熱電廠年終工作總結(jié)范文(22篇)

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熱電廠年終工作總結(jié)范文(22篇)
時間:2023-11-09 19:48:29     小編:念青松

通過總結(jié),我們可以給自己設(shè)立新的目標和規(guī)劃未來的發(fā)展方向??偨Y(jié)應該簡明扼要,重點突出,避免冗長和啰嗦。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)寫作范例,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

熱電廠年終工作總結(jié)篇一

十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了??粗仩t里熊熊燃燒的火焰,汽輪機嗡嗡的轟鳴,大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中,同事們每天清晨7點開始就忙碌在工作現(xiàn)場,直到晚上xx年終總結(jié)三:

xxxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導和班長的指導及全車間人員的幫助下,我認真學習除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作,運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。個人素質(zhì)也得到進一步提高??偨Y(jié)起來主要有以下幾點:

近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識,并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓,在此過程中不斷提升個人技能,自我完善、發(fā)展。參加工作以來,不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導的一致好評,曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽稱號。

xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。那時候,我主要負責維修任務,為了能使設(shè)備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務知識,認真填寫報修記錄和維修任務單,仔細統(tǒng)計班組各種維修報表,并及時上報。工作之余,我積極與車間負責人溝通,虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

熱電廠年終工作總結(jié)篇二

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的'安全責任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標任務順利實現(xiàn),特簽訂本責任書。

生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

(一)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂,責任到人;

(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

(四)班組長(兼班組安全員),負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案;

(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;

(十)發(fā)生事故,按規(guī)定及時如實上報,并配合事故調(diào)查和處理;

(十一)做好設(shè)備巡檢、消缺工作;

(十二)嚴格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度;

(十三)組織每周一次班組安全活動,并有班組長安全講話;

(十四)按要求參加廠部安全會議;

(十五)認真落實各項要求,納入績效考核;

(十六)本責任書一式二份,自簽訂之日起生效。

裕熱發(fā)電廠班組名稱:xx

廠長(簽字):xx班

組長(簽字):xx

xx年xx月xx日

熱電廠年終工作總結(jié)篇三

20xx年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產(chǎn),發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢。現(xiàn)總結(jié)如下:

1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導進行事故約談,強調(diào)各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產(chǎn)實際情況,對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一班組的獎勵,同時二、三班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二,三個班組達到四,實現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的年初目標。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內(nèi)容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

6.強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。

8.加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。

熱電廠年終工作總結(jié)篇四

20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團公司領(lǐng)導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項生產(chǎn)任務最終都順利完成?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,落實隱患整改。

20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。

一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。

熱電廠年終工作總結(jié)篇五

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴峻考驗的一年。

一年來,公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導下,全面落實科學發(fā)展觀,堅持改革和創(chuàng)新,緊緊依靠廣大干部和職工,社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效,安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),企業(yè)效益不斷提高,電力供應秩序穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)扎實推進,黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機。

公司榮獲溫州市百強企業(yè),排位從原來第65位躍入第45位。

開始步入全市50強行列,同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

20xx年,公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,同心協(xié)力,堅持精細化管理,向管理要效益,開拓進取,圓滿和超額完成年度既定的目標任務。

自發(fā)電量344.65萬千瓦時,營業(yè)收入10.98億元,增長5.4%,電費匯收率達到99.95%。

完成和超額完成以上指標,主要做了以下幾方面工作:

一、致力于抓電力保障,增加供電能力。

公司面對網(wǎng)架制約,大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢,公司上下同心協(xié)力,科學調(diào)度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應。

一是積極爭取擴大供電能力,在目前160kv海濱供電所未建成之前,在省電監(jiān)辦的支持下,今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當于一座160kv變電所一臺主變?nèi)萘?,實現(xiàn)了電力資源整合,從而進一步提高了供電能力。

二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷,適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電,提高負荷率,對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電。

以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保障居民優(yōu)先用電。

利用負荷監(jiān)控手段,全面實時調(diào)控負荷,對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。

三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拆違等工作有機結(jié)合起來,優(yōu)化電能配置,堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待”原則,鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。

為促進節(jié)能降損做了應有努力。

特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。

20xx年與上年相比,拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩(wěn)定,確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造,打造堅強電網(wǎng)。

為了破解矛盾,克難攻堅,在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。

一是抓好變電所建設(shè),積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),盡最大努力促進160kv海濱變上馬,160kv海濱變電所今年已有重大進展,國家電網(wǎng)公司已審批同意,擴初設(shè)計也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實到位,已進入招投標階段。

積極推進惠民工程建設(shè),掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,實施高、中、低三個等級立體化補強工程。

在抓好變電所建設(shè)同時,抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),特別是加強互倒、手拉手線路工程建設(shè),加強絕緣化、地埋化工程建設(shè),進一步縮小供電半徑,統(tǒng)一和加大導線截面,合理配置節(jié)能型的配變,提高電能利用率和質(zhì)量。

20xx年改造和新架10kv線路(包括預埋線路)40公里。

特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,就投入2000多萬元進行聯(lián)接和改造。

再一個,永強大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。

投資約3000多萬元(政府補助75%)。

初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。

在去年的基礎(chǔ)上,20xx年完成16個村13個小區(qū)表計改造,4個村線路改造,至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造),同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。

為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。

公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,并上報溫州電力局,有待組織會審通過,“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,森脈電力葉建雄等同志,為了搶時間搶速度,趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,放棄節(jié)假日,放棄休息時間,起早摸黑,堅持在工地現(xiàn)場,做好調(diào)用線路的聯(lián)絡搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理,提高經(jīng)濟效益。

公司堅持向管理要效益,狠抓用電管理。

各項經(jīng)濟指標圓滿完成,一是加強線損管理,按月統(tǒng)計分析,節(jié)能增效,效益明顯。

二是加強負荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。

三是加強反竊電、反違章工作,進一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費15萬元。

五是加強網(wǎng)絡無功管理,提高功率因數(shù),電容補償47582千乏,包括高低壓和隨機補償。

功率因數(shù)達到0.97。

六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理,臺變輪換新裝表計409臺,現(xiàn)場校驗2070臺,在校驗中及時處理失流,失壓互感器極性接反等計量故障,故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。

試行紅外線集抄系統(tǒng),先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點,總安裝3382戶,提高抄表準確率和到戶率,為智能化建設(shè)邁出新的一步,這也是計量和抄表工作一項重大改革。

七是加強電費匯收,20xx年匯收電費10.98億元,同比增長5.4%,由于民間借貸風波等因素影響,有些企業(yè)因資金斷鏈,對電費匯收帶來很大難度。

但仍達到99.95%,總欠費69萬元,永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。

這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果。

八是增容工作,努力擴大營銷,20xx年共增容9.7450kva,其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。

營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組,工作認真負責、服務到位、嚴格把關(guān),為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。

鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,對跑路用戶欠費,做了很大努力和周折,終于將電費如數(shù)匯收。

四、致力于抓基本建設(shè),改善硬件環(huán)境。

20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度,重點是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。

天河東西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務,并通過了驗收。

省水利廳領(lǐng)導來公司指導工作時,也予以充分肯定。

二是供電所營業(yè)房建設(shè)。

海濱所已投標。

永興所政策處理工作基本落實,下步要進入工程招投標工作。

沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地征用手續(xù)。

三是白水電站全面技改工作正在有序進行,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機組,發(fā)電車間舊廠房已拆,基礎(chǔ)施工已完成,1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。

高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作,突出企業(yè)形象。

公司黨建工作、 “三個文明”創(chuàng)建工作更加深入,極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化,主要做了以下幾方面工作:

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,提出以建設(shè)學習型、服務型黨組織,爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動,每個黨員都作出了鄭重的承諾,并付諸行動。

公司黨的政治思想建設(shè)全面加強,政治素質(zhì)不斷提高。

干部隊伍建設(shè)成效明顯,構(gòu)筑堅強堡壘。

黨風和廉政建設(shè)有效推進。

民主政治發(fā)展合力深入加強。

特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事,為公司發(fā)展提一條合理化建議,為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量),開展這項活動以來,提出合理化建議99條。

開展對貧困山區(qū)扶貧助學活動,開展植樹綠化等工作。

各黨支部黨員自籌慰問款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望小學和當?shù)刎毨艚Y(jié)對,讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。

公司黨委還召開了紀念建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動,堅定黨員信仰。

支部活動每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動,全體黨員大會一季一次。

學習型的黨組織逐步形成。

二是實施品牌戰(zhàn)略,啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程,通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,提升企業(yè)軟實力,打造特色服務品牌。

公司組織各類人員參加業(yè)務培訓學習469人次,全面提升專業(yè)知識和服務能力。

22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學習,30多人參加業(yè)余高校遠程學習。

通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),構(gòu)筑人才高地。

三是誠心履行社會責任,大力支持公益事業(yè),為構(gòu)建和諧社會貢獻力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。

職工慈善一日捐達66300元,20xx年慈善一日捐已開始,集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元,獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。

四是積極開展文體娛樂活動,豐富職工文化生活。

公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會,運動會項目之多,參加人數(shù)之多,創(chuàng)歷史新高,增強了體質(zhì),加強了溝通,展示了職工風采。

組織黨員、婦女、團員等外出活動,增加了知識,擴大了視野。

公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年,已出了6期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業(yè)文明形象。

五是關(guān)心職工生活,增強企業(yè)凝聚力。

組織全體職工參加一年一度體檢。

組織職工無償獻血,解決職工的子女就業(yè),4名職工光榮退休,對金婚夫婦舉行金婚慶典等。

20xx年對退協(xié)進行了換屆,產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導班子健全了退協(xié)組織。

公司團委被評為省級五四紅旗團支部。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務,樹立行業(yè)新風。

堅持人民電業(yè)為人民的服務宗旨,認真學習和落實供電監(jiān)管辦法。

供電質(zhì)量、供電服務水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求,按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進行監(jiān)測分析,隨時對電壓被動進行調(diào)整。

二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),從程序上規(guī)范服務行為。

三是報裝流程進行了調(diào)整充實,更加規(guī)范,更加方便。

嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。

四是為了方便用戶,增加了供電營業(yè)網(wǎng)點,六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進行了整合集中,及時組織搶修。

五是服務熱線進一步規(guī)范和加強,使之成為用戶信得過的咨詢服務平臺。

客戶投訴制度更加健全,并有錄音記錄,對于用戶投訴,件件有回音,事事有落實,并堅持每年召開行風監(jiān)督員會議,聽取用戶意見,改進服務作風,提升服務質(zhì)量。

六是實行信息公開,公司有關(guān)供電信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”。

并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡。

信息公開、接受監(jiān)督。

熱電廠年終工作總結(jié)篇六

細讀王廠長在東郊熱電廠第六屆職代會工作報告有感認真學習王董事長在東郊熱電廠第六屆職代會上所作的工作報告后,感覺非常振奮人心。王董工作報告主題明確、思路清晰,分析深刻透徹,目標科學合理,部署工作措施有力。

王董的工作報告首先肯定了2017年的工作業(yè)績,全體員工在廠班子領(lǐng)導下,緊緊圍繞熱電廠2017年發(fā)展目標,以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線,與時俱進,超常規(guī)擴大供熱規(guī)模,在困難中開拓進取,強化管理,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅度提升,企業(yè)負債率大幅降低,全年實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元,圓滿完成國資委簽訂目標值,企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧,熱電廠迎來了前所未有的良好態(tài)勢。同時也深刻分析了我們所存在的差距和不足,當前我們?nèi)匀淮嬖谒膫€不適應,我們面臨四個方面壓力。

王董的報告提出攻堅克難,決勝供熱一流企業(yè),使與會人員都對創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅定的信心;要求熱電廠真抓實干、勵精圖治,全面抓好2018年的三個方面的重點工作,實現(xiàn)全年五大主要目標。王董的報告有很強的指導性、針對性和可操作性。

王董工作報告既有對熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢的客觀分析,更有對發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢的審慎認知;既有對過去一年工作成績的回顧更有對明年熱電廠發(fā)展前景的展望;既有全年的`奮斗目標和主要任務更有切實可行的重點工作部署。研讀全文,開拓創(chuàng)新、效益、增長、確保安全穩(wěn)定、攻堅供熱一流、電網(wǎng)建設(shè)、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊伍建設(shè)、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中,無不流露出熱電廠把握機遇、直面挑戰(zhàn)的魄力,知責而起,順勢而為的決心,無不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。

細讀王董的工作報告心里感觸萬分:王董的報告中多次提到了安全技術(shù)工作。是啊,2017年安全技術(shù)工作常抓不懈,在熱電廠班子的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下取得了較好的成績,抓安全活動、抓反違章、抓安全文化、抓風險管控、抓安全教育、抓應急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽面前員工自然產(chǎn)生自豪感和滿足感,工作中就容易放松安全警惕,進而影響工作質(zhì)量。我想:我們在榮譽面前更要有空杯心態(tài),敢于“歸零”,把每一天都當作是一個新起點,每一次都應從零開始,認真反思自己工作中存在的差距和不足,并加以改進,從現(xiàn)在開始努力超越!

風險防范,進一步樹立“大安全”的理念,強化安全意識、管理意識、監(jiān)督意識,深入開展現(xiàn)場反違章活動,排除隱患,把握各項作業(yè)中存在的安全風險,確保完成2018年的各項工作任務,為決勝供熱一流做出更大的貢獻,為實現(xiàn)熱電廠“十二五”發(fā)展目標而努力奮斗。

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熱電廠年終工作總結(jié)篇七

20xx年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于xx廠減產(chǎn),發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一.xx電廠安全工作總結(jié):

1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導進行事故約談,強調(diào)各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產(chǎn)實際情況,對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現(xiàn)了消滅一星級,出現(xiàn)四星級的年初目標。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的`內(nèi)容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

6.強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。

8.加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。

二.存在的主要問題及明年安全工作計劃

1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動態(tài)管理難度大,xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。

熱電廠年終工作總結(jié)篇八

今年的春檢工作已結(jié)束,回顧這一階段,從三月春檢以來,我四中心認真貫徹落實分公司和廠的安全工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針,以“超前防范、強化監(jiān)督”為導向,以落實“三個不發(fā)生”為目標,現(xiàn)場工作嚴格執(zhí)行標準化、規(guī)范化作業(yè)程序,安全、順利、圓滿地完成了春檢工作,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、春檢準備工作。

1、春檢組織情況。

春檢質(zhì)量的優(yōu)劣與全年安全生產(chǎn)指標的完成息息相關(guān)。為了搞好今年的`春檢工作,我廠于3月中旬召開了20xx年度春檢動員會,明確了安全生產(chǎn)工作目標和重點工作,規(guī)范了安全生產(chǎn)約束機制,并結(jié)合專業(yè)重新修訂了各項規(guī)章制度,且落實到每一級班組和個人。

2、備品備件、安全作業(yè)工器具準備情況。

為了保證春檢工作正常、有序進行,發(fā)供電中心在春檢前為各個班組重新配發(fā)了安全作業(yè)工器具。組織檢查了安全絕緣用具校驗情況,對于到期的及時進行了校驗更換。并且規(guī)定春檢期間嚴禁使用不合格的工器具和絕緣用具。

3、安規(guī)、兩票、技術(shù)安全措施等培訓情況。

發(fā)供電中心在“兩節(jié)“后,及時組織參加春檢的各個班組人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、班組安全監(jiān)督人員學習了《安全規(guī)程》、《兩票管理制度》,在3月中旬進行了嚴格考試,同時,邀請廠、分公司設(shè)備部相關(guān)領(lǐng)導進行系統(tǒng)培訓,在春檢工作開始后,本中心各級管理人員通過利用各種手段進行現(xiàn)場安全檢查和安全講解(講解內(nèi)容包括工作任務、現(xiàn)場危險點、春檢期間注意事項、安全提示等),通過現(xiàn)場檢查和講解提高人員安全意識,在春檢繁忙之間,一邊工作、一邊由小組負責人對設(shè)備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見故障的處理進行現(xiàn)場培訓,做到了工作與培訓兩不誤,將春檢工作現(xiàn)場變成教學課堂,使全體人員的專業(yè)素質(zhì)得到提高。

二、春檢實施階段。

1、安全規(guī)程、兩票、安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,現(xiàn)場安全管理情況。

在今年的春檢工作中,我中心嚴格執(zhí)行安規(guī)、兩票、并結(jié)合“分公司百日安全活動,深入開屏“反違章、隱患排查”活動,加大對習慣性違章監(jiān)督懲處力度,及時糾正工作中的不良習慣。春檢中共執(zhí)行變電一種票16份,操作票155個配電柜共計310份操作票,正確率100%。春檢工作實行兩票加一措施,保證了春檢安全、高效、高質(zhì)量的完成。

在春檢安全管理中,我中心采取“四個堅持”保證春檢高質(zhì)高量完成,一是堅持每天早上召開本中心早會,對前一天安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),對當天工作進行安排,明確當天現(xiàn)場工作危險點、安全注意事項,做到每一個環(huán)節(jié)都要責任到人;二是堅持管理人員現(xiàn)場把關(guān)制度,按春檢計劃制定了中心各級管理人員的現(xiàn)場職責,及時處理現(xiàn)場突發(fā)和緊急事項,做到每個點上都有人把關(guān);三是堅持規(guī)范化、標準化作業(yè),本中心結(jié)合現(xiàn)場實際制定了春檢現(xiàn)場工作流程,明確了參加春檢工作人員的責任,有效的提高了工作效率,保障了現(xiàn)場人員安全。

2、春檢預防性試驗完成情況。

春檢期間本中心共完成了10kv主變2臺,380v廠用變共計62臺(其中油浸變壓器54臺、干變8臺),25臺變壓器更換硅膠,47個變壓器室安裝事故應急照明。10kv斷路器124臺,35kv斷路器8臺,10kvpt16臺,避雷器136臺,10kv電纜36條,35kv電纜2條。

溶沉1#、4#變補充油,更換分解分級1#變避雷器一組,更換分解ii段pt互感器一組三個。id風機1#變處理油位計漏油,加油。更換成品過濾2#變、蒸發(fā)2#變、控制過濾1#變帶電顯示器各一臺,1#、3#蒸發(fā)循環(huán)水泵各加裝電度表一塊。更換1#球磨和1#棒磨高壓斷路器各一臺,對故障高壓斷路器進行了反廠維修,目前已修復完畢。更換主廠房1#破碎機和3#爐一次風機高壓斷路器各一臺。

35kv1#主變高壓側(cè)b項電纜接頭絕緣損壞,對損壞部位進行了修復,并進行了耐壓試驗合格。2#主變35kv斷路器出線c項電纜接頭絕緣損壞,對損壞部位進行了修復,并進行了耐壓試驗合格。

二次保護整定值修正8項(例如1#空壓機速斷保護整定值由原5.5改為5。2#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3,2#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2。1#主變高后備保護時限由1.1更改為0.3,1#主變低后備保護時限由1.1更改為0.2等),二次問題修改完善8項。

3、春檢質(zhì)量情況。

春檢中,共發(fā)現(xiàn)問題30項,其中二次問題16項,絕緣問題2項,設(shè)備問題10項其他問題2項。

三、春檢效果、經(jīng)驗。

1、安全方面:

發(fā)供電中心始終嚴格按照分公司、廠下發(fā)的各項安全管理制度和標準開屏春檢工作,規(guī)范現(xiàn)場安全管理,強化人員標準化作業(yè),杜絕習慣性違章作為,保證了春檢工作安全順利進行。

2、設(shè)備方面:

超前預控,及時消缺是保證設(shè)備安全的重要手段,經(jīng)過對設(shè)備、線路運行參數(shù)的分析,及時發(fā)現(xiàn)了設(shè)備存在的隱患(例如:1#、2#主變高壓側(cè)電纜接頭絕緣損壞等),提高了設(shè)備健康運行能力。

3、管理方面:

針對實際情況,修改完善了“兩票“管理標準、電氣運行操作規(guī)程、現(xiàn)場運行三制的補充,認真組織春檢各項工作,管理到現(xiàn)場,管理到班組、管理到個人,落實制度,強化考核。

四、下階段工作打算。

1、認真貫徹落實分公司和廠安全運行的精神,做好輸變電設(shè)施和生產(chǎn)場所的巡查工作,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

2、深入開屏春檢“回頭看“工作,對春檢工作中的遺留問題進行處理消除,暫時不能處理消除且不影響系統(tǒng)安全運行的要加強監(jiān)視和監(jiān)測,并制定相應的防范措施,保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

3、深入開屏“反違章“、安全大檢查、”百日安全活動“,全面梳理排查各類隱患問題,總結(jié)分析亮點和不足,積極探索精細化管理工作模式。

4、進一步強化專業(yè)技術(shù)培訓,充分利用工作業(yè)余時間,采取外請自教的手段,發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢人才資源傳幫帶相結(jié)合的辦法,積極開屏專業(yè)技術(shù)培訓促進員工專業(yè)素質(zhì)得到提高。

熱電廠年終工作總結(jié)篇九

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的安全責任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標任務順利實現(xiàn),特簽訂本責任書。

一、責任目標。

生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

二、要求與考核。

(一)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂,責任到人;

(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

(四)班組長(兼班組安全員),負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案;

(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;

(十五)認真落實各項要求,納入績效考核;。

(十六)本責任書一式二份,自簽訂之日起生效。

廠長(簽字):班組長(簽字):年月日年月日。

熱電廠年終工作總結(jié)篇十

xx年,xxxx熱電廠堅持以本質(zhì)安全為目標,堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新超越”的學習實踐要求,認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難,在經(jīng)營形勢、工作任務異常艱巨的情況下,我們500名員工團結(jié)一心、攻堅克難,以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點,主動順應新形勢、新情況,積極應對新問題、新困難,通過采取各項有效措施;合理調(diào)整熱源點負荷,高寒期運行人員三班四倒,對運行設(shè)備故障及時消缺等,實現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的.首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中,檢修、運行通力配合,保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運行,圓滿完成了國慶xx周年保熱保電任務,超計劃完成了年度發(fā)電任務;在經(jīng)營管理中,從精細化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用,積極爭取上調(diào)了熱價,全面完成了經(jīng)營考核目標;在增供擴銷中新接入供暖面積xx萬平方米,回收熱費xx億元,完成收費率xx%;在企業(yè)發(fā)展中,認真適應環(huán)保形勢,不斷加大環(huán)保投入,按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設(shè)施,供熱三期擴建工程前期工作進展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準;黨建工作深入開展,高標準完成了實踐科學發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設(shè)不斷加強,按照要求開展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實,確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升,全面完成了年度四項績效考核目標。

(一)、主要指標完成情況:

發(fā)電量完成xx億千瓦時,超計劃xx萬千瓦時。

供電煤耗完成xx克/千瓦時,同比下降xx克/千瓦時。

綜合廠用電率完成xx%。

(二)、安全管理進一步加強

xx年,我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產(chǎn)視頻會議精神,強化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認真吸取人身傷亡事故血的教訓,在安全生產(chǎn)活動月中,重點開展了四個一活動,認真分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的認識,確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作,定期召開安委擴大會議,及時研究處理工作中存在的安全隱患,落實責任,及時整改。針對夏季電網(wǎng)負荷過低、機組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況,我們制定了應急工作預案,對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進行徹底檢修,針對互貿(mào)區(qū)獨網(wǎng)運行、管道腐蝕嚴重情況,安排人員每日巡查,及時處理泄露故障,保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。

基于面對的形式和任務,xx年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟建設(shè)為中心、以強化管理為重點,不斷提高設(shè)備綜合能力,全力抓好三期擴建工程,進一步提升職工隊伍的綜合素質(zhì);營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍,保證生產(chǎn)和員工隊伍的雙穩(wěn)定,確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。

熱電廠年終工作總結(jié)篇十一

一期兩臺鍋爐房緊身封閉由于安裝質(zhì)量問題,造成鍋爐房零米和12.6米溫度較低,在寒冷天氣時極易造成設(shè)備損壞。鍋爐側(cè)20xx年冬季對防寒防凍工作做了如下工作:

1、因為內(nèi)蒙地區(qū)冬季寒流多是由北側(cè)或東北側(cè)入侵,所以專業(yè)重點對#2鍋爐北側(cè)耳房及北墻緊身封閉不合格處進行了重點修補,對鍋爐房北側(cè)的窗戶首先進行了塑料布或泡沫膠內(nèi)側(cè)封閉,外側(cè)采用彩鋼板進行二次封閉,有效的阻止了冷空氣的侵入和熱空氣的散失。

2、對鍋爐側(cè)所有的大門做了內(nèi)外懸掛棉門簾子的`保溫隔熱處理。

3、對鍋爐房電梯井全部出口及孔洞進行了內(nèi)側(cè)懸掛門簾子外側(cè)采用彩鋼板加強式的封閉處理,對安裝期間沒有進行的孔洞進行了保溫棉填充式密封。

4、對消防水管道及冷卻水、部分疏水管道進行了內(nèi)側(cè)纏繞伴熱帶外側(cè)保溫的方式進行了防凍處理。

5、由于原有暖氣設(shè)計、安裝不合理而造成了原鍋爐房暖氣漏泄嚴重,所以專業(yè)組織大量人力重點對鍋爐房暖氣進行了重點整改、維護處理,隨之又進行了新汽暖的改造工作。

6、對經(jīng)常進出廠房大門加裝了臨時門斗。

7、對兩臺鍋爐緊身封閉進行了保溫棉填充式密封。

8、在氣溫較低的天氣下對鍋爐零米進行了增加炭火爐子取暖的防護措施。

9、對重點部位重點加強巡視,遇到特殊情況提前采取防護措施。

10、防寒防凍材料備件必須保證提前采購到貨。

盡管我們專業(yè)做了如上工作,但是目前還有很多不足之處,兩臺機組在外界氣溫較低時鍋爐零米還存在部分部位輕微結(jié)冰現(xiàn)象,另外煙風道高空、電纜槽盒高空、部分高空管道穿墻處由于位置比較特殊所以密封工作不好做。如果要改變目前一期鍋爐房整體溫度偏低的現(xiàn)象,我們專業(yè)建議在鍋爐房零米至12.6米內(nèi)側(cè)進行磚混砌筑,能有效地防止外部冷空氣侵入和內(nèi)部熱散失。對鍋爐房門窗先進行角鋼加固,內(nèi)側(cè)利用厚塑料布封閉,中間利用木條自攻螺釘制作成加強框進行加固。這樣能有效的防止熱量由窗戶處散失。

熱電廠年終工作總結(jié)篇十二

時光荏苒,自xx月xx日進入公司工作至今,三月見習期已一晃而過。這一年當中,通過公司的各種培訓,在公司各級領(lǐng)導和師傅們的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論在思想上、工作上,還是在日常的生活上,都獲得了較大的進步和收獲,但同時也看到自己的缺點和不足。見習期這一年,是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,這一年工作經(jīng)驗的積累,對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

真正到公司報到,一切安排就緒的時候,環(huán)顧四周,一切是那么的新鮮,又是那么的陌生,我知道,我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變,我已經(jīng)是這個有著光榮歷史的企業(yè)的一分子,而公司也成了我的第二個家。從培訓開始,見習生涯真正開始了。通過安全專則的講解,我懂了發(fā)電企業(yè)的重要性和嚴肅性,通過對安規(guī)的深入學習,為以后的生產(chǎn)實習樹立了牢固的安全理念,通過分公司為期一周的培訓,我懂得了一個人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高,還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練,還有彼此的真誠溝通,成功不是隨隨便便的輕而易??!

三月份,我們以學員的身份真正進入了發(fā)電部,激動心情溢于言表,我有幸被分到集控三值,開始了真正的實習。剛進發(fā)電部,偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的認識實習,但一切還是那么新奇,由于理論聯(lián)系實際過少,剛到發(fā)電部,一切還是那么的陌生。

但是,到了發(fā)電部,部領(lǐng)導高度重視對我們的培訓,班里的師傅也對我們進行了具體的專業(yè)培訓、教授和經(jīng)驗的傳授,讓我受益匪淺。點點滴滴都是學問,處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng),一個閥門一條管道的找,跟著師傅們一遍一遍的巡檢,在巡檢過程中,了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過程中,師傅們告訴我操作步驟,以及這樣做的原因和目的。

從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴肅認真,以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹,都給我心靈以極大的震撼和感動,讓我看到了自己的不足,同時也明確了要努力的方向。慢慢的這些地方都有了對電廠有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨立巡檢,從一開始的不會操作到最后的對一些操作的掌握,從剛開始的迷茫到如今的目標的明確,我看到了自己的成長,這成長中傾注了部領(lǐng)導和班集體的心血和努力,讓我心存感激的同時也倍加努力。

子曰:“三人行,必有我?guī)熝??!奔w中的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來說是一筆寶貴的財富。過去的一年,是不斷學習、不斷充實、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學習,提高了分析和解決實際問題的能力,扎實了自己的基礎(chǔ)知識,增強了實踐動手能力,為以后的工作打下了比較堅實的基礎(chǔ)。

業(yè)精于勤,荒于嬉。雖然這幾個月取得了不少進步,但是我深刻體會到自己的不足,在以后的正式工作中,我會更加努力,勤于學習,改正缺點,爭取更大的提高和進步,為公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

熱電廠年終工作總結(jié)篇十三

我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報如下。

1、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責任書為載體,狠抓各級安全職責落實,全力提升公司安全形勢。

2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修為契機,全面加強了人員的反違章管理力度,落提升安全作業(yè)水平。

4、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

5、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。

1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。

在3至6月兩臺機組b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展多次安全考試。

熱電廠年終工作總結(jié)篇十四

自參加工作至今已三個月,在工作中我認真學習,研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將三月以來的工作加以總結(jié):

敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,克服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是機組在小修期間,連續(xù)多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設(shè)備正常運行時所不能學到的東西。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作三月的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

感謝公司能接著給我繼續(xù)學習的機會,以上是我的轉(zhuǎn)正總結(jié)。

熱電廠年終工作總結(jié)篇十五

一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

201x年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。

熱電廠年終工作總結(jié)篇十六

電力個人工作總結(jié)6歲末臨近,新春將至,不知不覺,________年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務,堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務。

回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面x、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本的倒閘操作。

我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。x、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學習。x、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于____月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

x、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。x、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。

人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。

回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!篇二:電廠年終總結(jié)電廠個人工作總結(jié)截至今年,熱電項目建設(shè)已經(jīng)全部完工,我參與了設(shè)備的安裝、調(diào)試到并網(wǎng)正常運營的全過程,這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過程有了一個更深的理解,同時也學習到電廠設(shè)備的在正常運行時的一些維護保養(yǎng)工作,使自己得到了很好的鍛煉,提高了自己的工作能力。

在每個工作階段,我刻苦努力、不懂就問,本著多見、多看、多學、多探討的態(tài)度,積極的參與各種故障處理,對處理后的故障,要做到橫向、縱向的思考,不同類相互比較,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,做到準確判斷故障,并迅速的處理的能力。在完成每項工作后,我都反復的琢磨、思考,做到理論與實踐的相互結(jié)合,不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu),最終要做到懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會分析、會保養(yǎng)、會維修的程度。在設(shè)備檢修和倒閘操作方面,我嚴格執(zhí)行工作票和操作票制度,規(guī)范操作,對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發(fā)現(xiàn)并糾正。對一些習慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論,提出正確的建議,防止再次發(fā)生。

我參與1#、2#、3#發(fā)電機的調(diào)試工作,主要試驗項目為:發(fā)變組短路實驗、高廠變短路實驗、發(fā)電機短路實驗、發(fā)電機空載實驗及匝間短路實驗、發(fā)電機檢同期實驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調(diào)節(jié)器的實驗,如在短路試驗過程中,我們主要是根據(jù)工作票,做好安全措施,保證調(diào)試人員和安裝人員以及設(shè)備的安全,如拆裝發(fā)變組短路排時,需裝設(shè)兩組接地線,尤其在拆裝母隔下口的接地線時,由于距離35kv帶電母線較近,危險較大,要確保人身安全。其次,這些試驗為一次性完成,時間短,節(jié)奏快,要求我們在裝拆接地線時迅速完成,還要防止走錯帶電間隔,并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多,送電前,我對7組編號的接地線清點,保證送電前安全措施全部拆除,做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機的啟動調(diào)試方案,讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗,以及調(diào)試的必要性,如:保證了發(fā)電機一、二次接線的正確,試驗所測數(shù)據(jù)與出廠時的數(shù)據(jù)進行比較,得出發(fā)電機是否存在缺陷,確保了發(fā)電機并網(wǎng)正常運行。同時我也掌握了部分試驗項目的具體操作過程。1#、2#機組正常并網(wǎng)后,本著公司要求的“我發(fā)電,我用電”的原則,我們嚴密監(jiān)視發(fā)電機的運行參數(shù),及時調(diào)整,盡量滿足我廠用電負荷。使發(fā)電機在不同工況下,安全運行,經(jīng)濟運行,保證了供電的可靠性。但后來,由于長時間吸收網(wǎng)上無功,且吸收無功較大,匯淖線功率因數(shù)較低,不符合工業(yè)用電對無功的要求,這時,車間領(lǐng)導積極采取措施,制定相關(guān)規(guī)定,我們及時投入變電所電容器組,降低聯(lián)絡變檔位,密切監(jiān)視發(fā)電機功率因數(shù)及無功,及時調(diào)整上網(wǎng)無功,在有功上網(wǎng)的情況下,保持上網(wǎng)無功為零或接近零,我們嚴格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對我車間的考核指標。

由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的故障,引起1#,、2#發(fā)電機頻繁跳車,如:2#站1#線線路故障,出現(xiàn)保護越級,引起母聯(lián)開關(guān)跳閘、1#發(fā)電機后備保護動作,造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火;如:外網(wǎng)線路故障,引起2#發(fā)電機后備保護動作、低頻低壓減載動作,造成化工裝置失電停車,以及備煤開閉所故障,引起發(fā)電機強勵動作。通過參加這些故障的處理,使我具備了一定的事故應急處理能力,比如說:當廠用段失電時,首先送上保安電源,保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行,其次,根據(jù)保護裝置的動作情況,準確判斷故障點,迅速切除故障,恢復廠用段供電,準備起爐。在判斷故障時,我們運行人員要熟悉繼電保護原理,做到準確判準,比如,后臺報“母聯(lián)長充保護動作”,這就要求我們知道母聯(lián)長充保護是指,當母聯(lián)代替線路保護,實現(xiàn)串供方式,對投運線路進行充電時,應啟用,長充電保護可以發(fā)出命令要求切掉二三級負荷,以保證系統(tǒng)可以長期供電而不過載,當你知道他的具體意義時,你才能做到準確無誤的判斷故障點。因此,懂發(fā)電機保護、變壓器保護、線路保護,才能做到準確判斷故障,減小事故范圍。

在故障處理方面,如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障,通過這些故障處理,我熟悉了二次控制回路圖紙,掌握了各種電機控制原理以及故障時的查線過程,做到了準確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設(shè)備能正常啟動,運行設(shè)備沒有缺陷。

設(shè)備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時按點,仔細巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況,如電機發(fā)燙或聲音異常,母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等,及時匯報,并積極的采取措施,保證了設(shè)備的安全運行。對電機定時保養(yǎng),對有缺陷的設(shè)備統(tǒng)計,上報材料,并更換。

熱電廠年終工作總結(jié)篇十七

在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1-#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,落實隱患整改。

熱電廠年終工作總結(jié)篇十八

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的安全責任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標任務順利實現(xiàn),特簽訂本責任書。

生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

(一)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂,責任到人;

(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

(四)班組長(兼班組安全員),負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案;

(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;

(十)發(fā)生事故,按規(guī)定及時如實上報,并配合事故調(diào)查和處理;

(十一)做好設(shè)備巡檢、消缺工作;

(十二)嚴格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度;

(十三)組織每周一次班組安全活動,并有班組長安全講話;

(十四)按要求參加廠部安全會議;

(十五)認真落實各項要求,納入績效考核;

(十六)本責任書一式二份,自簽訂之日起生效。

廠長(簽字):xx班。

組長(簽字):xx。

xx年xx月xx日。

熱電廠年終工作總結(jié)篇十九

天業(yè)熱電廠在培訓教室召開20xx年上半年培訓工作總結(jié)會議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣,副總經(jīng)理魯?shù)略?,天業(yè)熱電劉銀存廠長,各部門領(lǐng)導、班組長以上管理人員,班組培訓員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持。

會上,天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓特別是本科生培訓工作進行了總結(jié),并對第三季度重點工作進行了安排。

魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來培訓工作所取得的成績,鼓勵大家再接再厲,將培訓工作推上一個更高的臺階。魯副總說,運行從母管制向單元制,檢修從工作負責人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中,要引入競爭機制,競聘上崗,希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來,鉆進去,注重積累,干一行,愛一行,成一行。

隨后,齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書記說,天業(yè)熱電廠按照集團和產(chǎn)業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績,強化人才管理,完善適應企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓體系,值得其他企業(yè)學習。齊書記指出,天業(yè)熱電廠在半年的培訓中,堅持了有利于科學發(fā)展的用人導向,在培訓工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注”的培訓思想,對“想學習、愛學習、愛思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來,這是今后選拔管理人員的條件。

齊書記說,希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓工作,加強管理,切實為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺,做到以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展吸引人,以任務培養(yǎng)人,使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛護青年員工,給他們交任務,壓擔子,讓他們在各自崗位上各顯其能,建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務,給他們辦實事,辦好事,為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰(zhàn)斗力,形成“我要學”的良好學習氛圍。

會議還對上半年本科生培訓過程中的優(yōu)秀學員進行了表彰,優(yōu)秀學員代表石河子大學電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

此次培訓工作會議的召開,肯定了過去半年來的培訓成績,明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,為今后企業(yè)的長遠發(fā)展提供了有利的智力支持。

熱電廠年終工作總結(jié)篇二十

20__年,牡丹江第二發(fā)電廠團委在華電能源公司團委和廠黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以"服務青年、服務企業(yè)、服務社會"為宗旨,通過采取一系列有效措施和開展豐富多彩的活動,為企業(yè)戰(zhàn)略目標實施和長遠發(fā)展做出了積極貢獻。

一、心系青工,多措并舉,提升企業(yè)凝聚力。

牡二廠團委真心真意關(guān)心關(guān)愛青工健康成長,實心實意解決青工生活難題,誠心誠意豐富青工業(yè)余文化生活,努力拓展青工學習和發(fā)展空間,力求讓每一名青工生活得舒心、工作得順心,發(fā)展得可心。

1、改善獨身公寓生活條件。

牡二廠對獨身公寓進行了裝修,完善了液晶電視、寫字臺、電視柜、冷風扇、兵乓球、臺球活動室、浴室等設(shè)施,申請安裝了網(wǎng)線,并建立了"愛心小廚房",解決了20余名獨身職工用餐難題。一系列愛心舉措讓獨身青工真正找到了家的感覺,切實感受到了企業(yè)的溫暖。

2、注重獨身公寓文化建設(shè)。

在廠黨委的領(lǐng)導和支持下,牡二廠結(jié)合實際情況成立了獨身公寓團支部。支部成立后,廠團委還通過在寢室樓道及公共廚房懸掛文明用語、粘貼警示牌,制定《獨身公寓團支部管理辦法》《獨身公寓值日表》等方法,注重和強化獨身公寓文化建設(shè),讓公寓文化也成了牡二電廠的一道風景。

3、舉辦獨身公寓首屆臺球爭霸賽。

為增進獨身職工身心健康、豐富文化娛樂活動,獨身公寓團支部成立后,便組織承辦了獨身公寓首屆臺球爭霸賽。共有16名選手參加了比賽。通過比賽,不僅提升了獨身公寓團支部的組織協(xié)調(diào)能力,而且讓大學生們切磋球技中交流了感情、豐富了生活、增加了情趣,充分展示了大學生積極向上的精神風貌。

4、中秋佳節(jié)送溫暖。

中秋佳節(jié)前夕,為了一解獨身大學生的思鄉(xiāng)之苦,牡二廠團委特準備了多種口味的月餅、果品前往探望,并且為迎接新入廠大學生的到來,還組織"老獨身"為新來大學生精心"打造"了一頓豐盛的"團圓晚宴",讓新來大學生真真切切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

5、炎炎夏日送清涼。

火炎夏日,生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境越發(fā)艱苦。為確保安全作業(yè),激發(fā)員工工作熱情,牡二廠團委帶著西瓜、礦泉水、飲料等物品來到鍋爐、汽機、熱工、電氣、除塵等大修現(xiàn)場,為奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場的青年突擊隊隊員們送去了夏日的清涼,并鼓勵青年突擊隊努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量!

6、青年反曲弓射箭比賽"凝心聚力"。

為號召和帶動廣大團員青年有的放矢干工作、凝神聚力促發(fā)展,牡二廠團委組織團員青年進行了"凝心聚力"青年反曲弓射箭比賽,60多名團青參加比賽。競技過程中參賽選手展現(xiàn)了團結(jié)友愛、積極向上的團隊精神,團干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力、指揮能力和認真履職能力得到了鍛煉,推動企業(yè)團青工作持續(xù)健康發(fā)展。

二、心系企業(yè),搭建平臺,提升企業(yè)競爭力。

廠團委時刻不忘發(fā)揮團青隊伍"突擊隊"、"生力軍"作用,努力為青年搭建成長成才平臺,引導青工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作和活動中始終走在前列,為切實提升企業(yè)競爭力貢獻了青春力量。

1、召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會。

為激發(fā)廣大團青參與創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情,廠團委開展了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布活動,活動得到了廣大青工的積極響應,共收到青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果十余項。經(jīng)過初評,評選出其中的六項優(yōu)秀成果進行現(xiàn)場展示,來自全廠基層各單位百余名職工觀看了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會。

2、開展青年安全合理化建議征集活動。

廠團委按照華電能源公司"五個一"活動要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,開展了"安全生產(chǎn)怎么干,你言我語大家談"青年安全合理化建議征集活動,共征集涉及生產(chǎn)經(jīng)營、教育培訓、文化建設(shè)等方面建議69條,發(fā)揮了團青在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、技術(shù)進步、文化建設(shè)等領(lǐng)域的生力軍和突擊隊作用。

3、成立青年突擊隊。

為進一步調(diào)動和發(fā)揮廣大青年的體力智力優(yōu)勢,廠團委在#8機組大修工程開工前夕舉行了青年突擊隊授旗儀式,動員青工繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚奉獻精神,立足本崗,開拓創(chuàng)新,努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量。#8機組大修期間,廠團委積極跟蹤問效,青年突擊隊及時主動向廠團委報告工作進程,積極向各個大修工作組出謀獻策,為#8機組大修創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。

4、開通團青多媒體公眾平臺。

為更好地服務青年、引領(lǐng)青年員工成長成才,凝聚青年力量,牡二廠團委、青工處先后開通了qq群、飛信以及微信公眾平臺等多種新媒體溝通工具。真正實現(xiàn)了團組織與個人的"面對面",為共青團工作開辟了新途徑、拓展了新平臺,同時也為提升企業(yè)知名度和美譽度發(fā)揮了積極作用。

5、"自助式"培訓打頭陣。

5》基本操作方法,圖文并茂、深入淺出的講解,得到了職工的歡迎。

6、青春舞臺展風采。

廠團委與廠紀委監(jiān)察室聯(lián)合舉辦了"弘揚清風正氣、倡導廉潔從業(yè)"主題廉政詩歌朗誦比賽。我廠青工積極參與、精心準備,全部入圍決賽。決賽場上,他們氣質(zhì)好、形象佳、思維活,展示了團青良好的精神風貌,為廉潔文化的傳播、發(fā)展作出了應有貢獻。

在__市第39屆"五四"火炬接力賽中,我廠青工憑借頑強拼搏的團隊精神,光榮捧回接力賽獎杯,再次為企業(yè)贏得了榮譽。

在牡丹江團市委舉辦的以"崗位踐行價值觀。

青春建功中國夢"為主題的"尋找雪城最美青工"活動中,我廠汽機檢修分公司本體班王奇?zhèn){著對事業(yè)的執(zhí)著追求和自強不息的精神成功當選。

三、心系社會,投身公益,提升企業(yè)影響力。

多年來,牡二廠團委傳遞愛心,幸福接力,組織青工參加各種公益活動,彰顯了企業(yè)"心系社會、投身公益"的責任感和奉獻精神。

1、開展"我為核心價值觀代言"主題宣傳活動。

牡二廠團委組織青年志愿者參加了__市文明辦開展的"文明交通志愿服務周周行"活動日。協(xié)助交警進行文明勸導,對行人、非機動車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進行勸阻,創(chuàng)造了安全、暢通、有序的交通環(huán)境。

2、開展"服務進社區(qū),溫暖零距離"活動。

20__年伊始,牡二廠團委組織團青開展"零距離"服務進社區(qū)公益活動,深入居民小區(qū)與熱用戶心貼心、面對面宣講熱費政策和用熱常識,搜集用戶反饋作為提升供熱效果改善供熱服務質(zhì)量的第一手資料,以真誠服務把溫暖送到熱戶心坎上,融洽了供用熱關(guān)系,樹立了企業(yè)品牌形象。

3、開展"學雷鋒。

獻愛心"活動。

為踐行雷鋒精神,傳遞正能量,以實際行動踐行社會主義核心價值觀,更好地履行社會責任,廠團委積極開展"學雷鋒獻愛心"活動,并經(jīng)?;卦L幫扶對象,了解貧困學生的學習、生活狀況。

今年3月11日,廠團委帶著精心選購的大量圖書、文具等學習用品來到__市紫光小學,在乍暖還寒的早春時節(jié)為孩子們送去融融暖意。連續(xù)四年時間里,牡二廠團委資助了多名該校貧困學生,在一定程度上減輕了貧困學生的經(jīng)濟負擔,在大力弘揚明義精神的同時,也提升了企業(yè)熱心公益的良好社會形象。

成績屬于過去,努力成就未來。在今后的工作中,我們還要正視不足,取長補短,不斷探索和實踐,努力開創(chuàng)共青團工作新局面,為企業(yè)科學發(fā)展做出更大的貢獻!

熱電廠年終工作總結(jié)篇二十一

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓。下面是本站小編帶來的熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文,歡迎閱讀參考。

熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一)

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的安全責任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標任務順利實現(xiàn),特簽訂本責任書。

一、責任目標

生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

二、要求與考核

(一)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂,責任到人;

(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

(四)班組長(兼班組安全員),負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案;

(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;

(十五)認真落實各項要求,納入績效考核;

(十六)本責任書一式二份,自簽訂之日起生效。

裕熱發(fā)電廠班組名稱:

廠長(簽字):班組長(簽字):年月日年月日

熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二)

20**年發(fā)電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產(chǎn),發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢。現(xiàn)總結(jié)如下:

一.**電廠安全工作總結(jié):

1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的',對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2.進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導干部開始就制度內(nèi)容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導進行事故約談,強調(diào)各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產(chǎn)實際情況,對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現(xiàn)了消滅一星級,出現(xiàn)四星級的年初目標。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內(nèi)容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

6.強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。

8.加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。

二.存在的主要問題及明年安全工作計劃

1.職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動態(tài)管理難度大,****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。

3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題,造成在實際執(zhí)行過程時不到位?,F(xiàn)在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規(guī)定從嚴治企。

4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。

熱電廠年終工作總結(jié)篇二十二

熱電廠員工培訓作為電力企業(yè)管理的重要一環(huán),能增進企業(yè)活力和向心力,提高企業(yè)核心競爭能力。下面是有20xx熱電廠業(yè)務工作總結(jié),歡迎參閱。

20××年是××熱電廠發(fā)展的攻堅之年,同時也是該廠培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰(zhàn)的一年,面對新手多、骨干流失快、出現(xiàn)技術(shù)斷層等不利局面,我們始終本著“服務于安全生產(chǎn)、服務于技改工程”這一核心任務,不斷加大培訓力度、創(chuàng)新培訓模式,積極為我廠的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲備工作。

一、一年來的培訓工作回顧:

1、采取短、平、快的培訓方式,積極應對運行崗位缺員、技術(shù)滑坡的現(xiàn)狀。去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術(shù)骨干,致使機爐運行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充

應急預案

,提出超常規(guī)“短、平、快”培養(yǎng)應用型技術(shù)人才的培訓思路,以順應公司“快出人才、出好人才”的號召,我們根據(jù)學員特點,為他們量身定做了培訓計劃,組織各專業(yè)技術(shù)骨干組成培訓教師隊伍進行集中授課。學員對口分派到機、爐、電、化各崗位,隨之與師傅簽訂師徒合同,采取一對一、多對一、手把手的方式進行跟班培訓,力求使他們理論與實踐相結(jié)合,在干中學、學中干,并跟進階段性考試來檢驗學習效果,爭取讓學員在短時間內(nèi)盡快掌握操作技能,早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題,還圓滿地完成了委培××學員及團場小火電學員的任務,為××大發(fā)展做出了應有的貢獻。

2、改革培訓制度、拓寬培訓內(nèi)容,為新工快速成長搭建平臺。20××年,該廠共接收××8批共計248名學員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀意識不強的現(xiàn)狀,我們更新了培訓觀念、拓寬了培訓內(nèi)容,對新人增加了敬業(yè)愛崗、懂規(guī)矩、守紀律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法,對已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級但勤奮好學、表現(xiàn)突出的新人,不受工齡長短限制,允許參加連續(xù)晉級考試,提前頂崗,成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月,踐行上述改革,組織11位評委對68名××學員進行崗位應知應會考核,選拔出綜合成績合格的23學員到運行崗位頂崗。10月份,我們組織對入廠新工(1-4批××學員)進行崗位技能考核,經(jīng)過嚴格的考核評定,12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位,31名新工成績合格提前轉(zhuǎn)正定級。11-12月份,我們再次組織對135名新工及××學員進行崗位技能考核,經(jīng)考核評定,綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位,成績的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級,成績合格的12名學員,充實到運行崗位中,并且享受了相應的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進心和學習動力,也解決了生產(chǎn)崗位嚴重缺員的現(xiàn)狀。

3、采用激勵機制合理使用培訓資金,助推培訓工作邁上新臺階。廠十分重視培訓工作,不斷加大培訓資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓,并加強了對特種作業(yè)的管理,今年特種作業(yè)的取證、復證人數(shù)達到66人。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費標準由過去的30元人/月提高到100元人/月,對于提前定崗的學員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20××年底,培訓費用達30萬元。其中用于特種作業(yè)取證、復證費用近7萬元,外出培訓費、內(nèi)部培訓課時費、師徒費以及各類技術(shù)比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學技術(shù)氛圍,從而實現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。

二、加大135mw機組的培訓力度,為新機組的投運做好技術(shù)準備。

1、開展全員培訓,順利實現(xiàn)向2×135mw大機組的管理轉(zhuǎn)型。該廠職工培訓緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務,通過優(yōu)化

培訓方案

、注重細節(jié)管理、全面深化崗位復合型人才的培訓工作,取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開展135mw機組知識全員普及教育,擴大培訓的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135mw機組專題講座,共開辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學七個專業(yè)的專題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135mw新機組投產(chǎn)前的人員準備和技術(shù)準備工作,為建設(shè)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實了基礎(chǔ)。

2、采用“請進來、送出去”內(nèi)、外培訓相結(jié)合的辦法,確保培訓工作取得實效。從4月18日開始,我們先后選派熱控10名、運行33名,化學4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓。我們搜集提供各類學習資料,疏通培訓渠道,為學員學習提供方便。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術(shù)骨干,到廠家學習dcs新技術(shù)知識及deh知識培訓,并且組織外出培訓的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業(yè)授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實效,我們及時跟蹤了解學員學習情況,并對外培人員定期組織階段性考試,對未完成培訓任務的兩名熱控學員首次實行了未尾淘汰制。

3、有針對性地開展以賽促學習、以賽強技能活動,調(diào)動新、老職工共同提高學習熱情。20××年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠領(lǐng)導、各職能部門以及資歷長、經(jīng)驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍,通過對《安規(guī)》、《運規(guī)》、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的處理等各個環(huán)節(jié)的考核,來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象,采用難易程度不同的命題,尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動了新、老職工共同學技術(shù)的熱情,為打造精兵強將、彌補技術(shù)斷層,實現(xiàn)技能的全員提高夯實了基礎(chǔ),也為日后高參數(shù)、大容量的新機組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。

三、20××年全廠培訓工作存在的問題:

1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時,也產(chǎn)生一些負面影響,致使培訓工作局限于“要我學習”的填鴨式灌輸,導致部分新工產(chǎn)生逆反心理,出現(xiàn)厭學、被動學習的現(xiàn)象。

2、由于生產(chǎn)任務重,崗位人員緊缺,我們的培訓重點放在了主崗人員的培訓上,而忽視了輔崗培訓。

3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工,由于在短時間里被任命,絕大多數(shù)人經(jīng)驗缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進一步加強和提高,這將成為今年培訓工作的重點。

四、20××年培訓工作思路:

1、優(yōu)化培訓內(nèi)容,增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心,重視實際操作技能的訓練,加強對135mw機組新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓,提高員工處理突發(fā)事件的應變能力,確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓,不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。

3、組織各生產(chǎn)崗位的員工,對135mw機組所轄設(shè)備的安裝過程進行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝,配合完成機組調(diào)試工作,熱控人員應創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設(shè)計、組態(tài)等工作,配合完成系統(tǒng)的dcs系統(tǒng)的安裝、調(diào)試。確保135mw機組安全運行。

4、做好135mw機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求,通過不斷地學習、提高,爭取在最短的時間內(nèi)熟練掌握新機組崗位技能,力爭達到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。

5、加強仿真機培訓力度,結(jié)合去年第一批仿真機培訓的經(jīng)驗和教訓,提出新的培訓思路,制定出新的培訓模式,力爭使今年的仿真機培訓達到預期目的。

6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓等長效培訓機制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓及考核,力求使他們在技能操作水平上進一步扎實和鞏固。

一、20xx年度

培訓工作總結(jié)

20xx年度,我車間在上級部門及公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,以崗位需要和提高員工業(yè)務技能為目的,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,嚴格執(zhí)行公司培訓計劃,扎實有效的開展了培訓工作。

(一)、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃

1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認真執(zhí)行。

2、明確職責劃分,進一步完善了培訓體系建設(shè),使培訓工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負責所管轄專業(yè)的培訓工作,按月度培訓計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,制定培訓內(nèi)容,培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求,會及時調(diào)整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開展。

(二)、全面開展業(yè)務培訓工作,努力提高員工技能

1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進入現(xiàn)場進行學習培訓,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。

車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學習提高。

2、加強崗位技術(shù)培訓

8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對性的現(xiàn)場學習培訓。按照個專業(yè)特點,實行由專業(yè)工程師全權(quán)負責的培訓機制。

化學水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學習、實踐操作為主的培訓方式,特別是實操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導,操作人員親自動手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規(guī)程,熟練掌握機泵類設(shè)備啟停操作程序,經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學習,大部分員具備獨立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號,設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓,對2#爐進行烘爐,在調(diào)試隊的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進行單機試車、聯(lián)動試車、漏風實驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,正式進入實操鍛煉。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論培訓學習,對電廠運行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進行培訓。

汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等,都從細化著手,取得了不錯的效果。

3、利用有利條件,創(chuàng)造學習機會

鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機,緊跟調(diào)試隊,學習操作、調(diào)試知識,并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓,手把手的學操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學習設(shè)備知識機會。

(二)、反省不足,深挖緣由

在20xx年的培訓工作中,我車間做的還不夠,比如在單機調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,業(yè)務不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。

二、20xx年度培訓計劃

1、我們將在總結(jié)20xx年培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎實有效的開展好員工培訓工作。根據(jù)公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓、安全培訓,努力提高員工業(yè)務技能。

2、做好有關(guān)培訓的各項工作,明確職責,認真落實,確保

培訓工作計劃

詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。

3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應有的培訓效果。

4、進一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

以上是我熱電車間20xx年培訓總結(jié)及20xx年培訓計劃,不足之處,請領(lǐng)導批評、指正!

天業(yè)熱電廠在培訓教室召開20xx年上半年培訓工作總結(jié)會議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣,副總經(jīng)理魯?shù)略?,天業(yè)熱電劉銀存廠長,各部門領(lǐng)導、班組長以上管理人員,班組培訓員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持。

會上,天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓特別是本科生培訓工作進行了總結(jié),并對第三季度重點工作進行了安排。

魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來培訓工作所取得的成績,鼓勵大家再接再厲,將培訓工作推上一個更高的臺階。魯副總說,運行從母管制向單元制,檢修從工作負責人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中,要引入競爭機制,競聘上崗,希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來,鉆進去,注重積累,干一行,愛一行,成一行。

隨后,齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書記說,天業(yè)熱電廠按照集團和產(chǎn)業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績,強化人才管理,完善適應企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓體系,值得其他企業(yè)學習。齊書記指出,天業(yè)熱電廠在半年的培訓中,堅持了有利于科學發(fā)展的用人導向,在培訓工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注”的培訓思想,對“想學習、愛學習、愛思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來,這是今后選拔管理人員的條件。

齊書記說,希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓工作,加強管理,切實為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺,做到以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展吸引人,以任務培養(yǎng)人,使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛護青年員工,給他們交任務,壓擔子,讓他們在各自崗位上各顯其能,建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務,給他們辦實事,辦好事,為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰(zhàn)斗力,形成“我要學”的良好學習氛圍。

會議還對上半年本科生培訓過程中的優(yōu)秀學員進行了表彰,優(yōu)秀學員代表石河子大學電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

此次培訓工作會議的召開,肯定了過去半年來的培訓成績,明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,為今后企業(yè)的長遠發(fā)展提供了有利的智力支持。

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