計劃可以幫助我們避免拖延，養(yǎng)成良好的時間管理習慣。制定計劃時可以采用時間管理和優(yōu)先級排序的方法，合理安排時間和精力。不同人的計劃形式和內容各不相同，但都可以從中學習到一些行之有效的經驗。
招標協(xié)會工作計劃篇一
適應南北部項目分區(qū)辦理和輪崗的需要，各部門提報完善意見，進一步細化、明確各人職責，全力推進業(yè)務的順暢高效運行。
1、做好南部開評標區(qū)試運行期間的后勤服務及固定資產登記和物品領用等相關工作;加強辦公用品管理，擬定單位辦公設備及耗材使用管理制度;做好招標師考試的組織安排工作;上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作;做好中心財務移交縣會計核算中心，實現“收支兩條線”管理有關工作。(責任領導：杜和洲;責任科室：辦公室)。
2、牽頭做好單位“查、擺、找、補、創(chuàng)”活動;繼續(xù)做好工程建設領域突出問題專項治理相關工作;草擬招投標工作復議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進工程為重點，做好三月份開標項目的專家抽取、評標監(jiān)督和輔助記錄等工作;對全縣重點民生項目開展一次標后巡查;完成二月份績效考核基礎性數據的收集工作;完成三月份招標文件評審組織及意見落實情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應南部開評標區(qū)建設需要，做好單位內外網信息化建設，著手進行中心網站及辦公管理軟件升級改版工作。(責任領導：杜和洲;責任科室：督查科)。
3、做好縣招管委會議和全縣招投標大會的籌備工作;修校、審定招投標工作全集，著手聯系印制出版工作;結合業(yè)務開展情況，實時編發(fā)信息專報;醞釀建立工程建設項目招標質量評價體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學習計劃。(責任領導：杜和洲;責任科室：政策法規(guī)科)。
4、做好南北部業(yè)務協(xié)同推進工作;全力推進朱巷、楊廟整村推進項目招標工作;完成xx年度招標得失分析及招標文件范本、項目辦理考評細則的修改完善工作;做好xx年度政府采購、產權交易類項目歸檔情況統(tǒng)計工作。(責任領導：孟凡斌;責任科室：業(yè)務部)。
5、完成xx年度招標項目中標價格分析;做好本月開標項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作;做好新進項目工程量清單、預算及招標文件的審查工作，確保預算準確性、控制價的合理性。(責任領導：孟凡斌;責任科室：造價部)。
6、適應南北分區(qū)辦公的需要，做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項目運行情況跟蹤分析;針對整村推進項目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調研工作;根據黨建計劃，組織開展好本單位各項活動;加強與校安辦的對接，做好中小學校舍安全加固項目招標的準備工作;結合會員管理制度，修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。
房地產項目招標簡歷模板。
房地產項目招標個人簡歷。
招標協(xié)會工作計劃篇二
年鎮(zhèn)招投標投工作，以科學發(fā)展觀為指導，建設社會主義和諧社會為目標，服從服務于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作，堅持社會效益和經濟效益雙豐收，為打造人民滿意的“陽光”政府作出應有的貢獻。
緊緊抓住建農村四級公路建設、河道澇淤這個重點，協(xié)調組織好招投標，增強項目建設質量，努力實現建設資金使用效益最大化。著重抓好幾項環(huán)節(jié)。一是做好前期準備工作。協(xié)調農業(yè)水利部門，組織專門隊伍搞好河道、公路的現場勘測，做預算書，設計好圖紙，寫好具體的技術要求，為招投標工作打下良好的基礎。二是擬寫招標文件。依據項目技術資料，擬寫招標文件，保證內容的全面性，可操作性，規(guī)范性，充分體現招標人的意志，為報名者提供投標依據，成為招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道，以公示欄、電話、電臺等裁體，提高信息覆蓋面，增加競爭力。四是搞好投標資格預審。加強投標報名者資格條件進行審查。對滿足招標公告和招標文件規(guī)定的實質性要求的，確定為投標預審資格合格人員。五是確定評標小組。依據《東臺市限額以下建設工程競爭性發(fā)包實施意見》的要求，確定評標小組，公平、公平、公開的確定中標人員。
依據東臺鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)（20xx）109《關于進一步強化限額以下項目招標投標工作管理的意見》和《招投標管理工作細則》中要求，就管理運行機制、審批手續(xù)、投標人管理、責任追究等方面進行規(guī)范，做到招標工作各個環(huán)節(jié)有章可循，有據可依。進一步堅持招投標項目申報審批制度，投標資格預審制度，公平競爭，合理最低價標制度，合同簽訂制度，合同簽訂制度，項目監(jiān)理制度，項目驗收制度，資金拔付等制度，進一步規(guī)范招投標工作的運行。
始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，加大項目建設管理，實施全程監(jiān)督。一是嚴格合同簽訂的嚴肅性。以招標文件和招標公告為依據，中標單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本，資產租賃、出售項目合同統(tǒng)一由法律中介機構進行法律公正。保證合同的嚴肅性，防止出現陰陽合同；二是控制工程質量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設備配制、工藝流程執(zhí)行情況，除聘請專業(yè)技術人員進行質量監(jiān)督外，還將請有事業(yè)心或有特長的當地群眾代表進行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對涉及工程量、工程標準，合同價款的調整變更，必須甲方同意，由招投辦公室履行項目變更申報申批手續(xù)。未經審批，善自變更按合同進行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標辦、紀檢部門人員定期檢查工程項目經理到位情況，檢查工程質量、進度和工期，及時發(fā)現糾正工程轉包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應中，對照合同約定核對設備配置，供貨時間、設備運行質量、售后服務情況，查糾偷改配制，設備質量差，售后服務不及時的問題。五是質量驗收。已竣工工程由乙方提出申請，招標辦牽頭，甲方和各相關部門代表和質量監(jiān)督人員聯合進行驗收，并在驗收報告單上簽字確認工程數量變更和質量情況，確定最終結算金額。
以國家《招標投標法》為依據，堅持對限額以下工程建設、裝飾裝修實行合理低價中標法（投標價格低于成本的除外）；對集體資產的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標單位所提限制條件的基礎上，一律實行投標價格最高的中標。物資采購堅持優(yōu)質優(yōu)價，在產品質量和售后服務同等的前提下，一律實行投標價格最低的中標。
對重大建設工程，農田水利建設中，為防止串標情況和惡意競爭的發(fā)生，經過長期實踐探索，總結制定了三種招投標法，競標時現場確定一套競標方法。一是按照各競標單位現場商務標書的報價，實際經評審的合理最低價中標。二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值再下浮3%為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現場競價，通過競價，在不低于施工單位個別成本限度內，實行合理最低價中標。通過以上方法，確保招投標工作健康有效地運行。
一是加強組織領導。鎮(zhèn)成立招投標領導小組，由鎮(zhèn)長擔任組長，三套班子相關領導為成員，招投領導小組每季度召開一次例會。每半年向鎮(zhèn)領導班子和市主管部門書面報告一次。同時明確各村場、單位黨政一把手的責任，將其作為依法行政，加強黨風廉政建設的一項重要內容。
二是加強誠信檔案資料建設。建立健全經常承接項目建設的施工企業(yè)、設備、建材供應商誠信檔案資料，根據投標人的投標行為和中標實施情況，進行動態(tài)分類，信譽度管理，對誠信度差的中標人及時限制市場準入。
三是加強招投標的透明度。每月編制項目招標月報表在公示欄公示，報市招標辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項目中標情況報市紀委，特殊情況由招標單位負責在大眾媒體公示。邀標的中標結果公示5日。
招標協(xié)會工作計劃篇三
在新的時期，適應全市經濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“20xx—20xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。
根據全市經濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。著力探索在互聯網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
招標協(xié)會工作計劃篇四
1、3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的'設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質，并積極招攬人才，充實代理部內部力量。
4、10月末，向省招標協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
6、xx年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
1、全過程代理的工程：xx工程。
2、協(xié)助代理工程：xx工程。
11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。
招標協(xié)會工作計劃篇五
簽訂委托代理合同：招標人與代理人簽訂委托代理合同，確立雙方合作關系，共同完成項目招標工作。
建立組織機構：招標人組建招標領導小組及辦公室，代理人組建招標項目組，根據項目特點制定具體招標工作計劃。
編制招標文件：依據國家有關法律法規(guī)和招標人要求，編制招標文件，并分別送招標人和招標投標管理機構審查、備案。
招標項目備案：由代理人向招標投標管理機構交驗項目有關文件資料，填寫工程招標備案表備案。
發(fā)出招標邀請：代理人根據委托人提出的邀請名單，邀請符合資質要求的潛在投標人，并要達到法定投標家數以上。
資格審查：對潛在投標人身份進行資格審查。選擇符合有關規(guī)定，并能滿足要求的合格的投標人，以順利完成項目招標投標任務。
召開投標預備會、發(fā)售招標文件：通過投標預備會召集通過資格預審的潛在投標人，介紹本工程概況及具體要求，以便潛在投標人確定是否參與本工程投標。招標文件是經招標人和招標投標管理機構審核的法律文件，也是招標投標程序的重要內容。潛在投標人確定參與本工程投標后，便可購買招標文件（附施工圖紙等技術文件）。
組織投標人踏勘現場：招標文件發(fā)售后，為便于投標人了解施工現場情況，招標人組織投標人踏勘現場。
召開招標說明會：招標說明會由招標人和代理人共同主持，投標人及設計人等參加，主要針對投標人在開標前對工程項目、招標文件、設計文件等相關的疑問進行解答，解答須以會議紀要形式發(fā)給所有投標人。
投標人編制投標文件：投標人根據招標文件、答疑文件、補遺文件、設計文件并結合自身情況編制投標文件。
送達投標文件、開標：根據招標文件的規(guī)定，投標人在指定的投標截止時間和送達地點將投標文件送達。在招標投標管理機構、招標人等相關人員在場的條件下公開開標。
評標、定標：根據招標文件的規(guī)定，在招標投標管理機構監(jiān)督下，由招標人和代理人隨機抽取庫內相關專業(yè)專家，并和招標人代表共同組成評標委員會（評標委員會成員為5人以上奇數，專家為評標委員會成員總數的2/3）。評標委員會的職能是完成對投標文件的初步和詳細評審。評審結束須形成評審報告。如果根據有關法律法規(guī)，招標人授權評標委員會定標，其評審結果即為定標結果；如果招標人自行定標，可根據評標委員會推薦的中標人候選人定標。由代理人及時通知中標人及未中標的投標人，并發(fā)出中標通知書。
招標人與中標人簽訂授予合同：定標后，招標人與中標人，在規(guī)定的時間內簽訂授予合同。合同簽訂后招標人應在5日內通知代理人，以便退還投標人的投標保證金。
招標協(xié)會工作計劃篇六
xx年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投標環(huán)境服務環(huán)境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場服務功能，培育和建設素質過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經濟發(fā)展，促進城鄉(xiāng)建設和諧推進做出積極貢獻。
在新的時期，適應全市經濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。
根據全市經濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。著力探索在互聯網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的.環(huán)境。
組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。
抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。
加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程。充分發(fā)揮網路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統(tǒng)的建設，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設，開展在網上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，并著力探索在互聯網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴格規(guī)范有形建筑市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。
招標協(xié)會工作計劃篇七
根據縣委和縣紀委黨風廉政建設工作的.部署，結合中心的工作實際，特制定20xx年黨風廉政建設工作計劃和責任分工：
府工作主線，緊密結合招投標工作實際，按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，以黨風廉政建設責任制為龍頭，進一步抓好中心懲治和預防腐 敗體系的落實，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面突出問題，為營造一流的招投標服務平臺提供堅強有力的政治和紀律保證。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署，積極主動地參與學習實踐科學發(fā)展觀活動，把深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動作為首要的政治任務抓緊抓好。要突出實踐特色，自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領反腐倡廉各項工作。要著眼于發(fā)展這個第一要務，把反腐倡廉各項工作放在推動科學發(fā)展的大局中來謀劃，進一步明確工作定位。
2、扎實開展黨性黨風教育。 圍繞慶祝建國60周年，深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風黨紀教育；加強示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領導干部“結對幫扶”和“結貧思廉”活動；開展形式多樣的其他多種教育，筑牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的意識和能力，堅定思想信念，增強廉潔奉公、敬業(yè)奉獻的自覺性。
1、強化行風政風建設。積極開展 “滿意不滿意單位” 創(chuàng)建活動，從提高工作人員規(guī)范操作能力著手，強化業(yè)務培訓，不斷改善服務水平，提高服務質量，通過良好的服務來促進市場規(guī)范建設，提高招投標統(tǒng)一平臺適應市場經濟的能力。要結合學習實踐科學發(fā)展觀等活動充分征求社會各界對招投標平臺行風政風建設的意見和建議，及時發(fā)現問題，解決問題，進一步健全和完善長效服務機制，提高群眾的滿意度。按要求積極開展“工業(yè)服務月”活動，著力解決影響經濟發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題，積極為企業(yè)幫扶解困送服務。
2、深入推進機關效能建設。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點，按照創(chuàng)建“辦事效率最高、服務質量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求，繼續(xù)深化機關效能“三個規(guī)范化”建設，落實優(yōu)化經濟發(fā)展的各項制度和政策措施，努力營造風清氣正、開拓進取、求真務實、團結和諧的招投標服務環(huán)境，樹立中心干部的良好形象。
1、著力加強市場制度體系建設。圍繞科學發(fā)展，強化對業(yè)務工作流程的標準化、規(guī)范化建設。進一步完善中心內部管理制度及業(yè)務運作制度，精細流程管理，建立更加科學有效的預防和懲戒機制。進一步健全相關工作規(guī)范，確保中心各項工作、各個環(huán)節(jié)“有章可循，規(guī)范運作”。特別要抓好土地、產權交易及政府采購等新進項目進場交易的業(yè)務培訓，按照縣出臺的交易辦法和管理制度，建立和完善相關操作流程，做到規(guī)范操作。
1、推進中心懲防體系建設。按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，抓好各項任務的落實工作，重點推進公共資源市場化配置改革，完善配套各項操作制度，推進招投標平臺懲治和預防腐 敗體系建設。
2、強化黨內監(jiān)督。
積極發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用，及時召開好支部民主生活會，組織好領導干部述廉。堅持民主集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。
3、加強對關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位人和事的監(jiān)督。強化重點環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，保證權力正確行使，不斷拓展從源頭上預防和治理權力腐 敗的領域，把反腐倡廉工作寓于招投標管理和各項工作中。
4、切實糾正部門和行業(yè)不正之風，維護好群眾切身利益。進一步建立健全作風建設長效機制，促進黨員干部改進作風、服務群眾、提升效能，著力防范部門和行業(yè)不正之風在本單位發(fā)生、蔓延。
5、繼續(xù)深化政務公開。積極推進政府信息公開，凡是與群眾相關的管理事項以及群眾應該知道的事項都要進行公開。強化電子政務建設，方便社會和群眾監(jiān)督。
6、認真做好紀檢信訪和維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪和維穩(wěn)工作責任制，加強信訪舉報工作，對縣經濟發(fā)展環(huán)境投訴中心和機關效能監(jiān)察投訴中心交辦的投訴件，嚴格按規(guī)定時間查處報結，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
1、明確職責分工。領導班子成員和科室負責人要繼續(xù)履行“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制。中心主任吳水清同志對中心黨風廉政建設工作負總責，各科室負責人對科室干部職工負黨風廉政建設責任，全體干部職工對自己所做的具體業(yè)務工作負黨風廉政建設責任。
2、強化工作落實 。為切實做好中心黨風廉政建設，要求班子成員和每位科室負責人，要按照黨風廉政建設責任制的要求，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，切實加強對分管工作和科室工作的領導，履好職，帶好頭，表好率；各科室在做好本科室黨風廉政建設工作的同時，要根據職能分工，做好相關工作。中心將黨風廉政建設列入中心對每位干部職工的年度工作考核，黨風廉政建設實行一票否決。
招標協(xié)會工作計劃篇八
xx日，xx縣招標投標中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領導下，在縣行政服務中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標，銳意進取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標有形市場建設已初見成效。
縣招標投標中心××××年工作總結及××××年工作思路。
xx日，xx縣招標投標中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領導下，在縣行政服務中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標，銳意進取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標有形市場建設已初見成效。
（一）招標投標中心基本情況。
縣招標投標中心為縣行政服務中心下屬副科級全額拔款事業(yè)單位，定編x人。自中心成立以來，中心招標投標大廳共舉辦工程建設招投標業(yè)務xx宗，土地交易x宗；在網站發(fā)布各類招投標、交權交易公告xx條；政府采購部共完成xx宗采購業(yè)務，萬元，節(jié)約率為xx.x%，萬元。
（二）主要工作。
縣招標投標中心是我縣進行工程建設招投標、國有經營性土地和礦產資源開采權交易、國有和集體產權交易、政府采購等集中交易場。為規(guī)范對中心的管理，我們根據上級文件精神，修改、規(guī)范并上報了《關于進一步加強國有資產監(jiān)督管理的意見》、《xx縣行政事業(yè)單位經營性國有資產管理暫行辦法》、《xx縣招標投標中心運作方案》、《關于規(guī)范我縣招標投標工作和加強中心建設的若干意見》、《xx縣產權交易中心管理辦法》和《xx縣政府采購管理辦法》等配套文件。
中心為交易各方提供設施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務環(huán)境，交易大廳可容納xxx人，為國有經營性土地交易，國有和集體產權交易提供理想的交易場所。按照“高標準配備、高科技含量、高效率服務”的要求，不斷加大軟硬件設備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機、數碼相機、中控系統(tǒng)等設備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內所有“空中信號”，保證交易過程信息保密安全，同時開標評標區(qū)數字化監(jiān)控系統(tǒng)設備已向政府爭取資金添置。
縣招標投標中心是一個新生事物，為了規(guī)范招投標活動中的各項工作，我們采取了在邊操作邊總結的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務操作程序。
一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進行的招投標活動，除在指定媒體、刊物、報紙發(fā)布信息外，均必須在中心招投標網站上公布信息，做到所有活動信息公開。通過網絡，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現在縣內大多數政府采購供應商和建筑企業(yè)每天必上招投標網查看招標信息。
二是制定《政府采購工作流程》。首先結合本地供應商的實際特點，重新制定的《政府采購工作流程》，新的工作流程簡化了采購程序，配合會計核算中心加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動更快捷，采購人和供應商更方便，更重要的是節(jié)約了采購成本；其次為節(jié)約采購成本，體現招標投標中心的作用，中心對原有政府采購規(guī)模進行了調整，未達到一定的采購規(guī)模的采購活動不單獨舉行，待同類型采購標的累積到一定規(guī)模后再進行一次性招標。
三是加強現場秩序管理。對各類招標交易會議，要求投標單位由交易代表人參加，嚴格控制人數和到會時間并簽到，要求招標單位將招標程序及有關注意事項事前公開化，要求評委嚴格遵守評標紀律。
中心堅持內外監(jiān)督并重。內部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預審、招標方式等方面進行事前監(jiān)督；從評委抽定、招標會議、開標評標、定標等方面進行事中監(jiān)督；從中標公示、合同簽訂、履約驗收等方面進行事后監(jiān)督，各類交易活動進入中心后，接受紀檢監(jiān)察部門、行政服務中心管理委員會和相關職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀委監(jiān)察部門對產權交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進行監(jiān)督檢查；行政服務中心管理專門履行對交權交易中心的監(jiān)管職能，相關職能部門依法認真履行對相關交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過三個層面監(jiān)管，保證整個交易平臺運作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請社會各界人士作為行風監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環(huán)境、服務質量與工作人員形象等方面實施的社會監(jiān)督。
（三）存在的問題。
招投標工作涉及方方面面，是對現有行政管理模式的一項重要改革，是權力的再調整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進中存在不少困難和問題。
二是具體運作辦法還需逐步規(guī)范健全。招標投標工作中的各種工作程序，如公開招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序都還有待于在實踐完善總結，特別是對于評標專家?guī)斓氖褂脝栴}，專家的標準是如何界定問題對縣一級沒有明確的操作標準，若是每個招標活動都動用贛州市的專家?guī)?，必定會增加招標活動的成本，就如何建立使用評家專家?guī)斓木唧w辦法還需進一步解決。
三是監(jiān)管力度仍需加大。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對薄弱，許多單位對政府采購工作有不足認識，少數單位甚至認為由自已單位采購物品，用自已的錢，應該由自已說了算，甚至出現了不履約的情況。針對此類情況，為加強各行政事業(yè)單位的依法行政、依法采購意識，建議財政、審計等相關職能部門加強監(jiān)督管理工作，確保政府采購政策和成果能得以落實、執(zhí)行。
（四）下一步工作打算。
招投標活動在縣行政服務中心管理委員會及其辦公室的統(tǒng)一領導下，實行日常管理、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)察和市場交易服務相對獨立、相互銜接的監(jiān)督管理體制。
縣行政服務中心管理委員會為本級招投標、產權交易及有形市場建設工作的領導機構，負責本級政府采購、產權交易及有形市場建設工作重大問題的決策，承擔市場交易活動重大事項的領導和協(xié)調職能。
縣行政服務中心管理委員會辦公室對招投標中心和有形市場的工作進行日常管理和協(xié)調。
招標投標中心負責政府采購和產權交易活動的具體操作。
有形市場為市場交易活動提供場所和服務。
各行業(yè)行政監(jiān)督部門依法履行本行業(yè)相關市場交易活動的行政監(jiān)督職能。
紀檢監(jiān)察部門依法督促規(guī)范招投標工作、推進招投標中心建設并對招投標中心、有形市場、各行政監(jiān)督部門及其工作人員的履職情況進行行政監(jiān)察。
其主要職能是：
（三）承擔政府賦予的其他職能。
依照法律和有關規(guī)定必須以招標、拍賣、掛牌等方式進行交易的項目，應當進入招投標中心和有形市場公開交易。
1、政府采購項目一是使用財政性資金采購《政府集中采購目錄》以內的或采購限額標準以上的貨物、服務項目，以及公立醫(yī)院的藥品、醫(yī)療器械采購項目等；二是工程建設項目招投標：如建筑工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建筑工程項目。
2、產權交易項目。
四是國有、集體事業(yè)單位產權（含經營權）交易，指國有控股企業(yè)、集體企業(yè)產權的轉讓（含國有集體抵押權人轉讓被抵押的產權）以及行政事業(yè)單位的綜合性資產的轉讓都須公開掛牌交易；五是林業(yè)產權交易，即國有、集體林產業(yè)轉讓。
3、其他需政府重點監(jiān)管的公共權益與服務（包括交通線路營運權、市政設施經營權、戶外廣告權等）。
規(guī)范招投標工作和招投標中心建設涉及各部門職能與利益關系的重新調整，各有關部門要加強領導，明確分工，落實責任，努力形成政府負總責、行政服務中心管理委員會辦公室抓協(xié)調、各部門齊參與的領導機制和工作機制，切實做好有關招投標新舊體制的轉換和銜接，確保招投標中心建設順利推進，以進一步規(guī)范我縣招投標工作。行政服務中心管理委員會辦公室，要根據國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，制定協(xié)調招投標市場監(jiān)督管理的辦法；招投標中心和有形市場要堅持公開、公平、公正的原則，圍繞“規(guī)范、便捷、透明、高效、廉潔”的目標，加強隊伍建設、基礎設施建設和制度建設，不斷增強服務意識，提高服務水平，努力為招投標活動提供業(yè)務精通、設施優(yōu)良、服務高效的平臺。
縣發(fā)改委、財政、國資、規(guī)劃建設、國土、交通、水利、礦產、房產、林業(yè)等有關行政監(jiān)督部門要繼續(xù)依法履行行業(yè)管理和監(jiān)督職能，督促有關項目進場交易，對招投標等各類交易活動進行監(jiān)督管理，從嚴查處招投標活動中的違法違紀行為。
縣國資、國土和招投標監(jiān)督管理等部門（單位）在辦理國有產權、土地使用權變更登記手續(xù)或受理招標情況備案時，凡涉及產權轉讓、土地出讓和建設工程交易的，必須要求產權出讓方（或受讓方）或招標人提供招投標中心出具的產權或土地交易憑證或建設工程項目成交確認書，方可辦理或受理。工商行政管理部門在辦理企業(yè)設立、變更登記時，凡涉及國有、集體產權轉讓或國有土地使用權出讓的，必須要求企業(yè)提供招投標中心出具的產權或土地交易憑證。
紀檢監(jiān)察部門要認真履行監(jiān)察職能，加大督查力度，對各部門貫徹執(zhí)行有關招投標中心建設的情況開展監(jiān)督檢查，堅決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為，保證政令暢通，為我縣招投標市場的健康、有序發(fā)展提供保證。
利用市招投標中心建立綜合性評標專家?guī)鞕C會，將我縣現有專家統(tǒng)一納入專家分庫，設立網絡終端，實現資源共享。采用專家語音通知、短消息通知，規(guī)范專家抽簽通知行為。
招標協(xié)會工作計劃篇九
醫(yī)院變更招標工作領導小組，人員由院長、分管副院長任組長和副組長，成員由部分職委、院班子成員組成，負責對招標事項進行決策。下設招標辦公室，負責組織醫(yī)院招標的日常事務工作，成員由有關職能科室負責人組成（名單領導討論定）。
紀委成員、各職委組成監(jiān)督小組，主要職責負責招投標監(jiān)督工作。醫(yī)院分類組建招標評審專家?guī)欤髢瓤茖＜規(guī)煊筛鲀瓤浦魅?、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；大外科專家?guī)煊筛魍饪浦魅?、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；護理專家?guī)煊稍鹤o理部各位老總、各科室的正負護士長組成；行政后勤類專家?guī)煊筛餍姓笄诳剖邑撠熑私M成（名單不定）；另如有專業(yè)性較強的招標采購活動，可臨時從相關科室抽取高年資及中級職稱以上人員。評標專家實行動態(tài)管理每次招標從專家?guī)熘须S機抽選一定比例的專家參加評標。
根據國家有關規(guī)定和我院認為必要的.可直接委托招標代理機構進行招標。
招標辦受理醫(yī)院內部有關科室按招標采購規(guī)定要求提交的招標采購申請，組織發(fā)布公告、開標、公布中標結果等，業(yè)務科室根據招標記錄與中標方簽訂合同交審計科審核后，建立招標采購檔案。
招標協(xié)會工作計劃篇十
同志們：
經市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫(yī)療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經驗,改進工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里依照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:
一是醫(yī)療機構參與的積極性不高問題?，F行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差別順價加價的辦法，與國家規(guī)定的零售價相比，給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的情況下，影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個別醫(yī)院負責同志對國家、省、市關于藥品招標采購政策學習不夠，對參與市級招標采購不理解，參與不主動，總認為自己醫(yī)院集中招標采購自己說了算，能給醫(yī)院帶來更大的利潤；二是有的醫(yī)療機構隱報、瞞報藥品采購數量，招標后存在替代藥品規(guī)避招標，甚至不采購中標藥品；三是執(zhí)行合同不嚴格，醫(yī)療機構不按合同采購藥品，付款不及時，有的長期拖欠，個別企業(yè)不按合同及時供藥；四是有些醫(yī)療機構未按國家有關規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價，未將招標降價的好處讓利于患者；五是對藥品招標采購工作監(jiān)督不到位，對不執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定的醫(yī)療機構、企業(yè)等查處不力，沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的健康開展。
根據中央、省、市黨委、政府的要求，把改進和推行醫(yī)藥集中招標采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風和治理商業(yè)賄賂的重要措施，必須抓實、抓死、抓出成效。
第一、要提高認識，統(tǒng)一思想，積極參與全市藥品集中招標采購工作。
推行藥品集中招標采購制度，是黨中央、國務院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革，由于藥品定價政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機構集體和個人趨利，加之政府有關部門監(jiān)管不力等原因，造成了藥品集中招標采購工作中出現一些問題，這是改革中的問題，不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建設責任制考核內容，并納入了懲防體系建設實施意見，要求到20xx年全市醫(yī)療機構藥品、儀器設備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標和網上采購，并建立統(tǒng)一的信息網絡平臺，使采購工作更規(guī)范。省衛(wèi)生廳自去年以來，對各市衛(wèi)生工作年度考核，就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內容之一，希望與會同志一定要認清形勢，提高認識，端正態(tài)度，自覺參與。
第二，要改進方法，規(guī)范運作，努力提升我市藥品集中招標采購水平。
第三、要狠抓教育，嚴格自查，認真做好治理購銷領域的商業(yè)賄賂工作。
治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務院確定的治理六大領域商業(yè)賄賂工作之一，為此，各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視，市衛(wèi)生局已多次召開會議進行部署和傳達，目前，按照安排， 月份要轉入自查自糾階段，市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實施方案，望各位院長一定要高度重視，一定要以嚴肅認真的態(tài)度去對待，要抓好教育，抓好自查自糾和整改，讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限，不要失去機會，目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行 市支行各網點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關注，據省廳電話通報，目前全省已有14個市檢察機關已經介入此項工作，有的市出現的問題還相當嚴重。我們工作主動了，認真了，自查出一些問題是好事，能保護一批專家，保護一批干部，希望有些同志不要存有僥幸心理，有問題一定要主動自糾，要看到中央的決心和大的形勢，在這里我多給大家講了這一點，也可能給大家一點啟示。關于自查自糾的方法步驟，市局還要安排。
謝謝大家！
招標協(xié)會工作計劃篇十一
加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。著力探索在互聯網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
(四)規(guī)范市場管理，維護“三公”環(huán)境。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環(huán)境。
(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業(yè)發(fā)展。
組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。
招標協(xié)會工作計劃篇十二
1.1 簽訂委托代理合同：招標人與代理人簽訂委托代理合同，確立雙方合作關系，共同完成項目招標工作。
1.2 建立組織機構：招標人組建招標領導小組及辦公室，代理人組建招標項目組，根據項目特點制定具體招標工作計劃。
1.3 編制招標文件：依據國家有關法律法規(guī)和招標人要求，編制招標文件，并分別送招標人和招標投標管理機構審查、備案。
1.4 招標項目備案：由代理人向招標投標管理機構交驗項目有關文件資料，填寫工程招標備案表備案。
1.5 發(fā)出招標邀請：代理人根據委托人提出的邀請名單，邀請符合資質要求的潛在投標人，并要達到法定投標家數以上。
1.6 資格審查：對潛在投標人身份進行資格審查。選擇符合有關規(guī)定，并能滿足要求的合格的投標人，以順利完成項目招標投標任務。
2.1 召開投標預備會、發(fā)售招標文件：通過投標預備會召集通過資格預審的潛在投標人，介紹本工程概況及具體要求，以便潛在投標人確定是否參與本工程投標。招標文件是經招標人和招標投標管理機構審核的法律文件，也是招標投標程序的重要內容。潛在投標人確定參與本工程投標后，便可購買招標文件（附施工圖紙等技術文件）。
2.2 組織投標人踏勘現場：招標文件發(fā)售后，為便于投標人了解施工現場情況，招標人組織投標人踏勘現場。
2.3 召開招標說明會：招標說明會由招標人和代理人共同主持，投標人及設計人等參加，主要針對投標人在開標前對工程項目、招標文件、設計文件等相關的疑問進行解答，解答須以會議紀要形式發(fā)給所有投標人。
2.4 投標人編制投標文件：投標人根據招標文件、答疑文件、補遺文件、設計文件并結合自身情況編制投標文件。
3.1 送達投標文件、開標：根據招標文件的規(guī)定，投標人在指定的投標截止時間和送達地點將投標文件送達。在招標投標管理機構、招標人等相關人員在場的條件下公開開標。
3.2 評標、定標：根據招標文件的規(guī)定，在招標投標管理機構監(jiān)督下，由招標人和代理人隨機抽取庫內相關專業(yè)專家，并和招標人代表共同組成評標委員會（評標委員會成員為5人以上奇數，專家為評標委員會成員總數的2/3）。評標委員會的職能是完成對投標文件的初步和詳細評審。評審結束須形成評審報告。如果根據有關法律法規(guī)，招標人授權評標委員會定標，其評審結果即為定標結果；如果招標人自行定標，可根據評標委員會推薦的中標人候選人定標。由代理人及時通知中標人及未中標的投標人，并發(fā)出中標通知書。
3.3 招標人與中標人簽訂授予合同：定標后，招標人與中標人，在規(guī)定的時間內簽訂授予合同。合同簽訂后招標人應在5日內通知代理人，以便退還投標人的投標保證金。
招標協(xié)會工作計劃篇十三
20xx年，枝江市建筑業(yè)協(xié)會在宜昌市建筑業(yè)協(xié)會，枝江市政府，市住建局的指導、關心支持下，在各會員單位的積極配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，努力貫徹實施反映訴求、服務企業(yè)、維護行業(yè)和企業(yè)的合法權益，積極抓好協(xié)會工作的開展，現將工作情況報告如下：
一、強化協(xié)會組織建設，增強協(xié)會工作動力。
(一)新一屆協(xié)會進行了改選。
枝江市建筑業(yè)協(xié)會成立于2003年，多年來，在社會各界同仁大力支持和配合下，為枝江市經濟發(fā)展，城市建設獻計獻策，真正發(fā)揮了政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，根據協(xié)會章程，20xx年2月4日召開了第四屆會員代表大會，選舉產生了新一屆理事會，此后召開了第一屆理事會，選舉產生了常務理事、協(xié)會會長、副會長、秘書長及協(xié)會監(jiān)事等新一屆領導機構，并修改通過了枝江市建筑業(yè)協(xié)會章程。
(二)嚴格按照市紀委要求自查自糾，制訂協(xié)會行業(yè)自律公約。
根據市紀委第二巡查組對協(xié)會的巡查反饋意見，協(xié)會對反饋意見逐條進行了全面認真整改，在民主管理機制建設方面做到機構分設、職能分開、人員分開、財務分開、辦公場所分開;在作風建設方面堅持以鐵的手腕肅“四風”，以鐵的紀律保障推進“八項規(guī)定”的貫徹落實，對外出考察學習人員簽訂不參加公款旅游承諾書，規(guī)范進行管理;在財務管理方面，嚴格財經紀律，修訂完善《財務管理制度》，針對建筑業(yè)協(xié)會招待支出較大的問題，責成協(xié)會認真整改，降低接待和會議用餐標準，不準以會議費、培訓費名義報銷接待費用，每季末將接待費支出情況向常務理事會匯報，接受會員單位監(jiān)督。認真清理公職人員在建筑業(yè)協(xié)會兼職問題，對于兼職人員做好相應協(xié)調、交接工作，限期離職，完成清理工作。為規(guī)范本市建筑業(yè)企業(yè)的經營行為，維護本行業(yè)的社會聲譽和會員單位的合法權益，促進企業(yè)的誠信建設，強化企業(yè)自律機制，規(guī)范建筑市場秩序，建立協(xié)會自律公約。
(三)成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
1.成功舉辦20xx年枝江市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
為提升我市建筑工人的技能素質和愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情，展示建筑職工風采，20xx年8月28日，由枝江市總工會、枝江市住建局主辦，枝江市建筑業(yè)協(xié)會承辦的“建功黃金期，展現新作為”建筑業(yè)職業(yè)技能競賽在董市金盆山安置小區(qū)工地隆重舉行。這次競賽活動得到了湖北宏宇建設有限公司大力支持，各施工企業(yè)，監(jiān)理及有關單位大力支持和配合，枝江市各施工企業(yè)及在枝建設的外地施工企業(yè)積極參與，各參賽隊員奮力拼搏，取得了較好成績。使這次活動圓滿成功。
湖北枝江宏宇建設有限公司，宜昌楚鑫建設有限公司獲得優(yōu)秀組織獎;宜昌火紅工程機械設備有限公司，湖北枝江宏宇建設有限責任公司，宜昌楚鑫建設有限責任公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等獎;宜昌楚鑫建設有限責任公司，湖北中煤地新奧建設有限公司，湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等獎;宜昌火紅工程機械設備有限公司，湖北枝江宏宇建設有限責任公司，宜昌楚鑫建設有限責任公司，湖北潤通建設有限公司，湖北宜順建設工程有限公司，國閏建設股份集團有限公司，湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等獎。
2.積極組織參加20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
宜昌市“中建杯”建設行業(yè)職業(yè)技能大賽于20xx年10月21日在宜城春曉施工現場隆重舉行，枝江市建設企業(yè)積極響應，組織宜昌楚鑫建設有限公司、湖北中煤地新奧建設有限公司、湖北枝江宏宇建設有限公司等精兵強悍隊伍參與這次競賽。這次競賽湖北中煤地新奧建設有限公司獲得了20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽抹灰工二等獎。
(四)關愛農民工，開展“十送”活動。
建筑業(yè)協(xié)會與市總工會開展關愛農民工“十送”活動，即“送文化”到企業(yè);“送人文關懷”到到農民工身邊;“送會員服務卡”到農民工手中;“送法律維權服務”到現場;“送困難幫扶”到住地;“送困難幫扶”到住地;“送培訓”到失業(yè)農民工;“送助學款”到貧困學子;“送健康”到農民工身邊;“送創(chuàng)業(yè)貸款”到返鄉(xiāng)農民工。這次活動送會員服務卡達880張，送清涼100份，金額達10000多元;送助學款10份金額達20000多元;送困難幫扶4份，金額達8000多元;送技術書籍1000多本，金額達40000多元，這次活動總共送去金額達10萬元左右。堅持做到深入基層，走進項目和工地，接地氣，聚人氣，用清新樸實，生動鮮活的語言感化企業(yè)職工，把黨的溫暖及政策傳送到基層。
二、持續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，精心打造“精品”工程。
(一)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程、安全文明施工現場、“夷陵杯”、“瑪瑙杯”評選活動。
在鼓勵服務企業(yè)努力創(chuàng)造精品工程的基礎上，積極協(xié)助宜昌市建筑業(yè)協(xié)會對枝江在建工程，湖北枝江宏宇建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)6#—11#樓;宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)1#—5#樓、枝江市拽車安置房小區(qū);湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū);湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽馨居9#、10#樓、丹陽大酒店等安全文明施工現場的跟蹤檢查及評審工作。
20xx年度宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)3#樓創(chuàng)省優(yōu)質結構工程1項(待發(fā)證);湖北恒誠建設有限公司施工的枝江市三峽奇石村項目獲宜昌市建設工程“夷陵杯”獎;宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)2#樓、湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)1#、4#樓創(chuàng)宜昌市優(yōu)質結構工程3項;湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)、宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)、湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽馨居小區(qū)創(chuàng)宜昌市安全文明施工現場3項(待發(fā)證)。枝江市在建工程申報枝江市安全文明施工現場8項，申報枝江市“瑪瑙杯”12項，正在評選過程中，也將展現一批“精品”工程。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動，引導企業(yè)樹立精品意識，不斷提高了行業(yè)的質量、安全水平。
(二)表彰先進，樹立典型，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
協(xié)會倡導企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，在在建工程中篩選一批先進企業(yè)、一批精品工程進行“觀摩”學習活動。
20xx年6月12日，協(xié)會組織本地施工企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)以及在建的外地企業(yè)總共135人在湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)進行“觀摩”學習，對工程質量、現場施工管理、揚塵治理進行講評。9月11日，建筑業(yè)協(xié)會組織各施工企業(yè)以及在枝建設項目的項目負責人、項目經理、施工員等33名同志，有住建局副局長趙智勇、質安站站長胡秋君帶隊，到“宜昌市宜城春曉住宅小區(qū)、宜昌市第一人民醫(yī)院、宜昌市點軍區(qū)太和世家保障房”等工地觀摩學習。
宜昌市質安站李書記引導我們對“文明施工，建設市場行為，工程質量”逐個進行講解，特別是腳手架搭設，安全防護，洗車設施，場區(qū)噴淋、現場覆蓋，文明施工等進行現場觀摩。收集了大部分優(yōu)秀圖片，好的施工方案。通過這次觀摩學習，大家一致認為這些項目是一流的施工水平，回去以后一定對照成績找差距，提高思想認識，積極跟上或者超過他們的施工水平，使枝江建設水平上一個新臺階。
三、努力發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。
(一)加強建筑企業(yè)信用信息登記，規(guī)范建設市場秩序。
為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和企業(yè)訴求，協(xié)會就企業(yè)“轉型升級”、“做大做強”、“信用信息在招投標中應用”等熱點和突出問題，深入企業(yè)進行專題調研，多次與枝江市公共資源交易監(jiān)督管理局座談，反映企業(yè)訴求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共資源交易管理局、枝江市工商行政管理局出臺關于印發(fā)《枝江市建設工程企業(yè)信用管理辦法》的通知，將企業(yè)信用分值在2016年建設管理、工程招投標、企業(yè)重合同守信用中應用。為政府、行業(yè)管理部門工作決策提供可靠信息，發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，為枝江市建筑業(yè)更快更好地發(fā)展，提供了多方的保障和支持。
20xx年在枝江市信用信息登記的企業(yè)：本地施工總承包企業(yè)約15家，本地設計企業(yè)2家，本地監(jiān)理企業(yè)2家，本地勞務企業(yè)1家;。外來施工企業(yè)約33家，外來勞務企業(yè)1家，外來設計企業(yè)3家，外來監(jiān)理企業(yè)1家。
(二)積極開展建筑業(yè)培訓工作。
20xx年，協(xié)會培訓工作以企業(yè)需求為導向，積極拓展培訓范圍，努力培養(yǎng)高素質人才隊伍，保障建設工程質量和安全，為加快建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障。
1.積極配合企業(yè)資質換證工作，舉辦了三期建筑企業(yè)職業(yè)技術工人等級培訓，培訓砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、機械設備工及架子工等技術工人786人，參配人員都獲得了初、中、高級證書。
2.為成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，舉辦了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建設安全知識培訓，有22個單位參加培訓，培訓人數達120多人，培訓后進行了考試，理論考試成績平均達79.8分。
3.按照上級有關部門要求，結合企業(yè)實際。全年組織在武漢“貫標”學習達2次，人數達40多人次。全年組織在宜昌觀摩學習達2次，人數達200多人次。通過學習，提升企業(yè)人才隊伍整體素質，增強企業(yè)凝聚力，加強了企業(yè)管理水平。
4.根據企業(yè)要求，市協(xié)會全年組織企業(yè)骨干到外省考察學習海綿城市建設1次，人數達10多人次。通過考察，拓寬企業(yè)管理人員視野，增強企業(yè)競爭力。
5.根據主管部門要求及協(xié)會安排，舉辦住建系統(tǒng)安全生產知識培訓。全年組織安全生產知識培訓2次，培訓對象：各會員單位，枝江在建工程的安全負責人、安全員，供水、供氣單位安全生產負責人、安全員，每次培訓人數達130多人次。
四、積極開展“勇擔責任，激勵發(fā)展”捐款倡議活動。
建筑業(yè)協(xié)會倡議各會員單位積極響應市委、市政府“扶貧攻堅，枝江率先”的號召，對全市建檔立卡的貧困戶從產業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、社會扶貧、救助扶貧、兜底扶貧等六個方面進行幫扶，實現貧困戶“一有二不愁四保障”的目標(即有穩(wěn)定的收入，不愁吃、不愁穿，教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老有保障)。為響應市委、市政府的號召協(xié)會倡議各會員單位、愛心人士，弘揚助人為樂，共獻愛心，積極捐款活動。
各會員單位向董市、百里洲、七星臺、安福寺、仙女、顧家店等經濟較困難村捐贈精準扶貧資金45.8多萬元;向貧困村、戶提供40㎡、60㎡標準施工圖150多份;宜昌華創(chuàng)勘察設計建筑有限公司、宜昌時代之星建筑設計有限公司、宜昌華森建筑設計有限公司等多次為鄉(xiāng)村建設提供免費設計，跟蹤服務，受到了社會各屆的一致好評。還有很多單位發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為城市小區(qū)維修道路，努力承擔社會責任，樹立了建筑隊伍的良好形象。
五、承擔市內建設工程專家評審工作，促進枝江建設健康發(fā)展。
建筑業(yè)協(xié)會組織宜昌專家組、枝江專家組對市內建設工程的深基坑、高大模板支撐、樁基礎、改造工程、危房進行專家評審鑒定工作，全年協(xié)會組織宜昌市專家組評審深基坑項目2個，高大模板支撐項目2個;樁基礎項目2個;改造工程項目4個等，促進了枝江建設工程健康有序的發(fā)展。
六、擔任市內建設工程施工圖審查咨詢服務工作。
由于當陽當枝遠勘設技術咨詢有限公司資質到期，根據枝江市政府、市住建局要求，為枝江市建設提供優(yōu)質服務，保證枝江市建設施工圖審查工作順利進行，由枝江市建筑業(yè)協(xié)會負責落實有資質單位的施工圖審查機構，擇優(yōu)“湖北華建建設工程設計審查事務有限公司”為枝江市建設工程施工圖審查機構，枝江市建筑業(yè)協(xié)會負責項目受理，程序性審查，簽訂施工圖審查合同，負責施工圖審查前、后的收取、傳遞，傳達施工圖審查過程中文件傳遞及發(fā)放施工圖審查合格書整個過程的咨詢服務。全年完成枝江市建設工程施工圖審查咨詢服務項目18個，建筑面積：57.8萬平方米。
七、20xx年工作要點。
20xx年是本屆協(xié)會履職的第二年，協(xié)會將聯合本市建筑業(yè)各方面力量，堅持以服務為宗旨，積極反映企業(yè)訴求，維護企業(yè)合法權益，規(guī)范企業(yè)行為，加強行業(yè)自律，參加本市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)著力抓好以下幾項工作：
1、開展創(chuàng)優(yōu)評先活動，配合主管部門對創(chuàng)優(yōu)工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動。
2、深入開展企業(yè)、行業(yè)調研工作，爭取政府部門多出臺一些扶育我市建筑業(yè)發(fā)展的政策和辦法。
3、根據企業(yè)需求協(xié)調開展各類專項培訓，不斷提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力。
4、廣泛開展信息交流工作，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務。積極向宜昌市建協(xié)報送我市行業(yè)動態(tài)和信息。
5、持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動，精心打造“精品”工程。
6、加強會員單位之間的業(yè)務和文化交流，適時組織開開展行業(yè)文化活動。
7、加強和宜昌市建筑業(yè)協(xié)會、兄弟市協(xié)會的聯絡和交流。學習外地成功的做法和經驗。
8、加強協(xié)會的自身建設，不斷提高協(xié)會的整體素質，增強協(xié)會活力。鼓勵會員單位從自身做起，自覺遵守有關法律法規(guī)和規(guī)定，合法經營公平競爭，安全生產確保質量，維護建筑市場良好的秩序。
招標協(xié)會工作計劃篇十四
經市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫(yī)療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經驗,改進工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里依照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:。
為了切實糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風，減輕群眾的醫(yī)藥負擔，根據衛(wèi)生部等6部委《關于醫(yī)療機構藥品集中招標采購的若干規(guī)定》的要求，從年底，在市政府市長的領導和支持下，在市直有關部門的密切配合下，我市全面啟動了以市為單位的藥品集中招標采購工作，成立了以市長為組長的領導小組，下設辦公室，市衛(wèi)生局長兼辦公室主任，同時成立了監(jiān)督委員會，市糾風辦主任為監(jiān)督委員會主任，還成立了醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作管理辦公室。制訂了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購實施方案》，市衛(wèi)生局、市監(jiān)察局還出臺了《市醫(yī)療機構藥品集中招標采購工作違規(guī)行為處理辦法》。年月召開了藥品集中招標采購動員大會，有36家縣級以上醫(yī)院參加了集中招標，所有臨床用藥全部納入集中招標采購范圍，依法委托醫(yī)藥電子商務有限公司進行代理。中標企業(yè)57家，中標品種2092個，年采購金額約為8000萬元，讓利患者約為3500萬元，取得了招標采購的初步經驗。年衛(wèi)生部下發(fā)了《關于進一步規(guī)范藥品集中招標采購的若干規(guī)定》，為了貫徹衛(wèi)生部實施意見，突出醫(yī)療機構招標主體的地位，年月在認真總結上年度招標采購工作的基礎上，進行了第二次藥品集中招標采購。完善了領導、監(jiān)督、管理組織，又成立了由各醫(yī)院分管院長參加的藥品集中招標采購委員會，市立醫(yī)院院長為招標委員會主任委員，市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院的分管院長為副主任委員，其他醫(yī)院的分管院長為成員，有14家縣級以上醫(yī)院參加了藥品集中招標采購，中標企業(yè)為69家，中標品種為3167個，截止到年元月份，采購金額約為1.2億元，按照新的中標藥品臨時零售價核定辦法作價后，與國家規(guī)定最高零售限價相比，讓利患者約為7000萬元。同時還在市立醫(yī)院、單縣中心醫(yī)院、縣人民醫(yī)院推行了藥品網上采購試點，制定下發(fā)了《市醫(yī)療機構集中招標采購藥品網上交易管理辦法(試行)》。通過兩年來的藥品招標采購工作，初步規(guī)范了醫(yī)療機構藥品采購行為，降低了虛高的藥品價格，在一定程度上減輕了患者醫(yī)藥費用負擔，對糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風起到了積極的推動作用。
一是醫(yī)療機構參與的積極性不高問題?，F行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差別順價加價的辦法，與國家規(guī)定的零售價相比，給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的情況下，影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個別醫(yī)院負責同志對國家、省、市關于藥品招標采購政策學習不夠，對參與市級招標采購不理解，參與不主動，總認為自己醫(yī)院集中招標采購自己說了算，能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機構隱報、瞞報藥品采購數量，招標后存在替代藥品規(guī)避招標，甚至不采購中標藥品;三是執(zhí)行。
合同。
不嚴格，醫(yī)療機構不按合同采購藥品，付款不及時，有的長期拖欠，個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機構未按國家有關規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價，未將招標降價的好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監(jiān)督不到位，對不執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定的醫(yī)療機構、企業(yè)等查處不力，沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的健康開展。
根據中央、省、市黨委、政府的要求，把改進和推行醫(yī)藥集中招標采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風和治理商業(yè)賄賂的重要措施，必須抓實、抓死、抓出成效。
第一、要提高認識，統(tǒng)一思想，積極參與全市藥品集中招標采購工作。
推行藥品集中招標采購制度，是黨中央、國務院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革，由于藥品定價政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機構集體和個人趨利，加之政府有關部門監(jiān)管不力等原因，造成了藥品集中招標采購工作中出現一些問題，這是改革中的問題，不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建設責任制考核內容，并納入了懲防體系建設實施意見，要求到2017年全市醫(yī)療機構藥品、儀器設備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標和網上采購，并建立統(tǒng)一的信息網絡平臺，使采購工作更規(guī)范。省衛(wèi)生廳自去年以來，對各市衛(wèi)生工作年度考核，就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內容之一，希望與會同志一定要認清形勢，提高認識，端正態(tài)度，自覺參與。
第二，要改進方法，規(guī)范運作努力提升我市藥品集中招標采購水平。
改進和規(guī)范招標辦法，是今年招標工作的重點。為了突出醫(yī)療機構是集中招標采購的主體地位，我們調整充實了領導組織，成立了由全市醫(yī)療機構主要負責人參加的招標委員會，并在市立醫(yī)院設立了招標采購辦公室，全面負責全市14家醫(yī)院招標采購的日常工作。結合實際，市糾風辦、市檢察院等八部門又修訂下發(fā)了《實施意見》，充分利用現代網絡技術，全部實行網上招標、網上評標、網上采購，盡量減少人為因素，真正做到公開、公平、公正，真正成為“陽光工程”。為了加強監(jiān)督，每季度組織一次采購訂貨會，對發(fā)改委規(guī)定的22種降價藥品，進行議價。為了切實加強廉政建設，凡投標企業(yè)要向招標人和監(jiān)督委員會簽定廉政。
承諾書。
嚴防商業(yè)賄賂現象發(fā)生對所有參加投標的企業(yè)由市檢察院預防處進行行賄犯罪不良記錄查詢凡發(fā)現有問題的企業(yè)一律取消投標資格。整個招標活動在市糾風辦、市檢察院的全程監(jiān)督下進行確保本次招標規(guī)范有秩。
第三、要狠抓教育，嚴格自查，認真做好治理購銷領域的商業(yè)賄賂工作。
治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務院確定的治理六大領域商業(yè)賄賂工作之一，為此，各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視，市衛(wèi)生局已多次召開會議進行部署和傳達，目前，按照安排，月份要轉入自查自糾階段，市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實施方案，望各位院長一定要高度重視，一定要以嚴肅認真的態(tài)度去對待，要抓好教育，抓好自查自糾和整改，讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限，不要失去機會，目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關注，據省廳電話通報，目前全省已有14個市檢察機關已經介入此項工作，有的市出現的問題還相當嚴重。我們工作主動了，認真了，自查出一些問題是好事，能保護一批專家，保護一批干部，希望有些同志不要存有僥幸心理，有問題一定要主動自糾，要看到中央的決心和大的形勢，在這里我多給大家講了這一點，也可能給大家一點啟示。關于自查自糾的方法步驟，市局還要安排。
招標協(xié)會工作計劃篇十五
2.1召開投標預備會、發(fā)售招標文件：通過投標預備會召集通過資格預審的潛在投標人，介紹本工程概況及具體要求，以便潛在投標人確定是否參與本工程投標。招標文件是經招標人和招標投標管理機構審核的法律文件，也是招標投標程序的重要內容。潛在投標人確定參與本工程投標后，便可購買招標文件（附施工圖紙等技術文件）。
2.2組織投標人踏勘現場：招標文件發(fā)售后，為便于投標人了解施工現場情況，招標人組織投標人踏勘現場。
2.3召開招標說明會：招標說明會由招標人和代理人共同主持，投標人及設計人等參加，主要針對投標人在開標前對工程項目、招標文件、設計文件等相關的疑問進行解答，解答須以會議紀要形式發(fā)給所有投標人。
2.4投標人編制投標文件：投標人根據招標文件、答疑文件、補遺文件、設計文件并結合自身情況編制投標文件。
招標協(xié)會工作計劃篇十六
根據縣委和縣紀委黨風廉政建設工作的部署，結合中心的工作實際，特制定20xx年黨風廉政建設工作計劃和責任分工：
府工作主線，緊密結合招投標工作實際，按照《××縣懲治和預防腐敗體系工作計劃》的要求，以黨風廉政建設責任制為龍頭，進一步抓好中心懲治和預防腐敗體系的落實，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面突出問題，為營造一流的招投標服務平臺提供堅強有力的政治和紀律保證。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署，積極主動地參與學習實踐科學發(fā)展觀活動，把深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動作為首要的政治任務抓緊抓好。要突出實踐特色，自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領反腐倡廉各項工作。要著眼于發(fā)展這個第一要務，把反腐倡廉各項工作放在推動科學發(fā)展的大局中來謀劃，進一步明確工作定位。
2、扎實開展黨性黨風教育。圍繞慶祝建國60周年，深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風黨紀教育；加強示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領導干部“結對幫扶”和“結貧思廉”活動；開展形式多樣的其他多種教育，筑牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的'意識和能力，堅定思想信念，增強廉潔奉公、敬業(yè)奉獻的自覺性。
扎實推進干部作風建設，從加強內控制度建設和內部監(jiān)督管理著手，認真抓好反腐倡廉制度執(zhí)行情況的經常性監(jiān)督檢查，增強制度的約束力。切實抓好領導干部述職述廉、個人重大事項報告、專題民主生活會、廉政談話、黨風廉政建設“一票否決”等制度的落實。認真抓好“三條禁令”（嚴禁領導干部私駕公車、嚴禁領導干部利用公款相互吃請、嚴禁黨員干部參與賭博）的落實，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定。認真執(zhí)行上級有關厲行節(jié)約，反對***鋪張浪費的規(guī)定，從嚴控制公務接待和非公務支出。
1、強化行風政風建設。積極開展“滿意不滿意單位”創(chuàng)建活動，從提高工作人員規(guī)范操作能力著手，強化業(yè)務培訓，不斷改善服務水平，提高服務質量，通過良好的服務來促進市場規(guī)范建設，提高招投標統(tǒng)一平臺適應市場經濟的能力。要結合學習實踐科學發(fā)展觀等活動充分征求社會各界對招投標平臺行風政風建設的意見和建議，及時發(fā)現問題，解決問題，進一步健全和完善長效服務機制，提高群眾的滿意度。按要求積極開展“工業(yè)服務月”活動，著力解決影響經濟發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題，積極為企業(yè)幫扶解困送服務。
2、深入推進機關效能建設。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點，按照創(chuàng)建“辦事效率最高、服務質量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求，繼續(xù)深化機關效能“三個規(guī)范化”建設，落實優(yōu)化經濟發(fā)展的各項制度和政策措施，努力營造風清氣正、開拓進取、求真務實、團結和諧的招投標服務環(huán)境，樹立中心干部的良好形象。
1、著力加強市場制度體系建設。圍繞科學發(fā)展，強化對業(yè)務工作流程的標準化、規(guī)范化建設。進一步完善中心內部管理制度及業(yè)務運作制度，精細流程管理，建立更加科學有效的預防和懲戒機制。進一步健全相關工作規(guī)范，確保中心各項工作、各個環(huán)節(jié)“有章可循，規(guī)范運作”。特別要抓好土地、產權交易及政府采購等新進項目進場交易的業(yè)務培訓，按照縣出臺的交易辦法和管理制度，建立和完善相關操作流程，做到規(guī)范操作。
1、推進中心懲防體系建設。按照《××縣懲治和預防腐敗體系工作計劃》的要求，抓好各項任務的落實工作，重點推進公共資源市場化配置改革，完善配套各項操作制度，推進招投標平臺懲治和預防腐敗體系建設。
2、強化黨內監(jiān)督。
積極發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用，及時召開好支部民主生活會，組織好領導干部述廉。堅持民主集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。
3、加強對關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位人和事的監(jiān)督。強化重點環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，保證權力正確行使，不斷拓展從源頭上預防和治理權力腐敗的領域，把反腐倡廉工作寓于招投標管理和各項工作中。
4、切實糾正部門和行業(yè)不正之風，維護好群眾切身利益。進一步建立健全作風建設長效機制，促進黨員干部改進作風、服務群眾、提升效能，著力防范部門和行業(yè)不正之風在本單位發(fā)生、蔓延。
5、繼續(xù)深化政務公開。積極推進政府信息公開，凡是與群眾相關的管理事項以及群眾應該知道的事項都要進行公開。強化電子政務建設，方便社會和群眾監(jiān)督。
6、認真做好紀檢信訪和維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪和維穩(wěn)工作責任制，加強信訪舉報工作，對縣經濟發(fā)展環(huán)境投訴中心和機關效能監(jiān)察投訴中心交辦的投訴件，嚴格按規(guī)定時間查處報結，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
1、明確職責分工。領導班子成員和科室負責人要繼續(xù)履行“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制。中心主任吳水清同志對中心黨風廉政建設工作負總責，各科室負責人對科室干部職工負黨風廉政建設責任，全體干部職工對自己所做的具體業(yè)務工作負黨風廉政建設責任。
2、強化工作落實。為切實做好中心黨風廉政建設，要求班子成員和每位科室負責人，要按照黨風廉政建設責任制的要求，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，切實加強對分管工作和科室工作的領導，履好職，帶好頭，表好率；各科室在做好本科室黨風廉政建設工作的同時，要根據職能分工，做好相關工作。中心將黨風廉政建設列入中心對每位干部職工的年度工作考核，黨風廉政建設實行一票否決。
招標協(xié)會工作計劃篇十七
20xx年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場建設，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建公開、公平、公正的招投標環(huán)境服務環(huán)境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。20xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場服務功能，培育和建設素質過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經濟發(fā)展，促進城鄉(xiāng)建設和諧推進做出積極貢獻。
在新的時期，適應全市經濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。
根據全市經濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。著力探索在互聯網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環(huán)境。
組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。
抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。
加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程。充分發(fā)揮網路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統(tǒng)的建設，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設，開展在網上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，并著力探索在互聯網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴格規(guī)范有形建筑市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。
招標協(xié)會工作計劃篇十八
（一）強化隊伍建設，培育先進集體
在新的時期，適應全市經濟建設發(fā)展大局和服務招投標各方主體的需要，著力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動四落實，讓職工具備政治思想素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當勤廉集體，人人爭當勤廉標兵。以爭創(chuàng)江蘇省文明單位為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成20xx-20xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創(chuàng)建文明、高效的服務環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務。
（二）完善和提升有形建筑市場服務功能
根據全市經濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的`服務、現代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構筑有形建筑市場新的服務體系，用一點一滴體現優(yōu)質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽九屏一幕，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
（三）建設科學先進的招投標信息化服務平臺
加大信息化服務系統(tǒng)的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質監(jiān)等內容。用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。著力探索在互聯網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
（四）規(guī)范市場管理，維護三公環(huán)境
依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設領域里遏制串標等腐化行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環(huán)境。
（五）加強招投標服務研究，促進招投標事業(yè)發(fā)展
組織有關人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環(huán)境，促進招投標事業(yè)的發(fā)展。
（六）抓好新場所功能建設，實現管理和服務優(yōu)化升級
抓好新場所辦公服務環(huán)境建設，優(yōu)化服務功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監(jiān)察室、開標等候休息區(qū)、系統(tǒng)機房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規(guī)章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。
（七）抓好信息化建設，實現服務功能的提檔升級
加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學先進的信息技術貫穿于招投標活動全過程。充分發(fā)揮網路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統(tǒng)的建設，開展全程安全保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建設，開展在網上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，并著力探索在互聯網環(huán)境下，招投標服務工作的業(yè)務手段和技術方案，著力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。
（八）提高管理效率，努力營造陽光交易平臺
我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴格規(guī)范有形建筑市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易平臺，防止串標等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場在建設工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。
上一篇：2013年銷售內勤工作計劃 下一篇：2013年建筑工程招標工作計劃
招標協(xié)會工作計劃篇十九
項目名稱：甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎設施建設項目(旅游公路二期)。
xwhxxzb-g03。
招標方式：
公開招標。
序
號
工作內容。
日期
時間。
地點。
參加單位。
備注。
1
項目前期備案。
15:00。
甕安縣交通局。
2
發(fā)布招標公告。
9:00---17。
00。
貴州招標投標網。
3
報名并發(fā)售。
《資格預審文件》。
9:00---17。
00。
貴州興五環(huán)招標有限。
公司。
4
投標人提交。
《資格預審申請書》及。
資格審查。
14:30。
貴州興五環(huán)招標有限。
公司。
甕安縣文化旅游發(fā)展有限。
責任公司、貴州興五環(huán)招。
標有限公司、甕安縣交通。
局(監(jiān)督部門等)。
5
發(fā)資格預審合格通知書。
9:00---17。
00。
貴州興五環(huán)招標有限。
公司。
6
發(fā)售招標文件。
至
9:00---17。
00。
貴州興五環(huán)招標有限。
公司。
7
現場踏勘。
14:30---17。
00。
甕安縣。
8
投標人提交疑問書。
17:00。
之前。
貴州興五環(huán)招標有限。
公司。
9
發(fā)補遺書。
17:00。
之前。
貴州興五環(huán)招標有限。
公司。
10。
發(fā)布攔標價。
17:00。
前
貴州興五環(huán)招標有限。
公司。
11。
投標人提交。
《投標文件》。
9:30。
前
貴州興五環(huán)招標有限。
公司。
12。
開標。
9:30。
貴州興五環(huán)招標有限。
公司。
甕安縣文化旅游發(fā)展有限。
責任公司、貴州興五環(huán)招。
標有限公司、甕安縣交通。
局(監(jiān)督部門等)。
13。
發(fā)中標公示。
-2-22----2-28。
9:00---17。
00。
甕安縣文化旅游發(fā)展。
有限責任公司、貴州。
興五環(huán)招標有限公司。
14。
發(fā)中標通知書。
------。
貴州興五環(huán)招標有限。
公司。
15。
項目后期備案。
前
-------。
甕安縣交通局、甕安。
縣文化旅游發(fā)展有限。
責任公司。
監(jiān)理標段可在。
2
月
22。
日
9:30。
時開標。公示期。
22。
日
---28。
日，中標通知書于。
3
月
1
日日發(fā)出。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/11129745.html】
