方案是為了解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而提出的一種詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。準(zhǔn)備一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，明確每一個(gè)階段的目標(biāo)和所需的資源。在這篇方案中，提供了一種解決問(wèn)題的新思路和方法。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇一
母豬是豬場(chǎng)的命根子。
初生定乾坤，斷奶決勝負(fù)。
把握了溫度就把握了豬群。
養(yǎng)豬要講三好：吃好、住好、飲好。
良豬需要良法養(yǎng)。
是給豬買飼料，不是給人買飼料。
養(yǎng)豬別貪多，貴在精。
無(wú)法把握行情，想法提高技術(shù)。
養(yǎng)豬賺不賺，重點(diǎn)全靠算。
行情不能等，合適就出手。
好環(huán)境是最好的醫(yī)院，好飼料是最好的`藥物。
千好萬(wàn)好，豬說(shuō)好才算好。
醫(yī)豬病先醫(yī)人病，先醫(yī)人的腦病。
豬的第一營(yíng)養(yǎng)：新鮮氧氣。
豬有自己的文化，要尊重豬的天性。
小豬講發(fā)育，大豬講增重。
決定生長(zhǎng)豬生長(zhǎng)速度的不是生長(zhǎng)豬而是保育豬。
如果種豬和保育豬養(yǎng)好了，你不想賺錢都不行。
豬場(chǎng)要定期“體檢”。
別只盯著市場(chǎng)，要多關(guān)心豬場(chǎng)。
把豬當(dāng)人看，把人當(dāng)豬看。
傳染病吃掉老本，寄生蟲(chóng)吃掉利潤(rùn)。
免疫紊亂是豬病禍根，霉菌毒素是免疫紊亂的催化劑。
養(yǎng)母豬如養(yǎng)情人，養(yǎng)小豬如養(yǎng)小孩。
問(wèn)題在小豬，根源在母豬。
少買保健藥特效藥，多買好設(shè)備好飼料。
養(yǎng)豬不能講“多快省”。
對(duì)豬病不能硬來(lái)要軟磨。
發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)豬民體質(zhì)。
火車奔馳靠機(jī)頭，養(yǎng)好母豬需太陽(yáng)。
人要跟著豬轉(zhuǎn)，別讓豬跟著人轉(zhuǎn)。
豬病象彈簧，豬強(qiáng)它就弱，豬弱它就強(qiáng)。
有壓力才有動(dòng)力，頻繁的消毒削弱了豬的免疫能力。
以舍為有，以忙為樂(lè)，以勤為富，以忍為力。
養(yǎng)豬要舍得，養(yǎng)豬講實(shí)在。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇二
現(xiàn)將我創(chuàng)辦養(yǎng)豬場(chǎng)的計(jì)劃方案及詳細(xì)情況報(bào)告如下：
一、投資規(guī)模及預(yù)算造價(jià)。
（一）、基礎(chǔ)設(shè)施投資20萬(wàn)。
1、架接自來(lái)水工程全長(zhǎng)1000米，造價(jià)未知元。
2、建蓄水池1個(gè)（50立方水），造價(jià)未知元；
3、架設(shè)電線500米，造價(jià)未知元；
4、架設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)照明線路，造價(jià)未知元；
（二）、固定資產(chǎn)投資。
1、建豬舍1層，占地面積未知平方米，造價(jià)未知元；
2、建糞池1個(gè)，占地未知平方米，造價(jià)未知元；
3、建飼料儲(chǔ)備庫(kù)房、粉碎機(jī)加工房、住房1層，占地面積未知平方米，造價(jià)未知元；
4、購(gòu)置飼料粉碎機(jī)等未知臺(tái)，造價(jià)未知元。
（三）、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展基金。
1、購(gòu)優(yōu)良品種母豬未知頭，造價(jià)未知元；
2、購(gòu)純公豬未知頭，造價(jià)未知元。
（四）、起步流動(dòng)性周轉(zhuǎn)資金：未知元。
1、養(yǎng)殖場(chǎng)占地租賃費(fèi)未知畝，年交納租金未知元；
二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估論證。
1、預(yù)計(jì)此項(xiàng)目在兩年后可發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，年均出欄商品肥豬未知頭，按現(xiàn)行不變價(jià)格，每公斤未知元計(jì)算，每未知公斤商品肥豬可得經(jīng)濟(jì)收入未知元，可得純利潤(rùn)未知元。
2、年內(nèi)出欄未知頭商品肥豬，經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)未知元，可創(chuàng)純利潤(rùn)未知元，三年內(nèi)可回收成本未知元。
三、關(guān)于資金問(wèn)題。
1、項(xiàng)目引進(jìn)投資30萬(wàn)元；
2、不足資金未知萬(wàn)元；
3、懇求各級(jí)政府及有關(guān)部門給予幫助，扶持解決。
特此申請(qǐng)報(bào)告。
謹(jǐn)呈并敬請(qǐng)年批準(zhǔn)批復(fù)。
申請(qǐng)人：xxxx年月日。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇三
李錫武，湖南省湘鄉(xiāng)市金石鎮(zhèn)萬(wàn)群村村民，20高中畢業(yè)后只身前往上海務(wù)工，期間萌生自主創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈愿望，5月，年僅二十歲的他懷揣夢(mèng)想回家養(yǎng)豬，并在此期間報(bào)考了湖南農(nóng)大畜牧獸醫(yī)自考本科專業(yè)并獲得優(yōu)秀護(hù)娩師稱號(hào)，三年時(shí)間，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)業(yè)，并漸漸地開(kāi)創(chuàng)出屬于他自己的創(chuàng)業(yè)小天地。曾獲得第九屆“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”、湖南省鄉(xiāng)村好青年、年湘潭市九華杯青年創(chuàng)業(yè)達(dá)人賽10強(qiáng)、湘潭市九華杯第二屆青年創(chuàng)業(yè)達(dá)人賽冠軍、湘鄉(xiāng)市十佳精神模范人物等榮譽(yù)。
一起來(lái)看這位90后大學(xué)生的農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)故事。
最初的夢(mèng)想--回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶鄉(xiāng)親們致富開(kāi)大奔。
年高考后，李錫武第一次坐火車去到了上海打工。餐廳服務(wù)生、銷售員、搬運(yùn)工......這些他都做過(guò)，他說(shuō):那時(shí)的他就像大海里的一滴水，看不到一絲成功突圍的希望，是的，水泥鋼鐵筑成的大墻，卻無(wú)法融入他的夢(mèng)想。而一次中國(guó)大事件卻讓他困擾的心豁然開(kāi)朗--20的上海世博會(huì)，李錫武說(shuō)：在上海世博會(huì)上，讓他感受到了科學(xué)的力量，想想這個(gè)發(fā)達(dá)繁華的大都市，再想想自己貧困的家鄉(xiāng)，也許通過(guò)自己的力量也能改變家鄉(xiāng)的風(fēng)貌呢?就這樣，李錫武足足思考了一個(gè)星期后，踏上了返鄉(xiāng)路。
回到家鄉(xiāng)后，問(wèn)題來(lái)了：他該選擇什么創(chuàng)業(yè)呢?
李錫武告訴我：回到家鄉(xiāng)后，擺在他面前的只有兩條路，要么跟爸爸去錳礦開(kāi)礦，要么跟媽媽一樣在家養(yǎng)豬，權(quán)衡了一下，最后李錫武選擇了養(yǎng)豬來(lái)發(fā)家致富，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)家鄉(xiāng)人。他更跟鄉(xiāng)親們說(shuō)：“自己富不算富，大家富才能讓家?緄拿婷燦興?謀洹?”
從城里人變身豬倌，村里人能不笑話嗎?
村里一下炸開(kāi)了鍋。鄉(xiāng)親們紛紛質(zhì)疑：他瘋了嗎?在城里干啥不好，非得回農(nóng)村養(yǎng)豬，這讓家人的臉往哪擱?更有人說(shuō)：要是賠了錢，你李錫武以后討米都沒(méi)人給。一句句風(fēng)涼話讓李錫武有點(diǎn)心寒，可是夢(mèng)想的溫度足以溫暖自己的心，他選擇無(wú)視這些閑言碎語(yǔ)，而是開(kāi)始籌集資金，設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)劃豬場(chǎng)，資金不夠，他就自己建豬場(chǎng)。那年夏天，他與父親上山砍樹(shù)，運(yùn)磚瓦、砂石，父親當(dāng)泥工，他當(dāng)副工，汗流浹背，身上也曬得黝黑。3個(gè)月的時(shí)間，一磚一瓦砌成了1200多平方米的豬舍，也砌好了他生態(tài)養(yǎng)殖的藍(lán)圖，讓他離自己的夢(mèng)想又近了一步。
要做就要認(rèn)真做，李錫武成為了一個(gè)好豬倌。
李錫武從3月開(kāi)始養(yǎng)豬，白天他和小伙伴們一起掃糞，喂料，觀察豬的飲食起居，向有經(jīng)驗(yàn)的飼養(yǎng)員請(qǐng)教。晚上他就看養(yǎng)殖書(shū)，上網(wǎng)查資料，并攻讀湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)自考本科，有知識(shí)才能更好地科學(xué)養(yǎng)殖。李錫武幾乎每天都和豬呆在一起，它們不好他也跟著難過(guò)。
豬長(zhǎng)出來(lái)的是瘦肉，大家才愿意買。李錫武養(yǎng)的豬白白胖胖，口碑漸漸傳開(kāi)，豬價(jià)也正上漲，天時(shí)地利人和，李錫武把他賺的錢和申請(qǐng)的補(bǔ)貼投入到擴(kuò)大再生產(chǎn)，現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地很快就落成了。
從發(fā)家致富轉(zhuǎn)向?yàn)槿祟惔蠼】抵敕?wù)。
人說(shuō)：一夜白頭，一夜長(zhǎng)大;面對(duì)突如其來(lái)的生離死別，90后小伙李錫武幾乎奔潰!最親密的舅舅因?yàn)槿f(wàn)惡的癌癥突然離世，讓他還沒(méi)好好報(bào)答舅舅，舅舅就這樣永遠(yuǎn)的離去了，這對(duì)正在創(chuàng)業(yè)的李錫武來(lái)說(shuō)是一個(gè)沉重的打擊;也讓他意識(shí)到當(dāng)今人們都在面臨的一個(gè)重要問(wèn)題--健康;而人類要健康除了運(yùn)動(dòng)，就是吃，運(yùn)動(dòng)這種自主性強(qiáng)的事情我們管不著，但如果我們有心，就能讓大家吃到健康安全的食品。于是，李錫武又完善了自己的夢(mèng)想：讓城里人安心工作，讓農(nóng)村人做自己內(nèi)行的事情，即把土產(chǎn)品送上城里餐桌，讓城鄉(xiāng)人共同致富。
事業(yè)步入正軌，李錫武開(kāi)啟了新的事業(yè)。
要獲得成功就不能做思想的巨人，行動(dòng)的矮子，2014年6月13日，李錫武和幾位志同道合的朋友成立了湘鄉(xiāng)市秋谷農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。公司聯(lián)合了湘鄉(xiāng)金石、翻江、寧鄉(xiāng)雙鳧鋪、韶山等地的12家養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖黃牛、黑山羊、土雞和土豬，還配套了60多畝有機(jī)肥種植的蔬菜。
李錫武說(shuō)：“我們要讓每一個(gè)城里人隨時(shí)感受農(nóng)村的味道，要讓每一個(gè)農(nóng)村人的勞作都有經(jīng)濟(jì)效益的回報(bào)。秋谷農(nóng)業(yè)存在，目的不是去消滅誰(shuí)，推翻誰(shuí)，而是建立未來(lái)我們認(rèn)為更加公平、更加透明、更加安全的綜合農(nóng)產(chǎn)品品牌?！?/p>
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇四
家住貴州省畢節(jié)市黔西縣的曾令興,幼年時(shí)父母離異,他與父親、弟弟三人相依為命。20xx年7月,曾令興大學(xué)畢業(yè),農(nóng)村家庭貧困的他,選擇一家飼料公司跑業(yè)務(wù),一干就是三年。
20xx年,曾令興懷揣打工攢下來(lái)的兩萬(wàn)元回到老家創(chuàng)業(yè)。
同年8月的一天,黔西農(nóng)商銀行九獅支行客戶經(jīng)理走訪了曾令興。懂得養(yǎng)殖業(yè)務(wù)、精明能干、誠(chéng)實(shí)自信,這是曾令興留給農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理的第一印象?！皩?duì)這樣懂業(yè)務(wù)、有思路的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,一定要支持。”該行行長(zhǎng)彭云峰說(shuō)。兩天后,曾令興獲得了4萬(wàn)元“特惠貸”支持,加上家里的.積蓄,近8萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金到位,曾令興的養(yǎng)殖之路就這樣開(kāi)始了。
20xx年3月,黔西縣移民局根據(jù)曾令興的構(gòu)想,為他的養(yǎng)殖場(chǎng)繪出了規(guī)劃平面圖。根據(jù)這一規(guī)劃,曾令興的養(yǎng)殖場(chǎng)將建成一個(gè)擁有大棚20個(gè)、蔬菜種植100畝、養(yǎng)豬場(chǎng)500平方米的綜合農(nóng)場(chǎng)。這也是曾令興的一大夢(mèng)想――帶動(dòng)村民共同致富。
為加大對(duì)曾令興養(yǎng)殖專業(yè)合作社的金融支持,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,該行及時(shí)追加了10萬(wàn)元農(nóng)戶小額信用貸款。
農(nóng)村群眾養(yǎng)豬存在一個(gè)屠宰難的問(wèn)題,有時(shí)宰一頭豬要排上一兩個(gè)月,農(nóng)戶吃不消,很多人都不敢養(yǎng)豬。為解決群眾這一難題,曾令興在現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng)的基礎(chǔ)上,成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社,通過(guò)電商網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品,農(nóng)戶可以選擇養(yǎng)小豬,也可以養(yǎng)肉豬,養(yǎng)到一定時(shí)間由專業(yè)合作社回收。這樣,農(nóng)戶既沒(méi)有養(yǎng)殖負(fù)擔(dān),又無(wú)銷售壓力,目前已有10多戶農(nóng)民加入曾令興的養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
如今,曾令興的養(yǎng)殖專業(yè)合作社已發(fā)展到可養(yǎng)殖出欄豬800余頭,年均可實(shí)現(xiàn)銷售純利潤(rùn)近30萬(wàn)元。
目前,曾令興的養(yǎng)殖場(chǎng)長(zhǎng)期就業(yè)人員近10人,每人每月能夠拿到2000多元的工資,年底每人還有4000元左右的獎(jiǎng)金,每人在養(yǎng)殖場(chǎng)打工年收入近3萬(wàn)元。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇五
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，凡顧客在樂(lè)園一次性購(gòu)幣滿50元即可獲得抽獎(jiǎng)券一張，滿100元可獲得兩張，以此類推，多買多贈(zèng)。另外活動(dòng)期間店內(nèi)所有禮品機(jī)內(nèi)娃娃都要掛上抽獎(jiǎng)券作為禮品機(jī)促銷，顧客填寫(xiě)好抽獎(jiǎng)券，把副券投入放置于收銀臺(tái)上的`抽獎(jiǎng)箱中，正券自己保留以備兌獎(jiǎng)用，即可參與驚喜連連大抽獎(jiǎng)活動(dòng)，本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)分為兩次抽取，時(shí)間安排如下：
現(xiàn)場(chǎng)由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎(jiǎng)資格，需另外抽取這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的下一個(gè)幸運(yùn)玩家，直到幸運(yùn)的玩家在現(xiàn)場(chǎng)為止(如不明白可查看下面詳細(xì)流程)。每次抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：
1、年月日14：00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎(jiǎng)時(shí)間倒計(jì)時(shí)與抽獎(jiǎng)細(xì)節(jié)和流程。
如抽取到的幸運(yùn)顧客不在現(xiàn)場(chǎng)，主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注：不在現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)票會(huì)在抽獎(jiǎng)結(jié)束后重新放回抽獎(jiǎng)箱)重新抽取四等獎(jiǎng)名單，直至獲獎(jiǎng)的顧客在現(xiàn)場(chǎng)為止。三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)也同樣邀請(qǐng)兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運(yùn)的顧客。(注意;抽獎(jiǎng)開(kāi)始后得獎(jiǎng)幸運(yùn)顧客到驗(yàn)票臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)票，驗(yàn)票獎(jiǎng)品臺(tái)要2人)。三，二，一等獎(jiǎng)就一起排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)拍照留念，市場(chǎng)部準(zhǔn)備好各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的憑證。
3、2015年月日15：00分抽獎(jiǎng)活動(dòng)結(jié)束后，主持人把抽取到不在現(xiàn)場(chǎng)的抽獎(jiǎng)券重新投放如抽獎(jiǎng)箱中放置于收銀臺(tái)上，保潔負(fù)責(zé)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案4、月日下午的抽獎(jiǎng)活動(dòng)流程與上述相同。
5、抽獎(jiǎng)活動(dòng)全部結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人把禮品簽收表填單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
b、物料準(zhǔn)備：
驗(yàn)票臺(tái)一張，凳子2張。話筒音響一套，抽獎(jiǎng)箱一個(gè)，小框一個(gè)(放不在現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)券)，三等獎(jiǎng)憑證3份，二等獎(jiǎng)憑證2份，一等獎(jiǎng)憑證1份。vip年卡2張、500元會(huì)員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
c、場(chǎng)地要求：舞臺(tái)附近全部清空。
d、宣傳語(yǔ)：親愛(ài)的小朋友們家長(zhǎng)們，月x至x期間凡在本店辦理會(huì)員卡即可獲得抽獎(jiǎng)券一張，參加x抽獎(jiǎng)總動(dòng)員活動(dòng)，歡樂(lè)多多!獎(jiǎng)品多多!趕快行動(dòng)起來(lái)吧!!!
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇六
在一個(gè)炎熱的夏日上午，我們來(lái)到了位于雙山街道三澗溪村的濟(jì)南源虎食品有限公司，見(jiàn)到了這里的主人李少清。看她的穿著樸素大方，酷似剛剛畢業(yè)的大學(xué)生模樣，不但與她現(xiàn)在32歲的年齡不像，也與她如今擁有的創(chuàng)業(yè)實(shí)體極不相符。透過(guò)她干凈簡(jiǎn)練的描述，我們聽(tīng)到了一個(gè)動(dòng)人的創(chuàng)業(yè)故事。正如李少清所說(shuō)，“任何一個(gè)白手起家的人，背后都有不為人知的心酸和成功之后的喜悅”。
昨天，是一種經(jīng)歷。
“當(dāng)我在家看彩電的時(shí)候，他的老家還要依靠煤油燈照明，他只能坐在山頭遙望遠(yuǎn)處的萬(wàn)家燈火，浮想聯(lián)翩;當(dāng)我在喝牛奶吃面包的時(shí)候，他還要與家人分享已經(jīng)變得像石頭一樣硬的月餅;小時(shí)候我玩過(guò)的玩具不知道有多少，但他卻只能玩著掇泥巴的游戲。”李少清告訴我們，丈夫王元虎是從窮苦的深山走出來(lái)的大學(xué)生，從小練就了吃苦耐勞的性格，也為將來(lái)創(chuàng)業(yè)立下了遠(yuǎn)大的志向。兩人同在山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院讀書(shū)的時(shí)候，開(kāi)始了相識(shí)相知相戀，“他讀了的書(shū)，做了班長(zhǎng)，另外一年還是團(tuán)支部書(shū)記。我認(rèn)識(shí)他的時(shí)候，他是學(xué)生會(huì)主席、共產(chǎn)黨員。那時(shí)他就說(shuō)，‘我愛(ài)農(nóng)村，學(xué)畜牧獸醫(yī)也是為了將來(lái)回報(bào)生我養(yǎng)我的土地!’聽(tīng)他的故事，我覺(jué)得他是一個(gè)有志向有能力有毅力的青年，我非常佩服他，最終我們走在了一起，并且一起攜手創(chuàng)業(yè)直到今天!”她描述這些的時(shí)候，目光中充滿了深情。
王元虎大學(xué)畢業(yè)后只身“闖蕩江湖”利用自身的知識(shí)和技能在北京找到一份月薪16000多元的工作。但是令人感到匪夷所思的是他卻選擇了辭職?！拔乙约簞?chuàng)業(yè)養(yǎng)殖一直是我的夢(mèng)想。”20王元虎提出回章丘創(chuàng)業(yè)將來(lái)為家鄉(xiāng)人造福得到了李少清的大力支持。他們回到章丘開(kāi)起了一家獸醫(yī)診所李少清去王元虎的診所當(dāng)了一名護(hù)士?jī)扇擞诓饺肓嘶橐龅钐?。因?yàn)橛袑I(yè)知識(shí)的支撐李少清夫婦的獸醫(yī)門診生意越來(lái)越紅火“生意好的時(shí)候一年能賺十萬(wàn)。”李少清回憶說(shuō)。
下半年，全國(guó)各地突發(fā)嚴(yán)重藍(lán)耳病疫情，很多豬病死，診所生意變得異常冷清。正當(dāng)人們談“豬”色變的時(shí)候，夫妻二人卻于開(kāi)始養(yǎng)豬，當(dāng)年就賺了40萬(wàn)。但是到了第二年，豬肉市場(chǎng)跌蕩，賺到的錢全部賠光。這樣的打擊誰(shuí)能承受?也許只有他們夫妻二人?！皬哪膬旱咕蛷哪膬号榔饋?lái)?！彼麄儧](méi)有被嚇倒，反而激起了更大的雄心壯志。
今天，是一種成長(zhǎng)。
王元虎和李少清正式開(kāi)始了“源虎土豬”的技術(shù)研發(fā)之路。當(dāng)時(shí)雖然有了遠(yuǎn)大的發(fā)展藍(lán)圖但是制約發(fā)展的瓶頸卻是資金的短缺?！斑@多虧了三澗溪村的黨支部書(shū)記高淑貞沒(méi)有她的支持也就沒(méi)有我們的今天?！崩钌偾宓恼Z(yǔ)氣中充滿了感激之情。當(dāng)時(shí)為了支持他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高淑貞不但為他們提供一切后勤保障還為他們擔(dān)保從全村挨家挨戶借錢。此外許多親友也極力支持他們的創(chuàng)業(yè)最終借到了300多萬(wàn)元資金湊齊了650萬(wàn)元的啟動(dòng)資金從此他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之路上越走越遠(yuǎn)。
公司目前占地220多畝，擁有土豬多頭，他們將“綠色、天然、健康”的發(fā)展理念植根于每個(gè)細(xì)節(jié)，為避免有害病菌傳入，母豬和幼豬的飼養(yǎng)場(chǎng)地謝絕參觀。養(yǎng)殖中不給豬吃任何工業(yè)飼料，使其自然生長(zhǎng)，充分運(yùn)動(dòng)。小豬從小到長(zhǎng)大，享受著幸福的“人類”生活，聽(tīng)音樂(lè)，跳舞，睡沙發(fā)，游泳，小豬們個(gè)個(gè)肌肉發(fā)達(dá)，活蹦亂跳。李少清告訴我們，“這樣長(zhǎng)起來(lái)的豬所產(chǎn)的肉勁道、顏色深，骨頭硬，產(chǎn)品都是純健康、天然、綠色的，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高，滋補(bǔ)效果非常好?！?/p>
目前，公司實(shí)現(xiàn)了從單一生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)合型的跨越，既獲得了較為充足的資金支持，也增強(qiáng)了拓展市場(chǎng)的能力。他們?cè)诔菂^(qū)開(kāi)了兩家源虎土豬肉銷售點(diǎn)，采取會(huì)員制，開(kāi)業(yè)不到三個(gè)月，就已經(jīng)吸收了300多名會(huì)員。會(huì)員不但可以享受優(yōu)惠價(jià)，還可以帶領(lǐng)全家人來(lái)源虎生態(tài)園參觀游玩，體驗(yàn)種植與養(yǎng)殖的快樂(lè)。李少清說(shuō)：“這兩家銷售點(diǎn)只是試點(diǎn)，將來(lái)我會(huì)把店面逐漸擴(kuò)展到全市，然后向市外延伸，爭(zhēng)取讓更多的人吃到口感好、安全健康的豬肉?！?/p>
明天，是一種暢想。
通過(guò)自己的成功，帶動(dòng)更多的人實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富，這一直是他們追求的目標(biāo)。作為章丘市創(chuàng)促會(huì)副會(huì)長(zhǎng)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，李少清還與埠村街道的一名青年創(chuàng)業(yè)者結(jié)成對(duì)子，指導(dǎo)幫扶他走上了致富的道路。目前，源虎公司正著手在我市的南部山區(qū)建設(shè)大型的生態(tài)養(yǎng)殖基地，爭(zhēng)取讓更多的人利用加盟的形式，共同實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富。
在整個(gè)采訪過(guò)程中，李少清那樂(lè)觀積極的人生態(tài)度深深感染著我們。她動(dòng)情地說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)真的很辛苦，這里有遇到挫折后的傷心，但更多的還是成功后的快樂(lè)。這些年來(lái)，我們哭過(guò)、笑過(guò)，卻從來(lái)沒(méi)有后悔過(guò)，是在政府支持和親友的幫助下，才使我們的企業(yè)走到了今天，我堅(jiān)信將來(lái)的路會(huì)越走越穩(wěn)。這些年來(lái)，我們夫妻二人共甘共苦、同進(jìn)同退，一起去努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，我覺(jué)得生活很幸福?！?/p>
是的!明天是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者進(jìn)一步拓寬思路，將自己所從事的行業(yè)做得更大、更強(qiáng)、更有特色!李少清信心滿滿地表示：“我和我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，將會(huì)齊心協(xié)力奮發(fā)向上，為提高市民的生活品質(zhì)、保障人民的身體健康，貢獻(xiàn)自己的一份力量!”
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇七
佐臘，男，傣族，1981年出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭?，F(xiàn)任俄羅村委會(huì)黨總支副書(shū)記、團(tuán)總支書(shū)記，畢業(yè)于瑞麗黨校法律專業(yè)。初進(jìn)村委會(huì)，佐臘只是一個(gè)文書(shū)，輔助村委會(huì)主任干工作。后因表現(xiàn)突出，工作勤奮，為群眾做實(shí)事，被推選為俄羅村黨總支副書(shū)記。當(dāng)然，村委會(huì)的津貼不足以養(yǎng)家，并且靠耕地也不能讓家中生活水平得到很大提高，作為家里的男丁，他必須挑起整個(gè)家庭的重?fù)?dān)，這讓他倍感壓力。于是，他不得不去尋找新的致富路子。通過(guò)觀察，佐臘發(fā)現(xiàn)，只要愿意吃苦，養(yǎng)殖是個(gè)不錯(cuò)的致富方法。幾經(jīng)思考，佐臘最終決定養(yǎng)豬。那時(shí)正逢共青團(tuán)貸免扶補(bǔ)工程的啟動(dòng)，佐臘申請(qǐng)到了2萬(wàn)元的貸款。資金雖然不多，但他從少做起，利用農(nóng)村青飼料多成本低的優(yōu)勢(shì)再兼科學(xué)喂養(yǎng)和管理，每期養(yǎng)殖10頭豬，每年出欄2批。
雖然農(nóng)活干了不少，但是養(yǎng)豬對(duì)他來(lái)說(shuō)還是一項(xiàng)不熟悉的事情。一名普通農(nóng)民，缺少對(duì)養(yǎng)豬方面較為科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，真正做起來(lái)，其遇到的困難可想而知了。通過(guò)各種咨詢請(qǐng)教以及參加鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心開(kāi)展的各項(xiàng)科技培訓(xùn)，他認(rèn)為豬場(chǎng)里所有要素應(yīng)是和諧統(tǒng)一的，豬舍、飼料、環(huán)境、營(yíng)養(yǎng)、疾病控制要達(dá)到和諧統(tǒng)一，符合豬的生長(zhǎng)、生理、要求。最關(guān)鍵的是要提高養(yǎng)豬人的飼養(yǎng)水平、文化內(nèi)涵和社會(huì)地位。他希望讓大家看到，養(yǎng)豬不再是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，而是科技含量、文明程度都很高的行業(yè)。于是他對(duì)飼料喂養(yǎng)及疫病防治等方面進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，然后進(jìn)子豬，從10頭開(kāi)始養(yǎng)起。他敢闖敢干，吃苦耐勞，佐臘遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進(jìn)取，分析研究努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法。()通過(guò)各種途徑籌措資金，主動(dòng)改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣，靠改革創(chuàng)新觀念。年輕好學(xué)的他經(jīng)過(guò)努力，學(xué)會(huì)自己留種、配種、防病，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。佐臘平時(shí)要忙村委會(huì)繁忙的工作，要照顧妻小還要搞好養(yǎng)殖，辛苦程度自不用說(shuō)?？墒强恐还摄@勁，憑著一股韌勁，帶著一顆熱心，佐臘權(quán)衡好三者之間的關(guān)系，無(wú)論是工作、家庭關(guān)系還是養(yǎng)殖之路都令人稱贊。
通過(guò)一段時(shí)間的努力，佐臘已經(jīng)是姐相鄉(xiāng)的能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。他從一個(gè)村委會(huì)的年輕人，變成了領(lǐng)頭致富人，村寨有名的熱心人，多次受到了姐相鄉(xiāng)黨委、政府的表彰，對(duì)于這一點(diǎn)，佐臘說(shuō)：“無(wú)論我的`養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展到什么程度，我的宗旨都不會(huì)改變，那就是讓更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力多一個(gè)就業(yè)出路，讓更多的人勞動(dòng)走上致富路”。老百姓們看到佐臘的養(yǎng)殖業(yè)取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益后，紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。對(duì)于這些村民們，佐臘總是熱心幫助，無(wú)償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書(shū)記。幾年來(lái)，共為群眾講解技術(shù)問(wèn)題近百次，到村民家中提供服務(wù)四十多次，無(wú)償提供養(yǎng)殖書(shū)記二十多本，并在其他養(yǎng)殖戶遇到資金困難時(shí)給予大力支持和幫助。佐臘在自己致富的同時(shí)也沒(méi)有忘記給鄉(xiāng)親們做些實(shí)實(shí)在在事。如今，佐臘已帶領(lǐng)村里6戶農(nóng)戶走上了養(yǎng)殖之路。
身兼數(shù)業(yè)的佐臘在做沒(méi)一件事是都是專心致志，并沒(méi)有像其他人擔(dān)心的那樣一件事都做不好。不得不承認(rèn)，他是一名成功者，靠自己的汗水、更靠自己的智慧證明了自己，更重要的是他帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，他的成功也贏得了許多村民的尊重。巖佐臘的養(yǎng)豬之路證明：堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干一行愛(ài)一行是成就事業(yè)的根本保證。生命是一種姿態(tài)，不同的追求，不同的奮斗，必將演繹出不同的人生。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇八
為了培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范書(shū)寫(xiě)漢字的意識(shí)，提高漢字書(shū)寫(xiě)水平，養(yǎng)成良好的'漢字書(shū)寫(xiě)習(xí)慣，特舉行鋼筆字比賽。
二、活動(dòng)對(duì)象。
三至六年級(jí)學(xué)生。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。
時(shí)間10月23日（如有調(diào)整，將另行通知）。
地點(diǎn)：多媒體教室。
四、活動(dòng)要求。
1、每班各選3名同學(xué)參加比賽。
2、比賽項(xiàng)目：抄寫(xiě)一段文字。
3、書(shū)寫(xiě)內(nèi)容：從本學(xué)期學(xué)過(guò)的課文中抽取其中某一段抄寫(xiě)。
4、參賽學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抄完規(guī)定的內(nèi)容。
5、比賽用紙由學(xué)校統(tǒng)一提供。學(xué)生只需要帶比賽用筆和語(yǔ)文課本（不能用水筆）。
五、鋼筆字評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1、書(shū)寫(xiě)。
式標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，必須用正楷書(shū)寫(xiě)，筆畫(huà)清楚到位，無(wú)錯(cuò)別字、漏字、多字。
2、結(jié)構(gòu)。
結(jié)構(gòu)合理，筆畫(huà)流暢，明亮度高，力量感強(qiáng)，分布勻稱。
3、字形。
章法自然，整體感觀舒適，字形大小適中；字跡清楚、優(yōu)美。
4、效果。
美觀大方，卷面整潔，無(wú)涂改。
六、評(píng)委。
組長(zhǎng)：
組員：
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇九
品牌知名度高，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，廣告投入大，其中豪吉調(diào)味品品類齊全，在西南市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。太太樂(lè)利用央視廣告的影響和一些活動(dòng)的贊助來(lái)完成銷售。
中國(guó)是調(diào)味品生產(chǎn)大國(guó)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)有20xx多家，但真正的全國(guó)性品牌幾乎沒(méi)有。最新的一項(xiàng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者認(rèn)為最好的調(diào)味品品牌中，只有一個(gè)品牌的提及率超過(guò)10％，其他業(yè)內(nèi)知名的如珍極、金獅、龍門等雖然榜上有名，但都低于10％，其他各種地方區(qū)域品牌占59.3％。由此不難看出調(diào)味品在整體上品牌集中度低，市場(chǎng)上還沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)品牌，甚至強(qiáng)勢(shì)品牌也沒(méi)有。對(duì)于調(diào)味品中的細(xì)分類別雞精，雖然品牌的集中度高，但是也都局限在局部區(qū)域市場(chǎng)。如在北京，人們買調(diào)味品，王守義旗下的“王守義”品牌和聯(lián)合利華的“家樂(lè)”是首選；在上海則是太太樂(lè)。湖北則是“大橋”。
因此，采用跟隨戰(zhàn)略將有效地縮短于領(lǐng)導(dǎo)品牌的差距，有效地瓜分領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場(chǎng)份額。但是各大企業(yè)在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的產(chǎn)品都是普遍性產(chǎn)品，而沒(méi)有特點(diǎn)性產(chǎn)品。如何在加強(qiáng)產(chǎn)品爭(zhēng)奪市場(chǎng)的同時(shí)，不斷的推出新產(chǎn)品和特點(diǎn)性產(chǎn)品，將是各大企業(yè)下一步的行動(dòng).
中國(guó)食品制造業(yè)與國(guó)際整體水平有較大差距。但是，從整個(gè)行業(yè)發(fā)展來(lái)看，中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)衛(wèi)祥云指出：我國(guó)調(diào)味品雖然做了2100多年，但我們企業(yè)在工藝、質(zhì)量、效益上都不是最好的。我們是調(diào)味品釀造和消費(fèi)大國(guó)。但是，日本的調(diào)味品在世界市場(chǎng)上比我們名氣大、市場(chǎng)占有率高、價(jià)格也高，就是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品沒(méi)有打出自己的品牌，管理也不配套。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)告訴我們“一步領(lǐng)先：步步領(lǐng)先：一步落后：步步落后”的道理，“大橋”的發(fā)展之路必須領(lǐng)先味全、味福這兩個(gè)湖北本地企業(yè)。占據(jù)湖北調(diào)味品市場(chǎng)，才能取得有利的位置的與外來(lái)品牌相抗衡。所以在原有的雞精和味精上，大橋經(jīng)過(guò)技術(shù)更新，研制了魚(yú)精，更符合消費(fèi)者口味的復(fù)合性調(diào)味品，以滿足消費(fèi)者在吃文化上的需要。
魚(yú)是作為一種美味菜肴深受國(guó)民的喜愛(ài)，而且在動(dòng)物蛋白中，魚(yú)類蛋白營(yíng)養(yǎng)最豐富，富氨基酸成分合理，極易被人體吸收又不會(huì)產(chǎn)生高血脂等副作用。但是魚(yú)在受熱烹調(diào)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生三甲胺的腥物質(zhì)，使其成分美中不足。
大橋牌魚(yú)精是采用優(yōu)質(zhì)淡水魚(yú)經(jīng)生物技術(shù)提煉并配以多種調(diào)味物質(zhì)和風(fēng)味物質(zhì)精制而成，是制作魚(yú)湯、魚(yú)菜的調(diào)味佳品，這一成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)淡水魚(yú)調(diào)味料的空白。
特點(diǎn)：
鮮度高：魚(yú)精的鮮度是普通99%味精的1.8倍以上，且鮮味醇厚。
魚(yú)味純正：用魚(yú)精制作的魚(yú)菜、湯，魚(yú)味更純正、更鮮美、風(fēng)味更獨(dú)特。
祛除腥味：魚(yú)精中含有核苷酸、海藻糖對(duì)魚(yú)的腥味有顯著的消殺作用，是您的魚(yú)香味更濃郁。
用途：
代替味精，可用于烹調(diào)各種魚(yú)類菜肴。
優(yōu)勢(shì)：
鮮度高、魚(yú)味純正、祛除腥味，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)淡水魚(yú)調(diào)味料的空白，是制作魚(yú)湯、魚(yú)菜的調(diào)味佳品。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)極少有制作魚(yú)精的調(diào)味品企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)還停留在做好雞精產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，有甚者還停留在理論和實(shí)踐當(dāng)中。在網(wǎng)上本人查閱了400多家做調(diào)味品或與調(diào)味品有聯(lián)系的企業(yè)。叢中只發(fā)現(xiàn)北京邦味調(diào)味食品有限公司有一種“燉魚(yú)鮮”與烹調(diào)魚(yú)有關(guān)的企業(yè)（配料：花椒、大料、肉蔻、胡椒、砂仁、干姜、枸杞、大棗、茴香、香葉、良姜等，用途：清燉、紅燜、清蒸等各種魚(yú)類的制作。）。由于其制作的產(chǎn)品運(yùn)用范圍小，有局限性，而且不是魚(yú)的提取物質(zhì)制作而成。所以至今無(wú)法達(dá)到有效的市場(chǎng)價(jià)值。“大橋”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在武漢市場(chǎng)有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。
所以，魚(yú)精上市計(jì)劃必須做到有效推動(dòng)“大橋”品牌、提出調(diào)味品行業(yè)新理念、占據(jù)其他品牌市場(chǎng)占有率的作用，彌補(bǔ)“大橋”產(chǎn)品在薄弱市場(chǎng)占有率的作用。
以“大橋”雞精為主產(chǎn)品，魚(yú)精作為輔助主產(chǎn)品的特點(diǎn)性產(chǎn)品定位。
戰(zhàn)略定位：前期以捆綁形式進(jìn)入市場(chǎng)，免費(fèi)品嘗為主，增加品嘗率，從而形成培育重復(fù)購(gòu)買群體。后期用產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)。
在湖北省以餐飲為主，消費(fèi)者為輔。盡量避免與大橋雞精，味精主產(chǎn)品爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
湖北素來(lái)就有“魚(yú)米之鄉(xiāng)”的稱號(hào)，湖北的武昌魚(yú)響譽(yù)世界，南來(lái)北往的人士到湖北必嘗武昌魚(yú)不可。運(yùn)用湖北的交通便利、本地餐飲業(yè)和外來(lái)餐飲業(yè)的繁榮宣傳魚(yú)精的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)。樹(shù)立品牌，做地方老大；強(qiáng)化品牌，做調(diào)味品名牌；延伸品牌，做餐飲調(diào)味、家庭烹調(diào)配料的領(lǐng)先品牌。
省外實(shí)行超市、餐飲為主。
鮮度高、魚(yú)味純正、祛除腥味，代替味精，可用于烹調(diào)各種魚(yú)類菜肴。
物以稀為貴。幾乎所有的復(fù)合調(diào)味品都在強(qiáng)調(diào)新鮮，但是沒(méi)有人去證明什么是新鮮，新鮮是什么實(shí)實(shí)在在的東西。在領(lǐng)導(dǎo)品牌把所有的廣告宣傳集中到新鮮的概念上去的時(shí)候，新鮮以及成為復(fù)合調(diào)味品的基本特性。如果我們?nèi)タ桃饣乇苄迈r，反而顯得太離譜。但是，我們把新鮮轉(zhuǎn)化為大家都知道的感覺(jué)，讓消費(fèi)者看得見(jiàn)，聞得到，我們等于借助了別人的廣告宣傳，從而達(dá)到站在巨人的肩膀上看世界的效果。同時(shí)，魚(yú)味純正、祛除腥味是魚(yú)精的另外一個(gè)重要的特性，提出這樣的價(jià)值是產(chǎn)品定位的重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)價(jià)值壟斷、競(jìng)爭(zhēng)制勝的立足點(diǎn)。并提出吃魚(yú)對(duì)人產(chǎn)生的健康作用（多吃魚(yú)對(duì)人的大腦有好處、魚(yú)的營(yíng)養(yǎng)、每周吃魚(yú)預(yù)防梗死、魚(yú)的美容、以魚(yú)代肉有利人體健康、孕婦吃魚(yú)越多嬰兒更健康、更精神《摘自中國(guó)營(yíng)養(yǎng)網(wǎng)》）。怎樣找到產(chǎn)品特性與消費(fèi)者需求的吻合點(diǎn)呢？鮮、魚(yú)味純正、除腥、魚(yú)的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值！讓消費(fèi)者能夠相信并且愿意接受，因而是恰當(dāng)可行的。
以餐飲為突破口。餐飲注意調(diào)味品品質(zhì)，容易接受新產(chǎn)品，且用量較大。
充分考慮魚(yú)精的市場(chǎng)價(jià)值，定位為高檔的功能性調(diào)味品。具體價(jià)格以公司為主。
1.整個(gè)渠道讓利高達(dá)x元/箱，同時(shí)考慮年終獎(jiǎng)勵(lì)。
2.渠道利潤(rùn)高，經(jīng)銷商、分銷商、零售終端都可以獲得足夠大的利潤(rùn)空間。
以健康、自然、純正、環(huán)保的概念著手。體現(xiàn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度。顏色以綠色和蘭色為主，外包裝高檔、精美，給消費(fèi)者視覺(jué)沖擊感和親切感，貼近大眾生活的感覺(jué)。
調(diào)味品市場(chǎng)發(fā)展迅速，從豪吉、太太樂(lè)和家樂(lè)的發(fā)展可以看到調(diào)味品的市場(chǎng)增長(zhǎng)前景。也就是說(shuō)，這三個(gè)企業(yè)的年增長(zhǎng)率，基本上就是該行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率。
多數(shù)調(diào)味品品牌知名度、美譽(yù)度不高。以傳統(tǒng)渠道、傳統(tǒng)經(jīng)銷商為主，主要在餐飲渠道依靠層層分銷進(jìn)入市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)，管理、控制難度大，對(duì)終端的需求不明確，缺乏現(xiàn)代分銷管理體系，缺乏職業(yè)化經(jīng)理人和終端管理控制技術(shù)。
1.用大橋魚(yú)精的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略同盟關(guān)系，而不是純利益關(guān)系，從而在一些地區(qū)形成優(yōu)勢(shì)。
2.建立完善的銷售管理和執(zhí)行系統(tǒng)，便于魚(yú)精產(chǎn)品在市場(chǎng)上的順利銷售。
3.避免價(jià)格混亂對(duì)大橋產(chǎn)品的沖擊，增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)大橋產(chǎn)品信心的。
4.用大橋魚(yú)精在選擇區(qū)域占領(lǐng)中、高檔調(diào)味品企業(yè)的市場(chǎng)，讓大橋魚(yú)精成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
5.對(duì)大橋魚(yú)精試銷后的區(qū)域進(jìn)行核查、跟蹤制度。隨時(shí)掌握市場(chǎng)信息，便于隨時(shí)調(diào)整。有效提高魚(yú)精在各地市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)的建立，提高“大橋”品牌的推廣。
無(wú)市場(chǎng)調(diào)查，無(wú)廣告宣傳，消費(fèi)者憑什么相信大橋魚(yú)精，憑什么拋棄太太樂(lè)？因此，消費(fèi)者對(duì)它無(wú)興趣，經(jīng)銷商也沒(méi)信心。
1.對(duì)魚(yú)精在所投放市場(chǎng)制訂市場(chǎng)調(diào)查、分析、執(zhí)行的規(guī)范性操作程序。
2.對(duì)魚(yú)精調(diào)查、分析進(jìn)行整理與和建檔。
3.以了解市場(chǎng)為前提，做實(shí)事求是的宣傳活動(dòng)，針對(duì)不同的市場(chǎng)進(jìn)行不同的宣傳。
4.努力配合經(jīng)銷商做好魚(yú)精的宣傳活動(dòng)。
調(diào)味品行業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一，而魚(yú)精面對(duì)的最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—雞精、味精非常強(qiáng)大；魚(yú)精就像在狼群里爭(zhēng)奪一塊肉。如何去爭(zhēng)奪這一片市場(chǎng)，必須要從傳統(tǒng)消費(fèi)觀念以及等待教育的消費(fèi)者下手。打出魚(yú)精的性能牌，體現(xiàn)出魚(yú)精的健康、環(huán)保、鮮美的概念。
第一鮮美：第二味道純正：第三除腥：第四選用優(yōu)質(zhì)、無(wú)污染淡水魚(yú)原料制作。
三口之家或注重生活質(zhì)量，注重健康與飲食的品位的人群。
魚(yú)精：吃魚(yú)新概念！
選用優(yōu)質(zhì)、無(wú)污染淡水魚(yú)原料制作。
大橋魚(yú)精，步步領(lǐng)“鮮”！
以感性訴求為主，以理性訴求為輔。注重廣告創(chuàng)意的娛樂(lè)性、沖擊力和針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的隱蔽攻擊。
出售調(diào)味品，大橋魚(yú)精調(diào)眾口；同時(shí)出售健康，出售自然，給您飲食文化新概念。
不僅滿足調(diào)味基本需求，同時(shí)提供其它品牌無(wú)法提供的價(jià)值；讓消費(fèi)者能在方便、愉快的情況下得到滿足。
以生產(chǎn)基地和巨大的科研開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造大橋魚(yú)精“連升三級(jí)”概念。
第一級(jí)：鮮味科學(xué)。
第二級(jí)：魚(yú)精的特點(diǎn)宣傳。
第三級(jí)：建立優(yōu)質(zhì)、健康的飲食文化新概念。
（1）主題活動(dòng)目的：塑造品牌形象，擴(kuò)大知名度，提高美譽(yù)度。
（2）主題活動(dòng)創(chuàng)意原則：創(chuàng)新，雙向溝通，緊緊把握時(shí)代脈搏，制造或引發(fā)社會(huì)熱點(diǎn)，引導(dǎo)飲食文化新時(shí)尚。
試銷活動(dòng)：略。
主推代理制：重點(diǎn)推廣地區(qū)實(shí)行集市餐飲批發(fā)、直銷相結(jié)合；
協(xié)助經(jīng)銷商對(duì)市場(chǎng)鋪市，三個(gè)月省內(nèi)a類終端市場(chǎng)鋪貨率達(dá)90%；
對(duì)集市、餐飲、超市，以張貼大橋宣傳海報(bào)為條件，送其魚(yú)精小包裝產(chǎn)品；
略
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十
尊敬的畜牧水產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我是xx縣xx鎮(zhèn)xx村的養(yǎng)豬戶xxx，我的豬場(chǎng)始建于20___年___月份面積達(dá)兩千多平方米，我場(chǎng)已于前年獲得了動(dòng)物防疫條件合格證書(shū)，我場(chǎng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《中華人民共和國(guó)畜牧法》和《農(nóng)場(chǎng)品質(zhì)量安全法》的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制定動(dòng)物飼養(yǎng)過(guò)程中免疫、用藥、檢疫、疫情報(bào)告、消毒無(wú)害化處理等制度執(zhí)行情況,認(rèn)真記載飼料添加劑、獸藥以及投入藥品的來(lái)源確保生產(chǎn)高質(zhì)量健康的生豬。
去年冬季由于仔豬流行性腹瀉和傳染性胃腸炎仔豬死亡率較往年增加導(dǎo)致年出欄量保持在低水平----390頭左右直接影響了我場(chǎng)下半年的出欄量，今天我場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)，預(yù)計(jì)今年的出欄量可達(dá)到700頭左右。我場(chǎng)申請(qǐng)國(guó)家的補(bǔ)貼符合去年國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳、農(nóng)業(yè)部辦公廳下發(fā)《關(guān)于申報(bào)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》中關(guān)于中央補(bǔ)助投資標(biāo)準(zhǔn)?！澳瓿鰴?00—999頭的養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))每個(gè)中央平均補(bǔ)助投資20萬(wàn)元。”得到補(bǔ)助后我場(chǎng)會(huì)全部投入到豬場(chǎng)的管理與建設(shè)中，批量購(gòu)進(jìn)產(chǎn)床，確保仔豬的成活率達(dá)98%以上，運(yùn)用得到的資金改善我場(chǎng)的生豬品種，保證我場(chǎng)豬品種是優(yōu)秀的.，使我場(chǎng)的生豬養(yǎng)殖達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模。
供應(yīng)戶我一定盡我全力為人民為國(guó)家盡我一份綿薄之力。希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的申請(qǐng)書(shū)，我一定不忘國(guó)家、領(lǐng)導(dǎo)的恩情。
申請(qǐng)人：xxx。
20___年___月___日。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十一
要想養(yǎng)好豬，首先要管好人，豬靠人去管，人員的管理是根本。人員如何管理，我想從我們場(chǎng)一位飼養(yǎng)員談起。
這位飼養(yǎng)員姜，94年進(jìn)場(chǎng)養(yǎng)保育豬，保育仔豬是很難養(yǎng)的，但是她養(yǎng)的豬發(fā)病少、生長(zhǎng)快、成活率高。這固然與她的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，但更重要的是她把豬放在心上，把心放在豬上，用心去養(yǎng)豬。當(dāng)豬稍有異常，她就挑出來(lái)放到隔離欄里精心呵護(hù)。當(dāng)豬有病時(shí)，即使在晚上，她也起來(lái)給豬打針;夜里掛起了風(fēng)，她起來(lái)去關(guān)窗門。每一頭仔豬都牽動(dòng)著她的心，就像子女牽動(dòng)著母親的心一樣。豬場(chǎng)的管理者，若像這位飼養(yǎng)員那樣，把員工放在心上，把心放在員工上，用心去經(jīng)營(yíng)自已的"人格"，用心去經(jīng)營(yíng)人心，用心去管人，豬場(chǎng)的管理肯定是卓有成效的。
下面談?wù)勜i場(chǎng)人員管理的幾個(gè)具體問(wèn)題：
1.1選人。
豬場(chǎng)的人員有場(chǎng)長(zhǎng)、段長(zhǎng)(區(qū)長(zhǎng))、技術(shù)員、后勤人員、飼養(yǎng)員，各層次的人員都要很好的選任。
管理者中最重要的是場(chǎng)長(zhǎng)的選任，筆者在豬場(chǎng)工作十余年，經(jīng)歷過(guò)多任場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)此有深切的體會(huì)，哪一任場(chǎng)長(zhǎng)水平高，我們之間共同的語(yǔ)言就多，配合的就好，相互之間的溝通就好，員工的情緒就高，生產(chǎn)成績(jī)就高。
場(chǎng)長(zhǎng)一定要內(nèi)行，不是內(nèi)行的要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐變成內(nèi)行，外行是不能管理豬場(chǎng)的。豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)還應(yīng)具備以下能力：管理能力、用人能力與技巧、決策能力、明辨是非能力、接受新鮮事物的能力、把握市場(chǎng)的能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力以及高尚的品德等。高尚品德十分重要，品德能使管理者有個(gè)人魅力，有影響力、感召力、凝聚力，德能得人心，“得人心者得天下”。
段長(zhǎng)(或區(qū)長(zhǎng))是基層管理人員，不僅要有過(guò)硬的技術(shù)水平，還要有管人用人的能力和指導(dǎo)飼養(yǎng)員搞好生產(chǎn)的能力，選拔也應(yīng)慎重。
選人首先要會(huì)識(shí)人，以德為先，德才兼?zhèn)洌蝗稳藶轫槪蝗稳藶橛H。選任要適任、適已、適群。
最近我們場(chǎng)錄用了一批大中專畢業(yè)生，還有研究生，公司規(guī)定有三個(gè)月的試用期，試用期內(nèi)新員工可對(duì)場(chǎng)的工作環(huán)境，工作崗位，工作內(nèi)容，相關(guān)職責(zé)進(jìn)行了解，看看自己是否適于這樣封閉艱苦的環(huán)境，是否勝任這份工作。豬場(chǎng)也根據(jù)他們?cè)诖似陂g的表現(xiàn)，給予初次評(píng)價(jià)和審核，適者留不適者走，實(shí)行雙向選擇。
1.2育人。
育人包括學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練。育人很重要，現(xiàn)在的養(yǎng)豬多是規(guī)?；?、現(xiàn)代化、集約化，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及的學(xué)科范圍很廣;尤其是養(yǎng)豬市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、疾病風(fēng)險(xiǎn)加大，利潤(rùn)微薄;加之現(xiàn)代知識(shí)更新又很快。所以從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)各種不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如會(huì)議、學(xué)習(xí)班、技術(shù)交流、專題講座、實(shí)踐操作、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等，以適應(yīng)不斷發(fā)展、不斷變化的需要。豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更為重要，要“眾高一尺，道高一丈”，只有這樣才能管理好下屬，管理好豬場(chǎng)。很多豬場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)在學(xué)習(xí)上是堪稱榜樣的。
對(duì)員工的培訓(xùn)是管理工作中的重要內(nèi)容之一，是基礎(chǔ)的管理工作，也是人性化管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。有的企業(yè)家也說(shuō)，“給員工最好的福利就是培訓(xùn)”。汪中求先生的《精細(xì)化管理》一書(shū)中說(shuō)：‘“管”是監(jiān)督和控制，“理”是指導(dǎo)和服務(wù)，“管”要寓于“理”之中’。培訓(xùn)和訓(xùn)練就是最好的指導(dǎo)和服務(wù)。通過(guò)大量的培訓(xùn)可代替控制式的管理，讓員工知道不僅按要求去做,還要知道為什么按要求去做,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我控制，自我管理。
我們豬場(chǎng)從98年到現(xiàn)在一直堅(jiān)持對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有管理操作規(guī)程、工藝流程、管理制度、企業(yè)文化、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等，并且循序漸進(jìn)地向更高層面推進(jìn)。培訓(xùn)的形式有課堂講授、看光盤、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、師傅帶徒弟、外出學(xué)習(xí)等。通過(guò)培訓(xùn)員工綜合素質(zhì)不斷提高，生產(chǎn)成績(jī)不斷上升，管理人員也比較省心。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅能提升員工的素質(zhì)，而且可以形成合力和凝聚力，等于不斷加油，不斷充電。
有的場(chǎng)不注重員工的培訓(xùn)工作，不愿意投入這方面的成本，是他們沒(méi)有把人看成是一種最富有能動(dòng)性的寶貴資源，可以增值;而設(shè)備是會(huì)逐漸眨值和淘汰的，設(shè)備可以通過(guò)購(gòu)買提高等級(jí)，而員工素質(zhì)的提升是不能立竿見(jiàn)影。海爾的張瑞敏先生說(shuō)：“員工素質(zhì)差不是你的錯(cuò)，而不去提升員工的素質(zhì)，就是你的錯(cuò)”。所以老板、場(chǎng)長(zhǎng)都要加強(qiáng)自我培育和對(duì)下屬人員的培訓(xùn)。
1.3用人。
用人有技巧，有學(xué)問(wèn)。用人有如下原則：
(1)量才使用，知人善用。
(2)盡量做到用人之長(zhǎng)，克已之短。
(3)要看學(xué)歷，但不唯學(xué)歷，主要看能力，不搞論資排輩。
(4)任人唯賢，不任人唯親，不任人唯順。
(5)實(shí)施放權(quán)，疑人不用，用人不疑。
(6)崗位及崗位人員要合理的設(shè)置。
信得科技家畜保健事業(yè)部總經(jīng)理李俊柱先生在一篇文章中說(shuō)“豬場(chǎng)有三種人：第一種人是不需要?jiǎng)e人管理而能主動(dòng)去做好自己應(yīng)該做的事;第二種人需要?jiǎng)e人管理才能去做好自己應(yīng)該做的事;第三種人，即使別人管理也不能做好自己應(yīng)做的事。我們管理的目的就是要造就第一種人，把第二種人培養(yǎng)成第一種人，淘汰第三種人。
對(duì)錄用的大學(xué)生、研究生這樣的人要掌握：有德無(wú)才培養(yǎng)使用，有德有才破格使用，有才無(wú)德控制使用，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不用。
對(duì)飼養(yǎng)人員：家在本地或附近的盡量不用;年齡偏大或偏小的盡量不用;干活不動(dòng)腦筋的盡量不用;家庭有負(fù)擔(dān)的盡量不用;文盲盡量不用;沾親帶故的盡量不用;家庭養(yǎng)豬的盡量不用;盡量使用夫妻工。
1.4留人。
選人難，留人更難。“栽有梧桐樹(shù)，才能招來(lái)金鳳凰”。要想留住人不外乎有三個(gè)因素：
一是有好的薪水和福利;。
二是有和-諧的環(huán)境能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;。
三是豬場(chǎng)有發(fā)展前景，本人有發(fā)展空間、有發(fā)展前途。
豬場(chǎng)多數(shù)離城鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)，購(gòu)物、醫(yī)療、小孩上學(xué)有諸多不便，又加之封閉管理，環(huán)境差，工作辛苦，人員流動(dòng)性大，能在豬場(chǎng)干上幾年、十幾年很不容易。
在這方面我們場(chǎng)的做法是：
(1)提高工資和福利待遇。
隨著物價(jià)上漲和國(guó)家工作人員工資的提高，豬場(chǎng)人員計(jì)酬方法不斷改進(jìn)，工資在不斷提高。工人的工資是計(jì)件工資，加指標(biāo)獎(jiǎng)罰及零活工資，年中有獎(jiǎng)金或加發(fā)一月的工資，節(jié)假日加發(fā)工資。
如哺乳舍飼養(yǎng)員：每人養(yǎng)48頭母豬，仔豬23日齡斷奶，留原圈養(yǎng)7天，30日齡轉(zhuǎn)保育舍。
工資計(jì)算方法：
哺乳仔豬每增重1千克計(jì)酬0.86元。
育成率93%，每多活或少活1頭獎(jiǎng)罰10元。
料重比0.23：1，低或高0.01獎(jiǎng)罰10元。
藥費(fèi)：母豬2.2元/頭、仔豬1.00元/頭，節(jié)超部分按20%獎(jiǎng)罰。
刷欄：2.3元/欄。
為了提高技術(shù)人員工作的積極性和吸引人才，專門制定了誘人的工資方案，以吸引大學(xué)生和研究生到我們場(chǎng)工作。
(2)改善生活條件，完善娛樂(lè)設(shè)施。
豬場(chǎng)環(huán)境條件較差又實(shí)行封閉管理，員工缺乏與親朋好友相聚溝通的機(jī)會(huì)，特別是適齡青年戀愛(ài)、結(jié)婚更是一大難題，因此豬場(chǎng)在招收新員工時(shí)，按一定比例招收一部分女工，鼓勵(lì)員工在豬場(chǎng)內(nèi)外交朋友、談戀愛(ài)，鼓勵(lì)夫妻在場(chǎng)一起工作。員工每月帶薪休班4天。場(chǎng)內(nèi)建有蔬菜大棚，蔬菜基本自給，既吃得好伙食費(fèi)又低，每人每月伙食費(fèi)在150-200元。員工居住條件也有很大的改善。每年中秋節(jié)、春節(jié)公司都發(fā)價(jià)值在200至300元的福利品，年終評(píng)選先進(jìn)不僅是發(fā)獎(jiǎng)狀、送家庭喜報(bào)，而且給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工積極向上創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。
在娛樂(lè)設(shè)施上，有乒乓球室、臺(tái)球桌、籃球場(chǎng)、羽毛球拍、撲克牌等，職工宿舍都有電視機(jī)，豐富多彩的業(yè)余生活，緩解了封閉管理給員工帶來(lái)的孤獨(dú)和寂寞。
(3)正確對(duì)待員工，對(duì)員工關(guān)心和尊重。
豬場(chǎng)的每位員工都受到尊重，公司實(shí)行一月一信活動(dòng)，場(chǎng)內(nèi)設(shè)意見(jiàn)箱，定時(shí)開(kāi)啟，并及時(shí)在公共場(chǎng)合解答員工提出的問(wèn)題，對(duì)員工提出建議進(jìn)行研究落實(shí)，好的建議予以獎(jiǎng)勵(lì)。豬群每批次的生產(chǎn)成績(jī)，由統(tǒng)計(jì)員列好清單發(fā)給員工，月終員工以此給自己計(jì)算工資和統(tǒng)計(jì)員核算的工資表進(jìn)行對(duì)照看有無(wú)差錯(cuò)，工資的計(jì)算透明度強(qiáng)，并且按時(shí)發(fā)放。
場(chǎng)長(zhǎng)把員工看成是朋友、伙伴，平等相待，員工有病在家或住院場(chǎng)長(zhǎng)親自去探望，員工結(jié)婚場(chǎng)長(zhǎng)送禮祝賀，員工生日給員工過(guò)。豬場(chǎng)形成了和-諧、友善、融洽的人際關(guān)系，創(chuàng)造了令人舒心愉快的工作條件和環(huán)境。
豬場(chǎng)要制定員工守則、獎(jiǎng)罰條例、員工請(qǐng)假考勤制度、員工崗位責(zé)任制度、生產(chǎn)例會(huì)制度、班前會(huì)制度，生產(chǎn)指標(biāo)效益管理制度、衛(wèi)生防疫制度、檢查制度等。
要完善生產(chǎn)工藝流程和各類管理操作規(guī)程。
規(guī)章制度的制定要科學(xué)合理、先進(jìn)實(shí)用，制定過(guò)程中要廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，制定后要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使規(guī)章制度深入人心。執(zhí)行過(guò)程中要檢查督促，看是否真正落實(shí)。隨著時(shí)間的推移和情況的變化要進(jìn)行修訂和完善。
一定要使員工養(yǎng)成規(guī)則意識(shí)，使規(guī)章制度得到不折不扣地執(zhí)行?！盁o(wú)威不足以立規(guī)，不懲無(wú)人守規(guī)”，對(duì)那些無(wú)視制度不守規(guī)范的人要嚴(yán)懲。制度面前人人平等，管理者要帶頭執(zhí)行。多數(shù)場(chǎng)都有規(guī)章制度，但多數(shù)場(chǎng)對(duì)制度的執(zhí)行不得力、不到位，有的只是寫(xiě)在紙上，貼在墻上，就是沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上，我們應(yīng)該盡快改變這種狀況。
豬受到應(yīng)激尤其是強(qiáng)烈的應(yīng)激，豬的免疫機(jī)能會(huì)受到損害，輕的生產(chǎn)性能下降，重的會(huì)生病甚至死亡。而人是有思想的高級(jí)動(dòng)物，更易受到不良因素的刺激產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)，受到傷害產(chǎn)生不良的心態(tài)和情緒，使生產(chǎn)遭受損失。
為此，對(duì)人員的管理上還要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
(1)對(duì)員工要多贊揚(yáng)少批評(píng)，批評(píng)要注意方式，以理服人。
(2)對(duì)部屬不要申斥，即使申斥要在冷靜的時(shí)候，在單獨(dú)的情況下，適可而止，斥責(zé)中帶激勵(lì)，讓其有聞過(guò)必改的意欲。
(3)科學(xué)地制定工資方案，員工工資之間的差異要合理，工資要向技術(shù)含量高的崗位傾斜，確實(shí)體現(xiàn)出高付出就有高回報(bào)。
(4)評(píng)選先進(jìn)、人員轉(zhuǎn)崗、人員調(diào)動(dòng)、人員提升要符合條件，做好工作，避免思想波動(dòng)。
(5)員工家中遇到困難，如父母、子女生病，或遇到不順心的事要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)幫助解決。
(6)幫助職工解決婚姻問(wèn)題，對(duì)失戀者及時(shí)進(jìn)行思想溝通。
(7)加強(qiáng)安全教育，清除安全隱患，保證安全第一。
(8)不要輕易收回員工的既得利益，給員工的利益只有逐步增加而不能減少，空頭支票或員工不愿接受的替代物都會(huì)遭到反對(duì)。
(9)不要輕易向員工許諾，尤其是許諾那些不易做到的事情，要言出即從，恪守信用。
(10)經(jīng)常換位思考。多站在員工的立場(chǎng)上看問(wèn)題想問(wèn)題，揣測(cè)員工的感受，如果你把莫須有的看法套在員工身上，員工就會(huì)對(duì)你失去信心，并會(huì)因?yàn)椴涣私馑麄兌艿絺Α?/p>
無(wú)論做事或管理都有下列層次：會(huì)、好、精、絕、神。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)—再實(shí)踐，不斷地向更高的管理層次邁進(jìn)。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十二
六月飛絮紛紛亂，剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開(kāi)學(xué)校奔赴社會(huì)之時(shí)，對(duì)母校的種.種不舍。在這里度過(guò)的每一天都是充實(shí)的，或許曾經(jīng)黯然神傷過(guò)，但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時(shí)此刻，讓我們用手中的相機(jī)記錄下那些熟悉的場(chǎng)景，用筆描繪出那些無(wú)法言喻的情感。光影交織，潺潺細(xì)語(yǔ)，這都是畢業(yè)生們?cè)?jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際，為他們獻(xiàn)上這最后的禮物，一張張幻燈片記載著最真實(shí)的記憶，在腦海中不斷回放。放映結(jié)束，揮不去的是那些年，我們一同走過(guò)的日子。
二、活動(dòng)主題。
憶往昔，流年似水展未來(lái)，意氣風(fēng)發(fā)。
三、比賽時(shí)間。
2015年6月2日——2015年6月10日。
四、參賽對(duì)象。
__大學(xué)全日制本、專科生及研究生。
五、主辦單位。
共青團(tuán)__委員會(huì)。
六、承辦單位。
__大學(xué)學(xué)生會(huì)。
七、活動(dòng)流程及日程安排。
1、由校學(xué)生會(huì)制作海報(bào)一張，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳;。
4、由宣傳部負(fù)責(zé)以海報(bào)形式將比賽結(jié)果公布于校學(xué)生會(huì)宣傳欄;。
5、在畢業(yè)生交流會(huì)上進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式，同時(shí)展出獲得一等獎(jiǎng)的選手的作品。
注：
2、由校學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟，作為禮品贈(zèng)送給畢業(yè)生交流會(huì)嘉賓。
八、作品要求。
1、參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題，同時(shí)表現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對(duì)母校最難以割舍的情感，運(yùn)用圖文并茂的方式，最終以ppt的形式上交。
2、參賽作品可任選角度拍攝，可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設(shè)計(jì)，各參賽人員或小組自行設(shè)計(jì),可以采用多種技術(shù),多種表現(xiàn)方法，主要表現(xiàn)畢業(yè)生在離別之際對(duì)母校的依依惜別之情以及全校師生對(duì)畢業(yè)生的祝福。
3、參賽作品需主題鮮明，有自己的風(fēng)格，時(shí)間不得超過(guò)6分鐘。
4、參賽作品統(tǒng)一上交電子檔，并在文件名處標(biāo)明所在學(xué)院、班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式。
6、所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品，如有上述行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛，由提交作品的團(tuán)體或個(gè)人自行承擔(dān)。
7、所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對(duì)參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無(wú)償使用權(quán)。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(jiǎng)(1名)證書(shū)+獎(jiǎng)金80元或等價(jià)值禮品。
二等獎(jiǎng)(2名)證書(shū)+獎(jiǎng)金50元或等價(jià)值禮品。
三等獎(jiǎng)(3名)證書(shū)+獎(jiǎng)金40元或等價(jià)值禮品。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十三
父親是一位工人，在單位時(shí)對(duì)工作盡職盡責(zé)，從不推三阻四，臟活累活總是搶著做。工作了幾十年，到退休也沒(méi)有脫離農(nóng)民的本性。在職時(shí)過(guò)著緊張而又忙碌的生活，現(xiàn)如今退了休，一時(shí)閑了下來(lái)，每天除了煮飯吃，其他沒(méi)有什么事情做，心里堵得慌。有一天飯后，他說(shuō)決定養(yǎng)兩頭豬，這決定讓我們都大吃一驚，我們力勸他，都退休了，養(yǎng)什么豬，跟其他老人學(xué)學(xué)，去打打太極拳，保齡球什么的，可他卻說(shuō)，那是離退休老干部干的，他不喜歡。他主意已定，叫我們不要?jiǎng)?。我們知道，只要是父親決定了的，再勸也沒(méi)有用，再說(shuō)，這樣活動(dòng)一下，對(duì)他的身體也許有好處。索性由他去。
果然，第二場(chǎng)父親從市場(chǎng)上買了一對(duì)小豬仔回來(lái)，這兩頭小豬仔長(zhǎng)得很討人喜歡，我長(zhǎng)這么大也只見(jiàn)過(guò)通體黑的或是全身白的豬，這兩只小豬仔卻是兩頭黑、中間白的那種。而且豬的嘴特別短，父親說(shuō)這樣豬才肯吃，才長(zhǎng)得快?？梢?jiàn)父親在選豬的時(shí)候是經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察了的。隨后，父親發(fā)揮了他不怕臟、不怕累的勤勞的本性，把豬圈沖了又沖，洗了又洗。我們說(shuō)那是豬，又不是人，何必打掃得那么干凈，可父親卻說(shuō)，你知道啥，打掃干凈了還要用生石灰消毒，這樣病菌才沒(méi)有地方生存，豬不生病，肯吃，才肯長(zhǎng)，你都不付出就想吃豬肉？對(duì)父親的這種“敬業(yè)”精神，我有些不以為然，好象沒(méi)喂豬就沒(méi)吃肉一樣。
豬進(jìn)了圈，這下父親更忙了，但用父親的話說(shuō)這是充實(shí)、是滿足。每天豬食的喂養(yǎng)、圈舍的打掃，都是那么認(rèn)真仔細(xì)。以至于有人開(kāi)玩笑說(shuō)，你這哪是養(yǎng)豬啊，你家的豬不是住的圈，是“賓館”?？粗i兒一天一天的長(zhǎng)大，父親的笑容也越來(lái)越甜蜜。六月的一天，發(fā)生了豬藍(lán)耳病疑似病癥，鄰居家的豬很快都被傳染了，沒(méi)出幾天村上的豬死了很多，農(nóng)業(yè)局的也來(lái)了，告誡鄉(xiāng)親們病豬、死豬都不能弄來(lái)吃，看著那一頭頭生病不能醫(yī)治好的大肥豬下了土坑，很多鄉(xiāng)親都流下了眼淚，光肉不能吃不說(shuō)，花的心血，錢財(cái)都白費(fèi)了。而我家的豬卻安然無(wú)恙，讓我們相信了收獲與付出確實(shí)是成正比的.。此時(shí)我們家也不敢大意，父親的消毒工作做得更勤了，還熬糖水、粥來(lái)喂豬。讓豬熬過(guò)了那段人心惶惶的日子。
終于到豬可以出圈了，宰豬在農(nóng)村來(lái)說(shuō)可是件大喜事，不但要看日子，還要大擺筵席。由于我們家十多年沒(méi)有喂豬了，家里就我一個(gè)人，什么事情總麻煩左鄰右舍的鄉(xiāng)親及親朋好友，父親選好了日子，請(qǐng)了左鄰右舍的鄉(xiāng)親以及親朋好友來(lái)吃刨湯，說(shuō)要好好熱鬧一下以感謝這些年來(lái)他們對(duì)我的照顧。下午大大小小的座了十多桌，父親還把珍藏了很久舍不得喝的燕麥酒拿了出來(lái)，久違了的親情、鄉(xiāng)情在熱氣騰騰的飯菜中、在甘醇的酒香中升溫。父親則從廚房到堂屋不停的跑，看哪桌還差什么菜，叫我們多炒些瘦肉讓鄉(xiāng)親們吃得盡興，喝得開(kāi)懷?？吹礁赣H那不知疲憊樂(lè)滋滋的樣子，我想，明年我要和父親一起養(yǎng)豬。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十四
根據(jù)公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。2014年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較2014年度增長(zhǎng)。2014年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前xx在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為*左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及2014年度的產(chǎn)品線，公司2014年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。2014年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到2014年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到2014年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。2014年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2014年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而xx空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、銷售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2014年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十五
技能賣力人：
項(xiàng)目總投資：現(xiàn)已投資25萬(wàn)元。
第一節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)背景。
第二節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)須要性評(píng)價(jià)。
第端午中秋年節(jié)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技能可行性闡發(fā)。
第四節(jié)項(xiàng)目產(chǎn)物的市場(chǎng)查詢拜訪闡發(fā)。
第五節(jié)，項(xiàng)目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
一、規(guī)模。
豢養(yǎng)二元母豬20頭，肥豬100。
頭，面向社會(huì)供給豬人工授精服務(wù)和免費(fèi)技能服務(wù)。
二、詳細(xì)設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容。
2、_三農(nóng)_服務(wù)部投資8萬(wàn)元，含化驗(yàn)，家畜養(yǎng)料，獸藥，技能服務(wù)等。
三、xx年底人工受精正式投產(chǎn)，預(yù)計(jì)投資5萬(wàn)元。
第六節(jié)，項(xiàng)目投資效益闡發(fā)。
一、經(jīng)濟(jì)效益闡發(fā)。
一、產(chǎn)物銷售收入。
二、社會(huì)、出產(chǎn)效益闡發(fā)。
第八節(jié)，資金來(lái)歷。
第九節(jié)論斷。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十六
隨著寶豐縣政府出臺(tái)一系列的政策與措施(如：高速路、鐵路的建設(shè)開(kāi)通，旅游業(yè)的興起)，寶豐縣的經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展，整個(gè)寶豐縣出現(xiàn)一個(gè)繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進(jìn)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從間接來(lái)說(shuō)，這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平，與之也促進(jìn)了人民消費(fèi)觀念的變化，出現(xiàn)了對(duì)健康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對(duì)自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。
寶豐縣地處北緯33°47@～34°02@，東經(jīng)112° 43@～113° 18@[1]。位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河，南臨沙河。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連，西北與汝州市交界，北和東北與郟縣毗鄰。東西長(zhǎng)54公里，南北寬27公里，總面積722平方公里;其中城區(qū)面積12.7平方公里syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
縣城位于境區(qū)中部偏南，東北距省會(huì)鄭州市134公里，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽(yáng)市141公里。為焦(作)柳(州)、孟(廟)寶(豐)鐵路，鄭(州)南(陽(yáng))西線、洛(陽(yáng))界(首)公路交會(huì)處，207國(guó)道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過(guò)，是河南省中西部重要交通樞紐，是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心。
我們的養(yǎng)殖場(chǎng)，是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。而且會(huì)將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)點(diǎn)，也為整個(gè)寶豐縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)巨大的促進(jìn)作用。
公司簡(jiǎn)介：養(yǎng)殖場(chǎng)是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的.，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)于一體的，具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔子50萬(wàn)只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對(duì)象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實(shí)行 “公司+基地+飲食店”的新型連鎖營(yíng)銷模式，鎖定不同層次的消費(fèi)者，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，使用統(tǒng)一的商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)色，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，制定一系列的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識(shí)別標(biāo)記聯(lián)系起來(lái)，得到客戶和大眾的認(rèn)可，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
養(yǎng)殖場(chǎng)是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財(cái)富。公司注重市場(chǎng)的開(kāi)拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)理念的延伸，從社會(huì)中來(lái)，到社會(huì)中去，始終站在社會(huì)與市場(chǎng)的邊緣，明白市場(chǎng)的需求，理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。公司在經(jīng)營(yíng)理念和人力資源等方面始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，服務(wù)大眾”的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。
養(yǎng)殖場(chǎng)宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊(duì)伍
養(yǎng)殖場(chǎng)理念：誠(chéng)信為本，服務(wù)大眾
員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂
宣傳口號(hào)：歡樂(lè)傾訴，盡在鮮兔
四個(gè)優(yōu)秀：文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度
工作口號(hào)：團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從
員工信條：能力大于學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷
發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計(jì)洋溢著健康的魄力
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：以的肉兔為主，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌
通過(guò)養(yǎng)殖場(chǎng)自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系，與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營(yíng)業(yè)探索時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)。
養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括：技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營(yíng)運(yùn)守則、營(yíng)銷戰(zhàn)略、員工管理等。
養(yǎng)殖場(chǎng)營(yíng)銷人員會(huì)根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者實(shí)際品味，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案，產(chǎn)品由公司直接供貨，無(wú)中間環(huán)節(jié)，確保價(jià)格最低，同時(shí)，大量集中采購(gòu)，必然使價(jià)格達(dá)到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購(gòu)相比，成本自然要低得多。
做好公關(guān)工作，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系，并有計(jì)劃地實(shí)施和開(kāi)展廣泛的公益活動(dòng)，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)奉獻(xiàn)社會(huì)，回饋消費(fèi)者的崇高精神，使養(yǎng)殖場(chǎng)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。
制定了多個(gè)品種，目的只有一個(gè)：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營(yíng)銷理論syb養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃。
連鎖店開(kāi)業(yè)后，公司將對(duì)該區(qū)域加盟店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估，讓連鎖店有真正的歸宿感。
作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的養(yǎng)殖場(chǎng)，我們將專注于：
具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)：目前，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務(wù)雖然沒(méi)有完全真正地開(kāi)展起來(lái)，但這畢竟是一個(gè)趨勢(shì)。這一趨勢(shì)產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來(lái)越廣泛，投資選擇和投資組合越來(lái)越多樣化，市場(chǎng)迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過(guò)養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并在競(jìng)爭(zhēng)中，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對(duì)于向來(lái)不注重培養(yǎng)員工的營(yíng)銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無(wú)疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過(guò)建立養(yǎng)殖場(chǎng)的商業(yè)模式，開(kāi)拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量?jī)?yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十七
第十章結(jié)論與建議···········································································35附件（按新店李朝陽(yáng)養(yǎng)豬場(chǎng)、楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)、劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)、饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)、大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)為序分別排列）。
1、附表。
附表1、項(xiàng)目基本一覽表。
附表2、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表。
附表3、項(xiàng)目總投資估算及資金來(lái)源表。
附表4、項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算及資金來(lái)源表。
附表5、項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備投資估算及資金來(lái)源表。
附表6、項(xiàng)目申報(bào)審查意見(jiàn)表。
2、附圖。
（1）項(xiàng)目地理位置圖。
（2）項(xiàng)目平面現(xiàn)狀圖。
（3）項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)圖。
3、附件。
（1）申報(bào)單位法人證件復(fù)印件、業(yè)主身份證復(fù)印件。
（2）申報(bào)單位上年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。
（3）自籌資金證明。
（4）土地權(quán)屬證明復(fù)印件。
（5）其他證明。
第一章項(xiàng)目摘要。
一、項(xiàng)目名稱：赤壁市2010年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
二、主管單位：湖北省農(nóng)業(yè)廳。
三、申報(bào)單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局。
四、建設(shè)單位：
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)，負(fù)責(zé)人：李朝陽(yáng)。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：楊洲。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：劉金珍。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：饒文清。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：但玲香。
五、建設(shè)地點(diǎn)：
1、赤壁市新店磚瓦廠。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組。
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組。
5、赤壁市芙蓉村一組。
六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：
改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過(guò)濾池1920立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：
尸井1個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)540立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)565立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個(gè)2720立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)415立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十八
20xx年我站在區(qū)農(nóng)業(yè)局和茨營(yíng)鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的關(guān)心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我站的20xx年工作計(jì)劃作如下概括：
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促工作，以爭(zhēng)創(chuàng)一流抓實(shí)績(jī)，在工作中創(chuàng)新管理，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)畜牧獸醫(yī)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。高舉^v^理論偉大旗幟，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極主動(dòng)地把黨員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)一步深化，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。發(fā)揮黨員的`帶頭模范作用，確實(shí)加強(qiáng)單位自身管理，繼續(xù)嚴(yán)格簽到制度。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，提高防檢員的戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
茨營(yíng)鄉(xiāng)地處山區(qū)、半山區(qū)，草地面積廣，又無(wú)工業(yè)污染，適宜發(fā)展草食畜牧業(yè)養(yǎng)殖，要大力宣傳畜牧扶持發(fā)展政策，認(rèn)真落實(shí)畜牧業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，多渠道引導(dǎo)投入，推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省、市、區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)項(xiàng)目，認(rèn)真實(shí)施生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、萬(wàn)頭豬場(chǎng)建設(shè)、牛羊養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取讓更多的有經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的個(gè)人和企業(yè)來(lái)茨營(yíng)投資畜牧養(yǎng)殖，讓茨營(yíng)鄉(xiāng)的畜牧業(yè)注入更多資金，使茨營(yíng)鄉(xiāng)的畜牧發(fā)展有新的突破。
一是繼續(xù)加強(qiáng)品種改良工作，堅(jiān)持引種與選育相結(jié)合，進(jìn)一步推廣牛凍精改良和生豬人工受精工作，集中精力抓好統(tǒng)一供精站的項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)輸精點(diǎn)要加強(qiáng)管理，廣泛宣傳，使群眾真正得到實(shí)惠。二是加強(qiáng)科技飼料推廣力度，以青貯氨化飼料為主，充分利用我鄉(xiāng)的可利用資源，以養(yǎng)殖小區(qū)為主，加大優(yōu)質(zhì)牧草種植推廣力度，同時(shí)加強(qiáng)熟改生喂技術(shù)的推廣，增強(qiáng)畜產(chǎn)品科技含量。三是加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技養(yǎng)殖水平，舉辦培訓(xùn)班，設(shè)立科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)咨詢點(diǎn)，廣泛進(jìn)行宣傳，達(dá)到養(yǎng)殖戶戶均有一個(gè)科技明白人。
認(rèn)真抓好牲畜的出欄、存欄，以便更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的良好發(fā)展。壯大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖水平，在現(xiàn)已建的牛羊養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)，逐步增大養(yǎng)殖規(guī)模，在楊家、蔡家、整寨等村委會(huì)穩(wěn)定母豬數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)生豬養(yǎng)殖大戶的技術(shù)指導(dǎo)，壯大養(yǎng)殖規(guī)模，使養(yǎng)殖成一個(gè)實(shí)實(shí)在在的增收渠道。
獸藥管理嚴(yán)格按照《獸藥管理?xiàng)l例》規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)銷售點(diǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查，抽樣送檢。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇十九
內(nèi)容大意：在一個(gè)國(guó)家，有一位很窮的王子，他歡鄰國(guó)的公主，有一次王子派兩位士兵幫他送兩樣禮物他送的第一樣禮物是五年開(kāi)一次的花，第二樣禮物是是一只會(huì)唱出優(yōu)美歌聲的夜鶯，王子發(fā)現(xiàn)公主喜歡的是沒(méi)有生命的玩具，因此王子也不喜歡公主了。
讀后心得：我覺(jué)得：“要珍惜有生命的東西，要愛(ài)我們的家人、朋友，有一首歌告訴我們：有一件禮物，你收到?jīng)]有？眼睛看不到，你會(huì)知道。這一件禮物，心門外等候，是為了您準(zhǔn)備，別人不能收。生命有限，時(shí)光也會(huì)走。禮物雖然好，如果你不要，你怎么能夠得到。”
佳句摘錄：你不懂得珍惜有生命得玫瑰和夜鶯，卻為了得到一個(gè)沒(méi)有生命得玩具，去吻一個(gè)陌生人。
養(yǎng)豬方案計(jì)劃篇二十
目錄：
1、摘要;。
2、公司簡(jiǎn)介;。
3、市場(chǎng)分析;。
4、競(jìng)爭(zhēng)性分析;。
5、產(chǎn)品與服務(wù);。
6、市場(chǎng)與銷售;。
8、風(fēng)險(xiǎn)分析;。
9、管理能力;。
10、財(cái)務(wù)分析。
一、摘要。
對(duì)于傳統(tǒng)的養(yǎng)殖糞尿污染非常嚴(yán)重，對(duì)地面、空氣、水源產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，直至影響著人類的健康問(wèn)題?，F(xiàn)在又由于瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變，另外疾病，食品問(wèn)題，養(yǎng)殖效益問(wèn)題均是目前面臨的問(wèn)題。目前針對(duì)這種情況，生態(tài)養(yǎng)殖是符合社會(huì)所需要的養(yǎng)殖技術(shù)。通過(guò)采用生物發(fā)酵床“零排放”養(yǎng)豬技術(shù)，豬舍里不產(chǎn)生臭氣和氨味，無(wú)需沖洗豬圈，造成的呼吸道疾病也大大降低，節(jié)省大量的設(shè)備成本，糞尿處理成本。轉(zhuǎn)變養(yǎng)豬方式，豬糞便變廢為寶，不僅解決了養(yǎng)豬場(chǎng)污染物無(wú)處排放的難題，更是一舉多得，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)三贏。
二、公司簡(jiǎn)介。
生態(tài)養(yǎng)豬有限公司主要運(yùn)用微生物發(fā)酵對(duì)豬的糞便進(jìn)行發(fā)酵處理，使豬達(dá)到無(wú)病的目的，成為健康豬，在自然條件下提高豬的瘦肉率，滿足市場(chǎng)對(duì)無(wú)害化瘦肉的需要，人們對(duì)放心豬肉，安全豬肉的食用。
三、大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬的市場(chǎng)前景。
隨著養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展和豬群規(guī)格的不斷擴(kuò)大，豬糞、尿的排放量也在急驟增加，原先設(shè)計(jì)的一套污水排放凈化處理系統(tǒng)將難以滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要，如何處理養(yǎng)豬業(yè)中一直難以解決的豬糞尿，尤其是規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)內(nèi)排泄的大量糞尿?qū)Νh(huán)境生態(tài)造成的污染問(wèn)題，便成了迫切需要解決的問(wèn)題。
大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬利用全新的自然農(nóng)業(yè)理念，結(jié)合現(xiàn)代微生物發(fā)酵處理技術(shù)提出的一種環(huán)保、安全、有效的生態(tài)養(yǎng)豬法。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬無(wú)排放、無(wú)污染、無(wú)臭氣、徹底解決規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的環(huán)境污染問(wèn)題，它是集養(yǎng)豬學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、生物學(xué)、土壤肥料學(xué)于一體，遵循低成本、高產(chǎn)出、無(wú)污染的原則建立起的一套良性循環(huán)的生態(tài)養(yǎng)豬體系。它是規(guī)?；B(yǎng)豬發(fā)展到一定階段而形成的又一亮點(diǎn)，是養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新模式。
四、競(jìng)爭(zhēng)性分析。
五、養(yǎng)殖場(chǎng)選址及環(huán)境。
經(jīng)過(guò)綜合考慮和對(duì)實(shí)際情況的評(píng)估，我們決定利用溫室大棚作為養(yǎng)豬的環(huán)境。因?yàn)榘l(fā)酵床需要一定的溫度，為了創(chuàng)造一定的環(huán)境溫度，必須采用日光溫室，冬季夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開(kāi)簾子，便于采光貯熱。夏季塑料膜上面加一黑色的遮陽(yáng)網(wǎng)，以免太陽(yáng)爆曬。生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)起源于日光溫室發(fā)酵床育苗、它是微生物發(fā)酵工程技術(shù)與日光溫室巧妙結(jié)合成果，為生物生長(zhǎng)創(chuàng)造了必要的環(huán)境條件。益生菌原液的制造是采用中溫的益生菌和酵素結(jié)合而成，正常生產(chǎn)繁殖就需要20-40攝氏度之間的溫度環(huán)境，當(dāng)環(huán)境溫度低時(shí)就不易發(fā)酵。
養(yǎng)殖廠地貌。
發(fā)酵床豬場(chǎng)的建設(shè)：豬舍的建設(shè)要東西走向，坐北朝南，能充分采光，通風(fēng)良好，南北可以敞開(kāi)，地形高且干燥，地面滲水能力強(qiáng)，無(wú)污染，離公路100米，有清潔的水源，有供電系統(tǒng)，住房處下風(fēng)，偏風(fēng)方向，朝南面的半坡全部作為采光面，陽(yáng)光直接照射整個(gè)豬舍，冬至日也可照射到后墻。從太陽(yáng)升起至太陽(yáng)落下，可照射整個(gè)圈舍的每個(gè)角落。這樣可使豬舍內(nèi)部的微生物更適宜生長(zhǎng)繁殖，促進(jìn)墊料的發(fā)酵。溫室大棚即省事又省錢，造價(jià)低，室內(nèi)小氣候更容易調(diào)節(jié)。冬天采光好、保溫，夏天前坡的采光面上放上遮陽(yáng)網(wǎng)，把周圍的棚膜搖起，可以通風(fēng)降溫。
養(yǎng)殖環(huán)境的建設(shè)。
一、大棚的外部結(jié)構(gòu)。
1、四周用磚墻圍成，磚墻與房子的建造方式是一樣的，大棚高度為2.5米，南北高度為1.8米，磚選用空心磚，空心磚輕，強(qiáng)度高，隔熱保溫效果好，還要在磚墻上涂上水泥。
2、只需設(shè)一個(gè)出入大門，高為2米，寬為1.2米，南北分設(shè)對(duì)稱的9個(gè)窗，窗的高和長(zhǎng)均為1.5米，窗臺(tái)離地面20厘米，窗內(nèi)安裝鐵絲網(wǎng)，外側(cè)另有紗窗，防止蒼蠅，蚊子入侵，方便豬更好地在里面活動(dòng)。
3、棚頂均勻分布四個(gè)天窗，天窗長(zhǎng)寬均為0.5米，用流滴消霧膜來(lái)蓋棚頂，因?yàn)榱鞯蜗F膜具有不滴水，采光性好優(yōu)點(diǎn)。
二、內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
1、內(nèi)部主體是用木制三角體來(lái)做，南北墻用木柱支撐，木頭成本低，抗風(fēng)雪能力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。
2、在正中間內(nèi)設(shè)寬1.5米的水泥管理通道，兩邊寬30厘米，深10厘米的水泥石槽。
3、其它設(shè)施。
另外養(yǎng)豬大棚內(nèi)還需自動(dòng)飲水和照明裝置。
三、發(fā)酵床的準(zhǔn)備。
墊料的制作和鋪設(shè)。
墊料是發(fā)酵床的主要組成部分。
1.墊料的制作：墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料，添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼為例向大家介紹一下墊料的制作。1立方米的發(fā)酵床需要的材料和重量為：稻殼50千克，畜牧鹽450克，黃土60千克，液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上，用鐵锨混合均勻。不能使用受到污染的土，土的濕度應(yīng)在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上，邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中，然后潑在稻殼上，一邊潑一邊翻起稻殼，使菌種均勻分布。最后用清水澆在稻殼上面來(lái)調(diào)節(jié)墊料的濕度，墊料的濕度以隨手抓一把握緊能感覺(jué)到濕潤(rùn)、但不滴水，松開(kāi)不成團(tuán)為最合適。到這里，墊料就制作好了，下面看下該如何鋪設(shè)墊料。
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