業(yè)績不達標述職報告(模板20篇)

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業(yè)績不達標述職報告(模板20篇)
時間:2023-11-09 15:03:06     小編:紙韻

報告要求清晰明了地陳述問題、方法、結果和結論,以便讀者或聽眾能夠理解和利用其中的信息。在報告的撰寫過程中,可以請同事或專家進行審閱意見。這些范文不僅能夠提供寫作思路和方法,同時還能夠拓寬我們對于報告的認識和理解。%20

業(yè)績不達標述職報告篇一

20_年的光陰很多就要結束了,為了在今后的工作中有更好的表現,現將我一年時間關于會計人員述職報告如下:

一、基本情況。

勤學苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務水平和技能。從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領,對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。

辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等,每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度,填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。

三、團結奮進,共同營造良好的工作環(huán)境。

在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

此致

敬禮!

述職人:_。

20_年x月x日。

業(yè)績不達標述職報告篇二

大家好!

首先,非常感謝公司領導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向兩個月來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,兩個月來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現就我這兩個來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

回顧既緊張而又充實的兩個月的時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的兩個月,企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的`同事請教,取別人之長、補自己之短。

我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經營成本和現金流量,并據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質,以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。

各位領導,各位同事,回顧自己這兩個月來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長xx,副科長xx。還有帶我的師傅xx大哥。是你們把我領進了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

述職人:x。

20xx年xx月xx日。

業(yè)績不達標述職報告篇三

我叫田鵬是工程管理中心技術部,到今年8月23日在公司已經3年,也是老員工。

二、個人業(yè)績與成果。

現在主要崗位職責是負責凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊,同時審購物中心弱電圖紙。以及平時對工程管理中心計算機及網絡的維護。

就在去年5月份我被調入十八校后項目部,負責十八校弱電工程這塊,在這里感謝領導及公司對我的信認,也給我提供一個自我展現的平臺,經過前期對五家弱電隊伍先后5對的方案對比和各方面的考查,最后選一家弱電隊伍來進行施工,我記得那時候正是酷暑炎熱,每天在工地進行檢查質量、進度,每天例會解決問題,有什么不對的及時調整,經過50多天的努力,終于圓滿的完成任務,順利的移交十八校,經過一番努力看到這些,我知道我的工作我的努力沒有白費,公司即然給我這個機會,我就會努力做的更好。

總之,通過努力以及領導的支持,我完成自己份內的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠,未來仍需努力,今后我會不斷總結經驗,改進不足,并不斷的學習專業(yè)知識,加強自我修養(yǎng),提高各方面的水平,在未來的道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌。

業(yè)績不達標述職報告篇四

2、表達能力,在轉到技術部門以來!

3、十月份想轉銷售部門,計劃如下!

1、首先先學會如何制作報價單,然后再學習如何合同上一些細節(jié),。

2、轉銷售以后再這幾個月多跑幾個地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個資源,對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方,方法。

懷著這樣那樣的憧憬,我為自已制定了一個短期的發(fā)展計劃。

一、了解我的本職工作并盡力做好。

我的責任如下。

2.負責策劃、制作、維護網站的相關專題、

4.負責新頻道或欄目的策劃、內容完善工作、

5.根據網站發(fā)展的總體方向,策劃、建設所負責的欄目、

6.每月制定發(fā)展計劃、做好總結工作。

二、建設友好的人際關系。

結實新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光,我們需要結識人,認識人,相依相知,有個和諧良好的人際關系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此基礎上,大家多些關心,多些了解,多些溝通,可以進一步成為朋友,建立起友誼。在公,我們在工作上可以互相幫助、在私,業(yè)余生活可以更加美好而充實。

三、實現自己的愿望。

工作的目的,說低了,是為了飯碗,說高了,是精神上的信仰。沒有工作,你靠什么來生活,沒有經濟來源,你會食不果腹,衣不蔽體,病了無錢醫(yī)治,餓了無飯糊口,根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了,我們才能談獨立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢,高層建筑的設施更是你精神的食糧。我需要安穩(wěn),安穩(wěn)的工作,安穩(wěn)的生活。我討厭有太多的空閑時間,這會讓人漸漸消磨了斗志,變得消沉。工作就是一劑良藥,既豐富你的生活,也給你鍛煉的機會,能認識人,接觸事,見世面,長見識。我相信,但凡是有一丁點志氣的人,都想做好,哪怕是唯一的,僅有的一件事。無論任何目的,任何企圖,任何動機,無論志氣的長和短,大或小,那都值得贊揚的,鼓勵的,發(fā)展的。我想成為一個職業(yè)編輯人,有豐富的編輯經驗,通曉網編的工作流程,工作內容,也能掌握網站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經驗,不斷地充實自己,不斷的積少成多,不斷的追求,向責任編輯、主編邁進。

四、業(yè)余時間的安排。

另外,注意引導成員,當工作有時不能達到規(guī)劃需要時,也應該努力工作,即工作永遠比個人規(guī)劃優(yōu)先、而不應該以個人規(guī)劃去否定當前工作的必要性。

個人發(fā)展規(guī)劃包括的內容。

a)近期的職業(yè)目標、近期希望達到一個什么樣子的職業(yè)狀況,如職位、工作內容描述、行業(yè)定位等,盡可能的明確,越清晰越好,可評估性要強。

c)從那些方面有待提高、為達到“近期職業(yè)目標”,根據自己的期望發(fā)展方向,在那些方面需要進一步提高,如技術、項目管理、交流溝通能力、文檔寫作等。

d)合理化建議、主要列寫對團隊和項目的發(fā)展建議。

e)自己當前主要工作、列寫自己當前工作的主要內容,一看這份文檔,就很明白目前做的事情,與他的期望契合度,以及有多大差距,(此內容根據需要,可舍掉)。

f)注意、既然是規(guī)劃,不要太冗長,2頁紙即可,關鍵實現目標明確,也好評估即可。

這個規(guī)劃是我自己根據自己經驗總結的,實施了好幾年,還是為團隊成員的進步,起到不少的指導和監(jiān)督作用。

業(yè)績不達標述職報告篇五

我叫**,女,**歲。**年進入**公司加油站工作,**年至今在零售管理部擔任了**系統(tǒng)的上線及維護,還分別擔任過數據信息統(tǒng)計崗、督查崗、物流崗、ic報表崗,現擔任零售**管理崗,對零售各項業(yè)務環(huán)節(jié)較為熟悉。**年取得加油站操作員高級工技能等級。在領導和同事們的指導和幫忙下,我及時保質保量完成了上級下達的各項工作任務。回顧幾年的工作歷程,我覺得自己不僅僅在政治素養(yǎng)上有很大的提高,在業(yè)務上也積累了豐富的工作經驗,收獲很大?,F將有關狀況。

總結。

如下:

一、政治素養(yǎng)有了很大提高。

十年的工作歷程,使我具備了較強的政治素養(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個過程中多次參加省公司的集中培訓,透過學習《員工守則》,使我初步了解了作為一名合格的新時代**員工所就應具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,明白了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。個性是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜**員工的光榮稱號。增加了我忠誠**事業(yè),努力踐行**核心價值理念的自覺性。

二、保質保量完成各項工作任務。

自**年調入零管部后,領導安排我的主要工作職責有:零管系統(tǒng)上線及維護、數據信息統(tǒng)計、督查、物流、ic報表、零售**管理。在領導和同事們的指導及幫忙下,透過個人的努力,我掌握了這些工作的基本技能。在工作中,我注意向老同志學習,做到不懂就問,虛心求教。自擔負工作以來,我按時間、有質量的完成了各項工作任務,及時準確匯總上報各類分析和報表,注意收集資料,精細管理。在領導的安排下參加了許多對自己工作潛力有幫忙、提高的活動。比如,隨同領導對公司轄區(qū)內各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作,多次參加省公司有關**系統(tǒng)、**后臺系統(tǒng)及銷售技巧的培訓,使我的業(yè)務技能得到必須的擴展和提高。

三、

幾個需要努力的方面。

十年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改善和努力的方面主要表此刻:一是繼續(xù)加強政治學習,不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學習是提高自身的根本途徑,不僅僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習,增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代**員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是加強工作技能的學習,個性是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們具備嫻熟的業(yè)務技能,工作經驗還需要不斷的積累,工作質量還需要進一步加強。我相信,有志者事竟成。在領導和同事們的指導幫忙下,我有決心有信心透過個人努力,在業(yè)務技能方面百尺竿頭,更進一步;三是注意虛心求教,我懇切的期望領導和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結和協(xié)作觀念,團結就是力量,協(xié)作就有活力,我們**部是一個大家庭,是一個有機的整體,我就應自覺加強團隊協(xié)作精神,主動配合同事完成不同階段不同時期各項工作任務。

總之,我,一個勤學好問,能吃苦,肯努力的人,會把工作做好的。

一、個人狀況介紹。

我叫田鵬是工程管理中心技術部,到今年8月23日在公司已經3年,也是老員工了。

二、個人業(yè)績與成果。

此刻主要崗位職責是負責凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊,同時審購物中心弱電圖紙。以及平時對工程管理中心計算機及網絡的維護。

就在去年5月份我被調入十八校后項目部,負責十八校弱電工程這塊,在那里感謝領導及公司對我的信認,也給我?guī)Ыo了一個自我展現的平臺,經過前期對五家弱電隊伍先后5對的方案比較和各方面的考查,最后選了一家弱電隊伍來進行施工,我記得那時候正是酷暑炎熱,每一天在工地進行檢查質量、進度,每一天例會解決問題,有什么不對的及時調整,經過50多天的努力,最后圓滿的完成了任務,順利的移交了十八校,經過一番努力看到這些,我明白我的工作我的努力沒有白費,公司即然給了我這個機會,我就會努力做的更好。

總之,透過努力以及領導的支持,我完成了自己份內的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠,未來仍需努力,今后我會不斷總結經驗,改善不足,并不斷的學習專業(yè)知識,加強自我修養(yǎng),提高各方面的水平,在未來的道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌。

幾年來,在各級政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門及學校領導的具體指導下,我認真學習各級教育工作會議精神,按照新課程標準授課,認真貫徹實施黨的教育方針和政策,以對學生高度負責的態(tài)度勤奮工作,在德、能、勤、績各方面都取得了必須的成績?,F將任現職以來的工作狀況總結如下:。

一、思想認識。

我堅持四項基本原則,堅決擁護中國*的領導,忠誠于黨的教育事業(yè),努力學習黨的教育方針政策,并且做了超多的學習筆記,寫了超多的體會心得,以馬列主義*思想作為自己。

教學。

教育工作的指針,使自己的思想上了一個新的臺階,在同事、學生的心目中起到了榜樣的作用。對自己要求嚴格、嚴于律己,平時用心參加各種群眾活動。幾年來,我用心參加各類政治業(yè)務學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平,服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

二、教學工作。

在教學工作方面,盡管的教學任務十分重,但不管怎樣,為了提高自己的教學水平,平時認真學習理論知識,翻閱超多的書籍及從網上搜集有關教學的資料。我經常翻閱《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍、雜志,堅持聽課,交流經驗心得,虛心請教有經驗的老師,還爭取機會多出外聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。每上一節(jié)課,都做好充分的準備,在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際狀況設計教案,精心準備課件。我的信念是——決不打無準備之仗。

大力的表揚,課后多找他們談心、交朋友,使他們懂得老師沒有把他們“看扁”,樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習的興趣,最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當后進生們的輔導老師。令我欣慰的是優(yōu)生們的表現十分踴躍。當我問他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當輔導老師。他們說:“老師都那么有信心他們會學好,我們同樣有信心?!蓖瑫r,我十分重視學生的思想教育工作。經常結合教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛群眾、愛老動、愛學習等的思想教育,改造學生的價值觀、人生觀、世界觀,使學生構成良好人格。

我努力做好與家長的聯系溝通工作。我主動與家長透過電話、家訪等的方式進行密切聯系,了解學生在家的學習與生活狀況,也向家長匯報其子女在校的狀況,爭取與家長的教育思想達成一致。當家長對我的工作提出意見的時候我十分樂意理解,并且調換主角站在家長的角度去思考問題。結果,絕大部分的家長對我是十分信任和尊敬。

四、考勤方面。

我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。做到不遲到,不曠課,不早退,有事做到請假,按時完成領導安排的各項工作,處理好學校工作與家庭瑣事之間的關系,處理好同事的關系,不論學校分給自己哪一項工作,我都配合同事盡自己的努力把工作做好,圓滿完成學校交給的任務。

五、主要成績。

幾年來,在學校領導的關心下,在老師們的熱情幫忙下,自己任教的學科取得了十分好的成績。歷次考試成績均名列全鎮(zhèn)前茅,歷年的中考中數學學科成績均十分理想。為高一級學校輸送了超多合格新生,為學校爭得了榮譽。日常工作中,我還精心鉆研教育教學理論,密切關注教育最新動向,撰寫論文并擇優(yōu)向報刊、雜志投稿。

今后,我將繼續(xù)努力,使自己的各項工作都在原有的基礎上再上一個新臺階!

業(yè)績不達標述職報告篇六

尊敬的領導:

您好!

在行領導和同志們的關心、支持、幫助下,我以有效把控風險為前提,打造合規(guī)經營環(huán)境為基礎,以強化制度執(zhí)行為重點,從基礎建設、合規(guī)經營、按章操作入手,“精雕細刻夯基礎”貫穿工作始終,使各項工作順利圓滿完成,自身綜合素質也有了較大提升。現將個人工作等總結如下:

認真撰寫筆記及心得體會,提升自身素養(yǎng)。能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的'信念,牢記以人為本,努力做到學習實踐活動與業(yè)務發(fā)展“兩不誤、兩促進、兩提高”;遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行x銀行的各項規(guī)章制度。在日常工作中能正確處理業(yè)務發(fā)展與嚴格管理的關系,無論在工作中、生活中都能以黨員的標準嚴格要求自己,起到了良好的帶頭示范作用。

20xx年在激烈的市場競爭中,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在工作崗位上大膽開拓,轉變觀念,圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務:

(1)存款總量穩(wěn)步增長,對公存款較年初新增x萬元,個人存款較年初新增x萬元。

(2)3月份開辦了支行第一筆“善融貸”業(yè)務。

(3)完成推薦新增信貸賬戶一戶,積極配合支行公司業(yè)務部對該賬戶的信用評級工作,同時公司部并為該賬戶申請額度授信及單筆放貸業(yè)務。

(4)全年累計辦理汽車分期業(yè)務x余筆。

(5)以結算通卡優(yōu)惠活動為契機,通過舉辦產品推介會、主動上門營銷宣傳、精選客戶、加強督導等措施,積極營銷結算通卡x余張,沉淀資金約x萬元。

(6)注重細節(jié),強化服務,樹立網點優(yōu)質服務品牌形象。

(7)加強柜面營銷是個人業(yè)務快速發(fā)展的手段。充分發(fā)揮網點主營銷渠道作用,梳理營銷流程,提高員工主動營銷意識。

(8)加強產品營銷,通過產品維系更多的優(yōu)質客戶。

1、抓基礎,夯實基礎,穩(wěn)扎穩(wěn)打,結合實際,找準定位,全方位推進各項業(yè)務工作快速發(fā)展。

2、積極拓展新客戶。一是廣泛發(fā)動人脈資源,拓展外行客戶;二是發(fā)揮柜面優(yōu)勢,有效識別優(yōu)質客戶。

3、持續(xù)做好中收相對較高產品的營銷,重點提升代理保險、代銷基金、商戶收單等業(yè)務;重點突破分期業(yè)務。

4、力爭在代理發(fā)放工資單位新增有所突破。

5、抓好基礎管理工作,特別是稽核差錯率控制在萬分之三范圍內。

6、做好日常安全防范、合規(guī)經營工作,對個別員工進行家訪。

20xx年,將進入一個嶄新的世紀,在x行的大舞臺上,我決不松懈,要全新理念,并以20xx年的工作結果為起點,在支行領導的帶領下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭取再創(chuàng)南倉支行業(yè)務發(fā)展的新高。

述職人:xx。

20xx年xx月xx日。

業(yè)績不達標述職報告篇七

尊敬的領導:

您好!

轉眼之間一年又將要過去,回憶一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的效勞,較好地完成了各項工作任務.現將本人一年來的工作情況簡要總結:

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中,自己按照開展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會計法為依據,遵紀守法,遵守財經紀律.認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發(fā)現問題及時向領導匯報,認真做好會計根底工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,并能協(xié)調好會計中心與各單位之間的關系,除按時完本錢職工作之外還能完成一些臨時性工作任務.

二、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質。

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大.為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習.因此我始終把學習放在重要位置.工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓.

三、重視日常財務收支管理。

四、合理安排收支預算,嚴格預算管理。

單位預算是機關完成各項工作任務,實現方案的重要保證,也是單位財務工作的根本依據.因此,認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義.為搞好這項工作,根據政府辦的開展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并屢次向領導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般〞的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用.充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成.

五、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等.財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務收支方案的根底.所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表.同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據.

六、修訂完善各項財務管理制度。

針對財務管理出現的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財務管理工作更加標準化、制度化、科學化.如:為了加強對財務工作的平安防范管理,我們制定完善了『平安管理制度』,增強了平安防范意識,做到了防火、防盜,確保了財務平安.通過對財務制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用.

七、科學調度,厲行節(jié)約。

本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學調度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果.總之,在xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正缺乏,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設和開展奉獻自己的力量.

業(yè)績不達標述職報告篇八

根據股份有限公司(以下或簡稱“公司”)戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與(以下或簡稱“能源公司”)之間責、權、利關系,特簽訂本業(yè)績目標責任承諾書。

一、公司與能源公司的職責范圍(一)公司職責1.確定并傳播公司的經營理念。

2.依據公司的.經營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.為實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構,提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形成公司的核心競爭力。

4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能,建立符合公司經營理念的考核激勵機制。

5.公司依據能源公司負責人業(yè)務質量目標,每季度、每半年、每年對能源公司負責人實施考核,并按本承諾書關于業(yè)務獎懲原則落實執(zhí)行。

(二)能源公司職責1.忠誠公司的經營理念,傳播公司企業(yè)文化。

2.依據公司的經營目標,制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。

3.依據公司的考核機制,接受公司組織的考核及考核決定。

4.按照公司人力資源制度,招聘、辭退員工,對團隊成員實施績效考核。

5.控制本部門運營成本,應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。

6.能源公司負責人為本部總經理,負責組織能源公司團隊實施公司經營計劃,對能源公司進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,為能源公司所屬范圍內公司資產、業(yè)務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人,亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

7.完成公司總裁交辦的其他工作。

二、能源公司業(yè)績承諾目標(一)業(yè)績目標承諾:時間段為,承諾業(yè)績目標為億元人民幣,純利為萬元人民幣。

其中,第一季度銷售目標值億人民幣,純利萬元人民幣;第二季度銷售目標值億人民幣,純利萬元人民幣;第三季度銷售目標值億人民幣,純利萬元人民幣;第四季度銷售目標值億人民幣,純利萬元人民幣。

(二)銷售毛利率不得低于下列指標:進口焦煤:%、進口動力煤%、國內焦煤%、國內動力煤%,上述指標均指已扣除傭金等居間費用。

(三)在經營中所發(fā)生的業(yè)務管理費用,均作為本部門費用納入本部門單獨核算:1.本部門各項業(yè)務管理費用報銷額度為累計完結業(yè)務毛利的;未產生毛利前,可先按公司有關流程申請預支,預支額度為已操作業(yè)務毛利的%,而后憑有效費用發(fā)票在業(yè)務管理費用報銷額度內沖抵。

2.居間費用包括顧問咨詢、委托服務代辦傭金等,居間費用支付標準:原則上不得高于業(yè)務毛利標準,并且必須保持業(yè)務收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標準的前提下才能實行,可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司。

具體業(yè)務支付標準由能源公司責任人按業(yè)務難易程度和業(yè)務盈利情況掌握支付比例尺度確定,報備公司相關部門。

三、能源公司獎懲措施(一)業(yè)績提成和待遇業(yè)績提成為實現純利潤×30%,具體支配方案由能源公司負責人確定,結果報公司備案。

總提成按會計年度考核,每月結算一次,每季度兌現一次。

能源公司月純利達到萬元之月開始,能源公司負責人年薪標準定為稅前萬元,每月預發(fā)萬元。

未發(fā)年薪部分在完成年度目標任務后一次性足額補發(fā),年薪計入成本;若未能達到全年純利萬元,則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。

(二)績效未達標的措施1.月薪工資標準為萬元/月,前三個月已操作業(yè)務量必須達到目標計劃億元或純利達到萬元,否則從第4個月開始,月薪按60%發(fā)放;六個月內本部門無純利潤的,在第7個月開始,公司將重新核定事業(yè)中心負責人的任職資格或工資標準。

2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退,公司無需負任何經濟補償責任。

3、利潤計算公式1)毛利收入=銷售收入-銷售采購成本-業(yè)務直接費用(運雜費和居間費等)-稅負(分銷執(zhí)行業(yè)務)。

2)純利潤(純利)=毛利收入-資金成本-本部門所有費用支出。

3)上述數據均是業(yè)務完結、已經回款的相關數據。

經公司接手經理人、人力資源和行政負責人、財務負責人、公司總裁簽字認可后方可離任;6.能源公司負責人任期期間應得利益,以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。

7.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續(xù)的,公司有權不予辦理離職結算手續(xù)。

并有權對能源公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。

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業(yè)績不達標述職報告篇九

尊敬的領導:

x物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,今年來,在公司上級的指導下和各部門的配合下,作為保安隊的一員,我將認真開展各項工作,落實完成20xx年度的各項工作任務?,F將一年具體工作述職如下:

1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與同事建立良好的溝通渠道,加強與同事的'溝通,提高協(xié)作能力。

3、提高安全意識,每天定時參加訓練。

4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做好來訪登記記錄。

5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序。

6、加強對可疑對象的監(jiān)控,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作。7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確?,F場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。

3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品。

4、在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

在新的一年里,我將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作總結計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使各項工作更加扎實。

述職人:xx。

20xx年xx月xx日。

業(yè)績不達標述職報告篇十

各位領導、同事們:首先,感謝總經理、部門經理及部門同事成員一年多來對我工作的關心指導,感謝各位領導及同事對我工作的支持幫助。

我的職務是一名基層監(jiān)理員。根據分工,我的主要工作是工程項目的技術、安全管理、質量管理和協(xié)助各工程師參與工程建設管理。這一年來,在部門領導的正確領導下,在各位同事同仁的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施公司品牌戰(zhàn)略、加強優(yōu)質工程建設、提升業(yè)主們的滿意度、節(jié)約公司成本效益等方面取得了明顯成效,圓滿完成了部門項目的各項任務。

自入職以來,在工作中用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項中心工作任務,服從領導的安排,認真完成領導分配的各項工作任務,與同事和睦相處。在工作中,不斷加強業(yè)務理論知識的學習,能理論聯系實際,運用自己所掌握的專業(yè)知識結合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作。

參加“騁望·劍橋郡”的施工建設管理,項目從基礎建設到項目竣工驗收,在安全管理上取得了令人滿意的成績,自開工以來未發(fā)生任何安全及質量事故,施工效果良好,現場安全文明施工規(guī)范。在質量管理上也不曾放松,深入現場,對施工難點、盲點、隱蔽工序上均做到旁站監(jiān)督,把好質量關,創(chuàng)造公司品牌效應,為公司創(chuàng)造更大財富。能明確質量要求和標準,確保針對性和實效性,在施工過程對施工質量進行嚴格的監(jiān)督檢查。對不符合技術標準和合同約定的建筑材料、設備禁止進場施工。在部門同事的共同努力下,項目獲得“結構杯”、“aaa級安全文明標準化工地”、“邕城杯”等獎項。

參與“珺璽住宅小區(qū)(一期)”的項目施工管理,歷經項目土方開挖、樁基礎施工,目前項目正處于基礎施工環(huán)節(jié)。在土方施工過程中,認真做好現場的安全、質量管理,確保工程快速、有序的開展施工,克服了雨季土方開挖搶工等難點,有效的與后續(xù)工作進行銜接。同時加強成本管理,現場做到以數據為主導,實事求是,認真審核測量數據;對開挖前、施工中、開挖后的高程進行跟蹤管理,復核檢查,最終結算遠低于預算成本,提高了公司的經濟效益。

成績屬于過去,未來仍需努力,今后會不斷總結經驗,改進不足,并不斷學習各種專業(yè)知識,加強自我修養(yǎng),提高業(yè)務和管理水平,在未來的人生道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌,為公司燦爛的明天和美好的未來而奉獻畢生精力。

業(yè)績不達標述職報告篇十一

本計劃書的主要目標是完成的銷售業(yè)績以及個人能力的提升,側重點是在人才測評和時間的利用率的提高。

計劃書的內容主要是對以往的業(yè)績進行分析,結合顧問定下的每個季度和每個月的指標進行對進行工作的規(guī)劃。

二數據分析。

2.1業(yè)績分解。

沒有過保證期,需要補人等,所以在實際操作中,回款金額按照指標的2倍進行操作。

由于上個季度的offer遺留,在1月份可以回款的金額共計1萬,所以1月份的業(yè)績指標可以不用變動,其余分月的業(yè)績指標都是需要按照業(yè)績指標的2倍來進行操作。

每個月的回款金額有多有少,所需要操作的職位也不一樣,按照目前的個人能力來說前期操作的職位比較小,后期再逐步接觸越來越大的職位。

預計操作的金額和職位如下表所示,

2.2目標分析。

2.2.1職位分析。

在,公司的客戶主要是etro,mk和華美敦,主要的職位有店員,資深,主管,副店和店長,區(qū)經等,職位的傭金從固定的幾千元到按點計算的上萬不等。

目前接觸過的職位有etro的店員,mk的店員,主管和店長,華美敦的店員,資深,副店和店長。

按照表2中預計操作的職位,需要主管6個,副店15個,店長13個,區(qū)經2個。

按照給出的職位和20客戶計劃開出的職位,并結合人員的正常流動性,是可以給出這樣的職位。

2.2.2業(yè)績分析。

我是在20xx年4月14日正式進入到公司,在7月初加入獵頭部門,到目前為止已有2個季度的時間,已經完成的offer單數是8筆,7筆是店員,1筆是店長,金額總計是55240元。

在第三季度的回款金額是6500,第四季度的實際回款金額是34740。

在kpi考核上面,

時長的達標率比較低。

從接觸的職位和職位的完成度上來看,在店員職位上的把握度要遠遠高于店長等管理層,說明在個人能力上面有待提高。

在平常的電話行為中,個數達標而時長達不了標,說明每通電話的時長比較短,主要原因還是與候選人的溝通不是很深入。

根據以往的業(yè)績完成情況,結合實際情況,自己本身的數據的代表性并不是很強的。

但是根據merry和crise的.數據來看,在進入公司的前4個季度的業(yè)績,基本上是屬于上升的趨勢。

只要在正常情況下,隨著自己能力的提升,按照年的業(yè)績總指標,在分攤到每個季度的指標是可以達到。

在計劃的執(zhí)行中,對風險的把控也是很重要的。

無論在操作哪個職位,在尋訪候選人,面試,談薪,到候選人過保證期的整個環(huán)節(jié)中,都存在著各種各樣的風險性。

而且,每個客戶放出的職位數量和時間,也是有一定的偶然性。

所以在實際操作中,計劃的職位當完成不了或者客戶沒有放出,需要用同等金額的職位來取代。

在平常中,一些的店員職位或者資源比較多的職位,也是需要進行操作的,以防不時之需。

在實際操作中,對于本月需要完成的指標,由于受到面試流程和回款金額的時間限制,已經在流程中的風險,需要提前一個月,甚至兩個月進行操作,這個是需要根據實際情況來進行調整的。

而且計劃的職位,可以根據實際情況推算到下個月,例如2月份實際的指標是1萬,但是操作的職位金額是2萬,當2月份的指標完成的時候,超出金額的職位可以放在3月份的計劃職位里面。

在整個計劃當中,除了對職位的一個規(guī)劃,還需要對個人能力的一個提升,來達到能夠操作相對應職位的能力。

在每天的工作中,需要提前一天規(guī)劃第二天的工作;。

在上班的早上1小時左右的時間,完成今天需要的電話的查找;。

中午對上午的電話情況進行簡單的總結和分析,方便下午電話的尋找計劃;。

在下班的時間將今天的情況及時反饋給顧問,對尋找方向進行的評估,及時作出調整,同時對今天的情況進行總結,分析和反思,并對明天的工作作出計劃。

當然,在個人能力這一方面,自己需要與同事,顧問之間多交流,多請教,并運用到實際當中。

同時,自主學習也是需要提升個人能力的一部分。

在平常的空余時間里,自己也是需要尋找一些相關方面的書籍,例如人才測評,面試技巧等。

業(yè)績不達標述職報告篇十二

本人在任職xxx地區(qū)區(qū)域經理期間,工作嚴重失職,工作成效不彰,業(yè)績遠遠不能達到公司預期,在此特做個人反省和工作檢討。

心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經教導,態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實,客戶資料不健全,客戶資源有限,拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執(zhí)行和操作不利,沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。

工作不夠扎實高效,得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢,客戶問題解決不能及時妥善,累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求,導致服務和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。

由于對公司相關政策貫徹和執(zhí)行不徹底,導致不能有效整合利用公司資源,為產品推廣服務,進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。

行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉(xiāng)愿討好,或百般壓榨,結果雖經努力,終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,業(yè)績不彰,自己也走入困境。為了達成短期效益,對客戶盲目亂承諾,終至承諾而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。

目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,沒有市場經營的.長期目標,市場操作的大局觀和格局觀不強,不能有效布點拓面,約束了自身發(fā)展,從而影響了產品市場推廣效果和力度。

綜上,從公司政策調整到目前,我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質性動作,主要因上述六大錯誤所致。

公司領導幾經教誨仍改進不大,實不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當洗心革面,痛改前非。

為以實際行動證明自己決心,對自己負責,不辜負公司期望,我擬決定向公司請辭。

非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝愿公司經營更好,業(yè)績再上臺階。共勉!共勉!

此致

敬禮!

檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

業(yè)績不達標述職報告篇十三

尊敬的xx領導:

我叫xxx,男,漢族,xx歲。xx年參加工作,xx年調入xx銀行,xx年任支行計算機維護員,兼支行線路、電器、電話、發(fā)電等后勤維修管理工作。xx年x月從杭州金融管理干部學院計算機應用與管理專業(yè)畢業(yè),獲大專文憑,xx年取得助理工程師專業(yè)技術職務,多次連續(xù)被評為支行先進個人,三次獲二級分行先進工作者,20xx年獲省行先進金融工作者,年度干部考核連續(xù)優(yōu)秀。

作系統(tǒng)和應用系統(tǒng),能在各種機型上安裝各種智能卡、磁帶機。水平的提高使自己小有名氣,外圍單位常找我?guī)兔λ麄兘鉀Q計算機問題,提高了我行在同業(yè)中的知明度。

1、能出色地完成本職專業(yè)工作。

從事銀行工作xx年來,個性是從20xx年任維護員以來,的拼搏精神,從微機上點、電子匯總、資金匯劃、實時匯劃、大機延伸、支行局域網組建到綜合業(yè)務系統(tǒng)、電子銀行系統(tǒng)等,我都能獨立的焊接線路、調試設備,出色的維護維修工作。94年以來,先后為行里上過各種版本的系統(tǒng)十多種,主機近百臺,終端數百臺,各種應用系統(tǒng)數十套,組建局域網兩個,維護維修計算機設備無數次,處理各種通信故障千余次。

2、具有實際調研寫作潛力。

針對支行計算機管理,透過調查研究,吃透科技工作方針政策,就如何保障設備正常運轉,確保各項業(yè)務正常開展方面,我起草制訂了《操作管理辦法》、《機房工作制度》、《計算機維護制度》、《微機業(yè)務處理12項規(guī)定》,并建立健全了各種登記簿,使我行的科技工作職責分明,開展有序,有力地推動了電子化步伐。

3、具有綜合分析和解決疑難問題的潛力。

我發(fā)現管理上諸如管理員密碼管理不嚴、出現問題無從查找容易造成經濟案件等問題,經過分析制訂了相應的制度,要求密碼專人管理,專夾保管,使記賬操作修改規(guī)范化,杜絕了經濟案件的發(fā)生。儲蓄事后監(jiān)督上機后,出現了個別儲種與前臺余額不符,余額表與前臺核對時差額越來越大,余額表上出現掛賬等問題,我經過分析弄清了是由于移植時儲戶存單張冠李戴造成,于是我利用編寫的sell小程序將不同儲種的相同金額、日期的分戶賬明細打印出來,讓操作員到基層進行明細核對,將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺漏問題。我還在實踐中總結出了20多例解決業(yè)務事故的方法進行印發(fā),較好地解決了業(yè)務運行中的各種問題。

4、具有指導和培養(yǎng)專業(yè)人才的潛力。

多次舉辦計算機講座,向大家講解計算機基礎知識和操作技能。還在平時多注意觀察了解各網點人員的計算機水平,對基礎比較好的同志重點培訓、個別指導,到達了出現一般問題我在電話中指導都能基本處理的程度,發(fā)現有潛力且喜歡計算機的同志我就用心向支行推薦,先后為支行培養(yǎng)了三名計算機骨干人才。

從20xx年擔任維護員以來,上過各種版本的系統(tǒng)十多種、主機近百臺、終端數百臺、各種應用系統(tǒng)數十套、組建局域網兩上,為我行處理機器運行故障千余次,更換各種應用系統(tǒng)、維護保養(yǎng)硬件、維護線路等不計其數。編寫各種計算機管理制度、建立各種登記簿,培養(yǎng)無數操作人員。20xx年x月,為中支在我行實行會計業(yè)務柜員制修改程序。20xx年上大機中連接線路安裝設備,保證了業(yè)務工作的正常運行。我不斷完善我行各網點的硬件配置和硬件維護、維修,保證了新業(yè)務的發(fā)展。20xx年、20xx年連續(xù)兩年得到省行和中支的表揚,20xx年獲得地區(qū)科技工作評比第一名,20xx年獲得省行組織的科技檢查組的通報表揚,并在地區(qū)20xx年科技工作會議上做了先進經驗交流。

(一)上點工作,成績顯著。

20xx年第一次上儲蓄事后監(jiān)督微機系統(tǒng)時,我?guī)ьI我行六名操作人員經過了半個多月不分晝夜的'辛勤勞動,最后將xx、xxx等七個儲蓄所xx萬多筆業(yè)務順利的輸入到計算機中。20xx年x月獨立的安裝和調試了會計前、后臺兩大業(yè)務系統(tǒng),為我行增添了兩個微機網點,同年又安裝了工信、計劃報表系統(tǒng)。九四年十一月十一日圓滿完成了支行金堆辦事處對公微機網點的上點任務,一九九八年上實時匯劃,設備安裝完好,但終端和打印機不能聯機工作,經多次試驗,發(fā)現舊終端版本太低原故,并多次協(xié)助地區(qū)科技部門解決實際問題,并做好近幾年的設備更新換代,新業(yè)務的推出,保證電子化工作的正常開展。揚,常在分行科技部門組織的計算機檢查證評比中獲得第一名。

(二)強化管理,減少故障,確保了機器正常運行。

我為機房擬定了《機房工作制度》、《維護員制度》、《操作員制度》,使平時機房工作做到有章必知,違章必糾。為了使機器在運行中有案可查,我還為各使用部門建立了《設備運行日志》、《操作狀況登記簿》。為了確保業(yè)務數據的安全性,我為業(yè)務使用部門建立了《備份盤(帶)登記簿》、《主機鑰匙交接登記簿》。建立的各種登記簿都要求業(yè)務部門如實登記,定期檢查按制度交接。一九九四年七月重新為前臺建立了《主機管理員密碼登記簿》、《操作修改登記簿》,并制訂了相應的制度,要求密碼專人管理專夾保管,操作修改務必由操作中詳細記載,經主管股長和維護員簽字后由主機管理人員修改。經過這些制度的建立,杜絕了經濟案件的發(fā)生,減少了微機故障。為了在發(fā)生故障并無法修補的狀況下及時重裝系統(tǒng),我為我行的所有主機建立了了主機檔案,并將所有軟件備份專柜保管,做到了用時準確無誤,為及時處理故障贏得了時間,保證了業(yè)務正常開展,在省行組織科技檢查中獲得通報表揚。

(三)微機的維護和維修工作比較出色。

在軟件維護上經常對操作員輔導,減少人為事故,定期重裝系統(tǒng),保證系統(tǒng)的完整性。在硬件維護上抓機器環(huán)境衛(wèi)生與保養(yǎng)工作,建立了維護保養(yǎng)制度,堅持做到周檢查,月保養(yǎng)。建立了《計算機設備檢查登記簿》,做到每周檢查機器的外部環(huán)境,并將檢查結果登記備案。督促操作人員搞好設備的表面衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;每月定期對計算機系列內部塵保養(yǎng)工作,堅持做記錄,延長了機器的使用壽命。在綜合業(yè)務測試和運行中,我一次次下基層整理線路,更新線插頭。保證了業(yè)務的正常發(fā)展,多次受到分行的表。

(四)解決問題全面及時準確。

我為業(yè)務部門處理的機器故障種類達50余種。九四年七月儲蓄事后監(jiān)督上機,我針對出現的問題,編寫sell小程序將不同儲種的相同金額、日期的分戶賬明細打印出來,讓操作員到基層進行明細核對,并將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺留問題,還給賬務輔導員帶給了一個核對前后臺分戶賬明細的方便。進一步保證了賬務的正確性,真正起到了監(jiān)督作用,得到了儲蓄部門的好評。我在實踐中總結出了20多例解決業(yè)務事故的方法(如對公系統(tǒng)在總分核對時出錯,狀態(tài)23,原因是由于記現金賬時分析號錯,用追加流水的方式修改)印發(fā)操作員,效果良好。中支決定在我行進行會計業(yè)務柜員制試點,計算機程序也將要做相應的修改,我用心研究應用程序,并將之加以修改,使之滿足這項會計制度改革的需要,為柜員制試點工作的順利進行做出了很大貢獻。在九八年上大機、九九年推行資金匯劃系統(tǒng)、二000年綜合業(yè)務系統(tǒng)、二00一年的儲蓄、會計整合版系統(tǒng)中焊接線路、調試設備、保證了這幾天系統(tǒng)的正常運行和投產。我從未因為機器故障和業(yè)務差錯未能及時解決,而影響正常營業(yè),20xx年以來,我為了在不斷更新設備、更新網絡、不斷增強設備的化,加強設備的維護保養(yǎng),為我行的微機在業(yè)務中正常運行做出了很大的貢獻。

(五)用心為支行培養(yǎng)操作員。

用心以師帶徒,為支行培養(yǎng)操作員,一方面重點的培養(yǎng)各個業(yè)務部門的主機管理人員,對他們進行耐心細致的輔導,使他們不斷提高計算機知識,做到用好主機,管好主機,另一方面就是抓一般操作員的培養(yǎng),傳授他們基本的電腦知識和操作規(guī)程,督促他們在工作中遵守操作規(guī)程,培養(yǎng)他們養(yǎng)成愛護機子習慣。近年來,設備更換快,為了使他們用好機器,我經常下基層教他們怎樣正確使用打印機、終端等設備,使他們都能熟熟練紀地掌握并正確使用設備。

我擔任微機維護員職務以來,默默工作,從不計個人得失,總是把工作放在第一位,犧牲了許多休息時間,工作認真,勤勤懇懇。一九九五、九七、九八、九九、二000、二00一年連續(xù)被評為先進工作者;二00一年被評為地區(qū)級先進個人;20xx――20xx年度,被評為省級金融工作者;20xx――20xx年被評為xx分行級金融工作者;20xx年被評分行級金融先進工作者。

為了更快更好提高管理水平、技術水平和業(yè)務潛力,適應我行科技發(fā)展的需要,今后要更加不斷的學幾個方面專業(yè)知識,更好的研究探索,決心在今后的工作中做出更大貢獻。

特此報告。

xx。

20xx年xx月xx日。

業(yè)績不達標述職報告篇十四

xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我透過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,此刻對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。能夠清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的潛力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一向在從事銷售的相關工作,有必須的銷售知識與經驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有必須距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

二.部門工作總結。

在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到此刻有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的狀況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分了解或理解的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作職責心和。

工作計劃。

性不強,業(yè)務潛力還有待提高。

三.市場分析。

此刻消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

在xx市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內的第一品牌指日可待。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在消費卡市場能夠用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:。

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力到達十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務潛力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后,在做出一項決定前,應先更多的思考公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以到達一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經??偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就必須能有一個更高、更新的開始,也必須能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們必須全力以赴。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

我叫,女,**歲。**年進入**公司加油站工作,**年至今在零售管理部擔任了系統(tǒng)的上線及維護,還分別擔任過數據信息統(tǒng)計崗、督查崗、物流崗、ic報表崗,現擔任零售管理崗,對零售各項業(yè)務環(huán)節(jié)較為熟悉。**年取得加油站操作員高級工技能等級。在領導和同事們的指導和幫忙下,我及時保質保量完成了上級下達的各項工作任務。回顧幾年的工作歷程,我覺得自己不僅僅在政治素養(yǎng)上有很大的提高,在業(yè)務上也積累了豐富的工作經驗,收獲很大?,F將有關狀況總結如下:

一、政治素養(yǎng)有了很大提高。

十年的工作歷程,使我具備了較強的政治素養(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個過程中多次參加省公司的集中培訓,透過學習《員工守則》,使我初步了解了作為一名合格的新時代**員工所就應具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,明白了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。個性是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜**員工的光榮稱號。增加了我忠誠事業(yè),努力踐行核心價值理念的自覺性。

二、保質保量完成各項工作任務。

自**年調入零管部后,領導安排我的主要工作職責有:零管系統(tǒng)上線及維護、數據信息統(tǒng)計、督查、物流、ic報表、零售管理。在領導和同事們的指導及幫忙下,透過個人的努力,我掌握了這些工作的基本技能。在工作中,我注意向老同志學習,做到不懂就問,虛心求教。自擔負工作以來,我按時間、有質量的完成了各項工作任務,及時準確匯總上報各類分析和報表,注意收集資料,精細管理。在領導的安排下參加了許多對自己工作潛力有幫忙、提高的活動。比如,隨同領導對公司轄區(qū)內各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作,多次參加省公司有關系統(tǒng)、后臺系統(tǒng)及銷售技巧的培訓,使我的業(yè)務技能得到必須的擴展和提高。

三、幾個需要努力的方面。

十年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改善和努力的方面主要表此刻:一是繼續(xù)加強政治學習,不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學習是提高自身的根本途徑,不僅僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習,增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代**員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是加強工作技能的學習,個性是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們具備嫻熟的業(yè)務技能,工作經驗還需要不斷的積累,工作質量還需要進一步加強。我相信,有志者事竟成。在領導和同事們的指導幫忙下,我有決心有信心透過個人努力,在業(yè)務技能方面百尺竿頭,更進一步;三是注意虛心求教,我懇切的期望領導和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結和協(xié)作觀念,團結就是力量,協(xié)作就有活力,我們**部是一個大家庭,是一個有機的整體,我就應自覺加強團隊協(xié)作精神,主動配。

合同。

事完成不同階段不同時期各項工作任務。

總之,我,一個勤學好問,能吃苦,肯努力的人,會把工作做好的。

本人,男,漢族,40歲。1992年7月畢業(yè)于衛(wèi)生學校,畢業(yè)后分入xx縣人民醫(yī)院,成為一名光榮的醫(yī)務工作者。1995年透過全國成人高考考入醫(yī)學院,1999年7月以優(yōu)異成績畢業(yè),取得臨床醫(yī)學專業(yè)專科文憑。于1996年12月調入中醫(yī)醫(yī)院工作,1999年4月獲得去醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修機會,在心血管內科進修一年,對心血管內科常見病、多發(fā)病、疑難雜癥等疾病認識上均有了質的提高,為以后的臨床工作打下良好基礎。x年5月份,透過專業(yè)技術人員資格考試,取得心血管內科學中級專業(yè)技術資格。為更好的適應中醫(yī)院的發(fā)展,提高中醫(yī)專業(yè)診療水平,用心參加山東省中醫(yī)藥管理局組織的西學中培訓,現正在學習中。

一、學識水平。

參加工作前透過3年學習于1992年7月畢業(yè)于衛(wèi)生學校,1992年分配xx縣人民醫(yī)院工作。透過學習與實踐,掌握了扎實的專業(yè)理論知識基本功,運用理論指導工作,獨立創(chuàng)新,摸索新的工作方法,使自己的專業(yè)到達了較高的水平。能從容地處理工作中遇到的常見病、多發(fā)病、疑難雜癥等,能夠獨立解決業(yè)務中出現的問題。

二、專業(yè)潛力。

1、能出色地完成本職專業(yè)工作。

從事臨床工作自1992年以來,一向擔任內科臨床工作,以拼搏精神,用心進取,理論與實踐相結合,在實際工作中出色完成本職工作。

2、具有綜合分析和解決疑難問題的潛力。

在工作中在總結以前的臨床經驗的基礎上,能思考出新的工作方法,使工作事半功倍,杜絕差錯事故的發(fā)生,不斷鞏固鞏固基礎知識、基本技能和基本操作,并不斷學習新的臨床理論及醫(yī)學前沿科技,關注醫(yī)學的發(fā)展趨勢、發(fā)展動態(tài),學以致用,以更好的解決患者的病痛。

三、工作成就。

自x年取得醫(yī)師資格以來,獨立完成臨床內科門診及住院患者的診療工作,從無差錯事故發(fā)生,無論擔任住院醫(yī)師還是主治醫(yī)師工作,都干得有聲有色。x年非典發(fā)生期間,參與發(fā)熱門診組建并主持發(fā)熱門診的正常工作,圓滿完成了上級交給的任務,得到了上級領導的認可與好評。x年5.12汶川大地震后,于x年7月到x年8月,用心響應上級號召,參加xx市第批援川醫(yī)療隊為期兩個月的援川任務,圓滿完成對北川羌族自治縣禹里鄉(xiāng)衛(wèi)生院的對口援建任務。

四、工作態(tài)度。

自我擔任住院醫(yī)師以來,默默工作,從不計個人得失,總是把工作放在第一位,犧牲了許多休息時間,工作認真,勤勤懇懇。為了更快更好提高技術水平和業(yè)務潛力,適應醫(yī)院發(fā)展的需要,今后要更加不斷的學習多方面專業(yè)知識,更好的研究探索,決心在今后的工作中做出更大貢獻。

業(yè)績不達標述職報告篇十五

xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我透過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,此刻對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。能夠清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的潛力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一向在從事銷售的相關工作,有必須的銷售知識與經驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有必須距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

二.部門工作總結。

在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到此刻有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的狀況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分了解或理解的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作職責心和工作計劃性不強,業(yè)務潛力還有待提高。

三.市場分析。

此刻消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

在xx市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內的第一品牌指日可待。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在消費卡市場能夠用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:。

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力到達十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務潛力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后,在做出一項決定前,應先更多的思考公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以到達一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經??偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就必須能有一個更高、更新的開始,也必須能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們必須全力以赴。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

業(yè)績不達標述職報告篇十六

本人自上班以來,一向注重自己的業(yè)務知識和操作技能學習,從一個普普通通的運行值班人員逐漸成長為運行值長。水輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。水輪發(fā)電機組安全可靠穩(wěn)定運行,效率,發(fā)電量最多,耗水量最少,事故發(fā)生時保證損失最少是水輪發(fā)電機組值班的技術核心。因此,水輪發(fā)電機組值班技術是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經濟運行水平的根本保證。根據對水輪發(fā)電機組值班的嚴格技術要求,我在業(yè)務技術上刻苦學習,努力追求新知識、新技術,并取得可喜碩果,多次獲廠內理論知識和操作技術能手,1998年在公司組織的技能操作比賽中和同事一齊獲得一等獎,20xx年在競爭正值班理論考試和實際操作考試中以高于第二名36分的成績取得第一。20xx年在競爭運行值長的崗位上脫穎而出。x年又在公司舉辦的安全知識競賽和安全征文活動中雙雙榮獲一等獎。

由于不斷的學習和進取,自己的水輪發(fā)電機值班技術日趨成熟和完善,能針對機組運行中的問題進行決定,分析和處理,提出較好的技術改造和合理化推薦。比如針對大機組的直流系統(tǒng)可能出現的運行不可靠,推薦從小機組直流系統(tǒng)放一備用電纜至大機直流系統(tǒng),這樣既保證了大機直流系統(tǒng)在異常狀況下的運行的可靠性,又使得小機組的直流備用容量得到充分利用。

作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的準確性與少走彎路,省時省工并保證操作的有效性,并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能和在實際工作中修訂、完善工作流程,使其規(guī)范和準確標準化。在技術工藝革新中我透過自己多年的操作經驗結合操作規(guī)程在班內作了如下工作:提高運行人員操作要素;保證巡回檢查質量;消除生產薄弱環(huán)節(jié)與人為事故;闡述運行人員怎樣防止誤操作;更多的發(fā)揮班組“內聚力”提高工作效率。

在技術管理工作中,每年自己都制定出班組技術培訓年計劃、月計劃,主持班組的技術考問講解,設備異常分析,提出事故預想,組織反事故演習。在生產中注意將圖紙資料編號分類有序收集,將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)狀況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式,設備更改等技術工作逐一歸檔管理,并參與本廠20xx年本廠運行操作規(guī)程的修訂工作;幫忙擬定過大型事故演習方案,協(xié)助修改班組各類操作票,主持班組的安全工作并連續(xù)實現5年生產無事故的優(yōu)秀生產工作成績,并多次獲得獎勵。在技術管理工作中,自己對水電站的整個生產流程的技術管理流程有較強的了解和管理潛力,能針對水電站的各個生產技術環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術要領,能提出本班組生產計劃、班組規(guī)劃,生產重點、組織措施及技術措施,能抓住生產季節(jié)不同的技術要領,具有較強的班組管理綜合潛力。

在培訓工作中,自己注意抓好值上的技術問答、反事故演習、事故預想、異常分析。并共帶過3個徒弟,并在集團公司組織的“師帶徒活動”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱號.他們均在各自的崗位上已作出奉獻,并有的已當上領導干部和成為生產骨干。

除認真提高自己的運行水平外,自己虛心的向檢修的同志學習,重新拜師學藝,用心參與水輪發(fā)電機組檢修、一次設備檢修、二次設備檢修、保護調試、微機監(jiān)控等各種檢修維護工作,使自己的理論與實際相結合,在業(yè)務素質上大大的提高到了一個新的臺階。

學習是無止境的,只有不斷更新知識和技術,才能跟上設備自動化日益發(fā)展的需要,只有永遠不斷的努力學習,追求知識,技術的高層次,才能滿足水輪發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、經濟的運行。

業(yè)績不達標述職報告篇十七

面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結在心間??!

回顧錯誤,我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務訂單,銷售金額僅僅人民幣多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數第一,距離倒數第二名的銷售業(yè)績相差了多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的'。

因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。

特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。

此致

敬禮!

 檢討人:xxx。

20xx年xx月xx日。

業(yè)績不達標述職報告篇十八

年至年月,我從部隊轉業(yè)到中國人民保險公司,歷任中國人壽保險公司開封分公司辦公室主任,龍亭支公司經理。年來,我充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,以高度的主人翁精神,忘我的工作熱情,用自己的模范行動和出色的工作業(yè)績,贏得了領導和同志們的高度評價,在擔任龍亭支公司經理期間,年年超額完成市公司下達的任務目標,連續(xù)多年被保險系統(tǒng)評為“業(yè)務治理先進單位”、“財務治理先進單位”、“黨風廉政建設先進單位”、多次榮獲省公司“團險先進單位”、開封市“十佳單位”、“黨風廉政建設先進單位”、“職業(yè)道德建設先進單位”等多項榮譽稱號,年我本人也光榮的被省公司評為“優(yōu)秀共產黨員”。我懷著對保險事業(yè)的一片執(zhí)著,數十年如一日,默默耕耘,無私奉獻,嘔心瀝血,,為開封保險事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻?,F將我的主要工作成績總結如下:

凝聚人心,為加快發(fā)展注入動力。隨著保險市場的'開放,開封壽險市場逐漸呈現出群雄逐鹿的復雜局面,加之開封地區(qū)經濟發(fā)展相對滯后,員工在發(fā)展上表現信心不足,面對這一狀況,我認真分析形勢:一是分析中國保險市場開放的形勢,增強緊迫感。二是分析開封壽險市場主體快速增加的現實,樹立勇于競爭的意識。三是分析公司在系統(tǒng)內的位置,認清差距,明確努力方向。通過對形勢的分析,振奮了大家的精神,凝聚了員工的力量,使大家堅定了必勝的信心。

增強競爭意識,謀求業(yè)務全方位發(fā)展。為使龍亭公司團體業(yè)務獲得更好的發(fā)展。在發(fā)展中我提出“抓住龍頭險種,帶動骨干險種,幅射其它險種”的經營戰(zhàn)略,謀求團體業(yè)務全方位快速發(fā)展。經過公司全體職工共同努力,龍亭公司一年一小步,三年一大步,獲得了長足的進步,截止年,龍亭公司年年超額完成任務,短險利潤占整個開封分公司利潤的/。

想發(fā)展、謀發(fā)展、會發(fā)展,是我們的神圣職責,是興司立業(yè)的根本,是應對競爭、迎接挑戰(zhàn)的唯一選擇,是公司生存的需要。只有加快發(fā)展,對內才有向心力和凝聚力,對外才有吸引力和號召力。為推動健康險業(yè)務的快速發(fā)展,從年開始,在市公司有關領導的關心和支持下,我公司與醫(yī)保中心合作,制訂了《開封市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險實施細則的通知》、《開封市城鎮(zhèn)職工大病救助醫(yī)療保險暫行辦法的通知》,并與醫(yī)改中心同志一起深入企業(yè)調查,研究探索適合我市醫(yī)改工作的新路子,及時出臺了《開封市城鎮(zhèn)職補充醫(yī)療保險暫行辦法》,擴大了參保面,提升了參保人數,年收取大病救助保費多萬元。公司經理室,各科室,全體員工齊心協(xié)力,為發(fā)展而拼搏,通過大家的努力,大病救助保費年年攀高,增強了公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

龍亭公司是一家專業(yè)性團險公司,經營學生平安險已十幾年,隨著同業(yè)公司的增多,競爭日趨激烈。我認為要想守牢學生險這塊陣地,就要不斷創(chuàng)新,不斷解放,實事求是,與時俱進,敢于突破別人,敢于突破過去,敢于挑戰(zhàn)自我,敢于走別人沒有走過的路,力求在工作方法上,銷售渠道上,競爭策略上實現突破和創(chuàng)新。在近年的學平險市場上,同業(yè)公司躍躍欲試,攻擊中國人壽服務不到位,以高于兩倍的手續(xù)費,及動搖各教委、學校的關系,要與中國人壽在學平險市場上一較高低。龍亭公司不亂陣腳,積極應對,采取行之有效的得力措施,在全國范圍內首先設立了壽險服務站,聘任代辦員,牢牢守住了學平險陣地,此經驗在全國范圍內推廣。龍亭公司每年還組織多項校園公益活動,由于措施得力,不但陣地沒有丟失,承保人數和保費收入年年攀升。

市場瞬息萬變,競爭永久不變,要及時了解和把握市場動態(tài),準確猜測市場發(fā)展趨勢,我以此來確定公司發(fā)展的思路,制定工作措施。根據不同客戶的不同需求,提供及時的服務,尋找市場的潛力,發(fā)掘新的業(yè)務增長點。、、年我公司根據市場導向,先后成立大單公關小組,針對市場需求和行業(yè)特點,及時推出新的險種,確保年年都有新的增長點。一是根據開封近幾年旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的特點,在全省率先推出了公園游客和賓館旅客人身意外傷害險,每年收保費近萬元,二是利用與各家醫(yī)院的合作關系,推出了病員安康保險,每年收保費近萬元。三是與公交部門緊密合作,推出了乘客意外保險,這項業(yè)務的開展受到了廣大市民的熱烈歡迎,每年以以上的人數增長。

“以規(guī)范求發(fā)展,以質量求生存”是公司持續(xù)健康發(fā)展的基本要求。我十分注重業(yè)務發(fā)展與治理同步、規(guī)模與效益并舉的主導思想,圍繞發(fā)展搞治理,搞好治理促發(fā)展。一是切實搞好承保、理賠的質量治理。承保質量從銷售開始,嚴格核保,提高做單質量,杜絕劣質單。二是嚴把理賠關。我公司著重提高核賠質量,落實結案時效,加大賠案的調查力度,切實擠掉賠案中的水分,嚴防超規(guī)定承保,超標準理賠,把防范風險落在實處。三是抓好業(yè)管隊伍建設。對業(yè)務治理人員,注重加強業(yè)務人員的培養(yǎng)和培訓力度,使業(yè)管隊伍專業(yè)能力和綜合素質有新的提高,嚴格執(zhí)行核保核賠人員的操作規(guī)定和責任追究制度,充分發(fā)揮業(yè)務治理人員的職能,以治理要效益,以質量求生存。

在財務治理方面,我十分重視財務治理制度。一是嚴格落實了市公司關于營業(yè)費用預算治理的項目規(guī)定,及時上報費用,執(zhí)行管控,提高全員的成本效益觀念。二是加強對日常費用開支的監(jiān)督與控制,尤其在公關活動方面定期公布,做到做事清白,來去有據。三是提高財務人員的綜合素質,通過培訓,考核,不斷提高財務工作的效率和業(yè)務水平,財務治理年年榮獲保險系統(tǒng)先進單位。

廉潔自律是架在職工心目中的一支重要稱桿,是檢驗一個班子有無戰(zhàn)斗力的依據。我每年都把廉潔自律作為加強班子建設的一個重要內容列入日程。為確保班子和每一個成員廉潔自律,我與經理室成員約法三章,即:“不越雷池一步、不授柄于人、不搞歪門邪道”,公示與眾,自覺接受大家的監(jiān)督。同時按照市公司要求,嚴格落實黨風廉政建設責任制,加強法紀法規(guī)教育,增強廣大員工遵紀守法、合規(guī)經營的自覺性,堅持民主監(jiān)督和重大事項集體決策制度,增強內控能力,有效防范和化解風險,多年來龍亭公司未發(fā)生一件違規(guī)違紀違法行為和案件的發(fā)生,公司的經營治理水平不斷提升。

公司十分重視對人才的選拔,招聘和使用打破用人界限,實際中以事業(yè)留人,以感情留人,以待遇留人。一是通過多種形式培養(yǎng)和使用現有人才,鼓勵員工自學成才,提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質。二是轉變工作作風,經理室在各方面為職工做表率。在認真遵守上級各項規(guī)定的基礎上,在“政治學習、廉潔自律、團結同志、關心職工、業(yè)務發(fā)展和遵紀守法”等方面起模范帶作用。三是培養(yǎng)先進人才,多年來龍亭公司涌現了一批又一批先進職工、展業(yè)能手。其中有的人獲得了全國展業(yè)能手,巾幗英雄,更有的人走入了領導崗位,成為中國人壽的棟梁之才。四是關心員工生活。公司經理室始終把費用向一線傾斜,在思想和經濟對每位職工都給予了親切的關懷和幫助,每位職工每逢生日都會收到經理室送去的祝福,從而調動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步增強了員工的使命感和責任感,公司上下到處布滿著團結、拼搏、向上的良好氛圍,為公司各項任務的完成打下了堅實的思想和人才基礎。

我的主要工作情況就匯報到這里,在十幾年的保險生涯中,我認為個人始終離不集體,自己的每一份成績,都包含了龍亭公司全體員的辛勞。在事業(yè)與家庭的天平上,我始終把砝碼放在事業(yè)一邊,在為之奮斗的事業(yè)中,在公司經理的崗位上,默默奉獻,帶領全體員工拼搏奮斗,為保險事業(yè)的發(fā)展做出了最大的努力,我想假如還有可能,我將重上戰(zhàn)場,為中國人壽的發(fā)展再獻一份力量。

業(yè)績不達標述職報告篇十九

我叫田鵬是工程管理中心技術部,到今年8月23日在公司已經3年,也是老員工。

現在主要崗位職責是負責凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊,同時審購物中心弱電圖紙。以及平時對工程管理中心計算機及網絡的維護。

就在去年5月份我被調入十八校后項目部,負責十八校弱電工程這塊,在這里感謝領導及公司對我的信認,也給我提供一個自我展現的平臺,經過前期對五家弱電隊伍先后5對的方案對比和各方面的考查,最后選一家弱電隊伍來進行施工,我記得那時候正是酷暑炎熱,每天在工地進行檢查質量、進度,每天例會解決問題,有什么不對的及時調整,經過50多天的努力,終于圓滿的完成任務,順利的移交十八校,經過一番努力看到這些,我知道我的工作我的努力沒有白費,公司即然給我這個機會,我就會努力做的更好。

現在主要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作,包括前期的各個廠家考慮,產品的選定,招投標文件的擬定,反反復復與系統(tǒng)集成商就各系統(tǒng)技術方案進行溝通,并做有5次對比,中間也學到很多知識,還有凱德世家正式用電和購物中心臨時用電手續(xù),和供電局各方面的協(xié)調;每個系統(tǒng)集成商都做詳細的對比,技術方案的選定,反反復復做有5次對比,在這個信息技術行業(yè),自己必需不斷的學習,才能做得更好。

總之,通過努力以及領導的支持,我完成自己份內的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠,未來仍需努力,今后我會不斷總結經驗,改進不足,并不斷的學習專業(yè)知識,加強自我修養(yǎng),提高各方面的水平,在未來的道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌。

業(yè)績不達標述職報告篇二十

本人于20xx年4月加盟中國人壽西昌市支公司,按公司要求,在工作崗位上,刻苦鉆研、扎實工作,努力創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務,在領導、同事、伙伴的幫助指導下也取得了一些進步,現將我本人任職工作以來的主要情況述職如下:

(一)、佑君營銷服務所工作描述。

本人自20xx年10月至20xx年6月底工作于佑君營銷服務所,任團隊營銷督導,在公司的領導下,認真學習團隊的日常管理工作,主要從以下幾個方面入手:

1、會議經營。

晨會是壽險業(yè)務工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經營好晨會,對一個團隊的發(fā)展至關重要。以前的晨會經營相對計劃性不強,內容較空乏,不能很好地發(fā)揮業(yè)務推動和激勵的作用,基于這種情況,我和服務所所長李湘商量并進行了調整,明確了晨會經營的原則和程序。一方面,對全體人員情況做了徹底的清查摸底的工作,通過溝通了解伙伴的培訓需求;另一方面,再次明確早會時間,成立功能小組,由功能小組成員一起參與早會的經營與運作,從當階段業(yè)務伙伴的需求出發(fā),保證早會的高質量,內容豐富出色,讓業(yè)務伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益,更重要的是讓業(yè)務伙伴感覺到了佑君服務所的家的氛圍.。改革以后,晨會出勤率、業(yè)務員的積極性、均得到提升。

2、業(yè)務培訓。

相對完善的培訓體系是單位經營的要害。培訓的目的就是讓人馬上采取行動。針對公司階段目標,根據服務所實際情況制訂了相對具體的培訓計劃。

3、業(yè)務推動與銷售支持。

配合公司階段目標,積極制定針對性性的業(yè)務推動方案,如:業(yè)務組之間業(yè)績對抗,新人破零獎勵,螺髻山旅游競賽方案等。并通過晨會宣導和職場文化進行激勵,使業(yè)務員既得到公司的關愛,又感受到公司濃郁的企業(yè)文化。同時加大農村庭院產說會及理賠會的組織與運作,充分惠及業(yè)務伙伴。

4、人際溝通。

作為一名講師要融入團隊,首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質量,我經常與主管及伙伴進行溝通,探討工作中的不足與缺點,并不定期搞家訪、陪訪;另外,能夠很好地完成公司領導安排的工作任務,并對團隊中所存在的問題及時反饋,對業(yè)務員的一些業(yè)務要求盡量做到有求必應,有問必答。得到領導和業(yè)務員的好評。

5、追蹤工作。

追蹤工作一方面體現在在每次早會結束后,我都會找兩三個業(yè)務伙伴進行輔導,輔導內容包括幫助業(yè)務員診斷,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現在電話追蹤上,從電話追蹤中了解業(yè)務伙伴的各種狀況,關心他們的生活狀態(tài),告訴他們如何才能達到基本法考核等.每次早會結束后與主管溝通業(yè)績、增員情況,灌輸組織發(fā)展,直轄利益化調動意愿,通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務伙伴,每日進行電話追蹤,關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。主要是對展業(yè)能力較弱的伙伴進行面談輔導,以心態(tài)建設,開拓方法,給業(yè)務伙伴們建立信心,真正的去關心他們,讓他們感覺回到服務部有家的感覺。

6、主要工作亮點描述。

在擔任佑君團隊團隊督導期間,主要負責團隊晨夕會經營運作、產說會運作、業(yè)績陪訪、增員陪訪、活動量管理等工作,半年下來,佑君團隊人力凈增長21人,半年達成長險業(yè)績983613.2,同比增長31%,卡式業(yè)務272442元,同比增長20%。團隊士氣及文化得到了較好的提升及規(guī)范。業(yè)績規(guī)模及隊伍發(fā)展均排名支公司第一。

(二)、川興營銷服務所工作描述。

由于表現突出,本人自20xx年6月至20xx年9月底調至川興營銷服務所任團隊營銷督導一職,作為西昌公司的一只老牌勁旅,新老所長過渡期間矛盾日益突出,團隊架構老化,會議制度形同虛設,團隊伙伴怨聲載道,面臨解散。基于此情況,問題過于突出,最好的解決就是暫時不解決,任職后按照公司經理室指導,借助在佑君團隊積累的相關經驗加以創(chuàng)新應用,找個別主管及精英代表溝通,通過大規(guī)模的庭院產說會及陪訪追蹤帶動部分伙伴成功創(chuàng)富,重塑團隊士氣,規(guī)范會議流程。4個月下來,效果明顯,凝聚力及戰(zhàn)斗力得以明顯提升,實現長險業(yè)績同比增長146.35%,卡式業(yè)務同比增長188.61%。

(三)、公司個險部工作描述。

20xx年11月由于公司人事調動,開始著手分管支公司個險部工作兼負責公司培訓部工作。在經理室指導下,12月在普格召開09年度精英高峰會后順利拉下虎年開門紅帷幕,首先對公司會議制度作了統(tǒng)一規(guī)范及創(chuàng)新,講原定每月1次的全員會改至每旬一次再到每周一一次全員會,周三周五西昌周邊團隊晨會的規(guī)范管理。通過會議訓練大大提升了伙伴的銷售熱情及展業(yè)技能。在1、2月由州公司統(tǒng)一舉辦的高產會中,公司十年期交保費達到50%,為全面達成州公司下達的期交任務,我在高產會運作模式上加以創(chuàng)新,開發(fā)制作《支公司產說會會前會會中會后運作攻略》專題,通過會議加大前期客戶篩選及鋪墊,會中促成技巧,會后回收話術訓練及通關等方式。在3、4月召開的9場支公司產說會中,全面達成州公司下達的10年期交任務目標。為虎年開門紅奠定了良好基礎。

回顧入司2年來的工作,我抱著專心負責、幫助他人、學習成長的原則,不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認真做好每一天的工作,通過學習與實踐,現在能獨立運作公司各類會議,包括全員會、早會、創(chuàng)說會、新人班、銜接教育班等培訓。并擔任公司產說會首席講師,受到了公司領導和同事們的表揚,更重要的是受到業(yè)務伙伴認可。

成績固然可賀,但總結2年中的工作,還存在很多不足和欠缺的地方,例如:在工作效率方面、專業(yè)知識領域等作為一名剛剛從事壽險工作兩年多的我,對在兩年多的工作中,感到欣慰又內疚,欣慰的是在工作中我有很好的平臺成長,內疚的是有時工作不夠細心,沒有更好的把工作更加完善。但我深信在未來的工作中將更加嚴格的要求自己,認真反思自己的工作,也還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有以下幾個方面:

2、站立于工作主導位置,發(fā)揮團隊整體作用不夠。在工作中有越俎代庖現象,臨事事必躬親多,調動大家力量少,發(fā)揮伙伴層次的作用不完全到位。針對存在的問題,在今后工作中決心努力做到“四個加強”:

c、加強自我監(jiān)督,嚴格自律,凡事要多向領導匯報,積極爭取各個方面的重視、支持,使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。

20xx年內外嚴峻的態(tài)勢對于西昌公司注定是不平凡的一年,內有新基本法下的團隊架構不穩(wěn)定,外有同業(yè)公司陸續(xù)涌入大規(guī)模的挖角。可謂內憂外患,處處有競爭,日日是挑戰(zhàn)。這將也正是對我自身的一種考驗,20xx年,我將肩負西昌公司發(fā)展的使命,快速打造一支訓練有素的城區(qū)營銷隊伍。為此,我講在現有的工作中不斷學習,努力鉆研專業(yè)知識,不斷創(chuàng)新,磨練自己,使自己快速成長,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量!

成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一名管理者,我知道我的工作才剛剛開始,公司在新時期下的經營的方針、政策己經確定,我惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績,為盡快達成涼山第一講師奮斗。

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