了解并制定一個可行的方案是解決問題的首要任務(wù)。與相關(guān)的利益相關(guān)者進(jìn)行密切合作是制定方案的關(guān)鍵。下面是一些成功方案的案例分享，希望對您有所啟發(fā)。
河道安全管理實施方案篇一
綜合管廊均設(shè)置在地下，埋深約3-6米，平均尺寸3*3米，每隔約260米設(shè)置一個防火分區(qū)，每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔，通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物，以便分區(qū)獨立運行，分區(qū)用防火墻隔離。
公司目前接管（含介入）40多公里，核心區(qū)域約25公里，規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里，核心區(qū)域建設(shè)三個分控站，管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒，分控站預(yù)計14年投入運行，自動監(jiān)控設(shè)施能夠運行，減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。
綜合管廊屬地下工程，危險性較大，一旦發(fā)生事故，巡檢人員逃生等困難，公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗、綜合論證，在管廊安全管理上，常抓不懈，把人員安全放在第一位，制定安全管理實施方案：
成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：***。
副組長：***。
成員：*********。
1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強(qiáng)光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等；
2、電工專門作業(yè)的工作鞋；
3、有害氣體檢測儀；
班前安全會，對管廊危險部位等全面分析，認(rèn)知，確定后，方可上班作業(yè)。
辨識管廊危險源，根據(jù)危險源制定相應(yīng)措施。
1、巡回檢查制度。
2、巡檢操作規(guī)程流程圖。
3、安全操作規(guī)程。
4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定。
5、缺陷報告制度。
6、工作票、操作票制度。
7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、安全培訓(xùn)與教育制度。
嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的人員與單位做好登記，控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位，嚴(yán)格控制安全與文明施工，動作作業(yè)必須有審批手續(xù)，保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗收，最后封工作票，一個完整的工作循環(huán)，確保每一個環(huán)節(jié)受控。
各單位入管廊施工前，我們根據(jù)大廳審批手續(xù)，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議，明確責(zé)任。施工完成后，做好驗收工作。
現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題，第一時間上報公司，由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理，形成總結(jié)報告，報中心備案。
1、檢查孔。
2、投料口。
3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯。
該項工作作為20xx年計劃來實施，有較多管廊交叉部位，管線分部縱橫交錯，全部把巡檢路線給占用，封堵，人員通行困難。應(yīng)增加步行梯，橫跨管線，方便巡檢與逃生。
4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少，應(yīng)增加警示標(biāo)志，該項工作列為20xx年計劃。
自來水管線，由海潤水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢，問題搶修等。
其他各類管線，我們負(fù)責(zé)問題統(tǒng)計與通報制度；
管廊應(yīng)急搶修原則，為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關(guān)單位，由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援，根據(jù)聯(lián)動方案，對每一項應(yīng)急搶修實施細(xì)則，明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時。
綜上，公司切合實際，以保證員工安全為目標(biāo)，管廊安全常抓不懈，做到零容忍，管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來指導(dǎo)、加強(qiáng)管廊安全管理工作。
河道安全管理實施方案篇二
以縣教育局“一崗雙責(zé)”實施意見為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全管理工作的精神實質(zhì)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和針對性，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指針，全面提升師生安全防范意識和自我防范能力，努力消除各種安全隱患，扎實抓好學(xué)校安全工作。通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施，增強(qiáng)全體教職工崗位安全意識，促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
“一崗雙責(zé)制”是指教職工無論從事什么崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé)，主動把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作，在做好本崗位的管理工作的同時，又要切實履行本崗位的安全職責(zé)。從而營造人人參與管理的氛圍，逐級建立安全工作責(zé)任制，形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責(zé)任保障體系。
為確保全員“一崗雙責(zé)”制的順利實施，學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責(zé)”制實施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長:彭書兵。
副組長:劉迎輝劉常煥。
組員：張忠斌李小華文國益劉常權(quán)。
李天平劉菊愛王華。
(一)組長職責(zé)：學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，主抓全校的安全管理工作，負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況，研究制定各項安全措施，加大安全管理工作力度，切實解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點難點問題，確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平公正公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。
(二)副組長職責(zé)：學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作，負(fù)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定，指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核，組織開展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作、落實學(xué)校各項活動的安全防范措施等。
(三)組員（班主任、教師）職責(zé)：班級安全管理等方面的責(zé)任人，負(fù)直接責(zé)任，具體負(fù)責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé)，按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求，扎實做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作，堅持在崗在位，為人師表，關(guān)心關(guān)愛學(xué)生，善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn)，耐心細(xì)致地做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)意識。
為了使廣大教師增強(qiáng)安全意識，明確“一崗雙責(zé)”的具體要求，組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感，通過深入學(xué)習(xí)，使廣大教師從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。
(二)健全制度，強(qiáng)化責(zé)任。
1、嚴(yán)格落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與學(xué)校各項安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實，對其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)有完善各項安全制度、強(qiáng)化各項安全措施、對安全工作進(jìn)行過程管理和督促的職責(zé)。嚴(yán)格落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化具體負(fù)責(zé)人的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制，充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用，確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，切實履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé)，并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。
2、嚴(yán)格落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項安全管理措施的最終落腳點，嚴(yán)格落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制，全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開展教育教學(xué)等各類活動，層層落實到各年級和每一位教職員工。
3、逐級簽定安全工作責(zé)任狀，把學(xué)校安全責(zé)任落實到各級責(zé)任人頭上，形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局，構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，管業(yè)務(wù)必須管安全，齊抓安全”的責(zé)任保障體系。。
(三)嚴(yán)格考核，逐步完善。
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作，每學(xué)期對工作人員考核一次。
2、加強(qiáng)過程管理。認(rèn)真做好平時的檢查記錄工作，為考核工作積累第一手材料，建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系，認(rèn)真研究制定切實可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法，確?？己斯ぷ饕?guī)范、公平、透明，將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核，與評先評優(yōu)、職稱評聘、學(xué)年度目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤，實施嚴(yán)格的考評獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。
3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制，對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、“一崗雙責(zé)”制實施后，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議，進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié)，適時對方案進(jìn)行修改完善，促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。
河道安全管理實施方案篇三
為深入貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作的意見》和董事長系列講話精神，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急救援能力建設(shè)，確保生產(chǎn)安全高效平穩(wěn)運行，努力構(gòu)建電力企業(yè)安全文化，全面提升安全管理水平，為公司發(fā)展提供可靠保障，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，特制訂本方案。
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實安全責(zé)任制。
（一）各部室、車間主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要從行動上堅決杜絕“重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象，從思想上牢固樹立“安全發(fā)展”和“安全無小事”的理念，切實做到以人為本，依法管理，通過“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”來落實安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，實現(xiàn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)。要做到安全工作事事有人抓，件件有人管，對重點部位和關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)安全管理和控制。
（二）通過公司與各部室、車間簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，車間同班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的方式，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到部室、車間，分解到班組，直至員工，形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責(zé)任目標(biāo)管理體系。
（三）公司定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任制監(jiān)督檢查考核，每周一由企管部綜合部牽頭，分管安全的副總帶隊，對各車間部室進(jìn)行安全文明生產(chǎn)專項督查，公司嚴(yán)格按照安全責(zé)任制要求及安全生產(chǎn)相關(guān)考核辦法，對違犯單位進(jìn)行考核，并對存在的安全隱患下整改通知單限期整改，并對隱患整改情況全程跟蹤檢查，確保隱患真正得到控制和消除。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”。公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管副總、總經(jīng)理助理和副總工程師為副組長、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在企管部，設(shè)公司專職安全員一人。各單位運行和檢修班組長為公司兼職安全員，形成了公司、部室車間、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司總經(jīng)理、各部室車間主要負(fù)責(zé)人、各班組長為公司、部室車間和班組的第一責(zé)任人。形成安全生產(chǎn)上下聯(lián)動齊抓共管，有利于將安全工作做細(xì)、做實、做牢。
三、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)安全規(guī)范化管理。公司結(jié)合電力行業(yè)安全生產(chǎn)實際和事故特點，從管理、現(xiàn)場和運行、檢修作業(yè)三個方面的標(biāo)準(zhǔn)化入手，掌控安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)。
節(jié)、春節(jié)安全隱患專項排查，形成了點面結(jié)合、較為全面的安全管理體系。
（二）公司突出從運行現(xiàn)場和檢修現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，按照標(biāo)準(zhǔn)配備消防栓、滅火器、消防沙等消防設(shè)施，豎井、爬梯、旋轉(zhuǎn)設(shè)備、高壓變配電設(shè)備設(shè)置了圍欄、扶梯、隔離罩和隔離圍欄等安全設(shè)施，帶電、高溫、有毒、腐蝕等設(shè)備設(shè)施都懸掛明顯的警示牌并設(shè)置了隔離裝置和應(yīng)急處置設(shè)施。嚴(yán)格按照要求整治現(xiàn)場安全隱患，不斷完善現(xiàn)場安全條件和安全秩序。
（三）各車間根據(jù)各工種操作流程，編制了相關(guān)專業(yè)運行操作規(guī)程和檢修工藝規(guī)程，制定了外來施工人員安全工作須知，反事故救援、雷雨季節(jié)和冬季供暖反事故預(yù)案，車間每月都組織開展反事故演習(xí)，公司每年開展一到兩次反事故大演習(xí)，指導(dǎo)員工正確作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，正確處置各類突發(fā)事故，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。
四、強(qiáng)化設(shè)備管理，確保安全生產(chǎn)。
各單位加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備巡檢、設(shè)備交接和設(shè)備定期輪換，設(shè)備檢修、質(zhì)量監(jiān)督和驗收等設(shè)備管理制度的落實執(zhí)行工作。建立健全設(shè)備檢修、工器具、設(shè)備巡檢、特種設(shè)備等臺帳，規(guī)范完善設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程，同時建立設(shè)備隱患臺帳，從隱患的整改到整改完畢有專門的責(zé)任人進(jìn)行全過程管理，使設(shè)備隱患始終受控。
強(qiáng)化重點設(shè)備和特種設(shè)備管理。各車間所有重點設(shè)備設(shè)施和煤氣和高壓蒸汽管道、壓力容器、起重機(jī)、高壓電器、高壓電纜等設(shè)施設(shè)備全部施行了運行和檢修設(shè)備主人制，當(dāng)班的設(shè)備主人定期對所管轄設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、保養(yǎng)維護(hù)并翻牌和記錄，最大限度的防患于未然。
五、狠抓教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。
公司認(rèn)真執(zhí)行三級安全培訓(xùn)，不論是各級管理人員還是崗位員工，都進(jìn)行定期培訓(xùn)，切實增強(qiáng)安全意識，開展崗位安全知識、安全知識競賽、實踐技能為主的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試。
（一）公司對新入廠人員首先經(jīng)過公司一周的安全管理制度和知識的培訓(xùn)，并嚴(yán)格考試，考試合格人員才能分配到各車間進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，否則一律不準(zhǔn)上崗。
（二）各單位車間每月對所屬運行和檢修人員進(jìn)行崗位知識和技能的培訓(xùn)和考試。每年一季度進(jìn)行運行和檢修人員安全教育和考試。以此提高運行和檢修人員業(yè)務(wù)技能和安全素養(yǎng)的提高。
（三）今年結(jié)合集團(tuán)公司活躍節(jié)日生活和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，公司計劃在“五一”前夕組織一次安全知識競賽，各車間通過內(nèi)部選拔，選出優(yōu)秀人員參加公司競賽，既豐富職工文化生活，又調(diào)動各車間在崗人員學(xué)安全、比安全的積極性，促進(jìn)了廣大員工安全意識的提高。
六、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力。
（一）公司通過不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，進(jìn)一步理順應(yīng)急管理工作程序，建立起了較完善的事故應(yīng)急管理體系和應(yīng)急管理制度。公司現(xiàn)有《事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》、《抗洪搶險預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故預(yù)案》、《冬季供暖預(yù)案》和《環(huán)境事故預(yù)案》等較為齊全的應(yīng)急管理預(yù)案，事故應(yīng)急處置能力不斷提升。
（二）各車間圍繞安全生產(chǎn)實際，定期不定期有針對性的開展各種應(yīng)急演練和事故預(yù)想活動，涵蓋車間各班組機(jī)臺全員參與，有效的提高員工整體素質(zhì)，技能，面對突然事件的處理能力得到相當(dāng)大的提升。
七、狠抓違章查處，從嚴(yán)責(zé)任追究。
（一）公司每周一開展安全隱患檢查，對隱患點做出整改期限，并定期回訪整改情況，對未整改、敷衍了事單位及相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)處罰。
（二）強(qiáng)化違章行為整治，提高全體員工做好安全工作的主動性，增強(qiáng)管理人員做好安全工作的責(zé)任心，提高各類安全責(zé)任主體做好安全工作的積極性；另一方面要嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)違章責(zé)任追究，嚴(yán)肅事故處理。
安全生產(chǎn)政策指示的貫徹學(xué)習(xí)，提高各級管理人員和廣大員工安全意識和安全習(xí)慣，逐漸從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?/p>
公司另一方面通過開展職工安全知識競賽，安全知識培訓(xùn)，反事故演習(xí)，安全生產(chǎn)大檢查活動，安全隱患排查活動，“5s”管理等活動不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)管理參與意識，將懂安全、講安全，行安全作為每位員工首要任務(wù)和行為準(zhǔn)則，逐步把安全管理工作提升到公司安全文化建設(shè)上來，為公司安全文化的深入人心提供合適的土壤。
河道安全管理實施方案篇四
按照集團(tuán)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作的意見”通知精神，認(rèn)真貫徹落實“以人為本、關(guān)愛生命、尊重生命”的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，以確保公司員工的生命安全和財產(chǎn)不受損失為目標(biāo)，以提高全體員工對安全工作的認(rèn)識及廣泛開展安全教育活動為途徑，以遏制重特大事故為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各方面的安全工作，深入進(jìn)行安全教育，做到防患于未然。查找公司安全工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入落實安全工作措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類安全事故的發(fā)生確保公司安全穩(wěn)定，特制定本方案。
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”
組長：***副組長：***成員：***。
2、公司專職安全員：***。
3、公司安全管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。
4、完善本單位“三級安全管理網(wǎng)絡(luò)”，明確各級安全管理職責(zé)，做到人員到位，確保運轉(zhuǎn)正常。各單位要定期召開三級安全管理會議，細(xì)化安全措施，狠抓安全落實，把安全工作做細(xì)、做實、做牢。
1、杜絕重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；
2、職工因公死亡率、重傷率為零，輕傷事故率不超過2‰；
3、無重大安全隱患；
4、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故；
5、內(nèi)部車輛事故為零；
6、硫酸泄漏事故為零。
三、
活動主題。
“強(qiáng)化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”。
四、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實安全責(zé)任制。
1、公司內(nèi)部應(yīng)層層建立安全責(zé)任制度，切實做到層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管，要充分發(fā)揮公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。
2、各車間、部室應(yīng)對各個環(huán)節(jié)提出安全要求，并對本部門內(nèi)安全防范重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域加強(qiáng)管理，預(yù)防和消除工作環(huán)境中存在的不安全隱患。
3、各級管理人員要深刻認(rèn)識肩負(fù)的安全責(zé)任，牢固樹立“安全發(fā)展”的意識，切實做到以人為本，依法管理，通過“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”來落實任務(wù)和指標(biāo)，實現(xiàn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)。
4、根據(jù)公司與各單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到車間、班組、員工，并逐級簽訂安全責(zé)任書，形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責(zé)任目標(biāo)管理體系。
5、定期進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格安全責(zé)任考核和安全事故責(zé)任追究，要鐵心問責(zé)，鐵面究責(zé)，不徇私情，將安全生產(chǎn)責(zé)任考核和事故責(zé)任追究切實落實下去。
五、嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，全面提高全員安全意識。
1、加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度。公司各單位要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識。要加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，及時宣傳報道公司各類安全生產(chǎn)活動，并對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進(jìn)行輿論監(jiān)督。
2、切實加強(qiáng)公司安全培訓(xùn)工作。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員下一步必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，按國家有關(guān)規(guī)定持證上崗。公司員工必須全部經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)，要切實加強(qiáng)新上崗從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，在使用新技術(shù)、新工藝、新裝置，員工轉(zhuǎn)崗前，進(jìn)行安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。
3、認(rèn)真落實公司“三級安全教育制度”。公司新上崗從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受公司、車間（部室）、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，員工在公司內(nèi)部調(diào)整工作崗位時，應(yīng)當(dāng)重新接受車間和班組級的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
記錄，檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在記錄上簽名，并建立檔案。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能及時改正的及時改正，一時難以改正的，應(yīng)書面報告有關(guān)部門，并落實防范措施，防止事故的發(fā)生。
（1）各種安全防范措施、制度的落實情況，安全隱患的整改情況；
（2）安全設(shè)施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通；
（3）試驗設(shè)施、公司建筑、供水、用電設(shè)備、重大危險源等安全情況；
（4）安全責(zé)任人、主管人、安全員的工作情況；
（5）其他需要檢查的內(nèi)容。
七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。
1、不斷加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和情況，制定科學(xué)完善的應(yīng)急處置預(yù)案報安全監(jiān)管部門備案，對從業(yè)人員進(jìn)行必要的急救知識培訓(xùn)，做到會處置會急救。要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，企業(yè)應(yīng)建立專職或兼職應(yīng)急救援隊伍，建立快捷有效的通信聯(lián)系。同時，要按照應(yīng)急救援需要，儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，配齊相應(yīng)的救援器材、設(shè)施和裝備。
（1）、事故應(yīng)急救援組。
組長：***。
成員：***。
救援隊伍成員：
***。
(2)、后勤保障組。
組長：***。
成員：***。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場緊急撤人避險制度。生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長在遇到險情時及時下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的，要從重追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
3、著力加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。結(jié)合實際建立專業(yè)性的應(yīng)急救援隊伍，配備必要的救援裝備和應(yīng)急物資。
4、加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作。公司每年要組織開展1次演練活動，通過演練，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案和組織指揮體系。
5、公司明確應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話（包括手機(jī)、座機(jī)等）線路進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組的電話必須24小時開機(jī)，禁止隨意更換電話號碼。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在變更之日起48小時內(nèi)向綜合部報告。綜合部必須在24小時內(nèi)向各成員和部門發(fā)布變更通知。
八、狠抓違章查處，從嚴(yán)責(zé)任追究。
1、強(qiáng)化違章行為整治，樹立“違章就是事故”的意識。安全管理人員要敢問、敢查、敢管、敢處理，體現(xiàn)違章查處“嚴(yán)”字當(dāng)頭。
全事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重，追究分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；后果特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的，要按規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作考核，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決制”。集團(tuán)已將安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，公司在年終考核時對未落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任、未完成年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的，實行“一票否決”。
4、單位發(fā)生安全事故，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過），當(dāng)日寫出事故報告，上報公司綜合部，由綜合部上報集團(tuán)安全生產(chǎn)辦公室，每遲報一天罰款50元；瞞報謊報事故的，由事故造成的后果自行承擔(dān)，并罰單位第一責(zé)任人1000元。取消責(zé)任人年度評先樹優(yōu)的資格。
九、加強(qiáng)安全信息的收集、傳遞和管理工作，建立各級安全管理臺賬。
按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，公司各單位要做好安全隱患、事故、重點部位的安全數(shù)據(jù)收集、匯總及報送工作。要建立安全信息管理制度，建立各級安全臺賬。各級管理部門要定期或不定期地分析各類安全信息，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測危險信號，采取有效措施，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。并根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控信息分析、判斷突發(fā)安全事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，確定處置方案。
河道安全管理實施方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校安全管理工作，預(yù)防和減少安全事故，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序，保障師生員工的身心健康、生命和財產(chǎn)安全，特制定本實施方案。
一、教育先行預(yù)防為主。
1、以學(xué)生為主，對學(xué)生、教職工開展交通安全教育；游泳安全教育；消防安全教育；飲食衛(wèi)生安全教育；用電用氣安全教育；勞動及日常生活安全教育；其他方面的安全教育。
2、嚴(yán)格的門衛(wèi)制度。
3、慎密的外來人員管理制度。
4、讓學(xué)生熟記常用的報警、援助電話。
5、提倡步行上學(xué)，禁止未滿12周歲的學(xué)生騎車上學(xué)。
春城明星學(xué)校。
2010年3月29日。
河道安全管理實施方案篇六
實施方案。
為了牢固樹立安全責(zé)任重于泰山，安全以預(yù)防為主的意識，進(jìn)一步貫徹落實《中華人民共和國消防法》，全面推進(jìn)駕校消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，根據(jù)《交通運輸局關(guān)于印發(fā)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動實施方案的通知》號文件精神，并結(jié)合駕校實際，特制定駕校消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動實施方案。
—、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持‘預(yù)防為主、防消結(jié)合’的工作方針,以交通運輸局“六加一”為統(tǒng)攬，按照注重實效，分步推進(jìn)的原則,夯實消防安全基礎(chǔ)，大力推進(jìn)駕校消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,落實駕校消防安全主體責(zé)任,提高消防管理水平,降低火災(zāi)發(fā)生機(jī)會,為建設(shè)和諧平安駕校,確保教學(xué)正常開展打下堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
根據(jù)《交通運輸局關(guān)于印發(fā)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動實施方案的通知》，按照“典型示范、以點帶面、注重實效、分步推進(jìn)”的原則，結(jié)合駕校實際，確保2016年我校消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)。
三、工作重點。
按照《消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理》的要求,進(jìn)一步完善消防安全工作的硬件設(shè)施設(shè)備,進(jìn)一步建立健全消防安全管理工作的各項職責(zé)制度，即逐步達(dá)到“—明確、三建立、五規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。“一明確”即明確各類人員的消防安全職責(zé)，實現(xiàn)崗位職責(zé)明晰化；“三建立”即建立健全消防組織，實現(xiàn)管理組織體系化；建立完善消防安全管理制度，實現(xiàn)日常管理制度化；建立完善消防檔案，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化?！拔逡?guī)范”即規(guī)范防火巡查、檢查，實現(xiàn)消防檢查常態(tài)化；規(guī)范消防安全控制室管理，實現(xiàn)內(nèi)部建設(shè)統(tǒng)一化；規(guī)范消防設(shè)施維護(hù)管理，實現(xiàn)設(shè)施保養(yǎng)專業(yè)化；規(guī)范消防宣傳培訓(xùn)，實現(xiàn)消防知識普及化；規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，實現(xiàn)火災(zāi)處理程序化。舉學(xué)校全力實現(xiàn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作目標(biāo)。
四、組織機(jī)構(gòu)。
為切實加強(qiáng)駕校消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，駕校成立消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
組長：副組長：成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作。聯(lián)系電話：手機(jī)：
五、工作步驟。
1、動員部署階段（2016年10月---2016年11月）。
（1）成立組織。成立駕校消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室及聯(lián)系人。
（2）根據(jù)《消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》條件，制定駕校消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動實施方案。
2．宣傳培訓(xùn)階段（2016年11月---2016年12月）。
（1）、駕校根據(jù)實施方案要求對照檢查已有的各項安全職責(zé)制度，修訂完善消防安全工作制度職責(zé)，以及可操作的安全保衛(wèi)措施和消防安全演練預(yù)案，并組織全體教職工學(xué)習(xí)。
（2）、充分利用教練員晨會、全體教職工會議等宣傳陣地，對職工進(jìn)行消防安全知識教育。
（3）、在駕校內(nèi)外醒目位置處建立固定的宣傳消防安全知識標(biāo)語牌或者宣傳欄。
（4）、注重收集整理建設(shè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過程中的各種創(chuàng)建資料。
3．全面推進(jìn)階段（2016年12月31日前）。
（1）、駕校組織人員對所有的教學(xué)場地,設(shè)施設(shè)備,辦公用房等進(jìn)行一次全面性拉網(wǎng)式消防安全隱患大排查，做到發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及早排除。重點對駕校水、電等設(shè)施進(jìn)行詳查。同時要求假期行政值班人員每天做到不定時的巡回檢查，若發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時匯報，并做好檢查記載。
（4）、邀請安全專業(yè)人員來校進(jìn)行消防安全隱患排查，以保障各類設(shè)施設(shè)備的安全。同時為全體教職工進(jìn)行一次消防知識專題報告。
（5）、在每半年組織全體教職工進(jìn)行一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，檢驗駕校消防安全管理處理能力以及職工應(yīng)對安全事故應(yīng)變能力。
河道安全管理實施方案篇七
20xx年，在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下，從整改氨系統(tǒng)入手，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。在新的'一年里，堅持貫徹落實“安全笫一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全就是最大效益的”經(jīng)營理念，為做好全年安全工作，特制定20xx度安全工作實施方案如下。
1、目標(biāo)責(zé)任書起草工作，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)文字起草工作，20xx年12月25日前完成。
2、目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作，20xx年12月28日召開年度安全工作總結(jié)暨20xx度安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會。
1、基層申報。各二級核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點，結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營需要，于20xx年1月15日前向企業(yè)管理部申報設(shè)備維修及添置計劃。
2、部門匯總。由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)收集匯總，向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。20xx年1月18日前完成。
3、計劃實施。企業(yè)年度設(shè)備維修計劃一經(jīng)廠部批準(zhǔn)，由設(shè)備科組織推進(jìn)實施。
1、在企業(yè)開展五一文化周期間，組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技能競賽。
2、二季度，組織一次消防演練活動。
3、三季度，邀請安全主管部門來廠對企業(yè)各特殊工種職工進(jìn)行理論培訓(xùn)。
根椐市各有關(guān)部門的工作布署，適時開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動。
一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查，全年12次。
二是開展專項安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局，商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，臨時組織具有針對性專業(yè)性的檢查，全年共組織各種專項檢查不少于4次。
三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點，組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。
四是開展不定期安全檢查。為切實掌握二級單位安全工作措施落突情況，要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查，特別是每逢節(jié)假日，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，著重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。
通過開展各種安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題，排查安全隱患，并在第一時間力求整改到位，一時難以到位的，加強(qiáng)人防力度，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運營。
河道安全管理實施方案篇八
全力確保今冬明春我區(qū)道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,按照x安委會《x區(qū)冬季百日安全無事故活動實施方案》要求，結(jié)合工作實際，特制定我局冬季百日安全無事故活動實施方案。
我局牢固樹立“安全是道路運輸行業(yè)第一要務(wù)”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循“突出重點、全面推進(jìn)”的原則。為切實加強(qiáng)對冬季百日安全無事故活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，x局長任組長，x副局長任副組長，局各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局法制科，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各相關(guān)部門冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實，檢查工作進(jìn)度和完成情況，匯總相關(guān)信息并整理上報等工作。
1、局運管科、物流科、各運管所協(xié)調(diào)配合對各道路運輸行業(yè)企業(yè)，重點對船舶碼頭、危險貨物儲運企業(yè)及車輛、貨運場站、倉儲庫區(qū)的安全救生、安全保障等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行冬季安全督導(dǎo)檢查，同時要求各道路運輸企業(yè)對所屬車輛組織進(jìn)行一次全面的冬季維護(hù)。全面落實本單位治超責(zé)任制，嚴(yán)格履行治超職責(zé)，做到責(zé)任到人、嚴(yán)防死守，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要立即進(jìn)行整改，整改要專人負(fù)責(zé)，整改合格后要簽字登記，一定要確保經(jīng)營狀況良好和裝備的齊全有效。
2、局維管科要加強(qiáng)對道路運輸營運車輛冬季檢修維護(hù)和安全大檢查情況進(jìn)行登記，同時注明檢修和安全檢查的責(zé)任人員。各運輸企業(yè)要隨時維護(hù)和檢修營運車輛，確保安全車輛上路行駛。
3、局駕培科要加強(qiáng)對客運企業(yè)和駕駛員從業(yè)資格和行車安全監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)安全教育，進(jìn)一步提高駕駛員綜合素質(zhì)和安全責(zé)任意識，做到依法經(jīng)營、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，安全行車;二是營運車輛駕駛員配備要符合規(guī)定，駕駛員具備道路運輸法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資格。三是嚴(yán)格要求駕駛員堅持出車前、運行中、收車后的車輛“三檢”，遵守各項行駛規(guī)定;四是督促企業(yè)根據(jù)氣象信息狀況，合理安排車輛運輸和及時調(diào)整運行路線，并提前做好應(yīng)對的各種準(zhǔn)備。
4、局稽查大隊要加強(qiáng)冬季道路運輸市場安全檢查治理工作，進(jìn)一步加大上路巡查力度，重點檢查危險貨物運輸車輛、客運車輛的營運手續(xù)、從業(yè)人員資質(zhì)和超員超載安全防護(hù)設(shè)備的配備等情況，堅決打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，營造安全、和諧的市場經(jīng)營環(huán)境。
(一)準(zhǔn)備部署階段：于今年12月5日前，局各相關(guān)科室要結(jié)合行業(yè)實際和全局活動實施方案，完成對行業(yè)企業(yè)開展冬季百日安全無事故的`動員部署，并督促企業(yè)要認(rèn)真落實。
(二)自查督查階段：自今年12至明年3月，在道路運輸行業(yè)企業(yè)自查的基礎(chǔ)上開展全面督查，對存在重大事故隱患的單位要立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改措施和期限，采取標(biāo)本兼治的措施解決實際問題。局將在整治活動開展期間組織檢查組進(jìn)行明查暗訪，并及時上報檢查情況。
督查突出四個重點時段：
第一時段：今年12月，針對冬季風(fēng)、霧、冰、雪天氣多發(fā)。
第二時段：明年1月，圍繞確保兩節(jié)期間安全。
第三時段：明年2月，針對春節(jié)期間安全工作。
第四時段：明年3月，圍繞確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)。
(一)精心組織，務(wù)求實效。各職能科室、所要以此次大檢查為契機(jī)，周密安排，細(xì)化任務(wù)，落實責(zé)任，改進(jìn)方式方法，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管，深化安全整治，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
(二)深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。
對轄區(qū)道路運輸行業(yè)企業(yè)逐個排查摸底，落實企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任、措施和聯(lián)系方式，切實掌握企業(yè)現(xiàn)狀。重點部位嚴(yán)格檢查，凡查出的安全隱患，一律監(jiān)督整改落實。
河道安全管理實施方案篇九
做了多年的班主任工作，時刻樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識，“安全無小事”“安全第一”，逐漸摸索出要確保學(xué)生在校的一切安全，必須制訂學(xué)生“一日安全常規(guī)”，對學(xué)生每天上學(xué)、放學(xué)，在校期間教育教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)提出具體安全要求。每天用快放學(xué)的時間來總結(jié)，及時指出進(jìn)行教育。再對綜合評價平時積累表格認(rèn)真填寫做第一手材料，為了保證學(xué)生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行，一年來我特制定以下安全管理制度。
作為班主任要把學(xué)生的安全教育放在班級管理工作的首位，要經(jīng)常性的開展班級學(xué)生的安全教育。
1、教育時間：要將每周的不定時與定時教育相結(jié)合；將每次活動前與活動后教育相結(jié)合。要重點抓好每個時段的安全教育，要堅持做到晨會、課間教育、快放學(xué)時提醒。我充分利用晨會、課間操后等各種有利時機(jī)和規(guī)定每周班會課為定時安全教育時間。
2、教育內(nèi)容：對學(xué)生進(jìn)行水、電、火、煤氣、雷雨田、交通、飲食、體育活動、勞動實踐、外出活動及珍愛生命等方面的安全常識教育，普及安全知識，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識。同時每天要檢查全班學(xué)生的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。了解每一個學(xué)生，對有生理疾病、有心理障礙的學(xué)生要告知每一位任課教師；任課教師要把學(xué)生偶發(fā)事項、缺席情況及時告知我。
（1）在學(xué)期不同的階段，有重點的開展交通、消防、食品衛(wèi)生、防觸電、防溺水、防踩踏、防自然災(zāi)害、防暴力、防病禁毒等各項安全教育。
（2）切合時機(jī)有針對的對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，防止學(xué)生不良、過激行為的發(fā)生。開展《安全第一，健康成長》的主題班會。
（3）在每學(xué)期開學(xué)前、學(xué)期中、學(xué)期末以及春季風(fēng)大、雨季等讓學(xué)生遠(yuǎn)離樓檐，以免墻皮脫落，還要經(jīng)常檢查班級的'電線、電器、窗戶等不安全因素及時報告后勤處，發(fā)現(xiàn)問題，能及時解決的就馬上解決。
（4）課堂教學(xué)和課間活動時間，規(guī)范課堂教學(xué)行為，不準(zhǔn)上課家長來沒有理由的把學(xué)生領(lǐng)走，檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施；嚴(yán)禁學(xué)生擅自脫離課堂。特別是體育室外課更要加強(qiáng)學(xué)生的安全教育；學(xué)生實驗室去上課更加謹(jǐn)慎小心一些，對易燃、易爆、劇毒、腐蝕性強(qiáng)等物品不要亂動聽老師的安排。
3、教育的方式：我采用解說、閱讀、板報宣傳、演講、活動演練、主題班會《消防意識永不忘》等多種形式，自行組織開展。
在學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動、生活過程中，我都時刻跟班，從未間斷過，舍去了自己的中午休息時間。防止學(xué)生不良現(xiàn)象及意外事故的發(fā)生。學(xué)生沒有不平安現(xiàn)象發(fā)生，平安渡過每個學(xué)期。
河道安全管理實施方案篇十
醫(yī)院質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，不是簡單的用一種方法能夠解決的，而是要求各職能科監(jiān)督指導(dǎo)工作到位，考覈辦法確實按照要求執(zhí)行，才能真正達(dá)到醫(yī)院各項工作處于質(zhì)量不斷控制、不斷改進(jìn)、提高的新局面，同時要醫(yī)院的每個人明白：質(zhì)量與效益是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的兩條輪子，只注重一面就會使醫(yī)院這輛車輪偏離前進(jìn)的方向。希望大家攜起手，肩并肩，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。為切實加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，特制定本方案。
為實現(xiàn)“推進(jìn)健康中國建設(shè)”的新目標(biāo)，圍繞“中醫(yī)立院、人才強(qiáng)院、特色興院”發(fā)展思路，以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為動力，以內(nèi)涵建設(shè)為核心，以“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動為抓手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)能力，努力建設(shè)一支醫(yī)德好、技術(shù)精、服務(wù)優(yōu)的醫(yī)療隊伍。通過創(chuàng)建與達(dá)標(biāo)活動，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平和服務(wù)水平，實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。
“十三五”期內(nèi)，按照國家中醫(yī)藥管理局《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(20xx年版)》(以下簡稱〈實施細(xì)則〉)，通過三級醫(yī)院的創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)過程，實現(xiàn)醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，全面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，全面達(dá)到國家三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。
(一)創(chuàng)建組織：創(chuàng)建工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，醫(yī)院職能部門及各科室各司其責(zé)的工作責(zé)任制。
職責(zé)：負(fù)責(zé)收集各科室在創(chuàng)建工作中遇到的問題和困難，及時向工作小組報告;匯總各科室創(chuàng)建工作信息和資料準(zhǔn)備情況，并以書面形式向工作小組匯報;定期查閱各臨牀醫(yī)技科室和職能部門的創(chuàng)建資料是否完整，指導(dǎo)完善創(chuàng)建工作資料臺帳;定期向工作小組匯報創(chuàng)建工作進(jìn)展情況;做好正式評審前的申報、匯報材料以及所需的各種報表及其他相關(guān)資料。
(二)創(chuàng)建實施：全院各科室要根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案、各階段工作安排和要求，及時進(jìn)行布置、落實;加大督促指導(dǎo)、檢查考覈力度，做好創(chuàng)建任務(wù)分解以及創(chuàng)建計劃的實施、自查整改、評審迎檢工作;完善資料的收集、建冊和歸檔工作。
(三)分工落實：全院各科室在醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，成立創(chuàng)建工作小組，在科主任和護(hù)士長的具體負(fù)責(zé)下，責(zé)任到人，有計劃、有步驟地完成本科室創(chuàng)建計劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。
(四)表率作用：醫(yī)院黨羣團(tuán)組織要在創(chuàng)建工作中起到模范帶頭作用，凝心聚力，羣策羣力，為創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年1月-3月)。
1、醫(yī)院召開全院動員大會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，布置實施方案、各階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院職工積極性、步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好各項前期準(zhǔn)備工作，使全院干部職工深刻認(rèn)識到，創(chuàng)三級中醫(yī)醫(yī)院關(guān)系著醫(yī)院的前途和命運，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，形成人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍，以飽滿的熱情積極主動地投入到創(chuàng)建活動中。
2、將“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動與創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院緊密結(jié)合，全院各科室按照醫(yī)院創(chuàng)建實施方案、各階段工作安排和工作要求，結(jié)合科室實際情況，制定創(chuàng)建工作計劃與落實措施，召開條口、部門、科室會議，組織學(xué)習(xí)《實施細(xì)則》及醫(yī)院實施方案，做好層層宣傳發(fā)動，進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心。
3、宣傳科要根據(jù)階段性的創(chuàng)建工作重點，多形式廣泛宣傳，積極營造創(chuàng)建氛圍。
4、對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)，對目標(biāo)任務(wù)和分值進(jìn)行細(xì)化、分解，并落實到分管院長和責(zé)任科室、責(zé)任人。
5、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、辦公室和全院各科室，要結(jié)合醫(yī)院階段性工作和具體情況，及時召開各類專題會議，適時研究、分析，制定工作策略。
6、各科室從現(xiàn)在開始應(yīng)注意收集創(chuàng)建工作軟件資料，逐步完善創(chuàng)建臺帳。
(二)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段(20xx年4月-8月)。
1、重點組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解掌握《評審標(biāo)準(zhǔn)》和核心指標(biāo)的各個要素，按照要求，逐條落實，做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。
2、參觀學(xué)習(xí)，選擇近兩年新申報成功的三級中醫(yī)醫(yī)院參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)好的做法和工作經(jīng)驗，加深對評審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步理解。
3、邀請上級醫(yī)院專家進(jìn)行醫(yī)院分級管理相關(guān)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)我院的創(chuàng)建工作。
4、創(chuàng)建辦公室制定具體可操作的創(chuàng)建計劃和工作日程表，并按進(jìn)度逐項實施。
5、編輯《科室(病區(qū))主任管理手冊》，按要求認(rèn)真填寫。編輯創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院職工《應(yīng)知應(yīng)會》手冊，組織人人學(xué)習(xí)。拓展“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動工作內(nèi)涵，按時間節(jié)點完成工作計劃。
6、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人組織科室人員學(xué)習(xí)《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)內(nèi)容、醫(yī)院創(chuàng)建工作實施方案，梳理創(chuàng)建工作思路。結(jié)合科室管理職能，逐條比對，找出差距，落實措施，做好自身及分管科室的創(chuàng)建工作。
7、院主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門、各科室負(fù)責(zé)人簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，布置實施創(chuàng)建方案中各階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好工作。
(三)查找問題階段(20xx年9月-12月)。
1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要結(jié)合國家中醫(yī)藥管理局的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及“二甲”復(fù)審時專家組提出的意見和建議，逐條比對，找出差距，研究和解決難點問題，把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析、責(zé)任到人。尤其對差距較大的項目，要有專人負(fù)責(zé)，限期整改。需要院部解決的問題或項目，要列出問題清單及解決建議和意見，由分管的職能部門匯總，報創(chuàng)建辦公室。
2、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)，認(rèn)真梳理創(chuàng)建工作中存在的問題和困難，并形成書面報告。
3、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和創(chuàng)建辦召開會議，了解創(chuàng)建工作情況，以及需要醫(yī)院幫助和支持的工作。
4、創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)督查、協(xié)調(diào)各科室創(chuàng)建工作的落實情況，收集需要由醫(yī)院幫助解決的困難及問題，反饋整體工作進(jìn)展情況，做好申報資料的匯編。
5、圍繞三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”工作，開展自查，
6、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評結(jié)果、醫(yī)院階段性工作及具體情況，適時召開會議研究分析，解決存在的問題，制定下一步工作計劃。
(四)整改提高階段(20xx年1月-6月)。
主要工作內(nèi)容：逐條整改查找出來的問題;完善各種文字軟件材料和臺帳;檢查科室《管理手冊》的填寫情況;進(jìn)行創(chuàng)建工作應(yīng)知應(yīng)會考試考覈。
1、主要任務(wù)。
(1)對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)要求，初步完成各項創(chuàng)建工作任務(wù)。
(2)創(chuàng)建工作組了解評審的具體內(nèi)容及要求，對照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)存在差距，并提出切實可行的整改舉措。結(jié)合醫(yī)院的具體情況，抓好每月工作重點和檢查考覈。
(3)全院各科室要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位職工掌握自己崗位的工作要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，并自覺按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)各職能部門按照職能，做到每月有重點，每月有檢查，每月有改進(jìn)，并在做好本部門達(dá)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，還要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)科室的專業(yè)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)和支持，幫助解決實際困難，力爭每一個項目達(dá)標(biāo)不失分、少失分。
2、具體措施。
(1)全面建設(shè)富含中醫(yī)藥文化特色的中醫(yī)醫(yī)院文化，構(gòu)建積極向上的文化氛圍。統(tǒng)一全院干部職工的思想，秉持“弘揚中醫(yī)藥文化，為百姓健康服務(wù)”的辦院宗旨，倡導(dǎo)“傳承、創(chuàng)新、厚德、濟(jì)世”的中醫(yī)醫(yī)院院訓(xùn)，打造“精、誠、仁、和”的中醫(yī)醫(yī)院精神，提振精氣神，凝聚正能量。立足崗位，從我做起，以實際行動完成創(chuàng)建工作的各項目標(biāo)任務(wù)。
(2)實施規(guī)范管理。重點抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行，醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理，醫(yī)院感染控制、輸血及醫(yī)療安全管理等。各項工作落實到位、及時記錄，努力提高內(nèi)涵質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范與常規(guī)，認(rèn)真落實《各級各類人員崗位職責(zé)》及《醫(yī)院工作制度》。
(3)完善醫(yī)院三級質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)并認(rèn)真履行職責(zé)。各級質(zhì)控組織要充分履職，認(rèn)真開展質(zhì)控活動，質(zhì)量記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進(jìn)的全過程，尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過程、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)近程;充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備、藥事、醫(yī)院感染、教學(xué)、科技等管理委員會的職能和作用;科室質(zhì)量管理的重點是充分發(fā)揮質(zhì)控小組的`作用，明確分工，落實職能，協(xié)助科主任把好質(zhì)量關(guān)，確保內(nèi)涵質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化零缺陷意識，全面提高工作質(zhì)量。全院各職能部門、各科室要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化人人從我做起，從細(xì)節(jié)做起，做細(xì)、做實、做嚴(yán)各項工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理，要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段，逐步形成“零缺陷”的常態(tài)管理模式。要以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標(biāo)，持續(xù)提升院科二級管理水平。
(5)強(qiáng)化中醫(yī)藥特色內(nèi)涵，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。中醫(yī)藥特色及優(yōu)勢是我院發(fā)展的長期戰(zhàn)略，各科室各學(xué)科要以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī)，圍繞《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)，對照自身實際情況進(jìn)行測評，提出本科室本學(xué)科的規(guī)劃、發(fā)展中醫(yī)藥特色的規(guī)劃、深化內(nèi)涵建設(shè)的規(guī)劃，并落到實處。以加快推進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高，促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。
(6)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。認(rèn)真落實“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、專科醫(yī)師培訓(xùn)及低年資護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化法律法規(guī)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實抓好行風(fēng)整治和民主評議工作，強(qiáng)化全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，依法行醫(yī)，規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識和能力。
(7)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信、志愿等服務(wù)，提高服務(wù)水平。全院干部職工要以創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持以病人為中心，努力改善服務(wù)方式，重視對出院病人回訪、病人意見箱、12345投訴中反映出來的問題，落實措施、持續(xù)改進(jìn)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的人性化醫(yī)療服務(wù)。
(8)加強(qiáng)財務(wù)管理，改善基礎(chǔ)保障設(shè)施。認(rèn)真落實三級中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)管理和信息管理的要求;進(jìn)一步加強(qiáng)住院環(huán)境、后勤配套實施的改造，完善后勤服務(wù)社會化管理，著力為病人及工作人員營造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
3、工作要求。
(1)全院各科室要對照《實施細(xì)則》和核心指標(biāo)，把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)排項分析，逐條落實。各科室、各專業(yè)無權(quán)放棄任何一個項目的分值。
(2)全院各科室要認(rèn)真執(zhí)行落實各級各類人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度，按照分級管理要求，實施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。重點抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行、醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理、醫(yī)院感染控制、成份輸血及醫(yī)療安全管理等。各項管理工作要及時記錄，提高內(nèi)涵質(zhì)量。質(zhì)量、安全管理工作要長抓不懈，保證為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù)，行政后勤部門保證為臨牀提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(3)各級質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé)，認(rèn)真開展質(zhì)量管理活動，質(zhì)量管理記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進(jìn)的全過程，尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過程、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程。
(4)強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)，衛(wèi)生技術(shù)人員三基考覈及徒手心肺復(fù)蘇要人人達(dá)標(biāo)。
(五)督導(dǎo)檢查階段(20xx年7月-12月)。
分成五個組對創(chuàng)建工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查。分組情況如下:。
1、內(nèi)科系統(tǒng)考評組：佘德軍同志任組長，李健同志任副組長。負(fù)責(zé)內(nèi)科系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。
2、外科系統(tǒng)考評組：秦峯同志任組長，宋揚同志任副組長。負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)創(chuàng)建工作督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。
3、醫(yī)技考評組：徐小平同志任組長，吳德平同志任副組長。負(fù)責(zé)醫(yī)技、藥械系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。
4、護(hù)理系統(tǒng)考評組：王維翠同志任組長，張順鳳同志任副組長。負(fù)責(zé)護(hù)理系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。
5、綜合考評組：吳紹欽同志任組長，周曉霞同志任副組長。負(fù)責(zé)行政職能部門創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評估和獎懲建議工作。
6、創(chuàng)建工作小組和辦公室匯總督導(dǎo)工作報告，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
7、召開創(chuàng)建工作匯報會。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和辦公室召開會議，聽取5個考評小組的考評結(jié)果匯報，研究分析創(chuàng)建工作階段性開展情況，提出下一階段工作計劃和措施。
河道安全管理實施方案篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作，夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全管理水平，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范煙花爆竹領(lǐng)域事故發(fā)生，確保我區(qū)煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》（20xx年修訂）、《煙花爆竹安全管理條例》（國務(wù)院令第455號）、《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》（原國家安監(jiān)總局令第65號）、《煙花爆竹零售店（點）安全技術(shù)規(guī)范》（aq4128－20xx）、《貴陽市煙花爆竹經(jīng)營儲存燃放安全管理辦法》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本工作方案。
強(qiáng)化底線思維和紅線意識，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)各項決策部署和省、市、區(qū)有關(guān)工作要求，樹牢安全發(fā)展理念，堅持生命至上、推動安全發(fā)展，突出各級政府政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任落實，強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法，消除安全隱患，堅決遏制重特大事故，確保我區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)。
按照國家和省、市、區(qū)的決策部署，深刻吸取煙花爆竹相關(guān)事故教訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)“紅線”思維和“底線”意識，加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營（批發(fā)、零售）、運輸、燃放、銷毀處置和產(chǎn)品質(zhì)量各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，排查整治各類事故隱患，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、源頭管控，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險隱患排查治理，嚴(yán)格過程控制，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，堅決防范煙花爆竹事故發(fā)生。
（一）區(qū)應(yīng)急局。
一是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、保障安全、合理布局、總量控制、嚴(yán)格準(zhǔn)入”的原則規(guī)劃煙花爆竹零售店（點）；二是嚴(yán)格按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范的要求審批《煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證》；三是加大對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、取得許可零售店（點）安全監(jiān)管，嚴(yán)厲查處超量存儲、超范圍經(jīng)營、銷售非法產(chǎn)品等違法違規(guī)行為；四是配合區(qū)公安分局打擊煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作。
（二）區(qū)公安分局。
一是做好權(quán)限內(nèi)《焰火燃放許可證》《煙花爆竹道路運輸許可證》審批工作；二是要嚴(yán)肅查處非法運輸煙花爆竹以及運輸車輛、警示標(biāo)識和產(chǎn)品裝載不符合國家標(biāo)準(zhǔn)等違法行為；三是查處在禁止燃放煙花爆竹的時間、地點和區(qū)域燃放煙花爆竹或者以危險方式燃放煙花爆竹的行為；四是牽頭開展煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作；五是按照法律法規(guī)要求組織煙花爆竹銷毀工作。
（三）區(qū)交通局。
一是要強(qiáng)化對承運煙花爆竹單位的車輛、駕駛員、押運員監(jiān)管；二是加強(qiáng)客運場站和客運企業(yè)的管理，督促企業(yè)落實危險品查堵責(zé)任。
（四）區(qū)市監(jiān)局。
要加大對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、煙花爆竹零售店（點）產(chǎn)品質(zhì)量抽查，依法查處生產(chǎn)經(jīng)營單位銷售不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、假冒偽劣產(chǎn)品的行為。
（五）區(qū)綜合執(zhí)法局。
巡查煙花爆竹零售店（點）占道經(jīng)營行為，對違反相關(guān)規(guī)定的按照法律法規(guī)相關(guān)要求進(jìn)行處罰。
（六）區(qū)氣象局。
加強(qiáng)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)存儲倉庫防雷設(shè)施檢查，對違反相關(guān)規(guī)定的行為給予查處。
（七）區(qū)教育局。
一是督促學(xué)校加強(qiáng)對中小學(xué)生燃放煙花爆竹安全知識宣傳，教育廣大學(xué)生不能在禁止燃放的`時間、地點和區(qū)域或者危險方式燃放煙花爆竹；二是通過對教育學(xué)生引導(dǎo)家長在正規(guī)零售店（點）購買正規(guī)產(chǎn)品燃放。
（八）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處。
一是合理規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹零售店（點）布點；二是嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求對《煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證》選址進(jìn)行初審；三是對煙花爆竹零售店（點）開展檢查，對違法違規(guī)行為及時通報相關(guān)部門；四是配合有關(guān)部門進(jìn)行煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作。
（一）燃放時間。
1．當(dāng)年農(nóng)歷除夕至次年正月初一；
2．農(nóng)歷正月初二至正月十五每日的8時至24時。
（二）禁止放區(qū)域。
1．文物保護(hù)單位及其保護(hù)范圍；
2．易燃易爆危險物品儲存場所及其他重點消防單位；
3．醫(yī)療機(jī)構(gòu)、幼兒園、學(xué)校、養(yǎng)老院、療養(yǎng)院；
4．各級國家機(jī)關(guān)辦公場所；
5．車站、軌道交通、機(jī)場等交通樞紐以及鐵路安全保護(hù)區(qū)域；
6．山林、苗圃等重點防火區(qū)；
7．輸變電設(shè)施安全保護(hù)區(qū)域；
9．城市路網(wǎng)的橋梁（含立交橋、過街天橋）、隧道、涵洞、地下通道；
10．城市地下管網(wǎng)、人防設(shè)施等地下空間；
11．居民住宅走廊、樓道、屋頂、陽臺、窗口；
12．各類公園、南明河畔兩側(cè)及野生動物聚集覓食、棲息地；
13．飲用水源地一、二級保護(hù)區(qū)范圍；
14．當(dāng)年除夕和正月十五以外的其他時間，大氣監(jiān)測國控點一公里范圍內(nèi)；大氣監(jiān)測國控點：花溪區(qū)（花溪水廠）、桐木嶺（花溪區(qū)高坡鄉(xiāng)民族中學(xué)）。
15．法律、法規(guī)規(guī)定的區(qū)域。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、各有關(guān)部門和企業(yè)要高度重視、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識到煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的重要性、長期性和復(fù)雜性，切實履職履責(zé)，確保我區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作取得實效。
（二）落實責(zé)任，細(xì)化措施。
要進(jìn)一步壓緊壓實屬地黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，將責(zé)任落實到具體的部門和具體的人，各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，有序推進(jìn)全年煙花爆竹安全監(jiān)管工作。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、各有關(guān)部門要認(rèn)真履行煙花爆竹安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)一步加強(qiáng)對煙花爆竹經(jīng)營、儲存、運輸、燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，切實維護(hù)我區(qū)煙花爆竹各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)秩序。對履職不到位、排查不認(rèn)真、執(zhí)法不嚴(yán)格等，導(dǎo)致事故發(fā)生的，要依法依規(guī)依紀(jì)，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。
（四）認(rèn)真總結(jié)，提出措施。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、各有關(guān)部門要及時總結(jié)煙花爆竹安全監(jiān)管工作中好的經(jīng)驗和做法，分析存在的突出問題，研究提出改進(jìn)的措施，確保我區(qū)煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
請各單位于20xx年2月17日報送春節(jié)期間工作小結(jié)，20xx年12月15日報送全年工作總結(jié)。
河道安全管理實施方案篇十二
為提高街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的針對性，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動監(jiān)管向主動預(yù)防的轉(zhuǎn)變，經(jīng)街道研究決定在轄區(qū)企業(yè)中實行安全生產(chǎn)abc分類管理。現(xiàn)制定實施方案如下：
堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，按照“摸清底數(shù)、分步推進(jìn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級把關(guān)，完善制度、長效監(jiān)管”的原則，利用兩年時間，對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、交通運輸企業(yè)和商業(yè)企業(yè)實行安全生產(chǎn)abc分類監(jiān)管，并通過相關(guān)制度，采取相應(yīng)激勵措施，形成對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效監(jiān)管，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)各企業(yè)建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動街道安全生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。
（一）摸清工業(yè)企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、交通運輸企業(yè)和商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作底數(shù)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)相關(guān)部門之間的數(shù)據(jù)共享。
（二）在綜合評估的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對企業(yè)的分級監(jiān)管，a、b、c分類監(jiān)控。
（三）建立相關(guān)政策措施，激勵企業(yè)強(qiáng)化主體責(zé)任，加大隱患整改力度，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
（四）建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類認(rèn)定、分類變更和檢查、月報、通報制度，實現(xiàn)對企業(yè)的有效監(jiān)管。
街道集中利用兩年時間，分兩個批次推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理工作。
第一批次（xxxx年x月至xxxx年x月）：突出重點，夯實基礎(chǔ)。在危險化學(xué)品、煙花爆竹批發(fā)、民爆企業(yè)和建筑安裝、交通運輸企業(yè)中推進(jìn)，夯實分類管理基礎(chǔ)（其它行業(yè)領(lǐng)域可選擇試點企業(yè)同步推進(jìn)）。
第二批次（xxxx年x月至xx月）：全面推進(jìn)，整體規(guī)范。在第一年推進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，在其它工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)中全面推進(jìn)，實現(xiàn)分類監(jiān)管的全覆蓋。
第一批次具體工作步驟及組織實施程序如下；
第一階段，籌劃準(zhǔn)備階段（xxxx年x月x日至xx月xx日）制定實施方案。
第二階段，組織實施階段（xxxx年xx月xx日至xxxx年x月xx日）按照企業(yè)分類任務(wù)劃分，開展企業(yè)自評申報、分類認(rèn)定工作。
（一）企業(yè)自評申報和組織初審（xxxx年xx月xx日至xx月xx日）：指導(dǎo)企業(yè)對照本行業(yè)分類評定標(biāo)準(zhǔn)組織自評，并認(rèn)真填報企業(yè)自評申報表（一式三份，同時上報電子表格）。其中中央、省屬和市屬工業(yè)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的自評申報表直接報市安監(jiān)局；其他工業(yè)企業(yè)的自評申報表報所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、工業(yè)園區(qū)）安監(jiān)機(jī)構(gòu)；民爆企業(yè)的自評申報表報市經(jīng)委；商業(yè)、建筑安裝（燃?xì)猓⒔煌ㄟ\輸企業(yè)，可由行業(yè)主管部門根據(jù)實際情況確定。
街道接到自評表后，要對企業(yè)自評情況進(jìn)行初審，并結(jié)合日常監(jiān)管情況提出初審意見，經(jīng)審查合格后，將企業(yè)分類匯總表、自評申報表上報區(qū)安監(jiān)總站（一式兩份，同時上報電子表格）。
（二）現(xiàn)場審查（xxxx年xx月xx日至x月xx日）：區(qū)各行業(yè)主管部門對所屬企業(yè)自評情況進(jìn)行現(xiàn)場審查。根據(jù)現(xiàn)場審查情況提出對所屬企業(yè)的分類意見，將所屬企業(yè)匯總表和企業(yè)自評申報表（一份，同時上報電子表格）上報市行業(yè)主管部門。
第三階段，總結(jié)提高階段（xxxx年x月x日至xx日）。組織對企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理工作進(jìn)行“回關(guān)看”，及時查漏補缺、總結(jié)經(jīng)驗、完善措施，部署安排第二批次工作任務(wù)。
（一）要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把此項工作作為今年安全生產(chǎn)工作的一項重點任務(wù)、作為“抓基層、打基礎(chǔ)”的一項重要舉措來抓，擺上重要日程，確保工作順利推進(jìn)。
（二）落實責(zé)任，社區(qū)各網(wǎng)格指定專人負(fù)責(zé)，確保達(dá)到預(yù)期目的。
（三）要嚴(yán)格把關(guān)，確保企業(yè)自評數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，分類認(rèn)定存在弄虛作假問題的，將通報批評，并作為年度目標(biāo)考核扣分的依據(jù)。
（四）及時總結(jié)，對工作中好的經(jīng)驗、做法和工作開展情況及時進(jìn)行通報。
河道安全管理實施方案篇十三
各縣、區(qū)人民政府，市政府各部門：
濟(jì)南市人民政府辦公廳。
二o一二年六月十一日。
為全面落實市委、市政府加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城的部署要求，進(jìn)一。
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照發(fā)展更好、城市更靚、管理更優(yōu)、生活更美的總體要求，圍繞河道防洪除澇、截污治污、拆除違法違章建設(shè)、清淤疏浚、環(huán)境衛(wèi)生整治、日常綜合管理和景觀改造提升，建立河道整治與管理長效機(jī)制，增強(qiáng)城鄉(xiāng)防洪減災(zāi)能力，提高生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量，為率先建成更高水平小康社會奠定基礎(chǔ)。
基本原則。
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)整治、分步實施。河道整治“治標(biāo)”與“治本”相結(jié)合，做到河道整治一條，完善提升一條，確保整治效果。
2.堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧。對列入省級以上整治計劃、涉及防洪安全的，要按照項目批復(fù)內(nèi)容及時組織實施，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全；對列入一般性整治的河道，結(jié)合片區(qū)開發(fā)實施。
3.堅持系統(tǒng)整治與區(qū)域整治相結(jié)合。河道截污治污和雨污分流工程建設(shè)按照整體排污系統(tǒng)規(guī)劃統(tǒng)籌安排，由上游到下游分層次整治。污水收集與處理按照目前污水集中處理區(qū)域劃分，科學(xué)計劃，合理處置。
4.堅持高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理。對確定實施整治的工程項目進(jìn)行深入研究，綜合分析，科學(xué)決策，將規(guī)劃建設(shè)與運行管理緊密結(jié)合，嚴(yán)禁重復(fù)建設(shè)，避免臨時工程，提高投資效益。
二、主要任務(wù)。
總體任務(wù)。包括河道防洪除澇、截污治污、拆除違法違章建設(shè)、清淤疏浚、環(huán)境衛(wèi)生整治、日常綜合管理和景觀改造提升等工作，分為城區(qū)外河道與城區(qū)內(nèi)河道整治。
分河道逐步實施生態(tài)環(huán)境與景觀建設(shè)。到2020年，計劃實施城區(qū)外河道整治78條，其中列入國家、省整治計劃項目的河道16條，列入市整治計劃項目的河道62條，達(dá)到5—10年一遇除澇、20—50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)。
城區(qū)內(nèi)河道整治任務(wù)。實施截污治污，按照河道整治與治污、治洪統(tǒng)籌推進(jìn)的要求，開展河道截污和雨污管線分流工程建設(shè)，完善污水收集管網(wǎng)系統(tǒng)和污水處理設(shè)施，到2016年底前完成城區(qū)內(nèi)48條河道截污整治任務(wù)，實現(xiàn)污水不直排河道的目標(biāo)。拆除違法違章建設(shè)，清淤疏浚，滿足城市防洪需要。實施景觀改造提升，隨著城市建設(shè)規(guī)劃實施，同步推進(jìn)河道景觀改造提升工程，加快生態(tài)城市建設(shè)步伐。
齊、優(yōu)美目標(biāo)。全面落實城區(qū)外河道管護(hù)保潔責(zé)任制，保障河道清潔、暢通。健全河道日常管理制度，明確工作目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任分工，認(rèn)真履行河道整治執(zhí)法職責(zé)，及時查處河道沿岸違法違章建設(shè)。建立部門協(xié)作、齊抓共管和巡查聯(lián)動機(jī)制，提高及時反應(yīng)、快速處置能力，規(guī)范日常管理秩序。
三、工作安排。
城區(qū)外河道整治。2016年重點整治17條河道。其中，列入國家、省整治計劃項目的6條河道于2016年完工；土河、楊家河防汛應(yīng)急治理工程以及陡溝、大澗溝、小漢峪溝、龍脊河、劉公河、北太平河、虹吸干河河道應(yīng)急疏通工程，力爭于2016年6月底前完工；錦水河和濟(jì)陽縣大寺河河道綜合治理項目，力爭于2016年完工。2016—2016年計劃整治41條河道，其中列入國家整治計劃項目的河道10條。2016年以后計劃整治20條河道。
城區(qū)內(nèi)河道整治。自2016年起按。
照城市防洪排澇需要，逐步實施拆除違法違章建設(shè)和清淤疏浚，確保城市安全度汛。從現(xiàn)在起至2016年底為河道截污治污階段，實現(xiàn)河道看不到污水、聞不到異味目標(biāo)；完成城市排污主次管道完善和建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)雨污分流目標(biāo)；圍繞建設(shè)分散式污水處理設(shè)施，對部分污水處理設(shè)施實施收回、改造和新建，解決城市污水管網(wǎng)輸送和污水集中處理能力不足問題，改善城區(qū)南部河道干涸現(xiàn)狀，提高城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。隨著河道綜合整治工作推進(jìn)，全面實行河道整治管理河長制，嚴(yán)格落實管理責(zé)任，保障城市河道整潔美觀。
河道安全管理實施方案篇十四
保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過后實施。
4.1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)。
1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實施。
3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
1)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時刻提醒員工。
1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
4)各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制。
1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2）通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
4.5識別獲取適用的法律法規(guī)。
1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3）隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
1)實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工安全意識。
4.7開展安全文化活動。
1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強(qiáng)員工安全意識。
2）組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識。
4.8深化安全雙基建設(shè)。
4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：
1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4.9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理。
1）制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評價。
2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
3）企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實到基層。
4）做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
4.10制定事故應(yīng)急救援措施。
1)明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記。
2)確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)。
3)實行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
河道安全管理實施方案篇十五
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實施意見的要求制訂本方案：
按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的形成。
組長：xxx。
副組長：xxx（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）。
成員：xxxxxxxxxxxxxxx。
1.20xx年6月28日xxx“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。
3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.
4.建立安全獎懲制度。
5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。
1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé)，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。
3、特定職責(zé)劃分。
1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)。
1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)；
2依法決策安全生產(chǎn)重大事項，部署重要工作；
3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設(shè)資金投入；
4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理；
5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。
6組織召開安全生產(chǎn)專題會議，解決重大問題。
2）部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)。
1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；
2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；
3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：
4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改；
5組織本部門實施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康；
6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，解決本部門存在的問題；
7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。
1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理責(zé)任；
3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。
4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時匯報和提出意見和措施。
6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔；
7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；
8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗證安全隱患整改；
9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。
xxxx限公司安全小組。
河道安全管理實施方案篇十六
為了切實保障師生的身心健康和學(xué)校財產(chǎn)安全，積極預(yù)防和有效處置校園意外事故，降低事故的危害程度，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本工作預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想。
貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理工作和開展專項整治行動的意見》精神，樹立“以人為本”的思想，堅持“預(yù)防為主、積極處置”的方針，盡一切努力杜絕或減少校園安全突發(fā)事件的發(fā)生，盡一切努力把師生生命及國家財產(chǎn)的損失降低到最低限度。
二、工作原則。
1、堅持以人為本、師生生命安全高于一切、穩(wěn)定壓倒一切的原則。
2、誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則。
3、預(yù)防為主，積極處置的原則。
4、冷靜、沉著，積極主動和及時、合法、公正處理的原則。
三、工作目標(biāo)。
1、經(jīng)常性地對教職工、對學(xué)生進(jìn)行安全、自救自護(hù)教育，牢固樹立安全責(zé)任意識，切實提高師生員工的安全自我防護(hù)能力，確保師生健康、快樂地學(xué)習(xí)、生活。
2、完善風(fēng)險防范制度及重大安全事故信息監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處理，確保學(xué)校各項教育教學(xué)工作的順利開展。
四、安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
1、安全事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。
總指揮：唐國盛。
副總指揮：陳世祥。
協(xié)助人員：聶洪祥、付茂全、羅天友、袁勇、李婭、王永國、邱業(yè)新及班主任。
(若總指揮不在，由副總指揮指揮搶險救助;若都不在，有值班行政指揮。)。
2、安全事故應(yīng)急隊伍。
(1)安全突發(fā)事件應(yīng)急小組：
組長：陳世祥。
成員：付茂全、羅天友、李婭、王永國、班主任。
(2)安全突發(fā)事件后勤保障小組：
組長：聶洪祥。
成員：邱業(yè)新、袁勇及學(xué)校后勤處其他人員。
五、值班制度：
堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班制度,學(xué)校嚴(yán)格按照值班安排表值班。
六、安全教育。
校園突發(fā)事件是指發(fā)生在校園內(nèi)外由本校師生員工實施或以其為侵害對象的涉及破壞社會和校園秩序并造成人身財產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p害的突發(fā)公共事件，具有難以預(yù)見、處置緊迫、危害嚴(yán)重和廣泛影響的特點。安全工作重在預(yù)防，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識是防范安全事故的重要措施。學(xué)校對全體師生要加強(qiáng)安全教育。安全教育應(yīng)列為學(xué)校、班級常規(guī)工作之一并須作好記載。
(一)學(xué)校利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周例會，班主任利用班會時間，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識，對全體師生開展常規(guī)安全教育。
(二)利用板報、廣播開展安全知識宣傳。
(三)班主任要有針對性地舉行安全教育主題班會，突出交通安全、防盜安全、網(wǎng)絡(luò)安全及心理健康教育等相關(guān)內(nèi)容。
(四)不定期聘請交通管理、消防、醫(yī)療保健等相關(guān)機(jī)構(gòu)人員給師生舉行安全知識講座。
(五)加強(qiáng)相關(guān)安全隱患尤其是以下幾方面的安全隱患防范教育，組織師生進(jìn)行應(yīng)急疏散演練每年進(jìn)行2次以上。
學(xué)校發(fā)生師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)損失時，第一目擊者以及后續(xù)人員要立即報告校長采取有效措施，救人第一，保護(hù)現(xiàn)場。及時向保險公司報案。
班主任、輔導(dǎo)員是班級學(xué)生安全的第一責(zé)任人，對本班級因意外事故而受害學(xué)生具體負(fù)責(zé)。當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助班主任處理。
(一)校園意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案。
1、在校園如發(fā)生學(xué)生身體受到意外傷害時，應(yīng)及時送受傷者到醫(yī)院診治。
2、迅速調(diào)查事故發(fā)生的原因，確定責(zé)任人，并做好有關(guān)記錄。
3、通知受傷害者的家長。
4、妥善處理事故。
(二)樓道安全事故應(yīng)急預(yù)案。
1、課間操期間，各班上課教師要在各自樓梯口組織學(xué)生有序上下樓。
2、當(dāng)發(fā)生學(xué)生摔倒時，其他學(xué)生應(yīng)立即停止上下樓，迅速將摔倒學(xué)生扶起，必要時立即送醫(yī)院救治。
3、如出現(xiàn)學(xué)生踩踏事件，應(yīng)立即疏散其他學(xué)生，對被踩踏學(xué)生立即進(jìn)行有效救治，必要時撥打120，送醫(yī)院搶救，并及時向教管中心和區(qū)教育委員會報告。
4、通知受傷害學(xué)生家長。
5、迅速調(diào)查事故原因，做好有關(guān)記錄。
(三)食物中毒、傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案。
1、發(fā)現(xiàn)師生有類似食物中毒癥狀和傳染性疾病時，應(yīng)迅速隔離并送醫(yī)院診治。
2、迅速向教育主管部門及衛(wèi)生防疫部門報告。
3、積極配合有關(guān)部門做好取樣工作，以備衛(wèi)生部門檢驗。(注意食品留樣)。
4、迅速排查有類似食物中毒癥狀和傳染性疾病的師生名單，并檢查他們的身體狀況。
5、做好家長、家屬的工作。
6、積極配合上級有關(guān)部門做好診治、調(diào)查、事故處理等工作。
(四)觸電事故應(yīng)急預(yù)案。
1、立即切斷電源。
2、救出觸電者，并立即實施搶救，同時撥打“120”。
3、迅速向教育主管部門報告。
4、如引起火災(zāi)，先切斷電源再進(jìn)行滅火。
(五)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。
1、在向119消防指揮中心報警時，立即報告校長及有關(guān)人員。
2、迅速切斷有關(guān)電源。
3、搶險救助組等人員迅速疏散師生，撤離到安全區(qū)域。
4、積極配合消防人員滅火。
5、在進(jìn)行滅火的同時，應(yīng)采取有效的隔離措施，防止火勢蔓延。
6、若是起火初期，學(xué)校師生可自行實施用小型滅火器滅火(學(xué)校須派專人負(fù)責(zé)每期對教師進(jìn)行火災(zāi)事故演練和使用滅火器的培訓(xùn))。
(六)交通安全事故應(yīng)急預(yù)案。
一旦發(fā)生交通安全事故，要及時向有關(guān)部門報告，如有傷者，要先搶救或送醫(yī)院，保護(hù)好事故現(xiàn)場，截留肇事車輛及有關(guān)人員。遇到路人及時求援。目擊證人和當(dāng)事人不得離開現(xiàn)場，要如實做證，以保證執(zhí)法公正、公平。
(七)校產(chǎn)被盜應(yīng)急預(yù)案。
1、學(xué)校發(fā)生財產(chǎn)被盜，須在第一時間向110報警，同時向教育主管部門報告。
2、學(xué)校安排人員保護(hù)現(xiàn)場，同時向知情人了解被盜物品的名稱、數(shù)量，并做好登記。
3、積極協(xié)助公安人員勘察現(xiàn)場，為案件偵破提供條件。
(八)防暴力事件應(yīng)急預(yù)案。
1、成立以校長唐國盛為組長，主管校長陳世祥為副組長，學(xué)校及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，并制定嚴(yán)密的防范措施。
2、成立突發(fā)事件應(yīng)急小分隊，專門對學(xué)校的突發(fā)事件進(jìn)行制止和處理。
預(yù)防措施：
1、制定嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度。護(hù)校人員每天對全校進(jìn)行24小時不間斷巡邏，一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員，立即進(jìn)行盤查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度和會客制度。學(xué)校師生出入校門一律出示相關(guān)證件，外單位來客一律在校門口進(jìn)行登記，杜絕外來人員進(jìn)校發(fā)生事端的可能。
3、認(rèn)真落實安全檢查制度。各部門自己管轄范圍的安全情況每天進(jìn)行自查，學(xué)校每周進(jìn)行抽查，每月進(jìn)行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即研究整改措施，并及時整改。
預(yù)案實施的組織機(jī)構(gòu)：
現(xiàn)場的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為撲救現(xiàn)場的第一組織者和指揮者。
1、撲救行動組：
組長：羅天友。
成員：劉祥健、吳德平、程必田。
2、通訊聯(lián)絡(luò)組：
組長：唐國盛。
成員：聶洪祥、李婭。
3、疏散引導(dǎo)組：
組長：陳世祥。
成員：程必田、袁勇。
4、安全防護(hù)救治組：
組長：付茂全。
成員：王永國、劉家元。
5、善后處理組：
組長：邱業(yè)新。
成員：劉家元、龔由德、周勇。
預(yù)案的實施：
1、各部門的通訊聯(lián)絡(luò)員一旦發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)立即向保衛(wèi)處報告。
2、保衛(wèi)處接到報告后，立即組織應(yīng)急小分隊和所有護(hù)校人員迅速趕到現(xiàn)場。同時采取各種方式向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。必要時要撥打“110”進(jìn)行報警。
3、趕赴現(xiàn)場后，首先要對作案人立即進(jìn)行阻止和控制。視現(xiàn)場情況，必要時采取武力進(jìn)行控制。要本著對師生生命安全和學(xué)校的財產(chǎn)安全不受損失為首要目標(biāo)。
4、每個班級要明確疏散通道并進(jìn)行演練，如遇突發(fā)事件需疏散時，各部門的工作人員要立即將現(xiàn)場的學(xué)生及無關(guān)人員疏散到指定地方，并做好現(xiàn)場的安全警戒工作，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止對無關(guān)人員造成不必要的傷害。
5、如果現(xiàn)場有受傷人員，安全防護(hù)救治組立即進(jìn)行救護(hù)，必要時撥打“120”進(jìn)行救護(hù)。
6、事后立即組織有關(guān)人員進(jìn)行善后處理事宜。
對撲救行動組的要求：
如果發(fā)現(xiàn)犯罪分子進(jìn)行破壞或行兇,要敢于同犯罪分子做斗爭，要視師生生命安全和學(xué)校利益大于一切，在緊急關(guān)頭英勇頑強(qiáng)，不怕犧牲，努力將犯罪行為進(jìn)行制止和控制。
八、主要處置措施。
1、校園突發(fā)事件發(fā)生時，立即啟動安全事故處理應(yīng)急預(yù)案。
2、向上級主管部門報告情況(2小時以內(nèi)))，請求上級指導(dǎo)幫助。
3、請求駐地公安部門配合學(xué)校做好校園秩序的穩(wěn)定工作。
4、確定專人組織調(diào)查，保留第一手資料(原始記錄)，保護(hù)現(xiàn)場或保留物樣，不擅自為事故定性。
5、召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組及全校教師會議，通報事件，穩(wěn)定人心。召開學(xué)生會議，通報事件經(jīng)過，并進(jìn)行安全再教育，做好事故后校園穩(wěn)定和秩序維護(hù)工作。
6、專人負(fù)責(zé)接待家長，召開家長會，通報事件經(jīng)過，穩(wěn)定家長情緒，必要時請家長單位領(lǐng)導(dǎo)幫助工作。
7、冷靜面對媒體采訪，有專人負(fù)責(zé)接待，未經(jīng)同意，師生不得接受采訪，加強(qiáng)門崗管理。
8、學(xué)校全體教師必須堅守各自崗位，未經(jīng)允許，不得擅自發(fā)布誤導(dǎo)信息，共同做好維護(hù)穩(wěn)定工作。
九、應(yīng)急預(yù)案的實施。
1、應(yīng)急預(yù)案啟動后，有在現(xiàn)場的安全小組成員協(xié)商處置，并由學(xué)校確定專人發(fā)布命令，組織自救或互救。
2、學(xué)校其他成員應(yīng)在預(yù)案啟動后迅速到崗，搶險組、后勤組人員待命。
3、應(yīng)急預(yù)案實施必須以人為本，遵循人民利益高于一切的原則。所有發(fā)布的命令必須無條件執(zhí)行，否則從重追究有關(guān)人員責(zé)任。
本預(yù)案自制定之日起實施。
河道安全管理實施方案篇十七
現(xiàn)已進(jìn)入冬季，雨雪冰凍及濃霧等災(zāi)害性天氣顯著增多，因天氣寒冷干燥，也是各類安全事故的高發(fā)期、易發(fā)期和流行性傳染疾病的多發(fā)期，為貫徹落實《省教育廳辦公室關(guān)于切實做好冬季學(xué)校安全管理工作的通知》（蘇教辦安〔2013〕14號）文件精神，確保師生員工的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定，現(xiàn)就做好冬季學(xué)校安全管理工作有關(guān)方案通知如下：
各單位要充分認(rèn)識和把握冬季學(xué)校安全管理工作的特點和特殊要求，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，全面落實宣傳教育、隱患排查、安全防范、督促檢查等工作職責(zé)，堅決防范各類安全事故的發(fā)生。
要繼續(xù)深入開展火災(zāi)隱患排查，采取切實有效措施確保消防設(shè)施性能良好，疏散通道暢通。要認(rèn)真組織疏散應(yīng)急演練，確保在緊急情況時能夠有效、有序迅速疏散，防止踩踏事件發(fā)生。要加強(qiáng)對鍋爐、燃?xì)猓ㄓ停┕薜忍胤N設(shè)備和食堂操作間、排油煙管道的檢查管理，做到操作人員資質(zhì)齊全、設(shè)施檢驗合格，管理責(zé)任到位，防護(hù)設(shè)施齊全，隱患及時排除。要加強(qiáng)對實驗室等重點部位存放的易燃易爆物品規(guī)范管理，確保安全。要經(jīng)常對學(xué)校用電線路、停車棚進(jìn)行清查和整理，防止因線路老化、負(fù)荷過高、線頭裸露、充電時間過長等原因而引發(fā)短路、觸電、火災(zāi)等意外事故。要加強(qiáng)學(xué)生宿舍用電管理，開展經(jīng)常性的.安全檢查，防止學(xué)生私用大功率電器而引發(fā)火災(zāi)事故。
各校區(qū)、各食堂要切實加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨及儲存關(guān)、人員健康關(guān)、食品操作關(guān)、餐具消毒關(guān)、食物留樣關(guān)等環(huán)節(jié)，確保飯菜價格穩(wěn)定、食品安全衛(wèi)生，堅決防止發(fā)生群體性食物中毒事故。一旦發(fā)生事故，要迅速向?qū)W校報告，及時采取措施，妥善進(jìn)行處置。
加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)對校車駕駛員教育，嚴(yán)禁校車超速、超載、疲勞駕駛、逆向超車、不按規(guī)定路線行駛等交通違法行為，各單位要在師生員工中廣泛深入開展交通安全教育，注意遵守交通規(guī)則，努力防范校園內(nèi)外交通事故，珍愛生命安全。
高度重視冬季體育活動和其它大型集體活動的安全防范工作，做到組織工作嚴(yán)密、準(zhǔn)備活動充分、訓(xùn)練方法科學(xué)、預(yù)防措施扎實。要及時了解和掌握學(xué)生體質(zhì)健康狀況，對特異體質(zhì)人員要重點關(guān)注、區(qū)別對待，堅決防止因組織不嚴(yán)密、準(zhǔn)備不充分、情況不了解、處置不及時造成的意外傷害而產(chǎn)生的矛盾糾紛，干擾正常教學(xué)秩序，影響學(xué)校安全穩(wěn)定。要深入排查教室陽臺護(hù)欄、樓道扶手、校園圍墻、公共廁所等部位的安全隱患，防范發(fā)生校園踩踏及其它意外事故。
各單位要保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，值班人員要堅守崗位，加強(qiáng)巡查，遇有緊急、重要情況以及突發(fā)事件要及時妥善處理，并及時按照相關(guān)規(guī)定報告學(xué)校，不得緩報和瞞報。如因值班人員不到位、聯(lián)絡(luò)不暢通、責(zé)任不落實、處理不及時而發(fā)生事故，將按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
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