2023年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞(通用20篇)

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2023年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞(通用20篇)
時(shí)間:2023-11-10 19:25:13     小編:溫柔雨

總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和梳理,可以幫助我們?cè)谖磥淼膶W(xué)習(xí)和工作中更加得心應(yīng)手。寫總結(jié)要注意語氣的穩(wěn)定和態(tài)度的堅(jiān)定,不宜過于主觀或情緒化??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇一

同志們:

經(jīng)縣委、縣政府研究,決定今天下午召開全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),主要目的是和分析全縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,部署和督促落實(shí)二季度工作任務(wù),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保今年上半年“雙過半”目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

今天的會(huì)議,在縣上設(shè)置了主會(huì)場,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了分會(huì)場。出席主會(huì)場會(huì)議的有縣四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),參加會(huì)議的有:縣法院、檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人,縣級(jí)各部門、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、中省市駐鄰單位主要負(fù)責(zé)人,縣府辦各副主任。在各分會(huì)場參加會(huì)議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)大家將手機(jī)置于振動(dòng)或靜音狀態(tài),不要隨意走動(dòng),不要交頭接耳,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

今天的會(huì)議只有一項(xiàng)議程:縣委副書記、縣長xxx講話。

下面,請(qǐng)xx縣長講話,大家歡迎;。

剛才,xx縣長客觀全面地總結(jié)了一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,冷靜分析了存在的問題和面臨的形勢(shì),對(duì)二季度工作作了詳細(xì)安排部署,并對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一是要明確責(zé)任抓落實(shí)。各級(jí)各部門要按照剛才xx縣長的安排部署,對(duì)照縣委、縣政府下達(dá)的二季度目標(biāo)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,盡快拿出具體的辦法,提出過硬的措施,并將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作,落實(shí)到每一個(gè)具體項(xiàng)目、具體日程和具體責(zé)任人,建立起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,確保人人肩上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落、件件事情有結(jié)果,確?!半p過半”目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二是要強(qiáng)化督查抓落實(shí)??h委、縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作落實(shí),及時(shí)研究解決工作中的問題??h委縣政府督查辦要組織人員對(duì)二季度目標(biāo)任務(wù)及安排的重點(diǎn)工作完成情況開展督促檢查,及時(shí)通報(bào)各地貫徹落實(shí)情況,對(duì)工作進(jìn)展不大,工作措施不力的單位和部門,要在全縣通報(bào)。

三是要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施,部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、緊迫感,把所有心思集中到加快發(fā)展上來,把全部精力投入到實(shí)際工作中去,全力推進(jìn)xxx跨越發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)到此結(jié)束。請(qǐng)有關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員,分別在縣上及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)場留下來,繼續(xù)參加全國人口與計(jì)劃生育系統(tǒng)基層文明執(zhí)法專項(xiàng)電視電話會(huì)議。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn),分析存在的矛盾和問題,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。

參加今天會(huì)議的有:區(qū)政府全體領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領(lǐng)導(dǎo)。

今天會(huì)議共有三項(xiàng)內(nèi)容:一是部門和街辦發(fā)言,二是分管副區(qū)長發(fā)言,三是區(qū)長講話。

現(xiàn)在,進(jìn)行第一項(xiàng)議程,部門、街辦發(fā)言。

第一位,由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析; 第二位,由區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長同志發(fā)言。

第三位,由區(qū)財(cái)政局局長同志發(fā)言。

第四位,由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。

第五位,由開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。

第六位,由新區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。

第七位,由街辦主任同志發(fā)言。

第八位,由街辦主任同志發(fā)言。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程。

首先請(qǐng)區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。

請(qǐng)區(qū)委棠委、常務(wù)副區(qū)長同志發(fā)言。

現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng)議程,請(qǐng)區(qū)長講話,大家歡迎。

同志們:今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。前面,

發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個(gè)單位分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目作了發(fā)言;兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求;最后,區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析,并對(duì)下一步工作進(jìn)行全面安排部署。

7.1個(gè)百分點(diǎn)。從財(cái)政收入的角度看:二季度,全區(qū)地方財(cái)政一般預(yù)算收入較一季度提高了32.12個(gè)百分點(diǎn),財(cái)政收入由負(fù)增長(-31.16%)轉(zhuǎn)為增長(0.96)。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、共同努力的結(jié)果,這個(gè)成果是來之不易的。

和17.12%。形勢(shì)的確不容樂觀。

另外,重點(diǎn)項(xiàng)目上,目前還有14個(gè)子項(xiàng)目尚未開工建設(shè),尤其是

旅游

基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項(xiàng)目開工率較低。同時(shí),今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。

因此,今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面,我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神。會(huì)后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會(huì)議,扎實(shí)認(rèn)真地把會(huì)議精神傳達(dá)下去。今天會(huì)上,龐區(qū)長做了非常重要的講話,對(duì)下半年的工作,提出了更高的要求,任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來,統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來。

二是努力干好下半年的各項(xiàng)工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo),進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人,使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時(shí),還要根據(jù)各自的實(shí)際情況,進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施,確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

今天的會(huì)議就到這里,散會(huì)。

20xx年11月18日同志們: 今天上午把大家集中在一起開會(huì),主要是傳達(dá)一個(gè)緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的重要講話精神。受國際金融風(fēng)暴的.嚴(yán)重影響,集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻,張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對(duì)我們今后的各項(xiàng)工作起到十分重要的指導(dǎo)意義,希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽,認(rèn)真記,會(huì)后認(rèn)真組織廣大職工

學(xué)習(xí)

貫徹。

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剛才**書記和**總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家,形勢(shì)分析和具體要求都說的非常清楚,我就不重復(fù)了。針對(duì)本次會(huì)議的貫徹落實(shí),我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),做好此次會(huì)議精神的宣傳貫徹工作

今年以來,國際金融市場動(dòng)蕩加劇,全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻,受美國金融危機(jī)劇烈影響,作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊,集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)不容樂觀,雖然暫時(shí)還沒有顯現(xiàn)的特別厲害,但是據(jù)有關(guān)專家分析,煤炭行業(yè)將會(huì)在明年第二季度步入嚴(yán)冬期,而且還沒有專家能估計(jì)出來這個(gè)嚴(yán)冬期到底會(huì)有多長,到底

什么

時(shí)候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè),看起來和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大,但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn),并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多,萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī),集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化,我們勢(shì)必也要受到嚴(yán)重影響。 面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)后一定要把深化形勢(shì)任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作來抓,要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)講清講透,還要把我們公司有關(guān)改制的形勢(shì)講清,政策講透,措施講實(shí)。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素,通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢(shì),既要看局部,又要看全局;既要看現(xiàn)狀,又要看趨勢(shì)。要保持清醒的頭腦,對(duì)本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視,認(rèn)真分析,理清思路,既不要驚慌失措,也不能麻木不仁、心,切實(shí)把這次會(huì)議精神宣傳貫徹出實(shí)效來。

二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項(xiàng)工作,積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)

總經(jīng)理的講話中,對(duì)廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求,現(xiàn)在我們要做的,就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項(xiàng)工作,確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成,這就是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的最好方法。

首先我們要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心;

現(xiàn)在受金融危機(jī)影響,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在急劇變化,集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的,我們怕沒有用,躲也躲不掉,我們只有堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,化壓力為動(dòng)力,通過加快發(fā)展來解決金融危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng),越是在困難的形勢(shì)下,我們?cè)揭獔?jiān)定加快發(fā)展的信心,只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署,明確目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

其次我們要規(guī)范各項(xiàng)管理工作;

我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成,改制工作又列入了重要議事日程,在公

司改革改制的特殊時(shí)期,我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,從嚴(yán)格遵守民主集中制開始,落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度和黨支部議事規(guī)則,重大事項(xiàng)一定要集體決策,并形成會(huì)議記錄存檔備查。同時(shí)公司將出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個(gè)人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責(zé)任,以進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)管理制度,要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項(xiàng)工作,努力通過加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞,要確保各項(xiàng)工作不留后遺癥,不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想,由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存,暫時(shí)還沒有盈利能力,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。

現(xiàn)在開會(huì)。從7月2日到今天上午,我們利用2天半的時(shí)間,觀摩了各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、生態(tài)綠化方面的工作,對(duì)全市上半年經(jīng)濟(jì)工作有了一個(gè)直觀、感性的認(rèn)識(shí),今天我們召開全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),主要目的是全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),動(dòng)員全市上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、加壓鼓勁、乘勢(shì)而上、攻堅(jiān)克難,全力做好下半年經(jīng)濟(jì)工作,確保圓滿完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

參加今天會(huì)議的有:市委、人大、政府、政協(xié)全體領(lǐng)導(dǎo);市中級(jí)人民法院院長、人民檢-察-院檢察長;市委、人大、政府、政協(xié)秘書長、副秘書長;市委各部委,市人大、政協(xié)各專委會(huì),市直各部門、各人民團(tuán)體、直屬事業(yè)單位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部;各民主黨派、區(qū)屬駐吳有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志;各縣(市、區(qū))黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志,分管“兩大任務(wù)”的政府副縣(市、區(qū))長;各開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(工委)主要負(fù)責(zé)同志;市建設(shè)局、園林局、城鄉(xiāng)規(guī)劃和環(huán)衛(wèi)綜合管理局,市行政中心各部門科級(jí)干部;以及全市骨干企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程:

下面,進(jìn)行第一項(xiàng)議程:請(qǐng)xxx副市長通報(bào)上半年全市“兩大任務(wù)”及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。

會(huì)議第二項(xiàng):請(qǐng)xxx副市長通報(bào)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況。

會(huì)議第三項(xiàng):請(qǐng)市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

首先,請(qǐng)市人大 副主任點(diǎn)評(píng);

下面,請(qǐng)市政協(xié) 副主席點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議第四項(xiàng):請(qǐng)xxx市長作重要講話,大家歡迎。

會(huì)議第五項(xiàng):大會(huì)發(fā)言。

首先,請(qǐng)xxx縣xxx作交流發(fā)言;

下面,請(qǐng)市建設(shè)局xxx作交流發(fā)言;

下面,請(qǐng)xxx縣xxx作表態(tài)發(fā)言;

下面,請(qǐng)市水務(wù)局xxx作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議第六項(xiàng):請(qǐng)白書記作重要講話,大家歡迎。

同志們,今天的會(huì)議議程已全部進(jìn)行完畢。會(huì)上,xxx、xxx副市長分別通報(bào)了上半年全市“兩大任務(wù)”、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況,市人大 副主任和市政協(xié)建設(shè)局、水務(wù)局4個(gè)單位分別作了發(fā)言。xx市長全面客觀總結(jié)了上半年全市經(jīng)濟(jì)工作,深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題,并就進(jìn)一步做好下半年經(jīng)濟(jì)工作做了安排部署。白書記站在科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的高度,點(diǎn)評(píng)了上半年全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì),指出了存在的問題,對(duì)全力做好下半年工作,全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)提出了明確要求。白書記、xx市長的講話非常重要,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我就貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神,再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。會(huì)后,各級(jí)各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)雪山書記、玉才市長的講話精神,準(zhǔn)確把握兩位領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合各自實(shí)際和觀摩點(diǎn)評(píng)情況,認(rèn)真分析總結(jié)本地區(qū)、本部門上半年工作的成敗與得失,及時(shí)調(diào)整下半年工作思路,自加壓力、再鼓干勁,采取更加科學(xué)、更為有力的措施,確保今年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

要對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合今天會(huì)上提出的部署要求,在抓好全面工作的同時(shí),突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,攻堅(jiān)克難,全力沖刺。要緊盯100億元上爭項(xiàng)目資金、425億招商引資、400億固定資產(chǎn)投資的目標(biāo)任務(wù),狠抓“兩大任務(wù)”,以“兩大任務(wù)”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。

三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。今后幾個(gè)月是抓落實(shí)、要結(jié)果、出成效的沖刺階段。各級(jí)各部門要結(jié)合進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動(dòng),狠抓勤政建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),加大工作力度,分解任務(wù),明確要求,落實(shí)責(zé)任,倒排工期,全力落實(shí),真正做到千方百計(jì)保增長,集中精力抓落實(shí),齊心協(xié)力促發(fā)展。市委督查室要加大督查力度,對(duì)工作進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇三

親愛的各位家人:

大家早上好!

我是今天晨會(huì)主持人:高肖文,高晉娥的高,肖軍的肖,文旭的文謝謝!很高興能為大家主持今天的晨會(huì),有人說:撕一張日歷,很簡單,把握住一天,卻不容易。所以我希望大家都能好好的把握今天,快樂工作,快樂生活。謝謝了!掌聲由請(qǐng)行政部家人為大家點(diǎn)到:

謝謝。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇四

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的一種行之有效的手段,是有效管理企業(yè)的科學(xué)方法系統(tǒng)中的重要的環(huán)節(jié)。下面是本站小編給大家整理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議講話,僅供參考。

同志們:

今天下午,我們召開縣委十四屆十五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,目的在于客觀估價(jià)成績、準(zhǔn)確研判形勢(shì)、精心部署工作,動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步提振精神、狠抓落實(shí)、爭先進(jìn)位,努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)上,書面通報(bào)了全縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;隨后,縣委吳書記還要作重要講話,請(qǐng)大家悉心領(lǐng)會(huì),認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講三個(gè)方面的問題:

一、關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)工作的基本估價(jià)。

今年以來,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府的總體部署,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的總基調(diào),緊扣年初確定的思路目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,促使各項(xiàng)工作取得了明顯成效,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展速度和質(zhì)量效益的同步提升。預(yù)計(jì)6月底,全縣生產(chǎn)總值完成12.05億元,增長13.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2983.3萬元,增長16%;固定資產(chǎn)投資完成60.14億元,增長23.4%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成6.18億元,增長16.6%;財(cái)政大小口徑收入分別完成7726萬元、6143萬元,增長4.84%、4.42%;農(nóng)村居民人均可支配收入3597.32元,增長15%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11462.93元,增長13.5%。

一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目“三個(gè)一”包抓責(zé)任制,實(shí)施500萬元以上項(xiàng)目182個(gè),拉動(dòng)了投資快速增長??h城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、保障性住房、客運(yùn)服務(wù)中心等縣城建設(shè)項(xiàng)目,通過各個(gè)層面的合力攻堅(jiān),進(jìn)度明顯加快。永正、榆林子、宮河、湫頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小城鎮(zhèn)提質(zhì)改造,都有大的動(dòng)作。西羅周公路全線竣工,交通扶貧攻堅(jiān)通村水泥路建設(shè)進(jìn)展順利。嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉各標(biāo)段工程有序推進(jìn),四郎河綜合治理工程進(jìn)展較快。項(xiàng)目資金爭取實(shí)現(xiàn)了較大的增長,爭取到易地扶貧搬遷、農(nóng)村通暢工程、財(cái)政扶貧專項(xiàng)等投資項(xiàng)目45個(gè)、資金4.32億元,占全年任務(wù)的71.95%;6個(gè)縣直部門超額完成全年資金爭取任務(wù),3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個(gè)縣直部門完成任務(wù)過半,其中6個(gè)部門超過90%。招商引資洽談對(duì)接項(xiàng)目10多個(gè),到位資金7.46億元,招商局超額完成全年招商任務(wù),交通局、工商聯(lián)完成任務(wù)過半,山河鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)、住建局、工信局、水務(wù)局有一定進(jìn)展。“蘭洽會(huì)”簽約電廠固廢資源綜合利用開發(fā)、天馳物流園建設(shè)等投資過億元項(xiàng)目6個(gè),簽約資金68.7億元。

二是重點(diǎn)工作抓實(shí)見效。“三農(nóng)”工作堅(jiān)持以扶貧攻堅(jiān)為統(tǒng)攬,突出跨區(qū)域連片綜合開發(fā),充分發(fā)揮群眾主體作用,進(jìn)一步加快了脫貧致富步伐。蘋果栽植春季一次性完成全年任務(wù),集中打造了南塬成園和北塬幼園兩大萬畝示范片帶??緹熞?guī)范化生產(chǎn)水平明顯提升,設(shè)施瓜菜經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新富有成效,苗林結(jié)合培育實(shí)現(xiàn)了連片開發(fā)、立體經(jīng)營,利用廢棄窯洞發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和“果沼畜”一體化循環(huán)發(fā)展模式得到市上充分肯定,新型經(jīng)營主體培育有了新突破?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范工程和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建示范引領(lǐng)效應(yīng)進(jìn)一步凸顯,市上在我縣召開了改善農(nóng)村人居環(huán)境現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議。工業(yè)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持煤炭工業(yè)和地方工業(yè)齊抓共進(jìn),煤炭資源開發(fā)取得重大進(jìn)展,核桃峪煤礦主、副、風(fēng)“三井”全面貫通,進(jìn)入二期工程建設(shè)階段;石油開發(fā)捷報(bào)頻傳,試采生產(chǎn)原油過萬噸。匯豐公司紙箱廠搬遷及新建精品包裝生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn),初具現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模;興發(fā)公司滴灌帶和聚乙蠟、錦運(yùn)公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項(xiàng)目進(jìn)展順利。外貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長勢(shì)頭強(qiáng)勁,完成出口創(chuàng)匯1534萬美元,占全年任務(wù)的87%,增長9.5%。社會(huì)事業(yè)發(fā)展和保障改善民生同步推進(jìn),省市下達(dá)我縣的民生實(shí)事及縣政府確定的民生實(shí)事有效落實(shí),校安工程和公立幼兒園建設(shè)順利實(shí)施,新醫(yī)改成效逐步顯現(xiàn),文化資源保護(hù)利用卓有成效,城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范工作扎實(shí)有效,綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作全面加強(qiáng),防汛減災(zāi)應(yīng)對(duì)有力,全縣社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作各具特色。通過一天半的現(xiàn)場督查觀摩,大家親眼見證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相發(fā)展的可喜變化。每個(gè)點(diǎn)都飽含著心血、凝聚著智慧、體現(xiàn)著創(chuàng)新,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有得意之作、奮進(jìn)之筆、可學(xué)之處。五頃塬鄉(xiāng)孟河移民新村圓了林區(qū)散居回族群眾幾代人走出山林“挪窮窩”的夢(mèng)想,西頭村因地制宜走出了農(nóng)、林、牧、漁立體式開發(fā)的新路子。湫頭鄉(xiāng)矮化密植示范園規(guī)范化管理措施落得實(shí),西溝村萬畝苗林結(jié)合培育思路新、規(guī)模大、引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)效應(yīng)好。三嘉鄉(xiāng)苗林結(jié)合培育管理規(guī)范、成活率高,蘋果示范園在大戶承包經(jīng)營上有創(chuàng)新。永和鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖起點(diǎn)高,萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果示范基地建設(shè)抓的實(shí)、成效好。宮河鎮(zhèn)苗林培育套種大蔥有特色,矮化密植示范園到戶經(jīng)營機(jī)制活。周家鄉(xiāng)電廠拆遷安置點(diǎn)建設(shè)集約化程度高,富方圓家庭農(nóng)場為全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提供了樣板。榆林子鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有亮點(diǎn),連片扶貧開發(fā)力度大,蘋果大苗栽植和煙果套種規(guī)范化管理水平高。永正鄉(xiāng)川區(qū)扶貧開發(fā)點(diǎn)面結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)高,“果沼畜”循環(huán)發(fā)展模式為全縣蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹立了標(biāo)桿。山河鎮(zhèn)引導(dǎo)大戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖步子大,特別是配合縣城建設(shè)做了大量扎實(shí)有效的工作,付出了艱辛努力。西坡鄉(xiāng)農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)扎實(shí)有效,因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾利用廢棄窯洞養(yǎng)羊規(guī)模有了新擴(kuò)展,城郊生態(tài)采摘園經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)多元化。這些特色和亮點(diǎn),也充分體現(xiàn)了縣直相關(guān)部門的工作能力和服務(wù)水平。我們一定要繼續(xù)保持這種干勁和勢(shì)頭,乘勢(shì)而上,應(yīng)勢(shì)而為,奮力謀求更大突破。

綜合分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,存在的差距仍然較大、問題依然很多,面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。從指標(biāo)完成情況看,盡管八項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有增長,但與去年同期增幅相比,固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村居民可支配收入五項(xiàng)指標(biāo)增速均有不同程度下滑。特別是生產(chǎn)總值、財(cái)政大小口徑收入三項(xiàng)指標(biāo)未能趕上計(jì)劃進(jìn)度,沒有實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo),年終完成市列目標(biāo)增速的壓力很大。從項(xiàng)目推進(jìn)情況看,雖然時(shí)間已經(jīng)過半,但年初謀劃的一些重大項(xiàng)目至今尚未開工,38個(gè)重點(diǎn)包抓項(xiàng)目僅開工20個(gè),開工率不到60%,還有15個(gè)項(xiàng)目拖在方案審定、設(shè)計(jì)評(píng)審、拆遷安置等前期準(zhǔn)備階段,遲遲開不了工。個(gè)別在建項(xiàng)目抓促不力,長年窩工,一拖再拖,未能按期竣工驗(yàn)收、交付使用。同時(shí),從通報(bào)的情況看,項(xiàng)目入庫投資額只有90億元,僅占入庫任務(wù)的73.2%,部門入庫額僅占下達(dá)任務(wù)的46.7%,10個(gè)部門和單位至今沒有入庫項(xiàng)目;項(xiàng)目爭取仍有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)縣直部門沒有過半,其中2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)部門不足20%;招商引資沒有新項(xiàng)目落地實(shí)施,任務(wù)欠賬很大,8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)部門沒有任何進(jìn)展。從工作落實(shí)情況看,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門在工作謀劃上理念不新、思路不活、措施不力,在工作落實(shí)上勁頭不足、推諉扯皮、效率低下,致使一些重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目進(jìn)度慢、欠賬大。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏主動(dòng)作為的擔(dān)當(dāng)意識(shí),養(yǎng)尊處優(yōu)、得過且過,該負(fù)的責(zé)任沒有負(fù)起來,該抓的工作沒有抓到位,不找主觀原因,只擺客觀困難,甚至搞“上有政策、下有對(duì)策”,作風(fēng)漂浮、為政不勤的現(xiàn)象依然存在。這些差距和問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持清醒認(rèn)識(shí),深刻反思,冷靜分析,在今后的工作中著力克服和解決。

二、關(guān)于下半年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)。

做好下半年經(jīng)濟(jì)工作,縣委、縣政府總的要求是:緊扣年初既定的思路目標(biāo)和階段性任務(wù)安排,堅(jiān)持責(zé)任主體、措施要求、考核獎(jiǎng)懲“三個(gè)不變”,堅(jiān)持教育實(shí)踐活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,抓重點(diǎn)、求突破,抓落實(shí)、見成效,確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)持續(xù)攻堅(jiān),加速推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。一要在包抓項(xiàng)目建設(shè)上集中發(fā)力。各包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要嚴(yán)格按照“三個(gè)一”包抓責(zé)任制要求,對(duì)照年初制定的推進(jìn)方案,細(xì)摳時(shí)間節(jié)點(diǎn),逐項(xiàng)破解難題,抓前期、促開工、趕進(jìn)度,下實(shí)手把項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度趕上去。縣城建設(shè),由縣住建局牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)部門全力配合,力爭縣城集中供熱、東關(guān)改造1#2#號(hào)安置樓7月底前開工建設(shè);新寧路8月底完成地下管網(wǎng)鋪設(shè),9月底完成路基處理;城北道路及排水8月中旬完成地下管網(wǎng)鋪設(shè),10月底完成建設(shè)任務(wù)。體育場、電影院改造要盡快完成拆遷安置,制定招拍掛方案,進(jìn)行市場化運(yùn)作??h城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、客運(yùn)服務(wù)中心等民生項(xiàng)目,要采取非常規(guī)措施加快推進(jìn),確保按承諾期限竣工交付使用。今年國家、省、市把棚戶區(qū)改造作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),提出了“四年任務(wù)兩年完,當(dāng)年任務(wù)翻一番”的工作要求??h住建局、房管局和相關(guān)部門要依據(jù)省市相關(guān)政策,盡快制定我縣實(shí)施方案和相關(guān)配套政策,抓緊啟動(dòng)實(shí)施。由房管局、城投公司負(fù)責(zé),積極爭取國開行貸款,破解棚戶區(qū)改造資金難題。安居小區(qū)配套附屬工程、公租房和棚戶區(qū)改造7月底前開工建設(shè),9月底前配套工程竣工,向住戶交鑰匙。交通建設(shè),8月底前全面完成華能電廠拆遷安置區(qū)道路和第一批交通扶貧攻堅(jiān)工程建設(shè)任務(wù),并開工建設(shè)第二批交通扶貧攻堅(jiān)工程;南羅公路升級(jí)改造工程,由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)沿線征地拆遷及林木、桿線遷移等工作,確保9月份開工建設(shè),年內(nèi)完成路基、橋涵建設(shè)任務(wù)。水利建設(shè),嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉工程,要加快混凝土大壩澆筑進(jìn)度,盡快購置安裝引輸水設(shè)備,10月底前必須竣工投用;四郎河樊灣子、房河護(hù)岸工程,在加快進(jìn)度的同時(shí)要注意防汛安全,11月底全面竣工。所有建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按程序規(guī)范操作,對(duì)違規(guī)建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。二要在項(xiàng)目資金爭取上取得實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要打消思想顧慮,深度挖掘政策資源,積極跑上去、爭回來,在項(xiàng)目資金爭取上謀求更大突破。對(duì)20xx年易地扶貧搬遷、城區(qū)提引水管線改擴(kuò)建、永正垃圾處理場、羅川古城遺址保護(hù)世行貸款二期等重點(diǎn)項(xiàng)目,要采取盯人盯事盯項(xiàng)目的辦法,加強(qiáng)溝通,無縫對(duì)接,確保早日下達(dá)投資計(jì)劃。項(xiàng)目資金爭取至今沒有過半的單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)抓爭取,第三季度要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,年終必須完成爭取任務(wù)。三要在招商引資項(xiàng)目上力求突破。針對(duì)簽約項(xiàng)目少、實(shí)施項(xiàng)目少、資金到位率低的問題,縣招商局要會(huì)同發(fā)改、工信等部門拿出下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目招商單子,制定招商引資方案,抓緊聯(lián)系邀請(qǐng)有投資意向的企業(yè)集團(tuán)考察洽談項(xiàng)目,力爭下半年招商引資有突破性進(jìn)展。對(duì)“蘭洽會(huì)”簽約的6個(gè)投資上億元項(xiàng)目,分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要逐項(xiàng)目制定推進(jìn)方案,緊盯不放,跟蹤服務(wù),力促落地,切實(shí)提高項(xiàng)目履約率。同時(shí),要積極參加“民企隴上行”、“千名隴商回家鄉(xiāng)”等招商推介活動(dòng),多方捕捉信息,加強(qiáng)洽談對(duì)接,上門招商,以商招商,爭取電影院改造、體育場改造、中藥材物流園及飲片加工等項(xiàng)目落地實(shí)施,確保全年招商引資到位資金增長30%以上。

(二)聚合優(yōu)勢(shì),全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一要在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)上求突破??h油煤辦、周家鄉(xiāng)及縣直相關(guān)部門要按照服從服務(wù)于煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的要求,在涉及煤電開發(fā)的重大問題上,加強(qiáng)與開發(fā)企業(yè)的密切溝通,盡力為企業(yè)排憂解難,全力支持核桃峪煤礦加快建設(shè)進(jìn)度,確保設(shè)備安裝、井底車場、煤倉、工作巷等二期工程順利推進(jìn)。積極配合華能公司完成電廠環(huán)評(píng)審批、土地審批、核準(zhǔn)審批、“五通一平”等工作,力爭主體工程10月份開工建設(shè)。二要在石油資源開發(fā)上求突破。各涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國土、交通、林業(yè)、油煤等相關(guān)部門要一如既往地搞好協(xié)調(diào)服務(wù),妥善解決涉及群眾利益的矛盾問題,為企業(yè)進(jìn)場施工提供便利,全力支持開發(fā)企業(yè)擴(kuò)大區(qū)塊、增加探井、擴(kuò)能上產(chǎn),力爭年內(nèi)布設(shè)石油探井達(dá)到30口,原油產(chǎn)量突破2萬噸。三要在引企入園上求突破。針對(duì)我縣兩個(gè)工業(yè)集中區(qū)入園企業(yè)少、實(shí)力弱的問題,要下功夫在扶強(qiáng)做大現(xiàn)有入園企業(yè)上做文章,積極引導(dǎo)企業(yè)淘汰落后技術(shù)設(shè)備、承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè),通過技術(shù)改造、轉(zhuǎn)產(chǎn)、合資合作經(jīng)營擴(kuò)大規(guī)模、開拓市場,尋求發(fā)展壯大。同時(shí),要高端定位謀劃一批技術(shù)含量高的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,引進(jìn)入駐一批競爭力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè),切實(shí)提高園區(qū)投資強(qiáng)度和辦園效益??h工信局要精心指導(dǎo)匯豐公司按照建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)定位,完善廠區(qū)設(shè)施,培育企業(yè)文化,抓好生產(chǎn)擴(kuò)量、品牌包裝、宣傳推介和市場開拓,進(jìn)一步提高企業(yè)市場競爭力。要指導(dǎo)督促尚文印務(wù)公司在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),擴(kuò)大規(guī)模,提高效益,確保年內(nèi)進(jìn)入規(guī)上工業(yè)企業(yè)行列。要督促加快興發(fā)廢舊物資回收公司聚乙蠟、錦運(yùn)建材公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭早日建成投產(chǎn)。要積極協(xié)調(diào)推進(jìn)億耕公司整體搬遷工程,力爭9月底前完成項(xiàng)目選址,10月份開工建設(shè)。

(三)精準(zhǔn)發(fā)力,全力加快扶貧攻堅(jiān)步伐。一要鞏固提升富民產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。秋季再新栽蘋果1萬畝,力爭完成苗林結(jié)合培育2萬畝,縣林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提早靠實(shí)任務(wù)落實(shí)地塊、聯(lián)系苗木,10月上旬全面啟動(dòng),既要擴(kuò)大規(guī)模,更要保證質(zhì)量。同時(shí),要繼續(xù)抓好蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè),加強(qiáng)設(shè)施蔬菜和烤煙大田生產(chǎn)管理,大力推廣窯洞養(yǎng)羊和“果沼畜”循環(huán)養(yǎng)殖模式,建辦一批標(biāo)準(zhǔn)高、機(jī)制活、帶動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)和專業(yè)村。要鼓勵(lì)引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、能人建辦專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場,最大限度地激活民間資金,全力培育多種形式的經(jīng)營主體,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營水平。要鼓勵(lì)引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)頭企業(yè)建立農(nóng)超對(duì)接、網(wǎng)絡(luò)促銷等新型銷售模式,進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,促進(jìn)農(nóng)民增收,釋放產(chǎn)業(yè)開發(fā)“紅利”。二要著力改善農(nóng)村人居環(huán)境??h委農(nóng)村部要按照市縣統(tǒng)一要求,圍繞“四美”目標(biāo),年底前編制完成縣域村莊布局規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃。要突出基礎(chǔ)設(shè)施配套、環(huán)境綜合整治、公共服務(wù)優(yōu)化、富民產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)民教育培訓(xùn)、機(jī)制制度創(chuàng)新“六大任務(wù)”,精準(zhǔn)發(fā)力,統(tǒng)籌推進(jìn),圓滿完成羅川、中巷2個(gè)“千村美麗”示范村及宋畔、移風(fēng)等13個(gè)“萬村整潔”示范村創(chuàng)建任務(wù),確保順利通過省市考核驗(yàn)收。同時(shí),要深入開展以正周路、石宮路、南羅路3條主干道和軒轅大道、西月路、張劉路3條支線為重點(diǎn)的村莊環(huán)境綜合整治及舊村改造,集中打造連片整治示范工程,進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新路子。三要狠抓扶貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)。各責(zé)任單位要對(duì)照扶貧攻堅(jiān)手冊(cè),算清時(shí)間賬、任務(wù)賬,加快進(jìn)度,追趕欠賬,不折不扣地完成既定建設(shè)任務(wù),年底縣上將統(tǒng)一組織考核驗(yàn)收??h扶貧辦要加強(qiáng)與省市業(yè)務(wù)部門的銜接匯報(bào),爭取世行貸款六期產(chǎn)業(yè)扶貧示范試點(diǎn)項(xiàng)目盡早立項(xiàng)實(shí)施。要加快西坡高紅、榆林子高龍頭等7個(gè)扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,年底前完成建設(shè)任務(wù)的80%以上。同時(shí),要切實(shí)加快精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作進(jìn)度,8月底前完成各類檔案表冊(cè)填寫和數(shù)據(jù)錄入,10月底前統(tǒng)一對(duì)錄入數(shù)據(jù)試運(yùn)行。

(四)開源節(jié)流,切實(shí)增強(qiáng)財(cái)稅保障能力。一要全力抓好稅收征管。兩稅和財(cái)政部門對(duì)今年嚴(yán)峻的收入形勢(shì)一定要有清醒的認(rèn)識(shí),算清各自收入賬,將收入任務(wù)層層分解到人、到月,靠實(shí)征管責(zé)任,拓寬征收渠道,強(qiáng)化稅務(wù)稽查,大小稅源齊抓,確保超額完成全年收入任務(wù)。各收入?yún)f(xié)管部門要充分發(fā)揮稅收源頭控制作用,認(rèn)真履行收入?yún)f(xié)管職責(zé),全力抓好收入代扣代繳工作,保證各項(xiàng)收入按時(shí)足額入庫;對(duì)不履行協(xié)管職責(zé)造成收入流失的,要扣減協(xié)管單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)。各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃今年的烤煙收購工作,擬定收購預(yù)案,抓好煙葉生產(chǎn)和收購管理,確保完成1200萬元煙稅任務(wù),力爭超收。二要從嚴(yán)抓好支出管理。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束,除縣委、縣政府決策支出、社會(huì)事業(yè)發(fā)展支出可適當(dāng)追加外,單位經(jīng)費(fèi)性、事務(wù)性支出一律從嚴(yán)控制;特別是對(duì)以協(xié)調(diào)費(fèi)、管理費(fèi)、拆遷補(bǔ)償?shù)让x申請(qǐng)支出的,財(cái)政部門要認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決防止和杜絕虛報(bào)支出問題的發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要樹立過緊日子的思想,精打細(xì)算、量入為出,嚴(yán)控“三公”支出,力爭少花錢、多辦事,花小錢、辦大事,真正把有限的財(cái)政資金用實(shí)用好。三要多方爭取財(cái)力補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要摒棄怕爭取、怕出事的思想,正確認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待財(cái)力爭取工作,積極論證上報(bào)項(xiàng)目,千方百計(jì)爭取更多的財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付和項(xiàng)目建設(shè)資金。財(cái)政部門要進(jìn)一步拓寬融資渠道,加強(qiáng)與甘肅銀行、信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)系,加大融資力度,努力緩解財(cái)政收支壓力,切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金不足的問題。四要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照全縣財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)的要求,進(jìn)一步完善單位財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化支出審批與監(jiān)督,規(guī)范國有資產(chǎn)、政府債務(wù)會(huì)計(jì)核算,依法依規(guī)辦理各項(xiàng)支出。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要切實(shí)負(fù)起監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步深化國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡消費(fèi)等各項(xiàng)財(cái)稅改革,完善制度,優(yōu)化流程,在提高支出效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)支出全程監(jiān)管。要按照“事前審查把關(guān)、事中跟蹤監(jiān)控、事后檢查稽核”的原則,懲防并舉,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)行為,確保財(cái)政資金安全、規(guī)范運(yùn)行。

(五)兌現(xiàn)承諾,全力保障和改善民生。一要認(rèn)真辦好民生實(shí)事。各主辦單位要按照縣政府分解下達(dá)的任務(wù)要求,加大辦理力度,屬于惠農(nóng)政策的,要加強(qiáng)銜接落實(shí);屬于項(xiàng)目建設(shè)的,要積極匯報(bào)爭取并抓緊實(shí)施,確保件件落實(shí)到位??h督查考核局要定期督查,通報(bào)進(jìn)展。二要統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)??h教體局要重點(diǎn)在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和校園安全上下功夫,建立健全長效機(jī)制,促進(jìn)教育事業(yè)健康提質(zhì)發(fā)展。縣衛(wèi)生局要扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,深入開展“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),著力解決群眾看病難、看病貴問題??h文廣局要全力抓好羅川趙氏石坊保護(hù)和維修項(xiàng)目申報(bào),年底前完成趙氏祠堂維修和文廟大殿修繕保護(hù)工作。縣旅游局要抓好南邑關(guān)中特區(qū)蘇維埃政府舊址修建性詳細(xì)規(guī)劃編制和黃帝文化博覽園施工方案設(shè)計(jì)工作,7月底完成黃帝文化中心功德廳主體封頂,10月底完成姓氏廣場硬化和圖騰柱安裝。縣人社局要大力開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)行動(dòng),積極引導(dǎo)做好高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作??h民政局要切實(shí)鞏固城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范活動(dòng)成果,全力做好社會(huì)救助和服務(wù)工作,加強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步提高社會(huì)保障受益面。三要高度重視安全維穩(wěn)。各級(jí)各部門要牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維,嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)屬地管理責(zé)任制,加大矛盾糾紛化解調(diào)處力度,依法穩(wěn)妥做好群眾來信來訪工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。最近,縣上制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》,對(duì)“一崗雙責(zé)”、主體責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等作出了明確具體的規(guī)定,這個(gè)文件是縣委擴(kuò)大會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)審定通過的,請(qǐng)各級(jí)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)隱患排查整治,警鐘長鳴、防微慮遠(yuǎn),嚴(yán)防發(fā)生重大安全事故。特別是當(dāng)前已進(jìn)入主汛期,災(zāi)害性天氣明顯增多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門要未雨綢繆、嚴(yán)陣以待,嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作制度和紀(jì)律,加強(qiáng)應(yīng)急值守和預(yù)警預(yù)報(bào),全面落實(shí)各項(xiàng)防范應(yīng)對(duì)措施,確保安全度汛。

三、關(guān)于抓促落實(shí)的具體要求。

“一分布置,九分落實(shí)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí)和實(shí)干精神,同頻共振、奮力爭先,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。

一要顧大局,明責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目,要大膽負(fù)責(zé),放手抓管,多給分管部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求,督促落實(shí),全力突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立“一盤棋”的思想,按照時(shí)限要求保質(zhì)保量地完成各自承擔(dān)的工作任務(wù),不得以任何借口打折扣、降標(biāo)準(zhǔn)、搞變通,做到定一件,抓一件,成一件。特別是對(duì)上半年沒有趕上計(jì)劃進(jìn)度、欠賬較大的工作,要進(jìn)一步量化任務(wù)、細(xì)化指標(biāo)、靠實(shí)責(zé)任,倒排時(shí)限、掛牌銷號(hào),彌補(bǔ)差距、迎頭趕上,不僅要全面完成責(zé)任目標(biāo),而且要爭取名次靠前。

二要轉(zhuǎn)作風(fēng),提效能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚(yáng)勤勉務(wù)實(shí),親力親為的作風(fēng),腳踏實(shí)地、埋頭苦干,做到任務(wù)親自布置,問題親自過問,矛盾親自化解,落實(shí)親自督辦,以“釘釘子”的精神抓落實(shí)、干到位。要大力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),貫徹不講困難,落實(shí)不講條件,說了算、定了干、馬上辦,務(wù)求各項(xiàng)工作件件有著落、事事見實(shí)效。要堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、陽奉陰違的不良風(fēng)氣,堅(jiān)決整治推諉扯皮、頂著不干、拖著不辦的懶散行為,著力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效提升能力、推動(dòng)發(fā)展。

三要勤督查,嚴(yán)考核。下半年,是完成全年任務(wù)的決勝階段,也是驗(yàn)收成果的關(guān)鍵時(shí)期,要把督查檢查貫穿到各項(xiàng)工作、各個(gè)領(lǐng)域。對(duì)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目,一律實(shí)行倒計(jì)時(shí)排序、責(zé)任表落實(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)、包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),親自部署安排,加強(qiáng)日常督查和專項(xiàng)督查,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),跟蹤督促落實(shí)。年終,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實(shí)行綜合考核和績效評(píng)價(jià),逐一問結(jié)果,逐一驗(yàn)成效,捆綁考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保各項(xiàng)工作快速高效推進(jìn)。

同志們,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。各級(jí)各部門一定要切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力推動(dòng)全縣整體工作上臺(tái)階、上水平、創(chuàng)一流。

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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇五

同志們:

7月20-21日,集團(tuán)公司召開了20xx年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。剛才,志農(nóng)同志對(duì)會(huì)議主要精神進(jìn)行了傳達(dá)。今天,我們召開上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),就是要全面及時(shí)地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的會(huì)議精神,把全體員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)分析和判斷上來,統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來,認(rèn)真按照“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)的要求,全面總結(jié)和分析分公司系統(tǒng)上半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作情況,認(rèn)真查找問題,積極研究對(duì)策,有針對(duì)性地安排和部署下半年工作,動(dòng)員全體員工堅(jiān)定信心,全力以赴,為全面實(shí)現(xiàn)“盈利年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

今年7月8日,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入世界500強(qiáng)的目標(biāo)。進(jìn)入世界500強(qiáng),是集團(tuán)公司的一件大喜事。作為集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)的重要一員,我們廣西分公司為此作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí),廣西分公司也被評(píng)為“廣西企業(yè)100強(qiáng)”,因此,在倍感喜悅和自豪的同時(shí),我們深感肩上的責(zé)任更重了。這也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)的決心和信心。

現(xiàn)在,我就分公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和下半年工作重點(diǎn)講三點(diǎn)意見。

一、面對(duì)來水銳減,煤價(jià)高企的不利形勢(shì),上半年分公司艱難前行,成績來之不易

今年上半年,分公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”的工作思路,克服了百年大旱導(dǎo)致的水電大幅減發(fā)、電煤價(jià)格持續(xù)高位等預(yù)想不到的困難,最大限度地抑制了經(jīng)營虧損,并于5月份一舉扭虧為盈,“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)初見成效。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不同程度下滑,完成全年經(jīng)營任務(wù)仍十分艱巨

1.發(fā)電量

上半年完成發(fā)電量94.12億千瓦時(shí),完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的41.28%,同比減少17.86 %。其中,水電完成67.08億千瓦時(shí),同比減少36.97%;火電完成25.98億千瓦時(shí),同比增長239%;新增風(fēng)電1.05億千瓦時(shí)。

7月份,完成發(fā)電量28.65億千瓦時(shí);累計(jì)完成122.77億千瓦時(shí)。

2.銷售收入

桂冠公司累計(jì)完成19.84億元,完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的47.7%,同比增長9.5%。其中:水電完成9.21億元,同比減少49.2%;火電完成10.09億元,同比增長293%;風(fēng)電完成0.54億元。

廣源公司累計(jì)完成1.8億元,完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的32.4%,同比減少30.4%。

博達(dá)公司累計(jì)完成0.6億元,完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的34.6%,同比增長34.3%。

7月份,分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 5.89億元,累計(jì)完成 28.14億元。

3.利潤總額

桂冠公司累計(jì)完成2.68億元,完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的28.26%,同比減少48.7%。

廣源公司虧損2877萬元,同期盈利3883萬元。

博達(dá)公司虧損475萬元,同期盈利696萬元。

7月份,分公司實(shí)現(xiàn)利潤總額2.28億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額4.63億元。

4.供電煤耗

累計(jì)完成供電煤耗333.6克/千瓦時(shí),同比上升2.53克/千瓦時(shí),與年度計(jì)劃相比低0.17克/千瓦時(shí)。

(二)面對(duì)不利形勢(shì),群策群力,主動(dòng)出擊,生產(chǎn)經(jīng)營取得明顯成效

1.受百年一遇的大旱影響,水電大幅減發(fā),但通過采取積極措施,有效遏制住了減發(fā)勢(shì)頭

上半年,滇、黔、桂三省區(qū)嚴(yán)重干旱,分公司骨干電站集中的紅水河流域遭受百年一遇干旱,總體來水比去年同期減少了約50%,且入汛比往年晚了近一個(gè)月,造成水電發(fā)電量比上年大幅下降。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì),分公司不等不靠,不怨天尤人,全力以赴搶發(fā)電量。一是安全生產(chǎn)管理部門依托系統(tǒng)信息平臺(tái),加強(qiáng)分公司紅水河梯級(jí)水庫調(diào)度運(yùn)行管理,最大程度地提高水能利用率。二是加強(qiáng)與電網(wǎng)公司和中調(diào)的溝通聯(lián)系,爭取到最佳的發(fā)電水頭和發(fā)電時(shí)段,發(fā)電效益顯著提高。三是指導(dǎo)各電廠積極對(duì)標(biāo)一流企業(yè),深入發(fā)掘內(nèi)部潛力,通過開展各項(xiàng)小指標(biāo)競賽,努力提升增發(fā)電量能力。四是各電廠對(duì)盈利攻堅(jiān)目標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部分解,發(fā)電量按廠專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,具體措施落實(shí)到相關(guān)人員,充分調(diào)動(dòng)了員工搶發(fā)電量積極性。經(jīng)過不懈努力,發(fā)電量減發(fā)勢(shì)頭得到了有效遏制,上半年電量減幅明顯低于來水量的降幅。

今年年初,分公司針對(duì)旱情發(fā)展趨勢(shì),明確提出了著力挖掘火電增發(fā)潛力、以彌補(bǔ)水電少發(fā)的損失,下大力氣狠抓火電生產(chǎn)經(jīng)營管理。一是計(jì)劃經(jīng)營部門不斷創(chuàng)新工作方法,加大營銷力度,爭取發(fā)電量份額,在區(qū)內(nèi)電力市場競爭十分激烈的情況下,充分利用國家關(guān)停小火電的有關(guān)政策,使

合同

上網(wǎng)電量達(dá)到46.3億千瓦時(shí),設(shè)備利用小時(shí)超過了7000小時(shí)。二是營銷人員緊盯電網(wǎng)調(diào)度和計(jì)劃人員,保障月度電量計(jì)劃、日負(fù)荷曲線按目標(biāo)計(jì)劃下達(dá);落實(shí)發(fā)電計(jì)劃,確保機(jī)組“壓紅線”運(yùn)行;堅(jiān)持日分析、旬反饋、月總結(jié),杜絕日電量缺失情況的發(fā)生,確保機(jī)組最大發(fā)電效率。三是加強(qiáng)市場信息收集及分析,利用其他火電廠檢修及水電出力不足的時(shí)機(jī),及時(shí)調(diào)整火電機(jī)組檢修計(jì)劃搶抓電量。四是采取有效措施加強(qiáng)燃料管理,保證了煤炭的正常供應(yīng),機(jī)組保持高負(fù)荷運(yùn)行。通過各種努力,火電實(shí)際利用小時(shí)達(dá)到3883小時(shí),名列全區(qū)第一,創(chuàng)造了合山公司歷史最高紀(jì)錄,發(fā)電量同比增長239%。

3. 加強(qiáng)經(jīng)營管理,銷售收入小幅增長并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈

上半年完成利潤總額6649萬元。香電公司克服上網(wǎng)電量受限、一季度干旱二季度汛期山體滑坡等困難,機(jī)組利用率達(dá)到了州內(nèi)較高水平,上半年完成發(fā)電量為2625萬千瓦時(shí)。經(jīng)過各企業(yè)的共同努力,分公司在發(fā)電量銳減的情況下,總體收入比上年同期增加了1.72億元,增長9.52%。二是以利潤總額為中心,將確保利潤總額完成的各項(xiàng)具體任務(wù)層層分解,從公司本部到基層企業(yè)全面覆蓋,從領(lǐng)導(dǎo)到員工全員落實(shí),按照“五確認(rèn),一兌現(xiàn)”的方法,一切以增加效益、提高盈利為中心,在地方政府因分?jǐn)側(cè)ツ陜?yōu)惠電價(jià)使桂冠直接減少利潤0.96億元的情況下,分公司于5月份一舉扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)了整體盈利。三是財(cái)務(wù)管理部門嚴(yán)格控制可控費(fèi)用、修理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等指標(biāo)。上半年桂冠公司發(fā)生可控費(fèi)用1.87億元,比上年同期下降24.62%;發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用2.54億元,財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生控制在時(shí)間進(jìn)度內(nèi)。廣源公司、博達(dá)公司可控費(fèi)用也控制在雙增雙節(jié)控制目標(biāo)以內(nèi)。

(三)自我加壓,精心組織,“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)取得階段性成果

按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)的指導(dǎo)意見》的新要求,分公司自我加壓,勇?lián)厝?,主?dòng)調(diào)整了有關(guān)指標(biāo),決心在完成年初確定利潤總額11.04億元的基礎(chǔ)上,力爭實(shí)現(xiàn)全年利潤總額12.41億元,比年度計(jì)劃調(diào)增1.37億元。

1.以經(jīng)濟(jì)效益為中心,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。

一是以電量為抓手,切實(shí)加強(qiáng)營銷工作,積極爭取合同計(jì)劃電量,分公司在廣西的電廠簽訂合同電量比政府下達(dá)的調(diào)控計(jì)劃多7億千瓦時(shí)。二是強(qiáng)化資金管控和風(fēng)險(xiǎn)管理,先后籌集資金56.5億元,確保重組巖灘公司對(duì)價(jià)的支付,并通過委托貸款的方式對(duì)合山公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)高的貸款全部清償,及時(shí)化解合山公司的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并確保生產(chǎn)資金不斷流;嚴(yán)格資金管理預(yù)算,控制各公司的資金在集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的資金集中度達(dá)90%以上;挖掘資金內(nèi)部潛力,及時(shí)催收電費(fèi)收入資金回籠,確保電費(fèi)回收率在100%以上。三是利用上市公司融資平臺(tái),在加強(qiáng)償債管理的同時(shí),爭取優(yōu)惠貸款利率,并成功發(fā)行短期融資券12億元,置換所屬子公司高利率貸款,全年可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用1920萬元。

2.以降低可控費(fèi)用為根本,狠抓節(jié)約節(jié)支。

分公司本部及所屬各單位從實(shí)際出發(fā),制定并實(shí)行了大幅降低技改修理費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等實(shí)施方案,通過減少會(huì)議次數(shù)、壓縮會(huì)議規(guī)模、降低費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、召開視頻會(huì)議、嚴(yán)控辦公用品采購、控制出差頻率和人數(shù)等方式節(jié)省費(fèi)用,努力實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上壓縮10%的目標(biāo)。

3.以安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為基礎(chǔ),狠抓設(shè)備治理。

一是統(tǒng)籌安排94臺(tái)水電機(jī)組檢修和技改。截至5月底,所有機(jī)組在汛期來臨前全部按計(jì)劃完成檢修和技改工作。二是在梅雨季節(jié)開展電器設(shè)備的防霧、防閃、防雷和防雨工作,確保設(shè)備健康運(yùn)行。三是認(rèn)真開展春季安全大檢查和防汛安全檢查,及時(shí)摸清重大危險(xiǎn)源設(shè)備和管理底數(shù),確保了安全生產(chǎn)可控在控。四是進(jìn)一步深化6s管理和“三講一落實(shí)”工作,使各企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提升,設(shè)備現(xiàn)場管理得到明顯改善。五是全力做好防汛搶險(xiǎn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

截至6月30日,分公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況基本平穩(wěn),沒有發(fā)生人身、電網(wǎng)事故。發(fā)生一般設(shè)備事故1起,發(fā)生“非?!?起,安全生產(chǎn)局面總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

4.以增強(qiáng)盈利能力為基點(diǎn),狠抓資本運(yùn)作。

公司加大資產(chǎn)注入的調(diào)研論證工作,著力開展項(xiàng)目收購前期工作。上半年,四川、湖北、山東、廣西等地的共計(jì)248萬千瓦水電、風(fēng)電項(xiàng)目已列入收購意向,其中湖北沿渡河流域梯級(jí)項(xiàng)目(16.5萬千瓦)和四川巨源公司水電項(xiàng)目(7.3萬千瓦)收購工作進(jìn)展順利。

5.以項(xiàng)目核準(zhǔn)為突破口,狠抓電源發(fā)展。

貴州四格風(fēng)電項(xiàng)目(4.95萬千瓦)和巖灘水電站擴(kuò)建工程(60萬千瓦)已分別于2月和6月份獲得核準(zhǔn)。此外,云南碩曲河去學(xué)水電站(24.6萬千瓦)項(xiàng)目已獲得流域規(guī)劃、水土保持等20多項(xiàng)批文,核準(zhǔn)進(jìn)程進(jìn)一步加快。穩(wěn)步推進(jìn)山東萊陽垛山、招遠(yuǎn)蠶莊等風(fēng)電場項(xiàng)目的前期工作。

6.以即投產(chǎn)即盈利為目標(biāo),狠抓工程管理。

截至6月底,合山上大壓小工程的樁基已基本完成,主體工程完成了主廠房地下結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)的施工,其他附屬工程正全面恢復(fù)施工。煙臺(tái)東源招遠(yuǎn)風(fēng)電場一期工程已基本完成風(fēng)場主干道及各分支道路(19.7km)的施工,現(xiàn)正進(jìn)行基礎(chǔ)混凝土的澆筑。巖灘水電站擴(kuò)建工程已具備開工建設(shè)條件。

7.以提升企業(yè)管理水平為重點(diǎn),狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建和宣傳思想工作,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉制度建設(shè),扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)。三是進(jìn)一步健全內(nèi)部控制體系,管理效能得到進(jìn)一步提高。四是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,全面推進(jìn)“全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核”試點(diǎn)工作。五是進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度,企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。六是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)、團(tuán)青工作,充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)員青年在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的作用。

同志們,上半年,面對(duì)水電來水銳減、火電煤價(jià)高企帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力,分公司系統(tǒng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難、奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn),在極其困難的情況下取得這些成績,實(shí)屬來之不易。在此,我代表分公司黨組,向同志們、向全系統(tǒng)廣大員工表示親切的慰問和衷心的感謝!

二、客觀分析,積極應(yīng)對(duì),努力實(shí)現(xiàn)全公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的明顯好轉(zhuǎn)

(一)從外部環(huán)境來看,一是下半年來水總體好轉(zhuǎn),但仍存在不確定性。從7月份的來水情況以及對(duì)8月份的水情預(yù)測來看,紅水河流域來水逐漸趨于正常,下半年總體水情好轉(zhuǎn)還是有希望的。但根據(jù)南網(wǎng)中長期水情預(yù)測,下半年紅水河流域來水量較多年平均偏少,加上珠江三角洲地區(qū)“壓咸補(bǔ)淡”調(diào)度的因素,將制約水電發(fā)電。

二是社會(huì)用電負(fù)荷持續(xù)高位運(yùn)行,但區(qū)內(nèi)火電將受較大影響。由于全國經(jīng)濟(jì)回升勢(shì)頭得以鞏固,特別是在國家電價(jià)大檢查后,各地對(duì)高能耗用電企業(yè)的優(yōu)惠電價(jià)政策已經(jīng)停止實(shí)施,使發(fā)電企業(yè)電價(jià)恢復(fù)到正常水平,各地用電負(fù)荷將繼續(xù)保持在高位運(yùn)行,有利于發(fā)電企業(yè)多發(fā)電。但因?yàn)樨S水期受水電擠壓,加上廣西從6月開始對(duì)高能耗企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策將導(dǎo)致社會(huì)用電需求萎縮,火電利用小時(shí)必將受較大影響。

三是項(xiàng)目發(fā)展具備一定優(yōu)勢(shì),但優(yōu)質(zhì)資源枯竭導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)成本增高。近年來,分公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略并取得了豐碩的成果,加上有上市公司的融資優(yōu)勢(shì),企業(yè)品牌形象進(jìn)一步提升,在市場競爭中具備一定的優(yōu)勢(shì)。但由于優(yōu)質(zhì)資源的日益減少和市場競爭日趨激烈,仍可經(jīng)濟(jì)開發(fā)的水電資源主要集中在云、貴、川、藏等偏遠(yuǎn)地區(qū),接入系統(tǒng)、交通條件及施工條件較差,開發(fā)成本越來越高。

(二)從內(nèi)部條件來看,下半年,分公司各種有利因素明顯增多。一是集團(tuán)公司進(jìn)入世界500強(qiáng),廣西分公司被評(píng)為“廣西企業(yè)100強(qiáng)”,使全體員工深受鼓舞,將給分公司的經(jīng)營發(fā)展帶來新的活力,增添新的動(dòng)力。二是下半年水情好轉(zhuǎn)將使分公司的電量結(jié)構(gòu)得到較大改善,利潤率將有所提高。三是“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)繼續(xù)深化,各種行之有效的措施正在逐步落實(shí)到位,扭虧增盈的成效將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

在看到有利因素的同時(shí),更要對(duì)我們面臨的問題和困難有清醒的認(rèn)識(shí),做到心中有數(shù)。一是上半年利潤指標(biāo)完成進(jìn)度嚴(yán)重滯后,下半年來水和煤價(jià)又存在不確定性,分公司經(jīng)營壓力仍然很大。二是部分骨干水電廠的設(shè)備老化、超年限運(yùn)行,缺陷、隱患偏多,迎峰度夏、防洪度汛壓力比較大,特別是一些小水電易發(fā)生滑坡、塌方、雷擊跳閘等,從而影響發(fā)電。同時(shí),火電因摻燒劣質(zhì)煤加快設(shè)備磨損,降低鍋爐效率,完成供電煤耗指標(biāo)壓力較大;因場地狹小且地質(zhì)條件差,脫硫改造進(jìn)度滯后,嚴(yán)重影響火電電量。三是火電已連年虧損,雖然今年上半年盈利,但目前合山公司資產(chǎn)負(fù)債率仍達(dá)107.35%,要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。

以上這些問題,我們必須高度重視,認(rèn)真研究,提出解決措施,盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面,促進(jìn)分公司不斷做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。

三、堅(jiān)定信心,全力以赴,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成

下半年任務(wù)非常繁重,經(jīng)營形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,我們必須堅(jiān)定不移地落實(shí)集團(tuán)公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)計(jì)劃和總體要求,再接再厲,攻堅(jiān)克難,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加扎實(shí)的工作,進(jìn)一步降低成本、增加收入、提高經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)集團(tuán)公司提出8月底整體扭虧為盈“出零米”的要求,分公司到8月底,要確保完成發(fā)電量150.77億千瓦時(shí),確保完成利潤總額6.45億元;到今年年底,確保完成發(fā)電量230億千瓦時(shí),確保實(shí)現(xiàn)利潤總額11.04億元的目標(biāo)(其中桂冠10.1億元,廣源0.24億元,博達(dá)0.7億元),力爭完成利潤總額12.41億元(其中桂冠11.24億元,廣源0.41億元,博達(dá)0.76億元)。為此,要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

(一)強(qiáng)化營銷管理,確保完成電量目標(biāo)

當(dāng)前正值夏季用電高峰時(shí)期,各企業(yè)要抓住有利時(shí)機(jī),合理安排運(yùn)行方式,爭取穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、多發(fā)多供,爭取盡快把損失的電量補(bǔ)回來。一是繼續(xù)緊盯月度購電計(jì)劃和日負(fù)荷曲線,確??菟诨痣娙肇?fù)荷率不低于90%,豐水期不低于75%。確?;痣娎眯r(shí)在全區(qū)火電廠中排名前列。二是加強(qiáng)與電網(wǎng)公司及其水調(diào)部門的協(xié)調(diào)、溝通,加強(qiáng)紅水河梯級(jí)流域水庫調(diào)度,進(jìn)一步提高水能利用率,降低發(fā)電耗水率。三是合理安排設(shè)備改造和檢修時(shí)間,必須開展的技改檢修要千方百計(jì)加快工作進(jìn)度,避免電量損失。四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,強(qiáng)化電量的政策獎(jiǎng)懲機(jī)制,定期對(duì)發(fā)電量計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,找出差距,提出整改措施,確保計(jì)劃執(zhí)行到位。五是爭取四川仙女堡電站在保證有邊際利潤的前提下實(shí)現(xiàn)直供電。

(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定

當(dāng)前正值迎峰度夏和防汛度汛的關(guān)鍵時(shí)期,而且氣候異常、自然災(zāi)害多發(fā),安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。系統(tǒng)各企業(yè)要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為抓手,強(qiáng)化責(zé)任管理,完善

應(yīng)急預(yù)案

,確保萬無一失。一是建立健全安全生產(chǎn)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控的長效機(jī)制,加強(qiáng)室外設(shè)備巡護(hù),落實(shí)好防雷防雨防電措施。要嚴(yán)格按規(guī)程精細(xì)操作,合理安排運(yùn)行方式,切實(shí)完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)預(yù)案,確保夏季用電高峰期安全可靠供電,二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐和保證體系。三是對(duì)“狀態(tài)檢修”、“智能水電”等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真摸索、探討,不斷總結(jié)、提煉水電生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),以形成一整套水電生產(chǎn)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)強(qiáng)化經(jīng)營管理,確保實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)

一是拓展火電企業(yè)融資渠道和資金來源,協(xié)助火電公司走出財(cái)務(wù)困境。二是關(guān)注當(dāng)前水電價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì),抓住全國節(jié)能減排電價(jià)大檢查這一難得機(jī)遇,積極配合檢查組的工作,全面客觀地反映電價(jià)執(zhí)行情況,反映優(yōu)惠電、峰谷電及各種變相降低電價(jià)行為對(duì)企業(yè)效益的影響,反映企業(yè)的虧損、負(fù)債等困難。要千方百計(jì)做好政府有關(guān)部門的工作,據(jù)理力爭,堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,確保國家批復(fù)電價(jià)全部執(zhí)行到位。三是及早籌劃資金的預(yù)算和計(jì)劃安排,狠抓電費(fèi)催收工作,確保分公司經(jīng)營成果貨幣化和生產(chǎn)經(jīng)營資金的及時(shí)到位。四是做好資金融資及使用管理工作,改善負(fù)債結(jié)構(gòu),降低資產(chǎn)負(fù)債率,減少資金成本,切實(shí)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是嚴(yán)格控制可控費(fèi)用,確保降低10%。六是積極爭取關(guān)停小火電的政策補(bǔ)償。

(四)強(qiáng)化電煤管理,確保降低燃料成本

燃料成本是火電企業(yè)經(jīng)營狀況的決定性因素,必須進(jìn)一步強(qiáng)化燃料的全過程管理,有效控制發(fā)電成本的上漲。一是對(duì)標(biāo)區(qū)域標(biāo)桿煤價(jià),根據(jù)市場變化制定儲(chǔ)煤計(jì)劃,采取措施降低采購成本,保障電煤供應(yīng)。二是強(qiáng)化燃料精細(xì)化管理,推進(jìn)配煤摻燒工作。配煤摻燒是應(yīng)對(duì)當(dāng)前高煤價(jià)、低電價(jià)的一項(xiàng)有效措施,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)分析研究,根據(jù)不同煤源、不同時(shí)段及不同摻燒比例的經(jīng)濟(jì)性,進(jìn)一步研究制定符合自身情況的配煤摻燒方案,加大摻配力度,爭取企業(yè)燃料成本達(dá)到區(qū)域的低水平,實(shí)現(xiàn)增效益、保安全、降排放的目標(biāo)。三是將煤耗、水耗、油耗、電耗、二氧化硫、氮氧化物、煙塵、廢水等涉及節(jié)能減排的主要指標(biāo)納入動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)管理體系和管理平臺(tái),進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排九項(xiàng)措施,加大設(shè)備治理力度,提高安全、節(jié)能、環(huán)保運(yùn)行水平。四是采取積極靈活的措施進(jìn)軍煤炭產(chǎn)業(yè),以保障火電煤炭供應(yīng),降低燃料成本,增加分公司利潤增長點(diǎn)。

(五)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,確保收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

一是建立和完善前期工作管理的制度和機(jī)制,不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,力爭完成全年97.5萬千瓦核準(zhǔn)計(jì)劃,并加大西藏松塔水電項(xiàng)目前期工作的力度。二是加大資本運(yùn)作力度,側(cè)重對(duì)云南、四川和沿海優(yōu)質(zhì)水電、風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行并購。三是要切實(shí)發(fā)揮上市公司的優(yōu)勢(shì),采取有效措施,培育上市公司。四是加強(qiáng)電源項(xiàng)目信息的收集、分析和篩選,選擇指標(biāo)較優(yōu)的項(xiàng)目開展收購前期工作,從源頭開始控制成本。五是對(duì)經(jīng)篩選的擬收購項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步了解分析、調(diào)查、評(píng)估,確保擬購項(xiàng)目資產(chǎn)和股權(quán)的質(zhì)量。六是積極爭取參股核電項(xiàng)目,為將來開發(fā)經(jīng)營核電做好技術(shù)、人才儲(chǔ)備。七是抓住中國-東盟貿(mào)易自由化的機(jī)遇,積極探索投資經(jīng)營碼頭、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪鳟a(chǎn)業(yè)。

(六)強(qiáng)化基建管理,確保工程建設(shè)效益

基建管理要重點(diǎn)解決好制約進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵問題,確保工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。一是加快推進(jìn)合山上大壓小、巖灘水電站擴(kuò)建工程、招遠(yuǎn)風(fēng)場、崗一崗二等各項(xiàng)在建工程的建設(shè)。二是要補(bǔ)充完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),研究制訂工作標(biāo)準(zhǔn),并切實(shí)落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的全過程。三是要建立健全工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系,實(shí)行全過程對(duì)標(biāo)管理,力爭實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)比行業(yè)平均水平降低7%-8%的目標(biāo),確保項(xiàng)目即投產(chǎn)即達(dá)到設(shè)計(jì)值,努力實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利。四是繼續(xù)全面開展安全文明施工樣板工地的活動(dòng),以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為目的,保證施工安全與質(zhì)量,全面完成工程管理目標(biāo)考核要求的各項(xiàng)指標(biāo)。五是加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目資金的管理,進(jìn)一步壓縮技改投資,加強(qiáng)竣工結(jié)算和新投產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作。

(七)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,確?!皟扇p掛”試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

作為集團(tuán)公司“兩全”工作的2家試點(diǎn)單位之一,我們?cè)谏罡泄鈽s的同時(shí),必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)。一是通過推行全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核,建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,不斷提升管理水平。二是按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”要求,對(duì)標(biāo)一流,建立涵蓋基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、市場營銷、經(jīng)營管理、成本控制等多方面的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,定期開展對(duì)標(biāo)分析,查找問題和不足,制定有效措施,持續(xù)改進(jìn)。三是借助“創(chuàng)一流”信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等平臺(tái)動(dòng)態(tài)量化比較,定期通報(bào),激勵(lì)企業(yè)不斷提升管理水平。四是將激勵(lì)機(jī)制、預(yù)算管理與達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合,以對(duì)標(biāo)促管理,以對(duì)標(biāo)創(chuàng)效益,促進(jìn)企業(yè)不斷努力,超越自我。

(八)強(qiáng)化黨建管理,確保企業(yè)經(jīng)營安全

在嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)面前,各企業(yè)要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、人才和思想政治工作,為生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證和精神動(dòng)力。一是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新載體、注重實(shí)效的原則,扎扎實(shí)實(shí)地開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。在開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)和推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是深入貫徹“大唐大舞臺(tái)、盡責(zé)盡人才”的理念,創(chuàng)新人才開發(fā)和激勵(lì)機(jī)制,提高員工的整體素質(zhì),為分公司完成“盈利年”的各項(xiàng)任務(wù)和今后的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才支撐。三是完善內(nèi)部控制,健全內(nèi)部控制體系,確保全過程全員參與。四是積極貫徹《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》,進(jìn)一步明確“三重一大”事項(xiàng)的決策規(guī)則和程序,提高決策的民主化和科學(xué)性。要不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè),積極構(gòu)建具有分公司特色的懲防體系。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)協(xié)同監(jiān)督作用,嚴(yán)防效益損失和國有資產(chǎn)流失。要做好“小金庫”專項(xiàng)治理,從8月初到9月底要認(rèn)真完成自查自糾工作。

同志們,要完成全年的目標(biāo)任務(wù),我們面臨的任務(wù)還十分艱巨,形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),切實(shí)履行好應(yīng)盡職責(zé);要進(jìn)一步解放思想、更新觀念、堅(jiān)定信心,努力探索分公司發(fā)展的新思路、新辦法。全體員工要繼續(xù)弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神,努力做到“雙增雙節(jié)增效益,創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,同心協(xié)力創(chuàng)品牌”,砥礪奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,再接再厲,為全面實(shí)現(xiàn)“盈利年”的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

謝謝大家。

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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:進(jìn)入20xx年以來,我井在礦黨委、礦的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位和機(jī)關(guān)各部室的大力支持下,全井干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”和礦“四會(huì)”精神,上半年基本完成了預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù),但掘進(jìn)、開拓、經(jīng)營指標(biāo)都有欠賬,借這次會(huì)議之機(jī),我把二井上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

——原煤產(chǎn)量:上半年在春節(jié)放假七天的情況下全井共生產(chǎn)原煤77.6萬噸,超作業(yè)計(jì)劃15.2萬噸,比去年同期欠產(chǎn)2.4萬噸,完成全年163萬噸確保目標(biāo)的47%。

——掘進(jìn)進(jìn)米:上半年計(jì)劃3570米,實(shí)際完成3475米,欠95米。

——開拓進(jìn)尺:開拓延伸上半年計(jì)劃722米,實(shí)際完成747米,超計(jì)劃25米;。

——巷道套修:主體巷道套修完成1021米,準(zhǔn)備巷道套修完成1293米。

——變動(dòng)費(fèi)用:上半年變動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃1344萬元,實(shí)際支出1388萬元,變動(dòng)費(fèi)用超支44萬元。

其中材料費(fèi)計(jì)劃922萬元,實(shí)際支出937萬元,超支15萬元。

電力費(fèi)用計(jì)劃347萬元,實(shí)際支出357萬元,超支10萬元。

修理費(fèi)用計(jì)劃75萬元,實(shí)際支出94萬元,超支19萬元。

——變動(dòng)費(fèi)用噸煤計(jì)劃:計(jì)劃完成17.43元/噸,實(shí)際發(fā)生18.01元/噸,噸煤超支0.58元。

——全員效率:完成了4.415噸/工,比去年同期提高了0.**5噸/工。

——原煤綜合灰分計(jì)劃不超過36%,實(shí)際完成34.97%。

——安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固了一級(jí)水平,順利通過了集團(tuán)公司一季度和內(nèi)蒙古百日安全督察組的檢查驗(yàn)收。上半年全井共發(fā)生工傷22人次,其中重傷6人次。

二、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析:

(一)上半年主要工作:

上半年我井干部員工經(jīng)過艱苦的努力,克服了巷道壓力大、水大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,全力組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織管理和成本控制上取得了一定的成效。從上述主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看,原煤生產(chǎn)在春節(jié)放假、六月份綜采半個(gè)月停產(chǎn)的情況下,仍然完成77.6萬噸,基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo),1—5月份平均月產(chǎn)達(dá)到了14.2萬噸。從年初開始我們重點(diǎn)抓了采場接續(xù),1—2月份,開拓隊(duì)在六區(qū)235回風(fēng)道干了一個(gè)多月,5—7月份建設(shè)隊(duì)在六區(qū)235回風(fēng)道干了接近三個(gè)月。但是,因五區(qū)5-2n二片探放水困難,沒有達(dá)到預(yù)期目的。六區(qū)5-1工作面地質(zhì)資料不詳,導(dǎo)致送巖巷200多米。四區(qū)6-3工作面由于地質(zhì)條件差、水大、壓力大、巷道反復(fù)套修,綜掘機(jī)沒有發(fā)揮作用,掘進(jìn)速度緩慢,造成綜采隊(duì)停產(chǎn)一個(gè)月,致使1—5月份全體員工用辛勤勞動(dòng)、飽含汗水取得的成果付之東流。給我們留下了慘痛的教訓(xùn)和深刻的反思。

(二)存在問題及原因:

盡管上半年我們做了大量的工作,取得了一些成果。但是,我們?cè)诠ぷ髦羞€有不足之處,存在著不少問題,需要我們認(rèn)真剖析并在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)和克服。具體是:

問題一:成本居高不下。實(shí)事求是地說,我們1—5月份能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)支,很大一部分靠的是產(chǎn)量的提高。而在工資費(fèi)用總額、材料消耗上均比去年同期有所增加,這里即有搶采場、保產(chǎn)量等生產(chǎn)任務(wù)繁重造成加班費(fèi)用增加,也有機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理工程成本投入增大的因素,也有我們管理存在漏洞的因素。

一是坑木消耗量大,上半年計(jì)劃1155立方米,消耗2380立方米,超耗1225立方米,比計(jì)劃多投入135萬元。萬噸耗31立方米,比計(jì)劃萬噸耗超耗16立方米。比去年同期萬噸多消耗5立方米坑木。造成坑木多耗的因素是:炮采工作面條件不好,工作面鋪板皮,回風(fēng)道上安全出口打木垛,巷道失修嚴(yán)重,反復(fù)進(jìn)行套修消耗坑木多。另外,掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量差、礦壓大、背頂高,用木料多,再加之反復(fù)套修,坑木消耗居高不下。同時(shí)我們?cè)谶\(yùn)輸專項(xiàng)治理工作中,更換井上下道木4000多塊,也用了大量木料。

二是大型材料投入增大,造成成本超支。上半年我井新投入運(yùn)輸皮帶1330米,價(jià)值46萬元,新投入電纜615米,價(jià)值13萬元。上半年投入礦工鋼1900架,我井支付制作費(fèi)用45萬元。

問題二:掘進(jìn)進(jìn)米欠帳。由于地質(zhì)條件等原因,我井小接續(xù)面臨緊張態(tài)勢(shì)。受主客觀因素影響造成采掘接續(xù)緊張失調(diào),造成下半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)吃緊。

問題三:生產(chǎn)開拓工程進(jìn)展緩慢,大接續(xù)緊張狀況依然存在。主要原因是在5、6、7三個(gè)月,承擔(dān)開拓任務(wù)的建設(shè)隊(duì)抽調(diào)到搶采場會(huì)戰(zhàn)中,影響了開拓工程進(jìn)度。

問題四:巷道治理工作仍然很繁重。主要是四區(qū)綜采工作面和六區(qū)綜采工作面兩道套修量大。

問題五:采煤工藝轉(zhuǎn)型,巷道支護(hù)斷面大,支護(hù)工藝改革投入大。

問題六:技術(shù)性較強(qiáng)的崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,井下電鉗工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)等技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低。主要原因是最近幾年技術(shù)骨干流失很多,部分人員被人高新聘走。

問題七:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全工作有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng),上半年我井安全工作不盡人意,全井共發(fā)生輕重傷22人次,這里即有個(gè)人‘三違’的原因,也有我們各級(jí)干部安全管理不到位的責(zé)任。也有安全設(shè)備、設(shè)施投入不到位的原因。

問題八:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的管理不到位,各項(xiàng)制度措施執(zhí)行力不夠,損失浪費(fèi)丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。

問題九:班組成本核算薄弱,材料管理粗放、操作人員素質(zhì)低所造成的損失浪費(fèi)現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。

問題十:勞動(dòng)組織管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下半年經(jīng)營形勢(shì)分析:

我井經(jīng)過近幾年來的調(diào)整理順,干部的管理水平得到了提高,員工吃苦耐勞、勇于拼搏的精神已經(jīng)形成,生產(chǎn)布局已經(jīng)趨于合理,后五個(gè)月我們的生產(chǎn)條件經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)會(huì)有所好轉(zhuǎn),這是我井面臨的有利環(huán)境、機(jī)遇和條件。不利因素是:一是受采場接續(xù)原因的影響,原煤產(chǎn)量會(huì)有所下降,僅七月份就少出原煤8萬噸左右,勢(shì)必造成經(jīng)營指標(biāo)吃緊、員工收入下降;二是下半年兩個(gè)綜采面、一個(gè)綜放面需要安裝,需要投入大量資金,用電量增加;三是掘進(jìn)、開拓工程量大,開拓材料費(fèi)用投入大,勢(shì)必影響全年成本指標(biāo)的完成;四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要較大投入;五是巷道維護(hù)量大、套修量增多;六是人員的不穩(wěn)定因素、材料價(jià)格的居高不下,這些都影響到員工的收入和勞動(dòng)積極性。

針對(duì)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),我們必須客觀分析利弊、正確對(duì)待現(xiàn)實(shí)狀況,千方百計(jì)地想辦法克服困難,保生產(chǎn),多出煤,化解一切不利因素。

四、下半年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作:

具體目標(biāo)是:

——原煤生產(chǎn):全年確保163萬噸,下半年必保86萬噸以上。

——掘進(jìn)進(jìn)米:全年完成7030米,大開拓工程保證完成1170米。

——安全生產(chǎn):力爭實(shí)現(xiàn)安全年,輕重傷率不超過規(guī)定指標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)水平。

——變動(dòng)費(fèi)用:力爭完成預(yù)定指標(biāo),經(jīng)營成本略有盈余。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下半年我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一、扎實(shí)抓好生產(chǎn)管理,精心組織,努力提高原煤產(chǎn)量。

在生產(chǎn)格局上由全井的“一綜一炮”調(diào)整為“一綜一放”格局;在生產(chǎn)工藝上,實(shí)現(xiàn)綜采向綜放,炮采向綜采、炮掘向綜掘生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)系統(tǒng)上,完善我井較為復(fù)雜的通風(fēng)系統(tǒng),加強(qiáng)防治水和瓦斯治理工作,提高我井防災(zāi)抗災(zāi)能力,確保礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。進(jìn)一步完善全井各生產(chǎn)系統(tǒng),特別是運(yùn)輸、提升系統(tǒng),盡量減少各環(huán)節(jié)的影響,解決運(yùn)輸“瓶頸”問題;發(fā)揮出大功率綜采、綜放采煤機(jī)械化的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

二是精心組織,合理安排,下半年安裝三個(gè)工作面、撤出兩個(gè)工作面、掘進(jìn)貫通三個(gè)工作面。目前二區(qū)綜放工作面正在緊張施工中,爭取在8月份貫通,要全力保證這三個(gè)工作面的安裝任務(wù)。兩個(gè)掘進(jìn)頭全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,充分發(fā)揮新設(shè)備的威力,加快綜掘掘進(jìn)頭的進(jìn)度,爭取把上半年的欠帳補(bǔ)回來;改革支護(hù)形式;加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量,以良好的人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、工程質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)高產(chǎn)高效采掘隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),盡快掌握放頂煤先進(jìn)技術(shù)。

三是加快六區(qū)開拓工程速度,在安全施工的前提下確保工程質(zhì)量,早日形成完善的生產(chǎn)、運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)系統(tǒng),為我井高產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)抓好經(jīng)營管理,深挖內(nèi)潛,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

把指標(biāo)分解到各隊(duì),要定量、定人、定責(zé)進(jìn)行分解落實(shí)到班組。并將成本管理與各隊(duì)獎(jiǎng)金掛鉤,做到事事有人抓、有人管;二是做好日常預(yù)算管理,出臺(tái)各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,繼續(xù)實(shí)施《材料消耗日清日節(jié)管理辦法》和《班組核算考核辦法》,各項(xiàng)工程要提前搞好成本預(yù)算,施工中嚴(yán)格控制材料費(fèi)用,節(jié)獎(jiǎng)超罰。

在成本控制上,努力提高職工成本意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理,合理安排生產(chǎn),減少無效進(jìn)尺,降低采掘直接成本;加強(qiáng)材料管理,堵塞漏洞,杜絕生產(chǎn)過程中“跑、冒、滴、漏”和損失浪費(fèi)等問題;抓好材料回收復(fù)用及修舊利廢工作;嚴(yán)格控制坑木消耗,加強(qiáng)回收復(fù)用,降低支護(hù)費(fèi)用;在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提高煤質(zhì);做好節(jié)電節(jié)水工作,嚴(yán)格執(zhí)行躲峰填谷節(jié)電措施,嚴(yán)禁設(shè)備空載無效運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)與使用,要有計(jì)劃的進(jìn)行技改、更新;開展節(jié)約創(chuàng)收,增收節(jié)支活動(dòng),減少非生產(chǎn)性支出;加大打擊偷盜力度,避免礦山物資的流失;加強(qiáng)考勤管理,嚴(yán)格工傷、病假及事假審批假制度;嚴(yán)格執(zhí)行礦出臺(tái)的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,力爭做到全年收支平衡。

三、扎實(shí)抓好安全管理工作,堅(jiān)持“三個(gè)到位”,努力提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

一是職工安全培訓(xùn)到位,進(jìn)一步提高職工的安全技能、安全意識(shí)。對(duì)全井各技術(shù)崗位摸底調(diào)查,組織重要崗位的技術(shù)工人到集團(tuán)公司和礦培訓(xùn)中心參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。大力開展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),力爭職工全員參與,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

二是安全基礎(chǔ)管理工作到位。深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠反‘三違’、兌現(xiàn)規(guī)程”活動(dòng),開展“班中講安全、班中行為觀察、班后工作總結(jié)、‘三違’過五關(guān)”閉合安全管理工作。持續(xù)推進(jìn)階段性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,;加強(qiáng)“一通三防”工作,從源頭上解決工作面發(fā)火隱患,抓好全井防治水工作,積極做好超前防范工作;加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理,杜絕失爆事故的發(fā)生。

三是安全隱患整改落實(shí)到位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)肅查處各類事故;井隊(duì)干部抓好現(xiàn)場安全管理,堅(jiān)持入井檢查、隱患排查處理制度,確保我井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

總之,我們深信,有礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部室的大力支持和幫助,有全礦兄弟單位的大力合作,有我們二井1372名干部員工勇于克服困難、戰(zhàn)勝一切困難的光榮傳統(tǒng),我們二井一定會(huì)百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的目標(biāo)將一定能實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇七

各級(jí)各部門必須始終牽緊牽牢項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”,嚴(yán)格落實(shí)“三包三促”工作責(zé)任。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼目h長在2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上的講話報(bào)告,希望大家喜歡。

同志們:

縣政府決定召開這次會(huì)議,主要是為了盤點(diǎn)上半年經(jīng)濟(jì)工作,分析面臨的形勢(shì)和存在的問題,安排下半年重點(diǎn)工作。上面,**同志傳達(dá)了省、市有關(guān)會(huì)議精神,縣發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)同志分別通報(bào)了上半年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和主要指標(biāo)完成情況,就下半年工作提出了很好的建議,我完全同意,請(qǐng)大家按照要求,級(jí)級(jí)傳導(dǎo)壓力,層層抓好落實(shí),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:

一、充分肯定成績,堅(jiān)定乘勢(shì)而上的信心和決心。

今年以來,全縣上下以“增量提質(zhì)、高點(diǎn)開局”為統(tǒng)攬,認(rèn)真貫徹中、省、市決策部署,創(chuàng)新作為,真抓實(shí)干,全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì),基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):一是經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)向好。上半年,全縣原煤、甲醇、發(fā)電產(chǎn)值再創(chuàng)新高,分別增長**%、**%和**%。預(yù)計(jì)生產(chǎn)總值增長**%,高出全省**個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長**%,高出全市*個(gè)百分點(diǎn);地方財(cái)政收入完成*億元,增長*%,扭轉(zhuǎn)了一季度負(fù)增長態(tài)勢(shì)。二是發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)。1—6月份,全縣固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)增長**%,高出全市*個(gè)百分點(diǎn);實(shí)施招商引資項(xiàng)目**個(gè),合同引進(jìn)資金***億元,到位資金**億元,占全年任務(wù)的**%。三是民生兜底持續(xù)有力。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長速度均突破兩位數(shù)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率較去年下降*個(gè)百分點(diǎn)。民生項(xiàng)目加快實(shí)施,“兩館一院一中心”、金潤社區(qū)日間照料中心等項(xiàng)目正式啟用。

這些數(shù)據(jù)充分說明,全縣經(jīng)濟(jì)基本面是好的。但是,我們也要看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題以及發(fā)展中的短板。一是企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。國家共核減我縣煤炭產(chǎn)能***萬噸,導(dǎo)致各煤礦企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn),產(chǎn)量、產(chǎn)值難以達(dá)到預(yù)期,工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的動(dòng)力不足。二是項(xiàng)目帶動(dòng)后勁不強(qiáng)。按照“碳達(dá)峰、碳中和”要求,需要對(duì)“十四五”規(guī)劃內(nèi)的“兩高”項(xiàng)目進(jìn)行篩除,而新替換的項(xiàng)目數(shù)量少、體量小,支撐和引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的作用不強(qiáng)。加之受招商引資難度加大、重大項(xiàng)目儲(chǔ)備不足等因素影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足問題日益凸現(xiàn)。三是財(cái)政收支矛盾突出。教育衛(wèi)生、社會(huì)保障、民生工程等剛性需求不斷增加,支出范圍不斷擴(kuò)大。據(jù)測算,今年全縣財(cái)力缺口高達(dá)*億元,保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生的壓力不斷增大。

事業(yè)是干出來的,好的成績和局面也是努力奮斗開創(chuàng)的。大家既要看到上半年我們?nèi)〉玫某煽?,更要認(rèn)清我們當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),在下半年工作中,認(rèn)真查找不足、制定措施、狠抓落實(shí),采取強(qiáng)有力措施,堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,真正做到用心做事、用心謀事、用心干事,全力確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二、扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力抓好下半年重點(diǎn)工作。

今年是黨的二十大召開之年,也是貫徹落實(shí)縣第八次黨代會(huì)的開局之年。五年看頭年,開局最關(guān)鍵,做好今年的工作,至關(guān)重要。馬上就要進(jìn)入7月了,距年底滿打滿算也就剩下5個(gè)月時(shí)間,能否抓住這短短的5個(gè)月查漏補(bǔ)缺,到年底實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)開局,就看在座各位“關(guān)鍵少數(shù)”的能力和擔(dān)當(dāng)。大家要抓緊對(duì)上半年工作進(jìn)行一次“回頭望”,進(jìn)展較好的,要以全市爭先進(jìn)、全省創(chuàng)一流為目標(biāo),再鼓干勁,再接再厲,確保全面或超額完成年度任務(wù);沒有達(dá)到進(jìn)度要求的,要逐一查找原因,算好任務(wù)賬,明確責(zé)任人,列出時(shí)間表,一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí),做到以旬保月、以月保季、以季保年,力促各項(xiàng)既定目標(biāo)順利完成。重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作:

一是狠抓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增量。對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì),要抓大不放小,常態(tài)化開展“大走訪”活動(dòng),上門問需、現(xiàn)場督辦,為企業(yè)提供全方位精準(zhǔn)服務(wù),主動(dòng)幫助企業(yè)開拓市場,保障生產(chǎn)要素供應(yīng),支持煤炭、電力、甲醇等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)開足馬力、超產(chǎn)超銷,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺,堅(jiān)決穩(wěn)住工業(yè)經(jīng)濟(jì)基本盤。要堅(jiān)持優(yōu)存量與擴(kuò)增量并舉,加快推進(jìn)方大管材等企業(yè)納規(guī)工作,抓好大唐光伏發(fā)電等項(xiàng)目建設(shè),積極推進(jìn)3000噸鹽酸胍、12億片面膜基布、薄膜晶體管液晶顯示器等項(xiàng)目盡快落地,全力打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要持之以恒推進(jìn)“噸糧田”“萬元果”等“八項(xiàng)攻堅(jiān)工程”,加快實(shí)施正大生豬、新秦農(nóng)百萬蛋雞二期等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,力爭年內(nèi)新增規(guī)?;B(yǎng)殖場**家。對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),要加快推進(jìn)京東云倉二期、義烏商貿(mào)物流城二期等項(xiàng)目建設(shè),力爭年內(nèi)線上交易額突破*億元。要精心策劃各類節(jié)會(huì)展會(huì),為企業(yè)銷售、群眾消費(fèi)提供平臺(tái),尤其是要利用好暑期、中秋、國慶等重要節(jié)點(diǎn)開展展銷促銷活動(dòng),持續(xù)強(qiáng)化消費(fèi)拉動(dòng)作用。

二是攻堅(jiān)項(xiàng)目擴(kuò)投資。沒有項(xiàng)目就沒有增量,沒有增量就沒有增長,沒有增長就沒有發(fā)展。各級(jí)各部門必須始終牽緊牽牢項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”,嚴(yán)格落實(shí)“三包三促”工作責(zé)任。對(duì)未開工的職教中心、相公至楊家溝二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目,要逐環(huán)節(jié)明確包抓責(zé)任、落實(shí)主體、推進(jìn)節(jié)點(diǎn),力促項(xiàng)目盡快開工。要嚴(yán)格實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目“周調(diào)度、月點(diǎn)評(píng)、季度排名約談”制度,全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,推動(dòng)投資量應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),確保趕10月底前**個(gè)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目全面完成年度投資任務(wù)。要按照“干著今天、想著明天、備著后天”的思路,強(qiáng)化項(xiàng)目儲(chǔ)備包裝,確保在全市三季度項(xiàng)目觀摩中有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)。要深化招商引資效果,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立“零點(diǎn)思維”“空杯心態(tài)”,在依法合規(guī)的前提下,以開放的心態(tài)、開放的政策、開放的措施來開門迎商、叩門招商,重點(diǎn)招引管材加工、精細(xì)化工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)鏈下游項(xiàng)目,全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,千方百計(jì)提高產(chǎn)業(yè)首位度,力爭年內(nèi)新簽約億元以上項(xiàng)目**個(gè)以上。要積極爭取債券項(xiàng)目、中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目,不斷增蓄發(fā)展后勁。要繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),培育和招引更多中小微企業(yè)入駐,不斷提高工業(yè)園區(qū)畝均效益。

三是改善環(huán)境提品質(zhì)。要圍繞提升宜居水平抓好城鄉(xiāng)建設(shè),加快實(shí)施縣城第二污水處理廠、建筑垃圾填埋場、蒙恬路以及農(nóng)村生活垃圾處理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目,力爭年內(nèi)建成*個(gè)人居環(huán)境整治示范村和****座無害化衛(wèi)生廁所。要扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果牢牢抓在手中,持續(xù)做好易返貧致貧人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測幫扶,“兩不愁三保障”和安全飲水等底線任務(wù)決不允許出現(xiàn)問題。要科學(xué)編制縣鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃,鼓勵(lì)各鎮(zhèn)(街道)圍繞“五個(gè)振興”開展試點(diǎn),通過示范帶動(dòng)打造一批亮點(diǎn)示范村。要把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),抓住土地適度規(guī)模經(jīng)營這個(gè)突破口,強(qiáng)化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、龍頭企業(yè)培育、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新三個(gè)重點(diǎn),著力促進(jìn)“三變”改革,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)振興動(dòng)力。要扎實(shí)開展“奮戰(zhàn)三季度,五控保藍(lán)天”行動(dòng),持續(xù)深化城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治,扎實(shí)開展違法用地大清查大整治和水資源利用排查整改工作,高質(zhì)量做好省委生態(tài)環(huán)境保護(hù)例行督察各項(xiàng)配合保障工作,推動(dòng)全縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。要扭住“放管服”改革不放松,相對(duì)集中行政許可權(quán)改革與一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦協(xié)同推進(jìn),“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管與“互聯(lián)網(wǎng)+”大走訪協(xié)同推進(jìn),推進(jìn)行政審批由“嚴(yán)進(jìn)寬管”向“寬進(jìn)嚴(yán)管”轉(zhuǎn)變,加快實(shí)現(xiàn)“審批不見面,解決問題面對(duì)面”。

四是強(qiáng)化保障惠民生。慎終如始做好常態(tài)化疫情防控,穩(wěn)步擴(kuò)大疫苗接種覆蓋面,堅(jiān)決守住“零感染”的底線。要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng),突出河流、水庫等關(guān)鍵部位和臨水、臨崖等重點(diǎn)地段,做好防汛隱患排查整治,加大暑期溺水安全教育,常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭,強(qiáng)化矛盾糾紛排查整治,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要全力辦好惠民便民實(shí)事,加快實(shí)施昭仁幼兒園、縣醫(yī)院內(nèi)科綜合樓、建苑巷便民市場等項(xiàng)目,確保朝陽幼兒園秋季開學(xué)正式投用,不斷提升百姓獲得感和幸福感。要全面梳理穩(wěn)就業(yè)各項(xiàng)扶持政策,落實(shí)好援企穩(wěn)崗、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓(xùn)等措施,積極開發(fā)就業(yè)崗位,保證“零就業(yè)”家庭至少一人實(shí)現(xiàn)就業(yè),確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以下。要大力發(fā)展社會(huì)事業(yè),扎實(shí)開展義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡和學(xué)前教育普及普惠創(chuàng)建工作,落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取締關(guān)閉政策,持續(xù)推進(jìn)健康長武建設(shè),加快推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),持續(xù)完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

三、弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干,力促各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。

受4月份疫情影響,當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,發(fā)展的任務(wù)異常艱巨。我們必須牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,把加快發(fā)展作為最大的政治、最硬的道理和最根本的任務(wù),咬定目標(biāo)加油沖刺,找準(zhǔn)關(guān)鍵攻堅(jiān)克難,做到工作一月比一月好、一季比一季好,確保全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)抓落實(shí)。我們干工作,最怕有了標(biāo)準(zhǔn)不堅(jiān)守、有了標(biāo)桿不對(duì)齊,最怕想當(dāng)然、大而化之。大家要牢固樹立對(duì)標(biāo)意識(shí),從單項(xiàng)對(duì)標(biāo)向全面對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變,從階段性對(duì)標(biāo)向經(jīng)常性對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變,從項(xiàng)目對(duì)標(biāo)向工作對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變,學(xué)人之長,調(diào)動(dòng)自身,勇于在全省找位置、在全市創(chuàng)一流,抬高標(biāo)桿,自我加壓,激情干事,努力創(chuàng)造實(shí)打?qū)嵉匾涣鞴ぷ鳂I(yè)績。

二要?jiǎng)?wù)實(shí)戒虛抓落實(shí)。我們的有效工作時(shí)間越來越短,大家要算清時(shí)間帳、任務(wù)帳、差距帳,細(xì)排目標(biāo),緊扣節(jié)點(diǎn),倒時(shí)安排,集中攻堅(jiān),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。縣政府各位班子成員要深入一線,靠前指揮,帶頭到企業(yè),到基層,到一線,到困難多的地方,化解矛盾,解決問題,努力把每項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。各單位“一把手”既要當(dāng)好“指揮員”,又要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”,搞好任務(wù)分解,明確具體分工,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部共同出工、出力、出效,確保工作干一件成一件。

三要強(qiáng)化問責(zé)抓落實(shí)。今年,縣政府將繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核,對(duì)責(zé)任、措施不落實(shí)而造成工作失誤、影響全縣考核的單位將實(shí)行重罰??h委(縣政府)督查室要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況的跟蹤督查,及時(shí)客觀反映工作進(jìn)度,著重“抓住不落實(shí)的事,盯住不落實(shí)的人”,重點(diǎn)查糾有令不行、有禁不止,不作為、慢作為、亂作為等違規(guī)典型,以強(qiáng)有力的督查推進(jìn)任務(wù)落實(shí)??h考核辦、統(tǒng)計(jì)局要與市上搞好對(duì)接,指導(dǎo)各部門科學(xué)上報(bào)數(shù)據(jù),牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。

同志們,決戰(zhàn)半年的號(hào)角已經(jīng)吹響,全力攻堅(jiān)就能乘勢(shì)而上,稍有懈怠就會(huì)落后于人。全縣上下務(wù)必按照“決戰(zhàn)半年,爭先進(jìn)位”的總體要求,堅(jiān)定追趕超越的信心、鼓足只爭朝夕的精神、發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻(xiàn)禮!

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇八

當(dāng)今我國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正處于復(fù)雜階段,面對(duì)暗流激涌的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國內(nèi)問題叢生的市場,唯有實(shí)現(xiàn)國家宏觀調(diào)控的適當(dāng)調(diào)整,才能夠繼續(xù)發(fā)揮國家宏觀調(diào)控對(duì)經(jīng)濟(jì)的約束、規(guī)劃和指導(dǎo)作用。下面是本站小編給大家整理的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議。

主持詞。

僅供參考。

同志們:

今天上午把大家集中在一起開會(huì),主要是傳達(dá)一個(gè)緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的重要講話精神。受國際金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響,集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻,張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對(duì)我們今后的各項(xiàng)工作起到十分重要的指導(dǎo)意義,希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽,認(rèn)真記,會(huì)后認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。

剛才和總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家,形勢(shì)分析和具體要求都說的非常清楚,我就不重復(fù)了。針對(duì)本次會(huì)議的貫徹落實(shí),我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),做好此次會(huì)議精神的宣傳貫徹工作。

今年以來,國際金融市場動(dòng)蕩加劇,全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻,受美國金融危機(jī)劇烈影響,作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊,集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)不容樂觀,雖然暫時(shí)還沒有顯現(xiàn)的特別厲害,但是據(jù)有關(guān)專家分析,煤炭行業(yè)將會(huì)在明年第二季度步入嚴(yán)冬期,而且還沒有專家能估計(jì)出來這個(gè)嚴(yán)冬期到底會(huì)有多長,到底什么時(shí)候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè),看起來和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大,但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn),并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多,萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī),集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化,我們勢(shì)必也要受到嚴(yán)重影響。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)后一定要把深化形勢(shì)任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作來抓,要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)講清講透,還要把我們公司有關(guān)改制的形勢(shì)講清,政策講透,措施講實(shí)。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素,通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢(shì),既要看局部,又要看全局;既要看現(xiàn)狀,又要看趨勢(shì)。要保持清醒的頭腦,對(duì)本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視,認(rèn)真分析,理清思路,既不要驚慌失措,也不能麻木不仁、心,切實(shí)把這次會(huì)議精神宣傳貫徹出實(shí)效來。

二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項(xiàng)工作,積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)。

總經(jīng)理的講話中,對(duì)廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求,現(xiàn)在我們要做的,就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項(xiàng)工作,確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成,這就是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的最好方法。

首先我們要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心;。

現(xiàn)在受金融危機(jī)影響,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在急劇變化,集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的,我們怕沒有用,躲也躲不掉,我們只有堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,化壓力為動(dòng)力,通過加快發(fā)展來解決金融危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng),越是在困難的形勢(shì)下,我們?cè)揭獔?jiān)定加快發(fā)展的信心,只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署,明確目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

其次我們要規(guī)范各項(xiàng)管理工作;。

我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成,改制工作又列入了重要議事日程,在公司改革改制的特殊時(shí)期,我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,從嚴(yán)格遵守民主集中制開始,落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度和黨支部議事規(guī)則,重大事項(xiàng)一定要集體決策,并形成會(huì)議記錄存檔備查。同時(shí)公司將出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個(gè)人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責(zé)任,以進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行。

崗位職責(zé)。

各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)管理制度,要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項(xiàng)工作,努力通過加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞,要確保各項(xiàng)工作不留后遺癥,不斷提高公司的管理水平。

最后我們還要樹立過緊日子的思想。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想,由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存,暫時(shí)還沒有盈利能力,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。我們要具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),居安思危,未雨綢繆,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,堅(jiān)決杜絕奢侈浪費(fèi),堅(jiān)決遏制公款大吃大喝行為,不該花的錢不要花,能省的錢省著花,要學(xué)會(huì)精打細(xì)算過日子,把錢用在刀刃上。在外部形勢(shì)惡化的情況下,我們只有齊心協(xié)力從內(nèi)部挖潛,才能共同度過難關(guān)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作,確保改革改制工作的順利完成。

沒有一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境,任何工作都難以得到較好地開展。要確保公司改革改制工作穩(wěn)妥進(jìn)行,我們就要把和諧穩(wěn)定工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重。今年公司先后進(jìn)行了人力資源規(guī)劃調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革兩項(xiàng)大的舉動(dòng),觸及的范圍比較廣,改革的力度相當(dāng)大,不同的思想觀念還沒有完全停止交織沖突。在改革還未全面完成的情況下,年底之前還要完成公司的改制工作,公司穩(wěn)定工作壓力可能會(huì)非常大。公司前一階段的穩(wěn)定工作做得還是比較好的,這和大家尤其是基層的領(lǐng)導(dǎo)同志們的辛苦努力是分不開的,但是我們現(xiàn)在絕不可掉以輕心,盲目樂觀,要時(shí)刻保持清醒頭腦,腦子里要緊緊繃住穩(wěn)定這跟弦,認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制,健全信訪網(wǎng)絡(luò),暢通信息渠道,切實(shí)把突出問題和矛盾妥善處理在內(nèi)部,解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。要健全完善突發(fā)事件處理辦法,出現(xiàn)問題要能及時(shí)解決,及時(shí)應(yīng)對(duì),確保改革和改制工作能夠得以穩(wěn)妥進(jìn)行,順利完成。

我就提出以上三點(diǎn)要求,希望各位同志回去后能夠認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,一定要把會(huì)議精神傳達(dá)到每一名職工。今天的會(huì)議就到這里,散會(huì)!

現(xiàn)在開會(huì)。從7月2日到今天上午,我們利用2天半的時(shí)間,觀摩了各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、生態(tài)綠化方面的工作,對(duì)全市上半年經(jīng)濟(jì)工作有了一個(gè)直觀、感性的認(rèn)識(shí),今天我們召開全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),主要目的是全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),動(dòng)員全市上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、加壓鼓勁、乘勢(shì)而上、攻堅(jiān)克難,全力做好下半年經(jīng)濟(jì)工作,確保圓滿完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

參加今天會(huì)議的有:市委、人大、政府、政協(xié)全體領(lǐng)導(dǎo);市中級(jí)人民法院院長、人民檢察院檢察長;市委、人大、政府、政協(xié)秘書長、副秘書長;市委各部委,市人大、政協(xié)各專委會(huì),市直各部門、各人民團(tuán)體、直屬事業(yè)單位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部;各民主黨派、區(qū)屬駐吳有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志;各縣(市、區(qū))黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志,分管“兩大任務(wù)”的政府副縣(市、區(qū))長;各開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)主要負(fù)責(zé)同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(工委)主要負(fù)責(zé)同志;市建設(shè)局、園林局、城鄉(xiāng)規(guī)劃和環(huán)衛(wèi)綜合管理局,市行政中心各部門科級(jí)干部;以及全市骨干企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程:

下面,進(jìn)行第一項(xiàng)議程:請(qǐng)副市長通報(bào)上半年全市“兩大任務(wù)”及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。

會(huì)議第二項(xiàng):請(qǐng)副市長通報(bào)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況。

會(huì)議第三項(xiàng):請(qǐng)市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

首先,請(qǐng)市人大副主任點(diǎn)評(píng);。

下面,請(qǐng)市政協(xié)副主席點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議第四項(xiàng):請(qǐng)市長作重要講話,大家歡迎。

會(huì)議第五項(xiàng):大會(huì)發(fā)言。

首先,請(qǐng)縣同志作交流發(fā)言;。

下面,請(qǐng)市建設(shè)局同志作交流發(fā)言;。

下面,請(qǐng)縣同志作表態(tài)發(fā)言;。

下面,請(qǐng)市水務(wù)局同志作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議第六項(xiàng):請(qǐng)白書記作重要講話,大家歡迎。

同志們,今天的會(huì)議議程已全部進(jìn)行完畢。會(huì)上,、副市長分別通報(bào)了上半年全市“兩大任務(wù)”、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況,市人大副主任和市政協(xié)副主席分別對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)工作作了點(diǎn)評(píng),市建設(shè)局、水務(wù)局4個(gè)單位分別作了發(fā)言。市長全面客觀總結(jié)了上半年全市經(jīng)濟(jì)工作,深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題,并就進(jìn)一步做好下半年經(jīng)濟(jì)工作做了安排部署。白書記站在科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的高度,點(diǎn)評(píng)了上半年全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì),指出了存在的問題,對(duì)全力做好下半年工作,全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)提出了明確要求。白書記、市長的講話非常重要,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我就貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神,再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。會(huì)后,各級(jí)各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)雪山書記、玉才市長的講話精神,準(zhǔn)確把握兩位領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合各自實(shí)際和觀摩點(diǎn)評(píng)情況,認(rèn)真分析總結(jié)本地區(qū)、本部門上半年工作的成敗與得失,及時(shí)調(diào)整下半年工作思路,自加壓力、再鼓干勁,采取更加科學(xué)、更為有力的措施,確保今年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二是要把握關(guān)鍵,重點(diǎn)突破。今年的任務(wù)十分艱巨,當(dāng)前的形勢(shì)非常嚴(yán)峻,完成全年的目標(biāo)任務(wù)難度很大。各級(jí)各部門要對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合今天會(huì)上提出的部署要求,在抓好全面工作的同時(shí),突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,攻堅(jiān)克難,全力沖刺。要緊盯100億元上爭項(xiàng)目資金、425億招商引資、400億固定資產(chǎn)投資的目標(biāo)任務(wù),狠抓“兩大任務(wù)”,以“兩大任務(wù)”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。

三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。今后幾個(gè)月是抓落實(shí)、要結(jié)果、出成效的沖刺階段。各級(jí)各部門要結(jié)合進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動(dòng),狠抓勤政建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),加大工作力度,分解任務(wù),明確要求,落實(shí)責(zé)任,倒排工期,全力落實(shí),真正做到千方百計(jì)保增長,集中精力抓落實(shí),齊心協(xié)力促發(fā)展。市委督查室要加大督查力度,對(duì)工作進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。

同志們:

經(jīng)縣委、縣政府研究,決定今天下午召開全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),主要目的是總結(jié)和分析全縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,部署和督促落實(shí)二季度工作任務(wù),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保今年上半年"雙過半"目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

今天的會(huì)議,在縣上設(shè)置了主會(huì)場,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了分會(huì)場。出席主會(huì)場會(huì)議的有縣四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),參加會(huì)議的有:縣法院、檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人,縣級(jí)各部門、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)、中省市駐鄰單位主要負(fù)責(zé)人,縣府辦各副主任。在各分會(huì)場參加會(huì)議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)大家將手機(jī)置于振動(dòng)或靜音狀態(tài),不要隨意走動(dòng),不要交頭接耳,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

今天的會(huì)議只有一項(xiàng)議程:縣委副書記、縣長講話。

下面,請(qǐng)xx縣長講話,大家歡迎;。

剛才,xx縣長客觀全面地總結(jié)了一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,冷靜分析了存在的問題和面臨的形勢(shì),對(duì)二季度工作作了詳細(xì)安排部署,并對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一是要明確責(zé)任抓落實(shí)。各級(jí)各部門要按照剛才xx縣長的安排部署,對(duì)照縣委、縣政府下達(dá)的二季度目標(biāo)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,盡快拿出具體的辦法,提出過硬的措施,并將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作,落實(shí)到每一個(gè)具體項(xiàng)目、具體日程和具體責(zé)任人,建立起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,確保人人肩上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落、件件事情有結(jié)果,確保"雙過半"目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二是要強(qiáng)化督查抓落實(shí)??h委、縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作落實(shí),及時(shí)研究解決工作中的問題??h委縣政府督查辦要組織人員對(duì)二季度目標(biāo)任務(wù)及安排的重點(diǎn)工作完成情況開展督促檢查,及時(shí)通報(bào)各地貫徹落實(shí)情況,對(duì)工作進(jìn)展不大,工作措施不力的單位和部門,要在全縣通報(bào)。

三是要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施,部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、緊迫感,把所有心思集中到加快發(fā)展上來,把全部精力投入到實(shí)際工作中去,全力推進(jìn)跨越發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)到此結(jié)束。請(qǐng)有關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員,分別在縣上及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)場留下來,繼續(xù)參加全國人口與計(jì)劃生育系統(tǒng)基層文明執(zhí)法專項(xiàng)電視電話會(huì)議。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇九

a:非常感謝大家真誠的回應(yīng)。我是今天的主持人__x。

b:我是今天的主持人__x。很高興能為大家服務(wù),希望今天的主持能給大家?guī)碛淇斓男那楹兔篮玫囊惶?

a:伴隨著新一輪的太陽冉冉升起,我們又迎來了嶄新的一天,在早會(huì)開始之前,先讓我們的大腦做做運(yùn)動(dòng)。

b:今天我們準(zhǔn)備了五道謎題,希望伙伴們能開動(dòng)腦筋,大家一起來參與。

1)、說翻過一座山,又來到一片草地。打一花名(梅花)。

2)、再翻過一座山,又見到一片草地。打一花名(野梅花)。

3)、這時(shí)草地上走過來一只羊。打一水果名(草莓)。

4)、這時(shí)跑來一只狼。打一水果名(楊梅)。

5)、又來了一群羊。打一果凍(喜之郎)。

a:在開心之后,讓我們一起進(jìn)入今天的早會(huì)。狀態(tài)決定一切,成功者永遠(yuǎn)追求更好,在站的各位都是追求卓越渴望成功的家人,我相信接下來的士氣展示一定能看到大家最一流的狀態(tài)。各位家人整理著裝,做好準(zhǔn)備。

b:快樂隊(duì)的家人們準(zhǔn)備好了嗎?(時(shí)刻準(zhǔn)備著!)。

我們是:快樂隊(duì)!

我們的口號(hào)是:不吃飯,不睡覺,打起精神賺鈔票!

(三遍)a:多少次揮汗如雨,傷痛曾填滿記憶,只因?yàn)槭冀K相信,去拼搏才能勝利!

b:總是在鼓舞自己,要成功就得努力,熱血在賽場沸騰,巨人在東方升起!

a:相信自己,我們將贏得勝利,創(chuàng)造奇跡。

b:只要相信自己,我們將超越極限,超越自己,我們就是第一!

(手語操——放《相信自己》音樂、準(zhǔn)備)。

a:企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以把一個(gè)團(tuán)隊(duì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)萬眾一心、步調(diào)一致,那么請(qǐng)問各位家人我們是不是一個(gè)具有向心力的團(tuán)隊(duì)?(是),讓我們一起來宣讀我們的企業(yè)文化:我們的理念........

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:進(jìn)入20xx年以來,我井在礦黨委、礦的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位和機(jī)關(guān)各部室的大力支持下,全井干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”和礦“四會(huì)”精神,上半年基本完成了預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù),但掘進(jìn)、開拓、經(jīng)營指標(biāo)都有欠賬,借這次會(huì)議之機(jī),我把二井上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

——原煤產(chǎn)量:上半年在春節(jié)放假七天的情況下全井共生產(chǎn)原煤77.6萬噸,超作業(yè)計(jì)劃15.2萬噸,比去年同期欠產(chǎn)2.4萬噸,完成全年163萬噸確保目標(biāo)的47%。

——掘進(jìn)進(jìn)米:上半年計(jì)劃3570米,實(shí)際完成3475米,欠95米。

——開拓進(jìn)尺:開拓延伸上半年計(jì)劃722米,實(shí)際完成747米,超計(jì)劃25米;

——巷道套修:主體巷道套修完成1021米,準(zhǔn)備巷道套修完成1293米。

——變動(dòng)費(fèi)用:上半年變動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃1344萬元,實(shí)際支出1388萬元,變動(dòng)費(fèi)用超支44萬元。

其中材料費(fèi)計(jì)劃922萬元,實(shí)際支出937萬元,超支15萬元。

電力費(fèi)用計(jì)劃347萬元,實(shí)際支出357萬元,超支10萬元。

修理費(fèi)用計(jì)劃75萬元,實(shí)際支出94萬元,超支19萬元。

——變動(dòng)費(fèi)用噸煤計(jì)劃:計(jì)劃完成17.43元/噸,實(shí)際發(fā)生18.01元/噸,噸煤超支0.58元。

——全員效率:完成了4.415噸/工,比去年同期提高了0.**5噸/工。

——原煤綜合灰分計(jì)劃不超過36%,實(shí)際完成34.97%。

——安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固了一級(jí)水平,順利通過了集團(tuán)公司一季度和內(nèi)蒙古百日安全督察組的檢查驗(yàn)收。上半年全井共發(fā)生工傷22人次,其中重傷6人次。

二、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析:

(一)上半年主要工作:

上半年我井干部員工經(jīng)過艱苦的努力,克服了巷道壓力大、水大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,全力組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織管理和成本控制上取得了一定的成效。從上述主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看,原煤生產(chǎn)在春節(jié)放假、六月份綜采半個(gè)月停產(chǎn)的情況下,仍然完成77.6萬噸,基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo),1—5月份平均月產(chǎn)達(dá)到了14.2萬噸。從年初開始我們重點(diǎn)抓了采場接續(xù),1—2月份,開拓隊(duì)在六區(qū)235回風(fēng)道干了一個(gè)多月,5—7月份建設(shè)隊(duì)在六區(qū)235回風(fēng)道干了接近三個(gè)月。但是,因五區(qū)5-2n二片探放水困難,沒有達(dá)到預(yù)期目的。六區(qū)5-1工作面地質(zhì)資料不詳,導(dǎo)致送巖巷200多米。四區(qū)6-3工作面由于地質(zhì)條件差、水大、壓力大、巷道反復(fù)套修,綜掘機(jī)沒有發(fā)揮作用,掘進(jìn)速度緩慢,造成綜采隊(duì)停產(chǎn)一個(gè)月,致使1—5月份全體員工用辛勤勞動(dòng)、飽含汗水取得的成果付之東流。給我們留下了慘痛的教訓(xùn)和深刻的反思。

(二)存在問題及原因:

盡管上半年我們做了大量的工作,取得了一些成果。但是,我們?cè)诠ぷ髦羞€有不足之處,存在著不少問題,需要我們認(rèn)真剖析并在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)和克服。具體是:

問題一:成本居高不下。實(shí)事求是地說,我們1—5月份能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)支,很大一部分靠的是產(chǎn)量的提高。而在工資費(fèi)用總額、材料消耗上均比去年同期有所增加,這里即有搶采場、保產(chǎn)量等生產(chǎn)任務(wù)繁重造成加班費(fèi)用增加,也有機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理工程成本投入增大的因素,也有我們管理存在漏洞的因素。

一是坑木消耗量大,上半年計(jì)劃1155立方米,消耗2380立方米,超耗1225立方米,比計(jì)劃多投入135萬元。萬噸耗31立方米,比計(jì)劃萬噸耗超耗16立方米。比去年同期萬噸多消耗5立方米坑木。造成坑木多耗的因素是:炮采工作面條件不好,工作面鋪板皮,回風(fēng)道上安全出口打木垛,巷道失修嚴(yán)重,反復(fù)進(jìn)行套修消耗坑木多。另外,掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量差、礦壓大、背頂高,用木料多,再加之反復(fù)套修,坑木消耗居高不下。同時(shí)我們?cè)谶\(yùn)輸專項(xiàng)治理工作中,更換井上下道木4000多塊,也用了大量木料。

二是大型材料投入增大,造成成本超支。上半年我井新投入運(yùn)輸皮帶1330米,價(jià)值46萬元,新投入電纜615米,價(jià)值13萬元。上半年投入礦工鋼1900架,我井支付制作費(fèi)用45萬元。

問題二:掘進(jìn)進(jìn)米欠帳。由于地質(zhì)條件等原因,我井小接續(xù)面臨緊張態(tài)勢(shì)。受主客觀因素影響造成采掘接續(xù)緊張失調(diào),造成下半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)吃緊。

問題三:生產(chǎn)開拓工程進(jìn)展緩慢,大接續(xù)緊張狀況依然存在。主要原因是在5、6、7三個(gè)月,承擔(dān)開拓任務(wù)的建設(shè)隊(duì)抽調(diào)到搶采場會(huì)戰(zhàn)中,影響了開拓工程進(jìn)度。

問題四:巷道治理工作仍然很繁重。主要是四區(qū)綜采工作面和六區(qū)綜采工作面兩道套修量大。

問題五:采煤工藝轉(zhuǎn)型,巷道支護(hù)斷面大,支護(hù)工藝改革投入大。

問題六:技術(shù)性較強(qiáng)的崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,井下電鉗工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)等技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低。主要原因是最近幾年技術(shù)骨干流失很多,部分人員被人高新聘走。

問題七:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全工作有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng),上半年我井安全工作不盡人意,全井共發(fā)生輕重傷22人次,這里即有個(gè)人‘三違’的原因,也有我們各級(jí)干部安全管理不到位的責(zé)任。也有安全設(shè)備、設(shè)施投入不到位的原因。

問題八:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的管理不到位,各項(xiàng)制度措施執(zhí)行力不夠,損失浪費(fèi)丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。

問題九:班組成本核算薄弱,材料管理粗放、操作人員素質(zhì)低所造成的損失浪費(fèi)現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。

問題十:勞動(dòng)組織管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下半年經(jīng)營形勢(shì)分析:

我井經(jīng)過近幾年來的調(diào)整理順,干部的管理水平得到了提高,員工吃苦耐勞、勇于拼搏的精神已經(jīng)形成,生產(chǎn)布局已經(jīng)趨于合理,后五個(gè)月我們的生產(chǎn)條件經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)會(huì)有所好轉(zhuǎn),這是我井面臨的有利環(huán)境、機(jī)遇和條件。不利因素是:一是受采場接續(xù)原因的影響,原煤產(chǎn)量會(huì)有所下降,僅七月份就少出原煤8萬噸左右,勢(shì)必造成經(jīng)營指標(biāo)吃緊、員工收入下降;二是下半年兩個(gè)綜采面、一個(gè)綜放面需要安裝,需要投入大量資金,用電量增加;三是掘進(jìn)、開拓工程量大,開拓材料費(fèi)用投入大,勢(shì)必影響全年成本指標(biāo)的完成;四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要較大投入;五是巷道維護(hù)量大、套修量增多;六是人員的不穩(wěn)定因素、材料價(jià)格的居高不下,這些都影響到員工的收入和勞動(dòng)積極性。

針對(duì)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),我們必須客觀分析利弊、正確對(duì)待現(xiàn)實(shí)狀況,千方百計(jì)地想辦法克服困難,保生產(chǎn),多出煤,化解一切不利因素。

四、下半年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作:

具體目標(biāo)是:

——原煤生產(chǎn):全年確保163萬噸,下半年必保86萬噸以上。

——掘進(jìn)進(jìn)米:全年完成7030米,大開拓工程保證完成1170米。

——安全生產(chǎn):力爭實(shí)現(xiàn)安全年,輕重傷率不超過規(guī)定指標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)水平。

——變動(dòng)費(fèi)用:力爭完成預(yù)定指標(biāo),經(jīng)營成本略有盈余。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下半年我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一、扎實(shí)抓好生產(chǎn)管理,精心組織,努力提高原煤產(chǎn)量

在生產(chǎn)格局上由全井的“一綜一炮”調(diào)整為“一綜一放”格局;在生產(chǎn)工藝上,實(shí)現(xiàn)綜采向綜放,炮采向綜采、炮掘向綜掘生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)系統(tǒng)上,完善我井較為復(fù)雜的通風(fēng)系統(tǒng),加強(qiáng)防治水和瓦斯治理工作,提高我井防災(zāi)抗災(zāi)能力,確保礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。進(jìn)一步完善全井各生產(chǎn)系統(tǒng),特別是運(yùn)輸、提升系統(tǒng),盡量減少各環(huán)節(jié)的影響,解決運(yùn)輸“瓶頸”問題;發(fā)揮出大功率綜采、綜放采煤機(jī)械化的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

二是精心組織,合理安排,下半年安裝三個(gè)工作面、撤出兩個(gè)工作面、掘進(jìn)貫通三個(gè)工作面。目前二區(qū)綜放工作面正在緊張施工中,爭取在8月份貫通,要全力保證這三個(gè)工作面的安裝任務(wù)。兩個(gè)掘進(jìn)頭全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,充分發(fā)揮新設(shè)備的威力,加快綜掘掘進(jìn)頭的進(jìn)度,爭取把上半年的欠帳補(bǔ)回來;改革支護(hù)形式;加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量,以良好的人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、工程質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)高產(chǎn)高效采掘隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),盡快掌握放頂煤先進(jìn)技術(shù)。

三是加快六區(qū)開拓工程速度,在安全施工的前提下確保工程質(zhì)量,早日形成完善的生產(chǎn)、運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)系統(tǒng),為我井高產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)抓好經(jīng)營管理,深挖內(nèi)潛,努力提高經(jīng)濟(jì)效益

把指標(biāo)分解到各隊(duì),要定量、定人、定責(zé)進(jìn)行分解落實(shí)到班組。并將成本管理與各隊(duì)獎(jiǎng)金掛鉤,做到事事有人抓、有人管;二是做好日常預(yù)算管理,出臺(tái)各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,繼續(xù)實(shí)施《材料消耗日清日節(jié)管理辦法》和《班組核算考核辦法》,各項(xiàng)工程要提前搞好成本預(yù)算,施工中嚴(yán)格控制材料費(fèi)用,節(jié)獎(jiǎng)超罰。

在成本控制上,努力提高職工成本意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理,合理安排生產(chǎn),減少無效進(jìn)尺,降低采掘直接成本;加強(qiáng)材料管理,堵塞漏洞,杜絕生產(chǎn)過程中“跑、冒、滴、漏”和損失浪費(fèi)等問題;抓好材料回收復(fù)用及修舊利廢工作;嚴(yán)格控制坑木消耗,加強(qiáng)回收復(fù)用,降低支護(hù)費(fèi)用;在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提高煤質(zhì);做好節(jié)電節(jié)水工作,嚴(yán)格執(zhí)行躲峰填谷節(jié)電措施,嚴(yán)禁設(shè)備空載無效運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)與使用,要有計(jì)劃的進(jìn)行技改、更新;開展節(jié)約創(chuàng)收,增收節(jié)支活動(dòng),減少非生產(chǎn)性支出;加大打擊偷盜力度,避免礦山物資的流失;加強(qiáng)考勤管理,嚴(yán)格工傷、病假及事假審批假制度;嚴(yán)格執(zhí)行礦出臺(tái)的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,力爭做到全年收支平衡。

三、扎實(shí)抓好安全管理工作,堅(jiān)持“三個(gè)到位”,努力提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

一是職工安全培訓(xùn)到位,進(jìn)一步提高職工的安全技能、安全意識(shí)。對(duì)全井各技術(shù)崗位摸底調(diào)查,組織重要崗位的技術(shù)工人到集團(tuán)公司和礦培訓(xùn)中心參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。大力開展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),力爭職工全員參與,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

二是安全基礎(chǔ)管理工作到位。深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠反‘三違’、兌現(xiàn)規(guī)程”活動(dòng),開展“班中講安全、班中行為觀察、班后

工作總結(jié)

、‘三違’過五關(guān)”閉合安全管理工作。持續(xù)推進(jìn)階段性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,;加強(qiáng)“一通三防”工作,從源頭上解決工作面發(fā)火隱患,抓好全井防治水工作,積極做好超前防范工作;加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理,杜絕失爆事故的發(fā)生。

三是安全隱患整改落實(shí)到位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)肅查處各類事故;井隊(duì)干部抓好現(xiàn)場安全管理,堅(jiān)持入井檢查、隱患排查處理制度,確保我井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

總之,我們深信,有礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部室的大力支持和幫助,有全礦兄弟單位的大力合作,有我們二井1372名干部員工勇于克服困難、戰(zhàn)勝一切困難的光榮傳統(tǒng),我們二井一定會(huì)百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的目標(biāo)將一定能實(shí)現(xiàn)。

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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十一

同志們:

今天下午,我們召開縣委十四屆十五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,目的在于客觀估價(jià)成績、準(zhǔn)確研判形勢(shì)、精心部署工作,動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步提振精神、狠抓落實(shí)、爭先進(jìn)位,努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)上,書面通報(bào)了全縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;隨后,縣委吳書記還要作重要講話,請(qǐng)大家悉心領(lǐng)會(huì),認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講三個(gè)方面的問題:

一、關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)工作的基本估價(jià)。

今年以來,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府的總體部署,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的總基調(diào),緊扣年初確定的思路目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,促使各項(xiàng)工作取得了明顯成效,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展速度和質(zhì)量效益的同步提升。預(yù)計(jì)6月底,全縣生產(chǎn)總值完成12.05億元,增長13.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2983.3萬元,增長16%;固定資產(chǎn)投資完成60.14億元,增長23.4%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成6.18億元,增長16.6%;財(cái)政大小口徑收入分別完成7726萬元、6143萬元,增長4.84%、4.42%;農(nóng)村居民人均可支配收入3597.32元,增長15%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11462.93元,增長13.5%。

一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目“三個(gè)一”包抓責(zé)任制,實(shí)施500萬元以上項(xiàng)目182個(gè),拉動(dòng)了投資快速增長。縣城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、保障性住房、客運(yùn)服務(wù)中心等縣城建設(shè)項(xiàng)目,通過各個(gè)層面的合力攻堅(jiān),進(jìn)度明顯加快。永正、榆林子、宮河、湫頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小城鎮(zhèn)提質(zhì)改造,都有大的動(dòng)作。西羅周公路全線竣工,交通扶貧攻堅(jiān)通村水泥路建設(shè)進(jìn)展順利。嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉各標(biāo)段工程有序推進(jìn),四郎河綜合治理工程進(jìn)展較快。項(xiàng)目資金爭取實(shí)現(xiàn)了較大的增長,爭取到易地扶貧搬遷、農(nóng)村通暢工程、財(cái)政扶貧專項(xiàng)等投資項(xiàng)目45個(gè)、資金4.32億元,占全年任務(wù)的71.95%;6個(gè)縣直部門超額完成全年資金爭取任務(wù),3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個(gè)縣直部門完成任務(wù)過半,其中6個(gè)部門超過90%。招商引資洽談對(duì)接項(xiàng)目10多個(gè),到位資金7.46億元,招商局超額完成全年招商任務(wù),交通局、工商聯(lián)完成任務(wù)過半,山河鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)、住建局、工信局、水務(wù)局有一定進(jìn)展?!疤m洽會(huì)”簽約電廠固廢資源綜合利用開發(fā)、天馳物流園建設(shè)等投資過億元項(xiàng)目6個(gè),簽約資金68.7億元。

二是重點(diǎn)工作抓實(shí)見效。“三農(nóng)”工作堅(jiān)持以扶貧攻堅(jiān)為統(tǒng)攬,突出跨區(qū)域連片綜合開發(fā),充分發(fā)揮群眾主體作用,進(jìn)一步加快了脫貧致富步伐。蘋果栽植春季一次性完成全年任務(wù),集中打造了南塬成園和北塬幼園兩大萬畝示范片帶??緹熞?guī)范化生產(chǎn)水平明顯提升,設(shè)施瓜菜經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新富有成效,苗林結(jié)合培育實(shí)現(xiàn)了連片開發(fā)、立體經(jīng)營,利用廢棄窯洞發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和“果沼畜”一體化循環(huán)發(fā)展模式得到市上充分肯定,新型經(jīng)營主體培育有了新突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范工程和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建示范引領(lǐng)效應(yīng)進(jìn)一步凸顯,市上在我縣召開了改善農(nóng)村人居環(huán)境現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議。工業(yè)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持煤炭工業(yè)和地方工業(yè)齊抓共進(jìn),煤炭資源開發(fā)取得重大進(jìn)展,核桃峪煤礦主、副、風(fēng)“三井”全面貫通,進(jìn)入二期工程建設(shè)階段;石油開發(fā)捷報(bào)頻傳,試采生產(chǎn)原油過萬噸。匯豐公司紙箱廠搬遷及新建精品包裝生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn),初具現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模;興發(fā)公司滴灌帶和聚乙蠟、錦運(yùn)公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項(xiàng)目進(jìn)展順利。外貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長勢(shì)頭強(qiáng)勁,完成出口創(chuàng)匯1534萬美元,占全年任務(wù)的87%,增長9.5%。社會(huì)事業(yè)發(fā)展和保障改善民生同步推進(jìn),省市下達(dá)我縣的民生實(shí)事及縣政府確定的民生實(shí)事有效落實(shí),校安工程和公立幼兒園建設(shè)順利實(shí)施,新醫(yī)改成效逐步顯現(xiàn),文化資源保護(hù)利用卓有成效,城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范工作扎實(shí)有效,綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作全面加強(qiáng),防汛減災(zāi)應(yīng)對(duì)有力,全縣社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作各具特色。通過一天半的現(xiàn)場督查觀摩,大家親眼見證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相發(fā)展的可喜變化。每個(gè)點(diǎn)都飽含著心血、凝聚著智慧、體現(xiàn)著創(chuàng)新,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有得意之作、奮進(jìn)之筆、可學(xué)之處。五頃塬鄉(xiāng)孟河移民新村圓了林區(qū)散居回族群眾幾代人走出山林“挪窮窩”的夢(mèng)想,西頭村因地制宜走出了農(nóng)、林、牧、漁立體式開發(fā)的新路子。湫頭鄉(xiāng)矮化密植示范園規(guī)范化管理措施落得實(shí),西溝村萬畝苗林結(jié)合培育思路新、規(guī)模大、引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)效應(yīng)好。三嘉鄉(xiāng)苗林結(jié)合培育管理規(guī)范、成活率高,蘋果示范園在大戶承包經(jīng)營上有創(chuàng)新。永和鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖起點(diǎn)高,萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果示范基地建設(shè)抓的實(shí)、成效好。宮河鎮(zhèn)苗林培育套種大蔥有特色,矮化密植示范園到戶經(jīng)營機(jī)制活。周家鄉(xiāng)電廠拆遷安置點(diǎn)建設(shè)集約化程度高,富方圓家庭農(nóng)場為全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提供了樣板。榆林子鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有亮點(diǎn),連片扶貧開發(fā)力度大,蘋果大苗栽植和煙果套種規(guī)范化管理水平高。永正鄉(xiāng)川區(qū)扶貧開發(fā)點(diǎn)面結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)高,“果沼畜”循環(huán)發(fā)展模式為全縣蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹立了標(biāo)桿。山河鎮(zhèn)引導(dǎo)大戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖步子大,特別是配合縣城建設(shè)做了大量扎實(shí)有效的工作,付出了艱辛努力。西坡鄉(xiāng)農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)扎實(shí)有效,因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾利用廢棄窯洞養(yǎng)羊規(guī)模有了新擴(kuò)展,城郊生態(tài)采摘園經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)多元化。這些特色和亮點(diǎn),也充分體現(xiàn)了縣直相關(guān)部門的工作能力和服務(wù)水平。我們一定要繼續(xù)保持這種干勁和勢(shì)頭,乘勢(shì)而上,應(yīng)勢(shì)而為,奮力謀求更大突破。

綜合分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,存在的差距仍然較大、問題依然很多,面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。從指標(biāo)完成情況看,盡管八項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有增長,但與去年同期增幅相比,固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村居民可支配收入五項(xiàng)指標(biāo)增速均有不同程度下滑。特別是生產(chǎn)總值、財(cái)政大小口徑收入三項(xiàng)指標(biāo)未能趕上計(jì)劃進(jìn)度,沒有實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo),年終完成市列目標(biāo)增速的壓力很大。從項(xiàng)目推進(jìn)情況看,雖然時(shí)間已經(jīng)過半,但年初謀劃的一些重大項(xiàng)目至今尚未開工,38個(gè)重點(diǎn)包抓項(xiàng)目僅開工20個(gè),開工率不到60%,還有15個(gè)項(xiàng)目拖在方案審定、設(shè)計(jì)評(píng)審、拆遷安置等前期準(zhǔn)備階段,遲遲開不了工。個(gè)別在建項(xiàng)目抓促不力,長年窩工,一拖再拖,未能按期竣工驗(yàn)收、交付使用。同時(shí),從通報(bào)的情況看,項(xiàng)目入庫投資額只有90億元,僅占入庫任務(wù)的73.2%,部門入庫額僅占下達(dá)任務(wù)的46.7%,10個(gè)部門和單位至今沒有入庫項(xiàng)目;項(xiàng)目爭取仍有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)縣直部門沒有過半,其中2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)部門不足20%;招商引資沒有新項(xiàng)目落地實(shí)施,任務(wù)欠賬很大,8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)部門沒有任何進(jìn)展。從工作落實(shí)情況看,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門在工作謀劃上理念不新、思路不活、措施不力,在工作落實(shí)上勁頭不足、推諉扯皮、效率低下,致使一些重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目進(jìn)度慢、欠賬大。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏主動(dòng)作為的擔(dān)當(dāng)意識(shí),養(yǎng)尊處優(yōu)、得過且過,該負(fù)的責(zé)任沒有負(fù)起來,該抓的工作沒有抓到位,不找主觀原因,只擺客觀困難,甚至搞“上有政策、下有對(duì)策”,作風(fēng)漂浮、為政不勤的現(xiàn)象依然存在。這些差距和問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持清醒認(rèn)識(shí),深刻反思,冷靜分析,在今后的工作中著力克服和解決。

二、關(guān)于下半年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)。

做好下半年經(jīng)濟(jì)工作,縣委、縣政府總的要求是:緊扣年初既定的思路目標(biāo)和階段性任務(wù)安排,堅(jiān)持責(zé)任主體、措施要求、考核獎(jiǎng)懲“三個(gè)不變”,堅(jiān)持教育實(shí)踐活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,抓重點(diǎn)、求突破,抓落實(shí)、見成效,確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)持續(xù)攻堅(jiān),加速推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。一要在包抓項(xiàng)目建設(shè)上集中發(fā)力。各包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要嚴(yán)格按照“三個(gè)一”包抓責(zé)任制要求,對(duì)照年初制定的推進(jìn)方案,細(xì)摳時(shí)間節(jié)點(diǎn),逐項(xiàng)破解難題,抓前期、促開工、趕進(jìn)度,下實(shí)手把項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度趕上去??h城建設(shè),由縣住建局牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)部門全力配合,力爭縣城集中供熱、東關(guān)改造1#2#號(hào)安置樓7月底前開工建設(shè);新寧路8月底完成地下管網(wǎng)鋪設(shè),9月底完成路基處理;城北道路及排水8月中旬完成地下管網(wǎng)鋪設(shè),10月底完成建設(shè)任務(wù)。體育場、電影院改造要盡快完成拆遷安置,制定招拍掛方案,進(jìn)行市場化運(yùn)作??h城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、客運(yùn)服務(wù)中心等民生項(xiàng)目,要采取非常規(guī)措施加快推進(jìn),確保按承諾期限竣工交付使用。今年國家、省、市把棚戶區(qū)改造作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),提出了“四年任務(wù)兩年完,當(dāng)年任務(wù)翻一番”的工作要求??h住建局、房管局和相關(guān)部門要依據(jù)省市相關(guān)政策,盡快制定我縣實(shí)施方案和相關(guān)配套政策,抓緊啟動(dòng)實(shí)施。由房管局、城投公司負(fù)責(zé),積極爭取國開行貸款,破解棚戶區(qū)改造資金難題。安居小區(qū)配套附屬工程、公租房和棚戶區(qū)改造7月底前開工建設(shè),9月底前配套工程竣工,向住戶交鑰匙。交通建設(shè),8月底前全面完成華能電廠拆遷安置區(qū)道路和第一批交通扶貧攻堅(jiān)工程建設(shè)任務(wù),并開工建設(shè)第二批交通扶貧攻堅(jiān)工程;南羅公路升級(jí)改造工程,由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)沿線征地拆遷及林木、桿線遷移等工作,確保9月份開工建設(shè),年內(nèi)完成路基、橋涵建設(shè)任務(wù)。水利建設(shè),嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉工程,要加快混凝土大壩澆筑進(jìn)度,盡快購置安裝引輸水設(shè)備,10月底前必須竣工投用;四郎河樊灣子、房河護(hù)岸工程,在加快進(jìn)度的同時(shí)要注意防汛安全,11月底全面竣工。所有建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按程序規(guī)范操作,對(duì)違規(guī)建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。二要在項(xiàng)目資金爭取上取得實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要打消思想顧慮,深度挖掘政策資源,積極跑上去、爭回來,在項(xiàng)目資金爭取上謀求更大突破。對(duì)20xx年易地扶貧搬遷、城區(qū)提引水管線改擴(kuò)建、永正垃圾處理場、羅川古城遺址保護(hù)世行貸款二期等重點(diǎn)項(xiàng)目,要采取盯人盯事盯項(xiàng)目的辦法,加強(qiáng)溝通,無縫對(duì)接,確保早日下達(dá)投資計(jì)劃。項(xiàng)目資金爭取至今沒有過半的單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)抓爭取,第三季度要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,年終必須完成爭取任務(wù)。三要在招商引資項(xiàng)目上力求突破。針對(duì)簽約項(xiàng)目少、實(shí)施項(xiàng)目少、資金到位率低的問題,縣招商局要會(huì)同發(fā)改、工信等部門拿出下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目招商單子,制定招商引資方案,抓緊聯(lián)系邀請(qǐng)有投資意向的企業(yè)集團(tuán)考察洽談項(xiàng)目,力爭下半年招商引資有突破性進(jìn)展。對(duì)“蘭洽會(huì)”簽約的6個(gè)投資上億元項(xiàng)目,分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要逐項(xiàng)目制定推進(jìn)方案,緊盯不放,跟蹤服務(wù),力促落地,切實(shí)提高項(xiàng)目履約率。同時(shí),要積極參加“民企隴上行”、“千名隴商回家鄉(xiāng)”等招商推介活動(dòng),多方捕捉信息,加強(qiáng)洽談對(duì)接,上門招商,以商招商,爭取電影院改造、體育場改造、中藥材物流園及飲片加工等項(xiàng)目落地實(shí)施,確保全年招商引資到位資金增長30%以上。

(二)聚合優(yōu)勢(shì),全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一要在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)上求突破??h油煤辦、周家鄉(xiāng)及縣直相關(guān)部門要按照服從服務(wù)于煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的要求,在涉及煤電開發(fā)的重大問題上,加強(qiáng)與開發(fā)企業(yè)的密切溝通,盡力為企業(yè)排憂解難,全力支持核桃峪煤礦加快建設(shè)進(jìn)度,確保設(shè)備安裝、井底車場、煤倉、工作巷等二期工程順利推進(jìn)。積極配合華能公司完成電廠環(huán)評(píng)審批、土地審批、核準(zhǔn)審批、“五通一平”等工作,力爭主體工程10月份開工建設(shè)。二要在石油資源開發(fā)上求突破。各涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國土、交通、林業(yè)、油煤等相關(guān)部門要一如既往地搞好協(xié)調(diào)服務(wù),妥善解決涉及群眾利益的矛盾問題,為企業(yè)進(jìn)場施工提供便利,全力支持開發(fā)企業(yè)擴(kuò)大區(qū)塊、增加探井、擴(kuò)能上產(chǎn),力爭年內(nèi)布設(shè)石油探井達(dá)到30口,原油產(chǎn)量突破2萬噸。三要在引企入園上求突破。針對(duì)我縣兩個(gè)工業(yè)集中區(qū)入園企業(yè)少、實(shí)力弱的問題,要下功夫在扶強(qiáng)做大現(xiàn)有入園企業(yè)上做文章,積極引導(dǎo)企業(yè)淘汰落后技術(shù)設(shè)備、承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè),通過技術(shù)改造、轉(zhuǎn)產(chǎn)、合資合作經(jīng)營擴(kuò)大規(guī)模、開拓市場,尋求發(fā)展壯大。同時(shí),要高端定位謀劃一批技術(shù)含量高的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,引進(jìn)入駐一批競爭力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè),切實(shí)提高園區(qū)投資強(qiáng)度和辦園效益??h工信局要精心指導(dǎo)匯豐公司按照建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)定位,完善廠區(qū)設(shè)施,培育企業(yè)文化,抓好生產(chǎn)擴(kuò)量、品牌包裝、宣傳推介和市場開拓,進(jìn)一步提高企業(yè)市場競爭力。要指導(dǎo)督促尚文印務(wù)公司在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),擴(kuò)大規(guī)模,提高效益,確保年內(nèi)進(jìn)入規(guī)上工業(yè)企業(yè)行列。要督促加快興發(fā)廢舊物資回收公司聚乙蠟、錦運(yùn)建材公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭早日建成投產(chǎn)。要積極協(xié)調(diào)推進(jìn)億耕公司整體搬遷工程,力爭9月底前完成項(xiàng)目選址,10月份開工建設(shè)。

(三)精準(zhǔn)發(fā)力,全力加快扶貧攻堅(jiān)步伐。一要鞏固提升富民產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。秋季再新栽蘋果1萬畝,力爭完成苗林結(jié)合培育2萬畝,縣林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提早靠實(shí)任務(wù)落實(shí)地塊、聯(lián)系苗木,10月上旬全面啟動(dòng),既要擴(kuò)大規(guī)模,更要保證質(zhì)量。同時(shí),要繼續(xù)抓好蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè),加強(qiáng)設(shè)施蔬菜和烤煙大田生產(chǎn)管理,大力推廣窯洞養(yǎng)羊和“果沼畜”循環(huán)養(yǎng)殖模式,建辦一批標(biāo)準(zhǔn)高、機(jī)制活、帶動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)和專業(yè)村。要鼓勵(lì)引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、能人建辦專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場,最大限度地激活民間資金,全力培育多種形式的經(jīng)營主體,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營水平。要鼓勵(lì)引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)頭企業(yè)建立農(nóng)超對(duì)接、網(wǎng)絡(luò)促銷等新型銷售模式,進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,促進(jìn)農(nóng)民增收,釋放產(chǎn)業(yè)開發(fā)“紅利”。二要著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。縣委農(nóng)村部要按照市縣統(tǒng)一要求,圍繞“四美”目標(biāo),年底前編制完成縣域村莊布局規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃。要突出基礎(chǔ)設(shè)施配套、環(huán)境綜合整治、公共服務(wù)優(yōu)化、富民產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)民教育培訓(xùn)、機(jī)制制度創(chuàng)新“六大任務(wù)”,精準(zhǔn)發(fā)力,統(tǒng)籌推進(jìn),圓滿完成羅川、中巷2個(gè)“千村美麗”示范村及宋畔、移風(fēng)等13個(gè)“萬村整潔”示范村創(chuàng)建任務(wù),確保順利通過省市考核驗(yàn)收。同時(shí),要深入開展以正周路、石宮路、南羅路3條主干道和軒轅大道、西月路、張劉路3條支線為重點(diǎn)的村莊環(huán)境綜合整治及舊村改造,集中打造連片整治示范工程,進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新路子。三要狠抓扶貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)。各責(zé)任單位要對(duì)照扶貧攻堅(jiān)手冊(cè),算清時(shí)間賬、任務(wù)賬,加快進(jìn)度,追趕欠賬,不折不扣地完成既定建設(shè)任務(wù),年底縣上將統(tǒng)一組織考核驗(yàn)收??h扶貧辦要加強(qiáng)與省市業(yè)務(wù)部門的銜接匯報(bào),爭取世行貸款六期產(chǎn)業(yè)扶貧示范試點(diǎn)項(xiàng)目盡早立項(xiàng)實(shí)施。要加快西坡高紅、榆林子高龍頭等7個(gè)扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,年底前完成建設(shè)任務(wù)的80%以上。同時(shí),要切實(shí)加快精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作進(jìn)度,8月底前完成各類檔案表冊(cè)填寫和數(shù)據(jù)錄入,10月底前統(tǒng)一對(duì)錄入數(shù)據(jù)試運(yùn)行。

(四)開源節(jié)流,切實(shí)增強(qiáng)財(cái)稅保障能力。一要全力抓好稅收征管。兩稅和財(cái)政部門對(duì)今年嚴(yán)峻的收入形勢(shì)一定要有清醒的認(rèn)識(shí),算清各自收入賬,將收入任務(wù)層層分解到人、到月,靠實(shí)征管責(zé)任,拓寬征收渠道,強(qiáng)化稅務(wù)稽查,大小稅源齊抓,確保超額完成全年收入任務(wù)。各收入?yún)f(xié)管部門要充分發(fā)揮稅收源頭控制作用,認(rèn)真履行收入?yún)f(xié)管職責(zé),全力抓好收入代扣代繳工作,保證各項(xiàng)收入按時(shí)足額入庫;對(duì)不履行協(xié)管職責(zé)造成收入流失的,要扣減協(xié)管單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)。各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃今年的烤煙收購工作,擬定收購預(yù)案,抓好煙葉生產(chǎn)和收購管理,確保完成1200萬元煙稅任務(wù),力爭超收。二要從嚴(yán)抓好支出管理。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束,除縣委、縣政府決策支出、社會(huì)事業(yè)發(fā)展支出可適當(dāng)追加外,單位經(jīng)費(fèi)性、事務(wù)性支出一律從嚴(yán)控制;特別是對(duì)以協(xié)調(diào)費(fèi)、管理費(fèi)、拆遷補(bǔ)償?shù)让x申請(qǐng)支出的,財(cái)政部門要認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決防止和杜絕虛報(bào)支出問題的發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要樹立過緊日子的思想,精打細(xì)算、量入為出,嚴(yán)控“三公”支出,力爭少花錢、多辦事,花小錢、辦大事,真正把有限的財(cái)政資金用實(shí)用好。三要多方爭取財(cái)力補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要摒棄怕爭取、怕出事的思想,正確認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待財(cái)力爭取工作,積極論證上報(bào)項(xiàng)目,千方百計(jì)爭取更多的財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付和項(xiàng)目建設(shè)資金。財(cái)政部門要進(jìn)一步拓寬融資渠道,加強(qiáng)與甘肅銀行、信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)系,加大融資力度,努力緩解財(cái)政收支壓力,切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金不足的問題。四要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照全縣財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)的要求,進(jìn)一步完善單位財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化支出審批與監(jiān)督,規(guī)范國有資產(chǎn)、政府債務(wù)會(huì)計(jì)核算,依法依規(guī)辦理各項(xiàng)支出。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要切實(shí)負(fù)起監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步深化國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡消費(fèi)等各項(xiàng)財(cái)稅改革,完善制度,優(yōu)化流程,在提高支出效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)支出全程監(jiān)管。要按照“事前審查把關(guān)、事中跟蹤監(jiān)控、事后檢查稽核”的原則,懲防并舉,進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)行為,確保財(cái)政資金安全、規(guī)范運(yùn)行。

(五)兌現(xiàn)承諾,全力保障和改善民生。一要認(rèn)真辦好民生實(shí)事。各主辦單位要按照縣政府分解下達(dá)的任務(wù)要求,加大辦理力度,屬于惠農(nóng)政策的,要加強(qiáng)銜接落實(shí);屬于項(xiàng)目建設(shè)的,要積極匯報(bào)爭取并抓緊實(shí)施,確保件件落實(shí)到位??h督查考核局要定期督查,通報(bào)進(jìn)展。二要統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)??h教體局要重點(diǎn)在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和校園安全上下功夫,建立健全長效機(jī)制,促進(jìn)教育事業(yè)健康提質(zhì)發(fā)展。縣衛(wèi)生局要扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,深入開展“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),著力解決群眾看病難、看病貴問題??h文廣局要全力抓好羅川趙氏石坊保護(hù)和維修項(xiàng)目申報(bào),年底前完成趙氏祠堂維修和文廟大殿修繕保護(hù)工作??h旅游局要抓好南邑關(guān)中特區(qū)蘇維埃政府舊址修建性詳細(xì)規(guī)劃編制和黃帝文化博覽園施工方案設(shè)計(jì)工作,7月底完成黃帝文化中心功德廳主體封頂,10月底完成姓氏廣場硬化和圖騰柱安裝。縣人社局要大力開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)行動(dòng),積極引導(dǎo)做好高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。縣民政局要切實(shí)鞏固城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范活動(dòng)成果,全力做好社會(huì)救助和服務(wù)工作,加強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步提高社會(huì)保障受益面。三要高度重視安全維穩(wěn)。各級(jí)各部門要牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維,嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)屬地管理責(zé)任制,加大矛盾糾紛化解調(diào)處力度,依法穩(wěn)妥做好群眾來信來訪工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。最近,縣上制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》,對(duì)“一崗雙責(zé)”、主體責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等作出了明確具體的規(guī)定,這個(gè)文件是縣委擴(kuò)大會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)審定通過的,請(qǐng)各級(jí)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)隱患排查整治,警鐘長鳴、防微慮遠(yuǎn),嚴(yán)防發(fā)生重大安全事故。特別是當(dāng)前已進(jìn)入主汛期,災(zāi)害性天氣明顯增多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門要未雨綢繆、嚴(yán)陣以待,嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作制度和紀(jì)律,加強(qiáng)應(yīng)急值守和預(yù)警預(yù)報(bào),全面落實(shí)各項(xiàng)防范應(yīng)對(duì)措施,確保安全度汛。

三、關(guān)于抓促落實(shí)的具體要求。

“一分布置,九分落實(shí)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí)和實(shí)干精神,同頻共振、奮力爭先,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。

一要顧大局,明責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目,要大膽負(fù)責(zé),放手抓管,多給分管部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求,督促落實(shí),全力突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立“一盤棋”的思想,按照時(shí)限要求保質(zhì)保量地完成各自承擔(dān)的工作任務(wù),不得以任何借口打折扣、降標(biāo)準(zhǔn)、搞變通,做到定一件,抓一件,成一件。特別是對(duì)上半年沒有趕上計(jì)劃進(jìn)度、欠賬較大的工作,要進(jìn)一步量化任務(wù)、細(xì)化指標(biāo)、靠實(shí)責(zé)任,倒排時(shí)限、掛牌銷號(hào),彌補(bǔ)差距、迎頭趕上,不僅要全面完成責(zé)任目標(biāo),而且要爭取名次靠前。

二要轉(zhuǎn)作風(fēng),提效能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚(yáng)勤勉務(wù)實(shí),親力親為的作風(fēng),腳踏實(shí)地、埋頭苦干,做到任務(wù)親自布置,問題親自過問,矛盾親自化解,落實(shí)親自督辦,以“釘釘子”的精神抓落實(shí)、干到位。要大力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),貫徹不講困難,落實(shí)不講條件,說了算、定了干、馬上辦,務(wù)求各項(xiàng)工作件件有著落、事事見實(shí)效。要堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、陽奉陰違的不良風(fēng)氣,堅(jiān)決整治推諉扯皮、頂著不干、拖著不辦的懶散行為,著力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效提升能力、推動(dòng)發(fā)展。

三要勤督查,嚴(yán)考核。下半年,是完成全年任務(wù)的決勝階段,也是驗(yàn)收成果的關(guān)鍵時(shí)期,要把督查檢查貫穿到各項(xiàng)工作、各個(gè)領(lǐng)域。對(duì)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目,一律實(shí)行倒計(jì)時(shí)排序、責(zé)任表落實(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)、包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),親自部署安排,加強(qiáng)日常督查和專項(xiàng)督查,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),跟蹤督促落實(shí)。年終,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實(shí)行綜合考核和績效評(píng)價(jià),逐一問結(jié)果,逐一驗(yàn)成效,捆綁考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保各項(xiàng)工作快速高效推進(jìn)。

同志們,圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。各級(jí)各部門一定要切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力推動(dòng)全縣整體工作上臺(tái)階、上水平、創(chuàng)一流。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn),分析存在的矛盾和問題,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。

參加今天會(huì)議的有:區(qū)政府全體領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領(lǐng)導(dǎo)。

今天會(huì)議共有三項(xiàng)內(nèi)容:一是部門和街辦發(fā)言,二是分管副區(qū)長發(fā)言,三是區(qū)長講話。

現(xiàn)在,進(jìn)行第一項(xiàng)議程,部門、街辦發(fā)言。

第一位,由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析; 第二位,由區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長同志發(fā)言。

第三位,由區(qū)財(cái)政局局長同志發(fā)言。

第四位,由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。

第五位,由開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。

第六位,由新區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。

第七位,由街辦主任同志發(fā)言。

第八位,由街辦主任同志發(fā)言。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程。

首先請(qǐng)區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。

請(qǐng)區(qū)委棠委、常務(wù)副區(qū)長同志發(fā)言。

現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng)議程,請(qǐng)區(qū)長講話,大家歡迎。

同志們:今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。前面,

發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個(gè)單位分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目作了發(fā)言;兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求;最后,區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析,并對(duì)下一步工作進(jìn)行全面安排部署。

7.1個(gè)百分點(diǎn)。從財(cái)政收入的角度看:二季度,全區(qū)地方財(cái)政一般預(yù)算收入較一季度提高了32.12個(gè)百分點(diǎn),財(cái)政收入由負(fù)增長(-31.16%)轉(zhuǎn)為增長(0.96)。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、共同努力的結(jié)果,這個(gè)成果是來之不易的。

和17.12%。形勢(shì)的確不容樂觀。

另外,重點(diǎn)項(xiàng)目上,目前還有14個(gè)子項(xiàng)目尚未開工建設(shè),尤其是

旅游

基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項(xiàng)目開工率較低。同時(shí),今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。

因此,今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面,我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神。會(huì)后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會(huì)議,扎實(shí)認(rèn)真地把會(huì)議精神傳達(dá)下去。今天會(huì)上,龐區(qū)長做了非常重要的講話,對(duì)下半年的工作,提出了更高的要求,任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來,統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來。

二是努力干好下半年的各項(xiàng)工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo),進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人,使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時(shí),還要根據(jù)各自的實(shí)際情況,進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施,確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

今天的會(huì)議就到這里,散會(huì)。

同志們:

今天,我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),會(huì)議的主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,找出存在的問題和差距,研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作,確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實(shí)的作風(fēng),加快推進(jìn)各項(xiàng)工作,如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。

參加今天會(huì)議的有:區(qū)四大班子在家領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,區(qū)直各單位負(fù)責(zé)同志。今天的會(huì)議共兩項(xiàng)議程:一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報(bào)。由于時(shí)間關(guān)系,

其他

單位作書面匯報(bào),匯報(bào)材料已經(jīng)印發(fā);二是***作重要講話。

下面,先請(qǐng)考核辦匯報(bào),統(tǒng)計(jì)局準(zhǔn)備

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充?

下面,請(qǐng)統(tǒng)計(jì)局匯報(bào),經(jīng)信局準(zhǔn)備

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充?

下面,請(qǐng)經(jīng)信局匯報(bào),發(fā)改局準(zhǔn)備

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充?

下面,請(qǐng)發(fā)改局匯報(bào)。

……

分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充?

………

會(huì)議第二項(xiàng),讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………

同志們,今天,我們用半天的時(shí)間,聽取了有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報(bào),對(duì)今年前五個(gè)月的工作進(jìn)行了全面盤點(diǎn)和客觀總結(jié),既肯定了

成績

,又找出了問題,明確了措施,特別是剛才***站在全局的高度,對(duì)1—5月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了深刻分析,站位高遠(yuǎn)、立意深刻、要求到位、措施有力,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、前瞻性和針對(duì)性,是我們做好下半年工作的總綱領(lǐng)和動(dòng)員令。下面,就抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

來,統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,凝聚到加快推動(dòng)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度,對(duì)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法集中報(bào)道,積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會(huì)氛圍,盡快掀起狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的新高-潮。

二、要細(xì)化任務(wù),狠抓落實(shí)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進(jìn)工作的具體要求,結(jié)合自身實(shí)際,統(tǒng)籌安排,精心組織,查找不足,彌補(bǔ)漏洞,盡快研究制定具體的工作推進(jìn)措施,從現(xiàn)在開始,倒排時(shí)間,把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作,落實(shí)到每一個(gè)具體項(xiàng)目,落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,做到人人肩上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落、件件事情有結(jié)果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合,真正做到部門聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng),形成推動(dòng)工作的良好機(jī)制,確保各項(xiàng)工作不延時(shí)、不誤事、不擱淺,高效快速推進(jìn)。

位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格問責(zé),對(duì)工作有思路、有魄力、有實(shí)績,特別是在年度目標(biāo)任務(wù)完成中有突出貢獻(xiàn)的單位要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。希望大家高度重視,嚴(yán)格按照會(huì)議的安排部署,對(duì)照自己的工作職責(zé),加快推進(jìn)各項(xiàng)工作,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!

散會(huì)。

20xx年11月18日同志們: 今天上午把大家集中在一起開會(huì),主要是傳達(dá)一個(gè)緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的重要講話精神。受國際金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響,集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻,張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對(duì)我們今后的各項(xiàng)工作起到十分重要的指導(dǎo)意義,希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽,認(rèn)真記,會(huì)后認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。

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剛才**書記和**總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家,形勢(shì)分析和具體要求都說的非常清楚,我就不重復(fù)了。針對(duì)本次會(huì)議的貫徹落實(shí),我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),做好此次會(huì)議精神的宣傳貫徹工作

今年以來,國際金融市場動(dòng)蕩加劇,全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻,受美國金融危機(jī)劇烈影響,作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊,集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)不容樂觀,雖然暫時(shí)還沒有顯現(xiàn)的特別厲害,但是據(jù)有關(guān)專家分析,煤炭行業(yè)將會(huì)在明年第二季度步入嚴(yán)冬期,而且還沒有專家能估計(jì)出來這個(gè)嚴(yán)冬期到底會(huì)有多長,到底

什么

時(shí)候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè),看起來和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大,但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn),并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多,萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī),集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化,我們勢(shì)必也要受到嚴(yán)重影響。 面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)后一定要把深化形勢(shì)任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作來抓,要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)講清講透,還要把我們公司有關(guān)改制的形勢(shì)講清,政策講透,措施講實(shí)。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素,通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢(shì),既要看局部,又要看全局;既要看現(xiàn)狀,又要看趨勢(shì)。要保持清醒的頭腦,對(duì)本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視,認(rèn)真分析,理清思路,既不要驚慌失措,也不能麻木不仁、心,切實(shí)把這次會(huì)議精神宣傳貫徹出實(shí)效來。

二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項(xiàng)工作,積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)

總經(jīng)理的講話中,對(duì)廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求,現(xiàn)在我們要做的,就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項(xiàng)工作,確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成,這就是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的最好方法。

首先我們要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心;

現(xiàn)在受金融危機(jī)影響,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在急劇變化,集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的,我們怕沒有用,躲也躲不掉,我們只有堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,化壓力為動(dòng)力,通過加快發(fā)展來解決金融危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng),越是在困難的形勢(shì)下,我們?cè)揭獔?jiān)定加快發(fā)展的信心,只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署,明確目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

其次我們要規(guī)范各項(xiàng)管理工作;

我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成,改制工作又列入了重要議事日程,在公

司改革改制的特殊時(shí)期,我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,從嚴(yán)格遵守民主集中制開始,落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度和黨支部議事規(guī)則,重大事項(xiàng)一定要集體決策,并形成會(huì)議記錄存檔備查。同時(shí)公司將出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個(gè)人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責(zé)任,以進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)管理制度,要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項(xiàng)工作,努力通過加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞,要確保各項(xiàng)工作不留后遺癥,不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想,由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存,暫時(shí)還沒有盈利能力,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十三

同志們:

現(xiàn)在開會(huì)。請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī),嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議的議程有四項(xiàng):。

一、部門發(fā)言;

二、政府任逸群副旗長講話;

三、斯慶旗長講話;

四、會(huì)議總結(jié)。

下面依次進(jìn)行:

大會(huì)第一項(xiàng):部門發(fā)言,發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi)。

首先,請(qǐng)發(fā)展和改革局發(fā)言,經(jīng)濟(jì)局做準(zhǔn)備;

請(qǐng)經(jīng)濟(jì)局發(fā)言,統(tǒng)計(jì)局做準(zhǔn)備;

請(qǐng)統(tǒng)計(jì)局發(fā)言,財(cái)政局做準(zhǔn)備;。

請(qǐng)財(cái)政局發(fā)言,國稅局做準(zhǔn)備;。

請(qǐng)國稅局發(fā)言,地稅局做準(zhǔn)備;。

請(qǐng)地稅局發(fā)言。

大會(huì)第二項(xiàng):請(qǐng)政府任逸群副旗長講話。

大會(huì)第三項(xiàng):請(qǐng)斯慶旗長作重要講話,大家歡迎。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十四

公共區(qū)域衛(wèi)生:

1、衛(wèi)生公共區(qū)域是指各車間現(xiàn)固定位置放垃圾桶、拖把、掃把的地方。

2、每人每天按衛(wèi)生值日表格中排列的.對(duì)應(yīng)日期,在下班前輪流打掃好公共區(qū)域的衛(wèi)生,同時(shí)將垃圾桶里的垃圾倒在大垃圾桶里面(大垃圾桶放在第二道大門的洗手池旁)。

3、值日人員完成公共區(qū)域的衛(wèi)生工作后要在本人相對(duì)應(yīng)的值日情況表格內(nèi)簽名。

本人所看機(jī)臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生:

1、原則上按每兩臺(tái)車、兩個(gè)擋車工(白、夜班的)領(lǐng)一只放廢絲、廢紗的小塑料筐,負(fù)責(zé)保管。

2、每天交接班時(shí)下班人員要將小塑料筐里的廢絲、廢紗倒在專門的回收紙箱內(nèi)(回收紙箱放在通道王小賢理筒管的地方)。同時(shí)將機(jī)臺(tái)前后地面衛(wèi)生拖、掃干凈,方可下班,接班人員自行監(jiān)督。衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)罰處理:

1、公司檢查小組將不定期進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生區(qū)域某人某天未打掃或未簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣款10元,所扣款項(xiàng)列入獎(jiǎng)勵(lì)基金。

2、如發(fā)現(xiàn)本人所看機(jī)臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生未打掃或小塑料筐里有生活垃圾和廢絲、廢紗混在一起,發(fā)現(xiàn)一次扣款10元,所扣款項(xiàng)列入獎(jiǎng)勵(lì)基金。

佳隆針紡經(jīng)編車間。

2011年3月12日起執(zhí)行。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十五

尊敬的李義宏局長、郭宏燕副局長、梨樹局各位同仁、公主嶺局各位同志:

大家上午好!受李警德局長委托,今天會(huì)議由我主持。今天是一個(gè)特殊的日子,艷陽七月,八年前的今天,舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天,公主嶺局全體干部員工,力邀梨樹局以李局長為核心的'各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔,共同總結(jié)兩個(gè)局1-6月的經(jīng)營情況,詳細(xì)布置下半年工作,是踐行劉局長年初提出“抓市、強(qiáng)縣,強(qiáng)快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署,是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在 5月12日確立7萬目標(biāo),6月1日確立共同召開6月經(jīng)營分析會(huì)的承諾。

參加今天會(huì)議的有兩個(gè)局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任,各

專業(yè)

公司經(jīng)理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員,共29人。為便于大家進(jìn)行交流,我簡要給各位介紹一下。為保證會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài),不要吸煙。

今天會(huì)議共有四項(xiàng)議程,第一,請(qǐng)雙方財(cái)務(wù)通報(bào)財(cái)務(wù)收入情況,成本支出情況;第二,請(qǐng)雙方市場部對(duì)經(jīng)營情況進(jìn)行分析,并總結(jié)工作的具體做法和工作亮點(diǎn);第三、請(qǐng)雙方局長總結(jié)上半年工作并對(duì)下步工作進(jìn)行布置;第四,請(qǐng)雙方局專業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。會(huì)議時(shí)間大約2個(gè)半小時(shí)。

下面我們進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng),請(qǐng)公主嶺局財(cái)務(wù)于穎超主任通報(bào)公主嶺局上半年收支情況。

應(yīng)該說,我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平,超過了形象進(jìn)度,通過貫徹落實(shí)市局降本增效活動(dòng),開展了致全體職工的一封公開信,員工給企業(yè)提合理化建議,召開形式任務(wù)教育大會(huì),

學(xué)習(xí)

科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),收支差額73萬,通過強(qiáng)專業(yè),強(qiáng)支局,強(qiáng)營銷,強(qiáng)項(xiàng)目,控直接費(fèi)用,降間接費(fèi)用,收支差額1萬對(duì)我們壓力很大,下半年還有很多事要做,改善生產(chǎn)條件,改善勞動(dòng)條件,但有我們共同努力,我們目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

下面請(qǐng)梨樹辦公室許主任通報(bào)梨樹財(cái)務(wù)收支情況。

一連的數(shù)字證明梨樹局通過抓重點(diǎn)項(xiàng)目,抓重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),抓重點(diǎn)業(yè)務(wù),取得全省第1名好

成績

,通過開展電腦休眠降電費(fèi),通過設(shè)虛擬網(wǎng)降電話費(fèi),通過研究降保險(xiǎn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)代辦費(fèi),取得147萬收支差額,市局63萬,我們兩個(gè)局貢獻(xiàn)122萬,我們兩個(gè)局真正實(shí)現(xiàn)“胸懷全局做貢獻(xiàn)”。

進(jìn)行會(huì)議第二議程,請(qǐng)雙方局市場部進(jìn)行經(jīng)營分析。

首先請(qǐng)公主嶺局市場部張主任對(duì)公主嶺局進(jìn)行分析,并介紹業(yè)務(wù)發(fā)展的亮點(diǎn),項(xiàng)目進(jìn)展情況。

1、上午年完成收入2264萬,完成市局計(jì)劃的59.9%,完成奮斗目標(biāo)的55%,兩局目標(biāo)的5.89%,收入規(guī)模全省第一,增幅全省第9位,這是歷史的第一次。有暉春、伊通、舒蘭、梨樹、雙遼、松原、撫余七個(gè)地市局交流學(xué)習(xí),有省公司農(nóng)村工作會(huì)議召開,省公司姜總調(diào)研,集郵、廣告等部門調(diào)研工作。

2、如果我們網(wǎng)點(diǎn)按上半年情況,我們到年末將有18-2個(gè)網(wǎng)

點(diǎn)超百萬,整體消滅5萬網(wǎng)點(diǎn),剔除發(fā)行代投四平日?qǐng)?bào)因素,我們所有業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。

3、項(xiàng)目拉動(dòng)。(1)交-警賬單項(xiàng)目上;(2)

心包裹項(xiàng)目;(3)

集郵年冊(cè)項(xiàng)目;(4)商函大禮包項(xiàng)目;(5)農(nóng)資大肥項(xiàng)目。

下面請(qǐng)梨樹市場部姜主任對(duì)梨對(duì)局進(jìn)行經(jīng)營分析。

1、梨樹總1139萬,比去年進(jìn)8位,一舉進(jìn)入全省前1行列,增幅全曾列全省第一,本月第二。

3、先后有撫余局交流,有省公司調(diào)研究推廣集郵經(jīng)驗(yàn),在全

省農(nóng)資會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。

4、梨樹交流支局長效果明顯。石嶺支局、劉劉家館支局、沈洋支局、孟家?guī)X支局都由落后變先進(jìn),由慢變快。

5、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模強(qiáng),小城子支局,郭家店支局正走在全區(qū)前列。

下面進(jìn)行會(huì)議第三議程,請(qǐng)雙方局長總結(jié),并布置下半年工作。

首先請(qǐng)公主嶺局李局長總結(jié)。

李局長詳細(xì)總結(jié)了上半年工作,既肯定了成績,又指出了不足,繼往開來,請(qǐng)各部門要嚴(yán)格落實(shí),行動(dòng)要迅速,執(zhí)行要具體,綜合辦,市場部進(jìn)行督辦,下半年工作要遵循。

下面請(qǐng)梨樹局李局長總結(jié)上半年工作,并布置下半年工作。

李局對(duì)梨樹局發(fā)展進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),請(qǐng)梨樹局各部門嚴(yán)格執(zhí)行李局的工作安排,早日實(shí)現(xiàn)進(jìn)位的大目標(biāo)。

會(huì)議,經(jīng)過2個(gè)半小時(shí),圓滿地完成了各項(xiàng)議程,會(huì)上雙方財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人通報(bào)了雙方的收支情況,雙方市場部對(duì)經(jīng)營進(jìn)行了分析。現(xiàn)在散會(huì)。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn),分析存在的矛盾和問題,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。

參加今天會(huì)議的有:xx,xx,xx,……。

今天會(huì)議共有三項(xiàng)內(nèi)容:一是部門和街辦發(fā)言,二是分管副區(qū)長發(fā)言,三是區(qū)長講話。

現(xiàn)在,進(jìn)行第一項(xiàng)議程,部門、街辦發(fā)言。

(發(fā)言完畢)。

第二位,由區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長同志發(fā)言。

(發(fā)言完畢)。

第三位,由區(qū)財(cái)政局局長同志發(fā)言。

(發(fā)言完畢)。

……。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程。

首先請(qǐng)區(qū)委常委、副區(qū)長xx同志發(fā)言。

(講話完畢)。

現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng)議程,請(qǐng)區(qū)長講話,大家歡迎。

(講話完畢)。

兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求;

最后,區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析,并對(duì)下一步工作進(jìn)行全面安排部署。

總體來講,上半年,我區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看:二季度gdp增速明顯加快,高出一季度x個(gè)百分點(diǎn)。從財(cái)政收入的角度看:二季度,全區(qū)地方財(cái)政一般預(yù)算收入較一季度提高了x百分點(diǎn),財(cái)政收入由負(fù)增長x轉(zhuǎn)為增長x。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、共同努力的結(jié)果,這個(gè)成果是來之不易的。

相比去年分別下降了x和x。形勢(shì)的確不容樂觀。

另外,重點(diǎn)項(xiàng)目上,目前還有x個(gè)子項(xiàng)目尚未開工建設(shè),尤其是旅游基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項(xiàng)目開工率較低。同時(shí),今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。

因此,今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面,我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):

一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神。會(huì)后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會(huì)議,扎實(shí)認(rèn)真地把會(huì)議精神傳達(dá)下去。今天會(huì)上,xx區(qū)長做了非常重要的講話,對(duì)下半年的工作,提出了更高的要求,任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來,統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來。

二是努力干好下半年的各項(xiàng)工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo),進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人,使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時(shí),還要根據(jù)各自的實(shí)際情況,進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施,確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

今天的會(huì)議就到這里,散會(huì)。

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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十七

相對(duì)于經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇進(jìn)度和工業(yè)恢復(fù)性增長,投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼母笔虚L全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議上的致辭發(fā)言,希望大家喜歡。

同志們:

今天,按照慣例的制度性安排,我們召開全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議,主要有三個(gè)方面的統(tǒng)籌考慮:一是落實(shí)好中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷和對(duì)2022年經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來,更好統(tǒng)籌災(zāi)情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。二是落實(shí)好市委、市政府關(guān)于全市2022年經(jīng)濟(jì)工作的安排要求,特別是xx書記、xx市長近期召開會(huì)議、開展調(diào)研時(shí)的重要講話精神和對(duì)相關(guān)工作的批示要求,抓好精準(zhǔn)調(diào)度,解決困難問題,不折不扣把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是落實(shí)好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對(duì)我市的一攬子支持政策,都是實(shí)實(shí)在在的真金白銀,也是我市災(zāi)后重振和高質(zhì)量發(fā)展的重大機(jī)遇,我們要及時(shí)盤點(diǎn),及時(shí)研究,及時(shí)推進(jìn),創(chuàng)造性推動(dòng)政策落地見效。

剛才,市發(fā)改委、市統(tǒng)計(jì)局分別綜合匯報(bào)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,市經(jīng)信局、市財(cái)政局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、人行xx分行的負(fù)責(zé)同志作了補(bǔ)充發(fā)言,其他參會(huì)單位提供了書面匯報(bào)材料。大家多視角研判形勢(shì),多維度剖析問題,多方位提出災(zāi)后重振、災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的意見建議,聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面,結(jié)合大家發(fā)言和平時(shí)掌握的情況,我簡要講三點(diǎn)意見,和大家一起共同抓好落實(shí)。

一、準(zhǔn)確識(shí)變,延續(xù)好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇良好態(tài)勢(shì)。

20xx年我市遭遇大災(zāi)大災(zāi),情況特殊,不同往年,分析當(dāng)前形勢(shì),更多要著眼經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和重振。從這個(gè)角度看,我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉(zhuǎn)向逐月收窄和穩(wěn)步復(fù)蘇的恢復(fù)性增長。這一判斷,我們可以從以下四個(gè)方面來把握:

(一)主要指標(biāo)持續(xù)收窄。

今年,全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、地方一般公共預(yù)算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標(biāo)增幅仍然是負(fù)值,但收窄的趨勢(shì)已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是,我們僅用3個(gè)多月時(shí)間,就完成了過去7個(gè)月指標(biāo)值的80%左右。以上四個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個(gè)百分點(diǎn),數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當(dāng)月,我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預(yù)算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%,都是今年以來首次實(shí)現(xiàn)當(dāng)月正增長。我們要看到,在當(dāng)前情況下,收窄就是增長,持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)這樣的逐月好轉(zhuǎn)來之不易,這是全市上下共同努力的結(jié)果。

(二)重要支撐實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

從區(qū)域看,今年,全市有10個(gè)縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平;8個(gè)縣(市、區(qū))民間投資高于全市平均水平,7個(gè)縣(市、區(qū))社會(huì)消費(fèi)品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看,10-12月,我市工業(yè)增加值連續(xù)三個(gè)月保持正增長。其中12月當(dāng)月同比增長2.2%,全市有10個(gè)縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)正增長,大大好于上半年。在41個(gè)工業(yè)行業(yè)大類中,21個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)正增長,27個(gè)行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計(jì)算機(jī)、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%,增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個(gè)百分點(diǎn)。從就業(yè)看,全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個(gè)百分點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)說明,全市經(jīng)濟(jì)不僅整體復(fù)蘇態(tài)勢(shì)向好,區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復(fù),穩(wěn)增長的支撐進(jìn)一步鞏固。從投資看,12月當(dāng)月,全市工業(yè)投資同比增長24.2%,其中高技術(shù)制造業(yè)投資增長28.5%;基礎(chǔ)設(shè)施投資增長6%。

(三)增長后勁蓄勢(shì)待發(fā)。

今年,全市施工項(xiàng)目xxxx個(gè),比三季度增加xxxx個(gè),其中億元以上項(xiàng)目xxxx個(gè),增加xxx個(gè)。截至12月末,通過市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)申報(bào)審批的項(xiàng)目xxxx個(gè)、投資額xx萬億元,分別同比增長xxx%、xxx%。在項(xiàng)目建設(shè)中斷近4個(gè)月的情況下,有這么多的新增項(xiàng)目開工、申報(bào),力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進(jìn)度也大幅加快,截至12月末,我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元,占中央下達(dá)新增政府債券額度的xxx%;專項(xiàng)債券使用進(jìn)度從三季度僅xxx%,大幅增長至xxx%,撥付進(jìn)度達(dá)到xxx%,并且平均利率僅為xxx%,平均期限xxx年,融資成本處于歷史低位。更為重要的是,xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則,密集和各大央企、民企負(fù)責(zé)人座談,多次深入企業(yè)和基層開展專題調(diào)研,圍繞“兩新一重”“五個(gè)根本解決”“打造xx樣板”等重點(diǎn)領(lǐng)域,親自謀劃了一大批打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)功能、利長遠(yuǎn)的項(xiàng)目,及時(shí)出臺(tái)災(zāi)后重振補(bǔ)短板強(qiáng)功能“十大工程”三年行動(dòng)方案,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動(dòng)能,必將在災(zāi)后重振中發(fā)揮巨大作用。

(四)市場活躍度持續(xù)提升。

從進(jìn)出口看,全市進(jìn)出口總額同比增長0.7%,增速由負(fù)轉(zhuǎn)正。其中,12月當(dāng)月出口增長2.9%,連續(xù)4個(gè)月兩位數(shù)增長。從稅務(wù)看,12月份,全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶,同比增長13.9%,全市企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售開票金額恢復(fù)到去年同期的87.19%。從金融看,截至12月末,全市各項(xiàng)貸款余額和存款余額分別達(dá)到5.7萬億元、6.5萬億元,分別同比增長12.8%、10%,12月當(dāng)月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%,同比下降0.81個(gè)百分點(diǎn),大幅讓利企業(yè)。從物流看,全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%,連續(xù)5個(gè)月處于景氣區(qū)間。從貨運(yùn)看,貨運(yùn)量12月當(dāng)月同比增長8.4%.以上指標(biāo)都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升,反映出我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定恢復(fù)的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看,12月當(dāng)月達(dá)414億元,同比上升11.89%,也是年內(nèi)當(dāng)月首次正增長,反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。

從上述這些積極變化來看,省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應(yīng)持續(xù)釋放,政策紅利正在不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利,進(jìn)一步堅(jiān)定了我們恢復(fù)性發(fā)展的信心。

二、科學(xué)應(yīng)變,準(zhǔn)確把握好當(dāng)前的困難和問題。

習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出,今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,不穩(wěn)定性不確定性較大。從當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看,有四個(gè)方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關(guān)注:

(一)投資復(fù)蘇相對(duì)偏緩。

相對(duì)于經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇進(jìn)度和工業(yè)恢復(fù)性增長,投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負(fù)轉(zhuǎn)正,投資12月才由負(fù)轉(zhuǎn)正。投資與工業(yè)有不可比因素影響,災(zāi)情期間,有的工業(yè)“停不得”,但投資卻是停擺了2個(gè)多月。投資是硬支撐,尤其從我市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)主要還是靠投資,投資上不去,必然會(huì)大幅度影響經(jīng)濟(jì)整體增長。全市民間投資同比下降49.6%,自三季度以來增速始終低于全市投資增速,雖然降幅較上半年收窄7.4個(gè)百分點(diǎn),但回升幅度連續(xù)4個(gè)月低于全市投資回升幅度,反映民間投資信心不足。除xx、xx外,其余8個(gè)縣(市、區(qū))固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平,投資區(qū)域支撐明顯乏力。

(二)消費(fèi)恢復(fù)不及預(yù)期。

受災(zāi)情影響,居民心理發(fā)生較大變化,消費(fèi)形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個(gè)新特征。一方面,居民在消費(fèi)內(nèi)容上仍偏向于必需品,可選商品恢復(fù)滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費(fèi)限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面,居民在消費(fèi)方式上更傾向于非接觸方式,網(wǎng)購消費(fèi)明顯增加,全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個(gè)月,居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度,帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動(dòng)消費(fèi)的主要行業(yè)都信心不足,62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復(fù)。可喜的是,10月以來“與愛同行·惠游xx”活動(dòng)“引爆”效應(yīng)非常明顯,這是一次大手筆,必將持續(xù)拉動(dòng)我市“吃住行游購?qiáng)省钡雀黝I(lǐng)域消費(fèi)。

(三)企業(yè)經(jīng)營困難加大。

總體來看,目前全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)整體向好,但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運(yùn)轉(zhuǎn)難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月,市統(tǒng)計(jì)局對(duì)已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了問卷調(diào)查,今年國內(nèi)訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家,占比61%;收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家,占比61.3%。今年12月,全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(pmi)為50.8%,較上月回升0.2個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)4個(gè)月處在擴(kuò)張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動(dòng)力成本高等.其中,反映“市場需求不足”問題的占比54.8%,“原材料成本過高”問題的占比39.8%,“資金緊張”問題的占比39.2%,“勞動(dòng)力成本高”問題的占比36.7%。另外,12月全社會(huì)用電量同比下降8.6%,其中工業(yè)用電量同比下降12.3%,雖然有線損等因素影響,但也反映出不少中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不夠理想。

(四)多重壓力交織疊加。

穩(wěn)定就業(yè)方面,全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人,高校畢業(yè)生達(dá)到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍,崗位流失風(fēng)險(xiǎn)依然存在,另外還有返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點(diǎn)群體就業(yè)壓力不斷凸顯,就業(yè)形勢(shì)比任何時(shí)候都更加嚴(yán)峻。基層運(yùn)轉(zhuǎn)方面,全市7個(gè)縣國標(biāo)“三?!背霈F(xiàn)收支缺口,加上改革性和獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼后,出現(xiàn)缺口的縣達(dá)到9個(gè)。金融風(fēng)險(xiǎn)方面,銀行展期貸款的資產(chǎn)質(zhì)量面臨較大不確定性,各類貸款不良率為1.44%,地方法人金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營壓力增大,上市公司股權(quán)質(zhì)押仍然面臨不少風(fēng)險(xiǎn)。防汛救災(zāi)方面,汛情對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失,農(nóng)田絕收370多萬畝,受災(zāi)群眾超過1000萬人,直接經(jīng)濟(jì)損失260多億元。災(zāi)情疊加汛情帶來的沖擊導(dǎo)致債務(wù)矛盾、房租減免糾紛等次生風(fēng)險(xiǎn)有所顯現(xiàn)。所有這些問題,我們都要高度重視,及時(shí)研究解決。

三、主動(dòng)求變,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。

今年以來,我們連續(xù)打了災(zāi)情防控、災(zāi)后重振、防汛救災(zāi)三場硬仗,大戰(zhàn)還在進(jìn)行,大考還在繼續(xù),每時(shí)每刻都不能懈怠.我們要堅(jiān)決按照黨中央、國務(wù)院和省委省政府決策部署,以及市委、市政府工作要求,著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中長期協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長和防風(fēng)險(xiǎn)長期均衡,把常態(tài)化防控作為各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六?!比蝿?wù),以一季度“開門紅”,實(shí)現(xiàn)“全年紅”,緊盯以下四個(gè)方面重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力:

(一)在加快投資項(xiàng)目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。

既要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和加大新投資項(xiàng)目開工力度,也要以優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為前提,切實(shí)滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

一是抓政策落實(shí)。全力以赴做好省委一攬子支持政策對(duì)接落實(shí)的深化、實(shí)化、拓展工作,務(wù)實(shí)推進(jìn)“108項(xiàng)落實(shí)舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用,3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務(wù),6月底前要完成90%以上使用進(jìn)度。要抓緊推進(jìn)政府債券資金項(xiàng)目“需求庫、儲(chǔ)備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設(shè),對(duì)專項(xiàng)債券項(xiàng)目開辟“綠色通道”,實(shí)施容缺審批。

二是抓項(xiàng)目建設(shè)。針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度較慢的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目和影響項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)問題,市發(fā)改委要會(huì)同有關(guān)方面靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力、逐個(gè)清零,力爭市委市政府督辦的48個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、410個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目三季度全部開工;加快全市重大項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃中期調(diào)整,倒逼各地謀劃推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早落地、早建設(shè)。

三是抓項(xiàng)目謀劃。搶抓政策機(jī)遇窗口期,結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制,圍繞“兩新一重”謀劃實(shí)施一批重大項(xiàng)目,認(rèn)真抓好災(zāi)后重振補(bǔ)短板強(qiáng)功能“十大工程”三年行動(dòng)方案落地實(shí)施。鼓勵(lì)各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式,創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商,著力引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

(二)在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。

保護(hù)市場主體就是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力,激發(fā)市場主體活力就是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個(gè)關(guān)鍵,幫助市場主體渡過難關(guān)。

一是完善要素。因時(shí)因地因企制宜,推動(dòng)土地、能源、金融、用工等要素加快向新領(lǐng)域聚集。尤其是要完善金融要素保障,重點(diǎn)解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項(xiàng)活動(dòng),力爭全年新增貸款不低于6800億元,普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%,綜合融資成本降低1個(gè)百分點(diǎn)以上。

二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動(dòng)作用,支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí);增強(qiáng)中小微企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,支持政策要突出救急紓困,保障正常運(yùn)營;扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大,推動(dòng)各類市場主體互促共生、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、健康發(fā)展。

三是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施“一企一策”的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)定制化幫扶措施,建立企業(yè)包保聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,推動(dòng)工作下沉一線、服務(wù)上門。細(xì)化政策細(xì)節(jié)研究,加大宣傳解讀力度,全力推動(dòng)減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃,支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過多種方式補(bǔ)充資本金,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力。

(三)在深挖消費(fèi)潛力回補(bǔ)上持續(xù)發(fā)力。

要立足居民消費(fèi)需求,深挖消費(fèi)潛力回補(bǔ),不斷提升消費(fèi)服務(wù)的供給水平和供給質(zhì)量。

一是著力提振消費(fèi)信心。深入落實(shí)“提振消費(fèi)30條”,開展“商業(yè)消費(fèi)災(zāi)后重振”半年專項(xiàng)行動(dòng),出臺(tái)推動(dòng)汽車、住房等大眾消費(fèi)的具體措施,支持生活性服務(wù)業(yè)加快恢復(fù)發(fā)展,推動(dòng)更加健康、文明的消費(fèi)文化和生活方式,促進(jìn)消費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)提升,讓消費(fèi)者用得放心。

二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動(dòng)和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會(huì)等吸引外地游客,積極向市外游客推介市內(nèi)優(yōu)質(zhì)旅游資源,推動(dòng)跨市旅游加快恢復(fù)運(yùn)營;也要采取支持干部職工休假方式,促進(jìn)市內(nèi)人員流動(dòng)、xx人游xx。

三是創(chuàng)新拓展消費(fèi)模式。積極策劃消費(fèi)回暖系列活動(dòng),培育“非接觸消費(fèi)”等新興消費(fèi)。著力推進(jìn)直播帶貨、遠(yuǎn)程教育等數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進(jìn)農(nóng)村,拓展農(nóng)村消費(fèi)?;I劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟(jì)、品牌美食節(jié)等活動(dòng),辦好電商博覽會(huì)等重點(diǎn)展會(huì).

(四)在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。

2022年各項(xiàng)工作都面臨很大困難,但不管挑戰(zhàn)和壓力多大,必須始終把人民群眾的利益放在首要位置,堅(jiān)決兜牢民生底線。

一是保鄉(xiāng)村振興。及時(shí)研究災(zāi)情、汛情、災(zāi)情對(duì)貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響,在做好政策兜底、困難救助等工作基礎(chǔ)上,落實(shí)好因戶因人精準(zhǔn)扶貧措施,健全鞏固脫貧成果長效機(jī)制,確保脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

二是保居民就業(yè)。加強(qiáng)就業(yè)失業(yè)監(jiān)測,更大力度援企穩(wěn)崗,做好應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預(yù)案,重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)工作。

三是保基本民生。認(rèn)真落實(shí)“米袋子”“菜籃子”責(zé)任制,加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測預(yù)警,繼續(xù)做好生豬等重點(diǎn)民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作,及時(shí)發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。抓好災(zāi)后恢復(fù)和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風(fēng),大力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)復(fù)蘇。建立縣級(jí)基本財(cái)力保障資金穩(wěn)定增長機(jī)制,堅(jiān)持“三?!敝С鲈谪?cái)政支出中的優(yōu)先順序。

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入2022年第x季度,各項(xiàng)工作任務(wù)繁重。我們要按照黨中央決策部署,深入貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質(zhì)量的“進(jìn)”,通過謀劃和實(shí)施一批重大支撐性、功能性項(xiàng)目,全力以赴實(shí)現(xiàn)明年xxxxxxx。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十八

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣委、縣政府深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊跟省“四化兩型”和市“現(xiàn)代常德、幸福家園”戰(zhàn)略部署,著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè),加快四化進(jìn)程,致力建設(shè)現(xiàn)代、活力、生態(tài),經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

銀峰”成品包裝茶價(jià)格持續(xù)走高,均價(jià)達(dá)600元/斤,比上年增長100元/斤,其中“銀峰王”、“冠云春芽”分別達(dá)到元/斤、2800元/斤的歷史高點(diǎn)。煙葉落實(shí)面積2.5萬畝,中部煙區(qū)正加緊移栽,我縣已納入湖南中煙公司烤煙生產(chǎn)基地,煙葉政策性提價(jià)幅度大,初步預(yù)計(jì),今年1擔(dān)烤煙的綜合性收入可達(dá)到1000元。糧油生產(chǎn)穩(wěn)中有增,蔬菜種植效益趨好,養(yǎng)殖業(yè)增長14.6%。服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。消費(fèi)品市場持續(xù)火爆,實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.6億元,同比增長15.8%,增速較去年同期提高0.7個(gè)百分點(diǎn)。旅游人氣逐步升溫,全縣共接待游客11萬人次,實(shí)現(xiàn)門票收入100萬元,創(chuàng)旅游綜合收入3000多萬元。同時(shí),我縣被省旅游廳列入了《大湘西生態(tài)文化旅游圈旅游發(fā)展規(guī)劃》,完成了投資5000萬元的子良大河洲溫泉度假村項(xiàng)目簽約,旅游發(fā)展來勢(shì)看好。房地產(chǎn)投資有所回落,但銷售持續(xù)火爆。房地產(chǎn)完成開發(fā)投資0.3億元,同比下降45%;商品房銷售面積4.59萬平方米,增長99.6%;銷售額1.02億元,增長107.2%。

二是質(zhì)量穩(wěn)步提升。財(cái)政收支狀況良好。完成財(cái)政總收入14525萬元,同比增長8.0%;一般預(yù)算收入9163萬元,增長32.2%,其中稅收收入6874萬元,增長10.6%,稅收占財(cái)政收入的比重達(dá)75%。完成一般預(yù)算支出34644萬元,增長139.4%。其中一般公共服務(wù)支出4541萬元,增長86.2%。金融運(yùn)行態(tài)勢(shì)穩(wěn)健。截至3月底,金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額80.9億元,較去年同期增長20.2%,增速提高5.9個(gè)百分點(diǎn),較年初凈增7.1億元;各項(xiàng)貸款余額52.9億元,較去年同期增長6.4%,增幅下降17.2個(gè)百分點(diǎn),較年初僅增加15萬元,金融機(jī)構(gòu)放貸趨緊。群眾生活穩(wěn)步改善。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4376.8元,增長20.4%,收入增加主要來源于工薪及經(jīng)營性、轉(zhuǎn)移性收入增長。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入為1908.3元,增長16.3%,其中,人均工資性現(xiàn)金收入846.9元,增長25.9%,在農(nóng)民收入中的比例達(dá)到44.4%。

三是后勁穩(wěn)步增強(qiáng)。固定資產(chǎn)投資較快增長。全縣完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總4.8億元,同比增長54.1%。其中城鎮(zhèn)以上投資4.6億元,增長54.1%;農(nóng)村非農(nóng)戶投資0.2億元,增長54%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的增長主要源于工業(yè)固定資產(chǎn)投資的拉動(dòng),全縣完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元,增長79.7%,其中技改投資2.1億元,增長5倍。重點(diǎn)工程推進(jìn)有力。列入市“項(xiàng)目建設(shè)年”考核的15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,一季度完成投資2.9億元,占年計(jì)劃的25.1%。其中,隆威鎳鐵生產(chǎn)線工程、九峰飼料生產(chǎn)線工程、湘豐茶葉加工生產(chǎn)線工程、盛節(jié)節(jié)高果蔬綜合加工項(xiàng)目、堯業(yè)華天大酒店工程進(jìn)展迅速,均已完成投資任務(wù)的50%以上。重大項(xiàng)目開發(fā)有序推進(jìn),共開發(fā)項(xiàng)目14個(gè),總投資41.4億元,其中已有3個(gè)項(xiàng)目具備開工條件。按照全市“一競賽兩高潮”的決策部署,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,完成園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投入2600多萬元;全力推進(jìn)s304繞城線、壺大公路、火車北站等交通項(xiàng)目建設(shè),一季度投資達(dá)到3000萬元;10個(gè)大型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)已啟動(dòng)前期工作或開工建設(shè)。招商引資開局良好。到位內(nèi)資7.7億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的25.6%。新簽約千萬元以上項(xiàng)目8個(gè),新開工千萬元以上項(xiàng)目6個(gè)。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)國旅集團(tuán)、中鋼集團(tuán)、煤炭地質(zhì)總局、大漢集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者跟蹤談判。目前,已與大漢集團(tuán)簽訂總投資5億元的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,國旅集團(tuán)、中鋼集團(tuán)已來進(jìn)行資源考察。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題。

總體而言,我縣一季度經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了良好開局,但也還存在著一些問題和困難。主要表現(xiàn)在:

1、項(xiàng)目建設(shè)壓力大。主要是缺乏大項(xiàng)目支撐,項(xiàng)目建設(shè)的后勁有待增強(qiáng)。一季度,我縣雖然有14個(gè)工業(yè)項(xiàng)目在建或開工建設(shè),但是沒有一個(gè)億元以上項(xiàng)目,后期項(xiàng)目建設(shè)的壓力很大。

2、規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長壓力大。我縣規(guī)模工業(yè)經(jīng)過多年高速增長,已經(jīng)有較大基數(shù),加上我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)多為資源性企業(yè),面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)和市場競爭的雙重壓力,規(guī)模工業(yè)繼續(xù)保持高速增長的勢(shì)頭壓力較大。

3、農(nóng)民持續(xù)增收的壓力大。我縣柑桔、茶葉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)受去冬今春冰凍和一季度持續(xù)干旱等災(zāi)害影響,損失嚴(yán)重。目前,旱情還在進(jìn)一步擴(kuò)大,加上今年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的走勢(shì)也還未有定論,農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收的壓力極大。此外,受全國性物價(jià)上漲因素影響,種子、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,也一定程度上壓縮了農(nóng)民的增收空間。

三、下階段工作重點(diǎn)。

二季度是狠抓落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期。我們將按照市委、市政府的工作要求,扎實(shí)推進(jìn)“一競賽兩高潮”活動(dòng),全力抓發(fā)展、促發(fā)展,確保時(shí)間過半,任務(wù)過半。

1、抓項(xiàng)目建設(shè),保開工、促進(jìn)度。按照“簽約項(xiàng)目抓開工,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度”的原則,加強(qiáng)調(diào)度,確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。加快在建項(xiàng)目進(jìn)度,確保15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目按既定目標(biāo)有序推進(jìn)。全力抓好項(xiàng)目開工,力爭簽約項(xiàng)目二季度全部開工;同時(shí),配合抓好安慈高速、宜張高速項(xiàng)目前期和工作銜接,爭取盡快開工建設(shè)。積極抓好項(xiàng)目引進(jìn),重點(diǎn)搞好縣旅游資源整體開發(fā)、鞋業(yè)、東城物流中心、煤炭儲(chǔ)運(yùn)中心等7個(gè)重大項(xiàng)目的招商洽談,力爭二季度成功簽約一批項(xiàng)目落戶園區(qū)。

2、抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn),?;A(chǔ)、促增收。重點(diǎn)做好稻谷、柑橘、棉花、油菜等的抗旱救災(zāi)和農(nóng)作物病蟲害防治,為全年農(nóng)業(yè)的豐收奠定基礎(chǔ)。抓好煙葉生產(chǎn),4月底前完成2.5萬畝煙苗移栽。搞好春茶生產(chǎn)和銷售,進(jìn)一步加大“銀鋒”推介力度,提升品牌效應(yīng)。落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度,確保農(nóng)民增收。

3、抓三產(chǎn)提升,保流通,促活力。積極做好旅游促銷,通過舉辦縣旅游發(fā)展戰(zhàn)略論壇、皂角湖路亞國際釣魚大賽等活動(dòng),集聚旅游人氣。扎實(shí)進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”、“汽摩下鄉(xiāng)”和萬村千鄉(xiāng)市場工程、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),組織籌備湘西北首屆汽車展銷會(huì),進(jìn)一步激活消費(fèi)市場。

4、抓民生民本,保穩(wěn)定,促和諧。圍繞全年為民辦實(shí)事的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)工作調(diào)度,實(shí)行倒排工期,做到月有計(jì)劃、月有安排,加速推進(jìn)200公里通暢工程、11座小i型水庫除險(xiǎn)加固、200口農(nóng)村堰塘整治、1000套廉租房等為民辦實(shí)事工作,力爭提前完成目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)安全隱患的排查、整改工作,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。繼續(xù)抓好信訪維穩(wěn)工作,重點(diǎn)抓好皂市水庫移民群體的穩(wěn)控和教育疏導(dǎo)。深入推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng),營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十九

同志們:

今天這次全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議,是市委、市政府繼全市經(jīng)濟(jì)會(huì)議工作會(huì)議以后,召開的關(guān)于加快滕州工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一次重要的會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是,傳達(dá)貫徹全省關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及省和棗莊市經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)20xx年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作情況,表彰在20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人;圍繞加快我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,全面安排部署20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)和措施。一會(huì),牛書記還要作重要講話。下面,根據(jù)市委、市政府研究的意見,我講兩個(gè)方面的問題。

一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要情況。

20xx年是全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平凡的一年,是全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線的廣大干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)中央、省、市一系列促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,圍繞年初確定的奮斗目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,開拓進(jìn)取,突出抓好企業(yè)改革、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)重組、招商引資、結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,克服“非典”等諸多不利因素,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,取得了良好的成績。

――經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高,工業(yè)整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),扭虧增盈效果顯著。全市規(guī)模以上企業(yè)銷售收入130.54億元,同比增長80.2%;規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)增加34.93億元,同比增長59.7%;實(shí)現(xiàn)利稅18.43億元,同比增長130.54%;實(shí)現(xiàn)利潤10.06億元,同比增長159.6%;虧損企業(yè)虧損額971萬元,同比降低了53.1%。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成年初制定的工作目標(biāo)。

――市場份額逐步穩(wěn)定,產(chǎn)銷銜接進(jìn)一步增強(qiáng),主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。全市重點(diǎn)監(jiān)控的24種主要工業(yè)產(chǎn)品,有22中產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長,全市工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率97.85%,比上年提高了0.44個(gè)百分點(diǎn)。

――投入力度明顯加大,重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到45.18億元,增長65.7%;全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資過千萬元的107個(gè),投資額達(dá)到31.85億元;項(xiàng)目投資過億元的35個(gè),投資額達(dá)到23.95億元。

――招商引資成果顯著,工業(yè)產(chǎn)品出口持續(xù)增長。20xx年引進(jìn)各類項(xiàng)目542個(gè),合同利用外資84.8億元,增長57.6%,實(shí)力利用市外資金40.6億元,增長50.9%;實(shí)際利用外資4850萬美元,增長287%。工業(yè)產(chǎn)品出口2651美元,同比增長52.8%。

20xx年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上突出體現(xiàn)了如下特點(diǎn):

1、企業(yè)改革和資產(chǎn)重組取得重大突破。一是積極穩(wěn)妥的推進(jìn)企業(yè)破產(chǎn)工作,按照按照有所為,有所不為的原則,在積極扶持龍頭骨干企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大劣勢(shì)企業(yè)退出市場的步伐,特別是對(duì)扭虧無望,資不抵債的困難企業(yè)堅(jiān)決依法實(shí)施破產(chǎn)。全年新實(shí)施破產(chǎn)案件家,完成了26家企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)任務(wù),盤活企業(yè)資產(chǎn)28.7億元。二是加大資產(chǎn)重組力度,用新的思維來審視國有資產(chǎn)的保值、增值;打破人員安置的瓶頸制度,出臺(tái)了更加優(yōu)惠政策,吸引了一大批有實(shí)力的外地企業(yè)來參與我市資產(chǎn)重組工作。平板玻璃廠、焦化廠、標(biāo)件廠等重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)重組取得突破進(jìn)展,企業(yè)資產(chǎn)重組以后煥發(fā)了生機(jī),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,拉動(dòng)了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、招商引資力度加大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度進(jìn)一步提高。20xx年市委市政府堅(jiān)持發(fā)揮招商引資的龍頭帶動(dòng)作用。采用多種形式市積極開展招商引資活動(dòng)。成功地在上海、深圳、廈門、西安、寧波、溫州、紹興、臺(tái)州及日本、韓國等地舉辦了的合資合作項(xiàng)目洽談會(huì)、招商推介會(huì),積極參加了第四屆棗洽會(huì)。在全年引進(jìn)各類項(xiàng)目、合同利用市外資金、實(shí)際利用市外資金、實(shí)際利用外資方面均有大幅度提高,使一大批有實(shí)力的外地企業(yè)落戶滕州。積極推進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)工作,認(rèn)真落實(shí)國家、省、市、出臺(tái)的關(guān)于鼓勵(lì)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)積極開拓國外市場,在搞好代理出口的同時(shí),重點(diǎn)扶持魯南牧工商等企業(yè)開展自營出口,特別是春季全國播發(fā)流行性“非典”的情況下,廣大企業(yè)克服重重困難,度過了個(gè)個(gè)難關(guān),全市出口創(chuàng)匯有了大幅度提高。全市工業(yè)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額達(dá)到2651萬美元,有效拉動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

3、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁不斷增強(qiáng)。20xx年全市深入開展了“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),強(qiáng)化“抓經(jīng)濟(jì)就是抓項(xiàng)目,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大項(xiàng)目”的觀念。加快重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)、實(shí)施和建設(shè)進(jìn)度。全年開工建設(shè)投資過千萬的項(xiàng)目107項(xiàng),完成年度投資28.7億元,其中過億元的重點(diǎn)項(xiàng)目24個(gè),已經(jīng)開工建設(shè)的有20xx年10月份奠基開工。裝機(jī)容量2×60萬千瓦的山國電滕州發(fā)電廠項(xiàng)目,順利通過國家發(fā)改委組織的項(xiàng)目調(diào)研評(píng)估,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。倍受全市關(guān)注的浮法玻璃生產(chǎn)線全面恢復(fù)建設(shè),到目前,第一條生產(chǎn)線已竣工,近期將點(diǎn)火生產(chǎn)。二期項(xiàng)目也于去年11月奠基,預(yù)計(jì)今年7月即將竣工投產(chǎn),項(xiàng)目全部完成后,總投資將超過4億元,形成日產(chǎn)120xx年底均實(shí)現(xiàn)了兩井到底的目標(biāo),年內(nèi)可形成簡易生產(chǎn)能力。同時(shí)投資規(guī)模較大的瑞達(dá)焦化、世紀(jì)通泰機(jī)焦、姚莊電廠二期、大宗熱電擴(kuò)建、滕州機(jī)床廠數(shù)控機(jī)床、復(fù)興金屬等項(xiàng)目也先后開工建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和后勁日益顯現(xiàn)。

4、民營經(jīng)濟(jì)增勢(shì)強(qiáng)勁,已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。通過落實(shí)政策措施,加大幫扶力度,深入開展民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大競賽活動(dòng),促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。益康集團(tuán)、大地機(jī)床、華能線纜等一批民營企業(yè)已成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支骨干力量。20xx年,全市民營經(jīng)濟(jì)完成增加值106億元,增長55%;實(shí)現(xiàn)利稅7億元,增長32%;新發(fā)展民營企業(yè)850家,增長160%,民營企業(yè)總數(shù)達(dá)到2434家;為我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

5、積極推廣高新技術(shù),深入開展“百項(xiàng)技改”、“百項(xiàng)創(chuàng)新”活動(dòng)。通過推廣使用高新技術(shù)和開展“雙百”活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)不斷采用新技術(shù)、新工藝加快設(shè)備的更新與技術(shù)改造,加速淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品種類,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)競爭力,極大的推動(dòng)了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年實(shí)施過百萬元的技改項(xiàng)目242個(gè),累計(jì)完成技改投資18億元。同比增長28%,累計(jì)竣工193個(gè),新增銷售收入26億元,利稅6億元。20xx年全市共研制、開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng),其中填補(bǔ)國內(nèi)空白,達(dá)到國際先進(jìn)水平。通過實(shí)施科技開發(fā),我市的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,科技進(jìn)步對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率得到進(jìn)一步提高。

這些成績的取得,是市委、市政府堅(jiān)定不移的實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略”,深入開展“加快工業(yè)發(fā)展年活動(dòng)”的結(jié)果。是全市各級(jí)各部門密切配合全市工業(yè)戰(zhàn)線上的干部職工敢于創(chuàng)新、扎實(shí)苦干、共同努力的結(jié)果。在此,向受表彰的先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人表示熱烈祝賀。向奮斗在工業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工表示親切的慰問,向關(guān)心支持我市工業(yè)發(fā)展的各界人士致以最崇高敬意!

過去了的一年,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然取得了一定的成績,但也應(yīng)該看到,我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)還存在著一些問題。一是工業(yè)結(jié)構(gòu)依然是資源型工業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱;煤炭、建材行業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)還沒有得到充分發(fā)揮。二是我市的企業(yè)規(guī)模較小,大企業(yè)、骨干企業(yè)較少,缺乏名優(yōu)產(chǎn)品品牌,資源配置也不盡合理。三是一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展速度不快,不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)。四是安全生產(chǎn)存在薄弱環(huán)節(jié),多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠。五是就業(yè)壓力較大。由于我市人口較多,新增勞動(dòng)力就業(yè)壓力較大。

二、20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)。

20xx年是我市搶抓機(jī)遇,跨越發(fā)展,提前完成“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵年。展望20xx年,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際國內(nèi)環(huán)境總體上比較樂觀。去年世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了復(fù)蘇階段,今年世界經(jīng)濟(jì)將保持逐步回升的態(tài)勢(shì),整體形式上可能好于去年。從國內(nèi)形勢(shì)來看,xx大及xx屆三中全會(huì)的召開將對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。我省大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),我省的先進(jìn)地區(qū)都在抓緊機(jī)遇爭取經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。從我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,近幾年來我市不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)工作思路,總結(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),深化企業(yè)改革,強(qiáng)力推動(dòng)招商引資,狠抓大項(xiàng)目建設(shè),不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)走上加速發(fā)展的軌道。做好今年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,對(duì)于加快我市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展意義非常重大。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確立的認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,按照省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,繼續(xù)堅(jiān)持速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的原則,以膨脹總量、提高質(zhì)量、加快發(fā)展為主線,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,立足現(xiàn)有基礎(chǔ),突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),強(qiáng)化招商引資,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)資產(chǎn)重組,調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),提升安全生產(chǎn),促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)高速度、超常規(guī)、跨越式發(fā)展的整體思路,我市制定的20xx年完成進(jìn)出口總額4320xx年開工和結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的大項(xiàng)目要強(qiáng)化調(diào)度,搞好跟蹤服務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保超額按時(shí)完成投資計(jì)劃。加快新源電廠二期工程、盛隆機(jī)焦、世紀(jì)通泰機(jī)焦、瑞達(dá)焦化、盈泰食品城三四期工程,金州玻璃一二期工程、騰達(dá)標(biāo)件二三期工程、錦丘煤礦、東大煤礦、益康藥業(yè)遷址擴(kuò)建、滕州卷煙廠遷址擴(kuò)建等大項(xiàng)目的建設(shè)。積極支持兗礦聯(lián)工發(fā)氣化爐和醋酸項(xiàng)目,兗礦魯化20xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,搞好項(xiàng)目儲(chǔ)備;重點(diǎn)搞好“雙高一優(yōu)”技改、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面的工作,運(yùn)用市場化方式進(jìn)行多元化籌資,加大工業(yè)投入,為全市的經(jīng)濟(jì)提供持續(xù)動(dòng)力。

(二)加大招商引資力度cc,把招商引資工作作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的龍頭。完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門招商引資的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;要立足于我市的優(yōu)勢(shì),搞好煤炭深加工、機(jī)電、建材、化工、食品、醫(yī)藥、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈招商。盯住重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客商,主動(dòng)靠上去做工作,努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率。

(三)積極鼓勵(lì)和扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。民營經(jīng)濟(jì)是全省重點(diǎn)發(fā)展的亮點(diǎn),也是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力所在。對(duì)于民營經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步放手發(fā)展,真正消除一切制約發(fā)展的思想障礙,廢除一切限制發(fā)展的歧視性政策,清除一切落后的管理手段和行為,真正做到思想上放心、放膽,政策上放寬、放活,工作上放手、放開,在更多領(lǐng)域、更大范圍開拓民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。鼓勵(lì)民營企業(yè)通過參股、控股、收購、租賃等形式,參與國有、集體企業(yè)改革,讓更多的國有資產(chǎn)從競爭性領(lǐng)域中逐步退出,讓位于民營經(jīng)濟(jì);大大提高民營經(jīng)濟(jì)在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重。對(duì)科技型、外向型、吸納下崗職工就業(yè)型民營企業(yè),在投資、融資、稅收、土地使用、對(duì)外貿(mào)易等方面給予大力支持;推動(dòng)一批主業(yè)突出、管理先進(jìn)、核心競爭力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)民營企業(yè)做大做強(qiáng);促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。

(四)大力實(shí)施技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

1、要加快技術(shù)改造步伐,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),不斷提升傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)水平。技術(shù)是企業(yè)競爭之本,沒有現(xiàn)代化的高新技術(shù),就不可能有強(qiáng)大的競爭力。根據(jù)我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)較少,設(shè)備工藝技術(shù)落后的實(shí)際,必須深入開展“百項(xiàng)技改”、“百項(xiàng)創(chuàng)新”活動(dòng),加快引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)和高新技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)企業(yè),鞏固傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),提升傳統(tǒng)行業(yè)的核心競爭力。同時(shí)著眼優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,瞄準(zhǔn)前沿科技,選擇與我市現(xiàn)有資源和企業(yè)有關(guān)聯(lián)的新材料、醫(yī)藥、數(shù)控機(jī)床等高新技術(shù)項(xiàng)目為發(fā)展方向,走高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子;并不斷抓好這些企業(yè)的科研中心的建設(shè),使企業(yè)能夠不斷創(chuàng)新,不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),提高產(chǎn)品的附加值,提升產(chǎn)品的市場競爭力,盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

2、要深入抓好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。遵循工業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,把調(diào)整的重點(diǎn)放在解決市場制約、技術(shù)瓶頸和市場競爭力上。在組織結(jié)構(gòu)上,選擇一批有相當(dāng)規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、有技術(shù)實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)效益和市場空間、在行業(yè)中有影響力和帶動(dòng)作用的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行中長期重點(diǎn)規(guī)劃和集中扶持。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過收購、兼并、聯(lián)合、重組等形式,組建以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,具有一定規(guī)模、擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),主業(yè)突出、核心競爭能力強(qiáng)的跨地區(qū)、跨部門的大公司和企業(yè)集團(tuán),集中力量做大做強(qiáng)。今年調(diào)整工作的重點(diǎn)是培植和組建以荊河水泥、鳳凰水泥及部分水泥添加劑企業(yè)為依托的水泥集團(tuán);以郭莊礦業(yè)、金達(dá)煤炭、匯金熱電、力源煤炭等企業(yè)為核心的煤電集團(tuán);探討發(fā)展以兗礦魯化、盛隆機(jī)焦、瑞達(dá)機(jī)焦、信誠化工為依托的煤化工集團(tuán)。完善大宗集團(tuán)、益康集團(tuán)的內(nèi)部管理體制。

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,要立足資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化,以錦丘、東大、金達(dá)等煤礦企業(yè)為依托,組建煤炭集團(tuán),盡快形成400萬噸的生產(chǎn)能力。以新源熱電為依托,抓好新源二期工程建設(shè)和山國電滕州發(fā)電廠爭取工作,盡快使煤電業(yè)成為我市的支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)抓好產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸工作,做好煤炭深加工;依托盛隆機(jī)焦、瑞達(dá)焦化、世紀(jì)通泰機(jī)焦等企業(yè),大力做好煤焦化產(chǎn)業(yè),使煤炭這一資源型產(chǎn)品的附加值不斷增加。在行業(yè)結(jié)構(gòu)上,盡快組建行業(yè)協(xié)會(huì),強(qiáng)化行業(yè)管理,開展行業(yè)自律,搞好行業(yè)規(guī)劃,完善社會(huì)分工,整合資源,形成整體競爭優(yōu)勢(shì)。以各行辦牽頭,按行業(yè)分類和特點(diǎn),探討行業(yè)協(xié)會(huì)的運(yùn)行辦法,建立一套完善的運(yùn)行機(jī)制,走企業(yè)共同發(fā)展的路子。

3、加大治理工業(yè)污染,探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)新思路。以南水北調(diào)工程的實(shí)施為契機(jī),積極實(shí)施小流域污染綜合治理工作。加大結(jié)構(gòu)性污染治理力度,重點(diǎn)抓好造紙、釀造、水泥、熱電等行業(yè)的污染控制,建立重點(diǎn)污染源的監(jiān)控工作。發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)和集中供熱,強(qiáng)力實(shí)施二氧化硫排放總量控制,熱電企業(yè)全面實(shí)施脫硫工程。水泥行業(yè)全面推廣先進(jìn)的旋窯生產(chǎn)工藝,有效控制粉塵污染。新建企業(yè)不經(jīng)環(huán)保評(píng)估的,一律視為違法建設(shè),堅(jiān)決予以查處;對(duì)高能耗、高污染的“五小”企業(yè),堅(jiān)決予以關(guān)停。必須堅(jiān)持用市場經(jīng)濟(jì)手段優(yōu)化配置資源,加快發(fā)展低消耗、低能耗、低污染、高效益的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。搞好上下游產(chǎn)品的配套,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),以煤炭、建材等資源型企業(yè)為重點(diǎn),合理設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,降低產(chǎn)品能耗、物耗,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。針對(duì)我市煤矸石資源豐富,熱電企業(yè)較多的特點(diǎn),積極推動(dòng)以粉煤灰為原料的建材行業(yè)的發(fā)展,減少建材行業(yè)對(duì)自然資源的依賴和破壞,全面提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),顯著提高社會(huì)效益。

(五)繼續(xù)深化企業(yè)改革,不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持深化改革與加強(qiáng)管理并舉,以改革促管理,以管理鞏固改革的原則。加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),抓好建立現(xiàn)代企業(yè)制度和建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的銜接,搞好國有資本運(yùn)營,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。對(duì)國有控股企業(yè)依照《公司法》進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,完善法人治理結(jié)構(gòu);通過引外資、吸民資,調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)國有股權(quán)減持或全部退出。在全市深入開展“百強(qiáng)企業(yè)”競賽活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)以現(xiàn)代物流管理、現(xiàn)場管理、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和信息化建設(shè)為重點(diǎn),吸引借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)自身情況,對(duì)現(xiàn)有管理流程進(jìn)行有效整合,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

(六)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,進(jìn)一步提高對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作水平。針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)外向度較低,大多數(shù)企業(yè)、鎮(zhèn)(街)出口空白,30%的獲權(quán)企業(yè)出口無實(shí)績、加工貿(mào)易比重偏低的實(shí)際,圍繞培植和壯大出口企業(yè),在全市深入開展出口上臺(tái)階活動(dòng),全年增加自營進(jìn)出口企業(yè)30家;消滅出口空白鎮(zhèn)(街)和獲權(quán)無實(shí)績企業(yè)。積極鼓勵(lì)有條件的商業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易公司到境外設(shè)立分銷市場和投資設(shè)廠,帶動(dòng)我市境外營銷網(wǎng)絡(luò)的建立和出口市場的擴(kuò)大。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)擁有外經(jīng)合作簽約權(quán)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極組織具備條件的企業(yè)申報(bào)外經(jīng)合作簽約權(quán),壯大外經(jīng)企業(yè)隊(duì)伍。加強(qiáng)外派勞務(wù)人員的專業(yè)技能、語言和涉外知識(shí)培訓(xùn),為擴(kuò)大勞務(wù)輸出儲(chǔ)備高素質(zhì)的勞務(wù)人員,打造滕州的勞務(wù)品牌。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。去年發(fā)生的“7.26”礦難事件,凸現(xiàn)出我市在安全生產(chǎn)的監(jiān)管方面存在著不足,今年更要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)警鐘長鳴。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)“一法一規(guī)章”的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹,加大監(jiān)督檢查力度,突出抓好安全管理,把工作的重點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主上來,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,常抓不懈,做到安全監(jiān)察與加強(qiáng)管理相結(jié)合,懲處與教育相結(jié)合,制度建設(shè)與設(shè)施建設(shè)相結(jié)合;落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施;主管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的調(diào)查摸底,分行業(yè)、企業(yè)建立安全生產(chǎn)工作檔案,實(shí)行分類指導(dǎo)和管理,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅(jiān)決杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)萬無一失。另外,要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法。節(jié)能降耗不僅可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還可以促使企業(yè)推廣使用高新技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)改造,促使企業(yè)向低投入、少排污、可循環(huán)的節(jié)約型企業(yè)轉(zhuǎn)變;能創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,是保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。目前我市的工業(yè)企業(yè)普遍存在著能源和水資源消耗偏高的情況,節(jié)能降耗,提高效益刻不容緩。經(jīng)貿(mào)部門作為《節(jié)能法》的執(zhí)法主體,應(yīng)加大對(duì)《節(jié)能法》的宣傳力度;深入企業(yè)排查,制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),積極搞好節(jié)能綜合監(jiān)測和考核;切實(shí)履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法。促進(jìn)節(jié)能工作的進(jìn)一步開展,提高各類企業(yè)的節(jié)能意識(shí),提高資源利用率,同時(shí)進(jìn)一步提高自身企業(yè)的效益。

同志們,做好今年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)光榮而艱巨,市委、市政府和全市人民對(duì)我們寄予厚望。工業(yè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工,一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全面精神以及省市關(guān)于發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的會(huì)議精神,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、真抓實(shí)干,全面完成今年的各項(xiàng)工業(yè)發(fā)展任務(wù),為實(shí)現(xiàn)滕州的工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、盡快把滕州建設(shè)成為大市、名市、強(qiáng)市做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇二十

今年是xx縣林業(yè)局進(jìn)入全面禁采后,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,探索自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是“十一五”計(jì)劃的初始年,各項(xiàng)事業(yè)還處于深化改革的初級(jí)階段,為了做好我場全年的各項(xiàng)工作,開好頭、起好步,全面貫徹落實(shí)縣經(jīng)濟(jì)工作精神實(shí)質(zhì),特制訂本方案。

一、主體思路:以生態(tài)建設(shè)立源,招商引資強(qiáng)基,保護(hù)生態(tài)和森林資源同時(shí),發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)富民。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局,使經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展,民主更加健全,科教更加進(jìn)步,文化更加繁榮,社會(huì)更加和諧,人民生活更加殷實(shí),建立“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、民風(fēng)文明、場容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新林區(qū)的工作目標(biāo)。

二、具體內(nèi)容:

(一)周密安排部署,做好春秋兩季的防火工作。

防火工作是林業(yè)工作的重頭戲,必須時(shí)刻克服麻痹思想,搶前抓早。首先,在宣傳上要大造聲勢(shì),營造氛圍,做到家喻戶曉人人皆知,把宣傳工作做為防火工作第一道防線,第一位任務(wù),第一項(xiàng)責(zé)任對(duì)待。其次,加大火源的治理力度,樹立防火就是“防人”的思想,把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯封閉式管理,施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)建立“一盒火”制的有效機(jī)制。三清工作要徹底,檢查站要認(rèn)真履行職責(zé)。第三,建立健全防火組織機(jī)構(gòu),抓好撲火隊(duì)伍建設(shè),提高戰(zhàn)斗力,完善設(shè)施設(shè)備,從而全方位提高預(yù)測預(yù)報(bào)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。

(二)保護(hù)森林,加強(qiáng)林政資源管理工作。

林政資源管理工作是林場的中心工作,經(jīng)常性工作,所以要想盡一切辦法,采取一切可以采取的有效措施,加強(qiáng)林政資源管理工作,在整個(gè)班子中都要對(duì)此項(xiàng)工作的長期性,經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識(shí),形成合力,常抓不懈。其次,加大依法治理力度,發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐,偷拉私運(yùn)的一律依法嚴(yán)辦,加大依法打擊力度。第三,爭取盡快進(jìn)入家庭管護(hù),形成愛林護(hù)林人人有責(zé)的局面,改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動(dòng)局面,使林政資源管理工作再上新臺(tái)階。

(三)抓好林業(yè)改革,做好穩(wěn)定工作。

今年是林業(yè)改革的攻堅(jiān)年。首先,在體制上將進(jìn)行改革和改進(jìn),其次,將進(jìn)行機(jī)構(gòu)精簡合并,減員分流,徹底解決人員臃腫現(xiàn)象,我們將依據(jù)林業(yè)局出臺(tái)的改革方案,做出精心的安排和部署,公平、公正、公開地對(duì)待每個(gè)職工,真正實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的機(jī)制,擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果,為民辦實(shí)事,辦好事,解決職工的實(shí)際困難。開展好“感人、連心、創(chuàng)新、文明”工程,把矛盾減少到最小,把問題解決在基層。

(四)轉(zhuǎn)變思想觀念,大力發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)和職工自營經(jīng)濟(jì)。

帶領(lǐng)廣大職工發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高生活水平,是我們工作的`根本。特別在林木全面禁采的今天,廣大職工經(jīng)濟(jì)收入主要依靠自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我場施業(yè)區(qū)有豐富的草、水資源,加之氣候寒冷,這些資源優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)資源為我們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我場職工自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主,種植業(yè)為輔。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種,常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、羊、豬。特色養(yǎng)殖業(yè)的品種為大鵝、獺兔、蜜蜂、貉子、藍(lán)狐、冷水魚、黑龍江林蛙等,種植業(yè)以食用菌和沙棘為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展立足于小規(guī)模,漸進(jìn)式,逐步發(fā)展的方式,并且長短項(xiàng)目相結(jié)合,短期項(xiàng)目吃飽飯,長期項(xiàng)目增收入。

短期項(xiàng)目:食用菌、豬、大鵝、獺兔、蜜蜂、藍(lán)狐等。

長期項(xiàng)目:牛、羊、貉子、冷水魚、黑龍江林蛙、沙棘果的種植等。

2006年發(fā)展計(jì)劃:

2006年我場國內(nèi)生產(chǎn)總值要比2005年(2005年的產(chǎn)值50萬元左右)翻一番,以后每年為10%――20%的速度遞增。2006年戶均收入達(dá)到8000元以上,以后每年底增20%以上。

具體項(xiàng)目:

(1)養(yǎng)牛戶6戶,牛存欄80頭。

(2)養(yǎng)羊戶2戶,羊存欄200只。

(3)養(yǎng)豬專業(yè)戶4戶,豬存欄300頭。

(4)養(yǎng)鵝專業(yè)戶5戶,鵝存欄15000只。

(5)特色養(yǎng)殖戶15戶,主要試養(yǎng)蜜蜂貉子藍(lán)狐冷水魚等。

(6)種植地栽木耳4戶,總量40000袋。

(7)種植沙棘果5戶,總量1公頃。

使林場60%以上的職工都有自己的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(五)以抓規(guī)范為重點(diǎn),全力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。今年的文明創(chuàng)建工作以抓城鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),以保長效公民素質(zhì)提高為目標(biāo)。我們的基本思路是:“抓規(guī)范、增綠色、建長效、提檔次”。

抓規(guī)范就是拆除部分私接亂建的臨時(shí)建筑物,拓寬巷道,使巷道整齊劃一,進(jìn)一步清理亂堆亂放,并向庭院室內(nèi)延伸,使場區(qū)建設(shè)及逐步走上規(guī)范化的軌道。

增綠色就是把主公路南側(cè)的榆樹栽種完畢,并對(duì)路北進(jìn)行補(bǔ)植使之基本成形。在主要巷道兩側(cè)栽種花卉。

建長效就是建立長效機(jī)制,對(duì)住戶門前實(shí)行三包,建立辦公室人員值日巡查制,通過有線電視定期向全場居民反饋,表揚(yáng)守規(guī)戶、點(diǎn)名批評(píng)違規(guī)戶,從而加強(qiáng)監(jiān)督力度。并與十星文明戶評(píng)比掛鉤,實(shí)行一票否決權(quán),衛(wèi)生不合格的堅(jiān)決不予掛牌。

提檔次就是在財(cái)力允許的情況下,進(jìn)一步加強(qiáng)休閑廣場建設(shè),使之設(shè)備更齊全,功能更完善。

(六)以人為本,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展。

逐步處理解決與職工密切相關(guān)的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題,關(guān)心職工生活,關(guān)注弱勢(shì)群體,開展“一幫一”的扶貧解困工程,做好改革分流人員的安署工作,對(duì)不理解、有情緒的職工做耐心的解釋工作,做到小事不出場,大事不出局,力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,加大對(duì)外來人口的管理力度,做好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政;加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,計(jì)劃生育率達(dá)100%,改進(jìn)工青婦等群團(tuán)工作;開展普法教育,增強(qiáng)法制意識(shí),堅(jiān)持依法治場,依法興場的理念。

(七)以提高場班子的執(zhí)政能力為重點(diǎn),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)制度化,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。另外,要增強(qiáng)班子成員之間的溝通和交流,增強(qiáng)想事、謀事、干事的思想意識(shí),提高執(zhí)政水平,拓展工作思路。

2、深入開展警示教育,把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作常抓不懈,把“五承諾”、“兩禁止”等具體要求落到實(shí)處。

四、組織機(jī)構(gòu):

組長:xxx。

副組長:xxx。

組員:xxx。

xxx林場。

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