難以言喻的美妙故事，總是能夠給人留下深刻的印象。寫總結(jié)時，我們可以適當(dāng)加入自己的感悟和思考，增加文章的個人色彩。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考。
s店管理制度獎懲篇篇一
為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
設(shè)立管理委員會，組長由分公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分公司副總經(jīng)理擔(dān)任、成員由各部門經(jīng)理擔(dān)任。
xxx公司全體員工。
遵守有章可循，違章必懲，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。
3、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開；
4、有功必獎、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
第一條獎勵目標(biāo)：
1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。
2、對優(yōu)秀工作及時加以宣傳及贊揚(yáng)。
3、對于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎勵系統(tǒng)的有效連接。
4、公司內(nèi)部獎勵計劃的透明度。
5、加強(qiáng)獎勵過程的公證性、目標(biāo)性。
第二條獎勵條件：
員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：
1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績的；
2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益；
4、防止或挽救事故有功，使國家及公司利益免受重大損失的；
5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
7、見義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
第三條獎勵形式：
1、精神獎勵：1)口頭表揚(yáng)；2)通報表揚(yáng)；3)通令嘉獎；4)記功；5)授予榮譽(yù)稱號。
2、物質(zhì)獎勵：1)獎金、獎品；2)晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調(diào)整。
第四條獎勵程序：
凡符合獎勵條件者(除口頭表揚(yáng)外)，由所在部門經(jīng)理將事跡填寫在《獎懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：
1、部門提名；2、人事部門審核；3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議；4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第五條獎項的分類：公司的獎項設(shè)立。
分別是：1)優(yōu)秀員工獎；2)優(yōu)秀管理獎；3)最佳業(yè)績獎；4)最佳團(tuán)隊獎。
第六條獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)秀員工獎：年度考評成績最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
優(yōu)秀管理獎：管理效率突出，各項指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員會評定。
最佳業(yè)績獎：全年累計個人業(yè)績最高者。
最佳團(tuán)隊獎：以部門為單位，由管理委員會評定。
第七條獎項評比方法。
獎項的評比方法：
優(yōu)秀員工獎：優(yōu)秀員工獎的評選每個年度評選一次，由部門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書面呈報人事部門，人事部門接到部門報告后，對該員工進(jìn)行全面評估，確認(rèn)后報分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
優(yōu)秀管理獎：每年度評選一次，由管理委員會研究評選辦法，結(jié)果呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
最佳業(yè)績獎：每年度評選一次，由管理委員會委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量，評選業(yè)績最佳者提名及評定。
最佳團(tuán)隊獎：每年度評選一次，由管理委員會提名及評定。
第八條獲獎?wù)叩莫剟睢?/p>
第一條目標(biāo)：
第二條處分：
公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：
1、輕微行為過失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應(yīng)分值；
4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開除、解除勞動合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第三條處分時遵守的原則：
紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時，應(yīng)遵守如下原則：
1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；
2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符；
3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；
4、員工對紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對紀(jì)律處分作終裁定。
第四條不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：
3、如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會接受記過處分、辭退或開除。
4、如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過失，或為嚴(yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動合同同時終止。
5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。
第五條有下列輕微行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：
2、參會人員遲到者；
3、有意或無意的怠工；
4、在工作場所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);。
5、遲到、早退及中途短時離崗且沒有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談；
6、收到客戶投訴(過失情節(jié)輕微);。
7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失；
8、因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微；
9、初次不服從主管人員的合理指揮的；
10、未及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。
第六條有下列行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰：
1、履行職責(zé)時屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失，第三次按過失行為處罰；
2、遲到、早退月累計達(dá)3次以上的；
3、收到客戶投訴(過失情節(jié)較重);。
4、上班時擅自長時間離崗、睡覺或干私活的；
5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的；
6、沒有盡職及時報告事故的；
7、在工作時間對同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語言的；
8、在任何時間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動的；
9、指定受訓(xùn)人員無故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；
10、對公司其他員工或有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；
11、對上級有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?/p>
12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；
13、一切有礙公共秩序行為的；
14、拒不執(zhí)行上級或文件決定及會議決議要求的。
第七條有下列行為重大過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面記過、降薪和降級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：
1、屢犯三次以上(含三次)行為過失，第三次按重大過失行為處罰；
2、連續(xù)無故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計曠工6天的；
3、嚴(yán)重疏忽本職工作，并造成損失的；
5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過失造成事故或損失的；
6、不服從正常工作調(diào)動或公開拒絕執(zhí)行上級命令的；
7、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計被客戶、學(xué)員投訴3次以上的；
8、公司發(fā)生緊急情況時不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場的；
9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；
10、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具；
11、試圖掩飾其他員工所犯的`行為過失或過錯；
12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過失；
13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說；
14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；
15、涂改、偽造、虛開發(fā)票虛報冒領(lǐng)的；
第八條嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動合同并予以開除處分。
1、侵占公有財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；
2、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；
3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；
5、被追究刑事責(zé)任；
6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財物；
7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；
8、未經(jīng)許可亂動安全設(shè)施、警告信息等；
9、未經(jīng)許可亂動設(shè)備、工具、車輛等造成危險的；
10、非法罷工、怠工或煽動他人怠工、罷工的；
11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；
12、嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。
第九條方式。
1、上對下的監(jiān)督。
2、流程：部門經(jīng)理填寫《獎懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個工作日內(nèi)完成程序，將處理意見反饋給上級和被處罰員工。
第十條投訴和申訴。
為確保勞動關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：
第二步：如員工對其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案；
第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個工作日內(nèi)答復(fù)員工。
第十一條員工問題解決程序。
所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個人問題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問題。如員工產(chǎn)生工作問題，可按下述程序提出：
第三步：終由總經(jīng)理會議做出決定，通過總經(jīng)理認(rèn)可。
第十二條行政處罰方式。
1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，提交人事部門作出處理；一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評優(yōu)評獎。
2、書面警告：員工如有重復(fù)觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評獎。
3、記過：員工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。
4、記大過：員工如有重復(fù)觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個人檔案，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。
5、解除勞動合同及開除：員工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門呈報總經(jīng)理會議決定予以處分并執(zhí)行。
第十三條附則。
1、本制度由xxx公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后，呈報總公司審批后實(shí)施，若國家政策法規(guī)有所變動，參照國家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。
2、參照《績效考核管理辦法》。
4、參照《xxx公司內(nèi)控文件》。
5、參照《部門工作職責(zé)》。
本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解。
釋權(quán)歸屬xxx公司。
6、生效日期：20xx年x月xx日。
s店管理制度獎懲篇篇二
為強(qiáng)化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本制度。
常規(guī)獎懲管理
第一條：獎懲原則：公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第二條：獎懲方式
1、獎勵方式：公司實(shí)行精神獎勵（給予一定榮譽(yù)）和現(xiàn)金獎勵。
2、懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。
第三條：獎懲種類和標(biāo)準(zhǔn)
1、獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2、獎懲標(biāo)準(zhǔn)；嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3、兩個嘉獎相當(dāng)于一個記功，兩個記功相當(dāng)于一個記大功；一年內(nèi)被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。
4、兩個警告相當(dāng)于一個記過，兩個記過相當(dāng)于一個記大過；若一年內(nèi)被記三個大過者，予以開除。
5、功過可以相抵。
6、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次；督辦第二次未辦的，記過一次；督辦第三次未辦的，記大過一次。
7、員工出現(xiàn)100元以上罰款時，直接上級同時被罰（被罰金額為員工罰款金額的50%）。按規(guī)定，公司對有下列表現(xiàn)的員工給予獎勵：
1、嘉獎
（1）完成本部門計劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。
（2）向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會效益的.。
（3）遵守公司各項規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。
（4）維護(hù)公司各項財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
（5）其他對公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎勵的。
2、記功
（1）維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。
（2）工作有較大影響，工作績效比較突出者。
s店管理制度獎懲篇篇三
生產(chǎn)制造企業(yè)員工根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎懲制度。
適用于本公司全體員工。
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的'成績和貢獻(xiàn)，及時糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。
s店管理制度獎懲篇篇四
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕16號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好20xx年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕35號)及《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(黑政辦發(fā)〔20xx〕42號)的文件精神，切實(shí)做好濱爾哈石油學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作，逐步形成“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、學(xué)院主抓、全員參與、上下聯(lián)動、分工明確、責(zé)任到人”的畢業(yè)生就業(yè)工作格局，進(jìn)一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，特制訂濱爾哈石油學(xué)院就業(yè)工作獎懲評定辦法(以下簡稱《辦法》)。
以完善就業(yè)服務(wù)體系，提高就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)水平為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作，著力提升畢業(yè)生就業(yè)能力，高效促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)，不斷提高我校畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
(一)全面落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)政策。各學(xué)院把抓好畢業(yè)生就業(yè)工作當(dāng)做一項重要的政治任務(wù)，切實(shí)樹立“畢業(yè)生就業(yè)工作關(guān)系到學(xué)校的生存、穩(wěn)定和發(fā)展”的責(zé)任意識和緊迫意識。
(二)認(rèn)真貫徹畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”。各二級學(xué)院院長為本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作的第一負(fù)責(zé)人，對就業(yè)工作負(fù)總責(zé)。成立畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將就業(yè)工作納入學(xué)院工作的重要議事日程，建立層級責(zé)任制，推動就業(yè)工作全員化進(jìn)程，發(fā)揮二級學(xué)院在畢業(yè)生就業(yè)工作中主體作用。
(三)完善就業(yè)工作制度。各二級學(xué)院根據(jù)自身特點(diǎn)、專業(yè)特色、畢業(yè)生的主要就業(yè)行業(yè)與區(qū)域等實(shí)際情況，制定本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作實(shí)施方案、年度就業(yè)工作計劃、目標(biāo)考核辦法及保障措施等，完善就業(yè)工作的各項規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。建立學(xué)校、學(xué)院、專業(yè)三級就業(yè)工作統(tǒng)計制、實(shí)行統(tǒng)計月報制，確保就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，不得弄虛作假。
(四)認(rèn)真做好對外宣傳與交流。充分利用各種媒體、各種會議和廣大校友等多種途徑及手段，做好就業(yè)宣傳工作，讓社會和用人單位充分了解我校的學(xué)科、專業(yè)和學(xué)生，為畢業(yè)生就業(yè)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(五)加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。努力開辟就業(yè)渠道，拓寬就業(yè)市場。主動為畢業(yè)生拓市場、挖信息、找崗位，搭建用人單位與畢業(yè)生“雙向選擇”的平臺，廣泛收集和及時發(fā)布畢業(yè)生招聘信息，增加學(xué)生就業(yè)機(jī)會，為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。
(一)畢業(yè)生就業(yè)工作將作為二級學(xué)院年終考核重要內(nèi)容納入考核體。
系，對就業(yè)工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵;對沒能完成目標(biāo)的單位和個人進(jìn)行通報。
(二)將畢業(yè)生就業(yè)率作為學(xué)校調(diào)控教學(xué)資源、制定招生計劃和申報新專業(yè)的重要依據(jù)。對就業(yè)率未能達(dá)到要求的專業(yè)將減少招生計劃或暫停招生。
(三)學(xué)校根據(jù)省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心公布的就業(yè)率統(tǒng)計情況(時間截止到每年8月30日)，對學(xué)院及個人實(shí)施以下獎懲：
1.畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%(含)以上，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到80%以上(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生30元對輔導(dǎo)員獎勵。
2.畢業(yè)生就業(yè)率在90%(含)---95%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到。
75%(含)以上，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生20元對輔導(dǎo)員獎勵。
3.畢業(yè)生就業(yè)率在85%(含)---90%(不含)，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到。
70%(含)，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生10元對輔導(dǎo)員獎勵。
4.畢業(yè)生就業(yè)率排在全校前三名的二級學(xué)院分別獎勵10000元、8000元、6000元。獎金獎給院長(或副院長)以及對就業(yè)工作貢獻(xiàn)大的本學(xué)院教職員工，具體分配比例由院長決定。
5.畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)不到省平均就業(yè)率基準(zhǔn)線的，無其它責(zé)任事故出現(xiàn)的情況下，該學(xué)院的院長(或副院長)及帶該屆畢業(yè)生的輔導(dǎo)員在當(dāng)學(xué)期考核按照實(shí)際考核成績降一等級評定。
對于就業(yè)材料弄虛作假者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，錯誤率達(dá)到省廳問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)核實(shí)，視情節(jié)輕重，將對該學(xué)院第一責(zé)任人進(jìn)行行政記過處分，對具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政記過處分并調(diào)離原崗位，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同，并將原獎金悉數(shù)退還學(xué)校。
獎勵給輔導(dǎo)員的獎金按照輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的`年限發(fā)放，帶四年全額發(fā)放獎金，帶三年發(fā)總獎金的3/4,帶兩年發(fā)總獎金的1/2，帶一年發(fā)總獎金的1/4。如輔導(dǎo)員所帶畢業(yè)生時間不足一年，按實(shí)際所帶畢業(yè)生時間占全年工作時間比例發(fā)放。
《辦法》中的第三(7)中的四年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大一、大二、大三、大四年級;三年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大二、大三、大四年級;二年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大三、大四年級;一年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生大四年級。
《辦法》自頒發(fā)之日起實(shí)施，最終解釋權(quán)歸招生就業(yè)辦。
注：
就業(yè)率認(rèn)定辦法同省教育廳認(rèn)定辦法(升學(xué)等同于就業(yè))，學(xué)校將委托第三方進(jìn)行階段性就業(yè)率核實(shí)工作。
協(xié)議就業(yè)簽約單位性質(zhì)包含：黨政機(jī)關(guān)、科研單位、高等教育單位、中初等教育單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位、事業(yè)單位聘用、國有企業(yè)、外資企業(yè)、私營企業(yè)、艱苦行業(yè)企業(yè)、部隊、國家基層項目、地方基層項目。
高質(zhì)量就業(yè)包含考研、出國留學(xué)、征兵、國企、公務(wù)員和事業(yè)單位(可依照省教育廳認(rèn)定高質(zhì)量就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做調(diào)整)。
s店管理制度獎懲篇篇五
4、檢舉違規(guī)或損害單位利益者；
5、遇非常事故臨機(jī)應(yīng)變處置得當(dāng)，減少單位損失者；
6、發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或處置得當(dāng)避免損失者；
7、遇有災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；
8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記小功者。
1、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)驗證確有成效者；
2、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者；
3、適時消滅意外事件或重大變故，使單位免遭嚴(yán)重?fù)p失者；
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者；
5、對于舞弊或有危害單位權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者；
6、維護(hù)正義，并被社會認(rèn)同的見義勇為行為者；
7、維護(hù)單位財產(chǎn)、員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者；
8、單位認(rèn)為其他優(yōu)秀事跡適合給予公告記大功者。
第九條、員工懲處有下列各項：
1、警告：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減；
2、申誡：每次罰款個人基本工資+提成之2%，從當(dāng)月工資中扣減；
3、小過：每次罰款個人基本工資+提成之4%，從當(dāng)月工資中扣減；
4、大過：每次罰款個人基本工資+提成之8%，從當(dāng)月工資中扣減；
5、開除：自公告之日起，雙方勞動合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。
第十條、員工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予警告。注：每次罰款5元，從當(dāng)月工資中扣減。
1、遇非常事變，故意規(guī)避者；
2、在工作場所內(nèi)喧嘩、串崗、情節(jié)較輕者或初次違反者；
3、破壞公司財物、環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者或初次違反者；
4、檢查人員或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者；
5、浪費(fèi)物料，價值較小（50元以內(nèi)）或積極改正者；
6、于工作時間內(nèi)偷懶，情節(jié)較輕或初次違反者；
7、擅自變更工作方法，未發(fā)生不利后果者；
8、未履行交接制度，初次違反者；
9、未經(jīng)許可擅自在單位內(nèi)部推銷物品者；
10、不尊重領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度傲慢，言語無禮者；
11、于工作時間看與工作無關(guān)的書籍、報紙、手機(jī)。集眾聊天或處理私人事務(wù)者；
12、未按時參加單位會議、培訓(xùn)，遲到5分鐘以上者；
13、身為主管督導(dǎo)不力或失察，情節(jié)輕微者。
14、下班后不按單位規(guī)定關(guān)閉各種電器者或初次違反者；
15、上班時不按單位規(guī)定穿戴工裝，或者工裝嚴(yán)重臟污，情節(jié)較輕或初次違反者；
16、上班時在后廚、服務(wù)區(qū)內(nèi)吃零食或在禁煙區(qū)抽煙者。
1、不服從上級指揮、教導(dǎo)，或頂撞、威脅領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較輕；
2、擅自變更工作方法、作業(yè)流程，導(dǎo)致不利后果發(fā)生的；
3、于人發(fā)生口角或不服從單位處罰決定，在單位內(nèi)無理取鬧者；
4、故意破壞單位財物，環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)、后果較為嚴(yán)重者；
5、上班時間未按單位規(guī)定私自外出，初次違反者；
6、無正當(dāng)理由，對于本崗位工作任務(wù)不按時完成者；
7、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微者；
8、妨礙工作或團(tuán)隊秩序，情節(jié)輕微者；
9、上班時間躺臥休息，擅離崗位，貽誤工作者；
10、因工作上之疏忽導(dǎo)致公司蒙受輕微損失者；
11、上班時間未經(jīng)核準(zhǔn)擅自接見親友或帶外人進(jìn)入后廚者；
12、擅自取用公物或浪費(fèi)公物者；
13、不按安全規(guī)定操作，造成人員傷害或財產(chǎn)損失者；
14、搬弄是非，故意挑撥同事不和者；
15、利用職權(quán)，刁難他人，致影響工作推行或本單位利益者；
1、擅自損壞單位公物，情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者；
4、不服從上級指揮，或頂撞、威脅侮辱領(lǐng)導(dǎo)，行為情節(jié)較重者；
5、言行不良導(dǎo)致單位聲譽(yù)受損，情節(jié)、后果較輕者；
6、對上級有期限命令，無故未能如期完成，導(dǎo)致影響單位利益者；
7、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
8、對同仁惡意攻擊或誣害、制造偽證，挑起事端者；
9、工作中酗酒致影響自己或他人工作者；
10、因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者；
11、破壞環(huán)境整潔屢勸不改者；
14、考核部屬不確實(shí)，有循私舞弊之事實(shí)者；
15、其他較為嚴(yán)重違規(guī)或造成損失較為嚴(yán)重者；
以內(nèi)元）；
2、在工作場所相互毆打或酗酒滋事，影響工作正常秩序者；
3、不服從主管調(diào)遣而延誤時間，影響單位按期出菜；
5、不服從主管工作安排，情節(jié)嚴(yán)重者；
7、因指揮或管理不當(dāng)造成單位重大損失或直接影響企業(yè)經(jīng)營者；
8、對工作進(jìn)行或其他事件作虛偽不實(shí)的報告，情節(jié)重大者；
9、擅離職守，致生變故，使單位蒙受重大損失者；
10、鼓動同仁跳槽致影響團(tuán)隊士氣，妨害工作之進(jìn)行者；
12、重大違規(guī)行為者；
13、未經(jīng)主管許可，私自接受供應(yīng)商宴請者；
14、其他應(yīng)予記大過之行為者。
第十四條、員工有下列情形之一的，予以開除。注：雙方勞動合同關(guān)系自行終止，工資停止發(fā)放。
1、工作期間違反國家法律法規(guī)受到刑事行政處分，或隱瞞違法前科者；
2、從事填報虛假資料、做虛假證明，欺騙單位者；
4、對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事或同事家屬進(jìn)行暴力威脅、恐嚇、打擊報復(fù)者；
5、煸動怠工、罷工或散布謠言影響工作關(guān)系者；
7、與同事發(fā)生肢體沖突（打架）或激烈爭吵行為者；
8、言行不良，造成單位聲譽(yù)受嚴(yán)重影響者；
告或找到替崗者。
10、偷盜單位物品或他人物品者；
11、包庇員工違法亂紀(jì)行為，情節(jié)、后果惡劣者；
以內(nèi)）；
13．連續(xù)曠工兩天以上者。
14、經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)換工作崗位仍不能勝任工作者；
15、半年內(nèi)記大過達(dá)二次者；
16、其他違紀(jì)行為適合予以開除者。
第十五條：遲到、早退、曠工（離崗）的規(guī)定：
1、員工在規(guī)定上班時間，遲到（早退）30分鐘內(nèi)（含）的每遲到（早退）扣5元；遲到（早退）30分鐘以上4小時以內(nèi)按曠工半天處理；遲到（早退）4小時以上的按曠工一天處理。
2、曠工：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自不來上班的；或事先口頭請假經(jīng)批準(zhǔn)后，事后（一天內(nèi)）未說明正?？尚爬碛傻模痪芙^公司崗位調(diào)動安排，在規(guī)定時間內(nèi)未到者視為曠工。
3、曠工當(dāng)天日工資為零，另曠工加罰一天工資，一個月內(nèi)累計曠工超過兩次的員工將予以開除處理。
相關(guān)事項。
1、員工請假三天以上，若請假理由不充分或妨礙正常營運(yùn)者，領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不予準(zhǔn)假或調(diào)整假期。
2、當(dāng)月請病、事假者不享受全勤獎。
s店管理制度獎懲篇篇六
為保證工程進(jìn)度合理運(yùn)行，滿足業(yè)主對工期進(jìn)度的要求，特制定該進(jìn)度獎罰制度，明確工期進(jìn)度管理責(zé)任，同時對延誤工期及工期提前的各班組進(jìn)行獎罰措施。
根據(jù)我項目部制定的年前施工進(jìn)度計劃，各班組年前需按時完成計劃內(nèi)施工內(nèi)容，如有延誤工期或工期提前情況，具體獎罰措施如下：
1、各樓號標(biāo)準(zhǔn)層施工節(jié)點(diǎn)為5、5工作日，其中鋼筋工墻柱鋼筋綁扎為24小時；木工支設(shè)墻柱模板、頂板，并進(jìn)行平板材料清運(yùn)，垃圾清理，整修及驗收合格交予鋼筋工綁扎頂板鋼筋，合計2.5工作日；平板大梁及底板鋼筋綁扎為24小時；水電安裝預(yù)埋跟隨底板鋼筋鋪設(shè)進(jìn)度同期施工，不得影響鋼筋工蓋筋的鋪設(shè)；平板上層鋼筋鋪設(shè)及墻柱套箍筋合計24小時；墻柱模板及排架加固必須于頂板上層鋼筋綁扎完成前同時完成，合計2工作日；鋼筋及模板驗收必須于3小時之內(nèi)完成；達(dá)到混凝土澆筑條件后混凝土工隨即澆筑混凝土，24小時作業(yè)，24小時內(nèi)必須完成。
s店管理制度獎懲篇篇七
為了更好地鼓勵和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，特制定此制度。
一、獎懲的原則：
1、有據(jù)：依據(jù)公司的各項規(guī)章制度、工作目標(biāo)等。
2、及時：獎懲必須及時，使其發(fā)揮應(yīng)有激勵作用。
3、公開：為了公平公正、全員監(jiān)督，獎懲結(jié)果公開。
二、獎勵：
獎勵的方式分為經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵、休假獎勵、浮動工資和公司特別貢獻(xiàn)獎勵五種。經(jīng)濟(jì)獎勵包括資金、獎品；行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功；休假獎勵包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假；公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由公司總經(jīng)理視具體情況定獎勵內(nèi)容。以上五種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行，均通報嘉獎。
（一）員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金100元和一天帶薪休假，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
1、出色完成本職工作，工作努力、敬業(yè)、鉆研，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
2、品行優(yōu)良、技術(shù)精湛、恪盡職守，堪為全體員工楷模者；
3、工作中精益求精，特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者。
4、績效考核，成績優(yōu)秀者。
5、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。
6、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。
7、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
8、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。
9、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。
10、對部門內(nèi)部工作主動自查、自檢，積極主動進(jìn)行有效整改的部門負(fù)責(zé)人。
11、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
（二）員工有下列事件之一者給予記功，并頒發(fā)獎金200—1000元獎勵和二天帶薪休假，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
1、對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2、遇到災(zāi)變或意外事故，能夠極力搶救并減少公司損失者。
3、避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
4、全年累計獲嘉獎三次者。
5、總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。
6、其他對公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為，具有事實(shí)證明者。
效。
1、全年累計獲記功三次者。
2、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
3、承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，表現(xiàn)突出者。
4、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
5、通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
6、經(jīng)總經(jīng)理評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。
7、辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
8、其他對公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為，具有事實(shí)證明者。
（四）浮動工資：
1、連續(xù)三年所在部門被公司評為“先進(jìn)集體”，給予部門負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人月工資上浮200元。
2、連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀員工”，給予該員工每月上浮200元。
（五）凡為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究評審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項目，在應(yīng)用中取得10000元以上效果，未發(fā)生安全事故或及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的，報總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎”，獎勵內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議，包括到外地帶薪度假，給予特別獎勵。
三、懲罰：
懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種，經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處。
分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
（一）警告提示：可酌情采用口頭警告和書面警告形式。
1、對不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求，情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。
2、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
3、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。
4、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。
5、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。
6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。
7、遇非常事變，故意規(guī)避者。
8、浪費(fèi)物料者。
9、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。
（二）過錯處罰：處罰額度：20—100元/次，視情況可給予記過處罰。
1、由于盲目操作，在工作中出現(xiàn)可挽回過錯者。
2、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
4、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
5、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。
6、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
7、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。
8、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過錯處罰的行為。
（三）不作為處罰：視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度：20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報全公司。
1、責(zé)任意識淡薄，工作中得過且過，無視崗位職責(zé)要求，等、靠、混思想嚴(yán)重。
2、對部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦、漏辦、未按期限完成等情況，雖未造成損失，但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者。
（四）違規(guī)處罰：違反公司規(guī)章制度者。視情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、辭退或開除處罰。處罰額度如下，視情況可通報全公司。
1、全體員工班中、班前嚴(yán)禁飲酒，如有違反，員工處罰100元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰200元/次。
2、全體員工不允許出現(xiàn)脫崗、漏崗或睡崗現(xiàn)象，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次。
3、工作期間內(nèi)，除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢相關(guān)資料外，禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天、瀏覽網(wǎng)站或看電影、打電腦游戲等，如有違反，員工處罰50元/次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員處罰100元/次，并予以全廠通報批評。
4、無故曠工者，均按1：5比例扣罰工資；連續(xù)曠工3天以上、每月累計曠工5天以上者，予以開除處理，不計工資。
次，監(jiān)察員及部門負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員每次100元處罰。
6、各部門負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假，而未辦任何手續(xù)，一經(jīng)查出，對部門負(fù)責(zé)人予以100元罰款。
7、員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次，遲到15分鐘以上按曠工處理，事先未請假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請假手續(xù)；早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。
8、發(fā)現(xiàn)考勤作假等問題，對修改、隱匿、瞞報考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分，對其部門負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報批評。
9、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時間參會或未請假的，在會上做出檢討，每次處罰100元。
10、因接聽電話不及時和無故不開機(jī)延誤工作的，處以20元的罰款；如造成工作延誤，出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款。
11、其它違反規(guī)定者，公司視情況給予相應(yīng)處罰。
（五）重大過失處罰：處罰額度：100—1000元/次，如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任，通報全公司；管理人員被記大過者，將并處以留職察看或降職、撤職處分，由公司重新考核定崗；視情節(jié)輕重分別給予記大過、辭退或開除處罰。
1、部門隱報、瞞報事故事實(shí)，信息溝通不暢。
2、向上級反映問題不實(shí)、歪曲事實(shí)。
4、一年中記過二次者。
5、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
6、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實(shí)者。
7、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。
8、無故曠工三日或全月累計曠工六日或一年曠工累計達(dá)十二日者。
9、故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)蜜，致使公司蒙受重大損失者。
10、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
11、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。
12、參加非法組織者。
13、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。
14、直屬主管對所屬人員舞弊知情，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報者。15其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
四、獎懲申報：
凡獎勵與懲罰，由其直接上級向人事部門提出，人事部門會同公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實(shí)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、附則：
1、本制度由公司人事部門制訂、修改、補(bǔ)充、完善并負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。
一、總經(jīng)理。
1、貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力，管理混亂，視情節(jié)處罰（）元/次。
2、決策失誤，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會效益上遭受損失，視情節(jié)處罰（）元/次。
3、對上級隱瞞經(jīng)營管理中存在的問題，報喜不報憂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰（）元/次。
4、不能很好的協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，導(dǎo)致部門之間工作銜接不暢或矛盾加劇，影響正常工作秩序，處罰（）元/次。
5、維護(hù)企業(yè)形象不力處罰（）元/次。
6、未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，處罰（）。
7、超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，獎勵（）。
二、倉儲部經(jīng)理。
1、與鐵路運(yùn)輸部門銜接不利，影響工作秩序的，處罰（）元/次。
2、不能嚴(yán)格落實(shí)鐵路運(yùn)輸部門提出的工作要求和管理規(guī)定，處罰（）元/次。
3、對倉儲物流工作管理不當(dāng)，對正常工作造成一定影響的，處罰（）元/次。
4、對到線的車皮不能及時組織裝卸人員及運(yùn)輸部門進(jìn)行清卸的，處罰（）元/次。
5、對沒有組織人員進(jìn)行專用線清理、裝卸車監(jiān)督、煤垛修理工作的，處罰（）元/次。
6、對儲煤場區(qū)的消防安全問題管理不當(dāng)，不能及時制定應(yīng)急預(yù)案的，處罰（）元/次。
7、不能適時性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
8、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
9、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
10、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
11、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
三、運(yùn)輸經(jīng)理。
1、未服從公司的安排、調(diào)度，不能確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。
2、不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的，處罰（）元/次。
3、不能嚴(yán)格落實(shí)提高運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)意識，確立安全。
6、未能熟悉掌握車輛駕駛技術(shù)及相關(guān)法律法規(guī)知識，并對運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，處罰（）元/次。
7、沒有及時檢查車輛出車日志記錄，處罰（）元/次。
8、不能適時性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
10、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
11、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
12、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
四、運(yùn)輸司機(jī)。
1、對未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，確保公司工作正常用車的，處罰（）元/次。
元/次。
6、對車輛不愛護(hù)，做不到保持車輛與車隊場地清潔，不能保證每次出車前的常規(guī)檢查。不能保證車輛處于良好狀態(tài)隨時用車、隨時出車。做不到車有故障不出車以及出車途中沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎、沒有中速行駛和禮讓三先的，處罰（）元/次。
7、出車前沒有例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時，沒有迅速做出應(yīng)急處理和如實(shí)上報的，處罰（）元/次。
8、執(zhí)行外出任務(wù)時，所到之處有無耽誤，沒有及時向運(yùn)輸經(jīng)理匯報車輛所處位置及記錄出車日志的，處罰（）元/次。
9、對在機(jī)動車內(nèi)休息的司機(jī)，處罰（）元/次。
10、當(dāng)公司車輛與外來車輛同時檢斤時，沒有做到禮讓外來車輛，確保地重衡通暢的，處罰（）元/次。
11、運(yùn)輸過程中沒有及時注意路況安全，避免運(yùn)輸過程中散落煤炭的，處罰（）元/次。
12、運(yùn)輸司機(jī)之間沒有互相幫助照應(yīng)，不能發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神，不能共同完成運(yùn)輸任務(wù)的，處罰（）元/次。
13、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作，處罰（）元/次。
五、人事行政主管。
1、未能做到公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)，處罰（）元/次。
2、為能實(shí)現(xiàn)組織起草、審核公司公文；處罰（）元/次。
3、未能合理完善公司各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。
4、不能協(xié)調(diào)上級制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略和政策，處罰（）元/次。
5、組織公司內(nèi)部會議，沒有形成紀(jì)要存檔；處罰（）元/次。
6、對公共關(guān)系的建立、維護(hù)沒有進(jìn)行妥善處理；處罰（）元/次。
7、對檔案管理工作不當(dāng)?shù)?，處罰（）元/次。
8、沒有建立人力資源信息庫及適時性向上級反饋的，處罰（）元/次。
9、沒有制定人員培訓(xùn)計劃和進(jìn)行組織培訓(xùn)的，處罰（）元/次。
10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛，處罰（）元/次。
11、不能適時性向上級反饋管理制度、流程、要求等的，處罰（）元/次。
12、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
13、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
14、沒有嚴(yán)格落實(shí)本部門安全管理工作的，處罰（）元/次。
15、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
六、人事行政專員。
1、未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度，不能保管好公司各。
部門上交的檔案資料，處罰（）元/次。
2、對公司各部門檔案資料收集、接收不認(rèn)真負(fù)責(zé)，未能按時作好積累、補(bǔ)充、配套、保管和提供查閱，處罰（）元/次。
3、未能及時立卷歸檔，編制總目錄，卷內(nèi)目錄及檔案形成說明書，編排入柜，沒有及時形成電子檔案，便于查閱，處罰（）元/次。
4、沒有妥善管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記，未對借出資料按期催還，處罰（）元/次。
5、未定期整理檔案，進(jìn)行全部檔案的清理核對和保管質(zhì)量檢查，沒有做到帳物相符，及時修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案，處罰（）元/次。
6、沒有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對公司所需各項文件的打印、復(fù)印、傳真等項工作，處罰（）元/次。
7、未能按專業(yè)類項進(jìn)行保管，未做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化，處罰（）元/次。
8、未能以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針，切實(shí)做好檔案“十防”工作，不能確保檔案完整安全，處罰（）元/次。
9、對接交進(jìn)柜的檔案，沒有做到認(rèn)真清點(diǎn)，履行簽字接交手續(xù)；檔案外借是沒有認(rèn)真清點(diǎn)，履行批準(zhǔn)手續(xù)，并不能保證按期歸還，處罰（）元/次。
取工作的，處罰（）元/次。
11、根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定，未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作；特別重要的說明書、合同、光盤等資料信息，做不到隨時收集，及時歸檔，統(tǒng)一管理，處罰（）元/次。
12、對未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案，沒有詳細(xì)載錄個人綜合信息，未做到當(dāng)月錄進(jìn)，當(dāng)月存檔累計及時保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作，處罰（）元/次。
13、未能協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門以及外協(xié)單位到公司的各項檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問等接待工作，處罰（）元/次。
14、未能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
七、現(xiàn)場清理員。
1、未能遵守公司的各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、對工作不主動熱情、思維不敏捷、責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)變能力不強(qiáng)，處罰（）元/次。
3、對到線車皮上下鐵鞋和（放）撤置信號燈不認(rèn)證負(fù)責(zé)，不能確保安全，處罰（）元/次。
4、對專用線清理，裝卸車監(jiān)督，煤垛修理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
5、對區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé)，做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃，周末進(jìn)行大掃除，處罰（）元/次。
6、未能做到準(zhǔn)時上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作不能爭取時效、不拖延、不積壓、對工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、不能樹立服務(wù)。
九、小車駕駛員。
1、未能遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。
十、質(zhì)檢主管。
1、未能完成本部門人員的日常管理工作。
2、沒有按照公司要求檢查檢斤，銷售票據(jù)不真實(shí)、準(zhǔn)確，以及檢斤工作賬、款不相符，車、票不相符，沒有做到日清日結(jié)，處罰（）元/次。
3、未能靈活處理檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，并認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。
4、沒有做到檢查相關(guān)記錄，對所打印文件嚴(yán)格把關(guān)，處罰（）元/次。
5、對公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲量、價格、品質(zhì)等信息不予以稽核；不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
6、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報修工作沒有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。
7、對原輔材料供應(yīng)、煤炭營銷、散戶服務(wù)等全過程沒有做到監(jiān)督管理，對公司不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
8、對不能承擔(dān)公司各項安全生產(chǎn)管理職能的，處罰（）元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門的5s管理及員工監(jiān)督，處罰（）元/次。
10、沒有進(jìn)行本部門的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的，處罰（）元/次。
11、對各項管理制度、流程、要求等的沒有適合性及時向上級反饋，處罰（）元/次。
12、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
13、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十一、檢斤員。
1、對公司所需物資的檢斤計量不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
2、對檢斤、銷售票據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé)，賬、款不相符，車、票不相符，做不到日清日結(jié)，處罰（）元/次。
3、對于檢斤過程中出現(xiàn)的異常情況，沒有及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致查找原因，加以解決，處罰（）元/次。
4、沒有做好相關(guān)記錄，對所打印文件沒有嚴(yán)格把關(guān)，控制耗材的使用，處罰（）元/次。
5、對檢斤室工作區(qū)域每天的衛(wèi)生沒有做到及時清理，保持整潔干凈，對當(dāng)班人員處罰（）元/次。
6、對檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報修工作沒有加強(qiáng)管理，不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用，處罰（）元/次。
7、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作，處罰（）元/次。
十二、鐵路業(yè)務(wù)員。
1、與鐵路運(yùn)輸部門銜接、交費(fèi)等業(yè)務(wù)溝通不及時；處罰（）元/次。
2、沒有落實(shí)鐵路部門的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件；處罰（）元/次。
3、對聯(lián)系車皮到線時間不負(fù)責(zé)，沒有提前通知相關(guān)部門；處罰（）元/次。
4、沒有及時通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時卸掉到線的車皮；處罰（）元/次。
5、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十三、出納員。
十四、客服部主管。
1、不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、不能樹立服務(wù)。
處罰（）元/次。
9、對本部門的安全管理工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
10、未能完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十五、客服人員。
1、未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、未能樹立服務(wù)。
5、不能承擔(dān)公司整體運(yùn)營是否正常有序開展、執(zhí)行各項規(guī)章、對公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核、監(jiān)察不認(rèn)真，對公司不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
6、不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作，做不好原始資料檔案整理；處罰（）元/次。
7、對各部門及所屬員工違章、違紀(jì)情況檢查不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
8、未能監(jiān)督員工外出登記、請假、考勤的執(zhí)行，未能監(jiān)督、檢查公司相關(guān)工程項目施工質(zhì)量和施工用料情況；處罰（）元/次。
9、未能完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。
十七、裝卸工。
1、對到線車皮的卸車、清底工作不負(fù)責(zé)；清理不干凈，處罰（）元/次。
2、鐵路專用線兩側(cè)的衛(wèi)生清理不干凈；處罰（）元/次。
3、不配合公司鏟車給翻斗車裝車；處罰（）元/次。
4、對場內(nèi)運(yùn)輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé)；處罰（）元/次。
5、劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈；處罰（）元/次。
6、對公司指定車輛的裝卸工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十八、更夫。
1、未能遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；處罰（）元/次。
2、對公司院內(nèi)、倉庫、辦公室、營業(yè)場所等的安全不負(fù)責(zé)，檢查時發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有及時處理，未做好記錄；處罰（）元/次。
3、未能按時進(jìn)崗，遲到、早退、中途脫崗或酗酒賭博；處罰（）元/次。
4、對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé)，做不到每日清理，周末大掃除；處罰（）元/次。
5、對小票、檢斤票沒有認(rèn)真核對，票物不一致；處罰（）元/次。
6、未按時巡檢，漏檢、脫崗；處罰（）元/次。
7、對進(jìn)出廠區(qū)的非本單位人員、車輛登記后放行，對于攜帶物品出廠區(qū)的人員或車輛，未憑通行令放行，并為對物品予以核對；導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失，處罰（）元/次。
8、外來車輛進(jìn)入貨場未做好登記、排放指引工作；處罰（）元/次。
9、為做好相關(guān)數(shù)據(jù)核對保管（檢斤、車輛收費(fèi)、煤款）工作；處罰（）元/次。
10、對到線車皮上下鐵鞋和放（撤）置信號燈的工作不負(fù)責(zé)，未保證安全，處罰（）元/次。
11、對于運(yùn)輸車輛，未履行一車一票，私自放車行為；處罰（）元/次。
12、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。
十九、保潔。
1、未遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，處罰（）元/次。
2、所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生，圍墻未保持潔凈，處罰（）元/次。
3、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室玻璃未保持潔凈；處罰（）元/次。
4、對公共區(qū)域物品的保管、維護(hù)不負(fù)責(zé)，損壞部件或維修工作沒有及時上報；處罰（）元/次。
5、工作時間串崗聊天或做其他與工作無關(guān)事項；處罰（）元/次。
6、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)辦公室動植物未照料；處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其它工作，處罰（）元/次。
二十、灑水車司機(jī)。
1、每日未按工作要求或公司安排及時灑水作業(yè)，工作場所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔；處罰（）元/次。
2、出車時未確保安全、準(zhǔn)時、節(jié)能降耗；處罰（）元/次。
3、未服從部門負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度，不能確保隨時正常用車作業(yè)；處罰（）元/次。
4、不愛護(hù)車輛，不能保持車輛與場地清潔，沒有做到每次出車前的常規(guī)檢查，未保證車輛處于良好狀態(tài)，隨時用車，隨時出車，處罰（）元/次。
5、未做到車有故障不出車，出車作業(yè)時不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，思想不集中，駕駛不謹(jǐn)慎；處罰（）元/次。
6、出車前未例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常，車輛出現(xiàn)故障、事故時，未迅速做出應(yīng)急處理，如實(shí)上報；處罰（）元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。
十一、信息專員。
1、未掌握公司及散戶所需煤炭各地來源渠道、儲量、價格、品質(zhì)等信息，信息不真實(shí)精準(zhǔn)；處罰（）元/次。
2、未及時發(fā)布供與求信息，未時時跟進(jìn)公司及散戶銷售情況；處罰（）元/次。
3、未及時與煤炭來源地溝通與定購；處罰()元/次。
4、未完成公司交辦的其他工作，處罰（）元/次。二。
十二、籌建員。
1、對企業(yè)具體經(jīng)營管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、整改和落實(shí)執(zhí)行不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
2、未協(xié)助總經(jīng)理分析研究和調(diào)查了解公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，處罰（）元/次。
3、未做好總經(jīng)理的參謀助手，在公司內(nèi)外未起到承上啟下的作用，處罰（）元/次。
4、未協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作配合與工作流程銜接，處罰（）元/次。
的具體服務(wù)管理工作，處罰（）元/次。
6、對協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé)，處罰（）元/次。
7、不提高安全生產(chǎn)知識和管理水平，不敢抓不敢管，徇私情，罰款（）元/次。
8、未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，處罰（）元/次。
s店管理制度獎懲篇篇八
一、全園職工一學(xué)期無曠工、無遲到、無早退、無不安全事故的，園內(nèi)授予出勤安全獎50元;因請假不上班扣10元崗位職責(zé)獎。
二、考勤部分：
1、早晨非接車教師7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，準(zhǔn)備接待學(xué)生，下午等學(xué)生全接完教師離園;接車教師隨車接送，但早晨不能遲于8：30進(jìn)園，下午不得早離園。
2、每一天工作時間內(nèi)，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。
3、遲到一次(15分鐘以內(nèi))，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。
4、因事請假一天扣當(dāng)天的工資，因病請假一天扣當(dāng)天的工資。因曠工或未辦理請假的人員扣發(fā)三日工資。
二、用心參加教研活動，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，每一位教師每一月務(wù)必講一次公開課;用心撰寫教育論文，凡被選用登載的，縣級獎50元，市級獎80元，省級獎100元，國家級獎150元。
三、教師上課，務(wù)必結(jié)合班級實(shí)際狀況先備課，教師備課一月一檢查，沒有備課或沒有到達(dá)進(jìn)度的，一次扣20元。周計劃務(wù)必在每周星期一早晨8：00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。
四、上班期間工作不負(fù)職責(zé)，發(fā)生不安全事故者，相關(guān)人員要承擔(dān)事故職責(zé)，并在全園通報批評。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對于在班發(fā)生不安全事故的，藥費(fèi)，保險公司拒賠部分，老師承擔(dān)80%，開飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷)，老師承擔(dān)80%，食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者，根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職責(zé)，并參照上述辦法承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
五、幼兒安全、護(hù)理部分：
1、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴(yán)重程度，一次扣5――20元。
2、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當(dāng)照顧，家長反映狀況屬實(shí)的，一次扣10元。
3、因教師照顧力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)重下降的，視其情節(jié)輕重，給予5――20元的處罰。
4、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子到達(dá)3次的)，每月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長投訴狀況屬實(shí)的，一次扣10元。
七、教師帶班時，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元。
八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。不參加教研活動聽課等活動的，一次扣工資10元。
九、放學(xué)后，各班務(wù)必要把教室和清潔區(qū)打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關(guān)好，文具柜要收拾整潔，每一天放學(xué)后檢查，發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈，不整潔的，門窗沒有關(guān)好的，一次扣5元。
十、班務(wù)工作、財產(chǎn)管理部分：
1、各班每學(xué)期初到園長或保教員處領(lǐng)取保教必需品，由園長或保教員登記造冊，一學(xué)期結(jié)束后清點(diǎn)財產(chǎn)，遺失、損壞的照價賠償;非人為破損的，到園長或保教員處報損后，由園長或保教員備注后更換。
s店管理制度獎懲篇篇九
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了景區(qū)倉庫衛(wèi)生管理工作制度。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于景區(qū)的.倉庫環(huán)境衛(wèi)生管理。
2內(nèi)容
2.1倉庫保管理員應(yīng)做到保持庫區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生,整潔無積水、無雜物、無蚊蠅、無污染源。
2.2保持倉庫內(nèi)地面整潔,門、墻面、貨架、貨柜清潔。
2.3倉庫內(nèi)物資應(yīng)分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。
2.4倉庫工作人員應(yīng)保持個人衛(wèi)生,不得將個人物品特別是食品帶入倉庫,不得存放私人存物。
2.5保持倉庫整潔衛(wèi)生,辦公桌的整潔,與辦公用品無關(guān)的物品不得存放于桌面上,記錄本字體工整、整潔。
2.6與倉庫無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入倉庫。
2.7倉庫內(nèi)禁止煙火,并設(shè)置有相應(yīng)的防蟲、防鼠設(shè)備。
s店管理制度獎懲篇篇十
×××項目采用項目管理模式進(jìn)行建設(shè)，由×××有限公司為水岸蓮華項目提供建設(shè)全過程項目管理服務(wù)，根據(jù)項目管理合同約定，由×××行使與之相關(guān)的所有合同中發(fā)包人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
一、目的。
為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理，規(guī)范施工現(xiàn)場，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》及《水岸蓮華項目一期一標(biāo)段施工合同》、《水岸蓮華項目一期二標(biāo)段施工合同》等有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理的法律、法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場現(xiàn)階段管理工作情況，特制定本制度。
二、適用范圍。
1、本制度適用于×××項目施工現(xiàn)場全過程管理，對×××項目建設(shè)中所有施工工程及其承包人（含與發(fā)包人有合同關(guān)系的專業(yè)分包人）均有約束效力。
2、本制度為施工合同的組成部分，具有同等的法律效力，關(guān)于施工合同履約過程中的獎懲均按本制度執(zhí)行。
三、違約責(zé)任的劃分。
（一）承包人承擔(dān)違約責(zé)任形式包括但不限于：
1、書面警告。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣1000元。
2、限期改正。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣2000元。
3、一般違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣10000元；若承包人再犯性質(zhì)相同的違約行為，第2次15000元，3次或以上20000元/次。
4、嚴(yán)重違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人支付違約金人民幣20萬元。
5、部分解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合解除部分合同的條件時，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面解除部分合同的通知。
6、解除合同。當(dāng)承包人違反本合同的約定符合解除全部合同的條件時，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面解除全部合同的通知。
7、賠償損失。因承包人原因造成發(fā)包人經(jīng)濟(jì)損失的，承包人應(yīng)向發(fā)包人賠償全部損失，包括直接損失和間接損失，但不超過承包方在訂立合同時預(yù)見或應(yīng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。
（二）違約情形的認(rèn)定：
1、書面警告。以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“書面警告”對承包人進(jìn)行處罰，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：
（1）存在安全隱患經(jīng)提醒后未立即整改的；
（2）未按規(guī)定的時間內(nèi)提交符合要求月（周）進(jìn)度計劃的；
（3）承包人公開拒絕或變相拒不執(zhí)行的發(fā)包人或監(jiān)理指令的。
2、限期改正。以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“限期改正”對承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：
（1）未按現(xiàn)場管理制度或相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，施工程序執(zhí)行或安全管理工作不到位的。
（2）因現(xiàn)場安全或施工質(zhì)量問題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；
（4）經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理考評小組考評不合格的（按每項不合格記一次限期改正）。
3、一般違約責(zé)任：以下事實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“一般違約責(zé)任”對承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：
（2）因現(xiàn)場安全或施工質(zhì)量問題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；
（4）承包人承諾的施工機(jī)械設(shè)備未能按期到場工作的。
4、三次限期改正責(zé)任相當(dāng)于一次一般違約責(zé)任；三次一般違約責(zé)任相當(dāng)于一次嚴(yán)重違約責(zé)任；累計三次嚴(yán)重違約責(zé)任，發(fā)包人有權(quán)單方部分或全部解除合同。
四、其他違約責(zé)任。
1、工程質(zhì)量違約：
（1）因分項工程驗收未一次性合格的，每次處以違約金1萬元；因分部工程驗收未一次性合格的，每次處以違約金3萬元；因單位工程竣工驗收未一次性合格的，每次處以違約金10萬元；經(jīng)整改仍未合格的將上述雙倍金額累加處罰。整體竣工未合格的將對承包人處以合同總價3%的違約金。
（2）質(zhì)量上未獲得雙方約定的省優(yōu)獎項，按合同價款的1%對承包人進(jìn)行處罰。
2、安全文明施工違約：
（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場未戴安全帽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對承包人處以50元/人違約金；
（2）施工過程中出現(xiàn)違反文明施工或環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)的情況，根據(jù)監(jiān)理工程師的處罰通知，按500元―5000元/次處以違約金。
3、工期進(jìn)度違約：
（1）承包人應(yīng)于每日工作結(jié)束之際將當(dāng)日施工進(jìn)展情況和第二天施工計劃報監(jiān)理、工程部進(jìn)行溝通，不按此規(guī)定執(zhí)行的則每次對承包人按200元/次追究違約責(zé)任。
（2）周計劃未完成的，將按每個未完成的分項工程（或子分部工程）施工節(jié)點(diǎn)對承包人處以1000元/個的違約金，若當(dāng)月整個月進(jìn)度計劃如期完成，則可免除承包人該月周計劃未完成的違約賠償，跨月不免除。
（3）月計劃未完成的，將按月進(jìn)度延誤時間與計劃時間對比情況，對承包人處以1萬元/天的違約金，若下月度進(jìn)度按計劃按期完成，則可免除本月進(jìn)度延誤違約金，隔月不予免除。
（4）重要節(jié)點(diǎn)工期（分部工程）未按計劃完成，將按每個未完成的分部工程節(jié)點(diǎn)工期對承包人處以5000元/天的違約金，若該單位工程按計劃完工，則可免除該單位工程中分部工程的節(jié)點(diǎn)工期違約金；重要節(jié)點(diǎn)工期（單位工程）未按計劃完成的，將按每個未完成的單位工程節(jié)點(diǎn)工期對承包人處以10000元/天的違約金。
（5）總進(jìn)度計劃未完成者，按累加額處罰，從結(jié)算尾款中扣除，即：延誤1天處罰1萬元、延誤2天處罰3萬元（第一天的1萬加第二天的2萬元）、延誤3天處罰6萬元（第一天的1萬加第二天的2萬元加第三天的3萬元），如此類推（因發(fā)包人造成工期延誤的除外）。
（6）總工期未完成、重要節(jié)點(diǎn)工期、月進(jìn)度未完成、周進(jìn)度未完成及其他違約均實(shí)行累加并行處罰，進(jìn)度違約處罰不代表發(fā)包人同意工期順延，承包人應(yīng)當(dāng)采取合理有效的趕工措施予以消化。
（7）工期違約金最高限額為工程合同價款的3%。如因承包人延誤工。
期原因?qū)е掳l(fā)包人延期交房的，則購房戶向法院提起訴訟要求發(fā)包人賠償?shù)模诎l(fā)包人實(shí)際已經(jīng)完成賠付，且賠付金額超過了本條約定的3%最高限額的前提下，對超過部分，承包人依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
（8）如因總承包人原因造成節(jié)點(diǎn)工期延誤超過節(jié)點(diǎn)工序計劃工期的50%時，發(fā)包人有權(quán)采取“緊急切割法”將剩余部分工程或剩余全部工程委托給其他承包人進(jìn)行施工；承包方應(yīng)先行退場，如雙方對已完成的工程量有爭議的，按本合同約定的解決方式確定。
五、獎勵。
1、發(fā)包人及監(jiān)理對承包人施工班組進(jìn)行管理的，如當(dāng)月整體均按期完工且質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求合格的，對于周進(jìn)度按計劃完成的排名前1―3名的班組獎勵1000―5000元。
2、承包人連續(xù)3個月按計劃提前完工的（整體均明顯提前于發(fā)包人批準(zhǔn)的工程總進(jìn)度計劃表），經(jīng)發(fā)包人研究確認(rèn)后，將獎勵承包人1萬元―5萬元。
3、承包人總進(jìn)度（按合同約定的竣工日期）提前1周以上竣工完成移交的，將對承包人按10萬元/周進(jìn)行獎勵。
4、發(fā)包人不定期的組織監(jiān)理對各承包人進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、進(jìn)度綜合或評比，評比分為三個檔次（優(yōu)良、合格、不合格），對評比整體獲達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的承包人獎勵5000元。
5、因承包人質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面管理、執(zhí)行到位，受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)或石化團(tuán)購組委會書面好評的，將對承包人獎勵5000―10000元。
6、承包人提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計或現(xiàn)場實(shí)際的問題，避免了發(fā)包人重大經(jīng)濟(jì)損失的，或主動提出而經(jīng)批準(zhǔn)采用新技術(shù)、新工藝等措施及方法而有效降低造價，為發(fā)包人節(jié)約了大量建設(shè)資金的，將對承包人獎勵1萬元―5萬元。
五、獎罰程序。
1、日常施工管理工程中，一般由監(jiān)理對承包人施工過程的違約進(jìn)行日常記錄，通過下達(dá)《違約處罰通知單》對其違約事項對承包人予以書面通告，按制度對其進(jìn)行處罰，同時抄報發(fā)包人。
2、發(fā)包人將按定期（如按月或遇重大事情）對承包人的違約情況進(jìn)行索賠，通過下達(dá)《違約索賠通知書》對其違約事項進(jìn)行追究違約索賠，并根據(jù)情節(jié)輕重將此通知書傳至承包人總公司。
3、承包人違約須向發(fā)包人支付違約金或賠償金時，發(fā)包人有權(quán)從下一次應(yīng)支付給承包人的工程款中直接扣除，承包人不得有異議。如在當(dāng)期工程款不足以抵扣，可直接從履約保證金中扣除。此部分金額可用于對承包人的獎勵。并可根據(jù)承包人整改情況及后續(xù)表現(xiàn)，由承包人書面提出申請，提交發(fā)包人討論，視情況部分或者返回承包人。
4、承包人在接到處罰通知書或索賠單后要針對違約事項積極整改，對拒不整改或不認(rèn)真整改的將按本辦法相關(guān)條款加倍處罰。
六、本制度之發(fā)出之日起開始執(zhí)行。
附件：1、《工程獎勵通知單》。
2、《違約處罰通知單》。
3、《違約索賠通知單》。
s店管理制度獎懲篇篇十一
為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎懲制度如下：
1、室內(nèi)有無異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。
2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。
3、床單、被子及枕巾干凈無油污，臟者罰款5元。
4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無死角，不合要求者罰款5-10元。
5、地面清理干凈，物見本色，無衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。
6、紙簍內(nèi)垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。
7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈，否則罰款5元。
8、櫥柜表面無塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。
9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的.關(guān)閉，否則罰款10元。
（二）獎勵。
1、每次衛(wèi)生檢查將評出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報表揚(yáng)及一定物質(zhì)獎勵。
2、連續(xù)六個月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎金或物質(zhì)獎勵。
3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評出優(yōu)秀室長及優(yōu)秀室員，并給予一定獎勵。
4、對于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎勵。
說明：
1、懲罰款項每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。
2、獎勵物品的資金來源為懲罰資金。
3、檢查衛(wèi)生時檢查小組配合工作。
4、物質(zhì)獎勵為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。
s店管理制度獎懲篇篇十二
1、凡具備下列條件之一者，給予表彰或獎勵：
（1）模范執(zhí)行和遵守防火安全規(guī)定有顯著成績者。
（2）積極提出合理化建議，整改火險隱患有顯著成績者。
（3）發(fā)現(xiàn)不安全因素積極整改，采取有效措施，預(yù)防火災(zāi)事故有顯著成績者。
（4）及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報火警和撲救火災(zāi)，積極支援鄰近單位和居民撲救火災(zāi)，避免重大損失，有顯著貢獻(xiàn)者。
（5）敢于揭發(fā)、制止違反消防法規(guī)的行為，事跡突出者。
2、凡有下列情形之一者，應(yīng)視情節(jié)輕重，給予處罰直至追究行事責(zé)任：
（1）損壞消防設(shè)備或?qū)⑾涝O(shè)備挪作他用者。
（2）在火災(zāi)危險場所違章用火、用電者。
（3）拖延整改火險隱患者。
（4）謊報、不報或故意延誤報告火災(zāi)情況者。
（5）違反建筑放火設(shè)計規(guī)范，未經(jīng)消防部門審批，擅自亂搭亂建者。
（6）造成火災(zāi)事故的責(zé)任者。
（7）其他違反消防法規(guī)者。
3、對需要表彰或處罰的，由保衛(wèi)部門組織材料，提出表彰或處罰的意見，報防火負(fù)責(zé)人審批；對觸犯法律法規(guī)的移交司法機(jī)關(guān)處理。
中鐵十八局集團(tuán)金童路南段道路及配套工程
一、發(fā)現(xiàn)或報告火險隱患，及時排除，避免火災(zāi)事故發(fā)生時，給予通報表揚(yáng)，獎勵5-200元。
二、對違反防火制度、操作規(guī)程而冒險作業(yè)的行為，應(yīng)進(jìn)行堅決制止，及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的，在救火中表現(xiàn)突出的，給予通報表揚(yáng)，獎勵5-100元或記功晉級。
處 罰
一、對國家有關(guān)消防法規(guī)、指示不及時認(rèn)真地傳達(dá)貫徹執(zhí)行的，違反防火安全合同條款、防火安全工作保證體系、防火安全教育制度、防火檢查制度的：不能認(rèn)真履行自己職責(zé)的，對廠或本車間、部門存在的火險隱患不能（定期）整改的，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫出書面檢查，罰款1-60元。
二、違反防火安全管理措施，違反鍋爐、化驗室防火安全制度的，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫出書面檢查，罰款1-60元。
三、違反用火管理制度，電氣管理防火制度，高、低壓配電室防火安全制度，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫出書面檢查，罰款1-80元。
四、違反倉庫、油庫、危險品庫以及消防器材防火管理制度的，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫出書面檢查，罰款2-100元。
五、違反安全操作規(guī)程，擅離職守，根據(jù)情節(jié)，責(zé)令寫出書面檢查，罰款1-50元。
八、故意制造火警、火災(zāi)、爆炸萬元發(fā)上事故的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理或移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
違反一至五條規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的除罰款外，給予行政處分。
違反六至七條規(guī)定，造成火警、火災(zāi)，根據(jù)情節(jié)逐級追查處理，除罰款外，給予行政處分。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《四川省消防條例》，切實(shí)做好我公司的消防工作，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本制度。
1. 全公司消防設(shè)施和器材一律由公司專業(yè)管理部門實(shí)行監(jiān)督管理，各分廠（科室）具體管理。
2. 凡本公司職工、家屬和外來工作人員，有違反消防制度，妨礙消防管理，損壞消防設(shè)施的，均按本制度進(jìn)行處罰。
3. 對于違反消防安全有如下行為者，均給予處罰：
4．損壞消防器材、設(shè)施之一者，處罰如下：
4.2：故意損壞或?qū)⑾榔鞑挠糜趯g作樂，亂開亂放的，除按價賠償外，另罰款原價100～300％。
5．對妨害消防工作的，處罰如下：
5.1：除固定動火外，在禁火區(qū)內(nèi)無證動火者，每人次罰款30-100元，因此給生產(chǎn)造成后果的，按《消防法》和“消防條例”有關(guān)規(guī)定處理，直至追究刑事責(zé)任。
5．4：在住宅內(nèi)和一些木工房私接電源、照明燈泡的罰款10元。
6．對違反條例嚴(yán)重者，加倍處罰，直至送交保衛(wèi)處或公安機(jī)關(guān)。
7．有如下表現(xiàn)者，給予獎勵：
7.1：搶救遇險人員和國家財產(chǎn)表現(xiàn)突出者；發(fā)現(xiàn)消防隱患及時報告并積極處理者；避免重大事故發(fā)生或意外事故處理正確果斷者；減少事故損失等有功人員，可由所在分廠寫出申請報告，并報公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后，給予表揚(yáng)，記功或50-1000元的安全生產(chǎn)特別獎。
7.2：挽回?fù)p失10000元以上或避免多人傷亡事故發(fā)生者，可發(fā)給獎金400-1000元，主要有功人員由公司辦記大功一次，并報市府或主管部門給予通報獎勵。
7.6：無法計算挽回?fù)p失，但表現(xiàn)突出者，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎勵和給予表揚(yáng)。
7.7：因制止違章行為而避免了重大事故的發(fā)生、或反違章表現(xiàn)突出者，可參照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵和給予表揚(yáng)。
一、對在消防工種中有突出貢獻(xiàn)和成績顯著的單位和個人，要給予表彰獎勵和晉級，提職。
二、對違反消防法規(guī)或造成火災(zāi)事故的單位和個人應(yīng)當(dāng)給予處罰。
三、有下列事跡之一的單位和個人應(yīng)當(dāng)給予精神鼓勵和物資獎勵。
1、防火工作年度考核為標(biāo)兵、先進(jìn)稱號的單位。
2、防火工作被評為先進(jìn)稱號的個人。
3、制止違章避免重大火災(zāi)事故發(fā)生的有功單位和個人。
4、監(jiān)測、檢查及時發(fā)現(xiàn)早期重大火災(zāi)隱患，并及時消除火災(zāi)隱患或采取可靠措施避免重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的單位和個人。
5、熱愛消防工作，組織參加防火安全活動，模范遵守消防法規(guī)，同違反消防法規(guī)、消防安全管理制度的行為做斗爭。
6、認(rèn)真貫徹消防法，開殿消防工作成績顯著的防火責(zé)任人和專（兼）職防火工作人員。
7、在搶險救災(zāi)過程中，英勇頑強(qiáng)，奮不顧身，積極參加搶救國家和人民生命財產(chǎn)安全活動中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人。
四、違反消防安全管理規(guī)定，有下列行為之一的對責(zé)任單位罰款1000---2000元。
1、對存在火災(zāi)隱患有條件整改而不按《火災(zāi)隱患整改通知書》要求按時整改的。
2、新建、改建、擴(kuò)建、裝修工程及占道挖溝、暫設(shè)等未經(jīng)消防審核、批準(zhǔn)擅自開工和工程竣工后，未及時組織有關(guān)部門參加驗收而投入使用的。
3、埋壓、圈占、損壞、擅自動用消防設(shè)施、器材或消防設(shè)施器材被盜的。
4、不顧火災(zāi)危險性，盲目生產(chǎn)、施工、運(yùn)輸、貯存、動火及擅自改變建筑使用性質(zhì)用途的。
5、有章不循或無章可循造成一般火災(zāi)損失不足2000元的。
6、公共場所管理混亂發(fā)生火災(zāi)，尚未造成人身傷亡和重大損失的、
五、違反消防安全管理有下列行為之一的處責(zé)任者100元以上500元以下罰款。
1、各工種及要害崗位人員在操作、管理中違反消防安全操作規(guī)程和不履行職責(zé)的。
2、在禁止動火的單位、部位、崗位、地點(diǎn)、場所動用明火和吸煙的。
3、謊報火警、阻礙火災(zāi)撲救造成后果的。
4、違反消防管理規(guī)定，占用室內(nèi)外防火通道，經(jīng)通知不按要求整改的。
5、司乘、更夫、公共場所工作人員不認(rèn)真履行職責(zé)及造成一般后果的。
6、指使或強(qiáng)令他人違反消防安全管理規(guī)定冒險作業(yè)，尚未造成嚴(yán)重后果的。
7、未經(jīng)批準(zhǔn)、私拉亂扯電器線路，使用電器采暖設(shè)施，違反用電管理規(guī)定的。
8、消防工作人員在工作中，不認(rèn)真履行職責(zé)，濫用職權(quán)，尚未造成嚴(yán)重后果的。
9、過失引起火災(zāi)，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的。
10、造成火災(zāi)損失10000元以上的，按火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失的10%，對責(zé)任人進(jìn)行處罰或予以拘留。對失火單位防火責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失5%進(jìn)行處罰。
七、對防火安全工作年度考核不合格的單位處1000----2000元罰款。
八．對礦業(yè)公司內(nèi)部員工和單位的罰款，由消防部門出據(jù)《罰款通知單》，從單位工作款中扣出，作為消防安全獎勵基金使用。
為貫徹落實(shí)有關(guān)消防安全的法律法規(guī)和制度，調(diào)動消防安全管理的積極性，預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，確保公司消防安全，特制訂本消防安全考評獎懲制度。
一、《消防安全管理制度》運(yùn)行監(jiān)督
1、消防主管每日對各部門消防安全管理執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題報告消防安全管理人。
2、消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定的行為，責(zé)令相應(yīng)部門改正，并對有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰。
3、消防安全責(zé)任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評定，對各項制度中不適應(yīng)實(shí)際之處進(jìn)行修改、補(bǔ)充、不斷完善控制方案。
二、獎罰權(quán)限及程序
1、獎勵金額100元以下，罰款200元以下時，由消防主管提出意見，經(jīng)消防安全管理人批準(zhǔn)即可，高于上述額度的，須經(jīng)消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)。
2、獎勵權(quán)一般結(jié)合年度消防評比使用，特殊情況例外。
3、獎勵、處罰的金額應(yīng)在獎罰后次月發(fā)工資時兌現(xiàn)。
三、消防管理獎勵制度
1、熱愛消防工作，積極參加防火、滅火訓(xùn)練、成績優(yōu)秀，工作表現(xiàn)突出的員工，獎勵50元。
2、及時排除火險事故，積極撲救火災(zāi)，使人身安全，財產(chǎn)免受損失或小受損失的，獎勵100元。
3、經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除火險事故，特別是重大火災(zāi)隱患，在預(yù)防火災(zāi)工作中做出貢獻(xiàn)的獎勵200元。
4、敢于管理，大膽制止違反消防安全制度的人和事，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，情況屬實(shí)，事跡突出，獎勵200元。
5、對消防器材、設(shè)施、能堅持經(jīng)常檢查和保養(yǎng)、使用靈活有效，獎勵50元，
四、消防管理處罰規(guī)定
(一)有下列情況(或行為)之一者，處以500元至1000元罰款。
1、故意損壞消防器材、設(shè)施、自動報警裝置，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，應(yīng)報告而未報告的。
2、對消防器材不實(shí)行“定人”、“定位”，或因保潔不好影響正常使用并造成火災(zāi)事故的。
3、不按操作規(guī)定，野蠻操作，造成火災(zāi)事故的。
(二)有下列情況(或行為)之一者，處以200元500元罰款。
1、違反用火審批制度，擅自使用電、氣焊或動用明火的。
2、對本部門、本部位存在的火災(zāi)隱患，能解決不解決或超過整改日期的。
3、埋壓、圈占消防設(shè)施、占用消防通道而影響和延誤了消防工作的(火災(zāi)后果不嚴(yán)重的)。
4、私自挪用消防器材造成損失而隱瞞不報的。
(三)有下列情況(或行為)之一者，處以100元至200元罰款。
1、未向保安部申報、登記、私自使用、安裝電爐等電器的。
2、不能及時按照消防部門、保安部提出的消防整改意見進(jìn)行及時整改的。
3、因整改火災(zāi)隱患不及時、不徹底而造成火災(zāi)事故但損失不大的。
4、非電工人員，亂私拉施工電源線、照明線、安裝電器設(shè)備或因此而造成事故引起火災(zāi)，但損失不大的。
5、違反防火安全管理和安全操作規(guī)程玩忽職守造成火災(zāi)引起事故，尚未造成嚴(yán)重后果的。
6、擅自拆卸煙感、溫感器或用物品包裹探頭影響正常工作的。
(四)有下列情況(或行為)之一者，處以50元罰款
1、不符合電、氣焊防火安全要求而進(jìn)行焊割作業(yè)。
2、考核消防知識不合格者或組織消防培訓(xùn)無故不參加者。
3、在非吸煙區(qū)吸煙和在吸區(qū)亂扔煙頭、火柴梗或?qū)⑽聪绲臒燁^、火柴梗投入垃圾桶的。
s店管理制度獎懲篇篇十三
第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍。
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵。
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵。
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金_500_元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實(shí)證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為_200_～_1000_元不等的獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為_500_元。
第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為_300_～_2000_元不等的獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為_500_～_5000_元不等的獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。
第三章懲罰。
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評。
（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
（4）不按規(guī)定著裝。
（5）在工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理。
（1）遲到或早退每次罰款_30_元；當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，警告一次。
（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_300_%外，警告并記過一次。
（3）代人打卡或偽造考勤記錄的行為被查出者每次罰款_100_元；并予以辭退。
（4）嚴(yán)格保管企業(yè)印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_100_～_500_元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至辭退。
（5）損毀公物除照價賠償外，另處罰金_50_元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_100_～_1000_元，并警告一次。
（6）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，除交還非法所得外，包賠公司損失并予以辭退。
（7）由于工作失誤給公司及同事造成損失的，需包賠全部損失并予以辭退。
（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則。
第14條員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
s店管理制度獎懲篇篇十四
第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)?！敝鲬?zhàn)略，增強(qiáng)教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面，服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和上?？苿?chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，特制訂本辦法。
第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價值觀，傳承交精神，堅持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心。
第三條學(xué)校對在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國際交流合作等方面取得顯著成績、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個人，依據(jù)本辦法給予獎勵。
第四條教職工獎勵堅持公開、公平和公正的原則，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則，堅持及時獎勵與定期獎勵相結(jié)合，按照獎勵規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。
第五條教職工集體或個人有下列情形之一的，給予獎勵：
（一）積極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的；
（二）努力開展科研工作，在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的'；
（四）為學(xué)校發(fā)展提供堅實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；
（五）在其它方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該予以獎勵的。
第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號等，對做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。上級部門及社會團(tuán)體設(shè)獎，相關(guān)部門按獎項要求推薦上報。
第七條校級獎勵項目包括以下四類：
（一）教書育人獎。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。
（二）科研成果獎。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊及個人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。
（三）管理服務(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。
（四）其他專項類獎。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。
第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。
第九條學(xué)校黨教師工作員會全面負(fù)責(zé)校級獎勵體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎勵的設(shè)立和評選等工作。
第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書育人獎”評選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎”評選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項類獎的評選實(shí)施辦法。
第十一條評選實(shí)施辦法經(jīng)過黨教師工作員會審定通過后正式生效，并根據(jù)評選辦法設(shè)置財務(wù)專項經(jīng)費(fèi)。評選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級獎項。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級獎項的，相關(guān)部門可參照本辦法精神，提出獎勵方式建議及方案，經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會審批通過后實(shí)施。
第十三條校級獎勵的評選，一般由獎勵實(shí)施部門依照評獎辦法發(fā)起，尊重二級單位的推薦意見。按照各獎項實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)（條件）進(jìn)行推薦、申報、評選或認(rèn)定；由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會初審，上報學(xué)校黨常會審議通過后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時間為5個工作日），形成最終獲獎名單。
第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個人，在教師節(jié)會宣布獎勵決定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉，積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。
第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會按規(guī)定程序撤銷獎勵：
（一）弄虛作假或違獎勵程序，騙取獎勵的；
（二）獲獎集體或獲獎個人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的；
（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎勵的情形的。
第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導(dǎo)向和激勵作用，注重獎勵結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎勵結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長聘體系與榮譽(yù)體系評聘、個人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。
第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。
第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）獎勵或新增的專項獎，應(yīng)符合本辦法精神。
第十九條本辦法自20xx年教代會聯(lián)席會議通過之日起生效。
第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。
s店管理制度獎懲篇篇十五
想要做好員工管理工作，必須做到有獎有罰。對于公司而言，如何做好員工獎罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。
一．獎勵
對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng)、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽(yù)稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。
1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；
3．嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；
5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；
7．為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。
財務(wù)考勤管理制度
1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵
二．處分
對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。
1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）遲到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5）工作時間打私人電話或電話閑談；
（6）工作時間收聽（看）收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍；
（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
（8）未鍛煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；
（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
（11）責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；
（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會員索取錢物；
2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；
（4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會員的物品；
（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次
（6）私自配制俱樂部的鑰匙；
（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查
（8）不服從分配；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；
（11）非工作需要單獨(dú)與客人接觸；
（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)；
3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
（2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；
（3）惡意破壞公物或會員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；
（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；
（7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會秩序；
（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評選制度
1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強(qiáng)。
（3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語）。
2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。
3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
（2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚(yáng)。
（3)有良好的團(tuán)隊組織，在團(tuán)隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊活動，員工精神面貌良好。
（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。
（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元以上者不能參加評先。
4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個人獎
（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2)本年12月31日仍在職的員工。
（3)全年未受過任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評。
（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
（6)對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁。
事實(shí)證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。
2、 獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評；
2、 經(jīng)濟(jì)處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的'罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7． 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
9． 挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時亦同。
s店管理制度獎懲篇篇十六
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)環(huán)境保護(hù)的主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方頒布的環(huán)保法律法規(guī)，切實(shí)保護(hù)和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，規(guī)范企業(yè)員工的環(huán)保行為，提高企業(yè)的環(huán)保工作水平。根據(jù)國家法律及江蘇省市區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，在我公司《職工獎懲條例》的基礎(chǔ)上，修訂本制度。
凡我公司所屬的各分廠區(qū)、生產(chǎn)車間、職能部門、輔助車間均在該制度管理范圍之內(nèi)。
1、安環(huán)部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)考核的歸口管理，會同辦公室對公司范圍內(nèi)的環(huán)境管理運(yùn)行和活動情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，負(fù)責(zé)提出考核意見，實(shí)施考核。
2、財務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)管理結(jié)果實(shí)施環(huán)?？己说目劭睢?/p>
3、其它管理部門均可對安環(huán)部環(huán)境保護(hù)、環(huán)境風(fēng)險考核的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
4、其它各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境保護(hù)及環(huán)境風(fēng)險活動的管理，接受安環(huán)部、事業(yè)部對環(huán)境保護(hù)及環(huán)境風(fēng)險的整改要求和考核。并對本部門違反管理規(guī)定的人員進(jìn)行考核。
“異常排污”是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的超標(biāo)排放、無組織排放、環(huán)保設(shè)備停運(yùn)排污、有毒有害廢棄物處理不當(dāng)，以及各種有害污染物嚴(yán)重跑冒、泄漏、溢流等影響環(huán)境的情況。
“環(huán)境污染事故”是在生產(chǎn)過程中，因管理、操作、施工不當(dāng)、工藝控制、設(shè)備裝置原因或其它因素，造成公司內(nèi)部環(huán)境和周邊環(huán)境污染的事故。
“現(xiàn)場管理”這里是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、均衡、環(huán)保、文明生產(chǎn)的目的。
考核項目為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理、環(huán)保舉報投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等。
考核檢查的方式有日常巡查、專項檢查、隨機(jī)抽查和上級管理部門督查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評分，評分作為公司《職工獎懲條例》中嘉獎內(nèi)容的重要參考依據(jù)，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行罰款。
（一）綜合管理考核。
1、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的內(nèi)部環(huán)保管理體系，及時、認(rèn)真填寫各項環(huán)保臺賬，安環(huán)部進(jìn)行定期檢查，臺賬記錄不符合要求，對該部門當(dāng)班責(zé)任人罰款10—50元。
2、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的現(xiàn)場管理體系，按照公司的管理制度，開展生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作，有安環(huán)部進(jìn)行檢查，不符合規(guī)范要求的，對該部門當(dāng)班責(zé)任人罰款10—50元。
3、各車間、部門應(yīng)定期開展環(huán)境隱患自查工作，建立健全環(huán)境隱患排查制度，并對發(fā)現(xiàn)的'隱患進(jìn)行“五落實(shí)”整改，確保環(huán)境安全達(dá)標(biāo)。
4、廠區(qū)內(nèi)行駛的車輛，裝載易發(fā)生散落或揚(yáng)塵情況的物質(zhì)時，必須加蓋油布或做其他防護(hù)處理。未做防護(hù)處理的，罰責(zé)任人10—50元。第二次發(fā)現(xiàn)，加倍罰款并連帶處罰該部門主管。
5、各車間、部門對各自包干區(qū)域的綠化帶、裸露地面負(fù)有保護(hù)職責(zé)。如發(fā)生有毒、有害化學(xué)品污染土壤，視受污染面積大小，處罰責(zé)任部門200—1000元，并由責(zé)任部門負(fù)責(zé)恢復(fù)土壤和綠化，受污染的土壤應(yīng)有責(zé)任部門申報總經(jīng)理批準(zhǔn)后做危廢處理。
6、公司或上級管理部門檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，需由安環(huán)部下達(dá)“環(huán)保隱患整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)責(zé)任部門，責(zé)任部門需及時整改。無正當(dāng)理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴(yán)重程度對責(zé)任部門罰款100—500元。
（二）污染物排放考核。
各車間要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案體系，提高對生產(chǎn)中“三廢”排放、跑冒滴漏、突發(fā)環(huán)境事件的管理水平。
1、廢水排放考核。
1）各生產(chǎn)部門、車間主管必須提高環(huán)保認(rèn)知，嚴(yán)控用水和排水，除特殊需要，嚴(yán)禁有長流水行為，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任部門、車間100元。
2）生產(chǎn)部對公司生產(chǎn)廢水的產(chǎn)生、收集和輸送負(fù)有主管責(zé)任，因生產(chǎn)行為不當(dāng)造成廢水超標(biāo)排放或環(huán)境污染的，罰款100—1000元。
2、廢氣排放考核。
1）車間應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備和廢氣治理設(shè)施的巡檢，對生產(chǎn)廢氣的排放進(jìn)行嚴(yán)格控制，除突發(fā)情況外廢氣不得隨意直排。發(fā)現(xiàn)直排一次，對責(zé)任車間罰款100—500元。
2）生產(chǎn)車間作為產(chǎn)污單位，應(yīng)承擔(dān)污染治理的主體責(zé)任，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)廢氣達(dá)標(biāo)排放，廢氣排放口污染因子被環(huán)保主管部門檢測超標(biāo)并造成重大影響的，對該生產(chǎn)車間罰款200—20xx元。
3）車間應(yīng)加強(qiáng)工藝控制，做好設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。因設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位出現(xiàn)的氣體泄露，造成環(huán)境污染事件的，對設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人處50—500元罰款。
3、廢棄物管理的考核。
1）各部門、車間對產(chǎn)生廢棄物的治理負(fù)有主體責(zé)任，嚴(yán)格按照項目環(huán)評及公司固廢管理規(guī)定要求進(jìn)行處置，無特殊原因不按照要求處置廢棄物的，對責(zé)任單位罰款100—500元。
2）對委外處置危險廢物，處置單位反饋的整改信息，有公司安環(huán)部起草“整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)給責(zé)任部門，責(zé)任部門需及時整改。無正當(dāng)理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴(yán)重程度對責(zé)任部門罰款100—500元。
（三）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況考核。
1）車間應(yīng)安排專職或兼職人員做好環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行巡檢工作，并按照要求填寫巡檢記錄，確保設(shè)備、設(shè)施正常、穩(wěn)定運(yùn)行。未按照要求進(jìn)行巡檢或記錄填寫不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款20元。
2）環(huán)保設(shè)備、設(shè)施發(fā)現(xiàn)異常，所在部門必須及時組織檢修，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部匯報。內(nèi)部力量不能處理的，請示公司領(lǐng)導(dǎo)外協(xié)處置。對環(huán)保設(shè)備設(shè)施的異常情況不予以積極處置造成惡劣影響，對責(zé)任車間罰款200—1000元。
（三）環(huán)保舉報或者投訴考核。
1、如出現(xiàn)環(huán)保舉報或投訴事件，由安環(huán)部對舉報或投訴內(nèi)容的進(jìn)行調(diào)查，各部門必須全力配合。一經(jīng)查實(shí)因失職所造成，對責(zé)任部門罰款100—500元；一經(jīng)查實(shí)屬于惡意舉報或者投訴，對當(dāng)事人罰款500元并停職學(xué)習(xí)。
（四）異常排污考核。
1、如遇到生產(chǎn)異常情況需要異常排污時，寫明異常排污的應(yīng)急措施，及時通知生產(chǎn)部、安環(huán)部，并報主管生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)。
2、因環(huán)保設(shè)備檢修或因故處理能力不足，車間無法迅速落實(shí)停產(chǎn)而需要臨時超標(biāo)排污的，車間需提前一天向安環(huán)部提出申請，并填寫“異常排污申請單”，經(jīng)主管安環(huán)的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行。
3、如遇到降水天氣，根據(jù)降水輕度對10—15分鐘的初期雨水進(jìn)行收集、處理，后期雨水可直接從雨水系統(tǒng)外排，污水站對外排雨水情況負(fù)責(zé)，有安環(huán)部進(jìn)行監(jiān)督。
（五）環(huán)境污染事故考核。
一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，發(fā)生部門必須立即啟動現(xiàn)場處置方案，落實(shí)應(yīng)急措施，降低污染程度和損失，并在3分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)部和安環(huán)部，事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則。
1、有下列情形之一的，即為一般環(huán)境污染事故。發(fā)生一般環(huán)境污染事故，對責(zé)任單位罰款500—1000元，直接責(zé)任人罰款50—100元。
1）綠化損害或土壤污染面積在20—50㎡。
2）設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過10分鐘。
3）廢水或溶劑進(jìn)入雨水系統(tǒng)的數(shù)量0.25噸以內(nèi)。
4）經(jīng)濟(jì)損失為5萬元以下。
2、有下情形列之一的，為較大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對責(zé)任單位罰款1000—5000元，直接責(zé)任人罰款100—500元。
1）綠化損害或土壤污染面積超過50㎡。
2）設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過20分鐘。
3）廢水或溶劑進(jìn)入雨水系統(tǒng)的數(shù)量超過0.5噸。
4）經(jīng)濟(jì)損失為5—10萬元。
5）廠區(qū)工人或周圍群眾健康造成影響。
4、有下情形列之一的，為重大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對責(zé)任單位罰款5000—10000元，直接責(zé)任人罰款500—1000元。
1）經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元（含超標(biāo)排污費(fèi)、環(huán)保部門罰款及環(huán)保賠償?shù)龋?/p>
2）導(dǎo)致人身傷殘會死亡的。
1、全面落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，單位環(huán)保指標(biāo)得到有效控制，經(jīng)考核取得優(yōu)異成績的；
2、在環(huán)保管理、競賽等活動中取得突出成現(xiàn)的；
5、對公司環(huán)保制度提出修改性意見，經(jīng)研究被采納者。
6、對生產(chǎn)工藝提出調(diào)整建議，經(jīng)落實(shí)有效降低“三廢”產(chǎn)生量的。對于及時發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時，奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財產(chǎn)，防止事故蔓延、擴(kuò)大、減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。
1、本制度自20xx年01月01日起正式執(zhí)行。
2、本制度執(zhí)行后將根據(jù)實(shí)際工作需求進(jìn)行修訂。
3、附件一：安環(huán)部考核檢查評分表。
s店管理制度獎懲篇篇十七
為創(chuàng)造一流服務(wù)質(zhì)量，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和維護(hù)員工正當(dāng)利益，促進(jìn)員工的個人發(fā)展，公司在管理中將嚴(yán)格貫徹“有功則獎，有過必懲，制度面前，人人平等”的獎懲方針。
一、公司對在工作中貢獻(xiàn)突出、表現(xiàn)突出、能力超群的員工予以獎勵。
a．員工在以下各個方面做出貢獻(xiàn)，將得到表揚(yáng)和獎勵。
1、完成工作任務(wù)及時，努力提高服務(wù)質(zhì)量，工作中成績顯著，被領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致公認(rèn)的。
2、努力改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)常提合理化建議且被采納的。
3、在由公司組織參加的、社會各界舉辦的各種技能比賽中，為公司爭得榮譽(yù)的。
4、保護(hù)公共財產(chǎn)，保衛(wèi)公司安全，排除重大隱患、防止重大事故者。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多次受到客人表揚(yáng)或新聞媒介表揚(yáng)的。
6、撿到貴重物品及時上交者。
7、在其他方面做出顯著成績者。
b．獎勵方式。
1、一次性獎金。
2、按季或年評選公司最佳員工。
3、通報表揚(yáng)。
二、處罰。
公司對各類過失（違反紀(jì)律的行為），將視情節(jié)的輕重，給予適度的紀(jì)律處分。
a．過失類別。
分為輕度過失行為，重度過失行為和嚴(yán)重過失行為。
a、輕度過失。
1）多次遲到或早退經(jīng)批評幫助仍未改正。
2）上班不按規(guī)定著裝，不佩戴工牌或不按規(guī)定位置佩戴工牌。
3）上班時不按規(guī)定執(zhí)行個人儀表標(biāo)準(zhǔn)（女員工不化妝）。
4）上班時在店內(nèi)大聲喧嘩或閑聊、追逐、打鬧。
5）亂扔?xùn)|西，隨地吐痰或其他不文明、不衛(wèi)生行為。
6）當(dāng)班時，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)接待親友和私人探訪，打私人電話或處理與工作無關(guān)的私人事務(wù)(緊急情況除外)。
7）上班時吃零食，飲酒或班前飲酒上班時帶酒味。
9）當(dāng)班時，未經(jīng)批準(zhǔn)閱讀與工作無關(guān)的書刊或串崗聊天或上網(wǎng)玩游戲，玩手機(jī)。
11）不服從管理，使用不文明的語言侮辱、攻擊同事或管理人員。
12）多次上、下班不考勤。
13）不遵守所屬崗位制定的各項管理制度。
14）違反安全操作制度程序及規(guī)定。
15）所犯過失性質(zhì)或影響類似于上述條款，可以按本類過失認(rèn)定處理。
b．重度過失。
1）工作失職，出現(xiàn)差錯，并導(dǎo)致賓客投訴。
2）當(dāng)班時睡覺或未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位。
3）損壞公司財物損失較大者。
4）在公司使用褻瀆、侮辱性語言辱罵他人。
5）未按規(guī)定時間將拾得的遺失物品上交上級主管。
7）利用工作之便與客人拉關(guān)系，向客人索取錢物。
8）曠工1—2天或累計兩次。
9）委托他人或代他人考勤。
10）所犯過失性質(zhì)或影響類似于上述條款，可以按本類過失認(rèn)定處理。
c．嚴(yán)重過失。
1）侮辱、威脅、毆打客人、同事及管理人員。
2）貪污、盜竊或私吞客人、公司或其他員工的財物。
3）觸犯國家任何刑事法律，被依法追究責(zé)任的。
4）違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重人身傷害，財物損失或給公司聲譽(yù)造成重大影響。
5）用非法手段偷竊，涂改各種原始記錄、帳單、或單據(jù)，中飽私囊。
6）一年內(nèi)（12個月）累計曠工三天。
7）毀壞公司或其他員工財物情節(jié)嚴(yán)重者。
9）在公司內(nèi)賭博或變相賭博。
10）未經(jīng)許可將公司經(jīng)營數(shù)據(jù)或文件資料傳播給無關(guān)人員，造成公司經(jīng)營重大損失的。
s店管理制度獎懲篇篇十八
降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。
第二章 設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
第一條 各廠技術(shù)人員及時更新、整理（設(shè)備檔案）、（設(shè)備臺帳）、（設(shè)備潤滑制度），各級巡檢記錄，設(shè)備檢修記錄，檢修計劃表，檢修工作票，隱患記錄，事故及故障統(tǒng)計表等技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)一項不合格罰責(zé)任人50元，連續(xù)3個月未查出問題，各廠給相關(guān)人員獎勵50元。
第二條 動力科組織的每月兩次設(shè)備衛(wèi)生檢查，無故遲到或早退扣當(dāng)事人20元，無故不參加扣當(dāng)事人50元，設(shè)備衛(wèi)生檢查結(jié)果匯總發(fā)送給各廠，限期整改，整改結(jié)果及時反饋沒有按時整改的每項罰款100元。
第三條 零件或部件由于裝配、加工、圖紙錯誤、采購質(zhì)量、檢修等原因造成損失的，損失1萬元以下的按損失金額3％處罰責(zé)任人，1萬元以上按設(shè)備事故處理，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條 設(shè)備及備件計劃上報出現(xiàn)一次錯誤扣當(dāng)事人20元，備件上報不合理造成積壓的，視情況一次扣責(zé)任人50-100元，連續(xù)3個月未查出問題獎勵責(zé)任人50-100元。
第五條 二級庫存不合理，擺放不整齊，臺帳與實(shí)物不相符，
發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人100元。
第三章 設(shè)備日常管理工作
第一條 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承等處溫度符合標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)平穩(wěn)；無異常振動及噪音；靜設(shè)備零部件及防腐保溫等完好，達(dá)不到要求扣責(zé)任人50元，全部合格獎勵相關(guān)工序100元。
第二條 設(shè)備文明衛(wèi)生，符合5s管理標(biāo)準(zhǔn)(第一次整改期內(nèi)不處罰，從第二次開始處罰，第三次加倍處罰)
1、設(shè)備跑、冒、滴、漏一臺次扣責(zé)任人20元，嚴(yán)重泄漏一臺次扣責(zé)任人50元。
2、設(shè)備整潔、干凈，達(dá)不到一臺次扣責(zé)任人50元
3、未在線設(shè)備擺放指定地點(diǎn)、規(guī)范，達(dá)不到一次扣責(zé)任人100元
4、5s管理達(dá)到管理手冊標(biāo)準(zhǔn)獎勵相關(guān)工序200元。
第三條 設(shè)備潤滑執(zhí)行（設(shè)備潤滑管理制度）
1、嚴(yán)格按照“五定”“三過濾”原則潤滑設(shè)備，否則違反制度規(guī)定一次扣責(zé)任人50元
3、設(shè)備油塞、標(biāo)尺完整、油窗清晰，達(dá)不到一臺次扣責(zé)任人20元。
第四條 設(shè)備巡檢必須遵照（設(shè)備巡檢制度）相關(guān)規(guī)定
1、設(shè)備巡檢不按時、不按規(guī)定次數(shù)、記錄不填寫處罰50元。
2、因巡檢不到位，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒收匣蚴鹿实?，?jīng)事故分析確認(rèn)后，對責(zé)任人進(jìn)行如下處罰：損失1萬元以下的按損失金額3%處罰責(zé)任人，1萬元以上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、因一級責(zé)任人巡檢、保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障，相應(yīng)二級責(zé)任人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視情況進(jìn)行處罰。
4、機(jī)修工作為二級責(zé)任人每班至少巡檢設(shè)備兩次以上，并做好記錄，對當(dāng)班不巡檢的或當(dāng)班當(dāng)次巡檢后出現(xiàn)故障的，或只簽字不巡檢的，沒發(fā)現(xiàn)一次扣50元；對替他人簽字的每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元；只巡檢不簽字視為未巡檢。
5、設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令限期整改，未完成的扣責(zé)任人50元，拒不整改的處罰100元，并納入月績和年終考核。
第五條 計劃檢修及故障搶修
1、各專業(yè)技術(shù)人員及工段長根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況適時制定計劃檢修項目（機(jī)、電、儀、工藝分別制定），并向相關(guān)部門提出申請計劃檢修，否則扣相關(guān)責(zé)任人50元。
2、專業(yè)技術(shù)人員在檢修前，明確施工責(zé)任人，安全責(zé)任人及具體的檢修任務(wù)、時間、技術(shù)、安全要求，否則扣責(zé)任人50元。
3、各工段在檢修前一天班組開檢修會，將檢修項目落實(shí)到
人頭，否則扣責(zé)任人50元。
4、非重點(diǎn)設(shè)備檢修完，機(jī)修工、崗位工、電儀工、技術(shù)人員在崗試車，保證設(shè)備運(yùn)行正常，否則扣責(zé)任人50元。
5、機(jī)修過程中因方法不正確，出現(xiàn)設(shè)備損壞或延長檢修時間，扣相關(guān)人員50元，情節(jié)嚴(yán)重另作處理。
6、檢修中，因組織人員不利影響檢修進(jìn)度，扣班長100元。
7、設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須遵守“首聞必辦”的原則，故障未處理不得離開，并及時通知上級責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。
8、正常生產(chǎn)檢修時開下列作業(yè)票，未開的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，檢修工作票、動火證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證動土證。
10、設(shè)備發(fā)生故障時，備機(jī)不起備機(jī)作用，扣責(zé)任人50元/處。
第三章 目標(biāo)完成情況
第一條 目標(biāo)完成情況按照公司月績考核制度執(zhí)行（設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、靜密封點(diǎn)泄漏率）。
第二條保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無重大設(shè)備事故出現(xiàn)
1、出現(xiàn)重大設(shè)備事故，組織相關(guān)人員召開事故分析會，各廠負(fù)責(zé)申報事故報告單，并及時上報公司相關(guān)部門否則處罰50元。
2、一般設(shè)備事故，由各廠組織召開分析會，確定事故責(zé)任，提出處理意見，制定防范措施，填寫事故報告單，否則扣責(zé)任人30元。
第四章 獎勵情況
設(shè)備動力科
設(shè)備管理獎懲制度 為了更好地加強(qiáng)設(shè)備管理力度，提高設(shè)備完好率，能夠保證生產(chǎn)正常、有序地運(yùn)行，現(xiàn)對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等提出以下獎罰制度：
1、技術(shù)人員應(yīng)及時更新、整理冷庫機(jī)房、電力設(shè)施的《設(shè)備檔案》、《設(shè)備臺帳》、《備品備件臺帳》、《設(shè)備潤滑表》、各級巡檢記錄、設(shè)備檢修記錄、檢修計劃表、隱患記錄、事故及故障統(tǒng)計表等技術(shù)資料。如部門內(nèi)部檢查時，發(fā)現(xiàn)一項不合格項罰責(zé)任人5元，連續(xù)3個月未發(fā)現(xiàn)問題獎勵責(zé)任人20元；部門外部檢查時，發(fā)現(xiàn)一項不合格項罰責(zé)任人10元。如果部門內(nèi)部檢查小組連續(xù)3個月未查出的問題，而外部檢查時卻發(fā)現(xiàn)，每出現(xiàn)一項不合格項罰相應(yīng)檢查小組成員每人20 元。
2、值班期間，嚴(yán)禁擅離崗位，如因擅離崗位影響生產(chǎn)的，扣責(zé)任人50元。情節(jié)嚴(yán)重的.給予行政處分。
每發(fā)現(xiàn)一次扣100元。
5、由于公司供電線路、供電設(shè)備、配電房、冷庫機(jī)房出現(xiàn)故障需要搶修，無論職責(zé)如何必須遵循“首聞必辦”的原則，在故障未排除前不得擅自離開，并及時通知上級責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。如果因此出現(xiàn)冷庫原料、或者成品造成重大損失的，按損失價值的5%以上扣罰責(zé)任人。
設(shè)備設(shè)施管理獎罰制度
第一章 總則 為了加強(qiáng)公司設(shè)施設(shè)備管理制，提高設(shè)備設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。
第一條 各廠技術(shù)人員及時更新、整理（設(shè)備檔案）、（設(shè)備臺帳）、（設(shè)備潤滑制度），各級巡檢記錄，設(shè)備檢修記錄，檢修計劃表，檢修工作票，隱患記錄，事故及故障統(tǒng)計表等技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)一項不合格罰責(zé)任人50元，連續(xù)3個月未查出問題，各廠給相關(guān)人員獎勵50元。
第二條 動力科組織的每月兩次設(shè)備衛(wèi)生檢查，無故遲到或早退扣當(dāng)事人20元，無故不參加扣當(dāng)事人50元，設(shè)備衛(wèi)生檢查結(jié)果匯總發(fā)送給各廠，限期整改，整改結(jié)果及時反饋沒有按時整改的每項罰款100元。
第三條 零件或部件由于裝配、加工、圖紙錯誤、采購質(zhì)量、檢修等原因造成損失的，損失1萬元以下的按損失金額3％處罰責(zé)任人，1萬元以上按設(shè)備事故處理，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條 設(shè)備及備件計劃上報出現(xiàn)一次錯誤扣當(dāng)事人20元，備件上報不合理造成積壓的，視情況一次扣責(zé)任人50-100元，連續(xù)3個月未查出問題獎勵責(zé)任人50-100元。
第五條 二級庫存不合理，擺放不整齊，臺帳與實(shí)物不相符，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人100元。
第三章 設(shè)備日常管理工作
第一條 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承等處溫度符合標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)平穩(wěn)；無異常振動及噪音；靜設(shè)備零部件及防腐保溫等完好，達(dá)不到要求扣責(zé)任人50元，全部合格獎勵相關(guān)工序100元。
第二條 設(shè)備文明衛(wèi)生，符合5s管理標(biāo)準(zhǔn)(第一次整改期內(nèi)不處罰，從第二次開始處罰，第三次加倍處罰)
1、設(shè)備跑、冒、滴、漏一臺次扣責(zé)任人20元，嚴(yán)重泄漏一臺次扣責(zé)任人50元。
2、設(shè)備整潔、干凈，達(dá)不到一臺次扣責(zé)任人50元
3、未在線設(shè)備擺放指定地點(diǎn)、規(guī)范，達(dá)不到一次扣責(zé)任人100元
4、5s管理達(dá)到管理手冊標(biāo)準(zhǔn)獎勵相關(guān)工序200元。
第三條 設(shè)備潤滑執(zhí)行（設(shè)備潤滑管理制度）
1、嚴(yán)格按照“五定”“三過濾”原則潤滑設(shè)備，否則違反制度規(guī)定一次扣責(zé)任人50元
3、設(shè)備油塞、標(biāo)尺完整、油窗清晰，達(dá)不到一臺次扣責(zé)任人20元。
第四條 設(shè)備巡檢必須遵照（設(shè)備巡檢制度）相關(guān)規(guī)定
1、設(shè)備巡檢不按時、不按規(guī)定次數(shù)、記錄不填寫處罰50元。
2、因巡檢不到位，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒收匣蚴鹿实?，?jīng)事故分析確認(rèn)后，對責(zé)任人進(jìn)行如下處罰：損失1萬元以下的按損失金額3%處罰責(zé)任人，1萬元以上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、因一級責(zé)任人巡檢、保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障，相應(yīng)二級責(zé)任人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視情況進(jìn)行處罰。
4、機(jī)修工作為二級責(zé)任人每班至少巡檢設(shè)備兩次以上，并做好記錄，對當(dāng)班不巡檢的或當(dāng)班當(dāng)次巡檢后出現(xiàn)故障的，或只簽字不巡檢的，沒發(fā)現(xiàn)一次扣50元；對替他人簽字的每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元；只巡檢不簽字視為未巡檢。
5、設(shè)備巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令限期整改，未完成的扣責(zé)任人50元，拒不整改的處罰100元，并納入月績和年終考核。
第五條 計劃檢修及故障搶修
1、各專業(yè)技術(shù)人員及工段長根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況適時制定計劃檢修項目（機(jī)、電、儀、工藝分別制定），并向相關(guān)部門提出申請計劃檢修，否則扣相關(guān)責(zé)任人50元。
2、專業(yè)技術(shù)人員在檢修前，明確施工責(zé)任人，安全責(zé)任人及具體的檢修任務(wù)、時間、技術(shù)、安全要求，否則扣責(zé)任人50元。
3、各工段在檢修前一天班組開檢修會，將檢修項目落實(shí)到人頭，否則扣責(zé)任人50元。 4、非重點(diǎn)設(shè)備檢修完，機(jī)修工、崗位工、電儀工、技術(shù)人員在崗試車，保證設(shè)備運(yùn)行正常，否則扣責(zé)任人50元。
5、機(jī)修過程中因方法不正確，出現(xiàn)設(shè)備損壞或延長檢修時間，扣相關(guān)人員50元，情節(jié)嚴(yán)重另作處理。
6、檢修中，因組織人員不利影響檢修進(jìn)度，扣班長100元。
7、設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須遵守“首聞必辦”的原則，故障未處理不得離開，并及時通知上級責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。
8、正常生產(chǎn)檢修時開下列作業(yè)票，未開的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，檢修工作票、動火證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證動土證。
10、設(shè)備發(fā)生故障時，備機(jī)不起備機(jī)作用，扣責(zé)任人50元/處。
第三章 目標(biāo)完成情況
第一條 目標(biāo)完成情況按照公司月績考核制度執(zhí)行（設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、靜密封點(diǎn)泄漏率）。
第二條保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無重大設(shè)備事故出現(xiàn)
1、出現(xiàn)重大設(shè)備事故，組織相關(guān)人員召開事故分析會，各廠負(fù)責(zé)申報事故報告單，并及時上報公司相關(guān)部門否則處罰50元。
2、一般設(shè)備事故，由各廠組織召開分析會，確定事故責(zé)任，提出處理意見，制定防范措施，填寫事故報告單，否則扣責(zé)任人30元。
第四章 獎勵情況
一、目的：
建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施細(xì)則，使設(shè)備安全正常運(yùn)行，降低維修費(fèi)用，以最佳狀態(tài)滿足生產(chǎn)需要；同時建立相應(yīng)的獎罰制度，保障獎罰分明制度的實(shí)施。
二、適用范圍：
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電氣儀表 、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理：
三、責(zé)任：
1、每個員工在日常工作中要真正做到愛崗敬業(yè)，切實(shí)履行各自的工作職責(zé)。
2、操作人員負(fù)責(zé)自己操作設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，接受設(shè)備巡查人員監(jiān)督。
3、車間維修人員每天對設(shè)備進(jìn)行檢查，在巡查期間操作人員有問題要及時匯報巡查人員，并做好記錄，維修人員對匯報的問題及時進(jìn)行維修，把設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，并在維修記錄上詳細(xì)做好記錄。
4、車間維修人員及電工每周總結(jié)機(jī)械設(shè)備及電機(jī)的使用情況，維護(hù)保養(yǎng)情況，并計算設(shè)備故障率，上報車間辦公室。
5、車間主任組織人員對設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并根據(jù)設(shè)備維修明細(xì)和設(shè)備故障率進(jìn)行崗位工人的考評與管理，定期通報獎罰。
四、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求
1、操作人員對自己使用的設(shè)備要做到正確使用、精心維護(hù)、使設(shè)備保持完好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備故障率。
2、每周六對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、保養(yǎng)，并根據(jù)設(shè)備性能定期更換設(shè)備機(jī)油和清洗液。
3、設(shè)備在作業(yè)時，當(dāng)班操作人員要集中精力，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，設(shè)備管理人員要經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，密切注意各種儀表，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。
4、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即查找原因，及時消除，對不能立即消除的障礙要及時反映給設(shè)備巡查人員或維修人員，維修完成并正常使用后在設(shè)備運(yùn)行記錄本上做記錄。
5、對本崗位的設(shè)備、管道、操作臺及周圍環(huán)境，要每班清掃，做到環(huán)境干凈、整齊、產(chǎn)品與零部件擺放整齊、無雜物，做到文明生產(chǎn)。每天下班前對設(shè)備進(jìn)行一次清潔和擦試，保持設(shè)備周圍干凈整潔。
6、車間領(lǐng)導(dǎo)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)設(shè)備維修人員及時消除設(shè)備缺陷，并做好記錄。
7、維修人員應(yīng)按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)備維修及保養(yǎng)工作。
8、車間維修人員同生產(chǎn)人員定期共同針對設(shè)備的使用與維護(hù)情況進(jìn)行檢查并做好記錄，并每月把設(shè)備維修記錄存檔。
五、獎懲制度
（一）獎勵細(xì)則
2、凡能夠按本制度認(rèn)真履行職責(zé)， 保持機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，無大修，沒有給生產(chǎn)造成任何損失的，每半年獎300元。
3、能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)機(jī)械知識，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，獨(dú)立完成機(jī)械設(shè)備中、小修，并為公司節(jié)約維修、維護(hù)費(fèi)用的獎50元。
4、對濃密機(jī)耙子加油及時，未發(fā)生事故的，每半年獎勵100元。
5、在車間的檢查中，連續(xù)兩次及以上符合維護(hù)保養(yǎng)要求，在車間設(shè)備故障率考核中排名第一的，獎勵各個設(shè)備的操作工100元，并對相應(yīng)班組長進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
6、另外對在提高生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)或遇到危險時采取重大措施消除重大安全事故隱患等方面做出突出貢獻(xiàn)的操作人員，實(shí)行特別獎勵200 元/人。
注：上述獎勵金額以現(xiàn)金支付方式發(fā)放，并全車間嘉獎通報。車間支持自薦和他人推薦，一經(jīng)核實(shí)，根據(jù)獎罰制度，對相應(yīng)操作人員進(jìn)行獎勵。
（二）處罰細(xì)則：
1、檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備臟、亂、差，不按時清潔擦試的，第一次提出 批評警告，第二次對該設(shè)備操作工罰款 10 元。累計三次罰款 50 元， 屢教不改者，停止工作，向公司建議調(diào)換工種或辭退。
2、檢查發(fā)現(xiàn)不按時加注潤滑油的，不按時清潔維修改造后的廢料的，第一次提出批評警告，第二次對該設(shè)備操作工罰款 10 元。累計三次罰款 50 元，屢教不改者，停止工作，向公司建議調(diào)換工種或辭退。
3、因違章啟動和操作設(shè)備，私自更改設(shè)備的速度，人為因素造成設(shè)備損壞的，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)的，罰款50元。
4、機(jī)械設(shè)備因螺栓松動、缺少潤滑油造成機(jī)械磨損至使設(shè)備、損壞的，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)的，罰款 50元。
5、機(jī)械設(shè)備、泵、電機(jī)因螺栓松動、缺少潤滑油造成機(jī)械磨損至使設(shè)備損壞的，罰款50元。
6、不文明操作設(shè)備或野蠻操作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；因違章使用機(jī)械設(shè)備、泵造成安全事故的，罰款50元。
7、不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行或者事故隱瞞、沒有及時上報的處以罰款20元，造成事故的罰款50元。
8、不認(rèn)真填寫交接-班記錄及各類設(shè)備表格，或者點(diǎn)檢內(nèi)容不屬實(shí)的處以罰款10元。
9、操作工操作設(shè)備時，其他無關(guān)人員不得在旁邊與其聊天。違者罰款10元。
10、濃密機(jī)道軌滑動面及齒輪要經(jīng)常加潤滑油，不得生銹。違者罰款10元。
11、維修人員維修設(shè)備不認(rèn)真，造成機(jī)械設(shè)備不耐用的，對相關(guān)維修人員處以罰款50元。
12、設(shè)備電控箱、變頻器及換氣扇等設(shè)備必須每周清掃一次，對清理不及時造成設(shè)備損壞的，對電工罰款50元。
13、設(shè)備的蓋板、護(hù)罩等安全配件不得隨意拆卸，違者罰款10元。
13、車間主任和班組長負(fù)有教育員工正確操作使用設(shè)備的義務(wù)，對在一定時間段內(nèi)同種違章現(xiàn)象多次發(fā)生的，也將追究車間主任和班組長的責(zé)任。
注：上述各項考核金額從當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除，并全車間處罰通報。 如造成事故損失價值較高的，操作者應(yīng)賠償其損失價值的15%。但不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%，若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦鹿べY最低標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
此條例自2015年4月20日起施行
s店管理制度獎懲篇篇十九
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
（1）上班時間：早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員，上班之后不得做與工作無關(guān)的事情，違反者罰10元。
（2）遲到或早退，每次罰10元。
（3）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗，閑談，按規(guī)定著裝。
（4）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微的給予批評。
（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙，工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
（7）對上級指示或者有期限的命令，要如期完成。
（8）禁止工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
（9）礦工一日，罰款100元，每月累計三次，扣除獎金，并罰一個月的工資，情節(jié)嚴(yán)重者，給予開除終止合同。
（10）休假實(shí)行輪休制度，每周一天，由副總批準(zhǔn)。
（11）利用職權(quán)，工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動合同。
(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
（13）公司每周一開列會一次。
s店管理制度獎懲篇篇二十
1。為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2。詩司各項規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3。詩司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。
4。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
1。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；
（懲：約束全員行為）。
2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的'部公基層員工；
3。經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人；
（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）。
1。獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2。獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3。獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5。獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
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