總結是對自己成長和進步的一種證明，也是對自己過往經(jīng)歷的珍視和記錄。怎樣做到全面概括和準確總結，是我們寫總結時需要注意的要點?？偨Y是一個重要的思維和寫作能力，以下是小編為大家收集的范文，希望能給大家?guī)盱`感。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇一
我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資xx萬元；與xxx源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與xx開發(fā)有限公司簽訂了xx市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目，協(xié)議投資327萬元；與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與xx公司多次對接，協(xié)調(diào)相關部門深入到xx村委會xx村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、xxx良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結算報告。
2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設，到目前為止，xx有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù)，計劃xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關部門，直至xx年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已于xx年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關手續(xù)，并于xx年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，xx年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結果，原因是省市辦理土地使用等相關手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、xx有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇二
今年以來，我處按照領導要求，扎實開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)招商引資和外事外經(jīng)工作，收到一定的成效?，F(xiàn)將有關情況總結如下。
一、扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。
今年是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職能調(diào)整至我委第一年。近一年來，我處從建立全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基礎臺帳資料入手，建立市縣聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)化職能通聯(lián)體系，強化對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務，收到一定成效。截止10月底，全市172家列統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)總額158億元，比上年同期增加27.3億元，增長21%；固定資產(chǎn)總額58.6億元，比上年同期增10億元，增長19%。其中，總額產(chǎn)規(guī)模6000萬元以上、固定資產(chǎn)規(guī)模4000萬元以上的企業(yè)家45家。總資產(chǎn)規(guī)模1億元以上，固定資產(chǎn)規(guī)模5000萬元以的企業(yè)16家。至10月底，全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主營農(nóng)產(chǎn)品銷售收入累計達272億元，比上年同期增長47億元，增21%，銷售收入累計超過1000萬元的企業(yè)155家，銷售收入累計過億元的47家，過10億元的4家。全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)利潤總額累計達11.5億元，比上年同期增長3億元，增35%，其中利潤總額過百萬元的144家，過千萬的25家；累計創(chuàng)匯總額4.36億美元，比上年同期增長1.52億美元，增53%。累計上交稅金6.58億元，比上年同期增長0.78億元，增13%。
1、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測管理，培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。一是建立龍頭企業(yè)基礎臺帳資料。為了全面掌握全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本情況和運行質(zhì)態(tài)，我處進行了認真細致的全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)查摸底工作，全市172家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本信息、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、盈利水平、稅收數(shù)據(jù)、品牌建設、帶動能力等方面資料全部收集齊全，建成企業(yè)電子檔案料。二是強化龍頭企業(yè)認定申報工作。年初，根據(jù)領導要求，我處在經(jīng)過認真調(diào)研的基礎上，結合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，出臺了《市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和監(jiān)測暫行辦法，并組織開展本年度市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定申報和監(jiān)測工作，全市共有69家農(nóng)業(yè)企業(yè)申報，其中58家通過認定，另有2家通過補充認定，年度全市新認定市級龍頭企業(yè)達60家；對全市原有84家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行監(jiān)測，79家企業(yè)通過市級監(jiān)測繼續(xù)被確認為市級龍頭企業(yè)。在抓好市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認定與監(jiān)測工作的同時，積極推薦和組織符合條件的企業(yè)申報省級和國家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，今年我市12家企業(yè)被認定為省級龍頭企業(yè)，占全省新認定企業(yè)的14.6%，1家企業(yè)申報為農(nóng)業(yè)企業(yè)，目前已公示。三是建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測考核制度。逐步建立龍頭企業(yè)優(yōu)勝劣汰機制，全市所有市級以上農(nóng)業(yè)龍頭全部實現(xiàn)網(wǎng)絡傳送數(shù)據(jù)。通過月報數(shù)據(jù)監(jiān)測，密切關注企業(yè)成長指標，培植有潛力、運行好的龍頭企業(yè)申報省級、龍頭企業(yè)；淘汰發(fā)展后勁不足，盈利水平不高，帶動力不強、市場信譽差的企業(yè)；對于通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)需要改進的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，要督促其限期整改，整改不到位的企業(yè)將予以淘汰。四是定期開展企業(yè)運行情況調(diào)研。通過企業(yè)實地走訪和集中座談等方式，調(diào)研企業(yè)運行實際，認真分析企業(yè)發(fā)展過程中存在問題，在職能范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決困難的同時，向上級部門及領導反饋情況，為領導決策提供參考。
2、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報與管理工作，充分發(fā)揮項目資金引導作用。一是規(guī)范市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金申報與管理工作。與市財政部門協(xié)作，出臺《市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，通過先建后補、以獎代補等形式，對市區(qū)范圍內(nèi)市級龍頭企業(yè)新建擴能、技術改造項目和集中連片的基地建設項目，獲批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，獲得中國馳名商標或中國產(chǎn)品、省級商標或江蘇產(chǎn)品的龍頭企業(yè)進行補助扶持。該辦法自20xx年執(zhí)行，目前市區(qū)15家企業(yè)申報了20xx年市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目。對于申報20xx年、20xx年兩個年度市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目的企業(yè)，按照20xx年的辦法進行審核扶持，累計下達財政資金114萬，立項扶持9家龍頭企業(yè)。二是抓好省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報與管理工作。認真抓好項目選項工作，結合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，重點扶持與本地產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。今年以來，全市共申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)化項目14個，項目計劃總投資1.78億元，其中省財政補助資金1350萬元，比上年增加580萬元，增75%。其中市區(qū)2個，省財政補助資金200萬元，截止10月底，一家企業(yè)已全部完成項目建設任務，另一方企業(yè)項目實施進度已達80%。全市申報省級外向型農(nóng)業(yè)項目4個，其中市區(qū)1個，省財政補助資金80萬元，至10月底，該項目已完成。為了掌握實施進度，我處按照項目管理要求，先后通過實地調(diào)研，組織全市省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目調(diào)研摸底工作，調(diào)查項目資金到位、項目實施進度、項目資金規(guī)范使用等情況，并及時將有關情況向省農(nóng)委反饋。
3、著力抓好農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設，培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范典型。結合全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，著力推進農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設。今年10月份，對全市農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設情況進行了一次摸底調(diào)查，鼓勵各市（區(qū)）加快農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設步伐。對農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設成效明顯的，優(yōu)先向省、國家推薦申報省級、示范區(qū)，省級以上項目優(yōu)先向加工集中區(qū)傾斜。初步確定興化垛田脫水蔬果加工集中區(qū)、興化周莊農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、泰興農(nóng)副農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、靖江糧食產(chǎn)業(yè)園、海陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、高港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)等園區(qū)作為重點扶持對象，本月內(nèi)，我們還將從中擇優(yōu)向省里推薦申報首批省級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)3家。目前全市獲得全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)稱號（泰州市梅香食品有限公司），全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地1家（泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)），國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地（興化農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)），全國一村一品示范村鎮(zhèn)2家，分別為姜堰市橋頭鎮(zhèn)橋頭村（香菇）、興化市垛田鎮(zhèn)（香蔥）。
4、全面開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作，進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制。加強“村企對接、村社合作”，密切農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、與專業(yè)合作組織、與農(nóng)戶的經(jīng)濟聯(lián)系，提高農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配中的獲利份額。按照省農(nóng)委統(tǒng)一部署，在全市所有省級以上龍頭企業(yè)以及部分成長型市級開展“創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌”創(chuàng)建活動，鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶加強利益聯(lián)結。截止10月底，全市市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)種植基地面積達436萬畝（含市外，稻麥油有重復），其中企業(yè)自營種植基地33萬畝；畜禽基地養(yǎng)殖量達6840萬只（羽、頭），其中企業(yè)自營基地養(yǎng)殖量達2863萬只（羽、頭）。水產(chǎn)養(yǎng)殖基地65萬畝（含市外），其中企業(yè)自營養(yǎng)殖面積25萬畝。累計帶動農(nóng)戶173萬戶。對于本年度創(chuàng)建取得明顯成效的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，我們優(yōu)先推薦申報省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建先進單位，本月內(nèi)我們將向省里推薦不少于5家企業(yè)。
5、加強服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營職能，幫助龍頭企業(yè)提高發(fā)展能力。一是認真組織龍頭企業(yè)培訓。認真組織開展龍頭企業(yè)培訓工作，幫助企業(yè)熟悉省、市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持政策，了解國際國內(nèi)市場農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術標準和市場發(fā)展趨勢，進一步提升企業(yè)負責人品牌意識、質(zhì)量意識，提高企業(yè)對接市場的能力。今年以來，先后組織三批24家省級龍頭企業(yè)參加省級培訓，組織一次全市市級以上龍頭企業(yè)培訓，全市170家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加了培訓；年內(nèi)還將針對市區(qū)27家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培訓，以進一步幫助企業(yè)了解國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶持政策。二是積極幫助企業(yè)拓展市場。充分利用部門優(yōu)勢，積極為企業(yè)和合作經(jīng)濟組織提供市場信息。大力組織企業(yè)參加國家、省、市各類會展、農(nóng)產(chǎn)品展銷展示活動，宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品，9月份組織全市46家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)200多個農(nóng)產(chǎn)品參加了第13屆省農(nóng)業(yè)國際交流洽談會。大力推進農(nóng)產(chǎn)品電子商務，充分利用信息網(wǎng)絡技術和平臺，降低企業(yè)交易成本，實現(xiàn)本地農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易。組織全市10多家企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品參加電信、中郵網(wǎng)絡銷售。全市444家農(nóng)業(yè)企業(yè)注冊為江蘇優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營銷品網(wǎng)用戶，37家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)升級為銅牌或金牌會員。三是積極協(xié)助泰州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)會換屆工作。今年是市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)會換屆之年。為了進一步完善協(xié)會對龍頭企業(yè)服務功能，搭建龍頭企業(yè)信息交流平臺，我處按照領導要求，在各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門落實聯(lián)絡員，負責組織企業(yè)入會工作，目前已經(jīng)有70家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)明確表示入會意愿；80多家龍頭農(nóng)業(yè)提交了企業(yè)宣傳圖片，近期將制作泰州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)宣傳畫冊，宣傳泰州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，擴大泰州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)影響。
今年以來，我處繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作，全市“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢。截止10月底，全市農(nóng)業(yè)利用“三資”項目合計333個，累計總投資額117.67億元，本年實際利用項目資金累計36.79億元。其中外資項目17個，項目總投資30507萬美元，本年累計利用外資5176.1萬美元。1-9月份，全市農(nóng)產(chǎn)品出口總值達1.41億美元，比上年同期增0.15億元，增10.6%。
1、健全工作制度。建立健全了農(nóng)業(yè)利用“三資”的統(tǒng)計制度和工作網(wǎng)絡，實行統(tǒng)計月報制度，及時掌握全市“三資”工作動向。在此基礎上，年末將對各市（區(qū)）實施年度專項考核評比，對超額完成考核指標的單位實行按實績獎勵。通過對市（區(qū)）實行實績通報和考核獎勵，充分發(fā)揮激勵促進作用。重點加強了對市區(qū)農(nóng)業(yè)引資情況考核工作，實行月報和季度通報相結合制度，督促市區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資工作開展。
2、借助會展活動推進招商引資工作。今年以來，我處積極組織參加各類會展活動，借此推介泰州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、推介泰州特色產(chǎn)業(yè)招商項目。一是認真做好泰州產(chǎn)業(yè)投資說明會有關工作。4月份，泰州市產(chǎn)業(yè)投資說明會召開，我處牽頭邀請雨潤集團、江蘇悅達集團等各地客商10多人參加該次說明會，會上發(fā)放泰州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品宣傳資料400多份，很好地宣傳了泰州特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品。二是認真籌備參加省第十三屆農(nóng)洽會。9月23日至25日，第十三屆江蘇農(nóng)業(yè)國際合作洽談會在揚州順利舉辦。我處組織了蘇三零面粉集團、九壽堂生物制品有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司、江蘇佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河橫綠色食品有限公司、江蘇尚香食品有限公司等41家企業(yè)參展，展示、展銷特色農(nóng)產(chǎn)品200余種。10家企業(yè)在展區(qū)展銷，靖江的肉鋪、香沙芋，泰興的延令銀杏系列產(chǎn)品、黃橋燒餅，興化的楚龍面粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生態(tài)草雞蛋等，現(xiàn)場銷售額達到10余萬元,展示了我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。展館現(xiàn)場先后接待來自匈牙利、日本、中國臺灣等國家和地區(qū)的客商10多人。來自匈牙利的客商顧忠海對我市的速凍蔬菜產(chǎn)品、銀杏面粉等產(chǎn)品表示了強烈的興趣，現(xiàn)場與江蘇金莎食品有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司等公司洽淡，留下聯(lián)系方式，表達了進一步合作的愿望。展會期間，簽訂外商投資農(nóng)業(yè)項目合作協(xié)議5個，協(xié)議利用外資4600萬美元，技術合作項目1個，交易額為5000萬元。其中泰州泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)的中國臺灣福昌實業(yè)有限公司投資的1.5萬噸食用菌項目。
合同。
總投資20xx萬美元協(xié)議外資1000萬美元；由澳門長順企業(yè)貿(mào)易發(fā)展有限公司投資江蘇長興現(xiàn)代養(yǎng)殖場項目合同總投資1500萬美元協(xié)議外資1500萬美元興化市雙平禽業(yè)有限公司與匈牙利艾申羅水禽公司副總經(jīng)理伊文合作的水禽反季節(jié)育種及屠宰深加工技術合作項目合同總投資5000萬美元。目前泰興農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)臺資食用菌項目已順利投產(chǎn)；興化雙平集團與匈牙利肉鵝養(yǎng)殖加工項目10月17-19日在上海就合作問題進行了正式磋商有關合同簦署事務已全部完成。8家企業(yè)參加了荷蘭食品及食品加工機械采購專場其中靖江市第二食品廠、江蘇三零面粉集團分別與adverointernational、阿德維羅兩家企業(yè)進行一對一洽談。簽訂貿(mào)易合作項目2個貿(mào)易量4.3萬噸貿(mào)易額為20xx萬美元。其中由江蘇三零面粉有限公司與上海陽萊市場管理有限公司簽約的面粉銷售合作項目貿(mào)易額8000萬元銷售面粉28000噸；由江蘇楚龍面粉有限公司與上海賀壽食品有限公司簽約的產(chǎn)品購銷合作項目貿(mào)易額4200萬元。
3、充分利用省級網(wǎng)絡平臺發(fā)布招商引資信息，今年通過省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)招商引資網(wǎng)發(fā)布招商項目信息26個。
4、認真做好農(nóng)業(yè)國際交流合作工作。組織企業(yè)參加國際性交流活動，為參加活動的領導及企業(yè)做好出國事務服務工作。
三、工作中存在的主要問題。
1、工作調(diào)研力度不夠。由于今年處室職能和人員調(diào)整，事務性工作較多，有關農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和外向型農(nóng)業(yè)調(diào)研工作開展不多，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及外向型農(nóng)業(yè)工作思路的思考深度不夠。下一年，我處著力加強工作調(diào)研，進一步理清工作關系和工作思路，為領導決策作參考。
2、項目管理力度不夠。由于時間、精力以及經(jīng)驗等因素限制，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目及外向型農(nóng)業(yè)項目管理力度不夠。下一年，我們將借鑒農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目管理經(jīng)驗，出臺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目及外向型農(nóng)業(yè)項目管理和驗收辦法，建立一整套管理制度，確保項目資金有效運行。
20xx年，我處圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)，加快外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標，開展工作。具體目標：
1、大力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行監(jiān)測與分析，在穩(wěn)步提高現(xiàn)有重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展能力的同時，培植帶動力強成長型企業(yè)。20xx年，實現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主營產(chǎn)品銷售收入、利稅總額同比分別增長8-10%以上；組織符合條件的企業(yè)申報省級龍頭企業(yè)，確保6家以上企業(yè)認定為省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
2、著力打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。研究出臺市級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)認定辦法和扶持政策，加快推進農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設，力爭用3年時間，依托“5218”特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域打造10個市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。
3、深入推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建活動。在全市35家省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)繼續(xù)開展“五個一”示范創(chuàng)建活動，并將活動延伸到帶動能力較強的10家市級龍頭企業(yè)。確保5家以上省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報省“五個一”示范創(chuàng)建先進單位。
4、繼續(xù)促進農(nóng)業(yè)招商引資工作。加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度，進一步量化工作指標，20xx年全市農(nóng)業(yè)利用“三資”總額同比增長10%。積極組織各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)招商部門、企業(yè)參加國內(nèi)國際農(nóng)產(chǎn)品展銷展示、農(nóng)業(yè)項目招商活動。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇三
時間飛逝，一年的工作時光在忙綠中結束了。那么作為農(nóng)業(yè)局工作的你，需要寫一篇工作總結，那么大家知道寫農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結嗎?以下是本站小編輯為您整理的“農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。
農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結【一】
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結如下：
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。
(三)落實質(zhì)量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯(lián)絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質(zhì)完成任務的.、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調(diào)動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結【二】
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標職責
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資職責目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇四
我榮幸的被市委組織部選派到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行專職的招商工作，到目前為止已近3個月了，在這的3個月里，在原單位領導的支持下、在開發(fā)區(qū)領導的關懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不了解，到現(xiàn)在的初窺門徑，取得了長足的進展，現(xiàn)簡要總結如下：
一、加強學習，提升自身綜合素質(zhì)。初到開發(fā)區(qū)，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應，開發(fā)區(qū)的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上，制定了學習計劃，定下了，先學習再實踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下，我們重點了解了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關知識，公務方面的禮儀，文明用語等。通過學習，使我對招商工作有了進一步的認識，使我強化了自身的綜合素質(zhì)，提升了工作能力。
二、收集信息，打好招商工作基礎。在單位領導和同事的引導下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關系了解商情，收集到有效信息1條。
三、積極參與，務求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿(mào)易博覽會，和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中，特別是去唐山的活動中，我們建立了曹妃甸首鋼公司等招商聯(lián)絡點6處，洽談招商項目3項，有意向的總部經(jīng)濟項目正在進一步溝通接觸，特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息，這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產(chǎn)生積極作用。
四、加強溝通，提升服務企業(yè)水平。經(jīng)過開發(fā)區(qū)領導研究，確立xx有限公司為我的聯(lián)系對象，在這段時間里，我在工作期間，經(jīng)常性的對包聯(lián)企業(yè)進行走訪，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各種問題，并積極獻計獻策，解決問題。截止目前為止，輔助企業(yè)建立完善制度1項，幫助職工政策及事務性問題解答3條。
雖然招商工作已經(jīng)開展了近3個月的時間，但是取得的成效還是不理想，客觀上是因為現(xiàn)在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致，但是更多的還是主觀上的招商引資經(jīng)驗不夠加之自己還缺乏自信心。
在未來的時間里，我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作：
1、做好親情招商、友情招商。數(shù)年來的招商成功經(jīng)驗告訴我，充分利用我們現(xiàn)有的人脈關系，利用我們xx市在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過人與人交往圈子的擴大，口口相傳，積極聯(lián)系，收集信息，開展以情動人、以情招商。
2、抓住工作重點，務求工作實效。繼續(xù)堅持深入企業(yè)、服務企業(yè)，第一時間了解企業(yè)的所思、所想、所求，積極溝招商引資個人工作總結通，為企業(yè)辦實事;再就是協(xié)助招商局同志做好招商工作，外出時注意個人形象，有禮有節(jié)、舉止文明，體現(xiàn)出良好的精神風貌和較高的品德修養(yǎng)，借此來宣傳。
招商工作有別于其他工作，性質(zhì)特殊，崗位特別，市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經(jīng)濟發(fā)展的機會和平臺，是對我的愛護和培養(yǎng)，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調(diào)整好浮躁的心態(tài)，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇五
本站發(fā)布農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結范文，更多農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結范文相關信息請訪問本站工作總結頻道?！緦дZ】工作總結是什么？從字面意思就能夠看出來工作總結是一種什么樣的文體了。工作總結就是你上班的時候以一個周期循環(huán)而寫的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而寫的一篇工作總結。以下是本站工作總結頻道為你整理的《農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結范文》，希望你喜歡！
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇六
為切實加強我局人才隊伍建設，積極引導和鼓勵廣大實用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為我局文體廣電新聞出版事業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支持，現(xiàn)將20xx年文體廣電新聞出版系統(tǒng)才工作計劃制定如下：
一、進一步加強對人才工作的領導。牢固樹立“人力資源是第一資源”的重要理念，始終把人才工作擺在全局工作中的.重要戰(zhàn)略位置，成立人才工作領導小組，制定人才工作責任制，配備人員，制定各項工作制度。
二、全面貫徹落實“黨管人才”原則。建立健全人才工作運行機制。建立和完善人才工作目標責任考核機制，明確各相關部門、各街道的職責、任務和目標，加大考核力度，確保黨管人才工作要求落到實處。
三、突出抓好人才培訓工作。結合文體廣電新聞出版工作實際，加大培訓力度，通過開展業(yè)務培訓等方式，使人才隊伍在工作技能、工作作風、工作方法等方面都有所提高，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。
四、創(chuàng)新評價考核模式。完善人才評價標準，建立健全以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構成的人才評價指標體系。
五、加大優(yōu)秀人才的表彰獎勵力度。堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合的原則，建立以局機關獎勵為導向，用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵制度。
六、營造促進人才工作發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用廣播電視等新聞媒體，加大各類人才工作的宣傳，激勵各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和優(yōu)秀人才的先進事跡，努力營造有利于人才工作發(fā)展的良好社會氛圍。
七、健全完善人才服務體系。努力為各類人才創(chuàng)造良好的學習、工作和生活環(huán)境。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇七
實業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經(jīng)過持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)經(jīng)營范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲運等多個領域，是00省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)。下設大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構。2005年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，加強與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結，生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長，效益明顯提高?；仡欉^去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)機制創(chuàng)新。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的'開展奠定了基礎。
二、加強基地建設，強化對基地農(nóng)戶服務。
我們是小麥加工轉化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區(qū)農(nóng)村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農(nóng)戶提供各種服務。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請農(nóng)業(yè)專家實地為農(nóng)民講解種植技術。在生長期，不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務，引導農(nóng)民科學種田，規(guī)范管理，使基地建設穩(wěn)步推進。通過基地建設，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，促進了郾城區(qū)的種植結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
三、強化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結，帶動了農(nóng)民增收。
在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質(zhì)量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關系，建立目標一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結成一個有機的整體。
通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在2005年取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產(chǎn)銷率達到了100，并且公司產(chǎn)品由于過硬的質(zhì)量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質(zhì)量最高獎――“國家免檢產(chǎn)品”，這些成績的取得都是與我們開展農(nóng)業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農(nóng)戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發(fā)展。
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農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇八
我局xx年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長xxx為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，制作了xx市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領導帶隊到xx、xx、xx等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平臺組的領導下，按時參加工作協(xié)調(diào)推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結如下。
我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資xx萬元；與xxx源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與xx開發(fā)有限公司簽訂了xx市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目，協(xié)議投資327萬元；與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與xx公司多次對接，協(xié)調(diào)相關部門深入到xx村委會xx村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、xxx良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結算報告。
2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設，到目前為止，xx有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù)，計劃xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關部門，直至xx年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25。67畝，該公司已于xx年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關手續(xù)，并于xx年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，xx年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結果，原因是省市辦理土地使用等相關手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的.用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、xx有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
1、錦苑花卉園建設項目
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉協(xié)議，投資方為xx產(chǎn)業(yè)有限責任公司，主要建設內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資1。5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設，我局和八街鎮(zhèn)領導于6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)，xx商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷，擬用地30—50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設項目
xx市xx有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
1、農(nóng)業(yè)項目投入小，建設周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目；
3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多，程序復雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小，大多以土地流轉的形式支付地租取得土地使用權后，進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植，在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當?shù)貏趧恿ΓЦ兜耐度胼^大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題，導致項目落地難，建設慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇九
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結如下：
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資職責目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇十
為響應分公司“轉變觀念，升級轉型”的戰(zhàn)略部署，認真貫徹落實好公司下發(fā)的《20xx年度經(jīng)營目標任務下達方案》，確保完成全年各項目標任務，按照分公司下達的20xx年經(jīng)營目標的全面完成，現(xiàn)制定市場部20xx年工作目標和計劃。
一．按照部門職責認真完成好部門的日常工作和領導交辦的其他各項工作任務。
二．建章立制，嚴格管理，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。組織員工學習分公司制定的《各項制度匯編》，做到嚴于律已，熟悉和遵守公司的各項規(guī)章制度。
三．組織員工加強學習，熟練掌握業(yè)務技能，包括boss系統(tǒng)的操作，一體機的性能特點以及營銷業(yè)務的基本技能，熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱、型號、功能、價格等基本知識和業(yè)務技能，及時傳達和學習分公司文件和會議精神，每月組織員工召開一次學習和會議。
四．及時匯報一體機的營銷進度，包括月進度和個人完成任務的'業(yè)績。及時上交錢款，做到日清月結，以及加強與設備器材部、財務部的器材和賬目的對接，做到賬目清楚，錢款及時到位。
五．加強與一體機供應商的協(xié)調(diào)溝通，做好一體機的訂購與宣傳和活動的籌劃工作，及時上報一體機的訂購計劃，并與售后加強聯(lián)系，做好一體機的配送和售后服務工作，今年和一體機供應商爭取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷活動。
六．認真完成好公司下達的營銷任務，根據(jù)分公司下達的50萬一體機營銷任務分配到個人完成，其中傅曉春20萬，袁晶瑩，郭月琳各15萬元，廣開渠道，多方宣傳，搞好營銷，在工程項目和政府采購上多下功夫，做足做好工作，努力完成營銷任務，并帶頭督促部門員工完成好付費節(jié)目和寬帶網(wǎng)營銷任務。
七．加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，配合好其他部門完成好全年工作目標任務。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇十一
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢；推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略；堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下：
一、目標任務完成狀況。
（一）2015年各項目標任務。
引進縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成狀況。
2015年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約，協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農(nóng)村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法。
（一）明確職責和任務。
一是根據(jù)x發(fā)【xxxx】44號文件精神，我縣制定了2015年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責，充分調(diào)動各級各部門領導干部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）“節(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達10.6億元。
（三）做好投資項目的服務。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào)，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯(lián)系，用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題。
功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《2015年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施。
先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展；強化業(yè)務培訓，邀請業(yè)內(nèi)有關專家和業(yè)務主管部門的技術骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時，主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價，加快實施園區(qū)基礎設施建設，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領導掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
扮好主角服務招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協(xié)調(diào)領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調(diào)，主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產(chǎn)三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
在區(qū)旅游局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標，項目招商引資工作整體推進，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學歷占總人數(shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算。
(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
(二)著眼于長遠發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次結構和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標職責。
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資職責目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
（二）用心主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章。
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
（一）廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進2015年招商工作再上新臺階。
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的狀況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，用心探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自2001年以來透過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎。
目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，用心主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部個性是領導干部必須要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導，落實工作職責。切實調(diào)動各部門領導干部抓招商引資工作的用心性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，職責性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，構成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，構成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目到達推薦書或可行性研究。
報告。
的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，帶給“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，禮貌新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2xxxx，洽談項目1xxxx，簽約落戶1xxxx，續(xù)建6項，正在洽談簽約xxxx，客商投資進資額達615xxxx萬元，增加年納稅額55xxxx萬元，完成全年任務11xxxx，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化職責、整合力量抓招商。
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確職責。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體職責，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1―xxxx招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下構成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1―xxxx招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資職責目標，并簽訂職責狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商。
契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商。
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目1xxxx個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2xxxx，聯(lián)系客戶1xxxx，洽談項目1xxxx。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。透過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1xxxx，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)（集團）公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限職責公司、simo服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
（1）塑料橡膠廠轉讓；
（2）邾城垃圾處理廠；
（3）鋁合金特種工具制造廠；
（4）昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠；
（5）常想食品引資擴建；
（6）服裝加工廠；
（7）宏達沖壓件有限公司；
（8）萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務抓招商。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，加大管理力度，完善招商硬件設施；進一步改善軟環(huán)境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
一、領導重視，目標任務完成較好。
1～12月全縣開工招商引資項目25個（新建14個、續(xù)建11個），到位國內(nèi)省外資金總額4.34億元，占年初市下達我縣目標任務的112.7%。全縣在冊外來企業(yè)22家，其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.31億元，上交稅金2483萬元，安置就業(yè)1063人。
二、突出重點，招商引資收到實效。
1、聯(lián)動部門，科學編制招商項目。協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經(jīng)商委等部門，編制了江口水鄉(xiāng)水利風景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線、10萬畝有機蔬菜基地建設、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設及深加工、竹林基地建設及竹集成板加工生產(chǎn)、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設施建設、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設、商貿(mào)物流園建設、有機茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。
2、攜手園區(qū)，強力包裝推介項目。按照“一線、兩岸、四園”生產(chǎn)力布局，重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎設施及標準化廠房建設、s202縣城過境路建設、20萬噸飼料生產(chǎn)、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設等10個項目。
3、多位一體，努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外窗口、商會、協(xié)會、中介機構及務工知名人士開展委托招商，在北京、廣州設立駐外招商聯(lián)絡辦，指派2名干部駐點招商。二是與有關新聞媒體、專業(yè)招商網(wǎng)絡平臺建立開放、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡渠道，全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構60余家，接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。
土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向，其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn)。
5、真抓實干，簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責，全力推進項目建設。4月，省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調(diào)促進第九屆西博會簽約項目。目前，四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目，已開始前期工作，到位資金200萬元；30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，已在佛樓鎮(zhèn)進行試點，初步與相關村民達成了土、林地租賃協(xié)議；新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目，完成投資1380萬元。
6、全程跟蹤，外企服務上臺階。為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案，定人定責，每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析存在的問題，提出對策推薦，解決實際困難，全力做好外來企業(yè)服務工作。
三、強化管理，自身建設躍上臺階。
一是打造陽光黨務，進一步健全和完善了小車管理、財務審批報賬等8項規(guī)章制度，做到了按季度進行帳務公開。二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調(diào)研”，撰寫調(diào)研材料15篇，其中《推廣應用新能源，促進外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建，科學實踐謀發(fā)展》、《學王瑛先進事跡，開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經(jīng)濟日報》、《西部經(jīng)濟報》、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā)。三是建立健全了“學習考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度、工作問責追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服務型”機關。四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色；與大寨鄉(xiāng)紅武村黨支部結對共建，讓農(nóng)村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖；與縣旅游局黨支部聯(lián)動，開展了“走出機關、走近企業(yè)、走入村莊”、紀念建黨88周年活動。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習王瑛先進事跡活動，用心構建招商工作科學發(fā)展的長效機制，學習實踐活動被縣直工委列為“示范點”。
四、統(tǒng)籌兼顧，各項工作整體推進。
戰(zhàn)略，著力構建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局，大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程，力爭全年完成引資4億元（統(tǒng)計數(shù)），迎接大交通構成后的平昌發(fā)展新格局。
（一）領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
（三）主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的狀況下，才能合資合作。
（四）解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，用心探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
（五）搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
（六）廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自2015年以來透過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
（七）在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎。
抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，用心主動出擊，狠抓跟蹤落實。
（一）解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部個性是領導干部必須要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
（二）強化領導，落實工作職責。切實調(diào)動各部門領導干部抓招商引資工作的用心性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
（三）招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，職責性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
（四）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，構成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
（五）創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，構成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目到達推薦書或可行性研究。
報告。
的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
（七）規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，帶給“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
高。
招商局是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為招商局職能部門，其工作效率、服務質(zhì)量和待人接物，不僅僅關系著全局工作的順利開展，還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作，作為機關單位的一個重要部門，招商信息的集散地，招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來，我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了超多認真細致高質(zhì)量的招商工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的職責感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和潛力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。四、用心參加義務勞動，認真履行職責，用心開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己，加強自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，用心樂觀，以精神飽滿地情緒對待工作，在工作、學習和生活中用心發(fā)揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。
招商是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念，務必摒棄閉關自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內(nèi)開放，實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了職責感、使命感與緊迫感，堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設的信心、決心。透過自己的理論于實踐的相結合，我也更看到了自己在業(yè)務上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認識，同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作潛力、政策理論水平。努力工作，勇于創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻。回顧一年來的工作學習雖然說取得了必須的成績，但也總結出必須的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改善。在今后，我相信，在工委、管委及局領導和同事們的關心幫忙下，我在今后的日子里必須會做得更好、更出色。自己有決心必須認真學習黨的十七大精神，認真貫徹實踐“科學發(fā)展觀”的重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應貢獻的一份力量。
一、上半年主要招商成果。
2009年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：1、xxx項目，總投資1200萬元，總占地200畝，于2008年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金300萬元。
二、招商主要做法。
（一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引。
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
（二）主動出擊，充分調(diào)動各方用心性。
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，透過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還透過宣傳發(fā)動，用心調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商用心性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力構成全民招商的氛圍。
（三）加強服務，確保項目的順利建設。
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，用心為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了必須的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，個性是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關于招商引資工作的總體部署，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結如下：
計劃。
投資5500萬元。
（一）新建項目。
1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設備大部分已經(jīng)安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，城建手續(xù)已基本結束，土地等手續(xù)正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址透過初審，正在辦理規(guī)劃、土地等有關手續(xù)。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續(xù)建項目。
1、恒興2萬噸片堿項目：目前累計投資1500萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，預計8月初投產(chǎn)。
2、億源肉制品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，已經(jīng)開始試生產(chǎn)。
（三）擴建項目。
1、源誠皮業(yè)擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業(yè)處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝設備，預計9月底之前投產(chǎn)。
3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產(chǎn)500噸明膠項目，5月份開工，10月份投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產(chǎn)潛力1000噸，年產(chǎn)值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產(chǎn)700噸（2萬元/個）。
5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺織機，8臺拉絲機，年新增生產(chǎn)潛力500萬條。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇十二
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（一）領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
（三）主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
（四）解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
（五）搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
（六）廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自2001年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
（七）在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎。
（八）以資源優(yōu)勢進行招商?！痢量h有著全國的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖?？h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，努力實現(xiàn)“建設生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行；其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的'重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
2019年我縣招商引資工作的措施是：
（一）解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
（二）強化領導，落實工作責任。切實調(diào)動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
（三）招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
（四）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
（五）創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
（七）規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇十三
一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領導干部牢固樹立為企業(yè)服務、為項目建設服務就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián)，上下協(xié)調(diào)，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造五大環(huán)境，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經(jīng)濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關優(yōu)惠政策，做到誠信招商，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建平安雙河，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設，建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系，使城鎮(zhèn)的服務功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務水平和質(zhì)量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務方式，強化服務內(nèi)容，依靠有效的全過程服務、全領域服務、全天候服務，全力營造親商、重商、安商、富商的服務環(huán)境。經(jīng)過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
二、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商
充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè)、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè)，通過這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第十五屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內(nèi)江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務意識，爭取項目招商
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務的力度，并且對服務內(nèi)容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設相關的手續(xù)，協(xié)調(diào)項目開發(fā)商與職能部門的關系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務，協(xié)助辦理一系列建設手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設。強化措施，改善環(huán)境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到三個凡是，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)建設環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資信息，開展以商招商
我們在招商的同時，把已經(jīng)引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先熱身，后投資。
五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資五項制度，象對待上帝一樣對待投資者。建立投資項目全程服務責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領導牽頭，負責全程辦理相關手續(xù)。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說不，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質(zhì)量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯(lián)系責任制。企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領導掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。
六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務招商
雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達，我們將搶抓志丹經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經(jīng)濟得到更好更快發(fā)展。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇十四
20xx年，我局按照市委、市人民政府關于招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍?，F(xiàn)就20xx年我局招商引資工作匯報如下：
為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統(tǒng)計局招商引資工作領導小組，并設專人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結束后，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關于進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規(guī)定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習，使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經(jīng)濟自主增長的現(xiàn)實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰(zhàn)略機遇期的重要舉措；是爭取發(fā)展先機的關鍵所在；是加速我市資源開發(fā)和項目建設的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。
我局領導得知甘肅環(huán)縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業(yè)。多次和張金儒高級工程師聯(lián)系，苦口婆心地講解我市招商引資優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區(qū)”金銀灘鎮(zhèn)建此企業(yè)，該地牛糞原料豐富，是建該企業(yè)最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見，我們和金銀灘鎮(zhèn)、園藝場、土地局等部門協(xié)商，同意將該企業(yè)建在金銀灘鎮(zhèn)內(nèi)，取名為：吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司，主要生產(chǎn)有機復合肥，該項目為吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司獨資經(jīng)營，項目總投資1500萬元，年生產(chǎn)能力2萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元，實現(xiàn)利稅500萬元。我局領導及相關人員協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規(guī)劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續(xù)，多次到企業(yè)工地出謀劃策，使企業(yè)建設順利，很快投入生產(chǎn)。截至10月底該企業(yè)到位資金270萬元，形成固定資產(chǎn)300萬元，實現(xiàn)產(chǎn)值90萬元，實現(xiàn)利稅14萬元。
今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元，雖然我局現(xiàn)已完成任務，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司保持密切聯(lián)系，多出謀劃策，對企業(yè)出現(xiàn)的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司進行二期工程建設，主要是利用果汁廠果渣生產(chǎn)高蛋白生物飼料，生產(chǎn)一萬噸肥料，實現(xiàn)銷售收入1300萬元，創(chuàng)利稅180萬元。
下一步我們繼續(xù)按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。
20xx年11月7日
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇十五
截至到7月份，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個，主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農(nóng)業(yè)科技批零項目、紅寶石貿(mào)易批零項目、綠林市場開發(fā)項目、xxx房地產(chǎn)開發(fā)項目、xxxxx商業(yè)用地續(xù)建項目，實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元，完成全年目標任務18909萬元的88.73%。
其中我辦跟蹤服務的商貿(mào)流通項目具體情況匯報如下：
（二）引進xx海鮮閣，項目協(xié)議投資400萬元，到位固定資產(chǎn)400萬元，已開業(yè)經(jīng)營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業(yè)之一，該企業(yè)走精品路線，規(guī)模一般，但是企業(yè)理念明確、主題新鮮，并有計劃發(fā)展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發(fā)展?jié)摿?。我辦在開展推進項目工作中給予企業(yè)大力的支持，協(xié)助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，并巧學文件，活用政策，及時協(xié)助企業(yè)申請財政扶持資金，受到企業(yè)及轄區(qū)單位的贊許。
今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。
2、招商引資項目比較少，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限，無法建立轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū)，缺乏招商引資平臺，造成數(shù)次企業(yè)想進駐投資，而無法投資建設的局面。
3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少，轄區(qū)自身經(jīng)濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區(qū)位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。
1、加強與在談建設項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題確保項目按期推進。
對于xx路地下商業(yè)街項目的下一步推進方向，我辦將突出項目的社會勞動就業(yè)效益、城市人防工程與商業(yè)綜合發(fā)展的雙向利益繼續(xù)跟蹤市政府關于開發(fā)xx路人防工程項目問題的批復，同時積極對外招商引資，為項目開展前期工作做好資金準備，爭取項目實現(xiàn)新突破。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇十六
xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元，園內(nèi)14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內(nèi)項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內(nèi)總任務的9、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總任務的212、9%。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
二、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右?？梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務。
今年以來，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
根據(jù)縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強化以商招商。
（1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇十七
1-10月，完成工業(yè)投資52.6億元，占市上年度計劃150億元的35.1%（區(qū)上計劃為146億元），同比增長21.1%（區(qū)縣報統(tǒng)數(shù)是58.6億元）；工業(yè)投資規(guī)模在全市排第16位，在渝東北排第2位；增幅在全市排第13位，在渝東北排第2位。
一季度，完成工業(yè)招商引資15.78億元，同比增長15.1%，占區(qū)上年度計劃120.79億元的13.1%。1-5月，完成工業(yè)招商引資xx億元，同比增長xx%，占區(qū)上年度計劃120.79億元的%。
（一）招商引資。一是完善體制機制。起草了《區(qū)工業(yè)招商團工作規(guī)則》，待正式印發(fā)；二是細化目標任務。落實工業(yè)招商團各成員單位及分產(chǎn)業(yè)招商目標任務，組織2名同志參加招商首席項目官培訓；三是力促一批重點招商引資項目簽約。與雙興能源、紫建電子等9家企業(yè)積極對接聯(lián)系，起草《山東濰坊-重慶（開州）東西部協(xié)作產(chǎn)業(yè)扶貧項目書》等重點項目合作協(xié)議，促成了雙興能源項目、紫建電子公司總部搬遷開州、國能動力、天倫凱達等4個投資1億元以上重點項目的簽約。四是促進項目落地。對已簽約的天倫合成焊割氣項目、雙興能源、紫建電子等重點招商引資項目制定了工作實施方案，明確重點任務和責任單位、完成時限等，積極協(xié)調(diào)項目推進過程中的'困難問題。五是邀請市經(jīng)信委領導及相關處室開展了全區(qū)招商引資專題培訓會。六是編印了《開州區(qū)部份重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況宣傳冊》，到西安博覽會上進行大力宣傳，幫助企業(yè)招商引資，盤活困難企業(yè)。
（二）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是完成了《開州區(qū)臨江家居產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》定稿，區(qū)政府已正式印發(fā)。二是形成了《開州區(qū)化工產(chǎn)業(yè)可行性分析報告》上報市經(jīng)信委，正在爭取市經(jīng)信委布點支持。三是開展“4+3”特色產(chǎn)業(yè)論證，已形成初稿。四是起草《共建紡織服裝加工貿(mào)易基地戰(zhàn)略合作協(xié)議》，促進開州區(qū)與市經(jīng)信委、市商務委簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；五是促進輕紡服裝行業(yè)聯(lián)合，組建了開州區(qū)輕紡服裝行業(yè)協(xié)會。
（三）天然氣管理。一是開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營企業(yè)設施設備建設、供氣區(qū)域等開展全面清理排查；二是督促企業(yè)認真開展專項自查整改；三是起草了《開州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營市場專項治理工作方案》，待報區(qū)政府常務會審定后實施；四是指導安康cng加氣站完善壓縮天然氣經(jīng)營許可前置要件，可望近期發(fā)放經(jīng)營許可證。五是指導平橋cng加氣站開展試運行前期工作。
（四）項目推進。一是指導企業(yè)做好工業(yè)技術改造項目備案工作。上半年，備案工業(yè)技術改造項目6個；二是20xx年我委牽頭的區(qū)級重點項目總共13個，其中續(xù)建項目3個、新開工項目7個、前期準備項目3個。13個項目中已有6個項目開工建設，7個項目正在辦理前期手續(xù)辦理和前期準備工作。三是積極協(xié)調(diào)大進35kv輸變電項目存在的項目設計變更問題，提請區(qū)領導召開協(xié)調(diào)會5次以上，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)安220kv輸電工程建設中存在的重新選定棄土堆場問題，提請區(qū)領導召開協(xié)調(diào)會5次以上。
（五）科技創(chuàng)新。一是制定20xx年度創(chuàng)新驅(qū)動實施方案、細化目標任務、落實責任單位和責任人；二是建立20戶規(guī)模企業(yè)研發(fā)投入臺帳；三是加大對企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入的指導，積極組織12戶企業(yè)開展了20xx年度企業(yè)研發(fā)準備金備案工作，待市經(jīng)信委審核；四是上報市級企業(yè)技術中心2個（紫建、歐華）。五是上報潤江羊絨第一批工業(yè)振興項目，已通過市經(jīng)信委專家評審。
（六）環(huán)保工作。一是推進落后磚瓦窯淘汰關閉工作。對全縣所有磚廠的產(chǎn)能、設備設施、證照情況再次進行了詳細摸底，已初步形成《開州區(qū)落后磚瓦窯淘汰關閉工作方案》并經(jīng)20xx年第一次環(huán)委會審議通過，待進一步修改完善后報區(qū)政府常務會審定；二是推進黃標車整治工作，分解落實黃標車整治任務到分管領導、責任科室，有力推進。三是開展“地條鋼”清理排查工作，通過市上檢查組驗收。
（七）鹽業(yè)改革。根據(jù)重慶市鹽業(yè)體制改革精神，認真研究制定開州區(qū)鹽業(yè)體制改革方案。已形成《開州區(qū)鹽業(yè)體制改革實施方案》（審議稿），但由于市政府時間變更，待進一步修改完善后報政府常務會審定。
（八）行政許可。將管道天然氣經(jīng)營許可、壓縮天然氣經(jīng)營許可、外商投資企業(yè)核準等3項工作納入行政許可標準化建設內(nèi)容，編制服務指南、辦理流程、資料模版、資料審查要點等，報行政服務中心按標準統(tǒng)一接件運行。
（九）招投標管理。一是履行工業(yè)和信息化技改項目招投標行業(yè)監(jiān)管責任。參與公安局智能交通設施項目設計招投標工作招標文件會審、備案工作，監(jiān)督業(yè)主單位按程序依法招標；二是牽頭啟動經(jīng)信委需通過招標確定編制中介機構的4個項目（富余紙廠產(chǎn)能認定工作、《開州區(qū)工業(yè)和信息化十三五發(fā)展規(guī)劃環(huán)評》《開州區(qū)全域及城區(qū)通信設施及走廊規(guī)劃》《天然氣管網(wǎng)規(guī)劃》），已落實招標代理機構，按程序招標。
一是當前工業(yè)投資增長壓力大。上半年，我區(qū)已簽約的新入園項目有63個，但投資5000萬元以上的只有4個（國能、雙興、潤江、紫建），存量企業(yè)技改擴建的項目只有6個，投資額均在1000萬元左右；二是關閉淘汰任務重。按照今年的環(huán)保目標任務，需淘汰關閉32家24門以下輪窯企業(yè)，面臨較大的信訪壓力；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營市場亟需規(guī)范，無證經(jīng)營、供區(qū)混亂、管道建設未按基本建設程序、五是安全壓力大等問題突出。三是鹽業(yè)體制改革經(jīng)信委需增加職能職責和機構編制問題。
（一）強力推進招商引資。一是加強汽車整車項目、嘉卡變速箱等重點項目洽談力度，力爭盡快簽約。二是督促一季度簽約的雙興能源、紫建電子等進行跟蹤服務，促進盡快落地。三是進一步修改完善“4+3”產(chǎn)業(yè)論證，編印成冊；四是做好工業(yè)招商團協(xié)調(diào)服務工作。
（二）持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是繼續(xù)跟蹤化工產(chǎn)業(yè)布點進展情況；二是落實專人，跟蹤《開州區(qū)臨江家居產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》實施后續(xù)工作。三是開展《開州區(qū)天然氣供區(qū)規(guī)劃》編制工作，確保通過市經(jīng)信委審核。
（三）協(xié)調(diào)推進重點項目。加大協(xié)調(diào)服務，加快建設大進35千伏輸變電、竹溪220千伏輸變電、竹溪變電站110千伏送出工程；完成南門、長沙片區(qū)天然氣供氣工程。建成關子口加油加氣站。
（四）積極開展涉企工作。一是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣管理。修改完善《開州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營市場整治工作方案》，力爭盡早上會審定。對企業(yè)開展“一對一”幫扶指導、督促，力爭盡快合法合規(guī)。二是開展落后燒結磚瓦窯企業(yè)進行淘汰關閉工作；三是認真開展經(jīng)信委4個招標項目招標工作。
（五）進一步推進鹽務管理工作。修改完善《鹽業(yè)體制改革方案》，報區(qū)政府審定；做好鹽業(yè)改革過渡期與市經(jīng)信委、區(qū)鹽務局工作銜接，確保工作不脫節(jié)。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇十八
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近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
（一）領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
（三）主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
（四）解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
（五）搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
（六）廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自2019年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
（七）在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎。
（八）以資源優(yōu)勢進行招商?！痢量h有著全國的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖?？h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，努力實現(xiàn)“建設生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行；其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
2019年我縣招商引資工作的措施是：
（一）解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
（二）強化領導，落實工作責任。切實調(diào)動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
（三）招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
（四）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、辦結，形成招商引資的'綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
（五）創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
（七）規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
農(nóng)業(yè)招商引資工作總結篇十九
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以明確下一步的.工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的招商引資工作總結，希望能夠幫助到大家。
按照區(qū)委、區(qū)管委統(tǒng)一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發(fā)展思路，全力推進我區(qū)食藥產(chǎn)業(yè)項目建設，扎實做好招商引資工作。現(xiàn)將招商引資工作總結如下：
我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長，各股室負責人為成員的招商引資工作領導小組，加強招商引資工作的組織領導。明確分工，強化責任，落實到人。
年初，將全年目標任務分解細化，落實到位，并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區(qū)招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的局面。
采取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，提高本區(qū)的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區(qū)農(nóng)科園和德科工業(yè)園兩個園區(qū)，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設法開展招商引資，引薦客商到我區(qū)來投資興業(yè)，引進好項目，大項目，推動我區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展。
今年上半年，通過我局指導和積極與上級部門省、市局協(xié)調(diào)，6月5日，我區(qū)企業(yè)正海藥業(yè)獲得全省第一個中藥材批發(fā)gsp認證證書，通過認證后正海藥業(yè)主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、中醫(yī)藥物流配送中心 、植入供應鏈管理系統(tǒng)、最新自動分揀線設備、自動電子標簽貨架、藥品統(tǒng)一高架貨架等高端設備的現(xiàn)代化藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè)，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業(yè)人員200余人。同時引進益優(yōu)健康、耀德食品等為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供了就業(yè)，創(chuàng)造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮(zhèn)三合村試種品種柴胡和姜黃，試種成功后將大面積進行推廣，預計種植柴胡年產(chǎn)值可達8100元/畝，種植姜黃年產(chǎn)值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯(lián)系，努力做好跟蹤服務，力爭取得成效。
20xx年，我局將按照區(qū)委、區(qū)管委的部署和要求，進一步動員全體干部職工，創(chuàng)新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現(xiàn)招商引資工作有新突破。
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