制度落實(shí)情況自查報(bào)告范文(18篇)

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制度落實(shí)情況自查報(bào)告范文(18篇)
時(shí)間:2023-11-11 06:34:10     小編:筆塵

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制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇一

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況開展檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,對(duì)公司“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況,按照檢查表組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí),將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過(guò)落實(shí)“三重一大”集體決策制度,建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力,從源頭上預(yù)防腐敗,從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺(jué)性。

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù),但如何真正做到依法辦事,需要我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)執(zhí)行“三重。

要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署;研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等決策內(nèi)容范圍,由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題,主管部門擬訂方案,提出修改完善意見,最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作方案等重點(diǎn)工作,都能經(jīng)過(guò)黨委會(huì)研究討論形成初步方案后,再提交職代會(huì)討論,民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見不決策,不經(jīng)過(guò)集體研究不決策,確保了決策的民主化和科學(xué)化。

二、重要人事任免集體討論、民主決策。

公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。在干部使用上,嚴(yán)格組織管理,堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開透明的原則,做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜,都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下,召開黨委會(huì)研究,做到重大人事問(wèn)題集體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘,由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用,堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。

三、重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策。

公司對(duì)重大項(xiàng)目安排,如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)等,能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》,明確管理程序,提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“貨比三家”的原則,實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)。在勞務(wù)招標(biāo)上,各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo),參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo),并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)審議確定,有效控制了工程成本。

四、大額資金使用集體討論、民主決策。

根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持由公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提出初步意見,經(jīng)副總會(huì)計(jì)師復(fù)審后,提交班子會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,確保資金使用符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定,安全有效。目前,公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善,正在逐步規(guī)范實(shí)施。

五、監(jiān)督檢查,健全責(zé)任追究。

(一)健全責(zé)任追究。公司黨委對(duì)違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施責(zé)任追究,并借助對(duì)一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強(qiáng)宣傳教育。并建立了對(duì)違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法,明確了責(zé)任追究的范圍,如今年針對(duì)原公司所屬公司項(xiàng)目部經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目部資金使用未經(jīng)過(guò)班子討論,擅自進(jìn)行調(diào)配,脫離公司監(jiān)管,資金體外循環(huán)這一情況,已進(jìn)行立案調(diào)查,并已上報(bào)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部。

(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對(duì)公司所屬各單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)信箱及電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。

六、存在的不足及整改措施。

通過(guò)本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題,如:

存在問(wèn)題1:“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。

整改措施:對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門別類進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。

整改措施:深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,規(guī)范決策方式和決策程序。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇二

根據(jù)市社保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社保中心〈開展社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作檢查評(píng)估的通知〉的通知》(贛市社險(xiǎn)字23號(hào))文件要求,我局高度重視,抽調(diào)精干人員組成檢查評(píng)估小組,認(rèn)真自查評(píng)估,現(xiàn)就自查有關(guān)情況匯報(bào)如下:

加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作,是確保社會(huì)保險(xiǎn)基金安全的本質(zhì)要求,也是規(guī)范經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各種行為,實(shí)施自動(dòng)防錯(cuò)、查錯(cuò)和糾錯(cuò),實(shí)現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我局從社會(huì)保險(xiǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化出發(fā),形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督,行之有效、科學(xué)規(guī)范的社保工作內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,建立對(duì)社?;鹗虑?、事中、事后全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制。

1、合理設(shè)置崗位,明確責(zé)任分工,建立內(nèi)部制衡機(jī)制。

根據(jù)工作需要,按照不相容崗位不能一人兼任的原則,設(shè)置了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門。在各部門內(nèi)部再進(jìn)行崗位細(xì)分,財(cái)務(wù)部門要求會(huì)計(jì)與出納分設(shè),業(yè)務(wù)部門要求設(shè)立業(yè)務(wù)受理、復(fù)核、系統(tǒng)管理員等崗位,待遇審批部門要求設(shè)立受理、復(fù)核崗位,建立崗位責(zé)任制度,形成責(zé)任明確,相互制約的內(nèi)部制衡機(jī)制。

突出加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算過(guò)程的監(jiān)督。一是靠財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督,出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財(cái)務(wù)人員復(fù)核,每天下班前,另一財(cái)務(wù)人員對(duì)出納當(dāng)天收繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)存入開戶銀行的情況要再次進(jìn)行復(fù)核;二是靠對(duì)賬制度來(lái)約束,每天、每月、全年都要進(jìn)行對(duì)賬,業(yè)務(wù)部門每天開出的票據(jù)與財(cái)務(wù)部門實(shí)際收到的資金核對(duì)一致,不一致的查明原因及時(shí)解決,月份、年度終了,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別由不同的人員核對(duì)月份和年度發(fā)生額,確保月發(fā)生額與當(dāng)期日發(fā)生額累計(jì)數(shù)核對(duì)一致;三是靠?jī)?nèi)部稽核來(lái)監(jiān)督,充分發(fā)揮稽核部門職能作用,采取定期檢查和不定期抽查的方式,對(duì)社保基金的運(yùn)行進(jìn)行稽核,提出稽核意見和改進(jìn)建議,促進(jìn)內(nèi)控制度的不斷完善。形成了對(duì)社?;鹑轿?、全過(guò)程的監(jiān)督。

2、工作程序化、規(guī)范化,建立組織嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。

按照既高效、便捷又安全、嚴(yán)密的原則,建立涵蓋社?;饛倪M(jìn)口到出口,涉及財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門的。要求加大復(fù)核、審核、稽核作用,強(qiáng)化內(nèi)部控制功能,最終達(dá)到一個(gè)人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。

參保單位到業(yè)務(wù)部門辦理繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整、社保待遇調(diào)整等業(yè)務(wù),受理人審核后,必須經(jīng)復(fù)核人復(fù)核,并經(jīng)稽核部門稽核后,方能辦理;業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進(jìn)行對(duì)比分析,并經(jīng)復(fù)核人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,稽核部門稽核,局領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門辦理支付。財(cái)務(wù)部門出納收取社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財(cái)務(wù)人員復(fù)核;財(cái)務(wù)專用章和個(gè)人名章由兩人分開管理;安排專人從源頭抓好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)專用收款票據(jù)的管理;每月與開戶銀行和財(cái)政部門對(duì)賬,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)賬情況進(jìn)行復(fù)核。待遇審批部門應(yīng)建立檔案聯(lián)合審查制度,審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案,經(jīng)稽核部門稽核后,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會(huì)審批。

3、加強(qiáng)內(nèi)部稽核,確保各項(xiàng)規(guī)范和流程得到貫徹落實(shí)。

有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎(chǔ),但把規(guī)范和流程貫徹落實(shí)好則是關(guān)鍵所在。根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī),對(duì)照《內(nèi)部社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范和流程》,采取定期檢查和不定期抽查的方法,對(duì)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進(jìn)行稽核?;送戤吅螅騿挝活I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并提出改進(jìn)意見,向被稽核部門反饋稽核情況,促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)管理水平的不斷提高。

4、建立工作流程運(yùn)行分析制度。

社會(huì)保險(xiǎn)工作政策性強(qiáng),制度不斷發(fā)展完善,必須根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題不斷修訂完善。我局從自身工作實(shí)際出發(fā),在已有的業(yè)務(wù)規(guī)范、工作流程基礎(chǔ)上,應(yīng)建立工作流程運(yùn)行分析制度,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。定期召開會(huì)議,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等相關(guān)人員參加,工作人員結(jié)合工作分工,對(duì)當(dāng)期工作流程運(yùn)行情況進(jìn)行分析,逐條梳理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能適應(yīng)當(dāng)前工作的流程,及時(shí)進(jìn)行修改,從而保證了工作流程的嚴(yán)密性和適用性。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高社?;鸸芾砟芰Α?/p>

社會(huì)保險(xiǎn)干部隊(duì)伍是社?;鸬闹苯庸芾碚?,其整體素質(zhì)高低,直接影響著社?;鸸芾淼馁|(zhì)量。結(jié)合我局工作實(shí)際,將定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣?,熟悉社?;饛娜肟诘匠隹诘臉I(yè)務(wù)流程,加深對(duì)社保政策的理解。平時(shí)要注重利用反面教材開展警示教育,通過(guò)分析經(jīng)濟(jì)案件犯罪心理、犯罪過(guò)程,加深對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪危害性的認(rèn)識(shí),保持警鐘長(zhǎng)鳴,使每一位工作人員都成為“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制尚處于初級(jí)發(fā)展階段,對(duì)于社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),內(nèi)部控制可以說(shuō)是一個(gè)新的課題,部分人對(duì)內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識(shí)程度不高。內(nèi)部控制與長(zhǎng)期形成的習(xí)慣和思維定勢(shì)必然會(huì)有沖突,形成各種各樣的矛盾和問(wèn)題,內(nèi)部控制建設(shè)需要解決好這些矛盾和問(wèn)題。

1、控制執(zhí)行人與控制對(duì)象之間的矛盾。

控制執(zhí)行人即社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的稽核部門及稽核人員,控制對(duì)象是社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員(包括負(fù)有審批職責(zé)的人員)、參保單位等。這方面的矛盾表現(xiàn)在:當(dāng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員以習(xí)慣思維處理業(yè)務(wù)分工和辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),處理和辦理的方式、方法和結(jié)果不符合內(nèi)部控制的要求時(shí),由于稽核人員按工作職責(zé)進(jìn)行糾正、要求整改而產(chǎn)生的對(duì)立和沖突。如繳費(fèi)基數(shù)核定,大多數(shù)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員仍然沿襲參保單位申報(bào)多少即核定多少。因此而產(chǎn)生錯(cuò)核、漏核,產(chǎn)生少報(bào)、瞞報(bào),這種核定方式違反了《經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》的規(guī)定和上級(jí)文件的要求。又如社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付環(huán)節(jié)的審核,內(nèi)部控制要求嚴(yán)格覆行審核職責(zé),不僅要核查待遇審批表、養(yǎng)老金發(fā)放名冊(cè),還必須核查相關(guān)的支付依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,以控制經(jīng)辦環(huán)節(jié)的舞弊和失誤。但現(xiàn)實(shí)中審核、復(fù)核、簽批流于形式,經(jīng)辦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正的現(xiàn)象依然存在。另外,參保單位瞞報(bào)繳費(fèi)基數(shù)、人數(shù),少繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),或是惡意欠費(fèi),也屬于控制執(zhí)行人與控制對(duì)象的矛盾。解決這類矛盾需要?jiǎng)傂缘姆芍С郑巧绫=?jīng)辦機(jī)構(gòu)僅有稽核檢查權(quán),沒(méi)有行政處罰權(quán),糾正的難度大,這又形成了矛盾的另一方面。

2、專業(yè)人員不足的客觀現(xiàn)實(shí)與實(shí)際需求之間的矛盾。

內(nèi)部控制要求科學(xué)合理設(shè)置崗位、不相容崗位分離;要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風(fēng)險(xiǎn)控制崗位的工作;要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關(guān)系,這是社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展的必然要求。也就是說(shuō),社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)需要足夠的人員編制,能夠合理地設(shè)置崗位,配置人員,才能滿足內(nèi)部控制基本的條件。而目前我縣專業(yè)人員不足又是客觀存在的現(xiàn)實(shí)。因此,內(nèi)部控制建設(shè)還必須解決好這個(gè)問(wèn)題。

1、加大執(zhí)法力度。根據(jù)勞動(dòng)保障部頒發(fā)的《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》的規(guī)定,社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)是稽核的責(zé)任人,所以我們社保機(jī)構(gòu)必須運(yùn)用該《辦法》賦予的權(quán)力,加大宣傳力度,鼓勵(lì)職工來(lái)監(jiān)督企業(yè)申報(bào)繳費(fèi)基數(shù),讓他們知道企業(yè)少報(bào)、瞞報(bào)的后果。加大執(zhí)法力度,真正有效遏制瞞報(bào)、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。

2、加快制度規(guī)范。建議盡快建立社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作規(guī)范,從制度上、程序上、處罰上進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)稽核行為,使社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的稽核行為規(guī)范化,切實(shí)做到依法稽核、依法處罰。同時(shí),建議勞動(dòng)保障行政部門授權(quán)社保機(jī)構(gòu)對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題行使行政處罰。

3、健全和完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度必須在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充、修改完善,以保持其時(shí)效性。就我州目前的情況來(lái)說(shuō),除了按實(shí)際情況的變化修改、補(bǔ)充現(xiàn)有的內(nèi)控制度外,還應(yīng)增加部分內(nèi)控制度。一是建立不相容崗位分離制度,明確規(guī)定哪些崗位是不相容崗位,要嚴(yán)格分離。哪些崗位要專職,不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度,規(guī)定哪部分業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)審批,哪些職位的人員承擔(dān)審核、復(fù)核、審批的職責(zé)。經(jīng)辦人員必須提供哪些資料給審核、復(fù)核、審批人,審核、復(fù)核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執(zhí)行內(nèi)控獎(jiǎng)懲制度,規(guī)定部門和個(gè)人定期對(duì)執(zhí)行內(nèi)控制度情況進(jìn)行自查和自評(píng),稽核部門定期開展內(nèi)控執(zhí)行情況檢查,并綜合自查自評(píng)和檢查情況作出評(píng)價(jià)。執(zhí)行內(nèi)控制度好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。執(zhí)行內(nèi)控制度差,或是業(yè)務(wù)操作違反內(nèi)控制度規(guī)定,造成社保基金損失的,視情節(jié)給予戒勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令追回?fù)p失、賠償、警告、記過(guò)等處分,直至追究刑事責(zé)任。

4、建議組織異地交叉稽核。在稽核工作中,大多數(shù)能夠客觀公正核定單位和個(gè)人的繳費(fèi)基數(shù)。但是有時(shí)侯,“人情基數(shù)”也可能發(fā)生,另外碰到“釘子戶”拒絕或阻礙稽核工作也有可能發(fā)生。杜絕此類事件發(fā)生最好的辦法是異地交叉稽核。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一方面要加強(qiáng)和充實(shí)專業(yè)化的稽核工作人員隊(duì)伍;另一方面要對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇三

根據(jù)公司安排,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,促進(jìn)項(xiàng)目管理制度落到實(shí)處情況,下發(fā)的《關(guān)于對(duì)項(xiàng)目管理制度落實(shí)情況進(jìn)行督查的通知》。我項(xiàng)目接到通知后,按照公司制定的要求,結(jié)合《項(xiàng)目管理制度匯編》,針對(duì)項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真排查,具體自查情況匯報(bào)如下:

今年4月份公司新修訂的《項(xiàng)目管理制度匯編》下發(fā)后,項(xiàng)目部積極組織全體管理人員開展學(xué)習(xí),對(duì)公司的一些新規(guī)定進(jìn)行探討和研究。結(jié)合《項(xiàng)目管理制度匯編》的有關(guān)要求,項(xiàng)目部先后成立了兩個(gè)一次性項(xiàng)目部,分別為平頂山市冬勤路一次性項(xiàng)目部和平頂山市湛河治理一次性項(xiàng)目部。根據(jù)一次性項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定,先后完成了平頂山市冬勤路工程的一級(jí)策劃和平頂山市湛河治理工程的'一級(jí)策劃,并組織兩個(gè)一次性項(xiàng)目部的管理人員編制相對(duì)應(yīng)的二級(jí)策劃。按照《項(xiàng)目管理制度匯編》中有關(guān)一次性項(xiàng)目部抵押兌現(xiàn)的要求,上交了湛河治理工程的抵押費(fèi)用。

1、安全管理方面。

項(xiàng)目部按照公司規(guī)定,建立了完善的安全管理體系和安全管理制度,項(xiàng)目嚴(yán)格控制專職安全管理人員的持證上崗,按照公司的相關(guān)規(guī)定開展安全教育和檢查,有相關(guān)記錄,對(duì)公司的相關(guān)文件精神能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到工地的每個(gè)管理人員。目前安全管理中還存在的問(wèn)題有:由于本項(xiàng)目工程均為市政工程,加之施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,存在特殊性,在安全文明施工方面難以完全按照建筑安全文明施工圖冊(cè)要求實(shí)施;根據(jù)處安全管理規(guī)定,原來(lái)針對(duì)勞務(wù)隊(duì)簽訂的安全施工協(xié)議現(xiàn)改為安全施工合同,目前我單位各勞務(wù)隊(duì)的安全施工合同尚未及時(shí)簽訂完成。

2、經(jīng)營(yíng)管理方面。

根據(jù)《項(xiàng)目管理制度匯編》的有關(guān)規(guī)定,成立了平頂山市冬勤路工程一次性項(xiàng)目部和平頂山市湛河治理工程一次性項(xiàng)目部,編制并審批完成了兩個(gè)工程的一級(jí)策劃工作。每月25日前統(tǒng)計(jì)個(gè)工地分部分項(xiàng)施工進(jìn)度和已完成的工程量,根據(jù)分部分項(xiàng)工程完成情況,做好人、材、機(jī)消耗量的分解工作,然后與清單對(duì)應(yīng)的工程量和人、材、機(jī)的量做比較。項(xiàng)目部每月建立了完整的工程量報(bào)出、壓報(bào)、簽證臺(tái)帳,每個(gè)工地建立了工程報(bào)出、壓報(bào)、簽證進(jìn)度、開發(fā)票掛賬、回款、欠款臺(tái)帳,以及每月的人、材、機(jī)費(fèi)用臺(tái)帳,每月25日各工地按照實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行成本分析,召開項(xiàng)目部成本分析會(huì),分析當(dāng)月工地盈虧情況,對(duì)于虧損的找出原因,制定整改措施,跟蹤檢查進(jìn)行糾偏。存在的問(wèn)題:湛河治理工程的二級(jí)策劃,由于投標(biāo)圖紙與施工圖變化較大,需要對(duì)變更內(nèi)容重新組價(jià),組價(jià)完成后上報(bào)財(cái)政局審批完后,才能設(shè)定目標(biāo)成本。目前項(xiàng)目部部分管理人員經(jīng)營(yíng)成本意識(shí)不高,項(xiàng)目部的管理制度不能嚴(yán)格落實(shí),項(xiàng)目部對(duì)考核兌現(xiàn)執(zhí)行不到位。

3、生產(chǎn)管理方面。

按照處里目前的項(xiàng)目管理制度規(guī)定,我單位新成立的一次性項(xiàng)目部均已完成內(nèi)容完整詳細(xì),切合實(shí)際,有可操作性、指導(dǎo)性的一級(jí)策劃,嚴(yán)格貫徹工程計(jì)劃管理要求。每月按時(shí)上報(bào)工程材料計(jì)劃、分包招標(biāo)計(jì)劃、月(季)度工期計(jì)劃,所報(bào)計(jì)劃符合整體工期安排、符合項(xiàng)目策劃整體要求和內(nèi)容真實(shí)完整可靠的勞務(wù)分包隊(duì)伍月度考核評(píng)定表,對(duì)目前我項(xiàng)目部的勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行了準(zhǔn)入備案,新成立的一次性項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)完善,各崗位人員職責(zé)分工明確,做到了“人人有事做,事事有人管”,把具體工作落實(shí)到個(gè)人。

4、勞動(dòng)工資管理制度。

項(xiàng)目部制定了,按照不同管理崗位崗位工資加績(jī)效工資的分配管理辦法,崗位工資為相對(duì)固定的,績(jī)效工資按照每人每月600元,分生產(chǎn)(150)、安全(150)、技術(shù)質(zhì)量(150)、經(jīng)營(yíng)管理(150)四個(gè)方面考核,項(xiàng)目部對(duì)工地進(jìn)行總量考核,工地針對(duì)每個(gè)管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標(biāo)借存臺(tái)帳和勞務(wù)費(fèi)借存臺(tái)帳,各工地建立了勞務(wù)工花名冊(cè)。但缺少,全年的勞務(wù)工用工計(jì)劃和勞務(wù)工工資發(fā)放臺(tái)帳,在今后的管理中針對(duì)這兩方面加強(qiáng)管理。

5、企業(yè)管理制度方面。

項(xiàng)目部根據(jù)處《項(xiàng)目部管理制度匯編》要求,嚴(yán)格要求各工地必須先簽合同后施工,并按照合同額進(jìn)行招標(biāo)比價(jià),按時(shí)上報(bào)物資材料使用計(jì)劃和招標(biāo)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行物資材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、消耗制度,形成計(jì)劃、提料、驗(yàn)收、保管、消耗每道工序都有人把關(guān)的驗(yàn)收制度。

6、核算管理制度方面。

按照公司規(guī)定建立了嚴(yán)格的工程核算管理制度,按照公司的規(guī)定兩個(gè)一次性項(xiàng)目部單股核算,在處建立單獨(dú)賬戶,各工地建立完善的人、材、機(jī)臺(tái)帳,工地核算員保留原始的勞務(wù)結(jié)算單據(jù),及時(shí)召開成本分析會(huì),制定糾偏措施,對(duì)已完已決工程,費(fèi)用不能及時(shí)入帳的,列明細(xì)說(shuō)明原因上報(bào)處相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)。

第九項(xiàng)目部。

20xx年7月26日。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇四

自查報(bào)告。

為進(jìn)一步健全和完善民主集中制,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化,根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神,公共管理學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,全面踐行“三個(gè)代表”重要精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,不斷增強(qiáng)集休決策的質(zhì)量和水平,為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證,促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就公共管理學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查,報(bào)告如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí),提高民主決策意識(shí)。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn),是切實(shí)加強(qiáng)部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、確保學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措,開展好“三重一大”制度落實(shí)工作,對(duì)促進(jìn)高??茖W(xué)發(fā)展,辦人民滿意的教育具有重要意義。

二是開展全院的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),使全院教職員工從思想上認(rèn)識(shí)到“三重一大”決策制度是中央預(yù)防腐敗的重要措施,是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容,是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn),認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,是進(jìn)一步提高學(xué)院各項(xiàng)決策的前瞻性、科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。

二、精心構(gòu)建重大決策體系,把握內(nèi)涵,積極謀劃,完善科學(xué)決策機(jī)制。

差旅費(fèi)管理辦法》等制度,這些制度對(duì)“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定,使學(xué)院在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循,為提高決策執(zhí)行力,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力和向心力,促進(jìn)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。

制度的生命力在于執(zhí)行,學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實(shí)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來(lái)抓,學(xué)院采取“五把握四堅(jiān)持”搞好民主決策,提升決策的科學(xué)性。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.(一)認(rèn)真把握好五個(gè)關(guān)口。

1、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序,學(xué)院在涉及“三重一大”問(wèn)題時(shí),在對(duì)以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和。

總結(jié)。

的基礎(chǔ)上,組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法,開展專題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料,進(jìn)行專題研究,起草具體實(shí)施方案,制定嚴(yán)密工作措施,經(jīng)過(guò)反復(fù)論證、征求意見、充實(shí)內(nèi)容,確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)討論研究決定后,做出相關(guān)規(guī)定。

等內(nèi)容,達(dá)到一定額度的資金使用、物資采購(gòu)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng),明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,確保可操作性。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.存檔、決策實(shí)施等程序進(jìn)行;每一個(gè)過(guò)程都確定相關(guān)的內(nèi)容和要求,明確該怎么做,做什么,如何去做。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”問(wèn)題的決策形式,有明確權(quán)限和責(zé)任,并分別采取黨總支會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和教職員工代表大會(huì)等形式進(jìn)行集體討論決定,并嚴(yán)格規(guī)定出席會(huì)議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見分歧或與會(huì)成員分歧較大的事情,暫緩做出決定,待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后,再提交相同會(huì)議復(fù)議。

錄制度?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)民主表決后,嚴(yán)格履行提議。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.人、表決結(jié)果、參與表決人員簽字手續(xù),并存檔備案。

5、把握好責(zé)任追究關(guān)口。公共管理學(xué)院根據(jù)誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé),過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)的原則,對(duì)議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實(shí)施過(guò)程等都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究制度,把握好責(zé)任追究關(guān)口。對(duì)未經(jīng)集體討論,個(gè)人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問(wèn)題的;做出違反黨和國(guó)家方針政策以及上級(jí)要求決定的;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議,個(gè)人或少數(shù)人擅自改變?cè)瓫Q定的;未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的;集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止,造成經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行,確保權(quán)力正確行使,防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范,預(yù)防和治理腐敗的滋生。

(二)切實(shí)做到四個(gè)堅(jiān)持。

(1)堅(jiān)持開好“五會(huì)”進(jìn)行民主決策(黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議、黨總支會(huì)、書記辦公會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、教代會(huì))。對(duì)學(xué)院改革及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,由全體班子成員討論形成擬定方案,提交教代會(huì)審議;對(duì)有關(guān)干部人事調(diào)整、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治等工作,由黨總支會(huì)進(jìn)行研究;精神文明建設(shè)、思想政治的具體工作由書記辦公會(huì)進(jìn)行研究。

公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度情況自查報(bào)告根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況開展檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,對(duì)公司“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況,按照檢查表組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí),將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過(guò)落實(shí)“三重一大”集體決策制度,建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力,從源頭上預(yù)防腐敗,從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺(jué)性。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.對(duì)“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)執(zhí)行“三重。

要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署;研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等決策內(nèi)容范圍,由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題,主管部門擬訂方案,提出修改完善意見,最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作方案等重點(diǎn)工作,都能經(jīng)過(guò)黨委會(huì)研究討論形成初步方案后,再提交職代會(huì)討論,民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見不決策,不經(jīng)過(guò)集體研究不決策,確保了決策的民主化和科學(xué)化。

二、重要人事任免集體討論、民主決策。

公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。在干部使用上,嚴(yán)格組織管理,堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公開透明的原則,做到凡涉及重大的干部人事任免、變動(dòng)事宜,都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下,召開黨委會(huì)研究,做到重大人事問(wèn)題集體研究。對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘,由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評(píng)議推薦等形式產(chǎn)生。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人的使用,堅(jiān)持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。

三、重大項(xiàng)目安排集體討論、民主決策。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.公司對(duì)重大項(xiàng)目安排,如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)等,能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》,明確管理程序,提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對(duì)大宗物資采購(gòu)、大型設(shè)備購(gòu)置、租賃等都在廣泛收集市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“貨比三家”的原則,實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)。在勞務(wù)招標(biāo)上,各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo),參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo),并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)審議確定,有效控制了工程成本。

四、大額資金使用集體討論、民主決策。

根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持由公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提出初步意見,經(jīng)副總會(huì)計(jì)師復(fù)審后,提交班子會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,確保資金使用符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定,安全有效。目前,公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善,正在逐步規(guī)范實(shí)施。

五、監(jiān)督檢查,健全責(zé)任追究。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.檢監(jiān)察審計(jì)部。

(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對(duì)公司所屬各單位年度業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公。

司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)信箱及電話,并建立了信訪舉報(bào)記錄,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。

六、存在的不足及整改措施。

通過(guò)本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題,如:

存在問(wèn)題1:“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。

整改措施:對(duì)“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門別類進(jìn)行整理、編號(hào)、并列出目錄清單及歸檔。

整改措施:深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,規(guī)范決策方式和決策程序。

根據(jù)油田《“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察實(shí)施方案》(中油局監(jiān)察?xx?196號(hào))要求,公司對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求,匯聚集體智慧,充分發(fā)揚(yáng)民主,較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、高度重視,狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。

接到文件后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即通過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì)議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),對(duì)公司“三重一大”自查工作進(jìn)行安排部署。

1、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)的“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由黨委辦公室、經(jīng)理辦公室、黨委組織科、人事勞資科、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科經(jīng)營(yíng)管理科、紀(jì)檢辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成,對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查,并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下,召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會(huì),辦公室成員也多次走訪有關(guān)職能部門、基層單位了解情況,通過(guò)深入細(xì)致地自查摸底,全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。

3、強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度,根據(jù)自查摸底的情況,特別是針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足,組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際,制定和完善公司貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度的具體辦法和保障機(jī)制。

二、全面梳理,狠抓制度建設(shè)。

結(jié)合公司自查情況來(lái)看,“三重一大”集體決策制度逐步完善。公司印發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)班子議事決規(guī)則(試行)》,明確了“三重一大”的主要決策內(nèi)容、組織程序、紀(jì)律要求等具體事項(xiàng)。

1、重大事項(xiàng)決策方面。公司制定了經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、裝備使用、物資管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、薪酬管理、機(jī)關(guān)行政工作程序管理等相關(guān)制度。

2、重要干部任免方面。公司制定了干部管理、員工管理、涉外施工人員選拔培訓(xùn)與管理、思想政治工作考核等制度。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.3、重要項(xiàng)目安排方面。公司制定了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、合同管理招標(biāo)管理等制度。

4、大額度資金使用方面。公司制定了財(cái)務(wù)管理辦法、預(yù)算管。

理辦法等相關(guān)制度。

三、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)。

公司經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依,重大事項(xiàng)處理能落實(shí)民主集中制原則。公司通過(guò)各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持反復(fù)醞釀,必須集體會(huì)議討論、研究、民主表決,并有會(huì)議記錄及紀(jì)要。

1、強(qiáng)化組織保障?!叭匾淮蟆奔w決策制度在實(shí)施過(guò)程中,公司堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

3、強(qiáng)化民主決策。公司黨委在“三重一大”事項(xiàng)決策。

突發(fā)事件或特殊情況等原因,不能及時(shí)討論決定的事項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行電話溝通臨機(jī)處置,事后及時(shí)在班子會(huì)上通報(bào)。

四、監(jiān)督檢查,狠抓責(zé)任追究。

公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究不斷強(qiáng)化,明確因決策失誤造成損失必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

1、制定監(jiān)督制度。公司黨委制訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》,明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序,責(zé)任追究及和糾錯(cuò)制度已建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。公司黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報(bào)告,就落實(shí)“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報(bào)告;紀(jì)委書記按相關(guān)規(guī)定每半年向局紀(jì)委上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告、履職報(bào)告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。

3、接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話,并建。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監(jiān)督;建設(shè)公司業(yè)務(wù)公開網(wǎng)頁(yè),但凡不涉及公司工作秘密和商業(yè)秘密的萬(wàn)元以上對(duì)外支付款項(xiàng),都納入公開程序,讓職工群眾參與二次監(jiān)督,提高監(jiān)督效果。

五、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)提高。

通過(guò)自查,公司干部職工對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的,但也存在著一些問(wèn)題,有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定,推動(dòng)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展。

1、加強(qiáng)宣傳教育。開展群眾性的教育活動(dòng),在公司內(nèi)網(wǎng)開辟學(xué)習(xí)專欄,使廣大職工群眾充分了解落實(shí)“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性,引導(dǎo)職工群眾民主參與配合監(jiān)督的目的。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。優(yōu)化整合現(xiàn)有的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),確保集體決策制度的實(shí)效性,使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)執(zhí)行集體決策制度的重要性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行集體決策制度的主動(dòng)性。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序,確保制度的可操作性和規(guī)范性。

2.根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委安排,澄合礦業(yè)有限責(zé)任公司(礦務(wù)局)對(duì)xx年以來(lái)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、基本情況。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇五

反腐倡廉工作開展以來(lái),我高度重視,精心布署,認(rèn)真組織實(shí)施,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題活動(dòng),把握重點(diǎn),整體推進(jìn),較好地完成了反腐倡廉制度建設(shè)的各項(xiàng)工作,取得明顯成效。

(一)堅(jiān)持科學(xué)謀劃,抓好組織和實(shí)施。

一是高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的反腐倡廉制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了主要負(fù)責(zé)同志親自抓、負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)同志協(xié)同抓、抓具體。并召開了黨支部會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)建委有關(guān)文件精神,干部職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是結(jié)合實(shí)際,周密部署。堅(jiān)持“兩不誤,兩促進(jìn)”,按照結(jié)合我單位工作實(shí)際,制定了《反腐倡廉制度建設(shè)實(shí)施措施》,對(duì)反腐倡廉工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、方法步驟等進(jìn)行了明確,為各階段工作的健康開展提供了重要的保障作用。

(二)圍繞核心內(nèi)容,健全完善各項(xiàng)制度。

反腐倡廉制度建設(shè)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是健全制度,我單位緊密結(jié)合實(shí)際,以創(chuàng)新的思路、有力的舉措和科學(xué)的方法抓好健全制度階段的各項(xiàng)工作。

一是清理完善制度。結(jié)合實(shí)際需要,對(duì)我單位現(xiàn)有的制度體系認(rèn)真清理,查找薄弱環(huán)節(jié),尤其是容易產(chǎn)生腐敗和損害群眾利益問(wèn)題的制度漏洞,按照持續(xù)改進(jìn)的要求,進(jìn)行全面、系統(tǒng)的清理審查,并按照“支持、充實(shí)、完善、廢止”的不同要求,認(rèn)真做好分類登記工作。

二是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)研究反腐倡廉建設(shè)和效能建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題,注重把握以邊緣的、間接的、隱蔽的方式以權(quán)謀私的規(guī)律和特點(diǎn),優(yōu)化工作流程,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià),引入監(jiān)督機(jī)制,制定出臺(tái)項(xiàng)新的制度和規(guī)定。

三是強(qiáng)化制度落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)廣大黨員干部的制度意識(shí),為制度執(zhí)行奠定思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳,增強(qiáng)制度的公開性,為監(jiān)督制度執(zhí)行奠定群眾基礎(chǔ)。抓好制度落實(shí)的監(jiān)督檢查,盯住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,著力提高反腐倡廉制度的執(zhí)行力。

(三)突出工作重點(diǎn),增強(qiáng)制度規(guī)范的實(shí)效性。

一是注重對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。堅(jiān)持對(duì)權(quán)力的有效監(jiān)督與科學(xué)配置相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理等重點(diǎn)部門和項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,努力建立結(jié)構(gòu)合理、制約有效、針對(duì)性強(qiáng)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

二是注重制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。遵循“簡(jiǎn)便、易行、管用”的原則,使制度規(guī)范既具有可操作性,又能夠解決實(shí)際問(wèn)題。在內(nèi)容上,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),著重把黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的重點(diǎn)問(wèn)題納入我館建設(shè)的總體規(guī)劃;在分工上,緊密結(jié)合班子成員的分工和職能部門的業(yè)務(wù)范圍,制定條塊分明、銜接緊密的責(zé)任制目標(biāo);在任務(wù)分解上,把制度所規(guī)定的各項(xiàng)要求分解到相關(guān)職能部門,并明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、保障措施和監(jiān)督主體,從而形成可操作性強(qiáng),良性互動(dòng)的工作機(jī)制。

三是注重制度的督查落實(shí)。把制度的落實(shí)作為重中之重,與日常工作統(tǒng)一部署、同步檢查、共同分析、一起考評(píng)。圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五項(xiàng)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)全體黨員干部的績(jī)效考評(píng),警醒大家時(shí)刻做到廉潔、高效。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。

二是落實(shí)力度還需進(jìn)一步提高,方法手段還需進(jìn)一步創(chuàng)新。在以后的工作中,我們將從以下幾個(gè)方面入手,抓好反腐倡廉制度的完善與創(chuàng)新。

一是注重反腐倡廉制度體系構(gòu)建的系統(tǒng)性。構(gòu)建與我館工作相適應(yīng)的懲防體系,把制度建設(shè)貫穿于人權(quán)、財(cái)權(quán)、重大事項(xiàng)決策權(quán)等各個(gè)環(huán)節(jié)上,體現(xiàn)在各個(gè)方面,真正發(fā)揮制度規(guī)定的整體合力,扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面的工作,進(jìn)一步加強(qiáng)城建隊(duì)伍建設(shè)和管理,推動(dòng)我單位各項(xiàng)工作健康平穩(wěn)發(fā)展。

二是注重制度操作的可行性。圍繞腐敗現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)階段和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全明確具體、可操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的規(guī)范制度。通過(guò)及時(shí)制定和完善全體人員行為準(zhǔn)則,把執(zhí)政為民的宗旨要求,轉(zhuǎn)化為可以遵守、可以操作、可以監(jiān)督的具體規(guī)定,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三是注重制度建設(shè)的引導(dǎo)性和針對(duì)性。認(rèn)真研究當(dāng)前產(chǎn)生腐敗的典型案例,剖析產(chǎn)生腐敗的成因,不間斷地開展警示教育,逐步形成關(guān)于反腐倡廉教育的長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)全體人員積極參與反腐倡廉制度建設(shè),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。與此同時(shí),用發(fā)展的思路和改革的辦法防止不廉潔行為的發(fā)生,針對(duì)形勢(shì)變化對(duì)反腐倡廉工作提出的新要求、新期待,不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作措施,完善制度體系,使我單位全體人員做到有章可循、有據(jù)可依。

四是注重制度執(zhí)行的權(quán)威性。建立有效的預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,將廉潔自律、落實(shí)制度、履行職責(zé)的情況納入績(jī)效考評(píng)辦法的考核范圍之中,記錄在廉政檔案內(nèi),對(duì)于在制度貫徹、落實(shí)、管理上負(fù)有責(zé)任的人嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。在今后的工作中,我們將繼續(xù)深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)工作的責(zé)任感和緊迫感;突出工作重點(diǎn),著力查處工作中存在的問(wèn)題;注重工作實(shí)效,努力使制定的制度行得通、做得到、管得住;認(rèn)真落實(shí)制度,堅(jiān)持立行并重,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的行為,用鐵的紀(jì)律切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,努力構(gòu)建具有我單位特色的制度體系,為全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)提供體制條件和制度保證。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州紀(jì)委全會(huì)精神和全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神和xx州衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,增強(qiáng)依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的意識(shí),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,根據(jù)《xx省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法(試行)、《xx省醫(yī)務(wù)人員考核管理辦法(試行)》等文件精神要求,我縣及時(shí)成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),醫(yī)政、人秘及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的全縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,兩所縣級(jí)醫(yī)院建立了《縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)價(jià)制度》,制定了《縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法》,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照縣級(jí)醫(yī)院執(zhí)行。自落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度以來(lái),收效甚好。

一是兩所縣級(jí)醫(yī)院制定的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法》,要求對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)??荚u(píng)內(nèi)容主要為:

考評(píng)方法為:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)以院內(nèi)考評(píng)和院外考評(píng)相結(jié)合的方式開展。院外考評(píng)主要以患者考評(píng)為主,具體由醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。醫(yī)院要為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。

考評(píng)結(jié)果與應(yīng)用:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀(95分以上且無(wú)扣分)、良好(80-94分無(wú)一項(xiàng)扣10分)、一般(60-79分)、較差(60分以下)。與醫(yī)務(wù)人員的xx職xx級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等直接掛鉤。

二是結(jié)合開展的“作風(fēng)建設(shè)年”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),全體醫(yī)務(wù)工作者加強(qiáng)了對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,牢固樹立了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,樹立了醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

三是建立健全了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度、醫(yī)務(wù)人員不良行為登記制度,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中認(rèn)真實(shí)行了“四個(gè)排隊(duì)”制度,徹底杜絕了醫(yī)務(wù)人員收受紅包、吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象,受到了廣大患者的一致好評(píng)。

我縣自實(shí)施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度以來(lái),全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),推諉病人、態(tài)度冷漠等問(wèn)題得到了遏制,醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變,門診、住院患者滿意度達(dá)98%。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇七

按照中儲(chǔ)糧總公司《關(guān)于開展關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定等五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》(中儲(chǔ)糧黨字[201x]14號(hào))要求,xxxxxxxxxx認(rèn)真開展自查工作,查找不足和差距,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極落實(shí)整改措施,確?!拔屙?xiàng)制度”貫徹執(zhí)行到位。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

1、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署,我xxxxx高度重視“五項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)工作。為了深入推進(jìn)“五項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí),專門成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的“貫徹落實(shí)五項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立相應(yīng)辦公室,并責(zé)成黨委副書記主抓該項(xiàng)工作。同時(shí),xxxxx黨委還要求以黨支部和中心為單位,各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)本部門“五項(xiàng)制度”的宣傳和學(xué)習(xí),抓好執(zhí)行和落實(shí),確保工作落實(shí)到基層,抓到實(shí)處。

2、細(xì)化工作,制定方案,明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實(shí)際,制定了五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況自查方案,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任,夯實(shí)了任務(wù)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí),提高“五項(xiàng)制度”的認(rèn)識(shí)。將“五項(xiàng)制度”具體內(nèi)容編制成冊(cè),集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中,集中進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會(huì)議,集中對(duì)“五項(xiàng)制度”進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。結(jié)合xxxxx的實(shí)際工作,有針對(duì)性的查找管理層面的漏洞和不足,提出整改要求,落實(shí)整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位,分別召開支部會(huì)議和部門會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總分公司的安排部署,加強(qiáng)“五項(xiàng)制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度,并將“五項(xiàng)制度”的落實(shí)執(zhí)行作為行動(dòng)指南貫穿到業(yè)務(wù)始終,讓全員知曉,身體力行。

4、完善措施,落到實(shí)處。為了保證“五項(xiàng)制度”落到實(shí)處,xxxxx采取種種措施,一是堅(jiān)持“三重一大”決策機(jī)制。凡企業(yè)的重大人事變動(dòng)、重大項(xiàng)目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機(jī)制,不搞“一言堂”,切忌個(gè)人說(shuō)了算,并形成會(huì)議紀(jì)要備查。二是成立費(fèi)用控制辦公室,對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)開支從細(xì)審核,杜絕暗箱操作。同時(shí),從企業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,完善了招待費(fèi)管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購(gòu)管理等四個(gè)管理辦法,逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度,堵塞管理漏洞。三是建立xxxxx業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接,有制約,有協(xié)調(diào),確保企業(yè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上,xxxxx創(chuàng)辦《龍系xxxxx》企業(yè)內(nèi)刊,設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇,建立職工與企業(yè)的橋梁,暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級(jí)簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為,確保部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。

1、落實(shí)“五項(xiàng)制度”意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)深入的宣傳和學(xué)習(xí),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實(shí)“五項(xiàng)制度”意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了,職工的反腐倡廉、廉潔自律意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)得到了提高。在每周一的辦公例會(huì)上,各部門在匯報(bào)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),對(duì)部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),提出下一步工作目標(biāo),達(dá)到了自律、自警、自省和促進(jìn)工作的目的。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動(dòng)協(xié)調(diào)銜接工作的多了。xxxxx工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。xxxxx合一之前,由于職責(zé)不清、機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素,業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進(jìn)?!拔屙?xiàng)制度”執(zhí)行以來(lái),xxxxx以“五項(xiàng)制度”的落實(shí)為行動(dòng)指南,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)顯著改善,干工作的主動(dòng)性和協(xié)調(diào)意識(shí)不斷增強(qiáng)。二是深入基層,率先垂范的作風(fēng)提高了。xxxxx領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問(wèn)題,率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認(rèn)可。物流中心是xxxxx的七大職能板塊之一,承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù),發(fā)運(yùn)和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運(yùn)的時(shí)候,中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動(dòng)參與到接卸和裝載車皮工作中,同裝卸工人同等的工作量,同等的工作時(shí)間,有效地緩解了接卸和發(fā)運(yùn)能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評(píng)的意識(shí)強(qiáng)了。現(xiàn)在,xxxxx干部在匯報(bào)工作的同時(shí),對(duì)自己的分管工作和廉政建設(shè)主動(dòng)檢查,自我批評(píng),促進(jìn)了工作開展。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇八

市國(guó)土資源局:

按照《省國(guó)土資源廳辦公室關(guān)于報(bào)送執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作及案件辦理質(zhì)量有關(guān)情況的通知》(鄂土資辦文[2017]96號(hào))要求,我縣對(duì)動(dòng)態(tài)巡查工作制度落實(shí)及案件辦理情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作

(一)制定完善動(dòng)態(tài)巡查制度。一是建立國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查工作責(zé)任制。將城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、礦產(chǎn)資源豐富開發(fā)活動(dòng)集中的地區(qū)納入動(dòng)態(tài)巡查的重點(diǎn)。二是制定年度動(dòng)態(tài)巡查方案。結(jié)合基本農(nóng)田保護(hù)、農(nóng)村建設(shè)用地審批、礦業(yè)秩序整治等工作,每年初制定動(dòng)態(tài)巡查方案,明確巡查目標(biāo)、重點(diǎn)、方法及步驟。同時(shí),制定了重點(diǎn)礦區(qū)巡查方案和全縣基本農(nóng)田保護(hù)巡查方案。三是建立責(zé)任考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)巡查工作實(shí)行百分制考核,對(duì)優(yōu)秀等次的,予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不合格的,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。如:遠(yuǎn)安縣茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)巡查制度,規(guī)范巡查臺(tái)帳,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,將有關(guān)糾紛矛盾處理在基層、處理在萌芽狀態(tài)。對(duì)2個(gè)巡查工作不到位,造成土地糾紛的國(guó)土資源所負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)。

(二)全面落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查制度。一是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了縣國(guó)土資源局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),局相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人、執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所負(fù)責(zé)人為成員的國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任。劃定巡查區(qū)塊范圍,落實(shí)巡查責(zé)任人,巡查責(zé)任人按照制度要求,認(rèn)真做好巡查記錄,及時(shí)匯報(bào)巡查情況和處理意見,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所負(fù)責(zé)人為各轄區(qū)動(dòng)態(tài)巡查工作的第一責(zé)任人,在巡查周期間,每月對(duì)一級(jí)巡查區(qū)域進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查不少于3次。三是完善動(dòng)態(tài)巡查體系。聘請(qǐng)了5名縣級(jí)礦產(chǎn)督察員,6名陶土協(xié)管員,20名地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警員、115名國(guó)土資源信息督察員,建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級(jí)執(zhí)法監(jiān)察體系,做到了超前排查,事前預(yù)防,及時(shí)將各類國(guó)土資源違法行為處理在萌芽狀態(tài);在礦區(qū)聘請(qǐng)信息員和監(jiān)督員,委托思想覺(jué)悟高的村干部為協(xié)管員,對(duì)無(wú)證開采、偷采盜挖行為及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)查處。通過(guò)全面落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制,國(guó)土資源違法行為發(fā)生率降低,發(fā)現(xiàn)率、制止率明顯提高。

源執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)配備了執(zhí)法巡查車,聘請(qǐng)了律師作為法律顧問(wèn)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所設(shè)立了舉報(bào)箱,舉報(bào)電話,配備了交通工具,巡查器材和工作經(jīng)費(fèi)。三是建立巡查臺(tái)帳。巡查人員對(duì)每次巡查情況都認(rèn)真做好詳細(xì)記錄,在巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行登記,并對(duì)重要情況及時(shí)匯總上報(bào)縣國(guó)土資源局。四是規(guī)范巡查資料。認(rèn)真填報(bào)《國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查月報(bào)表》、《動(dòng)態(tài)巡查發(fā)現(xiàn)制止違法行為情況報(bào)告》及《年度執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作考核表》,對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行登記造冊(cè),明確辦理責(zé)任人、辦理期限及辦理情況。近幾年來(lái),我縣對(duì)重點(diǎn)礦區(qū)開展巡查,共查處違法開采案件16起,非法運(yùn)銷案件23起,依法處理55人,封閉洞口43處,拆除礦倉(cāng)12處,取締非法貨場(chǎng)9處,沒(méi)收礦石600余噸,依法處理相關(guān)企業(yè)6家。

組織專班深入礦區(qū)巡查,保持高壓態(tài)勢(shì),鞏固整頓成果。對(duì)無(wú)證采礦、越界開采、不按設(shè)計(jì)開采、嚴(yán)重浪費(fèi)資源的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處;對(duì)開采回采率低、資源利用不合理、存在安全隱患的礦山企業(yè),要求停產(chǎn)整頓;對(duì)達(dá)不到開采規(guī)模的,依法關(guān)閉。

二、國(guó)土資源案件辦理質(zhì)量情況

(一)聯(lián)合執(zhí)法,提高執(zhí)法威信。一是加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)合,積極爭(zhēng)取紀(jì)檢監(jiān)察、公安、司法等部門支持,建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制。二是以全國(guó)衛(wèi)片執(zhí)法檢查為契機(jī),讓各級(jí)人民政府真正成為國(guó)土資源執(zhí)法的責(zé)任主體,加強(qiáng)土地管理、保護(hù)耕地,嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制。三是提高國(guó)土資源法律威信。在具體執(zhí)法工作中,做到嚴(yán)格執(zhí)法程序,做到調(diào)查取證翔實(shí)、執(zhí)法程序合法、執(zhí)法文本規(guī)范、適用法律條款準(zhǔn)確,最大限度地減少國(guó)土資源行政復(fù)議案件和行政訴訟案件的發(fā)生,有效提高國(guó)土資源法律威信。

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制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇九

根據(jù)市效能辦《關(guān)于開展對(duì)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》要求,***本著實(shí)事求是的原則,對(duì)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制的落實(shí)情況,進(jìn)行了深入細(xì)致的自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上狠下功夫,切實(shí)提高干部職工對(duì)“三項(xiàng)制度”的認(rèn)識(shí)。

******充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”是建立健全行政效能制度體系的關(guān)鍵,是推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,全面提高機(jī)關(guān)效能的重點(diǎn),對(duì)“三項(xiàng)制度”的落實(shí)高度重視,首先狠抓“三項(xiàng)制度”學(xué)習(xí)。局***中心組2次集中學(xué)習(xí)“三項(xiàng)制度”,做到學(xué)前有安排、學(xué)習(xí)有考勤、有發(fā)言、有筆記,起到了表率作用。同時(shí),通過(guò)組織動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)以及印發(fā)學(xué)習(xí)提綱引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)的方式,系統(tǒng)組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了胡錦濤同志、溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)以及自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一系列重要講話,逐條學(xué)習(xí)了《***首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《***限時(shí)辦結(jié)制度》和《***責(zé)任追究制度》,使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”,對(duì)于開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng),對(duì)于提高行政管理水平的重要性。同時(shí),積極參加市效能辦組織的“三項(xiàng)制度”考試,參考率達(dá)100%。其次,把學(xué)習(xí)“三項(xiàng)制度”與思想教育結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)深入開展宗旨教育、形勢(shì)政策教育和法律法規(guī)教育,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立與發(fā)展要求相適應(yīng)的思想理念,不斷提高貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”的自覺(jué)性。

二、在建章立制上狠下功夫,建立以“三項(xiàng)制度”為核心的機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系。

為了盡快建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度體系,***按照市委、市政府的要求,在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,幾次召開***會(huì)對(duì)“三項(xiàng)制度”實(shí)施辦法及配套進(jìn)行了研究討論,及時(shí)印發(fā)了《***局貫徹〈***行政機(jī)關(guān)首問(wèn)負(fù)責(zé)制度〉實(shí)施辦法》、《***局貫徹〈***行政機(jī)關(guān)限時(shí)辦結(jié)制度〉實(shí)施辦法》、《***局貫徹〈***行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度〉實(shí)施辦法》。同時(shí),圍繞開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求,***把建章立制、堅(jiān)持以制度管人管事作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容,認(rèn)真梳理原有規(guī)章制度,行之有效的堅(jiān)持和完善,不合時(shí)宜的修訂或廢止,進(jìn)一步健全完善工作制度和規(guī)程,努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制,使各項(xiàng)工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查,減少工作的隨意性、隨機(jī)性和盲目性。目前,已制定并印發(fā)的制度有:崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公文運(yùn)轉(zhuǎn)和處理制度、否定報(bào)備制、考勤管理制度、禁酒令、局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限和工作紀(jì)律的規(guī)定。與此同時(shí),在全局開展“學(xué)法規(guī)、見行動(dòng)”的活動(dòng),在機(jī)關(guān)內(nèi)部大興學(xué)習(xí)之風(fēng),不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平;大興遵章守紀(jì)之風(fēng),實(shí)行掛牌上崗、推行個(gè)人服務(wù)承諾,局機(jī)關(guān)每個(gè)干部職工結(jié)合自身工作實(shí)際,制定了個(gè)人服務(wù)承諾,并在一定的范圍內(nèi)公開。同時(shí),設(shè)置公布監(jiān)督牌、設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱、不定期檢查監(jiān)督、定期匯報(bào)等措施,督促規(guī)章制度的落實(shí),切實(shí)用規(guī)章制度規(guī)范、約束干部和工作人員的行為,推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變;大興文明之風(fēng),積極倡導(dǎo)文明辦公,使用禮貌用語(yǔ),繼續(xù)推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個(gè)明確答復(fù)”的“四個(gè)一”接待準(zhǔn)則。通過(guò)創(chuàng)新教育方式和載體,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,增進(jìn)與人民群眾的感情,贏得了社會(huì)各界和群眾的好評(píng)。

三、在窗口建設(shè)上狠下功夫,認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。

為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率,***以加強(qiáng)窗口建為平臺(tái),認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。一是加強(qiáng)行政審批辦證大廳窗口建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范審批程序,完善審批方式,實(shí)行“陽(yáng)光”審批,推行“六公開”:申辦事項(xiàng)公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時(shí)限公開、人員身份公開、投訴監(jiān)督公開。繼續(xù)實(shí)行一次性告知制度,做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項(xiàng)的負(fù)責(zé)崗位、承辦人員、申報(bào)材料、辦事流程、承諾時(shí)限等內(nèi)容。建立獎(jiǎng)懲制度,在市審批大廳辦事窗口服務(wù)質(zhì)量考評(píng)***年第一季度大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽流動(dòng)紅旗單位評(píng)比中,我單位獲流動(dòng)紅旗單位和個(gè)人優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,打破近年零記錄,***給予有關(guān)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。二是設(shè)立內(nèi)部服務(wù)窗口,實(shí)行集中辦理,一站式服務(wù)。選配熟悉業(yè)務(wù)的工作人員,實(shí)行掛牌報(bào)務(wù)。在電梯口設(shè)置了明顯的指示牌,在服務(wù)窗口內(nèi)置備了辦事指南、申請(qǐng)表格等。三是實(shí)行辦理事項(xiàng)登記制度。印制了機(jī)關(guān)辦理事項(xiàng)收件回執(zhí)、機(jī)關(guān)辦理事項(xiàng)取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請(qǐng)事項(xiàng)后,填寫受理回執(zhí)單給群眾,在回執(zhí)單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項(xiàng)名稱、受理日期、限時(shí)辦結(jié)日期、投訴電話等,對(duì)首問(wèn)責(zé)任人進(jìn)行有效監(jiān)督。

四、在提高行政效能上下功夫,認(rèn)真落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制。

***按照該合并的合并,該撤銷的撤銷,該提速的提速的原則,認(rèn)真組織有關(guān)科室對(duì)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理,由原來(lái)的**個(gè)許可項(xiàng)目合并為**個(gè)項(xiàng)目,比原來(lái)的少了**個(gè)。對(duì)清理后的**項(xiàng)中的**項(xiàng)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行提速,縮短了辦理時(shí)限,如建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書審批由原來(lái)的**個(gè)工作日提高到**個(gè)工作日。對(duì)由二個(gè)科室共同辦理的事項(xiàng),如堤防上新建建筑物及設(shè)施竣工驗(yàn)收等事項(xiàng),明確了局分管領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)科室、科室崗位責(zé)任人和科室負(fù)責(zé)人的辦理時(shí)限。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和簡(jiǎn)化了各事項(xiàng)的申報(bào)審批程序,提高了辦事效率。今年以來(lái),在審批大廳服務(wù)窗口受理事項(xiàng)***項(xiàng),其中提前辦結(jié)***項(xiàng),期限內(nèi)未辦結(jié)**,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,無(wú)延時(shí)、超時(shí)辦結(jié)現(xiàn)象,接待咨詢***多人次,服務(wù)滿意率達(dá)100%。

五、在加強(qiáng)督查上下功夫,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。

一是建立效能投訴受理機(jī)構(gòu)。設(shè)立了專門受理投訴的督查組,對(duì)外公布本局的投訴電話,同時(shí)在局機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)立了行政效能投訴信箱。收到市行政效能辦轉(zhuǎn)來(lái)投訴信***件,并在**個(gè)工作日給予答復(fù)。二是加強(qiáng)檢查。***建立檢查制度,由局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地對(duì)工作人員的工作秩序和工作作風(fēng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行提醒或全局通報(bào)批評(píng);對(duì)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為,情節(jié)嚴(yán)重,但又不夠給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的,由局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組直接發(fā)出《效能告誡書》。同時(shí),對(duì)不執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)定,并與年終考評(píng)掛鉤,極大的促進(jìn)了干部職工的自覺(jué)性。局***成員經(jīng)常到行政審批大廳檢查工作,不定期到局機(jī)關(guān)各科室對(duì)干部職工遵守局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律情況、執(zhí)行掛牌上崗及去向告知情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。三是堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)。針對(duì)局機(jī)關(guān)個(gè)別科室、局屬單位在****站的工作不到位的情況,***進(jìn)行了調(diào)查處理,責(zé)成有關(guān)科室、單位向市水利局***作出深刻的書面檢查,并在局機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng),要求全局干部職工必須認(rèn)真吸取此事件的教訓(xùn),起到了教育警示作用。

通過(guò)落實(shí)“三項(xiàng)制度”,***的政務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善,辦事程序進(jìn)一步簡(jiǎn)化,機(jī)關(guān)辦事效率進(jìn)一步提高,干部職工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,有力推動(dòng)****各項(xiàng)的開展。

二積極開展“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。在各項(xiàng)工作中貫徹勤儉節(jié)約原則,嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)禁公款大吃大喝;嚴(yán)禁公費(fèi)旅游;嚴(yán)格公車使用管理;嚴(yán)格控制公務(wù)開支。開展“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”活動(dòng),進(jìn)一步樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”意識(shí),常規(guī)費(fèi)用明顯降低。

三突出一個(gè)“早”字,水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作起步好。一是病險(xiǎn)水庫(kù)大壩安全鑒定工作抓得早。***根據(jù)各縣區(qū)水利局上報(bào)的水庫(kù)大壩安全鑒定項(xiàng)目計(jì)劃,迅速組織鑒定工作小組,分別深入水庫(kù)認(rèn)真核查,共有**座病險(xiǎn)水庫(kù)安全鑒定項(xiàng)目列為**年市本級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃。二是申報(bào)工作做得早。***根據(jù)工程所在地理位置、病險(xiǎn)程度及大壩壩高等危及下游安全的實(shí)際情況,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排,及時(shí)增報(bào)了全國(guó)第二批病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固規(guī)劃項(xiàng)目共有**座中型水庫(kù);申報(bào)全國(guó)第三批病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固規(guī)劃項(xiàng)目共**座。

四突出“四個(gè)抓好”,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)水利工作進(jìn)展順利。一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。我們成立社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)水利工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決新農(nóng)村水利建設(shè)中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并設(shè)置資金計(jì)劃組、前期工作組、建設(shè)督查組、綜合統(tǒng)計(jì)組、宣傳工作組,負(fù)責(zé)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)水利工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查等。并建立工作責(zé)任制度,層層簽定責(zé)任狀,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。試點(diǎn)縣水利局也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),落實(shí)行政責(zé)任人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,確保試點(diǎn)建設(shè)工作順利推進(jìn)。二抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了突出做好這項(xiàng)工作,我們著重在整合力量、落實(shí)經(jīng)費(fèi)和完善程序上下工夫,在其他縣區(qū)水利局及技術(shù)部門抽調(diào)專門人員,集中力量,對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作作出統(tǒng)籌安排,列出完成的具體時(shí)間表。三是抓好建設(shè)管理。我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上著重把好“六關(guān)”:計(jì)劃關(guān)。堅(jiān)持規(guī)劃、可行性研究、項(xiàng)目計(jì)劃的連續(xù)性、嚴(yán)肅性,計(jì)劃下達(dá)后將項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)到村、屯、戶、人,并向社會(huì)公示,避免安排資金計(jì)劃的隨意性;采購(gòu)關(guān)。工程建設(shè)的設(shè)備及材料遵照相應(yīng)的采購(gòu)制度,確保選購(gòu)的設(shè)備材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);招標(biāo)、監(jiān)理關(guān)。按照水利基建建設(shè)規(guī)范的要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制,工程監(jiān)理制,對(duì)中型電灌站技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)行基建程序管理,對(duì)農(nóng)村人飲安全項(xiàng)目、小型水利“民辦公助”項(xiàng)目、灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目實(shí)行巡回監(jiān)理制度;資金管理關(guān)。嚴(yán)格資金使用管理,保證資金足額及時(shí)到位,確保資金使用安全;驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)格工程驗(yàn)收制度。項(xiàng)目驗(yàn)收先由縣水利局組織有關(guān)專家及受益農(nóng)戶自行驗(yàn)收,再由市級(jí)驗(yàn)收。四是抓好督查指導(dǎo)。建立嚴(yán)格的督查制度社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)水利工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期和不定期地聽取試點(diǎn)建設(shè)工作匯報(bào),督查組經(jīng)常對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度質(zhì)量、資金使用、施工安全的督促檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見。目前,我市社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成設(shè)計(jì)***項(xiàng)。

下一步,***將按照市委、市政府的工作部署,進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”的落實(shí),不斷把作風(fēng)效能建設(shè)引向深入,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

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制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十

為大力提升員工制度執(zhí)行力,深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),有效管理風(fēng)險(xiǎn),減少損失,確保信用社持續(xù)快速健康發(fā)展,按照聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)沐川縣農(nóng)村信用社制度落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(沐農(nóng)信聯(lián)社[20xx]167號(hào))文件精神,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了關(guān)于印發(fā)《四川銀行業(yè)從業(yè)人員五十個(gè)嚴(yán)禁(修訂)》的通知(川銀監(jiān)發(fā)[20xx]48號(hào)、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》(銀監(jiān)發(fā)[20xx]17號(hào))和關(guān)于印發(fā)四川省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法的通知(川聯(lián)發(fā)[20xx]64號(hào)等文件。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,充分了解了本次制度落實(shí)年的重要意義,明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性,并根據(jù)自身情況展開自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固思想防線。

度去想問(wèn)題、做工作,堅(jiān)決不說(shuō)不利于全局的話,不做不利于全局的事,堅(jiān)決完成社里安排的工作任務(wù)。三是不計(jì)較個(gè)人得失,當(dāng)個(gè)人利益和集體利益發(fā)生矛盾時(shí),以集體為重,個(gè)人利益要無(wú)條件地服從。四是能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到“干一行、愛一行、專一行”,自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評(píng)與自我批評(píng),做一名合格的信合人。

一是能夠按照國(guó)家金融法令,有關(guān)法規(guī)制度和聯(lián)行結(jié)算紀(jì)律,做好資金匯劃工作,正確辦理殘破幣的兌換,嚴(yán)格庫(kù)存限額,及時(shí)調(diào)撥和上解現(xiàn)金。二是能夠自覺(jué)加強(qiáng)柜面監(jiān)督,嚴(yán)格審查憑證要素,做好反假工作,準(zhǔn)確及時(shí)編制各種現(xiàn)金報(bào)表、調(diào)撥計(jì)劃。三是能夠堅(jiān)持軋帳制度,正確使用有關(guān)登記簿,做到帳、簿、款相符;嚴(yán)格按規(guī)定處理長(zhǎng)、短款,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)能及時(shí)匯報(bào)。四是能夠加強(qiáng)庫(kù)房管理,堅(jiān)持鑰匙分管,明確分工,同進(jìn)同出,做到“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn);遵守錢帳分管和“四雙”制度,按要求做好庫(kù)房的管理工作。。五是能夠不斷增強(qiáng)防范意識(shí),落實(shí)“三防一?!?;認(rèn)真熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,時(shí)刻保持清醒的頭腦,保護(hù)信用社的.財(cái)產(chǎn)安全。

實(shí)為本,不搞憑空捏造,無(wú)中生有;匯報(bào)工作敢說(shuō)真話實(shí)話,不夸夸其談,弄虛作假,做到說(shuō)話讓人相信,辦事讓人放心。二是牢記一個(gè)“細(xì)”字。細(xì)心做好大小票幣、損傷幣的兌換整理工作,做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊,及時(shí)上解;嚴(yán)格按照金庫(kù)保管制度,細(xì)心做好庫(kù)房的保管工作,確保工作無(wú)疏漏。三是做到一個(gè)“快”。完成任務(wù)不拖泥帶水,辦理業(yè)務(wù)快而不急,在保證質(zhì)量的前提下,提高工作效率。四是做到一個(gè)“嚴(yán)”。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違反紀(jì)律的事情敢于糾正,自覺(jué)維護(hù)單位利益。

生活作風(fēng)上,能夠牢記“自重、自省、自警、自勵(lì)”的教導(dǎo),用工作紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。反對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義,牢固樹立“平凡”意識(shí),忠于“平凡”崗位,保持“平靜”心態(tài),甘于“平淡”生活,勤勤懇懇辦事,堂堂正正做人。

一是學(xué)習(xí)不夠深入,如政治理論學(xué)習(xí)只側(cè)重單位里組織的學(xué)習(xí),對(duì)許多政策、法律、法規(guī)只知其表,不知內(nèi)含;業(yè)務(wù)上只注重本職工作,對(duì)其它的經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),不愿意去學(xué)。二是工作還不夠積極主動(dòng),有時(shí)候只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。三是工作缺乏創(chuàng)新,按部就班;許多工作只是照著別人學(xué),不去鉆研,不去研究,不去歸納,辦事憑經(jīng)驗(yàn),憑主觀。四是工作方法簡(jiǎn)單,思想比較保守,同事間相互信任,“四雙”制度落實(shí)不夠全面等。

二是要加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻為自己敲響警鐘,進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和自我防范能力。三是要進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社工作人員違反規(guī)章制度處理實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí),真正把內(nèi)控制度落到實(shí)處。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十一

為進(jìn)一步推進(jìn)我行重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度的落實(shí),我行行自接到銀黨紀(jì)辦【20xx】13號(hào)文件《關(guān)于對(duì)重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)情況進(jìn)行自查的通知》后,縣行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,首先是召開了專題會(huì)議,在會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。會(huì)議結(jié)束后,對(duì)我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

我行接到通知后,縣行黨支部立即召開了行務(wù)會(huì)對(duì)文件要求進(jìn)行全方位的`學(xué)習(xí),行長(zhǎng)親自披掛上陣,成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組,行長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),兩位副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作打下了良好的開端。為切實(shí)做好自查工作,縣行結(jié)合正在開展的“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),展開了更細(xì)、更深入的自查工作,實(shí)行“雙管齊下”工作方針,查找問(wèn)題分析原因,確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作落到實(shí)處。

(一)重要崗位和敏感環(huán)節(jié)輪崗及強(qiáng)制休假。我行始終堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行重要崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗制度,每三年進(jìn)行一次崗位輪換,為有效推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供了保障,全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節(jié)工作的安全性。在強(qiáng)制休假方面,我行按照上級(jí)行文件的規(guī)定,要求休假人員休假時(shí)間必須達(dá)到5—10個(gè)工作日,休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位,確保了工作的正常開展。今年以來(lái),我行休假人員為2人。

(二)縣行領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況。按照中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規(guī)定文件精神,我行正副行長(zhǎng)屬于異地交流任職,縣行行長(zhǎng)任行長(zhǎng)在我行任職未滿三年,年齡不足50周歲??h行兩位副行長(zhǎng)年齡不足45歲,我行行長(zhǎng)在本地任職未達(dá)到5年。

(三)換戶管理及客戶管理工作情況我行在貸款客戶的管理中,堅(jiān)持兩個(gè)以上客戶經(jīng)理工作制度并實(shí)行客戶經(jīng)理每隔兩年進(jìn)行一次換戶管理。今年以來(lái),我行客戶經(jīng)理應(yīng)換戶管理人數(shù)三,換戶管理人數(shù)三次。確保了換戶管理工作的有效開展,為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十二

根據(jù)公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對(duì)公務(wù)改革政策落實(shí)情況進(jìn)行檢查的通知》(xx車改辦〔20xx〕10號(hào))文件精神,我局開展了自查活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

1、20xx年初,我局按照中央、省、市、縣委縣政府的`總體部署,出臺(tái)了xx縣商務(wù)局公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案,參改人員數(shù)為12人:其中正科級(jí)干部3人,副科級(jí)及以下工作人員9人。我局公務(wù)用車車輛編制數(shù)為1輛,已按規(guī)定移交政府。目前,我單位已無(wú)公車。

2、公務(wù)用車管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)行情況:我局現(xiàn)在公務(wù)用車均統(tǒng)一在安徽省公務(wù)用車管理信息平臺(tái)申請(qǐng)使用,網(wǎng)站不需我單位建設(shè),維護(hù)。

3、保留公務(wù)用車使用情況:我局現(xiàn)在已沒(méi)有公務(wù)用車。

1、我局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守“六個(gè)不得”要求,堅(jiān)持原則,無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象;

2、我局沒(méi)有保留車輛,沒(méi)有公車私用,沒(méi)有用公車接送上下班情況;

3、在城區(qū)范圍內(nèi),我局工作人員沒(méi)有租車辦公情況。

4、我局沒(méi)有異地交流、掛職、任職領(lǐng)導(dǎo)。

我局在公車改革過(guò)程中始終嚴(yán)格按照市委市政府文件要求,無(wú)違規(guī)現(xiàn)象,無(wú)問(wèn)題、意見和建議。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十三

對(duì)照國(guó)資紀(jì)發(fā)(20xx)14號(hào)文件“檢查內(nèi)容”的要求,我院對(duì)五項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、高度重視,狠抓制度建設(shè)。

重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用制度是為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)黨的民主集中制原則,提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段,我院黨委對(duì)五項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行高度重視,對(duì)此進(jìn)行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學(xué)習(xí),黨支書記多次組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來(lái),先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關(guān)制度63余項(xiàng),涉及預(yù)算、資金、招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度,將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中;結(jié)合實(shí)際,不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、相互制約”的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。在執(zhí)行過(guò)程中,我院堅(jiān)持重大決策問(wèn)題、大額資金使用集體討論,民主決策;重要人事任免、重大項(xiàng)目安排集體討論,科學(xué)決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)之中,使我院自查自糾工作科學(xué)化、民主化、制度化。

二、嚴(yán)格執(zhí)行,狠抓貫徹落實(shí)。

我院經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依,重大事項(xiàng)處理能落實(shí)民主集中制原則。我院通過(guò)各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持反復(fù)醞釀,必須集體會(huì)議討論、研究、民主表決,并有會(huì)議記錄及紀(jì)要。

1、強(qiáng)化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,主要以聽取匯報(bào)材料,核查制度落實(shí)情況、員工訪談等方法進(jìn)行。“三重一大”集體決策制度在實(shí)施過(guò)程中,我院堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中,我院黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對(duì)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

3、強(qiáng)化民主決策。在討論“三重一大”事項(xiàng)過(guò)程中,我院黨委充分發(fā)揚(yáng)民主,并嚴(yán)格執(zhí)行決策程序形成決策:首先與會(huì)人員充分發(fā)表意見,當(dāng)意見比較一致時(shí)進(jìn)行表決,按照贊成人數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)有表決權(quán)人數(shù)半數(shù)的原則,形成最終決定;當(dāng)意見不一致時(shí)暫緩表決,經(jīng)過(guò)再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后,再進(jìn)行表決;如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因,不能及時(shí)討論決定的事項(xiàng),事后及時(shí)在班子會(huì)上通報(bào)。

4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報(bào)告,就落實(shí)“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報(bào)告;并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。

三、加以改進(jìn),狠抓總結(jié)提高。

通過(guò)自查,我院干部職工對(duì)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的,但決策后督辦落實(shí)力度不夠,有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中,我院將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,逐步健全和完善我院落實(shí)“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定,明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門,明確完成時(shí)限,督辦決策的落實(shí);明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機(jī)構(gòu)和責(zé)任人,確保落實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度,進(jìn)一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序,確保制度的可操作性和規(guī)范性。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十四

為了“打造平安校園,構(gòu)建和諧環(huán)境”,深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,進(jìn)一步凈化校園及周邊環(huán)境,根據(jù)區(qū)教育局督導(dǎo)室《關(guān)于迎接國(guó)家省市2017年秋季開學(xué)工作暨“護(hù)校安園”行動(dòng)落實(shí)情況督導(dǎo)檢查的緊急通知》精神和《峽門鄉(xiāng)白坡小學(xué)“護(hù)校安園”專項(xiàng)活動(dòng)方案》的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實(shí)際,我校將開展為期一月的“護(hù)校安園”專項(xiàng)活動(dòng),并對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)就檢查情況作出如下報(bào)告:

一、基本情況

平?jīng)鍪袓{門回族鄉(xiāng)白坡中心小學(xué)位于平?jīng)鍪谐菛|大岔河流域,距312國(guó)道3公里的平華公路西側(cè)。 學(xué)校初建于一九三八年,學(xué)校占地面積6667㎡,總建筑面積1293㎡,綠化面積1630㎡,現(xiàn)有教學(xué)班七個(gè)(包括幼兒班),共有學(xué)生188人(幼兒班30人)。教職工15人。

二、組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“護(hù)校安園”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確?!白o(hù)校安園”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo),特成立 “護(hù)校安園”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng):張玉虎(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):蘭軍亮(副校長(zhǎng))

成 員:馬勇利(教務(wù)主任)楊 林(總務(wù)主任)

班雅琴、蘇慧霞、崔雅琪、馬曉麗、蘭小艷、馬永春、陳 婷(班主任)

三、明確工作職責(zé)

1.協(xié)調(diào)解決校園及周邊突出治安問(wèn)題和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)“護(hù)校安園”工作的深入開展。

2.按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材,重點(diǎn)要害部位消防措施落實(shí)率必須達(dá)到100%。

3.加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理,健全各項(xiàng)管理制度,預(yù)案,完善校園安全防護(hù)措施,加強(qiáng)師德師風(fēng)教育管理,嚴(yán)厲打擊種類侵害學(xué)生的.違法犯罪行為。

4.重點(diǎn)加強(qiáng)教學(xué)樓、食堂、廁所、附屬設(shè)施等重點(diǎn)部位的安全隱患排查整治,確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

5.加強(qiáng)校園周邊交通安全管理,規(guī)范校園周邊道路交通標(biāo)志,標(biāo)線、減速帶等種類交通安全措施。

6.每學(xué)期廣泛開展法制宣傳安全教育活動(dòng)。

7.配合上級(jí)加強(qiáng)校園周邊食品衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督管理,清理整治校園及周邊種類非法經(jīng)營(yíng)食品商店、流動(dòng)攤點(diǎn)、學(xué)校食堂衛(wèi)生等。

四、排查情況

1.認(rèn)真開展學(xué)校安全自查工作

電器由于老化引起火災(zāi)。并對(duì)校大門及門口道路進(jìn)行了檢查,要求門衛(wèi)對(duì)來(lái)客來(lái)防嚴(yán)格執(zhí)行登記制度。

2.開展工作

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,除了學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安全排查外,各班進(jìn)行每天一排查工作,利用學(xué)校廣播、放學(xué)集合、安全提示做好學(xué)生的安全教育,要求班級(jí)每周進(jìn)行一次安全主題班會(huì)。不定期進(jìn)行家校聯(lián)系活動(dòng)。

五.存在問(wèn)題

1.由于我校校門離公路太近,學(xué)生一出學(xué)校大門就是平華公路,沒(méi)有安裝減速設(shè)施,學(xué)生上下學(xué)存在安全隱患。

2.教室個(gè)別燈具不能正常使用。

3.學(xué)校消防器材配備不足,在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候無(wú)法滿足救災(zāi)需要。

六、改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育,增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí),提高學(xué)生上下學(xué)路途中自我防范保護(hù)能力,建議交-警部門協(xié)調(diào)安裝減速帶。

2.購(gòu)置消防器材,組織進(jìn)行一次全校師生消防工作演練。

3.安裝更換不能使用的燈具,保證學(xué)生照明使用。

峽門回族鄉(xiāng)白坡小學(xué)

2017年9月1日

為保障退耕還林工程順利實(shí)施,根據(jù)縣局的要求,我區(qū)加強(qiáng)了退耕還林補(bǔ)助資金落實(shí)力度,具體的情況如下:

2017年第一輪補(bǔ)助面積3954.5畝,兌現(xiàn)糧食補(bǔ)助830445元,現(xiàn)金生活補(bǔ)助79090元,共計(jì)909535元;2017年第二輪補(bǔ)助面積2945.8畝,現(xiàn)金生活補(bǔ)助368225元;共計(jì)發(fā)放補(bǔ)助資金1277760元,補(bǔ)助農(nóng)戶1739戶。

上述資金全部于2017年4月25號(hào)前實(shí)行“一折通”發(fā)放,賬戶無(wú)余額。

一、落實(shí)情況:

1、由區(qū)工委牽頭,組織退耕辦、林站依據(jù)上級(jí)驗(yàn)收面積進(jìn)行補(bǔ)助面積登記,編造花名冊(cè)并進(jìn)行公示,公示期結(jié)束無(wú)異議后,退耕辦把申報(bào)文件、花名冊(cè)向上申報(bào),批復(fù)后轉(zhuǎn)交財(cái)經(jīng)所。

2、財(cái)經(jīng)所依據(jù)退耕辦花名冊(cè),認(rèn)真核對(duì),把身份證、存折號(hào)碼完整錄入,編制兌現(xiàn)花名冊(cè),辦理簽批手續(xù),按期直接支付,通過(guò)“財(cái)政涉農(nóng)專用折”直達(dá)個(gè)人賬戶,兌現(xiàn)結(jié)束后裝訂資料,進(jìn)行網(wǎng)上公示。

二、存在問(wèn)題:

1、補(bǔ)助年度長(zhǎng),標(biāo)準(zhǔn)不一。

2、每年有驗(yàn)收面積,整改面積,資料難以銜接,差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生。

3、部門間協(xié)同不夠。退耕辦轉(zhuǎn)來(lái)花名冊(cè),不以財(cái)經(jīng)所提供的“涉農(nóng)專用存折戶”戶主花名冊(cè)進(jìn)行登記,有的戶主是老人,有的是妻子,有的是孩子,加大了財(cái)政所核對(duì)身份證、存折號(hào)碼的工作難度,拖延了兌現(xiàn)時(shí)間。

三、整改措施:

1、區(qū)工委組織退耕辦、林站、財(cái)經(jīng)所人員集中辦公,化一個(gè)周時(shí)間,回答群眾提問(wèn),解決爭(zhēng)議。

2、充分利用公示的作用,發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)不實(shí)。設(shè)立舉報(bào)電話;由政府在各村各組設(shè)立惠農(nóng)政策聯(lián)絡(luò)員,讓他們定期反饋情況。

4、提高公示資料密度,對(duì)交通不便的組單獨(dú)公示。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十五

按照總公司《關(guān)于開展關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定等五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》要求,本公司認(rèn)真開展自查工作,查找不足和差距,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極落實(shí)整改措施,確保“五項(xiàng)制度”貫徹執(zhí)行到位。

1、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署,我xx高度重視“五項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)工作。為了深入推進(jìn)“五項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí),專門成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的“貫徹落實(shí)五項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立相應(yīng)辦公室,并責(zé)成黨委副書記主抓該項(xiàng)工作。同時(shí),xx黨委還要求以黨支部和中心為單位,各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)本部門“五項(xiàng)制度”的宣傳和學(xué)習(xí),抓好執(zhí)行和落實(shí),確保工作落實(shí)到基層,抓到實(shí)處。

2、細(xì)化工作,制定方案,明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實(shí)際,制定了五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況自查方案,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任,夯實(shí)了任務(wù)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí),提高“五項(xiàng)制度”的認(rèn)識(shí)。將“五項(xiàng)制度”具體內(nèi)容編制成冊(cè),集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中,集中進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會(huì)議,集中對(duì)“五項(xiàng)制度”進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。結(jié)合xx的實(shí)際工作,有針對(duì)性的查找管理層面的漏洞和不足,提出整改要求,落實(shí)整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位,分別召開支部會(huì)議和部門會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總分公司的安排部署,加強(qiáng)“五項(xiàng)制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度,并將“五項(xiàng)制度”的落實(shí)執(zhí)行作為行動(dòng)指南貫穿到業(yè)務(wù)始終,讓全員知曉,身體力行。

4、完善措施,落到實(shí)處。為了保證“五項(xiàng)制度”落到實(shí)處,xx采取種種措施,一是堅(jiān)持“三重一大”決策機(jī)制。凡企業(yè)的重大人事變動(dòng)、重大項(xiàng)目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機(jī)制,不搞“一言堂”,切忌個(gè)人說(shuō)了算,并形成會(huì)議紀(jì)要備查。二是成立費(fèi)用控制辦公室,對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)開支從細(xì)審核,杜絕暗箱操作。同時(shí),從企業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,完善了招待費(fèi)管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購(gòu)管理等四個(gè)管理辦法,逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度,堵塞管理漏洞。三是建立xx業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接,有制約,有協(xié)調(diào),確保企業(yè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上,xx創(chuàng)辦《龍系xx》企業(yè)內(nèi)刊,設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇,建立職工與企業(yè)的橋梁,暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級(jí)簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為,確保部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。

1、落實(shí)“五項(xiàng)制度”意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)深入的宣傳和學(xué)習(xí),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實(shí)“五項(xiàng)制度”意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了,職工的反腐倡廉、廉潔自律意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)得到了提高。在每周一的辦公例會(huì)上,各部門在匯報(bào)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),對(duì)部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),提出下一步工作目標(biāo),達(dá)到了自律、自警、自省和促進(jìn)工作的目的。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動(dòng)協(xié)調(diào)銜接工作的多了。xx工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。xx合一之前,由于職責(zé)不清、機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素,業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進(jìn)。“五項(xiàng)制度”執(zhí)行以來(lái),xx以“五項(xiàng)制度”的落實(shí)為行動(dòng)指南,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)顯著改善,干工作的主動(dòng)性和協(xié)調(diào)意識(shí)不斷增強(qiáng)。二是深入基層,率先垂范的作風(fēng)提高了。xx領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問(wèn)題,率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認(rèn)可。物流中心是xx的七大職能板塊之一,承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù),發(fā)運(yùn)和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運(yùn)的時(shí)候,中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動(dòng)參與到接卸和裝載車皮工作中,同裝卸工人同等的工作量,同等的工作時(shí)間,有效地緩解了接卸和發(fā)運(yùn)能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評(píng)的意識(shí)強(qiáng)了。現(xiàn)在,xx干部在匯報(bào)工作的同時(shí),對(duì)自己的分管工作和廉政建設(shè)主動(dòng)檢查,自我批評(píng),促進(jìn)了工作開展。

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州紀(jì)委全會(huì)精神和全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神和xx州衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,增強(qiáng)依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的意識(shí),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,根據(jù)《xx省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施(試行)、《xx省醫(yī)務(wù)人員考核辦法(試行)》等文件精神要求,我縣及時(shí)成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),醫(yī)政、人秘及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的全縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,兩所縣級(jí)醫(yī)院建立了《縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)價(jià)制度》,制定了《縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法》,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照縣級(jí)醫(yī)院執(zhí)行。自落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度以來(lái),收效甚好。

一是兩所縣級(jí)醫(yī)院制定的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法》,要求對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。

考評(píng)內(nèi)容主要為:

1、救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。

2、尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。

3、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

4、遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)

5、因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

6、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。

7、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

考評(píng)方法為:

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)以院內(nèi)考評(píng)和院外考評(píng)相結(jié)合的方式開展。院外考評(píng)主要以患者考評(píng)為主,具體由醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。醫(yī)院要為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。

考評(píng)結(jié)果與應(yīng)用:

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀(95分以上且無(wú)扣分)、良好(8094分無(wú)一項(xiàng)扣10分)、一般(6079分)、較差(60分以下)。與醫(yī)務(wù)人員的xx職xx級(jí)、聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等直接掛鉤。

二是結(jié)合開展的“作風(fēng)建設(shè)年”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),全體醫(yī)務(wù)工作者加強(qiáng)了對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的.素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,牢固樹立了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,樹立了醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

三是建立健全了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度、醫(yī)務(wù)人員不良行為登記制度,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中認(rèn)真實(shí)行了“四個(gè)排隊(duì)”制度,徹底杜絕了醫(yī)務(wù)人員收受紅包、吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象,受到了廣大患者的一致好評(píng)。

我縣自實(shí)施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度以來(lái),全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),推諉病人、態(tài)度冷漠等問(wèn)題得到了遏制,醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變,門診、住院患者滿意度達(dá)98%。

xx縣衛(wèi)生局

xx年xx月xx日

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十七

為了規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者的印刷經(jīng)營(yíng)行為,健全承接印刷品管理制度,促進(jìn)去我公司健康而有序發(fā)展。公司根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》,對(duì)五項(xiàng)管理制度的落實(shí)并完善以下幾方面:

我公司指定一名業(yè)務(wù)員為落實(shí)五項(xiàng)制度管理作專管人員,負(fù)責(zé)對(duì)接受委托印刷時(shí)驗(yàn)證委印單位及委印人的證明文件,并收存相應(yīng)的復(fù)印件證明文件。按承印印刷品的種類上,在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關(guān)資料。承印印件的原稿(或電子文檔)、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進(jìn)行保管至2年。印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后,清點(diǎn)印刷品數(shù)量,登記臺(tái)賬,并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個(gè)人,不自留存。印刷中產(chǎn)生的殘次品,按實(shí)際數(shù)量登記造冊(cè),對(duì)不能修復(fù)并履行交付的,予以銷毀,并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時(shí)間、責(zé)任人。

在接受委托印刷各種印刷品時(shí),對(duì)五項(xiàng)制度中的承印驗(yàn)證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付,印刷活動(dòng)殘次品銷毀逐項(xiàng)建檔立卷,專管員呈資料到財(cái)務(wù)主管,財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)歸檔。

使五項(xiàng)制度得以落實(shí)。

公司將五項(xiàng)制度張貼于各車間各部門,使所有人員都可以得以學(xué)習(xí)。由法人代表(總經(jīng)理)為領(lǐng)頭人,在每星期的例會(huì)中對(duì)五項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)、解讀并論述落實(shí)五項(xiàng)制度情況及需要改進(jìn)的地方。

我公司在每月評(píng)選企業(yè)先進(jìn)員工、選進(jìn)部門。對(duì)工作積極、落實(shí)各項(xiàng)制度的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作散漫、不負(fù)責(zé)任的員工給予處罰。公司在獎(jiǎng)罰制度中很好地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

公司在印刷經(jīng)營(yíng)中按照印刷業(yè)五項(xiàng)制度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),得以保障公司利益,又更好發(fā)輝員工積極性。使我司在大環(huán)境中有序發(fā)展壯大。

xx廠

年月日

制度落實(shí)情況自查報(bào)告篇十八

根據(jù)《xx縣進(jìn)一步完善和落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的推進(jìn)措施及責(zé)任分工》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

20xx年,在全鎮(zhèn)深入開展黨員干部直接聯(lián)系群眾制度貫徹落實(shí)工作中,我鎮(zhèn)高度重視,精心組織,按照縣委、政府的部署安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,認(rèn)真做好群眾工作,深入開展群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育,黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的貫徹落實(shí)取得了階段性成效。

以增強(qiáng)群眾意識(shí)為前提,樹立正確的群眾觀?;鶎邮且磺泄ぷ鞯穆淠_點(diǎn),我鎮(zhèn)在基層黨員干部中大力開展黨的群眾路線、群眾觀點(diǎn)、群眾利益以及群眾工作等方面的群眾觀教育,使黨員干部全面把握群眾路線的精髓要義,統(tǒng)一基層黨員干部的思想和行動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提高對(duì)群眾路線的認(rèn)識(shí)。

以聯(lián)系群眾作為核心,實(shí)現(xiàn)黨群關(guān)系零距離。一是積極實(shí)行黨員聯(lián)系群眾的黨性定期分析制度。將黨員緊密聯(lián)系群眾作為黨員黨性分析的評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合黨員公開承諾,建立目標(biāo)化、動(dòng)態(tài)化、模型化、科學(xué)化的黨性定性定量分析機(jī)制。通過(guò)重點(diǎn)式考察、典型式比較、專題式調(diào)查等黨性分析手段,推動(dòng)黨員走進(jìn)基層、貼近群眾。二要大力推行網(wǎng)格化管理模式。按照社會(huì)管理精細(xì)化的要求,進(jìn)一步分片劃區(qū),實(shí)行黨員干部承包責(zé)任制,做到干部包片、黨員包戶,每個(gè)黨員干部對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)包政策宣傳、包任務(wù)落實(shí)、包聯(lián)系群眾、包安全生產(chǎn)、包社會(huì)穩(wěn)定。

以服務(wù)群眾作為關(guān)鍵。一要傾力打造服務(wù)品牌。積極開展基層黨組織創(chuàng)品牌活動(dòng),圍繞服務(wù)群眾,努力探尋基層黨建工作的準(zhǔn)確定位、有效舉措和生動(dòng)實(shí)踐,挖掘特色做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制。從解決群眾的問(wèn)題出發(fā),實(shí)行一體化全程服務(wù)、零距離傾情服務(wù)、積極開展黨員干部能力培訓(xùn)和掛職輪崗工作,讓黨員干部在困難多的地方排憂解難,在意見多的地方理順情緒,在工作推不開的地方打開局面,接受實(shí)踐鍛煉和環(huán)境磨煉。

以凝聚群眾作為目標(biāo),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是注重發(fā)揮黨組織的示范帶動(dòng)作用。積極營(yíng)造上下互相關(guān)心、互相支持、競(jìng)相趕超的生動(dòng)氛圍,充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增加黨組織對(duì)基層群眾的向心力和凝聚力。二是注重發(fā)揮黨員的先鋒引領(lǐng)作用。開展黨員帶頭創(chuàng)業(yè)、帶頭幫困活動(dòng),以黨員創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)全民創(chuàng)業(yè)共富,建立完善黨員激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,積極開展黨員志愿者活動(dòng)、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等工作,把每一個(gè)黨員都樹成一面凝聚群眾的旗幟。

一是部分黨員干部思想認(rèn)識(shí)不到位,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)能力、服務(wù)水平有待提高;二是少數(shù)同志學(xué)習(xí)不夠深入,理論聯(lián)系還不夠強(qiáng),工作思路不清、辦法不靈活,推動(dòng)工作的成效不夠明顯;三是活動(dòng)特色不夠鮮明,活動(dòng)氛圍不夠濃厚,典型示范作用沒(méi)有充分發(fā)揮。

下一步,我鎮(zhèn)繼續(xù)按照各級(jí)的安排部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督促指導(dǎo),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加大宣傳力度,健全工作機(jī)制,不斷推動(dòng)黨員干部直接聯(lián)系群眾深入開展。一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。始終牢記“群眾利益無(wú)小事”,繼續(xù)堅(jiān)持以民為先,視百姓為衣食父母,把群眾的利益,群眾的呼聲,群眾的需要,群眾的冷暖放在心上,以群眾滿意為根本點(diǎn),以解決問(wèn)題為著力點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),搞好工作,全力以赴保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展。二是抓實(shí)民生,開創(chuàng)群眾工作新氣象。深入貫徹落實(shí)黨的方針政策,大力開展黨員干部直接聯(lián)系群眾工作,總結(jié)和運(yùn)用好成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,不斷創(chuàng)新群眾工作方式,提高群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性。從群眾最關(guān)心、最需要解決的實(shí)際問(wèn)題入手,圍繞群眾生產(chǎn)生活、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、民生工程、農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)管理等方方面面開展工作,抓好為民辦實(shí)事好事的承諾及辦理工作,切實(shí)解決老百姓在衣、食、住、行、用等方面存在的困難和問(wèn)題。三是健全長(zhǎng)效機(jī)制。完善各項(xiàng)制度,把增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)與增進(jìn)黨群干群關(guān)系相結(jié)合,把增強(qiáng)群眾路線與推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開、推進(jìn)民主科學(xué)決策相結(jié)合,把增強(qiáng)群眾利益與知民情辦實(shí)事相結(jié)合,把增強(qiáng)群眾工作與改進(jìn)工作方法相結(jié)合,處理好直接聯(lián)系群眾與解決實(shí)際問(wèn)題的關(guān)系;處理好上下之間的關(guān)系;處理好黨員干部直接聯(lián)系群眾與推動(dòng)部門工作的關(guān)系。形成長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)黨員干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠、社會(huì)更和諧的目標(biāo)。

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