方案的制定需要考慮多方面的因素，如資源、風(fēng)險和可持續(xù)性等。制定方案時，我們需要積極思考和預(yù)見可能的風(fēng)險和問題，以便提前做好準(zhǔn)備。請仔細(xì)閱讀以下范文，了解方案制定的一般步驟和規(guī)則。
公司搬遷人力資源方案篇一
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，在遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的方針前提下，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案：
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)組
工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：
副組長：
成 員：
辦公室：
職 責(zé)：
1、組織我公司搬遷的全面工作;
2、討論制訂我公司搬遷的工作方案并組織實施;
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
5、xx負(fù)責(zé)辦公室分配。
6、負(fù)責(zé)搬運(yùn)車輛的調(diào)配和后續(xù)退房工作。
二、搬遷方式
經(jīng)三方比價后，由搬家公司負(fù)責(zé)搬運(yùn)。
三、搬遷具體時間和工作：
1、搬遷準(zhǔn)備工作
(1)7月20日由后勤保障部及各部門與新辦公樓負(fù)責(zé)人，對辦公樓進(jìn)行驗收和鑰匙交接工作,交接完畢后，各部門對個自辦公室及搬遷后物品擺放進(jìn)行了解，之后由保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)新辦公樓安全工作。
1)綜合辦主要負(fù)責(zé)新辦公樓的網(wǎng)線、電話線安裝工作。
2)機(jī)電部主要負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)的電線、電燈的故障檢查和修理工作
3)我公司搬遷期間，綜合辦需保證后勤保障部用車，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。
(3)搬遷前一天各部門提前對部門物品進(jìn)行打包，若是有重要物品或文件各部門需派專人跟車。
2、搬遷工作
(1)8月3日，對總經(jīng)理助理辦公室，后勤保障部及兩站小組進(jìn)行搬遷工作。
(2)8月4日，對紀(jì)檢書記辦公室，黨群部及企管部進(jìn)行搬遷工作。
(3)8月5日，對生產(chǎn)副總，安全副總進(jìn)行搬遷工作。
(4)8月6日，對財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部進(jìn)行搬遷工作。
(5)8月7日，對常務(wù)副總、綜合辦主任進(jìn)行搬遷工作。
(6)8月8日，對黨委書記辦公室，董事長辦公室，總經(jīng)理辦公室進(jìn)行搬遷工作。
(7)8月9日，對綜合辦公室包括保衛(wèi)小組和司機(jī)室進(jìn)行搬遷工作。
(8)8月10日，對壓縮站辦公室、氣站辦公室進(jìn)行搬遷工作。
(9) 8月11日，對大會議室及男女宿舍搬遷至大寧項目部，小會議室及活動室搬至新。
3、搬遷工作結(jié)束后由后勤部統(tǒng)一收回各部門辦公室鑰匙，并對個部門辦公室進(jìn)行檢查及退房工作。
4、其他注意事項
各部門要嚴(yán)格按照搬遷方案和時間搬遷，在搬遷期間請將部門和個人物品做好標(biāo)記，以免在搬運(yùn)期間造成物品混亂。
前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。
具體流程：
4月11日(周三)
8點上班后先搬運(yùn)吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運(yùn)，需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運(yùn)輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件。
細(xì)節(jié)問題：
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進(jìn)行支持，打印機(jī)的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進(jìn)行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標(biāo)記。
(3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運(yùn)安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運(yùn)，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門到久新辦公樓;
步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的`房間;
步驟四：集團(tuán)各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務(wù)部需要的13套桌椅)，財務(wù)部搬遷至久新辦公。
步驟五：粉刷集團(tuán)各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團(tuán)匯報，集團(tuán)協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團(tuán)辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團(tuán)行管中心每天溝通進(jìn)度。
公司搬遷人力資源方案篇二
慶祝公司喬遷之喜，弘揚(yáng)**偉業(yè)的文化精神，發(fā)揚(yáng)公司積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神氣息，展現(xiàn)公司的新面貌、新氣象，進(jìn)一步提高員工的團(tuán)隊精神與協(xié)作能力，激發(fā)員工的工作熱情，為員工進(jìn)入新址工作創(chuàng)造一個精彩的開端。
二、活動主題
鑼鼓喧天，歡聚一堂，齊賀**喬遷之喜
三、參與人員
本次活動的參與人員約為300人，主要由以下人員組成：
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工、特邀嘉賓
四、活動時間
2015年 月 日
五、活動地點
方案一：租場地
方案二：啟動儀式在公司大樓前舉行，冷餐會在公司大會議室舉行
六、活動形式
慶典儀式 冷餐會活動 助興演出 抽獎活動
七、前期準(zhǔn)備
(一)嘉賓邀請
1、請柬制作：(制作的請柬要顯示企業(yè)文化并具喜慶氣氛)
2、參與人員：
參考一：官方類型 可以是合作院方領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)股東、豐臺區(qū)政府要員等極具影響力的人物。
參考二：感恩類型 可以是領(lǐng)導(dǎo)的家屬，特別是長輩們能出席是最好，作為父母養(yǎng)育子女能有一番成就，同時子女的每一個成長或轉(zhuǎn)變也都與父母息息相關(guān)。
(二)宣傳工作
1、做好活動宣傳工作，保證每一位參與者都明了活動的主題、時間、地點并向各部門提前征集待選節(jié)目。
2、選好活動場所并安排好外請助興表演團(tuán)隊和冷餐會合作方，充分與其溝通，并與表演團(tuán)隊共同做好預(yù)演工作。
3、提前安排好簽名墻、臺卡、橫幅或led屏、氣球、拱門、剪刀或水壺等物品及擺放設(shè)施。
4、和參與領(lǐng)導(dǎo)及特邀嘉賓溝通活動安排的具體環(huán)節(jié)，特別是講話時長和順序。
(三)部署工作
1、通知相關(guān)管理部門活動情況，并與其充分溝通相關(guān)細(xì)節(jié)以免出現(xiàn)不必要的問題。
(如：物業(yè)中心、安保等部門)
2、做好安全工作的部署，避免任何安全隱患，活動之前對全體參與人員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)。
3、做好程序部署工作，相關(guān)服務(wù)、管理、維持秩序的人員要提前通知到位，并明確告知其活動當(dāng)天的相關(guān)職責(zé)。
4、對活動當(dāng)天的天氣情況進(jìn)行提前查詢并實時跟蹤，及時傳達(dá)相關(guān)人員，以便做好預(yù)防天氣突變的措施。
八、會場布置
(一)場外布置
1、氣球、宣傳橫幅或led屏、指示路標(biāo)用來引導(dǎo)嘉賓和員工入場。
2、各路口安排禮儀小姐負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作，并在會場安排安保人員以便維持現(xiàn)場秩序。
3、會場門外鋪紅地毯直至通向會場內(nèi)，兩側(cè)留有一定的空間用以擺放慶賀禮物及花籃。
(二)場內(nèi)布置
1、舞臺搭建、燈光音響的調(diào)試等前期準(zhǔn)備工作，最好有備用設(shè)備以免意外情況的發(fā)生。
2、嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)座位上的氣球、茶水、水果要安排到位，特別是座位的順序要準(zhǔn)確。
3、禮儀小姐負(fù)責(zé)引路入座并提供茶水服務(wù)。
九、具體流程安排
1、活動流程圖
嘉賓簽到 開場舞曲 司儀開場 嘉賓致辭 領(lǐng)導(dǎo)致辭 啟動儀式 回顧展望
宣布進(jìn)駐新公司 冷餐會活動(中間穿插抽獎環(huán)節(jié))
2、流程規(guī)劃
1)嘉賓簽到 13:30—14:00
活動開始前半小時，嘉賓陸續(xù)入場簽到，可自行選擇各種顏色的筆在簽名墻上留下墨寶，可以寫自己的名字也可以留下對公司祝福的話語，書寫完成后發(fā)放抽獎號碼，隨后由禮儀引領(lǐng)入座。
2)開場舞曲 14:00—14:05
外請專業(yè)舞蹈隊，表演一支富有活力且動感的舞曲。
3)司儀開場 14:05—14:10
主持人開場介紹活動主題和所邀嘉賓及到場領(lǐng)導(dǎo)。
4)嘉賓代表致辭 14:10—14:15
嘉賓名單由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定后，企劃部負(fù)責(zé)協(xié)助聯(lián)系和最后的確認(rèn)工作。
(此環(huán)節(jié)過后為嘉賓送上紀(jì)念禮品)
5)領(lǐng)導(dǎo)致辭 14:15—14:20
6)啟動儀式 14:20—14:35
主持人感謝嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)的講話并邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為集團(tuán)搬遷慶典開啟啟動儀式。
啟動形式一：水晶球啟動或者剪刀剪彩均可，當(dāng)啟動的那一刻，全場禮炮齊鳴(員工手中也可發(fā)放部分彩噴)，彩帶飛舞，寓意喬遷大喜，一片歡騰(主持人配合儀式節(jié)奏適當(dāng)串一些振奮人心的話語，并搭配比較快節(jié)奏的背景音樂)。
啟動形式二：提前擺好所需澆灌的植物(如發(fā)財樹、大棵萬年青、大綠蘿、鴻運(yùn)當(dāng)頭、平安樹、金錢樹等適合放置在辦公室內(nèi)的綠植，并將每一棵綠植的寓意以文字形式掛在綠植或花盆上，活動結(jié)束后直接放入辦公室栽培)，儀式開始時，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和所邀嘉賓手持水壺同時澆向身前綠植，此時禮炮齊鳴彩帶飛舞，寓意“呵護(hù)生命，澆灌生機(jī)”，以此來賀喬遷之喜(主持人配合儀式節(jié)奏適當(dāng)串一些振奮人心的話語，并搭配比較快節(jié)奏的背景音樂)。
7)展望未來 14:35—14:55
現(xiàn)場選擇2-3名老員工回憶幾件發(fā)生在公司里的往事，并對未來公司的發(fā)展表示出極大的信心和美好的祝愿。
主持人串一段回顧展望的詞，引出需播放的視頻(視頻內(nèi)容為員工的采訪內(nèi)容，主要是對于公司前景的展望以及對公司的祝福)，之后共同放飛代表未來和希望的彩色氣球(或白鴿)，每張椅子上事先綁好2-3個氣球，待主持人發(fā)號施令后放飛，若選擇的是白鴿當(dāng)場把籠子搬過去由領(lǐng)導(dǎo)打開籠子放飛即可。
8)宣布進(jìn)駐公司新址 14:55—15:00
由主持人宣布進(jìn)駐公司新址，并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行集體合照，合照完畢宣布冷餐會正式開始。
9)冷餐會持續(xù)時間為2個小時 15:00—17:00
冷餐會為自由活動形式，有必要的話擺放少數(shù)座椅，大家自由敬酒，自行選餐，期間臺上始終穿插表演(表演分為內(nèi)部員工自行準(zhǔn)備的節(jié)目和專業(yè)表演團(tuán)隊的節(jié)目兩部分)，每隔20分鐘由主持人組織公司領(lǐng)導(dǎo)舉行一次抽獎活動，共六次，董事長或特邀抽獎嘉賓從幸運(yùn)箱中抽中的號碼與員工手中所持的號碼一致，這位員工便成為幸運(yùn)者可當(dāng)場領(lǐng)取現(xiàn)金紅包大獎。
活動結(jié)束后，集體合照留念。
十、慶典小組設(shè)置
(一)秘書組
負(fù)責(zé)人：董**
主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓演講稿的管理、通知領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓具體細(xì)節(jié)安排和注意事項、現(xiàn)場記錄。
(二)策劃組
負(fù)責(zé)人：向**
主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)活動方案的起草、編制，宣傳稿件以及領(lǐng)導(dǎo)講話參考稿件的起草，活動全程跟蹤與協(xié)助等工作。
(三)禮儀組
負(fù)責(zé)人：陳*(具體人員請負(fù)責(zé)人安排妥當(dāng)后上報到秘書組負(fù)責(zé)人)
主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)入場指引、茶水服務(wù)、剪彩儀式輔助、發(fā)放獎項、贈送紀(jì)念品等服務(wù)性工作。
(四)攝影攝像組
負(fù)責(zé)人：方**
主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)活動全程的攝影攝像工作，活動后期的視頻剪輯以及照片處理等事項。
(五)后勤組
負(fù)責(zé)人：張**
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)活動全程所需筆、紙、桌椅、道具等物品的安排、布置以及保管工作，保證全程活動所需物品完好并且正常運(yùn)行。
(六)安保組
負(fù)責(zé)人：付*
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維持，如遇突發(fā)破壞現(xiàn)場秩序的任何狀況，及時處理，保證活動有秩序的進(jìn)行。
十一、活動預(yù)算
物料費(fèi)(詳見附件三)：2500元—3000元
外請專業(yè)演員團(tuán)隊費(fèi)用(可提供拱門、啟動水晶球、音響設(shè)備、氣球、禮炮等活動舞臺和現(xiàn)場布置所需設(shè)備)：具體費(fèi)用以協(xié)商結(jié)果為準(zhǔn)。
場地費(fèi)(如若地點選擇在公司，場地費(fèi)記為0.00元)：具體費(fèi)用以協(xié)商結(jié)果為準(zhǔn)。
冷餐會：檔次不同價格也不同，人均80元—200元不等。
綠植費(fèi)用：800元—1000元
不可預(yù)見費(fèi)用：總費(fèi)用的百分之五到百分之十
十二、附件
附件一：活動通知
附件二：活動聯(lián)絡(luò)小組名單
附件三：所需物料明細(xì)
附件四：各部門推選節(jié)目通知
附件五：公司內(nèi)部節(jié)目時間表
附件六：公司領(lǐng)導(dǎo)講話參考稿件
附件七：所邀嘉賓講話參考稿件
方案三：勵志篇
懷揣創(chuàng)業(yè)夢，再創(chuàng)新高
------**偉業(yè)**投資管理有限公司喬遷慶?；顒?/p>
活動背景：
公司創(chuàng)辦到今年已經(jīng)是在第七個年頭里面了，老員工隨著公司的發(fā)展也經(jīng)歷了不少事，中間有苦有甜，有挫敗也有榮耀，有委屈也有肯定，最重要的是都隨著公司有了很大的成長。
到了如今，老員工不僅的職場上小有成就，同時生活上從維穩(wěn)到現(xiàn)在的富足，這些歷程只有經(jīng)受過的人會有深深體悟。
一份努力一分收獲，喬遷新地址，將會另一個起跑點，過去的一切都塵封，需要新的動力和干勁來揚(yáng)帆起航，與公司一起走向另一個輝煌的高點。
活動目的：
2、邀請公司的元老級中上層管理，分享從加入到公司到跟公司走到今天的一系列歷程。
3、鼓勵中上層管理人員以身作則，為公司的發(fā)展不可懈怠;
6、縱觀基層的普通員工，多半都是離了校園后還余留著迷茫和懵懂。
讓他們能深切的體會到人生必須要有方向，所有的行為都是自己的選擇，工作并非是生存也是人生。
讓大家都有歸屬感和人生價值觀的認(rèn)識;
活動步驟：
1、現(xiàn)場音樂，所有人按序入座。
主持人陳述活動主題及相關(guān)潛臺詞;
2、主持人邀請董事長做開場詞，鼓舞士氣;
3、第一首勵志歌曲，由網(wǎng)絡(luò)部總監(jiān)卓清來童鞋領(lǐng)導(dǎo)，俊男靚女組成的合唱組領(lǐng)唱;
4、主持人介紹分享人簡介，主要是陳述元老級的人物們所帶來的功勞;
5、分享人上臺陳述自己隨公司多年來的發(fā)展軌跡，那些功業(yè)都是如何建立的;
6、同4、5條，中間插入第二首歌曲;
7、同4/5條，中間插入第三首歌曲;
8、基層老員工代表某某上臺發(fā)言;
9、基層新員工代表某某上臺發(fā)言;
10、總經(jīng)理對以上做總結(jié)陳詞，肯定大家并激勵大家;
12、主持人宣布活動結(jié)束。
準(zhǔn)備事宜：
分享人名單：由總裁辦領(lǐng)導(dǎo)幫忙確認(rèn)具體名單
現(xiàn)場物資：水果、零食、水
主辦部門：總裁辦
策劃部門：企劃
協(xié)辦部門：行政部、人事部、后勤部、財務(wù)部
參與人員：公司全體員工
后勤部：采購，負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置，音響，麥克風(fēng)、燈光，溫度控制;
人事部：人員簽到及現(xiàn)場紀(jì)律、環(huán)境，協(xié)調(diào)分享人的相關(guān)準(zhǔn)備工作;
行政部：接待中上層領(lǐng)導(dǎo)及其他嘉賓，協(xié)助主持人的一切工作順利執(zhí)行;
企劃部：負(fù)責(zé)提案，現(xiàn)場橫幅，顯示頻背景及音樂準(zhǔn)備，現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)的氛圍渲染;
活動要求：
1、分享人對應(yīng)的時長不低于15分鐘;
2、現(xiàn)場紀(jì)律事先由各部門在行政部的領(lǐng)導(dǎo)下做好部署和叮囑工作;
3、分享人均有3年以上工齡，事先要認(rèn)真準(zhǔn)備，怯場的'找主辦部門做練習(xí);
4、各個協(xié)助部門和其他部門積極主動，在主辦部門的領(lǐng)頭下，不得有怨言和推諉;
5、為了活動順利而高效的進(jìn)行，行政、總裁辦、企劃、人事、財務(wù)、后勤都必須齊心協(xié)力，活動的一切功責(zé)都?xì)w于這幾個部門，必須當(dāng)成自己份內(nèi)的事來看待，集思廣益確保所有環(huán)節(jié)不能掉鏈子。
個個都聰明伶俐的很，還怕鬧不成一出上得了臺面的活動;
活動時間：全體員工搬到新地址一周內(nèi)
活動地址：公司新址
方案四：家宴篇
搬新家啦，我們一起慶祝吧!
------**偉業(yè)**投資管理有限公司喬遷慶祝活動
活動背景：
公司創(chuàng)辦到今年已經(jīng)是在第七個年頭里面了，搬到新地址，有一番新氣象。
公司搬遷并非僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層的決議，公司的每個員工都是參與者和創(chuàng)造者，新的開始，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)佳績。
活動目的：
1、增加員工的融入性，我們是個集體，**偉業(yè)是個大家庭;
2、增強(qiáng)員工的歸屬感和存在感，公司所有值得慶賀的事是大家的事;
3、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力和動手能力，倡導(dǎo)大家齊心協(xié)力;
4、拉近所有部門、領(lǐng)導(dǎo)層級之間的距離，不是一個人在戰(zhàn)斗;
活動步驟：
1、現(xiàn)場音樂，所有人按序入座。
主持人陳述活動主題及相關(guān)潛臺詞;
2、主持人邀請董事長做開場詞;
3、大家按照分好的組，協(xié)助部門分發(fā)做披薩、沙拉、雞尾酒的相關(guān)食材;
4、有人可以助興現(xiàn)場表演;
5、差不多45分鐘后，食物熟了，大家圍坐一起吃喝;
6、收拾現(xiàn)場后，游戲環(huán)節(jié)，主要還是提升團(tuán)隊協(xié)作方面的游戲，鼓勵大家參與;
7、總經(jīng)理總結(jié)后，主持人宣布結(jié)束。
準(zhǔn)備事宜：
全體員工名單：由總裁辦幫忙確認(rèn)具體名單
現(xiàn)場物資：面粉、發(fā)酵粉、蔬菜、水果、油鹽醬醋、伏爾加、威士忌、朗姆酒、白蘭地、杜松子酒。
蘇打水、湯力水、橙汁、檸檬汁、薄荷蜜。
搖酒器。
烤箱10個(借)。
(酒杯最好是透明的，但是易碎)
主辦部門：總裁辦
策劃部門：企劃
協(xié)辦部門：行政部、人事部、后勤部、財務(wù)部
參與人員：公司全體員工
后勤部：采購，負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置，音響，麥克風(fēng)、燈光，溫度控制;
人事部：人員簽到及現(xiàn)場紀(jì)律、環(huán)境，協(xié)調(diào)分享人的相關(guān)準(zhǔn)備工作;
行政部：接待中上層領(lǐng)導(dǎo)及其他嘉賓，協(xié)助主持人的一切工作順利執(zhí)行;
企劃部：負(fù)責(zé)提案，現(xiàn)場橫幅，顯示頻背景及音樂準(zhǔn)備，現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)的氛圍渲染;
活動要求：
1、沒有特殊事故不得請假不參與;
2、現(xiàn)場紀(jì)律事先由各部門在行政部的領(lǐng)導(dǎo)下做好部署和叮囑工作;
3、為了便于大家都能做出美味可口的食物，請聽主持人的統(tǒng)一指導(dǎo);
4、各個協(xié)助部門和其他部門積極主動，在主辦部門的領(lǐng)頭下，不得有怨言和推諉;
5、為了活動順利而高效的進(jìn)行，行政、總裁辦、企劃、人事、財務(wù)、后勤都必須齊心協(xié)力，活動的一切功責(zé)都?xì)w于這幾個部門，必須當(dāng)成自己份內(nèi)的事來看待，集思廣益確保所有環(huán)節(jié)不能掉鏈子。
個個都聰明伶俐的很，還怕鬧不成一出上得了臺面的活動;
活動時間：全體員工搬到新地址后一周內(nèi)(可以放到周六下午舉辦)
活動地址：公司新址
方案五：舞會篇
搬新家啦，我們一起來搖擺!
------**偉業(yè)**投資管理有限公司喬遷慶?；顒?/p>
活動背景：
公司創(chuàng)辦到今年已經(jīng)是在第七個年頭里面了，搬到新地址，有一番新氣象。
公司搬遷并非僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層的決議，公司的每個員工都是參與者和創(chuàng)造者，新的開始，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)佳績。
活動目的：
1、增加員工的融入性，我們是個集體，**偉業(yè)是個大家庭;
2、增強(qiáng)員工的歸屬感和存在感，公司所有值得慶賀的事是大家的事;
3、倡導(dǎo)員工展現(xiàn)自己的風(fēng)采，我們是一群充滿朝氣，活潑有創(chuàng)造力的有志青年;
4、拉近所有部門、領(lǐng)導(dǎo)層級之間的距離，不是一個人在戰(zhàn)斗;
活動步驟：
1、現(xiàn)場音樂，所有人按序入座。
主持人陳述活動主題及相關(guān)活動安排;
2、主持人邀請董事長做開場詞;
3、大屏幕播放歷來的公司組織活動的精彩瞬間，激昂音樂暖場;
4、鼓勵大家到中央舞池跟隨舞步跳起來;(備用20個雞毛面具，上場的人可以帶面具)
5、差不多45分鐘后，收拾現(xiàn)場;
6、游戲環(huán)節(jié)，主要還是提升團(tuán)隊協(xié)作方面的游戲，鼓勵大家參與;
7、總經(jīng)理總結(jié)后，主持人宣布結(jié)束。
準(zhǔn)備事宜：
全體員工名單：由總裁辦幫忙確認(rèn)具體名單
現(xiàn)場物資：水果、甜點、糖果、雞尾酒、披薩(三明治、蛋糕、面包)
主辦部門：總裁辦
策劃部門：企劃
協(xié)辦部門：行政部、人事部、后勤部、財務(wù)部
參與人員：公司全體員工
后勤部：采購，負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置，音響，麥克風(fēng)、燈光，溫度控制;
人事部：人員簽到及現(xiàn)場紀(jì)律、環(huán)境，協(xié)調(diào)分享人的相關(guān)準(zhǔn)備工作;
行政部：接待中上層領(lǐng)導(dǎo)及其他嘉賓，協(xié)助主持人的一切工作順利執(zhí)行;
企劃部：負(fù)責(zé)提案，現(xiàn)場橫幅，顯示頻背景及音樂準(zhǔn)備，現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)的氛圍渲染;
活動要求：
1、沒有特殊事故不得請假不參與;
2、現(xiàn)場紀(jì)律事先由各部門在行政部的領(lǐng)導(dǎo)下做好部署和叮囑工作;
3、為了便于大家都能做出美味可口的食物，請聽主持人的統(tǒng)一指導(dǎo);
4、各個協(xié)助部門和其他部門積極主動，在主辦部門的領(lǐng)頭下，不得有怨言和推諉;
5、為了活動順利而高效的進(jìn)行，行政、總裁辦、企劃、人事、財務(wù)、后勤都必須齊心協(xié)力，活動的一切功責(zé)都?xì)w于這幾個部門，必須當(dāng)成自己份內(nèi)的事來看待，集思廣益確保所有環(huán)節(jié)不能掉鏈子。
個個都聰明伶俐的很，還怕鬧不成一出上得了臺面的活動;
活動時間：全體員工搬到新地址后一周內(nèi)(可以放到周六下午舉辦)
活動地址：公司新址
搬遷慶典活動策劃方案
方案一：慶典儀式 冷餐會活動 助興演出 抽獎活動
方案二：啟動儀式 助興演出 抽獎活動
方案三：中上層管理者憶過往 焦點現(xiàn)在 展望未來(勵志篇)
方案四：員工互動式一起做美食(家宴篇)
方案五：員工互動式舞會娛樂(舞會篇)
說明：
2、后三個方案純屬于員工的主場，氛圍輕松、自在，太過接地氣;
注：
1、因為時間臨近，要執(zhí)行的話需要立馬開始準(zhǔn)備，各個環(huán)節(jié)顧慮周全，方能避免臨時的混亂。
若執(zhí)行請領(lǐng)導(dǎo)第一時間通知總裁辦，其他部門應(yīng)聲齊動;
3、所有活動以能順利的辦下來為原則，所有的服務(wù)部門都要承擔(dān)其后果，以促動他們的參與性。
企劃部提交完整的物料后，總裁辦協(xié)調(diào)其他部門執(zhí)行，不要太耽誤企劃部其他正常工作的進(jìn)行;(為了做一個培訓(xùn)，企劃部ppt、影視素材、圖片、文案等物料都給全的情況下，總裁辦讓企劃部另兩位同事每天下午協(xié)商、討論持續(xù)了一周，企劃部的其他事宜進(jìn)度會松懈。
不過只要所有活動能正常舉行，需要企劃部配合這邊也不會阻礙，只是把控尺度。)
4、綜合考慮，推薦選擇活動方案三或方案四，這兩條都是情感路線的方案。
慶典式的活動在喜慶的節(jié)日或年會舉辦更合適，而且年會已為時不遠(yuǎn)。
對于公司的搬遷完全屬于公司內(nèi)部的事宜，舉辦跟公司內(nèi)部員工粘度更大的活動，更能豐富員工們的企業(yè)生活，體現(xiàn)**偉業(yè)**投資管理有限公司是個大家庭，員工的歸屬感和存在感更濃烈。
公司搬遷人力資源方案篇三
為加強(qiáng)和提升員工的工作績效，提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，規(guī)范公司對員工的考察和評價，特制定本方案。
1、造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊伍，確保個人、部門和公司績效目標(biāo)的實現(xiàn)，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。
2、及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進(jìn)行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)下一階段工作的績效提升。
3、為員工薪酬調(diào)整、年度評優(yōu)、晉升或獎勵、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據(jù)，以達(dá)到公平、公正、公開的目的。
2、客觀、公平、公正、公開的原則。
凡公司中層以下（包括中層）所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案：
1、試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正的員工;
2、全年連續(xù)出勤不滿6個月（包括請假與其它各種原因缺崗）的員工。
成立績效管理委員會，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理的各項實施工作。委員會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由公司總經(jīng)理助理、辦公室主任擔(dān)任，成員由辦公室、財務(wù)審計部、信息管理部、經(jīng)營管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。
1、績效管理委員會構(gòu)成
主任：
副主任：
成員：
2、各成員職責(zé)
（2）委員會副主任職責(zé)：組織實施公司的績效管理工作，主持委員會日常的工作，定期向委員會主任匯報考核情況，對委員會主任負(fù)責(zé)。
（3）委員會成員職責(zé)：各成員（即各部門主管）直接負(fù)責(zé)對本部門所有下屬員工的考核工作，制定和修改本部門員工的考核指標(biāo)，每階段考核完畢把考核結(jié)果匯總反饋到考核委員會。
考核分為年中考核和年終考核。具體時間安排如下表：
考核類別考核時間復(fù)核時間考核終定時間
年中考核7月1日―7日7月8日―11日7月15日
年終考核次年1月2日―10日次年1月11日―15日次年1月18日
注：
1、考核時間是各職能部門主管組織實施本部門績效考核的時間，并與本部門員工共同討論制定和修改考核指標(biāo)，把考核結(jié)果反饋到辦公室。
2、復(fù)核時間是指績效管理委員會對有爭議的考核結(jié)果及員工申訴的事件進(jìn)行調(diào)查了解和仲裁的時間。
3、考核終定時間是辦公室將考核結(jié)果進(jìn)行匯總、備案歸案的時間。
4、以上時間若遇節(jié)假日，依次順延。（如遇春節(jié)，則可能提前）
1、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分為工作業(yè)績考核、工作能力考核、工作態(tài)度考核三大類，每類考核權(quán)重不同，不同部門類的員工，其考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重也不同，著重工作業(yè)績考核。每類考核內(nèi)容下分若干個考核指標(biāo)，具體見各類人員考核量化表。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)按分層分類考核。員工考核分為中層及主管人員考核和中層以下人員考核，并專門設(shè)計考核標(biāo)準(zhǔn)和量表;根據(jù)部門性質(zhì)和功能的特點將員工分為經(jīng)營管理類和職能管理類兩大類，并專門設(shè)計考核標(biāo)準(zhǔn)和量表。兩類員工考核權(quán)重比例如下表：
部門類別考核項目經(jīng)營管理類職能管理類
工作績效70%50%
工作能力15%30%
工作態(tài)度15%
注：
1、員工考核總評分=業(yè)績分+能力分+態(tài)度分
2、經(jīng)營管理類部門包括：經(jīng)營管理中心轄下各部門和財務(wù)審計部
3、職能管理類部門包括：辦公室、信息管理部、物業(yè)管理中心。
考核形式分本人自評和上級評議。各級計算權(quán)重分別為：本人自評占20%、上級評議占80%。
辦公室根據(jù)每階段的考核工作計劃，發(fā)出員工考核通知，列明考核目的、對象、方式和考核時間進(jìn)度安排等事項?？己顺绦蛉缦拢?/p>
1、本人自評：員工首先進(jìn)行自我評估，按照考核量表要求打分;
2、上級評議：部門內(nèi)部被考核者的直接上級對被考核者進(jìn)行評估打分。
3、部門主管將每位被考核者的各級考核結(jié)果按照考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重的規(guī)定用加權(quán)平均法進(jìn)行匯總，把考核結(jié)果填寫到員工考核匯總表并加具部門意見，然后在規(guī)定時限內(nèi)提交辦公室。
4、辦公室根據(jù)部門考核結(jié)果進(jìn)行審批，并填寫考核結(jié)果運(yùn)用意見。
5、提交考核管理委員會主任（總經(jīng)理）審批。
6、辦公室把員工考核結(jié)果單下發(fā)員工個人，同時，進(jìn)行考核資料歸檔。
每次考核結(jié)束后，直接上級應(yīng)與員工進(jìn)行績效面談。績效面談是為了肯定成績，指出不足，提出改進(jìn)意見和建議，幫助員工制定改進(jìn)措施并確認(rèn)本次的考核結(jié)果。
1、績效面談前應(yīng)先讓員工完成《員工績效考核面談表》中員工填寫的部分。
2、績效面談應(yīng)選擇不受干擾的地點，時間應(yīng)不少于30分鐘。
3、績效面談結(jié)束時，雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。并記錄清楚雙方面談結(jié)果、一致和分歧等信息。
4、績效面談結(jié)果應(yīng)及時匯總到辦公室。具體時間如下：
（1）年中考核績效面談結(jié)果于每年7月11日前匯總到辦公室;
（2）年終考核績效面談結(jié)果于次年1月15日前匯總到辦公室。
1、考核結(jié)果的等級
考核結(jié)果按員工考核綜合得分劃分為五個等級：優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職。具體界定如下：
等級優(yōu)秀良好稱職基本稱職不稱職
2、考核結(jié)果的應(yīng)用
績效考核結(jié)果將應(yīng)用于:崗位調(diào)整、人事調(diào)配、人事晉升、薪資調(diào)整、獎金發(fā)放等方面。主要采用以下形式進(jìn)行：
（1）績效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的員工，給予職位晉升或獎金元的獎勵;
（2）績效考核結(jié)果為“良好”的員工，給予獎金元的獎勵;
（3）績效考核結(jié)果為“稱職”的員工，不作任何調(diào)整;
（4）績效考核結(jié)果為“基本稱職”的員工，不作任何調(diào)整，但如果連續(xù)兩次考核結(jié)果為“基本稱職”的員工，給予降低薪資、降職、調(diào)崗、辭退等懲罰處理。
（5）績效考核結(jié)果為“不稱職”的員工給予降低薪資、降職、調(diào)崗、辭退等懲罰處理。
考核申訴是為了使考核制度完善和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設(shè)立的特殊程序。員工如對考核結(jié)果有重大異議的,可在接到考核結(jié)果的3天內(nèi)提出申訴,申訴人進(jìn)行考核申訴同時必須提供充分的理由和具體的事實依據(jù)?？己松暝V程序如下：
2、如部門主管解釋和處理后仍有異議，再可向績效管理委員會提出申訴，由辦公室進(jìn)行復(fù)核和調(diào)查審定。
3、績效管理委員會最終裁定把最后考核結(jié)果反饋到申訴人。
員工考核資料必須謹(jǐn)慎保管和保密,并做好歸檔管理工作?？己速Y料管理工作具體規(guī)定如下:
1、辦公室負(fù)責(zé)保管所有被考核人的考核資料;
2、考核資料必須保密，不得隨意泄漏員工的考核結(jié)果;
4、每次考核結(jié)果進(jìn)入個人檔案;
3、需要查閱有關(guān)考核資料時，須提出書面申請經(jīng)部門主管審批同意，然后提交辦公室審批同意后方可查閱。
（1）本方案的解釋權(quán)歸辦公室。
（2）本方案的最終決定權(quán)、修改權(quán)和廢除權(quán)歸績效管理委員會。
（3）本方案自發(fā)文之日起生效。
公司搬遷人力資源方案篇四
備注：
1、原則上在本月深大5間宿舍搬遷完成。
2、因現(xiàn)5間宿舍都和房東存在一定的分歧?，F(xiàn)正在積極與 房東進(jìn)行溝通，所以搬遷時間有可能出現(xiàn)變化，會提前 電話通知。
三、搬遷實施程序
(一) 搬遷工作宣貫及要求
1、 深大安管隊提前對所有員工將進(jìn)行本次搬遷工作宣貫，將搬遷
具體方案進(jìn)行培訓(xùn)。
2、 每批搬遷宿舍由指定隊長現(xiàn)場負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)搬遷宿舍物資的拆遷
統(tǒng)計，搬遷宿舍衛(wèi)生的清理，安排班長負(fù)責(zé)跟車。
3、 搬遷過程中隊員動作幅度不要過大，注意自身安全，不要損壞
同事的物品。
(二) 具體搬遷實施情況
1、 本次搬遷共計5間宿舍，計劃搬遷人數(shù)為102人。預(yù)留3間宿舍作為應(yīng)急備用，分別為深大本部南區(qū)501宿舍、深大本部北區(qū)901宿舍、深大南校區(qū)702宿舍。共計48人。外住人員為21人(詳見附件)1、(深大統(tǒng)一食宿人員名單)
2、 搬遷前一天提醒隊員收拾好自己的物品，同時注意對貴重物品的保管。
3、 搬遷當(dāng)天宿舍負(fù)責(zé)隊長必須要在現(xiàn)場，按具體方案指揮協(xié)調(diào)隊員搬遷。
4、 搬遷完畢后宿舍負(fù)責(zé)的隊長統(tǒng)計出搬走物質(zhì)，并進(jìn)行簽名確認(rèn)?？蓪φ崭郊?各宿舍物質(zhì)明細(xì))進(jìn)行清點。
5、 搬遷完畢各自宿舍隊長組織人員清理宿舍留下物品，統(tǒng)一放科技樓地庫存放，并進(jìn)行入庫登記。
6、 組織人員對老宿舍進(jìn)行清掃，同時對損壞物質(zhì)進(jìn)行登記，能維修的組織工程人員進(jìn)行修理。
7、 管理處行政組人員負(fù)責(zé)與房東進(jìn)行結(jié)算。
8、 搬遷的物品由沙河負(fù)責(zé)人員和管理處負(fù)責(zé)人員進(jìn)行交接簽字。
四、工作要求
1、 搬遷過程中，隊員動作幅度不要過大，注意自身安全，不要損壞同事或公共的物品。
2、 各區(qū)域的隊長為各自宿舍搬遷的.責(zé)任人，嚴(yán)格按照要求落實各項工作。
3、 遇到突發(fā)情況必須在第一時間向組長匯報說明。
五、附件
1、附件一：深大安管隊分批搬遷人員名單
2、附件二：深大安管隊人員住宿分配名單
3、附件三：深大各宿舍物資搬遷明細(xì)表
一、宿舍搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：張星杰
副組長：靳燁、楊建軍、雙全、董同力嘎
二、前期準(zhǔn)備工作
1.動員會
召開時間：2015年6月23日
參加人員：黨委副書記、學(xué)辦團(tuán)委工作人員、相關(guān)班級輔導(dǎo)員、班長、團(tuán)支書
會議內(nèi)容：
思想引導(dǎo)：為大家解釋學(xué)校此次宿舍搬遷工作的必要性和現(xiàn)實意義，要求同學(xué)們正確理解學(xué)校的用意并積極配合。
本次宿舍調(diào)整的原則，原來一個宿舍盡量整體遷移，如必須拆分重整，以班級內(nèi)部整合為首要原則，其次是以專業(yè)安排;宿舍編排時以同一個班級宿舍相鄰為首要原則，其次是一個專業(yè)在一個片區(qū)。最后達(dá)到同一個班的宿舍相鄰、同一個專業(yè)宿舍在同一個片區(qū)、同一個年級在同一個樓層。
宣布具體搬遷方案：本次搬遷共涉及三個年級共1086人。
25日，新校區(qū)14級男生(c座共36間211人遷至西區(qū)2#);14級女生(10#47間280人遷至8#);13級女生(1#48間283人和新區(qū)e座13間77人整體遷至8#);12級部分男生(3#6間43人遷至2#)
27日，新校區(qū)13級男生(a座共33間192人遷至2#)
安全事宜：本次宿舍搬遷涉及我校所有校區(qū)所有學(xué)院近上萬人參加。搬遷過程中同學(xué)們務(wù)必保證個人人身財產(chǎn)安全，貴重物品不離身，離開宿舍鎖好門窗;跨校區(qū)搬遷的同學(xué)一定注意交通安全。
物資配備：學(xué)院為每位同學(xué)購置了兩個編織袋;為跨校區(qū)搬遷的同學(xué)準(zhǔn)備了國資處統(tǒng)一聯(lián)系的車輛，同學(xué)們無需自己聯(lián)系車輛;現(xiàn)住西區(qū)10#、3#和1#搬遷的同學(xué)不予安排車輛;宿舍搬遷結(jié)束后每位同學(xué)發(fā)放30元搬遷補(bǔ)助。
2.打掃衛(wèi)生
根據(jù)學(xué)校安排，我院承擔(dān)8#和5#搬遷宿舍前期的衛(wèi)生打掃任務(wù)。已經(jīng)安排了黨員同學(xué)共52人、違紀(jì)同學(xué)72人來承擔(dān)此次衛(wèi)生清掃任務(wù)。主要是清掃宿舍內(nèi)部衛(wèi)生和樓道垃圾清掃。屆時斯日古冷、斯琴負(fù)責(zé)8#、白勇負(fù)責(zé)5#衛(wèi)生清掃。所有宿舍衛(wèi)生必須在24日下午15:00前打掃完畢。
違紀(jì)的同學(xué)通過此次勞動，根據(jù)勞動時間每人記4-10小時的公益服務(wù)活動，并記錄到違紀(jì)處分學(xué)生培養(yǎng)記錄表中，以便早日滿足60小時公益服務(wù)的處分取消條件。
三、各班具體搬遷時間
略
四、具體要求
1. 25日搬遷當(dāng)天，斯日古冷、白勇負(fù)責(zé)新校區(qū)a、e座宿舍的搬遷協(xié)調(diào)工作，按計劃有序地開展搬遷工作，協(xié)調(diào)搬遷車輛;王彩霞、斯琴畢力格分別負(fù)責(zé)西區(qū)1#、10#的搬遷工作。
2.每個宿舍從原宿舍徹底搬出后必須向以上負(fù)責(zé)老師報告并登記。
3.搬遷過程中新、舊宿舍必須有人關(guān)照宿舍同學(xué)物品，搬遷過程也要安排專人隨車跟隨，貴重物品必須保管好，以免遺失。
4.搬出后必須把原宿舍衛(wèi)生徹底清理干凈，方便其他同學(xué)入住。
5.班主任和年級輔導(dǎo)員在搬遷工作開始前要做好同學(xué)們思想工作，引導(dǎo)同學(xué)們正面理解學(xué)校用意;搬遷過程匯中，各班班主任和年級輔導(dǎo)員必須親自到場協(xié)調(diào)和指揮，按時完成搬遷工作。
五、應(yīng)急預(yù)案
各樓負(fù)責(zé)人：
西區(qū)1#：王彩霞 西區(qū)10#：斯琴畢力格 西區(qū)3#：杜寶、張永
新區(qū)c座：白勇 新區(qū)e座：斯日古冷
1.搬遷過程中可能會非常擁擠，每棟樓的負(fù)責(zé)人要疏導(dǎo)同學(xué)們情緒，根據(jù)方案依次開展搬遷工作。搬遷過程中確有同學(xué)發(fā)生矛盾，負(fù)責(zé)人要地時間到達(dá)現(xiàn)場，控制局面，做好矛盾雙方的情緒疏導(dǎo)工作，并及時聯(lián)系相關(guān)班主任和輔導(dǎo)員到現(xiàn)場，進(jìn)一步協(xié)調(diào)雙方訴求，解決問題。
2.搬遷過程中將有各種車輛進(jìn)入宿舍區(qū)。班主任、輔導(dǎo)員要不斷地向同學(xué)們提醒安全相關(guān)事宜，包括人身安全、財產(chǎn)安全等。學(xué)院將為每棟樓的負(fù)責(zé)人發(fā)放外傷藥。搬遷過程中如有同學(xué)意外受傷，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班主任、輔導(dǎo)員要及時為受傷的同學(xué)提供藥品，如有必要送往醫(yī)院，第一時間撥打120或通過其他途徑將受傷的同學(xué)送往醫(yī)院;如有貴重物品遺失，且尋找未果的，及時向?qū)W校保衛(wèi)部門報案，聯(lián)系電話：4309391。
3.如遇大雨等惡劣天氣，停止搬遷工作，妥善安排同學(xué)。待天氣好轉(zhuǎn)再續(xù)搬遷工作。
4.搬遷過程中將暴露大量衣物、書本等易燃物品?，F(xiàn)場工作人員要不斷提醒同學(xué)們注意消防安全，并提前熟悉各個樓層的消防設(shè)施存放位置，如發(fā)生火災(zāi)及時處置，有必要時及時撥打119。
公司搬遷人力資源方案篇五
站在公司安全工作全局的高度，認(rèn)真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區(qū)，搬遷任務(wù)遵照“分工擔(dān)任”協(xié)作分配，先制定以下搬遷方案：
一、目的：為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進(jìn)行，確保搬遷順利。
二、以行政部為首成立搬遷小組;
組長：武楠
副組長：李海廣
組員：劉輝，李雙，崔玉凡
職責(zé)：1、組織公司搬遷的全面任務(wù);
2、討論制定公司搬遷的任務(wù)方案;
3、協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的情況;
三、搬遷準(zhǔn)備：
1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品，并統(tǒng)計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標(biāo)簽等物品，以及對各個部門進(jìn)行物品的清點，做一個清單。(負(fù)責(zé)人： )
2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。
3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進(jìn)搬遷箱中，個人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進(jìn)行封箱，貼好標(biāo)簽，方便歸置。(負(fù)責(zé)人： )
4、對于董事長，總經(jīng)理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進(jìn)行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機(jī)和顯示器分開打包，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，并統(tǒng)一貼好標(biāo)簽。(負(fù)責(zé)人： )
5、各部門物品需要標(biāo)注清楚(例如行政部、財務(wù)部、理財部等)，寶貴，易碎物品應(yīng)做標(biāo)注。
6、搬遷結(jié)束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。
四、搬遷到新址;
1、所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計的明細(xì)一一清點，清點無誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。
2、由組長安排人員對董事，總經(jīng)理，副總辦公室的物品進(jìn)行整理，按之前的順序擺列清楚。
搬家前：
1、進(jìn)入新址進(jìn)行場地、裝潢保護(hù)。保護(hù)措施：從出運(yùn)貨電梯開始，對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進(jìn)行保護(hù)。(大紙板長2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。
2、參照平面圖對新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號，即在新座位上面用專用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認(rèn)，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準(zhǔn)備工作。
3、對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務(wù)部、市場部等進(jìn)行分門別類地編號)
搬家時：
1、開始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱，同時對電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨(dú)立的'整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，對紙箱進(jìn)行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。
2、我公司會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。
3、對公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。
4、對一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等)，確保成為各個獨(dú)立的整體，并貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時丟三落四。
5、所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起對所有物品進(jìn)行登記清點數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
6、我們公司的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛，每輛貨車配備2名搬運(yùn)工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時會安排服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
搬家后：
1、所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計的明細(xì)一一清點，清點無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件進(jìn)行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進(jìn)行安裝并且按圖紙擺放到位。
2、所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料。最后對地毯徹底清理，確保搬家以后全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
3、對舊辦公室進(jìn)行清理，還物業(yè)公司一個清潔的辦公環(huán)境。
公司搬遷人力資源方案篇六
前期：
一、 全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進(jìn)行前期的藥品標(biāo)識定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的工作操作流程與工作環(huán)境進(jìn)行熟悉。
二、 因藥庫提前搬遷，所以老病區(qū)藥房藥品需儲備充足(3-7天量)。
三、 規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。
四、 領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑，進(jìn)行分類上架。
五、 對新區(qū)新系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)試。
六、 檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺、保險柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。
七、 需要提前搬運(yùn)的物品有：輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。
八、 每天除老病區(qū)上班人員，其他人員一律到新醫(yī)院上班。
搬遷當(dāng)天：
老病區(qū)上班人員名單： 新病區(qū)上班人員名單：
私人物品自行整理、打包，并做好標(biāo)識，統(tǒng)一搬遷。
后期搬遷:
一、 對老病區(qū)藥品進(jìn)行徹底的清點、分裝、打包、貼好
清單標(biāo)簽。
二、 新區(qū)人員對收到的藥品進(jìn)行清點、上架。
為保證病區(qū)藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓，且在搬入后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài)，現(xiàn)制定一下工作計劃：
一、 指導(dǎo)思想
2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行，確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷;
3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫(yī)院及科室整體安排，獨(dú)立自主，以科室搬遷為主，充分發(fā)揮科室人員工作積極性，明確分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內(nèi)對病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。
搬遷前的.準(zhǔn)備工作
1、確定動遷日期： 年 月 日 時。
2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等) 3、做好平面布置圖并按照設(shè)計對各區(qū)塊進(jìn)行分配。
4、將參與搬遷人員分為搬運(yùn)組和打包上架組
5、提前檢查外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備，確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。
6、相關(guān)搬遷物件的準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標(biāo)簽等。
7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資
二、 具體搬遷工作安排
1、整理
(1)確定需要搬至新辦公點的物品。
(2)散裝藥品，由藥房工作人員打包，封口，并粘貼封裝箱清單。
(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。
(4)個人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。
(6)電腦及打印機(jī)由微機(jī)室負(fù)責(zé)拆卸，并除塵。
3、搬遷
(1) 首先搬運(yùn)整件藥品及使用頻次低的藥品。
(2) 搬運(yùn)藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時部分打包上架組人員到
新樓擺放藥架并將藥品上架。
(3) 搬運(yùn)冷藏柜及玲倉柜內(nèi)藥品。
(4) 搬運(yùn)操作臺及電腦、打印機(jī)、保險柜等。
(5) 搬運(yùn)藥房值班物品。
(6) 后勤人員固定藥架，微機(jī)室人員調(diào)試電腦、打印機(jī)。
(7) 當(dāng)天夜班值班人員熟悉貨位及電腦，確保夜班正常工作。
公司搬遷人力資源方案篇七
前期：
一、全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進(jìn)行前期的藥品標(biāo)識定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的`工作操作流程與工作環(huán)境進(jìn)行熟悉。
二、因藥庫提前搬遷，所以老病區(qū)藥房藥品需儲備充足(3-7天量)。
規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。
四、領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑，進(jìn)行分類上架。
五、對新區(qū)新系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)試。
六、檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺、保險柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。
七、需要提前搬運(yùn)的物品有：輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。
八、每天除老病區(qū)上班人員，其他人員一律到新醫(yī)院上班。
搬遷當(dāng)天：
老病區(qū)上班人員名單：新病區(qū)上班人員名單：
私人物品自行整理、打包，并做好標(biāo)識，統(tǒng)一搬遷。
后期搬遷:。
一、對老病區(qū)藥品進(jìn)行徹底的清點、分裝、打包、貼好。
清單標(biāo)簽。
二、新區(qū)人員對收到的藥品進(jìn)行清點、上架。
公司搬遷人力資源方案篇八
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，在遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的方針前提下，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案：
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)組。
工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：
副組長：
成員：
辦公室：
職責(zé)：
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
5、xx負(fù)責(zé)辦公室分配。
6、負(fù)責(zé)搬運(yùn)車輛的調(diào)配和后續(xù)退房工作。
經(jīng)三方比價后，由搬家公司負(fù)責(zé)搬運(yùn)。
三、搬遷具體時間和工作：
1、搬遷準(zhǔn)備工作。
(1)7月20日由后勤保障部及各部門與新辦公樓負(fù)責(zé)人，對辦公樓進(jìn)行驗收和鑰匙交接工作,交接完畢后，各部門對個自辦公室及搬遷后物品擺放進(jìn)行了解，之后由保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)新辦公樓安全工作。
1)綜合辦主要負(fù)責(zé)新辦公樓的網(wǎng)線、電話線安裝工作。
2)機(jī)電部主要負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)的電線、電燈的故障檢查和修理工作。
3)我公司搬遷期間，綜合辦需保證后勤保障部用車，確保搬遷工作的.順利進(jìn)行。
(3)搬遷前一天各部門提前對部門物品進(jìn)行打包，若是有重要物品或文件各部門需派專人跟車。
2、搬遷工作。
(1)8月3日，對總經(jīng)理助理辦公室，后勤保障部及兩站小組進(jìn)行搬遷工作。
(2)8月4日，對紀(jì)檢書記辦公室，黨群部及企管部進(jìn)行搬遷工作。
(3)8月5日，對生產(chǎn)副總，安全副總進(jìn)行搬遷工作。
(4)8月6日，對財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部進(jìn)行搬遷工作。
(5)8月7日，對常務(wù)副總、綜合辦主任進(jìn)行搬遷工作。
(6)8月8日，對黨委書記辦公室，董事長辦公室，總經(jīng)理辦公室進(jìn)行搬遷工作。
(7)8月9日，對綜合辦公室包括保衛(wèi)小組和司機(jī)室進(jìn)行搬遷工作。
(8)8月10日，對壓縮站辦公室、氣站辦公室進(jìn)行搬遷工作。
(9)8月11日，對大會議室及男女宿舍搬遷至大寧項目部，小會議室及活動室搬至新。
3、搬遷工作結(jié)束后由后勤部統(tǒng)一收回各部門辦公室鑰匙，并對個部門辦公室進(jìn)行檢查及退房工作。
4、其他注意事項。
各部門要嚴(yán)格按照搬遷方案和時間搬遷，在搬遷期間請將部門和個人物品做好標(biāo)記，以免在搬運(yùn)期間造成物品混亂。
前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。
具體流程：
4月11日(周三)。
8點上班后先搬運(yùn)吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運(yùn)，需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運(yùn)輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件。
細(xì)節(jié)問題：
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進(jìn)行支持，打印機(jī)的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進(jìn)行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標(biāo)記。
(3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運(yùn)安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運(yùn)，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門到久新辦公樓;。
步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;。
步驟四：集團(tuán)各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務(wù)部需要的13套桌椅)，財務(wù)部搬遷至久新辦公。
步驟五：粉刷集團(tuán)各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團(tuán)匯報，集團(tuán)協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團(tuán)辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團(tuán)行管中心每天溝通進(jìn)度。
公司搬遷人力資源方案篇九
組員：王海英、張磊黃勝夫周蓉葉云峰秦小杰陳澤鋒任先偉謝剛兵2、相關(guān)負(fù)責(zé)人電話。
二、搬遷時間。
備注：
1、原則上在本月深大5間宿舍搬遷完成。
2、因現(xiàn)5間宿舍都和房東存在一定的分歧。現(xiàn)正在積極與房東進(jìn)行溝通，所以搬遷時間有可能出現(xiàn)變化，會提前電話通知。
(一)搬遷工作宣貫及要求。
1、深大安管隊提前對所有員工將進(jìn)行本次搬遷工作宣貫，將搬遷。
具體方案進(jìn)行培訓(xùn)。
2、每批搬遷宿舍由指定隊長現(xiàn)場負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)搬遷宿舍物資的拆遷。
統(tǒng)計，搬遷宿舍衛(wèi)生的清理，安排班長負(fù)責(zé)跟車。
3、搬遷過程中隊員動作幅度不要過大，注意自身安全，不要損壞。
同事的物品。
1、本次搬遷共計5間宿舍，計劃搬遷人數(shù)為102人。預(yù)留3間宿舍作為應(yīng)急備用，分別為深大本部南區(qū)501宿舍、深大本部北區(qū)901宿舍、深大南校區(qū)702宿舍。共計48人。外住人員為21人(詳見附件)1、(深大統(tǒng)一食宿人員名單)。
2、搬遷前一天提醒隊員收拾好自己的物品，同時注意對貴重物品的保管。
3、搬遷當(dāng)天宿舍負(fù)責(zé)隊長必須要在現(xiàn)場，按具體方案指揮協(xié)調(diào)隊員搬遷。
4、搬遷完畢后宿舍負(fù)責(zé)的隊長統(tǒng)計出搬走物質(zhì)，并進(jìn)行簽名確認(rèn)?？蓪φ崭郊?各宿舍物質(zhì)明細(xì))進(jìn)行清點。
5、搬遷完畢各自宿舍隊長組織人員清理宿舍留下物品，統(tǒng)一放科技樓地庫存放，并進(jìn)行入庫登記。
6、組織人員對老宿舍進(jìn)行清掃，同時對損壞物質(zhì)進(jìn)行登記，能維修的組織工程人員進(jìn)行修理。
7、管理處行政組人員負(fù)責(zé)與房東進(jìn)行結(jié)算。
8、搬遷的物品由沙河負(fù)責(zé)人員和管理處負(fù)責(zé)人員進(jìn)行交接簽字。
四、工作要求。
1、搬遷過程中，隊員動作幅度不要過大，注意自身安全，不要損壞同事或公共的物品。
2、各區(qū)域的隊長為各自宿舍搬遷的責(zé)任人，嚴(yán)格按照要求落實各項工作。
3、遇到突發(fā)情況必須在第一時間向組長匯報說明。
五、附件。
1、附件一：深大安管隊分批搬遷人員名單。
2、附件二：深大安管隊人員住宿分配名單。
3、附件三：深大各宿舍物資搬遷明細(xì)表。
公司搬遷人力資源方案篇十
8月4日：教務(wù)處公布各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發(fā)各系部負(fù)責(zé)人郵箱)
8月7日：各系部報辦公室安排(具體到每個辦公室所有的人員名單)、會議室、資料室等地點。電子稿發(fā)教務(wù)處學(xué)院郵箱xxx。并將具體安排通知到本系部所有人員。
8月8日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、社會事業(yè)系、公共基礎(chǔ)部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設(shè)備等。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。下午不發(fā)校車。
8月10日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月11日：社會事業(yè)系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月12日：公共基礎(chǔ)部搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月12～14日,二號教學(xué)樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿(mào)系兩個教室換課桌椅。
8月15日：園林園藝系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月16～17日：一號教學(xué)樓辦公室粉刷出新。
8月18日：建筑工程系、機(jī)電工程系、電子信息系搬遷。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月19日：一號、二號教學(xué)樓教室及走廊開始粉刷出新。
二、相關(guān)要求
(1)各系部辦公室，系部主任或支書記單獨(dú)一間辦公室，其他人員原則上不能單獨(dú)一間。
(2)辦公室的辦公家具、電腦等辦公設(shè)備隨人搬走，會議室和辦公室柜式空調(diào)隨系部搬走，辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調(diào)、教室的柜式空調(diào)暫不動。教室門鎖隨系部帶走。計算機(jī)辦公網(wǎng)絡(luò)與圖文信息中心聯(lián)系安裝，辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。
(3)一號、二號教學(xué)樓的教室課桌椅、多媒體設(shè)備原地不動。
(4)搬運(yùn)工由總務(wù)處負(fù)責(zé)調(diào)配，系部派專人負(fù)責(zé)指揮。搬遷工作聯(lián)系人：教務(wù)處：陳兆著;總務(wù)處：王宜林;辦公室：段剛;圖文信息中心：姚順東。
××公司辦公區(qū)搬遷工作方案
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，結(jié)合××公司改造的進(jìn)程安排，××公司計劃改造9樓閑置區(qū)域作為臨時辦公區(qū)(以下簡稱9樓辦公區(qū))，并將于6月上旬正式啟用，為了保證辦公區(qū)整體搬遷的順利進(jìn)行，以及將本次搬遷對各部室日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的影響降到最低，特制定以下工作方案：
一、指導(dǎo)思想
(一)統(tǒng)一搬遷原則。密切聯(lián)系實際，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧。
(二)按時搬遷原則。搬遷工作分批次、分順序進(jìn)行，確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷。
(三)服從全局原則。各部室在搬遷過程中要服從整體安排，明確分工，充分發(fā)揮工作積極性，保證在搬遷后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
(一)成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
成 員：
聯(lián)絡(luò)員：
(二)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
1、組織辦公區(qū)搬遷的全面工作;
2、討論制訂辦公區(qū)搬遷的工作方案并組織實施;
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室，協(xié)調(diào)、督促本次搬遷工作的進(jìn)度及安排。
三、搬遷區(qū)域及臨時辦公區(qū)分配計劃
(一)涉及本次搬遷的部室，包括××公司辦公區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室、綜合辦公室、市場開發(fā)部、品牌營銷部、人力監(jiān)察部、資金財務(wù)部、錄入室以及物價質(zhì)檢辦公室。微機(jī)室、總機(jī)班仍在原址辦公，不在此次搬遷之列。
(二)臨時辦公區(qū)分配安排：
1、9樓辦公區(qū)a區(qū)組織機(jī)構(gòu)分布：總經(jīng)理室、黨委副書記室、副總經(jīng)理室、總會計
師室、店助室、綜合辦公室、市場開發(fā)部、品牌營銷部、會客室。
2、9樓辦公區(qū)b區(qū)組織機(jī)構(gòu)分布：人力監(jiān)察部、資金財務(wù)部、錄入室、大會議室、檔案室。
四、搬遷時間：6月4日開始，6月7日結(jié)束，共4天時間。
五、搬遷步驟：
(一)搬遷前的準(zhǔn)備工作(時間：5月15日至6月3日)
1、區(qū)域分配：制作9樓辦公區(qū)平面布置圖并按照規(guī)劃對各部室的辦公區(qū)域進(jìn)行分配;根據(jù)規(guī)劃提前確定所有辦公家具、電腦、打印機(jī)、電話機(jī)的具體擺放位置，在9樓辦公區(qū)平面圖紙上標(biāo)識注明。
2、確定搬遷的具體時間為6月4日，成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。
3、制定搬遷費(fèi)用預(yù)算報告(含9樓辦公區(qū)硬裝改造費(fèi)、強(qiáng)弱電布線費(fèi)用、9樓辦公區(qū)軟裝美化費(fèi)、配套設(shè)施布置費(fèi)、搬遷力資費(fèi)等)，根據(jù)9樓辦公區(qū)的需求選擇新設(shè)施設(shè)備的購置情況以及對舊設(shè)備的處理。
4、落實裝修事宜：9樓辦公區(qū)硬裝改造工程(包括強(qiáng)弱電布線)要求于5月28日驗收。
5、物業(yè)及配套管理：裝修驗收完畢后落實9樓辦公區(qū)的電路、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電話線路的開通調(diào)試，以及生物防治、衛(wèi)生清潔及物業(yè)管理等協(xié)調(diào)工作。
6、軟裝美化工作：落實9樓辦公區(qū)的地墊、布藝、花卉植物、功能標(biāo)識牌(含企業(yè)logo、部室門牌、各類指示牌等)的布置及安裝工作。
7、搬遷之前在舊址組織全體員工進(jìn)行一次整理工作，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至9樓辦公區(qū)的物品均為有價值的物品。
8、遷址通知的對外發(fā)布(通知集團(tuán)總部、各門店、往來客戶及其他事務(wù)往來單位)。
9、召開搬遷工作協(xié)調(diào)會：就辦公區(qū)搬遷工作及9樓辦公區(qū)的物業(yè)管理、安全保衛(wèi)等內(nèi)部管理模式進(jìn)行討論，要求各部門負(fù)責(zé)人對本部門搬遷工作及人員管理負(fù)責(zé)。
(二)搬遷過程的具體工作安排(時間：6月4日至6月7日)
1、整理：
(1)確定搬遷時間并通知各部門，落實需要搬至9樓辦公區(qū)的辦公家具和設(shè)備。
(2)會議室、飲水間等公共區(qū)域的'設(shè)備及物品由綜合辦公室負(fù)責(zé)整理。
(3)部門辦公物品：由各部門負(fù)責(zé)人組織員工自行整理。各部門必須提前對重要文
件資料進(jìn)行整理及歸檔，對于需要銷毀的資料要及時處理。
(4)員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任。
2、拆卸：部門辦公電腦、打印機(jī)、掃描儀、電話機(jī)由各部門負(fù)責(zé)人組織員工在專業(yè)技術(shù)員的指導(dǎo)下進(jìn)行拆卸，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。
3、打包：
(1)u盤、移動硬盤、投影儀、相機(jī)、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。
(2)各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包封口，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽。
(3)電腦、打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。
(4)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室物品由綜合辦公室分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。
4、搬運(yùn)：
(1)核定搬遷用的力資數(shù)量并安排力資人員。
(2)安排新、舊址現(xiàn)場搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，物品搬運(yùn)全過程由綜合辦公室安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(3)在搬遷過程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤(在裝運(yùn)、拆卸、9樓辦公區(qū)入口以及辦公室內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作)。
(4)安排交接人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量;各部門按照指定位置對其辦公物品和文件資料擺放整齊。
5、搬遷順序依次為：
(1)6月4日：人力監(jiān)察部、資金財務(wù)部、錄入室
(2)6月5日：市場開發(fā)部、品牌營銷部、綜合辦公室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室
(3)6月6日-7日：會議室、檔案室、其他物品
(三)搬遷的后續(xù)工作
1、物品搬遷到達(dá)新址后，各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項辦公設(shè)備的安裝。
3、清理現(xiàn)場垃圾，做好9樓辦公區(qū)的保潔、保安、環(huán)境美化等工作。
4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。
5、搬遷完畢，各部門負(fù)責(zé)人要檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品，桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗，并將原辦公室鑰匙放置信封內(nèi)寫好姓名和部室名稱后交至綜合辦公室。
六、搬遷注意事項及要求
1、搬遷工作原則要求辦公區(qū)所有員工都參與，各部門根據(jù)搬遷工作方案要細(xì)化具體時間和人員以及工作內(nèi)容等，搬遷物資、移交設(shè)備等落實到責(zé)任人，要充分考慮搬遷過程中組織保障、安全穩(wěn)定、防盜防損等因素。
2、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)搬遷宣傳動員工作，確保搬遷工作順利進(jìn)行。
3、各部門要高度重視安全工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告責(zé)任人，以便及時妥善處理。特別是加強(qiáng)員工人身、財物安全教育工作和文件保密工作，防止案卷、文件資料和公司資產(chǎn)遺失、毀損，防止出現(xiàn)人身傷害、泄密等安全事故發(fā)生。落實好搬遷跟蹤責(zé)任人，負(fù)責(zé)及時清點物品數(shù)，不得遺失。
4、各部門負(fù)責(zé)測算搬運(yùn)量后報綜合辦公室匯總，綜合辦公室統(tǒng)籌安排搬遷力資人員與秩序;搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)遺漏項目協(xié)調(diào)等特殊情況。
5、全體員工要以大局為重，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，要互相提醒、互相幫助，使整體搬遷工作有序進(jìn)行，確保共同完成搬遷任務(wù)。
公司搬遷人力資源方案篇十一
2.組織公司搬遷的全面工作;
3.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
4.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
5.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)
搬遷的具體準(zhǔn)備工作：2012年1月29日——搬遷前一天
搬遷實施：待定 各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則;
搬遷順序：搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項目部。
注意事項
搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
第一天 09:00
進(jìn)入新址進(jìn)行場地、裝潢保護(hù)。保護(hù)措施：從出運(yùn)貨電梯開始，對門框、墻壁轉(zhuǎn)角朝陽搬家公司都會用大紙板進(jìn)行保護(hù)。(大紙板長2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。
參照平面圖對新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號，即在新座位上面用愛深來搬家專用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認(rèn)，該員工舊址所有的.私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準(zhǔn)備工作。
對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務(wù)部、市場部等進(jìn)行分門別類地編號)
第一天 13:00
開始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱，同時由朝陽搬家公司服務(wù)人員對電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，我公司服務(wù)人員則對紙箱進(jìn)行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。
第一天 14:00
朝陽搬家會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。
第一天 16:00
我公司服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。
第一天 17:00
我們的服務(wù)人員會對一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等)，用專用纏繞薄膜進(jìn)行分類纏繞，確保成為各個獨(dú)立的整體，并貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時丟三落四。
第一天 19:00
所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽。我們現(xiàn)場指揮搬運(yùn)的人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記于心，能隨時報出每件物品在什么方位?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起對所有物品進(jìn)行登記清點數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
第二天 08:30
朝陽搬家的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛，每輛貨車配備4名搬運(yùn)工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時會安排服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天 13:00
所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計的明細(xì)一一清點，清點無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件進(jìn)行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進(jìn)行安裝并且按圖紙擺放到位。
第二天 17:00
所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，我們的服務(wù)人員和搬運(yùn)工開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料。最后我們會對客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
第三天 08:00
我們派服務(wù)人員到貴公司的舊辦公室進(jìn)行清掃，確保貴公司有一個清爽的辦公室歸還給物業(yè)，使客戶公司有一個良好的形象留給大家。這是我們公司的一項特色服務(wù)，能為客戶公司增光不少。
公司搬遷人力資源方案篇十二
進(jìn)入新址進(jìn)行場地、裝潢保護(hù)。保護(hù)措施：從出運(yùn)貨電梯開始，對門框、墻壁轉(zhuǎn)角朝陽搬家公司都會用大紙板進(jìn)行保護(hù)。(大紙板長2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。
參照平面圖對新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號，即在新座位上面用愛深來搬家專用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認(rèn)，該員工舊址所有的.私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準(zhǔn)備工作。
對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務(wù)部、市場部等進(jìn)行分門別類地編號)。
第一天13:00。
開始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱，同時由朝陽搬家公司服務(wù)人員對電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，我公司服務(wù)人員則對紙箱進(jìn)行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。
第一天14:00。
朝陽搬家會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。
第一天16:00。
我公司服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。
第一天17:00。
我們的服務(wù)人員會對一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等)，用專用纏繞薄膜進(jìn)行分類纏繞，確保成為各個獨(dú)立的整體，并貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時丟三落四。
第一天19:00。
所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽。我們現(xiàn)場指揮搬運(yùn)的人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記于心，能隨時報出每件物品在什么方位。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起對所有物品進(jìn)行登記清點數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
第二天08:30。
朝陽搬家的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛，每輛貨車配備4名搬運(yùn)工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時會安排服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天13:00。
所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計的明細(xì)一一清點，清點無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件進(jìn)行整理，同時也對需要安裝的辦公家具進(jìn)行安裝并且按圖紙擺放到位。
第二天17:00。
所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，我們的服務(wù)人員和搬運(yùn)工開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料。最后我們會對客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
第三天08:00。
我們派服務(wù)人員到貴公司的舊辦公室進(jìn)行清掃，確保貴公司有一個清爽的辦公室歸還給物業(yè)，使客戶公司有一個良好的形象留給大家。這是我們公司的一項特色服務(wù)，能為客戶公司增光不少。
公司搬遷人力資源方案篇十三
1、遷移診斷書。
根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間,結(jié)合(mmc)的搬遷經(jīng)驗石家莊搬家公司電話對企業(yè)的搬遷計劃進(jìn)行診斷,并對設(shè)備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設(shè)備的管理方案.
2、搬遷說明會。
我會舉行說明會為您明白傳達(dá)各項相關(guān)訊息,在有計劃的專業(yè)遷移作業(yè)下,企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事.
二、包裝管理專家。
1、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?
標(biāo)簽管控。
透過兄弟搬家提供各種標(biāo)簽,可以協(xié)助您有效的進(jìn)行物品分類,再加上分區(qū)域的注記標(biāo)示,您可以輕松在找到想找的物品,并且拆箱歸位.
2、包裝材料。
兄弟搬家提供各種精心設(shè)計的包裝材料.
1、確定搬遷日期及時間
2、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置。
3、通知廠商喬遷新址,電話及日期
4、整理個人物品裝箱并打包。
5、計算機(jī)及電話等拆卸。
6、oa辦公家俱拆卸。
7、分配人員押車,準(zhǔn)備搬遷。
8、指揮搬運(yùn)者,將辦公室資料柜定位。
9、oa辦公室家俱安裝定位。
10、計算機(jī)及電話配線安裝。
11、公共及個人紙箱定位。
12、紙箱包裝器材回收。
四、注意事項。
1、平面圖以顏色區(qū)分,既簡單又明了.
2、物品標(biāo)明代號,比用文字說明簡潔方便.
3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專業(yè)性,不可簡單以搬家費(fèi)用高低來作為決定采用哪一家搬家公司.
公司搬遷人力資源方案篇十四
1、確定總負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人員，以及各部門對接人員;2、確定搬遷日期：
4、變更企業(yè)vi，如名片，是否需在搬遷前進(jìn)行更換;。
5、新辦公地點清潔用具、低值易耗品統(tǒng)計(需列明清單)及采購;。
6、新、舊辦公地點出入證辦理，主要是搬遷公司的搬運(yùn)人員出入證。
7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。
8、新址文件柜擺放，辦公室安排。
二、實施階段。
1、各部門對所需搬遷的物品自行打包，并做標(biāo)記，電腦拆裝后由搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)打包。(工作必須物品可最后封箱)。
2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進(jìn)行統(tǒng)計核對。3、搬運(yùn)當(dāng)晚加班人員名單，對各部門物品核對。
三、后續(xù)工作。
1、舊辦公地點廢品的清理。
2、新辦公地點的保潔。
前期準(zhǔn)備工作表。
搬遷物品統(tǒng)計表。
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