工會(huì)年度總結(jié)會(huì)（實(shí)用17篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的不足，從而更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和主題。希望這些總結(jié)范文能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)，幫助大家更好地寫出一篇有深度和價(jià)值的總結(jié)。

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇一

公司年度總結(jié)會(huì)ppt，光陰荏苒，時(shí)光流逝，一年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了，又要寫年度總結(jié)，下面就是公司年度總結(jié)的范文哦!

全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。

展望20xx年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。

為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、二o一五年主要工作回顧：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

今年以來(lái)，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。

始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。

堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。

了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。

有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

定期召開工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。

有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。

20xx年以來(lái)，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。

從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。

做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。

20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。

同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。

對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。

既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。

為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。

尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。

為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。

實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。

年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。

適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。

時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。

堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。

嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。

絕不允許不講安全的人和事存在。

對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。

當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。

20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。

真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。

積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、工作中存在的一些問(wèn)題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。

主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。

主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。

不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。

這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。

為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。

據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

三、二o一五年工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。

一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。

我開的是一家設(shè)計(jì)公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā)，多媒體動(dòng)畫設(shè)計(jì)三方面市場(chǎng)。

掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動(dòng)，決定將自己的想法“刻錄”下來(lái)，以備份查閱。

我是個(gè)極其熱愛設(shè)計(jì)的人，有興趣，有靈感，能開設(shè)計(jì)公司是我從大學(xué)初期時(shí)候就萌發(fā)的`夢(mèng)想——做個(gè)老板，這個(gè)念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅(jiān)強(qiáng)，使自己勤奮!在xx年的時(shí)候，終于碰到一貴人，是我一個(gè)高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開了個(gè)設(shè)計(jì)公司，在那時(shí)，自己幾年的夢(mèng)想在一殺那就實(shí)現(xiàn)了，———我擁有了自己的公司了!

但我忽略了以下幾點(diǎn)：

1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。

我忽略了。

2，開公司了，不一定就是老板，因?yàn)槲疫€沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。

需要幾年的時(shí)間來(lái)塑造。

我也忽略了。

3，我是設(shè)計(jì)師出身，抹不去的是對(duì)設(shè)計(jì)的愛護(hù)，對(duì)市場(chǎng)的怯懦。

4，對(duì)公司的發(fā)展給予了無(wú)限的期望，其實(shí)設(shè)計(jì)公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點(diǎn)。

我就按時(shí)間順序來(lái)說(shuō)明公司發(fā)展的幾個(gè)階段吧~

所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設(shè)計(jì)頭腦，和我合作的合伙人也是設(shè)計(jì)界的高手，在消化上絕對(duì)沒有問(wèn)題了，理所當(dāng)然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。

于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開始對(duì)外跑業(yè)務(wù)，幸運(yùn)的是我招收的前兩個(gè)業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興，加上自己的一些社會(huì)關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。

但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢，客戶由于各種原因，拖延項(xiàng)目時(shí)間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。

還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。

為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大，我又招收了幾個(gè)業(yè)務(wù)員，但后來(lái)的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒給公司帶來(lái)任何經(jīng)濟(jì)效益，而且他們的報(bào)價(jià)，策劃，洽談，花費(fèi)了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對(duì)設(shè)計(jì)這塊的知識(shí)咱也不能要求得太高。

在一個(gè)月之后，沒有什么見效之后，或則自動(dòng)離職，或則公司清退，都是無(wú)功而返，這樣大概也過(guò)了大半年的時(shí)間。

出與對(duì)這樣的操作方法的反思，我認(rèn)為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：

1，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準(zhǔn)利。

只要是來(lái)設(shè)計(jì)公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的，因?yàn)檎缒信氯脲e(cuò)行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)里來(lái)的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺(tái)的。

因?yàn)槲夷苷械降幕旧隙际莿偝錾鐣?huì)不多久，或剛來(lái)深圳沒多久的員工，等他們認(rèn)清了市場(chǎng)規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計(jì)市場(chǎng)的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了。

或則是能力根本就不行的，出不來(lái)業(yè)績(jī)，老板自己都感覺不滿意，不請(qǐng)走也無(wú)其他辦法。

總之，他們離開了這個(gè)行業(yè)，因?yàn)樗麄儗?duì)這個(gè)行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設(shè)計(jì)圈滾爬幾年的人，是放不下對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。

2，公司起步資金不大，只能從實(shí)在，簡(jiǎn)練的角度來(lái)出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場(chǎng)，營(yíng)造自己的品牌平臺(tái)，充分利用公司的牌子來(lái)招攬業(yè)務(wù)。

因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺(tái)，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務(wù)員，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個(gè)月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了。

3，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來(lái)保證自己的收入，因此，他們無(wú)論面對(duì)多大的業(yè)務(wù)，都希望公司能接下來(lái)，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無(wú)論面對(duì)什么樣的客戶都以為是機(jī)會(huì)，客戶只要一說(shuō)，這次是小業(yè)務(wù)，價(jià)格底點(diǎn)，但以后我們有大把的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)員就心動(dòng)了，纏著公司希望做掉————做下來(lái)至少可以報(bào)銷自己的車費(fèi)。

而做為公司也有理由考慮，如果沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢?做吧!而導(dǎo)致的結(jié)果是，業(yè)務(wù)小的，我們總想快點(diǎn)完成，(時(shí)間就是本錢嘛)，而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化，相反，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來(lái)了，時(shí)間沒了，品牌沒了，利潤(rùn)也就沒了。

老板自己也被拖得筋疲力盡!~

總結(jié)以上的幾點(diǎn)，可以看出，如果公司自己本身不是在市場(chǎng)里叫得響的牌子，離開了公司價(jià)格就得掉下去的話，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說(shuō)的，為他人做嫁妝。

——培養(yǎng)業(yè)務(wù)員，根本不能從他們身上賺到錢。

于是乎，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對(duì)業(yè)務(wù)部門的依賴，改而轉(zhuǎn)為電話銷售，因?yàn)槲业南敕ㄊ牵簶I(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系，小業(yè)務(wù)要做，大業(yè)務(wù)就跑掉。

而電話銷售的作用主要就是拉來(lái)信息，由我自己，或高級(jí)設(shè)計(jì)師洽談，中間沒多少利益關(guān)系，(雖然電話銷售也有一定的提成，但畢竟少)。

但實(shí)際上，我也請(qǐng)過(guò)幾批的電話銷售人員，但奇怪的是一個(gè)象樣的業(yè)務(wù)都沒拉到。

而且有幾個(gè)女孩，我認(rèn)為電話銷售能力很強(qiáng)，又大膽，又敬業(yè)，聲音甜美，努力了，沒成功。

回來(lái)的信息很少，很雜。

我就分析，為什么呢?~

1，行業(yè)的因素。

雖然很多行業(yè)采用的是電話銷售，如網(wǎng)絡(luò)公司，類似中國(guó)企業(yè)網(wǎng)等，或很多銷售人員的第一步也是電話銷售。

但我們做的是視覺設(shè)計(jì)，是一種追求概念享受的，在不知名的前提下，來(lái)貿(mào)然接受是不容易的。

畢竟我們做的不是功能性的工作，有時(shí)，我們解決的不是實(shí)際問(wèn)題，而是滿足客戶的審美情緒。

2，我們的客戶需要我們做設(shè)計(jì)的次數(shù)不多，比如一年一般是1-3次，來(lái)得快，去得快，我們能撈中的概率極低。

3，電話銷售人員由于沒利益驅(qū)使，單一的電話運(yùn)作，一是枯燥，沒了樂趣，二是沒足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

這樣時(shí)間又過(guò)了大半年，

收獲不大，繼續(xù)靠著自己的社會(huì)關(guān)系，以及網(wǎng)絡(luò)上的信息來(lái)維持公司的發(fā)展，還好，資金夠。

這段時(shí)間我也去了解過(guò)一些開設(shè)計(jì)公司的朋友考察過(guò)，也和一些對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)失去信心的朋友談過(guò)，也和行外的朋友交流過(guò)，最終做成整理如下：

1，設(shè)計(jì)行業(yè)究竟是個(gè)什么樣的行業(yè)?

我一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)失望的朋友曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，其實(shí)設(shè)計(jì)根本不是個(gè)行業(yè)，充其量只是個(gè)職業(yè)，就是企業(yè)的一個(gè)美工!想想也有道理，本來(lái)就是分工的逐步細(xì)化產(chǎn)生的公司類型，因此，我們可以看到深圳有那么多的設(shè)計(jì)公司，牛毛一樣的多，但有幾家是大型的呢?我曾經(jīng)去一個(gè)規(guī)模化的生產(chǎn)公司談業(yè)務(wù)時(shí)，突發(fā)奇想，為什么不把設(shè)計(jì)公司做成大規(guī)模的呢，只要有充足的業(yè)務(wù)，就可以招收充足的設(shè)計(jì)師，招收足夠的客戶服務(wù)人員，不就利潤(rùn)大了嗎?這個(gè)想法是很合理的，但實(shí)際根本沒商人去操作，為什么呢?因?yàn)槟馨岩粋€(gè)設(shè)計(jì)公司做這么大，靠的不是對(duì)設(shè)計(jì)的興趣和熱愛，靠的是一種絕對(duì)的商業(yè)智慧，經(jīng)營(yíng)頭腦，而如此聰明，如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來(lái)弄設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)呢，他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去，如飲食，如服裝，————設(shè)計(jì)，不能量化!

設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，我自認(rèn)為是個(gè)比較特殊的行業(yè)。

我曾經(jīng)把他的經(jīng)營(yíng)比做是理發(fā)店，來(lái)一個(gè)客戶就要理一下，不能一次理多個(gè)，人多了只能排隊(duì)了。

而且里發(fā)師手藝成熟了，就自己開個(gè)小理發(fā)店了，我們一樣，賣的就是一個(gè)手藝，賺的就是手藝錢。

因此理發(fā)店也沒有超大規(guī)模的。

后來(lái)又感覺這個(gè)比喻不一定合適，設(shè)計(jì)的價(jià)格可以抬很高，可以價(jià)值很高，如一個(gè)標(biāo)志20萬(wàn)，好象理發(fā)還不能達(dá)到，因此不具備一定的可比性。

我后來(lái)就感覺應(yīng)該更象是一個(gè)古董店，為什么呢?古董店的古董也是不可復(fù)制的，它的價(jià)格就得賣個(gè)懂行的人了，如果你把一個(gè)清朝的碗賣給一個(gè)農(nóng)民，估計(jì)他2元也不愿意出，對(duì)他，沒用!所以古董行也不對(duì)不懂行的老板開放，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣，因此，電話營(yíng)銷不行。

設(shè)計(jì)行業(yè)的價(jià)值高低有時(shí)取決于人家是否欣賞，欣賞的人是否有錢，不欣賞的人他想設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志，只是感覺有這個(gè)需要，如果你的價(jià)格超過(guò)5元，他寧愿不要，因?yàn)闆]有標(biāo)志，他不會(huì)餓死，他也不會(huì)感覺不塌實(shí)。

——他只是感覺大家都有了，咱也得來(lái)一個(gè)。

而沒錢的人，也很想擁有一個(gè)好的標(biāo)志，也很欣賞你的設(shè)計(jì)，但口袋沒錢，你也難辦。

總之，古董店只面對(duì)有錢的，懂行的人開，其他人等安靜。

————設(shè)計(jì)不是生活必需品。

當(dāng)然了，以上的兩個(gè)比喻，都是從設(shè)計(jì)師的角度來(lái)談的，作為設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)者，當(dāng)然是考慮如何提高利潤(rùn)了。

因此我把他比喻成咖啡店。

咖啡店的咖啡一杯40幾元，你怎么算它的成本都很難達(dá)到的。

如果你擺攤吆喝“賣咖啡了!3元一杯的咖啡!”估計(jì)也沒幾個(gè)人來(lái)，咖啡不如白開水解渴，不如白米飯解餓，要他做甚?曾經(jīng)有一個(gè)客戶說(shuō)，你設(shè)計(jì)個(gè)標(biāo)志，又不需要什么本錢，你搗鼓個(gè)三天，成本也就幾百元，我看500元就可以了。

真是讓我氣憤，我當(dāng)時(shí)就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，講價(jià)格嗎?————那究竟，咖啡的價(jià)格是如何提升的呢?靠的是名氣，是裝修的環(huán)境，靠的是排斥只想吃飽的消費(fèi)者。

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位來(lái)賓：今天我滿懷感激與喜悅之情，站在這里代表無(wú)錫山水仁和園林景觀工程有限公司總結(jié)2011年上半年度的工作。

首先，感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，才得以成立我無(wú)錫山水仁和園林景觀公司。在這里我也要感謝政府、社會(huì)各界朋友對(duì)我們的大力支持。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年以來(lái)給予我們以充分的信任、理解和全力的支持。

下面，我僅代表無(wú)錫山水仁和園林景觀公司做2011年上半年度的工作報(bào)告：

第一，過(guò)去工作的回顧。

公司自2010年七月份成立以來(lái)至今已經(jīng)一年有余，這其中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開總部各層領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持以及我公司各層員工的務(wù)實(shí)勞作。我公司已由成立之初的幾個(gè)員工發(fā)展到現(xiàn)在的160多人，規(guī)模也相對(duì)擴(kuò)大很多。公司員工從設(shè)計(jì)施工人員到現(xiàn)場(chǎng)管理人員，都分配得當(dāng)；公司各種配套設(shè)施也基本上都配備齊全，我們要做到設(shè)計(jì)、組織、管理、施工相結(jié)合的品牌公司。為進(jìn)一步做好做大以后的各項(xiàng)園林景觀工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司自成立以來(lái)，我們一直本著做優(yōu)秀園林景觀工程的理念發(fā)展前進(jìn)著。

下面是我公司今年上半年已經(jīng)竣工的幾個(gè)優(yōu)秀工程：

五月初，我公司又完成了宜興市規(guī)劃局的屋頂花園項(xiàng)目，竣工完成后，同時(shí)也受到了宜興市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致贊美。這兩個(gè)工程都是我們公司成立以來(lái)比較欣慰的工程，這里面同時(shí)也少不了各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這將成為我們前進(jìn)的動(dòng)力，我想我們以后會(huì)做的更好。

第一，公司品牌建設(shè)。

品牌是業(yè)主們對(duì)產(chǎn)品或者公司的信賴與忠誠(chéng)，而且是長(zhǎng)期與持久的信賴與忠誠(chéng)；品牌是再激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟，也是對(duì)業(yè)主們的鄭重承諾，是公司綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。未來(lái)長(zhǎng)期在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶就是品牌。

因此，公司成立之初，下決心、花功夫進(jìn)行品牌建設(shè)，并邁出第一步尤為重要。我們?cè)诔闪⒅蹙吞岢觥吧剿屎蛨@林”要成為整個(gè)無(wú)錫乃至整個(gè)江蘇最好的園林景觀公司，這可能需要花很長(zhǎng)的時(shí)間和需要長(zhǎng)期持久的耐性，當(dāng)然也離不開各層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。

第三，發(fā)展計(jì)劃。

雖然目前公司尚不健全，我們還有很多東西需要向同行們學(xué)習(xí)，但這都不是問(wèn)題，只要我們有足夠的信心，足夠的耐心，以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持，我想我們會(huì)做的很好的，很優(yōu)秀。

今年下半年起，我們將每隔一段時(shí)間對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行一次統(tǒng)籌規(guī)劃，人要成長(zhǎng)，公司要改進(jìn)，這就是我們要做的。學(xué)習(xí)很重要，有空余時(shí)間，我們將會(huì)安排一部分員工出去學(xué)習(xí)，以更好的發(fā)展公司，做好園林工程。我們所承接的工程我們都會(huì)做精做細(xì)，來(lái)滿足業(yè)主的要求，以提高公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與支持。

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇三

本年度本人主要擔(dān)任三年級(jí)的班主任和語(yǔ)文教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治表現(xiàn)：

自覺貫徹黨的教育教學(xué)方針，熱愛黨的教育事業(yè)。師德良好，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極向上，服從安排，關(guān)心團(tuán)結(jié)周圍的同事；對(duì)學(xué)生諄諄善誘，重視學(xué)生的全面發(fā)展。不體罰學(xué)生，不歧視差生，盡力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。在生活中不斷自我完善，不打牌賭博。強(qiáng)化忠于職守的意識(shí)，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的人民教師。

二、學(xué)識(shí)水平：

在取得普通話等級(jí)證和計(jì)算機(jī)高級(jí)證書和取得邵陽(yáng)學(xué)院中文教育畢業(yè)文憑后，仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”。努力學(xué)習(xí)電腦知識(shí)和軟件運(yùn)用，基本掌握了電腦系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和運(yùn)用。還學(xué)習(xí)了辦公軟件的運(yùn)用，自己所有的論文和教學(xué)資料都是在辦公軟件上完成的。在制作課件上不斷探索，并幾次上傳自己制作的課件，還獲得了“小學(xué)教學(xué)資源網(wǎng)”的積分。

三、業(yè)務(wù)能力：

教育學(xué)生，動(dòng)之以情曉之以理。我用直觀的教具，生動(dòng)的語(yǔ)言來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。書寫教案認(rèn)真，認(rèn)真批改學(xué)生的每一份作業(yè)，并制定了一系列有效的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)了專家的賞識(shí)教育講座，賞識(shí)教育之所以能獲得成功，是因?yàn)樗姓J(rèn)孩子間的差異，肯定孩子的長(zhǎng)處和點(diǎn)滴進(jìn)步。以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)學(xué)生的成功進(jìn)行充分肯定，會(huì)帶給孩子信心和動(dòng)力。我們只不過(guò)給了學(xué)生一點(diǎn)賞識(shí)的陽(yáng)光，他們就燦爛了許多。在今后的工作中，我還將給學(xué)生更多的賞識(shí)，使他們更加燦爛！

所教班級(jí)的學(xué)生各方面素質(zhì)有了較大的提升。對(duì)人更有禮貌了，上課發(fā)言更加積極了，課間操更加整齊了，成績(jī)比上期提高了??為學(xué)生在自然科學(xué)、音樂美術(shù)、作文表達(dá)、體育競(jìng)技等方面打下了良好的基礎(chǔ)。在教學(xué)比武和課間制作方面成果頗豐。在鎮(zhèn)教學(xué)比武中獲得一等獎(jiǎng)，在縣級(jí)獲得二等獎(jiǎng)。其它獲獎(jiǎng)參見榮譽(yù)證書。

展望來(lái)年，我充滿信心，深信自己在教育天地一定有所建樹，為祖國(guó)的教育事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

邵陽(yáng)新邵雀塘龍頭學(xué)校。

柳擁軍。

2010年2月。

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇四

南華大學(xué)第四屆工會(huì)委員會(huì)第一次會(huì)議會(huì)前工作人員清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)：應(yīng)到委員21名，實(shí)到委員17名，因事因病請(qǐng)假4人。實(shí)到委員超過(guò)三分之二，符合法定規(guī)定人數(shù)。鄒樹梁書記宣布可以開會(huì)。

首先，鄒樹梁書記對(duì)新當(dāng)選的南華大學(xué)第四屆工會(huì)委員會(huì)21位委員表示了熱烈祝賀，對(duì)第三屆工會(huì)委員會(huì)在副校長(zhǎng)、工會(huì)主席全智華的領(lǐng)導(dǎo)下做出的成績(jī)給予了充分肯定，學(xué)校及上級(jí)對(duì)第三屆工會(huì)委員會(huì)的工作滿意的'。然后宣讀了省教育工會(huì)“關(guān)于同意召開南華大學(xué)四屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)進(jìn)行換屆選舉的批復(fù)”，確定了全智華為主席候選人。李雙極為常務(wù)副主席候選人，吳成豐為副主席候選人，以上候選人交由本次會(huì)議民主選舉。會(huì)議通過(guò)了選舉辦法，在委員中推選并確定了林英武、唐飚、肖金鳳為監(jiān)票人，其中林英武為總監(jiān)票人，會(huì)議指定工作人員何貴華、雷永志為計(jì)票人。

會(huì)議以無(wú)記名投票方式選舉了南華大學(xué)第四屆工會(huì)委員會(huì)主席、常務(wù)副主席、副主席，選舉結(jié)果如下：全智華同志被選為南華大學(xué)第四屆工會(huì)委員會(huì)主席(17票);李雙極同志被選為南華大學(xué)第四屆工會(huì)委員會(huì)常務(wù)副主席(17票);吳成豐同志被選為南華大學(xué)第四屆工會(huì)委員會(huì)副主席(17票)。

鄒書記宣布了選舉結(jié)果，并對(duì)全票當(dāng)選的主席、常務(wù)副主席、副主席表示熱烈祝賀。全智華主席、李雙極常務(wù)副主席先后講話，表達(dá)對(duì)校黨委、校行政和全體教職工的感謝，同時(shí)表示不辜負(fù)大家的信任，將盡心盡責(zé)不負(fù)重托，把學(xué)校工會(huì)工作做好。

鄒書記代表黨委對(duì)新一屆校工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及委員提出了要求：第一是心中有黨，校工會(huì)是校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，工會(huì)不是俱樂部，是聯(lián)系校黨委與廣大教職工的橋梁、紐帶;第二是心中有民，帶領(lǐng)和代表教職員工建言獻(xiàn)策，聯(lián)系群眾，為群眾講話;第三心中有責(zé)，校工會(huì)要團(tuán)結(jié)教職員工，發(fā)揮工會(huì)及委員的作用，發(fā)揚(yáng)和發(fā)揮勞動(dòng)精神、勞模精神，關(guān)注教職員工的身心健康;第四心中有戒，工會(huì)要根據(jù)自己的性質(zhì)與職能，做到有所為，有所不為;學(xué)校有些工作考慮欠周到，需要從維護(hù)職工的權(quán)益方面提出意見;學(xué)校黨委行政決策對(duì)的事項(xiàng)必須幫助黨委疏導(dǎo)好、解釋好，要教職工充分理解和執(zhí)行。做好解釋和服務(wù)工作。希望新一屆工會(huì)委員會(huì)在全智華主席的領(lǐng)導(dǎo)下，邁上一個(gè)新臺(tái)階。

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇五

會(huì)議聽取了“五大行動(dòng)”的推進(jìn)落實(shí)情況，研究討論了省直工會(huì)《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹〈中共貴州省委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下工會(huì)工作的意見〉的通知》，省直工委副書記郭焱出席會(huì)議并講話，省直工會(huì)主任張平就下一步工作作出了安排部署。

會(huì)議指出，省直機(jī)關(guān)各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持按照“緊扣主題，打牢基礎(chǔ)，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展，塑造品牌，體現(xiàn)作為”的工作總要求，進(jìn)一步明確“1234”工作新思路。一是緊扣一個(gè)主題。要把“服務(wù)中心，建設(shè)隊(duì)伍”作為工會(huì)工作的核心任務(wù)，堅(jiān)持黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建，切實(shí)把工會(huì)工作融入到黨的建設(shè)工作之中，以工會(huì)工作取得的成果體現(xiàn)黨的建設(shè)工作成效。二是打牢兩個(gè)基礎(chǔ)。要著力抓好工會(huì)基層組織建設(shè)和工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，為工會(huì)開展工作提供有力的組織保障和人力支持。三是強(qiáng)化三項(xiàng)工作。要把提升職工素質(zhì)、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)民主管理作為工會(huì)工作的主抓手。1.提升職工素質(zhì)。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為載體，抓好思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。2.服務(wù)職工群眾。要拓展工會(huì)服務(wù)功能，整合用好省直機(jī)關(guān)資源，積極創(chuàng)造條件成立“省直機(jī)關(guān)工會(huì)服務(wù)中心”，會(huì)同有關(guān)單位在條件成熟的前提下，擬建法律援助、心理咨詢、健康保健、技能培訓(xùn)、下崗就業(yè)、幫扶救助、婚姻中介等服務(wù)工作站，切實(shí)為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。3.加強(qiáng)民主管理。要重點(diǎn)抓好職代會(huì)制度建設(shè)、廠(事)務(wù)公開、維權(quán)監(jiān)督等工作，依法保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。四是努力做到四個(gè)作為。要在融入黨的中心工作，服務(wù)大局方面主動(dòng)作為;要在為職工解難，為黨政分憂方面主動(dòng)作為;要在組織職工積極投身改革，切實(shí)發(fā)揮廣大職工在深化改革中的主力軍作用方面主動(dòng)作為;要在開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒，打造機(jī)關(guān)工會(huì)品牌方面主動(dòng)作為。

會(huì)議要求，各級(jí)工會(huì)要牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把執(zhí)行力體現(xiàn)在作風(fēng)上，把落實(shí)力體現(xiàn)在成效上，著力抓好省委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下工會(huì)工作的意見》的學(xué)習(xí)貫徹，抓好“五大行動(dòng)”推進(jìn)工作的落實(shí)，抓好以工會(huì)組織建設(shè)為主要內(nèi)容的自身建設(shè)，抓好以“職工之家”為主要內(nèi)容的考評(píng)驗(yàn)收，抓好明年工會(huì)工作的策劃，積極圍繞中心任務(wù)履職盡責(zé)，努力推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇六

我們創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)從xx年3月至今，開展了豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，活躍了社團(tuán)氣氛，使我協(xié)會(huì)廣大會(huì)員得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，各項(xiàng)活動(dòng)的開展讓會(huì)員的綜合素質(zhì)得到了全面提高?；仡欉@一個(gè)學(xué)期的協(xié)會(huì)工作，我協(xié)會(huì)在校園招聘、勤工儉學(xué)、創(chuàng)業(yè)交流、企業(yè)參觀、校外交流、培訓(xùn)講座等協(xié)會(huì)特色活動(dòng)都獲得的滿意的工作成果。同時(shí)也有諸多的不足，在接下來(lái)的工作中本協(xié)會(huì)將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，讓協(xié)會(huì)得到健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、校園招聘活動(dòng)：校園招聘開展順利，為廣大會(huì)員及同學(xué)提供了實(shí)踐平臺(tái)，提高了廣大會(huì)員的社會(huì)實(shí)踐能力。切實(shí)減輕了同學(xué)們的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 1、3月2日，10日，本協(xié)會(huì)分別組織了協(xié)會(huì)成員參加了南寧大學(xué)生兼職網(wǎng)的兼職面試及王老吉促銷員面試。積累了會(huì)員的面試經(jīng)驗(yàn)及技巧，提高了廣大會(huì)員參與社會(huì)實(shí)踐能力及綜合素質(zhì)能力。

2、3月31日，4月17日，本協(xié)會(huì)與統(tǒng)一公司合作，在學(xué)校開展了“五一”兼職招聘會(huì)，并組織了面試。大部分會(huì)員及同學(xué)在“五一”期間獲得了兼職機(jī)會(huì)，提高了廣大會(huì)員的實(shí)踐能力及綜合素質(zhì)能力。

3、本協(xié)會(huì)在開學(xué)之際，組織會(huì)員在學(xué)院門口進(jìn)行聯(lián)通卡銷售。此次活動(dòng)的開展，不僅讓更多的會(huì)員參與了勤工儉學(xué)，還為其在將來(lái)的就業(yè)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)到了生活的多樣性。

二、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：多樣性的知識(shí)培訓(xùn)講座，提高了同學(xué)們的理論修養(yǎng)。 1、3月12日，本協(xié)會(huì)開展了陳安之的視頻知識(shí)講座。講述了如何制定目標(biāo)，如何奮斗、實(shí)踐，如何達(dá)到成功的彼岸。讓會(huì)員認(rèn)識(shí)到在校期間就要做好充分的就業(yè)準(zhǔn)備，努力提高自身素質(zhì)。

2、3月30日，本協(xié)會(huì)與廣西新東方國(guó)際交流有限公司合作，在學(xué)院開展了“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃”主題講座，本次活動(dòng)給迷茫中的同學(xué)找到了人生方向，定下了人生目標(biāo)。

3月16日本協(xié)會(huì)在學(xué)院一階舉行了換屆大會(huì)，選出了新一屆理事會(huì)成員，并舉行了各項(xiàng)交接儀式事儀。

四、社團(tuán)活動(dòng)月：加強(qiáng)了兄弟社團(tuán)的交流與溝通。促進(jìn)兄弟社團(tuán)友好發(fā)展，豐富社團(tuán)文化。

1、3月24-27日，本協(xié)會(huì)積極參加了“社團(tuán)乒乓球賽”，在會(huì)員的積極參與、共同配合下，再次榮獲第一名。增強(qiáng)了會(huì)員的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神文化建設(shè)。

2、4月25日，本協(xié)會(huì)積極參與了由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主辦的文藝匯演，并容獲了團(tuán)體總分第三名。給廣大學(xué)生提供了展現(xiàn)自我，挖掘自我的舞臺(tái)，豐富了社團(tuán)文化。

3、本協(xié)會(huì)積極參與了由經(jīng)濟(jì)信息協(xié)會(huì)主辦的“綠城杯”籃球賽，促進(jìn)了兄弟社團(tuán)的友好往來(lái)。

五、企業(yè)參觀：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)的了解，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，管理模式及管理方式。

4月21日，本協(xié)會(huì)組織了30名會(huì)員及工商系學(xué)生會(huì)，英語(yǔ)協(xié)會(huì)的部分會(huì)員參觀了皇氏乳業(yè)公司的生產(chǎn)線和榮譽(yù)展示廳。深入了解了皇氏乳業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)模式，讓會(huì)員懂得什么是現(xiàn)代企業(yè)？如何創(chuàng)業(yè)及管理企業(yè)。六、策劃活動(dòng)：大學(xué)校園多姿多彩，就像一座知識(shí)的海洋，需要我們?nèi)ネ诰蚝烷_采，而大學(xué)生公眾演說(shuō)能力是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和要求。

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成立于2015年，如今已經(jīng)5歲了。如果說(shuō)前期年是協(xié)會(huì)的創(chuàng)建、醞釀階段，那么現(xiàn)在，則是協(xié)會(huì)的展望發(fā)展階段。以前的“輕實(shí)踐，重理論”發(fā)展模式可能已經(jīng)不太符合現(xiàn)在的協(xié)會(huì)發(fā)展速度和發(fā)展環(huán)境，所以當(dāng)我聽到子楊會(huì)長(zhǎng)這屆對(duì)協(xié)會(huì)的規(guī)章制度、實(shí)戰(zhàn)理念和協(xié)會(huì)的價(jià)值觀進(jìn)行一定的更改，同時(shí)在保持以往屆“家”文化傳承發(fā)展，我想我們協(xié)會(huì)全體成員一定會(huì)一起努力開創(chuàng)協(xié)會(huì)發(fā)展的新紀(jì)元。 本學(xué)期，創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)在校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師的具體指導(dǎo)和支持下，在協(xié)會(huì)全體成員共同努力以及各兄弟協(xié)會(huì)的支持下。積極進(jìn)取，勇于不斷創(chuàng)新，成功開展社團(tuán)招新 面試 會(huì)員大會(huì) 全干會(huì)活動(dòng)。的確工作中也出現(xiàn)了很多的不足之處，沒有絕對(duì)完美但是我們盡量要做到完美，我相信我們協(xié)會(huì)會(huì)不斷進(jìn)步，一起激情著向前方邁著整齊的步伐，為了我們的目標(biāo)，我們堅(jiān)持我們協(xié)會(huì)最終會(huì)取得良好的發(fā)展。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)今后的工作開展，現(xiàn)將上學(xué)期的工作總結(jié)具體如下：

一、協(xié)會(huì)的工作情況

(一)、開學(xué)初，我們協(xié)會(huì)進(jìn)行了成員招新并通過(guò)面試的方式對(duì)新加入成員進(jìn)行了一定的考核，并最終確定了一批有激情、有頭腦的協(xié)會(huì)骨干以及思想積極、有激情的協(xié)會(huì)成員。

紹，大家一起探討了協(xié)會(huì)以及各部門本學(xué)期工作安排和創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)各部門工作安排。

（三）、9月28日舉辦第五次全體干事大會(huì)，各個(gè)部門組織才藝表演自我介紹，說(shuō)實(shí)在最后的結(jié)果可能強(qiáng)差人意，暴露出許許多多的不足?？陀^方面是由于當(dāng)天學(xué)校各大社團(tuán)都想趕在國(guó)慶前舉辦會(huì)員大會(huì)或全干會(huì)和部分干事提前放假回家所以導(dǎo)致干事們到場(chǎng)人數(shù)分散或不齊。同時(shí)社團(tuán)本身也存在一定因素，比如說(shuō) 會(huì)長(zhǎng)團(tuán)和理事部分人員到場(chǎng)人數(shù)明顯不夠，導(dǎo)致小的們沒有表現(xiàn)出足夠的凝聚力和“打”成一片的家文化體現(xiàn)。

協(xié)會(huì)存在的問(wèn)題及原因：

主觀上：

（一）、上學(xué)期協(xié)會(huì)沒有一個(gè)清晰地章程和管理制度，以及對(duì)協(xié)會(huì)發(fā)展模式?jīng)]有一個(gè)清晰地定論。沒有建立一個(gè)清晰的章程、管理制度、協(xié)會(huì)精神。

（二）、協(xié)會(huì)成員素質(zhì)有待考究，加入?yún)f(xié)會(huì)目標(biāo)不明確，參與活動(dòng)積極性不高。部分協(xié)會(huì)成員加入社團(tuán)目標(biāo)不明確，協(xié)會(huì)成員對(duì)協(xié)會(huì)的性質(zhì)和協(xié)會(huì)的發(fā)展思路不夠了解和認(rèn)識(shí)。另外協(xié)會(huì)成員自身素質(zhì)參差不齊，在一些理論活動(dòng)和協(xié)會(huì)會(huì)議中表現(xiàn)不夠積極，主要表現(xiàn)在協(xié)會(huì)開展一些學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)，協(xié)會(huì)成員遲到和缺勤現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

制度、協(xié)會(huì)文化、協(xié)會(huì)價(jià)值觀或加強(qiáng)校外縱向聯(lián)系。如此感覺走的很累很糊涂，不夠?qū)Ｗⅰ?/p>

（四）協(xié)會(huì)骨干成員在發(fā)言和演講方面有一定的不足，以致有時(shí)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)有些冷場(chǎng)，沒有精辟的語(yǔ)言解說(shuō)陳詞，以后從會(huì)長(zhǎng)開始到協(xié)會(huì)成員培養(yǎng)一批有一定口才和應(yīng)變能力的人才。

（五）、開展活動(dòng)時(shí)協(xié)會(huì)各部門工作協(xié)調(diào)的不是很有效率，工作主要是讓協(xié)會(huì)幾個(gè)骨干負(fù)責(zé)，工作不能合理分配下去，工作完成起來(lái)有點(diǎn)吃力，因?yàn)楣ぷ鞑荒馨l(fā)揮更多成員的才能以致在成員積極性上沒有起到很好的調(diào)動(dòng)作用。

客觀上：

（一）、開展活動(dòng)時(shí)活動(dòng)場(chǎng)地不易申請(qǐng)，從社聯(lián)口中探出他們比較樂意幫住些學(xué)術(shù)性講座和學(xué)習(xí)活動(dòng)，但由于我們協(xié)會(huì)本身會(huì)跟社會(huì)上的商業(yè)目的利潤(rùn)掛鉤這樣的限制對(duì)活動(dòng)工作開展造成了嚴(yán)重的拖滯問(wèn)題。

（二）、學(xué)校在對(duì)待在校大學(xué)生開展商業(yè)性性質(zhì)的實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)方面的活動(dòng)限制的太多。

（三）、由于協(xié)會(huì)是一個(gè)年輕并正處于成長(zhǎng)期的一個(gè)社團(tuán)組織，在與校外商家關(guān)系網(wǎng)和資金資源方面不是很足夠，因此在開展實(shí)踐性活動(dòng)中有著不少困難。

改進(jìn)的措施：

（一）、協(xié)會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)一批有思想、激情、有口才、宣傳性的多樣化人才，為協(xié)會(huì)開展工作打好基礎(chǔ)。

(三)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)博客網(wǎng)站的建設(shè)，從界面、格局、內(nèi)容、功能、連接等更多層面進(jìn)行了修整。爭(zhēng)取在有限的資源條件下為我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)做出更有影響力的宣傳。

創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)年輕有激情的社團(tuán)，現(xiàn)在處于一個(gè)非常關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析以前工作的不足與缺陷，發(fā)揚(yáng)與繼承本協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，更加努力工作。新的開始意味者新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，所有創(chuàng)協(xié)人一定要再接再厲，為創(chuàng)協(xié)更好的發(fā)展而努力。我們有理由相信，創(chuàng)協(xié)將往一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天發(fā)展！

“激情迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想”

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

2015年10月6日

為加強(qiáng)會(huì)員之間的交流，促進(jìn)會(huì)員之間的協(xié)作能力，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)能力。起航協(xié)會(huì)在元旦之際開辦了一場(chǎng)會(huì)員交流大會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)校支持，同事合作，充分準(zhǔn)備

1.學(xué)校給予方針指導(dǎo)，提供場(chǎng)地宣傳等支持，為活動(dòng)的順利舉辦創(chuàng)造了有利的條件。是活動(dòng)順利進(jìn)行的有力保障。

2.起航協(xié)會(huì)理事會(huì)在程坤副社長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分工明確，各部統(tǒng)一協(xié)作。多次召開活動(dòng)策劃會(huì)議，各理事會(huì)成員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為活動(dòng)提出了許多寶貴意見。

3.在活動(dòng)宣傳方面，起航不僅發(fā)揮宣傳部的作用，而且使用網(wǎng)絡(luò)功能使得消息能夠準(zhǔn)確及時(shí)的傳達(dá)的各會(huì)員手中。

二、活動(dòng)過(guò)程規(guī)范正規(guī)

1.在活動(dòng)開展前一個(gè)星期，理事會(huì)就活動(dòng)的開展進(jìn)行的精心的準(zhǔn)備。為了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的活躍，活動(dòng)策劃部準(zhǔn)備了數(shù)組互動(dòng)游戲并準(zhǔn)備的一些禮物。

2.活動(dòng)中還以幻燈片的形式將以往舉行的活動(dòng)呈現(xiàn)在會(huì)員的眼前，帶來(lái)的很大的視覺效果。使得活動(dòng)得以順利開展。

三、活動(dòng)精彩，意義重大，大家受益匪淺

1.活動(dòng)在程坤副會(huì)長(zhǎng)的致幕詞中拉開的序幕，各會(huì)員情緒高漲。在每位會(huì)員的自我介紹中加強(qiáng)了彼此的交流。

2.活動(dòng)第二項(xiàng)在有問(wèn)必答的節(jié)目下，使得會(huì)員對(duì)起航創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)有了進(jìn)一步的了解

3.活動(dòng)第三項(xiàng)，通過(guò)視頻播放使得會(huì)員對(duì)以往的活動(dòng)進(jìn)行了進(jìn)一步的了解，許多會(huì)員對(duì)加入社團(tuán)以來(lái)沒能參加活動(dòng)而后悔不已并希望以后的活動(dòng)能夠全部參加。

4.活動(dòng)在擊鼓傳花的開展下進(jìn)入了高-潮，各團(tuán)員在這項(xiàng)活動(dòng)中分享了彼此對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的想法，使得創(chuàng)業(yè)理念得以升華。

5.活動(dòng)最后會(huì)員觀看了阿里巴巴總裁馬云先生的演講，事后會(huì)員皆說(shuō)從中受益非淺。

四，起航社團(tuán)得到鍛煉

1.鍛煉了起航理事會(huì)成員的組織、策劃、宣傳、籌備活動(dòng)的能力。加強(qiáng)了社團(tuán)的凝聚力以及理事會(huì)成員的協(xié)作能力。

2.提高了起航在會(huì)員之中的影響力，有利于起航負(fù)責(zé)任社團(tuán)形象的建立。 五，暴露問(wèn)題

1.活動(dòng)組織不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有建立后備應(yīng)急措施。

2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)面混亂，沒有得以適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

3.各成員的時(shí)間觀念較差，使得活動(dòng)中浪費(fèi)了較長(zhǎng)時(shí)間。各成員內(nèi)部急需磨合

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

辭舊歲碩果累累，迎新春號(hào)角聲聲，****公司2011年總結(jié)表彰大會(huì)在今天隆重召開。首先我代表公司向本次大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀，向前來(lái)參加大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

這次大會(huì)的主要議程有兩項(xiàng):一是全面總結(jié)2011年工作與布置2012年工作， 總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)；二是表彰先進(jìn), 鼓勵(lì)優(yōu)秀，鞭策全體。過(guò)去的一年,我校在*領(lǐng)導(dǎo)及*領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟(jì)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了豐碩成果；各級(jí)管理水平及教學(xué)水平又向前邁進(jìn)了一大步，整個(gè)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)普遍得到提高。全體駕校員工為駕校的發(fā)展與壯大做出了積極的貢獻(xiàn)。今天，我們召開這次總結(jié)表彰大會(huì)，就是對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行全面總結(jié)，以迎接新挑戰(zhàn)。

同志們，這次大會(huì)既是一個(gè)辭舊迎新的總結(jié)會(huì)，也是一個(gè)繼往開來(lái)的誓師會(huì)。通過(guò)這次大會(huì)，我們駕校全體員工必將團(tuán)結(jié)一致，昂揚(yáng)上陣，以飽滿的熱情和旺盛的斗志踏上新的征程，為我們****明年的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

最后預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親

愛

大家好！2011年的日歷已經(jīng)翻了過(guò)去，可是在我們很多人的腦海里，2011年的許多情景依然留在這里，并且因?yàn)橛辛艘欢尉嚯x，反而顯得似乎更加清晰！今天，我們歡聚一堂，舉辦xx公司2011年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)！

由于工作需要，我們的許多員工沒有來(lái)到大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，還奮戰(zhàn)在工作一線，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx全體員工向他們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！

回顧2011年，我們有太多的感動(dòng)，太多的難忘。是你們，用堅(jiān)實(shí)的腳步、辛勤的汗水收獲著成長(zhǎng)和榮耀之果；是你們，無(wú)論酷暑還是寒冬，始終默默堅(jiān)守崗位；是你們，用豪邁的胸襟和執(zhí)著的信念，使xx-xx閃現(xiàn)出耀眼的光芒！

大浪淘沙方見真金璀璨，滄海橫流更顯英雄本色！2011年是我們探索和成長(zhǎng)的一年，是我們從粗糲中磨練珠光的一年！這是不平凡的一年，是跌宕起伏的一年，是我們奮力拼搏的一年。這一年，有汗水，有喜悅，有不足，有收獲。在即將到來(lái)的2012年，我們繼往開來(lái)，全力拼搏，為xx的發(fā)展和輝煌盡獻(xiàn)青春和力量！

來(lái)吧！伸出你們熱情的雙手，為我們的'優(yōu)秀員工、為xx公司取得的

成績(jī)

下面，我宣布：2011年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)正式開幕！

大會(huì)第一項(xiàng)：請(qǐng)大家觀看vcr。

……

同志們:

在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們國(guó)稅系統(tǒng)精英荼萃,壯志抒懷,隆重尹開2001年度全縣國(guó)稅弄作,總結(jié)表彰大會(huì)。首先,我代表局黨組,向一年赤美心、支持國(guó)稅工作的各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向參加會(huì)議的各位功臣表示熱烈的祝賀!并通過(guò)你們向工作在征管第一線的全體干部職工及家屬,表示崇高的敬意和親切的慰問(wèn)！

過(guò)去的一年,我縣廣大國(guó)稅干部在市局和美委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同舟共濟(jì),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作都取得了豐碩成果:精神文明建設(shè)初見成效,文明創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開展,國(guó)稅行業(yè)形象日新月異;征管改革不斷深化,征管質(zhì)量和效率日益提高,稅收征管水平又向現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步;稅收?qǐng)?zhí)法進(jìn)一步規(guī)范,依法治稅邁出了新的步伐,整個(gè)、隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、勤政廉政意識(shí)普遍得到提高;國(guó)稅收入歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn),圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的奮斗目標(biāo)?？傊?2001年,全體國(guó)貌干部職工為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為全縣國(guó)稅事業(yè)出了大力,流了大汗,操了大心,勞苦功高。今天,我們召開這次總結(jié)表彰大會(huì),就是對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行全面總結(jié),以迎接新挑戰(zhàn)。

這次會(huì)議的主要議程有三項(xiàng):一是全面總結(jié)2001年工作;二是布置2002年工作;二是表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn)。

同志們,這次大會(huì)既是一個(gè)辭舊迎新的總結(jié)會(huì),也是一個(gè)繼往開來(lái)的誓師會(huì)。通過(guò)這次大會(huì),我們?nèi)h國(guó)稅干部職工必將襪馬厲:兵,昂揚(yáng)上陣,以飽滿的熱情和旺盛的斗志踏上新的征程,為我縣改革開放和國(guó)稅工作做出新的貢獻(xiàn)。

預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇八

3月6日下午2時(shí)半，全市教育工作會(huì)議在市委第一會(huì)議室順利召開。

出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:xx市人民政府副市長(zhǎng)xxx同志、xx市人民政府副秘書長(zhǎng)xxx同志、xx市人大教科文衛(wèi)主任xxx同志、xx市政協(xié)教科文衛(wèi)主任xxx同志以及市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各縣區(qū)分管教育工作副縣區(qū)長(zhǎng)、各經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分管教育工作副主任。

出席此次會(huì)議的還有:各縣區(qū)教體局負(fù)責(zé)人、市直學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人、市教育局機(jī)關(guān)各處室與市局直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、市企事業(yè)、市民辦學(xué)校主要負(fù)責(zé)人共二百余人。

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工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇九

公司年度總結(jié)就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)。那年終總結(jié)內(nèi)容包括什么呢?下面小編整理相關(guān)內(nèi)容，供大家參考!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

提高認(rèn)識(shí)，理清思路，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作在新的一年里再上新臺(tái)階。

今天我們很榮幸地邀請(qǐng)到了掛點(diǎn)我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)xx和中心聘請(qǐng)的社會(huì)監(jiān)督員(xx、xx、xx)來(lái)參加會(huì)議。

今天出席會(huì)議的還有我們中心的全體職工。

今天的會(huì)議共五項(xiàng)議程：(一)中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報(bào)告。

(二)中心主任xx部署xx年主要工作任務(wù)。

(三)表彰中心xx年度先進(jìn)工作者(四)社會(huì)監(jiān)督員講話。

(五)分管掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)xx講話。

下面，進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，請(qǐng)中心副主任xx作xx年度工作總結(jié)報(bào)告。

下面，進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程，請(qǐng)xx主任部署xx年度中心主要工作任務(wù)。

下面，進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程，為xx年度中心優(yōu)秀工作者頒獎(jiǎng)。

首先，我來(lái)宣讀一下先進(jìn)者名單。

根據(jù)中心民主評(píng)議結(jié)果和中心領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評(píng)，我中心xx年度優(yōu)秀工作者為xx、xx兩位同志。

下面，請(qǐng)xx和xx主任為中心xx年度優(yōu)秀工作者進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。

大家歡迎。

下面，進(jìn)行會(huì)議第四項(xiàng)議程，請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員講話。

下面，進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)議程，請(qǐng)xx講話。

今天會(huì)議的議程到這里全部進(jìn)行完畢。

也指出了工作中存在的不足，并對(duì)今年中心的工作提出了具體、全面的希望， 會(huì)后，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。

在此也 衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們中心工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位監(jiān)督員對(duì)我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。

在今后的工作中，我們將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)xx中心各項(xiàng)工作再創(chuàng)新局面!

會(huì)議到此結(jié)束，接下來(lái)請(qǐng)全體與會(huì)人員到xx酒樓就餐，散會(huì)。

會(huì)議第四步基層督導(dǎo)針對(duì)一整年的工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié);

6第六個(gè)環(huán)節(jié)請(qǐng)老總總結(jié)講話，

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的伙伴們

大家晚上好!

感謝大家!在這生機(jī)盎然的`季節(jié)，我們xx公司以豪邁的激情、高昂的斗志創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)新的輝煌，迎來(lái)了xx公司有限公司工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在此勝利召開。

新春伊始，萬(wàn)象更新。

我們滿載著各項(xiàng)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了春天。

xx公司有限公司銷售總監(jiān)

xx公司有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

xx公司有限公司后廚總監(jiān)

就座于臺(tái)上第二排的是我們xx公司旗下的各部門經(jīng)理

就座于臺(tái)下第一排是我們xx公司各個(gè)崗位的優(yōu)秀員工。

讓我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的到來(lái)表示熱烈的歡迎。

下面我宣布現(xiàn)在開始。

大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)----

請(qǐng)全體起立，奏中華人民共和國(guó)國(guó)歌。

大家請(qǐng)坐下

在過(guò)去的一年里，在公司董事長(zhǎng)的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。

尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)發(fā)展。

從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)銷售指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

回顧工作歷程，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，在奮斗的堅(jiān)實(shí)腳步中，不屈不撓的我公司人，以超常的智慧，以不達(dá)目的誓不罷休的精神，全力以赴，勇往直前。

1000余名我公司精英奮勇爭(zhēng)先，埋頭苦干，取得了全面勝利。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)----由靳永超經(jīng)理做年度工作匯報(bào)

讓我們掌聲有請(qǐng)xx公司有限公司靳永超經(jīng)理做

昨天已在時(shí)光的輪回中悄然逝去，今天我們又回到同一個(gè)起跑線，在新的起跑線上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面對(duì)責(zé)任與使命，我們沒有選擇，只有努力拼搏，奮勇爭(zhēng)先。

在接下來(lái)的工作中，我們xx公司各部門將認(rèn)真履行各部門經(jīng)理的工作安排，努力奮戰(zhàn)，將各項(xiàng)工作做好，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體我公司將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了非凡的成績(jī)，其中有許多優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人脫穎而出。

在本職崗位上勤奮工作，吃苦耐勞的精神，他們是我們xx公司全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)習(xí)的楷模，是xx公司的一面旗幟，也是我們遠(yuǎn)足的指南。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)----宣讀優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員及優(yōu)秀部門

年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)

有請(qǐng)各部門經(jīng)理為他們頒獎(jiǎng)，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及 年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)

有請(qǐng)各部門經(jīng)理為他們頒獎(jiǎng)為他們頒獎(jiǎng)，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及

年度優(yōu)秀員工是：(每次宣讀7名)

有請(qǐng)各部門經(jīng)理為他們頒獎(jiǎng)為他們頒獎(jiǎng)，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及

下面宣布xx公司有限公司年度優(yōu)秀管理人員名單：

有請(qǐng)各部門經(jīng)理為他們頒獎(jiǎng)為他們頒獎(jiǎng)，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及

下面宣布優(yōu)秀部門名單

東方美廬大酒店

連鎖超市十三分店

連鎖超市業(yè)部

有請(qǐng)各部門經(jīng)理為他們頒獎(jiǎng)為他們頒獎(jiǎng)，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)----由榮獲年度先進(jìn)個(gè)人做獲獎(jiǎng)感言

今天，我們懷著期盼的心情凳上這向往已久的獎(jiǎng)臺(tái)，這個(gè)獎(jiǎng)臺(tái)洋溢著勝利的喜悅，贊頌著精英們的成功。

如果沒有艱辛，收獲不會(huì)如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會(huì)如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗是我們我公司人不變的信念。

女：她在平常工作中盡心盡責(zé)、服從指揮、團(tuán)結(jié)同事、樂于助人，服務(wù)態(tài)度好，責(zé)任心強(qiáng)，能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，把自己的工作做到盡善盡美，并得到了很多顧客的一致好評(píng)。

她是東方美廬大酒店一名普通的服務(wù)員 。

有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表 上臺(tái)做獲獎(jiǎng)感言

她就是我公司商務(wù)會(huì)館保管員許衛(wèi)紅，有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表許衛(wèi)紅上臺(tái)做獲獎(jiǎng)感言

(去醫(yī)院半天，到超市半天)他就是奪得年優(yōu)秀管理人員的13店店長(zhǎng)王軍麗。

讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)王軍麗店長(zhǎng)上臺(tái)做獲獎(jiǎng)感言

女：她在工作中服務(wù)熱情、務(wù)真求實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)完成，她就是東方美廬大酒店優(yōu)秀管理人員宋愛玲。

掌聲有請(qǐng)宋愛玲上臺(tái)做獲獎(jiǎng)感言。

真誠(chéng)的付出，默默的努力，終于換來(lái)滿滿的收獲。

他們是：(每次宣布8人)

有請(qǐng)為他們頒獎(jiǎng)，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及

他們是：(每次宣布8人)

有請(qǐng)各部門經(jīng)理為他們頒獎(jiǎng)為他們頒獎(jiǎng)，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及

他們是：(每次宣布8人)

有請(qǐng)各部門經(jīng)理為他們頒獎(jiǎng)為他們頒獎(jiǎng)，，他們將獲得xx公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及

下面有請(qǐng)年節(jié)團(tuán)購(gòu)先進(jìn)個(gè)人發(fā)言：

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)---侯玉斌宣讀xx公司有限公司4號(hào)文件

關(guān)于《xx公司有限公司管理人員分工安排》

由主持人帶領(lǐng)全體部門經(jīng)理、門店店長(zhǎng)宣讀誓詞

為實(shí)現(xiàn)xx公司的又一次騰飛而努力奮斗

大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)--由各門店店長(zhǎng)、各部門經(jīng)理簽訂責(zé)任狀

大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng)--

由xx公司有限公司董事長(zhǎng)講話

讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)xx公司董事長(zhǎng)靳建云講話，

感謝靳總，靳總的講話鼓舞人心，催人奮進(jìn)，奮發(fā)的豪情已點(diǎn)燃我們心中的夢(mèng)想，成功的光茫也照亮了我們前進(jìn)的方向，我們xx公司的每一位員工也一定會(huì)為明天的輝煌涂下最精彩的一筆。

再次用熱烈的掌聲感謝靳總。

我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在xx公司董事長(zhǎng)靳總的周圍，以本次會(huì)議為契機(jī)，抓住當(dāng)前大好機(jī)遇，凝心聚氣，昂揚(yáng)心志，向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)闊步前進(jìn)!

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇十

20xx年9月22日下午3：00，宿淮鹽公司工會(huì)委員會(huì)會(huì)議在本部三樓會(huì)議室召開，會(huì)議總結(jié)了今年以來(lái)工會(huì)主要工作，并對(duì)年底前以及今后一段時(shí)期工會(huì)主要工作進(jìn)行了部署。會(huì)議由工會(huì)主席湯明同志主持?，F(xiàn)將有關(guān)情況紀(jì)要如下：

一、會(huì)議總結(jié)回顧了今年以來(lái)工會(huì)開展的主要工作。

1、組織參加控股系統(tǒng)第二屆職工羽毛球比賽。

2、組織參加控股系統(tǒng)第二屆清障崗位職工技能競(jìng)賽。

3、組織并圓滿完成控股系統(tǒng)慶祝建黨90周年職工攝影書畫作品展在我公司展出任務(wù)。

4、組織了一年一度的職工健康體檢。

5、組織職工觀看電影《建黨偉業(yè)》。

6、完善本部電視收視網(wǎng)絡(luò)。

7、進(jìn)行“安康杯”知識(shí)培訓(xùn)。

8、根據(jù)上級(jí)文件，制定并執(zhí)行了學(xué)習(xí)控股“十杰”、加強(qiáng)班組建設(shè)、慶祝建黨90周年等活動(dòng)文件。

9、通過(guò)了《關(guān)于職工慰問(wèn)、補(bǔ)助等管理規(guī)定》的修定，并按規(guī)定組織了相關(guān)探望和慰問(wèn)活動(dòng)。

二、會(huì)議通過(guò)關(guān)于落實(shí)和推進(jìn)工會(huì)工作意見。

1、關(guān)于持續(xù)、深入開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。要求各單位要圍繞以“四有、五一流”為主要內(nèi)容，以“暢行高速路，溫馨在江蘇”為主要?jiǎng)?chuàng)建目標(biāo)，對(duì)照年初的創(chuàng)建方案進(jìn)行回顧、總結(jié)，提煉創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)，查找差距和不足，進(jìn)一步修正和完善創(chuàng)建方案，采取有效措施，把“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)不斷向前推進(jìn)。

2、關(guān)于全面促進(jìn)職工綜合素質(zhì)提升。要把職工素質(zhì)提升作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、根本工作來(lái)抓，以加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升員工的綜合素質(zhì)。通過(guò)控股、公司以及基層三個(gè)層面，開展崗位練兵和技能競(jìng)賽。鼓勵(lì)并引導(dǎo)員工圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能減排、降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以實(shí)際行動(dòng)為員工技能提升、服務(wù)創(chuàng)新做出新的成績(jī)。

3、繼續(xù)推進(jìn)“建家”活動(dòng)開展。關(guān)愛職工的工作、學(xué)習(xí)、生活，為職工辦實(shí)事、辦好事、解困事，年底前開展送溫暖活動(dòng)。不斷豐富職工文體生活，多層次開展文體活動(dòng)，為職工文體生活增購(gòu)所需的文體用品，為各基層單位配置公用電腦，方便職工學(xué)習(xí)，查看內(nèi)網(wǎng)信息。同時(shí)要制訂相應(yīng)管理辦法，引導(dǎo)職工健康上網(wǎng)。繼續(xù)組織好年底迎新春聯(lián)歡會(huì)。

三、會(huì)議還討論了文體活動(dòng)開展等有關(guān)問(wèn)題。

會(huì)議要求各工會(huì)委員按照分工，將年底前各自工作的思路、措施，形成書面材料于20xx年10月15日前報(bào)公司工會(huì)。

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇十一

地點(diǎn)：__市豪廷大酒店三樓會(huì)議室。

二、與會(huì)人員(共26人)。

聯(lián)誼會(huì)：

商會(huì)：

顧問(wèn)：

秘書處：

三、會(huì)議主持及記錄人。

會(huì)議主持：聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐仲儀。

會(huì)議記錄：秘書處徐飛玲、何穎。

會(huì)議內(nèi)容：

一、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、__縣總商會(huì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)柯國(guó)宏同志作x年度工作總結(jié)，從十個(gè)方面歸納在__年工作中取得的成績(jī)和存在的不足，并針對(duì)這些問(wèn)題，提出x年的工作思路。

二、__縣總商會(huì)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)傅旭昌同志作商會(huì)x年度財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)__年商會(huì)的財(cái)務(wù)收支情況作具體的分析，并提交會(huì)議審議。

三、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計(jì)劃》進(jìn)行分析研討，商會(huì)法律顧問(wèn)姜律師對(duì)擔(dān)保、融資方式等問(wèn)題作進(jìn)一步的解釋與分析。

四、公示愛心助學(xué)活動(dòng)情況，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實(shí)做好這項(xiàng)回報(bào)家鄉(xiāng)的光彩事業(yè)，并鼓勵(lì)更多的寓杭__人士積極參與到這項(xiàng)事業(yè)中來(lái)。

五、討論今后的運(yùn)作模式與發(fā)展方向：

2、逐步開展普通會(huì)員發(fā)展工作，加強(qiáng)秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學(xué)的機(jī)制;會(huì)員之間相互交流，資源互補(bǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)探索商會(huì)會(huì)長(zhǎng)共同合作模式。

會(huì)議最后，聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了__年的工作，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機(jī)的洪流中挺了過(guò)來(lái)，自力更生，平穩(wěn)應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的好勢(shì)頭。x年，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進(jìn)一步提高活動(dòng)的質(zhì)量，加強(qiáng)組織建設(shè)，鞏固提升現(xiàn)有成績(jī)，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容，務(wù)實(shí)工作，整合資源，積極發(fā)揮對(duì)企業(yè)家、對(duì)家鄉(xiāng)的有效服務(wù)，使真正成為相互交流的平臺(tái)，宣傳窗口，服務(wù)大家的陣地!

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇十二

2017年1月15-17日三天的時(shí)間在上海華杰總部展開了華杰公司2017年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬志恒先生主持了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了公司各部門2017年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)2017年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就2017年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬志恒指出，2017年，華杰公司要一如既往的拼搏，在2017年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

圖1--會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng) 圖2--會(huì)議之后的集體合影

2017年1月11日晚，****學(xué)院學(xué)生黨支部2017年度肄業(yè)班學(xué)生黨員總結(jié)大會(huì)如期舉行。大會(huì)由學(xué)生***老師主持，學(xué)工辦***主任出席了此次大會(huì)。我院8名正式黨員、16名預(yù)備黨員及學(xué)生黨支部工作人員參加了會(huì)議。

各學(xué)生黨員結(jié)合實(shí)際情況，就一年度以來(lái)自身政治素養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)學(xué)習(xí)等方面作出了反思與總結(jié)。三位老師對(duì)各學(xué)生黨員同志一年來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定，并針對(duì)其存在的不足作出分析與指導(dǎo)，深刻加強(qiáng)了各學(xué)生黨員對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，給學(xué)生黨員未來(lái)發(fā)展指引了一個(gè)明確的方向。

學(xué)生黨員年度總結(jié)大會(huì)旨在通過(guò)交流，不斷促進(jìn)學(xué)生黨員自身發(fā)展，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我不足，不斷提高學(xué)生黨員整體素質(zhì)，更好的促進(jìn)基層黨組織建設(shè)。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

在這辭舊迎新的日子，我們召開一年一度的公司年終會(huì)，與大家歡聚一堂總結(jié)過(guò)去，分析形勢(shì)，相互交流，展望未來(lái)。

在過(guò)去的一年中(說(shuō)說(shuō)公司取得的成績(jī)等等)。

參加今天年終會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理xx，副經(jīng)理xx，部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)公司總經(jīng)理做xxxx年度工作總結(jié)。

讓我們?cè)俅斡谜坡曄騲總表示感謝。xxxx年是我們x物流公司不同尋常的一年，取的了豐碩的成績(jī)。我們堅(jiān)信，xxxx年在以x總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)宣布xxxx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

我想x會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的`發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!

瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!會(huì)議到此結(jié)束!

企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)，在這里學(xué)到的每一項(xiàng)技能都是個(gè)人生存的本領(lǐng)。感謝你們，正是因?yàn)槟銈兊母冻?，在此，向你們道一聲：謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻(xiàn)!你們辛苦了!新一年的腳步也越來(lái)越近，在此，我們將祝愿送給每一個(gè)關(guān)心和關(guān)注我們成長(zhǎng)的伙伴們!送給今天大會(huì)的所有人員,感謝有你們的一路相伴!

xxxx年注定是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是充滿激情和夢(mèng)想的一年。因?yàn)樵谛碌囊荒昀锎罂倒緦?huì)進(jìn)入一個(gè)新的xx。就讓我們攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，希望明年我們?cè)谙嗑噙@里，相逢大康!再譜寫新篇章。

謝謝大家!散會(huì)!

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇十四

xx年可以說(shuō)是非常不平凡的一年，在這一年當(dāng)中，中國(guó)人經(jīng)歷了很多的事情，有雪災(zāi)、地震、有北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦、有眼下正在肆虐的金融危機(jī)……等等。

作為一名普通的中國(guó)人，我們的心伴隨著所發(fā)生或正在發(fā)生的事情一起躍動(dòng);作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)——某某汽車集團(tuán)，我們?yōu)閲?guó)家經(jīng)歷的苦難，默默獻(xiàn)出我們的愛心，為祖國(guó)取得的輝煌成就，我們一起喝彩，一起歡呼!

回顧xx，我們感慨萬(wàn)千;回顧xx，我們倍感驕傲和自豪!

我想，作為一名普通的員工，我們個(gè)人的能力非常有限，而回饋社會(huì)最好、最樸素的方式就是做好自己的本職工作。

我現(xiàn)在代表辦公室就xx年辦公室的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做一個(gè)書面匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。

一：行政管理工作回顧

我們知道，行政管理的廣度，涉及到一個(gè)企業(yè)的全部運(yùn)作過(guò)程;行政管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細(xì)微末節(jié);行政管理的重要，是因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)和各部門、眾員工之間的橋梁;行政管理的敏感，是因?yàn)樗婕暗矫總€(gè)人的切身利益。

行政管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜。

行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。

概括起來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。

究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，我們正是按照這一理念推進(jìn)xx年辦公室的各項(xiàng)工作的。

1：辦公室人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

辦公室目前有13人，其中主任1人、文員1人、網(wǎng)管員1人、司機(jī)1人、保潔員2人、保安員3人、炊事員3人、水電工1人。

從辦公室人員的結(jié)構(gòu)來(lái)看，目前的人員編制相對(duì)合理，基本能夠擔(dān)當(dāng)起辦公室的所有工作職能，而且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

從辦公室員工的文化層次來(lái)看，辦公室大專(含)文化程度僅有3人，占23%，初高中(含)以下文化程度有10人，占77%，其中還有4人是半文盲。

從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，辦公室40歲以下有2人，占15.3%，40歲以上有11人，占84.7%。

通過(guò)以上人員文化層次、年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，我們可以看出，辦公室人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現(xiàn)象。

要帶領(lǐng)好這樣的一支團(tuán)隊(duì)，而且要保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，絕非一件容易的事情。

這就需要我們把握好員工的心理需求，真正了解員工所思、所想，真誠(chéng)坦率，良好溝通，和他們交朋友。

我想，要真正扮演好辦公室主任這樣一個(gè)角色，這就需要辦公室主任首先要具備“敏于行而慎于言”的素質(zhì)。

“敏于行”即要手勤、腿勤、事事勤快，思維敏捷、考慮周全;“慎于言”即要以高度的責(zé)任感管好自己的言語(yǔ)，做好保密工作，盡量做到該講的話要講，不該講的話不講，切忌夸夸其談，言過(guò)其實(shí)。

其次，要具備先做人，后做事的素質(zhì)。

要想成為一名稱職的辦公室主任，必須具備“做人”的優(yōu)秀品質(zhì)。

在做好人的基礎(chǔ)上再去認(rèn)真的做事。

由于辦公室主任工作接觸面較廣，對(duì)外代表著單位的形象，因此，妥善的處理一些事務(wù)顯得非常重要。

“做人”反映了一個(gè)人的品質(zhì)，在工作和生活的方方面面，不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善，還要在細(xì)節(jié)上、小事上注意自身的言行。

2：辦公室的日常工作管理

辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作。

具體表現(xiàn)在：行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、費(fèi)用管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面。

1)行政事務(wù)管理

a：印鑒管理

辦公室充分認(rèn)識(shí)到印章管理的重要性和嚴(yán)肅性，按照集團(tuán)辦公室的要求，加強(qiáng)了印鑒管理。

每位印章的管理者都學(xué)習(xí)了《集團(tuán)印章管理制度》，簽定了《印章責(zé)任書》。

每枚印章都有專人管理，專人負(fù)責(zé)。

印章管理人員用印前，要求認(rèn)真審核，明確了解用印的內(nèi)容和目的，確認(rèn)符合用印手續(xù)后，在用印本上逐項(xiàng)登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可用印。

在xx年沒有發(fā)生因?yàn)橛糜〔划?dāng)引發(fā)的責(zé)任事故。

b：資產(chǎn)管理

在xx年辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部一道先后兩次對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤店。

通過(guò)盤店，建立起了《固定資產(chǎn)臺(tái)帳》、《低值易耗品臺(tái)帳》，真正了解了自己的.家底到底有多少。

對(duì)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)，及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，并明確了資產(chǎn)的維護(hù)責(zé)任人。

在目前，公司的固定資產(chǎn)做到了領(lǐng)用到人，責(zé)任到人。

c：檔案管理

檔案是公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值并歸檔集中保存起來(lái)的文件材料。

它包括收(發(fā))文件、會(huì)議文件、內(nèi)部文件、會(huì)議紀(jì)要、以及員工個(gè)人資料等等。

辦公室對(duì)公司的所有檔案進(jìn)行了分類整理，并建立起檔案目錄，且由專人負(fù)責(zé)管理。

隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價(jià)值，也會(huì)對(duì)檔案按相關(guān)規(guī)定和流程及時(shí)進(jìn)行處理。

d：公文管理

對(duì)于集團(tuán)下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等等各類公文，辦公室均能做到一文一案，及時(shí)傳遞。

每個(gè)文件都建立起紙制檔案和電子版本檔案，歸檔存放，并由專人負(fù)責(zé)保管。

收文能做到先簽閱，后督辦完成。

發(fā)文能做到按權(quán)限簽批后按流程傳遞。

我們?cè)诠墓芾碇袊?yán)格把握以下幾點(diǎn)：

1：各部門要有專人負(fù)責(zé)文書處理工作。

2：加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的保密紀(jì)律教育。

3：文書傳遞過(guò)程中必須辦理登記、簽收、注銷等手續(xù)，及時(shí)歸檔，以防流失。

4：簡(jiǎn)化審批程序，減少傳遞環(huán)節(jié)，縮短文件流程。

e：車輛管理

在車輛管理上，按照集團(tuán)公司的要求，做到了出車有出車記錄，加油有加油記錄。

車輛費(fèi)用臺(tái)帳在xx年也建立起來(lái)。

車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作也比較及時(shí)，車輛的調(diào)度使用基本正常。

根據(jù)集團(tuán)公司xx年7月下發(fā)的車輛移動(dòng)管理辦法,我們嚴(yán)格審核了準(zhǔn)駕人員資格,并張貼在保安崗?fù)?嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，并在xx年11月再次組織準(zhǔn)駕人員，學(xué)習(xí)相關(guān)制度，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴!

f：會(huì)議管理

會(huì)議管理是行政管理的一個(gè)重要方面，為了保證各類會(huì)議的順利進(jìn)行，辦公室積極按照“會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中事務(wù)處理、會(huì)后工作管理”三個(gè)步驟進(jìn)行。

總經(jīng)理辦公會(huì)議在每周一下午準(zhǔn)時(shí)召開(特殊情況另行通知)，每次會(huì)議都有會(huì)議紀(jì)要，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各類事項(xiàng)，辦公室一一記錄下來(lái)，并督辦完成。

各部門也會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況，開展專題會(huì)議，討論當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，大家一起協(xié)商應(yīng)對(duì)問(wèn)題的策略及解決辦法。

會(huì)議制度的落實(shí)執(zhí)行，不但解決了工作中的實(shí)際困難，增加了透明度，而且提高了工作效率，大家的凝聚力也增強(qiáng)了。

g：安全管理

安全管理的主要目的是為了維護(hù)公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。

安全管理包括治安管理、勞動(dòng)安全管理、消防管理三方面。

辦公室在xx年3月編寫了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》。

根據(jù)集團(tuán)公司xx年7月下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神，又重新修訂了《突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則》，并再次下發(fā)給各個(gè)部門，組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。

在xx年上半年巡檢結(jié)束后，對(duì)集團(tuán)辦公室提出的安全隱患，例如停車場(chǎng)所雜草較多、消防設(shè)施不夠等等，都及時(shí)的進(jìn)行了整改。

辦公室還不定期的會(huì)同銷售部、售后部一道檢查庫(kù)存車輛停放、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中可能存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。

h：綜合管理

在員工的著裝管理上，有些員工因?yàn)樯眢w素質(zhì)不好，冬季著裝不夠規(guī)范，但在夏秋季節(jié)，員工基本能按規(guī)定著裝。

高管離司能嚴(yán)格按集團(tuán)頒發(fā)的《集團(tuán)公司高管離司外出管理規(guī)定》執(zhí)行。

2)后勤事務(wù)管理

a：食堂管理

目前，食堂供應(yīng)著本店員工、某店員工及客戶的用餐，每天用餐人數(shù)在160人到200人之間。

在食堂管理方面,辦公室本著服務(wù)于員工,讓員工滿意的宗旨,努力做好食堂的后勤保障工作。

在xx年各項(xiàng)食品費(fèi)用上漲的情況下,盡力做好費(fèi)用的控制，xx年食堂費(fèi)用沒有超標(biāo)。

由于員工來(lái)自各地，飲食習(xí)慣不同，加上員工對(duì)伙食質(zhì)量期望較高，而伙食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有限，很難滿足方方面面的要求。

因此，xx年員工對(duì)食堂的滿意度不高,在xx年辦公室將會(huì)圍繞“端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量”這一指導(dǎo)思想，來(lái)提高員工對(duì)食堂管理方面的滿意度。

b：?jiǎn)T工宿舍管理

目前我店的宿舍是本店員工、某店員工一起居住的，共有大小6個(gè)寢室，26名員工居住。

需要安排住宿的員工都按流程填寫了《員工住宿申請(qǐng)單》，由辦公室統(tǒng)一安排住宿房間。

在宿舍門禁管理、會(huì)客規(guī)定、宿舍安全管理方面，員工都比較配合辦公室的工作。

但在宿舍衛(wèi)生管理上，是一個(gè)老大難問(wèn)題。

由于各住宿員工公司只配備了一張床，沒有其他配套的生活設(shè)施，再加上住宿員工大部分來(lái)自農(nóng)村，生活習(xí)慣不好，因此各寢室顯得雜亂無(wú)章，環(huán)境較差。

在xxx年要進(jìn)行重點(diǎn)改善。

c：5s管理

車間5s管理在售后部及辦公室的共同督促管理下，較以前有很大的改善。

員工在作業(yè)過(guò)程中，大多數(shù)能按作業(yè)流程規(guī)范作業(yè)，有效的維護(hù)了車間的環(huán)境衛(wèi)生，臟、亂、差現(xiàn)象杜絕了。

銷售部在展廳管理方面均能按照主機(jī)廠的要求進(jìn)行布置、陳列。

辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的清潔方面，辦公室的兩名保潔員也做了很多工作，有效的保證了公司的整體形象和舒適度。

d：網(wǎng)絡(luò)管理

為保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室網(wǎng)管員能做到在第一時(shí)間出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題，及時(shí)維護(hù)修理，并建立起維修記錄。

對(duì)公司xx年的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)也及時(shí)的刻錄光盤，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。

3)制度建設(shè)

任何一個(gè)企業(yè)都是把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益視為最終奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)都必須建立一套完善的管理方式和方法，這項(xiàng)管理工作主要依靠建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)制度建設(shè)，規(guī)范員工的行為，為員工的行為選擇提供依據(jù)。

xx年是集團(tuán)公司的制度年，先后制定、下發(fā)了一系列的規(guī)章制度。

辦公室為了培訓(xùn)方便，制作了制度ppt版本，還先后多次組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，管理人員還進(jìn)行了制度考試。

辦公室在集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度上，逐步完善了實(shí)施細(xì)則，先后修訂了《辦公用品管理實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)明星管理辦法》、《食堂管理辦法》、《員工臨時(shí)外出登記實(shí)施辦法》、《員工宿舍管理實(shí)施辦法》、《個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》等。

辦公室不但狠抓制度的學(xué)習(xí)，也狠抓制度的落實(shí)執(zhí)行。

在執(zhí)行過(guò)程中有什么疑問(wèn)，及時(shí)向集團(tuán)辦公室、人力資源部請(qǐng)教、反饋。

4)企業(yè)文化建設(shè)

u 積極參加了集團(tuán)公司舉辦的員工聯(lián)歡晚會(huì)。

u 舉辦了我店三周年慶?；顒?dòng)。

u 組織員工參加了野外拓展訓(xùn)練活動(dòng)。

u 積極參加了首屆崗位技能大賽，取得不錯(cuò)的成績(jī)

u 參加了集團(tuán)組織的第二屆ngl活動(dòng)。

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，不但豐富了職工的文化生活，也增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

5)費(fèi)用管理

辦公室本著開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)的原則，嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支。

對(duì)于開支的各項(xiàng)費(fèi)用，都按項(xiàng)目建立起相應(yīng)臺(tái)帳，費(fèi)用的開支也嚴(yán)格按審批權(quán)限、審批流程執(zhí)行。

在xx年，各項(xiàng)行政費(fèi)用均在預(yù)算范圍以內(nèi)，沒有超出預(yù)算。

辦公室采購(gòu)的各類物資均在集團(tuán)公司指定的供應(yīng)商處采購(gòu)，有些物資采取招標(biāo)方式比價(jià)采購(gòu)。

詳細(xì)費(fèi)用使用情況見附件。

二：人力資源管理工作回顧

1：人力資源現(xiàn)狀

截止到xx年12月31日，我司共有員工68人。

其中總經(jīng)理1人，占1%;辦公室13人，占19%;財(cái)務(wù)部5人，占7%;銷售部11人，占16%;售后部29人，占44%;客服部4人，占6%;配件部5人，占7%。

性別構(gòu)成狀況：男性員工43人，占63%;女性員工25人，占37%。

年齡構(gòu)成狀況：20歲以下1人，占1%;21---30歲之間37人，占55%;31歲---40歲之間14人，占21%;41---50歲之間11人，占16%;50歲以上5人，占7%。

平均年齡32歲。

文化程度狀況：本科5人，占8%;大專27人，占43%;中專15人，占20%;高中11人，占11%;初中(含)以下10人，占18%。

工齡構(gòu)成狀況：1年工齡(含)以下25人，占37%;1---2年之間工齡15人，占22%;2---3年之間工齡10人，占15%;3---4年之間工齡11人，占16%。

4年以上工齡7人，占10%。

中層干部狀況：副經(jīng)理以上員工6人，占9%;主管6人，占9%;員工56人，占82%。

售后車間技術(shù)骨干狀況：售后車間共有23人，其中車間主管1人，占4%;技術(shù)主管1人，占4%;質(zhì)檢1人，占4%;洗車工3人，占13%;學(xué)徒工6人(含實(shí)習(xí)學(xué)生)，占26%;技工2人，占9%;技師9人，占40%。

員工流失情況：xx年，我司員工流失率為25.14%。

詳細(xì)流失人員情況見表格，流失原因以前也做了一個(gè)詳細(xì)的分析，上報(bào)給了審計(jì)部，下面只做一個(gè)簡(jiǎn)述。

一、分享第一條經(jīng)驗(yàn)：“學(xué)歷代表過(guò)去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來(lái)?！逼鋵?shí)這是一個(gè)來(lái)自國(guó)外教育領(lǐng)域的一個(gè)研究結(jié)果。

相信工作過(guò)幾年、十幾年的朋友對(duì)這個(gè)道理有些體會(huì)吧。

二、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計(jì)劃。

不要說(shuō)什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來(lái)可能做什么?”，“跟著感覺走，先做做看”。

因?yàn)?，這樣的觀點(diǎn)會(huì)通過(guò)你的潛意識(shí)去暗示你的行為無(wú)所事事、碌碌無(wú)為。

一直做技術(shù)，將來(lái)成為專家級(jí)人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來(lái)自立門戶?還是先在行業(yè)里面混混，過(guò)幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。

三、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)不是萬(wàn)能的，但沒有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)與人品同等重要，當(dāng)然長(zhǎng)相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團(tuán)隊(duì)中。

在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。

無(wú)論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編碼，還是產(chǎn)品管理、測(cè)試、文檔、實(shí)施、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。

算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過(guò)一個(gè)外行帶領(lǐng)一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)成功地完成過(guò)軟件開發(fā)項(xiàng)目，哪怕就一個(gè)，也沒有看到。

倒是曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目交付的第二天，項(xiàng)目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。

那個(gè)項(xiàng)目的“成功度”大家可想而知了。

四、詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。

請(qǐng)牢記：“如果一個(gè)軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過(guò)自己的知識(shí)，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了?！辈灰嬖V自己沒有時(shí)間。

來(lái)自時(shí)間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來(lái)，平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)。

五、書籍是人類進(jìn)步的階梯，對(duì)軟件開發(fā)人員尤其如此。

書籍是學(xué)習(xí)知識(shí)的最有效途徑，不要過(guò)多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。

對(duì)于花錢買書，我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是：千萬(wàn)別買國(guó)內(nèi)那幫人出的書!我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無(wú)一本例外。

更氣憤的是，這些書在二手市場(chǎng)的地?cái)偵隙己茈y賣掉。

“擁有書籍并不表示擁有知識(shí);擁有知識(shí)并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。

六、不要僅局限于對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次。

“對(duì)任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。

開發(fā)windows應(yīng)用程序，看看windows程序的設(shè)計(jì)、加載、執(zhí)行原理，分析一下 pe文件格式，試試用sdk開發(fā)從頭開發(fā)一個(gè)windows應(yīng)用程序;用vc++、 delphi、java、開發(fā)應(yīng)用程序，花時(shí)間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它們框架設(shè)計(jì)或者源碼;除了會(huì)用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)那些類似問(wèn)題的通用解決方案的。

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

大家都知道xxxx年對(duì)于我們酒店來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“xxxx年酒店上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，共商酒店未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。

首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)。

今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報(bào)告，第二項(xiàng)是：xx進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話并做工作報(bào)告。

現(xiàn)在會(huì)議第一項(xiàng)議程正式開始！

接下來(lái)進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：

掌聲有請(qǐng)x總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。

今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)酒店半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了酒店下半年的發(fā)展思路，描繪了酒店美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到酒店的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)！

會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為酒店的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇十六

(xx年元月13日)。

同志們：

在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們隆重召開xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，會(huì)議的主要內(nèi)容是：對(duì)xx年度工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)xx年度工作進(jìn)行安排部署，并對(duì)xx年度為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、節(jié)能降耗標(biāo)兵和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰。

今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程，內(nèi)容非常重要，希望大家自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

………………。

（國(guó)歌畢）請(qǐng)坐下！

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)公司總經(jīng)理xxx同志代表公司做xx年度工作總結(jié)報(bào)告,大家歡迎。

………………。

大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，為先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。

………………。

首先頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是xx年度先進(jìn)單位獎(jiǎng)。

（宣讀先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)詞）。

（礦產(chǎn)公司）今年以來(lái)，礦產(chǎn)公司按照公司“打通直供、擴(kuò)大渠道、減少環(huán)節(jié)、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、保障安全”的安排部署，立足工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，講正氣、樹新風(fēng)，抓班子、帶隊(duì)伍，科學(xué)管理、民主決策，服務(wù)生產(chǎn)、科學(xué)采購(gòu)。在原燃材料市場(chǎng)供求緊張的形勢(shì)下，取得供應(yīng)工作的新突破，全年購(gòu)進(jìn)鋁石xx萬(wàn)噸，原煤xx萬(wàn)噸，為公司生產(chǎn)提供了安全的原料保障，為公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效，做出了突出貢獻(xiàn)，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。

（銷售處）今年以來(lái)，在銷售市場(chǎng)持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)下，銷售處準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，拓寬銷售渠道、創(chuàng)新銷售模式，銷售工作一直處于領(lǐng)先地位。全年共銷售氧化鋁xx萬(wàn)噸，氫氧化鋁xx萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，銷售價(jià)格高于市場(chǎng)平均水平，保持產(chǎn)品零庫(kù)存，貨款回收率xx，成績(jī)有目共睹，功不可沒，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。

（人力資源處）今年以來(lái)，人力資源處按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展”的管理要求，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則，在深化人事制度改革、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)設(shè)崗定員、培養(yǎng)、引進(jìn)人才、提升員工素質(zhì)，完善職工社保等各方面取得了突出成績(jī)，人力資源管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。

(分解過(guò)濾車間)今年以來(lái)，分解過(guò)濾車間緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，

發(fā)揚(yáng)一種意識(shí)、四種精神，創(chuàng)新工作思路，提高管理水平，加快技術(shù)改造步伐，充分挖掘設(shè)備潛能，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降本作出突出貢獻(xiàn)，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。

(倉(cāng)儲(chǔ)中心)今年以來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)中心完善管理制度、創(chuàng)新工作考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，履職盡責(zé)，克服了點(diǎn)多面廣，基礎(chǔ)條件差、工作環(huán)境差等不利因素，認(rèn)真做好各類物資的儲(chǔ)備管理，把好各類物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，出庫(kù)關(guān)，及時(shí)盤存物資存量，反饋各類供求信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障，被公司評(píng)為先進(jìn)單位。

下面請(qǐng)先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)公司副總經(jīng)理xxx、財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx同志為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂起)。

………………。

（領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念音樂停）讓我們以熱烈的掌聲表示祝賀！………………。

下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是：xx年度節(jié)能降耗標(biāo)兵獎(jiǎng)。

（宣讀節(jié)能降耗標(biāo)兵頒獎(jiǎng)詞）。

他既是一名指揮員，又是一名戰(zhàn)斗員，在降本增效的戰(zhàn)場(chǎng)上，身先士卒，率先破關(guān)，“以煤代焦”100%，項(xiàng)目實(shí)施降低費(fèi)用千萬(wàn)元，為公司節(jié)能降耗，作出了突出貢獻(xiàn)。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。

應(yīng)對(duì)危機(jī)的又一次沖鋒。初戰(zhàn)告捷，乘勝前進(jìn)的腳步永不停歇、一路向前。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。

十四個(gè)春秋，堅(jiān)守在化驗(yàn)崗位。工作嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛，是人們對(duì)她的一致評(píng)價(jià)。洞察秋毫的目光，關(guān)注著生產(chǎn)的每一絲波動(dòng)，傳遞著生產(chǎn)運(yùn)行的信息，從而生產(chǎn)有了可靠的保障。站在新技術(shù)的前沿、引進(jìn)煤炭化驗(yàn)新方法，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)降本，取得了顯著成效。她就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。

在節(jié)能中獨(dú)辟蹊徑，在降本上先人一著；立足本職、放眼全局，技術(shù)革新，不懈追求；憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)，憑著對(duì)公司的無(wú)限忠誠(chéng)，節(jié)能降本一路先行。他就是節(jié)能降耗標(biāo)兵xx同志。

請(qǐng)節(jié)能降耗標(biāo)兵xx、xx、xx、xx四位同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。掌聲有請(qǐng)公司副總經(jīng)理xx同志、副總經(jīng)理xx同志為他們頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂起)。

………………。

（領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念音樂停）以熱烈的掌聲，對(duì)他們表示祝賀！………………。

下面要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是：xx年度勞動(dòng)模范獎(jiǎng)。

(宣讀勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)詞)。

兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、信守原則、敢于負(fù)責(zé)。從業(yè)風(fēng)雨十四載，始終把工作當(dāng)做最大的樂趣。金錢、利益面前，始終堅(jiān)守道德的底線。

一切以公司為重，以工作為重。她用原則，責(zé)任和對(duì)公司的無(wú)限忠誠(chéng)，在倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)線筑起一道牢不可破的防線。有請(qǐng)勞動(dòng)模范xx同志。（音樂起勞模走上主席臺(tái)后音樂停）。

吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，立足本職，創(chuàng)新奉獻(xiàn)。十二載青春年華，十二載不懈追求，他從一位初出茅廬的學(xué)生，逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)能手。抓設(shè)備、保穩(wěn)定，搞創(chuàng)新、降成本，全力以赴，不遺余力。有請(qǐng)勞動(dòng)模范xx同志（音樂起勞模走上主席臺(tái)后音樂停）。

請(qǐng)xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理為2位勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)。大家歡迎！(頒獎(jiǎng)音樂起,領(lǐng)獎(jiǎng)完畢合影留念后音樂停）。

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：各單位與公司簽訂《xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》………………。

由于時(shí)間關(guān)系，請(qǐng)受到通報(bào)表彰的xx名先進(jìn)工作者，會(huì)后到辦公室領(lǐng)取榮譽(yù)證。

以上受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在公司xx年度工作中，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，是我們學(xué)習(xí)的典范,行為的楷模。讓我們?cè)俅螌?duì)他們表示祝賀！

………………。

大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，讓我們以熱烈地掌聲歡迎公司董事長(zhǎng)xx同志作重要指示。

………………。

工會(huì)年度總結(jié)會(huì)篇十七

大家好！

今天，我們?cè)谶@里召開20xx上半年度工作總結(jié)會(huì)議，主題是認(rèn)真總結(jié)回顧20xx上半年度的工作完成情況，安排部署20xx下半年主要工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，清理思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作在接下來(lái)的半年里再上新的臺(tái)階。在這里，感謝董事長(zhǎng)在百忙之中參加此次會(huì)議，我們感到非常榮幸，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向董事長(zhǎng)的出席表示衷心的感謝。

出席今天會(huì)議的還有，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨。

回顧20xx上半年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx秉承“用心鑄造領(lǐng)導(dǎo)品牌”的發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“創(chuàng)新、合作、規(guī)范、共贏”的經(jīng)營(yíng)方針，持續(xù)良好的發(fā)展勢(shì)頭，先后拿到了等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊，實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)純股權(quán)投資的業(yè)務(wù)創(chuàng)新?；仡櫸覀兊拿恳环莩煽?jī)，都凝聚著集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著每一位員工的不懈努力和辛勤汗水。在這里我謹(jǐn)代表xxxx，向集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，對(duì)全體員工說(shuō)聲“辛苦了”。

在下半年的工作中，我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服困難、振奮精神，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的策略，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏，為xxxx的明天再創(chuàng)輝煌！

首先由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)一部副總經(jīng)理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。

下面由地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)二部總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。

下面由運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。

下面由風(fēng)險(xiǎn)管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。

下面由財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理xxx作工作匯報(bào)，xxx做準(zhǔn)備。

下面由我匯報(bào)公司20xx上半年度風(fēng)險(xiǎn)管控工作匯報(bào)及工作部署。

下面，進(jìn)入本次會(huì)議的第三項(xiàng)，請(qǐng)各位同志就本次的議題進(jìn)行評(píng)議。每位同志的評(píng)議時(shí)間為3分鐘，請(qǐng)大家注意控制發(fā)言時(shí)間。

下面，進(jìn)入本次會(huì)議的第四項(xiàng)，有請(qǐng)xxxx副總裁兼xxxx董事長(zhǎng)xxx總作20xx上半年度工作總結(jié)及20xx下半年度工作部署。

下面，進(jìn)入本次會(huì)議的第五項(xiàng)，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxxx集團(tuán)董事長(zhǎng)作重要講話。

董事長(zhǎng)的講話讓我們受益匪淺，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予了我們前進(jìn)的動(dòng)力，從等方面對(duì)我們提出了具體的要求。xxxx的發(fā)展一直深受董事長(zhǎng)及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷，在今天這個(gè)歡欣鼓舞的日子里，董事長(zhǎng)及集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨是對(duì)我們19年上半年成績(jī)的肯定，在接下來(lái)的20xx下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作作風(fēng)，勇于突破，敢于創(chuàng)新，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，業(yè)績(jī)力爭(zhēng)再上一個(gè)新的臺(tái)階。我提議，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxx的關(guān)心與支持。

會(huì)后，我們將深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)和各位參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，抓好落實(shí)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，共同為xxxx的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！

最后，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝董事長(zhǎng)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席今天的會(huì)議。

下面我宣布xxxx20xx上半年度工作總結(jié)會(huì)議圓滿結(jié)束。

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