在寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該客觀地評估自己在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。在總結(jié)過程中,可以參考相關(guān)資料和案例,充分利用外部資源。接下來,讓我們一同閱讀下面這些總結(jié)范文,相信會有不小的收獲。
品控人員年度工作總結(jié)篇一
年,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,我以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,樹立了選調(diào)生的良好形象,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一年來,共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)10000余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,一年來,我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,在工作中我端正態(tài)度,積極主動,無論是接聽一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示,還是撰寫核對一篇文稿、匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,我負(fù)責(zé)*鎮(zhèn)西南片工作。在工作中,我放棄了許多休息時(shí)間,深入群眾,深入基層,經(jīng)常走村串戶,與村民聊天,拉家常,了解農(nóng)村工作的實(shí)際,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了種糧直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)稅征收、兩工和基層穩(wěn)定等重要工作。三是縣委調(diào)研室工作,去年12月份,經(jīng)組織考察推薦,我調(diào)入縣委辦公室工作,面對新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、人文、計(jì)算機(jī)等方面的知識,注重積累,學(xué)以致用。立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,積極開拓創(chuàng)新,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對自身嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評。
一年來我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為其他同志的楷模。
品控人員年度工作總結(jié)篇二
年初以來,我們住建系統(tǒng)按照市委、市政府確定的總體工作思路和目標(biāo),全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,全市的城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)取得了令人矚目的成就,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。特別是今年,市政府確定了41件惠民工程,其中直接由建設(shè)局承辦的有城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程、農(nóng)村泥草房改造工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程三個(gè)方面共13項(xiàng)。這些工程可以說涉及面廣、工作量大、任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高。為此,我們春節(jié)過后,即動員全局干部職工認(rèn)真研究,制定方案,積極組織實(shí)施。充分發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)。超額完成了棚戶區(qū)改造、農(nóng)村泥草房改造和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、住宅產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展保障性住房建設(shè)力度加大。
住宅產(chǎn)業(yè)在五常是一個(gè)發(fā)展歷史較短的行業(yè)。隨著人們對居住條件和居住環(huán)境的要求不斷提高,住宅的商品化和社會化程度明顯加快,進(jìn)而也帶動了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。今年,全市城鄉(xiāng)共完成房地產(chǎn)投資19.3億元,城市開發(fā)住宅面積達(dá)116.7萬平方米,投入達(dá)12.8億元;農(nóng)村開發(fā)及住宅建設(shè)也達(dá)到82.6萬平方米,總投入達(dá)6.5億元。全市現(xiàn)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)8家,建筑施工企業(yè)5家,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、交易、中介服務(wù)、物業(yè)管理等相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,市場秩序穩(wěn)定,住宅環(huán)境、質(zhì)量、功能明顯改善,品位大幅提升,相繼建成了一大批配套設(shè)施齊全、使用功能完善的住宅小區(qū)。
城市住房保障建設(shè)也取得積極進(jìn)展?,F(xiàn)已完成廉租住房建設(shè)2734平方米;為2600戶城市最低收入家庭發(fā)放了600萬元的廉租房補(bǔ)貼;新增經(jīng)濟(jì)適用住房7.8萬平方米,解決了1098戶困難群眾的住房問題。
結(jié)合城市的棚戶區(qū)改造工程,今年拆除破舊房屋2311棟,38萬平方米。對被拆遷人實(shí)行“以一還一”的優(yōu)惠政策,使他們用舊房換樓房,喜遷新居。對拆除面積不足30平方米的住房困難戶一律按不低于30平方米安置到新樓里,不找差價(jià),群眾拍手稱快。結(jié)合農(nóng)村泥草房改造工程,今年共為5757戶農(nóng)戶補(bǔ)貼1280萬元,有力地推動了農(nóng)民住房條件改善的步伐。
二、城鎮(zhèn)化水平穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃工作明顯加強(qiáng)。
20xx年末,建成區(qū)內(nèi)人口僅有12.2萬人,隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的快速發(fā)展,住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善,城鎮(zhèn)化水平逐年提高。現(xiàn)在,市區(qū)人口已達(dá)20萬人,建成區(qū)面積達(dá)25平方公里。
城鄉(xiāng)規(guī)劃編制力度加大,城鄉(xiāng)規(guī)劃體系健全完善。城區(qū)共編制控制性詳細(xì)規(guī)劃28萬平方米。按照市委、市政府打造中等城市的戰(zhàn)略構(gòu)想,今年又決定修編五常市城市總體規(guī)劃,再將建成區(qū)的25平方公里擴(kuò)增到35平方公里,人口規(guī)模將達(dá)到30萬人?,F(xiàn)已于省規(guī)劃設(shè)計(jì)院正式簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)合同,并已進(jìn)入前期調(diào)研階段。今年,僅城區(qū)、拉林鎮(zhèn)、山河鎮(zhèn)和牛家工業(yè)園區(qū)規(guī)劃審批項(xiàng)目就達(dá)126個(gè),建設(shè)面積達(dá)148萬平方米,占地面積70萬平方米,新建房屋12977套,總投入達(dá)16億元。村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)已完成第二輪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的建設(shè)規(guī)劃;村屯建設(shè)規(guī)劃完成40%以上;全部完成了24個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村的規(guī)劃測量工作,并編制完成10個(gè)。城鄉(xiāng)規(guī)劃在調(diào)整空間布局、完善服務(wù)功能、合理利用土地以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善人居環(huán)境等方面的綜合調(diào)控作用日益顯現(xiàn),為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)指導(dǎo)。
三、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快綜合服務(wù)功能日趨完善。
投資4億元,分兩期建設(shè)。一期投入2億元,將于明年x月投入使用,屆時(shí)將提供250萬平方米的供熱能力,基本滿足市區(qū)南部供熱取暖的要求。隨著城市的發(fā)展和擴(kuò)張,二期工程也將適時(shí)開工建設(shè)并投入使用。同時(shí),城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的其它方面也在穩(wěn)步推進(jìn),使得城市的載體功能得到有效發(fā)揮,城市的綜合服務(wù)能力日趨完善。現(xiàn)在看五常,城市品位明顯提升,農(nóng)村形象煥然一新。
四、依法行使監(jiān)管職能建筑市場秩序明顯改善。
年初以來,我們通過各種會議和文件,要求所有工程必須嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序,依法辦理施工圖設(shè)計(jì)文件審查、招標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可、合同備案、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。對工程不履行法定建設(shè)程序的,一律追究相關(guān)單位的責(zé)任。
嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》,堅(jiān)決杜絕規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、明標(biāo)暗定、陪標(biāo)、串通招標(biāo)等現(xiàn)象發(fā)生。全年完成招標(biāo)47項(xiàng),其中公開招標(biāo)8項(xiàng),邀請招標(biāo)39項(xiàng),總建筑面積118萬平方米,10.5億元,并已全部備案。
嚴(yán)格審查工程承發(fā)包合同,辦理備案手續(xù),嚴(yán)格監(jiān)督合同履行,有效避免了合同違約現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),進(jìn)一步加大了工程造價(jià)管理工作。
嚴(yán)格施工許可證發(fā)放管理制度,加大了整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作的力度。先后組織二次大規(guī)模的全面檢查,對未履行基本建設(shè)程序和手續(xù)不完善的建設(shè)項(xiàng)目分別下達(dá)了催辦手續(xù)通知書和停工整頓意見書。
嚴(yán)格審查25%工程預(yù)付款和3%農(nóng)民工工程保證金的存儲情況,狠抓了建設(shè)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定和建筑勞務(wù)基地建設(shè),對6家開發(fā)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了初審,對12家施工企業(yè)開展了信用評價(jià)的初評工作。
狠抓了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,使監(jiān)督覆蓋率達(dá)到95%以上,并嚴(yán)格履行了工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督和工程驗(yàn)收備案制度。
嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)許可證制度,明確各方主體責(zé)任,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全技術(shù)措施費(fèi)存儲專戶,成立了五常市建設(shè)工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。結(jié)合安全管理和開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全市所有塔吊均安裝了監(jiān)控及施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng),這在全省尚屬首家。
全面啟動了全市的“禁實(shí)”工作,開展了既有建筑節(jié)能改造工作,現(xiàn)已爭取補(bǔ)貼資金100萬元。積極推廣應(yīng)用散裝水泥,使用率比上年增長10%,隨著混凝土攪拌站的建立,為全市的下步“禁現(xiàn)”工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察力度。全年共查處違規(guī)、違章建設(shè)項(xiàng)目53起,依法處罰31起,拆除2起,移交法院10起,尚有10起正在按程序處理中。同時(shí),勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、人民防空、拆遷評估、材料檢測、產(chǎn)權(quán)管理、物業(yè)管理、燃?xì)夤芾怼⒊墙n案等項(xiàng)工作均高標(biāo)準(zhǔn)、大負(fù)荷、超歷史地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在取得成績的同時(shí),我們也在不斷總結(jié)工作中存在的一些不足,主要有以下幾個(gè)方面需在今后工作中認(rèn)真加以解決。
一是由于拆遷成本過大,造成新建住宅小區(qū)容積率偏高,由此壓縮了小區(qū)的綠化面積,減少了公共服務(wù)用房及文體設(shè)施和場所的空間,小區(qū)居民的文體活動受到影響。
二是個(gè)別小區(qū)立面效果檔次偏低,外觀形象缺少創(chuàng)意和品位。精品意識不強(qiáng),靚點(diǎn)建筑不多。
三是后期物業(yè)管理不夠完善,基本是誰建設(shè)誰管理,與專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的物業(yè)管理體制和機(jī)制尚有一定差距。特別是現(xiàn)在物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,收入滿足不了小區(qū)安保、環(huán)衛(wèi)、綠化、清雪、設(shè)施維護(hù)等必要的支出,個(gè)別小區(qū)居民有意見。
四是多數(shù)小區(qū)未按規(guī)定收取公共部位專項(xiàng)維修基金。從長久來看,將成為小區(qū)大型設(shè)施維修的嚴(yán)肅問題。
五是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對泥草房改造工作認(rèn)識不高,有等、靠、要思想。
六是由于歷史投入較少,城市建設(shè)欠賬較多。雖然近幾年加快了城市建設(shè)步伐,特別是有今年的大規(guī)劃、大動作、大手筆的運(yùn)作,取得了可喜成果,但與建成中等規(guī)模、適宜人居的園林城市尚有距離。
七是宣傳、教育、處罰等力度和機(jī)制不夠,加之個(gè)別市民素質(zhì)偏低,沒有真正形成“人民城市人民建,人民城市人民愛,人民城市人民管”的氛圍,一些市民缺少“建設(shè)家園、愛護(hù)設(shè)施、美化環(huán)境”的責(zé)任感、自豪感和榮譽(yù)感。
品控人員年度工作總結(jié)篇三
________年即將過去,這一年是公司發(fā)展壯大,也是實(shí)施技造的一年,我們車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,克服種種困難,完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),保障了設(shè)備的正常運(yùn)行,為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高,但是車間有些方面依然存在著不足之處,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、基礎(chǔ)管理方面。
1、車間健全并實(shí)施了各項(xiàng)管理制度,包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責(zé)。
2、車間每周召開班組長以上及后勤人員例會,及時(shí)了解員工動態(tài),及時(shí)解決工作中的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)車間的勞動紀(jì)律,提高車間的凝聚力。
3、車間更繼續(xù)進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設(shè)和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,使班組員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立終身學(xué)習(xí)理念,主動學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識、把所學(xué)到的技能能夠運(yùn)用到工作中去,使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。
4、全面實(shí)行“6s”管理,制訂并落實(shí)了實(shí)施方案,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。
5、將技能培訓(xùn)和“學(xué)習(xí)圈”活動落到實(shí)處,切實(shí)有效的對每位員工進(jìn)行技能培訓(xùn),營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造了有利的學(xué)習(xí)條件,使每位員工自覺主動的學(xué)習(xí),使車間整體維修水平有了很大的提高。
6、庫房管理基本進(jìn)入正規(guī)化,對物資進(jìn)行了分類存放,并對保管員進(jìn)行培訓(xùn),庫房管理嚴(yán)格按照各項(xiàng)庫房制度。
二、黨建方面。
1、建立健全了學(xué)習(xí)制度,落實(shí)了“三會一課”,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)要求。
2、每月召開一次民__生活會,認(rèn)真組織批評與自我批評,提高了黨員自身素質(zhì),提升了支部形象,加大了黨員影響力。
3、認(rèn)真執(zhí)行公司黨委的各項(xiàng)決定,積極組織各項(xiàng)活動,保持黨員先進(jìn)性,并獲得了________年先進(jìn)基層黨支部。
4、積極做好新黨員的發(fā)展工作,今年車間群眾共遞交入黨申請書13份,支部發(fā)展新黨員3名。
5、認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,按照上級要求,通過制訂方案,逐步實(shí)施,切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問題和整改落實(shí),支部和車間取得了一定的成績。
三、安全管理方面。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)檢維修作業(yè)安全管理工作,強(qiáng)化強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把安全工作放在首位。
2、認(rèn)真組織各項(xiàng)安全活動,認(rèn)真開展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,并嚴(yán)格實(shí)施。
3、對車間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓(xùn),包括安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章、反三違、各類票據(jù)辦理等的學(xué)習(xí),使每位員工切實(shí)提高安全意識,杜絕違章作業(yè)。
4、完善我車間安全標(biāo)準(zhǔn)化,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),明確個(gè)人崗位職責(zé),掌握安全操作規(guī)程。對動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理,加大監(jiān)管力度和培訓(xùn)力度,使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項(xiàng)。
四、設(shè)備儀表檢維修方面。
1、每天對設(shè)備、儀表維修和巡檢做好記錄,并建立臺賬,及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件計(jì)劃工作,做好技改、維修和保養(yǎng)工作。
2、今年各施工單位陸續(xù)撤走,所以全廠的各類塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進(jìn)行處理。
3、正確處理設(shè)備突發(fā)事件,及時(shí)協(xié)調(diào)組織人員搶修,并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)消除設(shè)備隱患,把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍。
4、實(shí)行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴(yán)格把握各設(shè)備的維修質(zhì)量,降低維修率,極大地減少了因設(shè)備停車而影響生產(chǎn)。
5、節(jié)約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節(jié)能降耗,車間嚴(yán)格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導(dǎo)大家節(jié)約材料,并且執(zhí)行成本核算。
五、主要完成的設(shè)備儀表檢維修工作。
1、技改各類泵、風(fēng)機(jī),主要包括:
2)、燒堿車間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5b-ah共1臺。
3)、動力車間35kv整流變:管道離心泵1臺。
4)、動力車間鍋爐房:管道離心泵1臺。
5)、水合肼車間次鈉崗位:次鈉循環(huán)泵:100zj-i-a42渣漿泵5臺。
6)、水合肼車間次鈉崗位:更換風(fēng)機(jī)3臺。
7)、adc車間硫酸泵房:硫酸泵:100fsb-40l型氟塑料化工泵2臺。
8)、adc車間聯(lián)二脲崗位:打漿泵:65zj-i-a42共2臺。
2、其他維修作業(yè),主要包括:維修安裝泵類2500余次;維修風(fēng)機(jī)類50余次;維護(hù)維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護(hù)維修尾氣塔10余次;維修帶式過濾機(jī)100余次;維修換熱器類30余次;安裝焊接及調(diào)試皮帶30余次;進(jìn)行焊接作業(yè)2000余次;配制技改管線(包括pe、pvc管線等)3000余米,更換安裝暖氣200余次。
3、本年度對儀表更換和維修作業(yè)合計(jì)3000余次,特別是對氣動調(diào)節(jié)閥、糾偏開關(guān)和壓力表的維修和更換較多。
4、按照年初制定計(jì)劃,校驗(yàn)工作一直持續(xù)進(jìn)行,包括各類儀表和安全閥校驗(yàn)。基本能保證各類儀表鑒定工作。
5、完成公司各項(xiàng)儀表技改計(jì)劃。
六、車間存在的問題。
1、基礎(chǔ)管理方面還存在不足,對員工思想動態(tài)了解不夠。
2、對員工的技能培訓(xùn)還需加強(qiáng),繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質(zhì)。
3、員工的安全意識還不是很高,自我保護(hù)能力還不是很強(qiáng)。
4、少部分員工缺少工作熱情和責(zé)任心,需加以引導(dǎo)和教育。
5、繼續(xù)增進(jìn)員工之間的感情,提高車間凝聚力。
七、下一步改進(jìn)的措施和目標(biāo)。
1、認(rèn)真發(fā)揮各人員崗位職責(zé),特別是管理崗,對車間暴露出來的各種違反勞動紀(jì)律和違章情況的問題嚴(yán)肅認(rèn)真處理。
2、要隨時(shí)掌握員工的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢,讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作,給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間,積極引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
3、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),著力提高員工的安全意識與自我保護(hù)能力。
4、督促各工段、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行車間各項(xiàng)管理制度。
5、人員素質(zhì)和水平參差不齊,要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓(xùn)。
6、多開展一些有意義的活動,增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助,增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感。
________年是我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年,隨著各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施,我們覺得肩上的擔(dān)子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加,對車間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員,而應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),將自己培養(yǎng)成為全面復(fù)合型人才,以便運(yùn)用自己的知識為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。
在新的一年里,車間的工作重心是構(gòu)筑五道防線,實(shí)現(xiàn)四化管理。五道防線指全員維護(hù)、預(yù)防檢修、快速搶修、確保安全、持續(xù)創(chuàng)新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運(yùn)行成本最低化、安全風(fēng)險(xiǎn)最小化、創(chuàng)新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位機(jī)修工成為設(shè)備管理者。
車間的日常管理需要從點(diǎn)滴做起,謹(jǐn)小慎微,精心組織,合理計(jì)劃,著眼全局,責(zé)任重于泰山!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們相信,________年車間各項(xiàng)工作會邁入一個(gè)新的臺階。
品控人員年度工作總結(jié)篇四
我于20xx年11月由公司安排到xx殯儀館火化師崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),在xx這兩個(gè)月是我人生旅途中的重要一程,現(xiàn)將我這兩個(gè)月來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的師傅們請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,同時(shí)多看殯葬專業(yè)書籍,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,積累自己的業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐技能,通過xx殯儀館領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的耐心指導(dǎo),我基本能完成部門的各項(xiàng)工作和其他臨時(shí)性工作安排,通過對職業(yè)道德學(xué)習(xí)使我懂得了作為一個(gè)優(yōu)秀的火化師不但要具備豐富的專業(yè)知識,還有具有及時(shí)解決和處理各種火化遺體問題的實(shí)際工作能力,只有這樣才能在工作中才能滿足客戶的各種需求,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的火化服務(wù),令死者安息,使生者慰藉,要求做到禮貌待客、文明操作、善待故人、善待客戶、善待設(shè)備,遵守一個(gè)火化工應(yīng)有的職業(yè)守則和職業(yè)道德,從11月開始在火化工崗位上,我主要向師傅們學(xué)習(xí)整個(gè)殯儀館的業(yè)務(wù)流程和掌握遺體接運(yùn)、穿衣、化妝整容、入棺,做好遺體冷藏管理,并做好各項(xiàng)記錄,我掌握了遺體火化基本技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,正確佩戴和使用好勞動保護(hù)用品,通過師傅的指導(dǎo)和自身努力,我從一無所知到先后掌握平板火化機(jī)和揀灰爐的操作技能,如進(jìn)尸、點(diǎn)火、噴油、調(diào)壓、出爐等程序,對遺體出灰、篩灰、發(fā)灰等,并學(xué)習(xí)了火化登記,操作和衛(wèi)生保養(yǎng)等。
1、遺體接運(yùn):
殯儀館前臺服務(wù)人員接到來人或來電的死亡報(bào)告,該過程應(yīng)做好登記和核實(shí)工作,登記內(nèi)容:死者姓名、性別、年齡、地(住)址,死亡原因,報(bào)喪者姓名、聯(lián)系電話、與死者關(guān)系,接報(bào)人姓名、時(shí)間等,核實(shí)無誤、經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)喪登記表上批示后,派出運(yùn)尸車到喪戶家(或醫(yī)院、現(xiàn)場)接運(yùn)遺體的工作。
該過程要做好登記、查驗(yàn)、服務(wù)工作。登記內(nèi)容:喪戶親屬在報(bào)喪登記表上簽名、填寫接尸時(shí)間、遺體是否保存及存放時(shí)間等內(nèi)容,查驗(yàn):醫(yī)院病故的,查驗(yàn)醫(yī)院出具的死亡證明;非正常死亡的,查驗(yàn)公安(或交警)部門出具的死亡證明;在家中或敬老院(福利院)正常死亡的,查驗(yàn)當(dāng)?shù)嘏沙鏊?或村、居委會)出具的死亡證明,查驗(yàn)尸體表面主要器官部位狀況等。
2、遺體存放:
殯儀館的運(yùn)尸車接回遺體或社會車輛自送遺體到館后,將遺體置于冰柜冷藏或停尸房存放的工作。該過程要做好登記和查驗(yàn)看護(hù)工作。
登記:將詳細(xì)記載遺體姓名、性別、年齡、遺體狀況、親屬簽名、入柜時(shí)間、存放時(shí)間、接運(yùn)工簽名、保管人員簽名的卡片掛在冰柜相應(yīng)位置上或系在置于存尸房的遺體身上。
查驗(yàn)看護(hù):停尸房門窗是否關(guān)閉、有無食肉動物(狗、貓、老鼠等)出沒、遺體狀況、冰柜是否正常制冷,確保遺體完好。
3、悼念:是指殯儀館按照喪屬的意愿,按排遺體置于悼念廳,供死者親屬、同事、友人舉行遺體告別、追悼的工作,該過程最能體現(xiàn)殯儀服務(wù)水平,因此要特別注意做好服務(wù)工作。
服務(wù)內(nèi)容:遺體的整容、化妝、悼念廳清潔,冰棺的清潔、擺放、鮮花、橫幅、挽聯(lián)、花圈擺放、懸掛,燈光、音響正常等等,要使悼念廳既莊嚴(yán)肅穆,又使參加悼念的人員不覺沉悶壓抑。
4、火化:火化師在接到經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)批示的火化通知單后,要與喪屬共同到存放遺體的地方,對即將火化的遺體進(jìn)行確認(rèn),尤其是對自送到館,已包扎好的遺體要打開,進(jìn)行再次確認(rèn),確認(rèn)無誤、無異的遺體才能入爐火化,遺體在爐內(nèi)焚燒時(shí),也要進(jìn)行觀察,注意遺體有無異常情況,在火化前必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:=569;檢查火化設(shè)備是否正常;=570;工器具是否齊全;=571;在遺體火化前做好設(shè)備的調(diào)試工作。入爐前必須做到三查三對:=569;查看核對遺體的姓名、性別、年齡;=570;查看遺體的火化時(shí)間與爐型;=571;查看遺體的服務(wù)是否完備,在經(jīng)過確認(rèn)無誤后方可入爐進(jìn)行火化,遺體在爐內(nèi)焚燒時(shí),也要進(jìn)行觀察燃燒情況,注意遺體在燃燒時(shí)有無異常情況,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)程操作,并做好記錄。
5、出灰:是指殯儀館將遺體火化完,從火化爐內(nèi)或尸車上的骨灰骨裝盒過程,遺體在火化過程結(jié)束后,須認(rèn)真收集,清理骨灰,嚴(yán)格做到不漏灰,不混灰,絕對禁止錯(cuò)灰,整個(gè)過程必須做到文明,認(rèn)真,細(xì)致,準(zhǔn)確,骨灰必須降溫到35℃以下才可以進(jìn)行骨灰整理,在接到骨灰領(lǐng)取單后,將骨灰交與喪屬的工作,該過程應(yīng)及時(shí)將骨灰盒交與喪屬,并請家屬細(xì)寫骨灰領(lǐng)取登記表。
二、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng):
1、設(shè)備的正常使用,靠的是日常的保養(yǎng)和巡查;
2、設(shè)備在使用時(shí)出現(xiàn)故障,靠的是操作人員的果斷分析故障點(diǎn)及原因,并及時(shí)給予排除,這就要靠大家平時(shí)多摸,多學(xué),不斷積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)目前這是我們四個(gè)學(xué)習(xí)人員里最薄弱的環(huán)節(jié),遇到不能及時(shí)處理的故障問題必須及時(shí)報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
三、現(xiàn)目前我們福泉?dú)泝x館的人員配備、設(shè)備及場地配套設(shè)施還未完全到位,這將嚴(yán)重影響我公司在三月份開館的目標(biāo)。
四、現(xiàn)在我基本適應(yīng)了崗位的要求,我在學(xué)習(xí)和工作中我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和操作水平不高、理論水平有待提高等,今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行幫助和指導(dǎo):
2、克服思想障礙,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,不斷培養(yǎng)自己愛崗敬業(yè)的精神,將在xx學(xué)到好的方面帶回我們福泉?dú)泝x館,現(xiàn)目前我們殯儀館在前期建設(shè)時(shí)設(shè)備還存在很多問題,在今后的實(shí)際工作中不斷優(yōu)化我們的設(shè)備,再結(jié)合我們福泉當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗實(shí)際情況,強(qiáng)化喪戶至上的服務(wù)意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的福泉?dú)浽崧毠ぁ?/p>
品控人員年度工作總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和同事們:
我是x高校的科研人員,今天來向大家匯報(bào)一下我過去一年的工作情況和成果。
一、研究方向:我從事的是材料學(xué)方向的研究,主要研究領(lǐng)域是先進(jìn)材料的設(shè)計(jì)、制備和表征等。
二、研究成果:在過去的一年里,我研究了一種新型的納米復(fù)合材料,通過制備、表征和性能測試等方面的研究,得出了一系列有價(jià)值的數(shù)據(jù),并對這種材料的應(yīng)用前景進(jìn)行了展望。這項(xiàng)研究成果已發(fā)表在著名的sci期刊上,并得到了行業(yè)內(nèi)同行專家的認(rèn)可和贊譽(yù)。
三、存在的問題:在研究中,我也遇到了一些問題,主要包括:
1)實(shí)驗(yàn)設(shè)備添加較慢影響了實(shí)驗(yàn)的進(jìn)度;
2)部分試驗(yàn)的結(jié)果并不是很理想,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對材料的分析研究。
四、未來工作計(jì)劃:在未來的工作中,我將更加注重加強(qiáng)與院內(nèi)外專家的交流,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和思路,進(jìn)一步提高自己的科研能力;在研究方向上,我將側(cè)重于對不同性質(zhì)的材料進(jìn)行探索和研究,同時(shí)引入新的'材料處理技術(shù),為展開更為廣泛的研究打好基礎(chǔ)。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)、專家和同事們的鼓勵(lì)和支持,我的成果是大家共同的努力和收獲!
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作:在過去的一年里,我始終重視與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào),在研究過程中深入了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和不足,并盡力協(xié)調(diào)和配合。在實(shí)驗(yàn)室管理方面,我負(fù)責(zé)督促團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成任務(wù),同時(shí)鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,積極交流和探索新的研究思路。在團(tuán)隊(duì)會議中,我還與成員們共同討論和制定研究計(jì)劃,并協(xié)調(diào)不同成員之間的研究任務(wù),以確保團(tuán)隊(duì)的整體效率和成果。
六、繼續(xù)深入的研究和前瞻性規(guī)劃:在未來的研究中,我計(jì)劃加強(qiáng)對新型材料、新型技術(shù)和新領(lǐng)域的研究,并擴(kuò)大研究范圍,深化對不同材料的探索和研究。同時(shí),我還計(jì)劃進(jìn)一步深入理解和掌握新型材料的制備方法,以及他們的內(nèi)在物理和化學(xué)性質(zhì)與表現(xiàn)之間的關(guān)系,并繼續(xù)探索其潛在的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。為了更好的規(guī)劃未來的研究,我將繼續(xù)關(guān)注最新的領(lǐng)域動態(tài)和熱點(diǎn),分析市場需求和科研趨勢,并建立更加自主和可持續(xù)的研究發(fā)展路線。
七、結(jié)語:在過去的一年中,我通過深入的研究和與團(tuán)隊(duì)成員的緊密配合,取得了一定的研究成果,并提高了自己的研究能力。同時(shí),我發(fā)現(xiàn)在與同行的交流和合作中,還有很多值得探索的領(lǐng)域和問題,我將一如既往地保持熱情和自信,把握時(shí)代機(jī)遇,展望未來,為推動學(xué)術(shù)研究的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)、專家和同事們對我的支持和信任,期待在未來的研究中取得更加優(yōu)異和令人矚目的成果!
品控人員年度工作總結(jié)篇六
逝者如斯,轉(zhuǎn)眼間我在縣支行審計(jì)部已經(jīng)渡過了20xx年,在這一年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應(yīng)再到熱愛自己崗位的過程。20xx年x月是我從學(xué)校踏入社會的一個(gè)轉(zhuǎn)型期,在總行匆匆的培訓(xùn)后,我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在x銀行的事業(yè)上,入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上,在這里我渡過了自己事業(yè)的第一個(gè)年,在營業(yè)部這個(gè)溫暖的大家庭里,我忙碌而又充實(shí),學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識和道理,這里就像我的一個(gè)家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為著共同的目標(biāo)奮斗。我以為我將會這里渡過1至2年的時(shí)間,來學(xué)習(xí)和體會,來成長和提升,我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)”,而當(dāng)時(shí)的我也安心的在前臺崗位虛心的學(xué)習(xí)和努力的工作。然而20xx年xx月xx日,我接到了人事變動的通知,讓我到審計(jì)部報(bào)到。當(dāng)時(shí)的我真的是茫然無措,審計(jì)對于我來說一直是一個(gè)神秘的職業(yè),從內(nèi)心多多少少總有幾分畏懼,我反復(fù)的思量,一方面我相信這是行領(lǐng)導(dǎo)們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領(lǐng)導(dǎo)對我的信任;另一方面,從自身長遠(yuǎn)的發(fā)展審計(jì)工作能讓我學(xué)習(xí)和吸收到更多。從此我便踏上了審計(jì)員的道路。
初入審計(jì)部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點(diǎn)個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)的知識在這里遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,作為一名內(nèi)審人員,必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),然后才是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的把控。所幸的是,審計(jì)部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學(xué)習(xí),回到部門我就開始學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度和內(nèi)控環(huán)節(jié)。每每遇到不懂的地方,我就主動請教部門同事,同事們也耐心細(xì)致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個(gè)星期的時(shí)間我就開始參與審計(jì)工作了,盡管開始之時(shí),速度往往根本上團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度,某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問題,同隊(duì)的`同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點(diǎn)點(diǎn)的開始成長。
到了現(xiàn)在我已經(jīng)成長為我們支行審計(jì)戰(zhàn)線的一員合格的員工,能獨(dú)立的承擔(dān)一塊審計(jì)工作,撰寫真實(shí)準(zhǔn)確的審計(jì)報(bào)告。這一年來,我們對我們支行的信貸部,公司業(yè)務(wù)部,會計(jì)出納,2個(gè)一類網(wǎng)點(diǎn),按月一次進(jìn)行了常規(guī)審計(jì),并按照上級明確提出的要求展開了多次專項(xiàng)審計(jì),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了隱藏的問題并明確提出整改的意見,為支行業(yè)務(wù)發(fā)展的巨艦保駕護(hù)航。同時(shí)還按季對郵政的二類網(wǎng)點(diǎn)、代理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了常規(guī)審計(jì),我負(fù)責(zé)每周針對郵政網(wǎng)點(diǎn)向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計(jì)意見書,及時(shí)的把郵政網(wǎng)點(diǎn)存在的問題報(bào)告給郵政領(lǐng)導(dǎo),并明確提出了合理的整改意見。
審計(jì)部的工作沒有出類拔萃的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),也沒有實(shí)實(shí)在在的成績光環(huán),我們默默的為支行付出,的目的就是為了不出現(xiàn)金融案件,保證企業(yè)的資金安全。同時(shí)我們的工作也有極少數(shù)人的不理解,對于檢查存在的問題,沒有引起足夠的重視,也沒能按要求及時(shí)整改。在檢查中,有些問題屢犯不改,屢犯屢查,不斷明確提出,這不但增多了我們的工作負(fù)擔(dān),也讓我們甚為憂心。譬如,郵政部分網(wǎng)點(diǎn)防尾隨門不關(guān)閉作業(yè),每次我們明確提出這個(gè)問題,他們總有一大堆理由,什么工作需要總是進(jìn)進(jìn)出出不方便,說到頭還不是因?yàn)閱T工自身的隨意和懶惰形成習(xí)慣,把習(xí)慣凌駕于制度之上。前不久x發(fā)生的x網(wǎng)點(diǎn)殺人搶劫案,最根本的一點(diǎn)還是因?yàn)闋I業(yè)員自身不執(zhí)行制度,放尾隨門不關(guān)閉才讓歹毒有機(jī)可乘,希望經(jīng)過這次事件能讓我們網(wǎng)點(diǎn)的員工能從沉痛中有所體會。還有很多類似習(xí)慣凌駕于制度上的問題,例如,交接班不嚴(yán)格履行交接手續(xù)、臨時(shí)離柜不執(zhí)行兩鎖一簽制度、單人臨柜現(xiàn)象、日終不執(zhí)行互盤制度、保險(xiǎn)憑證不嚴(yán)格視同現(xiàn)金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問題的根源僅僅只在于柜員們自身的習(xí)慣和責(zé)任心。我建議應(yīng)增加這些方面的考核力度,用小痛來消除劇痛的根源。
品控人員年度工作總結(jié)篇七
根據(jù)公司的總工作思路和工作重點(diǎn),品控部圍繞“全面監(jiān)控體系,提高自我素質(zhì)和專業(yè)水平,營造良好衛(wèi)生環(huán)境,持續(xù)開展防蟲滅鼠工作,組織外審工作,嚴(yán)格把好源頭關(guān)的工作主線,根據(jù)公司的質(zhì)量方針,以實(shí)際行動長期有效的貫徹執(zhí)行。本文是品控技術(shù)人員的工作總結(jié),歡迎閱讀。
在過去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,用自己所學(xué)知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動,從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本。
如下:
一、努力學(xué)習(xí),完善自我:
隨著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實(shí)驗(yàn)方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
二、工作內(nèi)容與體會:
我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個(gè)崗位做相應(yīng)的分析。第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價(jià)中負(fù)責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點(diǎn)、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實(shí)驗(yàn)分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。
一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下:我共完成色度數(shù)據(jù)500多個(gè);折光率數(shù)據(jù)150個(gè);黏度數(shù)據(jù)88個(gè);逆流黏度數(shù)據(jù)140個(gè);水中油數(shù)據(jù)245個(gè);熒光族組數(shù)據(jù)193個(gè);柴油族組成數(shù)據(jù)115個(gè);酸值數(shù)據(jù)30多個(gè);蠟含量數(shù)據(jù)11個(gè);密度數(shù)據(jù)16個(gè);冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個(gè);溴價(jià)溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個(gè)。
化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,而且由于我們主要是搞研發(fā),所以不像煉油廠的化驗(yàn)工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我工作投入,能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí),不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。
三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè):
我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好。
個(gè)人工作計(jì)劃。
有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù)認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守崗位需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動如春游秋季五項(xiàng)全能體育比賽等。
總結(jié)這一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實(shí)驗(yàn)過程中由于自己的粗心導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)儀器損壞或?qū)嶒?yàn)結(jié)果誤差較大等。還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作一定要細(xì)心,不能放過一個(gè)疑點(diǎn),有問題多請示,多匯報(bào)。
在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法及石油化工知識,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗(yàn)分析化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
一、研發(fā)部工作主要業(yè)績。
1、分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作:
20xx年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開,開發(fā)了順喜水餃4個(gè)口味和順喜湯圓4個(gè)口味的產(chǎn)品,從20xx年度6月份開始立項(xiàng),完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、商品條碼和標(biāo)簽認(rèn)可、產(chǎn)品型式檢驗(yàn)等一系列工作,至9月份新品正式上市,完成了一個(gè)完整的新品開發(fā)流程,為以后的自主產(chǎn)品開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中,解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病,并且大大降低了成本。
2、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個(gè)項(xiàng)目:
5)順喜水餃改良項(xiàng)目,由于原材料價(jià)格飛漲,原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本,本次改良對原配方的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整,同時(shí)將面皮改成了三全水餃面皮,口感得到了提升,同時(shí)成本和毛利達(dá)到了公司要求。
3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作。
4)各品種配方交由專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行配方保密的相關(guān)規(guī)定,并根據(jù)公司技術(shù)中心的要求,及時(shí)進(jìn)行更新和換發(fā)工作,并及時(shí)將相關(guān)信息轉(zhuǎn)達(dá)計(jì)劃、采購等部門,保證配方正確。
4、日常生產(chǎn)的工藝維護(hù)。
研發(fā)部在完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的同時(shí),沒有放松對生產(chǎn)車間的工藝維護(hù)指導(dǎo)工作,定期進(jìn)行工藝培訓(xùn)、深入一線指導(dǎo)員工、生產(chǎn)管理人員、在線qc的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反工藝事件的發(fā)生,確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,在20xx年度未發(fā)生重大質(zhì)量事故和批量性顧客投訴問題。
同時(shí)我們針對車間發(fā)生的投入產(chǎn)出不準(zhǔn)確等問題及時(shí)進(jìn)行了跟蹤和原因分析,及時(shí)采取措施解決次品問題,確保各項(xiàng)產(chǎn)品的成本處于正常水平。
1、原料驗(yàn)收和供應(yīng)商管理方面。
20xx年度原料、包裝材料和輔助材料共計(jì)進(jìn)貨9000多批次,其中退貨處理60余批次,讓步接受180余批次,填寫原材料反饋表110余份,原料驗(yàn)收方面未出現(xiàn)大的責(zé)任事故。
供應(yīng)商管理方面采取分類區(qū)別對待的方式進(jìn)行,對于一類即公司集團(tuán)采購的供應(yīng)商以索證和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果為主要工作,提供數(shù)據(jù)給采購部作為供應(yīng)商業(yè)績評估的依據(jù);對于二類即地采大宗類供應(yīng)商(肉類、油類、白糖、包裝袋、紙箱等)我們只選擇名牌和大廠的產(chǎn)品,此類供應(yīng)商一般僅作首次現(xiàn)場考察,后續(xù)的管理工作以索證和到貨檢驗(yàn)結(jié)果為主;對于三類(如芝麻、花生等)小供應(yīng)商采取定期現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)的方式,積極為供方設(shè)備和工藝改良提供技術(shù)支持。
在大宗粉類和菜類原料進(jìn)貨檢驗(yàn)過程中,對理化檢驗(yàn)水分含量和出菜率方面毫厘必爭,以檢驗(yàn)結(jié)果為依據(jù),多次向供應(yīng)商提出了相關(guān)扣點(diǎn)和索賠要求,維護(hù)了公司利益。
在處理20xx年11月份供應(yīng)商成都華僑新苑供我公司500g簡易裝湯圓袋的爛袋事件中,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,多次進(jìn)行技術(shù)方面的探討和研究,在公司總部尚無類似先例的情況下,促使供應(yīng)商賠償3萬余元,為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
2、庫存質(zhì)量控制方面。
庫存質(zhì)量控制依照公司相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù),定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查、原料成品復(fù)檢、庫存條件監(jiān)控等工作,嚴(yán)格緊急放行流程,20xx年度未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
3、現(xiàn)場控制方面。
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制按照相關(guān)工藝作業(yè)指導(dǎo)書控制點(diǎn)和控制參數(shù)的要求,對人員工作進(jìn)行了合理分工,明確職責(zé),對各崗位的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了培訓(xùn),注意保持和生產(chǎn)管理人員的密切聯(lián)系和良好溝通,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行,20xx年度全年西南分廠僅發(fā)生客訴3起。
4、成品質(zhì)量檢驗(yàn)方面。
成品質(zhì)量檢驗(yàn)方面做到了每批必檢,各項(xiàng)報(bào)告和原始記錄齊全,產(chǎn)品按照要求進(jìn)行留樣,及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)業(yè)務(wù)方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求操作,和政府部門進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)室比對項(xiàng)目中均合格。
5、食品安全質(zhì)量管理體系維護(hù)。
按照公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求,組織管理評審和內(nèi)部審核,各項(xiàng)文件記錄正確保存,在公司品保部組織的各基地質(zhì)量體系和生產(chǎn)現(xiàn)場審核中都取得了較好的成績。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導(dǎo)下,品控部的工作圓滿的劃上了句號.20xx品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,但由于部門成立時(shí)間較短,工作中還存在著較多的不足,為了切實(shí)做好20xx年品控部的各項(xiàng)工作,全面提升工作質(zhì)量和效率,更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:
一、檢驗(yàn)化驗(yàn)部分。
20xx年品控部對進(jìn)廠原輔料、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進(jìn)行逐批次檢驗(yàn),確保不合格的原輔料不能入庫,不合格的產(chǎn)品不能出庫,基本完成了20xx年度原輔材料進(jìn)廠和成品出廠的相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)。但我們的工作還存在一定的不足,如:缺少對車間空氣質(zhì)量的檢測,設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。
二、制程品質(zhì)部分。
品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件,在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理,產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好,員工的個(gè)人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,品控部組織了多次培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工知識、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等,在一定程度上增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平,為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長期穩(wěn)定奠定了一定的基礎(chǔ)。
三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備。
20xx年年底,公司著手準(zhǔn)備iso9000和ios2200的認(rèn)證工作,希望通過此次認(rèn)證,使公司的質(zhì)量管理水準(zhǔn)得到一個(gè)較大幅度的提高。
以上是品控部在20xx年所做的一些工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠(yuǎn),需要認(rèn)真反思和積極改進(jìn),因此20xx年我們主要計(jì)劃做以下幾個(gè)方面的工作:
1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車間過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),也不讓一批不合格成品流出廠門,認(rèn)真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。
2、實(shí)行人員的多技能化培養(yǎng),現(xiàn)場品控和化驗(yàn)員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對方崗位,深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識和品控手法。
3、多做培訓(xùn),加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度、建立qcc,進(jìn)一步曾強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。
4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè),提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度,并嚴(yán)格實(shí)施之。
4、iso9000和ios2200質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施。
5、加強(qiáng)與供應(yīng)部和營銷部門的合作,進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。
品控人員年度工作總結(jié)篇八
您好!非常感謝您給我提供這么寶貴的機(jī)會和平臺,能夠讓我在本公司學(xué)習(xí)和發(fā)展!也非常感謝您對我的信任,提供給我這么重要的工作崗位!
回顧從入職到現(xiàn)在的近三個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西:從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的。
現(xiàn)在,就這三個(gè)月來的主要工作情況總結(jié)如下:
首先,及時(shí)的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后,及時(shí)的下推采購申請單,生成采購訂單;其次,在采購訂單審核完畢以后,及時(shí)核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次,接收貨物后,認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對其價(jià)格,并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫房;最后,協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報(bào)表等相關(guān)工作。
作為一名新員工,我深知采購工作的重要性以及及時(shí)性,盡管我做好了各種準(zhǔn)備,也在工作中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤和問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一、由于對物料的規(guī)格型號的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住,導(dǎo)致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確,從而降低了采購工作的效率。
二、不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問題。
三、對供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。
四、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。
五、同事間配合存在不足的問題。
為了能夠更好的完成今后的采購工作,在今后的工作中,我需要做好以下幾方面:
第一,加強(qiáng)對相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),虛心請教老同事,提高工作效率。
第二,善于思考和反省,創(chuàng)新工作方法。
第三,嚴(yán)肅工作態(tài)度,做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。
第四,處理好同事間的關(guān)系,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。
第五,積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事,以便順利完成工作任務(wù)。
這三個(gè)月的工作,讓我學(xué)到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)。終不為大,成其大;輕諾寡信,必多難。因此,在今后的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態(tài)度,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,將采購工作順利完成,以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力。
再次感謝!望安!
品控人員年度工作總結(jié)篇九
四年的聘期已滿,有許多值得總結(jié)和反思的地方。現(xiàn)將本聘期的工作做一個(gè)總結(jié),借以促進(jìn)我今后工作的進(jìn)一步提高。
這一聘期,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。以黨的教育方針為指導(dǎo),面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,在思想上嚴(yán)以律己,熱愛本職工作。積極參加各類學(xué)習(xí),深刻剖析自己工作中的不足,寫出心得體會,努力提高自己的政治水平和理論修養(yǎng)。結(jié)合課程改革利用書籍、網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真學(xué)習(xí)課程改革相關(guān)理論,學(xué)習(xí)他人在教育教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)、方法等。
我明白,工作再苦、再累,也不能落后,應(yīng)該盡全力作好本職工作,特別是教學(xué)工作,課前認(rèn)真鉆研教材,課程標(biāo)準(zhǔn),分析教材,吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn),根據(jù)教材的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際水平設(shè)計(jì)教案。課堂上,我努力將所學(xué)的課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)與教育實(shí)踐中,運(yùn)用多種教學(xué)方法,精講精練,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)主動性。力求讓我的數(shù)學(xué)教學(xué)更具特色。在課外輔導(dǎo)中,我都以培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生成績與素質(zhì)為目標(biāo),力爭讓數(shù)學(xué)教學(xué)對學(xué)生的成長和發(fā)展起到更大的作用。熱心教研工作,提高個(gè)人素質(zhì),大膽改革課堂教學(xué),提高課堂效率。
我在工作之余,把自己在教學(xué)中反思、案例,收集起來,積累了自己最為需要的信息資源,并積極與其他老師進(jìn)行交流,討論在教學(xué)中的問題。本人以共產(chǎn)黨員的身份,以身作則,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。尊敬領(lǐng)導(dǎo),能正確處理同事之間的關(guān)系,任勞任怨,對人真誠,熱愛學(xué)生。
反思本聘期的工作,取得了點(diǎn)滴成績,所教班級教學(xué)成績在合格率、優(yōu)秀率等位居同年級前茅;20xx年,所帶的小康小學(xué)四年級班級被共青團(tuán)玉門市委、玉門市教育局評為“優(yōu)秀少先中隊(duì)”;20xx年9月本人被鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府授予“優(yōu)秀班主任”稱號;同年11月參加市教育局組織的送教下鄉(xiāng)活動上示范課;20xx年11月被玉門市教育局評為“小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師”稱號。所寫的論文在《甘肅教育》、《酒泉教育》、《玉門教育》、《課外閱讀》等刊物上發(fā)表。在取得成績的同時(shí)也有許多不足,如,理論學(xué)習(xí)不夠深刻,教研工作存在滯后,對學(xué)生的關(guān)心還不夠全面,教學(xué)成績還達(dá)不到自己心中的目標(biāo),這都要在今后的工作中去細(xì)心,扎實(shí)的改進(jìn)。
品控人員年度工作總結(jié)篇十
我院在改革之前實(shí)行的是粗放式管理,主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費(fèi)收入,雖然在當(dāng)時(shí)的形勢背景下,也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的`作用,但其存在明顯弊端:一是考核指標(biāo)單一,不能全面反映部門和法官們的工作績效;二是訴訟費(fèi)收入指標(biāo)在法院內(nèi)部人為形成部門考核結(jié)果的差異,挫傷了多數(shù)人的工作積極性;三是綜合部門工作沒有量化標(biāo)準(zhǔn),行政管理職能相對滯后,法院財(cái)務(wù)人員工作匯報(bào)。特別是進(jìn)入新世紀(jì)后,法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化,主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是法院承擔(dān)的社會責(zé)任更加艱巨,單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責(zé)的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高,不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時(shí)代要求;三是財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線管理,運(yùn)用訴訟費(fèi)收入調(diào)動法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個(gè)公正科學(xué)的考核體系,個(gè)人尊嚴(yán)和人生價(jià)值得到認(rèn)可?;趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考,200*年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求意見,提出了改革法院管理模式,提高法院管理層次的新課題,并由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標(biāo)管理體系,對全院各部門和全體人員的工作業(yè)績實(shí)行量化考核排序,以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情,推進(jìn)法院工作實(shí)行跨越式發(fā)展。
績效考核體系對于法院管理是個(gè)新課題。如何做好這個(gè)新課題,我院黨組展開了廣泛的討論,并在以下問題上達(dá)成一致意見:
構(gòu)建績效考核體系,首先思考的問題是設(shè)置這一體系的目的是什么,我們要通過績效考核實(shí)現(xiàn)哪些目的,取得什么樣的成效。這些內(nèi)容就決定了績效考核應(yīng)當(dāng)具備的特征。我們認(rèn)為,主要包括幾個(gè)方面:
無論是上級法院對下級法院的考核,還是法院內(nèi)部的部門考核,目標(biāo)的設(shè)置一定要符合工作實(shí)際,符合法院工作規(guī)律,目標(biāo)過高不但不利于調(diào)動積極性,而且容易助長弄虛作假風(fēng)氣;目標(biāo)過低就會失去考核的意義,也會降低考核對象對該項(xiàng)工作的信心,降低考核機(jī)制的威信。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門的辦案指標(biāo)時(shí),以上三年各項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合上級法院有關(guān)要求適當(dāng)予以調(diào)整,保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性。
法院績效考核在全面考核的同時(shí),要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位,不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對審判業(yè)務(wù)外的易得分指標(biāo),設(shè)置為控制性指標(biāo),即達(dá)到一定的指標(biāo)即得滿分,完不成指標(biāo)按比例減分,超額部分不予以獎(jiǎng)勵(lì),避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關(guān)于結(jié)案率考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實(shí)情況,體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性。
績效考核與舊的管理模式的區(qū)別在于,它能夠較為全面的反映一個(gè)法院、一個(gè)部門或法官個(gè)人的工作成績效率和付出的努力,而不是單項(xiàng)指標(biāo)的考核。因此,考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全,避免出現(xiàn)目標(biāo)上的偏差。我院在設(shè)定隊(duì)伍建設(shè)、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,還針對部門工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標(biāo),盡可能通過目標(biāo)考核全面真實(shí)反映部門的工作業(yè)績。
法院績效考核的最大難度在于實(shí)現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的公正性,因?yàn)椴煌ㄔ旱那闆r差異較大、同一法院內(nèi)不同部門、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大,實(shí)行工作全部量化實(shí)難有一個(gè)絕對公正的標(biāo)準(zhǔn)。我院對共性目標(biāo)設(shè)定同一分值標(biāo)準(zhǔn),總分設(shè)定為人均60分,對不同崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)均設(shè)定為人均40分,按照工作職責(zé),逐項(xiàng)分解分值,以人均得分排序,實(shí)現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)了考核的公平公正。
績效考核工作順利進(jìn)展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性,考核的權(quán)威性又必須以民主性為基礎(chǔ),只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力,失去考核對象的支持,完善的體系也將無法生存。我院每年第一個(gè)工作周的主要任務(wù)就是征求各部門工作意見,修訂完善績效考核辦法;每季度的考核初步結(jié)果由部門進(jìn)行核對,聽取部門的意見;考核結(jié)果及時(shí)公布,接受全體人員的監(jiān)督,讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”,成為指導(dǎo)部門工作的頭號文件。
管理是手段而不是目的,其主要功能在于促進(jìn)工作,考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡,具有較強(qiáng)的簡便可操作性,既要保證考核工作的效率,要又考慮到部門的工作負(fù)擔(dān)。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織,盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量,保障審判執(zhí)行主要工作順利開展,工作匯報(bào)《法院財(cái)務(wù)人員工作匯報(bào)》。
考核結(jié)果的運(yùn)用是績效考核最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是考核體系的生命所在??冃Э己酥挥型瑔挝弧⒉块T、法官個(gè)人的政治、經(jīng)濟(jì)、精神利益有緊密聯(lián)系的時(shí)候,才能發(fā)揮體系的引導(dǎo)激勵(lì)作用。特別是實(shí)行新的財(cái)政政策后,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)成為歷史,我院將績效考核結(jié)果作為晉升、任免、嘉獎(jiǎng)等事項(xiàng)的主要依據(jù),使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。
“徒法不足以自行”。績效考核體系需要人的執(zhí)行實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)。法院績效考核管理是一項(xiàng)涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程,工作量大而且復(fù)雜,需要投入一定的人力和精力來保障運(yùn)轉(zhuǎn)。
績效考核是法院的重要工作,是法院黨組決策得以落實(shí)的重要手段??冃Э己梭w系的構(gòu)建、目標(biāo)的設(shè)定、結(jié)果的運(yùn)用等工作,均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個(gè)環(huán)節(jié),我院黨組都以主導(dǎo)者的身份積極主持、支持考核工作的開展,每季度召開一次績效考核專題會議,分析績效考核工作中存在的問題,為職能部門履行職責(zé)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,保障了考核工作的順利進(jìn)行。
績效考核是關(guān)于法院工作的綜合性考核,考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項(xiàng)指標(biāo),僅靠某一個(gè)部門難以保障考核體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。我院成立了以政治處為主,辦公室、研究室等13個(gè)部門共同組成的考核工作組,明確了各職能部門的考核工作職責(zé),并根據(jù)工作情況予以獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化成員部門的責(zé)任意識。每月召開一次工作例會,職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評查通報(bào)、涉訴信訪工作通報(bào)、立案流程管理通報(bào)等,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、分析存在不足,提出改進(jìn)意見,形成了齊抓共管的工作局面,保證了我院在全市法院綜合考核中單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)入前三名。
中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶,是黨組決策得以貫徹執(zhí)行的堅(jiān)強(qiáng)保障??冃Э己斯ぷ魇琼?xiàng)對所有部門、全體工作人員的考核,就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來保障運(yùn)轉(zhuǎn)。我院將部門的考核人均成績作為中層干部個(gè)人業(yè)績排序的主要數(shù)據(jù),將部門考核與中層干部考核聯(lián)結(jié)起來,在績效考核工作中考察中層干部的管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動了中層干部對績效考核的積極性,使績效考核工作成為一項(xiàng)全員參與的管理手段。
任何一項(xiàng)管理機(jī)制都不可能達(dá)到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復(fù)雜性,績效考核體系自身的局限性,都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助,共同保障法院工作的健康發(fā)展,我們的主要思路和作法是:
績效管理屬于綱性、被動式管理,其不能解決法院管理中存在的所有問題。特別是在當(dāng)前的形勢下,法院的經(jīng)費(fèi)保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實(shí)際困難,績效考核的激勵(lì)作用受到明顯制約。做好法院管理工作,還需要統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)等手段,引導(dǎo)法官和法院工作人員由被動的接受管理,向自強(qiáng)自勵(lì)、熱情創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變,在法院內(nèi)部營造務(wù)實(shí)干事的氛圍。
西方有句法律格言“法律就象一個(gè)房間的蠟燭,不可能照亮房間的所有角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣,但它就象法律一樣永遠(yuǎn)不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問題,出臺了通報(bào)制度。對不具有普遍性不必列入考核規(guī)定的工作,運(yùn)用通報(bào)表揚(yáng)、通報(bào)批評對部門或法官的業(yè)績得分進(jìn)行調(diào)整,既保證了考核制度的科學(xué)合理,又對實(shí)績給予了應(yīng)有的尊重。
在績效考核工作中,原則要堅(jiān)持激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,盡可能做到同勞同值,同時(shí)要結(jié)合不同時(shí)期法院工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)通過提高績效考核中的比重進(jìn)行引導(dǎo)。我院在20xx年上半年績效考核中信息和調(diào)研工作相對落后,院黨組在分析原因后,針對信息和調(diào)研工作對績效考核做出補(bǔ)充規(guī)定,發(fā)揮了績效考核的引導(dǎo)功能,把法官的部分精力引向弱項(xiàng)工作,促進(jìn)兩項(xiàng)工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項(xiàng)考核中名列前茅,為我院整體工作取得好成績做出積極貢獻(xiàn)。
品控人員年度工作總結(jié)篇十一
20xx年9月以來,根據(jù)《怒江州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》和州人事部門的安排,嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的原則和程序,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了崗位設(shè)置管理工作和聘用工作??偨Y(jié)如下:
成立了崗位設(shè)置管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:xxx,成員:xxxxxx。加強(qiáng)對崗位設(shè)置競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施,做好職工的思想政治工作,確保和諧、穩(wěn)妥、順利地完成崗位設(shè)置競聘工作。
組織職工對崗位設(shè)置相關(guān)文件、會議精神、實(shí)施方案、等級條件、崗位說明書等進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,讓每個(gè)職工對文件精神及相關(guān)政策了如指掌,積極、和諧加入到崗位競聘工作,推動工作向前發(fā)展。
按照有關(guān)文件規(guī)定和要求,嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級設(shè)置。經(jīng)州人事部門批復(fù),我單位為正科級事業(yè)單位,編制5人,設(shè)置崗位總量5個(gè),即七級管理崗位1個(gè),九級管理崗位1個(gè),工勤技能崗位3個(gè),既三級工勤技能崗位3個(gè)。
組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,做好宣傳發(fā)動。根據(jù)單位實(shí)際,制定《怒江州六庫工人文化宮崗位設(shè)置實(shí)施方案》及《事業(yè)單位崗位設(shè)置說明書》,個(gè)人對照崗位任職條件和履行職責(zé)情況競聘相應(yīng)崗位,領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘崗位人員進(jìn)行資格審查,確定競聘人選,并向全體職工公布,公示擬聘結(jié)果。通過職工對擬聘人選的思想、工作表現(xiàn)等綜合評價(jià)等情況進(jìn)行考核,并對擬聘用人選競聘資格條件進(jìn)行復(fù)查,最后經(jīng)聘用單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定受聘人員,公布聘用結(jié)果。
按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案中的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和具體各類各級崗位情況,明確崗位職責(zé)和具體任職條件,按崗位要求在現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開聘用,統(tǒng)一使用事業(yè)單位聘用合同范本,7月18日前已與所有聘用人員簽訂了聘用合同。
品控人員年度工作總結(jié)篇十二
時(shí)光荏苒,20__年轉(zhuǎn)眼即逝,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將2014年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、主要完成的工作:
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,記賬并粘貼憑證兩千張、裝訂憑證20本。
2、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了各月會計(jì)報(bào)表,每月1份,并對財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。
3、每個(gè)培訓(xùn)班結(jié)束,及時(shí)做好培訓(xùn)班各項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和收繳。
4、每月結(jié)賬時(shí)和食堂管理員核對庫存數(shù),和食堂的每月消耗。
5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金和銀行存款賬目核對制度,每月與出納員認(rèn)真核對現(xiàn)金和銀行存款,根據(jù)大隊(duì)每月銀行存款發(fā)生額、余額與銀行對賬單逐筆核對。
6、完成了新兵團(tuán)1000人的供給關(guān)系錄入和調(diào)出,及時(shí)發(fā)放了新兵的工資。
7、年初制定了檔案管理進(jìn)度表,按總隊(duì)檔案管理規(guī)定和進(jìn)度表的進(jìn)程,每月對大隊(duì)記賬憑證等會計(jì)資料進(jìn)行了裝訂、造冊、存檔,由于票據(jù)的大小不等,給裝訂工作帶來很多不便,我就將各戶票據(jù)統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一修剪,統(tǒng)一裝訂,使財(cái)務(wù)檔案管理達(dá)到總隊(duì)財(cái)務(wù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。
8、完成了駕駛員培訓(xùn)班供給關(guān)系的接受,每月按時(shí)發(fā)放大隊(duì)干部和駕駛員的工資。
9、積極參加各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
10、其它日常事務(wù)性工作。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng):
1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以重要思想為行動指南,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對財(cái)務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新、以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動,做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照財(cái)務(wù)政策,規(guī)章制度和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識、積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照主席提出的“勤于學(xué)習(xí)。善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終吧增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)工作:
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。嚴(yán)格按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,盡職盡責(zé),保證能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、能夠做到顧全大局、服從安排,虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。在本人負(fù)責(zé)的實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,確保了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率。熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不拖延報(bào)賬時(shí)間,對真實(shí)。合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷,對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和質(zhì)量。
四、遵紀(jì)守法,廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)會計(jì)工作者的良好形象:
本人作為部隊(duì)中的一名財(cái)務(wù)工作者,因此在平時(shí)的工作中,既要以一名軍人的身份來要求自己,嚴(yán)于律己,又要以一名財(cái)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度。樹立軍人和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
五、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高財(cái)務(wù)會計(jì)工作能力:
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們的知識就像會計(jì)核算中的無形資產(chǎn),有時(shí)候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價(jià)值了,必須及時(shí)得到更新。
2、會計(jì)工作不僅是單位各項(xiàng)工作的一種反映,也是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的一種監(jiān)督。必須積極參與到各項(xiàng)工作中去,只有這樣,才能夠更好的研究思考,正確進(jìn)行會計(jì)核算。
3、會計(jì)人員要充分發(fā)揮主觀能動性,收集相關(guān)財(cái)務(wù)信息,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測,善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
六、在財(cái)務(wù)會計(jì)工作中的不足:
盡管我在這半年里完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到在工作中存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)基礎(chǔ)工作的缺乏,影響工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的效果。
總之,在財(cái)務(wù)會計(jì)的工作中我享受到了收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心改正工作中的不足,并且再接再厲,更上一層樓。
品控人員年度工作總結(jié)篇十三
記得初來本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路和一定的了解,在這短暫的兩個(gè)多月里,通過對一定量客戶的拜訪等工作使我對本行業(yè)有了一定的認(rèn)識和了解,也為后期的銷售工作打下基礎(chǔ)。面對市場競爭激烈的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,提升自己。
我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了兩個(gè)多月,在這兩個(gè)多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒有做好:
1、我作為銷售部門的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。
2、在拜訪的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯(cuò)過了很多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們的機(jī)組。
3、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。
4、對工作的主動性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
5、拜訪客戶的時(shí)候,沒有做好前期準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致在拜訪的時(shí)候相關(guān)負(fù)責(zé)人不在辦公室。
在這兩個(gè)多月的工作中,工作重點(diǎn)放在本市的高校,雖然沒有拿到一個(gè)項(xiàng)目,但是對于各個(gè)拜訪的學(xué)校有了更多的了解,對于學(xué)校的相關(guān)負(fù)責(zé)人有了初步的接觸。下面對于拜訪學(xué)校信息進(jìn)行總結(jié):
這兩個(gè)月來,共拜訪新客戶64家,優(yōu)質(zhì)客戶21家,這21家客戶有些是學(xué)校沒做熱泵或節(jié)電改造,還有些是對于其他項(xiàng)目比較感興趣。還有一些就是學(xué)校有一定的資金實(shí)力。如:龍泉的國際標(biāo)榜職業(yè)技術(shù)學(xué)院,學(xué)校具有一定范圍,雖說是市級學(xué)校,但是學(xué)校具有一定資金,而且對我們的空氣源熱泵熱水器有一定的興趣,學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人也比較好溝通;還有雅安的農(nóng)業(yè)大學(xué),是一個(gè)二本學(xué)校,學(xué)?,F(xiàn)目前有14000多人,而且還有3個(gè)分校區(qū),學(xué)校也沒有做空氣源熱泵,并且學(xué)校在災(zāi)后重新構(gòu)建,學(xué)校資金充足,也是優(yōu)質(zhì)客戶。這些客戶都是需要后期長期跟進(jìn)拜訪。
根據(jù)客戶信息表得出,今年的重點(diǎn)拜訪在各個(gè)地級市,除成都外,其它地級市學(xué)校數(shù)量不是很多,沒有達(dá)到公司的勤儉節(jié)約的目的。在明年的拜訪計(jì)劃中,應(yīng)在拜訪區(qū)域加以延伸,拜訪地級市一下的縣級市及縣城。達(dá)到以最少的出差資金達(dá)到最大的收獲。
根據(jù)客戶需求分析表得出,在拜訪的客戶中,對于熱泵無需求的占了總比例的47%,暫時(shí)沒有需求的占了總比例的30%,而有這個(gè)需求的只占了總比例的23%,總結(jié)得出,我們需要加大客戶拜訪量。需要找到跟多的客戶,才會有更多的優(yōu)質(zhì)客戶,才能有更多的需求。
品控人員年度工作總結(jié)篇十四
為了深化人事制度改革,建立健全我鎮(zhèn)崗位設(shè)置管理制度,根據(jù)上級政府和行政主管部門文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則;堅(jiān)持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則;堅(jiān)持責(zé)權(quán)明確、能上能下的原則;堅(jiān)持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則,我們認(rèn)真做好了此項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
工作開展情況
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究,決定成立鈐山鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
組長:黃華斌
副組長:羅衛(wèi)群
成員:戴小林袁紹群向慶忠
我鎮(zhèn)按照上級政府部門要求,召開崗位設(shè)置動員大會,及時(shí)傳達(dá)貫徹事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全縣工作會議上的重要講話和《分宜縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施意見》(以下簡稱實(shí)施意見)及有關(guān)配套文件,使廣大專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤技能人員了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求,充分認(rèn)識事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必然性、重要行和緊迫性。
收集有關(guān)文件、資料數(shù)據(jù)、人員花名冊、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等,對本單位現(xiàn)有編制使用情況、各類人員聘用情況和現(xiàn)有在冊工作人員的結(jié)構(gòu)狀況等,進(jìn)行深入了解和全面掌握,并分門別類做出系統(tǒng)分析,為崗位設(shè)置提供依據(jù)和理由。
根據(jù)《實(shí)施意見》和本單位的崗位設(shè)置實(shí)施方案,按照按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,確定具體工作崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,簽訂聘用合同。
崗位聘用基本程序是,在本單位公布崗位設(shè)置實(shí)施方案之后,工作人員申請應(yīng)聘,考核小組本著公開、公平、公正、平等、和諧的原則,通過全體干部民主測評、領(lǐng)導(dǎo)小組量化測評、工作業(yè)績考核、按照各職級各級崗位編制數(shù),結(jié)合干部申報(bào)情況,根據(jù)量化考核綜合分由高到底確定了各職級各級崗位人選.擬聘人員名單,并公布5個(gè)工作日后,由單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定受聘人員,按核準(zhǔn)權(quán)限逐級上報(bào)核準(zhǔn)或備案后,聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。
設(shè)置崗位情況:
本單位擬設(shè)置崗位總量45個(gè),其中:管理崗位22個(gè),占50%;專業(yè)技術(shù)崗位16個(gè),占35%;工勤技能崗位7個(gè),占15%。主體崗位是管理崗位,占崗位總量的50%。本次經(jīng)縣人事部門核準(zhǔn)的崗位:高級六級一人,七級一人;中級八級一人,九級三人,十級二人;初級十一級四人,十二級四人。目前空缺崗位數(shù):高級六級一人,七級一人;初級十二級二人;工勤技能崗位五級三人。
本次聘任工作鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,嚴(yán)格按照崗位設(shè)置的政策規(guī)定辦事,崗位設(shè)置與聘用全程公開透明,從而保證了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的順利進(jìn)行。
品控人員年度工作總結(jié)篇十五
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxx的銷售人員工作取得了一定的.成績,基本上完成了公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié)。
剛到xxx時(shí),對xxx方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房xxx市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的`窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外,還要廣泛了解整個(gè)xxx市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。針對今年一年的銷售工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
xxx營銷部銷售人員比較年輕,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。
協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。
品控人員年度工作總結(jié)篇十六
20xx年,漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省委七屆六次和市委一屆八次全會精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照《市政府部門200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革,加大水庫水資源保護(hù)力度,切實(shí)保障生產(chǎn)安全,積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子,團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一年來,主要做了以下工作。
今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組,下設(shè)8個(gè)專業(yè)組,明確職能職責(zé)。按照工程驗(yàn)收要求,工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報(bào)告》、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報(bào)告,初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒,今年底前完成單位驗(yàn)收,爭取明年初通過竣工驗(yàn)收。同時(shí),編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》,灌區(qū)二期工程開工申請已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳,力爭納入明年的新開工項(xiàng)目。
漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來,灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計(jì)劃調(diào)水,由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度,由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水,經(jīng)歷了幾年的摸索探討,逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,對促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。
1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中,管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究,收集、整理、分析各種水雨情信息,并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動態(tài)管理,不斷修正用水計(jì)劃,盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符,避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案,做到心中有數(shù),有備無患。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中,漁洞水庫管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神,采取一系列措施,舉全局之力投入到抗旱工作中,極大地緩解了灌區(qū)旱情,保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,用實(shí)際行動落實(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等,各種制度落實(shí)到段、組、人,分工明確,各負(fù)其責(zé),互相協(xié)作,獎(jiǎng)懲分明。二是灌溉季節(jié),局、處、所、段24小時(shí)全天候值班,交、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認(rèn)真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù),并實(shí)行一日兩報(bào)制。
3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,今年,我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究,形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議,批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,正式推行分級管理、公開管理、計(jì)量收費(fèi)、保障投入的措施和原則,確定了供水計(jì)量、工程維修資金渠道和分級管理,明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé),明確了水價(jià)、水費(fèi)計(jì)收方式、水費(fèi)管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書。今年,昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快。
今年,漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的同時(shí),科學(xué)安排,深入調(diào)研,抓好落實(shí),總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作。
一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個(gè)行政村,進(jìn)村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。
第三,編制了10000多冊保護(hù)水資源宣傳資料,組織了10余人的宣傳小分隊(duì),充分利用水庫徑流區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地,先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,接受宣傳的群眾達(dá)20余萬人次。第四,在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次,接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次。第五,在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語30條,形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護(hù)區(qū)分級劃定保護(hù)方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告》、《昭通漁洞水庫保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》、《漁洞水庫保護(hù)區(qū)存在問題及對策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作,制作了《漁洞水庫水資源立法保護(hù)情況報(bào)告》等電視專題片兩部,時(shí)間共35分鐘,為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在經(jīng)營開發(fā)工作中,確立了順應(yīng)市場得市場,突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,職能部門盡職盡責(zé),對經(jīng)營項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā)。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營的項(xiàng)目,修正城市供水計(jì)量誤差。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度,有效盤活閑置資產(chǎn),漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度,確保工程資金專款專用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理,堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,抓好預(yù)算收入,緊縮支出,全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破,單位收入比去年有一定提高,單位活力增強(qiáng)。
水管體制改革工作從20xx年開始組織實(shí)施。在完成定編定崗,落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi),干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上,今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,理順了勞動、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理,把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年8月17日,順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識,確保水庫安全運(yùn)行。一是堅(jiān)持水庫大壩24小時(shí)值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對閘門、卷揚(yáng)機(jī)、液壓啟閉機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報(bào)告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
2、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理,確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確、認(rèn)識到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力,確保了抗旱供水的安全,使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情。同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識,加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度,并實(shí)行干渠每日三查制,聘請了16名群眾護(hù)渠員,對重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時(shí)巡查和守護(hù),對17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米,電站供水19124.28萬立方米,農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米,合計(jì)供水23275.84萬立方米。
今年,漁洞水庫管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度,推行分配制度改革,采取多種分配辦法,全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,克服平均主義和“大鍋飯”,實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式,有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性,效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想,將部門和職工個(gè)人工作實(shí)績納入崗位考核,突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標(biāo)準(zhǔn),把個(gè)人工作實(shí)績與績效分配掛勾,調(diào)動了職工的主觀能動性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理,狠抓工作實(shí)效。年初,我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求,將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室,把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤,并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制,走市場化的道路,實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作,提高漁洞水庫工程對外的知名度,組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,在昭通日報(bào)上舉辦了“水文化”征文欄目活動,成立了宣傳報(bào)道組,并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道。此外,定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報(bào)》49期,有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。
1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會,充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日,漁洞水庫山林失火,第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場,配合有關(guān)部門與烈火博斗,杜絕山火蔓延。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中,為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插,管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,使昭魯兩縣(區(qū))15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn),挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元。
2、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,建立育齡婦女檔案,做到時(shí)時(shí)抓,天天管。全年無計(jì)劃外生育,無早婚、未婚先孕。。
3、重視環(huán)境育人,單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運(yùn)、新昭通、新形象”系列活動的部署,管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作,由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng)、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動,進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能,切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,小區(qū)面貌煥然一新,物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務(wù)的意識明顯增強(qiáng),與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽,小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,住戶安全感增強(qiáng)。同時(shí),管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理,大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個(gè)品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵,綠化覆蓋率達(dá)50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日,昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動,減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動,擠出資金50萬元用于水庫水資源保護(hù)。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬元資金,單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個(gè)村掛鉤,指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口,使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。
一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。人事制度改革后,我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制,但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn),用市場經(jīng)濟(jì)的要求,用單位自收自支的管理體制來衡量,所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
二是保護(hù)水庫及水資源的力度還不夠。
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