房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)(專業(yè)16篇)

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房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-13 06:51:13     小編:MJ筆神

總結(jié)不僅僅是對過去的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,更是對未來進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)??偨Y(jié)要盡量簡明扼要,言之有物,不偏離主題,不啰嗦冗長。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,供大家借鑒和參考。

房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇一

不經(jīng)意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對xx的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“xx書畫比賽”和“xx作文大賽”。

錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)?!驗榍捌谝恢笔遣邉澫刃?,而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的'麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

1、希望xx能順利收盤并結(jié)清賬目。

2、收集xx的數(shù)據(jù),為xx培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。

3、參與項目策劃,在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇二

從20xx年x月xx日入住xx房產(chǎn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)1年多在這里工作以來,xx的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。

針對以前的工作,從四個方面進(jìn)行總結(jié):

一、xx公司xx項目的成員組成:

xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運(yùn)作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確。

由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會議。

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理。

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運(yùn)作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

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房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇三

上半年,我局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局年初工作會議的要求,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,依法行政,認(rèn)真履行管理職能,積極推進(jìn)我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務(wù)過半,重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展,行政管理水平進(jìn)一步提高,為圓滿完成年度計劃夯實了基礎(chǔ),現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

一、工作任務(wù)完成情況。

1、綜合業(yè)務(wù)收入:1—6月份649萬元。

2、產(chǎn)權(quán)登記:初始登記3016件,面積15788.98平方米;交易1663件,面積242958.60萬平方米。

3、二手房交易:辦理轉(zhuǎn)讓1632件,面積21.99萬平方米,總。

評估額7億元,同比增長3.77億元。辦理抵押2540件,面積83.39萬平方米;評估額17.67億元,同比減少2億元。

4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鑒定208件,面積4萬平方米;排除安全隱患95處,建筑面積8000平方米。

5、白蟻防治、房屋測繪服務(wù):白蟻防(來源本站:)治公建戶數(shù)38戶,施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶,施藥面積25590.5平方米,防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標(biāo)。房屋測繪收入40余萬元,測繪面積50萬平方米。

6、物業(yè)管理:進(jìn)一步規(guī)范了物業(yè)管理,小區(qū)維修專項資金繳納已達(dá)503元。

7、公積金歸集:1—6月份歸集住房公積金2700萬元,與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標(biāo)分配工作已完成,計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。

二、認(rèn)真貫徹落實中心工作。

我縣廉租住房建設(shè),出臺了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務(wù)補(bǔ)貼實施辦法》,對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補(bǔ)貼。截止6月底,經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作,對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房,現(xiàn)已申領(lǐng)住房補(bǔ)貼1000余萬元。

上半年,我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真抓好計劃生育工作,與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標(biāo)管理責(zé)任書。大力開展扶貧幫困工作,今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶,共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作,派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公,做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復(fù)古房屋拆遷評估服務(wù)工作。同時,著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點(diǎn)工程的房屋拆遷前期工作,協(xié)助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補(bǔ)償基準(zhǔn)價等10項拆遷配套政策規(guī)定》。

三、黨建工作有特點(diǎn)。

今年上半年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為黨建的主要工作來抓,按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排,我局聯(lián)系實際,精心組織,認(rèn)真部署,措施到位,工作扎實,富有創(chuàng)新性地開展該項活動。在活動的第一階段,我局開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,以提高局機(jī)關(guān)黨員的思想認(rèn)識。推出了“背誦三字訣、實踐先進(jìn)性”

活動,結(jié)合房管實際,編寫了240字易學(xué)易記的先進(jìn)性教育活動三字訣,成立黨員志愿服務(wù)隊,開展上門送證服務(wù)、扶貧結(jié)對、抗災(zāi)救災(zāi)、房管咨詢等活動;開好學(xué)習(xí)會,創(chuàng)新學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)先進(jìn)作法,每個黨員學(xué)習(xí)時間都超過40小時,通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,參學(xué)率、參與率都達(dá)100%。在第二階段,我局組織開好專題組織生活會和民主生活會,各黨支部認(rèn)真開展談心活動,黨員認(rèn)真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作:一是開門納諫,“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點(diǎn)子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施,共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室,供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制,對每個黨員的德能勤績廉進(jìn)行打分;3、建立傳幫制,對個別自身存在突出問題的黨員,指定局機(jī)關(guān)的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進(jìn)行思想教育,幫助改進(jìn),促其提高。第三階段里,我局開展現(xiàn)場投訴活動、上門辦公活動、“黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動,促進(jìn)整改,不斷提高。

經(jīng)過半年的先進(jìn)性教育活動,我局的黨員先進(jìn)性得到進(jìn)一步體現(xiàn),黨員的思想政治素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,黨員的黨性得到進(jìn)一步的鍛煉,充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主,提高了全局和諧社會的能力,進(jìn)一步樹立了科學(xué)發(fā)展觀和牢固的群眾觀,全局的作風(fēng)建設(shè)、文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。由于先進(jìn)性教育活動開展得扎實有效,得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、文明創(chuàng)建有亮點(diǎn)。

半年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,高度重視,把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置,以公民思想道德建設(shè)為主線,結(jié)合效能革命、青年文明號、文明示范點(diǎn)、文明單位創(chuàng)建活動等載體,結(jié)合機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)評議活動,立足房管崗位實際,邊學(xué)邊整改,全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務(wù)公開,推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案,提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務(wù)標(biāo)兵”月評活動,提高服務(wù)水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。半年來,文明創(chuàng)建工作有聲有色,有力的舉措得到縣里的肯定,我局被命名為第十二批縣級文明單位,橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評為第二批縣級文明示范點(diǎn),至此,我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點(diǎn)?,F(xiàn)在,我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動,進(jìn)一步提高房管文明形象,向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進(jìn)。

五、隊伍建設(shè)有重點(diǎn)。

見和建議,認(rèn)真開展批評與自我批評。機(jī)關(guān)各黨支部也認(rèn)真開好民主生活會,聽取意見,及時整改,使黨組織進(jìn)一步貼進(jìn)群眾,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。

2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育,注重提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)國家政策和法律法規(guī)及有關(guān)文件精神、業(yè)務(wù)知識。廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),接受再教育,提高了思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,明確了在新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)下房管工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和肩負(fù)的使命。

3、選派干部下基層。去年我局選派了四名黨員干部參加“千名干部下基層”活動,期間,他們的黨性、能力得到進(jìn)一步鍛煉,發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為當(dāng)?shù)厝罕姼珊檬罗k實事,贏得了縣里群眾的好評,樹立了房管的良好形象。今年我局又選派了6名黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的黨員干部參加第二批“千名干部下基層”活動,分別擔(dān)任6個村的指導(dǎo)員,局里拿出12萬專項資金,作為6個村的脫貧致富、設(shè)施建設(shè)之用。

六、下半年工作打算。

以下工作:

1、緊抓房管中心工作,檢驗先進(jìn)性教育活動成果,指導(dǎo)搞好基層所的第二批先進(jìn)性教育活動。

2、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動,力爭成為文明系統(tǒng)單位。

3、搞好檔案整理工作,力爭綜合檔案管理省級達(dá)標(biāo)。

4、提高經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收入,深挖潛力,廣開源頭。

5、做好第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工作,啟動工程項目建設(shè)。

6、做好汛期房屋安全工作。

房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇四

不知不覺就又一季度過去了,這一季度我做了很多事,當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán),成為了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商,實力十分雄厚,所以我很榮幸自我能加入我們銷售--代表集團(tuán)形象直接應(yīng)對客戶的這樣一個團(tuán)隊。很多成功的前輩都說,銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作,因為自我的年輕和經(jīng)驗不足,所以更需要鍛煉自我!這天我的年終總結(jié)是對上一季度來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的這樣一個總結(jié)。

上一季度來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的十分棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是比較晚的,沒有什么明顯的成績出來,就算這樣我對自我以及公司的前途和前景還是十分看好,能夠說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自我的工作平臺也是很重要的,當(dāng)然我選對了!

在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對一套屬于自我的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的職責(zé),做自我的工作不僅僅要對自我的工資負(fù)責(zé),更要對自我的顧客負(fù)責(zé)。能夠這樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,不僅僅是買賣,更是對自我的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始,而這些,就是我們置業(yè)顧問的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來講究是該多比較多比較之后再來決定的,所以這個時候我們的工作潛力就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價格、位置、環(huán)境、檔次都成了思考的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:

1、主觀認(rèn)識不足,談客戶時思路不夠清晰;。

2、自身沒有足夠的意志,對自我的銷售欲望不夠堅定;。

3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準(zhǔn)客戶。

4、對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應(yīng)速度滯后。

6、來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改善的部分,所以對于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容應(yīng)對。

總結(jié)不僅僅要回顧過去,還要展望未來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析:

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。

透過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。

沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績的原因,總結(jié)經(jīng)驗,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié),對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),并且制定適合自我的任務(wù)標(biāo)的,同時改善自我的銷售成績,要做到:

2、新一季度度工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);。

3、完成計劃的具體方法,與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時反映顧客的新資訊。

做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自我落伍,更不能讓自我淘汰,所以我把下一季度當(dāng)做一個新開始,努力做成功,完成目標(biāo),讓自我成為最偉大的推銷員!

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房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇五

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年。從廣州回來后一次十分偶然的機(jī)會,在8月初加入盤古官邸營銷部這個大團(tuán)隊,也從此跨入了之前覺得高深莫測的房地產(chǎn)行業(yè)。

回顧這半年的工作歷程,經(jīng)歷了8月份的培訓(xùn)和9月份的開盤。從公司前期的蓄水推廣到后期的成功銷售、從客戶對樓盤全新的認(rèn)識定位與對自己的信任的眼神、從個人成交時的欣喜及退房時內(nèi)心的復(fù)雜,在接待客戶當(dāng)中,不斷提成自我銷售能力,慢慢的對于銷售這個概念有了新的認(rèn)識。

因為油田市場的特殊性,從培訓(xùn)到開盤只有一個月多的時間,由于進(jìn)入新的行業(yè)很多政策性的事物不了解而且自身的房地產(chǎn)專業(yè)知識也不夠扎實,所以遇到專業(yè)性知識豐富的客戶還是感覺有些棘手。

從8月份公司宣傳推廣,期間因為沙盤模型沒有到位,很多客戶看的都是圖紙房。在油田這個市場,沒有看到現(xiàn)房的時候,人們首先在內(nèi)心對整個項目是否定的。從介紹項目到打消客戶的疑慮,銷售部和項目部都做了大量的準(zhǔn)備。中南路拆遷,油田支持建設(shè)啟動儀式,工地亮化美化都一定程度上增強(qiáng)了客戶的購買信心。從那些已經(jīng)購房的客戶中他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。對人做事要有良好的心態(tài),樹立正思維、正能量。銷售是沒有定式的,靈活應(yīng)對各種客戶,各種問題。

學(xué)會運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

我不愿說自己在20xx年前半年是怎樣怎樣的,我只想說在20xx年的后半年,熱門思想?yún)R報在xx官邸營銷部的半年時間里是有意義、有價值、有收獲的!

20xx年是一個新的開始,也是自己樹立人生導(dǎo)向最成熟的時候。成立了自己的家庭,有了自己的孩子,身上的擔(dān)子自然也就重了些。學(xué)會忍耐,學(xué)會付出。

1、重視基本樓房理論學(xué)習(xí),堅定服務(wù)客戶信念,明確售樓的服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí)基本樓房理論,對小戶型,大戶型,進(jìn)行深入了解,擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)有關(guān)樓房知識,對客戶心理進(jìn)行分析、交流心得體會,進(jìn)一步明確用最高的價格把房賣給最需要的人,時刻牢記全心全意,堅持原則,忠實地做好售樓的本職工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。在實際工作中,把樓房理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

最重要的目標(biāo)就是,我要做銷售冠軍,磨練自己、積累人脈和掙錢!

我們一定要抓好網(wǎng)絡(luò)營銷這條路子!

新一代的消費(fèi)群體想了解一件事情,他最依賴的渠道是?網(wǎng)絡(luò)!

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房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇六

新年伊始,20xx年就在那第一聲鐘聲走完了?;厥淄ィ?0xx年里,所有的得與失都盡收眼底。沒錯。20xx年完了,在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預(yù)約了20xx,那就做好備戰(zhàn)20xx的準(zhǔn)備。

不論之前得多少,失多少,那已經(jīng)是過去,那么,從現(xiàn)在,規(guī)劃好明天,做好今天。"今天"永遠(yuǎn)是"昨天"死去的人所希望的"明天"。

自11年4月入職以來,不長不短也大半年時間了,說實話,我愛上了這份工作,也在工作中學(xué)到了不少社會知識和社會經(jīng)驗。在這大半年時間里,我從門外漢一直成長到現(xiàn)在熟練的掌握業(yè)務(wù)流程、客戶接待、談判等,這都得益于我親愛的同事們和公司的大力培養(yǎng)和支持。

在這期間,共接待客戶位,收錄房源條,成交單數(shù):買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業(yè)績元??v觀這多天,接待的客戶和收錄的房源還算可以,但是完成的業(yè)績就不盡如人意。所以,在工作中自身還是存在著許多不足的地方。

一路走來,期間和客戶發(fā)生過爭吵,被客戶罵過;和同行為了客戶也發(fā)生過不愉快,等等等等。但是,這些并沒有影響我的工作熱情。因為"知業(yè)不如敬業(yè),敬業(yè)不如愛業(yè),愛業(yè)不如樂業(yè)"!

說實話,期間如果說心態(tài)沒有浮動過,那是假話。在現(xiàn)今這種市場下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰都知道,無論做什么事"貴在堅持","堅持就是勝利"!真的,人生最大的悲哀莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅持了不該堅持的!不過,我堅信!我的堅持沒錯,靠譜!

20xx已經(jīng)如約而至!所以,不管20xx做的怎么樣,那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20xx年里優(yōu)良的東西,摒棄20xx年里不好的東西,盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年(轉(zhuǎn)載請注明來源),用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!comeon!

20xx年,希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!

房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇七

在盛智地產(chǎn)工作已經(jīng)兩個月了,歲月荏苒,時光如梭,舊的一年過去了,新的一年開始。自20xx年10月底來項目,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí),按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。經(jīng)過這段時間,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)銷售市場不同的形式?,F(xiàn)就我個人這段時間的工作做以下總結(jié)。

一,作為一名銷售人員要積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指標(biāo),忠于公司,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變以前做二手房的一些銷售觀念,好的東西保留,積極學(xué)習(xí)自己不足的地方,面對競爭激烈的房地產(chǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,經(jīng)過努力和拼搏,讓自己能走的更遠(yuǎn)。不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們賦予自己的使命。

二,通過這段時間在公司的工作于學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多。從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了,在接待客戶當(dāng)中,自己也在慢慢的提高,也體會到了一些銷售心得,做以下幾點(diǎn)小結(jié)。

1,在接待客戶當(dāng)中不能帶有不好的情緒,要始終保持熱情。

2,一定要做好自己客戶的登記,越詳細(xì)越好,后期及時回訪跟蹤,前期工作做好有利于后期工作的展開。

3,經(jīng)常保持與未成交客戶的聯(lián)系,了解他們的動態(tài),多約客戶過來看房了解我們樓盤的動態(tài),加強(qiáng)客戶的購買信心,并針對不同的客戶做好不同的方案,便于客戶考慮,明確自己的購房目的,方便自己的銷售。

4,提高自己的業(yè)務(wù)水平,多了解本地市場的最新動態(tài),面對客戶的時候就能游刃有余,更能體現(xiàn)自己的專業(yè)形象,讓客戶相信自己認(rèn)同自己從而促進(jìn)成交。

5,對于不同的客戶出現(xiàn)的問題,都要認(rèn)真的有針對性的解決,解決他們的疑慮,不要怕問題出現(xiàn),一步一步才能積累更多的經(jīng)驗。

6,做好老客戶的維護(hù)也非常重要,老客戶也是我們重要的資源,不能成交了就不管,要充分利用老客戶資源的優(yōu)勢,為我們介紹更多的客戶,提高自己的銷售業(yè)績。

7,保持良好積極的心態(tài),無論做什么,積極向上才能做好做強(qiáng)。

三,工作中還有許多不足,剛來的時候客戶資源少有點(diǎn)急于求成,有些工作做得還不夠仔細(xì),自己的專業(yè)知識及理論水平還有限。

在新的一年工作里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司更為自己努力做到更好。我一定做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識、按揭貸款專業(yè)知識和相關(guān)的其他專業(yè)常識。交給公司更好的銷售成績,創(chuàng)造更高的價值,同時提高自己的收入。

房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇八

我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。

作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于**年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

**年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

**年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

1.置業(yè)顧問工作總結(jié)。

5.房地產(chǎn)置業(yè)顧問20個人工作總結(jié)。

房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇九

時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間一年的工作時光已接近尾聲?;仡櫰饋?,從畢業(yè)后,我來公司工作也近大半年了。在這半年的工作過程中,我收獲了很多,也長了經(jīng)驗。總結(jié)很重要,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié):

1、在柞村中國石都興業(yè)城時期,主要參與了房產(chǎn)銷售,市場調(diào)研、信息反饋、提供營銷建議及與開發(fā)商的溝通等工作,并以書面的形式認(rèn)真做好記錄。

2、在萊州仟街名店這一階段,負(fù)責(zé)該項目的廣告及文案策劃等工作,在項目進(jìn)入裝修期間,配合領(lǐng)導(dǎo)做好商場的燈箱、標(biāo)識、廣告位等工作。

在這近半年的工作中,我確實存在很多失誤和不足,在深刻的總結(jié)教訓(xùn)和失誤的同時,為的是下次不在犯同樣的錯誤。

有及時的做好與領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作,增加了不必要的摩擦和矛盾。例如:在購買圣誕樹一事上,沒有及時的匯報詢價情況。增加了領(lǐng)導(dǎo)不必要的摩擦,就這件是來說,責(zé)任在我。通過此事,我深刻的意識到溝通的重要性,溝通不到位,就會增加不必要的摩擦,給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來不必要的麻煩。同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和諒解,俗話說“吃一塹長一智”,借此事,吸取教訓(xùn),增加經(jīng)驗。

2、領(lǐng)導(dǎo)交代的工作沒有及時的落實執(zhí)行,耽誤了工作進(jìn)度。在購買商場垃圾桶一事上,方案通過時,應(yīng)該積極采取措施,付款采購,由于帳號和密碼的問題,導(dǎo)致了購買的延誤。這一點(diǎn)責(zé)任在我,沒有及時的把問題解決清楚,耽誤了工作進(jìn)度,責(zé)任也在我。借此事長記性,長經(jīng)驗,做事要求有執(zhí)行力,不拖拉,不耽誤事。

3、在接觸廣告策劃這一工作崗位的過程中,沒有扎實的學(xué)習(xí),遇到困難,就想到退縮,過度依賴領(lǐng)導(dǎo),缺乏獨(dú)立辦事的能力,這都增加了領(lǐng)導(dǎo)的工作難度。

4、工作缺乏計劃性,沒有及時的做好下階段的準(zhǔn)備工作。

一旦任務(wù)布置下來的時候,臨時突擊,準(zhǔn)備不充分,影響了工作質(zhì)量和效率。

今后的學(xué)習(xí)和工作中,應(yīng)該不段的鍛煉自己,磨練自己,多學(xué)活用。

6、工作存在惰性,自覺學(xué)習(xí)性不高。在工作期間,能夠主。

動學(xué)習(xí),遺留的問題到了自由時間,不會及時的拿出來學(xué)習(xí),補(bǔ)充不足。這是工作中的陋習(xí),應(yīng)該及時改正,不放過一點(diǎn)疑問。

7、工作中存在的問題,沒有虛心接受批評指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤,總是想辦法辯解,態(tài)度不誠懇。

在發(fā)現(xiàn)錯誤和不足的同時,為了下一階段的工作能夠避免出現(xiàn)類似的失誤,我指定了如下計劃:

1、做工作之前拿出計劃和思路,及時的和領(lǐng)導(dǎo)溝通,溝通好后,及時落實執(zhí)行。

2、多做溝通工作,溝通好是做好工作的必要前提。包括和領(lǐng)導(dǎo)的溝通、部門之間的溝通、同事之間的溝通等。

3、為了達(dá)到及時執(zhí)行的效果,列好工作計劃,詳細(xì)到時間。不拖拉不含糊。

4、多學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的知識,不斷充實自己,及時的做好每一階段的工作總結(jié)。

5、主動分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的配合工作。交代的工作,不問原因,想辦法做好。

6、多學(xué)多練,抓住每一次獨(dú)立工作的機(jī)會,鍛煉充實自己,提高自身的工作能力。

7、自覺做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做不好的地方,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)。多做自我檢討工作,出現(xiàn)問題多從自身找原因。

最后,感謝公司給我這樣一個能夠鍛煉自己磨練自己的機(jī)會和平臺,好讓我展示個人能力的空間。同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持,幫助我解決工作和生活中遇到的困難。在接下來的工作中,我一定要更加努力更加勤奮,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對我的厚望。

企劃部:xxx。

20xx-1-6。

房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇十

我局廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委、區(qū)政府年初工作會議的要求,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,依法行政,認(rèn)真履行管理職能,積極推進(jìn)我區(qū)房管工作的健康發(fā)展,實現(xiàn)了常規(guī)性工作時間過半完成任務(wù)過半,重點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展,行政管理水平進(jìn)一步提高,為圓滿完成年度計劃奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

一、工作任務(wù)完成情況。

(一)努力做好保障性住房建設(shè)、銷售工作。

在經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)過程中,我們嚴(yán)格管理,要求各施工企業(yè)以安全生產(chǎn)為主線,在確保工程質(zhì)量的前提下,保證工期?,F(xiàn)康居小區(qū)已進(jìn)入裝飾工程施工階段,工程建設(shè)接近尾聲,預(yù)計7月中旬竣工交付使用;陽光麗景小區(qū)主體工程完工,預(yù)計8月末竣工交付使用。

經(jīng)濟(jì)適用住房銷售情況良好,符合條件的申請家庭都購買到了理想的住房。共銷售840套,預(yù)售房款4200萬元。

對上一年度的廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放工作進(jìn)行整理、立卷、歸檔,并錄入微機(jī),使廉租住房檔案整理工作井井有條。

同時,我們創(chuàng)新工作機(jī)制,定期到各社區(qū)設(shè)置“住房保障申請咨詢點(diǎn)”,為符合申請條件的最低收入家庭辦理申請手續(xù)提供及時服務(wù)。截至目前,共設(shè)立了兩個“咨詢點(diǎn)”。

(二)重視物業(yè)行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。

鄱陽縣房管局始終把物業(yè)行業(yè)監(jiān)管當(dāng)作一項重點(diǎn)工作常抓不懈,充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管的職能作用,在物業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢、物業(yè)服務(wù)小區(qū)月檢考評、監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會成立、加強(qiáng)棄管樓管理、協(xié)調(diào)物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面做了大量卓有成效的工作。經(jīng)過幾年的不懈努力,各物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高。

房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇十一

一年的工作已接近尾聲,至年底我來巨匠房產(chǎn)公司已有九個月,這九個月以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點(diǎn)和幫助下,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,積極發(fā)揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié):

我于20xx年3月底進(jìn)入項目,剛進(jìn)入公司時我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快對本項目有了一定的了解。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我基本能完成本職工作。

一、平常最主要的工作任務(wù)是:

1、負(fù)責(zé)接待客戶,做好產(chǎn)品介紹工作;

2、負(fù)責(zé)做好客戶登記,做好產(chǎn)品介紹工作;

3、正確簽署認(rèn)購協(xié)議和商品房買賣合同;

4、及時通知客戶辦理有關(guān)銷售的各種手續(xù),及時通知客戶付款。

5、做好售后服務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作及客戶維護(hù)、管理及協(xié)調(diào)工作;

6、定時與客戶聯(lián)系,及時了解房產(chǎn)信息,定期完成市調(diào)表格;

7、辦理有關(guān)客戶退房、更名、換房等手續(xù),并將相關(guān)資料交由內(nèi)勤保管。

8、及時做好銷售記錄;看似簡單的工作,更需要細(xì)心與耐心,隨著工作的深入,在銷售方面工作、電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達(dá)方式,還需有一定的經(jīng)驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。

二、這一年度總共開盤兩期期,一期是五月二號,共開了高層2#、5#、排屋2#、5#、7#;二期是八月二十號,共開了高層1#、9#,排屋1#、3#,這一年度總共接待客戶數(shù)量為72組,分別進(jìn)行了跟蹤回訪。銷售業(yè)績:7套高層2套排屋;銷售額:15608008元,已交13888008元,1720140元貸款。從總體來說,在20xx年度本項目部的銷售額并不理想。從年初開始,國家就實行調(diào)控政策,限購、限貸,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,而本項目做為地理位置優(yōu)越的改善性需求住宅,在宏觀金融政策沖擊下,使得銷售更加困難。從上面的銷售業(yè)績上看,我覺得很不滿意,在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對于本項目部造成一定的壓力,很多人都處于觀望階段也是主要原因。

三、從總體上來說,自己本身也存在很多不足,在未來會慢慢改進(jìn),

主要從以下這幾方面:

1、工作主動性還需進(jìn)一步加強(qiáng);

2、溝通及表達(dá)能力仍欠缺,需提升;

3、執(zhí)行工作中應(yīng)更多的關(guān)注細(xì)節(jié);

4、專業(yè)技能有待提升;

5、時刻對銷售的情況進(jìn)行總結(jié)、分析。

房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇十二

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的這一年,是一個繁忙、充實而又快樂的一年,作為瑄嘉名都銷售部的一名普通的置業(yè)顧問,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下不斷的成長,工作也由開始時的比較生疏到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,做好了自己的本職工作。以下是對這一年來的工作總結(jié):

在這一年里,本人思想認(rèn)識端正,深知一個公司的銷售人員就是這個企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,個人的一言一行不僅僅代表個人,還代表著企業(yè)的形象。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)方面的專業(yè)知識,做到對本項目情況的精通,樹立對本項目的信心,并且對周邊樓盤都做每月一次的市場調(diào)查,時刻了解競爭對手的動向,做到知已知彼。在銷售部認(rèn)真接待來電、來訪的每一位客戶。在講解時擁有激情,面對客戶時更加有自信,首先讓自己覺得瑄嘉名都是最好的,并給客戶中肯的建議,讓客戶感覺不僅瑄嘉名都的房子是最好的,瑄嘉名都的銷售顧問也是最好的。

在銷售方面,公司給了我們很好的支持,前期廣告宣傳做得很多,一期開盤銷售火爆,這是領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力的成果。不足是戶型都是大戶型,不太適合濱州市場的需求,大多數(shù)人的需求都是在90㎡—130㎡之間。在我們對濱州市場有了更充分的了解后,及時地反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),最后公司把后期的戶型做了很大的調(diào)整,并且在媒體宣傳方面做得更加廣泛了一些,除了《廣電》、《渤海晨刊》,還在《今日濱州》、《商務(wù)周刊》等大眾報紙做了幾期廣告,覆蓋面更廣,公司給我們這么大的硬件支持和宣傳支持,我的工作更加努力,接待客戶更有激情,加大了回訪力度,挖掘每一個潛在客戶,不放過任何一個。在我們銷售團(tuán)隊的共同努力下,基本完成了年度銷售任務(wù)。

在工作中能夠服從上級安排,令行即止。若有異議,及時溝通,不影響工作秩序,不傳播個人意見。與同事間能夠互相團(tuán)結(jié),現(xiàn)場或外出時,面對客戶決不發(fā)生爭執(zhí)。并且互相配合,做到互幫互助。

在努力工作的同時,也存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:只注意認(rèn)真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事幫助不足;專業(yè)知識還需進(jìn)一步加強(qiáng),提高自己的工作效率;不斷提高自己的談判能力,讓工作更加輕松,再難應(yīng)付的客戶也能揮灑自如。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。過去的20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地!

房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇十三

20xx年2月26日,我作為一個房地產(chǎn)新人榮幸的加入了俊地潤豐房地產(chǎn)代理有限公司這個大家庭,并在公司的項目—尚城街區(qū)做置業(yè)顧問。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機(jī)會!

因之前從未接觸過房地產(chǎn),初到項目時,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下對房地產(chǎn)的專業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場有了大致了解,并很快熟悉了項目知識和工作流程,迅速進(jìn)入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導(dǎo)!

他們讓我認(rèn)識到作為銷售部中的一員,身肩重任。作為企業(yè)的門面、企業(yè)的窗口——銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),20xx年1月23日項目開盤了,我預(yù)約了16個號,共6套,但最后僅成交了一套。

其中工作中存在的問題分析如下:

1、首次與房地產(chǎn)工作親密接觸,作為新人實踐經(jīng)驗不足。

2、在引導(dǎo)客戶方面有所欠缺;。

4、缺少統(tǒng)一說辭,面對顧客時的口頭傳遞消息的準(zhǔn)確性打了折扣。

新的一年工作計劃及目標(biāo):

1、明年公司的任務(wù)是4.5個億,我給自己的任務(wù)是5千萬,一步一個腳印踏實前進(jìn)。

2、加強(qiáng)銷售技巧;努力創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技巧。

3、調(diào)整心態(tài),建立自信心;。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備;。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

20xx年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機(jī)的陰影還沒有散去,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過相信只要我們?nèi)w員工一致努力,做好自己的本職工作,我們就會取得一個不錯的結(jié)局,相信我們一定能夠做好20xx年的工作。

走過“動蕩”的20xx年,迎來“輝煌”的20xx年。在未來的歲月里,愿我們與成功有約,與快樂有約。

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。

經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機(jī)會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會,運(yùn)氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。

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房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇十四

就要離開我們,12年眼看就要到來,剛加入房產(chǎn)銷售部的時候什么都不懂,現(xiàn)在想起來還有些好笑,通過這段時期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實施。

這些工作主要包括:

1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點(diǎn)和需求,掌握客戶的心理動態(tài),找出客戶最關(guān)心的問題。

xx園xx庭,xx閣開盤期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。

xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進(jìn)。

xxx花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現(xiàn)場跟進(jìn)。

2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。

3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經(jīng)驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻(xiàn)。參觀了xx廣場,xx花城,xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據(jù)實際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實際,更加有效。

5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作,協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了九月份的“房展會”,“xx園國慶看房專線車”,xx節(jié)期間的“投資貿(mào)易洽談會”的展覽等促銷活動。

房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇十五

推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要。今天本站小編給大家為您整理了20xx房產(chǎn)銷售年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

光陰似箭,不知不覺一年又過去了。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我已從一名初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長成為公司的一份子。個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認(rèn)為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強(qiáng)地走過去,就會獲得寶貴的經(jīng)驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗,相信這些經(jīng)驗,終將成為我一生寶貴的財富。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié):

一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)本職工作特點(diǎn)。

在房產(chǎn)市場回暖的5月長假,我參加了上海假日房展會感觸良多。每天要分發(fā)數(shù)百套資料,重復(fù)回答客戶的問題,同時還要耐心地為情緒激動的客戶答疑解惑。周而復(fù)始地鍛煉下來,使原本直率的我,言語也變得圓滑多了。

7月-9月95業(yè)主交房。除了耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書上的疑惑外,還要處理好少數(shù)問題客戶,竭誠為他們提供微笑式服務(wù),用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿,盡量避免與客戶發(fā)生沖突。在正式交房之前我們就開始了準(zhǔn)備工作,前后共發(fā)掛號信300封,平均每天接待來人來電5組,最多一天簽訂裝修確認(rèn)書150套。房展會是一個寬泛的平臺,在那里我們置身于一個小社會,有形形色色的人報著不同目的前來,我們都要以同樣的熱忱來接待。房展會是試金石,它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品。相較而言,交房會便是一張網(wǎng),它促使我們整個團(tuán)隊更好的團(tuán)結(jié)起來,從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員,大家凝成一根繩奮斗在第一線,確保我們更好的完成任務(wù)。

10月我來到人力資源部工作,人力資源部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,這就決定了平時工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還會有計劃之外的事情需要臨時處理,這些突發(fā)事件,讓我得到了充分的鍛煉。

通過一段時間的學(xué)習(xí),我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計劃;辦理人員招聘、安排、錄用、培訓(xùn)、調(diào)整、考核、獎懲、退(辭)工作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,辦理工商年檢;勞動糾紛的處理等方面。剛開始,我主要涉及比較基本的人員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險等相關(guān)事宜。截至目前,共協(xié)助人員招聘1,瀏覽。

簡歷。

近30封,通知面試6x人;并為x辦理錄用,為5x辦理退工。

在工作中我發(fā)現(xiàn),各部門的招聘出現(xiàn)了需求到崗時間較短,要人較急,所需人數(shù)較多的現(xiàn)象。而另一方面,這些人員的招攬渠道有限,有時在特定崗位上還會出現(xiàn)供需矛盾,發(fā)生特定時限內(nèi)招不到合適的人的問題。這就迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另一個解決辦法就是建立一個公司自己的人才庫,將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源來發(fā)布職位需求的同時,又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設(shè)想,可能還不成熟,今后我會在實踐中進(jìn)行嘗試,努力實現(xiàn)其可行性。

另外我發(fā)現(xiàn),目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊。個人認(rèn)為:培訓(xùn)工作一直以來都是公司能夠不斷前進(jìn)的動力之一,需要對現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實我們公司這個團(tuán)隊的管理以及技術(shù)實力。目前崗位入職后的培訓(xùn)還比較少,如果可以的話,我建議將來能夠結(jié)合公司和員工個人情況,對員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,同時根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或者開展對新進(jìn)員工試用期內(nèi)的輪崗。這樣,員工就會更了解自己的工作能力和比較優(yōu)勢,就能夠在較適合自己的工作崗位上發(fā)揮所長,達(dá)到甚至超過崗位要求。

當(dāng)然,我也明白,企業(yè)不是學(xué)校的道理,特別是民營企業(yè),沒有義務(wù)為新進(jìn)員工(及老員工)提供專門的培訓(xùn)。但是,定期的培訓(xùn)工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力。力爭做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和。

規(guī)章制度。

光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會成本。

二、思想工作方面。

本人嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項政治活動,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,處處以一名中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,對人真誠、熱愛工作、任勞任怨,服從安排,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。同時,我也勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

一、20xx年主要工作情況:

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。

(二)項目推進(jìn)方面。

經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。

但對照年初。

工作計劃。

兩個項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上由于搬遷難度大在實際運(yùn)作中幾經(jīng)周折影響了項目整體推進(jìn)時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費(fèi)了時間;四是在方案的報審上由于難度大困難多致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。

盡管項目整體推進(jìn)時間有所滯后,但對項目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運(yùn)作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)企業(yè)管理方面。

在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時以其較強(qiáng)的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建設(shè)項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

(四)存在的主要問題:

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進(jìn),籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。

二、20xx年工作計劃。

xx年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認(rèn)識到,市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出xx年工作計劃如下:

(一)指導(dǎo)思想。

以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。

(二)目標(biāo)計劃。

計劃全年新開工房房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現(xiàn)銷售2億元。

1、聚信廣場項目:

計劃3月基礎(chǔ)開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。

計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。

計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺項目:

計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計,并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案。

計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施。

1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2、以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項目運(yùn)作。

“聚信廣場”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在xx年基本掃除。因此,在xx年的工作中,我們必須集中精力,將兩個項目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運(yùn)作出一兩個亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。

3、切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計想辦法盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項目的順利推進(jìn)。

總之,xx年工作,時間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。

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房產(chǎn)銷售的年終總結(jié)篇十六

銷售工作有句行話,客戶比作水源,“水能載舟,亦能覆舟”。緊張忙碌的20__年房地產(chǎn)銷售工作即將過去,20__年的房地產(chǎn)銷售工作新挑戰(zhàn)又?jǐn)[在了眼前。我在沉思回顧銷售部門過去工作的同時,又必須重新認(rèn)識新階段工作?,F(xiàn)在就來就20__年房地產(chǎn)銷售工作做點(diǎn)總結(jié):

今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)、同事的共同努力下,我們積累了大量的實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)了很多理論知識,同時也可以發(fā)現(xiàn)自身存在的一些不足之處。

首先,銷售統(tǒng)計和分析:

(一)績效統(tǒng)計:在20__年6月開業(yè),商品房預(yù)售5套,銷售總面積600平方米,銷售總房款額1636040元。

(二)業(yè)績分析:客戶簽單18單,其中9簽訂完成交易。

其次,在實際工作中,我也學(xué)到了一些銷售經(jīng)驗,我與大家分享幾點(diǎn):

(一)與顧客成為朋友,彼此信任,那么你就是最成功的銷售人員。

(二)要站在客戶的立場想問題,然后才能談心,因為大家都喜歡與知己溝通。

(三)不要回避產(chǎn)品缺點(diǎn),在健談當(dāng)中盡量展現(xiàn)得坦率、真誠一些。

(四)增加銷售方法,專注于重要客戶,老顧客。

(五)注重幫而非賣,賣是光將產(chǎn)品塞給客戶,幫則是幫助客戶挑選到的產(chǎn)品。

總的來說,20__年的房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)就是以上,我銷售部門還會繼續(xù)努力做好以后工作。

一、工作業(yè)績。

這一年,我們公司開了幾個盤,并不是特別的多,和一些大型的房地產(chǎn)公司相比,我們算是比較小的了,不過在我們這個小城市來說,還是算比較知名的房地產(chǎn)公司了,質(zhì)量也是得到業(yè)主們的肯定的,今年的銷售情況并不是特別的好,和往年相比,反而有些下調(diào),但我還是認(rèn)真的去完成我的業(yè)績目標(biāo),積極的聯(lián)系客戶,陪客戶看樣板房,給他們建議,告訴他們購房的一些資料信息。要走哪些程序,在一年的時間里,我也是完成了我的售房業(yè)績目標(biāo),為公司銷售出去了__套房子,在銷售房子的過程中,我積極的利用我所了解的信息,認(rèn)真的去幫客戶選擇他們合適的,爭取把我們公司房子的優(yōu)勢發(fā)揮出來,讓他們看到,促使他們下決心購買。

二、自我提升。

在這一年里,我除了完成售房業(yè)績,也是積極的提升自己,我明白銷售的工作不能老是用一種技巧,對待不同的買房客戶,要有不同的技巧,他們的需求是不一樣的,像有的買房客戶更看重的是地段,周邊設(shè)施,學(xué)校,醫(yī)院的一些情況,對于價格反而沒有那么的敏感,有些客戶則是預(yù)算有限,希望盡可能的花少一些錢買到合適的房子,對于其他的要求并沒有那么的高,我也是積極的去參加培訓(xùn),提升自己的銷售技巧,對不同的客戶采取不同的銷售方式,來促進(jìn)售房銷售的達(dá)成。對于我們房地產(chǎn)銷售來說,每促成一單的銷售,就是很大的一個業(yè)績,所以我們更是要努力提升自己的銷售能力,只有自己的能力變強(qiáng)了,那么更容易留住客戶,讓客戶成為我們公司的業(yè)主。

在一年的學(xué)習(xí)成長和售房銷售工作當(dāng)中,我也是發(fā)覺自己有一些不足是需要去改變的,像我有時候是比較急促的,耐心不是那么的夠,還因此損失了幾個客戶的業(yè)績,我也是非常懊惱,要是我耐心多一些,或許能留住客戶,不過我也是知道房地產(chǎn)的銷售并不容易,在今后的銷售工作當(dāng)中,我要繼續(xù)的提升自己的銷售能力和技巧,讓自己能售賣出更多的房子。

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