方案的評估是一個不可忽視的環(huán)節(jié)，它可以幫助我們找到不足之處，并做出改進。制定方案時，要充分發(fā)揮團隊成員的智慧和創(chuàng)造力，共同探討和決策。下面是一些成功方案的案例，供大家參考。
糧食庫存檢查工作方案篇一
為做好20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作，根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作方案》（市糧發(fā)［20xx］50號）和《xx市糧食局關(guān)于開展春季糧油安全檢查的通知》（德市糧發(fā)［20xx］31號）文要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定我區(qū)糧食庫存檢查工作方案，安排春季糧油安全檢查工作。
為加強對我區(qū)糧食庫存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領(lǐng)導，區(qū)發(fā)展和改革局成立庫存檢查領(lǐng)導小組，由局長李嶸任組長，副局長胡宏任副組長，林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦，負責牽頭對庫存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導小組及辦事機構(gòu)。
本次庫存檢查的范圍包括存儲在xx市xx區(qū)境內(nèi)所有中央儲備糧、國家臨時存儲糧（含最低收購價糧、中央臨時儲備和臨時儲存進口糧以及國家臨時儲存糧，下同）、地方儲備糧（含地方臨時儲備糧，下同），以及國有及國有控股（以下簡稱“國有”）糧食企業(yè)儲存的商品糧。
（一）糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況。重點檢查糧食庫存實物的數(shù)量、品種、性質(zhì)情況，與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬對應賬實相符、賬賬相符情況，與銀行收購代款掛鉤情況，以及相關(guān)賬務(wù)處理情況。
（二）庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況。重點檢查中央儲備糧、國家臨時存儲糧、地方儲備糧的質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標。
（三）儲備糧輪換情況。重點檢查20xx年度中央儲備糧、地方儲備糧輪換計劃下達和輪換任務(wù)執(zhí)行情況。
（四）政策性糧食補貼撥付使用情況。重點檢查中央儲備糧、地方儲備糧保管費、輪換費以及最低收購價糧收購費、保管費的撥付使用情況。
（五）糧食倉儲管理情況。
一是中央儲備糧代儲政策執(zhí)行情況，包括代儲企業(yè)和倉房是否具有代儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定；省級地方儲備糧承儲企業(yè)和倉房是否具備承儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。
二是政策性糧食專倉儲存、專賬記載情況。是否存在各級儲備糧混裝混存、儲備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。
三是庫存糧食儲存安全情況，重點檢查有無嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
四是企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
（六）地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬、省級儲備糧輪換臺賬實施情況。地方儲備糧油承儲企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》，登統(tǒng)是否及時、是否真實；各級糧食行政管理部門《地方儲備糧油監(jiān)管臺賬》《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》是否建立，與實際承儲情況是否相符。
（七）涉及糧食庫存管理的其他情況。如《庫存管理責任書》落實情況。
（八）春季糧油安全檢查：
1、庫存糧油的“一符、四無”和儲備糧油的“三專、四落實”情況；
3、糧油質(zhì)量的管理情況；
4、儲糧規(guī)范化管理和各項制度的落實情況；
5、儲糧化學藥劑的管理及使用情況。
以20xx年3月末糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日為檢查時點，檢查工作分準備、企業(yè)自查、省級聯(lián)合復查、整改匯總上報等4個階段。
（一）準備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項準備工作，并制定糧食庫存進行檢查的工作方案，在3月28日前報區(qū)發(fā)展和改革局。
（二）企業(yè)自查階段。4月2日前，區(qū)發(fā)展和改革局會同農(nóng)發(fā)行和有關(guān)單位，指導轄區(qū)內(nèi)的承儲企業(yè)認真做好庫存自查工作，具體時間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對實際承儲在本庫的各種性質(zhì)糧食實物庫存進行全面清查。通過自查，梳理發(fā)現(xiàn)的各種問題，并進行切實整改，做好檢查數(shù)據(jù)的整理工作。
市糧食局、農(nóng)發(fā)行將組織對省級儲備糧進行抽查，抽查比例不低于轄區(qū)內(nèi)省級儲備糧庫存總量的30%。
（三）省級聯(lián)合復查階段。4月20日前，省糧食局、農(nóng)發(fā)行省分行、中儲糧成都分公司等有關(guān)部門和單位，采取隨機選點和突擊檢查相結(jié)合的方式，對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)，尤其是政策性糧食儲存量大、拍賣出庫量大、反映問題較多的庫點進行復查，復查比例為糧食庫存總量的10%～15%。
結(jié)合省級聯(lián)合復查，國家糧食將安排糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項檢查，具體要求另文通知。
省級復查結(jié)束后，國家有關(guān)部門將派出工作組對重點地區(qū)的部分企業(yè)進行隨機抽查和突擊檢查。
（四）整改匯總上報階段。在庫存檢查各個階段，都要立足于邊檢查邊整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員要立即下達整改通知書，督促企業(yè)限期整改，并按期書面反饋整改結(jié)果。對由于體制機制原因造成企業(yè)自身難以解決的問題，要作為檢查結(jié)果的重要內(nèi)容，逐級匯總上報。
企業(yè)自查匯總表和省級儲備糧抽查匯總有，包括糧食庫存數(shù)量匯總表、糧食儲存年限匯總表。對庫貸掛鉤、政策性糧食費用補貼、儲備糧輪換、糧食儲存安全及庫存管理的其他情況，在檢查工作報告中只作文字說明，重點反映檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。各企業(yè)要依據(jù)本次檢查時點數(shù)據(jù)，更新《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》、《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》。
（一）加強組織領(lǐng)導。國家糧食庫存是應對當前農(nóng)業(yè)自然災害、保供穩(wěn)價和抑制通脹的重要物質(zhì)手段。夯實國家糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)務(wù)必高度重視，加強組織領(lǐng)導，搞好協(xié)調(diào)配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把糧食庫存檢查工作落到實處，確保檢查結(jié)果真實準確。
（二）落實檢查責任。各企業(yè)要按規(guī)定及時正確處理賬務(wù)，做好自查準備工作，確保按《糧食庫存檢查暫行辦法》和《20xx年全國糧食清倉查庫檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開展自查。按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，確保企業(yè)自查工作客觀、公正，檢查結(jié)果真實、準確。企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門負責人和相關(guān)檢查人員都要在檢查工作報告和相關(guān)報表上簽字，各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準確，并妥善保存。對故意掩蓋真實情況、弄虛作假、妨礙檢查工作，或者檢查工作走過場的，要追究當事人和有關(guān)領(lǐng)導的責任。要主動接受人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察等有關(guān)部門和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督，增加檢查工作的透明度和公信力。
（三）嚴格保密工作。糧食庫存屬于國家保密范圍，承儲企業(yè)要嚴格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好糧食庫存數(shù)據(jù)報送等保密工作，防止發(fā)生失泄密事件。
糧食庫存檢查工作方案篇二
是質(zhì)量問題，還是外貿(mào)尾單?是銷路問題，還是產(chǎn)品過剩?
是質(zhì)量問題，就實話實說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實際的用處等等。
如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡單了。
產(chǎn)品過剩，那就發(fā)動所有的客戶關(guān)系，一家分點，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團購網(wǎng)站，或當?shù)亟M織機關(guān)做團購。
2、參加展銷會，或把庫存轉(zhuǎn)包給展銷會的參加者。
3、和當?shù)仉娨暸_、廣播電臺或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標簽銷售。可以走批發(fā)市場渠道、走學校渠道、走農(nóng)村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。
在阿里巴巴上有尾貨市場，可以試試。
因為庫存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤?，我的處理方法是先診斷原因，對癥下藥，然后處理庫存。
處理庫存產(chǎn)品方法分三步走：
第一步：診斷庫存產(chǎn)生的原因。
為什么把診斷庫存放在第一位?因為這家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經(jīng)超過舊庫存了，就會造成企業(yè)疲于應付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質(zhì)量、價格不過關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問題;。
2、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)，造成大批量退貨;。
3、銷售預測不準確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產(chǎn)品設(shè)計落后，不能贏得市場;。
5、經(jīng)營管理不行，定價、廣告、供應商選擇、供應商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對性地解決造成庫存的原因。
針對上述原因，解決辦法如下：
1、嚴把原料進入關(guān)。從兩個方面進行：一方面要多選擇供應商(可以建立專門的供應商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價格為輔參考的方式，選擇合適的供應商，但是要注意一點，質(zhì)量達不到要求的供應商一定不能要;另一方面，加強對采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、行政部門、財務(wù)部門等多個部門的監(jiān)督檢測，生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財務(wù)部門有疑點的，要給予充分重視，通過多方調(diào)查來確定其疑點是否存在。
2、嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對存在問題的產(chǎn)品進行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因為某幾道工序不合理，那就要改進工序;如果是機器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓，淘汰技術(shù)太差的員工。對于生產(chǎn)的管理，每一項工作都要做得非常細致，確保無虞。
3、加強銷售策劃工作。不同時期銷售量會不一樣，不同年份季度也會不一樣，因為服飾有時令性，競爭對手也多，當然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對競爭對手、季節(jié)性銷售、潮流引導和預測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進行分析。
在針對競爭對手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢所在。舉兩個分析：
(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競爭對手，我們的份額在每個省都不大，而對手們在每個省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個省都沒有強勢品牌。這個時候，我們應將主力放在其中的一個省，集中優(yōu)勢，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢優(yōu)勢突破其它省的市場。
季節(jié)性銷售是個比較普遍的問題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計，需要在這方面多加注意。潮流引導和預測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設(shè)計部門經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經(jīng)驗主義、個人主義、唯心主義的錯誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因為具體的解決變數(shù)較大，這里就不細致地談下去了。
4、是加強對產(chǎn)品開發(fā)的管理。這個問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時尚雜志的有關(guān)報道，還要深入進行市場調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會有未來產(chǎn)品的模型。
5、是強化經(jīng)營管理的有效性和力度。經(jīng)營管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費者購買能力、消費者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個問題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點注意以下幾個方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠只能在低銷售層次徘徊。這個過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價值。誰買東西，都講究一個值字，這個值字，就要從消費者購買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費者覺得物有所值才會購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營宗旨等多個方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點談?wù)剬︿N售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個比率對廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個原因是因為產(chǎn)品質(zhì)量和定價、價值的問題。我在前面談了很多相關(guān)的問題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時絕對是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對銷售商的管理。
對銷售商的管理，主要有以下三個方面問題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因為銷售商如果一次訂貨過少，會造成銷售短缺，讓別的'品牌有機可趁;如果一次訂貨過多，會促使廠家生產(chǎn)不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對廠家來說意味著把握了生產(chǎn)進度和準確的銷售情況，對銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對產(chǎn)品銷售趁勢(這一點廠家最為清楚)的準確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢計算出最佳庫存時段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。
2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價。銷售商出貨價過低，容易造成市場竄貨、流貨;出貨價過高，會連鎖導致零售定價偏高，從而影響到終端消費需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價忽高忽低，容易引發(fā)市場動態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價，必須注意三個問題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的出貨價指導，并且把握銷售商的出貨價、終端的零售價在控制的比例中較小地浮動。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動開展及時、促銷品贈品到位、促銷知識傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價時，要在最短的時間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價日期，甚至不降價，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓和獎懲兩只手來提升。培訓主要是有關(guān)公司簡介、營銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識。獎懲有申請和降低信譽等級、申請?zhí)貏e獎勵和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫存。
對一個服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費者;另一方面是為了以“新”賦予商品時尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價格能吸引顧客，但是打折貨品的價格優(yōu)勢必然影響到新品的銷售業(yè)績，會使推出的新品少人問津，新品在一段時間后又變成折價商品，從而嚴重影響了商品的利潤率。
第三種方法需要很大的財力，但因為這種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進行，效果不一定理想。
在商標申請升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請第二個商標，作為副品牌經(jīng)營，庫存通過副品牌來低價銷售。
剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個預想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問題，還是價格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會遇到的。
2，做生意，也不能因為客戶一有退貨，就害怕，就要去甩貨，去降價。這些是不對的，堅持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進，畢竟衣服的改進很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。
糧食庫存檢查工作方案篇三
按照省糧食局《關(guān)于認真做好當前糧食收購和市場調(diào)控工作的通知》、市糧食局《關(guān)于開展糧食經(jīng)營者收購資格和糧食最高最低庫存量核查核定工作的通知》、《關(guān)于開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的實施方案》等文件精神，為加強我縣糧食收購市場管理，維護正常的糧食收購秩序，切實保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)制定20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實施方案。
20xx年11月24日—11月29日（星期六、星期天不休息），在全縣開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。檢查對象為全縣所有從事糧食收購活動的各類糧食收購主體。
成立秋糧收購監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導小組，由黨組書記、局長彭良剛?cè)谓M長，副局長、執(zhí)法大隊大隊長王濤任副組長，相關(guān)股室負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在執(zhí)法大隊，主要負責秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的組織實施、監(jiān)督檢查、問題整改、資料收集和總結(jié)報送。
一是檢查糧食經(jīng)營者的收購資格。按照《糧食流通管理條例》、《省糧食流通管理條例實施辦法》的規(guī)定，對各類糧食收購主體的糧食收購資格開展一次全面核查，對未取得收購資格而從事糧食收購活動的，要堅決禁止，并移送工商行政管理部門處理；對已取得收購資格但不再符合條件或不履行規(guī)定義務(wù)的，要視其情節(jié)暫停或取消其收購資格。
二是檢查跨地區(qū)從事糧食收購的備案情況。對跨地區(qū)從事糧食直接收購或委托收購，未在我局備案或未按規(guī)定報告收購數(shù)量的經(jīng)營者，要停止其糧食收購活動，并視其情節(jié)暫停取消其收購資格。
三是檢查履行最高庫存量義務(wù)情況。按照《省人民政府關(guān)于發(fā)布糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量具體標準的通知》規(guī)定，對從事稻谷收購、加工和銷售的`經(jīng)營者要逐戶核定企業(yè)商品糧最高庫存量，并定期進行檢查，對開展代收代儲業(yè)務(wù)的必須簽訂正式合同，并納入委托企業(yè)的經(jīng)營和庫存的統(tǒng)計，對違反最高庫存量規(guī)定的，要責令改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，將按照《條例》規(guī)定予以處罰。
四是檢查執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度情況。對納入統(tǒng)計范圍的各類糧食經(jīng)營者執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度情況進行一次全面檢查，對重點企業(yè)要進行經(jīng)常性抽查，凡未建立糧食經(jīng)營臺帳或經(jīng)營臺帳保留時間不足3年，未按規(guī)定報送糧食經(jīng)營臺賬及有關(guān)情況的，將視其情節(jié)予以處理。
五是檢查落實臨時收儲政策情況。重點執(zhí)法檢查委托收儲庫點是否具有糧食收購資格，執(zhí)行質(zhì)價政策是否規(guī)范，政策性糧食審核驗收是否嚴格等情況，對壓級壓價、抬級抬價、虛報進度等違法違規(guī)行為，要按照《條例》及有關(guān)政策規(guī)定嚴厲查處。
六是檢查成品糧油庫存情況。加強對成品糧油（小包裝）庫存不定期的執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行成品糧油（小包裝）庫存數(shù)量先輪入后輪出的輪換原則，確保成品糧油庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好。
（一）以執(zhí)法大隊為主，臨時抽派其它股室人員組成秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查組，對全縣糧食產(chǎn)糧片區(qū)進行集中檢查，對無證無照違法從事糧食收購的要移交工商行政管理部門進行處理，對辦理了糧食收購資格許可證的要核定最高最低庫存量，簽訂承諾書。并要求建立收購臺賬，每月定期向縣糧食局報送相關(guān)數(shù)據(jù)、報表，以便備查。
（二）對邊遠及個體糧食收購戶不多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法大隊電話通知，集中到糧食局開會，學習糧食法律法規(guī)，對每一位個體收購戶核定最高最低庫存量，并由個體收購戶簽訂承諾書。
（三）通知糧食收購企業(yè)集中到糧食局簽訂最高最低糧食庫存量，學習糧食相關(guān)法律法規(guī)，增強法律意識，遵紀守法，規(guī)范經(jīng)營。
秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作結(jié)束后，執(zhí)法大隊要認真總結(jié)，按時上報相關(guān)材料及報表，圓滿完成上級安排的各項任務(wù)。
糧食庫存檢查工作方案篇四
為進一步加強糧食庫存管理，準確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**縣20xx年糧食庫存檢查實施方案的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結(jié)合我公司實際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準備。
（一）加強領(lǐng)導，明確責任。
按照實施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導小組，細化人員分工，明確責任。組織統(tǒng)計、會計、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負責糧食庫存檢查的.具體工作。
（二）認真學習、領(lǐng)會精神。
對領(lǐng)導小組成員和相關(guān)工作人員進行自訓。認真學習相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時點：20xx年3月25日）。
（一）實物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份13.8%；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過自查，我們認為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。
對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認帳實相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質(zhì)量指標、品質(zhì)指標符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質(zhì)齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達標準化三級企業(yè)標準。庫存糧食儲存安全，不存在嚴重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗和檢化驗人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗及出入庫質(zhì)量檢驗制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計劃一致，嚴格執(zhí)行輪換驗收制度。
5、政策性糧食補貼拔付使用情況。
糧食儲存費用補貼應收數(shù)與實拔數(shù)相符。
糧食庫存檢查工作方案篇五
2018年是一個特殊的年份，除了金融危機的大環(huán)境影響，年后開始，倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來的閏五月打亂了不少經(jīng)銷商原本的銷售計劃，造成大批貨品積壓。與此同時，百貨商場、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費者消費更加理性，這無疑對經(jīng)銷商促銷提出了更高要求，對于庫存這個始終令人頭疼的話題，經(jīng)銷商又該如何應對？本刊編輯部特別策劃，以專家和代理商的雙重角度為經(jīng)銷商獻上一份春夏貨品促銷大餐。
經(jīng)銷商如何做促銷？
關(guān)于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等，在這里我介紹個已經(jīng)有人使用而且效果非常不錯的促銷方式。
讓貨轉(zhuǎn)起來。
這個方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點是加盟商賣掉一定量后，代理商為他增加一定的退換貨率。事實上，加盟商自身也有不少庫存可以通過這樣的合作方式消化掉，雙方可以達到一種雙贏的效果，當然，前提是代理商要明確告訴加盟商，所有的促銷費用由代理商出，從而減少加盟商的費用顧慮，調(diào)動他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說，這種方法艾萊依運用得非常好，他們在成都開招商會，總代理下去做特賣，加盟商一天賣了41萬元。
星級酒店做特賣。
這種方法主要是針對一些定位較為高端的品牌，因為害怕做特賣會傷害到自己的品牌，但是針對vip客戶做特賣又不能顯得沒有檔次，這時候就可以選擇在星級酒店做特賣場。一般這種酒店要選在當?shù)?，從而便于貨品運送，同時高單價的品牌產(chǎn)品適合一年做兩季，一般集中在5月和9月。
重視特賣準備。
在提出一些方法同時，我要強調(diào)的是，經(jīng)銷商做特賣一定要做好充分的準備，事實上，任何一場特賣缺的不是方法，很多方法都是可以與公司結(jié)合的，同樣一個方法不同的人做，結(jié)果會千差萬別，關(guān)鍵點在你的特賣準備工作做好了嗎？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經(jīng)常是做超級搬運工，當時也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特賣高手交流的時候，大家達成一個共識，特賣前一定要做好充分的準備。
很多人認為特賣就是把庫存產(chǎn)品進行堆積，不需要對場地進行多少考究的.布置，喜歡臨時拉一些人來做促銷。這樣的特賣會能達到多少預期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準備，在這里我羅列幾條：
第一，特賣的場地一定要氣派、類似于正價店，場地要寬敞。
第二，要挑合適的人員，每隊銷售負責人都必須是一個銷售高手。
第三，特賣前一定要對人員進行特賣培訓。
第四，要有一套專門針對特賣的方案。
當然在特賣中和特賣后要不斷做總結(jié)，這樣的特賣才能真正出效果。
充分網(wǎng)羅信息。
最后，還有一點，做特賣選場地需要在平時多積累信息，比如一些做得比較好的代理商，經(jīng)常會有商場以及其他的一些經(jīng)銷商來拜訪溝通，這時候，一定要把所有的信息都收集起來。以備日后特賣選地之用。
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糧食庫存檢查工作方案篇六
為切實開展好全縣糧食庫存檢查工作，根據(jù)《××市糧食局關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知》，結(jié)合《××縣糧食局關(guān)于開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作實施方案》，在縣委、政府領(lǐng)導下，領(lǐng)導重視，精心組織，嚴格規(guī)范程序，保證質(zhì)量，圓滿完成庫存檢查工作，現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報告如下。
一、自查情況。
1、統(tǒng)一認識，做好前期準備工作。
按照市糧食局關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實際，認真組織學習，成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，統(tǒng)一思想，提高認識，增強使命感和責任意識。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫點周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問題和原因，搞好整改，迎接上級檢查。
2、建立機構(gòu)，制定切實可行的工作方案。
成立由局長任組長，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導小組，負責開展庫存檢查工作，按照庫存檢查工作實施方案，明確查庫的范圍和內(nèi)容，組織保證檢查時間、方法和步驟，做好文件資料上報、管理、保密、保存工作，確保庫存檢查工作的措施和紀律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫存自查工作。
4月1起，由局領(lǐng)導帶隊糧食局、購銷企業(yè)有關(guān)人員組成的'檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對糧食購銷企業(yè)7個糧食庫點進行庫存檢查。
一是對企業(yè)按照統(tǒng)計結(jié)報日的統(tǒng)計帳、保管帳、庫存實物進行核對，通過檢查核對，賬實相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對應，資金使用合理，實現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。
二是對企業(yè)糧食庫存的糧食進行檢查，此次檢查涉及庫存糧點7個，糧倉14個，檢查糧食xx萬公斤，其中縣級儲備糧xx萬公斤，商品糧xx萬公斤，檢查品種均為稻谷，通過對庫存實物采用測量計算，直接稱重方法進行測算，所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標準，水份、雜質(zhì)符合國家糧食儲存標準，所檢查的庫存糧食都做到了賬實相符，質(zhì)量和糧倉都達到“四無標準”，儲糧安全，沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。
二、統(tǒng)計時點與庫存情況原則說明。
3月25日統(tǒng)計結(jié)報日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫xxx噸（查庫時正在出庫）。
糧食庫存檢查工作方案篇七
20xx年1月，在市委市政府的安排下，本人到開發(fā)區(qū)管委會，任黨工委委員、副主任一職。在市委市政府、開發(fā)區(qū)黨工委正確領(lǐng)導下，經(jīng)過一年的開發(fā)區(qū)工作磨練，無論在政治上還是在工作上，在能力上還是在經(jīng)驗上，本人受益匪淺?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
1、深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。堅持做到讀原著、學原文、悟原理，正確理解新思想、新論斷、新要求，系統(tǒng)準確把握精神實質(zhì)，努力做到學深悟透，入腦入心。遵照《中國^v^章程》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^問責條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度,始終堅定“兩個維護”,嚴守黨章和黨內(nèi)政治生活準則,牢固樹立“四個意識”,堅持“四個服從”,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。對于自身存在的苗頭性、傾向性問題，做到及時的開展自我警醒、自我批評，有針對性的開展抓弱項、補短板，不斷提高自身政治覺悟和政治能力,不折不扣把中央和省、市委決策部署落到實處。
2、定期召開招商局、資財內(nèi)審局工作例會，在會議上提醒干部要對照相關(guān)規(guī)章制度，積極做好黨風廉政風險防控工作。在工作中強調(diào)教育他們保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真執(zhí)行廉潔從政準則，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法。全年共對分管的局辦科室干部使用第一種形態(tài)提醒談話2人次。
3、根據(jù)黨工委工作分工，積極履行黨風廉政“一崗雙責”，制定所負責崗位職責分工，明確了相關(guān)工作人員的職責,并簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。督促分管科室“一崗雙責”落實情況，對分管科室的黨風廉政建設(shè)真抓嚴管、敢抓敢管，積極主動抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)。
1、全力以赴做好招商引資工作。全年招商引資工作共完成新供用地項目21個，出讓面積總計981畝，總投資額億元，到位引資額億元。其中，歐派特種門窗產(chǎn)業(yè)園總投資25億元，天際互感器未來工廠項目總投資億元以及科潤智控研發(fā)中心、王牌家居、堅膜科技等一系列重大項目落地。浙江堅膜科技還是我市政府產(chǎn)業(yè)基金第一個基金直投項目。同時，總投資10億元以上的省交安設(shè)施產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)準備簽約供地，步陽集團、永利百合五金產(chǎn)業(yè)園、吉成工業(yè)小微園、萌恒集團等一批重大招商在談項目正在有序推進。
2、全力推進江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。全年山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園項目投資億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約77億元，編制打造江山-柯橋山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園“百億級”產(chǎn)業(yè)園三年（20xx-xx22年）行動方案，在全省率先實現(xiàn)“百億級”山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園目標。
3、做好20xx年度本級部門預算、決算編制、上報及執(zhí)行工作；
合理安排并調(diào)度好各項資金；
加強監(jiān)督，負責做好下屬國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作；
完成清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款自查復核工作；
做好各項征遷工作的資金保障工作；
做好企業(yè)政策兌現(xiàn)工作。
4、會同開建投等國有企業(yè)理順管理體制；做好管委會與公司之間的資金統(tǒng)籌工作。開建投公司成為我市首個獲得aa主體信用評級的國有企業(yè)，實現(xiàn)了全市國有企業(yè)信用評級的重大突破。
5、做好城南征遷工作。第一期領(lǐng)辦的鄭克禮征遷戶，從接到任務(wù)到簽字，僅僅用了8天時間，搶在全市動員大會之前完成任務(wù)。對于其他征遷任務(wù)，全身心投入配合。
6、全程參與xx21年度開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)項目和政府性投資項目盤子編制工作。
1、到了新的工作崗位后，遇到的很多新的工作與新的問題。在落實工作的效率上有待提升，在解決問題的方式方法上需要不斷改進。
2、招商引資工作是一個綜合性的工作，對個人的能力要求很高。在對產(chǎn)業(yè)方面需要進一步加強研究學習，不僅了解江山現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，更需要了解整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，通過產(chǎn)業(yè)鏈的布局及延展，做好做細做深招商引資工作。
3、日常開會外出比較多，到開發(fā)區(qū)企業(yè)了解情況比較少。今后要加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)走訪，了解企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)需要解決的問題，與企業(yè)一起研究解決。
4、本人負責聯(lián)系開建投公司，而公司正處于市場化轉(zhuǎn)型的起步階段，光靠之前財政積累的知識與經(jīng)驗是不夠的，。
1、圍繞我市產(chǎn)城融合規(guī)劃，抓緊我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，主攻產(chǎn)業(yè)招商，做大做實做細做精開發(fā)區(qū)招商引資工作。
2、加強學習，不僅是產(chǎn)業(yè)研究學習，也包括公司市場化轉(zhuǎn)型方面需要的知識學習，提升自我能力，根據(jù)工作的節(jié)奏，適應工作的需要。
糧食庫存檢查工作方案篇八
當今社會，糧食緊缺，物價飆升，我們的生活日益困難。糧食成為各個國家重點監(jiān)控且首要解決的問題。而作為我們當代大學生，每天吃飯卻沒樹立節(jié)約糧食意識，故我們需要對糧食引起重視，并從自身做起。
二、活動主題。
從自己做起，從身邊做起。
三、活動目的。
讓大學生了解糧食的重要性，進而對糧食引起重視。同時從自身出發(fā)做到節(jié)約糧食，拒絕浪費。
四、活動時間。
20xx年10月1—17日。
五、活動地點。
塑膠操場和某階梯教室。
六、主辦單位。
四川理工學院學生工作處學生后勤管理處。
七、承辦單位。
四川理工學院大學生伙食管理委員會。
八、參與對象。
全校師生。
九、活動流程。
1、由企宣部制作海報，由執(zhí)行部在各食堂，各公告欄張貼海報；同時由企宣部寫一些關(guān)于節(jié)約糧食的文章，由組織部跟學校廣播部協(xié)商，把文章在廣播里播放。以此來達到宣傳效果，使同學知道這一訊息。（此活動時間：20xx年10月1日---9日）。
2、由組織部向?qū)W校申請階梯教室，由企宣部制作以節(jié)約糧食為目的的記錄片。
3、值班報名：由執(zhí)行部排班到各食堂外面值班報名，為期一周。
十、所需物品的準備。
1、海報。
2、報名表。
3、記錄片。
十一、活動中應注意的細節(jié)。
1、活動參與者入場次序。
2、活動通知力度，要做到每個人都通知到。
3、活動準備要充分，不要領(lǐng)場時缺東缺西。
4、如有下雨，做好臨場準備。
十二、經(jīng)費預算。
糧食庫存檢查工作方案篇九
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導小組通過精心組織、周密部署，嚴格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應站實物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司1號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對，糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負責對儲存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達國標三級以上，符合國家規(guī)定的標準，質(zhì)量合格率達1%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
糧食庫存檢查工作方案篇十
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導小組通過精心組織、周密部署，嚴格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、熱門思想?yún)R報查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應站實物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司10號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對，個人簡歷糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負責對儲存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達國標三級以上，符合國家規(guī)定的標準，質(zhì)量合格率達100%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
糧食庫存檢查工作方案篇十一
20xx年是xx處獨立運行第一年，是新班子組建運行的開局之年，更是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)之年。一年來，處領(lǐng)導班子在局黨組的正確領(lǐng)導下，深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會精神，全面落實直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會議要求，以“保穩(wěn)定、強基礎(chǔ)、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅決貫徹上級重大決策部署，認真履行航海保障職能要求，深入推進質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全約束監(jiān)督機制，提高黨建科學引領(lǐng)能力，使處內(nèi)各項事業(yè)扎實推進，穩(wěn)步發(fā)展。
處班子堅持抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領(lǐng)導干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強化民主建設(shè)、加強基層組織建設(shè)，切實改進思想作風和工作作風，不斷提高領(lǐng)導班子整體素質(zhì)以及凝聚力、向心力。
（一）加強理論學習，提高黨性修養(yǎng)。
堅持落實中心組學習制度，不斷加強學習型班子建設(shè)，年內(nèi)先后組織學習了^v^十七屆紀委六次全會精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風險防控工作會議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會精神等內(nèi)容，領(lǐng)導班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學引領(lǐng)的能力得到了有效增強。
（二）堅持民主集中，貫徹民主決策。
領(lǐng)導班子始終堅持民主集中制原則，堅持實事求是、求真務(wù)實的工作作風。
1.順利召開題為“xx”的民主生活會，對班子總體情況進行總結(jié)，并將20xx年民主生活會整改措施落實情況在全處公開。處班子對今年職工反饋的10項意見及建議認真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進度。
2.以制度建設(shè)為抓手，夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)。一是重新修訂并印發(fā)了《處領(lǐng)導班子工作分工》，基本建成了權(quán)責清晰、程序順暢、運行高效的領(lǐng)導體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實施細則》等17項內(nèi)部管理規(guī)定，規(guī)范了公務(wù)接待、會議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細化、完善各部門、各崗位工作職責，出臺嚴謹?shù)膷徫宦氊焻R編，為我處各項工作的有序開展打下了良好基礎(chǔ)。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風，提高民主感召力。認真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項工作規(guī)定》，強化班子民主議事制度，重大事項根據(jù)集體領(lǐng)導、分工負責的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學性與民主性，逐步帶領(lǐng)全處形成團結(jié)正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織核心作用。
1.為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與中心。
糧食庫存檢查工作方案篇十二
依據(jù)安徽省糧食局《2009年全省糧食流通監(jiān)督檢查工作要點》精神，我局在2009年糧食流通監(jiān)督檢查工作中，以黨的十七屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，開展了以執(zhí)行國家糧食流通各項政策情況為主的監(jiān)督檢查工作，組織實施了全國糧食清倉查庫工作。提高了我局監(jiān)督檢查工作人員的執(zhí)法水平，發(fā)揮了監(jiān)督檢查工作的保障作用。具體穿越小說網(wǎng)http://做法如下：
一、認真開展清倉查庫工作。
按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》、《2009年全國糧食清倉查庫工作實施方案的通知》、省政府《安徽省糧食清倉查庫工作實施方案》精神和具體要求。首先，在縣清倉查庫領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，我局成立了清倉查庫工作機構(gòu)，進行了細化分工。在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，我局以局領(lǐng)導班子成員分組帶隊對所有企業(yè)、所有倉庫和儲糧按要求進行了檢查，為了保證清倉查庫各項數(shù)據(jù)的真實和糧食安全，我局參加檢查的同志不怕臟和累，親自爬糧堆，親自丈量。在局機關(guān)全體同志的努力下，保證了我縣庫存糧食各項數(shù)字的真實，完成了清倉查庫工作任務(wù)。
二、加強對政策性糧食的監(jiān)管。
三、認真宣傳國家糧食政策。
為使國家糧食政策認真貫徹執(zhí)行，各級企業(yè)及個體收儲糧戶自覺執(zhí)行國家糧食政策，我們設(shè)立糧食政策咨詢臺、收購前，我們給各企業(yè)下發(fā)了國家糧食標準和國家糧食政策宣傳圖及標語口號。在收購中我們還深入社會到取得收購許可證的個體收儲糧戶進行了解糧情及購銷情況。對他們進行了糧食政策的宣傳，核查他們的糧食收購許可證。切實維護糧食流通秩序。
四、存在問題。
以上是我們?nèi)暝诩Z食流通監(jiān)督檢查中所做的一些工作，但還存在一些問題：首先是監(jiān)督檢查工作人員對自己的工作認識不足，認為現(xiàn)在糧食收儲有中央儲備庫統(tǒng)一管理，我們查不查不必認真。再就是通過有效的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)有個別企業(yè)、個別倉庫還有水份偏高的糧食，存在不安全現(xiàn)象。針對存在的問題，我們在今后的工作中，繼續(xù)加大對各收購企業(yè)的監(jiān)管，認真宣傳國家糧食政策，加強行政執(zhí)法規(guī)章制度的建設(shè)，形成監(jiān)督檢查制度體系，完善內(nèi)部約束機制。確保國家糧食政策貫徹執(zhí)行。
糧食庫存檢查工作方案篇十三
為了迎接新的一年，做好“十四五”開局第一年的第一步，作風紀律整頓是部隊必須做的一項重要工作，整頓工作制度和生活作風，結(jié)合個人實際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，通過這次整頓來進行改正，在此作出自糾自查：
一、存在的不足。
1、思想上有不穩(wěn)定現(xiàn)象。
在大項任務(wù)面前不能夠靜下心來，還有絞性心理，總想為完成任務(wù)而完成任務(wù)，沒有注意工作質(zhì)量、沒有嚴格遵守施工安全，上班不夠積極、有時連續(xù)上幾天班就感覺很累，總想能不能逃避，有時還忘記了自己的上班時間，等到別人過來叫我才想起要上班。
2、平時作風有些希拉、新老兵觀念不強。
認為平時關(guān)系不錯、就沒有講究那么多；看新聞聯(lián)播也不夠認真，有時還到處走動，晚上又玩手機到很晚，次日起床又不安時、睡眠不足就直接影響到第二天的正常工作。
二、整改措施。
1、在今后的工作中調(diào)整好心態(tài)、保證在各項任務(wù)面前來自能夠靜下心來，讓各項任務(wù)可以安全進行到底，決不為完成任務(wù)而完成任務(wù)，堅決提高工作質(zhì)量、工作效率，安時到位、安時完成，決不因個人原因影響到集體、影響到單位。
2、嚴格落實一日生活制度，工作日按照規(guī)定著軍裝，決不混穿；加強新老兵觀念，擺正自己的位置；每天按照規(guī)定看新聞，晚上熄燈后盡量早睡覺，控制自己的玩手機的時間，決不因睡眠不足而影響工作。以上是本人的自查自糾，如有不足之處還望大家批評指正。
糧食庫存檢查工作方案篇十四
為切實開展好全縣糧食庫存檢查工作，根據(jù)《××市^v^關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知》，結(jié)合《××縣^v^關(guān)于開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作實施方案》，在縣委、*領(lǐng)導下，領(lǐng)導重視，精心組織，嚴格規(guī)范程序，保*質(zhì)量，圓滿完成庫存檢查工作，現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報告如下。
一、自查情況。
1、統(tǒng)一認識，做好前期準備工作。
按照市^v^關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實際，認真組織學習，成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，統(tǒng)一思想，提高認識，增強使命感和責任意識。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫點周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問題和原因，搞好整改，迎接上級檢查。
2、建立機構(gòu)，制定切實可行的工作方案。
成立由局長任組長，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導小組，負責開展庫存檢查工作，按照庫存檢查工作實施方案，明確查庫的范圍和內(nèi)容，組織保*檢查時間、方法和步驟，做好文件資料上報、管理、保密、保存工作，確保庫存檢查工作的措施和紀律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫存自查工作。
4月1起，由局領(lǐng)導帶隊^v^、購銷企業(yè)有關(guān)人員組成的檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對糧食購銷企業(yè)7個糧食庫點進行庫存檢查。
一是對企業(yè)按照統(tǒng)計結(jié)報日的統(tǒng)計帳、保管帳、庫存實物進行核對，通過檢查核對，賬實相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對應，資金使用合理，實現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。
二是對企業(yè)糧食庫存的糧食進行檢查，此次檢查涉及庫存糧點7個，糧倉14個，檢查糧食xx萬公斤，其中縣級儲備糧xx萬公斤，商品糧xx萬公斤，檢查品種均為稻谷，通過對庫存實物采用測量計算，直接稱重方法進行測算，所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標準，水份、雜質(zhì)符合國家糧食儲存標準，所檢查的庫存糧食都做到了賬實相符，質(zhì)量和糧倉都達到“四無標準”，儲糧安全，沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。
二、統(tǒng)計時點與庫存情況原則說明。
3月25日統(tǒng)計結(jié)報日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫xxx噸（查庫時正在出庫）。
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