一個(gè)有計(jì)劃的人更容易保持目標(biāo)的清晰性和確定性，避免偏離軌道。需要充分考慮外部因素和風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策和措施。一個(gè)好的計(jì)劃可以改變我們的生活和工作，下面是一些成功人士的計(jì)劃成果展示。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇一
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理，使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定病案工作計(jì)劃：
1、病案管理委員會(huì)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案，包括住院病歷、門(mén)診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
2、定期召開(kāi)會(huì)議，研究病案中質(zhì)量問(wèn)題，病歷書(shū)寫(xiě)的問(wèn)題，會(huì)議不少于兩季度一次。
4、開(kāi)展對(duì)全院臨床醫(yī)生病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范學(xué)的培訓(xùn)，對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)、合理使用抗生素、三級(jí)醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理，凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。
5、定期進(jìn)行運(yùn)行病歷、門(mén)診病歷的檢查，科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。
6、對(duì)病案書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評(píng)。每年計(jì)劃進(jìn)行病歷評(píng)選一次，好的病歷進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織臨床醫(yī)生參加上級(jí)單位舉辦的各種醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)班，以幫助提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的水平。
病案復(fù)印存在問(wèn)題及對(duì)策。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇二
2014年駐馬店骨科醫(yī)院醫(yī)院感染委員會(huì)工作計(jì)劃2014年為了搞好醫(yī)院管理工作，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院感染委員會(huì)結(jié)合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院的評(píng)審工作的標(biāo)準(zhǔn)”，制定2014年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃：
一、召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議不少于一次具體院感科負(fù)責(zé)通知委員會(huì)成員。會(huì)議內(nèi)容：確定下半年的工作計(jì)劃，總結(jié)半年院感監(jiān)測(cè)情況，制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度，醫(yī)院感染獎(jiǎng)懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，增加新的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)主要針對(duì)手足外科、創(chuàng)傷骨科、關(guān)節(jié)脊柱科手術(shù)病人及康復(fù)科和腦癱科長(zhǎng)期住院病人的監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持下科室查房，與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報(bào)率，從而有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。
1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。
2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查，不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。
3、要求醫(yī)院各診療區(qū)使用洗手液。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理1。
1、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的三個(gè)證件及檢驗(yàn)報(bào)告單上報(bào)醫(yī)院感染科。
3、各科室如發(fā)現(xiàn)消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品使用中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)到藥械科。
六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度。
1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測(cè)。
2、隨時(shí)檢查各科室醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛(wèi)生情況及消毒隔離情況。
3、隨時(shí)檢查手術(shù)室、供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無(wú)菌間更換拖鞋情況。
4、每個(gè)月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，并進(jìn)行匯總、分析、反饋。
5、每月底到檢驗(yàn)科統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培養(yǎng)陽(yáng)性結(jié)果及抗生素耐藥情況。
6、每月底到病案室統(tǒng)計(jì)各科室抗生素使用情況。
7、每月統(tǒng)計(jì)全院一類(lèi)手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物使用情況。
七、采取多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí)。
1、院感科組織人員在院內(nèi)開(kāi)展多媒體講課。
2、科室主任及護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)2。
院感知識(shí)（院感科下發(fā)宣傳材料）。
3、適時(shí)選派相關(guān)人員參加省級(jí)、國(guó)家級(jí)舉辦的院感培訓(xùn)班，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
八、總結(jié)及分析多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)及分析。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇三
為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立和完善我省醫(yī)療安全質(zhì)量控制長(zhǎng)效機(jī)制，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，分期建設(shè)省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心（下稱(chēng)“質(zhì)控中心”），制定本計(jì)劃。
按照衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)要求，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民身體健康。
（一）省衛(wèi)生廳全面負(fù)責(zé)省醫(yī)療質(zhì)量控制工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省醫(yī)療質(zhì)量控制活動(dòng)；廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)受省衛(wèi)生廳委托，承擔(dān)日常管理工作。
省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理，組織質(zhì)控中心擬訂專(zhuān)業(yè)性醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立評(píng)價(jià)體系和質(zhì)量信息體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)控中心的質(zhì)控活動(dòng)。
省衛(wèi)生廳加強(qiáng)對(duì)全省三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制，重點(diǎn)是省、部屬醫(yī)院；各市按照全省醫(yī)療質(zhì)量要求，參照省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)實(shí)施辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織實(shí)施本轄區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量控制工作。
廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)受省衛(wèi)生廳委托，受理申報(bào)材料，收集、匯總質(zhì)控信息，分析全省醫(yī)療質(zhì)量控制工作狀況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
（二）根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理的需要，按不同專(zhuān)業(yè)分科或?qū)I(yè)技術(shù)設(shè)置專(zhuān)科質(zhì)控中心，省衛(wèi)生廳根據(jù)我省醫(yī)療質(zhì)量控制工作進(jìn)展情況，不定期公布計(jì)劃建設(shè)的專(zhuān)科或?qū)I(yè)質(zhì)控中心名稱(chēng)。
（三）質(zhì)控中心掛靠單位條件：
3、掛靠的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)為質(zhì)控中心提供開(kāi)展工作所需的辦公場(chǎng)所、設(shè)備及必要的專(zhuān)職或兼職人員等支持。
（四）專(zhuān)業(yè)質(zhì)控中心在省衛(wèi)生廳的組織領(lǐng)導(dǎo)下，履行下列職責(zé)：
6、建立相關(guān)專(zhuān)業(yè)的信息資料數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)的信息收集、整理與分析；
7、充分發(fā)揮本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家的技術(shù)指導(dǎo)作用；
（五）質(zhì)控中心設(shè)主任1人，副主任2—3人，秘書(shū)1—2人；質(zhì)控中心設(shè)專(zhuān)家組，成員7—10人，專(zhuān)職、兼職均可，質(zhì)控中心專(zhuān)家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)家，原則上由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的國(guó)家、省級(jí)學(xué)會(huì)（分會(huì)/組）的委員組成。
（六）質(zhì)控中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，組織架構(gòu)由省衛(wèi)生廳確認(rèn)。
根據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)規(guī)劃與年度公布專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)計(jì)劃，符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門(mén)申請(qǐng)。申請(qǐng)單位必須提交以下材料：
（一）《廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)申請(qǐng)表》；
（二）可行性報(bào)告，內(nèi)容包括單位基本情況、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想；
（三）相關(guān)技術(shù)資料，科技項(xiàng)目、成果、專(zhuān)利及重要論文，學(xué)術(shù)/技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干在學(xué)術(shù)團(tuán)體任職聘書(shū)等復(fù)印件。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇四
貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的指導(dǎo)思想是：在后勤飲食公司的關(guān)懷和支持下，參與食堂民主監(jiān)督和管理、協(xié)助后勤集團(tuán)飲食公司搞好學(xué)生膳食和食堂精神文明建設(shè)，是溝通學(xué)生和食堂員工的橋梁和紐帶?；镂瘯?huì)在“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的宗旨下，始終堅(jiān)持以同學(xué)利益基礎(chǔ)，一學(xué)校精神文明建設(shè)、穩(wěn)定食堂秩序?yàn)榧喝?，為建設(shè)和諧貴大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
新的學(xué)年承載新的夢(mèng)想，新的學(xué)期開(kāi)啟新的希望。在新的一學(xué)年里，我們?cè)诶^續(xù)堅(jiān)實(shí)的腳步的同時(shí)更要?jiǎng)?chuàng)新。我們執(zhí)著追求：“讓每一個(gè)有夢(mèng)想的人擁有一個(gè)屬于自己的、所愛(ài)的社團(tuán)！”對(duì)于未來(lái)一年的社團(tuán)發(fā)展，我們又有了新思路，在接下來(lái)的一學(xué)年里我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，探索新路徑，尋求新發(fā)展，緊緊圍繞協(xié)會(huì)的中心工作，緊密跟隨校園文化的發(fā)展方向，貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的宗旨是一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切。努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)?，F(xiàn)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)結(jié)合自身具體情況制定本學(xué)年工作計(jì)劃如下：
制度建設(shè)是一個(gè)組織或團(tuán)體成長(zhǎng)壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過(guò)了幾年的成長(zhǎng)和發(fā)展，貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：部分部門(mén)的制度建設(shè)還很不足，對(duì)社員和食堂日?；顒?dòng)的考核也沒(méi)有很完善的制度。沒(méi)有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo),因此我們這還需我們?cè)谪瀼?、?zhí)行和引導(dǎo)的過(guò)程中不斷規(guī)范。
干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ)，是社團(tuán)工作得以有序開(kāi)展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團(tuán)力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強(qiáng)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的生命力和發(fā)展?jié)摿?，我們將從下面兩個(gè)方面入手。
1、加大干部的培養(yǎng)力度。
干部的培養(yǎng)是社團(tuán)工作得以順利開(kāi)展的重要保障，社團(tuán)干部工作能力的高低直接影響到社團(tuán)工作成績(jī)的好壞。因此我們將與南校區(qū)、新區(qū)一起定期開(kāi)展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強(qiáng)干部的認(rèn)知感悟能力，促進(jìn)社員與社員、干部和干部之間的交流。協(xié)會(huì)在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開(kāi)展于貴陽(yáng)其他高?；锸彻芾砦瘑T會(huì)的交流活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。部門(mén)可以組織推選部分優(yōu)秀社員作為部長(zhǎng)后備資源，與部門(mén)部長(zhǎng)一起為協(xié)會(huì)發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步了解協(xié)會(huì)，了解協(xié)會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，為將來(lái)?yè)Q屆時(shí)作下應(yīng)有準(zhǔn)備，不至于出現(xiàn)干不脫節(jié)狀況的發(fā)生。同時(shí)，我們也會(huì)下放干部深入到社團(tuán)第一線，為我們的社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和鼓勵(lì)。以此為契機(jī)，建立起社團(tuán)干部與社員和食堂的長(zhǎng)期交流機(jī)制，達(dá)到共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。另外，我們也會(huì)多為干部提供機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性，在實(shí)踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。
換屆過(guò)程中，做到制度化、公平化、開(kāi)放化。社團(tuán)換屆應(yīng)該有個(gè)固定的統(tǒng)一的換屆時(shí)間,這樣才能推進(jìn)制度化的建設(shè),使社團(tuán)工作更加有秩序。以往換屆每次都很晚,將近在學(xué)期的`期末,大家都在忙著自己的學(xué)業(yè)也就沒(méi)有太多的時(shí)間和精力投入到協(xié)會(huì)換屆中去。所以換屆應(yīng)該有個(gè)明確的時(shí)間上的規(guī)定,而且時(shí)間盡量要早,來(lái)確保它在這個(gè)時(shí)間段完成,這樣還可以為下屆帶個(gè)好頭,做個(gè)榜樣。
長(zhǎng)久以來(lái)，我們一直關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)斜暉工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制，我們的理念是源于社團(tuán)、服務(wù)于社團(tuán)，以在維護(hù)社團(tuán)活動(dòng)正常秩序的前提下，盡可能的為同學(xué)提供服務(wù)，將給各個(gè)社員的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號(hào)。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個(gè)鍛煉平臺(tái)，鼓勵(lì)同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛(ài)好。而協(xié)會(huì)是監(jiān)督和引導(dǎo)社員開(kāi)展活動(dòng)的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的文化與娛樂(lè)共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅(jiān)持到底！這是我們的信念！
社團(tuán)機(jī)制的規(guī)范化，是提高質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。為此，我們將在引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展的同時(shí)，提高社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社員、質(zhì)量化社團(tuán)雙管齊下，打造出精品社團(tuán)、品牌社團(tuán)。在規(guī)范社團(tuán)機(jī)制方面，我們將做到四個(gè)完善：
1、獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善。
我們逐步規(guī)范社團(tuán)干部的工作行為，通過(guò)對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰，樹(shù)立典型等方式來(lái)激勵(lì)社團(tuán)干部的工作激情。對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社員或干部、個(gè)人進(jìn)行表彰。獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的部門(mén)負(fù)責(zé)人，扶持實(shí)力相對(duì)較弱的部門(mén)。對(duì)社員違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時(shí)更希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任，對(duì)本部門(mén)工作嚴(yán)格把關(guān)。
2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機(jī)制的完善。
協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作應(yīng)該做到公開(kāi)、透明、公平、公正，通過(guò)網(wǎng)站、會(huì)長(zhǎng)信箱、食堂信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)提出建議、參與監(jiān)督，并檢舉食堂工作，加深同學(xué)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解。
3、工作程序的完善。
為提高工作效率，減少失誤，本學(xué)期將簡(jiǎn)化工作程序和完善工作程序要求，通過(guò)多種方式發(fā)放通知，常規(guī)社團(tuán)工作責(zé)任到人等形式，加強(qiáng)廣大部長(zhǎng)、會(huì)員對(duì)工作的全面認(rèn)識(shí)和掌握。
4、網(wǎng)站建設(shè)的完善。
網(wǎng)站建設(shè)是伙委會(huì)今年的工作重點(diǎn)之一，我們將完善和努力把我們的網(wǎng)站變得有特色有吸引力，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)工作。我們將及時(shí)更新協(xié)會(huì)的工作進(jìn)展情況、協(xié)會(huì)活動(dòng)情況、以及部門(mén)職能章程、社團(tuán)各部門(mén)工作計(jì)劃，及時(shí)發(fā)表活動(dòng)新聞稿件，建立網(wǎng)上論壇等。網(wǎng)站的完善能夠更好的宣傳我們伙食管理委員會(huì)，宣傳后勤工作，同時(shí)也能夠建立與其他高校類(lèi)似社團(tuán)的聯(lián)系，讓更多的人理解我們貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)發(fā)展。
伙委會(huì)發(fā)展至今，整體活動(dòng)形勢(shì)已有一定的規(guī)范和模式，今年，在活動(dòng)版塊方面我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上，我們又增添了像美食節(jié)等具有特色意義的活動(dòng)，相信這些活動(dòng)的成功舉辦將會(huì)是協(xié)會(huì)走上更高一層臺(tái)階的事件。其次，精品活動(dòng)也將成為本年度社團(tuán)活動(dòng)發(fā)展的重心，打造出屬于自己社團(tuán)的品牌活動(dòng)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇五
2013年，醫(yī)院感染控制工作將在去年工作的基礎(chǔ)上，遵照“醫(yī)院管理年活動(dòng)”的要求，結(jié)合四川省衛(wèi)生廳《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》，提高我們醫(yī)院感染質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真履行各自相關(guān)職能，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃：
結(jié)上半年院感監(jiān)測(cè)情況，確定下半年的工作計(jì)劃，總制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度，醫(yī)院感染獎(jiǎng)懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，增加新的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，主要針對(duì)外科、婦科、骨科手術(shù)病人及內(nèi)科長(zhǎng)期住院病人的監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持下科室查房，與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報(bào)率，從而有效控制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。
1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。
2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況的調(diào)查，不定期地下科室。
檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。
3、要求醫(yī)院各診療區(qū)使用洗手液。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理。
1、藥械科將我院正在使用的消毒藥械與一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的三個(gè)證件及檢驗(yàn)報(bào)告單上報(bào)醫(yī)院感染科。
3、各科室如發(fā)現(xiàn)消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品使用中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)到藥械科。
六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度。
1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測(cè)。
2、隨時(shí)檢查各科室醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集及登記情況、治療室環(huán)境衛(wèi)生情況及消毒隔離情況。
3、隨時(shí)檢查手術(shù)室、產(chǎn)房及供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無(wú)菌間更換拖鞋情況。
4、每個(gè)月邀請(qǐng)疾控中心對(duì)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，并進(jìn)行匯總、分析、反饋。
5、每月底到檢驗(yàn)科統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培養(yǎng)陽(yáng)性結(jié)果及抗生素耐藥情況。
6、每月底到病案室統(tǒng)計(jì)各科室抗生素使用情況。
7、每月統(tǒng)計(jì)全院一類(lèi)手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物使用情況。
七、制定并落實(shí)相關(guān)部門(mén)的職責(zé)，如醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤。
科、臨床科室、檢驗(yàn)科、藥械科等。
八、采取多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí)。
1、院感科組織人員在院內(nèi)開(kāi)展多媒體講課。
2、科室主任及護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)院感知識(shí)（院感科下發(fā)宣傳材料）。
3、適時(shí)選派相關(guān)人員參加省級(jí)、國(guó)家級(jí)舉辦的院感培訓(xùn)班，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
九、開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露及損傷的調(diào)查。
各科室負(fù)責(zé)人將本科室每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員及時(shí)上報(bào)到院感科，院感科做好登記及血清學(xué)跟蹤工作。
2013年元月十日。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇六
病案管理是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部門(mén)。客觀、真實(shí)、完整的病案資料不僅是高質(zhì)量醫(yī)療活動(dòng)的體現(xiàn)，同時(shí)也是科學(xué)研究的重要資料來(lái)源和處理醫(yī)療糾紛的主要法律依據(jù)。為了使我院的病案管理更加規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，以保障醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量達(dá)二級(jí)甲狀醫(yī)院水平，醫(yī)院成立病案管理委員會(huì)，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》的要求特制定其工作制度如下：
1、病案管理委員會(huì)的組成
（1）醫(yī)院病案管理委員會(huì)由分管院長(zhǎng)，相關(guān)職能科室（醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科等）負(fù)責(zé)人以及部分臨床醫(yī)技科室主任和老專(zhuān)家共同組成，由分管院長(zhǎng)任主任委員，下設(shè)病案質(zhì)量評(píng)審組，負(fù)責(zé)病案質(zhì)量評(píng)審。
（2）病案管理委員會(huì)的組成人員由醫(yī)院辦公會(huì)討論通過(guò)，并根據(jù)醫(yī)院的干部人事變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
（3）病案管理委員會(huì)向醫(yī)院辦公會(huì)負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科為其日常具體辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)病案的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，承擔(dān)歸檔病案的編號(hào)、歸檔、借閱、保管等責(zé)任，并依法提供復(fù)印服務(wù)。
2、病案管理委員會(huì)職能
病案管理委員會(huì)是全院病案管理的最高管理機(jī)構(gòu)，其主要職能如下：
（2）按照上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一要求與標(biāo)準(zhǔn)，制定并不斷完善我院病案質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)判細(xì)則。
（5）完善病案管理的管理網(wǎng)絡(luò)。
3、病案管理委員會(huì)會(huì)議制度
（2）每年召開(kāi)例會(huì)1—2次，其會(huì)議內(nèi)容除制定工作計(jì)劃以外，還應(yīng)包括如下內(nèi)容：a.對(duì)前一年度的病案管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查其落實(shí)情況；b.根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求和有關(guān)規(guī)定對(duì)不適宜的病案管理制度進(jìn)行修訂和完善；c.需要經(jīng)委員會(huì)討論的其它問(wèn)題。
（3）特殊情況下可由相關(guān)職能部門(mén)建議臨時(shí)召開(kāi)全體委員會(huì)議；
（5）重大問(wèn)題和決議應(yīng)向醫(yī)院辦公會(huì)議匯報(bào)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃一：
為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理，使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定病案工作計(jì)劃：
1、病案管理委員會(huì)在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案，包括住院病歷、門(mén)診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。
2、定期召開(kāi)會(huì)議，研究病案中質(zhì)量問(wèn)題，病歷書(shū)寫(xiě)的問(wèn)題，會(huì)議不少于兩季度一次。
3、充實(shí)病案管理委員會(huì)工作人員，根據(jù)我院目前情況，組織兼職人員從事病案管理工作。
4、開(kāi)展對(duì)全院臨床醫(yī)生病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范學(xué)的培訓(xùn)，對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)、合理使用抗生素、三級(jí)醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強(qiáng)管理，凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。
5、定期進(jìn)行運(yùn)行病歷、門(mén)診病歷的檢查，科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進(jìn)行一次。
6、對(duì)病案書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進(jìn)行講評(píng)。每年計(jì)劃進(jìn)行病歷評(píng)選一次，好的病歷進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織臨床醫(yī)生參加上級(jí)單位舉辦的各種醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)班，以幫助提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的`水平。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃二：
加強(qiáng)病案管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會(huì)將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)病案管理人才培養(yǎng)、制度建設(shè)，完善崗位職責(zé)，提高病案管理人員整體素質(zhì)，使病案室管理規(guī)范化、透明化。
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識(shí)講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。2015年度，病案管理委員會(huì)將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
二、嚴(yán)格執(zhí)行病案回收、借閱、和歸檔制度，保障病歷安全管理。
病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級(jí)書(shū)面報(bào)告病案歸檔及管理情況，做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。對(duì)延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
三、加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控，保障病歷質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《廣東省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時(shí)，加強(qiáng)與電子病歷軟件開(kāi)發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn)，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門(mén)、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過(guò)軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果。
3、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進(jìn)行住院病歷、運(yùn)行病歷和門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。確保病歷合格率100%，甲級(jí)病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級(jí)病歷，確保不出現(xiàn)丙級(jí)病歷。
4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實(shí)情況，定期組織召開(kāi)病歷質(zhì)控會(huì)議，確保各科室每一位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到日常工作病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題，逐步提高病歷質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃三：
一、病案委員會(huì)在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
二、病案委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督病案書(shū)寫(xiě)和病案管理規(guī)定的執(zhí)行情況，指導(dǎo)各級(jí)醫(yī)師寫(xiě)好、用好、管好病歷。
三、病案委員會(huì)每半年至少召開(kāi)一次會(huì)議，討論有關(guān)病案書(shū)寫(xiě)和病案管理中存在的問(wèn)題，形成的決議報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后成為醫(yī)院工作的決定，會(huì)議要有記錄。
四、有關(guān)病案及管理的重大問(wèn)題，質(zhì)控科、信息科病案室可隨時(shí)提請(qǐng)委員會(huì)主任召開(kāi)委員會(huì)議。
五、質(zhì)控科、信息科病案室定期向委員會(huì)做工作報(bào)告。
六、開(kāi)展全員質(zhì)量教育，提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
七、執(zhí)行病案標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法。制定和修改病案質(zhì)量考核指標(biāo)。
八、檢查落實(shí)病案質(zhì)量管理控制的執(zhí)行情況，每季度進(jìn)行一次病歷質(zhì)量分析。
九、加強(qiáng)病案管理，保存健全科研資料。
十、定期對(duì)病案管理工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，收集科室對(duì)病案管理工作的意見(jiàn)和建議。
十一、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱(chēng)的統(tǒng)一命名，制定病案書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)以及提出對(duì)臨床醫(yī)師、護(hù)理人員寫(xiě)好用好病案的要求。
十二、組織各種形式的病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查，評(píng)選優(yōu)秀病案，交流書(shū)寫(xiě)和管理經(jīng)驗(yàn)。
十三、制定本院病案管理制度，審定全院醫(yī)用表格的印制，并監(jiān)督實(shí)施。
十四、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進(jìn)相互間的密切協(xié)作，促進(jìn)病案書(shū)寫(xiě)和管理質(zhì)量的不斷提高。
十五、定期聽(tīng)取病案管理工作情況的匯報(bào)，每年向院長(zhǎng)提出病案管理工作報(bào)告。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇七
1、開(kāi)展宿舍安全知識(shí)的展覽教育活動(dòng)，樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)和防火意識(shí)，提高安全防范意識(shí)。
2、不定時(shí)進(jìn)行大功率用電器抽查，以班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)和宿舍長(zhǎng)為第一責(zé)任人，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。
3、個(gè)人財(cái)物自行妥善保管，嚴(yán)禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借于他人，不準(zhǔn)私自留宿外來(lái)人員等。
1、于每周周五中午12：10—12：50進(jìn)行全院衛(wèi)生檢查。
2、共分五組，每組三人或四人，分別對(duì)各個(gè)宿舍的地面和墻壁，門(mén)窗，床鋪，室內(nèi)陳設(shè)及整體文化氛圍進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出優(yōu)秀和較差宿舍，公諸全院。
3、進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)懲。
以上為我們公寓管理委員會(huì)在本學(xué)期的簡(jiǎn)要工作安排。我們公寓管理委員會(huì)全體成員在此莊嚴(yán)承諾：
我們將以公寓管理委員會(huì)的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到公平，
公正，公開(kāi)，絕不徇私舞弊，濫用職權(quán)！我們將以我們的行動(dòng)為我們的語(yǔ)言做出最好的詮釋?zhuān)覀兿嘈旁谠侯I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的幫助下，在全院師生的.配合下，20xx屆數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院公寓管理委員會(huì)一定會(huì)使我們宿舍管理工作進(jìn)行的有條不紊，達(dá)到一個(gè)新的水平！給數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生以溫馨和諧的宿舍環(huán)境！
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇八
積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的教育方式，為增強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的溝通和互動(dòng)，搭建一個(gè)有效*臺(tái)，加深各家庭以及與班級(jí)之間的相互了解，豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活，努力營(yíng)造有利于孩子健康成長(zhǎng)的教育環(huán)境。
會(huì)長(zhǎng)：
組織委員：
宣傳會(huì)員：
總務(wù)委員：
財(cái)務(wù)委員：
安全委員：
1、班級(jí)博客圈：xx。
2、班級(jí)qq群：xxx；
2、針對(duì)家委會(huì)工作，家委會(huì)成員相互之間可以通過(guò)多種方式需經(jīng)常保持溝通和交流；
3、安排適當(dāng)?shù)姆绞胶屯緩?，促進(jìn)家長(zhǎng)之間以及與班級(jí)的相互溝通和交流；
4、協(xié)助班級(jí)需要的工作及活動(dòng)；
5、收集家長(zhǎng)統(tǒng)一建議做好與班級(jí)的溝通、協(xié)調(diào)工作。
6、協(xié)助管理班級(jí)博客圈；
7、做好家委會(huì)各項(xiàng)資金的公示；
8、制定、安排活動(dòng)計(jì)劃；
1、每學(xué)期安排組織一次旅游活動(dòng)；
2、每學(xué)期安排2-3次社會(huì)實(shí)踐；
3、每學(xué)期安排2-3次家長(zhǎng)課堂；
4、每月組織一次班級(jí)博客圈家委主題征文活動(dòng)；
5、每周班級(jí)qq群活動(dòng)時(shí)間：每周六晚上19：00—20：30；
6、適當(dāng)安排些班級(jí)家庭互動(dòng)活動(dòng)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇九
參加人員：龍慶民趙春英孫超如姜本居關(guān)世英李國(guó)慶會(huì)議內(nèi)容：
3、藥劑科趙春英主任回報(bào)下半年藥品管理工作。
4、劉洪宣主任作最后工作要求。
一、龍慶民委員就藥事管理委員會(huì)進(jìn)行改組提建議，因醫(yī)院人員變?cè)颍幨鹿芾斫M織需要調(diào)整，不然影響工作，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)及提名，參會(huì)老委員認(rèn)為新組織成員的加入對(duì)藥事工作增添了新生力量，更有利于工作的開(kāi)展，一致同意醫(yī)院的意見(jiàn)。
床用藥安全。
三、劉洪宣院長(zhǎng)：藥劑科下半年采取了一系列有效的`管理措施，較。
好的完成了下半年的工作，特別是對(duì)處方的點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)把質(zhì)量，處方書(shū)寫(xiě)合格率有了很大的提高，下步工作要加強(qiáng)藥品新品種新規(guī)格篩選，淘汰不適用臨床的品種，加強(qiáng)毒麻、精神藥品的管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生，要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用，根據(jù)病情菌群選用，能用一種的絕不用二種，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分類(lèi)分級(jí)使用原則，合理安全應(yīng)用，要嚴(yán)格控制藥占比例，進(jìn)一部加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的檢查，確保用藥安全。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十
新的一年里，藥事管理委員會(huì)在做好本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上，完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本年度特?cái)M做好如下工作安排：
1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
3、每季度不定期召開(kāi)一次藥事會(huì)議，和對(duì)我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。
4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)行為，杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開(kāi)招標(biāo)的各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。
6、加強(qiáng)處方質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門(mén)診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻藥品“五專(zhuān)一定”的操作規(guī)程。
8、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè)，每月對(duì)抗菌藥物處方與醫(yī)囑進(jìn)行抽樣點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合理情況進(jìn)行通報(bào)，將點(diǎn)評(píng)結(jié)果放入藥訊，并作為醫(yī)生考核績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
9、加強(qiáng)藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行，促進(jìn)合理用藥。
10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開(kāi)展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作;并加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十一
常規(guī)工作：
1.首先確認(rèn)上學(xué)期的`自律委員會(huì)成員的學(xué)分，并且張榜公示，在開(kāi)學(xué)2周內(nèi)完成。
3.自委會(huì)標(biāo)志基本形狀已經(jīng)產(chǎn)生，期望在下學(xué)期中可以確定，再接再厲中。
4.舉行自律委員會(huì)新成員培訓(xùn)。
5.會(huì)議記錄再改良，計(jì)劃每月底由秘書(shū)長(zhǎng)收上來(lái)查看，并且秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議記錄上交至?xí)L(zhǎng)處進(jìn)行檢查。
6.確立每個(gè)年級(jí)的熱點(diǎn)話題，由班級(jí)推舉。
期望將自律委員會(huì)變成學(xué)校內(nèi)的一個(gè)執(zhí)法部門(mén)，以及學(xué)生生活上的好助手。
重點(diǎn)工作：
1.由于發(fā)現(xiàn)在學(xué)校中仍舊有許多同學(xué)不了解自律委員的作用，決定在下個(gè)學(xué)期當(dāng)中進(jìn)行強(qiáng)化，初步計(jì)劃為增加突擊檢查次數(shù)，并且對(duì)每次的值周班級(jí)進(jìn)行監(jiān)督。
2.確立每年級(jí)工作重點(diǎn)。
計(jì)劃出一個(gè)有關(guān)自律委員會(huì)的展板，放在食堂展框中。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十二
一、按照二甲復(fù)評(píng)、三乙制定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，結(jié)合醫(yī)院藥事管理的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，完善各種制度和相關(guān)資料，定期召開(kāi)藥事管理委員會(huì)專(zhuān)題會(huì)議，集體討論決定相關(guān)問(wèn)題的管理措施和解決方案，總結(jié)實(shí)行藥政法規(guī)的執(zhí)行情況，做好二甲復(fù)評(píng)和三乙制定的一切準(zhǔn)備。
二、組織開(kāi)展藥事法規(guī)和管理制度全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過(guò)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《麻醉藥品、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)工作，制定并執(zhí)行相應(yīng)的使用規(guī)范和管理制度，建立有效措施保證藥物在我院安全有效使用，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)，促進(jìn)知識(shí)更新和業(yè)務(wù)水平的提高，發(fā)揮積極推進(jìn)作用。
三、嚴(yán)格按照新藥引進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)新藥準(zhǔn)入管理，開(kāi)展安全性再評(píng)價(jià)工作，確保進(jìn)入我院的新藥能夠真正提高臨床治療效果，同時(shí)具有合理使用的安全性。
四、加強(qiáng)藥事應(yīng)急預(yù)案管理，在2015年的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證藥事應(yīng)急工作的時(shí)效性。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)麻醉藥品、精神藥品的管理，根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》和《處方管理辦法》的要求，完善麻醉藥品和精神藥品的管理制度，根據(jù)藥品需要規(guī)定各部門(mén)麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品的固定基數(shù)，加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理，嚴(yán)格規(guī)定麻醉藥品五專(zhuān)一的操作規(guī)程。定期檢查科室和門(mén)診、住院藥店毒、麻、精神等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，進(jìn)一步規(guī)范管理細(xì)節(jié)，提高臨床科室的安全管理意識(shí)，確保麻醉藥品、精神藥品和易毒化學(xué)品的使用管理安全性。
六、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行處方評(píng)價(jià)制度，每月開(kāi)展處方評(píng)價(jià)工作，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常警報(bào)，通報(bào)不合理處方，及時(shí)介入不合理藥物，處理十倍罰款。開(kāi)展門(mén)診和住院患者用藥情況分析，根據(jù)藥品費(fèi)用比例實(shí)際情況評(píng)價(jià)控制違規(guī)處方，公布評(píng)價(jià)和處理結(jié)果上個(gè)月銷(xiāo)售額排在前10位的藥品限制購(gòu)買(mǎi)量，有效控制藥品占有率。每月對(duì)科室、醫(yī)生的藥物狀況進(jìn)行排序、公示、監(jiān)視，促進(jìn)合理的藥物使用。每季度根據(jù)本院的實(shí)際情況寫(xiě)藥訓(xùn)。
七、繼續(xù)認(rèn)真組織藥品網(wǎng)絡(luò)日光采購(gòu)工作，按照一品二規(guī)原則和醫(yī)院基本藥品目錄采購(gòu)藥品，加強(qiáng)臨時(shí)采購(gòu)藥品審查管理，確保藥品網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)率和日光采購(gòu)點(diǎn)符合管理要求。
八、不斷完善藥品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)庫(kù)藥品日常養(yǎng)護(hù)工作，定期組織對(duì)藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督巡查，確保藥品供應(yīng)質(zhì)量。抓住藥品采購(gòu)、保管、使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理，定期檢查藥房、倉(cāng)庫(kù)、臨床科備用藥品，堅(jiān)決防止假藥、劣藥、過(guò)期藥品在我院使用，保障患者藥品安全。
九、根據(jù)《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》繼續(xù)搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)意識(shí)，建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制，規(guī)范報(bào)告流程，結(jié)合醫(yī)院《藥品通信》編制，定期總結(jié)公示，提示臨床安全藥品。
合理使用的門(mén)診處方堅(jiān)持合理使用抗菌藥物的處方評(píng)價(jià)，堅(jiān)持每月合理使用全院臨床科抗菌藥物的評(píng)價(jià)，根據(jù)我院臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行評(píng)價(jià)，有效干預(yù)臨床抗菌藥物的使用，規(guī)范合理的藥物。定期對(duì)我院醫(yī)生抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和記錄，及時(shí)干預(yù)不合理用藥，并提出相應(yīng)措施。2015年我院抗生素使用率和使用強(qiáng)度高，超過(guò)國(guó)家規(guī)定值，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實(shí)際，利用數(shù)字醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)勢(shì)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用管理，對(duì)抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度超過(guò)醫(yī)院規(guī)定的科室進(jìn)行業(yè)績(jī)處罰。
希望通過(guò)各員工的共同努力，不斷提高我院的藥事管理和藥學(xué)服務(wù)水平，二甲復(fù)審順利通過(guò)，為三乙做好準(zhǔn)備。
藥物管理和藥物治療學(xué)委。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十三
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家藥政法規(guī)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院藥品管理工作相關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，檢測(cè)科負(fù)責(zé)每季度報(bào)告藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥學(xué)科負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)抗菌藥物使用量，進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂?。
四、藥物管理和藥物治療學(xué)管理制定本年度靜脈專(zhuān)業(yè)藥物管理規(guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu):。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊藥物，應(yīng)向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意購(gòu)買(mǎi)。
五、加強(qiáng)醫(yī)院各科之間的溝通和聯(lián)系，遵循以患者為中心的原則，合理用藥，因病治療，合理診斷，合理治療。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十四
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20**年工作計(jì)劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十五
為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對(duì)抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂?。
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈專(zhuān)科用藥管理規(guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。
六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
病案管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十六
主任委員：
副主任委員：
委員：
3.由藥械科科長(zhǎng)做第一季度工作匯報(bào)。
5.主任委員作最后講話。
會(huì)議內(nèi)容：
科長(zhǎng)：本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄，再次明確了醫(yī)師用藥分級(jí)管理。規(guī)范了抗菌藥物管理，對(duì)每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示，對(duì)每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，提高了臨床用藥質(zhì)量，避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度，每月對(duì)藥品進(jìn)行抽查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障藥品供給。同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，我科派專(zhuān)人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報(bào)工作，了解藥品的使用情況。此外，我科繼續(xù)對(duì)處方質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范處方書(shū)寫(xiě)。但是，工作中也存在不足，如個(gè)別制定落實(shí)不夠好，藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。
在以后的工作中我們會(huì)努力克服，及時(shí)解決，保證藥事管理工作順利完成。
副院長(zhǎng)：藥械科采取了一系列行之有效的管理措施，圓滿完成了第一季度的各項(xiàng)工作。在第二季度，藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)毒麻藥品的管理，加強(qiáng)藥品品種的管理，進(jìn)一步對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查，檢查落實(shí)情況，確保各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)有效地開(kāi)展。
會(huì)議通過(guò)以下決議：藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng)，以確保臨床用藥安全，保證藥品的及時(shí)供應(yīng);會(huì)議通過(guò)30余種新藥品臨床試運(yùn)行，品名規(guī)格見(jiàn)附表。
院長(zhǎng)：各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比，同時(shí)，藥庫(kù)不允許大批借藥，臨時(shí)緊急情況下允許小量借藥，但需及時(shí)歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥，保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性，避免不良反應(yīng)的發(fā)生。
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