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考核組長總結(jié)講話篇一
在全市第二批深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的關(guān)鍵時刻，今天，我們不失時機地在這里召開20xx年上半年度工作總結(jié)表彰暨下半年工作動員會議。借此機會，請允許我代表荊門日報社發(fā)行中心，向長期奮戰(zhàn)在發(fā)行一線的各位總監(jiān)、內(nèi)勤、全體發(fā)行員同志們表示親切地慰問和衷心地感謝!同時也向今天受表彰的先進集體和先進個人表示最熱烈地祝賀!
20xx年上半年，發(fā)行中心在報社各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的傾心關(guān)懷、大力支持下，在全體總監(jiān)、內(nèi)勤、發(fā)行員同志們勇于拼搏、齊心協(xié)力下，堅持“創(chuàng)新思路、策劃指向、提高素質(zhì)、服務(wù)讀者”的發(fā)行主旋律，在發(fā)行模式的創(chuàng)新上勇于探索，大膽實踐，通過創(chuàng)新工作思路，強化發(fā)行舉措，面對報紙?zhí)醿r后的種種市場阻力，努力提高“兩報”市場占有率，較好地完成了社黨委交付給我們的“兩報”發(fā)行任務(wù)。回顧2009年上半年工作，我們主要做了以下三個方面工作：
在經(jīng)歷了2008年下半年的報紙?zhí)醿r之后，直至今年初，我們市場化運行的晚報其發(fā)行業(yè)績?nèi)晕醋叱龅凸?。為此，中心針對全年的發(fā)行經(jīng)營目標和年初的發(fā)行現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新工作思路，積極營造確保全年目標任務(wù)完成的保障體系：
其一、堅持推行“能者上、庸者下、平者讓”的用工考評機制。年初中心對沙洋發(fā)行事業(yè)部和批零發(fā)行事業(yè)部兩個發(fā)行業(yè)績平庸的總監(jiān)及時進行了調(diào)整或更換，對京山發(fā)行事業(yè)部總監(jiān)作出了延期簽定合同，定期考核再行簽定的處理方式。此舉極大地增強了一線發(fā)行事業(yè)部總監(jiān)工作的責任感、使命感。
其二、在全年經(jīng)營目標管理問題上，我們積極貫徹社黨委“組建傳媒集團、打造億元報社”指示精神，以此來進一步武裝我們的經(jīng)營頭腦：一是在年初我們因地制宜、實事求是地合理分解了各事業(yè)部2009年度《荊門晚報》目標任務(wù)發(fā)行數(shù)和大收訂結(jié)束后通過市場化手段必須完成的《荊門日報》計劃指標;二是圍繞報紙?zhí)醿r后，報社對中心發(fā)行費率的調(diào)整，我們多次召開行管辦公研討會，反復(fù)論證，合理測算中心2009年度各部門、各事業(yè)部的全年計劃收入和各部門、各事業(yè)部的計劃費用支出，進一步完善發(fā)行中心《財務(wù)管理實施細則》和中心《日常規(guī)章管理制度》，使之成為我們?nèi)臧l(fā)行工作行動的指南;三是年初我們及時地同各事業(yè)部、各部門簽訂了2009年度“發(fā)行經(jīng)營目標管理合同”，并在目標合同中提出，凡累計四個月完不成任務(wù)的事業(yè)部，在待遇和崗位方面不同程度地給該事業(yè)部責任人予以處罰，給總監(jiān)們施加工作壓力，并對各部門、各事業(yè)部的各項經(jīng)營目標、各種預(yù)算內(nèi)、外應(yīng)支出的費用乃至各部門、各事業(yè)部的責、權(quán)、利及工資福利分配方案等進行一一敲定，從政策上讓管理人員和發(fā)行員吃定心丸。
其三、新年伊始，中心確定全年各項經(jīng)營目標后，還及時專題下發(fā)了《關(guān)于強化發(fā)行措施，努力實現(xiàn)新年開門紅的通知》。通知要求中心各工作、發(fā)行事業(yè)部正確樹立責任意識、大局意識、危機意識、市場意識，想方設(shè)法攻征訂、千方百計上零售、多措并舉搞創(chuàng)收。切實增強了各發(fā)行事業(yè)部的工作緊迫感。
其四、切實加大了任務(wù)分解后的進度完成監(jiān)督力度。督促各事業(yè)部按月分解各項任務(wù)指標，并要求各事業(yè)部針對這一指標的完成，拿出切實可行的施政措施報中心備案，分步實施企業(yè)經(jīng)營目標。
其五、繼續(xù)推行發(fā)行管理問責制。針對發(fā)行工作中不斷發(fā)生安全事故和員工買續(xù)訂、買空投、套開發(fā)票侵占訂報報款，投遞質(zhì)量低下等現(xiàn)象，堅持用“發(fā)行管理問責制”去考核。即：對于發(fā)生安全責任事故的，除扣除該責任總監(jiān)安全責任量化工資外，還要按安全事故賠償額的10%承擔連帶賠償責任;對于員工有貪污、弄虛作假事件發(fā)生經(jīng)濟損失和出現(xiàn)重大發(fā)行質(zhì)量投訴的，所在事業(yè)部總監(jiān)、會計、隊(組長)等管理人員一律承擔連帶處罰責任，切實增強了廣大管理人員、發(fā)行人員的工作責任心。
“只要路是對的，就不怕路遠;只要我們能夢想的，我們就能實現(xiàn)”;發(fā)行偉業(yè)的建立，不僅在能行，還要在先知。按照這一指導(dǎo)思想，我們始終堅持把發(fā)行營銷策劃活動納入全年工作的重要日程，以此激活我們發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的生存效應(yīng)。
1、今年春節(jié)期間，繼續(xù)推出“您訂一份《荊門晚報》，我?guī)湍鷤鬟f新年祝?！钡耐韴笳饔啿邉澔顒樱瑸橥韴蟮景l(fā)行尋找亮點。
2、今年植樹節(jié)期間，我們與荊門市林業(yè)局、市信用合作聯(lián)社一道，成功地策劃舉辦了第五屆讀者植樹林活動，通過此活動再一次拉近了我們和讀者之間的距離，提高了我們兩報在社會上的知名度和影響力。
3、今年四月份，我們成功地策劃實施了晚報“春雷發(fā)行”活動。在該活動中廣大管理人員起到了身先士卒的模范帶頭作用，廣大發(fā)行員表現(xiàn)出了大無畏的奉獻精神、進取精神。
4、策劃推出了報紙零售“信息快車”，即流動售報亭。此舉意在擴大零售隊伍的銷售品種，增加零售人員的工資待遇，可以為穩(wěn)定零售隊伍和提高晚報零售銷量起到積極的推動作用。
5、策劃推出了晚報零售“刮刮卡”活動。
6、今年上半年成功地與聯(lián)通通信公司聯(lián)姻，推出了“預(yù)存話費送晚報”和“訂晚報送話費”的晚報發(fā)行營銷策劃活動。
7、始終堅持走“兩翼齊飛”的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展思路。在做大做強報紙發(fā)行主業(yè)的同時，我們始終不忘狠抓副業(yè)項目的發(fā)展，年初，中心繼續(xù)對dm廣告實行了高額風險承包責任制，進一步規(guī)范了夾遞價格，提高了夾遞質(zhì)量，經(jīng)過半年的運行，取得了顯著成效。對純凈水和舊報回收實行專人專管制，加強工作責任心，兩項業(yè)務(wù)均運行較為順暢，為改善和提高員工福利待遇做了強有力鋪墊。同時中心上半年票務(wù)中心的成立和打字、復(fù)印業(yè)務(wù)的推出，也表明了中心從重物流配送向輕物流配送過度，從而向電子商務(wù)領(lǐng)域進軍的決心和勇氣。
8、再一次成功策劃了高、中考期間的晚報零售工作。有力地沖擊了晚報零售市場和擴大了晚報的社會影響力。
9、認真籌備第八屆暑期學(xué)生賣報社會實踐活動。這項活動已成為我們每年高溫酷暑時期拓展發(fā)行渠道的一道“招牌菜”。
10、晚報編輯部的精品意識和訂報示范作用極大地鼓舞了我們發(fā)行團隊的士氣。今年上半年，晚報編輯部一方面除了強調(diào)要采編人員辦好報紙為發(fā)行部門提供優(yōu)良產(chǎn)品外，另一方面還積極動員廣大采編人員參與到我們的訂報發(fā)行中來。
11、日報大收訂工作結(jié)束后，各事業(yè)部通過市場化手段實現(xiàn)了《荊門日報》任務(wù)數(shù)量的進一步攀升。
在圍繞確保兩報發(fā)行量穩(wěn)步上升和兩報日常發(fā)行工作有條不紊地進行的同時，我們還始終堅持把工作的另一個側(cè)重點，放在了提高發(fā)行隊伍整體素質(zhì)和自身形象上來，有力地提升了我們發(fā)行團隊的核心競爭力。
1、堅持把一線發(fā)行總監(jiān)業(yè)務(wù)素質(zhì)的.提高放在首要日程。中心每月度末，都要組織總監(jiān)召開一次總監(jiān)月度總結(jié)暨培訓(xùn)會議，對各事業(yè)部總監(jiān)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)會議中，要求各事業(yè)部總監(jiān)分別對第該月度的發(fā)行工作作出小結(jié)，總結(jié)工作中存在的不足。會后，各事業(yè)部都能因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，工作效率大大提高。
2、堅持推出中心月度發(fā)行情況反饋表和行管人員工作日志。為了促進各發(fā)行事業(yè)部發(fā)行工作持續(xù)健康發(fā)展，中心從07年下半年至今，堅持要求各工作、事業(yè)部總監(jiān)必須每天認真記載工作日志，月末交中心主任檢查，同時還要求各事業(yè)部財務(wù)人員在月度向中心報帳時，必須呈報該事業(yè)部月度發(fā)行情況反饋表。此舉，一方面便于中心了解基層管理人員工作動向和發(fā)行動態(tài)，另一方面也極大地增強了管理人員的工作緊迫感和責任感，實現(xiàn)了中心與基層事業(yè)部管理溝通方面的互動。
3、繼續(xù)強化行管人員素質(zhì)提高不放松。把打造學(xué)習型團隊當作良好的習慣保持至今。堅持周一召開發(fā)行例會，除了借助例會聽取各部門工作匯報和安排下周發(fā)行工作外，還在例會前，組織大家學(xué)習，要么是對發(fā)行有關(guān)的發(fā)行經(jīng)驗，要么是有啟發(fā)教育意義的文章，還堅持每周在黑板上寫下一句至理名言，與管理人員共同分享。堅持用行管辦公會議來解決中心重大決策事項，充分發(fā)揮集體智慧力量，確保火車頭的牽引作用。
4、狠抓行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動不放松。我們始終把“誠信無價、服務(wù)有心”作為深入開展行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的主旋律。今年上班的第一天，中心就組織廣大管理人員專題學(xué)習了《重慶商報發(fā)行人》上刊載的《把每一份報紙當作掛號信來投遞》的業(yè)務(wù)文章，強調(diào)提高投遞服務(wù)質(zhì)量，文明發(fā)行的重要性和必要性，號召員工在送報之余開展送溫暖、搞義工，通過為訂戶力所能及地做些小事等來提升我們發(fā)行隊伍的整體形象。
5、著力強化員工的營銷技巧培訓(xùn)工作。新年伊始，中心就專題發(fā)出了《關(guān)于強化員工營銷技巧培訓(xùn)的通知》，強調(diào)各發(fā)行事業(yè)部今年必須把強化員工的報紙營銷技巧培訓(xùn)，納入各事業(yè)部全年工作日程，認真擬訂員工培訓(xùn)計劃，確保每季度不少于一次的大型員工集中培訓(xùn)。切實增強員工的市場搶灘意識和報紙營銷技能，從而達到提升兩報市場占有份額的目的。
6、深入持久地抓了發(fā)行隊伍企業(yè)形象建設(shè)工作。今年我們在員工著裝和發(fā)行用具問題上進行了統(tǒng)一規(guī)范，同時還為員工統(tǒng)一更換了新的工作證。與此同時，物流發(fā)行事業(yè)部還專程請武警消防支隊到該事業(yè)部為員工搞軍訓(xùn)，為樹立我們發(fā)行隊伍在市民讀者中的良好形象奠定了基礎(chǔ)。
7、狠抓了發(fā)行團隊的凝聚力建設(shè)工作。一方面報社在發(fā)行經(jīng)費有限的情況下傾心支持中心為廣大在編發(fā)行從業(yè)人員辦理了社會保險費用繳納手續(xù)，切實解決了員工的后顧之憂。另一方面中心堅持每半年拿出一定經(jīng)費用于員工開展放松活動，同時，今年中心還把各事業(yè)部年度業(yè)績優(yōu)秀員工交流到異地掛職鍛煉的事宜納入到工作日程。
8、推出了“重拾創(chuàng)業(yè)激-情、再創(chuàng)發(fā)行輝煌”的主題教育活動。中心在上半年底號召廣大管理人員、發(fā)行人員重溫自辦發(fā)行事業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的艱難歷程，切實針對創(chuàng)業(yè)初期的奉獻精神、犧牲精神、進取精神找差距，寫讀后感，辦墻報等，通過開展活動使廣大發(fā)行人員重新找回了工作自信，為作好下半年發(fā)行工作掃清了思想障礙。
回顧2009年上半年發(fā)行工作所取得的成績，當然，我們也深感在實際工作中還存在很大的不足：
其一，主業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新辦法和沖勁嚴重不足，畏難思想嚴重，市場營銷意識淡薄，各事業(yè)部之間發(fā)展進度參差不齊，不能做到齊頭并進,縣市發(fā)行事業(yè)部發(fā)展塊頭過小。
其二，發(fā)行團隊的整體執(zhí)行力不強，好的營銷策劃思路和經(jīng)營點子不能得到充分運用和發(fā)揮。
其三，發(fā)行團隊的凝聚力不強，職業(yè)化優(yōu)服意識不能貫穿于我們整個企業(yè)經(jīng)營流程的始終。優(yōu)服意識和職業(yè)道德表現(xiàn)方面，仍然差強人意，滿足于過的去，不愿精益求精;樂意于得過且過的發(fā)行現(xiàn)狀，不愿主動奉獻進取。懶漢思想，短期工作現(xiàn)象成為了制約我們主副業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。員工團隊互助意識和協(xié)作精神有待進一步加強。
其四，在堅持依托報紙發(fā)行事業(yè)為主，兼顧其它多種經(jīng)營活動開展，以此達到增加中心經(jīng)營收入，改善中心經(jīng)營條件，增加員工待遇方面，力度不大、辦法不多，沒有切膚之痛的危機意識。
其五，管理人員的職業(yè)化經(jīng)營意識和如何適應(yīng)新時期發(fā)行工作管理要求的素質(zhì)化建設(shè)方面有待進一步提高。
其六，格式化、制度化、創(chuàng)新化、規(guī)范化的發(fā)行運作模式和管理體系流于形式，不能持之以恒。
2009年上半年度的工作，在緊張、忙碌和些許遺憾中匆匆而過;2009年下半年工作，在忙碌、緊張和滿是希望中悄然來臨。
當前，正值全市上下深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的關(guān)鍵時刻，同時，報社黨委又不失時機地提出了“立足科學(xué)發(fā)展、打造億元報社”的宏偉目標。為此，在下半年的發(fā)行實踐工作中，中心適宜發(fā)出了“重拾創(chuàng)業(yè)激-情、再創(chuàng)發(fā)行輝煌”的號召。一方面我們要認真總結(jié)發(fā)行工作中取得的成績，繼續(xù)用先進發(fā)行理念指導(dǎo)我們工作實踐，用創(chuàng)業(yè)初期的工作激-情來對待我們賴以生存的發(fā)行事業(yè);另一方面針對曝露出的問題，積極響應(yīng)社黨委提出的“立足科學(xué)發(fā)展、打造億元報社”號召，以此來指導(dǎo)我們工作實踐。精益求精抓服務(wù)、想方設(shè)法攻征訂、千方百計上零售、多措并舉搞創(chuàng)收，努力完成全年目標發(fā)行任務(wù)：
一是認真落實今年中心推出的各項主、副業(yè)營銷策劃活動。下半年伊始，要把搞好“訂晚報，中液晶彩電大獎”、“晚報零售刮刮卡活動”、“ 第八屆暑期學(xué)生賣報社會實踐活動”以及 “2010年日報大收訂工作籌備、啟動”等工作，當作下半年工作的頭等大事，抓緊、抓落實。為2010年兩報發(fā)行奠定堅實的發(fā)行基礎(chǔ)。
二是要繼續(xù)弘揚“誠信無價、服務(wù)有心”這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的主旋律，強化發(fā)行從業(yè)人員整體素質(zhì)的提高和職業(yè)道德的培養(yǎng)工作，切實抓好發(fā)行隊伍的素質(zhì)建設(shè)，正確樹立發(fā)行團隊的品牌意識，在發(fā)行服務(wù)流程上深扣細節(jié)，把發(fā)行服務(wù)上升到精細化服務(wù)的高度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來鞏固發(fā)行市場。力爭在事業(yè)部經(jīng)營管理、員工在團隊中的操行標準、誠信服務(wù)意識方面形成格式化經(jīng)營模式，以適應(yīng)新形式發(fā)行發(fā)展工作的需要。
三是要廣泛樹立廣大員工的主人翁意識，推行感恩教育，倡導(dǎo)“企業(yè)興旺、員工有責”的主人翁精神，鼓勵員工為事業(yè)部興旺多提合理化的建議，并因地制宜地開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，增強員工對企業(yè)的凝聚力和向心力，留住發(fā)行所需人才。
四是要進一步規(guī)范我們的勞動用工行為，正確樹立管理層和廣大員工的大局意識、責任意識、危機意識、陣地意識，繼續(xù)推行管理人員的考評管理機制和員工業(yè)績末位淘汰制。對于管理人員的使用，要堅持實行按期考核、競爭上崗、優(yōu)化組合的原則;在員工用工標準考核問題上，要細節(jié)其工作職責和用人標準，對不適應(yīng)行業(yè)特點的人才，要堅決予以辭退，切實強化我們整體隊伍的工作緊迫感和使命感。
五是要繼續(xù)著力強化員工報紙的營銷技巧培訓(xùn)工作，深入開展向直銷、保險等先進的營銷團隊學(xué)習，培養(yǎng)新時期發(fā)行所需的訂報能手、零售高手、創(chuàng)收好手等發(fā)行精英。
六是要切實加大縣(市、區(qū))事業(yè)部的管理力度，進一步做大做強縣市事業(yè)部塊頭，鼓勵縣市事業(yè)部在搞好主業(yè)的同時，大力開展輔業(yè)創(chuàng)收，從而使縣市各事業(yè)部成為中心有力支柱。
七是要始終堅持“主業(yè)是生存之基、副業(yè)是富裕之門”的經(jīng)營理念。繼續(xù)在多種經(jīng)營渠道的拓展問題上做文章，要通過開展組合營銷，展現(xiàn)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的多重服務(wù)功能，廣泛吸引客戶，不論是dm經(jīng)營、票務(wù)中心、雜刊、純凈水代理、舊報回收、電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)輕、重物流配送項目，只要有利可圖，我們就要大膽地闖、大膽地試、大膽地同主業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)一樣實行目標考核，任務(wù)掛靠，大膽地推行項目經(jīng)營負責制，要切實讓多種經(jīng)營成為我們廣大員工工資待遇的又一個增長點。
八是要繼續(xù)強化發(fā)行隊伍的安全思想教育工作，要常念安全經(jīng)、常施安全法，真正做到“報紙?zhí)焯彀l(fā)行、安全警鐘長鳴”，切實杜絕安全隱患事故的發(fā)生，將員工安全責任事故發(fā)生率降到最低。
同志們，發(fā)行是一份辛苦的工作，發(fā)行是一份默默無聞的工作，發(fā)行也是一份偉大的工作。2009年下半年發(fā)行工作的好壞，將直接關(guān)系到我們明年發(fā)行的生計大業(yè)問題。上半年在重重的壓力與諸多的挑戰(zhàn)下，我們眾志成城、萬眾一心，較為出色地完成了上半年度的發(fā)行工作。下半年的發(fā)行工作可謂是大事多、責任重。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。在下半年工作實踐中，我衷心地希望廣大管理人員，全體發(fā)行精英，重新滿懷我們創(chuàng)業(yè)初期的那種不向困難低頭、勇于奉獻進取的激-情，繼續(xù)秉承“服務(wù)創(chuàng)造價值”的理念，做好服務(wù)報社、服務(wù)讀者、服務(wù)商家的工作。乘勢而上，勇往直前，勝利跨越諸多挑戰(zhàn)，就一定能書寫我們發(fā)行史上新的篇章。
最后，我真誠地祝愿同志們：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意!
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考核組長總結(jié)講話篇二
不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個月了，這兩個月中有不少辛苦，更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確，我負責公司內(nèi)部的維護管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后所有的工作都由我一個人來做，剛開始的時候有點不適應(yīng)，通過王老師的指導(dǎo)我很快進入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏，但總體我還是比較滿意的?，F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下：
一、行政方面。
1、首先對公司所有的固定資產(chǎn)進行歸類、編號，并注明由誰使用。辦公用品入庫盤點，發(fā)現(xiàn)有問題及時提出來，決不隱瞞，并積極解決存在的問題，爭取讓問題在我這兒消失。
2、考勤統(tǒng)計。每天將請假、調(diào)休員工的請假、調(diào)休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務(wù)。
3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。
4、接待來訪客人。
5、每周會議進行記錄并完成紀要交王老師審核無誤后再發(fā)至陳總、方總郵箱。
6、公司供應(yīng)商賬單結(jié)算。
7、陳總、方總出差機票、火車票的預(yù)定并跟蹤積分累計。
8、公司網(wǎng)絡(luò)維護，遇到不能上網(wǎng)會及時與供應(yīng)商聯(lián)系，保證公司網(wǎng)絡(luò)正常。
9、參與__文化廣場標書制作；參與新款手機發(fā)布招標會的對外聯(lián)絡(luò)及預(yù)定會議室并參與會議，收獲頗多。
10、其他臨時性工作。
二、人事方面：
1、招聘工作。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作安排，我與智聯(lián)招聘網(wǎng)站簽訂了為期一個月的招聘合同，部門經(jīng)理還非常信任的將一部分招聘、面試工作交給我，雖然到目前我完成的不是很好，但收獲也是不少，通過部門經(jīng)理的指點我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應(yīng)聘前臺的人員不是很多，我按照部門經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應(yīng)聘者，并對此次招聘工作做了簡單的分析。
2、社保工作。之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數(shù)未核定，這造成的后果將是公司在成本方面的增加。發(fā)現(xiàn)這個問題后核定基數(shù)已經(jīng)接近尾聲，我一遍遍向社保中心老師、向周圍的同學(xué)、朋友打聽未核定基數(shù)還有什么辦法可以解決，功夫不負有心人，我終于在5月19日完成基數(shù)變更。由于自己沒有社保方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我買了專門的實操手冊來學(xué)習，不斷提高自己的專業(yè)水平。在此期間為__取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。新的社?；鶖?shù)已經(jīng)公布，我本月也按照新的繳費基數(shù)計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。
3、公司培訓(xùn)。來到公司后公司進行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是辦公軟件ppt的學(xué)習，一是公司情況介紹，對這兩部分內(nèi)容的培訓(xùn)我認真的進行了學(xué)習，同事更加深刻的學(xué)習了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會按照公司的要求來嚴格要求自己，使自己很快能融入公司，面對客戶我能準確回答出公司的業(yè)務(wù)范圍等等。
剛來公司的時候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤點不夠準確、及時，細心方面還應(yīng)加強，通過這兩個月對公司的了解，公司在管理方面比較細致，值得我去更加認真對待這項工作，人事工作經(jīng)驗略有欠缺，在以后的工作中加強學(xué)習，提高專業(yè)水平。
建議：
1、每個崗位職責上墻，明確責任。
2、每周例會上每個部門通報部門的情況，如本部門的工作計劃、工作進度及本部門需要別的部門協(xié)調(diào)、幫助的事項。
3、公司每個部門、每個部門堅持使用pdca循環(huán)法。以上是我試用期的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與uk共發(fā)展。
本人于__年8月18日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理。
1）主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
2）監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善。
3）人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。
2、行政辦公事務(wù)管理。
1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。
2）組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動。
3、行政后勤管理。
1）負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行。
2）負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。
1）負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。
2）負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議。
1、企業(yè)愿景不夠清晰。企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確。決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷；決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結(jié)果，達到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上；作為管理者，只是負責代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責不夠明確。崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔什么樣的責任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏。在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn)；20__年我們會達到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會。
必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方。
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
我會一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏！
考核組長總結(jié)講話篇三
在接手高三年級教育教學(xué)工作的半年多以來，在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，學(xué)校各處室的支持和幫助下，全體高三師生牢固樹立目標意識和質(zhì)量意識，突出重點，講求效益，協(xié)同作戰(zhàn)，不懈追求，已使本屆高三年級學(xué)生的思想、行為都有了較大的轉(zhuǎn)變，為即將到來的一?？荚嚭妥罱K的高考做好了鋪墊。
回顧半年的高三工作，我們更加深切地體會到了目標意識團隊意識是高三教育教學(xué)的根本。不求招招新，但求招招實，圍繞“人、課、題”，我們主要做了以下工作：
一、充分挖掘人的潛力，形成教與學(xué)的合力。
1、弘揚敬業(yè)精神，激發(fā)高三教師的干勁。本屆高三教師的年齡結(jié)構(gòu)偏于年輕、教學(xué)經(jīng)驗參差不齊，針對以上特點，我們認為，雖然有劣勢，但更有許多積極的因素，能否干出成績，關(guān)鍵在于敬業(yè)的精神。于是，我們把工作的著力點放在了教師敬業(yè)精神的培養(yǎng)上。通過各種途徑與手段使年輕老師懂得目前工作與將來成才的關(guān)系，以老帶新，以新促老。
2、強化目標管理，形成奮發(fā)向上的`動力。學(xué)校和高三年級將目標滲透到平時的教育教學(xué)的每個環(huán)節(jié)。在分解目標的同時，幫助高三教師分析目標達成的可能性，尋找目標達成的最佳途徑，"中華勵志網(wǎng)"并且通過一系列的機制加以強化，極大地增強了全體高三師生責任感和內(nèi)驅(qū)力。每次大型考試下來，高三年級都將各班達標率和每個教師的學(xué)科成績與高考目標對照，并在年級會議上通報。由于目標明確，措施到位，到目前為止，絕大多數(shù)班級都取得了不同程度的進步 。
3、加強溝通交流，建構(gòu)和-諧協(xié)作的關(guān)系。教育的實質(zhì)是心與心的碰撞，學(xué)校和高三年級組十分重視凝聚人心的工作，始終保持與高三師生的密切接觸，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，便幫助其認真剖析原因，耐心細致地做好說服教育工作，既最大程度地鈍化了矛盾，又增進了干群之間、師生之間的彼此理解與信任。盡管競爭的壓力很大、很強，但整個高三年級始終是一個和-諧的群體。人心齊，泰山移，和-諧所生發(fā)出的生產(chǎn)力是難以估量的。
4、樹立高考信心，調(diào)動學(xué)生學(xué)習的狀態(tài)。首先，在學(xué)校范圍內(nèi)營造大環(huán)境，在部分班級實行誠信考試;其次，高三年級認真搞好每次月考的選題、出題、閱卷和評卷工作;班級內(nèi)部通過每周主題班會、學(xué)生目標對照表、高考倒計時等形式，強化高三競爭意識。為了進一步調(diào)動學(xué)生狀態(tài)，我們十分重視學(xué)生理想前途、成人成材、誠信為人、心理健康等教育，努力培養(yǎng)學(xué)生勤奮攻讀、拼搏進取的精神，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，樹立高考爭勝的信心。
此外，在中轉(zhuǎn)優(yōu)工作、學(xué)習常規(guī)管理和年級考勤等方面，我們不斷進行新的探索和嘗試，作出了積極的努力，收到了良好的效果。
二、努力提高課的質(zhì)量，追求復(fù)習的最大效益。
1、嚴格執(zhí)行課程計劃，確保教學(xué)進度的嚴肅性。高三年級在明確學(xué)期教學(xué)計劃的基礎(chǔ)上，從高三起始階段即實行備課組周備課制、教學(xué)案一體化，將長計劃和短安排有機結(jié)合，既體現(xiàn)了學(xué)期教學(xué)的連貫性，又體現(xiàn)了階段教學(xué)的靈活性。
2、準確定位復(fù)習難度，提高課堂復(fù)習的針對性。我們把臨界生這個群體作為高考復(fù)習的主要對象，根據(jù)臨界生的知識結(jié)構(gòu)、能力層次來設(shè)計課堂教學(xué)，不片面地追求“高、難、尖”，而是在夯實基礎(chǔ)的前提下，逐步提高能力要求，從而突出重點，突破難點。
3、不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，力促課堂質(zhì)量的有效性。首先，我們針對復(fù)習課特點，明確復(fù)習思路，構(gòu)建了復(fù)習“四合一”的課堂模式：能力訓(xùn)練+試卷講評+整理消化+糾錯鞏固。能力訓(xùn)練做到在復(fù)習的基礎(chǔ)上，排查出學(xué)生的考點缺陷，?有針對性地進行強化訓(xùn)練;試卷講評做到在錯誤率統(tǒng)計和錯誤原因分析的基礎(chǔ)上進行講評，講評的對象明確定位為中等成績學(xué)生，評講效果的衡量標準就是看中等程度學(xué)生有沒有真正搞懂;整理消化首先確保各學(xué)科當堂消化的時間;錯誤率較高的題目在一定的時間長度內(nèi)，以變形的形式進行糾錯鞏固訓(xùn)練，同時在各學(xué)科的周練中予以體現(xiàn)。
其次，嚴格規(guī)范課堂教學(xué)行為，努力提高課堂效益。一方面，我們將教研室的指導(dǎo)性意見和有關(guān)要求細化落實，并形成年級內(nèi)部的課堂教學(xué)規(guī)范;另一方面，加大聽課力度，實行課堂質(zhì)量考評制度。
4、狠抓集體備課，增強教學(xué)流程的協(xié)作性。我們大力倡導(dǎo)組內(nèi)合作，強力推行教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)共享制。一方面，我們牢牢抓住集體備課這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，將備課組的集體智慧與教師個人的刻苦鉆研有機地結(jié)合，通過示范課、研究課、組內(nèi)互聽課等形式，引導(dǎo)高三教師取長補短，共同提高;另一方面，我們依托學(xué)?，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，要求每一位老師做到教學(xué)資源信息化、公開化，從而在很大程度上解決了青年教師經(jīng)驗不足的問題，既提高了教學(xué)質(zhì)量，又縮短了青年教師的成長周期。
三、切實做好題的文章，發(fā)揮訓(xùn)練的最大功能。
1、實行“下水上岸”制，提高練習質(zhì)量。學(xué)校和年級部明確要求每位高三教師每周必須完成規(guī)定的下水作業(yè)量。“下水”是為了“上岸”，教師做題是為了選題，為此，我們加強對選題工作的管理，明確規(guī)定練習材料不得拿來就用，必須經(jīng)過專人篩選、備課組集體研討而成;要先改造，后使用，力求做到選題精當，符合學(xué)情。
2、有效監(jiān)控訓(xùn)練過程，確保訓(xùn)練效度。訓(xùn)練上，我們特別重視訓(xùn)練的計劃性，明確要求各備課組每周制訂一份書面訓(xùn)練計劃。認真統(tǒng)計分析，http://對于重點學(xué)生更是要求面批到位。我們還十分重視錯題檔案的建立，指導(dǎo)學(xué)生進行自我糾錯，并定期進行糾錯訓(xùn)練。此外，對考試這一環(huán)節(jié)，我們嚴格考試流程，狠抓考風考紀，重視考試心理的調(diào)適、答題規(guī)范化的指導(dǎo)和應(yīng)試技能的培養(yǎng)，努力消除非智力因素失分。及時、認真地做好每次考試的質(zhì)量分析，并使分析結(jié)果迅速、直接地指導(dǎo)后面的復(fù)習工作。
3、強化基礎(chǔ)過關(guān)，實施分層推進。針對學(xué)生基礎(chǔ)相對薄弱的現(xiàn)狀，我們實施基礎(chǔ)題過關(guān)的方法，各備課組明確專人負責基礎(chǔ)過關(guān)題的編制，年級安排專門時間進行檢查、測試。在夯實基礎(chǔ)的前提下，普通班做好基礎(chǔ)訓(xùn)練，重點班在此基礎(chǔ)上適當提升訓(xùn)練難度和訓(xùn)練量。這一舉措對學(xué)生成績的提高取得了良好的效果。
高三半年多的教育教學(xué)工作已取得了一些成果，但任然有很多地方做得不夠，我們?nèi)稳恍枰诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上改進提高，以便在2014年的高考中取得與努力成正比的成績。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年組長師德考核總結(jié)。
考核組長總結(jié)講話篇四
同志們：
按照縣委統(tǒng)一部署，我縣開始了一年一度的科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，按照縣委要求，我們工作組到教育局開展考核工作。為落實好縣委關(guān)于年度考核工作的要求，高標準的完成這次考核任務(wù)，今天組織召開這次會議，我代表考核組就這次考核的要求、工作任務(wù)和方法程序向大家進行一下說明。
一、要充分認識年度考核的重要意義。
年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作，是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及領(lǐng)導(dǎo)干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評定，對于真實、準確、全面的剖析每個單位的工作業(yè)績和每個科級干部的工作狀態(tài)，對縣委科學(xué)識人，正確用人，樹立風清氣正的干部工作導(dǎo)向，提供準確的素材，具有十分重要的意義。為深化擴大學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，健全和完善考核評價機制，縣委組織部在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后幾次修改完善考核方案，并結(jié)合征求到的部分縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見進行了進一步的修改完善。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)對這次年度考核非常重視，召開縣委擴大會議進行了專門研究，希望我們大家，以嚴肅認真的態(tài)度和扎實的作風，積極配合我們考核組，切實把這次年度考核工作做好。
二、要切實增強做好年度考核工作的責任感。
年度考核工作就是要準確檢閱和評定全縣每個單位及科級干部的工作成效，今天把大家集中起來，召開這次會議，就是要廣泛聽取大家的意見和建議。希望同志們以高度的政治責任感，客觀、準確評價領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位科級干部，要注重看品德、看實績、看現(xiàn)實表現(xiàn)、看群眾公論，尤其要看干部在重大問題上和關(guān)鍵時期的表現(xiàn)。要公道正派，出以公心，不夾雜個人恩怨，不憑個人好惡和利害關(guān)系提供有關(guān)情況，不搞親親疏疏，以人劃線、以地域劃線。不能通過不正當?shù)氖侄斡绊憚e人的意志。大家在提供有關(guān)情況時，要認真思考，獨立審慎地表達自己的真實意見，要以對縣委高度負責的態(tài)度，認真配合做好這次考核工作。
三、要認真落實好年度考核的每一項工作要求。
今年的考核共有5項程序，一是我們提前印發(fā)了考核通知，給了大家充裕的準備時間;二是組織大會述職，聽取主要負責同志代表班子做工作總結(jié)，讓成績和不足在大家面前亮出來，請大家來印證;三是進行民主測評和民主推薦，認真汲取大家的意見和建議;四是邀請部分同志進行個別談話，聽取不同層面的意見和反映，并就一些問題進行調(diào)查核實;五是針對一些工作實績和問題進行查閱資料、實地查看。
今年的考核在標準上要求高，工作目標完成要有依據(jù)、有結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子和每個科級干部要依據(jù)分管工作逐項查驗履職盡責情況，我們考核組將針對各單位年初研究上報的目標任務(wù)進行檢查核實，并將建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子及每個干部的實績檔案，為縣委提供憑實績用干部的重要依據(jù)。
考核組長總結(jié)講話篇五
2011年公務(wù)員年度考核個人工作總結(jié)我叫***，*年*月*日出生，**人，*年*月入黨，*年*月畢業(yè)于*大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位。*年*月到部隊參加工作，*年轉(zhuǎn)業(yè)到*****，現(xiàn)在局辦公室工作。
工作以來，我嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，認真學(xué)習、提高自我、勤奮工作、履行職責。現(xiàn)將學(xué)習、工作情況簡要總結(jié)如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高思想覺悟
認真學(xué)習“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認真系統(tǒng)地學(xué)習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習、工作和生活實踐。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高綜合素質(zhì)
作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，在新的工作環(huán)境，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學(xué)習，積累充實自我，才能鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)水平。因此，我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題。重點學(xué)習公文寫作及公文處理。在學(xué)習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學(xué)習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
三、努力工作，認真完成工作任務(wù)。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的.宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，經(jīng)驗尚淺，情況了解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。
在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，努力完成好各項工作。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索政協(xié)委員考核總結(jié)講話。
考核組長總結(jié)講話篇六
同志們:
今天，我們召開廳系統(tǒng)xx年度考核工作總結(jié)會議，總結(jié)去年考核工作，傳達省委省政府文件精神，安排部署今年工作。
下面，我就年度目標責任考核工作講幾點意見。
xx年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廳緊緊圍繞省委、省政府下達的年度目標任務(wù)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標，采取有力措施，狠抓落實，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，各項工作都取得了好成績。全省糧食總產(chǎn)達到1150.9萬噸，增長7.8%，面積保持穩(wěn)定，單產(chǎn)提高，總產(chǎn)連續(xù)第五年豐收；畜牧業(yè)大力推廣科學(xué)養(yǎng)殖模式，加速規(guī)模擴張，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別為111.52萬噸、47.92萬噸、197.65萬噸，較上年分別增長16.1%、10.7%和9.6%；果業(yè)抓優(yōu)質(zhì)、擴面積、促銷售，水平不斷提高；蔬菜、食用菌、茶葉、棉花等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快；農(nóng)民純收入達到3100元以上，增長10%；農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新應(yīng)用加快，新型農(nóng)民培訓(xùn)成效顯著；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)能力增強；農(nóng)民專業(yè)合作組織快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進；農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)實現(xiàn)了突破發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化呈現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展勢頭；中、省各項惠農(nóng)政策得到了認真落實。
一是認真落實全省考核工作會議精神。xx年全省目標考核總結(jié)表彰會議召開后，我廳及時組織傳達會議精神，提出了貫徹落實意見。組織召開了全廳考核工作會議，總結(jié)xx年考核工作，安排部署xx年度考核工作。
二是層層分解目標任務(wù)。根據(jù)省委、省政府下達的13項目標考核指標，結(jié)合廳系統(tǒng)各單位工作實際，層層分解任務(wù)，細化、量化考核指標，制定了全廳目標任務(wù)分解表。按照樹立“數(shù)量、時間、標準、責任”四個概念的要求，明確了負責的廳領(lǐng)導(dǎo)、組織實施的責任處室及承辦協(xié)辦單位，簽訂了目標責任書，層層落實，責任到崗到人。
三是加強重點任務(wù)督辦。加強督辦，制定了《廳目標責任考核督辦登記細則》，對省委、省政府下達的目標任務(wù)考核重點指標完成情況按月報送登記，對被考核單位建立了平時目標責任考核督辦登記檔案，隨時了解掌握任務(wù)完成進度，并編發(fā)農(nóng)業(yè)政務(wù)督查通報，及時通報進展情況。
四是認真開展考核調(diào)研。按照省考核辦的要求，結(jié)合深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，廳考核辦圍繞進一步加強年度目標考核工作、完善考核辦法、科學(xué)合理設(shè)定年度任務(wù)指標等議題，在廳機關(guān)各處室和廳屬事業(yè)單位開展調(diào)查研究，形成了調(diào)研報告。
五是加強考核辦自身建設(shè)。修訂完善了相關(guān)工作制度，充實了新內(nèi)容，明確了工作程序。建立了工作聯(lián)系機制，加強與兄弟廳局、廳機關(guān)各處室、廳屬事業(yè)單位的溝通聯(lián)系，學(xué)習借鑒目標考核工作中的好做法、好經(jīng)驗，不斷提高了工作水平。
在完成各項目標責任考核任務(wù)、各方面工作取得較好成績的同時，我們也要清醒地看到，我廳目標責任考核工作還存在一些不容忽視的問題。
一是有的單位抓主要目標任務(wù)重點工作標準不高、力度不大、創(chuàng)新意識不強；二是廳系統(tǒng)考核工作在縱向、橫向交流溝通有待進一步加強；三是考核工作的.制度、方式方法還需要進一步完善和改進；等等。對此，我們必須高度重視，切實加以改進。
xx年底，省委、省政府辦公廳以陜辦發(fā)〔xx〕25號文件印發(fā)了修改完善后的《關(guān)于促進科學(xué)發(fā)展的年度目標責任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價試行辦法》。新的《試行辦法》是在總結(jié)一年多考核工作實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入調(diào)研，反復(fù)論證后形成的一項考核制度。
新的《考核辦法》實行年度目標責任、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、廉政建設(shè)“三位一體”的考核。其在考核程序和方法、分值與等次評定、結(jié)果運用等方面，增加了一些新內(nèi)容。在社會評價環(huán)節(jié)，對省直單位增加了組織部分省黨代大會代表、省人大代表和省政協(xié)委員參與評價。在分值與等次評定環(huán)節(jié)，除目標任務(wù)考核評價結(jié)構(gòu)（年度工作任務(wù)85分，班子和隊伍建設(shè)15分）100分外，還增加了加分項目和減分項目。加分項目主要有：一是省直部門工作各方面評價加分。省直部門在社會評價（“兩代表一委員”）和民意調(diào)查（服務(wù)對象評價）按照省直黨群、省政府組成部門、省政府直屬和事業(yè)機構(gòu)三個類別，排列在前三名的分別加1.0、0.8、0.6分。
二是省直部門超額完成任務(wù)加分。省直部門主要職能指標（限一項）超額完成目標任務(wù)、在全國排名靠前、省委省政府認可、推動全省重大工作項目、重大目標任務(wù)完成貢獻突出的，完成指標超出量化目標任務(wù)10%，加0.2分，最高加分不超過2分；不可量化指標根據(jù)完成任務(wù)超額的基本程度、產(chǎn)生的社會效益、工作成果的虛實、完成難易度的大孝可量化部分是否超過10%以及省委省政府以上機關(guān)認可等方面情況，由考核組評估計算超額完成任務(wù)的基本比例，按超出目標任務(wù)10%加0.2分，最高加分不超過2分。
三是獲得表彰獎勵加分。省直部門獲得中央、國務(wù)院表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加1.0、0.8、0.6分。獲得省委、省政府表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。獲得國家部委表彰獎勵的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。
四是重大創(chuàng)新成果加分。在當年工作中有重大工作創(chuàng)新、重大制度改革、重大科技成果和重大先進典型的，經(jīng)評審認定，按一、二、三等獎分別加3、2、1分。減分項目主要有。
一是通報批評減分。在某項工作受到中央、國務(wù)院通報批評的，減3分；受到省委、省政府或中央和國家部委通報批評的，減2分。
二是發(fā)生重大問題減分。在某項工作發(fā)生重大問題，并在一定范圍造成較大負面影響的，減5分。
對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核緊密結(jié)合目標責任考核，領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果一般按照單位年度目標責任考核等次確定，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評中有一項測評內(nèi)容的優(yōu)良率低于70%的，一般不得評為優(yōu)秀等次；有兩項測評內(nèi)容優(yōu)良率低于70%的，一般不得評為良好等次；有三項以上測評內(nèi)容優(yōu)良率低于70%的，應(yīng)評為較差等次。領(lǐng)導(dǎo)干部考核總分為100分。黨政正職得分為：單位年度目標責任考核得分占80%，個人民主測評得分占20%，其他領(lǐng)導(dǎo)干部得分為：單位年度目標責任考核得分占70%，個人民主測評得分占30%。領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。領(lǐng)導(dǎo)班子被評為優(yōu)秀等次的，黨政正職方可評為優(yōu)秀等次，其他領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序按20%的比例確定優(yōu)秀等次。領(lǐng)導(dǎo)班子被評為良好和一般等次的，領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序分別按15%和10%的比例確定優(yōu)秀等次。領(lǐng)導(dǎo)班子被評為較差等次的，領(lǐng)導(dǎo)干部均不得評為優(yōu)秀等次。領(lǐng)導(dǎo)干部評為優(yōu)秀等次的，其民主測評各項內(nèi)容的優(yōu)良率一般應(yīng)達到90%以上。領(lǐng)導(dǎo)干部評為稱職等次的，其民主測評各項內(nèi)容優(yōu)良率一般應(yīng)達到70%以上。領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評各項測評內(nèi)容的不稱職票得票率超過30%的，經(jīng)組織核查認定，一般評為不稱職等次。在結(jié)果運用方面，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)、獎懲的重要依據(jù)。每年把各單位正處級領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果都要報省委組織部備案。每年通報考核結(jié)果，并向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反饋其年度考核情況。領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次的，在選拔任用時優(yōu)先考慮；考核排在末位的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子要向省委寫出書面報告；連續(xù)兩年排在末位的單位，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行適當調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)班子被評為較差等次的，對主要領(lǐng)導(dǎo)采取免去現(xiàn)職、調(diào)離、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施進行調(diào)整，班子成員兩年內(nèi)不得提拔任用。領(lǐng)導(dǎo)干部被評為基本稱職等次的，進行誡勉談話；被評為不稱職等次的，免去現(xiàn)職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或降職。
新的《試行辦法》在考核內(nèi)容、考核方法等方面都充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的目標和要求轉(zhuǎn)化為可考核的指標，實行考事、評人和用人相結(jié)合，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、激勵和約束作用。對推動科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧陜西，轉(zhuǎn)變干部作風，將起到積極的促進作用。
考核組長總結(jié)講話篇七
一年一度的年終總結(jié)又要開始了。這既是我們公司的慣例，也是公司的光榮傳統(tǒng)，目的在于通過回顧一年的工作，肯定成績，找準問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地做好今后的工作，不斷開創(chuàng)工作的新局面。過去我曾講過，我們黨是一個非常善于總結(jié)的黨，每次重大轉(zhuǎn)折時期和歷次黨的代表大會，都要認真分析和總結(jié)過去的是非成敗，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以此為基礎(chǔ)制定今后一個時期的路線方針政策?？梢哉f我們黨由弱到強、興旺發(fā)達的歷史，其實是一部善于總結(jié)謀劃的歷史。離開了總結(jié)，我們國家不可能吸取十年動-亂的歷史教訓(xùn)，將黨的工作重心從以階級斗爭為綱的錯誤路線，轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟建設(shè)為中心的正確軌道上來，我們國家就不可能走上有中國特色的社會主義發(fā)展道路，更不可能在短短30年的時間里迅速崛起，成為世界上有影響的大國。無數(shù)事實證明，不但一個政黨需要總結(jié)，一個國家需要總結(jié)，而且我們每個人也同樣需要經(jīng)?？偨Y(jié)。因此，我希望大家要正確對待總結(jié)，積極參加總結(jié)，認真搞好總結(jié)，切忌消極應(yīng)付和走過場;一定要座下來認真回顧和反思自己一年來的工作和為人處事，看看自己取得了哪些成績和進步，還存在哪些問題和不足，今后應(yīng)該向哪個方向繼續(xù)努力?？傊ㄟ^總結(jié)，使自己有實實在在的收獲和提高。
說到總結(jié)，就不能不說一說評獎的問題。評獎從根本上說，是為了表彰先進、鞭策后進、激勵斗志、推動建設(shè)。從最近幾年的情況看，我們公司的總結(jié)評比工作做得是很好的。我說很好的依據(jù)主要有兩點：一是我們做到了程序公正。所有先進個人都是通過群眾評議，支部推薦，黨委集體研究確定的，杜絕了個人決斷和暗箱操作的情況發(fā)生。二是結(jié)果公平。所有受到獎勵的同志都是做出了較大成績的同志，都是得到大多數(shù)群眾認可的同志，沒有出現(xiàn)獎勵和貢獻不符，顯失公平公正的現(xiàn)象。這既說明我們各級組織堅持按原則按程序辦事的做法是正確的，也說明大家的思想作風是過硬的，素質(zhì)是很高的。最近，我就應(yīng)該如何對待榮譽的問題，找部分同志談了話，這些同志都有很強的上進心，都盼望自己能夠早日受獎，但在榮譽問題上，他們都表示要尊重評比結(jié)果，尊重組織決定，絕不會鬧情緒，這種表態(tài)我是很滿意、很高興的，說明這些同志能夠正確對待榮譽，正確對待得失，思想覺悟和思想境界都是很高的。我相信，以這樣的態(tài)度工作和生活，受到獎勵對他們來說是遲早的事情，他們的腳步一定會邁得很堅實，他們的人生一定會很圓滿。
在評比問題上，絕大多數(shù)同志的認識是端正的，但是，也有少數(shù)同志不能夠正確對待。具體表現(xiàn)如下：?？傉J為自己沒有受獎是組織處事不公道，是自己和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系沒處好，是領(lǐng)導(dǎo)給自己穿了小鞋，等等。絲毫不查一查自己平時表現(xiàn)怎樣，工作努力得夠不夠，關(guān)鍵時刻是不是沖上去了，是不是還有較大差距?他們總是習慣于找組織和別人的原因，而不從自己身上找原因。?？傉J為自己的成績最大，功勞最大，獎勵非他莫屬，絲毫看不到別人的貢獻和成績，眼里只有自己沒有別人，看自己處處是優(yōu)點，看別人樣樣是缺點。意識不到個人再優(yōu)秀也只是集體中的一員，離開了集體和組織，任何人本事再大也難有大的作為?？床坏阶约荷洗髮W(xué)、參加工作、享受一份不錯的待遇得益于黨和人民的培養(yǎng)，得益于社會的發(fā)展進步，得益于革命先烈拋頭顱、灑熱血所做出的犧牲，而是把個人凌駕于組織和集體之上，受到獎勵就忘記了組織的培養(yǎng)和同志們的幫助，沾沾自喜，得意忘形，到處賣弄，對組織提出各種要求，個人意識無限膨脹。沒得到獎勵就百般詆毀組織，把單位描述得一團遭，把領(lǐng)導(dǎo)說得一團黑，把同事們貶低得不成樣子。上述三種表現(xiàn)雖然發(fā)生在個別單位和少數(shù)人身上，但值得引起我們的高度重視。無數(shù)歷史事實表明，一個人只要犯有上述錯誤，他就不可能很好地融于集體，就一定會遭到大家的排斥，他在這個集體終將難有作為。
所以，如何對待組織、對待同志、對待自己不是個小問題，而是涉及世界觀、人生觀、價值觀的大問題。在我們的傳統(tǒng)文化里，做人是放在第一位的，古人非?？粗厝似贰，F(xiàn)在，我們黨選拔干部也特別強調(diào)要德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。因此，每個人都必須重視個人品行和修養(yǎng)，自覺處理好與組織、與集體、與他人的關(guān)系。在面對組織時襟懷坦白，忠厚誠實，相信和依靠組織;在面對同志時謙虛謹慎，真誠友善，多看別人的長處;在面對自己時嚴于律己，寬以待人，保持踏實的工作作風和積極進取的`人生態(tài)度。只有這樣，你才能與組織、與他人和-諧相處，你才能得到組織和同志們的信任和幫助，你才能脫穎而出，飛得更高，跑得更快，發(fā)展更順利。
另外，在評比的問題上，我們還要有。評獎是有指標限制的，這就決定了每年受到獎勵的人總是少數(shù)，多數(shù)人要當分母。但是，評比又是一個連續(xù)的過程，年年都要搞。這又決定了每個人的機會不是唯一的，都有很多次機會。如果一年沒有評上就自暴自棄、怨天尤人、牢騷滿腹、怪話連篇，不從自己身上找原因，不想辦法改進自己，那他就無法進步，他的人品和胸襟就會叫人看不起，來年也會與榮譽無緣。在評獎問題上，正確的態(tài)度應(yīng)該是保持一顆平常心、一顆謙虛心、一顆謙讓心，既要珍視榮譽，發(fā)奮工作，積極爭取，又要多看看別人的長處，在榮譽面前高風亮節(jié)，保持應(yīng)有的謙讓。在這一方面，老一輩革命家為我們做出了榜樣。我們敬愛的周一生為黨和人民辛勤操勞，獻出自己畢生的精力，他給無數(shù)同志授過獎，然而他自己卻沒有得過獎。他逝世后，聯(lián)合國破例為他降半旗致哀，表達對他的敬重和愛戴。建國之初，黨中央決定給功勛卓著的許光達同志授予大銜，他知道后，三次給中央和毛主席寫信，請求把大銜授予別的同志。毛主席看了他的信后，稱贊許光達同志是共-產(chǎn)-黨員的一面明鏡。從他們身上我們看到，獎勵是一種榮譽，但榮譽絕不等同于獎勵，它有比獎勵更深刻的內(nèi)涵。我們要向老一輩革命家學(xué)習，正確對待榮譽和得失，評上了，要多想想組織的培養(yǎng)，多感謝同志們的幫助。評不上要多從自身查找原因，始終保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力做好來年的工作，爭取在新的一年里取得更大成績，得到組織和同志們認可。
關(guān)于如何正確對待評獎，我就講這么多。下面，就怎樣開展評獎我再提幾點具體要求：
個人一定要寫好述職報告。把自己一年來的工作客觀地全面地回顧和總結(jié)一下，把自己真實的成績反映出來。如果連這一點都做不到，就說明你對自己缺乏起碼的責任心。一個對自己都不負責的人，有什么理由要求別人對你負責呢?所以，認真進行準備，寫好述職報告不單是個態(tài)度問題，也是個人品問題。我們對自己和他人的進步都要關(guān)心，不要做得過且過，玩世不恭的人。
每個同志都要在單位內(nèi)部述職，述職可長可短，但一定要讓大家充分了解自己一年來的任務(wù)完成情況和工作表現(xiàn)，防止出現(xiàn)不掌握他人工作和表現(xiàn)情況，完全憑個人感覺和個人感情評獎的情況發(fā)生。
評獎的根本依據(jù)不是主觀印象、也不是個人感情，而是一年來做出的成績和工作中的表現(xiàn)。一句話，評出來的先進要具有代表性和可學(xué)性。堅決反對輪流坐莊、遷就照顧、靠印象打分，忽視實際工作業(yè)績和工作表現(xiàn)的情況發(fā)生。各支部一定要切實負起責任，旗幟鮮明地抵制各種歪風邪氣。
。以往有的單位在評比會上出現(xiàn)過這種情況，個別人一開口就要大家把獎勵讓給他，這是很不好的行為。輕點說，你剝奪了別人參評的權(quán)力，造成了得獎機會的不平等;憑什么受獎就該是你而不能是別人，這樣做是很霸氣的，很不公平的。重點說，這是極端個人主義和利己主義的表現(xiàn)。在今年的評比中，只要出現(xiàn)這種情況，即使在本單位通過了，黨委也要重新審查。我們的態(tài)度是堅決的，絕不容許歪風邪氣在公司滋生和蔓延。
最后，我給大家提一點希望。我們公司的內(nèi)部風氣是非常好的，這是大家共同努力的結(jié)果，來之不易，希望大家以高度的政治責任感和集體榮譽感來維護我們公司的良好風氣。風氣和每個人的關(guān)系就像河里的水和魚的關(guān)系一樣，水變質(zhì)了，魚還能好活嗎?大家一定要象愛護自己的眼睛一樣維護公平正義的評獎制度，不搞小動作，不走旁門左道，不做損害制度的事情，否則，風氣壞了，我們自己遲早也會成為受害者。
今天，利用這個機會，我就講這么多。下面，請總經(jīng)理講話
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考核組長總結(jié)講話篇八
為了轉(zhuǎn)變?nèi)h機關(guān)工作作風，提高-干部隊伍的整體素質(zhì)，促進全縣經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展，、縣政府從2006年8月21日開始，在全縣機關(guān)干部隊伍中開展了為期兩個月的作風整頓活動。在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的共同努力，這項活動得以順利開展，達到了預(yù)期目的，取得了良好的成績。等會，參加活動的有關(guān)單位代表還作經(jīng)驗介紹，莫樹周書記也要作重要講話，希望大家認真貫徹落實。下面我就全縣干部作風整頓活動情況，講三個方面問題。
一、抓好干部作風整頓活動的基本情況和主要做法
干部作風整頓內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，事關(guān)黨委、政府形象的改善和執(zhí)政能力的提高。因此我們把作風整頓活動當作當前的一件大事來抓，積極探索作風整頓的新思路、新方法，大力開展以“強化管理、整頓作風、嚴明紀律、提高素質(zhì)、改進工作、服務(wù)群眾”為主要目的的作風整頓活動。通過精心組織，周密部署，狠抓落實，邊整邊改，有力促進了作風整頓活動健康有序開展。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，是做好干部作風整頓活動的前提。8月21日召開全縣干部作風整頓活動會議后，調(diào)整充實了干部作風整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，抽調(diào)12 名干部加強整頓辦工作力量，落實辦公經(jīng)費，保證活動的開展。及時制定下發(fā)了《全縣干部作風整頓工作實施方案》，全面安排部署下一步整頓活動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)，制訂干部作風整頓活動方案，按時召開班子會議和干部職工動員大會，認真組織學(xué)習指定篇目資料，按計劃開展作風整頓活動。干部作風整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入包聯(lián)的單位進行檢查、調(diào)研、指導(dǎo)。、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入各單位檢查指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)分片召開座談會，研究部署和檢查指導(dǎo)整頓活動工作，其它縣級領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)導(dǎo)都能深入村、組、站、所、辦、股室和服務(wù)對象中調(diào)查研究、征求群眾意見、傾聽群眾呼聲，積極推進整頓活動健康深入。
2、抓好宣傳，營造氛圍
為不斷推動整頓活動，整頓辦及時做好宣傳報道工作。宣傳報道始終堅持以正面宣傳為主，并結(jié)合適度的反面曝光，努力營造積極向上的輿-論氛圍。根據(jù)活動不同階段的特點和要求，突出重點，創(chuàng)新載體，圍繞中心目標宣傳先進典型，總結(jié)和推廣好經(jīng)驗好方法，堅持每周編發(fā)《工作簡報》兩期，通報活動最新動態(tài);在橫縣電視臺和《橫縣時訊》開設(shè)“整頓作風促進發(fā)展”專欄，宣傳報道活動情況。經(jīng)統(tǒng)計，活動期間，編發(fā)《簡報》12期，設(shè)立欄目8個，52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位踴躍投稿共計120篇，采用稿件81篇。刷寫臨時標語4000 余條，固定標語100余幅;辦黑板報 85板，辦學(xué)習園地56期;寫心得體會16000余篇。通過多種形式、多種渠道的宣傳報道，加大了宣傳教育力度，增強了宣傳教育效果，有力促進了整頓活動有聲有色、富有成效的開展。
3 、統(tǒng)一思想，加強學(xué)習
干部作風的好壞是自身綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位按照、縣政府統(tǒng)一部署要求，立足于提高-干部素質(zhì)，堅持把學(xué)習放在首位，并貫穿始終。要求突出重點深入學(xué)，聯(lián)系實際用心學(xué)，采取集中學(xué)習和自學(xué)相結(jié)合的辦法，使干部通讀和精讀完必讀篇目，并聯(lián)系個人思想和工作實際認真思考，力求做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲，學(xué)以致用，以學(xué)習的不斷深化促進思想作風和工作作風的轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都認識到學(xué)習的重要性，將其列為整改的重要措施和手段，為開展好作風整頓奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。在學(xué)習過程中，多數(shù)部門做到了“五有”：有學(xué)習材料，有學(xué)習筆記，有心得體會，有學(xué)習制度，有檢查考核的辦法和措施。通過學(xué)習，干部的政治理論素質(zhì)有新的提高，思想認識不斷深化，極大推動了各項工作。
4、認真查擺，找準方向
查擺問題，是集中整頓的一個重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。問題查擺得準不準，決定著整改的方向?qū)Σ粚?，決定著整個活動的成效明不明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位結(jié)合自身情況，認真做好“五個一”工作，即開通一個網(wǎng)站、搞好一次談心活動、開好一個座談會、制訂一份征求意見表、提交一份剖析材料。通過以上幾個關(guān)鍵動作，確保查擺問題到位，整改方向正確。
第一、廣泛征求意見，認真查找突出問題。在活動開展過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極召開座談會、走訪企業(yè)和群眾、設(shè)立意見箱和舉報電話、開展多種形式的`自查自擺，堅持實事求是的原則，做到誠心誠意地征求意見，光明磊落地亮出問題，實事求是地認識自己。全縣共發(fā)放征求意見表2580多份，召開座談會120多次，征求意見700多條，比較真實、全面地反映了我縣各個系統(tǒng)、各個黨政班子和干部隊伍中存在的問題，為有針對性地開展活動奠定了基礎(chǔ)。
第二、認真歸納梳理，嚴把反饋意見關(guān)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)征求意見，召開班子會、干部職工討論會，對收集上來的意見進行歸納梳理，區(qū)分班子意見、職工意見，共性問題、個別問題，分類歸納，形成材料交到縣整頓辦，并向社會公布查擺情況。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部之間也通過多層次的交叉談心，進行平等對話，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部之間的認識誤區(qū)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部之間的相互信任，為整改創(chuàng)造了良好的人際條件。
第三、深刻剖析根源，確保整改措施對路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門針對查找出來的突出問題，積極展開討論，進行深刻剖析，并結(jié)合實際，制訂出一套切實可行的整改方案?；顒悠陂g，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按要求開展單位和職工自我剖析，深刻挖掘問題根源，按照“分門別類、時限清楚、責任明白”的原則制訂整改方案。同時，按照要求，向社會公布整改方案，并將整改材料匯總后上交縣整頓辦，接受監(jiān)督?？傮w上，各黨政班子領(lǐng)導(dǎo)對這次活動有高度負責的態(tài)度,切實承擔起整改的責任。
5、著力整改，務(wù)求實效
作效率，樹立機關(guān)干部的良好形象。
6、加強督查，狠抓落實
整頓活動的有效推進，關(guān)鍵是抓好督查這個環(huán)節(jié)，通過督促確保落實。這次活動，干部作風整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組認真貫徹、縣政府要求，堅持“加強督查，推動落實”和“六個敢于”的督查方針，嚴格把關(guān)，把工作的著力點放在抓落實、見實效上。采取實地督查、暗訪督查等形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位進行督促檢查，對群眾舉報、投訴的問題，及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門，跟蹤處理結(jié)果，真正做到有訴必查、有查必果。具體檢查中，督查人員堅持“客觀公正、一視同仁、不徇私情，不事先通知”的原則，先后共82人(次)深入228個(次)單位進行督查，通過簡報和文件的形式，及時通報督查情況，樹立典型，介紹經(jīng)驗，反映問題，起到很好的指導(dǎo)和督促作用，促進了作風整頓的順利開展。
二、這次干部作風整頓活動的主要成效
根據(jù)統(tǒng)一部署，全縣干部作風整頓活動歷時兩個月，圓滿完成了各階段工作任務(wù)。本次活動不流于形式，不走過場，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取多種措施內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，對照查擺指出的“十個突出問題”，從人民滿意的地方做起，從人民不滿的地方改起。真正落實了、縣政府提出的“必須把注重實效作為干部作風整頓的關(guān)鍵”，以及莫書記強調(diào)的整頓活動要做到“健全制度、嚴格落實、扎實推進、收到實效”指示精神，扎扎實實做好每一個階段的工作，基本達到了政治思想好、組織紀律好、高效率辦事、高質(zhì)量服務(wù)、讓人民滿意的“兩好、兩高、一滿意”目標，全縣干部作風教育整頓活動達到了預(yù)期的目的，取得了顯著成效。
1、增強大局意識，思想認識取得明顯進步
通過加強學(xué)習，廣大干部對“三個代表”重要思想和黨的方針政策有了更深的認識，認清了形勢，擺正了位置，更好地處理好上級與下級、個人與組織、局部與全局的關(guān)系，確保政令暢通，確保、縣政府決策得到不折不扣地貫徹實施。干部職工堅持解放思想，實事求是，與時俱進，政治意識、全局意識、服務(wù)意識、責任意識都得到了進一步的增強，組織紀律觀念普遍得到了提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合實際進行思想教育，成效顯著。如組織部為繼續(xù)發(fā)揚黨員先進性教育活動的優(yōu)良作風，提出樹立公道正派的組工隊伍新形象，努力建設(shè)“黨員之家、干部之家、知識分子之家”，取得了良好效果。
2、完善約束機制，組織紀律觀念有所提升
在干部作風整頓活動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位針對存在的突出問題，結(jié)合各自的實際情況，做到從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，建立健全了各項規(guī)章制度。在具體工作中，堅持以制度管人、以制度管事，進一步提升了機關(guān)干部隊伍組織紀律觀念。如縣衛(wèi)生局針對九大方面的問題，制訂并下發(fā)了《橫縣衛(wèi)生局工作規(guī)則》;縣財政局針對7個突出問題提出不同的整改方案，建立每日登記、每月考評、定期交流、監(jiān)督巡查等制度;縣國稅局將政務(wù)公開、首問制等10多項制度匯編成《行政效能建設(shè)手冊》，人手一冊;石塘鎮(zhèn)等單位通過制度形式，將處罰結(jié)果與年終經(jīng)濟效益掛鉤，極大地調(diào)動干部職工的積極性和自覺性，精神面貌有了很大的變化，干部作風和部門行風有了明顯轉(zhuǎn)變。
3、改變方式方法，工作作風有了較大轉(zhuǎn)變
經(jīng)過多管齊下，全縣干部職工增強了為人民服務(wù)的意識，以群眾是否滿意衡量工作得失，切實改進工作方式方法，扭轉(zhuǎn)工作被動局面。如巒城鎮(zhèn)以計生管理為重點，改進工作作風，做好思想溝通，貼心服務(wù)到家，以實際行為感染群眾，計生工作局面得到改觀;縣教育局全面轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風，實行首問負責制，增強服務(wù)意識，當好基層學(xué)校的服務(wù)員，推動教育系統(tǒng)行風、教風、學(xué)風建設(shè)再上新臺階。
4、規(guī)范干部言行，干部形象得到很大改觀
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在依法行政、服務(wù)群眾上有了明顯改善，在制度化、規(guī)范化水平上有了進一步提高，在履行崗位職責、改進服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進。改善服務(wù)態(tài)度，增設(shè)便民設(shè)施，規(guī)范服務(wù)用語，從而提高了群眾對干部工作的滿意度。例如通過加強對公務(wù)車輛的管理，亂用車、濫用車、亂停車的現(xiàn)象少了;通過實行崗位“黃牌警告”，冷面孔、冷板凳的現(xiàn)象少了?？傮w上，黨員干部的宗旨意識和紀律觀念都得到進一步增強，發(fā)展環(huán)境得到一定改善，黨群干群關(guān)系隨著活動的深入開展，得到進一步好轉(zhuǎn)。
5、通過整頓活動，各項工作得到不斷發(fā)展
整頓干部作風，關(guān)鍵在找準問題、根本在解決問題、目的是促進發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位結(jié)合各自實際，有針對性地提出整改方案，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落實上，把本領(lǐng)用在完成全年的目標任務(wù)上?；顒悠陂g，抓好了大中型水庫移民后期扶持政策的落實，開展好第三次群眾大接訪活動，開展好食品衛(wèi)生宣傳檢查，積極捐款捐物搶險賑災(zāi)，幫助群眾解決實際困難?？h勞動和社會保障局在活動中轉(zhuǎn)變作風，積極協(xié)調(diào)，為農(nóng)民工追回拖欠的工資60萬元，創(chuàng)造服務(wù)就業(yè)平臺，全力打造充分就業(yè)社區(qū);縣地稅局、縣房管所、縣園林管理站等單位通過落實崗位制度、改進工作方法、作出公開承諾等方式，工作效率得到很大提高，服務(wù)水平有了進一步改進。
促進經(jīng)濟發(fā)展是各項工作的核心，全縣各單位以這次干部作風整頓為契機，進一步理清思路，明確發(fā)展方向，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，確保經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，做到了干部作風整頓和經(jīng)濟發(fā)展兩結(jié)合、兩促進。干部作風整頓活動期間，全縣經(jīng)濟穩(wěn)中加快，保持在較高位的增長態(tài)勢，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增速再次實現(xiàn)新高, 工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展加速, 實際到位內(nèi)資較好，金融機構(gòu)存貸款增加，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，夏收糧食生產(chǎn)穩(wěn)定，消費市場穩(wěn)中有升，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定。據(jù)不完全統(tǒng)計，1-9月，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)38.80億元(未經(jīng)自治區(qū)、市統(tǒng)計局審核，因此只能作預(yù)計數(shù)，下同)，完成全年任務(wù)的65.54%，同比增長15.39%;固定資產(chǎn)投資完成11.53億元，完成全年任務(wù)的52.39%，同比增長24.97%;財政收入完成2.66億元，完成全年任務(wù)的63.83%，同比增長9.44%;社會消費品零售總額完成15.47億元，完成全年任務(wù)的74.53%，同比增長13.84%;實際到位內(nèi)資6.80億元，完成全年任務(wù)的77.22%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6407元，同比增長14.76%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2720元，同比增長11.15%。
三、關(guān)于干部作風整頓活動的經(jīng)驗和啟示
風建設(shè)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。
1、必須堅持不懈地抓好干部的學(xué)習培訓(xùn)。加強學(xué)習，提高-干部素質(zhì)是加強干部作風建設(shè)的重要基礎(chǔ)。干部作風好壞歸根到底是干部素質(zhì)的高低。我們必須繼續(xù)抓好干部的經(jīng)常性學(xué)習培訓(xùn)，不能因為干部作風整頓活動結(jié)束了，干部學(xué)習就可以放松了。黨組織對干部的學(xué)習要嚴格督促，嚴格要求。要進一步完善干部學(xué)習培訓(xùn)制度，把抓好干部的學(xué)習貫穿到對干部管理的整個過程之中，做到年度有計劃，每月有安排，不斷推動干部的學(xué)習。
2、必須持之以恒地抓好干部的經(jīng)常管理。加強對干部的管理是加強干部作風建設(shè)的基本措施。從這次干部整頓活動情況來看，一些地方、一些部門、一些單位出現(xiàn)的酗酒風、賭博風、“走讀”風、浮夸風、懶散風等“五風”問題，一個重要原因就是沒有嚴格的管理制度，有的雖有制度但沒有很好的落實，制度形同虛設(shè)，對干部放松了要求，放松了管理。各級各部門要按照干部作風整頓活動的要求，迅速建立健全干部管理制度，把對干部的學(xué)習、工作、生活等日常管理真正落到實處，以嚴格的管理，推動干部樹立好作風、好形象。
3、必須切合實際地建立干部的工作機制。建立良好的工作激勵機制，是加強干部作風建設(shè)的重要途徑。要在抓好、縣政府目標管理責任制考核的同時，各單位應(yīng)抓緊制定和完善對本單位干部的目標管理責任制，明確崗位要求，強化責任考核，給干部壓擔子，創(chuàng)造競爭有為、奮發(fā)向上的良好氛圍，進一步激發(fā)干部的工作熱情和積極性。
4、必須切實加強對干部作風建設(shè)的督促檢查。加強督促檢查，是加強干部作風建設(shè)的重要保證。也只有加強督促檢查，才能保證干部管理、約束、激勵等各項制度落到實處。從這次干部作風整頓活動來看，一個比較成功的經(jīng)驗就是建立了督促檢查的機制，成立督查組進行督查，組成檢查組進行抽查，保證了干部作風整頓活動取得了實實在在的效果。要繼續(xù)堅持這一有效的做法，要定期不定期的對一些部門、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上下班情況、服務(wù)態(tài)度、為民辦事、工作機制等進行檢查和抽查，定期對干部的學(xué)習情況進行檢查測試，進一步鞏固干部作風整頓成果。
5、必須不斷提高各級班子的民-主生活會質(zhì)量。通過干部作風整頓活動，發(fā)現(xiàn)不少單位就是因為沒有很好地堅持這一制度，民-主生活會走過場，導(dǎo)致矛盾不斷積累，出現(xiàn)這樣那樣的問題。我們必須把提高民-主生活會質(zhì)量作為加強干部作風建設(shè)的一項重要措施來抓。民-主生活會之前，要通過向本單位人員和服務(wù)對象發(fā)放征求意見表、開座談會、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求廣大群眾對班子及班子成員的意見。民-主生活會之中，班長要帶頭扎扎實實地開展批評與自我批評，班子成員要在自我批評的基礎(chǔ)上，在開展批評上下功夫，達到互相溝通、互相幫助、互相提高的目的。民-主生活會之后，要對群眾提的意見和建議一件一件抓好落實。通過民-主生活會，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)作風，帶動干部作風的不斷好轉(zhuǎn)。
6、必須夯實干部作風建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任。加強干部作風建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭搞好自身作風建設(shè)，為干部樹立榜樣，而且要切實負起抓干部作風建設(shè)的責任，要經(jīng)常督促、檢查、指導(dǎo)干部作風建設(shè)。廣大干部要做到自重、自省、自警、自勵，黨組織對干部要嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，嚴格教育，建立加強干部作風建設(shè)的長效機制。
同志們，干部作風建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，具有關(guān)聯(lián)性和系統(tǒng)性的特點，需要方方面面的協(xié)作與配合，更需要廣大干部職工的積極參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢、新任務(wù)下，要提高思想認識，突出工作重點，把握方向，整合力量，一如既往地抓好本部門、本系統(tǒng)作風建設(shè)工作，切實擔負起責任。全體干部一定要站在講政治、講正氣、講大局的高度，以干部作風整頓為契機，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立起“清簡務(wù)本，行必責實”的工作作風，與時俱進，艱苦奮斗，扎實工作，主動作為，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展而努力奮斗!
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考核組長總結(jié)講話篇九
作為年級部負責人，要求老師做到的我首先做到，早晨我?guī)缀趺刻於荚?:00前就到了學(xué)校，巡查各班級的衛(wèi)生、出勤、紀律等情況，晚上最早也要等到晚自習上了以后才離開學(xué)校，周末都是正常到校上班，一學(xué)期來從未因私事請過一天假、調(diào)過一節(jié)課，也從未陪家人逛過一次街。在我的引領(lǐng)下，年級部絕大多數(shù)教師都能夠遵守作息時間，能夠早來遲走,每天下午放學(xué)后的臨界生晚輔導(dǎo)成了一道靚麗的風景。每逢學(xué)校、縣局的表彰和榮譽，我首先想到其他老師，自己從未想過也從未得過，因為老師們最看重的、最想得到的也就是組織的認可、同行的認同。
作為教務(wù)處副主任，干工作從不計較是不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)布置了，自己就盡力做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心不讓領(lǐng)導(dǎo)煩心。分管的“兩庫”建設(shè)，期初制定上傳要求、檢查要求，聘請資料管-理-員協(xié)助檢查，期初普查、期中抽查、期末普查，結(jié)果及時公示、及時反饋?？键c考務(wù)工作盡管不是自己分管的，但是領(lǐng)導(dǎo)交待了，就盡心盡職做好，得到招辦領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。
二、勇于創(chuàng)新，追求實效
年級部作為學(xué)校質(zhì)量的主動脈，我清楚的知道年級部的功能和角色同時也深深感到工作的壓力，我一刻也不敢懈怠，始終圍繞“質(zhì)量”這一主題，在“如何引導(dǎo)、約束、督查教師的教”和“如何指導(dǎo)、激勵、檢查學(xué)生的學(xué)”兩方面動腦筋、花力氣。本學(xué)期我們在繼承以往好的做法的基礎(chǔ)上，在教學(xué)管理的部分環(huán)節(jié)又做了完善，使之更易行、更科學(xué)。導(dǎo)學(xué)案的會商動真碰硬，每份導(dǎo)學(xué)案憑初備稿、會商記錄方可油印;練習必須做過、修改過，才能油印。課堂模式不斷完善，先后組織了備課組長進行課例研討，生物組和歷史組分別開設(shè)公開課，組織組長研討制定各科的教學(xué)模式，重在優(yōu)化原有的模式、突出學(xué)生的.主體地位、強化課堂的達標意識。課堂評估堅持做好，語數(shù)英各科組成2個評估小組，其他學(xué)科組成1個評估小組，既有根據(jù)評價表打出的分數(shù)和等第又有學(xué)生的課堂檢測成績，還有對課堂模式的執(zhí)行、學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)、班級常規(guī)的定性考評，年級內(nèi)人人都被評估了，結(jié)果納入月考核和學(xué)期考核。我本人也經(jīng)常走入課堂，了解教師的教學(xué)情況，一學(xué)年我聽課達到100多節(jié)，幾乎聽遍所有老師的課，聽課后及時與老師溝通，促使年級部的要求執(zhí)行到位不走樣。期末復(fù)習階段還開展了“一人一課”展示活動，年級內(nèi)人人展示、個個亮相、切磋教藝、互相借鑒、提高實效。臨界生的推進從對象確定到責任承包再到分類推進，各個環(huán)節(jié)都進行了優(yōu)化。對象的確定由原來的單向(教師診斷)到雙向(學(xué)生自我診斷和教師診斷)轉(zhuǎn)變;責任承包由原來的行政分配(年級部下發(fā)名單)到師生、家長共認(老師、學(xué)生、家長共同認可)轉(zhuǎn)變;分類推進由原來的面批到面批和小班推進相結(jié)合轉(zhuǎn)變(對一部分重點知識、考試熱點組織臨界生由骨干教師集中講授)轉(zhuǎn)變。
學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)、學(xué)習習慣、學(xué)習方法是決定學(xué)習效果的主要因素。本學(xué)期，我們繼續(xù)以年級部學(xué)生自主學(xué)習小報《求知路上》為載體，評選課堂明星、推介最佳團隊、宣講學(xué)習方法、調(diào)節(jié)學(xué)習狀態(tài)、激發(fā)學(xué)習熱情，讓學(xué)生談學(xué)習的感悟和真實的心得，讓學(xué)生交流學(xué)習的計劃，相互促進學(xué)習。6月份2011屆高考結(jié)束后，我們便組織了一次“站在高三的門檻上”主題征文活動，通過征文讓學(xué)生眺望高三、遙想高考、規(guī)劃未來，很好的激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習熱情。此外，我們還集中組織了兩次師生大會，主題分別是“沖刺小高考”、“迎期末、拼高三”，通過集中動員，揚先進、促后進。
期末考試盡管尚未進行，結(jié)果難以預(yù)料，但是我相信我們團結(jié)奮進、充滿活力的高二b部一定能夠取得滿意的成績。
三、樂于學(xué)習，增強內(nèi)功
作為一名管理者，我深知打鐵還要本身硬，自己的業(yè)務(wù)不過關(guān)，怎么能引導(dǎo)別人、指揮別人，因此，我從不做上網(wǎng)玩游戲、看小說等與工作無關(guān)的事情，喜歡看看專業(yè)雜志，化學(xué)專業(yè)三大核心期刊我每期都認真閱讀，還做些歸類比較、摘錄反思;也經(jīng)常瀏覽名家博客，有教育大家也有名特級教師的，博采眾長;也常瀏覽名校的網(wǎng)站，看看人家有什么好的做法，為我所用。一學(xué)年來，有一篇文章獲獎、一篇文章發(fā)表，骨干教師賽課獲縣一等獎、教學(xué)設(shè)計獲縣一等獎，市骨干教師有效教學(xué)模式展評獲二等獎。所教的高二b(4)班化學(xué)，能夠得到家長的好評、學(xué)生的認可、同行的認同，也能取得不錯的教學(xué)業(yè)績。
四、勤于反思，不斷進步
在平時的工作中，我習慣問自己“做了嗎?做好了嗎?”。今天寫這個履職總結(jié)時，我也不斷的問自己：“還有哪些不足?”。管理中機制的完善重要，執(zhí)行檢查更重要，有時還沒有能調(diào)動周圍的干部一同檢查、形成合力。作為一名中層干部，管理中指揮還需要進一步靠前，和教師要經(jīng)常點對點指導(dǎo)、面對面溝通。隨著意識形態(tài)的微變，教師的管理的確很難，每人都有自己的小九九，怎么樣最大程度的用好人、激發(fā)人，是我今后需要改進的。自己的理論水平還需要進一步提高，實踐操作還需進一步優(yōu)化。
工作中還須對自己狠一點，克服自身的惰性。 回首過去的一學(xué)期，忙碌而又充實、疲倦而又快樂。展望新的學(xué)年，任務(wù)艱巨但使命崇高，我愿竭盡全力為四星宜中創(chuàng)造新業(yè)績。
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考核組長總結(jié)講話篇十
2022年，我作為xx壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：
1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；
2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動；
4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：
6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等；
20xx年是銀xx公司成立的第一年，我們xx努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年xx”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費。
1.不良、修理的浪費；
2.加工的浪費；
3.動作的浪費；
4.搬運的浪費；
5.庫存的浪費；
6.制造過多.過早的浪費；
7.等待的浪費；
8.管理的浪費。
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。
考核組長總結(jié)講話篇十一
獲獎情況：
1、論文《美術(shù)教學(xué)活動中的語言三部曲》 區(qū)級一等獎
2、參與區(qū)級骨干教師評選活動文化考核過關(guān)并參與技能考核
3、“童畫之星”繪畫活動中獲“優(yōu)秀指導(dǎo)老師”
4、參與常州市“迎省運書法繪畫攝影大賽 ”幼兒繪畫指導(dǎo)
個人小結(jié)：
一、潛心思考——獨樹師表風范
本人思想端正，能做到為人師表，盡忠職守，關(guān)心每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛心。我積極響應(yīng)園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，加強政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，不斷提高自身的思想涵養(yǎng)。服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，把幼兒園當作自己的開心樂園，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，并能主動積極承擔力所能及的園內(nèi)各方面的工作。
二、精心工作——實現(xiàn)自身價值
1.班級基礎(chǔ)工作方面：能在開學(xué)初快速了解本班幼兒狀況，抓住幼兒發(fā)展特點落實教學(xué)重點，同時要加強孩子的自我服務(wù)意識，提高自我服務(wù)能力，形成良好的行為習慣;能與班內(nèi)老師分配好班級的工作事項，共同協(xié)商、合作，管理好班級。
2.教育教學(xué)方面：能堅持“保教結(jié)合、全面發(fā)展”的原則，尊重每一位幼兒，發(fā)展他們的個性。做到教學(xué)活動中既注意面向全體又注意個別差異，在我所教授的美術(shù)、綜合教學(xué)活動中從激發(fā)孩子學(xué)習興趣入手進行分層教學(xué)，針對不同孩子的不同發(fā)展水平進行施教。(在教學(xué)上，我認真鉆研各科教材，做到教具準備充分入課堂，能認真上好每一節(jié)課，課堂上用生動有趣的語言，靈活地運用各種教具進直觀教學(xué)，教學(xué)時能面向全體，不偏愛某一幼兒，堅持多操作，多討論的原則，經(jīng)常對個別能力差的幼兒進行輔導(dǎo)，課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習知識。)
3.保育工作方面：我認真完成每件園領(lǐng)導(dǎo)及保健老師交給的任務(wù)，把幼兒的安全放在首位，做到：做好每一處的衛(wèi)生，做好每個消毒環(huán)節(jié)，杜絕每一種物件安全隱患，時時刻刻關(guān)注、看護幼兒，灌輸基本安全常識和自我保護的方法，讓家長正真感受到幼兒放心的在園生活、游戲。在幼兒的一日環(huán)節(jié)中，時時將幼兒的冷暖放在首位，并能注重保教結(jié)合，在生活環(huán)節(jié)滲透教育，使幼兒不斷增強生活自理能力。
4.家長交流方面：老師和家長通過交流，可以了解幼兒在家和幼兒園的情況，所以，家長和老師的交流非常重要。基于這樣的思想觀念，在本學(xué)期中我有計劃、有目的地與多位家長采用面談、家訪、電話交流、校信通等方式，針對孩子不吃午餐、不睡午覺、注意力難集中、行為習慣改進等方面進行了溝通，效果較好。
5.個人發(fā)展狀況：為了提高教育教學(xué)素養(yǎng)，我認真學(xué)習《走進新教材》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《早期教育(教師版)》、《幼兒100(教師版)》等關(guān)于課改的書籍資料，提高對課改的理論知識了解與實踐中的應(yīng)用水平。同時我積極有效的參加教師在職培訓(xùn)，用其嶄新的教育理論指導(dǎo)自己的工作，不斷地完善、充實自己，開拓創(chuàng)新、與時俱進;為了積淀自己的文化素養(yǎng)，我讀閱了大量書籍，例如《讀者》、《勝任才是硬道理》、《思考的技術(shù)》、《手工美化生活》等，讓我明白了更多的做人道理、為人處世的方法、生活休閑的品味，收獲頗豐。在工作之余，我也會安排一些休閑活動，練練筆，畫一畫，自己的專業(yè)技能不能丟。同時積極撰寫案例論文，參與評選活動，對照三年計劃扎實前行。
6.級組引領(lǐng)方面：作為年級組長，在這個大集體中起著承接作用，既是園務(wù)工作的輔助者又是級組工作的引領(lǐng)者。在教務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的真確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我?guī)ьI(lǐng)著我們大班的全體教師一步步完成了計劃中的各項活動，及時反思總結(jié)，交流活動心得。集體備課、教學(xué)活動設(shè)計、半日親子開放活動等等，在一次次的教學(xué)、活動中，我們都在自我成長著，http://為每一次活動的圓滿開展而慶幸和相互鼓舞!
7.師徒結(jié)對活動的情況：本學(xué)期我們的師徒隊伍中又增添了新鮮血液——好學(xué)好問的小茅老師。作為師傅，我從小事做起，由淺入深逐步指導(dǎo)。關(guān)注徒弟們的教學(xué)活動開展，針對他們各自的實際問題展開指導(dǎo)，例如小茅的教育教學(xué)中目標與環(huán)節(jié)的定位與設(shè)計，小朱的老師課堂語言的.豐富與提問的策略的提高，冷老師的備與教的統(tǒng)一性以及教學(xué)活動的有效實施等等，個性地促進徒弟穩(wěn)步發(fā)展。
8.校園環(huán)境特色：我們極力打造溫馨和-諧的教育、生活環(huán)境。趣味與智慧并存的走廊，勇氣與耐力并存的攀巖墻，實用與美觀并存的專用教室，變換與個性并存的區(qū)角，還有那一排排溫馨的規(guī)則提示，無處不體現(xiàn)著我們的創(chuàng)設(shè)理念。
三、靜心面對——確立發(fā)展方向和目標
“敢于嘗試”是我這學(xué)期最大的感慨：敢于嘗試去練自己不會的鋼琴，敢于嘗試去跳自己不擅于跳的舞，這一系列活動下來，讓自己收獲的是自信和成就感。這也讓我對自己有了新的認識和定位。相信，只要自己愿意就會無事不成。
參加區(qū)級骨干教師評選活動也讓我深有感觸：《綱要》學(xué)習不可少，理論-功底扎實，有備應(yīng)對各項考核;教學(xué)技能要提高，敢于創(chuàng)新關(guān)鍵，對活動目標的定位、孩子基礎(chǔ)的分析、活動內(nèi)容的簡單有效等等都是我們要把握的、不斷提高的。
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考核組長總結(jié)講話篇十二
人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì)，干部素質(zhì)的靈魂是干部的思想理論素質(zhì)。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習，提升工作能力的源泉還是學(xué)習。我堅持把學(xué)習擺在重要位置，不斷提高業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。下面就是小編分享的關(guān)于紀檢組長年度考核總結(jié)范文，一起來看一下吧。
一年來，在市和省、市××局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全體干部一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，度紀檢組長個人總結(jié)。認真履行黨風廉政責任制，真正做到局黨組對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求。按照“想干事、會干事、干成事”的要求，認真履行職責，圓滿完成上級和局黨組安排的各項工作任務(wù)。
一、注重理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì)，干部素質(zhì)的靈魂是干部的思想理論素質(zhì)。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習，提升工作能力的源泉還是學(xué)習。我堅持把學(xué)習擺在重要位置，不斷提高業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，努力提高政治思想覺悟。認真學(xué)習馬列主義和“三個代表”重要思想以及黨的xx大等重要文件，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，堅定政治理想信念。深入學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及其它黨紀政紀條規(guī)。自覺遵守黨的紀律，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴肅性。理論聯(lián)系實際，堅持用馬列主義的立場、觀點、方法去分析研究解決問題，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及地位觀、權(quán)力觀、利益觀。堅持嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，政治上不斷求強，業(yè)務(wù)上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，始終把黨和人民的利益放在首位，個人利益無條件地服從黨的利益，忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實干，切實為群眾辦好事、辦實事，堅持做到廉潔奉公、不斷學(xué)習、不斷進取。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。針對工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊法律法規(guī)政策的學(xué)習，努力熟悉工作。不恥下問，虛心向老同志請教，主動參與等工作，積極參加培訓(xùn)。通過參加組織的××培訓(xùn)，對以及法規(guī)制度有了較系統(tǒng)的了解，豐富了知識。對紀檢監(jiān)察工作，本人也是一門新觸及的課題，通過自學(xué)和鉆研并深入學(xué)習黨紀條規(guī)、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》與配套制度以及中央、省、市有關(guān)文件規(guī)定，初步掌握了紀檢監(jiān)察工作的思路和要求，基本適應(yīng)了工作。參加了中組織的培訓(xùn)，開闊了視野，進一步明確了工作方向，充分認識紀檢監(jiān)察工作的艱巨性與復(fù)雜性。嚴格按照《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐·敗體系實施綱要》的要求，積極構(gòu)建適合系統(tǒng)實際的懲治和預(yù)防腐·敗體系。嚴格要求嚴格管理，注重源頭防治，在中加強監(jiān)督，并配合局黨組出臺一系列的管理制度及規(guī)定，進一步加強權(quán)力制約。嚴格落實“禁令”和要求，加強全系統(tǒng)的日常制度管理，并進行不定期的檢查，個人總結(jié)《度紀檢組長個人總結(jié)》。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級和局黨組分配的各項工作，狠抓行風效能建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風。深入企業(yè)、群眾認真聽取意見，向企業(yè)發(fā)放行風、效能以及廉政聯(lián)系卡，對有反應(yīng)的問題及時進行調(diào)查。工作中，積極完成好黨組及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，努力做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同志給予的支持尊重。嚴格要求自己，積極主動地研究探索紀檢工作中遇到的各種問題。努力協(xié)助一把手做好黨風廉政建設(shè)工作，制定黨風廉政建設(shè)責任制，加強對黨員干部的教育管理監(jiān)督，積極開展警示教育活動。努力協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好糾風工作，協(xié)助制定、出臺進一步加強行風建設(shè)的實施意見以及系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的實施意見，做到層層落實，使糾風工作有計劃、有措施、有落實，形成齊抓共管、相互負責的良好局面。對行風評議中企業(yè)與群眾提出的意見，逐條分析查找原因，采取有效措施，切實抓好整改。隨著力度的不斷加大，行風工作也面臨新的形勢，我多次要求全體人員一定要把行風工作體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在中，體現(xiàn)在日常工作中。積極組織參加行風熱線活動，多次組織明查暗訪。經(jīng)過全系統(tǒng)上下努力，行風效能建設(shè)工作取得較好成績。
三、日常生活嚴格要求，真誠待人。
保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風，不自滿、不擺官架子，始終把自己擺在低位，與同事、同志平等相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，克己謙讓，樂于助人，真誠相待。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，開展批評和自我批評，認真虛心聽取干部職工的意見建議，領(lǐng)導(dǎo)和同事之間關(guān)系相處很好。把單位當成自己的家一樣，愛護公物，勤儉節(jié)約，從節(jié)約一滴水一度電做起，認真管理好財和物。
四、嚴格遵守各項規(guī)定，做到清正廉潔。
在工作和日常生活中，努力增強自律意識和自我約束能力，堅持做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨”。嚴于律己、以身作則、以儉為榮，努力做到“自重、自省、自警”，堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。嚴格遵守國家和××市××局干部的“制度”，筑牢思想防線。絕不做與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托。一言一行符合黨和人民的利益，做到防微杜漸。正確處理好奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系。我始終堅守一條：作為一名黨員、一名干部必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅定共產(chǎn)主義遠大理想；入黨不是為了撈取政治資本，而是更好地接受黨的教育，更好地為黨工作；同樣，做官不是為謀取個人私利，而是更好地為人民服務(wù)，官越大為人民服務(wù)的責任越大。面對現(xiàn)實社會的考驗和誘惑，作為一名紀檢干部，尤其要牢固樹立“以廉為本”的思想，在廉潔自律方面要有更高的層次、更高的要求。我嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，嚴格落實黨風廉政責任制，自覺遵守“四大紀律、八項要求”。牢固樹立馬克思主義世界觀，努力提高拒腐防變能力，以身作則，做廉潔自律的帶頭人。
通過努力工作雖然取得了一些成績，但離共產(chǎn)黨員的高標準以及上級的要求還存在一定的距離。譬如思維方式、管理方式、工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢的要求；工作標準還需進一步提高；知識結(jié)構(gòu)、理論基礎(chǔ)還遠遠不夠。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強學(xué)習，努力提升綜合素質(zhì)，適應(yīng)時代要求，始終保持清醒頭腦，做到：勤、清、廉，以更好的工作業(yè)績和自身形象，回報黨和人民對我的培養(yǎng)和厚愛。
根據(jù)上級要求各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要向全體干部職工進行述職述廉,接受公開監(jiān)督，內(nèi)容主要包括述職情況、述廉情況、存在問題及努力方向三個方面。下面，我根據(jù)上級要求就個人述職述廉情況向全體干部職工予以報告：
一、述職情況。
一年來，我積極探索反腐倡廉的新路子，努力構(gòu)建和諧校園，使我校黨風廉政建設(shè)、學(xué)風建設(shè)相得益彰，取得了較為理想的成績。
1、協(xié)助學(xué)校建立相關(guān)的教學(xué)、采購管理制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”監(jiān)督機制。
2、認真貫徹執(zhí)行民主生活會制度和述職述廉制度。
3、指導(dǎo)學(xué)校深入開展紀律教育活動月活動，加強反腐倡廉工作的宣傳。
4、認真落實反腐倡廉教育，按要求訂閱相關(guān)的雜志、資料并扎實開展廉政文化陣地建設(shè)。
5、嚴格按照上級要求，監(jiān)督執(zhí)行民主集中議事制度，學(xué)校重大事情、大項目建設(shè)、采購等都必須經(jīng)班子討論，行政會議通過決定。
6、嚴格監(jiān)督落實“一把手不直接分管財務(wù)”制度。
7、認真制定落實學(xué)校崗位廉政風險防范機制建設(shè)方案，建立風險防范機制和考核評估機制。
二、述廉情況。
（一）認真學(xué)習，提高政治素質(zhì)與廉政意識。
一年來，我依據(jù)形勢任務(wù)和工作實際，認真學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力在工作中拓寬知識面。一是重視自身的學(xué)習，二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習，三是積極參加局機關(guān)和黨組中心組織的學(xué)習。先后閱讀了《重要思想學(xué)習綱要》、《關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、“兩個條例”等書籍和資料。記學(xué)習筆記和。
讀書筆記。
上萬字，針對黨風廉政建設(shè)和行風工作的實際，寫學(xué)習。
心得體會。
×篇。
（二）樹立大局意識，從嚴要求自己，帶頭廉潔自律。
反腐糾風工作是我的重要責任，不以權(quán)·謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。俗話說，律人先律已。作為黨的一名基層干部，尤其是紀檢干部，必須率先垂范，要他人做到的，必須自己先做到。一年來，我能結(jié)合實際，認真落實上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實責任制，堅持常抓不懈，切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習和貫徹各項黨風廉政建設(shè)規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已。我在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松。認真學(xué)習，對照檢查，警示自己，自覺落實，沒有以權(quán)·謀私的行為，能遵章守紀。
作為一名黨組成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關(guān)系，支持協(xié)助黨組成員和配合*校長工作，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務(wù)實，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了黨組成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。認真履行了黨組成員的職責，做到勤政務(wù)實。
三、存在的問題及努力的方向。
過去的一年，在工作取得一定成績的同時我還存在以下三個方面的不足：
一是學(xué)習主動性不夠，學(xué)習不夠深入系統(tǒng)，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)需要進一步提高；
二在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。
三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠。
在新的一年，我將以這次述廉為契機，在今后的工作中，認真克服和改正自己的不足之處，與時俱進，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的言行符合的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范。同時嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，與大家一道攜手拼搏，再創(chuàng)佛岡職校的新輝煌。
考核組長總結(jié)講話篇十三
20__已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標的控制，組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強了我們的學(xué)習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展，我認真學(xué)習企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上，我不斷學(xué)習總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習。在11·9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參與了交通安全全員大簽名活動。
在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵，加強設(shè)備維護保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
考核組長總結(jié)講話篇十四
初一年級組長工作總結(jié)鐘建華時光荏苒，歲月匆匆，初一新生帶著好奇，帶著憧憬，已度過了一學(xué)期，初一年級組長工作總結(jié)1?；仡^看看，初一年級組在吳校長和駐級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他處室部門領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助支持下，在全體初一年級組老師的共同努力下，本學(xué)期順利地開展了各項教育教學(xué)工作，通過一學(xué)期的努力，圓滿的畫上了一個句號。整個年級組團結(jié)一致，齊心合力，在穩(wěn)定中不斷進步，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，取得了可喜的成績。
一、根據(jù)年級的工作實際，確立了年級工作的指導(dǎo)思想。初一年級是起始年級，一向是學(xué)校工作的重點之一。開學(xué)伊始，我們針對年級學(xué)生年齡小、人數(shù)多、日常行為不規(guī)范的特點，在開學(xué)初召開了初一年級開學(xué)典禮，在會上向?qū)W生強調(diào)了學(xué)生行為規(guī)范、中小學(xué)差別、學(xué)生的紀律觀念，對新學(xué)期的'學(xué)習起到了良好的促進作用。初一年級開學(xué)初工作頭緒繁多、老師們都能一心撲在工作上認真討論，及時地確立了新初一工作的指導(dǎo)思想，即：堅持"育人為主導(dǎo)，質(zhì)量為中心，學(xué)生為主體"的教育思路，提高學(xué)生的整體素質(zhì)和創(chuàng)新精神、實踐能力，突出養(yǎng)成教育，切實提高教育教學(xué)水平，讓學(xué)校的全體領(lǐng)導(dǎo)放心、全體家長放心，工作總結(jié)《初一年級組長工作總結(jié)1》。一個學(xué)期來的工作業(yè)績充分說明了這一指導(dǎo)思想的正確性。
二、狠抓教育教學(xué)工作、取得顯著效果。團結(jié)就是力量，有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一學(xué)期來，以班主任和各備課組長為核心，認真研究，精心策劃，周密部署每項工作。每個班都有以班主任為核心的主導(dǎo)群體，不斷研究學(xué)生、分析學(xué)生，具有非常強的凝聚力，每個備課組又以備課組長為核心，通力協(xié)作，落實到位，全體教師精誠團結(jié)。全體老師全身心的投入到教學(xué)工作，特別是本年級的班主任，在早晨7：00左右就匆匆來到學(xué)校，開始忙碌緊張的一天，傍晚很晚才回家，其他許多老師皆是如此，他們這種忘我工作的精神實是讓人敬佩，且這種榜樣的力量和這種精神也激勵了許多老師，形成了一股比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。實踐證明：初一年級組是一個團結(jié)向上、快樂和-諧、有凝聚力、有責任心的團隊。我們一個學(xué)期的心血沒有白費：思想教育，結(jié)出豐碩成果，迄今初一學(xué)生尚未出現(xiàn)大的違紀現(xiàn)象;這是一個了不起的進步;這也足以說明，半年來我們初一年級組的每一位同仁付出了怎樣的努力!
三、組織參加各種活動，調(diào)動學(xué)生積極性，增強班級凝聚力。通過班會，加強對學(xué)生的日常行為養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育等，使學(xué)生從小事做起，從我做起，使學(xué)生逐步養(yǎng)成健康向上的個性品質(zhì)。各班充分利用?。
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考核組長總結(jié)講話篇十五
該同志熱愛社會主義祖國，熱愛黨，認真學(xué)習和宣傳馬列主義、思想和建設(shè)有中國特色的社會主義理論，積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，熱愛黨的教育事業(yè)，自覺遵守《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，以教書育人為己任，積極參加各項教研活動和課改培訓(xùn)，認真上好公開課，不斷提高認識和業(yè)務(wù)水平，解放思想，實事求是，陶冶人生觀、價值觀、世界觀。弘揚奉獻精神，作風正派，廉潔從教，為人師表，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。
考核組長總結(jié)講話篇十六
該同志在思想上堅持四項基本原則，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加單位組織的各項政治學(xué)習，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。在工作中，該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學(xué)習，認真鉆研教材，積極參與教研，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了顯著的工作效果。在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結(jié)同志，樂于助人，注重提高個人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認真完成組織交給的各項工作任務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。
考核組長總結(jié)講話篇十七
4、課間操(5分)正常開展每次必到5分，少一次扣0.5分，管理情況酌情扣分。
5、上課情況2分抽查并記載30次以上2分
6、課間情況2分抽查并記載30次以上2分
7、晚自修情況2分每月抽查并記載20次以上2分
8、清衛(wèi)、自行車5分月均查10次以上，并責成相關(guān)班級及時整改5分，少一次扣1分
9、黑板報、文化角3分月查2次，少一次扣2分
10、處理違紀學(xué)生5分違紀學(xué)生及時處理并有記錄5分
11、寄宿生管理5分每月抽查4次5分(不含值班)
12、活動課管理5分每次巡查并記載，少一次扣1分
13、學(xué)生大會5分召開2次以上，少一次扣3分。
14、常規(guī)檢查5分視檢查管理情況酌情扣分。
每月清衛(wèi)抽查并記載5次以上，少1次扣1分
16、聽課、評課5分每人每學(xué)期聽本年級組課15節(jié)以上，少1節(jié)扣1分
17、教師會議4分年級組教師會議4次以上，少1次扣2分
18、班主任會議5分年級組班主任會議4次以上，少1次扣2分
四、組織考試(12分)19、編排試場2分 教務(wù)處
20、月考監(jiān)考安排2分
21、數(shù)據(jù)統(tǒng)計4分數(shù)據(jù)及時統(tǒng)計并呈送相關(guān)部門及負責人
22、考場巡視4分
24、綜合素質(zhì)評價4分督促班主任做好綜合素質(zhì)評價工作，未認真完成酌情扣分
25、期末各項評定5分督促班主任做好素質(zhì)報告等期末工作，未認真完成酌情扣分
得分合計
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的'感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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