

短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)，還有深刻的教訓(xùn)。

對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對于公司的片面認(rèn)識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí)，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導(dǎo)致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實(shí)保證。

“利潤”，是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現(xiàn)這個根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，這便是對公司最大的貢獻(xiàn)。

請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!

在這里我還想借此機(jī)會，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!

最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!

謝謝各位!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十二

尊敬的陳董事長、親愛的同事們：

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅?qiáng)地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞刑煸慕裉?。成績只能說明過去，不能代表將來。天元門業(yè)的明天，天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

現(xiàn)在我正式宣布今天的晚宴正式開始!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十三

年終總結(jié)表彰大會，是一次總結(jié)今年各項工作，表彰先進(jìn)的大會。下面是本站小編給大家整理的年終表彰會上的領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。

在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開。

年終工作總結(jié)。

暨新春座談會，目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年辦公室的各項工作;表彰先進(jìn)，增強(qiáng)全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作，動員大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化“參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)”三大職能，全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：

一、過去一年的工作回顧。

20xx年對于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛盾問題多。在區(qū)委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，針對急劇變化的形勢，我辦全體工作人員始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅持敢爭第一、勇創(chuàng)一流，堅持艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)。把工作的著力點(diǎn)放在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上，積極協(xié)助政府各區(qū)長抓大事、謀大事，團(tuán)結(jié)一心，負(fù)重拼搏，扎實(shí)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率，圓滿完成了區(qū)委、政府交辦的各項工作任務(wù)，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)全面發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是切實(shí)加大組織協(xié)調(diào)力度，調(diào)動各方面的力量共同搞好政務(wù)服務(wù)。一年來，我們先后克服了時間緊、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)，協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門制定實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整方案，保證行政區(qū)劃調(diào)整工作的平穩(wěn)過度;同心協(xié)力，強(qiáng)化措施，共同抵御非典疫情，有效保障了政府機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);針對環(huán)保污染事件，大力協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門盡快采取緊急補(bǔ)救措施，對造紙企業(yè)及時進(jìn)行治理整頓;加大招商引資力度，先后引進(jìn)**乳業(yè)集團(tuán)、生物飼料兩個大公司前來投資置業(yè);多方協(xié)調(diào)，對人大、政協(xié)辦公大樓以高價位出售，積極支持*賓館建設(shè)，貸款1000萬元支持新區(qū)廣場及市政府大樓建設(shè);組織籌劃抗非典改陋習(xí)萬名群眾大行動、清真美食節(jié)等活動;督辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案共130件，辦復(fù)率達(dá)100%;全年共接待來自、等外省區(qū)有關(guān)縣市和單位、自治區(qū)政府、人大、*市四套班子等上級領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)內(nèi)其他縣市各類參觀考察團(tuán)39個，接待人員近1200多人。二是大力提高文稿起草和信息、調(diào)研、督查工作的質(zhì)量和水平。高質(zhì)量籌辦了工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)工作、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析、縣域經(jīng)濟(jì)討論等二十多個大型會議和教育、再就業(yè)、城市建設(shè)懇談會等三十多個中型會議。共修改鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門各類材料近300份，撰寫人代會、全委擴(kuò)大會、經(jīng)濟(jì)形勢分析會以及*市、自治區(qū)匯報等各類材料近200份，起草各類文件200多份。今年的人代會工作報告在市區(qū)兩級人代會中得到了較高評價。特別是對上報自治區(qū)爭取資金、爭取項目和有利于利通區(qū)發(fā)展的請示報告等文件特事特辦、急事急辦，提高了政府工作的效率，確保了政府工作的快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的滿意度有了新的提高。圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會保障和再就業(yè)、奶?？萍紙@區(qū)建設(shè)等重大工作進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研，督查任務(wù)的落實(shí)。全年共組織撰寫信息150多條，被自治區(qū)、*市采納70條，真實(shí)、有效、及時地反映了我區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、社會等各方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，為政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，進(jìn)行決策提供了全面依據(jù)。三是切實(shí)加強(qiáng)信訪、法制、外事工作。全年共接待處理來信來訪2141人次。先后對全區(qū)240名執(zhí)法上崗人員進(jìn)行了執(zhí)法資格培訓(xùn)，有近200人取得行政執(zhí)法證件。四是加大政府信息化工程建設(shè)力度。爭取自治區(qū)產(chǎn)業(yè)辦支持資金45萬元、政府投入20萬元，完成了政府辦公樓的綜合布線、機(jī)房設(shè)備的購置、與互聯(lián)網(wǎng)連接等工程，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息400多條，其中“西部乳都”的建設(shè)、中心文化戶的建立等重要信息，引起了全國眾多媒體的關(guān)注。此外，通過抓干部職工思想道德和職業(yè)道德教育，抓機(jī)關(guān)文化建設(shè)，抓后勤保障工作，抓扶貧幫困工作，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，促進(jìn)辦公室政治文明和精神文明建設(shè)，樹立了新的政府形象。

總的來講，20xx年，是我辦全體工作人員奮勇拼搏、務(wù)實(shí)苦干的一年，更是各項工作喜獲碩果的一年。在大家的共同努力下，辦公室獲得了“六強(qiáng)堡壘”黨支部、利通區(qū)文明單位、年度工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。這些成績的取得，離不開政府各區(qū)長及各部門領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心、支持，也是辦公室全體工作人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、腳踏實(shí)地、辛勤奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,并向理解和支持我們工作的各位家屬表示誠摯的問候!

二、堅持與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。

今年，國內(nèi)外形勢發(fā)生了許多重大而深刻的變化。就我區(qū)而言，工業(yè)經(jīng)濟(jì)將面臨換檔升級，企業(yè)要進(jìn)一步深化改革;農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨前所未有的重大機(jī)遇，“西部乳都”建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵一年;城市建設(shè)和其他社會各項事業(yè)也正面臨大發(fā)展、快發(fā)展的新形勢。對于辦公室來講，我們面臨的工作任務(wù)將會更加繁重而艱巨。我們要有清醒的思想認(rèn)識和充分的思想準(zhǔn)備，要始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心工作上來，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、精品意識。努力實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即由注重辦好具體事物向既能辦好具體事物、又善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變，由注重做好當(dāng)前工作向既能做好當(dāng)前工作、又善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由注重完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向既能優(yōu)質(zhì)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、又善于自覺開動腦筋、主動服務(wù)、創(chuàng)造性工作轉(zhuǎn)變。要在繼承和堅持過去的好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，跟上時代，跟上形勢，不斷研究新情況，把握新規(guī)律，以新思路推動辦公室工作不斷上水平，上檔次，以辦公室工作的高效率保障政府工作的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，確保區(qū)委、政府制定的各項任務(wù)目標(biāo)得到順利實(shí)現(xiàn)。

一要圍繞中心工作，當(dāng)一個好參謀。一是要在綜合協(xié)調(diào)上下功夫。要把握全局性、增強(qiáng)主動性和實(shí)踐性，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)建設(shè)中全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的大問題，主動站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去換位思考，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，為政府決策的民主化、科學(xué)化當(dāng)好參謀。要做到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不延誤，群眾提出的要求不斷路，單位的形象不受影響，任何差錯不發(fā)生，做到眼尖、手快、嘴緊、腿勤，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大的努力滿足、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作需求，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。二是要在督察落實(shí)上下功夫。要緊緊圍繞政府的中心工作，加大工作力度，不間斷地定期開展督查工作，既查工作進(jìn)度，又查實(shí)際成效，確保政府制定的各項工作落實(shí)到位。對沒有落實(shí)的，要反復(fù)督查，直到落實(shí)為止，通過強(qiáng)有力的督促檢查，推動政府各項工作的進(jìn)展。三是要在信息調(diào)研上下功夫。要形成人人搞調(diào)研，人人有任務(wù)，全員參與的大調(diào)研格局。按照“圍繞中心、貼近實(shí)際、深入調(diào)研、多出精品”的思路，緊緊圍繞三個文明建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、深層次問題，確定調(diào)研計劃，從多角度、多側(cè)面展開思考，努力增強(qiáng)調(diào)查研究的針對性、實(shí)效性，提高調(diào)研成果在領(lǐng)導(dǎo)決策中的轉(zhuǎn)化率。四是要在文稿寫作上下功夫。文秘人員要刻苦鉆研，厚積薄發(fā)，精益求精，要多寫、勤思、樂創(chuàng)、善收，不斷提高文稿起草的質(zhì)量和水平，以高質(zhì)量的文稿為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)。

二要注重自身建設(shè)，造就一支硬隊伍。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。要深入開展鄧小平理論、三個代表重要思想、xx大及xx屆三中全會精神的學(xué)習(xí)，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識，宏揚(yáng)時代精神，牢固樹立宗旨觀念。要加強(qiáng)文化知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，全面掌握辦公室業(yè)務(wù)知識，努力學(xué)習(xí)歷史、文化、科技等社會科學(xué)知識和自然科學(xué)知識。特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、不斷提高自身的綜合素質(zhì)，努力形成既有業(yè)務(wù)專長又有多方面才能的復(fù)合性服務(wù)群體，增強(qiáng)做好辦公室工作的本領(lǐng)。要深入基層、深入群眾、深入一線，開展調(diào)查研究，從實(shí)踐中求取真知，增長才干，提高水平。二是要加快職能轉(zhuǎn)變。要適應(yīng)新形勢、新要求，努力在思維方式和工作方法上求創(chuàng)新。把工作的著力點(diǎn)放在想大局、議大事上，加強(qiáng)審核把關(guān)、督查落實(shí)和跟蹤調(diào)研，抓好政府各項重大決策的實(shí)施和落實(shí)。要轉(zhuǎn)變封閉守舊的工作方式，增強(qiáng)工作的開放度，加強(qiáng)同上下左右的聯(lián)系，拓寬視野，增長見識，活躍思維，提高工作水平。三是生活上要廉潔。在工作中，辦公室每一位同志對自己都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿。真正樹立起一種“勤政、廉政、講公正，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”的良好風(fēng)氣。要強(qiáng)化服務(wù)意識，堅決克服“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”的現(xiàn)象，不當(dāng)聾子、不做啞子、不捅婁子、不掉鏈子、不賣關(guān)子、不繞彎子，全面樹立政府的新形象。

同志們，新年伊始，萬象更新。讓我們在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以全新的理念，全新的思維，全新的工作方法和工作態(tài)度，奮發(fā)有為，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。

最后，祝愿大家在新的一年里萬事如意，身體健康，闔家歡樂。

今天，我們在這里隆重召開*鎮(zhèn)**年兩個文明建設(shè)總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：根據(jù)市委九屆八次全委(擴(kuò)大)會議要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，總結(jié)**年工作成績，表彰獎勵為我鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，明確**年工作思路與奮斗目標(biāo)，安排部署當(dāng)前工作，動員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會發(fā)展，朝著全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。

剛剛過去的**年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“固農(nóng)、強(qiáng)工、興園、擴(kuò)城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進(jìn)，奮力開拓，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發(fā)展不動搖，以無私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我代表黨委、政府向榮獲**年度先進(jìn)榮譽(yù)稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意!

**年是認(rèn)真貫徹xx大精神，全面建設(shè)小康社會的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。

一、精神要好。一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實(shí)踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會的強(qiáng)大動力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年，新的形式、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點(diǎn)，把應(yīng)對措施考慮得周全一點(diǎn)，使我們的各項工作都建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來?我看，首先必須大力弘揚(yáng)五種先進(jìn)精神，也就是解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，勇挑重?fù)?dān)、爭作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神，永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求，百尺竿頭，更進(jìn)一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面;二是要凝聚合舟共濟(jì)的人氣。團(tuán)結(jié)興經(jīng)濟(jì)、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團(tuán)結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展;三是要發(fā)揚(yáng)一拼到底的豪氣。人是要有點(diǎn)拼搏精神的，在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇;搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休，拼到底，干到底;四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)。我們要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動力，以更高的目標(biāo)追求、更實(shí)的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。

二、目標(biāo)要明。目標(biāo)就是綱，綱舉才能目張。實(shí)踐證明，有了正確的目標(biāo)，才會有前進(jìn)的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準(zhǔn)以下三個目標(biāo)，全力以赴，強(qiáng)攻突破，確保實(shí)現(xiàn)。一是總目標(biāo)。這就是富民強(qiáng)鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活;強(qiáng)鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是發(fā)展目標(biāo)。這就是搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點(diǎn)?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進(jìn)位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進(jìn)則退，慢進(jìn)、小進(jìn)也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，致力新提高，實(shí)現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標(biāo)任務(wù)不動搖，抓住關(guān)鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚(yáng)長補(bǔ)短，趨利避害，重點(diǎn)突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有新的進(jìn)步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則，積極應(yīng)對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標(biāo)。這就是學(xué)先進(jìn)、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進(jìn)為榜樣，以成績榮譽(yù)為前進(jìn)的動力，比志氣、比干勁、比貢獻(xiàn)，賽實(shí)績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻(xiàn)、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當(dāng)兩個文明建設(shè)的強(qiáng)手、能手、高手。

三、思路要清。發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個“大”字，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會全面進(jìn)步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個重點(diǎn)，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種;落實(shí)好占地500畝的陽光園景花卉示范項目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設(shè)大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強(qiáng)園、服務(wù)壯園、以園擴(kuò)園等措施，逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，要圍繞推進(jìn)大開發(fā)，重點(diǎn)抓好大橋路開發(fā)項目，將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊(yùn)存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團(tuán)的開發(fā)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上臺階、邁大步打造新的發(fā)展平臺。引進(jìn)引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間;要把引進(jìn)引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實(shí)。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的良好氛圍;親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商;安商就是為客商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居;富商，就是要敢于把好項目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健?/p>

四、作風(fēng)要實(shí)。抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒有實(shí)干的精神，沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務(wù)的。各級要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個字，抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效。

韌，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實(shí)會議，用文件落實(shí)文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了。

口號。

而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題制定出切合實(shí)際的方案和措施抓住每一項工作、每一件實(shí)事鍥而不舍一件件分解落實(shí)一步步循序推進(jìn)一抓到底抓出結(jié)果抓出實(shí)效。

實(shí)，就是要重實(shí)干。重實(shí)干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項工作。

新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里、風(fēng)云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經(jīng)驗(yàn)上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要動真格。對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實(shí)。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。

五、開門要紅。奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實(shí)今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項工作的首季“開門紅”。

要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學(xué)先進(jìn)，爭一流”的競賽熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把各級的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。

要突出一個“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時宜的?？煲慌模湍苴A得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動。

要著眼一個“攻”字?！肮ァ?，對企業(yè)來講，就是要強(qiáng)攻市場，擴(kuò)大市場占有率;對各村、機(jī)關(guān)各部門來說，就是要強(qiáng)攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機(jī)會，積極向上，精干勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務(wù)攻到手，上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)而努力奮斗!

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十四

尊敬的各位同仁、朋友們：

20xx年，我們緊緊圍繞“誠信，感恩，責(zé)任，創(chuàng)新”的企業(yè)文化及經(jīng)營理念，渡過了不平凡的一年，總經(jīng)理在公司年度工作總結(jié)大會上的講話。這一年，是公司員工團(tuán)結(jié)奮斗的一年，也是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一年。我代表公司總結(jié)去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，鞏固成果，創(chuàng)造輝煌。

1、完成了股份制改造。

為順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史潮流，面對激烈的市場競爭，**公司再次進(jìn)行了股份制改造，建立“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經(jīng)營機(jī)制，明晰了“風(fēng)險共擔(dān)，利益均沾”的經(jīng)營原則，健全了法人治理結(jié)構(gòu)。建立了適應(yīng)市場競爭的科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機(jī)制，公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”有效運(yùn)行。落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度，組建合理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)，設(shè)立員工崗位，現(xiàn)代企業(yè)管理制度在公司得到進(jìn)一步落實(shí)。

2、注冊資本增至1億元。

為證明公司的實(shí)力和規(guī)模，公司的注冊資本金已由原來的2200萬元增至1億元。注冊資本的增加，既標(biāo)志著公司的經(jīng)營范圍在不斷擴(kuò)大，也標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)承攬能力和償債能力進(jìn)一步增強(qiáng)，從而使公司在激烈的市場競爭中做大做強(qiáng)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

3、開通了融資平臺。

公司處于發(fā)展壯大階段，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，必須得到金融部門的全力支持。我們與浦發(fā)銀行、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻，經(jīng)過銀行對我們嚴(yán)格考核與考察，確認(rèn)本公司為他們的銀企合作單位。一年來的實(shí)踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們?yōu)殂y行提供了投資保障。雙方合作愉快。

4、組建了商貿(mào)有限公司。

為滿足公司的材料、設(shè)備，嚴(yán)格成本控制，全方位掌握材料市場信息，降低能耗，減少設(shè)備閑置，我們組建了“重慶沁鷹商貿(mào)有限公司”，大宗材料和設(shè)備租賃由商貿(mào)公司向建筑公司提供，同時面向市場開展經(jīng)營，不僅滿足了各項目進(jìn)度所需材料和設(shè)備，又增加了商貿(mào)公司的經(jīng)營利潤，改變了過去用啥買啥，材料、設(shè)備跟不上工程進(jìn)度的窘態(tài)。

5、總承包資質(zhì)增項。

在公司原有的總承包資質(zhì)基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了其他資質(zhì)的擴(kuò)充。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級，還有市政公用、建筑裝修裝飾、土石方工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、管道工程、建筑幕墻工程、環(huán)保工程和環(huán)境污染治理等總承包資質(zhì)。總承包資質(zhì)的擴(kuò)大，體現(xiàn)了公司的經(jīng)營管理能力，技術(shù)實(shí)力，使我們能在廣闊的建筑業(yè)市場大展身手。今年內(nèi)，可望實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程總承包“二升一”的目標(biāo)。

6、獲得可嘉的榮譽(yù)。

二〇一三年，**公司榮獲了渝北區(qū)“20xx年度守合同重信用單位”、“重慶市aaa誠信建筑企業(yè)”、“重慶市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)，取得了“環(huán)境管理體系認(rèn)證證書”、“職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書”和“質(zhì)量管理體系證書”，我也被渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會評為“優(yōu)秀經(jīng)理”，。我們深深感到：這些榮譽(yù)的獲得，認(rèn)證體系的取得，來之不易，是我和我們的團(tuán)隊努力拼搏的結(jié)果。她是鞭策我們做好今后工作的動力。必須倍加珍惜，確保其實(shí)至名歸。

20xx年，建筑市場競爭逾加激烈。但公司實(shí)際完成產(chǎn)值約2.5億元。目前在建的項目有：金海大道工程，涉外b區(qū)土石方及邊坡支護(hù)工程，重慶銀行總部大廈工業(yè)設(shè)備安裝及裝飾裝修、環(huán)境工程，十方界花市工程，交巡警勤務(wù)樓裝修工程。已竣工驗(yàn)收的項目4個：古木峰立交旁i20-1地塊工程，百步機(jī)械廠項目，軟件園b棟大廳裝修工程，人防裝修工程。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”，是公司的標(biāo)桿工程，該工程“市級安全文明工地”正在評定之中。

成績的取得，是**人的榮耀，是**公司“誠信、感恩、責(zé)任、創(chuàng)新”精神的傳承，是廣大社會單位和團(tuán)體支持的結(jié)果，也是與各項目分包商、材料供應(yīng)商、設(shè)施設(shè)備提供商的支持、理解分不開的，更是與北部新區(qū)管委會、渝北區(qū)政府及其有關(guān)部門的關(guān)心、支持分不開的。在此，我代表重慶建設(shè)有限公司向所有為公司發(fā)展無私奉獻(xiàn)的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩!我們還要學(xué)會感恩!我們以最簡單的方式(公司全體領(lǐng)導(dǎo)起立)向你們道一聲：“您們辛苦了!謝謝您們!”。

面對成績，我們言謝，面對不足，我們承認(rèn)。

一是隊伍問題。公司新招聘人員多，但專業(yè)技術(shù)水平和行政管理能力也參差不齊，工作的計劃性、主動性較差。

二是項目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責(zé)，出現(xiàn)工程質(zhì)量返工，存在安全隱患。個別材料人員以權(quán)謀私，導(dǎo)致公司利益蒙受損失。

三是執(zhí)行力不強(qiáng)。在生產(chǎn)調(diào)度會上指出的問題，有的項目部沒有按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和會議決定的事項實(shí)施。致使有些問題議而不決，決而不辦，辦而不力，難以達(dá)到公司期望的效果。

出現(xiàn)以上問題，我有不可推卸的責(zé)任。心情急躁，方法不妥，語言不當(dāng)，不注意場合是我要認(rèn)真克服的毛病，盡管用心良苦，但還是無意中傷害了這些同志的積極性，在此也請大家原諒。同時，我更希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人能直面問題所在，今后注意克服與糾正，多深入現(xiàn)場，深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)和找準(zhǔn)問題的根源，提出解決問題的辦法。一起去迎接新的挑戰(zhàn)。

同志們：新年新風(fēng)貌，豬年自奮蹄。今年的發(fā)展思路是：

1、經(jīng)營管理。以效益為中心，以管理為主線，鞏固和擴(kuò)大公司房建、市政建設(shè)份額，拓展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。今年，我們要竣工重慶銀行工業(yè)設(shè)備安裝、消防安裝等工程;開工建設(shè)二郎商業(yè)步行街;開發(fā)萬年匯項目等。諸多工程的開工，需要我們精細(xì)化的管理，精細(xì)化管理的本質(zhì)是落實(shí)制度，執(zhí)行規(guī)范，責(zé)任到位。這是我們的長期堅持和追求，必須一以貫之。

2、人事管理。選好人，用好人，充分挖掘和發(fā)揮每個人的潛能，讓他們有為，有位，是人事管理部門的基本職責(zé)。人事部門要完善人事管理制度;完善福利待遇體系。形成人才評價、人才培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)合理的爭先創(chuàng)優(yōu)和職級提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻(xiàn)自己的力量。在用人中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中用人，使員工在公司有干頭，有奔頭，有盼頭，增強(qiáng)信心，利用好展示才華的平臺。

3、工程管理。公司的發(fā)展藍(lán)圖已繪就。各項規(guī)章制度已定。關(guān)鍵在落實(shí)。作為建筑業(yè)，今年要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元。為此，我們必須把握以下關(guān)鍵：

一是開拓市場，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)務(wù);。

三是對工程所需資金事前作出科學(xué)評估，及時催收工程款項，保證應(yīng)收應(yīng)付及時到位;。

四是與大型國企建筑業(yè)密切合作。目前，一些大型建筑業(yè)務(wù)必須依靠大型國企開展經(jīng)營。大型國企具有悠久的歷史傳統(tǒng);有先進(jìn)的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平臺;有較高水平的專業(yè)技術(shù)隊伍。很受信任，值得學(xué)習(xí)。我們之間取長補(bǔ)短，形成“借力打?！敝畡?，實(shí)現(xiàn)共贏。

五是主動及時與項目業(yè)主、設(shè)計單位、勞務(wù)分包和材料供應(yīng)等單位的溝通，找準(zhǔn)位置，主動爭取支持與理解，化解矛盾，達(dá)到合作愉快之目的。

4、資質(zhì)升級。公司目標(biāo)是：力爭在二〇一四年升為房建總承包一級，市政二級，裝飾二級，新增公路建設(shè)總承包、水利工程建設(shè)總承包等資質(zhì)。大量的基礎(chǔ)工作已就緒，尚有一些實(shí)質(zhì)性工作還在開展。我們必須以“只爭朝夕”精神，全面準(zhǔn)備，迎接檢查，屆時順利升級。為公司創(chuàng)造更好效益。為社會作出更多貢獻(xiàn)。

5、多種經(jīng)營。一業(yè)為主，多種經(jīng)營，是公司的經(jīng)營宗旨，也是我們的既定目標(biāo)。公司除土建工程、商貿(mào)流通業(yè)之外，還要繼續(xù)抓好酒店服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過前期試行，我們逐步探索了其中之秘，摸索了經(jīng)營之道。

從今年起，公司沒有主業(yè)與輔業(yè)之分。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智，各管一方，多方配合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

同志們，朋友們：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們必須認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，積極部署，籌足資金，敢于迎戰(zhàn)。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，吸納專業(yè)技術(shù)人才，立足質(zhì)量，恪守誠信，增收節(jié)支，擴(kuò)大效益。因此，我希望全體同仁從大局出發(fā)，維護(hù)公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，為公司增創(chuàng)效益。同時，我會盡可能為員工謀福利。今年是豬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業(yè)馬到成功!

新春佳節(jié)將至，我給大家拜年了!祝愿大家新年快樂，身體健康，闔家歡樂!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十五

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

新年伊始，萬象更新，又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xxxx向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持xxxx事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項目進(jìn)展順利;20xx年 3 月 ，璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅信集團(tuán)的明天會更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。 “金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的xxxx驚喜無數(shù)， 20xx年的xxxx必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于xxxx，我們必將在燕郊開拓出一條具有xxxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xxxx蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十六

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好!

今天的年終總結(jié)表彰大會事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。20xx年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實(shí)業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

展望20xx年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在06年的工作重心大概有三個方面：

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。

藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費(fèi)者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗(yàn)貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。

隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。

百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十七

人為什么需要愛，愛就是避免孤獨(dú)，一個人對另一個人富有責(zé)任感，一個靈魂需要另一個靈魂的澆灌，呵護(hù)。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話稿的范文，希望對大家有所幫助!

尊敬的各位家長：

你們好!

歡迎你們參加今天的家長座談會，六年來，你們對我校教育教學(xué)工給予了大力支持，我代表校領(lǐng)導(dǎo)班子向你們表示最誠摯的謝意!今天我們坐在一起，一是溝通、交流、探討教育孩子的方法;二是拉近家長、老師、學(xué)生之間的距離，增進(jìn)了解，旨在形成學(xué)校、家庭和社會的教育合力，讓每一個學(xué)生都能全面發(fā)展，健康成長，長大成為對社會有用的人，對家庭有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的人。

大家知道，xx小學(xué)是一所百年名校，有著厚重的文化底蘊(yùn)和。多次受到了省、州、縣黨委、政府、主管局的表彰獎勵，贏得了無數(shù)殊榮。尤其是“兩基”攻堅之后，校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化，新教學(xué)大樓的投入使用，告別了煙熏火燎的傳統(tǒng)取暖，信息化教學(xué)設(shè)備覆蓋率各年級各班，家校聯(lián)系，學(xué)生營養(yǎng)餐落實(shí)等為九年義務(wù)教育階段在我校就讀的干部職工，特別是農(nóng)牧村的孩子，創(chuàng)造了優(yōu)越的生活、學(xué)習(xí)條件。“先學(xué)后教、合作探究、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”教學(xué)改革，學(xué)生綜合實(shí)踐活動的啟動，為學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、幸福成長鋪就了全面發(fā)展之路。目前，學(xué)校正在深入開展黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動，我們以學(xué)習(xí)教育活動促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。學(xué)校現(xiàn)有46個教學(xué)班，2183名學(xué)生，172名教職工，其中本科學(xué)歷45人，?？?09人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，近60%1的教師取得過省、州、縣學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號。

2014年是極具挑戰(zhàn)的一年，我們秉承“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“爭創(chuàng)省一級示范小學(xué)”為奮斗目標(biāo)，以師德建設(shè)為首，繼續(xù)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè);以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”為服務(wù)核心;促進(jìn)教師成長，學(xué)生成才。一年以來，學(xué)校的各項工作取得了可喜的成績。

家長朋友們，在今后的學(xué)校管理工作中還希望各位家長從以下幾個方面進(jìn)行密切配合：

一、呵護(hù)孩子們的安全。

目前我校師生人數(shù)多，校園狹小，周邊存在著交通安全隱患，我們一方面發(fā)動全體教師加強(qiáng)路隊護(hù)送;另一方面積極向上級報告期待協(xié)助和解決;同時提醒你們牢記“安全”。不僅要重視交通安全與食品安全，還須重視學(xué)生的心理安全，經(jīng)常與他們進(jìn)行心靈的溝通和交流，特別是六年級的學(xué)生，他們身體迅速發(fā)育，生理也逐步成熟;但心理上則處于斷乳期，他們的心態(tài)會出現(xiàn)前所未有的敏感和不穩(wěn)定，急需父母的親近和疏導(dǎo)。

二、嚴(yán)格教育子女。

古語說得好“子不教父之過”，家長要嚴(yán)格控制學(xué)生的零花錢，使他們從小養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣。另外，督促他們不吃垃圾食品，不帶手機(jī)，不進(jìn)網(wǎng)吧，不貪戀電視，杜絕吸煙、喝酒，改掉一些壞習(xí)慣。

三、及時跟班主任、科任教師取得聯(lián)系，了解學(xué)生動向，督促他們完成作業(yè)，尤其是借宿生及留守兒童。

有個別家長因忙于工作和事務(wù)，對孩子的學(xué)習(xí)、生活不聞不問，把全部責(zé)任推給學(xué)校，連孩子在哪個年級、班級、班主任都不知道，對學(xué)校的要求以及對學(xué)生的現(xiàn)狀一點(diǎn)也不了解。孩子一旦出事就破口大罵學(xué)校、老師，甚至不惜來學(xué)校找茬、撒潑。我們并不是推卸責(zé)任，也不是掩蓋問題，請理解我們的良苦用心，懇切希望你們能積極配合，關(guān)注孩子的成長，聆聽他們的心聲。

四、正確看待孩子的學(xué)習(xí)成績。

僅僅以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績來衡量他們的表現(xiàn)是不恰當(dāng)?shù)?，甚至是危險的。我們要在學(xué)生全面發(fā)展上下功夫，教會他們?nèi)绾巫鋈?、做事，發(fā)展他們的特長，培養(yǎng)他們的個性，不急不躁，循序漸進(jìn)，有方法，有耐心。

家長朋友們，我迫切地希望大家能在以后的歲月中，與我們共同攜手，齊心協(xié)力，讓2014屆畢業(yè)班的孩平平安安、順順利利地走出古樸典雅的拱形校門。

最后，我代表柳林小學(xué)全體教師生，再一次祝你們身體健康，全家幸福!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!

首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我研究會提供了一個與大家共同學(xué)習(xí)，相互交流，服務(wù)大家的平臺今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來，借此機(jī)會，我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會成立2014年9月，本研究會的主管部門是運(yùn)城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團(tuán)委牽頭下，在xx廣場開展了|“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動。2014年元月13號，蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。

八一建軍節(jié)前夕，我研究會兩次進(jìn)軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動，參加單位有市團(tuán)委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會”，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。

以上活動曾在運(yùn)城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社，[蓮~山課件]2014年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺，今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字，用書法紅揚(yáng)道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù)，把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉，通過我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，為你們做好服務(wù)工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運(yùn)城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。謝謝大家!

今天將在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人請到這里，與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人一起，分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才xxx院長代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》，里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向，相信在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對如何運(yùn)用法律手段保護(hù)自己的合法經(jīng)營活動，有了更加深刻的認(rèn)識。此次會議既解決了對法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問題，也給法院如何依法維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)強(qiáng)縣提出了新課題。

我院干警要充分認(rèn)識發(fā)展企業(yè)對建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣的重要意義，在工作中不斷增強(qiáng)法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識，把依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中，使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展提供更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到：

一是轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識法院服務(wù)企業(yè)的重要作用，依法保護(hù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力為其提供優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。

二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會效果，從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，保護(hù)企業(yè)經(jīng)營活動的安全，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境。

知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)審判和執(zhí)行工作的針對性、實(shí)效性，提高工作水平;要結(jié)合審判、執(zhí)行工作，主動開展以案釋法、司法建議工作，增強(qiáng)企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識，促進(jìn)企業(yè)不斷建立健全各項管理制度。

四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，提高法官職業(yè)素養(yǎng)，為法院依法服務(wù)民營企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保證。法院從加強(qiáng)隊伍建設(shè)入手切實(shí)轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，嚴(yán)格辦案紀(jì)律，不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng)。

2014年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針，緊扣“公正與效率”工作主題，以促進(jìn)社會和諧、維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)司法能力，提高司法水平，規(guī)范司法行為，充分發(fā)揮審判職能，積極探索為企業(yè)服務(wù)的方法，提升為企業(yè)服務(wù)的水平，為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。

希望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見，我們將組織相關(guān)庭室分清情況，及時處理。

各位領(lǐng)導(dǎo)、教師代表：

今天，我很高興和局教委慰問團(tuán)成員來到農(nóng)工商學(xué)校，和大家一起共慶第28個教師節(jié)，在此，我謹(jǐn)代表湛江農(nóng)墾局黨組、局教委向你們，并通過你們向全校教職工致以節(jié)日的問候!向今年獲得省、市和農(nóng)墾系統(tǒng)的先進(jìn)教師表示熱烈的祝賀!

回顧五十多年來所走過的歷程，農(nóng)工商學(xué)校始終堅持正確的辦學(xué)方向，努力教書育人，為農(nóng)墾和社會培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才。特別是近年來，在全校師生員工的共同努力下，學(xué)校以質(zhì)量強(qiáng)校和特色興校為主線，圍繞建設(shè)幸福農(nóng)工商的目標(biāo)，以骨干專業(yè)建設(shè)的改革創(chuàng)新為切入點(diǎn)，不斷更新教育理念，主動提高服務(wù)意識，各方面成績顯著：全面加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，辦學(xué)競爭力顯著提高;創(chuàng)新辦學(xué)模式，用足用活國家政策，拓寬招生渠道;教育教學(xué)秩序井然，管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，教學(xué)質(zhì)量大幅度提升;惠民政策全面落實(shí)，精神文明建設(shè)保持先進(jìn);大力加強(qiáng)綜合治理，保障校園平安。這些成績的取得，得益于學(xué)校有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，更得益于廣大教職工一點(diǎn)一滴的辛勤耕耘。

2014人，完成全年招生任務(wù)應(yīng)該沒有問題，保證了學(xué)校的正常運(yùn)作。三、注重校園文化建設(shè)，打造文化特色品牌。學(xué)校開展了評選“校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”和“?；?、校歌、校旗”創(chuàng)作征集活動，并精心組織了第十屆校園科技文化藝術(shù)節(jié)，形成了良好校園文化氛圍，豐富了學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)，提升了學(xué)校的聲譽(yù)。四、拓展培訓(xùn)教育，增強(qiáng)學(xué)校服務(wù)功能。上半年，培訓(xùn)中心共辦班15期，培訓(xùn)學(xué)員1000多人。此外，培訓(xùn)中心加大學(xué)生職業(yè)技能考證管理和服務(wù)力度，經(jīng)省人社廳批準(zhǔn)，取得職業(yè)技能鑒定站的資質(zhì)，更有利于中短期培訓(xùn)和技能鑒定工作的蓬勃開展。五、狠抓民生工程，提高職工幸福指數(shù)。職工收入穩(wěn)步提高，實(shí)行全校職工體檢制度、提高干部車改補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼等等，各項惠民措施進(jìn)一步擴(kuò)大。總之，自從分管教育工作以來，個人覺得，農(nóng)工商學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)的，職工隊伍是穩(wěn)定的和諧的，工作思路是清晰的，取得的成績是有目共睹的，我對學(xué)校的工作是滿意，希望同志們再接再厲，再上新臺階。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我們將一如既往地關(guān)心、支持農(nóng)工商學(xué)校的發(fā)展。借這個機(jī)會，我提幾點(diǎn)希望與大家共勉：

第一，希望學(xué)校繼續(xù)乘著職業(yè)教育發(fā)展的東風(fēng)，面向社會，面向市場，乘勢而上，注重內(nèi)涵建設(shè)，切實(shí)貫徹落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。堅持推進(jìn)體制創(chuàng)新，改革教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)新教學(xué)方法，形成充滿活力的教學(xué)管理體制和運(yùn)行機(jī)制;堅持推進(jìn)開放辦學(xué)，不斷加強(qiáng)與各相關(guān)行業(yè)、企業(yè)和兄弟院校的交流合作，走出一條產(chǎn)教結(jié)合、校企合作的辦學(xué)新路;堅持推進(jìn)特色辦學(xué)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，突出學(xué)生職業(yè)道德和職業(yè)能力的培養(yǎng)，努力為農(nóng)墾和社會源源不斷地輸送高素質(zhì)技能型人才。

第二，希望廣大教師要正確處理好教書與育人、教學(xué)與教研、專業(yè)與職業(yè)等方面的關(guān)系，牢固樹立以學(xué)生為本的思想，把培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的各類人才作為重要目標(biāo)，為人師表，愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，精益求精，做青年學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人，真正成為師德的表率，育人的楷模，教學(xué)的專家，成為推動學(xué)校改革發(fā)展的中堅力量。

第三，希望學(xué)校繼續(xù)解放思想，開拓創(chuàng)新，抓住當(dāng)前國家大力發(fā)展職業(yè)教育的契機(jī)，以辦人民滿意的職業(yè)教育為己任，爭取早日把學(xué)校打造成廣東乃至全國職業(yè)教育的品牌，努力向著創(chuàng)建國家級示范性中職學(xué)校的目標(biāo)邁進(jìn)，為農(nóng)墾和地方教育事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

我們相信，有校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)，有全體師生的團(tuán)結(jié)奮斗，學(xué)校的明天一定會更加美好!

最后，祝農(nóng)工商學(xué)校各項事業(yè)蒸蒸日上!祝大家身體健康，萬事如意!謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家好!

首先，我代表委黨委，代表全委的同志，祝直屬機(jī)關(guān)和中央企業(yè)全體青年同志節(jié)日快樂!

剛才，**同志結(jié)合長期從事共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)，提出了希望，激發(fā)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理和中央企業(yè)改革和發(fā)展自己的事業(yè)貢獻(xiàn)青春和智慧。從直屬國資委大家庭中的成長經(jīng)歷有關(guān)的11名年輕同志聽了非常鼓舞人心，非常有益的，權(quán)威的。

今天，為了慶祝五四青年節(jié)，我覺得他的心是年輕，激情燃燒。20年前，作為年輕的，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在。我們唱著“再過二十多年，以滿足”，“光榮屬于八十年代的新一代，在各自的崗位上努力工作，在20年來，我們的祖國發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了令人矚目的成就，充分體現(xiàn)出的智慧和汗水。你們中的大多數(shù)都是出生在20世紀(jì)80年代，但也常常問自己，再過20年，你再次見面，為中華民族的偉大復(fù)興作出什么貢獻(xiàn)，光榮屬于誰?從現(xiàn)在起我們應(yīng)該認(rèn)為有關(guān)的行動，我們必須珍惜青春，熱愛生活，努力工作，做出了貢獻(xiàn)。

國資委成立八年前，國有企業(yè)，我們將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，克服困難，并在勘探，增長的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)的發(fā)展向前移動中國特色。國資委和國有企業(yè)，一些老領(lǐng)導(dǎo)，老同志和國有企業(yè)的國家作出了重大的貢獻(xiàn)。要建立具有國際競爭力的世界級企業(yè)，未來的路還很長，取決于我們的工作，共同探討共同發(fā)展。毛澤東同志說過，年輕人是八，九在早晨的陽光，在你自己的希望。國有國有企業(yè)，事業(yè)單位，希望也是值得國資委青年同志的重托，立足本職，追求卓越，國有資產(chǎn)監(jiān)督和事業(yè)，振興的光明青年的貢獻(xiàn)，值得年輕一代這個偉大的時代為國家的強(qiáng)大和繁榮的國家。

在這個激情燃燒的時刻，我想談?wù)勔恍┓瓷?，我們互相鼓勵?/p>

首先，我希望年輕的朋友，是政治上更加成熟。年輕人，以加強(qiáng)他們的信仰，信念，信心，勇氣去面對現(xiàn)實(shí)，勤奮學(xué)習(xí)，思考，勇敢承擔(dān)起黨，國家和國家交付的責(zé)任，開展國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。我們都來自一個年輕的，經(jīng)歷了從不成熟到比較成熟的過程。但老一輩革命家相比，我們需要學(xué)習(xí)，但也有脾氣。你承受的脾氣比較小，缺乏深刻的認(rèn)識中國的歷史，條件和央企。中國，你為什么選擇了社會主義道路?為什么沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國?在東歐蘇聯(lián)解體后，為什么中國高舉有中國特色社會主義偉大旗幟，并取得了輝煌的成就?這些問題需要思考的深入研究，科學(xué)判斷，把握。

你們要學(xué)習(xí)、思考、比較，進(jìn)一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，堅定走中國特色社會主義道路的信念，堅定搞好國有企業(yè)的信念。當(dāng)代中國取得了舉世矚目的成績，這是敵對勢力不愿意看到的，他們千方百計想干擾我們，動搖我們，顛覆我們。現(xiàn)在，一些敵對勢力，以西方國家政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為參照物，攻擊我們的基本經(jīng)濟(jì)制度，詆毀央企國企。對這種現(xiàn)象，我們國資人要保持清醒的頭腦。我國黑板報版面設(shè)計改革發(fā)展的巨大成就，證明中國特色的社會主義道路是完全正確的。中國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)是計劃和市場有機(jī)結(jié)合，有效運(yùn)用宏觀調(diào)控和市場調(diào)節(jié)手段，是中國特色的道路。我們是發(fā)展中國家，要學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家一些先進(jìn)的理念、發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)，但是現(xiàn)在有些人什么都不加分析的比較照搬是錯誤的。我認(rèn)為對比是要找差距，通過比較，比出志氣，比出勇氣，比出干勁，通過努力，改進(jìn)不足，趕上它，超過它。如果通過比較，對自己的道路進(jìn)行全盤否定，不顧國情企請，主張完全照搬照抄西方的一套，那是完全錯誤的、有害的。

要堅持唯物主義的思維方式。唯一的思維方式是正??確的，科學(xué)的，堅定的信念，信念和信心。我們走有中國特色的社會主義道路，必須堅持兩個“堅定不移”，堅持的基本經(jīng)濟(jì)制度，國有企業(yè)的決心做好，做一個好中央企業(yè)工作，已被證明的道路具有中國特色的社會主義是正確的。建立一個堅定的信念，決心做一件事，這是必須承認(rèn)失敗對軟，不回來，不能陷入萎縮之前，抱怨沒有遇到問題。我希望繼續(xù)在政治上走向成熟，努力成長和成功，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理和中央企業(yè)改革，發(fā)展自己的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是，在其職業(yè)生涯的青年朋友們，應(yīng)該有敢于擔(dān)當(dāng)。玩，責(zé)任，能力，和挑戰(zhàn)。國有國有企業(yè)改革，黨，國家和人民發(fā)展的主要責(zé)任，有很高的期望，為我們的社會非常關(guān)注的一些敵對勢力破壞我們，壓力的形式。面對壓力和挑戰(zhàn)，我們需要繼續(xù)探索和創(chuàng)新。年輕人，高學(xué)歷，充滿激情，創(chuàng)意，必須有承擔(dān)責(zé)任的勇氣。在工作??中，志愿者，應(yīng)該有沒有勇氣說：我與領(lǐng)導(dǎo)和同事們做的。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)干。理論研究奠定了知識基礎(chǔ)，讓我們學(xué)會思考;實(shí)踐和培訓(xùn)，以提高我們的能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和處理實(shí)際問題的能力。如困難，有時寫沒有想法，沒有創(chuàng)意的設(shè)計工作方案，只要我們在深入基層調(diào)研，第一手資料，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，在實(shí)踐中遇到的，你可以實(shí)現(xiàn)一個突破，可以加強(qiáng)我們的信心，并提高我們的能力。年輕人要敢于發(fā)揮，敢于承擔(dān)公牛的牛角，勇于攀登，以享受真棒風(fēng)光無限的喜悅。

我們應(yīng)該有勇于擔(dān)當(dāng)，但也很好的發(fā)揮，不僅要發(fā)揮積極性的作用，但也發(fā)揮的能力。光有激情的，不能沒有干錯了，沒有真正能夠發(fā)揮。你們都經(jīng)過嚴(yán)格挑選，通過公務(wù)員考試國資委，有一個偉大的天才。學(xué)習(xí)獎學(xué)金，智力，人才和自己的本職工作緊密結(jié)合起來，努力提高他們的整體素質(zhì)和駕馭能力。應(yīng)落實(shí)到實(shí)際工作中通過實(shí)踐在學(xué)校學(xué)到的理論知識，力爭做，喜歡做什么就能把它干。我們必須在實(shí)踐中接受鍛煉，不斷提高整體素質(zhì)和發(fā)揮能力。

敢玩，也意味著，在應(yīng)對挑戰(zhàn)。迎接挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新和改革。國有的國家企業(yè)是偉大的，和我們共同探討了一家由國有資產(chǎn)監(jiān)督和有中國特色的道路。但前進(jìn)的道路上充滿挑戰(zhàn)，任務(wù)仍然十分困難。使我們的事業(yè)才能成功，你必須有敢于迎接挑戰(zhàn)，迎接挑戰(zhàn)的能力。具有全球思維和國際視野，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善體制，機(jī)制和制度，國有資產(chǎn)監(jiān)督和引導(dǎo)企業(yè)又好又快發(fā)展，健康和安全的發(fā)展。要善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和缺乏勇氣去面對的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，尋找解決的思路和措施。

三是希望青年朋友在生活上要豐富起來。生活上豐富包含修養(yǎng)、情趣、健康。青年同志首先要有修養(yǎng)，要品味高尚，要創(chuàng)先爭優(yōu)，崗位出精品、工作爭優(yōu)秀、業(yè)績創(chuàng)一流。要事業(yè)有聲有色、做人有情有義、生活有滋有味。要做一個有修養(yǎng)、有情趣、充滿激情的人，做一個讓別人愿意接觸你，在遇到困難和煩惱時愿意跟你傾訴的人。誰都會遇到煩惱。遇到煩惱和困難怎么辦?就要善于學(xué)習(xí)，努力提高自己，以高尚的情操、健康的情趣、充滿激情的生活態(tài)度感染身邊的人，帶動身邊的人。這樣大家的煩惱就會少些，生活就會更陽光些。

健康生活，必須是健康的身心。心理健康，很重要的一點(diǎn)是要學(xué)會擁抱。中國傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)和諧，寬容，注重道德文化，尊重和良好的文化。包容性是良好的人容的話，讓事情，容忍，善待他人，善待朋友，善待自己。包容的心，沒有愛，沒有善良，肯定擔(dān)心。世界是不斷變化的，生活是豐富多彩的，你的觀點(diǎn)，不承認(rèn)它有所不同。因此，要學(xué)會寬容，寬他人，自律，經(jīng)常換位思考，正確處理與工作壓力大，事業(yè)發(fā)展的正確的觀點(diǎn)，保持自我平衡，保持身體和精神健康。

國有系統(tǒng)是一個大家庭，國資委機(jī)關(guān)是一個大家庭，共同的事業(yè)，需要我們團(tuán)結(jié)在一起，我們必須是國有資產(chǎn)監(jiān)督的旗幟，一個目標(biāo)，一條心，一股實(shí)力，幫助家庭，為彼此的共同事業(yè)的關(guān)懷和彼此相愛，互相幫助，營造團(tuán)結(jié)，合作，攜手共進(jìn)的氛圍，建立關(guān)懷，可以幫助年輕同志成為和諧的大家庭，并發(fā)揮主導(dǎo)作用。年輕的成年人，其中最有激情，??你的激情燃燒，加速成熟的政治生涯中敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳疃嘧硕嗖剩瑖移髽I(yè)和國有資產(chǎn)的計劃，國有家庭建設(shè)的基石，以創(chuàng)建一個熱情，工作的良好氛圍，為當(dāng)局活力。各單位的領(lǐng)導(dǎo)同志，年輕同志政治上采取主動引導(dǎo)，主動關(guān)心文化事業(yè)的關(guān)心，生活應(yīng)該主動關(guān)心和照顧，幫助解決困難成長中的年輕同志生活的問題，創(chuàng)建一個年輕人盡快成長成熟，責(zé)任，溫暖和幸福的家庭。

這三句話是給青年朋友們的寄語，也是送給青年朋友的節(jié)日賀禮。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十八

老師們、同學(xué)們：

下午好！

今天，能夠和大家，一起慶祝第二十六個教師節(jié)，我感到十分榮幸。我和各位同齡的老師們一樣，在二十六年前的今天，迎來了第一個教師節(jié)，而親愛的同學(xué)們，幾年以后，你們中間的大多數(shù)人也將作為光榮的人民教師，在這一天，受到全社會的尊敬和祝福。

今年的九月，是一個洋溢著喜悅、感恩和祝福的季節(jié)。我們不僅一起走過第二十五個教師節(jié)，還要共同慶祝建校50周年。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位老師、各位同學(xué)致以最誠摯的節(jié)日問候，同時也表達(dá)我們最深切的感激之情。感謝你們對學(xué)校工作的關(guān)心、支持和理解，感謝你們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展付出的辛勤和努力，感謝你們?yōu)轲煛榻逃鞒龅木薮筘暙I(xiàn)，謝謝大家！

一年來，我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持服務(wù)為本，責(zé)任為根，創(chuàng)新為魂的理念，圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展這一命題，積極地進(jìn)行探索與努力，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)有效，教育教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作都有了新的突破與發(fā)展，影響學(xué)校發(fā)展的一些難題也得到了科學(xué)有效的解決。學(xué)校被評為運(yùn)城市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體，校團(tuán)委被團(tuán)中央表彰為全國五四紅旗團(tuán)委。同時在各個工作崗位上涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范個人。今天我們在這里進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們再一次以熱烈的掌聲，向獲獎的各位老師表示祝賀！在這里我想要說的是，我們每一位教職員工都在辛勤努力著，但今天表彰的只是其中的一部分，還有更多的人在自己的工作崗位上默默的付出，今天所有的尊榮同樣屬于你們！

回顧過去一年的工作，我們在堅持搞好教師隊伍建設(shè)、教學(xué)競賽、新教育實(shí)驗(yàn)、基本功訓(xùn)練、校園文化建設(shè)、學(xué)生自治管理等常規(guī)工作和活動的基礎(chǔ)上，開展了一系列創(chuàng)新性、求實(shí)效、服務(wù)化的工作，概括起來主要有五大方面。

一、加快新校建設(shè)步伐，趟出科學(xué)發(fā)展路子。

與運(yùn)師合并建校的工作，在2004年就已經(jīng)提出來了，但幾年來一直沒有很大進(jìn)展。近年來，隨著舊三級師范教育向新三級教師教育的戰(zhàn)略過渡，以及中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)的不斷提高，教師教育從總量不足、全面緊張轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾和對高學(xué)歷高素質(zhì)教師的需求。在這一系列因素的影響下，我校發(fā)展受到嚴(yán)重制約。面對這一狀況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人不等不靠，多方奔走，積極籌劃。在上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新校建設(shè)工作有了突破性的進(jìn)展。目前，新校區(qū)建設(shè)正在積極籌備中，征地和前期規(guī)劃工作已經(jīng)完成，資金也在積極籌措中。

二、著力推進(jìn)制度建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

去年以來，學(xué)校以服務(wù)中心工作、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局為指針，著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，既有力促進(jìn)了學(xué)校的又好又快發(fā)展，同時也營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，大力弘揚(yáng)了正風(fēng)正氣。主要做了以下幾項工作：第一，對學(xué)生管理規(guī)定、教學(xué)綜合考核、教學(xué)評價等教學(xué)管理制度，進(jìn)行了改革和完善；新出臺了招引人才和提高待遇等人才管理相關(guān)規(guī)定；在管錢、管物等方面，也探索建立了一系列具體的制度。第二，在推進(jìn)制度創(chuàng)新的同時，下大力氣提高制度的執(zhí)行力，做到了快、準(zhǔn)、實(shí)。比如對優(yōu)秀人才的獎勵措施、學(xué)生升留級制度、教學(xué)工作量化考核等都實(shí)實(shí)在在執(zhí)行到位。第三，積極推進(jìn)后勤服務(wù)和物資采購的招投標(biāo)工作，并對物資進(jìn)行統(tǒng)一采購，確保權(quán)力在陽光下進(jìn)行，避免了人情關(guān)系，堵絕了暗箱操作，維護(hù)了學(xué)校權(quán)益。

三、大力加強(qiáng)師德教育，提高教師道德修養(yǎng)。

學(xué)校將師德建設(shè)作為教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，由培訓(xùn)處牽頭，開展了以責(zé)任與愛心為主題的系列師德教育活動，先后進(jìn)行了師風(fēng)建設(shè)座談會、我的教育生活典型經(jīng)驗(yàn)報告會、師德標(biāo)兵評選，引導(dǎo)全體教職員工樹立服務(wù)為本，責(zé)任為根的工作理念，樹立教書育人的使命感和責(zé)任感，時刻關(guān)注學(xué)生的利益、學(xué)生的成長、學(xué)生的前途。

四、廣泛開展學(xué)術(shù)性活動，提高學(xué)校文化品位。

學(xué)校充滿高雅的文化品位，會大大提高學(xué)生的文化修養(yǎng),最有利于學(xué)生的全面發(fā)展。因此學(xué)校將提升活動的理論性、學(xué)術(shù)性和娛樂性，作為校園文化建設(shè)的重中之重，由科研處、教導(dǎo)處、團(tuán)委牽頭開展了國學(xué)經(jīng)典誦讀、校園百家講壇、周末文藝大舞臺、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動，形成了百花齊放，百家爭鳴的校園文化氛圍。

五、重點(diǎn)關(guān)注民生民計，凝聚力量抱團(tuán)發(fā)展。

民生民計關(guān)系到每一位師生的切身利益，同時也是凝聚人心，凝聚力量的著力點(diǎn)。在過去的一年里，我們圍繞民生民計主要開展了以下幾項工作：第一，制定了領(lǐng)導(dǎo)值班制度，堅持每天深入一線，檢查工作，了解情況，最大限度地為師生員工解難題、辦好事、謀利益。第二，將安全工作放在重中之重，開展安全專項整治，對校內(nèi)及周邊環(huán)境的安全隱患進(jìn)行了一次次的排查整治，打造安全、和諧的生活環(huán)境，第三，從解決實(shí)際問題入手，實(shí)施愛心工程。由辦公室、總務(wù)處、膳食處牽頭，開通了公務(wù)電話、設(shè)立了教工食堂、實(shí)施了引水工程、改造了學(xué)生公寓樓衛(wèi)生間、成立了后勤維修服務(wù)隊、增加了熱水供應(yīng)量等等，讓師生員工真正得到實(shí)惠。

六、加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁。

優(yōu)良的黨風(fēng)是凝聚黨心民心的巨大力量，是推動科學(xué)發(fā)展的重要保證，一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是學(xué)校發(fā)展的中堅力量。圍繞黨員干部隊伍建設(shè)，學(xué)校在去年主要開展了兩方面工作：第一，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，在活動中學(xué)校提出，在全體領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型五型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。通過分析檢查、調(diào)查研究、整改提高等活動環(huán)節(jié)，干部隊伍的整體素質(zhì)有所提高，創(chuàng)新性、服務(wù)性明顯增強(qiáng)。第二，成立了紀(jì)律檢查委員會，健全了廉政建設(shè)機(jī)制。并由黨委、紀(jì)檢委牽頭，開展了警示教育、學(xué)唱廉政歌等等廉政文化建設(shè)進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動，樹立廉潔執(zhí)政，廉潔執(zhí)教的觀念。

回顧一年來的工作，我們碩果累累。今天的成績來自于全體師生的不懈努力，來自于全體教職員工的辛勤工作，是你們的勞動成就了稷師，也將由你們繼續(xù)創(chuàng)造稷師更加美好的明天。在此，希望你們，在以后的日子里，能夠永立好學(xué)之心，常懷良善之情，謹(jǐn)遵律己之范，做一名有學(xué)識、有修養(yǎng)、有愛心的人民教師；希望你們，能夠真誠相處，珍惜同學(xué)之情，師生之誼，母校之恩。

作為一種職業(yè)，教育最能夠吸引我們的，莫過于在伴隨孩子們逐漸成長的生命歷程中，我們同樣也體驗(yàn)著成長的艱辛與歡樂，真正體會到教師是光榮的，教書是嚴(yán)肅的，講臺是神圣的。在確定9月10日為教師節(jié)前，曾征求過謝冰心、葉圣陶等民進(jìn)老前輩的意見。冰心先生建議定在每年春暖花開的時候；葉圣陶先生建議定在每年秋季學(xué)生入學(xué)的日子，讓學(xué)生在新學(xué)年的開始就記住教師的辛勤和光榮。我想，過去的，現(xiàn)在的，將來的，所有的教師都應(yīng)該享受祝福與崇敬，再次祝愿老師們、同學(xué)們，節(jié)日快樂，永遠(yuǎn)年輕！

謝謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇十九

同志們：

在全礦上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全一號文及礦雙代會精神，深入開展“首季安全質(zhì)量管理深化季”和創(chuàng)建“平安××”活動之際，我礦青安崗工作總結(jié)表彰會今天在這里召開了。剛才善剛同志代表礦團(tuán)委對去年青安崗工作作了全面總結(jié)，并對下一步工作提出了具體的工作思路和要求。會上表彰了××個先進(jìn)集體和××名先進(jìn)個人，先進(jìn)典型也分別做了發(fā)言，介紹了各具特色的經(jīng)驗(yàn)。這些在實(shí)踐中得出的經(jīng)驗(yàn)很好，基本反映了全礦青工在安全工作中的狀況和做法，也充分說明了廣大青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位和作用。

剛剛過去的××年，應(yīng)該說是我們××煤礦發(fā)展史上極不平凡的一年，是近幾年來礦井建設(shè)成效最大、管理創(chuàng)新最多、各項工作有所突破、全面進(jìn)步的一年。……。借此機(jī)會，我講以下三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢，牢固樹立安全第一的思想觀念在黨xx屆三中全會上，強(qiáng)調(diào)：抓安全要牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，要高度重視安全生產(chǎn)，保證國家財產(chǎn)和人民的生命安全。……。

二、以安全工作為中心，全面提高青工的安全意識安全向來是煤礦工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。安全工作的重要地位和作用是由煤礦行業(yè)特點(diǎn)所決定的，抓好安全工作既是我們的光榮職責(zé)，也是廣大職工的最大福利，更是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)小康社會的重要保證。因此，我們必須堅定不移地貫徹落實(shí)黨的“安全第一”生產(chǎn)方針，繼續(xù)抓緊抓好當(dāng)前的安全工作。……;要通過舉辦安全宣教高潮日活動、安全漫畫展、安全知識競賽、安全黑板報、櫥窗展、安全文藝演出，設(shè)立井口第二廣播站等豐富多采的活動，讓青工們增長安全知識，接受安全教育，自覺地用安全法規(guī)規(guī)范自己的行動，緊繃安全弦，做到自主保安，警鐘長鳴，以更高熱情、更大干勁為我礦全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

三、筑牢安全防線，讓創(chuàng)建“平安××”活動落到實(shí)處當(dāng)前隨著我礦深化改革、創(chuàng)新管理的力度不斷加大，以及不容樂觀的安全形勢，對青年安全工作提出了更高的要求。全礦廣大青工和青安崗員要認(rèn)清形勢，奮發(fā)有為，為我礦安全工作做出新的貢獻(xiàn)。我礦有近××名青年職工，這是煤炭生產(chǎn)的有生力量，這些人的安全意識、自主保安能力增強(qiáng)了，也就為我礦安全工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。

因此，要求廣大的青年朋友們一定要學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，工作中不允許半點(diǎn)的僥幸心理存在，既要保證自身不出事故、又要保證在自己身邊無事故。……。在這里我要給今天出席會議的部分基層單位的領(lǐng)導(dǎo)提點(diǎn)要求，希望你們要高度重視青安崗工作，要把青安崗隊伍建設(shè)擺到重要位置，注意發(fā)揮兼職青安崗員的作用，要在青安崗人員配備、日?；顒娱_展等方面給予大力支持，為青安崗組織開展工作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。安監(jiān)、群監(jiān)部門也要同青安崗組織密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)抓現(xiàn)場，狠反“三違”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

同志們，××年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，也是我們干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展、大有作為的一年，希望全礦各級團(tuán)組織、青安崗組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹好安全質(zhì)量工作會議和雙代會精神，要按照精神的要求，找準(zhǔn)位置，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以嶄新的姿態(tài)、旺盛的斗志、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，為圓滿完成我礦全年各項工作而努力奮斗。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇二十

同志們：

春節(jié)剛過，我們在這里召開大會，主要目的就是貫徹落實(shí)全市20xx年度工作總結(jié)表彰大會和年前全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，動員全區(qū)上下進(jìn)一步堅定信心、凝聚共識，改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的舉措，堅決完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。

剛才，我們隆重表彰20xx年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，他們都是各行各業(yè)的優(yōu)秀代表，也是引領(lǐng)和帶動開發(fā)區(qū)發(fā)展的骨干力量。在此，我代表區(qū)黨工委、管委會，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!向?yàn)殚_發(fā)區(qū)發(fā)展付出辛勞、做出貢獻(xiàn)，以及所有關(guān)心、關(guān)注、支持開發(fā)區(qū)發(fā)展的廣大干部群眾，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

剛剛過去的一年，全區(qū)上下緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，突出項目建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)化建設(shè)、科技創(chuàng)新、民生保障等重點(diǎn)工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。在20xx年省級開發(fā)區(qū)考核中，首次躋身136家開發(fā)區(qū)的前三名;在威海、兩級考核中，開發(fā)區(qū)均排名首位。

一年來，我們主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，增創(chuàng)了加快發(fā)展的新優(yōu)勢。面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，全區(qū)各級堅持大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，解放思想、堅定信心、主動作為。深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培植，實(shí)施了總投資123億元的30個市級重點(diǎn)項目，投產(chǎn)和主體完工項目總數(shù)達(dá)到20個，海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。成功獲批了國家級小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地和省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)園2個特色園區(qū)，城鐵商貿(mào)物流園列入了省“十三五”規(guī)劃，園區(qū)載體服務(wù)功能不斷完善。搭建了科創(chuàng)中心、科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務(wù)總部基地“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，積極幫助企業(yè)解決融資、短期過橋資金8000多萬元、爭取土地指標(biāo)716畝，青木高新材料成功在“新三板”上市，家和網(wǎng)絡(luò)等13家企業(yè)完成場外掛牌交易，融資8000多萬元;長青海科、同方節(jié)能等企業(yè)先后申報威海市級以上創(chuàng)新平臺17個，全區(qū)創(chuàng)新平臺總數(shù)達(dá)到88個，為區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

一年來，我們牢牢抓住城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新突破。全區(qū)各級抓住國家棚戶區(qū)改造的政策機(jī)遇，突出“人的城市化”發(fā)展理念，齊心協(xié)力、攻堅克難，順利啟動了崖頭、大泊子、小泊子、臺上鄒家、臺上楚家、臺上劉家6個村的拆遷改造，新開工安置樓127萬平方米，涉及群眾5900戶;完成了中埠、北埠、鮑家莊、青山后丁家、青山后呂家、西龍家、瓦房等7個村、1824戶群眾回遷工作;完成了3個街道、10萬平方米駐地改造工程。深入推進(jìn)創(chuàng)建國家文明城市和生態(tài)建設(shè)，投資1億元，實(shí)施了65項“六個一體化”工程;投資5.3億元，實(shí)施了102項民生十大重點(diǎn)工程，最大限度地惠及轄區(qū)群眾，基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不斷完善，群眾滿意度不斷提升，在20xx年社情民意調(diào)查中，再次排名三區(qū)首位。

一年來，我們嚴(yán)格按照從嚴(yán)管黨治黨的新要求，樹立了真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)清廉的新形象。全區(qū)各級堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，先后查擺和整改各類問題300多個，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長效化;繼續(xù)推進(jìn)區(qū)直機(jī)關(guān)聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，為企業(yè)解決各類問題198個;堅持把研判作為為民服務(wù)的晴雨表，共解決民眾訴求7085件，辦結(jié)率達(dá)到99%;選派21名“第一書記”到村服務(wù)，促進(jìn)村集體增收90多萬元，化解各類突出矛盾24起;啟動了新一輪包扶工作，共投入資金485萬元，培植了恒茂集團(tuán)、萬福苑老年公寓等6個“兩新”組織的示范典型;深入開展“庸懶散”、不作為亂作為慢作為和發(fā)生在群眾身邊腐敗問題的專項整治，共排查風(fēng)險點(diǎn)230多個，查辦黨員違法違紀(jì)案件15起，依法查處了10名農(nóng)村干部和1名街道的中層干部，通報“庸懶散”問題16起，起到了很強(qiáng)的警示作用。

一年來，我們面對困難與壓力、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的新動力。各街道，緊抓發(fā)展是第一要務(wù)不放松，拼搏進(jìn)取，比學(xué)趕超，立足各自實(shí)際，創(chuàng)造性的推進(jìn)工作落實(shí)，各個領(lǐng)域都有新亮點(diǎn)、新突破。區(qū)直各局室和上級駐區(qū)單位，從各自職能出發(fā)，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，圍繞加速區(qū)域發(fā)展、破解要素制約、強(qiáng)化行業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)群眾，做了大量卓有成效的工作。廣大區(qū)屬企業(yè)，積極克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅定信心做大做強(qiáng)，在科技創(chuàng)新、電子商務(wù)、市場開拓、對外合作等方面邁出了堅實(shí)的步伐，內(nèi)生動力不斷增強(qiáng);在慈善捐助、包村扶貧等方面也作出了積極貢獻(xiàn)，主動伸出援助之手，社會責(zé)任感不斷夯實(shí)。社會各界，積極響應(yīng)市委、市政府的號召，廣泛參與全市重點(diǎn)工作和重要活動，立足各領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)建國家文明城市、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮了積極的作用。

肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，開發(fā)區(qū)發(fā)展還存在著一些突出問題。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從稅收上就可以看出，全區(qū)納稅前200名企業(yè)，建安企業(yè)納稅占到了60%，而工業(yè)制造及加工業(yè)納稅僅占22%，商貿(mào)物流業(yè)納稅只有9%，與我們提出的“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、工業(yè)帶動”的發(fā)展目標(biāo)，是根本不相符的。二是創(chuàng)新驅(qū)動不足。區(qū)內(nèi)的企業(yè)大部分都是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，而且主要都是來料加工，同質(zhì)化、大眾化的問題非常突出，受經(jīng)濟(jì)形勢、訂單影響很大，幾乎沒有市場話語權(quán)，附加值低、利潤少，惡意競爭、互相壓價的問題也非常嚴(yán)重。在今年中央加快推進(jìn)供給側(cè)改革的大環(huán)境下，這樣沒有太多技術(shù)含量的產(chǎn)品，生存空間會越來越小，所以說，傳統(tǒng)企業(yè)一味“看攤守業(yè)”、咬牙堅持，也很難有所突破。三是項目儲備不足。招商引資成效不理想，缺少一些財稅貢獻(xiàn)率大、科技含量高、發(fā)展前景好的大項目、好項目，很難形成好的稅收。四是缺少龍頭帶動。區(qū)屬800多家納稅企業(yè)，地方級納稅超過500萬元的僅有9家，占比僅1.1%，100萬元以上，僅有66家，占比8.3%，根本談不上龍頭帶動作用。沒有龍頭帶動就很難形成產(chǎn)業(yè)集聚，更談不上產(chǎn)業(yè)鏈條，近年來雖然房車、電機(jī)等產(chǎn)業(yè)形成了一定規(guī)模，但依然沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。除經(jīng)濟(jì)方面外，在干部隊伍建設(shè)上，也存在不少問題。有的學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，解放思想不主動，本領(lǐng)恐慌的問題比較突出，新常態(tài)下，老辦法不管用，新辦法不會用，坐等觀望的問題比較嚴(yán)重;有的擔(dān)當(dāng)精神不夠，遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點(diǎn)低頭走，為了不出事，寧可不干事;有的爭先意識不強(qiáng)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，滿足于維持現(xiàn)狀，忽視了工作的主動性和積極性，缺乏“是紅旗就抗，是第一就爭”的精神;有的廉潔自律不嚴(yán)，“庸懶散”、不作為慢作為亂作為等問題還不同程度存在，個別同志甚至還存在貪腐行為。解決這些問題，必須要牢固樹立危機(jī)意識和憂患意識，站在全局的高度，強(qiáng)化措施，重點(diǎn)突破。

同志們，20xx年是“十三五”的開局之年，市委、市政府提出了推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)的發(fā)展思路，全區(qū)上下要緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅持發(fā)展第一要務(wù)，突出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，正視差距、解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動、狠抓落實(shí)，堅定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、工業(yè)帶動和城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，著力將開發(fā)區(qū)打造成全市轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場、對外開放的先行區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)。關(guān)于今年的工作重點(diǎn)和作風(fēng)建設(shè)，春節(jié)前經(jīng)濟(jì)工作會，昨天全市總結(jié)表彰大會，江書記已經(jīng)做了全面部署。下面，我結(jié)合開發(fā)區(qū)的實(shí)際，就進(jìn)一步抓好貫徹落實(shí)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、要準(zhǔn)確領(lǐng)會中央、省市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅定創(chuàng)新發(fā)展信心。中央經(jīng)濟(jì)工作會指出，認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，要辯證的看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，一方面我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強(qiáng)，回旋余地大，但另一方面我們面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對抓好今年經(jīng)濟(jì)工作，中央制定了去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。圍繞深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全省經(jīng)濟(jì)工作會，要求各級要深刻領(lǐng)會和把握習(xí)關(guān)于新常態(tài)下“怎么看”、“怎么干”的重要論述，進(jìn)一步加快工作指導(dǎo)的重大轉(zhuǎn)變。威海經(jīng)濟(jì)工作會，孫書記結(jié)合威海實(shí)際，指出威?！叭ヒ唤狄谎a(bǔ)”的任務(wù)不重，主要精力還要放在“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”上，同時指出當(dāng)前是我們輕裝上陣、加速發(fā)展的寶貴“窗口期”，要求全市上下抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)式發(fā)展。全市經(jīng)濟(jì)工作會，江書記結(jié)合實(shí)際，以創(chuàng)建創(chuàng)新型城市為主線，要求各級在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、保障改善民生四個方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，牢固樹立三個意識：一是經(jīng)濟(jì)主業(yè)意識，把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長上來，集中精力抓招商引資、抓項目建設(shè)、抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是工業(yè)主體意識，進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市和工業(yè)帶動，狠抓園區(qū)開發(fā)和骨干企業(yè)培植，充分發(fā)揮好工業(yè)的核心支撐作用;三是稅源主責(zé)意識，把會不會抓財政稅收，作為衡量執(zhí)政能力的硬指標(biāo)，根據(jù)支出需要壓實(shí)增收責(zé)任。中央、省市各級會議的重要論斷和工作部署，就是我們抓好今年工作的總指導(dǎo)。

從開發(fā)區(qū)區(qū)域?qū)嶋H情況看，經(jīng)過幾年大規(guī)模的土地調(diào)整，已為項目落地儲備了充足土地資源，園區(qū)各類基礎(chǔ)配套設(shè)施也日趨完善;城際鐵路、榮烏高速的全線開通，區(qū)域交通優(yōu)勢和中心城區(qū)聚集效應(yīng)也日益凸顯;與其他區(qū)域相比，在環(huán)保方面，我們沒有魚粉整治、石材整治等壓力，這些都為我們加快發(fā)展提供了寶貴的“窗口期”，特別是威海剛剛獲批的國家服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)城市，這是山東省唯一一個(享受政策的企業(yè)范圍由服務(wù)外包擴(kuò)大到高技術(shù)、高附加值的其他服務(wù)行業(yè)，將減免15%企業(yè)所得稅)，再加上我們獲批的全國唯一一個中韓自貿(mào)區(qū)地方經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)，以及被確定為山東“一帶一路”節(jié)點(diǎn)城市，都將給威海的發(fā)展帶來一系列的政策紅利，而且將形成疊加效應(yīng)。

因此說，當(dāng)前及今后一段時期，是我們重大機(jī)遇最為集中、各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期，是企業(yè)加快發(fā)展的寶貴時期。全區(qū)上下一定要把思想統(tǒng)一到中央、省市對形勢的科學(xué)判斷上來，辯證分析、準(zhǔn)確把握全區(qū)發(fā)展的階段性特征，堅定信心、積極作為，堅持既定發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，進(jìn)一步厚植引領(lǐng)發(fā)展的優(yōu)勢、夯實(shí)率先發(fā)展的基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、新的跨越。在座的企業(yè)界朋友，也要對今年的發(fā)展形勢有個準(zhǔn)確的判斷，有句話說，“經(jīng)濟(jì)的冬天，恰恰就是加快發(fā)展的春天”，當(dāng)前投資成本很低，鋼筋、水泥的價格都到了歷史最低谷，新上設(shè)備的價格也很便宜，比如去年購置一套設(shè)備需要800萬元，今年可能連600萬元都不用了。所以，希望大家堅定做大做強(qiáng)的信心和決心，加快轉(zhuǎn)型升級和膨脹發(fā)展步伐。

二、要切實(shí)找準(zhǔn)區(qū)域發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，把握創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)。要切實(shí)按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，突出問題導(dǎo)向，以開發(fā)區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的快速突破，推動整體工作全面提升。具體說，就是要抓好四個重點(diǎn)。

第一個是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)層次的高低，直接決定著經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的優(yōu)劣和綜合實(shí)力的強(qiáng)弱和競爭力的高低。要堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為全區(qū)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培植“兩輪驅(qū)動”，改變依靠資源要素粗放投入的發(fā)展模式，培育具有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)體系和企業(yè)主體。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，在座的企業(yè)界朋友要帶頭破除“因循守舊、小富即安”的思想，充分利用好相關(guān)政策。一是要適應(yīng)市場需求?，F(xiàn)在是電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)的時代，只有生產(chǎn)的產(chǎn)品是老百姓想要的，才能夠贏得市場。經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁講到，“現(xiàn)在是有的是仗可以打，關(guān)鍵是認(rèn)準(zhǔn)了沒認(rèn)準(zhǔn)，鐵了心吃了秤砣沒有”。比如說，我們的房車行業(yè)，在澳大利亞市場已經(jīng)面臨惡意競爭，但在歐美和國內(nèi)市場很大但卻遲遲沒有打開。還有我們的電機(jī)行業(yè)、鍛壓行業(yè)、食品加工行業(yè)，也都存在產(chǎn)品同質(zhì)競爭的問題，要進(jìn)一步拓展國際和國內(nèi)市場空間。二是要樹立品質(zhì)意識。要有匠人精神，只有把產(chǎn)品做到極致，把產(chǎn)品變成作品，才能夠贏得市場，真正把我們很薄的毛利變成高附加值?！安灰夂皠?chuàng)新，炒新概念，我們現(xiàn)在生產(chǎn)的很多產(chǎn)品，如果品質(zhì)改善一點(diǎn)，提升一點(diǎn)，就有巨大市場”，給大家舉兩個案例，一個是德國雙立人牌指甲刀，有水平的和上下的兩個弧度，剪起來特別舒服，而我們普通指甲刀口只有一個弧度，它的價格是我們普通指甲刀的幾十倍，但多少年暢銷不斷;另一個是日本的馬桶蓋，引起了國人的瘋搶，這兩個案例都說明品質(zhì)的重要性。德國、日本有很多百年企業(yè)都是中小企業(yè)，他們從來隨風(fēng)搖擺，只做一件事，就是埋頭提升品質(zhì)，而我們現(xiàn)在有些企業(yè)，房地產(chǎn)形勢好就去房地產(chǎn)，不好了就去干別的。當(dāng)然，品質(zhì)提升說起來容易，做起來很難，這不僅僅是成本的問題，還包括隊伍、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等等。三是要有技術(shù)支撐。不管是適應(yīng)市場需求，還是提升品質(zhì)，都需要有技術(shù)支撐，這不是靠我們這些人就行的，必須要舍得投入。要么和高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，要么引進(jìn)人才，要么購買大數(shù)據(jù)。四是要善于運(yùn)用資本的力量。中小企業(yè)要快速發(fā)展，不能靠自己單打獨(dú)斗，要學(xué)會利用資本的力量，實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”。特別是對一些有科技含量的中小企業(yè)，要善于利用自己手中的技術(shù)，筑巢引鳳，而不能讓技術(shù)成為自己發(fā)展壯大的“絆腳石”，更不能因?yàn)樽约河悬c(diǎn)技術(shù)就盲目自大，現(xiàn)在是一個技術(shù)日新月異的時代，今天這項技術(shù)在你手里可能含量金很高，明天就有可能別人也掌握了，就不值錢了。所以說，只要有條件，大家就要大干快上，要像青木高新材料那樣，成立僅三年多，就已經(jīng)完成新三板上市;要像華鵬玻璃那樣，上市僅9個月時間，又要再次增發(fā)，募集資金。區(qū)里和齊魯股權(quán)、藍(lán)海股權(quán)長期都有合作，市里對資本運(yùn)作，也有資金支持，只要大家需要，我們很愿意幫助大家進(jìn)入資本市場。

在新興產(chǎn)業(yè)培植上，要充分利用好高端產(chǎn)業(yè)園和城鐵商貿(mào)物流園兩大園區(qū)板塊，培植好以奧薩制藥、海森藥業(yè)、中食海洋科技等項目為重點(diǎn)的海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，確保奧薩制藥項目一期工業(yè)園年內(nèi)建成并投入使用;推進(jìn)好以科盛光電新材料、青木新材料二期、伊威禹成新材料等項目為重點(diǎn)的新材料產(chǎn)業(yè)，并跟蹤對接好中國臺灣龍盟紙業(yè)、黑石新材料產(chǎn)業(yè)園等項目，力爭年內(nèi)落戶;整合好藍(lán)貓、典躍、恒信等物流企業(yè)，引進(jìn)順鑫、中農(nóng)等企業(yè)，提升品牌效應(yīng)，同時抓緊啟動和豐時代、永達(dá)倉儲物流中心等項目，做大做強(qiáng)冷鏈物流產(chǎn)業(yè);抓住國家鼓勵發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇，大力發(fā)展電子商務(wù)、全域旅游、養(yǎng)老、商貿(mào)等項目，著力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

第二個是招商引資。當(dāng)前，全區(qū)招商引資主要問題是，專業(yè)招商力量嚴(yán)重不足，園區(qū)主陣地作用發(fā)揮不充分，項目策劃、包裝水平不高，招商引資氛圍不濃。今年及今后一段時期，要堅持把招商引資作為發(fā)展第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想、拓寬思路、強(qiáng)化措施、創(chuàng)新方式，聚焦重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)招商引資提質(zhì)升級。一是要轉(zhuǎn)變招商理念。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，必須改變拼土地、拼政策、饑不擇食、“撿進(jìn)籃子就是菜”的傳統(tǒng)招商思路，強(qiáng)化不比數(shù)量比質(zhì)量、不看規(guī)模看效益，既重當(dāng)前重長遠(yuǎn)的理念，堅持科學(xué)招商、務(wù)實(shí)招商和理性招商，做好少地招商和無地招商的文章。二是要落實(shí)招商責(zé)任。此次市里對開發(fā)區(qū)的差異化考核主要突出招商引資，區(qū)里對各街道、局室的差異化考核，突出的也是招商引資。各班子成員要以身作則，當(dāng)好表率，在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，主動帶領(lǐng)分包街道、局室外出招商，營造濃厚的招商氛圍。各街道、局室主要負(fù)責(zé)人要把招商引資工作作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來抓，時刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上，要親自參與招商、親自聯(lián)系項目、親自解決問題。所有招商人員都要強(qiáng)化自身建設(shè)，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，詳細(xì)掌握區(qū)里招商重點(diǎn)、扶持政策，摸清相關(guān)產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外發(fā)展情況，有的放失地抓好招商引資工作。三是要抓好精準(zhǔn)招商。海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務(wù)和冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)，都是我們的招商重點(diǎn)。要通過政府購買服務(wù)的方式，聘請國內(nèi)外知名專業(yè)招商機(jī)構(gòu)，大力開展專業(yè)招商，年內(nèi)要重點(diǎn)完成海洋生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)、17個領(lǐng)域、49家企業(yè)的招商對接工作;要緊盯世界500強(qiáng)企業(yè)、中國企業(yè)500強(qiáng)和民營企業(yè)100強(qiáng)，大力開展精準(zhǔn)招商;要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，梳理產(chǎn)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)以及上下游配套企業(yè)分布情況，有針對性地做好產(chǎn)業(yè)鏈的建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈工作，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商;要深度整理全區(qū)資源、產(chǎn)業(yè)、配套、服務(wù)等方面的比較優(yōu)勢，利用好網(wǎng)站、微信等平臺工具，大力開展網(wǎng)絡(luò)招商，真正引進(jìn)實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的大項目、好項目。我們年內(nèi)引進(jìn)項目總數(shù)不少于20個，實(shí)際利用外資5000萬美元以上。四是要動員好各方面的力量。在座企業(yè)界的朋友和村兩委主要負(fù)責(zé)人，都有著豐富的人脈資源，以商招商也是我們招商引資的重要手段，大家要主動牽線搭橋、引進(jìn)合作伙伴、親戚朋友來區(qū)投資。區(qū)里要抓緊把網(wǎng)站、微信等招商引資平臺建設(shè)好。

第三個是強(qiáng)化為企服務(wù)。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是區(qū)域發(fā)展中堅力量。應(yīng)對持續(xù)加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促創(chuàng)新去產(chǎn)能，爭當(dāng)走在前列的排頭兵，等等，最終都要落實(shí)到企業(yè)，都要靠企業(yè)家來承擔(dān)和實(shí)現(xiàn)。各級各部門要把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事，把尊重企業(yè)家、關(guān)心企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家、設(shè)身處地為企業(yè)家服務(wù)，作為義不容辭的職責(zé)，在全區(qū)形成尊重創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。對行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，要堅持“一企一策”，與企業(yè)一道謀劃思路、一道把握機(jī)遇、共同爭取政策、共同解決困難，促其不斷做大做強(qiáng);對創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，要幫助他們更好地聚集創(chuàng)新要素，搭建創(chuàng)新平臺，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，不斷提升核心競爭力，形成競相爭峰的局面;對中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，要以百倍的耐心，有針對性做好扶持和培育工作，使他們看到希望、致勝未來、快速成長。各級各部門要牢固樹立“支持就是工作、保護(hù)就是責(zé)任、服務(wù)就是義務(wù)”的理念，把服務(wù)企業(yè)作為頭等大事來抓，切實(shí)為企業(yè)解決難點(diǎn)問題，真正讓企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。要深入推進(jìn)好聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)制度，解決好企業(yè)最關(guān)心的土地、融資、科技、資金等問題，特別是在歷史遺留問題解決上，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé)，以問題的有效解決，贏得企業(yè)支持，堅定企業(yè)發(fā)展信心。今年，圍繞“降成本”，國家、省市都出臺了一系列扶持政策，市里也將加大對高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免力度，這些政策的含金量都很高，各分包單位要深入研究相關(guān)政策，做好解讀工作，第一時間告知企業(yè)，并企業(yè)一道爭取相關(guān)政策扶持，確保這些政策用好用足，真正降低企業(yè)發(fā)展成本。

第四個是抓好新型城市化建設(shè)。中心城區(qū)人口集聚程度和基礎(chǔ)設(shè)施配套水平，直接反映一個地區(qū)城市化發(fā)展水平。對于我們來說，處于中心城區(qū)，但我們基礎(chǔ)配套還不夠，城市服務(wù)功能明顯不足，需要依靠舊村改造把這一欠賬補(bǔ)上來。去年，我們利用國家棚改政策，啟動了6個村改造工程，推進(jìn)的也比較順利。今年，國家對相關(guān)政策進(jìn)行了調(diào)整，主要是實(shí)行貨幣化補(bǔ)償，重點(diǎn)“去庫存”，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，我們因地制宜，計劃再啟動新莊、南耩、黎明、楊格莊、刁家溝5個村的舊村改造。在這個過程中，要堅持公平公正公開原則，保持以往改造標(biāo)準(zhǔn)，做好社會風(fēng)險評估，確保積極穩(wěn)妥順利推進(jìn)。另外，年內(nèi)要抓緊完成20xx年啟動的3個片區(qū)、6個村回遷房建設(shè)，確保127萬平方米安置樓全部達(dá)到回遷條件。同時，道南姜家、道南于家、蒲頭、馬家莊等村的歷史遺留問題，也要妥善解決。

三、要全力推進(jìn)作風(fēng)整頓，凝聚創(chuàng)新發(fā)展強(qiáng)大合力。昨天，江書記在全市總結(jié)表彰大會上，指出了全市在作風(fēng)建設(shè)上存在“不想發(fā)展、不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、不會服務(wù)、不講規(guī)矩”五方面問題，講的非常深刻，這些問題，在我們開發(fā)區(qū)也不同程度存在。今天既是總結(jié)表彰大會，更是工作部署會和作風(fēng)整頓會，區(qū)里按照江書記提出的“轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)、提升發(fā)展理念、完善方法舉措、提升服務(wù)效能、樹立規(guī)矩意識”五個方面要求，制定了整頓方案，各級要抓緊組織實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化職能、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律、提高效能，促進(jìn)全區(qū)干部作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效能再提升、環(huán)境再優(yōu)化，著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢作為、作風(fēng)正”的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。

第一，要牢固樹立看齊意識，做到“政治強(qiáng)”。講政治是黨員干部的立身之本。每位黨員干部無論擔(dān)任什么職務(wù)，從事什么工作，都要把講政治作為第一要求，要牢固樹立看齊意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終與上級黨委政府保持高度一致。一是要確保政令暢通。政令暢通是講政治最基本的要求。各級各部門都要把政令暢通放在重中之重的位置，堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級安排部署的各項工作，不能有絲毫含糊和動搖，要旗幟鮮明地把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、招商引資、城市化建設(shè)和為企服務(wù)上來。二是要正確處理好政令暢通與工作實(shí)際的關(guān)系。要把上級精神與本地實(shí)際緊密結(jié)合起來，因勢而謀、因勢而動、因勢而進(jìn)，創(chuàng)造性的開展工作，真正使上級決策部署落地生根、開花結(jié)果。三是要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要進(jìn)一步強(qiáng)化“整體政府”意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，自覺把本單位的工作與市里發(fā)展大局銜接、統(tǒng)一起來，把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和推進(jìn)。

第二，要牢固樹立學(xué)習(xí)意識，做到“業(yè)務(wù)精”。形勢在發(fā)展，任務(wù)在變化，我們對“能力不足”“本領(lǐng)恐慌”的認(rèn)識，從來沒有像今天這么直接和深刻。要把“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)”作為一項常態(tài)化的工作，堅持不懈地抓下去。廣大黨員干部都要結(jié)合崗位需要，自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、終身抓學(xué)習(xí)，不斷提高知識素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，努力把各項工作做得更好、更加符合客觀規(guī)律、更有創(chuàng)造性。一是要懂專業(yè)。廣大黨員干部要結(jié)合崗位實(shí)際，對照任務(wù)需要，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，爭做本職崗位的行家里手。要善于利用“他山之石”，對其他區(qū)域通過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，要學(xué)深學(xué)透，敢于照抄照搬，做好引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的文章。區(qū)里今年還會進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，邀請更多的專家來區(qū)傳經(jīng)送寶、把脈會診，凡是與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，區(qū)里都將組織企業(yè)參加。二是要懂政策。政策既是發(fā)展的方向，更是發(fā)展的機(jī)遇和動力。隨著全面深化改革特別是結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，中央、省市政策出臺的密度越來越大，含金量越來越高。各級各部門要把政策的研究、爭取和利用作為工作的重要突破口，各單位每月都要對各級出臺的政策梳理一遍，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究，看看哪些與我們有關(guān)，該怎么去爭取，該怎么去利用，緊盯不放，快速行動，確保把爭取到的政策機(jī)遇都運(yùn)用到極致，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。三要懂法治。要學(xué)會在全面依法治國的新常態(tài)下開展工作，自覺運(yùn)用法治思維和法治方式想問題、做決策、辦事情。

第三，要牢固樹立進(jìn)取意識，做到“敢作為”。只有敢作為，才能有作為。很多事情，如果要非辦不可必須辦，就會千方百計想辦法;如果畏難發(fā)愁不想辦，就會千方百計找理由。所以說，對看準(zhǔn)了的工作，一定要以不達(dá)目的誓不罷休的勁頭去推動，決不能輕言放棄。一是要牢固樹立“在其位盡其責(zé)”的擔(dān)當(dāng)意識。遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風(fēng)險不逃避，著力破解項目建設(shè)、征地拆遷、信訪穩(wěn)定等突出問題。二是要努力營造鼓勵改革、包容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于斷后，盡最大努力保護(hù)好想干事、敢創(chuàng)新的干部，讓更多的人能夠“卸下包袱”、“甩開膀子”，心無旁騖地謀改革、搞創(chuàng)新。三是要堅定不移的爭當(dāng)“走在前列”的排頭兵。各級各部門要圍繞區(qū)域發(fā)展的高點(diǎn)定位，既要在全市范圍內(nèi)競爭比拼、競相發(fā)展，又要跳出，在威海乃至全省全國，瞄準(zhǔn)先進(jìn)、比學(xué)趕超，奮力在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)位次、爭一流。

第四，要牢固樹立規(guī)矩意識，做到“作風(fēng)正”。近年來，通過深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，全區(qū)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)取得了一定成效。但作風(fēng)建設(shè)沒有休止符，今年要以開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，自我加壓、自提標(biāo)準(zhǔn)，以更大決心、更實(shí)舉措把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。領(lǐng)導(dǎo)干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化政治意識和看齊意識，嚴(yán)明政治紀(jì)律，認(rèn)真謀劃發(fā)展思路和推進(jìn)措施，與上級保持高度一致。充分發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，一級做給一級看，一級帶著一級干。機(jī)關(guān)干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行臺賬管理等落實(shí)機(jī)制，著力解決“庸懶散”和不作為、慢作為、亂作為問題。農(nóng)村干部層面，要重點(diǎn)強(qiáng)化規(guī)矩意識和履職意識，要繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理，著力解決不守紀(jì)律、不想干事的問題。要加大依法執(zhí)紀(jì)力度，深入查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，按照“發(fā)現(xiàn)一個、查處一個、警示一片”的思路，從嚴(yán)從重處理，凡是被廉政建設(shè)處理的，都要在電視、報紙上曝光，著力營造“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉潔從政的氛圍，維護(hù)好政治上的綠水青山。

同志們，站在“十三五”開局的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，我們要主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力在困難與壓力、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，推動各項工作實(shí)現(xiàn)量的提升、質(zhì)的飛越，為加速推進(jìn)區(qū)域的“三次創(chuàng)業(yè)”、走在前列作出積極貢獻(xiàn)!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇二十一

同志們：

春節(jié)剛過，今天我們就召開全委機(jī)關(guān)干部職工大會。這是一次年度總結(jié)會、表彰會，也是貫徹落實(shí)省紀(jì)委六次全會、省委組織工作會議和全省機(jī)關(guān)黨建工作座談會精神的部署會、動員會。剛才，會議通報了20xx年度我委受國家有關(guān)部門和省表彰情況，以及收到的表揚(yáng)信、感謝信情況，表彰通報了我委20xx年度綜合考核和政務(wù)信息先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!

下面，圍繞機(jī)關(guān)工作，我講三點(diǎn)意見。

一、20xx年度機(jī)關(guān)工作成績值得充分肯定。

過去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)有速度、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時，我們堅持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機(jī)關(guān)自身建設(shè)也交出了一份靚麗的答卷，主要表現(xiàn)在“九個新”上：

(一)“三嚴(yán)三實(shí)”收獲新成果。20xx年5月以來，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確?！睘橹骶€，在全委副處級以上干部中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。楊振超副省長和我分別做專題黨課報告，啟動了專題教育開局;期間共舉行集體學(xué)習(xí)8次、專題講座5次、實(shí)地參觀踐學(xué)3次，夯實(shí)了理論基礎(chǔ);先后組織嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)三個專題學(xué)習(xí)研討，12位黨組成員和廳級干部分別發(fā)言談體會;主動開門納諫，扎實(shí)開展“三個專項行動”，先后12次征求意見，形成“不嚴(yán)不實(shí)”整改措施44條、意見建議整改措施80條，目前已落實(shí)20余條，完善制度4項;精心組織民主生活會，會上認(rèn)真開展批評和自我批評;根據(jù)“五查五看”要求，對專題教育進(jìn)行了“回頭看”。通過專題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴(yán)肅了紀(jì)律規(guī)矩、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提振了干事激情，我委專題教育受到了省委協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

(二)改革創(chuàng)新釋放新動能。直面難題推進(jìn)改革，緊抓創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開展新一輪委屬事業(yè)單位精簡整合，委屬事業(yè)單位由64個調(diào)整為43個，編制數(shù)由1514名減至1163名，突破了堅冰，探索了新路，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)和編制“雙減”、職能和結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財務(wù)管理中心，近50家委屬單位全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上財務(wù)備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財務(wù)管理成本，而且財務(wù)風(fēng)險得到了有效控制。同時，還優(yōu)化了委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，公車改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動企業(yè)發(fā)展專項資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專項資金由8000萬元增加到4億元，爭取新設(shè)立云計算專項資金3000萬元;平均單個項目扶持額度提高至61萬元，較上年提高20%;20xx年上半年就將當(dāng)年資金下?lián)?，在下半年提前?0xx年資金下?lián)?，資金提前半年下達(dá)企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機(jī)構(gòu)開展項目資金績效評價工作，優(yōu)良率達(dá)到90.7%。三是攻堅克難關(guān)閉小煤礦。不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，自我加壓、主動作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)，全省年產(chǎn)30萬噸以下小煤礦全部關(guān)閉退出，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，清除了小煤礦事故隱患源。

(三)作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。注重精細(xì)管理，狠抓工作落實(shí)，深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是加強(qiáng)效能督查。嚴(yán)格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計劃”、打卡考勤、月度評價、請銷假等規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)效能建設(shè)八項制度和效能問責(zé)辦法，全年開展12次效能檢查，檢查工作日志、手機(jī)考勤、處務(wù)會議、支部學(xué)習(xí)等制度落實(shí)情況，檢查情況在內(nèi)網(wǎng)辦公平臺進(jìn)行通報，機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是督促工作落實(shí)。制定“三查三單”制度，健全領(lǐng)導(dǎo)分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責(zé)任機(jī)制，全年督查文電1300余件、重點(diǎn)事項100余項;按月調(diào)度省委會工作要點(diǎn)、省政府年度重點(diǎn)工作及全委8大行動60項重點(diǎn)工作，確保了重大決策部署的落實(shí)。三是走進(jìn)企業(yè)服務(wù)。結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”活動，建立省市縣三級聯(lián)動、精準(zhǔn)幫扶企業(yè)機(jī)制，用1/3干部、1/3時間，深入企業(yè)調(diào)研摸排“問題清單”，制訂“措施清單”，落實(shí)“責(zé)任清單”，走訪企業(yè)5096戶，協(xié)調(diào)解決難題4500余條。

(四)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)縱向聯(lián)系，注重橫向協(xié)調(diào)，調(diào)度有力，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。一是嚴(yán)格依法行政。《xx省非煤礦山監(jiān)督管理條例》頒布施行，行政權(quán)力清單由45項調(diào)整為43項，制定了省經(jīng)信委行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法和行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內(nèi)重大事項決策行為進(jìn)一步規(guī)范。二是會議組織嚴(yán)密。嚴(yán)格執(zhí)行會議計劃，規(guī)范會議管理，提升會議質(zhì)量，認(rèn)真做好全年50余次委黨組會、主任辦公會議、委務(wù)例會的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓(xùn)暨工作座談會等大型會議28次，接待國家部委及兄弟省市經(jīng)信委調(diào)研活動近20次。三是公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范。用信息化手段運(yùn)轉(zhuǎn)公文，嚴(yán)把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復(fù)核等關(guān)口，全年辦理收文發(fā)文近萬件，均無差錯、無失誤。開展中央文電管理、非涉密網(wǎng)絡(luò)保密專項檢查，嚴(yán)堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質(zhì)。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬字，重要文稿、工作匯報多次得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專報》38期、《調(diào)研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日報》等權(quán)威媒體發(fā)表。五是政務(wù)公開透明。率先在全省政務(wù)系統(tǒng)開通官方微信公眾服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)了24小時智能問復(fù)，政務(wù)中心窗口辦理行政審批事項、便民便企服務(wù)事項群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協(xié)委員提案67件，均在規(guī)定時限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項94批216人次。

(五)干部隊伍增添新活力。高度重視干部隊伍和基層組織建設(shè)，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開展機(jī)關(guān)處級干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級干部，以競爭上崗的方式，選拔3名派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進(jìn)重要崗位干部交流輪崗，制定出臺委干部交流輪崗制度，對30名處級干部、5名科級干部進(jìn)行輪崗交流。選派3名干部到政務(wù)中心窗口工作;選派機(jī)關(guān)4名干部到基層掛職;協(xié)調(diào)安排4名企業(yè)員工到委機(jī)關(guān)掛職，新錄用公務(wù)員12名，招錄派出機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員4名。三是加強(qiáng)能力建設(shè)?？朔W(xué)矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓(xùn);完成1名廳級、9名處級和4名科級干部的調(diào)學(xué)任務(wù);全委517名干部完成了在線學(xué)習(xí)任務(wù)。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認(rèn)真做好職稱評審工作，共評出高級經(jīng)濟(jì)師160名、電子信息工程類高工61名、中初級55名。四是注重基層基礎(chǔ)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;改革后委屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)處室局黨組織及時換屆改選到位;開展“一先兩優(yōu)”評選表彰活動，評出先進(jìn)基層黨組織17個、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者55名，2個先進(jìn)集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者受到省直工委表彰。

(六)經(jīng)信品牌樹立新形象。堅持多管齊下、多點(diǎn)發(fā)力，擴(kuò)大經(jīng)信工作影響，展示經(jīng)信人精神風(fēng)貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開新聞發(fā)布會、新聞通氣會10次，組織主流媒體參加重要會議和活動50余場次，省內(nèi)外主流媒體編發(fā)稿件超過1000篇，其中“一報一臺”刊播近300篇，衛(wèi)視新聞聯(lián)播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報道和系統(tǒng)內(nèi)干部上鏡見報頻率創(chuàng)歷年來最好水平。二是發(fā)揮建言獻(xiàn)策作用。堅持問題導(dǎo)向，深入基層、企業(yè)調(diào)查研究，形成調(diào)研成果139篇，推進(jìn)新一輪技術(shù)改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價值的政策建議，均被省里出臺的相關(guān)文件吸收采納。全年共向省委、省政府報送信息近3000條，被各類信息刊物采用345條，采用數(shù)位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績，數(shù)篇政務(wù)信息獲得省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務(wù)平臺，自去年3月份上線以來，連續(xù)10個月入選xx區(qū)域十大政務(wù)微信排行榜，平臺受眾1.5萬多人，內(nèi)部交流平臺已覆蓋全省經(jīng)信系統(tǒng)科級以上干部近千人，“微服務(wù)”廣受各界好評。

(七)和諧機(jī)關(guān)展現(xiàn)新風(fēng)貌。弘揚(yáng)傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛我委”理念，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。一是群團(tuán)活動形式多樣。成功進(jìn)行了團(tuán)委換屆，團(tuán)委組織了義務(wù)獻(xiàn)血等活動，開展與離退休老干部結(jié)對互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動入選省直機(jī)關(guān)共青團(tuán)優(yōu)秀品牌案例。工會慰問困難職工35人，婦聯(lián)組織開展“三八”專題活動。計生協(xié)會、書畫協(xié)會、攝影協(xié)會組織開展書畫、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動豐富多彩。以“忠誠忠實(shí)忠于”為主題，開展“我愛我委”主題沙龍活動，暢談心目中的單位;舉辦“經(jīng)信大講堂”、“調(diào)轉(zhuǎn)促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動，中斷三年的春節(jié)聯(lián)歡會成功舉辦，內(nèi)容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新?！靶⑽幕逼放苾?nèi)涵的不斷豐富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員劃分工作的全面完成，出臺為老干部服務(wù)24條標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新的醫(yī)藥費(fèi)制度，在全省率先成立老干部文化研究會和老年志愿者協(xié)會，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實(shí)有效。發(fā)揮對口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室8次赴當(dāng)?shù)乜赐麙炻毟刹亢拓毨?，委機(jī)關(guān)干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產(chǎn)業(yè)扶貧項目初見成效，九重城村80萬元光伏扶貧項目進(jìn)展順利。

(八)廉潔從政取得新成效。堅持從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)“兩個責(zé)任”。一是防控廉政風(fēng)險。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹新頒布的廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例，堅決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀81份，對54名提任和轉(zhuǎn)任干部進(jìn)行廉政談話，對48名新提拔處級干部開展廉政知識測試;對委屬8家單位開展了公務(wù)支出公款消費(fèi)檢查，約談了2家委屬單位負(fù)責(zé)人。在節(jié)日時點(diǎn)，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計。開展2家委屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、7家委屬改制單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、配合紀(jì)檢調(diào)查審計2家委屬單位，出具經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告9份，下發(fā)審計整改通知書6份、提出整改意見32條，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。三是嚴(yán)查違紀(jì)行為。建立責(zé)任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負(fù)責(zé)人，對10名干部進(jìn)行了廉政提醒談話。加大信訪舉報問題查處力度，對12起來信來函反映問題進(jìn)行了調(diào)查了解，給予2人黨紀(jì)政紀(jì)處理、4人通報批評。

(九)后勤保障實(shí)現(xiàn)新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務(wù)，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)保障服務(wù)工作。一是管理規(guī)范。推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄，規(guī)范差旅、公務(wù)接待、會議活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等費(fèi)用管理，開展委屬事業(yè)單位國有資產(chǎn)核查。20xx年委機(jī)關(guān)“三公經(jīng)費(fèi)”支出301.8萬元，同比下降7.6%。二是爭取積極。狠抓部門預(yù)決算編制工作，爭取國家轉(zhuǎn)移支付無線電頻占費(fèi)6658萬元，收回核算結(jié)余資金8627萬元;爭取省財政追加經(jīng)費(fèi)1000余萬元。加強(qiáng)財政資金國庫集中支付管理，協(xié)調(diào)16個無線電派出機(jī)構(gòu)開設(shè)零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項獎較去年有所提高。組織開展干部職工體檢，籌建委機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室。及時做好辦公室調(diào)整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室20xx多平方米。

一年來，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”的精氣神，全年我委受國家有關(guān)部門和省表彰先進(jìn)集體22項、先進(jìn)個人21項，共收到感謝信、表揚(yáng)信45封，整個機(jī)關(guān)更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團(tuán)結(jié)向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項任務(wù)。這些成績的取得，離不開全委干部職工辛勤努力和團(tuán)結(jié)拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們還應(yīng)當(dāng)看到，機(jī)關(guān)工作中還存在著一些不足，歸納起來有“四個短板”：一是能力不足的短板。少數(shù)同志學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)不求深入，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不求甚解，沒有干一行、愛一行、鉆一行的勁頭，對行業(yè)把握不準(zhǔn)、對企業(yè)了解不多，坐不下來、靜不下心，一年到頭報不出幾個像樣的材料。二是作風(fēng)不實(shí)的短板。少數(shù)同志缺少積極進(jìn)取的活力和動力，勇于擔(dān)當(dāng)還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕?lián)?zé)，不問不動、不推不動、推了慢動，有打折扣、慢慢拖的現(xiàn)象。三是協(xié)作不夠的短板。工作中存在事不關(guān)己高高掛起，不能相互協(xié)調(diào)、相互配合，缺乏應(yīng)有的團(tuán)隊合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現(xiàn)象。牽頭處室要數(shù)字、核文稿，處長交給副處長、副處長交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴(yán)的短板。少數(shù)同志紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，規(guī)矩意識、看齊意識不夠強(qiáng)，執(zhí)行機(jī)關(guān)各項制度不夠到位;有的干部對從嚴(yán)治黨新常態(tài)認(rèn)識不到位，持續(xù)反“四風(fēng)”的韌勁不夠。以上這些問題，雖然只存在于少數(shù)干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進(jìn)、補(bǔ)齊短板。

二、正確認(rèn)識和把握新常態(tài)下的機(jī)關(guān)工作。

面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應(yīng)、能力上提高、方法上改進(jìn)，不斷提高機(jī)關(guān)工作的新境界、新能力，不斷開創(chuàng)全委各項工作的新局面，機(jī)關(guān)工作更要正確認(rèn)識并把握好“五個關(guān)系”：

一是機(jī)關(guān)工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。個別人錯誤認(rèn)為黨務(wù)政務(wù)事務(wù)是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務(wù)”，業(yè)務(wù)才是實(shí)事，是“硬任務(wù)”。實(shí)際上，機(jī)關(guān)工作和業(yè)務(wù)工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機(jī)關(guān)工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、自覺性;業(yè)務(wù)工作做不好，直接影響經(jīng)信委整體對外形象與地位。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)將機(jī)關(guān)工作擺到應(yīng)有位置，使機(jī)關(guān)工作更好地融入業(yè)務(wù)工作中，真正將業(yè)務(wù)工作與機(jī)關(guān)工作并重，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合、互促共進(jìn)。

二是理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的關(guān)系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務(wù)素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領(lǐng)域，涵蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、知識更新周期快。尤其是黨的xx屆五中全會、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會，提出了很多新觀點(diǎn)、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學(xué)習(xí)，就無法在思想上、認(rèn)識上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務(wù)工作也將沒有重心、失去方向。同時，我們在開展業(yè)務(wù)工作過程中，要善于運(yùn)用理論和哲學(xué)的方法，不斷對思想、觀點(diǎn)、方法進(jìn)行總結(jié)提煉，加以升華創(chuàng)新，反過來對理論進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以更好的指導(dǎo)實(shí)踐，提升我們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三是個人成長與單位發(fā)展的關(guān)系。個人之于單位，就像是一個個細(xì)胞體，只有每一個細(xì)胞都保持生機(jī)活力，單位這個肌體才有生機(jī)勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個人的成長成才，只有在單位中才能得到機(jī)會;個人的自我價值，只有在單位中才能得到實(shí)現(xiàn);個人的理想抱負(fù)，離開單位也將寸步難行。我們對待單位，要像愛惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對待個人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡而言之就是，單位要善待關(guān)心員工，員工要感恩回報組織。

四是比學(xué)趕超與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系。近年來，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機(jī)關(guān)上下處處呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。通過比學(xué)趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項工作落實(shí)的更好;通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺不拆臺，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，把全委的中心工作推進(jìn)的更好。實(shí)踐證明：團(tuán)結(jié)是力量，團(tuán)結(jié)是形象，團(tuán)結(jié)不僅出成績，更出干部。我們廣大干部職工都要有團(tuán)結(jié)的愿望、團(tuán)結(jié)的態(tài)度和團(tuán)結(jié)的行動，增強(qiáng)看齊意識，在思想上形成共識，工作上形成合力，制度上形成對接，真正做到合心、合力、合拍。

五是勤奮工作和快樂生活的關(guān)系。身為經(jīng)信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔(dān)當(dāng)、一往無前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責(zé)。只有辛勤工作才有成長的收獲，只有快樂生活才能更好的工作。我們既要會工作，也要會生活，更要照顧好自己和家人，沒有個人小家的快樂美滿，就不會有單位大家的和衷共濟(jì)。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內(nèi)，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質(zhì)和精神文化生活，讓他們心無旁騖、后顧無憂的投入到工作中去。

三、扎實(shí)做好20xx年度機(jī)關(guān)工作。

20xx年是“十三五”開局之年，也是全面實(shí)施調(diào)轉(zhuǎn)促“4105行動計劃”和“中國制造20xxxx篇”的攻堅之年。在全省經(jīng)信系統(tǒng)工作會議上，對今年的各項工作進(jìn)行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。我們要圍繞業(yè)務(wù)工作“8880”大目標(biāo)，做好機(jī)關(guān)工作“1234”大文章。

(一)搭好一個平臺。

單位是施展個人才華的平臺，是實(shí)現(xiàn)個人價值的舞臺。我委是省政府主管全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)、信息化發(fā)展、無線電管理和行業(yè)管理的綜合經(jīng)濟(jì)部門，雖然職權(quán)相對有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進(jìn)一步樹立正確的用人導(dǎo)向，完善新常態(tài)下的干部激勵機(jī)制，努力為干部隊伍成長成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機(jī)會，讓能干事的有舞臺，讓干成事的有地位，讓不干事的沒市場，為大家搭建一個脫穎而出的平臺，給大家提供更多的個人成長機(jī)會，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實(shí)現(xiàn)自我價值。

(二)塑造兩個品牌。

有為才有位。近年來，我委多項工作得到了工信部、省委省政府和社會各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽(yù)度不斷提升，但過往成績只是我們行進(jìn)路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個品牌形象。

一個是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來，我省工業(yè)和全國一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時也恰恰是體現(xiàn)我們經(jīng)信部門獨(dú)特性和不可替代性，展示我們經(jīng)信人能力和水平的重大契機(jī)。我們要自覺強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長為省委省政府信得過、拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的隊伍。一是要推應(yīng)時之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢，順應(yīng)形勢、聯(lián)系實(shí)際，及時推出一系列既管當(dāng)前、又利長遠(yuǎn)的政策措施，在去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板等工作上出實(shí)招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務(wù)實(shí)之言。要堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓住各種機(jī)會場合積極發(fā)聲，為工業(yè)轉(zhuǎn)型出謀劃策、為xx企業(yè)升級奔走呼吁，把我們的真知灼見轉(zhuǎn)化為省委省政府的決策部署，轉(zhuǎn)化為推動工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。精準(zhǔn)幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務(wù)，結(jié)合“百名干部進(jìn)千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動，分別由8個處室局牽頭，每個組兩個市，深入下去、把情況摸上來、把問題解決掉。三是要獻(xiàn)可行之策。去年，相關(guān)處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領(lǐng)域熱點(diǎn)難題和前景趨勢，開展了多項課題研究，形成了一系列理論成果，對我們編制《中國制造20xxxx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和民營經(jīng)濟(jì)提升工程實(shí)施方案制定等發(fā)揮很好的指導(dǎo)作用。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)課題研究，力爭研究破解若干制約工業(yè)發(fā)展的突出問題。四是要聚社會之力。要綜合運(yùn)用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時間披露全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)工作進(jìn)展、重大活動開展、重大政策舉措等經(jīng)信熱點(diǎn)訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強(qiáng)則強(qiáng)”的共識，最大力度地匯集關(guān)注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。

另一個是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設(shè)有聲有色，社會反響熱烈。我們在給企業(yè)帶來家的感覺的同時，也要以創(chuàng)建省級文明單位為統(tǒng)領(lǐng)，讓干部職工感受到省經(jīng)信委大家庭的溫暖。管理要精細(xì)化、制度化、規(guī)范化。要堅持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實(shí)于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開會溜號、會場交談等紀(jì)律松弛現(xiàn)象;要盡心盡力、盡職盡責(zé)，堅持程序化操作、流程化管理，人人責(zé)任分明、事事一辦到底。服務(wù)要落細(xì)、落小、落實(shí)。財務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心等要周密細(xì)致安排好機(jī)關(guān)因公出行、食宿、會議、培訓(xùn)等事務(wù)保障，既勤儉節(jié)約，又不失質(zhì)量水準(zhǔn);要關(guān)心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對干部職工的關(guān)心和愛護(hù)體現(xiàn)在日常工作和生活中，用細(xì)小點(diǎn)滴的努力和進(jìn)步，讓大家深切感受到組織的關(guān)愛和單位的溫暖，努力營造心情舒暢、團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的經(jīng)信大家庭，不斷增強(qiáng)干部職工在省經(jīng)信委工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機(jī)關(guān)中樹立和諧機(jī)關(guān)的標(biāo)桿。

(三)實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

一是由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，尤其是我們工業(yè)和信息化領(lǐng)域，知識體量最大、更新速度最快，無論過去學(xué)歷有多高、學(xué)校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔(dān)子重、任務(wù)多，必須利用調(diào)學(xué)、輪訓(xùn)等短期集中時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識;利用碎片化時間，借助網(wǎng)絡(luò)、微信等學(xué)習(xí)新知識、新觀點(diǎn)，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺，讓大家隨時共享學(xué)習(xí)資料。知識和能力是在實(shí)踐中一點(diǎn)一滴積累起來的，最好的學(xué)習(xí)方法就是干中學(xué)、學(xué)中干，通過自己悟、向同事學(xué)的方式，既補(bǔ)老課、又上新課。相關(guān)處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調(diào)學(xué)任務(wù)、在線學(xué)習(xí)、全員輪訓(xùn)、黨組中心組理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動，今年要繼續(xù)開辦經(jīng)信大講堂，邀請更多知名專家學(xué)者講授工業(yè)和信息化前沿知識，盡力為大家的學(xué)習(xí)創(chuàng)造便利條件。

二是由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，為官不為已成為一個比較突出的問題，究其原因可能是能力、動力、擔(dān)當(dāng)不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認(rèn)為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)工作成績?yōu)闄M軸，以綜合素質(zhì)能力為縱軸，以黨的用人規(guī)章制度為邊框，編織選優(yōu)配強(qiáng)的人事之篩，將那些主動作為、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀干部篩選出來，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個正確的激勵導(dǎo)向。另一方面要發(fā)揮考核獎懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎懲制度，功夫用在平時，加強(qiáng)日常考核、綜合考核、連續(xù)性考核，在評選先進(jìn)單位和個人上、在干部提拔使用上，更加注重長期表現(xiàn)和工作成效，以工作實(shí)績論英雄。該獎懲的獎懲，該問責(zé)的問責(zé)，通過責(zé)任和壓力的傳導(dǎo)，體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用。

三是由完成任務(wù)向多出精品轉(zhuǎn)變。近年來，我委各項工作都有了很大進(jìn)步，但還有改進(jìn)提升空間。為推動我們的工作更上層樓，要高點(diǎn)定位。樹立“把工作當(dāng)作事業(yè)來做，把事業(yè)當(dāng)作學(xué)問來做”的理念，工作中要設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)，同先進(jìn)處室局、先進(jìn)兄弟單位、先進(jìn)省市區(qū)來比，主動尋找差距、對標(biāo)校準(zhǔn)、查遺補(bǔ)缺、奮起直追、實(shí)現(xiàn)趕超。各處室局、委屬單位要樹立標(biāo)桿，用實(shí)際行動來踐行精益求精、追求極致的進(jìn)取精神。要敢于擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，敢于負(fù)責(zé)、大膽工作，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺”。要借梯登高。很多工作不是一個人、一個處室局、一個單位就能完成的，我們要加強(qiáng)與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協(xié)調(diào)合作;很多工作我們開展起來不具有人才、技術(shù)、資金等基礎(chǔ)和優(yōu)勢，我們就要主動與具備條件的科研院所、社會團(tuán)體、政府企業(yè)進(jìn)行合作;很多政策落實(shí)需要我們把上級精神和實(shí)際結(jié)合起來，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專業(yè)話”。

(四)加強(qiáng)四個建設(shè)。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。要圍繞委中心工作，組織開展機(jī)關(guān)黨建活動，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機(jī)關(guān)黨委要將落腳點(diǎn)放在支部，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會一課”、中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度落實(shí)工作;進(jìn)一步推動黨務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，落實(shí)黨員民主監(jiān)督權(quán)利;始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責(zé)任制考評辦法，繼續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，將黨建工作考核結(jié)果納入年度綜合考核。今年黨建的一項重頭工作就是開展“兩學(xué)一做”，機(jī)關(guān)黨委要提前與省委相關(guān)部門對接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動扎實(shí)有效。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)對工青婦、老齡委、關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團(tuán)組織開展特色活動，發(fā)揮好其在機(jī)關(guān)建設(shè)中的積極作用。

二是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)始終在路上。對去年“三嚴(yán)三實(shí)”專項教育中查擺出的“不嚴(yán)不實(shí)”問題尚未整改到位的，各相關(guān)處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務(wù)清單抓緊推進(jìn)，鞏固和提升專項教育成果。今年各項重點(diǎn)工作已進(jìn)行了責(zé)任分解，落實(shí)到了每位分管領(lǐng)導(dǎo)和具體處室局，目前大家已人手一冊。各處室局要進(jìn)一步分解落實(shí)到具體責(zé)任人，處室局負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，安排好布局計劃，把握好進(jìn)度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點(diǎn)任務(wù)、“8880”、委黨組會和主任辦公會決定事項等作為督查重點(diǎn)，密切關(guān)注跟蹤，定期督促通報，確保各項工作落地見效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機(jī)考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等日常檢查，一月一通報，久久為功、抓常長抓。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。要以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，把踐行機(jī)關(guān)精神與弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，深入推進(jìn)具有我委鮮明特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點(diǎn)的“創(chuàng)新、融合、求實(shí)、服務(wù)”機(jī)關(guān)精神，得到了大家的高度認(rèn)同和自覺踐行。幾千年來，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務(wù)傳承，具體到我委，應(yīng)該大力弘揚(yáng)“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機(jī)關(guān)黨委和群團(tuán)組織，要圍繞機(jī)關(guān)精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺、宣傳櫥窗、圖書資料室等陣地，借助書法展、攝影展、文體娛樂、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機(jī)關(guān)文化內(nèi)涵，營造健康向上、和諧文明的機(jī)關(guān)氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設(shè)為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。

四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要緊繃黨風(fēng)廉政之弦，認(rèn)真落反腐倡廉建設(shè)新要求。4月份省委巡視組將對我委開展巡視，我們要認(rèn)真細(xì)致做好工作配合和相關(guān)材料、資料的準(zhǔn)備。繼續(xù)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，不斷壓實(shí)相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任，我是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，班子成員在分管范圍內(nèi)也是第一責(zé)任人。機(jī)關(guān)黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開展黨風(fēng)和廉政教育培訓(xùn)，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認(rèn)真落實(shí)重大決策集體研究、處務(wù)會制度、項目審核管理辦法等制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示報告和領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人事項等規(guī)定;要加強(qiáng)對委屬單位的內(nèi)部審計，加大審計整改落實(shí)力度;要加強(qiáng)對項目推薦、項目安排、資金撥付、工程建設(shè)等基層和企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)的監(jiān)督;要加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報渠道，堅持有案必查、有信必辦，及時提醒和教育有輕微錯誤的黨員干部。

最后，強(qiáng)調(diào)一下近期工作。省政府新年一上班就召開專題會議，李錦斌省長布置了13項具體工作，總體要求是增強(qiáng)看齊意識，抓實(shí)體、補(bǔ)短板、激活力、重落實(shí)。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好：一是一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢分析、預(yù)測分析，籌備好一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議。二是加大省政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見的宣貫、落實(shí)力度。三是認(rèn)真做好供給側(cè)改革有關(guān)方案的編制，著重做好馬鋼等重點(diǎn)企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調(diào)研、摸底、測算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進(jìn)、做好跟蹤落實(shí)和對接服務(wù)。四是做好全國民營企業(yè)對接會工作。

同志們，人勤春來早，奮蹄趕秋實(shí)。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實(shí)干，以更加昂揚(yáng)的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開創(chuàng)我委機(jī)關(guān)建設(shè)新局面，為打造創(chuàng)新型三個強(qiáng)省、建設(shè)美好做出新的更大貢獻(xiàn)!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇二十二

（2014.1.28）。

主持人（顧葉秋）：今天上午會議議程主要有三項：第一項是公司領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言，第二項是請鄭州金沙置業(yè)有限公司董事長楊利民同志發(fā)言，第三項是請總經(jīng)理劉鑫同志作2014年工作報告。下面進(jìn)行第一項議程，請公司各位領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言。

張惟肖：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家上午好！2014年我們地產(chǎn)金融部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，將在各方面發(fā)生很大的變化，尤其在組織模式、業(yè)務(wù)方向和架構(gòu)方面均將改變，進(jìn)入一個難得的發(fā)展期。2014年地產(chǎn)金融部將成立地產(chǎn)基金和統(tǒng)一投融資兩項業(yè)務(wù)，將適時發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，為地產(chǎn)基金平臺作支撐，我們將下發(fā)各種制度，在大額資金和融資方面切實(shí)發(fā)揮我們部門的管理職能。2014年我把我們部門比喻為北京最快的汽車，北京最快的汽車不是特斯拉，也不是法拉利，北京最快的汽車是行駛在公路最右邊，為人民服務(wù)的公共汽車，為什么是公共汽車呢，首先它有上級劃定的既定線路，不偏離，踏實(shí)穩(wěn)健，雖然速度緩慢，但是循序漸進(jìn)，我們地產(chǎn)金融部要像公共汽車一樣為大家做好服務(wù)，首先在路線上我們沿著國安投資經(jīng)營戰(zhàn)略和方針，緊緊沿著公司領(lǐng)導(dǎo)思路，堅決不偏離，第二我們地產(chǎn)金融部全體同仁上下一心，團(tuán)結(jié)一致，謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，頑強(qiáng)拼搏，一步一個腳印，篳路藍(lán)縷，以啟山林，為公司服務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最后，在新的一年，我們地產(chǎn)金融部全體同志預(yù)祝國安投資各項業(yè)務(wù)快馬加鞭，一馬平川，馬到成功，馬上封王。謝謝！

安投資的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁，是你們的信任、支持和幫助，讓我在短短一個月的時間里很快的融入了國安集團(tuán)這個充滿活力、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧的大家庭，同時也讓我對公司業(yè)務(wù)有了更多的了解，并且在財務(wù)總監(jiān)的崗位上開展了一些工作。在新的一年，我們財務(wù)工作要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針，做好各項服務(wù)工作，加強(qiáng)財務(wù)管控力度，提高財務(wù)核算能力，提高稅收籌劃意識，為經(jīng)營做好財務(wù)支撐工作。2014年，通過投資公司全體財務(wù)人員的不懈努力，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各位同仁的團(tuán)結(jié)合作下，我們的財務(wù)工作一定會開啟嶄新局面，為公司經(jīng)營活動保駕護(hù)航，提供有力的財務(wù)支撐。在此，我也代表全體財務(wù)部人員向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事致以新春的問候，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂！

關(guān)心、關(guān)愛表示感謝，最后給大家拜年，祝大家春節(jié)快樂！謝謝。

裴毅：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家上午好！借此機(jī)會，我想就進(jìn)入公司幾個月后感受和大家分享一下。我想講三點(diǎn)：第一點(diǎn)國安投資公司是一個非常好的平臺，現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)有地產(chǎn)開發(fā)、金融、養(yǎng)老、科技住宅、農(nóng)業(yè)等等，都是市場最前端、最先鋒的行業(yè)，在這個平臺上，能親身參與市場上的前端行業(yè)，我也倍感珍惜，在這個平臺上不僅僅是有一份收入，養(yǎng)家糊口，可能更多是親身參與，親身實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會。第二點(diǎn)公司給我個人的感受，我總結(jié)了三個字“高、大、上”，“高”，我們工作強(qiáng)度非常高，大家都有同感，“大”是我們的項目開發(fā)面積和投資額，動輒幾千畝地、上百億資金，比較大，“上”是指在我們班子領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家都有積極向上的工作態(tài)度。第三點(diǎn)我想借此機(jī)會代表一城項目部和養(yǎng)老地產(chǎn)部的全體同仁在這表個態(tài)，2014年是我們公司非常重要的一年，各個大項目的落地、開發(fā)、銷售對我們各個部門人員的責(zé)任心要求非常高，所以，在2014年我們堅決貫徹集團(tuán)和公司的各項戰(zhàn)略部署，秉承正直創(chuàng)新理念，把我們公司各項工扎實(shí)到位地做好，在我們發(fā)展的關(guān)鍵發(fā)展時期做出我們關(guān)鍵的貢獻(xiàn)！謝謝大家。

個觀念一直在我們心里樹立。2014年工作的想法，用一句話概括就是：任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。任務(wù)艱巨，我拿京津冀事業(yè)部來說，像棉花片、莊勝等項目都有艱巨的拆遷任務(wù)，包括香港美食城等項目都涉及到前期的項目定位，前期手續(xù)等工作，責(zé)任都是非常重大的，責(zé)任還體現(xiàn)在哪些方面呢，主要有三個層次：一是如果我們完不成經(jīng)營計劃，就影響公司發(fā)展，這是對公司層面，二是對社會完層面，如果我們完不成經(jīng)營計劃，就完不成對社會的承諾和責(zé)任，我們失去了社會對我們的信任，三是對個人來講，如果我們完不成經(jīng)營計劃，可能我們就拿不到獎金，所以對每個人來說，都是與我們息息相關(guān)的。我對2014年工作我個人我有兩個建議，一是希望我自己還能執(zhí)著地追求自己的理想，無論多么艱辛，多么困難還能堅持走下去，這是對自己第一個要求。二是希望自己在某一方面成為專業(yè)人才，能夠真正地獨(dú)當(dāng)一面，最后，在春節(jié)臨近之際，祝愿大家心想事成，闔家歡樂！謝謝！

薛瑋：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家上午好！我今天站在這真的感觸良多，昨天有的領(lǐng)導(dǎo)在臺上也介紹了，從2012年底到現(xiàn)在，公司在劉總的帶領(lǐng)下迅速發(fā)展，這是我沒想到的，所以我今天站在這里也很激動，我覺得在今天這里說什么不重要，重要的是能把今年的工作做好，完成經(jīng)營任務(wù)，這是最最重要的。昨天各位領(lǐng)導(dǎo)也聽到了京津冀事業(yè)部是明年工作的重頭，也是國安投資的重頭，所有項目里，京津冀事業(yè)部中的莊勝、金盞、棉花片是所有項目中最先啟動的，我在這表個決心，劉春總、侯露、陳凱和我，在我們京津冀的班子帶領(lǐng)下，我們這個團(tuán)隊有決心、有信心，把今年工作做好，完成今年的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。謝謝大家！

一起給大家拜年。

劉妙琳：尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家上午好！昨天成本部已就2014年成本部的工作進(jìn)行了介紹，我們沒對2013年工作的進(jìn)行總結(jié)，主要是想把有效的時間放在未來要怎么做上，今天我也想借此機(jī)會向2013年給予成本系統(tǒng)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝。2013年在建昕總、劉鑫總領(lǐng)導(dǎo)下，公司健康、快速發(fā)展，取得了喜人業(yè)績，成本部雖然沒有做出什么大事，但也付出了很多艱辛和努力，克服人手緊、任務(wù)重等各種困難，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，我也在此對成本部的同事表示感謝，大家辛苦了！說到未來怎么做，公司提出了要打造最具價值的綜合城市運(yùn)營服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)，昨天我們成本部也達(dá)成了共識，要爭做最有價值的綜合運(yùn)營服務(wù)部門，所以我們定位就是一個服務(wù)部門，怎么能夠服務(wù)好，昨天我們也進(jìn)行了討論，這里邊有一個基礎(chǔ)就是信任，信任是幸福的，也是痛苦的，為什么，因?yàn)樾湃螌?yīng)的是責(zé)任，信任多了責(zé)任就大了，就要求擔(dān)負(fù)更多的繁雜和負(fù)累，在某種層面上講就是一種痛苦，那人們?yōu)槭裁催€要爭取更多的信任？就是因?yàn)槿松畲蟮男腋＞褪潜蝗诵湃?，最大的痛苦就是失信于人，所以，我們達(dá)成的共識就是：當(dāng)我們知道怎么做的時候，我們選擇用實(shí)際努力和付出去爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，爭取領(lǐng)導(dǎo)賦予我們更多的責(zé)任，爭取我們更大的幸福，當(dāng)我們不知道怎么做的時候，我們就選擇信任領(lǐng)導(dǎo)，信任我們的團(tuán)隊，我們就不打折扣地執(zhí)行好，完成好本職工作任務(wù)。對于未來要怎么做，特別復(fù)雜，我一時不知道怎樣去表述，但是昨天晚上給孩子讀《論語》時候有點(diǎn)感觸，和大家分享一下，有三點(diǎn)：第一點(diǎn)所學(xué)即需，需要了才學(xué)；第二點(diǎn)就是學(xué)而實(shí)習(xí)，學(xué)了就要練，第三點(diǎn)是學(xué)以致用，不會用再學(xué)。最后還是用昨天成本部匯報的春聯(lián)作為結(jié)尾，上聯(lián)是：新舉措新戰(zhàn)略國安民泰，下聯(lián)是：新起點(diǎn)新突破勇往直前，橫批：欣欣向榮，預(yù)祝國安投資在昕（鑫）總的帶領(lǐng)下馬到成功，祝大家新年快樂！謝謝！

新員工歡迎稿。

各位新同仁：

大家好！

首先，我謹(jǐn)代表xx韶關(guān)有限公司對你們致以最熱烈的歡迎，歡迎你們加入xxxx，歡迎你們成為xxxx這個大家庭的一員！看著你們一張張朝氣蓬勃的面孔，我從從內(nèi)心里感到高興，相信你們的加入將會為我們xxxx注入新鮮血液，帶來新的希望、新的發(fā)展。

大家都是來自不同地方的人，能夠在此相聚是一種難得的緣分。從進(jìn)入青啤那一天開始，你們不再是單打獨(dú)斗的孩子，而是xxxx團(tuán)隊的一份子。在以后的生活或是工作中，你們或許會遇到各種各樣的問題，不用害怕，因?yàn)樵趚xxx團(tuán)隊里你們不再需要一個人孤軍奮戰(zhàn)，你們擁有很多的兄弟姐妹，你們有xxxx這個大家庭作堅強(qiáng)后盾，你們將會與xxxx其它員工齊肩并進(jìn)、共同奮斗、共同進(jìn)步。用智慧和汗水創(chuàng)造企業(yè)美好明天，用熱情和青春譜寫人生優(yōu)美詩篇！

的人生職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)定前進(jìn)的目標(biāo)與計劃，并朝著自已的目標(biāo)而努力學(xué)習(xí)；創(chuàng)新精神，是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點(diǎn)的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。它不僅是一種能力，也是一種精神。在你們這一群人當(dāng)中，大多都是走出社會不久的學(xué)生，你們年輕，充滿朝氣和活力。希望你們能很好的運(yùn)用你們的新思維，成為新生代的主力軍，為公司注入新思想、開辟新的發(fā)展。腳踏實(shí)地，常常用于比喻人做事踏實(shí)、實(shí)事求是、認(rèn)真、自信不虛浮。公司屬于快速消費(fèi)品行業(yè)，是一個需要一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)，所以我們也更需要踏實(shí)穩(wěn)重的員工，按照公司嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的企業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地，一步一步腳印，在做好工作的過程中不斷完善自己。忠誠，從廣義上指對所發(fā)誓效忠的對象真心誠意、盡心盡力，同時代表著誠信、守信和服從。我們投身于公司，并不代表要把所有都奉獻(xiàn)給公司，但既然你選擇了公司，公司也選擇了你，那就說明彼此正處在一種相互信任的關(guān)系之中。是關(guān)系，同時也是一種感情，光是這種感情就值得我們?nèi)ジ冻龊驼湎?。更別說公司為我們提供了展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我價值的的平臺，我們理應(yīng)對公司的付出予以回應(yīng)，這是人的一種本能的情感表達(dá)方式。

各位新員工！相信大家都是滿懷憧憬來到我們公司的，公司也定會傾盡所能的為大家提供一個成長的平臺。我相信，隨著你們的青春激情在xxxx這片熱土上的釋放，你們的聰明才智一定能夠充分發(fā)揮，你們的知識修養(yǎng)一定能夠結(jié)出豐碩的成果，你們的理想抱負(fù)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。xxxx的發(fā)展來自所有員工的共同努力，希望你們能盡快從思想上、行為上完全融入這個大家庭，為xxxx做出貢獻(xiàn)！

最后，祝大家一帆風(fēng)順、前程似錦！

尼巴鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會發(fā)言稿。

——“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)”

紀(jì)委書記拉目才讓。

按照縣委的要求，本鄉(xiāng)開展“基層組織建設(shè)年”和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)提能力、強(qiáng)化措施增效率、解決問題正風(fēng)氣、優(yōu)化環(huán)境形象為重點(diǎn)，以推進(jìn)權(quán)力陽光運(yùn)行和提高執(zhí)行力為主要任務(wù)，著力解決影響和制約全鄉(xiāng)發(fā)展作風(fēng)和效能問題，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念明顯進(jìn)步、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、辦事效率明顯提升、發(fā)展環(huán)境明顯改善的工作目標(biāo)。結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)，本人認(rèn)真對照整頓的八種不良風(fēng)氣，從自查自糾入手，經(jīng)過自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、相互幫等形式，認(rèn)真查找自己在理想信念、思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、群眾工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。通過分析查擺，找準(zhǔn)和正視個人存在的突出問題，堅決糾正不良作風(fēng)，以新的姿態(tài)和精神風(fēng)貌、飽滿的熱情投與基層工作。

一、個人方面存在的突出問題。

1、理論學(xué)習(xí)不夠。對鄧小平理論和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)少，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)；對黨的全會精神和一些相關(guān)政策性文件理解不夠深刻；對新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握得不夠好，對業(yè)務(wù)知識的鉆研少；理論聯(lián)系實(shí)際并運(yùn)用來指導(dǎo)實(shí)際工作做得不夠。

2、工作主動性不強(qiáng)。有任務(wù)就做，沒任務(wù)就閑著，缺乏爭創(chuàng)一。

流的上進(jìn)心，缺乏年青人應(yīng)有的工作熱情。工作中，為了把工作做好而主動想辦法的少，被動應(yīng)付的多，有時候工作做不來，也不能認(rèn)真去思考，去鉆研，探討問題解決的方法，甚至產(chǎn)生畏難和懈怠情緒。

3、創(chuàng)新意識不足。習(xí)慣于按程序、按規(guī)定墨守成規(guī)做工作,有什么工作就做什么工作，只求完成本職工作，不出問題就行，缺少超前意識，創(chuàng)新工作方式方法少，工作很難給人以耳目一新的感覺。

4、工作作風(fēng)不實(shí)。有些工作脫離實(shí)際，求假務(wù)虛，閉門造車的情況還有存在。對工作的認(rèn)識有局限，隨大流，認(rèn)為別人弄虛作假自己也可以弄虛作假，淡漠了宗旨觀念，工作作風(fēng)難于得到提高。

二、對存在問題的原因分析。

(一)對理論學(xué)習(xí)重視不夠，對理論的學(xué)習(xí)滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)為自己以前學(xué)到的理論知識已經(jīng)足夠，吃老本。特別是現(xiàn)在工作在基層一線，是政策的執(zhí)行者，政策性要求強(qiáng)，需要我們不斷的學(xué)習(xí)和提高，而自己心里卻以工作忙為理由，沒能靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(二)由于基層工作任務(wù)多，不能及時處理的任務(wù)，存在拖拉的情況，而別的機(jī)關(guān)站所工作人員的工作任務(wù)少，工作人員閑。對這些情況自己擺不正態(tài)度，有時有不滿的情緒，對一些不重要的工作產(chǎn)生能拖就拖的想法，導(dǎo)致工作主動性跟不上工作的要求。

(三)有時認(rèn)為政府的工作就應(yīng)該按照上級的工作要求去做，不必創(chuàng)新，只有把自己的工作做好就行。工作中求數(shù)量不求質(zhì)量，降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

(四)宗旨意識不強(qiáng)，不能把工作提升到全心全意為人民服務(wù)的層。

次上，工作中為自己著想的多，為群眾利益著想的少，導(dǎo)致在對群眾的工作中工作不實(shí)，態(tài)度不好。

三、整改措施。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要把理論學(xué)習(xí)貫穿于每一項工作中，貫穿于整個生活中，始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)中央的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，提高自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)，牢固樹立堅定的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立崇高的宗旨意識。

(二)不斷創(chuàng)新工作方式方法。要破除過去對工作不認(rèn)真的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識。要結(jié)合自己工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解放思想，深入研究，積極探索新的工作思想，不斷改進(jìn)工作方式方法，使工作提高到一個新的層次。

(三)要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要認(rèn)真對待自己的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件精神，以本鄉(xiāng)各項制度為準(zhǔn)則，努力踐行縣委提出的八種良好風(fēng)氣，認(rèn)真抓好工作的落實(shí)，求真務(wù)實(shí)，樹立良好形象，力爭做一名模范的國家公務(wù)員。

二0一二年三月二十六日篇四：會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

謝謝，非常感謝。

今天，是在豪爵品牌連續(xù)11年全國產(chǎn)銷量第一過后，我們來到這里，不斷前行，共謀發(fā)展的日子。這主要是因?yàn)槟銈儓孕胚@個品牌能夠?qū)崿F(xiàn)你們的希望，實(shí)現(xiàn)我們最初的夢想，我們是一個大家庭，我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)為之奮斗！我要感謝每位參加這次會議的人，不管你是從一開始買摩托就選擇了豪爵，還是經(jīng)營摩托很長時間才選擇了豪爵。因?yàn)楹谰魩装偃f臺的年銷量，沒有在座各位的付出與努力，是不可能做到的！

你的付出與努力，這并非只對你個人的人生和未來意義重大，努力與付出給你帶來的益處將決定這個品牌的未來，豪爵的未來取決于你們，今天你們在市場上的表現(xiàn)，將會決定我們整個豪爵品牌在未來迎接重大挑戰(zhàn)時的表現(xiàn)。你們需要在用戶爆胎的時候及時幫忙；在產(chǎn)品出現(xiàn)異常的時候，保護(hù)我們的品牌口碑；你們需要忍受用戶的抱怨；你們需要在資金并不非常充足的情況下主動賒賬出去；還需要冒著得罪用戶的風(fēng)險下去要回賒賬。但是如果你們不這樣做，如果你們的生意將發(fā)展不到最大化，那么你們不僅是放棄了自己的事業(yè)，也是放棄了豪爵品牌。

我當(dāng)然明白把我們手頭的生意經(jīng)營好并不總是件容易的事，我知道你們中的許多人在經(jīng)營中面臨著各種問題，很難把精力集中在專心賣車上，我明白這一點(diǎn)，我有親身感受。我認(rèn)識一位重慶賣摩托車的老前輩，他家庭條件在他生活的年代屬于非常差的；15歲的時候就不得不為了生活費(fèi)而苦苦掙扎！每天徒步背一些農(nóng)產(chǎn)品去賣；但是他是幸運(yùn)的，他憑借自己的努力，學(xué)會了修理摩托車。最終賣摩托車賣到了大重慶，身家上億?；蛟S你會覺得市場競爭太激烈，或許你會覺得舊車很難處理，或許你會覺得說服一位用戶買車不容易，但是，歸根結(jié)底這些都不能成為你不去努力和奮斗的借口！沒有人為你編排好你的命運(yùn)，在市場面前，你的命運(yùn)由你自己書寫。

華偉公司也和你們一樣，要忍受工廠提出的苛刻要求，要完成一個并不容易完成的銷量目標(biāo)，要解決市場上出現(xiàn)的各種麻煩，還要設(shè)法打通有關(guān)部門的各種關(guān)系，但是，從今天的會議我們可以相信，華偉公司是努力和付出了的，這是不可否認(rèn)的。我們都在為自己的事業(yè)為之努力。

們每一個人都有所成就，請不要讓我失望，不要讓你們的家人失望，不要辜負(fù)你們自己。你們要成為我們的驕傲！謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女同胞們：

大家好!剛剛度過一個歡樂祥和的春節(jié)，我們又迎來了春天的另一個節(jié)日，三八婦女節(jié)。今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝第103個“三八”國際勞動婦女節(jié)。借此機(jī)會，我代表學(xué)校黨政班子向在座的各位女職工代表，并通過你們向全體廣大女職工致以節(jié)日的問候!“三八”國際勞動婦女節(jié)是全世界勞動婦女團(tuán)結(jié)奮斗、爭取解放的節(jié)日。發(fā)展至今，我國的廣大婦女同志發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，全面參與社會主義建設(shè)，做出了巨大貢獻(xiàn)。在我們學(xué)校，女職工同志在學(xué)校的各項工作中發(fā)揮了“半邊天”的作用。廣大女職工同志巾幗不讓須眉，憑借強(qiáng)烈的主人翁意識，將個人利益和學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績，為學(xué)校的兩個文明建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是女職工同志們在做好本職工作的同時，還更多的肩負(fù)著照顧家庭的責(zé)任，呵護(hù)著家庭的幸福和美滿。女工同志們在平凡的生活中,以飽滿的熱情,執(zhí)著的追求,為我們的社會增輝添彩,為我們學(xué)校的各項事業(yè)默默奉獻(xiàn)。正因?yàn)槟銈儾恍傅呐托燎诘墓ぷ?學(xué)校的女工工作不斷開創(chuàng)出新的局面,創(chuàng)造了許多優(yōu)異的成績，為學(xué)校各項工作的順利開展和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。在這個特別的日子里，我想對全體女職工同志們說：學(xué)校感謝你們，你們辛苦了!在此，我代表學(xué)校黨委、行政向你們及你們所代表的全體女職工表示真摯的感謝和崇高的敬意。

同志們,成績僅代表過去，不斷的進(jìn)步才代表未來。女職工同志們要與企業(yè)同發(fā)展，同進(jìn)步，為創(chuàng)造我學(xué)校更加輝煌的明天充分發(fā)揮“半邊天”的作用。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，應(yīng)對挑戰(zhàn)。

新的形勢和任務(wù)，對廣大婦女同志提出了更高的要求。適應(yīng)形勢的發(fā)展，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，鉆研科學(xué)和各種業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，才是與時俱進(jìn)應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一途徑。

二、巾國不讓須眉，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

廣大女職工是工人階級的重要要組成部分，也是學(xué)校的主人，廣大女職工，要以主人翁的責(zé)任感，充分發(fā)揮半邊天作用，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，爭做精神文明建設(shè)的使者先鋒，立足崗位，建功立業(yè)，創(chuàng)一流業(yè)績，展巾幗風(fēng)采，為學(xué)校發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三、關(guān)愛家庭，奉獻(xiàn)社會。對于廣大女職工來說，在工作上是“半邊天”，在家庭里更是“主心骨”。在做好本職工作的同時，還更多的承擔(dān)著照顧家庭的責(zé)任。上要照顧老人，下要教育子女，更要理解丈夫，還要鄰里和睦，希望廣大女職工能克服困難，工作、生活兩不誤，做生活事業(yè)都成功的時代新女性。

四、加強(qiáng)女工組織建設(shè)，發(fā)揮橋梁作用。

女工組織是黨聯(lián)系廣大女工的橋梁和紐帶，我們要認(rèn)真貫徹黨的關(guān)于婦女工作的路線、方針、政策，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮黨的群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，深入基層，了解女工的疾苦，傾聽女工的呼聲，反映女工的意愿，努力解決好女工工作、生活中存在的困難和問題，為廣大女工的成長進(jìn)步，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

鍛煉、成長，及時解決女職工工作的實(shí)際問題，真心實(shí)意為廣大女職工辦實(shí)事、辦好事，不斷加強(qiáng)服務(wù)女職工的能力建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為學(xué)校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。

女職工同志們，新的一年里我們面臨的任務(wù)更加光榮而艱巨，希望大家在學(xué)校黨委、行政、工會的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，開拓進(jìn)取，不斷開創(chuàng)新局面，努力創(chuàng)造新業(yè)績，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，與學(xué)校同發(fā)展，共進(jìn)步，為開創(chuàng)學(xué)校各項工作新局面而努力斗!最后，祝學(xué)校全體女職工同志們節(jié)日快樂，工作順利，身體健康，闔家幸福。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終講話材料篇二十三

新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為x年畫上一個圓滿的句號，很高興有這么一個機(jī)會，可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!

我想：真正的快樂。

一顆善良的心所帶來的寧靜。

一個寬闊的胸懷所帶來的平和。

擁有理想和希望所帶來的激-情。

為理想而付出和堅持所帶來的充實(shí)。

實(shí)現(xiàn)自己的人生價值所帶來的滿足。

“放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來的日子里，我們在座的每一個人，互相扶持，互相幫助，共同經(jīng)歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠(yuǎn)......以實(shí)現(xiàn)我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。

都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個緣分，最后，希望大家以后都能風(fēng)雨同舟，一起奮進(jìn)為公司發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的力量，也祝愿各位合家歡樂，工作順利!

謝謝大家!

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