通過撰寫報告，我們可以向他人展示我們的成果和能力。為了提高報告的可讀性，可以使用適當(dāng)?shù)姆侄魏蜆?biāo)題，以及清晰的段落開頭和過渡句。每個人都可以根據(jù)自己的需求和目標(biāo)來參考范文中的寫作技巧，以提升自己的報告能力。
儲運班長競聘報告篇一
大家好!我叫xx。今天，我走上講臺，參加競選班長。我參加競選的目的只有一個：那就是更好地為同學(xué)們服務(wù)。
班長是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，是老師的小助手，是同學(xué)們最信任的好朋友。如果我能當(dāng)選班長，首先，要從自我做起，嚴(yán)格要求自己，處處模范帶頭作用;其次，我會認(rèn)真完成老師布置的各項任務(wù)，帶領(lǐng)大家參加學(xué)校和班級組織的各種活動，為大家爭取更多的榮譽。
我會盡我最大的力量，來做好班長的工作，我的競選口號是“團結(jié)互助，共同進步，一二班，永爭第一”。
請大家相信我，投我一票吧!我不會讓大家失望的。
謝謝大家!
儲運班長競聘報告篇二
在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟條件下，中國已經(jīng)正式加入了世界貿(mào)易組織，中國電信正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細(xì)，對手越來越多，簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工，心情忐忑不安，為了請企業(yè)給自己一次機會，更好地發(fā)揮自己，我決定參加應(yīng)聘機線班班長。
這幾年，信息經(jīng)濟造就了通信設(shè)備不斷更新?lián)Q代，結(jié)合機線班實際，加強班里員工學(xué)習(xí)中共中央文件，學(xué)習(xí)十六大精神，認(rèn)清形勢是首要的；其次是學(xué)習(xí)新形勢，鼓勵員工掌握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開拓者，更新發(fā)展現(xiàn)有的固話和流動市話，以適應(yīng)“發(fā)展才是硬道理”的理念；再其次是通過組織學(xué)習(xí)，更好地密切用戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量，得到用戶的信賴和支持，進一步轉(zhuǎn)變?nèi)鄦T工守舊自滿的思想觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，使員工具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全力以赴地做好本職工作。
為了制定有效的激勵機制和競爭機制，班里實行“三保一掛”為主的承包經(jīng)營責(zé)任制，把各小組完成任務(wù)的好壞，經(jīng)濟效率的高低直接與獎罰掛鉤，該扣發(fā)就扣發(fā)，按制度辦，決不手軟?？朔T工畏難情緒，厭倦情緒，樹立全班員工的緊迫感和責(zé)任感，變壓力為動力，想方設(shè)法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員，及時對接入網(wǎng)機房進行巡查、維護、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、發(fā)電等工作，做好預(yù)防雷電和火災(zāi)隱患等安全工作；同時定期對安全生產(chǎn)進行檢查，違規(guī)作業(yè)堅決杜絕，克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài)。責(zé)任分到小組或個人，使每位員工真正視“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上級下達(dá)的任務(wù)”為己任。
云浮電話線路大修整治、擴容已有多年，而用戶裝、移機非常困難的現(xiàn)象仍然存在，甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現(xiàn)，有的地段剛整治完沒多久卻又無配線，有的地方新設(shè)接入網(wǎng)沒幾年卻又無主干，象這樣的情況，在今后機線工作中有待于深入了解小區(qū)、地段、村莊的用戶數(shù)量，確切了解樓層用戶的分配情況，及時反饋用戶意見，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署，嚴(yán)格把關(guān)，分析好市場，既從長遠(yuǎn)的眼光看市場，配線合理，又要節(jié)省運營成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工盡量在一次性內(nèi)完成到位，不留死角，不留手尾。還有一點就是協(xié)助好測量班完善儲存所有用戶資料，保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符，提高裝移機配線率和準(zhǔn)確率，縮短用戶故障查障時間。
總之，只要按照上級制度辦事，以制度管人，團結(jié)和帶領(lǐng)全班員工規(guī)范工作程序，大膽管理，機線班就會有更美好的明天，定會完成上級賦予的各項任務(wù)，讓我們一起為實現(xiàn)“在五年內(nèi)把中國電信建設(shè)成為世界級的現(xiàn)代化電信企業(yè)集團”的目標(biāo)而努力！
謝謝大家！
儲運班長競聘報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)：
大家好!
我很榮幸能站在這里參加班長的競選，在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先，我向各位介紹一下自己：我叫陶盟，作為大學(xué)一年級新生,我來自會計一班，現(xiàn)為班衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人之一。
一、我的主要優(yōu)勢：
（一）踏實、有自信。
交流，了解他們的性格、思想、愛好，傾聽他們的心聲，充分的聽取他們的建議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動，這樣班級活動也總是開展得熱火朝天。
二、對崗位職責(zé)的認(rèn)識。
今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個真正的為同學(xué)服務(wù)，同學(xué)們真正愛它的團體，同時也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因為我是一個不服輸?shù)娜?，我有著一顆不折不扣的責(zé)任心和對我們班的滿腔熱情。比唬我如果沒有當(dāng)選，我將一如繼往的認(rèn)真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆主席團的工作。因為我愛這個團體，因為愛，所以我要竭盡全力的去做。
三、競聘上崗后的設(shè)想與打算。
如果我有幸當(dāng)選，我將借鑒上一屆主席團的寶貴經(jīng)驗，進一步發(fā)揚他的光榮傳統(tǒng)，實事求是的為同學(xué)服務(wù)，并將與風(fēng)華正茂的同學(xué)，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，大膽改革，充分發(fā)揮我們班應(yīng)有的作用，讓它成為名副其實的團體。
最后，我真誠希望大家相信我，支持我，給我這次展示能力的機會。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為大學(xué)校園明天繪出一幅美好的藍(lán)圖。我相信我們班的明天會更加美好!
謝謝大家！
陶盟20xx-3-18。
儲運班長競聘報告篇四
尊重的各位評委：
你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導(dǎo)出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當(dāng)我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會參加班長的競選，可以更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉寂是因為擔(dān)憂辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：
首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神，以采油三隊“細(xì)、深精、專”的一根針精神為指點，努力實現(xiàn)對部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護地層，怎樣掌握含水回升率，進步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，收拾現(xiàn)場資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估供給有力的正確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進度與品質(zhì)，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時把持資料費用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達(dá)材料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，增強班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能，按期進行演練。做我隊的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設(shè)，通過小比賽、小活動增強班組的凝集力，建破團隊配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。
儲運班長競聘報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢維修班長競聘演講稿于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。)。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識世界進入到理性認(rèn)識世界，已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守裝根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位競聘演講稿范文。
儲運班長競聘報告篇六
今年是我加入保育院的第x個年頭，而一個新學(xué)期均預(yù)示著一個新的開始。在幼兒園這份工作上我充滿熱情，因為我喜歡孩子，他們就好似陽光，純潔善良、天真可愛，雖然我是他們的老師，但是他們單純快樂的氣息卻時刻感染者我，那是在其它地方不能感受到的。如此也讓我不自覺的融入他們中，與之一起歡笑；一起哭鬧。使自己在實踐的教育教學(xué)活動中，快速的成長起來。我對用自己的全部熱情愛孩子，用自己的勤奮彌補工作學(xué)習(xí)中的不足，更會用自己不斷的追求讓自己更加完善，從而逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師、班級班長，如果我能成功競聘上班級班長這一職位，我將把工作重點放在以下幾方面：
以幼兒園《綱要》為指導(dǎo)思想，并將本班幼兒年齡特征與個性差異結(jié)合起來，對《綱要》精神做進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并較好的融入到實踐活動中。按照本班幼兒的年齡特征制定他們易接受且科學(xué)合理的主題活動課程。認(rèn)真?zhèn)湔n，讓幼兒在輕松愉悅的活動中展開對知識的學(xué)習(xí)。本學(xué)期我將同其它老師相配合，繼續(xù)對孩子的以下能力進行發(fā)展：
1、營造班級特色，培養(yǎng)孩子們養(yǎng)成良好的品德行為習(xí)慣，包括自信、有愛、勇敢、講禮貌、愛護環(huán)境等，將其作為本班的教育宗旨。
2、加大對幼兒常規(guī)的培養(yǎng)力度，平時注意將常規(guī)方面的告訴幼兒，在訓(xùn)練上注重形式的豐富多樣。
3、鑒于本人在舞蹈、藝術(shù)方面的優(yōu)勢，為此在今后的工作中將加強幼兒舞蹈、繪畫方面的學(xué)習(xí)，以使孩子們德智體美得到進一步發(fā)展。
我深刻地認(rèn)識到，時代在發(fā)展，社會在進步，教育教學(xué)觀念也在不斷更新和變革，為此我會十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質(zhì)，提高文化專業(yè)知識水平。園里組織的聽課、外出學(xué)習(xí)等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示，而且我也體會到在幼兒園這個團結(jié)、向上的群體中，進步是一種需要和必然；我會利用空余的時間翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍，從中了解最新的幼教動態(tài)，學(xué)習(xí)幼教雜志上的文章，了解幼教改革的新動向，同時向有經(jīng)驗的老教師請教，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，也使我知道觀察了解在先，介入指導(dǎo)在后，這樣才能夠使每個幼兒都有所提高，有所發(fā)展。
1、認(rèn)真做好晨（午）檢工作：首先要清點幼兒人數(shù)，然后檢查幼兒手臉是否干凈，指甲是否剪短，精神狀況是否良好，有無攜帶危險品入園。是否有人帶藥，把藥妥善收好，最后做好晨（午）檢記錄。
2、教給幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃陌生人的東西，不跟陌生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。
3、加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，必須做到四勤：“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安全，并且做好安全教育工作并做好交接班工作，認(rèn)真填寫交班內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題匯報，妥善處理。
家園聯(lián)系的有效橋梁就是家長工作，只有將家長工作做好了，才能更好的管理班集體。本學(xué)期，我將繼續(xù)和家長朋友們保持密切聯(lián)系，并積極組建我班家長委員會，督促家長認(rèn)真填寫《家園聯(lián)系冊》，同家長委員會成員一一起討論制定適合每位幼兒的教育方法，讓家、園結(jié)成教育伙伴，將教育的潛能充分發(fā)揮出來。每月也將舉行一次家長開放日活動，讓家長對孩子們在園的一日生活有一詳細(xì)了解，并就幼兒的發(fā)展?fàn)顩r向他們進行介紹。盡量每周與兩到三位家長進行面對面交流，使家長清楚知曉孩子在園情況，并及時配合我們的教學(xué)工作。
以上就是我對本學(xué)期班主任幼兒教師工作的部分設(shè)想，不足指出還請大家積極指正，我也會悉心聽取大家的意見，不斷改進。
儲運班長競聘報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是中煙管理處安全部三班的一名護衛(wèi)班長，我叫李鍵，1984年12月17日出生，我競聘的職位是電視大樓安全部副主管一職。拿破侖有句名言："不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵"。我認(rèn)為副主管不只是個稱號，它背后有著實質(zhì)性的內(nèi)容，與安全工作是息息相關(guān)的，所以，假若我當(dāng)選，我不會讓這個"副"成為一個虛名。今天我本著鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨站到這里，競聘安全部副主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從競聘副主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工作的艱巨性。參加競聘演講的同事們都自己的優(yōu)勢，我要說我的優(yōu)勢在于三個方面：
一是勤學(xué)上進。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。當(dāng)然，我也有自己的優(yōu)勢，一是我做事標(biāo)準(zhǔn)率高，二是我敢作敢當(dāng)，勇于承認(rèn)錯誤，這些都是我的優(yōu)勢。
班長是領(lǐng)導(dǎo)與隊員之間的一座橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，不過，我得先從自我做起，嚴(yán)格要求自己，起表率作用，其次，我會在任何時候，任何情況下，都能想隊員之所想，急隊員之所急，敢于堅持原則，敢于積極為隊員謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益，班長作為一個班集體的帶頭人物，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。
除此之外，我也有自己的一些不足之處，俗話說："金無足赤，人無完人"，我承認(rèn)自己同時也有很多不足的地方，正因為有這次的班長競選，我會很珍惜這次機會，假如我當(dāng)上班長，我會更好的為以前的一些不足煅煉自己，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)更進一步加強，假如沒有當(dāng)上班長，也會保持良好的心態(tài)把工作干好。
奮斗是我的性格，成功是我的目標(biāo)，希望大家能夠投我一票，讓我以良好的精神狀態(tài)，為大家服務(wù)吧！謝謝大家！
儲運班長競聘報告篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。
您們好!
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這一次班長競聘的機會！對于我來講，這不僅僅是一次班長崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！
我叫黃偉，重慶萬州人，28歲，已婚，高中學(xué)歷。我于20xx年5月2日入職保利天悅花園工作至今，工作期間獲得過服務(wù)中心多次“及時獎勵”和一次“服務(wù)之星”以下是我對今后的工作認(rèn)識和要求:。
有句古話說得好，“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;安防班長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。
安防班長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
我認(rèn)為，安防班長是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長的崗位非常重要，必須認(rèn)真地履行好班長的崗位職責(zé)。作為一名保安班長，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項指令，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時把安保任務(wù)傳達(dá)到隊員，同時把隊員合理化建議，及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，積極做好工作之間的溝通。作為一名安防班長，要嚴(yán)以律己，事事帶頭，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。作為一名安防班長，要堅持學(xué)習(xí)遵守公司的各項規(guī)章制度和安防行為準(zhǔn)則，讓業(yè)主滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,來實現(xiàn)我們的天悅夢。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，我決心競聘安防班長的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱！
如果我能競聘上崗，我會更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，盡職盡責(zé)地干好安防班長的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力，進一步提高自身的素質(zhì)能力，力爭下次競聘成功！
再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)！
儲運班長競聘報告篇九
為了積極響應(yīng)我局“四定”和全員競聘上崗的文件精力，我特加入此次競聘運動。首先我對自己做一個簡略的先容：我叫，今年31歲，大專文明（本科在讀），93年參軍從軍服役3年，還原前任班長職務(wù)，在軍隊受到2次褒獎1次優(yōu)才人兵表揚，97年很幸運進入到農(nóng)電企業(yè)工作，在變電所從事變電運行工作，xx年轉(zhuǎn)到所從事變電運行工作至今，在這xx年的工作當(dāng)中沒呈現(xiàn)任何錯誤。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。
今天我參加競聘變電所運行班長一職，我以為我有以下幾點上風(fēng)。
首先，我在部隊擔(dān)負(fù)過班長，有必定的組織才能。在工作中我顧大局、識大體，能團結(jié)別人。其次，我固然只有10多年的變電運行工作教訓(xùn)，但我看待工作認(rèn)真、過細(xì)、冷靜，熟知變電的工作流程，無論實踐常識方面仍是實際工作方面都存在一定的基本。最主要的是我很年青，我酷愛我的工作，對我的工作充斥無窮的熱忱。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次錘煉的機會，我將在工作崗位上做到以下多少點；
1、當(dāng)真遵照局、所的各項規(guī)章軌制，嚴(yán)厲請求本人，言傳身教，處處起帶頭作用。
積極高品質(zhì)的實現(xiàn)好上級交給的所有工作義務(wù)。
4、按時組織本班人員進行有針對性地安全活動，做到內(nèi)容空虛，有實際意思。
5、在所長的領(lǐng)導(dǎo)下保持以“安全第一、防備為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作，率領(lǐng)全班人員認(rèn)真對本所的設(shè)備做好檢討和保護工作。
6、控制設(shè)備運行情形，按期做好運行剖析工作。及時發(fā)明運行中存在的不安全隱患，并能敏捷打消。7、認(rèn)真受理履行各項操作指令，及時審查倒閘操作票，避免誤操作事變的產(chǎn)生。
8、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化功課程序，認(rèn)真進行mis輸入工作，使變電走向尺度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
9、瀆職盡責(zé)，做好本班各項工作，確保人身保險跟裝備平安。
以上是我競聘班長的目的，假如領(lǐng)導(dǎo)給我機遇我定盡心做好每件事，不辜負(fù)引導(dǎo)的厚望；如不能競到此崗位，我也會判若兩人的干好值長工作，配合班長把本班工作做好。謝謝大家！
篇二。
尊重的各位評委：
你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導(dǎo)出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當(dāng)我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會參加班長的競選，可以更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉寂是因為擔(dān)憂辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：
首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神，以采油三隊“細(xì)、深精、?！钡囊桓樉駷橹更c，努力實現(xiàn)對部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護地層，怎樣掌握含水回升率，進步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，收拾現(xiàn)場資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估供給有力的正確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進度與品質(zhì)，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時把持資料費用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達(dá)材料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，增強班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能，按期進行演練。做我隊的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設(shè)，通過小比賽、小活動增強班組的凝集力，建破團隊配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。
儲運班長競聘報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟條件下，中國已經(jīng)正式加入了世界貿(mào)易組織，中國電信正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細(xì)，對手越來越多，簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工，心情忐忑不安，為了請企業(yè)給自己一次機會，更好地發(fā)揮自己，我決定參加應(yīng)聘機線班班長。
這幾年，信息經(jīng)濟造就了通信設(shè)備不斷更新?lián)Q代，結(jié)合機線班實際，加強班里員工學(xué)習(xí)中共中央文件，學(xué)習(xí)十六大精神，認(rèn)清形勢是首要的；其次是學(xué)習(xí)新形勢，鼓勵員工掌握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開拓者，更新發(fā)展現(xiàn)有的固話和流動市話，以適應(yīng)“發(fā)展才是硬道理”的理念；再其次是通過組織學(xué)習(xí)，更好地密切用戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量，得到用戶的信賴和支持，進一步轉(zhuǎn)變?nèi)鄦T工守舊自滿的思想觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，使員工具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全力以赴地做好本職工作。
為了制定有效的激勵機制和競爭機制，班里實行“三保一掛”為主的承包經(jīng)營責(zé)任制，把各小組完成任務(wù)的好壞，經(jīng)濟效率的高低直接與獎罰掛鉤，該扣發(fā)就扣發(fā)，按制度辦，決不手軟?？朔T工畏難情緒，厭倦情緒，樹立全班員工的緊迫感和責(zé)任感，變壓力為動力，想方設(shè)法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員，及時對接入網(wǎng)機房進行巡查、維護、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、發(fā)電等工作，做好預(yù)防雷電和火災(zāi)隱患等安全工作；同時定期對安全生產(chǎn)進行檢查，違規(guī)作業(yè)堅決杜絕，克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài)。責(zé)任分到小組或個人，使每位員工真正視“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的工作，完成好上級下達(dá)的任務(wù)”為己任。
云浮電話線路大修整治、擴容已有多年，而用戶裝、移機非常困難的現(xiàn)象仍然存在，甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現(xiàn)，有的地段剛整治完沒多久卻又無配線，有的地方新設(shè)接入網(wǎng)沒幾年卻又無主干，象這樣的情況，在今后機線工作中有待于深入了解小區(qū)、地段、村莊的用戶數(shù)量，確切了解樓層用戶的分配情況，及時反饋用戶意見，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署，嚴(yán)格把關(guān)，分析好市場，既從長遠(yuǎn)的眼光看市場，配線合理，又要節(jié)省運營成本，提高效率，不盲目施工，使工程施工盡量在一次性內(nèi)完成到位，不留死角，不留手尾。還有一點就是協(xié)助好測量班完善儲存所有用戶資料，保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符，提高裝移機配線率和準(zhǔn)確率，縮短用戶故障查障時間。
總之，只要按照上級制度辦事，以制度管人，團結(jié)和帶領(lǐng)全班員工規(guī)范工作程序，大膽管理，機線班就會有更美好的明天，定會完成上級賦予的各項任務(wù)，讓我們一起為實現(xiàn)“在五年內(nèi)把中國電信建設(shè)成為世界級的現(xiàn)代化電信企業(yè)集團”的目標(biāo)而努力！
謝謝大家！
儲運班長競聘報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我一個展示自己，公平競爭的平臺，我?guī)е孕排c堅持踏上了競選五班班長的道路。本人今年29歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位。從20xx年參加裝置建設(shè)至今，榮獲20xx年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌，20xx中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎。
競聘原因如下：
第一、發(fā)揮個人價值，回報高密裝置。在裝置建設(shè)期間，參與管線的清洗與爆破工作，擔(dān)任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬，伴我度過人生的起起落落，她豐富了我的人生，給予我許多智慧。我很開心現(xiàn)在有機會為高密裝置做出更大的貢獻(xiàn)，為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。
第二、鍛煉個人能力，挖掘個人潛能。班長崗位是一個要求綜合能力較強的崗位。包括對于班組內(nèi)人員管理、保證日常裝置的正常運行，裝置設(shè)備維護、現(xiàn)場安全規(guī)范落實等一系列工作。通過多年的工作經(jīng)驗積累，業(yè)余時間的不斷學(xué)習(xí)，我已具有一定的工作水平，我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力，發(fā)掘自己更大的潛能，不斷充實自己，挑戰(zhàn)自己，配合領(lǐng)導(dǎo)干好工作。因此我決定競爭班長。
競聘理由：
第一豐富的管理實踐經(jīng)驗。在學(xué)校期間擔(dān)任團支書的工作，組織各種團活動，使我積累了許多組織管理經(jīng)驗，提高了個人交流溝通能力。并且現(xiàn)在是天津石化單身團支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動，進一步加強了組織協(xié)調(diào)水平，豐富了管理經(jīng)驗。因此我有能力擔(dān)任班長這一職位，管理好班組成員。
第二較強的崗位素質(zhì)。一年的裝置建設(shè)參與，使我熟知高密裝置各個管線的關(guān)聯(lián)，掌握工藝流程；一年半的外操工作時間，進一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應(yīng)器，了解他運行時容易出現(xiàn)的問題，以及應(yīng)該如何及時處理，做出正確決定，保證裝置正常運行。從事內(nèi)操崗位以來，邊實踐邊學(xué)習(xí)，掌握裝置各種牌號開停車步驟。并且認(rèn)證學(xué)習(xí)了dcs各個工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個聯(lián)鎖點的聯(lián)系，防止發(fā)生聯(lián)鎖非計劃停車。
第三較好的年齡優(yōu)勢。精力旺盛，充滿朝氣，能夠應(yīng)對高密切換牌號開停車的頻繁，即將邁入三十而立的我，辦事更加果斷，更明白工作的真諦。
第四充滿自信，迎接挑戰(zhàn)。信心是做好工作的前提，有了自信才會時時刻刻充滿激情，我會將這一份熱忱感染到班組中每一位成員，激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對困難，迎難而上。
事敢干不敢抗，做事馬虎不認(rèn)真，不僅是對裝置對領(lǐng)導(dǎo)對組員的失責(zé)，更是對自己的失責(zé)。
衷心希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的平臺，如果有幸競聘成功，我的工作計劃如下：
一、技術(shù)知識學(xué)習(xí)方面：
在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用實踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，做到使每位員工心中有數(shù)。
（1）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證裝置的所有設(shè)備正常運行。
（2）要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進行操作，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。
（3）作為班長，團結(jié)好值班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面。
反應(yīng)器的己烯乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕在停車時產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品，造成反應(yīng)器的結(jié)垢,造成非計劃停車；了解氫氣乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品，減少對后工段造粒開車的影響。
（2）確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。電氣設(shè)備是裝置的心臟，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴(yán)密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。
（3）確保機械設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。
（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識。
三、班組建設(shè)管理方面：
（1）增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進行技能比賽、文化娛樂競賽。
（2）做好規(guī)范的日常工作，認(rèn)真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。
以下是對于高密裝置的個人見解：
一、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護設(shè)定及運行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備上鎖制度，杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。
二、dcs中各個操作模塊的儀表設(shè)置參數(shù)也是至關(guān)重要的。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報警參數(shù)的設(shè)置有待改進。例如在上次hsr逆流報警連鎖的事故中，fic30141模塊中的dl值就沒有報警，因為設(shè)置的值很高，沒有達(dá)到報警的限值。如果dl值設(shè)置的合理，會提前在聯(lián)鎖前有報警提示操作工，可能就會避免事故的發(fā)生。
三、在雙峰生產(chǎn)中，中間處理單元的穩(wěn)定運行對裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要！而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時候，會聯(lián)鎖停膜回收入口閥，儀表風(fēng)切斷，此時xxv30001會關(guān)閉，造成中間處理單元壓力波動。如果將lahh30001加入聲光報警，就會很好的起到警示操作人員的作用，避免中間處理單元的壓力的波動。
四、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費。現(xiàn)在車間將r5002a/b的物料接臨時管線回收至c-5004，減少了物料的浪費，但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右，接臨時管線畢竟是不方便而且也不安全。因此，在大修時建議將管線進行改造加裝新的管線取代臨時管線，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。
以上是我對裝置的個人見解，有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會，如果競聘不成功，我也不會氣餒，我會一如既往的做好本職工作，努力完善自己，爭取更大的進步。
儲運班長競聘報告篇十二
尊敬的教師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我很榮幸能站在那里參加班長的競選，在此我對大家的支持表示由衷的感激。首先，我向各位介紹一下自我：我叫xx，作為xx中學(xué)一年級新生，我來自xx一班，現(xiàn)為班衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人之一。
小時候，父親曾對我說過：做事要腳踏實地，一步一個腳印的去做。”于是，我從從一名小學(xué)生到今日走進中學(xué)一年級、走上這一神圣的地方，我深感機會的來之不易，需要好好珍惜。正是由于這種動力，當(dāng)我站在那里的時候，倍感自信。
當(dāng)然僅僅有自信是不夠的，還要有必須的本事。而從小什么都不會到今日能獨立策劃活動，從不會到會，從不好到好的過程，就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認(rèn)真完成每一件工作的。
在小學(xué)，我擔(dān)任過班長、學(xué)生會主席。在工作中，我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)本事，我能真誠的與別人合作，并且協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系，對不良行為敢于大膽管理，從不姑息縱容，所以，贏得了教師和同學(xué)們的好評。我經(jīng)常從同學(xué)的角度來看待我們班干部的問題。在星期六、星期天多與同學(xué)們談心、溝通、交流，了解他們的性格、思想、愛好，傾聽他們的心聲，充分的聽取他們的提議、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動，這樣班級活動也總是開展得熱火朝天。但“人非圣賢，孰能無過”，我也犯過錯，但我敢于應(yīng)對自我的錯誤，從同學(xué)與教師的幫忙中虛心的理解批評，并改正錯誤，并且決不充許自我第二次在同一地方跌倒。
今日我之所以在那里參加競選。我期望把我們班建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個真正的為同學(xué)服務(wù)，同學(xué)們真正愛它的團體，同時也想鍛煉一下自我的本事，給自我一個展示本事的舞臺。與他人相比，我覺得自我多了一份自信，因為我是一個不服輸?shù)娜?，我有著一顆不折不扣的職責(zé)心和對我們班的滿腔熱情。當(dāng)然，我如果沒有當(dāng)選，我將一如繼往的認(rèn)真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆主席團的工作。因為我愛這個團體，因為愛，所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當(dāng)選，我將借鑒上一屆主席團的寶貴經(jīng)驗，進一步發(fā)揚他的光榮傳統(tǒng)，實事求是的為同學(xué)服務(wù)，并將與風(fēng)華正茂的同學(xué)，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，大膽改革，充分發(fā)揮我們我們班應(yīng)有的作用，讓它成為名副其實的團體。
最終，我真誠期望大家相信我，支持我，給我這次展示本事的機會。
我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為中學(xué)學(xué)校明天繪出一幅完美的藍(lán)圖。我相信我們班的明天會更加完美！
我的演講完畢，多謝大家！
儲運班長競聘報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫#####，現(xiàn)年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。
我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作。
1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一。
2、配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。
二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點：
1、3＃－－5＃爐dcs的改造問題。
因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動能力。
2、盡快讓20xx年新分員工走進內(nèi)操崗位。
作為理論基礎(chǔ)比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液，所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。
3、對20xx年新分員工的培訓(xùn)工作提早計劃，選定培訓(xùn)師父，手把手教會，并列入考核項目。
4、做好6＃爐人員培訓(xùn)計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓(xùn)，在允許情況下到現(xiàn)場進行實際學(xué)習(xí)，配合車間的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)責(zé)任落實到個人，對學(xué)習(xí)好的抽出進行學(xué)習(xí)心得交流，對學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班，配合班組培訓(xùn)工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學(xué)習(xí)積極性。
5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學(xué)習(xí)。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
6、在我班內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
7.人員資源恢復(fù)后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進行工作。
三、自己在拓展些。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委們表示衷心的感謝！感謝公司給予我展示自我的平臺和給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機會！公司對干部的提拔實行公平、公正、公開，地競爭上崗。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
的第二關(guān)。這足以證明了生產(chǎn)部全體干部員工對我的厚望，也成為了我今天的動力。
我競聘班長崗位的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力?？梢赃@樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展生產(chǎn)班組工作：
本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
進和消化7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬同事的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；組織本班組的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要；8.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；我將不辜負(fù)大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助生產(chǎn)主管做好各項工作！全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)！努力帶領(lǐng)本班組員工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使生產(chǎn)班組管理和班組建設(shè)再上新臺階！謝謝大家！
儲運班長競聘報告篇十四
尊敬的xxx：
我叫xx，今年25歲，20xx年進入收費站工作，現(xiàn)在是xxx收費站收費一班班長。我認(rèn)為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點：
一、有一定的文化知識和政治素質(zhì)。自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研，善思考，不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。
二、我做為一名入黨6年多的黨員，相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。什么是收費班長？所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢？眾說紛紜，以下幾點看法請大家參考。麻雀雖小，五臟俱全?？偟膩碚f要做到七三四準(zhǔn)則，即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下：
一、首先，做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)是指：
1．認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)。
上班前認(rèn)真做好列隊講評，交接班時認(rèn)真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度，仔細(xì)核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認(rèn)真做好特殊事件的記錄，下班后仔細(xì)核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2．吃苦耐勞，先人后己。
要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心收費員，不計較個人得失，先人后己。
3．機智冷靜，反應(yīng)迅速。
在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、
反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
4．恪守規(guī)章，堅持原則。
嚴(yán)格遵守收費規(guī)章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。
5．團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神。
與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
6．服從指揮，顧全大局。
堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
7．有錯必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任。
總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認(rèn)錯誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。
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