物業(yè)服務上半年工作總結(實用18篇)

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物業(yè)服務上半年工作總結(實用18篇)
時間:2023-11-12 16:49:22     小編:HT書生

寫總結可以培養(yǎng)我們的思維能力和表達能力,提升我們的文字表達水平。有哪些技巧可以幫助我們寫出優(yōu)秀的總結呢?總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

物業(yè)服務上半年工作總結篇一

時光流逝,不知不覺,2021年已經(jīng)過去?;仡櫲甓鹊墓ぷ?,我公司始終秉持著“至誠、至善、至精、至美”的企業(yè)精神,不懼怕困難和挑戰(zhàn),以服務為根本,目的是為了更好的為病人及醫(yī)護提供良好的就醫(yī)及工作環(huán)境。

2021年全年度,物業(yè)多次配合院方后勤處迎接大大小小的參觀及檢查30余次;夏季暴雨期間,多次組織對產(chǎn)科、婦科地下室積水進行清理,保障電梯安全,為院內職工開辟安全通道;1個星期之內,完成發(fā)熱門診開荒啟動任務,保障發(fā)熱門診順利接診。

在內部管理中,以院方“提升各班組服務技能”為契機,我們組織技能比武考核,對員工服務技能培訓全面覆蓋,持續(xù)改進;對超齡人員進行更換,使得我們的保潔隊伍更加年輕化;更好的為科室服務。

這一年,我們取得了一定的成績,感謝院方領導的支持,感謝公司領導的關心愛護,當然在工作中,我們也遇到了困難和不足,現(xiàn)將這半年來的工作總結成文,向領導做一個簡要的匯報。

(1)管理會議及員工培訓共計36場。其中管理處及各班組例行會議97場,新員工培訓會34場,應知應會、消防安全、廉潔教育專項培訓46場,醫(yī)廢回收員工培訓17場,技術培訓工作19場,全體員工會議3場。

(2)完成對臨產(chǎn)室、icu等樓面起蠟打蠟工作。

(3)針對發(fā)熱門診轉運發(fā)熱病人,全年度疫情消殺總計279次,合計418.5小時。

(5)在總務科領導下,院感科監(jiān)督下,我公司陸續(xù)在后半年,對全院的醫(yī)廢改革和轉運流程工作進行全面改革提升,確保各項工作指標符合院感要求。

(6)第一時間完成突擊搶水工作三次,圓滿完成各類迎檢工作約65次。

(7)后半年完成各類運送任務360956次。無血液運送事故、無病人護送事故、及時物品運送延遲投訴7起。

(8)參加醫(yī)廢演練1次、參加消防競賽1次、邀請院方張老師培訓全員心肺復蘇1次,觀看各類疫情防控培訓視頻6次,組織員工線上培訓并考核3次。

2、通過疫情防控專題需求培訓,對全員進行不少于6次專題培訓全覆蓋;

4、配合醫(yī)廢合規(guī)劃管理,多次組織醫(yī)廢員工應急演練,提升消毒防控知識;

1、門診衛(wèi)生間過于老化,部分區(qū)域存在積垢現(xiàn)象,需要整體進行處理;

2、各區(qū)域小廣告很多,希望院方結合各班組進行統(tǒng)一管理。

1、繼續(xù)加強病區(qū)保潔專業(yè)知識內容培訓,夯實員工基礎,為明年三甲檢查做準備;

2、對員工超齡進行把控,對到年紀人員進行勸退,并招聘合適人員進行補充;

5、加強現(xiàn)場質量管理,為明年院方三甲檢查以及招投標做準備。

20xx年12月。

物業(yè)服務上半年工作總結篇二

xx物業(yè)服務站在華達公司及河東服務處的正確領導下,緊緊圍繞物業(yè)服務、挖潛增效、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等方面扎實開展各項工作,現(xiàn)將3月份工作匯報如下:

1、每天利用晨會時間布置當天工作,聽取各崗位前一天工作完成情況,做到事事有落實、件件有回音。

2、3月1日至10日,服務站安排兩名保安人員配合居委及城管利用10天時間,每天早上7點至晚上6點蹲守在xx南街1巷的路段,制止小區(qū)樓下的流動攤檔,亂擺賣現(xiàn)象得到了徹底地解決。

3、配合xx居委共9次與市體校、十七中、區(qū)科協(xié)等包聯(lián)單位開展志愿者義務活動,共73人次參加,分別進行道路清掃、小廣告清理、雜物清運等內容。

4、3月15日至17日,服務站對戶外的“僵尸車”再次進行了集中堆放,共計28輛,其中摩托車24輛、電動車4輛,均由居委上報市交警河東中隊處理。

5、3月18日,組織員工聯(lián)合居委對住改商門前、陽臺、防盜網(wǎng)等處的廣告海報及橫幅進行拆除,共計64戶。

6、3月21日,服務站聯(lián)合工商、居委、城管等部門對黎和西、xx南共4個占用公共區(qū)域的理發(fā)檔進行了清理。

7、針對垃圾桶蓋未達到密封的要求,公司統(tǒng)一購置一批達標桶蓋,服務站組織人員進行了更換,共計148個,并在桶蓋上張貼入口標志。

8、按照居委要求,服務站組織人員分別對各棟樓道的雜物、樓頂養(yǎng)雞種菜等占用公共區(qū)域現(xiàn)象進行了統(tǒng)計,并在所有梯口張貼自行整改通知告知相關住戶限期清理。

1、3月19日,公司派人對健康小區(qū)、黎和西小區(qū)共兩棵枯死樹木進行了清理。

2、本月共對電動掃地車維護保養(yǎng)兩次,更換前邊掃1套。

3、截止月底,共在各小區(qū)內安裝防蚊閘252個,其中健康105個,黎和西64個,黎和東29個,xx北28個,xx街11個,xx南6個,xx南9個。

1、本月共收到各車棚電動車充電幣1952元。

2、繼續(xù)加強保安車棚巡檢簽到制度,認真排查安全隱患,杜絕住戶違規(guī)充電、摩托車漏油等安全事故的發(fā)生。

3、更換了車棚內已過期的滅火器,共6瓶,分別是xx北2號號棚2瓶、4號棚2瓶、5號棚2瓶。

4、黎和東8號車棚看管員提出4月1日起辭工,服務站目前正在尋找新的看管員,但還未有人員報名。

1、本月住宅區(qū)內案發(fā)為零。

2、按照公司要求,加強門禁系統(tǒng)操作管理,本月服務站共派出兩批保安員到服務處培訓,使每名保安員能夠熟練掌握操作要領。

3、加強車輛管理,本月各班巡邏人員對消防通道停車及外來汽車及時張貼溫馨提示共計321張,其中外來車提示133車次。

4、繼續(xù)加強“九亂”整治工作,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,本月共處理九亂450起,其中亂種植2處、亂放養(yǎng)9次、亂停放188車次、亂堆放130處、亂張貼69張、亂拉掛48起、亂搭建4處。

5、3月19日下午,服務站全體保安員(當班除外)到服務處參加月度技能培訓,主要內容為消防技能及門禁操作。

本月安全工作實現(xiàn)三零三率。

3月1日上午,站長以上人員到公司九樓學習消防安全知識的培訓并參加考試。

3月份共報維修298項,一是送業(yè)主委蓋章并上報公司3項;二是河東處綜合班零星維修295項,其中電工193項、供水8項、排污7項、土木17項、路燈61盞、其它9項。

服務站堅持不定期對社區(qū)內安全隱患進行自查自改,共9處,均已及時整改。

利用每天的晨會時間,組織員工學習《社區(qū)物業(yè)安全檢查目錄》,掌握日常安全檢查的內容、定期及不定期安全檢查的項目等知識。

本月對長明燈、不亮的路燈進行了統(tǒng)計并上報綜合班進行修復,共計52盞,其中長明燈39盞、路燈13盞,除嶺咀路口因地下電纜損壞需重新鋪線外,其它均已及時修復。

3月11日,服務站組織人員對小區(qū)內的枯枝敗葉進行了清理,共計38棵。

按照“創(chuàng)衛(wèi)”要求,繼續(xù)加強車棚及戶外電動車違規(guī)私拉線充電情況進行巡查及處理,共計26處。

3月20日,服務站組織員工對老鼠洞及小面積爛的水泥路面進行了修補,共計53處,3月25至26日,綜合班又組織人員對塌陷的植草磚、市政磚進行了修補,共計15處,約80平方。

1、20xx年3月2日下午2點25分,有住戶來1號崗報告,健康路32棟303家中廚房冒出滾滾濃煙,當值隊員賈一明接報后馬上向吳卓軍報告,吳卓軍帶著馮新拿著工具和滅火器向出事地點奔去,到達現(xiàn)場猛拍該房門,無人回應,通過左鄰右舍聯(lián)系到了該住戶,經(jīng)征得住戶同意后破門而入將火撲滅,得到住戶的高度贊揚,特送錦旗一面以表感激之情。

2、3月26日0:10時,xx北11號崗值班員黃傳紅聽到門崗旁東區(qū)10棟附近有流水的聲音,經(jīng)現(xiàn)場查看后,發(fā)現(xiàn)東區(qū)10棟東面植草磚上的獨立消防栓接口處有很大的水噴出來,于是迅速到門崗消防柜內取出消防扳手及時將水閥關閉,并打電話到自來水公司前來維修。

1、為相應政府號召,配合茂名市做好雙創(chuàng)工作,服務站一是多次在門崗及梯口張貼溫馨提示,提醒住戶生活垃圾要進桶、禁止堆放雜物、禁止亂拉掛、禁止占用天面種養(yǎng)等現(xiàn)象,二是聯(lián)合居委會、城管等職能部門不定期到住宅區(qū)處理九亂,但個別住戶還是不予配合,開展“游擊戰(zhàn)”,給雙創(chuàng)工作帶來很大阻力。

2、由于維修費用問題,個別住戶申請的天面漏水、排污管爛等項目未能及時修復。

3、多個看管車棚目前處于虧損狀態(tài),望上級領導能夠與業(yè)主委盡早共同商討對策,使車棚管理能夠良性運轉。

1、繼續(xù)按照雙創(chuàng)工作要求做好現(xiàn)場整治工作;

2、做好物業(yè)費、房租費的收繳工作;

3、加強車輛停放管理,特別是對外來汽車停放小區(qū)過夜現(xiàn)象的管理;

4、按照公司要求,認真做好對樓道水泥花窗、樓道鐵(玻璃)門窗、外墻批擋層、道路路燈桿等社區(qū)公共設施安全隱患的排查工作。

物業(yè)服務上半年工作總結篇三

為進一步提升小區(qū)管理質量,提升社區(qū)凝聚力,切實推動和諧社區(qū)的創(chuàng)建工作。在新區(qū)黨工委、管委會的指導和幫助下,在社區(qū)管理科的關心下,結合本居委的實際情況,對現(xiàn)有物業(yè)公司進行了xxx年度的物業(yè)服務行風考評會議。具體步驟實施如下:

通過會議讓物業(yè)公司了解了行風評議工作的目的和意義。為確保該次行風評議工作的順利進行和對評議工作精神的深刻領會,要求物業(yè)公司分別對嘉康坊、嘉邦坊及286弄的全年工作作回顧和總結,并形成書面材料。屆時,將在評議會上作出總結和匯報。

會議由嘉邦社區(qū)黨支部、居委會、社區(qū)民警、黨員、居民代表、物業(yè)公司小區(qū)經(jīng)理等代表參加。首先,由物業(yè)公司向代表們闡述了xxx年度所開展的一系列工作。主要有1.完成了嘉邦小區(qū)平改坡綜合改造工程;2.著重加強保安、保潔進行考核,實行考評分級制,對不合格的人員及時進行調整。3.結合菊園新區(qū)衛(wèi)生月活動,進行了小區(qū)“大整治”活動。4.在做好日常維修工作外,多次協(xié)調上、下家漏水引發(fā)的糾紛等一系列具體工作。同時,物業(yè)公司也指出了自己的不足之處。會議過程中,社區(qū)民警針對治安事件的發(fā)生,向物業(yè)公司提出了加強社區(qū)保安管理的要求。同時,到會代表檢查了物業(yè)公司相關的臺賬資料,并作出了公正、客觀的評價。行風評議會通過各方代表熱烈、真誠的互動、發(fā)言交流,取得了圓滿的結束。

居委黨支部根據(jù)各位代表的評議打分進行了匯總,分別得出了嘉康坊、嘉邦坊2個小區(qū)平均98.5分,北大街286弄小區(qū)93.5分的成績。通過評議會使居委會、物業(yè)服務公司、居民代表之間加強了溝通,讓居委和物業(yè)公司了解了居民對安全、高質量生活的訴求以及很多合理的建議。會議提升了三方之間的配合協(xié)作,為進一步提升社區(qū)建設奠定了堅實的基礎。

物業(yè)服務上半年工作總結篇四

在公司經(jīng)理的正確領導和全體員工的精心呵護下,我們都看到了它的健康茁壯,充滿活力的成長,回首幾個月繁忙的工作,心理充滿著欣慰,一分耕耘,一分收獲,面對財務人員少工作量大,工作性質又要求準確無誤,因此工作中,必須仔細認真,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),在自己平凡的崗位上盡職盡責,我學到的更多的知識,積累的更多的經(jīng)驗,克服的是重要的困難,在這個過程中也讓我更加了解和熟悉了物業(yè)財務運行的技術問題和各個操作流程。

作為公司的一個主要職能監(jiān)督,服務部門“當好家,理好財,更好地服務企業(yè)和客戶”是我應盡的職責,幾個月來,我以高度的責任感和事業(yè)心自覺、服從公司領導的安排,努力做好各項工作,較好的完成了各項工作任務。

1、在處理日常經(jīng)營業(yè)務時,嚴格按公司各種規(guī)定,認真審核,為領導把好關,做到辦理后及時足戶分類登記。

2、堅持原則,按照公司各項賬務制度,嚴把財務的收支關,把工作放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的工作。

3、所有財務、憑證及時整理裝訂和保存,使財務檔案管理逐步規(guī)范化,嚴格按照職工各項工資標準編制職工工資表,并按時發(fā)放。

4、通過對公寓、商場管理臺帳的梳理,及時掌握業(yè)主心理,相應調整收費方式,積極配合公司財務完成了今年及往年拖欠的物業(yè)費和商場租金,物管費的收取。

5、認真做好水電費收取工作,按時完成水電費的收繳任務。

在這一年里,取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位里按時完成了各項工作任務。再次,我要感謝他們,我為有這樣的團體感到驕傲,另外還要感謝公司給予我們的一切,我們更應該互相協(xié)助,用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接輝煌時刻的到來。

以上是我20xx年度個人的工作總結,敬請領導審閱!

物業(yè)服務上半年工作總結篇五

感謝您一直以來對xx物業(yè)服務工作的支持,讓您滿意是我們的目標、我們的動力!也許您對我們的目前的服務存在些許不滿,但請您相信,我們一直在不斷努力?,F(xiàn)將20xx年已經(jīng)完成的重點工作總結匯報如下:

1、20xx年4月開始并持續(xù)開展“同心同行更精彩——我們在行動”

包括啄木鳥行動、供方懇談會等,鼓勵全體員工以主人翁姿態(tài),積極參與公司的客戶服務活動,隨時隨地的發(fā)現(xiàn)問題...找出服務過程存在的缺陷,持續(xù)改進,最終達到提升客戶滿意的目標,每月編制《環(huán)境管理月度工作簡報》。

2、20xx年5-7月份開展“清風行動”專項服務提升行動

為全面提升環(huán)境質量,通過夏季消殺、植物修剪、更換時花、水質處理、白蟻防治、沙井清理、化糞池清掏等形式,加強日常養(yǎng)護及環(huán)境提升。

3、20xx年6月份開展防洪演練、電梯困人演練、上半年消防演習,20xx年11月開展下半年消防演習。

進一步了解掌握突發(fā)事件的處理流程,以及提升在處理突發(fā)事件過程中的協(xié)調配合能力。

4、20xx年7月份開展”追夢的蒲公英“物業(yè)管家錘煉營系列培訓活動。

通過錘煉營活動提升工作人員專業(yè)素質,為客戶提供更優(yōu)質的服務。

5、20xx 年9-10月份開展“金秋行動”和“美麗家園”專項環(huán)境提升活動。

通過病蟲害防治、中耕施肥、落葉造景、花期控制、喬木扶正、雜物清理、苗木補栽、植物修剪等開展園林綠化工作;以清理小區(qū)地面污漬,大堂門玻璃灰塵、印跡,轎廂及梯間走道黑漬等開展清潔、保潔工作,達到小區(qū)環(huán)境目視清新、干凈。

1、泵房設備更新

由于生活供水設備投入使用較長,20xx年上半年經(jīng)服務處與業(yè)主委員會協(xié)商 ,對存在影響供水的設備設施進行維護保養(yǎng),同時對水泵房的部分供水設備設施進行更換。

2、停車場管理系統(tǒng)升級改造

將原三個獨立的車場管理系統(tǒng)升級改造為一個統(tǒng)一的大車場管理系統(tǒng),改變傳統(tǒng)的出入方式,全部使用車牌識別功能,提高出行速度,緩解停車難得現(xiàn)象。

3、更新規(guī)范道路標識及行車秩序

為了使小區(qū)內交通和停車有序,外請專業(yè)公司對小區(qū)內的交通導向標識和停車為做了全面翻新。

4、小區(qū)建筑垃圾及廢棄物堆放點的整改

為了改善小區(qū)環(huán)境,取消部分裝修垃圾堆放點(三區(qū)、四區(qū)、五區(qū)、六區(qū)位置的裝修垃圾堆放點撤除,),將建筑垃圾及廢棄物堆放點進行整合圍閉。

5、小區(qū)垃圾桶更換及放置地點鋪磚硬化

為提升小區(qū)服務衛(wèi)生品質,營造更為舒適的居住環(huán)境,服務處購置一批垃圾桶及通過對底座的改造規(guī)范垃圾桶的擺放位置。

為避免垃圾桶傾斜摔壞,確保垃圾桶擺放位置穩(wěn)固,服務處采購一批瓷片對垃圾桶擺放點進行硬化鋪磚。

6、小區(qū)門禁系統(tǒng)維修

因小區(qū)交樓20余年,門禁系統(tǒng)線路老化,大部分配件已停產(chǎn),服務處積極尋找維修配件的替代品,現(xiàn)服務處已出資對公共主機進行更換。

7、增設室內停車場道閘

為避免車輛占道停放、影響車輛出行,對康怡居地下車場增設道閘系統(tǒng),道閘已布設光纖。

8、有計劃進行小區(qū)路面維修

為保障小區(qū)業(yè)戶出行安全,服務處安排專人每天對小區(qū)路面進行巡查,有計劃對路面進行維修。

9、路燈、梯間燈、梯間門維修翻新

為保障小區(qū)業(yè)戶出行安全,提供舒適整潔的居住環(huán)境,服務處對小區(qū)路燈、梯間燈、梯間門進行維修,刷漆翻新。

10、各苑區(qū)大門的人行出入口重新安裝了新的智能刷卡鐵門

11、創(chuàng)建樓棟便民微信群

為了加快服務響應速度,及時掌握了解客戶需求,處理跟進客戶反饋問題。使客戶能夠隨時與物業(yè)保持聯(lián)系,參與監(jiān)督物業(yè)管理工作。服務處為每個片區(qū)管家配備了工作手機,并建立樓棟微信群。

12、申請住宅專項維修資金更換興華苑m座1單元電梯

興華苑m座兩個梯間的電梯使用年限超過18年,無法維修,根據(jù)《住宅專項維修資金使用辦法》及興華苑m座業(yè)主要求,啟用維修資金對m座1單元電梯進行更換,經(jīng)過業(yè)興華苑m座業(yè)主的共同努力,電梯已完成更換,維修資金已劃撥至電梯公司,現(xiàn)電梯能正常使用。

明華苑自交樓以來,使用年限已達18年,主供水管網(wǎng)老化嚴重,爆管頻繁。 為了減少爆管對廣大住戶的影響,服務處工作人員加班加點搶修已成為常態(tài)。

為保障明華苑居民的正常用水,從根本上解決問題,“明華苑水管改造工作組”委托服務處申請動用住宅維修資金對供水管網(wǎng)進行全面維修改造,按照法律法規(guī)及東莞市相關規(guī)定組織開展相關工作(含工程招標、業(yè)主意見征詢、工程監(jiān)理、工程驗收等工作),已完成施工單位及監(jiān)理單位招標,正在收集相關“備案申請資料”準備提交房管所...

20xx年,xx服務處全體員工將繼續(xù)努力前行,致力于更好地為業(yè)戶提供“出門放心、回家開心、住得舒心、生活省心”的物業(yè)服務。

物業(yè)服務上半年工作總結篇六

隨著--年的第一場雪的降臨,預示著--即將結束。--年的鐘聲已經(jīng)開始倒計時。此時此刻,拿起筆來對自己在--年做一個總結,及來年的規(guī)劃。自4月3號進公司至今已有8月有余。在公司的這些日子里,無論是在工作和生活上都感到十分愉快。

作為一名客服人員,在文化大廈物業(yè)客服工作中使我深深地體會到要做好客戶服務工作,首先,要明白自己面臨和要處理的問題是什么;其次,要用什么樣的方式和態(tài)度去處理這些問題;然后,配合及時到位的服務和一顆對用戶負責的熱心去為客戶服務。讓客戶在被服務的過程中感受到我們的工作價值。

進公司以來,我主要負責中商大廈的物管,水電等費用的收取,中商每月的收費率都達到90%以上,--年中商收費預算已超額完成。同時協(xié)助文化大廈函件的收發(fā),投訴處理等相關事宜。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在經(jīng)理、主管、的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。在中商大廈費用的收取方面,曾遇到一些困難,比如中商是商住兩用的樓盤,人員流動大,某些業(yè)戶是住家晚上才在家,很難找到業(yè)主,在中商的安防,工程人員幫助我晚上收取相關費用,對此我十分感謝他們。

在來年的規(guī)劃方面,在做好工作的同時,積極查閱了解物業(yè)各方面的書籍,報考有關物業(yè)方面的資格證書,不斷提高自己的業(yè)務水平。

外面飄雪越來越大,瑞雪兆豐年,明年保利即將迎來更加輝煌的一年。

物業(yè)服務上半年工作總結篇七

20__年__物業(yè)部項目團隊在公司領導的關心和支持下、在領悟公司提升物業(yè)服務品質的服務方針指引下,充分調動廣大員工的積極性,以提升物業(yè)管理服務為基礎,以“業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,以踏實的工作作風,在標準化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。具體工作如下:

一、加強管理,持續(xù)改進。

完善配套設施自業(yè)主入住之后,__園區(qū)逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處,20__年項目領導工程及人員協(xié)調進行各方處理,彌補不足,使配套設備設施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設自行車場、_棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統(tǒng),調整配電開關負荷等。突發(fā)事件處理針對園區(qū)的實際情況,__物業(yè)部制定并完善各項應急預案,對突發(fā)事件做到事前有預案,事中有程序,事后有總結的預案流程,以便在突發(fā)事件時能夠從容應對,消除安全隱患。

節(jié)能管理,針對園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費難,項目部研究制定樓內公共區(qū)域及地下停車場,采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。檔案管理,檔案管理是在物業(yè)管理當中的一項重要工作,項目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關信息輸入,查詢便捷、快速、詳細,并不斷更新,保持數(shù)據(jù)的完整及可靠性。

培訓管理,根據(jù)__實際情況,物業(yè)部年初制定了詳細的培訓方案,力爭做到業(yè)務水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應知應會、客服人員應知應會,通過工程、客服、保安知識的交叉培訓,使員工物業(yè)知識全面化。消防管理:火災是物業(yè)安全管理的“敵人”,一旦發(fā)生火災,業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以__部為中心以項目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務消防組織,實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶,向其講解消防知識。在20__年__月__日舉行了__園區(qū)消防演習,提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識。治安管理:為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,___部對保安隊伍實行嚴格培訓,貫徹“六防”措施,實行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特別區(qū)域實施重點布控,如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,成功抓獲盜竊者_人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽。由于__園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為___優(yōu)秀園區(qū)。

監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司,對園區(qū)綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,達到自然、和諧、放松的效果。同時,祛除疾病,成功抑制了___在園區(qū)的蔓延。對園區(qū)垃圾實行分類,利國利民。節(jié)約、回收資源,受到了市、區(qū)兩級領導及園區(qū)業(yè)主的贊譽。為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質,物業(yè)部在上半年對大廈外墻面進行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進、監(jiān)督,嚴把質量關,通過干凈、整潔的大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負責、更好的為業(yè)主提供貼心服務,每周針對收費情況開會分析總結工作經(jīng)驗,不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費__萬元到小組成立后每月__萬元的收費飛躍,基本完成了公司的收費指標,減輕了公司的支出壓力。大廈內制作了不銹鋼企業(yè),大廈外制作樓牌號,方便了園區(qū)來訪客戶,同時也大大提升了園區(qū)大廈品質。成立項目部宣傳小組,制作宣傳欄,向園區(qū)業(yè)主___公司及__物業(yè)部的工作情況,并及時向業(yè)主提供相關信息。如天氣預報、租房信息、生活小常識等。

對毗鄰業(yè)主間的矛盾進行協(xié)調,以消除彼此抱怨情緒,建立鄰里和諧。如:_棟三層___機房電磁干擾__電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領導與電信多次協(xié)調,最終得到了圓滿解決。棟三層公司人員多,影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間,物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間,增加蹲位和大量細致的溝通工作,最終將矛盾化解。在接待業(yè)主投訴中,針對投訴內容進行分類,由相應部門處理,爭取在最短時間內解決并對處理結果對業(yè)主進行回訪。主動、積極地與業(yè)主進行溝通,宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務理念,創(chuàng)造機會及條件營造良好的氛圍,引導并控制輿論導向。

二、優(yōu)質服務、贏得贊賞。

由于物業(yè)管理服務的提升,贏得了業(yè)主的信賴,上半年__物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次___公司,有一配電箱的總開關頻繁跳閘,嚴重影響了業(yè)主的正常辦公,物業(yè)工程部及時組織技術力量幫助該公司進行了徹底排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負荷過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單項超負荷掉閘,為了保證業(yè)主的正常工作不受影響,工程技術人員避開正常工作時間段,在午夜加班加點解決該項問題,工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚。

垃圾分類工作達標是__承諾項目之一,本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,__物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組,制定了相關制度及流程,配置了相關設施,相關負責人細致、系統(tǒng)的對參與員工進行培訓講解,使垃圾分類工作最終高質量有序進行,受到了市領導、區(qū)領導的好評。由于垃圾分類工作的出色,對北京市政府擬列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū)。拾金不昧是中華民族的傳統(tǒng)美德,但是在今天金錢高于一切的社會環(huán)境里,此項美德已被大多數(shù)人所遺忘,__物業(yè)部通過對員工進行思想政治教育,使拾金不昧的美德在__重放光芒,上半年共拾到銀行卡__張,另有多起拾遺物品事件。值得一提的是,___財務人員的不慎,將公司的稅務登記證、支票一些重要票據(jù)灑落園區(qū)被物業(yè)部員工拾到,物業(yè)部領導知道該物品的重要性,馬上派財務及客服負責人聯(lián)系該公司負責人,該公司負責人正因物品的丟失而焦急萬分,手捧失而復得并可能造成重大經(jīng)濟損失的物品,該公司負責人激動得不知道說什么才好。人大選舉工作是黨和國家民主精神得體現(xiàn),是一項光榮的政治任務,__物業(yè)部經(jīng)過廣泛的溝通、細致的工作,最終圓滿完成了這一任務。

三、文化宣傳、構建和諧。

20__年初__物業(yè)部就將上半年設定為___,20__年__月__日__物業(yè)部與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉辦了___會,通過此項活動加深了物業(yè)與業(yè)主之間的感情。值此辭舊迎新之際物業(yè)部正在籌備新春舞會,本著友好、協(xié)作、和諧、共贏的宗旨,讓__物業(yè)部與業(yè)主之間化解矛盾、建立友誼、團結協(xié)作、共取雙贏。為了更好的宣傳企業(yè)形象,豐富園區(qū)業(yè)主的文化生活,__物業(yè)部成立了宣傳小組,把__公告欄作為物業(yè)部對外的宣傳窗口。通過嚴密的編導、合理的布局,讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛,日常生活的提示讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務的溫馨。有針對性及專業(yè)性強的文章及圖片展示,贏得業(yè)主對物業(yè)工作的理解及支持,引導園區(qū)業(yè)主參與園區(qū)建設。

20__年上半年__物業(yè)部在以項目經(jīng)理為核心的帶領指引下,服務品質有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎上,圓滿完成了公司的既定目標,達到了逾期的效果。然而在項目團隊面前存在的有些困難還需公司總部給予關注支援,以便使項目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。中水問題:自__物業(yè)部接管園區(qū)以來,中水問題一直是困擾物業(yè)部與業(yè)主溝通的障礙,同時也是費用收取困難的直接原因,尤其是20__年最近一個季度,中水事故頻繁,給園區(qū)業(yè)主帶來不便,給物業(yè)部的服務造成重大負面影響。雖然物業(yè)部經(jīng)過多方努力,暫時解決了供水,但從長遠看治標還未治本。希望通過公司與開發(fā)企業(yè)的高層會晤,盡快、妥善解決中水問題。

__園區(qū)入住將近__年,園區(qū)導引標識仍不完善業(yè)主反映較大,作為高檔大廈、配置檔次較高的公司導引標牌及門牌號是完全必要的,希望公司能夠考慮,以最小的投資,獲取較大的回報。__園區(qū)業(yè)主已基本入住完畢,溝通工作尤為重要,上半年以少數(shù)業(yè)主發(fā)起的成立業(yè)主委員會的呼聲雖然被物業(yè)部成功遏制,但是還請公司領導給予重視。在政策傾斜及資金投入給給予考慮,以便進一步分化瓦解。在物業(yè)管理法律法規(guī)還不健全的情況下,成立業(yè)主委員會對物業(yè)公司而言是弊大于利,希望公司領導斟酌。

以上是__項目20__年上對物業(yè)管理工作的總結,在新的一年里我們將遵照公司的設計構想,按照項目部的工作計劃的安排,上下一心,團結一致,再創(chuàng)佳績,實現(xiàn)預期的工作目標。同時項目同仁感謝半年來公司領導的關心與厚愛。

物業(yè)服務上半年工作總結篇八

20xx年7月以來,淮海物業(yè)服務處在淮海管委會領導的大力支持下,圍繞“戰(zhàn)高溫,保安全”的工作思路,創(chuàng)新工作模式,強化內部管理,樹立攜程物業(yè)良好的企業(yè)形象,通過全體員工的共同努力,較好的完成了各項服務內容?,F(xiàn)將這兩個月的物業(yè)服務情況匯報如下:

1、“7.28”重大安全事故發(fā)生以后,物業(yè)服務處立即啟動安全應急預案,首先,組織安保、維修人員對區(qū)域內受損情況進行排查等記錄;其次,安排客服人員上門進行解釋工作,避免造成業(yè)主心中恐慌;再次,張貼通知提醒業(yè)主對各自內部安全進行自查,并將自查結果報送物業(yè)服務處。7月29日淮海管委會召開關于會議。會議強調園區(qū)各相關單位應切實做好安全生產(chǎn)工作,把安全工作放在重中之重?;春N飿I(yè)服處于7月30日召開了全體員工大會,傳達管委會安全工作會議精神,安全工作做了全面的布置。對區(qū)域內的設備設施、消防器材、機房、配電間等進行徹底排查,排除安全隱患。

2、淮海物業(yè)服務處針對夏季安全工作的特點,采取針對性的措施,首先,加大了夜間巡視力度,對人流量大樓層以及夜間監(jiān)控盲區(qū)點增加巡邏頻次,確保樓宇安全。7月7日晚夜班安保巡檢時發(fā)現(xiàn)-婦女進入綜合樓工地,偷盜施工腳手架扣件,安保當場將其抓獲,并移送公安機關處理。9月5日夜間安保在夜間巡邏中發(fā)現(xiàn)-名男子在園區(qū)漫無目的行走,形跡可疑,安保發(fā)現(xiàn)后將其帶團物服處進行詢問,無異現(xiàn)情況后放行。9月12日夜間安保人員正常巡查中發(fā)現(xiàn)華聯(lián)超市水果店北門未鎖,安保人員及時和店主取得聯(lián)系,并一直堅持為店主看護,直至店主上班,次日物業(yè)服務處再次提醒業(yè)主加強自我防范工作。其次,安排管理人員夜間值班,加強對夜間人員在崗人員抽查力度,杜絕了睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,保證樓宇安全。

3、強化強區(qū)域車輛管理,車輛停放整齊有序,車輛管理人員對園區(qū)內所有的車輛進行逐一引導、登記,每天上班高峰時段物業(yè)服務處,增加人員對道路現(xiàn)場進行疏通,保證業(yè)主上下班時間車輛通行的安全暢通。8月份連續(xù)的高溫天氣,物業(yè)服務處通過張貼告示,提醒業(yè)主夏季車輛停放安全,車內檔風玻璃下嚴禁放入打火機,香水等易爆品,防止意外事故發(fā)生。物管處在業(yè)主每天上下班高峰時段安排電瓶車往返于車庫和各樓宇之間。最近,園區(qū)花草栽培工作又重新啟動,物業(yè)服務處在做好安全保障的同時、加強了施工路段的車輛管理,使運送花草車輛按規(guī)定停放,保證業(yè)主車輛暢通行駛。

4、繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的管理,安全生產(chǎn)絕不放松,認真檢查各項資質證書、查對有效證件,發(fā)現(xiàn)問題,當場解決。

5、物業(yè)服務處和部分企業(yè)簽訂安全責任書。

(一)與聯(lián)中建幕墻公司進行多次聯(lián)系,對1、2棟部分幕墻玻璃進行了更換。但目前園區(qū)仍然存在較多幕墻玻璃爆碎情況,盡管我方多次分別與金中建幕墻施工單位聯(lián)系,但二家施工單位除人員到場進行了查看外,未再有進一步的安排,使得幕墻玻璃更換問題久拖不決。

(二)與土建施工單位做好協(xié)調,對1、2棟屋面幾處滲漏點進行了防水施工處理,但目前2棟屋面仍然存在二處滲漏點,目前,我方正為此與土建施工單位在協(xié)調中。

(三)對于1棟樓層供水壓力較小問題,利用周末時間,加班對供水管路進行檢查,對樓棟供水總閥做好檢查維修經(jīng)過檢查維修,使得1棟樓層供水壓力有所提高。

(四)對b棟地下室二處配電房內長期存在滲漏的原因進行仔細檢查,終于找出導致滲漏的原因所在,并及時與管委會工程部以及現(xiàn)場施工單位做好協(xié)調配合,及時對滲漏點進行了防水封堵,并做好降雨期間的檢查。從目前的檢查情況來看,二處配電房內未再發(fā)現(xiàn)滲漏問題。

(五)與空調安裝單位博菱公司做好協(xié)調,先后對2棟擎旗、星工機械空調機故障以及1棟通華芯空調機故障進行了維修處理。

(六)針對安全工作檢查布置要求,做好設備設施安全檢查,重點加強對現(xiàn)場安全疏散指示燈的檢查,對故障線路以及損壞的安全疏散指示燈及時做好維修更換。

(七)針對地下室電纜橋架等施工不到位問題,與玄安公司進行協(xié)調后,玄安公司已經(jīng)安排人員對電纜橋架等進行整改。

(八)根據(jù)維護保養(yǎng)計劃安排,定期做好地下室所有排污水泵的點動測試檢查,并及時做好屋面垃圾清理以及排水管口清理疏通工作,確保給排水設施完好。

(九)對移動公司信號覆蓋設備安裝調試工作做好現(xiàn)場配合。

(十)對玄安公司供電電纜安裝施工做好配合,同時對于園區(qū)配電房供電線路調整施工工作,與企業(yè)做好溝通協(xié)調,并與玄安工作做好施工計劃安排,較好的完成了園區(qū)供電線路調整工作。

(十一)對于富源園林進行了景觀改造施工做好現(xiàn)場配合對裝修施工現(xiàn)場做好日常巡視檢查,并根據(jù)裝修施工的要求,及時做好施工配合。

(一)8幢企業(yè)反映公共區(qū)域內洗臉臺盆掉落(公裝質量問題),及時溝通銀網(wǎng)公司進行維修并持續(xù)跟蹤此事,目前已維修完畢。

(二)信誠公司裝修過程中出現(xiàn)的問題的及時跟蹤,做好工程部與企業(yè)之間的協(xié)調工作,確保工程質量及工期的順利進行。

(三)博進公司、廣嘉公司的裝修入住手續(xù)的辦理。

(四)博蘭公司1層區(qū)域內的配電改造,已及時與相關部門做好協(xié)調工作,目前改造已完成。

(五)匯群公司3層區(qū)域的裝修過程中,因施工不當造成消防設施故障,已及時要求企業(yè)停工,并書面材料報管委會。

(一)做好節(jié)前安全大檢查。

2、對消防設備設施進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場改正,并協(xié)助業(yè)主對各企業(yè)內部的消防安全進行協(xié)查。

3、對園區(qū)內各消防通道樓梯口是否暢通進行檢查。

(二)做好節(jié)日期間值班人員安排

1、對各班組人員做好調整安排,制定各崗位人員值班表;

3、管理人員做好現(xiàn)場工作情況的抽查。

物業(yè)服務上半年工作總結篇九

回顧過去一年的客服工作,有得有失。過去一年的客戶服務工作總結如下:

在20xx初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20xx的重點是深化實施。因此,根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,客服部門加深了對物業(yè)管理的認識和理解??头块T也及時調整了客服工作的相關制度,以更好地適應新形勢。

我司在物業(yè)公司多次的親自指導下,從建立最基本的客服人員形象,從最基本的物業(yè)管理理念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個方面,結合相關法律法規(guī)的綜合知識,進行了系統(tǒng)的培訓學習。

根據(jù)《日常工作記錄》,記錄業(yè)主來電來訪的投訴和服務項目,并根據(jù)不同的維修服務內容積極派遣工人,以最短的時間解決問題。同時根據(jù)維修服務完成情況及時回訪。

全年客服共處理維修電話14346次,解決故障14346次。原施工問題消除,修復故障解決率100%;共收到投訴984件,處理并及時反饋投訴984件。

共向客戶發(fā)出23份書面通知。使用短信群發(fā)共發(fā)送通知1386條,做到通知及時詳細、表達清楚、用詞準確,并積極配合通知內容做好相關說明。

根據(jù)公司下發(fā)的收費通知,積極開展物業(yè)費的解釋和通知工作,做好催繳工作。

第一次做好抄表。按期完成月度水電抄表工作,及時完成月度水電數(shù)據(jù)錄入和計費。打印繳費通知后,按時將繳費通知郵寄到每戶。不按時繳費的用戶會被叫起來,不繳費的會被制止。

完善更新業(yè)主檔案256份,不斷補充業(yè)主電子檔案??偣蔡幚砹?59人次的出入卡,總共登記了245人次的公寓居住者。公寓入住證明(暫住證需要)累計26人次。

1.由于我們部門沒有接受過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,所以關于物業(yè)的知識仍然需要系統(tǒng)地學習,服務標準和溝通技巧也需要進一步加強。

2.一些維修工作的跟進和反饋不夠及時。

3.收取各種物業(yè)費的時機、方式和方法都不完善。

4.客服壓力很大,員工的身體素質和自我心理調節(jié)能力需要不斷提高。

5.開展多種形式的宣傳、組織業(yè)主文化娛樂活動等精神文明建設尚未組織起來。

在20xx,我們充滿信心和希望。在新的一年里,我們將加強學習,在物業(yè)公司的直接領導下,提供規(guī)范、快捷、有效的服務,做好接待工作,提高物業(yè)的服務質量。

物業(yè)服務上半年工作總結篇十

本人自xxxx年起在北苑物業(yè)管理公司負責物業(yè)服務工作,主要負責了物業(yè)管理制度建設、服務質量考核、房屋維修統(tǒng)計、物業(yè)臺賬、報表的編制等具體事項。因本人畢業(yè)于財務專業(yè),以前多從事經(jīng)營工作,在接手物業(yè)工作伊始,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將幾年任職來的工作情況匯報如下:

由于初次接觸物業(yè)管理工作,對服務職責任務不免有些不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,注重以工作任務為牽引,依托工作崗位,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。通過個人的不斷努力,我逐步熟悉了本崗位的業(yè)務情況,掌握了工作技能,能夠較為圓滿的完成崗位任務,履行好崗位職能。

1、認真做好物業(yè)管理基礎工作,建立健全各種規(guī)章制度

二是強化標識管理按照小區(qū)的規(guī)范標準,在小區(qū)主出入口設有小區(qū)平面示意圖,主要路口設有路標。各組團、棟及單元(門)、和公共配套設施、場地有明顯標志。

三是強化公益設施設備管理加強對公益服務設施、設備日常管理和維修養(yǎng)護,建立公益設施、設備檔案(設備臺帳)設施設備標志齊全、規(guī)范,責任人明確。公益服務設施維護完好。公益服務設備運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。設備操作維護人員嚴格執(zhí)行設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范,確保設施設備運行正常。

2、認真落實服務承包責任制,積極開展服務升級達標活動今年以來,服務工作提升到了新的高度,明確了以圍繞落實服務項目承包責任制,確保服務工作“升級達標”為核心,以用戶滿意為目標,開展全方位優(yōu)質服務。在服務建設過程中,我逐步規(guī)范了服務崗位責任,理順了以客戶滿意為目標的服務保證體系,制定了服務窗口禮儀標準等具體措施,通過幾個月來的工作實施,取得了較好的成果。

一是著手整理簽訂各個崗位的服務承包責任書,對各崗位、工種、人員的服務職責均做到了職責明確、標準明確、考核明確。各機關部門、基層隊站、管理人員、操作技工全部以書面形式簽訂承包責任書,對本崗的服務作出承諾,承包書簽訂覆蓋面達100%。

二是以崗位責任書為基準,全面修訂了本單位的服務管理制度,完善了專業(yè)協(xié)作業(yè)務流程,確保了轄區(qū)服務工作的正常開展。

三是認真學習公司文件精神,積極宣傳落實“升級達標”工作部署和活動方案。在活動開展過程中,明確各基層隊服務質量標準,落實創(chuàng)建示范服務單元所需要達到的各項要求。對熱線、售點室、維修班等一線窗口部門制定了窗口服務人員的儀容儀表、行為標準進行規(guī)范,同時加大對窗口單位優(yōu)質服務工作情況的監(jiān)督力度,實行服務工作規(guī)范、標準、程序及考核制度,基本形成了用制度規(guī)范服務行為,用制度規(guī)范服務流程的長態(tài)機制。

3、認真抓好房屋維修建檔統(tǒng)計工作,確保基礎扎實數(shù)據(jù)準確一是積極投身到工作現(xiàn)場,不搞紙上文章,對轄區(qū)房屋狀況做到了清晰了解,對檢查發(fā)現(xiàn)和居民反映的問題仔細核實后,按類整理建檔,保證了房屋維修基礎數(shù)據(jù)的準確扎實。

二是對維修過程認真監(jiān)督把關,認真落實維修審批程序,對維修完畢的房屋及時進行回訪,并及時記錄歸檔。三是做好小區(qū)公共設施殘缺破損的檢查與記錄上報,對出現(xiàn)問題的公共設施及時上報維修,保證設施功能的正常發(fā)揮。

4、認真做好基層服務監(jiān)督檢查與考核,督促服務工作的有效落實

一是認真檢查督導各小區(qū)“六亂”治理情況,堅持每日巡檢,沒周分析,每月考核的督導制度,在巡檢過程中積極與城管治安中心密切配合,一同對轄區(qū)內的“六亂”現(xiàn)象進行不間斷綜合整治,確保小區(qū)內沒有“六亂”現(xiàn)象。

二是認真檢查督導小區(qū)保潔衛(wèi)生,加強再就業(yè)人員的日常管理、強化保潔質量,生活垃圾確保日產(chǎn)日清,一日兩清,做好差時保潔工作。地埋式垃圾桶定期清潔、無異味,公用雨、污水管道加強巡查和疏通,雨、污水井每月檢查一次,并視檢查情況及時清掏,化糞池每月檢查一次、發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。根據(jù)實際情況,要定期進行消毒和滅蟲除害工作。

三是做好各專業(yè)單位之間的協(xié)調管理,轄區(qū)內的服務工作涉及多個專業(yè)單位,如垃圾清運、綠地養(yǎng)護等,為此,我密切聯(lián)系各單位,積極溝通情況,及時交流信息,建立了固定的溝通渠道,通過認真做好相關協(xié)作服務,有效杜絕了因為溝通協(xié)調不及時,導致影響服務質量的事件發(fā)生。

5、認真做好日常管理工作

一是認真做好物業(yè)管理臺賬的登記,及時對各項數(shù)據(jù)資料進行動態(tài)更新,保證基礎臺賬的準確。

二是認真做好日報、周報、月報等相關報表的編制工作,及時向上級部門反饋物業(yè)工作成果。

三是認真完成了其他日常交辦的服務工作。三、主要經(jīng)驗和收獲

幾年來,在物業(yè)管理方面,我從陌生到熟悉,從不甚了解到熟練掌握崗位技能,自己完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1、擺正自己的位置,舍棄畏難情緒,只有認真下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。

2、積極主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、不斷強化服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

針對工作中存在的不足,在今后本人決定突出做好以下幾個方面:

1、加強理論學習,注重品德修養(yǎng)

堅持以理論學習指導工作實踐。積極參加上級舉辦的學習培訓活動,認真學習新時期物業(yè)服務工作的新舉措,積極開拓視野,從理論層次上理解了我所從事工作的性質,為下一步工作的開展打下堅實的理論基礎。

2、加強業(yè)務學習,提高工作能力

更進一步深入實際,認真了解物業(yè)管理和服務過程中的每個細小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力,提高協(xié)調辦事能力。認真學習《物業(yè)管理條例》,不斷熟悉物業(yè)工作的具體環(huán)節(jié),了解相關的政策,做到心中有業(yè)務,干中學業(yè)務。

物業(yè)服務上半年工作總結篇十一

尊敬的xx業(yè)主:

您好!我們希望用最細致入微的`服務,讓您感受“真情為業(yè)主服務”的細心盡意。美好的家,更需要您與我們一起打造,我們時刻等待您的寶貴意見,共同讓xx變得越來越好!

現(xiàn)將上周工作進行展示:

【您的管家】:xx服務中心

【關 鍵 詞】:有償清洗地熱、保安執(zhí)勤、清潔。

營造舒適、健康的居住環(huán)境,是我們長期追求的目標。本周進行“有償清洗地熱給業(yè)主提供便利”等工作。

給業(yè)主最好的服務,提供最專業(yè)的建議,是客服部門一直的目標。巡視園區(qū),及時發(fā)現(xiàn)問題。

在本周我們客戶服務部開展“”工作。

維護園區(qū)秩序,保護麗水灣業(yè)主的財產(chǎn)安全,及時排除安全隱患是我們秩序維護部一直的使命,本周保安部加強文明執(zhí)勤等工作”。

美麗的麗水灣是我家,環(huán)境衛(wèi)生靠大家。我們居住的小區(qū)就是自己的家園,每個住戶都是其中一員都有維護環(huán)境的責任。在本周環(huán)境管理部開展“清潔、清掃、等”工作。

物業(yè)服務上半年工作總結篇十二

回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理、收費、基礎設施、設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲的消殺。有學習培訓,上級部門檢查等。

催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏。提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

1、物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位。許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。

3、向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高。

4、和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。

2、本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調與溝通。有效形成團結一致。群策群力的氛圍。

3、向領導提供有效數(shù)據(jù)。

20xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪。20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

物業(yè)服務上半年工作總結篇十三

能夠服從黨委安排,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,做好本職工作。政治思想素質持續(xù)進步、業(yè)務水平不斷提高、工作方法不斷完善、勤奮工作不斷努力。

堅持不抱怨、不拖沓、不推卸的三不原則,努力將領導安排的工作給做好,主要負責完成了以下幾個方面的工作。

(一)物業(yè)管理方面。

5.物業(yè)合同第二年續(xù)簽上會材料準備及后續(xù)跟進等相關事宜;

6.愛國衛(wèi)生運動“掃廁所”平臺資料上報、廳年度能源數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)填報。

(二)維護維修方面。

2.5g基站建設相關事宜的會議材料提交等工作;

3.學院東面圍墻維修相關請示、上會材料、驗收資料、費用結算等事宜;

4.茨壩校區(qū)零星修繕相關請示、上會材料、驗收資料、費用結算等事宜;

5.校園高桿路燈相關請示、上會材料、驗收資料、費用結算等事宜;

7.學院正常維修維護保障安排及統(tǒng)籌。

(三)綠化管養(yǎng)方面。

1.協(xié)助領導對需要提交院長辦公會討論的各項議題材料進行前期的整理提交工作;

2.擬寫《學院綠化管理考評辦法(試行)》;

5.綠化年度費用支付材料準備,圖書館周邊綠化區(qū)域移交。

(四)功能房間方面。

2.為保障2020年秋季學期新生報到,統(tǒng)籌校內資源,按照招生計劃,6月初對學院所屬資源、功能房間情況進行了徹底的摸排,結合摸排情況和招生實際,寫出方案供學院會議研究。

3.8月份統(tǒng)籌各類功能房間,結合實際招生情況對分配方案再行修改,做出詳細分配方案。

4.同明本學院對接教室、宿舍事宜,商洽出e2棟3樓67間宿舍、e系列教室12間供給秋季新生使用。

5.擬寫新教學樓棟的分配方案提交院長辦公會審議。

(五)疫情防控方面。

1.協(xié)助系部對新生開學報到做好前期準備及返校迎接工作;

3.做好食堂值班工作和協(xié)助處理學生突發(fā)事件的工作;

4.為保障順利開學,防疫物資儲備齊全,擬寫捐贈口罩通知,并下發(fā)至各個部門、系部,將各個部門教師、各個系部學生所捐贈的口罩進行整理,并統(tǒng)一保管,其中教師共36人捐贈594個口罩,學生一共捐贈1586個口罩。

5.協(xié)同部門人員整理疫情防控臺賬資料,迎接相關部門對學院開學方案進行評估。

6.統(tǒng)計學院洗手臺相關信息報教育廳。

(六)報告廳方面。

2.完善《圖書館報告廳使用及管理辦法(暫行)》方案。

(七)淋浴系統(tǒng)建設方面。

(八)勞動課程方面。

為保障疫情期間正常安排勞動課程,避免學生聚集,擬定授課地點為教室,方式為視頻教學,并承當勞動課程視頻資料的籌備工作。

(九)安全保障方面。

根據(jù)學院安排對全院范圍內的所有學生宿舍進行管制刀具等違禁物品清查多次,查獲管制刀具、棍棒、違規(guī)用電設備等危險品。

(十)系部方面。

擔任18001班(50人)的班主任,上學期承當系部的課程教學,一周8節(jié)正課,兩個課頭,三個班級(工業(yè)機器人實操與應用)、2節(jié)其他課程,合計周課時10節(jié),下學期承當3個班級的8節(jié)正課,并承當帶15名學生畢業(yè)設計的工作,擔任2018級工業(yè)機器人專業(yè)論文答辯小組組長。

(十一)其他方面。

完成領導安排的其他零星工作。

結合2020年工作中所遇到的問題,積極思考,提前謀劃,未雨綢繆,爭取在每個常規(guī)工作完成的`時間節(jié)點前提前做好相關工作;對于臨時任務,積極響應,努力做到無差錯,確保按時完成。

(二)重點任務、主要措施。

3.綠化管養(yǎng)方面,配合部門領導完成綠化公司的十年合同期滿的結算、移交等工作;

5.加強報告廳的使用管理,擬定更加完善詳細的報告廳使用辦法,使得申請的人更加便捷,使用的人更加方便,管理的人更加放心。

6.協(xié)助學院完成后續(xù)花園式單位的升星工作。

7.高效、高質量地完成領導交代的其他任務。

物業(yè)服務上半年工作總結篇十四

置業(yè)xx公司物業(yè)服務部成立接近兩年,還清楚的記得20xx年x月x日物業(yè)服務部客服(包括我在內)正式入職的情景。入職初期的我們還是懵懵懂懂的女孩子,辦公樓正處于裝修時期,上下都是裝修的氣味,我們的辦公室也未建成,條件比較艱苦。當時業(yè)主還未入駐,我們主要負責跟蹤裝修進度和輔助工作,一邊入職培訓一邊工作。當時的天氣異常寒冷,人員的緊缺,裝修的氣味以及繁重的工作量讓我們感到壓力很大,甚至生病,但是在楊總、謝總兩位領導的帶領下,我們依然堅守崗位,領導和我們一起加班,認真的做好裝修的每一個細節(jié)工作,終于歷經(jīng)一個半月廢寢忘食的工作后,裝修工作圓滿完成。業(yè)主對我們的工作也是比較滿意的。

到了xx年春節(jié)后業(yè)主正式入駐,我們的工作也隨即展開。xx年是艱辛的一年,是成長的一年,也是不平凡的一年。xx年初期,客服人員因為各種原因離開公司,加我在內只剩x人,在人員緊缺、業(yè)務不是非常熟練情況下工作壓力很大,幸得總部支持,派人援助指導。由于公司初建,由于工作性質以及員工福利未完善,導致招聘困難,但經(jīng)過一個月的努力后,解決了人員問題。在對新員工進行培訓時,一邊借助本部客服、保潔的工作流程、標準,一邊自己摸索實踐。初期的工作量是很大的.,本部門不僅要完成正常會議接待以及保潔工作,由于餐飲部人員不足,要經(jīng)常去協(xié)助餐飲部宴請,加班到x點也習以為常了?;久刻於际窃谝贿吤β档墓ぷ饕贿吙偨Y,盡量滿足業(yè)主的要求。雖然有苦有累,但是也收獲頗多。

xx年上半年工作中一個棘手的問題就是采購物資到貨較慢,很多物資都已用完,但是新物資還未到,壓力甚大。服務質量不能打折,在此前提下我們反復和供應商溝通協(xié)調,甚至有的人自己拿錢來買物資,多方努力后終于等到物資到貨。

由于上半年的努力付出,下班年的工作稍微順暢些,但是服務行業(yè)流動性比較大,隨之而來面臨的又是人員離職,人手緊缺的問題。而且下半年的會議接待明顯增多,業(yè)主要求越來越高,情況不容樂觀。雖然壓力巨大,但是仍要堅守崗位,認真的完成每一項工作,就這樣堅持到了年底。

xx年物業(yè)服務部在人員流動性大且經(jīng)驗少,物資不齊全,工作量大等困境下共服務會議321場,接待45場,人員4758人。在兩位領導正確帶領下,保潔鄧緒琴、客服吳靜迪由于工作標準較高,熱情服務被業(yè)主多次表揚。公司結合本部要求建立了規(guī)章制度,工作流程和標準,雖然這一年經(jīng)歷很多困難,但是大家都在努力的克服,用積極飽滿的態(tài)度完成工作。

如果說xx年是艱辛成長的一年,xx年就是完善工作、不斷創(chuàng)新的一年。隨著時間的變化,無論從人員形象素質還是工作標準、細節(jié)方面,業(yè)主對我們的要求和期待都越來越高。這一年我們對淋浴間進行了用品設施的完善,對綠植進行了大規(guī)模的替換,加強了衛(wèi)生間的布置裝飾,對部門人員的儀容儀表進行定期的檢查培訓,不斷從細節(jié)處提高我們的服務質量。

新的一年,物業(yè)服務部會更加努力的工作,不斷完善,學習,

讓更多的業(yè)主滿意我們的服務!

物業(yè)服務上半年工作總結篇十五

上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始,期間經(jīng)歷了中國農歷大年,公司領導更替等重大事件,年上半年客服的工作主要有以下幾點:。

對回訪結果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)接待前臺,各業(yè)務部門的服務效果情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經(jīng)調查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會上提出后,目前該問題已基本得到改善。

督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計,以改進工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于年繁多的裝修事情相比,年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的建議,同時也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務,我們將裝修審批時間,對符合裝飾裝修管理規(guī)定申請,由原來的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。

20年x月到20年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單406份,已經(jīng)處理371份,待處理的35份。其中年上半年度的投訴單計147份,在對業(yè)主投訴方面,客服一直以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接,負責對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進,以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用。累計整改單254份,已處理248份,其中年上半年度的整改單計50份,回訪率達到98%。

截止年x月,每一間小區(qū)累計簽約入伙444套,其中年上半年度入伙簽約36套,累計辦理裝修159戶,出入證943對,其中年一半年度共辦理裝修39戶,出入證249對。

累計收費442戶,2戶未收費的分別是8-201、12-1702.8-201是未收樓的業(yè)主,12-2702是因提供的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率達到了99.55%。各項公攤費用也如期收繳,有73戶業(yè)主是未預繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,基本收回。有50多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財務去銀行辦理相關扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為100%。

為了整體提升業(yè)主滿意度,營造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信;在3月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動,讓我們的業(yè)主對自己的家園有更深的認可感,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩。4月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調查,對小主業(yè)主的各種意見和建議進行了分類的整理,并一一給予了回復.對于業(yè)主給予的贊揚,我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業(yè)主的意見和建議,我們才能更好的改進和提高.4月我們還開展了客戶關懷月活動,對于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運家具等提供義務服務。5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應節(jié)的粽子;6月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動,雖然最后因業(yè)主自身的原因,沒有業(yè)主成行,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。

1、部份員工專業(yè)知識與技能不足;。

2、部份流程過于重復繁雜;。

3、各部門職責混淆不清;。

1、開展并加強各類社區(qū)文化活動;。

2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作,要把回訪結果更細化,爭取對日后服務工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。

3、加強員工內、外部培訓,整體提高服務水平。

4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,達到80%以上。

業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務工作的最終目標,我們的工作就是為業(yè)主分擾。但,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,如:大部份業(yè)主反映2.6元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設施太少。

物業(yè)服務上半年工作總結篇十六

尊敬的xx花園業(yè)戶朋友:

感謝您一直以來對xx物業(yè)服務工作的支持,讓您滿意是我們的目標、我們的動力!也許您對我們的目前的服務存在些許不滿,但請您相信,我們一直在不斷努力?,F(xiàn)將20xx年已經(jīng)完成的重點工作總結匯報如下:

1、20xx年4月開始并持續(xù)開展“同心同行更精彩——我們在行動”

包括啄木鳥行動、供方懇談會等,鼓勵全體員工以主人翁姿態(tài),積極參與公司的客戶服務活動,隨時隨地的發(fā)現(xiàn)問題...找出服務過程存在的缺陷,持續(xù)改進,最終達到提升客戶滿意的目標,每月編制《環(huán)境管理月度工作簡報》。

2、20xx年5-7月份開展“清風行動”專項服務提升行動。

為全面提升環(huán)境質量,通過夏季消殺、植物修剪、更換時花、水質處理、白蟻防治、沙井清理、化糞池清掏等形式,加強日常養(yǎng)護及環(huán)境提升。

3、20xx年6月份開展防洪演練、電梯困人演練、上半年消防演習,20xx年11月開展下半年消防演習。

進一步了解掌握突發(fā)事件的處理流程,以及提升在處理突發(fā)事件過程中的協(xié)調配合能力。

4、20xx年7月份開展”追夢的蒲公英“物業(yè)管家錘煉營系列培訓活動。

通過錘煉營活動提升工作人員專業(yè)素質,為客戶提供更優(yōu)質的服務。

5、20xx年9-10月份開展“金秋行動”和“美麗家園”專項環(huán)境提升活動。

通過病蟲害防治、中耕施肥、落葉造景、花期控制、喬木扶正、雜物清理、苗木補栽、植物修剪等開展園林綠化工作;以清理小區(qū)地面污漬,大堂門玻璃灰塵、印跡,轎廂及梯間走道黑漬等開展清潔、保潔工作,達到小區(qū)環(huán)境目視清新、干凈。

1、泵房設備更新。

由于生活供水設備投入使用較長,20xx年上半年經(jīng)服務處與業(yè)主委員會協(xié)商,對存在影響供水的設備設施進行維護保養(yǎng),同時對水泵房的部分供水設備設施進行更換。

2、停車場管理系統(tǒng)升級改造。

將原三個獨立的車場管理系統(tǒng)升級改造為一個統(tǒng)一的大車場管理系統(tǒng),改變傳統(tǒng)的出入方式,全部使用車牌識別功能,提高出行速度,緩解停車難得現(xiàn)象。

3、更新規(guī)范道路標識及行車秩序。

為了使小區(qū)內交通和停車有序,外請專業(yè)公司對小區(qū)內的交通導向標識和停車為做了全面翻新。

4、小區(qū)建筑垃圾及廢棄物堆放點的整改。

為了改善小區(qū)環(huán)境,取消部分裝修垃圾堆放點(三區(qū)、四區(qū)、五區(qū)、六區(qū)位置的裝修垃圾堆放點撤除,),將建筑垃圾及廢棄物堆放點進行整合圍閉。

5、小區(qū)垃圾桶更換及放置地點鋪磚硬化。

為提升小區(qū)服務衛(wèi)生品質,營造更為舒適的居住環(huán)境,服務處購置一批垃圾桶及通過對底座的改造規(guī)范垃圾桶的擺放位置。

為避免垃圾桶傾斜摔壞,確保垃圾桶擺放位置穩(wěn)固,服務處采購一批瓷片對垃圾桶擺放點進行硬化鋪磚。

6、小區(qū)門禁系統(tǒng)維修。

因小區(qū)交樓20余年,門禁系統(tǒng)線路老化,大部分配件已停產(chǎn),服務處積極尋找維修配件的替代品,現(xiàn)服務處已出資對公共主機進行更換。

7、增設室內停車場道閘。

為避免車輛占道停放、影響車輛出行,對康怡居地下車場增設道閘系統(tǒng),道閘已布設光纖。

8、有計劃進行小區(qū)路面維修。

為保障小區(qū)業(yè)戶出行安全,服務處安排專人每天對小區(qū)路面進行巡查,有計劃對路面進行維修。

9、路燈、梯間燈、梯間門維修翻新。

為保障小區(qū)業(yè)戶出行安全,提供舒適整潔的居住環(huán)境,服務處對小區(qū)路燈、梯間燈、梯間門進行維修,刷漆翻新。

10、各苑區(qū)大門的人行出入口重新安裝了新的智能刷卡鐵門。

11、創(chuàng)建樓棟便民微信群。

為了加快服務響應速度,及時掌握了解客戶需求,處理跟進客戶反饋問題。使客戶能夠隨時與物業(yè)保持聯(lián)系,參與監(jiān)督物業(yè)管理工作。服務處為每個片區(qū)管家配備了工作手機,并建立樓棟微信群。

12、申請住宅專項維修資金更換興華苑m座1單元電梯。

興華苑m座兩個梯間的電梯使用年限超過18年,無法維修,根據(jù)《住宅專項維修資金使用辦法》及興華苑m座業(yè)主要求,啟用維修資金對m座1單元電梯進行更換,經(jīng)過業(yè)興華苑m座業(yè)主的共同努力,電梯已完成更換,維修資金已劃撥至電梯公司,現(xiàn)電梯能正常使用。

明華苑自交樓以來,使用年限已達18年,主供水管網(wǎng)老化嚴重,爆管頻繁。為了減少爆管對廣大住戶的影響,服務處工作人員加班加點搶修已成為常態(tài)。

為保障明華苑居民的正常用水,從根本上解決問題,“明華苑水管改造工作組”委托服務處申請動用住宅維修資金對供水管網(wǎng)進行全面維修改造,按照法律法規(guī)及東莞市相關規(guī)定組織開展相關工作(含工程招標、業(yè)主意見征詢、工程監(jiān)理、工程驗收等工作),已完成施工單位及監(jiān)理單位招標,正在收集相關“備案申請資料”準備提交房管所...

20xx年,xx服務處全體員工將繼續(xù)努力前行,致力于更好地為業(yè)戶提供“出門放心、回家開心、住得舒心、生活省心”的物業(yè)服務。

物業(yè)服務上半年工作總結篇十七

光陰如梭,2017年已經(jīng)過去,2018年已經(jīng)來臨。在這一天我把新年的祝福和希望,悄悄地放在將融的雪被下,讓它們,沿著春天的秧苗生長,送給你滿年的豐碩與芬芳!

為創(chuàng)造一個更加優(yōu)美、舒適、安全、文明的居住環(huán)境,不斷提高我們的物業(yè)服務水平,建邦向陽院物業(yè)服務處現(xiàn)將2018年1月的物業(yè)服務工作進行公示,以便讓您能全面的了解我們的工作內容,同時也希望業(yè)主朋友為小區(qū)的建設與發(fā)展提出寶貴的意見。

本月的降雪,大雪紛飛,天寒地凍,當大家都在賞雪景、堆雪人、發(fā)朋友圈的'時候,物業(yè)員工一大早就出現(xiàn)在園區(qū)開始掃雪,小區(qū)面積大,工作量繁重,我們盡量趕在業(yè)主出門前將小區(qū)主干道上的積雪清掃干凈,把業(yè)主出行帶來的影響降至最低。

在此,也要感謝積極參與本月清雪行動中幾位業(yè)主,謝謝您!

本月派出所對向陽院小區(qū)進行消防檢查。

由工程部寧工給小區(qū)內員工培訓消防安全相關知識。

清晰地掌握消防器械等操作流程,防患于未然。

為提高業(yè)主消防安全防范意識,興邦物業(yè)舉辦每周防火防盜安全宣傳。

本月收到一面由業(yè)主贈送的錦旗,感謝您對我們工作的認可與肯定。

為迎接新年的到來,給業(yè)主提供一個干凈舒適的生活環(huán)境,興邦物業(yè)特組織員工進行年底大掃除活動。

敏業(yè)電梯維保人員按計劃對小區(qū)電梯進行日常維保。

以上便是1月的工作回顧,

感謝您對我們工作的支持與監(jiān)督。

我們將持續(xù)以飽滿的熱情。

竭誠為您提供更優(yōu)質、貼心的服務。

優(yōu)美的環(huán)境需要大家維護,請勿亂丟紙屑,禁止高空拋物,請勿占用公共通道,不要踩踏草坪,管好寵物,及時清理污物,維護社區(qū)環(huán)境,和諧鄰里關系,營造幸福社區(qū)。

物業(yè)服務上半年工作總結篇十八

時光流逝,不知不覺,20xx年已經(jīng)過去?;仡櫲甓鹊墓ぷ?,我公司始終秉持著“至誠、至善、至精、至美”的企業(yè)精神,不懼怕困難和挑戰(zhàn),以服務為根本,目的是為了更好的為病人及醫(yī)護提供良好的就醫(yī)及工作環(huán)境。

20xx年全年度,物業(yè)多次配合院方后勤處迎接大大小小的參觀及檢查30余次;夏季暴雨期間,多次組織對產(chǎn)科、婦科地下室積水進行清理,保障電梯安全,為院內職工開辟安全通道;1個星期之內,完成發(fā)熱門診開荒啟動任務,保障發(fā)熱門診順利接診。

在內部管理中,以院方“提升各班組服務技能”為契機,我們組織技能比武考核,對員工服務技能培訓全面覆蓋,持續(xù)改進;對超齡人員進行更換,使得我們的'保潔隊伍更加年輕化;更好的為科室服務。

這一年,我們取得了一定的成績,感謝院方領導的支持,感謝公司領導的關心愛護,當然在工作中,我們也遇到了困難和不足,現(xiàn)將這半年來的工作總結成文,向領導做一個簡要的匯報。

(1)管理會議及員工培訓共計x場。其中管理處及各班組例行會議x場,新員工培訓會x場,應知應會、消防安全、廉潔教育專項培訓x場,醫(yī)廢回收員工培訓x場,技術培訓工作x場,全體員工會議x場。

(2)完成對臨產(chǎn)室、icu等樓面起蠟打蠟工作。

(3)針對發(fā)熱門診轉運發(fā)熱病人,全年度疫情消殺總計x次,合計x小時。

(5)在總務科領導下,院感科監(jiān)督下,我公司陸續(xù)在后半年,對全院的醫(yī)廢改革和轉運流程工作進行全面改革提升,確保各項工作指標符合院感要求。

(6)第一時間完成突擊搶水工作三次,圓滿完成各類迎檢工作約x次。

(7)后半年完成各類運送任務x次。無血液運送事故、無病人護送事故、及時物品運送延遲投訴7起。

(8)參加醫(yī)廢演練1次、參加消防競賽1次、邀請院方張老師培訓全員心肺復蘇1次,觀看各類疫情防控培訓視頻6次,組織員工線上培訓并考核3次。

2、通過疫情防控專題需求培訓,對全員進行不少于6次專題培訓全覆蓋;

4、配合醫(yī)廢合規(guī)劃管理,多次組織醫(yī)廢員工應急演練,提升消毒防控知識;

1、門診衛(wèi)生間過于老化,部分區(qū)域存在積垢現(xiàn)象,需要整體進行處理;

2、各區(qū)域小廣告很多,希望院方結合各班組進行統(tǒng)一管理。

1、繼續(xù)加強病區(qū)保潔專業(yè)知識內容培訓,夯實員工基礎,為明年三甲檢查做準備;

2、對員工超齡進行把控,對到年紀人員進行勸退,并招聘合適人員進行補充;

5、加強現(xiàn)場質量管理,為明年院方三甲檢查以及招投標做準備。

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