方案策劃經(jīng)理招聘(模板12篇)

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方案策劃經(jīng)理招聘(模板12篇)
時間:2023-11-09 14:32:10     小編:溫柔雨

方案的制定需要綜合考慮各種可能性和風(fēng)險,并做出相應(yīng)的安排。在制定一個較為完美的方案時,我們首先需要明確目標和需求。在制定方案時,我們還可以結(jié)合實際情況進行案例分析和模擬,以幫助我們更好地理解和應(yīng)用。

方案策劃經(jīng)理招聘篇一

主題:魅力燕理,青春戰(zhàn)場

宗旨:搭建各地企業(yè)與本校畢業(yè)人才的交流平臺,可以為2014屆畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機會,也為企業(yè)在校園招聘提供一個良好的環(huán)境,提高我校的畢業(yè)生就業(yè)率及社會的知名度。通過該活動,搭建大四學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,也使對招聘會有興趣并參與招聘會的學(xué)生更好了解企業(yè)需求,做好職業(yè)規(guī)劃,以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭。

主辦單位:燕京理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)協(xié)會承辦單位:燕京理工學(xué)院

時間:2014年4月11號——4月13號

地點:燕京理工學(xué)院

以面試的方式使學(xué)生和公司參與招聘的人事專員進行交流,參加招聘的學(xué)生可以帶著自己的簡歷以及獲獎證書參加此次招聘,如果符合公司的招聘需求,學(xué)生就可以在近期內(nèi)接到通知參加公司的實習(xí),實習(xí)合格后就可以成為公司的正式員工。

1、準備

場地安排:d樓教室(場地足夠大,寬敞明亮,不用擔(dān)心下雨等突發(fā)狀況)

人員安排:學(xué)生會、就業(yè)協(xié)會各部門成員統(tǒng)一調(diào)度(迎賓、接待、簽到、攝像、安保負責(zé)人員、后勤服務(wù)人員)

會場布置:每家公司都留有一個展位,參加招聘會的公司可自行布置

2、招募

參展商:直接向與學(xué)校有長期合作關(guān)系的公司發(fā)送邀請

向有需要相關(guān)人才的公司發(fā)送邀請

3、宣傳

海報宣傳

招聘會贊助商的橫幅宣傳

學(xué)校官網(wǎng)上發(fā)布招聘會的有關(guān)信息

各院系下發(fā)招聘會通知

餐廳門口設(shè)咨詢臺

廣告宣傳

與招聘公司進行直接會面交談或者郵件交流,咨詢參展方的意見與建議

4、接待

參展人員接待:預(yù)先確定參加此次招聘會的參展人員,并為他們提前預(yù)

定招聘教室。

安排專門人員到東南門接待參展人員,然后帶領(lǐng)他們?nèi)ナ孪阮A(yù)定的教室休息,以便即將開始的招聘會有充足的精力。

5、舉辦

展廳內(nèi)部示意圖

熱水供應(yīng)、地面干凈無積水、消防安全檢查等

招聘現(xiàn)場的工作人員和服務(wù)人員要微笑待人,熱情地幫助參展商解決問題

6、展會后期

招聘會的舉辦時間為兩天,

7、反饋

在招聘會結(jié)束以后專門拜訪或發(fā)郵件征求參展公司對此次招聘會整體運轉(zhuǎn)的

附錄

1.此次招聘符合國家規(guī)定的各項法律法規(guī)

2.參展公司需提前與我校聯(lián)系,以便我們可以預(yù)先為其預(yù)留展位

4.參加招聘會的公司要嚴格遵守我校制定的各項安全措施

5.保證場地出入口暢通,配備滅火器材,安全出口有明顯標志

6.緊急情況出現(xiàn)時,有專門的應(yīng)急措施(由安保部門的人員負責(zé))

7.招聘會開始時間為早上9點至下午5點

開幕時間為4月11號早上8:30

結(jié)束時間為4月12號下午5點

8.參展公司需在10月10號之前確定是否參加此次招聘會

方案策劃經(jīng)理招聘篇二

各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求,具體由部門負責(zé)人提出,需報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括:部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時間、特殊招聘要求、目標院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等,同時需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。

人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后,需明確人力資源部內(nèi)負責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。

(一)物資準備

包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講ppt、公司宣傳片等。

(二)目標院校的選擇及確定

確定目標院校,進而明確目標院系、目標專業(yè)。

(三)與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系

在確定目標院校、院系后,需在第一時間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系,需了解如下情況:目標院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。

(四)招聘行程的確定并及時通報各目標院校

根據(jù)目標院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。

在確定校園招聘的行程安排后,需第一時間與目標院校取得聯(lián)系,通報行程安排,請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會議室等相關(guān)準備工作,并務(wù)必提前告知各目標院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。

(一)前期宣傳

1.公司官方網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;

2.就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;

3.學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;

4.學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;

5.有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。

(二)校園宣講會

工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達會場,進行會場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。

1.宣講

2.互動答疑

3.投遞簡歷

(三)筆試、面試

1.初面:用人部門+hr

2.筆試(待定)

3.復(fù)試:用人部門+hr

4.終試:hr

(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議

(一)錄用人員基本信息的錄入

(二)招聘分析

(三)招聘總結(jié)及反饋

方案策劃經(jīng)理招聘篇三

“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強者”

在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

應(yīng)聘,是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理? 還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗,明確學(xué)習(xí)目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己,并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

20xx級人力資源管理班

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院

男生722、725宿舍

172校園活動網(wǎng)

(一)、活動時間

上午9:00——12:00

(二)、活動地點

云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室

(三)、活動對象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表:熊文美

(2)蘇荷酒吧

企業(yè)代表:陳蕾

(3)天順旅游公司

企業(yè)代表:王天順

(4)中國平安保險公司

企業(yè)代表:陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求

(五)、活動流程

1、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時限5分鐘)

2、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)

1) 才藝展示(由個人實際情況決定)

2) 即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

3) 招聘人員進行提問

4) 針對提問,應(yīng)聘者進行回答

5)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。

6)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

3、觀眾發(fā)言

4、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

5、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

(六)、后勤管理工作

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

2、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。

3、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

主辦單位:云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

方案策劃經(jīng)理招聘篇四

會以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨,努力打造新型再就業(yè)途徑。

1.主辦單位:中共??谑?#區(qū)委、##區(qū)人民政府

2.承辦單位:區(qū)人勞局、大同街道

3.特邀單位:省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局

會期:20xx年3月1日(星期二)。

地點:大同街道便民服務(wù)大廳(??谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓)

擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會提供公益性崗位50個;各社區(qū)居委會接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等,共提供崗位700多個。

1、邀請我區(qū)四個鎮(zhèn)各組織各50名,共200名農(nóng)村進城務(wù)工人員;

2、大同街道各社區(qū)居委會組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;

3、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員,初步預(yù)計約1500人。

1.開幕儀式(8:30-9:00)

1)主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)

2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞

3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會正式開始

1)公益性招聘

2)農(nóng)村勞動力招聘

3)大中專畢業(yè)生招聘

4)其他招聘

5)勞動法規(guī)咨詢

3.勞動合同簽訂儀式(11:00和17:30)

七、組織機構(gòu)及任務(wù)分工

為確保招聘會的順利開展和圓滿成功,街道決定成立招聘會組織機構(gòu):

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:***

副組長:***

成員:************

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各職能小組具體負責(zé)各項工作任務(wù),各職能小組成員由各自分管街道干部組成。

1、綜合小組(***、***、***)

1)組織崗位

i.就業(yè)中心負責(zé)組織30家用人單位。

ii.各社區(qū)負責(zé)組織委托招聘單位2-3家,公益性崗位3個。

2)組織人才

i.各社區(qū)負責(zé)組織達成意向人才5名以上

ii.通過宣傳吸引來的人才

iii.可組織龍泉外出務(wù)工勞動力現(xiàn)場面試

3)會場協(xié)調(diào)

4)會后資料收集整理

2、宣傳小組(***)

1)通過??谑型韴?、都市報等進行宣傳

2)邀請記者和宣傳部門進行采訪和報道

3)用宣傳車進行會前宣傳

4)通過網(wǎng)站宣傳

3、會務(wù)小組(***)

1)邀請上級各領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式

2)準備會場所用的文件、表格等資料

3)負責(zé)開幕式全過程(含會議期間發(fā)放各類文件資料)

4、后勤小組(***、***)

1)展位布置(統(tǒng)一桌椅、名牌、編號、廣告)

2)開幕式場地布置(座位牌、音響)

3)橫幅、彩旗等

5、治安小組(***、***)

1)會議期間指揮車輛停放

2)負責(zé)維持會場秩序和保障安全

3)處理各類突發(fā)事件

方案策劃經(jīng)理招聘篇五

社團聯(lián)所有干事及部長。

“我們都愛笑”社團聯(lián)戶外集體活動。

在不久之前,社團聯(lián)剛剛注入了一新鮮血液。我們的家族日益龐大。隨著時間一點點流逝,工作越來越繁忙,而內(nèi)部成員之間的溝通卻相對不夠。這不利于我們整個家庭的內(nèi)部團結(jié)與協(xié)作,也違背了大家想在這個組織里認識更多朋友的初衷。于是,內(nèi)部活動在此時顯得尤其重要。

1、給各部門干事一個良好的平臺去進行溝通,彼此了解相互熟悉。

2、培養(yǎng)干事的團隊精神和協(xié)作的能力,提高大家的凝聚力,增進組員間的友誼。

3.豐富大家的課余生活,讓大家在工作之余可以得到放松。

1.準備好報紙膠帶、桌子水杯、氣球等基本道具。

2.統(tǒng)計各部門到場人數(shù),調(diào)整使每支隊伍人數(shù)相等,為8人。(干事人數(shù)不夠的部長參加,其余不參加的部長為裁判員)。每隊需帶上不同顏色的袖標,六種顏色共四十八個袖標。

3.所有裁判員提前踩點,選取合適景物拍照,制作線索。場景線索(照片殘頁)制作45條,需九處景物五張照片,每張照片做出五個線索,裁判員需熟悉九處景物的地點;動作指令要求各部門指令不同(六條指令),統(tǒng)一放在一處位置,用語言描述該位置,制作五條指令線索,注意描述的清晰度需區(qū)分開來。

4.將線索放進信封,并準備多余空信封,提前到場并布置好現(xiàn)場,藏好所有的信封。共需大概70個信封。

1.所有人員到達場地后,按隊伍站好。主持人宣布第一階段游戲規(guī)則。

2.每支隊伍依次參加第一階段小游戲,每次游戲前由裁判員演示。

3.主持人宣布第二階段游戲規(guī)則。

4.第二階段進行,每支隊伍需有裁判員跟隨并記錄任務(wù)完成情況。

5.游戲時間后結(jié)束游戲,各組展示結(jié)果,評定優(yōu)勝隊伍。

主席團總結(jié)此次活動,并拍照留念。全體成員一起收拾好場地后即可離場。第二部分游戲環(huán)節(jié)拍攝的照片可制作表情包留戀。

游戲分為兩部分,第一部分在生科院操場進行,第二部分全場進行。第一部分游戲?qū)@得第二部分游戲的線索。

1.各部門在各自位置準備好,游戲開始后迅速將報紙拼接成一個大的履帶。

2.履帶拼好后所有成員迅速入內(nèi),開始向目標位置行進。

3.終點距起點位置30米左右,中途若履帶出現(xiàn)大的斷裂,該組成員需停下步伐,修補好履帶后繼續(xù)前行。

4.若成員認為人數(shù)過多,可分組同時進行,但每部們至多分為兩組。

5.行進途中各組有棄車保帥權(quán)利,但被棄者直接淘汰,不得參與接下來的游戲。

6.評分標準:

第一名3分。

第二名2分。

第三名1分。

其余名次不得分。

率先完成的小組(第一名和第二名)在接下來的環(huán)節(jié)中有特殊獎勵項,但只能使用一次,請慎重使用。

1.各組完成履帶風(fēng)火輪后直接來到該環(huán)節(jié)位置,安排一人吹氣球,大小由裁判判定,裁判說合格后由兩人背夾該氣球運到10米外的終點。

2.運輸過程中兩人均不得用手接觸氣球,若中途氣球落地,則可以由隊友撿起,繼續(xù)運輸。

3.每支隊伍需運送10個氣球,并且當(dāng)前一個氣球到達位置后才可進行下一個氣球的運輸,用時短的隊伍將率先選擇下輪游戲線索(此環(huán)節(jié)可以使用第一項游戲中獲得的獎勵,實際時長減去第一項游戲的獎勵即為最終成績,其中上一輪第一名可減10秒,第二名可減5秒)。

評分標準:

第一名3分。

第二名2分。

第三名1分。

其余名次不得分。

1.上個游戲完成后,來到準備好的桌前,桌上有四組水杯(每組中有兩個水杯),每組水杯有1個乒乓球,各組成員按照上輪成績排名依次選擇一組水杯,將這一組第一杯中的乒乓球吹到其緊挨著的另一杯中,則挑戰(zhàn)成功,可得到代表該水杯的.第二階段游戲的線索。選中杯子后不可再更換,如挑戰(zhàn)次數(shù)未達三次但已經(jīng)成功,則剩下的次數(shù)作廢。

2.先前排名靠前的隊伍雖有優(yōu)先選擇吹球的優(yōu)勢,但統(tǒng)一只有三次吹球的機會,三次仍未完成則無法得到線索,(第一項游戲的獲勝者若在第二項游戲中未使用獎勵,此環(huán)節(jié)可以用以增加次數(shù),第一名加兩次,第二名加一次。無論之前是否挑戰(zhàn)成功均可重新選擇水杯進行挑戰(zhàn))。

3.此游戲難度由原先放球的杯中水位決定,但注意線索精確程度與難度無關(guān)(線索為描述藏有各隊伍指定完成動作信封的位置的關(guān)鍵詞,如:“青山湖小橋右側(cè)第三棵樹下”或“水邊”)。

我是表情包。

上階段游戲中各組取到的線索是描述藏有各隊伍需要完成的任務(wù)信封的位置關(guān)鍵詞。在此環(huán)節(jié)中,各組成員需要找尋線索信封(有些信封為空信封),從信封中的照片殘頁,找到照片中的景物所在位置,全組成員到達該地點,派出一人拍照,其他人需按照任務(wù)中的要求完成指定動作,讓該動作定格在照片中,拍照后將線索照片殘頁與拍攝的照片一同交給隨行的裁判員認證,裁判員表示通過即可。通過后裁判員將立即在大群中發(fā)布信息。第一部分游戲后統(tǒng)分排名第一的小組可提前60秒出發(fā)。

此環(huán)節(jié)小組成員可分開同時找尋線索信封,但至少需有一人與裁判員在一起,各成員可在小群中交流找到的線索。找到線索中的位置后組內(nèi)所有成員可立即匯合拍照,并需有裁判員在拍照現(xiàn)場。

判定勝利的方式:游戲限時一小時,在規(guī)定時間內(nèi)首先完成六個任務(wù)的隊伍獲勝;但若時間到后均無小組完成六張照片,則各裁判員記錄各隊完成的照片數(shù)量,最多者獲勝;若有一隊以上的獲勝者則以這些隊伍拍完最后一張照片的時間判定,最早者為最終勝者,依次排名。

游戲前兩名可獲得相應(yīng)獎品。

1.主持人負責(zé)宣布比賽開始和結(jié)束,宣讀游戲規(guī)則。

2.裁判員負責(zé)維持現(xiàn)場的秩序,并跟隨各隊伍評定照片是否有效。

3.提前關(guān)注天氣情況,保證活動能夠安全進行。

方案策劃經(jīng)理招聘篇六

1、宣講會信息發(fā)布要綜合利用好如下幾個平臺:

1)聯(lián)系徐步朝老師了解招聘會的情況(知道我們可以做好哪些準備);

2)各高校的校園論壇發(fā)布招聘會地點和時間;

3)校園里宣傳海報的張貼甚至是條幅(主要是教學(xué)樓、圖書館、食堂、宿舍);

2、發(fā)布的信息內(nèi)容:

1)招聘會的時間、地點;

2)企業(yè)的基本信息;

3)招聘的崗位;

4)參加招聘會要準備的資料;

5)整個招聘的具體時間和流程安排,包括各輪次所要完成的表格、測試,交表和完成測試的時間,復(fù)試要做何準備、如何簽約等。

1.宣傳公司的易拉寶n個,增加現(xiàn)場氣氛,吸引注意力;

2.招聘崗位的宣傳單用a4紙打印200份,用來現(xiàn)場派發(fā);

3.產(chǎn)品彩頁素微、安乃心各個科室各100份;

4.應(yīng)聘人員簡歷表200份;

5.復(fù)試通知函100張,一張a4紙打??;例如下圖樣:

6.訂書機1個、筆10支、a4紙1包;

7.膠帶1卷、小刀一把、拉車一個;

1.提前1-2天進入學(xué)校,搶占黃金位置,布置好會場;

2.易拉寶擺放整齊,吸引應(yīng)聘人員;

3.會場入口派發(fā)傳單;

4.展位前留有2位解說員;

5.詳細詢問應(yīng)聘人員求職意向;

6.明確招聘計劃。對工作職責(zé)、薪酬待遇、培訓(xùn)與發(fā)展晉升通道熟記于心。

方案策劃經(jīng)理招聘篇七

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會,公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。

1 人才招聘會:人才招聘會舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的`才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

3 員工幫帶

對在職員工進行宣傳,由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法,對相關(guān)進行幫帶的老員工予以定額獎勵;計劃;每月開一次員工會議,積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。

4 網(wǎng)絡(luò)招聘

三 招聘組織

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)有以下幾個角色劃分:

1組長:主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,

況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。

四 簡歷的篩選

重點注重以下幾點:

五、面試

2工作閱歷,經(jīng)驗,模式;發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài),薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。

4再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

六 實習(xí)并進行對新進人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

一、招聘目的:

1、彌補企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;

(2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

六、招聘時間:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地點:

錦州市人才市場。

八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:

1、實習(xí)并進行新人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

2、對整個招聘體系進行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請表

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。

申請人簽名: 日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

方案策劃經(jīng)理招聘篇八

__________醫(yī)院位于人民中路348號,是一家以醫(yī)療、康復(fù)為主的非營利性二級專科醫(yī)院,是省、市醫(yī)保定點單位、新農(nóng)合定醫(yī)院,湖南中醫(yī)藥大學(xué)??平虒W(xué)醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有住院床位200張,開設(shè)有外科、內(nèi)科、康復(fù)科、微創(chuàng)、骨關(guān)節(jié)科、針推一二三科、眼科、針灸理療科、手術(shù)室等臨床科室,其中推拿科為長沙市醫(yī)學(xué)重點專科建設(shè)項目。我院下屬的長沙市康復(fù)中心是與市殘聯(lián)合作成立的我市唯一一家市級殘疾人康復(fù)綜合服務(wù)機構(gòu),設(shè)有康復(fù)病房,傳統(tǒng)康復(fù)部和社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)中心。

醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷擴大和業(yè)務(wù)開展的需要,通過自主招聘的方式招聘各類人員,招聘方案如下:

一、招聘條件:

1、遵紀守法,思想品德好,勤奮好學(xué),熱愛本職工作。

2、本科學(xué)歷,中級職稱,取得崗位需要的學(xué)歷和從業(yè)資格。

3、男性,身體健康,能勝任崗位工作。

二、招聘專業(yè)

1、擅長治療中醫(yī)內(nèi)科、兒科、婦科及頸、肩、腰、腿痛相關(guān)疾病的推拿醫(yī)師;具備康復(fù)病房從業(yè)經(jīng)驗的康復(fù)醫(yī)師。

2、熟悉病房工作,有內(nèi)科、針灸科工作經(jīng)驗或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷,針灸手法熟練。

三、筆試后,相關(guān)部門組織人員面試,部分崗位還要進行實操考

試。

四、根據(jù)考核情況確定人選,確定人選在本院體檢,體檢不符合要求的不予聘用。

五、聘用人選的`待遇從優(yōu)。

聯(lián)系電話:

一、 單位介紹

xx-xxx-xx

辦以來至今病人流量很大,也為本院贏得了良好的口碑。醫(yī)院擁有許多先進精良的醫(yī)療設(shè)備,成為襄陽規(guī)模較大,實力強的醫(yī)院之一。醫(yī)院位于真武山腳下,環(huán)境優(yōu)美,非常適合病人療養(yǎng),因此,我們也致力于打造襄陽首家花園式醫(yī)院。 醫(yī)院形成了許多特色鮮明、療效明顯的??茖2♂t(yī)院。腦病???、心血管病???、呼吸病???、骨病???、耳鼻喉專科等等。其中,以神經(jīng)內(nèi)科、骨病??朴葹樯瞄L并處于市內(nèi)領(lǐng)先地位。 醫(yī)院堅持以患者的需求為導(dǎo)向,“病人至上,真誠關(guān)愛”為理念,擁有一套近乎完美的管理系統(tǒng),切身為每位病患去考慮,針對每個病患不同的情況提供最佳的診療方案,并與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)治療手段相結(jié)合,不斷提高臨床療效。

醫(yī)院先后獲得過(榮譽)

二、 招聘人數(shù)

擬招專業(yè)技術(shù)人員共180人左右

三、 招聘崗位名稱、崗位職責(zé)和資格條件(見附件)

四、 報名條件

1、思想政治素質(zhì)好,作風(fēng)正派,具有良好的職業(yè)道德,團隊

2、

合作意識強,能勝任應(yīng)聘崗位的工作。

3、 襄陽地區(qū)應(yīng)聘者優(yōu)先考慮 符合招聘條件

五、 崗位薪酬及相關(guān)待遇

一經(jīng)錄用以后,按規(guī)定簽訂聘用合同,執(zhí)行國家現(xiàn)行政策規(guī)定并高于同類醫(yī)院薪酬待遇,享受法定休假,正常保險,錄用以后,待遇從優(yōu)。

六、 招聘程序

1、 網(wǎng)上報名,,務(wù)必確保材料的的真實準確性(最好附上本人照片)

2、 面試,面試時,請帶上本人身份證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書原件并帶上登記照

七、 聯(lián)系方式

聯(lián)系人: 電話:

地址:

方案策劃經(jīng)理招聘篇九

為了確定工作或事情順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)招聘方案策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

xxxxx有限公司簡介:

xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運營團隊,具體分析如下:

1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:

(1)公司高管包括:董事長,總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;

(2)行政部門:辦公室主任,司機;

(3)企劃部:文案;

(3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;

(4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;

(5)財務(wù)部門:財務(wù)會計,財務(wù)出納;

(6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;

計劃招聘總?cè)藬?shù):4人;

備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,人員需求計劃見下:

招聘計劃表

1、招聘原則

(1)聘得起的.;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(3)校園招聘:貴州林業(yè)大學(xué)等;

(4)現(xiàn)場招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場;

3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

1、新人入職必須證件齊全有效;

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作;

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

1、聯(lián)系地址:xxxxxx

2、聯(lián)系人:xxx聯(lián)系電話:xxxxx

方案策劃經(jīng)理招聘篇十

一、招聘的目的

為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以2017年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。

二、招聘的原則

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、

專業(yè)

技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求

各部門計劃招聘人數(shù)圖

四、招聘策略

拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長。

五、招聘方式

(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。

(3)

校園

招聘:根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。

(4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。

(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

一、鑒于公司近期對招聘高層次人員的.需求較強,目前在合作的招聘網(wǎng)(國際人才網(wǎng)、領(lǐng)航人才網(wǎng))招聘的效果較差,針對目前的招聘崗位作出以下分析及解決方案,選擇最有效的招聘方式進行招聘。

二、在招高層次崗位:

1、童裝事業(yè)部總經(jīng)理;2、電商運營總監(jiān);3、設(shè)計總監(jiān);4、品質(zhì)經(jīng)理;5、設(shè)計師。

三、招聘渠道分析:

1、現(xiàn)場招聘

優(yōu)勢:能直接面對招聘對象并能初步的了解和篩選。

劣勢:花費貴,人力浪費。目前網(wǎng)絡(luò)信息時代,越來越少人參加招聘會,特別是高層次人員。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷,現(xiàn)場招聘會的招聘效果越來越差。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘

優(yōu)勢:面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進行初步篩選。對中層人員招聘效果較好。

劣勢:目前各大招聘網(wǎng)站對高層次人才庫有所保留,表面對企業(yè)開放所有人才庫,實際上稀缺型人才不對企業(yè)開放,無法搜索。而且各大招聘網(wǎng)站地區(qū)性招聘較強,如:前程無憂(針對一線城市)、卓博人才網(wǎng)(珠三角地區(qū))、智聯(lián)招聘(深圳)、國際人才網(wǎng)(中山)、中華英才網(wǎng)(與58同城合并,針對中低層次人才,如技術(shù)型員工)。

3、獵頭招聘

優(yōu)勢:周期長、針對性強,可以保證招聘效果,公司能利用獵頭公司儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在短期內(nèi)快速、主動、定向

尋找

企業(yè)所需要的人。

劣勢:成本高。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%。以智通美瀚獵頭為例,年薪20萬*20%,一個職位4萬,且每個職位不低于3萬。

4、網(wǎng)獵招聘

優(yōu)勢:網(wǎng)絡(luò)+獵頭招聘的合體;針對性強,可以短期、快速、主動的找到企業(yè)所需要的人,較獵頭招聘成本低。

劣勢:風(fēng)險高,到廠

面試

就計算費用,以1:3的方式推薦符合條件的應(yīng)聘者。

四、招聘方案對比:

一、招聘目的:

1、彌補企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、(2)、人才招聘會。 重點注重以下幾點:

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機電類,大專等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

3、招聘項目專員( ):嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

六、招聘時間:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地點:

錦州市人才市場。

八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:

1、

實習(xí)

并進行新人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

2、對整個招聘體系進行評估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請表

期望薪水: (月薪) 可到職日期:

茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實,愿接受公司查詢, 虛報,公司可隨時解除勞動合同,并不給予任何經(jīng)濟補償。

申請人簽名: 日期:

提示:1、請如實填寫此表,不得空項。所有信息我公司將嚴格保密。

2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙),個人制作的求職材料不接收,請諒解。

3、此表屆時交我公司招聘人員。

方案策劃經(jīng)理招聘篇十一

_____有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

一、崗位需求狀況分析。

目前公司處于開創(chuàng)初期階段,需要建立運營團隊,具體分析如下:

1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下:

(1)公司高管包括:董事長,總裁,常務(wù)副總,監(jiān)事;。

(2)行政部門:辦公室主任,司機;。

(3)公關(guān)部:公關(guān)經(jīng)理;。

(4)市場部:市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;。

(5)財務(wù)部門:財務(wù)會計,財務(wù)出納;。

(6)技術(shù)部:玫瑰花卉技術(shù)員;。

計劃招聘總?cè)藬?shù):4人;。

備注:廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi),待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

二、招聘需求。

根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,人員需求計劃見下:

三、人員招聘政策。

1、招聘原則。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)目前公司迫切需要的人才。

(3)校園招聘:貴州林業(yè)大學(xué)等;。

(4)現(xiàn)場招聘:貴州畢節(jié)各大人才市場;。

(5)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,高度重視各大招聘會,具體方案如下:

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。

2、積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。

3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

五、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效;。

2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;。

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

六、招聘效果統(tǒng)計分析。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作;。

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的'金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

八、聯(lián)系方式。

1、聯(lián)系地址:______。

2、聯(lián)系人:___聯(lián)系電話:_____。

方案策劃經(jīng)理招聘篇十二

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一、活動主旨:模擬招聘

二、活動主題:真知、灼踐

四、活動場所:西階一教室

五、活動時間

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活動對象:全體在校生

七、獎項設(shè)置

“校園應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;

“校園”一名,獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;

八、活動安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。

(二)報名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。

(三)場地的布置

(1).力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

(2).區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié):個人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié):團隊訓(xùn)練項目

協(xié)作能力:

團隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。

團隊精神的核心——協(xié)同合作

團隊精神的境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中,有工作人員全面參與并評估。

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。

(五)決賽

進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準時到達參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:

1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分數(shù)分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

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