街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)16篇)

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街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)16篇)
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所謂謀定而后動,通過制定計(jì)劃可以減少浪費(fèi)時間和資源的風(fēng)險。為了制定一個完美的計(jì)劃,我們還需要具備良好的時間管理和決策能力。請看下面的一份計(jì)劃編制示例,可以幫助你更好地理解。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇一

街道工作計(jì)劃

按照建設(shè)富裕、秀美、文明、

安全

新瀏陽的總體要求,為推動***淮川的全面發(fā)展,根據(jù)市委、市政府的工作部署,結(jié)合淮川街道實(shí)際,特制定xx年工作思路。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神,以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以“打造商務(wù)旗艦,進(jìn)軍千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標(biāo),以構(gòu)建***淮川為工作主題,以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步”為兩條工作主線,促進(jìn)***淮川的`全面發(fā)展。

二、 工作目標(biāo)

堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展;堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、***淮川,達(dá)到保長沙市十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭創(chuàng)全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。

三、工作任務(wù)和措施

(一)圍繞“一個主題”。圍繞構(gòu)建***淮川這一主題,基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的***社會發(fā)展態(tài)勢。

(二)貫穿“兩條主線”。

1、貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。

淮川第“十一五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),實(shí)現(xiàn)xx年經(jīng)濟(jì)高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn),大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),實(shí)施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、

旅游

文化產(chǎn)業(yè)等“熱點(diǎn)”項(xiàng)目招引客商,招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%,突破12億元,完成gdp7.2億元,增長20%,財政稅收突破8500萬元,實(shí)現(xiàn)居民增收400元。

2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法,著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作;標(biāo)本兼治,強(qiáng)化教育,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、

學(xué)習(xí)

型、生態(tài)型社區(qū)。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工程,實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度,加快建設(shè)速度,力爭完成二期工程的綜合樓、運(yùn)動場、校門、圍墻等建設(shè)項(xiàng)目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進(jìn)行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。四是對北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水、排污工程進(jìn)行改造,切實(shí)改善居民區(qū)

生活

質(zhì)量,營造***的人居環(huán)境。

2、抓好社會保障服務(wù)工程,實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費(fèi)對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn),社區(qū)建立家政服務(wù)中心,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,力爭xx年失業(yè)人員大部分實(shí)現(xiàn)再就業(yè),所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴(kuò)面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90%以上。四是完善低保保障機(jī)制,形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇二

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,以《區(qū)委xx年工作要點(diǎn)》、《區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表》為指導(dǎo),按照全區(qū)“工作落實(shí)年”的總體要求,在與市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,結(jié)合管委會“繁榮轄區(qū)文化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實(shí)際情況,制定xx年工作計(jì)劃如下:

1、確立管委會辦公地點(diǎn),核算相關(guān)費(fèi)用,合理配備辦公用品,完成一廳式辦公大廳的裝修工作。

2、選調(diào)管委會辦公室干部,設(shè)立相關(guān)科室,明確各科室職責(zé),完善管理體制。

3、組建110人的公益性崗位管理員隊(duì)伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用,制定公益性崗位人員工作職責(zé)和考核辦法,完善管理員隊(duì)伍建設(shè)。

4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況,重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。

5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊(duì)的選派工作,明確選派標(biāo)準(zhǔn)和派駐人數(shù),并制定執(zhí)法人員管理辦法。

6、制定工作人員培訓(xùn)計(jì)劃。以業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧、紀(jì)律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識為培訓(xùn)重點(diǎn),分批次、分專題,培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會大局”的工作理念,提高工作人員在復(fù)雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。

7、完善管委會工作機(jī)制。通過例會(每周召開一次)對前一階段各項(xiàng)工作進(jìn)行討論、總結(jié),制定下一步工作的要點(diǎn)和計(jì)劃,提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性,保障管委會工作有序、高效的進(jìn)行。

8、制定管委會與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強(qiáng)管委會與相關(guān)單位、商會之間的溝通,指導(dǎo)商會開展工作,鼓勵商家為管委會建言獻(xiàn)策;并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。

9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會(西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費(fèi)者協(xié)會等)參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中,并對管委會工作進(jìn)行專業(yè)知識的指導(dǎo),提升管委會工作水平。

1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點(diǎn),建立管委會信息管理平臺,設(shè)計(jì)管委會網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會各項(xiàng)工作的目的、意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向、招商引資等信息。

2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進(jìn)行考察、學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員,搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺,在轄區(qū)內(nèi)實(shí)行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。

3、借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合轄區(qū)自身實(shí)際情況引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,并邀請國內(nèi)先進(jìn)的質(zhì)量管理認(rèn)證機(jī)構(gòu)對管委會的管理進(jìn)行設(shè)計(jì)和認(rèn)定,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4、建立檔案管理體制。設(shè)立管委會資料庫,收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類,建立檔案管理工作體制,為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。

1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進(jìn)行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責(zé)任單位;對表面不潔、受損的設(shè)施,及時聯(lián)系各設(shè)置單位或責(zé)任單位進(jìn)行整修并安排專人做好日常維護(hù)工作,建立長效管理機(jī)制。

2、對轄區(qū)沿街門店進(jìn)行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運(yùn)狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息,為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。3、對西大街沿線行政單位進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。并積極協(xié)調(diào)動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進(jìn)行外遷,騰出商業(yè)旺地,用于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè),促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。

4、根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運(yùn)作規(guī)律,以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的,采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。

5、開展街區(qū)點(diǎn)亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求,結(jié)合轄區(qū)商業(yè)格局,采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點(diǎn)亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設(shè)置,對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進(jìn)行整改和點(diǎn)亮,力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調(diào),滿足市場需求,創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。

6、結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,積極推進(jìn)轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展,充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源,進(jìn)一步提升北院門一條街街、化覺巷古玩街的知名度和影響力,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)全面繁榮發(fā)展。

7、加強(qiáng)轄區(qū)市容秩序管理,重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運(yùn)及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關(guān)整治工作,全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。

1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會。提前好做招商項(xiàng)目征集工作,印制項(xiàng)目冊,通過各種渠道邀請境內(nèi)、外客商參會,擴(kuò)大管委會的知名度和影響力,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

2、開展陜北招商活動。進(jìn)一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關(guān)系,赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動,積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點(diǎn)招商項(xiàng)目,吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。

3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展,舉辦西大街高峰論壇,爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街,借助西大街高峰論壇認(rèn)真做好轄區(qū)的招商工作,推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

4、抓住東大街改造機(jī)會,積極走出去,排線索、收信息,主動與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂、服務(wù)等企業(yè)溝通,爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億,帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。

5、抓好轄區(qū)內(nèi)剩余樓宇的招商工作。重點(diǎn)做好已入駐企業(yè)的服務(wù)工作,加大對上海城、唐人街等項(xiàng)目二次招商力度。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇三

(一)繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報工作,加大力度做好宣傳工作,進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面,讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識,以求提高信息的及時性與便民性。

(二)加強(qiáng)流動人口信息采集,棚戶區(qū)改造工作已全面展開,各項(xiàng)信息變動較大,督促網(wǎng)格員加大走訪力度,保證“四實(shí)”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn),做到“樓不落戶、戶不落人、人不落項(xiàng)”,切實(shí)做好流動人口信息采集工作,最大限度確保信息采集的全面性,準(zhǔn)確性與真實(shí)性,提高網(wǎng)格服務(wù)水平。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報,積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作。堅(jiān)持定人、定崗、定責(zé),堅(jiān)持全覆蓋,無縫隙,要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”,不放過任何一個安全隱患,把社區(qū)安全牢記心間,常抓不懈。

(四)開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化,強(qiáng)化責(zé)任,常態(tài)化監(jiān)管到位,積極對房屋信息編碼進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,完善房屋編碼基礎(chǔ)信息,確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。

(五)全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化管理。以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),大處著眼,小處著手,通過對指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等,促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理,更精確合理地規(guī)劃每一個網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域,提高網(wǎng)格隊(duì)伍的能力,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中,每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項(xiàng)工作都是精品,把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇四

一、加大招商引資力度,擬新辦企業(yè)6家;固定資產(chǎn)投資計(jì)劃完成4000萬元人民幣;做好經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)工作。

二、組織社區(qū)黨務(wù)工作者培訓(xùn)和新聞宣傳工作培訓(xùn)會;召開社區(qū)、非公企業(yè)先進(jìn)性教育活動第二階段動員大會和優(yōu)秀黨員事跡報告會及非公企業(yè)座談會;制定社區(qū)及非公企業(yè)先進(jìn)性教育第二階段實(shí)施方案。

三、掀起全國文明城市創(chuàng)建高潮,徹底清理不文明現(xiàn)象的死角;進(jìn)一步完善、落實(shí)黨務(wù)公開工作制度,迎接上級工作檢查。

四、上報街道信息化建設(shè)及維護(hù)計(jì)劃;提出視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)草案;對信息化建設(shè)市場化運(yùn)作進(jìn)行調(diào)研。

五、規(guī)范街道及社區(qū)綜治工作業(yè)內(nèi)資料;做好矛盾大排查、大調(diào)處工作和社區(qū)典型培養(yǎng)及青少年假期普法工作。繼續(xù)落實(shí)“有困難工會幫”活動,發(fā)放困難職工就醫(yī)優(yōu)惠卡和子女助學(xué)資金。

六、重新劃分人大代表小組,為各位代表建立活動檔案;與區(qū)民盟委員會共同舉辦廣場文藝晚會。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇五

一是取長補(bǔ)短開拓經(jīng)濟(jì)新格局。依托鐵路xx站和xx老街“一站一街”的地理資源優(yōu)勢,帶動周邊區(qū)域性功能板塊開發(fā),形成江灣城、星悅城等多點(diǎn)競相發(fā)展的新格局。培優(yōu)育新,重點(diǎn)引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)龍頭和稅源型企業(yè),如助推中都商務(wù)城引進(jìn)總部企業(yè);激發(fā)老企業(yè)活力,拓展新增稅源渠道,如協(xié)助永豐布廠改造xx坊推進(jìn)新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化。推行“點(diǎn)對點(diǎn)”聯(lián)企制度,精準(zhǔn)化“保姆式”服務(wù),確保續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)按時保質(zhì)。進(jìn)一步保質(zhì)保量做好經(jīng)濟(jì)普查工作。

二是聯(lián)合協(xié)作織好有效治理網(wǎng)。充分發(fā)揮“四個平臺”網(wǎng)格作用,實(shí)現(xiàn)各部門力量融合、信息資源共享、網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)等形成工作合力,提升街道治理能力。進(jìn)一步完善“xx”特色網(wǎng)格,搭建線上線下服務(wù)平臺。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、風(fēng)險管控及隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制探索新思路、新方法。深化“民主法治社區(qū)”“三治融合”社區(qū)的創(chuàng)建,全面提升司法行政隊(duì)伍綜合素質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)矯正幫教安置工作。

三是堅(jiān)定不移打造美麗新xx。重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)環(huán)境和宜居社區(qū)打造,繼續(xù)將“五水共治”“垃圾分類”等作為重點(diǎn)項(xiàng)目緊抓。配合保障推進(jìn)老舊小區(qū)微改造、有機(jī)更新;對三市路、詠歸路等重點(diǎn)路段保持常態(tài)化整治,保障市容環(huán)境秩序管理。以柳西小區(qū)為試點(diǎn),摸索物業(yè)、業(yè)委會的兩隊(duì)建設(shè),完善工作機(jī)制以發(fā)揮物業(yè)作用,實(shí)現(xiàn)有效物居業(yè)聯(lián)動。進(jìn)一步探索保潔工作新模式,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)推進(jìn)“雨污分流”、停車場改造等民生項(xiàng)目,著力提升社區(qū)品質(zhì)。

四是全面服務(wù)改善民生有溫度。繼續(xù)深化推進(jìn)“最多跑一次”改革,力爭一窗多能、一窗受理,擴(kuò)大網(wǎng)上“零跑”業(yè)務(wù)范圍。深推萬安老社區(qū)顯新活力的品質(zhì)社區(qū)打造,探索現(xiàn)代宜居小區(qū)的改革范式。切實(shí)完善公共服務(wù),做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、殘疾貧困幫扶、養(yǎng)老教育等民生實(shí)事工程。完善街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營,引導(dǎo)監(jiān)督第三方實(shí)現(xiàn)有效服務(wù)。編輯“基層黨務(wù)小紅書”“全能社工一本通”指導(dǎo)性冊子,強(qiáng)化社工等隊(duì)伍干事本領(lǐng)。

五是久久為功抓實(shí)黨建新局面。著重抓好抓實(shí)黨建系統(tǒng)化、品牌化、精品化建設(shè)。持續(xù)落實(shí)街道大工委和社區(qū)大黨委工作,以市區(qū)兩級機(jī)關(guān)與社區(qū)黨組織結(jié)對為契機(jī),抓好基層治理縱向聯(lián)動;探索物居業(yè)聯(lián)建工作站,推進(jìn)“網(wǎng)格建黨”、小區(qū)微項(xiàng)目,抓好治理橫向聯(lián)動。持續(xù)探索黨建工作點(diǎn)線結(jié)合,打造由千名好支書、社會組織領(lǐng)頭雁、優(yōu)秀黨員志愿者、等組成的10家黨員工作室;打造社區(qū)黨建和兩新商圈黨建“雙風(fēng)景線”,發(fā)揮好社區(qū)傳統(tǒng)品牌,搭建好城市黨建聯(lián)盟。持續(xù)培育青年干部,深入掛職一線、一線建功。在工會、團(tuán)工委、科協(xié)等換屆和南站商圈新聯(lián)會成立的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步引領(lǐng)豐富群團(tuán)組織內(nèi)涵和作用。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇六

1.計(jì)劃落實(shí)全面兩孩政策實(shí)施。根據(jù)人口形勢發(fā)展的變化調(diào)整完善生育政策,街道積極推進(jìn)全面二孩的政策穩(wěn)妥、扎實(shí)、有序地實(shí)施,利用計(jì)生網(wǎng)辦系統(tǒng),繼續(xù)指導(dǎo)各社區(qū)為群眾辦事能力,全面落實(shí)分片包干網(wǎng)格化動態(tài)管理機(jī)制,嚴(yán)格兌現(xiàn)計(jì)劃生育“一票否決”。

2.計(jì)劃落實(shí)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策。按照“政策惠民、服務(wù)便民、扶助幫民”的要求,調(diào)整和完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策,進(jìn)一步推行計(jì)生幫扶、優(yōu)生惠民、苔花計(jì)劃等工作,注重向困難計(jì)劃生育家庭傾斜,尤其是加大對失獨(dú)家庭的政策扶助和社會關(guān)懷力度,為失獨(dú)家庭免費(fèi)體檢和申放優(yōu)待金服務(wù)。

3.計(jì)劃落實(shí)信息化應(yīng)用水平。進(jìn)一步完善“全員人口信息庫”,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)更新機(jī)制,切實(shí)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。深入推進(jìn)人口信息部門共享制度,努力爭取在探索與相關(guān)計(jì)劃生育綜合治理部門建立人口信息共享和實(shí)時通報制度方面有新突破。計(jì)劃對流動人口采用居住登記信息進(jìn)行全面核查,爭取房管與派出所的溝通聯(lián)系,打造信息的互通率。

4.計(jì)劃落實(shí)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),在實(shí)踐中不斷探索和完善當(dāng)前工作的具體內(nèi)容,努力做到隊(duì)伍不散、思想不亂、工作不斷,發(fā)揮傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,提高計(jì)生工作人員對樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)”典型,妥善解決社區(qū)計(jì)生工作人員的待遇、養(yǎng)老保障,加強(qiáng)基層計(jì)生工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高服務(wù)管理能力和水平。鼓勵基層創(chuàng)新計(jì)劃生育服務(wù)管理模式和品牌意識。

5.計(jì)劃落實(shí)“健康促進(jìn)”四進(jìn)工作。計(jì)劃完成“健康促進(jìn)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)機(jī)關(guān);完成“健康素養(yǎng)”進(jìn)社區(qū),完成健康素養(yǎng)進(jìn)學(xué)校;完成“健康素養(yǎng)”進(jìn)軍營等工作,為全民健康促進(jìn)提供決策和依據(jù)。

6.計(jì)劃落實(shí)家庭發(fā)展能力建設(shè)。加強(qiáng)以生育支持,科學(xué)育兒、青少年健康、生殖健康、養(yǎng)老照護(hù)為主題的家庭發(fā)展能力建設(shè),守護(hù)家庭健康,促進(jìn)家庭,提供家庭幸福感。加強(qiáng)對計(jì)劃生育特殊家庭扶助關(guān)懷力度,為失獨(dú)家庭購買綜合保險,開展失獨(dú)家庭心理項(xiàng)目,擴(kuò)大家庭覆蓋面。

20xx年度人口計(jì)生工作要以常態(tài)化服務(wù)化管理為主,對街道、社區(qū)基層工作繼續(xù)以上級考核作為工作的重心,不斷健全完善工作機(jī)制,創(chuàng)新方法,突擊任務(wù)指標(biāo),為全面完成上級下達(dá)的年度人口目標(biāo)管理責(zé)任制任務(wù)而努力。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇七

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好宣傳。按時文件要求,召開有關(guān)人員工作會議,制定工作落實(shí)措施,廣泛宣傳依法行政和法治建設(shè)工作的重要性。

(二)認(rèn)真落實(shí)法治政府建設(shè)的各項(xiàng)工作要求,全面推進(jìn)依法行政工作,切實(shí)提高依法行政能力和水平。

(三)認(rèn)真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動,按照上級指示精神,認(rèn)真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動,并建立長效活動措施。

(四)健全干部學(xué)法制度。積極組織參加各項(xiàng)培訓(xùn),切實(shí)保障學(xué)法的計(jì)劃、內(nèi)容、時間、人員和效果的落實(shí),適時進(jìn)行法制專項(xiàng)講座。

(一)積極推進(jìn)行政管理體制改革,積極探索街道職能行政管理體制,切實(shí)加強(qiáng)街道的社會管理和公共服務(wù)職能。

(二)深化行政審批制度改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革的意見》,進(jìn)一步簡化審批流程,提高工作效率。

(三)建立權(quán)力公開透明運(yùn)行機(jī)制。積極做好清理政務(wù)、事務(wù)、黨務(wù)等權(quán)力工作,推進(jìn)權(quán)力規(guī)范、高效、透明運(yùn)行。

(四)完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制。健全和完善突發(fā)事件應(yīng)對體制和長效機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,妥善處理各種突發(fā)事件,維持正常的社會秩序。

(一)完善行政執(zhí)法體制。進(jìn)一步清理整頓行政執(zhí)法隊(duì)伍,規(guī)范行政執(zhí)法管理,逐步解決執(zhí)法工作的混亂現(xiàn)象。

(二)進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法和行政處罰自由裁量行為。

(三)嚴(yán)格行政執(zhí)法人員隊(duì)伍管理。切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法證件管理,逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理。堅(jiān)持行政執(zhí)法人員持證上崗制度,堅(jiān)持行政執(zhí)行人員依法行政培訓(xùn)制度,積極組織參加各類法律知識培訓(xùn)。

(一)堅(jiān)持依法行政報告制度。堅(jiān)持落實(shí)政府依法行政報告制度,及時向主管部門報告相關(guān)情況。

(二)全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。強(qiáng)化行政責(zé)任制,對違法行政造成嚴(yán)重社會影響的,要嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。

(一)落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)政府依法行政的要求,切實(shí)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè),完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,充實(shí)機(jī)構(gòu)人員,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升法制理論水平。

(二)完善基層治理制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,擴(kuò)大基層群眾自治范圍,完善基層治理機(jī)制,提高基層公共服務(wù)和社會管理水平。

(三)推進(jìn)社區(qū)群眾自治建設(shè),建立健全政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動的機(jī)制,擴(kuò)大基層群眾自治組織范圍內(nèi)的事情。進(jìn)一步規(guī)范培育社會組織,充分發(fā)揮基層自治組織的應(yīng)有協(xié)調(diào)作用。

(四)營造依法行政的良好社會氛圍。深入開展法制宣傳教育,促進(jìn)公民自覺學(xué)法、守法、用法氛圍的良好形成。加強(qiáng)法制宣傳教育,廣泛深入地宣傳依法行政知識,積極引導(dǎo)公民依法維護(hù)自身權(quán)益,逐步形成與建設(shè)法治社會相適應(yīng)的良好社會氛圍。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇八

1、認(rèn)真宣傳貫徹新的《中華人民共和國殘疾人保障法》,落實(shí)好《云南省殘疾人優(yōu)待規(guī)定》。

2、認(rèn)真做好殘疾人扶貧解困,康復(fù)就業(yè),信訪等工作,調(diào)動社會力量,廣泛參與殘疾人工作。爭取各級組織和社會的關(guān)愛、奉獻(xiàn)、形成“尊重、關(guān)心、幫助殘疾人”的良好輿論環(huán)境和就業(yè)環(huán)境,營造“送溫暖、獻(xiàn)愛心”的濃厚社會氣氛。

3、加大殘疾人農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),努力為殘疾人服務(wù)。

4、認(rèn)真做好基層殘聯(lián)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)、督促好村殘協(xié)會殘疾人信息員工作。

5、認(rèn)真抓好法定助殘日的宣傳工作,調(diào)動社會力量,廣泛參與殘疾人活動。

6、建立健全殘疾人信息、基礎(chǔ)檔案。

7、科學(xué)編制好我鄉(xiāng)殘疾人“十三五”發(fā)展綱要。

8.積極主動完成街道黨工委、辦事處及區(qū)殘聯(lián)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇九

20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點(diǎn),積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個方面的工作:

今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對街道內(nèi)人才需求狀況,積極發(fā)揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度,多渠道引進(jìn)人才,積極為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。

1、加大人才引進(jìn)力度。

近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報》人才版刊登招聘信息,有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

今年以來,街道針對轄區(qū)特點(diǎn),把人才工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化人才考核機(jī)制,首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門,指定專人負(fù)責(zé),定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動街道引才工程扎實(shí)有效的開展,目前街道引進(jìn)教師1名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。

20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排,結(jié)合街道實(shí)際,大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作:

1、成立組織。

街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工委書記××擔(dān)任,副組長由工委副書記××擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成,并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。

2、多渠道引進(jìn)人才。

20xx年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn),從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機(jī)制吸引人才。

我們將制定扎實(shí)有效地獎勵機(jī)制,對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵,從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長,為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十

(一)從工作機(jī)制入手,確?!叭瘛惫こ袒顒娱_展成效。

擬將“三民”工程作為書記項(xiàng)目申報20xx年區(qū)級黨建示范項(xiàng)目,并做好項(xiàng)目申報方案等籌備工作。以“基層群眾得到實(shí)惠”為目標(biāo),在開展“三民”工程活動中,運(yùn)用法治思維,逐步強(qiáng)化黨內(nèi)規(guī)章制度建設(shè),落實(shí)十八屆四中全會關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,把“三民”工程做實(shí)做細(xì),真正貼近群眾需要,謀求服務(wù)質(zhì)量提升。第一,貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度。通過“三民”工程明確社區(qū)綜合黨組織“第一書記”直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾;打破“黨代表接待周”活動以及黨政社群社區(qū)共治活動落點(diǎn)群眾強(qiáng)烈反應(yīng)的問題的局限,接訪活動要注重聽取群眾那些容易“被忽略”的聲音,為群眾提供貼身的服務(wù)。第二,通過完善民意登記、民意辦理制度,考察“首聽負(fù)責(zé)制”和“民意辦結(jié)制”落實(shí)情況,確保矛盾糾紛得到調(diào)處化解。第三,通過擬定“群眾滿意值”積分表,完善“黨員動員率”、“群眾知曉率”和“矛盾解決率”“三率”考核機(jī)制來考核活動實(shí)效,每季度考核一次。第四,完善評先評優(yōu)機(jī)制,把“三民”工程納入黨組織履職考核內(nèi)容。設(shè)立“三民工程示范點(diǎn)”,每半年授予“三民”工程考核排名第一的社區(qū)綜合黨組織;把黨員參加接訪率(活動次數(shù))、矛盾解決率等列入年度“優(yōu)秀黨員”考核指標(biāo),引導(dǎo)黨員在服務(wù)活動中比拼爭先。

(二)拓寬渠道,加大宣傳,繼續(xù)做強(qiáng)“黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)”。

一是完善黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作制度和流程化建設(shè),并在民生公益等層面創(chuàng)新工作方式,拓寬黨群的交流活動渠道,豐富黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)三級項(xiàng)目信息庫,做好民生公益、黨員服務(wù)、社區(qū)共治等黨建項(xiàng)目的調(diào)查摸底,動員“兼職委員”單位、駐區(qū)企事業(yè)單位以及熱心個人對項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。

二是舉辦黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)現(xiàn)場會,以專題匯報、現(xiàn)場簽約、群眾點(diǎn)評的形式向全區(qū)10個街道83各社區(qū)1475個黨組織進(jìn)行推廣,讓其家喻戶曉。

三是開展黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn),梳理在開展項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和做法,提高黨建隊(duì)伍工作能力。通過社區(qū)(片區(qū))黨組織書記向街道黨工委就項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作的開展落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)述職的方式,確保項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作有落實(shí)有成效。

四是創(chuàng)辦黨建示范項(xiàng)目展廳。創(chuàng)新宣傳方式,把展廳打造成集展示、宣傳、教育多功能于一身的實(shí)體,通過燈箱、展板、模型、聲像和圖像資料等載體配合色彩、音樂等多種表現(xiàn)形式加以詮釋,以人為本,使傳播效果最大化。同時采用拍攝視頻的這種更加生動的形式,真實(shí)地還原項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)工作開展的全過程,并制成南湖街道黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)紀(jì)錄視頻片,力爭做到黨建活動“有聲有色”。

(三)運(yùn)用“黨企融合法”提升“兩新”黨組織服務(wù)能力。

20xx年要充分調(diào)動“兩新”黨組織主觀能動性,讓他們參與社區(qū)共治的活動中發(fā)揮作用。

一是開展“兩新”黨組織書記述職考核;嚴(yán)把支部書記人才關(guān),完善書記隊(duì)伍遞補(bǔ)制度。強(qiáng)化“兩新”黨組織工作者隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用,擴(kuò)大黨組織在企業(yè)中的影響力。規(guī)范黨組織書記考核管理,嚴(yán)格把關(guān)“兩新”支部書記選撥入口,堅(jiān)持選用素質(zhì)高有魄力的企業(yè)管理層兼任支部書記,提高工作積極性。通過舉辦“兩新”黨組織書記述職考核,在全街道112個“兩新”黨組織中采取自查、互評、復(fù)核的形式,評選50個先進(jìn)“兩新”黨組織,由先進(jìn)黨組織書記向街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行述職,述職得分作為評選優(yōu)秀黨組織書記的指標(biāo)之一。

二是加強(qiáng)人民南、春風(fēng)、和平三大片區(qū)的“兩新”黨組織管理,推薦優(yōu)秀黨員干部成為黨組織班子成員,以骨干帶全員,夯實(shí)黨組織的支撐作用,并完成春風(fēng)片區(qū)黨委換屆選舉工作。推廣人民南“黨企融合法”,以黨建帶發(fā)展,共同促進(jìn)黨企健康發(fā)展;以黨建帶群建,發(fā)揮黨組織反哺作用,構(gòu)建社區(qū)和諧穩(wěn)定。

(四)深化黨群共建,構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。

開展街道黨工委、社區(qū)黨組織與駐社區(qū)單位開展各類喜聞樂見的黨建活動,整合各方力量,建立共駐共建機(jī)制;凝聚各方力量,統(tǒng)籌各方資源,讓黨組織的服務(wù)“進(jìn)萬家入萬戶”。實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)與轄區(qū)單位之間“不求所有,但為所用”,街道和社區(qū)黨組織發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,探討街道社區(qū)與駐社區(qū)單位資源共享、文明共建、服務(wù)共創(chuàng)、穩(wěn)定共保的良好局面。做好以下四個方面的聯(lián)建活動:一是調(diào)動駐社區(qū)黨組織參與社區(qū)建設(shè),探討發(fā)揮駐社區(qū)單位作用的工作機(jī)制和激勵機(jī)制。二是隊(duì)伍聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦。通過搭建平臺,讓轄區(qū)單位積極參與街道、社區(qū)黨建工作,共同開展服務(wù)社區(qū)居民活動。在志愿者隊(duì)伍建設(shè)方面,積極動員轄區(qū)單位員工、學(xué)校學(xué)生加入社區(qū)各類志愿者隊(duì)伍,把社區(qū)內(nèi)黨組織和黨員的力量匯聚到社區(qū),有組織有計(jì)劃地開展共建活動。三是場所聯(lián)用。針對我街道活動場所的嚴(yán)重不足的問題,動員學(xué)校、駐社區(qū)機(jī)關(guān)等單位向黨員群眾開放場地,共同舉辦活動。四是社區(qū)治安、文化建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等方面,實(shí)行“文明共建”。

(五)做好社區(qū)綜合黨組織的考核工作。

按照區(qū)委組織部相關(guān)要求,深化改革,推進(jìn)基層黨組織提升管理水平,向服務(wù)型黨組織轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)考核社區(qū)黨組織是否能夠充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用,在化解矛盾、推動發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定等方面的能力。

(六)黨建示范項(xiàng)目活動的常態(tài)化開展。

確保已申報的黨建示范項(xiàng)目在服務(wù)范圍、服務(wù)對象的全覆蓋上面提高水平。同時,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,搭建平臺,創(chuàng)新工作模式,開展新的項(xiàng)目的統(tǒng)籌立項(xiàng)、申報工作,以增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(一)確保文明城市迎檢工作實(shí)效,推進(jìn)精神文件建設(shè)“新常態(tài)”。

做好文明城市創(chuàng)建工作的安排計(jì)劃,將文明城市創(chuàng)建工作貫穿在全年的宣傳工作中:以展現(xiàn)良好的人文風(fēng)貌為目標(biāo),確實(shí)貫徹“三四五”工作法,在創(chuàng)建過程中以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,創(chuàng)建主體各方要聯(lián)動起來,開展過程中創(chuàng)新工作方式方法,開展貼近居民群眾的服務(wù)項(xiàng)目,以項(xiàng)目帶動全民參與,把創(chuàng)建工作堅(jiān)持不懈地抓下去,推進(jìn)創(chuàng)建工作常態(tài)化長效化。

(二)利用好宣傳平臺,提升街道信息宣傳、輿論引導(dǎo)力度。

利用宣傳欄、黨員驛站、報刊雜志等宣傳平臺,配合街道的中心工作做好正面的宣傳,以及結(jié)合街道各科室、各社區(qū)的特色活動,營造積極的輿論氛圍。

一是做好專題報道。計(jì)劃每個季度在報刊(南方都市報、深圳特區(qū)報等)刊登一期宣傳簡報,宣傳街道當(dāng)期重點(diǎn)工作以及業(yè)務(wù)進(jìn)展情況;結(jié)合工作重點(diǎn),策劃重點(diǎn)報道或邀請上級媒體前來采訪,力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個季度利用兩期報刊對社區(qū)體制改革進(jìn)行宣傳報道,后兩季度的兩期報道宣傳街道、各科室重點(diǎn)工作。

二是制作宣傳欄、戶外廣告。通過制作各類宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報(標(biāo)語)、視頻廣告等形式,在全年中根據(jù)實(shí)際工作不定期進(jìn)行宣傳。

(三)加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。

一是加強(qiáng)信息交流,確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務(wù)信息公開平臺宣傳工作到位。加大信息公開發(fā)布力度,確保信息更新工作保質(zhì)保量,保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首。

二是加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力,及時處理及時回復(fù),加強(qiáng)與居民線下、線上互動,在網(wǎng)絡(luò)上建立一座零距離的民心橋。

三是強(qiáng)化南湖黨員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務(wù)為目標(biāo),增加南湖黨員驛站模塊功能,打造全天候黨員管理平臺,打造南湖驛站成為“陽關(guān)驛站”以及“流動黨員之家”,成為服務(wù)黨員的先鋒。實(shí)現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費(fèi)、黨建服務(wù)咨詢、經(jīng)驗(yàn)交流(論壇功能)等“一條龍”服務(wù)功能。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),做好體制改革后續(xù)工作。

對本次社區(qū)、街道機(jī)關(guān)體制改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從各方面進(jìn)行總結(jié),既要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,又要總結(jié)在改革中遇到的困難和問題。在進(jìn)一步深化改革的過程中,完善方式方法,及時合理調(diào)整,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),規(guī)范網(wǎng)格化管理。

一是完善街道機(jī)關(guān)、社區(qū)的崗位績效考核制度。建立“獎優(yōu)罰劣”、“獎勤罰懶”、“多勞多得”、“責(zé)利統(tǒng)一”為特征的績效考核制度,將績效考核結(jié)果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步,對社區(qū)工作人員的崗位績效考核實(shí)施試行,并對逐步調(diào)整完善;改革街道事業(yè)單位獎勵性績效分配制度,通過開展意見征求工作,制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績效考核實(shí)施方案。

二是進(jìn)一步完善競爭上崗以及評先評優(yōu)機(jī)制。研究改進(jìn)選拔任用程序以及競爭上崗的方式方法,提高競爭上崗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)性,在演講答辯的基礎(chǔ)上,增加對崗位適配能力的考核;此外,充分利用公開選拔成果,對競爭上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部,納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍,如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評先評優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理,制定可行性強(qiáng)的評先評優(yōu)機(jī)制,其中,要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績效考核成績列為評先評優(yōu)的重要指標(biāo)之一。

三是研究制定街道、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學(xué)合理人才交流、調(diào)配機(jī)制,提高選人用人的靈活性,街道擴(kuò)寬干部職工成長平臺,活化干部職工隊(duì)伍建設(shè)。街道和社區(qū)的選人用人互為補(bǔ)充,考核適崗能力以“能者居之”為準(zhǔn)繩。

(二)做好干部職工、人才教育培訓(xùn)工作,提高“軟實(shí)力”。

一是強(qiáng)化黨工委中心組理論學(xué)習(xí)工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學(xué)習(xí)制度,制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,研究布置課題、理順工作思路、探尋學(xué)習(xí)方法,聯(lián)系工作實(shí)際及時調(diào)整充實(shí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,把研究解決街道重點(diǎn)難點(diǎn)工作,作為中心組學(xué)習(xí)經(jīng)常化的任務(wù)和要求,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實(shí)、更加豐富,將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在指導(dǎo)實(shí)踐、解決重大問題上。

二是以實(shí)際需求為內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力為目標(biāo),助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓(xùn)的基本規(guī)律,改變過去為培訓(xùn)而培訓(xùn)的觀念和做法,樹立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念,以實(shí)際需求為內(nèi)容,提高適崗能力和服務(wù)能力為基本要求,有針對性地開展業(yè)務(wù)知識和綜合能力培訓(xùn)。著眼于街道各部門對干部職工隊(duì)伍能力素質(zhì)的綜合要求,使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實(shí)際、個人興趣和愛好選擇適合自己的培訓(xùn)課程,滿足街道干部職工擔(dān)負(fù)本單位、本部門工作任務(wù)的需求。

三是建立以激勵和約束相結(jié)合為導(dǎo)向的人才培訓(xùn)機(jī)制。首先是完善干部教育培訓(xùn)考核制度。把干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù),真正對受培訓(xùn)干部形成有效的激勵和約束作用。其次是建立干部學(xué)習(xí)檔案制度。通過建立黨員干部在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,將干部在教育培訓(xùn)期間考勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、考試成績等如實(shí)記錄在案、整理成檔。

(三)積極創(chuàng)新,加強(qiáng)人力資源管理的探索和實(shí)踐,在完善全體人員管理制度上做功夫。

一是完善請休假制度。規(guī)范探親假管理辦法,以合理化管理為基礎(chǔ),在探親假申請、審批、審核流程方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),用以明確探親假的目的。

二是規(guī)范人才管理制度。包括進(jìn)一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務(wù)任免、試用期轉(zhuǎn)正的程序,打破原有崗位和職務(wù)“只升不降”的固有模式,引入績效評價制度,根據(jù)績效評價結(jié)果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉(zhuǎn)正的依據(jù),建立崗位和職務(wù)“可上可下”的用人機(jī)制。

三是探索工資福利管理制度,包括社區(qū)減員增效獎、事業(yè)單位獎勵性績效制度改革,解決好干部職工關(guān)心的切身利益問題,進(jìn)而不斷激發(fā)工作熱情,促進(jìn)街道各項(xiàng)工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真做好年報及定期報表工作。明年始,由于核算的需要,服務(wù)業(yè)由季報改為月報,工作量增大,為此要加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,取得企業(yè)的理解和支持,切實(shí)完成年報及定期報表工作。

2、加大宣傳力度,不但要在平時注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計(jì),還要宣傳政府的一些政策,比如向企業(yè)宣傳xx區(qū)專項(xiàng)資金扶持政策,不但服務(wù)了企業(yè)同時也取得企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作的支持。

3、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法,提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。首先要對第三次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)進(jìn)行開發(fā),提交街道經(jīng)濟(jì)分析報告;其次從明年開始建立街道統(tǒng)計(jì)季報制度,按期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

4、積極應(yīng)對社區(qū)體制改革帶來的挑戰(zhàn)。針對明年社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作將轉(zhuǎn)移街道、各社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作量嚴(yán)重不平衡的情況,要抓好隊(duì)伍建設(shè),明確職責(zé)分工,條塊結(jié)合設(shè)置工作崗位,確保統(tǒng)計(jì)工作正常開展,如設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作;設(shè)置專業(yè)主管人員,負(fù)責(zé)各個專業(yè)報表的審核報及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作;設(shè)置基層統(tǒng)計(jì)員,負(fù)責(zé)分管區(qū)域的調(diào)查數(shù)據(jù)的采集錄入上報等工作。

5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。由于國家經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展和需要,統(tǒng)計(jì)制度及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不斷完善,要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守,真實(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

6、針對本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動性大的特點(diǎn),積極探索企業(yè)臺賬的動態(tài)管理,規(guī)范基礎(chǔ)臺賬工作。

7、認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保全國1%人口抽樣調(diào)查的順利完成。

一、扶貧工作:在引資扶持村集體經(jīng)濟(jì)和公共事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,加大扶貧開發(fā)“雙到”工作的宣傳力度,強(qiáng)化制度建設(shè),形成長效管理機(jī)制。逐步完成貧困戶農(nóng)房改造和資助貧困子女入學(xué),進(jìn)一步提升水電站、合作社等發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確保集體經(jīng)濟(jì)收入,建設(shè)公共文體設(shè)施和農(nóng)田水利設(shè)施,建立合作社和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等。確保年底完成水渠建設(shè)、文化活動廣場建設(shè)、合作社建設(shè)、技能培訓(xùn)、低收入住房困難戶住房改造、醫(yī)療、養(yǎng)老保險、村道、衛(wèi)生室等幫扶項(xiàng)目,力爭完成全部考核指標(biāo)。20xx年,我們會繼續(xù)立足實(shí)際,加大投入,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對貧困戶的技能培訓(xùn),建立健全基層組織建設(shè),完成低收入困難戶住房改造,落實(shí)村民醫(yī)療、養(yǎng)老保險,資助貧困戶子女讀高中大學(xué)等,確保扶貧工作出更大實(shí)效。

二、商會工作:隨著非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商會工作將迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年我們將繼續(xù)按照市、區(qū)總商會和南湖街道黨工委的意圖,加緊工作,以發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用為基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)增強(qiáng)商會的活力、凝聚力和影響力。

1、充分發(fā)揮政府部門經(jīng)濟(jì)助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用,以推動帶旺口岸經(jīng)濟(jì)、人民南商業(yè)圈為中心任務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,為南湖經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展和轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)做貢獻(xiàn)。

2、重點(diǎn)做好新一屆商會理事會換屆選舉籌備工作,注重會員代表人士隊(duì)伍的培養(yǎng),依托社區(qū)工作站的力量繼續(xù)發(fā)展政治上有覺悟、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會上有影響的民營企業(yè)家入會,進(jìn)一步壯大和優(yōu)化會員結(jié)構(gòu),發(fā)展更多高素質(zhì)的新會員,擴(kuò)大商會的覆蓋面。

3、加強(qiáng)與轄區(qū)各商家的聯(lián)系,采取有效的幫扶措施為會員企業(yè)解決問題和困難,在為會員企業(yè)辦實(shí)事、解難題的過程中贏得他們的信賴和支持,提高南湖商會在會員心目中的形象和作用,將被動加入商會的狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)型為主動加入。

4、解放思想,創(chuàng)新工作思路,發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用。會員企業(yè)主體作用發(fā)揮了,商會就能充分反映他們的意愿,貼近會員需求;企業(yè)對商會組織的認(rèn)同就會有保證;商會組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。

5、不定期組織各種聯(lián)誼活動,根據(jù)企業(yè)的需求,更多地組織一些參觀訪問活動,以提高會員企業(yè)的積極性,增強(qiáng)商會的活力、凝聚力和影響力。比如:與媒體合作開辦一些宣傳專欄;或讓會員企業(yè)以商會的名義舉辦論壇、講座,組織經(jīng)貿(mào)洽談,使企業(yè)的“資源優(yōu)勢”得到合理發(fā)揮和運(yùn)用。

6、重視光彩事業(yè)活動和支持扶貧工作,引導(dǎo)企業(yè)家積極承擔(dān)社會責(zé)任,關(guān)愛弱勢群體,回饋社會。

三、經(jīng)濟(jì)調(diào)研:牢固樹立親商便民理念,拓展服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)做好xx區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)活動。根據(jù)區(qū)政府要求建立重點(diǎn)企業(yè)信息共享及長效服務(wù)機(jī)制,及時了解重點(diǎn)企業(yè)動態(tài)信息,掌握重點(diǎn)企業(yè)信息資源,實(shí)現(xiàn)信息共享,共同推進(jìn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的常態(tài)化、長效性。

四、科協(xié)科普工作:認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動計(jì)劃綱要》,繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求,結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé),堅(jiān)持與時俱進(jìn),大力弘揚(yáng)科學(xué)精神,普及科學(xué)技術(shù)知識,傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法,提高居民科學(xué)文化素質(zhì),并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校,廣泛開展各類科普宣傳活動,以搭建社會化科普服務(wù)平臺,加強(qiáng)科普資源開發(fā)與共享,提升轄區(qū)整體科普水平,讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾,深入家庭,為構(gòu)建和諧街道做出貢獻(xiàn)。

五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展:進(jìn)一步督促股份公司做好試點(diǎn)改革工作,對股份公司存在的問題及對策進(jìn)行總結(jié)分析,指導(dǎo)股份公司健康發(fā)展,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

1、幫助股份公司做好黨務(wù)工作,組織股份公司送溫暖。

2、搞好股份公司職工精神文化生活,組織老年登山活動,促進(jìn)交流。

3、加強(qiáng)消防安全意識,召開安全教育講座,培訓(xùn)。

六、藥品安全:組織社區(qū)對轄區(qū)涉藥企業(yè)每月巡查兩次,在社區(qū)每季度開展一次安全用藥宣傳活動。

七、食品安全:每月定期組織社區(qū)對轄區(qū)無證照飲食店巡查兩次,協(xié)助職能部門開展食品安全專項(xiàng)整治,做好每年一次的食品安全周宣傳活動,確保轄區(qū)食品安全。

八、清無工作:繼續(xù)做好對轄區(qū)無證無照門店的檢查、上報移送(每月移送兩次)工作。

九、打假工作:不定期協(xié)助職能部門在轄區(qū)開展打假專項(xiàng)整治工作。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十一

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布街道2019年工作計(jì)劃范本模板,更多街道2019年工作計(jì)劃范本模板相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

(一)工作思路。

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,認(rèn)真總結(jié)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動經(jīng)驗(yàn),圍繞打造“城北工業(yè)新區(qū)、商貿(mào)物流新區(qū)、體育文化新區(qū)”三大目標(biāo),迎難而上,搶抓機(jī)遇,以城市建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目入駐實(shí)施為驅(qū)動,切實(shí)加大太和片區(qū)開發(fā)力度,創(chuàng)新社會管理和城市建管新模式,深入拓展社區(qū)建設(shè),塑造“麒麟北城魅力太和”新形象。

一是深入推進(jìn)黨的建設(shè)。在加強(qiáng)黨的`隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動好的經(jīng)驗(yàn)做法,繼續(xù)把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員作為街道各級黨組織的工作重心,全力推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目,服務(wù)好人民群眾。

二是深入推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。以太和山片區(qū)整體開發(fā)為龍頭,重點(diǎn)加強(qiáng)萬宇國際二、三期、麒麟物流、祿源物流、小坡小學(xué)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度,推動項(xiàng)目早建設(shè)、早建成、早見效,拉動和輻射帶動周邊發(fā)展。同時,借力重點(diǎn)項(xiàng)目落戶實(shí)施和城市建設(shè),改善群眾的居住和后續(xù)發(fā)展條件,推動固定資產(chǎn)投資增幅任務(wù)圓滿完成。

三是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”要求,加大督查問責(zé)力度,全面鞏固軟環(huán)境建設(shè)成果,狠抓已建立完善的學(xué)習(xí)、會議、“三重一大”等制度落實(shí),用制度管人管事,用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實(shí)地開展。進(jìn)一步強(qiáng)化首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、一線工作法、工作倒逼制、績效考核制、責(zé)任追究制,以一流的服務(wù)贏得群眾的肯定和認(rèn)可。

四是深入推進(jìn)“四城聯(lián)創(chuàng)”。按照上級的決策部署要求,緊扣創(chuàng)建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和時序進(jìn)度要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動和機(jī)制創(chuàng)新,確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不降、內(nèi)容不減、進(jìn)度不拖,成效明顯,努力打造太和新形象。

五是深入推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和方式,繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作、城鄉(xiāng)困難人群幫扶、失地農(nóng)民幫扶、零就業(yè)家庭和新增勞動力就業(yè)、公共醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育等公共服務(wù),圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處、排查力度,及時化解項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素,把矛盾和問題化解在基層。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

六是深入推進(jìn)廉政建設(shè)。根據(jù)形勢任務(wù)發(fā)展要求,精心組織開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育,不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制,繼續(xù)加大“三資”管理和“三務(wù)”公開,不斷完善督查問責(zé)機(jī)制,使街道各級組織預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)更加規(guī)范、全面、有效,讓各級黨員干部不敢貪、不能貪、不想貪。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十二

今年以來,xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),突出促增長、保民生、保穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,攻堅(jiān)克難、埋頭苦干,各項(xiàng)工作順利推進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年上半年主要工作完成情況及下半年的工作思路簡要匯報如下:

(一)突出可持續(xù)發(fā)展理念,街道經(jīng)濟(jì)在困境中求發(fā)展。

今年,街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴(yán)峻形勢,創(chuàng)新工作思路,有意識的調(diào)整優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走“依托樓宇經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的路子,千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。一是成立xx街道招商投資服務(wù)中心,打造了一支專業(yè)招商隊(duì)伍,努力招大引強(qiáng)。二是完成轄區(qū)閑置資源調(diào)查工作,并圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,請專業(yè)公司制作《xx區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》,對轄區(qū)商務(wù)樓宇資源和項(xiàng)目進(jìn)行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念,積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟(jì)。

(二)突出管建并重,推動城市管理再上新臺階。

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依法管理,進(jìn)一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo),始終堅(jiān)持“三個一樣”的城管工作原則(即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣,上班時間與下班時間一個樣,節(jié)假日和平時一個樣),依照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格市容市貌管理。上半年,積極配合“全國城市社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治,拆除違章搭建1007㎡,完成年度目標(biāo)任務(wù)的56%。切實(shí)利民惠民,促進(jìn)城市建設(shè)煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元,用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內(nèi)外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治,并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進(jìn)行專項(xiàng)管護(hù),清理轄區(qū)3條河道垃圾8.5噸,修剪河道兩側(cè)綠化帶2850㎡,全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境,得到了轄區(qū)群眾的好評。

(三)突出服務(wù)群眾,推動社會事業(yè)全面進(jìn)步。

1、全轄區(qū)各項(xiàng)社會事務(wù)進(jìn)展順利。上半年,民政、社保、計(jì)生、就業(yè)和勞動保障等各項(xiàng)工作全部實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。其中,社區(qū)居務(wù)公開率達(dá)100%;轄區(qū)群眾全面實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,上半年上調(diào)低保金共計(jì)16人,發(fā)放低保金12.6萬元,為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險,為22戶低保戶的子女、1戶計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金,為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補(bǔ)貼,共計(jì)發(fā)放2.64萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)220人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人,就業(yè)實(shí)體安置81人,提供免費(fèi)職介登記384人,為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)完成9人,發(fā)放社區(qū)金融小額貸款10萬元,發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)卷105張,完成農(nóng)民工培訓(xùn)140人。

2、強(qiáng)化為民服務(wù)意識,著力解決群眾最關(guān)心、最直接的問題。截止目前,全年5項(xiàng)民生工程任務(wù)已完成4項(xiàng)。即:完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費(fèi)配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計(jì)生早教站建設(shè)等4項(xiàng)民生工程。此外,蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位,完成目標(biāo)任務(wù)的60%。

(四)突出實(shí)效創(chuàng)新,全面加強(qiáng)基層黨建工作。

一是進(jìn)一步完善社區(qū)干部考核評價機(jī)制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支(支部)民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和8100元社區(qū)黨員活動經(jīng)費(fèi),有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次,議事園活動12次,化解群眾糾紛6起,為群眾辦實(shí)事30余件次。四是加強(qiáng)黨員教育管理,舉辦黨課及各項(xiàng)培訓(xùn)8次,培訓(xùn)黨員共計(jì)近千人次。五是扎實(shí)推進(jìn)非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年,街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進(jìn)行了逐一走訪,為下一步建黨覆蓋率達(dá)40%目標(biāo)任務(wù)的完成做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

回顧半年以來的工作,雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距,我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區(qū)可供利用資源相對較少,經(jīng)濟(jì)總量不突出。二是不穩(wěn)定因素依然存在,維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。

會公共服務(wù)上,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提高速度,城市管理提高水平,服務(wù)群眾提高本領(lǐng),開創(chuàng)xx街道經(jīng)濟(jì)社會工作新局面。

(一)圍繞稅源核心,建設(shè)“效益xx”

下半年,街道將圍繞財稅、固投和外資引進(jìn)等重點(diǎn)工作,以現(xiàn)有資源為依托,以招商選資為突破口,服務(wù)壯大現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全力推進(jìn)“效益xx”建設(shè)。一是抓稅源。按照“壯大現(xiàn)有稅源,培育后續(xù)稅源”的工作思路,對上半年轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)企業(yè)納稅情況做好分析,預(yù)測下半年稅源前景,針對缺口采取切實(shí)有力措施,力保全年目標(biāo)完成。二是抓固定資產(chǎn)投資。加強(qiáng)對成都地鐵、瑞發(fā)實(shí)業(yè)、星河建材等重點(diǎn)企業(yè)的銜接,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。三是抓招商。著力在招大引強(qiáng)上下功夫,加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的跟蹤促進(jìn)力度,力爭早日落戶。同時加強(qiáng)對現(xiàn)有閑置樓宇、土地等資源的包裝推介力度,致力引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、見效快、稅源好的企業(yè)。

(二)圍繞城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治,建設(shè)“宜居xx”

一是以城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治工作為契機(jī),結(jié)合特色街道打造工作,繼續(xù)優(yōu)化轄區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升轄區(qū)人居環(huán)境。二是加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)。不斷提升城管執(zhí)法隊(duì)伍,特別是協(xié)管人員的素質(zhì),樹立文明執(zhí)法典型。三是加大對環(huán)衛(wèi)公司及建設(shè)工地的監(jiān)管力度,確保轄區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生,真正把xx街道打造成為生活的樂園,發(fā)展的沃土。力爭全區(qū)城市管理工作中排名第一,勇奪“五連冠”。

(三)圍繞綜治維穩(wěn),建設(shè)“平安xx”

一是繼續(xù)加大轄區(qū)“嚴(yán)打”力度,加大對重點(diǎn)部位的整治,充分發(fā)揮“天網(wǎng)工程”作用,力保轄區(qū)內(nèi)刑事案件和治安事件發(fā)案率降到最低。二是積極預(yù)防和有效化解社會矛盾糾紛,重點(diǎn)做好農(nóng)遷房安置和物業(yè)糾紛調(diào)解工作,真正把矛盾解決在社區(qū),把穩(wěn)定落實(shí)在社區(qū),把和諧構(gòu)建在社區(qū)。三是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作,整治安全隱患,完善應(yīng)急預(yù)案,確保轄區(qū)生產(chǎn)生活安全。五是繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作,將普法和依法治街工作提高到一個新的水平。

(四)圍繞服務(wù)民生,建設(shè)“和諧xx”

一是進(jìn)一步推進(jìn)民生工程,切實(shí)解決老百姓所反映的各類困難。二是抓好民主建設(shè),進(jìn)一步健立健全社區(qū)民主機(jī)制。三是多渠道、多途徑了解民情,繼續(xù)抓好“溝通日”活動,主動及時地了解群眾的困難和問題,千方百計(jì)為群眾排優(yōu)解難。四是依托社區(qū)公共服務(wù)站,進(jìn)一步做好低保、雙擁、優(yōu)扶、扶貧、救助、殘聯(lián)、勞動、就業(yè)、保險等社會事務(wù)工作,努力為轄區(qū)群眾提供快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保轄區(qū)困難群眾得到及時救助,殘疾人生活質(zhì)量得到不斷提高,下崗失業(yè)人員及時得到就業(yè)崗位。

(五)圍繞黨的建設(shè),建設(shè)“活力xx”

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十三

20xx年民政辦繼續(xù)堅(jiān)持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗(yàn)和好的'做法,始終堅(jiān)持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則,求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,嚴(yán)格要求,認(rèn)真把“百姓滿意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導(dǎo)思想,更好地發(fā)揮民政辦的職能作用。現(xiàn)將20xx年民政辦工作計(jì)劃安排如下:

一、城市低保工作。以推行規(guī)范化管理為重點(diǎn),以提升管理服務(wù)水平為目標(biāo),突出三項(xiàng)內(nèi)容:一是嚴(yán)格規(guī)范審批程序,嚴(yán)格遵循三榜公示、三級審批制度;二是通過固定公示欄與巡回公示相結(jié)合的方式,全面接受社會監(jiān)督;三實(shí)行一戶一檔管理。突出三個重點(diǎn):一是初始入戶調(diào)查要細(xì)、要實(shí);二是民主評議,審核、審批程序合法;三是嚴(yán)把入口,暢通出口,應(yīng)保盡保,實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。

二、社區(qū)居民自治建設(shè)工作。一是繼續(xù)堅(jiān)持居民代表會議制度,社區(qū)重大決策事項(xiàng)要召開代表會議討論研究,集中廣大居民意見,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策,居民代表會議每年至少召開2次;二是落實(shí)社區(qū)民主議政日制度,認(rèn)真辦理居民代表的意見和建議,對居民提出的意見建議集中在民主議事日會議當(dāng)中研究解決,及時給予回復(fù)。凝心聚力,擴(kuò)大基層民主,調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

三、雙擁優(yōu)撫工作。一是按時發(fā)放各類優(yōu)撫對象生活補(bǔ)貼;二是做好節(jié)日慰問;三是做好宣傳工作;四是積極參與組織各類軍民共建活動。

四、老齡工作。一是組織落實(shí),目標(biāo)明確,制度完善,保證老齡工作有序開展;二是宣傳落實(shí),積極為老年人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的服務(wù)平臺,宣傳倡導(dǎo)中華民族“敬老愛老”傳統(tǒng)美德;三是組織開展有益老年人身心健康的主體活動;四是做好老年維權(quán)工作;五是繼續(xù)推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)。今年各社區(qū)要著手培育發(fā)展托老托幼、家政服務(wù)等社區(qū)服務(wù)業(yè),提升養(yǎng)老生活性服務(wù)業(yè)規(guī)模檔次,每個社區(qū)建立一個居家養(yǎng)老服務(wù)站。

五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作,引導(dǎo)居民文明祭祀,移風(fēng)易俗,保護(hù)環(huán)境。

六、社會工作。一是各社區(qū)要積極爭取機(jī)關(guān)單位的支援,不斷完善社區(qū)辦公設(shè)施,居民活動場所設(shè)施;二是做好無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會的組建工作。

七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少于1篇;二是年內(nèi)媒體和部門采用信息不少于2篇;三是完成調(diào)研報告一篇;四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。

xx街道民政辦公室。

20xx年xx月xx日。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十四

20xx年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“十八大”精神以及國家民政工作方針政策,把“以民為本,為民服務(wù)”作為民政工作的第一要務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮民政工作在社會中的'“調(diào)節(jié)器”、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用,為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻(xiàn)。

一是繼續(xù)做好社會救助。農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)工作,特別對新增的農(nóng)村特困戶五保戶認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作,做到底子清、情況明,并及時做好救助工作,保障困難群眾的生產(chǎn)生活。做好20xx年春節(jié)前因病、因?yàn)?zāi)致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強(qiáng)臨時救助力度,完善災(zāi)民救災(zāi)管理制度,努力幫助因遭遇臨時災(zāi)禍造成極端困難的家庭度過難關(guān)。要及時查災(zāi)、核災(zāi)、報災(zāi),妥善安排好受災(zāi)群眾的基本生活,確保不發(fā)生任何非正常問題;加強(qiáng)救災(zāi)資金的規(guī)范管理,??顚S茫邮苋罕姾蜕鐣谋O(jiān)督,確保將救災(zāi)資金全部用在災(zāi)民身上。

二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格低保審批手續(xù),做好低保工作的動態(tài)管理,從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象,逐步轉(zhuǎn)變低保以輸血為造血,鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設(shè)。

三是進(jìn)一步做好五保供養(yǎng)工作,從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂,使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點(diǎn)加強(qiáng)對街道敬老院的管理,增大資金投入,改善居住條件,提高入住五保老人的生活水平,合理安排膳食,加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心教育,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作,按區(qū)醫(yī)療救助制度實(shí)施意見,對符合救助條件的按時上報審批,對不符合條件的做好解釋工作。

五是做好優(yōu)撫政策落實(shí)和雙擁工作,及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費(fèi),及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。

六是創(chuàng)新工作思路,自加壓力,進(jìn)一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點(diǎn)積極開展工作,突出重點(diǎn)抓落實(shí)、專心難點(diǎn)求突破。積極探索新的社會救助模式,及時發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)錢物,第一時間妥善處理突發(fā)性災(zāi)害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟(jì)工作。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十五

20xx年,全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線,以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為落腳點(diǎn),全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務(wù)水平,工作計(jì)劃如下:

一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會-業(yè)委會-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門,組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作,組織開展1-2次業(yè)委會專題培訓(xùn)交流活動,依法選聘物業(yè)企業(yè),確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位;二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則,逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會議制度,切實(shí)調(diào)動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用,研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點(diǎn)問題,形成職責(zé)明確、部門聯(lián)動、體制順暢的管理機(jī)制;三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),按照屬地化管理原則,將物業(yè)管理納入對街道考核,建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)業(yè)委會依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作,建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

一是積極開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動。對全區(qū)住宅小區(qū)實(shí)施分類管理,將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類”三類服務(wù)層次,并對各類小區(qū)采取掛牌公示,在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌,對“示范類”和“達(dá)標(biāo)類”小區(qū)要加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保此類小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低,保持較高的業(yè)主滿意度,對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)的學(xué)習(xí)、整改,限定期限提高檔次等級;二是以“示范項(xiàng)目”為平臺,抓點(diǎn)、帶面適時組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場會,年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個示范點(diǎn),組織全區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動,帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),提升行業(yè)整體服務(wù)水平;三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)程序,推行物業(yè)項(xiàng)目公開招投標(biāo)制度,促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝,培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè),年內(nèi)力爭使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級,樹立品牌優(yōu)勢;四是加強(qiáng)對物業(yè)公司資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入與退出機(jī)制,對服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多,不符合經(jīng)營服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資格、降低或撤銷資質(zhì)等級、責(zé)令退出市場的處罰措施;五是結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度,開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動,每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查,對調(diào)查情況進(jìn)行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績,抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改,提高群眾滿意度,降低物業(yè)投訴率。

一是繼續(xù)對舊小區(qū)實(shí)施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案,完善配套舊小區(qū)設(shè)施,協(xié)調(diào)供電部門實(shí)施用電“一戶一表”改造,做到改造一個、完善一個,為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;二是對已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案,采取劃片管理,實(shí)現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會,選聘一家物業(yè)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一、規(guī)范管理;三是積極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作,針對舊小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實(shí)狀況,研究出臺相應(yīng)政策,制定合理的管理方案,解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,切實(shí)提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平,為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。

一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入,及時了解新建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的各項(xiàng)配套細(xì)節(jié),對項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗(yàn)收移交等各類問題做到全程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進(jìn)建議;二是建立在項(xiàng)目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動機(jī)制,定期召開聯(lián)系會議研究解決設(shè)計(jì)不合理、施工中擾民、配套不落實(shí)等實(shí)際問題;三是嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗(yàn)收關(guān),按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房,嚴(yán)格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程,建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定,移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè);四是嚴(yán)把新建項(xiàng)目物業(yè)公司入駐關(guān),抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計(jì)劃及辦公場所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié),做到高起點(diǎn)管理,高水平服務(wù),為后期實(shí)施物業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃篇十六

20xx年,一室工作的重頭戲仍是街道基層公共服務(wù)綜合平臺建設(shè),將在以下幾個方面開展工作:

一是完善、配齊本街道公共服務(wù)平臺的管理團(tuán)隊(duì),為街道平臺的建設(shè)、運(yùn)作提供保障;二是盡快協(xié)調(diào)完成本街道窗口人員的內(nèi)部整合,盡快實(shí)現(xiàn)綜合窗口受理業(yè)務(wù),并且對綜合窗口工作人員進(jìn)行全面業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是協(xié)調(diào)社區(qū)配備綜合窗口工作人員,盡快實(shí)現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級平臺正式運(yùn)作,思想?yún)R報專題服務(wù)群眾。

20xx年,一室將根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文件,結(jié)合本街道的具體情況,制定合理科學(xué)的街道平臺管理制度,保證街道平臺能夠正常高效地運(yùn)作。

按照相關(guān)文件精神和標(biāo)準(zhǔn)化指引対街道公共服務(wù)大廳的進(jìn)行裝修和改造升級,完成硬件配置、現(xiàn)場裝修、現(xiàn)場管理、標(biāo)志擺放等工作。同時隨時做好系統(tǒng)對接工作,待市、區(qū)級信息平臺、區(qū)受理行政目錄及審批要點(diǎn)完成后盡快實(shí)現(xiàn)對接工作。

時刻保持與區(qū)里和其他街道的緊密聯(lián)系,做到有問題和困難及時報告與溝通,保證及時解決問題,提高工作效率,使得本街道公共服務(wù)平臺建設(shè)達(dá)到相關(guān)文件要求,更好更多地服務(wù)群眾,構(gòu)建羅湖行政服務(wù)新形象,打造東曉品牌。

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