公司季度會議方案(優(yōu)秀12篇)

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公司季度會議方案(優(yōu)秀12篇)
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方案的制定需要綜合考慮各種因素和條件。一個好的方案應該能夠達到預期的效果和目標,且符合倫理規(guī)范和法律法規(guī)。接下來將介紹一些制定方案時常見的錯誤和注意事項,以便大家能夠避免錯誤。

公司季度會議方案篇一

會議方案是在會議召開之前對構(gòu)成會議的各個要素作出系統(tǒng)周密的書面安排的會議文書,屬計劃類公務文書。會議方案一般是為大中型或重要的會議所做的預設(shè)方案。一般單位內(nèi)部召開的小規(guī)模的例行會議可以通過簡易會議計劃或會議通知來預先安排好會議事務。

公司季度會議方案篇二

公司在各方面做出了突出業(yè)績,展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力,提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為。

總結(jié)。

過去,表彰先進,規(guī)劃20xx年的工作。下面是豆花問答網(wǎng)小編小編給大家?guī)淼墓灸甓葧h方案材料,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

20xx年,公司在各方面做出了突出業(yè)績,展現(xiàn)了飽滿的熱情、高度的凝聚力,提高了公司的綜合實力和市場競爭力。為總結(jié)過去,表彰先進,規(guī)劃20xx年的工作,經(jīng)公司董事會研究決定召開年度總結(jié)表彰大會。為將此次會議開的圓滿成功,特擬訂如下籌備方案:

一、會議主題與議題。

擴大市場占有率,提高市場效益,加強公司核心競爭力。總結(jié)過去,表彰先進,規(guī)劃未來。

會議議題:

(二)規(guī)劃20xx年工作。

(三)表彰先進。

二、會議名稱。

三、

會議議程。

會議由主管副總經(jīng)理楊樂裕主持。

12月24日上午:

(一)特邀嘉賓發(fā)言。

(二)技術(shù)開發(fā)部年度工作總結(jié)。

(三)銷售部年度銷售工作總結(jié)。

(四)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報告。

下午:

(一)客戶代表發(fā)言。

(二)優(yōu)秀代表發(fā)言。

25日上午:

(一)總經(jīng)理年度總結(jié)。

(二)表彰先進個人和先進集體。

下午:

四、會議時間、地點及會場布置。

會議時間:20xx年12月24日-25日。

會場布置標準:莊重熱烈、樸素大方。

會場布置:整個會場設(shè)置成教室型,會議代表區(qū)設(shè)置200個座位,前3排30個座位為表彰對象區(qū),各代表團按順序入座。

主席臺帷幕用中國紅,懸掛紅底白字的大會會標,桌布為大紅色,座位簽用粉紅色紙張打印,置于座位左上角,主席臺周邊要用的鮮花裝飾,對面懸掛一幅富有號召力的橫標;發(fā)言臺位于主席臺右側(cè)用鮮花裝飾。

五、會議代表。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理3人、各部門部長及其副部長、優(yōu)秀職員和團體、特邀嘉賓共計200人。

六、會場設(shè)備和用品的準備。

準備會議所需的攝像機、白板、投影儀、電腦、音像設(shè)備、錄音設(shè)備、應急設(shè)備等由前臺秘書準備。

七、會議籌備機構(gòu)。

大會設(shè)置會議籌備委員會,由副總經(jīng)理蘇琪擔任會議籌備委員會主任,下設(shè)辦公室、秘書組、會務組、宣傳組、后勤組、財務組、安全組共七小組,各部門職責人員如下表:

會議籌備小組分工表。

(一)技術(shù)開發(fā)部、銷售部工作總結(jié)(各部門秘書)。

(二)公關(guān)部產(chǎn)品市場調(diào)查報告(公關(guān)部秘書)。

(三)特邀嘉賓、客戶代表發(fā)言。

(四)發(fā)言、優(yōu)秀代表發(fā)言。

(五)總經(jīng)理發(fā)言公司20xx年度工作總結(jié)(總經(jīng)理秘書)。

(六)頒獎嘉賓及獲獎者名單(人事部秘書)。

由總經(jīng)理辦公室秘書督促文件資料到位并負責所有文稿的審核。

九、會議住宿、餐飲及備用車輛。

住宿餐飲統(tǒng)一安排在楓林賓館,安排組委會人員在楓林賓館3樓。安排應急備用車輛兩輛,甲流期間安排隔離房和醫(yī)護人員。

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公司季度會議方案篇三

各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家上午好!

今天,我們在這里召開恒遠集團一季度工作會議。本次會議的主要任務是總結(jié)一季度工作運行情況,研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。

為了開好今天的會議,首先我先宣布一下會議紀律,1、嚴格遵守會議的開始時間,提前5分鐘到達會議室,不允許遲到、早退,中間有急事需離開會場應向主持人請假。2、會議期間手機應處于震動或靜音狀態(tài),不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信,如有急事可出去打電話,盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言,充分尊重他人,并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項。

第一項議程:各部門員工代表發(fā)言;

第二項:董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。

下面進行大會第一項議程:請各部門員工代表發(fā)言,請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。

現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會議繼續(xù)。

今天上午的會議暫時告一段落,下午的會議將于1點準時開始,請大家提前準時參加,謝謝!

下午我們繼續(xù)我們今天的`會議,下午的這一段時間人容易犯困,請大家端正坐姿,認真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。下面我們有請xx上臺發(fā)言,大家鼓掌歡迎。

現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會議繼續(xù)。

截止到現(xiàn)在,我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面,我們進行會議的第二項議程,讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署,大家掌聲歡迎!

感謝董事長的講話!

同志們,二季度工作任重道遠,讓我們以此次會議為動力,在公司領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,科學謀劃,真抓實干,發(fā)揚成績,乘勢而上,努力做好各項工作,為恒遠集團又好又快發(fā)展提供更加有力的保障!

公司季度會議方案篇四

為促進公司市場銷售運作,加快產(chǎn)品推向市場,在有間內(nèi)搶占信陽地區(qū)銷售市場及份額,迅速增加產(chǎn)品銷售渠道?,F(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案,對銷售實行集中管控,獨立核算,效能與業(yè)績掛鉤。

一、明確公司架構(gòu)、各崗位職責、銷售管理模式。

1、公司組織架構(gòu)。

廠辦公室:工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組:生產(chǎn)、倉儲;。

策劃組:推廣、備案xxx、市場信息匯總分析、對外關(guān)系;財務部:會計、出納。

二、市場營銷策略。

1、以市場為先導,合作伙伴為基礎(chǔ)。

2、區(qū)域鏈條管理,確保貨款回收。

以區(qū)域經(jīng)理帶頭,設(shè)立穩(wěn)固的市場陣地,尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴,把他們作為我們的重點,再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴,讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績,從而確?;乜畹姆€(wěn)定。

3、優(yōu)惠銷售政策,保障服務質(zhì)量。

開發(fā)合作伙伴時,我們要優(yōu)惠銷售政策,隨機應變,隨行就市;當?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務時,給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金,享受相應的提貨量,從而減輕合作伙伴的資金壓力。強化服務與管理,對工程技術(shù)質(zhì)量嚴格要求,派技術(shù)人員進行講解培訓和工程指導,保障工程技術(shù)質(zhì)量。

4、進行科學管理,以制度為準則,業(yè)績?yōu)闃藴省?/p>

考核方面,首先明確各崗位職責,實行季度考核,以業(yè)績作為依據(jù),獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。

三、產(chǎn)品銷售模式。

公司季度會議方案篇五

2、地點:心一號會議室。

3、主席臺就坐:董事長,總經(jīng)理、主持人。

4、13:28由主持人宣布會議開始,奏國歌,全體起立,

5、總經(jīng)理做20xx年行政工作報告。

6、宣讀20xx年度嘉獎通報,頒獎。

7、獲獎代表發(fā)言,{暫定兩位}。

8、董事長做20xx年總結(jié)發(fā)言,并做20xx年戰(zhàn)略部署規(guī)劃發(fā)言。

9、閉幕。

1、天元酒店送開場舞歷時5分鐘。

2、晚會主持人宣布晚會開始【】歷時5分鐘。

3、18點,總經(jīng)理致祝酒詞{三分鐘}。

4、第一輪抽獎,{266元}歷時5分鐘。

5、歌曲:{四分鐘}。

6、第二輪抽獎;{266元}歷時5分鐘。

7、節(jié)目10分鐘。

8、抽獎:666元,副總。10分鐘。

9、節(jié)目5分鐘。

10、抽獎:666元,副總5分鐘。

11、節(jié)目6分鐘。

12、抽獎,1666,{預計兩個}總經(jīng)理6分鐘。

13、合唱5分鐘。

14、抽獎,董事長抽獎,設(shè)三個,預計六個。時間15分鐘。

公司季度會議方案篇六

(為了保證會議質(zhì)量,在會議正式開始之前,請大家把手機調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài))。

尊敬的公司董事長,尊敬的楊總經(jīng)理,以及在座所有的袁記家人們,大家上午好!

伴隨著成功的喜悅,滿懷著奮進的豪情,在這初秋的10月,我們又一次迎來了每月一次的“與成功有約培訓交流會”!歡迎大家如約而至的參加我們的會議,首先我謹代表本次會議的承辦單位公司辦公室,對在座各位的到來表示熱烈的歡迎!歡迎你們!

好的,伙伴們我們今天的會議分為了上午和下午兩個部分,上午的時候我們首先會請到參加本次西藏旅游的伙伴們進行本次旅游的快樂分享,然后我們會邀請到兩位優(yōu)秀的加盟商伙伴進行專題分享,隨后我們還將邀請到公司總經(jīng)理做“目標與成就”的交流分享;下午的時候我們將邀請公司加盟部經(jīng)理做“目標與計劃”的分享交流,然后會請到我們尊敬的董事長作“目標起航成就輝煌”的主題發(fā)言。

那么在我們的會議正式開始之前,為了保證會議質(zhì)量,請大家再次的檢查自己的手機,把他調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài),在今天的會議進行中,為了避免影響他人,請不要隨意走動,如果您有任務問題請向會場四周的會務組人員詢問,我們將為您解答。

破冰,熱場(一對一小游戲)。

好,伙伴們,真誠的友誼源自于不斷的自我介紹,按照慣例,現(xiàn)在到了我們互相問候的時間,現(xiàn)在請大家全體起立!與你前后左右的伙伴們握手問好!(大音量,快節(jié)奏音樂)。

(西藏旅游分享回顧)。

好的,伙伴們在9月底10月初,公司舉辦了一次為期7天旅游活動,本次旅游有(激情上臺音樂)。

…….(3位伙伴分享)。

非常感謝我們這3位伙伴的分享,相信我們所有的伙伴通過昨天的學習都有許多心得體會,希望大家把昨天學習到的理念運用到我們的日常管理中去,相信一定能取得良好的效果。

好的,下面我們就進行今天會議的第一項,由公司加盟部經(jīng)理交流20xx財年加盟工作總結(jié),在我們有請徐總以前,請大家先回顧我們20xx財年新設(shè)店及新整改店ppt,有請dv!(播放新開店ppt)。

好的,讓我們用熱烈的掌聲有請加盟部徐總!(激情上臺音樂)。

…….(徐總發(fā)言)。

感謝徐總的交流,同時也再次借助大家的掌聲,恭喜我們這次獲邀參加年度旅游的伙伴,希望你們在西藏玩得開心!

好的,下面我們休息10分鐘,10分鐘后會議繼續(xù)謝謝大家!(會間休息音樂)。

………。

好的,伙伴們,現(xiàn)在好!

現(xiàn)在我們的會議繼續(xù)進行,下面我們進行上午會議的第三項,有請公司總經(jīng)理宣布20xx財年旅游獎勵辦法,在我們有請楊總以前,請大家先欣賞我們20xx財年即將去到的旅游地點短片,有請dv!

好的,請大家用熱烈的掌聲有請楊總!(激情上臺音樂)。

…….(楊總發(fā)言)。

感謝楊總的發(fā)言,相信明年一定有更多的伙伴能夠參與到我們的旅游當中。

好的,下面進行上午會議的最后一項,我們將邀請一位董事長特邀的嘉賓與大家進行分享交流。我們這位嘉賓也是一位非常的有能力的人,他不僅從事過教育、服裝、木材加工等多個傳統(tǒng)行業(yè),同時也從事過培訓、營銷等新興行業(yè),現(xiàn)在他不僅是一家木材加工廠的老板,更是某著名的培訓公司的加盟商,可以說他是一位生意場上的多面手。通過數(shù)十年在生意場上的打拼,他在摸索出了許多的心得和體會,今天在我們董事長的邀請下,他也來到了我們的會議現(xiàn)場,那么大家想不想聽到他的分享??好,那就用你們熱情的雙手,有請周清順周老師!

好的,感謝周老師的分享,請大家再次把熱烈的掌聲送給他!好的,我們上午的會議到此結(jié)束,下面請大家在我們會務組的帶領(lǐng)下到餐廳用餐,下午的1點半我們準時在這里集合進行下午的會議內(nèi)容,好的,謝謝大家上午的支持,我們下午再見!謝謝大家!

(下午會議開始)。

伙伴們,現(xiàn)在好!

好的,伙伴們現(xiàn)在我們就進行下午會議的第一項,各對對聯(lián)小組作各組展示。

加盟商“對對聯(lián)小組”成立于20xx年初,首先由公司總經(jīng)理提出,將袁記的眾多加盟商分為了若干小組,并指派其中優(yōu)秀的加盟商伙伴擔任組長。

對對聯(lián)小組以“緣文化”為指導,充分體現(xiàn)了袁記企業(yè)文化中的“財富之緣”,在加盟商之間營造了濃厚的互相幫助的氛圍,因此許多加盟商伙伴從對對聯(lián)小組活動中收獲到了許多有用的知識,讓自己的經(jīng)營管理水平迅速提高。

目前對對聯(lián)小組已經(jīng)日趨成熟,每個月,各小組都會在固定的時間準時召開小組會議,在會議中,各店會將近期經(jīng)營管理中遇到的疑問、難點與大家分享,然后由大家群策群力的幫助解決,到目前為止公司共計有對對聯(lián)小組6個,涵蓋袁記60余家分店的百余位伙伴,可以說,我們的對對聯(lián)小組活動已經(jīng)開展的如火如荼,今天我們也不例外的將見識到各小組的風采,現(xiàn)在就請大家先欣賞“對對聯(lián)小組20xx財年活動展示”ppt,有請dv!

那么現(xiàn)在機會留給有準備的人,那一個小組愿意第一個上臺展示!?

(小組展示)。

好的,感謝我們各位組長在這一年中的傾情付出,正因為有你們的幫助袁記才如此的欣欣向榮,下面我們就將對各小組的組長進行獎勵,讓我們用熱烈的掌聲有請各小組組長上臺!(上臺音樂),讓我們有請尊敬的董事長為他們頒獎!掌聲有請!

好的,恭喜我們這幾位優(yōu)秀的獲獎組長,希望在20xx年里,你們能繼續(xù)帶領(lǐng)你們的團隊創(chuàng)造一個又一個奇跡!感謝你們!

下面我們進行今天會議的最后一項,我們將有請公司董事長作本次會議的主題演講,在我們邀請董事長之前,請大家先欣賞短片,生命的列車!有請dv!

好的,伙伴們一流的演講需要一流的聽眾,請大家調(diào)整坐姿用最熱烈的掌聲有請公司董事長!

感謝董事長的激情演講,讓我們再次把掌聲送給他!

好的,我們本次會議到此結(jié)束,下面請大家填寫會后調(diào)查表,然后我們集體合影,再次感謝各位對本次會議的支持,謝謝大家!

公司季度會議方案篇七

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

冬天,讓我們感動上帝。

——摩托20xx年半年營銷工作會議。

:x大酒店。

1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含代理商10人);。

2、代理商財務主管:20人;。

3、公司高層領(lǐng)導:15人;。

4、銷售公司:20人(含事務所總經(jīng)理);。

5、工作人員:10人;。

6、合計:120人。

(一)經(jīng)銷商會議。

2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);。

3、余x助理總結(jié)20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);。

4、繆宣貫20xx年摩托上市營銷方案。

5、溫宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。

6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)。

7、分組討論。

(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會。

1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎。

3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;。

4、余x助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;。

5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車。

6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果。

(三)參觀xx公司產(chǎn)品展。

(四)聯(lián)歡晚會。

對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設(shè)置及獎勵金額為:

2、等離子摩托車推廣先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為摩托)會議策劃方案范本。

3、等離子摩托車網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為摩托)。

4、等離子摩托車銷售比率先進獎:1名(獎勵5萬元,獎品為摩托)。

共獎勵6名,獎勵金額約:34萬元。

對現(xiàn)場訂購量最大的前5名優(yōu)勝代理商當場進行獎勵,獎項設(shè)置及獎勵金額:

第一名:獎勵現(xiàn)金4888元。

第二名:獎勵現(xiàn)金3888元。

第三名:獎勵現(xiàn)金2888元。

第四名:獎勵現(xiàn)金1888元。

第五名:獎勵現(xiàn)金888元。

合計:14440元。

1、簽到臺(1個):

布置在酒店門口。

2、指示牌(3個):

酒店提供(其中1個放于酒店門口,1個放于會議室門口,1個放于餐廳門口)。

3、會議室桌椅擺放:

大會:采取課桌式擺放,準備投影儀和屏幕,座式麥克風:2個;會議策劃方案范本。

討論:采取圓桌式,無線麥克風:2個。

4、會議室背景噴繪:冬天,讓我們感動上帝。

——摩托20xx年半年營銷工作會議。

5、會議室宣傳橫幅:

左:

右:

6、宣傳展板:若干。

布置在大廳和會議室。

(一)領(lǐng)導小組。

組長:余x:負責本次會議的全面領(lǐng)導和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;。

副組長:張x:負責新車準備、試裝、檢測,具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;。

副組長:鄭:負責活動策劃、會場布置及會務工作。

成員:繆、奚、溫、范x、楊x、事務所總經(jīng)理。

(二)分組及工作職責。

1、策劃布置組。

組長:鄭。

成員:溫、陳、歐、蔣。

工作任務:

1)負責完成活動策劃方案的擬寫;。

3)負責晚會表演節(jié)目的準備和現(xiàn)場表演的安排及費用申請和發(fā)放;會議策劃方案范本。

4)負責獎牌的設(shè)計制作;。

5)負責代理商禮品制作;。

6)負責等離子推廣手冊設(shè)計印刷;。

7)負責活動全程攝像、攝影和合影;。

2、產(chǎn)品技術(shù)組。

組長:張x。

成員:周x、姚。

工作任務:

1)負責將等離子新車型及摩托車配件準備齊全;。

2)負責等離子新車型及摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試,確保無誤;。

3)負責將等離子新車型及摩托車運送到會議現(xiàn)場并擺放到位;。

4)負責車輛現(xiàn)場的檫拭和清潔;。

5)負責會議期間參展產(chǎn)品的管理;。

6)展會結(jié)束后,負責將參展產(chǎn)品運回公司。

3、會務組:

組長:奚。

成員:楊x、姚、趙、范x、王、事務所總經(jīng)理。

工作任務:

1)負責各種物資的采購和準備;。

2)負責代理商邀請函(回執(zhí))準備、寄發(fā);。

3)負責酒店聯(lián)系及參會人員,住宿、飲食安排;。

4)負責會議室安排;。

5)負責代理商的接待和陪同;。

6)負責參會人員接送;。

7)負責各種資料的準備、裝袋和發(fā)放;。

8)負責對各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;會議策劃方案范本。

公司季度會議方案篇八

一、 活動主題:

提高團隊執(zhí)行力、團結(jié),互助、合作

二、 活動意義:

戶外拓展能夠激發(fā)自身潛能,增強自信心,克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力:啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用。增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關(guān)系,更為融洽地與群體合作。

三、 活動對象:

全體快定員工

四、活動時間:

四月下旬

四、 活動地點:

公園或者室內(nèi)

五、活動項目:

1、這個游戲說明了指令明確在協(xié)同工作中的作用。

時間:5~10分鐘

人數(shù):不限

道具:(每個小組)

·1個大垃圾桶(用來接球)。

·40個網(wǎng)球(放在袋子或盒子里)。

概述:這個游戲說明了指令明確在協(xié)同工作中的作用。

安全:注意不要被亂飛的球砸到。

變通:

可以蒙上志愿者的眼睛,而且不讓他正好背對著垃圾桶,這樣,其他隊員必須先指揮志愿者調(diào)整方向,直到基本上背對著垃圾桶,然后志愿者才能開始投球。這種做法可以增加游戲的難度和趣味性。

步驟:

1.邀請一個志愿者,讓他和你一起站在前面。

2.讓志愿者面向某一個方向站好,目視前方。不可以左顧右盼,更不能回頭。然后,把裝有40個網(wǎng)球的袋子交給他。

3.把垃圾桶放在志愿者的身后,垃圾桶與志愿者間的距離約為10米。注意不要把垃圾桶放在志愿者的正后方,要讓它略微向旁邊偏出一些。

4.告訴志愿者他的任務是向身后的垃圾桶里扔球,要至少扔進3個球才算成功。扔球的方式見主圖。告誡志愿者不許回頭看自己的.球進了沒有,落在了哪里。

5.讓其他隊員指揮志愿者,告訴他如何調(diào)整投擲的力量和方向才能進球。注意,這里只允許通過語言傳達指令。

6.等志愿者扔進了3個球后(這可能會頗費周折),問他“是什么幫助他實現(xiàn)了目標”,問其他隊員是否也覺得很有成就感。

7.引導隊員就如何在工作中加強溝通展開討論。

討論問題示例:

·哪些因素幫助你實現(xiàn)了目標?

·哪些因素增加了實現(xiàn)目標的難度?

·負責指揮的隊員是否感覺好像自己進了球一樣?

·如何才能更快更好地實現(xiàn)目標?

·這個游戲揭示了什么道理?

·如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來?

2、這是一個團隊游戲,使大家共同參與,提升團隊合作精神,執(zhí)行力

時間:10~20分鐘

人數(shù):不限

道具:無

目的:使整個團隊參與到一個互助的游戲中來。

步驟:

1.選4位志愿者,保證他們中的每個人至少能做一個俯臥撐,而背部不出毛病。讓那些不想?yún)⒓佑螒?、不能做俯臥撐的人做監(jiān)護員。

2.4個志愿者做一次集體俯臥撐。為了完成動作,他們必須趴在地上,把雙腳放在彼此背上,做俯臥撐。如果他們能按要求正確完成,地上就不會有腳,只有四雙手。

3.4個志愿者成功做完第一個俯臥撐后,其余隊員便參與進來。每做完一個集體俯臥撐,增加一個新隊員繼續(xù)進行,并且所有成員都必須趴在地上從頭開始。目的在于使盡量多的隊員參加完成一個超大俯臥撐。

討論問題示例:

·你們在游戲中遇到了什么問題?如何對問題進行拆分的?每個人都做了什么?

·如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來?

安全:背部有毛病的人不允許參加游戲

變通:整個團隊盡力完成最大的俯臥撐后,保持該造型移動3米,培養(yǎng)團隊執(zhí)行力精神

一、大會主題:拼搏、沖刺

轉(zhuǎn)眼馬年已經(jīng)奔騰了3/4,武漢公司第三季度在宏盛集團的帶領(lǐng)下,在兄弟公司的幫助下,較好的完成了各項工作指標。在接下來的沖刺階段,武漢公司堅決以企業(yè)文化為依托,為成就最好的員工、最好的企業(yè)而拼搏沖刺。

此次大會主旨對武漢公司2015年第三季度各項工作進行總結(jié),同時,也對下半年工作進行戰(zhàn)略部署,樹立目標,統(tǒng)一思想,擰成一股繩,為武漢娃哈哈全年工作達標做最后沖刺。

二、大會地點:一樓會議室

三、大會時間:2015年10月21日左右(具體時間另行通知)

四、大會目的:

對武漢公司2015年第三季度各方面的工作情況進行總結(jié)及問題分析,并制定下半年的工作規(guī)劃,明確第四季度的工作方向和目標。為員工樹立統(tǒng)一的奮斗目標,管理透明化,增強員工對企業(yè)的信心和凝聚力。

五、 大會形式:

本次大會分兩個層次開展:

1、對武漢公司2015年四三季度各方面的工作情況進行總結(jié)及問題分析,并制定第四季度的工作規(guī)劃,明確第四季度的工作方向和目標。

2、與所有的員工代表面對面交流,一方面了解他們在工作中的

激情、責任、專業(yè)、創(chuàng)新

需求,一方面通過近期車間大修工作,對員工工作進行指導與交流,克服各種困難,為娃哈哈2015年的各項指標沖刺。

六、大會流程:

武漢公司2015年第三季度員工代表大會流程細節(jié)

七、分工明細

公司季度會議方案篇九

各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家上午好!

今天,我們在這里召開恒遠集團一季度工作會議。本次會議的主要任務是總結(jié)一季度工作運行情況,研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。

為了開好今天的會議,首先我先宣布一下會議紀律,1、嚴格遵守會議的開始時間,提前5分鐘到達會議室,不允許遲到、早退,中間有急事需離開會場應向主持人請假。2、會議期間手機應處于震動或靜音狀態(tài),不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信,如有急事可出去打電話,盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言,充分尊重他人,并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項。

第一項議程:各部門員工代表發(fā)言;。

第二項:董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。

下面進行大會第一項議程:請各部門員工代表發(fā)言,請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。

現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會議繼續(xù)。

今天上午的會議暫時告一段落,下午的會議將于1點準時開始,請大家提前準時參加,謝謝!

下午我們繼續(xù)我們今天的會議,下午的'這一段時間人容易犯困,請大家端正坐姿,認真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。下面我們有請xx上臺發(fā)言,大家鼓掌歡迎。

現(xiàn)在我們稍作休息,十分鐘后會議繼續(xù)。

截止到現(xiàn)在,我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面,我們進行會議的第二項議程,讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署,大家掌聲歡迎!

(董事長講話)。

公司季度會議方案篇十

20xx年3月9日(星期五全天)。

20xx年3月10日上午(星期六)。

二、會議內(nèi)容。

1、總結(jié)20xx年度教學工作。

2、安排部署20xx年教學工作目標和任務。

3、加快推進評估建設(shè)工作。

三、會務組工作安排。

會務組由院長辦公室、教務處、宣傳部、后勤管理處等部門人員組成,分工如下:。

(一)會議總協(xié)調(diào):。

盧鳳鵬池涌。

(二)會議秘書組:。

組長:安靜羅璇。

成員:葉力軍胡家榮吳碧坤余良。

陳健石柳江。

主要負責會議日程安排、會議文件編寫、會議總結(jié)材料匯編、印制、分發(fā)、會議記錄等工作。

(三)會議后勤保障組:。

組長:周勇趙軍。

成員:馮圖王桂紅李文彬黃家誠。

劉玉娟張寒秋王慶武。

主要負責會場布置、茶水供應、交通工具等工作。

(四)會議宣傳組:。

組長:陳永。

成員:宣傳部全體人員。

主要負責會議錄像、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報道等工作。

四、參會人員。

(一)20xx年3月9日上午。

1、校領(lǐng)導。

2、全體處級、科級干部。

3、20xx年度優(yōu)秀教師。

4、各學院教研室主任、實驗室主任、教學秘書。

5、校學科帶頭人、學術(shù)骨干、教授、博士。

6、無教學任務的教職工。

7、學生代表(每個學院2人,由各學院負責通知)。

8、教學督導團成員。

(二)20xx年3月9日下午。

1、校領(lǐng)導。

2、全體處級、科級干部。

3、20xx年度優(yōu)秀教師。

4、各學院教研室主任、實驗室主任、教學秘書。

5、校學科帶頭人、學術(shù)骨干、教授、博士。

6、教務處全體工作人員。

7、教學督導團成員。

(三)20xx年3月10日上午。

1、全校教職工。

2、學生代表(每個學院5人,由各學院負責通知)。

五、會議要求。

(一)考勤紀律要求。

(1)凡參會人員以部門為單位到所劃定的區(qū)域就坐,不準請假,不遲到,不中途離場。部門主要負責人嚴格考勤,會后將考勤上報院長辦公室。

(2)會議(星期五全天、星期六上午)的考勤情況與個人業(yè)績、績效工資掛鉤,并與各部門、各學院綜合考核掛鉤。

(3)所有科級以上干部如有課,請及時做好調(diào)、停課的安排。

(二)會場秩序要求。

(1)請?zhí)崆笆昼娺M入會場。

(2)請將手機關(guān)閉,或調(diào)到振動狀態(tài)。

(3)認真做好記錄。

(4)不得在會場中隨意走動,不得高聲喧嘩。

附件:20xx年度教學工作會議議程。

二0xx年三月七日。

公司季度會議方案篇十一

7月28日是鑫源公司的廠慶日,每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動。去年7月28日,鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風,引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來,鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎勵政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復到去年的最好水平,更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動,而各片區(qū)開展的活動也參差不齊,也是原因之一。當然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍;在政策針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕,打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。

一、會議主題:(自己起一個主題名字)

冬天,讓我們感動上帝

——鑫源摩托2015年半年營銷工作會議

二、會議目的:(自擬:注意組織語言和措辭)

3 / 8

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

三、會議時間(自擬)

2015年7月27日——7月29日

四、會議地點(以天津為例,上網(wǎng)查找合適的酒店) 君臨大酒店

五、會議的組織(自擬) 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請嘉賓

七、參加人員:(參照ppt 會議議程的案例)

4 / 8

2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策) 7、分組討論

(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;

九、日程及議程(與之前上交的會議議程作業(yè) 一致就可)

咨詢?nèi)藛T 李蓓

蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝

3 電源 2 講臺 官莫鴻

4 剪刀 2 李貝博

5 釘書機 2

十一、組織及分工: (一)領(lǐng)導小組

組 長:負責本次會議的全面領(lǐng)導和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作; (二)分組及工作職責 1、 策劃布置組 成員: 工作任務: 2、組織管理組 成員: 工作任務: 3、會務服務組: 成員: 工作任務:

十二、籌備程序(關(guān)鍵事件表)

6 / 8

7 / 8

330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費:60000元

1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.

費用總計:xxx元 二、表格式如:

十四、注意事項:

附錄:

會議邀請函樣板 會議簽到表樣板 會議主題活動方案

會議服務流程(會前、會中、會后)

企業(yè)年會可以加深員工對企業(yè)的感情,增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍,提升員工士氣。從而提高公司的.工作效率,使公司業(yè)績穩(wěn)步提升;那么企業(yè)年會活動策劃書應該如何來寫是大家關(guān)注的一個問題,今天小編就給大家說說公司年會策劃方案應該如何寫,并提供相應范文:

一、年會主題:

加深員工對企業(yè)的感情,增進員工之間的溝通和交流增強員工之間的團隊協(xié)作意識,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍,提升員工士氣。

二、年會地點

**大酒店會議廳,**大酒店宴會廳;

三、年會時間安排

1、年會策劃及準備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定;

3、年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定);

4、年會正式演出時間:年月日晚19:00至22:00 ;

四、年會節(jié)目準備和要求

1、歌曲類;

2、舞蹈類;

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

五、資源需要及項目預算

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

六、活動負責人及主要參與者

策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

公司季度會議方案篇十二

面對機遇,20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經(jīng)營措施,并取得突出成效。挑戰(zhàn)未來,為了在下半年里取得更大的突破,我們要總結(jié)前期工作的經(jīng)驗,齊心合力,共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應市場變化的需求。

上午9:00——11:30下午3:00——5:00。

會議地點:華天大酒店會議廳406。

會議由副總經(jīng)理主持。

(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結(jié)。

(2)總經(jīng)理對這半年的銷售情況和相關(guān)報告。

(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進行總結(jié)。

對等接待。

銷售部的銷售報告表。

總經(jīng)理的報告。

各部門代表的報告。

副總經(jīng)理的總結(jié)報告。

公司上半年的銷售計劃和銷售總結(jié)表。

捌萬柒仟叁佰元整。

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